環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃(實用16篇)

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環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃(實用16篇)
時間:2023-11-21 09:53:12     小編:文軒

制定一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。制定計劃并不是一次性的,我們應(yīng)該不斷地評估和調(diào)整計劃,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。下面是一些計劃范文供您參考,希望能給您提供一些啟示和幫助。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度,在建設(shè)局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,全心全意為人民服務(wù),甘做人民的公仆,圓滿完成各項工作任務(wù),取得較好的工作成績。展望20__年,是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關(guān)鍵一年,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。

為把我市建設(shè)成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市,讓市的天更藍(lán),家鄉(xiāng)的水更清,為和諧社會建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),制定本年工作計劃:。

一、總體目標(biāo)和要求:。

20__年的總體目標(biāo)和要求是:在20__年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。

二、主要工作任務(wù)。

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。

各村道路保潔員,要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。

(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。

“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下本文午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇二

根據(jù)環(huán)衛(wèi)日常巡查特點,我局重視市容監(jiān)察工作人員的區(qū)域劃分,召開綜合辦會議,調(diào)查監(jiān)督工作的執(zhí)行情況,制定每個工作人員的量化指標(biāo),細(xì)化全天候來回巡查的區(qū)域、健全環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。層層抓落實,針對出現(xiàn)的各類問題、以整改為目的,發(fā)通知單和走訪指導(dǎo)的方式,要求市容監(jiān)察人員進(jìn)行處理,保存日常監(jiān)督檢查的原始記錄和整改后印證資料,全天侯日常重點監(jiān)督檢查的范圍有:城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運、垃圾中轉(zhuǎn)站、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作、夜查12座公廁的運行情況等。對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位進(jìn)行積極整改,提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率,重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員共發(fā)現(xiàn)問題28起,處理率100%。

2、城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的突擊治理工作。

6月初我局制定本月突擊工作方案。嚴(yán)格按照方案的各項要求對涉及城區(qū)內(nèi)、周邊衛(wèi)生死角反彈問題,將突擊清理的方式長效管理。市容監(jiān)察人員定期對白堿灘區(qū)的生活垃圾、建筑垃圾堆進(jìn)行普查,組織外包單位應(yīng)急突擊隊按照月突擊計劃,開展好6月第六輪衛(wèi)生死角的突擊工作,一是按照月突擊計劃,繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好6月份的大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作:清理64處衛(wèi)生死角,共出動272人次。二是制定風(fēng)雨天氣應(yīng)急方案,安排施工隊突擊風(fēng)雨天后的白色垃圾、樹掛、空地垃圾、林帶垃圾、積水處、堆積的垃圾處、角落堆積的衛(wèi)生死角等。要求監(jiān)察人員加強衛(wèi)生監(jiān)察力度,統(tǒng)計衛(wèi)生細(xì)節(jié)范圍,找出負(fù)責(zé)區(qū)域的個人和單位,最短的時間內(nèi)掌握動態(tài),進(jìn)行整改。三是反復(fù)出現(xiàn)問題的處理;環(huán)衛(wèi)局收集環(huán)衛(wèi)各類問題,利用碰頭的方式,匯報給領(lǐng)導(dǎo),召集相關(guān)單位召開工作會議找出原因,提出不同的整改方式方法。爭取相關(guān)單位的能力協(xié)作,及時上報,確保問題點的及時處理。

3、項目管理工作。

一是我局完成的《新增公廁項目、附屬式公廁追加預(yù)算費用》《地埋式垃圾桶運行項目追加預(yù)算費用》已通過區(qū)七屆政府第47次常務(wù)會,與建設(shè)局溝通協(xié)調(diào),目前根據(jù)《2013年公廁項目建設(shè)實施方案》、《2013年地埋式垃圾收集設(shè)施方案》完成了設(shè)備的合同簽訂,下一步將進(jìn)行土建招標(biāo)和施工;與廠家進(jìn)行具體施工前的`現(xiàn)場指導(dǎo)和建設(shè);二是我局已經(jīng)完成《白堿灘區(qū)戶外廣告規(guī)劃》《垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃》定稿,并發(fā)給各相關(guān)部門和單位。三是我局規(guī)范白堿灘區(qū)垃圾清運有償化服務(wù),對新增的垃圾清運點進(jìn)行收費。

環(huán)衛(wèi)局重點安排施工單位對5月28日集團(tuán)公司基層建設(shè)成果交流團(tuán)來我市進(jìn)行參觀前的路線沿路環(huán)境衛(wèi)生治理。第一輪5月20日之前完成,5月28日之前完成第二輪整治。完成6月6號至8號集團(tuán)公司的迎檢工作。

二、以提高環(huán)衛(wèi)局質(zhì)量為核心,健全考核力度,增強城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和垃圾清運質(zhì)量。

外包考核。

內(nèi)部考核。

環(huán)衛(wèi)局修改完善本部門績效考核細(xì)則,進(jìn)一步明確了每個工作人員的崗位職責(zé)和要求,提高部門全體工作人員的工作水平為目的,按照部門績效考核辦法的有關(guān)規(guī)定,對工作人員進(jìn)行二季度考核。部門考核小組遵循公平、公正的原則,按照“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程,依據(jù)簽訂的責(zé)任書,嚴(yán)格對照考核細(xì)則,二季度從工作實績、工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律等方面對每一位工作人員進(jìn)行評分。保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性。在考核結(jié)束后,在會議室及時公布考核成績,使部門工作人員從各方面充分認(rèn)識到自己的工作成績與不足,為解決工作人員在工作中遇到的不足和問題,局要求工作人員認(rèn)真剖析自身存在的不足,對癥下藥,認(rèn)真填寫自檢自查表,及時預(yù)防改正自身存在的問題,并把此項工作納入部門季度績效考核和年度測評工作。嚴(yán)格部門的考核機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。

