一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠最大程度地解決問(wèn)題，提高效率和效果。在制定方案的過(guò)程中，我們需要充分了解現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，以借鑒和學(xué)習(xí)。方案是解決問(wèn)題的有效方式，以下是一些成功案例，供大家借鑒。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇一
??（一）精心組織、重在落實(shí)。
??“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時(shí)期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門(mén)、項(xiàng)目部要在思想上重視，積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署，各部門(mén)、項(xiàng)目部要在行動(dòng)上落實(shí)，每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。
??（二）部門(mén)聯(lián)合，共同提高。
??“質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項(xiàng)目部以自查、互查等方式提高各項(xiàng)目部的`質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識(shí)切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過(guò)程的進(jìn)行檢查，對(duì)于查處的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。
??（三）立足創(chuàng)新、增強(qiáng)實(shí)效。
??各項(xiàng)目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí)，要堅(jiān)持貼近實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng)，在質(zhì)量通病上攻克一項(xiàng)課題，創(chuàng)新工作思路，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。
??五、總結(jié)與獎(jiǎng)懲。
??9月底，由“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組總結(jié)本次活動(dòng)。對(duì)于在此次活動(dòng)中得獎(jiǎng)或表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；公文寫(xiě)作范文對(duì)于在本次活動(dòng)中表現(xiàn)較差不與配合的個(gè)人給予處罰。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比：
??1.對(duì)本次活動(dòng)做出的貢獻(xiàn)；
??2.參與本次活動(dòng)的積極性；
??3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
??4.各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展及實(shí)施情況。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇二
本次活動(dòng)本著“提高質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量信譽(yù)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司雙百方針”的理念開(kāi)展。
全面提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理所有員工的質(zhì)量部門(mén)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固確立“素質(zhì)”的服務(wù)理念，并解決質(zhì)量施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題開(kāi)展各種形式的質(zhì)量教育、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)活動(dòng);與此同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制工作部門(mén)，確保項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
保證質(zhì)量，創(chuàng)造精品，為業(yè)主，促進(jìn)和諧。
9月1日—9月30日。
成立項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：__。
副組長(zhǎng)：__。
團(tuán)隊(duì)成員：專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目管理人員、施工組長(zhǎng)。
活動(dòng)步驟和時(shí)間本次質(zhì)量月活動(dòng)分為四個(gè)階段：
第一階段：宣傳階段(9月1日至9月10日)。
第二階段：自省自糾階段(9月11日至9月15日)。
第三階段：檢查整改階段(9月16日至9月25日)。
第四階段：總結(jié)階段(9月26日至9月30日)。
1、全體項(xiàng)目人員及各施工隊(duì)伍主要經(jīng)理參加“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)議，并由施工隊(duì)伍代表宣誓，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、廣泛宣傳，深入投放。
(1)傳達(dá)品質(zhì)月活動(dòng)的重要性，項(xiàng)目部門(mén)的所有員工通過(guò)多種方式，引導(dǎo)員工建立質(zhì)量意識(shí)從意識(shí)形態(tài)的角度來(lái)看，形式的氛圍激勵(lì)精神和面對(duì)困難在整個(gè)項(xiàng)目部門(mén)，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，做好品質(zhì)月活動(dòng)。
(2)廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法和步驟，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性。本著對(duì)項(xiàng)目部和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入質(zhì)量月活動(dòng)。
(3)、加強(qiáng)全體員工的意識(shí)，通過(guò)舉辦座談會(huì)、張貼學(xué)習(xí)專(zhuān)欄、制作公告牌等方式和手段，把活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工，做一個(gè)漏，大家都知道。
3、認(rèn)真研究制定方案，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)目。在對(duì)項(xiàng)目前期質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真審核后，根據(jù)分公司要求和現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情況，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和推廣計(jì)劃。
4、學(xué)習(xí)資料和思路：集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。按照項(xiàng)目部制定的統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中要做認(rèn)真的思考，深入的分析，理論和實(shí)踐，做好筆記，保證學(xué)習(xí)效果。不斷學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等，并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí)。
5、自檢，糾正并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
(1)項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段，對(duì)現(xiàn)階段的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，以確定工程質(zhì)量是否符合要求。
(2)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行重大質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，出具問(wèn)題處理通知單，限期整改。根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和不良整改給予施工隊(duì)處罰通知。
(3)對(duì)工程質(zhì)量和行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行物理自查，確保行業(yè)與外界行業(yè)同步，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，將質(zhì)量問(wèn)題置于萌芽狀態(tài)。
(4)、各級(jí)專(zhuān)職(兼職)質(zhì)檢人員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，必須采用計(jì)量檢驗(yàn)和目視檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，并形成檢驗(yàn)記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要有“四要素”，即分析、措施、實(shí)施和驗(yàn)證。不要將不合格的工序轉(zhuǎn)移到下一個(gè)工序。
6、落實(shí)整改職責(zé)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐級(jí)整改、全面整改。每項(xiàng)整改措施必須明確落實(shí)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及完成時(shí)間，并及時(shí)檢查，以達(dá)到實(shí)際效果。在自我反省和自我修正階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可以解決，應(yīng)當(dāng)立即糾正，領(lǐng)導(dǎo)人需要解決的問(wèn)題應(yīng)如實(shí)報(bào)道，提出建議，并及時(shí)跟進(jìn)和解決，對(duì)于一些潛在的未曝光的問(wèn)題，采取積極的預(yù)防措施。
7、針對(duì)工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和層次，制定整改計(jì)劃，完善制度，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，糾正工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題，達(dá)到工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。
