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工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇一
__有限公司低濃度瓦斯與油頁(yè)巖煉油尾氣發(fā)電項(xiàng)目為低濃度瓦斯和油頁(yè)巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。
本施工組織設(shè)計(jì)僅針對(duì)30臺(tái)（一期15臺(tái)）500kw低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于2012年2月6日開工，2012年6月30日竣工并正式交付使用。
本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī)、工藝管線600余米，電纜敷設(shè)200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點(diǎn)主要是邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改且同時(shí)施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、工程量大、配合面廣。
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時(shí)進(jìn)行施工的場(chǎng)面。針對(duì)此種狀況，我們?cè)谧龊迷敱M而周密的施工計(jì)劃和組織安排的同時(shí)組織足夠的人力與物力，并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多。
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時(shí)趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對(duì)不同的施工作業(yè)面，面對(duì)交錯(cuò)復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我項(xiàng)目部施工管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，仔細(xì)研究科學(xué)統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。
3、“三邊”工程、反復(fù)修改。
積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通，在收到甲方設(shè)計(jì)修改圖的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行安裝工程的設(shè)計(jì)調(diào)整，同時(shí)抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
三、施工組織實(shí)施情況。
接到安裝施工任務(wù)后，我公司立即組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備；同時(shí)，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場(chǎng)地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場(chǎng)就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場(chǎng)及加工制作場(chǎng)的臨電；在臨設(shè)設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時(shí)建筑作為臨時(shí)工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進(jìn)行。
施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對(duì)施工使用的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢驗(yàn)，合格后方允許進(jìn)場(chǎng)使用。施工過程中，對(duì)施工操作及每一工序，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開工以來，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排、科學(xué)施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個(gè)安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計(jì)劃有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的控制，較好地完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。
四、主要單項(xiàng)工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施。
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)備安裝。
完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝。
工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長(zhǎng)，施焊時(shí)現(xiàn)場(chǎng)采用對(duì)口器對(duì)接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝。
主要包括三相異步電動(dòng)機(jī)安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
4、儀表安裝。
包括就地指示儀表，翻板液位計(jì)，ph計(jì)分析儀，cod分析儀，地磁流量計(jì)，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。
5、管道防腐。
主要為設(shè)備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動(dòng)力除銹，達(dá)到st2級(jí)，漆膜厚度不得低于130μm。施工時(shí)采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱。
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格審核，確保合格后方使用。
五、工程施工進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行情況。
本工程施工前制定詳盡有效的施工計(jì)劃，且在施工過程中每周制定周計(jì)劃，確保工程進(jìn)度可控。在施工進(jìn)程中，因?yàn)榻徊孀鳂I(yè)嚴(yán)重，施工區(qū)域狹小，對(duì)不能按時(shí)完工的，加班加點(diǎn)進(jìn)行追趕，確保關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)。在項(xiàng)目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時(shí)進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。
六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施。
1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。
2、項(xiàng)目部有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗(yàn)收后,方進(jìn)行工程隱蔽。
