可研報(bào)告編制(模板18篇)

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可研報(bào)告編制(模板18篇)
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可研報(bào)告編制篇一

根據(jù)《關(guān)于填報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制問題臺(tái)賬的通知》(x市編辦發(fā)〔20××〕9號(hào))文件的要求,為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和中央編委關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的精神,抓好機(jī)構(gòu)編制問題的整改落實(shí)情況,我辦認(rèn)真開展自查工作。自查情況如下:

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

根據(jù)xxx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx市人民政府調(diào)解處理土地山林水利糾紛辦公室主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知(x政辦〔20××〕203號(hào))文件精神,調(diào)處辦下設(shè)2個(gè)內(nèi)設(shè)科室,綜合科及調(diào)處科。

(二)人員編制情況。

根據(jù)(x政辦〔20××〕203號(hào))文件精神,核定市調(diào)處辦機(jī)關(guān)行政編制3名,保留原有的`1名全額撥款事業(yè)編制,后勤人員控制數(shù)1名。目前現(xiàn)有在職在編人員6名(其中:一名主任(正處級(jí))、一名副主任(副處級(jí))、一名副主任(正科級(jí))、兩名科長(正科級(jí))、一名后勤人員)。

接到關(guān)于填報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制問題臺(tái)賬的通知后,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)安排工作任務(wù)、明確工作責(zé)任,扎實(shí)開展機(jī)構(gòu)編制問題的自查工作。

我辦認(rèn)真強(qiáng)化落實(shí)自查的主要內(nèi)容,重點(diǎn)針對機(jī)構(gòu)編制批復(fù)、改革方案2年以上不落實(shí)、擅自核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、違規(guī)干預(yù)下級(jí)機(jī)構(gòu)編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置問題、人員編制問題等內(nèi)容進(jìn)行自查。切實(shí)做到應(yīng)填盡填,不漏項(xiàng)、不隱瞞、不做假。

經(jīng)核查,我辦不存在關(guān)于機(jī)構(gòu)編制問題的發(fā)生。

可研報(bào)告編制篇二

按照縣機(jī)構(gòu)編制核查工作安排,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,開展機(jī)構(gòu)編制核查工作,現(xiàn)就我校機(jī)構(gòu)編制核查工作情況報(bào)告如下:

一、本單位機(jī)構(gòu)編制基本情況

1、單位名稱:石阡縣湯山鎮(zhèn)雷屯小學(xué)。

2、機(jī)構(gòu)規(guī)格:股級(jí)。

3、經(jīng)費(fèi)來源:財(cái)政撥款。

4、人員編制:核定編制數(shù)23,實(shí)有在編16人。

5、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):校長1人。

6、專業(yè)技術(shù)人員16人。

7、食堂營養(yǎng)餐工人5人。

二、本單位機(jī)構(gòu)編制核查情況

1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立,不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立; 2 、不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

3、按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;人員調(diào)動(dòng)已報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制,管理范圍。

4、明確校長負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作,設(shè)有專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作;嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。

三、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題

1、教師缺編7人,在缺編情況下,教育局抽調(diào)了1人,教辦抽調(diào)了2人。

2、教師隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理,音、體、美、信息技術(shù)等專業(yè)教師比較緊缺,這種狀況不利于教師隊(duì)伍在學(xué)科結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)上形成合理的梯次,不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊(duì)伍培養(yǎng),更不利于學(xué)校的長期發(fā)展。

四、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的意見和建議

1、建議加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)教師的機(jī)構(gòu)編制調(diào)控力度,按專業(yè)設(shè)崗。

2、人員調(diào)動(dòng)必須按編制要求,實(shí)現(xiàn)教師資源的有序流動(dòng)、優(yōu)化配置。 在今后工作中,我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門工作的.突出位置來抓,把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定,自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。

二〇一四年五月二十六日

鹽湖區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部

機(jī)構(gòu)和人員編制核查情況報(bào)告

根據(jù)區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)關(guān)于深入開展機(jī)構(gòu)和人員編制核查與進(jìn)一步完善實(shí)名制管理工作實(shí)施方案的通知》(運(yùn)鹽編發(fā)〔2015〕1號(hào))文件精神,我單位組織實(shí)施了機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、 機(jī)構(gòu)和人員編制具體情況

(一)批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和實(shí)際設(shè)置情況:

1.批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)情況:行政機(jī)構(gòu)1家。

2.實(shí)際設(shè)置情況:行政機(jī)構(gòu)1家。

(二)核定編制和實(shí)有人員情況:

1.核定編制情況:行政編制7名;工勤編制1名。

2.實(shí)有人員情況:使用行政編制人員7人。

(三)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實(shí)際配備情況

1.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定情況:部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。

2.實(shí)際配備情況:部門領(lǐng)導(dǎo)3人。

(四)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況

1.核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名。

2.實(shí)際配備非領(lǐng)導(dǎo)人員0人。

(五)編外人員情況

編外人員數(shù)合計(jì)0人。

二、核查組織實(shí)施情況:

1.整理機(jī)構(gòu)編制審批文件7件。

2.公示期間,共收到舉報(bào)和反映0件,已辦結(jié)并對核查信息進(jìn)行變更修0件,未辦結(jié)0件。

三、核查中反映的主要問題及處理情況

經(jīng)核查,我單位不存在未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)、擅自改變機(jī)構(gòu)設(shè)置形式、擅自加掛牌子、擅自變更機(jī)構(gòu)名稱、超編、超職數(shù)配備部門領(lǐng)導(dǎo)、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、“吃空餉”等情況。

四、對上報(bào)核查信息的承諾

我單位上報(bào)的核查信息已經(jīng)單位自查、進(jìn)行了公示。核查信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,無虛報(bào)、瞞報(bào)的情況。

專此報(bào)告。

鹽湖區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部 2015年9月15日

根據(jù)《中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于深入開展地方機(jī)構(gòu)和人員編制核查全面推選機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知》(中編發(fā)〔2015〕 2號(hào))的《河南省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于印發(fā)河南省機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作方案的通知》(豫編〔2015〕32號(hào))和《南陽市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于印發(fā)南陽市機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作方案的通知》(宛編〔2015〕32號(hào))精神,我單位組織實(shí)施了機(jī)構(gòu)的人員編制核查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、機(jī)構(gòu)和人員編制具體情況

(一)批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和實(shí)際設(shè)置情況

1.批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)調(diào)情情況:行政機(jī)構(gòu) 家;事業(yè)單位 家(其中:全額撥款 家;差額撥款 家;經(jīng)費(fèi)自理 家);內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 個(gè)。

