上半年全市糧食工作總結(jié)范文(17篇)

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上半年全市糧食工作總結(jié)范文(17篇)
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總結(jié)需要準(zhǔn)確、簡潔地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗,以便讓他人能夠清晰地理解。在總結(jié)中,可以提及自己取得的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是一些總結(jié)的寫作要點(diǎn)和技巧,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇一

今年上半年,我局緊緊圍繞建設(shè)“五市一極”,實現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級更大更強(qiáng)的總體目標(biāo),科學(xué)謀劃,強(qiáng)化措施,狠抓工作重點(diǎn),促進(jìn)各項工作有序推進(jìn)。

(一)抓糧食收購準(zhǔn)備工作。一是開展社會糧食供需平衡統(tǒng)計調(diào)查,摸清了全市糧食供需基本情況。共調(diào)查糧食經(jīng)營企業(yè)280家,農(nóng)戶350戶,城鎮(zhèn)居民323戶;二是開展早稻生產(chǎn)形勢調(diào)查,摸清全市早稻產(chǎn)購留基本情況。調(diào)查結(jié)果顯示:全市xxxx年早稻播種面積328萬畝,早稻總產(chǎn)11.19億公斤,早稻商品量5.73公斤,確定了全市國有糧食企業(yè)指導(dǎo)性收購計劃3億公斤,對全市35戶早、晚稻和油菜種植農(nóng)戶種植成本進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,并發(fā)放了調(diào)查手冊;三是開展種糧大戶情況調(diào)查,摸清了全市種糧大戶基本情況,對全市24戶500畝-2000畝的種糧大戶進(jìn)行了基本情況摸底,并組織對全市12戶種糧大戶近幾年糧食生產(chǎn)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。同時,通過促銷、拍賣共騰出早稻收購倉容8.97億公斤,其中國有企業(yè)7.22億公斤,配合農(nóng)發(fā)行搞好糧食企業(yè)收購資格認(rèn)定工作,全市共核定糧食收購貸款資格企業(yè)19家,確保了主產(chǎn)糧的6縣(市)、3區(qū)每地至少保證一家貸款企業(yè)的目標(biāo)要求,農(nóng)發(fā)行將確保新增儲備計劃、輪換入庫等政策性貸款足額發(fā)放,商業(yè)性貸款將按照“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則審核發(fā)放;認(rèn)真組織人員培訓(xùn)、收購器材等準(zhǔn)備工作,共培訓(xùn)一線收購人員160多人,添置清雜設(shè)備6臺。并對糧食最低收購價政策進(jìn)行廣泛宣傳,將最低收購價格、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等主要政策裝貼到收購點(diǎn)、庫點(diǎn)等場地;組織召開早稻收購座談會,指導(dǎo)企業(yè)按照“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則多收糧、收好糧,并確定了110-115元/50公斤的早稻指導(dǎo)性收購價格。

(二)抓市縣級地方儲備糧的落實。我市納入省政府績效考核范圍的5萬噸市縣級地方儲備糧已全部落實到位,并大力推進(jìn)對儲備糧的精細(xì)化管理和科學(xué)化保糧技術(shù),確保了地方儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、管理規(guī)范。

(三)抓食用植物油庫存檢查。根據(jù)國務(wù)院的統(tǒng)一部署,按照國家發(fā)改委、糧食局、財政局、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展全國食用植物油庫存檢查工作的通知》(國糧檢[xxxx]32號)精神和省、市相關(guān)部門的統(tǒng)一安排,我局積極組織開展xxxx年食用植物油庫存檢查工作。這次食用油脂庫存檢查是建國以來第一次,我局高度重視,制訂工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員大會,組織檢查培訓(xùn),強(qiáng)化安全措施,嚴(yán)格落實責(zé)任,加強(qiáng)督查指導(dǎo)。從市發(fā)改委、糧食、財政、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門抽調(diào)180余人,于5月31日-6月15日組織開展對全市政策性食用油脂儲存企業(yè)的82872噸食用油脂庫存進(jìn)行了檢查。檢查分各企業(yè)自查、市縣級督查、省級普查,對屬于按檢查范圍內(nèi)的全部油脂庫存進(jìn)行了全面檢查。省級普查組對我市檢查結(jié)果給予較高評價,認(rèn)為全市納入檢查范圍的油脂庫存帳實相符,保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳帳帳相符,沒有發(fā)現(xiàn)政策性貸款挪用情況,政策性油脂財政補(bǔ)貼資金到位情況較好,感官鑒定油脂質(zhì)量正常,庫存油脂儲存安全。市縣兩級組織嚴(yán)密,督查得力,自查結(jié)果真實可信,圓滿完成了油脂庫存檢查任務(wù)。

(四)抓項目建設(shè)推進(jìn)。7月8日,世界500強(qiáng)企業(yè)中糧集團(tuán)第一期工程總投資人民幣約5億元,年處理稻谷30萬噸的大米加工項目正式落戶xx縣,與市政府簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園合作框架協(xié)議書,與xx縣簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園項目投資合同書,8月份開工建設(shè)。同時,以中糧集團(tuán)(xx)大米加工項目建設(shè)為契機(jī),大力加強(qiáng)與中糧集團(tuán)高層匯報、溝通與銜接,進(jìn)一步爭取中糧集團(tuán)在xx投資建設(shè)集面粉、油脂、食品(酒類)、飼料精深加工以及糧食物流為一體的xx糧油食品產(chǎn)業(yè)園,并得到省委書記周強(qiáng)和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持,項目來勢看好。經(jīng)全力支持,總投資1.18億元,國家發(fā)改委給予500萬元建設(shè)資金補(bǔ)助的xx市糧食物流交易中心項目以新建交易、檢測、儲備及配套設(shè)施為主要內(nèi)容的第一期工程即將建成投入使用。項目第二期工程將以中糧集團(tuán)(xx)大米加工項目為依托,積極整合全市國有糧食企業(yè)資源,以市糧食總公司為龍頭在中糧集團(tuán)(xx)30萬噸大米加工廠附近征地50畝,投資3700萬元左右組建企業(yè),主要承接中糧集團(tuán)(xx)大米加工廠的'糧食收購、儲藏、裝卸、運(yùn)輸和勞務(wù)用工等業(yè)務(wù),項目將于9月份開工建設(shè)。經(jīng)大力推進(jìn),市糧食局機(jī)關(guān)大院舊城改造項目有序進(jìn)行,項目建設(shè)正進(jìn)入土地掛拍程序。

(五)抓新形勢下群眾工作開展。年初,市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)新時期群眾工作的若干意見(試行)》下發(fā)后,我局召開黨組會專題研究貫徹落實,召開全體干部職工和局屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人大會,原原本本學(xué)習(xí)文件精神。成立了市糧食局機(jī)關(guān)“與群眾交朋友,為基層搞服務(wù)”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《關(guān)于開展“與群眾交朋友,為基層搞服務(wù)”主題活動實施方案》。確定局黨組成員每人交群眾朋友4名,其他黨員干部每人交群眾朋友3-4名,全局30名機(jī)關(guān)干部分成10個組,每組3名機(jī)關(guān)干部參加,每個局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一組,每組交10個群眾朋友,共交群眾朋友100名。全體班子成員和30多名機(jī)關(guān)干部,多次來到該局新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)、扶貧點(diǎn)、企業(yè)幫扶點(diǎn)和老干部家中走訪座談,問計發(fā)展,解決難題。局機(jī)關(guān)從有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出3萬多元慰問特困群眾朋友,6萬多元用于群眾朋友所在地的危橋修復(fù)。同時,實施一系列惠民工程,廣泛實施農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程,籌措資金400余萬元,制作14095個科學(xué)儲糧倉,發(fā)放農(nóng)戶手中;在全市廣泛開展“放心糧油”工程,實行“放心糧油”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶活動,受到廣大市民的交口稱贊。

(六)抓五創(chuàng)提質(zhì)推進(jìn)。我局按照市委、市政府的總體部署,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)五創(chuàng)提質(zhì)工作,特別加大了局機(jī)關(guān)綠化、美化、亮化、凈化力度,組織專人對五創(chuàng)提質(zhì)工作職責(zé)進(jìn)行了再分解、再細(xì)化、再明確,切實做到了每個部門都有職責(zé),每名干部都有任務(wù)。全面履行街道“五創(chuàng)”提質(zhì)管理分段包干勸導(dǎo)任務(wù),堅持每天一名局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)3名工作人員上路勸導(dǎo)。機(jī)關(guān)工作人員和家屬帶頭遵章、守紀(jì)、守法,爭做文明市民,機(jī)關(guān)面貌煥然一新,干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)和諧、明禮誠信蔚然成風(fēng)。目前,全市糧食系統(tǒng)呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)、務(wù)實、向上的精神風(fēng)貌和文明和諧、活潑寬松的工作氛圍。

(七)抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。在局機(jī)關(guān)廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,制定了方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)行廣泛宣傳,開展了黨的知識競賽和演講比賽活動。表彰了局機(jī)關(guān)及局屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)工作者。對全市糧食系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和糧政執(zhí)法先進(jìn)集體、先進(jìn)個人及糧食誠信守法經(jīng)營先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了表彰,設(shè)置“光榮榜”宣傳欄,努力形成全行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

(八)抓抗災(zāi)救災(zāi)活動。今年“6.10”山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后,我局召開緊急會議,下發(fā)專題文件,部署全市糧食系統(tǒng)抗災(zāi)救災(zāi)工作。要求全市糧食系統(tǒng)把思想統(tǒng)一到省委、省政府,市委、市政府對防汛救災(zāi)工作的重要指示精神上來,加強(qiáng)對本地區(qū)、本單位防汛工作的領(lǐng)導(dǎo),把防汛責(zé)任層層分解落實到位。按照保人身安全、保儲糧安全、保生產(chǎn)安全、保供應(yīng)安全的目標(biāo)要求將抗災(zāi)救災(zāi)工作抓緊、抓好、抓落實。及時全面開展對全市糧食系統(tǒng)災(zāi)損情況的調(diào)查統(tǒng)計,組織對水患危險區(qū)域糧油、重要物資的及時轉(zhuǎn)移和對受損庫房、道路的維修加固,落實了通訊保障、防汛物資和搶險隊伍等基本條件,確保了庫存糧油安全、設(shè)施設(shè)備安全、資材檔案安全;重點(diǎn)加強(qiáng)糧油市場的監(jiān)管,全市糧食監(jiān)督檢查和糧政執(zhí)法機(jī)構(gòu)深入糧食企業(yè)和糧油市場,配合相關(guān)部門認(rèn)真查處涉糧案件,嚴(yán)厲打擊擾亂正常糧食市場秩序等違法行為,維護(hù)糧油市場秩序和糧價的基本穩(wěn)定。并按照確保災(zāi)區(qū)人民有飯吃、市場糧油供應(yīng)正常的要求,積極組織糧油貨源,全市16家糧油應(yīng)急加工企業(yè)加班加點(diǎn)生產(chǎn),13家應(yīng)急糧油供應(yīng)企業(yè)貨源充足。局長鄒國良先后14次帶領(lǐng)班子成員深入受災(zāi)糧食企業(yè)和我局新農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)、扶貧點(diǎn)、防汛點(diǎn)慰問受災(zāi)群眾,現(xiàn)場指導(dǎo)救災(zāi)。對受損的99棟倉庫,近萬米圍墻及時進(jìn)行了搶修加固,對3萬多噸受水浸泡的危險區(qū)域糧食進(jìn)行了轉(zhuǎn)移,組織供應(yīng)災(zāi)民大米近2萬噸,食油1800噸,捐獻(xiàn)價值30余萬元的慰問物資,其中我局局機(jī)關(guān)干部職工捐款1.6萬余元。

1、地方儲備糧管理有待加強(qiáng)。個別地方的地方儲備糧管理費(fèi)用、利息補(bǔ)貼存在缺口。臨湘應(yīng)落實補(bǔ)貼80萬元,實際到位30萬元,湘陰應(yīng)落實補(bǔ)貼100萬元,實際到位50萬元。同時,地方儲備糧倉儲條件差,安全隱患大,大多數(shù)倉是上世紀(jì)70-80年代修建,年久失修,安全儲糧隱患大,特別是經(jīng)過6月9日特大暴風(fēng)雨襲擊,全市倉儲設(shè)施損害較大,全市共損毀倉庫101棟,其中市糧食購銷公司市儲糧倉庫損壞10棟。

2、地方儲備油規(guī)模有待建立。根據(jù)省糧食局、省發(fā)改委、省財政廳、省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行四部門《關(guān)于下達(dá)市縣儲備糧規(guī)模指導(dǎo)性計劃的通知》文件中“建立和完善食用植物油地方儲備制度,各級按照不低于半個月的食用植物油消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),建立地方食用植物油儲備,市、縣(市、區(qū))中心城區(qū)及糧油價格易波動地區(qū),要確??晒┦袌?0天以上的成品糧油應(yīng)急儲備”的文件精神,以及xx市人民政府辦公室《xx市保證糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定的工作方案》(岳政辦函[xxxx]91號)“按國家有關(guān)規(guī)定,充實成品糧儲備,確保市中心城區(qū)10天以上應(yīng)急供應(yīng)量;落實全市食用植物油指導(dǎo)性計劃”的文件要求,在我市應(yīng)建立地方成品糧和食用植物油儲備。建議在我市建立成品大米儲備2170噸,食油儲備465噸的規(guī)模。

3、糧食收購難度加大。因旱澇災(zāi)害的襲擊,對今年我市糧食生產(chǎn)造成一定的影響,加之當(dāng)前農(nóng)副產(chǎn)品價格上漲幅度較大,農(nóng)民存在一定的糧食惜售心理,今年糧食收購難度加大。

1、抓好糧食收購。繼續(xù)加大糧食政策宣傳力度,做好早稻收購準(zhǔn)備工作,發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,帶頭貫徹落實糧食最低收購價和油菜籽托市收購等一系列惠農(nóng)政策措施,改進(jìn)收購方式,完善服務(wù)措施,保護(hù)農(nóng)民利益,全年全市糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)糧食收購30萬噸以上。同時,配合相關(guān)部門,認(rèn)真落實糧食補(bǔ)貼政策,增加農(nóng)民收入。

2、加強(qiáng)儲備糧管理。對我市現(xiàn)有37萬噸各級儲備糧庫存,按照《中央儲備糧管理條例》和《湖南省地方儲備糧管理辦法》的要求規(guī)范管理。特別是對5萬噸市、縣級儲備糧費(fèi)用補(bǔ)貼沒有全部到位的,要配合相關(guān)部門抓緊落實。

3、強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)。進(jìn)一步細(xì)化糧食應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急工作制度,按照糧食應(yīng)急加工能力基本滿足轄區(qū)內(nèi)口糧需求的原則,合理布局糧食加工企業(yè),按照“每10萬人口至少設(shè)立一個應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)”的要求,補(bǔ)充完善糧油應(yīng)急加工供應(yīng)點(diǎn)。同時,要強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測和統(tǒng)計制度建設(shè),逐步完善統(tǒng)計信息發(fā)布制度。

4、加快項目建設(shè)。在已有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大項目研究、爭取和建設(shè)力度,對全市糧食系統(tǒng)申報和在建的所有項目,我們將繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)。突出抓好重點(diǎn)項目建設(shè)。一是對“xx市糧食物流交易中心”項目建設(shè),重點(diǎn)跟進(jìn),力爭在今年8月底前建成投入使用。二是全力推進(jìn)中糧集團(tuán)年處理30萬噸稻谷加工項目建設(shè),力爭在8月份前開工建設(shè)。三是大力爭取中糧集團(tuán)(xx)糧油食品產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè),要以中糧集團(tuán)(xx)大米加工企業(yè)為平臺,進(jìn)一步爭取中糧集團(tuán)在xx投資建設(shè)集大米、面粉、油脂、食品(酒類)、飼料精深加工以及糧食物流為一體的xx糧油食品產(chǎn)業(yè)園。四是按照市委、市政府的部署安排,我局作為巴陵油脂有限公司云溪食用油加工綜合項目和華糧大豆浸出油廠項目建設(shè)的責(zé)任單位,要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,搞好協(xié)調(diào)與服務(wù),推進(jìn)項目建設(shè)。五是推進(jìn)局機(jī)關(guān)大院舊城改造項目建設(shè)。爭取該項目盡快施工建設(shè),確保兩年半時間完成建設(shè)任務(wù)。六是盡快推進(jìn)以市糧食總公司為龍頭在中糧30萬噸大米加工廠附近組建企業(yè),承接中糧集團(tuán)大米加工廠的糧食收購、儲藏、裝卸、運(yùn)輸和勞動用工等業(yè)務(wù),力爭在9月份開工建設(shè)。

5、推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。按照省委、省政府實施糧食“千億產(chǎn)業(yè)”工程和市委、市政府實施千億元食品產(chǎn)業(yè)工程的總體部署,努力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加強(qiáng)調(diào)研、制定方案、完善措施、抓住四個重點(diǎn):積極培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模;廣泛推進(jìn)糧油精深加工,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級;做大做強(qiáng)糧油品牌,提高產(chǎn)品附加值;提高科技創(chuàng)新能力,奠定科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)。

6、搞好災(zāi)后生產(chǎn)自救。組織慰問受災(zāi)群眾,全面摸清災(zāi)損情況,如實上報;進(jìn)一步落實受損倉庫及器材的維修;認(rèn)真組織對受災(zāi)群眾的糧油供應(yīng),確保全市糧油優(yōu)質(zhì)充足供應(yīng),糧食市場穩(wěn)定。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇二

20**年,糧食工作可總的概括為:糧油購銷再創(chuàng)新高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁、招商引資實現(xiàn)突破、社會化服務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)、行政執(zhí)法日趨規(guī)范、閑置資產(chǎn)全面盤活、精神文明建設(shè)取得豐碩成果,組織實施的“放心糧油示范店、放心早餐、創(chuàng)建全省執(zhí)法示范縣、爭創(chuàng)省級示范庫、全省十佳軍糧供企業(yè)、農(nóng)戶科技儲糧示范倉、為企服務(wù)和機(jī)關(guān)效能提速”等“十大創(chuàng)先爭優(yōu)工程”,全面優(yōu)質(zhì)推進(jìn)并取得明顯成效。在我市建黨91周年表彰大會上被市委授予“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”;省局主要領(lǐng)導(dǎo)到我市調(diào)研糧食工作,對我們開展的各項工作給予了充分肯定。全年全系統(tǒng)完成銷售收入2.8億元,實現(xiàn)利潤557元,同比分別增長15%和24%。具體工作如下:

