報告是一種對某個事件或問題進(jìn)行系統(tǒng)性研究和分析的書面材料。報告的寫作過程中，應(yīng)該注重信息的整理和歸納，確保邏輯清晰。在這個報告范文中，作者對所研究的問題進(jìn)行了深入分析和論述。
后勤處長述職報告篇一
20xx年上半年，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤管理處深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和習(xí)總書記系列重要講話精神，以及醫(yī)院各項重大決策的落實，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)科學(xué)管理，全面提高工作質(zhì)量和效率，各項工作高效有計劃地快速推進(jìn)，構(gòu)成了注重調(diào)研，持續(xù)改善，服務(wù)臨床，勤懇工作，真抓實做的良好局面。為全院帶給了強(qiáng)有力的后勤保障?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，營造真抓實做的良好氛圍。
醫(yī)院后勤點多面廣，人員不足，任務(wù)繁重，只有狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，建立一支勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實重干、作風(fēng)過硬的隊伍，才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。為此，后勤管理處在干部隊伍建設(shè)、科學(xué)管理水平、服務(wù)理念效益、持續(xù)改革創(chuàng)新、勇于開拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進(jìn)行強(qiáng)有力地改善，引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使干部不斷提高知識層次和業(yè)務(wù)潛力，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，牢固樹立主動干工作、干好工作的強(qiáng)烈意識，整個干部隊伍的綜合素質(zhì)和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善?？茖W(xué)管理、銳意創(chuàng)新、服務(wù)臨床、高效工作的大好局面構(gòu)成，真誠為臨床服務(wù)的理念更加堅實，服務(wù)效率大幅度提高，整個后勤保障更加有力。
二、夯實日常工作，突出重點，攻堅克難，持續(xù)改善。
（一）著力抓好醫(yī)院形象建設(shè)。
透過加強(qiáng)物業(yè)管理，逐步提高全員愛院、敬院、服務(wù)醫(yī)院的意識，從而調(diào)動他們的工作用心性，從關(guān)愛、人性化多方面，提高物業(yè)人員的歸屬感。從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化入手，全面提高物業(yè)隊伍服務(wù)水平。同時，對整個院區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、美化，尤其是院內(nèi)主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場整體綠化建設(shè)，不僅僅能配合打造特色景觀和休閑園地，更能突出省醫(yī)文化特色，彰顯省醫(yī)精神，提升醫(yī)院品位，從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境，竭力建設(shè)秀麗的省醫(yī)，實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標(biāo)。另外，還不斷加強(qiáng)禮貌樓院建設(shè)，下大力氣整治家屬區(qū)臟、亂、差等不良現(xiàn)象，并且協(xié)調(diào)xx區(qū)城市管理局治理經(jīng)二路的混亂局面，努力打造成連接?xùn)|、西兩院一道亮麗的風(fēng)景線?？傮w來講，醫(yī)院形象有了較好的轉(zhuǎn)變。
（二）全力支持醫(yī)院基本建設(shè)。
抽調(diào)精兵強(qiáng)將奮斗在醫(yī)院各個建設(shè)工地，東區(qū)華中阜外心血管醫(yī)院即將開始樁基工程，東院病房樓二期工程、省立眼科醫(yī)院改造工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花，快速推進(jìn)。同志們堅守工地，忘我工作，正以驚人的速度努力早日完工，助推醫(yī)院大發(fā)展，促增效益樹形象。
（三）有力推進(jìn)后勤服務(wù)社會化。
為適應(yīng)新時期后勤保障工作的需要，將醫(yī)院三個家屬區(qū)天然氣和自來水管理全面推向社會，在加快后勤服務(wù)社會化進(jìn)程方面進(jìn)行了用心努力，邁出了堅實的步伐。天然氣管理已于今年4月份整體移交燃?xì)夤尽Ｄ壳?，自來水一戶一表改造正處施工階段，總工期4至5個月。此次改造涉及我院三個家屬區(qū)共980多戶，投資600多萬元，費(fèi)用全部由自來水公司承擔(dān)。
（四）全面加強(qiáng)后勤管理精細(xì)化。
后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教、研等工作的重要支撐，其精細(xì)化管理也是必然趨勢。20xx年，整個后勤工作明確提出了“管理上水平，服務(wù)上臺級”的總目標(biāo)。為實現(xiàn)管服務(wù)的進(jìn)一步精細(xì)化，后勤管理處進(jìn)一步加強(qiáng)“24小時服務(wù)熱線”的調(diào)度潛力，簡化了報修程序；整個后勤固定資產(chǎn)正在建立準(zhǔn)確臺帳，實行條碼管理；不動產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線實現(xiàn)微機(jī)化；全院空調(diào)系統(tǒng)建立軟化補(bǔ)水系統(tǒng)，大刀闊斧地改道，及時維修清洗，使全院在夏天成為一個清涼的世界。同時，后勤機(jī)關(guān)及管理人員全員深入臨床一線，認(rèn)真調(diào)研，排憂解難，使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé)。各個科室、班組服務(wù)網(wǎng)格化，職責(zé)人明確到人，全面提高服務(wù)效率，減輕一線在后勤保障方面的負(fù)擔(dān)。全面推進(jìn)后勤保障水平上一個新的臺階。
（五）牢固樹立全員安全意識。
安全大于天，職責(zé)重如山。透過安全教育，明確職責(zé)，完善規(guī)章，強(qiáng)化應(yīng)急處理等多項措施，建立健全省醫(yī)后勤安全保障體系，始終做到警鐘長鳴，常抓不懈，不放過安全生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié)，切實把安全生產(chǎn)抓實、抓具體、抓到位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
（六）抓服務(wù)重安全，全面提升餐飲服務(wù)水平。
現(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務(wù)的要求越來越高，也對食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn)。物業(yè)辦透過進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)督管理體系，將工作重心向食品安全管理傾斜，逐步實現(xiàn)餐飲服務(wù)的精細(xì)化管理，加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化預(yù)防措施，從改善服務(wù)水平著手，在飯菜品質(zhì)上面狠下苦功，嚴(yán)格控制成本，不斷創(chuàng)新經(jīng)營，增設(shè)患者特需服務(wù)灶，全面滿足患者和職工的用餐需求。
（七）加強(qiáng)幼兒園建設(shè)，創(chuàng)一流名園。
加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，提升教師的整體素質(zhì)是幼兒園創(chuàng)一流，打造精品名園的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要途徑和重要保證。用心組織教師基本功培訓(xùn)、觀摩活動和教學(xué)比賽，使教學(xué)質(zhì)量不斷提升；利用有限的空間開辟綠地，維護(hù)設(shè)施，使辦學(xué)條件得到極大改善；狠抓消防安全和食品安全，組織培訓(xùn)、演練，將孩子的安全放在首位；重視衛(wèi)生保健，杜絕手足口病的傳播，把孩子的健康作為工作重點；組織開展豐富多彩的大、中、小型教體活動，使孩子們德智體全面發(fā)展，家長放心滿意。
（八）日常工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
后勤各部門日常工作計劃周密，開展有序，緊貼醫(yī)院中心工作、服務(wù)主動超前、周到細(xì)致、規(guī)范高效。水、電、中央空調(diào)、門窗、家具維修隨叫隨到，高效完成；電梯運(yùn)行良好透過年檢；節(jié)約用水成效顯著，榮獲節(jié)約用水先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號；零星工程管理嚴(yán)密，安全施工，圓滿完成多項粉刷及改造任務(wù)；總務(wù)庫房堅持下收下送，嚴(yán)格按院規(guī)辦事，確保后勤物資供應(yīng)及時，滿足臨床需求；服務(wù)公司認(rèn)真管理學(xué)生公寓，全院生活垃圾日產(chǎn)日清，“除四害”工作受到好評。
回顧上半年的工作，后勤管理處整個干部隊伍是在務(wù)實重干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作，真誠服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅定，醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì)，整個工作效率有了明顯提高，但任務(wù)仍然十分艱巨，工作中還有不少困難和問題，下半年要統(tǒng)籌兼顧，全面安排，持續(xù)加強(qiáng)和提高。
后勤處長述職報告篇二
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。
我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下我在實際的工作中心系企業(yè)心系職工敢于面對困難和挑戰(zhàn)與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。
一、20主要工作的開展情況。
年是工程處繼續(xù)堅持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：
（一）????????注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足，頭腦清醒地確定好2004年工程處整體工作思路。
由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。
加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，2004年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，并結(jié)合工程處工作的實際，在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強(qiáng)；二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實和推進(jìn)，做到了政令暢通。
（三）加強(qiáng)班子建設(shè)，自覺落實好“雙百雙十”責(zé)任。
今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對2004年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn)，保證了各項工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。
（四）發(fā)揮班子整體優(yōu)勢，堅持務(wù)實創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
施工生產(chǎn)工作：
后勤處長述職報告篇三
本人能自覺執(zhí)行黨和國家的方針政策，參加學(xué)校和二級單位安排的各類政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī)，后勤處處長、后勤處副處長述職報告。積極貫徹落實實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持后勤社會化改革，出思路、出方案。努力完成學(xué)校黨政工作要點中后勤保障要求。
本人道德作風(fēng)正派，品行端正。能團(tuán)結(jié)同志，工作中講原則、講公平、實事求是地按制度處理學(xué)校各項事務(wù)。在工作中能主動幫助他人排憂解難，堅持從大局出發(fā)把困難留給自己，把方便留給他人的辦事原則。積極主動團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處內(nèi)其他同志完成學(xué)校交辦的各項任務(wù)。
完成的主要工作有：
將分散在國際交流中心、后服中心的勞務(wù)派遣物業(yè)維修人員整合后集體服務(wù)外包，實現(xiàn)了勞務(wù)派遣到服務(wù)外包的轉(zhuǎn)變。實施了古北物業(yè)管理實行的功能性轉(zhuǎn)變，由后服中心直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管為主，在推行轉(zhuǎn)變過程中實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
管理功能的調(diào)整。原資源管理辦公室轉(zhuǎn)換為安全質(zhì)量管理辦公室，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，形成后勤服務(wù)保障體系的反饋系統(tǒng)為持續(xù)不斷改進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ)，并與其它管理職能共同組建成相互依托相互促進(jìn)的監(jiān)管體系。初步建立起符合學(xué)校安全穩(wěn)定的安全管理制度體系，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
黨風(fēng)廉政建設(shè)。廉政防范預(yù)警機(jī)制的建設(shè)，針對部門特點認(rèn)真實施風(fēng)險點的排查，主持完善各類規(guī)章制度十四項和規(guī)范操作流程十三項，初步形成了防范風(fēng)險的管理操作三分離原則(決策與管理分離、管理與辦理分離、辦理與操作分離)。
緊緊圍繞服務(wù)世博、慶校慶、保平安主線做好學(xué)校后勤保障工作。制定了學(xué)校一切可使用資源一律無條件對世博志愿者開放服務(wù)的工作要求。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及相關(guān)部門的積極配合下，組織后勤團(tuán)隊上下齊心、不畏困難，順利地完成了校慶活動的各項后勤保障任務(wù)，使校園環(huán)境美化、水電運(yùn)行安全暢通、餐飲服務(wù)有保障，會務(wù)服務(wù)周到，住宿接待、醫(yī)療衛(wèi)生等工作圓滿完成各項任務(wù)。除此外還積極協(xié)助其他部門工作。
食堂價格相對穩(wěn)定的工作。面臨主副食品持續(xù)大幅度漲價和用工人員剛性成本不斷增加的局面。堅決貫徹了上級領(lǐng)導(dǎo)維持食堂價格相對穩(wěn)定的要求，特別是世博期間為志愿者服務(wù)堅持了主副食品成本計價的工作要求，為食堂出主意想辦法，提高勞動生產(chǎn)率降低成本。實施了售飯設(shè)施改進(jìn)，設(shè)備的更新和成本控制，努力踐行學(xué)生食堂姓教的公益性原則。
組織完成了留學(xué)生宿舍的改建工程，教學(xué)樓裝修工程。學(xué)校日常維修項目四十項，完成了松江校區(qū)教學(xué)樓、信息樓、二級學(xué)院樓、后勤樓等建筑屋面防水維修工程量25000余平方米;內(nèi)外墻及公共部位維修工程量30000余平方米;對學(xué)生第一餐廳、福記學(xué)生餐廳進(jìn)行了全面維修和改進(jìn)工作;完成了學(xué)位后培訓(xùn)基地玻璃屋架翻建工程;國際交流中心玻璃雨篷防水和內(nèi)墻粉刷等項維修工作。按時完成了校慶會議室的整修和地毯更新工作。
本人能夠堅決貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，認(rèn)真落實一崗雙責(zé)的責(zé)任，在基建、維修、設(shè)備采購和藥品采購中嚴(yán)格按制度和操作流程辦理，自覺遵守三分離原則。做到與分管工作有業(yè)務(wù)關(guān)系的個人不交朋友的守則，避免了廉政行為出現(xiàn)感情偏差。
存在的主要問題有：
工作緊張時容易急躁，有時處理問題不夠理性，個人修養(yǎng)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化力度不夠和工作溝通藝術(shù)有待改進(jìn)。這些問題有待在今后的學(xué)習(xí)和工作中加以改進(jìn)。
后勤處長述職報告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
過去的一年，我能夠嚴(yán)格遵守后勤處（集團(tuán)）各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，主動接受來自各方面的意見和建議，認(rèn)真履行職責(zé)、勤奮工作、積極進(jìn)取、顧全大局，本著全心全意為教學(xué)科研和師生服務(wù)的宗旨，及時規(guī)范扎實地推進(jìn)各項工作，較好地完成了本年度各項任務(wù)。簡要小結(jié)如下。
一、思想情況。
認(rèn)真參加校黨委組織開展的各項學(xué)習(xí)教育活動，積極參加校黨委開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《******關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、《******新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》，深刻理解******新時代中國特色社會主義思想精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵；響應(yīng)新時代教育發(fā)展改革號召，以辦好人民滿意大學(xué)為目標(biāo)，努力辦好后勤，助力學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
二、履行職責(zé)情況。
2019年上半年我分管綜合計劃科、采供管理科、修繕服務(wù)中心，9月1日之后因分工調(diào)整，我分管運(yùn)輸服務(wù)中心、綠化衛(wèi)生中心。
先后制定和修訂了相關(guān)中心的內(nèi)控建設(shè)相關(guān)制度、《后勤處（集團(tuán)）自主招標(biāo)管理辦法》、《蔬菜供應(yīng)商月度考核辦法》、《修繕中心包清工管理辦法》（草案）等文件。
首先是規(guī)范采購流程，配合學(xué)校招標(biāo)辦做好各項招標(biāo)工作和后勤處自主招標(biāo)工作；其次是按計劃按流程做好全校年度計劃修繕改造項目及oa系統(tǒng)修繕改造項目的施工管理，重點實施了電氣學(xué)院加層改造、醫(yī)學(xué)院2＃樓實驗室改造、工會活動中心改造、外籍教師及引進(jìn)人才共25套成套房裝修改造、泵房改造、幼兒園改造、暑期新生宿舍維修出新、學(xué)生公寓7棟樓衛(wèi)生間改造等項目。
完成飲食物資采購3000余萬元，完成各類服務(wù)、貨物招標(biāo)采購129項，完成各類小型修繕改造工程招標(biāo)51項，協(xié)助校招標(biāo)辦完成單項20萬元以上一般修繕改造工程招標(biāo)21項。改進(jìn)飲食物資招標(biāo)工作，將供應(yīng)量小的飲食物資全部納入招標(biāo)范圍，食堂的食用油全部改為非轉(zhuǎn)基因食用油。
共完成小型及零星維修改造項目400余項，金額1000余萬元。
5.加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的日常管理，重點抓好車輛安全管理，全年安全運(yùn)行80萬公里；組織服務(wù)好新生接待、新生軍訓(xùn)、學(xué)生實習(xí)、校友返校、會。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看議接待等各類大型活動用車；規(guī)范車輛定點加油、車輛維修，嚴(yán)控各操作流程并督促檢查；運(yùn)輸中心全年超目標(biāo)產(chǎn)值100萬元。
6.加強(qiáng)校園綠化維護(hù)、道路衛(wèi)生的日常管理，做到校園整潔美麗；認(rèn)真打造了“牡丹園”等11項綠化工程項目，增添了校園景點；積極開展“三全育人”活動，組織學(xué)生開展了垃圾分類、樹木涂白和花藝小課堂等社會實踐，活動有特色有新意，獲得廣大師生好評；積極推進(jìn)綠化維護(hù)、道路衛(wèi)生服務(wù)外包工作，以解決綠衛(wèi)中心招工難問題。
三、作風(fēng)情況。
