小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 06:38:23
小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文(17篇)
時(shí)間:2023-11-21 06:38:23     小編:碧墨

計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源,提高工作效率。制定計(jì)劃時(shí),要充分借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。以下是小編為大家整理的制定計(jì)劃的方法和步驟,僅供參考,希望對(duì)大家有所幫助。大家一起來(lái)看看吧。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

每位顧客進(jìn)人大廳,我們的店員就要齊聲說(shuō)出(歡迎光臨××的家),接著按人數(shù)安排就坐,那樣可以節(jié)省座位。并對(duì)顧客提醒,(你好!為你的身體健康請(qǐng)先洗手),然后用手勢(shì)指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套,并對(duì)顧客說(shuō),為你的袖口不被弄臟,請(qǐng)戴上袖套用餐。當(dāng)菜品上齊后須對(duì)顧客說(shuō)聲(你好!你們的菜品已上齊,請(qǐng)慢用)。對(duì)待小朋友因要多加關(guān)心,須及時(shí)搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈(zèng)送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖。

為體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù),增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒(méi)時(shí)興吧!往往很多提示標(biāo)志貼在顧客眼線看不到的地方,我個(gè)人覺(jué)得在貼提示標(biāo)志的同時(shí),增加真人播音提示會(huì)覺(jué)得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在××的家見(jiàn)到您們,××的家溫馨提示:請(qǐng)您們?cè)谟貌偷耐瑫r(shí),不要把隨身攜帶的財(cái)物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務(wù)或其他問(wèn)題做的不好盡請(qǐng)諒解,您們所關(guān)心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識(shí),或其他的話語(yǔ)。真人播音要找一個(gè)聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會(huì)更加體現(xiàn)出××的家的品牌服務(wù)。這種的場(chǎng)景在百貨商場(chǎng)可以看到。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。

為能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ),將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐,結(jié)帳的時(shí)候,收銀員呈上一個(gè)精美的小紙袋,上面印著“銀碎”倆字,收銀員說(shuō)這是找您的零錢,我個(gè)人還是挺歡喜的。一個(gè)小小的銀碎袋,對(duì)顧客來(lái)說(shuō)并沒(méi)有多大的實(shí)際作用,頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋,但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度,顧客歡喜,帶來(lái)的是經(jīng)營(yíng)者的喜悅的心理。同時(shí)還可將地址、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上,一舉兩得。

內(nèi)在口碑宣傳:

細(xì)節(jié)做到位的小吃店,不只是對(duì)顧客吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛(wèi)生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當(dāng)勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞。還是之前朋友說(shuō)到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個(gè)袋子,其中裝有各色的線和縫衣服的針,這是為客人萬(wàn)一遭遇褲子拉鏈壞、衣服和扣子掉等特殊情況時(shí),可以避免尷尬。其實(shí)能用得上這些針線的幾率特別小,但這樣的服務(wù),的確細(xì)致周到得讓人感動(dòng)。

外送特色:

購(gòu)買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車后面掛著同樣的箱子,箱子可以設(shè)計(jì)流動(dòng)提手的,車子的后面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎?)。

外賣單廣告與標(biāo)語(yǔ):

在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點(diǎn)遠(yuǎn)離鬧事,是因?yàn)槲覀兿胧「嗟腻X來(lái)回報(bào)更多的顧客,雖然來(lái)我們店就餐有點(diǎn)遠(yuǎn),是因?yàn)槲覀兿虢o顧客更多優(yōu)惠、更多歡樂(lè)。您只要多走幾步路就能體會(huì)到我們對(duì)您的愛(ài),我們的愛(ài)比希望多。)。

顧客您好!為您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經(jīng)過(guò)高溫消毒,請(qǐng)放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店里,可撥打×××××××××××,我們將派專人上門回收,并退還你的押金,如有不便盡請(qǐng)諒解。

宣傳拉條廣告:

您知道××的家開在哪里嗎?

××的家會(huì)員每天都有優(yōu)惠您知道嗎?

××的家的外賣服務(wù)很特別您知道嗎?

您知道在××的家可以體會(huì)到歡樂(lè)嗎?

××的家每個(gè)周末都有會(huì)員活動(dòng)您知道嗎?

××的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?

您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎。

員工使用:

請(qǐng)兩班員工,一個(gè)收款,一個(gè)收桌兼洗碗,兩個(gè)在廚房式窗口內(nèi)操作,一個(gè)派外賣送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)?,關(guān)系到打折促銷問(wèn)題管理。

員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用第一個(gè)月需留200元做服裝押金,統(tǒng)一服裝問(wèn)題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資。

員工基本工資為1000元到1800元,再將每月營(yíng)業(yè)額的5%做員工獎(jiǎng)金,按出勤率平均分配。

收款:2名×1200元=2400元。

服務(wù):2名×1200元=2400元。

外送:2名×1000元=20xx元。

后廚師傅:4名×1800元=7200元。

共計(jì):人數(shù)10名=14000元。

毛利潤(rùn)分析:

這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營(yíng),日目標(biāo)營(yíng)業(yè)額為20xx-3000元。毛利率45%即毛利潤(rùn)為900元到1350元,除去員工工資加費(fèi)用467元+電費(fèi)30元+水費(fèi)10元=507元。每天利潤(rùn)為393元到843元以上。年利潤(rùn)為14萬(wàn)到30萬(wàn),計(jì)算誤差后,算20萬(wàn)左右。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

餐飲業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),也是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),它歷史悠久,并且永不落幕。x有句古話“民以食為天”,“生意做邊,不如賣飯”可見(jiàn)餐飲業(yè)容量充足。首先,x經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度令人可喜,人們可支配收入逐年增多,所以發(fā)展餐飲業(yè)大有可為?,F(xiàn)在人們要求不僅吃飽,還要吃好,更加著重了就餐的環(huán)境,主題餐廳由此應(yīng)運(yùn)而生,更加有發(fā)展的空間。

1、裝修優(yōu)勢(shì)

餐廳裝修以軍隊(duì)牢房為主要風(fēng)格,讓顧客在視覺(jué)上有所沖擊,同時(shí)讓顧客在吃飯的時(shí)候可以產(chǎn)生更多的聯(lián)想和幻想,喚起顧客的好奇之心。

2、人員服裝優(yōu)勢(shì)

本餐廳打造新穎獨(dú)特的服務(wù)員裝飾。

廚師服飾:囚衣、勞改服。

服務(wù)員服飾:統(tǒng)一由靚女組成,統(tǒng)一穿著軍服。讓顧客在視覺(jué)上產(chǎn)生沖擊,體現(xiàn)出女性性感的一面,服飾的誘惑。

3、菜品優(yōu)勢(shì)

餐廳菜品以陜、湘菜為主,會(huì)更加推出營(yíng)養(yǎng)煲湯的理念和重要性。講究營(yíng)養(yǎng)配餐,營(yíng)養(yǎng)飲食。同時(shí)我們會(huì)更加注重飲食的裝盤及菜品的器具,讓顧客感覺(jué)到,新穎獨(dú)特,高大上。

4、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

驚喜私人訂制,是我們店中最重要的特色之一,它區(qū)別以往餐飲店中的消費(fèi)理念,我們將打造出最強(qiáng)之誘惑,不強(qiáng)迫顧客的消費(fèi)金額,您只需要一句話,一個(gè)主要內(nèi)容,剩下的交給我們,我們給創(chuàng)意,給驚喜,我們替你辦的宗旨,讓你體會(huì)到什么叫驚喜。

店中中央位置牢籠中將在黃金時(shí)間段推出精彩演繹(例如:監(jiān)獄牢籠搏擊賽,30年代上海歌舞等節(jié)目等),讓顧客在享用美食的同時(shí),更加可以釋放自己壓抑的情緒。

5、地理優(yōu)勢(shì)

本餐廳坐落在和x門外建西街華潤(rùn)萬(wàn)家旁邊,共560x方。人流量大。

周邊有多個(gè)大型住宅小區(qū)、事業(yè)單位,大學(xué),毗鄰和x門和李家村萬(wàn)達(dá)商圈,目標(biāo)消費(fèi)群體龐大,交通方便。

主題餐廳+清吧酒吧

(一)經(jīng)營(yíng)理念

您進(jìn)門您就是爺,我們會(huì)把最好的服務(wù)送給您。我們會(huì)把健康送給您!

我們會(huì)把飯店的每一寸土地變成盈利空間。

(二)經(jīng)營(yíng)策略

在內(nèi)部:

1、保證經(jīng)營(yíng)理念、內(nèi)部管理、店面形象、員工形象、服務(wù)水x、培訓(xùn)內(nèi)容與公司的市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。

2、定期研發(fā)并推出新菜品,提高顧客的新鮮感。

3、不定期開展會(huì)員優(yōu)惠日、單次菜品優(yōu)惠等活動(dòng),鞏固顧客與餐廳的黏稠度。

4、不斷完善作業(yè)流程,嚴(yán)明規(guī)章制度和紀(jì)律作風(fēng),引導(dǎo)和培養(yǎng)本餐廳文化的形成。

在外部:

1、積極參加定期舉辦的各種行業(yè)交流會(huì),業(yè)內(nèi)人士研討會(huì)等。

2、充分使用媒體、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳途徑和公關(guān)手段擴(kuò)大知名度和影響力。

(三)采購(gòu)戰(zhàn)略

1、原材料采購(gòu)是餐廳不可忽視的,我們可以做到統(tǒng)一配送,達(dá)到規(guī)模效應(yīng),從而對(duì)于供應(yīng)商,我們有較大的壓低供貨價(jià)格的'優(yōu)勢(shì),同時(shí)及時(shí)可減低成本,掌握市場(chǎng)信息,爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。

2、采購(gòu)使用專人負(fù)責(zé)制,管理清晰,責(zé)任明確。

3、選擇多個(gè)實(shí)力相當(dāng)、保證質(zhì)量的供應(yīng)商,適當(dāng)分散原料的供應(yīng)源,保證長(zhǎng)期穩(wěn)定供貨。

4、采購(gòu)成本控制方面,盡量減少中間環(huán)節(jié),減少中間費(fèi)用和轉(zhuǎn)手成本。

5、合理確定采購(gòu)總量,供應(yīng)次數(shù)和供應(yīng)批量,建立完善的庫(kù)存機(jī)制,使倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用保持合理水x。

(四)營(yíng)銷戰(zhàn)略

在行業(yè)介紹、餐廳介紹、菜品特色、主題風(fēng)格等方面,通過(guò)各種媒體和公關(guān)等渠道進(jìn)行推廣和宣傳,擴(kuò)大知名度和影響力,達(dá)到增強(qiáng)本餐廳的實(shí)力,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的目的。

(五)營(yíng)銷策略

1、品牌策略:將醒目、時(shí)尚、突出特色的品牌logo與高質(zhì)量、貨真價(jià)實(shí)、特色菜品與溫馨、體貼、一流的服務(wù)相結(jié)合打造業(yè)內(nèi)首屈一指的主題風(fēng)格餐飲品牌。

2、服務(wù)市場(chǎng)定位與組合策略:目標(biāo)消費(fèi)者為大眾人群(20—40歲)及小型公司的聚會(huì)。

3、價(jià)格策略:人人都想吃,人人都能吃,人人吃得起(人均消費(fèi)50元左右)。

4、促銷策略:使用不同的折扣策略(如,價(jià)格折扣策略和數(shù)量折扣策略),使用級(jí)別制會(huì)員卡對(duì)不同顧客給予不同折扣,定期推出一款主打菜品吸引回頭客,使用客戶管理信息系統(tǒng)對(duì)顧客進(jìn)行分析并對(duì)各種促銷計(jì)劃予以通知,利用節(jié)假日進(jìn)行促銷打折,針對(duì)商務(wù)宴請(qǐng)和朋友聚會(huì)的折扣等等。

5、廣告策略:網(wǎng)絡(luò)宣傳、電視廣告、報(bào)紙、傳單、電臺(tái)廣播、行業(yè)雜志、行業(yè)展會(huì)、交流會(huì)和酒會(huì),定期舉辦宣傳講座,店內(nèi)廣告等。

(一)投資明細(xì)

總投資110萬(wàn)

1、本餐廳總面積560x方米,月租100元/月。交6壓1、合計(jì)39.2萬(wàn)

2、裝修預(yù)計(jì)25萬(wàn)

3、廚房設(shè)備5—6萬(wàn)

4、店內(nèi)設(shè)施及餐具等10萬(wàn)

5、雜費(fèi)1萬(wàn)

6、人員工資(月),廚房采用包廚3萬(wàn),服務(wù)員2.5萬(wàn)(10人)(預(yù)留3個(gè)月,合計(jì)16、5萬(wàn))

7、店內(nèi)原材料采購(gòu)及預(yù)留流動(dòng)資金3萬(wàn)

8、宣傳費(fèi)用:媒體,印刷品10萬(wàn)

(二)投資回報(bào)

本餐廳總面積560x方米,就餐盈利面積約300—350x方米。

牢籠包間:2人間(3個(gè))4—6人間(10個(gè))10人間(1個(gè))

散臺(tái):8個(gè)(4—5人坐)

同時(shí)就餐人數(shù)可達(dá)100人以上

每天番臺(tái)率保守估計(jì)1.5。合計(jì)每天上桌數(shù)預(yù)估40桌,人數(shù)150人上。

150(人)x50(元)x30(天)=22.5萬(wàn)/月=270萬(wàn)/年

毛利潤(rùn)55%,純利潤(rùn)控制到30%以上。

年收益率80%以上,力爭(zhēng)做到年收益超過(guò)100%。

酒吧利潤(rùn)暫不預(yù)估,酒吧酒水300%利潤(rùn),小吃、水果拼盤200%利潤(rùn)。

1入股形式:每股1.5萬(wàn)元,按股份分紅。

為了保證餐廳財(cái)產(chǎn)免于遭受災(zāi)難性的損失或在損失后取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和為達(dá)到上述兩個(gè)目的所帶來(lái)的費(fèi)用,風(fēng)險(xiǎn)管理是本餐廳的整理個(gè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)。我們感到我們能克服這些風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)槿绻覀兡茏龅揭韵聨c(diǎn)來(lái)分散和避免風(fēng)險(xiǎn):

8、當(dāng)餐廳發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模后,將建立起風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),更好的控制風(fēng)險(xiǎn),使餐廳能夠穩(wěn)步地向戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。我們面前的商業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)我們非常有意義,如果我們能做到以上風(fēng)險(xiǎn)控制工作,我們就有機(jī)會(huì)將我們的思想付諸行動(dòng),將我們的餐廳在市場(chǎng)上的局部?jī)?yōu)勢(shì),變?yōu)檎麄€(gè)行業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)!

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,特別在城,大多數(shù)人早餐都是在外面著吃,很少自己在家做的。開家早餐小吃店,前景是很好的。開家早餐小吃店,最重要的是選址,要有足夠的客流量,一般工廠、學(xué)校、居民區(qū)的客流量都很大,其次就是經(jīng)營(yíng)范圍及服務(wù)人群的選擇,工廠附近你搞個(gè)茶餐廳肯定不合適,相反,小區(qū)附近,你搞個(gè)流動(dòng)早餐車業(yè)不合適,再次最重要的就是早餐的種類和口味,這個(gè)是口碑宣傳的基礎(chǔ)?。∪绻阆腴_早餐小吃店,自己沒(méi)經(jīng)驗(yàn),周圍親朋什么的也不懂。可以看一下下面的某創(chuàng)業(yè)者的早餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,也許對(duì)你會(huì)有所幫助。

一、創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備:主要產(chǎn)品及服務(wù)、服務(wù)人群!

我想在學(xué)校開家早餐店,主米粉和粥。學(xué)校大概有5萬(wàn)師生,學(xué)校周邊還有普通住戶,由于去里有20多分鐘的車程,所以大家一般都在學(xué)校。學(xué)校中心有個(gè)商業(yè)中心,也就是小吃精品店之類的,學(xué)生上課都要經(jīng)過(guò)那,也是這學(xué)校最熱鬧的地方。那有好多餐飲店,卻沒(méi)有一個(gè)看上去比較衛(wèi)生的。我的老師說(shuō)寧愿在家吃泡面也不去那吃,可學(xué)生不一樣啊,在那邊上還有家網(wǎng)吧學(xué)校的人大都在那上網(wǎng),所以我想開家中檔的早餐店應(yīng)該有很賺吧!學(xué)校有4、5個(gè)食堂,可米粉和粥卻不怎么樣,我只在食堂吃過(guò)一次就在沒(méi)吃過(guò)了,在學(xué)校的論壇上也看到不少人攻擊學(xué)校的食堂。

二、創(chuàng)業(yè)中:店鋪的選址及租賃、店鋪的裝修設(shè)計(jì)、服務(wù)流程、宣傳策劃!

