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國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇一
一、開工保監(jiān)：開工前項目部應(yīng)持《中標(biāo)通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。
二、單位工程開工前和分項工程施工前的準(zhǔn)備工作。
1、在開工前，項目部應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（gjg59-99）及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。
2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進(jìn)行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全員、施工員對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
三、安全及文明施工檢查要求：
1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進(jìn)行全面的安全文明施工檢查。
2、由項目部安全員負(fù)責(zé)每天進(jìn)行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。
3、由項目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。
4、項目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。
5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經(jīng)理明確整改責(zé)任人和整改期限，由項目安全員負(fù)責(zé)督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負(fù)責(zé)做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達(dá)的整改單，由項目安全員負(fù)責(zé)反饋整改報告和整改驗收表。
6在施工過程中，項目部應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的'安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時糾正，對情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。
四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內(nèi)，由項目部安全員負(fù)責(zé)向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術(shù)資料，項目部有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證等竣工備案資料，由公司施工部負(fù)責(zé)向政府主管部門申報備案。
五、安全及文明施工設(shè)施的驗收
1、安全及施工設(shè)施的驗收由項目組織項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加，有安全員負(fù)責(zé)做好驗收記錄。
2、安全及文明施工設(shè)施驗收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場地道路、消防設(shè)施、標(biāo)牌、基坑支護(hù)、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護(hù)、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設(shè)備、施工機具等。
3、安全驗收的規(guī)定：
（1）、當(dāng)安全及文明施工完成設(shè)置后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗收。
（2）、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達(dá)的整改或停工通知完成整改后，應(yīng)進(jìn)行驗收。
（3）、經(jīng)項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。
（4）、安全驗收報告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時申報送達(dá)。
4、達(dá)標(biāo)分段驗收：分兩個階段進(jìn)行，由項目部安全員負(fù)責(zé)申報。
（1）、在建筑物主體施工進(jìn)度至二層樓面（建筑物施工高度達(dá)2米）。
（2）在主體結(jié)構(gòu)封頂進(jìn)入裝修作業(yè)前。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇二
(1)查有無進(jìn)行三級教育。
(2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。
(3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作。
(4)查安全防護(hù)、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。
(5)查個人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用。
(6)查工作銜接配合是否合理。
(7)查事故隱患是否存在。
(8)查安全計劃措施是否落實和實施。
安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查、日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安及專業(yè)檢查等)，還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。
另外，教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全，經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的最重要方式。
每一次生產(chǎn)事故，直理解害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，所以必須學(xué)會自我安全檢查。異常是對于那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項：
1.工作區(qū)域的安全性
注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。
2.使用材料的'安全性
注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段，信號裝置是否清晰等情景。
3.工具的安全性
注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
4.設(shè)備的安全性
注意防護(hù)、保險、報警裝置情景，控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情景。
5.其他防護(hù)的安全性
注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍、防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否適宜，有無消防和急救物品等措施。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇三
按照20xx年1月18日《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的要求，企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。除公司向主管部門繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金外，為強化公司各級主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任感，建立自覺做好安全生產(chǎn)工作，努力減少安全事故發(fā)生，公司各級產(chǎn)要領(lǐng)導(dǎo)人和專職安全生產(chǎn)工作，努力減少安全事故發(fā)生，公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)向公司繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。
