經(jīng)營培訓(xùn)心得體會總結(jié)版(匯總12篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

經(jīng)營培訓(xùn)心得體會總結(jié)版篇一

經(jīng)營員是一個企業(yè)中至關(guān)重要的組成部分，他們直接面對消費者，負(fù)責(zé)推銷產(chǎn)品和提供服務(wù)。由于其重要性，企業(yè)不斷加強對經(jīng)營員的培訓(xùn)，讓他們具備更好的銷售技巧和服務(wù)意識。本文將從培訓(xùn)前的心態(tài)調(diào)整、培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)方法、培訓(xùn)后的實踐反思、培訓(xùn)中的困惑以及培訓(xùn)的收獲五個方面，分享我在經(jīng)營員培訓(xùn)中的心得體會。

首先，培訓(xùn)前的心態(tài)調(diào)整非常重要。作為一名新員工，我踏入培訓(xùn)室的那一刻，心中充滿了學(xué)習(xí)的渴望和對未來的期待。然而，在培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)有些知識和技巧并不是一蹴而就可以掌握的，需要反復(fù)學(xué)習(xí)和實踐才能逐漸掌握。面對這種挑戰(zhàn)，我決定調(diào)整自己的心態(tài)，保持積極的學(xué)習(xí)狀態(tài)，不浮躁，不灰心。只有這樣，才能更好地吸收知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

其次，培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)方法也至關(guān)重要。在整個培訓(xùn)過程中，我嘗試了多種學(xué)習(xí)方法，如聽講座、參加角色扮演、閱讀教材等。其中，我發(fā)現(xiàn)參加角色扮演對我最有幫助。通過角色扮演，我可以將理論知識應(yīng)用到實際情境中，更好地理解和掌握。此外，我還注重記錄培訓(xùn)過程中的關(guān)鍵內(nèi)容和自己的思考，以便后期反復(fù)溫習(xí)和總結(jié)。

接著，培訓(xùn)后的實踐反思是不可或缺的一環(huán)。畢竟，真正的學(xué)習(xí)是在實踐中完成的。在實際工作中，我不斷嘗試著運用培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技巧，記錄下自己的收獲和不足，并進(jìn)行反思。通過這種反思，我發(fā)現(xiàn)自己在實際操作中還存在一些問題，如溝通不暢、推銷技巧不夠熟練等。因此，我及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷改善和調(diào)整自己的工作方法。

此外，在培訓(xùn)過程中，我還面臨著一些困惑。有時，我會因為一些概念或技巧的不理解而感到困惑，不知道怎么處理。然而，我意識到培訓(xùn)中的困惑是成長的機會。每次遇到困惑，我都積極主動地向培訓(xùn)師和同事請教，尋求解答。通過這種探索和學(xué)習(xí)，我逐漸解決了自己的困惑，提高了自己的工作水平。

最后，經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)，我收獲頗豐。我不僅學(xué)到了銷售技巧和服務(wù)意識，還學(xué)會了如何與人溝通、如何管理自己的時間。這些技能不僅在工作中有所幫助，也能在日常生活中派上用場。此外，通過與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流和合作，我建立了良好的人際關(guān)系，拓寬了自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。這些收獲讓我對自己的未來充滿了信心。

經(jīng)營員培訓(xùn)對于個人和企業(yè)來說都是一次難得的機會。通過調(diào)整心態(tài)、采用適合自己的學(xué)習(xí)方法，我們可以更好地吸收知識和技能。在工作實踐中，我們要不斷反思和總結(jié)，遇到困惑時要勇于探索和請教。只有這樣，我們才能真正從培訓(xùn)中獲得收獲，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)營培訓(xùn)心得體會總結(jié)版篇二

哲學(xué)是什么?哲學(xué)是一種方法、體系，而不是一套主張、命題或理論。歷史上出現(xiàn)了很多的哲學(xué)家，不同時期的哲學(xué)家對世界的認(rèn)知并不一樣的，所以也出現(xiàn)了各式各樣的思想主張，但哲學(xué)并不是某一時期哲學(xué)家的主張，哲學(xué)是關(guān)于世界觀和方法論的理論體系，是不以人的意志轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變的，我們生活中也處處有哲學(xué)，這種哲學(xué)被稱為為人處世之道。

而企業(yè)經(jīng)營過程中也是需要哲學(xué)的，這就是經(jīng)營哲學(xué)。

經(jīng)營哲學(xué)是保持正道的指南針?！绑K不稱其力，稱其德也。一匹好馬之所以是好馬，并不是因為它的速度，而是因為它的道德品質(zhì)。對于人也一樣，我們這個社會一直接受的都是思想品質(zhì)好的人，而不是個人能力強的人，不僅傳統(tǒng)文化如此，即使在現(xiàn)在商業(yè)社會中，這一用人傳統(tǒng)也仍然存在著。如：阿里在人才盤點的時候把員工當(dāng)成四種“動物”，野狗、牛、小白兔、狗。才華橫溢的人如果迷失到錯誤的方向上去，對企業(yè)、社會的危害更大，而經(jīng)營哲學(xué)則是我們在生活、工作中的行為的指南針，指引我們保持正道。

經(jīng)營哲學(xué)能夠大幅提高勞動生產(chǎn)率。稻盛和夫先生主張熱愛是點燃工作激情的火把。無論什么工作，只要全力以赴去做就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心，而且會產(chǎn)生向下一個目標(biāo)挑戰(zhàn)的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人，工作也即是人生的修行?！皼]有熱情的匆忙與疲憊，我不要。我強調(diào)熱情，因為在我看來勇敢、耐心和付出都來源于熱情?！彼缘臼⒑头蛳壬摹督?jīng)營十二條》有這樣一條經(jīng)營原則——付出不亞于任何人的努力，好的經(jīng)營哲學(xué)不是企業(yè)要我干才干，而是主動“搶著干”，發(fā)揮自己最大的激情和熱情投入工作和生活，不斷顯現(xiàn)人生的意義，這也是人生的《活法》和《干法》。

大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化都上墻了，很高大上，但是離員工比較遠(yuǎn)，所以很難落地。因為愿景、使命、價值觀是高層總結(jié)提煉出來的，員工很難認(rèn)同。而經(jīng)營哲學(xué)則是企業(yè)上下一致認(rèn)同的，體現(xiàn)在經(jīng)營的.方方面面，做任何事情都回歸做人何為正確的原點，同時經(jīng)營哲學(xué)也是做事的原點、原理、原則，是融入到員工的心里的;經(jīng)營哲學(xué)更貼近員工，團(tuán)隊、員工、事業(yè)，在遇到事情的時候應(yīng)該以什么樣的方式去處理，解決了團(tuán)隊的問題、經(jīng)營原則共識的問題。落實經(jīng)營哲學(xué)就要從高層開始踐行，高層踐行才能不斷渲染員工，身體力行，作為布道者通過空巴、日常熏陶不斷的層層傳遞。

《利潤裂變》這本書詮釋了經(jīng)營哲學(xué)對企業(yè)的影響，從經(jīng)營哲學(xué)提煉、設(shè)計、宣貫提供了全方位的方法，可拿來就用，操作性非常強，推薦閱讀，當(dāng)然稻盛和夫先生的很多書也是大多數(shù)企業(yè)家的必選書目，期望與大家共同進(jìn)步。

經(jīng)營培訓(xùn)心得體會總結(jié)版篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

下午好！今天我和大家匯報的主題是《用愛凝聚，用心經(jīng)營》，說心里話，坐在這里我感到很不安。因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師，也有掌握著現(xiàn)代教育教學(xué)理念的富有朝氣的年輕教師。我作為一名普通的班主任，談不上什么經(jīng)驗，今天借領(lǐng)導(dǎo)給我們建立的這個互相交流、互相學(xué)習(xí)的平臺，將我工作中的點滴體會與大家分享。