環(huán)衛(wèi)局為了切實提高環(huán)境衛(wèi)生工作,加強社會公眾監(jiān)督作用,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作效率和服務(wù)水平,切實維護(hù)好人民群眾的利益,結(jié)合實際,制定并出臺了《白堿灘區(qū)環(huán)衛(wèi)局市容市貌義務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)及信息報送獎勵方案》、《白堿灘區(qū)環(huán)衛(wèi)局市容市貌監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信息報送獎勵辦法》、《市容市貌義務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)及信息報送獎勵細(xì)則》、《市容市貌監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信息報送登記表》、《市容市貌監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信息報送匯總表》。給各相關(guān)單位以文件形式印發(fā)義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細(xì)則。召開義務(wù)監(jiān)督員聯(lián)系會、義務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信息上報推進(jìn)會等形式,更進(jìn)一步明確義務(wù)監(jiān)督員的職責(zé)、監(jiān)督時間和監(jiān)督范圍。所聘請的義務(wù)監(jiān)督員涵蓋面廣,與環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密,具體的有公共區(qū)域內(nèi)市容市貌的義務(wù)監(jiān)督員、小區(qū)范圍內(nèi)市容市貌的義務(wù)監(jiān)督員還有城區(qū)的市容市貌義務(wù)監(jiān)督員。環(huán)衛(wèi)局辦公室將義務(wù)監(jiān)督員上報來的不文明的行為進(jìn)行認(rèn)真登記匯總,通過部門網(wǎng)站“曝光臺”專欄對不文明行為進(jìn)行曝光后,所屬管轄部門與相關(guān)部門進(jìn)行溝通處理。按照《白堿灘區(qū)環(huán)衛(wèi)局市容市貌監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信息報送獎勵辦法》對信息報送者給予獎勵。目前環(huán)衛(wèi)局已經(jīng)完成曝光3起,強化的外部監(jiān)督。保持了城區(qū)衛(wèi)生。

1、建筑工地環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督及竣工驗收工作。

專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。建筑工地環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督場地共有11個,從工程前期、中期、后期全方位的進(jìn)行控制。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇三

20__年,按照市愛衛(wèi)會工作部署要求,在街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下,愛國衛(wèi)生工作的總體要求是:堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀https:///,圍繞如何鞏固“國衛(wèi)和省衛(wèi)”的創(chuàng)建成果,進(jìn)一步貫徹“政府組織,地方負(fù)責(zé),部門協(xié)調(diào),群眾動手,科學(xué)治理,社會監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針,在鞏固創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合“農(nóng)民健康工程”和農(nóng)村“千村示范,萬村整治”活動,加強城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整治環(huán)境衛(wèi)生,消滅“四害”,開展健康教育,不斷提高全街道城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量,改善社會公共衛(wèi)生狀況,努力降低傳染病的發(fā)病率,為構(gòu)建社會主義和諧社會做出貢獻(xiàn)。

一、總體目標(biāo)。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,堅持“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動手、科學(xué)治理、社會監(jiān)督、分類指導(dǎo)”的愛國衛(wèi)生工作方針。牢牢樹立全局觀念,出色完成市愛衛(wèi)辦下達(dá)的工作任務(wù)和指標(biāo)。不斷加強制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建工作力度,為構(gòu)建和諧社會,促進(jìn)城市環(huán)境面貌再上新臺階,促進(jìn)我街道經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展而努力。

二、具體工作任務(wù)。

(一)強化長效管理機(jī)制,鞏固創(chuàng)建成果。

1、在鞏固國家衛(wèi)生城市和省級衛(wèi)生街道創(chuàng)建成果的同時,按照街道黨委、辦事處要求,繼續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。努力將鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果與創(chuàng)建“衛(wèi)生先進(jìn)單位”活動有機(jī)結(jié)合,借助“創(chuàng)建”活動契機(jī),鞏固和拓展創(chuàng)衛(wèi)成果,進(jìn)一步提升轄區(qū)環(huán)境綜合水平,并協(xié)調(diào)轄區(qū)愛衛(wèi)會各成員部門明確創(chuàng)建工作職責(zé)、任務(wù)分解要求及按預(yù)定計劃給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),完成階段性工作目標(biāo)任務(wù)。

2、積極推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生村創(chuàng)建活動。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),深入開展創(chuàng)建省、市衛(wèi)生村活動,各村在自身開展創(chuàng)建活動的同時要指導(dǎo)轄區(qū)單位開展各類“衛(wèi)生先進(jìn)單位”的創(chuàng)建,樹立一批農(nóng)村愛國衛(wèi)生的先進(jìn)典型。20__年,全街道計劃創(chuàng)建省級衛(wèi)生村1-2個,__市級衛(wèi)生村1-2個,省級和__市衛(wèi)生先進(jìn)單位1-3個,__市級衛(wèi)生先進(jìn)單位10-15個。

3、進(jìn)一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,積極推進(jìn)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動,提高創(chuàng)建質(zhì)量。各村、社區(qū)對在轄區(qū)內(nèi)開展衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建的單位要給予指導(dǎo),以達(dá)到發(fā)揮示范作用,以點帶面,推動整個創(chuàng)建成效。落實獎勵機(jī)制,村、社區(qū)應(yīng)指導(dǎo)轄區(qū)單位開展各類衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建活動,通過開展創(chuàng)建活動改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,以鞏固“國衛(wèi)和省衛(wèi)”的創(chuàng)建成果。每個村、社區(qū)原則上至少要指導(dǎo)一家創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位,若順利通過創(chuàng)建驗收和命名的,街道將對村、社區(qū)在指導(dǎo)有力上予以獎勵,__市級衛(wèi)生先進(jìn)單位/獎勵500元,__市級衛(wèi)生先進(jìn)單位/獎勵800元,省級衛(wèi)生先進(jìn)單位/獎勵1500元的標(biāo)準(zhǔn)獎勵給村、社區(qū)(20__年至20__年有效)。

