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國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇一
一、開工保監(jiān):開工前項目部應持《中標通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。
二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。
1、在開工前,項目部應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》(gjg59-99)及自治區(qū)、市和公司有關安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定,完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設施”、宣傳設施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設施、消防器材的工作。
2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育,由項目技術負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術交底。
三、安全及文明施工檢查要求:
1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的安全文明施工檢查。
2、由項目部安全員負責每天進行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。
3、由項目部安全員、施工指導督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進行安全檢查。
4、項目部應接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。
5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應由項目技術負責人組織分析原因、立即采取整改措施,由項目經(jīng)理明確整改責任人和整改期限,由項目安全員負責督促整改,整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單,由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。
6在施工過程中,項目部應及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的'安全隱患,及時制止違章指揮、違章施工的行為關及時糾正,對情節(jié)嚴重的違規(guī)行為,給予必要的經(jīng)濟處罰。
四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內(nèi),由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設工程安全監(jiān)督登記書,分段驗收表,分部、分項工程安全檢查評分表,安全技術資料,項目部有關人員安全培訓合格證等竣工備案資料,由公司施工部負責向政府主管部門申報備案。
五、安全及文明施工設施的驗收
1、安全及施工設施的驗收由項目組織項目部技術負責人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加,有安全員負責做好驗收記錄。
2、安全及文明施工設施驗收內(nèi)容:工地大門、“六牌一圖”和宣傳設施、“五小”設施、場地道路、消防設施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設備、施工機具等。
3、安全驗收的規(guī)定:
(1)、當安全及文明施工完成設置后,應當進行驗收。
(2)、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后,應進行驗收。
(3)、經(jīng)項目部驗收合格后,按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。
(4)、安全驗收報告與安全技術資料應同時申報送達。
4、達標分段驗收:分兩個階段進行,由項目部安全員負責申報。
(1)、在建筑物主體施工進度至二層樓面(建筑物施工高度達2米)。
(2)在主體結構封頂進入裝修作業(yè)前。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇二
(1)查有無進行三級教育。
(2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。
(3)查在布置生產(chǎn)任務時有無布置安全工作。
(4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。
(5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用。
(6)查工作銜接配合是否合理。
(7)查事故隱患是否存在。
(8)查安全計劃措施是否落實和實施。
安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查、日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安及專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。
另外,教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全,經(jīng)常注意進行自我安全檢查的習慣,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的最重要方式。
每一次生產(chǎn)事故,直理解害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,所以必須學會自我安全檢查。異常是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項:
1.工作區(qū)域的安全性
注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。
2.使用材料的'安全性
注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運輸、起吊、搬運手段,信號裝置是否清晰等情景。
3.工具的安全性
注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
