往日的痕跡在腦海中浮現(xiàn)，是時候總結(jié)一下了。"完美的總結(jié)應(yīng)該包含自己的成長經(jīng)歷、學(xué)習(xí)收獲以及遇到的困難和解決方法等方面。"6、范文里的例子可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點。
交警崗位管理心得篇一
自1996年從事交警工作以來，在長期的路管工作中，我經(jīng)歷了全省塑造交警新形象熱潮的洗禮，受到了身邊英烈、勞模事跡的深切感染，見證了基層警隊一步步走向正規(guī)化、法制化、科技化和精細化管理的發(fā)展變化，體驗了新時期公安交警推行的“三基一化”、“五化”防控、“大走訪”和規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法等一系列變革實踐，領(lǐng)悟了踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀立警為公、廉潔從警、公正執(zhí)法、以人為本的理念精髓。在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我感到作為一名基層交警大隊民警責(zé)任重大，尤其是自擔(dān)任交警支隊直屬大隊(現(xiàn)特勤大隊)一中隊中隊長以來，感到肩上的壓力更大。
一名基層交警大隊的中隊長，論管理性質(zhì)他就好象是我當(dāng)年在部隊中的排長、班長一樣，但是實際工作中的中隊長比部隊中排長、班長工作要復(fù)雜得多。在部隊中上級的命令決定一切，而在公安警察隊伍管理工作中，我們?nèi)绻蚕氩筷犚粯佑蒙驳男姓侄我簿褪敲钊プ龉ぷ?，那么往往起不到好的效果。交警中隊是交通管理部門戰(zhàn)斗在最前沿的單位，是交警工作的“窗口”。
中隊民警無論春夏秋冬、嚴寒酷暑都要堅守在各自的執(zhí)勤崗位上，維護著道路交通秩序，為保證道路交通安全暢通默默地辛勤工作，樹立起保障人民群眾平安與幸福的衛(wèi)士形象。由于特勤任務(wù)和交通工作任務(wù)的繁重，點多、線長、面廣，警力不足，中隊民警常常要一個人擔(dān)負起幾個人的工作量，加班加點，經(jīng)常得不到正常、充足的休息。再加上在管理工作中人民群眾對交警工作的不理解，民警們在執(zhí)勤中經(jīng)常遇到各種各樣的問題，特別是會經(jīng)常碰到無理取鬧、蠻橫、不服從管理的人，為更好的維護來之不易的執(zhí)法形象，民警心里的怨氣不但不能發(fā)作，還經(jīng)常要做到打不還手、罵不還口，承受著很大的心理壓力。面對這種情況，如何能讓中隊始終保持強大的戰(zhàn)斗力，消除民警因長期超負荷工作而產(chǎn)生的厭戰(zhàn)情緒，是我們這些中隊長、中隊骨干們必須慎重對待的一個問題。中隊長是基層交警大隊工作的直接貫徹者和執(zhí)行者，所以中隊長個人的素質(zhì)和能力往往直接決定了一個中隊工作的好壞。我個人認為作為中隊長，我們只有及時地、有針對性地堅持開展政治思想教育，耐心細致地解開民警的思想疙瘩;以身作則，帶頭苦干，敢于但當(dāng)，才能帶領(lǐng)民警凝成一股神，圓滿完成上級布置的各項工作任務(wù)。以下是我這些年擔(dān)任中隊長的幾點體會和感受，一起與大家分享，如有不當(dāng)之處敬請各位批評指正。
一、掌握民警思想動態(tài)，做好思想工作，促進中隊和諧發(fā)展。
在我們的黨內(nèi)有非常好的傳統(tǒng)，那就是思想工作，在絕無僅有的二萬五千里長征中，我們黨和國家的開拓者就是靠著自己的言行和思想工作，完成了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，最終建立了人民當(dāng)家做主的新中國。而在我們的工作中，不管是大會、小會或是書面總結(jié)、措施，都是把思想工作擺在前面的位置，有些人講思想工作是個擺設(shè)，但我認為思想工作是我們帶好，管好中隊的重要保證和基礎(chǔ)，而做思想工作的重要內(nèi)容就是要做到相互溝通，相互理解，最終的目標(biāo)就是促進團結(jié)，有利于工作。
1、擺正位置，不要從管理者自居。要有較強的政治敏感性和大局觀念，中隊長雖然帶了一個長，我們要清醒的認識到自己就是一個班長或者一個家長一樣，我們的任務(wù)就是為民警服務(wù)，為群眾服務(wù)，所以我們要擺正自己的位子，千萬不要以管理者自居。在當(dāng)前的國情下，我們警察的地位不是很高，待遇不是很好，如果我們要是以強硬的手段來管理中隊的工作，可能就會遇到一些適得其反的作用。所以我們一定不能以管理者自居，但適當(dāng)?shù)男姓侄?，還是必要的。
2、加強溝通，促進工作順利開展。在思想工作中，我們要有針對性的開展工作，要把自己的想法、工作思路讓民警知曉、讓民警感覺到你既是一名中隊的管理者也是一名干事的好同事。在做思想工作時，我們要改變工作方式方法，把刻板的說教融入到日常管理工作中去，以達到相互理解、互相支持的目的。比如：我們一中隊就有個非常好的習(xí)慣，我們半個月召開一次隊務(wù)會，在會上，先由中隊長對前段時間的工作進行講評，然后自上而下，每個民警都必須發(fā)言，其中包括對中隊的管理提意見，講評中，各位暢所欲言，民警可以對中隊、中隊長、副中隊長提意見，中隊長、副中隊長也當(dāng)面客觀的分析大家工作中的成績和不足。發(fā)言無論對錯與否，我們都相互尊重，只要大家的發(fā)言有利于中隊發(fā)展、工作改進，我和副中隊長就一定借鑒和運用，并請民警參與或監(jiān)督執(zhí)行，這樣我們就能和民警在以后的工作中做到相互溝通、相互理解，從促進中隊各項工作順利開展。
3、熱愛民警，真誠待人以誠感人。要真正在生活中做到關(guān)心民警，我們就要做到以真誠待人、以誠感人。有句格言說的好“細節(jié)決定成敗”，日常工作中，我們關(guān)心、熱愛民警也要從細節(jié)做起。雖然中隊長的能力有限，但是對民警的幫助不管有多大，只要用心去做了，我相信民警他心里會有數(shù)的。
4、在我們從中隊有一條不成文的規(guī)定。無論是干警生病住院，還是妻子生孩子，我們中隊全體民警都要前去探望，做些力所能及的事情。只要有上述情況，我們中隊都會從不多的中隊經(jīng)費里拿出一些錢來進行慰問。在工作中需要照顧的、比如像民警請假需要代班的，首先由中隊負責(zé)人頂上，從而讓干警看到了中隊長是真正的關(guān)心他們，而他們的這種感受往往就會在工作中轉(zhuǎn)化成動力。我剛擔(dān)任中隊長時，有個別同志在工作方法、為人處事方面與中隊的大多數(shù)同志產(chǎn)生矛盾，誰也不想和他一起工作，了解這些情況后，我首先與他慢慢地溝通，等到有一定成效時，再把中隊集中起來，對他有什么意見，當(dāng)眾提出，后來這名干警有了很大的改變，與中隊的干警關(guān)系融洽了，中隊也更團結(jié)了，在工作中也形成了一個有力的整體。
二、以身作則，用自己的言行塑造出自己特色的人格魅力。
作為一名交通民警，我們應(yīng)當(dāng)與時俱進，去體現(xiàn)出我們的自身價值，這就需要我們在多方面去努力。中隊是最基層的執(zhí)法單位，與我們打交道最多的就是人民群眾，而我們對自己的各項管理制度也很多。我們現(xiàn)處的位置，會讓民警容易產(chǎn)生對立的情緒，這就要靠中隊長去正確的化解、引導(dǎo)。當(dāng)然，打鐵先要本身硬，所以無論是在各個方面，都要吃苦在先，以身作則，比別人要多付出，用自己的言行及處事風(fēng)格來塑造自身的人格魅力，要干警為你的言行所折服，在這方面我的感受有三點：第一、以身作則。在工作和關(guān)心干警方面付出更多的努力?；鶎咏痪嘘牭墓ぷ鞅容^繁雜，更何況像我們以特勤任務(wù)為主的大隊，各種各樣的特勤任務(wù)和整治行動、加班、值晚班情況及其普遍。每當(dāng)輪到老民警晚上值班、有民警因故請假，我就帶頭頂他們的班，周而復(fù)始，中隊的干警也形成了習(xí)慣，民警們對中隊長的工作雙多了一份支持和信服。第二、用心管理。在中隊的管理方面，要多用心。對于中隊的管理要多用心觀察，遇到矛盾與正確的去化解，對待每位民警都要坦誠相待，在逐漸建立自己人格魅力同時，也要去用自己的人格魅力感動他們，從而更好的管理好中隊。第三、不貪虛榮。在榮譽面前，要會謙讓。每當(dāng)年底評先評優(yōu)時，我都會將我的名額讓給其他同志。有時盡管這些榮譽并不能對我們的前途產(chǎn)生多大的影響，但卻是對民警工作上的一種肯定，所以作為一名中隊長，在榮譽上要顯得大氣，學(xué)會謙讓，不要貪念榮譽。
俗話說，“付出總有回報”。由于我在工作上的付出，我也收獲了很多。我們中隊從我擔(dān)任中隊長以來，從沒有鬧過什么矛盾，各項工作蒸蒸日上，排在全大隊乃至全支隊同行的前列。中隊在每年大隊的評選中，得票始終排在全隊第一，年年獲得支隊評選先進。我本人連續(xù)多年榮獲“政法干警”，多次被市局、支隊評為優(yōu)秀民警，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，“廉潔自律標(biāo)兵”，并榮立“三等功”兩次，市政府嘉獎兩次。由于中隊上下團結(jié)，工作氛圍好，每次大隊組織的雙向選擇，中隊從沒有民警主動選擇到別的部門去。
三、勇于擔(dān)當(dāng)，在管理工作中始終堅持“剛”“柔”并用。目前，我國正處于全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，隨著我國經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，影響社會穩(wěn)定的問題越來越復(fù)雜、解決問題的難度越來越大，有時就因為一句話，就可能導(dǎo)致矛盾的激化，我們中隊長面臨的機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。在復(fù)雜的社會環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境面前，在處理交通違法行為時，我們不能當(dāng)老好人，要善于化解執(zhí)法矛盾。在這里我重點要強調(diào)的就是勇于擔(dān)當(dāng)，在干警的合法權(quán)益受到侵害時，作為中隊長一定要挺身而出，勇于承擔(dān)起責(zé)任。在處理民警權(quán)益受到侵害這類情況時，我們不光要有柔性還要有剛性，快速處置，全力維護民警合法權(quán)益，為民警當(dāng)好后盾和“保護傘”。
四、做好本職，提高業(yè)務(wù)管理水平和服務(wù)群眾的能力。第一、搞好業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，提高交管工作整體水平。作為中隊長，要經(jīng)常性的組織民警抓好崗位法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓民警熟練掌握法律條款及實際操作。一是請大隊法制員進行講課，解決執(zhí)法中的疑問。二是在日常交通管制中有預(yù)見性的開展工作。第二、深入開展宣傳工作，營造良好的宣傳氛圍。我們在搞好“五化防控”的同時，結(jié)合“公安民警大走訪愛民實踐活動”，深入到學(xué)校、社區(qū)、單位及沿街的經(jīng)營戶，搞好交通法規(guī)的宣傳。我們派出執(zhí)勤民警，維護轄區(qū)學(xué)校上學(xué)和放學(xué)的秩序，在交通安全宣傳教育工作中，我們堅持從“娃娃”抓起，“小手牽大手”的行動提高了市民交通安全意識的重要宣傳力量，得到廣大市民的好評。第三、全心全意服務(wù)群眾，構(gòu)建和諧的警民關(guān)系。我們經(jīng)常上門走訪，了解轄區(qū)群眾的困難。針對這些情況，我們實施了許多人性化的管理辦法，譬如：轄區(qū)經(jīng)營戶上下貨車輛如果需要短時間?？繒r，只要他們提前跟我們聯(lián)系，中隊就會派民警指揮疏導(dǎo)交通，這樣既不會影響交通秩序，也為群眾解決了實際困難。由于我們長期堅持將群眾滿意作為自己工作最大目標(biāo)，構(gòu)建了和諧的警民關(guān)系，所以我們的工作總是能得到群眾的支持和理解。譬如在遇到高溫炎熱或暴雨等惡劣天氣時，許多群眾會主動的送水或邀請到他們店里休息。特別是在我們執(zhí)勤執(zhí)法遇到個別違法駕駛員不理解時，有些群眾還主動的幫我們向違法人解釋。
作為一名基層中隊的中隊長，在我們的工作中有喜悅、有成就，有苦惱和也委屈，但是，我始終相信付出總有回報。對基層公安交警中隊的管理，是我們公安交警部門長期探索的一個課題，我們工作的好壞不僅體現(xiàn)出我們自身的能力和價值，更是為整個大隊的工作打下良好的基礎(chǔ)。我相信，只要我們不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，始終依靠民警并充分發(fā)揮他們激情，解放思想創(chuàng)新思維就一定能把我們的交警隊伍打造成適應(yīng)新時期、新發(fā)展、新要求的過硬警隊。
交警崗位管理心得篇二
隊伍整頓活動，是切實加強公安交警隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的一項重要決策.接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于交警崗位管理心得吧。
自20xx年從事交警工作以來，在長期的路管工作中，我經(jīng)歷了全省塑造交警新形象熱潮的洗禮，受到了身邊英烈、勞模事跡的深切感染，見證了基層警隊一步步走向正規(guī)化、法制化、科技化和精細化管理的發(fā)展變化，體驗了新時期公安交警推行的“三基一化”、“五化”防控、“大走訪”和規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法等一系列變革實踐，領(lǐng)悟了踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀立警為公、廉潔從警、公正執(zhí)法、以人為本的理念精髓。在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我感到作為一名基層交警大隊民警責(zé)任重大，尤其是自擔(dān)任交警支隊直屬大隊(現(xiàn)特勤大隊)一中隊中隊長以來，感到肩上的壓力更大。
一名基層交警大隊的中隊長，論管理性質(zhì)他就好象是我當(dāng)年在部隊中的排長、班長一樣，但是實際工作中的中隊長比部隊中排長、班長工作要復(fù)雜得多。在部隊中上級的命令決定一切，而在公安警察隊伍管理工作中，我們?nèi)绻蚕氩筷犚粯佑蒙驳男姓侄我簿褪敲钊プ龉ぷ?，那么往往起不到好的效果。交警中隊是交通管理部門戰(zhàn)斗在最前沿的單位，是交警工作的“窗口”。
中隊民警無論春夏秋冬、嚴寒酷暑都要堅守在各自的執(zhí)勤崗位上，維護著道路交通秩序，為保證道路交通安全暢通默默地辛勤工作，樹立起保障人民群眾平安與幸福的衛(wèi)士形象。由于特勤任務(wù)和交通工作任務(wù)的繁重，點多、線長、面廣，警力不足，中隊民警常常要一個人擔(dān)負起幾個人的工作量，加班加點，經(jīng)常得不到正常、充足的休息。再加上在管理工作中人民群眾對交警工作的不理解，民警們在執(zhí)勤中經(jīng)常遇到各種各樣的問題，特別是會經(jīng)常碰到無理取鬧、蠻橫、不服從管理的人，為更好的維護來之不易的執(zhí)法形象，民警心里的怨氣不但不能發(fā)作，還經(jīng)常要做到打不還手、罵不還口，承受著很大的心理壓力。面對這種情況，如何能讓中隊始終保持強大的戰(zhàn)斗力，消除民警因長期超負荷工作而產(chǎn)生的厭戰(zhàn)情緒，是我們這些中隊長、中隊骨干們必須慎重對待的一個問題。中隊長是基層交警大隊工作的直接貫徹者和執(zhí)行者，所以中隊長個人的素質(zhì)和能力往往直接決定了一個中隊工作的好壞。我個人認為作為中隊長，我們只有及時地、有針對性地堅持開展政治思想教育，耐心細致地解開民警的思想疙瘩;以身作則，帶頭苦干，敢于但當(dāng)，才能帶領(lǐng)民警凝成一股神，圓滿完成上級布置的各項工作任務(wù)。以下是我這些年擔(dān)任中隊長的幾點體會和感受，一起與大家分享，如有不當(dāng)之處敬請各位批評指正。
一、掌握民警思想動態(tài)，做好思想工作，促進中隊和諧發(fā)展。
