倉庫現(xiàn)場報告（熱門19篇）

報告的目的是為了向讀者提供必要的信息，幫助他們做出決策或者理解特定的問題。寫報告的過程需要耐心和反復(fù)修改，以確保邏輯完備、內(nèi)容詳實，并且語言流暢。范文中的優(yōu)點和亮點可以為你的報告寫作提供參考和借鑒。

倉庫現(xiàn)場報告篇一

xx年xx月xx日涇陽公司審計、財務(wù)等相關(guān)人員按照xx下發(fā)的關(guān)于對各子(分)公司機電備件庫房進行盤點的通知，對機電設(shè)備備品備件庫存物資進行了盤點，盤點流程如下：

盤點日期：xx至xx

盤點人：xx。

監(jiān)盤人：xx。

主盤人：xx。

盤點范圍：機械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動設(shè)備備品備件、潤滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強及m24以上的螺栓螺母等。

盤點結(jié)果：xx。

1、盤虧原因分析：

(1)出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象，主要是由于在盤點基準日與盤點日期間各分廠已支領(lǐng)物資，但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。

(2)由于當時對方情景緊急，未出具任何手續(xù)，事后又未補辦，導致在盤庫時出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象。

2、解決措施。

(1)對于各部門辦理出庫時，必須手續(xù)齊全才能支領(lǐng)，生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng)，但在三日內(nèi)需補辦完所有手續(xù)。

(2)針對上述借出的物資，物資部及時聯(lián)系對方相關(guān)人員，根據(jù)其單位生產(chǎn)的實際情景，辦理歸還或讓售手續(xù)，保證各公司賬實相符。對借調(diào)物資超過1個月未歸還的及時做讓售處理。同時加強物資庫房管理，在人員工作變動時，所涉及工作資料必須交接清楚，職責劃分明確。

3、盤盈物資原因分析。

(1)機械設(shè)備備品備件xx萬元、電器設(shè)備備品備件xx萬元、移動設(shè)備備品備件xx萬元均屬于賬外物資(已單獨建立帳外物資臺賬)。

(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設(shè)二級庫，所以各分廠把已出庫，但未使用的全退回庫房，導致出現(xiàn)盤盈物資。

4、解決措施。

(1)在以后的工作中庫管員應(yīng)把物資庫房的物資分類，把所有賬外物資放在一個區(qū)域，單獨建立書面臺賬，這樣不僅僅有利于庫管員工作，同時也有利于財務(wù)盤庫。

(2)針對二級庫退回暫存物資庫房的物資，聯(lián)系各分廠，若確定近期不再使用，督促及時辦理退庫手續(xù)，物資部建立退庫臺賬，禁止設(shè)置二級庫房，各分廠根據(jù)生產(chǎn)實際需要，用什么出什么、用多少出多少，不允許提前出庫。

一、經(jīng)過此次盤點：

1、對庫房物資存放進行定庫定架定層定位并明確標識，同時在erp系統(tǒng)中已錄入儲存位置，極大地減少了盤點難度。

2、對所有的物資進行掛牌，明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放，對還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。

3、需嚴格執(zhí)行物資的出入庫管理流程，收貨需以emes系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù)，急件物資到貨需要急件計劃審批單，否則不予入庫。庫房管理人員及時對新入庫以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進行登記和修正，與物資入出庫同步進行，避免脫節(jié)。

4、對于不在賬物資，物資部結(jié)合相關(guān)人員，已建立書面臺賬，明確不在賬物資種類、名稱、數(shù)量等相關(guān)信息，并存放在統(tǒng)一的位置，便于盤點和賬務(wù)處理。

5、對于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必須出具書面形式的借條，相關(guān)領(lǐng)導簽字并蓋章，物資部及時跟蹤，確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個月內(nèi)處理完畢。

6、維護emes物資系統(tǒng)，統(tǒng)一物資編碼，便于盤點和賬務(wù)處理，同時對申報及審核需求計劃供給便利，對降低物資庫存有正面影響。

二、庫存物資情景：

1、截止10月31日機械設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元、移動設(shè)備備品備件xx萬元，合計xx萬元，其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元)，2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元，1-2年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元，1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備x萬元。盤虧金額xx萬元，盤盈金額xx萬元。

2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元，其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元)，2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元，1-2年備件xx萬元、設(shè)備0萬元，1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備xx萬元。盤虧金額xx萬元，盤盈金額xx萬元。

倉庫現(xiàn)場報告篇二

1、目的：使倉庫管理規(guī)范化、合理化，保證倉庫和庫存的安全完整。

2、范圍：所有庫房。

3、職責：庫房管理員。

4、內(nèi)容：

4、1庫房安全。

4、1、1任何人未經(jīng)倉管部負責人批準不得擅自進入庫房.

4、1、2在庫房內(nèi)進行交接物料或成品時，除相關(guān)人員，其余人員不得進入庫區(qū)。

4、1、3如遇特殊情況保管員需暫時離崗，應(yīng)關(guān)閉倉庫大門，并隨身攜帶倉庫鑰匙。離崗時間不得超過10分鐘。

4、1、4下班時保管員負責關(guān)閉倉庫內(nèi)所有門、電源、排風扇及其它設(shè)備。

4、1、5倉庫管理員在上班前應(yīng)檢查庫房各處有無異?，F(xiàn)象。

4、2庫房設(shè)施安全。

4、2、1庫房設(shè)專人負責安全防火工作。

4、2、2按規(guī)定加強對易燃、易爆品的安全管理，做到當班用，當班領(lǐng)。

4、2、3按國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火安全設(shè)施，并能正確使用消防器材、設(shè)施，定期檢查消防器材，已過使用期應(yīng)及時更換，做到安全、有效。

4、2、4消防器材嚴禁埋壓、挪用。

4、2、5嚴禁在庫區(qū)動用明火。

4、2、6庫房內(nèi)不得使用電爐、電烙鐵、電熨斗、供熱器等電熱器具。

4、2、7庫房內(nèi)消防通道應(yīng)隨時保持通暢。

4、2、8庫房內(nèi)使用的照明燈具必須符合安全、消防部門的規(guī)定。庫房老化、裸露的電線須及時更換。

倉庫現(xiàn)場報告篇三

4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品物料的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌;定期或不定期向財務(wù)報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;。

倉庫現(xiàn)場報告篇四

今年暑假，我到力研時裝有限公司參加了實踐，這是我到大學里的第一個暑假，也是第一次開始接觸社會;我們走出了校園這個象牙塔，走向了社會，到社會的大課堂上去經(jīng)受風雨、見識世面、檢驗知識、鍛煉能力?，F(xiàn)在我就將我暑假實踐的這段時間的相關(guān)情況向老師報告如下。

自從走進了大學，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會，招聘會上的大報都總寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學子社會經(jīng)驗又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面，擴大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。所以，我覺得我們參加社會實踐活動是很有必要的。

在實踐的這段時間里，我實踐的部門是在倉庫，在倉庫做管理員;倉庫管理員這一工作和會計有些聯(lián)系，也要每天做賬銷賬;由于我是初學者，所以，我剛剛開始只能幫著做一些瑣事，例如，幫忙接電話、復(fù)印資料、整理文件、收開票據(jù)等等。有時間就和同事們學習做賬銷賬，還有收發(fā)材料，雖然這不是純粹的會計工作，可是，很多東西卻大同小異，還有一點就是一定要認真細心，還要學會隨機應(yīng)變、沉著冷靜，在學?？赡苁裁炊紝W的面面俱到或是設(shè)定好的，可是在實踐中是沒有固定的，時常會出現(xiàn)很多意想不到的事情。在公司里，不會像在學校里一樣，學校畢竟是學習的地方，很多事情都有老師分配和指導，只有自己自覺去做，而且要盡自己的努力去做好，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學校，只有學習氛圍，每一個同學都在為取得優(yōu)秀的成績的努力;而在這樣的工作場所里，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力;無論是學習還是工作，都存在這競爭，在競爭中就要不斷的學習別人先進的地方，也要不斷的學習別人怎樣為人處世，來提高自己的能力。