4.設備的安全性
注意防護、保險、報警裝置情景,控制機構、使用規(guī)程等要求的完好情景。
5.其他防護的安全性
注意通風、防暑降溫、保暖防凍、防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否適宜,有無消防和急救物品等措施。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇三
按照20xx年1月18日《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的要求,企業(yè)應建立安全生產(chǎn)風險抵押金制度。除公司向主管部門繳納安全生產(chǎn)風險抵押金外,為強化公司各級主要負責人的安全生產(chǎn)責任感,建立自覺做好安全生產(chǎn)工作,努力減少安全事故發(fā)生,公司各級產(chǎn)要領導人和專職安全生產(chǎn)工作,努力減少安全事故發(fā)生,公司各級主要領導人和專職安全生產(chǎn)管理人員應向公司繳納安全生產(chǎn)風險抵押金。
1、繳納安全生產(chǎn)風險抵押金的'人員及繳納數(shù)額:
(1)、安全生產(chǎn)領導小組組長1000元,副組長500元,組員300元。
(2)、安全生產(chǎn)管理人員300元,其他負有安全生產(chǎn)責任人員200元》
(3)、項目經(jīng)理按工程造價0.5%一次繳納。
2、通過年度考核實現(xiàn)了考核目標所繳納的安全生產(chǎn)抵押金轉(zhuǎn)為下半年度安全生產(chǎn)風險抵押金。
3、后工作資金,并按《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關規(guī)定處發(fā)罰款。負有次要責任的人員,其安全生產(chǎn)風險抵押金的20%~50%轉(zhuǎn)作為處理事故和善后工作資金。
4、各項目部(隊)在安全生產(chǎn)工作中若發(fā)生群眾投訴、媒體暴光、主管部門通報批評,其風險抵押金全部轉(zhuǎn)作公司形象損失。
5、當繳納人正在離職、工作調(diào)動,所繳安全生產(chǎn)風險抵押金應全數(shù)退還繳納人。
6、各項目部(隊)應參照上述各條向項目部的技術負責人、專職安全員、施工班組長、專業(yè)工程分包單位收取安全生產(chǎn)風險抵押金,其數(shù)額各生產(chǎn)單位自定。
1、杜絕死亡事故,不發(fā)生直接損失20xx元以上的設備、火災事故。
2、重傷事故控制在千分之二以內(nèi)。
3、輕傷事故率控制在千分之四以內(nèi)。
1、杜絕死亡、重傷事故,以確保公司目標實現(xiàn)。
2、不發(fā)生直接損失20xx元以上的設備、火災事故。
3、輕傷事故率控制在千分之四以內(nèi)。
4、公司安全科做好故事登記工作,認真進行考核。
20xx年x月x日
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇四
安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預防,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)的重要措施,是保證職工人身和國家財產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
安監(jiān)站、生產(chǎn)技術科、綜合部、各車間分別負責組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
(一)公司安全生產(chǎn)大檢查。
每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織,生產(chǎn)管理職能科室負責人及專職人員參加,車間負責人積極配合檢查。檢查結束,召開總結會,并通報安全大檢查情景,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實整改情景。對于查出的重大安全隱患,由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會,對隱患可能產(chǎn)生的危害進行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實施。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查。
1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負責。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產(chǎn)機械、電氣設備、設施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,并設專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情景、隱患消除情景詳細記錄,并在第二天調(diào)度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情景。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情景、安全培訓等。
2、班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行巡查。
3、員工個人每班作業(yè)前,要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的`安全狀況進行自查。
(三)安全質(zhì)量標準化檢查。
由生產(chǎn)技術科組織相關科室及車間對公司的安全質(zhì)量標準化工作進行檢查,通報安全質(zhì)量標準化工作存在的問題,提出整改要求并考核。
(四)消防檢查。
由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查,對火災隱患及消防設施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。
(五)夏季“三防”檢查。
由生產(chǎn)技術科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產(chǎn)設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃,并負責落實。
(六)冬季“三防”檢查。
由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導落實防范措施。
