項目技術(shù)負責人工作報告(優(yōu)秀13篇)

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項目技術(shù)負責人工作報告(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-11-21 06:04:05     小編:雨中梧

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項目技術(shù)負責人工作報告篇一

茲任命 呂子強 同志為廠房、辦公樓工程項目部項目技術(shù)負責人,負責處理項目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜,期限至工程竣工驗收合格為止。

江門市興華業(yè)建筑工程有限公司

公司負責人:

2012 年 月 日

1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新,實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用,提高工程的科技含量。

2. 組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案,并進行審批。

3. 組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作。

4. 檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

5. 幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術(shù)部,由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

6. 對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底,作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。

7. 負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

8. 組織項目部的技術(shù)人員學習貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

9. 負責項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術(shù)部。

10. 組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

11. 負責工程的驗線工作,負責對每層建筑的.軸線標高的核查工作。

12. 檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。

13. 負責對項目部工程技術(shù)人員的考核。 十四、負責公司的收發(fā)文工作。

14. 實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運行。

企業(yè)法人:

新疆拓達建筑安裝有限公司?

年 月 日

本任命書聲明:我 系的法定代表人,現(xiàn)任命 的 為我公司派駐本工程的技術(shù)負責人,全面負責本工程實施過程中與技術(shù)施工相關(guān)的工作。并承諾技術(shù)負責人只在本工程任職。

在我公司從事施工現(xiàn)場管理工作10年以上

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。

代理人: (簽字) 性別 : 年齡:33

身份證號碼: 職務:

投 標 人:(蓋章)

法定代表人: (簽字)

授權(quán)委托日期:年 月 日

項目技術(shù)負責人工作報告篇二

1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新,實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用,提高工程的科技含量。

2. 組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案,并進行審批。

3. 組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作。

4. 檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

5. 幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術(shù)部,由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

6. 對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底,作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。

7. 負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

8. 組織項目部的技術(shù)人員

學習

貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

9. 負責項目部上報的`竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術(shù)部。

10. 組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

11. 負責工程的驗線工作,負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。

12. 檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。

13. 負責對項目部工程技術(shù)人員的考核。 十四、負責公司的收發(fā)文工作。

14. 實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運行。

企業(yè)法人:

新疆拓達建筑安裝有限公司?

年 月 日

項目技術(shù)負責人工作報告篇三

1、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案,并進行審批。

2、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作。

3、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

4、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術(shù)部,由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

5、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底,作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。

6、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

7、組織項目部的技術(shù)人員學習貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

8、負責項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術(shù)部。

10、負責工程的驗線工作,負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。

11、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。

12、負責公司的收發(fā)文工作。

項目技術(shù)負責人工作報告篇四

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責。

二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進行專業(yè)審核,組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總,核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。

三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報;負責組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。

四、組織工程計量的復核統(tǒng)計工作,負責工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認;核實合同外工程量,參與項目成本計劃的編制與分析工作,參與驗工計價。

五、負責組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》;審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

七、指導工地試驗室開展工作,負責施工中過程試驗合格的符合性;組織控制點、水準點的接收、復測、加密等工作;對重大施工技術(shù)問題負有決策責任。

八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

項目技術(shù)負責人工作報告篇五

3、負責各分項工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底;。

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;。

6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;。

7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。

8、負責項目施工組織設(shè)計的編制,各專項方案的編制送審工作;。

9、參與項目監(jiān)理例會,上報周、月、季度報表;。

10、督促成本部門及時完善收方簽證資料;。

11、督促資料員及時完善技術(shù)資料;。

12、簽署各種技術(shù)文件;。

項目技術(shù)負責人工作報告篇六

職責:

1、負責編制施工組織設(shè)計專項施工方案,參與工程圖紙會審;。

2、制定工程建設(shè)標準、施工安全標準規(guī)范實施的計劃和措施,并監(jiān)督落實;。

4、組織向班組或分包單位進行分項工程的技術(shù)交底;。

任職資格:

2、熟練掌握各種技術(shù)規(guī)范,驗收標準;。

3、能熟練操作cad及office辦公軟件;。

4、具備較強的技術(shù)實力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力;。

5、具有中級及以上工程師職稱,持一級房建建造師證者優(yōu)先考慮。

項目技術(shù)負責人工作報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

大家好!

本人于20xx年xx月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的.合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;(基層黨支部書記述職報告)質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

項目技術(shù)負責人工作報告篇八

(3)組織對設(shè)計方案和初步設(shè)計的評審、施工圖紙的會審,及對工程設(shè)計工作進行管理;。

(4)負責施工組織設(shè)計及重大施工方案的審批;。

(5)負責現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度檢查、管理和協(xié)調(diào)工作;。

(6)負責現(xiàn)場重大質(zhì)量、進度、安全問題的處理;。

(7)負責工程創(chuàng)優(yōu)的組織、檢查和申報工作;。

(8)負責與公司技術(shù)支持系統(tǒng)的協(xié)調(diào);。

(9)參與項目管理中重大問題的決策。

項目技術(shù)負責人工作報告篇九

1.全面負責項目經(jīng)理部門、社會各級相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作,包括項目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標準、規(guī)范、制度等。

