簡潔英文年終工作總結(熱門18篇)

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簡潔英文年終工作總結(熱門18篇)
時間:2023-11-22 11:14:05     小編:GZ才子

總結是一個自省和成長的過程,可以讓我們看到自己的成長軌跡和不足之處。一個較為完美的總結應該能夠真實地反映過去一段時間的成果和經驗。總結范文中的經驗和教訓可以給我們提供有益的啟示和借鑒。

簡潔英文年終工作總結篇一

我社區(qū)今年對大門以及路沿石、綠化等進行了改建。后大門的建立方便了社區(qū)居民的日常生活。路沿石整改和綠化改善了社區(qū)生活環(huán)境。

社區(qū)成立了治安巡邏隊,對社區(qū)的安全進行了巡邏監(jiān)管,保障了社區(qū)居民的人身及財產安全。同時也聘請了環(huán)境衛(wèi)生管理員,對社區(qū)的環(huán)境進行了綜合整治,保障了居民的生活環(huán)境。

社區(qū)在年初確立了今年的公共服務項目:小區(qū)后大門修建、路沿石整改、環(huán)境整治、治安巡邏、小區(qū)綠化。到目前為止,在建項目已基本實施完成,年終測評工作正在準備當中。今年我社區(qū)的公共服務被作為示范點推廣,并對公共服務管理人員進行了調研培訓,對今后的公共服務工作起到了非常重要的作用。

我社區(qū)自成立文化活動隊以來,積極開展各項活動,在春節(jié)、端午、七一、十一、重陽舉辦了大型文藝活動表演。在日常生活中也積極組織社區(qū)居民一起進行活動排演、培訓,帶動社區(qū)居民健身,豐富了社區(qū)居民的精神文化生活,并被評選為文化示范站點。

今年對社區(qū)的流動人口進行了大范圍的清理,重新規(guī)劃了管理模式,對流入、流出、常住人口都做了統一分組,并全部錄入流管系統。今年社區(qū)增加了對北新潤苑、達令港流動人口的管理,對其開通辦理暫住證的服務,方便了學生就讀與流動居民的生活。

今年除了繼續(xù)開展“三新”等活動外,也加大了對婦女保護的宣傳。同時也組織開展了各種文化活動,在“3.8”節(jié)日也組織了街子古鎮(zhèn),鳳凰湖等游歷活動。開拓了社區(qū)婦女的視野,豐富了她們的精神文化生活,也加大了自我保護意識。

社區(qū)在年初制定了今年的人口控制目標,通過嚴格控制,社區(qū)今年計劃外人口出生較去年明顯減少。同時,在宣傳方面也加大了力度,增強了社區(qū)居民優(yōu)生優(yōu)育的意識。計生工作人員也嚴格遵守規(guī)定,恪盡職守,建立好《育齡婦女花名冊》、《社級報告單》、《常住人口花名冊》等帳冊,做到帳冊及時變動,帳實一致,出生、死亡無一例漏報、錯報、重報。

農家書屋的管理日趨規(guī)范,9月份對所有書籍重新進行了匯編,并多次組織開展了讀書活動。同時,專門開辟出了廉政文化專欄,讀書與宣傳相結合取得了不小的成績。我社區(qū)農家書屋已上報為示范點。

我社區(qū)遠程教育工作一直平穩(wěn)有序的開展,今年獲得市級示范點稱號。同時,在成都市開展的黨員學習卡活動上,獲得新都區(qū)第三名,成都市第十四名。

今年社區(qū)對常住青少年進行了梳理,組織了計算機培訓、急救培訓、法制宣講等活動。同時也對失業(yè)青年進行了調查、整理、談話、幫扶工作。八月份迎接了成都市副市長檢查,在鼓勵與嘉獎的同時,要求社區(qū)工作人員再接再厲,在關心下一代的問題上做出成績。

社區(qū)廣播站工作依然按原定計劃開展,同時在各個節(jié)日里增添了對應欄目,加大了社區(qū)居民的收聽欲望,對政策宣講、日常娛樂活動的開展進行了鋪墊。

1、社區(qū)7、8組的確權工作進一步開展,前期工作已基本完成。

2、“走進基層”工作已上報為示范點。

3、為迎接12月份的選舉,社區(qū)已經做好了一切基礎工作,包括人員的確立,通知等。

4、社區(qū)新成立了城管站,與大豐城管中心一起致力于小區(qū)安全、文明建設。

5、今年社區(qū)參加了文明院落、大豐好人的評選活動。

6、社區(qū)議事會獲得先進議事會稱號。

以上是對今年社區(qū)工作的總結,總體來上,社區(qū)今年在各方面都加大了管理力度,完善了管理機制,通過不斷努力也獲得了相應的成果。在獲得成果的同時,我們也不應該驕傲,應該認識到今年的工作也有很多不足:

1、管理上依然存在著很多漏洞。

2、監(jiān)管力度不夠強硬。

3、在與物管的交接上也存在著問題。

4、流動人口管理人手不足。

5、社區(qū)今年依然發(fā)生了多起電瓶車偷盜事件,需要社區(qū)工作者與物業(yè)管理,治保巡邏等一起就如何徹底根治偷盜事件商議對策。

20xx年的工作將在今年的基礎上繼續(xù)加大工作力度,對已探索出的成功的工作方法繼續(xù)保持,對不足的地方進行修改,探討。社區(qū)工作者將牢記自己的工作任務,致力于建設和平、民主、文明、幸福的家園。

