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激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇一
近日，中共福建省委辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實施意見》，并發(fā)出通知，要求各地各部門結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
為深入貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，教育引導(dǎo)廣大干部為決勝全面建成小康社會、在高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)趕超目標(biāo)、建設(shè)“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新福建不懈奮斗，根據(jù)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見〉的通知》等有關(guān)文件精神，現(xiàn)就進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為，提出如下實施意見。
（一）總體要求。
圍繞加快新福建建設(shè)，建立激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制，完善干部考核評價機(jī)制，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，大力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，充分調(diào)動干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為推進(jìn)***新時代中國特色社會主義思想在福建落地生根匯聚磅礴力量。
（二）基本原則。
——堅持事業(yè)為上、推動發(fā)展。立足事業(yè)發(fā)展需要，順應(yīng)干部群眾期待，釋放出促進(jìn)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為的強(qiáng)烈信號，推動黨中央各項決策部署落到實處，以高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)趕超目標(biāo)。
——堅持問題導(dǎo)向、綜合施策。以解決干部不能為、不想為、不敢為等問題為重點，統(tǒng)籌考慮影響干部積極性的各項因素，從加強(qiáng)思想教育、樹立正確用人導(dǎo)向、發(fā)揮考核“指揮棒”作用、建立激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制、提升干部能力素質(zhì)、熱情關(guān)心關(guān)愛干部等方面，綜合施策，切實解決。
——堅持獎功罰過、突出激勵。堅持嚴(yán)格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一，在從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的同時，更加重視對干部的厚愛和激勵，政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷、生活上關(guān)心，最大限度提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
——堅持鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤。認(rèn)真貫徹***總書記“三個區(qū)分開來”的重要要求，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，激勵干部敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
（三）堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)廣大干部不忘初心、牢記使命，強(qiáng)化“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護(hù)***總書記核心地位，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。把堅定理想信念作為思想建設(shè)的首要任務(wù)，增強(qiáng)干部信心，增進(jìn)干部自覺，鼓舞干部斗志，教育引導(dǎo)廣大干部牢記黨的宗旨，挺起共產(chǎn)黨人的精神脊梁，在其位、謀其政、干其事、求其效，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。在全省進(jìn)一步興起***新時代中國特色社會主義思想“大學(xué)習(xí)”熱潮，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、長期跟進(jìn)學(xué)，抓實各級培訓(xùn)輪訓(xùn)，推動學(xué)習(xí)全覆蓋，引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，滿懷激情地投入新時代新福建建設(shè)的偉大實踐。
（四）涵養(yǎng)擔(dān)當(dāng)作為的底氣和勇氣。大力弘揚***總書記在福建工作時倡導(dǎo)的“滴水穿石”精神和“四下基層”“馬上就辦”等優(yōu)良作風(fēng)，引導(dǎo)廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實干、善于作為。充分運用古田會議精神、谷文昌精神等紅色資源，深入學(xué)習(xí)廖俊波先進(jìn)事跡，引導(dǎo)廣大干部自覺對標(biāo)先進(jìn)、見賢思齊。健全糾正“四風(fēng)”的長效機(jī)制，在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上下功夫，持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)。
（五）各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮示范表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭承擔(dān)責(zé)任，一級帶著一級干、一級做給一級看，在推動高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)趕超目標(biāo)中主動擔(dān)當(dāng)作為，在深化改革、擴(kuò)大開放中主動擔(dān)當(dāng)作為，在推進(jìn)法治福建、平安福建建設(shè)中主動擔(dān)當(dāng)作為，在落實管黨治黨政治責(zé)任中主動擔(dān)當(dāng)作為，以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為。
（六）大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。堅持好干部?biāo)準(zhǔn)，突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部，堅持有為才有位，突出實踐實干實效，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會有舞臺。圍繞加快新福建建設(shè)，建立健全干部交流機(jī)制，對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚ㄟ^上掛下派、交流輪崗等方式加大培養(yǎng)力度；對實績突出的優(yōu)秀干部大膽使用，尤其是對那些在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)面前豁得出來、沖得上去的干部，要及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來，努力實現(xiàn)干部有多大擔(dān)當(dāng)就提供多大舞臺。建立干部實績檔案，對干部的擔(dān)當(dāng)作為情況全程紀(jì)實，為選拔使用干部提供重要參考。
（七）完善精準(zhǔn)科學(xué)選人用人機(jī)制。突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?，識人察人看擔(dān)當(dāng)、選人用人重作為，鮮明亮出干部優(yōu)與劣的標(biāo)尺。堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為，注重從精神狀態(tài)、作風(fēng)狀況考察干部政治素質(zhì)，既看日常工作中的擔(dān)當(dāng)，又看大事要事難事中的表現(xiàn)。加強(qiáng)綜合分析研判和比較擇優(yōu)，通過橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部的擔(dān)當(dāng)作為。在醞釀干部時，從優(yōu)秀的人選中選更合適的，從合適的人中選更優(yōu)秀的。堅持全面歷史辯證地看待干部，公平公正對待干部，不簡單以票取人，對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽使用。
（八）推進(jìn)干部能上能下。認(rèn)真落實中央關(guān)于推進(jìn)干部能上能下的有關(guān)規(guī)定，堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，對省委省政府工作檢查、巡視巡察、選人用人專項檢查等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署不堅決不全面不到位等問題，組織部門要及時跟進(jìn)，對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)。
（九）完善干部考核評價機(jī)制。根據(jù)中央制定出臺的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例，制定我省具體考核工作辦法，突出對黨中央決策部署貫徹執(zhí)行情況的考核，突出政治考核、作風(fēng)考核、實績考核，構(gòu)建完整的干部考核制度體系。體現(xiàn)差異化要求，合理設(shè)置干部考核指標(biāo)，增強(qiáng)考核的科學(xué)性、針對性、可操作性，調(diào)動和保護(hù)好各區(qū)域、各戰(zhàn)線、各層級干部的積極性。完善政績考核，引導(dǎo)干部牢固樹立正確政績觀，防止不切實際定目標(biāo)，切實解決表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等突出問題，力戒形式主義、官僚主義。
（十）改進(jìn)干部考核方式方法。嚴(yán)格執(zhí)行中央干部考核各項規(guī)定，探索蹲點調(diào)研、一線考核等辦法，堅持在推動改革發(fā)展第一線評價干部的工作實績和德才表現(xiàn)，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。圍繞中心工作每年確定一批考核項目，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項考核。改進(jìn)年度考核，推進(jìn)平時考核，注重將工作調(diào)研、任期考核、專項考核、巡視巡察、民主生活會、述責(zé)述廉等方式結(jié)合起來，多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部。
（十一）強(qiáng)化考核結(jié)果分析運用。將考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。對年度考核連續(xù)三年為優(yōu)秀等次的干部，在晉升職務(wù)和職級時優(yōu)先考慮；對考核基本稱職或不稱職的干部，及時進(jìn)行提醒談話或組織處理。加強(qiáng)考核結(jié)果反饋，引導(dǎo)干部發(fā)揚成績、改進(jìn)不足，更好忠于職守、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。
（十二）合理確定容錯情形。建立健全容錯糾錯機(jī)制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。
合理容錯的主要情形包括：（1）在貫徹落實中央各項重大戰(zhàn)略部署中，敢于擔(dān)當(dāng)、先行先試，但因缺乏經(jīng)驗而出現(xiàn)失誤的；特別是在加快推進(jìn)21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū)、中國（福建）自由貿(mào)易試驗區(qū)、平潭綜合實驗區(qū)、福州新區(qū)、福廈泉國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家生態(tài)文明試驗區(qū)等建設(shè)中，為推動趕超發(fā)展、敢于創(chuàng)新而出現(xiàn)失誤的；（2）在落實省委省政府決策部署，特別是在推動高質(zhì)量發(fā)展和實現(xiàn)趕超目標(biāo)、打好三大攻堅戰(zhàn)、實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)兩個經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)發(fā)展等工作中，積極作為、開拓創(chuàng)新，出現(xiàn)無意過失的；（3）法律法規(guī)沒有明令禁止，政策界限尚不明確，在探索性實踐中出現(xiàn)失誤的，或因政策調(diào)整工作未能達(dá)到預(yù)期效果的；（4）在政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)改革中，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，優(yōu)化政府服務(wù)、提高辦事效率，出現(xiàn)失誤的；（5）在處置突發(fā)事件中，出于維護(hù)國家、集體和人民的利益，因事情緊迫臨機(jī)決斷，出現(xiàn)失誤的；（6）在加強(qiáng)基層治理、維護(hù)社會穩(wěn)定、處理歷史遺留問題等急難險重任務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)作為，勇于破除障礙，但因形勢嚴(yán)峻、問題復(fù)雜等出現(xiàn)失誤的；（7）因自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致工作難以達(dá)到預(yù)期效果或造成損失的；（8）其他符合有關(guān)規(guī)定，可予以容錯的。
（十三）規(guī)范操作實施。各級黨委（黨組）及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門等相關(guān)職能部門，要妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等原則，結(jié)合動機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等情況，對干部的失誤錯誤進(jìn)行綜合分析，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容。建立容錯會商機(jī)制，對是否屬于容錯情形、符合容錯條件，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門和其他相關(guān)問責(zé)部門溝通會商，經(jīng)深入核實、客觀認(rèn)定之后，再報黨委（黨組）研究，并視情向上一級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門報告。對給予容錯的干部，考核考察要客觀評價，選拔任用要公正合理。準(zhǔn)確把握政策界限，對違紀(jì)違法行為必須嚴(yán)肅查處，防止混淆問題性質(zhì)、拿容錯當(dāng)“保護(hù)傘”，搞紀(jì)律“松綁”，確保容錯在紀(jì)律紅線、法律底線內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，引導(dǎo)干部爭當(dāng)改革的促進(jìn)派、實干家，專心致志為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。
（十四）注重糾錯防錯。堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早糾正，對失誤錯誤及時采取補(bǔ)救措施，幫助干部汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。堅持預(yù)防在先，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格黨的組織生活制度，嚴(yán)肅開展批評和自我批評，通過加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，不斷提高自我糾錯防錯能力。加強(qiáng)對干部的日常管理監(jiān)督，健全和完善民主決策、調(diào)查研究、科學(xué)論證、風(fēng)險評估、請示報告等制度機(jī)制，防止失誤和錯誤的發(fā)生。
（十五）提升專業(yè)能力。強(qiáng)化能力培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高干部專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)，使干部的思想水平和能力素質(zhì)符合新時代的要求、符合新福建建設(shè)的要求。加強(qiáng)專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)，促使廣大干部全面提高學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)。注重培養(yǎng)專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神，引導(dǎo)廣大干部堅持理論聯(lián)系實際，干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
（十六）增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。堅持向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)會為敢為的能力。圍繞貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅戰(zhàn)等一系列重大戰(zhàn)略部署，制定2018—2022年全省干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，持續(xù)開展“十個專題”培訓(xùn)，舉辦“新福建大講堂”，分類分級開展專業(yè)化能力培訓(xùn)，幫助干部彌補(bǔ)知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，全面提高適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力。
（十七）優(yōu)化干部成長路徑。堅持理論培訓(xùn)與實踐鍛煉并重，注重干部不同層級、不同崗位、不同職務(wù)的墩苗歷練，注重在基層一線和艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉干部，讓干部在實踐中砥礪品質(zhì)、增長才干。持續(xù)推行機(jī)關(guān)與基層雙向交流掛職和任職，積極選派干部參與重點項目建設(shè)、抗災(zāi)搶險，參加對口支援、科技服務(wù)團(tuán)、駐村任職等工作。
（十八）落實和完善談心談話制度。注重圍繞深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革等重大任務(wù)做好思想政治工作，及時為干部解疑釋惑。開展干部談心談話，要注意傾聽干部訴求，關(guān)心了解干部的工作、生活和思想情況，為干部加油鼓勁，保護(hù)和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；對在巡視巡察、干部考察、蹲點調(diào)研、一線考核中發(fā)現(xiàn)的問題以及群眾反映屬實的問題，要及時提醒、咬耳扯袖。改進(jìn)談話方式，提高談話質(zhì)量，推進(jìn)談心談話常態(tài)化。
（十九）健全干部待遇激勵保障制度體系。完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資調(diào)整機(jī)制，實施地區(qū)附加津貼制度，完善公務(wù)員獎金制度，推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度。做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，對模范履行職責(zé)、出色完成工作任務(wù)、作出突出貢獻(xiàn)的個人和集體，及時依法依規(guī)予以表彰獎勵。落實帶薪年休假、年度體檢等制度，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，豐富文體生活，保證正常福利，保障合法權(quán)益，增強(qiáng)干部榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。