我準(zhǔn)備租4間20平方的門面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000,廚房16平方應(yīng)該夠了吧,衛(wèi)生間和雜物間共8平方。簡(jiǎn)單裝修,墻群為綠色,其余為白色,天花板用塑料綠色植物裝飾,玻璃門。希望給學(xué)生們一種清新、自然和放松的心情。圓大理石桌,鼓狀凳,靠墻則用方型桌。我認(rèn)為大理石好清理,看上去也比較干凈。剛開店時(shí)在門前放些需要捐款的圖片資料,最好是校內(nèi)的。在門口旁放個(gè)捐款箱,告訴他們每天捐一角錢,世界將因?yàn)樗麄兌淖?。利用大學(xué)生的同情心,達(dá)到宣傳和滿足他們希望幫助他人的欲望。所以我的店里只有牛奶或豆?jié){9角錢,其他都整數(shù),柜臺(tái)正對(duì)門口,上方是菜單和本店主題讓一角錢傳達(dá)你的愛(ài),先在柜臺(tái)付帳點(diǎn)單,點(diǎn)單時(shí)服務(wù)員必須緊接著問(wèn)需要牛奶還是豆?jié){,讓顧客沒(méi)有選擇不要的機(jī)會(huì)。然后由服務(wù)員拿單到廚房,客人那也留份單,最后由服務(wù)員從廚房上菜。這樣我還把慈善順便做了。早上應(yīng)該不愁客人,所以我放點(diǎn)英語(yǔ)學(xué)習(xí)方面的,畢竟一天之季在于晨嘛。中午大家一般都吃飯,所以我決定在中午搞促銷,在中午12點(diǎn)半放首外文歌,盡量選好聽的,第一個(gè)說(shuō)出歌名的將免費(fèi)吃一碗米粉或粥。晚上6點(diǎn)半同樣。

三、費(fèi)用的計(jì)算:裝修費(fèi)用、房租、工資、營(yíng)業(yè)管理費(fèi)等!

我得自己當(dāng)?shù)觊L(zhǎng),采購(gòu)員,這樣下了一筆不小的錢。廚師是留住客人最重要的一點(diǎn),所以只要好吃,3000一個(gè)月我也給,服務(wù)員請(qǐng)2個(gè)每個(gè)800,收銀員可以請(qǐng)學(xué)生,學(xué)生不在乎多少,給個(gè)500他應(yīng)該心滿意足了。洗碗清潔的也可以請(qǐng)學(xué)生,掛個(gè)幫助勤工檢學(xué)牌子,上班前一天6點(diǎn)半報(bào)名,一人不能連續(xù)上兩天班,每天付工資,20元一天,一月下來(lái)才600,這樣還能增加在學(xué)校的知名度。要一名學(xué)徒也800吧大概需要8萬(wàn)元,裝修30000元(包括空調(diào),廚房設(shè)備等),首付房租3個(gè)月1,18000用于營(yíng)業(yè),20000做流動(dòng)資金。

我希望營(yíng)業(yè)額是30000。

除去。

工資6500左右。

房租4000。

水電雜費(fèi)1000左右。

煤氣20xx。

稅收雜項(xiàng)1000。

說(shuō)實(shí)話話原材料方面我還不太了解,不過(guò)我想過(guò)橋米線的生意那么大,米粉和粥的利潤(rùn)肯定不小,而且自我感覺(jué)米粉和粥的成本比教低,所以原材料這項(xiàng)我的預(yù)算是30%。粗算下30000—14500—9150=7350,7350里的2350儲(chǔ)存用于寒暑假期的預(yù)備資金,自己能拿5000左右。平均每天要掙1000元,每位顧客平均消費(fèi)4元的話,需要200多位顧客。應(yīng)該不難吧。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

企業(yè)名稱:

創(chuàng)業(yè)者姓名:

日期:

通信地址:

郵政編碼:

電話:

傳真:

電子郵件:呼和浩特職業(yè)學(xué)院2217090479@。

目錄。

一、計(jì)劃摘要。

本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目定位于微小創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目選擇為“串串香”小吃店,注冊(cè)形式為個(gè)體工商戶,屬于初期創(chuàng)業(yè),地址選在沈陽(yáng)市鐵西區(qū)北一馬路小廣場(chǎng)對(duì)面,占地大約40平方米。本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)理念是以顧客為中心,盡可能的發(fā)現(xiàn)顧客需求,尋找機(jī)會(huì),盡全力滿足顧客的欲望需求。主要面對(duì)的客戶群是中年、青年、少年人群,主要面向15-22歲、23-29歲、29-49歲三個(gè)年齡段。

本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的主要營(yíng)業(yè)范圍是經(jīng)營(yíng)各種口味炸串,主要特色有香酥蝦串、土豆瘦肉串、什錦豆腐串,同一種材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四種口味。制作使用的原材料主要有蝦、瘦肉、土豆、豆腐,調(diào)味原料有獨(dú)特、自制的辣椒油(配料:梨、綿白糖、味精、朝天椒、)、生粉、淀粉、胡椒粉、雞粉、番茄醬、花椒、孜然等。質(zhì)量是企業(yè)的生命,在提供產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí),本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目承諾不會(huì)有過(guò)期變質(zhì)的食品流入顧客群讓顧客買的舒心,吃的放心。在本店還可以享受到免費(fèi)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò),可以看到近期的新聞報(bào)紙,還有顧客喜愛(ài)的各類雜志,還有讓兒童欣喜的漫畫。

本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是廣場(chǎng)周邊的流動(dòng)小吃攤,有些顧客為了方便會(huì)選擇就近原則,但是本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是相比流動(dòng)的小吃攤衛(wèi)生并且有免費(fèi)的服務(wù),而且適合各類人群。

二、公司簡(jiǎn)介。

本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的名字為串串香屬于個(gè)體工商戶,占地大約40平方米。地址選在沈陽(yáng)市鐵西區(qū)北一馬路小廣場(chǎng)對(duì)面。這里地理位置優(yōu)越,西面是廣場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、駕校,南面是65147部隊(duì),東面是商業(yè)街,北面是居民住宅樓。預(yù)計(jì)每天的顧客流量在30人左右。本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的店面會(huì)給人耳目一新的感覺(jué),有醒目的標(biāo)牌“串串香”,店內(nèi)裝飾主要以暖色調(diào)為主,清新優(yōu)雅。本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目占地面積雖小,但內(nèi)設(shè)有舒適的桌椅,有兒童和老人專用的座椅,讓更多的人感受共同擁有舒適的環(huán)境和美食。

現(xiàn)如今有的人喜歡走在路上欣賞風(fēng)景,有的人選擇做“高大上”在奢侈品上花停留,但仍有些人對(duì)贊不絕口的美食情有獨(dú)鐘。街邊的各種小吃吸引了來(lái)來(lái)往往的眾多行人,尤其是街邊的煮串、炸串、特別吸引消費(fèi)者。那么,本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是了解到顧客的需求,從實(shí)際出發(fā),考慮到男女老少的口味不同,喜好不同而制作出不同口味的炸串,從而滿足顧客的需求和欲望。

做食品行業(yè)怎樣才能讓顧客認(rèn)可呢,首先是有合格的產(chǎn)品;其次是讓人心情愉快的服務(wù);再次是可靠的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,在提供產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí),本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目承諾不會(huì)有過(guò)期變質(zhì)的食品流入顧客群。本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的食材全部是冷凍、保鮮和邊吃邊做的新鮮食材,口味齊全,顧客可以根據(jù)自己的喜好選擇自己喜歡的食品,店里免費(fèi)給顧客提供飲用水。

除了清新的環(huán)境之外,在本店還可以享受到免費(fèi)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò),可以看到近期的新聞報(bào)紙,還有顧客喜愛(ài)的各類雜志,還有讓兒童欣喜的漫畫,此外還會(huì)給女士提供便利的發(fā)卡、皮筋。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃。

(一)、投入生產(chǎn)前規(guī)劃。

本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在創(chuàng)業(yè)初期與同行業(yè)相比定會(huì)有諸多不利,例如知名度、顧客的信任度、企業(yè)自身設(shè)備的購(gòu)置與完善、產(chǎn)品價(jià)格的定位、對(duì)市場(chǎng)需求量的把握、資金的周轉(zhuǎn)等眾多因素都關(guān)乎著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

1、選址。

首先確定目標(biāo)顧客群,考察在人流量大的地方,交通便利的地方。地址選在沈陽(yáng)市鐵西區(qū)北一馬路小廣場(chǎng)對(duì)面。這里地理位置優(yōu)越,西面是廣場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、駕校,南面是65147部隊(duì),東面是商業(yè)街,北面是居民住宅樓,而且,距離易冷也是比較近的。此處是顧客活動(dòng)較頻繁的地方,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是非常有利的。

2、設(shè)備的購(gòu)置、店面裝修、選擇供貨商。

初期創(chuàng)業(yè)為減少投資,降低風(fēng)險(xiǎn),選擇比較經(jīng)濟(jì)適用的設(shè)備,供貨商選擇易冷,少量的蔬菜則臨時(shí)選擇供貨商。

3、企業(yè)核心技術(shù)的學(xué)習(xí)、對(duì)外聘員工的入職培訓(xùn)。

4、廣告(傳單、營(yíng)業(yè)推廣、微信、微博、qq上推廣)、實(shí)體經(jīng)營(yíng)。

5、定價(jià)。

顧客認(rèn)可的價(jià)格又能盈利的價(jià)格??紤]到前期的設(shè)備購(gòu)置、人員招聘、廣告的投入來(lái)制定產(chǎn)品的價(jià)格,并且考慮到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展綜合定價(jià)。

(二)、投入運(yùn)營(yíng)后的規(guī)劃。

第一年:銷售量在15萬(wàn)串,年度凈利為8萬(wàn)元。

第二年:適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn),根據(jù)本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際情況具體確定計(jì)劃銷售量是20萬(wàn)串,年度凈利為10萬(wàn)元,適當(dāng)改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工具,進(jìn)一步做更深入的促銷,提高企業(yè)的知名度。

第三年:在保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè),充分利用本店門前的空地,預(yù)計(jì)銷售收入為25萬(wàn)串。繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度,在產(chǎn)品促銷上加大投入。

四、企業(yè)組織。

本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是個(gè)體工商,有一個(gè)小的管理團(tuán)隊(duì),由創(chuàng)業(yè)者本人擔(dān)任經(jīng)理一職。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理,財(cái)務(wù)管理,食材采購(gòu)管理,食品制作等。創(chuàng)業(yè)者本人所學(xué)專業(yè)是工商企業(yè)管理,學(xué)習(xí)了企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)有所了解。工資在1000元左右。本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是初創(chuàng)企業(yè),所以為了減少投資,降低風(fēng)險(xiǎn),暫時(shí)有創(chuàng)業(yè)者本人進(jìn)行企業(yè)的全部生產(chǎn)管理服務(wù)等一系列工作。

五、產(chǎn)品服務(wù)。

產(chǎn)品。

香酥蝦串、土豆瘦肉串、什錦豆腐串,同一種材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四種口味。制作使用的原材料主要有蝦、瘦肉、土豆、豆腐,調(diào)味原料有獨(dú)特、自制的辣椒油(配料:梨、綿白糖、味精、朝天椒、)、生粉、淀粉、胡椒粉、雞粉、番茄醬、花椒、孜然等。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

伏牛堂的創(chuàng)始人,張?zhí)煲唬先恕?0后、北大法碩,與之前的三批創(chuàng)業(yè)前輩相比(黃太吉煎餅、雕爺牛腩、西少爺肉夾饃),他都更顯稚嫩。雖然無(wú)法與前兩位大神的營(yíng)銷功力相比,但比起西少爺,他卻絕對(duì)能夠碾壓。

204月4日,張?zhí)煲坏姆L瞄_業(yè),與西少爺極其相似,張?zhí)煲灰彩窃陂_業(yè)后不久(有媒體稱是4月11日)寫了一篇名為《我碩士畢業(yè)為什么要去賣米粉》的文章,開始在考研吧,人人網(wǎng)流傳,或許是效仿西少爺之意,兩篇文章的名字都如此雷同(西少爺?shù)奈恼旅麨椤段覟槭裁匆o職去賣肉夾饃》),更有趣的是,兩篇文章都提到,自己崇拜壽司之神小野二郎。打法一樣,路線一樣,都是利用名校、高學(xué)歷的標(biāo)簽結(jié)合傳統(tǒng)的低端行業(yè)來(lái)沖擊人們的視線。而與其他前輩不同,張?zhí)煲徊恍加诔姓J(rèn)自己是互聯(lián)網(wǎng)思維,這種策略更有效,巧妙地迎合了現(xiàn)在對(duì)濫用互聯(lián)網(wǎng)思維反思的風(fēng)潮,不斷刺激人們的眼球。然而,撥開各種言路迷霧,張?zhí)煲慌c眾不同的點(diǎn)只有一個(gè),就是建立了以鄉(xiāng)土情結(jié)為核心的湖南人社群,這是他制勝的法寶,也是他唯一與眾不同的地方。

至于說(shuō)產(chǎn)品,他的產(chǎn)品定位其實(shí)很尷尬,與雕爺牛腩相比,利潤(rùn)低、逼格低、改進(jìn)空間小,與西少爺肉夾饃比,制作流程和品類都相對(duì)復(fù)雜,品質(zhì)更難保證。即便如此,他比西少爺更加“口是心非”——雖然也口口聲聲說(shuō)極致的用戶體驗(yàn),但他的米粉手藝學(xué)了才不到兩周就自己?jiǎn)物w創(chuàng)業(yè)了。黃太吉敗在了產(chǎn)品味道,雕爺靠極致的環(huán)境和服務(wù)體驗(yàn)留住了好名聲,但產(chǎn)品味道本身依然沒(méi)有讓人“尖叫”,西少爺踏實(shí)專一,用理科生的量化思維來(lái)研究肉夾饃,用鹽用面都精確到了毫克級(jí)別,反觀伏牛堂,產(chǎn)品比西少爺復(fù)雜,卻比西少爺更浮躁,這米粉沒(méi)有做到位,又開始準(zhǔn)備倒騰火鍋了。

伏牛堂,玩法花樣比幾個(gè)前輩都多,但是卻比前幾個(gè)更浮躁、根基更淺,好在張?zhí)煲唤?jīng)營(yíng)了幾萬(wàn)的湖南人建立社群,而且自己有不斷引入新技術(shù)和新模式的折騰精神,正如張?zhí)煲凰f(shuō)的“好玩的東西,我都不排斥”。

餐飲的o2o,被這些外行從業(yè)者攪得越來(lái)越混,但也正如此,給了傳統(tǒng)的餐飲人很多啟示,但這并不意味著傳統(tǒng)餐飲就被這些外行引領(lǐng),因?yàn)檫@些跨界新銳都沒(méi)有解決兩個(gè)核心問(wèn)題:第一,過(guò)度的營(yíng)銷,導(dǎo)致用戶過(guò)高的口味期待,這反過(guò)來(lái)又導(dǎo)致產(chǎn)品本身的口味體驗(yàn)下降,導(dǎo)致口碑變差。第二,當(dāng)更多的餐飲企業(yè)有了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷意識(shí)之后,會(huì)進(jìn)入營(yíng)銷紅海,那時(shí)任何一家企業(yè)霸占大眾眼球的可能性就大大降低,那么,營(yíng)銷熱度下降之后,產(chǎn)品的持續(xù)吸引力在哪里?。

雖然可以看到這些企業(yè)都在為解決這兩個(gè)問(wèn)題努力,但似乎仍然沒(méi)有給力的藥效。雕爺?shù)牟藛我辉乱恍Q、三月一大換,持續(xù)的菜品更新能力可以使得產(chǎn)品有相對(duì)持續(xù)的吸引力;張?zhí)煲坏纳缛哼\(yùn)營(yíng),也能夠相對(duì)持續(xù)地吸引顧客,但依然需要配合產(chǎn)品突破,不斷地改變和擴(kuò)大品類,到時(shí)候,產(chǎn)品又是一個(gè)關(guān)卡。所以,傳統(tǒng)餐飲者無(wú)需戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,這些跨界餐飲者也不必自覺(jué)優(yōu)越,餐飲需要的是傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合,而不是顛覆,誰(shuí)都顛覆不了誰(shuí),最容易被顛覆的,其實(shí)只是自己。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

開餐廳卻不收顧客錢,這件事在平常人看來(lái)像是一場(chǎng)商業(yè)自殺,但創(chuàng)業(yè)者韓月卻看到其合理的地方。你吃飯,廣告主付費(fèi),這家廣告餐廳不僅沒(méi)有倒閉,還在激烈的餐飲業(yè)另辟蹊徑,賺了上百萬(wàn)的利潤(rùn)。

一起來(lái)看這個(gè)叫韓月的鄭州女孩的餐館創(chuàng)業(yè)故事:

回到飯店,在房間里坐了一個(gè)下午,一個(gè)草案就迅速形成了。她給飯店設(shè)置了兩扇門,一扇是正常收餐費(fèi)的門,一扇則是走地下消防通道的免費(fèi)門。正常收餐費(fèi)的與以前到餐館吃飯沒(méi)什么兩樣,吃多少收多少錢。但免費(fèi)的那扇門里卻做了一個(gè)彎彎曲曲的走道,兩邊墻上掛滿了廣告位。她想:免費(fèi)吃飯能大幅提高人氣,有人氣就能吸引商家來(lái)做廣告,賺取廣告費(fèi),同時(shí)也能帶動(dòng)收費(fèi)餐館的營(yíng)業(yè)收入。

這個(gè)想法令她十分興奮,人一旦有某種成型的想法之后,就很容易迅速投入行動(dòng)。韓月緊鑼密鼓地準(zhǔn)備了半個(gè)月之后,終于在9月份的一天清晨,打出了“本店吃飯免費(fèi)”的牌子。

之前,她算過(guò)一筆賬,如果按照免費(fèi)餐限量提供的話,一份面的成本是一元五角左右,每天從她的“九曲廣告回廊里”經(jīng)過(guò)的人如果有二百個(gè),那么最多每天多支出三四百元。而且,她還要求,每個(gè)就餐的客人,必須在結(jié)賬時(shí)背誦出三個(gè)廣告才能免單,這樣的話,廣告的宣傳效應(yīng),不言而喻。

在此之前,韓月免費(fèi)拉了很多廣告放在自己的廣告位上。由于她的餐廳位置還算不錯(cuò),附近又有幾家寫字樓。很快,她那里吃飯不要錢的消息就傳遍了那幾幢寫字樓和幾個(gè)商場(chǎng)。有來(lái)這里看新鮮的,有來(lái)品嘗的,也有沖著不要錢的午餐去的,韓月的飯店,一下子火爆起來(lái),一些排隊(duì)排不上的客人,也不想再換地方,干脆就直接花錢用餐。

桌椅工裝都成載體,廣告餐廳初見(jiàn)成效。

免費(fèi)已經(jīng)半個(gè)月了,效果要比想象的好,但是臨時(shí)籌措來(lái)的幾萬(wàn)元資金也一天天地賠進(jìn)去,畢竟正常用餐的人還是不多,她幾乎捉襟見(jiàn)肘??磥?lái)廣告不能再免費(fèi)了。于是,她又一家家跑去找那些已經(jīng)免費(fèi)登過(guò)廣告的商家。可盡管韓月百般勸說(shuō),他們就是不打算交費(fèi)。結(jié)果,廣告位一塊塊空出去了,韓月開始著急。

可沒(méi)想到,沒(méi)多久有部分商家開始主動(dòng)找到她交費(fèi)做廣告,每塊廣告位每月幾百到上千元不等。原來(lái),這半個(gè)月來(lái)的廣告終于收到了效果。有一家化妝品代理商說(shuō),自從在韓月的餐廳免費(fèi)做了廣告之后,不少女孩子跑過(guò)來(lái)問(wèn)他們這款化妝品,甚至有幾個(gè)對(duì)廣告詞倒背如流。

初,韓月找到了河南當(dāng)時(shí)一家規(guī)模比較大的led外屏生產(chǎn)商,要求合作。這樣就能在一個(gè)led屏上播放多個(gè)廣告,不必開辟新的廣告位。幾經(jīng)商談,對(duì)方同意贊助一塊中型led屏,但條件是必須劃出一部分展示空間讓廠商免費(fèi)打出廣告內(nèi)容。韓月看著手里不多的資金,只好咬咬牙答應(yīng)了。

另外,她還對(duì)菜品進(jìn)行了細(xì)分。面和份飯都按照廣告詞的難度、長(zhǎng)度進(jìn)行了等級(jí)劃分。背誦三段比較長(zhǎng)比較難的廣告詞之后,不僅可以得到一份頂級(jí)茄汁面,還可以得到一份小菜的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),韓月也對(duì)led顯示屏上的廣告進(jìn)行了難易區(qū)分。有時(shí),為了一頓免費(fèi)的午餐,很多人會(huì)把整個(gè)廣告群看兩到三遍,同時(shí)也記住了很多自己本來(lái)不感興趣的廣告。韓月的這個(gè)做法,得到了那些商家的高度贊賞,她的廣告收入漸漸多了起來(lái)。

廣告收益雖然多了,但是僅僅一個(gè)led屏遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣告需求。對(duì)此韓月早就有自己的想法,餐廳既然是以廣告為主題的餐廳,那么每一個(gè)細(xì)小的角落里,都應(yīng)該體現(xiàn)廣告的效應(yīng)。她思索了好幾天,終于想出了另外一些方法。比如服務(wù)員的工裝上,點(diǎn)菜的菜單上,甚至是盤子、碗以及桌面等等,都是很好的廣告載體。就這樣,韓月的餐廳逐漸變成了廣告的“天堂”,同時(shí)還獲得了不少商家贊助的餐廳用品。

甘心做成體驗(yàn)店,將對(duì)手變成盟友。

恰巧韓月正在為自己的收費(fèi)菜品發(fā)愁,兩者一結(jié)合,她想了一個(gè)好主意,并提出了一個(gè)口號(hào):你吃飯,他買單。其實(shí)道理也很簡(jiǎn)單,去吃收費(fèi)餐的顧客,如果你是某種品牌的消費(fèi)者,那么只要你可以列舉出此品牌的三個(gè)廣告內(nèi)容,并持消費(fèi)此品牌產(chǎn)品的小票,可以免費(fèi)吃等級(jí)不同的飯菜,而韓月則憑借這些小票,與不同品牌的商家結(jié)算。

這個(gè)想法,大大刺激了人們的消費(fèi)欲望。三個(gè)月的時(shí)間,韓月騎著單車跑了數(shù)十個(gè)品牌商家。說(shuō)起她的廣告餐廳,大部分都覺(jué)得新鮮有趣,有一部分當(dāng)場(chǎng)就與她簽訂了合同。不僅如此,那個(gè)客人的思路也徹底啟發(fā)了韓月。除此之外,她又開發(fā)出了“菜品新嘗”。就是以自己廣告餐廳的名義,與很多家飯店聯(lián)合,只要是飯店一推出新的菜品,就可以放到她這里免費(fèi)品嘗。當(dāng)然,免費(fèi)的前提還是以廣告為基礎(chǔ)。

這一個(gè)點(diǎn)子,遭到了有些人的質(zhì)疑。想想,本身就是以經(jīng)營(yíng)飯店為主,把別人的菜品拿到自己的飯店里面,不是砸自己的場(chǎng)子嗎?但是韓月不這么想,她說(shuō):“我的餐廳本身就不是單純以飯菜盈利的,而是一家以廣告為主要收益的餐廳。既然化妝品可以做廣告,手機(jī)可以做廣告,那么飯店為什么不能做廣告呢?我的飯店就是其他飯店的體驗(yàn)店。而且除了做廣告之外,他們還可以免費(fèi)給我提供菜品,大大降低了我的經(jīng)營(yíng)成本,何樂(lè)而不為?”

9月,韓月收購(gòu)了一家小廣告公司,將飯店與之合并為一家公司,以保證能夠合法經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)。說(shuō)實(shí)話,雖然自己做廣告餐廳做了這么久,接觸的也都是與廣告有關(guān)的業(yè)務(wù),但是真做起廣告公司,她心里還是沒(méi)有底。就在這時(shí),一個(gè)同學(xué)給她出謀劃策,并告訴她,做廣告公司,并不比她做餐廳復(fù)雜多少,而且可以和廣告餐廳相得益彰。

同學(xué)的話事后果然得到了驗(yàn)證。韓月通過(guò)將廣告公司的專業(yè)水準(zhǔn)與現(xiàn)有的飯店業(yè)務(wù)相結(jié)合,收益多多,到4月,她的財(cái)富便積累到了100多萬(wàn)元。與此同時(shí),她的廣告主題餐廳也越做越順利。談起經(jīng)歷,韓月謙虛地說(shuō),其實(shí)她成功只有四個(gè)字:敢想,敢做。

外婆家吳國(guó)平創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享,讓顧客甘心排隊(duì)的經(jīng)營(yíng)理念。

第一,環(huán)境創(chuàng)造人。一個(gè)人的行為其實(shí)就是你周圍的五個(gè)人影響的。首先老婆最重要,老婆給你影響最大,然后就是朋友。

上次西貝(莜面村)的賈總問(wèn)我:你怎么好像都是在跟設(shè)計(jì)師玩。我說(shuō)是的,為什么跟設(shè)計(jì)師玩?設(shè)計(jì)師行業(yè)早就建立了合伙制,他幾乎沒(méi)有成本,一臺(tái)電腦就可以干活了。杭州已經(jīng)有好幾家擁有600多個(gè)設(shè)計(jì)師的公司,營(yíng)業(yè)額都做到了七八億元。它是怎么凝聚設(shè)計(jì)師的?這個(gè)行業(yè)的難度怎么跟我們餐飲比?所以我要跟他們玩,看他們?cè)趺垂芾碓O(shè)計(jì)師。

我還跟做美發(fā)美容的學(xué),跟杭州著名美發(fā)店里的人都非常熟。為什么跟他們玩?還是為了企業(yè)的管理。他們說(shuō)廚師特別好管,店里走一個(gè)廚師,你的客人不會(huì)被帶走,可是美發(fā)店里走一個(gè)理發(fā)師,客人也帶走了。所以我可以向他們學(xué)到如何管理理發(fā)師。

我也跟做服裝的玩,服裝的創(chuàng)新能力是菜品無(wú)法企及的,一年四季服裝的款式都在更新。周邊的人脈決定你的方向,所以你要走什么路,首先要改變周邊的環(huán)境,把你周圍的人脈梳理一下。

第二,活水會(huì)比死水好。我們都是改革開放走過(guò)來(lái)的,三十六年的發(fā)展源于制度,制度產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。但是我們餐飲人是怎么做的?我剛剛做餐飲的時(shí)候,廚師長(zhǎng)想方設(shè)法把前廳搞定,他不要競(jìng)爭(zhēng),最好自己第一,其他人都不要競(jìng)爭(zhēng)。然后前廳經(jīng)理想著把老板搞定,他也不想競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上,不可能避免競(jìng)爭(zhēng),所以人都要競(jìng)爭(zhēng)。那么如何凈化企業(yè)內(nèi)部的生態(tài)?答案是競(jìng)爭(zhēng)。

我去年退休,退休是為了更多的業(yè)務(wù)線能夠獨(dú)立。我們的五年計(jì)劃里,每條線必須完全獨(dú)立操作,就是分成n個(gè)外婆家和n個(gè)吳國(guó)平,通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)才能提高企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三,市場(chǎng)比關(guān)系更重要。我這個(gè)人不愿意打交道,這也幫了我。我記得在杭州起步的時(shí)候,外婆家與旁邊一家店是同一個(gè)業(yè)主。業(yè)主租給我的價(jià)格大概是其他人的兩倍,因?yàn)槠渌曛髋c業(yè)主的關(guān)系好。我說(shuō)這不是壞事,是好事。因?yàn)樗屛蚁鹊绞袌?chǎng)中游泳。

我們杭州做商務(wù)餐飲的幾家企業(yè)也非常優(yōu)秀,但它們的發(fā)展局限于杭州,都是圍繞自己的人脈去做。我覺(jué)得關(guān)系如果沒(méi)有理清,就會(huì)阻礙企業(yè)的正常發(fā)展,沒(méi)有真正地進(jìn)入市場(chǎng)。市場(chǎng)是最公平的、最合理的,是按照人性基本要求發(fā)展的,市場(chǎng)一定尊重人性,所以我覺(jué)得與其找關(guān)系,不如把這個(gè)工夫花在自己的事業(yè)上面。

第四,創(chuàng)新創(chuàng)造未來(lái)。當(dāng)年美國(guó)摩根的創(chuàng)始人與杭州企業(yè)家胡雪巖同時(shí)開辦金融機(jī)構(gòu),為什么摩根現(xiàn)在還在,胡雪巖的企業(yè)卻沒(méi)有了?雖然這離不開社會(huì)背景,但最重要的就是人一定要更換。比如我們從做餐飲這天開始就擔(dān)心企業(yè)會(huì)死掉,餐飲企業(yè)是有周期的,原來(lái)說(shuō)五年,后來(lái)說(shuō)十年。西貝到今天27歲了,上海的小南國(guó)28歲了,外婆家17歲,都還沒(méi)有死掉。為什么沒(méi)有死?這取決于人,如果人不更新,思想一定會(huì)老化,這是企業(yè)最大的危機(jī)。我現(xiàn)在最擔(dān)心的是企業(yè)的領(lǐng)頭羊,我們的班子成員全是60后。那我一定要改,讓年輕人擔(dān)任重要職位。

前段時(shí)間,外婆家做了十幾年來(lái)的第一次改版,把麻婆豆腐改成了西施豆腐,這是在尋根,但是根必須要有創(chuàng)新的能力。我最反對(duì)因循守舊,創(chuàng)新一定是創(chuàng)造未來(lái)。這里有兩個(gè)國(guó)家——日本和美國(guó)可以進(jìn)行對(duì)比。日本今天為什么沒(méi)有世界級(jí)的餐飲企業(yè)?它是師傅帶徒弟,師傅說(shuō)了徒弟就得聽,沒(méi)人挑戰(zhàn)權(quán)威,面臨的就是死亡。而美國(guó)的麥當(dāng)勞、必勝客,都在不斷地創(chuàng)新,是真正的世界級(jí)的規(guī)模化企業(yè)。

第五,傻蛋創(chuàng)造客人。我經(jīng)常跟同事說(shuō),你根本沒(méi)有我們的顧客了解我們。我們的同事在外婆家吃飯,在外面學(xué)習(xí)都是我買單的,他能有什么體會(huì)!所以現(xiàn)在我要求他們自己買單,這樣就會(huì)有對(duì)比。如果不把客人利益放在第一位,我們就沒(méi)有信心。只有讓顧客幸福、讓同事幸福,我們投資人才幸福。

第六,留客比拉客更重要。前段時(shí)間我在公司里發(fā)脾氣了。這些年來(lái),如果企業(yè)的營(yíng)業(yè)額有波動(dòng),我從來(lái)沒(méi)有怪過(guò)營(yíng)運(yùn),而是自己把這件事情承擔(dān)下來(lái)。但是他們理解嗎?如果生意有波動(dòng),他們總是去找大眾點(diǎn)評(píng)做團(tuán)購(gòu)。我說(shuō)你們引客,最多能達(dá)到百分之二十幾、百分之三十幾,引客進(jìn)來(lái),又沒(méi)有很好地留客,那我們是不是白做了?這就像吃毒藥一樣。企業(yè)要做長(zhǎng)線,做品牌,留客的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)引客。

第七,客人比老板更重要。我有時(shí)候到店里面去,我們的同事搞不清誰(shuí)是老板,他們以為我是老板,我說(shuō)我不是老板,出錢的客人才是老板。我到每個(gè)店,他們服務(wù)很好,如果他們以服務(wù)我的態(tài)度去服務(wù)真正的老板,意義就不一樣了。

第八,選材比培訓(xùn)更重要。我原先跟我們的質(zhì)量部門是有爭(zhēng)議的,他們認(rèn)為一切靠培訓(xùn),我卻認(rèn)為選材比培訓(xùn)更重要。很多人認(rèn)為培訓(xùn)是可以改變?nèi)说?,我覺(jué)得這個(gè)世界上每個(gè)人都不一樣,把人才選對(duì)了比培訓(xùn)更重要,還能少花一點(diǎn)錢。

第九,改變自己比改變別人更重要。如果老板天天打高爾夫,他的員工不會(huì)太上進(jìn)。如果老板天天在一線做,員工也會(huì)跟著做。老板若把眼前的利益看得很重,那么員工跟隨你也是很困難的。員工到我們企業(yè)來(lái),不光是為了賺點(diǎn)工資,很多情況下他是來(lái)學(xué)習(xí)的。老板必須要有好的思想給他,就像王品牛排一樣,老板是在幫助大家創(chuàng)業(yè),這種無(wú)私的精神使企業(yè)在臺(tái)灣受到尊重,我覺(jué)得非常非常了不起。

以上就是我跟大家分享的餐飲創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。在企業(yè)里面,犯錯(cuò)是正常的,只要你的思想是對(duì)的;你的思想錯(cuò)了,行動(dòng)沒(méi)有用,遲早會(huì)犯錯(cuò)的。