一、硬化隊伍,在關(guān)懷、關(guān)心干部職工的政治需求和生活需要上動真招。

硬化隊伍建設(shè)是保證可持續(xù)發(fā)展的先決條件,干部職工的政治需求和生活需要必不可少。在政治關(guān)懷上,盡可能的推薦提拔干部。近兩年,我們連續(xù)獲得“全市落實目標(biāo)責(zé)任制先進(jìn)單位”,部門在市委市政府中具有一定的位置和影響力。對此,我們及時提出推薦提拔干部的要求并得到落實,今年組織部考察提拔了一名同志為正科級,一名同志為副科級,這是近6年來所沒有的。在關(guān)心生活上,設(shè)身處地的為職工謀福利,通過開源節(jié)流為在職、內(nèi)退干部職工增加養(yǎng)老保險、住房公積金等福利100多萬元,全行業(yè)自上而下實現(xiàn)了“三改”,即:干部職工的精神面貌得到較大改變、工作環(huán)境得到較大改觀、職工待遇得到較大改善。

二、強(qiáng)化功能,在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上求實效。

加快糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展是推動行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。今年以來,我們著力在四個方面調(diào)結(jié)構(gòu)、增項目、擴(kuò)規(guī)模、上檔次。

一是推進(jìn)糧油購銷產(chǎn)業(yè)擴(kuò)規(guī)模。搶抓春夏兩個季節(jié)糧油購銷趨躍實際,發(fā)揮糧食購銷中心與中心儲備庫合署辦公、人財物資源豐富等優(yōu)勢,以開發(fā)農(nóng)村三級市場為著眼點(diǎn),充分調(diào)動糧食經(jīng)紀(jì)人的積極性,大力開展“千人千車進(jìn)千村”活動。截至目前,糧油購銷量達(dá)到10萬噸以上,同比增長了30%。尤其是在今年的夏糧收購中做到:堅持“便民、利民、為民”的原則,在全市行政區(qū)內(nèi)設(shè)立了12處收購網(wǎng)點(diǎn),堅持做到價格上榜、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上臺,讓群眾售“明白糧”;通過開展“滿意在糧所”活動,做到隨到隨收、不停收、不拒收、不限收等,讓群眾售“滿意糧”;認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策,堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,準(zhǔn)確作價,不壓級壓價、不拒收、不限收,做到“一手糧,一手錢”,當(dāng)場與農(nóng)民結(jié)算糧款,讓群眾售“稱心糧”,今年完成夏糧收購量17000噸,創(chuàng)歷史新高。同時,積極履行糧食行政執(zhí)法職能,對無證、無照從事糧食收購和操縱糧價坑農(nóng)害農(nóng)等不法行為依法取締,收購期間共對7起違規(guī)行為下達(dá)了責(zé)令整改通知書,對兩起進(jìn)行了罰款處理,切實維護(hù)了夏糧收購秩序,維護(hù)了糧食生產(chǎn)者的合法權(quán)益。

二是開展總經(jīng)銷總代理業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步拓寬服務(wù)三農(nóng)領(lǐng)域,糧食購銷中心與金沂蒙集團(tuán)簽訂了在榮總經(jīng)銷總代理金沂蒙系列化肥的協(xié)議,在春耕和夏收過程中,以“千人千車進(jìn)千村”為載體,把農(nóng)民所需化肥送到田間地頭,為農(nóng)民群眾生產(chǎn)提供了便利快捷的服務(wù)。

三是實施“軍糧供應(yīng)規(guī)范化服務(wù)”工程。以“軍字”招牌為抓手,進(jìn)一步完善便軍服務(wù)措施,促進(jìn)管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急保障制度化,按時保質(zhì)保量完成軍供任務(wù);積極開展軍民聯(lián)誼活動,廣泛征求部隊官兵意見和建議;利用節(jié)假日主動深入營地進(jìn)行慰問,著力踐行“軍民魚水情”。同時,將首批榮獲“全國青年文明號”的南山路糧店劃歸軍供站,積極開展為老干部義務(wù)送糧活動,堅持30年不動搖。在全市開展的學(xué)雷鋒巡回演講中,該企業(yè)的一名職工代表單位進(jìn)行了典型發(fā)言。軍供社會化服務(wù)取得明顯進(jìn)展,與大企業(yè)、學(xué)校食堂建立緊密關(guān)系,唱響軍字招牌,今年多種經(jīng)營量達(dá)到600噸以上,實現(xiàn)純利10多萬元,創(chuàng)歷史新高,被市委市政府、軍分區(qū)授予“雙擁模范單位”;并獲得“市學(xué)雷鋒先進(jìn)單位、先進(jìn)個人”稱號;部隊和干休所分別贈送了感謝錦旗等。

四是加大產(chǎn)業(yè)招商力度。將今年確定為“糧食產(chǎn)業(yè)招商年”,在行業(yè)內(nèi)建立了招商人力資源檔案庫,利用各種資源廣泛招商。年內(nèi)爭取到北京長江脈醫(yī)藥科技有限責(zé)任公司在我市投資1.5億元建立?。ǎ╅L江脈預(yù)防醫(yī)藥科技有限公司,市政府召開專題會議紀(jì)要進(jìn)行了詳細(xì)部署,正在按照投資計劃推進(jìn)。

三、優(yōu)化服務(wù),在提升部門社會影響力上下功夫。

二是實施“放心早餐工程”。該工程運(yùn)行兩年來已經(jīng)取得了良好效果。今年以來,我們主要在縮小服務(wù)半徑上下功夫,改變以往建立固定亭的'作法,積極推行租賃連鎖經(jīng)營模式,將個體工商戶納入配送范疇,擴(kuò)規(guī)模、上水平,今年又投資60多萬元在市區(qū)建設(shè)了一處放心早餐中心廚房,工程得到了社合各階層的認(rèn)可。

三是實施“農(nóng)戶科技儲糧示范倉”工程。為切實減少農(nóng)民產(chǎn)后損失,積極推廣和應(yīng)用農(nóng)戶科技儲糧示范倉入農(nóng)戶活動,今年將2000個示范倉發(fā)放到農(nóng)戶手中,為最大限度減少糧食產(chǎn)后損失提供了支持。此外,按照市委市政府的要求,大力開展包村扶貧工程,全年為包扶村投入資金37.36萬元幫助老百姓辦實事、辦好事。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇三

市糧食局機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合,全面完成了年初確立的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果,取得了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新績效。

一、節(jié)能指標(biāo)全面完成。

一年來,局機(jī)關(guān)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,爭做節(jié)能減排模范;全局上下切實開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn)的節(jié)能活動,創(chuàng)新節(jié)能工作機(jī)制,加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理,有效地節(jié)省了能耗,遏制了水、電、油的費(fèi)用支出。機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)全年實際電耗80306度,比上年同期的80469度減少163度,減幅為2%;實際用水2406噸,比上年同期的2533噸減少127噸,減幅達(dá)5%;公務(wù)用車實際耗油10309升,比上年同期的15625升減少5316升,減幅達(dá)34%。全面實現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標(biāo)。

二、節(jié)能制度落實到位。

為促進(jìn)機(jī)關(guān)全體干部職工增強(qiáng)節(jié)能意識,局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標(biāo)語張貼于辦公樓每臺電腦、打印機(jī)、空調(diào)和照明用電開關(guān)上;入夏和入冬季節(jié),啟用空調(diào)前,大會小會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)控溫標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃,冬季不得高低于20℃。電腦和打印機(jī)設(shè)置成節(jié)能模式。局機(jī)關(guān)制定的一系列公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實到位。機(jī)關(guān)全體干部職工自覺遵守節(jié)能各項措施。

在公務(wù)活動中嚴(yán)格遵循機(jī)關(guān)節(jié)能制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)用車和辦公大樓的水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理,對公務(wù)用車節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財務(wù)管理等一律實行制度化管理。全面落實節(jié)能降耗工作責(zé)任制,明確了專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計,如實記錄原始數(shù)據(jù),節(jié)能降耗工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。

三、節(jié)能管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、在節(jié)約用電方面,

一是嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度,落實到每個辦公室。要求機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn),做到了室內(nèi)無人時不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗,堅持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕了“長明燈”、“白晝燈”。計算機(jī)、打印機(jī),復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習(xí)慣。

2、在節(jié)約用水方面,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時檢查控制各個閥門、龍頭的出水流量,杜絕了“長流水”,切實節(jié)省了耗水量。

3、在節(jié)約辦公耗材方面,一是加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng),積極推行無紙化辦公。二是強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢,延長文印設(shè)備的使用壽命。

4、在公務(wù)用車節(jié)油管理方面,做到了公務(wù)車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險和定點(diǎn)加油,堅持一車一卡、專卡專用的智能ic卡加油制度,嚴(yán)格執(zhí)行市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦油耗標(biāo)準(zhǔn)制度,努力降低油耗。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配,盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動,提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車,不使用車輛。加強(qiáng)日常管理,節(jié)假日公務(wù)用車做到了統(tǒng)一集中封存,杜絕了公車私用。

5、在節(jié)約公務(wù)支出方面,嚴(yán)格按照精簡會議的原則,大力壓縮會議規(guī)模和人員,減少會議文件、會議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡的原則,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度,公務(wù)接待實行統(tǒng)一歸口辦理,按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇四

2005年元至6月底,全市糧食企業(yè)收購糧油183196噸,銷售糧油188301噸,實現(xiàn)銷售收入24858萬元,比上年同期萬元36454萬元減少11596萬元,減少32%;其中國有糧食購銷企業(yè)收購糧食178284噸,銷售糧食180839噸,實現(xiàn)銷售收入24661萬元。全市糧食行業(yè)虧損1986萬元,比上年同期減虧753萬元,全省糧改政策至今仍未出臺,虧損掛帳及政策性因素影響是今年上半年國有糧食企業(yè)虧損的主要原因。元至6月底,市直糧食購銷企業(yè)收購糧食55108噸,銷售糧食63800噸,實現(xiàn)銷售收入7916萬元,同比減少66117噸,56990噸,和3919萬元,其中糧油購銷儲備有限責(zé)任公司收購糧食52697噸,銷售糧食55113噸,實現(xiàn)收入7480萬元,實現(xiàn)利潤48萬元。市直糧食購銷企業(yè)共實現(xiàn)利潤61萬元。

二、主要工作特點(diǎn)。

1、精心安排,認(rèn)真實施,先進(jìn)性教育取得實效。

按照中央及省市委的統(tǒng)一安排部署,今年我們在市局黨總支7個黨支部130名黨員中深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,整個教育活動嚴(yán)格按照市委的安排部署,分學(xué)習(xí)動員,分析評議,整改提高三個階段,每個階段都嚴(yán)格按市委提出的主要環(huán)節(jié),有動員、有安排、有內(nèi)容、有總結(jié),扎扎實實地進(jìn)行,確保了教育活動取得實效。在教育活動中,我們和各單位黨支部從“四個需要出發(fā),充分認(rèn)識先進(jìn)性教育的重要性和必要性,共召開動員會18次,集體學(xué)習(xí)會64次,專題座談輔導(dǎo)會1次,座談討論46次,印發(fā)學(xué)習(xí)材料120多套,每個黨員平均撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬字,體會文章2-3篇,全部完成了學(xué)習(xí)任務(wù);在教育活動中,我們把廣泛征求群眾意見和建議,查找存在的突出問題作為開展先進(jìn)性教育的基礎(chǔ)工作來抓,5名領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)聯(lián)系點(diǎn)規(guī)定,多次深入企業(yè),傾聽呼聲,征求意見,共發(fā)放征求意見表130份,設(shè)意見箱1個,電話1部,召開座談會5次,征求群眾意見和建議36條,其中對總支的意見和建議17條,對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議9條,整理歸納為4個方面12個突出問題,分別進(jìn)行了認(rèn)真整改。全系統(tǒng)130名黨員共撰寫黨性分析材料130份,提出評議意見和整改措施130份,召開黨員專題民主生活會14次,真正把先進(jìn)性教育活動搞成了群眾滿意工程,經(jīng)過群眾滿意度測評,7個單位的群眾滿意率均在98%以上。達(dá)到了預(yù)期的目的。

2、攻堅破難,強(qiáng)化購銷,糧食經(jīng)營突破困境。

今年上半年,由于受干旱、病蟲害等自然災(zāi)害影響,我市小麥大幅度減產(chǎn),給糧食購銷帶了巨大困難,針對這種情況,全市各國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮糧食經(jīng)營的主渠道作用,充分利用人員、場地、倉儲、資金優(yōu)勢,既在本地設(shè)點(diǎn)收購,又在外地設(shè)點(diǎn)收購,既收購小麥、玉米、又收購大豆、高粱等小雜糧,并與個體糧販聯(lián)姻,分購聯(lián)銷,邊購邊銷,風(fēng)險共擔(dān),利益均分,突破了糧食經(jīng)營的困境。到6月底全市共收購各類糧食183196噸,其中小麥93461噸,玉米85603噸,其它7132噸;國有糧食企業(yè)收購183196噸,個體及其它糧食企業(yè)收購4912噸。銷售各類糧食188301噸,其中小麥106257噸,玉米76731噸,實現(xiàn)銷售收入24661萬元,利潤-1845元。

3、典型帶動,重點(diǎn)攻關(guān),項目建設(shè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

今年我們把項目達(dá)標(biāo)創(chuàng)品牌作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本大計來抓,對已建成的軍威油脂產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司日產(chǎn)50噸高等級植物油生產(chǎn)線和云翔面業(yè)公司日產(chǎn)150噸高等級面粉生產(chǎn)線不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,積極開拓市場,促使達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),取得了明顯成效。市軍威產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司立足質(zhì)量攻關(guān),從原料采購,油品加工,質(zhì)量分析,市場開拓四方面抽組精兵強(qiáng)將重點(diǎn)攻關(guān),并按照高等級油的制成特點(diǎn),對原生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)維修改造,提高了出油率和產(chǎn)品合格率,很快占領(lǐng)了省內(nèi)外高等級食用油市常今年上半年生產(chǎn)油品627.49噸,實現(xiàn)銷售收入88.21萬元,利潤4.5萬元。市云翔面業(yè)有限責(zé)任公司日產(chǎn)150噸高等級面粉生產(chǎn)線達(dá)標(biāo)創(chuàng)品牌項目被列為市先進(jìn)典型項目后,市局高度重視,多次深入企業(yè)調(diào)研,總公司和十里鋪糧庫積極協(xié)調(diào)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題,實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的項目法人制,完善質(zhì)檢體系,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和市場開拓,全力打造陜甘寧三省區(qū)有絕對技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢的面業(yè)集團(tuán)。依托當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場,在銀川、蘭州、西寧等10多個市縣誠招代理商,月銷售面粉60000噸,達(dá)到產(chǎn)量的一半以上,到6月底,已加工原糧5250噸,生產(chǎn)面粉39000噸,副產(chǎn)品1350噸,實現(xiàn)銷售收入555.75萬元,實現(xiàn)利潤31.2萬元,全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),為全市糧食企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了典型帶動作用。

4、積極穩(wěn)妥,查缺補(bǔ)漏,企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。

按照市委、市政府提出的“三個堅持兩促進(jìn)、五大攻堅六突破”的'思路和要求,我們把深化改革增活力作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本動力,改革抓企業(yè),并且在企業(yè)改革上攻堅,一是對去年改革的非購銷企業(yè)進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏,處理好遺留問題,徹底完成改制,對下余未改制的抓緊制定改制方案,分流置換職工,籌措資金抓緊改制,市直結(jié)合先進(jìn)性教育活動,對4戶改制企業(yè)遺留的職工養(yǎng)老、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移,物業(yè)管理等工作進(jìn)行了規(guī)范,棘手的老大難問題基本處置結(jié)束。二是對購銷企業(yè),以增強(qiáng)內(nèi)部活力和競爭力為重點(diǎn),進(jìn)一步定崗定員,競爭上崗,優(yōu)化職工隊伍,做好職工身份置換的準(zhǔn)備工作,并進(jìn)一步規(guī)范和完善內(nèi)部管理機(jī)制,改革不適應(yīng)市場化的用工,分配、獎懲機(jī)制,建立起了能調(diào)動各方面經(jīng)營積極性的新機(jī)制,增強(qiáng)了內(nèi)部活力和競爭力,促使國有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高。

5、強(qiáng)化措施,科學(xué)保糧,安全儲糧再上臺階。

為了確保儲糧安全,我們按照省局通知精神,從四月初開始,到五月中旬結(jié)束,全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。全市共抽調(diào)普查人員996人次,普查儲糧單位100個,普查各類糧油258455噸,占總庫存的100%。一是安排認(rèn)真,為確保安全儲糧上臺階,市局就普查重點(diǎn)、措施、步驟提出了具體要求,實行了基層單位自查,縣(區(qū))糧食局普查,市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制,各縣(區(qū))按省市要求,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查,確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲管理中,以省儲備糧管理為中心,把落實崗位責(zé)任制,完善各項倉儲制度,貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量工作的有力手段,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,實行一票否決,堅持主管局長,每季巡查制度,狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行,并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),為39名總保管頒發(fā)了資格證,并不斷改善儲糧條件,為安全儲糧打下了堅定的基矗三是科學(xué)保糧。全市對具有省級儲備糧承儲資格的13個單位倉廒實行了雙低保糧,并利用我市自然條件開展自然低溫儲糧,全市“雙低”儲糧18272噸科學(xué)保糧率占混合儲存的55%。

