報告可以用于向上級匯報工作、向同事分享研究成果，也可以用于向公眾解釋一個事件的來龍去脈。在寫報告時，要注重邏輯推理和論證，確保觀點的合理性和說服力。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
縣管領導干部述職報告篇一
一年來，自己始終把學習作為提高自身素質、駕馭市場能力和領導水平的第一需要，認真地堅持下來。認真遵守縣委中心組學習制度，積極參加學習，及時了解和掌握了黨的路線、方針、政策和中央、省、市領導講話主要精神，為全面、準確貫徹黨的路線、方針、政策奠定了基礎；進一步樹立了科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上取得了明顯的進步。堅持良好的'自學習慣，把在家讀書、看報、聽收音機作為平時之余的主要活動，并堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，深入基層調(diào)研，用理論指導實踐，又從實踐中提煉出實用的理論，學習不輟，筆耕不止，兼收并蓄，厚積薄發(fā)，去年共撰寫調(diào)研文章3篇，其中1篇獲省級優(yōu)秀獎。
通過學習，加強了個人黨性鍛煉，純潔了思想，堅定了方向，同黨中央保持高度一致，自覺經(jīng)受執(zhí)政、改革開放和市場經(jīng)濟的考驗，保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。行動上端正了態(tài)度，擺正了位置，堅決貫徹執(zhí)行縣委決議，樹立縣委、政府班子的威信，自覺、密切地接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。中，牢牢樹立縣委核心領導意識和大局觀，政務的重大決策及時匯報和溝通，人大、政協(xié)的議案提案認真辦理，社會各界的民意、信訪認真處理。決策更加科學合理，措施更加果敢有力，把解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題與理論緊密結合起來，切實增強了運用理論指導和解決實際問題的能力。
緊緊圍繞“取得實效”“成為群眾滿意工程”的要求認真履行先進性教育活動第一責任人職責提出政府班子承諾做好“回頭看”堅持思想教育和整改提高努力建立長效機制。認真撰寫輔導報告上好黨課參加聯(lián)系鎮(zhèn)黨政班子的民主評議。
二、堅持發(fā)展第一要務，扎實推進各項。
在20中，我始終抓住發(fā)展這個第一要務，堅持發(fā)展是硬道理，堅持在發(fā)展中尋求更多出路，堅持在發(fā)展中解決歷史遺留問題等原則，讓某某在加快發(fā)展的實踐中運動起來，而不是在爭論是否科學發(fā)展中靜止下來。在總體發(fā)展思路上堅持既定方針，堅持和貫徹了十一屆縣委提出的正確思路，一任接著一任干，一年接著一年干，丘區(qū)爭先做貢獻，接著前任的政策、事業(yè)、思路繼續(xù)干下去、抓下去、落實下去。具體中，則是一以貫之地堅持“工業(yè)強縣，環(huán)境興縣”戰(zhàn)略不動搖，以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口，帶動產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會事業(yè)全面發(fā)展。實踐證明，這一做法是切合某某縣情的，得到了廣大干部、群眾的擁護，在全縣人民的共同努力下，全年各項取得了明顯成效，國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，社會事業(yè)全面進步，人民生活水平不斷提高。全縣2006年實現(xiàn)生產(chǎn)總值37.9億元，比上年增長12.2；考核內(nèi)工業(yè)企業(yè)由34戶增加到47戶，實現(xiàn)產(chǎn)值17.02億元，增長58.7；地方財政一般預算收入18005萬元，同口徑增長11.3；農(nóng)民人均純收入4313元，增加380元，增長11.1；固定資產(chǎn)投資10.85億元，增長20.4；引進國內(nèi)到位資金6.46億元，增長39.04；社會商品零售額實現(xiàn)15.68億元，增長14.4；森林覆蓋率達到24.8。
三、樹立以人為本思想，不在困難面前退縮。
一心為民。在中，總是盡心竭力為群眾謀利益，從人民群眾的利益出發(fā)，用人民賦予的權力，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年以來，精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益。以調(diào)整農(nóng)業(yè)結構來增加農(nóng)民收入；以壯大工業(yè)實力來解決勞動就業(yè)；以完善城市配套設施建設來改善人民居住環(huán)境；以發(fā)展社會事業(yè)來方便人民的生活等等。在社會保障中，自己經(jīng)常過問，了解情況，多次親自召開專題會議，研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設等問題，就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策進一步落實，城市居民最低生活保障制度進一步規(guī)范，逐步完善了社會保障體系，切實保障1.1萬困難居民的基本生活，解決了所有退休知青尤其是超齡知青的保險和退休金問題。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題，對征地拆遷、農(nóng)民安置、社會保障等上訪問題，如果時間允許，都是直接接待，全年直接接待群眾上訪達500余人次，直接解決群眾反映的問題70余個，批轉部門解決的信訪件300余封，信訪形勢穩(wěn)定，老百姓對政府及各部門的信任度明顯增強。
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縣管領導干部述職報告篇二
人事干部工作總結我在局領導、各位同事的關心、幫助、支持下，認真履行崗位職責，較好完成了各項工作任務。在此向各位領導、同事表示衷心感謝!現(xiàn)作個人工作總結。
一、認真學習，努力提高自身修養(yǎng)一是積極參加各項政治學習。認真學習十七屆五中全會精神、人事干部四項監(jiān)督制度。二是學習體育業(yè)務知識。通過參與市運會、乒超聯(lián)賽服務等工作，學習到了許多體育業(yè)務知識。三是學習相關業(yè)務政策。
二、立足本崗，努力提高履職能力一是在全局開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨黨員作風建設年活動。
對學習實踐活動中安排的37個整改項目，短期整改目標已全部實現(xiàn)，長期目標已按時限要求基本完成。在局黨委領導下，抓好制度建設工作，進一步健全完善了18項制度機制。
二是人事勞資工作。1、全年完成機關和事業(yè)單位人員正常工資晉升、職務工資調(diào)整工作;2、招聘錄用馬斗斗等1名同志進入?yún)^(qū)社會體育管理中心管理崗位工作，辦理了張勝元、王毅虹、景永生、韓永保、楊增勝等5名同志的退休手續(xù)。3、協(xié)助辦理祁長海副局長調(diào)入我局工作的全部手續(xù)。
三是住房補貼工作。按照區(qū)住房補貼領導小組工作部署完成階段性工作。截止目前，全局共計103人住房補貼材料已上報待批，其中申請無房補貼19人，差額補貼84人四是干部選拔培養(yǎng)。一是按照局黨委工作部署，嚴格按照組織程序，依照政策辦事，依法辦事，年內(nèi)選拔任用機關副科級領導干部2人、副主任科員3人，進一步優(yōu)化了中層干部年齡結構和層次。二是為來我局掛職副局長的中國人民大學體育部團工委書記郭錫山同志做好服務保障工作，并對其掛職期間的表現(xiàn)作出組織鑒定。
五是職工教育工作。一是認真做好專業(yè)技術人員的教育管理工作，專業(yè)技術人員年內(nèi)全部達到了規(guī)定的72學時。
二是加強機關公務員、事業(yè)單位管理人員的繼續(xù)教育培訓。
組織學習了《建設低碳城市，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展》等講座培訓，機關公務員全部達到了規(guī)定的96學時。除此之外，黨辦還督促、協(xié)助局領導完成了40個學時的干部網(wǎng)上在線學習。
六是__老干部、工會工作。一是落實區(qū)委__作精神，做好__象的政策宣講、情感溝通工作。二是落實區(qū)委老干部工作精神，組織老干部體檢1次、老干部讀書班1次，集中政治學習活動2次，“兩節(jié)”期間組織老干部茶話會，向老干部溝通情況、宣傳政策，此外，積極幫助老干部鄂守謙夫婦入住牛街敬老院，辦理相關手續(xù)。協(xié)助辦理了離退休老干部活動證。工會工作主要體現(xiàn)為職工辦實事，組織開展了紀念“三八節(jié)”100周年女職工趣味運動會。
七是黨風廉政建設。一是加強廉政學習，組織黨員領導干部學習中央和市、區(qū)委相關文件，認真學習了黨的十七屆五中全會關于黨風廉政建設的會議精神，以及《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。二是黨委與各基層支部簽訂了黨風廉政建設責任書，明確責任。三堅持領導干部個人重大事項報告制度，按時上報處級領導干部收受禮品登記表，個人收入申報表，黨員領導干部個人事項報告書。三是堅持做好黨務公開，對處級領導年度工作任務進行公示。四是組織黨員、積極分子160余人次觀看廉政教育影片《老百姓是天》《沈浩同志先進事跡報告會》、。