在我們的黨內(nèi)有非常好的傳統(tǒng)，那就是思想工作，在絕無僅有的二萬五千里長征中，我們黨和國家的開拓者就是靠著自己的言行和思想工作，完成了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，最終建立了人民當(dāng)家做主的新中國。而在我們的工作中，不管是大會、小會或是書面總結(jié)、措施，都是把思想工作擺在前面的位置，有些人講思想工作是個擺設(shè)，但我認為思想工作是我們帶好，管好中隊的重要保證和基礎(chǔ)，而做思想工作的重要內(nèi)容就是要做到相互溝通，相互理解，最終的目標(biāo)就是促進團結(jié)，有利于工作。
1、擺正位置，不要從管理者自居。要有較強的政治敏感性和大局觀念，中隊長雖然帶了一個長，我們要清醒的認識到自己就是一個班長或者一個家長一樣，我們的任務(wù)就是為民警服務(wù)，為群眾服務(wù)，所以我們要擺正自己的位子，千萬不要以管理者自居。在當(dāng)前的國情下，我們警察的地位不是很高，待遇不是很好，如果我們要是以強硬的手段來管理中隊的工作，可能就會遇到一些適得其反的作用。所以我們一定不能以管理者自居，但適當(dāng)?shù)男姓侄危€是必要的。
2、加強溝通，促進工作順利開展。在思想工作中，我們要有針對性的開展工作，要把自己的想法、工作思路讓民警知曉、讓民警感覺到你既是一名中隊的管理者也是一名干事的好同事。在做思想工作時，我們要改變工作方式方法，把刻板的說教融入到日常管理工作中去，以達到相互理解、互相支持的目的。比如：我們一中隊就有個非常好的習(xí)慣，我們半個月召開一次隊務(wù)會，在會上，先由中隊長對前段時間的工作進行講評，然后自上而下，每個民警都必須發(fā)言，其中包括對中隊的管理提意見，講評中，各位暢所欲言，民警可以對中隊、中隊長、副中隊長提意見，中隊長、副中隊長也當(dāng)面客觀的分析大家工作中的成績和不足。發(fā)言無論對錯與否，我們都相互尊重，只要大家的發(fā)言有利于中隊發(fā)展、工作改進，我和副中隊長就一定借鑒和運用，并請民警參與或監(jiān)督執(zhí)行，這樣我們就能和民警在以后的工作中做到相互溝通、相互理解，從促進中隊各項工作順利開展。
3、熱愛民警，真誠待人以誠感人。要真正在生活中做到關(guān)心民警，我們就要做到以真誠待人、以誠感人。有句。
格言。
說的好“細節(jié)決定成敗”，日常工作中，我們關(guān)心、熱愛民警也要從細節(jié)做起。雖然中隊長的能力有限，但是對民警的幫助不管有多大，只要用心去做了，我相信民警他心里會有數(shù)的。
4、在我們從中隊有一條不成文的規(guī)定。無論是干警生病住院，還是妻子生孩子，我們中隊全體民警都要前去探望，做些力所能及的事情。只要有上述情況，我們中隊都會從不多的中隊經(jīng)費里拿出一些錢來進行慰問。在工作中需要照顧的、比如像民警請假需要代班的，首先由中隊負責(zé)人頂上，從而讓干警看到了中隊長是真正的關(guān)心他們，而他們的這種感受往往就會在工作中轉(zhuǎn)化成動力。我剛擔(dān)任中隊長時，有個別同志在工作方法、為人處事方面與中隊的大多數(shù)同志產(chǎn)生矛盾，誰也不想和他一起工作，了解這些情況后，我首先與他慢慢地溝通，等到有一定成效時，再把中隊集中起來，對他有什么意見，當(dāng)眾提出，后來這名干警有了很大的改變，與中隊的干警關(guān)系融洽了，中隊也更團結(jié)了，在工作中也形成了一個有力的整體。
每個人都擁有美麗的青春：有的人把青春獻給了三尺講臺，有的人把青春獻給了雪山哨所，有的人把青春獻給了救死扶傷······他們都是快樂而幸福的。而我，一個普通的交通協(xié)管員，也在自己的工作崗位上一路尋找著自己簡單的快樂、平凡的幸福。站在高高的崗?fù)づ_，颯爽英姿，如臂使指地引導(dǎo)滾滾車流，三尺崗臺已經(jīng)密布我身體回轉(zhuǎn)的痕跡，工作很平凡、枯燥，但是我感到很充實，猶如水中游魚，充滿了朝氣與活力。其實，剛工作時，我也經(jīng)歷了最初的茫然和機械，偶爾聽聞發(fā)達地區(qū)的待遇，或是。
同學(xué)聚會。
上相互曬曬收入時，也會有陣陣失落感，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的鼓勵、群眾的期待，心里就會歡樂高呼，暗自竊笑，對物質(zhì)也不再那么敏感。于是，心中的失落感便會一掃而空，重整思緒，我繼續(xù)心無旁騖地在工作崗位上履行自己的職責(zé)。協(xié)警工作的辛苦只有入了這一行才深刻體會到，挺立于炎炎烈日之下，行走于風(fēng)霜雨雪之中，奔波于滾滾人流車海里，站駐于喧囂繁雜的街道口，夜深人靜時趕赴事故現(xiàn)場，救助傷者，追緝逃逸車輛······工作起來，沒有上下班之分;忙碌起來，沒有工作日與休息日之別。無論嚴寒酷暑，還是風(fēng)吹雨淋，我們一直堅守在交通安全管理第一線。
哪里有需要，哪里就有我們的身影;哪里有堵塞，哪里就有我們的足跡。寒冬臘月，在路上盤查嫌疑車輛，讓我第一次對“寒風(fēng)刺骨”有了深刻的體驗;六月時節(jié)，在街道上疏導(dǎo)交通，讓我第一次對“驕陽似火”有了切身感受;調(diào)解糾紛被人誤解時，讓我第一次對“委屈憋悶”有了難忘印象。然而，當(dāng)我聽見受害人發(fā)自肺腑的感謝，看見司機朋友投來的微笑目光時，我不再抱怨自己職業(yè)的艱辛，不再后悔一年前的選擇。當(dāng)我用積極樂觀的心態(tài)正視我的職業(yè)時，原來自己早已被這份職業(yè)的神圣與崇高所感染，早已在熠熠生輝的警徽下實現(xiàn)了普通人向自己職業(yè)的轉(zhuǎn)變，早已在工作的酸甜苦辣中體會到服務(wù)群眾的幸福。當(dāng)上交通協(xié)警員后，極少有休息時間?；丶遥闪嗣β倒ぷ骱笮腋?、溫馨的犒賞。每次回家，吃著母親做的飯菜，總覺得那么可口。茶余飯后，一家人圍坐下來，聽我講講這一段時間的工作見聞，以及我偶爾的“英雄事跡”，這一刻，我發(fā)現(xiàn)他們很是為有我這么一個兒子而感到驕傲、自豪。我突然感覺這一切是多么美好，一種幸福感涌上心頭。工作這一年，點點滴滴，分分秒秒，記錄著我的成長軌跡、苦辣酸甜、喜怒哀樂，也書寫著我的幸福感言。
作為一名交通民警，我們應(yīng)當(dāng)與時俱進，去體現(xiàn)出我們的自身價值，這就需要我們在多方面去努力。中隊是最基層的執(zhí)法單位，與我們打交道最多的就是人民群眾，而我們對自己的各項管理制度也很多。我們現(xiàn)處的位置，會讓民警容易產(chǎn)生對立的情緒，這就要靠中隊長去正確的化解、引導(dǎo)。當(dāng)然，打鐵先要本身硬，所以無論是在各個方面，都要吃苦在先，以身作則，比別人要多付出，用自己的言行及處事風(fēng)格來塑造自身的人格魅力，要干警為你的言行所折服，在這方面我的感受有三點：第一、以身作則。在工作和關(guān)心干警方面付出更多的努力?；鶎咏痪嘘牭墓ぷ鞅容^繁雜，更何況像我們以特勤任務(wù)為主的大隊，各種各樣的特勤任務(wù)和整治行動、加班、值晚班情況及其普遍。每當(dāng)輪到老民警晚上值班、有民警因故請假，我就帶頭頂他們的班，周而復(fù)始，中隊的干警也形成了習(xí)慣，民警們對中隊長的工作雙多了一份支持和信服。
用心管理。在中隊的管理方面，要多用心。對于中隊的管理要多用心觀察，遇到矛盾與正確的去化解，對待每位民警都要坦誠相待，在逐漸建立自己人格魅力同時，也要去用自己的人格魅力感動他們，從而更好的管理好中隊。第三、不貪虛榮。在榮譽面前，要會謙讓。每當(dāng)年底評先評優(yōu)時，我都會將我的名額讓給其他同志。有時盡管這些榮譽并不能對我們的前途產(chǎn)生多大的影響，但卻是對民警工作上的一種肯定，所以作為一名中隊長，在榮譽上要顯得大氣，學(xué)會謙讓，不要貪念榮譽。
俗話說，“付出總有回報”。由于我在工作上的付出，我也收獲了很多。我們中隊從我擔(dān)任中隊長以來，從沒有鬧過什么矛盾，各項工作蒸蒸日上，排在全大隊乃至全支隊同行的前列。中隊在每年大隊的評選中，得票始終排在全隊第一，年年獲得支隊評選先進。我本人連續(xù)多年榮獲“政法干警”，多次被市局、支隊評為優(yōu)秀民警，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，“廉潔自律標(biāo)兵”，并榮立“三等功”兩次，市政府嘉獎兩次。由于中隊上下團結(jié)，工作氛圍好，每次大隊組織的雙向選擇，中隊從沒有民警主動選擇到別的部門去。
勇于擔(dān)當(dāng)，在管理工作中始終堅持“剛”“柔”并用。目前，我國正處于全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，隨著我國經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，影響社會穩(wěn)定的問題越來越復(fù)雜、解決問題的難度越來越大，有時就因為一句話，就可能導(dǎo)致矛盾的激化，我們中隊長面臨的機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。在復(fù)雜的社會環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境面前，在處理交通違法行為時，我們不能當(dāng)老好人，要善于化解執(zhí)法矛盾。在這里我重點要強調(diào)的就是勇于擔(dān)當(dāng)，在干警的合法權(quán)益受到侵害時，作為中隊長一定要挺身而出，勇于承擔(dān)起責(zé)任。在處理民警權(quán)益受到侵害這類情況時，我們不光要有柔性還要有剛性，快速處置，全力維護民警合法權(quán)益，為民警當(dāng)好后盾和“保護傘”。
做好本職，提高業(yè)務(wù)管理水平和服務(wù)群眾的能力。第一、搞好業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，提高交管工作整體水平。作為中隊長，要經(jīng)常性的組織民警抓好崗位法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓民警熟練掌握法律條款及實際操作。一是請大隊法制員進行講課，解決執(zhí)法中的疑問。二是在日常交通管制中有預(yù)見性的開展工作。第二、深入開展宣傳工作，營造良好的宣傳氛圍。我們在搞好“五化防控”的同時，結(jié)合“公安民警大走訪愛民實踐活動”，深入到學(xué)校、社區(qū)、單位及沿街的經(jīng)營戶，搞好交通法規(guī)的宣傳。我們派出執(zhí)勤民警，維護轄區(qū)學(xué)校上學(xué)和放學(xué)的秩序，在交通安全宣傳教育工作中，我們堅持從“娃娃”抓起，“小手牽大手”的行動提高了市民交通安全意識的重要宣傳力量，得到廣大市民的好評。第三、全心全意服務(wù)群眾，構(gòu)建和諧的警民關(guān)系。我們經(jīng)常上門走訪，了解轄區(qū)群眾的困難。針對這些情況，我們實施了許多人性化的管理辦法，譬如：轄區(qū)經(jīng)營戶上下貨車輛如果需要短時間停靠時，只要他們提前跟我們聯(lián)系，中隊就會派民警指揮疏導(dǎo)交通，這樣既不會影響交通秩序，也為群眾解決了實際困難。由于我們長期堅持將群眾滿意作為自己工作最大目標(biāo)，構(gòu)建了和諧的警民關(guān)系，所以我們的工作總是能得到群眾的支持和理解。譬如在遇到高溫炎熱或暴雨等惡劣天氣時，許多群眾會主動的送水或邀請到他們店里休息。特別是在我們執(zhí)勤執(zhí)法遇到個別違法駕駛員不理解時，有些群眾還主動的幫我們向違法人解釋。
作為一名基層中隊的中隊長，在我們的工作中有喜悅、有成就，有苦惱和也委屈，但是，我始終相信付出總有回報。對基層公安交警中隊的管理，是我們公安交警部門長期探索的一個課題，我們工作的好壞不僅體現(xiàn)出我們自身的能力和價值，更是為整個大隊的工作打下良好的基礎(chǔ)。我相信，只要我們不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，始終依靠民警并充分發(fā)揮他們激情，解放思想創(chuàng)新思維就一定能把我們的交警隊伍打造成適應(yīng)新時期、新發(fā)展、新要求的過硬警隊。
交警崗位管理心得篇三
自20__年從事交警工作以來，在長期的路管工作中，我經(jīng)歷了全省塑造交警新形象熱潮的洗禮，受到了身邊英烈、勞模事跡的深切感染，見證了基層警隊一步步走向正規(guī)化、法制化、科技化和精細化管理的發(fā)展變化，體驗了新時期公安交警推行的“三基一化”、“五化”防控、“大走訪”和規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法等一系列變革實踐，領(lǐng)悟了踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀立警為公、廉潔從警、公正執(zhí)法、以人為本的理念精髓。在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我感到作為一名基層交警大隊民警責(zé)任重大，尤其是自擔(dān)任交警支隊直屬大隊(現(xiàn)特勤大隊)一中隊中隊長以來，感到肩上的壓力更大。
一名基層交警大隊的中隊長，論管理性質(zhì)他就好象是我當(dāng)年在部隊中的排長、班長一樣，但是實際工作中的中隊長比部隊中排長、班長工作要復(fù)雜得多。在部隊中上級的命令決定一切，而在公安警察隊伍管理工作中，我們?nèi)绻蚕氩筷犚粯佑蒙驳男姓侄我簿褪敲钊プ龉ぷ鳎敲赐鸩坏胶玫男Ч?。交警中隊是交通管理部門戰(zhàn)斗在最前沿的單位，是交警工作的“窗口”。
中隊民警無論春夏秋冬、嚴寒酷暑都要堅守在各自的執(zhí)勤崗位上，維護著道路交通秩序，為保證道路交通安全暢通默默地辛勤工作，樹立起保障人民群眾平安與幸福的衛(wèi)士形象。由于特勤任務(wù)和交通工作任務(wù)的繁重，點多、線長、面廣，警力不足，中隊民警常常要一個人擔(dān)負起幾個人的工作量，加班加點，經(jīng)常得不到正常、充足的休息。再加上在管理工作中人民群眾對交警工作的不理解，民警們在執(zhí)勤中經(jīng)常遇到各種各樣的問題，特別是會經(jīng)常碰到無理取鬧、蠻橫、不服從管理的人，為更好的維護來之不易的執(zhí)法形象，民警心里的怨氣不但不能發(fā)作，還經(jīng)常要做到打不還手、罵不還口，承受著很大的心理壓力。面對這種情況，如何能讓中隊始終保持強大的戰(zhàn)斗力，消除民警因長期超負荷工作而產(chǎn)生的厭戰(zhàn)情緒，是我們這些中隊長、中隊骨干們必須慎重對待的一個問題。中隊長是基層交警大隊工作的直接貫徹者和執(zhí)行者，所以中隊長個人的素質(zhì)和能力往往直接決定了一個中隊工作的好壞。我個人認為作為中隊長，我們只有及時地、有針對性地堅持開展政治思想教育，耐心細致地解開民警的思想疙瘩;以身作則，帶頭苦干，敢于但當(dāng)，才能帶領(lǐng)民警凝成一股神，圓滿完成上級布置的各項工作任務(wù)。以下是我這些年擔(dān)任中隊長的幾點體會和感受，一起與大家分享，如有不當(dāng)之處敬請各位批評指正。
一、掌握民警思想動態(tài)，做好思想工作，促進中隊和諧發(fā)展。
在我們的黨內(nèi)有非常好的傳統(tǒng)，那就是思想工作，在絕無僅有的二萬五千里長征中，我們黨和國家的開拓者就是靠著自己的言行和思想工作，完成了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，最終建立了人民當(dāng)家做主的新中國。而在我們的工作中，不管是大會、小會或是書面總結(jié)、措施，都是把思想工作擺在前面的位置，有些人講思想工作是個擺設(shè)，但我認為思想工作是我們帶好，管好中隊的重要保證和基礎(chǔ)，而做思想工作的重要內(nèi)容就是要做到相互溝通，相互理解，最終的目標(biāo)就是促進團結(jié)，有利于工作。
1、擺正位置，不要從管理者自居。要有較強的政治敏感性和大局觀念，中隊長雖然帶了一個長，我們要清醒的認識到自己就是一個班長或者一個家長一樣，我們的任務(wù)就是為民警服務(wù)，為群眾服務(wù)，所以我們要擺正自己的位子，千萬不要以管理者自居。在當(dāng)前的國情下，我們警察的地位不是很高，待遇不是很好，如果我們要是以強硬的手段來管理中隊的工作，可能就會遇到一些適得其反的作用。所以我們一定不能以管理者自居，但適當(dāng)?shù)男姓侄危€是必要的。
