報(bào)告的撰寫需要我們對(duì)所研究的內(nèi)容進(jìn)行深入了解和整理,以便能夠準(zhǔn)確地呈現(xiàn)出來。在報(bào)告中,可以使用圖表、圖像和示意圖等輔助材料來提升可讀性。從范文中可以學(xué)習(xí)到一些常用的報(bào)告寫作技巧,如如何清晰地組織段落和章節(jié)。
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇一
實(shí)習(xí)目的:進(jìn)入大學(xué)已一年半了,作為一名公共事業(yè)管理專業(yè)的本科生,未有社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。我們專業(yè)人才培養(yǎng)方案中的目標(biāo)是:培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展,政治信念堅(jiān)定,基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面廣,具備現(xiàn)代管理理論、教育管理理論、技術(shù)與方法等方面的知識(shí)以及運(yùn)用這些知識(shí)的能力,能在文教、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、社會(huì)保險(xiǎn)等公共事業(yè)單位、行政管理部門從事管理工作并具有高度責(zé)任感的應(yīng)用型、復(fù)合型高級(jí)專門人才。正是在這一目標(biāo)的指引下,我決定利用本次寒假,深入工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。一來接觸真實(shí)的社會(huì),了解工廠的運(yùn)作,將自己的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高自己的綜合素質(zhì);二來也可以獲得些收入,改善一下自己的生活,減輕父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
實(shí)習(xí)過程:距離放假還有一個(gè)月,我已做好了利用本次寒假實(shí)習(xí)的打算。校園內(nèi)各處早已貼滿了招工的廣告,我瀏覽一下,并記住了一些愿意去的工廠的信息。后來,我一認(rèn)識(shí)的同學(xué)知道我想去實(shí)習(xí),便說愿意介紹我去一家工廠,并跟我說了工廠里的一些待遇,工作八小時(shí),住宿賓館級(jí)待遇,包吃住,工作有保證,工作輕松。我知道他是潤興大學(xué)生活動(dòng)中心中介組織的一名雇員,覺得與他挺熟,便相信了他,心里挺高興。
考試一結(jié)束,我立馬把自己的鋪蓋卷起來,裝入袋內(nèi),并收拾自己的生活用品,等待集合出發(fā)。在學(xué)校東門集合的時(shí)候,我看到有許多學(xué)生跟我一樣。貨車把我們的鋪蓋、生活用品拉走,我們幾十人擠進(jìn)車?yán)铮缓篑傁蚰康牡?--青島泰瑞鞋業(yè)有限公司城陽分公司。
來到工廠后,我被眼前的景象驚呆了,破舊的廠房,路兩旁及院內(nèi)各角落長滿了枯萎的雜草,不遠(yuǎn)處還有一些垃圾。工廠里的人事處負(fù)責(zé)人把我們招進(jìn)辦公室,發(fā)表了熱情洋溢的講話,歡迎我們的到來,強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)事項(xiàng),遵守工廠內(nèi)的規(guī)章制度,服從安排,有事找領(lǐng)導(dǎo)解決。復(fù)印了一下我們的身份證,簽訂了合同,便帶領(lǐng)我們?nèi)ナ程贸燥?。簡陋的餐廳,每人手持一個(gè)餐盤,排隊(duì)領(lǐng)飯,炒的白菜、豆芽,幾乎沒有食用油,每人兩個(gè)饅頭。
吃過飯后,稍微休息了一下,車間的負(fù)責(zé)人要求我們站成兩隊(duì),一隊(duì)去了制造科,而我們這隊(duì)去了裁縫科。一進(jìn)入車間,隆隆的機(jī)器聲和刺鼻的膠水味撲面而來,我被安排到負(fù)責(zé)擦鞋幫表面的膠水和去除線頭的工作崗位上,一位熱心的大姐幫我找齊了工具。大姐詢問我“從哪兒來的”“多大了”等一些基本情況。工作一直持續(xù)到晚上九點(diǎn),回到住處,簡單的床鋪、寒冷的空氣,宿舍只有人時(shí)才打開暖氣,但身心疲憊的我顧不上這些,簡單的洗刷了一下,就睡了。每天早上六點(diǎn)起床,吃些早餐,就往工廠趕,每天都有例會(huì)、考勤。經(jīng)理操著一口方言在前面訓(xùn)話,我們開始時(shí)聽懂的極少,慢慢地聽懂的多了,講話的內(nèi)容無外乎安全生產(chǎn)、保持衛(wèi)生和提高產(chǎn)量。然后回到崗位,開始一天的工作。
號(hào)還沒有發(fā)工資,工人問廠長,廠長答應(yīng)17號(hào)發(fā),但到了17號(hào)還沒發(fā)工資,工人們急了,18號(hào)上午都紛紛停下手中的活,停止生產(chǎn),舉行罷工。沒有見過這種世面的我們對(duì)此充滿好奇,也加入了罷工的隊(duì)伍,廠長勸說也沒起多大的作用,急命令會(huì)計(jì)往工人卡里打錢,工人才拾起手中的活,忙活起來。
工廠里也有不服從命令的工人,一名工人經(jīng)常放下手中的活,玩起手機(jī),經(jīng)理要沒收他的手機(jī),二人吵了起來,最終不歡而散,把工人調(diào)到另一組。還有一工人經(jīng)常遲到,工作不積極,經(jīng)理管教也無濟(jì)于事,最終把這名工人解雇了。同樣的不幸事情也會(huì)發(fā)生在我們身上,我們簽訂的合同明文寫著1月6號(hào)發(fā)工資,但到了6號(hào)中午工廠發(fā)出拖延結(jié)工資的消息,有的同學(xué)急了,因?yàn)樗麄冇喌氖敲魈斓幕疖嚻?,也學(xué)著工人討工資似的進(jìn)行罷工,與人事部進(jìn)行談判,好在財(cái)務(wù)部同意了我們要求,晚上進(jìn)行了工資發(fā)放。當(dāng)我拿到工資時(shí),心中有著莫名的喜悅,但也夾扎著一絲的凄涼。歡喜的`是,一個(gè)月辛勤的工作終有了回報(bào),況且除夕的腳步聲更近了;悲傷的是自己的報(bào)酬竟是這樣的低。我也沒有多想,收拾一下東西,臘月二十七我踏上了回家過年的列車。
實(shí)習(xí)感受:雖然實(shí)習(xí)結(jié)束了,但我懷著復(fù)雜心情去回想這一個(gè)月的實(shí)習(xí)過程,這是我人生中重要的一部分,只有經(jīng)歷了,才能懂得珍惜。
首先,針對(duì)工廠里存在的一些問題我談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、工作中的單調(diào)、枯燥問題。隨著工業(yè)化的發(fā)展,機(jī)器的大量使用,工人成為機(jī)器的一部分,運(yùn)用泰勒理論的工作規(guī)范化,提高生產(chǎn)效率。但人是具有生命力的動(dòng)物,重復(fù)、機(jī)械地做同一任務(wù),難免會(huì)效率低下,工廠可以想辦法定期調(diào)換工人的崗位,也可以讓工人參與工序的設(shè)計(jì),激發(fā)工人工作的熱情,滿足他們的工作欲望,提高生產(chǎn)力。
二、工廠的執(zhí)行力問題。這原本是一家韓資企業(yè),在外方人員的管理下,取得不俗的業(yè)績,但轉(zhuǎn)手到國內(nèi)人員的手中,效率低下,我們應(yīng)當(dāng)反思,這是什么原因造成的。我認(rèn)為最大的原因就是廠方的執(zhí)行力不強(qiáng)。韓方的工作條例、操作規(guī)范已繼承下來,但沒能達(dá)到較高的生產(chǎn)力,管理人員的執(zhí)行力出現(xiàn)了問題,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),提高協(xié)調(diào)、溝通、執(zhí)行的能力。
三、廠長的威信問題。作為工廠的最高管理人員,應(yīng)說話算數(shù),按時(shí)兌現(xiàn)自己的承諾,沒有把握的話不說,一旦說出應(yīng)做到。作為一名新來的廠長,做出缺乏周全考慮的決定,會(huì)影響自己的威信,對(duì)接下來工作的開展會(huì)造成極大的不便。
四、管理人員與工人溝通的能力。這主要體現(xiàn)在對(duì)員工的心理分析,從不同的角度去了解員工,去和員工交流,加強(qiáng)一下大家的感情。這樣有利于管理人員和員工在工作中的配合,同時(shí)也有利于員工對(duì)這個(gè)廠有感情。這樣可能留得住一部分員工。關(guān)于一些在廠里比較搗亂的員工,違反廠里的規(guī)定絕不留情一律走人。
其次,關(guān)于斗爭的問題。我以前只是從課本上學(xué)到工人階級(jí)是先進(jìn)的階級(jí),具有偉大的力量,達(dá)不到目標(biāo)決不妥協(xié),具有徹底性。正如此次工廠工人為達(dá)到按時(shí)領(lǐng)工資訴求,進(jìn)行罷工,廠長為按時(shí)生產(chǎn),完成訂單,做出妥協(xié),在工人的壓力下發(fā)放工資。而我們在臨走前進(jìn)行工資清算時(shí)也進(jìn)行了罷工,最終領(lǐng)到了工資。今后為了維護(hù)正義的事業(yè),要做堅(jiān)決的斗爭,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
再次,關(guān)于自我意志力的錘煉。自從進(jìn)入大學(xué)軍訓(xùn)以來,再也沒有接受考驗(yàn)意志力的機(jī)會(huì),但這次在這樣艱苦的情況下,粗茶淡飯,每天工作十二小時(shí),我每天倒說著天數(shù),最終挺了過來,使我懂得:做好任何事情,都要有堅(jiān)定的意志力,做學(xué)問要耐得住寂寞,坐得住板凳,才能取得成就。
最后,通過這次實(shí)習(xí),我收獲頗豐。 讓我了解到真實(shí)的社會(huì),同時(shí)也接觸了許多年長的人,通過和他們的接觸,他們給予了我許多社會(huì)上的經(jīng)驗(yàn)。雖然工廠里生活艱苦,但我衷心的感謝青島泰瑞鞋業(yè)有限公司城陽分公司給予我實(shí)踐的機(jī)會(huì)。同時(shí)也感謝那些關(guān)心我的朋友和親人。祝關(guān)心我的親人朋友身體健康!
