鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 07:12:16
鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-11-21 07:12:16     小編:靈魂曲

時間管理是有效的時間安排和合理分配的一種方法,它可以提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。寫總結(jié)時要注重圍繞主題進(jìn)行,避免過多的細(xì)節(jié)和無關(guān)內(nèi)容。在下面的范文中,我們可以看到不同角度的總結(jié)方法和思路。

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)會議安排,我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言:

20xx年是xxx公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,20xx年我們將再接再厲,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下:

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風(fēng)險控制,提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動,主動查找問題,對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強現(xiàn)場管理,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制,通過培訓(xùn)、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強員工“自主保安”的安全意識,切實做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng),以增強安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點,再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實,確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責(zé)任意識,做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走,現(xiàn)場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴(yán)格流程管控,重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

一是制度落實到位。認(rèn)真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實,營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn),加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對外包施工隊的安全培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強化安全設(shè)施、勞動保護(hù)、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點,巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!

發(fā)言人:xxx

20xx年1月31日

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好,2011年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的不懈努力下,我車間緊緊圍繞集團(tuán)公司的總目標(biāo)和我廠的安全生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真貫徹落實廠黨政及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,圓滿完成了車間各項安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。但11.2事故的發(fā)生,說明我們的工作還有待于進(jìn)一步提高,在2012年的安全工作中,我代表聯(lián)合一車間決心將從以下幾方面做出努力:

4、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,做到“嚴(yán)、細(xì)、實”,抓管理,重獎懲,制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,保證年度安全環(huán)保工作的有序進(jìn)行。

嚴(yán)格按照“三級安全教育”的要求,對新職工進(jìn)行車間安全上崗培訓(xùn)和班組安全上崗培訓(xùn),堅決做到安全培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)不上崗。同時繼續(xù)強化對每位職工安全技能的培訓(xùn)工作,將職工的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作貫穿到日常工作中每一個環(huán)節(jié),利用班前班后會組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強職工的安全素質(zhì)。

放射源的防護(hù)知識和個人職業(yè)健康體檢。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展,這是我車間2012年安全工作的重要理念,我們將不斷加強和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高安全管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作,實現(xiàn)車間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,為集團(tuán)公司沖刺世界500強、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,2011年我車間在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全環(huán)保工作按照“安全第一,預(yù)防為主,環(huán)保優(yōu)先,綜合治理”的工作方針,精心部署、狠抓落實,圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù),確保了全年安全無事故。但是,新的形勢和任務(wù)對安全環(huán)保工作提出了更高的要求,作為延安石油化工廠主要生產(chǎn)單位,我車間責(zé)無旁貸,將重點做好以下幾個方面的工作:

在新形勢下,職工安全思想教育工作要有針對性,我們要走出以往存在的頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的誤區(qū),在工作中不斷研究、探討、發(fā)現(xiàn)和分析,確定安全教育工作的對象和關(guān)鍵,圍繞不同時期、不同階段、不同季節(jié)的安全工作情況,針對常見事故的發(fā)生地點,針對薄弱地點、薄弱人物的具體情況,有的放矢地抓好教育引導(dǎo)。

率100%,合格率100%,為日后的工作打好基礎(chǔ)。其次,做好職工現(xiàn)場事故應(yīng)急處理的培訓(xùn),根據(jù)裝置的生產(chǎn)特點,組織職工進(jìn)行定期事故模擬演練,加強職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。第三,定期對職工進(jìn)行危險化學(xué)品特性以及防護(hù)用品正確使用的培訓(xùn),使所有職工都能清楚地掌握危險化學(xué)品特性,熟練使用安全防護(hù)用品,為職工的安全提供有力的保障。

2012年,我們將主要從以下方面抓好現(xiàn)場安全管理工作:

對于重點部位進(jìn)行重點排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,短時間不能處理的要拿出相應(yīng)的方案和預(yù)案,做到防患于未然,將一切隱患消滅在萌芽階段。

質(zhì)、有效作業(yè)票證六項缺一不可。只有六項條件全部具備,此項作業(yè)方可實施,不具備條件,決不允許施工。

日常管理中,我車間將嚴(yán)格按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”、“誰組織,誰負(fù)責(zé)”、“誰實施,誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

去年,我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化通過了國家三級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗收,今年,我車間將進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實工作,實施全員、全方位、全天候、全過程的安全監(jiān)督管理,規(guī)范日常安全作業(yè)。通過推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使車間的安全管理工作的逐步邁向新臺階。

遺余力的開展清潔生產(chǎn)的宣傳與教育工作,使清潔生產(chǎn)審核工作按照預(yù)定目標(biāo)與程序有序進(jìn)行,按期完成。

總之,在新的一年里,我們將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作全局,進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感,層層落實責(zé)任,強化安全措施,嚴(yán)格監(jiān)督管理,繼續(xù)鞏固和發(fā)展來之不易的安全環(huán)保形勢,全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù),為延安石油化工廠實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

聯(lián)合三車間尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

2011年,我車間安全生產(chǎn)工作在廠黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)和安全部門的精心指導(dǎo)下,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、環(huán)境優(yōu)先”的安全生產(chǎn)方針,增強責(zé)任意識,強化監(jiān)督檢查,狠抓隱患整改,實現(xiàn)了“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo),為車間全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

2012年,我們將積極貫徹我廠一屆四次職代會精神,堅決把職工的思想和行動統(tǒng)一到車間安全環(huán)保生產(chǎn)工作的安排和部署上,最大限度地減少和杜絕各類事故的發(fā)生,確保職工生命財產(chǎn)安全,推動我廠安全生產(chǎn)工作的大發(fā)展。我們決心做到以下幾點:

作為一個環(huán)保車間,我車間始終將安全環(huán)保生產(chǎn)工作擺在突出位置。本年度,我車間將進(jìn)一步修訂和完善車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,使每一位班子成員都能夠擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查和檢查的責(zé)任。嚴(yán)格安全環(huán)保責(zé)任制和事故問責(zé)制,形成一級抓一級、層層抓落實的全員參與的安全生產(chǎn)管理體系。

2、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實安全責(zé)任。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平,貫穿始終的一項持久性工作,廠領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視這項工作的開展。我車間將會嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則的要求,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé),同時細(xì)化崗位的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,使各項工作都能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展,真正提升車間的綜合管理水平。

2012年我車間將會繼續(xù)積極開展“安全管理先進(jìn)班組”創(chuàng)建活動,充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示標(biāo)語等多種形式,對職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和責(zé)任意識教育,切實增強員工的安全環(huán)保意識和責(zé)任意識。使責(zé)任成為車間每位職工最好的“名片”,使每一位員工都成長為善講責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、精通技術(shù)的合格員工。

三違”工作機(jī)制,車間領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)指揮關(guān)和管理關(guān),為職工樹立良好的典范。并對“三違”現(xiàn)象實行“四全”管理,加大考核,獎懲并舉。著力提高車間職工對“三違”行為的認(rèn)識,逐漸營造反“三違”的良好氛圍。

年初,我車間根據(jù)裝置特點,修訂了車間《安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》,確保突發(fā)事件處理時時有依據(jù),件件有結(jié)果,事事有落實。在此基礎(chǔ)上,不定時的開展車間、班組的事故模擬演練,使每位職工不僅學(xué)會應(yīng)急處置的基本理論,而且鍛煉出他們在實戰(zhàn)狀態(tài)下冷靜快速的應(yīng)變判斷能力、自我保護(hù)能力和協(xié)調(diào)配合能力。逐步構(gòu)建起一個長效持久的安全生產(chǎn)保障體系。

2012年是我廠的“質(zhì)量效益年”,我車間將會緊緊圍繞這一主題,準(zhǔn)確把握“成本中心”的發(fā)展定位,理清工作思路,創(chuàng)新管理措施,加強平穩(wěn)操作,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,堅決杜絕亂排亂放,保證車間污水的合格回收利用和達(dá)標(biāo)排放。

術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)。為我廠及煉化公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成,為集團(tuán)公司沖刺“世界500強”、“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

回首過去的2011年,我車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的堅強帶領(lǐng)下,強化車間管理,牢筑安全防線,圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。今年,煉化公司承擔(dān)了1400萬噸的加工任務(wù),我廠也面臨著艱巨的生產(chǎn)任務(wù),作為電器儀表維護(hù)管理單位,我深感使命光榮,責(zé)任重大。2012年,我們將從以下幾個方面繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作:

2012年,我們?nèi)詫⒗喂虡淞ⅰ鞍踩谝?,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強基固本,樹立安全第一,服務(wù)生產(chǎn)的理念,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù),不斷加強與其他各車間的交流和配合,主動協(xié)助排查隱患和儀表設(shè)備故障,努力做到“小隱患不處理不交班,大隱患不處理不過夜”,保證裝置長周期平穩(wěn)運行。