認(rèn)真執(zhí)行***的八項規(guī)定和學(xué)校的九項規(guī)定，在工作中時刻對照黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項標(biāo)準(zhǔn)，從我做起，嚴(yán)格要求自己。首先是規(guī)范工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，在招標(biāo)過程做到規(guī)范、公平、公正、公開；其次是工程管理按規(guī)范嚴(yán)格要求，施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即責(zé)令整改，嚴(yán)格控制施工變更，對真正需要變更的先履行審批手續(xù)后方可施工，工程施工結(jié)束嚴(yán)格驗收；第三是嚴(yán)格自我約束，做到工作以外不與施工單位接觸，不收受施工單位的禮金、禮品。做到廉潔自律的同時，加強(qiáng)對分管部門的廉政教育，利用開會及個別談話時，經(jīng)常提出廉潔要求，時常敲敲警鐘，加強(qiáng)防范警示。第四是認(rèn)真處理來自方方面面的意見和建議，在調(diào)研活動中，本人共收集各項問題達(dá)22條，涉及綠衛(wèi)、運(yùn)輸工作的方方面面，能夠及時處理的立行立改，需要處（集團(tuán)）層面協(xié)調(diào)解決的在以后工作中盡快改進(jìn)。
四、不足之處。
2.監(jiān)督檢查不夠，對待分管部門表揚(yáng)多，批評少。以上不足之處，我將在新的一年中加以改進(jìn)。
后勤處長述職報告篇五
作為一名高校后勤管理人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高理論水平和管理能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十三大、十七大會議精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和建立和諧社會、節(jié)約型社會的精神實質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，認(rèn)真做好所分管的工作，以學(xué)校利益為重，維護(hù)學(xué)校大局，擺正集體利益和個人利益的關(guān)系，做事公道，不以權(quán)謀私，為人正派坦蕩，不說假話，不做虧心事，維護(hù)團(tuán)結(jié)，不計較個人得失，樹立好后勤管理服務(wù)形象。
今年從勤儉持家，創(chuàng)節(jié)約型校園的指導(dǎo)思想入手，處處緊扣學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況，為學(xué)校大局著想，精打細(xì)算渡過目前緊張的經(jīng)濟(jì)難關(guān)。我們市區(qū)后勤采取各種措施，想盡種種辦法，多方面為學(xué)校節(jié)約的這根弦始終拉的緊緊的。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求的指導(dǎo)思想，在后勤班子的關(guān)心指導(dǎo)下，處處算經(jīng)濟(jì)賬，本著少花錢，多辦事，辦好事的做法，請求外圍有關(guān)單位的理解和支持，我與駱主任多次商議壓縮內(nèi)外支出，采取有效措施，從多方面著手去做，加上市區(qū)后勤職工的共同努力配合，使得今年的開支大大減少，并且未影響到正常工作的進(jìn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)，僅幾項工作就為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬元，如：環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、煤氣、采暖、水、電等，這些都是有據(jù)可查的。
按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，后勤處班子的要求，向兄弟院校取經(jīng)、交流、學(xué)習(xí)，將外單位住戶按裝了卡表，以解決多年欠交水、電、暖等收費(fèi)難題，今年上半年得到解決。由于措施得當(dāng)逐步收回欠費(fèi)住戶，使的下半年這一項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在后勤班子的關(guān)心支持和市區(qū)后勤職工的共同努力下，除完成日常工作外，我們又做了以下工作：
1、解決了多年來葡萄園宿舍區(qū)的排污、排水無出口的遺留問題，并要求有關(guān)道路施工單位配合我們的工作，我們市區(qū)后勤工作人員犧牲了國慶節(jié)的法定休息時間，加班加點，費(fèi)盡周折，最終將葡萄園宿舍多年的排污、排水出口的遺留問題得以徹底解決。
2、解決了三宿舍職工因水存在的壓力不足問題。長期以來，由于管道的銹蝕以及管路表點的不合理等因素，造成二樓以上住戶用水時有時無，給職工帶來諸多不便，我們多次找有關(guān)部門解決此事，但遲遲沒有收到極好的效果。后來在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們集中人力加大了工作力度，決心把這一遺留問題徹底解決。所以及時與供水系統(tǒng)有關(guān)人員多方協(xié)調(diào)、聯(lián)系緊鑼密鼓，在邊跑手續(xù)的同時邊施工，既節(jié)約了時間，又壓縮了工期，僅用了十天的時間就解決了職工用水壓力不足這一大難題，極大地方便了職工用水，因而也受到了職工對后勤工作的好評。
3、在解決了職工用水的問題同時，又遇到了三宿舍職工反映較為強(qiáng)烈的采暖溫度低的問題，為此，我們分析了種種原因，逐個排查，并且多次與熱力公司溝通、協(xié)調(diào)，向他們提出我們的觀點和要求，最終基本達(dá)到絕大部分職工的滿意，至于個別問題，我們采取個別解決的處理方式，在我們力所能及的情況下，我們盡力做到使職工滿意。
4、在市區(qū)職工宿舍采暖問題上，由于我們在采暖前期做了大量的準(zhǔn)備工作，提前解決了過去個別部分職工暖氣不熱問題，使他們對今年學(xué)校的取暖費(fèi)工作表示極為滿意，受到職工對市區(qū)后勤工作的贊揚(yáng)。
5、較好的完成了小高層的入住接管工作，完成了小高層有線電視的協(xié)調(diào)、安裝等各項工作；配合房產(chǎn)物業(yè)順利完成了二宿舍的拆遷等各項工作。
6、對南校區(qū)4#樓職工住宅地下室滲水問題，我們做了多方面的調(diào)查、分析、研究，想法找出滲透水源來自哪個點或那個面的問題，為此，我們請教原蓋樓的知情領(lǐng)導(dǎo)宮茂才處長一起分析、請教找出滲透原因。此項工作我們正在進(jìn)行中，后勤處工作人員會盡快解決這遺留問題。早日為住戶排憂解難是我們后勤班子及市區(qū)后勤工作人員的心愿，在此，我代表市區(qū)后勤全體人員感謝受害住戶的理解、支持和配合。
一年來，我們緊繃安全工作這根弦，時刻向職工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識，提醒職工把好安全關(guān)，因為在這方面要求嚴(yán)格到位，使得08年各項工作平安順利渡過，很好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
自分管市區(qū)后勤工作以來，在不斷與兄弟院校及同行的溝通、學(xué)習(xí)中，使本人的理論水平和管理能力有了一定的提高，工作上也取得了一些成績，但距組織的要求和學(xué)校職工的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、理論學(xué)習(xí)抓的不緊，理論聯(lián)系實際做的不夠，缺乏深入研究精神。
2、深入各宿舍區(qū)與職工溝通交流做的還不夠多，對后勤服務(wù)工作有待進(jìn)一步提高質(zhì)量，對后勤服務(wù)工作人員的服務(wù)用語需加強(qiáng)培訓(xùn)提高。
3、領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)性欠缺，有些問題上不夠靈活，有時有思想情緒，工作主動性不夠，做事有急躁情緒。
4、決心在今后的工作中，努力改進(jìn)和提高存在的不足和缺點。
后勤處長述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。
我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下我在實際的工作中心系企業(yè)心系職工敢于面對困難和挑戰(zhàn)與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。
一、20主要工作的開展情況。
年是工程處繼續(xù)堅持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：
（一）注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足，頭腦清醒地確定好2004年工程處整體工作思路。
（二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。
加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，2004年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，并結(jié)合工程處工作的實際，在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強(qiáng)；二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的`管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實和推進(jìn)，做到了政令暢通。
（三）加強(qiáng)班子建設(shè)，自覺落實好“雙百雙十”責(zé)任。
今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對2004年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn)，保證了各項工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。
（四）發(fā)揮班子整體優(yōu)勢，堅持務(wù)實創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
施工生產(chǎn)工作：
2004年，工程處承建28個項目，續(xù)建項目14個，新建項目14個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是：大項目少，收尾工程及小項目多，且高度分散，部分新建項目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度，嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo)，我同班子成員一起進(jìn)行研究，采取和實施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點，及時調(diào)整各項目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。第二，堅持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時承接的應(yīng)急項目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時工程項目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽(yù)。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過動態(tài)管理，實現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡最大限度減少了損失，同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗。第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市常今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝，從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目，已成為龍建路橋品牌?？刻厣卣故袌?，在舊橋加固這個新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時，以后的合作前景非?？春?。第四，狠抓施工過程的各項管理工作，把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項目部的管理意識和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度，同時加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實現(xiàn)了無重大責(zé)任事故。
經(jīng)營工作：
2004年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問題，除了一些項目部沒有任務(wù)外，多數(shù)項目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢下，及時調(diào)整經(jīng)營思路，充分利用工程處良好的聲譽(yù)，繼續(xù)加大了實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性，先后在10個省份開展了經(jīng)營工作，在確保省內(nèi)項目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進(jìn)入正常施工后，又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營工作的目標(biāo)。
（五）繼續(xù)支持好群團(tuán)組織工作，真正地關(guān)心職工的生活。
2004年，工程處黨、團(tuán)、工會組織的工作很活躍，從我自身講，對群團(tuán)組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護(hù)。對于廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。
2004年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實現(xiàn)上級公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和計劃利潤目標(biāo)，并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上?；仡?004年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。
二、工作中存在的不足總結(jié)2004年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個方面：
一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對經(jīng)營機(jī)制、管理模式的探索和實踐步子不夠大。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。
三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。
四是自己的性格比較直率，
后勤處長述職報告篇七
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，在全 校教職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范了管理，加強(qiáng)了后勤服務(wù)保障力度，加大了校園建設(shè)投入，廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，為學(xué)校的教學(xué)工作起到了保駕護(hù)航的作用。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高做好行政后勤工作的意識，后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗話說：兵馬未動、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線，但沒有后勤工作，學(xué)校的正常教學(xué)就無法開展。因此，我們在認(rèn)真參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有意識地提高工作人員做好后勤工作的意識，增強(qiáng)大家講政治、聽招呼、守紀(jì)律的意識，后勤人員的政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按照工作紀(jì)律，明確和落實崗位職責(zé)，秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度，自覺接受廣大師生監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
二、提高能力，不斷提高后勤工作的水平 做好學(xué)校的后勤工作，和教師做好教學(xué)工作一樣，必須不斷提高工作能力。因此，我們在 20xx 年，不斷加強(qiáng)相關(guān)工作，提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認(rèn)識統(tǒng)一，相互補(bǔ)臺不拆臺，相互信任不猜疑，相互學(xué)習(xí)不妒嫉，工作到位不越位。遇事能夠相互商量，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。講團(tuán)結(jié)，講大局，講奉獻(xiàn)，向心力不斷增強(qiáng)，工作緊張有序，心情舒暢。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，明確規(guī)定崗位職責(zé)，崗位管理者要深刻認(rèn)識本崗位的職責(zé)任務(wù)，保證各項工作有法可依、有章可循，恪守工作職責(zé)、遵守工作制度，落實責(zé)任到人。
三、認(rèn)真謀劃，扎實做好各項后勤具體工作 做好后勤工作，要認(rèn)真謀劃，將可能出現(xiàn)的情況想在前面，避免工作疏漏。20xx年，我們認(rèn)真做好各項后勤管理工作，表現(xiàn)在如下幾個方面：
（2）做好校園綠化日常管理工作。適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。
（3）做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐，一直以來是師生關(guān)注的重點。20xx 年，我們加強(qiáng)了食堂管理工作，確保師生飲食衛(wèi)生，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。具體有如下措施：進(jìn)一步健全食堂財務(wù)管理制度，加強(qiáng)成本核算。一是完善學(xué)校“師生伙食委員會”檢查制度，隨時抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全；二是征求各方意見，根據(jù)實際情況提出新要求，幫助改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作；三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)各個環(huán)節(jié)，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
總之，學(xué)校的后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分，對學(xué)校的教學(xué)工作發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。20xx 年，我們的行政后勤工作取得了一定成績，但也存在一些不足與問題。如有些工作還應(yīng)該做的更新，有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴(yán)格等。在新的學(xué)期，行政后勤全體人員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以飽滿的工作熱情，扎實做好各項工作，爭取更大的成績。
特此報告
xxx
日期:20xx年x月xx日
后勤處長述職報告篇八
學(xué)生公寓開展宿舍文化建設(shè)，逐步把校園文化建設(shè)工作深入到學(xué)生公寓。
兩年來，學(xué)生公寓管理中心舉辦了4期校園(宿舍)安全知識講座和兩屆寢室文化節(jié)。對建設(shè)平安校園和加強(qiáng)公寓的安全文化建設(shè)，推動公寓管理中心的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了積極地影響，20xx年通過檢查評比出文明宿舍36個，頒發(fā)寢室文化優(yōu)秀獎20個，讓學(xué)生切身體會到了“我的宿舍我的家”，20xx年上半年自主處理突發(fā)事件30余起，很好的穩(wěn)定了宿舍安全文明的秩序。
六、不足之處。
1.由于個人的經(jīng)驗不足和學(xué)習(xí)不夠，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)效率不高、創(chuàng)新不夠等情況。
2.偏重務(wù)實，多忙于大量的事務(wù)性，缺乏足夠的理論研究。
3.工作的全面性考慮能力需進(jìn)一步提高。
述職完畢，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)指出我的缺點和不足，在今后的工作和學(xué)習(xí)中一定努力改進(jìn)，謝謝!