1、繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的'人員及繳納數(shù)額：
（1）、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長1000元，副組長500元，組員300元。
（2）、安全生產(chǎn)管理人員300元，其他負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任人員200元》
（3）、項目經(jīng)理按工程造價0.5%一次繳納。
2、通過年度考核實現(xiàn)了考核目標(biāo)所繳納的安全生產(chǎn)抵押金轉(zhuǎn)為下半年度安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。
3、后工作資金，并按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定處發(fā)罰款。負(fù)有次要責(zé)任的人員，其安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的20%~50%轉(zhuǎn)作為處理事故和善后工作資金。
4、各項目部（隊）在安全生產(chǎn)工作中若發(fā)生群眾投訴、媒體暴光、主管部門通報批評，其風(fēng)險抵押金全部轉(zhuǎn)作公司形象損失。
5、當(dāng)繳納人正在離職、工作調(diào)動，所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金應(yīng)全數(shù)退還繳納人。
6、各項目部（隊）應(yīng)參照上述各條向項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工班組長、專業(yè)工程分包單位收取安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，其數(shù)額各生產(chǎn)單位自定。
1、杜絕死亡事故，不發(fā)生直接損失20xx元以上的設(shè)備、火災(zāi)事故。
2、重傷事故控制在千分之二以內(nèi)。
3、輕傷事故率控制在千分之四以內(nèi)。
1、杜絕死亡、重傷事故，以確保公司目標(biāo)實現(xiàn)。
2、不發(fā)生直接損失20xx元以上的設(shè)備、火災(zāi)事故。
3、輕傷事故率控制在千分之四以內(nèi)。
4、公司安全科做好故事登記工作，認(rèn)真進(jìn)行考核。
20xx年x月x日
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇四
安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預(yù)防，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)的重要措施，是保證職工人身和國家財產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
（一）公司安全生產(chǎn)大檢查。
每年2～3次，一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故，及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織，生產(chǎn)管理職能科室負(fù)責(zé)人及專職人員參加，車間負(fù)責(zé)人積極配合檢查。檢查結(jié)束，召開總結(jié)會，并通報安全大檢查情景，指出安全缺陷、隱患，提出整改要求，由安監(jiān)站跟蹤落實整改情景。對于查出的重大安全隱患，由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會，對隱患可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行分析，研究制定消除隱患措施，并安排實施。
（二）日常安全生產(chǎn)檢查。
1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產(chǎn)機械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，并設(shè)專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本，對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情景、隱患消除情景詳細(xì)記錄，并在第二天調(diào)度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情景。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情景、安全培訓(xùn)等。
2、班組長每班作業(yè)前，要對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查。
3、員工個人每班作業(yè)前，要對本崗位的機械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的`安全狀況進(jìn)行自查。
（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，通報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題，提出整改要求并考核。
（四）消防檢查。
由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查，對火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問題進(jìn)行通報并跟蹤整改。
（五）夏季“三防”檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計劃，并負(fù)責(zé)落實。
（六）冬季“三防”檢查。
由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查，并指導(dǎo)落實防范措施。
（七）冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查。
由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。
（八）春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進(jìn)行。
（一）本制度的執(zhí)行情景由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負(fù)責(zé)檢查落實。
（二）本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進(jìn)行考核。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇五
1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為：《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全檢查每月三次，班組長每天班前、上班中、班后進(jìn)行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員：項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。
4、定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改定措施、定期限、復(fù)查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進(jìn)行。
