年終工作總結(jié)好(精選21篇)

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年終工作總結(jié)好(精選21篇)
時間:2023-11-21 06:21:30     小編:GZ才子

總結(jié)能夠幫助我們更好地認識自己,了解自己在學習和工作中的表現(xiàn)。寫總結(jié)時可以借鑒一些優(yōu)秀的范文,但要注意保持個人特色和真實性??偨Y(jié)是對一段時間內(nèi)的工作和學習成果進行歸納和總結(jié)的重要手段。通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的工作和學習能力。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對過去的工作和學習進行全面的回顧和梳理。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是一些經(jīng)過認真篩選的總結(jié)范例,供大家學習和借鑒。

年終工作總結(jié)好篇一

20xx年xx衛(wèi)生局進一步加大了對民營醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管,強化了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增強了民營醫(yī)院的工作責任心、服務(wù)意識,質(zhì)量意識、競爭意識,促進了民營醫(yī)院管理水平邁向新的臺階。

規(guī)范了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴禁民營醫(yī)療機構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員,各民營醫(yī)院要嚴格按照執(zhí)業(yè)地點、診療科目開展診療活動,禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。

衛(wèi)生局每季度召開一次全縣民營醫(yī)院監(jiān)管工作會議、通報對民營醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定出切實可行的整改措施,保證整改落實到位,并建立合理的自律機制。

給足政策,大力扶持,保障了民營醫(yī)院在科研立項,職稱評定,繼續(xù)教育,醫(yī)保定點和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇,對其在服務(wù)準入,監(jiān)督管理等方面一視同仁,確保民營醫(yī)院健康發(fā)展。

在民營醫(yī)院開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。xx所民營醫(yī)院通過市衛(wèi)生局驗收合格的有xx所,達標率xx%。這一年民營醫(yī)院工作存在的不足:只重視硬件建設(shè),不重視軟件管理,普遍存在著資料不完整等問題;特別是安全生產(chǎn)、行風建設(shè)、文化建設(shè)等方面,資料不全或沒有資料;疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范,未落實傳染病報告制度;醫(yī)務(wù)人員學習氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改。

加大民營醫(yī)院管理工作力度。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),規(guī)范職業(yè)道德行為,著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

加強業(yè)務(wù)技能學習,以醫(yī)學會為平臺,在民營醫(yī)療機構(gòu)中營造濃厚的學術(shù)氛圍,并保證培訓、交流、學習的經(jīng)?;⒅贫然?。

年終工作總結(jié)好篇二

我于xxxx年x月x日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間,我在xx部學習工作。這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第x份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

2

一、總結(jié)概論總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣。總結(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律,就是:計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。一、總結(jié)有如下特點:

2、強調(diào)科學性。總結(jié)經(jīng)驗不能就事論事,“跟著感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學結(jié)論,這樣才能促進工作的轉(zhuǎn)化。

1、按總結(jié)的時間分,有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進行某項重大任務(wù)時,還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。

2、按總結(jié)的范圍分,有單位總結(jié)、個人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。

3、按總結(jié)的性質(zhì)分,有工作、生產(chǎn)、教學、科研總結(jié)等。

二、總結(jié)撰寫前的準備有人說過:要總結(jié)寫得好,必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。在現(xiàn)實生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結(jié)時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗,這種情況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié),是企業(yè)管理的一項重要工作,是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待??偨Y(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾,自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的,總結(jié)也應(yīng)該由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點??偨Y(jié)過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察,從客觀事實出發(fā),防止感情用事,以免總結(jié)流于形式。此外,搞好總結(jié)還要注意以下幾點:

1、重視調(diào)查研究,熟悉情況總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù),進行總結(jié)時,要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結(jié),避免以偏概全。

2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務(wù)熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基矗寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。

3、堅持實事求是的原則總結(jié)是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來??浯蟪煽?,報喜不報憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。

4、重點在出經(jīng)驗,找規(guī)律總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗,吸取教訓,找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。

三、總結(jié)的寫法一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述:

1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。

2、經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。

3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績,克服存在問題完善答案。

年終工作總結(jié)好篇三

20xx年熱電事業(yè)部在集團公司的正確領(lǐng)導下,堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟效益為中心、以加快項目建設(shè)為重點、以強化管理為手段,按照“全面戰(zhàn)略部署、實施精細化管理、努力降低可控成本、實現(xiàn)減虧增效”的要求,緊緊圍繞“保安全、爭電量、控煤價、降成本、促改進、增收益”的目標,通過多發(fā)電供好熱、做好燃煤存儲煤價控制、靈活運行方式,強化內(nèi)部管理、嚴控生產(chǎn)成本等措施,夯實了管理根基、提升了經(jīng)濟效益。

1、發(fā)電量:2020年目標值為xxx億千瓦時,截止9月30日完成xxx億千瓦時,完成計劃的xxx%。

2、綜合廠用電率:2020年目標值為xxx%,截止9月30日完成xxx%,比計劃上升xx個百分點。

3、上網(wǎng)電量:2020年目標值為xxx萬千瓦時,截止9月30日完成xxx萬千瓦時,完成計劃的xxx%。

4、供電煤耗;2020年目標值為xx克/千瓦時,截止9月30日實際完成xxx克/千瓦時,比計劃上升xxx克/千瓦時。

貫徹“有崗有責、崗崗為責、齊抓共管、失職追責”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、誰主管誰負責”的安全工作要求,嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,健全完善安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系,實行全員安全生產(chǎn)責任制度,持續(xù)推進本質(zhì)安全建設(shè),完善值班、作業(yè)、業(yè)務(wù)外委、勞務(wù)分包等安全生產(chǎn)組織方式,落實現(xiàn)場安全措施及人身防護措施。建立安全巡查制度,重點督查安全措施到位,安全責任人職責履行。強化風險預警管控,堅持“全面評估、先評后控、分級預警、分層管控”的原則,落實《電力安全風險管控專項行動計劃》,強化隱患排查治理,牢固樹立“隱患就是事故”的理念。堅持“全覆蓋、勤排查、早發(fā)現(xiàn)、快治理”的工作機制,落實專業(yè)管理責任,常態(tài)化開展生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、危險化學品等各專業(yè)隱患排查治理,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障,精心組織開展常態(tài)化安全生產(chǎn)大檢查、春(秋)季安全生產(chǎn)大檢查,開展好迎峰度夏(冬)、防汛抗洪、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)例行工作。堅持以人為本、生命至上,把確保人身安全貫穿安全生產(chǎn)全過程。全面推行作業(yè)安全管控標準化,嚴格執(zhí)行安規(guī)、兩票、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不準”,落實防觸電、防感應(yīng)電、防高墜、防誤操作等高風險作業(yè)安全措施,密切關(guān)注高空作業(yè)人員身體情況,掌握特種作業(yè)人員上崗思想動態(tài)和精神狀態(tài)。

在疫情防控方面,因事業(yè)部外地人員較多,疫情初期對外地返崗人員實行集中隔離,對來自或途徑疫情重點區(qū)域人員送至衛(wèi)健委集中隔離點進行隔離,同時加強廠區(qū)內(nèi)消毒工作,每天對重點區(qū)域及人流聚集區(qū)進行消毒。設(shè)置檢查崗,每天對出入廠區(qū)人員進行測溫排查。職工餐廳采取分流錯峰就餐,避免人員集中造成交叉感染。

始終堅持把機組安全穩(wěn)定運行作為重中之重。加強運行方式管理,深化安全運行分析,推進調(diào)控一體化節(jié)能高效運行,運行部要制定方案和策略,作好特殊運行情況下的運行措施和處理預案。優(yōu)化調(diào)整安全穩(wěn)定的控制策略,嚴格電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備參數(shù),把好檢修設(shè)備安全措施的實施驗收,嚴格落實行業(yè)發(fā)電運行規(guī)程和重點工作安排,調(diào)整參數(shù)在額定、經(jīng)濟范圍內(nèi)運行,發(fā)電潛力發(fā)揮要優(yōu)質(zhì)高效。確保機組和電力供應(yīng)安全可靠。

加強安全生產(chǎn)管理和技術(shù)標準應(yīng)用,深化設(shè)備精細化管理,深入推進智能運檢,推動設(shè)備管理高質(zhì)量檢修維護。堅持“應(yīng)修必修、修必修好、應(yīng)試必試、試必試全”,嚴格重大檢修計劃實施方案審核把關(guān),強化過程管控,確保高質(zhì)量完成年度檢修任務(wù)。健全完善設(shè)備運維業(yè)務(wù)量標準化指標體系,加強設(shè)備技術(shù)監(jiān)督和狀態(tài)管理,加強定期工作,對技術(shù)性能不滿足運行要求的設(shè)備、對影響發(fā)供電能力的設(shè)備應(yīng)及時維護恢復,提高發(fā)供電設(shè)備可靠性水平。

在生產(chǎn)管理中堅持從小處著手,通過生產(chǎn)例會、經(jīng)濟活動分析會等形式,對生產(chǎn)指標完成情況進行差異分析,找出存在的問題,制定改進措施。在運行管理中,多措并舉全力搶發(fā)多供、為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標奠定了堅實基礎(chǔ),在檢修管理中,將提高消缺率和提高檢修工藝作為重點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證了設(shè)備消缺率xxx%,在5月、7月開展了#1、#2機組c級檢修工作,對所有公用系統(tǒng)進行消缺。大力開展技術(shù)攻關(guān)工作,努力降低指標消耗,通過集思廣益、廣泛征求職工合理化建議,提高技術(shù)革新改造能力。

在大宗原材料采購方面,積極走訪市場,調(diào)研燃煤價格,掌握燃煤價格動態(tài),通過按月進行招標采購,隨時根據(jù)市場行情調(diào)整燃煤采購價格。積極聯(lián)系采購煤泥,增加煤泥摻燒比例。在受燃煤市場限產(chǎn)能、供暖季儲煤期等因素影響,采取調(diào)整燃煤價格、多方聯(lián)系煤源等手段最大限度的調(diào)運燃煤,增加煤場儲煤量,保證供暖期燃煤供應(yīng)。

我們緊緊圍繞集團級公司的整體績效考核目標,充分發(fā)揮營銷手段,全面推進營銷工作,制定出對我公司利益最大化的營銷策略。加強與電力公司和政府相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)交流,積極開拓市場,繼續(xù)做好電力多邊交易工作,保障計劃發(fā)電方式所需的電量。認真解讀新版《電力多邊交易規(guī)則》,積極參與自治區(qū)各職能部門組織的關(guān)于電力現(xiàn)貨交易培訓班,熟練掌握關(guān)于現(xiàn)貨市場信息和報價策略,發(fā)揮好機組優(yōu)勢條件,利用agc儲能電站建設(shè),強化機組調(diào)頻能力,增加調(diào)頻收入。繼續(xù)與其他發(fā)電企業(yè)通過“行業(yè)自律”共同商談降低交易電量價差,繼續(xù)增加與現(xiàn)有大用戶的聯(lián)絡(luò)交流,積極發(fā)展新的大用戶,制定出更多、更合理的與大用戶合作模式,節(jié)省營銷費用、降低售電成本。

利用兩臺機組c修對脫硝催化劑進行擴容改造,充分發(fā)揮催化劑脫硝能力,提高設(shè)備利用率。在4月份開展脫硫廢水改造項目,提高脫硫廢水利用率,有效節(jié)約生產(chǎn)用水。在4月份開始進行agc儲能電站建設(shè),7月份施工完畢進行調(diào)試,8月26日正式移交生產(chǎn),儲能電站的建設(shè)極大的提高了機組agc調(diào)頻能力,增加調(diào)頻收入。6月份石膏粉生產(chǎn)項目開工建設(shè),預計十月開始進行試生產(chǎn),石膏粉生產(chǎn)項目的建設(shè)提高脫硫石膏的利用率,為企業(yè)多渠道發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

在職工培訓工作中,我們圍繞企業(yè)發(fā)展需要,重點加大實用性培訓,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”、“理論聯(lián)系實際”的`培訓原則不斷提高職工素質(zhì),先后派出生產(chǎn)、檢修、運行部門人員生產(chǎn)廠家和兄弟單位進行學習考察,共舉辦職工職業(yè)衛(wèi)生知識培訓xx人次,入場培訓xxx人次,安全培訓xxx人次,安規(guī)考試xxx人次,合格率xxx%,,所有培訓內(nèi)容緊扣生產(chǎn)實際工作,通過采取培訓與考核掛鉤的辦法,確保了培訓質(zhì)量,職工的整體素質(zhì)明顯提高。根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,啟動了全員信息錄入,為加強員工管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