一、思想上進(jìn)步，作風(fēng)上民主。
為提高全處室人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面理解，準(zhǔn)確宣傳黨的路線、方針、政策，并結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工作中尊重下級的意見、建議，集思廣義，心胸寬廣，與人為善，不計個人的得失，工作思路清晰，條理清楚，有較強(qiáng)的組織工作能力，勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)于律己，作好表率作用。
二、求真務(wù)實，踏踏實實地做好每項工作。
1、策劃、組織學(xué)生宿舍的大搬遷，并圓滿完成。
2、做好了05級新生的迎新工作和新生的入學(xué)教育工作。
3、根據(jù)教育部的要求，配合教務(wù)處對《學(xué)生手冊》進(jìn)行了反復(fù)的修訂，并在全院組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹新的學(xué)生管理規(guī)定。
4、完成各項獎學(xué)金的評定工作。本年度，綜合測評開展了兩次，9月份又進(jìn)行了國家級獎學(xué)金、省政府獎學(xué)金的評定工作，做到了公開、公平、公正，得到了師生的好評。
5、努力做好了助貧就學(xué)工作。
一是助學(xué)貸款工作。20xx年3月與工商銀行簽訂了銀校合作協(xié)議，經(jīng)過與各系部老師的共同努力，5月份發(fā)放助學(xué)貸款844戶，共計374萬元，下半年多次和銀行協(xié)商，目前又有859名學(xué)生與銀行簽訂了合同，銀行承諾春節(jié)前發(fā)放到位，同時，加強(qiáng)了對貸款學(xué)生的管理，在貸款發(fā)放前，組織申請貸款的學(xué)生召開了兩次誠信教育報告會。
二是勤工助學(xué)工作。本期來，積極配合宿管中心，為貧困學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位1152個，發(fā)放工資45萬元，并制訂了《勤工助學(xué)試行辦法》。
6、強(qiáng)化了學(xué)生宿舍的日常維修管理。
為使學(xué)生宿舍日常維修及時到位，和處里同事一起制訂了日常維修程序，并對維修情況進(jìn)行核查以確保維修經(jīng)費(fèi)的合理使用。比如11月份，三個校區(qū)學(xué)生宿舍日常維修一百多項，費(fèi)用小到幾元，大到上百元，共計兩萬多元維修費(fèi)，我對每項維修都進(jìn)行逐一審核，對其中存在的問題及時向后勤基建處反饋，工作量雖大，但加強(qiáng)了日常維修費(fèi)的管理和使用。
7、盡力做好我院學(xué)生心理健康教育工作。
在人員缺編的情況下，我和處里同事一起盡心盡力抓好大學(xué)生心理健康教育工作，在三個校區(qū)設(shè)立心理咨詢室，并親自參與畢業(yè)生就業(yè)心理指導(dǎo)，同時，組織老師對新生進(jìn)行全面心理普查，建立了新生心理健康檔案，開展多種講座來加強(qiáng)宣傳，使心理健康知識得到普及。
8、扎扎實實地抓好學(xué)生的日常管理工作。
為搞好本職工作，經(jīng)常深入系部、社區(qū)了解情況，解決各種問題，并身體力行帶領(lǐng)系學(xué)生辦老師查學(xué)生晚歸情況、在外租房情況。每間宿舍都要查到，每次都是查到1：00左右，尤其是查新校區(qū)的老師，回家沒有車，時間又晚，都是走到大路口，再乘車回家，他們沒有叫過苦，也沒拿一分錢加班費(fèi)。這些都體現(xiàn)出老師們良好的素質(zhì)，使我很受感動，由于老師們的共同努力，學(xué)生管理工作有了很大進(jìn)步。
以上是我思想和工作的基本情況，今后的工作還需加倍努力。
20xx年元月10日。
后勤處長述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好，我叫xx，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。
首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗收，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識；一切以病人為中心；一切以一線為中心。增強(qiáng)創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo)，做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。
病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。
室內(nèi)小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。
每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境；督促電梯操作人員按時守崗；保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全；協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
總之，20xx年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應(yīng)，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價值。
當(dāng)然，工作中，我也出現(xiàn)問題和不足，我會力爭做好，并做的更好！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
后勤處長述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今年以來，支隊的后勤工作在支隊黨委和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)等中心工作，堅持面向基層，服務(wù)一線，以部隊財務(wù)建設(shè)、后勤設(shè)施、裝備建設(shè)等為重點，不斷提升規(guī)范化管理水平，為部隊全面建設(shè)提供了有力保障。作為后勤處處長，我在工作中能認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神精神，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，嚴(yán)格要求，堅決貫徹落實黨委的決議、決定和上級的命令、指示，帶領(lǐng)全處同志不折不扣地完成了各項工作任務(wù)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。
不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，為做好本職工作打下堅實基礎(chǔ)。作為一名軍人，一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要保證政治上的合格。為使自己始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場，我十分注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。在積極參加支隊開展的各項集中教育培訓(xùn)活動的同時，嚴(yán)格遵守黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義科學(xué)發(fā)展觀和各種法律、法規(guī)以及黨的路線、方針、政策，武裝和充實自己的頭腦，不斷提高政治理論水平，增強(qiáng)政治鑒別力和觀察力，確保自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。業(yè)余時間還抽空閱讀教育讀本，從先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，豐富自己，從反面典型和教訓(xùn)中反悟自己，引以為戒。在理論學(xué)習(xí)過程中，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、文選、xx大和xx屆三中全會精神等課目，認(rèn)真撰寫心得體會和調(diào)研文章，并能實事求是，客觀分析、查找自身存在的問題和不足，制訂整改措施，及時予以糾正，進(jìn)一步樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想和為基層官兵服務(wù)的信念。同時，針對新時期消防工作對干部素質(zhì)提出的新要求，我還注重理論聯(lián)系實際，在實際工作中正確運(yùn)用辯證唯物主義觀點和方法論來研究、解決問題，提高面對復(fù)雜局面的工作能力。通過學(xué)習(xí)，我的思想覺悟、領(lǐng)會政策的能力有了很大提高，政治敏感性和鑒別力得到了明顯增強(qiáng)。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，堅持開拓創(chuàng)新。
帶領(lǐng)后勤人員高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。后勤工作是通過籌劃和運(yùn)用人力、物力、財力從物質(zhì)和技術(shù)方面來保障防火滅火和搶險救援工作的需要，涉及財務(wù)、軍需、裝備、運(yùn)輸、油料、物資、衛(wèi)生、營房設(shè)施等方面。今年以來，在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全處同志緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)，堅持“面向基層、服務(wù)基層、保障基層”，重點開展了以下幾點工作。
一是積極拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道，建立長效、多層次經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。部隊的防火滅火等中心工作離不開強(qiáng)有力的后勤保障，我結(jié)合后勤工作涉及面廣的特點，采取多接觸、多交流、多深入的方法，積極主動地與省市物價、財政、計委、規(guī)劃等部門加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，想方設(shè)法爭取政策和資金支持，取得了明顯成效。截止今年xx月份，地方財政經(jīng)費(fèi)到帳數(shù)1.3億元。其中，支隊本級正常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由20xx年的增長到20xx年的萬元，確保了支隊本級業(yè)務(wù)費(fèi)的增長年均達(dá)到以上。爭取專項經(jīng)費(fèi)到帳數(shù)為萬元，其中爭取建設(shè)專項經(jīng)費(fèi)萬元。二是突出經(jīng)費(fèi)保障重點，推動部隊營房和車輛裝備建設(shè)邁上新臺階。今年以來，我?guī)ьI(lǐng)全處同志嚴(yán)格按照總隊、支隊黨委的統(tǒng)一部署，通過三個“狠抓”，即狠抓財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，大力夯實工作基礎(chǔ);狠抓財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實監(jiān)管舉措;狠抓財務(wù)管理的重點環(huán)節(jié)，切實增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障成效，強(qiáng)化對基本建設(shè)財務(wù)的管理和監(jiān)督，切實提高了投資效益和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理水平。今年，支隊共投入萬元，購置了a類泡沫車、高噴車、泡沫水罐車等輛各型消防車;投入萬元，購置了11項個人防護(hù)裝備器材、23項專勤搶險救援器材和特勤器材等裝備;投入萬元，新建、翻建了消防站、戰(zhàn)勤保障大隊和訓(xùn)練館，并對消防站進(jìn)行了改造。同時，積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門投入萬元，新建、翻建了消防站，使支隊營房、車輛裝備建設(shè)邁上新臺階。
三是著力提升后勤人員綜合素質(zhì)，建立完善規(guī)范化管理制度。今年以來，我作為后勤處領(lǐng)導(dǎo)，在努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，經(jīng)常組織處室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，不斷摸索、總結(jié)新的管理方法和經(jīng)驗。工作中，我?guī)ьI(lǐng)全處同志深入貫徹落實《中國人民武裝警察消防部隊會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《中國人民武裝警察消防部隊基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》、《中國人民武裝警察消防部隊預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范會計工作秩序，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財務(wù)管理和監(jiān)督，著力提高投資效益和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理水平。在經(jīng)費(fèi)使用管理上，我堅持嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用審批權(quán)限規(guī)定，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支審批程序，堅持黨委集體理財、民主理財和“一支筆”審批制度，堅持做到重大經(jīng)費(fèi)開支由黨委集體研究決定。同時，我結(jié)合過去的隊伍管理經(jīng)驗和后勤工作特點，指導(dǎo)后勤部門修訂并完善了支隊關(guān)于預(yù)算外經(jīng)費(fèi)、集中采購、差旅費(fèi)和大隊財務(wù)pos機(jī)和網(wǎng)上銀行等管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)費(fèi)使用審批、財務(wù)集中核算和大宗物資集中采購及審計等工作制度。四是大力加強(qiáng)審計監(jiān)督，限度提高經(jīng)費(fèi)使用效能。今年以來，我?guī)ьI(lǐng)全處人員從經(jīng)費(fèi)收支審計、經(jīng)費(fèi)責(zé)任審計、基本建設(shè)審計、經(jīng)濟(jì)合同審計四個方面入手，加強(qiáng)審計監(jiān)督力度，確保支隊有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出效益。在經(jīng)費(fèi)收支審計方面，組織人員對個基層大隊經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審計，審計金額萬元，提出整改意見條，并督促相關(guān)大隊在年內(nèi)逐條予以整改，全面優(yōu)化了基層大隊經(jīng)費(fèi)投向、投量，保證各項建設(shè)工作的順利開展。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計方面，指導(dǎo)相關(guān)人員協(xié)助總隊根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求對大隊的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，共發(fā)現(xiàn)問題條，提出整改意見條。在基建工程審計方面，我堅持繼續(xù)推行基建項目全過程跟蹤審計辦法，保證基本建設(shè)項目長期有效、監(jiān)管得力。今年以來，支隊共審計基建項目總額元，核減工程款元，核減率為;審計支隊零星修繕項目個，送審總金額元，核減工程款元，核減率為，有效節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。此外，今年是支隊開展經(jīng)濟(jì)合同審計的第二年，通過一年多的探索，我指導(dǎo)相關(guān)人員結(jié)合總隊要求和支隊經(jīng)費(fèi)特點，對物資采購、租賃、服務(wù)和基本建設(shè)、營房修繕等經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，分別用不同方法區(qū)別審計，對審計中出現(xiàn)的疑問，及時向支隊律師顧問尋求法律援助。全年共審計經(jīng)濟(jì)合同份，審計合同總標(biāo)萬元，提出審計意見條，修改經(jīng)濟(jì)合同份，有力維護(hù)了支隊經(jīng)濟(jì)利益。