6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受質(zhì)檢員檢查。
本工程在整個(gè)施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計(jì)劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時(shí)密切與現(xiàn)場(chǎng)甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時(shí)處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。
七、合同執(zhí)行情況。
本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。
八、安全文明施工。
本工程在整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實(shí)。在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動(dòng)，完善安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格實(shí)行公司的工地安全評(píng)分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實(shí)現(xiàn)了“五無”施工；及時(shí)整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評(píng)估定為合格。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇二
1、根據(jù)公司制定的銷售計(jì)劃,完成銷售目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)管理。
2、負(fù)責(zé)區(qū)域環(huán)境檢測(cè)項(xiàng)目的開發(fā),尋找潛在客戶,達(dá)成合作。
3、與相關(guān)區(qū)域環(huán)保局、監(jiān)測(cè)站等部門保持良好的合作關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目的招投標(biāo)工作并跟進(jìn)工作進(jìn)度。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
1、大專及以上學(xué)歷,2年或以上環(huán)境業(yè)務(wù)銷售經(jīng)驗(yàn)。
2、具有第三方環(huán)境檢測(cè)公司工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)z測(cè)行業(yè)有一定了解的優(yōu)先。
3、形象良好,頭腦靈活,具有較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)交流能力。
4、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、客戶服務(wù)意識(shí)和積極進(jìn)取的意志。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇三
3、熟悉電力工程招投標(biāo)及項(xiàng)目運(yùn)作流程,在電力行業(yè)有一定的客戶資源,能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目跟蹤。
4.有夢(mèng)想有野心,想在電氣行業(yè)有更好的發(fā)展。
5.公司提供平臺(tái),提供高額的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬制度、項(xiàng)目合作人制;
6.自己具備一定的電氣銷售經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目跟蹤
7.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有更好的發(fā)展,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
1、承攬各類電力工程、安全運(yùn)維、售電、綜合能管等電力業(yè)務(wù);
2、電力工程市場(chǎng)渠道開拓與管理工作;
3、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)開發(fā)及管理工作。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇四
xx有限公司低濃度瓦斯與油頁(yè)巖煉油尾氣發(fā)電項(xiàng)目為低濃度瓦斯和油頁(yè)巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。
本施工組織設(shè)計(jì)僅針對(duì)30臺(tái)（一期15臺(tái)）500kw低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于2012年2月6日開工，2012年6月30日竣工并正式交付使用。
本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī)、工藝管線600余米，電纜敷設(shè)200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點(diǎn)主要是邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改且同時(shí)施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、工程量大、配合面廣。
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時(shí)進(jìn)行施工的場(chǎng)面。針對(duì)此種狀況，我們?cè)谧龊迷敱M而周密的施工計(jì)劃和組織安排的同時(shí)組織足夠的人力與物力，并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多。
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時(shí)趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對(duì)不同的施工作業(yè)面，面對(duì)交錯(cuò)復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我項(xiàng)目部施工管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，仔細(xì)研究科學(xué)統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。
3、“三邊”工程、反復(fù)修改。
積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通，在收到甲方設(shè)計(jì)修改圖的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行安裝工程的設(shè)計(jì)調(diào)整，同時(shí)抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
接到安裝施工任務(wù)后，我公司立即組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備；同時(shí)，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場(chǎng)地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場(chǎng)就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場(chǎng)及加工制作場(chǎng)的臨電；在臨設(shè)設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時(shí)建筑作為臨時(shí)工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進(jìn)行。