律法規(guī)等安全知識的培訓(xùn),使職工懂安全,重安全,會安全、用安全。深化“人人都是第一責(zé)任人”的安全意識,將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每個員工心中,提高員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識,切實做到“四不傷害”。

認(rèn)真。

總結(jié)。

2011年電網(wǎng)瞬間失壓事故演練的成功經(jīng)驗,突出電氣、儀表技術(shù)含量高的特點,進(jìn)一步加強安全演練的隨機(jī)性和實用性,不斷提高職工和車間處理突發(fā)事件的能力,為裝置長周期運行保駕護(hù)航。

2012年,我車間將繼續(xù)實施“三票兩制”,加強對電儀運行的安全管理,特別對當(dāng)前春季解凍期間電氣、儀表運行的實際情況,合理組織、監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實危險點分析和預(yù)控等安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,強化安全工作器具、勞動保護(hù)、有效防范安全風(fēng)險,確保電器儀表長周期平穩(wěn)安全運行。

題和重大事故隱患做到心中有數(shù),狠抓問題整改。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,2012年,我們將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹本次安全會議精神,強化措施,嚴(yán)格管理,扎扎實實地落實好工作中的每一個環(huán)節(jié),為裝置長周期運行保駕護(hù)航,為我廠安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),為總公司爭創(chuàng)世界500強企業(yè),實現(xiàn)總公司實現(xiàn)1500億/年的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家早上好!

今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機(jī),認(rèn)真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。去年,公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),參建的各項工程,均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”稱號,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。回顧過去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了,程序清楚,依法治企,科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實”,抓管理,重獎懲,實施有效的獎懲機(jī)制,激發(fā)員工的工作熱情。制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好各項舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。

第三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作,聘用整體素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。

第四、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護(hù)力度,管理上嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作,對重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點設(shè)專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時確保安全生產(chǎn)。

第五、加強在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機(jī)械等報驗率達(dá)到100%,及時報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。

第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,及時傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患,分析不足,制定好防范措施,層層落實,及時堵漏,保證各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設(shè),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

20__年,道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,圓滿地完成了20__年工程施工安全管理的各項任務(wù)?;仡?0__年安全生產(chǎn)管理工作,雖然有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。

一、總結(jié)20__年安全工作。

一年來,道路所堅持以人為本,安全發(fā)展的理念,從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作,強化安全教育,提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,各級安全管理人員職責(zé)明確,安委會每月召開例會,做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全,值班落實到位,確保了安全百分百。嚴(yán)格實行安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn),使施工隊上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%,各類人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,堅持做到抓早、抓細(xì)、抓重點隱患、抓隱患整改,嚴(yán)格落實整改意見消除安全隱患達(dá)到100%。保持場院衛(wèi)生整潔,消防設(shè)施齊全,用電設(shè)備安全有效,監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常,機(jī)械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

為了全面落實局黨委確定的20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),安全工作的整體思路和工作目標(biāo),我們要做好以下幾方面工作:

(一)深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制,完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè),規(guī)范安全管理措施,提升內(nèi)業(yè)管理水平,力爭實現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%,安全檢查巡視到位率100%。

(二)繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),職能部門抓好落實”的責(zé)任,定期召開安全形勢分析會,做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動,在安全上加大投入。

不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。第五方面,深入現(xiàn)場,勤查隱患,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真排查整改安全隱患,從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生,將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化,安全生產(chǎn)理念牢固化。

(四)推行項目負(fù)責(zé)人施工帶班制度,在設(shè)立項目部的工程中,明確項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。

安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,任何人,任何時候,任何環(huán)境,都不能忘記安全二字,只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

謝謝大家!

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇五

安全生產(chǎn)事關(guān)發(fā)展大局,群眾利益,容不得半點馬虎和絲毫松懈。區(qū)住建局將牢固樹立安全發(fā)展理念,明確責(zé)任、務(wù)實舉措,嚴(yán)格管控,確保建設(shè)工地和燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢穩(wěn)定良好,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

強化責(zé)任,筑牢安全防線。強化安全生產(chǎn)底線意識,切實履行監(jiān)管職責(zé),全面推行

網(wǎng)

格化、實名制安全監(jiān)管模式。全面落實企業(yè)主體責(zé)任,督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,切實做到安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援五到位。

科學(xué)管理,嚴(yán)控安全源頭。充分發(fā)揮智慧平臺監(jiān)管作用,深化“風(fēng)險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設(shè)。全面實行工程質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)、實施建筑工地星級管理制度、推進(jìn)人貨梯塔吊司機(jī)人臉識別系統(tǒng)等。

加快推進(jìn)瓶裝燃?xì)馀渌凸芾眢w系建設(shè)。

多措并舉,嚴(yán)肅安全生態(tài)。完善日常檢查和重點檢查相結(jié)合、信用

評價

和市場準(zhǔn)入相結(jié)合、隱患排查與長效治理相結(jié)合的機(jī)制。深化企業(yè)信用體系建設(shè)與安全生產(chǎn)的聯(lián)動機(jī)制。加強監(jiān)管力量聯(lián)動。深化瓶裝液化氣打非治違快速反應(yīng)聯(lián)動機(jī)制。

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上,沒有終點。我們要進(jìn)一步明確職責(zé),強化監(jiān)管、狠抓落實,確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),為“干好一三五、備戰(zhàn)亞運會”的目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)!

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇六

各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年是xxx公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的.成績,20xx年我們將再接再厲,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下:

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風(fēng)險控制,提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動,主動查找問題,對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強現(xiàn)場管理,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。

二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制,通過培訓(xùn)、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強員工“自主保安”的安全意識,切實做到“自己的安全自己管”。

三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng),以增強安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點,再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實,確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責(zé)任意識,做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走,現(xiàn)場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴(yán)格流程管控,重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

一是制度落實到位。認(rèn)真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實,營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的`濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn),加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對外包施工隊的安全培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強化安全設(shè)施、勞動保護(hù)、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點,巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!

發(fā)言人:xxx

20xx年x月xx日

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇七

下面將今年以來,我街道在推進(jìn)“兩新”組織建組織擴(kuò)覆蓋和社區(qū)工作服務(wù)用房改造提升等方面的工作匯報如下:

一、社區(qū)黨建工作。

1.社區(qū)黨建陣地情況。目前街道有4個成熟的城市社區(qū)。其中成立于20xx年4月,面積460平方米;成立于20xx年10月,面積400平方米;成立于20xx年9月,面積658平方米;屬于老居委會,面積310平方米。按照上級要求,對未達(dá)標(biāo)社區(qū)服務(wù)用房將通過加大資金投入和資源整合力度,通過新改擴(kuò)建、購買、共享共用等措施,加快推進(jìn)社區(qū)工作服務(wù)用房改造提升工作,力爭到20xx年底,街道4個城市社區(qū)綜合服務(wù)用房面積達(dá)到每百戶不低于30平方米,總面積不少于1000平方米的標(biāo)準(zhǔn)。

2.社區(qū)“兩委”情況。4個社區(qū)換屆選舉中,符合民政局要求任職條件的24名候選人全部當(dāng)選。結(jié)合街道實際,又增配了7名原社區(qū)工作人員,對社區(qū)工作的順利開展起到推動作用。目前,社區(qū)“兩委”成員共31人,其中,黨支部書記4人、社區(qū)主任4人,專職副書記4人,交叉任職7人,平均年齡34歲,全部為專科以上學(xué)歷,其中碩士研究生4人,黨員17人。目前,通過招考當(dāng)選的24名社區(qū)“兩委”成員已全部與第三方人才公司簽定勞務(wù)協(xié)議,工資待遇和“五險一金”由第三方人力公司代發(fā),其他“兩委”成員工資待遇由街道自籌解決。