平時在學校里的時候，做賬的過程中，數(shù)錯了改一改就可以交上去了，但是在公司里，做賬的數(shù)絕對不可以錯，一旦出錯就和收發(fā)時的實際存有材料對不上賬，這樣的話，就會對公司造成一定的損失，自己也就要負相應(yīng)的責任。所以，公司在這方面對每個員工要求都比較嚴格，每一個環(huán)節(jié)都不能出錯;因為這關(guān)系到公司的生存問題。在學?？赡軙庖坏李}，算出一個方程式就可以了，但是在這里更需要的是與實際相結(jié)合，只有理論，沒有實際操作，這只能是紙上談兵，是不可能在這個充滿競爭的社會里立足的，所以一定要特別小心謹慎，這不像學校里錯了就改過來那么簡單，這是關(guān)乎到公司的利益損失問題。

在這次實踐中，讓我很有感觸的一點就是人際交往方面，我們都知道在社會上人際交往是非常復(fù)雜的，但是具體是多么復(fù)雜，我想我也很難說清楚，只有自己經(jīng)歷了才能了解，大家為了工作走到一起，每一個人都有自己的思想和個性，這就要看你在平時工作中如何去處理好你們之間的關(guān)系，這樣才能更好的做好各方面的工作。如果有遇到不懂的地方，就要自己想方設(shè)法去解決，若是實在自己解決不了，可以虛心的請教他人，而那些沒有自學能力的人遲早要被這個社會所淘汰。

倉庫現(xiàn)場報告篇五

20___年__月__日是我加入虎彩大家庭的日子，時光如梭，轉(zhuǎn)眼間已過去兩個月了。兩個月來感觸頗多，同時也漸漸融入了虎彩的工作和生活氛圍。

對我而言，加盟虎彩是有一定挑戰(zhàn)的，不為別的，主要是到目前為止我這6年的職業(yè)生涯均是在電子行業(yè)度過的，而虎彩卻是一家以印刷為主的企業(yè)，對這次跨行業(yè)擇業(yè)，我必然面臨著一些挑戰(zhàn)。

初來虎彩，感覺不到先前在foxocnn那種熙熙攘攘的人群和熱鬧非凡的場景，也沒有foxconn工業(yè)園那規(guī)模浩大的一棟又一棟雄偉氣派而又現(xiàn)代化的廠房設(shè)施，直覺告訴我，虎彩的規(guī)模好小，她的管理水品到底怎么樣？企業(yè)文化又是怎樣的？發(fā)展戰(zhàn)略又如何？個人的發(fā)展空間怎樣？能與個人的職業(yè)規(guī)劃吻合嗎……帶著這一連竄的問號，我開始了在虎彩的工作和生活！

這樣一個相對混亂的制造現(xiàn)場將借著公司推行jit的東風進行“深入骨髓”“徹頭徹尾”的偉大變革。

后來了解到，實際上公司推行jit已經(jīng)有一段時間了。前一階段的著力點主要在前工序的印刷部和彩盒部，強力推行tpm。從現(xiàn)場來看，效果是顯著的。前工序的生產(chǎn)現(xiàn)場整潔美觀而有序。現(xiàn)代化的先進設(shè)備規(guī)則的整齊擺放，物料位成品位嚴格按照規(guī)劃設(shè)置，物流順暢，整個生產(chǎn)有條不紊井然有序，應(yīng)該說前一階段的“現(xiàn)場定置”環(huán)節(jié)取得了不錯的效果，似乎已經(jīng)有了一流的現(xiàn)代化工廠的雛形。

下一階段，一方面前工序的tpm活動將繼續(xù)深入開展下去，力求從“形似”上升到“神似”；另一方面，jit的春風將吹至手工部，手工部的偉大變革將正式拉開帷幕。

手工部的未來將是什么樣子？思考了好長一段時間，終于勾勒出一副藍圖。當你走進手工部大門的時候，你一定會被眼前的景象所吸引：

2、各功能版塊的地面及空中標識清晰可見；

3、每張拉臺上方支架上懸掛的sop引人注目；

4、作業(yè)員們按標準化的作業(yè)方法進行生產(chǎn)，忙而不亂，井然有序；

5、one_piece_flow理念已深入人心，單件流的模式已初步形成；

6、半成品大量堆積的狀況已不復(fù)存在；

7、生產(chǎn)看板實時顯示出實際生產(chǎn)狀況，各項kpi一覽無余；

8、在管理上，現(xiàn)場管理人員遵守“三現(xiàn)”原則（現(xiàn)實，現(xiàn)地，現(xiàn)物）；

9、在生產(chǎn)上，現(xiàn)場作業(yè)員遵守“三不”原則（不接收，不制造，不流出不良品）；

13、整個生產(chǎn)完全按計劃，有節(jié)奏，平穩(wěn)地進行，物流信息流平穩(wěn)且順暢。

在加盟虎彩的這一個多月的時間內(nèi)，一方面在構(gòu)建藍圖的同時，主要還完成了手工部未來的規(guī)劃設(shè)計。方案已經(jīng)確定，施工也接近尾聲，我們已向著宏偉藍圖邁出了第一步；另一方面，黑色皮革酒盒產(chǎn)品的jit運作績效突出。首先是組裝制程的cell化改善，通過動作分析及優(yōu)化設(shè)計，取得了每個cell直接人力從改善前的24人減少到目前的15人，效率提升48%的成績，同時所占用空間面積從原來的112平米減少到現(xiàn)在的62平米。其次，進行了“連線”生產(chǎn)的嘗試，將前工序燙金，模切和后工序組裝工序安排在同一個區(qū)域進行生產(chǎn)，初步實現(xiàn)了“連線”生產(chǎn)，減少了搬運浪費。從這兩點變化所取得的績效來看，可以說成效顯著，也更加堅定了大家推行jit的決心，同時也提高了信心！

宏偉藍圖已經(jīng)繪就，改革的步伐勢不可擋。我堅信：在各級領(lǐng)導的指導和支持下，在廣大同仁的共同努力下，我們一定能將宏偉藍圖一步步實現(xiàn)。

讓我們用精益的思想來武裝自己，讓jit指引我們前進，只要我們攜手并肩共同努力，精益的思想一定能夠在虎彩生根發(fā)芽，一定能夠向著世界級的工廠邁進，一定能夠?qū)崿F(xiàn)虎彩國際化百年老店的夢想！

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倉庫現(xiàn)場報告篇六

人生短暫，歲月如梭，學校的生活轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，完成學校的理論課學習后，由于工作，告別家人、老師、同學、朋友，千里迢迢來到這個陌生而又美麗的小城市威海謀生。來之前想到我以后生活、工作和學習的地方，內(nèi)心很是激動。但可能是第一次真正的面對工作，第一次真正的獨立，作出這個選擇后心里還是有種顧慮。對自己的選擇不是很自信，害怕自己為所放棄的機會后悔，也擔心自己達不到公司對我的期望，擔心自己不能適應(yīng)這里的環(huán)境等等。然而，當我真正地來到這里，跟這里的人相處之后，我放下了之前的種種顧慮，一切由陌生而產(chǎn)生的神秘感都逐漸地消失，我也開始慢慢地熟悉、適應(yīng)這里的環(huán)境?，F(xiàn)在我在威高集團下屬的一個企業(yè)威高骨科材料有限公司實習。公司給我安排了具體的實習計劃，我對這里開始了真正的了解。

11月8日我開始在原材料倉庫實習，按照實習計劃，本周我主要是對材料一、二、四庫中的生產(chǎn)用原材料有個了解，并且掌握各倉庫進貨檢驗程序，原材料出入庫程序及k3軟件的相關(guān)操作。根據(jù)實習內(nèi)容，這幾天我認真請教了各倉庫保管，收獲頗豐。在這里對她們說聲謝謝。下面是我的實習總結(jié)。

來到倉庫后，各師傅都很熱情，在他們的帶領(lǐng)下，我到材料一、二、四庫對各種材料作了初步了解。材料一、四庫由于魯寧師傅保管，存放的都是植入物原材料。其中，材料一庫存放的是各種棒材，主要有純鈦、鈦合金、不銹鋼三種材質(zhì)。為了避免外觀顏色相近而材質(zhì)不同的材料相混淆，檢驗合格后的材料分類別被涂成白色、黃色、藍色、綠色和鐵紅色五種顏色。除了金屬材質(zhì)的棒材外，還有一部分數(shù)量較少但價值很大的塑料棒材。其中有一種材料叫peek圓棒，該材料是從英國進口，據(jù)于師傅介紹它每米價格達到一萬多元人民幣。另外還有一種乳白色的長方條形棒材叫超高分子量聚乙烯棒，也是從國外進口，每根價格約600至1000元。材料四庫存放的主要是板材類植入物材料，也主要有純鈦、鈦合金、不銹鋼三種材質(zhì)。除了形狀、具體用途與材料一庫的棒材不同外，它的下料也較特別。因為板材面積較大且純鈦和鈦合金材質(zhì)在切割過程中容易粘刀，所以它的切割與棒材的切割不一樣，需要用專業(yè)切割機來切割下料。材料二庫由劉海燕師傅保管，存放的都是生產(chǎn)器械用材料，有各種棒材和板材。由于本庫材料是生產(chǎn)器械，不生產(chǎn)植入物類產(chǎn)品，因此，本庫的材料材質(zhì)主要是鋼材、鋁材和銅材，還有一些塑料材質(zhì)，價格跟材料一庫和四庫的價格相比相對便宜很多。

