總結(jié)能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。學(xué)習(xí)如何主動思考和提問，培養(yǎng)自己的批判思維能力和解決問題的能力。請參考下文給出的總結(jié)示例，理解如何全面評價自己的工作。
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天局黨委召開交通工作會議，剛才聽了陳局長的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)作為，開拓進取，為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報告和目標(biāo)責(zé)任書要求，針對運管工作實際，我們決心做到以下幾點：
經(jīng)營管理體制，完善客運基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化營運結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級城鄉(xiāng)公交客運一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準候車亭100座，公交回轉(zhuǎn)場1處的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達率雙100%，按照“五定”（定線路、定時間、定票價、定班次、定站點）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算）的標(biāo)準規(guī)范運行，全面提升城鄉(xiāng)客運品位，滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟社會發(fā)展要求。
緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關(guān)注的熱點、難點問題，加強管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進運輸市場健康有序發(fā)展。
一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為，強化服務(wù)意識。加強出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理，積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動，深化出租車經(jīng)營行為記分考核，促進出租車駕駛員文明服務(wù)意識，隊伍素質(zhì)整體提高。
二是規(guī)范公交車的運營行為。對市區(qū)三條公交線加強經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量考核，確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理，嚴格執(zhí)行汽車客運站“三不進站，五不出站”制度。
三是加強維修和駕培行業(yè)管理。強化汽車維修駕培企業(yè)信譽考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業(yè)智能化管理工作，實行網(wǎng)上監(jiān)控，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執(zhí)法中的運用，重點打擊無證從事客運出租等違法行為，維護運輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。
五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運輸應(yīng)急保障預(yù)案。認真履行運輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。
三、加強運管隊伍建設(shè)，樹立服務(wù)為民的運管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，注重提高執(zhí)法隊伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項基本功。以省廳開展的“運政執(zhí)法規(guī)范年”活動為契機，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。
二是進一步嚴格對運政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實施細則和監(jiān)督機制，通過建立目標(biāo)管理制度，崗位責(zé)任制度，工作程序制度，基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎懲制度，使運政管理規(guī)范化、科學(xué)化。
三是強化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實施輕微交通違法行為免罰制，自覺接受社會監(jiān)督，堅持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴。
四是狠抓廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機制。實行廉政責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會群眾監(jiān)督之下，實行政務(wù)公開。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的交通工作會議吹響了奮進的號角，我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實工作，為“十二五”交通運輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟中心，把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次，推進國土資源管理工作上臺階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，全力提高國土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度，牽動國土資源工作提檔升級。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標(biāo)，在依法行政上重點突破。
20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達到180萬元，其中土地年租金90萬元，土地出讓金90萬元；收儲純收益200萬元以上；保障項目建設(shè)用地需求，耕地保有量不減少，基本農(nóng)田保護率不降低；加強土地宏觀調(diào)控功能，規(guī)范市場行為，供需全部控制交易；提高土地登記質(zhì)量，加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺建設(shè)，完成率分別達到80和20。實現(xiàn)上述重點工作指標(biāo)，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動，打開升級隊伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口，引領(lǐng)全局工作不斷開拓創(chuàng)新。
當(dāng)前乃至今后一個時期，國土資源管理進入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段，節(jié)約、集約利用國土資源，加快實現(xiàn)與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟增長模式相適應(yīng)的國土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變，保證經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個國貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設(shè)“中國亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”，匯聚內(nèi)外發(fā)展要素，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè)，加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進程，在不斷擴張縣域經(jīng)濟總量的實踐中，國土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點上，面對國家嚴格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對等的新形勢，加大依法行政力度，經(jīng)營好國土資源，放大使用效益，這是創(chuàng)新國土資源管理的重要舉措。目前，推進依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責(zé)履行不到位的問題；管理粗放、違規(guī)占用土地的問題；有法不依、執(zhí)法不嚴、行政能力不高的問題?？陀^、理性地認清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題，結(jié)合工作實踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認識，轉(zhuǎn)變管理職能，有效制衡權(quán)利，擴大公眾參與。提高思想認識，就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念，樹立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運用法律手段調(diào)整利益關(guān)系；轉(zhuǎn)變管理職能，就是把服務(wù)作為第一職責(zé)，一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，一切行為圍繞中心轉(zhuǎn)，改進服務(wù)作風(fēng)，樹立部門全新形象；有效制衡權(quán)利，就是堅持公開、透明的原則，推行陽光操作，杜絕執(zhí)法不當(dāng)和失去公平的行政行為；擴大公眾參與，就是要加強國土資源法律法規(guī)的宣傳，擴大廣大民眾的知情權(quán)，實現(xiàn)行政主體與行政對象的和諧。
在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的行為宗旨，堅持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營并重、耕地礦產(chǎn)保護與開發(fā)同步的原則，創(chuàng)新思維，硬化措施，主要從三個層面推進依法行政。
一是抓隊伍建設(shè)，提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來，重點采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進干部隊伍增強法治觀念和法律素質(zhì)，蓄積博學(xué)多知的思想底蘊，真正在國土系統(tǒng)歷練成一專多能的“復(fù)合型”人才，努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔(dān)當(dāng)重任的執(zhí)法隊伍，不斷適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展變化及依法行政的要求。
二是抓制度建設(shè)，完善依法行政機制。對不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進行徹底清理，保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性；要建立政務(wù)大廳辦公制度，推進“窗口辦文”，向社會公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實國土資源聽證制度，充分發(fā)揮聽證對促進依法決策和合理行政的重大作用；要建立責(zé)任追究機制，推行績效評議，獎優(yōu)罰劣，形成有為有位、無為讓位的工作導(dǎo)向，在全局上下營造良好的依法行政氛圍。
三是抓財源建設(shè)，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮(zhèn)居民土地有償使用費、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭達到90萬元；要擴大收儲規(guī)模，創(chuàng)新運作手段和模式，力爭實現(xiàn)純收入200萬元；要對過去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產(chǎn)依法處置，應(yīng)收盡收，力爭突破100萬元；要壟斷土地一級市場，搞活二級市場，合理規(guī)劃用地，依法推進監(jiān)察，確保土地資源優(yōu)化配置，增加經(jīng)濟效益。
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇三
毛家河水電站工程20xx年防汛工作在中電投金元集團及西能公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各級業(yè)務(wù)主管部門和地方政府的指導(dǎo)幫助，經(jīng)過現(xiàn)場參建各方的共同努力下，按照“防御在前，落實為重”的工作思路;貫徹任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念;以不發(fā)生較大人生傷亡事故、不發(fā)生較大施工機械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生較大火災(zāi)事故、不發(fā)生較大交通事故、不發(fā)生較大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故為目標(biāo)，精心組織，周密部署，認真抓好防汛工作，成功取得了20xx年防汛工作的全面勝利，現(xiàn)將今年防汛工作總結(jié)如下：
1.汛情回顧。
今年清水河流域汛期始于5月下旬，按設(shè)計要求結(jié)束于11月上旬。整個汛期5-9月(10月、11月上旬除外)，流域平均降雨量182.36mm，其中5月降雨量xx0.2mm，6月降雨量221.9mm，7月降雨量273.5mm，8月降雨量181.3mm，9月降雨量114.9mm，5、8、9月降雨相對較少，降雨集中在6、7月。本汛期第一場洪水于6月27日發(fā)生，其洪峰流量為264m3/，也是今年的最大洪峰流量。本汛期第一場雨發(fā)生在5月25日，連續(xù)降雨時段分別為5月25日-5月30日;6月9日-6月30日;7月22日-8月2日，8月19日-8月22日，其中因多日大雨，20xx年7月27日11點05分從右岸邊坡100余米高處滾下巨石砸壞4#交通洞進口處的一臺800kva變壓器;20xx年8月20日20時30分開始持續(xù)大到暴雨，山洪暴發(fā)，k0+015涵洞小河水位暴漲，對小河兩側(cè)邊坡和涵洞沖刷嚴重，于8月21日23時50分，涵洞側(cè)墻被沖垮、涵洞頂板坍塌，從而導(dǎo)致涵洞頂約8m高的回填料被水淘空坍塌，導(dǎo)致毛家河水電站唯一進場交通中斷(該路又名新民通村公路)，毛家河施工現(xiàn)場成為孤島。
本汛期無超標(biāo)洪水，屬正常年份。
2.經(jīng)驗與體會。
2.1建管處領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密布置。