雨果曾說過：“花的事業(yè)是尊貴的，果實的事業(yè)是甜美的，讓我們做葉的事業(yè)吧，因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的。”教師就像那默默奉獻(xiàn)的綠葉，時時刻刻襯托著鮮花的嬌艷，而我選擇了葉的事業(yè)。因為父親是一位令人敬仰的教師，我從小耳濡目染，遺傳了父親的個性，秉承了父親的廣博嚴(yán)謹(jǐn)，也實現(xiàn)了父親的心愿：18歲那年，我有幸成了一名光榮的人民教師。在23年的教學(xué)中，我深深熱愛著每一個學(xué)生，始終以“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為己任，兢兢業(yè)業(yè)，做好自己的本職工作，在三尺講臺上，譜寫著我一生最美妙的樂章。平凡的日子一天天走來，又一天天走遠(yuǎn)，在這來來去去的日子里，20多個春秋揮手一瞬間?；貞?3年的光陰，當(dāng)班主任的經(jīng)歷及管理班級的經(jīng)驗為我的從教生涯增添了一縷金光，成為我最為寶貴的財富。這里有苦，也有甜，更多的是付出的艱辛，但是，我所付出的艱辛都得到了豐厚的回報，因為，在這三尺講臺上，我耕種了一片片心靈的田地，收獲了累累的果實。班主任工作，讓我備嘗教育工作的苦辣酸甜，在這五彩繽紛、酸甜苦辣的人生道路上，我作為一名為孩子們服務(wù)的普普通通的班主任，以平常心做著平常事，猶如大路邊一株清雅百合的存在，不為取悅偶然路過的行人。只為那一張張充滿天真稚氣的笑臉?？粗⒆觽兊某砷L變化，看著他們變得懂事成熟，那也是一種特有的人生享受。

在班級管理中，我堅持“以人為本，關(guān)注生命”理念，努力創(chuàng)造著適合學(xué)生生命成長和發(fā)展的教育方式，為學(xué)生的幸福人生和美好未來奠基。

1、學(xué)會寬容孩子

我現(xiàn)在任教的班級是二年級二班，共有學(xué)生75人。這些孩子多數(shù)思想單純、幼稚、淘氣、貪玩，說實話是很難管理的。當(dāng)我們帶著滿腔的愛心，以一種寬容乃至欣賞的眼光來看待童心的過錯時，就會發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的與眾不同之處，允許學(xué)生犯錯誤，允許學(xué)生在成長中逐漸改正自己的錯誤，是一種胸懷、一種教養(yǎng)，更是一種愛，是教師的天職！

面對學(xué)生，我永遠(yuǎn)充滿信任和期待。我想起了這樣一件事，去年學(xué)校組織的唱紅歌比賽，賽前我領(lǐng)著學(xué)生認(rèn)真地訓(xùn)練了隊形，孩子們都很積極。帶著這種信心我們參加了比賽，可是剛上場就出現(xiàn)了錯誤，有的同學(xué)不會上表演臺。我知道這次班成績不理想，等比賽完走進(jìn)教室時，大家的眼睛看著我。我問孩子們：你們高興嗎？孩子們回答高興。燦爛的笑臉，高興的聲音讓我滿意。是的，盡力了，付出了，就是成功。

2、弘揚學(xué)生的個性

尊重孩子與眾不同的特點是教師的職責(zé)。一年來，通過開展豐富多彩的活動，弘揚了學(xué)生的個性：“安全伴我行”活動，讓孩子們了解了避險常識，提高了自我保護(hù)能力；“文明禮儀伴我行”活動，讓孩子們懂得了中華禮儀。“迎國慶，唱紅歌”活動中，唱出了對祖**親的愛，唱出了對祖國山河的贊美；“經(jīng)典誦讀”活動，讀出了做人的道理，誦出了處事的哲學(xué)?！皩懽直荣悺?，熏陶了孩子對書法藝術(shù)的熱愛。在每周的班會課上，我們還開展了“課文朗讀比賽”、“講故事比賽”、“誰是最有禮貌的孩子”、“誰是做家務(wù)的小能手”等活動。在這一系列活動中，讓孩子接受教育，體驗成長的快樂。

通過活動，提高了孩子的綜合素質(zhì)，開闊了學(xué)生的視野，豐富了學(xué)生的生活。讓他們各方面的潛能和特長都能夠得到充分的挖掘、鍛煉、提高。

3、煥發(fā)孩子的活力

蘇霍姆林斯基說：“只有創(chuàng)造一個教育人的環(huán)境，教育才能收到預(yù)期的效果”。作為一個班集體學(xué)習(xí)和受教育的基地―――教室，其環(huán)境的優(yōu)劣對學(xué)生會產(chǎn)生潛移默化的作用。通過對所在班級教室環(huán)境的要求，構(gòu)造一種教育和學(xué)習(xí)的外部文化環(huán)境，能增添學(xué)生學(xué)習(xí)和生活樂趣，消除學(xué)習(xí)后的疲勞，養(yǎng)成文明行為習(xí)慣，培養(yǎng)正確審美觀，鍛煉創(chuàng)新能力，增強班級向心力、凝聚力，激發(fā)愛班愛校的熱情。

做為班主任，我同任課老師和學(xué)生們花費了很多的時間來美化的這間教室，讓每個學(xué)生有一種這樣的感受。走進(jìn)教室，欣賞優(yōu)美外在的文化，享受獨特的班級韻味，領(lǐng)略獨特的心靈文化，讓學(xué)生的身心充滿活力。

每換一次教室，我首要做的就是班級文化建設(shè)。我要求我的班級教室必須是物品有序，地面潔凈，健康向上的文化氛圍。多年的班主任工作，使我意識到堅持用名言警句教育學(xué)生猶如春雨對學(xué)生有“潤物細(xì)無聲”之妙。每周定期讓學(xué)生摘抄一條名言警句。學(xué)習(xí)一則警句，一句名言，對學(xué)生的思想變化或許不能立即奏效，但是每天堅持不懈，必然會對學(xué)生思想的變化，世界觀的形成產(chǎn)生潛移默化的作用。根據(jù)班級實際情況和學(xué)生的年齡特征，教室內(nèi)設(shè)了“小小圖書桌”“班級公約”、“優(yōu)秀作品展”、“心語心愿”“評比欄”等。利用班級文化來熏陶學(xué)生的心靈，記錄他們成長的軌跡，展現(xiàn)學(xué)生的潛質(zhì)和風(fēng)采。從而形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極進(jìn)取，勤奮好學(xué)，關(guān)心集體的人越來越多，學(xué)生的心靈世界得到凈化和充實，文化素養(yǎng)得以提高，班級體煥發(fā)著生命的活力！此外，班級的花卉角，綠化了教室；圖書角凈化了學(xué)生的心靈。

4、評價中發(fā)揚正能量

《小學(xué)生發(fā)展成長報告手冊》每位學(xué)生人手一本，它從品德行為、文化素質(zhì)、能力發(fā)展、身心健康等方面給學(xué)生正確的評價。一個學(xué)期結(jié)束，我都要讓學(xué)生開展自評，小組互評，家長評價，教師評價，最后形成自我回顧。并要學(xué)生寫出下學(xué)期的打算。通過評價讓學(xué)生增強自信心，不斷進(jìn)取，克服不足，不斷完善自己。當(dāng)評價卡拿回家時，家長簽字并帶回裝入成長記錄袋中。老師對學(xué)生的每一句評價都是對學(xué)生的一次肯定，是正能量的發(fā)揚。

5、與家長牽手，培養(yǎng)凝聚力

多與家長溝通，也是做好班主任工作和做好教育教學(xué)工作不可缺少的一環(huán)，讓家長了解孩子在學(xué)校的情況，老師了解孩子在家里的情況，使學(xué)校教育方法與家庭教育達(dá)成共識，在學(xué)生心理波動的時候，或沾染不良習(xí)慣的時候，能盡早發(fā)現(xiàn)，并及時給予幫助，使他們能戰(zhàn)勝困難，克服不足。

前些日子我和一位學(xué)生家長交談時，那位家長說：“我非常重視孩子的學(xué)習(xí)，每天都陪著他，指導(dǎo)他寫作業(yè)。可他的成績總是上不去”，我就問他“你怎么指導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的呢？”他說：“孩子不會做的題我就告訴他，在他學(xué)習(xí)時，我比他還緊張?！蔽乙宦牼椭篮⒆右蕾囆蕴珡?，建議他改變方法，先讓孩子獨立思考；然后再教給他學(xué)習(xí)方法，讓孩子自己找到解決問題的方法，家長沒有必要一直陪著他，慢慢地家長減少了指導(dǎo)孩子的次數(shù)，直到孩子能獨立完成作業(yè)。家長也不用那么費心了，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績也上去了，把學(xué)習(xí)方法教給學(xué)生比什么都強。就像我們常說的“授人以魚，只共一餐；授人以漁，一生受用”的道理。

6、把“特別的愛”給“特別的你”

每個學(xué)生都是一個鮮活的個體，他們各有特色。而那些有著自卑心理的孩子內(nèi)心往往隱藏著更加強烈的自尊，越是這樣的孩子，越需要更多的愛。班主任不僅要管理好班級，教給學(xué)生知識，更重要的是讓每位學(xué)生在老師的幫助和關(guān)懷下找到信心和勇氣，揚起生活的風(fēng)帆，駛向理想的彼岸。平時多與這些孩子交流談心，把“特別的愛”給予他們，用真誠的愛心消除他們恐懼、自卑的心理，讓他們主動地向我們吐露心跡、敞開心扉地親近我們，從而接受教育。