8、一步一步檢查。整改完成后，“工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目部門(mén)檢查，項(xiàng)目部門(mén)的不同階段應(yīng)該抓住重點(diǎn)和方法步驟，細(xì)化活動(dòng)方案，制定措施，促進(jìn)，一流的形式檢查、檢驗(yàn)參考標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)總結(jié)，確保不走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有形式，扎實(shí)深入推進(jìn)，推進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展。
9、總結(jié)和提高。檢驗(yàn)工作完成后，品質(zhì)月活動(dòng)總結(jié)會(huì)議應(yīng)及時(shí)報(bào)告舉行的活動(dòng)和成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并提出下一步的工作要求，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的“建設(shè)高質(zhì)量的項(xiàng)目，創(chuàng)建品牌項(xiàng)目”。
希望全體員工在質(zhì)量月期間進(jìn)一步提高工作意識(shí)，把質(zhì)量問(wèn)題放在首位，為集團(tuán)更好的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇三
3.質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
第三階段：
活動(dòng)總結(jié)。
在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭(zhēng)取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。
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全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇四
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第xx屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
二、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、?chē)間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼海報(bào)，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開(kāi)公司第xx屆"質(zhì)量月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
3)、及時(shí)報(bào)道公司及各部門(mén)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立qc小組活動(dòng)。
1，以車(chē)間部門(mén)為單位，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目(質(zhì)量部3個(gè)以上)，并能在項(xiàng)目組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動(dòng)。
2，費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè);對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，分一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部。
四、質(zhì)量月有獎(jiǎng)?wù)魑?、攝影活動(dòng)。
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)，字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車(chē)間在質(zhì)量月活動(dòng)期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
2)，費(fèi)用;活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選，評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
五、質(zhì)量技能比武活動(dòng)。
1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)。
2，費(fèi)用;評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、評(píng)選質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組和質(zhì)量標(biāo)兵。
2，依據(jù)2022年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選，各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。
七、總結(jié)。
通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的pdca方法來(lái)評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過(guò)不良品，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇五
??組織召開(kāi)“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)，宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，部署安排實(shí)施方案；通過(guò)多種途徑開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳報(bào)道，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)到位，讓每一位活動(dòng)成員深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。
??(二)活動(dòng)實(shí)施。
??以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞質(zhì)量建設(shè)，認(rèn)真梳理辦學(xué)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)（包括師資隊(duì)伍建設(shè)、程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等），以及教學(xué)改革、校企（校地）合作等方面取得的優(yōu)秀成果，各單位開(kāi)展具有針對(duì)性的講座、培訓(xùn)、討論會(huì)、教研活動(dòng)、科研活動(dòng)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，學(xué)院層面將組織開(kāi)展全院性知識(shí)講座、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評(píng)比等活動(dòng)，總結(jié)、宣傳質(zhì)量提升促進(jìn)辦學(xué)水平提升發(fā)展理念，切實(shí)將“質(zhì)量月”活動(dòng)做實(shí)做細(xì)。
??(三)活動(dòng)總結(jié)。
??各單位要根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展取得的成果和存在的問(wèn)題，形成書(shū)面材料，為指導(dǎo)后續(xù)工作開(kāi)展提供支撐。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇六
根據(jù)省局《關(guān)于開(kāi)展20xx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合近期工作實(shí)際，特制定《市質(zhì)監(jiān)局20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》。
落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)。
1、開(kāi)展《質(zhì)量發(fā)展綱要》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織本局系統(tǒng)人員、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參與競(jìng)賽活動(dòng)。組織康乃馨織造有限公司參加電視臺(tái)的“企業(yè)家話質(zhì)量”活動(dòng)。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))。
2、深入開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)、質(zhì)量強(qiáng)業(yè)、質(zhì)量強(qiáng)企活動(dòng)，全面提高我區(qū)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量水平。組織企業(yè)參加市局召開(kāi)的質(zhì)量工作會(huì)議，參與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))。
3、面向全區(qū)企事業(yè)單位，征集在清潔生產(chǎn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、卓越管理等方面的理論研究和實(shí)踐成果，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新和節(jié)能減排，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))。
4、對(duì)全區(qū)食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)、3c獲證企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))。
5、組織開(kāi)展中秋、國(guó)慶全區(qū)食品生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全“三位一體”大檢查(食品科負(fù)責(zé)、質(zhì)檢所、稽查隊(duì)配合)。
6、組織企業(yè)參與重點(diǎn)耗能企業(yè)能效對(duì)標(biāo)、能效測(cè)試評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)和主要耗能設(shè)備的能效測(cè)試工作。(標(biāo)計(jì)科負(fù)責(zé))。