2.實(shí)際設(shè)置情況:行政機(jī)構(gòu) 家;事業(yè)單位 家;(其中:全額撥款 家;差額撥款 家;經(jīng)費(fèi)自理 家);內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 個(gè)。

(二)、核定編制和實(shí)有人員情況

1.核定編制情況;行政編制 名(其中:政法專項(xiàng)編制 名):事業(yè)編制 名(其中:全額撥款 名;差額撥款 名;經(jīng)費(fèi)自理 名);工勤編制 名;機(jī)關(guān)其他編制 名。

2.實(shí)有人員情況:使用行政編制人員 人(其中:政法專項(xiàng)編制人員 人):使用事業(yè)編制人員 人(其中:全額撥款 人;差額撥款 人;經(jīng)費(fèi)自理 人);使用工勤編制人員 人;使用機(jī)關(guān)其他編制 人。

(三)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實(shí)際配備情況

1.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定情況:部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名;部門其他領(lǐng)導(dǎo) 名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名。

2.實(shí)際配備情況:部門領(lǐng)導(dǎo) 人;部門其他領(lǐng)導(dǎo) 人;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)人數(shù) 人。

(四)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況

1.核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名。

2.實(shí)際配備非領(lǐng)導(dǎo)人員 人。

(五)編外人員情況

編外人員數(shù)合計(jì) 人。

二、自查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、原因分析及自理情況

(一)存在的主要問題及原因分析

1.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)的情況。

2.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自改變機(jī)構(gòu)設(shè)置形式的情況。

3.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自加掛牌子的情況。

4.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自變更機(jī)構(gòu)名稱的情況。

5.超編 人;超職數(shù)配備部門領(lǐng)導(dǎo) 人,超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 人。

6.“吃空餉”問題合計(jì) 人。

7.除上述六類問題以外的其他問題。

(二)存在問題的處理情況

學(xué)校的編制依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門安排,無問題存在。

三、主要做法、取得的成效和下步工作打算

單位蓋章 2015年5月30日

可研報(bào)告編制篇三

這類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

2、用于國家發(fā)展和改革委立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。

該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具,通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告,該文件類似用于銀行貸款的可研,但工商注冊的可行性報(bào)告不需要編寫單位有資格。

4、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。

企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告,報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告。

5、用于企業(yè)上市的募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。中商智業(yè)為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的),積累的豐富的編寫經(jīng)驗(yàn)。中商智業(yè)擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的'數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫經(jīng)驗(yàn)。

6、用于申請政府資金(發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金)的可行性研究報(bào)告。

這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。

在上述六種可研中,第2、3、5、6準(zhǔn)入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā),分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí),甲級(jí)最高。

項(xiàng)目可行性研究的作用。

1、可行性研究是建設(shè)項(xiàng)目投資決策和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的依據(jù);

2、可行性研究是項(xiàng)目建設(shè)單位籌集資金的重要依據(jù);

3、可行性研究是建設(shè)單位與各有關(guān)部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù);

4、可行性研究是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備購置的重要依據(jù);

5、可行性研究是向當(dāng)?shù)卣?、?guī)劃部門和環(huán)境保護(hù)部門申請有關(guān)建設(shè)許可文件的依據(jù);

7、可行性研究是項(xiàng)目考核和后評(píng)估的重要依據(jù)。

1、建設(shè)項(xiàng)目論證、審查、決策的依據(jù)。

2、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書和初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。

3、籌集資金,向銀行申請貸款的重要依據(jù)。

4、申請專項(xiàng)資金,向有關(guān)主管部門申請專項(xiàng)資金的重要依據(jù)。

5、股票發(fā)行,向證監(jiān)會(huì)申請股票上市的重要依據(jù)。

6、取得用地,向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。

7、與項(xiàng)目有關(guān)的部門簽訂合作,協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。

8、引進(jìn)技術(shù),進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。

9、環(huán)境部門審查項(xiàng)目對環(huán)境影響的依據(jù)。

項(xiàng)目可行性研究的意義。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

可行性研究報(bào)告分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

可研報(bào)告編制篇四

可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)手段(包括技術(shù)科學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及系統(tǒng)工程學(xué)等)對一項(xiàng)工程項(xiàng)目的必要性、可行性、合理性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的綜合科學(xué)。

可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

可研報(bào)告編制篇五

下面是網(wǎng)的小編為大家搜索整理的一篇關(guān)于提高可行性研究報(bào)告編制水準(zhǔn)需要注意的相關(guān)材料,歡迎讀者朋友閱讀參考!

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目投資決策階段的重要依據(jù),應(yīng)做到投資理由充分,項(xiàng)目范圍明晰,工程內(nèi)容清楚,工程量基本準(zhǔn)確,工程投資估算合理,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)方法正確。一般說來,對于可研報(bào)告中的每項(xiàng)工程都要說清楚工程內(nèi)容是什么,用什么工程方案去實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)容,在多種可用方案中為什么采用此種工程方案。

在編制投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí),除了要按上述準(zhǔn)則進(jìn)行工作外,還應(yīng)注重以下幾個(gè)問題,以利于提高可研報(bào)告的質(zhì)量和深度。

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目規(guī)劃、發(fā)展研究、課題等都有一定內(nèi)在聯(lián)系,但卻存在本質(zhì)的區(qū)別。投資項(xiàng)目是一次性的投資活動(dòng),應(yīng)有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn),有明確的投資目標(biāo)。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告實(shí)質(zhì)是在確定的時(shí)限內(nèi),提出一個(gè)具體的框架式的工程建設(shè)方案及帶來的社會(huì)效果,在此框架方案內(nèi)的工程建設(shè)內(nèi)容、工程量、工程投資是相互關(guān)聯(lián)對應(yīng)、統(tǒng)一的。在這一方面,有一些不確切的做法值得注意和改正。一是工程方案的設(shè)計(jì)超出可研報(bào)告研究范圍,缺少工程的時(shí)限概念,缺乏工程實(shí)施可能性概念,把工程方案章節(jié)寫得添枝加葉,無邊無沿,而工程量又提不出來,工程投資沒有按提出的方案列出,工程建設(shè)方案根本無法落實(shí);二是有的編制者在投資中列出了某單項(xiàng)工程費(fèi)用,而在工程建設(shè)方案中體現(xiàn)不出工程內(nèi)容和工程量;三是有的編制者提出了工程內(nèi)容,但工程量不清楚,無法核對工程投資是否合適。

