部門下月工作計劃表范文(15篇)

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部門下月工作計劃表范文(15篇)
時間:2023-11-22 09:53:02     小編:雨中梧

一個好的計劃可以提前遇到問題并做好準備,減少意外和失誤的發(fā)生。如何合理地設(shè)置優(yōu)先級是制定計劃的重要一環(huán)。計劃的制定并非易事,以下是一些成功人士分享的計劃經(jīng)驗,希望能夠幫助到你。

部門下月工作計劃表篇一

各部門應(yīng)對月度工作及時進行檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。

為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:

1、編制要求:

(1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。

(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應(yīng)注意:

a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。

b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;。

c、在月度總結(jié)時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。

2、時間要求:

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認后,提交至我部,由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結(jié)及x月工作計劃進行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

部門下月工作計劃表篇二

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年部門月度工作計劃表模板,更多2019年部門月度工作計劃表模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:

月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結(jié)制度進行了再強調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對月度工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。

為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議的.精神,特作如下規(guī)定:

1、編制要求:

(1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。

(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應(yīng)注意:

a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。

b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務(wù),各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時,應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

2、時間要求:

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認后,提交至我部,由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結(jié)及x月工作計劃進行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

部門下月工作計劃表篇三

親愛的朋友,很高興能在此相遇!歡迎您閱讀文檔2019年銷售下月工作計劃表,這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔,通過我們大家思想的碰撞,一定會激發(fā)出您寫作的動力。還有,閣下能將此文檔加入收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)出去,是我們莫大的榮幸,更是我們繼續(xù)前行的動力。

以下是為大家準備的銷售下月工作計劃表,供您借鑒。銷售下月工作計劃表。

隨著崗前培訓(xùn)的結(jié)束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,回顧這短短四天的培訓(xùn)學(xué)習過程,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力相助,使我順利完成培訓(xùn)并基本掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|電子商務(wù)和銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規(guī)定的指標和達到個人預(yù)期目標,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這幾天對“銷售服務(wù)”的理解和感悟,特對第一個月工作制定以下計劃。

本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估。

總結(jié)。

等四部分。

一、宗旨。

-1-。

目標。

二、目標。

1、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家。

眾所周知,現(xiàn)代銷售的競爭就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們有恰恰是銷售“服務(wù)”的,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(wù)(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導(dǎo)等),目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。

-2-。

3、在用電話、e-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

4、在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

5、在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。

6、對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7、在總結(jié)和摸索中前進。四、計劃評估總結(jié)。

x月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),銷售人員月度工作總結(jié)及下月工作計劃。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年2月1號來到xx酒店工作的,在進入貴店之前我-3-。

有過對酒的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,為了迅速融入到促銷的這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習對酒品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和酒方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握,在不斷的學(xué)習酒品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于酒的銷售了解的還不夠深入,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員。

-4-。

在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周。以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

特別說明:這篇文檔部分內(nèi)容是我根據(jù)名家名句以及網(wǎng)絡(luò)收集提煉,僅供個人學(xué)習和交流使用,請勿將其作他用。如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。如有喜歡,就請加入收藏并轉(zhuǎn)發(fā)吧。

-5-。

部門下月工作計劃表篇四

本人xx年10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理,上任一月有余?,F(xiàn)在,我向本次會議報告過去一個多月的工作,對今后的工作提出建議,請予審議,并請各位同志提出意見。

凱瑞工程改造以來的一個月,是很不平凡的一個月。工程改造完畢初期,效益增長放慢;店內(nèi)矛盾十分突出。全店上下在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)奮進,頑強拼搏,戰(zhàn)勝種種困難,凱瑞的發(fā)展取得公認的成就。同時,我們勝利實現(xiàn)五年目標,開始向下一個三年目標邁進。

一個月來,經(jīng)濟效益保持良好發(fā)展勢頭,向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐。

在質(zhì)檢方面,酒店規(guī)章制度進一步調(diào)整和完善。調(diào)整步伐加快,控制力明顯增強。在發(fā)展經(jīng)濟、擴大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。

在客戶方面,拜訪客戶工作全面展開在三樓。服務(wù)高質(zhì)量化程度進一步提高,服務(wù)中的主動性作用明顯增強。菜品改革不斷深化??驮词袌黾涌彀l(fā)展。有效溝通和營銷方式不斷拓展。

----在工程方面,對工程掃尾進行專項整治。

在廣告方面,全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。對外開放向廣度和深度擴展。

近十天內(nèi),客流量提高700余人次。營業(yè)額提高十萬有余。實施“走出去”戰(zhàn)略,對外宣傳合作不斷擴大。經(jīng)過長期的的艱苦努力,我店于昨日終于掛上門面廣告,標志著對外開放進入新階段。建店一年來,我們信守承諾,履行義務(wù),行使權(quán)利,贏得較好聲譽,促進了客戶群的增長。

一個月來,菜品創(chuàng)新能力明顯增強,昨日的廚師大比武,促進了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。

一個月來,凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。

在員工食堂中的標語顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對基層的精神重視。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督,主動加強與質(zhì)檢部的聯(lián)系,認真聽取大家意見?;鶎用裰鬟M一步擴大,和財務(wù)公開逐步推行。貫徹依法治店基本方略,堅持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉(zhuǎn),員工安全感增強。

精神文明建設(shè)取得新成果。學(xué)習宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展。堅持依法治店和以德治店相結(jié)合。思想道德建設(shè)繼續(xù)加強下一個三年計劃的創(chuàng)立,激發(fā)了全店上下的熱情,增強了凱瑞人的自豪感和凝聚力。