三、深入開展調(diào)查研究。
針對基層實際所需提高后勤保障工作的針對性。基層作為支隊的主體，各項后勤保障工作都要圍繞基層展開。到后勤處任職后，我通過平時的觀察研究，深切感到基層單位后勤保障工作的多變性和重要性，由于各單位之間存在著很大差異，只有深入基層廣泛開展調(diào)查研究，才能找到問題的癥結(jié)所在。因此，在平時工作中，我牢固樹立“基層第一，官兵至上”的思想，盡力擠出時間，帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員深入基層，收集反饋信息，結(jié)合實際情況，集思廣義，找出存在問題的原由和具體的解決辦法。調(diào)研工作主要針對4個方面，即基層大中隊的經(jīng)費(fèi)保障情況;基層車輛裝備器材的建設(shè)情況;基層基礎(chǔ)設(shè)施和消防站的建設(shè)情況;后勤保障和隊伍建設(shè)情況，通過調(diào)研找準(zhǔn)工作的切入點。我感到這是一種非常有效的方法，不僅能真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免政策在基層落實過程中與實際情況相悖和脫鉤現(xiàn)象的發(fā)生，而且能在工作中解決問題，通過問題的解決引導(dǎo)出新的工作思路。
四、堅決執(zhí)行各項廉政制度。
以身作則打造廉潔自律的后勤管理團(tuán)隊。后勤保障工作與錢、物接觸較多，責(zé)任極為重大。作為支隊后勤部門領(lǐng)導(dǎo)，我始終牢記自己是一名軍人，是黨和組織培養(yǎng)出的一名干部，時刻提醒自己要管理好后勤隊伍，就必須要當(dāng)好模范、帶好頭。因此，在平時的工作、學(xué)習(xí)、生活中，我時時處處以條令條例嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)于律己，自覺遵守各項廉政制度和規(guī)定，要求別人做到的，自己首先必須做到，要求別人不做的，自己帶頭堅決不做。同時，結(jié)合自身實際，認(rèn)真對照有關(guān)要求，查找自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題，切實做到了自重、自省、自警、自勵。此外，加強(qiáng)后勤部門的內(nèi)部監(jiān)督，通過定期召開民主生活會等形式，積極開展健康的批評和自我批評，不斷增強(qiáng)全處同志拒腐防變的能力。
回顧今年以來的工作、學(xué)習(xí)情況，我感到在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，通過自身的不斷努力和鉆研，較好地完成了一系列后勤保障任務(wù)，取得了一定的工作成績。但這些成績的取得與支隊黨委的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全體大、中隊領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持分不開。面對成績找差距，我感到自身還存在以下不足。一是理論素養(yǎng)還不夠高。雖然在政治理論學(xué)習(xí)上抓得較緊，但由于整天忙于事務(wù)性工作，政治學(xué)習(xí)抓得仍不夠細(xì)，缺乏鉆研精神。二是工作作風(fēng)還不夠扎實，有時存在應(yīng)付局面的狀況。機(jī)關(guān)工作千頭萬緒，有時因工作繁忙，容易產(chǎn)生情緒上的波動，存在忙于應(yīng)付的現(xiàn)象，對工作有時只求原則性，不求靈活性，講究工作方式方法還不夠。三是群眾觀念還不夠強(qiáng)。在關(guān)心官兵的思想和生活，解決實際困難上做得不夠，為基層官兵辦實事的意識還不強(qiáng)，有時也不能很好地有針對性地開展工作。針對這些不足之處，在今后的工作中，我將從以下幾個方面加以改進(jìn)：
一是加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。對后勤各項業(yè)務(wù)職能，我將多想幾個“如何”，多提幾個“為什么”，促進(jìn)自己從學(xué)習(xí)掌握型轉(zhuǎn)向研究型，從熟手轉(zhuǎn)向能手，努力使自己成為支隊黨委的“紅管家”，帶領(lǐng)全處同志從深層次開展工作，加大后勤保障力度。二是進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)的爭取力度。加強(qiáng)與政府溝通協(xié)調(diào)，堅持“保生活、保裝備、保建設(shè)”的工作思路，努力使正常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)有所增長，專項建設(shè)款有出處，預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收入有所增加，不斷拓展經(jīng)費(fèi)來源渠道，使各項經(jīng)費(fèi)能夠基本滿足部隊生活、建設(shè)的需要。在做好支隊本級經(jīng)費(fèi)爭取工作的同時，積極協(xié)助大、中隊做好經(jīng)費(fèi)的爭取工作。加快已動工建設(shè)項目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)擬建消防站的有關(guān)事宜。三是充分發(fā)揮主觀能動性，加強(qiáng)調(diào)查研究，做到與時俱進(jìn)。當(dāng)前后勤工作面臨的新情況、新問題很多，“在總結(jié)中找出思路，在思路中探索創(chuàng)新”將是我今后工作的一個目標(biāo)。我將進(jìn)一步解放思想，探索出適合工作需要的新思路，把后勤這盤棋下活，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓基層官兵滿意。四是進(jìn)一步協(xié)調(diào)管理好后勤各科室間的工作。通過不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，找出規(guī)律，使全處同志的工作思路和方法更具條理，更加規(guī)范，切實提高工作效率。并結(jié)合各項專題教育，將思想教育與管理二者有機(jī)結(jié)合起來，充分調(diào)動全處同志的工作積極性，確保各項工作得以順利開展和完成。
以上是我今年以來工作情況的述職，不當(dāng)之處，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我提出寶貴意見，我將虛心接受，并努力加以整改。
后勤處長述職報告篇十一
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、扎實工作”為準(zhǔn)則，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮職能作用，在自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等方面都有了很大的提高，在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行“管理育人，服務(wù)育人”的方針，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，發(fā)揚(yáng)“務(wù)實、高效、安全、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍素質(zhì)后勤人員的整體素質(zhì)是提高后勤保障、安全保衛(wèi)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。今年我圍繞后勤處的工作職能，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓后勤制度建設(shè)，用制度管人，用法規(guī)約束人。根據(jù)后勤各崗位的工作情況，制定了行之有效的崗位考核細(xì)則，根據(jù)我校改革方案制定了物資采購制度、安全保衛(wèi)工作制度。定期組織全處人員進(jìn)行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了后勤人員的法律法規(guī)和遵章守紀(jì)意識以及處理問題的能力，促進(jìn)了后勤人員依法辦事的自覺性，逐步建設(shè)出了一支有較強(qiáng)工作性和互補(bǔ)性、具有較強(qiáng)工作能力的后勤隊伍。
六是堅持每月對消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，做到重點部位滅火設(shè)施到位;。
七是根據(jù)我校的脫產(chǎn)學(xué)生的實際情況，加強(qiáng)了門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)格了校區(qū)人員進(jìn)出的管理;。
九是妥善處理了20xx年顏惠澤、文劍打架傷人案件。在區(qū)法院一審判決“學(xué)校承擔(dān)補(bǔ)充賠償責(zé)任”不合理的情況下，積極主動爭取巿教育局法規(guī)科和巿中級人民法院對學(xué)校的支持，通過努力說明案情，二審“學(xué)校在本案中不承擔(dān)任何責(zé)任”的判決，既做到了三方滿意，又維護(hù)了學(xué)校的利益和穩(wěn)定;十是在每學(xué)期開學(xué)之前，堅持對教學(xué)樓、學(xué)生公寓、實驗樓、食堂、樓梯樓道、圖書館等人群集中場所進(jìn)行全面檢修，積極消除了各種安全隱患，確保了我校全年無重大安全事故，在巿區(qū)綜治維穩(wěn)、安全保衛(wèi)工作檢查中得到了較高的評價和肯定。
三、嚴(yán)格物資管理、節(jié)約釆購成本后勤一班人牢固樹立了“用自已的錢，辦自已的事”的成本觀念。今年為保障各部門物資供應(yīng)，同時為節(jié)約成本，規(guī)范物資釆購和校產(chǎn)管理、維修報修行為，最大限度的節(jié)約支出成本，制定了“物資釆購制度、校產(chǎn)維修報修制度”。校產(chǎn)使用釆取“誰使用、誰保管、誰報修”，后勤負(fù)責(zé)檢查和維修的辦法，保證了全年各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
其具體做法：一是各部門所需物資嚴(yán)格執(zhí)行物資釆購申報制度，后勤釆購人員選購物資做到貨比三家。堅持所購物資須政府釆購的一律政府釆購，量少急需的低值易耗品，后勤組織由紀(jì)委、工會、所需部門四方人員參入的釆購小組，執(zhí)行竟標(biāo)或詢價釆購，根椐實際情況確定釆購方案，由此既保證了質(zhì)量，降低了成本，又避免了“暗箱”操作，增強(qiáng)了物資釆購的透明度，為學(xué)校節(jié)約了成本減少了支出。如今年“豐田”小車釆購時，按程序申報了政府釆購，在××多方詢價后，得知××經(jīng)銷商貨源緊張，釆購辦稱釆購方要多出1萬多元的手續(xù)費(fèi)，在得知這一情況后，及時在網(wǎng)上了解行情，在長沙找到駐湖南“豐田”總代理商說明情況，希望得到支持優(yōu)惠，但又必須到湘潭投標(biāo)。政府釆購汽車原則上銷售商不得跨地區(qū)竟標(biāo)，目的是要保護(hù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的利益，通過我們反復(fù)做工作，最終同意來××投標(biāo)。本次“豐田”車釆購，總代理所投價格比××經(jīng)銷商投標(biāo)的最低價還要低1.2萬元。二是校產(chǎn)維修及時，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
學(xué)校設(shè)施設(shè)備雖有自然損壞的但又有部份是學(xué)生人為破壞的。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關(guān)，教室里的電燈、電扇、電教設(shè)備、護(hù)欄、鐵門等，維修人員克盡職守，包括疏通廁所，力求做到隨報隨修，隨喊隨到，雖然苦一點、累一點、臟一點，但為了學(xué)校節(jié)省開支，保證師生們能夠正常地使用各項設(shè)施、設(shè)備，維修人員從不叫苦叫累，體現(xiàn)了后勤人員過硬的工作作風(fēng)。四、嚴(yán)監(jiān)食品衛(wèi)生、強(qiáng)化服務(wù)意識。今年加強(qiáng)了對食堂食品和飲水衛(wèi)生的管理，為了讓師生吃到放心餐，經(jīng)常組織人員對食堂進(jìn)行檢查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知，限期改正并獎罰兌現(xiàn)。每期開學(xué)前督促食堂經(jīng)管人對所有的食堂工作人員進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預(yù)防》、《××大學(xué)食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)挌執(zhí)行憑健康證上崗制度，明確各崗位工作職責(zé)，樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)意識，促使食堂工作更具合理化、規(guī)范化。廚房嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕三無食品進(jìn)廚房。堅持菜譜、菜價公布制度，努力提高師生膳食質(zhì)量，規(guī)范了管理，保證了飲食安全。今年在湘潭部份高校出現(xiàn)學(xué)生罷餐事件時我校沒有發(fā)生此類事故，確保了我校學(xué)生的穩(wěn)定。五、改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。后勤工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則，今年根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)生管理的要求，為師生解決了以下幾個方面的問題：一是投入2萬多元改造了校門口的道路。由于校門口車輛出入頻繁再加之為××路車停靠站，年久失修，解決了路面破損積水，師生出行不便的問題;二是配合變壓器增容，投入8萬余元釆取分期付款的方式改建了一間發(fā)電機(jī)房;三是為確保用電安全，投入8萬余元對學(xué)生宿舍電路進(jìn)行了改造，釆取老師與學(xué)生分線路供電，既保證了老師工作的需要又嚴(yán)肅了學(xué)生就寢紀(jì)律，體現(xiàn)了人性化管理;四是為加強(qiáng)學(xué)生管理，新公寓樓二樓廁所全部安裝了護(hù)窗，強(qiáng)化了安全措施;五是解決了新公寓樓飲水機(jī)地面漏水的問題，安裝了水池和排水管道?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎笄诠ぷ魅藛T為學(xué)校的發(fā)展付出了辛勤的汗水，為學(xué)校的建設(shè)作出了無私的奉獻(xiàn)。雖然后勤工作取得一定的成績，但還存在一些不足。
在下年度工作中：一是還要不斷加強(qiáng)后勤人員的專業(yè)培訓(xùn)和整體素質(zhì)的提高，使大家形成不斷鉆研本職工作的風(fēng)氣，更具有創(chuàng)新意識;二是要不斷加強(qiáng)安全知識教育，使所有后勤人員熟練掌握突發(fā)事件的應(yīng)急措施，提高處理突發(fā)事件的能力;三是在節(jié)約用水用電上要采取有效措施，杜絕水電浪費(fèi);四是綠化管理上進(jìn)一步加強(qiáng)，給師生提供一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作、生活的環(huán)境。我們決心在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，大膽探索，不斷實踐，進(jìn)一步創(chuàng)造出新的業(yè)績。謝謝!