（二十）注重關(guān)心關(guān)愛基層干部。落實省委關(guān)心關(guān)愛基層干部二十條措施，對基層干部特別是工作在困難艱苦地區(qū)和戰(zhàn)斗在脫貧攻堅第一線的干部，給予更多理解和支持，主動排憂解難，在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心、安身、安業(yè)，更好履職奉獻(xiàn)。
（二十一）落實工作責(zé)任。各級黨組織要深刻把握新時代新使命新征程，加強(qiáng)上下聯(lián)動，形成工作合力，切實增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，大力弘揚中華民族的偉大創(chuàng)造精神、偉大奮斗精神、偉大團(tuán)結(jié)精神、偉大夢想精神，讓廣大干部聰明才智充分涌流，讓各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，形成銳意改革、攻堅克難的良好社會風(fēng)尚。加強(qiáng)科學(xué)統(tǒng)籌，制定和執(zhí)行政策堅持具體問題具體分析，堅持分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，充分發(fā)揮政策的激勵引導(dǎo)和保障支持作用。大興調(diào)查研究之風(fēng)，尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵基層結(jié)合實際加大實踐探索力度，邊總結(jié)邊完善邊提升，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。加強(qiáng)督促檢查和工作指導(dǎo)，以釘釘子的精神一抓到底，推動形成常態(tài)、長效機(jī)制。
（二十二）營造良好氛圍。加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)，弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，引導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實”，不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，及時應(yīng)對和處置各種負(fù)面輿情，注重保護(hù)干部聲譽(yù)，防止干部被“污名化”，維護(hù)干部隊伍良好形象。大力培育、樹立、宣傳改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，激勵廣大干部遠(yuǎn)學(xué)谷文昌、近學(xué)廖俊波，擼起袖子加油干，為建設(shè)“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新福建作出更大貢獻(xiàn)。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇二
按照市紀(jì)委的安排部署，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委立即組織相關(guān)人員對我區(qū)激勵擔(dān)當(dāng)作為工作進(jìn)行搜集整理、歸納分析，現(xiàn)將我區(qū)調(diào)研分析情況匯總?cè)缦拢?/p>
20**年我區(qū)堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵和約束并重的原則，大力培養(yǎng)選拔敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、善于作為、實績突出的干部。不斷增強(qiáng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的決心，以更好的狀態(tài)為xx區(qū)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。主要做法是：一是理順干部機(jī)制。以推進(jìn)黨和國家機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點，全力做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、班子配備、干部任免、人員轉(zhuǎn)隸等工作，分期分批對全區(qū)涉及機(jī)構(gòu)改革的單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)及部分單位副職共計127人進(jìn)行了調(diào)整，其中，平職交流69人，轉(zhuǎn)任重要崗位27人，提拔31人。扎實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道機(jī)構(gòu)改革，深入實施“減縣補(bǔ)鄉(xiāng)”，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道調(diào)劑增加6名行政編制、150名事業(yè)編制，首批從區(qū)直差額補(bǔ)貼和經(jīng)費自理事業(yè)單位向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道下沉46人，首批向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道放權(quán)賦權(quán)14項，確定行政職權(quán)26項。統(tǒng)籌推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，重點抓好行政職能移交和規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置兩項任務(wù)，改革后事業(yè)單位個數(shù)同比減少近40家，精簡比例達(dá)28%。二是建強(qiáng)干部隊伍。堅持看立場識干部、看特色評干部、看實績用干部，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向，工作導(dǎo)向、考核導(dǎo)向，讓政治強(qiáng)、作風(fēng)實、不張揚的干部挑重?fù)?dān)。2019年從基層一線提拔任用21人，從區(qū)直單位提拔13人到鎮(zhèn)辦一線任職，選拔9名年輕干部到鎮(zhèn)（辦）掛職鍛煉，不斷加強(qiáng)年輕干部任職交流，豐富工作履歷。三是激發(fā)干事活力。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全區(qū)開展“干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當(dāng)不作為問題”專項整治，收集整改問題192條，建立整改臺帳，積極推進(jìn)整改落實。嚴(yán)格落實***總書記“三個區(qū)分開來”要求，堅持為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰，建立健全容錯糾錯、打擊誣告陷害澄清保護(hù)干部機(jī)制，為2名干部進(jìn)行澄清保護(hù)，累計對27名受處分黨員干部回訪談心、幫帶教育，促使其放下包袱、積極工作，2名處分期滿且成績突出的干部重新得到提拔重用。
（一）不樂于擔(dān)當(dāng)，動力不足“不想為”。個別干部工作態(tài)度不端正，“寧愿少干事、不干事，保證不出事”。思想上“貧血”、精神上“缺鈣”是動力不足的根源。特別是隨著職級并行制度的不斷推進(jìn)，只要達(dá)到一定的工作年限即可享受同級待遇。因此，相較于任務(wù)重、風(fēng)險大、責(zé)任大、壓力大的基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門，享受同樣的級別，拿取同樣的報酬，去往責(zé)任小、任務(wù)輕的清閑部門，就成了一些基層干部何樂而不為的工作選擇。
（二）不敢于擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”。有些干部缺乏迎難而上的勇氣和毅力，缺少解決問題的底氣和果敢，不愿擔(dān)責(zé)、擔(dān)當(dāng)。干部“不敢為”主要是“費力不討好”的心理在作祟，概括起來就是“四怕”：怕出差錯、怕冒風(fēng)險、怕?lián)?zé)任、怕得罪人。究其原因，主要是個人政績觀出現(xiàn)了問題。
（三）不善于擔(dān)當(dāng)，能力不足“不能為”。個別干部存在“本領(lǐng)恐慌”，知識和技能儲備不足，處理新情況和新問題力不從心，在困難面前無所適從；對上級決策部署研究不深，對新形勢和新特點把握不準(zhǔn)，對基層實際情況調(diào)研不足，工作局面難以打開。
（一）強(qiáng)化思想引領(lǐng)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的行動自覺。一是加強(qiáng)思想政治教育。要以集中學(xué)習(xí)、“三會一課”為載體，組織黨員干部赴紅色教育基地接受黨性教育，堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，強(qiáng)化正面教育引導(dǎo)，激發(fā)干部責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。把黨員干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活有關(guān)規(guī)定的情況納入年度考核范圍，嚴(yán)肅處理長期不認(rèn)真參加黨內(nèi)政治生活的黨員干部，充分發(fā)揮黨內(nèi)生活對改造和強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)精神的帶動作用。二是抓牢作風(fēng)建設(shè)。要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，密切與基層干部的聯(lián)系，鞏固思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動成果，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，引領(lǐng)改進(jìn)工作作風(fēng)。用好組織人事部門考核結(jié)果，挖掘?qū)徲?、信訪、個人有關(guān)事項報告等方面反饋的信息，既關(guān)注干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力，又重視干部的政治表現(xiàn)、作風(fēng)表現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握干部隊伍思想狀態(tài)。三是嚴(yán)格干部考核評估。要充分發(fā)揮干部考核評估的激勵作用，用好干部考核評價“指揮棒”，對干部從最初選拔、教育鍛煉、長期管理和任用進(jìn)行閉環(huán)考核，確?！皩嵖兏稍谀睦锟己司透侥睦铩?。四是改進(jìn)干部考核方法手段。綜合應(yīng)用年度目標(biāo)責(zé)任考核和紀(jì)檢、審計結(jié)果，注重一貫表現(xiàn)和實際工作，做到全面、歷史、辯證地看干部，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機(jī)制，促進(jìn)上下同欲、積極進(jìn)取。
（二）注重容錯糾錯，消除擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂。一是鼓勵干部大膽探索。把“三個區(qū)分開來”的要求具體化，在黨紀(jì)國法和行業(yè)相關(guān)規(guī)范制度允許的范疇內(nèi)支持干部大膽做、全力搏、釋放潛能，旗幟鮮明地為那些勇于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。二是健全完善容錯糾錯機(jī)制。綜合分析干部的失誤錯誤，在肯定取得的成績之余指出存在的不足之處，幫助他們放下包袱、消除思想負(fù)擔(dān)，讓干部能夠心無旁騖抓落實，持續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。三是樹立注重實干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。深入挖掘內(nèi)部涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和典型事跡，大力表彰宣傳各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域干部擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)個人，組織先進(jìn)代表到機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)（辦）進(jìn)行宣講，讓身邊的人講好身邊事，傳播好企業(yè)的正能量，努力營造擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍，切實調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。四是把握好嚴(yán)管和厚愛、激勵和約束的辯證關(guān)系。既要求干部積極履行職責(zé)，嚴(yán)肅查處作風(fēng)不實、效率不高、落實不暢的現(xiàn)象，做到激濁揚清、獎勤罰懶，又要在工作上、心理上給予關(guān)懷，強(qiáng)化正向激勵，營造愛才、容才、惜才的氛圍，讓干部敢想敢拼，始終以飽滿的熱情全力以赴做好各項工作。
（三）強(qiáng)化全面培育，夯實擔(dān)當(dāng)作為的能力基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培養(yǎng)目標(biāo)方面，提升培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力、工作積極性和專業(yè)精神的培養(yǎng)，引導(dǎo)干部出色完成工作。在培訓(xùn)內(nèi)容方面，突出培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求相對接，提高培訓(xùn)的有效性，幫助干部有針對性地更新知識、增強(qiáng)能力。在培訓(xùn)方法上，突出培訓(xùn)的系統(tǒng)性，加強(qiáng)培訓(xùn)效果追蹤和反饋，確保培訓(xùn)效果切實有效。二是強(qiáng)化實踐鍛煉。及時吸納干部隊伍建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗，以強(qiáng)化實踐鍛煉為著力點，突出干部履職盡責(zé)導(dǎo)向，加大干部交流、掛職、輪崗鍛煉的力度；積極開展傳幫帶、結(jié)對幫扶和競爭上崗等方式，優(yōu)化干部成長路徑，注重基層歷練，打牢干部擔(dān)當(dāng)作為的能力基礎(chǔ)。三是拓展素質(zhì)訓(xùn)練。運用好公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等學(xué)**臺，利用中心組、黨組、黨小組等集中學(xué)習(xí)形式，適時組織讀書交流活動和主題演講比賽，推進(jìn)學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)常態(tài)化。定期組織各類文體活動和集中式教育，把各種活動或主題教育打造成為干部鍛煉的新載體，在各種活動中強(qiáng)化隊伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識和責(zé)任意識。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
大力選拔堅持以人民為中心、實績突出群眾公認(rèn)的干部。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可，作為選拔干部的根本依據(jù)。全國組織部長會議提出，要堅持德配其位、才配其位，大力選拔堅持以人民為中心、實績突出群眾公認(rèn)的干部。落實習(xí)近平總書記重要指示要求，需要組織部門在精準(zhǔn)識別、科學(xué)選用、激勵保障上下功夫，讓堅持以人民為中心、實績突出群眾公認(rèn)的干部脫穎而出、有為有位，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
一、立好鮮明標(biāo)尺，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認(rèn)的干部識別出來。
以人民為中心、按實績用干部、憑公認(rèn)作取舍，是新時代選拔任用干部的內(nèi)在要求。實際工作中，怎么認(rèn)定實績、把握公認(rèn)，需要用立體多維、鮮明具體的標(biāo)尺來衡量、來識別。
三看責(zé)任擔(dān)當(dāng)，看干部在事關(guān)黨和人民利益的重大任務(wù)、重大斗爭、重大風(fēng)險挑戰(zhàn)面前，是否敢于挺膺負(fù)責(zé)、迎難而上，是否有拎著“烏紗帽”為民干事的勇毅定力。河南在政治素質(zhì)考察中，探索開展專項測評，細(xì)化正負(fù)面清單，對每一名干部的政治表現(xiàn)進(jìn)行分析研判，對政治上不合格的堅決一票否決。
既看當(dāng)下的成果成效，又看過往的基礎(chǔ)差異；
既看推動改革發(fā)展的力度，又看服務(wù)群眾的溫度；
既看以點帶面的典型引領(lǐng)，又看整體推進(jìn)的質(zhì)量成效，真正把干部的成績單、貢獻(xiàn)度看清看透看準(zhǔn)。河南堅持以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗、用實績來檢驗，為干部建立疫情防控、防汛救災(zāi)、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、營商環(huán)境等方面的實績檔案，形成了實績好“戴帽子”、實績差“照鏡子”、出問題“打板子”的鮮明導(dǎo)向。
在推進(jìn)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理上，壓實市縣鄉(xiāng)黨委責(zé)任，創(chuàng)新開展村（社區(qū)）“五星”黨支部創(chuàng)建，把關(guān)系群眾切身利益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、平安法治、居家養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)等納入創(chuàng)建內(nèi)容，干得好不好交給群眾來評判，激勵引導(dǎo)各級干部把為民辦事、為民造福作為最大的政績。
二、優(yōu)化方法路徑，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認(rèn)的干部選用起來。
識別干部的標(biāo)尺有了，接下來的關(guān)鍵是在日常了解、考核考察中用好這把標(biāo)尺，完善因事選人、以事識人、知人善任的干部選用機(jī)制，把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認(rèn)的干部找出來、用到位。
注重從平時工作中了解干部一貫表現(xiàn)，通過具體人具體事，掌握干部踐行群眾路線和履職盡責(zé)情況，確保工作干得好、群眾評價高的干部及時進(jìn)入組織視野。河南省委組織部建立部務(wù)會成員聯(lián)系省轄市、省直部門制度，圍繞班子運行、疫情防控、防汛救災(zāi)等開展調(diào)研，重點掌握為民服務(wù)、務(wù)實重干、實績突出的干部。
在省市層面注意聽取“兩代表一委員”的意見，全面了解干部臺上臺下、人前人后、八小時內(nèi)外的真實表現(xiàn)。加強(qiáng)綜合研判，把組織評價與群眾評價結(jié)合起來，通過巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、信訪舉報等情況相互印證，歷史辯證全面地看待干部。河南探索建立干部實績評價辦法，以干部主導(dǎo)主干最滿意的三件事為重點，從具體事中評價具體人，真正識別出一個干部的德能勤、才識膽。
三要在用當(dāng)其位上見真章。使用是最好的培養(yǎng)。對認(rèn)得準(zhǔn)的優(yōu)秀干部，堅持早發(fā)現(xiàn)、早儲備、早使用，在他們精力最旺盛、干勁最充沛、年富力強(qiáng)的時候用到干事創(chuàng)業(yè)的吃勁崗位、重要崗位上。堅持事業(yè)發(fā)展需要與干部成長進(jìn)步相統(tǒng)一，突出“該用誰”而不是“誰該用”，把最合適的干部放到黨和人民事業(yè)最需要的地方。堅持因事選人，加強(qiáng)干部需求側(cè)、供給側(cè)分析研判，綜合考量干部勝任度、崗位匹配度、班子耦合度，打破論資排輩、隱性臺階和部門壁壘，大膽使用有為民情懷、有擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部。選配“一把手”、改革發(fā)展關(guān)鍵崗位和民生部門領(lǐng)導(dǎo)班子人選，堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，使干部選用更加契合事業(yè)需要和群眾期盼。河南結(jié)合市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和干部日常調(diào)整，從脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、災(zāi)后重建、“萬人助萬企”、“三個一批”項目建設(shè)等重點工作中，發(fā)現(xiàn)一批宗旨意識強(qiáng)、工作業(yè)績好、能帶兵打仗的干將、闖將，予以提拔重用或晉升職級。