西少爺肉夾饃的互聯(lián)網(wǎng)思維。

西少爺?shù)膭?chuàng)始人,孟兵,在騰訊和百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有任職經(jīng)歷,雖然自己在上學(xué)期間也搗鼓過(guò)創(chuàng)業(yè),但都是小打小鬧,可以說(shuō)經(jīng)驗(yàn)與前兩位高大上的前輩來(lái)說(shuō)(黃太吉煎餅和雕爺牛腩),差得太多,但高端有高端的玩法,低端有低端的策略。雖然做的是編程工作,在用戶體驗(yàn)方面的經(jīng)驗(yàn)并不多,但這幫西少畢竟是浸潤(rùn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里的,耳濡目染之間,也會(huì)對(duì)用戶體驗(yàn)有自己的想法和感悟。

于是,在4月8號(hào),西少爺肉夾饃開業(yè)。在開店之前,他們不忘用沖擊性話題來(lái)開路,一篇名為《我為什么要辭職去賣肉夾饃》的文章悄然產(chǎn)生,文章里,北京的繁華、高懸的房?jī)r(jià)、物質(zhì)的愛(ài)情、平凡枯燥的工作,一切都太有代入感,處處都敲擊著白領(lǐng)和即將就業(yè)的大學(xué)生的心,于是,文章一夜之間被瘋傳。

孟兵說(shuō),自己團(tuán)隊(duì)所做的,就是對(duì)于用戶體驗(yàn)的把握與對(duì)極致的追求?!昂芏嘈袠I(yè)追求的是用戶滿意度,但我們追求的是‘用戶尖叫度’,就是產(chǎn)品一定要超越大家的預(yù)期?!痹掚m如此,他拜師學(xué)藝只用了一個(gè)月便出師了,此言此行,不得不說(shuō)多少還是有些浮躁。而火爆的名氣,更多的靠是名校高學(xué)歷、名企高薪職位,對(duì)應(yīng)的卻是小攤、肉夾饃,這些奇妙的組合來(lái)引爆的,一時(shí)間西少爺成了各個(gè)網(wǎng)站的熱點(diǎn),尤其是被各種教育網(wǎng)站看重,成為網(wǎng)民討論的熱點(diǎn),西少爺也扶搖直上,利用自己互聯(lián)網(wǎng)人的身份優(yōu)勢(shì),進(jìn)行起了身份營(yíng)銷——凡是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工來(lái)這兒都有優(yōu)惠,一系列營(yíng)銷做法效果顯著,西少爺生意很是興隆。

由于品類極其簡(jiǎn)單,所以,西少爺?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量一直保持地不錯(cuò),但致命的缺陷依然在這里,過(guò)于簡(jiǎn)單的品類,很容易讓用戶產(chǎn)生倦怠。過(guò)量的宣傳導(dǎo)致了用戶預(yù)期高漲,而一個(gè)肉夾饃的體驗(yàn)邊界增長(zhǎng)成本越來(lái)越高,滿足用戶不斷增高的體驗(yàn)期望越來(lái)越難。另外,通過(guò)過(guò)度宣傳造成的人為稀缺感,很可能會(huì)導(dǎo)致用戶對(duì)產(chǎn)品的暢銷產(chǎn)生懷疑。

總之,接地氣兒的西少爺過(guò)得還不錯(cuò),但如何解決擴(kuò)張中的問(wèn)題,產(chǎn)品品質(zhì)和口碑如何保證,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還有哪些新招數(shù)、還有漫漫長(zhǎng)路需要探尋。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為都市快餐店,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

2.都市快餐店位于昌盛路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金30萬(wàn)元,其中10萬(wàn)元已籌集到位,剩下20萬(wàn)元向銀行貸款。

1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán),在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

1.客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到附近步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:都市快餐店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上。××快餐店中西兼營(yíng),價(jià)格較貴,客源稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷策略,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)上占有一席之地。

1.都市快餐店主要是面向大眾,菜價(jià)屬中低價(jià)位。

2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早6:30-晚11:00。

6.對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下功夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源。

1.本店開業(yè)前期,初步計(jì)劃招收8-10名全日制雇員(包括2名廚師),5名臨時(shí)雇員(含2名廚師)具體內(nèi)容如下:

通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者應(yīng)聘者填寫《招用職工登記表》并附個(gè)人資料來(lái)本店面試。

經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評(píng)估方法。

實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

考核上崗,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。

1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2.推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,200元贈(zèng)送20元禮券,以此類推。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄。

記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情。如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

(1)本店固定資產(chǎn)15萬(wàn)元。

桌椅30套。

營(yíng)業(yè)面積300平方米。

冷凍柜3臺(tái)。

灶件若干。

(2)每日流動(dòng)資金為1萬(wàn)元(主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)。

(3)對(duì)于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,年終有總帳,企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,避免經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

由于此刻人生活節(jié)奏越來(lái)越快,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。人們的精神壓力也越來(lái)越大,每一天不多的閑暇時(shí)光里,能有一個(gè)安靜舒適的位置,坐下來(lái)喝一杯飲料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已經(jīng)成為越來(lái)越多的人們的選取。

而在這樣的狀況下,咖啡廳無(wú)疑正是一個(gè)不錯(cuò)的選取,有需求就有消費(fèi)??Х葟d的格調(diào),咖啡的味道,以及咖啡店里配上的輕揚(yáng)音樂(lè)。都使咖啡廳能夠很大程度上的緩解人們的壓力,給人們帶來(lái)舒適的感覺(jué)。而年輕點(diǎn)學(xué)生一族,無(wú)疑也以喜歡這種浪漫的氣氛。

但是高檔咖啡廳消費(fèi)過(guò)高,并且也不適合大多人短時(shí)間的閑暇享受,并且不能很好地滿足一些客人迅速外帶的需求。所以小型咖啡廳更能滿足大多數(shù)人對(duì)于咖啡廳的需求。

二、地址選取。

咖啡廳的選址,就應(yīng)在學(xué)校,公司,企業(yè)較集中的地方附近。選址不宜在太過(guò)張揚(yáng)的鬧市,而里鬧市不遠(yuǎn)的一些不偏僻的街道,就能夠滿足需求,在減少房租成本的同時(shí),并不會(huì)影響客流量。

三、店面裝修。

小型咖啡廳的裝修就應(yīng)采用卡座形式,和大多數(shù)冷飲店一樣,但是又需要一些不同。來(lái)咖啡廳消費(fèi)的群體,多數(shù)需要一個(gè)相對(duì)安靜的環(huán)境,能夠和朋友聊天說(shuō)話而不受其他客人的影響,所以就應(yīng)裝成一個(gè)個(gè)隔間用木板,簾子隔開。座位要舒適,整體色調(diào)不要太暖,不能讓客人感覺(jué)到熱鬧。要讓客人到達(dá)放松的效果,不管是身體還是心理。

卡座可分為3大類,單人卡座,情侶卡座和多人卡座。單人卡座方便一些單獨(dú)來(lái)的客人找到自己的空間,情侶卡座則適合大多青年情侶的需求,而多人卡座能夠則能夠給客人帶給群眾消費(fèi),放松,以及討論的空間。

整體光線不應(yīng)太強(qiáng)烈,也就應(yīng)避免陽(yáng)光過(guò)于強(qiáng)烈的地方。

總體大小控制在100平米左右,太小了容易給顧客壓迫感,太大了容易造成空間的浪費(fèi),也不利于節(jié)省成本。

四、員工選取。

小型咖啡廳雇人不需要太多,4人3班次再加一個(gè)店長(zhǎng)即可,不適合用臨時(shí)人員,但是能夠有1-2個(gè)長(zhǎng)期兼職,兼職以學(xué)生為主,主要負(fù)責(zé)周末的工作,既有利于周末員工的休息,減輕員工壓力,也能給在校大學(xué)生帶給崗位,同時(shí)兼職員工也能減少運(yùn)營(yíng)成本。但是兼職員工選取需要謹(jǐn)慎,必須要長(zhǎng)期。不然可能增加員工培訓(xùn)成本,起到相反的作用。

員工著裝需要統(tǒng)一,態(tài)度要好,面帶笑容。女員工不應(yīng)畫太濃的妝。需要要求標(biāo)準(zhǔn)普通話交流。

五、主要客戶。

咖啡廳消費(fèi)群體不固定,同時(shí)消費(fèi)群體也足夠廣,每一個(gè)階層的人都有可能成為咖啡廳的潛在顧客,但主要還是以學(xué)生和青年白領(lǐng)為主。

六、店內(nèi)產(chǎn)品。

咖啡廳的產(chǎn)品就應(yīng)包含飲料,和一些精致的現(xiàn)烤食品。

飲料的選取,有咖啡和鮮榨果汁。不易有太多的種類,給顧客一個(gè)專一的感覺(jué)。而且。

應(yīng)有冷熱兩種選取??Х鹊姆N類應(yīng)包含卡布奇諾,拿鐵,摩卡,濃咖啡等現(xiàn)下流行的咖啡種類。還需要有一個(gè)自己的招牌咖啡,增加自己咖啡店的名氣,也給一些沒(méi)有特定咖啡消費(fèi)指向的顧客一個(gè)容易理解的選取。同時(shí)有外帶和店內(nèi)消費(fèi)兩種選取,店內(nèi)消費(fèi)使用精致的咖啡杯,不同種類咖啡使用不同的餐杯,外帶則就應(yīng)采用統(tǒng)一的帶有小店logo的外帶紙杯,提高咖啡店的知名度。

而食品類則包含現(xiàn)烤松餅,現(xiàn)烤小蛋糕,巧克力蛋糕等精致的食物。不易有主食,小型咖啡廳主營(yíng)目的為為客人提夠一個(gè)閑暇的休息時(shí)光,用來(lái)放松,和交流。不應(yīng)是自己成為吃飯果腹的地方。雖然損失了客人吃飯的消費(fèi),但是能夠讓更多的客人產(chǎn)生認(rèn)同感,帶來(lái)更多的飯后客戶,以及全天不限時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間。同時(shí)避免客人對(duì)咖啡店產(chǎn)生雜亂,不專業(yè)的厭惡感。

同時(shí)店內(nèi)應(yīng)有wifi帶給客戶工作或者娛樂(lè)。

七、店面投資。

兼職員工40/天累計(jì)半年發(fā)放獎(jiǎng)金。

店面裝修10萬(wàn)包括卡座隔間吧臺(tái)店內(nèi)飾品。

店內(nèi)投資10萬(wàn)包括咖啡機(jī)空調(diào)烘烤機(jī)收銀機(jī)電腦餐具。

八、利潤(rùn)回報(bào)。

九、經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

小店初期應(yīng)有必須時(shí)間的優(yōu)惠期,對(duì)所有來(lái)店客戶開放,并且?guī)Ыo會(huì)員卡,優(yōu)惠壞日劭邸2⑶夜闋魴傳,主要針對(duì)在校學(xué)生以及青年白領(lǐng)。同時(shí)能夠邀請(qǐng)店主店員人脈來(lái)店品嘗,增加小店知名度,小店人氣增長(zhǎng)后,能夠逐步取消全面優(yōu)惠,逐步回歸正常價(jià)格。

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小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

隨著時(shí)代的發(fā)展,人們經(jīng)濟(jì)收入的提高,消費(fèi)觀念的改變,休閑食品種類越來(lái)越多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也在朝著風(fēng)味、營(yíng)養(yǎng)、享受甚至功能的方向發(fā)展。

1.1項(xiàng)目理念

隨著時(shí)代的發(fā)展,人們經(jīng)濟(jì)收入的提高和消費(fèi)觀念的改變,休閑食品的種類越來(lái)越多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也在朝著風(fēng)味、營(yíng)養(yǎng)、享受甚至功能的方向發(fā)展。如今,休閑食品不再僅僅是兒童的專利,而是越來(lái)越多不同年齡的人所喜愛(ài)。無(wú)論是居家還是出國(guó)旅游,休閑食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費(fèi)“新食物仍然是”休閑食品自發(fā)展以來(lái),已經(jīng)成為食品消費(fèi)的重要內(nèi)容,時(shí)尚成為休閑食品行業(yè)爭(zhēng)奪消費(fèi)者的重要策略。休閑食品的消費(fèi)市場(chǎng)正在擴(kuò)大,消費(fèi)者數(shù)量正在增加,新產(chǎn)品正在推出。在這種情況下,我們的泡沫&時(shí)代;唐果凍吧應(yīng)運(yùn)而生。

1.2公司概述

泡沫&時(shí)代;唐果凍酒吧成立于20xx年10月。是一家擁有獨(dú)立網(wǎng)店,經(jīng)營(yíng)果凍食品的專業(yè)店鋪。

泡沫&時(shí)代;唐果凍吧是大學(xué)生自營(yíng)品牌,做小成本投入,做營(yíng)養(yǎng)均衡、休閑時(shí)尚的精致果凍食品,面向廣大中低端消費(fèi)者。

果凍屋都在賣深受年輕人歡迎的果凍、果凍粥、果凍個(gè)性蛋糕,尤其是果凍情侶蛋糕,打破了市場(chǎng)局面。同時(shí),蛋糕由海藻制成,不含防腐劑,保證了食品安全。健康就是快樂(lè);快樂(lè)就是健康!

2.1現(xiàn)狀

2.1.1流行趨勢(shì)

如今,市場(chǎng)上充斥著不同口味和風(fēng)格的果凍。綜上所述,這些產(chǎn)品無(wú)非是為了滿足顧客的休閑需求(娛樂(lè)、時(shí)尚、品味……),滿足美容、健康、成長(zhǎng)的需求。消費(fèi)者買果凍是為了吃和送禮物。果凍小,好吃,有一定的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,所以購(gòu)買頻率高;果凍輕巧美觀,營(yíng)養(yǎng)豐富,成為互惠互利的好產(chǎn)品。為此,許多制造商推出了“果凍禮包”。因此,休閑食品的消費(fèi)市場(chǎng)正在擴(kuò)大,消費(fèi)者數(shù)量正在增加,新產(chǎn)品正在推出?!靶蓍e是時(shí)尚。它已經(jīng)成為人們對(duì)食物時(shí)尚的共識(shí)。休閑食品不僅是一種口感好、健康的食品,也是促進(jìn)人們交流的媒介和適合表達(dá)情感的載體。

2.1.2行業(yè)現(xiàn)狀

果凍產(chǎn)品自80年代中期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),其豐富的口感和特殊的味道迅速受到消費(fèi)者,尤其是年輕朋友的青睞。90年代中后期,隨著需求的迅速膨脹,果凍行業(yè)逐漸形成了一個(gè)行業(yè)。到目前為止,果凍行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)總銷售額70億的行業(yè),并超過(guò)日本成為世界上最大的果凍生產(chǎn)國(guó)和銷售國(guó)。

果凍產(chǎn)品未來(lái)的主流趨向于天然、功能化。該果凍質(zhì)地細(xì)膩,輔以天然果肉,形成獨(dú)特的口感,含有水果的營(yíng)養(yǎng)成分。市面上有菠蘿、柑橘、桃子、梨等果凍產(chǎn)品,可供消費(fèi)者選擇。此外,為了響應(yīng)消費(fèi)者對(duì)果凍保健功能的需求,市場(chǎng)上出現(xiàn)了高鈣果凍、蘆薈果凍等類別。對(duì)于所有類型的果凍,可溶性固體含量應(yīng)為15.0%以上,即白糖添加量為15%。與糖果相比,可以稱之為低熱量食品。牛奶果凍的蛋白質(zhì)需求是1。超過(guò)0%,在吃果凍的同時(shí),還攝入了乳制品帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)。營(yíng)養(yǎng)健康的果凍越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞。

隨著中國(guó)人民生活水平的提高,休閑已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,休閑食品已經(jīng)從僅僅滿足饑餓發(fā)展到滿足味覺(jué)需求、提供所需營(yíng)養(yǎng)和調(diào)節(jié)情緒。近年來(lái),休閑食品市場(chǎng)需求呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。以10%的年增長(zhǎng)率計(jì)算,預(yù)計(jì)今年中國(guó)休閑食品市場(chǎng)的需求將超過(guò)1000億元。但中國(guó)目前消費(fèi)水平較低,市場(chǎng)潛力還是很大的。

2.2競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

休閑食品每年有近300億元的市場(chǎng)容量,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外休閑食品品牌進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),相互競(jìng)爭(zhēng)。雖然國(guó)內(nèi)休閑食品市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展迅速,但專家表示,與國(guó)外相比,國(guó)內(nèi)本土品牌的休閑食品品種仍然相對(duì)有限,在新產(chǎn)品開發(fā)、口味多樣化、包裝個(gè)性化和產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)方面存在較大差距,缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。果凍行業(yè)不僅行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且與薯片、糖果等行業(yè)也有競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樗鼈兌紝儆谛蓍e食品的范疇。果凍行業(yè)不僅要著眼于行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),還要不斷創(chuàng)新,分析消費(fèi)者心理,充分考慮消費(fèi)者,提高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和休閑品味,占領(lǐng)休閑食品市場(chǎng)。