(七)冬季“防風、防雪、防凍”檢查。
由安監(jiān)站組織有關職能科室及相關車間進行,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,及時整改。
(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進行。
(一)本制度的執(zhí)行情景由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術科、綜合部負責檢查落實。
(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進行考核。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇五
1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為:《項目工程施工組織設計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關法規(guī)標準。
2、安全檢查每月三次,班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員:項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)量安全技術人員。
4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。
5、檢查的內(nèi)容:主要是重點審查安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設計(或施工方案)中有針對性安全技術措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目:土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放;架設機具、機械設備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查:項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查,應多跑、多講、及時發(fā)現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動,發(fā)現(xiàn)違章,及時糾正。
7、根據(jù)特殊情況采取的'突擊安全檢查,在事故多發(fā)季節(jié)或重復事故多發(fā)的時候,要開展突擊專項檢查,穩(wěn)定情況,減少隱患;對存在普遍相同隱患,要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患;開展專項治理活動,進行專項檢查,認真加以落實。
8、安全檢查要抓住四個關鍵:即抓關鍵作業(yè)、抓關鍵工種、抓關鍵工程、抓關鍵人物。
9、檢查出的事故隱患,項目部應立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復查。對于重大事故隱患,檢查時應簽發(fā)停工通知書,項目部應立即停工整改,整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復工。如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制,對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題(隱患),立即消除。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇六
第一條為了科學地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作的管理水平,預防傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全檢查的標準化、規(guī)范化,必須建立安全檢查制度,明確安全防護重點部位和危險崗位,有完善的安全防護措施,檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目自檢和大中型機械設備的經(jīng)常性檢查,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,堅決貫徹管生產(chǎn)就必須管安全的原則,把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,認真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定;根據(jù)建設部jgj59―20xx《建筑施工安全檢查評分標準》、法律法規(guī)條文及上級機關有關安全生產(chǎn)文件精神,結合我司的實際情況,特制定本制度。
第二條目的:
1、通過檢查,發(fā)現(xiàn)施工中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題,從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。
2、利用安全生產(chǎn)檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標準。
3、通過檢查,增強領導和群眾安全意識,糾正違章指揮,違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。
4、通過檢查,互相學習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,取長補短,有利于進一步促進安全生產(chǎn)工作。
5、通過安全生產(chǎn)檢查,了解安全動態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。
第三條目標:
1、預防傷亡事故或把事故降下來,把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降到低于社會容許的范圍,提高經(jīng)濟效益和社會效益。
2、通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防,從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達到最佳安全狀態(tài)。
第四條安全檢查的.內(nèi)容應根據(jù)施工特點,制定檢查項目和標準。主要查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工(防火、衛(wèi)生及場容場貌)等。
