總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
季度培訓總結篇一
在工作中，不斷提升自己的能力是每個員工都需要做到的。作為一名職場新人，我有幸參加了公司季度總結培訓，并且受益匪淺。在這次培訓中，我了解到了許多關鍵的職場技巧和知識，也認識到了自己在工作中的不足之處。在這篇文章中，我將分享我在季度總結培訓中的心得體會。
第二段：總結與反思
季度總結培訓的第一部分是總結與反思。在這個環(huán)節(jié)中，我們被要求回顧過去一個季度的工作，并找出其中的問題和不足之處。通過這個過程，我意識到自己在工作中的一些不足之處，比如對細節(jié)的把握不夠精確，處理問題的思維方式不夠全面等等。這些問題讓我對自己的工作能力產生了懷疑，但同時也激發(fā)了我改進的動力。
第三段：知識與技能的提升
在季度總結培訓的第二部分，我們學習了各種各樣的職場知識和技能。其中包括了溝通技巧、時間管理、團隊協(xié)作等。通過學習這些知識和技能，我更加清晰地了解到自己在工作中的不足之處，并有了相應的解決辦法。例如，我通過學習溝通技巧，學會了更好地表達自己的意見和想法，并且能夠更好地理解他人的觀點。通過時間管理的學習，我能夠更好地安排和分配自己的工作，提高工作效率。這些知識和技能的提升，對我的職業(yè)發(fā)展起到了非常積極的作用。
第四段：自我調整和目標設定
在總結培訓的第三部分，我們被要求對自己進行全面的調整和規(guī)劃。通過對過去的工作進行總結和調整，我找到了自己在工作中的不足之處，并設定了相應的改進目標。同時，我也意識到個人的職業(yè)發(fā)展需要長期的規(guī)劃和努力。在這個環(huán)節(jié)中，我明確了自己未來的職業(yè)路徑和目標，并制定了實現(xiàn)這些目標的具體計劃。這給了我一個清晰的方向和動力，讓我對未來充滿了信心。
第五段：總結與展望
通過參加季度總結培訓，我深刻認識到了職業(yè)發(fā)展的重要性，也學到了許多實用的職場知識和技能。在整個培訓的過程中，我不僅了解了自己的不足之處，還明確了自己的規(guī)劃和目標。通過總結和展望，我相信我能夠更好地提升自己的工作能力，并取得更大的成就。在未來的工作中，我將不斷努力，不斷學習和提升自己，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
以上是我在季度總結培訓中的心得體會。通過這次培訓，我不僅學到了許多有用的知識和技能，還對自己的工作進行了深入的反思和調整。我相信，通過自己的努力和不斷學習，我一定能夠在職場中取得更大的成就。我也希望能夠將自己的經驗和體會與大家分享，讓大家都能夠在工作中不斷提升自己，實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展的目標。
季度培訓總結篇二
我礦按照上級文件精神要求，積極對我礦職工組織安全培訓。截至20xx年x月底共開展如下工作。
我礦制定年度季度培訓計劃。
下發(fā)了關于上半年所有工種培訓計劃的通知，建立培訓制度和制定培訓計劃。按時召開培訓例會組織職工培訓。
1、我礦嚴格新工人培訓，堅決做到持證上崗。我礦嚴把新職工入礦關。自1月x日我礦開工以來，我礦共組織培訓2批新工人，共20余人。新工人進礦前由勞資科嚴審查，進礦后由安檢科嚴培訓，考試合格后方可持證上崗。安檢科邀請礦領導親自給職工授課，各科室管理人員、骨干力量細致入微地讓新員工學習入井須知、采煤掘進工藝、煤礦災害事故預防等基礎知識。精細化、系統(tǒng)化的煤礦安全生產技術知識、職業(yè)危害與健康防護、礦山事故案例等理論知識的講授與互動，提高了新員工的安全意識、安全知識和基本操作技能。
2、完善了基層區(qū)隊建設。新工人培訓合格后，根據(jù)生產需要，在原來職工隊伍的基礎上，加強了職工隊伍.