黨支部、工會、團支部以“樹立企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,提高員工素質(zhì)”為切入點,開展豐富多彩、喜聞樂見、形式多樣的員工文化藝術(shù)體育活動。搭建企業(yè)文化宣傳平臺、樹立班組文化墻、集控中心文化墻、檢修通道文化墻等文化宣傳園區(qū),創(chuàng)造文化氛圍、凝聚人心,增強員工主人公意識和團隊精神。不斷提升廣大干部職工的使命感和自豪感,聚焦干事創(chuàng)業(yè)正能量。

通過開展第四屆職工運動會、第一屆團隊拓展活動,組織黨員同志參加集團黨委組織的活動等一系列文體活動,豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操。

通過開展主題黨課教育、觀看黨風廉政宣傳教育片和廉潔文化建設(shè),提高了全體員工的責任意識,確保了企業(yè)經(jīng)營安全和領(lǐng)導人員的行為安全。

熱電事業(yè)部將積極配合集團公司拓寬發(fā)展思路,增強企業(yè)實力,提高企業(yè)多元發(fā)展能力,降低生產(chǎn)成本,增加企業(yè)發(fā)展效益,努力實現(xiàn)多元企業(yè)融合發(fā)展的目標。

年終工作總結(jié)好篇四

我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我有付出也有收獲,有歡笑也有淚水。20xx年,在領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我圓滿的完成工作任務(wù),現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

5.規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件。

2.模具設(shè)計能力不全面,制造工藝安排欠缺;。

3.車間管理上,堅持每周有計劃,責任明確到人,考核制度還不夠健全。

1.提高模具開發(fā)的能力,加快模具開發(fā)進度;。

5.提高服務(wù)質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務(wù)生產(chǎn)線為主導思想。通過考核辦法優(yōu)化,調(diào)動員工的積極性。達到提高速度、提高質(zhì)量的目的。

隨著20xx的到來,可以預料,我們的工作只會更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為貢獻出自己的一份力量。

年終工作總結(jié)好篇五

現(xiàn)把學習的心得總結(jié)如下:

通過學習,使我重新認識了自己的責任,樹立了科學的教育觀。幾曾一度從上中學到上大學,我們見到的老師都是極有威嚴的,教師的觀點是不容質(zhì)疑的,這就使得教師真正成為了頗有權(quán)威的“傳道、授業(yè)、解惑”之人。然而在傳授知識的同時,教師的社會道德品質(zhì)也在一并的傳授給學生,或者由學生間接體會。

教師不僅是知識的傳播者,他還要為培養(yǎng)下一代可塑型人才做出貢獻。由此可見,教師的職業(yè)特征具有未來性,管仲說:“百年樹人?!蔽覈磥砟芊裨谑澜缟险加幸幌?,就要靠我們這一代教師培養(yǎng)的祖國的下一代。因此,我們要認清我們肩負的歷史使命,樹立崇高的職業(yè)信念,為祖國的未來打下良好的基石。

因此,我們應(yīng)為祖國培養(yǎng)出全面素質(zhì)的創(chuàng)新人材。對于我們的學生我們要用平等的眼光去看待,不能用成績把他們分為三六九等,也不能由于好惡而疏遠或親近誰,我們應(yīng)給予他們同等的發(fā)揮創(chuàng)造的機會,讓他們在我們創(chuàng)造的氣氛中健康成長。

通過業(yè)務(wù)學習,使我的教學水平和科研水平有了很大的提高。教師要確立現(xiàn)代學生觀,將“教師說學生聽”,“教師灌學生記”,“教師管學生服從”的教育方法重新審視,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生是教育的主體,重視弘揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展。所以在課堂上,我注重采取靈活多變的教學方式讓學生更多地參與教學活動,讓學生實際去觀察去體會,增加學生自主學習、自主活動的機會,鼓勵學生多思善問,敢于質(zhì)疑爭論,促使學生動腦、動口,提高學生的思維能力和培養(yǎng)表達能力。使學生逐漸掌握科學的學習方法。

教師不僅要使學生會學,還要使學生樂學,要培養(yǎng)學生積極的學習態(tài)度。要貫徹啟發(fā)式教學,最大限度到調(diào)動學生學習的積極性,把學生從“一言堂”、“滿堂灌”中解放出來。教師要以飽滿的熱情上好每一節(jié)課,還要增強教學藝術(shù)的感染力,使學生接受教師情感與情緒的表達,接受教師人格魅力的影響。

培訓還使我豐富專業(yè)知識,加強業(yè)務(wù)學習。如:

1、專業(yè)能力的培養(yǎng),促進知識結(jié)構(gòu)發(fā)展,具備新的教育思想,教育理念、教育方法和手段。我利用課余時間加強專業(yè)知識的學習,開展同伴互助活動,多聽課,學習經(jīng)驗豐富的教師先進之處,運用于教學。

2、參加各部門、各層次的學習,提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),每周堅持政治學習,認真筆記。學習《教育法》《教師法》《教師職業(yè)道德》及各項教育法規(guī)。

3、觀摩、討論、學習,提高思想認識和教學水平。認真學習教育教學理論,研究教育教學方法,開展聽課評課活動,以此提高教研能力。

4、認真參加區(qū)級、校級教研活動,多聽課,多學習。本年度參加了我校的教學技能培訓,苦練基本功,參加了我校的教學研討活動并貢獻了一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

5、在遠教活動中實踐和探索信息技術(shù)的使用之道,絡(luò)的使用與管理。

6、了解我校及專家的新課改培訓,樹立了課改意識,貫徹到了教學實踐中。

總之,通過繼續(xù)教育的學習,使我感到自己的教師修為有了深一層次的提高,使我更加如饑似渴的追求新知的攝入,為我今后的教學生涯奠定堅實的基礎(chǔ)。

年終工作總結(jié)好篇六

七里河村位于尉氏縣二環(huán)路以南,屬于縣城近郊村。目前有耕地xx畝,人均年收入4000元左右,全村380戶,1600多口人,村黨支部現(xiàn)有黨員33人。上任以后,與村民親切交流,介紹自己,并就農(nóng)村有關(guān)工作,認真聽取村民的寶貴意見,了解村情、民意以及農(nóng)業(yè)種植情況。讓自己時刻保持到一線工作當中去,與村民打成一片。感受著村民們樸實無華的民意和村民的真情流露。這樣的日子讓我的思想有了改變,在村兩委以及園區(qū)政府的大力支持下,不斷學習農(nóng)村工作方式和方法、以及黨在農(nóng)村中的各項政策。認識到了農(nóng)村工作的復雜性,需要一切從實際出發(fā),一切從人民群眾的利益出發(fā)。多角度,多思維,多方式去解決工作中出現(xiàn)的問題。

1、20xx年,對于初到村里面的我來說,是一次巨大的考驗。整個冬天從入冬以來都沒有下過雪,嚴重威脅到小麥的產(chǎn)量。在農(nóng)村糧食是牽扯到農(nóng)民心頭的大問題??吹竭@種情況村委會的各位干部急在心里,幸運的是國家這兩年加大農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)投入大力為農(nóng)民辦好事、辦實事,撥出專項資金用于抗旱。村兩委借助幫扶農(nóng)村打井的政策多次前往水利部門以及園區(qū)進行協(xié)調(diào),在水利部門以及園區(qū)領(lǐng)導的支持下最終爭取到了7眼50cm機井的名額。在此期間我協(xié)助村支書、以及各個其他村干部一邊聯(lián)系鑿井隊伍、一邊繼續(xù)督促群眾利用原有水井澆灌麥田積極應(yīng)對旱情。最終不負重托圓滿完成抗旱任務(wù)。

2、做好村內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)工作20xx年4月份村內(nèi)變壓器拆遷以及線路改造工作和10月份村北臨在政府的支持下修建一條長1.9公里15米寬兩側(cè)10米的南三環(huán)福聚大道,期間我與村為成員在清障過程中多次對群眾做工作搞協(xié)調(diào),深深的感受到了農(nóng)村工作中的一些困難,要有耐心和繼續(xù)堅持的熱情態(tài)度和更好的工作方法。由于我們的努力現(xiàn)在村內(nèi)的線路以及寬敞的南三環(huán)大道都已經(jīng)完工。

3、后來趕上手足口病以及h1n1甲型流感疫情傳播期間河南作為全國范圍內(nèi)手足口病防治的重點地區(qū),更不敢掉以輕心,我們通過積極查詢手足口病的發(fā)病癥狀以及防范措施,在村子里面以及七里河村范圍內(nèi)的鑫泰源紡織廠,宏泰水泥公司等企業(yè)散發(fā)關(guān)于這方面的資料,宣傳各種多發(fā)病菌的地方進行消毒處理。并且做到早觀察,早發(fā)現(xiàn),早上報。期間僅僅有一次,當時我正在村衛(wèi)生所的時候知道縣第三人民醫(yī)院打來電話說村中有一個手足口疑似病例,于是我和一組的那個組長急忙跑去了解情況,回村之后重點對于那戶村民附近進行消毒,所幸僅是疑似,需驚一場,在此期間整個七里河村沒有發(fā)現(xiàn)一例手足口感染者,沒有一起因為h1n1甲型流感所引起的嚴重事件。這是令我感到萬分欣慰的事情!

(1)前期惡劣天氣影響引起玉米倒伏現(xiàn)象,七里河倒伏面積達到500畝,針對這一情況積極做好受災(zāi)群眾的玉米面積的統(tǒng)計,爭取使群眾損失最小化。

(2)做好小麥,玉米種植面積的補貼工作;以及09年沼氣建設(shè)宣傳,發(fā)放10年沼氣補貼款和09年沼具。

(3)做好村內(nèi)60歲以上老人的統(tǒng)計工作;正常離任退休老支書名單;關(guān)注孤寡老人生活。

(3)做好信訪穩(wěn)定工作,9月份積極排查了解村內(nèi)所存在的糾紛問題,發(fā)現(xiàn)之后及時進行調(diào)解?!懊鞯滦W”占地農(nóng)作物補償問題;二組、三組耕地調(diào)整的問題預防;五組尉蔡路拓寬占用農(nóng)田補償問題。

(4)做好分包企業(yè)凱源新能源的協(xié)調(diào)工作,搞好企業(yè)于村、園區(qū)之間的關(guān)系,爭取互利共贏。

(5)做好年底公路養(yǎng)護,新農(nóng)村建設(shè)的檢查,在統(tǒng)計辦公室做好有關(guān)市領(lǐng)導對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年底考核的材料。

(6)積極學習提升自己的自身素養(yǎng),建立科學發(fā)展觀,征訂黨報、黨刊。

通過這一年的工作我始終堅信到基層去就是到實踐中去,到實踐中去不是簡單的吃苦,而是積累經(jīng)驗、增長才干、磨練意志的過程。農(nóng)村中很多時候做的都是一些瑣碎的事情,但是“農(nóng)村工作無小事”很多時候作為村子里面的干部,一言一行都會被群眾看在眼里,有些時候不注意的一些小事可能就會造成自己當時想象不到的影響!所以一定要多觀察、多積累、只有在實踐中鍛煉、發(fā)展才能成為真正的人才,實現(xiàn)人生價值。

年終工作總結(jié)好篇七

首先,非常感謝公司對我的信任和支持,給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。

xx年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年,銷售量有了很好的提升。(老客戶corwikxx年定單相對較少,不過全年的開發(fā)已為xx打下基礎(chǔ)。堅信xx會拿到我們想要的)。

對于定單,在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準時出運,促使順利收匯。

進一步規(guī)范自己的工作流程,加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,預先防范。相應(yīng)加強工作力度,完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善。

回首過去,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然,這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。

1、進一步加強向領(lǐng)導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。

2、加強產(chǎn)品知識,生產(chǎn)工藝,加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實。