2、加強溝通，促進工作順利開展。在思想工作中，我們要有針對性的開展工作，要把自己的想法、工作思路讓民警知曉、讓民警感覺到你既是一名中隊的管理者也是一名干事的好同事。在做思想工作時，我們要改變工作方式方法，把刻板的說教融入到日常管理工作中去，以達到相互理解、互相支持的目的。比如：我們一中隊就有個非常好的習(xí)慣，我們半個月召開一次隊務(wù)會，在會上，先由中隊長對前段時間的工作進行講評，然后自上而下，每個民警都必須發(fā)言，其中包括對中隊的管理提意見，講評中，各位暢所欲言，民警可以對中隊、中隊長、副中隊長提意見，中隊長、副中隊長也當(dāng)面客觀的分析大家工作中的成績和不足。發(fā)言無論對錯與否，我們都相互尊重，只要大家的發(fā)言有利于中隊發(fā)展、工作改進，我和副中隊長就一定借鑒和運用，并請民警參與或監(jiān)督執(zhí)行，這樣我們就能和民警在以后的工作中做到相互溝通、相互理解，從促進中隊各項工作順利開展。
3、熱愛民警，真誠待人以誠感人。要真正在生活中做到關(guān)心民警，我們就要做到以真誠待人、以誠感人。有句格言說的好“細節(jié)決定成敗”，日常工作中，我們關(guān)心、熱愛民警也要從細節(jié)做起。雖然中隊長的能力有限，但是對民警的幫助不管有多大，只要用心去做了，我相信民警他心里會有數(shù)的。
4、在我們從中隊有一條不成文的規(guī)定。無論是干警生病住院，還是妻子生孩子，我們中隊全體民警都要前去探望，做些力所能及的事情。只要有上述情況，我們中隊都會從不多的中隊經(jīng)費里拿出一些錢來進行慰問。在工作中需要照顧的、比如像民警請假需要代班的，首先由中隊負責(zé)人頂上，從而讓干警看到了中隊長是真正的關(guān)心他們，而他們的這種感受往往就會在工作中轉(zhuǎn)化成動力。我剛擔(dān)任中隊長時，有個別同志在工作方法、為人處事方面與中隊的大多數(shù)同志產(chǎn)生矛盾，誰也不想和他一起工作，了解這些情況后，我首先與他慢慢地溝通，等到有一定成效時，再把中隊集中起來，對他有什么意見，當(dāng)眾提出，后來這名干警有了很大的改變，與中隊的干警關(guān)系融洽了，中隊也更團結(jié)了，在工作中也形成了一個有力的整體。
交警崗位管理心得篇四
今年來，帶領(lǐng)全隊干警，嚴格按照縣委、縣政府和局黨委的部署，認真貫徹落實了“三個代表”重要思想和黨的xx大及xx屆四中全會精神，把建設(shè)一流交巡警隊伍與貫徹落實全國"二十公"我省"十四公"會議精神、“大練兵”活動、“正行風(fēng)”建設(shè)工作、“五進”活動、實施"暢通工程"、"平安大道"、"保持共產(chǎn)黨員先進性教育"等活動緊密結(jié)合，努力完成上級下達的各項工作任務(wù)，特別是在交通警衛(wèi)、為轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、確保轄區(qū)交通安全暢通和維護全區(qū)社會治安形勢的穩(wěn)定上取得了驕人的業(yè)績。
認真地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極領(lǐng)會上級精神，不斷加強政治方面的學(xué)習(xí)，始終堅持把思想政治工作放在自身建設(shè)的首位，不斷加強思想道德修養(yǎng)，能夠認真學(xué)習(xí)、馬列主義、毛澤東思想、學(xué)習(xí)鄧小平理論，使自己在思想上行動上和黨中央保持高度一致。工作期間，堅持兩手抓兩手都要硬的方針，一方面始終堅持不懈地對全體干警進行思想教育，不斷加強政治學(xué)習(xí)，在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，經(jīng)常教育干警以濟南交警為榜樣，以先進人物為榜樣。濟南交警是全國交警系統(tǒng)的一面旗幟，為了使各中隊轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，在整頓隊伍上下大力氣，用長時間，轉(zhuǎn)變機制、增加動力。
機制好壞，關(guān)鍵在于是否能調(diào)動人的積極性。他要求隊伍：“為人民服務(wù)，對人民負責(zé)、請人民監(jiān)督、讓人民放心?！睘榱颂岣哒w的戰(zhàn)斗力該同志同班子成員一起建立健全了各項規(guī)章制度和各項規(guī)劃，為交警大隊的長遠目標(biāo)：樹立良好的警察形象，再登新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。在"大練兵"和"保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動"中，他要求民警做到的自己首先做到，在他的帶領(lǐng)下，交巡大隊在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，榮獲先進集體的光榮稱號，交巡大隊全體干警在20xx年全縣交警系統(tǒng)大練兵比賽中獲得手勢操第一名的好成績。另一方面狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，個體車不斷增加，交通管理面臨著新問題，個體車的增多，嚴重的影響著交通秩序，為了使全區(qū)人民能有一個良好的交通環(huán)境，他帶領(lǐng)全體干警每年都要開展春季、秋季綜合性整頓，特別是針對秋季“采山”情況，存在著嚴重的事故隱患，各種違章車輛進山采集山貨，客貨混載超員、超速、無證、酒后等違章現(xiàn)象較多，為了杜絕群死群傷事故，該同志帶領(lǐng)全體干警早起晚歸，有時工作到深夜設(shè)卡堵截，為了杜絕重、特大事故，同干警們經(jīng)常加班加點，使交通違章和交通事故降低到最低限度。
交巡警大隊成立后，根據(jù)實際情況召開班子會議對現(xiàn)有警力進行調(diào)整，促進了警力下沉，重心下移。街面警力的增加、民警工作職責(zé)的擴展，大大提高了公安機關(guān)的快速反應(yīng)和及時處置能力，有力地維護了社會面治安秩序和交通秩序，20xx年交巡大隊共接警起，解決群眾求助起，移送派出所治安案件起，移交刑警大隊起。
還經(jīng)常組織干警深入轄區(qū)有車單位，排查、整改交通事故隱患，對轄區(qū)事故多發(fā)路段提出切實可行的整改意見，消除事故隱患。通過整治，轄區(qū)道路交通秩序良好。事故民警在工作中認真執(zhí)行責(zé)任制、承諾制，24小時接、處警，及時救護傷員，事故調(diào)解公平、公正，無復(fù)議、無上訪案件。20xx年，我縣共發(fā)生一般以上交通事故9起，其中重大事故2起，死亡2人，比去年下降71%，一般交通事故7起。20xx年春季在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，更是以身作則，帶領(lǐng)全隊干警以隊為家，充分發(fā)揮了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的能動作用，實現(xiàn)了春節(jié)期間交通事故為零的目標(biāo)，開創(chuàng)了我區(qū)交管工作新局面。
能夠緊跟時代脈搏，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，一方面積極我縣經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，在他的倡議下，交巡大隊制定并出臺了為投資外商制定的十二條制度，給來我縣投資的外商提供了很大的便利條件。另一方面根據(jù)林區(qū)木材生產(chǎn)過程中存在的突出問題，以及在改制后帶來的車輛分散，司駕人員隨意流動，多數(shù)設(shè)備以達超報廢年限，技術(shù)狀態(tài)善遍下降等許多問題，他充分發(fā)揮道路交通安全協(xié)會的作用，用協(xié)會中的駕駛員之家，培訓(xùn)中心等組織將廣大的駕駛?cè)藛T凝聚起來，同時積極主動地為駕駛?cè)藛T辦實事，開辦多種形勢的培訓(xùn)班，提高他們的駕駛技能，培養(yǎng)他們的安全意識。
用協(xié)會的職能將人員、車輛管理起來。從而為如何在建設(shè)小康社會的偉大工程中做好交通管理工作，開創(chuàng)了公安交通管理工作新格局。在提高隊伍素質(zhì)上，本著兩手抓，兩手都要硬的原則，努力加強全體干警的政治學(xué)習(xí)，特別是對全體黨員，必須以黨支部為核心，加強堡壘作用、通過黨員學(xué)習(xí)、帶動干警學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持原則、依法行政。為了提高全體干警的康政、勤政意識，該同志經(jīng)常在隊內(nèi)開展紀(jì)律作風(fēng)方面的整頓，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，改變工作作風(fēng)和崗位形象，自覺地維護整體的形象，堅決制止冷、沖、硬、橫和公安工作“四難”作風(fēng)，從自身做起，因此，該同志能夠處處言傳身教，在干警中起帶頭作用，制定了執(zhí)勤工作制度，取締違章先敬禮，文明用語，文明辦案，陽光作業(yè)。充分地體現(xiàn)人民警察為人民的形象。在監(jiān)督工作中，本著領(lǐng)導(dǎo)親自抓，大隊查中隊，中隊查干警層層落實監(jiān)督機制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使隊內(nèi)交警執(zhí)勤、執(zhí)法形象逐步走向正規(guī)化。
該同志在廉政建設(shè)方面能夠嚴格按照《人民警察職業(yè)道德規(guī)范》要求自己，自覺抵制享樂主義影響，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，多次拒絕親友和同事的說情現(xiàn)象，從不耍特權(quán)，從不拿手中的權(quán)力做交易，這些珍貴的品質(zhì)為他公正履行法律職責(zé)打下了良好的精神基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的在他的帶領(lǐng)下，一支高效廉潔的隊伍也形成了。
幾年來，由于該同志的出色工作，交警大隊先后被授予“交警系統(tǒng)講文明、樹新風(fēng)”先進集體和“學(xué)東萊，創(chuàng)建人民滿意活動”先進單位，本人也多次被省、地、區(qū)授予先進個人等榮譽稱號。
交警崗位管理心得篇五
新時期,對公安執(zhí)法工作水平和公正執(zhí)法的要求越來越高,下面是本站帶來的交警崗位管理心得，希望大家喜歡。
今年來，帶領(lǐng)全隊干警，嚴格按照縣委、縣政府和局黨委的部署，認真貫徹落實了“三個代表”重要思想和黨的xx大及xx屆四中全會精神，把建設(shè)一流交巡警隊伍與貫徹落實全國"二十公"我省"十四公"會議精神、“大練兵”活動、“正行風(fēng)”建設(shè)工作、“五進”活動、實施"暢通工程"、"平安大道"、"保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
"等活動緊密結(jié)合，努力完成上級下達的各項工作任務(wù)，特別是在交通警衛(wèi)、為轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、確保轄區(qū)交通安全暢通和維護全區(qū)社會治安形勢的穩(wěn)定上取得了驕人的業(yè)績。
認真地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極領(lǐng)會上級精神，不斷加強政治方面的學(xué)習(xí)，始終堅持把思想政治工作放在自身建設(shè)的首位，不斷加強思想道德修養(yǎng)，能夠認真學(xué)習(xí)、馬列主義、毛澤東思想、學(xué)習(xí)鄧小平理論，使自己在思想上行動上和黨中央保持高度一致。工作期間，堅持兩手抓兩手都要硬的方針，一方面始終堅持不懈地對全體干警進行思想教育，不斷加強政治學(xué)習(xí)，在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，經(jīng)常教育干警以濟南交警為榜樣，以先進人物為榜樣。濟南交警是全國交警系統(tǒng)的一面旗幟，為了使各中隊轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，在整頓隊伍上下大力氣，用長時間，轉(zhuǎn)變機制、增加動力。
機制好壞，關(guān)鍵在于是否能調(diào)動人的積極性。他要求隊伍：“為人民服務(wù)，對人民負責(zé)、請人民監(jiān)督、讓人民放心?！睘榱颂岣哒w的戰(zhàn)斗力該同志同班子成員一起建立健全了各項。
規(guī)章制度。
和各項規(guī)劃，為交警大隊的長遠目標(biāo)：樹立良好的警察形象，再登新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。在"大練兵"和"保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動"中，他要求民警做到的自己首先做到，在他的帶領(lǐng)下，交巡大隊在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，榮獲先進集體的光榮稱號，交巡大隊全體干警在20xx年全縣交警系統(tǒng)大練兵比賽中獲得手勢操第一名的好成績。另一方面狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，個體車不斷增加，交通管理面臨著新問題，個體車的增多，嚴重的影響著交通秩序，為了使全區(qū)人民能有一個良好的交通環(huán)境，他帶領(lǐng)全體干警每年都要開展春季、秋季綜合性整頓，特別是針對秋季“采山”情況，存在著嚴重的事故隱患，各種違章車輛進山采集山貨，客貨混載超員、超速、無證、酒后等違章現(xiàn)象較多，為了杜絕群死群傷事故，該同志帶領(lǐng)全體干警早起晚歸，有時工作到深夜設(shè)卡堵截，為了杜絕重、特大事故，同干警們經(jīng)常加班加點，使交通違章和交通事故降低到最低限度。
交巡警大隊成立后，根據(jù)實際情況召開班子會議對現(xiàn)有警力進行調(diào)整，促進了警力下沉，重心下移。街面警力的增加、民警工作職責(zé)的擴展，大大提高了公安機關(guān)的快速反應(yīng)和及時處置能力，有力地維護了社會面治安秩序和交通秩序，20xx年交巡大隊共接警起，解決群眾求助起，移送派出所治安案件起，移交刑警大隊起。
還經(jīng)常組織干警深入轄區(qū)有車單位，排查、整改交通事故隱患，對轄區(qū)事故多發(fā)路段提出切實可行的整改意見，消除事故隱患。通過整治，轄區(qū)道路交通秩序良好。事故民警在工作中認真執(zhí)行責(zé)任制、承諾制，24小時接、處警，及時救護傷員，事故調(diào)解公平、公正，無復(fù)議、無上訪案件。20xx年，我縣共發(fā)生一般以上交通事故9起，其中重大事故2起，死亡2人，比去年下降71%，一般交通事故7起。20xx年春季在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，更是以身作則，帶領(lǐng)全隊干警以隊為家，充分發(fā)揮了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的能動作用，實現(xiàn)了春節(jié)期間交通事故為零的目標(biāo)，開創(chuàng)了我區(qū)交管工作新局面。
能夠緊跟時代脈搏，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，一方面積極我縣經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，在他的倡議下，交巡大隊制定并出臺了為投資外商制定的十二條制度，給來我縣投資的外商提供了很大的便利條件。另一方面根據(jù)林區(qū)木材生產(chǎn)過程中存在的突出問題，以及在改制后帶來的車輛分散，司駕人員隨意流動，多數(shù)設(shè)備以達超報廢年限，技術(shù)狀態(tài)善遍下降等許多問題，他充分發(fā)揮道路交通安全協(xié)會的作用，用協(xié)會中的駕駛員之家，培訓(xùn)中心等組織將廣大的駕駛?cè)藛T凝聚起來，同時積極主動地為駕駛?cè)藛T辦實事，開辦多種形勢的培訓(xùn)班，提高他們的駕駛技能，培養(yǎng)他們的安全意識。