3、強化日常安全培訓。每周五分上、下午組織全礦員工培訓學習，每周六和周日晚上19:00～21:00點組織全礦技術員以上人員學習，學習的內容包括《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》（國辦發(fā)?20xx?99號文件）、“雙七條”規(guī)定法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》專家解讀，讓每位員工學安全、懂安全、會安全，能夠切實落實在現(xiàn)場工作中，杜絕違章操作現(xiàn)象，真正做到防患于未然。
1、提高培訓質量加大實操培訓以及自救器的使用。達到每個工人都能夠熟練掌握應用自救器。
2、檔案歸類管理，迎檢資料一持兩份，做好迎檢工作。
3、組織紀律方面，認真貫徹學習好礦上各種規(guī)章制度并且要落實到實處。管理好自己的科室。
20xx年x月x日
季度培訓總結篇三
第一段：引言（概述總結培訓的重要性，介紹自己參加的培訓）
季度總結培訓是我們企業(yè)每年舉辦的一項重要活動。通過參加此次培訓，我深刻意識到了總結的重要性以及自身的不足之處。在這次培訓中，我學到了很多課程中沒有涉及的知識和技能。以下將從參與感受、技能提升、團隊合作、自我調整以及進一步發(fā)展五個方面，對這次培訓進行總結與反思。
第二段：參與感受（對培訓內容和氛圍的評價）
參加這次培訓讓我獲得了極大的滿足感。首先，講師們衷心熱情，用生動的案例和豐富的經驗講述了許多實用的技巧和方法，讓我受益良多。其次，培訓內容豐富多樣，涵蓋了溝通技巧、團隊管理、時間管理等多個方面。這些知識和技能對我的個人成長和工作能力的提升具有極大的幫助。與此同時，培訓中舉行的小組討論和角色扮演活動也增強了我和其他同事的互動和交流，使我對團隊合作的重要性有了更深刻的認識。
第三段：技能提升（對個人技能的提高與應用）
通過這次培訓，我對溝通技巧和團隊管理有了更深入的了解。在溝通方面，我學會了傾聽他人，善于表達和傳達自己的觀點，提高了與同事之間的協(xié)作效率。在團隊管理方面，我學會了合理分配任務，樹立團隊意識，提高了團隊的凝聚力和工作效率。這些技能的提升不僅在工作中幫助我更好地與同事合作，也在生活中幫助我更好地與他人交流與相處。
第四段：團隊合作（對團隊合作的認識和體會）
在培訓過程中，我與其他同事共同面對各種挑戰(zhàn)和困難，通過協(xié)作和團隊合作解決問題。通過分工合作，我們不僅順利完成了培訓任務，還建立了更加密切的工作關系。身處一個團隊中，必須明確自己的角色和職責，并與其他成員緊密合作，才能取得更好的成果。通過這次培訓，我深感團隊合作的重要性，明白了每一個成員在團隊中的價值和作用。只有相互協(xié)作，才能取得團隊和自己的成功。
第五段：自我調整和進一步發(fā)展（對自己的調整和未來發(fā)展的展望）
通過這次培訓，我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處，并在培訓結束后進行了積極的調整。我更加注重與同事的溝通和協(xié)作，努力提高自己的表達能力和團隊管理能力。此外，我也意識到學習是持續(xù)不斷的過程，未來我將繼續(xù)參加各種培訓和學習機會，不斷提升自己的專業(yè)能力和領導力。我相信通過自身的努力和不斷的學習，我將在未來的工作中取得更好的成績并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：通過季度總結培訓，我不僅提高了個人的工作能力和技能，還加深了對團隊合作和自我調整的認識。我相信，只有不斷地學習和進步，才能在工作和生活中取得更大的成功。我將把這次培訓的心得體會運用到實際工作中，并繼續(xù)努力提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
季度培訓總結篇四
磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開展，各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓工作，通過培訓對員工的.行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高，20xx年xx至xx月份，各車間、部門精心組織，按時、高質、保量地完成了廠下達的三季度安全技術培訓任務，對全廠的安全生產起到了保證性的作用?，F(xiàn)將三季度的培訓工作總結如下：
一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓講課24次，授課117學時，參培訓人員226人次，參考試人員226人次，考試不及格為0人，培訓費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓共4人次，三季度組織職工學習了《關于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》《關于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關于印發(fā)地面生產單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》、《關于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設經驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車1人，橋抓司機復訓2人，水質化驗復訓1人，培訓合格率達到100%。