后勤處長述職報告篇十二
20_年，我繼續(xù)負(fù)責(zé)_集團(tuán)食堂及車隊工作。一年來，在集團(tuán)黨委、董事會各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在_同志的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的幫助與配合下，積極努力，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作以簡要述職，請予評議：
一、主要工作。
我所從事的車隊隊長及食堂管理工作，都是集團(tuán)的后勤工作，這兩項工作，與集團(tuán)的每一位員工都有聯(lián)系，涉及面廣、繁雜瑣碎、服務(wù)性強(qiáng)，需要有較強(qiáng)的責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。一年以來，自己圍繞這兩項工作，以強(qiáng)化服務(wù)為中心，以加強(qiáng)管理為重點，進(jìn)一步明確思路，理順關(guān)系，完善食堂及車隊的工作制度，落實各項措施，為集團(tuán)創(chuàng)造了良好的后勤環(huán)境。
1.車隊工作。
作為集團(tuán)的車隊隊長，我負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)用車的調(diào)配、維修及管理工作，我主要從以下幾個方面入手：
一是加強(qiáng)對駕駛員服務(wù)意識的培養(yǎng)，樹立大家的服務(wù)意識。針對以前工作中暴露出的一些問題及集團(tuán)員工反饋的一些情況，及時與駕駛員溝通，使車隊服務(wù)水平有了較大提高，得到集團(tuán)員工的好評。
二是積極對集團(tuán)司機(jī)用車制度進(jìn)行改革。集團(tuán)4輛公務(wù)用車由5名司機(jī)輪流駕駛，從半年來的實際運(yùn)作情況看，效果比較好，收到的預(yù)期的效果。
三是加強(qiáng)車輛費(fèi)用管理，進(jìn)行定點維修。在保證車輛正常使用的基礎(chǔ)上，努力降低維修費(fèi)支出，截止目前共支出維修費(fèi)用萬元，較去年同期有了明顯的下降。繼續(xù)對每臺車實行用油卡制度，定點、定量加油，扣除燃油大幅漲價因素，費(fèi)用與去年同期持平。
四是加強(qiáng)對駕駛員的日常安全教育，全年沒有發(fā)生重大交通事故，駕駛員個人素質(zhì)有明顯提高，團(tuán)隊合作精神提高到新的層次，做到了文明開車，耐心熱情服務(wù)，得到了集團(tuán)員工的肯定。
五是強(qiáng)化制度建設(shè)，各項制度得到落實。從去年開始，車隊就制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，我與全體司機(jī)認(rèn)真遵守各項制度，保證了全年工作的順利實施。
2、食堂工作。
食堂作為集團(tuán)后勤工作的重要一環(huán)，關(guān)系到集團(tuán)員工的身體健康和工作情緒，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，各位員工也很關(guān)注，為了保證大家能夠有一個好的就餐環(huán)境與就餐質(zhì)量，我對于食堂工作付出了極大的努力，也想了許多切實可行的辦法，收到了較好的效果。
一是強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全及衛(wèi)生，確保大家能吃到放心飯。除實行工作人員體檢合格上崗?fù)?，我還與食堂工作人員堅持每日對食堂進(jìn)行清掃，每周進(jìn)行一次大清掃、定期進(jìn)行設(shè)備檢修，保證了食堂的衛(wèi)生。
二是制定合理的用餐食譜，確保大家能吃的可口。我根據(jù)季節(jié)飲食特點，結(jié)合大家的建議和意見，自己精心設(shè)計并與食堂工作人員一起制定食譜，既做到了營養(yǎng)配餐，又使食堂的飯菜做到多樣化，不重復(fù)，讓大家吃的好還吃的滿意。
三是嚴(yán)把采購關(guān)，買到放心食品。為保證購買的各種食品的安全，食品的采購采取部分定點送菜、部分在正規(guī)超市購買的方法，既保證了采購物品質(zhì)量，又降低了食堂運(yùn)營成本。
3、其它工作。
除了以上工作外，我還負(fù)責(zé)一些臨時性的接待工作，今年我們到外地先進(jìn)村去考察學(xué)習(xí)，也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這里考察學(xué)習(xí)，接待工作主要由高巖同志和我負(fù)責(zé)，我能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，做好接待工作，使客人們乘興而來，滿意而規(guī)。
二、存在不足。
總結(jié)近一年來的工作，盡管取得了一定的成績，但仍存在一些不足：
一是自身理論水平、業(yè)務(wù)能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于自己的文化水平有限，許多方面受到限制，所以在實際工作中發(fā)現(xiàn)自己的許多能力還有待提高。
二是還需進(jìn)一步創(chuàng)新工作，提高服務(wù)水平，以適應(yīng)新時期新形勢下的工作要求。
最后，我非常感謝_集團(tuán)黨委、董事會及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，除了讓我有機(jī)會能夠繼續(xù)從事車隊和食堂工作外，還讓我成為一名預(yù)備黨員，這些都是對我工作的的肯定。雖然我的文化水平不高，說不出什么太多的豪言壯語，但我一定在今后的工作中付出100%的努力與熱情，并和車隊及食堂工的同志一道，以更飽滿的精神狀態(tài)，更高的工作質(zhì)量，更強(qiáng)的服務(wù)意識，為大家服好務(wù)，為大家做好后勤保證，用我的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工對我的信任。
述職人：
20_年_月_日。
后勤處長述職報告篇十三
本人一年來，在黨的教育路線指引下，做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作順利地開展，我具體抓如下幾項工作。
一開學(xué)前，重點抓好課桌椅的配備工作。我根據(jù)今年在學(xué)校學(xué)生人數(shù)配備，當(dāng)配備不足時，就訂購課桌100張，凳子150張，還組織職工維修50套，做到按時按量配足。同時組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設(shè)備，并做好安排人員報名、收費(fèi)等工作，使學(xué)校的開學(xué)工作順利地開展。
二開學(xué)初，抓緊制訂各項規(guī)章制度。在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點管理制度》、《學(xué)生愛護(hù)公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。
三根據(jù)學(xué)校的工作進(jìn)程，針對性地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理。一至二周認(rèn)真做好新生的入學(xué)教育工作，對基礎(chǔ)較好的班級做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級在學(xué)校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎(chǔ)較差的班級，加強(qiáng)力量，認(rèn)真抓好，嚴(yán)防出亂班。接著抓學(xué)風(fēng)，通過多種途徑對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和堅韌的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
四加強(qiáng)對師生生活的管理。開學(xué)初，先做好住校生住宿和開膳的安排，接著做好學(xué)生的食堂、攤點管理工作，嚴(yán)格要求食堂、攤點要做好飲食衛(wèi)生，食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入食堂檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了，就組織人員維修。浴處、小便處不足，就組織人員再擴(kuò)建，現(xiàn)在基本上滿足師生的需要。目前干旱季節(jié)，師生的用水緊缺，我們嚴(yán)禁他人從井里抽水，如果發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。為了方便師生用水，我們在大井上面建筑一個水池，并安排人員每天從大井里抽水放進(jìn)池里供師生利用，解決了師生的實際困難。
五抓校園環(huán)境整治工作。校園環(huán)境的整治與美化非常重要，校園環(huán)境優(yōu)美，空氣清新陽光充足，清凈整潔，師生能以輕松愉快的心情學(xué)習(xí)、工作。因此，我們在環(huán)境整治中，把學(xué)校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班，嚴(yán)格要求各班始終要保持干凈。規(guī)定總務(wù)處每周三檢查一次，好的表揚(yáng)，不好的批評，并強(qiáng)調(diào)及時搞好。年終總評，并把總評結(jié)果列為政績考核內(nèi)容。我們還按規(guī)劃整治學(xué)校的場地，體育運(yùn)動場，種樹、種花、種果，綠化學(xué)校環(huán)境。
六加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作。為了做好學(xué)校的衛(wèi)生安全工作，我對學(xué)校的飲食衛(wèi)生安全工作進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真檢查了學(xué)校的食堂，以及學(xué)校周邊的小炒小賣。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設(shè)施。并嚴(yán)格要求學(xué)生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕，嚴(yán)把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時，還加大宣傳教育力度，通過健康常識課等途徑對全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒常識教育，提高學(xué)生自我防范能力，確保學(xué)生健康成長。
七加強(qiáng)對住校生的管理。為了做好對住校生的管理工作，我除了安排校警人員輪流值班外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入學(xué)生宿舍檢查監(jiān)督，嚴(yán)格管理，不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博；不許在休息時間大聲喧嘩，擾亂他人休息；不許損壞學(xué)校的門窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘；不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座，使用電爐煮飯等等，如果發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。
后勤處長述職報告篇十四
20xx年上半年，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：
一、水電安全管理方面。
1.20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。
2.加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。
3.修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。
4.合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。
二、物資計劃、采購管理。
1.醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計。
2.了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。
三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。
1.氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2.污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3.在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。
自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。
我院是全縣的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評。
六、強(qiáng)化食堂管理。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
后勤處長述職報告篇十五
在院黨委，院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院各部門的大力支持下，以xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面落實六個老有為工作目標(biāo)，在自己的崗位上，盡職盡責(zé)，積極地開展工作，保證了老干部各項政策的落實，較好地完成了老干部工作各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的思想，工作情況簡要總結(jié)如下：
一，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高素養(yǎng)。
一年來，始終堅持自覺學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和xx大精神，堅持自覺學(xué)習(xí)構(gòu)建和諧社會理論和科學(xué)發(fā)展觀，從而對馬克思主義，毛澤東思想，鄧小平理論的基本內(nèi)容有了更全面的了解，對xx大精神，科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的內(nèi)涵有了更深刻的領(lǐng)會和把握，社會主義，共產(chǎn)主義的理想信念更加堅定，思考，認(rèn)識問題的能力有了提高。同時，還注重加強(qiáng)道德情操的修養(yǎng)，始終堅持以共產(chǎn)主義的高尚道德情操處理與同志，與他人的關(guān)系，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，公公正正做事，堂堂正正做人。
二，勤奮敬業(yè)努力做好各項工作。
1，抓好政治學(xué)習(xí)。
一是抓好在職人員的政治學(xué)習(xí)。按照學(xué)校的要求，與處長，書記一起，充分利用周二的政治學(xué)習(xí)時間，組織離退休處全體在職人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大精神，上級部門有關(guān)老干部工作的文件精神，院黨委下發(fā)的關(guān)于迎評促建和做好五十年校慶工作的相關(guān)文件等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全處在職職工的思想理論水平和做好本職工作的熱情。
二是抓好離退休人員的政治學(xué)習(xí)。以支部為單位，定期開展政治學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)中查找自己在思想行為中的距離和不足，并通過組織他們進(jìn)行參觀游覽，感受改革開放三十年來的的新變化，新面貌，不僅提高了老同志們的思想覺悟和政治素質(zhì)，同時也豐富了老干部的生活，達(dá)到了寓教于樂的目的。
2，進(jìn)一步落實老干部的政治和生活待遇。
一是老干部應(yīng)該看到的文件及時讓他們看到，二是不定期召開老干部重要情況通報會，座談會，三是為離休老干部和老干部閱覽室訂閱了報刊，雜志，從而讓老同志及時了解了際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢，了解了黨和國家的大政方針，了解了學(xué)校改革建設(shè)的新進(jìn)展。生活上，離退休老同志的生活費(fèi)，校內(nèi)津貼都能及時足額發(fā)放;按照規(guī)定及時對他們進(jìn)行了健康查體;他們的醫(yī)藥費(fèi)也給予了及時報銷，使他們切身感受到了黨和政府以及學(xué)校對他們的關(guān)懷。
3，做好走訪看望工作，溝通所思所想。
今年離退休處仍堅持不定期走訪制，到老同志家里走訪看望老同志，了解情況，溝通思想，對老同志家中出現(xiàn)的困難盡力幫助解決，對老同志思想上出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了溝通和疏導(dǎo)，從而穩(wěn)定了老干部隊伍。同時，對生病住院的老同志進(jìn)行了及時看望，了解病情，在住院治療期間提供盡量的幫助，把組織的關(guān)懷和溫暖送到床前。
4，開展各項活動，增進(jìn)老同志身心健康。
一方面，通過《老年保健園地》，宣傳保健常識，提高老同志的健康意識，從而提高老同志的生活質(zhì)量。同時，積極開展了乒乓球，臺球，象棋各項活動。今年春天和秋天又組織離休人員和全體離退休人員分別到東平和濟(jì)南鳳凰嶺等地進(jìn)行了參觀游覽，豐富了他們的生活，增進(jìn)了他們的身心健康。
5，廣泛發(fā)動，深入動員，籌資集資，支援學(xué)校建設(shè)。
學(xué)校的興衰關(guān)系著每位職工的切身利益，每個職工都有關(guān)心，支持學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的義務(wù)。今年年初，離退休處按照學(xué)校集資建校的要求，通過電話對每位離退休職工進(jìn)行了通知，并對集資辦法進(jìn)行了細(xì)致宣傳。通過廣泛發(fā)動，有條件的離退休職工都拿出了自己的積蓄支援學(xué)校建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，集資額達(dá)1200余萬元，大大緩解了學(xué)校建設(shè)資金不足的壓力。
三，廉潔自律，遵紀(jì)守法。