三、注重培養(yǎng)激勵，確保堅持以人民為中心、實績突出群眾公認(rèn)的干部越干越好。
細(xì)化識別標(biāo)尺、優(yōu)化選用路徑是為了讓好干部脫穎而出，而要讓好干部安身、安心、安業(yè)，更需要做好激勵關(guān)愛“后半篇文章”，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
一要精準(zhǔn)培訓(xùn)提能力。推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的很多領(lǐng)域都是理念、機(jī)制、手段的重塑，對干部的政績觀、專業(yè)能力等提出了更高的要求。強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，深學(xué)細(xì)悟篤行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把“凡事講政治”作為第一要求，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。加強(qiáng)政績觀教育，切實解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績等問題，引導(dǎo)干部自覺站在黨和人民立場上想問題、作決策、辦事情。提升專業(yè)能力，緊盯高質(zhì)量發(fā)展的難點、高品質(zhì)生活的痛點、高效能治理的堵點，開展“靶向培訓(xùn)”，引導(dǎo)干部鍛造干事創(chuàng)業(yè)寬肩膀、硬本領(lǐng)，做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。河南圍繞“確保高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化河南、確保高水平實現(xiàn)現(xiàn)代化河南”目標(biāo)，扎實開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，舉辦“中原大講堂”系列專題講座、高級專題研修班，推進(jìn)“十大戰(zhàn)略”進(jìn)黨校，實行干部專業(yè)培訓(xùn)學(xué)分制，有力促進(jìn)了干部專業(yè)化能力提升。
二要實踐鍛煉壯筋骨。實踐是最好的課堂，群眾是最好的老師。只有貼近群眾、走進(jìn)群眾、服務(wù)群眾，經(jīng)歷多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實踐鍛煉，才能成為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的復(fù)合型、全面型人才。鼓勵引導(dǎo)廣大干部到基層一線扎實歷練，建立完善干部到基層磨礪、在基層成長、從基層選拔的培養(yǎng)鏈條。有序推進(jìn)干部跨地區(qū)跨部門跨行業(yè)交流，圍繞服務(wù)保障重大戰(zhàn)略、重大項目、重點任務(wù)，有計劃地選派干部任職掛職，讓他們多做幾次熱鍋上的螞蟻，多接幾次燙手山芋，在重大斗爭中歷練成長。著眼為加快現(xiàn)代化建設(shè)儲備干部、蓄積力量，大力實施優(yōu)秀年輕干部“墩苗育苗”計劃，一次性拿出近千個崗位實施雙向交流任職，堅持不系保險帶、不貼標(biāo)簽、不搞路線圖，讓干部在大風(fēng)大浪中鍛煉、大風(fēng)大浪中賽馬、大風(fēng)大浪中選拔。
三要激勵關(guān)愛促擔(dān)當(dāng)。對干部負(fù)責(zé)、為干部擔(dān)當(dāng)，是干部干事創(chuàng)業(yè)的信心支撐。政治上激勵，對實績突出、群眾公認(rèn)的干部及時通報表揚，在職務(wù)提拔、職級晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，大力宣傳表彰先進(jìn)典型。工作上支持，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好政治生態(tài)，特別是把“三個區(qū)分開來”要求具體化，穩(wěn)妥推動被問責(zé)和受處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用，幫助干部扔掉包袱、輕裝上陣。制定為基層減負(fù)工作責(zé)任清單，落實容錯糾錯機(jī)制，依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)查誣告陷害行為，為900多名黨員干部澄清正名。待遇上保障，落實好干部休假、體檢、醫(yī)療等關(guān)愛措施，特別是對長期奮戰(zhàn)在一線、踏實工作、勤懇為民的基層干部，在晉升職級、提高待遇等方面給予傾斜。心理上關(guān)懷，對承擔(dān)任務(wù)重、承受壓力大、長期超負(fù)荷工作的干部，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，積極幫助解決實際困難，使他們張弛有度、健康陽光地工作生活。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇四
在全國組工會議精神及中央、省市關(guān)于激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見指導(dǎo)下，我縣創(chuàng)新干部工作“五項機(jī)制”，全縣域、全方位樹立正確用人導(dǎo)向，全要素、全鏈條激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。
一是政治上培育，引導(dǎo)干部奮發(fā)擔(dān)當(dāng)。充分發(fā)揮縣委黨校和黨員教育培訓(xùn)基地作用，2018年以來共舉辦各類培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員1158人次，重點對縣鄉(xiāng)村三級干部及包村干部、駐村工作隊、第一書記三支隊伍，強(qiáng)化項目建設(shè)、全域旅游、脫貧攻堅、掃黑除惡、民生事業(yè)、六城聯(lián)創(chuàng)等方面的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大干部隊伍理論水平，提升引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力；大力弘揚“今天再晚也是早，明天再早也是晚”、“三步并作兩步走，一年干成兩年活”的干部精神，匯聚起全縣上下推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大力量。
二是工作上錘煉，鼓勵干部加油實干。圍繞全縣中心大局，“刀刃向內(nèi)、反思工作，眼界向外、登高望遠(yuǎn)”，成功舉辦第一期青年干部培訓(xùn)班，選派44名優(yōu)秀青年干部赴外地外出延伸學(xué)習(xí)黨建特色亮點和經(jīng)驗做法，拓寬了視野、增長了見識、提升了本領(lǐng)。建立健全容錯免責(zé)、糾錯防錯和誣告陷害行為查核處理等工作機(jī)制，妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等舉措，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為化解因觸動利益引來的反彈傷害，對受到不實反映的干部及時澄清正名、消除顧慮、放手工作，為敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部撐腰壯膽、加油鼓勁，激勵更多肯擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹糠攀謱嵏?、建功立業(yè)。
三是使用上公正，拓寬干部選任渠道。把“實在實干實績”作為衡量干部選拔任用的鮮明用人導(dǎo)向，通過民主測評、征求意見、實地走訪等方法，深入基層一線、服務(wù)對象全面了解和綜合分析，大膽選拔任用貫徹落實上級決策部署態(tài)度堅決、行動迅速、攻堅克難、實績突出的干部，對那些表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的，優(yōu)先提拔使用；對那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，通過上掛下派、交流輪崗等方式打破隱形臺階，放到基層一線和關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉；堅持全面歷史辯證地看待干部、公平公正地對待干部，對那些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，不求全責(zé)備，符合條件的大膽使用，讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有平臺，干成事的人有位置，在全社會形成強(qiáng)大的正向激勵效應(yīng)。
四是生活上關(guān)愛，創(chuàng)優(yōu)干部工作環(huán)境。全方位保障干部福利政策，堅持落實干部休假制度，做到有假可休、應(yīng)休盡休，切實維護(hù)各級干部職工的各項正常生活待遇；堅持專項表彰獎勵資金規(guī)范使用，做到依規(guī)發(fā)放、應(yīng)獎盡獎，不斷保護(hù)和激勵干部干事創(chuàng)業(yè)工作熱情；加大基層干部生活條件改善工作力度，深入落實國家關(guān)于改善基層干部生活待遇的各項制度，縣財政拿出專項資金用于“三基建設(shè)”，大力改善了全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的周轉(zhuǎn)房建設(shè)及“五小”設(shè)施，著力提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活補(bǔ)貼、三支隊伍補(bǔ)助，切實解決基層干部工作生活中的各種實際困難和問題。同時，采取分期邀請大學(xué)教授專門輔導(dǎo)講解干部心理課程、開設(shè)專門輔導(dǎo)教育培訓(xùn)班等形式，關(guān)注關(guān)愛干部身心健康，提高各級干部職工的心理健康水平。
五是監(jiān)督上強(qiáng)化，整治干部“為官不為”。在全面從嚴(yán)治黨的大形勢下，針對有些干部怕?lián)L(fēng)險、怕扛責(zé)任，抱著“只要不出事，寧愿不干事”的想法渾渾噩噩度日，有的甚至在是非面前不表態(tài)、矛盾面前不愿上、風(fēng)險面前不敢闖等現(xiàn)狀，縣委在正面激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的同時，也出臺相關(guān)政策措施，強(qiáng)化干部監(jiān)督追責(zé)，將“為官不為”的庸官、懶官、太平官進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，對身居官位不作為、不干事的干部堅決予以組織調(diào)整，讓“為官不為”者沒有市場，在全縣上下大力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇五
（一）建立完善正向激勵機(jī)制。2018年，區(qū)委出臺了《定海區(qū)干部正向激勵實施辦法（試行）》，從五個方面提出21條具體激勵舉措，去年結(jié)合主題教育在全區(qū)各行各系統(tǒng)中選樹了18名“定海區(qū)擔(dān)當(dāng)作為好干部”并進(jìn)行集中表彰。在干部選任中，區(qū)委樹立重基層、重實績的工作導(dǎo)向，去年新提任基層及項目一線干部13人，對部分工作實績突出的干部打破“隱性臺階”。
（二）探索實施容錯免責(zé)制度。近年來，區(qū)委先后制定了《機(jī)關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯免責(zé)機(jī)制的實施辦法(試行)》和《定海區(qū)機(jī)關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯免責(zé)操作細(xì)則》，進(jìn)一步明確實施主體、認(rèn)定權(quán)限以及認(rèn)定程序，并向全區(qū)提供了改革創(chuàng)新容錯免責(zé)決定書范本。區(qū)委組織部根據(jù)操作細(xì)則，在追責(zé)時對一名街道班子成員因分管工作時間短、下屬未匯報而予以容錯免責(zé)。
二、當(dāng)前存在的主要問題。
（一）基層工作強(qiáng)度逐年增大。一方面，由于部分工作上級目標(biāo)不明確，導(dǎo)致年初制訂的目標(biāo)任務(wù)經(jīng)常變化，甚至目標(biāo)任務(wù)在臨近年底才制定，造成工作時間與工作任務(wù)不匹配、應(yīng)急性工作任務(wù)增多的情況?；鶎釉谕七M(jìn)應(yīng)急性工作中，為追求工作時效，一定程度上會規(guī)避公開招投標(biāo)等需要耗時較長的程序，產(chǎn)生不規(guī)范現(xiàn)象。另一方面，科室一對多、身兼多職問題突出，科室人員少，業(yè)務(wù)力量薄弱，造成工作任務(wù)難以應(yīng)付，比如區(qū)經(jīng)信局2位分管領(lǐng)導(dǎo)分管的1個科室對應(yīng)市里4個處室；鹽倉街道1名“90后”干部身兼組織、宣傳、團(tuán)委、人大政協(xié)提議案辦理等多項工作，分身乏術(shù)，基層干部反而有機(jī)關(guān)干部趨勢。
（二）追責(zé)范圍擴(kuò)大，標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。一方面，上級對鎮(zhèn)街道各類檢查、指導(dǎo)、調(diào)研、督查仍未減少，而各類檢查、督查動輒排名，動輒約談，讓基層一定程度存在疲于應(yīng)付，有反感心理。另一方面，隨著區(qū)屬部門職能下放，基層權(quán)責(zé)不一致和沒有執(zhí)法權(quán)現(xiàn)象現(xiàn)象較為突出，“誰審批、誰監(jiān)管”“誰主管、誰監(jiān)管”依舊沒有解決，屬地責(zé)任也成為基層被追責(zé)的主要依據(jù)，干部普遍對“哪些能做，哪些不能做要追責(zé)”比較茫然。
（三）關(guān)心關(guān)愛仍然不夠。一方面，對黨員干部的身心關(guān)心不夠，有干部反映，每年領(lǐng)導(dǎo)干部的體檢報告，雖然有詳細(xì)的各類身體狀況，但沒有有效的身體調(diào)理、修養(yǎng)意見，不具有特別好的參考價值；也有領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志反映因為追責(zé)心里壓力較大，整晚睡不著覺、白頭發(fā)增多，組織的關(guān)心還有欠缺。另一方面，各級組織部門與干部“零距離”接觸少、深入了解不多，在干部考察中，一定程度存在只看結(jié)果，不重過程情形，在干部考察提拔中，偶爾也存在提拔工作做的少、錯的少干部的情形，挫傷了認(rèn)真做事并且多做事干部的工作積極性。
（四）年輕干部干事激情不足。一方面，有單位反映巡察后年輕干部因為執(zhí)行上級要求被問責(zé)處理后，遵紀(jì)守法意識得到提高，但工作的靈活性、變通性減少，導(dǎo)致按部就班、不敢擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象較為普遍。也有個別紀(jì)委查處通報的案件，在全區(qū)有較強(qiáng)警示作用，但被追責(zé)的個別干部，存在主動辭去中層職務(wù)、不再擔(dān)當(dāng)情況。另一方面，當(dāng)前年輕干部以“90后”甚至“95后”為主，條件優(yōu)越，把工作當(dāng)職業(yè)的多、當(dāng)事業(yè)的少。同時基層也反映，把素質(zhì)較好的年輕干部根據(jù)工作需要提拔到股級崗位后，有一些年輕干部工作積極性前幾年還較為高漲，但在預(yù)見因為職數(shù)限制自己難以再次被提拔后，降低工作熱情的多、耐得住寂寞的少。
（一）把握追責(zé)原則，細(xì)化追責(zé)方案。追責(zé)作為全面從嚴(yán)治黨大環(huán)境下推進(jìn)工作落實的有效有段，要充分發(fā)揮其警示干部、推進(jìn)工作的正面作用，在進(jìn)行追責(zé)中，要統(tǒng)籌好推進(jìn)工作與處理干部之間的平衡，注重三個有所區(qū)別：要將違反法律法規(guī)與違反文件精神有所區(qū)別；要將出于公心和出于私心有所區(qū)別；要將企業(yè)群眾負(fù)面影響大與負(fù)面影響較小或者沒有有所區(qū)別。三個盡量輕處理：對可處理可不處理的，以談話提醒、批評教育為主，盡量輕處理；對在招商引資、項目審批、深化改革、社會管理、應(yīng)急處理、資金使用等方面直接或間接為了工作，犯了錯誤的，盡量輕處理；在區(qū)屬部門和鎮(zhèn)（街道）中，對基層工作中犯了錯誤的，盡量輕處理。要更加細(xì)化《定海區(qū)機(jī)關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯免責(zé)操作細(xì)則》，切實提供可供基層借鑒的容錯免責(zé)案例，讓基層知曉“哪些能干、哪些不能干”。紀(jì)委、審計、組織等部門要加強(qiáng)溝通銜接，統(tǒng)一追責(zé)口徑，防止出現(xiàn)“你免責(zé)、我追責(zé)”的情形。
（二）強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛，敢于撐腰鼓勁。要在原有干部保健體檢的基礎(chǔ)上，及時增加心理調(diào)適內(nèi)容，細(xì)化“一對一”的干部體檢報告。要加強(qiáng)職務(wù)職級、工資福利待遇等涉及干部切身利益的政策文件的宣講指導(dǎo)、貫徹落實，防止好政策在猜測中形成輿論，影響工作開展。各級組織部門要加強(qiáng)對干部家庭的關(guān)心，對外出掛職、重點工作較多、長期工作繁忙不著家以及受到黨政紀(jì)處理的干部的家屬要積極走訪慰問，適時聯(lián)合婦聯(lián)等組織開展優(yōu)秀干部家屬評選、座談等活動，適當(dāng)借鑒一等功臣之家匾額送達(dá)等方式，將干部重要獎項、重大成績及時送到干部家庭。同時，對在開展政策處理、接待百姓信訪等工作中，在服務(wù)企業(yè)群眾、化解歷史遺留問題等工作中，在加強(qiáng)干部管理、推進(jìn)能上能下等工作中，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于出頭的干部，要積極撐腰鼓勁，及時在一定范圍內(nèi)與干部進(jìn)行解釋說明、談心談話。
（三）豐富激勵手段，發(fā)揮干部積極性。在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限、激勵手段乏力以及特別優(yōu)秀干部能打破隱性臺階晉升的基礎(chǔ)上，要建立一條從普通干部、業(yè)務(wù)科室股級副職、綜合科室股級副職、2個以上業(yè)務(wù)科室股級正職、村（社區(qū)）主任書記、綜合科室股級正職到副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，小單位到大單位的提升路徑，充分運用好崗位交流激勵手段，讓各級干部能清晰看見自己的進(jìn)步臺階。要充分運用好公務(wù)員職級、事業(yè)人員職稱晉升激勵，細(xì)化公務(wù)員職級晉升制度，在干部簡歷、書面材料中，進(jìn)一步凸顯干部職級與職稱。在提升區(qū)屬部門工作指導(dǎo)針對性、鎮(zhèn)（街道）工作貫徹全面性的基礎(chǔ)上，積極開展區(qū)屬部門和鎮(zhèn)（街道）之間的干部特別是股級干部的交流，激勵股級干部更好成長。充分發(fā)揮老干部推進(jìn)工作、參政議政、政策處理方面的優(yōu)勢，探索建立覆蓋全區(qū)、有針對性的老干部聯(lián)誼會等社團(tuán)組織，組織老干部開展各類專項課題研究。
（四）加強(qiáng)正面引導(dǎo)，減輕基層負(fù)擔(dān)。組織人事部門在發(fā)現(xiàn)干部有苗頭性問題、工作上產(chǎn)生懈怠情緒時，要第一時間談心談話，防止負(fù)面情緒擴(kuò)散化。要擴(kuò)大“擔(dān)當(dāng)作為好干部”等先進(jìn)典型的影響力，在不違反原則的基礎(chǔ)上提高優(yōu)秀典型選樹力度，同時探索在主流媒體開設(shè)專欄，對影響惡劣、社會關(guān)注度高、具有代表性的不擔(dān)當(dāng)不作為干部及行為及時予以曝光。要加強(qiáng)頂層設(shè)計，完善區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級干部激勵體系，落實村（社區(qū)）干部待遇提升等正面激勵舉措。要把村（社區(qū)）后備干部不足問題納入干部培養(yǎng)大局，深化“第一書記”制度，創(chuàng)造條件將優(yōu)秀的基層干部派往村（社區(qū)）主持工作。要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深化形式主義、官僚主義，層層加重基層負(fù)擔(dān)，文山會海突出，督查檢查考核過多過頻問題專項整治，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實解決基層干部痛點堵點難點問題，減少層層陪同現(xiàn)象，讓基層將主要精力聚焦到經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可，作為選拔干部的根本依據(jù)。全國組織部長會議提出，要堅持德配其位、才配其位，大力選拔堅持以人民為中心、實績突出群眾公認(rèn)的干部。落實習(xí)近平總書記重要指示要求，需要組織部門在精準(zhǔn)識別、科學(xué)選用、激勵保障上下功夫，讓堅持以人民為中心、實績突出群眾公認(rèn)的干部脫穎而出、有為有位，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
一、立好鮮明標(biāo)尺，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認(rèn)的干部識別出來。