7、開(kāi)展全區(qū)范圍特種設(shè)備安全隱患排查整治活動(dòng)。(特安科負(fù)責(zé)、稽查隊(duì)配合)。
8、開(kāi)展中秋國(guó)慶定量包裝產(chǎn)品和商品包裝計(jì)量監(jiān)督檢查。(計(jì)量所負(fù)責(zé))。
9、與相關(guān)媒體合作，圍繞質(zhì)量月的重點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行綜合宣傳。(辦公室負(fù)責(zé)，各相關(guān)科室配合)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織。各部門(mén)要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)組織，要結(jié)合自身實(shí)際，做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，確?！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(二)廣泛宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)。各部門(mén)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳主題，組織策劃好“質(zhì)量月”期間有關(guān)活動(dòng)，同時(shí)注意收集活動(dòng)中相關(guān)資料(如照片等)。要廣泛進(jìn)行宣傳，推動(dòng)社會(huì)各行各業(yè)提升質(zhì)量管理。大力宣傳、普及食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)嚴(yán)重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進(jìn)行曝光，形成全社會(huì)關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。
(三)企業(yè)主體，職工參與。要充分發(fā)揮企業(yè)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的主體作用，動(dòng)員企業(yè)積極參與;引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí);動(dòng)員企業(yè)建立各級(jí)qc小組，引進(jìn)實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。要廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)員工學(xué)習(xí)應(yīng)用質(zhì)量管理系統(tǒng)模式和方法工具，發(fā)揮質(zhì)量管理方法實(shí)效，提高職工的.質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，注重效果。各部門(mén)要在區(qū)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng)。各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)，需要宣傳的，應(yīng)及時(shí)與局辦公室聯(lián)系，以便統(tǒng)一安排宣傳工作。
各部門(mén)于x月x日前將本部門(mén)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)及相關(guān)資料報(bào)局質(zhì)量科。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇七
??加強(qiáng)對(duì)任課教師的管理，狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學(xué)情況，嚴(yán)格按作息時(shí)間規(guī)定運(yùn)行每天的教學(xué)活動(dòng)。
??2、加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)。
??抓教師課堂教學(xué)質(zhì)量，檢查教師的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容，以良好教風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
??3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
??加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的課堂管理，檢查學(xué)生的到課情況和參與課堂教學(xué)情況，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇八
??質(zhì)量月活動(dòng)深入開(kāi)展一個(gè)月后，召開(kāi)質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。
??第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會(huì)還應(yīng)努力營(yíng)造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。
??1、大會(huì)主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量。
??2、活動(dòng)時(shí)間：8月初17：30—18：45。
??3、大會(huì)地點(diǎn)：培訓(xùn)中心。
??4、時(shí)間安排：
??a、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭（5分鐘）。
??b、質(zhì)量知識(shí)搶答（40分鐘）。
??c、質(zhì)量宣傳節(jié)目（10分鐘）。
??d、質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）。
??e、大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)（20分鐘）。
??5、質(zhì)量知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則。
??a、參賽隊(duì)伍：現(xiàn)有部門(mén)整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質(zhì)量班長(zhǎng)）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
??實(shí)力隊(duì)：明星隊(duì)：成功隊(duì)：全能隊(duì)：
??b、搶答題共有40道全部來(lái)源于質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語(yǔ)。答對(duì)給團(tuán)體記1分，答錯(cuò)扣2分，總得分為該隊(duì)伍的最終成績(jī)。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇九
??“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照分公司的活動(dòng)要求實(shí)際工作開(kāi)展，具體如下：
??1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開(kāi)展的前期，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，利用橫幅、板報(bào)在分公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
??2、知識(shí)競(jìng)賽。預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門(mén)/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門(mén)技術(shù)員、檢驗(yàn)員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jī)將在總結(jié)大會(huì)中公布一二三等獎(jiǎng)并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
??3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。辦公室響應(yīng)分公司號(hào)召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量管理體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失（含投訴）”為主要內(nèi)容的“三查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。
??4、開(kāi)展熔鑄耐火材料質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門(mén)作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量（合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等）考核，職能部門(mén)按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門(mén)各評(píng)選一個(gè)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
??5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽活動(dòng)。從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300—2000字，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于5月25日前提交1篇以上應(yīng)征文章，5月30日前，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎(jiǎng)勵(lì)。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇十
二、指導(dǎo)思想。
以xx為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》，深入貫徹哈市人民政府消防安全委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)2012年全市冬季防火安全工作方案的通知》提出的工作意見(jiàn)，廣泛開(kāi)展消防宣傳教育，大力普及消防法律法規(guī)，切實(shí)提高全體師生的消防意識(shí)，增強(qiáng)消防素質(zhì)，提高抗御火災(zāi)的整體能力，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
三、活動(dòng)安排。
活動(dòng)內(nèi)容：中學(xué)生安全常識(shí)——消防安全。
參加對(duì)象：全體中學(xué)生。
活動(dòng)時(shí)間：11月1日——3日，8日——9日。
活動(dòng)地點(diǎn)：集中與分散相結(jié)合(大操場(chǎng)各班級(jí))。
組織領(lǐng)導(dǎo)：組長(zhǎng)xxxx。
組員;全體班主任。
四、工作步驟。
11月3日大操場(chǎng)學(xué)習(xí)“防火應(yīng)注意什么?”