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇二
xxx。
xxxxx鞋業(yè)批發(fā)有限公司。
實(shí)習(xí)目的:
通過本次實(shí)習(xí),開闊視野,增長見識(shí),拓寬我們的知識(shí)面。了解本專業(yè)相關(guān)方面的知識(shí),通過實(shí)習(xí),啟發(fā)我們積極向上,努力學(xué)習(xí)。同時(shí)接觸與認(rèn)識(shí)社會(huì),積累人生閱歷。實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1、參觀xx鞋廠,了解公司背景及其鋼鐵生產(chǎn)流程。
2、學(xué)習(xí)女鞋生產(chǎn)流程與工藝,掌握女鞋生產(chǎn)相關(guān)方面的知識(shí)。
3、直接參與工廠的生產(chǎn)作業(yè)。
4、觀察與收集工廠生產(chǎn)管理方面的信息。
6、撰寫認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)此次實(shí)習(xí)進(jìn)行總結(jié),歸納實(shí)習(xí)體會(huì)與收獲。
(一)工廠簡介。
xx鞋廠是東莞市厚街鎮(zhèn)一個(gè)中小型女鞋加工企業(yè)。工廠總部位于涌口村厚廉路262號(hào),下設(shè)兩個(gè)分場。這是一個(gè)即使到生產(chǎn)旺季可能也不到500人的小型加工企業(yè)。廠內(nèi)有一座四層樓廠房和一棟職工宿舍,其中廠房一層為成品室、辦公室,二到四樓為生產(chǎn)車間,職工宿舍一樓為職工食堂,二三四樓為員工宿舍,固定資產(chǎn)近800萬。企業(yè)目前經(jīng)營狀況一般。我在為期一個(gè)多月的暑期實(shí)踐中逐漸了解了生產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)作模式,接觸到生產(chǎn)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷搜集整理資料,對(duì)工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。
(二)工廠生產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)踐與調(diào)查。
我認(rèn)為xx鞋廠在以下幾方面是值得肯定的。
1、組織結(jié)構(gòu)。
組織設(shè)計(jì)扁平化,遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則。各部門的分工、權(quán)責(zé),部門同級(jí)之間、上下級(jí)之間的事務(wù)對(duì)接要求都形成了文件,成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。
2、成本控制。
核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫存量編制生產(chǎn)情況快報(bào),從每日的生產(chǎn)情況快報(bào)的對(duì)比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日?qǐng)?bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表,說明工廠的成本分析算得很細(xì),對(duì)生產(chǎn)成本控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話"這是在夾縫里生存"。數(shù)字反映問題具有客觀性,但前提是要保證數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。
3、員工激勵(lì)制度。
工廠用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績優(yōu)秀的員工,對(duì)違反制度或職業(yè)技能比賽中最后一名的員工進(jìn)行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能,鼓勵(lì)他們思考、創(chuàng)新。如果能結(jié)合精神獎(jiǎng)勵(lì)效果會(huì)更好。
學(xué)校將精神獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用得很到位,其實(shí)工廠也可以借鑒,馬斯洛的需要層次論認(rèn)為,每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要:生理的需要(即衣食住行的滿足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要,管理者就能更有效的實(shí)行激勵(lì)措施,同時(shí)達(dá)到節(jié)約成本的目的。
4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
目前,工廠正按照iso9002國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。xx鞋廠生產(chǎn)的大部份鞋底都是外銷,其實(shí)整個(gè)東莞的鞋廠基本上都是接國外訂單。由于客戶對(duì)品質(zhì)要求非常嚴(yán)格,所以從產(chǎn)前的試料,生產(chǎn)過程中密度、硬度的控制,品檢,到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標(biāo)的測試都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
(三)工廠現(xiàn)實(shí)問題分析與建議。
總公司在女鞋行業(yè)打響了品牌,就開始向其他行業(yè)進(jìn)軍。我不是反對(duì)企業(yè)擴(kuò)展自己的品牌,只是國內(nèi)企業(yè)實(shí)在應(yīng)該吸取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張紛紛倒下,德隆的敗績還不能引起企業(yè)家的反思嗎是不是國內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的經(jīng)營缺乏耐心,而過多注重眼前利益企業(yè)擴(kuò)張是需要階段性的,經(jīng)過了縱向、橫向發(fā)展后,等根基穩(wěn)固了,才能讓他枝繁葉茂。如果在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí),主業(yè)有了松動(dòng),很可能帶來產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)。鞋具行業(yè)近年來少聽到有關(guān)森達(dá)的消息,森達(dá)在20xx年后開始進(jìn)軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業(yè),好像能賺錢的都要去試一試。速度太快,結(jié)果人員技術(shù)難以跟上,傷了元?dú)?。如果能專心將皮鞋做好,不斷積累品牌價(jià)值,是不是就不會(huì)出現(xiàn)"森達(dá)皮鞋四個(gè)月斷底"這樣的報(bào)道我個(gè)人比較推崇的是黃光裕這種做法。他一方面做家電銷售,一方面做地產(chǎn)??少F的是他找到兩者的關(guān)系,充分利用行業(yè)與行業(yè)之間的互補(bǔ),最終將國美運(yùn)作成國內(nèi)的家電銷售巨頭。另外還可以學(xué)學(xué)溫州商人,即使是做打火機(jī),也有做成中國第一的氣魄。企業(yè)在乎專精而不是寬泛,專精是前提的前提。ibm將其pc業(yè)務(wù)出售與聯(lián)想,專注,也許會(huì)讓藍(lán)色巨人打造另一個(gè)it傳奇。
從外部環(huán)境來說,有這樣一組數(shù)據(jù)"至20xx年,廣東具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)已發(fā)展到5000家以上,加上一些小型企業(yè),則達(dá)萬家,年產(chǎn)量近30億雙,出口外銷總額達(dá)47億美元,產(chǎn)銷總量占全國近一半,成為名符其實(shí)的鞋業(yè)大省"。行業(yè)發(fā)展之快,競爭之激烈讓人咂舌。在東莞高步鎮(zhèn),擁有員工30000多人的裕元廠是當(dāng)之無愧的鞋廠老大。裕元廠是臺(tái)資企業(yè),經(jīng)過多年發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上最大的鞋廠,貼牌生產(chǎn)nike、adidas、puma等國際知名品牌,臨近強(qiáng)大的對(duì)手,xx鞋廠要想成長確實(shí)不易。