用協(xié)會的職能將人員、車輛管理起來。從而為如何在建設(shè)小康社會的偉大工程中做好交通管理工作，開創(chuàng)了公安交通管理工作新格局。在提高隊伍素質(zhì)上，本著兩手抓，兩手都要硬的原則，努力加強全體干警的政治學(xué)習(xí)，特別是對全體黨員，必須以黨支部為核心，加強堡壘作用、通過黨員學(xué)習(xí)、帶動干警學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持原則、依法行政。為了提高全體干警的康政、勤政意識，該同志經(jīng)常在隊內(nèi)開展紀(jì)律作風(fēng)方面的整頓，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，改變工作作風(fēng)和崗位形象，自覺地維護整體的形象，堅決制止冷、沖、硬、橫和公安工作“四難”作風(fēng)，從自身做起，因此，該同志能夠處處言傳身教，在干警中起帶頭作用，制定了執(zhí)勤工作制度，取締違章先敬禮，文明用語，文明辦案，陽光作業(yè)。充分地體現(xiàn)人民警察為人民的形象。在監(jiān)督工作中，本著領(lǐng)導(dǎo)親自抓，大隊查中隊，中隊查干警層層落實監(jiān)督機制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使隊內(nèi)交警執(zhí)勤、執(zhí)法形象逐步走向正規(guī)化。
該同志在廉政建設(shè)方面能夠嚴格按照《人民警察職業(yè)道德規(guī)范》要求自己，自覺抵制享樂主義影響，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，多次拒絕親友和同事的說情現(xiàn)象，從不耍特權(quán)，從不拿手中的權(quán)力做交易，這些珍貴的品質(zhì)為他公正履行法律職責(zé)打下了良好的精神基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的在他的帶領(lǐng)下，一支高效廉潔的隊伍也形成了。
幾年來，由于該同志的出色工作，交警大隊先后被授予“交警系統(tǒng)講文明、樹新風(fēng)”先進集體和“學(xué)東萊，創(chuàng)建人民滿意活動”先進單位，本人也多次被省、地、區(qū)授予先進個人等榮譽稱號。
自1996年從事交警工作以來，在長期的路管工作中，我經(jīng)歷了全省塑造交警新形象熱潮的洗禮，受到了身邊英烈、勞模事跡的深切感染，見證了基層警隊一步步走向正規(guī)化、法制化、科技化和精細化管理的發(fā)展變化，體驗了新時期公安交警推行的“三基一化”、“五化”防控、“大走訪”和規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法等一系列變革實踐，領(lǐng)悟了踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀立警為公、廉潔從警、公正執(zhí)法、以人為本的理念精髓。在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我感到作為一名基層交警大隊民警責(zé)任重大，尤其是自擔(dān)任交警支隊直屬大隊(現(xiàn)特勤大隊)一中隊中隊長以來，感到肩上的壓力更大。
一名基層交警大隊的中隊長，論管理性質(zhì)他就好象是我當(dāng)年在部隊中的排長、班長一樣，但是實際工作中的中隊長比部隊中排長、班長工作要復(fù)雜得多。在部隊中上級的命令決定一切，而在公安警察隊伍管理工作中，我們?nèi)绻蚕氩筷犚粯佑蒙驳男姓侄我簿褪敲钊プ龉ぷ鳎敲赐鸩坏胶玫男Ч?。交警中隊是交通管理部門戰(zhàn)斗在最前沿的單位，是交警工作的“窗口”。
中隊民警無論春夏秋冬、嚴寒酷暑都要堅守在各自的執(zhí)勤崗位上，維護著道路交通秩序，為保證道路交通安全暢通默默地辛勤工作，樹立起保障人民群眾平安與幸福的衛(wèi)士形象。由于特勤任務(wù)和交通工作任務(wù)的繁重，點多、線長、面廣，警力不足，中隊民警常常要一個人擔(dān)負起幾個人的工作量，加班加點，經(jīng)常得不到正常、充足的休息。再加上在管理工作中人民群眾對交警工作的不理解，民警們在執(zhí)勤中經(jīng)常遇到各種各樣的問題，特別是會經(jīng)常碰到無理取鬧、蠻橫、不服從管理的人，為更好的維護來之不易的執(zhí)法形象，民警心里的怨氣不但不能發(fā)作，還經(jīng)常要做到打不還手、罵不還口，承受著很大的心理壓力。面對這種情況，如何能讓中隊始終保持強大的戰(zhàn)斗力，消除民警因長期超負荷工作而產(chǎn)生的厭戰(zhàn)情緒，是我們這些中隊長、中隊骨干們必須慎重對待的一個問題。中隊長是基層交警大隊工作的直接貫徹者和執(zhí)行者，所以中隊長個人的素質(zhì)和能力往往直接決定了一個中隊工作的好壞。我個人認為作為中隊長，我們只有及時地、有針對性地堅持開展政治思想教育，耐心細致地解開民警的思想疙瘩;以身作則，帶頭苦干，敢于但當(dāng)，才能帶領(lǐng)民警凝成一股神，圓滿完成上級布置的各項工作任務(wù)。以下是我這些年擔(dān)任中隊長的幾點體會和感受，一起與大家分享，如有不當(dāng)之處敬請各位批評指正。
一、掌握民警思想動態(tài)，做好思想工作，促進中隊和諧發(fā)展。
在我們的黨內(nèi)有非常好的傳統(tǒng)，那就是思想工作，在絕無僅有的二萬五千里長征中，我們黨和國家的開拓者就是靠著自己的言行和思想工作，完成了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，最終建立了人民當(dāng)家做主的新中國。而在我們的工作中，不管是大會、小會或是書面總結(jié)、措施，都是把思想工作擺在前面的位置，有些人講思想工作是個擺設(shè)，但我認為思想工作是我們帶好，管好中隊的重要保證和基礎(chǔ)，而做思想工作的重要內(nèi)容就是要做到相互溝通，相互理解，最終的目標(biāo)就是促進團結(jié)，有利于工作。
1、擺正位置，不要從管理者自居。要有較強的政治敏感性和大局觀念，中隊長雖然帶了一個長，我們要清醒的認識到自己就是一個班長或者一個家長一樣，我們的任務(wù)就是為民警服務(wù)，為群眾服務(wù)，所以我們要擺正自己的位子，千萬不要以管理者自居。在當(dāng)前的國情下，我們警察的地位不是很高，待遇不是很好，如果我們要是以強硬的手段來管理中隊的工作，可能就會遇到一些適得其反的作用。所以我們一定不能以管理者自居，但適當(dāng)?shù)男姓侄?，還是必要的。
2、加強溝通，促進工作順利開展。在思想工作中，我們要有針對性的開展工作，要把自己的想法、工作思路讓民警知曉、讓民警感覺到你既是一名中隊的管理者也是一名干事的好同事。在做思想工作時，我們要改變工作方式方法，把刻板的說教融入到日常管理工作中去，以達到相互理解、互相支持的目的。比如：我們一中隊就有個非常好的習(xí)慣，我們半個月召開一次隊務(wù)會，在會上，先由中隊長對前段時間的工作進行講評，然后自上而下，每個民警都必須發(fā)言，其中包括對中隊的管理提意見，講評中，各位暢所欲言，民警可以對中隊、中隊長、副中隊長提意見，中隊長、副中隊長也當(dāng)面客觀的分析大家工作中的成績和不足。發(fā)言無論對錯與否，我們都相互尊重，只要大家的發(fā)言有利于中隊發(fā)展、工作改進，我和副中隊長就一定借鑒和運用，并請民警參與或監(jiān)督執(zhí)行，這樣我們就能和民警在以后的工作中做到相互溝通、相互理解，從促進中隊各項工作順利開展。
3、熱愛民警，真誠待人以誠感人。要真正在生活中做到關(guān)心民警，我們就要做到以真誠待人、以誠感人。有句。
格言。
說的好“細節(jié)決定成敗”，日常工作中，我們關(guān)心、熱愛民警也要從細節(jié)做起。雖然中隊長的能力有限，但是對民警的幫助不管有多大，只要用心去做了，我相信民警他心里會有數(shù)的。
4、在我們從中隊有一條不成文的規(guī)定。無論是干警生病住院，還是妻子生孩子，我們中隊全體民警都要前去探望，做些力所能及的事情。只要有上述情況，我們中隊都會從不多的中隊經(jīng)費里拿出一些錢來進行慰問。在工作中需要照顧的、比如像民警請假需要代班的，首先由中隊負責(zé)人頂上，從而讓干警看到了中隊長是真正的關(guān)心他們，而他們的這種感受往往就會在工作中轉(zhuǎn)化成動力。我剛擔(dān)任中隊長時，有個別同志在工作方法、為人處事方面與中隊的大多數(shù)同志產(chǎn)生矛盾，誰也不想和他一起工作，了解這些情況后，我首先與他慢慢地溝通，等到有一定成效時，再把中隊集中起來，對他有什么意見，當(dāng)眾提出，后來這名干警有了很大的改變，與中隊的干警關(guān)系融洽了，中隊也更團結(jié)了，在工作中也形成了一個有力的整體。
二、以身作則，用自己的言行塑造出自己特色的人格魅力。
作為一名交通民警，我們應(yīng)當(dāng)與時俱進，去體現(xiàn)出我們的自身價值，這就需要我們在多方面去努力。中隊是最基層的執(zhí)法單位，與我們打交道最多的就是人民群眾，而我們對自己的各項管理制度也很多。我們現(xiàn)處的位置，會讓民警容易產(chǎn)生對立的情緒，這就要靠中隊長去正確的化解、引導(dǎo)。當(dāng)然，打鐵先要本身硬，所以無論是在各個方面，都要吃苦在先，以身作則，比別人要多付出，用自己的言行及處事風(fēng)格來塑造自身的人格魅力，要干警為你的言行所折服，在這方面我的感受有三點：第一、以身作則。在工作和關(guān)心干警方面付出更多的努力。基層交警中隊的工作比較繁雜，更何況像我們以特勤任務(wù)為主的大隊，各種各樣的特勤任務(wù)和整治行動、加班、值晚班情況及其普遍。每當(dāng)輪到老民警晚上值班、有民警因故請假，我就帶頭頂他們的班，周而復(fù)始，中隊的干警也形成了習(xí)慣，民警們對中隊長的工作雙多了一份支持和信服。第二、用心管理。在中隊的管理方面，要多用心。對于中隊的管理要多用心觀察，遇到矛盾與正確的去化解，對待每位民警都要坦誠相待，在逐漸建立自己人格魅力同時，也要去用自己的人格魅力感動他們，從而更好的管理好中隊。第三、不貪虛榮。在榮譽面前，要會謙讓。每當(dāng)年底評先評優(yōu)時，我都會將我的名額讓給其他同志。有時盡管這些榮譽并不能對我們的前途產(chǎn)生多大的影響，但卻是對民警工作上的一種肯定，所以作為一名中隊長，在榮譽上要顯得大氣，學(xué)會謙讓，不要貪念榮譽。
俗話說，“付出總有回報”。由于我在工作上的付出，我也收獲了很多。我們中隊從我擔(dān)任中隊長以來，從沒有鬧過什么矛盾，各項工作蒸蒸日上，排在全大隊乃至全支隊同行的前列。中隊在每年大隊的評選中，得票始終排在全隊第一，年年獲得支隊評選先進。我本人連續(xù)多年榮獲“政法干警”，多次被市局、支隊評為優(yōu)秀民警，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，“廉潔自律標(biāo)兵”，并榮立“三等功”兩次，市政府嘉獎兩次。由于中隊上下團結(jié)，工作氛圍好，每次大隊組織的雙向選擇，中隊從沒有民警主動選擇到別的部門去。
三、勇于擔(dān)當(dāng)，在管理工作中始終堅持“剛”“柔”并用。目前，我國正處于全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，隨著我國經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，影響社會穩(wěn)定的問題越來越復(fù)雜、解決問題的難度越來越大，有時就因為一句話，就可能導(dǎo)致矛盾的激化，我們中隊長面臨的機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。在復(fù)雜的社會環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境面前，在處理交通違法行為時，我們不能當(dāng)老好人，要善于化解執(zhí)法矛盾。在這里我重點要強調(diào)的就是勇于擔(dān)當(dāng)，在干警的合法權(quán)益受到侵害時，作為中隊長一定要挺身而出，勇于承擔(dān)起責(zé)任。在處理民警權(quán)益受到侵害這類情況時，我們不光要有柔性還要有剛性，快速處置，全力維護民警合法權(quán)益，為民警當(dāng)好后盾和“保護傘”。
四、做好本職，提高業(yè)務(wù)管理水平和服務(wù)群眾的能力。第一、搞好業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，提高交管工作整體水平。作為中隊長，要經(jīng)常性的組織民警抓好崗位法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓民警熟練掌握法律條款及實際操作。一是請大隊法制員進行講課，解決執(zhí)法中的疑問。二是在日常交通管制中有預(yù)見性的開展工作。第二、深入開展宣傳工作，營造良好的宣傳氛圍。我們在搞好“五化防控”的同時，結(jié)合“公安民警大走訪愛民實踐活動”，深入到學(xué)校、社區(qū)、單位及沿街的經(jīng)營戶，搞好交通法規(guī)的宣傳。我們派出執(zhí)勤民警，維護轄區(qū)學(xué)校上學(xué)和放學(xué)的秩序，在交通安全宣傳教育工作中，我們堅持從“娃娃”抓起，“小手牽大手”的行動提高了市民交通安全意識的重要宣傳力量，得到廣大市民的好評。第三、全心全意服務(wù)群眾，構(gòu)建和諧的警民關(guān)系。我們經(jīng)常上門走訪，了解轄區(qū)群眾的困難。針對這些情況，我們實施了許多人性化的管理辦法，譬如：轄區(qū)經(jīng)營戶上下貨車輛如果需要短時間?？繒r，只要他們提前跟我們聯(lián)系，中隊就會派民警指揮疏導(dǎo)交通，這樣既不會影響交通秩序，也為群眾解決了實際困難。由于我們長期堅持將群眾滿意作為自己工作最大目標(biāo)，構(gòu)建了和諧的警民關(guān)系，所以我們的工作總是能得到群眾的支持和理解。譬如在遇到高溫炎熱或暴雨等惡劣天氣時，許多群眾會主動的送水或邀請到他們店里休息。特別是在我們執(zhí)勤執(zhí)法遇到個別違法駕駛員不理解時，有些群眾還主動的幫我們向違法人解釋。
作為一名基層中隊的中隊長，在我們的工作中有喜悅、有成就，有苦惱和也委屈，但是，我始終相信付出總有回報。對基層公安交警中隊的管理，是我們公安交警部門長期探索的一個課題，我們工作的好壞不僅體現(xiàn)出我們自身的能力和價值，更是為整個大隊的工作打下良好的基礎(chǔ)。我相信，只要我們不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，始終依靠民警并充分發(fā)揮他們激情，解放思想創(chuàng)新思維就一定能把我們的交警隊伍打造成適應(yīng)新時期、新發(fā)展、新要求的過硬警隊。
三年來，我始終堅持嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)、廉潔奉公，以實際行動踐行了“立警為公、執(zhí)法為民”的根本要求，用青春與汗水樹立了交警隊伍的良好形象。
我始終將“親民公安”的理念貫穿于工作中，規(guī)范和加強服務(wù)窗口的服務(wù)，積極推行“高效、便捷、利民、公平、公正”的服務(wù)模式，認真執(zhí)行大隊“四項承諾”服務(wù)宗旨，主動接受群眾咨詢投訴，對受理群眾咨詢負責(zé)解答到底，對待情緒偏激、有意刁難的群眾，都能運用學(xué)習(xí)所得的法律知識動之以情、曉之以理，真正做到以理服人，有效地樹立了公正執(zhí)法、廉潔高效的文明窗口形象。
為了方便群眾，節(jié)省群眾時間，不讓群眾跑冤枉路，放棄節(jié)假日休息，帶領(lǐng)同事們一道加班加點，堅持每天提前半小時上班，群眾辦完事再下班。同時，完善了便民服務(wù)內(nèi)容，在大廳內(nèi)率先開發(fā)使用了叫號系統(tǒng)、電子便民服務(wù)平臺、便民設(shè)施服務(wù)箱，因服務(wù)大廳為無煙大廳，為方便群眾，特為煙民設(shè)立了專門的吸煙室，為群眾提供舒適、方便的辦事環(huán)境。