第五條安全檢查組的組成形式,應根據(jù)檢查目的、內(nèi)容而定,主要由部門組織,公司領導帶隊,會同工會、工程部共同參加。
第六條形式:安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。
1、經(jīng)常性安全檢查:在施工過程中進行經(jīng)常性的預防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,
消除隱患,保證施工正常進行。通常有:
(1)班組進行班前、班后崗位安全檢查。
(2)各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
(3)各級管人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇七
1、單位每月至少組織一次安全大檢查,站區(qū)每天至少對各重點部位進行一次專項檢查。檢查出的隱患必須現(xiàn)場落實整改,并作好記錄備案。因條件限制不能立即解決的問題,在解決之前,必須先采取臨時措施保證安全生產(chǎn)。
2、安全檢查由安全生產(chǎn)第一責任者組織。
3、安全大檢查之前,要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定和要求,認真做好準備工作,根據(jù)本單位實際情況,重點查現(xiàn)場管理、查制度落實、查紀律、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況。
4、檢查完畢,安全生產(chǎn)第一責任者要組織召開現(xiàn)場辦公會,對查出的主要問題和隱患,堅持邊檢查邊整改的原則,按照“四定”(定項目、定時間、定人員、定措施)的方法進行落實處理。并寫出安全檢查報表備查。
5、對檢查出的問題和隱患,須指定專人整改、復查、驗收。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵;對態(tài)度消極有拖延、預期不解決的要責令停止生產(chǎn)進行處理,并追究負責人的責任。
為保障在生產(chǎn)現(xiàn)場查處出的安全隱患及時得到消除,特制定安全隱患治理、報告制度。
1、對生產(chǎn)過程中存在的重大危險有害因素應當立即停止生產(chǎn)作業(yè)并登記建檔,同時制定應急方案,落實專人負責整改,告知整改人員和相關人員在緊急情況下,應當采取的應急措施。
2、生產(chǎn)中存在的安全隱患,應責成有關人員進行定期檢查,并成為一種制度。每月召開一次安全辦公會議,對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進行分類排隊,逐條進行登記,由第一責任人和分管負責人,根據(jù)隱患的大小和危險程度提出處理措施。
3、處理安全隱患,按照三落實的'辦法。即落實處理隱患的責任人;落實隱患地點和內(nèi)容;落實處理及完成的時間。
4、對處理隱患的情況,責任人應及時向負責人匯報,并在安全辦公會議上進行通報。
5、對有些一時難以處理的重大隱患,應制定處理計劃,落實處理資金,盡快得以消除。
6、對需要其他單位共同解決的隱患,應積極主動協(xié)商,并報上級主管部門協(xié)商解決辦法。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇八
為把安全事故徹底消滅,以減少可能發(fā)生的事故,特制定工地定期安全檢查制度:
1、每旬底為工地的'定期安全檢查日。
2、安全檢查參加人員有工程負責人、施工員、安全員、班組長、材料員、機電工等。
3、檢查資料:
①工地的各種安全制度是否有落實。
②工地的班組安全記錄。
③工地班組使用的勞力是否有進行三級安全教育,是否有勞務證。
④特種工種是否持證上崗。
⑤工地用電是否有亂拉亂搭現(xiàn)象。
⑥工地的施工機械設備是否完好齊全,制動的是否靈敏。
⑦各安全設施是否按工程進度及時搭設并且及時辦理驗收手續(xù)。
4、隱患整改:對定期檢查的隱患由施工員負責提出隱患整改措施安全組織落實,工程負責人供給資金和勞動保證,定時間限期完成并做好整改記錄。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇九
各項目工地都必須樹立安全第一的思想,安全工作應常抓不懈,同時應加強工地的安全動態(tài)檢查工作,落實工作資料分工,做到人人齊抓共管、工作資料分明、措施落實。
1、項目經(jīng)理負責工地日常安全生產(chǎn)管理工作,并組織實施各項安全技術措施。
2、施工班組應進行崗前自檢,由班組長負責組織,針對本崗位的作業(yè)環(huán)境防護和人身自保措施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,即進行整改。班組長負責填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》。
3、項目工地的質(zhì)安員、電監(jiān)員、機電員、材料員、后勤員及班組長每周對本項目進行周檢,并建立周檢例會制度,填寫《施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄表》,周檢發(fā)現(xiàn)的問題應組織有關人員制定措施落實整改,專人督促檢查整改情景。
4、設備使用人員應按機械設備使用制度和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行操作和日常維護保養(yǎng),并填寫《機械設備運行和保養(yǎng)情景記錄表》、《物料提升機每日班前安全檢查、運行記錄表》、《塔式起重機使用、維修保養(yǎng)、檢查記錄表》。
5、項目工地項目經(jīng)理每月組織有關人員對照建設部jgj59-99《建筑工地安全檢查標準》對所屬工地檢查評分,填寫有關的資料,發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施專人負責整改落實。
6、項目工地應建立工傷事故登記表,每月填寫。出現(xiàn)工傷事故及時向上級報告。
7、加強日常的安全檢查工作,重點抓好樁基礎工程、深基坑防護、安全用電、防火、機械設備使用、“三寶”、“四口”防護、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的`安全措施,還有季節(jié)性的防護措施、周圍高壓線的防護、危房的觀測等。對檢查發(fā)現(xiàn)問題用《工作檢查記錄表》做好記錄,督促有關人員及時進行整改。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇十