在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓。

年終工作總結(jié)好篇八

辭舊迎新,我們送走了至關(guān)重要的20xx年,迎接來了嶄新的20xx年。這一年以來,我們公司在陽總的帶領(lǐng)下,在各部門的互相支持與幫助下,公司業(yè)務(wù)開拓水平,工作質(zhì)量,以及員工自身素質(zhì)都在不斷的提高,而公司環(huán)境也在領(lǐng)導和大家的努力下,越來越舒適。希望今年大家齊心協(xié)力,一起為公司帶來更多的利益以及后方的保障。

1、公司搬進新辦公大樓。新樓帶來新氣象,歷時大約兩年的新辦公大樓工程中作為辦公場所的7樓在年底成功竣工,耗資大約30000000 元。

2、啟動了新業(yè)務(wù)。好的業(yè)務(wù)合作是公司良好發(fā)展所不可或缺的因素,中材作為一個國營企業(yè),實力雄厚,這個方案啟動談判,經(jīng)過數(shù)次的實地考察,談判,兩邊的合作最終取得很大突破。

3、啟動了新項目。衡陽鹽礦啟動(湘衡鹽礦),是去年一個重要的項目,累計發(fā)出貨約7000噸左右。

4、公司完成了年銷售額大約63000000元,其中常德年銷售量大約為57000噸左右。

5、總體完成了陽總主持的各種工作會議中的安排,對于各種安排各部門都盡心盡責,努力爭取完成。

6、安排了人事招新。辦公室以及會計各招聘一名,符合公司要求并經(jīng)陽總面試。

7、完成了各類文件,資料,上報材料,對外宣傳等傳真,發(fā)送,以及各種消息的匯報這些行政工作。

1、新公司大廳以及部分樓層仍然還未裝修。

2、搬新公司后,所有人員的資料以及通信還沒有整理齊全,社保等福利也還未辦理。

3、公司上班制度規(guī)定以及人事考勤需健全。

4、財務(wù)方面上稍顯繁瑣。

5、煤炭的銷售業(yè)務(wù)還需增加。

1、聯(lián)系公司盡快開始裝修。各部門做好所有計劃安排方案,裝修必須科學,價格必須合理,并且在四月交工。

2、建立人員通信錄,填好所有人員的詳細資料。整理出來,依據(jù)資料盡快辦理好社保等福利。

3、各種行政制度,財務(wù)制度制定好方案,傳真,資料記錄等必須及時反饋。

4、財務(wù)方面每個月各種對賬單會計人員必須清清楚楚,并且計劃好發(fā)票簽字問題的方案。

5、把每天發(fā)出的碳傳真過來,并且去調(diào)查煤礦,需把其全部調(diào)查結(jié)果記錄詳細并按時傳真過來,做好這方方面面的反饋工作。

6、新招的兩個實習生分配好其職位,并且進行培訓。

7、中材計劃繼續(xù)跟進,做好踩點查探工作,并把上年計劃具體實施。

8、工地20xx將重心放在煤炭業(yè)務(wù)上,力求總產(chǎn)值突破3億。

總結(jié)過去,有得有失,展望未來,任重道遠。經(jīng)過一年的努力,公司邁上另一個新的臺階。心有多大,舞臺就有多大,希望我們都各自干好自己的工作,互相幫助,互相支持,堅持跟著公司計劃走,成功永無終點,相信在20xx年這張更加宏偉的藍圖上,我們公司一定會勾勒出一幅更壯麗的景象。

1。本監(jiān)理機構(gòu)為確保本工程順利完工,項目監(jiān)理機構(gòu)先后組織召開29次監(jiān)理例會,簽發(fā)34份監(jiān)理工程師通知單,使工程安全施工至今。為確保工程質(zhì)量,本項目監(jiān)理機構(gòu)注重事前控制每個分項開工前,均及時提出應(yīng)注意的事項。

2。春節(jié)后工程復工。項目監(jiān)理機構(gòu)一切嚴字當頭,嚴格把關(guān)。嚴格執(zhí)行規(guī)范的規(guī)定;嚴格按圖施工;嚴格控制進場材料的質(zhì)量;加強現(xiàn)場巡查力度;嚴控施工質(zhì)量。

總監(jiān)對本項目監(jiān)理工作進行內(nèi)部較低,明確了監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容。根據(jù)公司文件精神,結(jié)合本工程目前的實際情況,明確了美味厲的工作范圍和職責,進行了內(nèi)部分工。通過學習,我們?nèi)w監(jiān)理認識上有了很大的提高,加強了工作的主動性好協(xié)作性,工作更加認真負責。在xxx工程施工過程中,充分體現(xiàn)了我們監(jiān)理機構(gòu)的團結(jié)和協(xié)作精神。

春節(jié)后恢復地下室、配電房、砌體工程、二次結(jié)構(gòu)澆筑及安裝施工,至今完成砌體工程,辦公樓幕墻基本完工,安裝工程基本完工。

本年度監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中,把抓現(xiàn)場的安全、文明施工放在首位:在施工前,注意檢查施工單位的安全制度,組織、設(shè)施的落實;在施工中,注意檢查不安全、不文明的隱患,參加總承包單位的安全日生活,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時通知施工單位整改。堅持每天巡查施工現(xiàn)場和定期開展安全文明檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單責令其期限整改,并對整改的結(jié)果復查驗證。對進場的機械設(shè)備審查驗收:對特殊工種上崗證進行審核。對施工現(xiàn)場安全要點進行安全旁站監(jiān)控。在每周例會上及時提出安全預控要求。

總之,我們在抓好工程的質(zhì)量、安全與文明施工時,對本項目監(jiān)理機構(gòu)的安全和文明施工措施落實進行了督促檢查,消滅了安全隱患,杜絕了安全事故,使本項目在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高,為安全標準化工地工程的目標,而努力做好監(jiān)理工作。

為了確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量,監(jiān)理機構(gòu)加強了對進場材料、制品的質(zhì)量監(jiān)督和管理,依照國家和xx市有關(guān)條文的規(guī)定,嚴格按見證取樣程序進行操作。督促施工方對進場材料和設(shè)備及時報審,進場設(shè)備必須報審合格后,方可使用。進場原材料未經(jīng)復試合格不得使用。對各種材料的報審及時簽發(fā)隨時整理。

現(xiàn)場監(jiān)理人員認真寫好監(jiān)理日志,對施工現(xiàn)場所發(fā)生的事實進行記錄,準確的記錄了施工進度,取得施工現(xiàn)狀第一手資料。為專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)對工程質(zhì)量情況分析,對施工進度完成情況的分析提供了真實、可靠、有效的依據(jù)。監(jiān)理機構(gòu)人員團結(jié)協(xié)作,配合默契。為一個共同的目標——xxx工程的監(jiān)理工作,而努力的工作。

對施工工序報驗資料、中間驗收資料等施工報審表、技術(shù)核定單、工程測量放樣申請表等各類監(jiān)理資料及時簽證、及時整理歸檔。發(fā)現(xiàn)不完善的資料及時向施工方之處,及時補充加以完善。 本監(jiān)理機構(gòu)人員正確地貫徹執(zhí)行國家和xxx市建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定。堅持嚴肅認真科學的工作態(tài)度,認真吸取各方面的意見,但不唯委托方的意圖是從,當正確判斷是否定時,耐心說明后果,以維護客觀事物的科學性。堅持每天寫好監(jiān)理日志,把每天的工作及看到各類問題與處理意見整理好,做到當天工作當天清。 目前,xxxx工程施工質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求,施工實際進度落后工程進度計劃。我們一定團結(jié)協(xié)作、客服困難,未完成公司交給我們的任務(wù)而努力工作。

年終工作總結(jié)好篇九

歲月如梭,在忙忙碌碌中__年即將悄然離去,我來到__公司也已經(jīng)_了,_中我擔任制造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把__年的工作做到更好。下面我把__年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!

一、取得的成績。

1、人員:

2、質(zhì)量:

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過幾個月的努力我深刻的認識到了質(zhì)量的重要性,時刻把質(zhì)量放在首位,加強了員工的質(zhì)量意識,對問題教多的工位進行分析重點培訓,提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識,并要求他們嚴格按照作業(yè)指導書操作!每天對拉線加強巡檢力度!

3、產(chǎn)量:

6月8號裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導使員工能很快、的學會實際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學會了怎么去計劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計劃!

4、物料消耗:

在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神,這便是根。經(jīng)營管理講究成本,不節(jié)儉,物料就會浪費。秉承著公司的理念我們嚴格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對每個工位的員工培訓正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發(fā)生!

二、存在的不足。

2、管理,尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴格要求員工,認為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,導致拉線員工上班期間走動比較頻繁,上班說話聊天的問題時有發(fā)生。班組沒有凝聚力,沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當所造成的!

3、執(zhí)行率,在著方面我做的不是很到位,沒有及時的按照規(guī)章制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點的現(xiàn)象,兩次未及時交報表,且在平時的工作中對于領(lǐng)導臨時下達的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高。

總之回想自己這_多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。也犯過錯,做錯過事情,但,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得我的工作及時順利進行。最重要的是學到了很多管理方面的知識。通過一段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望,受益匪淺。

總結(jié)__年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導和各位同事學習,__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1、在明年的工作中,要提升自己的管理能力,沒有規(guī)矩不成方圓,在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同、時,也要加強管理,嚴格按照規(guī)章制度要求員工,建立一個具有凝聚力,有殺傷力和諧的班集、體!、目標將人員流失率控制在1%以內(nèi)。并且在明年的工作我著力于為公司多培養(yǎng)幾個有、上進心、有責任心的班組長,為部門奉獻力量!

2、提高自己的細心程度,多巡拉,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕批量性問題的發(fā)生,使問提扼殺在搖籃里,、目標月pq2合格率保持在99%以上,0事故、,3張質(zhì)量違規(guī),杜絕過程失誤,、自互檢不良項控制在5項以內(nèi)!一檢合格率達到95%以上!(由于__年里物料異常較多嚴影響質(zhì)量與產(chǎn)量,在__年公司能否加強物料方面的控制)。

3、在執(zhí)行率方面有待提高,對各方面所要求的事及時去做,對上級安排下來的事盡自己最大的能力去完成!今天的事絕不拖到明天,做到今日事今日必!

4、做事情要從三方面考慮:事情的辯證性、有序性、全面性。這九個字著實讓我懂得了做事情的時候一定要考慮到前后,怎么才能更合理的安排時間提高做事效率、,拉線平均效率要達到100%以上,發(fā)現(xiàn)問題善于分析總結(jié),及時組織人員解決來保證人均效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)!(由于彩色系列訂單比較散,打印機速度較慢,為了提高效率我建議在不影響出貨的情況下能否將顏色集中在一起下單,并且改進打印機)。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

總之,我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,與同事之間更好的協(xié)作,沒有最好只有更好。相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在給力的__年我們個人的潛力更好的挖掘,能力得到更好的提升和鍛煉,__會越來越強大,相信公司也一定會走得更遠,開拓不同的領(lǐng)域,市場占有率逐步高升。

讓,我們一起迎接,一起挑戰(zhàn)新的一年。明天會更好………。

年終工作總結(jié)好篇十

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自xx年xx月進入公司以來,我學到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?,F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡要匯報:

主要包括:

3、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結(jié)算、訂房、訂機票,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

1、落實相關(guān)人事管理制度。初到公司,由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,并及時交由財務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級的指導下,建立了相關(guān)人事表格并和_聚餐,到_支行這一年的業(yè)務(wù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步?,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:

擔任業(yè)務(wù)經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命??蛻艚?jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。

與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。

從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。

在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發(fā)放貸款xx余萬元,按時清收貸款xx萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。

在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

1、學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。

2、對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

3、進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難。

年終工作總結(jié)好篇十一

20x年,我們財務(wù)科在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,在機關(guān)各部門協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作準則。站在財務(wù)管理和全公司戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量。取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)匯報如下:

1、公司效益:全年銷售收入xxxx萬元,不含稅收入xxx萬元,不含稅銷售成本xxx萬元,毛利率xx%,與上年同期減少xx%。各類費用支出計xxx萬元,與上年同期xxx萬元相比略有減少。上繳各類稅費xxx萬元,比上年減少xx萬元。

2、公司經(jīng)費收支情況:今年經(jīng)費收入xxx萬元,年支出xxx萬元。與上年同期xxx萬元相比增加xx萬元。

全年公司費用共計支出xxxx萬元,比上年同期xxx萬元增加xx萬元。其中:

1、固定費用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出xxx萬元,占總費用支出xxxx萬元的xx%,比上年同期增加xxx萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加xxx萬元,其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元,下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加xx萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加xx萬元。

2、可變費用支出:生產(chǎn)經(jīng)營費用、正常辦公經(jīng)費、市場管理費用、利息支出等共計支出xxx萬元,占總費用支出xxxx萬元的xx%。比上年同期xxx萬元減少xx萬元。主要原因是:差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元,招待費比上年減少xxx萬元,運費、裝卸費比上年同期減少xx萬元。

比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元,稅金比上年增加xx萬元。

租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。

總之,上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

1、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。

財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2、配合審計檢查,完善內(nèi)部管理制度;

為進一步規(guī)范本單位的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務(wù)控制情況進行了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,得到了一致好評。

3、費用支出實行預算管理,提高資金利用率:

年初,根據(jù)縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”,做到各項費用支出心中有數(shù)。在預算執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)科每月度考核預算執(zhí)行情況,協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理,要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導把好審核第一關(guān)。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。

4、加強專業(yè)理論學習,提高團隊凝聚力。

財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會,聽取了會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,還抽出業(yè)余時間學習相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學習,及時適應(yīng),同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,取人之長,補己之短。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、進一步加強財務(wù)分析:

財務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強學習,提高財務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析:

對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析:以資產(chǎn)負責表為主,對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風險進行評價。

對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

對成本、費用支出的分析:以對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析為主,實際支出與預算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。

2、加強費用費用管理。

降低費用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,不能正確處理費用與效益的關(guān)系,錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位,月月超支,報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

3、加強對白條子的管理。

近年來,在本單位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀,我們將進一步加強對白條子的管理,爭取消滅白條子。

4、加強事業(yè)費管理:

加強對局的事業(yè)費管理,控制好專項資金的使用,做到專款專用。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預算項目,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費追加。

新的一年里,我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤化。

年終工作總結(jié)好篇十二

暨20xx年工作計劃年對我而言,是有重要意義的一年,我從一個現(xiàn)場管理員提升為四樓的副主管。非常感謝公司的各位領(lǐng)導對我工作的肯定,在這一年我的工作邁進了一個新的里程碑。

本人自20xx年x月份加入營運二部,融入這個集體的一份子以后,本著對工作的熱情,抱著積極認真的學習的態(tài)度,用心做好每一件事,干好這個現(xiàn)場管理工作,充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,回顧歷程,收獲和感受頗多,主要有一下幾方面:

1、公平公正處理每一個導購出現(xiàn)的問題。商場是一個人員很復雜的交際地點,導購員現(xiàn)場勞紀就是我需要管理的一部分,要求每位員工做到在賣場不準帶食物吃東西,玩手機,串柜聊天,擅自離崗等等。導購違紀處理要一視同仁,做到公平公正,有理有據(jù),要讓導購員知道自己的錯誤,改正自己的錯誤。如果不能公平對待,對以后工作開展,任務(wù)下發(fā)就會很難自行下去。

2、作為一個賣場管理員,要學會調(diào)整自己的心態(tài),保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時間導購違紀過多,感覺壓力好大,工作不知道了從何下手抓起,懷疑自己能力不夠,甚至有過退縮的念頭,不過非常感謝經(jīng)理、主管、同事對我的開導,在他們的幫助下以及外出拓展訓練放松心情,我從那段迷茫的日子中走了出來,一點點的抓起,慢慢的好起來并且一直堅信以后會越來越好的。現(xiàn)場管理工作是一項雜而亂的工作,我們一定要保持良好狀態(tài),理清工作思路,才能使賣場有一個良好的經(jīng)營秩序。

3、堅持工作原則,工作要緊抓落實。管理現(xiàn)場要按照公司的規(guī)章制度去要求,一些原則性的東西絕對要堅持,例如:私收銀私打折、超范圍、私自調(diào)班請假等問題,發(fā)現(xiàn)問題就要處理一起。維護商場及廠家商戶的利益。導購人員較亂,這就要求我們在通知下去工作任務(wù)時要及時跟定落實,保證工作按時完成。

4、團隊意識觀念的加強。樓層四十一專柜,我們要樹立一個團隊觀念,如果每個人以自我以專柜為中心,那么樓層就會亂,管理起來會非常吃力,如果每個人都能以團隊意識,有團隊榮辱觀,大家同心協(xié)力,我相信不管是什么事情都會又快又好的完成。所以我在日常的工作當中經(jīng)常會給導購灌輸團隊意識。

在剛到二樓時的忐忑不安,再到后來各項工作輕松展開,在二樓的這段時間,自己更多的是思考怎么樣去管理,更多的是傾聽、虛心的學習,這使我管理經(jīng)驗得到了豐富,管理方法更多樣化。我堅信對我以后的工作都會有很大的幫助。

對于營運四部這個大家庭。我沒有感覺到陌生,因為這是我以前工作過的樓層,一些基本的情況我還是比較熟悉的。20xx年x月份匆匆的調(diào)到自己以前的老部門,也許正是自己對樓層的熟悉,我自我感覺我還是很快的融入到了這個家庭當中,很快進入到了自己的工作狀態(tài)。在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在現(xiàn)場兩名管理人員的配合下,基本上按時順利的完成了樓層的調(diào)整工作,在接下來的幾個月,我們積極配合商場活動,部門主動策劃區(qū)域活動,大家頂住壓力,克苦攻堅、分秒必爭,終于順利超額完成公司下達的年終任務(wù)。

擔任四樓主管已經(jīng)有四個多月了,在這幾個月,我感覺自己學到了很多,又接觸到了很多新東西,學到了很多東西,但是隨著工作的展開。我覺得自己還有些多的不足之處,主要有以下幾個方面:

1、全局意識不足。在工作中有時候考慮問題不夠全面,想的太少,把問題簡單化了,未能統(tǒng)籌全局的安排處理一些事情。

2、業(yè)務(wù)洽談能力不足?,F(xiàn)在與商戶、廠家接觸聯(lián)系的越來越多,但是在淺談技巧方面感覺很欠缺,例如談一些活動往往談不下去需要經(jīng)理出面解決。

3、現(xiàn)場管理掌控不夠。一方面自己工作角色未能很好的轉(zhuǎn)換,思維還停留在現(xiàn)場管理層面,一方面對于現(xiàn)場管理人員未能嚴格把控,安排下去的事情落實不下去。

1、增強自己的全局意識。在接下來的工作當中,解決任何問題。要多考慮一些因素,不能盲目的處理,多聽各方面意見,逐步提升自己解決問題的能力。

2、深入現(xiàn)場,了解專柜的方方面面,多去分析總結(jié)專柜的問題,在與商戶、廠家洽談東西時,增加一些說服性的問題;虛心向同事領(lǐng)導請教學習,提升自己的洽談能力。

3、緊抓現(xiàn)場管理人員,制定制度,跟盯落實,爭取把公司領(lǐng)導下達的事情按時順利完成。

4、配合好經(jīng)理做好業(yè)務(wù)上的事情,在現(xiàn)場管理人員的協(xié)助下提升樓層服務(wù),爭取樓層業(yè)績更上一步。

總的來說,自己雖然在這段時間學到了很多,但是我覺得不足之處更多,我想通過這一年多多向別人虛心學習,多給自己充充點爭取彌補自己的不足,在自己新的工作崗位上爭取把工作做的很好,業(yè)績更突出。!

年終工作總結(jié)好篇十三

在已經(jīng)度過的x年中,我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步,我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。在辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

第一,x年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

第二,基本確立公司各項制度體系,形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入x年工作計劃當中。

第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員。

第四,為了不斷增強公司的競爭實力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓管理規(guī)定,并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題培訓和各組內(nèi)部員工的培訓需要加強。

通過新員工培訓快速讓新員工適應(yīng)工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃,具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分,通過培訓與學習,使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ)。

第五,管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護公司員工的正常利益。

在x年度,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責,為各領(lǐng)導提供數(shù)據(jù)及資料,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導參謀的作用。雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離公司的要求和領(lǐng)導、同事的`期盼還有較大差距,20x年還仍需努力。

年終工作總結(jié)好篇十四

時光飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝領(lǐng)導對我的信任,將我提升為工程部主管,我們在公司的半年時間里,在董事會的領(lǐng)導下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)協(xié)作,較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),取得了一點成績,為了總結(jié)經(jīng)驗,促成下一年工作再上一個新的臺階,作為公司工程建設(shè)的核心職能部門以及我們所承擔的工作職責,我們要從部門職能出發(fā),從工程項目的特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮工程管理部門在工程管理上的核心作用,嚴格做好協(xié)調(diào)、管理工作,本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、找出不足,進而豐富和改善自己的原則,我就20xx年后半年的工作情況在以下幾個方面進行總結(jié)。

一、20xx年x月進入公司以來至今已有近半年時間了,在這近半年的時間內(nèi),根據(jù)領(lǐng)導的要求,除計量工程師因工資待遇等問題未到崗外,從全國各地招聘來專業(yè)技術(shù)人員五名,圓滿完成了公司工程部的組建工作,。這些同志到公司以后,都能很快投入工作,對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。同時在較短的時間內(nèi),完成工程部的內(nèi)部各項規(guī)章制度及崗位責任制的制定;起草并完成了工程開工前的各項管理制度及工作流程;編制了公司《質(zhì)量管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《民間爆破管理辦法》、《工程變更管理辦法.》、《公司一期土建工程質(zhì)量巡檢辦法》等五部文件,并已裝訂成冊下發(fā)各施工單位及公司各部門;給一線項目指揮部編制并且提供工程施工專業(yè)知識讀本及工程質(zhì)量通病檢查及防治、路基施工、涵洞施工、橋梁施工、工程施工中易疏忽的安全問題等十余種專業(yè)理論知識書稿,供他們在業(yè)余時間進行學習,以提高一線項目指揮部人員的工程專業(yè)知識水平。同時將這些書稿裝訂成冊已下發(fā)至各施工指揮部。

二、因公司礦區(qū)公路建設(shè)前期沒有做任何測量工作,沒有任何測量數(shù)據(jù),沒有一套完整的道路施工圖紙,更沒有具體的道路走向平面布置圖,全憑感覺對施工隊進行指導。工程部組建以后,工程部一班人全身心的投入工作,用自己的辛勤勞動和智慧,一步一步地進行實地勘察,特別是從紅旗渠到西景山隧道的道路走向設(shè)計中,因道路高差問題得不到消化解決,不辭辛苦,先后勘探出三條路線走向,耗時達四十多天,確定路線走向并繪制出路基施工圖,創(chuàng)造性地提出該道路的設(shè)計問題,供領(lǐng)導決策。為公司節(jié)約了大量的前期投入。

三、根據(jù)工程部自身的工作性質(zhì)及特點,合理地指導施工隊按照公司的要求進行施工,特別是狠抓質(zhì)量,安全工作中,苦口婆心地講解。同時,因公司前期建設(shè)資金未到位,施工單位人員的情緒很不穩(wěn)定,一旦有一點工作的失誤或工作方法不妥,及易引起不愉快的事情發(fā)生,施工隊及易借機發(fā)揮,尋找各種借口辱罵我們,但我們還是采取罵不還口,打不還手的辦法,陪笑臉,說好話,盡量滿足他們的要求,即保證了和諧相處,又給公司減少了很多不必要的麻煩,忍辱負重的在工作。施工便道在施工中沒有任何測量數(shù)據(jù),施工隊也沒有根據(jù)公司的要求進行施工,工程結(jié)束以后上報了約800余萬的工程量,我們到現(xiàn)場要求施工單位提供工程前期原始數(shù)據(jù),以便進行驗收。做了大量細致的思想工作,但施工隊始終不予配合,最終經(jīng)耐心的解釋,才同意用實測實量的辦法進行驗收,并在《會議紀要》上簽了字。但第二天準備實地驗收時,施工單位又變了卦,不同意用實測實量的辦法進行驗收,而且還用極其極端的態(tài)度耍橫,無奈之下,我們?nèi)淌苋枇R,只能返回。后來多次給施工隊做工作,必須按照實測實量的辦法對其工程量進行驗收。驗收的同時,根據(jù)圖紙標出的里程樁號與現(xiàn)場一一核對,拍照,不放過一個盲點,完成了該工程的驗收,為公司節(jié)約了一大筆資金。