以人民為中心、按實績用干部、憑公認(rèn)作取舍，是新時代選拔任用干部的內(nèi)在要求。實際工作中，怎么認(rèn)定實績、把握公認(rèn)，需要用立體多維、鮮明具體的標(biāo)尺來衡量、來識別。
三看責(zé)任擔(dān)當(dāng)，看干部在事關(guān)黨和人民利益的重大任務(wù)、重大斗爭、重大風(fēng)險挑戰(zhàn)面前，是否敢于挺膺負(fù)責(zé)、迎難而上，是否有拎著“烏紗帽”為民干事的勇毅定力。河南在政治素質(zhì)考察中，探索開展專項測評，細(xì)化正負(fù)面清單，對每一名干部的政治表現(xiàn)進(jìn)行分析研判，對政治上不合格的堅決一票否決。
既看當(dāng)下的成果成效，又看過往的基礎(chǔ)差異；
既看推動改革發(fā)展的力度，又看服務(wù)群眾的溫度；
既看以點帶面的典型引領(lǐng)，又看整體推進(jìn)的質(zhì)量成效，真正把干部的成績單、貢獻(xiàn)度看清看透看準(zhǔn)。河南堅持以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗、用實績來檢驗，為干部建立疫情防控、防汛救災(zāi)、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、營商環(huán)境等方面的實績檔案，形成了實績好“戴帽子”、實績差“照鏡子”、出問題“打板子”的鮮明導(dǎo)向。
在推進(jìn)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理上，壓實市縣鄉(xiāng)黨委責(zé)任，創(chuàng)新開展村（社區(qū)）“五星”黨支部創(chuàng)建，把關(guān)系群眾切身利益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、平安法治、居家養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)等納入創(chuàng)建內(nèi)容，干得好不好交給群眾來評判，激勵引導(dǎo)各級干部把為民辦事、為民造福作為最大的政績。
二、優(yōu)化方法路徑，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認(rèn)的干部選用起來。
識別干部的標(biāo)尺有了，接下來的關(guān)鍵是在日常了解、考核考察中用好這把標(biāo)尺，完善因事選人、以事識人、知人善任的干部選用機(jī)制，把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認(rèn)的干部找出來、用到位。
注重從平時工作中了解干部一貫表現(xiàn)，通過具體人具體事，掌握干部踐行群眾路線和履職盡責(zé)情況，確保工作干得好、群眾評價高的干部及時進(jìn)入組織視野。河南省委組織部建立部務(wù)會成員聯(lián)系省轄市、省直部門制度，圍繞班子運行、疫情防控、防汛救災(zāi)等開展調(diào)研，重點掌握為民服務(wù)、務(wù)實重干、實績突出的干部。
在省市層面注意聽取“兩代表一委員”的意見，全面了解干部臺上臺下、人前人后、八小時內(nèi)外的真實表現(xiàn)。加強(qiáng)綜合研判，把組織評價與群眾評價結(jié)合起來，通過巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、信訪舉報等情況相互印證，歷史辯證全面地看待干部。河南探索建立干部實績評價辦法，以干部主導(dǎo)主干最滿意的三件事為重點，從具體事中評價具體人，真正識別出一個干部的德能勤、才識膽。
三要在用當(dāng)其位上見真章。使用是最好的培養(yǎng)。對認(rèn)得準(zhǔn)的優(yōu)秀干部，堅持早發(fā)現(xiàn)、早儲備、早使用，在他們精力最旺盛、干勁最充沛、年富力強(qiáng)的時候用到干事創(chuàng)業(yè)的吃勁崗位、重要崗位上。堅持事業(yè)發(fā)展需要與干部成長進(jìn)步相統(tǒng)一，突出“該用誰”而不是“誰該用”，把最合適的干部放到黨和人民事業(yè)最需要的地方。堅持因事選人，加強(qiáng)干部需求側(cè)、供給側(cè)分析研判，綜合考量干部勝任度、崗位匹配度、班子耦合度，打破論資排輩、隱性臺階和部門壁壘，大膽使用有為民情懷、有擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部。選配“一把手”、改革發(fā)展關(guān)鍵崗位和民生部門領(lǐng)導(dǎo)班子人選，堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，使干部選用更加契合事業(yè)需要和群眾期盼。河南結(jié)合市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和干部日常調(diào)整，從脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、災(zāi)后重建、“萬人助萬企”、“三個一批”項目建設(shè)等重點工作中，發(fā)現(xiàn)一批宗旨意識強(qiáng)、工作業(yè)績好、能帶兵打仗的干將、闖將，予以提拔重用或晉升職級。
三、注重培養(yǎng)激勵，確保堅持以人民為中心、實績突出群眾公認(rèn)的干部越干越好。
細(xì)化識別標(biāo)尺、優(yōu)化選用路徑是為了讓好干部脫穎而出，而要讓好干部安身、安心、安業(yè)，更需要做好激勵關(guān)愛“后半篇文章”，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
一要精準(zhǔn)培訓(xùn)提能力。推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的很多領(lǐng)域都是理念、機(jī)制、手段的重塑，對干部的政績觀、專業(yè)能力等提出了更高的要求。強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，深學(xué)細(xì)悟篤行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把“凡事講政治”作為第一要求，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。加強(qiáng)政績觀教育，切實解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績等問題，引導(dǎo)干部自覺站在黨和人民立場上想問題、作決策、辦事情。提升專業(yè)能力，緊盯高質(zhì)量發(fā)展的難點、高品質(zhì)生活的痛點、高效能治理的堵點，開展“靶向培訓(xùn)”，引導(dǎo)干部鍛造干事創(chuàng)業(yè)寬肩膀、硬本領(lǐng)，做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。河南圍繞“確保高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化河南、確保高水平實現(xiàn)現(xiàn)代化河南”目標(biāo)，扎實開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，舉辦“中原大講堂”系列專題講座、高級專題研修班，推進(jìn)“十大戰(zhàn)略”進(jìn)黨校，實行干部專業(yè)培訓(xùn)學(xué)分制，有力促進(jìn)了干部專業(yè)化能力提升。
二要實踐鍛煉壯筋骨。實踐是最好的課堂，群眾是最好的老師。只有貼近群眾、走進(jìn)群眾、服務(wù)群眾，經(jīng)歷多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實踐鍛煉，才能成為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的復(fù)合型、全面型人才。鼓勵引導(dǎo)廣大干部到基層一線扎實歷練，建立完善干部到基層磨礪、在基層成長、從基層選拔的培養(yǎng)鏈條。有序推進(jìn)干部跨地區(qū)跨部門跨行業(yè)交流，圍繞服務(wù)保障重大戰(zhàn)略、重大項目、重點任務(wù)，有計劃地選派干部任職掛職，讓他們多做幾次熱鍋上的螞蟻，多接幾次燙手山芋，在重大斗爭中歷練成長。著眼為加快現(xiàn)代化建設(shè)儲備干部、蓄積力量，大力實施優(yōu)秀年輕干部“墩苗育苗”計劃，一次性拿出近千個崗位實施雙向交流任職，堅持不系保險帶、不貼標(biāo)簽、不搞路線圖，讓干部在大風(fēng)大浪中鍛煉、大風(fēng)大浪中賽馬、大風(fēng)大浪中選拔。
三要激勵關(guān)愛促擔(dān)當(dāng)。對干部負(fù)責(zé)、為干部擔(dān)當(dāng)，是干部干事創(chuàng)業(yè)的信心支撐。政治上激勵，對實績突出、群眾公認(rèn)的干部及時通報表揚，在職務(wù)提拔、職級晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，大力宣傳表彰先進(jìn)典型。工作上支持，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好政治生態(tài)，特別是把“三個區(qū)分開來”要求具體化，穩(wěn)妥推動被問責(zé)和受處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用，幫助干部扔掉包袱、輕裝上陣。制定為基層減負(fù)工作責(zé)任清單，落實容錯糾錯機(jī)制，依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)查誣告陷害行為，為900多名黨員干部澄清正名。待遇上保障，落實好干部休假、體檢、醫(yī)療等關(guān)愛措施，特別是對長期奮戰(zhàn)在一線、踏實工作、勤懇為民的基層干部，在晉升職級、提高待遇等方面給予傾斜。心理上關(guān)懷，對承擔(dān)任務(wù)重、承受壓力大、長期超負(fù)荷工作的干部，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，積極幫助解決實際困難，使他們張弛有度、健康陽光地工作生活。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇七
近年來，為用好用活干部激勵相關(guān)政策，促進(jìn)職級序列干部在一線擔(dān)當(dāng)作為，樹立干部一線使用、一線識別、一線晉升的鮮明導(dǎo)向，旌德縣制定《旌德縣激勵職級序列干部擔(dān)當(dāng)作為十條(試行)》，著力將干部培養(yǎng)、管理、使用等各方面貫通起來，形成激勵推動干部新時代新?lián)?dāng)新作為的完備鏈條。
在關(guān)心關(guān)愛樹典型方面，《十條》明確提出：一要強(qiáng)化日常關(guān)心關(guān)愛，讓職級序列干部政治上受關(guān)注、生活上受關(guān)心、精神上受鼓舞。今年以來，共開展談心談話1500余人次，進(jìn)一步激勵激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。二要注重典型示范引領(lǐng)，強(qiáng)化宣傳，形成濃郁氛圍。利用“旌旗飄揚”微信公眾號、旌德先鋒網(wǎng)、縣融媒體等平臺集中宣傳干部先進(jìn)典型，營造關(guān)心基層、支持基層的濃厚氛圍，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
在樹立導(dǎo)向鼓干勁方面，《十條》注重樹立鮮明導(dǎo)向，加大優(yōu)秀干部培養(yǎng)選拔使用力度。一是注重選賢任能激勵干部主動作為，對職級序列干部每年至少開展1次專項職級晉升。2019年以來，在重點工作一線和駐企幫扶干部及在單位勤勉盡責(zé)、發(fā)揮作用突出的職級序列干部中開展職級晉升2次，提拔重用4人。二是實施精準(zhǔn)培訓(xùn)，增強(qiáng)善擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ?。圍繞“四力百好”和“五大一爭”干部專業(yè)化能力提升專項行動，共開設(shè)工程項目建設(shè)管理培訓(xùn)班、文明創(chuàng)建專題培訓(xùn)班、脫貧攻堅專題培訓(xùn)班等8個專題班，培訓(xùn)干部1204人次。三是扎實開展實踐鍛煉。共下派61名干部任非貧困村駐村第一書記、24名干部任貧困村駐村工作隊隊員、14名干部任規(guī)上企業(yè)(駐企專員)、37名干部赴222家企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇八
開展這次“彰顯省會擔(dān)當(dāng)，我們怎么干”解放思想大討論活動，就是要深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神，特別是貫徹落實“作示范、勇爭先”的目標(biāo)定位和“五個推進(jìn)”的更高要求，切實將省委對南昌“彰顯省會擔(dān)當(dāng)”、市委對高新區(qū)提出的“四個擔(dān)當(dāng)”“在彰顯省會擔(dān)當(dāng)?shù)哪喜龑嵺`中‘打頭陣’”的工作要求落到實處，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾進(jìn)一步解放思想、開拓進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)實干。
根據(jù)《南昌高新區(qū)“彰顯省會擔(dān)當(dāng)，我們怎么干”解放思想大討論活動實施方案》全區(qū)開展了“讀書周”活動，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《習(xí)近平在正定》《數(shù)字經(jīng)濟(jì)：中國創(chuàng)新增長新動能》《推動中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展（中國經(jīng)濟(jì)熱點解讀2019）》等書籍，進(jìn)一步強(qiáng)化了思想認(rèn)識，提高了政治站位，增強(qiáng)了貫徹落實高新區(qū)“四個擔(dān)當(dāng)”具體要求的自覺性和堅定性，提高了運用創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。下面，結(jié)合解放思想大討論的理論學(xué)習(xí)，我重點談幾個方面的體會：
一、深化認(rèn)識，準(zhǔn)確把握解放思想大討論的“新”內(nèi)涵，做政治堅定的“明白人”
解放思想是踐行新時代新思想的迫切需要，也是突破發(fā)展新障礙的重要選擇。開展“彰顯省會擔(dān)當(dāng)，我們怎么干”解放思想大討論活動目的就是透過解放思想，打破固定思維習(xí)慣的束縛，研究新狀況，解決新問題，使思想和實際相結(jié)合，主觀和客觀相貼合，實事求是、創(chuàng)造性地工作，這也是踐行黨的群眾路線，提升人民群眾幸福感和獲得感的現(xiàn)實需要。
一要克服一個“狹”字，強(qiáng)化大局意識。增強(qiáng)大局意識就是要認(rèn)識大局、把握大局、服從和服務(wù)大局。一方面，要學(xué)會在大局中找準(zhǔn)自己的定位，主動“走出去”向兄弟縣區(qū)、發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)借鑒，大膽闖、大膽干、大膽試，在比學(xué)趕超中拓寬視野、開闊眼界、放大格局。另一方面，要學(xué)會正確處理中心與企業(yè)的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)中心作為服務(wù)企業(yè)的“一線勤務(wù)員”和企業(yè)的“娘家人”，必須成為擔(dān)當(dāng)實干的“急先鋒”，在服務(wù)企業(yè)行動上先人一步，擔(dān)當(dāng)作為，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助推企業(yè)加速發(fā)展。
二要克服一個“舊”字，強(qiáng)化創(chuàng)新意識。解決問題的關(guān)鍵在于破除舊的思想觀念，破除墨守成規(guī)的工作思路，強(qiáng)化創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維方式，以思想解放帶動工作觀念更新、帶動實踐創(chuàng)新。面對創(chuàng)業(yè)中心在企業(yè)服務(wù)、孵化器建設(shè)等方面的問題，嘗試從不同角度研究問題，探索更多路徑解決問題。
三要克服一個“滿”字，強(qiáng)化憂患意識。近年來，在區(qū)黨工委、管委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門的大力支持下，創(chuàng)業(yè)中心在做大做強(qiáng)孵化器平臺、強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)、助力中小微企業(yè)發(fā)展等工作上取得了一定成效。但是對標(biāo)先進(jìn)，尤其是近期赴杭州學(xué)習(xí)，我意識到面臨的嚴(yán)峻形勢，前有標(biāo)兵、后有追兵，在不進(jìn)則退的新形勢下，務(wù)必增強(qiáng)憂患意識，克服固步自封、小成即滿的思想，敢于、善于、樂于同先進(jìn)比，拓展新思路，明晰新舉措。
四要克服一個“難”字，強(qiáng)化進(jìn)取意識。面對發(fā)展中存在的困難，要努力克服畏難情緒，增強(qiáng)信心，銳意進(jìn)取。困難往往與機(jī)遇相伴，“辦法總比困難多”，要善于運用辯證思維的方法、創(chuàng)新的方法、依靠群眾的方法、學(xué)習(xí)外地的方法等，把競爭壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的動力，以堅定的信心和科學(xué)的方法戰(zhàn)勝困難。
二、對標(biāo)先進(jìn)，聚焦聚力找準(zhǔn)“真”問題，做干事創(chuàng)業(yè)的“實干人”
“解放思想大討論”不僅是一種政治意識，更是一種擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識。要在大討論的熱潮中開拓思路、勇于創(chuàng)新，把思想的動員轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆拥奶柦?，努力在新時代展現(xiàn)新氣象新作為。
（一）大力開闊思路，在推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展上解放思想。
創(chuàng)業(yè)中心聚焦“實力擔(dān)當(dāng)”，圍繞“打造新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目標(biāo)，主動學(xué)先進(jìn)、補(bǔ)短板，拓視野、明方向。通過赴杭州調(diào)研，學(xué)習(xí)考察當(dāng)?shù)匦陆?jīng)濟(jì)發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理等方面先進(jìn)經(jīng)驗做法，主動查找在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人才支撐、業(yè)態(tài)發(fā)展、要素集聚等方面的差距。下一步創(chuàng)業(yè)中心將借鑒成功經(jīng)驗，大膽地試、放開地做，加快建設(shè)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、流量經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)，培育一批特色突出、示范性強(qiáng)的新經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)，形成新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。目前已簽約落戶南吉星星空間智聯(lián)網(wǎng)孵化器項目、倬云軟件項目、云上密碼項目等；即將簽約落戶祥和文化、卓亞網(wǎng)絡(luò)公司項目、歡動科技項目等；正在對接江西第一直播傳媒平臺項目、流量經(jīng)濟(jì)聚合加速器項目。
（二）著力破解難題，在推動科技創(chuàng)新發(fā)展上解放思想。
創(chuàng)業(yè)中心作為國家級科技企業(yè)孵化器，一直承擔(dān)著孵化企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的工作，但是對比中部省會城市的創(chuàng)業(yè)中心，確實存在一定的差距，同時也顯露出孵化器建設(shè)仍待加強(qiáng)、企業(yè)服務(wù)水平仍待提升等難題。創(chuàng)業(yè)中心務(wù)必要抓住“彰顯省會擔(dān)當(dāng)，我們怎么干”解放思想大討論活動的契機(jī)，主動研究把握新經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，用創(chuàng)新的思路解決好實踐中的問題，用改革的辦法推動創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)提升。一要強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，彰顯“活力擔(dān)當(dāng)”。依托新經(jīng)濟(jì)加速器、洪泰智造工場等孵化器載體，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動、加快科技創(chuàng)新，完善孵化器鏈條，提升高成長高質(zhì)量企業(yè)的孵化工作水平，培育引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)，進(jìn)一步加快推進(jìn)江西省智慧城市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)，打造全省“一個產(chǎn)業(yè)、一個研究院”戰(zhàn)略布局的樣板。二要努力創(chuàng)新服務(wù)，做優(yōu)“效率擔(dān)當(dāng)”。進(jìn)一步完善“企服通”大數(shù)據(jù)平臺，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)用電大數(shù)據(jù)分析平臺，不斷提升對企辦文效率，完善“一企一檔”，推動高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、貼心服務(wù)。中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園非公黨建陣地——益企服務(wù)中心·紅色驛站將于6月初正式開放，打造“一起強(qiáng)陣地、一起優(yōu)服務(wù)、一起降成本、一起解難題、一起揚正氣”的新陣地，以服務(wù)助推企業(yè)發(fā)展。