2.3形勢(shì)分析

swot分析表

:果凍是年輕人最喜歡的食物。它有巨大的消費(fèi)市場(chǎng),就在你身邊。它充滿了個(gè)性化和時(shí)尚的果凍食品,讓人想去來(lái)回回。

w(劣勢(shì)):特色運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)接受度難以預(yù)測(cè),存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

o(機(jī)遇):果凍市場(chǎng)需求逐年擴(kuò)大;人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生了變化。

t(威脅):市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)休閑食品的店鋪很多,各有特色,競(jìng)爭(zhēng)激烈。

3.1自身優(yōu)勢(shì)

大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿希望,熱血青年,朝氣蓬勃,而且“初生牛犢不怕虎”精神,這些是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該具備的素質(zhì)。

b、大學(xué)生在學(xué)校學(xué)了很多理論性的東西,有較高的知識(shí)水平和技能優(yōu)勢(shì)。知識(shí)的重要性不言而喻?!坝们閳?bào)交換資本”創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然途徑。

c、大學(xué)生屬于年輕一代,對(duì)時(shí)尚比較敏感,總能走在時(shí)尚前沿,適合做這樣的項(xiàng)目。

3.2政策優(yōu)勢(shì)

近年來(lái),為了支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、創(chuàng)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國(guó)家和市政府的有關(guān)規(guī)定,各地區(qū)應(yīng)屆高校畢業(yè)生可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、免費(fèi)貸款擔(dān)保、部分減免稅等四項(xiàng)優(yōu)惠政策,包括:

高校畢業(yè)生(含大專生、本科生、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自企業(yè)批準(zhǔn)之日起一年內(nèi)免征注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)和經(jīng)濟(jì)合同示范文本費(fèi)用。另外,非正規(guī)企業(yè)成立的,只需在所在區(qū)縣街道登記,即可免稅三年。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),可向銀行申請(qǐng)最高10萬(wàn)元的貸款擔(dān)保,享受貸款貼息。

4.1資金來(lái)源——擔(dān)保貸款

由父母或親戚同事?lián)?,可以從工行、建行等金融機(jī)構(gòu)獲得10萬(wàn)元左右的擔(dān)保貸款,從而快速獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。

4.2早期資本投資和回報(bào)

店面面積5平米到10平米,從一平米到兩個(gè)人,包括封口機(jī)一臺(tái),刨冰機(jī)一臺(tái),沙冰機(jī)一臺(tái),巧克力噴泉機(jī)一臺(tái),專用果凍模具五個(gè),專用果凍制作器具一個(gè)。店里有3 ~ 4個(gè)店員,工資占投資的10%左右。

留20xx元正常操作流通。

剩下的投資用來(lái)購(gòu)買商品。

4.3具體費(fèi)用安排如下:

(1)店面租金:800/月

(2)設(shè)備投資

一臺(tái)電腦3500元

柜臺(tái)是3000元

封口機(jī),200元

電話,一部70元

刨冰,一臺(tái)300元

沙冰機(jī)1臺(tái)300元

巧克力噴泉1 200元

(3)水電通信費(fèi)用

上網(wǎng)費(fèi)用:40元/月

(4)電費(fèi):400/月

(5)工人工資:800元&次;三人/月=2400元/月

(6)推廣費(fèi)用:傳單費(fèi)用約300元/月

前期因?yàn)橘Y金有限,不打算用電視廣告。所以采用便宜精致的傳單和口碑效應(yīng)進(jìn)行宣傳。

一次性投資:7570元

月成本:3940元

4.4中期及以后發(fā)展資金的投入和回報(bào):由于中期以后的發(fā)展涉及到對(duì)特許經(jīng)營(yíng)和連鎖的深入研究。需要根據(jù)公司未來(lái)的發(fā)展和行業(yè)情況來(lái)分析。

5.1地址選擇

泡沫時(shí)代;大廳的店面要設(shè)在學(xué)校、大型商場(chǎng)、購(gòu)物中心周邊,交通流量大,租金也不太高。

5.2內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能

果凍條分為三個(gè)區(qū)域:成品區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和服務(wù)區(qū)。

成品區(qū):主要是我們已經(jīng)完成的產(chǎn)品,客戶可以隨時(shí)拿走或立即享用。

生產(chǎn)區(qū):客戶選擇果凍的生產(chǎn)方式和包裝。提前預(yù)訂,我們會(huì)按時(shí)完成的。

服務(wù)區(qū):我們會(huì)在這里設(shè)立意見(jiàn)箱,隨時(shí)記錄客戶提出的有價(jià)值的意見(jiàn),并定期總結(jié)歸納。

5.3目標(biāo)市場(chǎng)定位:年輕女性、女孩和兒童,年輕女孩喜歡浪漫時(shí)尚的個(gè)性,我們?yōu)樗齻兲峁﹤€(gè)性化的果凍蛋糕、果凍情侶蛋糕等。;孩子喜歡動(dòng)畫片等新奇活潑的食物,我們?yōu)樗麄兲峁в锌ㄍㄔ煨偷墓麅?;還有情人節(jié)、圣誕節(jié)、生日等特殊日子。我們?yōu)樗麄兲峁┒鄬庸麅?、圖案果凍、果凍沙拉、刨冰果凍等。

5.4營(yíng)銷組合

5.4.1產(chǎn)品

果凍屋都在賣深受年輕人歡迎的果凍、果凍粥、果凍個(gè)性蛋糕,尤其是果凍情侶蛋糕,打破了市場(chǎng)局面。同時(shí),蛋糕由海藻制成,不含防腐劑,保證了食品安全?;臃倍?,產(chǎn)品豐富,可以根據(jù)不同年齡段的人制作不同的花藝方案。比如花樣果凍系列、果凍冰系列、麻辣冷凍系列、果凍粥系列、果凍沙拉系列、可吸收果凍系列、果肉果凍系列、果凍三明治系列、果凍布丁、新鮮水果果凍蛋糕系列。

5.4.2價(jià)格:果凍利潤(rùn)很高,毛利達(dá)到60% ~ 70%。

5.4.3渠道:由于采購(gòu)成本的限制,決定從網(wǎng)上采購(gòu)原材料。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

(擬定名稱:py的家)。

(py的家)定位為包含年輕、時(shí)尚、友情、愛(ài)情、甜美、便捷等元素的中式面食)。

店名:

為了創(chuàng)造自己的品牌店,雖然失去了某些扶助的依靠,但是能給自己將來(lái)的創(chuàng)業(yè)路上提供獨(dú)立的管理模式,為自己的下一個(gè)分店打造基礎(chǔ),這樣的犧牲是值得的。雖然失去了某些,但是那些只是我們未來(lái)藍(lán)圖所掂造的基石罷了。

投資局限性:

手持6萬(wàn),可投資的項(xiàng)目有局限,就拿開小吃店來(lái)說(shuō),承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的地方。租金支付最好是一個(gè)月一付,或三個(gè)月一付!

裝璜及布飾:

雖然投資不太,但開小吃店要體現(xiàn)雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來(lái)歷,口感,相關(guān)名人。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊(cè)。采摘相關(guān)小吃的精華文章,圖片。

餐桌可以自己設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)為卡坐,每個(gè)桌面用玻璃做一個(gè)高。

20厘米、寬80厘米、長(zhǎng)120厘米的玻璃柜的形式,下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架,玻璃柜里放著塑料花或仿真魚,再加上燈光的效應(yīng),就好象在海洋里吃東西一樣,裝璜期為一個(gè)月。

經(jīng)營(yíng)品種:

主營(yíng):餛飩·粉·面·鮮香炒飯(夏天可以推出糖水或冷飲)。

精肉餛飩6元青菜粉/面4元雞肉餛飩6元鹵蛋粉/面6元魚肉餛飩8元肉片粉/面8元牛肉餛飩8元鹵肉粉/面8元魷魚餛飩8元牛腩粉/面8元鮮蝦餛飩10元肉餅粉/面8元五寶餛飩12元羊肉粉/面8元梅菜豬肉餛飩7元餛飩粉/面8元魚肉雪菜餛飩9元叉燒粉/面8元芹菜牛肉餛飩9元炸蝦粉/面10元豬雜湯5元鮮香炒飯10元。

經(jīng)營(yíng)特色及毛利計(jì)劃:

小吃的最大特點(diǎn),就是做一些一般人做不好,但利潤(rùn)相當(dāng)高的食品。如果不是加盟店,投資這6萬(wàn),起碼做老板的是一個(gè)美食專家,能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來(lái),再規(guī)范化制作過(guò)程。我在深圳,做的是粵式湯面的特點(diǎn),最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格。

店里有三種主食:(1)餛飩,售價(jià)6元—12元一碗,燒制成本3元—6元,(2)粉/面,售價(jià)8元—10元一碗,用的是帶有勁道的雞蛋面,加上密制鹵豬肉,還有其他的搭配。制作成本為4元—5元,這是特色粉/面,(3)鮮香炒飯,制作成本4元,售價(jià)8元。

美食的特點(diǎn):

本美食的特點(diǎn)是在于湯底,用豬腿骨、雞骨架、魚干熬的老湯,加上上等的醬油、黃豆醬、雞精、蒜香油,冰糖、精鹽等等。鹵肉和鹵蛋的鹵水是用蒜、黃豆醬、醬油、糖、鹽、雞精、姜熬的鹵湯。餛飩的餡料純手工剁制,調(diào)味品采用精鹽、雞精、味精、肉醬膏等等。鮮香炒飯的原料采用泰香米、干貝、火腿、精肉、鴨蛋、雞脯肉、咸魚。鹵牛腩、羊肉的調(diào)料采用香葉、桂皮、姜、蒜、蔥頭段、草果、黃豆醬、鹽、糖、雞精、味精、干辣椒、小茴香、花椒、陳皮等等。肉餅的配料采用,五花肉、胡蘿卜、西芹、干貝、香菇、雞蛋、鹽、味精、雞精、糖、上等醬油、蔥花、地瓜粉等等??碗面的搭配有鹵豆干、花生米、秘制醬等等,秘制醬是采用豬肉沫、香菇切丁、干貝、黃豆醬等等,其他的就不多說(shuō)了。

py服務(wù):

每位顧客進(jìn)人大廳,我們的店員就要齊聲說(shuō)出(歡迎光臨py的家),接著按人數(shù)安排就坐,那樣可以節(jié)省座位。并對(duì)顧客提醒,(你好!為了你的身體健康請(qǐng)先洗手),然后用手勢(shì)指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套,并對(duì)顧客說(shuō),為了你的袖口不被弄臟,請(qǐng)戴上袖套用餐。當(dāng)菜品上齊后須對(duì)顧客說(shuō)聲(你好!你們的菜品已上齊,請(qǐng)慢用)。對(duì)待小朋友因要多加關(guān)心,須及時(shí)搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈(zèng)送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖。

為了體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù),增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒(méi)時(shí)興吧!往往很多提示標(biāo)志貼在顧客眼線看不到的地方,我個(gè)人覺(jué)得在貼提示標(biāo)志的同時(shí),增加真人播音提示會(huì)覺(jué)得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在py的家見(jiàn)到您們,py的家溫馨提示:請(qǐng)您們?cè)谟貌偷耐瑫r(shí),不要把隨身攜帶的財(cái)物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務(wù)或其他問(wèn)題做的不好盡請(qǐng)諒解,您們所關(guān)心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識(shí),或其他的話語(yǔ)。真人播音要找一個(gè)聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會(huì)更加體現(xiàn)出py的家的品牌服務(wù)。這種的場(chǎng)景在百貨商場(chǎng)可以看到。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。

為了能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ),將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐,結(jié)帳的時(shí)候,收銀員呈上一個(gè)精美的小紙袋,上面印著“銀碎”倆字,收銀員說(shuō)這是找您的零錢,我個(gè)人還是挺歡喜的。一個(gè)小小的銀碎袋,對(duì)顧客來(lái)說(shuō)并沒(méi)有多大的實(shí)際作用,頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋,但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度,顧客歡喜,帶來(lái)的是經(jīng)營(yíng)者的喜悅的心理。同時(shí)還可將地址、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上,一舉兩得。

內(nèi)在口碑宣傳:

細(xì)節(jié)做到位的小吃店,不只是對(duì)顧客吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛(wèi)生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當(dāng)勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞。還是之前朋友說(shuō)到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個(gè)袋子,其中裝有各色的線和縫衣服的針,這是為了客人萬(wàn)一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時(shí),可以避免尷尬。其實(shí)能用得上這些針線的幾率特別小,但這樣的服務(wù),的確細(xì)致周到得讓人感動(dòng)。

外送特色:

購(gòu)買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車后面掛著同樣的箱子,箱子可以設(shè)計(jì)流動(dòng)提手的,車子的后面豎立一面廣告幅(py的家歡迎您或您知道py的家在哪里嗎?)。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

手持5w,可投資的項(xiàng)目有局限,就拿我開小吃店來(lái)說(shuō),我承受的租金是,80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的地方。租金支付最好是一個(gè)月一付,或三個(gè)月一付!

二、裝璜及設(shè)施。

店面墻體粉白,做吊頂,裝燈裝排氣,80平方最少5000元;地面陶瓷裝璜3000元。廚房裝璜及設(shè)施4000元,15套椅桌6000元,空調(diào)兩臺(tái)6000元,餐具購(gòu)置元。

雖然投資不太,但開小吃店要體現(xiàn)雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來(lái)歷,口感,相關(guān)名人。

在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊(cè)。采摘相關(guān)小吃的精華文章,圖片。

裝璜期為一個(gè)月。

三、經(jīng)營(yíng)特色及毛利計(jì)劃。

小吃的最大特點(diǎn),就是做一些一般人做不好,但利潤(rùn)相當(dāng)高的食品。如果不是加盟店,投資這5w,起碼做老板的是一個(gè)美食專家,能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來(lái),再規(guī)范化制作過(guò)程。

我在杭州,做的是有少量杭幫菜咸淡口味特點(diǎn),最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格。

店里有三種品味粥:(1)白粥,2元一碗,帶一小碟野菜或粵式酸味,燒制成本0.5元,(2)祛濕粥,用的是祛濕中草藥三四種,加豬骨頭,紅豆,花生,玉米。制作成本為1.5-1.8元,這是特色粥品,售價(jià)6-8元。(3)皮蛋肉骨粥,制作成本1.2-1.5元,售價(jià)4-5元。(4)餐桌有介紹,客戶可以預(yù)訂其他特色粥。

店里有:粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本為2元,售價(jià)為5元。香芋蒸餃,選用桂林產(chǎn)的香芋,減少肉的含量,香味感覺(jué)豐厚。制作成本為2元10個(gè),售價(jià)5元10個(gè)。

當(dāng)然還精制牛雜,叉燒米粉,湯包,醉辣龍蝦,酸豬蹄,現(xiàn)燒燒烤和廣東涼茶。毛利潤(rùn)是制作成本的1.5-2.5倍的產(chǎn)品。

請(qǐng)兩班員工,一個(gè)收款,一個(gè)收桌兼洗碗,三個(gè)在廚房式窗口內(nèi)操作,一個(gè)派外賣送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)模P(guān)系到打折促銷問(wèn)題管理。

員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用要交200元押金,統(tǒng)一服裝問(wèn)題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資。

五、營(yíng)銷策略(購(gòu)價(jià)券,再換物)。

1.為了節(jié)約成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的'小區(qū)或商店或市場(chǎng)中。除了裝璜置物再留3000元做流動(dòng)資金外,盡量用在廣告上。

2.開業(yè)前一個(gè)月派發(fā)8折優(yōu)惠券。

3.抽牌打折。收款臺(tái)準(zhǔn)備一副60個(gè)牌的撲克,有一個(gè)1,一個(gè)2,一個(gè)3,一個(gè)4,一個(gè)5,一個(gè)6,一個(gè)7,一個(gè)8,一個(gè)9,一個(gè)王,抽中王,買10元多送10元票券,抽中123456789,抽中什么,按抽中數(shù)字定折扣率,如抽中8,打8折,所購(gòu)10元券再多送2元;加不打折的50個(gè)jqk。

六、開小吃店毛利潤(rùn)分析。

這種小吃店,基本上早中晚和夜宵都能營(yíng),日目標(biāo)營(yíng)業(yè)額為3000-5000元。即毛利潤(rùn)為1800元,除去員工工資加費(fèi)用14*60=840。除稅費(fèi)300元,每天利潤(rùn)為650元以上。年利潤(rùn)為23w,計(jì)算誤差后,算20w。

總結(jié)。

開小吃店,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤(rùn)率才高。

食品再好吃,推銷手段也要獨(dú)特。本店采用抽牌打折,是一種買一送一機(jī)率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個(gè)樂(lè)子。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

企業(yè)名稱:

創(chuàng)業(yè)者姓名:

日期:

通信地址:

郵政編碼:

電話:

傳真:

電子郵件:呼和浩特職業(yè)學(xué)院[email?protected]。

目錄。

本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目定位于微小創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目選擇為“串串香”小吃店,注冊(cè)形式為個(gè)體工商戶,屬于初期創(chuàng)業(yè),地址選在沈陽(yáng)市鐵西區(qū)北一馬路小廣場(chǎng)對(duì)面,占地大約40平方米。本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)理念是以顧客為中心,盡可能的發(fā)現(xiàn)顧客需求,尋找機(jī)會(huì),盡全力滿足顧客的欲望需求。主要面對(duì)的客戶群是中年、青年、少年人群,主要面向15-22歲、23-29歲、29-49歲三個(gè)年齡段。

本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的主要營(yíng)業(yè)范圍是經(jīng)營(yíng)各種口味炸串,主要特色有香酥蝦串、土豆瘦肉串、什錦豆腐串,同一種材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四種口味。制作使用的原材料主要有蝦、瘦肉、土豆、豆腐,調(diào)味原料有獨(dú)特、自制的辣椒油(配料:梨、綿白糖、味精、朝天椒、)、生粉、淀粉、胡椒粉、雞粉、番茄醬、花椒、孜然等。質(zhì)量是企業(yè)的生命,在提供產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí),本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目承諾不會(huì)有過(guò)期變質(zhì)的食品流入顧客群讓顧客買的舒心,吃的放心。在本店還可以享受到免費(fèi)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò),可以看到近期的新聞報(bào)紙,還有顧客喜愛(ài)的各類雜志,還有讓兒童欣喜的漫畫。

本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是廣場(chǎng)周邊的流動(dòng)小吃攤,有些顧客為了方便會(huì)選擇就近原則,但是本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是相比流動(dòng)的小吃攤衛(wèi)生并且有免費(fèi)的服務(wù),而且適合各類人群。

本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的名字為串串香屬于個(gè)體工商戶,占地大約40平方米。地址選在沈陽(yáng)市鐵西區(qū)北一馬路小廣場(chǎng)對(duì)面。這里地理位置優(yōu)越,西面是廣場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、駕校,南面是65147部隊(duì),東面是商業(yè)街,北面是居民住宅樓。預(yù)計(jì)每天的顧客流量在30人左右。本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的店面會(huì)給人耳目一新的感覺(jué),有醒目的標(biāo)牌“串串香”,店內(nèi)裝飾主要以暖色調(diào)為主,清新優(yōu)雅。本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目占地面積雖小,但內(nèi)設(shè)有舒適的桌椅,有兒童和老人專用的座椅,讓更多的人感受共同擁有舒適的環(huán)境和美食。

現(xiàn)如今有的人喜歡走在路上欣賞風(fēng)景,有的人選擇做“高大上”在奢侈品上花停留,但仍有些人對(duì)贊不絕口的美食情有獨(dú)鐘。街邊的各種小吃吸引了來(lái)來(lái)往往的眾多行人,尤其是街邊的煮串、炸串、特別吸引消費(fèi)者。那么,本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是了解到顧客的需求,從實(shí)際出發(fā),考慮到男女老少的口味不同,喜好不同而制作出不同口味的炸串,從而滿足顧客的需求和欲望。

做食品行業(yè)怎樣才能讓顧客認(rèn)可呢,首先是有合格的產(chǎn)品;其次是讓人心情愉快的服務(wù);再次是可靠的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,在提供產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí),本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目承諾不會(huì)有過(guò)期變質(zhì)的食品流入顧客群。本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的食材全部是冷凍、保鮮和邊吃邊做的新鮮食材,口味齊全,顧客可以根據(jù)自己的喜好選擇自己喜歡的食品,店里免費(fèi)給顧客提供飲用水。

除了清新的環(huán)境之外,在本店還可以享受到免費(fèi)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò),可以看到近期的新聞報(bào)紙,還有顧客喜愛(ài)的各類雜志,還有讓兒童欣喜的漫畫,此外還會(huì)給女士提供便利的發(fā)卡、皮筋。

(一)、投入生產(chǎn)前規(guī)劃。

本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在創(chuàng)業(yè)初期與同行業(yè)相比定會(huì)有諸多不利,例如知名度、顧客的信任度、企業(yè)自身設(shè)備的購(gòu)置與完善、產(chǎn)品價(jià)格的定位、對(duì)市場(chǎng)需求量的把握、資金的周轉(zhuǎn)等眾多因素都關(guān)乎著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

1、選址。

首先確定目標(biāo)顧客群,考察在人流量大的地方,交通便利的地方。地址選在沈陽(yáng)市鐵西區(qū)北一馬路小廣場(chǎng)對(duì)面。這里地理位置優(yōu)越,西面是廣場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、駕校,南面是65147部隊(duì),東面是商業(yè)街,北面是居民住宅樓,而且,距離易冷也是比較近的。此處是顧客活動(dòng)較頻繁的地方,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是非常有利的。

2、設(shè)備的購(gòu)置、店面裝修、選擇供貨商。

初期創(chuàng)業(yè)為減少投資,降低風(fēng)險(xiǎn),選擇比較經(jīng)濟(jì)適用的設(shè)備,供貨商選擇易冷,少量的蔬菜則臨時(shí)選擇供貨商。

3、企業(yè)核心技術(shù)的學(xué)習(xí)、對(duì)外聘員工的入職培訓(xùn)。

4、廣告(傳單、營(yíng)業(yè)推廣、微信、微博、qq上推廣)、實(shí)體經(jīng)營(yíng)。

5、定價(jià)。

顧客認(rèn)可的價(jià)格又能盈利的價(jià)格??紤]到前期的設(shè)備購(gòu)置、人員招聘、廣告的投入來(lái)制定產(chǎn)品的價(jià)格,并且考慮到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展綜合定價(jià)。

(二)、投入運(yùn)營(yíng)后的規(guī)劃。

第一年:銷售量在15萬(wàn)串,年度凈利為8萬(wàn)元。

第二年:適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn),根據(jù)本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際情況具體確定計(jì)劃銷售量是20萬(wàn)串,年度凈利為10萬(wàn)元,適當(dāng)改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工具,進(jìn)一步做更深入的促銷,提高企業(yè)的知名度。

第三年:在保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè),充分利用本店門前的空地,預(yù)計(jì)銷售收入為25萬(wàn)串。繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度,在產(chǎn)品促銷上加大投入。

四、企業(yè)組織。

本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是個(gè)體工商,有一個(gè)小的管理團(tuán)隊(duì),由創(chuàng)業(yè)者本人擔(dān)任經(jīng)理一職。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理,財(cái)務(wù)管理,食材采購(gòu)管理,食品制作等。創(chuàng)業(yè)者本人所學(xué)專業(yè)是工商企業(yè)管理,學(xué)習(xí)了企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)有所了解。工資在1000元左右。本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是初創(chuàng)企業(yè),所以為了減少投資,降低風(fēng)險(xiǎn),暫時(shí)有創(chuàng)業(yè)者本人進(jìn)行企業(yè)的全部生產(chǎn)管理服務(wù)等一系列工作。

產(chǎn)品。

香酥蝦串、土豆瘦肉串、什錦豆腐串,同一種材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四種口味。制作使用的原材料主要有蝦、瘦肉、土豆、豆腐,調(diào)味原料有獨(dú)特、自制的辣椒油(配料:梨、綿白糖、味精、朝天椒、)、生粉、淀粉、胡椒粉、雞粉、番茄醬、花椒、孜然等。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

(擬定名稱:py的家)。

(py的家)定位為包含年輕、時(shí)尚、友情、愛(ài)情、甜美、便捷等元素的中式面食)。

為了創(chuàng)造自己的品牌店,雖然失去了某些扶助的.依靠,但是能給自己將來(lái)的創(chuàng)業(yè)路上提供獨(dú)立的管理模式,為自己的下一個(gè)分店打造基礎(chǔ),這樣的犧牲是值得的。雖然失去了某些,但是那些只是我們未來(lái)藍(lán)圖所掂造的基石罷了。

手持6萬(wàn),可投資的項(xiàng)目有局限,就拿開小吃店來(lái)說(shuō),承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的地方。租金支付最好是一個(gè)月一付,或三個(gè)月一付!

雖然投資不太,但開小吃店要體現(xiàn)雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來(lái)歷,口感,相關(guān)名人。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊(cè)。采摘相關(guān)小吃的精華文章,圖片。

餐桌可以自己設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)為卡坐,每個(gè)桌面用玻璃做一個(gè)高。

20厘米、寬80厘米、長(zhǎng)120厘米的玻璃柜的形式,下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架,玻璃柜里放著塑料花或仿真魚,再加上燈光的效應(yīng),就好象在海洋里吃東西一樣,裝璜期為一個(gè)月。

主營(yíng):餛飩·粉·面·鮮香炒飯(夏天可以推出糖水或冷飲)。

小吃的最大特點(diǎn),就是做一些一般人做不好,但利潤(rùn)相當(dāng)高的食品。如果不是加盟店,投資這6萬(wàn),起碼做老板的是一個(gè)美食專家,能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來(lái),再規(guī)范化制作過(guò)程。我在深圳,做的是粵式湯面的特點(diǎn),最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格。

店里有三種主食:(1)餛飩,售價(jià)6元—12元一碗,燒制成本3元—6元,(2)粉/面,售價(jià)8元—10元一碗,用的是帶有勁道的雞蛋面,加上密制鹵豬肉,還有其他的搭配。制作成本為4元—5元,這是特色粉/面,(3)鮮香炒飯,制作成本4元,售價(jià)8元。

美食的特點(diǎn):

本美食的特點(diǎn)是在于湯底,用豬腿骨、雞骨架、魚干熬的老湯,加上上等的醬油、黃豆醬、雞精、蒜香油,冰糖、精鹽等等??。鹵肉和鹵蛋的鹵水是用蒜、黃豆醬、醬油、糖、鹽、雞精、姜熬的鹵湯。餛飩的餡料純手工剁制,調(diào)味品采用精鹽、雞精、味精、肉醬膏等等??鮮香炒飯的原料采用泰香米、干貝、火腿、精肉、鴨蛋、雞脯肉、咸魚。鹵牛腩、羊肉的調(diào)料采用香葉、桂皮、姜、蒜、蔥頭段、草果、黃豆醬、鹽、糖、雞精、味精、干辣椒、小茴香、花椒、陳皮等等??。肉餅的配料采用,五花肉、胡蘿卜、西芹、干貝、香菇、雞蛋、鹽、味精、雞精、糖、上等醬油、蔥花、地瓜粉等等??碗面的搭配有鹵豆干、花生米、秘制醬等等??,秘制醬是采用豬肉沫、香菇切丁、干貝、黃豆醬等等??其他的就不多說(shuō)了。

每位顧客進(jìn)人大廳,我們的店員就要齊聲說(shuō)出(歡迎光臨py的家),接著按人數(shù)安排就坐,那樣可以節(jié)省座位。并對(duì)顧客提醒,(你好!為了你的身體健康請(qǐng)先洗手),然后用手勢(shì)指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套,并對(duì)顧客說(shuō),為了你的袖口不被弄臟,請(qǐng)戴上袖套用餐。當(dāng)菜品上齊后須對(duì)顧客說(shuō)聲(你好!你們的菜品已上齊,請(qǐng)慢用)。對(duì)待小朋友因要多加關(guān)心,須及時(shí)搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈(zèng)送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖。

為了體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù),增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒(méi)時(shí)興吧!往往很多提示標(biāo)志貼在顧客眼線看不到的地方,我個(gè)人覺(jué)得在貼提示標(biāo)志的同時(shí),增加真人播音提示會(huì)覺(jué)得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在py的家見(jiàn)到您們,py的家溫馨提示:請(qǐng)您們?cè)谟貌偷耐瑫r(shí),不要把隨身攜帶的財(cái)物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務(wù)或其他問(wèn)題做的不好盡請(qǐng)諒解,您們所關(guān)心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識(shí),或其他的話語(yǔ)。真人播音要找一個(gè)聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會(huì)更加體現(xiàn)出py的家的品牌服務(wù)。這種的場(chǎng)景在百貨商場(chǎng)可以看到。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。

為了能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ),將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐,結(jié)帳的時(shí)候,收銀員呈上一個(gè)精美的小紙袋,上面印著“銀碎”倆字,收銀員說(shuō)這是找您的零錢,我個(gè)人還是挺歡喜的。一個(gè)小小的銀碎袋,對(duì)顧客來(lái)說(shuō)并沒(méi)有多大的實(shí)際作用,頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋,但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度,顧客歡喜,帶來(lái)的是經(jīng)營(yíng)者的喜悅的心理。同時(shí)還可將地址、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上,一舉兩得。

細(xì)節(jié)做到位的小吃店,不只是對(duì)顧客吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛(wèi)生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當(dāng)勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞。還是之前朋友說(shuō)到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個(gè)袋子,其中裝有各色的線和縫衣服的針,這是為了客人萬(wàn)一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時(shí),可以避免尷尬。其實(shí)能用得上這些針線的幾率特別小,但這樣的服務(wù),的確細(xì)致周到得讓人感動(dòng)。

購(gòu)買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車后面掛著同樣的箱子,箱子可以設(shè)計(jì)流動(dòng)提手的,車子的后面豎立一面廣告幅(py的家歡迎您或您知道py的家在哪里嗎?)。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四

為了創(chuàng)造自己的品牌小吃店,雖然失去了某些扶助的依靠,但是能給自己將來(lái)的創(chuàng)業(yè)路上提供獨(dú)立的管理模式,為自己的下一個(gè)分店打造基礎(chǔ),這樣的犧牲是值得的。雖然失去了某些,但是那些只是我們未來(lái)藍(lán)圖所掂造的基石罷了。

手持6萬(wàn),可投資的項(xiàng)目有局限,就拿開小吃店來(lái)說(shuō),承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的地方。租金支付最好是一個(gè)月一付,或三個(gè)月一付!

雖然投資不太,但開小吃店要體現(xiàn)雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來(lái)歷,口感,相關(guān)名人。在每張桌上有一兩本 本店小吃的介紹冊(cè)。采摘相關(guān)小吃的精華文章,圖片。

餐桌可以自己設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)為卡坐,每個(gè)桌面用玻璃做一個(gè)高20厘米、寬80厘米、長(zhǎng)120厘米的玻璃柜的形式,下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架,玻璃柜里放著塑料花或仿真魚,再加上燈光的效應(yīng),就好象在海洋里吃東西一樣,裝璜期為一個(gè)月。

主營(yíng):餛飩·粉·面·鮮香炒飯(夏天可以推出糖水或冷飲)

精肉餛飩 6元 青菜粉/面 4元

雞肉餛飩 6元 鹵蛋粉/面 6元

魚肉餛飩 8元 肉片粉/面 8元

牛肉餛飩 8元 鹵肉粉/面 8元

魷魚餛飩 8元 牛腩粉/面 8元

鮮蝦餛飩 10元 肉餅粉/面 8元

五寶餛飩 12元 羊肉粉/面 8元

梅菜豬肉餛飩 7元 餛飩粉/面 8元

魚肉雪菜餛飩 9元 叉燒粉/面 8元

芹菜牛肉餛飩 9元 炸蝦粉/面 10元

豬雜湯 5元 鮮香炒飯 10元

小吃的最大特點(diǎn),就是做一些一般人做不好,但利潤(rùn)相當(dāng)高的食品。如果不是加盟店,投資這6萬(wàn),起碼做老板的是一個(gè)美食專家,能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來(lái),再規(guī)范化制作過(guò)程。

我在深圳,做的是粵式湯面的特點(diǎn),最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格。

店里有三種主食:(1)餛飩,售價(jià)6元-12元一碗,燒制成本3元-6元,(2)粉/面,售價(jià)8元-10元一碗,用的是帶有勁道的雞蛋面,加上密制鹵豬肉,還有其他的搭配。制作成本為4元-5元,這是特色粉/面,(3)鮮香炒飯,制作成本4元,售價(jià)8元。

美食的特點(diǎn):

本美食的特點(diǎn)是在于湯底,用豬腿骨、雞骨架、魚干熬的老湯,加上上等的醬油、黃豆醬、雞精、蒜香油,冰糖、精鹽等等……。鹵肉和鹵蛋的鹵水是用蒜、黃豆醬、醬油、糖、鹽、雞精、姜熬的鹵湯。餛飩的餡料純手工剁制,調(diào)味品采用精鹽、雞精、味精、肉醬膏等等……鮮香炒飯的原料采用泰香米、干貝、火腿、精肉、鴨蛋、雞脯肉、咸魚。鹵牛腩、羊肉的調(diào)料采用香葉、桂皮、姜、蒜、蔥頭段、草果、黃豆醬、鹽、糖、雞精、味精、干辣椒、小茴香、花椒、陳皮等等……。肉餅的配料采用,五花肉、胡蘿卜、西芹、干貝、香菇、雞蛋、鹽、味精、雞精、糖、上等醬油、蔥花、地瓜粉等等……碗面的搭配有鹵豆干、花生米、秘制醬等等……,秘制醬是采用豬肉沫、香菇切丁、干貝、黃豆醬等等……其他的就不多說(shuō)了。