四、在工程部這個工作崗位上,我做了近140天的工程部長和質(zhì)量安全部長,我認為我做了大量的工作,用我的良心和對公司高度負責的態(tài)度在投入工作。只要是公司提出的號召,都能用積極的心態(tài)和態(tài)度去完成去對待,在公司工程部長這個崗位上無私的奉獻了我的一切,用我的勤勞、智慧和汗水,風里來雨里去,平均每周三—四天都在工地奔跑,用一種一絲不茍的管理態(tài)度和意識為天波的事業(yè)在拼斗。在工程部內(nèi)部管理上率先垂范,用榜樣的力量帶領(lǐng)工程部一般人工作,內(nèi)部管理細化權(quán)責,明確分工,施工隊進場前都嚴格按照技術(shù)規(guī)范的要求,認真做好開工前的各種資料和施工方案的審核,無論從工程的施工組織、質(zhì)量計劃、安全措施都是高標準,嚴要求,每一步都嚴格把關(guān),抓落實,定責任,沒有因工作的失誤帶來任何負面影響和損失。從制度上切實保證了工作的順利開展,強化責任意識,推行工程管理控制目標責任制,推行“一職多能、全面管理”的辦法,對工程全過程進行管控。正在準備與各專業(yè)工程師簽訂《工程管理目標責任狀》。

一、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據(jù)本工程的管理要求和目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家及公司頒發(fā)的安全規(guī)程,生產(chǎn)條例和規(guī)定,科學安排,合理調(diào)配,與各種環(huán)境保持和諧協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標準化工地標準進行施工,保證項目施工中沒有危險,不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。要求施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,同時協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位與周邊村民之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造一個和諧良好地內(nèi)外環(huán)境。

二、進一步完善,細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢、更加高效,明確內(nèi)部分工和職責,建立健全上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,推動各項工作順利開展。還需要加大部門之間的協(xié)調(diào)溝通,“早謀劃,早安排”做好施工管理工作前后的準備工作。

總結(jié)是一面鏡子。通過總結(jié),全面對過去的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路、明確目標、制定措施提供參考和保障,找到解決困難和問題的方法。

年終工作總結(jié)好篇十五

xxxx年在公司領(lǐng)導以公司成立初期制訂的工作計劃為指導,緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作,在全體員工的緊密配合下,經(jīng)過這一年的努力,公司取得了一些成績,整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認識到實際工作中的缺點與不足,以便于下年度機電銷售、房屋動遷、留學咨詢各項工作的順利實施,特將本年度工作總結(jié)如下:

1、強化內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。

xxxx年6月公司成立初的工作中,由于員工隊伍不太穩(wěn)定,給管理帶來不便。針對成立初期員工實踐經(jīng)驗不足,組織紀律性差、工作差錯率高等不良現(xiàn)象,公司對員工進行了文明禮儀等職場素質(zhì)培訓,并規(guī)范了工作制度,及時制定了系列措施,強化內(nèi)部管理;另一方面,公司領(lǐng)導加大監(jiān)督力度,不定期召開員工會議,總結(jié)并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下,公司各項業(yè)務(wù)都能夠順利開展。

2、公司各項業(yè)務(wù)進行情況。

xxxx年在公司領(lǐng)導的安排下,著重對業(yè)務(wù)員進行了公司文化、發(fā)展目標、中央空調(diào)性能、員工文明禮儀、銷售技巧、咨詢等各個方面的培訓,并對上海華僑留學中介服務(wù)公司辦進行了走訪和培訓,交流努力提高公司業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過短時間的努力,公司業(yè)務(wù)員掌握了的政策及相關(guān)信息,并在與校方的溝通當中了解到我們明年的夏令營活動安排存在不足有待改進,這是我們xxxx年方面工作需要改進的。

今年x月份,機電銷售部進行了前期網(wǎng)絡(luò)宣傳,多處收集招投標信息,x月份參與xx項目等項目的投標工作,其中一些中標項目已經(jīng)順利開展。動遷方面,在公司領(lǐng)導的幾級領(lǐng)導下我公司在幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動遷工作獲得了圓滿成功,得到了政府和領(lǐng)導的肯定與好評,這為xxxx年更好的承接后續(xù)的動遷工程打下了堅實基礎(chǔ),相信新年我們會做得更好。過去的xxxx年,在公司領(lǐng)導的有力支持下,各項工作都已經(jīng)順利展開,前景光明。

由于公司成立時間不長,人員經(jīng)驗不足,制度尚不完善,xxxx年公司主要存在以下問題,而且需要盡快改善:

1、公司員工的執(zhí)行力有待加強,由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導的思路。盡管在經(jīng)過培訓后有了較明顯改善,但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。

2、員工之間的協(xié)作力需要進一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進一步的了解給工作帶來了不便,這需要培養(yǎng)員工之間的默契。

3、銷售工作需要加強進度提升效率,雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響,但是公司的銷售管理工作確實存在問題,主要表現(xiàn)在:推銷意識薄弱,最基本的客戶訪問量太少,更多的時間是在做一些服務(wù)性的工作;工作隨意性大,銷售人員的工作主動性不夠;培訓力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,缺乏專業(yè)的銷售人員,銷售人員收集市場信息的能力,銷售技能欠佳,致使銷售工作尚沒有達到預期目標。

展望xxxx,公司主要將從問題和不足入手,做好xxxx年的各項工作:

1、加大制度建設(shè),細化崗位責任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,要使每位員工都有責任感,緊迫感,危機感,才能真正全面的帶動公司各方面工作的推進。

2、重點加強機電產(chǎn)品銷售工作,落實好留學夏令營的咨詢、報名、組織等事宜。中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售是我公司有基礎(chǔ)有經(jīng)驗的經(jīng)營項目,近幾年空調(diào)行業(yè)市場需求空間大,競爭激烈,機遇與考驗并存,繼續(xù)加強中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售工作將是我公司明年工作的重心。

xxxx年銷售工作目標是:維護和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,重點開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場行情,有針對性地制定銷售目標及銷售計劃。 xxxx年加強銷售工作重點要抓好幾個基礎(chǔ)工作:

1、加強銷售目標計劃的管理,擬定階段性銷售計劃,適時進行分析總結(jié)和考核。

2、保持與客戶的聯(lián)系與交流,增進感情。

3、利用網(wǎng)絡(luò)資源,提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率,增加銷售途徑。

4、強化服務(wù)意識,深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識,對于客戶遇到問題,要第一時間盡全力幫助解決,保持良好的公司服務(wù)形象。

5、搞好公共關(guān)系,營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系,為銷售服務(wù),以多種方式,不拘一格的拓寬銷售渠道。

6、加大市場調(diào)查力度,不斷調(diào)整銷售策略,以及時采取措施調(diào)整銷售思路和方法。

xxxx年是公司挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,只要我們團結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責任感,按照工作計劃扎實開展工作,我相信在公司領(lǐng)導的大力支持和指導下,明年我們一定會更上一層樓。

年終工作總結(jié)好篇十六

**年我們認真貫徹落實黨的**屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,按照市聯(lián)社制定的“更新觀念、理清思路、穩(wěn)健發(fā)展”的總體要求,圍繞“貫徹**大,打造新信合”的戰(zhàn)略方針,以發(fā)展為主題、以改革為動力、以市場為導向、以效益為核心、以創(chuàng)新為手段、以支農(nóng)為己任、以安全為保障,解放思想、實事求是、與時俱進、爭先發(fā)展,突出了六大工作重點,(即:組織資金上要“保增量、壓成本”,營運資金上要“保小額、壓大額”,盤活資金上要“保質(zhì)量、壓不良”,財務(wù)管理上要“保收入、壓支出”,費用開支上要“保個人、壓公用”,落實制度上要“保安全、壓案件”。)強化了六項工作措施,(即:明確預定目標,大抓企業(yè)形象工程;完善用人機制,全面釋放個人潛能;提升信用工程,努力加強信貸管理;實行分類指導,積極開展全員營銷;抓好兩個創(chuàng)新,推動業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展;加強內(nèi)控管理,建立健全約束機制。)全面推進了我縣農(nóng)村信用社的快速健康發(fā)展和全縣小康社會的建設(shè),業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了歷史性跨越,取得了“六增”、“三降”、“一消化”的可喜成績:

一是各項存款增。到年底全縣信用社各項存款余額達到***萬元,較年初凈增***萬元,完成了聯(lián)社全年計劃的***%,完成了市聯(lián)社全年計劃的***%。其中活期存款余額***萬元,較年初凈增***萬元。

二是各項貸款增。到年末,全縣信用社貸款余額達到***萬元,較年初增加***萬元,同比增加***萬元,占全縣金融機構(gòu)貸款投放量的***%;全縣累放貸款***萬元,同比增加***萬元。其中:農(nóng)戶貸款余額***萬元,較年初增加***萬元,農(nóng)業(yè)貸款余額達到***萬元,較年初凈增***萬元,農(nóng)業(yè)貸款占比***%。新增農(nóng)業(yè)貸款占比***%;全縣累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款***萬元,較年初增加***萬元,農(nóng)戶聯(lián)保貸款***萬元,較年初增加***萬元。

三是股本金增。到年底,全縣信用社股本金總額達到***萬元,較年初凈增***萬元,完成市聯(lián)社全年計劃的***%。

四是收入增。到年底,全縣信用社實現(xiàn)軋差收入***萬元,同比增加***萬元,完成市聯(lián)社全年計劃的***%。

五是利潤額增。到年底,全縣信用社實現(xiàn)利潤***萬元,同比增加***萬元,完成市聯(lián)社年計劃的***%,利潤增長創(chuàng)歷史新高。

六是資本充足率增。到年底,全縣信用社資本充足率由年初的***%增長為***%,增長了***個百分點。

一是不良貸款絕對額下降,絕對額由年初的***萬元,下降為***萬元,下降了***萬元。

二是不良貸款占比下降,占比由年初的***%下降為***%,下降了***個百分點。

三是存款付息率降,存款付息率由上年***%降為***%,下降了***個百分點。

“一消化”是:歷年掛帳虧損***萬元已全部消化。

新年伊始,我們就將三年發(fā)展規(guī)劃、**年工作重點以及形象工程、用人機制、信用工程、全員營銷、服務(wù)創(chuàng)新、內(nèi)控管理六項措施及支農(nóng)計劃出臺,同時敲定了三年再造一個***信合,最終實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”的目標。采取早動手、早安排、早部署,及時安排全年工作,元月一日就召集信用社主任、副主任、主管會計,信貸員召開工作會議,深刻剖析了農(nóng)村經(jīng)濟的現(xiàn)狀,把支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,進一步落實了“全員營銷、工效掛鉤、百分考核、目標經(jīng)營”責任制實施辦法,與各網(wǎng)點負責人簽訂了責任書,把組織資金、資金營運、盤活資金、各項收入量化到社細化到崗,徹底改變了部分信用社主任重商輕農(nóng)、重大輕小的經(jīng)營理念,調(diào)動了各社的積極性,各基層單位在此基礎(chǔ)上,主動配合,也制定了符合自身實際的考核方案和工作措施,將各項指標落實到人,形成了全縣員工上崗辦業(yè)務(wù),下班攬收儲、抓收息主動開展工作、熱情上門服務(wù)的新局面。同時我們把形象工程列入企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,突出抓了三個方面:

首先,大力宣傳,塑造信合新形象。我們發(fā)揮自身優(yōu)勢,對農(nóng)村信用社進行了全方位、多層次、連續(xù)性的宣傳。元宵節(jié)期間,為慶祝全縣農(nóng)村信用社存款突破五億元,我們開展了建社以來首次規(guī)模宏大的宣傳,組織了以員工、彩車、演唱為一體的一百余人的文藝宣傳隊,從正月十四到十六三天時間在縣城進行了聲勢浩大的宣傳,散發(fā)傳單近兩萬份,不斷加強社會公眾對信用社的關(guān)注、了解。在此基礎(chǔ)上,我們在省、地、縣三級電視臺做專題新聞報道十余次,并在各類報刊、雜志刊登新聞稿件***件,有效提升了農(nóng)村信用社的整體形象。