第一條為加強某某金屬材料有限公司(以下簡稱某公司)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn),制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于某公司所屬各單位。
第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停工、停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除,或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第六條某公司主管安全的公司領導責任分工。
(一)負責審批某公司上報的重大事故隱患項目;
(二)負責審批某公司重大事故隱患治理資金。
第七條各單位和作業(yè)部級領導責任分工。
(一)組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,并結合本單位實際,制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則;
(二)組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;
(三)按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,對一時不能解決的隱患,組織制定相應措施和應急處置預案,落實事故隱患治理資金;
(四)組織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。
第八條各專業(yè)系統(tǒng)責任分工。
(一)某生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時,要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令,不得違章指揮;
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作,調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決;
3、處理事故隱患時,做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協(xié)調(diào);
4、對危及人身安全的液態(tài)金屬隱患或緊急情況,做好指揮預案。
(二)設備部
1、組織開展工業(yè)建筑(含建筑物和構筑物)、設備設施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的`事故隱患制定相應的防范措施;
2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排,并組織事故隱患治理工程、項目的實施;
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(三)科技信息部
1、組織對衡器、計控保護系統(tǒng)的隱患排查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查;
2、組織轄區(qū)內(nèi)作業(yè)層及化學品的事故隱患檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施。
(四)人力資源部
1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查,對存在隱患組織落實;
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵,并根據(jù)某公司領導批復,組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
(五)辦公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案,對事故隱患治理工作組織實施;
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(六)財務系統(tǒng)
在編制資金預算的同時,將事故隱患治理資金納入資金預算安排,并對提出的事故隱患治理資金進行審核,保證事故隱患治理資金的落實。
(七)工程部
1、組織開展工程建設項目的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案,對事故隱患治理工作組織實施;
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(八)能源部
1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。
(九)安全專業(yè)系統(tǒng)
1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理,監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況;
2、組織對重大危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控;組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應急預案,對事故隱患治理工作組織實施;
3、負責事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。
第九條各單位行政一把手,是本單位事故隱患排查治理的第一責任人,對本單位事故隱患的排查治理全面負責。
第十條在事故隱患排查中,各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設備、設施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人,對所轄設備設施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時上報或組織處理。
第十一條應依據(jù)法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和某公司的有關規(guī)定,班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。
第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度,均建立“隱患項目登記、處理臺帳”(見附件1),由上一級主管負責人進行檢查和簽認。
第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應按照各自的工作范圍、職責分工,分別組織進行事故隱患排查治理工作,并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全專業(yè)匯報。