領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是確保安全度汛的前提今年初組織相關(guān)人員編制完善了《毛家河水電站防汛管理制度》;3月份組織參建單位開展春季安全大檢查，重點對防汛工作進行檢查;汛前組織各參建單位編制完成了《毛家河水電站20xx年防洪度汛措施》及《毛家河水電站20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》;與六盤水市氣象局簽訂氣象服務(wù)協(xié)議，與電站上游萬家口子水情測報中心簽訂了水情預(yù)報服務(wù)協(xié)議。
精心組織，健全機構(gòu)是安全渡汛的關(guān)鍵。成立了以建管處主任為組長，各參建單位負責(zé)人為副組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)工程防汛工作，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室，防汛搶險隊，落實了防汛值班制度，明確了各部門崗位職責(zé)。落實防汛物資、設(shè)備的儲備。
加強與六盤水市、水城縣防汛辦及都格鄉(xiāng)、雞場鄉(xiāng)相關(guān)工作人員的溝通和聯(lián)系，努力配合其防汛檢查工作，取得了地方政府和相關(guān)部門的支持。
2.2安全至上，扎實工作。
防汛工作是工程安全施工的中心環(huán)節(jié)，關(guān)系著參建各方人員生命財產(chǎn)的安全，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針;緊緊圍繞“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”的重要指示精神，為確保今年安全度汛，建管處、監(jiān)理、各施工單位每日均派人24小時值班，對導(dǎo)流洞進口、導(dǎo)流洞出口、大壩左壩肩支護、右壩肩開挖與支護、下游交通橋橋墩施工、公路沿線和施工區(qū)域高邊坡、洞內(nèi)滲水等部位進行巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)洪水、滑坡、掉石的征兆等緊急情況，立即向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，使事故得到及時地處置不致擴大，從而減少損失。如8月21日，因現(xiàn)場連續(xù)性強降雨導(dǎo)致唯一的進場公路橋涵坍塌事件發(fā)生后，現(xiàn)場防汛搶險指揮部立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，由建管處召集各參建單位及時充分分析事件性質(zhì)及對搶險工作的布署。并第一時間上報了業(yè)主及相關(guān)單位，并立即組織有關(guān)人員對事件進行安全警示、搭設(shè)生活應(yīng)急通道，同時向金元集團公司計劃發(fā)展部進行匯報。以初步報告、跟蹤報告、分析報告三種方式，填寫書面的事件報告單向公司質(zhì)安部進行報告，在上級各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各參建單位的共同努力，8月23日上午水電三局搭設(shè)完成生活保障應(yīng)急通道;廣水二局經(jīng)過連續(xù)六天的日夜奮戰(zhàn)，于8月30日深夜提前完成應(yīng)急運輸通道的搶險任務(wù)，這充分體現(xiàn)毛家河水電站建設(shè)工地上各參建單位團結(jié)應(yīng)對突發(fā)事件的強大凝聚力和快速反應(yīng)的應(yīng)對能力。
每周五，定期召開周會，組織各參建單位對一周以來工程各部位防汛工作進行分析、總結(jié)，查找出防汛工作不足之處，并下達下周的防汛值班任務(wù)，確保萬無一失。
在每月15日，由建管處組織監(jiān)理、施工單位進行防汛安全大檢查，列出各施工部位的防汛安全隱患，要求施工單位按期整改完成。為了正確觀測河床水位，在導(dǎo)流洞進出口和引水隧洞2號施工支洞口低洼處設(shè)置了水位標(biāo)尺，用以準確觀測水位，指導(dǎo)工程度汛工作。同時在易塌方和滑坡地帶設(shè)置了安全標(biāo)志，用以提示過往車輛和行人注意安全。
緊密聯(lián)系上游萬家口子水情測報中心和六盤水市氣象臺，了解天氣情況和電站上游雨情、洪水流量，并及時將天氣、雨情、洪水流量傳達至工程各防汛部位，使各部位防汛工作得以順利開展。
3.存在問題。
3.2施工現(xiàn)場通訊信號覆蓋面窄，特別是在大壩區(qū)域信號極其差;。
3.3水情測報系統(tǒng)距離大壩太遠，流量、水位測報欠精確。
4.2在20xx年4月10日前完成毛家河水電站水情測報系統(tǒng)的建設(shè);。
4.3經(jīng)集團公司對本工程安全、質(zhì)量評估工作完成后，應(yīng)加快推進公路沿線和施工區(qū)域高邊坡防滾石的安全防護設(shè)施的建設(shè)。
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。
這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標(biāo);二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了xxxx局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。
在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn)，我們在xxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)；四是實施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。xx年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量xxx萬噸，超上年同期xx萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值xxxx億元，銷售收入xxx億元，利潤xxxx萬元，三項指標(biāo)均超歷史最好水平。
與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：xxxxxxxxxx。
總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調(diào)控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強。
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇六
同志們：
縣委、縣政府召開這次全縣防汛抗旱工作會議的目的是全面安排部署今年全縣防汛抗旱工作，等一下王書記和梁縣長還將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，切實抓好落實。為了給王書記、梁縣長騰出更多的時間，在這里我以簡短的形式先講以下五點意見。
一、去年成績，今年形勢。
去年汛期降雨頻繁，歷時長、雨量大，極端天氣出現(xiàn)次數(shù)較多，主要江河多次出現(xiàn)警戒流量洪水，特別是9月出現(xiàn)了嚴重秋淋天氣過程，是近50年來少有的。防汛期間，由于縣委、縣政府高度重視，兩位主要領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴地指揮，身先士卒地落實，全縣干部深入一線認真落實“情況掌握到戶、信息預(yù)警到戶、抽查督查到戶”的工作措施，實現(xiàn)了“損失減少，無人員傷亡”的目標(biāo)，我們的工作得到了上級的高度肯定，被省政府表彰為全省防汛抗旱工作先進縣。
今年的形勢用一句話來概括就是：旱情與汛情同重。進入春季以來，天氣十分干旱，直接影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活，特別是茶葉上市時間較往年相比，推遲了天?？赡艽蠹腋杏X還不是很明顯，是因為市上搞了一次人工增雨，縣上搞了兩次人工增雨，實現(xiàn)了緩解旱情的目標(biāo)。剛才省上召開的防汛抗旱電視電話會議上，我們已經(jīng)得到信息，今年7月下旬、8月上旬，將有10—20天伏旱，旱情與往年相比，會嚴重一些。據(jù)氣象部門預(yù)測，今年我縣汛期的總降水量在1000～1100毫米之間，這與往年基本持平，但8月中旬初與下旬后期有3-4次暴雨天氣，這是很可怕的，1100毫米平均到全年沒有什么問題，但如果8月份降雨達到700毫米，如果這700毫米又集中到3—4次，或者一次降雨超過300毫米，這就有大問題了，很可怕了。大家在分析雨情汛情的時候，不要只看到全年總降水量只有1000～1100毫米之間，請大家一定要注意到8月份有可能出現(xiàn)的3—4次暴雨天氣，要引起大家的高度警惕?？梢哉f是十年九災(zāi)，暴雨災(zāi)害是常態(tài)，做不好防汛工作，就是對人民不負責(zé)、對事業(yè)不負責(zé)、對自己也不負責(zé)。面對今年防汛抗旱工作的嚴峻形勢，我們要本著“寧可信其有，不可信其無;寧可信其大，不可信其小”態(tài)度，提高認識，強化措施，做好工作，只有這樣我們才能立于不敗之地。
二、今年防汛工作的重點。
今年防汛工作的重點，我總結(jié)了這樣八個重點：三河一江(任河、渚河、汝河、漢江)，溝岸出口，密集人居，礦山企業(yè)，施工現(xiàn)場，滑坡地段，危房校舍，殘病群眾。我想，今年的防汛工作，我們把這八個重點搞準了、抓好了，沒有問題了，我們就打勝仗了。
三、總體要求。
今年全縣防汛工作總體要求是三句話：一是超前謀劃，任何工作，沒有超前謀劃，打被動仗，打無準備之仗，就會吃敗仗;二是落實到位，任何工作，落實是否到位，決定著工作結(jié)果的好壞，梁縣長提出打造“落實型”政府，把防汛工作落實到位，這也是打造“落實型”政府的具體體現(xiàn);三是杜絕傷亡，這是最能體現(xiàn)防汛工作成效的目標(biāo)。
四、工作措施。
我們把重點部位搞清楚了，總體要求弄明白了，那么我們以怎樣的措施來確保目標(biāo)的實現(xiàn)。我想，今年的防汛工作有這樣幾個措施與大家共同探討。
(一)科學(xué)預(yù)測好。請氣象局要做好這方面的工作，去年氣象局把氣象測報工作做得很好，工作做得細，預(yù)報得很準，縣委縣政府對你們的工作很認可，今年要再接再勵，為防汛工作做好服務(wù)?？茖W(xué)預(yù)測有這樣幾個標(biāo)準：一是預(yù)測要超前，特別是極端天氣，一定要提前1—2天預(yù)報，讓大家有充足的時間搞好應(yīng)對;二是預(yù)測部位要準，借助上級氣象部門力量，通過科學(xué)手段，把暴雨天氣發(fā)生的范圍盡量精準到鎮(zhèn)，這樣我們在應(yīng)對災(zāi)害天氣安排部署工作時就不會全縣動員，避免造成人力物力的浪費。三是預(yù)報時段要準，最好能精確到小時。
(二)組織發(fā)動好。預(yù)測準了，就要做好組織備戰(zhàn)工作，從動員、物資準備、方案制定、信息傳輸上做好準備。特別是要積極儲備搶險物資，要按照經(jīng)濟實用、安全可靠、適宜搶險救災(zāi)的要求，籌集必要的搶險設(shè)備、交通工具、救生器材、發(fā)電照明等搶險物資，要結(jié)合搶險實際需要，合理調(diào)整、增加防汛物資的品種，及時清理庫存物資，該報廢的要及時報廢，該補充的要盡快補充到位，做到有備無患。
(三)落實“三到戶”。“三到戶”工作措施，是經(jīng)過實踐檢驗的最有效的措施。所謂“三到戶”就是：情況掌握到戶，信息預(yù)警到戶，抽查督查到戶。要把每家每戶的情況弄清楚，要通過各種方式把災(zāi)害信息第一時間傳遞到各家各戶，通過加強防范，全力搶險，確保全縣防汛抗旱目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
(四)全面檢查好。防汛安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、堵塞漏洞的重要環(huán)節(jié)。剛才我們提出了八個重點部位，重點部位到底是啥情況，會后，各鎮(zhèn)和有關(guān)部門要對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)和各部門管轄范圍內(nèi)重要防汛設(shè)施、在建工程施工單位、河流、滑坡、村莊、廠礦、學(xué)校等重點區(qū)域進行一次全面檢查。對重大險工隱患，必須把責(zé)任明確到單位、落實到人，確保險情能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理。
(五)提前轉(zhuǎn)移好。“提前轉(zhuǎn)移”是安康的經(jīng)驗，是我們實現(xiàn)“零傷亡”最有效的措施。遇到暴雨天氣，某個部位確實有問題了，就不要吝惜人力、物力、財力，將受災(zāi)害威脅的群眾提前轉(zhuǎn)移到安全地帶。
(六)搶險救災(zāi)落實好。一旦哪里出現(xiàn)災(zāi)情，搶險救災(zāi)要及時跟進，應(yīng)急隊伍要迅速集結(jié)到位，做到“招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。搶險救災(zāi)首先要轉(zhuǎn)移人，其次是轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，只要人安全了，什么都有了。
五、具體要求。
健全的責(zé)任制是做好防汛工作的重要保證，各鎮(zhèn)、各部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任，協(xié)同作戰(zhàn)，形成防汛工作合力。
一要落實行政首長負責(zé)制。各鎮(zhèn)政府、各部門的主要負責(zé)同志是本單位防汛抗旱工作的第一責(zé)任人，今天會后請大家按照兩個“一把手”的要求迅速宣傳到位、部署到位、安排到位、組織到位。
二要認真做好防汛值班?？h、鎮(zhèn)防汛辦公室和防汛指揮部成員單位要落實好值班人員，嚴格執(zhí)行24小時值班、雨情測報、險情巡視和災(zāi)情速報制度。省市對防汛值班要求十分嚴格，在防汛值班上犯錯誤是典型的低級錯誤，去年市政府副秘書陳揚斌到我縣某個鎮(zhèn)檢查防汛工作，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不在崗，情況問不清，市上要發(fā)通報，我們反復(fù)做工作，才免予通報，最后以防汛指揮部名義在縣內(nèi)通報。今年再出現(xiàn)這種情況，再不能原諒了，不能以簡單的通報了事。
三要包抓重點部位。進一步夯實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村組、一般干部包戶責(zé)任，將撤離包干責(zé)任落實到戶、到人。要層層簽訂責(zé)任書，明確監(jiān)測組、信息組、轉(zhuǎn)移組、調(diào)度組、保障組、應(yīng)急搶險隊、信號發(fā)布人員的責(zé)任和任務(wù)，做到責(zé)任明確，公布上墻，接受監(jiān)督。對重點地區(qū)和重點工程要實行包抓責(zé)任制，對沿江、沿河、沿岸城鎮(zhèn)、病險水庫、重點滑坡、重點施工段、危房校舍和危險路段要明確責(zé)任主體和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，做到齊抓共管，確保萬無一失。
四要做好細節(jié)。防汛工作是一個常規(guī)工作、常態(tài)工作，正因是為常規(guī)工作、常態(tài)工作，所以細節(jié)最容易忽視。千里之堤毀于蟻穴，請大家一定認真思考，抓好細節(jié)。
五要嚴格責(zé)任追究。要認真落實防汛責(zé)任事故追究制度，在防汛工作中，凡因安排不到位、責(zé)任不明確、反應(yīng)不及時、指揮不果斷、措施不得力而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的，紀檢、監(jiān)察部門要嚴格按照《陜西省重大防汛安全事故行政責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。這種人命關(guān)天的大事，出了問題，該批評的要批評，該處罰的要處罰，該引咎辭職的要引咎辭職。在這個問題上，無論涉及到誰，都將追查到底，決不故息遷就、心慈手軟。