在班級管理中，我從不因?qū)W生的家庭背景以及學(xué)生自身智力等方面的不同而區(qū)別對待，對優(yōu)生、中等生、學(xué)困生都一視同仁。我班有幾個學(xué)生，如張在梁。牛紀(jì)平等，他們因為接受能力慢，父母關(guān)心不夠，書寫慢，又懶惰，作業(yè)完不成，成績不好，我怕他們喪失了學(xué)習(xí)的信心，多次與他們談心，努力尋找和發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點，在與他們的接觸中，我發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)有進(jìn)步了，寫字快多了……我表揚他，教育全班同學(xué)都來學(xué)習(xí)他，尊重他，使他情感上得到安慰，心靈上得到補償，用集體的力量讓他感受溫暖，使他有了自信，對他來說，自信心比學(xué)習(xí)成績更重要。學(xué)習(xí)成績是暫時的、可變的，而自信心是一個人走出沼澤、登上人生輝煌頂峰的不竭原動力，是塑造成功人生的基石。他們在學(xué)習(xí)及各方面有了進(jìn)步。我真是很高興！由此我感受到老師的`幸福就在學(xué)生的點滴進(jìn)步中，即使這進(jìn)步在別人看來微不足道，我們也會依然快樂著！

7、巧用教師博客，促進(jìn)班級管理、

教師博客作為一種方便快捷的新型交流溝通平臺，有著極強的互動功能，可以營造和諧的師生關(guān)系，提高家校師生交流互動的教育效果，較好地為我們的班級管理服務(wù)。

1、教師博客架起了家校間交流溝通的平臺。

每教一個班級，我都會為班級建立了一個“qq群”，命名為“天使之家”，這樣可以通過一些qq空間，或者在和家長與學(xué)生的qq上的聊天，來“間接”地觀察一個個更加“真實”的學(xué)生的心態(tài)動向。

我的博客，即可表達(dá)我的思想，又可表達(dá)學(xué)生的思想，展示學(xué)生的作品，學(xué)生的進(jìn)步，學(xué)生的成長記錄――――――尤其高興的是家長也參與了其中，參與了班級管理。07級的邵常帥的媽媽在我們龍小的校報上發(fā)表了自己管理孩子獨特的看法――《孩子的視角》。因為博客，我也成了好多家長信任的好朋友。07級的學(xué)生李秉洋，是一位成績優(yōu)異、多才多藝的女學(xué)生。一零年的時候，她家搬到了信和家園，離我們學(xué)校有十多里地，孩子哭著鬧著就是不肯轉(zhuǎn)學(xué)。孩子的媽媽在博客上給我留言：

張老師：您好！進(jìn)入您的博客，我了解到的是一個有想法、有愛心的老師，難怪孩子離不開您。一個人在成長的過程中遇上一個好老師，是她的幸運。我為孩子感到高興，我尊重孩子的意見，不再轉(zhuǎn)學(xué)了。

2、教師博客，營造和諧的師生關(guān)系，建設(shè)共同的精神家園

一般情況下，學(xué)生對老師，尤其是班主任老師是既怕又敬。但有了班主任博客，就改變了這種局面。我經(jīng)常將班級日常生活剪影、我寫的一些小文章、讓我感動的哲理美文等放到博客里和同學(xué)們一起分享。

每個學(xué)期伊始，我都在博客上發(fā)表《新學(xué)期寄語》，向全班同學(xué)提出新學(xué)期的希望和奮斗目標(biāo)，或者針對班級問題進(jìn)行提醒等。比如2011的9月份，07級的孩子們剛剛升入了五年級，我在“開學(xué)了”中寫道：開學(xué)了，見到了分別一個假期的學(xué)生們，心里非常高興。他們都長高了，也更懂事了。個個朝氣蓬勃，紅撲撲的小臉上都洋溢著笑容。多么可愛的一群孩子們?。∠Ｍ蠹艺湎г邶埿〉淖詈笠荒?，團(tuán)結(jié)、友愛、進(jìn)取，把自己最美的形象留給母校，用自己最好的成績回報母校。既讓學(xué)生感到親切，同時又對他們提出新學(xué)期的要求。班主任寄語能對學(xué)生產(chǎn)生積極的正面引導(dǎo)的作用，對于班級學(xué)生成長和班集體培養(yǎng)都有好處。

班級博客拉近了師生之間的距離，有效地增進(jìn)了師生感情。如我在博客中撰寫了《天使的眼神》、《讓假期成為成長的快樂驛站》《快樂的小精靈》等文章。

3、教師博客拉近了和學(xué)生間心靈的交流

當(dāng)畢業(yè)的學(xué)生升入高一級學(xué)校后，常提到我對他們的教育，對他們?nèi)松挠绊?，這使我更加堅信：出色的工作是最高貴的頭銜，被學(xué)生銘記是最好的榮譽證書。2011年的6月，2002級的孩子們中考時，我為他們在博客中撰寫了《綻放的六月―――蕩起的回憶》一文，道出了我的祝福，表達(dá)了我的心聲。親愛的孩子們：

中考結(jié)束后，王蒙同學(xué)在博客上給我留言：老師，看到您寫的這篇文章，以前的點點滴滴都被勾勒了出來，上初中以來，也有許多老師說我在語文方面很有天賦，但只有我自己心里明白，是老師您在我心中埋下了一顆語文的種子，激起了我對語文的興趣。是您對我的鼓勵和信任，讓我一直充滿自信的面對學(xué)習(xí)。老師，真的謝謝您。您放心，上高中以后我一定會更努力，不會讓您失望的。

有人說：“每一個學(xué)生都是一本打開的書，僅僅看封面是不夠的，因為很可能看見的是最好看的也是最表面的部分。要真正認(rèn)識一個學(xué)生，就要打開這本書，從第一頁開始看下去，一直仔細(xì)看到最后一頁，如果書中有錯的字或標(biāo)點符號，你要幫助他修改過來；如果書中有精彩段落，你應(yīng)該為他高興并喝彩；如果書中出現(xiàn)的是斷層，需要你替他補充，你要和他一起創(chuàng)造新的內(nèi)容?！?/p>

總之，我認(rèn)為做好班主任工作的前提是：要有高度的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感，要有寬闊的胸懷，科學(xué)的方法，要多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每一位學(xué)生，欣賞每一位學(xué)生。班主任工作更多的是一種瑣碎，一種默默的付出，是不能用理性的句子去加以描述的，只有班主任自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。它是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。相信學(xué)生未來的輝煌，就在我們的無私奉獻(xiàn)與關(guān)愛之中。千言萬語，凝聚成八個字：用愛凝聚，用心經(jīng)營。用心去工作，用愛去育人，是我一生的追求。

不當(dāng)之處敬請在座的領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師們提出批評和指導(dǎo)，謝謝大家！

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經(jīng)營培訓(xùn)心得體會總結(jié)版篇四

在我參加建筑經(jīng)營培訓(xùn)的這段時間里，通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到了建筑經(jīng)營的重要性和技巧。以下是我對此的一些心得體會。

首先，建筑經(jīng)營需要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃。在培訓(xùn)中，導(dǎo)師們不斷強調(diào)了這一點。無論是一個項目的開發(fā)，還是一個小部件的制作，都需要有明確的目標(biāo)和相應(yīng)的規(guī)劃。通過明確目標(biāo)，我們能更好地調(diào)動團(tuán)隊的積極性和創(chuàng)造力，確保項目的順利進(jìn)行。同時，制定合理的規(guī)劃能有效地控制進(jìn)度和質(zhì)量，避免資源的浪費和錯誤的決策。

其次，合理分工和團(tuán)隊協(xié)作至關(guān)重要。在建筑經(jīng)營中，一個人的能力有限，需要依靠團(tuán)隊的力量來完成復(fù)雜的任務(wù)。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了多次團(tuán)隊合作的活動，從中深刻體會到了團(tuán)隊的力量。通過合理分工和有效溝通，我們能夠充分利用每個人的優(yōu)勢，高效地完成任務(wù)。在實際工作中，建筑經(jīng)營者也需要善于管理團(tuán)隊，激勵成員的積極性，促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作力。

第三，建筑經(jīng)營需要嚴(yán)格把控成本和質(zhì)量。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了成本控制和質(zhì)量管理的技巧和方法。成本控制是建筑經(jīng)營者必須具備的重要能力之一。只有把控住成本，才能確保項目的盈利能力。同時，建筑經(jīng)營者還要關(guān)注項目的質(zhì)量，只有做好質(zhì)量管理，才能提高項目的競爭力。通過培訓(xùn)，我明白了成本和質(zhì)量是建筑經(jīng)營中兩個不可分割的方面，必須同時加以考慮和把握。