在編制生產(chǎn)性項(xiàng)目可研報(bào)告時(shí),對每個(gè)生產(chǎn)過程正常生產(chǎn)時(shí)所需要的原材料、輔助材料、水、電、汽等用量,以及生產(chǎn)過程產(chǎn)生出的主、副產(chǎn)品和廢料量,要進(jìn)行初步的平衡計(jì)算。物料平衡計(jì)算的理論基礎(chǔ)是質(zhì)量守恒定律,即輸入系統(tǒng)的各種物料總和等于自系統(tǒng)中輸出的各種物料的總和與系統(tǒng)中物料損失量的總和的兩者之和。

在質(zhì)量守恒定律理論指導(dǎo)下,加強(qiáng)物料衡算對提高項(xiàng)目可研報(bào)告的質(zhì)量具有十分重要的作用,物料衡算正確,可以準(zhǔn)確地確定出項(xiàng)目投入物與產(chǎn)出物的數(shù)量,進(jìn)而比較準(zhǔn)確地確定出產(chǎn)品成本中原材料和輔助原材料的費(fèi)用和產(chǎn)品、副產(chǎn)品的銷售量及銷售收入,為項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。假如物料衡算有誤,有以下幾種可能的情況:一是投入物計(jì)算量偏多或偏少;二是產(chǎn)出物量計(jì)算偏多或偏少;三是投入物和產(chǎn)出物量偏多或偏少可能出現(xiàn)的四種組合。這些情況的出現(xiàn)都直接導(dǎo)致項(xiàng)目成本費(fèi)用和銷售收入測算的失真,從而使項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不真實(shí),影響項(xiàng)目決策。

同理,項(xiàng)目公用工程中水、電、汽的各種用量計(jì)算遵循能量守恒定律,根據(jù)能量守恒定律理論,準(zhǔn)確地確定各種能量的用量,對于確定項(xiàng)目公用工程方案、設(shè)備選型、測算項(xiàng)目總成本費(fèi)用中的燃料動(dòng)力費(fèi)用和公用工程投資等具有重要作用。

項(xiàng)目公用工程建設(shè)方案主要是指供水、排水、供電、供熱、供汽(氣)、制冷等在生產(chǎn)過程中如何供給的方案。在這些方案中應(yīng)明確這些物質(zhì)的來源、總用量、供應(yīng)方案,據(jù)此計(jì)算公用工程中的各分項(xiàng)工程量。

在這方面有兩種不正確的傾向,有的重視生產(chǎn)工藝方案的比選和論述,不重視公用工程方案的比選和論述,因而造成公用工程方案模糊,工程量不清楚。公用工程方案也是項(xiàng)目建設(shè)方案的重要部分,必須做到方案優(yōu)化、工程量明確。還有在可研報(bào)告中根本不提及公用工程建設(shè)方案和工程量的現(xiàn)象,一言蔽之,“公用工程有保證”或“公用工程沒問題”,這種做法是對項(xiàng)目不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,是不可行的。

投資估算是在對項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等進(jìn)行研究并基本確定的基礎(chǔ)上,估算項(xiàng)目投入的總資金(即建設(shè)投資和流動(dòng)資金之和)。項(xiàng)目建設(shè)投資由建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息構(gòu)成。

在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)投資估算過程中要實(shí)行資產(chǎn)保全原則。這條原則規(guī)定,凡是參與項(xiàng)目建設(shè)的各類資金要素和費(fèi)用都形成資產(chǎn),將形成有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩種形態(tài)。根據(jù)資產(chǎn)保全原則,以下各類資金要素和費(fèi)用都應(yīng)計(jì)入建設(shè)投資中。

1、項(xiàng)目中利用原有固定資產(chǎn),要在評(píng)估其現(xiàn)值后,列入建設(shè)投資中;。

2、無論是購置的還是自有的土地使用權(quán)應(yīng)作價(jià)列入建設(shè)投資中;。

3、為項(xiàng)目購置的或自有的無形資產(chǎn)(商標(biāo)、商譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等)應(yīng)作價(jià)列入建設(shè)投資;。

5、項(xiàng)目投產(chǎn)前,為項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用要列入建設(shè)投資中;。

7、工程建設(shè)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、大型設(shè)備遷移費(fèi)用應(yīng)列入工程建設(shè)投資。

在既有項(xiàng)目法人條件下,測算新增投資效益正確的做法是計(jì)算出由增量投資而引發(fā)的增量效益。在實(shí)際工作中,有一些不正確的做法應(yīng)引起注意,就是把增量投資引發(fā)的效益擴(kuò)大到全部效益,而總成本費(fèi)用只測算新增投資引起的那一部分,導(dǎo)致財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)過高或達(dá)到離奇的程度,其主要原因是銷售收入和總成本費(fèi)用測算范圍不對應(yīng)統(tǒng)一造成的。只有堅(jiān)持銷售收入和總成本費(fèi)用測算范圍對應(yīng)統(tǒng)一的原則,才能真實(shí)反映項(xiàng)目的實(shí)際效益狀況。

可研報(bào)告編制篇六

全市機(jī)構(gòu)編制核查工作會(huì)議召開后,我局迅速進(jìn)行了動(dòng)員部署,并按照《關(guān)于全市開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》和會(huì)議要求,對本機(jī)關(guān)及局屬各事業(yè)單位進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

1、機(jī)關(guān)基本情況。

20xx年8月,根據(jù)揚(yáng)府發(fā)辦〔20xx〕160號(hào)文《xx市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神,明確我局更名為xx市住房保障和房產(chǎn)管理局,為政府工作部門,正處級(jí)建制?!叭ā币?guī)定明確了我局14項(xiàng)主要職責(zé),劃出1項(xiàng)職責(zé),新增2項(xiàng)職責(zé),批準(zhǔn)了11個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),核定我局行政編制35名(其中含揚(yáng)編辦〔20xx〕65號(hào)文核增我局軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部行政編制1名)。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為局長1名,副局長4名,紀(jì)檢組長1名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正副處長(主任)17名,其中正處長(主任)11名,副處長(副主任)6名。

截止6月30日,我局實(shí)有行政編制人員37人(含龔琪虎),另有紀(jì)委派駐人員2人,行政附屬編制人員3人。其中局長1人,副局長6人,紀(jì)檢組長1人(紀(jì)委派駐),副調(diào)研員2人,在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領(lǐng)導(dǎo)2人;正處長9人,監(jiān)察室主任1人(紀(jì)委派駐),副處長4人,主任科員6人,副主任科員3人,科員2人,辦事員2人。

2、事業(yè)單位基本情況。

截止6月30日,我局直屬10個(gè)事業(yè)單位,核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名,實(shí)有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下:

(10)市物業(yè)管理中心;自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級(jí),核定人員編制數(shù)5名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實(shí)有在職在編人員3人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人,副職領(lǐng)導(dǎo)2人。

3、編外用工情況。

(1)局機(jī)關(guān)編外用工情況:我局承擔(dān)的涉房工作量大,行政編制少,機(jī)關(guān)人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來,先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚(yáng)人通〔20xx〕87號(hào)文下達(dá)我局的臨時(shí)聘用人員計(jì)劃共7名,其中駕駛員5名、打字員2名。

(2)事業(yè)單位編外用工情況:

市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì):借用人員1人;

市房屋權(quán)屬登記中心:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員9人;

市經(jīng)濟(jì)適用住房發(fā)展中心:借用人員4人;

市直管公房管理處:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員1人;

市房地產(chǎn)信息中心:借用人員1人;

市白蟻防治中心:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員17人(主要從事白蟻滅治一線工作);

市房屋安全鑒定中心:借用人員11人;

市物業(yè)管理中心:借用人員3人,勞務(wù)派遣人員5人。

(1)機(jī)關(guān)運(yùn)行情況:20xx年市政府機(jī)構(gòu)改革“三定”

方案下發(fā)以來,我局嚴(yán)格按照規(guī)定,緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作,有效履行了賦予我局的各項(xiàng)工作職責(zé)。一是規(guī)范了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱,使處室名稱與承擔(dān)的工作職責(zé)相適應(yīng),更加有利于工作的開展;二是理順了處室間的職責(zé)關(guān)系、范圍和權(quán)限,避免了職能的交叉和缺位;三是提高了工作效率,有效促進(jìn)了我局組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范高效運(yùn)行。目前,我局的14項(xiàng)主要職責(zé)得到科學(xué)、合理的分解和落實(shí),機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步優(yōu)化,干部配備更加合理,形成了規(guī)范有序的工作機(jī)制。

(2)事業(yè)單位運(yùn)行情況:局屬10個(gè)事業(yè)單位嚴(yán)格按照市編辦明確的主要職責(zé)開展業(yè)務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定,按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤的崗位需要,完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設(shè)置工作,實(shí)行了全員聘用制。所有機(jī)構(gòu)設(shè)置均按市編辦的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機(jī)構(gòu)編制管理證》相關(guān)工作。認(rèn)真執(zhí)行《xx市市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理實(shí)施辦法》,及時(shí)維護(hù)實(shí)名制系統(tǒng),對事業(yè)單位在編人員崗位和職務(wù)調(diào)整、新增、減少等機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)變化情況適時(shí)更新,確保人員信息全面完整、真實(shí)準(zhǔn)確。

通過自查,我局機(jī)構(gòu)編制工作中存在的主要問題如下:

1、近年來,我局承擔(dān)著大量的住房保障和房管工作,任務(wù)重、要求高、時(shí)間緊。目前我局機(jī)關(guān)行政編制數(shù)為35名,仍是20xx年核定的人員編制數(shù),機(jī)關(guān)人手緊張的矛盾相當(dāng)突出,不少處室只有1-2名工作人員,已不能滿足現(xiàn)有工作任務(wù)的要求。

2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務(wù),緩解機(jī)關(guān)人手不足的問題,20xx年以來,機(jī)關(guān)從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作,有的還擔(dān)任了局機(jī)關(guān)處室的主要領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象,一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。

3、部分單位的經(jīng)費(fèi)形式已不適應(yīng)當(dāng)前的工作需要,我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)一直作為差額撥款單位管理,不屬財(cái)政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心,本身并沒有經(jīng)費(fèi)來源,而我市兄弟執(zhí)法隊(duì)伍大多為財(cái)政全額撥款單位。

可研報(bào)告編制篇七

一、研究背景:

由于現(xiàn)在的初中生,幾乎都是獨(dú)生子女,家長都比較疼愛,對于孩子提出來的`要求,基本上都答應(yīng),造成孩子偏愛零食,再加上我校是寄宿制學(xué)校,同學(xué)們買零食情況普遍存在,為此,我們小組在這方面進(jìn)行了調(diào)查研究。

二、研究目的:

通過調(diào)查了解學(xué)生們買零食基本情況以及買零食的原因,針對部分同學(xué)偏愛零食的不良習(xí)慣,提出整改措施。

觀察法、問卷法。

四、研究時(shí)間:9月25日至11月20日。

五、小組分工:

組長:付愛仙(負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告及匯報(bào))組員:付萬英、朱建軍、張?zhí)K杭(負(fù)責(zé)觀察及問卷調(diào)查)吳倩倩、付子姣、金瑩瑩(負(fù)責(zé)總結(jié)材料)。

曹錚、張靚、張晶(負(fù)責(zé)課件的制作)。

六、研究問題:

1、同學(xué)們每月的零食的消費(fèi)數(shù)目的調(diào)查;。

2、導(dǎo)致同學(xué)們買零食的原因是什么?

3、如何改掉偏愛零食不良習(xí)慣?

七、研究過程:

1、實(shí)地察看;。

2、問卷調(diào)查。

從調(diào)查的情況看,早餐和中餐買零食的不多,而晚自習(xí)結(jié)束后買零食的就多得不得了,同學(xué)每月買零食花費(fèi)25元左右。通過問卷得出同學(xué)買零食的原因有以下幾方面:

(1)零食的味道好,就像上癮一般,無法離開它;。

(2)有人請客,不吃白不吃;。

(3)看到別人在吃,當(dāng)然自己忍受不住;。

(5)買零食可以邊走邊吃,節(jié)省時(shí)間,又美味可口,實(shí)在一舉兩得;。

(6)零食的外面包裝,很有吸引力,不得不買來嘗嘗。

早餐有部分同學(xué)進(jìn)餐廳還不到5分鐘,就出來到學(xué)校商店買零食,原因是偏食造成的,椐我們調(diào)查組了解,我們學(xué)校供應(yīng)的早餐是相當(dāng)豐富的,有面包、包子、麻球、粽子、雞蛋、蛋糕、稀飯、蛋炒飯和牛奶等。

由于部分學(xué)生存在著浪費(fèi)現(xiàn)象,包子只吃里面的肉,而把包子皮剩下,造成浪費(fèi),導(dǎo)致早餐沒吃飽,而找借口到小店買零食。晚自習(xí)后,為什么有那么多人買零食呢?原因是肚子餓了,其實(shí)睡覺前吃零食是很不好的。因?yàn)樗耙蝠囸I吃些零食,在吃完以后又不及時(shí)刷牙或漱口,清潔牙齒和口腔,很容易引發(fā)齲齒。