6、黨政配合,齊抓共管各項工作進(jìn)展順利。

今年前半年,我們通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,認(rèn)真貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神和全市糧食工作會議精神,通過“體現(xiàn)先進(jìn)性、推動大發(fā)展”百日集中落實行動,把市委、市政府提出的“三個堅持兩促進(jìn),五大攻堅六突破”和市局提出的“三增兩加強(qiáng)”的工作思路和措施落到了實處,我們在抓好正常業(yè)務(wù)工作的同時,其它各項工作也取得了一定的成績:一是以黨務(wù)公開工作為依托,切實加強(qiáng)了黨的建設(shè)。按照市委關(guān)于黨務(wù)公開工作的安排,市局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施意見,并經(jīng)市黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批復(fù)下發(fā)實施,對基層5戶企業(yè)黨支部上報的黨務(wù)公開實施方案進(jìn)行了批復(fù);制做了黨務(wù)公開欄和平?jīng)黾Z食網(wǎng)黨務(wù)公開網(wǎng)頁,聘請了黨務(wù)公開監(jiān)督員,按照黨務(wù)公開的五個原則和六方面的內(nèi)容,按黨內(nèi)、黨外、社會三個層次,分別對黨費(fèi)收繳,優(yōu)秀黨員評選,先進(jìn)性教育活動整改情況進(jìn)行了公開,增強(qiáng)了黨務(wù)工作的透明度,擴(kuò)大了黨員和黨外群眾的知情權(quán),有力地推進(jìn)了黨的先進(jìn)性建設(shè)。二是以電子政務(wù)為手段,切實加強(qiáng)了信息化建設(shè)。為了認(rèn)真落實市上信息化工作的目標(biāo)和措施,我們在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,立足局機(jī)關(guān)實際,抽組人力,建成了平?jīng)黾Z食信息網(wǎng),實現(xiàn)了市內(nèi)各單位間文件信息的電子傳輸和網(wǎng)上辦公,有力地促進(jìn)了全市糧食系統(tǒng)的信息化建設(shè)步伐。網(wǎng)站設(shè)有單位概況、織織機(jī)構(gòu)、主要職能、政務(wù)公開、黨務(wù)公開、下屬單位、辦事指南、政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)信箱、最新動態(tài)、平?jīng)黾Z食信息、糧油知識、糧食年鑒、糧食行業(yè)協(xié)會工作、糧食經(jīng)濟(jì)學(xué)會工作等20多個欄目,界面新穎、內(nèi)容豐富、圖文并茂,便于維護(hù),為展示全市糧食行業(yè)形象寫下了精彩的一筆。三是以政務(wù)信息為平臺,切實搞好政務(wù)工作,針對今年糧食工作實際,把政務(wù)督查作為工作落實的重要手段,上半年,共收到各類信息30余篇,刊發(fā)20篇,既促進(jìn)了全市各項業(yè)務(wù)工作的開展,又互通了情況,保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。四是以創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進(jìn)單位為目標(biāo),切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。我們把以安全、衛(wèi)生等工作的規(guī)范化管理放在首位,通過制定制度,加強(qiáng)督促檢查等手段,加大整治力度,維護(hù)了機(jī)關(guān)正常的工作生活秩序。五是堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好依法行政工作,配合《糧食流通管理條例》一周年宣傳,我們組織人員開展講座3次,并印發(fā)了考試題,使大家對依法行政工作有了深刻理解,明確了監(jiān)督對象和方式,促進(jìn)了依法行政工作,另外我們還在信訪、扶貧、計劃生育、政務(wù)公開、機(jī)關(guān)管理方面做了大量的工作,取得了一定成績。

三、工作中存在的主要問題。

1、企業(yè)改革面臨困境。非購銷企業(yè)未改的都是債務(wù)包袱沉重,資產(chǎn)數(shù)額巨大,人員眾多的面粉加工企業(yè)和商旅服務(wù)業(yè),矛盾集中,問題較多,需要集中精力進(jìn)行突破,購銷企業(yè)改革因牽涉老人、老糧、老帳問題,省上政策尚未出臺,一時不能啟動。

2、市場管理亟待規(guī)范。國家雖然出臺了《糧食流通管理條例》,但糧食部門沒有市場管理執(zhí)法權(quán)、執(zhí)法主體在工商、稅務(wù)、物價、衛(wèi)生部門,需要市政府綜合協(xié)調(diào),原先考慮的成立市糧食市常監(jiān)察執(zhí)法大隊,由于涉及經(jīng)費(fèi)、編制、職能調(diào)整諸多問題,未獲通過,到底怎么辦,需要市政府研究酌定。

3、糧油購銷經(jīng)營困難。今年以來糧油收購市場普遍低迷,收不進(jìn)來,銷不出去,加之運(yùn)輸渠道不暢,車皮計劃難以落實,給企業(yè)經(jīng)營造成了巨大影響。

四、下一步的工作打算。

(一)總體思路是“三增兩加強(qiáng)”

總體思路是:“三增兩加強(qiáng)”。即以黨的十六屆三中、四中全會精神、市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為先導(dǎo),按照市委、市政府確定的“三堅持兩促進(jìn)”的工作思路和“五攻堅六突破”的工作要求,以深化企業(yè)改革為突破口,以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn),擴(kuò)大經(jīng)營增效益,深化改革增活,發(fā)展項目增后勁,加強(qiáng)市場監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拚搏,真抓實干,力爭企業(yè)改革和扭虧增盈目標(biāo)的實現(xiàn),不斷開創(chuàng)全市糧食工作新局面。

(二)工作措施是五抓。

1、抓好糧食購銷。發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道和經(jīng)營人才優(yōu)勢,以收購為基礎(chǔ),銷售為手段,效益為目的,加大糧油經(jīng)營力度,確保經(jīng)濟(jì)效益不滑坡。

2、抓好企業(yè)改革。糧食非購銷企業(yè)已改制結(jié)束,要做好遺留問題處理工作,確保改的徹底,不留后遺癥。糧食購銷企業(yè)要認(rèn)準(zhǔn)市場化之路,改革產(chǎn)權(quán)和勞動用工制度,有條件的縣(區(qū))購銷企業(yè)要先行改革,置換職工身份,處置國有資產(chǎn),實行國家控股和獨(dú)資的經(jīng)營管理制度,確保國有資產(chǎn)保值增值,進(jìn)一步處理好老人老糧老帳問題,保證國有糧食企業(yè)輕裝上陣,與國外大公司及國內(nèi)私人糧食企業(yè)展開競爭,優(yōu)勝劣汰,形成現(xiàn)代企業(yè)制度,促使效益提高。

3、抓好項目建設(shè)。去年建成的項目要抓規(guī)范運(yùn)行,達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),未建成的項目要加快進(jìn)度,早日建成投產(chǎn),同時還要論證一批新項目,市糧油購銷儲備有限公司爭取的隴東糧油批發(fā)市場提升改造項目要積極銜接,爭取早日立項,各縣(區(qū))把要新上1-2個糧油深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,最好一次實現(xiàn)股份化或招商引資,謹(jǐn)防建成一個項目,增一個包袱的問題發(fā)生。

4、抓好市場管理。要按照《糧食流通管理條例》的要求。加大市場監(jiān)管力度,糧食部門要與工商、物價、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生等相關(guān)部門密切合作,切實加強(qiáng)糧食市場管理,要把好糧食企業(yè)入口關(guān),嚴(yán)格收購資格準(zhǔn)入證和批發(fā)許可證的發(fā)放條件和程序,淘汰一批無資質(zhì)、無資金、無場地的購銷企業(yè),并引導(dǎo)有條件的糧食企業(yè)做大做強(qiáng),守法經(jīng)營,維護(hù)正常的糧食流通秩序。

5、抓好自身建設(shè)。要特別重視糧食主管部門的機(jī)構(gòu)和人才建設(shè),沒有編制或編制少的部門要主動爭取行政編制,以利于可行政執(zhí)法,要引進(jìn)一批高智力的經(jīng)營管理人才,充實到糧食行業(yè)和企業(yè),要以先進(jìn)性教育為契機(jī),大力加強(qiáng)糧食企業(yè)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),形成一支精通業(yè)務(wù),敬業(yè)愛崗的糧食職工隊伍,促進(jìn)我市糧食工作健康發(fā)展。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇五

近年來,縣通過巧借三種力量,有效地破解提高糧食綜合生產(chǎn)能力和調(diào)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收這道難題。在進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),發(fā)展壯大以紅芽芋、養(yǎng)鰻等特色產(chǎn)業(yè)的同時,實現(xiàn)糧食總播面積43萬畝,預(yù)計全年糧食總產(chǎn)達(dá)3.2億斤,同比增長22.8%。

一、向土地要潛力,在不影響結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提下增加糧食產(chǎn)量。

土地是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ),在土地日益減少、顯得彌足珍貴的情況下,該縣一方面通過盤活、用好存量土地,擴(kuò)大增量土地,另一方面通過依靠科技、提高復(fù)種指數(shù)等方式,向土地要潛力,提高土地利用率,在不影響調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時,又增加了糧食產(chǎn)量。

一是無中生有,深挖有效土地資源。該縣把挖掘土地資源當(dāng)作從“海棉中擠水”一樣來對待,想辦法、出實招,從存量土地中尋找增量土地,變無形土地為有形土地。加快了土地流轉(zhuǎn)步伐,建立了以村、組為單位,靈活機(jī)動、操作性強(qiáng)的土地轉(zhuǎn)包、租賃機(jī)制,積極引導(dǎo)種植能手大面積承包外出務(wù)工、進(jìn)城經(jīng)商等人員閑置、撂荒土地,做到了“可用土地一分都不放過”。在輿論導(dǎo)向、利益導(dǎo)向、機(jī)制導(dǎo)向的'作用下,該縣開發(fā)、利用了各種閑置土地1萬畝,從根本上杜絕了土地拋荒現(xiàn)象。進(jìn)一步落實“占一補(bǔ)一”原則,加大土地開發(fā)整理力度。積極爭取國家和省土地開發(fā)整理扶助專項資金1332萬元,縣財政撥出專項資金27萬元,用于開發(fā)整理土地資源,新增耕地2800畝。

二是精益求精,提高農(nóng)業(yè)科技含量。立足于依靠科技,提高科技含量,實施良種良法工程,實現(xiàn)了糧食單位面積產(chǎn)量增加。建立糧食主推品種推薦發(fā)布制度,為農(nóng)民選用優(yōu)良品種提供權(quán)威性的指導(dǎo)。引進(jìn)、推廣“株兩優(yōu)02”、“兩優(yōu)培特”等兩系雜交稻及“65002”等超級雜交稻,普及推廣了以“贛晚秈923”為主的優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻,優(yōu)質(zhì)率達(dá)90%。加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,整合師資力量和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),把扶貧、移民、勞動力轉(zhuǎn)移等培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌,建立了縣以培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技干部和農(nóng)村黨員干部為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以培訓(xùn)科技帶頭人和示范戶為主,村級分社分片培訓(xùn)到農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制;健全了縣、鄉(xiāng)、村三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,共舉辦培訓(xùn)班24期次,培訓(xùn)農(nóng)民1.2萬人次。

三是科學(xué)安排,推廣立體農(nóng)業(yè)和提高復(fù)種指數(shù)。充分利用自然資源的時空差異,科學(xué)開發(fā)、合理確定糧經(jīng)間套復(fù)種輪作種植模式,發(fā)展立體農(nóng)業(yè),提高土地生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。大力推廣了在坡度15度以上山地實行林、草、牧相結(jié)合、以水域或庫區(qū)為單元的立體農(nóng)業(yè)、稻田立體農(nóng)業(yè)和庭院立體農(nóng)業(yè)。汪提出“西瓜上山,水稻回家”的思路,在果園、山坡種植西瓜3000余畝,騰出土地種糧食,既確保了糧食種植面積,又做大了“西瓜經(jīng)濟(jì)”。提高復(fù)種指數(shù),壓縮一季稻面積,提高水稻復(fù)種率,全縣水稻復(fù)種率達(dá)27%,同比增長4個百分點(diǎn)。在產(chǎn)芋鄉(xiāng)推行“芋稻輪作,播面不減”,紫溪等產(chǎn)芋大鄉(xiāng)推廣地膜覆蓋新技術(shù),使紅芽芋播種時間提前2個月,實現(xiàn)紅芽芋—晚稻輪作目標(biāo),全縣紅芽芋—晚稻輪作面積達(dá)2萬畝。

二、向統(tǒng)籌要活力,走活調(diào)整結(jié)構(gòu)和增加糧食總產(chǎn)一盤棋。

該縣把全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食生產(chǎn)視為一盤棋,通過統(tǒng)一布局、統(tǒng)籌安排,使糧食總產(chǎn)增加,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,從而走活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這盤棋。

一是統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)分布,搞好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃。打破過去各地自求平衡的格局,加速區(qū)域化、專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)?;?jīng)營。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域、資源、氣侯等條件的差異,從實際出發(fā),因地制宜,確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成特色。該縣根據(jù)南、中、北三大農(nóng)業(yè)區(qū)域的資源特點(diǎn),形成了南部山區(qū)食草動物飼養(yǎng)區(qū),中部丘陵地帶生豬飼養(yǎng)、糧食生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)作物主產(chǎn)區(qū),北部漁業(yè)主產(chǎn)區(qū)。通過合理布局,把優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)做大做強(qiáng),提高了主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入水平。同時,運(yùn)用市場機(jī)制和政策導(dǎo)向,促進(jìn)生產(chǎn)要素流動、集中,形成區(qū)域明顯、優(yōu)勢突出的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局。為做大湖坊、汪二等地“糧倉”,該縣在農(nóng)業(yè)信貸資金、農(nóng)業(yè)機(jī)械等生產(chǎn)要素向這些產(chǎn)糧重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜,促進(jìn)了產(chǎn)糧大鄉(xiāng)(鎮(zhèn))豐產(chǎn)豐收。

二是統(tǒng)籌糧食產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)展糧食替代產(chǎn)品。該縣在增加糧食產(chǎn)量時,著眼于“大糧食”范疇,大力發(fā)展糧食替代品,既避開了耕地的數(shù)量約束,而且優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)抓了牲畜養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖。牲畜養(yǎng)殖方面,堅持一手抓防疫、一手抓養(yǎng)殖,健全完善了電子化動物疫情傳輸網(wǎng)絡(luò),在全縣強(qiáng)制推行免疫標(biāo)識制度,牛、羊的飼養(yǎng)量同比增長2.3%和57.4%,豬—沼—果(菜、糧)生態(tài)養(yǎng)殖戶達(dá)200戶。水產(chǎn)養(yǎng)殖方面,全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積2.85萬畝,增加500畝,水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)9000噸,增長1000噸,蝦、鱔、鰍、鯰等高效水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積同比增長10%以上。通過抓好這兩大養(yǎng)殖業(yè),既提高了糧食經(jīng)濟(jì)安全系數(shù),又調(diào)整、優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)效益,增加了農(nóng)民收入。

三是統(tǒng)籌支農(nóng)要素,建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險保障體系。該縣建立農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險保障機(jī)制,減少農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險,既保護(hù)了種糧農(nóng)民的切身利益,又有力推進(jìn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行。整合財政、扶貧、信貸資金,向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。重點(diǎn)抓好以水利和交通為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高防汛抗旱能力。新增有效灌溉面積2600畝,旱澇保收面積1300畝,改善灌溉面積6000畝,改造中低產(chǎn)田4700畝,治理水土流失面積3500畝,完成了鵝湖鎮(zhèn)等8座機(jī)電排灌設(shè)施改造項目。抓好鄉(xiāng)村交通建設(shè),加快實施“村村通”工程。加加強(qiáng)農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)檢疫防疫、質(zhì)量檢測、市場信息等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)。

三、向產(chǎn)業(yè)化要動力,打造結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食增產(chǎn)雙贏格局。

該縣堅持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子,通過規(guī)模農(nóng)業(yè),形成聚集效應(yīng),通過搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收兩不誤、共促進(jìn)的雙贏目標(biāo)。

一是凸現(xiàn)規(guī)模聚集效應(yīng),使基地農(nóng)業(yè)向板塊農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快農(nóng)業(yè)基地建設(shè)步伐,聚集連片基地形成區(qū)域板塊,著力打造“板塊農(nóng)業(yè)”。在湖坊、汪二兩鎮(zhèn)建設(shè)畝標(biāo)準(zhǔn)化綠色大米基地,并以每年2萬畝的速度在全縣擴(kuò)展,目前,西部平原區(qū)已形成了一個優(yōu)質(zhì)水稻種植板塊。加快了以紫溪鄉(xiāng)、石塘鎮(zhèn)為主的萬畝紅芽芋生產(chǎn)基地建設(shè),在中南部形成了以紅芽芋為特色的經(jīng)濟(jì)板塊。整合鵝湖鎮(zhèn)1000畝大棚蔬菜科技示范基地和虹橋、楊林二鄉(xiāng)3000畝優(yōu)質(zhì)紅薯種植基地,形成了中北部反季節(jié)蔬菜、紅薯特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)。在基地的輻射帶動下,種養(yǎng)大戶、規(guī)模經(jīng)營戶迅速發(fā)展,農(nóng)業(yè)綜合效益大大增強(qiáng)。全縣水稻種植面積50畝以上的80戶,紅芽芋種植10畝以上的70戶。

二是拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,使農(nóng)產(chǎn)品由初級加工向深度加工發(fā)展。打破傳統(tǒng)的粗放型、單一型加工農(nóng)產(chǎn)品做法,依托龍頭企業(yè)的帶動作用,做好農(nóng)副產(chǎn)品深加工文章,提高附加值。積極支持和華水產(chǎn)有限公司和武夷農(nóng)副產(chǎn)品有限公司申報省級龍頭企業(yè),促其做大做強(qiáng),增強(qiáng)加工、吸納力。加大了對龍頭企業(yè)“武夷山農(nóng)副產(chǎn)品有限責(zé)任公司”的扶持力度,使其成功注冊了“紫夷”牌產(chǎn)品商標(biāo),申報并獲得了紅芽芋a級綠標(biāo)。依托紅芽芋這一資源、品牌效應(yīng),引進(jìn)了燦海農(nóng)產(chǎn)品有限公司,對紅芽芋進(jìn)行分級包裝。發(fā)揮“桐木江”牌大米品牌效應(yīng),通過招商引資、激活內(nèi)資等方式創(chuàng)辦了一批優(yōu)質(zhì)大米加工企業(yè),全縣規(guī)模以上大米加工企業(yè)達(dá)6家。

三是拓展市場領(lǐng)域,使農(nóng)產(chǎn)品由點(diǎn)狀銷售向網(wǎng)狀銷售發(fā)展。改變傳統(tǒng)的定點(diǎn)銷售、等待上門收購等落后營銷方式,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售的領(lǐng)域和渠道。注重用好地域價“剪刀差”,通過在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)建立農(nóng)產(chǎn)品銷售點(diǎn),讓農(nóng)副產(chǎn)品擇市、擇價就賣,實現(xiàn)銷售上的增值。為調(diào)動種糧戶積極性,該縣大力推廣“訂單糧食”,把最低收購價格政策落到實處,既提高了糧農(nóng)種糧積極性,又確保了糧食價格,增加了糧農(nóng)收入。鞏固和完善鰻業(yè)、蔬菜、果品、畜禽、優(yōu)質(zhì)米等專業(yè)協(xié)會,全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到120個,各類農(nóng)村民間流通組織發(fā)展到330個,從業(yè)人員超1.8萬人。進(jìn)一步完善縣農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等農(nóng)產(chǎn)品綠色通道,實現(xiàn)網(wǎng)上銷售農(nóng)副產(chǎn)品。通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)信息1000余條,來自浙江、福建、廣東等沿海省市訂單50余條,擴(kuò)大了產(chǎn)品的銷售領(lǐng)域市場占有率。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇六