以上是我對各倉庫材料的一些基本了解，對它們的具體用途我還需要去生產(chǎn)車間作更深入的了解。對各種原材料有些了解之后，我向于師傅和劉師傅請教了材料采購入庫和出庫的具體流程及k3軟件的相關(guān)操作。由于材料一、二、四庫都是生產(chǎn)用主要原材料，因此相關(guān)流程基本一樣。下面就以材料一庫為例進行相關(guān)流程的總結(jié)。

需要采購具體材料時，首先要填寫材料需求計劃表。生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃填寫所需材料的需求計劃數(shù)，傳遞給倉庫保管填寫該材料的實際庫存數(shù)。然后由業(yè)務(wù)員領(lǐng)取采購計劃表，讓于經(jīng)理簽字確認后生效。這時就可以根據(jù)采購計劃表上的采購數(shù)量進行采購。采購回來后，倉庫保管根據(jù)發(fā)貨清單或裝箱單核對數(shù)量、規(guī)格等信息，無誤后采購材料進入倉庫所設(shè)的待檢驗區(qū)。接著倉庫保管填寫檢驗申請單，通知質(zhì)檢部門檢驗材料。質(zhì)檢在檢驗申請單上簽字后表示接受檢驗任務(wù)。質(zhì)檢進行檢驗也需要按程序下料并辦理出庫手續(xù)。質(zhì)檢合格后，倉庫保管根據(jù)檢驗部門出具的檢驗報告單，通知業(yè)務(wù)員在k3軟件中作材料入庫處理，倉庫保管對業(yè)務(wù)員錄入的入庫信息進行審核后，把合格材料由待檢驗區(qū)轉(zhuǎn)移到合格區(qū)，同時在查存卡上作好記錄，完成全部采購入庫程序。

車間生產(chǎn)工人為了不中斷工作，在手頭里的工作快完成之前就報告給班長，由班長向車間主任領(lǐng)取隨工卡，根據(jù)隨工卡領(lǐng)料并分配生產(chǎn)任務(wù)。車間統(tǒng)計員根據(jù)隨工卡在k3中填制生產(chǎn)領(lǐng)料單即出庫單。然后班長去倉庫領(lǐng)料，在出具隨工卡后倉庫保管把它與k3生產(chǎn)領(lǐng)料單進行核對，核對一致后打印出生產(chǎn)領(lǐng)料單，再由生產(chǎn)車間負責人簽字。最后，倉庫保管發(fā)貨。為了節(jié)約材料，避免浪費，倉庫保管應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量和所必須的夾頭（加工完產(chǎn)品后剩下的夾頭就是料頭）計算所要發(fā)出材料的長度，按照長度來下料，下料后稱重發(fā)貨。這樣就完成了整個出庫流程。

在對原材料出庫程序進行了解時，我第一次聽說“料頭”這個詞。面對疑問，于師傅給我作了認真詳細的講解。原來，料頭是實際數(shù)控切割加工中，不可避免而產(chǎn)生的余料。每根棒料在車削中心進行加工時，根據(jù)機器的不同都會產(chǎn)生200-250mm的料頭。按200mm的料頭計算，每發(fā)出10根棒料就會產(chǎn)生20xxmm即2米的料頭。日積月累，就會產(chǎn)生大量的余料。那么，對于產(chǎn)生的這些價值較大的料頭，是如何回收和利用的呢？相關(guān)賬務(wù)處理又是怎樣呢？帶著這些疑問，我認真請教了于師傅，對公司料頭的回收和利用有了一些了解。

料頭主要是在車削中心加工產(chǎn)品時產(chǎn)生的，等每根棒料加工成產(chǎn)品時會留下一根料頭。在產(chǎn)品完工時，每個工人都要把料頭交給專人回收，回收人在隨工卡上做好料頭數(shù)量的記錄。然后把料頭交給倉庫保管。保管根據(jù)隨工卡上的記錄核對料頭數(shù)量，最后把回收的料頭分規(guī)格放在專門的料頭存放區(qū)，以后再加以利用。這些料頭的數(shù)量規(guī)格等具體信息由保管做電子明細賬，不入k3賬。在以后領(lǐng)用材料的過程中，保管根據(jù)隨工卡上的產(chǎn)品規(guī)格看是否可以利用料頭。如果可以，保管先發(fā)料頭。發(fā)料頭時，保管先通知車間統(tǒng)計員告知其所發(fā)料頭的重量，統(tǒng)計員做紅字的其它出庫單，并且再做一張正常的生產(chǎn)領(lǐng)料單，保管審核后發(fā)料。

在原材料倉庫的這一周短暫的實習，我不僅按照實習要求認真了解了各倉庫的材料和相關(guān)流程，而且還多認識了一些公司的員工，更加適應(yīng)了公司的生活、工作環(huán)境。除了這些收獲，我還對遇到的一些疑惑如復(fù)雜的物料編碼規(guī)則等作了簡單的了解，更重要的是對倉庫管理及其重要性在思想上有了新認識，但這都是些膚淺的認識。有關(guān)倉庫管理的知識還很多，要把材料繁多的倉庫管理的有條不紊又不出錯還真不是一件容易的事，我還需要在以后的實踐過程中去深入思考和學習。

尉亮

20xx年11月15日

倉庫現(xiàn)場報告篇七

2.雷管庫內(nèi)莫接報警線遠離雜散射頻和靜電。

3.不管高低與貴賤進庫必須憑證件。

4.想一想研究改善措施試一試堅持不懈努力。

5.庫外溝渠要修好山洪下來不得了。

6.進庫要嚴審：亮證、登記加寄存。

7.雙人晝夜值好班擅自脫崗丟飯碗。

8.五現(xiàn)手法：現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實原理原則。

9.村庫聯(lián)防要抓牢警報一響有人到。

10.整理整頓做得好工作效率步步高。

12.安全時時不能忘節(jié)假領(lǐng)導要在崗。

13.合理搬運周轉(zhuǎn)提高工作效率。

14.庫區(qū)夜間要巡邏貪睡可能釀大禍。

15.進料出料要記清數(shù)帳管理更分明。

16.三定原則：定點定容定量。

17.庫房常備防身器嚴防壞人來襲擊。

18.愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標識清楚。

19.安全是最大的節(jié)約事故時最大的浪費。

20.拖拋滾砸惹事端小心輕放保平安。

21.安全是員工的生命線員工是安全的負責人。

22.s是一切改善活動的前提。

23.庫外五米防火帶燃放鞭炮遠離開。

24.嚴格遵守盤點制做到帳物相符。

25.無現(xiàn)手法：現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實原理原則。

26.倉庫重地嚴禁煙火。

27.庫內(nèi)雜草常清除火災(zāi)隱患要防住。

倉庫現(xiàn)場報告篇八

范文一公司向?qū)В?/p>

自己于xx年xx月到xx公司工作，始終住在公司的值班宿舍，擔任庫房失常下班后的所有出入庫工作。因庫房更改宿舍作廢，無奈解決住處題目。以及公司遲遲不發(fā)人為，失常的生存已無奈維持，特此請求告退。

請求離任日期為12月6日(庫房房租到期的日子)，并于離職前結(jié)清所有所欠人為。

望向?qū)?，感謝!范文二恭敬的向?qū)В?/p>

離開公司快兩年了，很感謝感動您們對我的種植跟賜顧幫襯，謝謝您們給了我一個又一個很好的進修機遇，讓我在這個小家庭里有了歸屬感，盡管工作上間或會有些許磨擦，但在一路更多的是真摯于樂，在這里我看到了實在的本人，我會記得一路起勁過的共事，我會記得教育過我，也被我頂撞過的向?qū)?，我曉得在這里有不少做得欠好的處所還請大家多多原諒。