另外,招工難的問題也困擾著xx鞋廠,而且眼下馬上就將是生產(chǎn)旺季??墒钦泄るy不是這一個(gè)廠的困難,是整個(gè)東莞、廣東、珠三角都面臨著民工荒的困境。企業(yè)、工廠遍地開花,哪里都需要工人。而且長江三角洲工資水平、生產(chǎn)環(huán)境等相對(duì)珠江三角洲地區(qū)有優(yōu)勢,民工自然會(huì)流向待遇明顯較優(yōu)的地區(qū)。
面對(duì)招工難,特別是女工難招的問題,廠里現(xiàn)在出了一則通知"凡介紹18—40歲女工進(jìn)廠并做滿3個(gè)月的,介紹人可獲50元獎(jiǎng)勵(lì)",通知發(fā)出后,的確有點(diǎn)效果,但這不是長遠(yuǎn)之計(jì)。當(dāng)初制造業(yè)聚集在珠三角,是因?yàn)榫哂姓邇?yōu)勢,交通便捷,勞動(dòng)力成本低廉。制鞋是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),工廠生產(chǎn)成本逐漸增大,珠三角以前的優(yōu)勢正在喪失。東鞋西移,成都被稱為"鞋都"確實(shí)有它的區(qū)位資源優(yōu)勢。成都鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸完善,勞動(dòng)力成本比沿海低,招工也比較容易。所以xx鞋廠如果遷往成都應(yīng)該是個(gè)戰(zhàn)略。
實(shí)習(xí)就這樣過去了,總有點(diǎn)意猶未盡的感覺,這樣的機(jī)會(huì)要多幾次該多好呢,我只能如此想?,F(xiàn)在來總結(jié)我此次實(shí)習(xí)的收獲和體會(huì):
更深刻、全面地理解某種事物,可以讓我們口若懸河,可以讓我們在考試中拿到一百分,但這些理論知識(shí)都只是由書本上得來的,是前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),沒有經(jīng)過我們的具體實(shí)踐,我們很難深刻地把握;再者,這些知識(shí)只是對(duì)一般事物的概括,要運(yùn)用到具體實(shí)際,就顯得有些蒼白了。而另一方面,在要解決一些生產(chǎn)中的總問時(shí),我又覺得所學(xué)的理論知識(shí)很是匱乏。比喻在工廠中的生產(chǎn)管理,要是讓我去管理一個(gè)生產(chǎn)小組,雖然我也學(xué)過人力資源管理這一學(xué)科,但真要將理論付諸實(shí)際,可能會(huì)搞得工廠大亂。
核心競爭力。在這次為期不長的實(shí)習(xí)中,我不僅接觸了一些實(shí)際的社會(huì)生產(chǎn)工作,也體會(huì)到了工作的艱辛與生活,更是清醒地認(rèn)識(shí)到:沒有自己的核心競爭力,絕難在這個(gè)競爭近忽殘酷的社會(huì)上立足!比如這次進(jìn)廠工作,我認(rèn)為除了自己作為一個(gè)學(xué)生可以引以為豪的快速學(xué)習(xí)能力之外,可能連一個(gè)普通員工都不如。因此,努力挖掘、充實(shí)自己的核心競爭力將是在所剩不多的大學(xué)時(shí)光中的工作重點(diǎn)。
這次的東莞之行,不但是一次對(duì)理論知識(shí)的檢驗(yàn),同時(shí)也是一次很好的生活體驗(yàn)。讓我在實(shí)際生活中體驗(yàn)到了競爭的殘酷性,如果你沒有過硬的專業(yè)知識(shí)和樹立起競爭意識(shí),你就會(huì)拉大家的后腿,被對(duì)手所打敗,被社會(huì)所淘汰。只有盡自己所能,努力去做,才能溶入社會(huì),溶入團(tuán)隊(duì)中去,所謂"百流匯大川",這也許就是團(tuán)隊(duì)精神吧。
半個(gè)月的實(shí)習(xí)生活過去了,大學(xué)生活也基本結(jié)束了,在不久的將來我們也將走出校門,融入社會(huì)的大家庭。要想很快的在社會(huì)上立足,就必須在大學(xué)這個(gè)小社會(huì)里努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),發(fā)揮我們的潛能,珍惜我們所擁有的分分秒秒,以堅(jiān)實(shí)的腳步邁向我們的人生大道!
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇三
一、大學(xué)生打工目的:
增加自己零花錢;自食其力,不完全依靠父母;鍛煉自己能力:走進(jìn)大學(xué),我們就不能再是那個(gè)凡是依靠父母的人了,我們得成為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。而且大學(xué)期間的學(xué)費(fèi),生活費(fèi)等這些雜七雜八的費(fèi)用加起來是一筆不菲的資金。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查,農(nóng)村家庭培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生,從小學(xué)到大學(xué)畢業(yè)得花63.4萬。更何況我們這批即將畢業(yè)的人人,更得為明年畢業(yè)后的就業(yè)著想了。時(shí)下,大學(xué)生通過利用課余時(shí)間找份兼職工作打打工或在假期積極參與社會(huì)實(shí)踐,打暑期工、實(shí)習(xí)體味生活已經(jīng)成為了一股熱潮。對(duì)大多數(shù)學(xué)生而言,掙錢是打工的首要目的。有的卻認(rèn)為掙錢并不是大學(xué)生打工的惟一目的,不少同學(xué)把打工看作是參加社會(huì)實(shí)踐、提高自身能力的機(jī)會(huì)。許多學(xué)校也積極鼓勵(lì)大學(xué)生多接觸社會(huì)、了解社會(huì),一方面可以把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去,提高各方面的能力;另一方面可以積累工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)日后的就業(yè)大有裨益。通過調(diào)查可以了解當(dāng)代大學(xué)生對(duì)社會(huì)實(shí)踐的看法以及透析大學(xué)生生活實(shí)踐情況,從而結(jié)合馬克思主義哲學(xué)分析大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐所存在的問題以及提出解決方法,使大學(xué)生能正確對(duì)待社會(huì)實(shí)踐,在實(shí)踐中見真知。在往后實(shí)踐中能更好地接觸社會(huì)、實(shí)踐自己的專業(yè)技能,尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。
二、大學(xué)生暑期打工的工作種類:
還有一些大學(xué)生,揮起了創(chuàng)業(yè)的大筆,如辦公司、開工作室、書店、經(jīng)營餐廳等。
三、貧困生的對(duì)于自己的假期滿意程度相對(duì)較高,假期充實(shí)度也相對(duì)較高。
在被調(diào)查的貧困生中有50%的同學(xué)覺得自己的假期生活充實(shí)而有意義,這一比例大大超過了其他的被調(diào)查者,而選擇假期計(jì)劃中以打工或參與社會(huì)工作為主要活動(dòng)的也占到了42.9%。這表明家庭經(jīng)濟(jì)條件較差的大學(xué)生對(duì)于自己的假期滿意程度普遍較高,這表明了貧困大學(xué)生對(duì)于假期的時(shí)間安排更為合理,大多數(shù)的貧困大學(xué)生覺得在假期應(yīng)該外出打工實(shí)踐,而不是整天沉溺于睡覺、上網(wǎng)、看電視之中。在大學(xué)期間打工的人表示他們所找的工作有65%是跟自己所學(xué)的專業(yè)無關(guān)的,有30%則表示跟自己的專業(yè)有些關(guān)系,有5%的人表示在大學(xué)期間所做的.工作跟自己的專業(yè)有關(guān),但只是很少的一部分,很多人都表示希望在大學(xué)期間可以找到跟自己本專業(yè)有關(guān)的兼職或暑假工,但這是很難找的,那些可以找到自己本專業(yè)有關(guān)的人,大部分都是跟自己的家庭因素有關(guān),少部分則是通過自己的努力去尋找跟自己的本專業(yè)有關(guān)的工作。很多的人都表示可以在校期間,能找到跟自己的專業(yè)有關(guān)的工作是一件很難的事,所以在校的很多學(xué)生都不會(huì)發(fā)時(shí)間去找跟自己本專業(yè)有關(guān)的工作,大部分都認(rèn)為那是一件浪費(fèi)時(shí)間和精力的事。很多都這樣認(rèn)為既然那么難找還不如先把自己本專業(yè)的知識(shí)學(xué)習(xí)好,等到畢業(yè)后在找,雖然那時(shí)可能會(huì)比別人少了一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn),但你的知識(shí)已經(jīng)鞏固了,只要你肯發(fā)時(shí)間在畢業(yè)后,就會(huì)找到工作。
