項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告(優(yōu)秀13篇)

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項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-11-21 06:04:05     小編:雨中梧

報(bào)告可以通過文字、圖表、幻燈片等形式呈現(xiàn),以增加可讀性和可視性??梢哉埻禄?qū)I(yè)人士審閱報(bào)告,提供意見和建議,以提升報(bào)告的質(zhì)量。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告篇一

茲任命 呂子強(qiáng) 同志為廠房、辦公樓工程項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜,期限至工程竣工驗(yàn)收合格為止。

江門市興華業(yè)建筑工程有限公司

公司負(fù)責(zé)人:

2012 年 月 日

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。

2. 組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。

3. 組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作。

4. 檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

5. 幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。

6. 對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

7. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

8. 組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

10. 組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

11. 負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對每層建筑的.軸線標(biāo)高的核查工作。

12. 檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。

13. 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。 十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

14. 實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。

企業(yè)法人:

新疆拓達(dá)建筑安裝有限公司?

年 月 日

本任命書聲明:我 系的法定代表人,現(xiàn)任命 的 為我公司派駐本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過程中與技術(shù)施工相關(guān)的工作。并承諾技術(shù)負(fù)責(zé)人只在本工程任職。

在我公司從事施工現(xiàn)場管理工作10年以上

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。

代理人: (簽字) 性別 : 年齡:33

身份證號碼: 職務(wù):

投 標(biāo) 人:(蓋章)

法定代表人: (簽字)

授權(quán)委托日期:年 月 日

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告篇二

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。

2. 組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。

3. 組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作。

4. 檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

5. 幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。

6. 對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

7. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

8. 組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員

學(xué)習(xí)

貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的`竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

10. 組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

11. 負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

12. 檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。

13. 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。 十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

14. 實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。

企業(yè)法人:

新疆拓達(dá)建筑安裝有限公司?

年 月 日

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告篇三

1、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。

2、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作。

3、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

4、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。

5、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

7、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

10、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

11、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。

12、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告篇四

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核,組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總,核對《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì);并提供對設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。

三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào);負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。

四、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實(shí)合同外工程量,參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作,參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

五、負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》;審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

七、指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作,負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性;組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密等工作;對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。

八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告篇五

3、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底;。

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;。

6、施工完成后,組織實(shí)施對項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;。

7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制,各專項(xiàng)方案的編制送審工作;。

9、參與項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì),上報(bào)周、月、季度報(bào)表;。

10、督促成本部門及時(shí)完善收方簽證資料;。

11、督促資料員及時(shí)完善技術(shù)資料;。

12、簽署各種技術(shù)文件;。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告篇六

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案,參與工程圖紙會(huì)審;。

2、制定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施的計(jì)劃和措施,并監(jiān)督落實(shí);。

4、組織向班組或分包單位進(jìn)行分項(xiàng)工程的技術(shù)交底;。

任職資格:

2、熟練掌握各種技術(shù)規(guī)范,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);。

3、能熟練操作cad及office辦公軟件;。

4、具備較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力;。

5、具有中級及以上工程師職稱,持一級房建建造師證者優(yōu)先考慮。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

本人于20xx年xx月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力。

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項(xiàng)目的開展的.合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;(基層黨支部書記述職報(bào)告)質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告篇八

(3)組織對設(shè)計(jì)方案和初步設(shè)計(jì)的評審、施工圖紙的會(huì)審,及對工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理;。

(4)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的審批;。

(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度檢查、管理和協(xié)調(diào)工作;。

(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場重大質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題的處理;。

(7)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的組織、檢查和申報(bào)工作;。

(8)負(fù)責(zé)與公司技術(shù)支持系統(tǒng)的協(xié)調(diào);。

(9)參與項(xiàng)目管理中重大問題的決策。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告篇九

1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部門、社會(huì)各級相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作,包括項(xiàng)目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。

3.建立和完善項(xiàng)目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。

4.組織和管理本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量、實(shí)驗(yàn)、測量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。

6、組織建設(shè)模板、分項(xiàng)、部門工程質(zhì)量檢查評價(jià)工作,參加單位工程竣工驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過程監(jiān)控。