3.黨建工作開展情況。我街道堅持以黨建為引領(lǐng),以社區(qū)服務(wù)管理創(chuàng)新為主題,樹立強烈的服務(wù)意識,進(jìn)一步加強社區(qū)區(qū)域化黨建工作力度。一是建立黨建工作聯(lián)動機(jī)制,積極建立社區(qū)“大黨委”。實行“項目化認(rèn)領(lǐng)、契約化服務(wù)”的項目雙向認(rèn)領(lǐng)機(jī)制,引導(dǎo)駐區(qū)單位對接服務(wù)需求、互領(lǐng)服務(wù)項目,推進(jìn)場所共用、資源共享、共駐共建、互聯(lián)互幫。吸收12名駐地單位、“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人和業(yè)委會、物業(yè)公司、社區(qū)民警中的黨員代表擔(dān)任4個社區(qū)“大黨委”兼職委員。二是建立社區(qū)協(xié)商民主機(jī)制,實行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照“民事、民議、民決”的本質(zhì)要求,促進(jìn)基層協(xié)商民主工作法制化、制度化、規(guī)范化開展。將居民小區(qū)、大型單位、學(xué)校等設(shè)置35個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格同步建立黨支部、樓棟黨小組,每個網(wǎng)格設(shè)“網(wǎng)格長”“網(wǎng)格員”,由社區(qū)工作人員擔(dān)任。三是成立社區(qū)黨建服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)中心。計劃采取按照短期買活動,長期買項目的理念,通過建立孵化園、黨組織成員聯(lián)系、定向服務(wù)等方式,統(tǒng)籌抓好社區(qū)黨建和公共服務(wù)。

二、“兩新”組織黨建。

1.基本情況。根據(jù)上級“建組織、擴(kuò)覆蓋”的要求,將轄區(qū)內(nèi)登記在冊的103家“兩新”組織全部覆蓋。73家非公企業(yè)中,等8家企業(yè)單獨建立了黨支部、對其他65家非公企業(yè)組建了4個聯(lián)合黨支部,對30家社會組織組建了2個聯(lián)合黨支部。

2.調(diào)研走訪情況。開展集中服務(wù)企業(yè)活動,成立了由街道黨工委副書記任組長,社區(qū)黨組織書記、黨建工作指導(dǎo)員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心等組成的12名“兩新”組織調(diào)研走訪調(diào)研小組。從7月4日開始,對“三個臺賬”中涉及的19家“兩新”組織進(jìn)行了深入走訪,計劃在7月10日前完成100%走訪。

結(jié)合本次調(diào)研走訪,共排查出59名組織關(guān)系在社區(qū)的“兩新”組織黨員,其中本次重點走訪22名黨員,其中組織關(guān)系在社區(qū)管理的有12人(其中我街道社區(qū)3人),組織關(guān)系在市人才的黨員9人,在區(qū)人才的黨員1人,目前已走訪18家共19人。在其他社區(qū)管理的9名黨員,只有1名黨員因戶籍現(xiàn)已轉(zhuǎn)入我街道,想將關(guān)系轉(zhuǎn)入我街道,其他8名黨員均表示黨員關(guān)系留在現(xiàn)社區(qū)管理,不想轉(zhuǎn)入十六里河街道社區(qū)。在人才管理的10名黨員有5人愿意將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入我街道社區(qū);有1人因公司員工組織關(guān)系全在省人才,想轉(zhuǎn)入省人才管理;有1人因公司已搬至旅游路,不想轉(zhuǎn)入我街道;有2人因工作流動大,想將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入戶籍地;有1人公司現(xiàn)有黨支部,想將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入公司。

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇八

大唐石門發(fā)電公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高要求,在20__年度安全生產(chǎn)工作會議上,明確提出了全年安全生產(chǎn)工作思路和工作目標(biāo),并部署了安全生產(chǎn)8項重點工作。該公司20__年安全工作思路概括為16個字,即:更新觀念,健全機(jī)制,突出重點,安全發(fā)展;20__年安全目標(biāo)為“八不、一控制、一實現(xiàn)”,即:不發(fā)生重傷及以上人身事故,不發(fā)生全廠停電和影響電網(wǎng)穩(wěn)定的事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生灰?guī)鞚渭八蛷S房事故,不發(fā)生同責(zé)及以上重大交通事故,不發(fā)生重大污染事故,不發(fā)生惡性誤操作事故,控制非計劃停運,實現(xiàn)全年三個百日無事故記錄;20__年安全8項重點工作,即:控制重大危險源,“兩票三制”要堅持,現(xiàn)場用工管理好,25項反措要落實,新機(jī)接管即穩(wěn)定,安全整改百分百,防磨防爆降非停,人身傷亡要杜絕。為確保安全工作各項措施落到實處,各部門一把手均與公司總經(jīng)理簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

安評整改三到位——做足“實”字文章。

大唐石門發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)對安評整改工作高度重視,反復(fù)強調(diào)安評整改工作要求真務(wù)實、扎扎實實、老老實實,決不允許搞形式、走過場,并多次分專業(yè)召開安評復(fù)查整改專題會議,對照集團(tuán)公司安評專家組專家提出的整改意見,根據(jù)公司的實際情況,認(rèn)真組織編制了安評復(fù)查整改計劃,明確了責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時間、驗收人以及考核辦法等。該公司自上而下非常重視安評整改工作,把它列入各部門工作績效考核的重要指標(biāo),并具有一票否決權(quán)。安評整改計劃涉及項目合計48項(其中重大問題23項,管理問題10項,設(shè)備問題15項),要求除需大修才能處理的11項問題外,其它所有整改項目必須在當(dāng)年全部完成。該公司安監(jiān)部每月都對安評整改的完成情況進(jìn)行檢查與考核,確保責(zé)任到位、措施到位、工作標(biāo)準(zhǔn)到位。截止20__年底,全部整改34項。尚未完成的14項中,其中有11項需機(jī)組大修才能完成,1項已立項報20__年技改項目,2項經(jīng)公司專題會議討論無整改必要,已經(jīng)以專題請示報告的方式報分公司請求取消。

安全檢查重實效——做透“嚴(yán)”字文章。

該公司對貫穿全年的三次安全大檢查做到態(tài)度嚴(yán)肅、組織嚴(yán)密、要求嚴(yán)格、規(guī)章嚴(yán)明,不放過一個疑點,不疏忽一個細(xì)節(jié),不漏掉一個部位。

嚴(yán)密組織做好春季安全大檢查。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展春季安全檢查工作的通知》要求,結(jié)合實際情況,該公司下發(fā)了《20__年春季安全大檢查的通知》。成立了以總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并將整個春季安全大檢查工作分為宣傳動員、對標(biāo)檢查、整改階段、監(jiān)督檢查等四個階段。根據(jù)自查結(jié)果和分公司春季安全大檢查檢查組來該公司檢查的意見,對照《大唐湖南分公司20__年春季安全檢查表》,對存在的問題匯總并制定整改計劃,逐條落實進(jìn)行整改。

嚴(yán)明規(guī)章做好防汛安全大檢查。20__年4月初,該公司組織進(jìn)行了一次全面的防汛大檢查。從檢查的結(jié)果看,各責(zé)任部門均已按公司《防汛工作手冊》較好地落實了各項防汛準(zhǔn)備工作,做到了“思想、組織、措施、物資”四個落實和“人員、措施、工作”三個到位,與地方政府防汛指揮部門的信息溝通渠道暢通,扎實做好了“防大洪,抗大災(zāi)”的準(zhǔn)備。

嚴(yán)格要求做好秋季安全大檢查。20__年10月,大唐石門發(fā)電公司嚴(yán)格按集團(tuán)公司和分公司的有關(guān)要求,結(jié)合季節(jié)性特點,對照集團(tuán)公司《重大危險源評估標(biāo)準(zhǔn)》的試評估工作,從安全責(zé)任制的落實、兩票管理、季節(jié)性安全工作、安全監(jiān)督例行工作、綜合治理工作等幾個方面入手,全面安排了全公司的對標(biāo)、對表檢查。同時按分公司要求增加了消防防火、多經(jīng)系統(tǒng)安全管理和交通安全三個部分的檢查內(nèi)容,編制了檢查表,要求有關(guān)責(zé)任部門逐項進(jìn)行檢查。經(jīng)過近1個月的認(rèn)真檢查,查出存在問題項12項。

另外,該公司還對起重機(jī)械設(shè)備、壓力容器、交通、照明、消防都定期進(jìn)行專項安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,都已明確責(zé)任部門和整改時間。通過檢查、整改、再檢查、再整改的方式,使人員和設(shè)備安全較好地保持在了一種可控在控的穩(wěn)定狀態(tài)。

豐富多彩“安全月”——做夠“活”字文章。

按照集團(tuán)公司和分公司在6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和安排,該公司緊扣“安全發(fā)展,國泰民安”的活動主題,結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況,做夠“活”字文章,扎扎實實地開展了12項豐富多彩、形式多樣的安全活動,進(jìn)一步提高了各級責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,取得了預(yù)期的效果。