第四，建筑經(jīng)營中的風(fēng)險管理至關(guān)重要。在培訓(xùn)中，導(dǎo)師們強調(diào)了風(fēng)險管理的重要性。建筑經(jīng)營涉及到眾多風(fēng)險因素，包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、人力資源風(fēng)險等。建筑經(jīng)營者需要通過分析和評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施，以降低風(fēng)險的發(fā)生概率和影響程度。同時，建筑經(jīng)營者還需要保持對市場的敏感度和反應(yīng)速度，及時調(diào)整策略，適應(yīng)市場的變化。

最后，良好的溝通能力和人際關(guān)系管理是建筑經(jīng)營者必備的素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了多次表達(dá)和溝通的訓(xùn)練。通過這些訓(xùn)練，我認(rèn)識到了溝通的重要性。有效的溝通能夠幫助我們更好地理解客戶需求，把握團(tuán)隊成員的心理狀態(tài)，及時解決各種問題。同時，良好的人際關(guān)系管理能夠增強團(tuán)隊的凝聚力和信任度，提高工作效率和質(zhì)量。

通過本次建筑經(jīng)營培訓(xùn)，我深刻體會到了建筑經(jīng)營的意義和技巧。明確目標(biāo)和規(guī)劃、合理分工和團(tuán)隊協(xié)作、嚴(yán)格把控成本和質(zhì)量、風(fēng)險管理和良好的溝通能力和人際關(guān)系管理都是建筑經(jīng)營中不可或缺的要素。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在建筑經(jīng)營的道路上取得更大的成功。

經(jīng)營培訓(xùn)心得體會總結(jié)版篇五

監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)是指公司為培養(yǎng)和提升監(jiān)理人員的經(jīng)營管理能力而開展的一系列培訓(xùn)課程。在現(xiàn)代社會，監(jiān)理人員需要不僅具備技術(shù)能力，還要具備管理經(jīng)營能力，以應(yīng)對日益復(fù)雜的監(jiān)理工作環(huán)境和業(yè)務(wù)要求。因此，公司組織了一次監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)，旨在提高監(jiān)理人員的管理水平和技能，增強他們的工作競爭力。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的介紹

這次監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了項目管理、人員管理、財務(wù)管理等多個方面的知識和技能。通過一系列培訓(xùn)課程，我們學(xué)習(xí)了項目管理的基本原理和方法，掌握了項目計劃、組織、實施和控制的核心技能。另外，我們還學(xué)習(xí)了如何有效管理人員，包括合理分配工作任務(wù)、培養(yǎng)和激勵團(tuán)隊成員的方法等。此外，財務(wù)管理的課程讓我們更好地了解了企業(yè)的財務(wù)狀況以及如何進(jìn)行財務(wù)分析和決策，提高了我們對經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析能力。

第三段：從中獲得的收益

這次監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)給我們帶來了豐富的收益。首先，培訓(xùn)提高了我們的專業(yè)能力和技能，使我們更加熟練地掌握了項目管理的方法和工具，能夠更好地應(yīng)對項目中的各種挑戰(zhàn)和問題。其次，我們學(xué)習(xí)了一些團(tuán)隊管理的技巧和方法，使我們能夠更好地協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊成員，提高工作效率和質(zhì)量。最重要的是，財務(wù)管理的知識讓我們在項目決策時能夠更加理性和客觀，提高了我們的經(jīng)營決策能力。

第四段：培訓(xùn)中的收獲與挑戰(zhàn)

在整個培訓(xùn)過程中，我們不僅學(xué)到了很多新知識，還收獲了一些寶貴的經(jīng)驗。例如，在項目管理的課程中，我們學(xué)到了制定項目計劃的重要性，并且要做好風(fēng)險管理。在人員管理的課程中，我們學(xué)到了善于傾聽和溝通的重要性。然而，培訓(xùn)過程中也面臨了一些挑戰(zhàn)。比如，有些知識點比較抽象和復(fù)雜，需要我們不斷的學(xué)習(xí)和實踐才能真正理解和運用。另外，時間緊迫和學(xué)習(xí)任務(wù)繁重也讓我們感到壓力。

第五段：對未來工作的影響和展望

這次監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)對我們的工作將有深遠(yuǎn)的影響和促進(jìn)作用。我們可以通過將學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中，提高項目管理的效率和質(zhì)量，從而為公司創(chuàng)造更大的價值。另外，我們可以更好地通過團(tuán)隊合作和溝通來解決問題，提升工作效率和團(tuán)隊凝聚力。隨著經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，我們還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力，不斷適應(yīng)和應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。

總結(jié)：

監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)使我們的管理水平和技能得到了提升，為我們未來的工作打下了良好的基礎(chǔ)。通過這次培訓(xùn)，我們不僅學(xué)到了新知識，還獲得了寶貴的經(jīng)驗和實踐機會。我們相信，在今后的工作中，我們將能夠更好地運用所學(xué)，為公司創(chuàng)造更大的價值。同時，我們也堅信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

經(jīng)營培訓(xùn)心得體會總結(jié)版篇六

培訓(xùn)，它可以提高我們的職業(yè)技能，能從有經(jīng)驗者身上學(xué)到自己目前沒有的東西，從而來提升自己的能力和水平。那么通過經(jīng)營管理培訓(xùn)大家都有哪些新的認(rèn)識呢？下面是經(jīng)營管理

培訓(xùn)心得體會

前不久,公司組織企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn),感觸頗多,下面談下心得體會:

老一套不是藝術(shù)，老一套也不會有發(fā)展。一個作家如果老是用鮮花來形容美，用魔鬼來比喻丑，那一定是蹩腳作家。我們拿田野里的向日葵與庭院里的菊花作一比較，盡管它們十分相似，且向日葵花型比菊花大得多，可是我相信大多數(shù)人都是喜歡菊花，而不會欣賞向日葵的，因為向日葵太千篇一律了;菊花則不同，不僅花型多姿，有平瓣、管瓣、管臺瓣等，而且色彩豐富，有紅、黃、紫、白，以至于綠和黑(墨菊)等等。

據(jù)說，目前菊花品種已在千種以上?？墒钦l知道，這些萬紫千紅、千姿百態(tài)的菊花，在數(shù)千年前，卻是荒野里千篇一律的野菊演變而來的。我想，要是這些菊花沒有人類的著意選擇培育，使它放出異彩，至今恐怕還是那些荒野上的野菊，大概是不會被人們器重的。

從大笑和菊花，筆者不禁想起《泰州日報》登載的泰興市黃橋鎮(zhèn)生豬深加工出了大名堂，三兩重的軟骨長成億元產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗來。黃橋人把百來斤的生豬分割成幾十個“部件”化整為零闖市場，就連不起眼的一只豬頭，也被分解成十多個品種，豬頭里的鼻骨、喉骨派上了大用場，用來生產(chǎn)被西方人譽為“軟黃金”的硫酸軟骨素出口歐美。他們的經(jīng)驗就是一個“變”字，即隨著時代的變化而變化，根據(jù)對象的不同而各異，順著市場的變遷而變遷?；蚪凶霭粗按合那锒?、男女老小、東南西北”十二個字，不斷地做活“變”的文章。對于他們來說，產(chǎn)品的單一、呆板，跟在別人后面亦步亦趨，就意味著失敗。

“學(xué)我者生，似我者死?！边@是畫家齊白石的一句

名言

八月份的最后一周，營業(yè)部組織了第一期經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班，參加該班的都是營業(yè)部機關(guān)各部門老總和支行行長，因自己7月份開始在豫章支行主持工作，于是有幸參加了該培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)是我第一次出省在杭管院培訓(xùn)，也是我作為管理者的第一次培訓(xùn)，因此我非常欣喜、重視和珍惜，同時也期待能在這次培訓(xùn)中收獲更多。正如我所期待，營業(yè)部此次選擇的培訓(xùn)課程和講課老師都給我?guī)砹艘粋€又一個驚喜，讓我知曉了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融形勢、了解了管理的新理念、學(xué)到了新的服務(wù)和產(chǎn)品、懂得了市場營銷的新方式，同時還參觀了當(dāng)?shù)鼗鶎有小?/p>

整個培訓(xùn)下來，甚感充實;總的說來，受益匪淺，開闊了視野，活躍了思維。這次培訓(xùn)帶給我的啟發(fā)和感受最深的是如下四方面：

一、 管理是一門科學(xué)和藝術(shù)