同志們，災(zāi)害是常態(tài)，暴雨災(zāi)害是災(zāi)害的重點。關(guān)注民生，執(zhí)政為民是我們工作的落腳點，我們的工作受到表揚，個人得到進步，是我們最大的愿望。如果防汛工作做不好，出了問題，一縣一鎮(zhèn)的成績將會淹沒，執(zhí)政為民的理念將會喪失，我們個人得到進步的目標(biāo)也將失去。請大家高度重視，超前謀劃，落實措施，做好細節(jié)，用我們努力的工作，確保今年安全度汛，確保我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的良好局面持續(xù)推進。
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇七
近年來，大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門的關(guān)心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面：
我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發(fā)展到今年的5萬畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬畝的12.98%，年產(chǎn)量達到13.85萬噸。近年按照市場要求，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主，原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模，形成6個馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點村5個、94個自然村，形成了具有規(guī)模的種薯基地，04年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、會-2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。
在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中，重點放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加。縣農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾，04年培育原種300萬粒、一級種6000噸，二級種2萬噸。
為滿足不同的市場要求，先后引進多個品種，為主的食用型（ 商品薯等種薯生產(chǎn)基地。基本滿足不同層次、不同用途的市場要求。
按照產(chǎn)業(yè)化的要求，著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章，大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成為開拓市場，外銷種薯的重要龍頭，開劈國內(nèi)外市場。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會+基地+標(biāo)準化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機制，原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面，要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前，我鄉(xiāng)有100余人，重點培育年銷售在萬噸以上的大戶。
1、 是缺乏帶動力強的龍頭企業(yè)。
2、 新品種市場化程度不高逐年引進了部分品種，但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。
3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng)，歷史銷售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發(fā)展錯季節(jié)是以后的發(fā)展的重點，主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進的批發(fā)交易市場。
今后，在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好以下3方面問題：
1、 加快科技步伐，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，進一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系，完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式，規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制，進一步加快基地的建設(shè)，萬畝豐產(chǎn)示范園的帶動作用，增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高集約化經(jīng)營水平，實現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準化、經(jīng)營專業(yè)化。
2、 圍繞市場要求，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高品種市場化程度，在進一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時，大力發(fā)展培育適宜不同市場的要求，不同加工用的優(yōu)新品種。
3、 切實搞好市場建設(shè)和銷售。多方集資的辦法，并建多功能的交易市場，改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現(xiàn)狀，實現(xiàn)儲藏增質(zhì)，流通增質(zhì)。
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年伊始，萬象更新，在這濃濃的年味尚未散盡，喜慶的元宵佳節(jié)即將到來之際，今天，縣鄉(xiāng)村三級干部在這里隆重召開全縣經(jīng)濟工作會議，這次會議是繼縣第十一屆委員會第四次會議之后又一次十分重要的會議，不僅是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實的動員會，而且是確保我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的推進會。剛才，縣委亢書記的講話鼓舞人心，政府李縣長的報告催人奮進。作為全力實施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的牽頭單位，要做到思想上同心，工作上同向，行動上同步，扎扎實實做好以下三方面工作：
一、營造大氛圍，形成大環(huán)境，為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)
百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)是一個系統(tǒng)的工程，相輔相成，相互促進。全力實施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程，不僅是為百姓、能人、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工程，而且是關(guān)注民生、惠及百姓的富民工程，更是促進和推動我縣社會經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發(fā)動，營造社會輿論氛圍，具體要做好四個激勵引導(dǎo)：
一是激勵引導(dǎo)全縣廣大干部站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度，把思想和行動統(tǒng)一到縣委和政府會議精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)縣委 、政府確立的各項任務(wù)上來。
二是激勵和引導(dǎo)廣大干部站在對黨的事業(yè)認真負責(zé)的高度，立足崗位職責(zé)，把樹一流形象，強一流素質(zhì)，創(chuàng)一流事業(yè)，干一流業(yè)績，作為檢驗干部的實踐標(biāo)準，不斷培養(yǎng)和激發(fā)全縣廣大干部的奉獻意識、創(chuàng)業(yè)激情，通過“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實施，使實施過程成為廣大干部立志創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻的過程，成為廣大干部立足崗位、愛崗敬業(yè)的過程，成為全縣廣大干部不斷為百姓、能人、企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的過程，成為認真解決群眾創(chuàng)業(yè)中所遇到困難的過程，成為干部踐行宗旨、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過程。
三是激勵引導(dǎo)廣大干部站在講政治、系群眾、促發(fā)展“三個標(biāo)準”的高度，積極引導(dǎo)廣大干部在全民創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)，奉獻各自的聰明才智，實現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)價值，激發(fā)原動力，調(diào)動積極性，在全縣廣大干部中營造“會謀事、能干事、成大事”的濃厚氛圍，形成“想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的大環(huán)境。
四是激勵引導(dǎo)廣大干部把創(chuàng)事業(yè)做為聯(lián)系群眾的著力點，把謀事業(yè)作為服務(wù)群眾的落腳點，把群眾滿意作為自己工作得失的最高準則。在做好本職工作的同時，集中精力，全身心地投入到全民創(chuàng)業(yè)之中，為全民創(chuàng)業(yè)鳴鑼開道，撐腰壯膽。
二、深入大調(diào)查，采取大行動，為全民創(chuàng)業(yè)搭建堅實的創(chuàng)業(yè)平臺和橋梁
我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路，在全縣縣直機關(guān)和相關(guān)企業(yè)中廣泛開展聯(lián)村幫扶活動，在副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“千名干部幫聯(lián)千戶”活動，這兩個實施方案今天已下發(fā)到各基層黨組織。會議結(jié)束后，重點要做好四方面工作：
一是進村入戶，進行大范圍的調(diào)查摸底?？h直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取早安排、早部署、早動員、早發(fā)動的辦法，在第一時間內(nèi)帶領(lǐng)科級干部深入到幫扶村和所幫扶的創(chuàng)業(yè)戶，調(diào)查摸底，掌握第一手材料，不僅要切實掌握村情民情，找準找實有利于發(fā)展的切實可行的創(chuàng)業(yè)項目，而且要制定出行之有效的幫扶計劃和措施。
二是建章立制，做到有章可循。為了確保“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實施和單位聯(lián)村、干部包戶幫扶項目有效落實，我們制定一系列相關(guān)配套的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范干部創(chuàng)事業(yè)的行為，靠制度來激發(fā)干部創(chuàng)事業(yè)的活力，憑制度來考核干部創(chuàng)事業(yè)的業(yè)績。
三是建檔立卡，做到有檔備查。各種臺帳和檔案的表格已隨方案下發(fā)到各基層黨組織，各部門、各單位要盡快根據(jù)確立的幫扶項目認真填寫，縣委組織部要統(tǒng)一建立文字和網(wǎng)絡(luò)臺帳及檔案，縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村都要建立健全各種檔案資料。
四是定向幫扶，全力支持全民創(chuàng)業(yè)。廣大干部要經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)戶，當(dāng)好幫民富民的“引領(lǐng)者”和“服務(wù)員”；在思想上教育發(fā)動，在政策上宣傳引導(dǎo)，在技能上培訓(xùn)提高，在發(fā)展上幫帶扶持。
三、堅持大督查，注重大落實，確保干部創(chuàng)事業(yè)取得實效
為了確保干部創(chuàng)事業(yè)切實取得實效，我們將通過五種辦法狠抓落實。
一是全面公示促落實。各單位對干部創(chuàng)事業(yè)的幫扶責(zé)任人、幫扶對象、幫扶項目、幫扶措施 、完成時限等內(nèi)容除了在本單位顯要位置進行公示外，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的，要結(jié)合黨員承諾予以公示。
二是督促檢查促落實?？h委將組織專門力量，對干部創(chuàng)事業(yè)工程的完成落實情況進行全面跟蹤督查，并結(jié)合實際情況進行量化計分，建檔記載，作為衡量和考核干部的主要依據(jù)。
三是專題例會促落實?？h委每季度將召開一次干部創(chuàng)事業(yè)工作例會，了解掌握各單位進展情況，研究解決工作中遇到的實際問題。
四是典型帶動促落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要培養(yǎng)和樹立不同層面不同類型的典型，充分發(fā)揮典型的示范輻射作用，用身邊的人和身邊的事教育干部，調(diào)動廣大干部參與“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的積極性，確?；顒诱w高效推進。
五是考核獎懲促落實。將制定科學(xué)的考核驗收標(biāo)準及辦法，實行一季一匯報、半年一評價、全年總驗收的辦法進行考核驗收，考核驗收結(jié)果作為年度單位和干部個人綜合考核的重要依據(jù)，對開展活動成效顯著，排隊名列前茅的單位和個人要進行表彰獎勵。
同志們，進軍的號角已經(jīng)吹響，進攻的方向已經(jīng)明確，讓我們攜起手來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志，實干的精神，務(wù)實的作風(fēng)，集中精力，全身心投入到“三項實踐”活動和“干部創(chuàng)事業(yè)”工程中去，為全面實現(xiàn)“加快建設(shè)臨汾衛(wèi)星城，挺進全省山區(qū)十強縣”宏偉目標(biāo)，提供堅強有力的組織保證和人才支持。
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
20__年旺季營銷工作已經(jīng)啟動，一年一度的報刊大收訂工作正式開始，我代表發(fā)行投遞局對20__年的報刊大收訂工作作表態(tài)如下：
一、一著不讓，全力以赴做好20__年報刊大收訂工作。
二、創(chuàng)新發(fā)展，制定有效措施，開辟新領(lǐng)域、拓展新市場。做到考核到位、獎勵到位，積極調(diào)動廣大投遞員的報刊征訂積極性，確保征訂任務(wù)的完成。
三、強化組織，抓好管控工作，保證業(yè)務(wù)發(fā)展收訂節(jié)奏發(fā)行投遞局將圍繞收訂工作，做好業(yè)務(wù)的宣傳貫徹和措施的細化落實工作，向每一天要進度，向每個人要進度，落實責(zé)任，提高收訂發(fā)展速度。
四、有效支撐。營銷過程中將努力做好后臺支撐服務(wù)工作，及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，做到上下聯(lián)系，互相溝通，協(xié)調(diào)配合，切實為各支局、營銷人員排憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我相信，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大家的共同努力下，20__年的大收訂工作一定能取得圓滿成功。
謝謝大家!