八、調(diào)查后我們小組提供如下建議:

1、提倡節(jié)約,反對浪費(fèi),發(fā)倡議書;。

2、多吃飯菜,因?yàn)榱闶硾]有營養(yǎng),矯正偏食的壞習(xí)慣;。

3、平時(shí)父母零用錢少給一點(diǎn),把零用錢轉(zhuǎn)移到精神消費(fèi)上來;。

4、建議學(xué)校食堂,在早上10點(diǎn)鐘左右供應(yīng)營養(yǎng)餐,因?yàn)槌栽绮团c午餐之間間隔時(shí)間過長,吃中飯時(shí),我們肚子早就餓了,第五節(jié)課上課效率很低。

由于種種原因,早餐總是吃得急匆匆,造成早餐吃得少就匆匆去上課,而未到午餐就感到肚子餓了,直接影響第四、五節(jié)課的學(xué)習(xí)效果。在這種情況下,如果在上午10點(diǎn)左右吃一點(diǎn)零食,就可以圓滿地解決這一問題。

感想與體會(huì):

1、部分偏愛零食造成早餐和中餐都不吃的同學(xué),應(yīng)及時(shí)改正飲食習(xí)慣;。

2、針對班級(jí)里買零食開銷大的同學(xué),我們將做同學(xué)之間的思想工作。

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可研報(bào)告編制篇八

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、水利水電工程項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)。

1.《中華人民共和國公司法》;。

2.《中華人民共和國行政許可法》;。

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號(hào);。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會(huì)。

年審核批準(zhǔn)施行;。

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會(huì)。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

二、水利水電工程項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

(三)項(xiàng)目政策保障問題。

(四)項(xiàng)目資金保障問題。

(五)項(xiàng)目組織保障問題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

(七)項(xiàng)目人力保障問題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

1.2流動(dòng)資金萬元7840.80。

2項(xiàng)目總投資萬元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

2.2鋪底流動(dòng)資金萬元2352.24。

3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。

4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76。

5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。

8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬元3201.66。

10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。

11投資利潤率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷售利潤率%46.52。

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。

項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)水利水電工程項(xiàng)目市場迅速發(fā)展。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國水利水電工程領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的水利水電工程工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

(四)模式可行性。

水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。

(一)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

(二)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

(三)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

(五)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。

(六)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(三)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測。

(四)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。

(六)水利水電工程項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

(六)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?,面向國?nèi)、國際兩個(gè)市場,項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場。

二、水利水電工程項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

序號(hào)。

建設(shè)項(xiàng)目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。

51號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。

62號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

73號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。

8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

10小計(jì)80200。

11綠化設(shè)施5407。

12廠區(qū)硬化周圍美化4506。

13總施工面積(m2)90112。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分水利水電工程項(xiàng)目水利水電工程、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、水利水電工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、水利水電工程項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、水利水電工程項(xiàng)目節(jié)能方案。

按照國家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后,項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣,是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、水利水電工程項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、水利水電工程項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第七部分水利水電工程項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、水利水電工程項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、水利水電工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)。

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間,這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

可研報(bào)告編制篇九

五、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2007]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫。

(二)地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

(三)自有資金證明及企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(包括損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表);

(四)技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;

(五)環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見;

(六)土地、規(guī)劃等必要文件;

(八)項(xiàng)目單位對項(xiàng)目資金申請報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

可研報(bào)告編制篇十

市編辦:

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理目標(biāo)考核工作的通知》(馬機(jī)編辦〔20xx〕82號(hào))精神及要求,我局對照市直部門(單位)機(jī)構(gòu)編制管理工作考核自評(píng)表,結(jié)合實(shí)際逐項(xiàng)進(jìn)行了自查自評(píng),自評(píng)分為xx0分。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》(馬機(jī)編〔20xx〕22號(hào))要求,設(shè)立馬鞍山市審計(jì)局,為市政府組成部門。內(nèi)設(shè)辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導(dǎo)科、審計(jì)執(zhí)行科、計(jì)算機(jī)審計(jì)中心、財(cái)政金融審計(jì)科、固定資產(chǎn)投資審計(jì)科、經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)審計(jì)科、開發(fā)區(qū)審計(jì)分局、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局等xx個(gè)科室(局),另單設(shè)機(jī)關(guān)黨總支。行政編制46名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):局長1名,副局長3名,紀(jì)檢組長1名;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局局長1名和開發(fā)區(qū)審計(jì)分局局長1名(高配副處級(jí));科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)17名(含機(jī)關(guān)黨總支專職副書記1名)。截至12月份,行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人,退休1人),配備科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級(jí)職數(shù)單列)。

20xx年,根據(jù)馬機(jī)編馬機(jī)編〔20xx〕41號(hào)文批準(zhǔn),成立了市工程價(jià)款結(jié)算審計(jì)中心,為局下屬正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位,定編xx人,公開招聘了8名具有工程造價(jià)、財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,中心已于年初正式開展審計(jì)業(yè)務(wù)工作。

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。市審計(jì)局按規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立,不存在越級(jí)上報(bào)請示的現(xiàn)象;不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu),不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況;按規(guī)定使用《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù);不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制,管理范圍。

3、機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計(jì)局主要領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)構(gòu)編制工作,設(shè)有專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作,都熟悉機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作;不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級(jí)機(jī)構(gòu)編制事宜和要求下級(jí)部門成立與其業(yè)務(wù)對口的機(jī)構(gòu)或提高機(jī)構(gòu)規(guī)格;不存在未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機(jī)構(gòu)編制文件的現(xiàn)象;對機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報(bào)、拒報(bào)的情況;按規(guī)定和程序及時(shí)辦理事業(yè)單位法人設(shè)立、變更、年檢登記,按要求完成中文域名,按規(guī)范建立機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺(tái)賬。三、存在的主要問題及明年工作打算隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,財(cái)政收支范圍越來越廣,尤其是政府性投資項(xiàng)目較多、資金量大,審計(jì)人力資源嚴(yán)重不足已難以應(yīng)對日益加大的審計(jì)任務(wù),我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人),但由于全市總編制超編,申請招錄公務(wù)員幾年未獲批準(zhǔn),人少事多的矛盾尤為突出。

20xx年,我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下,嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求,把機(jī)構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓,把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理,作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)格遵守機(jī)構(gòu)編制工作各項(xiàng)制度,切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制管理工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。

可研報(bào)告編制篇十一

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目投資決策階段的重要依據(jù),應(yīng)做到投資理由充分,項(xiàng)目范圍明晰,工程內(nèi)容清楚,工程量基本準(zhǔn)確,工程投資估算合理,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)方法正確。一般說來,對于可研報(bào)告中的每項(xiàng)工程都要說清楚工程內(nèi)容是什么,用什么工程方案去實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)容,在多種可用方案中為什么采用此種工程方案。