我局老干部工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市委老干部局的指導(dǎo)下,以黨的精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《老干部工作目標(biāo)管理細(xì)則》,狠抓老干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制的落實,認(rèn)真落實離退休人員的政治和經(jīng)濟(jì)待遇,充分發(fā)揮老同志余熱,為糧食事業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會作出了一定貢獻(xiàn)。

一、切實加強(qiáng)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)。

局黨組高度重視老干部工作,老干部工作有專人分管、專人負(fù)責(zé),老干部工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持會議專題研究老干部工作,并親自處理老干部來信來訪,做好思想政治工作,并按政策及時解決問題。我局一直堅持班子成員聯(lián)系老干部制度,每位班子成員結(jié)對聯(lián)系1-2名老干部。逢重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日堅持走訪慰問老干部,讓老干部時刻感受到組織的關(guān)懷。

二、認(rèn)真落實離退休干部政治待遇。

一是抓好機(jī)關(guān)離退休黨支部建設(shè)。我局現(xiàn)有離退休干部40人,其中黨員40人。局機(jī)關(guān)成立了離退休黨支部,設(shè)書記1人,支委3人,建立健全了支部活動和管理制度。離退休支部以自我教育、自我管理、自我服務(wù)為主,采取適合老同志特點(diǎn)的組織形式和活動方式開展活動。二是抓好機(jī)關(guān)離退休干部學(xué)習(xí)教育。我局為每位離退休干部訂閱了《當(dāng)代老年》雜志,為退休支部訂閱了學(xué)習(xí)資料。離退休支部采取集中和分散相結(jié)合的方式,組織老干部學(xué)習(xí)。

我局離退休干部人數(shù)較多,居住不集中,局離退休黨支部為方便組織學(xué)習(xí),成立了6個黨小組,平時以黨小組為單位分散組織學(xué)習(xí),黨支部每季度集中組織一次學(xué)習(xí)活動,局黨組重陽節(jié)集中組織一次老干部學(xué)習(xí),由局黨組書記通報當(dāng)前形勢和我局主要工作情況,并組織老干部座談,虛心聽取老干部意見和建議。春訓(xùn)、“七一”、重要會議和重大活動請老干部參加。平時注重和老干部交心談心,及時疏通老干部思想,確保老干部隊伍穩(wěn)定。

三、全面落實老干部生活待遇。

一是確保離退休干部的離退休費(fèi)按時足額發(fā)放,離休干部取暖費(fèi)、健康療養(yǎng)費(fèi)等按政策足額按時發(fā)放。二是離休干部及縣級退休干部公用經(jīng)費(fèi)落實,確保專款專用。三是按時足額繳納離退休干部的醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi),保證離退休干部生病及時就醫(yī),保證住院費(fèi)在制度規(guī)定范圍內(nèi)實報實銷。老同志生病住院,班子成員帶隊到醫(yī)院看望,老同志家庭紅白喜事,局領(lǐng)導(dǎo)及離退休支部的同志幫助安排,使子女和家屬十分滿意,使老干部真正感受到他們退休了,組織上并沒有忘記他們。

四、充分發(fā)揮離退休老同志余熱。

按照全市統(tǒng)一安排,積極組織老干部開展“雙爭”活動和“手牽手”活動。通過離退休教黨支部,組織相對年輕的老同志,采取一對一、多對一的形式,開展鄰里守望、精神慰藉、生活幫助、困難幫扶等活動,關(guān)心、關(guān)愛、幫助失能、高齡、空巢、孤寡、生活困難的老同志。積極發(fā)揮我局離退休干職工政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和時空優(yōu)勢,為黨和人民事業(yè)增添正能量活動的有效載體,為加快實現(xiàn)“三大目標(biāo)”增添正能量。

五、積極開展文體活動。

為了豐富離退休干部的生活,使老干部做到老有所樂,老有所為,我們狠抓了老干部的健身娛樂活動。活動形式有常年的室內(nèi)棋牌活動、室外健康活動、大型的集中活動、走訪慰問活動等,除了正常的日常活動外,今年,我們集中組織機(jī)關(guān)老同志參觀城區(qū)變化,觀看大庫建設(shè),使老同志精神愉快、心情舒暢、深受教育。不少老干部表示,要從自己做起,理解和支持現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的工作,盡量不給組織增添困難,為深化糧食企業(yè)改革,發(fā)揮自己的余熱,建設(shè)好自己幸福和睦的家庭。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇七

xx年上半年,全市糧食工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控、確保糧食安全為主線,致力于糧食行業(yè)發(fā)展、糧食流通監(jiān)管、糧食系統(tǒng)穩(wěn)定,較好地完成了上半年工作任務(wù)。

一、輪換地方儲備小麥,確保地方糧食儲備充足。根據(jù)《儲備糧管理辦法》的要求,今年我市地方儲備應(yīng)輪換小麥1500噸。4月份,臺子堰國家糧食儲備庫先對1500噸小麥進(jìn)行了出庫。在出庫過程中,參照市場小麥拍賣價格,與四川一家糧油經(jīng)銷商簽訂購銷合同,成交價格2090元/噸,高于同品種同品質(zhì)價格。小麥輪入從6月18日開始。為保證小麥入庫質(zhì)量和儲糧安全,同時落實好小麥最低收購價政策,臺子堰國家糧食儲備庫一方面到周邊考察糧食市場行情、價格和質(zhì)量,與產(chǎn)糧區(qū)種糧大戶簽訂收購意向合同;另一方面做好倉容的防潮維修、空倉衛(wèi)生消毒、收購器材的保養(yǎng)、收購資金的籌備等收購前的準(zhǔn)備工作。目前,收購工作正有序進(jìn)行。

二、開展糧食庫存檢查,準(zhǔn)確掌握糧食庫存底數(shù)。根據(jù)《xx年全國糧食庫存檢查工作湖北省實施方案》的要求,4月上旬,我局組織專班以3月25日為檢查時點(diǎn),對全市1家國有糧食儲備庫和5家納入糧食流通統(tǒng)計范圍的重點(diǎn)非國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食庫存的數(shù)量、質(zhì)量、儲存安全及賬實相符情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。通過自查,掌握了我市糧食庫存五個方面的情況:一是掌握了糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況;二是掌握了庫存糧食質(zhì)量與衛(wèi)生安全情況;三是掌握了儲備糧輪換情況;四是掌握了政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況;五是掌握了倉儲管理和收購資格情況。

三、啟動糧食質(zhì)量監(jiān)測,強(qiáng)化糧食監(jiān)管力度。1至6月共開展聯(lián)合執(zhí)法和專項執(zhí)法15次,出動檢查人員49人次,檢查糧油經(jīng)營單位81個次,查處問題糧油7起。一是加大對糧食收購許可的監(jiān)管。先后對7個有收購資格證單位和4個收購點(diǎn)進(jìn)行了檢查;二是把學(xué)校糧油安全作為監(jiān)督的重點(diǎn)。參與學(xué)校糧油招標(biāo),審核資質(zhì),對中標(biāo)的糧油質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。5月份,組成有相關(guān)部門參加的聯(lián)合執(zhí)法組對12個高初中學(xué)校的學(xué)生食堂用糧用油進(jìn)行檢查,查出違法案件2起;三是加強(qiáng)“放心糧油服務(wù)社”的監(jiān)管,對28家市政府授牌的“放心糧油服務(wù)社”的最高最低糧食庫存、糧食流通統(tǒng)計、糧食衛(wèi)生質(zhì)量實施不定期的檢查;四是啟動了稻谷種植農(nóng)藥及重金屬監(jiān)測,在全市3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個村9個組的40個戶開展了定點(diǎn)監(jiān)測,對農(nóng)戶稻谷種植過程中施用農(nóng)藥、施用肥料和水源情況實行“臺帳式”管理。

四、擬定“放心糧油”標(biāo)準(zhǔn),打造“放心糧油”品牌。全市現(xiàn)有“放心糧油服務(wù)社”32家。針對已授牌的“放心糧油服務(wù)社”經(jīng)營管理水平和經(jīng)營條件參差不齊的現(xiàn)狀,為確保其名副其實,上半年,開展了“放心糧油”回頭看,擬定了“放心糧油服務(wù)社”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),基本掌握了全市糧油經(jīng)營戶的情況。提出了今后“放心糧油服務(wù)社”一年一評,今年在已授牌或未授牌的糧油經(jīng)營單位中擇優(yōu)評定30家。

五、實施成品糧油對接,擴(kuò)大糧油銷售市場。截止到6月中旬,成品糧油經(jīng)營部已銷售糧油490噸,銷售額206萬元,占全年計劃的51%。到目前,已發(fā)展客戶51家,同比增加11家。元旦、春節(jié)期間,組織20多個高中檔品牌的糧油滿足市場供應(yīng),銷售總量同比上升10%。為打造放心糧油產(chǎn)品,實現(xiàn)成品糧油與放心糧油對接,選擇5個生產(chǎn)廠家固定供貨,與宜昌國家糧食儲備庫簽訂購銷合同,使供應(yīng)的糧油都是放心的。上半年,成品糧油經(jīng)營實現(xiàn)了穩(wěn)中有發(fā)展,銷售市場已基本覆蓋了全市和周邊糧油經(jīng)營市場。

六、推廣農(nóng)戶科學(xué)儲糧,落實“豐產(chǎn)倉”計劃。按照今年在農(nóng)戶推廣1000套“豐產(chǎn)倉”計劃的目標(biāo),一方面爭取市政府同意,按照40%的比例落實地方配套資金;另一方面積極向省糧食局申報計劃,落實了1000套“豐產(chǎn)倉”,年底可發(fā)放到農(nóng)戶。

七、“危倉險庫”專項調(diào)查,加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。按照國家糧食局《關(guān)于開展“危倉險庫”專項調(diào)查工作的通知》精神,從6月中旬開始,我市全面啟動糧食企業(yè)“危倉險庫”專項調(diào)查工作。此次專項調(diào)查的對象為各類糧食企業(yè),特別是國有糧食企業(yè)中待報廢倉庫和油罐,待大修倉房和油罐,以及存在其它重大安全隱患倉房和油罐的基本情況。目前,全市糧食企業(yè)倉房屬性、倉型、倉房結(jié)構(gòu)、倉房規(guī)格、建設(shè)時間、儲糧形式、維修改造等情況都已上報到省、宜昌市糧食主管部門。

八、完成糧食行業(yè)協(xié)會換屆,加強(qiáng)糧食行業(yè)自律。5月17日,糧食行業(yè)協(xié)會召開全體會員會議,選舉產(chǎn)生了第二屆協(xié)會理事、會長、副會長、秘書長,修改了章程。今年糧食行業(yè)協(xié)會將圍繞三個方面開展工作:一是定期開展調(diào)查研究,為全體會員提供信息、技術(shù)等方面的服務(wù);二是發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展;三是深入開展“放心糧油”工程,增加“放心糧油”產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證數(shù)量,以控制源頭實現(xiàn)購進(jìn)糧食更安全、服務(wù)城鄉(xiāng)居民讓群眾吃上放心糧為出發(fā)點(diǎn),建立符合宜都市情、糧情的行業(yè)自律機(jī)制,推動糧食行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

九、做好枝城資產(chǎn)處置遺留,切實維護(hù)穩(wěn)定大局。枝城資產(chǎn)處置后,圍繞受買方與租賃商戶、房屋租戶之間的利益沖突,我局做了大量的工作。尤其是6月份以來,我局成立了協(xié)調(diào)組、安置組、政策組、信息組、勸返組等5個工作專班。在再次調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上,寫出了《關(guān)于枝城糧食購銷公司和新欣糧油貿(mào)易公司部分國有資產(chǎn)處置有關(guān)情況的報告》上報到市委、市政府,得到了主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。同時為預(yù)防群體性事件的發(fā)生,制訂了《社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暨應(yīng)急處置預(yù)案報告》。目前,19個租住戶,有3戶落實了廉租房,2戶已退房,對其他租住戶,安置組正抓緊做工作落實房源、勸其搬出。對商戶,在受買方答應(yīng)不進(jìn)行封閉式裝修的承諾后,我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協(xié)調(diào)工作。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇八

20xx上半年以來,在委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真履行糧食部門職責(zé),扎實推進(jìn)糧食安全保障工作,糧食各項工作取得了明顯成效。2月份,國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我視察糧食工作,對我的糧食工作給予了充分肯定。

(一)扎實推進(jìn)三項改革。推進(jìn)統(tǒng)計制度改革,按照國家局統(tǒng)一部署,全面完成了全糧食系統(tǒng)統(tǒng)計制度改革,由原來不同統(tǒng)計對象采用不同表格,變?yōu)槿菩薪y(tǒng)計對象一張表。糧油供需平衡調(diào)查由全社會糧食消費(fèi)調(diào)查擴(kuò)展到鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查;改革創(chuàng)新糧食儲備方式,在保持原有國有儲備體制的基礎(chǔ)上,探索利用社會資源擴(kuò)大儲備規(guī)模,全利用社會企業(yè)儲存2萬噸規(guī)模;積極推進(jìn)糧食企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,由原糧加工向主食產(chǎn)業(yè)化延伸,大力推進(jìn)放心糧油進(jìn)社區(qū)工作。

(二)危倉老庫改造工作扎實推進(jìn)。認(rèn)真部署糧安工程危倉老庫改造工作,建立周調(diào)度制度,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,保障項目按時推進(jìn)。目前全維修改造項目土建工程、功能提升項目基本完工,機(jī)械設(shè)備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處,倉容47萬噸。裝備三項儲糧技術(shù)倉房241處,倉容17萬噸。更新庫區(qū)安全設(shè)施設(shè)備69套,配備機(jī)械設(shè)備141臺套。完成投資4107萬元,占總投資的91%。同時,會同發(fā)改委順利推進(jìn)了2個項目6萬噸倉容的新建庫任務(wù)。以上項目共爭取國家、省級財政資金2669萬元。

(三)全面完成今年的糧食輪入任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實國家糧食收購政策,積極掌握糧源。認(rèn)真做好夏糧收購準(zhǔn)備工作,全共落實資金12億元、各類收購庫點(diǎn)114個、騰空倉容50萬噸,有力保障夏糧收購順利推進(jìn)。目前全共收購夏糧41萬噸,同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我的夏糧收購工作,全面完成了本級糧食輪入任務(wù)。推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè),4000個小糧倉建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部發(fā)放完畢,并利用農(nóng)戶科學(xué)儲糧網(wǎng)站,為農(nóng)民提供儲糧技術(shù)服務(wù)和場信息。加強(qiáng)成品糧油庫存管理,組織3次庫存糧油大檢查,確保應(yīng)急糧油數(shù)量真實、質(zhì)量完好。加強(qiáng)糧油場監(jiān)測,完成糧油供需調(diào)查,為政府決策提供依據(jù)。

(四)全面推進(jìn)糧食信息化建設(shè)三項任務(wù)。完成了智慧糧庫二期20xx年項目建設(shè),制定了智慧糧庫20xx年項目推進(jìn)計劃,完成了項目招標(biāo),已正式啟動實施。進(jìn)一步擴(kuò)大糧食識別代碼試點(diǎn)范圍,擴(kuò)大到入統(tǒng)的全部儲備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經(jīng)營業(yè)務(wù)的購銷企業(yè),總數(shù)達(dá)52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調(diào)研糧食識別代碼試點(diǎn)工作,對我的糧食質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點(diǎn)工作給予了肯定。同時正在積極推進(jìn)全糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺工作。

(五)軍供管理工作成效突出。軍糧供應(yīng)義務(wù)送糧率達(dá)98%,部隊滿意率達(dá)100%。完成軍供糧油質(zhì)量專項檢查工作,共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸,抽查合格率均達(dá)100%。組織確定5家小麥粉生產(chǎn)企業(yè)為軍供定點(diǎn)廠家,促進(jìn)軍供副營業(yè)務(wù)發(fā)展,新增原糧儲備12500噸,成品糧儲備200噸。開設(shè)放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營量500多噸。副營營業(yè)收入5600萬元,利潤175萬元。全6個軍糧供應(yīng)站中有5個邁入全省星級軍供站行列,星級軍供站數(shù)量位居全省第一。我在全省軍糧供應(yīng)工作會議上做了典型經(jīng)驗交流。在全雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨創(chuàng)建全國雙擁模范城“八聯(lián)冠”動員大會上做了典型發(fā)言。

(六)糧食質(zhì)量監(jiān)管有效加強(qiáng)。全面抓好年度質(zhì)量監(jiān)管工作任務(wù),提出了“全過程監(jiān)管的工作理念、風(fēng)險防控的工作方式、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)管的工作方法”,明確了質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。組織全糧食主產(chǎn)區(qū)對80個糧食質(zhì)量安全監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行了布局。完成省糧食質(zhì)量品質(zhì)測報和衛(wèi)生調(diào)查樣品采集,組織對儲備糧油、軍供糧抽查樣品170批次,完成全年任務(wù)的77%。堅持入糧油產(chǎn)品批檢制度,共進(jìn)行入前檢測和場業(yè)戶庫存抽查4084批次,完成全年任務(wù)的52%。加強(qiáng)糧油質(zhì)檢中心基礎(chǔ)建設(shè),完成了實驗室裝修招標(biāo)及糧食質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)項目自查工作。

(七)糧食監(jiān)督檢查有力推進(jìn)。扎實開展糧食庫存檢查工作,組織對11家地方儲備糧承儲企業(yè)進(jìn)行了檢查,檢查數(shù)量25萬噸,抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組,抽查數(shù)量61萬噸,占全賬面庫存量近30%。對18家企業(yè)的23個庫點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量抽查,抽查范圍涵蓋7個縣區(qū)。協(xié)助省庫存檢查組對15家中儲糧承儲企業(yè)倉房、6個承儲庫點(diǎn)玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進(jìn)行了檢查。組織對外省在我2家糧食儲存企業(yè)進(jìn)行了核查。積極開展糧食流通專項檢查工作,全共出動825人次,依法查處83起違法收購。