簡潔英文年終工作總結篇二

感染辦不斷完善醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度,分別與各科室負責人及醫(yī)療廢物收集專職人員簽訂了醫(yī)療廢物管理責任書,明確各類人員職責,落實責任制,實行責任追究制,各臨床科室醫(yī)療廢物嚴格按要求分類,回收人員與臨床、醫(yī)技科室嚴格交接,雙方簽字、密閉轉運。并為收集專職人員配備必要的個人防護用品,醫(yī)療廢物暫存點符合要求,并嚴格落實清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā)。

簡潔英文年終工作總結篇三

在手足口病、h7n9流行期間,進一步加強對預檢分診臺、兒科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所的消毒隔離要求,加大醫(yī)院感染防控宣傳力度,及時發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題并進行整改,同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)。

簡潔英文年終工作總結篇四

不足及需改進之處:

1、醫(yī)院感染管理委員會會議要及時召開。

2、多重耐藥菌聯席會議制度未能貫徹落實,需進一步加強多部門的協作,特別是加強與細菌室、醫(yī)務科、藥學室的聯合管理,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導,加強醫(yī)院感染的管理。

3、進一步加強對重點部位及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測,如呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關感染、手術部位感染及透析相關感染等重點項目的管理。

4、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細化、更深層次,降低醫(yī)院感染率。

5、醫(yī)務人員洗手依從性有待進一步提高。

回顧過去,我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,但這必竟是過去,是在院領導的直接領導下和與全體員工的共同努力分不開的。我們應清醒地認識到,由于基礎設施落后、感染監(jiān)控人員的配備不足及結構不合理現象與業(yè)務發(fā)展不相適應,醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強,醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻。醫(yī)院感染預防控制己經進入法制化管理軌道,醫(yī)院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生。所以,在此也希望能夠得到院領導的一如既往的支持和指導,為感染辦配備年輕、懂業(yè)務、熱愛感控工作的人員,多給我提供培訓學習的機會,拓展感控專業(yè)知識面,以便更好地為臨床服務。我們堅信,只要大家統一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好,使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個新臺階。

簡潔英文年終工作總結篇五

為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,20xx年院感辦對其進行常規(guī)督查,抽查。對新購進的消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品隨機抽查,全年共抽查6次,方法從設備倉庫采樣,送細菌室做生物監(jiān)測,合格率100%。

簡潔英文年終工作總結篇六

為進一步提高基礎信息質量,使我中心能及時發(fā)現問題,并加以解決。中心各科室定期統計相關數據,如出院病人次數、門診就診人次數、預防接種人次等等。中心統計人員積極參與衛(wèi)生局、北動公司組織的統計繼續(xù)教育培訓和統計普法宣傳教育,網上直報統計人員參加了有關計算機方面的專業(yè)培訓,掌握相應的網上直報技術,不斷提高統計人員的綜合素質。定期統計本單位相關數據,如總診療人次、門診人次、住院(出院)人次、健康查體人次、手術人次、死亡人數、單位在崗職工總數、衛(wèi)生技術人員數、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數、注冊護士數等相關數據,做到統籌兼顧、分布實施、資源共享、統一管理為前提的統計分析、季度、年度報表。加強對各科室統計工作的考核力度,切實解決統計工作中遇到的困難。中心主任的高度重視為統計工作的順利完成營造了良好的工作環(huán)境。

2、人員分類統計準確無誤。

組織中心藥房、住院部、門診等相關科室統計人員認真學習《陜西省衛(wèi)生統計報表制度》,統計人員必須做到對基本概念清楚,統計數據屬實、準確。

1、堅決遵守《統計法》的有關規(guī)定,無虛報、瞞報、遲報、拒保、偽造、篡改統計數據的現象。

2、不擅自制發(fā)統計調查表。

3、工作人員職責。

(1)負責編報上級規(guī)定的報表,及時向財務科和相關醫(yī)療科室提取所需的資料,必須做到準確、完整、并加以必要的說明,按期上報。

(2)每天認真核對門診、病房及醫(yī)技各科室填報的工作日志,查缺補漏,做到統計數據完整、準確、及時,真實可靠。

(3)保證統計信息網絡的暢通,經常深入各科室核對原始資料。

(4)按照領導和管理的特殊要求,提供所需的各種統計信息資料。

(5)努力鉆研業(yè)務,不斷提高統計水平,保管好各種醫(yī)療統計資料。

衛(wèi)生統計工作是指導信息引導服務的工作。我們兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學習,提高素質。從事統計工作必須熟練掌握、精通統計工作的各項業(yè)務工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,因此我們非常注重學習,潛心鉆研業(yè)務不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位,優(yōu)質服務。

簡潔英文年終工作總結篇七

各位同學們大家早上好,上周是有我王哲新老師值周。下面我就十八周的值周工作進行總結如下:

1、雖說上周天氣寒冷,最低溫度0攝氏度,但是我們的同學們都能按時到達學校,進入校園前都能把紅領巾帶好,并且都養(yǎng)成了良好的禮貌習慣。

2、上周只有四天,也是從xx年跨年到xx年的一周。在這一周迎來了新的一年20xx年。同學們進入了復習狀態(tài),上課都很認真,特此表揚大家!希望大家堅持到最后!取得優(yōu)異的成績。