二、7月份各生產車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓，組織職工深入開展事故案例培訓學習，強化了職工的安全意識，杜絕了習慣性違規(guī)行為的發(fā)生，確保了工作過程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應急預案》，各生產年車間、站均組織全體職工對預案進行了學習和培訓，確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產車間還對公司“安全生產十條紅線”等安全文件進行了培訓和學習，使職工更深入的了解了公司安全管理的相關規(guī)定和制度，職工的安全意識得到進一步的加強。
三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作，在6月份技能等級評定的基礎上，我廠為了激勵職工廣泛參與學習技術的積極性，在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作，通過理論和實做相結合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試，通過高二級技能等級評定工作的開展，不僅從工資收入上給予那些業(yè)務技能高、安全意識強的職工有所提高，而且還激發(fā)了全廠職工學技術、肯專研的積極性。此外，針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點，為了確保我廠的發(fā)供電安全，各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應急預案》進行了再次的培訓和考試，通過對應急預案的培訓考試，增強了職工的應急反應能力，確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份，廠勞工、生產技術部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓，各車間、站，尤其是運行車間在職工安全培訓方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓，突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應急反應能力的培訓，同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓，其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓工作雖然取得了一些成績，但在培訓過程中還存在著一定的問題，針對三季度培訓內容過于簡單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象，在四季度的培訓工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度，明確責任，嚴格考核制度，保證培訓工作順利推進，同時各車間要針對各自的問題加強整改，力爭四季度把職工安全技術培訓工作搞得扎實和更好，順利的完成全年廠所下達的安全技術培訓目標。
季度培訓總結篇五
說明：
1、20xx年度確認開展的培訓中心及部門共有8個。
2、因部門內部任務規(guī)劃及相關原因確認本年度不開展內部培訓的中心部門共有2個。3、已提交的培訓規(guī)劃表及簽字確認的部門共有8個。
1、總部主要成果：
（1）完成了公司20xx年度培訓規(guī)劃的統(tǒng)籌匯總工作
人力部門主動跟進業(yè)務部門的培訓工作促使培訓目標的實現(xiàn)。
由于事業(yè)部培訓規(guī)劃剛終審不久，暫時只完成展新員工入職培訓工作。人資中心將會加強對基地培訓工作的監(jiān)督。
1、宣傳力度不足，培訓的重要性沒有深入人心
公司在開展培訓工作前期宣傳沒有充分、到位，部分領導員工對培訓工作不理解，認為培訓占用了他的工作時間，不配合公司培訓，上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、授課方式方法有待改進。
部分課程專業(yè)性強、內容較枯燥，且授課方式單一，員工在上課時無法充分理解講師所授內容，培訓效果差。3、管理力度不足。
培訓與考勤、轉正、晉升等一系列考核工作不掛鉤，促使培訓的重要性及管理力度大大降低，相應的配套措施、考核機制也相對缺乏，處罰不及時導致處罰威懾力不足。
由于過去培訓工作一直是公司人力資源工作的軟肋，不科學的培訓觀念根深蒂固（如培訓浪費時間，培訓沒有實際作用，不花錢的培訓都是無效的培訓），因此人資體系人員在推動規(guī)范化培訓的過程中遇到各種問題和困難，需要得到自上而下的統(tǒng)一大力支持。1、加強宣傳，加大培訓力度。
加強培訓宣傳工作，提高員工思想認識，使培訓的重要性深入人心，使員工認識到培訓是公司給予員工的最大投資。加大培訓力度，深化培訓工作，更科學、更合理的安排下一步培訓工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。2、建立培訓資源網絡，豐富培訓方式。
擬計劃開設在線學習平臺，增加員工學習多樣化渠道。
1、培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。