(八)糧食部門實現(xiàn)健康發(fā)展。深入開展“三嚴(yán)三實”、“雙學(xué)雙促”教育活動,黨建頻道多次對糧食局專題教育開展情況進(jìn)行報道,活動經(jīng)驗做法得到委組織部的充分肯定。加強(qiáng)精神文明建設(shè),通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次,編發(fā)新聞媒體動態(tài)22期、思想政治工作網(wǎng)上學(xué)習(xí)材料22期。開展愛糧節(jié)糧宣傳,聯(lián)合農(nóng)委、婦聯(lián)、共青團(tuán)委等8部門共同組織開展愛糧節(jié)糧活動,開展了愛糧節(jié)糧進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)軍營、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)等活動,7篇征文獲得國家級表彰。局直國有單位級以上文明單位覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),糧食系統(tǒng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定,困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪積案取得突破性化解。

在取得成績的同時,也存在一些問題:一是開拓經(jīng)營不夠,經(jīng)營思路不多,糧食經(jīng)濟(jì)效益下降。二是因糧食場低迷,導(dǎo)致糧食輪出進(jìn)度緩慢。三是創(chuàng)新意識不夠,缺乏突破性的工作亮點(diǎn)。

下半年,我局將認(rèn)真貫徹落實委政府工作部署,圍繞落實“糧食安全省長責(zé)任制”這個中心,扎實推進(jìn)“糧安工程”,突出抓好糧食應(yīng)急保障、放心糧油、信息化建設(shè)、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,全面保障糧食安全。

(一)認(rèn)真落實好糧食安全省長責(zé)任制。根據(jù)省政府文件要求,進(jìn)一步修改完善我關(guān)于貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制的實施意見和“糧安工程”實施意見,并組織抓好貫徹落實。

(二)積極開拓思路,提高經(jīng)濟(jì)效益。努力開拓場,抓好多種經(jīng)營,爭取經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)費(fèi)用管理,加大財務(wù)監(jiān)管力度,落實好各項預(yù)算制度,落實好財務(wù)制度和監(jiān)控措施。

(三)加快糧食輪換進(jìn)度。充分發(fā)揮國有購銷企業(yè)的優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)好夏糧收購工作。積極開拓場,抓好糧食輪換,確保圓滿完成全年的糧食購銷任務(wù)。

(四)推進(jìn)好重點(diǎn)建設(shè)工程。明確時間節(jié)點(diǎn)計劃,順利推進(jìn)檢測中心軍供站改建項目、倉房維修改造項目、智慧糧庫項目建設(shè)。加強(qiáng)工作進(jìn)度督查,將檢查結(jié)果納入考核,確保工程按時高質(zhì)量完工。

(五)做好糧食應(yīng)急供應(yīng)保障工作。進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急加工、配送和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系,力爭全應(yīng)急加工企業(yè)數(shù)量達(dá)到12個,區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到130個,全達(dá)到350個。

(六)推進(jìn)好放心糧油工程。進(jìn)一步修改完善加快放心糧油工程建設(shè)的實施意見,報政府審核后組織實施。積極爭取資金扶持社會骨干企業(yè),依托軍供品牌打造全放心糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

(七)推進(jìn)好信息化建設(shè)工作。在全國有糧庫中推廣智慧糧庫建設(shè)經(jīng)驗做法。按照國家局、省局要求,進(jìn)一步完善好糧食識別代碼建設(shè)工作。研究規(guī)劃全糧食信心化管理平臺,實現(xiàn)糧食系統(tǒng)信息互聯(lián)互通。

(八)抓好糧食流通監(jiān)管工作。認(rèn)真落實糧食質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制。完善糧食流通監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施,完成檢測中心裝修、設(shè)備認(rèn)定等工作。指導(dǎo)各區(qū)做好設(shè)施完善、功能提升工作。組織開展好收購秩序和糧食質(zhì)量大檢查,維護(hù)好糧食收購秩序,確保糧食質(zhì)量安全。

(九)提高軍糧供應(yīng)管理水平。加強(qiáng)軍供規(guī)范化管理,確保部隊滿意率100%。加快推進(jìn)軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),指導(dǎo)各區(qū)開展好軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),督導(dǎo)軍供站建設(shè)全國一流的軍供站。促進(jìn)軍供多種經(jīng)營,確保副營效益達(dá)11%。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇九

2010。

2009。

年安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,及時開大會動員部署。

10。

年的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實,現(xiàn)將上半場年安全生產(chǎn)管理工作有關(guān)情況總結(jié)如下:

“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)體系。

在明確局安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組后,針對本系統(tǒng)安全單位管理層次的要求,確定了局管責(zé)任主體單位三家,即海鹽縣糧食收儲有限責(zé)任公司,海鹽縣糧食資產(chǎn)管理有限公司及海鹽縣油脂有限責(zé)任公司。

2010。

1

14。

日,縣局召開了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任簽約大會,縣局領(lǐng)導(dǎo)對。

2009。

10。

2010。

年的系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理抓實抓出成效,為全縣安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好盡好責(zé)任。

10。

2

月,縣局以鹽糧管。

[2010]2。

號文件“關(guān)于做好。

2010。

年安全生產(chǎn)工作的意見”下發(fā)各局管單位,要求結(jié)合實際,根據(jù)國家和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確安全生產(chǎn)管理的目標(biāo),圍繞“儲糧、資產(chǎn)、生產(chǎn)、資金人員”五項重點(diǎn)內(nèi)容,把安全目標(biāo)和任務(wù)盡職履行好。

100。

多戶資產(chǎn)租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把目標(biāo)對象、任務(wù)要求和責(zé)任明確落實。

“雙人雙鎖藥劑管理規(guī)定”情況進(jìn)行對照評判,確保約劑嚴(yán)格科學(xué)管好,嚴(yán)防藥劑丟失流失。對糧食熏蒸作業(yè)完成后要求按規(guī)定認(rèn)真處理藥劑殘渣,不留隱患,防止意外事故發(fā)生。此外,對糧油裝卸作業(yè)的規(guī)范操作,裝卸作業(yè)責(zé)任主體的明確都做好以書面形式予以落實。在上半年春糧、油菜籽收購期間,各收儲的庫站完善崗位責(zé)任,加強(qiáng)防火、防盜值班管理,確保糧油物資人員的安全。

縣糧食資產(chǎn)管理公司認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)法》的要求,對承租單位(戶)的安全生產(chǎn)做到。

5

家。

今年。

3

月份開展了一季度的安全生產(chǎn)監(jiān)督大檢查,二天的時間,對全系統(tǒng)的相關(guān)單位做了一次較全面的檢查,檢查后,對于有安全隱患等三家單位,縣局發(fā)文予以通報,責(zé)令改正。

五月一日勞動節(jié)前夕,縣局開展了安全生產(chǎn)局部重點(diǎn)抽查,對個別單位存在的安全值班不健全老問題進(jìn)行批評教育,責(zé)令有關(guān)公司認(rèn)真落實。

從上半年安全管理通過責(zé)任目標(biāo)、制度等落實,安全形勢比較平穩(wěn),但存在的壓力仍很大,如消防安全形勢較為嚴(yán)峻,仍需加強(qiáng)監(jiān)管。

按照鹽安監(jiān)。

[2010]34。

號文件《關(guān)于開展。

2010。

年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,縣局及時將開展“安全生產(chǎn)月”活動精神以鹽糧管。

[2010]18。

號文件轉(zhuǎn)發(fā)給局管各單位,要求在安全生產(chǎn)月活動中扎扎實實抓好三方面的工作:一是嚴(yán)格責(zé)任落實;二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查;三是堅持科學(xué)理念,樹立安全發(fā)展觀。通過樹立科學(xué)的安全發(fā)展觀宣傳,提升干部、職工安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護(hù)意識,進(jìn)而確保本系統(tǒng)全年目標(biāo)責(zé)任的落實,圓滿實現(xiàn)全年安全無事故。

在安全活動月中,縣局及局管各單位懸掛橫幅。

2

條,張貼安全宣傳標(biāo)語。

45。

條。組織開展“建設(shè)杯”安全生產(chǎn)知識競賽試題解答,發(fā)放試卷。

140。

份,回收答卷。

140。

份,從局機(jī)關(guān)到企業(yè)干部職工均踴躍參加,較好地普及安全知識。

2010。

5

1

日新實施的《消防法》,對照本系統(tǒng)的消防重點(diǎn)單位,縣局及時組織訂購了。

180。

本《消防法》單行本,送發(fā)到相關(guān)企業(yè)和干部職工,供學(xué)習(xí),努力實現(xiàn)依法治“火”。

在安全生產(chǎn)月活動中,縣局計劃在。

2

季度末,

7

月初開展一次消防安全的現(xiàn)場參觀經(jīng)驗交流會,結(jié)合消防安全管理較好的事例,教育、引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)其它企業(yè)自主行動起來,從制度和具體措施上在企業(yè)消防安全管理方面抓好落實,消除各種不安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平躍上新的臺階。

“安全發(fā)展”,圓滿完成全年安全目標(biāo)和任務(wù)。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇十

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工齊心協(xié)力,精心組織,狠抓落實,全面推進(jìn)各項工作,取得了較為滿意的成績。

一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

截止目前,全局共應(yīng)上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元),已經(jīng)上繳32萬元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元,已經(jīng)上繳25萬元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬元,已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算,到年底各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。

二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時,積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

糧改以來,小雜糧退出國家保護(hù)價收購范圍,農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持,導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從-年開始,國家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發(fā)行貸款328萬元,導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先,從-年開始,引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目,元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益,現(xiàn)有奶牛10頭,肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬元,辦起了肉牛養(yǎng)殖場,現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn),有效地解決了職工的生活,消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二,議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工,該工程建設(shè)歷時一年,建筑面積3972平方米,總投資220萬元,于十月中旬交付使用,為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn),并且安置了議價公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休,發(fā)放一次性補(bǔ)償金,解決了欠發(fā)職工工資、押金等,一次性解除勞動關(guān)系),議價公司的改制也圓滿結(jié)束,為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗,開了個好頭。第三,今年,按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧,服務(wù)于農(nóng)民,認(rèn)真做好非保護(hù)價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元,截止目前收購非保護(hù)價糧食830萬斤。第四,我們以高度的政治責(zé)任心,堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策,盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前-年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬斤,已全部發(fā)放完畢,-年應(yīng)供1519萬斤,已供出647萬斤,剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中,按國家政策移交財政部門,以現(xiàn)金方式發(fā)放,現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的局面上,龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始,我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資,爭取以聯(lián)營、合作等形式,來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模,經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸,并來我公司進(jìn)行實地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向,另外,我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項,從-年開始,、連續(xù)兩年上報到國家計委。今年,我們又到省計委積極爭取,把25000噸面粉廠項目單獨(dú)上報到國家計委,目前還在爭取中。

四、掌握政策,拓寬思路,積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神,糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此,我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先,摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營造實施《條例》的良好氛圍;第二,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,確保全縣糧食安全,我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤,現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款,爭取年底落實;第三,我們組織力量,對我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論,目前已摸清底數(shù),制定出了實施方案。

五、健全制度,狠抓隊伍建設(shè)。

首先,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹-屆四中全會精神及糧改有關(guān)文件精神,努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項工作,提高全局職工的素質(zhì)。第二,切實加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作,查找工作中存在的不足,進(jìn)行了認(rèn)真整改,并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”,通過全系統(tǒng)職工的共同努力,行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善,帶動全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階。

總之,一年來我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,發(fā)揚(yáng)務(wù)實作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神,為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作,按計劃完成了各項任務(wù)。同時,我也清醒地認(rèn)識到,工作中存在的問題還很多,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn),如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革,糧食安全體系如何創(chuàng)新,部分企業(yè)職工工資如何解決,小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等,需要在今后的工作中逐一得到落實。

-年,是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年,我們要緊緊圍繞“一個中心,三大體系”(即確保糧食安全為中心,健全和完善糧食市場體系、糧食儲備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系),充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個職能,穩(wěn)定糧食市場,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。

全縣糧食儲存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達(dá)到萬斤,用來承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理,作為政府宏觀調(diào)控的重要載體,繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,確保我縣糧食安全。

2、搞好糧食批發(fā)交易市場的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會融資相結(jié)合的辦法,以投資主體多元化的形式,在我縣穗源小雜糧公司東占地13畝,投資200萬元,新建糧油批發(fā)交易市場,擴(kuò)大糧油批發(fā)市場的規(guī)模,使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達(dá)到7000萬斤,把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。

3、繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先,采取承包的方式,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,積極招商引資。其次,今年底明年初,爭取農(nóng)發(fā)行貸款300萬元;對公司設(shè)備進(jìn)行更新改造,實現(xiàn)技術(shù)升級。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇十一

糧食紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的新情況、新問題糧食紀(jì)檢監(jiān)察工作是圍繞糧食中心任務(wù)開展的,糧食紀(jì)檢監(jiān)察工作的內(nèi)容、方式、方法是由糧食中心任務(wù)所決定的。今天本站小編給大家整理了糧食紀(jì)檢監(jiān)察上。

希望對大家有所幫助。

今年來,我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在上級紀(jì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),以樹立糧食部門“為民、務(wù)實、高效、清廉”良好形象為目標(biāo),堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為重要工作內(nèi)容,強(qiáng)化制度建設(shè),源頭預(yù)防腐敗,完善信訪機(jī)制,維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定,為糧食經(jīng)濟(jì)工作保駕護(hù)航。主要做到以下幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署工作。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是改進(jìn)和加強(qiáng)黨的建設(shè)的具體要求,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)則關(guān)系到服務(wù)經(jīng)濟(jì)、依法行政的大局,局黨組對黨風(fēng)廉政與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作十分重視,堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管,把兩項工作納入全局總體工作目標(biāo)之中,與精神文明和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,做到精心部署,件件落實。為了使黨風(fēng)廉政建設(shè)成為全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行為,我局從落實責(zé)任入手,進(jìn)一步加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),實行“一把手”負(fù)責(zé)制,黨組書記負(fù)總責(zé),其它成員根據(jù)工作分工,實行誰主管誰負(fù)責(zé),職能科室各司其職,堅持一級抓一級,層層抓落實。

在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上,認(rèn)真貫徹落實《*市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見》,適應(yīng)形勢的變化,從確保糧食行政主管部門職責(zé)有效履行、提高服務(wù)能力入手,成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂并完善了工作意見,明確了指導(dǎo)思想、工作責(zé)任和考核獎懲辦法,做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有職責(zé)。全局呈現(xiàn)出職工對中層干部負(fù)責(zé),中層干部對分管局長負(fù)責(zé),分管局長對局長負(fù)責(zé)的良好局面。局黨組成員從自己做起,從嚴(yán)要求,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)同志的表率作用。由于職責(zé)明確,網(wǎng)絡(luò)健全,班子成員率先垂范,黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到了廣大黨員干部和普通職工的廣泛認(rèn)同和有力支持,具有廣泛的群眾基礎(chǔ),從而使我局兩項建設(shè)工作不斷走向深入。

二、抓好宣傳教育,提高反腐意識。

我們以加強(qiáng)社會主義榮辱觀教育為主線,著力抓好黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè),樹立糧食部門的新形象。開展了各類廉政教育活動。組織一場反腐倡廉形勢報告會,邀請市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)作專題報告;講授一堂《黨章》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課,由市委黨校老師為廣大黨員作《黨章》學(xué)習(xí)專題輔導(dǎo)報告;觀看一組反腐倡廉警示電教片,組織機(jī)關(guān)干部觀看了5部以反腐倡廉為主題的電教片;進(jìn)行一次“知榮辱、樹正氣、做表率”大討論,座談交流學(xué)習(xí)。

心得體會。

進(jìn)一步認(rèn)清加強(qiáng)“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育的重大意義把握精神實質(zhì)提升精神境界;編排一組反腐倡廉教育專欄編發(fā)四期黑板報重點(diǎn)宣傳《黨章》、社會主義榮辱觀、兩個條例和《實施綱要》等內(nèi)容。通過宣傳教育使廣大黨員干部增強(qiáng)了廉潔從政意識立黨為公執(zhí)政為民進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制防微杜漸促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深入。

三、規(guī)范防腐體系,完善廉政制度。

為了從源頭上預(yù)防和治理腐敗,切實轉(zhuǎn)變部門作風(fēng),樹立勤政廉政、優(yōu)質(zhì)高效的部門形象,把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓出成效,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)再邁新步,我們結(jié)合部門實際,先后制定出臺了《*市糧食局工作規(guī)則與制度》、《*市糧食局國有資產(chǎn)置換與管理辦法》、《*市糧食局關(guān)于加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的意見》等文件,并不斷加以完善,使黨風(fēng)廉政建設(shè)與機(jī)關(guān)管理有章可循,為促進(jìn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng),防止腐敗行為提高了有力保障。根據(jù)部門工作職責(zé)和任務(wù),努力提高服務(wù)質(zhì)量與效能,增強(qiáng)工作的透明度。

一是依法行政。在全系統(tǒng)實行政務(wù)、企務(wù)公開,廣泛接受社會監(jiān)督。根據(jù)政府賦予的職能,依據(jù)《糧食流通管理條例》,將《糧食收購許可證》申請辦理的程序、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話與許可結(jié)果公示等設(shè)立了專門的宣傳櫥窗,并通過*市政府門戶網(wǎng)站向社會公開,從而為規(guī)范全市糧食市場收購秩序奠定了基礎(chǔ),至目前已依法辦理《糧食收購許可證》83家,未發(fā)生一起行政投訴。10月26日,走進(jìn)“政風(fēng)熱線”直播回答了群眾提出的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)。今年3月,我局對機(jī)關(guān)中層干部實行競爭上崗,并于3月26日圓滿結(jié)束。此次競聘按照公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的改革指導(dǎo)思想,實行量化考核和綜合考評相結(jié)合,并請相關(guān)部門給予監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用的規(guī)定,杜絕用人上的不正之風(fēng)。

二是嚴(yán)格執(zhí)行制度。在國有資產(chǎn)的管理方面,局成立了國有資產(chǎn)監(jiān)督管理小組,對置換的資產(chǎn)按照公開、公平陽光操作原則,報市政府批準(zhǔn)后,與國資辦、市發(fā)改委等部門進(jìn)行對接、形成共識,并請有資質(zhì)的單位進(jìn)行評估。糧都飯店、宜陵良友賓館、磚橋糧管所三處資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓都由拍賣公司面向社會公開拍賣,避免了國有資產(chǎn)的流失。