對我而言，應(yīng)該說，走上管理崗位時間不長，各方面急待系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)和思考，尤其是管理，這次培訓(xùn)就像一場及時雨，讓我在管理上認(rèn)識和學(xué)習(xí)到更多，管理就是一門科學(xué)和藝術(shù)，需要用心去做。

在《職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》中，讓我知道了我們的職業(yè)經(jīng)理人角色、主要職責(zé)和我們怎么干，從而提升執(zhí)行力。要提升執(zhí)行力，做為管理者可以借助領(lǐng)導(dǎo)力，把握執(zhí)行原理和講究執(zhí)行技巧，職業(yè)經(jīng)理人在員工中的影響力，既取決于職位影響力，又取決于個人影響力，但更重要地取決于個人影響力，職業(yè)經(jīng)理人在員工中的威信主要地不取決于他的職位，而取決于他的個人魅力，因此平時工作中要用好職位權(quán)力和提升個人魅力。執(zhí)行力在管理中是一個重要概念，要提高執(zhí)行力，還得把握管理學(xué)上常見的一些原理如短板原理、第一原理、蜂王原理和漁蛇原理，這些原理在實際開展工作中十分有用，可以揚長避短，科學(xué)開展管理工作。在提升執(zhí)行力中還應(yīng)講究執(zhí)行技巧，如授權(quán)和溝通都是很好的方式，管理者必須科學(xué)授權(quán)和溝通的方式和技能，才能更好的開展工作。

每個人都會有情緒、壓力和心理活動，這是個事實，一個好的管理者必須認(rèn)識到這樣的一個客觀存在的問題。認(rèn)識、關(guān)注每個人在工作中的壓力和情緒是現(xiàn)代企業(yè)中管理者必須要去做的事情，如何緩解壓力有效管理員工的情緒是管理者管理能力的重要體現(xiàn)，為此，做為管理者必須首先管理好自己的情緒、重視上下級的溝通、成為員工情緒管理的導(dǎo)師、給員工以信任和支持、幫助下屬實現(xiàn)自我激勵，這些都是現(xiàn)代管理的重要方面和細(xì)節(jié)，這是我學(xué)《情緒與壓力管理》后感觸最深的體會。

二、 重視客戶管理的細(xì)節(jié)

客戶關(guān)系管理在銀行行業(yè)實踐中逐漸被重視的一個概念，它是幫助我們解決從大量客戶信息中了解客戶、細(xì)分客戶、發(fā)現(xiàn)客戶、穩(wěn)定黃金客戶、進(jìn)行客戶行為分析、提高客戶滿意度和忠誠度、建立一個完善的營銷機制等長期以來難以很好解決的問題。我們?nèi)绾伟堰@個工作納入基層行的管理流程，并在細(xì)節(jié)中加以執(zhí)行，將是基層行管理者值得思考的問題。

從客戶關(guān)系管理的流程來看，有諸多細(xì)節(jié)要去完成，如在了解客戶階段，要善于傾聽客戶意見，發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求;要善于處理客戶投訴，負(fù)責(zé)任的進(jìn)行關(guān)系營銷;要以客戶的反應(yīng)和回復(fù)為依據(jù)評價溝通和服務(wù)的質(zhì)量;要以客戶的反應(yīng)和回復(fù)為依據(jù)調(diào)整溝通和服務(wù)的策略等等。因此在實際工作中，要逐漸完善客戶關(guān)系管理的若干細(xì)節(jié)，使之具有可操作性，并加以流程化處理，這樣才能從客戶關(guān)系管理中挖掘更多的價值。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我于20xx年12月份參加了企業(yè)經(jīng)營管理知識培訓(xùn)?，F(xiàn)將我個人對所學(xué)知識寫一點感受。

一、對知識結(jié)構(gòu)的認(rèn)識

此次接受了系統(tǒng)的、全方位的企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)后，讓我學(xué)到了很多理論知識,增長了見識,拓寬了視野，打開了人際關(guān)系,結(jié)交了很多有事業(yè)心有能力的良師益友，在課余時間的工作經(jīng)驗交流上更是讓我終身受益匪淺。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使所在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

此次學(xué)習(xí)課程內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)合理，涵蓋了下列內(nèi)容：

1、企業(yè)管理概論：主要講述了企業(yè)管理的一些基本概念以及它的發(fā)展過程，管理的四大職能(計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制)。

2、生產(chǎn)與運作管理：講述了生產(chǎn)過程與生產(chǎn)計劃，物資管理(如何做到高效節(jié)約)，設(shè)備綜合管理(如何做到節(jié)能降耗，最大限度利用好資源)，質(zhì)量管理(說明了產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本命脈)。

3、人力資源管理：講述了怎樣識別人才、發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才潛力、留信核心人才，最大限度調(diào)動在職員工的工作積極性。

4、市場營銷：講述了如何了解市場需求和消費者需求，如何將促銷產(chǎn)品并將產(chǎn)品打入市場，如何與消費者進(jìn)行溝通。

5、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)：講述了宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的影響;如何規(guī)避并誘導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)為企業(yè)服務(wù)。

6、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)：講述了該如何做一個遵紀(jì)守法的企業(yè)，以及如何保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)等。

7、會計基礎(chǔ)及報表分析：講述了會計的基本概念與六大要素，如何做報表分析，如何在報表中看出企業(yè)的經(jīng)營狀況。

二、對此次學(xué)習(xí)的體會

1、經(jīng)營管理素質(zhì)

在企業(yè)的經(jīng)營管理中，首先要有情感信任，對下屬的行動要表示充分的信賴。疑人不用，用人不疑。保護(hù)和支持人才，是一種強大的激勵手段。信任是連接人與人之間的感情紐帶。下屬一旦得到信任，就會有一種強烈的責(zé)任感和自信心。正所謂“士為知己者死”。作為管理人員，只有與下級樹立信賴他們的觀念，以自己的誠心和人格魅力去影響下屬，打動下屬，與下屬產(chǎn)生心靈上的共鳴。

作為企業(yè)管理人員，在經(jīng)營管理中要有容人之量，實際經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。管理人員要胸懷坦蕩，胸襟開闊才能有眾多的追隨者。有道是得民心者得天下!

謙虛為人。不管何時，一個企業(yè)管理人員都要做到不擺官架子，密切聯(lián)系群眾，平易近人。尊重他人，學(xué)人之長，補己之短。要牢記“三人行，必有我?guī)煛边@句古訓(xùn)。做到虛懷若谷。

誠心感人。俗話說：“小勝靠智，大勝靠德”。一個優(yōu)秀的管理人員，先決條件就是心腸要好，要帶著良心，帶著感情，帶著責(zé)任去領(lǐng)導(dǎo)下屬。要把自己的下屬當(dāng)朋友和親人，要時時關(guān)心他們、愛護(hù)他們、幫助他們。

公道對人。在工作中，要做到公正嚴(yán)明，不能一個人說了算，要按原則辦事，按規(guī)矩辦事。正所謂“公道自在人心”。身為領(lǐng)導(dǎo)人，辦事就要合乎民心，做到待人公道，作風(fēng)正派，一碗水端平，握好一桿秤。做事要出于公心，不帶成見、不帶傾向。在工作中做到對事不對人。

實干帶人。身體力行地帶頭比口頭指揮效果更好，要放下身段做工作，全神貫注干事業(yè)。管理人員要有感召力、凝聚力，關(guān)鍵自己的本事要過硬。人的威信是通過實際行動樹立起來的，而不是吹、捧出來的。管理人員處處都要做好表率，要做實干家，火車跑得快，全憑車頭帶。改變一個企業(yè)的面貌，管理人員必須帶好頭。

謹(jǐn)慎做人。古語說得好：“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉，民不服吾能而服吾公”。公則民不敢怠，廉則吏不敢欺。作為企業(yè)管理人員，要做到廉潔奉公，要正其心，修其身。要不斷提高自身的政治素質(zhì)與修養(yǎng)。

嚴(yán)格管人。企業(yè)管理人員不僅要嚴(yán)格要求自己，對下屬也要從嚴(yán)要求。要在部屬中形成良好的風(fēng)氣、高尚的情操、拼搏的精神。用部隊的話說，就是要帶一支有理想、有紀(jì)律、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

管理是一種方法，更是一門藝術(shù)，它需要不斷創(chuàng)新。作為管理人員，他的成功不僅代表個人，還代表企業(yè)，所以他的成功是雙贏的。他們要面對的事情和挑戰(zhàn)很多，因此其心態(tài)是否健康和積極都很重要。一個企業(yè)的生死存亡都與企業(yè)的所有管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法密切相關(guān)。企業(yè)管理人員不僅需要大智慧、大氣魄、大胸懷，還要有掌控全局、統(tǒng)御下屬的本領(lǐng)，才能帶好團(tuán)隊，發(fā)揮員工的主觀能動性，使企業(yè)效益得到提高。