八是殘疾人按比例就業(yè)。按照區(qū)殘聯(lián)要求，完成體育局按比例安置殘疾人工作。共申報4名殘疾人就業(yè)，免交安置費8萬余元，并獲殘疾人崗位補貼3000元。
九是機要文件管理細致嚴謹。截止到11月，全年收到中央及北京市文件31件，區(qū)內(nèi)文件112件，以上文件都得到了妥善的管理。
十是其他工作。開展對全局的困難黨員、老黨員進行送溫暖慰問活動，全局共計發(fā)放慰問金1元，走訪慰問老黨員、困難黨員共計16人，參與慰問的干部達30多人次。
一是陪同區(qū)委領導慰問北京市困難黨員幫扶對象景永生同志，了解該黨員的生活和工作情況，送去慰問金5000元以及生活必需品。二是局黨政班子成員與工作人員分別入門走訪慰問了李端元等7名離退休老干部，送去慰問金3500元，慰問生活困難的黨員1名，送去慰問金1000元。三是各基層單位的黨組織、行政班子極響應黨委號召，在元旦、春節(jié)來臨之際，區(qū)少兒體校、區(qū)社會體育管理中心、區(qū)體育場館管理中心、宣武體育宮等4家單位在黨支部書記的帶領下分別對本單位的困難黨員、老黨員共9人進行了上門走訪慰問，發(fā)放慰問金2500元和一些生活必需品。四是組織開展“博愛在京城”捐款活動中，全局各部門、單位積極響應，全局共捐款3375元。五是積極參與乒超聯(lián)賽，堅守崗位，認真履行崗位職責，圓滿完成了宣武賽區(qū)的全部比賽的保障、服務任務。六是較好完成了黨員統(tǒng)計報表、工資報表、干部報表、公務員報表、職工教育報表、收入情況報表等類報表以及組織機構年審上報工作。七是加強黨費管理，認真進行黨費繳納核定，做到賬賬相符、賬實相符。
三、今后努力方向根據(jù)中央、市委的總體部署，宣武、西城實施區(qū)劃調(diào)整合并為新西城，體育局成為新西城體育局。作為新西城體育局的一名黨員，要努力爭做區(qū)劃調(diào)整的宣傳者、實踐者和推動者，加速推進思想融合、感情融合、資源融合和工作融合。要牢固樹立“一盤棋”思想意識，在思想認識上一致，在行動工作中協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為新西城體育事業(yè)又好又快的發(fā)展，貢獻自己的力量。
縣管領導干部述職報告篇三
(一)全面完成市委、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務。xx年，全市生豬出欄85.5萬頭，同比增長13.8%;山羊出欄28.3萬只，增長7.8%;肉牛出欄1.81萬頭，增長10.6%;家禽出籠508.5萬只，增長25.2%;禽蛋產(chǎn)量4859噸,增長9.9%;畜牧業(yè)產(chǎn)值15.44億元。完成畜牧業(yè)固成定資產(chǎn)投入5105萬元,占年計劃的102%。新投產(chǎn)投資1100萬元的生豬良種繁育場項目1個、新簽約、新開工投資500萬元的枝城1200頭種豬場項目1個，全面完成市委、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務。
(二)抓好畜牧項目建設。投資240萬元的xx年生豬標準化養(yǎng)殖場改擴建項目通過了省級驗收，對項目檔案資料進行了歸檔;申報xx年生豬標準化養(yǎng)殖場改擴建項目，中央投資260萬元，通過實地踏勘，確定了9名業(yè)主，簽定了項目建設合同書，完成了項目建設的各項手續(xù)，目前已完成形象進度的30%。完成12個生豬人工授精站、3個生態(tài)養(yǎng)殖示范點、良種場配套建設;完成60萬元的縣級動物防疫體系建設項目和投資42萬元的王家畈、潘家灣、松木坪鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎設施項目建設。爭取國家生豬調(diào)出大縣資金494萬元和生豬標準化改擴建項目260萬元。
(三)抓好標準化和規(guī)?；B(yǎng)殖生產(chǎn)。全市養(yǎng)殖小區(qū)達到58個，新建標準化豬舍47棟，累計達到170棟;新建生豬人工授精站12個，累計達到20個，全市生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶達到1500戶，同比增加297戶;出欄山羊30只以上的1200戶，增加380戶;出欄肉牛10頭以上的35戶，增加5戶;出籠家禽萬只以上的97戶，增加7戶。生豬、山羊、肉牛、家禽規(guī)模養(yǎng)殖比重分別達到61%、57%、44%、48%。
(四)大力推進畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是抓好占地60畝、投資4000萬元的清江肉聯(lián)有限公司畜禽交易市場規(guī)范建設，幫助申報80萬元的冷鏈物流項目，從xx年生豬調(diào)出大縣資金中安排68萬元，扶持加快建設，年底實現(xiàn)試運行。
安排50萬元，用于7棟2500平方米欄圈及附屬物換頂、1000平方米生豬發(fā)酵床建設、增加40套母豬產(chǎn)床、引進25頭種豬、場內(nèi)綠化等，年內(nèi)全部規(guī)范建成。三是規(guī)范專業(yè)合作社運作。全市畜牧業(yè)專業(yè)合作社達到15家，新增10家。
(一)完善機制，全面提高防控能力。動物防疫繼續(xù)堅持“政府組織、中心運作、村級協(xié)助、行業(yè)監(jiān)管”的運作模式，加大工作力度，強化檢查督辦，有力的促進了防疫工作的開展。我局組織專班進行綜合防疫交叉檢查，并將結果進行了通報。“兩瘟四病”的.防疫密度基本達到了6個百分之百。加強動物防疫基礎設施建設和報免(檢)室的規(guī)范運作，建設和改造了22個“五有”村級報免(檢)室，全市疫病防控手段得到了進一步改善。在周邊縣市疫情較重的情況下，我市加強防疫，嚴防死守，市內(nèi)沒有發(fā)生重大疫情，保持了平穩(wěn)、安全、健康發(fā)展。經(jīng)市動物疫病監(jiān)測中心檢測，我市春秋兩季防疫抗體總合格率80%以上，防疫效果位居市縣市區(qū)前列。
(二)優(yōu)化服務，科技推廣扎實有效。市畜牧部門組織技術骨干，采取多種形式，大力開展畜牧科技培訓，大力推廣“六種養(yǎng)殖模式”。今年，面上培訓20場，編寫培訓資料2.5萬份，受訓1.5萬人次。在市畜牧獸醫(yī)局機關干部中，實行“五聯(lián)”責任制，即：聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)項目、聯(lián)發(fā)展、聯(lián)推廣、聯(lián)執(zhí)法，推進效能建設。在全體畜牧獸醫(yī)人員中，深入開展“一人帶五戶、全程搞服務”活動，集中力量辦好生豬標準化養(yǎng)殖、品改、小區(qū)三大樣板，為養(yǎng)殖戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。對中央、省、市出臺的能繁母豬保險、良種扶持、列入國家一類動物疫病免費強制免疫以及各類發(fā)展畜牧生產(chǎn)的扶持政策，堅持政策公開、程序公開、環(huán)節(jié)公開，不折不扣兌現(xiàn)落實到養(yǎng)殖戶。同時，著力幫助解決好制約畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的占地、用電、資金、運輸、投入等方面的突出問題，有效促進了畜牧業(yè)的發(fā)展。xx年協(xié)調(diào)爭取金融部門發(fā)放畜牧業(yè)貸款3721萬元。
縣管領導干部述職報告篇四
局領導班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以“三滿意”為標準，開拓創(chuàng)新，認真落實老干部的政治生活待遇，加強離退休干部思想政治工作和黨支部建設，引導和組織老干部在促進“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮作用，取得一定的成效，圓滿的完成了各項目標任務，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一是積極組織老干部開展政治理論學習。按照市委老干部局《關于在全市老干部工作系統(tǒng)認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神的通知》精神，利用每周三老干部活動日，采取集中學習、座談討論等多種形式，組織老干部學習十六屆三中全會、四中全會精神，真正把老同志的思想認識統(tǒng)一到黨的十六大精神上來。
二是切實加強離退休干部黨支部建設。我們采取了符合我區(qū)老同志實際的組織設置方式和活動形式，以社區(qū)為依托，把老干部黨支部融入到社區(qū)黨建的網(wǎng)絡之中，確保了老同志能夠正常參加組織生活。同時，加強了制度建設，形成了一系列組織活動制度，如：學習制度、黨日活動制度、聯(lián)系群眾制度等，這些制度的建立健全，為加強離退休干部黨建工作，落實老干部政治待遇，提供了切實保證，同時也激發(fā)了他們依靠自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，為社區(qū)建設做貢獻的積極性。我們對團結帶領廣大老同志在三個文明建設中發(fā)揮作用，自我教育、自我管理搞得好的先進離退休干部黨支部的經(jīng)驗及時地進行總結，抓好典型，將區(qū)人大老干部黨支部和師大居委會老干部黨支部的先進經(jīng)驗及時整理推薦給市老干部局，在去年“七一”受到市局表彰。