1/3。

在我臨走之際有些話我不得不說，盡管大概不那么"悅耳"。我從客歲6月份到堆棧工作到往常曾經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家能夠目睹鼻嗅的，冬天冷的北風砭骨，炎天如同桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地址德律風的旌旗燈號極差，在云云"美妙"的環(huán)境下若何能有好心境、好心態(tài)去做好工作。我認為一個企業(yè)連一個工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見得有多在乎這個企業(yè)的進展跟紅利，我認為公司的文化理念因此工資本將心比心，由于究竟公司制造的財產(chǎn)離不開每個辛苦支出的員工。盡管我也懂得你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。

加重公司產(chǎn)物的聚集放棄把好鋼用在刃上，增強公司的治理理念增強公司的團隊肉體，能夠的話我認為能夠找一個有市場推行理念，有治理才能的販賣司理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。進步各自的分工肉體，明白各自的工作崗位跟工作性子，不要到客戶出貨的時間，推銷還不曉得客戶是什么貨，一句還沒做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總報告請示商議，而后在奉告推銷怎么做，而后在跟客戶說明。

客戶下單特別是外單應(yīng)當總一份，推銷一份，商務(wù)一份，推銷應(yīng)當曉得本人買的貨色定的貨是誰的，商務(wù)關(guān)照甚么時間出貨的時間推銷才好實時跟供應(yīng)商相同，面臨題目應(yīng)當理智商解最倏地最圓滿的解決體式格局。有時候覺得本人早已遜色了商務(wù)的職責更像一個"管家婆"。

2/3。

芳華數(shù)十載，彈指一揮間?；蛘哌@一年多來還綁不住我饑渴的思路吧，以是我開端了思考，當真的思索本人的定位，同時也頻頻的折射本人的缺乏與瑕玷，我想我仍需要在這社會遭受波折，能力銳減我的率性，消逝我的稚氣，在不息的提煉中追尋本人的定位，不論將來若何我必定發(fā)揮溫姐吃得苦中苦方為人上人的肉體，必定服膺樊總客戶是天主辦事第一的思維。信任將來在向?qū)兊念I(lǐng)導下，在**共事們的起勁下公司必定發(fā)揮光大，奇跡蒸蒸日上。

以上是告退的個人緣故原由，請向?qū)г?0天內(nèi)聘任代替此工作的人選，在此時候我會盡力合營交代工作。

此致還禮!告退人：xxx201x.11.27

3/3。

倉庫現(xiàn)場報告篇九

1、 指導

思想

經(jīng)公司總經(jīng)辦開會決定，本著負責、協(xié)作、學習、創(chuàng)新的

精神

一、倉庫使用面積利用率不高

二、倉庫貨物庫存準確率不能確定

三、貨物沒有庫位、標識，找貨難

四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點流程

五、庫容庫貌不整潔美觀

六、硬件設(shè)施不齊全

一、沒有劃分功能區(qū)域 二、貨物堆放混亂，找貨難 三、貨物的安全沒有保障

倉庫庫存準確率大于99%

倉庫貨損貨差率小于0.2%

倉庫收發(fā)貨準確率大于99%

倉庫盡可能達到5距要求

一、建議使用立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。

使用立體貨架可使倉庫使用面積率約為80%

二、建立帳、帳、卡、物制度，實施定期循環(huán)盤點、年終大盤點方式，確保倉庫庫存準確率

統(tǒng)一對倉庫所有貨物進行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數(shù)量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，并將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數(shù)據(jù)準確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。

盤點工作完成后，進行收發(fā)貨物時，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，而后去對應(yīng)的倉庫，找到相對應(yīng)實物的庫位，按照標識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認，按照相關(guān)單據(jù)進行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進出庫操作，確保賬、卡、物一致。

建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點，確保庫存的準確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進行一次大盤點，并將實物盤點數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進行核對調(diào)整，并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。

建立此項制度可以明確責任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶蚀_的原因，并第一時間對其進行預(yù)防改進措施，及時與客戶進行溝通，使倉庫的庫存準確率和收發(fā)貨準確大于99%，貨損貨差小于0.2%。

三、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標識（如：71-a1-0001）、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的`問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。

四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程.此項工作于安裝完貨架和盤點工作完成后實施，具體完成人由李建云進行。

五、定期對庫存進行

整理

整理

整理

六、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè)施。例如：高位叉車（1臺）、托盤（600個）、貨卡（xxpcs）、貨卡袋鉤（200pcs ）、液壓車（每個倉庫至少一個）、手推車（可選）、電子稱（可選）、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(jù)（若干）、相關(guān)標識牌線（若干），以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作。

中轉(zhuǎn)庫應(yīng)設(shè)專人管理，并對倉庫進行功能區(qū)域劃分，例如：可劃分為市內(nèi)配送區(qū)域（可細分到每輛線路車）、委外四省貨物區(qū)域（可細分到山東/安徽/浙江/江蘇）、暫存區(qū)域、客戶自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等，中轉(zhuǎn)庫的兩名交接人員對相應(yīng)貨物進行清點驗收保管管理，并對進入中轉(zhuǎn)庫的貨物進行記錄，貨物堆放整齊美觀，包裝完好無損，交接要準確及時，并有相關(guān)記錄，準確及時的將相關(guān)信息傳遞至相關(guān)調(diào)度及其它人員處，每天晚班下班時將倉庫外的貨物全部存放至中轉(zhuǎn)庫中。劃分了區(qū)域，貨物標識和運單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問題，設(shè)置了專人管理，可以責任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。

以上是本人在進入高斕后根據(jù)以往工作經(jīng)驗對倉庫的建議，由于時間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的建議可能會與實際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。

倉庫現(xiàn)場報告篇十

首先無可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個月的工作機會。

本人承諾的工期是一個月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開的原因。很簡單的一個，意外。

1/3。

__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考庸和很弱智，唯一的證明就是原來自己原來也不缺乏做搬運的資質(zhì)，也就是說我也能搬。

但我深諳如此的低俗的體力提升長遠來說對自己并沒有怎樣大的好處，加上工作量巨大，與倉管缺乏默契，沒有任何的工作經(jīng)驗導致在工作過程當中十分十分的被動，經(jīng)常莫名其妙的受到倉管的責備。適應(yīng)工作27日來，許多時候不能揣摩管理層的旨意，工作仍然時常碰釘。當然的，當中很重要的一個原因其實是很顯而易見的就是我的身體太不健壯，剛從學校走出來，經(jīng)過兩年高三的備試，正如某同事說的不能勝任消耗大的體力勞動，因此愈做愈礙手礙腳，懵懵懂懂。

另外的一個意外是本人讀書方面。由于錄取結(jié)果不理想，所錄取的學校通知書的到來，我必須馬上辭工，返校。

我很內(nèi)疚在工作期間有幾次遲上班的表現(xiàn)，由于起居交通等等原因，迫不得已。雖然現(xiàn)象在組內(nèi)很普遍，我依然深感歉意。另外與小組內(nèi)的人缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。

但是可以肯定一點，那就是我很用心做，我有時候是不會做，而決。

2/3。

__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考非不愿意做；能搬五箱繁華錦秋月的，我絕對搬，但是我不行；所以有時候是一邊站著等有能者搬之。無可口非，我是很蠢。

我會承諾倘若再有機會的話，我會義不容辭回來工作。很快我就要回校，專心從事自己的網(wǎng)絡(luò)工作.希望批準我的辭職申請，我衷心感謝，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導同事工作愉快!