施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對(duì)施工使用的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢驗(yàn)，合格后方允許進(jìn)場(chǎng)使用。施工過程中，對(duì)施工操作及每一工序，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開工以來，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排、科學(xué)施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個(gè)安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計(jì)劃有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的控制，較好地完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)備安裝。
完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝。
工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長(zhǎng)，施焊時(shí)現(xiàn)場(chǎng)采用對(duì)口器對(duì)接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝。
主要包括三相異步電動(dòng)機(jī)安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
4、儀表安裝。
包括就地指示儀表，翻板液位計(jì)，ph計(jì)分析儀，cod分析儀，地磁流量計(jì)，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。
5、管道防腐。
主要為設(shè)備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動(dòng)力除銹，達(dá)到st2級(jí)，漆膜厚度不得低于130μm。施工時(shí)采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱。
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格審核，確保合格后方使用。
本工程施工前制定詳盡有效的施工計(jì)劃，且在施工過程中每周制定周計(jì)劃，確保工程進(jìn)度可控。在施工進(jìn)程中，因?yàn)榻徊孀鳂I(yè)嚴(yán)重，施工區(qū)域狹小，對(duì)不能按時(shí)完工的，加班加點(diǎn)進(jìn)行追趕，確保關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)。在項(xiàng)目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時(shí)進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。
1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。
2、項(xiàng)目部有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗(yàn)收后,方進(jìn)行工程隱蔽。
6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受質(zhì)檢員檢查。
本工程在整個(gè)施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計(jì)劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時(shí)密切與現(xiàn)場(chǎng)甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時(shí)處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。
本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。
本工程在整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實(shí)。在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動(dòng)，完善安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格實(shí)行公司的工地安全評(píng)分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實(shí)現(xiàn)了“五無”施工；及時(shí)整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評(píng)估定為合格。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇五
20**年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
1、施工管理。
過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理。
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。
在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇六
20____年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作。
在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
1、施工管理。
過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
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工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇七
3)協(xié)同業(yè)務(wù)經(jīng)理開展合同及其他相關(guān)文件的簽署工作;
4)業(yè)務(wù)經(jīng)理安排的其他事務(wù)性工作;
5)參與市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)情況分析;
6)配合運(yùn)營(yíng)部和業(yè)務(wù)部做好資料檔案歸檔工作;
1)全日制本科以上,金融、投資、經(jīng)濟(jì)、管理等專業(yè)者優(yōu)先;
3)具備優(yōu)秀的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,極強(qiáng)的責(zé)任感;
4)具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力;
5)能夠熟練使用辦公軟件,英語(yǔ)、文字功底較好;
6)能夠根據(jù)工作需要出差。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇八
第一段：引言（100字）。