第十四條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,應逐級進行登記或上報。
(一)一般事故隱患
1、班組應及時處理,并記錄在安全工作日志中;
2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū),由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”,并明確整改時限、負責人和控制措施;
3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部,由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施,并落實到崗到人,同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。
(二)重大事故隱患:應立即上報部領導和某公司有關專業(yè)部門。報告內(nèi)容應當包括:
1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3、隱患的治理方案;
4、防止發(fā)生事故的控制措施。
第十五條各單位事故隱患排查治理情況應按月、年進行統(tǒng)計,于每月初5日前,每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”(附件2),“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”(附件3)“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”(附件4)。統(tǒng)計分析表應由主管領導簽字,實行零報告制度。
第十六條各級專業(yè)部門有權對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責任單位下達隱患整改指令書,并督促進行治理整改。由上級專業(yè)部門下達<安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書>的事故隱患,責任單位應按時限要求及時進行反饋。
第十七條將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的單位,應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第十八條事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則,嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求,組織開展事故隱患治理整改,確保治理整改到位。
第十九條一般事故隱患:責任單位應限期治理;重大事故隱患:由某公司組織專業(yè)部門制定整改方案,采取強制性監(jiān)控措施,進行限期整改。
整改方案應包括以下內(nèi)容:
(一)整改的目標和任務;
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費和物資的落實;
(四)負責整改的機構和人員;
(五)整改的時限和要求;
(六)安全措施和應急預案。
第二十條重大事故隱患需某公司安排計劃治理的,隱患所在單位應提出具體整改方案,及時上報某公司安全專業(yè),并制定詳細完善的應急處置措施。
第二十一條重大事故隱患責任單位在整改結束后,應及時向某公司提出驗收申請,由某公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收或向上級提出驗收申請。
第二十二條暫時整改不了的事故隱患,要采取有效措施,加強控制。無法保證安全的,應在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別,分別由所在單位進行檢查,檢查主體為對應級別的負責人或分管專業(yè)。
第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,經(jīng)單位申報、專業(yè)部門審核、某公司批準后,給予一次性獎勵,獎勵標準按某公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條根據(jù)事故隱患所在部位,按照區(qū)域分工對責任人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患,對責任單位考核500-20xx元/項,對單位行政一把手考核200元/項;凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患,對責任區(qū)域考核200-1000元/項,對區(qū)域長考核200元/項;凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患,對責任班組考核200-500元/項,對班組長考核100元/項。
第二十五條未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報,導致發(fā)生事故,對責任單位及責任人進行嚴格考核。情節(jié)嚴重的,由某公司專業(yè)部門提出意見,按有關規(guī)定進行處理。
第二十六條本辦法若與上級下發(fā)的相關管理規(guī)定相違背,以上級下發(fā)文件為準。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇十一
第一章:總則
第一條:為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設備事故,確保安全生產(chǎn)措施落到實處,特制定本規(guī)定。
第二條:本規(guī)定適用于本項目安全檢查。
第二章:安全生產(chǎn)檢查的組織與領導
第三條項目安全檢查每月至少開展1次,項目每月組織一次安全大檢查,專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查根據(jù)具體情景實施,也可將這三類安全檢查結合起來進行。施工隊伍安全巡檢每月不得少于4次。
第四條:安全檢查的資料和方案由安全領導小組根據(jù)本項目情景確定。
第五條:安全檢查組應由項目負責人、安全技術人員、專業(yè)技術人員、工會及有關部門組成。檢查組成員必須職責心強、業(yè)務熟悉的人員擔任。
第六條:項目組織的安全檢查,其檢查結果應向項目安領導小組匯報并發(fā)文通報下屬施工隊,同時上報公司主管部門。項目組織的安全檢查,應做好記錄,同時上報公司安???。