3、上周我們全校進入了古詩考級尾聲,同學都獎到了令人滿意的三級證書,這里特別表揚本學期的插班生,就如我們六年級的幾個同學,他們把前面的一二級證書都得走了。希望你們再接再厲,明年再創(chuàng)佳績。

4、周三放假一天,周二是我們學校的衛(wèi)生之星頒獎,本學期經過了文明禮貌、學習習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣等養(yǎng)成教育評比之后。同學們的各個方面都有很大的轉變。尤其是低段的學生,一聲聲響亮而動人的“老師好、老師早”都叫進了老師的心坎去了。

本周也發(fā)現少數同學的一些不良現象:

各班班級清潔工作及時,打掃得很干凈,但保潔工作做得不是很好,操場上、教室地面上經常有同學掉小紙片,掉下后也不主動撿起來,主人翁意識還有待加強。特別要提醒的是:教學樓的男廁所,同學們在下水道里亂扔垃圾,如塑料袋,甚至把鐵殼的飲料瓶也扔進去。同學們,這是惡作劇同學們,你的隨手一扔,害得全校師生沒辦法方便,通過。臭氣熏天的污水流到了操場。請每個同學記住衛(wèi)生狀況是學校、班級的門面,也體現了同學們的行為習慣。

最后在這新年的第二周20xx年的元旦,借此祝大家元旦快樂,闔家幸福!在新的一年里表現得越來越好!

簡潔英文年終工作總結篇八

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算實現電算化的要求,我部對現有電腦進行升級并新購置一部電腦,使全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部工作較為繁瑣,加之一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,為了保證對每筆款項負責,財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯,企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部1—10月審核原始單據800余張,處理會計憑證2432張,準確無誤地出具各類會計報表無數,并能及時準確的完成上級部門交付的各項工作任務。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。機械工業(yè)分公司從xx年的完成產值xx萬到如今僅1—10月就完成產值4800多萬,規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、成本控制、報銷規(guī)定等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統計、稅務等各部門有關資料的申報。

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年公司產值大幅增長,截止10月份,收回xx年以前債權262.16萬元(其中局內60萬元);xx年當期計價收回資金2906.61萬元,完成79.18%;并改變了原有由經營部負責資金回收的工作程序,統一編制資金預算計劃,再由經營部列出周收款計劃的同時,要求物資部也列出相應的周付款計劃,做到收款有依據,付款有計劃,確保了生產經營需要,合理安排各個生產經營環(huán)節(jié)上的資金配置,發(fā)揮資金資源的最大效益。欠款的清繳是每個企業(yè)都要面對的頭等大事,財務部為了加大清欠力度,主動與經營部聯系溝通,核對清理已計價應收帳款、未計價合同的付款情況及往來帳目,及時辦理結算,及時清欠,加快資金回籠,加速周轉降低資金的占用和消耗,挺高資金使用效率;建立健全應收帳款臺帳,能夠做到對每個工號的計價,收款情況心中有數,隨時掌握應收帳款動態(tài)。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在各項經營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統一財務管理表格上,在實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位部門員工如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與共同進步,與公司共同成長。

簡潔英文年終工作總結篇九

1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,服務和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場答辯、身體檢查、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員xx名,其中x名辭工,x名不合格辭退,保安部現有從業(yè)人員xx人,是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質強、有凝聚力的團隊。

2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發(fā)性事件的處理,應急能力的培訓。經測試合格后上崗,保證工作正常開展。

3、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客戶、服務于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓,培養(yǎng)提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

1、樣板房的監(jiān)管,使保安員熟識各樣板房的結構、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。

2、熟識樣板房物品的數量擺放位置,設施設備正常運作,保證各類物品的完整性。

3、維護樣板房客人參觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務意識強,具備工作的主動性。

4、控制好樣板房參觀人員走后,規(guī)范照明燈具的開關時間。能源的節(jié)約,衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。

5、監(jiān)管好樣板房的安全隱患,發(fā)現問題及時上報確,并協助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理。

在擔任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結尾,用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序,分區(qū)域停放,主動為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座,維護好現場秩序。做到了工作現場整潔和順暢,并養(yǎng)成了對區(qū)域內隨手撿垃圾的好習慣,保證場所的整潔、舒適。在節(jié)日、慶典活動中,協作營銷部做好了后勤保障工作,會場的布置,和現場保衛(wèi)工作,禮儀服務善始善終。并受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領導的認可。

xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作,對業(yè)主的各項售后管理服務承諾,xx豪廷作為xx的一個標桿項目,英式管家的獨創(chuàng),高品位,為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現完善的”英式管家服務”落到實處,做好以下工作:

1、制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區(qū)域巡查相結合的雙重安全防范制度,以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們用更親情的的服務方式,配合區(qū)域管家、提升服務形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任,制定各崗位工作指引,隨機抽查崗位來保障制度落實。

2、配備保安日常執(zhí)勤輔助器材和個人裝備,以規(guī)范保障安全工作落實。

3、組織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節(jié)性接待工作。

(1)工作職責、崗位紀律、職業(yè)道德、服務禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析、軍事訓練、車輛指揮手勢。