其次,加強學習,提高全員素質(zhì)。我們把員工素質(zhì)拿在手上,采用集體學與自學相結(jié)合的辦法,在加強業(yè)務(wù)學習的同時,利用班前班后時間,重點學習了《監(jiān)管法》、《商業(yè)銀行法》、《人民銀行法》,提高了員工的法律意識。同時,鼓勵員工參加各類自考,今年全縣信用社又有***名同志報考了函授大專的學習考試,有***名員工報名參加職稱考試,有***名員工報名參加了英語等級考試,目前,全縣信用社有***名員工通過函授大專學習領(lǐng)取了大專畢業(yè)證,***名員工被聘為助師職稱,***名員工被聘為中師職稱,***名員工領(lǐng)取了英語等級證。在崗員工中,助師***人,中師***人,大專學歷的***人,中專***人,全縣信用社員工整體素質(zhì)進一步提高。

第三,培育良好的企業(yè)精神,創(chuàng)造團隊意識。我們把職業(yè)道德教育同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,在全縣范圍內(nèi)開展了“愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、服務(wù)客戶、奉獻社會”為主要內(nèi)容的教育,增強員工的政治意識、憂患意識、責任意識。同時,按時召開民主生活會,廣泛征求基層意見和建議,為信用社經(jīng)營管理出謀劃策,使信用社上下形成了強大的凝聚力、向心力。

為全面釋放員工潛能,我們建立和完善了能進能出的勞動用工制度,能上能下的干部聘用制度,能多能少的收入分配制度。首先,在“三定”基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了全員勞動合同制,實行“雙向選擇、競爭上崗”。對信用社主任及聯(lián)社環(huán)節(jié)干部,實行能上能下的競聘機制,真正建立了一種“創(chuàng)業(yè)有功的提起來,守業(yè)有績的留下來,敗業(yè)有過的撤下來”的用人機制。其次,在分配機制上,全面推行了“全員營銷、工效掛鉤、百分考核、目標經(jīng)營”責任制,根據(jù)核定的全年各項任務(wù)的完成情況,經(jīng)考核計算提取全部效益工資總額,由聯(lián)社統(tǒng)一以月考核,按季兌現(xiàn),做到貢獻大、效益好、報酬高;貢獻小、效益差、報酬低,真正體現(xiàn)了崗薪結(jié)合,績效掛鉤,增資靠效益,收入憑貢獻。第三、設(shè)立四個專項獎,即:增收節(jié)支創(chuàng)利獎、組織資金貢獻獎、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)勝獎、“三防一?!卑踩?,通過相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵,推動了各項指標及工作任務(wù)的完成。

具體工作中,我們按照分別授權(quán)的方法,因地制宜,區(qū)別對待,如百分考核的七項措施中,軋差收入就占到50分,并實行上不封頂,下限為零的辦法,充分體現(xiàn)了以效益為中心的指導思想,從而在全縣范圍內(nèi)形成了“人人關(guān)心信用社、人人都是管理者、人人都是信用社”的經(jīng)營新格局。特別是在制定落實“全員營銷實施辦法”上,我們多次召開會議,征求基層意見,做到了公開、公正、公平、民主,使全員營銷辦法得以真正實施,同時把存款增長額、貸款營運額、收入實現(xiàn)額等主要指標直接和員工收入掛鉤,使員工形成了人人頭上有任務(wù),個個肩上壓重擔,全員確立了競爭意識和服務(wù)意識,面向農(nóng)村,延伸城鎮(zhèn),抓大戶,重小戶,揚長避短抓業(yè)務(wù),各單位鼓足干勁,主動取消節(jié)假日、雙休日、延長營業(yè)時間,狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷完善“以情感人、以誠待人、以優(yōu)勝人”的經(jīng)營策略,員工個人潛能得到了有效釋放。

首先,我們認真貫徹落實市聯(lián)社提升“信用工程”建設(shè)指導意見,堅持實事求是、區(qū)別對待的原則,按照既定方案,進一步擴大評定范圍,提升貸款額度,完善管理制度,發(fā)展的信用戶,進一步做好“信用工程”的提升、推廣和延伸工作。到年底,全縣共評定信用戶***戶,同比增加***戶,信用村***個,同比增加***個,信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個,分別占到全縣***戶農(nóng)戶和***個行政村、***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的***%、***%、***%。

其次,實施控大放小策略。我們以農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款為主要載體,積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),樹立大農(nóng)業(yè)觀念,把準信貸支農(nóng)導向,提升支農(nóng)檔次,大力扶持優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè),將以往單純支持種植業(yè)向支持農(nóng)業(yè)種養(yǎng)加一條龍、產(chǎn)供銷一體化的復合型、多元化轉(zhuǎn)化。在滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、春耕備耕生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,以***為依托,支持農(nóng)民科學施肥、科學配種種植覆膜玉米,緊盯各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢農(nóng)業(yè),支持了***、***、***、***等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“蔬菜生產(chǎn)基地”,積極發(fā)展***、***、***、***村、***村5個畜牧專業(yè)村,使人均1頭?;?只羊的戶占到了全村總戶數(shù)的***%。支持***鄉(xiāng)奶牛基地、***、***村的養(yǎng)豬基地。目前全縣農(nóng)民圈養(yǎng)肉豬***余頭,養(yǎng)羊***余只,新增養(yǎng)牛***余頭,肉牛養(yǎng)殖大戶達到了***戶,并帶動了“林草”間作模式,人工種草面積發(fā)展到了***萬畝,繼續(xù)支持了“中藥材種植”、“植樹育林”等,富余資金支持了全縣支柱產(chǎn)業(yè),積極扶持農(nóng)民參與有合法手續(xù)的鐵礦開采加工增加收入。

第三,從嚴管理,清舊堵新,規(guī)范經(jīng)營。

一是從內(nèi)入手,落實責任,連帶清收。在明責自清的基礎(chǔ)上,分階段、定比例、獎懲結(jié)合、限期清收,重點開展責任追究清收,采取停薪、停職、下崗清收、報酬抵貸、株連還貸等硬性措施,督促其按期按時完成,對違規(guī)違紀貸款,采取“雙?!鼻迨眨斐蓳p失、構(gòu)成犯罪的',移交司法機關(guān)追究法律責任。特別是員工及家屬的不良貸款,分金額大小、分貸款時段,限期清收,期限內(nèi)未完成任務(wù)的,實行停職停薪下崗清收,同時除去最低生活補助及明責自清考核兌現(xiàn)款外全部效益工資用于歸還貸款。

二是依靠當?shù)卣块T和公、檢、法、司等執(zhí)法部門的力量,發(fā)揮特別資產(chǎn)經(jīng)營部的作用,內(nèi)外結(jié)合,上下聯(lián)動,因企施策,區(qū)別對待,努力盤活不良貸款。

三是落實清舊堵新制度,按月真實反映貸款形態(tài),對違反規(guī)定的,及時進行質(zhì)詢、預警、問責,并追究信用社主任和主管會計的責任,形成新的不良貸款,根據(jù)責任實行“雙?!毕聧徢迨铡0研略霾涣假J款作為信用社主任任期目標責任制考核的主要依據(jù),建立健全督查制度,配專人實行包社監(jiān)督檢查,收到了明顯的成效。年末不良貸款占比由年初的***%,降為***%,下降了***個百分點,不良貸款絕對額下降了***萬元。

按照市聯(lián)社《全員信貸營銷指導意見》和《全員營銷監(jiān)督管理處罰辦法》,我們?nèi)鎸嵤┝恕?**聯(lián)社全員營銷試行方案”,按照“因地制宜,分類指導;穩(wěn)步推進,全面實施;內(nèi)控先行,規(guī)范操作,責、權(quán)、利相結(jié)合”的原則,實行績效掛鉤,以月考核,按季兌現(xiàn)。把城***、***及營業(yè)部分為城鎮(zhèn)類,主要以實現(xiàn)收益最大化開展營銷;***、***、***、***四個社為城郊類,立足“三農(nóng)”、保證農(nóng)村、拓展城鎮(zhèn),開展復合性營銷;***、***、***、***、***、***、***七個社為農(nóng)村類,依托評定信用戶、評定信用村,信貸營銷著重向農(nóng)戶、公司+農(nóng)戶和農(nóng)副產(chǎn)品深加工傾斜,支持農(nóng)戶進城謀發(fā)展,增加非農(nóng)收入。**年,我們實施了以存款、貸款、不良貸款、股金、利息收入為主要內(nèi)容的全員營銷策略,促進了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

一是產(chǎn)品創(chuàng)新。我們從農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際需要出發(fā),不斷推出拓寬服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)品種、增強服務(wù)手段、完善服務(wù)功能、增加農(nóng)民收入的業(yè)務(wù)品種,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),如在貸款業(yè)務(wù)中,適時開辦了科技項目貸款,養(yǎng)殖業(yè)貸款、運輸業(yè)貸款、子女入學貸款、加工業(yè)貸款、中藥材貸款、植樹業(yè)貸款等,逐步形成個性化的特色服務(wù)。

二是服務(wù)創(chuàng)新。在服務(wù)創(chuàng)新上,我們積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把服務(wù)作為農(nóng)村信用社的發(fā)展資本,把“三農(nóng)”作為農(nóng)村信用社各項工作的主戰(zhàn)場和生存與發(fā)展的“衣食父母”,走出柜臺、社門,深入農(nóng)村、農(nóng)戶,深入田間地頭、企業(yè),摸農(nóng)情、聽農(nóng)言、解農(nóng)憂,抓重點、抓難點、抓大戶。對符合產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)產(chǎn)重點和目標,特別是涉農(nóng)龍頭企業(yè)和能按時還本付息的企業(yè),及時制定出支持計劃,明確專人,明確投量,按照貸款規(guī)模大小,采取多種方式適時注入信貸資金。信用社以村為單位、信貸員以戶為單位選定支持重點,指導和促使農(nóng)民自主選擇有各自特色的、區(qū)域性的、群體性的經(jīng)營領(lǐng)域和經(jīng)營品種,形成各具特色的經(jīng)濟增長帶和經(jīng)濟增長點。同時,我們充分利用自身結(jié)算渠道,大力拓展中間業(yè)務(wù),如代保管業(yè)務(wù)、代發(fā)工資業(yè)務(wù),不斷鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,增強以客戶為中心的服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,提升了服務(wù)形象。

首先,我們認真落實三會制度,今年,我們先后召開了理事會***次,主任辦公會***次,社務(wù)會***次,并在市聯(lián)社幫助下,召開了第四屆社員代表第二次會議,做到了辦事公開、決策透明,上下形成了合力。

其次,強化內(nèi)控制度建設(shè),開展月會審制度,七月份在會審時,發(fā)現(xiàn)有三個單位有違規(guī)放貸的行為,盡管已放的違規(guī)、違章貸款已全部收回,未造成資金損失,但為了嚴肅紀律,分別給予了有關(guān)人員相應(yīng)的處分決定,同時及時召開會議,剖析問題的成因,深入貫徹市聯(lián)社“雙十條”紀律,結(jié)合我縣農(nóng)村信用社存在的實際問題,在全縣范圍內(nèi)開展“加強管理、整頓紀律”的大整頓,以整頓組織紀律、工作作風、服務(wù)質(zhì)量等為主要內(nèi)容,通過一個多月的整頓,根除了在員工中存在的有令不行、有禁不止、目無紀律、我行我素、違規(guī)違章的不良行為,收到了明顯成效。

第三,狠抓安全防范,我們認真貫徹“預防為主、群防群治、突出重點、防打結(jié)合、確保安全”的方針,堅持人防、技防、物防三管齊下,抓住押運、守庫、營業(yè)、值班四個環(huán)節(jié)層層落實責任,完善制度。上半年,監(jiān)保稽核科會同人事科與基層簽訂了擔保、連保責任書,并歸入人事檔案備查,同時對全縣要害崗位人員進行了認真審查,對不符合要求的兩人進行了調(diào)整,有效地杜絕了內(nèi)憂外患。針對***沿線改建、擴建工程對基層社取送款的影響,聯(lián)社多次召開會議,部署了應(yīng)急方案,確保了業(yè)務(wù)經(jīng)營不受影響和現(xiàn)金押運的安全。