因客觀環(huán)境和員工個人主觀原因的影響，使員工與公司之間產生“代溝”現(xiàn)象。員工對公司運營缺乏了解，不清楚公司的發(fā)展方向及具體任務，每天只在崗位上“埋頭苦干”，下班就拍拍屁股走人。所以，對員工培訓越充分，員工對公司的運作、業(yè)務、管理等方面越清晰，加強員工對企業(yè)的了解，從而使員工歸屬感及主人翁責任感更強烈，形成“上下一心”的團結狀態(tài)。
2、培訓能提高員工技術能力和服務水平。
在生產管理運營中，必須堅持“品質優(yōu)先”的管理理念。員工的崗位技能熟練度是決定產品質量的因素之一，保證產品質量也是品牌管理的關鍵。降低產品報廢率，提高產品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。
降低生產成本的途徑之一也是提高員工的生產效率，因此，通過崗位技能培訓逐步提高員工
技能水平是部門工作重心之一。
在對美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率大約可達20％-30％。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現(xiàn)40美元的生產效益。摩托羅拉公司認為，素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業(yè)的重要性。
3、適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經營的生命力。通過培訓，不斷開闊員工知識視野，使員工認識到自己在公司處于哪個知識水平位置，更重要的是認清自己在外面領域屬于哪個層次級別，還需要得到哪一領域知識技能的支持與補充。通過培訓，使員工吸收新知識新方法，提出對公司現(xiàn)有體制、產品、生產方式的合理化建議，不斷提升個人工作能力，從而使個人及公司得到“雙贏”。
4、培訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
培訓也是員工與管理層進行雙向溝通的一個重要渠道。
通過培訓，員工認識到管理層對員工關于知識、能力、態(tài)度等方面的要求及建議。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助，這樣的雙向溝通有利于促進工作任務的有效完成。
希望公司管理層和員工都能意識到培訓和學習的重要性，把部門培訓和對下屬的培養(yǎng)工作列入到日常管理中來。
季度培訓總結篇六
為提高員工的綜合素質，提升員工的專業(yè)技能與工作水平，積極營造全員學習、全員培訓、共同進步的文化氛圍，人事部于第一季度推出了全員培訓計劃，對各部門提交的培訓計劃匯總協(xié)調，對培訓課程進行了資源共享。一季度培訓計劃課程22次，實際進行培訓課程17次，培訓參加總人數(shù)215人。
1、培訓要求：為了落實全員培訓計劃的實施，各部門根據(jù)部門的實際情況安排進行培訓計劃安排，培訓計劃的制定可涉及部門培訓，部門交叉培訓，關鍵崗位人員授課等方式來進行培訓計劃的制定，培訓授課的方式可以為專業(yè)技能培訓、工作經驗分享、典型案例分析等多種方面。
2、上報培訓計劃情況：技術中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據(jù)部門發(fā)展需要提交了培訓計劃并按照計劃安排協(xié)調進行。截至目前，財務部和采購部還未提交培訓計劃。
1、根據(jù)各部門培訓計劃的安排，第一季度計劃培訓課程22次，實際進行培訓課程17次，其中按照計劃執(zhí)行課程13次，計劃外增加課程4次。
2、提交培訓計劃并按照計劃執(zhí)行的部門包括：規(guī)劃集成部、電氣控制部、軟件中心、銷售部和行政人事部。針對培訓計劃的實際執(zhí)行，規(guī)劃集成部因計劃制定結合了部門工作開展，計劃制定科學合理，保質保量的完成了培訓計劃。
1、在第一季度的培訓中，人事部制定了全員培訓計劃方案，并按照方案安排進行了培訓計劃匯總、培訓記錄收集和培訓記錄整理匯總等工作，初步建立的培訓操作流程，使培訓工作進行了初步開展和實施。對于培訓效果評估，培訓課程的多樣化設置等還遠未涉及。
2、培訓執(zhí)行情況未及時跟進，執(zhí)行情況應及時跟進，如有更改需根據(jù)實際安排及時進行調整并按照季度或月度進行培訓計劃公示，方便人員做好工作安排，積極進行個人綜合能力提升。
3、課程結束后需及時進行培訓需求分析，以提高培訓講師培訓講授能力的逐步提升。
1、針對各部門提交的培訓計劃外，積極安排多方位的綜合素質培訓，如：商務禮儀，執(zhí)行力等系列課題，保證每月至少一次課程安排。
2、針對新員工培訓課程安排，安排多方位的課程讓新員工更快融入公司，增加如新員工團隊拓展活動，高層領導的新員工溝通交流會等課程。保證每季度一次。
3、針對培訓課程，開展培訓效果調查，并出具培訓效果調查報告給培訓講師，方便講師認識到自己的優(yōu)勢與不足，使得授課水平得到逐步提升。
季度培訓總結篇七
今年以來，我局教育培訓工作堅持“以人為本、按需施教”的原則，注重新知識和新理論的學習，積極開展一些針對性、實用性、操作性較強的培訓，現(xiàn)將20xx年一季度教育培訓工作情況匯報如下：
（一）年初，制定年度教育培訓工作計劃，確定了年度教育培訓的目標、措施和任務。