三是認真堅持離退休干部閱文、訂閱報刊、情況通報、走訪慰問制度。去年在春節(jié)和八月份兩次請區(qū)委主要領導向老同志通報了我區(qū)政治經(jīng)濟及社會發(fā)展情況；春節(jié)、國慶前夕，對離退休干部進行了慰問;九九重陽節(jié)，我們?yōu)?0歲以上的老干部送壽糕，給他們送去了黨和政府的關懷，也送去了我們的祝福。
四是適時組織開展寓教于樂的、有意義的活動。去年“三八”婦女節(jié)，我們組織離退休女干部游覽了市容市貌，參觀了長安區(qū)行政中心建筑工地；四月份，組織區(qū)級離退休領導參觀革命圣地西柏坡；九月初，組織區(qū)級離退休領導赴北京參觀；重陽節(jié)前，組織老同志參觀考察青園街道辦事處的街辦經(jīng)濟、談中園改造及石家莊市農(nóng)業(yè)觀光園等，這些活動的開展極大地豐富、活躍了老同志的思想文化生活。去年八月，我區(qū)老年學校文藝代表隊參加全省老年教育系統(tǒng)文藝匯演，獲得一等獎。
一是認真抓好“三個機制”的運行和管理工作。去年以來，我們把落實“三個機制”作為重中之重來抓，積極與區(qū)財政局、經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等部門溝通，作了大量的協(xié)調(diào)工作，對我區(qū)制定的《長安區(qū)建立離休干部離休費、醫(yī)藥費保障和財政支持機制的規(guī)定》中一些行之有效的保障辦法認真執(zhí)行。目前，我區(qū)由財政全額撥款的行政、事業(yè)單位的113名離休干部的離休費由區(qū)財政負擔，差額撥款和自收自支的事業(yè)單位及企業(yè)27名離休干部的離休費，全部納入社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。我區(qū)離休干部醫(yī)藥費堅持按規(guī)定實報實銷的原則，行政和事業(yè)單位離休干部的醫(yī)藥費，由財政負責報銷，企業(yè)離休干部的醫(yī)藥費，采取轉財政開支或“減一補一”等辦法，截止到目前，企業(yè)19名離休干部中，已有13人的醫(yī)藥費納入財政。這些做法，對離休干部“兩費”的落實，起到了很好的保障作用，也使我區(qū)“三個機制”走上制度化、規(guī)范化的軌道。
二是繼續(xù)把離休干部的“兩費”落實工作納入對區(qū)直各單位、各街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的年度工作考核內(nèi)容。去年春節(jié)和國慶節(jié)前，我們對各單位以落實離休干部“兩費”為重點的老干部工作進行了全面檢查、督導，促進了拖欠問題的及時解決。
三是認真做好企業(yè)離休干部有關待遇拉平工作。石辦發(fā)60號文件下發(fā)以后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了由劉卓雄副書記和胡全棟副區(qū)長為組長的領導小組，召集有關部門和企業(yè)召開了落實10號文件協(xié)調(diào)會，要求企業(yè)按規(guī)定的保障渠道解決，我局對此進行了深入調(diào)查。特別是在部分企業(yè)難以落實，提出財政補貼申請后，根據(jù)區(qū)委要求，區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局、區(qū)財政局、人事勞動和社會保障局組成了聯(lián)合調(diào)查組，對企業(yè)經(jīng)營狀況、職工年工資收入情況等，進行了深入地調(diào)查了解，在此基礎上，區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局聯(lián)合起草了《關于解決企業(yè)離休干部有關待遇拉平問題的建議》，上報區(qū)委、區(qū)政府。區(qū)委、區(qū)政府做出批示，按文件精神全面落實。截止到去年12月5日，區(qū)財政補貼的89824.21元和企業(yè)自負資金18094.17元及20xx年自負資金已全部到位，區(qū)財政補貼的89298.21元，已納入明年的財政預算。在市內(nèi)五區(qū)中率先完成了此項工作。
四是深化老干部管理服務工作。去年，我們與區(qū)醫(yī)院聯(lián)合，加強了老干部門診部建設。為了便于老干部就醫(yī)和報銷醫(yī)藥費，今年，我們在老干部較為集中的地方建立了專門的老干部門診部，并在門診部設立醫(yī)藥費報銷點，區(qū)醫(yī)院還選派了精干的醫(yī)務人員，配備了先進的醫(yī)療設備，努力為老同志提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。此外我們還為居住分散的老干部建立了家庭病床，并針對每位老干部實際，建立了醫(yī)療保健檔案；請專家為老干部舉行保健講座。
縣管領導干部述職報告篇五
**廠為1968年籌建的一個大型**廠，有xxxxx，目前有728名正式職工，七個多種經(jīng)營單位，多種經(jīng)營單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū)，xxx水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于**省**口市，著名的道教圣地武當山就座落在***市境內(nèi)。
**廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗，有一套完備的生產(chǎn)管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來**廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產(chǎn)工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經(jīng)濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內(nèi)部，由于機構設置不合理，人員素質達不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。3月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
一、合理分工與放權的做法收到了實效。
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的.成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
?中學校長述職報告?教師個人述職報告?園長述職報告?總經(jīng)理述職報告。
?護士長述職報告?教師年度述職報告?個人述職報告?公務員轉正述職報告。
二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度。
**廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是“已歷三代”，廠內(nèi)人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網(wǎng)。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個“家”的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現(xiàn)，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離**廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場**的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了?；饷?，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
三、運用學習和強化的方法進行管理。
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習“a管理模式”，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據(jù)**廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓，經(jīng)考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
縣管領導干部述職報告篇六
各位領導、教師們：
大家好！
俗話說“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”在這充滿活力與挑戰(zhàn)的一年，在這我參與了學校的招生工作。治校育人，人才為急，作為一名招生處教師我自感榮幸，也自感職責重大。一年來，我在工作上有許多收獲，同時也存在一些不足。在此，我將自我一年的工作總結如下：
一、注重職業(yè)道德修養(yǎng)。