1、不玩火。
2、愛(ài)護(hù)消防設(shè)施。為了預(yù)防火災(zāi)，防止火災(zāi)事故，居民樓、公共場(chǎng)所都設(shè)置了消防栓、滅火器、消防沙箱等消防設(shè)施，還留有供火災(zāi)發(fā)生時(shí)人員疏散的安全通道，要自覺(jué)愛(ài)護(hù)消防設(shè)施，保證安全通道的暢通。
11月4日各班級(jí)組織學(xué)習(xí)。
在家中如何注意防火?
家庭中的火災(zāi)常由用火不慎和使用電器不當(dāng)引起，同學(xué)們要注意：
1、使用家用電器要符合安全要求，不亂拆卸，以免造成安全性能下降，引發(fā)火災(zāi)。
2、使用發(fā)熱的電器(如電熨斗)要小心，不可使其引燃易燃物品。
3、電器使用完畢或人離開(kāi)時(shí)，要及時(shí)關(guān)閉電源，以防電器過(guò)熱而發(fā)生危險(xiǎn)。
4、使用煤氣器具要防止煤氣泄露，使用完畢應(yīng)關(guān)閉氣源。
11月5日各班級(jí)組織學(xué)習(xí)。
在學(xué)校如何注意防火?
在學(xué)校里也有防火安全問(wèn)題，主要應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：
1、不帶火柴、打火機(jī)等火種進(jìn)人校園，也不帶汽油、爆竹等易燃易爆的物品進(jìn)入校園。
2、實(shí)驗(yàn)課需要使用酒精燈和一些易燃的化學(xué)藥品時(shí)，要在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行，并且嚴(yán)格按照操作要求去做，時(shí)刻小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)防發(fā)生用火危險(xiǎn)。
11月8日在大操場(chǎng)集中學(xué)習(xí)。
發(fā)生火災(zāi)，如何報(bào)警?
如果發(fā)現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生，最重要的是報(bào)警，這樣才能及時(shí)撲救，控制火勢(shì)，減輕火災(zāi)造成損失。
1、火警電話的號(hào)碼是119。這個(gè)號(hào)碼應(yīng)當(dāng)牢記，在全國(guó)任何地區(qū)，向公安消防部門(mén)報(bào)告火警的電話號(hào)碼都是一樣的。
2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，可以打電話直接報(bào)警。家中沒(méi)有電話的，要盡快使用鄰居、電話亭或者附近單位的電話報(bào)警報(bào)火警時(shí)，要向消防部門(mén)講清著火的單位或地點(diǎn)，講清所處的區(qū)、路名、門(mén)牌號(hào)碼或鄉(xiāng)村地址，還要講清是什么物品著火，火勢(shì)怎樣。
3、報(bào)警以后，最好安排人員到附近的路口等候消防車(chē)，指引通往火場(chǎng)的道路。
4、不能隨意撥打火警電話，假報(bào)火警是擾亂社會(huì)公共秩序的違法行為。
11月9日在大操場(chǎng)集中學(xué)習(xí)。
遭遇火災(zāi)如何正確脫險(xiǎn)?
遭遇火災(zāi)，應(yīng)采取正確有效的方法自救逃生，減少人身傷亡損失：.