我多次邀請支隊法制部門和大隊法制員對服務(wù)大廳工作人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范服務(wù)大廳工作人員操作，大廳的執(zhí)法水平明顯提升，法律文書作廢率、投訴也明顯減少。在工作中，認真細致、規(guī)范執(zhí)法，累計接待各類辦事群眾2萬余人，工作完成量名列前茅。
交警崗位管理心得篇六
為期六個月的實習(xí)結(jié)束了，難忘這一段美好的時光。在廣安岳池縣局實習(xí)的這一段時間里我學(xué)到了很多知識。首先明白規(guī)范了人民警察行為的相關(guān)法律法規(guī)，其次深入學(xué)習(xí)了處理交通事故以及處理刑事案件的相關(guān)程序，并且還豐富了調(diào)解群眾糾紛的方法，這真的是一次很好的鍛煉機會。下面我就分別將我在交警隊和信訪科實習(xí)的情況總結(jié)如下：
一、思想方面。
良好的心態(tài)是干好工作的前提。實習(xí)以來我能克服各種干擾，自覺干好自己的本職工作，平時和同學(xué)能夠和諧的相處，在實習(xí)單位能夠向各位老師虛心學(xué)習(xí)，并主動分擔(dān)工作。實習(xí)期間我沒有請過一天假，沒有曠過一天工，并堅持準(zhǔn)時上下班。
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交警崗位管理心得篇七
三年來，我始終堅持嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)、廉潔奉公，以實際行動踐行了“立警為公、執(zhí)法為民”的根本要求，用青春與汗水樹立了交警隊伍的良好形象。
我始終將“親民公安”的理念貫穿于工作中，規(guī)范和加強服務(wù)窗口的服務(wù)，積極推行“高效、便捷、利民、公平、公正”的服務(wù)模式，認真執(zhí)行大隊“四項承諾”服務(wù)宗旨，主動接受群眾咨詢投訴，對受理群眾咨詢負責(zé)解答到底，對待情緒偏激、有意刁難的群眾，都能運用學(xué)習(xí)所得的法律知識動之以情、曉之以理，真正做到以理服人，有效地樹立了公正執(zhí)法、廉潔高效的文明窗口形象。
為了方便群眾，節(jié)省群眾時間，不讓群眾跑冤枉路，放棄節(jié)假日休息，帶領(lǐng)同事們一道加班加點，堅持每天提前半小時上班，群眾辦完事再下班。同時，完善了便民服務(wù)內(nèi)容，在大廳內(nèi)率先開發(fā)使用了叫號系統(tǒng)、電子便民服務(wù)平臺、便民設(shè)施服務(wù)箱，因服務(wù)大廳為無煙大廳，為方便群眾，特為煙民設(shè)立了專門的吸煙室，為群眾提供舒適、方便的辦事環(huán)境。
我多次邀請支隊法制部門和大隊法制員對服務(wù)大廳工作人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范服務(wù)大廳工作人員操作，大廳的執(zhí)法水平明顯提升，法律文書作廢率、投訴也明顯減少。在工作中，認真細致、規(guī)范執(zhí)法，累計接待各類辦事群眾2萬余人，工作完成量名列前茅。
交警崗位管理心得篇八
作為一名交通民警，我們應(yīng)當(dāng)與時俱進，去體現(xiàn)出我們的自身價值，這就需要我們在多方面去努力。中隊是最基層的執(zhí)法單位，與我們打交道最多的就是人民群眾，而我們對自己的各項管理制度也很多。我們現(xiàn)處的位置，會讓民警容易產(chǎn)生對立的情緒，這就要靠中隊長去正確的化解、引導(dǎo)。當(dāng)然，打鐵先要本身硬，所以無論是在各個方面，都要吃苦在先，以身作則，比別人要多付出，用自己的言行及處事風(fēng)格來塑造自身的人格魅力，要干警為你的言行所折服，在這方面我的感受有三點：第一、以身作則。在工作和關(guān)心干警方面付出更多的努力。基層交警中隊的工作比較繁雜，更何況像我們以特勤任務(wù)為主的大隊，各種各樣的特勤任務(wù)和整治行動、加班、值晚班情況及其普遍。每當(dāng)輪到老民警晚上值班、有民警因故請假，我就帶頭頂他們的班，周而復(fù)始，中隊的干警也形成了習(xí)慣，民警們對中隊長的工作雙多了一份支持和信服。
用心管理。在中隊的管理方面，要多用心。對于中隊的管理要多用心觀察，遇到矛盾與正確的去化解，對待每位民警都要坦誠相待，在逐漸建立自己人格魅力同時，也要去用自己的人格魅力感動他們，從而更好的管理好中隊。第三、不貪虛榮。在榮譽面前，要會謙讓。每當(dāng)年底評先評優(yōu)時，我都會將我的名額讓給其他同志。有時盡管這些榮譽并不能對我們的前途產(chǎn)生多大的影響，但卻是對民警工作上的一種肯定，所以作為一名中隊長，在榮譽上要顯得大氣，學(xué)會謙讓，不要貪念榮譽。
俗話說，“付出總有回報”。由于我在工作上的付出，我也收獲了很多。我們中隊從我擔(dān)任中隊長以來，從沒有鬧過什么矛盾，各項工作蒸蒸日上，排在全大隊乃至全支隊同行的前列。中隊在每年大隊的評選中，得票始終排在全隊第一，年年獲得支隊評選先進。我本人連續(xù)多年榮獲“政法干警”，多次被市局、支隊評為優(yōu)秀民警，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，“廉潔自律標(biāo)兵”，并榮立“三等功”兩次，市政府嘉獎兩次。由于中隊上下團結(jié)，工作氛圍好，每次大隊組織的雙向選擇，中隊從沒有民警主動選擇到別的部門去。
勇于擔(dān)當(dāng)，在管理工作中始終堅持“剛”“柔”并用。目前，我國正處于全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，隨著我國經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，影響社會穩(wěn)定的問題越來越復(fù)雜、解決問題的難度越來越大，有時就因為一句話，就可能導(dǎo)致矛盾的激化，我們中隊長面臨的機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。在復(fù)雜的社會環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境面前，在處理交通違法行為時，我們不能當(dāng)老好人，要善于化解執(zhí)法矛盾。在這里我重點要強調(diào)的就是勇于擔(dān)當(dāng)，在干警的合法權(quán)益受到侵害時，作為中隊長一定要挺身而出，勇于承擔(dān)起責(zé)任。在處理民警權(quán)益受到侵害這類情況時，我們不光要有柔性還要有剛性，快速處置，全力維護民警合法權(quán)益，為民警當(dāng)好后盾和“保護傘”。
做好本職，提高業(yè)務(wù)管理水平和服務(wù)群眾的能力。第一、搞好業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，提高交管工作整體水平。作為中隊長，要經(jīng)常性的組織民警抓好崗位法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓民警熟練掌握法律條款及實際操作。一是請大隊法制員進行講課，解決執(zhí)法中的疑問。二是在日常交通管制中有預(yù)見性的開展工作。第二、深入開展宣傳工作，營造良好的宣傳氛圍。我們在搞好“五化防控”的同時，結(jié)合“公安民警大走訪愛民實踐活動”，深入到學(xué)校、社區(qū)、單位及沿街的經(jīng)營戶，搞好交通法規(guī)的宣傳。我們派出執(zhí)勤民警，維護轄區(qū)學(xué)校上學(xué)和放學(xué)的秩序，在交通安全宣傳教育工作中，我們堅持從“娃娃”抓起，“小手牽大手”的行動提高了市民交通安全意識的重要宣傳力量，得到廣大市民的好評。第三、全心全意服務(wù)群眾，構(gòu)建和諧的警民關(guān)系。我們經(jīng)常上門走訪，了解轄區(qū)群眾的困難。針對這些情況，我們實施了許多人性化的管理辦法，譬如：轄區(qū)經(jīng)營戶上下貨車輛如果需要短時間?？繒r，只要他們提前跟我們聯(lián)系，中隊就會派民警指揮疏導(dǎo)交通，這樣既不會影響交通秩序，也為群眾解決了實際困難。由于我們長期堅持將群眾滿意作為自己工作最大目標(biāo)，構(gòu)建了和諧的警民關(guān)系，所以我們的工作總是能得到群眾的支持和理解。譬如在遇到高溫炎熱或暴雨等惡劣天氣時，許多群眾會主動的送水或邀請到他們店里休息。特別是在我們執(zhí)勤執(zhí)法遇到個別違法駕駛員不理解時，有些群眾還主動的幫我們向違法人解釋。
作為一名基層中隊的中隊長，在我們的工作中有喜悅、有成就，有苦惱和也委屈，但是，我始終相信付出總有回報。對基層公安交警中隊的管理，是我們公安交警部門長期探索的一個課題，我們工作的好壞不僅體現(xiàn)出我們自身的能力和價值，更是為整個大隊的工作打下良好的基礎(chǔ)。我相信，只要我們不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，始終依靠民警并充分發(fā)揮他們激情，解放思想創(chuàng)新思維就一定能把我們的交警隊伍打造成適應(yīng)新時期、新發(fā)展、新要求的過硬警隊。
交警崗位管理心得篇九
2017年，一大隊四中隊在**高速支隊及大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)、人民群眾和政法工作大局，中隊全體民警認真學(xué)習(xí)三個代表重要思想，切實踐行“立警為公，執(zhí)法為民”的思想，按照隊伍正規(guī)化建設(shè)為基點，認真落實《內(nèi)務(wù)條令》，貫徹“從嚴治警，依法治警”的方針，嚴格執(zhí)行“五條禁令”，以建設(shè)“平安暢通高速”為目標(biāo)，以執(zhí)法為民為主線，以大練兵活動為契機，以推進隊伍正規(guī)化建設(shè)為重點，以強化基層基礎(chǔ)為切入點，堅持不懈地組織政治學(xué)習(xí)，加強思想教育，嚴格內(nèi)務(wù)管理，加強紀(jì)律監(jiān)督，開展崗位訓(xùn)練和全警大練兵集中訓(xùn)練，整肅隊伍，規(guī)范警容風(fēng)紀(jì)和民警執(zhí)法行為。中隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全隊民警，緊緊圍繞大隊制定的年度工作目標(biāo)開展工作，把隊伍建設(shè)貫穿到全年的工作中，使中隊全體民警的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，體能素質(zhì)都得到普遍提高，隊伍的戰(zhàn)斗力進一步加強，通過我隊民警、協(xié)管員的辛勤努力，全面落實各項工作措施圓滿地完成了2017年年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將中隊2017年的工作總結(jié)匯報如下。
一、隊伍建設(shè)方面。
1、堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強思想教育、提高綜合素質(zhì)。
中隊領(lǐng)導(dǎo)緊跟新形勢發(fā)展要求，以身作則，率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好習(xí)近平總書記在慶祝建黨**周年大會上的講話精神及黨的十九屆六中全會精神，肩負使命，按照“與時俱進抓隊伍，從嚴治警抓規(guī)范，依法行政提素質(zhì)，思想工作抓創(chuàng)新”的思路，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，首先抓好隊伍的思想教育。
(一)是組織民警和協(xié)管員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝建黨**周年大會上的講話精神、黨的十九屆六中全會精神，。通過學(xué)習(xí)，加深理解，提高認識，以適應(yīng)新時期、新形勢的發(fā)展要求，促使全體民警在思想上、政治上、組織上與中央保持一致，保證政令通行。堅定不移地貫徹政治建警方針，不斷強化政治思想建設(shè)，教育中隊全體民警和協(xié)管員牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的神圣宗旨。
(二)是組織民警學(xué)習(xí)《機關(guān)內(nèi)務(wù)條令》《交通安全法》及有關(guān)的法律法規(guī)，開展公正、文明執(zhí)法法制教育，逐步提高民警的法制觀念和執(zhí)法水平。
(三)是組織民警學(xué)習(xí)優(yōu)秀民警方建成、陳建成、黃金旺同志的先進事跡，學(xué)習(xí)他們沖鋒在前、舍生忘死、救死扶傷的高尚品質(zhì)，和人民警察忠誠為民、甘于奉獻、不圖名利的職業(yè)操守，執(zhí)法為民的模范行為和無私奉獻的崇高品德，激勵民警在今后的工作中“執(zhí)法為民”作出新的奉獻。
(四)是組織民警學(xué)習(xí)總隊《全省交警部門開展廉潔履職教育月活動實施方案》及《**高速交警支隊開展廉政風(fēng)險排查工作實施方案》，《**省交警部門交通協(xié)管員管理規(guī)定》、《機關(guān)人民警察紀(jì)律條令》、《交通警察紀(jì)律規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《機關(guān)人民警察職業(yè)道德規(guī)范》等，及學(xué)習(xí)了有關(guān)的違紀(jì)通報和本省民警違法違紀(jì)案例剖析材料，堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取做學(xué)習(xí)筆記、、撰寫學(xué)習(xí)心得、，以多種形式開展政治思想學(xué)習(xí)。
2017年來，中隊加強民警和協(xié)管員的政治思想教育，把全體民警和協(xié)管員的思想統(tǒng)一到十九屆六中全會精神上來，牢固樹立大局意識，政治意識，憂患意識，群眾意識和法治意識，進一步夯實執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。
2、加強內(nèi)務(wù)管理，規(guī)范執(zhí)法行為。
中隊認真按照《內(nèi)務(wù)條令》的規(guī)定加強隊伍管理，對民警及協(xié)管員開展崗位集訓(xùn)和大練兵集中訓(xùn)練，整頓警容風(fēng)紀(jì)，公正、文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，按照周部長提出的“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”四句話基本要求落實到實際工作中。
(一)規(guī)范隊部辦公場所及民警宿舍衛(wèi)生整潔，物品擺放有序、美化辦公環(huán)境，真正體現(xiàn)“人要精神，物要整潔”。
(二)強化組織紀(jì)律教育，認真開展文明交通先行活動，加強民警及協(xié)警駕駛車輛文明行車的教育，貫徹執(zhí)行“五條禁令”開展警示學(xué)習(xí)，教育他們自省、自覺、自律、嚴格執(zhí)行“五條禁令”。一年來，中隊加強內(nèi)務(wù)管理，強化組織紀(jì)律，防止和遏制違法違紀(jì)行為的案件發(fā)生。
(三)抓好隊伍思想工作，確保隊伍整體穩(wěn)定。
今年大隊中層調(diào)整及中隊民警崗位調(diào)整較大，警力比較緊張，個別的民警有畏難的情緒。針對這一情況，中隊領(lǐng)導(dǎo)及時了解他們的思想動向，加強思想引導(dǎo)，消除顧慮，使他們放下包袱，全身心投入日常交通管理工作。
二、業(yè)務(wù)工作方面。
為確實做好今年的“春運”、“五一”、“十一”黃金周期間的道路交通安全保衛(wèi)工作及交通安全綜合整治大會戰(zhàn)、客運隱患整治專項行動、冬季行動等，中隊領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感和敏銳性，堅持早動員、早部署、早落實，，按照“白天見警車、晚上見警燈”的要求，合理調(diào)整警力、落實管理責(zé)任，加強了的轄區(qū)路段的巡邏監(jiān)控，嚴格查糾路面嚴重交通違法行為，做到廣泛宣傳，與嚴格管理相結(jié)合，定點執(zhí)勤與流動巡邏相結(jié)合，確保了轄區(qū)的道路交通安全暢通。較好地完成了各項工作任務(wù)。