作為招生處的教師，自身的道德修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)是必不可缺的一種品質。在對外進行招生時，我總是從學校的團體利益出發(fā)，不謀私、不違規(guī)，以樹立良好的學校形象來展示我校招生教師的職業(yè)道德素質。在招生工作中，我時刻注意自我的言行，禮貌待人做事，認真向家長、學生宣傳招生政策，并耐心為他們解疑答惑。
二、盡職盡責做好本職工作。
在一年的招生工作，我始終堅持了相當?shù)臒崆?。入職初，我深知招生工作對本事要求以及工作態(tài)度要求很高。招生工作十分繁瑣，工作量十分大。我始終體現(xiàn)自我工作無小事，做事要忙而不亂。為了做好招生工作，我一向堅持沒有特殊情景堅決不離崗的工作態(tài)度。對上級交付的招生任務，憑著自我的工作干勁去迎難而上。堅決遵循學校的招生規(guī)章制度，心中做到以校為榮、以校為家，不斷發(fā)揮自我的主觀能動性，力求讓學校的招生工作圓滿完成。工作上，以豐富的招生手段強化招生宣傳，堅持布點建網(wǎng)，擴展生源地。發(fā)展、鞏固一個長期、穩(wěn)定的招生網(wǎng)絡，初步建立起以招生點和生源學校相互補充的招生網(wǎng)絡。我以細致部署、分工協(xié)作的方式創(chuàng)新招生工作機制，完善招生工作目標化管理。對待學校的新生來?？疾?、報名接待工作。嚴格要求自我，做好招生資料保密、存檔工作。
三、提升招生工作業(yè)績。
從年初入職到此刻，我一向勤奮努力的工作。學校的發(fā)展離不開穩(wěn)定、愛校、奉獻、團結的招生隊伍。在外出招生時，我秉著要具備農(nóng)民的汗水、政治家的韌勁、演講家的口才、教育者的耐心來開展工作，樹立市場意識，劃分區(qū)域跑招生市場。目前為止開拓聯(lián)辦學校6所。暑期我?guī)ьI48人的電話營銷團隊努力工作，雖然電話營銷沒取得業(yè)績，可是已經(jīng)努力了，從中得到了經(jīng)驗。為明年做更好的準備。
“時時處處以師生為本，盡心盡力為學生服務”是我的招生工作理念；“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。盡管在工作當中我還存在浮躁，處事不穩(wěn)的問題，可是我仍然在不斷地改善自我工作中的不足之處。在的招生工作中，我將秉著銳意進取，開拓創(chuàng)新的工作精神，發(fā)揮團隊合作意識，調(diào)整招生工作心態(tài)。最終，再次感激學校領導和同事對我的信任、對我工作的支持，來年爭取再創(chuàng)佳績！
縣管領導干部述職報告篇七
自20xx年x月x日調(diào)到xx工作以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，圍繞黨委、政府的'工作思路，堅持政治理論和業(yè)務學習，求真務實，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，踏實并不乏創(chuàng)新地開展各項工作，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來所負責的各項工作述職如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱，我們又是基層一線工作人員，直接面對群眾工作，只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務。為此，我從以下4個方面加強學習。
一是向新聞媒體學習。每天觀看新聞，了解時事動態(tài)，同時學習人代會、十八大的相關精神。二是向領導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議，工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農(nóng)業(yè)服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農(nóng)業(yè)知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極總結提高，通過撰寫網(wǎng)評、簡報、心得體會等文章，在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的知識。
1、黨政辦工作。
認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務，當好參謀和助手。做好上傳下達，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時刻牢記服務宗旨，全心全意為同事們服務。
2、生態(tài)鎮(zhèn)建設工作。
積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設，協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?！钡南嚓P基礎設施建設。
3、農(nóng)田水利工作。
積極參與院星村灌溉工程的設計與施工，新修各類蓄水池x口，預埋管道x米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統(tǒng)建設，安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標識牌等設施設備。
4、種糧直補工作。
兌現(xiàn)xx年種糧補貼資金x萬元，補貼面積x畝。完成全鎮(zhèn)種糧直補身份證號碼升位x人，合并分戶x人次，完成xx年的綜合補貼、良種補貼、大戶補貼申報工作。
5、科技、科協(xié)工作。
完善xx年科技、科協(xié)相關材料。結合陽光工程培訓開展小河壩中藥材培訓x人次、院星李子培訓x人次、玉泉蔬菜培訓200人次、金獅村農(nóng)業(yè)培訓91人次。
x、其他工作。
積極完成領導交辦的其他工作。配合協(xié)助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權證書2本，土地復墾25戶12.2畝，以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力，力求圓滿完成工作任務。
半年來，我有一些深刻體會。做基層工作，就是做具體工作，處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事，擔當好一份具體的責任，做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意，不太容易。
一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到群眾的具體的切身的利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問題要細致周到，否則要重復做工作。
二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現(xiàn)。認真細致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細小問題，解決于萌芽細微狀態(tài)。
三是要善于調(diào)動大家的積極性。作為一名基層干部，要能做具體工作，但凡事事必躬親，既無必要，也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎上，調(diào)動大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動起來了，群策群力，才可能做好工作。
半年來，在領導和同事們的幫助下，雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高，但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是：一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時，工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力，在大家的幫助下，不斷地提高自己的知識和業(yè)務水平，努力把工作做得更好。
縣管領導干部述職報告篇八
各位代表，各位同事們：
大家好!
20__年，在上級領導的正確領導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我按照年初總體工作部署和目標任務要求，認真執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領導的安排和要求，就今年的工作和廉政情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、學習理論，提高政治思想覺悟。
今年來，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。
二、學習文化，提高業(yè)務工作水平。
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外，重點是學習公司的方針政策和業(yè)務工作知識，還學習市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了公司的工作方針政策和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。