1、一旦身受火災(zāi)危脅，千萬(wàn)不要驚慌失措，要冷靜地確定自己所處位置。
2、身處一樓時(shí)，如果門(mén)的周?chē)饎?shì)不大，應(yīng)迅速離開(kāi)火場(chǎng)。如火勢(shì)較大則可以采取保護(hù)措施，水淋濕衣服、用溫濕的棉被包住頭部和上身等，以后再離開(kāi)火場(chǎng)。
3、身處樓房的，發(fā)現(xiàn)火情不要盲目打開(kāi)門(mén)窗，否則有可能引火入室。也不要盲目亂跑、更不要跳樓逃生，這樣會(huì)造成不應(yīng)有的傷亡?？梢远愕骄邮依锘蛘哧?yáng)臺(tái)上。緊閉門(mén)窗，隔斷火路，等待救援。
5、在失火的樓房?jī)?nèi)，逃生不可使用電梯，應(yīng)通過(guò)防火通道走樓梯脫險(xiǎn)。因?yàn)槭Щ鸷箅娞葚Q井往往成為煙火的通道。并且電梯隨時(shí)可能發(fā)生故障。
6、逃生時(shí)，盡量采取保護(hù)措施，如用濕毛巾捂住口鼻、用濕衣物包裹身體。
7、如身上衣物著火，可以迅速脫掉衣物，或者就地滾動(dòng)，以身體壓滅火焰，還可以想辦法用水將身上的火熄滅。
8、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，常會(huì)產(chǎn)生對(duì)人體有毒有害的氣體，所以要預(yù)防煙毒，應(yīng)盡量選擇上風(fēng)處停留或以濕的毛巾或口罩保護(hù)口、鼻及眼睛，避免有毒有害煙氣侵害。
五、其他：
1、張貼消防宣傳標(biāo)語(yǔ)。
2、出一期消防安全知識(shí)的板報(bào)。
3、開(kāi)展校園消防安全大檢查。
(1)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓的安全管理、查除安全隱患。消防通道、消防器材等消防設(shè)施檢查(各樓消防器材是否具備和完善;消防器材擺放是否規(guī)范;對(duì)消防器材的日常檢查、維護(hù)情況以及相關(guān)記錄是否完善;管理服務(wù)人員對(duì)消防器材使用的掌握情況)。
(2)檢查教師對(duì)樓內(nèi)消防器材和安全通通道的位置是否熟悉;在發(fā)生緊急情況的時(shí)候，能否作出正確、迅速的反應(yīng)。
(3)加強(qiáng)值班工作的培訓(xùn)。
向值班員強(qiáng)調(diào)值班安全工作的重要性，以提高他們的工作素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇十一
??（一）吹響質(zhì)量號(hào)角，舉行一個(gè)全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，動(dòng)員全市各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)經(jīng)過(guò)9月份一個(gè)月的集中活動(dòng)，更廣泛地宣傳質(zhì)量，推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。
??（二）明確質(zhì)量任務(wù)，召開(kāi)一次質(zhì)量工作大會(huì)。組織召開(kāi)全市質(zhì)量提升工作推進(jìn)大會(huì)，深入貫徹落實(shí)省質(zhì)量大會(huì)精神，對(duì)全市開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)進(jìn)行安排部署。
??（三）播報(bào)地方政府質(zhì)量工作動(dòng)態(tài)，組織一期“縣（市、區(qū)）長(zhǎng)（主任）談質(zhì)量”專(zhuān)題訪談。市委宣傳部會(huì)同市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合《xx日?qǐng)?bào)》、xx廣播電視臺(tái)等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專(zhuān)欄，推出創(chuàng)立質(zhì)量強(qiáng)市高端訪談，邀請(qǐng)各縣（市、區(qū)）長(zhǎng)、管委會(huì)主任理解訪談，介紹質(zhì)量對(duì)各地發(fā)展的推動(dòng)作用、重要意義和各地在推動(dòng)質(zhì)量提升過(guò)程中的重大決策、進(jìn)取成效。
??（四）增強(qiáng)質(zhì)量氛圍，開(kāi)展一次質(zhì)量公益活動(dòng)。結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，面向普通消費(fèi)者，組織開(kāi)展科普宣傳、“你送我檢”免費(fèi)檢測(cè)等公益活動(dòng)，增強(qiáng)與社會(huì)公眾的質(zhì)量互動(dòng)，讓普通消費(fèi)者感受到質(zhì)量就在身邊。
??（五）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓(xùn)。面向我市重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，聯(lián)合中國(guó)計(jì)量大學(xué)舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓(xùn)班，引導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新。
??（六）推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，開(kāi)展一次質(zhì)量大講堂活動(dòng)。面向全市百家重點(diǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題質(zhì)量管理培訓(xùn)、邀請(qǐng)專(zhuān)家研討、標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)等方式，引導(dǎo)廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績(jī)效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，不斷強(qiáng)化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)。
??（七）傳播質(zhì)量知識(shí)，組織一次質(zhì)量安全宣傳進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)。組織特種設(shè)備安全宣傳進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、播放影片、互動(dòng)問(wèn)答和宣傳冊(cè)發(fā)放等方式，宣講電梯乘坐安全知識(shí)以及遇到電梯故障時(shí)的正確處置方式，提高學(xué)生的電梯安全意識(shí)和自我保護(hù)本事。組織開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)，對(duì)大中專(zhuān)院校學(xué)生公寓床上用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。開(kāi)展中小學(xué)質(zhì)量專(zhuān)題教育，面向中小學(xué)師生免費(fèi)發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊(cè)，傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識(shí)。
??（八）傳播質(zhì)量聲音，開(kāi)展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評(píng)選出十個(gè)獲勝故事，并在市級(jí)媒體進(jìn)行展播。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇十二
??大力加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氣氛。
??1.懸掛標(biāo)語(yǔ)。
??在辦公樓門(mén)楣位置懸掛質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)，內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”;在車(chē)間更入口等處懸掛20xx年度國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局推薦的宣傳口號(hào)為內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)。
??2.升質(zhì)量月旗。
??為營(yíng)造良好的質(zhì)量月氛圍，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開(kāi)公司全體員工大會(huì)，舉行升旗儀式。