三是建立督查機(jī)制。局每月召開一次辦公例會,對各科室工作實施督查,通報工作進(jìn)度、質(zhì)量及存在的問題,并提出整改措施,確保各項工作按時、保質(zhì)完成。同時創(chuàng)新機(jī)制,在實施長效管理上下功夫,不斷完善黨員走門串戶聯(lián)系群眾制度、我為群眾辦實事制度,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高了機(jī)關(guān)服務(wù)水平。購銷企業(yè)實行租賃經(jīng)營以后,糧食局機(jī)關(guān)對企業(yè)的服務(wù)不但沒有減弱,而且還有了新的改善與提高,在收購前、收購中及收購后的銷售等經(jīng)營全過程的各個環(huán)節(jié),注重加強(qiáng)市場調(diào)研,為提高企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用,對每個企業(yè)的每一筆貸款都能隨到隨研究、隨辦理。

四、加大監(jiān)管力度,預(yù)防腐敗形成。

加強(qiáng)監(jiān)督是確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實效的重要環(huán)節(jié),我局從強(qiáng)化內(nèi)、外部監(jiān)督入手,采取了相應(yīng)的措施,推進(jìn)了各項工作的順利開展,有效地預(yù)防了各類腐敗的形成。

一是強(qiáng)化黨內(nèi)的監(jiān)督職能。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,局黨組定期召開民主生活會,總結(jié)交流黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況,對存在的問題進(jìn)行分析,研究制定相應(yīng)的對策。重大決策、重要議題堅持集體研究制度,充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。

二是加強(qiáng)市場監(jiān)督檢查工作。在其他相關(guān)部門的配合下,積極履行對糧食市場的監(jiān)督檢查職能加大執(zhí)法檢查力度,今年以來,對全市45家糧食企業(yè)進(jìn)行各項糧食流通監(jiān)督檢查60余批次,及時處理群眾投訴9起,立案調(diào)查1起,下達(dá)整改通知書11份。在監(jiān)督檢查過程中,執(zhí)法人員嚴(yán)格對照有關(guān)法律法規(guī),秉公執(zhí)法,做到公正、公平、公開,有效地規(guī)范了糧食經(jīng)營者的收購行為,保護(hù)了售糧農(nóng)民利益,維護(hù)了全市糧食市場秩序。

二是加強(qiáng)勤政廉政考核。為落實責(zé)任,將勤政廉政目標(biāo)細(xì)化分解,貫穿于糧食經(jīng)濟(jì)工作之中,與各單位簽訂責(zé)任狀,在日常評比、年終考核、總結(jié)表彰中,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,對照。

崗位職責(zé)。

將黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一并納入考核的內(nèi)容并實行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況一票否決制把建設(shè)工作落到實處。

三是事前防范與教育懲處相結(jié)合。不斷改進(jìn)工作作風(fēng),關(guān)口前移,從源頭上遏制違法違紀(jì)案件的發(fā)生,做到事前參與、事中監(jiān)控、事后檢查,并注重拓寬和暢通信訪渠道,切實推進(jìn)全系統(tǒng)行風(fēng)廉政建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作方式,帶頭深入基層了解情況,局主要領(lǐng)導(dǎo)對每一封群眾來信認(rèn)真閱批,作出了妥善處理,同時對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,今年共處理群眾來信13封,上訪4次,查處案件4起。我們還加強(qiáng)審計監(jiān)察工作,做到三個堅持:堅持干部離任必須審計,堅持企改前必須審計,堅持“有問題”必審計,從而為構(gòu)建和諧社會,樹立良好的行業(yè)形象奠定了基礎(chǔ)。

今年以來,我局在紀(jì)檢監(jiān)察工作中取得了一些成績,但與上級的要求相比,還存在一定差距,還需要不斷加以完善。今后,我局將進(jìn)一步以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),為全市三個文明建設(shè)、全市農(nóng)民增收作出糧食部門新的貢獻(xiàn)。

我局在紀(jì)檢監(jiān)察工作中緊密結(jié)合自身實際,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,著力解決糧食部門反腐倡廉建設(shè)中反映強(qiáng)烈的突出問題,加強(qiáng)以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)以完善懲辦和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè),圍繞中心、服務(wù)大局,突出行業(yè)重點(diǎn),整體推進(jìn),改革創(chuàng)新,狠抓落實,不斷提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,努力為全縣糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保證。

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,促進(jìn)黨員干部增強(qiáng)責(zé)任意識、正確行使權(quán)力。

(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中全會、省委十三屆七次、八次全會,以及市委十一屆七次、縣委四屆七次、八次全會和市糧食局紀(jì)檢監(jiān)察會議精神,進(jìn)一步加深反腐倡廉與加快發(fā)展關(guān)系的認(rèn)識,加深黨風(fēng)廉政建設(shè)重要環(huán)節(jié),重要工作的認(rèn)識,以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn),加強(qiáng)對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政教育,組織黨員干部深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),學(xué)習(xí)反腐倡廉各項制度,深入開展反腐倡廉形勢政策宣傳和警示教育,著力加強(qiáng)關(guān)鍵崗位的廉政教育,注重增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識。通過上黨課和舉辦宣傳欄等多種形式,加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)宣傳教育,大力弘揚(yáng)勤廉風(fēng)尚,發(fā)揮黨員干部作用,積極推動廉政文化進(jìn)社區(qū)、家庭、學(xué)校、企業(yè),使尊廉崇潔成為社會風(fēng)尚。

(二)組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》。

二、抓好反腐倡廉制度建設(shè),推進(jìn)治本抓源頭工作。

以建立健全懲辦和預(yù)防腐敗體系各項制度為重點(diǎn),以制約和監(jiān)視權(quán)力為核心,以提高制度執(zhí)行力入手,在四項制度建設(shè)上下功夫:

(一)在反腐倡廉教育制度建設(shè)上下功夫:

1、堅持和完善局黨支部學(xué)習(xí)制度,建立主要負(fù)責(zé)同志定期講廉政黨課等制度;。

2、建立健全黨性定期分析,反腐倡廉專題民主生活會等制度;。

3、完善示范教育、警示教育和崗位廉政教育制度。

(二)在監(jiān)視制度建設(shè)上下功夫:

2、結(jié)合局機(jī)關(guān)和企業(yè)單位工作規(guī)則的建立和完善,逐步實施工作問責(zé)制度;。

3、落實重大決策報告制度,健全決策失誤糾錯改正機(jī)制;。

4、健全干部選拔任用監(jiān)視機(jī)制和干部選拔任用責(zé)任追究制度;。

5、落實重要情況報告制度,完善談心談話制度;。

6、健全黨內(nèi)情況通報制度;。

7、建立健全黨員定期評議領(lǐng)導(dǎo)班子成員制度等。

(三)在預(yù)防制度建設(shè)上下功夫:

推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),從重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手,排查廉政風(fēng)險,健全內(nèi)控機(jī)制,構(gòu)筑制度防線,形成以積極防范為核心、以強(qiáng)化治理為手段的科學(xué)防控機(jī)制。建立健全預(yù)防腐敗信息系統(tǒng),建立健全防止利益沖突制度。進(jìn)一步完善政務(wù)公開、庫(站)務(wù)公開民主治理制度,使權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

(四)在懲辦制度建設(shè)上下功夫:

建立健全腐敗案件及時揭露、發(fā)現(xiàn)、查處機(jī)制;建立腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域調(diào)查分析和專項治理制度;健全查處案件協(xié)調(diào)機(jī)制;建立健全依法依紀(jì)辦案的紀(jì)律要求以及責(zé)任追究制度;完善舉報人和證人保護(hù)制度。

積極貫徹落實行政治理體制、干部人事制度等改革。切實加強(qiáng)制度執(zhí)行的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)制度宣傳教育,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況監(jiān)視檢查,領(lǐng)導(dǎo)干部要做執(zhí)行制度的表率,切實查處違反制度的行為,提高制度執(zhí)行力,維護(hù)制度權(quán)威性。

三、認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)視條例,加大監(jiān)視檢查工作力度。

圍繞糧食中心工作,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能,強(qiáng)化意識,認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)視條例,加強(qiáng)重大項目和重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)視,加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)和企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手的監(jiān)視。

六是認(rèn)真開展行政效能監(jiān)察,促進(jìn)糧食行政治理依法行政,依法管糧,文明執(zhí)法,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,提高工作效率,促進(jìn)工作落實。

九是繼續(xù)開展治理“小金庫”和厲行節(jié)約工作,鞏固治理成果,推動完善防治“小金庫”長效機(jī)制,納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉主要內(nèi)容,納入整體的工作部署。

四、進(jìn)一步做好信訪舉報工作,果斷配合查處違紀(jì)違法案件。

重視來信來訪,凡是有舉報,都及時核實查處。做到了七個重點(diǎn)關(guān)注:

2、重點(diǎn)關(guān)注規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)案件以及領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招標(biāo)獲取非法利益的案件;。

4、重點(diǎn)關(guān)注糧油食品安全責(zé)任事故案件;。

6、重點(diǎn)關(guān)注貿(mào)易賄賂案件;。

7、重點(diǎn)關(guān)注嚴(yán)重違反政治紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和組織人事紀(jì)律的案件。

五、切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)推行科學(xué)發(fā)展。

嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”的要求,努力將實踐成果轉(zhuǎn)化為謀劃糧食工作科學(xué)發(fā)展思路、推進(jìn)糧食工作科學(xué)發(fā)展的措施,以加強(qiáng)保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)。

六、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè),樹立可親、可信、可敬的良好形象。

紀(jì)檢監(jiān)察干部從圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合糧食工作實際,找準(zhǔn)定位,主動服務(wù),為糧食事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的保障。在建立和完善科學(xué)嚴(yán)密的工作程序和業(yè)務(wù)流程上想辦法,在完善科學(xué)民主的考核機(jī)制上出主意,在建立和完善嚴(yán)格的責(zé)任追究制上下功夫,確保抓出成效。堅持原則、秉公執(zhí)紀(jì)、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、恪盡職守、埋頭苦干,努力樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的形象。

一、主要工作措施。

(一)深入宣傳發(fā)動。

一是成立區(qū)糧食局腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是把推進(jìn)腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作與糧食局爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動和年度目標(biāo)考核一同動員、一同部署、一同落實、一同考核。三是各二級單位結(jié)合本單位實際,成立相應(yīng)工作專班,確定專人負(fù)責(zé)日常工作,召開動員會,具體布置和落實。四月局機(jī)關(guān)和各二級單位要充分利用網(wǎng)站和宣傳專欄大力宣傳,營造了很好氛圍。

(二)認(rèn)真組織實施。

1、認(rèn)真開展清權(quán)查險活動。一是清權(quán)明責(zé)。根據(jù)糧食局“三定”方案,落實崗位責(zé)任,清理權(quán)力明細(xì),形成職權(quán)目錄。科學(xué)設(shè)定腐敗風(fēng)險等級,制定防控預(yù)案。通過清權(quán)確權(quán),繪權(quán)曬權(quán),推行公開承諾制,黨員、干部及二級單位主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人針對崗位職責(zé),公開作出廉政承諾,主動接受群眾監(jiān)視和社會監(jiān)視。二是排查風(fēng)險。界定三類風(fēng)險,即思想道德風(fēng)險,制度機(jī)制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險。同時認(rèn)真開展三類風(fēng)險排查工作。針對個人崗位查,針對股室職責(zé)查,針對單位職能查,將查找出的腐敗風(fēng)險點(diǎn)通過糧食局網(wǎng)站和公開欄公開,接受群眾監(jiān)視和評議,并報送區(qū)紀(jì)委第四紀(jì)工委(監(jiān)察分局)備案。三是排查重點(diǎn)風(fēng)險。結(jié)合我局實際,對重點(diǎn)領(lǐng)域,重點(diǎn)部門,重點(diǎn)崗位認(rèn)真排查腐敗風(fēng)險。四是加強(qiáng)腐敗風(fēng)險治理。實行風(fēng)險分級。將風(fēng)險劃分為高風(fēng)險a、一般風(fēng)險b、低風(fēng)險c三個風(fēng)險等級;同時落實分級防范,分解防控責(zé)任。

2、加強(qiáng)監(jiān)視防范工作。一是加強(qiáng)自我防范。通過教育引導(dǎo),筑牢思想道德防線,提高政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng);通過自我約束,自我反省,開展批評與自我批評;通過幫教提高,加強(qiáng)思想交流,提高思想境界,凈化心靈環(huán)境。二是開展單位聯(lián)防活動。通過公道分權(quán)、有效制權(quán)、科學(xué)量權(quán)、事務(wù)治理、政務(wù)公開、述職述廉等措施,突出班子成員之間公道分權(quán),單位和股室之間有效制權(quán)、自由裁量嚴(yán)格固權(quán)。三是開展社會群防活動。發(fā)揮社會各方面監(jiān)視氣力,有效監(jiān)控腐敗風(fēng)險。

3、開展預(yù)警控制。在局機(jī)關(guān)和各二級單位建立預(yù)警信息收集網(wǎng)絡(luò),確定預(yù)警信息員,定期上報預(yù)警信息,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題;建立預(yù)警信息分析制度,逐步建立預(yù)警信息民調(diào)制度、民主測評和評議制度、巡視制度、信訪舉報制度及保密制度;建立預(yù)警信息反饋制度,通過談話提醒,發(fā)放《腐敗風(fēng)險預(yù)警通知書》,發(fā)放《腐敗風(fēng)險預(yù)警整改通知書》,內(nèi)部通報,媒體公開,加強(qiáng)預(yù)警信息反饋。

(三)認(rèn)真做好預(yù)警防控基礎(chǔ)工作。

一是編制了《區(qū)糧食局腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作手冊》。手冊匯集了“主要工作職能、主要崗位事權(quán)、崗位主要風(fēng)險表現(xiàn)及防范措施、主要業(yè)務(wù)風(fēng)險流程圖、22項風(fēng)險防范治理制度、局機(jī)關(guān)及各股室風(fēng)險排查一覽表、個人腐敗風(fēng)險排查一覽表、市糧食部門規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)實施細(xì)則、區(qū)糧食局機(jī)關(guān)黨員干部廉政。

承諾書。

”等九項內(nèi)容。二是編制了《區(qū)糧食局行政職權(quán)目錄》、《區(qū)糧食局機(jī)關(guān)腐敗風(fēng)險排查匯總表(個人)》、《區(qū)糧食局腐敗風(fēng)險排查一覽表(單位)》、《區(qū)糧食局主要業(yè)務(wù)風(fēng)險流程圖》、《區(qū)糧食局腐敗風(fēng)險清理排查表》、《區(qū)糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子成員腐敗風(fēng)險清理排查表》、《糧食行政治理部門行政處罰自由裁量權(quán)實施標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容。

二、存在的主要問題。

一是腐敗風(fēng)險預(yù)警防控措施流于形式,紙質(zhì)文件材料過多,能落到實處的甚少;二是財務(wù)治理不夠規(guī)范。

我們將在今后的工作中,進(jìn)一步完善各項治理措施,進(jìn)一步建立健全各項治理制度,進(jìn)一步夯實預(yù)警防控措施,切實加大反腐倡廉工作力度,為區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇十二

我局在市委、市政府及上級糧食部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),在貫徹落實糧食購銷政策、保障地方糧食安全、推進(jìn)糧食收儲企業(yè)改革、加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管等方面做了大量工作,較好地完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路報告如下:。

(一)扶持糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是積極協(xié)助洋溪糧油專業(yè)合作社創(chuàng)建省級示范合作社,做好土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)工作;二是將觀音橋糧站租賃給松木坪糧油專業(yè)合作社,支持企業(yè)的發(fā)展。

(二)開展世界糧食日宣傳及愛糧節(jié)糧宣傳周活動。10月15日在糧食局門前開展了“世界糧食日”宣傳活動,上百名市民觀看了宣傳展牌,領(lǐng)取了“10.16世界糧食日”宣傳冊。10月16日,局機(jī)關(guān)全體工作人員帶著“興糧惠農(nóng)進(jìn)萬家”宣傳冊來到松木坪鎮(zhèn),采取訪農(nóng)戶、送政策、傳知識等方式,開展以“社會保護(hù)與農(nóng)業(yè):打破農(nóng)村貧困惡性循環(huán)”為主題的世界糧食日宣傳以及“興糧惠農(nóng)進(jìn)萬家”全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動。同時把“世界糧食日”與“愛糧節(jié)糧宣傳周”活動與精準(zhǔn)扶貧和全國第二個“扶貧日”有機(jī)結(jié)合,推動“大走訪,大慰問”活動的開展。

(三)強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管。一方面支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),做好王家畈糧站和梁山糧站的資產(chǎn)移交工作;另一方面盤活現(xiàn)有資產(chǎn),增加收益。全年資產(chǎn)收益穩(wěn)中有升,且保證了資產(chǎn)安全。

(四)強(qiáng)化地方糧食宏觀調(diào)控能力。一是向上爭取到1500噸地方儲備糧計劃;二是及時啟動中晚稻收購。計劃在紅花套中心糧庫收購?fù)惺械竟?500噸,10月中旬開始,到目前已全部入庫;三是適時開展地方儲備糧輪換。由于糧食購銷倒掛的嚴(yán)峻形勢,為減少企業(yè)虧損,我局審時度勢,會同財政、農(nóng)發(fā)行,報經(jīng)市政府同意,先完成了1000噸稻谷的輪出任務(wù),輪入待糧食政策調(diào)整和市場情況適時進(jìn)行;四是加快“危倉老庫”建設(shè)。到目前,已在臺子堰、望佛山兩地維修改造13棟倉庫,維修倉容0.9萬噸。

(五)有效監(jiān)管確保地方糧食安全。一是開展糧食庫存檢查。聯(lián)合市財政局、市農(nóng)發(fā)行對我市儲存的地方儲備糧油和托市糧從賬實相符、庫存質(zhì)量安全、儲備糧輪換及政策性糧食補(bǔ)貼等方面進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果顯示,我市市級糧食儲備糧情穩(wěn)定,糧食脂肪酸值、水份、雜質(zhì)等理化指標(biāo)達(dá)標(biāo)合格。糧食庫存賬賬、賬實相符,賬務(wù)處理規(guī)范、準(zhǔn)確,糧食質(zhì)量與衛(wèi)生安全可靠,政策性糧食各項補(bǔ)貼撥付及時;二是加強(qiáng)糧油市場監(jiān)管。規(guī)范糧油經(jīng)營者臺賬,加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計,先后開展了糧食輪出、水庫淹沒區(qū)糧食供給采購等政策性糧油的監(jiān)督與檢查,并與食品藥品監(jiān)督部門對全市部分小酒廠和兩家大型加工企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法,重點(diǎn)檢查了糧油原料來源和“食用油拋光大米”。