（三）勇于擔(dān)當(dāng)作為，在提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神上解放思想。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)懂弄通、活學(xué)善用理論業(yè)務(wù)知識，真正做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行；更要經(jīng)常性深入企業(yè)、深入群眾，“身入”更要“心入”，從企業(yè)需求角度推動工作，破解企業(yè)發(fā)展中的痛點難點，也在解決問題中積累經(jīng)驗、增長才干。同時，積極搭建常態(tài)化學(xué)習(xí)平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)中心青年干部的理論武裝和思想引導(dǎo)，促進(jìn)青年干部不斷提升自我，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感，在自己平凡崗位上貢獻(xiàn)青春力量，真正把解放思想的成效落在解決干部隊伍中存在的問題上，打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r代干部隊伍。
三、改進(jìn)作風(fēng)，立說立行推動“實”整改，做廉潔自律的“干凈人”
作風(fēng)建設(shè)不可能一蹴而就，也不會一勞永逸，而是一項永遠(yuǎn)在路上需要常抓不懈的重要任務(wù)。一要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。認(rèn)真按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則規(guī)范言行，始終在思想上、行動上與中央保持高度一致，堅決服從省委、市委和區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。二要嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律。自覺遵守中央八項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》等，始終堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅持“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”，樹牢底線意識，強(qiáng)化底線思維，時刻警鐘長鳴，自覺增強(qiáng)拒腐防變的免疫力。三要嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。堅持重大事項集體研究、民主決策，認(rèn)真落實中心各項管理制度，以身作則，扎實工作，保持“親”“清”的政商關(guān)系。四要嚴(yán)格執(zhí)行生活紀(jì)律。始終堅持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在感情上把握住原則，在行動上把握住分寸，在生活上把握住小節(jié)，時刻自律，不踩“紅線”、不越“雷區(qū)”。五要從嚴(yán)從實抓好作風(fēng)建設(shè)。注重制度建設(shè)和規(guī)范化管理，強(qiáng)化中心重點領(lǐng)域、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督考核。在推進(jìn)“彰顯省會擔(dān)當(dāng)，我們怎么干”解放思想大討論活動中，堅決整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，營造高速高效的干事創(chuàng)業(yè)氛圍和風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
通過這次學(xué)習(xí)，我深刻地意識到，思想是行動的先導(dǎo)，只有開放創(chuàng)新的思想才能有效地指導(dǎo)各項工作的發(fā)展，本人將堅定不移地解放思想，創(chuàng)新思維方式，恪守廉潔從政的準(zhǔn)則，積極踐行“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”要求，以更加飽滿的政治熱情、更加強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)、更加務(wù)實的工作舉措，努力把各項工作抓緊抓實抓出成效。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇九
xxx（市紀(jì)委監(jiān)委案件審理室主任）。
01要牢記初心使命，堅定理想信念。
作為一名共產(chǎn)黨員、一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，要努力做到“堅定、堅持”，方能“守”住初心。一要堅定。要用堅定的理想信念堅守初心。用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、推動工作。堅定馬克思主義信仰、堅定社會主義和共產(chǎn)主義理想，牢記黨的理想信念和根本宗旨。忠誠于黨和人民，增強(qiáng)四個意識、堅定四個自信、做到兩個維護(hù)。二要堅持。要堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。堅守人民立場，踐行群眾路線。時刻牢記人民群眾對美好生活的向往，是我們共產(chǎn)黨員奮斗的目標(biāo)，也是我們必須堅守的初心。
02要勇于擔(dān)當(dāng)作為，勇敢堅持原則。
作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部、一名案件審理人員，要努力做到“勇往無前、勇敢堅持原則”，方能“擔(dān)”負(fù)起使命。一要勇往無前。要以對黨忠誠、為黨盡責(zé)、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，勇往無前地做好審理工作。牢記黨章和憲法賦予的基本職責(zé)，牢記“兩個維護(hù)”的特殊使命和重大責(zé)任，深刻認(rèn)識案件審理工作的政治責(zé)任。提高政治站位，自覺將案件放在全面從嚴(yán)治黨和反腐敗工作大局中去考量和把握，精準(zhǔn)運用四種形態(tài)，合理運用容錯糾錯，實現(xiàn)案件處理“三個效果”的統(tǒng)一；堅決扛起“兩個維護(hù)”根本政治責(zé)任，自覺把“兩個維護(hù)”落實到案件審理全過程和各環(huán)節(jié)，增強(qiáng)工作的積極性主動性，勇于擔(dān)當(dāng)。二要勇敢堅持原則。要牢記案件審理是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦理案件的必經(jīng)程序和重要環(huán)節(jié)，是重要“關(guān)口”“出口”“窗口”。忠誠履行審核把關(guān)和監(jiān)督制約職能，嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法，敢于堅持原則，敢于較真碰硬，實事求是審核案件、堅守住案件質(zhì)量底線，敢于擔(dān)當(dāng)。
03要保持清正廉潔，強(qiáng)化本領(lǐng)能力。
作為一名案件審理人員、一名履行審核把關(guān)監(jiān)督制約職責(zé)的案件承辦人員，要努力做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”，方能成為忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶徖龛F軍戰(zhàn)士。一要政治過硬。要錘煉黨性修養(yǎng)、錘煉政治能力，提升從政治和大局高度審視、分析、把握問題本質(zhì)的水平。二要清正廉潔。要把握底線思維，做到以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以“廉”字?jǐn)嗪?，?yán)格遵守各項紀(jì)律要求，不斷錘煉審理“鐵軍”戰(zhàn)士的品格作風(fēng)。三要本領(lǐng)高強(qiáng)。要提高運用政策理論和法治思維、法治方式開展工作的本領(lǐng)。既努力學(xué)好用好黨章黨規(guī)黨紀(jì)，精準(zhǔn)運用黨的政策和策略；又努力學(xué)好用好憲法法律法規(guī)，不斷提高用法治思維和法治方式處理問題的能力。要認(rèn)真貫徹落實好趙樂際同志關(guān)于“要發(fā)揮案件審理審核把關(guān)和監(jiān)督制約作用，以“嚴(yán)實”的作風(fēng)和態(tài)度審理好每一起案件。
記得中央紀(jì)委審理室干部高玉潔同志（高玉潔同志是一名80后女干部，曾在中央紀(jì)委審理室工作14年，后擔(dān)任審理室調(diào)研處處長，六室、十二室副主任）曾經(jīng)說過：審理工作并非天天都是慷慨激昂、長歌烈烈，更多的是堆疊如山的案卷、密密麻麻的摘錄，一份份證據(jù)的比對、一條條法規(guī)的研讀、一文一字的斟酌、一段一頁的修改，一天一天的挑燈夜戰(zhàn)，一次一次的風(fēng)雨兼程，這種堅韌不拔、實事求是、堅持原則、追求質(zhì)量的敬業(yè)精神就是我們審理人特有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我想，也正是這種審理文化和審理人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)傳承激勵著我們每一名審理人員保持只爭朝夕、拼搏進(jìn)取的奮斗姿態(tài)，保持寵辱不驚、襟懷坦蕩的平和心態(tài)，以永遠(yuǎn)在路上的堅韌執(zhí)著不斷推動審理工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇十
你不是屈服于夢想，你屈服在一個你沒有而且也不會有的事情。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦2022在機(jī)關(guān)干部作風(fēng)集中整頓激勵擔(dān)當(dāng)作為行動總結(jié)大會上的講話材料。
同志們：
今天，我們專題召開全區(qū)作風(fēng)集中整頓激勵擔(dān)當(dāng)作為行動總結(jié)大會，主要是全面總結(jié)作風(fēng)集中整頓工作成效，發(fā)揚有效經(jīng)驗，剖析存在問題，推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)、力求長效，為譜寫x強(qiáng)區(qū)精彩開篇注入強(qiáng)勁動能。剛才，x同志通報了全區(qū)作風(fēng)集中整頓工作情況，x家單位分別作了很好的交流發(fā)言，講得都很好，希望大家相互借鑒，再接再厲，努力實現(xiàn)新提升。
今年1月5日，我們開展了作風(fēng)集中整頓激勵擔(dān)當(dāng)作為行動，這次行動，是問題導(dǎo)向逼出的必答題，也是著眼形勢下的先手棋，從現(xiàn)在看是抓在點子上，抓到了要害處，不僅是為惠民生聚民心和高質(zhì)量發(fā)展注入了動能，而且為黨史學(xué)習(xí)教育、政法隊伍教育整頓等打下了基礎(chǔ)。整個行動以整頓“六大問題”為切入點，以開展“六項活動”為支撐點，以構(gòu)建“六項機(jī)制”為落腳點，按照動員部署、自查自糾，邊查邊改、建章立制等四個環(huán)節(jié)積極有序推進(jìn)?？偟膩砜矗诟骷壐鞑块T、廣大干部的積極參與和共同努力下，成效得到了社會的廣泛認(rèn)同，基本達(dá)到了預(yù)期目的，取得了比較明顯的成效，主要體現(xiàn)為四大成果。一是思想成果好。這次作風(fēng)集中整頓雖然時間很短，但卻對干部產(chǎn)生了較大震動，讓廣大干部受到了一次普遍而深刻的教育，思想觀念發(fā)生了明顯變化。特別是加大反向鞭策力度，倒逼轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)。對一批涉及群眾利益的、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的和干部隊伍建設(shè)中的突出問題，嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行了處理。1-3月，全區(qū)各紀(jì)檢監(jiān)察組織共查處各類“四風(fēng)”問題x起，處理x人；查處群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題x起，處理x人。通過正向激勵與反向鞭策雙向用力，全區(qū)各級各部門和廣大干部的思想進(jìn)一步解放，認(rèn)識進(jìn)一步統(tǒng)一，發(fā)展意識、大局觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)、共謀發(fā)展的氛圍更加濃厚。二是服務(wù)成果好。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，圍繞“學(xué)先進(jìn)、辦實事、當(dāng)先鋒、促發(fā)展”主題，在全區(qū)開展了“我為群眾辦實事”“六進(jìn)”等實踐活動，為廣大群眾解決了一些實際問題，辦了一批看得見、摸得著的實事，群眾滿意度這個“晴雨表”也是不斷提升。1-3月份以來共承辦12345市民服務(wù)熱線x件，綜合滿意度保持在x%以上，與去年同期相比滿意度上升x%。受理各種來信來訪x件，辦結(jié)率x%。特別是2020年發(fā)生的x件進(jìn)京訪已化解x件，x件進(jìn)京重復(fù)訪已化解x件，“減存控增”取得新的進(jìn)展。三是制度成果好。期間，在建立健全“六項機(jī)制”的基礎(chǔ)上，因勢利導(dǎo)，制定實施了《推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部“一次辦成”改革實施方案》《關(guān)于進(jìn)一步明確全區(qū)信訪工作領(lǐng)域作風(fēng)問題的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)12345市民服務(wù)熱線辦理工作的意見》等制度，便民利民制度加快構(gòu)建，為深化作風(fēng)建設(shè)提供了遵循。從營商環(huán)境看，多部門“聯(lián)合問診、對癥開方、松綁減負(fù)”成為常態(tài)，x多個單位超過x萬項數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，近x項高頻民生服務(wù)事項“指尖”辦理，形成了政務(wù)服務(wù)“一站式”“一體化”運行的“數(shù)據(jù)潮”。同時，各級各部門也都結(jié)合實際需要，進(jìn)一步修訂完善了各項規(guī)章制度，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭模范執(zhí)行規(guī)章制度，形成了較好的工作機(jī)制。四是發(fā)展成果好。規(guī)矩立起來，作風(fēng)硬起來，發(fā)展才能好起來，速度才能提起來，從一季度經(jīng)濟(jì)運行看，保持了一個高開趨穩(wěn)的良好態(tài)勢。一般公共預(yù)算收入增長x%，工業(yè)總產(chǎn)值增長x%，這些都位列全市前列。成果來之不易，必須倍加珍惜，鞏固發(fā)展。
在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，這次干部作風(fēng)集中整頓所取得的成效是初步的，是階段性的，與爭先進(jìn)位的要求相比，與群眾的期望相比，都還有很大的差距。從近期明查暗訪的情況來看，還有許多不盡如人意的地方，動員大會上所講的六個方面問題，在一些部門和單位還一定程度的存在，有些部門和單位的整改措施、建章立制的各項制度尚未完全落實到位，機(jī)關(guān)工作效率和工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改善，黨員干部的宗旨意識和奉獻(xiàn)精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，各種影響發(fā)展的體制性障礙還需要通過深化改革進(jìn)一步予以解決。從群眾投訴的情況來看，個別鎮(zhèn)街、部門對群眾關(guān)切的問題和訴求回應(yīng)不及時、處置不到位，城建、環(huán)境、金融等重點領(lǐng)域信訪投訴問題仍呈多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢，牽頭部門不牽頭，配合部門不配合，口頭表態(tài)調(diào)門高，實際問題不解決，一定程度影響黨和政府形象。從行動整體工作來看，問題查擺還不夠深入，沒有挖掘到問題的根源和實質(zhì)，存在以工作問題代替作風(fēng)問題，偏重解決具體問題忽視建立長效機(jī)制的現(xiàn)象。責(zé)任明確的事項能夠得到及時處理，一旦涉及多個部門或歷史遺留問題，推進(jìn)解決難度較大，要么“九龍治水”各自為政，要么存在“真空地帶”無人問津，導(dǎo)致問題久拖不決。總之，作風(fēng)集中整頓雖然告一段落，但作風(fēng)建設(shè)從一定意義上講才剛剛開始，任務(wù)還十分艱巨。因此，干部作風(fēng)建設(shè)只有開始，沒有結(jié)束；只有起點，沒有終點；只能加強(qiáng)，不能削弱，必須采取過硬措施，轉(zhuǎn)入常態(tài)，一以貫之，常抓不懈。要在四個方面下功夫求實效：
一、在惠民利民上下功夫求實效。
作風(fēng)建設(shè)的根本出發(fā)點和最終落腳點就是為了讓老百姓生活得更加美好、更加幸福。一要多進(jìn)群眾家門。俗話說“進(jìn)得一家門，才成一家人”。大家既要“接天線”，更要“接地氣”，要嚴(yán)格落實聯(lián)系指導(dǎo)基層工作制度，深入開展“走基層”“雙報到”等工作，自覺接地氣、到一線，多進(jìn)群眾家門、多聽群眾意見，以心交心、將心比心，在與群眾的真情交流中拉近距離、增進(jìn)感情、增長智慧、贏得信賴。二要多聽基層訴求。要定期接訪下訪，開展好民情大調(diào)查、干部大走訪、問題大排解等活動，只要群眾有反映，都要認(rèn)真研究、及時解決，不能怕事麻煩、怕話刺耳、怕人上門，真正把情況掌握在基層，把問題解決在基層，把工作落實在基層。三要多辦民生實事。堅持從群眾“最怨、最急、最盼”的事情抓起，多做一些雪中送炭、急人之困的工作。今年，要重點扭住“20項民生實事”不松手，按照既定的時間節(jié)點扎實推進(jìn)，兌現(xiàn)承諾、檢驗作風(fēng)。同時，要在廣泛聽取民意基礎(chǔ)上，在盡力而為、量力而行的前提下，多策劃辦幾件暖心窩、得民心的關(guān)鍵小事、利民新事，以小切口爭取大效果。
工作作風(fēng)的好壞直接決定營商環(huán)境的優(yōu)劣，也直接影響發(fā)展質(zhì)量的高低。同前些年拼政策、比資源相比，現(xiàn)在的發(fā)展更多的是比服務(wù)、比環(huán)境、比效能。我們要想在建設(shè)x強(qiáng)區(qū)中邁出大步伐，就必須下定決心在“服務(wù)之爭”“效能之爭”中勝出，就要把“用戶思維、客戶體驗”360度無死角地貫穿服務(wù)市場主體的全過程、各方面。誰負(fù)責(zé)審批、誰制定政策，誰就要先以普通市民、普通市場主體的身份，經(jīng)常把各項業(yè)務(wù)辦一遍、流程走一遍，不斷優(yōu)化和提供一目了然的“流程圖”，讓企業(yè)和群眾知道怎么辦、找誰辦、在哪兒辦、什么時候能辦成，現(xiàn)在辦不成的怎么辦，實現(xiàn)政策和落地之間的“零距離”。今年5月底，新的政務(wù)中心將啟用，我們要借此機(jī)會，向x的“版”看齊，向國際一流營商環(huán)境看齊，特別是職能部門要勇于自我革命，拿出一批在全國叫得響的“硬招”，讓辦事的打心眼里豎起大拇指，真正能有獲得感。
二、在整治四風(fēng)上下功夫求實效。