3.建立和完善項目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項目技術(shù)質(zhì)量人員的職務責任制度。

4.組織和管理本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)教學部的編制和論證工作。

5、負責項目測量、實驗、測量、工程資料和技術(shù)標準的編制、技術(shù)教育工作等。

6、組織建設(shè)模板、分項、部門工程質(zhì)量檢查評價工作,參加單位工程竣工驗收。

7、負責項目質(zhì)量目標的確定和實施過程監(jiān)控。

8.帶領(lǐng)項目部技術(shù)部門進行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應用。?。

項目技術(shù)負責人工作報告篇十

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下展開全公司的工程管理工作,協(xié)助總經(jīng)理抓好公司工程建設(shè)管理和技術(shù)創(chuàng)新工作。

2、參加圖紙會審,審批專項施工方案,參與公司投標、新項目承接方案的評估及審定。

3、協(xié)調(diào)解決項目中存在的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。

5、關(guān)注市場動態(tài),對行業(yè)中的新技術(shù)進行研究,并對項目建設(shè)提出建議,以縮短工期,提高工程質(zhì)量、降低工程成本。

6、擬定及完善項目施工標準,對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,并提出項目改進方案。

7、指導工程部的質(zhì)量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。

8、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。

9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。能較好的協(xié)調(diào)項目各方間關(guān)系,保證工作順利開展。

1、建筑類或工民建相關(guān)專業(yè),大專及以上學歷,高級工程師,一級注冊建造師。

2、20xx年以上項目施工技術(shù)管理、施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有擔任項目總工,所在項目有市級以上工程獎項者優(yōu)先。

3、較強的技術(shù)領(lǐng)導能力和技術(shù)決策能力,較強的分析、解決問題的能力以及全局觀念。

4、良好的溝通表達、組織協(xié)調(diào)能力,在團隊管理方面有較強的領(lǐng)導技巧和才能,具備良好的工作執(zhí)行力。

5、責任心強,認真務實,一切以公司利益為重。

項目技術(shù)負責人工作報告篇十一

1、負責編制工程的施工組織設(shè)計和各分部、分項工程施工方案,組織圖紙會審、技術(shù)交底,處理設(shè)計變更和圖紙上的技術(shù)問題。

2、組織輔導技術(shù)人員業(yè)務學習,總結(jié)交流經(jīng)驗,掌握施工質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)范,提高業(yè)務水平。

3、負責項目的全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量、工期目標、安全技術(shù)的實施,定期召開技術(shù)工作會議,組織參與各項檢查驗收工作。

4、深入現(xiàn)場指導工作,督促技術(shù)人員執(zhí)行規(guī)范,按圖施工,對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責令整改,達到要求方可施工。

5、組織參與質(zhì)量檢查和各項驗收工作,監(jiān)督指導做好項目的技術(shù)資料。

6、研究克服質(zhì)量通病的技術(shù)和方法,宣傳推廣應用新材料、新技術(shù)、新工藝。

7、協(xié)助領(lǐng)導開好質(zhì)量分析會,做好總結(jié)評比工作。

8、復核、審查、試驗、檢測結(jié)果和原材料的進場驗收質(zhì)量,對質(zhì)量問題和施工問題作出決定。

項目技術(shù)負責人工作報告篇十二

1、在工程項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,主持項目建設(shè)和工程技術(shù),負責項目部技術(shù)系統(tǒng)。

2、參與公司的技術(shù)標書編制。

3、組織編制項目施工組織設(shè)計,施工專項方案,并進行項目上的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。

4、組織項目上的新材料、新技術(shù)應用和推廣,組織項目工法的編制。

5、負責組織項目對工程進行常態(tài)巡查,并對重點項目,深入督察、檢查,對技術(shù)問題、管理質(zhì)量問題提出改進措施。

6、檢查指導項目技術(shù)、質(zhì)檢兩部門的分管工作,及時為公司運行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。

7、對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,并提出項目改進方案,督檢工程資料整編。

8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

任職資格:

1、大專及以上學歷,土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè);

2、至少6年以上建筑公司項目技術(shù)負責人工作經(jīng)驗,有中級職稱。

3、有豐富的房建工程管理經(jīng)驗, 能發(fā)現(xiàn)并解決各項圖紙及現(xiàn)場施工技術(shù)難題;

4、有高度的工作責任心、原則性,優(yōu)秀的團隊協(xié)作意識與領(lǐng)導能力。

5、有創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu)工作經(jīng)驗的優(yōu)先。

項目技術(shù)負責人工作報告篇十三

職責:

4.熟練掌握和運用國家建筑行業(yè)有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)及標準、規(guī)范要求;。

5.組織開展技術(shù)攻關(guān)活動,推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料;規(guī)范項目施工工藝工法;。

6.負責按公司要求協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位;。

要求:

1、學歷:全日制??萍耙陨?。

2、專業(yè):土木工程、建筑工程管理、機電安裝及工民建相關(guān)專業(yè)。

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