(六)縱深發(fā)展放心糧油市場體系建設(shè)。一是新發(fā)展3家放心糧油連鎖店,全市放心糧油連鎖店由10家增加到13家;二是積極開展放心糧油配送。全年配送糧油經(jīng)營單位達(dá)42家,配送糧油880噸,配送總額350萬元。

(七)穩(wěn)步推進(jìn)國有糧食收儲企業(yè)改革。根據(jù)《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局關(guān)于全面深化糧食流通改革意見的通知》(鄂政辦發(fā)[20xx]27號)文件精神,我局成立了國有糧食企業(yè)改革工作專班,結(jié)合實際制定了工作實施方案。目前,已完成了國有糧食收儲企業(yè)“一縣一企、一企多點(diǎn)”的資源整合任務(wù)。企業(yè)土地變性正在積極爭取政府支持,咨詢相關(guān)政策。

(八)推廣科學(xué)儲糧“豐產(chǎn)倉”。向上爭取的1000套科學(xué)儲糧“豐產(chǎn)倉”,8月份已在王家畈鎮(zhèn)的4個村推廣發(fā)放到農(nóng)戶。

(九)加強(qiáng)糧食系統(tǒng)自身建設(shè)。一是開展以“三嚴(yán)三實”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),充分利用黨組書記上黨課、開展道德講堂、表彰先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、到胡敵故里緬懷先烈等形式,激發(fā)黨員干部的愛國熱情和干事激情;二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),修訂完善了《xx市糧食局機(jī)關(guān)管理制度》、《xx市糧食局目標(biāo)管理綜合考評辦法》、《xx市糧食局公務(wù)出差管理制度》、《xx市糧食局科室職責(zé)》,按制度實行最嚴(yán)格的績效管理獎懲措施。三是切實維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定,在嚴(yán)格政策規(guī)定的前提下,做好安撫工作;四是扎實開展精準(zhǔn)扶貧活動。

(一)修訂完善《xx市地方儲備糧管理辦法》。建立適應(yīng)新形勢新要求的地方儲備糧油管理辦法。落實新增1500噸地方儲備糧計劃,管好用好4750噸地方儲備糧和100噸地方儲備油。

(二)加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。進(jìn)一步盤活資產(chǎn),提高國有資產(chǎn)的使用效率,增加企業(yè)收入。

(三)切實加強(qiáng)糧食部門自身建設(shè)。繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)單位目標(biāo)和個人績效管理,落實好綜治信訪維穩(wěn)工作、文明單位創(chuàng)建工作、精準(zhǔn)扶貧工作等工作,促進(jìn)糧食各項工作的落實。

(四)抓好國有糧食收儲企業(yè)改革。一是產(chǎn)權(quán)制度改革,實行收儲企業(yè)土地變性、確權(quán)辦證;二是創(chuàng)新地方儲備糧經(jīng)營管理機(jī)制,建立以政府承擔(dān)為主的地方儲備糧價差補(bǔ)貼辦法。探索儲備糧油就地輪換加工和轉(zhuǎn)化增值;三是加快推進(jìn)公司制改造和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,增強(qiáng)企業(yè)活力和市場競爭力;四是提高國有倉儲設(shè)施信息化、智能化水平。

(五)繼續(xù)推進(jìn)“糧安工程”。一是實行放心糧油配送中心成品糧油經(jīng)營國退民進(jìn),健全有利于放心糧油市場體系建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制;二是組織好連鎖店和配送中心的對接、配送中心與荊楚糧油的對接,逐步實現(xiàn)放心糧油配送中心配送到連鎖店的糧油達(dá)到70%以上;三是加強(qiáng)對放心糧油市場的監(jiān)管,確保糧油市場安全。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇十三

今年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級糧食部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個一”重點(diǎn)工作目標(biāo),進(jìn)一步明確目標(biāo),求真務(wù)實,埋頭苦干,奮力爭先,各項工作均取得了新的進(jìn)展。

全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢,圍繞“四體系,一基地”建設(shè),全力做好保供穩(wěn)價工作,確保全市糧食安全。

1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來,受全國粳稻(米)市場價格拉動影響,我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應(yīng)穩(wěn)定,我市采取有力措施,全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級要求,我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長任組長,糧食部門牽頭,發(fā)改委等10部門參與,定期會商糧油供應(yīng)和價格變動情況,積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應(yīng)急儲備輪換入庫進(jìn)度;加強(qiáng)地儲糧和成品糧油應(yīng)急儲備的管理,杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率,對全市18家價格監(jiān)測點(diǎn)的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次,及時準(zhǔn)確掌握市場動向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實施細(xì)則,對轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評估。

2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結(jié)構(gòu)。省級下達(dá)的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位;補(bǔ)充落實省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機(jī),對地儲糧開展輪換,共輪出糧食3.6萬噸,輪入4.1萬噸,全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份,市局根據(jù)市場粳稻價格行情,與有關(guān)部門協(xié)商,并經(jīng)市政府同意,及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導(dǎo)價格,確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲備承儲協(xié)議,要求各承儲企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求,抓好落實。五是加強(qiáng)倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理,對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置,并增設(shè)了儲糧信息欄、地方儲備標(biāo)識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進(jìn)單位”,為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。

3、加強(qiáng)糧食購銷工作。上半年,全市共收購糧食2.24億公斤,完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的149.6%,完成市政府全年指標(biāo)的80.2%;銷售糧食5.33億公斤,完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的177.8%,完成市政府全年指標(biāo)的97.0%,呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中,全市各級糧食部門高度重視,周密部署,確保夏購工作的順利進(jìn)行。全市各收購企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購政策,堅持分等定級,按質(zhì)論價,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,敞開收購,現(xiàn)售現(xiàn)結(jié),同時搞好收購服務(wù),方便群眾售糧,真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來,確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日,全市共收購小麥2.5億公斤,同比增加0.5億公斤,全市收購均價達(dá)到96元/百斤,高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強(qiáng)化(強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識,強(qiáng)化安全意識,強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo))”等措施,千方百計服務(wù)售糧農(nóng)民,受到廣泛好評,預(yù)計小麥?zhǔn)召徔偭靠蛇_(dá)2億公斤。

4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求,一著不讓,加快推進(jìn)項目建設(shè)。到目前為止,共投入資金5.6億元,占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束,年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中,一是抓基建進(jìn)度。目前,交易市場管理大樓主體封頂;市場區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉儲西區(qū)糧倉完工;倉儲東區(qū)中

生活

服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號糧倉主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項目的招標(biāo);小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成,現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研,對物流的信息化管理方案進(jìn)行充實完善,目前優(yōu)化后的方案已基本完成,尚需進(jìn)一步審核、論證。

5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市(縣)區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來,各市(縣)區(qū)咬定目標(biāo)不放抓,加快建設(shè),全面推進(jìn)。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù),并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫建設(shè),走出了一條國有、民營雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子,受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前,由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴(kuò)建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項目開工建設(shè),有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工,二期工程已經(jīng)啟動?;萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè),至今年5月完工,6月10日通過竣工驗收。

全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求,發(fā)展壯大龍頭企業(yè),確

保國有資產(chǎn)保值增值,著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年,全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,通過降本增效,引進(jìn)新品,調(diào)整產(chǎn)能,改善工藝,開展精益化和同步生產(chǎn)等措施,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份,公司共完成銷售收入1.57億元,實現(xiàn)利潤1685.67萬元,與去年持平。在此基礎(chǔ)上,該公司居安思危,超前謀劃,制定了中期發(fā)展計劃,明確了布勒產(chǎn)品2012年在中國的市場份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個月實現(xiàn)“雙過半”,1-6月份,完成銷售收入6.1億元,同比增長38%,實現(xiàn)利潤1719萬元,同比增長236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作,上半年小麥經(jīng)營量達(dá)到70萬噸,成為我省糧食貿(mào)易的'龍頭企業(yè)。

2、推進(jìn)“五個一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求,我市經(jīng)過層層篩選,確定了2011-2012年擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌,他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機(jī)食品集團(tuán)有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學(xué)研究設(shè)計院的“糧食加工機(jī)械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外,市局專門下發(fā)了《無錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”(2011-2012年)實施意見》,一是要求抓好市級培育的“五個項目”;二是對各市(縣)區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo);三是將市級“五個項目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實到具體處室,明確每年工作任務(wù),落實工作責(zé)任,確保規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結(jié)束,加強(qiáng)國資管理,確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機(jī)廠重點(diǎn)做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好,方便面生產(chǎn)線正在處置之中,盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作,上半年共實現(xiàn)收入342萬元,同比增長15%,資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫的拆遷談判,提前解除租賃合同,有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn),提升了國有資產(chǎn)的收益水平。

全行業(yè)堅持依法管糧,加大監(jiān)管力度,確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序,市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃,市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案,進(jìn)一步夯實了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng),對其中的基本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行錄入,對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充實、更新和完善,確保了兩個系統(tǒng)正常運(yùn)行,數(shù)據(jù)信息真實可靠。

2、加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長黃莉新對加強(qiáng)“放心糧油”監(jiān)管的重要批示,專門支部了全市“放心糧油”的進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個,合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開展成品糧專項監(jiān)督檢查。上半年,共抽檢成品糧油98個批次,合格率95%,對問題糧油及時溯源跟蹤,并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次,代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間,對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進(jìn)行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。

3、加大行政執(zhí)法力度。半年來,全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次,出動檢查人員939人次,共抽檢261多批次,覆蓋面達(dá)85%以上,合格率達(dá)98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬,市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市(縣)二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā),著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行?;顒舆_(dá)到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預(yù)案的目的,取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份,為做好夏收準(zhǔn)備,采取市(縣)區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查,并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進(jìn)行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬,為深入貫徹國家糧食收購政策,切實保護(hù)好糧農(nóng)利益,市局成立三個檢查小組,深入企業(yè)檢查夏糧收購情況,確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份,市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進(jìn)行了專項檢查,根據(jù)競價交易的情況,每月檢查一次,督導(dǎo)企業(yè)按時完成出庫。

全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動,積極打造和諧糧食工程,著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。

1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論

學(xué)習(xí)

。局黨委中心組帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),修訂完善了學(xué)習(xí)制度和議事規(guī)則,上半年共支部專題理論學(xué)習(xí)七次。全局各級黨支部通過開展專題講座,邀請專家輔導(dǎo),撰寫

心得體會

,舉辦知識競賽等形式,掀起了學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)局黨委提出的加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的具體要求,上半年,市局機(jī)關(guān)共支部開展了專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,業(yè)務(wù)考試三次,并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與解決實際問題結(jié)合起來,提高了學(xué)習(xí)的針對性和實效性,受到機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。

2、狠抓“雙強(qiáng)”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強(qiáng)班子、強(qiáng)效能”為抓手,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

全局各級黨支部圍繞“團(tuán)結(jié)、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展,不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學(xué)習(xí)教育、議事決策、考核評價等機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風(fēng)效能建設(shè)。以“人民滿意機(jī)關(guān)”和“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為抓手,通過修訂完善作風(fēng)效能建設(shè)整改工作意見,加強(qiáng)權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制建設(shè)等措施,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《

關(guān)于

落實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》,涵蓋面廣,收效明顯。

3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進(jìn)中比貢獻(xiàn)。結(jié)合上半年各重點(diǎn)工作的推進(jìn),通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書》,與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”主題教育活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識。上半年,未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。

半年來,全市各級糧食部門做了大量工作,安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好

成績

。特別是安全工作,通過開展“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”等活動,廣大干部職工的安全意識進(jìn)一步提高,半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇十四

上半年,縣糧食局工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹全縣工會工作會議精神,認(rèn)真抓好工會規(guī)范化建設(shè),服務(wù)大局,關(guān)注民生,嚴(yán)格履行工會職責(zé),著力為職工群眾辦好事、解難事,積極推進(jìn)全局工會工作的創(chuàng)新發(fā)展,較好地發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

注重在廣大職工中開展思想政治工作,通過不斷完善學(xué)習(xí)制度,確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容逐項落實、學(xué)習(xí)時間合理安排、學(xué)習(xí)方式靈活多樣,干部職工的綜合素質(zhì)明顯提高。

一是抓政治理論學(xué)習(xí),堅定理想信念。重點(diǎn)組織基層工會加強(qiáng)了對xx大三中全會精神、黨章等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)干部職工聯(lián)系本職工作,深刻領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二是抓法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。局工會組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《。

勞動合同。

法》以及《糧食流通管理條例》等法律法規(guī),提高了干部職工的自我保護(hù)意識和法律意識,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識。

三是積極開展黨的群眾路線教育實踐活動和“走基層”主題教育活動。制作了醒目的標(biāo)語,舉辦了以“尚德守法,提升食品安全治理能力”為主題的放心糧油宣傳。進(jìn)一步提升縣糧食局基層黨組織建設(shè)工作水平,以黨建帶工建,實現(xiàn)黨工共建。全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,充分發(fā)揮糧食行政管理職能優(yōu)勢,不斷提升服務(wù)水平和工作能力。健全黨建工作和工會工作推進(jìn)機(jī)制,確?!敖?jīng)常抓”。定期召開工作例會,把黨建與工會工作同研究、同部署、同推進(jìn),實現(xiàn)了工會工作經(jīng)?;芾?。

在糧食企業(yè)建立和實施了企務(wù)公開制度,定期公開財務(wù)狀況和企業(yè)運(yùn)行情況,定期召開全體職工大會,進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度的貫徹落實。局機(jī)關(guān)定期公開辦公費(fèi)使用、工作進(jìn)度等情況,機(jī)關(guān)內(nèi)部管理不斷規(guī)范,干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)進(jìn)一步落實。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會維權(quán)機(jī)制建設(shè),實現(xiàn)好、維權(quán)好、發(fā)展好職工的根本利益,年初,縣糧食儲備庫簽定了《集體合同》和《女職工集體合同》。完善了平等協(xié)商工資制度,結(jié)合縣糧食儲備庫實際,實行了與銷售掛鉤的績效工資制度,充分調(diào)動了職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

重大節(jié)假日前夕,局工會都要協(xié)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行督辦與檢查。2019年上半年共組織安全檢查4次,通過檢查,查出安全隱患2處,督促整改2處,整改率達(dá)100%。干部職工的安全意識明顯增強(qiáng),業(yè)務(wù)本領(lǐng)明顯提高。

充分履行“第一知情人,第一報告人,第一責(zé)任人”的職責(zé),努力解決職工的思想問題以及他們在生產(chǎn)生活中的實際困難,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作,穩(wěn)定隊伍。

一是關(guān)注女職工身心健康,抓好女職工的權(quán)益保護(hù)。組織開展了女職工合法權(quán)益和特殊利益維護(hù)中難點(diǎn)和重點(diǎn)問題的調(diào)查活動,并結(jié)合本系統(tǒng)實際,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,切實為女職工排擾解難。堅持做到“三個一”,即,堅持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加婦檢,做到早防早治;堅持為女職工購買一份安康保險;堅持組織女職工開展一次戶外活動,有效地保障了女職工的合法權(quán)益和特殊利益的維護(hù)。二是關(guān)心離退休老職工。在節(jié)假日期間,采取集體座談和個別走訪等方式對退休干部和企業(yè)退休職工進(jìn)行慰問,了解、掌握他們的具體困難和問題,及時妥善處理。組織他們開展集體活動,豐富他們的文化生活。三是積極開展幫扶工作。按照縣委、政府安排部署,糧食局班子把主題教育活動與“走基層”結(jié)合起來,深入扶貧點(diǎn)——麻窩鄉(xiāng)木日窩村、瓦缽鄉(xiāng)約窩村開展“黨的群眾路線教育實踐活動主題教育活動,宣講了主題教育活動的重大意義、目標(biāo)、步驟和具體要求,并進(jìn)行了具體安排,重點(diǎn)突出在關(guān)心民生、解決群眾實際困難、切實為民辦實事。四是做好困難職工檔案建立,救濟(jì)救助工作。目前,全局共建困難職工檔案5戶,其中包括兩戶困難職工遺屬,利用“五一”和“七一”對他們進(jìn)行了慰問。

上半年,雖說我們較好地推進(jìn)了工會各項工作,但與上級要求和職工愿望還存在一定差距。在下一步工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實黨的xx大三中全會精神,不斷改進(jìn)工作,積累新經(jīng)驗,努力開創(chuàng)工會工作的新局面。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇十五

抓單位內(nèi)部防范,杜絕案件事故的發(fā)生。加強(qiáng)門衛(wèi)責(zé)任,堅持24小時值班制度,按時開關(guān)大門;同時利用各種會議對職工進(jìn)行防火防盜教育,確保一方平安。我局對安全生產(chǎn)常抓不懈,切實負(fù)起“保一方平安”的責(zé)任,由于措施有力,今年以來,我局沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

總之,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時狠抓了安全生產(chǎn)工作,做到了安全生產(chǎn)無事故。在下半的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,進(jìn)一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)規(guī)定和要求,明確責(zé)任,加大力度,把全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力拼搏,為使我縣糧食安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇十六

*

精神和科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實、同心協(xié)力、爭創(chuàng)一流,為促進(jìn)糧食工作又好又快發(fā)展、確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定做出了一定的成績。

為加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管、建立糧食安全長效機(jī)制,今年。

1

月份,國務(wù)院、省、市、區(qū)分別召開了專題會議,市政府第。

1

次市長辦公會和區(qū)政府第。

1

次區(qū)長辦公會分別確定我區(qū)新增地方儲備小麥。

10000。

噸、儲備花生油。

400。

2

10000。

噸地方儲備小麥補(bǔ)庫工作于。

3

28。

280。

*

)有限公司簽訂了儲存協(xié)議,對代儲花生油數(shù)量、品質(zhì)、費(fèi)用、輪換方式及其他相關(guān)事項達(dá)成了一致意見。在我局與財政局共同監(jiān)管下,安排收儲中心定期對代儲油罐進(jìn)行標(biāo)尺測量,建立質(zhì)量管理檔案、油脂檢查記錄,確保代儲花生油安全。由于工作扎實、反應(yīng)迅速,得到了管委(區(qū)政府)、市糧食局的充分肯定。