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部門下月工作計劃表篇五

在保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,帶領(lǐng)干部職工認真學(xué)習保密法律、法規(guī),中央、省、縣委關(guān)于保密工作的安排、意見等,對保密知識應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容要求干部職工熟練掌握。特別是對涉密人員重點增強教育,嚴格遵守保密守則,對黨和國家秘密事項做到守口如瓶。

二、建章建制,消除隱患。

為使保密工作做到有章可循,在原有各項制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際,進一步完善各項規(guī)章制度。單位保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況實行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時解決,把失竊密事件消除在萌芽狀況。

三、大力宣傳保密法律法規(guī)。

按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神,展開形式多樣的保密法制宣傳教育,認真做好“四五”普法宣傳教育工作。為使廣大職工進一步學(xué)習熟練掌握保密法律法規(guī),在適當?shù)臅r候舉辦一次保密知識考試。

四、檢查評比。

為使保密工作做到有安排、有檢查,年底萬隆鎮(zhèn)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組對單位保密工作實行檢查,對保密工作做的好的部門和個人實行表彰獎勵,對違反保密規(guī)定的人員實行嚴肅的批評教育,對觸犯保密法律、法規(guī)的人員依照相關(guān)規(guī)定給予處理。

總之,201x年的保密工作要緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作做好保密法律法規(guī)的宣傳,進一步增強干部職工的保密意識,遵守各項保密規(guī)章制度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定做出貢獻。

一、關(guān)于上半年的工作展開情況:

(一)根據(jù)中央、省、市相關(guān)會議精神,結(jié)合我市實際情況,緊緊圍繞保密工作規(guī)范化建設(shè)、保密要害部門(部位)管理、計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督檢查、計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺建設(shè)等重點工作,制定出臺《*滎陽市委保密委201x年工作要點》,并下發(fā)全市各單位。

(二)根據(jù)我市的人事調(diào)整情況,對各單位的保密員及分管領(lǐng)導(dǎo)實行了重新登記和統(tǒng)計。進一步明確了保密員及分管領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責,進一步健全了我市保密隊伍體系。

(三)認真做好我市涉密計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺安裝工作。為貫徹落實省市保密委會議精神,切實增強涉密計算機保密技術(shù)防范和管理,變被動防范為主動防范,消除涉密計算機違規(guī)連入互聯(lián)網(wǎng)所造成的失泄密隱患,確保國家秘密的絕對安全,在辦公室的大力支持下,我市涉密計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控系統(tǒng)平臺已于5月份建成投入使用,當前,我市的涉密計算機已全部安裝到位。

(四)認真做好全市涉密載體清理檢查工作。從5月13日到6月中旬,我們對市直機關(guān)各單位的計算機及移動存儲介質(zhì)的保密管理和涉密介質(zhì)清理工作實行了檢查。實地查看了各單位涉密文本、資料的制作、收發(fā)、傳遞、閱辦、清退、保存、復(fù)制、銷毀等情況,對密件實行了清查、核對,對須上繳的涉密文件實行了整理移交。

(五)組織展開全市黨政機關(guān)、涉密單位計算機網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的清理核查工作。為進一步提升我市涉密信息系統(tǒng)和信息設(shè)備的保密管理水平,按照今年市保密委工作要點的要求,對我市黨政機關(guān)、涉密單位計算機網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備實行清理核查,進一步摸清了我市計算機網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的使用管理情況。

(六)扎實做好了201x年度中高招考試保密工作。在全國和全省高考工作電視電話會議后,市保密局立即聯(lián)合公安局、監(jiān)察局等部門及早介入試卷保密室的檢查工作,并制定招生考試保密工作應(yīng)急處理預(yù)案。在中高招考試前、考試期間堅持每半天對試卷保密室實行保密檢查,確保了我市中高招考試的順利實行。

(七)做好了五一等節(jié)假日期間的保密工作。為了確?!拔逡弧逼陂g國家秘密的安全,市保密局周密計劃,認真部署,并下發(fā)通知,要求全市各級保密組織結(jié)合自身實際,切實做好節(jié)假日期間的保密工作。

(八)做好新修訂的保密法修訂版、解讀版、掛圖的征訂工作。為認真做好新修訂《保密法》的貫徹學(xué)習,全面推動保密工作依法行政,我市根據(jù)省國家保密局《關(guān)于組織征訂修訂后的〈保密法〉相關(guān)書籍、掛圖的緊急通知》要求,即時下發(fā)通知,做好了新修訂《保密法》的征訂工作。

二、關(guān)于“四增強、兩提升”活動的學(xué)習體會。

自辦公室展開“四增強、兩提升”學(xué)習實踐活動以來,保密局的全體同志近期圍繞省委盧展工書記和李主任重要講話精神,也一直在學(xué)習、思考和討論。我們感到,兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話,其出發(fā)點和落腳點都是在強調(diào)狠抓落實。我們理解,狠抓落實就是要在工作中結(jié)合實際,勤思考、勤實踐、勤總結(jié)。就是要樹立工作具體抓、抓具體、一抓到底的作風,任務(wù)要具體、措施要具體、責任要具體、要求要具體。結(jié)合保密局的現(xiàn)狀,我們提出,落實兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神就是要做到“兩轉(zhuǎn)一創(chuàng)”即:轉(zhuǎn)變思想觀點、轉(zhuǎn)變工作作風、創(chuàng)新工作方法。轉(zhuǎn)變思想觀點,就是要轉(zhuǎn)變以往“部門小、人員少”的思想,樹立“小部門、大作為,小團隊、大形象”的觀點;轉(zhuǎn)變工作作風,就是要轉(zhuǎn)變以往“平平淡淡、不愿為、不敢為”的現(xiàn)象,樹立“站在全局思考謀劃,雷厲風行狠抓落實”的工作作風;創(chuàng)新工作方法,就是要“變被動為主動”,扭轉(zhuǎn)以往“上級要求干啥咱干啥”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙鲃尤ジ缮?、咋干才能實現(xiàn)目標”這樣主動展開工作的局面,真正做到以敬業(yè)求關(guān)愛、以作為求地位。力爭用今年下半年和明年全年的時間,增大保密工作規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)力度,徹底扭轉(zhuǎn)我市保密工作的現(xiàn)狀。