5、檢查的內(nèi)容：主要是重點審查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計（或施工方案）中有針對性安全技術(shù)措施及落實情況、安全教育培訓(xùn)、持證上崗情況。重點檢查項目：土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護(hù)、拆除、堆放；架設(shè)機具、機械設(shè)備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護(hù)、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查：項目部的安全員每天要對工地進(jìn)行巡加檢查，應(yīng)多跑、多講、及時發(fā)現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動，發(fā)現(xiàn)違章，及時糾正。
7、根據(jù)特殊情況采取的'突擊安全檢查，在事故多發(fā)季節(jié)或重復(fù)事故多發(fā)的時候，要開展突擊專項檢查，穩(wěn)定情況，減少隱患；對存在普遍相同隱患，要進(jìn)行專項檢查，舉一反三，消除隱患；開展專項治理活動，進(jìn)行專項檢查，認(rèn)真加以落實。
8、安全檢查要抓住四個關(guān)鍵：即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患，項目部應(yīng)立即按“三定”原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收，將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復(fù)查。對于重大事故隱患，檢查時應(yīng)簽發(fā)停工通知書，項目部應(yīng)立即停工整改，整改后報原檢查單位驗收，驗收合格后，方可復(fù)工。如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制，對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題（隱患），立即消除。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇六
第一條為了科學(xué)地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，必須建立安全檢查制度，明確安全防護(hù)重點部位和危險崗位，有完善的安全防護(hù)措施，檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目自檢和大中型機械設(shè)備的經(jīng)常性檢查，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅決貫徹管生產(chǎn)就必須管安全的原則，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定；根據(jù)建設(shè)部jgj59―20xx《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、法律法規(guī)條文及上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我司的實際情況，特制定本制度。
第二條目的：
1、通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全（人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)）、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。
2、利用安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、通過檢查，增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章指揮，違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。
4、通過檢查，互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
5、通過安全生產(chǎn)檢查，了解安全動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。
第三條目標(biāo)：
1、預(yù)防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失率降到低于社會容許的范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2、通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防，從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。
第四條安全檢查的.內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工特點，制定檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)。主要查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工（防火、衛(wèi)生及場容場貌）等。
第五條安全檢查組的組成形式，應(yīng)根據(jù)檢查目的、內(nèi)容而定，主要由部門組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，會同工會、工程部共同參加。
第六條形式：安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。
1、經(jīng)常性安全檢查：在施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，
消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。通常有：
（1）班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
（2）各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
（3）各級管人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇七
1、單位每月至少組織一次安全大檢查，站區(qū)每天至少對各重點部位進(jìn)行一次專項檢查。檢查出的隱患必須現(xiàn)場落實整改，并作好記錄備案。因條件限制不能立即解決的問題，在解決之前，必須先采取臨時措施保證安全生產(chǎn)。
2、安全檢查由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者組織。
3、安全大檢查之前，要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定和要求，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，根據(jù)本單位實際情況，重點查現(xiàn)場管理、查制度落實、查紀(jì)律、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況。
4、檢查完畢，安全生產(chǎn)第一責(zé)任者要組織召開現(xiàn)場辦公會，對查出的主要問題和隱患，堅持邊檢查邊整改的原則，按照“四定”（定項目、定時間、定人員、定措施）的方法進(jìn)行落實處理。并寫出安全檢查報表備查。
5、對檢查出的問題和隱患，須指定專人整改、復(fù)查、驗收。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵；對態(tài)度消極有拖延、預(yù)期不解決的要責(zé)令停止生產(chǎn)進(jìn)行處理，并追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
為保障在生產(chǎn)現(xiàn)場查處出的安全隱患及時得到消除，特制定安全隱患治理、報告制度。
1、對生產(chǎn)過程中存在的重大危險有害因素應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)作業(yè)并登記建檔，同時制定應(yīng)急方案，落實專人負(fù)責(zé)整改，告知整改人員和相關(guān)人員在緊急情況下，應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