三、開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務。
今年以來，我按照公司的工作方針與目標任務要求，以經(jīng)濟效益為中心，加強開拓外部市場和內(nèi)部管理，帶領班子成員齊心協(xié)力、努力解決難題，提高運行質量，鞏固了市場基礎，為公司進一步發(fā)展夯實了基礎。
1、20__年度經(jīng)營基本情況。
2、分析市場形勢，優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展策略。
3、提升服務意識，建立靈活務實的營銷策略。
在危爆產(chǎn)品營銷全面市場化的形勢下，20__年，我以現(xiàn)代營銷理念為指導，以產(chǎn)品為前提，以市場為導向，以用戶為歸宿，建立以品牌為支撐、質量為基礎、信譽為保障、網(wǎng)絡技術為平臺的營銷體系，不斷完善服務內(nèi)容，提高服務水平，通過研究用戶，重視客戶資源，重視客戶意見，盡限度地滿足用戶需求，強化售前、售中、售后服務，保證合同兌現(xiàn)，以優(yōu)質的服務，通過較高的客戶滿意度和客戶保持率，與幾家大客戶保持長期穩(wěn)定的供求關系。同時，切實抓好產(chǎn)品質量，促進公司工作的全面發(fā)展。
4、加強車輛管理，提高經(jīng)濟效益。
5、推進企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。
以人才興企為目的，以強化管理為依托，以制度建設為內(nèi)容，堅持以人為本，著眼于內(nèi)提素質、外塑形象，適應市場競爭需要，我們大力推進企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。通過活動和等文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，展示公司團結拼搏、奮發(fā)進取的良好精神面貌。
四、加強黨風廉政建設，做到廉潔自律。
努力提高自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時，教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20__年，我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好，沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。
五、存在的問題和不足。
1、學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。
2、工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識不強。
3、工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見聽取建議少。
六、今后的努力方向。
一要勤奮學習，提高思想認識。作為一名領導干部，我要認真學好科學文化與業(yè)務知識，提高工作本領，切實做好各項工作。
二要提高素質，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質，認真工作，努力把工作做完做好。
三要工作創(chuàng)新，完成各項任務。我要多學習別人的先進經(jīng)驗與成功做法，用求真務實的工作作風，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實干，完成新時期各項任務，作出自己的貢獻。
我的述職報告完了，謝謝大家!?。
縣管領導干部述職報告篇九
屈指數(shù)來，我在計生局已經(jīng)奮斗了**個年頭。回顧這**年的歷程，我浮想聯(lián)翩，感慨萬分?？偟脕碚f，我沒有辜負縣委、縣政府對我的.厚望，沒有忘記一名共產(chǎn)黨員、一名領導干部應盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下，我縣人口進入了低生育水平，為社會發(fā)展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化，10年內(nèi)我縣有8年被評為全市計劃生育工作先進單位。我清楚地知道，計劃生育工作是一項長期的、復雜的艱巨任務，因此面對每次榮譽，我都作為新的起點，保證了計劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進入20xx年以來，我在縣委、縣政府的正確領導下，在局機關全體干部職工的大力支持下，堅持勵精圖治，真抓實干，又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標，并且在市年終考核中取得了理想的成績。
一年來，我主要做到了四點：
我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當好參謀，出好點子是我義不容辭的職責。一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領導采納后，對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經(jīng)費日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確?！?；針對換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調(diào)度會，給基層領導壓擔子，交任務，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領導召開協(xié)調(diào)會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責任落實到位。上述建議經(jīng)實施后均收到了應有的效果。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查，一年之內(nèi)開展哪些工作，應采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎上，不厭其煩地對基層加以指導，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項工作的健康開展。
計劃生育工作政策性強，業(yè)務性強，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來，我牢固樹立求實求效的指導思想，時時處處堅持高標準，嚴要求。如在統(tǒng)計年報期間，我多次在會上強調(diào)，要樹立“100－1＝0”的思想，絕不允許瞞報和漏報一例出生。經(jīng)過市年終對我縣四個調(diào)查點的檢查驗收，今年全縣出生統(tǒng)計求實率達到了100%。堅持開拓創(chuàng)新，不斷開辟計生工作的新路子，也是這些年來我一貫的工作作風。
今年以來，我縣主要有三個方面走在了全市的前列。
一是計劃生育合同化管理進一步深化。年初，我指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓了合同書條款調(diào)整和規(guī)范，堅決督促甲乙雙方履行各項權利和義務，收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計劃生育工作起了巨大的推動作用，而且還提高了東光的社會影響，今年有省內(nèi)外**多個縣市來我縣參觀學習，《中國人口報》在顯著位置對我縣的這一做法進行了深入報道，合同管理已成為在全國都叫得響的計生工作經(jīng)驗。
二是計劃生育信息化建設日趨成熟。自20xx年以來，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計生系統(tǒng)推行微機化管理，不斷地對微機功能進行研究開發(fā)和利用，并及時應用在具體工作當中，從而使信息建設在指導基層工作和領導決策服務等方面發(fā)揮了重要作用。為實現(xiàn)辦公自動化，今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報送系統(tǒng)，為局機關各科室都配備了微機，建立了網(wǎng)絡信息平臺，向實現(xiàn)辦公無紙化邁出了重要的一步。
三是知情選擇工作取得了新進展。今年，我們在汲取去年自治村知情選擇成功經(jīng)驗的基礎上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實行了以人為單位。由于制度健全，方法得當，全縣實行知情選擇的共435對夫婦，不僅沒有一例出現(xiàn)外孕外生，而且補救手術比去年減少了67例，受到了市里的高度評價。