(二)狠抓交通安全隱患排查整治，努力改善道路交通安全環(huán)境。
今年以來，我中隊多次會同路政、養(yǎng)護等部門對轄區(qū)內(nèi)的交通安全隱患進行了認真、系統(tǒng)的排查。共排查出道路交通安全隱患五處，并形成書面材料上報匯總、整改。為預(yù)防交通事故發(fā)揮了積極作用。
(三)加強施工路段管理。
中隊管轄路段線路長，白趙路段地形復(fù)雜，在加上今年高速公路**港東園高架橋拓寬改造工程，工期長、交通管理任務(wù)繁重，中隊全體民警加強施工路段管理，嚴防交通事故發(fā)生，有力地保證了該路段的安全暢通。
(四)做好從優(yōu)待警工作，對民警和協(xié)管員存在的實際困難和問題，中隊盡可能協(xié)助解決，對中隊民警或家屬受傷、生病、住院等積極予以探望，在生活上給予關(guān)心，使其感到集體的溫暖，同時努力辦好中隊部食堂，盡可能地使民警吃好、住好，解決后顧之憂，從而安心地工作。
(五)、深化交通安全宣傳教育，努力提高群眾的交通安全意識。
為增強交通安全宣傳成效，我中隊根據(jù)廣泛宣傳與重點教育相結(jié)合、社會媒體與固定陣地相結(jié)合的原則，創(chuàng)新方式方法，大力改進和加強道路交通安全宣傳教育工作。繼續(xù)把做好把交通安全宣傳“五進”活動作為一項長期工作來抓，在喚醒交通參與者的安全責(zé)任主體意識上下功夫，切實提高防范自覺性，把交通安全進農(nóng)村，進學(xué)校、進車隊、進企業(yè)、進單位作為宣傳工作的重點，使重點群體的交通安全宣傳工作有了經(jīng)?；?、制度化。同時加強了對白水停車區(qū)與天福服務(wù)區(qū)的交通安全宣傳。今年以來，我中隊共在白水停車區(qū)與天福服務(wù)區(qū)進行宣傳活動二十余次、上交通安全課十余堂、播放專題片四十余場、懸掛標(biāo)語橫幅五十余條、散發(fā)宣傳材料一萬多份，較好地提高了廣大駕乘人員的交通安全意識。
中隊平時認真履行本轄區(qū)的交通管理職責(zé)，做好轄區(qū)的移動測速和卡口的整理工作，以及做好高速公路的交通安全保衛(wèi)工作同時也嚴查高速公路的治安、刑事案件。在今年的春運交通安全管理中，中隊民警就查獲了載運假煙面包車一部及一車的假煙，在中隊全體民警的共同努力下，中隊轄區(qū)事故的四項指數(shù)全面下降，交通、治安、刑事案件得以有效控制。
四、存在的主要問題。
總結(jié)一年來中隊隊伍建設(shè)的各項工作，雖然取得了一定的成效，但也存在很多的不足：
一、中隊總體對政治思想工作的重要性認識不足，存在重業(yè)務(wù)，輕政治思想工作的現(xiàn)象。
二、是部分民警工作積極性不強，缺乏創(chuàng)新進取精神，安于現(xiàn)狀，個別民警在工作中發(fā)揮主觀能動性差，學(xué)習(xí)不認真，走過場，工作上辦法少，點子少，工作能力不強。中隊也將在今后工作中進一步加強，逐步推進隊伍正規(guī)化建設(shè)。
五、2018年工作思路。
1、強化政治教育，深入開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育，切實提高民警的政治素質(zhì)。
2、加強執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范，嚴格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平。
3、加強內(nèi)務(wù)管理，貫徹落實以《機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》為核心，嚴肅警紀(jì)，培養(yǎng)民警優(yōu)良作風(fēng)，堅持不懈抓好“五條禁令”的貫徹落實，加大監(jiān)督管理。
4、持之以恒的開展“五進”宣傳等其他交通安全宣傳，完善中隊內(nèi)頁等宣傳資料。
5、努力抓好隊伍正規(guī)化建設(shè)的各項工作落實，逐步把中隊建設(shè)成為一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的交警隊伍。
交警崗位管理心得篇十
自20xx年從事交警工作以來，在長期的路管工作中，我經(jīng)歷了全省塑造交警新形象熱潮的洗禮，受到了身邊英烈、勞模事跡的深切感染，見證了基層警隊一步步走向正規(guī)化、法制化、科技化和精細化管理的發(fā)展變化，體驗了新時期公安交警推行的“三基一化”、“五化”防控、“大走訪”和規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法等一系列變革實踐，領(lǐng)悟了踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀立警為公、廉潔從警、公正執(zhí)法、以人為本的理念精髓。在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我感到作為一名基層交警大隊民警責(zé)任重大，尤其是自擔(dān)任交警支隊直屬大隊(現(xiàn)特勤大隊)一中隊中隊長以來，感到肩上的壓力更大。
一名基層交警大隊的中隊長，論管理性質(zhì)他就好象是我當(dāng)年在部隊中的排長、班長一樣，但是實際工作中的中隊長比部隊中排長、班長工作要復(fù)雜得多。在部隊中上級的命令決定一切，而在公安警察隊伍管理工作中，我們?nèi)绻蚕氩筷犚粯佑蒙驳男姓侄我簿褪敲钊プ龉ぷ?，那么往往起不到好的效果。交警中隊是交通管理部門戰(zhàn)斗在最前沿的單位，是交警工作的“窗口”。
中隊民警無論春夏秋冬、嚴寒酷暑都要堅守在各自的執(zhí)勤崗位上，維護著道路交通秩序，為保證道路交通安全暢通默默地辛勤工作，樹立起保障人民群眾平安與幸福的衛(wèi)士形象。由于特勤任務(wù)和交通工作任務(wù)的繁重，點多、線長、面廣，警力不足，中隊民警常常要一個人擔(dān)負起幾個人的工作量，加班加點，經(jīng)常得不到正常、充足的休息。再加上在管理工作中人民群眾對交警工作的不理解，民警們在執(zhí)勤中經(jīng)常遇到各種各樣的問題，特別是會經(jīng)常碰到無理取鬧、蠻橫、不服從管理的人，為更好的維護來之不易的執(zhí)法形象，民警心里的怨氣不但不能發(fā)作，還經(jīng)常要做到打不還手、罵不還口，承受著很大的心理壓力。面對這種情況，如何能讓中隊始終保持強大的戰(zhàn)斗力，消除民警因長期超負荷工作而產(chǎn)生的厭戰(zhàn)情緒，是我們這些中隊長、中隊骨干們必須慎重對待的一個問題。中隊長是基層交警大隊工作的直接貫徹者和執(zhí)行者，所以中隊長個人的素質(zhì)和能力往往直接決定了一個中隊工作的好壞。我個人認為作為中隊長，我們只有及時地、有針對性地堅持開展政治思想教育，耐心細致地解開民警的思想疙瘩;以身作則，帶頭苦干，敢于但當(dāng)，才能帶領(lǐng)民警凝成一股神，圓滿完成上級布置的各項工作任務(wù)。以下是我這些年擔(dān)任中隊長的幾點體會和感受，一起與大家分享，如有不當(dāng)之處敬請各位批評指正。
一、掌握民警思想動態(tài)，做好思想工作，促進中隊和諧發(fā)展。
在我們的黨內(nèi)有非常好的傳統(tǒng)，那就是思想工作，在絕無僅有的二萬五千里長征中，我們黨和國家的開拓者就是靠著自己的言行和思想工作，完成了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，最終建立了人民當(dāng)家做主的新中國。而在我們的工作中，不管是大會、小會或是書面總結(jié)、措施，都是把思想工作擺在前面的位置，有些人講思想工作是個擺設(shè)，但我認為思想工作是我們帶好，管好中隊的重要保證和基礎(chǔ)，而做思想工作的重要內(nèi)容就是要做到相互溝通，相互理解，最終的目標(biāo)就是促進團結(jié)，有利于工作。
1、擺正位置，不要從管理者自居。要有較強的政治敏感性和大局觀念，中隊長雖然帶了一個長，我們要清醒的認識到自己就是一個班長或者一個家長一樣，我們的任務(wù)就是為民警服務(wù)，為群眾服務(wù)，所以我們要擺正自己的位子，千萬不要以管理者自居。在當(dāng)前的國情下，我們警察的地位不是很高，待遇不是很好，如果我們要是以強硬的手段來管理中隊的工作，可能就會遇到一些適得其反的作用。所以我們一定不能以管理者自居，但適當(dāng)?shù)男姓侄?，還是必要的。
2、加強溝通，促進工作順利開展。在思想工作中，我們要有針對性的開展工作，要把自己的想法、工作思路讓民警知曉、讓民警感覺到你既是一名中隊的管理者也是一名干事的好同事。在做思想工作時，我們要改變工作方式方法，把刻板的說教融入到日常管理工作中去，以達到相互理解、互相支持的目的。比如：我們一中隊就有個非常好的習(xí)慣，我們半個月召開一次隊務(wù)會，在會上，先由中隊長對前段時間的工作進行講評，然后自上而下，每個民警都必須發(fā)言，其中包括對中隊的管理提意見，講評中，各位暢所欲言，民警可以對中隊、中隊長、副中隊長提意見，中隊長、副中隊長也當(dāng)面客觀的分析大家工作中的成績和不足。發(fā)言無論對錯與否，我們都相互尊重，只要大家的發(fā)言有利于中隊發(fā)展、工作改進，我和副中隊長就一定借鑒和運用，并請民警參與或監(jiān)督執(zhí)行，這樣我們就能和民警在以后的工作中做到相互溝通、相互理解，從促進中隊各項工作順利開展。
3、熱愛民警，真誠待人以誠感人。要真正在生活中做到關(guān)心民警，我們就要做到以真誠待人、以誠感人。有句格言說的好“細節(jié)決定成敗”，日常工作中，我們關(guān)心、熱愛民警也要從細節(jié)做起。雖然中隊長的能力有限，但是對民警的幫助不管有多大，只要用心去做了，我相信民警他心里會有數(shù)的。
4、在我們從中隊有一條不成文的規(guī)定。無論是干警生病住院，還是妻子生孩子，我們中隊全體民警都要前去探望，做些力所能及的事情。只要有上述情況，我們中隊都會從不多的中隊經(jīng)費里拿出一些錢來進行慰問。在工作中需要照顧的、比如像民警請假需要代班的，首先由中隊負責(zé)人頂上，從而讓干警看到了中隊長是真正的關(guān)心他們，而他們的這種感受往往就會在工作中轉(zhuǎn)化成動力。我剛擔(dān)任中隊長時，有個別同志在工作方法、為人處事方面與中隊的大多數(shù)同志產(chǎn)生矛盾，誰也不想和他一起工作，了解這些情況后，我首先與他慢慢地溝通，等到有一定成效時，再把中隊集中起來，對他有什么意見，當(dāng)眾提出，后來這名干警有了很大的改變，與中隊的干警關(guān)系融洽了，中隊也更團結(jié)了，在工作中也形成了一個有力的整體。
交警崗位管理心得篇十一
交警是城市交通領(lǐng)域的重要一員，他們承擔(dān)著維護交通秩序、保障道路安全的責(zé)任。交警的工作內(nèi)容涵蓋了疏導(dǎo)交通、保障重要事件的交通運行、查處交通違法行為以及交通事故的處理等多個方面。這個職位需要具備細心、耐心、責(zé)任心等素質(zhì)，因為這直接關(guān)系到每個瞬間發(fā)生的千萬車流的行車安全。
第二段：反思與思考。
在我的交警工作中，我深刻體會到了自己工作的重要性和責(zé)任。每當(dāng)忙碌在路面上指揮交通時，我感受到了一種挑戰(zhàn)和壓力，因為交匯的車流如同群龍般，需要我細心疏導(dǎo)，確保車流暢通有序。而在處理交通事故時，我必須冷靜、耐心地聽取當(dāng)事人的陳述，細致地勘察現(xiàn)場，以準(zhǔn)確地做出判斷和處理。這些經(jīng)歷讓我更加堅定了自己在這個崗位上的決心，同時也讓我不斷思考如何提高自己的工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
第三段：挑戰(zhàn)與收獲。
交警這個職位是一個充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)。每天都有大量的車流需要我疏導(dǎo)，每天都會有各種各樣的交通違法行為需要我查處。而在處理交通事故時，我需要面對傷者的家屬，給予他們安撫和支持。雖然工作壓力很大，但是我獲得了很多成就感。當(dāng)我看到車流暢通、市民贊揚我的工作時，我感到無比驕傲和滿足。當(dāng)我成功地處理一起嚴重交通事故時，我感到自己的努力沒有白費。這些收獲成為我堅持下去的動力，也讓我更加珍惜這個崗位。
第四段：技巧與經(jīng)驗。
在我的交警崗位上，我逐漸積累了一些處理交通問題的技巧和經(jīng)驗。例如，我懂得靈活變通地指揮交通，經(jīng)常利用廣播或喇叭與市民進行溝通，緩解交通壓力。我善于觀察路況和交通信號，提前做出調(diào)整，避免交通事故的發(fā)生。此外，我也注重個人形象的培養(yǎng)，通過示范作為榜樣，以期激勵更多的交警同仁提高服務(wù)質(zhì)量。這些技巧和經(jīng)驗在我工作中發(fā)揮著積極的作用，也使得我能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。
第五段：心得與展望。
交警崗位是一個充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的職業(yè)，但我從中獲得了很多成就感和滿足感。在這個崗位上，我學(xué)會了耐心、細心和責(zé)任心。在處理交通問題時，我懂得了包容和關(guān)愛。這些優(yōu)秀品質(zhì)是我在工作中開展工作的基石，也是我繼續(xù)發(fā)展和進步的動力。未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力，不斷優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，以期為城市的交通安全和秩序做出更大的貢獻。
總結(jié)：交警崗位是一項光榮而重要的職業(yè)。在這個職業(yè)中，我體會到了工作的壓力和挑戰(zhàn)，但我也獲得了很多成就感和滿足感。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我能夠更好地應(yīng)對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，并為城市的交通秩序和安全做出更大的貢獻。同時，我也將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作水平，為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
交警崗位管理心得篇十二
第一段：引言（200字）。
渭南交警作為城市交通運行的守護者，一直以來都在艱苦的工作崗位上默默堅守，保障著廣大市民的出行安全。他們不畏嚴寒酷暑，日夜勤勉，勇于承擔(dān)起交通管理的重任。在這個崗位上，他們不僅兢兢業(yè)業(yè)地完成工作任務(wù)，還積累了豐富的心得體會。
第二段：堅守崗位的責(zé)任（200字）。
渭南交警在日常工作中始終以“人民路無將擔(dān)憂”為使命，盡心盡力維護交通秩序。他們深知交通安全關(guān)乎千家萬戶的生命財產(chǎn)安危，因此對于執(zhí)勤工作從不敷衍了事。無論是炎炎夏日還是寒冷冬季，他們始終堅守在崗位上，時刻關(guān)注道路狀況，及時解決交通問題，確保市民安全出行。
第三段：勤奮工作的心態(tài)（200字）。
渭南交警在工作中以極其認真負責(zé)的態(tài)度面對每一個交通違法行為。他們持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)交通法規(guī)，了解最新的交通管理政策，并及時將這些知識傳達給市民，引導(dǎo)他們自覺遵守交通規(guī)則。勤奮工作的交警們時刻保持著謙虛、認真的心態(tài)，將服務(wù)意識貫穿于日常工作中，悉心教育引導(dǎo)市民養(yǎng)成良好的交通行為習(xí)慣。
第四段：處理突發(fā)情況的經(jīng)驗（200字）。
在交警執(zhí)勤過程中，他們經(jīng)常面臨各種突發(fā)情況。處理突發(fā)事故需要冷靜、果斷、靈活的應(yīng)對能力。渭南交警深諳這一點，他們在培訓(xùn)中不斷提升自己的處置能力，同時與其他部門緊密合作，形成了緊密的協(xié)作機制。在處理交通事故時，交警們常常能及時出動，迅速處置，最大程度地減少事故影響。
第五段：后記（200字）。