在編制投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí),除了要按上述準(zhǔn)則進(jìn)行工作外,還應(yīng)注重以下幾個(gè)問題,以利于提高可研報(bào)告的質(zhì)量和深度。

一、工程內(nèi)容、工程量、工程投資應(yīng)對應(yīng)統(tǒng)一。

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目規(guī)劃、發(fā)展研究、課題等都有一定內(nèi)在聯(lián)系,但卻存在本質(zhì)的區(qū)別。投資項(xiàng)目是一次性的投資活動(dòng),應(yīng)有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn),有明確的投資目標(biāo)。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告實(shí)質(zhì)是在確定的時(shí)限內(nèi),提出一個(gè)具體的框架式的工程建設(shè)方案及帶來的社會(huì)效果,在此框架方案內(nèi)的工程建設(shè)內(nèi)容、工程量、工程投資是相互關(guān)聯(lián)對應(yīng)、統(tǒng)一的。在這一方面,有一些不確切的做法值得注意和改正。一是工程方案的設(shè)計(jì)超出可研報(bào)告研究范圍,缺少工程的時(shí)限概念,缺乏工程實(shí)施可能性概念,把工程方案章節(jié)寫得添枝加葉,無邊無沿,而工程量又提不出來,工程投資沒有按提出的方案列出,工程建設(shè)方案根本無法落實(shí);二是有的編制者在投資中列出了某單項(xiàng)工程費(fèi)用,而在工程建設(shè)方案中體現(xiàn)不出工程內(nèi)容和工程量;三是有的編制者提出了工程內(nèi)容,但工程量不清楚,無法核對工程投資是否合適。

二、項(xiàng)目投入物與產(chǎn)出物要衡等。

在編制生產(chǎn)性項(xiàng)目可研報(bào)告時(shí),對每個(gè)生產(chǎn)過程正常生產(chǎn)時(shí)所需要的原材料、輔助材料、水、電、汽等用量,以及生產(chǎn)過程產(chǎn)生出的主、副產(chǎn)品和廢料量,要進(jìn)行初步的平衡計(jì)算。物料平衡計(jì)算的理論基礎(chǔ)是質(zhì)量守恒定律,即輸入系統(tǒng)的各種物料總和等于自系統(tǒng)中輸出的各種物料的總和與系統(tǒng)中物料損失量的總和的'兩者之和。

在質(zhì)量守恒定律理論指導(dǎo)下,加強(qiáng)物料衡算對提高項(xiàng)目可研報(bào)告的質(zhì)量具有十分重要的作用,物料衡算正確,可以準(zhǔn)確地確定出項(xiàng)目投入物與產(chǎn)出物的數(shù)量,進(jìn)而比較準(zhǔn)確地確定出產(chǎn)品成本中原材料和輔助原材料的費(fèi)用和產(chǎn)品、副產(chǎn)品的銷售量及銷售收入,為項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。假如物料衡算有誤,有以下幾種可能的情況:一是投入物計(jì)算量偏多或偏少;二是產(chǎn)出物量計(jì)算偏多或偏少;三是投入物和產(chǎn)出物量偏多或偏少可能出現(xiàn)的四種組合。這些情況的出現(xiàn)都直接導(dǎo)致項(xiàng)目成本費(fèi)用和銷售收入測算的失真,從而使項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不真實(shí),影響項(xiàng)目決策。

同理,項(xiàng)目公用工程中水、電、汽的各種用量計(jì)算遵循能量守恒定律,根據(jù)能量守恒定律理論,準(zhǔn)確地確定各種能量的用量,對于確定項(xiàng)目公用工程方案、設(shè)備選型、測算項(xiàng)目總成本費(fèi)用中的燃料動(dòng)力費(fèi)用和公用工程投資等具有重要作用。

三、公用工程建設(shè)方案中工程量要明確。

項(xiàng)目公用工程建設(shè)方案主要是指供水、排水、供電、供熱、供汽(氣)、制冷等在生產(chǎn)過程中如何供給的方案。在這些方案中應(yīng)明確這些物質(zhì)的來源、總用量、供應(yīng)方案,據(jù)此計(jì)算公用工程中的各分項(xiàng)工程量。

在這方面有兩種不正確的傾向,有的重視生產(chǎn)工藝方案的比選和論述,不重視公用工程方案的比選和論述,因而造成公用工程方案模糊,工程量不清楚。公用工程方案也是項(xiàng)目建設(shè)方案的重要部分,必須做到方案優(yōu)化、工程量明確。還有在可研報(bào)告中根本不提及公用工程建設(shè)方案和工程量的現(xiàn)象,一言蔽之,“公用工程有保證”或“公用工程沒問題”,這種做法是對項(xiàng)目不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,是不可行的。

四、項(xiàng)目建設(shè)投資估算要實(shí)行資產(chǎn)保全原則。

投資估算是在對項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等進(jìn)行研究并基本確定的基礎(chǔ)上,估算項(xiàng)目投入的總資金(即建設(shè)投資和流動(dòng)資金之和)。項(xiàng)目建設(shè)投資由建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息構(gòu)成。

在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)投資估算過程中要實(shí)行資產(chǎn)保全原則。這條原則規(guī)定,凡是參與項(xiàng)目建設(shè)的各類資金要素和費(fèi)用都形成資產(chǎn),將形成有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩種形態(tài)。根據(jù)資產(chǎn)保全原則,以下各類資金要素和費(fèi)用都應(yīng)計(jì)入建設(shè)投資中。

1、項(xiàng)目中利用原有固定資產(chǎn),要在評(píng)估其現(xiàn)值后,列入建設(shè)投資中;。

2、無論是購置的還是自有的土地使用權(quán)應(yīng)作價(jià)列入建設(shè)投資中;。

3、為項(xiàng)目購置的或自有的無形資產(chǎn)(商標(biāo)、商譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等)應(yīng)作價(jià)列入建設(shè)投資;。

5、項(xiàng)目投產(chǎn)前,為項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用要列入建設(shè)投資中;。

7、工程建設(shè)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、大型設(shè)備遷移費(fèi)用應(yīng)列入工程建設(shè)投資。