我始終認為，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調(diào)，是做好計生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力， 責權利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領導搞好協(xié)調(diào)。隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關系，我堅持求大同存小異，平時與有關領導多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發(fā)揮了職能作用，對計劃生育工作實行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無證否辦”的流動人口管理制度落到實處，在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿分的好成績。
一年來，我十分注意發(fā)揮縣計生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務實的機關形象。一方面我對機關干部職工做到政治上關心，生活上愛護，工作上支持，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。身為一名共產(chǎn)黨員，我自覺地戒浮、戒虛，努力培養(yǎng)實事求是，腳踏實地的工作作風，從不搞花架子，作表面文章。今年在抗擊非典的特殊時期，我?guī)ьI全局工作人員以工作大局為重，發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的計生精神，加班加點，夜以繼日，發(fā)揮計生系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡優(yōu)勢，及時準確全面地向國家和省報送疫情信息，得到了省市計生委的通報表揚，我也幸運地被評為全國計生系統(tǒng)抗擊非典工作先進個人。做為一名領導干部，我始終堅持清正廉潔的為官之道，堅持自警、自勵、自省、自勉。同時我還積極抓好機關廉政責任制的建設，制訂了專門文件，研究了多項防范性措施，多次親自召集廉政建設會議。在我和班子成員的帶動下，絕大多數(shù)的干部職工遵守紀律，工作認真，廉法奉公，服務熱情。為控制人口增長，密切黨群干群關系作出了重要的貢獻。
以上是一年來自己思想和工作的初步總結，如果說有一點成績的話，應主要歸功于縣委、縣政府的正確領導，歸功于全縣計劃生育干部職工的大力支持。由于自己的水平有限，能力有限，因此在工作中還有一些不盡人意的地方。今后我一定要發(fā)揚成績，克服不足，自增壓力，埋頭苦干，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成黨和人民交給的任務，再創(chuàng)佳績，再立新功。
縣管領導干部述職報告篇十
尊敬的領導：
今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進行述職如下。
一年來，通過集中、自學形式，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的`協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，時刻保持強烈的憂患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進；要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
xxxx年x月x日。
縣管領導干部述職報告篇十一
總結。
并報告如下：
1、積極參加各種學習，提高思想政治素質。認真加強政治理論學習，積極自覺的參加上級和所里組織的各類學習教育。通過學習，使我在思想上有了一個深刻的認識，增強了為老干部服務緊迫感、使命感和責任感。
2、隨著老干部的年齡越來越大，高齡高發(fā)病持續(xù)加劇，針對這些情況，以保障老干部身體健康為目的，一心一意的為老干部服務，做到多動嘴，親跑腿，多詢問。休完假立馬回到工作崗位，上半年門診系統(tǒng)一直沒有修好，所以老干部的用藥及很多信息都沒有進行錄入?；氐焦ぷ髦辛ⅠR對老干部用藥及藥品出入庫進行梳理，并和門診部的同事進行完善各項資料。堅持每周上門對老干部進行巡診，關注老干部近期身體情況變化，并進行記錄。每月底為老干部準備下個月常用口服藥，并上門進行發(fā)放。對于老干部及阿姨交代的事情時時刻刻記在心上，能解決的立馬進行解決，解決不了的也給予解釋。在每次陪診、保障老干部和阿姨做核酸檢測等活動中堅持做到上下車進行攙扶，能幫忙拿的東西盡量幫助，老干部就是我們的衣食父母，沒有他們也就沒有我們的未來。
不足之處：
1、理論學習不夠。注重自己感興趣東西的學習，政策理論和業(yè)務知識學習不夠全面深入，特別是把理論運用到實踐中去指導工作，指導學習還有欠缺。
2、對自己要求不夠嚴格，對部隊的條令條令和規(guī)章制度落實的還不是很好，導致有時對自己過于放松，偶爾還存在麻痹的思想，對上級的指示精神還落實的不夠徹底。
3、由于休假，使自己一段時間沒有進行體能訓練，導致自己的身體素質下降很快，現(xiàn)在還不能達到上級的要求。
明年打算：
1、加強學習。認真學習老干部工作政策理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，深入鉆研老年醫(yī)學知識，提高服務保障能力。
2、進一步樹立以所為家，全心全意為老干部服務的思想，隨著老干部年齡越來越大，自身行動能力越來越低，對服務的依賴性越來越高，創(chuàng)造性的開展工作不放松，盡心盡力的做好老干部的服務保障工作。
3、加強體能訓練。做好計劃，每天下午進行半小時到一小時的強化體能訓練，使自己盡快達到考核要求，并力爭優(yōu)秀。
縣管領導干部述職報告篇十二
按政府分工，我繼續(xù)分管公安、司法、消防、信訪、維穩(wěn)、計生、科技、科協(xié)、供銷、商務、旅游等工作，聯(lián)系檢察、法院的工作。一年來，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領導和監(jiān)督幫助下，在各部門單位的共同努力和支持下，我認真履行職責，積極主動工作，分管的各項工作有了一些進步和提高?，F(xiàn)簡要述職如下：
一年來，堅持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中，努力吃透上面的精神，認真研究實情，堅持實干理念，注重工作實效，較為圓滿地完成了分管的各項工任務。
去年的計生工作任務可以說是近幾年來最為艱巨的一年，一方面省人口和計劃生育工作“重新洗牌”，競爭和任務都相當大，另一方面嚴厲的打假治水，在一定程度上消除了隱患，但同時對工作也增加了很大的壓力，與此同時，還新增了三項獎勵優(yōu)惠政策的落實和“兩非”工作的集中整治等工作。面對壓力和困難，我團結和帶領計生線一班人，拼搏進取，從基層基礎工作抓起，確保了任務的全面完成，我縣計生工作榮獲“全市紅旗單位”、“全省優(yōu)質服務先進單位”、“全國婚育新風進萬家先進單位”等榮譽。
針對我縣旅游資源整合不充分，旅游品牌不夠響亮等問題，我們進一步升化了抓旅游就是抓開放、抓就業(yè)、抓富民的認識，在縣委、縣政府的正確決策下，先后開展了一系列的工作?？芍^是聲名遠播，極大地提升了我縣旅游資源的知名度。
圍繞工業(yè)強縣的目標，科技工作以打造省、市科技品牌和項目為抓手，加大整合和扶植力度，進一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;圍繞促進“三農(nóng)”發(fā)展，繼續(xù)推進星火富民科技示范工程。商務工作起步遲，但工作成效明顯?！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程試點獲省、市先進，酒類管理和生豬定點屠宰工作被評為省級先進單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時，積極探索新的發(fā)展方式，事業(yè)發(fā)展有了新的起色。
一是盡心竭力，做好了信訪和維穩(wěn)工作。針對信訪量大、情況復雜等問題，堅持耐心細致做工作，重大問題求突破的原則，集中解決難點、熱點問題，較好地處理了群眾來信來訪。二是消防和政法工作從政府應履職的角度做到了盡職盡責。三是協(xié)助主管領導，為政務公開和環(huán)境治理做了一些基礎性工作。四是聯(lián)鄉(xiāng)和建整扶貧工作圓滿完成任務。
在政府工作一段時間后，我曾冷靜地反思，感到自己原有的知識具有相當大的局限性，從時代和工作的要求審視自己，我必須以更高的標準完善自己，不斷加強學習，拓寬知識面，進一步提升自己的知識水平、思維層次和決策能力，才能使自己始終保持與時俱進的思想觀念和精神面貌。為此，我除了按制度參加中心學習組的學習外，還在工作之余盡量擠時間，比較系統(tǒng)地學習了一些現(xiàn)代經(jīng)濟理論、科技知識、市場經(jīng)濟知識和行政許可法等法律知識，著重提高自己運用理論和現(xiàn)代知識指導實際工作，解決實際問題的能力，著重提高自己科學決策，依法行政的能力。
作為政府的一名負責人，我深知“兩個務必”的重要性，我堅持以慎言謹行為原則，以勤政廉政為目標，做到自警自省、知足常樂。一是恪盡職守，不斷增強事業(yè)心和責任感。我深知，是組織和人民培養(yǎng)了我，我必須忠于職守，全心全意把工作做好;二是時刻關心基層和群眾的困難。不忘公仆職責，認真幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局處理問題、解決困難。認真處理群眾來信來訪，盡自己最大的努力為他們排憂解難;三是樹立正確的地位觀和名利觀，我淡泊名利，不爭長論短，不忘農(nóng)村出身本色;四是注重廉潔自律，自覺遵守各項廉政制度，正確對待和行使權利，不循一己之私，不謀一己之利。