2、企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。身為企業(yè)管理人員，就必須具備廣博的知識，要成為特殊的綜合性專業(yè)人才，同時也還要具備相應(yīng)的專業(yè)知識。要盡可能博覽群書，知識是越廣越好，這對其開闊視野、拓展思維和提高修養(yǎng)都有好處。

3、企業(yè)管理人員的心理素質(zhì)。優(yōu)秀的企業(yè)管理人員是不懼怕困境的。面對困境，他們或默默耕耘，或搖旗吶喊。他們憑著一幅壓不垮的精神，一腔無所畏懼的勇氣，振作精神，根據(jù)工作目標(biāo)來協(xié)調(diào)行動、克服困難。

4、企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是一個明確和重要人際關(guān)系過程，它是幫助別人克服障礙完成共同目標(biāo)所必須的。

凝聚力。凝聚力是指建立高級團(tuán)隊并把企業(yè)內(nèi)各個不同的大單位團(tuán)結(jié)起來的能力，建立和管理一個有效的高級管理團(tuán)隊是關(guān)鍵的事情，因此，領(lǐng)導(dǎo)人也需要有全局觀念和把企業(yè)中那些特別大而復(fù)雜的部分融成一體的能力。

影響力。影響力涉及使別人按你的意愿行事，接受你的意見，以及阻止別人履行與你意見相反的事項。這種影響力可能是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最重要但又是最容易被忽視的能力之一。

洞察力。洞察力是指如何了解別人以及靠什么去推動別人的能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作不僅要抓緊功能和技術(shù)問題，而且還要抓住人力問題、日程和行動等比較難以捉摸不定的領(lǐng)域。

創(chuàng)新思變能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理人員在經(jīng)營管理中善于敏銳地察覺舊事物的缺陷，在前進(jìn)的道路上不斷摸索創(chuàng)新。正所謂“窮則思變、變則通、通則達(dá)”。

非凡的組織能力和指揮能力。正所謂“將帥無能，累死三軍”。企業(yè)管理人員好比戰(zhàn)場指揮官。要將不同地區(qū)、種族、年齡、性別的人優(yōu)化組合在一起，發(fā)揮1+12的作用，這就要企業(yè)管理人員充分發(fā)揮自己的指揮能力和組織能力。

高超的溝通技巧能力。對內(nèi)而言，企業(yè)的日常管理工作離不開溝通，溝通是企業(yè)組織的生命線。管理的過程，在很大程度上來說就是一個溝通的過程。企業(yè)管理人員要通過溝通來實現(xiàn)管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。

總之，通過這次學(xué)習(xí)，我學(xué)會站在其它部門的立場來看待問題，理解并看到他人的困難，學(xué)會換位思考，深深明白：只知謀一域而不謀全局者，將不會有所作為。作為企業(yè)的一名管理人員，我深知肩上責(zé)任重大，對未來企業(yè)發(fā)展過程中的管理經(jīng)驗還要不斷摸索，正所謂“任重而道遠(yuǎn)”!我將以這次學(xué)習(xí)為契機和轉(zhuǎn)折點，在以后的工作中，不斷將理論與實踐相結(jié)合。作好一只領(lǐng)頭羊，帶動更多的員工走向更加職業(yè)化的人生!

在此，感謝瀚德培訓(xùn)學(xué)院，感謝給我們授課的各位老師，感謝班主任，感謝各位校友幫助和指點。

經(jīng)營培訓(xùn)心得體會總結(jié)版篇七

第一段：引言（150字）

我參加了一次為期一周的監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)課程，這是一次極具收獲的經(jīng)歷。在這個培訓(xùn)過程中，我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于監(jiān)理工作的知識和技能，同時也深刻體會到了監(jiān)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性?，F(xiàn)在，我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗，分享下監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)的心得體會。

第二段：學(xué)習(xí)和技能的提升（250字）

培訓(xùn)中，我們?nèi)媪私饬吮O(jiān)理工作的基本規(guī)范和流程，學(xué)習(xí)了合同管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、資金管理等方面的知識。通過實際案例分析和模擬操作，我們掌握了監(jiān)理報告撰寫的技巧和要領(lǐng)，并通過與其他學(xué)員的互動交流，提高了自己的學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)還涉及到團(tuán)隊管理和溝通技巧的培養(yǎng)，使我們更加懂得如何與業(yè)主、設(shè)計師和施工單位等各方進(jìn)行有效的溝通和合作。通過學(xué)習(xí)，我們對監(jiān)理工作的專業(yè)性、技巧性、綜合性有了更全面的認(rèn)識，自信心和能力也得到了顯著提升。

第三段：思維方式和態(tài)度的轉(zhuǎn)變（250字）

這次培訓(xùn)不僅教會了我相關(guān)的知識和技能，更重要的是改變了我的思維方式和態(tài)度。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了要站在業(yè)主的角度去思考問題，要注重發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。監(jiān)理工作需要具備一種“細(xì)致入微”的精神，要有耐心、細(xì)心、認(rèn)真地把每個環(huán)節(jié)都做好。在與其他學(xué)員的交流中，我也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足之處，比如有時候工作中的態(tài)度不夠謙遜，與工程參與方的溝通不夠友好等等。通過與其他學(xué)員的互相啟發(fā)和培訓(xùn)老師的點評，我意識到了這些問題的重要性，并下定決心加以改進(jìn)。

第四段：團(tuán)隊協(xié)作和成長（300字）

在培訓(xùn)過程中，我們分組進(jìn)行了多次案例分析和項目輔導(dǎo)，這鍛煉了我們的團(tuán)隊協(xié)作和解決問題的能力。在團(tuán)隊中，每個成員根據(jù)自己的專業(yè)背景和興趣，積極貢獻(xiàn)自己的觀點和建議，并以小組為單位針對具體問題展開討論和解決。通過這樣的團(tuán)隊合作，我們不僅解決了困擾我們的難題，還更好地理解和體會到了團(tuán)隊的力量和智慧。在相互的監(jiān)督和幫助下，每個人的能力水平都有所提高，團(tuán)隊也逐漸成長壯大。

第五段：總結(jié)和展望（250字）

通過這次監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了豐富的監(jiān)理知識和技能，更重要的是收獲了一種積極向上的心態(tài)和態(tài)度。作為一名監(jiān)理工程師，我們不僅要具備專業(yè)性，還要有良好的溝通合作能力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈团行运季S。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在這個競爭激烈的監(jiān)理市場中立于不敗之地。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，展望未來在監(jiān)理經(jīng)營領(lǐng)域取得更大的成就。

結(jié)尾：總計1200字。

經(jīng)營培訓(xùn)心得體會總結(jié)版篇八

前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多，企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點，我個人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點工作。

首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。

一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。

多種經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊伍進(jìn)行強化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

其次，始終如一地開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。

市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。

所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機構(gòu)中。

具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進(jìn)行運作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標(biāo)的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認(rèn)真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。

第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)

清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除合同或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均，還會帶來老國企的弊?。喝绱箦侊垼骄髁x，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機制，以及進(jìn)入和退出機制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險的補償，也為公司擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優(yōu)勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標(biāo)運作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)?，F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機制和約束機制。

其實，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點點體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達(dá)到實踐和理論的有機統(tǒng)一。

經(jīng)營培訓(xùn)心得體會總結(jié)版篇九

經(jīng)營是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，要想在現(xiàn)代商業(yè)社會中取得成功，一個企業(yè)家需要具備全面的經(jīng)營能力。為了進(jìn)一步提升自己在經(jīng)營管理方面的能力，我報名參加了一期為期一周的短期經(jīng)營培訓(xùn)班。通過這次培訓(xùn)，我對經(jīng)營管理有了更深刻的理解，并積累了寶貴的經(jīng)驗。本文將就我在培訓(xùn)期間所學(xué)到的內(nèi)容，以及我從中所得到的心得體會進(jìn)行分享。

首先，在經(jīng)營培訓(xùn)過程中，我深刻體會到了企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。一家企業(yè)的成敗取決于其戰(zhàn)略定位的準(zhǔn)確性以及執(zhí)行策略的能力。在培訓(xùn)班中，講師詳細(xì)分析了市場環(huán)境和競爭對手，并提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略建議。通過學(xué)習(xí)實際案例，我明白了企業(yè)要制定適應(yīng)不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略，并持之以恒地執(zhí)行。同時，在培訓(xùn)班中與其他同學(xué)進(jìn)行交流，了解了不同企業(yè)在制定戰(zhàn)略時所面臨的問題及解決方法，對我開闊了眼界。通過這次培訓(xùn)，我意識到一家企業(yè)要想在競爭激烈的市場中立于不敗之地，戰(zhàn)略的正確性和高效執(zhí)行是不可或缺的。