做工程業(yè)務(wù)項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜而精密的工作，要求我們具備良好的組織能力、溝通能力和工作經(jīng)驗(yàn)。在參與和管理多個(gè)項(xiàng)目的過程中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)。在此我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享我的心得體會(huì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（250字）。
在工程業(yè)務(wù)項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我深諳團(tuán)隊(duì)成員之間的互補(bǔ)性和相互依賴的重要性。每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和技能，只有通過合作、相互支持和協(xié)作才能將各自的能力充分發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們制定了明確的分工和責(zé)任，每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)和目標(biāo)，并按時(shí)完成工作。通過多次項(xiàng)目合作，我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和效率得到了顯著的提升，為項(xiàng)目成功完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：溝通的重要性（250字）。
在工程業(yè)務(wù)項(xiàng)目中，良好的溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我必須與不同部門、團(tuán)隊(duì)成員和合作伙伴進(jìn)行頻繁的溝通和協(xié)調(diào)。我意識(shí)到溝通不僅僅是傳遞信息，更重要的是理解對(duì)方的需求和期望，并解決問題。通過及時(shí)、明確和有效的溝通，我能夠更好地管理項(xiàng)目，解決問題和提高效率。在溝通過程中，我注重傾聽和與他人建立良好的關(guān)系，并始終保持開放和透明的態(tài)度。通過積極的溝通，我能夠更好地理解項(xiàng)目的需求和挑戰(zhàn)，與團(tuán)隊(duì)成員共同制定解決方案，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
第四段：項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)（300字）。
工程業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在項(xiàng)目的各個(gè)階段，我必須面對(duì)各種問題和困難，例如預(yù)算控制、資源分配和時(shí)間進(jìn)度等。我發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目管理需要良好的計(jì)劃能力和決策能力。我時(shí)常參考過去的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。在資源分配方面，我注重平衡各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作量和責(zé)任，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和激勵(lì)。在時(shí)間進(jìn)度方面，我注重嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。通過項(xiàng)目管理中的不斷努力和總結(jié)，我逐漸增強(qiáng)了自己的管理能力，提高了項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）。
做工程業(yè)務(wù)項(xiàng)目是一項(xiàng)困難而挑戰(zhàn)性的工作，需要我們具備良好的組織能力、溝通能力和工作經(jīng)驗(yàn)。通過參與和管理多個(gè)項(xiàng)目，我深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)。通過合作、溝通和總結(jié)，我不斷增強(qiáng)了自己的能力，并實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的成功。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為工程業(yè)務(wù)項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇九
強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。
本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。
1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成；
2、發(fā)放月薪=底薪+補(bǔ)貼+提成。
業(yè)務(wù)員的底薪為2000元/月。
補(bǔ)貼：
1）交通補(bǔ)貼：未達(dá)到公司規(guī)定業(yè)績(jī)的.，補(bǔ)貼300元，超出公司規(guī)定業(yè)績(jī)的，可以實(shí)報(bào)實(shí)銷。
2）通訊補(bǔ)貼：30元/月，試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不能享受通訊補(bǔ)貼。
業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業(yè)務(wù)員前半個(gè)月不設(shè)定銷售任務(wù)，第二個(gè)月按正式員工的50%計(jì)算任務(wù)額，第三個(gè)月按正式員工的70%計(jì)算任務(wù)額，達(dá)到以上的轉(zhuǎn)為正式員工。
提成結(jié)算方式：隔月結(jié)算，貨款未收回部分暫不結(jié)算，直至貨款全部回收；
提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比；
提成計(jì)算辦法：
銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價(jià)銷售提成。
凈銷售額=當(dāng)月發(fā)貨金額—當(dāng)月退貨金額。
1、低價(jià)銷售：業(yè)務(wù)員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價(jià)范圍銷售產(chǎn)品，特殊情況需低。
價(jià)銷售的必須向銷售經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，公司根據(jù)實(shí)際情況重新制定銷售提成百分比；
2、高價(jià)銷售提成：為規(guī)范價(jià)格體系，維持銷售秩序，避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，如果業(yè)務(wù)員高于公司規(guī)定最低價(jià)范圍銷售產(chǎn)品的，高出部分的2%將做為高價(jià)銷售提成。
為活躍業(yè)務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營(yíng)銷活動(dòng)的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)三種銷售激勵(lì)方法：
1、月銷售冠軍獎(jiǎng)，每月從銷售人員中評(píng)選出一名月銷售冠軍，給予500元獎(jiǎng)勵(lì)；
3、年度銷售冠軍獎(jiǎng)，每年從銷售人員中評(píng)選出一名年銷售冠軍，給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)；
4、各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放；