五、銷售收入和總成本費(fèi)用測算范圍應(yīng)對應(yīng)統(tǒng)一。

在既有項(xiàng)目法人條件下,測算新增投資效益正確的做法是計(jì)算出由增量投資而引發(fā)的增量效益。在實(shí)際工作中,有一些不正確的做法應(yīng)引起注意,就是把增量投資引發(fā)的效益擴(kuò)大到全部效益,而總成本費(fèi)用只測算新增投資引起的那一部分,導(dǎo)致財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)過高或達(dá)到離奇的程度,其主要原因是銷售收入和總成本費(fèi)用測算范圍不對應(yīng)統(tǒng)一造成的。只有堅(jiān)持銷售收入和總成本費(fèi)用測算范圍對應(yīng)統(tǒng)一的原則,才能真實(shí)反映項(xiàng)目的實(shí)際效益狀況。

可研報(bào)告編制篇十二

根據(jù)我委晉市發(fā)改投資發(fā)【】533號(hào)文及x年7月5日晉城市公安局行政拘留所項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審會(huì)議精神,結(jié)合可研報(bào)告編制單位對該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的補(bǔ)充修改意見,經(jīng)審查,現(xiàn)具體批復(fù)如下:

一、原則同意晉城市科達(dá)工程咨詢公司編制的晉城市公安局行政拘留所項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

二、建設(shè)地址。

同意在市區(qū)規(guī)劃南環(huán)路北側(cè)、規(guī)劃山門街南側(cè),市戒毒所東側(cè),具體按市規(guī)劃部門出具的選址意見書(選字第九號(hào))所確定的位置新建晉城市公安局行政拘留所項(xiàng)目。

三、建設(shè)用地。

同意市國土部門晉市國土資規(guī)字【】9號(hào)批復(fù)晉城市公安局行政拘留所項(xiàng)目規(guī)劃總占地面積10畝的意見。

四、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。

擬建的晉城市公安局行政拘留所項(xiàng)目總建筑面積控制在5686平方米之內(nèi),其中:拘留所用房4661平方米(含拘室、教育用房、醫(yī)療用房、文體用房、勞動(dòng)用房、行政管理等用房),生活保障及附屬用房1025平方米(含餐廳、廚房、浴室等生活保障用房及設(shè)備、警衛(wèi)室等附屬設(shè)施用房)。工程建設(shè)所需的給排水、供電、供氣、供暖等配套設(shè)施源均按可研報(bào)告確定的方案解決。

五、建設(shè)投資。

擬建的'晉城市公安局行政拘留所項(xiàng)目總投資控制在2193萬元之內(nèi),其中:工程費(fèi)用1408萬元(含室外總圖工程)、設(shè)備購置費(fèi)55萬元、其它費(fèi)用568萬元(含征地費(fèi)及其它各種稅費(fèi))、基本預(yù)備費(fèi)162萬元。

六、資金來源。

工程建設(shè)所需資金除申請中央及省投資解決外(其中中央投資已到位600萬元),其余全部由市投資安排解決。

七、關(guān)于項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容及核準(zhǔn)事宜。

核準(zhǔn)該項(xiàng)目招標(biāo)范圍為工程勘察、設(shè)計(jì)、建安工程、監(jiān)理及設(shè)備。招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式等核準(zhǔn)意見詳見晉城市建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請核準(zhǔn)表。

八、建設(shè)工期。

自批準(zhǔn)開工之日起,12個(gè)月內(nèi)建成并交付使用。

九、其他。

項(xiàng)目建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)保法》、《中華人民共和國土地法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《中華人民共和國招投標(biāo)法》等法律法規(guī),依法建設(shè),并辦理相關(guān)手續(xù)。

嚴(yán)格按照相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),履行基本建設(shè)的項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、招投標(biāo)及合同管理制等,依法建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行50%的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),采用新材料、新產(chǎn)品、確保節(jié)能措施的同步實(shí)施。

請據(jù)此進(jìn)行初步設(shè)計(jì)工作。

此復(fù)。

xxx。

x年七月二十七日。

可研報(bào)告編制篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在××工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷!**某些原因,今天我在這里提出辭職申請。

在××兩年的時(shí)間里,公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在**工作崗位上積累了**的.技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),**也學(xué)到了**工作以外的處世為人等做人的道理。**的這些我很珍惜也很感謝公司,**這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。

另外,在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里,也使我對**部門,對過去的、現(xiàn)在**的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去?!恋陌l(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!再次感謝!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

可研報(bào)告編制篇十四

領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請書。我自__年來本單位工作,在此工作期間多受諸位領(lǐng)導(dǎo)的悉心照顧,在此表示深深的謝意。

感謝公司對我的培養(yǎng),長期以來對我的關(guān)心和照顧,。和大家在一起的日子里,讓我學(xué)到了很多知識(shí),學(xué)會(huì)了很多為人處事的原則。我對我一年多以來年紀(jì)小不懂事,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足給領(lǐng)導(dǎo)帶來了,很多困擾,我感到深深的歉意,誠望領(lǐng)導(dǎo)不要放在心上。

現(xiàn)由于個(gè)人原因,不能在公司繼續(xù)工作了,與公司離別,情更不堪!愿司事業(yè)有成,飛黃騰達(dá)之期可待。

請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請人:

20__年__月__日。

可研報(bào)告編制篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是20xx年新來院的xxx,我非常高興能在一畢業(yè)就加入了xxxx這個(gè)大家庭,并且認(rèn)識(shí)了眾多的前輩和朋友,在工作和生活上也得到了極大的`幫助,使我受益匪淺。

隨著在工作中的學(xué)習(xí)和鍛煉,使我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)心對更深一步知識(shí)的渴望以及對自身理想的重新審視,從而我決定重歸大學(xué)校園繼續(xù)學(xué)習(xí)。

我目前已經(jīng)獲得20xx年的研究生入學(xué)通知書,繼續(xù)我的理想之路。所以我希望能夠提出辭職要求,在x月x日完成交接工作并離職。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩在這一年對我的教導(dǎo)和關(guān)懷,我會(huì)懷著對xxxx的感激之情繼續(xù)追尋著我的夢想。

最后祝xxxx在未來事業(yè)蒸蒸日上。祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康,萬事如意。望批準(zhǔn)。

此致

敬禮

xxx。

20xx年xx月xx日。

可研報(bào)告編制篇十六

市編辦:

我局接到你辦《關(guān)于將機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標(biāo)管理考核的通知》(編辦201110號(hào))后,迅速按要求開展機(jī)構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作,并對照《201年市直各單位機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評(píng)分細(xì)則》,逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

歷年來,我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機(jī)構(gòu)編制工作作為重點(diǎn)工作來抓,把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理,作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,并要求局人事部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)規(guī)定,自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,切實(shí)做好“四個(gè)管理”,即加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。