三、關(guān)于下半年的工作打算。

(一)規(guī)范化建設(shè)工作。

1、結(jié)合新保密法的頒布實施,重新對我市保密工作各項規(guī)章制度實行梳理,年底制定出臺《滎陽市保密工作制度匯編》和《滎陽市涉密事項一覽表》。

2、對保密工作業(yè)務(wù)知識、程序?qū)嵭惺崂?、總結(jié),10月份制定出臺《滎陽市保密工作業(yè)務(wù)規(guī)范》。

3、結(jié)合縣級保密工作實際,以計算機網(wǎng)絡(luò)管理為重點,研究出臺《滎陽市計算機網(wǎng)絡(luò)保密工作管理辦法》。

4、研究制定保密工作月報制和保密員備案制,增強保密干部隊伍網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

(二)宣傳教育工作。

1、總結(jié)“五五”保密法制宣傳教育工作,制定“六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃。

2、建設(shè)滎陽市保密工作網(wǎng)頁,增大我市保密工作宣傳力度。

3、做好新《保密法》的宣傳貫徹工作。9月份在全市深入展開“新保密法頒布實施宣傳月”活動,分層次組織展開各類宣傳學(xué)習活動:

領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習宣傳上,邀請上級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)到我市展開新保密法專題講座;根據(jù)新保密法制作《滎陽市領(lǐng)導(dǎo)干部保密知識讀本》發(fā)放副科級以上領(lǐng)導(dǎo)同志;在《滎陽學(xué)習》上刊登領(lǐng)導(dǎo)署名文章、制作新保密法宣傳專期;利用短信平臺每周向副科級以上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送兩條新保密法宣傳短信;組織全市各單位展開新法宣傳活動,在各單位制作宣傳標語、宣傳欄。

社會宣傳上,在市人民廣場舉辦慶祝新法頒布實施圖片展;在兩臺播放滾動宣傳標語、字幕;在市區(qū)主干道兩側(cè)黨報宣傳欄內(nèi)張貼新保密法宣傳彩頁;在市人民廣場和主干道兩側(cè)電子屏上滾動播放宣傳標語。

保密員業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,擬定11月份展開滎陽市保密工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織全市保密員圍繞新保密法實行集中學(xué)習,并對保密業(yè)務(wù)知識實行強化培訓(xùn)。

組織全市各單位保密分管負責人、保密員以及市委辦全體人員參加新保密法知識考試,4、針對保密工作面臨的新形勢和新問題,增強保密局自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習提升,重點圍繞計算機知識、網(wǎng)絡(luò)管理知識實行學(xué)習,組織全局同志分批到鄭州市保密技術(shù)檢查中心輪訓(xùn)。

5、按照上級保密部門要求做好《保密工作》雜志征訂工作,擴大宣傳教育面。

一、提升理解,增強組織領(lǐng)導(dǎo)。

保密工作是我們黨和國家的一項重要政治工作。要理解到做好保密工作就是保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展,因而對保密工作高度重視,從實踐“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,從保障經(jīng)濟和社會發(fā)展的高度,從維護國家安全和利益的高度,從促動深化改革開放需要和適合現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展要求的高度,把保密工作列入議事日程,切實抓好保密工作。

做好保密工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。市局從組織上增強領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由龔友強副局長擔任,辦公室主任為副組長,局屬各單位負責人為組員,配備專職保密員,組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本局的保密工作。做到業(yè)務(wù)工作管到哪里,保密工作也管到哪里,嚴格落實保密工作責任制,進一步強化對保密工作的指導(dǎo)監(jiān)督。要求各科室、直屬單位把保密工作列入議事日程,提升思想理解,切實抓好保密工作。

二、突出重點,增強法制教育。

要認真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員和國家公務(wù)員的對《保密法》和保密工作的宣傳教育,讓涉密人員增強保密知識的學(xué)習,并安排專職保密員參加計算機保密安全知識培訓(xùn)。即時傳達貫徹上級相關(guān)保密工作的方針、政策,認真學(xué)習保密法規(guī),進一步提升全體干部、職工的保密觀點,增強保密執(zhí)法水平。

三、健全制度,做好保密工作。

制度是工作的保證。為使保密工作做到有章可循,把工作落到實處,市局制定了《xx市民政局保密工作制度》,該制度從組織領(lǐng)導(dǎo)、保密教育、監(jiān)督檢查等方面實行了詳細的規(guī)定。各科室、直屬單位要根據(jù)該制度抓好以下二個方面的管理。一是增強材料的管理,包括收文、發(fā)文和各種匯報材料、內(nèi)部資料等,統(tǒng)一集中由專人實行登記存檔。二是增強對涉密載體的管理。各科室擬草文件要認真做好密件擬寫、簽發(fā)、存放、傳遞等管理工作,每月檢查文件一次。涉密文件嚴格按《國家秘密及其秘密具體范圍規(guī)定》和《秘密工作程序規(guī)定》確定密級,由專人印制,嚴格對草稿、磁盤、u盤等涉密載體實行管理。對各科室的微機、網(wǎng)絡(luò)要設(shè)置密碼保護,由專人管理,防止涉密。