其次，培訓(xùn)中的案例分析給了我一個更深入的了解企業(yè)管理的方法和技巧。培訓(xùn)班的講師們通過引導(dǎo)我們分析實際案例，讓我們在實際操作中學(xué)到了很多。通過對一些成功企業(yè)的案例分析，我了解到了諸如人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷等方面的管理技巧。對我來說，最有啟發(fā)的是講師們對失敗案例的分析。他們通過對失敗案例的點評，指出了一些常見的管理錯誤和偏差，使我們能夠從他人的錯誤中汲取教訓(xùn)，避免犯同樣的錯誤。這些案例分析讓我更加深刻地認(rèn)識到，有效的管理手段和方法是企業(yè)成功的關(guān)鍵，只有不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

再次，培訓(xùn)中的團(tuán)隊合作活動讓我深受啟發(fā)。作為一名企業(yè)家，我意識到一個團(tuán)隊的功能和協(xié)作能力對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在培訓(xùn)班中，我們被分為若干小組，進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊合作活動。通過這些活動，我學(xué)到了如何更好地協(xié)作和溝通。在團(tuán)隊合作中，我意識到只有團(tuán)結(jié)一致、相互配合，才能最大限度地發(fā)揮每個人的能力水平。通過這些活動，我認(rèn)識到團(tuán)隊合作所能帶來的力量是巨大的，只有形成一個和諧的團(tuán)隊，企業(yè)才能取得長足的發(fā)展。

最后，通過這次培訓(xùn)，我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認(rèn)識。培訓(xùn)班提供了豐富的就業(yè)信息和招聘平臺，使我對未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。同時，與其他參與培訓(xùn)的同學(xué)交流，我能夠了解到不同行業(yè)和企業(yè)的特點，為自己的未來選擇提供了更多的思路和靈感。在這個過程中，我也更加確信自己選擇了正確的職業(yè)方向，并決心努力不懈地為之奮斗。

總之，參加短期經(jīng)營培訓(xùn)班是我人生中一次寶貴的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我對企業(yè)的戰(zhàn)略定位、管理技巧和團(tuán)隊合作有了更深入的認(rèn)識，并對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的目標(biāo)。我深信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。擁抱挑戰(zhàn)，持之以恒，我相信我能在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就。

經(jīng)營培訓(xùn)心得體會總結(jié)版篇十

前不久，公司組織企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)，感觸頗多，下面談下心得體會：

老一套不是藝術(shù)，老一套也不會有發(fā)展。一個作家如果老是用鮮花來形容美，用魔鬼來比喻丑，那一定是蹩腳作家。我們拿田野里的向日葵與庭院里的菊花作一比較，盡管它們十分相似，且向日葵花型比菊花大得多，可是我相信大多數(shù)人都是喜歡菊花，而不會欣賞向日葵的，因為向日葵太千篇一律了；菊花則不同，不僅花型多姿，有平瓣、管瓣、管臺瓣等，而且色彩豐富，有紅、黃、紫、白，以至于綠和黑（墨菊）等等。

據(jù)說，目前菊花品種已在千種以上?？墒钦l知道，這些萬紫千紅、千姿百態(tài)的菊花，在數(shù)千年前，卻是荒野里千篇一律的野菊演變而來的。我想，要是這些菊花沒有人類的著意選擇培育，使它放出異彩，至今恐怕還是那些荒野上的野菊，大概是不會被人們器重的。

從大笑和菊花，筆者不禁想起《泰州日報》登載的xx市xx鎮(zhèn)生豬深加工出了大名堂，三兩重的軟骨長成億元產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗來。當(dāng)?shù)厝税寻賮斫锏纳i分割成幾十個“部件”化整為零闖市場，就連不起眼的一只豬頭，也被分解成十多個品種，豬頭里的鼻骨、喉骨派上了大用場，用來生產(chǎn)被西方人譽為“軟黃金”的硫酸軟骨素出口歐美。他們的經(jīng)驗就是一個“變”字，即隨著時代的變化而變化，根據(jù)對象的不同而各異，順著市場的變遷而變遷?；蚪凶霭粗按合那锒?、男女老小、東南西北”十二個字，不斷地做活“變”的文章。對于他們來說，產(chǎn)品的單一、呆板，跟在別人后面亦步亦趨，就意味著失敗。

“學(xué)我者生，似我者死?！边@是畫家齊白石的一句名言，講的是藝術(shù)獨特創(chuàng)造的可貴。筆者以為，它不僅適用于藝術(shù)創(chuàng)作，也適用于產(chǎn)品更新。做活生豬深加工這篇文章，變經(jīng)營為“精營”，形成新的億元產(chǎn)業(yè)的.做法，值得借鑒和學(xué)習(xí)。

經(jīng)營培訓(xùn)心得體會總結(jié)版篇十一

第一段：介紹監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)的背景和目的（200字）

近年來，隨著市場競爭的加劇和企業(yè)管理水平的不斷提升，監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)逐漸成為企業(yè)提高項目管理質(zhì)量和監(jiān)督監(jiān)理人員能力的重要手段。我有幸參加了一次監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)，深深地感受到了培訓(xùn)帶來的巨大益處。本文將分享我在這次培訓(xùn)中的體會與心得。

第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和方法（200字）

這次監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)主要包括項目管理、經(jīng)營戰(zhàn)略、團(tuán)隊建設(shè)和溝通技巧等方面的內(nèi)容。在培訓(xùn)過程中，我們不僅聽取了專家的講座，還進(jìn)行了案例分析和團(tuán)隊討論。通過理論學(xué)習(xí)和實踐演練相結(jié)合的方式，我們更好地掌握了企業(yè)管理的核心要素和方法。

第三段：培訓(xùn)的收獲和體會（400字）

通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多新的管理理念和技能。首先，我明白了項目管理的重要性和方法。在以往的工作中，我們常常忽視了項目管理的重要環(huán)節(jié)，導(dǎo)致項目進(jìn)度延誤和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。而通過培訓(xùn)，我對項目目標(biāo)的設(shè)定、資源調(diào)配以及風(fēng)險控制等方面有了更清晰的認(rèn)識，我相信這會對今后的工作產(chǎn)生積極的影響。

此外，培訓(xùn)也讓我對經(jīng)營戰(zhàn)略有了更深入的理解。在市場競爭激烈的時代，企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須具備一定的經(jīng)營戰(zhàn)略。培訓(xùn)中的案例分析使我更加意識到了市場定位、產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶關(guān)系管理等方面的重要性。我相信，這些對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意義的經(jīng)驗和思考，將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生指導(dǎo)作用。

另外，培訓(xùn)中的團(tuán)隊建設(shè)活動也讓我收獲頗豐。通過與其他培訓(xùn)學(xué)員的互動合作，我更加了解到團(tuán)隊合作的重要性。在團(tuán)隊合作中，每個人的優(yōu)勢和特點能夠得到充分發(fā)揮，從而實現(xiàn)優(yōu)勢互補，達(dá)到更好的成果。此外，通過合作和溝通，我不僅提高了解決問題的能力，還培養(yǎng)了一種積極的合作精神和良好的人際關(guān)系，這些都是我作為一名管理者必不可少的素質(zhì)。

第四段：將培訓(xùn)應(yīng)用到實際工作中的計劃（200字）

這次培訓(xùn)給我開闊了眼界，提升了自己的管理水平。下一步，我打算將培訓(xùn)中學(xué)到的理論和方法應(yīng)用到實際工作中去。我計劃在項目的具體實施過程中，更加嚴(yán)格地進(jìn)行項目管理，確保項目按時、按質(zhì)完成。同時，我也希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行深入思考和研究，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提出更多的建議和方案。此外，我也會將團(tuán)隊建設(shè)和溝通技巧應(yīng)用到自己的團(tuán)隊中，通過加強合作和溝通，提高團(tuán)隊的凝聚力和工作效率。

第五段：對監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)的總結(jié)（200字）

總的來說，這次監(jiān)理經(jīng)營培訓(xùn)是我真正意義上的一次學(xué)習(xí)和成長。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實踐操作，我對項目管理、經(jīng)營戰(zhàn)略和團(tuán)隊建設(shè)等方面都有了更深入的認(rèn)識和理解。我相信，這些培訓(xùn)的收獲將會對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響。希望更多的監(jiān)理人員能夠參加這樣的培訓(xùn)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的管理水平和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)營培訓(xùn)心得體會總結(jié)版篇十二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我于12月份參加了企業(yè)經(jīng)營管理知識培訓(xùn)?，F(xiàn)將我個人對所學(xué)知識寫一點感受。