一是舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動暨簽名儀式;二是開設(shè)了“安全生產(chǎn)月”特別活動網(wǎng)上專欄;三是在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛安全宣傳標(biāo)語;四是開展了“安全囑托手機(jī)短信傳遞”活動;五是在6月中旬,該公司工會組織生活福利委員會成員和職工代表深入現(xiàn)場進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”巡視檢查;六是在6月中下旬,該公司團(tuán)委和安全監(jiān)察部共同舉辦了“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽預(yù)、決賽;七是開展了“查找我身邊的隱患”專項活動;八是深入開展了“共產(chǎn)黨員創(chuàng)崗建區(qū)”活動;九是開展了一次“防止全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練”活動;十是進(jìn)行了一次“兩票”專題競賽考試;十一是組織生產(chǎn)人員觀看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片;十二是重新組織對制氫站、燃油庫區(qū)、灰壩等重大危險源進(jìn)行較為全面、規(guī)范的安全評估工作,并寫出了評估報告,制定了整改計劃。

全力以赴抓小修——做細(xì)“精”字文章。

大唐石門發(fā)電公司分別于4月中下旬、5月中下旬和10月份進(jìn)行了#3、#1、#2機(jī)組小修,明確要求要把三臺機(jī)組的小修做成精品工程、精細(xì)工程和精神工程。#3機(jī)組小修重點進(jìn)行了汽機(jī)主汽門檢修、鍋爐防磨防爆檢查及小油槍改造、電除塵及輸灰系統(tǒng)專項整治等檢修工作;#1機(jī)組小修重點進(jìn)行了#1主機(jī)高中主汽門組關(guān)閉嚴(yán)密性差消缺、機(jī)組真空低重點治理、#1抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發(fā)變組保護(hù)改造等檢修改造項目;#2機(jī)組小修重點進(jìn)行了#2主機(jī)高壓主汽門組關(guān)閉嚴(yán)密性差消缺、#2機(jī)組真空低重點治理、#2爐再熱器換管及#2爐防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、啟備變大修。

按照小修指揮部的要求,結(jié)合這三次小修的特點,該公司生技部制定了比較科學(xué)的技改計劃和詳細(xì)的小修實施方案,安監(jiān)部于小修前制定了《20__年度#3、#1、#2機(jī)組小修安全措施》,明確提出要深入細(xì)致、深入現(xiàn)場、深入班組。為確保小修安監(jiān)工作真正到位,安監(jiān)部把小修施工現(xiàn)場按專業(yè)、項目分區(qū)域劃分至每一個安監(jiān)專工,實行分片負(fù)責(zé),規(guī)定全體安監(jiān)專工每天上午、下午都必須對自負(fù)責(zé)區(qū)域的勞動安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,做到哪里有檢修工作,哪里就有安監(jiān)人員進(jìn)行安全監(jiān)督,及時檢查發(fā)現(xiàn)問題,提出整改建議。小修每張工作票的安措都經(jīng)過安監(jiān)專工的就地檢查,并簽名認(rèn)可。及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報考核,下發(fā)小修安全考核通報9期,共查處違章行為52起,考核金額合計6600元,對違章行為起到了較好的威懾作用,現(xiàn)場的違章現(xiàn)象大幅減少。由于參與小修的各有關(guān)部門和單位牢牢樹立了精品工程意識,從而確保了3臺機(jī)組小修后鍋爐點火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、電氣并網(wǎng)三個一次成功,保證了機(jī)組修后長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行。

可控在控危險源——做強“練”字文章。

按照集團(tuán)公司的要求,大唐石門發(fā)電公司認(rèn)真組織開展了重大危險源的安全評估工作,全面了解公司重大危險源的安全狀況,做到可控在控。還制定了《公司重大危險源安全評估工作管理辦法》,成立了以公司總經(jīng)理為組長的重大危險源安全評估領(lǐng)導(dǎo)小組,同時根據(jù)公司各重大危險源的實際情況成立了20個重大危險源安全評估工作小組,明確了各小組的工作職責(zé),并對評估工作制定了切實可行的方法,提出了具體要求。以該公司總工牽頭組織的20__年度公司各重大危險源安全評估工作已經(jīng)完成,對評估中發(fā)現(xiàn)的問題已下達(dá)整改計劃,限期整改。對公司屬國家重大危險源的加油站等幾個重大危險源,已及時將相關(guān)資料報送當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理局備案,以備需要時可積極尋求政府社會的援助,從而對重大危險源的管理基本上實現(xiàn)了可控在控。同時,針對各種可能發(fā)生的危急事件,制定了應(yīng)急處理預(yù)案。

“光說不練假把式”。該公司高度重視應(yīng)急預(yù)案的全面演練和桌面演練,將52個事故應(yīng)急預(yù)案匯編印刷成冊后,下發(fā)至各部門和重大危險源管理責(zé)任人,要求認(rèn)真學(xué)習(xí),定期組織演練。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求,制定了《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案演練實施辦法》,對公司主要的41個應(yīng)急預(yù)案的計劃,分別按每一年、二年、三年三種周期進(jìn)行演練。截止20__年底,該公司已組織對27個應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練,其中全面演練3次,全面演練應(yīng)急預(yù)案7個,桌面演練19次。

兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化——做準(zhǔn)“細(xì)”字文章。

實踐證明,“兩票三制”是電力系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ),是確保安全最有效的管理手段。大唐石門發(fā)電公司在執(zhí)行“兩票三制”方面突出一個“細(xì)”字,要求各生產(chǎn)部門仔細(xì)、精細(xì)、過細(xì),不折不扣地嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、認(rèn)真地執(zhí)行“兩票三制”。該公司將《中國大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》編印成冊下發(fā)至各生產(chǎn)部門、班組,要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)集團(tuán)公司和湖南分公司的有關(guān)最新要求,該公司進(jìn)一步修訂完善了20__年版的《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司“兩票三制”執(zhí)行情況檢查制度》、《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司工作票、操作票合格評價制度》、《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司工作票、操作票使用管理規(guī)定》等“兩票”管理規(guī)定,做到在“兩票”的實際管理中充分體現(xiàn)“分級管理、逐級負(fù)責(zé)”的管理原則,實施動態(tài)閉環(huán)管理。為進(jìn)一步規(guī)范“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理,該公司將“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)從耗差分析管理系統(tǒng)中單獨分離出來,并對版本進(jìn)行了升級,使其使用起來更適合集團(tuán)公司的有關(guān)要求。

安全文化貫新機(jī)——做優(yōu)“新”字文章。

繼20__年9月29日二期#3機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電后,20__年3月23日20時,又是一個具有紀(jì)念意義的時刻,二期#4機(jī)組順利通過168小時試運,隨后該公司受華電集團(tuán)委托正式接管#4機(jī)組,該公司也從此躋身為管理裝機(jī)容量過百萬的全國大型火力發(fā)電企業(yè)。

該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視新機(jī)組的安全穩(wěn)定生產(chǎn),面對全新的任務(wù)、全新的特點、全新的模式,積極探索“一廠兩制”的管理新路子,提出了接管二期#3、#4機(jī)必須具有新的觀念、新的要求、新的舉措和新的目標(biāo)。在年初就將“新機(jī)接管即穩(wěn)定”作為全年安全生產(chǎn)的八項重要任務(wù)之一。在168小時試運期間,按照《安全生產(chǎn)法》關(guān)于建設(shè)項目的安全設(shè)施必須“三同時”的原則,組織對#4機(jī)組的勞動作業(yè)環(huán)境及有關(guān)配套的安全設(shè)施進(jìn)行了全面的安全檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了不少問題,在制定好相應(yīng)的整改建議后,及時將檢查情況向華電二期有關(guān)部門進(jìn)行反映,要求整改。一年多來,通過與華電二期的坦誠協(xié)作和及時溝通,代管的#3、#4機(jī)組安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,開創(chuàng)了“一廠兩制”管理的全新模式,達(dá)到了合作雙贏的目的。該公司全力推進(jìn)二期#3、4機(jī)組的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在機(jī)組168試運之前,就組織進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全標(biāo)示牌的安裝工作,在汽機(jī)房、鍋爐房、配電室、電子間、化學(xué)危險品庫等處安裝安全標(biāo)示牌400多塊,積極營造良好的安全氛圍。為進(jìn)一步加強安全文化建設(shè),二期#3、#4機(jī)組安全警示線的標(biāo)畫工作和懸掛安全文化宣傳標(biāo)語牌的工作也已全面完成。

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到科學(xué)管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實”,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。

四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案定期演練,提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六是加強安全學(xué)習(xí),繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議,傳達(dá)上級文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十

今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)原則,以深化“安全生產(chǎn)年”活動為載體,深入開展“三項行動”,切實加強“三項建設(shè)”,全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,立足事故防范,通過“全國安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)專項整治和安全社區(qū)創(chuàng)建等活動,加大宣傳,突出重點,強化監(jiān)管,著力隱患整改,狠抓打非治違。通過全鎮(zhèn)干部職工的共同努力,我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下:

一、黨政高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。

繼續(xù)堅持“一把手、抓到底”的安全工作機(jī)制。一是安全生產(chǎn)工作堅持書記負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門配合抓,社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局,建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。及時對鎮(zhèn)安委會成員進(jìn)行調(diào)整充實。堅持按季度召開安委會成員會議,認(rèn)真總結(jié)上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。二是調(diào)整充實了鎮(zhèn)安辦和交管站人員。三是鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作16次,分管領(lǐng)導(dǎo)26次,親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是鎮(zhèn)黨委、政府做到逢會必講安全生產(chǎn)工作,政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開或參加全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議達(dá)12次,分管領(lǐng)導(dǎo)18次。

二、明確工作目標(biāo),完善工作制度,強化安全責(zé)任。

印發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于認(rèn)真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的意見》、《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,對20xx年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責(zé),落實了具體的措施和考核辦法。

為嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門,責(zé)任到人,達(dá)到各個安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委書記與黨委委員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

責(zé)任書。

鎮(zhèn)長與副鎮(zhèn)長簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書與重點企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書與鎮(zhèn)內(nèi)外來施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書并收取安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金與向家壩專線公路、鐵路、高速公路沿線村(社區(qū))簽訂了相應(yīng)的安全管理責(zé)任書與有船村(社區(qū))簽訂了船舶安全管理責(zé)任書各單位、各部門與所管理對象也簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書分線簽訂層層落實簽訂各類安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書105份。其中村(社區(qū))、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任書23份消防安全目標(biāo)責(zé)任書27份企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書8份村級船舶安全管理責(zé)任書4份專線公路交通安全責(zé)任書7份高速公路交通安全責(zé)任書1份機(jī)動車管理安全責(zé)任書35份。

編制完善《鎮(zhèn)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害。

應(yīng)急預(yù)案。

》、《鎮(zhèn)20xx年地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《鎮(zhèn)應(yīng)急工作綜合預(yù)案》、《鎮(zhèn)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)水上交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《鎮(zhèn)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火預(yù)案》、《消防預(yù)案》、《鎮(zhèn)危險化學(xué)品領(lǐng)域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》、《鎮(zhèn)“三無”船只專項整治。

工作方案。

》等系列工作預(yù)案、方案。做到事前有準(zhǔn)備,遇事不混亂,處置按步驟。同時要求、督促各企業(yè)從機(jī)構(gòu)、人員、制度上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理工作。

三、強化安全培訓(xùn),加大宣傳攻勢。

深化各類各級人員的安全教育與培訓(xùn)。采用書寫巖報、懸掛布標(biāo)、設(shè)立電子屏、召開培訓(xùn)會、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進(jìn)村入戶、利用廣播電視等形式,廣泛開展安全知識宣傳活動。

(一)安全宣傳進(jìn)村入戶。印發(fā)《鎮(zhèn)安全防范告知書》、《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于維護(hù)鐵路運輸安全的通告》等宣傳資料18000余份,發(fā)放《市民應(yīng)急避險常識》300冊,散發(fā)食品安全手冊7000余份,分發(fā)森林防火宣傳資料2300余份,制發(fā)安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳手冊5000余份。督促各村(社區(qū))及時制定村(社區(qū))居民安全公約,成立村(社區(qū))安委會,明確職責(zé),不定期召開村(社區(qū))居民安全培訓(xùn)會。

(二)狠抓各類各級人員的安全教育培訓(xùn)。一是鎮(zhèn)安辦組織全鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、車主、船主每季度不少于一次的安全教育培訓(xùn),并帶隊到企業(yè)、到車間進(jìn)行現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。二是組織?;?、煙花爆竹委批點責(zé)任人、特種作業(yè)人員參加市、縣的安全培訓(xùn)。三是督查各企業(yè)、單位和學(xué)校的安全教育、培訓(xùn)。

(三)扎實開展“全國第十一個安全宣傳月”活動。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了宣傳方案。以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》為重點,通過開培訓(xùn)會、設(shè)咨詢點、開展安全知識競賽、散發(fā)資料、張貼標(biāo)語、收看縣電視臺安全教育片等多種形式,在全鎮(zhèn)干部群眾中進(jìn)行了廣泛宣傳?;顒又邪l(fā)放《地質(zhì)災(zāi)害防治知識問答》、《漁業(yè)法知識問答》、《水上交通安全宣傳資料》等各類宣傳單15000余份,發(fā)放《應(yīng)急避險常識》、《農(nóng)村安全用電手冊》、《市民安全常識手冊》共計xx00余冊,發(fā)放《農(nóng)村客戶安全用電常識》、《關(guān)心消防、注重細(xì)節(jié)、構(gòu)建和諧》宣傳貼圖100余幅。在車站、碼頭、渡口、學(xué)校、主要街道(或主干公路)張貼、懸掛、書寫宣傳標(biāo)語、橫幅、墻標(biāo)32幅。各企業(yè)和學(xué)校也相應(yīng)地開展了演練培訓(xùn)和“全國安全生產(chǎn)”宣傳教育活動。通過活動有效地促進(jìn)了干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及廣大群眾學(xué)法、知法、懂法、守法,強化了全民安全生產(chǎn)意識。

四、突出重點,深化整治,加強監(jiān)管。

根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,著力開展安全生產(chǎn)大檢查和重點領(lǐng)域?qū)m椪涡袆?。狠抓了元旦?jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,開展了防汛和地質(zhì)災(zāi)害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環(huán)境整治活動、職業(yè)健康執(zhí)法檢查,食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作。

(一)深化水陸交通安全整治。

1.道路交通方面。鎮(zhèn)政府與村(社區(qū))簽訂了《道路交通安全整治責(zé)任書》。重點查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學(xué)生上、放學(xué)行為,清理了車輛的亂停亂放,對重點路段的路況、安全隱患、車輛進(jìn)行了檢查,共檢查車輛43輛,糾正、處理違章操作車輛6輛,督促學(xué)校加強了學(xué)生的道路安全教育,與航司聯(lián)系保證接送學(xué)生至黃江林村的班車的正常發(fā)班。航司進(jìn)行了安全隱患排查,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”,認(rèn)真進(jìn)行了車檢,并組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員上路檢查,懲處“三超”行為。

2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理,嚴(yán)格執(zhí)行救生衣行動,配備了三名簽單發(fā)航人員,嚴(yán)格實行簽單發(fā)航制度,規(guī)范了各種水上安全。

規(guī)章制度。

對鎮(zhèn)域內(nèi)的漁船、自用船進(jìn)行了檢查,船體完好,機(jī)器正常,救生設(shè)備齊備配合縣海事處對渡船、貨船進(jìn)行了年檢渡口和沙灣渡口簽單發(fā)航記錄完整,簽單員到崗到位,及時維護(hù)了“兩線一牌一則”的規(guī)范、完整、醒目,并增設(shè)了固定的安全告示牌。

(二)深化場鎮(zhèn)消防安全整治。針對全鎮(zhèn)木質(zhì)房屋居多,防火等級高;街道狹窄,消防車難以發(fā)揮作用,消防壓力大,防火形勢嚴(yán)峻。一是采取多種形式進(jìn)行宣傳,使場鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳“五進(jìn)”活動,使消防工作深入各行各業(yè);5月協(xié)調(diào)省“五進(jìn)中心”、11月堅瑞消防中心到我鎮(zhèn)開展消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)鎮(zhèn)干部、社區(qū)干部、居民在內(nèi)共150余人;中小學(xué)堅持落實“三進(jìn)”,即消防安全知識“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)思想”。二是落實措施,群防群治。各學(xué)校、醫(yī)院、房管所、供電所等重點防火單位,各經(jīng)營戶、居民戶嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材,采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實各級各部門職責(zé)。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、房管、醫(yī)院等重點防火單位主體職責(zé);明確社區(qū)責(zé)任制,與居民制定社區(qū)防火公約。層層落實消防責(zé)任,明確職責(zé),形成齊抓共管局面。

(三)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。重點檢查了大峽谷加油站、液化氣經(jīng)營點、煙花爆竹經(jīng)營戶。檢查了液化氣經(jīng)營點、煙花爆竹經(jīng)營戶的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點、警示標(biāo)志、消防設(shè)備、物品擺放等情況,及時糾正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。