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇十
學(xué)生用他的無知與偏執(zhí)讓我們生氣，家長因?qū)⒆拥钠珢叟c袒護讓我們動氣，領(lǐng)導(dǎo)因?qū)ξ覀兊恼`解讓你慪氣，而自己有時也對自己無端地不滿意，低著腦袋生自己的悶氣，這些匯集到我們身上是惡氣攻心。氣生了不少，但問題沒有得到一點解決，所以，我們得學(xué)會原諒，學(xué)會寬容，原諒與寬容讓你生氣的人與事。
二、學(xué)會控制自己的情緒。
當(dāng)我們準備批評我們的學(xué)生時，我們要學(xué)會控制你的情緒，千萬不要讓情緒左右了我們的言行。事實上，只有我們完全控制了自己的情緒，我們才能在面對讓我們厭惡的學(xué)生時，仍能面帶微笑;而當(dāng)我們對學(xué)生暴跳如雷時，并不能表明我們真的控制不了自己，事實上此刻的我們也許心靜如水。
這不是虛偽，而是一種心理戰(zhàn)術(shù)，好的老師肯定會如此與學(xué)生斗智斗勇。
三、要學(xué)一點幽默。
幽默是生活的潤滑劑。誰都不希望自己面前站著一個整天板著面孔的人，學(xué)生更是如此。掌握一點幽默的藝術(shù)，既放松學(xué)生的心情，同時也讓學(xué)生走近了你。但幽默應(yīng)止于譏諷，因為譏諷會傷害一部分學(xué)生，同時幽默也應(yīng)止于無聊的調(diào)笑，因為這樣會導(dǎo)致學(xué)生“樂”而不學(xué)。
四、不要吝嗇贊賞的語言。
就是成年人，也希望得到別人的贊賞，何況是尚未成年的學(xué)生呢?所以，對待尚在成長過程中的學(xué)生，我們不要永不滿足，我們要學(xué)會發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長與其成功的之處，并給予充分的肯定;同時，當(dāng)學(xué)生正確地回答了我們的問題，或者提出了一個好的創(chuàng)意，甚至是一個小小的善舉，我們都要用愉悅?cè)诵牡恼Z氣對他給予真誠的贊賞。我們贊賞學(xué)生的成功，學(xué)生會再還我們一個驚喜。
五、不要高估了自己的作用。
考試分數(shù)公布后，人們關(guān)注的是考生的總分，這實際上是告訴人們，教育的效果是有一定的群體性的。所以，在任何時候，我們都不要夸大我們在教育學(xué)生過程中的作用。再說，優(yōu)秀的學(xué)生并不完全是靠教師教出來的，在很大程度上，學(xué)生的成功取決于他先天的素質(zhì)，就象牛頓絕不是他的老師教出來的一樣。
六、不要奢求額外的回報。
教書作為我們的職業(yè)，薪水就是我們的回報。我們也許在正常的教學(xué)工作之外還付出了許多，但這也只體現(xiàn)了我們是將責(zé)任放大的老師，但我們并不能因為放大了責(zé)任而又追求更多的回報。就象農(nóng)民不應(yīng)奢望穿上自己種植的棉花織成的衣服、建筑工人不要奢望住上自己建筑的房子一樣，老師不要奢望學(xué)生今后會對我們有額外的回報，那怕只是一張小小的賀卡。
如果一個教師能夠擁有快樂，自己快樂，學(xué)生快樂，家長快樂，領(lǐng)導(dǎo)快樂，同事快樂，朋友快樂，兄弟快樂，姐妹快樂，丈夫快樂，妻子快樂，兒女快樂，身邊所有的人都快樂，則當(dāng)下便有無限生機，無限開創(chuàng)，逆境可轉(zhuǎn)變?yōu)轫樉?，腐朽將化為神?
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇十一
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了xxxx局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。
（一）已經(jīng)過去的xx年，是極不平凡的一年。
在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn)，我們在xxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)；四是實施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。xx年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量xxx萬噸，超上年同期xx萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值xxxx億元，銷售收入xxx億元，利潤xxxx萬元，三項指標(biāo)均超歷史最好水平。
（二）回首往年，我們深感：
與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：xxxxxxxxxx。
總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
1、用好執(zhí)法權(quán)，進一步促進依法治糧。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員的.調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調(diào)控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強。
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進，xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域，新老矛盾問題交織混雜，各類社會矛盾日益凸顯，維穩(wěn)壓力前所未有。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，忠實履行職責(zé)，認真貫徹落實好黨的各項惠民政策，著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題，積極有效地化解各類社會矛盾，在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下，確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件，保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定，為黨的勝利召開、十二運的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
為貫徹落實好、市政府今天會議的精神，結(jié)合xx實際，我們將著力做好以下三個方面工作。
一、提高思想認識，堅決落實好第一責(zé)任
礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動機制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面，把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個新的水平。
二、妥善化解矛盾，夯實基層維穩(wěn)基礎(chǔ)
不斷強化各級信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的期間，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點約訪、帶案走訪活動，敢于與信訪人面對面接觸，善于為他們排憂解難，確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強矛盾糾紛排查。對全區(qū)重點涉穩(wěn)群體進行定期調(diào)度；對30余個省、市重點工程、230個建筑工地進行排查，對7個功能園區(qū)及下轄的12個社區(qū)、116個行政村的群體民情信息、重點人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進行排查梳理，最終實現(xiàn)橫向到邊，縱向到底，不漏一戶、不漏一個重點人的排查目標(biāo)，做到信息排查更深入、矛盾化解更細致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭，從根本上把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。整合力量，因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作，切實做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村（社區(qū)），大事不過河，矛盾不上交。
三、強化措施落實，確?？傮w目標(biāo)的實現(xiàn)
實現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實各項措施。堅持大維穩(wěn)格局，把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項重要內(nèi)容，綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢群體，將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點，積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施，充分發(fā)揮兩級農(nóng)民工維權(quán)中心作用，妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題，最大限度減少不穩(wěn)定因素。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，確保期間社會平安穩(wěn)定，是民心所向，更是一項政治任務(wù)。我們有決心、有信心，以本次會議為契機，在、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加積極主動的姿態(tài)，更加細致扎實的作風(fēng)，更加嚴格有力的措施，繼續(xù)發(fā)揚“xx”，主動作為，不斷開創(chuàng)新時期維護社會穩(wěn)定工作新局面，在“xx”的偉大征程中展示新形象，施展新作為，為維護xxx社會治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
一是在“管理”上下功夫，切實加強對信息工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
加強領(lǐng)導(dǎo)是做好信息工作的前提。首先要取得領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，任何事情都干不好。今后，凡《》、都要及時報送領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)們及時過目，重要信息及時批閱，領(lǐng)導(dǎo)的批示要及時落實，讓領(lǐng)導(dǎo)們在了解信息、掌握信息的同時，真正看到信息的重要性，重視信息，支持信息，從而改變過去“領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付、應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)”的被動局面。其次，主任要親自過問信息，同信息工作人員一起研究工作，查找工作中出現(xiàn)的困難和問題，并研究制定有效措施加以解決；分管副主任是第一責(zé)任人，每一條信息都要親自把關(guān)、親自修改，及時掌握信息工作進展情況。
二是在“隊伍建設(shè)”上下功夫，努力提高信息工作人員的寫作水平
有一支過硬的隊伍是做好信息工作的基礎(chǔ)。為此，我們將把隊伍建設(shè)作為今后工作的重中之重來抓，真正建立起一支專職與兼職、上級與基層相結(jié)合的來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊伍。
首先，要加強專門信息員隊伍建設(shè)。目前，我辦信息員
只有兩名，一名還兼做資料工作，一名兼做機要保密工作，力量薄弱。為此，一方面我們將在全縣范圍內(nèi)抽調(diào)政治素質(zhì)高、寫作功底厚、奉獻意識濃的人員充實到信息隊伍中來，加強辦專門信息員隊伍建設(shè)；另一方面采取“請進來”講“走出去”學(xué)的辦法，選送專職信息員到辦公廳信息處跟班學(xué)習(xí)，積極參加辦公廳組織的各類培訓(xùn)，走出去到信息工作做得好的兄弟縣區(qū)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗等，提高專職信息員的寫作水平和業(yè)務(wù)能力。其次，要加強“全員寫信息”機制?！叭珕T寫信息”是我們的一個特色。今后，要進一步樹立“大信息”理念，打破辦公室科室壁壘，辦公室人員人人辦信息、人人寫信息，形成人人是信息員的局面。第三，要加強基層信息員隊伍建設(shè)。基層信息隊伍不健全、網(wǎng)絡(luò)不暢通是阻礙信息工作的一大瓶頸。為此，必須加強基層信息隊伍建設(shè)和確保基層信息網(wǎng)絡(luò)暢通。要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位建立專門的信息隊伍，都要有專門從事信息采編的工作人員，對沒有專門隊伍、專門人員的'單位要給予通報批評。同時，學(xué)習(xí)省、市先進經(jīng)驗，每月都要抽調(diào)基層信息員到辦公室跟班輪訓(xùn)，為各單位培訓(xùn)一批信息骨干力量，實現(xiàn)信息工作全縣每個單位都要有一個“明白人”，從而提高基層辦信息水平。
三是在“激勵機制”上下功夫，充分激發(fā)信息工作人員的寫作熱情
要想做好信息工作，就必須充分發(fā)揮各方面特別是信息員的積極性和創(chuàng)造性，這是做好信息工作的關(guān)鍵。為此，我們將積極探索實用有效、眼前與長遠結(jié)合的激勵機制。
一是建立“立足當(dāng)前”的激勵機制。給辦公室人員特別是專職信息員下任務(wù)、壓擔(dān)子，辦公室一般人員每月不得少于兩篇，專職信息員每天至少要有一篇，在《》、《》的刊登量也都要結(jié)合實際下達任務(wù)。對完不成任務(wù)的要通報批評，超額完成的要給予一定的表彰獎勵。二是建立“著眼長遠”的激勵機制。今后，凡辦公室新進人員都要首先從事信息工作，從信息工作干起。對能勝任信息工作的，要充實到資料工作中，作為提拔重用的重要依據(jù)。