一、對知識結(jié)構(gòu)的認(rèn)識

此次接受了系統(tǒng)的、全方位的企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)后，讓我學(xué)到了很多理論知識,增長了見識,拓寬了視野，打開了人際關(guān)系,結(jié)交了很多有事業(yè)心有能力的良師益友，在課余時間的工作經(jīng)驗交流上更是讓我終身受益匪淺。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使所在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

此次學(xué)習(xí)課程內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)合理，涵蓋了下列內(nèi)容：

1、企業(yè)管理概論：主要講述了企業(yè)管理的一些基本概念以及它的發(fā)展過程，管理的四大職能(計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制)。

2、生產(chǎn)與運作管理：講述了生產(chǎn)過程與生產(chǎn)計劃，物資管理(如何做到高效節(jié)約)，設(shè)備綜合管理(如何做到節(jié)能降耗，最大限度利用好資源)，質(zhì)量管理(說明了產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本命脈)。

3、人力資源管理：講述了怎樣識別人才、發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才潛力、留信核心人才，最大限度調(diào)動在職員工的工作積極性。

4、市場營銷：講述了如何了解市場需求和消費者需求，如何將促銷產(chǎn)品并將產(chǎn)品打入市場，如何與消費者進(jìn)行溝通。

5、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)：講述了宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的影響;如何規(guī)避并誘導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)為企業(yè)服務(wù)。

6、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)：講述了該如何做一個遵紀(jì)守法的企業(yè)，以及如何保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)等。

7、會計基礎(chǔ)及報表分析：講述了會計的基本概念與六大要素，如何做報表分析，如何在報表中看出企業(yè)的經(jīng)營狀況。

二、對此次學(xué)習(xí)的體會

1、經(jīng)營管理素質(zhì)

在企業(yè)的經(jīng)營管理中，首先要有情感信任，對下屬的行動要表示充分的信賴。疑人不用，用人不疑。保護(hù)和支持人才，是一種強大的激勵手段。信任是連接人與人之間的感情紐帶。下屬一旦得到信任，就會有一種強烈的責(zé)任感和自信心。正所謂“士為知己者死”。作為管理人員，只有與下級樹立信賴他們的觀念，以自己的誠心和人格魅力去影響下屬，打動下屬，與下屬產(chǎn)生心靈上的共鳴。

作為企業(yè)管理人員，在經(jīng)營管理中要有容人之量，實際經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。管理人員要胸懷坦蕩，胸襟開闊才能有眾多的追隨者。有道是得民心者得天下!

謙虛為人。不管何時，一個企業(yè)管理人員都要做到不擺官架子，密切聯(lián)系群眾，平易近人。尊重他人，學(xué)人之長，補己之短。要牢記“三人行，必有我?guī)煛边@句古訓(xùn)。做到虛懷若谷。

誠心感人。俗話說：“小勝靠智，大勝靠德”。一個優(yōu)秀的管理人員，先決條件就是心腸要好，要帶著良心，帶著感情，帶著責(zé)任去領(lǐng)導(dǎo)下屬。要把自己的下屬當(dāng)朋友和親人，要時時關(guān)心他們、愛護(hù)他們、幫助他們。

公道對人。在工作中，要做到公正嚴(yán)明，不能一個人說了算，要按原則辦事，按規(guī)矩辦事。正所謂“公道自在人心”。身為領(lǐng)導(dǎo)人，辦事就要合乎民心，做到待人公道，作風(fēng)正派，一碗水端平，握好一桿秤。做事要出于公心，不帶成見、不帶傾向。在工作中做到對事不對人。

實干帶人。身體力行地帶頭比口頭指揮效果更好，要放下身段做工作，全神貫注干事業(yè)。管理人員要有感召力、凝聚力，關(guān)鍵自己的本事要過硬。人的威信是通過實際行動樹立起來的，而不是吹、捧出來的。管理人員處處都要做好表率，要做實干家，火車跑得快，全憑車頭帶。改變一個企業(yè)的面貌，管理人員必須帶好頭。

謹(jǐn)慎做人。古語說得好：“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉，民不服吾能而服吾公”。公則民不敢怠，廉則吏不敢欺。作為企業(yè)管理人員，要做到廉潔奉公，要正其心，修其身。要不斷提高自身的政治素質(zhì)與修養(yǎng)。

嚴(yán)格管人。企業(yè)管理人員不僅要嚴(yán)格要求自己，對下屬也要從嚴(yán)要求。要在部屬中形成良好的風(fēng)氣、高尚的情操、拼搏的精神。用部隊的話說，就是要帶一支有理想、有紀(jì)律、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

管理是一種方法，更是一門藝術(shù)，它需要不斷創(chuàng)新。作為管理人員，他的成功不僅代表個人，還代表企業(yè)，所以他的成功是雙贏的。他們要面對的事情和挑戰(zhàn)很多，因此其心態(tài)是否健康和積極都很重要。一個企業(yè)的生死存亡都與企業(yè)的所有管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法密切相關(guān)。企業(yè)管理人員不僅需要大智慧、大氣魄、大胸懷，還要有掌控全局、統(tǒng)御下屬的本領(lǐng)，才能帶好團(tuán)隊，發(fā)揮員工的主觀能動性，使企業(yè)效益得到提高。

2、企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。身為企業(yè)管理人員，就必須具備廣博的知識，要成為特殊的綜合性專業(yè)人才，同時也還要具備相應(yīng)的專業(yè)知識。要盡可能博覽群書，知識是越廣越好，這對其開闊視野、拓展思維和提高修養(yǎng)都有好處。

3、企業(yè)管理人員的心理素質(zhì)。優(yōu)秀的企業(yè)管理人員是不懼怕困境的。面對困境，他們或默默耕耘，或搖旗吶喊。他們憑著一幅壓不垮的精神，一腔無所畏懼的勇氣，振作精神，根據(jù)工作目標(biāo)來協(xié)調(diào)行動、克服困難。

4、企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是一個明確和重要人際關(guān)系過程，它是幫助別人克服障礙完成共同目標(biāo)所必須的。

凝聚力。凝聚力是指建立高級團(tuán)隊并把企業(yè)內(nèi)各個不同的大單位團(tuán)結(jié)起來的能力，建立和管理一個有效的高級管理團(tuán)隊是關(guān)鍵的事情，因此，領(lǐng)導(dǎo)人也需要有全局觀念和把企業(yè)中那些特別大而復(fù)雜的部分融成一體的能力。

影響力。影響力涉及使別人按你的意愿行事，接受你的意見，以及阻止別人履行與你意見相反的事項。這種影響力可能是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最重要但又是最容易被忽視的能力之一。

洞察力。洞察力是指如何了解別人以及靠什么去推動別人的能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作不僅要抓緊功能和技術(shù)問題，而且還要抓住人力問題、日程和行動等比較難以捉摸不定的領(lǐng)域。

創(chuàng)新思變能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理人員在經(jīng)營管理中善于敏銳地察覺舊事物的缺陷，在前進(jìn)的道路上不斷摸索創(chuàng)新。正所謂“窮則思變、變則通、通則達(dá)”。

非凡的組織能力和指揮能力。正所謂“將帥無能，累死三軍”。企業(yè)管理人員好比戰(zhàn)場指揮官。要將不同地區(qū)、種族、年齡、性別的人優(yōu)化組合在一起，發(fā)揮1+12的作用，這就要企業(yè)管理人員充分發(fā)揮自己的指揮能力和組織能力。

高超的溝通技巧能力。對內(nèi)而言，企業(yè)的日常管理工作離不開溝通，溝通是企業(yè)組織的生命線。管理的過程，在很大程度上來說就是一個溝通的過程。企業(yè)管理人員要通過溝通來實現(xiàn)管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。

總之，通過這次學(xué)習(xí)，我學(xué)會站在其它部門的立場來看待問題，理解并看到他人的困難，學(xué)會換位思考，深深明白：只知謀一域而不謀全局者，將不會有所作為。作為企業(yè)的一名管理人員，我深知肩上責(zé)任重大，對未來企業(yè)發(fā)展過程中的管理經(jīng)驗還要不斷摸索，正所謂“任重而道遠(yuǎn)”!我將以這次學(xué)習(xí)為契機和轉(zhuǎn)折點，在以后的工作中，不斷將理論與實踐相結(jié)合。作好一只領(lǐng)頭羊，帶動更多的員工走向更加職業(yè)化的人生!

在此，感謝瀚德培訓(xùn)學(xué)院，感謝給我們授課的各位老師，感謝班主任，感謝各位校友幫助和指點。

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