（二）細化培訓人員層次，確定培訓內容。人力資源部按職能分為領導人員、管理人員、生產人員、營銷人員；按業(yè)務能力分為新入職人員、業(yè)務人員、業(yè)務骨干；按生產類型分為投遞人員、金融從業(yè)人員、營銷人員、營業(yè)人員等。按照細化的不同類型進行針對性培訓。如，管理人員著重生產經營管理方面、領導藝術、自身修養(yǎng)等方面的培訓。金融從業(yè)人員按照儲蓄、保險、理財、中間業(yè)務等進行分類培訓，增加營銷理論知識，確保培訓有層次、內容具有針對性、實用性。
（三）建立健全干部教育工作檔案。按照培訓要求，建立員工教育培訓檔案2個，實行教育培訓登記制度，對每位職工培訓進行記錄，確保記錄真實無誤。
績優(yōu)秀得單位予以獎勵，重點在于鼓勵先進的示范作用；
（四）指導基層單位工作，確保督促及時、溝通到位。與基礎單位及時溝通、督促、指導教育培訓工作，掌握基礎單位的培訓動態(tài)。
（五）確立總結制度。每月下發(fā)《人力資源通報》，針對當月人力資源的工作內容、重點及時總結并將基層單位好的做法進行全市推廣。
（六）加強教育培訓機制的落實。把教育培訓列入基層單位年度目標責任制進行考核，對培訓考核情況定期進行通報。
（一）圍繞培訓計劃、目標開展有針對性的培訓。共舉辦“代理金融業(yè)務”培訓班4期，“營銷”培訓2期，“速遞攬投”培訓1期，“理財客戶經理”4期，培訓員工507人。
（二）運用“以考促培”、“以賽促培”、“以評促培”、“以用促培”等多種手段不斷提高培訓工作的實效性和針對性。
1、確定考試制度，建立培訓題庫。截止3月末，我市已建立代理金融培訓題庫、新入職人員上崗題庫、崗位練功題庫、法律法規(guī)題庫。涵蓋多個崗位、包含企業(yè)最新的規(guī)章制度、業(yè)務章程。合計試卷110張。
2、開展競賽方式，確保培訓效果。我局在集中培訓中，采取講授互動相結合，引入“團隊pk”的授課方式。使師生相互交流，增強學員的學習意識，突出培訓效果。
3、評選優(yōu)秀學員，樹立學習榜樣。為了鼓勵員工積極踴躍參加培訓，每期培訓后都在優(yōu)勝的團隊中選出為優(yōu)秀的學員，以激發(fā)學員求學意識。截止3月末，累計評選出優(yōu)秀學員55名。
4、立足業(yè)務實際，突出實用原則。為了更好突出實用原則，在“強化代理金融網點”培訓中，我局創(chuàng)先啟用一批基層儲蓄骨干，打破由郵儲銀行講師為主的培訓局面。在業(yè)務講師的選用上，選擇了管理經驗豐富的網點負責人及業(yè)務骨干，采用ppt的形式，以業(yè)務理論為基礎，結合日常工作的實際案例進行講授，增強培訓的實用性。
今年一季度，網上培訓為“強化郵政代理金融網點管理學習培訓”。我局組織341名員工網上考試全部合格，平均成績94.4分。取得了動員率、參學率、參考率、合格率四個100%的優(yōu)異成績。主要做法是：
（一）認識到位、真抓實干
遠程教育培訓是我市人力資源部的重要工作之一，20xx年之初，我局人力資源部立足遠程教育培訓的時間靈活、應用性強的特點，指派專人負責督促、監(jiān)督全市遠程教育工作。大大提高了各基層單位對此項工作重要性的認識。同時，要求各基層單位做到全員參與，不留死角，保證了培訓的時間、人員到位，確保了培訓質量。
（二）制度到位、保障有力
運用《伊春市遠程教育培訓管理辦法（試行）》制度，從員工學習、動態(tài)管理、學習檔案等方面入手，認真落實到位。首先，試行“日通報、月總結”制度，在培訓中實行動態(tài)管理，及時通報各單位、個人學習的情況，營造“比、學、趕、超”的學習氛圍；其次，建立員工學習檔案。為每一位員工建立遠程教育培訓檔案，結合員工特點，個性化的指導員工下一步的學習；20xx年，我市參加遠程教育培訓的人員有341人，全部擁有學習檔案。再次，開展“遠程教育培訓優(yōu)秀學員”、“遠程教育先進單位”的評選活動。通過明確評選范圍，即學習熱情高、效果好的員工；明確評選條件，即參加多次不同內容的培訓班、成績優(yōu)秀的員工；據(jù)此，評出8位優(yōu)秀學員。通過各基層單位學習、組織員工情況，評選3個“遠程教育先進單位”。通過“評優(yōu)選先”的活動，激發(fā)了員工學習熱情，增強基層單位的組織、督促力度；最后，嚴肅學習紀律，對考試成績不合格的員工進行每門課程100元的罰款，并全局通報。同時，建立遠程教育培訓基金，將扣款金額放入此基金中，待員工合格后將錢款返還。
（三）服務生產、效果顯著
方保本基金的銷售名列全省第二。其次，利用遠程教育培訓的優(yōu)質資源，做好人員的知識、技能更新。我局建立了動態(tài)的遠程“優(yōu)質課件”檔案庫。根據(jù)遠程培訓中，一些好做法、新知識，建檔成案。在市局統(tǒng)一培訓中，選取“優(yōu)質課件”集中播放，二次強化知識內容。再次，利用自學平臺，提升員工自學能力。遠程培訓中，自學內容豐富，針對員工層次較廣。我局以利用遠程教育自學平臺，分層次、分內容，指導員工開展自學。
季度培訓總結篇八
一季度，我們在三級培訓中心的正確指導下，根據(jù)年度計劃，結合我礦的生產實際情況，我們共開辦了脫產培訓班19期,培訓259人次，半脫產培訓班14期，培訓147人次，開展了優(yōu)秀課評比、優(yōu)秀電子教案、優(yōu)秀學員等評比活動，培訓工作開展的有聲有色，圓滿地完成了培訓任務。幾項具體工作：
1、培訓計劃完成情況：
一季度，脫產培訓班共開了13期，培訓人數(shù)達192人，半脫產培訓班18期，234人次，轉崗38人。技校實習生63人，現(xiàn)正在崗前實習。
2、為了提高培訓教學質量,調動教師學業(yè)務的積極性，我們堅持了優(yōu)秀課、優(yōu)秀學員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀電子教案評比活動。一季度，共評出優(yōu)秀課9節(jié)，獎勵金額1800元，優(yōu)秀學員18名，獎勵1800元，季度評選培訓優(yōu)秀單位1家，獎勵500元。