4、廣泛深入開展創(chuàng)建“無煙”單位活動。各村、社區(qū)不僅要開展創(chuàng)建“無煙”單位,還要在轄區(qū)內(nèi)開展“無煙”創(chuàng)建活動,特別是做好控?zé)熜麄鞴ぷ鳎诮麩焻^(qū)域、禁止各類人員吸煙,禁止銷售煙草制品,禁止進(jìn)行任何形式煙草贊助及促銷活動。每年“5·31”重點開展禁煙咨詢宣傳活動,發(fā)動轄內(nèi)各個商鋪停止銷售香煙一天活動。積極倡導(dǎo)公共場所做好禁煙工作,努力營造一個健康、清潔、勸導(dǎo)禁煙的良好社會環(huán)境。

(二)強化環(huán)境整治,鞏固提高整治成效。

通過幾年連續(xù)創(chuàng)建整治活動,轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了很大的改善。但由于我街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)與村并存,環(huán)境衛(wèi)生還存在管理空檔和死角。

1、對于一些出租房屋多的居民區(qū)和城郊居民區(qū)的日常衛(wèi)生管理、農(nóng)村村組的垃圾傾倒上以及道路沿線地段的垃圾亂倒、城市“牛皮癬”頑疾等問題上都還有待于花大力氣去解決。因此,各村、社區(qū)在治理和整改上不但不能松勁,還應(yīng)該加強力度,特別是找準(zhǔn)問題的癥結(jié),認(rèn)真制定整改措施,予以徹底治理,使環(huán)境衛(wèi)生保持良好的面貌。

2、農(nóng)村主要是要加大整治力度,徹底改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象,改善村容村貌。一是垃圾清掃保潔、收集處理,特別是保潔工作要到位,村要有專兼職衛(wèi)生清掃保潔人員,負(fù)責(zé)村莊道路、公共場所的清掃保潔工作。二是建立密閉垃圾收集池(房)并及時清運。三是宣傳動員廣大居民群眾自己動手搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

3、各村、社區(qū)和單位要健全組織,落實職責(zé),進(jìn)一步加強制度建設(shè)。一要堅持重心下移,完善衛(wèi)生保潔的長效管理機(jī)制,各單位建立健全愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實職責(zé),建立衛(wèi)生監(jiān)督制度,對本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督,有效地控制亂倒、亂扔垃圾等不良行為。

4、各村要簽訂好衛(wèi)生保潔員協(xié)議書,明確保(企業(yè)文化建設(shè)工作計劃)潔責(zé)任,建立保潔員考核制度(對保潔員責(zé)任段環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核每月不少于1次并做好相應(yīng)的檢查記錄)。

5、各村、社區(qū)要建立和健全村、社區(qū)和單位的衛(wèi)生日制度。通過衛(wèi)生日活動,徹底清除村、社區(qū)和單位范圍內(nèi)的各種生產(chǎn)、生活垃圾和衛(wèi)生死角。以干部為榜樣帶動居民積極開展群眾性的衛(wèi)生整治活動。

6、要建立和健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度。街道愛衛(wèi)辦將加強對村、社區(qū)和有關(guān)單位的衛(wèi)生工作督查與考核,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題用抄告單的形式要求限期整改。

7、加大宣傳,樹立良好的衛(wèi)生意識。通過宣傳使廣大居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高自身素質(zhì),形成人人講衛(wèi)生,人人愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,營造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,提升人居環(huán)境質(zhì)量,這是愛國衛(wèi)生工作的根本目的。要達(dá)到這個目的,各村、社區(qū)堅持不懈地開展衛(wèi)生宣傳教育是最重要的手段和方法之。故要把衛(wèi)生宣傳教育工作作為愛衛(wèi)工作的重要內(nèi)容來抓,要以鮮活的形式、豐富的內(nèi)容開展好宣傳教育活動。在宣傳教育中,要創(chuàng)新方法,創(chuàng)新形式,創(chuàng)新內(nèi)容,使群眾喜聞樂見,易于接受,并見之于行動之中,收到好的效果。

(三)繼續(xù)鞏固除“四害”成果,有效控制病媒生物疾病。

街道愛國衛(wèi)生工作計劃工作計劃除“四害”是預(yù)防疾病、凈化環(huán)境必須長抓不懈的工作。此項工作技術(shù)性和安全性要求強,要落實專人負(fù)責(zé),并抓好培訓(xùn)工作。要重點開展好春秋兩季的突擊滅鼠活動和夏、秋季節(jié)的滅蚊蠅、蟑螂活動,使“四害”密度嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的對人不足為害的范圍內(nèi)。

1、各村、社區(qū)要結(jié)合開展衛(wèi)生創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生月和不同時期的愛國衛(wèi)生運動,科學(xué)開展除“四害”活動。舉辦除“四害”技術(shù)培訓(xùn)班,確保除“四害”工作安全、有序、有效的開展。在“四害”繁殖高峰期發(fā)動群眾整治環(huán)境衛(wèi)生,清除四害孳生地,抓好滅鼠、滅蠅、滅蟑達(dá)標(biāo)成果的鞏固。

2、各社區(qū)要定期開展“四害”密度監(jiān)測,根據(jù)市愛衛(wèi)辦和市疾控中心的有關(guān)要求做好病媒生物的監(jiān)測工作,為有效控制“病媒生物”密度,切實加強“四害”密度監(jiān)測工作,以提供消殺科學(xué)依據(jù)。

3、農(nóng)村各村要根據(jù)街道農(nóng)辦和衛(wèi)生部門的要求,堅持“四統(tǒng)一”,有計劃有組織地開展春秋兩季的大規(guī)模農(nóng)村滅鼠活動;在鼠疫疾病多發(fā)地區(qū)或疫源地,要確保人、財、物力落實,將鼠密度控制在不足為害的程度。

(四)認(rèn)真組織開展“愛國衛(wèi)生月”活動。

1、四月份繼續(xù)開展“愛國衛(wèi)生月”活動。各村、社區(qū)要結(jié)合實際,精心部署,發(fā)動群眾,著重在環(huán)境整治,鏟除四害孳生地上下功夫。