回顧和審視過去一年的工作，成績的取得離不開各級領導的關心幫助和同志們的大力支持，而存在的問題卻更主要在于我個人的水平和能力局限。一是知識的系統(tǒng)性學習有待進一步加強，二是創(chuàng)新工作的意識還不夠強，三是工作藝術和水平還需不斷提高，四是匯報和溝通做得還很不夠。今后我將進一步努力學習，開拓進取，力爭工作再上新的臺階。
縣管領導干部述職報告篇十三
尊敬的領導：
今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調(diào)整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：
1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務。
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位（職務）職數(shù)，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要?？茖W、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
xxxx年x月x日。
縣管領導干部述職報告篇十四
xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠，有*****，目前有728名正式職工，七個多種經(jīng)營單位，多種經(jīng)營單位有正式職工225人。***市地處山區(qū)，***水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9。25萬平方公里。**廠位于xx省xx口市，著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內(nèi)。
xxxx廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗，有一套完備的生產(chǎn)管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來xx廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產(chǎn)工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經(jīng)濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內(nèi)部，由于機構設置不合理，人員素質達不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
xx廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內(nèi)人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網(wǎng)。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現(xiàn)，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離xx廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了?；饷?，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據(jù)xxxx廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓，經(jīng)考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
縣管領導干部述職報告篇十五
我叫梁_，在_公路工程集團有限公司工作。轉眼間20_年已經(jīng)遠去，我們又迎來了嶄新的一年。20_年我從事技術工作，并參與到項目的管理工作中。在六分公司_七標項目工作?？偨Y一年來的工作，站在個人角度談談對技術工作的認識。
從事技術工作，首先要有善于學習和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進行詳細的學習，在編制施工方案時盡量貼近實際，在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。
技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。一切以保證進度和質量安全為前提。
在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是賺錢，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項目的管理工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
轉眼之間，進入_集團烏海能源有限責任公司_煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下，不斷提高自身素質，增強專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下：
一、通風系統(tǒng)及通風原理：
在領導和工人師傅們的指導下，再加所學專業(yè)知識的基礎上，我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理，以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風方法，分區(qū)式通風方式，運輸下山進風，軌道下山回風的通風系統(tǒng)。
二、礦井測風工作：
一開始我對測風這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領，現(xiàn)在能夠對風表的使用，風量的測算很熟練的完成。20_年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、瓦斯排放工作：
20_年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作，原1355回風巷的瓦斯含量達3%，co2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗，禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器，在區(qū)領導的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風量，杜絕“一風吹”，確保全風壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經(jīng)過檢查，通風巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20_年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。
四、在通風系統(tǒng)風量計算方面：
從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習，因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的，現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風，我都能夠準確計算，并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應用。
五、熟悉技術員崗位責任：
并能將其應用到工作實踐當中，熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
六、專業(yè)制圖方面：
我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學校autocad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎不扎實，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨立能夠對通風系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領導和師傅們贊揚。
另外，每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓，并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時處理，對每班職工嚴格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任，使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。
七、20_年10月參加了礦井反風、救災演習工作：