此次前去的東莞廠暑期工作的學(xué)子們大概有兩三百號(hào)人,從大學(xué)校園一下子過度到工廠里工作的學(xué)子們還沒完全適應(yīng)過來。雖然常聽人說大學(xué)就是一個(gè)小社會(huì),但校園里還是少不了那份純真和那份真誠,而工廠里關(guān)系復(fù)雜,大家得投入到一切都是那么陌生的環(huán)境中去,這似乎有點(diǎn)難度。而且這里的工作要求嚴(yán)格,不允許出現(xiàn)錯(cuò)誤,否則你將成為眾矢之的。我們的工作時(shí)間極長,每天工作2個(gè)小時(shí)。
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇四
實(shí)習(xí)就這樣過去了,總有點(diǎn)意猶未盡的感覺,這樣的機(jī)會(huì)要多幾次該多好呢,我只能如此想。現(xiàn)在來總結(jié)我此次實(shí)習(xí)的收獲和體會(huì):
讀萬卷書,更要行萬里路。沒出校門前不知道,我們想要在社會(huì)中立足是多么地不易。當(dāng)前我們所學(xué)習(xí)的90%都是純理論知識(shí),要知道在學(xué)校,雖然理論知識(shí)可以讓我們更深刻、全面地理解某種事物,可以讓我們口若懸河,可以讓我們在考試中拿到一百分,但這些理論知識(shí)都只是由書本上得來的,是前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),沒有經(jīng)過我們的具體實(shí)踐,我們很難深刻地把握;再者,這些知識(shí)只是對(duì)一般事物的概括,要運(yùn)用到具體實(shí)際,就顯得有些蒼白了。而另一方面,在要解決一些生產(chǎn)中的總問時(shí),我又覺得所學(xué)的理論知識(shí)很是匱乏。比喻在工廠中的生產(chǎn)管理,要是讓我去管理一個(gè)生產(chǎn)小組,雖然我也學(xué)過人力資源管理這一學(xué)科,但真要將理論付諸實(shí)際,可能會(huì)搞得工廠大亂。
核心競爭力。在這次為期不長的實(shí)習(xí)中,我不僅接觸了一些實(shí)際的社會(huì)生產(chǎn)工作,也體會(huì)到了工作的艱辛與生活,更是清醒地認(rèn)識(shí)到:沒有自己的核心競爭力,絕難在這個(gè)競爭近忽殘酷的社會(huì)上立足!比如這次進(jìn)廠工作,我認(rèn)為除了自己作為一個(gè)學(xué)生可以引以為豪的快速學(xué)習(xí)能力之外,可能連一個(gè)普通員工都不如。因此,努力挖掘、充實(shí)自己的核心競爭力將是在所剩不多的大學(xué)時(shí)光中的工作重點(diǎn)。
這次的東莞之行,不但是一次對(duì)理論知識(shí)的檢驗(yàn),同時(shí)也是一次很好的生活體驗(yàn)。讓我在實(shí)際生活中體驗(yàn)到了競爭的殘酷性,如果你沒有過硬的專業(yè)知識(shí)和樹立起競爭意識(shí),你就會(huì)拉大家的后腿,被對(duì)手所打敗,被社會(huì)所淘汰。只有盡自己所能,努力去做,才能溶入社會(huì),溶入團(tuán)隊(duì)中去,所謂“百流匯大川”,這也許就是團(tuán)隊(duì)精神吧。
半個(gè)月的實(shí)習(xí)生活過去了,大學(xué)生活也基本結(jié)束了,在不久的將來我們也將走出校門,融入社會(huì)的大家庭。要想很快的在社會(huì)上立足,就必須在大學(xué)這個(gè)小社會(huì)里努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),發(fā)揮我們的潛能,珍惜我們所擁有的分分秒秒,以堅(jiān)實(shí)的腳步邁向我們的人生大道!
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇五
xxx鞋業(yè)批發(fā)有限公司
通過本次實(shí)習(xí),開闊視野,增長見識(shí),拓寬我們的知識(shí)面。了解本專業(yè)相關(guān)方面的知識(shí),通過實(shí)習(xí),啟發(fā)我們積極向上,努力學(xué)習(xí)。同時(shí)接觸與認(rèn)識(shí)社會(huì),積累人生閱歷。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1、參觀xx鞋廠,了解公司背景及其鋼鐵生產(chǎn)流程。
2、學(xué)習(xí)女鞋生產(chǎn)流程與工藝,掌握女鞋生產(chǎn)相關(guān)方面的知識(shí)。
3、直接參與工廠的生產(chǎn)作業(yè)。
4、觀察與收集工廠生產(chǎn)管理方面的信息。
6、撰寫認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)此次實(shí)習(xí)進(jìn)行總結(jié),歸納實(shí)習(xí)體會(huì)與收獲。
xx鞋廠是東莞市厚街鎮(zhèn)一個(gè)中小型女鞋加工企業(yè)。工廠總部位于涌口村厚廉路262號(hào),下設(shè)兩個(gè)分場。這是一個(gè)即使到生產(chǎn)旺季可能也不到500人的小型加工企業(yè)。廠內(nèi)有一座四層樓廠房和一棟職工宿舍,其中廠房一層為成品室、辦公室,二到四樓為生產(chǎn)車間,職工宿舍一樓為職工食堂,二三四樓為員工宿舍,固定資產(chǎn)近800萬。企業(yè)目前經(jīng)營狀況一般。我在為期一個(gè)多月的暑期實(shí)踐中逐漸了解了生產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)作模式,接觸到生產(chǎn)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷搜集整理資料,對(duì)工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。
組織設(shè)計(jì)扁平化,
遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則。各部門的分工、權(quán)責(zé),部門同級(jí)之間、上下級(jí)之間的事務(wù)對(duì)接要求都形成了文件,成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。
核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫存量編制生產(chǎn)情況快報(bào),從每日的生產(chǎn)情況快報(bào)的對(duì)比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日?qǐng)?bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表,說明工廠的成本分析算得很細(xì),對(duì)生產(chǎn)成本控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話“這是在夾縫里生存”。數(shù)字反映問題具有客觀性,但前提是要保證數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。
工廠用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績優(yōu)秀的員工,對(duì)違反制度或職業(yè)技能比賽中最后一名的員工進(jìn)行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能,鼓勵(lì)他們思考、創(chuàng)新。如果能結(jié)合精神獎(jiǎng)勵(lì)效果會(huì)更好。學(xué)校將精神獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用得很到位,其實(shí)工廠也可以借鑒,馬斯洛的需要層次論認(rèn)為,每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要:生理的需要(即衣食住行的滿足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要,管理者就能更有效的實(shí)行激勵(lì)措施,同時(shí)達(dá)到節(jié)約成本的目的。