2、各村、社區(qū)和單位要積極開展環(huán)境整治活動,努力改善環(huán)境衛(wèi)生面貌。

一要積極開展“第二十四個愛國衛(wèi)生月”宣傳活動,并在活動期間掀起一次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治熱潮,繼續(xù)開展清除垃圾溝渠雜草、清除牛皮癬,整治環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差為重點的“清潔河道”等衛(wèi)生整治活動,使環(huán)境衛(wèi)生面貌有明顯的改善。

二要深入開展“四位一體”工程。按照實施四位一體的有關(guān)要求,完善衛(wèi)生保潔的長效管理機(jī)制,各村社區(qū)要健全愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實職責(zé),建立衛(wèi)生監(jiān)督制度,對本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督,有效地控制亂倒、亂扔垃圾等不良行為。

三要建立和健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度,積極開展“整潔庭院內(nèi)外,共建美好家園”活動。進(jìn)一步提高廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識,使農(nóng)居房的房前屋后做到整潔干凈。

四要開展對“十小行業(yè)”的綜合整治,加強對學(xué)校與企業(yè)食堂的衛(wèi)生管理,對照新要求,查漏補缺,限期整改。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇四

1、日常監(jiān)督檢查工作根據(jù)環(huán)衛(wèi)日常巡查特點,我局重視市容監(jiān)察工作人員的區(qū)域劃分,召開綜合辦會議,調(diào)查監(jiān)督工作的執(zhí)行情況,制定每個工作人員的量化指標(biāo),細(xì)化全天候來回巡查的區(qū)域、健全環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。層層抓落實,針對出現(xiàn)的各類問題、以整改為目的,發(fā)通知單和走訪指導(dǎo)的方式,要求市容監(jiān)察人員進(jìn)行處理,保存日常監(jiān)督檢查的原始記錄和整改后印證資料,全天侯日常重點監(jiān)督檢查的范圍有:城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運、垃圾中轉(zhuǎn)站、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作、夜查12座公廁的運行情況等。對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位進(jìn)行積極整改,提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率,重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員共發(fā)現(xiàn)問題28起,處理率100%。

2、城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的突擊治理工作6月初我局制定本月突擊工作方案。嚴(yán)格按照方案的各項要求對涉及城區(qū)內(nèi)、周邊衛(wèi)生死角反彈問題,將突擊清理的方式長效管理。市容監(jiān)察人員定期對白堿灘區(qū)的生活垃圾、建筑垃圾堆進(jìn)行普查,組織外包單位應(yīng)急突擊隊按照月突擊計劃,開展好6月第六輪衛(wèi)生死角的突擊工作,一是按照月突擊計劃,繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好6月份的大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作:清理64處衛(wèi)生死角,共出動272人次。二是制定風(fēng)雨天氣應(yīng)急方案,安排施工隊突擊風(fēng)雨天后的白色垃圾、樹掛、空地垃圾、林帶垃圾、積水處、堆積的垃圾處、角落堆積的衛(wèi)生死角等。要求監(jiān)察人員加強衛(wèi)生監(jiān)察力度,統(tǒng)計衛(wèi)生細(xì)節(jié)范圍,找出負(fù)責(zé)區(qū)域的個人和單位,最短的時間內(nèi)掌握動態(tài),進(jìn)行整改。三是反復(fù)出現(xiàn)問題的處理;環(huán)衛(wèi)局收集環(huán)衛(wèi)各類問題,利用碰頭的方式,匯報給領(lǐng)導(dǎo),召集相關(guān)單位召開工作會議找出原因,提出不同的整改方式方法。爭取相關(guān)單位的能力協(xié)作,及時上報,確保問題點的及時處理。

3、項目管理工作一是我局完成的《新增公廁項目、附屬式公廁追加預(yù)算費用》《地埋式垃圾桶運行項目追加預(yù)算費用》已通過區(qū)七屆政府第47次常務(wù)會,與建設(shè)局溝通協(xié)調(diào),目前根據(jù)《公廁項目建設(shè)實施方案》、《20地埋式垃圾收集設(shè)施方案》完成了設(shè)備的合同簽訂,下一步將進(jìn)行土建招標(biāo)和施工;與廠家進(jìn)行具體施工前的現(xiàn)場指導(dǎo)和建設(shè);二是我局已經(jīng)完成《白堿灘區(qū)戶外廣告規(guī)劃》《垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃》定稿,并發(fā)給各相關(guān)部門和單位。三是我局規(guī)范白堿灘區(qū)垃圾清運有償化服務(wù),對新增的垃圾清運點進(jìn)行收費。

4.迎檢環(huán)境衛(wèi)生治理工作:環(huán)衛(wèi)局重點安排施工單位對5月28日集團(tuán)公司基層建設(shè)成果交流團(tuán)來我市進(jìn)行參觀前的路線沿路環(huán)境衛(wèi)生治理。第一輪5月20日之前完成,5月28日之前完成第二輪整治。完成6月6號至8號集團(tuán)公司的迎檢工作。

二、以提高環(huán)衛(wèi)局質(zhì)量為核心,健全考核力度,增強城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和垃圾清運質(zhì)量。

內(nèi)部考核環(huán)衛(wèi)局修改完善本部門績效考核細(xì)則,進(jìn)一步明確了每個工作人員的崗位職責(zé)和要求,提高部門全體工作人員的工作水平為目的,按照部門績效考核辦法的有關(guān)規(guī)定,對工作人員進(jìn)行二季度考核。部門考核小組遵循公平、公正的原則,按照“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程,依據(jù)簽訂的責(zé)任書,嚴(yán)格對照考核細(xì)則,二季度從工作實績、工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律等方面對每一位工作人員進(jìn)行評分。保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性。在考核結(jié)束后,在會議室及時公布考核成績,使部門工作人員從各方面充分認(rèn)識到自己的工作成績與不足,為解決工作人員在工作中遇到的不足和問題,局要求工作人員認(rèn)真剖析自身存在的不足,對癥下藥,認(rèn)真填寫自檢自查表,及時預(yù)防改正自身存在的問題,并把此項工作納入部門季度績效考核和年度測評工作。嚴(yán)格部門的考核機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。