第四,加強稽核監(jiān)督。我們及時轉(zhuǎn)發(fā)了市聯(lián)社“關(guān)于對聯(lián)社成立以來形成的不良貸款進行認真查處的通知”,并多次召開專門會議進行研究,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導組,四月份對全縣的不良貸款進行了逐筆登記、逐筆核對,與有關(guān)責任人簽訂清收責任書,進一步強化了信貸管理。同時聯(lián)社領(lǐng)導和有關(guān)科室分四個組對基層社上年業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實性進行了全面的檢查,加大了稽核審計力度,起到了保駕護航的作用。

一是不良貸款的清收仍需下決心,下苦功從頭做起。

二是需進一步創(chuàng)新經(jīng)營方式,努力提高自身經(jīng)營能力,全面提升農(nóng)村信用社的社會知名度。

三是需進一步加強員工培訓,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)一專多能的新的復合型人才。

總體來看,**年我們在全縣員工的共同努力和辛勤工作下,在地方黨政和上級行社的正確領(lǐng)導和全力支持下,各項工作取得了可喜的成績,下一步我們要發(fā)揚成績,尋找不足,快馬揚鞭,乘勝前進,采取有力措施,以新的姿態(tài)和新的經(jīng)營理念,繼續(xù)推進農(nóng)村的小康社會建設(shè)。

年終工作總結(jié)好篇十七

時光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這幾個月來的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

從20xx年xxxx月xxxx日起我在xxxx項目部擔任質(zhì)量測試經(jīng)理,在這個大家庭中,我從領(lǐng)導身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。

xxxx月份我剛到項目部,由于初次接觸xxxx,什么都不懂,因此領(lǐng)導給我圖紙讓我對xxxx有了初步的認識;給我設(shè)計規(guī)范讓我了解xxxx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài),領(lǐng)導便讓我們用水準儀進行xxxx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。

xxxx月份工程逐步開始了,先是進行xxxx,經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,xxxx開始,領(lǐng)導安排我進行有關(guān)xxxx的質(zhì)量測試工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的xxxx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

xxxx月份xxxx的前提條件已基本具備,從xxxx號開始。我被領(lǐng)導安排xxxx組輔助xxxx一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xxxx,但是當看到一群xxxx左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;xxxx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。

這幾個月都在跟著xxxx走。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

在這幾個月當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

年終工作總結(jié)好篇十八

總的來說,在過去的一年,某景區(qū)圍繞一系列重大活動的舉辦,做了大量艱苦細致、卓有成效的工作,取得了較好的工作業(yè)績。新的一年,我們將努力改進不足,及早謀劃全年工作,穩(wěn)步推進某景區(qū)各項事業(yè)更好更快地發(fā)展,創(chuàng)造某景區(qū)新的輝煌。

20xx年工作思路

20xx年是某市市進一步做大做強旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵之年,某景區(qū)將繼續(xù)深入實施市委、市政府制定的旅游興市發(fā)展戰(zhàn)略,以科學發(fā)展觀為先導,以濕地生態(tài)為主題,以aaaaa創(chuàng)建為抓手,加快推進項目建設(shè),大力開拓游客市場,切實規(guī)范景區(qū)管理,全面深化體制改革,圍繞構(gòu)建旅游核心區(qū)和大旅游發(fā)展格局,進一步創(chuàng)新發(fā)展思路,優(yōu)化發(fā)展模式,提升整體實力,不斷擴大知名度和影響力,更好地發(fā)揮旅游業(yè)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動幅射作用。

圍繞創(chuàng)成國家aaaaa級旅游景區(qū)的總體目標,實施大旅游開發(fā)戰(zhàn)略,做足做活某湖濕地、某某古鎮(zhèn)、沈高河橫旅游文章,促進華僑城項目形成旅游新亮點,力爭全年接待游客超過100萬人次,實現(xiàn)旅游收入突破1億元,完成基本建設(shè)投入2億元。

1、市場開發(fā)科全年簽約旅行社1500家,組團60萬人次,門票收入3000萬元;

3、酒店公司全年經(jīng)營收入6000萬元,利潤2100萬元;

1、著力完善各類規(guī)劃,在發(fā)展思路上求突破

圍繞打造國家aaaaa級景區(qū),認真組織好各類規(guī)劃的修編,堅持高起點,展示大手筆,體現(xiàn)前瞻性。一是繼續(xù)做好全市旅游發(fā)展規(guī)劃和某景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作;二是認真研究湖西莊整體搬遷,及早拿出湖西莊項目規(guī)劃、方案;三是抓緊完成某湖濕地恢復項目、壽圣寺宗教文化區(qū)、原形禽園區(qū)域、度假村東側(cè)小島、景區(qū)大門西側(cè)商業(yè)街等項目的規(guī)劃設(shè)計方案。

2、強力推進項目建設(shè),在景點特色上求突破

在項目建設(shè)上,堅持立意高、觀念新、標準優(yōu)的原則,對在建項目加快推進、對已確定的項目排出具體開工時間、完成時間,迅速組織招標實施。

(1)濕地恢復項目。結(jié)合申報國際重要濕地,加快實施濕地恢復項目,3月底完成土方、水體溝通、植物配置、景觀建筑,3月底前完成濕地科普館土建工程,7月底完成室內(nèi)裝潢、設(shè)備安裝及布展,并對外開放,總投資5000萬元。

(2)度假村二期工程。08年11月底,完成裝璜工程施工圖設(shè)計,09年3月底,完成并交付使用(含家具、家電、布草),總投資800萬元。

(3)民俗觀禮臺改擴建工程??偼顿Y200萬元,09年1月15日前完成,確保民俗節(jié)期間的使用和景觀效果。

(4)度假村東側(cè)小島項目。3月底完成土建工程,6月底完成裝璜工程(含家具、家電、布草),總投資800萬元。

(5)安置區(qū)三期工程。1月底完成84戶,5月底全部完成,總建筑面積420x0m2,總投資5000萬元。

(6)學生實踐基地工程。7月底投入使用,總投資400萬元。

(7)其他工作。一是全力支持泰州華僑城項目建設(shè),促進華僑城項目一期工程盡快竣工并投入使用;二是按照創(chuàng)建國家aaaaa級景區(qū)的軟硬件要求,補充和完善濕地公園的相關(guān)景點和設(shè)施;三是引導扶持發(fā)展農(nóng)家樂旅游項目,讓更多的老百姓從景區(qū)發(fā)展中受益。

3、大力拓展市場空間,在經(jīng)營效益上求突破

加強宣傳促銷,開拓旅游市場是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,也是做大做強景區(qū)的關(guān)鍵所在,必須作為一項重要工作常抓不懈。

(1)擴大市場覆蓋范圍,提高市場占有份額。地區(qū)市場方面,主攻上海、江蘇、浙江等重點市場,兼顧安徽、山東等新市場;游客市場方面,鞏固老年、學生、散客市場,拓展會務(wù)、企業(yè)團隊市場。

(2)加大宣傳促銷力度,提升景區(qū)品牌形象。一是精心策劃舉辦各類活動,繼續(xù)集中力量辦好某某民俗節(jié)、某湖八鮮美食節(jié)、某湖八鮮年夜飯等傳統(tǒng)節(jié)慶活動,借助五一、十一等重大節(jié)日,策劃推出階段性的主題促銷活動;二是加大媒體宣傳力度,通過廣告宣傳和新聞宣傳,在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體上,進行廣覆蓋、高密度的強勢宣傳;三是積極參加國內(nèi)國際各類旅游交易會,定期策劃組織針對主要客源地的專題推介會,讓某湖旅游品牌叫響中國。

(3)實施旅游產(chǎn)品整合,加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)加強與周邊城市旅游景點的合作,聯(lián)合推出旅游產(chǎn)品、旅游線路;繼續(xù)發(fā)揮三個辦事處的作用,加強與旅游中間商的聯(lián)系,進一步擴大市場代理和營銷網(wǎng)絡(luò),全年力爭簽約旅行社超過1300家。

20xx年,我們將以創(chuàng)建aaaaa級旅游景區(qū)為目標,進一步推進規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù)理念,提高管理水平,全面完成品牌創(chuàng)建工作。

1、提高管理水平。一是按照創(chuàng)建aaaaa級旅游景區(qū)的標準,對各項管理制度進一步進行梳理、修訂和完善,強化考核督查,規(guī)范景區(qū)管理,提升窗口服務(wù)形象;二是加強對從業(yè)人員特別是導游服務(wù)技能的培訓,制定培訓計劃和培訓要求,實行優(yōu)勝劣汰;三是圍繞09年經(jīng)營目標,細化分解落實,推行績效掛鉤,狠抓商品經(jīng)營、項目經(jīng)營,確保資產(chǎn)利用率達90%以上,經(jīng)營效益大幅度提升。

2、加快品牌創(chuàng)建。一是及早啟動創(chuàng)建國家aaaaa級景區(qū);二是積極申報國際重要濕地項目;三是盡快創(chuàng)成省級旅游度假區(qū),推進景區(qū)旅游由單一觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變。

1、擴大上爭資金總量

20xx年,我們將超前定量上爭項目,在爭取相關(guān)支持的同時,找領(lǐng)導、請專家,下工夫挖掘資源,提高上爭水平,優(yōu)化服務(wù)方式,專程、專人、專心跟蹤項目,在項目包裝和定位上精益求精,使項目靠實到位。根據(jù)目前國家的政策,工作重點瞄準國家大型項目,兼顧省級中、小項目,計劃上爭資金5000萬元,爭取國債8000萬元。

2、加大招商引資力度

針對20xx年招商引資工作停滯不前的狀況,20xx年,將拓寬招商區(qū)域,組織人員開展新一輪招商活動,將某景區(qū)具有優(yōu)勢的項目精心包裝,向客商重點推介,并就某景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展前景和華僑城項目情況向客商重點說明;開展系列招商活動,圍繞市委、市政府提出的工作目標,以民俗節(jié)為載體,分批列出招商,推出系列招商活動;用新思路、新機制、新辦法解決招商引資中的突出矛盾和問題,努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破,全年計劃引進民資1億元,外資1000萬美元。并著力做好泰州華僑城項目的服務(wù)工作。

3、完成貸款融資工作

20xx年,我們將在做好農(nóng)合行、建行、工行和農(nóng)行已有貸款續(xù)貸工作的同時,拓寬信息渠道,利用一切資源,新增土地儲備,盤活現(xiàn)有土地,盡力爭取市領(lǐng)導的關(guān)心,努力與中行、農(nóng)發(fā)行、交行等金融機構(gòu)溝通對接,將工作落到實處,確保完成貸款融資8000萬元。

1、繼續(xù)做好黨建工作。組織黨員干部認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神,深入開展科學發(fā)展觀教育,凝聚一心一意發(fā)展的思想和力量;增強思想政治工作的針對性和實效性,采取多種方式開展學習和宣傳,促進學習型機關(guān)建設(shè);創(chuàng)新組織活動形式,在黨員組織生活、教育管理上謀求新亮點;完善黨員、群眾評議工作機制,深入開展作風整頓活動,加強領(lǐng)導干部作風建設(shè);加強精神文明建設(shè),提高干部隊伍文明素質(zhì),創(chuàng)建和諧機關(guān)。

2、創(chuàng)新旅游體制機制。首先真正把市委市政府下發(fā)的《關(guān)于加快全市旅游業(yè)發(fā)展的政策意見》落到實處,通過政策的引導扶持,不斷提升旅游業(yè)的規(guī)?;?、品牌化水平,其次認真研究如何進一步完善管理體制機制,理順關(guān)系、整合力量、協(xié)調(diào)一致、加快組建旅游集團,統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一經(jīng)營,按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,完善景區(qū)內(nèi)部管理機制,做到效益最優(yōu),成本最低。

3、繼續(xù)穩(wěn)定社會治安。在去年的基礎(chǔ)上,不斷加強組織建設(shè),完善治安防范網(wǎng)絡(luò),建立健全各項機制,突出抓好人防、特防設(shè)施建設(shè),始終保持嚴打高壓態(tài)勢,從根本上減少違法犯罪的發(fā)生,認真做好安全維穩(wěn)工作,千方百計化解矛盾,定期組織矛盾排查、安全檢查,確保全年不發(fā)生人員越級上訪和安全事故。