目前,工廠正按照iso9002國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。xx鞋廠生產(chǎn)的大部份鞋底都是外銷,其實(shí)整個(gè)東莞的鞋廠基本上都是接國外訂單。由于客戶對(duì)品質(zhì)要求非常嚴(yán)格,所以從產(chǎn)前的試料,生產(chǎn)過程中密度、硬度的控制,品檢,到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標(biāo)的測試都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
總公司在女鞋行業(yè)打響了品牌,就開始向其他行業(yè)進(jìn)軍。我不是反對(duì)企業(yè)擴(kuò)展自己的品牌,只是國內(nèi)企業(yè)實(shí)在應(yīng)該吸取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張紛紛倒下,德隆的敗績還不能引起企業(yè)家的反思嗎是不是國內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的經(jīng)營缺乏耐心,而過多注重眼前利益企業(yè)擴(kuò)張是需要階段性的,經(jīng)過了縱向、橫向發(fā)展后,等根基穩(wěn)固了,才能讓他枝繁葉茂。如果在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí),主業(yè)有了松動(dòng),很可能帶來產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)。鞋具行業(yè)近年來少聽到有關(guān)森達(dá)的消息,森達(dá)在20xx年后開始進(jìn)軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業(yè),好像能賺錢的都要去試一試。速度太快,結(jié)果人員技術(shù)難以跟上,傷了元?dú)狻H绻軐P膶⑵ば龊?,不斷積累品牌價(jià)值,是不是就不會(huì)出現(xiàn)“森達(dá)皮鞋四個(gè)月斷底”這樣的報(bào)道我個(gè)人比較推崇的是xxx這種做法。他一方面做家電銷售,一方面做地產(chǎn)??少F的是他找到兩者的關(guān)系,充分利用行業(yè)與行業(yè)之間的互補(bǔ),最終將國美運(yùn)作成國內(nèi)的家電銷售巨頭。另外還可以學(xué)學(xué)溫州商人,即使是做打火機(jī),也有做成中國第一的氣魄。企業(yè)在乎專精而不是寬泛,專精是前提的前提。ibm將其pc業(yè)務(wù)出售與聯(lián)想,專注,也許會(huì)讓藍(lán)色巨人打造另一個(gè)it傳奇。
從外部環(huán)境來說,有這樣一組數(shù)據(jù)“至20xx年,廣東具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)已發(fā)展到5000家以上,加上一些小型企業(yè),則達(dá)萬家,年產(chǎn)量近30億雙,出口外銷總額達(dá)47億美元,產(chǎn)銷總量占全國近一半,成為名符其實(shí)的鞋業(yè)大省”。行業(yè)發(fā)展之快,競爭之激烈讓人咂舌。在東莞高步鎮(zhèn),擁有員工多人的裕元廠是當(dāng)之無愧的鞋廠老大。裕元廠是臺(tái)資企業(yè),經(jīng)過多年發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上最大的鞋廠,貼牌生產(chǎn)nike、adidas、puma等國際知名品牌,臨近強(qiáng)大的對(duì)手,xx鞋廠要想成長確實(shí)不易。
另外,招工難的問題也困擾著xx鞋廠,而且眼下馬上就將是生產(chǎn)旺季??墒钦泄るy不是這一個(gè)廠的困難,是整個(gè)東莞、廣東、珠三角都面臨著民工荒的困境。企業(yè)、工廠遍地開花,哪里都需要工人。而且長江三角洲工資水平、生產(chǎn)環(huán)境等相對(duì)珠江三角洲地區(qū)有優(yōu)勢,民工自然會(huì)流向待遇明顯較優(yōu)的地區(qū)。
面對(duì)招工難,特別是女工難招的問題,廠里現(xiàn)在出了一則通知“凡介紹18—40歲女工進(jìn)廠并做滿3個(gè)月的,介紹人可獲50元獎(jiǎng)勵(lì)”,通知發(fā)出后,的確有點(diǎn)效果,但這不是長遠(yuǎn)之計(jì)。當(dāng)初制造業(yè)聚集在珠三角,是因?yàn)榫哂姓邇?yōu)勢,交通便捷,勞動(dòng)力成本低廉。制鞋是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),工廠生產(chǎn)成本逐漸增大,珠三角以前的優(yōu)勢正在喪失。東鞋西移,成都被稱為“鞋都”確實(shí)有它的區(qū)位資源優(yōu)勢。成都鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸完善,勞動(dòng)力成本比沿海低,招工也比較容易。所以xx鞋廠如果遷往成都應(yīng)該是個(gè)戰(zhàn)略。
實(shí)習(xí)就這樣過去了,總有點(diǎn)意猶未盡的`感覺,這樣的機(jī)會(huì)要多幾次該多好呢,我只能如此想?,F(xiàn)在來總結(jié)我此次實(shí)習(xí)的收獲和體會(huì):
讀萬卷書,更要行萬里路。沒出校門前不知道,我們想要在社會(huì)中立足是多么地不易。當(dāng)前我們所學(xué)習(xí)的90%都是純理論知識(shí),要知道在學(xué)校,雖然理論知識(shí)可以讓我們更深刻、全面地理解某種事物,可以讓我們口若懸河,可以讓我們在考試中拿到一百分,但這些理論知識(shí)都只是由書本上得來的,是前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),沒有經(jīng)過我們的具體實(shí)踐,我們很難深刻地把握;再者,這些知識(shí)只是對(duì)一般事物的概括,要運(yùn)用到具體實(shí)際,就顯得有些蒼白了。而另一方面,在要解決一些生產(chǎn)中的總問時(shí),我又覺得所學(xué)的理論知識(shí)很是匱乏。比喻在工廠中的生產(chǎn)管理,要是讓我去管理一個(gè)生產(chǎn)小組,雖然我也學(xué)過人力資源管理這一學(xué)科,但真要將理論付諸實(shí)際,可能會(huì)搞得工廠大亂。
核心競爭力。在這次為期不長的實(shí)習(xí)中,我不僅接觸了一些實(shí)際的社會(huì)生產(chǎn)工作,也體會(huì)到了工作的艱辛與生活,更是清醒地認(rèn)識(shí)到:沒有自己的核心競爭力,絕難在這個(gè)競爭近忽殘酷的社會(huì)上立足!比如這次進(jìn)廠工作,我認(rèn)為除了自己作為一個(gè)學(xué)生可以引以為豪的快速學(xué)習(xí)能力之外,可能連一個(gè)普通員工都不如。因此,努力挖掘、充實(shí)自己的核心競爭力將是在所剩不多的大學(xué)時(shí)光中的工作重點(diǎn)。
這次的東莞之行,不但是一次對(duì)理論知識(shí)的檢驗(yàn),同時(shí)也是一次很好的生活體驗(yàn)。讓我在實(shí)際生活中體驗(yàn)到了競爭的殘酷性,如果你沒有過硬的專業(yè)知識(shí)和樹立起競爭意識(shí),你就會(huì)拉大家的后腿,被對(duì)手所打敗,被社會(huì)所淘汰。只有盡自己所能,努力去做,才能溶入社會(huì),溶入團(tuán)隊(duì)中去,所謂“百流匯大川”,這也許就是團(tuán)隊(duì)精神吧。
半個(gè)月的實(shí)習(xí)生活過去了,大學(xué)生活也基本結(jié)束了,在不久的將來我們也將走出校門,融入社會(huì)的大家庭。要想很快的在社會(huì)上立足,就必須在大學(xué)這個(gè)小社會(huì)里努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),發(fā)揮我們的潛能,珍惜我們所擁有的分分秒秒,以堅(jiān)實(shí)的腳步邁向我們的人生大道!