此致

敬禮！

3/3。

__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考。

倉庫現(xiàn)場報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導：

為了順應(yīng)醫(yī)院推行的改革并結(jié)合個人實際情況，經(jīng)慎重考慮，我決定結(jié)束我在xx醫(yī)院的工作。

在xx醫(yī)院工作已經(jīng)大半年多了，在醫(yī)院總務(wù)部工作期間，有幸和xxx、xx等同事共事，大家在做好醫(yī)院總務(wù)后勤的工作中相互配合，通力協(xié)作。同事之間關(guān)系相處十分融洽。十分感謝她們這段時間以來對我工作的無私幫助，她們對待本職工作一絲不茍，認真負責的態(tài)度，解決問題時靈活機智的.處理方式，為醫(yī)院職工提供后勤服務(wù)時熱情、積極、主動、不厭其煩的服務(wù)態(tài)度，所有的這些都讓我從中獲益匪淺，在充實了自己的工作經(jīng)驗的同時，也提升了自己的工作能力。

在xx醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷為自己今后的工作打下了更扎實的基礎(chǔ)。這是一段令人懷念的工作經(jīng)歷。再次感謝她們在我崗位調(diào)整期間給予的關(guān)心和力所能及的幫助。

在這次醫(yī)院后勤機關(guān)工作崗位重新競聘上崗中，我未能成功競聘上醫(yī)院總務(wù)部倉庫管理員的工作崗位，心里難免有一絲遺憾，但正如x院長所說的改革就是利益再分配，必然會有陣痛一樣，我能坦然面對并接受這一結(jié)果，雖然曾經(jīng)想過和xx醫(yī)院共同發(fā)展成長，但事情的發(fā)展并不以個人意志為轉(zhuǎn)移。所以經(jīng)過慎重考慮，我現(xiàn)在正式向醫(yī)院提出辭職，請予批準。

最后祝愿xx醫(yī)院在x院長的帶領(lǐng)下，xx事業(yè)蒸蒸日上，醫(yī)院五年規(guī)劃順利實現(xiàn)。

辭職申請人：xxx。

20xx年2月21日。

倉庫現(xiàn)場報告篇十二

不管是施工現(xiàn)場,還是其它行業(yè)的現(xiàn)場,對于倉庫的管理都是以安全為主,如何做好倉庫管理制度,以下提供倉庫現(xiàn)場管理制度的資料可供參考。

1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項目經(jīng)理簽字批準,領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

倉庫現(xiàn)場報告篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!

本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，負責庫房正常下班后的所有出入庫工作。在里面也感受到了這個組織具有很強的組織、紀律性，也嘗到了之中的`酸甜苦辣，在里面學到了很多的東西，讓我受益良多!

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮

辭職申請人：xxx。

20xx年2月21日。

倉庫現(xiàn)場報告篇十四

和財產(chǎn)安全，保證公司的正常秩序，按照各部門和行業(yè)消防安全的相關(guān)要求，結(jié)合公司實際，二、三季度，公司對在消防安全安全工作進行了認真細致的檢查，并針冬季消防安全開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

1、消防安全組織機構(gòu)建立和健全。

根據(jù)公司要求建立了以總經(jīng)理為第一責任人的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)和消防安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。成立了消防安全領(lǐng)導小組，負責全廠消防安全的主管擔任領(lǐng)導主要負責人，各部門主管兼職消防安全員，負責本工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責任制的落實情況。

（1）為了把消防安全工作做實、做細，公司要求詳細制訂了《安全生產(chǎn)責任制度》、《消防安全管理制度》，《消防安全考核辦法》、《消防安全獎罰辦法》，嚴格執(zhí)行《消防安全教育培訓制度》、《安全例會制度》和各工種操作規(guī)程等，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，明確了各部門各崗位的消防安全職責。

（2）為了確保全廠的消防安全，各部門制訂了消防安全目標指標并逐層進行分解，明確了各級人員和部門的安全職責，在過程中監(jiān)督落實到位。

與各部門負責人簽定了《安全責任書》，并嚴格執(zhí)行各級消防安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，安全領(lǐng)導小組對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結(jié)果進行獎罰。

3、消防安全檢查、隱患排查情況。

各部門除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行消防安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下消防安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照消防安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類消防安全警示標志牌，提醒員工注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況。

（1）各施工項目部對本施工現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標示牌等進行危險預(yù)警，對重大危險因素由專兼職安全員監(jiān)護。

（2）重大危險源控制措施及時落實。各部門在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監(jiān)控。項目部共確定重大危險因素4個，包括：施焊造成火災(zāi)、明火（如煙頭、電線著火）及觸電。施工中加強監(jiān)控，對消防安全隱患及時進行查找和整改。

5、安全教育培訓情況。

（1）各部門不定期對新進場人員和老員工進行了消防安全知識教育培訓。培訓主要內(nèi)容包括：公司規(guī)章制度、消防安全基本知識、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學習等。

（2）“三類”人員按規(guī)定參加在教育培訓。

（3）及時對機修人員進行了安全技術(shù)交底。使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免消防安全事故的發(fā)生。

6、消防管理

項目部制定了消防管理責任制，并落實到位。制定和完善了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。各部門對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，制訂了《消防管理制度》。

（1）施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象。

（2）電焊作業(yè)必須開具動火證、配備滅火器，并有專人監(jiān)管。

（3）藥材倉庫，配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。

（4）規(guī)定計入廠區(qū)禁止煙火或吸煙，無違規(guī)現(xiàn)象。

1、個別人員安全意識淡薄，仍然存在習慣性違章。例如：施工現(xiàn)場吸煙、不戴安全帽、不系安全帶。

2、施工臨時用電線路布設(shè)較亂，需要進一步規(guī)范。

3、安全教育記錄不規(guī)范，班前會記錄不規(guī)范，需要進一步完善。

4、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善。

為確保公司消防安全，消除各類不安全隱患，公司對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

1、項目部需加強監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、消防安全教育培訓、文件等方法方式對員工進行消防安全知識、消防安全法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。

3、進一步健全和完善規(guī)章制度，使安全綜合治理工作有章可循、落實到位。

4、嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

5、定期開展消防安全檢查和隱患排查治理。

總之，通過檢查發(fā)現(xiàn)了消防安全工作中存在的一些弊端和疏漏。公司及時進行了整改和糾正，使之得到了有效的控制，但消防安全工作是一項長期的工作。公司將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大員工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為公司工程施工順利進行提供安全保障。

倉庫現(xiàn)場報告篇十五

尊敬的xxx人事負責人：

首先無可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個月的工作機會。

本人承諾的工期是一個月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開的原因。很簡單的一個，意外。

我所經(jīng)歷的意外首先一個是工作分配方面，我是從來沒有一個當搬運的心理準備，理所當然的缺乏生理準備；無論從多方面考慮，我都不是一個很適當?shù)娜?。當然具有慧眼的廠長在開始的幾天里就斷言我的諸多缺陷，比如說不夠力。同在搬運的都能一次性的搬起四個以上的花滿月，而我很遺憾的只能是一個；這樣的失敗，在幾個所謂的裝車高手看來顯得很不力，覺得人事部請來的是個垃圾，連搬五箱都不會。當初被眾人奚落以及玩弄了一番，覺得特別無奈。不過很快就進步了，現(xiàn)在大嶸華都能提六箱。不過這樣的進步讓我覺得自己在很附庸和很弱智，唯一的證明就是原己原來也不缺乏做搬運的資質(zhì)，也就是說我也能搬。

但我深諳如此的低俗的體力提升長遠來說對自己并沒有怎樣大的好處，加上工作量巨大，與倉管缺乏默契，沒有任何的工作經(jīng)驗導致在工作過程當中十分十分的被動，經(jīng)常莫名其妙的受到倉管的責備。適應(yīng)工作27日來，許多時候不能揣摩管理層的旨意，工作仍然時常碰釘。當然的，當中很重要的一個原因其實是很顯而易見的就是我的身體太不健壯，剛從學校走出來，經(jīng)過兩年高三的備試，正如某同事說的不能勝任消耗大的體力勞動，因此愈做愈礙手礙腳，懵懵懂懂。

另外的一個意外是本人讀書方面。由于錄取結(jié)果不理想，所錄取的學校通知書的到來，我必須馬上辭工，返校。

我很內(nèi)疚在工作期間有幾次遲上班的表現(xiàn)，由于起居交通等等原因，迫不得已。雖然現(xiàn)象在組內(nèi)很普遍，我依然深感歉意。另外與小組內(nèi)的人缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。

但是可以肯定一點，那就是我很用心做，我有時候是不會做，而決非不愿意做；能搬五箱繁華錦秋月的，我絕對搬，但是我不行；所以有時候是一邊站著等有能者搬之。無可口非，我是很蠢。

敬禮！

尊敬的領(lǐng)導：

來到公司快兩年了，很感激您們對我的栽培跟照顧，感謝您們給了我一個又一個很好的學習機會，讓我在這個大家庭里有了歸屬感，雖然工作上偶爾會有些許摩擦，但在一起更多的是真誠于樂，在這里我看到了真實的自己，我會記得一起努力過的同事，我會記得教導過我，也被我頂嘴過的領(lǐng)導，我知道在這里有很多做得不好的地方還請大家多多包涵。