(2)對保安員新培訓科目,參訓簽到,未培訓補訓,并進行階段理論考核,書面記錄,不合格者,再培訓,直到合格為止,來保障保安員到崗位后應知應會。

(3)編制小區(qū)各值班崗位人員,并組織所有保安到現場進行崗位職責要求模擬訓練及小區(qū)流動人員的監(jiān)管,緊急事件的處理,確保交樓后崗位正常運作。

(4)加強崗位安全防范應急措施培訓工作,針對交樓后二次裝修現場管理,人員出入管理要求,使其門崗檢查與區(qū)域巡查配合保障安全。

1、前期的各項培訓,貫穿于日常工作中,在日常管理工作中要求量化管理,以公開、公平、合理化引導隊員,使管理制度化、工作標準化、操作程序化、服務規(guī)范化進行。禮貌待人,說話和氣,微笑服務,主動幫助業(yè)主、客戶排憂解難,要熱情、耐心、周到,處理違章時要具備文明禮貌、講事實,不發(fā)生爭吵,以禮待人、及時有效的控制事件擴大化,但不失原則的處理,不因失責或處理不當而發(fā)生意外。

2、在處理違章或投訴事件中,要求以禮待人,感同身受、細問因由、不亢不卑、不失去原則,建立良好的專業(yè)服務形象。

3、加強全體保安員經常性思想教育工作,貫穿于日常工作中,要求增加集體榮譽感,樹立正確的人生觀、價值觀、奉獻與索取的觀念,統一思想和認識、達到共識,保障各項工作的順利完成,以質量建隊。把保安隊伍建設成為一支具有戰(zhàn)斗力的半軍事化隊伍,培養(yǎng)他們頑強奮斗、積極向上的心態(tài),端正思想,在工作中要有主人翁的工作責任感,做到令行禁止。工作中出現問題,有書面的請示、匯報、回執(zhí),培養(yǎng)團隊精神,群策群力,共同奮斗,上下同心,相互協助,保持隊伍持久穩(wěn)定和內部和諧,防止保安員在上崗期間監(jiān)守自盜,不良事件發(fā)生。

小區(qū)以分區(qū)隔離監(jiān)管,成封閉管理體系。出入小區(qū)人員憑證件出入。各出入口有保安24小時守護,各區(qū)域有巡邏保安24小時巡查。

1、加強大門崗人員出入的規(guī)范管理(制定允許業(yè)主、訪客專用通道)。做到來訪有詢問、有登記、備查、了解訪客來自何地,去向何處。要與被訪人聯系,同意方可放行。出入門崗要嚴格檢查,物品放行有證明,有記錄,禁止違禁物品進入小區(qū),禁止各類裝修材料從大門崗出入(以設專運通道)特殊情況報上級批準。保障大門崗周圍順暢,無閑人逗留,禁止拓展市場推銷業(yè)務人員進入小區(qū)。

2、加強車場出入通道的管理,目前車場基建工程正在完善中,出入口通道較窄,單行道,根據前次道閘被撞事件發(fā)生,肇事車已經賠償。為杜絕類似事件發(fā)生,已做好告示排,貼于出入口,指示駕駛員小心行駛,被撞事故發(fā)生,車輛出入有登記,車況有檢查記錄,預防車輛被盜事件發(fā)生。對停放的自行車、摩托車發(fā)放三種不同的證件顏色以區(qū)分。憑證件出閘,由值班員現場監(jiān)管,確保了車輛停放的安全性。制定車場管理規(guī)定,規(guī)劃了停車位,設有減速帶,車場內有足夠的照明燈具。各類交通指示牌和滅火器材,出入口有明顯標示限速、限高、限寬廣示牌,來確保車輛出入、停放安全。運送易燃易爆物品車輛禁止進入,編制、報批了停車收費標準及實施方案,并對部分車輛實施了收費,收費率達100%。通過保安現場監(jiān)管,車場內巡邏,無車輛被偷或被損壞事件發(fā)生,初步收到了良好的成效,多次夜間查崗、查哨、抓違紀、責任心不強的隊員,并進行教育和處理。

3、對裝修、各類施工人員的'證件管理,為了加強小區(qū)人員出入的有序管理,指定專用通道,管理處根據施工單位申報,對施工人員提供有效身份證,辦理臨時出入證,門崗保安員根據管理處簽發(fā)的有效證件,嚴格查證,憑證件出入,并將副本留于崗位,便于區(qū)域巡查保安對施工單位人員在小區(qū)內的活動情況。工作時限監(jiān)管施工人員。出小區(qū)將副本退還本人,對攜帶的物品嚴格檢查,在檢查中三對照,證件核對,私人物品和非私人物品的核對。非私人物品放行是否有管理處簽發(fā)的有效實物放行條,禁止衣冠不整人員進入小區(qū)內,對違規(guī)施工人員,根據違紀情況作出相應的處罰,扣件,要求及時對違紀事例整改,嚴重違紀人員要注銷證件,態(tài)度較好的可以重新申辦。并對出入小區(qū)各類施工人員,當值保安員要對待小區(qū)注意事項,區(qū)域有保安巡查監(jiān)管,保障人員自我約束。