5、試用期過后未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員，第一個(gè)月未完成規(guī)定業(yè)績(jī)的扣除底薪的10%，第二個(gè)月未完成的扣除20%，第三個(gè)月未完成直接開除。
6、各種獎(jiǎng)勵(lì)中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰，從當(dāng)月工資中扣除。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇十
過去的幾年里，我一直從事著一些工程業(yè)務(wù)的工作，這讓我學(xué)習(xí)到了不少東西。我的職業(yè)像是一個(gè)不斷探索的旅程，不斷領(lǐng)略著新的地方、新的挑戰(zhàn)。這篇文章是我對(duì)于工程業(yè)務(wù)的一些體會(huì)和心得的總結(jié)。我想分享給那些在工程行業(yè)中掙扎的年輕人們，希望大家能夠感受到我的熱情和用心。
第二段：保持耐心。
在工程領(lǐng)域工作需要很高的耐心。從構(gòu)思到設(shè)計(jì)，從施工到維護(hù)，這些工作需要耐心地做好每一個(gè)步驟才能夠獲得最終的成功。在這個(gè)階段，我們需要客觀地看待每一個(gè)工作，抱著溫和和耐心的態(tài)度處理每一個(gè)問題。所以，不要心急，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié)，耐心冷靜地處理每一個(gè)事物。
第三段：注重質(zhì)量。
工程質(zhì)量是工程業(yè)務(wù)中最為重要的問題之一。我們需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，拒絕任何低質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完善管理流程、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，才能夠提供出高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。而在這個(gè)過程中，我們需要彌補(bǔ)我們?cè)谥R(shí)和技能方面的不足，以爭(zhēng)取在高質(zhì)量工程領(lǐng)域占有一席之地。
第四段：強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。
工程業(yè)務(wù)需要不斷地創(chuàng)新。我們需要不斷學(xué)習(xí)、不斷思考，在我們的領(lǐng)域中創(chuàng)新出更好的工程方案。在每個(gè)條款、每個(gè)詳情之中，我們需要給自己找出新的靈感，嘗試新的辦法。這種創(chuàng)意氛圍不僅可以提高我們工程的質(zhì)量，更需要在技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新上進(jìn)行探索。
第五段：學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。
工程業(yè)務(wù)需要團(tuán)隊(duì)合作的協(xié)調(diào)和配合。在團(tuán)隊(duì)中，需要權(quán)衡每個(gè)人的專業(yè)技能以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在不同的人員下協(xié)作，提高質(zhì)量和效率。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們應(yīng)當(dāng)建立良好的交流機(jī)制，加強(qiáng)信息共享，不斷努力提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。我們相向而行，相替而工，只有通力合作，我們的工作才會(huì)越來越好。
結(jié)尾段：
綜上所述，工程業(yè)務(wù)是一個(gè)富有挑戰(zhàn)和快樂的行業(yè)。我希望能夠通過以上的思考和體驗(yàn)，幫助大家了解到工程業(yè)務(wù)背后，需要的責(zé)任感、耐心、以及良好的團(tuán)隊(duì)合作。如果我們始終秉持著這些態(tài)度，融入自己的工作。我們終將在工程領(lǐng)域中不斷成長(zhǎng)，并永不停歇。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇十一
3.與客戶維持良好的溝通,協(xié)助客戶與公司保持良好的合作關(guān)系;
5.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
1.大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限,年齡20至30歲為佳;
2.具備一定的市場(chǎng)分析能力和判斷力,良好的客戶服務(wù)意識(shí);
3.工作態(tài)度認(rèn)真,執(zhí)行力強(qiáng),有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力;
4.有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于學(xué)習(xí),善于挑戰(zhàn),樂于接受指導(dǎo);
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇十二
做工程業(yè)務(wù)項(xiàng)目是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作。在這個(gè)全球化、信息化的時(shí)代，工程項(xiàng)目管理的要求也越來越高。無論是在建筑行業(yè)還是在制造業(yè)，一個(gè)成功的項(xiàng)目需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門、充分的規(guī)劃和精確的執(zhí)行。在過去的幾年里，我作為一個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我愿意與大家分享。
第二段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。
在工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段，充分的規(guī)劃和準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。首先，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和需求，并與客戶充分溝通，確保雙方對(duì)項(xiàng)目的理解一致。其次，我們需要仔細(xì)制定項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，合理分配資源和任務(wù)，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。同時(shí)，還要調(diào)查研究市場(chǎng)和行業(yè)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變化。在這個(gè)階段，我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，一個(gè)合理的項(xiàng)目計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備是確保項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊(duì)管理。