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇六
輕化學(xué)院:
產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)專業(yè)是省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,本專業(yè)的《皮鞋工藝》課程又是國家和省級(jí)精品課程,本專業(yè)的實(shí)習(xí)基地也是省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的要求,特派黃興茂等老師到深圳耀群鞋業(yè)有限公司等企業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)研。在實(shí)習(xí)的同時(shí)要求完成以下任務(wù):
2、重點(diǎn)聽取行業(yè)專家、企業(yè)代表的意見,充分考慮學(xué)生的職業(yè)生涯需要,選擇教學(xué)內(nèi)容、設(shè)置課程。
3、深化與深圳耀群鞋業(yè)公司、捷升鞋業(yè)公司等企業(yè)的合作,共建革制品綜合實(shí)踐基地。
4、根據(jù)企業(yè)專家、用人單位和畢業(yè)生的意見,確定以《皮鞋工藝》、《電腦美術(shù)》、《鞋類幫樣設(shè)計(jì)》、《鞋類專業(yè)美術(shù)》、《制鞋cad》、《生產(chǎn)實(shí)習(xí)》、《皮革工藝》等7門課程作為本專業(yè)的核心課程,重點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)。
5、開展專業(yè)應(yīng)用技術(shù)研究、推廣與咨詢,建立應(yīng)用技術(shù)咨詢、推廣機(jī)制。
1、進(jìn)一步明確課程目標(biāo)的崗位指向和職業(yè)能力要求,完善課程內(nèi)容遴選機(jī)制,確保課程內(nèi)容與企業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相一致。
2、以“耀群皮革研究院”為依托,與企業(yè)合作開發(fā)《現(xiàn)代女鞋制作工程》等特色教材和教學(xué)參考書、教學(xué)實(shí)例、課程設(shè)計(jì)課題、專門化訓(xùn)練課題、畢業(yè)設(shè)計(jì)課題等。
3、聽取用人單位對(duì)課程教學(xué)客觀、公正的評(píng)價(jià),并反饋到教改課題組,完善課程教學(xué)質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。
進(jìn)一步完善校外實(shí)習(xí)基地建設(shè),保證達(dá)到本專業(yè)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)要求。
皮革教研室。
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇七
一、大學(xué)生打工目的:
增加自己零花錢;自食其力,不完全依靠父母;鍛煉自己能力:走進(jìn)大學(xué),我們就不能再是那個(gè)凡是依靠父母的人了,我們得成為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。而且大學(xué)期間的學(xué)費(fèi),生活費(fèi)等這些雜七雜八的費(fèi)用加起來是一筆不菲的資金。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查,農(nóng)村家庭培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生,從小學(xué)到大學(xué)畢業(yè)得花63.4萬。更何況我們這批即將畢業(yè)的人人,更得為明年畢業(yè)后的就業(yè)著想了。時(shí)下,大學(xué)生通過利用課余時(shí)間找份兼職工作打打工或在假期積極參與社會(huì)實(shí)踐,打暑期工、實(shí)習(xí)體味生活已經(jīng)成為了一股熱潮。對(duì)大多數(shù)學(xué)生而言,掙錢是打工的首要目的。有的卻認(rèn)為掙錢并不是大學(xué)生打工的惟一目的,不少同學(xué)把打工看作是參加社會(huì)實(shí)踐、提高自身能力的機(jī)會(huì)。許多學(xué)校也積極鼓勵(lì)大學(xué)生多接觸社會(huì)、了解社會(huì),一方面可以把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去,提高各方面的能力;另一方面可以積累工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)日后的就業(yè)大有裨益。通過調(diào)查可以了解當(dāng)代大學(xué)生對(duì)社會(huì)實(shí)踐的看法以及透析大學(xué)生生活實(shí)踐情況,從而結(jié)合馬克思主義哲學(xué)分析大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐所存在的問題以及提出解決方法,使大學(xué)生能正確對(duì)待社會(huì)實(shí)踐,在實(shí)踐中見真知。在往后實(shí)踐中能更好地接觸社會(huì)、實(shí)踐自己的專業(yè)技能,尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。
二、大學(xué)生暑期打工的工作種類。
還有一些大學(xué)生,揮起了創(chuàng)業(yè)的大筆,如辦公司、開工作室、書店、經(jīng)營餐廳等。
三、貧困生的對(duì)于自己的假期滿意程度相對(duì)較高,假期充實(shí)度也相對(duì)較高。在被調(diào)查的貧困生中有50%的同學(xué)覺得自己的假期生活充實(shí)而有意義,這一比例大大超過了其他的被調(diào)查者,而選擇假期計(jì)劃中以打工或參與社會(huì)工作為主要活動(dòng)的也占到了42.9%.這表明家庭經(jīng)濟(jì)條件較差的大學(xué)生對(duì)于自己的假期滿意程度普遍較高,這表明了貧困大學(xué)生對(duì)于假期的時(shí)間安排更為合理,大多數(shù)的貧困大學(xué)生覺得在假期應(yīng)該外出打工實(shí)踐,而不是整天沉溺于睡覺、上網(wǎng)、看電視之中。
在大學(xué)期間打工的人表示他們所找的工作有65%是跟自己所學(xué)的專業(yè)無關(guān)的,有30%則表示跟自己的專業(yè)有些關(guān)系,有5%的人表示在大學(xué)期間所做的工作跟自己的專業(yè)有關(guān),但只是很少的一部分,很多人都表示希望在大學(xué)期間可以找到跟自己本專業(yè)有關(guān)的兼職或暑假工,但這是很難找的,那些可以找到自己本專業(yè)有關(guān)的人,大部分都是跟自己的家庭因素有關(guān),少部分則是通過自己的努力去尋找跟自己的本專業(yè)有關(guān)的工作。很多的人都表示可以在校期間,能找到跟自己的專業(yè)有關(guān)的工作是一件很難的事,所以在校的很多學(xué)生都不會(huì)發(fā)時(shí)間去找跟自己本專業(yè)有關(guān)的工作,大部分都認(rèn)為那是一件浪費(fèi)時(shí)間和精力的事。很多都這樣認(rèn)為既然那么難找還不如先把自己本專業(yè)的知識(shí)學(xué)習(xí)好,等到畢業(yè)后在找,雖然那時(shí)可能會(huì)比別人少了一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn),但你的知識(shí)已經(jīng)鞏固了,只要你肯發(fā)時(shí)間在畢業(yè)后,就會(huì)找到工作。
此次前去的東莞廠暑期工作的學(xué)子們大概有兩三百號(hào)人,從大學(xué)校園一下子過度到工廠里工作的學(xué)子們還沒完全適應(yīng)過來。雖然常聽人說大學(xué)就是一個(gè)小社會(huì),但校園里還是少不了那份純真和那份真誠,而工廠里關(guān)系復(fù)雜,大家得投入到一切都是那么陌生的環(huán)境中去,這似乎有點(diǎn)難度。而且這里的工作要求嚴(yán)格,不允許出現(xiàn)錯(cuò)誤,否則你將成為眾矢之的。我們的工作時(shí)間極長,每天工作2個(gè)小時(shí)(早上7:0-;0,下午2;0-;0,晚上:0-11:0)。
在整個(gè)的調(diào)查過程中。我們發(fā)現(xiàn)有部分的父母不支持他們的孩子在校期間打工;有部分人對(duì)這份調(diào)查所做的答案中有一至兩的題目所給出的答案讓人很懷疑;我們發(fā)現(xiàn)通過中介找工作的人越來越少了;很多人都希望有高的報(bào)酬,沒有高的報(bào)酬不會(huì)去做這一份工作,有很多人都希望自己可以選擇工作的時(shí)間。
結(jié)果與分析。
一、謹(jǐn)防詐騙;。
二、防止克扣工資及加班超時(shí)。
我的感受與建議。
一、大學(xué)生不能只囿于校園,必須接觸社會(huì),了解社會(huì),然而又得提防沾染社會(huì)的不良風(fēng)氣,防止走入打工誤區(qū)。
二、“打工”不能放棄學(xué)業(yè)。
三、“打工”應(yīng)擦亮你的眼睛,提高自身素質(zhì)?!按蚬ぁ逼鋵?shí)也具有很大的冒險(xiǎn)性,在良莠不齊的社會(huì)大染缸里,想如你所愿地打好工并非易事,所以除了提高自己的文化素質(zhì)來增加就業(yè)機(jī)會(huì)之外,還必須有一雙洞察社會(huì)的慧眼,在思想上多一道防線,提防一些居心險(xiǎn)惡的人。
結(jié)束語:假期打工,課余兼職的大學(xué)生一族已不是散兵游勇,他們逐漸壯大成了一個(gè)部落,成為求職場上的一道亮麗的風(fēng)景。大學(xué)生日益成為一個(gè)有著巨大潛力的勞動(dòng)力市場,他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神理應(yīng)受到越來越多的注意。
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇八
鞋廠專業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告范文
匆匆忙忙的一個(gè)暑假又結(jié)束了,早晨清新而溫和的陽光灑在這明亮的教室,原來一切竟如電影,有電影的精彩,也有電影的悲傷。靜靜的座在教室上自習(xí)時(shí),我不僅深深的憶起那段艱辛的打工生活。
七月十二號(hào)剛剛開假,我就搭上了xx-x開往xx-x去的火車。一天多的火車把自己座得困的不行了,剛到達(dá)那兒第一感覺很熱很熱,是一種從未體驗(yàn)過的悶熱,十四號(hào)我就上班了,是一家中小型的鞋底加工企業(yè),名叫xx-xx鞋業(yè)公司。干的都是一些普工活,在流水線上作業(yè),工廠里有比較嚴(yán)的管理制度,七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班,晚上加班基本是十點(diǎn),有時(shí)為敢貨往往加到十二點(diǎn),一天三餐都只有一個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間,工作量也比較大,好在活都是基本的手上活不是太重。然而,要命的是那兒的氣候太炎熱了,平常戶外都是個(gè)三十六七度,下午一上班進(jìn)廠房有四十度左右,因?yàn)閺S房是鐵皮做的頂,剛上班一會(huì)兒工人們的衣服都濕透了,剛開始看著自己身上濕透的衣服和胳膊臉上不停流出的汗水時(shí),我總感覺到陣陣心酸,原來生活的艱辛往往超出了我們的想象。期間因地處浙南還遭受了一次臺(tái)風(fēng)的襲擊更是給我留下了恐懼而深刻的印象。
在艱辛的工作面前我總是時(shí)刻嚴(yán)格的要求自己,從來到溫州的那一天我就在心里默默的告訴自己“既來之,則安之。并且要忘了你自己是個(gè)學(xué)生,別人能做到你也要做到,你要堅(jiān)持住,要堅(jiān)信等到順利完成工作的那一天你定會(huì)感受到成功的喜悅?!痹谧罾щy的時(shí)刻我總是時(shí)刻告訴著自己你一定要堅(jiān)持住,只有堅(jiān)持方能成功。
現(xiàn)在當(dāng)我靜靜的座在這兒寫總結(jié)時(shí),我在默默地告訴自己這是多么的不容易啊!這兒有安靜的`環(huán)境少了機(jī)器日夜無休止的轟鳴,有涼爽的氣溫少了那日夜悶熱的天氣,有清新的空氣少了那充滿膠漆的味道。什么才是真正的幸福?這一刻我才真正的體會(huì)。昨天上英語課時(shí)不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)座在前排的女孩腳上穿了雙漂亮的鞋,到不是因?yàn)樾芷烈鹆宋业淖⒁猓悄请p鞋底正是我曾經(jīng)加工過的一款?。∧且豢涛腋杏X到渾身陣陣的麻木,心里有一點(diǎn)疼痛。一個(gè)多月的日子,十幾萬雙鞋底曾從我的手中流過,受了多少苦,流了多少汗。親愛的朋友們,當(dāng)你們穿舒適漂亮的鞋走在大街上時(shí),請(qǐng)你們不要忘了那些在工廠日夜辛勤勞作的人們啊!