第三章:安全生產(chǎn)檢查的要求
第七條:安全檢查前要制定好安全檢查表,按照表上資料逐條進行對照檢查,防止走過場(臨時突擊檢查除外)。附:檢查表。
第八條:安全檢查組成員應密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查到達預期效果。
第九條:安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記,發(fā)現(xiàn)需要整改的,發(fā)出整改通知書,能整改的應立即整改。不能及時整改的'應當定人員、定措施、定時間限期整改,并采取有效的臨時保障措施。同時各施工隊必須將整改情景向項目安保部作書面匯報。
第十條:安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴重危及職工生命和財產(chǎn)安全的緊急情景時,應立即責令停工,并立即報告領導,及時研究,予以解決。
第十一條:安全檢查發(fā)現(xiàn)違章行為時,應按有規(guī)定當場予以處罰。
第十二條:安全檢查結束后,應督促檢查事故隱患的整改情景。對整改不力的單位要重點加強處罰,直到停工整頓。
第十三條:各施工隊要建立安全檢查檔案。
第十四條:安全檢查結束后,要認真研究總結,表彰先進,鞭策落后,并以此為據(jù),安排下一步的安全生產(chǎn)工作。
第十五條:受檢單位應支持配合安全檢查組的工作,如實匯報有關情景,不得以任何理由干涉阻撓。
第四章:安全生產(chǎn)檢查方案
第十六條:安全生產(chǎn)檢查資料:查各施工隊伍對安全生產(chǎn)工作的重視程度、查安全意識是否增強、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設施是否有效。
第十七條:檢查時間安排:項目于每月末對各施工隊伍檢查一次;各施工隊伍于每月末自查一次。
第十八條:檢查人員組成:
項目:由項目經(jīng)理任組長,項目分管安全副經(jīng)理任副組長項目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會有關負責人組成。項目安保部為安全檢查具體實施部門。
各施工隊伍:各施工隊安全領導小組由各生產(chǎn)單位負責人為組長,生產(chǎn)副職為副組長,施工隊各職能部門的負責人組成。
班組及工區(qū):由班組長、作業(yè)隊長組織現(xiàn)場安全員進行檢查。
第十九條:檢查的方式與方法:
(一)檢查方式
項目的安全檢查為日常檢查,專業(yè)性檢查,季節(jié)性檢查,節(jié)假日前后檢查和不定期檢查相結合的方式進行。
1、日常性檢查:即經(jīng)常性、普通性的檢查,項目每周至少檢查一次;攪拌站的安全檢查每月至少1次;
2、專業(yè)檢查:針對各種設備、特種作業(yè)人員、特殊場所進行檢查。
3、季節(jié)性檢查:根據(jù)不一樣季節(jié)開展檢查。
4、節(jié)假日前后檢查:針對節(jié)假日前后職工思想易分散而進行遵章守紀檢查。
5、不定期檢查:機器設備、裝置在不開工、停工、檢修中以及竣工試運轉(zhuǎn)時進行檢查。
(二)檢查方法
1、首先由各級領導組織布置,成立安全檢查組。項目安保部具體組織實施。
2、召開匯報會、座談會、調(diào)查會形式了解情景,了解不安全因素及生產(chǎn)中異常情景。
3、現(xiàn)場檢查。查遵章守紀,查設備運轉(zhuǎn)情景。依照公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表對照檢查(附公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表)。
4、堅持查改結合。經(jīng)過檢查的手段,到達整改安全隱患的目的。
5、制定和建立檢查檔案。收集基本情景,掌握基本安全狀況,實現(xiàn)事故隱患及隱患點的動態(tài)管理,為及時消除隱患供給數(shù)據(jù)。
第二十條:檢查出的隱患處理:
(一)、對查出的安全隱患,采取分類排隊,整改時采取相應辦法。
1、立即要整改的問題:凡是有發(fā)生重大傷亡事故的安全隱患應立即整改,由檢查組簽發(fā)停工指令書,被檢查的單位接到停工整改通知書后立即停工討論整改方案,全力解決人力、物力、財力,促使安全隱患迅速整改。改完之后立即通知檢查組前來復查,經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準后才能復工(附停工指令書、隱患整改通知書)。
2、限期整改問題:凡是檢查出的安全隱患比較嚴重,不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的,但由于客觀條件和困難,如購置物資設備或組織人力加工等,不能立即整改的,應限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書。被檢查單位接到通知書后,立即研究整改方案,落實項目、設備、材料、人力、執(zhí)行者、監(jiān)督者、保證按期完成。
3、口頭提出整改的問題。對于嚴重違章及一般隱患,不易造成重大事故者,可在檢查組匯報檢查問題時口頭逐項提出各類各項問題,落實給職責者,限期整改。
(二)、切實抓好安全隱患整改工作的“三定”、“五不準”。
1、三定:對檢查出來的問題,定措施、定時間、定負責人,落實整改。
2、三不準:
①應由隊伍個人整改的不準推給隊伍負責人。
②應由隊伍負責人整改的不準推給主管。
③應由施工隊整改的不準推給項目經(jīng)理部。
(三)對查出的安全隱患,整改情景及時搞好復查工作。
對簽發(fā)了限期整改通知書的安全隱患,檢查部門必須組織力量逐項復查。凡改得好,改得快,改得徹底或有革新者,應及時給予表揚、獎勵。凡不認真整改者,對其主要職責者給予批評,經(jīng)濟處罰,性質(zhì)嚴重的簽發(fā)停工令。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇十二
建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進
公司全體員工
公司各車間、部門
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產(chǎn)的關系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。
4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領導小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領導小組。