在工程項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。首先，我們需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)互相合作、信任、密切配合的團(tuán)隊(duì)。其次，我們需要合理分工和任務(wù)分配，確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能發(fā)揮自己的才能和優(yōu)勢(shì)。在團(tuán)隊(duì)管理過程中，我們還需要時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的情緒和工作狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整工作方式，幫助解決困難和問題。通過團(tuán)隊(duì)管理，我深刻體會(huì)到，良好的團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通是項(xiàng)目成功的重要保障。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理。
在工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來源于多方面，包括技術(shù)、合同、市場(chǎng)、資金等各個(gè)方面。我們需要對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的分析和評(píng)估，并制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，我們還需要定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和跟蹤，及時(shí)采取行動(dòng)，防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在我多年的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中，我意識(shí)到，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)細(xì)致入微的工作，需要我們對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面都進(jìn)行充分的了解和把握。
第五段：總結(jié)與展望。
在過去的幾年里，我從工程項(xiàng)目中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備是確保項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。其次，良好的團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通是一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)和一個(gè)成功項(xiàng)目的關(guān)鍵。最后，風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，我們需要對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的識(shí)別和應(yīng)對(duì)。展望未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為更多的工程項(xiàng)目成功貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
在工程項(xiàng)目中，無論是前期準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)管理還是風(fēng)險(xiǎn)管理，都是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目的成功需要我們充分的規(guī)劃和準(zhǔn)備，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通以及全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。通過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深刻領(lǐng)悟到了這些要點(diǎn)，并相信在未來的工程項(xiàng)目中，我能夠運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇十三
在我大學(xué)學(xué)習(xí)工程業(yè)務(wù)課程的這段時(shí)間里，我深刻地意識(shí)到了一個(gè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)是多么的復(fù)雜而且需要的是長(zhǎng)期的實(shí)踐和積累。這不光是因?yàn)槠渖婕暗蕉鄠€(gè)學(xué)科的知識(shí)，還因?yàn)槠湓诂F(xiàn)實(shí)工作中的應(yīng)用也是十分廣泛的。在這個(gè)過程中，我領(lǐng)悟到了一些重要的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，以及如何來提高自己的學(xué)習(xí)效率和應(yīng)對(duì)工程業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。以下是我個(gè)人的一些心得和感悟。
第二段：勤于思考。
在學(xué)習(xí)工程業(yè)務(wù)的過程中，勤于思考是我取得不錯(cuò)成績(jī)的關(guān)鍵之一。課堂上的知識(shí)是老師的傳授，但是學(xué)習(xí)過程中我們自己的思考也是至關(guān)重要的，這是我們能夠?qū)χR(shí)形成更好的理解和掌握的重要環(huán)節(jié)。通過思考，我們可以挖掘出隱藏在學(xué)習(xí)內(nèi)容背后的真正意義和價(jià)值。此外，我們可以通過思考來檢驗(yàn)自己對(duì)知識(shí)的理解是否深入。因此，勤于思考的習(xí)慣對(duì)于提高自己的學(xué)習(xí)成果是非常重要的。
第三段：注重實(shí)踐。
工程業(yè)務(wù)跟大多數(shù)學(xué)科不同在于，它十分側(cè)重實(shí)踐能力。因此，在學(xué)習(xí)過程中注重實(shí)踐也是須要的一個(gè)方面。我們要積極參加實(shí)驗(yàn)室的實(shí)踐課程或者是在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，這些都對(duì)應(yīng)用知識(shí)和解決問題非常重要。實(shí)踐課程中的各個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)能夠讓我們逐漸熟悉各種工程操作流程和相關(guān)軟件的使用等技術(shù)要素。雖然理論性知識(shí)的學(xué)習(xí)非常重要，但是如果沒有實(shí)踐的錘煉，我們很難成為負(fù)責(zé)任的專業(yè)人士。
第四段：多學(xué)習(xí)多思考。
工程業(yè)務(wù)涵蓋了多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，如土木工程、機(jī)械工程、電子工程等，因此在學(xué)習(xí)過程中多向不同學(xué)科領(lǐng)域?qū)W習(xí)是十分有必要的。這不僅能夠擴(kuò)展我們的知識(shí)面，還有助于我們形成更加全面的思維方式。例如，我在學(xué)習(xí)過程中常常會(huì)去了解其他學(xué)科中與工程相關(guān)的知識(shí)，來借鑒其他學(xué)科的經(jīng)驗(yàn)并幫助我更好地理解工程課程內(nèi)容。多學(xué)習(xí)不同學(xué)科可以使我們具備更為綜合的分析和解決問題的能力，在應(yīng)對(duì)各種工程問題時(shí)也能夠更加游刃有余。
第五段：合理規(guī)劃時(shí)間。