總之，我們將按照今天會議的部署和要求，認真學(xué)習(xí)貫徹辦公廳加強信息工作的意見，認真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣區(qū)的先進經(jīng)驗，以飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實工作，開拓進取，力爭使我縣黨委信息工作再上一個新臺階。
謝謝大家！
2015年云龍區(qū)承擔(dān)了22項城建重點工程，總投資近100億元，拆遷總量將超過80萬平方米，是我區(qū)歷年來城市建設(shè)工作中投入最大、項目最多、拆遷任務(wù)最重的一年。這些項目的實施對于完善城市功能，提升城市形象，改善人居環(huán)境，推進云龍區(qū)又好又快的發(fā)展都具有十分重要的作用。今天，、市政府召開這次城建工作暨重點工程動員大會，拉開了今年徐州市城建工作的序幕，我們將認真貫徹這次會議精神，努力實現(xiàn)“一個目標(biāo)”，突出“四個強化”，精心組織，周密安排，科學(xué)運作，強力推進各項重點工程?！耙粋€目標(biāo)”，就是全面超額完成城市建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)，確保在主城區(qū)領(lǐng)先?！八膫€強化”就是：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，形成重點工程建設(shè)的強大合力
項目形象進度，集中解決項目建設(shè)中的突出問題；二是一周一報制度，責(zé)任單位對重點工程進展每周都要進行情況報告；三是重大問題通報制度，凡重大項目建設(shè)中的重大情況和重要進展，隨時進行通報；四是監(jiān)督檢查制度，建立健全項目推進和監(jiān)督機構(gòu)，實行動態(tài)管理和季度觀摩評比；五是嚴格獎懲制度，區(qū)委、區(qū)政府把重點項目的完成情況作為綜合考核的重要指標(biāo)嚴格進行考核、嚴格兌現(xiàn)獎懲。另外，對22項重點項目，全部實行了領(lǐng)導(dǎo)包掛制和部門責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)細化分解、落實到人，做到一個項目一套班子、一抓到底。
二、強化進度，狠抓關(guān)鍵，實現(xiàn)重點工程建設(shè)的良好開局
成規(guī)劃設(shè)計工作，上半年拆遷完畢，年底前完成景點主體工程；總投資4.48億元的和平路東延工程上半年完成主塔及兩側(cè)輔道建設(shè)，年底前全面竣工。
三、強化穩(wěn)定，陽光操作，積極穩(wěn)妥做好和諧拆遷工作
2015年我區(qū)房屋拆遷超過近幾年來拆遷面積的總和，任務(wù)重、難度大。我們將進一步加強拆遷隊伍建設(shè)，成立自己的拆遷管理辦公室和拆遷公司，努力打造云龍區(qū)拆遷工作的金字招牌，確保干成事、不出事，保穩(wěn)定、促和諧。在漢之源、新城區(qū)等重大拆遷工作中，繼續(xù)完善宣傳、評估、拆遷、信訪、紀檢“五位一體”的拆遷模式，做到政策到位、宣傳到位、組織到位、服務(wù)到位、保障到位，著力推進依法拆遷、陽光拆遷、惠民拆遷、和諧拆遷，積極破解城市建設(shè)工作中的“第一難”，努力開創(chuàng)城市房屋拆遷工作的新局面，確保各項重點工程順利實施。
四、強化管理，確保質(zhì)量，努力打造精品工程
審計、財政等部門全程介入工程建設(shè)，把好每一個程序、每一個環(huán)節(jié)、每一道關(guān)口，確保工程建設(shè)資金、質(zhì)量、進度、安全不出任何問題。
2015年重點工程建設(shè)的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)拉開序幕。我們堅信，有、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有市各有關(guān)部門的大力支持，有全市人民的積極參與，云龍區(qū)上下將敢打硬仗不怕苦，勇于拼搏不懈怠，全力以赴爭第一，確保又好又快的完成各項建設(shè)任務(wù)，為建設(shè)徐州特大城市和都市圈作出新貢獻！
市地稅局認真貫徹落實十六屆三次全體（擴大）會議精神，以深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為契機，牢固確立服務(wù)發(fā)展大局意識，充分發(fā)揮職能作用，不斷創(chuàng)新工作機制，在服務(wù)企業(yè)上有新舉措，在保增長促發(fā)展上有新作為，努力以稅收工作助推全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
一是圓滿完成收入任務(wù)，力爭大市范圍增幅最大。繼續(xù)把保障經(jīng)濟增長、促進社會發(fā)展作為一切工作的首要前提，堅持組織收入作為中心工作不動搖。牢固樹立稅收經(jīng)濟觀和科學(xué)治稅觀，既要自加壓力，提升組織收入工作的自覺性和主動性，建立健全稅收預(yù)測分析機制，努力發(fā)揮管理職能挖潛增收，積極向上爭取調(diào)庫指標(biāo)，最大限度地降低金融危機對經(jīng)濟稅收的影響，全力以赴完成今年的收入任務(wù)，為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供更加充裕的財力；又要統(tǒng)籌兼顧，堅持從經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā)，以科學(xué)的管理措施確保稅源的可持續(xù)增長和經(jīng)濟的健康長遠發(fā)展。
過引入ca認證和電子影像檔案存儲技術(shù)，有效杜絕多次重復(fù)填列報送相同相似涉稅資料的問題，同時使稅務(wù)機關(guān)檔案調(diào)用更便捷，檔案保存管理的負擔(dān)也大大減輕。三是辦稅手續(xù)最簡。在規(guī)范執(zhí)法的前提下，能簡化的流程一定要簡化，能免除的手續(xù)必須要免除。重點通過科技興稅的手段來實現(xiàn)服務(wù)和效能水平的實質(zhì)性提升，帶給納稅人前所未有的便捷辦稅體驗。在試點運行成功的基礎(chǔ)上，全面上線我局自行開發(fā)的“網(wǎng)上辦稅廳”，使納稅人真正實現(xiàn)足不出戶就可以在線辦理絕大多數(shù)涉稅申請事項，大大減少納稅人往返于辦稅廳的次數(shù)，同時極大地緩解辦稅大廳窗口壓力，大幅提高稅務(wù)機關(guān)工作效率，促進人力資源配置更加合理化，提升雙向征管效能。
三是大力暢通信息渠道，力促政策透明程度最高。在繼續(xù)利用網(wǎng)站、《小報、公告會、輔導(dǎo)會、短信、辦稅輔導(dǎo)手冊、新聞媒介等渠道，全方位立體化開展政策輔導(dǎo)宣傳工作的基礎(chǔ)上，進一步擴大對大型企業(yè)個性化專項宣傳活動范圍，面對面解決涉稅問題，使稅收宣傳更具針對性；及時發(fā)布最新的辦稅指南和征管業(yè)務(wù)提醒；借助在線咨詢功能，實現(xiàn)納稅人與稅務(wù)干部點對點的即時咨詢交流，有效緩解征納雙方信息不對稱的矛盾，使稅收政策法規(guī)的公開性和透明度最大化，盡最大的努力保障納稅人的合法知情權(quán)。
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
作為開發(fā)區(qū)的xxx，我們?yōu)榧缲撊袑ν忾_放窗口這一使命而倍感神圣,但同時也感到面臨的任務(wù)更加繁重，責(zé)任更加重大。我們一定要認真貫徹落實好這次會議精神，加快完善各功能小區(qū)規(guī)劃，圍繞園區(qū)型經(jīng)濟和重點項目建設(shè)構(gòu)建載體，全面加強基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，進一步優(yōu)化政策和服務(wù)環(huán)境，努力提高招商引資工作的實際效果和質(zhì)量，在抓宣傳、擴大影響的同時，重點抓好項目建設(shè)。在抓措施落實上，我們要堅持做到“兩個到位”、“兩個創(chuàng)新”。
今年我們以重點項目建設(shè)為核心，舉全區(qū)之力開展項目建設(shè)年活動。成立區(qū)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、區(qū)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，按照歸口管理、分工協(xié)作的原則，設(shè)立項目辦公室，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包重點項目責(zé)任制，不斷整合城市資源和人力資源，努力引進新項目，培植新的經(jīng)濟增長點。
進一步完善招商引資優(yōu)惠政策，使之具有較強的吸引力。堅持和完善聯(lián)合審批及統(tǒng)一收費制度，簡化辦事程序，提高工作效率，努力營造“政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、素質(zhì)優(yōu)秀、秩序優(yōu)良”的開發(fā)區(qū)軟環(huán)境，真正樹立起對外開放窗口的良好形象。
圍繞全市城市建設(shè)和旅游開發(fā)的總體規(guī)劃，切實搞好城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)。著力抓好海濱至xxx的旅游項目招商和建設(shè)；搞好xx街和xx路改造等城市路網(wǎng)建設(shè)；加大城市綠化、美化、亮化工作力度，努力創(chuàng)造最適合人類居住的條件，為對外開放營造良好的城市環(huán)境。
繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方針，在強化傳統(tǒng)的會議招商、活動招商的同時，積極采取項目招商、網(wǎng)上招商、以商招商和政企聯(lián)合招商等多種有針對性的招商方式及活動，擴大招商引資的輻射面，通過招商方式的創(chuàng)新，把全區(qū)對外開放引向更高層次和更寬領(lǐng)域。
回顧過去，開發(fā)區(qū)的發(fā)展傾注了市委、市政府的關(guān)心和厚愛，也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關(guān)部門的大力支持和幫助，借此機會我代表區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并希望得到你們一如既往的關(guān)心與支持。我們相信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要發(fā)揚“敢為人先”的闖勁，“只爭朝夕”的拼勁，“鐵杵成針”的韌勁，就一定能夠勝利完成市里下達的任務(wù)指標(biāo)，開創(chuàng)我區(qū)對外開放工作的新局面，就一定能夠為促進全市對外開放水平的整體提高和經(jīng)濟快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天區(qū)語委在這里召開語言文字工作會議，借此機會，我代表xxxx作個表態(tài)發(fā)言，不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
xxx作為全區(qū)精神文明的重要窗口，是迎接20xx年省、市對我區(qū)國家二類城市語言文字工作評估的對象和范圍。按照區(qū)語委制定的迎評方案，從去年八月份以來，我們做了一些工作。一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，加強對迎評工作的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)；二是制定方案，加大宣傳落實力度。在全街范圍內(nèi)大力開展推廣普通話、規(guī)范用字活動。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語、召開座談會等形式大造聲勢；組織全街公務(wù)員參加區(qū)普通話培訓(xùn)和測試，各學(xué)校還積極開展語言文字示范校創(chuàng)建活動，組織“啄木鳥”社會實踐。這些活動的開展收到了一定的成效。
“實現(xiàn)順暢交流，構(gòu)建和諧社會”是發(fā)展的要求，也是系統(tǒng)工程。按照今天會議的精神，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，下一步我們將重點做好四個方面的工作：
二是繼續(xù)引導(dǎo)街屬各單位開展好各種形式的活動，推廣普通話，推進用字規(guī)范化；
三是對各單位用語用字進行再檢查，制定措施，實行獎懲，增強用語用字工作的社會效果；
四是認真搜集整理評估的各種資料，做好資料的歸檔管理工作，把xxx的語言文字工作做好，力爭在省市對我區(qū)的評估中順利達標(biāo)。
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
四月份以來，我鎮(zhèn)早謀劃、早部署，結(jié)合基層組織建設(shè)年活動，扎實開展了調(diào)查摸底、離任審計、屆末考核等前期準備工作，做到底子清，情況明。下階段，我鎮(zhèn)將精心組織，周密部署，全力把好“四個關(guān)口”，確保我鎮(zhèn)村級組織換屆選舉工作平穩(wěn)順利推進。
一是嚴把資格審。
查關(guān)。嚴格選人標(biāo)準，拓寬選人渠道，把政治素質(zhì)好、年富力強、有文化、辦事公道、熱心為村民服務(wù)的人選進村級組織班子。嚴格資格審查，對黨員、群眾提名推薦的候選人通過初審和聯(lián)審進行篩選把關(guān)；對有違反法律法規(guī)等七種情形之一的絕不作為村“兩委”候選人。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，積極推行村“兩委”成員交叉任職，組織、引導(dǎo)優(yōu)秀大學(xué)生村官參加村“兩委”換屆選舉。
二是嚴把操作程序關(guān)。推行履職承諾,建立候選人履職承諾監(jiān)督、制約機制。推行“兩推一選”辦法，擴大候選人推薦過程中的民主。規(guī)范村民委員會選舉程序，依法做好選民登記、村民代表選舉、候選人提名、投票選舉等工作，同步做好村務(wù)監(jiān)督委員會、村經(jīng)濟合作組織的換屆選舉。著力加強對難點村、矛盾多發(fā)村的工作指導(dǎo)，深入分析村情、選情，有針對性地搞好工作預(yù)案，做到操作程序依法依規(guī)。
三是嚴把選舉紀律關(guān)。結(jié)合六五普法工作，認真開展有關(guān)法律、法規(guī)等宣傳教育，做好候選人及其他相關(guān)人員的談話工作。工作人員嚴格依法辦事，嚴格按章程辦事，做到法定程序不變、規(guī)定步驟不少。對在換屆選舉過程中不按原則和程序辦事的組織或個人，視情節(jié)追究責(zé)任;對以暴力、威脅、欺騙、賄賂、偽造選票等違法手段破壞或妨礙選舉的行為，堅決依法嚴肅查處；對選舉中出現(xiàn)的矛盾和糾紛及時化解在萌芽狀態(tài)，確保換屆選舉工作順利進行。