4、規(guī)范指定外圍裝修材料的存放點,由專人負責監(jiān)管。凡進入小區(qū)的材料,沙石、水泥必須封袋才能從規(guī)定的門崗運送。線管、木條必須打捆便于搬運,為確保裝修材料進入車場運送的有效控制,由門崗保安員通知車場巡查,跟進監(jiān)管,存放在材料中轉點,防止材料占道堆放和不按規(guī)定堆放。按物品性質按區(qū)域堆放。值班人員現場指揮材料分批運送電梯至施工單位。

5、電梯由專人負責,并進行全程跟進監(jiān)管,避免搬運過程超重、超高、超寬散料污染,硬物對橋箱、頂、墻、底面及門造成損壞。所有入電梯的沙石必須封袋,禁止超高、超寬材料進入電梯。通過監(jiān)管未發(fā)現因不嚴,導致電梯被損。

6、區(qū)域巡邏員主要對各樓宇施工單位,超高、超寬材料從走火通道運送的跟進監(jiān)管,做好防范措施,防止碰撞欄桿、劃損公共設施,在巡查施工單位,協助檢查,施工人員有無施工出入證,有無審批的裝修許可證,材料是否按裝修指引堆放,室內設立臨時衛(wèi)生間,吸煙區(qū),易燃物品必須隔離分放。是否配備滅火器、施工現場有沒有違規(guī)操作,或使用裝修無關的電器,生明火的安全隱患。與施工單位負責人共同協調來保障上述安全制度落實。出入門崗值班員、協助嚴格控制施工時限。

在過去的一年里,在全體隊員的共同努力下,以主人翁精神、強烈的工作責任感,圓滿完成了全年度安全防范、禮儀服務、共差勤務、后勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫通落實,并得到了公司職能部門在工作上協助和認可,涌現出以xx、xx等優(yōu)秀隊員,保安隊所取得的成績主要有以下幾方面:

1、加強隊伍的經常性思想工作,以個別談心、樹典型,先進性事例開展表揚與批評相結合。保持隊伍的穩(wěn)定與純潔。

2、建立建主崗位責任制,進一步細化指引,現場模擬演示在日常工作體現服務,先進帶后進,開展比學趕幫。

3、編制崗位細化到人,設定在崗位工作中跟進檢查落實,如按時簽到,門崗值班訪客登記,各班簽名,便于抽查登記情況。來保障制度的落實。

4、明確崗位工作職責,抓紀律松懈。

5、對新入職隊員的培訓,抽查考核,合格上崗,便于進一步監(jiān)管落實到位。

6、制定保安員服務質量考核辦法,獎罰細則,樹正氣,從而提升隊伍工作能力。

7、當然在日常的工作中存在著很多不足,主要表現在個別隊員工作責任心不強,紀律觀念淡薄,團隊意識欠缺,只要求組織照顧。已幫教、引導,但是作用不大,喜歡亂講,不實事求是,工作能力差,團結觀念不夠,溝通能力欠缺,同事之間言語粗暴,團隊協助工作,依賴性強,導致同事間產生內部矛盾。

8、個別隊員工作意識差,只求過得去,過得硬,導致在某些工作崗位出現監(jiān)管脫節(jié)。

9、服務意識不夠,自覺性差,禮儀禮節(jié)有待提高,儀表著裝有待改進。落實工作任務不堅決,主要表現在同樣的問題反復強調。

10、夜班值班有個別隊員精神不振,巡查簽到不及時。

11、個別隊員在工作中主動性、處理問題的靈活性,落實任務質量上還需提升。保證日常工作落實質量品質。

新的一年里,xx豪廷保安部在公司領導的指引下,團結全體隊員,以安全防范為重點,規(guī)范服務理念為典范,不要忘記過去工作中所存在的問題,加以整改和成功經驗的推行,保持團隊積極向上的凝聚力,克服改進工作所存在的問題。要看到現在提升英倫式管家服務,主要是以貼心、舒適、安全、高額優(yōu)質服務專業(yè)團隊為重點,更要著眼于步,配合區(qū)域管家逐步實現模式物管的獨創(chuàng)高品質,對于我們保安部門更要用親情的服務理念,提升服務形象,用更專業(yè)的工作技能,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,對待業(yè)主像對待親人一樣,細心、貼心的敬業(yè)態(tài)度,使業(yè)主滿意。同時要看到自身的不足,在日常工作中進一步完善和提升自己。安全防范、優(yōu)質服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求。

以下是我們今后工作中所需完成及執(zhí)行的:

1、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。

2、加強各類培訓,在管理中體現服務的親情及溫馨氛圍。

3、提升服務禮儀,真正體現出發(fā)自于內心的施與受。

4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態(tài),使全體隊員達到工作共識。

5、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區(qū)域的巡查力度,維護良好的公共秩序。

6、加強小區(qū)各類公共設備、設施的監(jiān)管,使之保持良好的運作狀態(tài)。

7、加強各現場的管理,確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。

8、加強二次裝修人員施工現場、材料運送的管理,維護小區(qū)內各區(qū)域設施的完整,防止破壞,努力完成公司下達和各種任務。

9、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出閘的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進入小區(qū)。

10、加強車場車輛的停放管理,維護現場秩序,檢查停放車輛的車況記錄,做好出入檢查,預防車輛被盜事件發(fā)生,協助公司做好車輛停泊收費工作。

11、加強消防設備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案,做好小區(qū)的消防防火安全教育宣傳。