我在學(xué)習(xí)工程業(yè)務(wù)的過程中也意識(shí)到一個(gè)合理的時(shí)間規(guī)劃對(duì)于學(xué)業(yè)和實(shí)踐都至關(guān)重要。在考試之前，我會(huì)為自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐提前規(guī)定進(jìn)度和截止時(shí)間，以便于控制節(jié)奏和預(yù)留出充足的時(shí)間來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。這樣可以使時(shí)間的使用更為高效，能夠讓我們提高學(xué)習(xí)效率，減少學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們還需要及時(shí)掌握新技術(shù)動(dòng)態(tài)，在快速變化的環(huán)境下靈活地調(diào)整和更新時(shí)間計(jì)劃，以充分把握各種學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。
總結(jié)：學(xué)習(xí)工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域需要具備堅(jiān)韌不拔的精神，這一點(diǎn)非常重要。在實(shí)踐中逐漸提高自己的運(yùn)用能力和解決問題的能力，并不斷豐富自己的學(xué)習(xí)方法。通過學(xué)習(xí)其他學(xué)科領(lǐng)域，加深對(duì)于知識(shí)領(lǐng)域的整體理解和掌握，以及制定合理的時(shí)間計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性，是我認(rèn)為在學(xué)習(xí)過程中非常重要的幾點(diǎn)。要注意學(xué)習(xí)方法的多樣性和靈活性，保持學(xué)習(xí)態(tài)度積極地應(yīng)對(duì)工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，這些可以將我們的學(xué)習(xí)效率和應(yīng)對(duì)能力逐漸提高，成為一名合格的工程師。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇十四
:
乙
:
甲乙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托事項(xiàng)。
1、乙方接受甲方委托，成為甲方兼職業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)就。
甘肅隴南?工程項(xiàng)目（以下稱該工程項(xiàng)目），引薦甲方和該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息，并最終促成甲方簽訂該工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、資料、施工或其中之一的承包合同。
2、“業(yè)務(wù)成功”是指甲方與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就該項(xiàng)目簽訂書面的合同。
二、甲方義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)提供真實(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負(fù)責(zé)和項(xiàng)目單位進(jìn)行合同談判和相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用。
2、甲方應(yīng)全面履行和項(xiàng)目單位所簽訂的承包合同。甲方因履行合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。
‰向乙方承擔(dān)違約金。
4、甲方必須為乙方提供一整套資料讓乙方了解，供其使用。
5、甲方在登記整理乙方上交的業(yè)務(wù)資源等其聯(lián)系方式的時(shí)候，只作為公司的資源庫(kù)統(tǒng)計(jì)整理，不得通過任何不道德的方式，奪取乙方的業(yè)務(wù)資源。如果業(yè)務(wù)合作單位或者有業(yè)務(wù)往來的私人老板產(chǎn)生的一切活動(dòng)，必須讓負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員參加。
三、乙方義務(wù)。
1、乙方協(xié)助甲方對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行前期協(xié)調(diào)關(guān)系。
2、乙方在甲方與項(xiàng)目單位進(jìn)行合同談判期間，應(yīng)盡到作為業(yè)務(wù)員的慎謹(jǐn)和誠(chéng)實(shí)義務(wù)。
3、乙方每跑一個(gè)業(yè)務(wù)單位或者施工現(xiàn)場(chǎng)必須獲取到該單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式及姓名，用于公司統(tǒng)一整理合作單位及合作伙伴資源庫(kù)。
4、乙方不允許做任何損壞公司利益及公司形象的事情，否則公司將會(huì)取消其在公司兼職業(yè)務(wù)員的身份，期間的業(yè)務(wù)分紅的一半將會(huì)作為處罰不予支付，涉及嚴(yán)重?fù)p害公司形象及利益的，公司將通過法律途徑來維護(hù)公司形象及利益。
四、業(yè)務(wù)分紅的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式。
%的業(yè)務(wù)分紅；市政等其他工程業(yè)務(wù)甲方按照承包金額的15%支付乙方業(yè)務(wù)分紅。
2、業(yè)務(wù)分紅在公司收取到第一筆合同款后七日內(nèi)付清。
3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付，業(yè)務(wù)提成款為稅后提成。
五、保密事項(xiàng)。
1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。
2、雙方不得以其在合作過程中獲取的商業(yè)秘密作出不利對(duì)方的任何行為，否則有權(quán)要求對(duì)方承擔(dān)違約責(zé)任。
六、爭(zhēng)議解決方式。
如發(fā)生合同爭(zhēng)議，協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會(huì)仲裁或上訴至人民法院。
七、其他事項(xiàng)。
1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字或蓋章后生效。
甲方負(fù)責(zé)人（簽字）：
乙方負(fù)責(zé)人（簽字）：
（蓋章）。
（蓋章）。
日期：
****年**月**日。
日期：
****年**月**日。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇十五
簡(jiǎn)歷的主要要素基本包括：個(gè)人信息、求職意向、教育背景、實(shí)踐經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、獲獎(jiǎng)經(jīng)歷、技能證書和興趣愛好等，其他的諸如個(gè)人評(píng)價(jià)、未來規(guī)劃等方面，可根據(jù)應(yīng)聘崗位和簡(jiǎn)歷整體布局酌情安排。
這里需要指出的是，hr們第一眼關(guān)注的`，一般就是教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)模塊，這個(gè)應(yīng)該根據(jù)個(gè)人情況，將對(duì)自己最有利的模塊放在顯眼位置，同時(shí)加大篇幅。
目前所在：天河區(qū)年齡：31。
戶口所在：湖南國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：170cm。
體重：55kg。
人才類型：普通求職。
工作年限：5職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：5500～7999元希望工作地區(qū)：廣州。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：銷售經(jīng)理。
工作描述：主要負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)建筑工程!