(四)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防。在汛期來臨及期間,重點排查了公路沿線及主要部位的火焰村小岸組、火焰組和豆壩村迎江組和安樂組、大灘村鞏固組、浮冰田村新云組、瑞蓮村太陽組等各滑坡隱患點和易發(fā)點。安排全面排查轄區(qū)內(nèi)災(zāi)害及隱患情況,落實監(jiān)測人員及時性整治或上報災(zāi)害情況,要求對不能及時整治的隱患設(shè)立警示標(biāo)志,發(fā)放安全告知書,讓群眾充分知曉注重防范。

(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責(zé)任書。查出中學(xué)堡坎安全隱患及太陽組陳其峰建房安全隱患,讓施工單位加強監(jiān)測及時排危,確保了安全渡訊。

(六)森林防火安全。健全組織機(jī)構(gòu),制定工作意見。在清明節(jié)及防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區(qū)內(nèi)重點林區(qū)展開拉網(wǎng)式隱患排查,在加大森林防火宣傳的基礎(chǔ)上,加強對違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度,以增強教育、警示作用。

(七)校園及周邊環(huán)境安全。學(xué)校與學(xué)生家長簽訂道路交通安全責(zé)任書,每周對學(xué)生進(jìn)行一次安全培訓(xùn),組織安全檢查22次,制定完善預(yù)案4個。用“思想認(rèn)識到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個到位加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

(八)工業(yè)企業(yè)安全。重點檢查了敘州水泥公司、三元建材公司、華龍碼頭、燒瓦沱港口有限責(zé)任公司、文富港務(wù)有限公司等。督促指導(dǎo)企業(yè)從人員落實、檢查到位、培訓(xùn)到位到制度、機(jī)構(gòu)的完善,盡快提高安全管理水平,積極開展職業(yè)健康工作。開展安全檢查26次,排查安全隱患3處,及時整改3處。

(九)食品衛(wèi)生安全。重點加大對學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日期間,開展食品安全專項整治,以確保食品安全,有效預(yù)防食品安全事件。

(十)安全社區(qū)創(chuàng)建。制發(fā)《中共鎮(zhèn)委員會、鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展省級安全社區(qū)建設(shè)工作的實施方案》(安鎮(zhèn)委發(fā)〔20xx〕108號)、《中共鎮(zhèn)委員會、鎮(zhèn)人民政府關(guān)于成立安全社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(安鎮(zhèn)委發(fā)〔20xx〕110號)、《中共鎮(zhèn)委員會、鎮(zhèn)人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)的通知》(安鎮(zhèn)委發(fā)37號文件),明確機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé),落實經(jīng)費、設(shè)備,舉行了啟動儀式,向省安全社區(qū)中心申報備案,購買、發(fā)放宣傳資料5000份,安全社區(qū)建設(shè)工作正在有序開展。

(十一)打非治違工作。制發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)〈鎮(zhèn)“三無船只專項整治工作方案〉的通知》(安鎮(zhèn)府發(fā)〔20xx〕34號)、《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品領(lǐng)域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案的通知》(安鎮(zhèn)府發(fā)〔20xx〕51號)、《中共鎮(zhèn)委員會、鎮(zhèn)人民政府關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違”專項行動的通知》(安鎮(zhèn)委發(fā)〔20xx〕36號)、《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于“打非治違”專項行動集中開展“回頭看”活動的通知》(安鎮(zhèn)府發(fā)〔20xx〕49號)文件,全力開展打非治違專項行動,檢查超市、屠場、市場、小作坊、學(xué)校、餐館40余次,關(guān)停無證企業(yè)2家,取締非法營業(yè)攤店7處。

五、存在的不足及問題。

(一)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作的責(zé)任與各級的要求存在差異,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

(二)企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低,麻痹大意思想存在。

六、下步工作打算。

(一)切實落實“一崗雙責(zé)”和“三方監(jiān)管”機(jī)制,嚴(yán)格督促落實企業(yè)主體責(zé)任,加大安全檢查和執(zhí)行力度。

(二)繼續(xù)開展安全隱患的排隊查與治理工作。

1.抓好汛期安全生產(chǎn)工作,尤其是船只管理與汛期地質(zhì)災(zāi)害工作。

2.繼續(xù)開展道路交通安全整治工作。

3.強化煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管和場鎮(zhèn)消防。

5.全力抓好安全社區(qū)創(chuàng)建工作。

(三)繼續(xù)堅持制度逗硬,嚴(yán)格落實責(zé)任和兌現(xiàn)獎懲。

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鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十一

我們要續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識,那么你想知道鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言會說些什么內(nèi)容嗎?下面就由本站小編為你帶來鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言,希望你喜歡。

二0xx年度的安全生產(chǎn)工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大工作部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發(fā)生,為全鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作主要從以下幾個方面做起:

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一是明確責(zé)任分工。及時調(diào)整了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“一崗雙職”的要求落實了條線分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作責(zé)任,要求各條線分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位按照工作職責(zé),具體抓好各自工作領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,確保措施到位;二是狠抓工作落實。年初,將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)21個行政村、8個社區(qū)和80多家企業(yè)的負(fù)責(zé)人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全。

責(zé)任書。

各企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車間、班組和個人切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸逐級落實形成了一級抓一級一級對一級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時根據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際及時召開安全生產(chǎn)工作會議部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作切實將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置要求各村、社區(qū)、企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程把責(zé)任制落到實處。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村、社區(qū)年度工作目標(biāo)考核范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則要求鎮(zhèn)條線分管領(lǐng)導(dǎo)和各村、社區(qū)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作切實負(fù)起責(zé)任并明確了責(zé)任追究。由于領(lǐng)導(dǎo)到位責(zé)任落實措施得力20xx年度沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

二)加強檢查監(jiān)管,消除安全生產(chǎn)事故隱患。

始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手,組織開展安全生產(chǎn)專項治理,適時開展安全生產(chǎn)大檢查,排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的。

工作計劃。

和上級部署,20xx年,全鎮(zhèn)共進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一部署認(rèn)真開展了迎“青奧”安全生產(chǎn)200天專項整治行動和安全生產(chǎn)大檢查活動,每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“螃蟹節(jié)”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,組織各條線分管領(lǐng)導(dǎo)和安全辦、派出所、工商、供電、工業(yè)園區(qū)等相關(guān)部門人員,深入各村、社區(qū)和企事業(yè)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,迅速整改,立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出:

1、突出重點企業(yè)(場所)的安全檢查。重點加強了對危險化學(xué)品使用企業(yè)、服裝紡織等人員密集企業(yè)及特種設(shè)備使用單位的檢查。安全辦積極配合縣質(zhì)監(jiān)局對全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機(jī)動車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測,檢測率達(dá)100%。300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機(jī)構(gòu)和配備了專職安全生產(chǎn)管理人員,300名職工以下的單位均配備了1名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報送企業(yè)安全生產(chǎn)報告書,積極督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演練。

2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來,由各條線分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織了多次隱患排查。通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患146條,對相關(guān)單位開出隱患整改。

通知書。

27份,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,在整改中做到了整改有計劃,措施到位、人員到位、資金到位,確保了整改質(zhì)量,全鎮(zhèn)隱患整改率達(dá)97。5%以上,共投入整改資金180余萬元。強化對危險化學(xué)品重點單位的危險源監(jiān)控,落實了監(jiān)控措施和責(zé)任人,建立了危險源預(yù)案。

3、突出工程項目安全評價及“三同時”工作。為進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保建設(shè)項目符合安全生產(chǎn)條件,從源頭上減少事故隱患,加大了生產(chǎn)經(jīng)營單位建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作。今年以來引進(jìn)落戶開發(fā)區(qū)的新項目或即將在我鎮(zhèn)淳城工業(yè)集中區(qū)開工的項目,由鎮(zhèn)招商辦辦理報批,按上級要求做到重大工程預(yù)評價“三同時”工作。

4、突出重、特大事故的預(yù)防控制。為切實消除各類事故隱患,有效預(yù)防控制各類事故,尤其是重、特大事故的發(fā)生,一方面認(rèn)真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查;另一方面嚴(yán)格安全措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求相關(guān)單位限期整改到位,牽頭檢查單位跟蹤督查,確保了全年無重、特大事故發(fā)生。

(三)積極開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)和工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作我鎮(zhèn)高度重視職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作,年初就組織召開了職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)專項工作會議,對本年度職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作做出統(tǒng)一部署。我鎮(zhèn)組織了所有重點企業(yè)對照《江蘇省職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)基本要求及自查情況表》,逐條進(jìn)行自查整改。開展了職業(yè)病危害專項治理、職業(yè)病危害項目申報、生產(chǎn)型企業(yè)普查、職業(yè)衛(wèi)生統(tǒng)計制度試行等一系列工作,取得了一定的成績。工作企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,我鎮(zhèn)也組織召開了專題動員會和針對相關(guān)企業(yè)安全員理論培訓(xùn)會。按照區(qū)政府要求,我鎮(zhèn)今年繼續(xù)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,今年有7家企業(yè)順利通過驗收,達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)四級標(biāo)準(zhǔn)。