4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的.開工、長期不用設備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設備的投產(chǎn),都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇十三
一、 安全檢查是指對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確保隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素,確保生產(chǎn)安全。
二、安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容,是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)(施工)過程中的危險因素,以便有計劃地制定糾正措施,保證生產(chǎn)安全。
三、公司質(zhì)安部負責生產(chǎn)車間和施工現(xiàn)場兩大環(huán)節(jié)的安全檢查,檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
四、公司安全生產(chǎn)檢查的類型包括:
1.定期安全檢查
質(zhì)安部通過有計劃、有組織、有目的形式,對公司生產(chǎn)和施工現(xiàn)場按每季度開展一次全方位的安全檢查評比活動。
2.經(jīng)常性安全檢查
由質(zhì)安部專(兼)職安全員通過個別的、日常的巡視方式來實現(xiàn),在生產(chǎn)(施工)過程中進行經(jīng)常性的預防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,保證生產(chǎn)(施工)正常進行。
3.季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查
質(zhì)安部依據(jù)公司要求,結合公司生產(chǎn)和施工特點,按冬季、夏季不同氣候條件開展季節(jié)性檢查;特別重大節(jié)假日(元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))前,針對事故多發(fā)的特性開展節(jié)假安全檢查。
4.專業(yè)(項)安全檢查
公司危險性較大的在用設備設施(壓力容器及管道)應按特種設備使用規(guī)定進行監(jiān)督性定期檢查;施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場施工情況,按施工安全技術方案組織有關人員開展專業(yè)安全檢查。
5.綜合性安全檢查
由公司主要負責人決定進行的全面綜合性檢查,必要時可組織進行系統(tǒng)的安全性評價。
五、安全生產(chǎn)檢查的常用方法包括常規(guī)檢查、安全檢查表和儀器檢查法三種,公司質(zhì)安部開展的安全檢查常用常規(guī)檢查法。
六、常規(guī)檢查通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體,到作業(yè)場所的現(xiàn)場,通過感觀和輔助一定的簡單工具、儀表等,對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設備設施等進行定性檢查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的不安全隱患并采取措施予以消除、糾正施工人員的不安全行為。
七、各生產(chǎn)車間、各施工項目部不得拒絕公司安全生產(chǎn)管理人員的`檢查,對檢查存在的安全隱患由安全生產(chǎn)管理人員提出整改措施,落實整改責任人、整改期限,并以整改通知書的形式發(fā)致相關安全責任人簽字確認。
八、對不按整改通知要求實施整改的責任部門(人),或雖經(jīng)整改仍達不到排除隱患要求的,由質(zhì)安部提請公司給予相關責任者以相應處罰。
九、安全生產(chǎn)管理人員應實事求是,尊重科學制定整改措施,不得徇私舞弊。對因安全生產(chǎn)管理人員工作失職、失責造成的安全生產(chǎn)事故,公司有權追究安全生產(chǎn)管理人員的法律責任。
十、本制度自公布之日起施行,制度修改解釋權屬重慶建豪實業(yè)發(fā)展有限公司。
國企安全生產(chǎn)檢查制度 項目安全生產(chǎn)檢查制度篇十四
1、查思想:以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定、制度為依據(jù),對照檢查各級領導和職工是否重視安全工作,人人關心和主動搞好安全工作,使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。
2、查制度:檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理,特別要重點檢查各級領導和職能部門是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,能否達到齊抓共管的要求。
3、查措施:檢查是否編制安全技術措施,安全技術措施是否有針對性,是否進行安全技術交底,是否根據(jù)施工組織設計的安全技術措施進行實施。
4、查隱患:檢查勞動條件、安全設施、安全裝置、安全用具、機械設備、電氣設備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的要求。
5、查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理,是否制訂了防范措施,是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的`原則要求處理事故,要重新嚴肅處理,防止同類事故的再次發(fā)生。
6、查組織:檢查是否建立了安全領導小組,是否建立了安全生產(chǎn)保證體系,是否建立安全機構,安全干部是否嚴格按規(guī)定配備。
7、查教育培訓:新職工是否經(jīng)過三級安全教育,特殊工種是否經(jīng)過培訓、考核持證,各級領導和安全人員是否經(jīng)過專門培訓。
項目部施工負責人(項目經(jīng)理)每周組織項目部有關管理人員進行對本項目部的安全檢查,現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患落實“三定”措施整改。
1、班組長每天上下班前應檢查一下生產(chǎn)環(huán)境,對不安全因素要及時向施工負責人匯報,并及時采取措施。
2、每個施工人員應加強自我保護意識,上下班前檢查一下自己工作的地方,對不安全因素,除了向班組長匯報外,應及時采取有效措施。
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