2、生產(chǎn)中存在的安全隱患，應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行定期檢查，并成為一種制度。每月召開一次安全辦公會議，對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進(jìn)行分類排隊，逐條進(jìn)行登記，由第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人，根據(jù)隱患的大小和危險程度提出處理措施。
3、處理安全隱患，按照三落實的'辦法。即落實處理隱患的責(zé)任人；落實隱患地點和內(nèi)容；落實處理及完成的時間。
4、對處理隱患的情況，責(zé)任人應(yīng)及時向負(fù)責(zé)人匯報，并在安全辦公會議上進(jìn)行通報。
5、對有些一時難以處理的重大隱患，應(yīng)制定處理計劃，落實處理資金，盡快得以消除。
6、對需要其他單位共同解決的隱患，應(yīng)積極主動協(xié)商，并報上級主管部門協(xié)商解決辦法。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇八
為把安全事故徹底消滅，以減少可能發(fā)生的事故，特制定工地定期安全檢查制度：
1、每旬底為工地的'定期安全檢查日。
2、安全檢查參加人員有工程負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、班組長、材料員、機電工等。
3、檢查資料：
①工地的各種安全制度是否有落實。
②工地的班組安全記錄。
③工地班組使用的勞力是否有進(jìn)行三級安全教育，是否有勞務(wù)證。
④特種工種是否持證上崗。
⑤工地用電是否有亂拉亂搭現(xiàn)象。
⑥工地的施工機械設(shè)備是否完好齊全，制動的是否靈敏。
⑦各安全設(shè)施是否按工程進(jìn)度及時搭設(shè)并且及時辦理驗收手續(xù)。
4、隱患整改：對定期檢查的隱患由施工員負(fù)責(zé)提出隱患整改措施安全組織落實，工程負(fù)責(zé)人供給資金和勞動保證，定時間限期完成并做好整改記錄。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇九
各項目工地都必須樹立安全第一的思想，安全工作應(yīng)常抓不懈，同時應(yīng)加強工地的安全動態(tài)檢查工作，落實工作資料分工，做到人人齊抓共管、工作資料分明、措施落實。
1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地日常安全生產(chǎn)管理工作，并組織實施各項安全技術(shù)措施。
2、施工班組應(yīng)進(jìn)行崗前自檢，由班組長負(fù)責(zé)組織，針對本崗位的作業(yè)環(huán)境防護(hù)和人身自保措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，即進(jìn)行整改。班組長負(fù)責(zé)填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》。
3、項目工地的質(zhì)安員、電監(jiān)員、機電員、材料員、后勤員及班組長每周對本項目進(jìn)行周檢，并建立周檢例會制度，填寫《施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄表》，周檢發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)組織有關(guān)人員制定措施落實整改，專人督促檢查整改情景。
4、設(shè)備使用人員應(yīng)按機械設(shè)備使用制度和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進(jìn)行操作和日常維護(hù)保養(yǎng)，并填寫《機械設(shè)備運行和保養(yǎng)情景記錄表》、《物料提升機每日班前安全檢查、運行記錄表》、《塔式起重機使用、維修保養(yǎng)、檢查記錄表》。
5、項目工地項目經(jīng)理每月組織有關(guān)人員對照建設(shè)部jgj59-99《建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對所屬工地檢查評分，填寫有關(guān)的資料，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施專人負(fù)責(zé)整改落實。
6、項目工地應(yīng)建立工傷事故登記表，每月填寫。出現(xiàn)工傷事故及時向上級報告。
7、加強日常的安全檢查工作，重點抓好樁基礎(chǔ)工程、深基坑防護(hù)、安全用電、防火、機械設(shè)備使用、“三寶”、“四口”防護(hù)、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的`安全措施，還有季節(jié)性的防護(hù)措施、周圍高壓線的防護(hù)、危房的觀測等。對檢查發(fā)現(xiàn)問題用《工作檢查記錄表》做好記錄，督促有關(guān)人員及時進(jìn)行整改。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇十
第一條為加強某某金屬材料有限公司(以下簡稱某公司)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于某公司所屬各單位。
第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第六條某公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。
(一)負(fù)責(zé)審批某公司上報的重大事故隱患項目;
(二)負(fù)責(zé)審批某公司重大事故隱患治理資金。
第七條各單位和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。
(一)組織貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本單位實際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則;
(二)組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;
(三)按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實事故隱患治理資金;
(四)組織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。
第八條各專業(yè)系統(tǒng)責(zé)任分工。
(一)某生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮;
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進(jìn)行解決;
3、處理事故隱患時，做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協(xié)調(diào);
4、對危及人身安全的液態(tài)金屬隱患或緊急情況，做好指揮預(yù)案。
(二)設(shè)備部
1、組織開展工業(yè)建筑(含建筑物和構(gòu)筑物)、設(shè)備設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的`事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施;
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(三)科技信息部
1、組織對衡器、計控保護(hù)系統(tǒng)的隱患排查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查;
2、組織轄區(qū)內(nèi)作業(yè)層及化學(xué)品的事故隱患檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施。
(四)人力資源部
1、組織開展崗位勞動紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實;
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
(五)辦公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實施;