四是嚴把責(zé)任落實關(guān)。認真履行好黨委書記“直接責(zé)任人”職責(zé)，親自抓、負總責(zé)，班子成員分工負責(zé)，分片包干，做到組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位。各有關(guān)部門密切配合，形成合力。換屆選舉結(jié)束后，及時健全共青團、婦女、民兵、治保調(diào)解等配套組織，指導(dǎo)、監(jiān)督新老班子及時做好工作交接。關(guān)心和愛護離崗離職的村干部，及時開展新一屆村干部、村民代表的培訓(xùn)工作，建立健全村級組織工作制度，不斷完善村級民主自治機制。
總之，近一時期我鎮(zhèn)將以村級組織換屆工作為重點，扎實工作，穩(wěn)步推進，高質(zhì)量地完成換屆選舉工作任務(wù)，為實現(xiàn)＊＊鎮(zhèn)經(jīng)濟社會新一輪科學(xué)發(fā)展、跨躍發(fā)展夯實基層基礎(chǔ)。
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標(biāo)已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責(zé)任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責(zé)任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)，確保“一方平安”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標(biāo)已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的.前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：
“東風(fēng)放虎歸山去，明月探春迎兔來。”今天，我們在這里隆重聚會，表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人，這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時，×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署，特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話，全體官兵倍受鼓舞，我們有了新的目標(biāo)，看到了新的希望，增加了新的壓力，也激發(fā)了新的動力。2012年，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。為確?！咙h委年度工作目標(biāo)圓滿完成，我代表全×官兵特表決心如下：
一、堅持高起點抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設(shè)現(xiàn)代化武警，磨礪世紀精兵，爭做“紅軍團”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計宜、從長建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極進取，確?！咙h委的決心意圖高標(biāo)準實現(xiàn)。
二、堅持高層次抓建設(shè)，確保打牢部隊全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴格按照《綱要》全面加強基層營連建設(shè)，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實，盯著職責(zé)使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ)，以厚積而薄發(fā)。
三、堅持高標(biāo)準抓訓(xùn)練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實用的精訓(xùn)”原則，從難從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練，切實提高部隊遂行多樣化任務(wù)能力，確保上級賦予的各項任務(wù)圓滿完成。
四、堅持高質(zhì)量抓安全，確保依法從嚴治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理，狠抓部隊持久養(yǎng)成，嚴格落實安全預(yù)防措施和安全制度，堅決杜絕事故案件，確保部隊安全穩(wěn)定。
“知易行難，行勝于言?！毙碌囊荒辏碌南Ｍ?，新的起點，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進，xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域，新老矛盾問題交織混雜，各類社會矛盾日益凸顯，維穩(wěn)壓力前所未有。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，忠實履行職責(zé)，認真貫徹落實好黨的各項惠民政策，著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題，積極有效地化解各類社會矛盾，在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下，確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件，保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定，為黨的勝利召開、十二運的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
為貫徹落實好、市政府今天會議的精神，結(jié)合xx實際，我們將著力做好以下三個方面工作。
一、提高思想認識，堅決落實好第一責(zé)任
礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動機制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面，把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個新的水平。
二、妥善化解矛盾，夯實基層維穩(wěn)基礎(chǔ)
不斷強化各級信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的期間，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點約訪、帶案走訪活動，敢于與信訪人面對面接觸，善于為他們排憂解難，確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強矛盾糾紛排查。對全區(qū)重點涉穩(wěn)群體進行定期調(diào)度；對30余個省、市重點工程、230個建筑工地進行排查，對7個功能園區(qū)及下轄的12個社區(qū)、116個行政村的群體民情信息、重點人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進行排查梳理，最終實現(xiàn)橫向到邊，縱向到底，不漏一戶、不漏一個重點人的排查目標(biāo)，做到信息排查更深入、矛盾化解更細致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭，從根本上把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。整合力量，因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作，切實做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村（社區(qū)），大事不過河，矛盾不上交。
三、強化措施落實，確?？傮w目標(biāo)的實現(xiàn)
實現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實各項措施。堅持大維穩(wěn)格局，把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項重要內(nèi)容，綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢群體，將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點，積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施，充分發(fā)揮兩級農(nóng)民工維權(quán)中心作用，妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題，最大限度減少不穩(wěn)定因素。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，確保期間社會平安穩(wěn)定，是民心所向，更是一項政治任務(wù)。我們有決心、有信心，以本次會議為契機，在、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加積極主動的姿態(tài)，更加細致扎實的作風(fēng)，更加嚴格有力的措施，繼續(xù)發(fā)揚“xx”，主動作為，不斷開創(chuàng)新時期維護社會穩(wěn)定工作新局面，在“xx”的偉大征程中展示新形象，施展新作為，為維護xxx社會治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇十七
xx年，市發(fā)改委將緊緊圍繞市委、政府中心工作，堅持“綠色、高端、和諧、宜居”的城市發(fā)展理念，把項目推進和投資效益提升作為工作著力點，以“經(jīng)濟工作項目化、項目工作責(zé)任化”統(tǒng)攬全局，科學(xué)研判、精準施策，以項目擴投資，以投資穩(wěn)增長，切實發(fā)揮有效投資對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動作用。
一、統(tǒng)籌謀劃爭項目。吃透黨的十九大和中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議政策精神，深入實施項目帶動戰(zhàn)略，發(fā)揮“6+3”主體作用，統(tǒng)籌謀劃實施一批資源節(jié)約和環(huán)境保護、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)和民生保障等方面的重大項目，不斷充實完善重點項目庫，建立三年滾動計劃庫，做到論證一批、建設(shè)一批、申報一批、儲備一批，形成質(zhì)量好、數(shù)量充足、符合發(fā)展方向的項目梯隊。積極爭取國家、自治區(qū)資金支持，跑部進廳，主動對接，爭取更多項目列入國家重點建設(shè)項目庫和自治區(qū)投資計劃，全市爭取政策性項目資金較上年增長10%以上。
二、提升效能助項目。一是抓實關(guān)鍵節(jié)點。變冬閑為冬忙，重點抓好項目前期和首批開工項目，一季度重點推進西北部區(qū)域防洪排澇及湖庫水系綜合整治、沈陽路北延伸、文昌街西延伸、xx山路拓寬改造、絲路經(jīng)濟園沈陽路景觀綠化等水利、市政和生態(tài)綠化工程。三月中旬集中開工一批重點項目，實現(xiàn)一季度投資“開門紅”；四月初續(xù)建項目全部開工，五月份具備條件的新建項目全部開工。二是抓實項目前期。繼續(xù)完善固定資產(chǎn)投資和重大項目督辦服務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度，由發(fā)改委牽頭，組織財政、規(guī)劃、國土、環(huán)保、行政審批等部門，不定期召開聯(lián)席會議，督促項目單位做好規(guī)劃、用地、論證、設(shè)計等前期工作，專門研究解決固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，將服務(wù)延伸，將任務(wù)倒逼，切實提高項目前期工作質(zhì)量，確保各類項目無障礙推進。三是抓實項目督導(dǎo)。繼續(xù)完善市級領(lǐng)導(dǎo)包抓和“五督五?！惫ぷ鳈C制，對自治區(qū)在銀實施的重點項目、60大慶項目和年內(nèi)計劃實施的市級100個重點項目責(zé)任到人，制定時間表、路線圖，序時倒排，限時辦結(jié)。主動牽頭并積極參與全市各類重大項目督查督辦活動，按序時逐月逐周調(diào)度跟進。完善委內(nèi)科室項目分片包干和問題銷號機制，繼續(xù)實施“四項清零”行動，建立工作臺賬，責(zé)任到科室，項目到人，問題到點，確保項目推進有人盯、問題有人管。
三、
優(yōu)化服務(wù)促項目。開展“投資環(huán)境提升年”活動，推行項目建設(shè)一線工作法，確保情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、措施在一線落實,成效在一線體現(xiàn)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全力抓好優(yōu)惠政策落實、企業(yè)減負增效、政務(wù)環(huán)境優(yōu)化等工作，多服務(wù)，少檢查，多幫扶，少干擾，堅決做到障礙不在我這里出現(xiàn)，問題不在我這里擱置，時間不在我這里浪費，設(shè)身處地為企業(yè)著想，真心實意為項目服務(wù)。四、聚合財源保項目。優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，加快財政支出進度，著力推進短板建設(shè)。發(fā)揮好職能部門的橋梁作用，積極搭建銀企合作平臺，做好銀企對接工作。進一步規(guī)范“ppp”等融資模式，引進撬動更多社會資本參與項目建設(shè)。同步對接城投債、項目收益?zhèn)?、短融等模式，為重大項目建設(shè)提供多元化的資金支持。落實好中小微企業(yè)結(jié)構(gòu)性減稅、減負等優(yōu)惠政策，充分調(diào)動民間投資積極性，消除各種行政障礙，積極為民營經(jīng)濟和中小企業(yè)提供良好的市場環(huán)境。
五、傾力配合引項目。主動參與、積極配合“兩園三區(qū)”建設(shè)招商工作，以引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、核心競爭力強的項目為主攻方向，全方位、寬領(lǐng)域、多層次、大規(guī)模開展招商引資活動。采取“一企一策、一事一策”，對有合作意向的項目緊盯不放，對已簽約項目跟蹤落實，對已落地項目搞好服務(wù)，強化投資強度，確保引資項目對固定資產(chǎn)投資的貢獻度。