××服務(wù):

每位顧客進(jìn)人大廳,我們的店員就要齊聲說(shuō)出(歡迎光臨××的家),接著按人數(shù)安排就坐,那樣可以節(jié)省座位。并對(duì)顧客提醒,(你好!為了你的身體健康請(qǐng)先洗手),然后用手勢(shì)指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套,并對(duì)顧客說(shuō),為了你的袖口不被弄臟,請(qǐng)戴上袖套用餐。當(dāng)菜品上齊后須對(duì)顧客說(shuō)聲(你好!你們的菜品已上齊,請(qǐng)慢用)。對(duì)待小朋友因要多加關(guān)心,須及時(shí)搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈(zèng)送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖。

為了體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù),增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒(méi)時(shí)興吧!往往很多提示標(biāo)志貼在顧客眼線看不到的地方,我個(gè)人覺(jué)得在貼提示標(biāo)志的同時(shí),增加真人播音提示會(huì)覺(jué)得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在××的家見(jiàn)到您們,××的家溫馨提示:請(qǐng)您們?cè)谟貌偷耐瑫r(shí),不要把隨身攜帶的財(cái)物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務(wù)或其他問(wèn)題做的不好盡請(qǐng)諒解,您們所關(guān)心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識(shí),或其他的話語(yǔ)。真人播音要找一個(gè)聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會(huì)更加體現(xiàn)出××的家的品牌服務(wù)。這種的場(chǎng)景在百貨商場(chǎng)可以看到。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。

為了能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ),將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐,結(jié)帳的時(shí)候,收銀員呈上一個(gè)精美的小紙袋,上面印著“銀碎”倆字,收銀員說(shuō)這是找您的零錢,我個(gè)人還是挺歡喜的。一個(gè)小小的銀碎袋,對(duì)顧客來(lái)說(shuō)并沒(méi)有多大的實(shí)際作用,頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋,但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度,顧客歡喜,帶來(lái)的是經(jīng)營(yíng)者的喜悅的心理。同時(shí)還可將地址、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上,一舉兩得。

內(nèi)在口碑宣傳:

細(xì)節(jié)做到位的小吃店,不只是對(duì)顧客吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛(wèi)生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當(dāng)勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞。還是之前朋友說(shuō)到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個(gè)袋子,其中裝有各色的線和縫衣服的針,這是為了客人萬(wàn)一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時(shí),可以避免尷尬。其實(shí)能用得上這些針線的幾率特別小,但這樣的服務(wù),的確細(xì)致周到得讓人感動(dòng)。

外送特色:

購(gòu)買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車后面掛著同樣的箱子,箱子可以設(shè)計(jì)流動(dòng)提手的,車子的后面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎?)

外賣單廣告與標(biāo)語(yǔ):

在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點(diǎn)遠(yuǎn)離鬧事,是因?yàn)槲覀兿胧「嗟腻X來(lái)回報(bào)更多的顧客,雖然來(lái)我們店就餐有點(diǎn)遠(yuǎn),是因?yàn)槲覀兿虢o顧客、更多歡樂(lè)。您只要多走幾步路就能體會(huì)到我們對(duì)您的愛(ài),我們的愛(ài)比希望多。)

顧客您好!為了您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經(jīng)過(guò)高溫消毒,請(qǐng)放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店里,可撥打×××××××××××,我們將派專人上門回收,并退還你的押金,如有不便盡請(qǐng)諒解。

宣傳拉條廣告:

您知道××的家開在哪里嗎?

××的家會(huì)員每天都有優(yōu)惠您知道嗎?

××的家的外賣服務(wù)很特別您知道嗎?

您知道在××的家可以體會(huì)到歡樂(lè)嗎?

××的家每個(gè)周末都有會(huì)員活動(dòng)您知道嗎?

××的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?

您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

請(qǐng)兩班員工,一個(gè)收款,一個(gè)收桌兼洗碗,兩個(gè)在廚房式窗口內(nèi)操作,一個(gè)派外賣送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)?,關(guān)系到打折促銷問(wèn)題管理。

員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用第一個(gè)月需留200元做服裝押金,統(tǒng)一服裝問(wèn)題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資。

員工基本工資為1000元到1800元,再將每月營(yíng)業(yè)額的5%做員工獎(jiǎng)金,按出勤率平均分配。

收款:2名×1200元=2400元

服務(wù):2名×1200元=2400元

外送:2名×1000元=20xx元

后廚師傅:4名×1800元=7200元

共計(jì):人數(shù)10名=14000元

這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營(yíng),日目標(biāo)營(yíng)業(yè)額為20xx-3000元。毛利率45%即毛利潤(rùn)為900元到1350元,除去員工工資加費(fèi)用467元+電費(fèi)30元+水費(fèi)10元=507元。每天利潤(rùn)為393元到843元以上。年利潤(rùn)為14萬(wàn)到30萬(wàn),計(jì)算誤差后,算20萬(wàn)左右。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五

隨著時(shí)代的發(fā)展,人們經(jīng)濟(jì)收入的提高,消費(fèi)觀念的改變,休閑食品種類越來(lái)越多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也在朝著風(fēng)味、營(yíng)養(yǎng)、享受甚至功能的方向發(fā)展。

一、執(zhí)行摘要。

1.1項(xiàng)目理念。

隨著時(shí)代的發(fā)展,人們經(jīng)濟(jì)收入的提高和消費(fèi)觀念的改變,休閑食品的種類越來(lái)越多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也在朝著風(fēng)味、營(yíng)養(yǎng)、享受甚至功能的方向發(fā)展。如今,休閑食品不再僅僅是兒童的專利,而是越來(lái)越多不同年齡的人所喜愛(ài)。無(wú)論是居家還是出國(guó)旅游,休閑食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費(fèi)“新食物仍然是”休閑食品自發(fā)展以來(lái),已經(jīng)成為食品消費(fèi)的重要內(nèi)容,時(shí)尚成為休閑食品行業(yè)爭(zhēng)奪消費(fèi)者的重要策略。休閑食品的消費(fèi)市場(chǎng)正在擴(kuò)大,消費(fèi)者數(shù)量正在增加,新產(chǎn)品正在推出。在這種情況下,我們的泡沫&時(shí)代;唐果凍吧應(yīng)運(yùn)而生。

1.2公司概述。

泡沫&時(shí)代;唐果凍酒吧成立于20xx年10月。是一家擁有獨(dú)立網(wǎng)店,經(jīng)營(yíng)果凍食品的專業(yè)店鋪。

泡沫&時(shí)代;唐果凍吧是大學(xué)生自營(yíng)品牌,做小成本投入,做營(yíng)養(yǎng)均衡、休閑時(shí)尚的精致果凍食品,面向廣大中低端消費(fèi)者。

果凍屋都在賣深受年輕人歡迎的果凍、果凍粥、果凍個(gè)性蛋糕,尤其是果凍情侶蛋糕,打破了市場(chǎng)局面。同時(shí),蛋糕由海藻制成,不含防腐劑,保證了食品安全。健康就是快樂(lè);快樂(lè)就是健康!

二、市場(chǎng)調(diào)查和分析。

2.1現(xiàn)狀。

2.1.1流行趨勢(shì)。

如今,市場(chǎng)上充斥著不同口味和風(fēng)格的果凍。綜上所述,這些產(chǎn)品無(wú)非是為了滿足顧客的休閑需求(娛樂(lè)、時(shí)尚、品味……),滿足美容、健康、成長(zhǎng)的需求。消費(fèi)者買果凍是為了吃和送禮物。果凍小,好吃,有一定的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,所以購(gòu)買頻率高;果凍輕巧美觀,營(yíng)養(yǎng)豐富,成為互惠互利的`好產(chǎn)品。為此,許多制造商推出了“果凍禮包”。因此,休閑食品的消費(fèi)市場(chǎng)正在擴(kuò)大,消費(fèi)者數(shù)量正在增加,新產(chǎn)品正在推出?!靶蓍e是時(shí)尚。它已經(jīng)成為人們對(duì)食物時(shí)尚的共識(shí)。休閑食品不僅是一種口感好、健康的食品,也是促進(jìn)人們交流的媒介和適合表達(dá)情感的載體。

2.1.2行業(yè)現(xiàn)狀。

果凍產(chǎn)品自80年代中期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),其豐富的口感和特殊的味道迅速受到消費(fèi)者,尤其是年輕朋友的青睞。90年代中后期,隨著需求的迅速膨脹,果凍行業(yè)逐漸形成了一個(gè)行業(yè)。到目前為止,果凍行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)總銷售額70億的行業(yè),并超過(guò)日本成為世界上最大的果凍生產(chǎn)國(guó)和銷售國(guó)。

果凍產(chǎn)品未來(lái)的主流趨向于天然、功能化。該果凍質(zhì)地細(xì)膩,輔以天然果肉,形成獨(dú)特的口感,含有水果的營(yíng)養(yǎng)成分。市面上有菠蘿、柑橘、桃子、梨等果凍產(chǎn)品,可供消費(fèi)者選擇。此外,為了響應(yīng)消費(fèi)者對(duì)果凍保健功能的需求,市場(chǎng)上出現(xiàn)了高鈣果凍、蘆薈果凍等類別。對(duì)于所有類型的果凍,可溶性固體含量應(yīng)為15.0%以上,即白糖添加量為15%。與糖果相比,可以稱之為低熱量食品。牛奶果凍的蛋白質(zhì)需求是1。超過(guò)0%,在吃果凍的同時(shí),還攝入了乳制品帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)。營(yíng)養(yǎng)健康的果凍越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞。

隨著中國(guó)人民生活水平的提高,休閑已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,休閑食品已經(jīng)從僅僅滿足饑餓發(fā)展到滿足味覺(jué)需求、提供所需營(yíng)養(yǎng)和調(diào)節(jié)情緒。近年來(lái),休閑食品市場(chǎng)需求呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。以10%的年增長(zhǎng)率計(jì)算,預(yù)計(jì)今年中國(guó)休閑食品市場(chǎng)的需求將超過(guò)1000億元。但中國(guó)目前消費(fèi)水平較低,市場(chǎng)潛力還是很大的。

2.2競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。

休閑食品每年有近300億元的市場(chǎng)容量,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外休閑食品品牌進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),相互競(jìng)爭(zhēng)。雖然國(guó)內(nèi)休閑食品市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展迅速,但專家表示,與國(guó)外相比,國(guó)內(nèi)本土品牌的休閑食品品種仍然相對(duì)有限,在新產(chǎn)品開發(fā)、口味多樣化、包裝個(gè)性化和產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)方面存在較大差距,缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。果凍行業(yè)不僅行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且與薯片、糖果等行業(yè)也有競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樗鼈兌紝儆谛蓍e食品的范疇。果凍行業(yè)不僅要著眼于行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),還要不斷創(chuàng)新,分析消費(fèi)者心理,充分考慮消費(fèi)者,提高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和休閑品味,占領(lǐng)休閑食品市場(chǎng)。

2.3形勢(shì)分析。

swot分析表。

:果凍是年輕人最喜歡的食物。它有巨大的消費(fèi)市場(chǎng),就在你身邊。它充滿了個(gè)性化和時(shí)尚的果凍食品,讓人想去來(lái)回回。

w(劣勢(shì)):特色運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)接受度難以預(yù)測(cè),存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

o(機(jī)遇):果凍市場(chǎng)需求逐年擴(kuò)大;人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生了變化。

t(威脅):市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)休閑食品的店鋪很多,各有特色,競(jìng)爭(zhēng)激烈。

三、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

3.1自身優(yōu)勢(shì)。

大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿希望,熱血青年,朝氣蓬勃,而且“初生牛犢不怕虎”精神,這些是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該具備的素質(zhì)。

b、大學(xué)生在學(xué)校學(xué)了很多理論性的東西,有較高的知識(shí)水平和技能優(yōu)勢(shì)。知識(shí)的重要性不言而喻。“用情報(bào)交換資本”創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然途徑。

c、大學(xué)生屬于年輕一代,對(duì)時(shí)尚比較敏感,總能走在時(shí)尚前沿,適合做這樣的項(xiàng)目。

3.2政策優(yōu)勢(shì)。

近年來(lái),為了支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、創(chuàng)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國(guó)家和市政府的有關(guān)規(guī)定,各地區(qū)應(yīng)屆高校畢業(yè)生可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、免費(fèi)貸款擔(dān)保、部分減免稅等四項(xiàng)優(yōu)惠政策,包括:。

高校畢業(yè)生(含大專生、本科生、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自企業(yè)批準(zhǔn)之日起一年內(nèi)免征注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)和經(jīng)濟(jì)合同示范文本費(fèi)用。另外,非正規(guī)企業(yè)成立的,只需在所在區(qū)縣街道登記,即可免稅三年。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),可向銀行申請(qǐng)最高10萬(wàn)元的貸款擔(dān)保,享受貸款貼息。

四、資本投資與回報(bào)分析。

4.1資金來(lái)源——擔(dān)保貸款。

由父母或親戚同事?lián)?,可以從工行、建行等金融機(jī)構(gòu)獲得10萬(wàn)元左右的擔(dān)保貸款,從而快速獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。

4.2早期資本投資和回報(bào)。

店面面積5平米到10平米,從一平米到兩個(gè)人,包括封口機(jī)一臺(tái),刨冰機(jī)一臺(tái),沙冰機(jī)一臺(tái),巧克力噴泉機(jī)一臺(tái),專用果凍模具五個(gè),專用果凍制作器具一個(gè)。店里有3~4個(gè)店員,工資占投資的10%左右。

留20xx元正常操作流通。

剩下的投資用來(lái)購(gòu)買商品。

4.3具體費(fèi)用安排如下:。

(1)店面租金:800/月。

(2)設(shè)備投資。

一臺(tái)電腦3500元。

柜臺(tái)是3000元。

封口機(jī),200元。

電話,一部70元。

刨冰,一臺(tái)300元。

沙冰機(jī)1臺(tái)300元。

巧克力噴泉1200元。

(3)水電通信費(fèi)用。

上網(wǎng)費(fèi)用:40元/月。

(4)電費(fèi):400/月。

(5)工人工資:800元&次;三人/月=2400元/月。

(6)推廣費(fèi)用:傳單費(fèi)用約300元/月。

前期因?yàn)橘Y金有限,不打算用電視廣告。所以采用便宜精致的傳單和口碑效應(yīng)進(jìn)行宣傳。

一次性投資:7570元。

月成本:3940元。

4.4中期及以后發(fā)展資金的投入和回報(bào):由于中期以后的發(fā)展涉及到對(duì)特許經(jīng)營(yíng)和連鎖的深入研究。需要根據(jù)公司未來(lái)的發(fā)展和行業(yè)情況來(lái)分析。

五、商店規(guī)劃。

5.1地址選擇。

泡沫時(shí)代;大廳的店面要設(shè)在學(xué)校、大型商場(chǎng)、購(gòu)物中心周邊,交通流量大,租金也不太高。

5.2內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能。

果凍條分為三個(gè)區(qū)域:成品區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和服務(wù)區(qū)。

成品區(qū):主要是我們已經(jīng)完成的產(chǎn)品,客戶可以隨時(shí)拿走或立即享用。

生產(chǎn)區(qū):客戶選擇果凍的生產(chǎn)方式和包裝。提前預(yù)訂,我們會(huì)按時(shí)完成的。

服務(wù)區(qū):我們會(huì)在這里設(shè)立意見(jiàn)箱,隨時(shí)記錄客戶提出的有價(jià)值的意見(jiàn),并定期總結(jié)歸納。

5.3目標(biāo)市場(chǎng)定位:年輕女性、女孩和兒童,年輕女孩喜歡浪漫時(shí)尚的個(gè)性,我們?yōu)樗齻兲峁﹤€(gè)性化的果凍蛋糕、果凍情侶蛋糕等。;孩子喜歡動(dòng)畫片等新奇活潑的食物,我們?yōu)樗麄兲峁в锌ㄍㄔ煨偷墓麅觯贿€有情人節(jié)、圣誕節(jié)、生日等特殊日子。我們?yōu)樗麄兲峁┒鄬庸麅?、圖案果凍、果凍沙拉、刨冰果凍等。

5.4營(yíng)銷組合。

5.4.1產(chǎn)品。

果凍屋都在賣深受年輕人歡迎的果凍、果凍粥、果凍個(gè)性蛋糕,尤其是果凍情侶蛋糕,打破了市場(chǎng)局面。同時(shí),蛋糕由海藻制成,不含防腐劑,保證了食品安全。花樣繁多,產(chǎn)品豐富,可以根據(jù)不同年齡段的人制作不同的花藝方案。比如花樣果凍系列、果凍冰系列、麻辣冷凍系列、果凍粥系列、果凍沙拉系列、可吸收果凍系列、果肉果凍系列、果凍三明治系列、果凍布丁、新鮮水果果凍蛋糕系列。