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(六)財務(wù)系統(tǒng)
在編制資金預(yù)算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實。
(七)工程部
1、組織開展工程建設(shè)項目的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施;
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(八)能源部
1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護(hù)設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。
(九)安全專業(yè)系統(tǒng)
1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況;
2、組織對重大危險源隱患情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控;組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實施;
3、負(fù)責(zé)事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。
第九條各單位行政一把手，是本單位事故隱患排查治理的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查治理全面負(fù)責(zé)。
第十條在事故隱患排查中，各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設(shè)備、設(shè)施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責(zé)任人，對所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時上報或組織處理。
第十一條應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和某公司的有關(guān)規(guī)定，班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進(jìn)行事故隱患排查工作。
第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患項目登記、處理臺帳”(見附件1)，由上一級主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。
第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)按照各自的工作范圍、職責(zé)分工，分別組織進(jìn)行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時限要求向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)匯報。
第十四條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應(yīng)逐級進(jìn)行登記或上報。
(一)一般事故隱患
1、班組應(yīng)及時處理，并記錄在安全工作日志中;
2、當(dāng)日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”，并明確整改時限、負(fù)責(zé)人和控制措施;
3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部，由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施，并落實到崗到人，同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。
(二)重大事故隱患:應(yīng)立即上報部領(lǐng)導(dǎo)和某公司有關(guān)專業(yè)部門。報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3、隱患的治理方案;
4、防止發(fā)生事故的控制措施。
第十五條各單位事故隱患排查治理情況應(yīng)按月、年進(jìn)行統(tǒng)計，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”(附件2)，“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”(附件3)“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”(附件4)。統(tǒng)計分析表應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，實行零報告制度。
第十六條各級專業(yè)部門有權(quán)對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責(zé)任單位下達(dá)隱患整改指令書，并督促進(jìn)行治理整改。由上級專業(yè)部門下達(dá)<安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書>的事故隱患，責(zé)任單位應(yīng)按時限要求及時進(jìn)行反饋。
第十七條將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第十八條事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴(yán)格按照“責(zé)任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。
第十九條一般事故隱患:責(zé)任單位應(yīng)限期治理;重大事故隱患:由某公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強制性監(jiān)控措施，進(jìn)行限期整改。
整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)整改的目標(biāo)和任務(wù);
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費和物資的落實;
(四)負(fù)責(zé)整改的機構(gòu)和人員;
(五)整改的時限和要求;
(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第二十條重大事故隱患需某公司安排計劃治理的，隱患所在單位應(yīng)提出具體整改方案，及時上報某公司安全專業(yè)，并制定詳細(xì)完善的應(yīng)急處置措施。
第二十一條重大事故隱患責(zé)任單位在整改結(jié)束后，應(yīng)及時向某公司提出驗收申請，由某公司對事故隱患治理情況進(jìn)行現(xiàn)場驗收或向上級提出驗收申請。
第二十二條暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進(jìn)行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別，分別由所在單位進(jìn)行檢查，檢查主體為對應(yīng)級別的負(fù)責(zé)人或分管專業(yè)。
第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報、專業(yè)部門審核、某公司批準(zhǔn)后，給予一次性獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按某公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條根據(jù)事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對責(zé)任人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患，對責(zé)任單位考核500-20xx元/項，對單位行政一把手考核200元/項;凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患，對責(zé)任區(qū)域考核200-1000元/項，對區(qū)域長考核200元/項;凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患，對責(zé)任班組考核200-500元/項，對班組長考核100元/項。