二月末，我們進行了《礦井災害預防和處理計劃（預案）》的大型考試，全礦共參加考試2589人。
三月份，為了配合集團公司的技能比武活動，我礦先進行了模擬考試，并進行了實際操作考核，我們共出題28套，參加考試777人?，F(xiàn)在全礦正掀起了一個學技術、學業(yè)務的熱潮，此次活動也是對全礦職工精神面貌的一次洗禮。
另外，我們利用全礦停產培訓時間，進行了班組長以上干部的安全培訓和工程技術人員安全培訓，班組長以上干部共有199人參加。礦長、總工程師、安監(jiān)處長親自登臺講課。使我礦的安全形勢有了大幅度提高，干部、職工安全意識明顯增強，也更好地詮釋了安全第一，生產第二的安全理念。
在培訓中，我們特別注重實物教學，利用培訓基地進行教學、三月份，在三期支護工脫產培訓中，我們帶領46名支護工，聘請了生產科主任工在現(xiàn)場教學，在掌子面講解作業(yè)工藝、操作規(guī)程等，使學員身臨其境，看得見、摸得著，直觀、立體，學員愛學并獲益匪淺。利用模擬人進行教學時，配有模擬人講解自救與互救常識，而且每個學員都能親自實習，演練。實物教學使培訓工作更加貼近實際，貼近生產。
季度培訓總結篇九
根據(jù)2017年度公司員工培訓方案及員工教育培訓計劃安排，為提高公司整體水平，推進公司健康快速發(fā)展，本著“引導+實踐”的原則，著重于員工的專業(yè)知識以及業(yè)務素質的提高，現(xiàn)將公司二季度培訓總結如下：
一、本次培訓的核心體現(xiàn)
1、通過二季度的教育培訓，乘機開發(fā)了一批內訓課程，豐富了課件庫，尤其是新版gsp、藥品采購、批發(fā)相關的培訓內容，讓大家結合自身工作經驗與，系統(tǒng)詮釋了各自的工作流程及技巧方法。
1、使員工的知識結構、綜合素質、工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。
2、加強公司各級員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強員工服務意識與服務水平，打造高績效團隊，減少工作失誤，降低客戶投訴率，提高工作效率。
3、提升公司網絡系統(tǒng)技術人員的水平；加強對應屆畢業(yè)生的培養(yǎng)，為公司發(fā)展儲備相關人才。
4、提高公司班組長管理意識與管理技能，加強班組建設；提升公司中層管理人員管理能力與領導水平。
5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系，實現(xiàn)各項培訓工作順利、有效實施。
二、培訓計劃的制定
1、辦公室下發(fā)下一個月培訓計劃同時，對公司每月培訓工作做整體安排，各部門應積極配合與支持。
2、生產系統(tǒng)各車間班組開展如崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識等培訓，由各相關負責人負責實施。
3、各職能部門專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓由各部門負責人組織進行。
4、公司各部門的臨時培訓需求，應提前向辦公室說明。
1、采取集中培訓與分散培訓的方式。
2、堅持理論與實踐相結合，堅持現(xiàn)場指導與實際操作相結合，堅持幫帶與自學相結合。
2017年6月28日
根據(jù)公司“關于印發(fā)《2017年度員工教育培訓計劃》的通知”（宜五環(huán)【2017】55號）文件精神，結合部門培訓工作安排，按計劃要求認真組織實施了相關培訓工作，圓滿完成了二季度培訓工作安排計劃，現(xiàn)就二季度培訓工作開展情況小結如下： 2017年4月14日，我部門組織開展了班組長以上管理人員57人，對《食品質量安全管理制度》、《質量管理制度》、《食品生產通用衛(wèi)生規(guī)范》三個制度的培訓學習，主要針對組織機構層部位管理、重要設備設施管理、質量策劃控制、生產過程控制、生產過程的食品安全控制和食品原料、食品添加劑和食品相關產品等方面重點進行了培訓學習，培訓后通過抽問和現(xiàn)場詢問等方式進行了驗證，員工對以上三個制度的內容有了基本的了解，也意識到了食品安全的重要性，詢問驗證過程中員工都承諾在日常工作中應做好食品安全工作，嚴把質量關。
提出的結合自身崗位，談談如何做好食品安全工作，員工都全面客觀的分析了自身崗位的'實際情況，積極分析并作答，共收回試卷40份，考核全部合格，達到預期培訓效果。
質量管理部
2017年7月5日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
季度培訓總結篇十
第三季度工作主要是第一：加強繼續(xù)教育管理，強調中級職稱及以上人員強制性的學分制管理，為盡早實現(xiàn)統(tǒng)一管理打下基礎。第二：組織了三次傳染病相關知識培訓。一次母乳喂養(yǎng)相關知識及政策培訓，具體總結如下:
1、貫徹落實市衛(wèi)生局“關于開展全市埃博拉出血熱防控培訓”工作的安排，使用國家衛(wèi)生計生委委托中華醫(yī)學會專家制定的課件組織培訓，經過主管院長及醫(yī)務辦主任商量決定，按照我院的實際情況，制定了要求：
第一、要求已在好醫(yī)生網站注冊的醫(yī)務人員可直接登陸點擊學習及考試，具有中級及以上職稱的醫(yī)務人員必須在“好醫(yī)生網站”上學習。
第二、對于初級以下職稱的醫(yī)務人員，醫(yī)院將進行集中培訓。培訓時間為月日下午4時，培訓地點在本院會議室。培訓內容：