簡潔英文年終工作總結篇十

1,本年度一季度:成立扇子舞隊,隊員12名,平均年齡50歲。同季度,成立社區(qū)網站管理委員會,專門負責社區(qū)網站的日常運作和管理。

2,第二季度:成立乒乓隊,隊員8名,平均年齡53歲;成立恰恰飄帶舞隊,隊員10名,平均年齡47歲;成立女子合唱隊,隊員8名,平均年齡46歲;成立小學生作文興趣組,組員7名,平均年齡13歲。

3,第三季度至今:成立書法興趣組,組員5名,平均年齡65歲,成立社區(qū)網絡影院管理小組,組員三名,專門負責雙休日的網絡影片放映。

1,天天有早舞、乒乓、健身、象棋、閱覽活動。

2,周周有越劇表演、卡啦0k、電子閱覽、網絡影片、象棋江湖殘局、科學普及、文化教育各類知識講座等活動。

3,月月有象棋、乒乓球比賽,腰鼓、扇子舞蹈表演,書畫研討、讀書交流等活動。

1,第一季度,精心組織老人春游登山活動,參加活動者35人,精心組織春節(jié)聯歡會,參加春節(jié)聯歡活動的居民群眾近200人次。

2,第二季度,精心組織“天下第一”象棋爭霸比賽,參加比賽的象棋選手30名,賽程歷時三天,其過程,被寫成通訊報道;精心組織大型乒乓球比賽,賽程5天,參與者27名,由此產生了社區(qū)乒乓球隊伍;精心組織社區(qū)居民80高齡老人姜啟安的生日舞會,這活動,成為蘇州社區(qū)文化工作的佳話,廣為流傳,羨慕了很多兄弟社區(qū)的老年人。

3,第三季度至今,精心組織宣傳唐寅園的文化活動,積極參與輝煌友新文化藝術節(jié)活動,在10月3日,舉辦“快樂xx”大型文藝匯演,參加表演人數近40人;在11月份,和昂立外語學院連手舉辦文藝會,把本社區(qū)的文化活動推到高潮。

2,網站已經初步顯現文化教育功能,網站在陶冶居民情操、灌輸居民健康、科普、藝術知識的同時,也顯現了社區(qū)很多居民的才華。

3,《社區(qū)文苑》為社區(qū)居民提供了一個表現自己文學才華的舞臺;《奇人逸事》說說笑笑,其樂融融;《社區(qū)文體活動》里的相片,掀起友聯2村那些漂亮阿姨學習電腦操作的高潮。

簡潔英文年終工作總結篇十一

不斷完善醫(yī)院感染管理三級網絡組織:根據科室負責人調整情況,重新調整各臨床科室感染管理小組人員組成,充分發(fā)揮科室感染管理三級質控。落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組職責,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染相關法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士等醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理工作職責,將醫(yī)院感染管理工作落實到位。

簡潔英文年終工作總結篇十二

作為一個護士長,在護理帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,本人通過半年多的護理工作實習,認真的學習了《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),并積極參加我們醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護理條例培訓,多次參加護理人員學習,通過學習使我深刻意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓患者滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,理論水平與實踐水平有了一定提高。

在護理實習過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規(guī)范化,技能服務優(yōu)質化,基礎護理靈活化,愛心活動經?;瑢⒗碚撆c實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄,實習期間,始終以”愛心,細心,耐心”為基本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質服務,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。

在各科室的實習工作中,能規(guī)范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護理工作,認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術前準備指導,并完成術中,術后護理及觀察,在工作中,發(fā)現問題能認真分析,及時解決,能熟練進行內,外,婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作,嚴格執(zhí)行三查七對。

同時,本人積極參加各類病例討論和學術講座,不斷豐富自己的業(yè)務知識,通過學習,對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解。

通過半年多的實習,本人理論水平和實踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護士職責,不斷加強思想學習與業(yè)務學習,全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質服務。

簡潔英文年終工作總結篇十三

xx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,今年來,在公司領導的指導下和各部門的配合下,作為保安隊的一員,我將認真開展各項工作,落實完成20xx年度的各項工作任務?,F將一年具體工作總結如下:

1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與同事建立良好的溝通渠道,加強與同事的溝通,提高協作能力。

3、提高安全意識,每天定時參加訓練。

4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,做好來訪登記記錄。

5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序。

6、加強對可疑對象的監(jiān)控,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作。

7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確?,F場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

1、對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區(qū)的利益和安全。

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。

3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品。

4、在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

在新的一年里,我將會更加努力,團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使各項工作更加扎實。

簡潔英文年終工作總結篇十四

今年,為了配合集團的物業(yè)發(fā)展,公司調整了發(fā)展戰(zhàn)略,奉行“先品牌、后規(guī)?!?、“把工作重心放在改進集團開發(fā)物業(yè)的服務品質”的思路,適度放慢對外拓展速度,集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此,公司進行了一系列的調整:首先強化了領導分工,由總經理直接分管、各副總協助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務工作,并專門設立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度,縮短發(fā)現問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置,調換部分管理處負責人;收支實行“取之于集團物業(yè),用之于集團物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤要求。同時,重點抓好以下幾方面工作:

第一,抓好制度建設。制定“封閉式管理規(guī)范標準”,以集團開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點,并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強對各小區(qū)的安全評估,對小區(qū)內易攀爬部位實施安全防范,采取各項防攀爬措施;實行管理處主任—安全主管—分隊長的安全管理組織架構,安全總監(jiān)—安全管理部—安全主管垂直領導,通過測評考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現場實操,從114名保安骨干中確定分隊長人選76人;根據工作崗位的變化,合理調整,分流保安骨干18人,為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。