??3.嚴(yán)格《班前會(huì)規(guī)定》的執(zhí)行。
??從9月1日開(kāi)始，嚴(yán)格按《班前會(huì)規(guī)定》，將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)交代清楚，宣傳到位，落實(shí)到生產(chǎn)中。
??(二)原材料專(zhuān)項(xiàng)管理活動(dòng)。
??針對(duì)原材料問(wèn)題，開(kāi)展以下工作：
??4.添置配備部分檢測(cè)儀器，加強(qiáng)規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測(cè);。
??(三)工藝紀(jì)律整頓活動(dòng)。
??在目前對(duì)生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認(rèn)知程度下，由于未對(duì)工藝紀(jì)律引起足夠重視，導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多，鑒于此種情況，開(kāi)展以下工作：
??2.完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū);。
??(四)“9.21”航天質(zhì)量日專(zhuān)題活動(dòng)。
??召開(kāi)全公司大會(huì)，宣講“9.21”事故，宣貫航天質(zhì)量文化，加深員工對(duì)質(zhì)量月的認(rèn)識(shí)。
??(五)質(zhì)量問(wèn)題分析活動(dòng)。
??結(jié)合20xx年1～8月份質(zhì)量分析，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因，提出解決方法。
??(六)提高工作質(zhì)量活動(dòng)。
??企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項(xiàng)工作的好壞，如經(jīng)營(yíng)管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門(mén)的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。
??1.組織學(xué)習(xí)三標(biāo)程序文件，樹(shù)立按流程處理問(wèn)題的思想;。
??2.加強(qiáng)設(shè)備管理，按照《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》編制相應(yīng)的三層文件，努力提高設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間。
??7.加強(qiáng)質(zhì)量管理，恢復(fù)月度質(zhì)量分析會(huì)。
??(七)總結(jié)。
??質(zhì)量月活動(dòng)后，技術(shù)質(zhì)量部對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇十三
??(一)高度重視。辦事處全體干部職工要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際緊扣主題，采取有效措施，做實(shí)活動(dòng)資料，創(chuàng)新活動(dòng)形式，確保質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)的順利完成。
??(二)精心組織。辦事處領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)同配合，密切協(xié)作構(gòu)成合力，共同爭(zhēng)取地方政府支持，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平，努力開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量工作新局面。
??(三)措施到位。根據(jù)嘉蔭辦事處活動(dòng)實(shí)施方案，做到工作有分工，落實(shí)有檢查，嚴(yán)禁重形式、走過(guò)場(chǎng)，進(jìn)取動(dòng)員企業(yè)參與活動(dòng)，充分發(fā)揮質(zhì)量月活動(dòng)企業(yè)的主體作用，加強(qiáng)指導(dǎo)督促，確?；顒?dòng)有序進(jìn)行、有效落實(shí)。
??(四)加強(qiáng)宣傳。
??及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，深入挖掘工作中亮點(diǎn)和成績(jī)，并及時(shí)報(bào)送活動(dòng)辦綜合組。確定本單位信息聯(lián)絡(luò)員，并報(bào)送活動(dòng)辦綜合組。辦事處活動(dòng)進(jìn)展情景、典型經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題和相關(guān)提議等。
??(五)認(rèn)真總結(jié)。
??“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)報(bào)送活動(dòng)辦綜合組，進(jìn)取建立質(zhì)量工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確保質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)一步貫徹落實(shí)。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇十四
??質(zhì)管中心牽頭，在公司局域網(wǎng)發(fā)布“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)通知，并在公司調(diào)度會(huì)上對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心）。
??2.開(kāi)展質(zhì)量主題宣傳活動(dòng)。
??（1）質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭，制作質(zhì)量月宣傳手冊(cè)。封面為2019年中國(guó)質(zhì)量月圖標(biāo)、“質(zhì)量月宣傳手冊(cè)”和日期字樣，資料包括質(zhì)量月的由來(lái)、2019年質(zhì)量月活動(dòng)主題、活動(dòng)宣傳口號(hào)、2019年質(zhì)量月活動(dòng)主題。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、黨委宣傳部）
??（2）質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭，按照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神要求，播放“質(zhì)量月”宣傳口號(hào)，宣傳質(zhì)量知識(shí)，提升全員質(zhì)量意識(shí)。9月1日7:30-8:30在公司一號(hào)門(mén)宣傳屏滾動(dòng)播放2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號(hào)，包括質(zhì)量月活動(dòng)主題、中國(guó)石化質(zhì)量方針、中國(guó)石化質(zhì)量目標(biāo)和中國(guó)石化社會(huì)職責(zé)口號(hào)等資料，每周一7:30-8:30連續(xù)播放4周。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、黨委宣傳部）。
??3.最美質(zhì)量人評(píng)選活動(dòng)。
??質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭，組織在全廠開(kāi)展最美質(zhì)量人評(píng)選活動(dòng)。9月6日前各單位推送1名最美質(zhì)量人（材料為近期照片和200字左右文字），9月9日完成微信投票通道，9月10日至9月27日經(jīng)過(guò)微信投票的方式進(jìn)行評(píng)選，評(píng)選出5名最美質(zhì)量人，評(píng)選結(jié)果經(jīng)過(guò)公司局域網(wǎng)、石化報(bào)等媒體進(jìn)行公布，公司在三季度質(zhì)量例會(huì)上對(duì)最美質(zhì)量人進(jìn)行表彰。經(jīng)過(guò)最美質(zhì)量人評(píng)選活動(dòng)，在公司掀起全員關(guān)注質(zhì)量，全員重視質(zhì)量的良好氛圍。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、黨委宣傳部、各運(yùn)行部）。
??4.開(kāi)展用戶(hù)質(zhì)量走訪活動(dòng)。