在我臨走之際有些話我不得不說，雖然可能不那么“動聽”。我從去年6月份到倉庫工作到如今已經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家可以眼見鼻嗅的，冬天冷的寒風刺骨，夏天猶如桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地點電話的信號極差，在如此“美好”的環(huán)境下如何能有好心情、好心態(tài)去做好工作。我覺得一個企業(yè)連一個工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見得有多在意這個企業(yè)的發(fā)展跟盈利，我覺得公司的文化理念是以人為本將心比心，因為畢竟公司創(chuàng)造的財富離不開每一個辛勤付出的員工。雖然我也理解你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。

減輕公司產(chǎn)品的堆積廢棄把好鋼用在刃上，加強公司的管理理念加強公司的團隊精神，可以的話我覺得可以找一個有市場推廣理念，有管理能力的銷售經(jīng)理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。提高各自的合作精神，分明各自的工作崗位跟工作性質(zhì)，不要到客戶出貨的時候，采購還不知道客戶是什么貨，一句還沒做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總匯報商量，然后在告訴采購怎么做，然后在跟客戶解釋。客戶下單特別是外單應(yīng)該樊總一份，采購一份，商務(wù)一份，采購應(yīng)該知道自己買的東西定的貨是誰的，商務(wù)通知什么時候出貨的時候采購才好及時跟供應(yīng)商溝通，面對問題應(yīng)該理智商解最快速最完美的解決方式。有時候感覺自己早已遜色了商(請幫助宣傳)務(wù)的職責更像一個“管家婆”。

青春數(shù)十載，彈指一揮間?；蛟S這一年多來還綁不住我饑渴的思緒吧，所以我開始了思索，認真的思考自己的定位，同時也反復(fù)的折射自己的不足與缺點，我想我仍需要在這社會遭遇挫折，才能銳減我的任性，磨滅我的稚氣，在不斷的提煉中尋找自己的定位，不管未來如何我一定發(fā)揚溫姐吃得苦中苦方為人上人的精神，一定謹記樊總客戶是上帝服務(wù)第一的思想。相信未來在領(lǐng)導們的帶領(lǐng)下，在凱吉龍同事們的努力下公司一定發(fā)揚光大，事業(yè)蒸蒸日上。

以上是辭職的個人原因，請領(lǐng)導在30天內(nèi)聘請接替此工作的人選，在此時間我會全力配合交接工作。

此致

敬禮!辭職人：

辭職申請書范例一。

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!我想象我這樣的小人物根本就沒有資格寫一封辭職申請書給您，因為，一個小小的保管員的工作都做不好，是一件非常諷刺的事情，完全是個人能力不足，所以我大可以一走了之，最后頂多背上個不負責任的聲譽。當然，責任是另一碼事。我想說在項目部的這段時間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問題，也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒有想象到的事情，離開之前希望能通過這樣隱晦的方式告知您一些在高層無法看到，更無心理會的小問題。記得有本關(guān)于企業(yè)管理的書上說“任何一個企業(yè)，都是一部龐大的機器。每一個零件都應(yīng)該各司其職。如果一個零件出現(xiàn)問題，就會影響整個機器的運轉(zhuǎn)?！边@樣的現(xiàn)象，以私營企業(yè)為甚。很多小問題都是不容小覷的。記得1967年1月，美國阿波羅1號飛船模擬發(fā)射時的事故嗎?僅僅因為一個小數(shù)點的錯誤，導致了整個人類航天科技發(fā)展史的滯后。像這樣的例子古往今來筆筆皆是。

給您寫這封辭職申請，就是為了提示您，我們集團現(xiàn)在有很多這樣的小錯誤。我不知道最后會導致什么樣的后果，我的經(jīng)歷告訴我這樣的責任我是負擔不起的，所以我選擇辭職，我想這對我個人來說是非常明智的。

我必須說明，我為我能在恒星工作感到自豪，因為恒星是撫順相當具有實力的民營合資企業(yè)，是撫順民營企業(yè)的典范，相當具有規(guī)模，有實力做很多有代表性工程和很多優(yōu)質(zhì)工程。我是這樣的，相信很多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工本來就應(yīng)該有很強的責任感和榮譽感。

記得第一天您送我跟陳師傅到項目部，見到xx師傅接管庫房的時候。當時，在賬目問題上就發(fā)生了些問題，當天我就要求x師傅按賬目對料，但是，x師傅以賬目還沒有結(jié)清為理由回絕了我的想法。后來，陳師傅又說x師傅歲數(shù)大了，留著我們以后慢慢理。我想我只是個剛剛走上社會的孩子，對社會上的事情還不是很了解，所以沒有說話。但是我萬萬沒有想到，x師傅的賬目會在11月15號左右才送到我手里面，我不知道這算不算是一種滯后性。拿到賬本之后，我馬上結(jié)出了x師傅賬面上所有的結(jié)余，要求陳師傅到現(xiàn)場對賬，但是當時陳師傅并沒有按照我的要求去查實，所以庫房的交接就這樣不了了之了?，F(xiàn)在回憶起來，我當時真的應(yīng)該堅持自己的原則，做到不結(jié)清、不查實就不接管，但是我沒有，這是我的責任。

此致

敬禮!申請人：

申請日期：

辭職申請書范例二。

尊敬的領(lǐng)導：

您好!我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職申請書。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn).相信項目部庫房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購，項目部和各施工單位的作用。如您所說，這個位置非常重要。

為了說明下面的問題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進行的工作流程。首先，保管員必須按照驗收單上的數(shù)目和價格驗收發(fā)到庫房的材料，并且把各種材料按照集團規(guī)定的十類材料進行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫存。其次，施工單位領(lǐng)料時，應(yīng)在保管員處開具出庫單據(jù)，簽字確認并且領(lǐng)取施工材料。再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來的信息及時將馬上用盡的，或者是因為設(shè)計變更，而需要的材料反映給項目經(jīng)理或直接以計劃的形式反映給采購部，以防因為缺少施工材料而延誤工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮!申請人：

申請日期：

尊敬的領(lǐng)導：

感謝你們對我的幫助、關(guān)心和教導。由于個人原因，無法勝任目前的工作，無法為公司做出更多的貢獻，故申請辭職。請予以考慮并批準。

辭職申請。

尊敬的領(lǐng)導：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職申請。

我是懷著十分復(fù)雜的心情，經(jīng)過深思熟慮之后寫這封辭職申請的。xx年6月13日，我榮幸的進入xx公司，在這將近兩年的時間里，得到了公司領(lǐng)導及同事們的傾心指導及熱情幫助，各方面的能力都有所提高。但是，“由于xxxxxxx的原因”，我決定辭職。我知道這個過程會給公司特別是xx、xx環(huán)節(jié)帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。我已準備好在四月中旬從公司離職，并且在這段時間里完成工作交接，以減小因我的離職而給公司帶來影響。在離職后的短期內(nèi)我將不會變換聯(lián)系號碼，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復(fù)，以盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響。

在公司的這段經(jīng)歷，于我而言彌足珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到自豪。我確信在公司的經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利！再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮

申請人：研發(fā)部xx。

倉庫現(xiàn)場報告篇十六

你好。

因本人不適應(yīng)在本崗位上繼續(xù)工作，因此提出辭職。

辭職的原因有二：

1.辭職的'原因都是待遇問題吧。貴公司隴西分部給我的工資是1100元，而我隔壁新招的庫管員工資是1600元，比貴公司多500元，我想在你公司多拿5元的話，就要能銷售1萬的商品，但我沒那個能力，分公司月銷售4人總和撐破才是3萬。

2.是我不是一個忠實的員工，但我想多拿一點錢，多拿一點錢，我的日子也許會稍微寬松點。

在這個舉國歡慶的日子里我寫辭職信給你，是不大合適的。但我是被逼無奈，我隔壁的糧油店明天提前開業(yè)，我要去料理，同時我要感謝你，感謝我曾在你的公司工作過，感謝你曾按時發(fā)給我薪水。

此致

敬禮

申請人：____。

20____年__月__日。

倉庫現(xiàn)場報告篇十七

您好！

發(fā)自內(nèi)心的想跟您說一聲感謝，我在您這工作的這段時間對我甚是關(guān)照，感謝您；我在工作中就算有失誤的地方也是盡可能的諒解，感謝您；在我工作一段時間讓我晉升為倉庫的管理員，感謝您……但是我可能要讓您失望了，因為我自身的某些原因，我得向您辭職了，我知道您肯定非常的不想聽到這個消息，我也是非常不想跟您開這個口，但是現(xiàn)在真的是沒辦法再工作下去了。