第二,調整保安培訓重點,強調保安的敬業(yè)精神和紀律性,以及對值班時各類事件的處理規(guī)范,特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。

第三,加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調整,解決了保安的社會保險問題,平均增幅達200元/人·月;同時投入20余萬元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開設公司職工食堂,解決隊員的吃飯問題;配置了報紙、金地期刊、金地物業(yè)報、金地保安園地等報刊雜志,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀31人;增大處罰力度,受處罰70人次。

今年,公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務意識,率先在深圳業(yè)內提出并推行“7x24”服務模式,力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費服務,集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,得到業(yè)主的好評,大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓,共28項內容,培訓課時達56小時/人。據集團公司三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調查,業(yè)主對我們維修服務的滿意程度達到了100%。

在銷售配合方面,籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作,全面展示金地物業(yè)管理良好形象,滿足集團地產銷售配合工作的需要。

今年,針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,公司先后從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處,給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊,在地產客服中心統一調度下統一工作,全力參與地產維修整改工作,使小區(qū)工作各項管理步入正軌。海景方面,積極配合地產公司做好業(yè)戶走訪工作,“黃牌”數量從高峰時期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內),最大限度地降低了在社會上形成的負面影響,減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產生的不良影響,有力地配合了地產公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面,面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的銷售現場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務導向的裝修管理,尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務,使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。

今年以來,翠盈嘉園、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會,金地花園業(yè)委會完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。金地海景順利通過安全文明小區(qū)的復檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標兵小區(qū)的考評;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;公司通過質量體系認證復審,同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實施外包;碧華庭居、金地翠園消防系統進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協議。為公司相關外包工作進行了有益的嘗試。

回顧參加的研修活動,我認真上線學習、積極參加交流、及時完成作業(yè)。令我感到欣慰的是:我的研修,沒有停留在理論學習上,我還主動開展逐步鋪開的實踐活動,現在對我的學習進行以下總結:

認識了傳統課堂和翻轉課堂的區(qū)別。傳統的教學方式是課堂講解討論加上課后作業(yè),“翻轉課堂”的教學方式是課前學習加上課堂研究。翻轉課堂的形式是自主學習,學生可以不分時間、地點的學習。學習不再受時間、空間的限制。某個學科或某個知識薄弱點,可以反復觀看,加強鞏固。教師不必花大量時間在課堂上講解,只是組織學習,和學生討論交流,答疑釋惑。充分照顧到學生的個體學習差異,更有利于學生學習成長。

教育的功能是喚醒人的自覺。對于學生來說,我要學,才有可能實現教育;要我學,則遠離了教育的本質。人的自我教育才是唯一有效的教育。推進“翻轉課堂”的關鍵,就是學生內驅力的激發(fā),就是學生學習上的“自主當家”。

初步掌握了一些實用技能。如:word基本知識、文件操作和文本編輯,多媒體資源的獲取與處理,電子白板的基礎和應用,屏幕錄屏軟件的使用等等。這些實用性技能在以后的教學實踐中將會給予我更多幫助。

課程研修迎來了尾聲,但是對于我的翻轉課堂與微課程開發(fā)的實踐和研究來說,這僅僅只是一個新的起點!未來的路就在腳下,我愿意做一名立于教育改革潮頭的實踐者!

簡潔英文年終工作總結篇十五

__年,我辦在新一屆黨委當局的統一部署和支配下,借全省“三萬”運動的春風,結合了集鎮(zhèn)的實際環(huán)境,我們做了以下工作:

一、堅持365天如一日,認認真真,扎扎實實做好集鎮(zhèn)情況衛(wèi)生工作。

今年我們情況衛(wèi)生清掃地段實行全籠罩,在客歲的根基上,新增改道河一、二期工程的所有路面、電信路和沿河路東岸,使整個大街小巷全部納入清掃范圍。

為了進步集鎮(zhèn)居民的情況意識,我們組織鼓吹車、印發(fā)鼓吹單,對重點地段耐久有亂潑、亂倒垃圾的行為個人,上門實行“一對一”鼓吹、說服、說明、教導。通過一系列運動,大大地削減了一些不文明的行為。

為了達到全天候保潔的目標,我們對所屬管轄路段開展“周評比,月總結,年稽核”運動。一是辦公室工作人員每天都有人上街反省各路段的潔凈環(huán)境,并做好紀錄。對反省中發(fā)明出來的問題都看護到本人,對上班遲,放工早,工作光陰內呈現有垃圾堆、白色垃圾等影響情況的現象都要當面指出、批評、教導,并做考評根據記錄下來。每月一次例會,會上通報路段責任人及存在的問題,評比好中差工作人員,作為年度稽核根據,并嚴格執(zhí)行年初訂定的獎罰制度。通過一系列的持之以恒的運動,整個環(huán)衛(wèi)隊作頤魅這一塊基礎做到按時上放工,作息光陰路面潔凈,沒有亂潑亂倒垃圾的現象,集鎮(zhèn)保潔優(yōu)越。