第二十五條未按規(guī)定對事故隱患進(jìn)行排查、整改或上報，導(dǎo)致發(fā)生事故，對責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。情節(jié)嚴(yán)重的，由某公司專業(yè)部門提出意見，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第二十六條本辦法若與上級下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背，以上級下發(fā)文件為準(zhǔn)。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇十一
第一章：總則
第一條：為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)措施落到實處，特制定本規(guī)定。
第二條：本規(guī)定適用于本項目安全檢查。
第二章：安全生產(chǎn)檢查的組織與領(lǐng)導(dǎo)
第三條項目安全檢查每月至少開展1次，項目每月組織一次安全大檢查，專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查根據(jù)具體情景實施，也可將這三類安全檢查結(jié)合起來進(jìn)行。施工隊伍安全巡檢每月不得少于4次。
第四條：安全檢查的資料和方案由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本項目情景確定。
第五條：安全檢查組應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、工會及有關(guān)部門組成。檢查組成員必須職責(zé)心強、業(yè)務(wù)熟悉的人員擔(dān)任。
第六條：項目組織的安全檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)向項目安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并發(fā)文通報下屬施工隊，同時上報公司主管部門。項目組織的安全檢查，應(yīng)做好記錄，同時上報公司安?？?。
第三章：安全生產(chǎn)檢查的要求
第七條：安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上資料逐條進(jìn)行對照檢查，防止走過場(臨時突擊檢查除外)。附：檢查表。
第八條：安全檢查組成員應(yīng)密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查到達(dá)預(yù)期效果。
第九條：安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，發(fā)現(xiàn)需要整改的，發(fā)出整改通知書，能整改的應(yīng)立即整改。不能及時整改的'應(yīng)當(dāng)定人員、定措施、定時間限期整改，并采取有效的臨時保障措施。同時各施工隊必須將整改情景向項目安保部作書面匯報。
第十條：安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重危及職工生命和財產(chǎn)安全的緊急情景時，應(yīng)立即責(zé)令停工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，及時研究，予以解決。
第十一條：安全檢查發(fā)現(xiàn)違章行為時，應(yīng)按有規(guī)定當(dāng)場予以處罰。
第十二條：安全檢查結(jié)束后，應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情景。對整改不力的單位要重點加強處罰，直到停工整頓。
第十三條：各施工隊要建立安全檢查檔案。
第十四條：安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真研究總結(jié)，表彰先進(jìn)，鞭策落后，并以此為據(jù)，安排下一步的安全生產(chǎn)工作。
第十五條：受檢單位應(yīng)支持配合安全檢查組的工作，如實匯報有關(guān)情景，不得以任何理由干涉阻撓。
第四章：安全生產(chǎn)檢查方案
第十六條：安全生產(chǎn)檢查資料：查各施工隊伍對安全生產(chǎn)工作的重視程度、查安全意識是否增強、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設(shè)施是否有效。
第十七條：檢查時間安排：項目于每月末對各施工隊伍檢查一次;各施工隊伍于每月末自查一次。
第十八條：檢查人員組成：
項目：由項目經(jīng)理任組長，項目分管安全副經(jīng)理任副組長項目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。項目安保部為安全檢查具體實施部門。
各施工隊伍：各施工隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為組長，生產(chǎn)副職為副組長，施工隊各職能部門的負(fù)責(zé)人組成。
班組及工區(qū)：由班組長、作業(yè)隊長組織現(xiàn)場安全員進(jìn)行檢查。
第十九條：檢查的方式與方法：
(一)檢查方式
項目的安全檢查為日常檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1、日常性檢查：即經(jīng)常性、普通性的檢查，項目每周至少檢查一次;攪拌站的安全檢查每月至少1次;
2、專業(yè)檢查：針對各種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特殊場所進(jìn)行檢查。
3、季節(jié)性檢查：根據(jù)不一樣季節(jié)開展檢查。
4、節(jié)假日前后檢查：針對節(jié)假日前后職工思想易分散而進(jìn)行遵章守紀(jì)檢查。
5、不定期檢查：機器設(shè)備、裝置在不開工、停工、檢修中以及竣工試運轉(zhuǎn)時進(jìn)行檢查。
(二)檢查方法
1、首先由各級領(lǐng)導(dǎo)組織布置，成立安全檢查組。項目安保部具體組織實施。
2、召開匯報會、座談會、調(diào)查會形式了解情景，了解不安全因素及生產(chǎn)中異常情景。
3、現(xiàn)場檢查。查遵章守紀(jì)，查設(shè)備運轉(zhuǎn)情景。依照公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表對照檢查(附公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表)。
4、堅持查改結(jié)合。經(jīng)過檢查的手段，到達(dá)整改安全隱患的目的。
5、制定和建立檢查檔案。收集基本情景，掌握基本安全狀況，實現(xiàn)事故隱患及隱患點的動態(tài)管理，為及時消除隱患供給數(shù)據(jù)。
第二十條：檢查出的隱患處理：
(一)、對查出的安全隱患，采取分類排隊，整改時采取相應(yīng)辦法。
1、立即要整改的問題：凡是有發(fā)生重大傷亡事故的安全隱患應(yīng)立即整改，由檢查組簽發(fā)停工指令書，被檢查的單位接到停工整改通知書后立即停工討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，促使安全隱患迅速整改。改完之后立即通知檢查組前來復(fù)查，經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準(zhǔn)后才能復(fù)工(附停工指令書、隱患整改通知書)。
2、限期整改問題：凡是檢查出的安全隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于客觀條件和困難，如購置物資設(shè)備或組織人力加工等，不能立即整改的，應(yīng)限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書。被檢查單位接到通知書后，立即研究整改方案，落實項目、設(shè)備、材料、人力、執(zhí)行者、監(jiān)督者、保證按期完成。
3、口頭提出整改的問題。對于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在檢查組匯報檢查問題時口頭逐項提出各類各項問題，落實給職責(zé)者，限期整改。
(二)、切實抓好安全隱患整改工作的“三定”、“五不準(zhǔn)”。