建立實施了糧食局機(jī)關(guān)。

“日清、周結(jié)、月評”和倉儲企業(yè)“日清掃、周演練、月督查”長效管理機(jī)制。

“日清、周結(jié)、月評”的長效管理機(jī)制。

:要求機(jī)關(guān)處室和工作人員做到每日理清當(dāng)天工作思路、記清個人工作日志、清理各辦公室衛(wèi)生;每周總結(jié)工作任務(wù)完成情況、擬定下周工作計劃、對工作中存在的問題和不足進(jìn)行分析、歸納和評估;每月各處室之間互相評比、機(jī)關(guān)工作人員月度考核、各處室對對口服務(wù)單位工作開展月督查指導(dǎo)活動,對企業(yè)工作進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)和評價。

“日清掃、周演練、月督查”長效機(jī)制:

要求企業(yè)嚴(yán)格做到每日訓(xùn)練一口清報告制度、訓(xùn)練員工隊列和清掃環(huán)境衛(wèi)生;每周業(yè)務(wù)處室檢查九項制度和崗位職責(zé)熟練程度查倉記錄等帳薄卡規(guī)范情況;每月局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次綜合演練檢查。

“精神飽滿、活力充沛、工作扎實、業(yè)績突出”的一流機(jī)關(guān)隊伍;對倉儲企業(yè)每月組織一次較大規(guī)模的演練,對地方儲備小麥保管情況、倉儲管理規(guī)范化情況、員工精神面貌、隊伍展示等進(jìn)行監(jiān)督檢查,形成了“愛崗敬業(yè)、愛庫如家、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共贏”的開發(fā)區(qū)倉儲企業(yè)工作精神,庫容庫貌煥然一新,整體管理水平和員工綜合素質(zhì)得到了全面提升。

3

萬元慰問品,受到部隊官兵的歡迎。樹立“省級規(guī)范化示范庫”品牌意識,嚴(yán)格運(yùn)行。

is09001。

100%。

1000。

余份、“維護(hù)市場秩序,服務(wù)宏觀調(diào)控”掛圖。

20。

余份,提高了全社會的依法管糧意識。

5

5

2007。

年度社會糧食供需平衡進(jìn)行了調(diào)查,年初利用兩個月的時間按一、二、三類區(qū),對我區(qū)。

6

個辦事處糧食供需情況、現(xiàn)存糧情況、糧食生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示:

2007。

年末,全區(qū)社會糧食總庫存。

68472。

噸,其中小麥為。

65444。

噸。全區(qū)年糧食生產(chǎn)總量。

8492。

噸,年口糧消費(fèi)為。

14.7。

萬噸,缺口。

13.9。

萬噸,其中小麥缺口。

9.1。

萬噸。為加強(qiáng)宏觀調(diào)控、領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確依據(jù)。同時,啟動信息預(yù)警,每周對區(qū)內(nèi)糧油的收購、批發(fā)、銷售價格進(jìn)行監(jiān)測,密切關(guān)注糧油市場行情,及時掌握糧油市場價格變化動態(tài),科學(xué)分析糧價波動原因,不斷完善地方儲備糧油應(yīng)急功能,促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。

為扎實推進(jìn)全區(qū)。

5

8

30。

10。

盤“消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理示范片”發(fā)放到每個企業(yè)、班組,進(jìn)一步樹立了糧食系統(tǒng)干部職工責(zé)任意識、安全意識和防范意識。四是加大信訪、軍轉(zhuǎn)干部、社會治安綜合治理、防恐怖等工作力度,連續(xù)多年無信訪案件和安全生產(chǎn)責(zé)任事故,全系統(tǒng)平安和諧,為確保“平安奧帆”、促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。

根據(jù)管委。

(

區(qū)政府。

)[20*]61。

5650。

平方米的土地于。

2

29。

日順利掛牌成交,為盡快推進(jìn)開開公司有關(guān)問題的解決進(jìn)程,全面落實管委(區(qū)政府)。

[20*]61。

12032。

平方米的綜合配套費(fèi)。

2598912。

元和劉公島路。

5770。

平方米的綜合配套費(fèi)。

1200312。

元,從改制扶持資金中予以扣減。二是協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門對擬拆遷的房屋、設(shè)備、場地進(jìn)行調(diào)查取證和證據(jù)保全,索要原公司印鑒、證件、財務(wù)帳冊等重要資料。三是對有關(guān)債務(wù)、費(fèi)用逐步、逐項進(jìn)行確認(rèn),設(shè)立財政專戶,以利監(jiān)督帳目公開、規(guī)范、透明。四是各有關(guān)部門積極配合,對管委(區(qū)政府)。

[20*]61。

號會議紀(jì)要所確定的五項事項逐一盡快落實。在得到區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)后,

5

月份區(qū)里召開了相關(guān)部門協(xié)調(diào)會,各項工作正在順利進(jìn)展中。

1

月開始,利用。

4

個多月的時間分“深入學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考”、“自覺實踐、解決問題”、“檢驗總結(jié)、擴(kuò)大成果”三個階段深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在活動的整個過程中,我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以規(guī)范管理行為,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)建一流機(jī)關(guān),打造一流品牌,培育一流文化,建設(shè)一流隊伍,狀大一流企業(yè),實現(xiàn)糧食工作率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo),組織所屬黨組織和黨員從原原本本學(xué)習(xí)《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀讀本》為基礎(chǔ),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神內(nèi)涵和實質(zhì),以“科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計策”、“當(dāng)先鋒、做表率,我承諾、看行動”活動為載體,積極為企業(yè)、職工和群眾辦實事、辦好事、解難事,把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與促進(jìn)糧食工作又好又快發(fā)展緊密結(jié)合起來,取得了實實在在的效果。

一是學(xué)精、學(xué)深、學(xué)透,用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員頭腦。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》、《實踐論》、《論十大關(guān)系》以及中央、省、市、區(qū)等重要文件精神,組織領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加了區(qū)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題輔導(dǎo)會從思想深處明確我們黨在改革發(fā)展階段舉什么旗,走什么路,以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)的問題,堅定科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面、協(xié)調(diào)可持續(xù),基本方法是統(tǒng)籌兼顧的基本涵義。在時間緊、任務(wù)重的情況下,全系統(tǒng)形成了黨委成員、各支部書記帶頭學(xué),各支部每周集中學(xué)、黨員干部業(yè)余學(xué)、離退體干部送門學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,做到了工作學(xué)習(xí)兩不誤,上報了區(qū)科學(xué)發(fā)展觀辦公室專題報告

3

篇,案例報告。

2

篇。

二是明確了五個專題。

我們結(jié)合糧食工作實際,提出了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和企業(yè)文化建設(shè)、提高干部職工的科技創(chuàng)新能力、加強(qiáng)儲備庫規(guī)范化精細(xì)化管理、維護(hù)社會穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)五個專題,并將專題活動責(zé)任落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部,責(zé)任到崗、到人,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作,規(guī)范管理行為,創(chuàng)新工作思路,實現(xiàn)糧食工作率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

三是開展了科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計策活動。

在各黨支部和廣大黨員職工群眾中深入開展了科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計策活動,廣泛發(fā)動機(jī)關(guān)干部、企業(yè)職工、服務(wù)對象參與到此項活動中來,廣開言路,建言獻(xiàn)策,呈現(xiàn)出參與意識強(qiáng)、參與范圍廣、獻(xiàn)策質(zhì)量高、采納意見多的特點(diǎn)。共征集“我為新區(qū)發(fā)展獻(xiàn)計策”

22。

條,整理歸納上報。

5

條;征集“我為糧食工作獻(xiàn)計策”

86。

條,整理歸納采用。

22。

條。著力解決干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性,真正把干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和話語權(quán)落到了實處。

四是開展了“當(dāng)先鋒、做表率,我承諾、看行動”主題活動。

深入落實承諾制,嚴(yán)把選諾、審諾、示諾、踐諾、評諾五個環(huán)節(jié),組織各黨支部和黨員代表召開了承諾大會,舉行了承諾儀式,局黨委公開承諾擬辦實事

5

項;各黨支部公開承諾擬辦實事。

44。

項;黨員公開承諾擬辦實事。

300。

余項,截止。

4

月底黨委承諾的。

5

項已全部完成,完成率。

100%。

;各黨支部承諾的。

44。

項已完成。

41。

項,完成率。

93%。

4

萬元,提高了破解難題的能力,職工群眾滿意率為。

100%。

充分體現(xiàn)了“科學(xué)發(fā)展觀人人相關(guān)科學(xué)發(fā)展觀處處相關(guān)科學(xué)發(fā)展觀時時相關(guān)”的要求。

結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展,用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,不斷提高駕馭科學(xué)發(fā)展、破解難題能力,始終保持黨的先進(jìn)性,以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

一是切實抓好黨建工作。

今年深入推進(jìn)

“五個好”創(chuàng)建活動,修訂完善了。

80。

余項規(guī)章制度,定期指導(dǎo)各支部做好迎檢工作。積極爭取黨員年度發(fā)展計劃,培養(yǎng)發(fā)展了。

6

----。

*

*

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)糧食流通體制改革。

30。

年黨史專題研究》,為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食系統(tǒng)黨建工作提供了寶貴的經(jīng)驗。

二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述謙、民主評議、“一崗雙責(zé)”等制度,嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家以及本單位的各項廉政規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理、禮品登記、財產(chǎn)申報登記等制度,全系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面提高,黨員干部無一人違法違紀(jì)。

三是情系災(zāi)區(qū),積極發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

四川汶川大地震牽動著廣大糧食干部職工的心,發(fā)動機(jī)關(guān)及各企業(yè)先后組織兩次捐款,還積極響應(yīng)中組部號召繳納特殊黨費(fèi),開展了“慈善一日捐”活動,局團(tuán)委、局婦委會也通過繳納特殊團(tuán)費(fèi)、招募家庭志愿者、捐贈圖書等形式積極支授災(zāi)區(qū),目前糧食系統(tǒng)共捐款

94480。

元(其中特殊黨費(fèi)。

29300。

元)。為激發(fā)干部職工的愛國熱情和工作干勁,我們還在糧食收儲中心舉辦了“情系災(zāi)區(qū)、愛崗敬業(yè)”演講會,激發(fā)了糧食系統(tǒng)干部職工情系災(zāi)區(qū),珍愛生命,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的信心和決心,使廣大糧食系統(tǒng)干部的凝聚力、向心力、責(zé)任心、使命感得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

年初至今,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)糧食系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,各項糧食工作取得了較好的成績。但也存在一定的問題和不足。一是干部職工思想解放的不夠,適應(yīng)市場的能力有待提高;二是科學(xué)發(fā)展的思路不夠開闊,企業(yè)自主創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

下半年,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全區(qū)中心工作,以確保糧食安全為重點(diǎn),以品牌建設(shè)為抓手,以促進(jìn)全系統(tǒng)平安和諧為目標(biāo),加壓奮進(jìn),真抓實干,統(tǒng)籌兼顧,共促和諧,圓滿完成工委(區(qū)委)、管委(區(qū)政府)和市糧食局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

1

iso9001。

2

9

個方面建立完善倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。同時,本著軟硬件建設(shè)齊頭并進(jìn)原則,積極配合重點(diǎn)工程局、規(guī)劃局等部門加快儲備油庫工程完工進(jìn)度,確保順利驗收,盡快投入使用。

3

完成。

12000。

噸儲備小麥輪換任務(wù)。針對今年小麥行情不斷走高的趨勢,要抓緊時間,積極開展市場調(diào)查,籌措優(yōu)質(zhì)貨源,合理測算輪換費(fèi)用,選準(zhǔn)購銷時機(jī),本著節(jié)約成本的原則采取靈活方式開展輪換工作,確保輪換任務(wù)圓滿完成。

4

圍繞儲藏產(chǎn)品低損失低污染低成本,高質(zhì)量高營養(yǎng)高效益和經(jīng)濟(jì)效益生態(tài)效益統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),樹立綠色儲糧科學(xué)儲糧新理念,積極參與儲糧新技術(shù)應(yīng)用的理論研討,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,推廣創(chuàng)新成果,全面提升地方儲備糧管理水平。

不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,努力改進(jìn)工作作風(fēng),以。

“創(chuàng)建軍供站規(guī)范管理示范站”活動為載體,深入持久地開展優(yōu)質(zhì)軍糧、情滿軍營、雙擁共建活動,爭創(chuàng)市級“情滿軍營”服務(wù)品牌,軍供管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、便捷化、現(xiàn)代化的要求;“八一”期間繼續(xù)開展節(jié)日送溫暖、走訪慰問等活動,大力加強(qiáng)軍政軍民關(guān)系,共同促進(jìn)軍地雙方的精神文明建設(shè),爭創(chuàng)全省、全國一流軍供站。

1

為適應(yīng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)化時代發(fā)展的需要,積極推動《政府公開信息條例》的頒布實施,結(jié)合自身實際,從突出糧食工作特色公開信息服務(wù)渠道接受公眾監(jiān)督為出發(fā)點(diǎn),在已初步建立了開發(fā)區(qū)糧食局網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,下步重點(diǎn)做好網(wǎng)站的信息發(fā)布和建設(shè)工作,安排專人對網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)管理和完善,達(dá)到促進(jìn)依法行政,提高工作透明度,實現(xiàn)政務(wù)公開對外服務(wù)互動交流的目的。

2

隨著國有糧食購銷企業(yè)糧庫信息化建設(shè)框架基本形成,通過對上對下的網(wǎng)絡(luò)對接,達(dá)到市區(qū)基層三級政務(wù)辦公信息和糧食市場價格監(jiān)測糧食庫存分布國有糧食購銷業(yè)務(wù)人事調(diào)配等管理的科學(xué)化和信息化的要求。目前要加大信息化管理培訓(xùn)力度,依次從管理層中層到具體操作員都能熟練掌握糧信庫信息化系統(tǒng)操作,做到操作準(zhǔn)確及時,部門銜接得力,系統(tǒng)運(yùn)作正常。

1

全面落實糧食行政執(zhí)法制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,建立完善的日常監(jiān)督檢查與定期監(jiān)督檢查專項監(jiān)督檢查與全面監(jiān)督檢查相結(jié)合的糧食行政執(zhí)法長效機(jī)制,不斷完善糧食工作法制化進(jìn)程。

2

履行好食品安全工作職責(zé),加強(qiáng)對全區(qū)糧食收購儲存環(huán)節(jié)的原糧政策性用糧和地方儲備糧的質(zhì)量及衛(wèi)生監(jiān)管,確保糧食市場秩序。

3

完善糧食統(tǒng)計制度,加強(qiáng)區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和統(tǒng)計制度貫徹落實情況的監(jiān)督檢查,提高統(tǒng)計工作效率和質(zhì)量。

1

落實安全生產(chǎn)一把手責(zé)任制,通過定期的檢查監(jiān)督,全面掌握基層安全生產(chǎn)消防防汛勞動保護(hù)安全設(shè)備設(shè)施等方面的基本情況,重點(diǎn)抓好安全度汛防汛危險化學(xué)品的使用儲存金屬儲油罐的安全防護(hù)消防器材設(shè)施的檢驗檢修等工作。

2

堅持做到安全生產(chǎn)消防衛(wèi)生工作監(jiān)督檢查制度化規(guī)范化,對易于釀成的重大財產(chǎn)安全隱患,安排專人全程跟蹤徹底整改,對發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)違法行為嚴(yán)肅查處,力爭做到全系統(tǒng)安全生產(chǎn)平安無事故。

3

做好奧帆賽期間平安穩(wěn)定工作。加大應(yīng)急投入力度,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),不斷推進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案救援隊伍救援設(shè)施設(shè)備和保障能力建設(shè),扎實搞好應(yīng)急救援培訓(xùn)和預(yù)案演練,確保信息渠道暢通,全面提高應(yīng)急處置能力。做到“集中領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一有序反應(yīng)靈敏運(yùn)轉(zhuǎn)高效”。

[20*]123。

號《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的意見的通知》精神,重點(diǎn)做好收儲中心房產(chǎn)稅、土地使用稅減免工作;幫助扶持改制企業(yè)出謀劃策,盡快解決開開公司有關(guān)問題,維護(hù)股東、職工的合法權(quán)益,促進(jìn)改制企業(yè)健康快速發(fā)展;加強(qiáng)與中央駐區(qū)企業(yè)的協(xié)調(diào)合作,做到業(yè)務(wù)上相互支持、黨務(wù)上規(guī)范管理。

一是高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹落實鄧小平理論、

1

個省級文明單位、

3

個區(qū)級文明單位,力爭新上一個市級文明單位。

上半年全市糧食工作總結(jié)篇十七

主動適應(yīng)“放管服”改革工作要求,認(rèn)真落實權(quán)力清單和責(zé)任清單制度,完善糧食行政監(jiān)管體系,加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督檢查。一是認(rèn)真開展公共服務(wù)事項認(rèn)領(lǐng)和編發(fā)工作。及時認(rèn)領(lǐng)12項公共服務(wù)事項,第一時間完成政務(wù)服務(wù)事項服務(wù)指南編發(fā)工作,并積極指導(dǎo)縣(市)糧食局做好認(rèn)領(lǐng)編發(fā)工作。二是鞏固“雙隨機(jī)一公開”結(jié)果。完善我局“三庫三單”,細(xì)化規(guī)范隨機(jī)抽查工作細(xì)則,科學(xué)制定了2020年度“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作計劃,按照“四不兩直”監(jiān)管方式,依法開展2020年度地方儲備糧輪換計劃執(zhí)行、糧食出(入)庫質(zhì)量檢驗制度、糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況等專項檢查。三是積極向市法制辦申報糧食行政執(zhí)法人員資格,組織開展行政執(zhí)法培訓(xùn)工作,確保新進(jìn)人員順利通過行政執(zhí)法資格考試。四是續(xù)簽常年法律顧問合同。進(jìn)一步完善依法行政機(jī)制,嚴(yán)格落實重大行政決策程序,引入法律顧問參與市糧食局重大項目招投標(biāo)、合同文本審查、重大工程項目建設(shè)、信訪、規(guī)范性文件起草等重要行政決策,實現(xiàn)科學(xué)民主決策。五是完善“12325”糧食流通監(jiān)管熱線運(yùn)行機(jī)制。按要求配備熱線管理員,組織熱線響應(yīng)測試,暢通舉報投訴渠道,積極參加省局“12325”糧食流通監(jiān)管熱線培訓(xùn)班,迅速組織對縣(市)培訓(xùn),加強(qiáng)“12325”熱線宣傳。

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