四、自查自糾,增強保密管理。

保密工作與其他業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查,各科室、直屬單位要做好保密工作自查自糾工作。切實掌握“主動防范、突出重點”的保密工作方針,強化保密檢查管理。通過檢查即時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,防患于未然。一旦發(fā)生失密、泄密事故,要求立即向上級保密主管部門報告,并根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。

一、持續(xù)增強對保密工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實保密工作領(lǐng)導(dǎo)責任制。

要將保密工作納入本單位全年工作目標計劃,將保密工作與本單位重要工作一起研究、一起部署,一起檢查抓落實。二要強化保密工作領(lǐng)導(dǎo)責任制。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔負起全面領(lǐng)導(dǎo)保密工作的責任,分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)要切實擔負起具體組織保密工作的責任,其他領(lǐng)導(dǎo)要擔負起分管工作范圍內(nèi)的保密工作責任,嚴格落實保密工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制,形成一級抓一級、層層抓落實的保密工作領(lǐng)導(dǎo)責任體系。紀檢監(jiān)察、組織人事等部門要把履行保密工作領(lǐng)導(dǎo)責任制的情況,納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會年終述職和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核內(nèi)容,對不認真履行職責的要實行問責,對工作失職造成重大泄密事件的要追究領(lǐng)導(dǎo)責任。三要充分發(fā)揮各單位保密機構(gòu)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查作用,積極展開工作,大力展開保密宣傳教育,認真展開本單位保密檢查,即時發(fā)現(xiàn)、解決泄密隱患,定期向局保密委員會書面報告本單位保密工作展開情況及保密工作制度的落實情況。

二、大力展開保密宣傳教育,持續(xù)提升全員保密意識。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部要增強對保密法律、法規(guī)知識的學(xué)習,多看保密教育片,多聽保密形勢講座。二是增強對涉密人員的保密教育培訓(xùn)。各單位各部門要給時間、給經(jīng)費,合理安排涉密人員的工作與學(xué)習。針對行業(yè)和崗位特點,局保密辦將在適當時間舉辦一期涉密人員保密知識培訓(xùn)班,屆時將邀請保密局領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<沂谡n,增強和提升涉密人員的專業(yè)知識和理論知識,增強保密意識、責任意識和防范意識,提升他們認真履行保密工作職責的水平,為全局保密工作的順利展開打下堅實的基礎(chǔ)。

三、增強對保密要害部門(部位)的管理,增強防范水平。

一要進一步完善局保密制度和規(guī)定,嚴格執(zhí)行保密要害部門(部位)管理規(guī)定,明確要害部門、部位主要負責人和工作人員的崗位責任,簽訂保密責任書,切實做到責任到人、管理到位;結(jié)合全局實際制定相關(guān)保密要害部門、部位的管理細則,落實管理要求,增強對責任落實情況的監(jiān)督考核。二要認真抓好信息網(wǎng)絡(luò)的安全保密管理,搞好局內(nèi)、外網(wǎng)的建設(shè),嚴格按照國家保密技術(shù)標準,做好局網(wǎng)絡(luò)的安全保密配備。三要準確處理信息公開與信息保密的關(guān)系,堅持“誰上網(wǎng),誰負責”的原則,增強局電子政務(wù)信息上網(wǎng)的保密審查及臺賬管理。四要做好“三密”文件的保密管理工作。涉密文件要按相關(guān)規(guī)定實行保密管理,復(fù)制、借用要辦理相關(guān)保密手續(xù);涉密載體銷毀必須到保密機構(gòu)指導(dǎo)的部門實行處理。五要增強上互聯(lián)網(wǎng)計算機的管理。嚴格禁止在上互聯(lián)網(wǎng)的計算機和存儲載體上處理涉密信息;要增大對筆記本電腦、移動通信工作的新技術(shù)產(chǎn)品使用的保密管理,嚴禁通過普通移動通信談?wù)?、發(fā)送國家秘密信息。六是增強對涉密測繪成果的管理工作,準確處理保密與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系,持續(xù)健全測繪成果保密審查工作機制,以滿足保密審查和密級鑒定工作的需要。

四、增大保密管理和督促檢查力度,確保全局保密工作落實到位。

按照保密工作的要求,做到“誰主管、誰負責”,各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和局屬單位均應(yīng)對各自分工負責的事項增強保密管理和督促檢查,做到業(yè)務(wù)工作延伸到哪里,保密工作就管到哪里,確實將保密工作落到實處。局保密委計劃在年內(nèi)對局屬各單位實行一至二次的保密工作檢查,重點檢查便攜電腦、移動u盤和保密要害部門部位。按照國家對測繪成果保密管理工作的相關(guān)要求,檢查局屬單位提供、提供領(lǐng)用、使用、銷毀測繪成果,以及相關(guān)規(guī)章制度的建立情況實行檢查;結(jié)合保密要害部門(部位)的年審工作,對機關(guān)各部門“三密”文件、計算機上外網(wǎng)的情況、網(wǎng)絡(luò)信息安全和保密責任責任制落實情況實行檢查。局屬各單位、局機關(guān)各部門要適時組織自查,對檢查出來的問題要即時實行整改,堵塞漏洞,把泄密隱患消除在萌芽狀態(tài)。通過檢查、堵塞漏洞,防患于未然,確保全局保密工作落實到位。

部門下月工作計劃表篇六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019部門月度工作計劃表范文,更多2019部門月度工作計劃表范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:

月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結(jié)制度進行了再強調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對月度工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的'月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。

為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:

1、編制要求:

(1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。

(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應(yīng)注意:

a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。

b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;。

c、在月度總結(jié)時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務(wù),各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時,應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

2、時間要求:

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認后,提交至我部,由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結(jié)及x月工作計劃進行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