離職原因：市場(chǎng)支持不夠。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
擔(dān)任職位：銷售代表。
工作描述：公司主要生產(chǎn)銷售路側(cè)石，彩磚，以及混泥土水泥排水管!本人主要負(fù)責(zé)廣州東莞深圳房地產(chǎn)路面地磚，市政污水管網(wǎng)系統(tǒng)工程材料的工程業(yè)務(wù)開發(fā)洽談!曾經(jīng)成功簽約的主要工程案例有：南沙濱海花園路面地磚側(cè)石，廣州石沙路、石井井河污水管網(wǎng)工程、開平逕頭污水管網(wǎng)工程、東莞虎門、石排、企石污水管網(wǎng)工程等等!
離職原因：
畢業(yè)院校：吉首大學(xué)。
專業(yè)一：市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：一般。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：一般。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇十六
工程業(yè)務(wù)是目前社會(huì)發(fā)展的重要領(lǐng)域之一，作為一名從業(yè)者，我深刻體會(huì)到了其中的艱辛與挑戰(zhàn)。然而，隨著不斷地努力和摸索，我也逐漸收獲了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，今天就讓我與大家分享一下。
工程業(yè)務(wù)是一個(gè)充滿變數(shù)和不確定性的領(lǐng)域，項(xiàng)目的大大小小、復(fù)雜程度和需求不斷變化，給工程師提出了很高的要求。同時(shí)，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我們也會(huì)經(jīng)歷許多的挑戰(zhàn)和困難，如時(shí)間緊張、資金有限、技術(shù)難題等，這需要我們不斷地完善自己的技能和知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)實(shí)力，才能夠順利完成任務(wù)。
第三段：建立良好的溝通渠道。
建立良好的溝通渠道是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，往往會(huì)涉及多個(gè)部門和人員的協(xié)作，對(duì)于工程師而言，不僅需要與客戶和廠方等相關(guān)方保持緊密聯(lián)系，還要與項(xiàng)目組內(nèi)部成員的工作進(jìn)行緊密協(xié)作。因此，建立良好的溝通渠道可以幫助順利實(shí)現(xiàn)不同階段的協(xié)作，促進(jìn)各方面的信息共享和理解，解決問題，保證項(xiàng)目穩(wěn)定高效的開展。
第四段：注重項(xiàng)目管理。
有效的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。項(xiàng)目管理涉及到許多方面，包括時(shí)間、成本、質(zhì)量等，需要我們?cè)谌纸嵌葘徱曧?xiàng)目，同時(shí)明確每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)和分工，確保任務(wù)的高效推進(jìn)。此外，注重項(xiàng)目管理還可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)問題，確保項(xiàng)目的高出成工和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)與展望。
在工程業(yè)務(wù)的實(shí)踐中，我們需要認(rèn)識(shí)到工作的重要性和爾勤奮努力付出的必要性，同時(shí)要注重建立良好的溝通和項(xiàng)目管理，以共同進(jìn)步和完成良好的工程項(xiàng)目。未來，隨著技術(shù)的不斷升級(jí)和應(yīng)用的推進(jìn)，我們要加強(qiáng)自身的技能和知識(shí)提升，不斷拓展視野，提升自身的工作效率和質(zhì)量，提高自身的在工程項(xiàng)目中的競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)踐能力。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇十七
3、督促項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制和考勤的落實(shí);。
4、組建和發(fā)展單項(xiàng)安裝班組,滿足公司發(fā)展需求;。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)于班組的工藝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育;。
6、對(duì)各類工種執(zhí)業(yè)資格證書進(jìn)行管理工作,以滿足公司項(xiàng)目需求;。
7、對(duì)于公司采購(gòu)的工具和設(shè)備等進(jìn)行資產(chǎn)管理,建立班組租借臺(tái)帳等。
工程業(yè)務(wù)工作報(bào)告篇十八
__________：
茲介紹我公司同志，等壹人，前往你處聯(lián)系，請(qǐng)予接洽。
此致
敬禮
…………………………()字第號(hào)……………………………。
___________：
茲介紹我公司同志，等壹人，前往你處聯(lián)系，請(qǐng)予接洽。
此致
敬禮
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