渭南交警在長期的崗位堅守中汲取了寶貴的經(jīng)驗和體會。他們深知交通安全事關(guān)每一個市民的利益，不論天寒地凍或是烈日炎炎，他們都勇敢地投身到這個光榮而艱巨的事業(yè)中。通過堅守崗位，他們不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗，還打造了自己的職業(yè)形象。作為城市交通管理者，他們將始終堅守自己的使命，不負人民的期望。我們應(yīng)該向渭南交警學(xué)習(xí)，增強安全出行的意識，遵守交通規(guī)則，為創(chuàng)造和諧安全的城市道路作出自己的貢獻。
交警崗位管理心得篇十三
管理崗位是一個需要緊密關(guān)注和明確目標(biāo)的職位，它需要具備一定的技能，擅長溝通交流和組織協(xié)調(diào)，能夠有效地管理下屬和協(xié)調(diào)團隊的協(xié)作。在我的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)擔(dān)任過不同層次的管理崗位，并深刻地認識到了這一角色的重要性。在這篇文章中，我想分享一下我的管理崗位心得體會，并希望能夠為其他管理者提供一些有用的思路和實踐。
第二段：建立目標(biāo)和計劃。
一個成功的管理者，必須時刻關(guān)注組織的整體目標(biāo)以及自己在其中的角色和職責(zé)。每個步驟和決策都必須對整個團隊和組織產(chǎn)生積極的影響。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，建立一個良好的計劃和目標(biāo)是至關(guān)重要的。作為一名管理者，我通常會遵循SMART目標(biāo)建議，即確保目標(biāo)具有確定性、可評估性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性和時限性。在建立計劃時，我通常依靠我的團隊建議來制定策略和方案，并通過透明的溝通和參與實施來確保所有員工都能理解并同意我們的計劃。
第三段：溝通和交流。
提供有效的溝通和交流，是一個管理者成功的基石。管理者需要借助這些技能來向他人傳達信息并理解他們的需求和意見。當(dāng)我擔(dān)任管理者時，我主張定期檢查員工績效，并且與員工預(yù)留時間，傾聽他們的問題和反饋。這有助于確保員工能夠在主動的和開放的環(huán)境中工作，在這種環(huán)境中，他們能夠分享建設(shè)性反饋和觀點，而這對于整個團隊和組織的成功至關(guān)重要。
第四段：激勵和激發(fā)團隊。
一個成功的管理者必須能夠激勵和激發(fā)團隊，以便在他們面臨挑戰(zhàn)和困難時保持動力和專注。我發(fā)現(xiàn)，除了給予員工適當(dāng)?shù)馁澷p和認可之外，還要為員工提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鲌鏊⒓寄芘嘤?xùn)和發(fā)展議程。在工作場所，如何營造健康積極的團隊文化對于員工的情感和性能來說至關(guān)重要。在培訓(xùn)和發(fā)展方面，我們的加強團隊的技能、知識和經(jīng)驗，可以顯著地提高整個團隊的生產(chǎn)力和質(zhì)量。
第五段：學(xué)習(xí)和成長。
學(xué)習(xí)和成長是持續(xù)作為一名管理者的關(guān)鍵。我通常會保持關(guān)注行業(yè)最新的趨勢和技術(shù)，以便為組織持續(xù)提高價值和貢獻。我還會與同事分享我的經(jīng)驗和想法，并尋求反饋和建議。此外，我經(jīng)常參加專業(yè)活動和會議，以了解最新的實踐和洞見，同時也能拓寬自己的視野和職業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
結(jié)論：
以上是我的管理崗位心得體會。要成為成功的管理者，需要關(guān)注整體目標(biāo)，并采取有效的計劃和策略；在溝通和交流中保持透明，積極傾聽員工反饋；為員工提供適當(dāng)?shù)募睿⑻峁┌l(fā)展和成長機會；并保持持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的態(tài)度和實踐。我希望這些經(jīng)驗和思路能夠為其他管理者提供一些有用的思路和想法，以便推動他們和他們的團隊獲得成功。
交警崗位管理心得篇十四
第一段：引言（150字）。
交警是城市中最為平凡而又最為珍貴的一群人，在炎熱的夏日和寒冷的冬天，他們總是默默地守在街頭巷尾，為路人和車輛保駕護航。濰坊交警作為這個城市的護城寶，默默無聞地堅守崗位，無私奉獻，值得我們深深的敬佩。下面將結(jié)合個人體驗和交警同事們的心得體會，來一窺濰坊交警堅守崗位的辛酸和感動。
第二段：堅守崗位的辛酸（250字）。
濰坊交警克服了許多困難和辛酸，才能夠堅守在崗位上。夏日的高溫讓每一位交警都熱得汗流浹背，裝備緊貼身體，頭上的汗水滲透著忠誠和擔(dān)當(dāng)；寒冷的冬天里，交警們用嚴寒挫折著他們的意志，凍得頭發(fā)上布滿了冰晶，但他們?nèi)砸獔猿盅策?，確保道路的暢通和安全。在這個職業(yè)中，艱辛和辛酸是常態(tài)，但交警們一直在沉默中守護著城市的平安。
第三段：堅守崗位的感動（250字）。
盡管堅守崗位艱辛，但交警們卻常常收到了來自市民和司機們的感動。在執(zhí)勤期間，他們無數(shù)次遭遇患者求助、行人受困、事故救援等突發(fā)情況，交警們總是能夠第一時間趕到現(xiàn)場，以最快的速度解決問題，同時保護受傷人員。每當(dāng)路過這些現(xiàn)場時，我們會看到被交警圍住的車輛，而在車內(nèi)是受傷的駕駛員，交警輕聲開導(dǎo)，安撫著他們的情緒。這一幕幕感人的場景，讓我們懂得了交警們無私奉獻的精神，也讓我們對這個城市的交通治理有了新的認識。
第四段：堅守崗位的困難與信念（250字）。
在現(xiàn)代社會高速發(fā)展的背景下，濰坊的交通問題也變得越來越復(fù)雜，而對交警工作的要求也越來越高。交警們要面對的不僅是復(fù)雜的交通引導(dǎo)，還有常常不遵守交通規(guī)則的司機和不理解執(zhí)法的市民。他們要時刻保持冷靜和耐心，同時還要不斷學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)社會的不斷變化。雖然困難重重，但交警們的信念始終堅定，他們深知自己的職責(zé)，一絲不茍地履行著自己的工作，用實際行動守護著城市的交通安全。
第五段：總結(jié)（300字）。
濰坊交警是一支奉獻和無私的隊伍，在這個城市的各個角落，我們總能看見他們的身影。他們無論在酷暑還是嚴寒下，都始終堅守在自己的崗位上，始終保持高昂的士氣，用自己的汗水和努力維護著城市的交通秩序。他們的敬業(yè)精神、執(zhí)著追求和無私奉獻，值得我們每個人學(xué)習(xí)。因為有他們的付出，我們的出行更加安全，城市的擁堵得到緩解，每個人的生活變得更加便利。讓我們一同向濰坊交警致敬，為他們的辛勤努力點贊！
交警崗位管理心得篇十五
作為交警，管理道路交通秩序是我們職責(zé)所在。在管理過程中，我們需要做到法律、道德、技術(shù)、服務(wù)等方面的綜合管理。作為一個交警，我深感自身管理經(jīng)驗的不足，因此我不斷學(xué)習(xí)、探索、總結(jié)，提高自身的管理水平。
第二段：深入實踐。
在日常工作中，我們交警需要了解道路交通法律法規(guī)，并針對實際情況進行靈活運用。除此之外，我們還需要在實際的工作中動手實踐，學(xué)習(xí)經(jīng)驗和技能。平時在處理交通事故、疏導(dǎo)交通等方面，我們交警需要認真總結(jié)以往經(jīng)驗，尋找不足并不斷改進。在日常巡邏中，我們還需要向群眾宣傳交通安全知識，進行安全教育，增強民眾自我保護意識，養(yǎng)成文明交通的好習(xí)慣。
第三段：加強部門溝通。
在交警管理中，部門間的協(xié)作和溝通協(xié)調(diào)顯得尤為重要。在多個崗位間密切協(xié)作，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的同步操作，才能更好地維護道路交通秩序的穩(wěn)定。而加強部門間溝通合作，除了能夠提高工作效率之外，還能促進團隊內(nèi)部的認同感與凝聚力。
第四段：注重自身素質(zhì)提升。
作為交警，我們必須時刻注意自身素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的提高。不斷學(xué)習(xí)新的交通管理技能和知識，同時還需了解社會、經(jīng)濟、政治等方面的變化和發(fā)展，及時更新自身的認知和思維。為了更好地服務(wù)人民，我們還要將服務(wù)意識牢記于心，不斷提高服務(wù)水平。
第五段：結(jié)語。
通過上述幾點，我深刻認識到交警管理領(lǐng)域中的重要性，同時也認識到自己在這一方面的不足。在今后的工作中，我會進一步提升自身素質(zhì)，不斷提高綜合能力和管理水平，更好地服務(wù)社會，保護安全，公正執(zhí)法。
交警崗位管理心得篇十六
我們公司提倡以家文化為準(zhǔn)則來使得公司與員工之間和諧相處，而我們認為作為公司的一名員工，對更應(yīng)持忠誠和熱愛的感恩心態(tài)來作為個人的行為準(zhǔn)則。
建立健全的原始記錄、統(tǒng)計臺賬，做到數(shù)出有源，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。多年來，我自己在搞好我們飲料車間統(tǒng)計工作中，認真遵循準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)這八字方針，促使我們車間統(tǒng)計工作逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。
我想我們大家都知道，生活在新時代的潮流中，我們的社會在不斷發(fā)展，科學(xué)在不斷進步，知識在不斷更新，因此，我個人認為作為一名統(tǒng)計管理員，一點要發(fā)揚學(xué)習(xí)精神，遵循活到老、學(xué)到老的古訓(xùn)，持之以恒，孜孜不倦。
一個車間管理者如果你能熱愛員工，并能讓大家充分體會到你的關(guān)愛，在班中當(dāng)好班長，員工中當(dāng)好兄長，就會形成親和力和影響力，它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量。
五是班子要團結(jié)，才能形成戰(zhàn)斗力：想要快速高效的完成統(tǒng)計管理工作，需要一個團結(jié)高效的工作團隊，而如何在形成高速高效的.同時保持工作團隊的團結(jié)，歸納一下可分為以下幾點：
1、分工明確；
2、培養(yǎng)集體意識；
3、加強自我認識；
4、學(xué)會換位思考。
只有將以上各點綜合在一起，才能促進班子的和諧相處，形成一個團結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘。只有班子團結(jié)了，才能把工作目標(biāo)貫徹到員工隊伍中，才能團結(jié)一致高速高效的完成各項統(tǒng)計管理工作。
六是服從中心工作、接受領(lǐng)導(dǎo)安排：在工作中，力求工作的重要性和責(zé)任性，優(yōu)先做正確的事，而不僅僅只是把事做正確，同時面對紛繁復(fù)雜的統(tǒng)計管理問題，從上往下抓起也是非常必要的，只有決定好了最根本的工作方向，即決定好要做什么，如何去做，才不會在面臨事情的時候弄得一團糟。還有需要遵循抓大放小的工作原則，大人物、大崗位、大產(chǎn)品、大客戶、大活動都需要優(yōu)先考慮。
回顧今年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進。以上是我在幾個方面做得工作心得，也算是我的一個工作回顧和總結(jié)吧，今天借此機會向大家做個簡單匯報，希望得到大家的指正，謝謝大家。
交警崗位管理心得篇十七
交警是城市交通運行的守護者，他們堅守崗位，日夜不停地為人民群眾保駕護航。濰坊交警以他們不懈的努力和深深的責(zé)任感，成為了城市流動的使者。本文將從交警堅守崗位的意義、任務(wù)和責(zé)任開始，以此為線索，講述濰坊交警堅守崗位的心得體會。
交警堅守崗位意味著他們愿意放棄休息時間，犧牲家庭生活，為了城市的交通秩序負責(zé)到底。交警不僅只是一名執(zhí)勤員，他們更像是城市道路安全的守護神，他們努力維護著良好的交通秩序，為人民提供安全的出行環(huán)境。堅守崗位的交警，是城市無私奉獻的代表，是社會進步和發(fā)展的推動力。
交警的任務(wù)可謂繁重而艱巨，他們需要維持交通秩序，疏導(dǎo)道路擁堵，處置交通事故，開展交通執(zhí)法等。尤其是在高峰期，人流車流交織，他們需要面對各種突發(fā)情況，時刻保持冷靜和應(yīng)對能力。在矛盾和糾紛中，交警需要公正執(zhí)法，以維護社會的公平和公正。他們無論面對多少困難和壓力，都要始終堅守自己的崗位，擔(dān)當(dāng)起維護交通秩序的責(zé)任。
交警不僅要面對交通管理的壓力，還要承擔(dān)起道路安全的責(zé)任。他們需要時刻留意交通事故的發(fā)生，及時處置，控制傷亡人數(shù)。在天氣惡劣的情況下，他們需要及時采取措施確保道路暢通和行車安全。對于駕駛員和交通參與者的違法行為，交警也需要及時整頓，確保各方遵守交通法規(guī)。交警堅守崗位的責(zé)任感遠遠超過了他們的職責(zé)范圍，他們是城市和人民的守護神。
第五段：結(jié)語。
濰坊交警堅守崗位，無論風(fēng)雨，日以繼夜地守衛(wèi)著城市的和諧和安全。他們用辛勤的汗水和堅強的毅力，守護著每一位市民的平安出行。我們應(yīng)該向這些無聲的守護者表示崇高的敬意，并在日常生活中自覺遵守交通法規(guī)，為他們的工作營造更好的環(huán)境。濰坊交警是城市進步的標(biāo)志，他們的堅守和奉獻是我們每個人所應(yīng)該學(xué)習(xí)和表達的。我們希望濰坊交警能夠繼續(xù)為城市的繁榮和人民的幸福保駕護航，為我們的城市增添更多的榮耀。
交警崗位管理心得篇十八
××區(qū)有事業(yè)單位316個，在崗的各類專業(yè)技術(shù)人員13355名，具有高級職稱392名，中級職稱4786名，初級職稱8177名,分別占全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的2.94、35.8、61.26。為了進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，解決過去崗位不清、職責(zé)不明、考核不細、優(yōu)劣不分的弊端，近幾年來，我們在全區(qū)事業(yè)單位中開展了職稱評聘分開工作，尤其是在科學(xué)設(shè)置崗位，深化聘任制度改革方面，作了一些有益的探索。
(一)狠抓政策宣傳。一是及時傳達上級人事制度改革和職稱改革工作的有關(guān)精神，使廣大專業(yè)技術(shù)人員人人知曉。二是將省職改辦關(guān)于做好職稱改革、專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例、崗位設(shè)置、職文秘站務(wù)聘任等13個文件編印成冊，印制10000本，免費發(fā)放到廣大專業(yè)技術(shù)人員手中，使專業(yè)技術(shù)人員對上級關(guān)于職稱改革和實行崗位管理的有關(guān)政策有充分地認識和了解，三是充分發(fā)揮《××人事網(wǎng)》的作用。開辟了《人事政策》和《人事改革》欄目，讓廣大專業(yè)技術(shù)人員和社會各界對人事政策進行全面了解。
(二)狠抓輿論引導(dǎo)。為了破除“一旦取得職稱終身享受待遇”這一模糊認識，我們投資近萬元在區(qū)電視臺開辦“××人事”專欄，定期或不定期地宣傳各類人事政策、法規(guī)，利用各類大小會議反復(fù)宣講推行崗位管理的目的、意義。同時，還請區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)來人事局專題辦公，聽取匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。