我局人事部門不斷加強(qiáng)日常機(jī)構(gòu)編制管理,按照市編委的要求,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制工作的各項(xiàng)程序,使機(jī)構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實(shí)處,保障了機(jī)構(gòu)編制管理工作按規(guī)定,按程序,按政策,按要求操作運(yùn)行。

1從自查情況來看,我局機(jī)構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好,制度健全,程序規(guī)范,成效明顯,沒有發(fā)現(xiàn)違反機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。

(一)機(jī)構(gòu)編制管理總體情況。

按照市政府《關(guān)于印發(fā)市局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(府辦[20xx]47號(hào))和市公務(wù)員局《關(guān)于市局職位設(shè)置的批復(fù)》(公復(fù)[20xx]3號(hào))關(guān)于內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置的規(guī)定,我局設(shè)10個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),機(jī)關(guān)行政編制37名,工勤3名,不存在擅自設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、加掛牌子、變更名稱或職能等問題,也沒有超編進(jìn)人,超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的情況。按照《關(guān)于設(shè)立市所的通知》(編[20xx]12號(hào))要求,增設(shè)了正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位市所,人員編制5名,保留了檢驗(yàn)所,人員編制42名。

(二)行政管理體制改革情況。

按照市委、市政府、市編委的部署,我局嚴(yán)格執(zhí)行獲批的機(jī)構(gòu)改革方案,認(rèn)真組織實(shí)施,成立了市局機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《市局機(jī)關(guān)“三定”工作方案。我局機(jī)關(guān)共設(shè)10個(gè)科室,其中保留2個(gè)科室,根據(jù)職能調(diào)整需要,撤消了食品安全科,增設(shè)了政策科、審批科、服務(wù)監(jiān)管科、,另按有關(guān)文件規(guī)定設(shè)置機(jī)關(guān)黨總支和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)。20xx年4月,我局機(jī)構(gòu)改革“三定”工作圓滿完成,在省、市政府規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成了機(jī)構(gòu)改革任務(wù),并按要求及時(shí)報(bào)送了機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)報(bào)告和2機(jī)構(gòu)改革自評(píng)報(bào)告。

(三)直屬事業(yè)單位情況。

我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作,認(rèn)真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作,及時(shí)報(bào)送了調(diào)查清理報(bào)表。事業(yè)單位法人登記率100%,事業(yè)單位法人年檢率100%,做到及時(shí)變更事業(yè)單位法人登記事項(xiàng)。

(四)機(jī)構(gòu)編制日常管理情況。

20xx年,我局共提拔任命科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部9人,其中,局機(jī)關(guān)提拔正科級(jí)干部1人,副科級(jí)干部5人(含4名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、1名副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)),新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級(jí)干部1人,副科級(jí)干部2人。在提拔領(lǐng)導(dǎo)干部過程中,我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務(wù)員管理科報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)申報(bào)表。對新進(jìn)人員及時(shí)辦理入編、調(diào)整手續(xù),規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)及各項(xiàng)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)送及時(shí)。

可研報(bào)告編制篇十七

我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法以及xx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法的通知》(xx府辦發(fā)[20xx]106號(hào))、xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于重新核定全縣中小學(xué)、幼兒園教職工編制基數(shù)的通知》(xx編委發(fā)[20xx]23號(hào))、《xx縣人事局關(guān)于首次開展事業(yè)單位崗位聘用工作的通知》(xx人?!?0xx9〕98號(hào))文件和xx編辦發(fā)【20xx】7號(hào)文件關(guān)于開展我縣機(jī)構(gòu)編制工作的通知。結(jié)合工作實(shí)際情況,把a(bǔ)小學(xué)機(jī)構(gòu)編制核查情況總結(jié)如下。

我校按照崗位設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的改革方向,建立了適合本單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)了由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的管理目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)了各類人員的工作積極性,促進(jìn)教育事業(yè)編制工作的發(fā)展。

組長:

副組長:

成員:學(xué)校校委會(huì)成員。

堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則;堅(jiān)持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則;堅(jiān)持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、對口補(bǔ)崗、能上能下的原則;堅(jiān)持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

1、工作職能:依法履行義務(wù)教育階段1至6年級(jí)的.學(xué)校教育教學(xué)工作。

2、人員結(jié)構(gòu):a小學(xué)屬全額撥款的事業(yè)單位,按20xx年9月報(bào)表統(tǒng)計(jì)口徑,現(xiàn)有正式在編在崗教職工20人,專業(yè)技術(shù)人員20人,其中小學(xué)高級(jí)職稱7人;小學(xué)一級(jí)職稱11人,初級(jí)職稱2人.

3、這20人在本年發(fā)生了如下變化:外單位借用1人(鐘運(yùn)美借調(diào)到尖山鎮(zhèn)政府)。因病不能上班的1人(蔣大祥患肺癌重慶住院治療)。參加國家公務(wù)員考試錄取1人(朱定洪)。

4、我校在崗不在編的編外聘用人員有:炊事員2人,學(xué)校保安2人,共4人.

(一)編制基數(shù)。

根據(jù)縣編辦下達(dá)的編制方案(巫溪編委發(fā)[20xx]30號(hào)),本單位編制數(shù)調(diào)整為28人。

(二)崗位類別。

根據(jù)本單位工作實(shí)際,按照專業(yè)技術(shù)崗位不低于90%的規(guī)定要求,設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位20個(gè),其中:管理崗位0個(gè),占0%;專業(yè)技術(shù)崗位20個(gè),占71%。

(三)崗位等級(jí)設(shè)置。

1、崗位設(shè)置情況:專業(yè)技術(shù)崗位28個(gè)。高級(jí)崗位8個(gè),中級(jí)崗位11個(gè),初級(jí)崗位2個(gè)。

2、崗位聘用情況:小學(xué)高級(jí)崗位7個(gè),小學(xué)一級(jí)崗位11個(gè),其中八級(jí)崗位1人,九級(jí)崗位3人,十級(jí)崗位3人,初級(jí)崗2個(gè)。

根據(jù)自查,我校嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制的精神設(shè)崗,沒有謊報(bào)、瞞報(bào)的情況。

可研報(bào)告編制篇十八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我是xx部的xx,在我到貴單位工作將近一年來,非常感謝你們對我的.培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對我的關(guān)心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運(yùn)能到這么好的單位工作和學(xué)習(xí),又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時(shí)才能回項(xiàng)目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職申請。但請單位領(lǐng)導(dǎo)放心,xxx資料已基本整理完善,最后我一定會(huì)做好資料的交接工作。

希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,并盡快給予答復(fù),將不勝感激!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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