糾治四風(fēng)，是貫穿干部作風(fēng)建設(shè)全過程的，也是最難啃的硬骨頭，必須抓住不放、馳而不息。一要力戒習(xí)慣思維。形式主義的要害是只圖虛名，不重實效。根子在于忽視形式與內(nèi)容的關(guān)系，本末倒置。就像我們的民生實事，很多都是干部不全面了解群眾想法，自己拍腦袋想出來的，導(dǎo)致群眾被實事，錢花了不少，沒辦在心坎上，甚至拍在馬蹄子上。人的精力是有限的，形式上顧得多了，抓實質(zhì)問題的時間就少了；面子上想得多了，解決實際困難的動力就少了。我們干工作、上項目，要摒棄傳統(tǒng)的不合時宜的做法，不能一味重形象，急于出政績，卻脫離實際，背離群眾需求，甚至搞一些“為了群眾幸福卻令群眾不幸?！钡拿孀庸こ?。這是我們必須下氣力克服的。下步工作中，無論是城鄉(xiāng)建設(shè)，還是民生工程、項目落地，都必須堅持到實地、察實情、辦實事、求實效，充分聽取民聲民意，科學(xué)論證實施方案，力戒搞花架子、做表面文章，堅決杜絕“形象工程”和“政績工程”。二要力戒粗枝大葉。細(xì)節(jié)決定成敗。我們做工作必須步步精心、事事用心。目標(biāo)定位要精確，圍繞既定的發(fā)展目標(biāo)，不但要知道做什么，還要清楚步驟、方法、措施。政策措施要精準(zhǔn)，要精心研究政策，吃透政策，用活政策，增強(qiáng)針對性和可操作性，提高施政實效。工作方式要精細(xì)，抓項目、抓招引、搞建設(shè)，要從大局著眼、細(xì)節(jié)入手，逐項研究、梳理，步步緊扣推進(jìn)。三要力戒心浮氣躁。今年是換屆之年，一些同志容易產(chǎn)生浮躁急躁心態(tài)，個別干部好大喜功、驕傲自滿，也有的好像無欲無求、佛系心態(tài)，極少數(shù)的熱衷于攀富結(jié)貴，揚名造勢，心思精力用到“虛功”而非實干上。誰在真干，誰在實干，老百姓心里有桿秤，組織手中也有把戒尺。要通過“三實”檢驗干部，真正樹立注重品行、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新的用人導(dǎo)向。我們身處建設(shè)x強(qiáng)區(qū)的關(guān)鍵階段，啃硬骨頭、涉險灘，都要靠真刀真槍地苦干實干。要從考核機(jī)制和用人導(dǎo)向入手，引導(dǎo)大家真正沉下心來，把謀劃搞實、把方案訂細(xì)、把措施抓牢、把重點抓好，以經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的實績贏得組織和群眾的認(rèn)可。
三、在常抓抓長上下功夫求實效。
這次會議是一次回顧總結(jié)會，更是新一輪干部作風(fēng)再加強(qiáng)的動員部署會，全區(qū)各級各部門務(wù)必以高度負(fù)責(zé)的精神，不折不扣地做到“六個必須”，即，憂患意識必須不斷提高，始終保持永遠(yuǎn)在路上的定力和堅韌；領(lǐng)導(dǎo)力量必須進(jìn)一步加強(qiáng)，主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“一崗雙責(zé)”要協(xié)同發(fā)力；問題導(dǎo)向必須更加鮮明，減存量、消增量的工作要嚴(yán)在日常、抓在經(jīng)常，防止老毛病反復(fù)，老問題“回潮”；出臺的政策制度必須認(rèn)真執(zhí)行，不能成了新一輪的垃圾文件、抽屜政策；公開承諾的事項必須堅決兌現(xiàn)，不能損害公信力和權(quán)威性；六項機(jī)制必須堅持不懈，不斷促進(jìn)習(xí)慣養(yǎng)成，防止好經(jīng)驗成了“夾生飯”。當(dāng)前要突出四個方面：一是明察暗訪要常態(tài)開展。要把常態(tài)化明察暗訪作為實施有效監(jiān)督的重要手段和方式。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委要定期牽頭組織相關(guān)部門，組成工作專班，開展各種形式的明察暗訪。對問題多發(fā)高發(fā)領(lǐng)域要重點查、反復(fù)找，堅決遏制不良態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真查處，定期通報，形成震懾，確保抓出成效。二是初信初訴要及時處理。老百姓反映問題的處理，最好的時機(jī)就是抓住“第一次”，否則事倍功半，總量難控。各單位要看好自己的門、辦好自己的事，不能問題上交、矛盾外甩。三是正風(fēng)肅紀(jì)要動真碰硬。加大對形式主義、官僚主義新表現(xiàn)和“私假怕拖飄低”等突出問題查辦力度，對問題多發(fā)頻發(fā)、影響惡劣的單位部門要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。特別對那些問題嚴(yán)重、影響惡劣的典型案件，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，查實一起嚴(yán)懲一起。四是評價考核要見效見果。工作專班要注重過程管理，全程準(zhǔn)確把握各級各部門動態(tài)，作為考核評價的重要依據(jù)。評價結(jié)果要與評先樹優(yōu)、干部使用掛鉤，獎優(yōu)罰劣，樹立鮮明導(dǎo)向。
四、在上下聯(lián)動上下功夫求實效。
好作風(fēng)既是管出來的，也是帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“風(fēng)向標(biāo)”、種好“責(zé)任田”，馳而不息剎歪風(fēng)、樹正風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)。一要以上率下帶出好作風(fēng)。各級黨組織要牢固樹立作風(fēng)建設(shè)抓好是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職的意識，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持把作風(fēng)建設(shè)放在全局工作中研究和謀劃。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，既抓業(yè)務(wù)、又抓作風(fēng)，一級抓一級，層層抓落實。尤其是主要負(fù)責(zé)同志要率先垂范，對作風(fēng)建設(shè)親自抓、負(fù)總責(zé)，管好班子、帶好隊伍，帶頭深化作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)。二要干事創(chuàng)業(yè)煉出好作風(fēng)。干事創(chuàng)業(yè)的成效是作風(fēng)的試金石。要把轉(zhuǎn)作風(fēng)與干事業(yè)緊密銜接，對標(biāo)對表全年目標(biāo)任務(wù)，撥快心中的時間表，亮出自己的成績單。適當(dāng)時機(jī)，我們將組織重點項目觀摩，彼時各級各部門的工作成效是騾子是馬，得拉出來溜溜。別因為換屆想三想四，心猿意馬，那個沒用。三要典型開路引出好作風(fēng)。宣傳部門要充分利用媒體資源，大力宣傳正面典型，積極宣傳實干擔(dān)當(dāng)單位的好經(jīng)驗好做法，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。紀(jì)委監(jiān)委要曝光一批突出問題和反面案例，讓廣大黨員干部受到震懾、得到警醒，心有所戒、行有所止。各鎮(zhèn)街也要立足自身實際，因時因事因地開展形式多樣的正反兩面宣傳，用身邊人教育身邊人，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)先的濃厚氛圍。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇十一
去年以來，黨中央敏銳把握“兩個大局”，著眼我國經(jīng)濟(jì)中長期發(fā)展，作出了加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的重大戰(zhàn)略部署。陽生書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建新發(fā)展格局是一次機(jī)遇性、競爭性、重塑性的深刻變革。對**來講，構(gòu)建新發(fā)展格局是一次全新機(jī)遇，是重塑在全國全球角色分工的重大契機(jī)。在構(gòu)建新發(fā)展格局的背景下，機(jī)會既是均等的，也是競爭性的。我們必須全力入局，決不能因我們的懈怠而出局。
第一，以更寬的視野謀劃發(fā)展。當(dāng)前，我們干部存在的一個突出問題，就是視野還不夠?qū)挘簧朴谔?*看**、跳出**謀劃**，這必然難以適應(yīng)構(gòu)建新發(fā)展格局的要求。構(gòu)建新發(fā)展格局，必然帶來兩個明顯變化：一個是必然重構(gòu)國內(nèi)分工體系，各地在區(qū)域發(fā)展中的角色定位將發(fā)生變化。過去，在以國際循環(huán)為主體的情況下，我國市場和資源“兩頭在外”，沿海地區(qū)較內(nèi)陸地區(qū)更具有發(fā)展優(yōu)勢，再加上國家政策的支持，造就了沿海地區(qū)率先發(fā)展。但在構(gòu)建新發(fā)展格局背景下，各地站在了同一起跑線上。要實現(xiàn)發(fā)展，關(guān)鍵在于有沒有敏感度，能否抓住機(jī)遇，把功夫下到關(guān)鍵點上。另一個是區(qū)域之間將開展更多的合作。過去，各地發(fā)展是相對獨立的。但在構(gòu)建新發(fā)展格局背景下，在統(tǒng)一的國內(nèi)大市場中，必須在更大范圍內(nèi)開展分工合作。我們常講，格局大，世界就在眼前；格局小，眼前就是世界。我們謀劃**發(fā)展，必須順應(yīng)新變化，把視野放得更寬一些，把格局放得更大一些。
要找準(zhǔn)比較優(yōu)勢。有些優(yōu)勢，從自身看可能是優(yōu)勢，但跳出去比較著看就不一定是優(yōu)勢；一些短板即便補(bǔ)齊了，但放到更大范圍去比較可能仍是短板；很多事情，從自身看可能值得做，但跳出去看就不一定有價值。這就需要我們善于跳出**看**，真正找準(zhǔn)自己的比較優(yōu)勢，把準(zhǔn)發(fā)展的著力點。
要強(qiáng)化平臺思維。當(dāng)今世界，平臺經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，已成為生產(chǎn)力的最有效組織方式之一。實踐已經(jīng)證明，凡是發(fā)展好的企業(yè)、城市，往往都是平臺思維比較強(qiáng)。比如，阿里巴巴、京東等企業(yè)能快速發(fā)展，就在于通過為所有商家搭建便利的交易平臺，吸引了大量的信息流、資金流。比如，深圳能有那么強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力和競爭力，就在于通過打造創(chuàng)新型城市，為社會各界創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好平臺，不斷激發(fā)了城市發(fā)展活力。我們謀劃**發(fā)展，必須強(qiáng)化平臺思維，著力打造平臺型企業(yè)、平臺型城市。我們經(jīng)常講要強(qiáng)化開放意識，開放的本質(zhì)是擴(kuò)大資源配置的空間，不能機(jī)械地理解為僅僅是對外經(jīng)貿(mào)合作。廣東之所以發(fā)展得比較快，就在于改革開放初期拓展了資源配置空間，把歐美等發(fā)達(dá)國家的市場消費能力和國內(nèi)廉價勞動力配置到廣東去了，造就了一批企業(yè)，實現(xiàn)了率先發(fā)展。
要開展跨區(qū)域合作。過去我們謀劃自身發(fā)展，很多是著眼于一地一域。比如，配置資源總想著在本地配置，引進(jìn)人才總想著把人才引到本地。構(gòu)建新發(fā)展格局，要求的是地區(qū)之間更合理的分工合作，是優(yōu)勢之間的有效整合。一旦習(xí)慣于孤立發(fā)展，是難以跟上發(fā)展需要的。過去我們講木桶理論，是把最短的木板補(bǔ)長，讓木桶可以多裝水。但如果轉(zhuǎn)變一下思維，把自己最長的木板拿出來與別人的長板合拼成一個新桶，就可以裝更多的水。這里面，關(guān)鍵要用自身優(yōu)勢對接別人的優(yōu)勢。我市在裝備制造、材料制造等領(lǐng)域具有明顯優(yōu)勢，而沿海地區(qū)的加工能力、科技創(chuàng)新能力、資本運營能力很強(qiáng)。把這些優(yōu)勢結(jié)合起來，就可以催生很多新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。這就要求我們在謀劃**發(fā)展時，必須強(qiáng)化跨區(qū)域合作思維。比如，一些企業(yè)缺乏研發(fā)、營銷人才，就應(yīng)該鼓勵其到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心、營銷中心，更好地吸引人才，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。所以，跨區(qū)域開展產(chǎn)業(yè)共建，是我們今后發(fā)展產(chǎn)業(yè)的一個重要思路。
第二，以更大的力度推進(jìn)改革。習(xí)近平總書記指出，改革是決定當(dāng)代中國命運的關(guān)鍵一招。**要實現(xiàn)新一輪發(fā)展，必須高度重視改革、深入研究改革、大力推動改革。**是我國重要的老工業(yè)基地，全市干部群眾接受工業(yè)化洗禮比其他地區(qū)要早，這使得**較早摒棄了小農(nóng)意識，但受長期發(fā)展的體制機(jī)制潛移默化的影響，計劃經(jīng)濟(jì)思維在全市黨員干部中根深蒂固，客觀上導(dǎo)致**的市場經(jīng)濟(jì)意識弱于沿海地區(qū)。各級黨員干部在謀劃推動工作時，往往習(xí)慣用政府主導(dǎo)的行政思維，忽略了市場、社會的力量?！笆濉睍r期，**在脫貧攻堅、污染防治和城市建設(shè)等方面取得突出成效，主要是依靠政府主導(dǎo)來推動的。在這個過程中，計劃思維、行政思維并沒有成為障礙，大家也沒有覺得是一個問題。但進(jìn)入新發(fā)展階段，要推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興，要大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)，市場化不高的問題就會成為突出障礙，這就迫切需要通過改革來推動理念和體制的轉(zhuǎn)變。過去，大家往往認(rèn)為進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，地區(qū)之間交通、區(qū)位條件的差異性大大縮小，我們與發(fā)達(dá)地區(qū)之間的發(fā)展差距理應(yīng)逐步縮小。但恰恰相反，現(xiàn)在，我們與先行地區(qū)的差距正在進(jìn)一步拉大，而且正從量的差距轉(zhuǎn)化為質(zhì)的差距。這背后的根源，就在于我們的理念和體制。如果不下決心改革，就很難在新發(fā)展階段實現(xiàn)新的更大發(fā)展。
改革對**至關(guān)重要。在改革的問題上，我希望同志們形成三點共識：第一，改革既是落實中央的部署要求，也是**自身的發(fā)展需要。過去，有的縣區(qū)和市直部門往往簡單地認(rèn)為改革只是落實中央要求，滿足于完成上級部署的改革任務(wù)。這是認(rèn)識上的偏差。實際上，改革也是自身發(fā)展的需要。比如，要推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，必須增強(qiáng)市場配置創(chuàng)新資源要素的能力。**大院大所多，有良好的科技創(chuàng)新基礎(chǔ)，但在創(chuàng)新發(fā)展上一直不盡人意，就是因為沒有形成市場配置資源的能力和公平競爭的市場環(huán)境。反觀深圳，從過去的小漁村變成今天的創(chuàng)新高地，靠的就是公平競爭的市場環(huán)境和強(qiáng)大的市場配置資源能力。一個不能通過市場來配置創(chuàng)新資源的城市，是難以吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的，也是難以發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的。因此，我們要實現(xiàn)從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變，必須大力推動經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場化改革，提高市場配置資源能力，營造更加公平有序的市場環(huán)境。第二，越是后發(fā)展地區(qū)，越需要通過改革形成競爭優(yōu)勢。后發(fā)展地區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展條件本來就比先行地區(qū)弱，如果體制機(jī)制又比先行地區(qū)落后，根本就無法與先行地區(qū)競爭。要改變硬件條件不容易，但形成體制優(yōu)勢則相對容易得多。只要肯下功夫改革，就能以較小成本達(dá)到明顯效果。實踐證明，后發(fā)展地區(qū)完全可以通過率先推動體制機(jī)制改革來贏得發(fā)展優(yōu)勢。比如，在跨境電商發(fā)展上，按照當(dāng)年**的條件，貨物規(guī)模、市場需求等都無法與沿海城市競爭。但恰恰是**率先進(jìn)行了口岸通關(guān)監(jiān)管體制改革，率先在全國實現(xiàn)了突破，帶來了**跨境電商的迅猛發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了更有條件的沿海城市。還比如，在省域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不占優(yōu)勢的情況下，湖南廣電通過率先推動體制機(jī)制改革，在我國省級衛(wèi)視中處于領(lǐng)先位置。同志們不要把率先改革看作是先行地區(qū)的專利，更不要滿足于跟在別人后面復(fù)制改革經(jīng)驗。要主動謀劃和推動改革，通過率先改革贏得發(fā)展的主動。第三，深化改革既要遵循中央的頂層設(shè)計，又要鼓勵基層大膽探索。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)改革要堅持頂層設(shè)計和基層探索相統(tǒng)一。中央對改革的頂層設(shè)計，主要是原則性、框架性的，大量具體改革內(nèi)容和方法要靠各地主動探索、大膽創(chuàng)新。比如，中央對行政審批制度改革作出了頂層設(shè)計，強(qiáng)調(diào)要提高行政審批效率，但并沒有提出更具體的改革方式。浙江深刻領(lǐng)會中央要求，及時總結(jié)基層的實踐探索，創(chuàng)造性提出“最多跑一次”改革，就是將中央頂層設(shè)計與基層實踐探索相結(jié)合的生動范例。我們要圍繞發(fā)展中遇到的具體問題，大膽探索創(chuàng)新，特別是在激發(fā)基層發(fā)展活力、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、提升行政效率，以及提升教育、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)水平等方面積極探索，通過改革把問題解決到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要改變傳統(tǒng)思維、固有套路、習(xí)慣做法，注重研究新情況，善于分析新問題，大膽推行新辦法，真正用改革思維來推動**發(fā)展。
第三，以更強(qiáng)的緊迫感推動工作。之所以要強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)緊迫感，是因為**干部還不同程度存在安逸思想。這些年，我們的干部外出參觀學(xué)習(xí)較少，對外地情況了解不多，對外地特別是先行地區(qū)發(fā)生的巨大變化缺乏直觀感受，習(xí)慣跟自己比、跟周邊地市比。一比之下，往往自我感覺良好，容易滿足發(fā)展現(xiàn)狀。改變目前這種安逸的思想狀態(tài)，增強(qiáng)黨員干部推動工作的緊迫感，是**實現(xiàn)更大發(fā)展的一個關(guān)鍵問題。
要看到進(jìn)步，更要看到差距。我們要看到**近年來取得的發(fā)展成就，從中增強(qiáng)發(fā)展信心，從中深刻認(rèn)識到，只要全市上下統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力，再大的困難也能克服，再難的目標(biāo)也能實現(xiàn)；更要清醒地看到，**與先行地區(qū)仍然有很大的差距，切實增強(qiáng)推動工作的緊迫感。如果大家走出去看看外面的變化，就會坐不住，就會有更強(qiáng)的緊迫感。**書記強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建新發(fā)展格局是重大機(jī)遇，一定要搶抓機(jī)遇、躬身入局，不入局就會出局，出局以后就很難再入局。當(dāng)前，我們與先行地區(qū)之間的差距正在拉大，既面臨著量的追趕，又面臨著質(zhì)的提升，更需要我們增強(qiáng)緊迫感。不正視存在的差距并著力縮小差距，**很可能會在“十四五”時期被邊緣化。疫情防控形勢穩(wěn)定后，市委將組織一批黨員干部到先行地區(qū)參觀調(diào)研、掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，大家要在認(rèn)清差距中加壓奮進(jìn)。
要有更高標(biāo)準(zhǔn)、更大追求。省委把**確定為中原城市群副中心城市，不僅是基于**的發(fā)展基礎(chǔ)，更是賦予**“建強(qiáng)副中心、形成增長極”的新的重大責(zé)任，要求**既要加快自身發(fā)展，又要發(fā)揮好引領(lǐng)和輻射帶動作用，為全省發(fā)展提供有力支撐。在這種情況下，如果沒有更高標(biāo)準(zhǔn)、更大目標(biāo)，是很難勝任的。下一步，要圍繞如何“建強(qiáng)副中心、形成增長極”，與市黨代會籌備工作結(jié)合起來，深入搞好調(diào)查研究，精準(zhǔn)謀劃確立更高標(biāo)準(zhǔn)、更大目標(biāo)。比如城市發(fā)展，近年來雖取得長足進(jìn)步，但還需進(jìn)一步完善城市功能、提升城市文明水平，讓每一個來洛投資的客商都有很好的投資體驗、每一個來洛旅游的游客都有很好的城市體驗，增強(qiáng)城市對各類人才的吸引力。比如，文化是**的優(yōu)勢，陽生書記明確要求我們實現(xiàn)“文旅文創(chuàng)成支柱”。過去去旅游，主要是奔著景區(qū)景點、旅游產(chǎn)品去的，但未來旅游業(yè)態(tài)會發(fā)生很大變化，旅游將會是奔著鄉(xiāng)村生活方式、城市生活體驗去的。我們發(fā)展文化旅游，固然需要進(jìn)一步豐富文旅產(chǎn)品，但更重要的是要把城市運營好。如果**能給全國游客提供更舒適、更獨特的城市體驗，就一定會吸引更多游客，帶來更多旅游收益。