我想辭職的原因有三，還請您不厭其煩聽我慢慢的跟您說。

第一，因為隨著時間的變遷，我父母的年紀也是慢慢的在增長，您也知道的，我老家是一個偏遠農(nóng)村的，那里的經(jīng)濟條件非常的不好，我也是不想他們再繼續(xù)留在那邊生活了，出于孝心我跟他們提了要他們搬過來一起住，他們也是同意了，可能是我的估算有誤，我住的地方我一個人生活的確是綽綽有余，但是三個人的話就明顯有點擁擠了，于是我就在外面租了一個更大的房子，也是為了讓我爸媽享享福，隨之而來的就是高額的房租以及三個人的生活費開支，我目前的的工資是完全不能夠滿足的，現(xiàn)在逐漸的把我之前的存款也耗了大半了，所以我想辭職去找一份更好待遇的工作，我知道咱們這有員工宿舍，我可以去宿舍住，但是這就完全違背了我接他們來的初衷了，所以我只能這么選擇。

第二，我媽說的對，我也應(yīng)該為自己的人生大事做準備了，首先我得有一份體面的工作，現(xiàn)在的女孩子大部分還是多多少少有點物質(zhì)的，有一份穩(wěn)點高額的收入是必須的，并且說出去得有面子，我媽自從來到我這之后就一直催促我換工作。首先我覺得我媽說的有點道理，第二我也覺得我不可能一直干倉庫的管理員工作。

第三，雖然我是倉庫的管理員，您也知道我的'性子，同事們在忙我不可能在旁邊喝茶不管，我絕對會幫忙搭把手，所以我一天下來并不比普通員工輕松多少，非常的累。為了保證自己的管理的倉庫不出一點岔子，我基本上無時無刻都在盯著，上下班之前我都會把倉庫的東西清點一遍，這工作量一下子就上來了。我覺得我可以去擁有一份更為輕松的工作。

我知道作為倉庫的管理員，辭職是一件大事，這個位置一天都不能空缺，我也是非常能夠理解，所以我會等到有人來接替我的工作了，我把手頭的工作都交接好了我才走，這樣就不會給您造成不必要的損失了。最后還是得跟您說一聲抱歉，辭職一事都是因為我個人的原因，您不必覺得是工作的問題。

此致

敬禮

辭職人：xx。

20xx年xx月xx日。

倉庫現(xiàn)場報告篇十八

一、盤點分為兩大部分：排面盤點和非排面盤點。

排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面。

非排面是指倉庫、各區(qū)、課暫存區(qū)，商管課的未打單退貨區(qū)，及排面上層所堆放整件商品。

二、盤點的工作時光安排：

1、在盤點日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據(jù)交到店面核算員處，以保證盤點所有數(shù)據(jù)的準確性。

2、非排面的盤點工作在盤點日的當天白天完成，盤點結(jié)束后，盤點地點應(yīng)貼條示意，不再拆除上貨。

3、排面盤點應(yīng)在當日營業(yè)結(jié)束后進行。

三、盤點前的要求。

1、各區(qū)、各課在盤點前應(yīng)編排盤點排面號，也就是說，在每個排面上第一排標上a-1，第二排標上a-2，編排順序應(yīng)是從上到下，依次編排。

2、店長負責制作盤點區(qū)域布置圖，具體包括，劃分人員盤點位置、抽盤、復(fù)盤人員名單，根據(jù)盤點布置圖，店長具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員，商管課合理安排班次及盤點人員，人員確定后，再填入布置圖，并張貼出來，讓各位員工了解自我的位置。

3、各課對排面商品要進行集中、歸位處理，同一單品多處陳列的要集中在一個排面陳列，類似商品不一樣大類，編碼不合理的要盡量剔開，陳列在不易混浠的地方，倉庫、暫存區(qū)在平時到貨時就應(yīng)按大類推放排列，盤點時，再次整理歸類，并進行一次性盤點。

4、商品歸位，集中清理后，各排面理貨員對所負責的排面要進行大標簽、實物、編碼的核對，以到達三項相符，對于錯碼或串碼的商品要通知課長，并進行登記，以便在盤點時按正確編碼登數(shù)。

四、盤點的要求。

1、盤點前的準備工作。

盤點人員自備圓珠筆、墊板，清楚自我的盤點區(qū)域，認識自我的盤點伙伴，做好分工，各盤點人員在課長處領(lǐng)走盤點表時要簽名，以證實領(lǐng)走。交回時課長在交回欄簽名，以證實交回。

2、盤點應(yīng)遵循的原則：

盤點開始以后，所有盤點人員應(yīng)應(yīng)對貨架，按從左到右，從上到下的順序開始盤點，見貨盤貨，不允許使用商品作為盤點工具，不允許坐站在商品上，不允許移動任何商品的位置，以便復(fù)盤。盤點中注意，按實物銷售的最小單位進行盤點，贈品不盤，特價商品按原價盤點，破損、失竊商品按原先實物進行盤點，并單獨列在盤底表上。

3、盤點表的填寫要求。

（1）盤點表一式兩聯(lián)，要求上下對齊，字跡工整清晰，如要涂改，則劃去另起一行書寫。

（2）排面號要寫在六位編碼的前面，排面號按從小到大的順序填寫，不允許空號、漏號或排面號從大到小填寫。

（3）盤點表有八大要素，八大要素分別是：

（4）商品要按區(qū)填寫，即食品、非食品不能寫在同一張盤底表上。

（5）生鮮區(qū)所有商品一律按進價盤點，如不明進價，則在備注欄寫明售價。

各課課長是本課盤點的負責人，工作中應(yīng)注意幾點：

（1）課長對應(yīng)到人員到崗情景進行檢查，對未到崗人員及時上報店面。

（2）發(fā)放盤點表時，注意發(fā)多少張，回收多少張，確保單據(jù)不遺失，單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)均應(yīng)經(jīng)過課長，課長登記后轉(zhuǎn)至下一個環(huán)節(jié)。

（3）嚴格檢查回收的盤點表，對填寫不合格、不完整的盤點表及時更正、補充。

（4）課長應(yīng)及時組織人員對盤點表進行復(fù)盤，統(tǒng)單后交店面核算員。

（5）盤點后的掃尾工作。

盤點結(jié)束后，各課做好排面、地面衛(wèi)生，清理盤點、衛(wèi)生工具，做好第二天營業(yè)的準備工作，經(jīng)各課課長檢查許可后，方可下班。

五、盤點電腦操作要求：

1、店面盤點后須當日進行錄單，電腦室在盤點當日日結(jié)，記帳之后生成本月的電腦帳存數(shù)據(jù)。

2、對于上次盤點后所有未處理的單據(jù)，電腦室必須在本次盤點之前查實原因后按正常流程進行處理，店面不得在本次盤點后再處理任何本次盤點前應(yīng)當處理而未處理的單據(jù)，否則將對有關(guān)職責人進行嚴肅處理。

3、上次盤點與本次盤點之間發(fā)生的已銷未記帳商品，必須在盤點前認真核實原因后，進行重新記帳處理。

4、電腦室輸單人員錄入數(shù)據(jù)時應(yīng)當認真核對，確保盤點實際數(shù)據(jù)與電腦錄入數(shù)據(jù)的一致。

倉庫現(xiàn)場報告篇十九

作為創(chuàng)造了物流系統(tǒng)的時間效益的倉庫管理系統(tǒng)成為人們對物流管理研究的熱點之一,結(jié)合國內(nèi)物流企業(yè)運作的特點和先進的物流管理理念。以下是小編整理的倉庫現(xiàn)場管理規(guī)定相關(guān)信息。

為了造就一個安全、舒適、有序、整潔的倉庫工作環(huán)境，規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理(分為倉庫日常管理、入庫管理、儲存管理、配送管理、報表管理和人員管理)，打造一只愛崗、敬業(yè)、節(jié)約、誠實、團結(jié)、學習型物料團隊，加強物料流通和儲存控制，確保倉庫物資質(zhì)量合格、數(shù)量準確、擺放有序、降低庫存量(逐步實現(xiàn)零庫存)和浪費，保障生產(chǎn)計劃的順利完成;根據(jù)倉庫實際情況結(jié)合6s管理模式，特制訂本草案，凡公司配件倉庫員工必須遵守，同時希望公司相關(guān)部門予以支持和配合。