采用好醫(yī)生網站上的培訓課件，并且培訓完成后現(xiàn)場考試。此次我院的培訓組織者由醫(yī)務辦、護理辦、院感辦三個部門聯(lián)合下發(fā)通知，集中培訓，其目的是為了引起大家的重視。截止到20xx年月日我院參加好醫(yī)生網站培訓人數(shù)人，參加醫(yī)院組織培訓人數(shù)人。
另外1+x全科醫(yī)生遠程培訓也于不久進行彌補了，對那些未參加上次學習的醫(yī)務人員參加培訓，人數(shù)人，三次培訓合計人，占醫(yī)務人員總人數(shù)人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓，使我院的醫(yī)務人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關知識，思想?yún)R報專題對推動今后我院的繼續(xù)醫(yī)學教育工作的開展起到了積極的作用。
治療，重癥登革熱的治療及預后十四個方面闡述了相關知識。于20xx年月日對全體醫(yī)務人員進行了培訓，參加培訓人數(shù)人，并進行了隨堂考試，平均成績91.2，知曉率85%。對當天未參加培訓的人員由科室另行培訓。
3、為迎接產科大檢查及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院相關要求，于20xx年月日對當天在崗的醫(yī)務人員進行了母乳喂養(yǎng)知識及相關政策培訓，學習的內容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院《促使母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的《國際母乳代用品銷售守則》，我國衛(wèi)生部頒發(fā)的《母乳代用品銷售管理辦法》，母乳喂養(yǎng)的重要性，母乳喂養(yǎng)的好處，人工喂養(yǎng)的缺點，母乳喂養(yǎng)術語，乳汁的產生和分泌，各階段乳汁的營養(yǎng)成份，母乳喂養(yǎng)的正確姿勢，寶寶在胸前的抱放位置圖，喂哺適當?shù)闹笜?，異常情況下的乳房護理，母嬰患病時的哺乳等，參加人數(shù)人（當日在崗人員），并進行了隨堂考試，平均成績97分，對還未參加培訓人員要求科室自行組織學習。
醫(yī)院醫(yī)務辦
20xx年10月20日
季度培訓總結篇十一
為了不斷提高醫(yī)務人員的健康知識水平，提高健康行為的形成，能更好的服務于患者及社會，我院公共衛(wèi)生科根據(jù)2017年制定的健康教育培訓計劃，現(xiàn)將2017年第一季度健康教育培訓總結如下：
1.在醫(yī)院領導的高度重視及指導下，組織全院醫(yī)護人員集中進行健康教育知識培訓，各科室健康教育管-理-員要求必須參加。
2.組織醫(yī)師進行規(guī)范化培訓，將健康教育內容納入規(guī)范化培訓。
3.按照上級部門的要求和培訓計劃，周密安排，充分準備，精心備課。由香金萍主任講解了健康教育、健康促進的含義與內容等，培訓結束后現(xiàn)場提問疑問人員，并對回答的內容進行糾錯、補充、點評。
本次培訓參加人員共194人，歷時2個小時。通過學習使醫(yī)務人員掌握了健康教育的含義及目的，充實了我院醫(yī)務人員健康教育理論知識。 各醫(yī)護人員能掌握良好的健康知識及健康行為，能積極主動為病患及家屬開展良好的健康教育活動。
公共衛(wèi)生科
二0一五年三月十三日
為提高員工的綜合素質，提升員工的.專業(yè)技能與工作水平，積極營造全員學習、全員培訓、共同進步的文化氛圍，人事部于第一季度推出了全員培訓計劃，對各部門提交的培訓計劃匯總協(xié)調，對培訓課程進行了資源共享。一季度培訓計劃課程5次，實際進行培訓課程5次，培訓參加總人數(shù)25人。
一．培訓計劃說明
1.培訓要求：
培訓授課的方式可以為專業(yè)技能培訓、工作經驗分享、典型案例分析等多種方面。
2.上報培訓計劃情況：技術中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據(jù)部門發(fā)展需要提交了培訓計劃并按照計劃安排協(xié)調進行。截至目前，財務部和采購部還未提交培訓計劃。
二．培訓計劃執(zhí)行情況
1.根據(jù)各部門培訓計劃的安排，第一季度計劃培訓課程22次，實際進行培訓課程17次，其中按照計劃執(zhí)行課程13次，計劃外增加課程4次。
計劃制定科學合理，保質保量的完成了培訓計劃。
一季度上報計劃數(shù)及執(zhí)行情況匯總表
三．培訓中存在的問題及改進建議
1.在第一季度的培訓中，人事部制定了全員培訓計劃方案，并按照方案安排進行了培訓計劃匯總、培訓記錄收集和培訓記錄整理匯總等工作，初步建立的培訓操作流程，使培訓工作進行了初步開展和實施。對于培訓效果評估，培訓課程的多樣化設置等還遠未涉及。
2.培訓執(zhí)行情況未及時跟進，執(zhí)行情況應及時跟進，如有更改需根據(jù)實際安排及時進行調整并按照季度或月度進行培訓計劃公示，方便人員做好工作安排，積極進行個人綜合能力提升。
3.課程結束后需及時進行培訓需求分析，以提高培訓講師培訓講授能力的逐步提升。
四．第二季度培訓工作開展目標
1.針對各部門提交的培訓計劃外，積極安排多方位的綜合素質培訓，如：商務禮儀，執(zhí)行等系列課題，保證每月至少一次課程安排。
2.針對新員工培訓課程安排，安排多方位的課程讓新員工更快融入公司，增加如新員工團隊拓展活動，高層領導的新員工溝通交流會等課程。保證每季度一次。