無論如何一切都成為了歷史,一個(gè)多月的打工生活讓我學(xué)到了不少知識(shí),我深深的感謝那些曾幫助過我的同事,遇他們相處中我學(xué)習(xí)了不少技能,也得到了他們的鼓勵(lì)與支持。在離開那片流下了熱汗的土地時(shí)我們依依不舍的告別,留下了彼此的祝?!,F(xiàn)在我只想說:“經(jīng)歷過方知可貴!”
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇九
xxx。
xxxxx鞋業(yè)批發(fā)有限公司。
通過本次實(shí)習(xí),開闊視野,增長見識(shí),拓寬我們的'知識(shí)面。了解本專業(yè)相關(guān)方面的知識(shí),通過實(shí)習(xí),啟發(fā)我們積極向上,努力學(xué)習(xí)。同時(shí)接觸與認(rèn)識(shí)社會(huì),積累人生閱歷。
1、參觀xx鞋廠,了解公司背景及其鋼鐵生產(chǎn)流程。
2、學(xué)習(xí)女鞋生產(chǎn)流程與工藝,掌握女鞋生產(chǎn)相關(guān)方面的知識(shí)。
3、直接參與工廠的生產(chǎn)作業(yè)。
4、觀察與收集工廠生產(chǎn)管理方面的信息。
6、撰寫認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)此次實(shí)習(xí)進(jìn)行總結(jié),歸納實(shí)習(xí)體會(huì)與收獲。
(一)工廠簡介。
xx鞋廠是東莞市厚街鎮(zhèn)一個(gè)中小型女鞋加工企業(yè)。工廠總部位于涌口村厚廉路262號(hào),下設(shè)兩個(gè)分場。這是一個(gè)即使到生產(chǎn)旺季可能也不到500人的小型加工企業(yè)。廠內(nèi)有一座四層樓廠房和一棟職工宿舍,其中廠房一層為成品室、辦公室,二到四樓為生產(chǎn)車間,職工宿舍一樓為職工食堂,二三四樓為員工宿舍,固定資產(chǎn)近800萬。企業(yè)目前經(jīng)營狀況一般。我在為期一個(gè)多月的暑期實(shí)踐中逐漸了解了生產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)作模式,接觸到生產(chǎn)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷搜集整理資料,對(duì)工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。
(二)工廠生產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)踐與調(diào)查。
我認(rèn)為xx鞋廠在以下幾方面是值得肯定的。
1、組織結(jié)構(gòu)。
組織設(shè)計(jì)扁平化,遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則。各部門的分工、權(quán)責(zé),部門同級(jí)之間、上下級(jí)之間的事務(wù)對(duì)接要求都形成了文件,成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。
2、成本控制。
核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫存量編制生產(chǎn)情況快報(bào),從每日的生產(chǎn)情況快報(bào)的對(duì)比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日?qǐng)?bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表,說明工廠的成本分析算得很細(xì),對(duì)生產(chǎn)成本控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話“這是在夾縫里生存”。數(shù)字反映問題具有客觀性,但前提是要保證數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。
3、員工激勵(lì)制度。
工廠用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績優(yōu)秀的員工,對(duì)違反制度或職業(yè)技能比賽中最后一名的員工進(jìn)行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能,鼓勵(lì)他們思考、創(chuàng)新。如果能結(jié)合精神獎(jiǎng)勵(lì)效果會(huì)更好。學(xué)校將精神獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用得很到位,其實(shí)工廠也可以借鑒,馬斯洛的需要層次論認(rèn)為,每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要:生理的需要(即衣食住行的滿足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要,管理者就能更有效的實(shí)行激勵(lì)措施,同時(shí)達(dá)到節(jié)約成本的目的。
4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
目前,工廠正按照iso9002國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。xx鞋廠生產(chǎn)的大部份鞋底都是外銷,其實(shí)整個(gè)東莞的鞋廠基本上都是接國外訂單。由于客戶對(duì)品質(zhì)要求非常嚴(yán)格,所以從產(chǎn)前的試料,生產(chǎn)過程中密度、硬度的控制,品檢,到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標(biāo)的測試都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
(三)工廠現(xiàn)實(shí)問題分析與建議。
總公司在女鞋行業(yè)打響了品牌,就開始向其他行業(yè)進(jìn)軍。我不是反對(duì)企業(yè)擴(kuò)展自己的品牌,只是國內(nèi)企業(yè)實(shí)在應(yīng)該吸取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張紛紛倒下,德隆的敗績還不能引起企業(yè)家的反思嗎是不是國內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的經(jīng)營缺乏耐心,而過多注重眼前利益企業(yè)擴(kuò)張是需要階段性的,經(jīng)過了縱向、橫向發(fā)展后,等根基穩(wěn)固了,才能讓他枝繁葉茂。如果在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí),主業(yè)有了松動(dòng),很可能帶來產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)。鞋具行業(yè)近年來少聽到有關(guān)森達(dá)的消息,森達(dá)在20xx年后開始進(jìn)軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業(yè),好像能賺錢的都要去試一試。速度太快,結(jié)果人員技術(shù)難以跟上,傷了元?dú)?。如果能專心將皮鞋做好,不斷積累品牌價(jià)值,是不是就不會(huì)出現(xiàn)“森達(dá)皮鞋四個(gè)月斷底”這樣的報(bào)道我個(gè)人比較推崇的是這種做法。他一方面做家電銷售,一方面做地產(chǎn)??少F的是他找到兩者的關(guān)系,充分利用行業(yè)與行業(yè)之間的互補(bǔ),最終將國美運(yùn)作成國內(nèi)的家電銷售巨頭。另外還可以學(xué)學(xué)溫州商人,即使是做打火機(jī),也有做成中國第一的氣魄。企業(yè)在乎專精而不是寬泛,專精是前提的前提。ibm將其pc業(yè)務(wù)出售與聯(lián)想,專注,也許會(huì)讓藍(lán)色巨人打造另一個(gè)it傳奇。
從外部環(huán)境來說,有這樣一組數(shù)據(jù)“至20xx年,廣東具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)已發(fā)展到5000家以上,加上一些小型企業(yè),則達(dá)萬家,年產(chǎn)量近30億雙,出口外銷總額達(dá)47億美元,產(chǎn)銷總量占全國近一半,成為名符其實(shí)的鞋業(yè)大省”。行業(yè)發(fā)展之快,競爭之激烈讓人咂舌。在東莞高步鎮(zhèn),擁有員工30000多人的裕元廠是當(dāng)之無愧的鞋廠老大。裕元廠是臺(tái)資企業(yè),經(jīng)過多年發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上的鞋廠,貼牌生產(chǎn)nike、adidas、puma等國際知名品牌,臨近強(qiáng)大的對(duì)手,xx鞋廠要想成長確實(shí)不易。
另外,招工難的問題也困擾著xx鞋廠,而且眼下馬上就將是生產(chǎn)旺季。可是招工難不是這一個(gè)廠的困難,是整個(gè)東莞、廣東、珠三角都面臨著民工荒的困境。企業(yè)、工廠遍地開花,哪里都需要工人。而且長江三角洲工資水平、生產(chǎn)環(huán)境等相對(duì)珠江三角洲地區(qū)有優(yōu)勢,民工自然會(huì)流向待遇明顯較優(yōu)的地區(qū)。