1、三定：對檢查出來的問題，定措施、定時間、定負(fù)責(zé)人，落實整改。
2、三不準(zhǔn)：
①應(yīng)由隊伍個人整改的不準(zhǔn)推給隊伍負(fù)責(zé)人。
②應(yīng)由隊伍負(fù)責(zé)人整改的不準(zhǔn)推給主管。
③應(yīng)由施工隊整改的不準(zhǔn)推給項目經(jīng)理部。
(三)對查出的安全隱患，整改情景及時搞好復(fù)查工作。
對簽發(fā)了限期整改通知書的安全隱患，檢查部門必須組織力量逐項復(fù)查。凡改得好，改得快，改得徹底或有革新者，應(yīng)及時給予表揚、獎勵。凡不認(rèn)真整改者，對其主要職責(zé)者給予批評，經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的簽發(fā)停工令。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇十二
建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進(jìn)行改進(jìn)
公司全體員工
公司各車間、部門
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查，由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.8 經(jīng)常性檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的.開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇十三
一、 安全檢查是指對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確保隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)安全。
二、安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)（施工）過程中的危險因素，以便有計劃地制定糾正措施，保證生產(chǎn)安全。
三、公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間和施工現(xiàn)場兩大環(huán)節(jié)的安全檢查，檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
四、公司安全生產(chǎn)檢查的類型包括：
1．定期安全檢查
質(zhì)安部通過有計劃、有組織、有目的形式，對公司生產(chǎn)和施工現(xiàn)場按每季度開展一次全方位的安全檢查評比活動。
2．經(jīng)常性安全檢查
由質(zhì)安部專（兼）職安全員通過個別的、日常的巡視方式來實現(xiàn)，在生產(chǎn)（施工）過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，保證生產(chǎn)（施工）正常進(jìn)行。
3．季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查
質(zhì)安部依據(jù)公司要求，結(jié)合公司生產(chǎn)和施工特點，按冬季、夏季不同氣候條件開展季節(jié)性檢查；特別重大節(jié)假日（元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)）前，針對事故多發(fā)的特性開展節(jié)假安全檢查。
4．專業(yè)（項）安全檢查
公司危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施（壓力容器及管道）應(yīng)按特種設(shè)備使用規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督性定期檢查；施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場施工情況，按施工安全技術(shù)方案組織有關(guān)人員開展專業(yè)安全檢查。
5．綜合性安全檢查
由公司主要負(fù)責(zé)人決定進(jìn)行的全面綜合性檢查，必要時可組織進(jìn)行系統(tǒng)的安全性評價。
五、安全生產(chǎn)檢查的常用方法包括常規(guī)檢查、安全檢查表和儀器檢查法三種，公司質(zhì)安部開展的安全檢查常用常規(guī)檢查法。
六、常規(guī)檢查通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體，到作業(yè)場所的現(xiàn)場，通過感觀和輔助一定的簡單工具、儀表等，對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行定性檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的不安全隱患并采取措施予以消除、糾正施工人員的不安全行為。
七、各生產(chǎn)車間、各施工項目部不得拒絕公司安全生產(chǎn)管理人員的`檢查，對檢查存在的安全隱患由安全生產(chǎn)管理人員提出整改措施，落實整改責(zé)任人、整改期限，并以整改通知書的形式發(fā)致相關(guān)安全責(zé)任人簽字確認(rèn)。
八、對不按整改通知要求實施整改的責(zé)任部門（人），或雖經(jīng)整改仍達(dá)不到排除隱患要求的，由質(zhì)安部提請公司給予相關(guān)責(zé)任者以相應(yīng)處罰。
九、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)實事求是，尊重科學(xué)制定整改措施，不得徇私舞弊。對因安全生產(chǎn)管理人員工作失職、失責(zé)造成的安全生產(chǎn)事故，公司有權(quán)追究安全生產(chǎn)管理人員的法律責(zé)任。
十、本制度自公布之日起施行，制度修改解釋權(quán)屬重慶建豪實業(yè)發(fā)展有限公司。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇十四
1、查思想：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作，人人關(guān)心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。
2、查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理，特別要重點檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，能否達(dá)到齊抓共管的要求。
3、查措施：檢查是否編制安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施是否有針對性，是否進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進(jìn)行實施。
4、查隱患：檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5、查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的`原則要求處理事故，要重新嚴(yán)肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。
6、查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機構(gòu)，安全干部是否嚴(yán)格按規(guī)定配備。
7、查教育培訓(xùn)：新職工是否經(jīng)過三級安全教育，特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。
項目部施工負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)每周組織項目部有關(guān)管理人員進(jìn)行對本項目部的安全檢查，現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患落實“三定”措施整改。
1、班組長每天上下班前應(yīng)檢查一下生產(chǎn)環(huán)境，對不安全因素要及時向施工負(fù)責(zé)人匯報，并及時采取措施。
2、每個施工人員應(yīng)加強自我保護(hù)意識，上下班前檢查一下自己工作的地方，對不安全因素，除了向班組長匯報外，應(yīng)及時采取有效措施。
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