通過反風、救災演習，鑒定礦井在發(fā)生火災等事故時，主扇的工作風量是否符合要求規(guī)定的風量，人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。
八、同年12月參加了礦井通風阻力鑒定：
通過阻力鑒定，掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用，礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。
通過參加礦井反風、救災演習及礦井通風阻力鑒定，才體會到自己所學專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過實踐的運用，鞏固和復習，在今后的工作中自己的所學會有更好的發(fā)揮。
在這一年以來，一直從事礦井通風安全工作。經(jīng)過努力，不斷發(fā)揮自己的技術專長，盡心盡力，盡職盡責完成領導交給的每項任務，在1250回采工作面上均壓設施時，和全體員工為拼命完成工作，顧不得喝一口水忍饑挨餓，經(jīng)過幾小時的共同努力，保質保量的完成任務，就在這樣一次次的努力工作的過程中，體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情，從而增強了工作信心。經(jīng)過這一切實踐工作，讓我從中獲得了啟發(fā)，工作過程中不僅遵守崗位責任制度，也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去，因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓，同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針，安全第一、預防為主、綜合治理。
經(jīng)過這一年來的工作實踐，在領導和工人師傅們的關懷和幫助下，自身的不斷努力下，取得了一些成績，使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行，在思想上、業(yè)務上都有顯著進步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學習，進一步提高自己各方面的能力，特別是在完成工作任務，強化技術管理等方面，做出一名工程技術人員應有的貢獻。
縣管領導干部述職報告篇十六
我是xx年10月份擔任鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長的，今年以來，在各級領導的關心支持和同事們的配合下，積極圍繞黨委中心工作，立足本鄉(xiāng)實際，堅持與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，認認真真抓好所分管的工作，各項工作取得了一定成績，現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
在大農(nóng)業(yè)工作中，不斷加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設，加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整步伐，以農(nóng)業(yè)項目帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。在農(nóng)業(yè)種植方面：我們立足本鄉(xiāng)實際，加強優(yōu)良品種的引進、試驗推廣，變單一的糧食種植為多結構、多品種種植。不斷擴大脫毒馬鈴薯、谷穗、優(yōu)質飼料玉米、藥材的規(guī)模種植，通過種植結構的調(diào)整，增加農(nóng)民收入，發(fā)展地方經(jīng)濟。今年我們繼續(xù)鞏固林場、水溝、姜窯等村的黃芩種植示范基地，水溝村的黃芩種植已經(jīng)見到了明顯效益。在梨園寺、下屯、狼窩村引種“鐵八郎”、“281”谷穗。在兌九溝、下屯、上梨元試種新品種"大白花"、"黑地雷"馬鈴薯2個系200畝，在祁家溝、等村大力發(fā)展高產(chǎn)耐旱品種張雜谷子。同時，開展了禁止高毒高殘留農(nóng)藥整治工作。為了加強農(nóng)業(yè)信息的建設，建成了鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)絡，提高農(nóng)村信息機的使用率。水利方面：主要是改善農(nóng)村基本的生產(chǎn)生活條件，加大基礎設施建設力度。在梨園寺、祁家溝村新打機井一眼，解決了人畜飲水困難問題。進行了水利普查工作，檔案全部報縣水利局。畜牧方面：在養(yǎng)殖方面，繼續(xù)實施家豬養(yǎng)殖項目，項目區(qū)養(yǎng)殖基地建在梨園寺村，目前，存欄700多只，配套設施進一步完善。并發(fā)展太平堡、王家窯飼草基地兩處。為加快了絨山羊改良步伐。在姜家窯和姜家窯建養(yǎng)殖小區(qū)各一處，在祁家溝建澳兔養(yǎng)殖小區(qū)一處，在梨園寺、樺溝等村引進優(yōu)質蓋洲絨山羊200只，在養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等方面，養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量也不斷增加，養(yǎng)雞500只以上的專業(yè)戶1家。在抓好畜牧業(yè)發(fā)展的同時，我們還積極抓好秋季、春季動物防疫和重大疫病的防控工作。林業(yè)方面：一方面實施了退耕還林工程，對20xx年以前的退耕地我們組織人員用一個月時間逐村進行了自查和補植，并通過了縣級驗收。年底，我們將積極做好糧款兌現(xiàn)工作。另一方面為推廣杏扁豐產(chǎn)防凍花技術，實施了杏扁嫁接改造工程，全鄉(xiāng)嫁新品種接圍選一號2000畝，在大斜陽村開展防凍花的異穗授粉試驗。在抓好以上工作同時，積極做好護林防火、禁牧工作。
在司法和民調(diào)工作上，認真抓好司法所基礎建設和“六五”普法工作。在交通方面，在基層建設年活動中，在大斜陽村、鮑家口村姜家窯村和吉慶堡村共硬化街道14000平方米，在大洼、紅土溝、樺溝、冰溝、上梨園四個村完成村村通14.2公里，成立了村村通地方道路養(yǎng)護隊，責任到人，承包到人。
學習是提高素質的唯一途徑，只有不斷學習，才能有自身素質的提高。一年來，我始終把學習放在重要位置，積極參加鄉(xiāng)內(nèi)組織的十八大報告學習，并撰寫了學習筆記；還在工作中不斷地向實踐學習，向社會學習。讀書是學習，使用也是學習，在學習的基礎上，學以致用，用有所成。通過學習，提高了自身的綜合素質和工作能力，為以后工作的開展打下了基礎。
雖然在一年的工作中盡了最大努力，取得了一些成績，但對照上級要求和領導期望，仍有許多不足和缺點。我將在以后的工作中，揚長避短，克服困難，爭取把自己所負責的各項工作做的更好。
以上述職，不妥之處，敬請批評指正。
縣管領導干部述職報告篇十七
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
我叫xx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率，改善自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情景作如下述職，請大家審議。
1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務水平。細化崗位職責，將職責落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作進取性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改善服務方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關工作，提高了培訓會議的效率質量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上，精確計算出物質采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
在上級領導的正確指導下與部門同事的進取努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，所以，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。
總結過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結合服務中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：
1、繼續(xù)健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設：
一是作好部門的好榜樣，進取學習，帶頭增強服務意識，進一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本事，對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，多謝大家！
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