部門下月工作計劃表篇七

在任何領(lǐng)域里面?zhèn)€人的能力強弱都關(guān)系到我們自身的發(fā)展,想要成長迅速,想要發(fā)展好,不能光靠部門的強大,更要靠我們自己強大,一個部門需要大家一起撐起來,如果自己不能很好的做好工作對我們來說就不是一件好事,反而是一件非常艱難的事情為了自己的工作,也為了自己的成長,在工作中決定踏實工作,并主動學(xué)習,畢竟工作中沒有了學(xué)校學(xué)習的氛圍,也沒有了老師,同事愿意幫助我們是情分,不幫我們是本分,所以想要在工作中學(xué)到東西就要放下成見,放下面子,主動去請教,主動向工作能力強的人學(xué)習,想這優(yōu)秀的人看齊,以他們?yōu)槟繕艘稽c點的努力做好,完成超越,這才能讓我們獲得更多的成長和發(fā)展,這才能夠讓我們可以走的更遠,看的更高。

二、服從安排。

一個部門就必須只有一個聲音,只有一個方向才能發(fā)揮出不能集體的力量,如果部門有多個或者不同的聲音就不能把工作做好,就不能完成工作任務(wù),這對我們并不好,也不利于發(fā)展想要成長也不適應(yīng),這就考驗我們個人的成長和檢驗了,對待部門領(lǐng)導(dǎo)人下達的命令,要去完成,去做好,不能輕慢,這是工作,也是部門領(lǐng)導(dǎo)的信任,得到了這份信任就要做好自己的工作,就要完成自己的任務(wù),不能輕易的耽誤公司領(lǐng)導(dǎo)人的安排,既然給了我方向就要做好,我不是領(lǐng)導(dǎo)這也不是掌握大局的人,做好基礎(chǔ)不添亂是我的本分,在這基礎(chǔ)上提升才能有益部門發(fā)展,有益公司發(fā)展。

三、刻苦工作。

既然來到了一個崗位就要報工作實現(xiàn)好完成好,不能輕易的丟棄工作隨意的影響工作總是把工作的重點中心放在工里,每天堅守崗位,在今后的工作中做到不請假不影響工作不耽誤工作,以公司的發(fā)展為中心,完成安排完成任務(wù)做好最基本的工作,再苦再累都要盡快適應(yīng)做好,在這基礎(chǔ)上提升自己,弘揚吃苦耐勞的品格,讓自己有一個堅韌不屈之心,這對我們的工作和反戰(zhàn)都有著重大意義,都起到至關(guān)重要的作用,既然是部門內(nèi)的人,就要吃的下這個苦,就要能夠與部門的人一起坐到同甘共苦,不逃避工作的困難,不逃避字的缺陷,在苦再累,只要適應(yīng)了一切都不會成問題,反而會成為我們成長的養(yǎng)分,成為我們成長的養(yǎng)料,一點點的提升,提高,不管以后有多難又多累都可以讓我們不段前進,不斷成長。

部門下月工作計劃表篇八

一、月銷售工作總結(jié)注意事項:

1、總結(jié)前要充分占有材料。通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解相關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。

3、條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。

4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

二、一般情況下,一個完善的月銷售工作總結(jié)報告理應(yīng)包括如下內(nèi)容:

1、銷售情況總結(jié):銷售業(yè)績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數(shù)據(jù),又有情況分析。

2、行動報告:當月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。

3、市場情況總結(jié)分析,包括:

(1)市場價格現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;。

(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況:數(shù)量、品種、日期;

(3)經(jīng)銷商評價:各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、水平、銷售業(yè)績情況怎樣;。

(5)市場評價:市場情況是好是壞,發(fā)展前景如何,存有什么問題,有什么機會。

(6)市場問題匯報:當月市場上存有什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。

4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯。

部門下月工作計劃表篇九

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,對于公司提出的2019年“杜絕浪費,節(jié)能降耗,增產(chǎn)上量,停虧爭盈”的奮斗目標,企管部計劃從以下幾個方面開展2019年度的工作:

1、完善公司企業(yè)管理制度。

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,2019年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂、執(zhí)行。于2019年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。

2、企業(yè)文化建設(shè)。

制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

3、企管部自身建設(shè)。

企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,企管部在2019年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部2019年度自身建設(shè)目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

4、考核方面。

4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況,進行實地調(diào)研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄。

4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。

4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細則。

最后,在2019年企管部努力做好自己的本職工作,要配合好、服務(wù)好生產(chǎn),將重點抓管理、抓落實,使各項管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標。

部門下月工作計劃表篇十

網(wǎng)絡(luò)部:

培養(yǎng)新干事獨立處理部里事情的能力,新干事對部里事情要了解。

我部做好迎百年校慶、校運動會的準備工作,配合各部做好迎接百年校慶和校運動會的工作。

信息稿及時上傳,計劃、總結(jié)及時上交。

月底召開一次內(nèi)部會議,對本月工作進行總結(jié),并對下個月的工作進行討論規(guī)劃。

文藝部:

1、召開經(jīng)貿(mào)系各班文藝委員會議,目的是為了能夠與各班同學(xué)做進一部的交流,讓每位同學(xué)都能夠很好的了解文藝部,便于以后節(jié)目征集。

2、開展新干事交流會,能夠為各干事之間交流提供一個很好的平臺,為以后工作上更好的合作提供機會!

3、為校慶準備質(zhì)量高的節(jié)目,同時開始落實籌辦“天使之翼”大型慈善晚會,希望能夠?qū)崆?,愛心推廣至社會。

4、組建一支充滿朝氣的啦啦隊,為參加各項活動的同學(xué)加油、打氣,激發(fā)他們的團隊意識,參與人員可以從舞蹈隊隊員中選取或從各班進行選拔。

5、為了提高運動會的氣氛,我們將排練一場健美操表演,使運動會更能展現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力!