二、以美化情況為切入點,結合實際,抓好綠化治理。

今年固然沒有新栽植常青樹,但我們治理并沒有放松。一是對客歲栽植的三千株木樨樹實行了“春防盜,夏防蟲,秋防旱,冬防毀”的治理步伐,責任到地段,責任到人,對所有木樨樹追肥一次。截止目前,成活率保持了客歲的水準,長勢優(yōu)越。此外,我們還在公園、景點地段的花木、草木植物、街道上的行道樹因地制宜的投工投勞,增強治理,一切正常。

三、鍥而不舍地做群眾的工作,確?!皟少M”收繳入庫,完成年度的責任目標。

“收費”是我們工作的一個難題,我們?yōu)榱送瓿赡甓饶繕?,堅持做到:一是每天都有人上門(居民戶、單位)做耐心過細、說明、說服工作。對釘子戶、難纏戶,堅持打不還手,罵不還口,三番五次上門說明、勸解。二是責任到人,堅持標準不放松。三是對重點戶,我們集體上門。截止目前,我們已入庫“兩費”資金11.2萬元,基礎完成了全年的工作目標。四是完成了黨委當局支配的各項突擊性地中心工作和駐村子各項工作。

固然基礎上完成了全年的各項工作目標,但工作中也存在必然的問題:

1、收費難,難收費。對少數單位和個人“爛魅帳戶”沒有強制手段和政策約束,造成了必然范圍內的“空缺戶”。

2、城鎮(zhèn)綠化還沒有目標,在資金缺乏的環(huán)境下,難有鴻文為。讓人們看賞的景點,幾乎沒有。

3、少數村子組和集鎮(zhèn)的結合補坻在衛(wèi)存亡角,影響集鎮(zhèn)的情況衛(wèi)生。

在新的一年里,我們力圖進一步完善治理步伐,發(fā)揚好的傳統和風格,盡力做好情況衛(wèi)生這篇大文章。同時下決心霸占工作中的不夠,依照黨委和當局的要求做好新一年的各項工作。

簡潔英文年終工作總結篇十六

在企業(yè)的領導下,全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了20__年監(jiān)理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以企業(yè)質量目標為工作目標,本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理企業(yè)的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下總結匯報:

20__年本人主要在__有限企業(yè)新建廠房擔任監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

加強事中控制,在監(jiān)理建筑企業(yè)的施工過程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料基礎磚有質量問題,本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守企業(yè)紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為企業(yè)的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

簡潔英文年終工作總結篇十七

年x月x日,-公司董事會的任命,我擔任-經理一職。這半個月里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高?;仡櫮陙砉ぷ?,主要有以下幾方面:

一、組織建設。

設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監(jiān)-、運營總監(jiān)-、財務總監(jiān)-。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)-共同擔任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)-來完成。

二、文化建設。

注重企業(yè)文化建設,提煉-傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創(chuàng)造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設。

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養(yǎng)-傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛煉自己。

四、業(yè)績建設。

在一年里,由于團隊的協力合作,業(yè)績取得了驕人的成效。-傳媒與-公司簽署了關于-汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議,對集團內部承擔業(yè)務;最后,傳媒與-國際酒店簽署了合作協議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,-傳媒正與-酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

-傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,但-傳媒僅僅成立一年了,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。

簡潔英文年終工作總結篇十八

為在20__年能夠揚長避短,更好適應自己的崗位,現將工作總結及13年的工作計劃制定如下:

一、20__年存在的不足及問題。

每天手工抄寫市內理貨單,偶有型號、數量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足,我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對,把錯誤率降到最低,如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現象我的方法是:有退單當天登記、及時和市場部聯系并確認,如有問題及時解決。

對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉,增加張鏢的工作量。我將會在20__年工作之余多學習并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱,所以有時定制箱發(fā)走了,入庫單開下來(不經過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位,形成的“死賬”,不能及時發(fā)現并做出更正(目前是張鏢在做)。

1、要對數據敏感、負責,單據與實物相符,不得有絲毫懈怠。

在工作中對數據敏感是一個庫管工作者必備的素質,發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責單據與實物一定統一,沒有誤差。

2、定期做倉庫盤點、抽查的工作,保證帳物卡相符,保證庫存報表數據的準確性,真實性。

盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序,盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據,更好把握最低庫存量和最高庫存量,從而達到有效庫存。

3、增強自身的學習提高工作能力,提高對組員、部門的溝通、協調能力。

工作之余學習倉庫方面的知識、接受新概念。例:“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統倉儲和現代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,加強協作精神和團隊精神,以使組員不以完成為目的,以做好為最終目的;與其他部門溝通時候,把握這個溝通原則:大家都是同樣的工作目標,大家之間沒有矛盾,有什么問題我們怎么一起解決。

4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。

呆滯品放的時間長,不但不會增值只會貶值還增加庫存量,其實庫存量越多只能證明公司周轉率越低!企業(yè)越大倉庫越重要,企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念,也越來越反對倉庫的積壓,這也是傳統行業(yè)最需要改進的地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費,還能節(jié)約了原材料,降低了公司的生產成本,并改善了倉庫物品堆放的緊缺現象;其實物品就是物化了的錢,倉庫就是管理錢的口袋,要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因,采取必要的措施避免浪費。

我們走過20__走進20__,從末日到重生轉眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結,把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作,并有針對性、計劃性的去改變總結出來的不足和缺陷,在今后工作中加以提高和改進。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

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