3.針對培訓課程，開展培訓效果調查，并出具培訓效果調查報告給培訓講師，方便講師認識到自己的優(yōu)勢與不足，使得授課水平得到逐步提升。
4.按照月度及時跟進各部門培訓，并發(fā)布月度培訓計劃，確保計劃更改及時通知，盡可能的保證計劃按期實施進行。
季度培訓總結篇十二
公司每周二組織相關部門對基層各區(qū)隊以及外委施工單位都進行了兩規(guī)范以及安全培訓工作的檢查，現(xiàn)將一季度兩規(guī)范以及職工安全培訓檢查的問題和整改情況總結如下：
1、為加強施工單位的安全管理人員、特殊工種及從業(yè)人員的培訓持證管理，針對施工單位人員流動較大的實際情況，下發(fā)了鄂華興能字〔2017〕17號《關于印發(fā)2017年度員工培計劃的通知》以及鄂華興能字〔2017〕38號《關于進一步加強工程承包單位人員取證培訓管理的補充規(guī)定》。比去年進一步加大了新入礦職工安全教育培訓工作的力度。
2、安全管理人員和特殊工種及三新人員培訓。 一季度共送培 23人均為管理人員；三新人員培訓2期，共計29人。
3、做好新入礦職工安全教育培訓工作：
由于施工單位人員流動很大，一季度我們對施工單位新進礦職工開辦了5 期入礦安全教育培訓班，施工單位新進礦職工 1130人進行了入礦安全教育培訓。
4、一般工種培訓情況：
和皮帶機司機培訓班。對436名掘支工進行了掘支工培訓、對12名調度員培訓人進行了掘支工調度工作培訓；對12名防火注漿工和4名皮帶機司機進行了培訓。
5、“三違”人員培訓：
一季度共培訓“三違” 人員109人。
6、兩規(guī)范檢查、班前會督導情況及整改措施： 我們堅持每周二兩規(guī)范檢查及班前會督導，在兩規(guī)范檢查及班前會督導中，發(fā)現(xiàn)仍然存在著不少問題：一日一題學習本及措施貫徹記錄有涂改現(xiàn)象；措施貫徹記錄、班前會記錄互聯(lián)保簽名有代簽的現(xiàn)象，區(qū)隊安全生產會議記錄記錄不規(guī)范；極少數(shù)人員不識字不能寫字等情況，針對檢查的問題及時下達了四定表，督促其及時整改，并根據(jù)公司相關文件規(guī)定進行了處罰。
根據(jù)外委施工隊伍人員流動大以及兩規(guī)范檢查和班前會督導中存在的問題，嚴把人員進入關，對于不識字的、沒有從事過井下工作過的以及西部公司公布的黑名單人員一律不得進入。同時針對兩規(guī)范檢查和班前會督導中存在的問題，一季度開辦了二期基層區(qū)隊班隊長如何開好班前會培訓班，進一步規(guī)范班前會程序，提高了班前會的質量和效果。
兩規(guī)范檢查情況具體見附件
華興能源有限責任公司
轉眼間，一個季度已經過去了。通過這一個季度的工作，人事部門也慢慢的找到了工作中的技巧，雖然沒有達到預期所定的市場人員數(shù)量，但是整體來講，還是比較滿意的。當然，在找到工作方法的同時，相信我們下個季度也會給領導一個滿意的答復。
一、人事招聘方面?
（1）首先是人才市場、勞動力市場的招聘明顯比去年力度要的多，去年只是一周參加最多3場，現(xiàn)在達到每周都在5場，雖然人事費用會增加，但是比去年招聘的質量要好很多。所以下個季度我們還是會采用這樣的方法進行招聘。
（2）其次是學校的專場招聘，去年經驗不足，一直沒有看重學校的專場招聘。通過一次山東工商學院的招聘，也找到了一些專場招聘的方法。這個季度只是做了一場，效果還是比較滿意的。所以在下一個季度中我們還會去學校進行專場的招聘活動，以更好的儲備市場一線人員。
（3）再次還是更好的去跟員工溝通，通過員工的介紹，以更好的穩(wěn)定并培養(yǎng)我們的骨干員工。
二、員工分配方面
（1）今年的分配領導干涉的都不多，幾乎都是靠自己的知覺去分配，當然也是讓自己又成長了好多，并對市場有了更好的了解。
（2）從這個季度看來，幾個老辦事處包括牟平，幾乎都比較穩(wěn)定。主要還是招遠、棲霞、萊陽的人員一直沒有什么太好的進展。由于公司還要有新的辦事處成立，這對我們人事來講，也屬于一個挑戰(zhàn)，我這個季度主要抓周邊的市場，爭取在最短的時間內盡快的把人員配備完善，以達到一個市場的需求。
三、員工的交流有利于市場的'穩(wěn)定，為市場分憂解難
（1）由于現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)的進了好多的新員工，特別是學生比較多，所有我以電話跟蹤的要多一點。但是探底的很少主要還是和他們講些關心的話。
（2）老員工和去年一樣，沒有電話溝通過太多，幾乎都是他們主動打電話去反映一些辦事處或者是員工的事情，該辭退誰或者重點培養(yǎng)誰？我覺得今年要比去年好好多，因為畢竟所有的主任對我都比較熟悉，說話也沒有什么掩飾了，好就是好，不好或者不行就是辭退不要。
四、培訓方面
（1）這個季度培訓的時候比較少，幾乎都是一上午或者是一下午就會分到辦事處，然后再去儲備下一匹員工，對新人比較重視，忽略了年前來的好多員工，通過這次的分公司會議，聽到年前的老員工還是有那么多對我的感謝，所以說這個季度再忙也會抽時間晚上給他們打電話。
（2）加強一下新員工培訓的力度，因為幾個主任都打過電話給我說，新員工需要培訓的多一點，以助于主任帶起來會更容易一點。所以還是要吸取上個季度的教訓，對新員工加大點培訓力度。
這個季度，從零開始，在吸取上個季度不足的同時，更好的完善人事部門的下個季度工作，以保證市場的順利運轉。還是那句老話：人事工作要跟著公司的大方向走，服從公司的一切安排，盡心盡力。
人事部 金茜
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