(三)狠抓重點宣傳。我們采取走出去，請進來的辦法，在全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員較多的教育、衛(wèi)生、文化等部門重點宣傳，宣講職稱改革的重要意義、職稱改革的發(fā)展方向和我區(qū)職稱改革方案、方法和步驟，特別是實行崗位管理等相關(guān)政策。我區(qū)部分教師對評聘分開不理解，特別是降聘后，認為是克扣教師工資，是違反《勞動法》的行為，造成單位領(lǐng)導(dǎo)與教師關(guān)系緊張。我們及時會同教育局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校召開座談會，在聽取教師們發(fā)言后，我們進行了耐心、細致的宣傳解釋工作，得到了教師們的認同和理解。
(一)制定相關(guān)政策。我們嚴格依照湖北省職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例和崗位設(shè)置的實施意見》精神，結(jié)合我區(qū)實際，以區(qū)政府文件的形式批轉(zhuǎn)了我局制定的《關(guān)于深化事業(yè)單位人事制度改革實施意見的通知》，在此基礎(chǔ)上，又出臺了《事業(yè)單位全員聘用合同制管理試行辦法》、《事業(yè)單位崗位聘任制試行辦法》和《××業(yè)單區(qū)事位崗位設(shè)置管理辦法》等規(guī)范性文件，使我們在崗位設(shè)置工作中有了較強的操作依據(jù)。
(二)科學(xué)設(shè)置崗位。在崗位設(shè)置工作中，首先，我們在區(qū)教研中心進行試點，從事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，嚴格按照結(jié)構(gòu)比例設(shè)置崗位，充分體現(xiàn)按需設(shè)崗，分別設(shè)置高、中、初級崗位并詳細編制《崗位說明書》，明確崗位名稱、崗位條件、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)等內(nèi)容，扎實開展聘任工作。試點積累了一定經(jīng)驗后，在全區(qū)事業(yè)單位普遍展開，并做出統(tǒng)一規(guī)定，凡不設(shè)置崗位的單位或者設(shè)置崗位方案不經(jīng)政府人事部門批準(zhǔn)的，該單位不得開展職稱評審工作，聘任的職務(wù)不與工資待遇掛鉤。其次，針對事業(yè)單位的不同性質(zhì)，實行分行業(yè)、分層次進行崗位設(shè)置。對在專業(yè)技術(shù)人員相對集中的教育、衛(wèi)生等單位，明確規(guī)定，高級崗位必須設(shè)在主要學(xué)科、骨干科室，行政，后勤崗位一般不得設(shè)置高級崗位。同時單位內(nèi)部再分層次進行分類，把高級崗位都設(shè)在本單位內(nèi)專業(yè)最強、聲譽最好、同行公認的一線崗位中；對分散且人數(shù)較少的站、所等單位，在崗位設(shè)置中，將崗位職數(shù)核定到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門，并將高級崗位重點向全區(qū)重點支柱產(chǎn)業(yè)、重點項目和農(nóng)林牧漁等一線傾斜。
(三)分類進行指導(dǎo)。對專業(yè)技術(shù)人員集中的重點單位，我們適當(dāng)放寬結(jié)構(gòu)比例。如三峽高中、教研中心、黨校、××醫(yī)院等職務(wù)高、學(xué)歷高、專業(yè)技術(shù)人員集中的單位，其結(jié)構(gòu)比例放寬10％；對專業(yè)技術(shù)人員較少、學(xué)歷較低、職務(wù)較低的區(qū)環(huán)衛(wèi)處、公路段等單位，我們適當(dāng)限制結(jié)構(gòu)比例。在崗位設(shè)置工作中，我局還派出指導(dǎo)組到問題多、困難大、工作進展慢的單位進行指導(dǎo)。幫助各單位根據(jù)其工作性質(zhì)、工作職責(zé)設(shè)置崗位，編制《崗位說明書》和《專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)圖》。
截至目前，全區(qū)316個單位崗位設(shè)置方案已全部審批，設(shè)崗率達100，共設(shè)置高級崗位589個，其中正高級10個，中級崗位3481個，初級崗位4600個，簽訂聘任合同7938份，續(xù)（新）聘專業(yè)技術(shù)人員7938人。
(一)大力實施競爭上崗。為了指導(dǎo)好全區(qū)事業(yè)單位搞好競爭上崗工作，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，全區(qū)52個部門、316個事業(yè)單位都相應(yīng)成立了工作專班，負責(zé)抓好競爭上崗工作。堅持“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的'原則，在高、中級崗位少，高職稱資格人員多、矛盾突出的情況下，要求各單位實行公開競爭崗位。對于中層正職，主要采取公開競爭職位和任職條件、組織報名、審查資格、民主測評、演講答辯、組織考核、決定聘任等程序，組織競爭上崗；對于中層副職，采取競爭上崗方式或者由中層正職提出擬聘人選、組織決定的方式實行聘任。
一是定性考核與定量考核相結(jié)合，以定量考核為主。區(qū)教育局制定了教師素質(zhì)測評評分表，量化100分，個人自評、群眾互評、教師職代會審定。對于定性項目的考核，如政治思想、事業(yè)心、責(zé)任感、職業(yè)道德等，確定等級，一般為優(yōu)秀、良好、一般、較差，使定性考核具有量化結(jié)果，有很強的可比性、直觀性，為新一輪續(xù)聘奠定基礎(chǔ)。
二是平時考核與定期考核相結(jié)合，以平時考核為主?！痢玲t(yī)院是我區(qū)規(guī)模較大且管理較規(guī)范的一家醫(yī)院，各科室把專業(yè)技術(shù)人員的出勤、工作業(yè)績、工作失誤逐一進行登記，實現(xiàn)月評、季評、半年評、年終評，并與獎金發(fā)放掛鉤，與職務(wù)聘任掛鉤，與職務(wù)晉升掛鉤，與工資晉級掛鉤，體現(xiàn)了按勞分配，增強了考核效用。
在結(jié)果兌現(xiàn)上，我們主要采取了以下幾種辦法：
（一）對聘任者，我局依照《專業(yè)技術(shù)職務(wù)續(xù)（新）聘表》的意見，根據(jù)其所聘任的新崗位，填寫《工資變動呈報表》，并從聘任的下一個月起就近就高執(zhí)行新的工資待遇。
（二）對高職低聘或未聘者，一是在原專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級的基礎(chǔ)上降低一個工資檔次。二是專業(yè)技術(shù)職務(wù)已在最低檔時，采取暫時不動的辦法進行處理。三是對于新取得職稱資格人員，沒有競爭上相應(yīng)職務(wù)崗位的，不予晉升其工資檔次。
（三）在新一輪競爭上崗中重新聘任的，將其工資待遇重新升到其新的崗位工資檔次；對于低職高聘的，其工資待遇享受所聘任職務(wù)的相應(yīng)工資待遇；對于高職低聘、低職高聘者，在聘期內(nèi)，遇到國家調(diào)整工資政策時，我們按現(xiàn)行聘任的崗位調(diào)整其工資檔次。
（四）在辦理專業(yè)技術(shù)人員退休手續(xù)時，對高職低聘者，恢復(fù)到原職務(wù)崗位，辦理退休手續(xù)；對于低職高聘的人員，連續(xù)五年被聘任，在其退休時，按聘任的職務(wù)辦理退休手續(xù)。
（五）對調(diào)動的專業(yè)技術(shù)人員，按原單位聘任的崗位工資轉(zhuǎn)移到新的單位，新的單位再按其所聘任的崗位重新給于核定工資待遇。
（六）在每年的工資基金檢查時，我們會同審計、財政、統(tǒng)計、監(jiān)察等部門對各事業(yè)單位“在崗在薪”情況進行督辦檢查，以確保兌現(xiàn)結(jié)果落到實處。
交警崗位管理心得篇十九
作為交警，我在這個崗位上服役已有十多年了。這個職業(yè)充滿著挑戰(zhàn)和責(zé)任，也給我?guī)砹藷o盡的心得和體會。在這個1200字的文章中，我將分享我作為一名交警的所見所聞和所思所感。
第二段：崗位責(zé)任感。
交警是保障交通秩序的守護者。每天面對的是繁忙的街道和來往的車輛，我深感自己的責(zé)任重大。為了維護交通秩序，我必須時刻保持警覺和高度集中。無論是刮風(fēng)下雨還是酷暑寒冬，我都必須堅守在崗位上，進行交通疏導(dǎo)和罰款處罰。這份責(zé)任感推動著我，讓我每天精神飽滿地工作，為市民們創(chuàng)造一個安全暢通的出行環(huán)境。
第三段：挑戰(zhàn)與成長。
交警工作雖然具有一定的壓力和困難，但是也給我?guī)砹撕芏嗵魬?zhàn)和成長的機會。每當(dāng)我面對一位不遵守交通規(guī)則的司機或者解決一起交通事故時，我都會遇到各種各樣的問題和困難。這些挑戰(zhàn)鍛煉了我的思維能力和應(yīng)急處置能力。在工作中，我也時常接受各項培訓(xùn)和考核，努力提高自己的專業(yè)知識和技能。通過這些挑戰(zhàn)和努力，我不斷成長，提升了我的工作能力和執(zhí)行力。
第四段：與市民的互動。
作為交警，我將服務(wù)市民放在了首位。每天在路上疏導(dǎo)交通的時候，我與司機和行人進行了無數(shù)次的溝通和互動。我努力保持禮貌和耐心，解答他們的疑問，引導(dǎo)他們正確行車并確保他們的安全。這些互動讓我感受到了市民的關(guān)心和支持，也讓我更加明白自己的重要性和責(zé)任。在服務(wù)市民的過程中，我感受到了滿滿的成就感和幸福感，也更加堅定了自己作為一名交警的職業(yè)選擇。
第五段：反思與展望。
在這些年的交警崗位上，我不斷反思自己的工作和職責(zé)。我發(fā)現(xiàn)，交警工作需要更多的耐心和細心，需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識。我希望自己能夠繼續(xù)努力，提高自己的工作水平，為市民們提供更好的交通服務(wù)。同時，我也希望能夠引導(dǎo)更多的司機和行人遵守交通規(guī)則，共同創(chuàng)造一個文明和安全的交通環(huán)境。
總結(jié)：
作為一名交警，我對這個崗位充滿著熱愛和責(zé)任心。在這個1200字的文章中，我分享了交警崗位的責(zé)任感、挑戰(zhàn)與成長、與市民的互動以及我的反思與展望。通過這篇文章，我希望更多的人認識到交警的艱辛與重要性，也希望大家能夠共同努力，創(chuàng)造一個更美好的交通環(huán)境。
交警崗位管理心得篇二十
雖然我進院學(xué)生會的時間不長，但我已經(jīng)深深的“愛”上她了。記得我參加學(xué)生會納新面試的時候，我的面試老師是馬老師，溫和的語調(diào)，及和藹的笑臉讓我感受到了學(xué)生會帶來的溫馨，平日里我們都說學(xué)生會是為學(xué)生服務(wù)的組織，沒錯，一個組織只有做到“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去”，才有可能把活動做活、做好，這是一個組織長盛不衰的群眾基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)眼一學(xué)期要結(jié)束了，回想著一學(xué)期以來，我為這個組織做的事情太少了，而學(xué)生會的前輩們給予我們的關(guān)懷和幫忙太多了。首先是大家的熱情感染了我。我們每一位學(xué)生會干部都是從零做起的，為了要讓這屆學(xué)生會的工作業(yè)績能載入史冊，我們每一位都盡力了。我們用心承辦校級活動，如“初二年級籃球比賽”，“初二年級勞動”，并且都取得了較好的成績。在這個過程中，不但鍛煉了我們的辦事潛力組織潛力、交際潛力，更拓展了我們的視野，給予了我們很多書本上學(xué)不到的東西。這讓我們提前適應(yīng)了工作，為以后的學(xué)習(xí)生活打下了篤實的基礎(chǔ)。
我是組織部成員。說實話我認為這個學(xué)期我們做的并不十分優(yōu)秀，總會有一些問題圍繞著我們，一些同學(xué)的不認真我們都有目共睹，但我們不能只看結(jié)果，要看到大家為了理想而追求時的每一個細節(jié)，每一個過程。
每一位同學(xué)進入學(xué)生會，都有各自的部門，能夠說擔(dān)任檢查衛(wèi)生及眼保健操的同學(xué)做的是基礎(chǔ)工作。雖然辛苦，但也是培養(yǎng)和展露自己潛力的一個起點。而且這點也是關(guān)系到將來能否成為優(yōu)秀學(xué)生會干部。但不管是作為哪一個部的委員，只要是身為學(xué)生會的一員，首要的條件就是要協(xié)助好正副部長的工作。一個部門的工作是不能單單靠正副部長的，所以此時就需要我們用心配合部長的工作，用心完成任務(wù)。
首先，要注意克服浮躁、急于求成的心理。作為一名學(xué)生干部或委員，課業(yè)的繁重，工作的忙碌，使得我們不得不去趕做一些工作，從而導(dǎo)致了工作質(zhì)量下降，應(yīng)對這種狀況，我們一是要樹立正確的價值觀，不僅僅要協(xié)調(diào)好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，同時也要注意專心致志，工作的時候就要認真工作，學(xué)習(xí)的時候就要認真學(xué)習(xí)，在這樣的方式下，才算是真正的作到工作學(xué)習(xí)兩不誤。二是要腳踏實地，做好長時間工作的心理準(zhǔn)備，不要去想一些所謂的“捷徑”。
此外，學(xué)生干部干事也務(wù)必時刻注意自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，也只有這樣，才能更好的帶動全校同學(xué)們的素質(zhì)提高。著名教育學(xué)家拿破侖·希爾有句名言說得很好：“世界上最成功的人，都是在克服自己個性的某些弱點后，才開始走上成功之路的?！睂W(xué)生干部只有不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，在工作實踐中不斷充實自己，磨練自己，改造自己，克服自身的弱點，才能走向成功。
交警崗位管理心得篇二十一
第一段：引言（200字）。
作為城市交通的重要力量之一，交警管理在事故處理、交通指揮、交通安全教育方面扮演著重要的角色。在過去的一年里，我作為一名交警，積累了許多管理經(jīng)驗和心得體會。在這篇文章中，我將分享我對交警管理的了解與思考，并探索如何更好地履行我們的職責(zé)和責(zé)任。
第二段：交警管理的要義（200字）。
交警管理的要義是確保道路交通安全和交通有序。為了達到這一目標(biāo)，交警需要采取一系列措施，包括協(xié)調(diào)交通流量、處理交通事故、開展安全教育活動、嚴格執(zhí)法等。作為一名交警，需要深入了解這些要義，并且根據(jù)實際情況進行針對性的應(yīng)對。
第三段：工作方法（200字）。
作為交警，我們需要采取靈活、高效的工作方法來應(yīng)對不同情況。根據(jù)交通事故類型，我們需要制定相應(yīng)的應(yīng)對方案，并實施有效的措施。我們需要能夠進行快速且準(zhǔn)確的監(jiān)控交通流量、指揮交通、處理事故等，從而確保道路交通暢通和安全。
第四段：職責(zé)與責(zé)任（200字）。
作為交警，我們不僅需要履行職責(zé)，還要承擔(dān)責(zé)任。我們的職責(zé)是確保道路交通有序和安全；我們的責(zé)任是保障人民安全。因此，我們需要時刻牢記我們的職責(zé)和責(zé)任，做好自己的工作，盡最大努力保障道路交通的暢通和安全。
第五段：倡導(dǎo)文明守法交通（200字）。
作為交警，我們的工作不僅僅是事故處理和交通指揮，還包括開展安全教育活動、倡導(dǎo)文明守法交通等。我們需要教育公眾遵守交通規(guī)則、注意交通安全，同時也要加強宣傳和監(jiān)管，防止交通違法行為的發(fā)生。只有經(jīng)過不斷的努力，人們才能意識到交通安全的重要性，同時倡導(dǎo)文明守法交通，進而促進城市交通的和諧和發(fā)展。
總結(jié)（200字）。
交警管理是保障道路交通安全、暢通和有序的重要環(huán)節(jié)。作為一名交警，我們需要深入了解交警管理的要義，采取靈活、高效的工作方法，履行我們的職責(zé)和責(zé)任，并且倡導(dǎo)文明守法交通。通過不斷的努力，我們才能取得更好的成績，為維護人民的生命和財產(chǎn)安全貢獻我們的一份力量。
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