4、打造一流村莊環(huán)境。繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)的力度,加快拆遷安置小區(qū)建設(shè),全力打造一流的村莊環(huán)境,充分發(fā)揮旅游業(yè)的抖動效應(yīng),引導和扶持農(nóng)家樂旅游項目的開發(fā),切實提高農(nóng)民人均收入水平,使廣大村民安居樂業(yè),提高親旅意識,營造宜旅氛圍,成為依托景區(qū)發(fā)展的收益者,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的先行者。

年終工作總結(jié)好篇十九

本學年,我根據(jù)學校的工作計劃和教研工作要求,結(jié)合自己的實際,為進一步搞好教育教學工作,提高教育教學質(zhì)量,而積極參加各項教研活動,認真開展教研工作,具體年終工作總結(jié)如下:

1、堅持以《新課程標準》和課改理論為依據(jù),制定個人教研活動計劃。認真學習《新課程標準》,對教材進行分析,加深對教材的.理解,正確把握教學的特點,并以新課改理念為指導思想,結(jié)合實際精心備課,精心上好每一節(jié)課。

2、在課堂教學中,努力轉(zhuǎn)變自己的教學行為,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,倡導開放課堂教學活動。與學生建立xxx平等的師生關(guān)系,營造xxx輕松的學習環(huán)境,促進學生自主發(fā)展。

3、積極參與校本教研,按時參加學校組織的教研學習、聽課、評課、座談等活動?;顒又?,大膽提出自己的觀點,與同事們交流討論,集思廣益,博采眾長,深入反思自己的教學行為,以先進的課改理念矯正自己的教學行為,提高自己的教研力。本學期共聽課36節(jié),評課33節(jié),學校教學比武成績顯著,課堂教學位于優(yōu)課行列,共做1次專題講座,上公開課4節(jié),促進了自身的成長。

1、按時參加語文教研組的學習,并經(jīng)常向優(yōu)秀教師虛心請教,不斷提高自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

利用課余時間,學習、閱讀相關(guān)的教育教學文章、書籍,做好學習筆記,本學期我閱讀了《新課程下的創(chuàng)新教學設(shè)計》、《語文教學通訊》、《語文教材研究》等書籍,撰寫了近一萬字的學習筆記,為順利完成各項工作奠定了理論基礎(chǔ)。在全國語文教師讀書競賽中,榮獲初中組貳等獎;在第三屆全國語文規(guī)范化知識大賽中,榮獲教師組優(yōu)勝獎。

2、能積極、主動地參加各種理念培訓學習,去年在三實參加了全縣中小學班主任培訓工作。通過培訓學習,切實轉(zhuǎn)變觀念,夯實了自己的理論基礎(chǔ)。本學年,我去濱州觀摩了“市優(yōu)質(zhì)課評選”,拓寬了視野,了解教學改革的最新動態(tài),并在本校開展了相應(yīng)的活動,上示范課2節(jié)。

在教學教研實踐中,及時進行教學反思,總結(jié)教學中的得失,積極撰寫論文,取得了點滴成果。

1、兩篇論文分別發(fā)表于《山東教育》;一篇發(fā)表于《濱州教育》;《重視課外閱讀、提高教學質(zhì)量》在初中語文新課程教學論文評選中,榮獲二等獎;《以人為本、倡導語文課外閱讀》在教職工“以人為本,教書育人”論文大賽中,榮獲二等獎;被評為“先進德育教育工作者”榮譽稱號。本學年,我被評為“七星級教師”;獲得“優(yōu)秀教師”榮譽稱號。

2、教學教研之余,我還鼓勵和指導學生參加各類競賽,取得一定的成績。在第三屆全國語文規(guī)范化知識大賽中,我榮獲教師組優(yōu)勝指導獎;孟維靜同學的《有多少愛可以重來》和朱曉娜同學的《愛在每一個角落》發(fā)表在20xx年2月的《教學研究》;朱曉娜同學榮獲全省中小學生“中國人壽杯”交通安全征文二等獎。

在忙忙碌碌的工作中,我的教學、理論水平和教研能力各方面有了一定的收獲和提高,但是也有不足和困惑,如教研的開展不夠深入,效果不明顯等問題。在今后的工作中,我將腳踏實地,爭取更大的進步和提高。

年終工作總結(jié)好篇二十

安全是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。為此,我校始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)紅寺堡中學安保工作“安全、和諧”這一核心理念。

我們知道,古代扁鵲三兄弟醫(yī)術(shù)高明,大哥醫(yī)術(shù)最好,治病于未發(fā)作,沒有名氣;二哥治病于起初,小小名氣;扁鵲治病于嚴重時,名氣很大,醫(yī)療成本也很高。

首先,學習扁鵲大哥抓事前預防。健全組織,落實細化安全責任學校在建立安全工作領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上,全力實現(xiàn)安管工作制、責任制,使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責任書,完善學校24小時保安巡查制度,確保學校安全管理的組織領(lǐng)導橫向到邊,縱向到底,不留空隙。

其次,學習扁鵲二哥抓安全隱患排查。隱患從量變到質(zhì)變就成為安全事故,學校將進一步貫徹“安全至上、預防為主”的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理,做到日常教學安全管理落實到教職工,巡查普查管理落實到學校。學校正常兩周一次的安全工作例會,為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。

我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責任意識、安全規(guī)范意識、和安全學習意識,在全體教職工中確立“為學生生命站崗”的安全管理理念;二是加強對學生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育,系統(tǒng)開展安全預演,定期在學生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學生的意見建議,通過廣泛的教育,全面提高學生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預警意識,個人自護自救的能力;三是加強學校物防技防人防工作人員的工作能力,充分發(fā)揮物防技防人防的實際效能。通過安全教育,努力使每一位師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。

學校師生的安全,總是建立在社會安全之上,也必然依賴于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們將切實優(yōu)化以下兩方面的合作,全面提升學校的安全管理層級:一是加強學校與公安等部門的密切合作。一直以來,我校的安全工作得到了公安等部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,主動爭取支持,扎實改進工作;其次是切實加強與街道居委會的密切合作,自覺發(fā)揮學校在安全教育方面的宣傳作用,共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動機制;再次是加強與學生家庭的密切合作,致力實現(xiàn)家校教育安保工作的目標一致、步調(diào)一致,努力建構(gòu)起社會化的群防共管機制,為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城,讓學校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。

總之,安全責任重于泰山,我們將不斷地把安全工作做得更細、更實,認真執(zhí)行各級領(lǐng)導有關(guān)安全工作的規(guī)定,認真落實,確保全校師生平安,創(chuàng)建和諧平安校園,為紅寺堡中學教育事業(yè)發(fā)展作出貢獻。

1、召開門衛(wèi)校警安全工作會議,安排布置開學報名工作;

2、制定印發(fā)各種計劃,與在外租房學生簽訂安全責任書、與房東簽訂房屋出租責任書等;

3、召開班主任會議,強調(diào)加強學生安全教育工作;

4、開學初安全重點部位隱患排查,整理安全檔案;

5、統(tǒng)計周末乘車人數(shù)及上報周末免費乘車補助學生名單;

6、上報全校各班學生及教師校方責任險;

7、全校召開安全主題班會強化安全意識,提高避險能力;

8、制作周末乘車示意圖及公交停放點,積極宣傳道路交通安全;

9、召開第二次安全保衛(wèi)及門衛(wèi)校警安全工作會議,總結(jié)在值勤巡邏工作中存在的問題;

10、安排本學期應(yīng)急疏散演練活動方案,并于11月22日實施演練;

11、組織安全保衛(wèi)人員收繳“三無”食品;

14、召開第三次安全保衛(wèi)及門衛(wèi)校警安全工作會議,查找工作中存在的問題;

15、對違紀學生的處理;

16、召開第四次校警安全保衛(wèi)會議。

17、對夜不歸宿、打架、喝酒和吸煙的違紀學生進行處理。

18、安排預防冬季安全教育活動。

年終工作總結(jié)好篇二十一

在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,經(jīng)過放療科同志及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的共同努力,放療科的籌建取的了重要進展,為總結(jié)成績、改正不足,以利今后的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、根據(jù)院領(lǐng)導和后勤保障部的安排,放療科加速器項目土建工程經(jīng)過前期與加速器系統(tǒng)生產(chǎn)廠家、加速器項目土建工程設(shè)計單位的積極溝通、協(xié)調(diào)、土建設(shè)計要求交流等等工作,協(xié)助設(shè)計院完成了加速器項目土建工程設(shè)計,工程于20xx年10月1日正式開工建設(shè),在建設(shè)中面對工程屬于特種建筑,之前無施工經(jīng)驗,對高能射線防護要工程施工單位合理、規(guī)范、嚴格施工,現(xiàn)加速器項目土建工程已完工安機,20xx年7月正式開機。

料,協(xié)助自治區(qū)環(huán)保廳相關(guān)部門完成了《醫(yī)院加速器環(huán)境影響評價書》,經(jīng)自治區(qū)環(huán)保廳評估中心組織的醫(yī)院加速器項目環(huán)境影響專家評審會上通過專家評審,為我院合法規(guī)范開展放療工作打下了必要的法律基礎(chǔ),現(xiàn)正在積極申辦自治區(qū)環(huán)保廳頒發(fā)的《輻射安全許可證》。

4、根據(jù)自治區(qū)疾控中心對醫(yī)院開展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項目,須通過自治區(qū)疾控中心的“放射防護評價”,經(jīng)確認加速器項目對工作人員及周圍公眾安全并通過其組織的“放射防護預評價”,方可進行項目建設(shè),項目建成后,還須通過“放射防護控制效果評價”,才可合法開展放療工作。放療科積極聯(lián)系自治區(qū)疾控中心相關(guān)部門,認真迎接自治區(qū)疾控中心相關(guān)部門組織的“放射防護預評價”,短時間內(nèi)制定、完成了“評價”要求的各種規(guī)章制度等材料二十余種,現(xiàn)場預評于5月17日順利結(jié)束,控評工作正常進行。

5、根據(jù)衛(wèi)生廳的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項目,必須滿足國家衛(wèi)生部頒發(fā)的“46號文件”中對開展放療所具備的人員、設(shè)備、防護等條件的要求,已成功申請大型設(shè)備配置許可證,待申領(lǐng)到《放射診療許可證》后,方可合法開展放療工作。放療科積極針對“46號文件”進行了自查,通過“找差距、想對策”,理清了此項工作的思路?,F(xiàn)正在做各項前期準備。

6、遵照醫(yī)院安排,放療科組織了20xx年計劃討論,通過討論,使全科人員明確了醫(yī)院、科室在20xx年的目標,以及為完成目標需要做的各項工作。

7、申請購買放療科開業(yè)所需的辦公桌椅、用具,制作各種專用

檢查單、申請單、治療單等表單,準備放療必備藥品的計劃、申領(lǐng)。

1、根據(jù)領(lǐng)導指示安排以及加速器項目土建工程實際進度,與加速器生產(chǎn)廠家加強聯(lián)系,2月底前開始裝機工作,6月底安裝調(diào)試結(jié)束并進行加速器性能試驗,8月初開始治療病人。

2、進一步制定、完善放療科的各項規(guī)章制度,科室組織專項學習,并做到放療科開業(yè)時制度上墻。

3、思想?yún)R報專題正式通過自治區(qū)環(huán)保廳的“環(huán)境影響評價”驗收,拿到自治區(qū)環(huán)保廳頒發(fā)的《輻射安全許可證》。爭取自治區(qū)疾控中心的“放射防護控制效果評價”于8月進行并爭取順利通過。積極做申領(lǐng)《放射診療許可證》的各項準備工作,力爭于年內(nèi)順利拿到《放射診療許可證》。

4、安機調(diào)試結(jié)束后,積極穩(wěn)妥的安排收治患者,謹慎治療,嚴防放療發(fā)生。針對放療科是我院新科室,放療專業(yè)是新專業(yè)的實際情況,為快速提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,將加強科室人員專業(yè)知識學習作為科室重點工作之一,組織多種學習活動,力爭早日使工作人員的業(yè)務(wù)水平適應(yīng)放療工作的實際需要。積極聯(lián)系自治區(qū)內(nèi)放療專家,配合醫(yī)務(wù)部爭取外請專家指導放療工作。做好放療科開業(yè)的各項準備工作。配合宣傳部門做好放療開業(yè)宣傳。

烏蘭浩特市人民醫(yī)院放療科

20xx年7月

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