8.帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。?。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告篇十

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下展開全公司的工程管理工作,協(xié)助總經(jīng)理抓好公司工程建設(shè)管理和技術(shù)創(chuàng)新工作。

2、參加圖紙會(huì)審,審批專項(xiàng)施工方案,參與公司投標(biāo)、新項(xiàng)目承接方案的評估及審定。

3、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。

5、關(guān)注市場動(dòng)態(tài),對行業(yè)中的新技術(shù)進(jìn)行研究,并對項(xiàng)目建設(shè)提出建議,以縮短工期,提高工程質(zhì)量、降低工程成本。

6、擬定及完善項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn),對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。

7、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。

8、審批分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。能較好的協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方間關(guān)系,保證工作順利開展。

1、建筑類或工民建相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,高級工程師,一級注冊建造師。

2、20xx年以上項(xiàng)目施工技術(shù)管理、施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn),有擔(dān)任項(xiàng)目總工,所在項(xiàng)目有市級以上工程獎(jiǎng)項(xiàng)者優(yōu)先。

3、較強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)決策能力,較強(qiáng)的分析、解決問題的能力以及全局觀念。

4、良好的溝通表達(dá)、組織協(xié)調(diào)能力,在團(tuán)隊(duì)管理方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能,具備良好的工作執(zhí)行力。

5、責(zé)任心強(qiáng),認(rèn)真務(wù)實(shí),一切以公司利益為重。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告篇十一

1、負(fù)責(zé)編制工程的施工組織設(shè)計(jì)和各分部、分項(xiàng)工程施工方案,組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,處理設(shè)計(jì)變更和圖紙上的技術(shù)問題。

2、組織輔導(dǎo)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,提高業(yè)務(wù)水平。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全技術(shù)的實(shí)施,定期召開技術(shù)工作會(huì)議,組織參與各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作。

4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,督促技術(shù)人員執(zhí)行規(guī)范,按圖施工,對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改,達(dá)到要求方可施工。

5、組織參與質(zhì)量檢查和各項(xiàng)驗(yàn)收工作,監(jiān)督指導(dǎo)做好項(xiàng)目的技術(shù)資料。

6、研究克服質(zhì)量通病的技術(shù)和方法,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會(huì),做好總結(jié)評比工作。

8、復(fù)核、審查、試驗(yàn)、檢測結(jié)果和原材料的進(jìn)場驗(yàn)收質(zhì)量,對質(zhì)量問題和施工問題作出決定。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告篇十二

1、在工程項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目建設(shè)和工程技術(shù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)系統(tǒng)。

2、參與公司的技術(shù)標(biāo)書編制。

3、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),施工專項(xiàng)方案,并進(jìn)行項(xiàng)目上的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。

4、組織項(xiàng)目上的新材料、新技術(shù)應(yīng)用和推廣,組織項(xiàng)目工法的編制。

5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目對工程進(jìn)行常態(tài)巡查,并對重點(diǎn)項(xiàng)目,深入督察、檢查,對技術(shù)問題、管理質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

6、檢查指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢兩部門的分管工作,及時(shí)為公司運(yùn)行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。

7、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案,督檢工程資料整編。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格:

1、大專及以上學(xué)歷,土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè);

2、至少6年以上建筑公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn),有中級職稱。

3、有豐富的房建工程管理經(jīng)驗(yàn), 能發(fā)現(xiàn)并解決各項(xiàng)圖紙及現(xiàn)場施工技術(shù)難題;

4、有高度的工作責(zé)任心、原則性,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識與領(lǐng)導(dǎo)能力。

5、有創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告篇十三

職責(zé):

4.熟練掌握和運(yùn)用國家建筑行業(yè)有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求;。

5.組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;規(guī)范項(xiàng)目施工工藝工法;。

6.負(fù)責(zé)按公司要求協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位;。

要求:

1、學(xué)歷:全日制專科及以上。

2、專業(yè):土木工程、建筑工程管理、機(jī)電安裝及工民建相關(guān)專業(yè)。

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