??質(zhì)管中心牽頭，組織開(kāi)展用戶(hù)走訪活動(dòng)，了解用戶(hù)對(duì)九江石化產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見(jiàn)和提議，進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，增進(jìn)了解，做好質(zhì)量管理工作。（職責(zé)單位：銷(xiāo)售中心、質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處）。
??5.舉辦質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。
??質(zhì)管中心牽頭，邀請(qǐng)總部或行業(yè)專(zhuān)家來(lái)廠進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)授課，普及全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)，幫忙質(zhì)量從業(yè)人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高公司質(zhì)量管理水平。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、教培中心、相關(guān)單位）。
??質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭，組織全員開(kāi)展一次以“弘揚(yáng)工匠精神，提升質(zhì)量水平”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，題材不限、字?jǐn)?shù)不限。各單位9月25日前完成不低于2篇的文章，并在公司局域網(wǎng)發(fā)表，發(fā)表的文章交到質(zhì)管中心質(zhì)量管理科處。公司工會(huì)將組織評(píng)選出優(yōu)秀文章進(jìn)行表彰并在局域網(wǎng)公布獲獎(jiǎng)名單。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、群眾工作處、群眾工作處、相關(guān)單位）。
??7.開(kāi)展“我為質(zhì)量提提議”活動(dòng)。
??質(zhì)管中心、群眾工作處牽頭，組織開(kāi)展“我為質(zhì)量提提議”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)深入挖掘影響公司質(zhì)量安全、質(zhì)量效益、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量考核、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量攻關(guān)等一系列質(zhì)量因素的問(wèn)題，向公司提出建設(shè)性的質(zhì)量改善提議，提議經(jīng)審核并采納后予以獎(jiǎng)勵(lì)。各單位在9月25日前將不低于5項(xiàng)的合理化提議交到質(zhì)管中心質(zhì)量管理科。質(zhì)量例會(huì)上將對(duì)優(yōu)秀的提議進(jìn)行表彰并在公司局域網(wǎng)公布獲獎(jiǎng)名單。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處、黨委宣傳部、群眾工作處、相關(guān)單位）。
??8.開(kāi)展質(zhì)量大檢查活動(dòng)。
??質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處牽頭，圍繞質(zhì)量職責(zé)落實(shí)情景、過(guò)程質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、化工原材料管理等情景組織一次全廠質(zhì)量大檢查，進(jìn)一步提高職工的質(zhì)量安全意識(shí)，提升公司質(zhì)量管理水平。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處、軍代室、各運(yùn)行部）。
??9.舉辦qc成果發(fā)表會(huì)活動(dòng)。
??質(zhì)管中心牽頭，組織舉辦2018年度qc成果發(fā)表會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)各單位間技術(shù)交流，不斷提高公司qc成果水平。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、黨委宣傳部、各運(yùn)行部）。
??10.召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)活動(dòng)。
??質(zhì)管中心牽頭，組織召開(kāi)公司2019年三季度質(zhì)量例會(huì)，對(duì)質(zhì)量月的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)相關(guān)工作和人員進(jìn)行表彰。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、相關(guān)單位）。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇十五
??在項(xiàng)目部召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)學(xué)習(xí)“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題活動(dòng)的重要意義，組織開(kāi)展影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的質(zhì)量宣傳活動(dòng)和多層次、全覆蓋的教育培訓(xùn)活動(dòng)。
??深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)分公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》、國(guó)家質(zhì)量法律法規(guī)、《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量規(guī)章制度，表彰和弘揚(yáng)質(zhì)量強(qiáng)企先進(jìn)典型，加大對(duì)質(zhì)量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。
??活動(dòng)安排：
??（1）組織開(kāi)展貼近群眾的質(zhì)量宣傳活動(dòng)，群發(fā)“質(zhì)量。
??月”宣傳公益手機(jī)短信，發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)、宣傳手冊(cè)等宣傳資料；
??（3）制作展板、板報(bào)，向職工群眾普及質(zhì)量知識(shí)，宣傳“質(zhì)量〃品牌〃責(zé)任”；
??（6）在會(huì)議室張貼質(zhì)量教育海報(bào)等宣傳資料，進(jìn)一步加大宣傳力度，使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
??2、落實(shí)安質(zhì)量管理責(zé)任狠抓工程實(shí)體質(zhì)量。
??處管理辦法，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“單元合格率100%，單元工程優(yōu)良率85%以上，無(wú)質(zhì)量事故”的質(zhì)量目標(biāo)。
??3、質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論。
??為避免施工中常見(jiàn)質(zhì)量缺陷、事故出現(xiàn)，由項(xiàng)目部總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的發(fā)生。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇十六
??加強(qiáng)教研組、備課組的內(nèi)部管理，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作。教導(dǎo)處將對(duì)所有教研組、備課組活動(dòng)進(jìn)行檢查，在4月份將對(duì)所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。
??要求：教研活動(dòng)要落到實(shí)處，扎實(shí)開(kāi)展，活動(dòng)要有計(jì)劃、有主題，有討論過(guò)程并達(dá)成共識(shí)，對(duì)活動(dòng)過(guò)程要有詳細(xì)記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課，上課時(shí)要能與多媒體有機(jī)整合，作業(yè)批改及時(shí)、規(guī)范。
??2、專(zhuān)題講座（4月3日——4月13日）。