要進(jìn)一步提高工作效率。增強(qiáng)工作緊迫感，必然要求提高工作效率。要通過深化改革提高效率。**干部的素質(zhì)普遍比較高，現(xiàn)在的問題是，高素質(zhì)并沒有帶來高效率，癥結(jié)就在于體制機(jī)制、辦事流程不科學(xué)、不合理。我們有很多工作可以通過改革來推動，有很多辦事流程可以通過改革來優(yōu)化。市縣兩級有關(guān)部門要聚焦有利于縣區(qū)發(fā)展，有針對性地研究解決一些政策性制度性問題。比如，過去，很多功能區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)駐不少投入強(qiáng)度、產(chǎn)出效益比較低的項目，現(xiàn)在要騰退這些項目用地，往往缺乏政策和法律依據(jù)。為解決這個問題，一些沿海地區(qū)已經(jīng)率先進(jìn)行了探索。相關(guān)部門要學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗、加強(qiáng)政策研究，人大要加強(qiáng)相關(guān)立法，推動功能區(qū)和縣區(qū)盤活存量低效用地，通過騰籠換鳥引進(jìn)更多新項目，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要通過強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)提高效率。目前，我們很多部門遇到問題缺乏擔(dān)當(dāng)精神，不愿意積極想辦法解決縣區(qū)和企業(yè)發(fā)展中的困難，這種現(xiàn)狀必須改變?？h區(qū)和企業(yè)遇到的一些問題，解決起來有一定難度的，需要深入研究、創(chuàng)造性拿出解決辦法，絕不允許“引經(jīng)據(jù)典”給自己不擔(dān)當(dāng)、不作為找理由。特別是有些干部沒有基層工作經(jīng)驗，不了解縣區(qū)和企業(yè)需求，工作中存在本本主義，想問題局限于條條框框，這樣是難以真正為縣區(qū)和企業(yè)服務(wù)的。部門主要領(lǐng)導(dǎo)要善于抓下屬不能解決的問題，用好穿透式工作方法，直接組織業(yè)務(wù)研究，破解發(fā)展問題。只有這樣，才能體現(xiàn)部門擔(dān)當(dāng)，才能把基層和市場主體服務(wù)好。要通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高效率。有些工作，過去是層層向上請示，主要領(lǐng)導(dǎo)作出批示后，相關(guān)部門再報個落實材料，這樣往往不僅工作效率低，還解決不了實際問題。部門之間、部門跟縣區(qū)之間要少一些文來文往、多一些人來人往。遇到問題，主要責(zé)任部門主動牽頭，召集相關(guān)部門一起研究；對涉及多個部門不好協(xié)調(diào)的，要由市政府副秘書長或分管市領(lǐng)導(dǎo)牽頭研究。一旦研究確定后，要馬上推動落實，不能把應(yīng)解決的問題變成部門之間、上下級之間的“文字游戲”，否則就是典型的形式主義、官僚主義。即便需要報送文字材料的，也要改進(jìn)文風(fēng)，不搞穿靴戴帽、華而不實，真正把政治站位體現(xiàn)到謀劃工作、分析問題、解決問題上，而不是空洞表態(tài)上。過去，我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于開會作部署、對下提要求，習(xí)慣于聽匯報、作指示，必須改變這種狀況。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭深入研究工作，把握每一項重點工作的關(guān)鍵點、問題點，拿出抓工作落實的具體辦法措施。要全面實行一線工作法，深入工作第一線，做到情況在一線了解、問題在一線解決、矛盾在一線處理、工作在一線推進(jìn)。要強(qiáng)化“馬上辦”的意識，凡是部署的工作、交辦的任務(wù)，馬上就辦。能當(dāng)即辦的就當(dāng)即辦，能當(dāng)天辦的決不推到明天。同志們要確立這樣的意識：今天再晚也是早，明天再早也是晚。真正以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，只爭朝夕抓發(fā)展，力爭把各項工作往前做，努力實現(xiàn)各方面工作爭先進(jìn)位。
同志們，**歷史上取得了讓每一個**人都引以為傲的輝煌成就。今天，進(jìn)一步推動**發(fā)展的歷史使命交到了我們這一代人的手上。我們要堅決擔(dān)起責(zé)任，與全市人民一起努力，創(chuàng)造屬于這個時代的**新輝煌。
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激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇十二
堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?，把那些政治過硬、實干苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為和保護(hù)機(jī)制情況匯報范文，希望大家喜歡。
習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，把大家積極性、主動性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。全國組織部長會議提出，要深入研究破解進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為問題。*市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的重要指示批示要求，認(rèn)真落實全國組織部長會議精神，著力完善干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵和保護(hù)機(jī)制。
一、完善對標(biāo)提升機(jī)制，推動干部激發(fā)內(nèi)生動力、增強(qiáng)干事活力、練就過硬能力。
堅持以信仰立基、以理論鑄魂、以事業(yè)聚力，全面加強(qiáng)干部的政治、思想、能力、作風(fēng)等建設(shè)，推動干部想干事、能干事、干成事。對標(biāo)對表黨的理論和路線方針政策，著力提升干部“想為”的覺悟境界。深入實施習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)工程，組織干部常讀原著、勤學(xué)原文、深悟原理，努力掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，深刻領(lǐng)會蘊(yùn)含其中的堅定信仰追求、歷史擔(dān)當(dāng)意識、真摯為民情懷、崇高思想風(fēng)范，切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，以對黨的忠誠保持干事創(chuàng)業(yè)的持久動力。
推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，牢記初心使命，弘揚偉大_精神，增強(qiáng)奮進(jìn)新征程的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。持續(xù)推進(jìn)xx干部學(xué)院、*政德教育干部學(xué)院以及*等地黨性教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵式發(fā)展，教育干部傳承紅色基因、涵養(yǎng)為政之德。對標(biāo)對表習(xí)近平總書記重要指示批示要求，著力提升干部“有為”的勇氣銳氣。教育全市黨員干部牢記習(xí)近平總書記囑托，錨定“走在前列、全面開創(chuàng)”“三個走在前”總遵循、總定位、總航標(biāo)，以事爭一流、唯旗是奪的精氣神做好各項工作。
堅持和完善市委主要負(fù)責(zé)同志總牽頭、常委同志分工負(fù)責(zé)的推進(jìn)落實機(jī)制，引導(dǎo)各級干部大力發(fā)揚“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，在新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)中創(chuàng)新突破、建功立業(yè)。針對換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)實際，突出加強(qiáng)政績觀教育，引導(dǎo)干部悟透以人民為中心的發(fā)展思想，解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、怎樣樹好政績的問題。對標(biāo)對表習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“八種本領(lǐng)”“七種能力”，著力提升干部“善為”的素質(zhì)能力。
認(rèn)真落實市委關(guān)于加強(qiáng)新時代干部隊伍政治能力建設(shè)的意見，教育引導(dǎo)干部心懷“國之大者”，增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，善于從政治上分析和解決問題。深入實施干部專業(yè)化能力提升工程，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入和服務(wù)新發(fā)展格局，組織開展“聚力‘三個走在前’、推動高質(zhì)量發(fā)展”系列專題培訓(xùn)，圍繞加快新舊動能轉(zhuǎn)換、打造鄉(xiāng)村振興xx樣板，培養(yǎng)提升干部推動高質(zhì)量發(fā)展的實際工作能力。
二、完善選賢任能機(jī)制，樹立能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，用人導(dǎo)向最重要、最根本、也最管用。堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，把公道正派選人用人作為最有效、最直接的激勵，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)，突出實干實績。研究制定做深做實干部政治素質(zhì)考察的具體措施，探索建立可對照、可量化、可執(zhí)行的評價指標(biāo)，突出貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署的實際成效，看政治擔(dān)當(dāng)、把首要之關(guān)。
堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢耍涯切┱芜^硬、實干苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，那些在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)中豁得出來、沖得上去的干部，那些敢于善于斗爭、積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的干部，及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，同時統(tǒng)籌用好各年齡段干部，讓整個干部隊伍有奔頭、有活力。加強(qiáng)綜合研判，精準(zhǔn)識別評價。
注重把“一線煉”“一線看”結(jié)合起來，探索建立定期走下去了解干部的剛性制度，深入疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線了解識別干部，及時掌握真實的活情況。用好談話基本手段，省、市、縣(市、區(qū))三級組織部門原則上實現(xiàn)每2至3年與所管理干部談話全覆蓋。根據(jù)談心談話、專題調(diào)研、年度考核、巡視巡察等各方面情況，全面歷史辯證地分析干部的工作實績?nèi)罕娍诒?、能力才干、品行作風(fēng)、精神狀態(tài)等，實事求是地對干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作出客觀評價。
堅持和完善適崗能力評估，更好做到用人所長、用當(dāng)其時、才盡其用。堅持優(yōu)進(jìn)絀退，推進(jìn)能上能下。著力解決不勝任、不適宜干部“下”的問題，區(qū)分不同領(lǐng)域、不同層級、不同崗位的要求，列出具體情形和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，做到“下”之有據(jù)。對精神不振、作風(fēng)不實、工作不力的“躺平式”“內(nèi)卷式”干部，及時探索“叫醒”“叫停”等方式進(jìn)行警醒，經(jīng)批評教育、拒不改正的堅決調(diào)整;對不勝任現(xiàn)職的，探索停職培訓(xùn)、輪崗交流等方式作出處理。加強(qiáng)對“下”的干部跟蹤教育管理，幫助改進(jìn)提升。對影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，經(jīng)考核認(rèn)定后，該使用的繼續(xù)使用，推動形成能上能下的良性循環(huán)。
三、完善考核監(jiān)督機(jī)制，讓干部干有方向、行有目標(biāo)、做有標(biāo)尺。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，既要讓干部思變動力足、干事愿望強(qiáng)，又要引導(dǎo)干部正確履職、科學(xué)辦事、善作善成。強(qiáng)化精準(zhǔn)有效的考核導(dǎo)向。完善各市直機(jī)關(guān)、高校、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核，圍繞推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、服務(wù)和融入新發(fā)展格局、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)新力、防范化解重大風(fēng)險等，統(tǒng)籌設(shè)置定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，科學(xué)制定水平指數(shù)指標(biāo)和發(fā)展指數(shù)指標(biāo)。綜合考慮各地區(qū)、各單位的差異性，加強(qiáng)分類考核，既看總體總量、發(fā)展基礎(chǔ)、貢獻(xiàn)程度，又看發(fā)展變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和改善幅度，提高考核精準(zhǔn)度。
統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績效考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部核、公務(wù)員考核，把績效考核等次與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員考核等次掛鉤，與干部選拔使用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督等相結(jié)合，真正考出精氣神、考出競爭力、考出執(zhí)行力。強(qiáng)化規(guī)范履職的行為約束。堅決防止和糾正亂作為問題，堅持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，幫助干部找準(zhǔn)履職干事的“坐標(biāo)”，防止和克服不良傾向，及時發(fā)現(xiàn)和糾正行動偏差。加強(qiáng)干部法治思維、法治能力和制度意識、制度執(zhí)行力教育，推進(jìn)依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。
健全領(lǐng)導(dǎo)干部家屬經(jīng)商辦企業(yè)常態(tài)化管理機(jī)制，研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部社會交往行為規(guī)范、違規(guī)干預(yù)選拔任用記錄和責(zé)任追究暫行辦法，引導(dǎo)督促干部把握好公私界限、處理好親清關(guān)系。系統(tǒng)梳理巡視巡察、信訪舉報、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等方面的典型問題，研究制定履職風(fēng)險、常見問題、自我約束“三張清單”，把那些易出問題和注意事項一一列出來，讓干部一目了然、引以為戒。強(qiáng)化嚴(yán)在日常的管理監(jiān)督。
加強(qiáng)對干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為情況的監(jiān)督，把貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署情況作為是否擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的最首要任務(wù)、最現(xiàn)實檢驗，探索開展公務(wù)員貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示要求專項考核，推動干部真抓實干、干出真業(yè)績。嚴(yán)格落實提醒、函詢、誡勉等制度，動態(tài)掌握干部的實際表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部苗頭性、傾向性問題，防止小毛病演變成大問題。完善全市組織部門信訪舉報督查評估閉環(huán)管理機(jī)制，從中深入分析掌握反映干部不擔(dān)當(dāng)不作為的問題，認(rèn)真做好“送上門”的群眾工作。把干部擔(dān)當(dāng)作為情況納入巡視巡察、述職評議等內(nèi)容，督促干部恪盡職守、積極作為。
四、完善正向激勵機(jī)制，保護(hù)和調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
注重從制度機(jī)制上營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，幫助干部減輕思想負(fù)擔(dān)，勇于攻堅克難、擼起袖子加油干。抓實容錯糾錯，讓干部放手工作。認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”要求，總結(jié)近年來的探索實踐，修訂激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、實施容錯糾錯的辦法，正確把握干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)中出現(xiàn)的失誤錯誤的性質(zhì)和影響，細(xì)化明確容錯的情形、程序和糾錯機(jī)制、結(jié)果運用，推動組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)。
落實被問責(zé)和受處理干部管理使用辦法，穩(wěn)妥推動受處理處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用。嚴(yán)查誣告陷害行為，及時為受到不實舉報的干部澄清正名。主動關(guān)心關(guān)愛，讓干部安心安業(yè)。鞏固拓展公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施成效，細(xì)化明確優(yōu)秀干部及時晉升職級的具體把握原則，進(jìn)一步加大統(tǒng)籌職數(shù)使用力度，推行縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度，發(fā)揮更大制度激勵效應(yīng)。
重視解決干部工作生活中的困難，認(rèn)真落實干部待遇保障各項制度要求，鞏固清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作成果，健全公務(wù)員工資、收入制度體系。加大基層干部關(guān)愛力度，穩(wěn)步推進(jìn)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼。細(xì)化關(guān)心干部身心健康的措施辦法，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)、健康體檢、人文關(guān)懷等，以組織溫情激發(fā)干部干事熱情。鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，讓干部見賢思齊。
注重發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，嚴(yán)格選樹立得住、過得硬的優(yōu)秀干部，廣泛宣傳其擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)事跡，為黨員干部樹立可見、可學(xué)的標(biāo)桿。統(tǒng)籌開展“人民滿意的公務(wù)員”“人民滿意的公務(wù)員集體”“攻堅克難獎”“勇于創(chuàng)新獎”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”“擔(dān)當(dāng)作為好書記”等周期性表彰活動，在全市基層黨組織和黨員干部中常態(tài)化開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”、選樹“最美公務(wù)員”活動，激勵廣大黨員干部奮勇爭先、奮發(fā)有為。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇十三