一年來，自己始終注重對自己人生觀，世界觀，價值觀的改造，注重增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在具體工作中能自覺地嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法中的有關(guān)規(guī)定來指導(dǎo)自己的工作程序和約束自己的行為。做到了，務(wù)實，清廉，嚴(yán)守黨紀(jì)，遵守國法，淡泊名利，克己奉公。
后勤處長述職報告篇十六
xx年年初，在學(xué)校的民主選舉會上，我被選為副校長，分管學(xué)校后勤工作。三年里，帶著全體教師的信任與期待，認(rèn)真地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作完成情況匯報如下：
我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點、嚴(yán)要求，力求做到最好，做教師的表率。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力與素質(zhì)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里，學(xué)習(xí)就是工作，工作就是學(xué)習(xí)。因此，我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會反思，也會虛心地向其他班子成員或老師請教，汲取寶貴的意見，對不同的意見，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題，尋求最好的解決辦法。工作之余，也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論，在工作中找差距，在學(xué)習(xí)中長知識，不斷提高自身思想根底和知識功底。
2、以身作則，做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺接受群眾的監(jiān)督。每天我堅持到校早，離校晚，始終把學(xué)校工作放在第一位，對于上班時間還未處理完的工作，晚上和雙休日再到學(xué)校加班。雖然有時覺得有點累，但活得很充實；雖然老師信任我，給了我職位，但我從來不居官自傲，我覺得我也是群眾中的一員，一名普通老師，我也喜歡和其他老師討論教育教學(xué)工作中的疑難問題，談家庭、個人問題，當(dāng)老師需要幫助時，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友。
后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。因此，我從強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手，抓了如下幾方面工作。
抓管理，樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點，有針對性地根據(jù)每一位職工的特長，對各項工作進(jìn)行細(xì)化、量化，做到既有分工，又有合作，既發(fā)揮個人潛能，又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。
抓教育，比奉獻(xiàn)。在具體工作中，我注意做好職工的思想教育工作，與他們談心，經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育，艱苦奮斗教育，集體主義教育等。如對一些后勤人員責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象及時進(jìn)行了教育，讓他們清醒地認(rèn)識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)后勤工作的責(zé)任感和光榮感，樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神，從而立足本職崗位，爭做一流工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過一年的努力，培養(yǎng)了一支團(tuán)結(jié)合作，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)的后勤班子。
學(xué)校師生一千余人，在校進(jìn)餐，我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓，從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān)，確保了師生的.生活安全。年初，發(fā)現(xiàn)學(xué)生剩菜剩飯較多，浪費(fèi)嚴(yán)重，針對這一情況，我細(xì)心觀察，了解到學(xué)生小吃成風(fēng)，我及時組織班主任對學(xué)生進(jìn)行教育，這一現(xiàn)象得到了控制，三年來，學(xué)校食堂受到師生及家長的好評。
每年暑期，學(xué)校都要進(jìn)行一次校舍維修和課桌椅的維修更換。這一期間，我自始自終參與，拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。嚴(yán)格財務(wù)管理，近幾年來，我校制訂并逐步完善了財務(wù)管理制度。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費(fèi)政策，并及時將上級的收費(fèi)文件予以公示。徹底制止了亂收費(fèi)行為。特別是免除了義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)以來，學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費(fèi)用，校服、學(xué)生平安保險、生活就餐、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費(fèi)。另一方面，學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由校委會商量決定，教師津補(bǔ)貼嚴(yán)格按上級文件規(guī)定發(fā)放，杜絕亂發(fā)亂補(bǔ)，每學(xué)期都要由民主理財小組對學(xué)校收支進(jìn)行一次審核清理，并及時張榜公布，由于管理嚴(yán)格，學(xué)校財務(wù)受到了老師的好評和上級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
在貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放工作中，我從嚴(yán)把關(guān)，一是大力宣傳黨的政策，讓家長明白放心，二是嚴(yán)肅紀(jì)律，責(zé)任到人，要求老師對學(xué)生家庭情況進(jìn)行調(diào)查摸底，切實做到了把錢發(fā)放到困難學(xué)生手中，公示之后沒有一個反映情況。
三年來，我一直擔(dān)任六年級的數(shù)學(xué)教學(xué)，為盡量克服行政工作對教學(xué)的影響，特別是臨時開會和到職教中心參加校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我常常要與其他科老師進(jìn)行調(diào)課，回來后再補(bǔ)上，從來沒有因故而落下一節(jié)課，反而自己會增加一些時間給同學(xué)開小灶，進(jìn)行培優(yōu)輔差工作。另外，我還積極參加教研教改活動，參加《學(xué)習(xí)實踐與效率的關(guān)系》課題研究，學(xué)期初，我深入課堂聽課，和大家一起研究，取長補(bǔ)短，每學(xué)期聽課都達(dá)到24節(jié)，做到有聽有評。
回顧一學(xué)期來的工作開展情況，我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實得到了加強(qiáng)。后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。在此，我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時，也存在著缺點與不足，一是由于經(jīng)費(fèi)不足學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施落后，硬件設(shè)施不完善，嚴(yán)重制約了后勤工作為教學(xué)一線服務(wù)功能的發(fā)揮；二是后勤保障能力仍需加強(qiáng)；三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調(diào)能力還有待提高。針對上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。為把我校辦成真正的社會名校做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
后勤處長述職報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，我繼續(xù)負(fù)責(zé)xx集團(tuán)食堂及車隊工作。一年來，在集團(tuán)黨委、董事會各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx同志的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的幫助與配合下，積極努力，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作以簡要述職，請予評議：
這兩項工作，與集團(tuán)的每一位員工都有聯(lián)系，涉及面廣、繁雜瑣碎、服務(wù)性強(qiáng)，需要有較強(qiáng)的責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。一年以來，自己圍繞這兩項工作，以強(qiáng)化服務(wù)為中心，以加強(qiáng)管理為重點，進(jìn)一步明確思路，理順關(guān)系，完善食堂及車隊的工作制度，落實各項措施，為集團(tuán)創(chuàng)造了良好的后勤環(huán)境。
（一）車隊工作作為集團(tuán)的車隊隊長，我負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)用車的調(diào)配、維修及管理工作，我主要從以下幾個方面入手：
1、加強(qiáng)對駕駛員服務(wù)意識的培養(yǎng)，樹立大家的服務(wù)意識。針對以前工作中暴露出的一些問題及集團(tuán)員工反饋的.一些情況，及時與駕駛員溝通，使車隊服務(wù)水平有了較大提高，得到集團(tuán)員工的好評。
2、積極對集團(tuán)司機(jī)用車制度進(jìn)行改革。集團(tuán)4輛公務(wù)用車由5名司機(jī)輪流駕駛，從半年來的實際運(yùn)作情況看，效果比較好，收到的預(yù)期的效果。
3、加強(qiáng)車輛費(fèi)用管理，進(jìn)行定點維修。在保證車輛正常使用的基礎(chǔ)上，努力降低維修費(fèi)支出，截止目前共支出維修費(fèi)用萬元，較去年同期有了明顯的下降。繼續(xù)對每臺車實行用油卡制度，定點、定量加油，扣除燃油大幅漲價因素，費(fèi)用與去年同期持平。
4、加強(qiáng)對駕駛員的日常安全教育，全年沒有發(fā)生重大交通事故，駕駛員個人素質(zhì)有明顯提高，團(tuán)隊合作精神提高到新的層次，做到了文明開車，耐心熱情服務(wù)，得到了集團(tuán)員工的肯定。
五是強(qiáng)化制度建設(shè)，各項制度得到落實。從去年開始，車隊就制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，我與全體司機(jī)認(rèn)真遵守各項制度，保證了全年工作的順利實施。
（二）食堂工作食堂作為集團(tuán)后勤工作的重要一環(huán)，關(guān)系到集團(tuán)員工的身體健康和工作情緒，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，各位員工也很關(guān)注，為了保證大家能夠有一個好的就餐環(huán)境與就餐質(zhì)量，我對于食堂工作付出了極大的努力，也想了許多切實可行的辦法，收到了較好的效果。
1、強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全及衛(wèi)生，確保大家能吃到放心飯。除實行工作人員體檢合格上崗?fù)?，我還與食堂工作人員堅持每日對食堂進(jìn)行清掃，每周進(jìn)行一次大清掃、定期進(jìn)行設(shè)備檢修，保證了食堂的衛(wèi)生。
2、是制定合理的用餐食譜，確保大家能吃的可口。我根據(jù)季節(jié)飲食特點，結(jié)合大家的建議和意見，自己精心設(shè)計并與食堂工作人員一起制定食譜，既做到了營養(yǎng)配餐，又使食堂的飯菜做到多樣化，不重復(fù)，讓大家吃的好還吃的滿意。
3、嚴(yán)把采購關(guān)，買到放心食品。為保證購買的各種食品的安全，食品的采購采取部分定點送菜、部分在正規(guī)超市購買的方法，既保證了采購物品質(zhì)量，又降低了食堂運(yùn)營成本。
（三）其它工作除了以上工作外，我還負(fù)責(zé)一些臨時性的接待工作，今年我們到外地先進(jìn)村去考察學(xué)習(xí)，也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這里考察學(xué)習(xí)，接待工作主要由高巖同志和我負(fù)責(zé)，我能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，做好接待工作，使客人們乘興而來，滿意而規(guī)。
1、自身理論水平、業(yè)務(wù)能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于自己的文化水平有限，許多方面受到限制，所以在實際工作中發(fā)現(xiàn)自己的許多能力還有待提高。
2、還需進(jìn)一步創(chuàng)新工作，提高服務(wù)水平，以適應(yīng)新時期新形勢下的工作要求。最后，我非常感謝xx集團(tuán)黨委、董事會及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，除了讓我有機(jī)會能夠繼續(xù)從事車隊和食堂工作外，還讓我成為一名預(yù)備黨員，這些都是對我工作的最大的肯定。
雖然我的文化水平不高，說不出什么太多的豪言壯語，但我一定在今后的工作中付出100%的努力與熱情，并和車隊及食堂工的同志一道，以更飽滿的精神狀態(tài)，更高的工作質(zhì)量，更強(qiáng)的服務(wù)意識，為大家服好務(wù)，為大家做好后勤保證，用我的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工對我的信任。
后勤處長述職報告篇十八
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在公司各廠處及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的支持指導(dǎo)下，我在本職崗位上，認(rèn)真履行《保衛(wèi)處處長崗位職責(zé)》，帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志，克服各種困難，圓滿地完成了公司賦予的各項工作任務(wù)，為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)述職如下：
一、__年，本人及保衛(wèi)處的工作情況。
(一)抓班子，強(qiáng)隊伍，提高班子凝聚力。
今年以來，我針對保衛(wèi)處的人員為自主招聘，自己培訓(xùn)，自己使用以及實行準(zhǔn)軍事化管理的實際，做到強(qiáng)班子、聚合力，抓隊伍、樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理。首先我對班子成員及骨干隊伍進(jìn)行了調(diào)配。年初，我向公司領(lǐng)導(dǎo)請示并批準(zhǔn)，撤換了一名大隊長，同時招聘了2名軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，充實了領(lǐng)導(dǎo)班子成員;撤換了一名班長，配強(qiáng)了骨干隊伍。其次，我抓了骨干隊伍的凝聚力，今年以來，我堅持做到每月初召開一次干部骨干會，布置當(dāng)月工作，提出完成各項任務(wù)的措施和要求，檢查、講評、總結(jié)上月所完成工作的情況，好的提出表揚(yáng)、差的進(jìn)行當(dāng)面批評并限期改正。在會上充分發(fā)揚(yáng)民主，班子成員之間大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。成為了思想上相互學(xué)習(xí)、生活上相互幫助、落實制度上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊伍綜合素質(zhì)的提高。俗話說，什么樣的干部帶什么樣的兵，只有骨干強(qiáng)了，隊伍才能強(qiáng)。因此，我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊當(dāng)過班長，有一定的管理、組織能力的實際，利用每周的骨干會，讓處領(lǐng)導(dǎo)及干部對他們進(jìn)行傳、幫、帶;利用檢查工作的機(jī)會，對他們進(jìn)行現(xiàn)場示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、班與班、中隊與中隊間開展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。以調(diào)動骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性;通過以上舉措，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。
(二)、抓制度，促規(guī)范，提高依法執(zhí)勤能力。