??組織教師集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě)、多媒體課件的制作與運(yùn)用為主。
??3、說(shuō)課競(jìng)賽（4月16日——4月20日）。
??圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運(yùn)用，分組進(jìn)行說(shuō)課、探討（必須是自己“教學(xué)開(kāi)放周”中主講公開(kāi)課的內(nèi)容。）。
??4、教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)。
??時(shí)間：4月23日——4月27日。
??要求：每位教師主講至少一節(jié)開(kāi)放課。教師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實(shí)際問(wèn)題，語(yǔ)、數(shù)、科、品學(xué)科運(yùn)用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評(píng)課時(shí)重點(diǎn)評(píng)論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。
??“教學(xué)開(kāi)放周”課程安排表(略去)。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案樣本一覽篇十七
??“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合施工技術(shù)部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：
??1．大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。
??1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工進(jìn)取投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
??2）開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。經(jīng)過(guò)在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳圖畫(huà)和設(shè)置相關(guān)知識(shí)普及欄目等措施對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，為開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。
??3）以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，為全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)，豐富全體人員的質(zhì)量知識(shí)儲(chǔ)備，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)法律、法規(guī)、引導(dǎo)全員進(jìn)取參與。一方面組織全員學(xué)習(xí)，異常是對(duì)《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公司質(zhì)量管理辦法》等質(zhì)量法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行解讀，提高大家的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量工作的緊迫感和職責(zé)感。二是組織相關(guān)質(zhì)量管理人員參觀兄弟單位施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量，并學(xué)習(xí)好的施工工藝。從而規(guī)范我項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理行為。
??2.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。
??各作業(yè)隊(duì)、班組依據(jù)活動(dòng)的具體要求，按各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行全方位活動(dòng)，全面落實(shí)項(xiàng)目部關(guān)于“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求，進(jìn)取配合項(xiàng)目部開(kāi)展“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情景、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動(dòng)，要經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、每周一查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決并針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)職責(zé)。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問(wèn)題追溯和反饋制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層和工人的職責(zé)心，從本質(zhì)上提升項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理水平。施工技術(shù)部對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情景進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目總工主抓，同時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。其檢查資料包括：
??2）對(duì)單位工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查：腳手架搭設(shè)質(zhì)量、模板安裝質(zhì)量、鋼筋加工及綁扎質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量、砌體砌筑質(zhì)量、抹灰施工質(zhì)量等。
??3）對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量控制及檢查，杜絕施工中偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等現(xiàn)象，確保工程施工質(zhì)量。隱蔽工程，有沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定施工。
??4）對(duì)施工工藝進(jìn)行檢查，是否按照施工圖紙進(jìn)行施工，有沒(méi)有隨意改變施工工藝。
??5）由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)相關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行內(nèi)業(yè)檢查，在檢查中出現(xiàn)管理漏洞，責(zé)令負(fù)責(zé)人限期整改。
??3.質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論。
??為避免施工中常見(jiàn)質(zhì)量缺陷、事故的出現(xiàn)，由項(xiàng)目總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)。
??4.活動(dòng)總結(jié)。
??在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，施工技術(shù)部組織各作業(yè)隊(duì)召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題分析探討會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行探討，切實(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)和諧地發(fā)展。施工技術(shù)部組織對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并構(gòu)成書(shū)面報(bào)告報(bào)送活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組審核完畢后上報(bào)公司安全質(zhì)量管理部。
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