貫徹落實好黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代會精神，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。我縣堅持黨管干部原則，從機(jī)制入手、于崗位著力、以問效落腳，大力創(chuàng)新干部管理模式，不斷激發(fā)和提高干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的綜合能力，激勵干部在改革發(fā)展一線干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，推動全會精神和黨代會精神在**縣落地落實落細(xì)。
一，機(jī)制當(dāng)“伯樂”，激發(fā)干事活力。創(chuàng)新構(gòu)建知事識人體系機(jī)制，變年度一次性考核為一線紀(jì)實考核，將推動一線工作、重大項目建設(shè)作為考察重點，近距離、全過程在賽場上考察識別干部。
一是建立“工作聯(lián)系”機(jī)制。明確縣委組織部部務(wù)會成員一對一聯(lián)系縣級領(lǐng)導(dǎo)，由縣委組織部常務(wù)副部長聯(lián)系縣委書記，其他副部長和部務(wù)會成員分別聯(lián)系縣長、副書記、常務(wù)副縣長以及各工作指揮部分管縣級領(lǐng)導(dǎo)，常態(tài)化參與縣級領(lǐng)導(dǎo)召開的各類工作部署會、結(jié)賬會，對會議交辦任務(wù)逐一登記、逐一跟進(jìn)。通過“工作聯(lián)系”機(jī)制，讓考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作進(jìn)度、提高工作效率、改進(jìn)工作作風(fēng)，推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化，群眾好評率不斷提升。
二是建立“干部紀(jì)實”機(jī)制。出臺《重點工作落實全程紀(jì)實制度》，凡涉及到全縣重點工作的交辦、結(jié)賬會議，縣委組織部安排人員實時跟進(jìn)，對重點工作落實過程中表現(xiàn)突出和表現(xiàn)較差的單位和干部，逐一如實登記，并作為今后選人用人的重要依據(jù)。通過“干部紀(jì)實”機(jī)制，避免了干部在考核評價中出現(xiàn)干好干壞一個樣、干多干少一個樣的現(xiàn)象，真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出，讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場。
三是建立“糾錯提醒”機(jī)制。對工作推進(jìn)不力、受到通報較多的領(lǐng)導(dǎo)干部及時開具提醒函，指出在落實政策規(guī)定、推動任務(wù)落實等方面存在的不足和問題，明確改進(jìn)方向，及時糾錯糾偏，截至目前，已發(fā)送提醒函42份。通過“糾錯提醒”機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了全縣各級干部的危機(jī)感和緊迫感，樹牢了擔(dān)當(dāng)意識，對于縣委、縣政府安排部署的工作，做到第一時間響應(yīng)，第一時間落實，如在4次政企餐敘會上，各企業(yè)家共提出相關(guān)訴求和問題137個，在規(guī)定時限內(nèi)都得到了辦結(jié)和回復(fù)，企業(yè)滿意率達(dá)100%。
二、一線作“考場”，提升干事能力。堅持基層墩苗磨煉、中心工作錘煉、急難險重任務(wù)歷練，不斷加強(qiáng)干部培養(yǎng)，讓干部在經(jīng)歷風(fēng)雨中增長才干。
一是推動“上掛”。實施干部思維視野開拓工程，推薦干部到省直和市直單位掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)，組織干部到發(fā)達(dá)先進(jìn)地區(qū)或艱苦落后地區(qū)學(xué)習(xí)考察，啟迪思維，開拓視野。擬定《**縣關(guān)于選派優(yōu)秀干部進(jìn)行掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)的實施方案》，從全縣范圍內(nèi)選派43名優(yōu)秀干部到省直機(jī)關(guān)、市直機(jī)關(guān)以及武陵等區(qū)縣跟班學(xué)習(xí)和掛職鍛煉，深入學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革過程中的理念、政策、舉措、機(jī)制等，進(jìn)一步拓展工作思路，增長知識才干。
二是注重“下派”。實施干部干事創(chuàng)業(yè)能力提升工程，積極選派優(yōu)秀干部參與縣委縣政府中心工作，選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等第一線、服務(wù)群眾最前沿掛職鍛煉。今年來，從縣直機(jī)關(guān)單位中選派了26名有專業(yè)能力、懂經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀年輕干部，下沉到“五好”園區(qū)創(chuàng)建指揮部、長益常高速復(fù)線**段建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部等重點項目掛職鍛煉，讓干部在重點項目建設(shè)一線接地氣、連民心，切實提高綜合協(xié)調(diào)處理能力和服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力。
三是強(qiáng)調(diào)“內(nèi)培”。實施干部綜合素質(zhì)提升工程，組織干部赴紅色教育基地進(jìn)行黨性教育，到警示教育基地進(jìn)行警示教育，到高?；驒C(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部堅定理想信念，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，提升能力水平。目前已舉辦各類培訓(xùn)班7期，累計培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部284名、青年干部70名；舉辦10個網(wǎng)絡(luò)專題班學(xué)習(xí)，培訓(xùn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部1955人次。通過分層級舉辦各類主題班、外訓(xùn)班、集訓(xùn)班、年輕干部讀書班，開闊干部視野和思路，全面增強(qiáng)干部綜合能力。
三、實績?yōu)椤皩?dǎo)向”，增強(qiáng)干事動力。堅持以實績論英雄、憑實績用干部，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，從嚴(yán)考核問效，推動能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰，在全縣營造了良好的用人生態(tài)。
一是實行臺賬管理。建立《全縣重點工作落實情況臺賬》，跟隨縣領(lǐng)導(dǎo)的組織部部務(wù)會成員每周一碰頭，全面匯總督導(dǎo)單位的表現(xiàn)情況，及時從縣委辦、縣政府辦和全縣各中心工作指揮部了解相關(guān)單位和干部的日常督查情況，通報表揚、經(jīng)驗推介和通報批評、約談等情況，并將相關(guān)信息如實記錄在臺賬。截至目前，累計參加各類結(jié)賬會、部署會45次，錄入相關(guān)信息310余條。
二是強(qiáng)化日常監(jiān)督。堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，認(rèn)真抓好干部日常監(jiān)督管理，出臺了《**縣從嚴(yán)管理干部若干規(guī)定（試行）》，明確了16條違規(guī)行為的處罰規(guī)定，對不擔(dān)當(dāng)、不作為、紀(jì)律松散、敷衍塞責(zé)的干部實行“零容忍”。目前，共約談科級干部6人次、提醒談話3人次、通報批評15人次，對2名表現(xiàn)較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職、科局長進(jìn)行了崗位調(diào)整。
三是定期考核測評。制定《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)考核測評實施方案》，定期邀請基層干部、服務(wù)對象，分行業(yè)系統(tǒng)對全縣具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項目建設(shè)、安全穩(wěn)定、民生服務(wù)、行政審批等職能的縣直單位鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部，以及具有審批和服務(wù)職能的股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行測評。同時，通過將《全縣重點工作落實情況臺賬》與干部提醒函制度有機(jī)結(jié)合，細(xì)化量化領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成效，做到責(zé)任落實情況一目了然，讓埋頭苦干、成績顯著、敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)干部“c位出道”。截至目前，已將6名業(yè)績突出的干部選拔到重要崗位或提拔重用。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇十四
欲知大道，必先為史。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，劉八里鄉(xiāng)把開展黨史學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù)，堅持學(xué)黨史與悟思想融會貫通、辦實事與開新局同向發(fā)力，努力把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、推動工作的實際成效，切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，努力開創(chuàng)劉八里鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
抓“兩委”換屆強(qiáng)根基。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，劉八里鄉(xiāng)在換屆選舉期間堅持把黨史學(xué)習(xí)教育與基層換屆相結(jié)合，掀起學(xué)黨史熱潮，村“兩委”班子整體水平大幅提升，換屆工作平穩(wěn)有序、圓滿完成。新選舉產(chǎn)生的村“兩委”干部平均年齡較上屆下降5歲，大專以上學(xué)歷村黨支部書記20個，占55.56%，實現(xiàn)了繪出好藍(lán)圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象的預(yù)期目標(biāo)，為提高基層治理水平打下了堅實基礎(chǔ)。
抓項目建設(shè)促發(fā)展。嚴(yán)格落實市委書記王景武關(guān)于“始終堅持把抓項目、抓招商、擴(kuò)投資擺在突出位置”的指示要求，著眼轉(zhuǎn)型升級和招商引資，努力在“做大、做強(qiáng)、做好”上下功夫。劉八里鄉(xiāng)圍繞全縣統(tǒng)一部署，舉全鄉(xiāng)之力推進(jìn)項目攻堅。目前，共有在建項目23個，總投資11.4億元。其中，新高地項目6個，投資3.65億元。1至4月份，完成全口徑收入2459萬元，同比增長54.96%;完成公共預(yù)算收入834萬元，同比增長50.67%，兩項指標(biāo)一季度同比增長幅度均為全縣第一;1至4月份，固定投資完成1.71億元，同比增長13.22%;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2.16億元，同比增長27%，為全縣實現(xiàn)上半年時間任務(wù)雙過半提供了堅強(qiáng)支撐。
抓拆違增綠優(yōu)環(huán)境。今年以來，南皮縣以“拆促暢增優(yōu)”活動為抓手，扎實推進(jìn)各項工作任務(wù)。嚴(yán)厲打擊違法占地行為，拆除違法建筑、恢復(fù)地貌11處，面積1.6萬平方米;拆除殘垣斷壁、破舊房屋155處;聚焦綠化、香化、美化，補(bǔ)種、新種樹木731畝。同時，以人居環(huán)境整治為突破口，建立常態(tài)化人居環(huán)境清理機(jī)制，大力推進(jìn)“廁所革命”，實現(xiàn)農(nóng)村改廁2351戶，提前超額完成1750戶任務(wù)目標(biāo)，劉八里鄉(xiāng)在歷次全縣人居環(huán)境評比中均位居首位。
抓鄉(xiāng)村振興謀幸福。在鄉(xiāng)村振興工作中，劉八里鄉(xiāng)爭做排頭兵，推動鞏固脫貧成效和鄉(xiāng)村振興無縫銜接。一是啟動雙廟村全村整體改造工作，聘請北京專家團(tuán)隊規(guī)劃設(shè)計，積極打造張之洞文旅小鎮(zhèn)，村容村貌和生活品質(zhì)得到質(zhì)的提升，被授予“河北省百強(qiáng)旅游村”。二是積極探索鄉(xiāng)村振興新戰(zhàn)略，開辟電商銷售平臺，建成了網(wǎng)絡(luò)直播帶貨間，研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品50余種，堅持文化傳承與致富增收相結(jié)合，全力打造靚麗南皮新名片。三是積極打造農(nóng)業(yè)觀光旅游產(chǎn)業(yè)園，以十二里村為中心，流轉(zhuǎn)土地3700畝，種植各類果木，發(fā)展成了集觀光、休閑、采摘、加工、銷售于一體的農(nóng)業(yè)觀光園，被市政府評為市級現(xiàn)代園區(qū)，探索出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村旅游業(yè)相結(jié)合的新經(jīng)營模式。
學(xué)習(xí)黨史憶崢嶸，感悟初心擔(dān)使命。立足新起點、新征程，我們將大力發(fā)揚“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”精神，奮力譜寫南皮建設(shè)新篇章。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為研討發(fā)言篇十五
全心全意為人民服務(wù)，是每一名黨員都應(yīng)當(dāng)時刻牢記心中，并在實際工作和生活中堅守和踐行。中國共產(chǎn)黨的初心就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。黨員干部一定要時刻牢記自己的初心，清楚明白自己的工作到底是為了誰、依靠誰，用初心指導(dǎo)、規(guī)范、激勵自己的各項工作，用初心引領(lǐng)自己全心全意的“走心”為民。中國特色社會主義進(jìn)入了新時代，我們黨員也有了新的使命和擔(dān)當(dāng)，但是不變的是繼續(xù)“走心”為民、用心愛民、真心幫民。這就要求黨員干部時刻牢記使命，用使命來指引自己全心全意為人民服務(wù)。黨員能不能真正的在崗位上發(fā)光發(fā)熱、一心為民，關(guān)鍵是要落實到具體的工作和任務(wù)當(dāng)中。這就要求黨員干部用真抓實干、苦干實干擔(dān)當(dāng)起黨員職責(zé)，用兢兢業(yè)業(yè)、勤勤勉勉的實績來換取人民的滿意，在實際工作中勇?lián)?dāng)、善作為、勤付出，通過擔(dān)當(dāng)職責(zé)來“走心”為民。為民服務(wù)是需要真心實意去付出，為民服務(wù)需要真抓實干去努力。黨員干部一定要時刻牢記作為一名黨員的初心和使命，用初心和使命指引自己“真心”為民、用心幫民，在工作過程中擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、銳意進(jìn)取，讓人民群眾切實感受到我們黨員干部的真心，讓“走心”為民成為我們黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的基本要求。
擔(dān)當(dāng)作為是共產(chǎn)黨人從歷史中傳承并一路弘揚的政治品格和優(yōu)秀品質(zhì)，無論是勇挑民族獨立和人民解放歷史重任，或是進(jìn)行改革開放新的偉大革命，抑或是開啟中華民族偉大復(fù)興中國夢的新征程，共產(chǎn)黨人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民在作為中擔(dān)當(dāng)，在擔(dān)當(dāng)中作為，負(fù)重前行，爬坡過坎，戰(zhàn)勝了一個個難以想象的困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了輝煌成就和偉大業(yè)績，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人厚重的擔(dān)當(dāng)精神和強(qiáng)烈的為民情懷。責(zé)任記心，勤政務(wù)實，有作為才能檢視擔(dān)當(dāng)。“仕而廢其事,罪也?！弊鳛槭且粋€干部在崗之責(zé)、履職之要，是安身立命的基石和為官處世的本分?，F(xiàn)實生活中，存在處位不為、無為無錯、無為顯廉的現(xiàn)象及觀念，標(biāo)榜“無為而治”即“無治主義”，這樣的干部，心中無責(zé)、情不系民、利謀他途，遑論什么責(zé)任擔(dān)當(dāng)。干事創(chuàng)業(yè)，根本的是要有作為，一心想干事，善于干成事。要求立作為之志。把黨和人民交付的工作當(dāng)作一項事業(yè)去追求，立志為黨分憂、為民解難，面對誘惑巋然不動，面對得失心境平和，面對苦累不怨不悔，面對紛擾初心不改。要求謀作為之舉。堅持從客觀實際、大局方向、百姓需求出發(fā)，多思發(fā)展良策，多開利民之方，多踐務(wù)實之行，把工作的落腳點放在落實時代要求、推進(jìn)改革實踐上，把精力放在惠民富民樂民上。要求用作為之人。端正選人用人導(dǎo)向，堅持任人唯賢、唯才是舉，人盡其才、人崗相宜，官不私親、法不遺愛，努力形成“作為好過資歷，貢獻(xiàn)強(qiáng)過年頭”的良好風(fēng)氣，努力形成人才充分涌流、一浪高過一浪的良好格局。待到山花浪漫時，可以自豪的說：我們是這些人才的用人者！理不避難，臨患忘利，有擔(dān)當(dāng)才能彰顯作為。擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)的是一種責(zé)任，蘊(yùn)含的是一種精神，折射的是一種境界。擔(dān)當(dāng)是對一個干部履職盡責(zé)、有所作為的必然要求，背離大局、忤逆民意、脫離群眾、繞道矛盾的“忙碌者”看似腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，實則是亂作為、偽作為，這種“致命傷”造成的損失興許比不作為“慢性病”更甚。擔(dān)當(dāng)精神，關(guān)鍵的是要忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)。政治擔(dān)當(dāng)是根本。要堅守馬克思主義信仰，學(xué)深悟透習(xí)主席系列重要講話精神，著眼提高忠誠度，強(qiáng)化實踐力，堅定信念做固守忠誠的“赤心干部”，言行一致做表里如一的“本色干部”，躬身敬業(yè)做全心投入的“實干干部”。歷史擔(dān)當(dāng)是情懷。自覺把個人責(zé)任使命與國家、民族的偉大復(fù)興結(jié)合起來，把個人價值實現(xiàn)與增進(jìn)人民福祉結(jié)合起來，以報黨報國的人生信條、以毅然決然的魄力勇氣，直面問題、破解難題，使長勁、用真功、見實效。責(zé)任擔(dān)當(dāng)是要義。解決好“對人民負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)”這個根本問題，在其位、謀其政、干其事、求其效，矛盾面前不躲閃，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮。待到清閑歲月時，回首過往，可以光明正大的說：我無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史。善始善終，善作善成，擔(dān)當(dāng)作為中涵養(yǎng)品格。擔(dān)當(dāng)、作為是品格品質(zhì)的外在體現(xiàn)，是運動的，是發(fā)展的，兩者相互聯(lián)系、相互作用、相互貫通、相得益彰?！懊也挥谐?，鮮克有終”，道出了有始有終的艱難，一時的堅持不是重點，堅韌執(zhí)著的常態(tài)化方顯可貴，這是一種格調(diào)，也見人的鋼骨和勇毅。要開好“始”之頭?！笆紬l理者，智之事也?！蹦軌蛴袟l不紊地開始，等于成功的一半，但也殊為不易。為官的開頭起步，就好比人生成長的“第一粒紐扣”，為民服務(wù)的“第一個腳步”，順之則民贊，逆之則民罵。要收好“終”之尾?！敖K條理者，圣之事也?！蹦軌蚓挥行虻阶罱K，一以貫之，謂集大成。為官的全始全終，就好比悠長樂曲注入的“音符”、德行操守打下的“烙印”，順之則民擁，逆之則民恨。
前進(jìn)路上不可能一帆風(fēng)順，筑夢之旅沒有一馬平川的坦途，必定要穿越荊棘險灘，歷經(jīng)艱辛曲折，方能繪就美好藍(lán)圖。對此，共產(chǎn)黨人不僅要有時代自信，更要保持清醒頭腦。當(dāng)前，國際形勢波譎云詭，中國的全面崛起以及高新科技領(lǐng)域與世界先進(jìn)差距的縮小，已引起域外部分國家的高度警覺，打壓和制衡也形成一種常態(tài)；中國改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅期和深水區(qū)，傳統(tǒng)思想觀念束縛，積存多年的頑瘴痼疾，深層次利益關(guān)系和矛盾，像攔在我們面前的險峰溝壑。要不忘初心、牢記使命，主動有為、增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，奮力譜寫不負(fù)黨和人民重托，不枉時代和歷史期盼，不辱為政和職責(zé)使命的新華章。
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