新時代要有新作為，新常態(tài)要有新舉措。市發(fā)改委將認真落實市委十四屆四次、五次全會提出的各項中心工作，主動作為，奮勇爭先，全力確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成，推動全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
xx區(qū)將深刻領(lǐng)會把握中央及省、市委經(jīng)濟工作會議精神，以“做大做強高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快推進產(chǎn)城融合發(fā)展，全力打造開放創(chuàng)新主陣地”為主攻方向，努力破除束縛創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的觀念和體制機制障礙，培育新動能，實現(xiàn)新跨越，全力推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，xx區(qū)將著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，合理擺布產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、商業(yè)商貿(mào)區(qū)、配套居住區(qū)，以高質(zhì)量規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展促進產(chǎn)城融合發(fā)展；著力擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，強化項目引進和建設(shè)，力爭全年引進投資x萬元以上簽約落地產(chǎn)業(yè)項目120個，引進樓宇稅源項目1000個，推進175個市級重點項目落地轉(zhuǎn)化和開復(fù)工建設(shè)；著力提升產(chǎn)業(yè)效益，確保新一代信息技術(shù)、智能制造、民用航空、健康醫(yī)療、生物醫(yī)藥、新材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值保持快速增長。加快京東商城“亞洲1號”二期、敦煌網(wǎng)沈陽絲路跨境電商服務(wù)基地等項目建設(shè)，推動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)率先達到千億元規(guī)模。
在科技創(chuàng)新能力提升上，xx區(qū)將立足自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，支持龍頭企業(yè)搭建創(chuàng)業(yè)孵化、研發(fā)眾包、數(shù)據(jù)共享、營銷服務(wù)、資本運作等平臺，力爭高新技術(shù)企業(yè)達到400家、科技小巨人企業(yè)達到150家、瞪羚企業(yè)達到10家，科技型中小企業(yè)達到x家，鼓勵企業(yè)增加科技研發(fā)投入，支持企業(yè)突破重大核心技術(shù)，確保全社會科技研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重保持在4%以上；圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)廣泛與國內(nèi)外高校、科研機構(gòu)、企業(yè)合作，再創(chuàng)辦一批集科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、孵化育成、人才集聚和培養(yǎng)等四大功能為一體的高水平新型研發(fā)機構(gòu)，力爭3年時間高新區(qū)新型研發(fā)機構(gòu)達到20家以上，支持或新建x個以上以企業(yè)為主體的研發(fā)中心；積極對接落實國家“支持東北地區(qū)開展科技成果轉(zhuǎn)化激勵政策試點”工作，打造高科技成果博覽交易平臺，加速推進高新技術(shù)成果及時轉(zhuǎn)化落地；致力科技與金融深度結(jié)合，完善種子基金等科技金融扶持體系，扶持科技型成長性企業(yè)，幫助輕資產(chǎn)科技型中小企業(yè)獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持；高標(biāo)準建設(shè)國家雙創(chuàng)示范基地，打造“科技資源支撐型”升級版雙創(chuàng)載體，加快全球創(chuàng)業(yè)者學(xué)院孵化基地、百度眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)運營，掀起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。
在人才強區(qū)戰(zhàn)略實施上，xx區(qū)將從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)著眼凝聚人才，建立與國際接軌的人才引進使用機制，著力培養(yǎng)引進一批高端型人才、領(lǐng)軍型人才和高技能人才，吸引扶持一批有一定技術(shù)含量和發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)團隊及項目落戶，力爭引進高層次人才200名以上；探索推行人才綠卡制度，發(fā)揮人才專項資金作用，獎勵優(yōu)秀專家、企業(yè)高管團隊及科技骨干，為人才提供更加靈活寬松的政策待遇；傾力提升和優(yōu)化人才服務(wù)，加快推進人才公寓、科學(xué)家社區(qū)建設(shè)，建設(shè)具有國際影響力的人才交流平臺，鼓勵和引導(dǎo)社會各界力量參與人才工作，為人才提供醫(yī)療、子女入學(xué)、配偶就業(yè)、出入境等綜合服務(wù)。
在開放合作水平提高上，xx區(qū)將依托自貿(mào)區(qū)沈陽片區(qū)、綜合保稅區(qū)新b區(qū)建設(shè)，放大臨空、臨鐵優(yōu)勢，搭建中日、中歐項目合作平臺，同時加強經(jīng)貿(mào)交流、金融服務(wù)等平臺建設(shè)，組織策劃具有國際影響力的品牌展會，進而深度融入“一帶一路”、東北亞經(jīng)濟圈和環(huán)渤海經(jīng)濟圈。以北京、江浙等地區(qū)為重點承接產(chǎn)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移項目，圍繞智能制造、生物醫(yī)藥、健康醫(yī)療、金融保險、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等開展國際合作。發(fā)揮作為沈大國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)、自貿(mào)區(qū)沈陽片區(qū)主要承載區(qū)的聚合、輻射作用，進一步主動與沈撫新區(qū)、遼寧自貿(mào)區(qū)沈陽片區(qū)、相鄰區(qū)縣加強交流合作，推動協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展、一體化發(fā)展。
年，我鎮(zhèn)大力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略，以“四化同步”建設(shè)為引領(lǐng)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展。
一是鎮(zhèn)域經(jīng)濟增效提質(zhì)。加大了現(xiàn)有企業(yè)技改擴規(guī)力度，湖北穩(wěn)健、成宇制藥、誠鑫化工等16家企業(yè)共投入技改資金5.2億，企業(yè)產(chǎn)能和效益不斷提升；加大了項目建設(shè)力度，諾邦科技、順康紙業(yè)、楚天精細等5家企業(yè)相繼竣工投產(chǎn)，金氏科技、九運生物、金玉蘭生物制藥等項目相繼開工。全鎮(zhèn)新增規(guī)模以上企業(yè)5家，完成固定資產(chǎn)投資34.53億，同比增長37%；完成工業(yè)總產(chǎn)值126億元，同比增長26.7%；完成工商稅收9650萬元，同比增長31%。
二是招商引資成效顯著。xx年，全鎮(zhèn)招商引資項目35個，其中在建項目32個，簽約項目3個，實際到位投資額12.51億元，同比增長35.8%。
三是城鎮(zhèn)建設(shè)高效推進。大手筆建設(shè)，需要大規(guī)模投入。13年，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)項目有12個，涉及政府直接投入的建設(shè)資金就有3500多萬元。本著對地方負責(zé)、對歷史負責(zé)、對后任負責(zé)、不盲目舉債搞建設(shè)的原則，為了解決建設(shè)資金的難題，我們苦心經(jīng)營，艱辛運作，通過向上爭取項目資金，收購經(jīng)營債權(quán)，經(jīng)營城鎮(zhèn)開發(fā)、撬動投資等多種途徑籌措城鎮(zhèn)建設(shè)資金3800多萬元，實現(xiàn)了城鎮(zhèn)建設(shè)“支出有來源，收支能平衡”的良性發(fā)展。
在公園和文化體育中心兩大項目建設(shè)中，我們采取把項目開發(fā)區(qū)內(nèi)規(guī)劃的綠化用地指標(biāo)和資金投入集中起來，由開發(fā)商出地、開發(fā)商出錢，政府適當(dāng)補貼的方式來搞公益建設(shè)，既提高了項目建設(shè)的品位，又完善了城鎮(zhèn)功能，更主要的是解決了公益事業(yè)建設(shè)用地和建設(shè)資金的問題，收到了一舉多得之效。城區(qū)道路刷黑近800萬資金是通過向有關(guān)債權(quán)公司購買債權(quán)后進行拍賣獲收益1000多萬元來解決。8月以來，我們還相繼收儲三宗存量資產(chǎn)，騰籠換鳥為兩宗土地，正在收購一家國企存量資產(chǎn)，為下一輪城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌備資金來源。
xx年，我們將按照“規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動、政策引導(dǎo)、環(huán)境吸引”的發(fā)展思路，以“四化同步”為引領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，力爭完成固定資產(chǎn)投資41億，同比增長20%以上；實現(xiàn)工商稅收1.3億元，同比增長30%以上。為此，我們將重點做好以下三個方面的工作：
一是全力加速工業(yè)化。同步推進園區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施、污水處理場、11萬伏變電站的建設(shè)，進一步完善“一帶兩園、三大支柱產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展平臺；加快旺泰新材料、華康生物和金氏電池三個重點項目的建設(shè)進程；堅持把招商引資作為第一推動力的戰(zhàn)略舉措不動搖，力爭xx年引資額30億元以上；加大中小企業(yè)技改投入和品牌培育力度，力爭xx年新增規(guī)模以上企業(yè)5家以上，工業(yè)總產(chǎn)值突破150億元。
二是強力提升城鎮(zhèn)化。高標(biāo)準完成“四化同步”建設(shè)全域規(guī)劃和專項規(guī)劃編制；以打造“五縱七橫、六大景觀建筑”的城市發(fā)展格局為目標(biāo)，著力加快xx新城、文體中心、商貿(mào)中心、客運中心等重點項目建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，提升城鎮(zhèn)形象，建設(shè)“宜居宜業(yè)”濱江新城；以新堰中心集鎮(zhèn)改造和健康美麗村莊建設(shè)為重點，加快十豐、勇敢等農(nóng)民新社區(qū)建設(shè)，著力構(gòu)建“一主兩軸、三個中心集鎮(zhèn)、五個新社區(qū)、18個農(nóng)民新村”的城鄉(xiāng)發(fā)展框架；以開展新一輪“三萬”活動為契機，把“三萬”活動與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合、與“四城同創(chuàng)”相結(jié)合，引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)揮主體作用，做到工作組、鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶一條心、一盤棋，全方位改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
三是大力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。以區(qū)域化、特色化為重點，擴大綠色蔬菜、景觀苗木、特色養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)的種養(yǎng)規(guī)模；以合福油脂、天喜食品等企業(yè)為龍頭，積極引進農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升農(nóng)業(yè)綜合效益；以朱灣休閑農(nóng)莊、嘉琪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、荷花潭設(shè)施農(nóng)業(yè)為示范，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織5個以上，力爭實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)3000畝以上。
我們將以此次會議為契機，緊緊圍繞建設(shè)濱江新城的目標(biāo)，樹立更加強烈的作為意識和更加積極的進取意識，以創(chuàng)新引領(lǐng)xx發(fā)展，以實干促進xx跨越，全力打造工業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展試驗區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展創(chuàng)新區(qū)，爭當(dāng)全省“四化”同步建設(shè)的排頭兵。