(四)加強宣傳培訓(xùn),提高全民安全意識。

始終堅持宣傳、培訓(xùn)作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關(guān)鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上,通過以會代訓(xùn)等形式,傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識,提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。二是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動,利用安全例會、紅太陽廣場櫥窗和小區(qū)宣傳畫廊等多種形式和陣地,大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重大意義。各單位對員工宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案,教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,防患未然。通過“安全生產(chǎn)月”等活動的開展,提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識,為全面做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語350多條,懸掛橫幅46條,黑板報22塊。

(五)存在的主要問題。

盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)做了大量工作,取得了一定成績,但是,事實告訴我們,安全生產(chǎn)工作決不能有半點松懈。當(dāng)前,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:一是企業(yè)責(zé)任主體意識不到位,部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識不夠到位,還沒有引起足夠的認(rèn)識,對安全設(shè)備、消防設(shè)施及安全經(jīng)費投入不足;二是建筑施工層層轉(zhuǎn)包,有的項目經(jīng)理安全意識較差,缺乏一定的安全管理素質(zhì),施工現(xiàn)場存在安全隱患;三是極個別單位對事故隱患整改的力度不夠;四是全民安全意識需進(jìn)一步增強。

(六)下一步工作措施。

1、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確目標(biāo)任務(wù),落實安全責(zé)任,形成齊抓共管的合力。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全意識。

3、進(jìn)一步加強對新增企業(yè)法人代表的安全培訓(xùn),全面提高企業(yè)法人的安全意識。廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,實行持證上崗制度,全面提高企業(yè)職工,尤其是企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。

4、在20xx年完成了7家工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到四級標(biāo)的基礎(chǔ)上,20xx年再推進(jìn)5家小微企業(yè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

5、按照區(qū)安委會要求,進(jìn)一步完善各項基礎(chǔ)工作,建立健全安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項治理和安全生產(chǎn)大檢查,消防安全隱患,嚴(yán)防群死群傷事故發(fā)生。

為了切實做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,根據(jù)安辦〔〕19號文件安排,我鎮(zhèn)從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全隱患排查活動,取得了一定成效,現(xiàn)將。

工作總結(jié)。

如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識。

我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全生產(chǎn),責(zé)任重于”的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“以人為本,預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全責(zé)任層層落實,建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、精心組織,分階段落實。

安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處,我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實:

一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作責(zé)任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育,群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認(rèn)真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作,確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

二是建立健全了各項安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

形成一級抓一級層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制結(jié)合實際制定出隱患排查治理具體方案?!耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二責(zé)任人負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持節(jié)假日期間有人值班并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)確保信息暢通;加強機(jī)動車駕駛員的管理有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理增強消防意識確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施提高防火防盜意識確保公共財物安全。

三、加強安全檢查,提高整治力度。

為切實搞好安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。

在1-3月安全隱患排查行動中,我鎮(zhèn)召開專題會議3次,出動檢查計20人次,檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看,群眾的安全意識普片有所增強。

通過開展安全隱患排查活動,摸清了存在的隱患,落實了整改措施和責(zé)任,實現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

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鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

近年來,我區(qū)建筑業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢,去年全年完成建筑施工產(chǎn)值7.6億元,施工面積達(dá)60萬平方米。在建設(shè)總量不斷增加的形勢下,各類生產(chǎn)事故也呈上升的態(tài)勢,去年我區(qū)發(fā)生建筑工程安全事故2起,三死一重傷,今年初又連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故,建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,作為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的行政主管部門,我們深刻認(rèn)識到在抓安全生產(chǎn)的宣傳貫徹和安全措施的落實和監(jiān)管等方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),同時我們通過對所發(fā)生的事故原因和幾次檢查的情況分析,目前建筑安全管理還存在以下幾個主要問題。

1、建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)意識淡薄,但“重生產(chǎn)、輕安全”意識還普遍存在,雖然各企業(yè)都層層鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過了iso質(zhì)量認(rèn)證體系,制訂了各項安全管理制度,但真正把這些管理措施落到實處卻是屈指可數(shù),低資質(zhì)施工企業(yè)安全技術(shù)水平不高,安全管理隊伍不強,安全檢查不深入,不全面,不能及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患,日積月累,就有可能產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故。

2、施工企業(yè)的惡性競爭,在很大程度上制約了安全生產(chǎn)水平。目前我區(qū)共有建筑業(yè)企業(yè)22家,加上外地施工企業(yè)的進(jìn)入,常年在我區(qū)施工的建筑企業(yè)超過30家,這些企業(yè)為承攬我區(qū)有限的建設(shè)資源,在承包價格上都作了大副度的讓利。導(dǎo)致在工程施工中安全專項資金難以落實,出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備陳舊老化,安全防護(hù)水平跟不上現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn),專職安管人員不到位等安全隱患。

3、建設(shè)單位安全意識談薄,基本建設(shè)程序存在違法違規(guī)現(xiàn)象。這些行為主要都集中在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)的工程建設(shè)中。建設(shè)單位不按時辦理相關(guān)報批手續(xù),工程隨意發(fā)包,甚至發(fā)包給個體戶施工。在這些區(qū)域,我們檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他區(qū)域。

4、工程監(jiān)理方安全監(jiān)理責(zé)任管理不到位,有些甚至不作為。對危險部位的施工方案審查不嚴(yán),機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場報驗審查流與形式,思想上也存在重質(zhì)量,輕安全意識,不能及時督促施工企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。

為抓好--年的安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和控制重大事故的發(fā)生,努力減力一般事故和降低事故的損失,根據(jù)市、區(qū)政府的要求,結(jié)合我系統(tǒng)實際,今年要著重抓好以下五個方面工作:

1、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)程序,規(guī)范市場行為。我們將從3月25日開始對全區(qū)建筑市場秩序進(jìn)行一次檢查整頓,著重檢查工程承發(fā)包行為、企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)資格等,為安全生產(chǎn)提供可靠保障。

2、進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全責(zé)任。我們將對安全生產(chǎn)的`工作進(jìn)度進(jìn)行量化評價,以加強監(jiān)督檢查和落實獎罰措施為手段,進(jìn)一步改進(jìn)考核方式,逐步使安全責(zé)任制工作科學(xué)化、合理化,并形成有力的激勵和約束機(jī)制。加強落實技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格對施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制、審查和審核,層層把關(guān),落實責(zé)任,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、進(jìn)一步廣泛開展宣傳教育培訓(xùn)工作,強化安全意識。我們將與區(qū)經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門密切合作,加大對國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳,強化對有關(guān)人員的培訓(xùn)力度,切實提高一線從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì),增強全民安全意識。

4、進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)違法行為查處力度,強化依法監(jiān)管。我們將對企業(yè)實行安全生產(chǎn)執(zhí)行情況與市場“準(zhǔn)入”和“清退”制度相掛鉤,突出安全生產(chǎn)在企業(yè)整體素質(zhì)的重要位置;對具體責(zé)任人加大行政責(zé)任追究力度,嚴(yán)格按事故查處的有關(guān)規(guī)定和“四不放過”原則追究責(zé)任。

5、加強監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理方式,形成有效的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。我們正籌備建立建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督站,落實專職人員負(fù)責(zé)我區(qū)的建筑施工安全管理。在監(jiān)管方面,我們要從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體,向抓市場各方主體的轉(zhuǎn)變,重點檢查企業(yè)責(zé)任制的建立和實施情況以及法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實執(zhí)行情況。充分利用信息系統(tǒng),構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、社會廣泛支持的安全管理新格局。

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十三

安全第一,預(yù)防為主,在安全問題上,來不得半點麻痹和僥幸。下面就由本站小編為你分享對安全生產(chǎn)工作表態(tài)。

發(fā)言稿。

歡迎欣賞。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設(shè),強化主體責(zé)任,強化隱患排查,強化專項治理,提高安全生產(chǎn)水平,實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”,連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽稱號。

安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58.9%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好以下幾項工作:

一是,層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制?!皣?yán)、細(xì)、實”,抓管理,重獎懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制明確劃分。

崗位職責(zé)。

標(biāo)準(zhǔn)明了程序清楚,同時細(xì)化各崗位各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企科學(xué)管理。實行重獎重罰的獎懲機(jī)制,調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。

二是抓好現(xiàn)場管理。突出風(fēng)險動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對重點環(huán)節(jié)。

應(yīng)急預(yù)案。

的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查,加強安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度,重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點設(shè)專人加強巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