環(huán)衛(wèi)局為了切實提高環(huán)境衛(wèi)生工作,加強社會公眾監(jiān)督作用,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作效率和服務(wù)水平,切實維護(hù)好人民群眾的利益,結(jié)合實際,制定并出臺了《白堿灘區(qū)環(huán)衛(wèi)局市容市貌義務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)及信息報送獎勵方案》、《白堿灘區(qū)環(huán)衛(wèi)局市容市貌監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信息報送獎勵辦法》、《市容市貌義務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)及信息報送獎勵細(xì)則》、《市容市貌監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信息報送登記表》、《市容市貌監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信息報送匯總表》。給各相關(guān)單位以文件形式印發(fā)義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細(xì)則。召開義務(wù)監(jiān)督員聯(lián)系會、義務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信息上報推進(jìn)會等形式,更進(jìn)一步明確義務(wù)監(jiān)督員的職責(zé)、監(jiān)督時間和監(jiān)督范圍。所聘請的義務(wù)監(jiān)督員涵蓋面廣,與環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密,具體的有公共區(qū)域內(nèi)市容市貌的義務(wù)監(jiān)督員、小區(qū)范圍內(nèi)市容市貌的'義務(wù)監(jiān)督員還有城區(qū)的市容市貌義務(wù)監(jiān)督員。環(huán)衛(wèi)局辦公室將義務(wù)監(jiān)督員上報來的不文明的行為進(jìn)行認(rèn)真登記匯總,通過部門網(wǎng)站“曝光臺”專欄對不文明行為進(jìn)行曝光后,所屬管轄部門與相關(guān)部門進(jìn)行溝通處理。按照《白堿灘區(qū)環(huán)衛(wèi)局市容市貌監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信息報送獎勵辦法》對信息報送者給予獎勵。目前環(huán)衛(wèi)局已經(jīng)完成曝光3起,強化的外部監(jiān)督。保持了城區(qū)衛(wèi)生。

1、建筑工地環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督及竣工驗收工作專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。建筑工地環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督場地共有11個,從工程前期、中期、后期全方位的進(jìn)行控制。

2、四項行政許可審批為落實好此項工作,一是白堿灘區(qū)環(huán)衛(wèi)局專項辦制定了年行政許可審批各類責(zé)任書,詳細(xì)的對各審批報表的期限、填報范圍、報送時限及方法進(jìn)行了說明和統(tǒng)一安排,確保了每家報表承報單位對其義務(wù)應(yīng)知盡知。確保了報表的真實性、準(zhǔn)確性和及時性。按時完成行政許可審批各類工作。截止到目前,專項辦已辦理審批有:慶“六一”兒童節(jié)宣傳廣告2起(文體局話劇表演、網(wǎng)絡(luò)歌手大賽);小型展覽1起;早夜市1家(鑫塔早市);布標(biāo)廣告1起(日月廣告)等5個攤位和地點。通過實地考察后符合審批要求,已批準(zhǔn)完成。確保了我局辦公行為的公開、公平、公正,提高專項辦工作者的積極性。同時,經(jīng)營過程中去檢查了該地點的環(huán)境衛(wèi)生情況多次,衛(wèi)生情況很正常。二是6月8日下午專項辦組織白堿灘城區(qū)內(nèi)各廣告公司召開《白堿灘區(qū)新建、更換戶外廣告審批推進(jìn)會》,參會單位有執(zhí)法局、區(qū)宣傳部等18個單位。環(huán)衛(wèi)局對戶外廣告流程,制度,審批表和注意事項進(jìn)行介紹并提出要求和建議,政府各部門負(fù)責(zé)人由廣告公司制作的各類廣告的語言文字不規(guī)范、易燃材料制作廣告、懸掛的廣告牌破壞建筑、破壞時間長的廣告牌不更換、戶外廣告橫幅不及時審批、大型廣告和戶外廣告的審批要求不明確等問題及時改正方面對廣告公司提出要求。

3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修安裝工作6月,根據(jù)維修有關(guān)計劃和要求,做好公設(shè)施和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡查工作,統(tǒng)計果皮箱的破損可以修復(fù)和報廢的數(shù)字??梢孕薜墓は?8個,報廢的13個。維修6個果皮箱。還重點做好外包單位公廁和垃圾收集設(shè)施維修工作的監(jiān)督考核工作。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇五

為把我市建設(shè)成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市,讓市的`天更藍(lán),家鄉(xiāng)的水更清,為和諧社會建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),制定本年工作計劃:。

20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。

各村道路保潔員,要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。

(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。

人們的生活水平不斷提高,對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升,為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境,這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下本文午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。

(三)招聘專職清運工,做好垃圾清運工作。

根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求,加強垃圾清運、整理工作,尤為重要,積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員,并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作,要求專職清運人,每天定時清運池內(nèi)垃圾,決不存留陳年垃圾,并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場,進(jìn)行黃土掩埋,進(jìn)行無害化處理。

(四)增強硬化設(shè)施建設(shè)。

我路段去年原有垃圾池個,由于我中心地處山區(qū),居民居住較分散,如按照300—500人建一垃圾池,不能滿足群眾的需求,造成垃圾亂堆亂倒,嚴(yán)重影響居民生活環(huán)境,針對此現(xiàn)狀,積極爭取新建4個垃圾池,以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具,以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設(shè)垃圾箱,讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

(五)以節(jié)約和安全為重點目標(biāo),實現(xiàn)管理工作的精細(xì)化。

以勞動定額為重點,規(guī)范用工制度,避免工力浪費,合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內(nèi)新招聘一批保潔員,重新簽訂保潔協(xié)議,并要求新聘保潔員寫出保證書,并對新聘保潔員加強安全教育和落實責(zé)任制,在強化預(yù)防措施的基礎(chǔ)上細(xì)化安全管理,建設(shè)平安環(huán)衛(wèi)。