宣傳部:

1、召開經(jīng)貿(mào)系各班宣傳委員會議,目的是為了能夠與各班同學(xué)做進一部的交流,讓每位同學(xué)都能夠很好的了解宣傳部,便于以后活動開展。

2、開展新干事交流會,能夠為各干事之間交流提供一個很好的平臺,為以后工作上更好的合作提供機會!

3、為校慶準備做好宣傳,同時開始落實“天使之翼”大型慈善晚會的宣傳,希望能夠?qū)崆?,愛心推廣至社會。

這個月我們學(xué)生會的工作步入正軌,分工協(xié)作將成為我們的特色和優(yōu)勢,我們將努力工作,將這個學(xué)生會團隊打造成明星團隊。

部門下月工作計劃表篇十一

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為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認識:

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)。

4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、河南市政管理處的姚科長;

部門下月工作計劃表篇十二

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不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?,F(xiàn)在xx年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝藊x年工作計劃。

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、銷量指標。

上級下達的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元。

二、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售計劃》;

三、客戶分類:

根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

四、實施措施:

1、熟悉公司新的`規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

2、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面。

與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4、在網(wǎng)絡(luò)方面。

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。

以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。

部門下月工作計劃表篇十三

制定工作計劃不僅可以使自己的工作具有目標性,還可以發(fā)揮向?qū)У腵作用。本文主要由工作計劃網(wǎng)工作計劃表頻道為您提供最新《部門周工作計劃表》,歡迎您前來參考。

填寫人:填表日期:年月日

1、使用流程:填寫計劃上級主管匯總填寫人暫存本周實施結(jié)果說明人事部門留存。

2、適用范圍:

1).每個員工均須填寫每周工作計劃表;2).作為部門每周工作計劃表。

3、填寫說明:

5、對本周未計劃而執(zhí)行的工作,可附加在本表下部。

部門下月工作計劃表篇十四

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展2016年度的工作:

1、為公司選擇適宜的辦公地址;。

2、完成新辦公室的裝修工作;。

3、完成公司的vi建設(shè);。

4、科學(xué)有效的進行辦公用品采購;。

5、建立公章、印信、文件使用制度及流程;。

6、完善行政費用管控工作;。

7、完善公司資產(chǎn)管理制度;。

8、完成公司文件的統(tǒng)一歸檔存放管理工作;。

9、開展豐富多彩的公司文化活動;。

10、完善員工的福利配置工作。

二、注意事項:

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的liuxue86公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標僅為行政部2016年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

第二部分公司選址。

一、目標概述。

鑒于公司的快速發(fā)展及規(guī)模的擴大,現(xiàn)有辦公環(huán)境及設(shè)備并不能滿足公司發(fā)展需求。為不影響公司的發(fā)展及公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,行政部計劃于2016年初為公司選擇更為適宜的辦公地址。

二、具體實施方案:

1、2016年2月上旬,行政部計劃尋找一個小型的辦公地點,計劃安排公司員工20人左右入住新辦公區(qū)開展工作。

辦公地點:

辦公面積:100㎡左右。

入住時間:2016年2月10日以前。

2、2016年3月下旬,行政部計劃尋找一個大型的辦公地點,計劃于5月中旬,將公司所有員工安排入住新辦公地址。

入住時間:2016年5月10日以前。

三、實施目標注意事項:

1、小型辦公區(qū)域僅作為臨時性用房,租賃期為4個月。在入住新辦公區(qū)域后,大部分員工還需在現(xiàn)有辦公區(qū)域工作。為便于工作溝通與協(xié)作,新辦公區(qū)域應(yīng)距離現(xiàn)有辦公區(qū)域較近。故遠洋商務(wù)大廈及遠洋小區(qū)為優(yōu)先選擇。

2、大型辦公區(qū)域需先裝修再使用,公司需投入大量資金,故應(yīng)為長期辦公地點,租賃期至少為2年。在租賃的過程中,行政部需考慮到免租期的問題,應(yīng)盡量向房主多爭取時間來完成裝修工作,并確保在現(xiàn)有辦公區(qū)域租賃期滿時能夠順利遷往新辦公地點工作。

四、目標責任人:

第一責任人:行政部。

協(xié)同責任人:行政。

五、目標實施需支持與配合的事項和部門:

1、選址過程中需要人事經(jīng)理提供寶貴意見。

第三部分辦公區(qū)域裝修。

一、目標概述:

裝修風格事關(guān)公司形象,故不容忽視。在確定了辦公地點后,行政部需及時聯(lián)系裝修公司進行裝修。

二、具體實施方案:

1、行政部應(yīng)多咨詢幾家口碑不錯的裝修公司,詳細比較裝修方案,慎重選擇裝修公司。裝修的風格要與公司文化保持一致。

2、裝修過程中盡量選擇環(huán)保節(jié)能的材料。

3、具體裝修方案需待辦公地址選定后再呈報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。

三、實施目標注意事項:

1、裝修風格與公司形象密不可分,裝修需體現(xiàn)公司良好的企業(yè)形象,故裝修過程中需要人事經(jīng)理及公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予幫助,提供可行的建議及意見。

2、為確保公司于2016年5月10日前遷往新址,裝修工作盡量于4月底完成。

四、目標責任人:

第一責任人:行政。

協(xié)同責任人:行政部。

五、目標實施需支持與配合的事項和部門:

1、從確立裝修公司到具體實施裝修,行政部希望能夠得到人事經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。

2、在裝修期間,希望公司相關(guān)部門予以積極配合。

第四部分公司vi建設(shè)。

一、目標概述:

2016年,公司將以一個嶄新的面貌繼續(xù)向前發(fā)展。公司vi建設(shè)十分重要。企業(yè)標準色、企業(yè)事務(wù)用品(筆記本、合同書封面等)、司旗、員工制服等等均與企業(yè)的形象密切相關(guān)。2016年行政部將根據(jù)公司文化特征完成公司vi建設(shè)。

二、具體實施方案:

1、選擇品牌戰(zhàn)略(設(shè)計)機構(gòu):良好的設(shè)計機構(gòu)決定了優(yōu)秀的品牌設(shè)計方案。奇璐品牌戰(zhàn)略(設(shè)計)機構(gòu)是一家綜合智力服務(wù)商,可以考慮作為公司vi建設(shè)的合作商。

2.具體完成時間:2016年6月上旬。

三、實施目標注意事項:

1、行政部應(yīng)多咨詢幾家設(shè)計機構(gòu),并比較一下設(shè)計方案,同時參考公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見最終確立品牌設(shè)計機構(gòu)及方案。

四、目標責任人:

第一責任人:行政部。

協(xié)同責任人:行政。

五、目標實施需支持與配合的事項和部門:

1、公司vi建設(shè)需人事經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)及幫助。

第五部分辦公用品采購及各項行政費用管控。

一、目標概述:

科學(xué)而及時的完成辦公用品的采購工作,是各個部門工作得以順利開展的基本保障。2016年辦公用品采購需進行科學(xué)統(tǒng)計,合理申報采購需求,同時也要求采購高效及時,確保各部門工作得以順利進行。

2016年應(yīng)合理管控各項行政費用支出,與2011年行政費用支出進行比較,應(yīng)有所下降,爭取達到下降5個百分點。

二:具體實施方案:

1、辦公用品采購按月進行采購,每月23日-24日行政部將《月度辦公用品采購申報表》發(fā)放至各部門內(nèi)勤人員處。每月25日-26日,各部門將采購申報表交至行政部。每月27日-29日行政部將對各部門申報數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。每月1日-3日,各部門內(nèi)勤人員至行政部領(lǐng)取辦公用品。

2、行政部將詳細記錄各部門內(nèi)勤領(lǐng)用辦公用品種類及數(shù)量。各部門內(nèi)勤人員需做好本部門辦公用品發(fā)放記錄以便月底核查辦公用品消費情況。行政部將于每月27日-29日對各部門辦公用品消耗情況進行核查。也就是說,各部門內(nèi)勤申報辦公用品采購時,應(yīng)同時遞交部門辦公用品發(fā)放記錄及剩余辦公用品統(tǒng)計情況。

3、辦公用品采購需總經(jīng)理簽批后,行政部方可實施采購。

4、行政費用管控措施:行政費用支出應(yīng)參考2011年度公司各項行政費用,結(jié)合公司的實際情況進行支付。各項行政支出應(yīng)詳細記錄在冊(記錄于電子版行政費用臺賬)。水,電等必須品,計劃按月進行購買。辦公用品、電腦配件等原則上按月采購,特殊情況可隨需求進行采購??爝f費用應(yīng)嚴格進行控制,行政部計劃更換快遞公司,快遞費用支付計劃按月結(jié)算。其他費用支出需經(jīng)人事經(jīng)理審核,公司總經(jīng)理批準后方可支付。

三、實施目標注意事項:

1、辦公用品采購擬按月采購,適當?shù)臅r候可調(diào)整為按季度進行采購。

2、各項行政費用管控,應(yīng)結(jié)合行政部年度預(yù)算及公司實際情況進行管理。各項費用支出原則上要求行政部每月中旬匯總《支出清單》上交財務(wù)部審核,總經(jīng)理批準后月底進行支付。特殊情況可特殊處理。

四、目標責任人:

第一責任人:行政。

協(xié)同責任人:行政。

五:目標實施需支持與配合的事項和部門:

辦公用品采購需各部門內(nèi)勤予以合作完成,行政費用支出需財務(wù)部門予以協(xié)助辦理。

第六部分公司文件、檔案、印章管理。

一、目標概述:

2016年行政部計劃將公司各項重要文件、員工檔案、印章等集中進行管理。

二、具體實施方案:

1、各項重要文件的歸檔工作計劃于2016年6月上旬開展。行政部首先要與公司各部門負責人進行溝通,了解各部門重要文件名稱及具體的管理情況。接下來,行政部將收集各部門重要文件資料進行歸檔,編號排序。最后進行妥善的保管存放。

2、員工的檔案將按照在職與離職分別存放。在職員工檔案擺放按照員工入職時間先后順序存放;離職員工檔案擺放按照員工離職時間先后順序存放。每個員工擁有一個檔案袋,袋中僅存放與該員工有關(guān)的人事資料。每名員工的檔案應(yīng)完整的包括員工入職至離職所提交的各項個人信息及相關(guān)表格。

3、2016年行政部將從財務(wù)部接管印章使用工作。行政部計劃進一步完善公司印章的使用流程,嚴格管控印章使用情況。各部門使用印章應(yīng)詳細登記《印章使用說明單》。特殊情況下,需總經(jīng)理批準后方可使用。

三、實施目標注意事項:

公司文件、檔案及印章的管理需結(jié)合公司實際情況,制定相應(yīng)的管理制度,嚴格規(guī)范公司重要文件借用、印章使用等情況。具體管理制度及相應(yīng)的借閱,使用流程,表格等均需進一步制定落實。

四、目標責任人:

第一責任人:行政。

協(xié)同責任人:行政部。

五、目標實施需支持和配合的事項與部門:

1、行政部收集各部門重要文件需得到各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。

2、文件借閱、印章使用等管理措施,需各部門員工予以配合。

第七部分開展公司文化活動。

一、目標概述:

開展文化活動,既可以豐富員工的生活,增進員工間的溝通與交流,同時也可以提高員工間的協(xié)作能力。不僅如此,健康豐富的文化活動更能增強公司的凝聚力。2016年公司文化活動的主題是:認真、執(zhí)著、開拓、創(chuàng)新、負責任、善溝通、講誠信、求尊重。行政部計劃2016年開展3次大型文化活動。

二、具體實施方案:

1、公司文化活動計劃于2016年6月下旬展開。

2、2016年,行政部將開展3次全員參與的文化活動,活動時間擬定為2016年6月、9月、12月。

4、具體文化活動方案將根據(jù)活動主題予以擬定并報人事經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后開展。

三、實施目標注意事項:

1、行政部需妥善安排工作時間與具體的活動時間,在不妨礙公司正常經(jīng)營及各部門按時完成工作任務(wù)的前提下開展文化活動。

2、活動應(yīng)嚴格按照活動方案展開,要確保員工的安全與健康。

四、目標責任人:

第一責任人:行政部。

協(xié)同責任人:行政部。

五、實施目標需支持與配合的事項和部門:

一、目標概述:

良好健全的福利制度能夠提高員工的生活水平及生活質(zhì)量,同時也能增強員工的歸屬感與忠誠度。當然,良好的員工福利配置也強有力的體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)愛,為樹立公司良好的企業(yè)形象增色不少。2016年行政部計劃從以下幾個方面來規(guī)范員工福利:

二、具體實施方案:

1、員工生日禮物:員工入司后,行政部就該對員工的生日進行登記。在員工生日前,行政部需為員工準備一份生日禮物。待員工生日當天,行政部于公司辦公平臺公布員工生日的消息,并于生日當天為員工發(fā)放生日禮物。生日禮物擬按月進行采購,統(tǒng)一發(fā)放同一物品。生日禮物價格為60元以內(nèi),建議采購美觀大方實用的物品。

2、中秋節(jié)福利:中秋節(jié)發(fā)放的福利,建議價格控制在100元以內(nèi),可采購月餅禮盒、糧油米面、蔬菜瓜果等物品。行政部可于中秋節(jié)前一周將福利發(fā)放至員工處。

3、春節(jié)福利:春節(jié)福利,建議公司發(fā)放超市購物券,價值為300元以內(nèi),員工可持購物券至指定的超市采購其實際所需物品。購物券可于春節(jié)放假前一周發(fā)放至員工處。

4、婚慶禮物:員工結(jié)婚,可持結(jié)婚證復(fù)印件一份領(lǐng)取婚慶禮物一份。婚慶禮物可發(fā)放實物,也可發(fā)放紅包,建議價值為300元以內(nèi)。

6、慰問金:如遇員工直系親屬去世,員工可持死亡證明復(fù)印件一份領(lǐng)取公司慰問金,建議發(fā)放300元左右。

7、獎學(xué)金:如員工利用工作之余的時間參與培訓(xùn)學(xué)習,通過了相關(guān)的資格考試并獲得了資格證書,公司可向該員工發(fā)放適當?shù)莫剬W(xué)金,建議根據(jù)證書的不同等級與難易程度進行獎勵,獎學(xué)金分三等:一等獎500元;二等獎300元;一等獎100元.當然也可以發(fā)放精神獎勵物質(zhì)如獎狀、獎牌、獎杯等等。

三、目標實施注意事項:

1、具體福利設(shè)置需待人事經(jīng)理審核,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

2、福利設(shè)置既要能激發(fā)員工的工作熱情同時也要結(jié)合公司的實際情況。

四、目標責任人:

第一責任人:行政部。

協(xié)同責任人:行政部。

五、實施目標需支持與配合的事項和部門:

1、員工福利配置需聽取人事經(jīng)理意見,最終報公司總經(jīng)理批準后確定。

2、福利采購及發(fā)放需公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予支持合作。

部門下月工作計劃表篇十五

如何寫好一份部門月度工作計劃表,以下是小編為各位朋友精心挑選的幾篇范文,提供給各位朋友參考。

每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:

為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:

1、編制要求:

(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應(yīng)注意:

a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;

b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;

2、時間要求:

特此通知!

行政工作可以分為三方面:

一、 人事治理方面

1、 根據(jù)市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

5、 崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二、 行政工作方面

2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行

3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則

三、 公司治理運作方面

7月工作尚存不足之處:

2、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);

4、 員工培訓(xùn)機制有待完善和加強

8月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:

1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

2、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制

3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好的辦公環(huán)境

4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作

5、加強勞動人事治理工作

6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進

7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè),讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感

???
歲末臨近,新春將至,不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。

對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。

二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年,面對新形勢,二零一二年行政部的工作計劃是:在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用,前穩(wěn)服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調(diào),參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,做好如下工作.

一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

企業(yè)文化內(nèi)容如下:

1、公司簡介。
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4、開展技術(shù)標兵評比,員工技術(shù)比武等活動。
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二、優(yōu)化后勤保障

1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
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2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
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3、加強行政總務(wù)崗位責任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
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4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
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5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
?

6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度

7、加強車輛的停放工作。
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8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
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三、強化安全保衛(wèi)

1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。
?

四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。
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1、公司形象教育培訓(xùn)。
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2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
?

3、辦公職場的教育培訓(xùn)。
?

4、安全教育培訓(xùn)。
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五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
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20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。

今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以xx年工作情況為基礎(chǔ),本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的.指導(dǎo)思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。

現(xiàn)制定工作計劃如下:

一、完善公司組織架構(gòu)

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

(2)及時地信息溝通

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

三、薪酬福利的自我考核

四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃。
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七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
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八、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
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九、辦公資源的有效控制

十、積極主動的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作

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