三是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格按照安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強勞動保護(hù)用品投入,確保施工過程中的人身安全。

四是加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題,也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期,我們肩負(fù)的擔(dān)子更重,承擔(dān)的責(zé)任更大,但發(fā)展的機(jī)遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,奮發(fā)有為、苦干實干,作出更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好:。

20xx年,jd公司在sc公司經(jīng)營者集團(tuán)及l(fā)m集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全。

工作計劃。

培訓(xùn)計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

作為生產(chǎn)建設(shè)單位,在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了事故經(jīng)過后,我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改,我們愿以這次會議為契機(jī),繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足,不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機(jī)會,結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。

一、深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定局面。

繼公司7月23日召開會議,傳達(dá)事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識、危機(jī)意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思,認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。

rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞,我認(rèn)為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。

一是狠抓教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時,把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結(jié)合,在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的同時促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

二是強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,安監(jiān)人員下現(xiàn)場,工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

三是結(jié)合生產(chǎn)實際,管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。

四是提升防范能力,落實保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查思想,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機(jī)制的落實。

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十四

尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo),大力支持和關(guān)心下,__煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項工作任務(wù),克服了生產(chǎn)資金短缺,員工素質(zhì)參差不齊,市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素,堅持嚴(yán)、細(xì)、實、新安全管理理念,突出干部作風(fēng)建設(shè),努力提高礦井裝備水平,全面提升安全把握程度,推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤(__)噸,商品煤銷售(__)噸,本月實現(xiàn)了安全生產(chǎn),下面就本次會議部署安排,由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就__煤礦近期安全工作開展情況匯報如下:

一、認(rèn)清當(dāng)前形勢,捋順安全與生產(chǎn)之間關(guān)系。

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全,事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展,尤其是針對當(dāng)前煤炭市場低位運行,銷售困難,貨幣回款周期長等諸多不利因素,我礦堅決執(zhí)行上級命令,以銷售定產(chǎn),不安全堅決不生產(chǎn),在全礦上下層層宣講,學(xué)習(xí)。

主席。

關(guān)于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,認(rèn)真貫徹落實安監(jiān)總辦27號文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實、五到位工作的通知》精神,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員,在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板,定期向員工公示。在安全管理上,克服了三種思想,把握三個原則,做到三個到位,狠抓三項基礎(chǔ),有效緩解了當(dāng)前安全工作壓力。通過多種形式安全教育,全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全,敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。

二、強化責(zé)任落實狠抓現(xiàn)場安全管理。

全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,進(jìn)一步落實礦、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項崗位責(zé)任制,提高各級領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心,加強現(xiàn)場安全管理,盯住現(xiàn)場安全,狠抓三違,堅持兌規(guī)作業(yè),在生產(chǎn)過程中抓安全,堅持集中排查與專項檢查相結(jié)合,全面落實隱患閉合整改工作,消滅事故隱患保安全,把隱蔽致災(zāi)因素排查和“三量”安全評估工作緊密結(jié)合,突出重點,看住薄弱,加強盯防關(guān)鍵崗位,關(guān)鍵地點,關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全,6月份共集中排查3次、專項檢查5次,匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條,現(xiàn)場整改108條,定期整改347條,閉合整改33條,整改率98.3%,通過以上工作的開展,夯實了全礦安全基礎(chǔ),提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

三、全面開展“三基”建設(shè)活動,規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)。

針對我礦地處邊疆,作業(yè)人員流動大,職工素質(zhì)不均衡這一特征,我礦認(rèn)真開展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作,其中,推進(jìn)區(qū)隊、班組建設(shè)強化工程,提升了基層的戰(zhàn)斗力,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程,安全基礎(chǔ)項目整治工程,夯實了安全基礎(chǔ)。通過與當(dāng)?shù)丶夹:献饔杉夹C赓M派教師住礦教學(xué),職教科組織觀看警示片,班前有獎問答等系列教育活動的開展,職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。

四、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保采掘工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的'根基,是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。

自年初開工以來,全礦狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作,以綜采面達(dá)標(biāo)為點,以運輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)為線,以全礦各崗位達(dá)標(biāo)為面,深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化點、線、面達(dá)標(biāo)工作,并取得較好成效。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)我們將以此項會議為契機(jī),強化措施,嚴(yán)格管理,消除隱患,扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié),確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢,順利實現(xiàn)全年各項工作目標(biāo)。

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十五

大家好!我是來自重癥醫(yī)學(xué)科的。今天,我給大家演講的題目是《沉默未必是金》。大家都知道《優(yōu)質(zhì)護(hù)理》是以基礎(chǔ)護(hù)理為重點,而這一點在我們重癥醫(yī)學(xué)科如同家常便飯。

在座的很多人可能都不大了解我們科室??梢赃@么說,我們科是一個封閉的環(huán)境,整個病房沒有一扇窗戶,終日見不到一絲陽光,不管白天還是黑夜,病房里永遠(yuǎn)都是一層不變的泛著日光燈所散發(fā)出的灰白色的光。我們護(hù)理的病人,不是昏迷的,就是鎮(zhèn)靜肌松的,或是老年癡呆的,他們,都不能言語,他們是沉默的。但我們面對的家屬卻是形形色色的:有悲痛欲絕的;有脾氣暴躁的;沉默寡言的;蠻不講理的;挖空心思套你話的,等等,等等、對于在一個如此封閉環(huán)境下工作的我們?nèi)绾螌W(xué)會更好地與家屬溝通是我們科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要部分。

我是年畢業(yè)后直接分配在重癥醫(yī)學(xué)科工作的。2年的工作經(jīng)歷讓我深深地領(lǐng)悟了這么一句話:"沉默未必是金!"。

記得剛到我們科時,性格內(nèi)向的我在這樣一個封閉的環(huán)境下,面對這么一群"沉默"的病人,不夸張的說,我可以工作一天不說一句話,因為我認(rèn)為我的病人不需要我開口。我也暗自開心再也不用像實習(xí)時那樣每天和病人和家屬喋喋不休了。因為我們科每天只有半小時的探視時間,我可以用忙碌的工作來輕易地避開,我照樣可以不說話。但有件事讓我改變了想法,我意識到不僅我的病人需要我用言語來喚醒他們,病人的家屬更需要我用言語來安慰他們!

那天,我接了一個病人,一個和我同齡的女孩。當(dāng)她被推進(jìn)病房的時候,她,是沉默的,但緊接著,我聽到了一陣撕心裂肺的痛哭聲。原來是女孩的母親,只見她死死地拽著平車,手中緊緊地握著一張相片,逢人就說:"我的女兒是這樣的,不是那樣的,她只是睡著了、"我看到了照片中活潑靚麗的身影,再看看床上死氣沉沉的女孩,怎么都無法將她們聯(lián)系到一起。與此同時,女孩的母親應(yīng)傷心過度暈了過去,大家忙作一團(tuán)。

面對年輕的生命即將凋落,慈祥的母親幾欲崩潰,此時的我難道還能繼續(xù)選擇沉默嗎?不!我再也不能沉默了。我必須為他們做點什么!回心一想,他們在和我們鬧時,覺得他們很強勢,甚至私底下常把他們稱為刁民。但就在這一瞬間,我覺得他們就是弱勢群體,他們是那樣的無助,那樣的恐慌。其實,我們的立場是統(tǒng)一的,都是為了病人。于是,我悄悄地改變了,我試著把自己當(dāng)成他們家庭的一員看待,我深深的體會到:家屬擔(dān)心的不僅僅是病人的病情,更多的時候是病人的生活。

在半小時探視時間里,我開始由被動變得主動了。我會熱情地迎上去,親切地作自我介紹,耐心細(xì)致的把病人24小時的變化告訴他們。比如說:"阿姨,您來啦,今天奶奶能自己吐痰了呢,大便也解過了!""大伯,張爺爺早上睜開眼睛了,還和我握手了呢!"這些消息對于家屬來說無疑都是天大的喜訊。此外我還會和他們拉拉家常,了解病人的生活習(xí)慣,因為我深深地意識到:在病情護(hù)理方面我們是專家,但在生活護(hù)理方面,家屬才是真正的專家。我會把了解到的信息班班交接,保證班班都做好。

現(xiàn)在,我經(jīng)常聽到家屬親切地向我打招呼:"小金,今天又是你啊,恩,老頭子交給你我就放心了!"每每聽到這些話時,我就感到很欣慰,這,是對我工作的一種肯定啊!

最后,我想對在座的各位姐妹們大聲呼吁:"沉默未必是金!"盡管我們面對的病人往往都是沉默的,但我們決不能沉默!我的演講完畢,謝謝大家!

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