今年，我根據(jù)公司大環(huán)境的變化，以及保衛(wèi)處的各種實際，我首先對保衛(wèi)處已往的各項規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善。重點修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為、職責(zé)及保衛(wèi)處行政例會為主的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員訓(xùn)練，提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員遵章守紀(jì)，依法執(zhí)紀(jì)為主的《保衛(wèi)處獎懲考核制度》。適時制定了《719料場車輛及外來客戶管理規(guī)定》，《719料場哨崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)處中隊評優(yōu)實施辦法》等，使保衛(wèi)處走上了管理有章可循，執(zhí)紀(jì)有法可依，訓(xùn)練依法實施的良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳。利用每周三的學(xué)習(xí)教育日，每周六的工作小結(jié)日，每周五的中隊會及班務(wù)會，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解保衛(wèi)處的內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練和紀(jì)律制度，使每一個隊員熟悉和了解這些制度，讓他們不但要記在本本上，還要他們記在腦中，爛在心中。三是狠抓了規(guī)章制度的落實。我從小處入手，從細(xì)處抓起，在工作中要求做到：著裝不符合要求不上崗;崗位職責(zé)不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責(zé)意識不強(qiáng)不上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認(rèn)識，在干任何工作和事情上都要起帶頭作用，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，帶頭努力工作，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭廉潔自律，份內(nèi)工作搶著干，份外的工作主動干。力求做到每一項管理措施或規(guī)定的實施，首先要我們的干部骨干帶頭，員工違章要從干部骨干身上先查，先處罰。通過以上舉措，使制定和完善的規(guī)章制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實，不流于書面和紙上，不流于形式，真正做到有章可循，違章必究。
(三)、抓作風(fēng)，樹形象，提高隊員文明禮貌執(zhí)勤水平。
求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是員工隊伍整體素質(zhì)的反映。年初，針對新入職的保衛(wèi)隊員多且大部分都是學(xué)生，年紀(jì)小，作風(fēng)懶散，在崗不履職，履職不認(rèn)真，責(zé)任心差，組織紀(jì)律性差，執(zhí)勤方法簡單，執(zhí)勤動作粗魯，執(zhí)勤語言粗俗，經(jīng)常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題，我利用了一個月的時間，在全處開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”教育整頓，對連續(xù)發(fā)生的4起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進(jìn)行了處理，幾名保衛(wèi)隊員及骨干受到了紀(jì)律上的處分，經(jīng)濟(jì)上的處罰。9月份，我又讓保衛(wèi)隊員參加昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而增強(qiáng)了隊員們的法紀(jì)意識。二是根據(jù)新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境的要求，我對規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善，還修訂、完善和規(guī)范了14個崗位的工作職責(zé)，要求保衛(wèi)隊員辦事、執(zhí)勤必須依法，不可隨心所欲，更不允許野蠻粗暴，一定要以理服人，以情感人。既要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，又要熱情服務(wù)，樹立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象?？傊覐淖趧蛹o(jì)律入手，從隊員的著裝佩帶到軍容軍姿，從訓(xùn)練規(guī)范執(zhí)勤動作到執(zhí)勤時的文明用語，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領(lǐng)、手勢及語言，以及內(nèi)務(wù)、會風(fēng)都進(jìn)行了明確的要求。建立了中隊、大隊長及處領(lǐng)導(dǎo)三級不定時的巡查，督查制，專門負(fù)責(zé)對隊員履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀(jì)人員處理等項工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時間的努力，保衛(wèi)隊伍的精神面貌，工作作風(fēng)有了較大改觀，遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)而帶動了工作效率的提高。
(四)、抓嚴(yán)打，破案件，懲處違法犯罪。
加強(qiáng)廠區(qū)管理，減少物資流失，既是公司職工關(guān)注的焦點，又是保衛(wèi)處的核心工作。為此，我在公司重要的部位，重要的區(qū)域均設(shè)置了固定執(zhí)勤崗，擴(kuò)大警戒半徑。根據(jù)每個崗位所處的環(huán)境和所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)。同時，還成立了巡邏隊，制定了巡邏制度和職責(zé)，加大對廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率。堅持固定哨與流動哨相結(jié)合，定點盤查與巡查相結(jié)合，力爭做到全方位、全區(qū)域、全時空監(jiān)控。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序，最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛，亂停亂放等，先后2次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》，對進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)、亂停亂放車輛決不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，有效地解決了這個勢頭。同時，我們嚴(yán)格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機(jī)動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。我把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打。我始終注重對案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點抓好了突出問題的整治工作。在一個時期，經(jīng)常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件，為嚴(yán)厲打擊這種違法犯罪行為，我積極協(xié)助、配合公安機(jī)關(guān)走訪群眾，周密調(diào)查，派精干隊員化裝蹲點守侯，加大夜巡覆蓋面等，經(jīng)過一段時間的努力，連續(xù)抓獲3起內(nèi)外勾結(jié)，流竄作案，專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系，給公司職工的50張電動車辦了證;對公司所有的摩托車、電動車、機(jī)動車進(jìn)行了分類造冊登記并存檔，還利用上下班等時機(jī)，發(fā)放防盜宣傳單200余份，教育職工增強(qiáng)自我防范意識，增加自我防范措施。在硬件設(shè)施上，在廠區(qū)兩個大門、渣廠、719料場和小區(qū)路口，放置了警務(wù)燈，給犯罪分子以震攝，通過打防并舉，使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內(nèi)施工單位、人員中出現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況，我始終做到不畏懼，不退縮，不手軟，堅持嚴(yán)打整治不放松，堅持常抓不懈不放松。今年，共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起，涉及人員近20人，收繳廢鋼鐵等物資10余噸;還對其中一名盜竊人員移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了治安拘留7天，一個在公司內(nèi)施工的單位，對所屬員工管理不力，致使該單位多次發(fā)生偷盜行為，被我保衛(wèi)人員抓獲，對這個單位發(fā)出了書面警告和經(jīng)濟(jì)處罰。11月份，我又協(xié)助配合公安機(jī)關(guān)破獲了軋崗廠合金輥被盜案，抓獲犯罪嫌疑人6名，為純潔企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，打擊了不法分子的囂張氣焰，維護(hù)公司和職工的根本利益作出了自己的努力。
(五)、抓訓(xùn)練，嚴(yán)要求，提高保衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì)。
向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊伍建設(shè)的重點。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性，要求保衛(wèi)隊員必須要有強(qiáng)健的體魄，過硬的軍事素質(zhì)，較強(qiáng)的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤形象，這只有通過訓(xùn)練才能實現(xiàn)。為此，我組織修訂和完善了《保衛(wèi)處訓(xùn)練制度》，明確和規(guī)范了訓(xùn)練時間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫了《隊列教學(xué)法教案》并利用1個月的時間，對班長和訓(xùn)練骨干進(jìn)行了教學(xué)法的培訓(xùn);還利用對公司新職工進(jìn)行軍訓(xùn)的時機(jī)，選派軍事基礎(chǔ)較好的訓(xùn)練骨干擔(dān)任教員，使他們在實踐中得到鍛煉，今年，我們先后選派了5名軍訓(xùn)教員，為公司400多名新入職員工進(jìn)行了軍訓(xùn);通過以上舉措，使訓(xùn)練骨干基本達(dá)到了會講(動作要領(lǐng))、會做、會教的“三會”教練員標(biāo)準(zhǔn)，為提高訓(xùn)練質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實”。在訓(xùn)練時間上，規(guī)定上中班的中隊每天(周末除外)早上8：00開始，至少訓(xùn)練2小時;除因事請假外，必須全部參加訓(xùn)練，保證參訓(xùn)率。處里每月月底組織各中隊(班)會操，檢驗當(dāng)月的訓(xùn)練效果;同時將訓(xùn)練內(nèi)容作為隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核的必考課目，從而保證了訓(xùn)練時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實”。通過強(qiáng)化訓(xùn)練，使保衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
(六)、加強(qiáng)廠區(qū)交通管理，確保廠區(qū)交通安全暢通。
目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多，亂停亂放，亂排亂擠，從而造成交通堵塞和交通事故的現(xiàn)象日益突出。今年，公司共發(fā)生大小交通事故30余起，有10余次造成了較為嚴(yán)重的交通堵塞。根據(jù)實際情況，我們在容易發(fā)生交通問題的區(qū)域和路段，如719料場、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手，指揮車輛排隊;還根據(jù)當(dāng)時的情況，我與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，先后6次適時調(diào)整了停車場地，緩解了交通壓力。在硬件上，對前后門增設(shè)了欄桿，在軟件上適時制定了《719料場車輛及外來人員管理辦法》、《進(jìn)出廠區(qū)車輛管理規(guī)定》，對不聽指揮，亂停亂放，胡亂插隊等情況，堅決處罰。為了進(jìn)一步規(guī)范公司車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分，實行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。
(七)、全面完成了公司大型和重要活動及節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。
保衛(wèi)處全年為公司近10項(次)重大型活動提供安全保衛(wèi)工作，包括軋鋼廠棒材線投產(chǎn)慶典、公司成立10周年慶典、新轉(zhuǎn)爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領(lǐng)導(dǎo)到我公司檢查、集團(tuán)公司入駐慶典等，每次大型活動前，我都要提前多次到現(xiàn)場查看，制訂和完善安保方案?；顒娱_展期間組織相關(guān)保衛(wèi)干部和保衛(wèi)隊員都全副武裝、準(zhǔn)時到崗、職責(zé)分明，無論氣候條件如何惡劣，參加安保的隊員都能克服困難，積極維護(hù)現(xiàn)場秩序，使得每項大型和重要活動都能順利完成。每逢節(jié)假日，特別是國家法定長假日，更是保衛(wèi)處最不能松懈的時期，我力求做到節(jié)前有布置、有排查、有檢查、有計劃;節(jié)中有督查，節(jié)后有檢查、有小結(jié)、有記錄。為此，保衛(wèi)處建立了節(jié)日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰(zhàn)備制度等，較好地完成了公司重大型活動和節(jié)假日的安保工作。
二、工作中的一些思考和下一步的打算。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們!一年來，我和全處的同志們同甘共苦，風(fēng)雨同舟，共同為公司的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、離不開公司各部門的大力支持。
__年，我們的工作方針是：加強(qiáng)隊伍建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，打防并舉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象。
__年是集團(tuán)公司成立，也是公司適應(yīng)市場機(jī)制，按新體制、新機(jī)制運(yùn)作的第一年，既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。我們保衛(wèi)處“看家護(hù)院”的基本職責(zé)不但沒有削弱，在某種意義上講更應(yīng)加強(qiáng)，保護(hù)公司的利益，也有員工自己的利益，可以說責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨，使命更加神圣。新的工作、新的考驗、新的任務(wù)擺在我們面前，我要認(rèn)真履行保衛(wèi)處長的職責(zé)，繼續(xù)帶領(lǐng)全處同志團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，真抓實干，出色完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，全力以赴做好公司的安全保衛(wèi)工作。
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后勤處長述職報告篇十九
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
從20xx年任職后勤管理工作已經(jīng)將近三年了，在趙校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和全校行政人員及老師們的幫助下，我在后勤管理和思想意識方面有了長足的進(jìn)步，對后勤管理工作有了更深層的認(rèn)識，本著學(xué)校勤儉辦學(xué)的理念和一心為公的辦事原則，遵循為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)這一宗旨開展工作。我時常提醒自己要做好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，努力提高老師們對總務(wù)工作的滿意度。工作中能自己做的事自己做。以下是我對后勤管理工作的一些認(rèn)識和一些總結(jié)。
后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
從20xx年10月12日我校以優(yōu)異的成績達(dá)到天津市現(xiàn)代化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)到現(xiàn)在，已經(jīng)過去快兩年了，但是回想起爭創(chuàng)工作的場景還是歷歷在目，從一個面積小、教室少，資源匱乏的老校區(qū)搬進(jìn)了一所面積大、教室多、設(shè)備完善的新校區(qū)，體會到教育局領(lǐng)導(dǎo)對我校工作的肯定和支持。作為學(xué)校的后勤保障工作人員的我，感到無比的幸福，感受到自己身上的任務(wù)更加重了，首先要保持現(xiàn)代化時的校容校貌不被破壞，教育學(xué)生愛護(hù)校園、愛護(hù)公物，更重要的是如何再進(jìn)一步的改善校園風(fēng)貌，更具現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)，是我始終不斷考慮的問題。我校的校位在不斷的提高，環(huán)境在不斷地改善，資源在不斷的更新，老師們的思想覺悟在不斷地提升。