(一)加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

根據(jù)保潔隊伍結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,分層次,有重點地組織學(xué)習(xí),開展培訓(xùn),進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進(jìn)行一次集中輪訓(xùn)的培訓(xùn)制度,開展工作目標(biāo),責(zé)任任務(wù),規(guī)章制度等方面內(nèi)容的綜合培訓(xùn)。

(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動。

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,唯有創(chuàng)新,才能發(fā)展進(jìn)步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,圍繞提高工作效率,減輕勞動程度,改進(jìn)管理方式等方面積極探索,大膽創(chuàng)新,建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機(jī)制。

(三)堅持以人為本,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)人員的積極性。

進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)體系,進(jìn)一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀,增強隊伍的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務(wù)的理念,加強民主管理和民主監(jiān)督,增強環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任感,發(fā)揮主力軍作用。

總之,我將和同事們一道同心同德,開拓進(jìn)取,奮勇爭先,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,在新的更高的起點上,以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇六

今年一季度,我所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題,及如何進(jìn)一步強化環(huán)衛(wèi)各項管理工作,從源頭抓起,從細(xì)節(jié)入手,取得了明顯成效,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

一、抓好日常管理,落實爭創(chuàng)實效。

1、實現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋,真正做到了無衛(wèi)生死角。我們把鄴州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍,填補了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的存在。

2、進(jìn)行了對城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對城郊結(jié)合部長年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進(jìn)行了清理。

3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點工作,加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率,做到精細(xì)作業(yè),不留空擋,不留死角。堅持每天上午十點至十一點,下午三點至五點,分別對路面進(jìn)行灑水作業(yè),按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水,以減輕洞子及路面揚塵污染狀況。

4、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績、效的有機(jī)結(jié)合,在細(xì)致周到上狠下功夫,三月,我所對全城破損的垃圾桶進(jìn)行了更換,在城區(qū)主要街道的兩旁門店配發(fā)的500個垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用,為市民提供了方便,也促進(jìn)了街道的保潔效果。

5、注重宣傳,樹立典型,一點帶面,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”,成為了我所所有員工的標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣,大大地激發(fā)了所有職工愛崗敬業(yè)的熱情。

6、深入開展“學(xué)雷鋒活動月”活動。為進(jìn)一步弘揚雷鋒精神和志愿服務(wù)精神,推動文明城市創(chuàng)建工作,繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認(rèn)真履行職責(zé),腳踏實地的干好每一項具體工作,把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元,對209國道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動,反響強烈,深受市民好評。配合局機(jī)關(guān),執(zhí)法大隊,市政園林局去福利院進(jìn)行慰問、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù),讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。

二、專項治理整治。

隨著縣城建設(shè)步伐的加快,工程建設(shè)項目不斷增多,建筑垃圾、工程渣土等運輸車輛“拋、撒、滴、漏、揚”問題日益突出。為此,我所成立了由我任組長的建筑渣土專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執(zhí)法大隊人員共同參與的治理工作專班,辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)所渣土辦,業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專項整治的工作方案》,整治時間為兩個月,即4月日——6月30日。分三個階段進(jìn)行。目前,正在對業(yè)州城區(qū)范圍內(nèi)建筑工地,砂場和運輸建筑垃圾,工程渣土、建筑材料的車輛進(jìn)行統(tǒng)計摸底。擬在四月通過宣傳車、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳,讓每個相關(guān)業(yè)主都明白專項整治活動的內(nèi)容和要求。工作中做到曉知以理、動知以情。督促施工單位自查自糾,并簽訂承諾書,對拒不按要求執(zhí)行的單位或個人,我們也將根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。

三、下一步的工作重點。

我們將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊密圍繞中心工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點開展好以下幾項工作:

1、加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳,同時開展“門前四包責(zé)任制”活動、簽訂門前四包協(xié)議書、“建筑垃圾、工程渣土車輛整治”活動,達(dá)到改善城市環(huán)境的目的,使得深入人心,并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。

2、加大硬件設(shè)施的投入。對垃圾處理廠二期工程進(jìn)行申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行改造,在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站,目前,已與各單位初步達(dá)成擬建意向協(xié)議。

3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi);落實好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專項檢查相結(jié)合的方式,加大巡查、督查的力度。

新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來新城社區(qū)視察指導(dǎo)工作,感謝你們對新城社區(qū)的重點關(guān)注、關(guān)心和大力支持!

新城社區(qū)居委會成立于5月,轄區(qū)總面積約為0.32平方公里,東起新民東街55號附1號與西虹東路相鄰;西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰;南起新民東街56號與榮惠社區(qū)相鄰;北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰。現(xiàn)社區(qū)居住著漢、維、回、哈、蒙等11個民族,總戶數(shù)1817戶,4700人,其中少數(shù)民族131戶324人,轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有2個單位:中國國電新疆分公司和中國平安保險公司財險分公司;6個住宅小區(qū)共計36棟樓,分別為:綠景花苑一期(10棟樓)、綠景花苑二期(8棟樓)、南礦小區(qū)(1棟樓)、蔬菜公司家屬院(4棟樓)、九天河向陽小區(qū)(12棟樓)、華麗商貿(mào)(1棟樓);7戶平房,屬純居民型社區(qū);轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點68家。

新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號綠景花苑一期3號樓,現(xiàn)有工作人員共27人,其中正式在編干部4人。社區(qū)工作人員對轄區(qū)居民實行包戶管理。

以來,我社區(qū)堅持把環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為工作重點,努力將新城社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇七

20xx年,我局愛國衛(wèi)生工作以“xx大精神”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市、縣愛衛(wèi)會有關(guān)文件精神。以改善育人環(huán)境和提高疾病防治知識、健康保健知識的教育為重點,堅持環(huán)境衛(wèi)生整治與文明衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合;辦公樓環(huán)境硬化、綠化、美化、亮化、凈化建設(shè)與常規(guī)管理相結(jié)合。積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,大力開展預(yù)防傳染病為內(nèi)容的衛(wèi)生健康教育。努力創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。為順利開展好各項工作,結(jié)合市委、市政府組織開展的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動要求,擬訂本年度愛國衛(wèi)生工作計劃:

1、調(diào)整完善愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅持局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會制度,健全完善各項衛(wèi)生制度,強化機(jī)關(guān)、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。

2、開展衛(wèi)生知識宣傳,開展衛(wèi)生保健和預(yù)防傳染病知識的宣傳教育。

3、積極參加縣愛衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識資料等。

4、加強教育、嚴(yán)格管理,提高干部職工維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生縣城的活動,自覺遵守機(jī)關(guān)的各項衛(wèi)生管理制度,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣,爭創(chuàng)文明股室,爭做文明職工。

1、圍繞改善機(jī)關(guān)環(huán)境為重點,機(jī)關(guān)繼續(xù)堅持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生,每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過集中整治活動,消滅衛(wèi)生死角,使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體上一個臺階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。

2、加強責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點加強亂貼亂涂小廣告、電話號碼的檢查清除工作,確保責(zé)任公區(qū)衛(wèi)生清潔。

3、認(rèn)真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動。組織開展好愛國衛(wèi)生月活動。

1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動。

2、成立除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組,全年負(fù)責(zé)我局責(zé)任公區(qū)的“四害”監(jiān)測消殺。

3、加強除“四害”工作的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)以及藥投放的準(zhǔn)備工作,努力將我局“四害”密度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

認(rèn)真開展“吸煙有害健康”知識的宣傳學(xué)習(xí),積極開展無煙股室和無煙單位的創(chuàng)建活動。

愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的組織人員對各股室的室內(nèi)外衛(wèi)生及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出要求限期整改。年底對全局環(huán)境衛(wèi)生工作情況進(jìn)行總結(jié),開展評比。對好的股室部門將給予表彰獎勵,對作得差的,將給予批評處罰。

六、做好愛國衛(wèi)生工作資料的收集、整理、歸檔工作。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇八

一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進(jìn)行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員責(zé)任制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后,收費員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。

在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇九

在即將過去的20__年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度,在建設(shè)局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,全心全意為人民服務(wù),甘做人民的公仆,圓滿完成各項工作任務(wù),取得較好的工作成績。展望20__年,是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關(guān)鍵一年,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。

為把我市建設(shè)成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市,讓市的天更藍(lán),家鄉(xiāng)的水更清,為和諧社會建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),制定本年工作計劃:。

一、總體目標(biāo)和要求:。

20__年的總體目標(biāo)和要求是:在20__年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。

二、主要工作任務(wù)。

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。

各村道路保潔員,要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。

(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。

“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下本文午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇十

20年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年,根據(jù)市、區(qū)的有關(guān)精神,我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,明確目標(biāo),切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處,為此特制定20年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。

二、工作目標(biāo)。

(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實“凈化家園”目標(biāo),切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。

三、重點工作。

(一)抓服務(wù),落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇十一

20xx年正式分管采購品管財務(wù)工作,鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點:

1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人。

2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

3、建立部門審核制度,層層復(fù)審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。

采購部:

1、建立完整質(zhì)量考評體系:針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗,建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。

2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下,開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負(fù)責(zé)誰擔(dān)責(zé)的原則,進(jìn)行問責(zé)。

3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領(lǐng)料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,以確保來料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。

4、退換料以及財務(wù)工作銜接:采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點,同時財務(wù)處理上要及時扣除相應(yīng)貨款。采購合同必須制定符合本公司財務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。

品管部:

1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達(dá)到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。

2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單qc,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。

3、采購和品管是兩兩相關(guān)部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來料質(zhì)量,采購部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補料的程序,不可隨意補料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。

4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉。

及檢驗常識,檢驗要領(lǐng),檢驗放行標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)手勢等,崗前培訓(xùn)還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。

5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產(chǎn)量,下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財務(wù)部:

1、財務(wù)部實行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時查找相關(guān)賬目信息。

2、財務(wù)部要建立層級審核制度,以降低錯誤發(fā)生率,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。

3、財務(wù)部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。

4、財務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時結(jié)賬,準(zhǔn)確結(jié)賬。

5、財務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。

6、財務(wù)部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風(fēng)險同時減少資金閑置。

以上是對各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃,具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計劃。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇十二

20xx年xxx環(huán)衛(wèi)所將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓村鎮(zhèn)建設(shè)工作、確保全鎮(zhèn)規(guī)劃、加快鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?,F(xiàn)將全年工作計劃如下:

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動的全面展開,積極組織全所職工加強理論學(xué)習(xí),把群眾利益看成最高利益,急群眾之所急,想群眾之所想,積極參加政府組織的各種學(xué)習(xí)及活動,積極做好本職工作,時刻保持高度的政治頭腦,真正做到群眾利益無小事,著力解決好社會熱點難點問題,保持社會穩(wěn)定,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,努力做好社會主義新農(nóng)村的各項工作。

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo),謀實事、抓長遠(yuǎn),完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,加快發(fā)展。

(一)不斷加強干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。

(二)以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機(jī)制。

(三)加快生活垃圾機(jī)械化收集工作進(jìn)度,發(fā)揮環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的功能作用。

(四)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個個講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護(hù)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

(五)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度,切實保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全,提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。

(六)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn),樹立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇十三

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動”,本著“質(zhì)量高于一切,把時間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患者”的服務(wù)理念,全心全意的為臨床服務(wù),特制定工作計劃如下:

1、繼續(xù)加強規(guī)范化護(hù)理服務(wù)培訓(xùn),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

2、探索有??铺厣膬?yōu)質(zhì)服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。

3、落實分層崗位管理,完善績效考核方案,職責(zé)明確,獎罰分明,調(diào)動工作人員積極性。

4、加強與服務(wù)科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達(dá)到98%。

5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會議,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。

1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合三甲復(fù)審要求,繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等,并組織實施。