一、非倉庫工作人員未經(jīng)允許不得進入倉庫。

二、進入倉庫人員，辦完事情后不得在倉庫逗留。

三、未辦理領(lǐng)料手續(xù)，在倉庫拿走零部件者，視為盜竊，交公司行政部處理

四、入庫管理：

目的：讓手續(xù)齊全(辦理入庫手續(xù)等)品質(zhì)合格產(chǎn)品進入倉庫，將不合格品和供應(yīng)商超采購訂單數(shù)量的物料拒絕入庫(由采購人員將超出部分退回供應(yīng)商)，從源頭抓好來料質(zhì)量、數(shù)量、控制庫存。

1、流程：采購核對、iqc檢驗并開據(jù)《檢驗單》、倉庫核對入庫。

a、采購核對物品品名、型號、數(shù)量與《送貨單》和《采購訂單》是否相符，并將《送貨單》和《采購單》隨貨交倉庫。

b、iqc檢驗后，合格的開椐《檢驗合格單》隨貨交倉庫。

c、倉庫收到iqc該批次的《檢驗合格單》后，依據(jù)《采購訂單》、《送貨單》核對產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、批次號(便于先進先出和質(zhì)量倒查)后，才能在《入庫單》上簽字，辦理入庫手續(xù)。

2、物料入貨位后，及時在物料卡上帳。

3、未經(jīng)采購確認和無《檢驗合格單》的物料，倉庫拒收。

4、凡標識不清(型號、名稱必須和我公司的工藝圖紙所標明的部件名稱、型號一致)、數(shù)量不明、無《送貨單》、《采購訂單》，倉庫拒收(電鍍產(chǎn)品除外)。

5、異常情況：數(shù)量短少、產(chǎn)品混裝(電鍍產(chǎn)品除外)等，及時通知采購人員，對混裝的產(chǎn)品退回采購部。

6、車間退料：產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，一次性將多余材料(含不合格材料)分類包裝和列出清單退到倉庫,倉庫開據(jù)出庫單，由倉庫人員和退料人簽字，不良品退料，要有檢驗開椐的《不良品退貨單》，否則，不予接收。

7、統(tǒng)一包裝規(guī)格，便于進出數(shù)量清點和倉庫堆放，節(jié)約人力、物力、和空間。

8、當天到貨，當天清點并整理入庫。

五、出庫和配送管理：

目的：規(guī)范領(lǐng)料流程和制度，保障生產(chǎn)正常進行，控制物料浪費，清楚每個配件的去向。

1、按先進先出原則出料。

2、按《生產(chǎn)計劃單》配送：倉庫依據(jù)《生產(chǎn)計劃單》規(guī)定時間，提前一天將物料準備好，并通知車間組長持《生產(chǎn)計劃單》到倉庫核對型號、規(guī)格、數(shù)量后在領(lǐng)料單上簽字，配送員憑簽字后的《領(lǐng)料單》將物料送到車間。如車間生產(chǎn)計劃調(diào)整，必須提前兩天通知倉庫，否則，倉庫按原〈生產(chǎn)計劃單〉將物料送到車間。

3、車間臨時補料：由車間組長或是組長指定人員到倉庫辦理，并在《領(lǐng)料單》上簽字。

4、部門領(lǐng)料：必須要有部門主管簽字的領(lǐng)料申請(技術(shù)部除外)，予以辦理并在《領(lǐng)料單》上簽字，否則，不予受理。

5、物料離開貨位，要及時將物料卡下帳。

6、未辦理領(lǐng)料手續(xù)，在倉庫拿走零部件者，視為盜竊，交公司行政部處理。

7、不良品退貨：根據(jù)車間檢驗開椐的不良品〈退貨單〉及時和采購人員聯(lián)系確定退貨時間，出庫時開出庫單，由倉庫和采購共同簽字，并附經(jīng)驗開出的〈不良品退貨單〉。

六、儲存管理：

目的：擺放有序、安全、保質(zhì)，節(jié)約人力、時間，使倉儲空間有效利用率最大化。

1、根據(jù)倉庫情況分為合格物料區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、待發(fā)料區(qū)、不良品待退料區(qū)，不良品不可在待退料長時間存放。

2、 按abc分類法，對零部件進行分區(qū)、分類。 3、 采用定位、定量法對貨位進行固定編碼。節(jié)約找貨時間和空間。

4、標識清楚：每個貨位外帖標識卡，注明貨位號碼、物品名稱(產(chǎn)品編號，逐步實行數(shù)字化儲存方式)。內(nèi)放物料卡，卡上的名稱、型號、數(shù)量、規(guī)格必須填寫正確。

5、儲存質(zhì)量控制：按先進先出原則，防止氧化、生銹、變質(zhì)，根據(jù)物料的'包裝和材質(zhì)、精度要求等，儲存時避免產(chǎn)生自壓損壞。

6、安全：加強員工安全意識培訓，注意防潮(下雨天或下班時關(guān)好窗戶防止雨水進入倉庫)、防火防盜，定期檢查安全設(shè)施有無異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。保持空氣流通、防止單位平方米壓力過重、保持通道暢通、下班關(guān)閉電源和鎖好門窗等。

七、帳目及報表管理

目的：做到日清月結(jié)，進、出、存數(shù)據(jù)準確，為公司成本核算、采購、生產(chǎn)提供正確的數(shù)據(jù)支持，預(yù)防漏采或少采。

1、一本進出庫流水帳。必須詳細記錄每天進出庫所有數(shù)據(jù)。

2、每天電腦系統(tǒng)記帳，第二天上午9點前務(wù)必將昨天進出帳輸入完畢。

3、檢查：查找原因，持續(xù)改進。

a、抽查帳、卡、物數(shù)據(jù)是否相符。

b、抽查物料有無亂放。

4、進出物料時，對庫存物料進行核對，是否與卡上數(shù)量相符，如有誤差查明原因，并報告主管。

5、缺料請購：

a、申購制：根據(jù)〈生產(chǎn)計劃〉或是〈銷售定單〉結(jié)合庫存數(shù)據(jù)，向采購部下達〈缺料請購單〉，注明數(shù)量和到達我司倉庫時間，并予以追蹤。只要各方面配合好，基本可以達到零庫存。

b、計劃制：當物料庫存低于安全庫存時，將現(xiàn)庫存減設(shè)置的最高庫存值，就是需要補料的數(shù)據(jù)向采購部下達〈缺料請購申請〉。這個是高庫存方法，能保障生產(chǎn)進行，但不能對庫存成本進行進一步控制。

6、次月5日前將倉庫月報表交財務(wù)。

八、人員管理：

目的：因材分工，人盡其才，讓員工的個人能力得以發(fā)揮，充分調(diào)動其工作積極性和主動性。

1、了解每個員工的特長，然后給其分配最適合的崗位，不浪費一個人才。

2、 工作中嚴格要求員工的同時，在生活中關(guān)心幫助員工，做到人性化管理。

3、 崗位明確、職責分明，管理時就省心。

4、 由于以上幾點，加上平時的督促，使員工養(yǎng)成一個良好的工作習慣，管理起來就放心。

九、衛(wèi)生管理：

目的：創(chuàng)造一個清潔的工作環(huán)境。

1、每天下班前打掃一次衛(wèi)生，注意保持，平時進出庫或整理后的區(qū)域和通道及時打掃，保持工作環(huán)境的清潔。

2、每月對貨架進行一次清掃，使目視到的地方都整潔。

3、辦公桌面和工作臺面，除了工作所需物品外，不得有其它物品，并保持清潔。

4、倉庫內(nèi)除了本倉庫材料和用品外，不得有其它物品堆放。

十、節(jié)約

目的：養(yǎng)成降低成本習慣，加強倉庫人員減少浪費意識教育

1、愛惜每一個零部件，發(fā)現(xiàn)有零部件掉在地上要及時拾起來放好。

2、愛惜每一粒糧食，杜絕浪費。

3、節(jié)約貫穿在我們的生活工作中，每時每刻都存在。

十一、不斷學習：

目的：打造一只懂專業(yè)、會管理、有知識、有道德、能吃苦的現(xiàn)代倉庫管理團隊。認真熟悉產(chǎn)品和學習產(chǎn)品知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學習，學習長處從而達到完善自我，提升自己綜合素質(zhì)。

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