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標(biāo)已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責(zé)任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責(zé)任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標(biāo)已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工代表同志們： 大家好！
今天在這里隆重召開集團公司2015年工作總結(jié)暨先進表彰大會，總結(jié)2015年工作經(jīng)驗，查找不足，表彰先進，安排部署2015年各項工作。身為xxx總經(jīng)理，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的第一責(zé)任人，我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。但壓力催生動力，展望2015年，我們將在集團部署的戰(zhàn)略目標(biāo)下著重抓好以下幾項工作：
一、理清思路，分工協(xié)作，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。新的一年，公司重新調(diào)整了組織架構(gòu)，我們將進一步完善規(guī)章制度，明晰管理職責(zé)，打造分工明確、層級負責(zé)的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性，結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任書，通力合作，形成總經(jīng)理主抓經(jīng)營，分管副總各負其責(zé)，全員肩上有擔(dān)子的局面，全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)。
二、節(jié)能降耗，挖潛增效，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面。剛才，xx的報告中通報了集團去年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對xxxx來說，雖然2015年公司超額完成了各項產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量，但由于市場和成本等原因，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻。
2015年，我們會在認真分析今年經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上，公司上下“一盤棋”，抓好生產(chǎn)平衡，以效益最大化為前提，不斷深化、細化生產(chǎn)性成本管理，嚴格控制質(zhì)量指標(biāo)，注重節(jié)能降耗，加大技改力度，大力推進生產(chǎn)攻堅，努力在提高生產(chǎn)效率、科技創(chuàng)新貢獻率上取得新突破，保產(chǎn)量、抓質(zhì)量、降消耗，通過挖潛增效來提升公司盈利水平。
三、強根固本，完善用人機制，優(yōu)化人力資源配置。認真分析現(xiàn)階段人員結(jié)構(gòu)，以“精簡、高效、滿負荷”為原則，合理確定崗位設(shè)置和各崗位的職責(zé)、工作量，做到崗位設(shè)置合理，工作量飽滿，實現(xiàn)人崗匹配。統(tǒng)籌推進三支人才隊伍建設(shè)，讓經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、具有較強管理能力的經(jīng)營管理人才，造就一批技術(shù)過硬、善于解決技術(shù)難題的技術(shù)能手，加強拔尖技能人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊伍，不斷提高全員的工作效率。
員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對企業(yè)的認同感，促進公司形成良好的內(nèi)部氛圍，不斷提高企業(yè)執(zhí)行力，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)艱巨。同時，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。我有信心，也有決心與方明化工廣大干部職工一道，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)佳績，為圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)而努力工作！
最后，祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福！ 謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的'條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
2015年即將過去，2015年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！ 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你
們在新的一年里身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
綠化工作會議表態(tài)發(fā)言篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年伊始，萬象更新，在這濃濃的年味尚未散盡，喜慶的元宵佳節(jié)即將到來之際，今天，縣鄉(xiāng)村三級干部在這里隆重召開全縣經(jīng)濟工作會議，這次會議是繼縣第十一屆委員會第四次會議之后又一次十分重要的會議，不僅是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實的動員會，而且是確保我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的推進會。剛才，縣委亢書記的講話鼓舞人心，政府李縣長的報告催人奮進。作為全力實施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的牽頭單位，要做到思想上同心，工作上同向，行動上同步，扎扎實實做好以下三方面工作：
一、營造大氛圍，形成大環(huán)境，為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)是一個系統(tǒng)的工程，相輔相成，相互促進。全力實施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程，不僅是為百姓、能人、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工程，而且是關(guān)注民生、惠及百姓的富民工程，更是促進和推動我縣社會經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發(fā)動，營造社會輿論氛圍，具體要做好四個激勵引導(dǎo)：
一是激勵引導(dǎo)全縣廣大干部站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度，把思想和行動統(tǒng)一到縣委和政府會議精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)縣委、政府確立的各項任務(wù)上來。
二是激勵和引導(dǎo)廣大干部站在對黨的事業(yè)認真負責(zé)的高度，立足崗位職責(zé)，把樹一流形象，強一流素質(zhì)，創(chuàng)一流事業(yè)，干一流業(yè)績，作為檢驗干部的實踐標(biāo)準，不斷培養(yǎng)和激發(fā)全縣廣大干部的奉獻意識、創(chuàng)業(yè)激情，通過“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實施，使實施過程成為廣大干部立志創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻的過程，成為廣大干部立足崗位、愛崗敬業(yè)的過程，成為全縣廣大干部不斷為百姓、能人、企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的過程，成為認真解決群眾創(chuàng)業(yè)中所遇到困難的過程，成為干部踐行宗旨、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過程。
三是激勵引導(dǎo)廣大干部站在講政治、系群眾、促發(fā)展“三個標(biāo)準”的高度，積極引導(dǎo)廣大干部在全民創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)，奉獻各自的聰明才智，實現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)價值，激發(fā)原動力，調(diào)動積極性，在全縣廣大干部中營造“會謀事、能干事、成大事”的濃厚氛圍，形成“想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的大環(huán)境。
四是激勵引導(dǎo)廣大干部把創(chuàng)事業(yè)做為聯(lián)系群眾的著力點，把謀事業(yè)作為服務(wù)群眾的落腳點，把群眾滿意作為自己工作得失的最高準則。在做好本職工作的同時，集中精力，全身心地投入到全民創(chuàng)業(yè)之中，為全民創(chuàng)業(yè)鳴鑼開道，撐腰壯膽。
二、深入大調(diào)查，采取大行動，為全民創(chuàng)業(yè)搭建堅實的創(chuàng)業(yè)平臺和橋梁。
我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路，在全縣縣直機關(guān)和相關(guān)企業(yè)中廣泛開展聯(lián)村幫扶活動，在副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“千名干部幫聯(lián)千戶”活動，這兩個實施方案今天已下發(fā)到各基層黨組織。會議結(jié)束后，重點要做好四方面工作：
一是進村入戶，進行大范圍的調(diào)查摸底?？h直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取早安排、早部署、早動員、早發(fā)動的辦法，在第一時間內(nèi)帶領(lǐng)科級干部深入到幫扶村和所幫扶的創(chuàng)業(yè)戶，調(diào)查摸底，掌握第一手材料，不僅要切實掌握村情民情，找準找實有利于發(fā)展的切實可行的創(chuàng)業(yè)項目，而且要制定出行之有效的幫扶計劃和措施。
二是建章立制，做到有章可循。為了確?！案刹縿?chuàng)事業(yè)”工程的全力實施和單位聯(lián)村、干部包戶幫扶項目有效落實，我們制定一系列相關(guān)配套的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范干部創(chuàng)事業(yè)的行為，靠制度來激發(fā)干部創(chuàng)事業(yè)的活力，憑制度來考核干部創(chuàng)事業(yè)的業(yè)績。
三是建檔立卡，做到有檔備查。各種臺帳和檔案的表格已隨方案下發(fā)到各基層黨組織，各部門、各單位要盡快根據(jù)確立的幫扶項目認真填寫，縣委組織部要統(tǒng)一建立文字和網(wǎng)絡(luò)臺帳及檔案，縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村都要建立健全各種檔案資料。
四是定向幫扶，全力支持全民創(chuàng)業(yè)。廣大干部要經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)戶，當(dāng)好幫民富民的“引領(lǐng)者”和“服務(wù)員”；在思想上教育發(fā)動，在政策上宣傳引導(dǎo)，在技能上培訓(xùn)提高，在發(fā)展上幫帶扶持。
三、堅持大督查，注重大落實，確保干部創(chuàng)事業(yè)取得實效。
為了確保干部創(chuàng)事業(yè)切實取得實效，我們將通過五種辦法狠抓落實。
一是全面公示促落實。各單位對干部創(chuàng)事業(yè)的幫扶責(zé)任人、幫扶對象、幫扶項目、幫扶措施、完成時限等內(nèi)容除了在本單位顯要位置進行公示外，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的，要結(jié)合黨員承諾予以公示。
二是督促檢查促落實?？h委將組織專門力量，對干部創(chuàng)事業(yè)工程的完成落實情況進行全面跟蹤督查，并結(jié)合實際情況進行量化計分，建檔記載，作為衡量和考核干部的主要依據(jù)。
三是專題例會促落實?？h委每季度將召開一次干部創(chuàng)事業(yè)工作例會，了解掌握各單位進展情況，研究解決工作中遇到的實際問題。
四是典型帶動促落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要培養(yǎng)和樹立不同層面不同類型的典型，充分發(fā)揮典型的示范輻射作用，用身邊的人和身邊的事教育干部，調(diào)動廣大干部參與“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的積極性，確?；顒诱w高效推進。
五是考核獎懲促落實。將制定科學(xué)的考核驗收標(biāo)準及辦法，實行一季一匯報、半年一評價、全年總驗收的辦法進行考核驗收，考核驗收結(jié)果作為年度單位和干部個人綜合考核的重要依據(jù)，對開展活動成效顯著，排隊名列前茅的單位和個人要進行表彰獎勵。
同志們，進軍的號角已經(jīng)吹響，進攻的方向已經(jīng)明確，讓我們攜起手來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志，實干的精神，務(wù)實的作風(fēng)，集中精力，全身心投入到“三項實踐”活動和“干部創(chuàng)事業(yè)”工程中去，為全面實現(xiàn)“加快建設(shè)臨汾衛(wèi)星城，挺進全省山區(qū)十強縣”宏偉目標(biāo)，提供堅強有力的組織保證和人才支持。
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