5.4.2價(jià)格:果凍利潤(rùn)很高,毛利達(dá)到60%~70%。

5.4.3渠道:由于采購(gòu)成本的限制,決定從網(wǎng)上采購(gòu)原材料。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十六

近年來(lái),隨著中國(guó)人休閑時(shí)間的增加和消費(fèi)模式的改變,人們對(duì)休閑食品市場(chǎng)的需求大幅增加,并保持高速增長(zhǎng)。休閑食品已經(jīng)成為食品市場(chǎng)的新寵,成為城市生活不可或缺的伴侶。隨著現(xiàn)代社會(huì)人們生活節(jié)奏的加快,對(duì)休閑食品的需求日益擴(kuò)大,因?yàn)樗】?、方便、衛(wèi)生、便攜,增加了消費(fèi)者吃飯的時(shí)間,受到越來(lái)越多的人的青睞?;ㄉ?、竹筍和面粉素食是最具代表性的零食。消費(fèi)者選擇零食的理由簡(jiǎn)單充分,零食口感好,也是健康食品。

近年來(lái),隨著國(guó)家的“三農(nóng);與此同時(shí),國(guó)家和地方政府對(duì)所有涉農(nóng)企業(yè),特別是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)給予了大力支持。在政策引導(dǎo)資金和稅費(fèi)方面都給予了非常優(yōu)惠的條件。響應(yīng)國(guó)家大力發(fā)展中小企業(yè)、扶持微型企業(yè)的號(hào)召,一是為國(guó)家增加gdp,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,二是提出建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目,讓本地農(nóng)民工返鄉(xiāng)解決就業(yè)問(wèn)題。

目前,休閑花生、竹筍和面食的生產(chǎn)主要集中在四川、重慶、安徽、江蘇、湖南等地。四川重慶已經(jīng)有一些工廠了,湖南等地還有500多家休閑花生面食廠。

其中年銷售額在100萬(wàn)元以上的有120家。每個(gè)地區(qū)都有自己的區(qū)域品牌,如四川白石星九桂花生、重慶江津老花生、湖南步步取勝、湖北柏楊、江蘇金金等,在區(qū)域市場(chǎng)上取得了一定的優(yōu)勢(shì),部分品牌可以占據(jù)高于50%的區(qū)域市場(chǎng)份額。數(shù)據(jù)顯示,這些行業(yè)都是成熟行業(yè),產(chǎn)品都是成熟產(chǎn)品,不需要太多的市場(chǎng)投入,得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

另一方面,傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品的興衰直接關(guān)系到農(nóng)民的利益,傳統(tǒng)食品的產(chǎn)業(yè)化才是解決之道““三農(nóng)”問(wèn)題;有效可行的方法之一。以農(nóng)產(chǎn)品為原料生產(chǎn)休閑食品,可以說(shuō)是回應(yīng)國(guó)家三農(nóng)政策最直接的方式,具有很強(qiáng)的社會(huì)意義。所以國(guó)家政策會(huì)有一定程度的傾斜。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要?jiǎng)恿Γ瑧?yīng)通過(guò)貼息、投資入股、稅收優(yōu)惠等政策支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。

產(chǎn)品有休閑花生和面筋食品兩種(主要生產(chǎn)25g、55g、110g麻辣暢銷食品)??蛻羧嚎梢允抢稀⒅?、年輕。該產(chǎn)品將由在該行業(yè)銷售多年的精英加入。產(chǎn)品路線一是通過(guò)批發(fā)和流通市場(chǎng)(各社區(qū)超市),二是通過(guò)代理商進(jìn)入大型超市(新世紀(jì)、崇白、沃爾瑪、永輝、成都紅旗連鎖超市)。第三,借助現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)面向四川、貴州、長(zhǎng)沙、昆明等市場(chǎng)。

標(biāo)準(zhǔn)的編制遵循“先進(jìn)、實(shí)用、統(tǒng)一、規(guī)范”健康指標(biāo)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)理化、健康和安全指標(biāo),注重標(biāo)準(zhǔn)的可操作性,嚴(yán)格按照最新版gb/t1.1-20xx的要求進(jìn)行編制。

(1)原材料要求的描述

本標(biāo)準(zhǔn)涉及的原料主要有花生、豆類、水、醬油、鹽等。大豆必須符合gb/t8612和gb14932.1-20xx的標(biāo)準(zhǔn),要求籽粒飽滿,無(wú)霉變,無(wú)蟲蛀,無(wú)雜質(zhì),洗凈徹底。農(nóng)藥殘留應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。食鹽應(yīng)符合gb5461-20xx的要求。

非食用添加劑不得用于豆制品加工。水質(zhì)應(yīng)符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。如果使用的原輔材料是實(shí)行生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,必須選擇有生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。根據(jù)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)原輔材料的技術(shù)要求進(jìn)行說(shuō)明。

(2)檢驗(yàn)規(guī)則表明,檢驗(yàn)一般包括出廠檢驗(yàn)和型式檢驗(yàn)。在制定本標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)參考《豆類認(rèn)證、檢驗(yàn)和檢驗(yàn)細(xì)則》的相關(guān)要求,嚴(yán)格控制食品安全相關(guān)指標(biāo)。出廠檢驗(yàn)要求每批產(chǎn)品都必須檢驗(yàn),項(xiàng)目主要包括感官、凈含量和水分。由于本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)微生物指標(biāo)做了強(qiáng)制性規(guī)定,不同產(chǎn)品的檢驗(yàn)項(xiàng)目需要根據(jù)具體情況確定。腐乳出廠檢驗(yàn)還包括氨基酸態(tài)氮、水溶性無(wú)鹽固體、食鹽、大腸菌群;豆豉還需要檢測(cè)大腸菌群;對(duì)于直接進(jìn)口的非發(fā)酵豆制品,還需要進(jìn)行菌落總數(shù)和大腸菌群的出廠檢驗(yàn)。型式檢驗(yàn)根據(jù)具體情況確定,一般每半年進(jìn)行一次。

不及物動(dòng)詞工程計(jì)劃

1.對(duì)場(chǎng)地和人員的要求:本項(xiàng)目所在地交通便利,地勢(shì)平坦,水資源豐富,面積1500-20xx平方米,工業(yè)用電80 kva。食品加工是勞動(dòng)密集型的,需要80-100名生產(chǎn)管理、技術(shù)和工人,他們都是為社會(huì)招聘的。

2.用水量:本項(xiàng)目用水量不大,無(wú)生產(chǎn)廢水,主要廢水為生活污水。生活污水質(zhì)量簡(jiǎn)單,無(wú)毒,不含化學(xué)添加劑。

3.項(xiàng)目投資:本項(xiàng)目總投資80萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資50萬(wàn)元,流動(dòng)資金30萬(wàn)元,由企業(yè)自行結(jié)算,剩余30萬(wàn)元申請(qǐng)銀行貸款。

4.設(shè)備選擇

(1)主要設(shè)備的生產(chǎn)能力應(yīng)與建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案和技術(shù)方案相適應(yīng),并滿足項(xiàng)目投產(chǎn)后的生產(chǎn)或使用要求。

(2)主設(shè)備之間、主設(shè)備與輔助設(shè)備之間的生產(chǎn)能力應(yīng)相互匹配。

(3)在保證設(shè)備滿足生產(chǎn)要求的前提下,力求經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)用。

(4)設(shè)備來(lái)源:本項(xiàng)目所需設(shè)備均為新購(gòu),主要包括大豆成型機(jī)、面筋成型機(jī)、攪拌機(jī)、真空成型機(jī)等。

(5)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備:

5.人員配備:

根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要,人員配備應(yīng)遵循高效、簡(jiǎn)單、合理的原則。以更少的人員和更高的工作效率保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,達(dá)到預(yù)期的效果,員工必須掌握生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備操作技能。press “對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn),突出重點(diǎn)。原則,重點(diǎn)培養(yǎng)管理人員、技術(shù)人員和設(shè)備維護(hù)操作人員。通過(guò)培訓(xùn),員工可以掌握技能,了解企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),持證上崗,實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。

6.材料供應(yīng)條件:本項(xiàng)目主要原材料為豆類、面粉等農(nóng)副產(chǎn)品,從生態(tài)種植加工基地(東北和河南荊州)購(gòu)買,原材料供應(yīng)有保障。

7.本項(xiàng)目實(shí)施期:項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告批準(zhǔn)后4-6個(gè)月可投入試運(yùn)行。

8競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析:休閑食品每年有近300億元的市場(chǎng)容量。雖然國(guó)內(nèi)休閑食品市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展迅速,但越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外休閑食品品牌進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)并爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

但專家表示,與國(guó)外相比,國(guó)內(nèi)休閑食品品牌的品種仍然相對(duì)有限,在新產(chǎn)品開發(fā)、口味多樣化、包裝個(gè)性化和產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)化方面存在較大差距,缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。果凍行業(yè)不僅行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且與薯片、糖果等行業(yè)也有競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樗鼈兌紝儆谛蓍e食品的范疇。豆歇食品不僅要著眼于行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),還要不斷創(chuàng)新,分析消費(fèi)者心理,充分考慮消費(fèi)者,提高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和休閑口味,占領(lǐng)休閑食品市場(chǎng)。

項(xiàng)目總投資80萬(wàn),其中固定資產(chǎn)投資50萬(wàn),包括廠房設(shè)備維修整改投資,企業(yè)流動(dòng)資金30萬(wàn)。項(xiàng)目建設(shè)完成后,預(yù)計(jì)項(xiàng)目將投入試運(yùn)行一個(gè)月,正常生產(chǎn)。在保證業(yè)務(wù)充足的前提下,年銷售收入600萬(wàn)/年。按照10%的利潤(rùn),扣除國(guó)家相關(guān)財(cái)稅規(guī)定的稅收后,凈利潤(rùn)將超過(guò)40萬(wàn)。預(yù)計(jì)兩年內(nèi)可以收回投資。

風(fēng)險(xiǎn)總是伴隨著企業(yè),常見(jiàn)的有:

(1)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn):當(dāng)企業(yè)家選擇創(chuàng)業(yè)時(shí),他會(huì)放棄原來(lái)的職業(yè)。一個(gè)人只能做一件事,選擇創(chuàng)業(yè)沒(méi)有其他選擇。這就是所謂的機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)。

(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):指企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中,技術(shù)因素導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性。

(3)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):指從事經(jīng)濟(jì)洗滌活動(dòng)的市場(chǎng)主體所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性。

(4)資金風(fēng)險(xiǎn):指因資金不能及時(shí)供給而導(dǎo)致無(wú)法創(chuàng)業(yè)的可能性。

(5)管理風(fēng)險(xiǎn):由管理者素質(zhì)、決策風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)決定。

(6)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):指一項(xiàng)高技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)因社會(huì)環(huán)境、政策法律環(huán)境變化或意外災(zāi)害而失敗的可能性。

(1)、設(shè)計(jì)依據(jù)和采用的標(biāo)準(zhǔn):

1.根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》

5.中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法

6.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(20xx年6月29日)

8.工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)gbz1-20xx

(2)項(xiàng)目生產(chǎn)期間的環(huán)境影響:

1.廢水

本項(xiàng)目加工過(guò)程中采用生態(tài)食品加工技術(shù),不產(chǎn)生廢水,不污染環(huán)境,生活廢水集中處理。

2.廢氣

本項(xiàng)目廢氣主要來(lái)自工廠鍋爐房產(chǎn)生的鍋爐煙氣、膨化食品油過(guò)程中產(chǎn)生的油煙,以及食堂油煙產(chǎn)生的少量氣體。

3.噪音

在本項(xiàng)目的生產(chǎn)過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備少,機(jī)械噪音小,主要包括豆類成型機(jī)、面筋成型機(jī)、攪拌機(jī)、真空機(jī)、引風(fēng)機(jī)等。

(3)消防安全措施:

本項(xiàng)目原料化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定,大部分產(chǎn)品為不可燃原料,不需要特殊的消防措施。消防設(shè)施按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)和施工,車間和倉(cāng)庫(kù)安裝自動(dòng)溫控和自動(dòng)滅火裝置。配備專門的安全人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全健康管理,建立健康管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平。人員必須通過(guò)考試并持有相關(guān)證書。

該項(xiàng)目以大豆和面粉為主要加工原料,生產(chǎn)各種類型、重量和風(fēng)味的休閑食品,并銷往全國(guó)市場(chǎng)。項(xiàng)目的自然條件、經(jīng)濟(jì)條件、原材料供應(yīng)、技術(shù)質(zhì)量要求、人員配備和人員素質(zhì)能夠保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施。

項(xiàng)目建成后,我們將引入先進(jìn)的管理模式,開拓更廣闊的市場(chǎng),尋找機(jī)遇,充分發(fā)揮企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì),努力通過(guò)開源節(jié)流,創(chuàng)造更多利潤(rùn),盡快收回投資。

小吃店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十七

小吃,一直是深受人們喜愛(ài)的。創(chuàng)業(yè),不妨從開小吃店做起。想成功創(chuàng)業(yè),先擬好一份完美的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

一、市場(chǎng)分析。

火爆江城的美食一絕----—奇香牛骨肉和其系列的牛肉火鍋、牛肉粉面,在武漢已形成多條美食街和無(wú)數(shù)個(gè)小吃攤點(diǎn)。在湖北迅速發(fā)展,大大沖擊了漢味傳統(tǒng)小吃熱干面,在有取代之勢(shì)。南北東西對(duì)這一風(fēng)味小吃,由接受到歡迎,勢(shì)將形成氣候,更有蔓延全國(guó)之勢(shì)。

大受歡迎的奇香牛骨肉系列,在其烹制過(guò)程中加入了近30種草藥、調(diào)料,將骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹調(diào)至最佳狀態(tài),使其味道鮮美,營(yíng)養(yǎng)豐富。讓人吃了還想吃,真是回味深長(zhǎng),留戀往返,專家評(píng)說(shuō),其豐富的微量元素、鈣及高營(yíng)養(yǎng)萬(wàn)分,是美容美體的保健佳品。保證早餐營(yíng)養(yǎng),提高生活質(zhì)量,也正是當(dāng)代人們的追求。在本地傳統(tǒng)小吃中增加這一獨(dú)具風(fēng)味的品種,定會(huì)格外受寵。國(guó)人的一日三餐,吃客少不了。所以每一家都會(huì)賺錢。這是其迅速發(fā)展的重要原因之一。

另一個(gè)重要原因是投資少,技術(shù)好掌握,易保密。下崗職工、離退休職工和農(nóng)民均可以開此店。幾千元投資不是問(wèn)題。技術(shù)的關(guān)鍵在湯料,近三十種配料可縫制在一個(gè)紗布袋里,用完后可以回收,便于老板控制,便于保密。

二、投資概算。

1、技術(shù)投資300元(函授298元)。

2、設(shè)備投資:a:桌椅10套即20個(gè)椅子,10個(gè)小桌,計(jì)1000元;b:豪華火鍋5個(gè)計(jì)250元;c:炊具300元;d:餐具300元;廣告牌150元。合計(jì)為xx元。

3、租房子:20平方米門面房,月租金1000元(縣城為500元)按季度付租金需3000元。

4、周轉(zhuǎn)金:700元。

以上投資概算總共為6000元。

三、成本利潤(rùn)分析:(以縣城小規(guī)模計(jì))。

1、牛骨肉:以每天銷售80斤計(jì),(含買回家的,在店里吃的和超市銷的),其綜合成本(含水煤電房租)300元左右,其收入600元,利潤(rùn)為300元。

2、牛肉火鍋:以每天20個(gè)火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元-40元,其最低收入為400元,成本為280元,利潤(rùn)為120元。

3、牛肉粉面:按每天賣200碗(葷素各辦)每碗2.5元和1元計(jì),收入為350元,成本為150元,利潤(rùn)為150元。

4、員工的工資:按4人(1000元+400*3=2200元/月,75元/天)。

5、各種稅費(fèi)25元/日。

以上三項(xiàng)的利潤(rùn)為570元,減去100元支出,日凈利潤(rùn)為470元。年利在10萬(wàn)元以上。

四、營(yíng)銷建議。

1、三個(gè)項(xiàng)目一起做,早餐用牛骨頭湯做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同時(shí),可增加牛肉、羊肉、驢肉火鍋。

2、保證質(zhì)量、藥料、調(diào)料不能少,肉要好。

3、給足份量,粉面不能少,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,牛肉牛雜更不能少,確保長(zhǎng)久不衰。(成本是按足料計(jì)算的)。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)待你的吃客,要禮貌、客氣、寬容。

5、延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,城市里可以24小時(shí)營(yíng)業(yè)。

6、對(duì)于老客戶、大客戶可以贈(zèng)送小紀(jì)念品。

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