我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對象上有80多位教職工和近700余位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領(lǐng)物、登記制度，各類財產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記，對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，學(xué)期初，我們后勤人員提前就做好課本和教具的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作，因教室和辦公室每學(xué)年都要調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等，總之，我們保證了教師能夠順利的進(jìn)行教學(xué)。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，重大修理項目都安排在節(jié)假日進(jìn)行，如對班內(nèi)的電子講桌的維護(hù)，辦公室電腦的維護(hù)等等；對于平時課桌椅、電燈、電扇、門窗玻璃安裝等則能及時進(jìn)行維修。
在校園安全工作方面，我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施，今年無重大事故發(fā)生。搬到新校區(qū)后，操場變大了，變得更規(guī)范了，學(xué)校環(huán)境更為清潔，對教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造，每月進(jìn)行安全檢查，不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動設(shè)施進(jìn)行檢查，并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期，配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報工作，同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作，對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康。
1、后勤管理意識、水平還有待加強(qiáng)。如何使后勤管理更規(guī)范，做到后勤管理精細(xì)化。
2、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，設(shè)備保管、使用責(zé)任制落實還有不到位現(xiàn)象，有必要加強(qiáng)管理。
3、如何在學(xué)生中進(jìn)一步加強(qiáng)愛護(hù)公物教育，建立有效的管理機(jī)制。
4、在環(huán)境美化創(chuàng)新上還有待提高，雖然校園環(huán)境布置基本到位，但是還有小的環(huán)節(jié)上需要動腦筋，從而使校園更具美觀性，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
5、在師生安全管理上，還需加強(qiáng)工作，盡可能的多的組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。
6、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
以上是我個人對后勤管理工作的初淺認(rèn)識，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體教師的積極性，我們一定會把工作做得更好，使總務(wù)工作上一個新臺階。
xxx。
日期:20xx年x月xx日
后勤處長述職報告篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好！
首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心，感謝你們對我本人的信任和幫助。
總務(wù)工作任務(wù)面廣量大、頭緒眾多，來去無痕，瑣碎而又繁雜，但這些都是學(xué)校工作的重要環(huán)，我和我的同事們一直都在埋頭地，不記名利地工作著。
今天借此機(jī)會向大家匯報我們總務(wù)處的工作。
有理論才有水平，有水平才有實力。一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，積極參加全校性的理論學(xué)習(xí)，始終把“黨的群眾路線教育實踐活動”作為自己行動的準(zhǔn)則。
要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。作為分管后勤工作，一年來，為做好學(xué)校各項后勤保障工作，為抓好學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)，搞好工程結(jié)算，為了迎接一個又一個檢查，總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
學(xué)?？倓?wù)的后勤工作千頭萬緒，沒有節(jié)假日、星期天，根本任務(wù)是為教育教學(xué)服務(wù)，為師生員工生活服務(wù)。我時刻牢記這一“中心”，根據(jù)總務(wù)后勤管理工作的特點，抓住重點，兼顧一般，扎扎實實做好了后勤一線的各項工作。
（1）全面落實了校產(chǎn)的管理、使用與檢查制度。本學(xué)期制訂了《學(xué)校公物管理和使用辦法》、《教室、宿舍公物管理實施細(xì)則》等制度，明確校產(chǎn)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。教職工、學(xué)生對使用的公物都有維護(hù)和報修的義務(wù)，損壞公物要及時報修，落實“損壞公物賠償”的管理制度和不報修責(zé)任追究制度。對教師、學(xué)生借用的校產(chǎn)每月一小查，每學(xué)年進(jìn)行一遍普查登記，發(fā)現(xiàn)問題，按《公物管理考核細(xì)則》處理。
（2）加強(qiáng)了用電、供排水系統(tǒng)的維修維護(hù)工作。做到定期保養(yǎng)，及時維修、加強(qiáng)管理，杜絕了違規(guī)用電、長明燈、燈具、電器不正常工作等現(xiàn)象的發(fā)生。
（3）加強(qiáng)了門窗、床鋪、桌凳等日用品的維修工作。堅持日巡查制度、責(zé)任承包制和限時服務(wù)制，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修，確保財產(chǎn)安全、學(xué)生人身安全。
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)?！钡母叨?，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學(xué)期來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。
為搞好學(xué)校安全工作，我如履薄冰，腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊。每次召開校長會、總務(wù)主任會是逢會必講安全教育，組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動，增強(qiáng)師生的安全防范意識；親自重新修訂了學(xué)校各種安全預(yù)案，除組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對校園進(jìn)行安全檢查外，自己還經(jīng)常在校園內(nèi)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患?？傊?，一年中，我時刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定，確保了全校師生的平安，保證了學(xué)校不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
（一）存在問題。
1、為了保證學(xué)校教育教學(xué)活動正常開展，我盡自己所能，盡學(xué)校之力為教育教學(xué)活動的順利正常開展提供條件，但是總的來看，由于自身業(yè)務(wù)水平有限，思想觀念更新不快，致使學(xué)校后勤工作效果、工作效率仍然達(dá)不到預(yù)期要求。
2、學(xué)校公物的管理使用有待進(jìn)一步規(guī)范。
（二）努力方向。
1、多爭取上級對學(xué)校工作的支持，增加專項資金劃撥和項目的立項落實，加快學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)步伐。
2、加強(qiáng)自己政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，加強(qiáng)對后勤人員的服務(wù)意識教育的同時，多種渠道、多種形式的進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，提高后勤工作的效率和質(zhì)量，確保學(xué)校教育教學(xué)活動能夠安全、順利、正常開展。
3、加強(qiáng)對學(xué)生的節(jié)約意識的教育，加強(qiáng)公物登記、使用管理，提高公物使用效率，節(jié)約開支。
“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，憑著對學(xué)校的熱愛，憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負(fù)責(zé)，一直以來我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責(zé)，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學(xué)校平安、師生安全，確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。雖然我做了大量的工作，取得了一定的成績，但也暴露了許多問題，對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己，任勞任怨、鼓足干勁同時希望大家繼續(xù)一如既往地支持我，我將更好地為學(xué)校管好家，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。今后的工作如果有服務(wù)不周的地方，請大家隨時提出寶貴的意見和建議，我將隨時改正。
后勤處長述職報告篇二十一
20xx年，對xx出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻(xiàn)。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機(jī)會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了xx出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23。2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī)，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會很多，也很復(fù)雜。
首先，我的體會是xx社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼xx出版社進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。
體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進(jìn)入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點當(dāng)成重點來做。
2、營銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時，應(yīng)加強(qiáng)市場信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好。
后勤處長述職報告篇二十二
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
本學(xué)年負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理、房管、勤辦、安全、教師繼續(xù)教育以及三年級數(shù)學(xué)教學(xué)等工作。
按照慣例，每學(xué)期教師都是較學(xué)生提前一周到校的。教師到校的第一件事情是打掃學(xué)校衛(wèi)生，然后是校長回顧暑假期間的工作和預(yù)備周工作安排。今年暑假期間主要是對學(xué)校有危險隱患的圍墻進(jìn)行了維修，宿舍樓一樓的外墻增貼了瓷磚以及一些零星的局部的修整。暑假值班本學(xué)期交給了兩位保安，他們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持了學(xué)校在沒有學(xué)生在校時的清潔以及維護(hù)了學(xué)校的安全。我和校長、水電工對學(xué)校的安全進(jìn)行了排查，有隱患和需要修理的地方及時排除和維修，確保學(xué)生在校的安全。
在預(yù)備周后勤完成了開學(xué)前勤和后勤必需采購的物品，打掃了生輔室、食堂、宿舍樓一帶以及各自辦公室的衛(wèi)生，并在張校長的帶領(lǐng)下修剪了綠化帶，整理了小操場。由于暑假宿舍樓一樓增貼了瓷磚，整個一樓的墻面都需要擦拭一遍，后勤人員又少，工作強(qiáng)度有點大，不過在大家共同的努力下，使學(xué)生第一天到校有了一個清潔的`生活環(huán)境。后勤是為學(xué)校師生服務(wù)的，因此，在學(xué)生到校之前，食堂的物資準(zhǔn)備，教師和學(xué)生的教、學(xué)用品都準(zhǔn)時采購?fù)戤?。門衛(wèi)負(fù)責(zé)學(xué)校門前和值班室的衛(wèi)生，食堂人員負(fù)責(zé)食堂內(nèi)、飯廳的衛(wèi)生以及餐具的消毒。
開學(xué)時間學(xué)生陸續(xù)到校，上午教師檢查學(xué)生的暑假作業(yè)情況，下午各班班主任對學(xué)生進(jìn)行安全教育并接待學(xué)生家長，了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)和生活情況。生活輔導(dǎo)教師安排好學(xué)生的住宿以及安排值日生、寢食負(fù)責(zé)人等工作，使學(xué)生能很快收心，進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
開學(xué)初，迎接了教育局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校開學(xué)工作的檢查；食品藥品監(jiān)督局對學(xué)校食堂進(jìn)行了檢查，雖然學(xué)校食堂比較簡陋，但干凈整潔，檢查的領(lǐng)導(dǎo)還是比較滿意的；區(qū)教師繼續(xù)教育中心對教師專業(yè)化發(fā)展報告冊、名師考核資料的收集、校本工作計劃以及相關(guān)資料進(jìn)行了檢查；區(qū)體衛(wèi)站領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校安全工作、疾病防控等工作也進(jìn)行了檢查。雖然工作頭緒多，事情繁雜，但是后勤人員都能擔(dān)起責(zé)任，做好自己的本職工作。
本學(xué)期增加了幾名智障新生，門衛(wèi)的保安同志很快熟悉了他們的情況，放學(xué)離校的時候加強(qiáng)管理，一定等家長來校才讓學(xué)生出校門，避免了學(xué)生獨自回家。每天打掃學(xué)校門前和值班室的衛(wèi)生，門前三包執(zhí)行到位，特別是中午和下午課外活動時間，保安都能在值班室外維護(hù)學(xué)生自由活動的紀(jì)律，避免傷害情況的發(fā)生。因此，門衛(wèi)保安的認(rèn)真工作為我校構(gòu)建了第一道安全屏障。
食堂工作整體上良好，工作有條不紊。每天按時開飯，保證了學(xué)生能按時到班上課；注重個人衛(wèi)生，保持食堂墻面、地面的清潔。
生輔工作已經(jīng)形成了比較完整的一套工作程序。首先，每天早晨起床后，按照各自的分工整理床鋪，打掃衛(wèi)生，擺放毛巾，洗口杯，鞋子等，寢室負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，中午離開寢室前也有寢室負(fù)責(zé)人檢查，保持寢室整天的清潔和整齊。同時生輔老師每天進(jìn)行檢查評比，把評比結(jié)果寫在黑板上，學(xué)期結(jié)束作為評選先進(jìn)個人的依據(jù)。每周星期三中午對飯廳進(jìn)行沖洗，已經(jīng)成為習(xí)慣。對于年齡小的學(xué)生，指定有幫帶對象，這樣任務(wù)到人，既培養(yǎng)了學(xué)生愛勞動的習(xí)慣，也培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任意識。在生輔教師專職以后，責(zé)任意識得到了加強(qiáng)。不過，有的智障學(xué)生情緒不穩(wěn)定，時常會擾亂寢室的正常秩序，生輔老師需傾注更多的精力關(guān)注他們。學(xué)生離開生活區(qū)以后，做好帶領(lǐng)各寢室負(fù)責(zé)人對寢室進(jìn)行檢查評比工作，相互取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。特別是春天，關(guān)注學(xué)生的身體健康，及時與班主任和家長溝通，為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活提供良好的服務(wù)。
開學(xué)初，參加了勤辦工作會議，主要是做好學(xué)平險、校園方責(zé)任險以及教師醫(yī)療補(bǔ)充保險的申報和保費(fèi)的上繳工作；中小學(xué)校園安全工作會議，主要是增強(qiáng)安全意識，落實安全措施，加強(qiáng)安全宣傳教育、督查，整治安全隱患；迎接九月中旬區(qū)教師繼續(xù)教育中心對暑期參加市級培訓(xùn)教師后期研修資料的檢查等工作。
本學(xué)期教育局主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和體衛(wèi)站的領(lǐng)導(dǎo)分別建立了qq群，經(jīng)常通過qq群對學(xué)校安全工作進(jìn)行指導(dǎo)，特別是食品安全強(qiáng)調(diào)的特別多，因此在食品采購中我注重質(zhì)量，從進(jìn)貨渠道把握食品安全第一關(guān)。
后勤工作是為教職工服務(wù)的，在這個過程中，門衛(wèi)保安，食堂和生輔都做出了一定的貢獻(xiàn)，成績應(yīng)該屬于他們。
xxx。
日期:20xx年x月xx日
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