2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實地演練,提升工作人員應(yīng)急能力。

1、加強區(qū)域組長管理,真正落實組長的.職責(zé)、職能,不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。

2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,加強各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保工作質(zhì)量。

3、加強消毒員培訓(xùn)及管理,做好各項滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。

4、認(rèn)真落實感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。

5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會,通報各區(qū)工作質(zhì)量情況,對存在問題進(jìn)行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。

1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,完善各項措施并落實。

2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,降低護(hù)理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。

3、強化工作人員安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯事故發(fā)生。

4、加強個人防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn),減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。

5、鼓勵護(hù)理不良事件主動上報,做好不良事件統(tǒng)計分析,做到警鐘長鳴,防患于未然。

結(jié)合xx年護(hù)理績效考核工作的實際,修訂考核方案,不斷完善績效考核。

(一)全員培訓(xùn)。

1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程。

2、院感相關(guān)知識。

3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場演練。

4、讀書報告會。

5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目。

(二)護(hù)士分層培訓(xùn)。

1、新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計劃》執(zhí)行。

2、按照護(hù)士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本操作及??浦R、專科技能培訓(xùn)。

(三)按時參加護(hù)理部舉辦的培訓(xùn)考試。

(四)定期對工人、保潔員進(jìn)行相關(guān)理論知識培訓(xùn),并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(五)培訓(xùn)要求。

科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%,每周晨會提問2次,每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、??评碚摽荚?次,院感每季度考核1次。

(六)考核。

1、考核對象:科室全體工作人員。

2、考核內(nèi)容:科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。

3、考核方式:理論與實地操作相結(jié)合,護(hù)士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時工人、保潔員每半年考核1次。

1、分析、評價xx年帶教反饋情況,針對存在的問題進(jìn)行整改。

2、加強帶教老師專科理論的學(xué)習(xí),規(guī)范??撇僮鳌?/p>

3、提高帶教講課水平,選擇經(jīng)驗豐富、表達(dá)能力強的同志負(fù)責(zé)帶教。

1、按時參加護(hù)理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班,提高選題和論文撰寫能力。

2、鼓勵科室成員總結(jié)經(jīng)驗,書寫高質(zhì)量論文,并將其納入績效考核。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇十四

時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

在過去的一個學(xué)期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領(lǐng)下有了較好的默契,在大家的共同配合和發(fā)奮下我們部的各項工作都有了很大的提高,堅信大家在這個學(xué)期會有更好的表現(xiàn)。本學(xué)期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,發(fā)奮為大家營造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境提升同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)保意識,督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。作為學(xué)生會的檢查部門,本學(xué)期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的`完成我們的工作。

環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強同學(xué)們愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學(xué)期中,我部制定如下計劃:

一、已經(jīng)過去的半個學(xué)期,我們共同發(fā)奮,工作已經(jīng)構(gòu)成好的狀態(tài),工作態(tài)度用心。新學(xué)期開始,我們將趁大好時機(jī)進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事決定性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。

二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三、環(huán)保知識宣傳。我部將用心開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和持續(xù)。

四、開展教室保潔行動。教室是我們的學(xué)習(xí)場所,為了給同學(xué)們營造一個干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進(jìn)行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進(jìn)行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。

五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。用心配合其工作,用心參與學(xué)校內(nèi)組織的各項活動。用心配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,用心與老師溝通,構(gòu)成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強團(tuán)隊精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。

七、部內(nèi)人員安排。

1、調(diào)動每個成員的用心性,提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。

2、將每一個任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無誤。

3、嚴(yán)格要求每一個成員,開會準(zhǔn)時不遲到。

八、在部內(nèi)成員之間樹立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正與同學(xué)交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出說,動員大家能夠主動、用心配合我們工作。學(xué)期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗,提出改正意見。

十、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作潛質(zhì),使每個人都能接觸到更多的工作,以到達(dá)學(xué)生會鍛煉同學(xué)潛質(zhì)的目的。

本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著發(fā)奮學(xué)習(xí)、踏實工作的原則使同學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇十五

20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:

根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,以落實團(tuán)隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導(dǎo),以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團(tuán)隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強學(xué)習(xí)為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

1、團(tuán)隊經(jīng)營策略;

要經(jīng)營好團(tuán)隊,就要經(jīng)營好團(tuán)隊中的“人”,要經(jīng)營好團(tuán)隊中的“人”,就要經(jīng)營“差異”;團(tuán)隊中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團(tuán)隊建設(shè)思路、確定發(fā)展目標(biāo)、落實經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進(jìn)平臺。

(1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進(jìn);

(2)推動中績效群體奮勇爭先;

(3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;

增強對團(tuán)隊的整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊伍人才機(jī)制,銷售人員激勵辦法為前提進(jìn)行差異化的活動管理、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標(biāo),然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。

2、團(tuán)隊經(jīng)營模式

加強銷售組織建設(shè),努力做到“三個幫扶”推動科學(xué)發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團(tuán)隊管理職責(zé)為目標(biāo),激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi):

(1)幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;

加強集團(tuán)營銷理念和當(dāng)今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。

(2)幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;

崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照上級工作的安排,盡快熟悉個體的工作和職責(zé),熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團(tuán)年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力、團(tuán)隊掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。

(3)幫扶小組人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長;

銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設(shè)的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。

3、團(tuán)隊經(jīng)營措施

(3)內(nèi)部講師體系構(gòu)建;

(3。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷售員進(jìn)行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護(hù)穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

(3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學(xué)習(xí),開展不同形式的教育,強化服務(wù)意識。

(3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題做好基礎(chǔ)。

環(huán)衛(wèi)處個人工作計劃篇十六

20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年,根據(jù)市、區(qū)的有關(guān)精神,我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,明確目標(biāo),切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處,為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實“凈化家園”目標(biāo),切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。

(一)抓服務(wù),落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。

(三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細(xì)化延伸,最終形成一個人民群眾滿意的.環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

(一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。

(二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進(jìn)行績效考核、落實獎懲。

(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭實現(xiàn)“三個提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。

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