面對(duì)招工難,特別是女工難招的問題,廠里現(xiàn)在出了一則通知“凡介紹18—40歲女工進(jìn)廠并做滿3個(gè)月的,介紹人可獲50元獎(jiǎng)勵(lì)”,通知發(fā)出后,的確有點(diǎn)效果,但這不是長遠(yuǎn)之計(jì)。當(dāng)初制造業(yè)聚集在珠三角,是因?yàn)榫哂姓邇?yōu)勢,交通便捷,勞動(dòng)力成本低廉。制鞋是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),工廠生產(chǎn)成本逐漸增大,珠三角以前的優(yōu)勢正在喪失。東鞋西移,成都被稱為“鞋都”確實(shí)有它的區(qū)位資源優(yōu)勢。成都鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸完善,勞動(dòng)力成本比沿海低,招工也比較容易。所以xx鞋廠如果遷往成都應(yīng)該是個(gè)戰(zhàn)略。
實(shí)習(xí)就這樣過去了,總有點(diǎn)意猶未盡的感覺,這樣的機(jī)會(huì)要多幾次該多好呢,我只能如此想?,F(xiàn)在來總結(jié)我此次實(shí)習(xí)的收獲和體會(huì):
讀萬卷書,更要行萬里路。沒出校門前不知道,我們想要在社會(huì)中立足是多么地不易。當(dāng)前我們所學(xué)習(xí)的90%都是純理論知識(shí),要知道在學(xué)校,雖然理論知識(shí)可以讓我們更深刻、全面地理解某種事物,可以讓我們口若懸河,可以讓我們在考試中拿到一百分,但這些理論知識(shí)都只是由書本上得來的,是前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),沒有經(jīng)過我們的具體實(shí)踐,我們很難深刻地把握;再者,這些知識(shí)只是對(duì)一般事物的概括,要運(yùn)用到具體實(shí)際,就顯得有些蒼白了。而另一方面,在要解決一些生產(chǎn)中的總問時(shí),我又覺得所學(xué)的理論知識(shí)很是匱乏。比喻在工廠中的生產(chǎn)管理,要是讓我去管理一個(gè)生產(chǎn)小組,雖然我也學(xué)過人力資源管理這一學(xué)科,但真要將理論付諸實(shí)際,可能會(huì)搞得工廠大亂。
核心競爭力。在這次為期不長的實(shí)習(xí)中,我不僅接觸了一些實(shí)際的社會(huì)生產(chǎn)工作,也體會(huì)到了工作的艱辛與生活,更是清醒地認(rèn)識(shí)到:沒有自己的核心競爭力,絕難在這個(gè)競爭近忽殘酷的社會(huì)上立足!比如這次進(jìn)廠工作,我認(rèn)為除了自己作為一個(gè)學(xué)生可以引以為豪的快速學(xué)習(xí)能力之外,可能連一個(gè)普通員工都不如。因此,努力挖掘、充實(shí)自己的核心競爭力將是在所剩不多的大學(xué)時(shí)光中的工作重點(diǎn)。
這次的東莞之行,不但是一次對(duì)理論知識(shí)的檢驗(yàn),同時(shí)也是一次很好的生活體驗(yàn)。讓我在實(shí)際生活中體驗(yàn)到了競爭的殘酷性,如果你沒有過硬的專業(yè)知識(shí)和樹立起競爭意識(shí),你就會(huì)拉大家的后腿,被對(duì)手所打敗,被社會(huì)所淘汰。只有盡自己所能,努力去做,才能溶入社會(huì),溶入團(tuán)隊(duì)中去,所謂“百流匯大川”,這也許就是團(tuán)隊(duì)精神吧。
半個(gè)月的實(shí)習(xí)生活過去了,大學(xué)生活也基本結(jié)束了,在不久的將來我們也將走出校門,融入社會(huì)的大家庭。要想很快的在社會(huì)上立足,就必須在大學(xué)這個(gè)小社會(huì)里努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),發(fā)揮我們的潛能,珍惜我們所擁有的分分秒秒,以堅(jiān)實(shí)的腳步邁向我們的人生大道!
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十
在這次為期不長的實(shí)習(xí)中,我不僅接觸了一些實(shí)際的社會(huì)生產(chǎn)工作,也體會(huì)到了工作的艱辛與生活,更是清醒地認(rèn)識(shí)到:沒有自己的核心競爭力,絕難在這個(gè)競爭近忽殘酷的社會(huì)上立足!比如這次進(jìn)廠工作,我認(rèn)為除了自己作為一個(gè)學(xué)生可以引以為豪的快速學(xué)習(xí)能力之外,可能連一個(gè)普通員工都不如。因此,努力挖掘、充實(shí)自己的核心競爭力將是在所剩不多的大學(xué)時(shí)光中的工作重點(diǎn)。這次的東莞之行,不但是一次對(duì)理論知識(shí)的檢驗(yàn),同時(shí)也是一次很好的生活體驗(yàn)。讓我在實(shí)際生活中體驗(yàn)到了競爭的殘酷性,如果你沒有過硬的專業(yè)知識(shí)和樹立起競爭意識(shí),你就會(huì)拉大家的后腿,被對(duì)手所打敗,被社會(huì)所淘汰。只有盡自己所能,努力去做,才能溶入社會(huì),溶入團(tuán)隊(duì)中去,所謂百流匯大川,這也許就是團(tuán)隊(duì)精神吧。
耐迪王鞋廠是一個(gè)規(guī)模不大的企業(yè)這是一個(gè)即使到生產(chǎn)旺季可能也不到200人的小廠。廠內(nèi)有一座兩層樓廠房和一棟辦公樓,其中一二層為辦公室、食堂,三四五樓為員工宿舍,固定資產(chǎn)近800萬。企業(yè)目前經(jīng)營狀況不佳。我在為期一個(gè)多月的暑期實(shí)踐中逐漸了解了生產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)作模式,接觸到生產(chǎn)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷搜集整理資料,對(duì)工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。
我認(rèn)為耐迪王鞋廠在以下幾方面是值得肯定的.
1、組織結(jié)構(gòu)。
組織設(shè)計(jì)扁平化,遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則。各部門的分工、權(quán)責(zé),部門同級(jí)之間、上下級(jí)之間的事務(wù)對(duì)接要求都形成了文件,成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。
2、成本控制。
核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫存量編制生產(chǎn)情況快報(bào),從每日的生產(chǎn)情況快報(bào)的對(duì)比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日?qǐng)?bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表,說明工廠的成本分析算得很細(xì),對(duì)生產(chǎn)成本控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話這是在夾縫里生存。數(shù)字反映問題具有客觀性,但前提是要保證數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。
3、員工激勵(lì)制度。
工廠用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績優(yōu)秀的員工,對(duì)違反制度或職業(yè)技能比賽中后一名的員工進(jìn)行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能,鼓勵(lì)他們思考、創(chuàng)新。如果能結(jié)合精神獎(jiǎng)勵(lì)效果會(huì)更好。學(xué)校將精神獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用得很到位,其實(shí)工廠也可以借鑒,馬斯洛的需要層次論認(rèn)為,每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要:生理的需要(即衣食住行的滿足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要,管理者就能更有效的實(shí)行激勵(lì)措施,同時(shí)達(dá)到節(jié)約成本的目的。
4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
目前,工廠正按照iso9002國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。xxxx廠生產(chǎn)的大部份鞋底都是外銷,其實(shí)整個(gè)東莞的鞋廠基本上都是接國外訂單。由于客戶對(duì)品質(zhì)要求非常嚴(yán)格,所以從產(chǎn)前的試料,生產(chǎn)過程中密度、硬度的控制,品檢,到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標(biāo)的測試都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。我問總經(jīng)理這樣稍有不合標(biāo)準(zhǔn)的就要被報(bào)廢,如果要求松點(diǎn),不是能節(jié)省很多成本嗎?,他坦言如果是生產(chǎn)銷往國內(nèi)的鞋底品質(zhì)要求就沒這么高。我可以理解但不認(rèn)同,為什么國內(nèi)就不能享受高品質(zhì),擁有高標(biāo)準(zhǔn)?其實(shí)不是沒有能力做到,而是沒有追求卓越的意識(shí)。這讓我想到張瑞敏砸海爾冰箱的事情。海爾剛起步時(shí),引進(jìn)了德國的設(shè)備,德國的技術(shù),可是工人們沒有嚴(yán)格按照國際的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)海爾的工人們不解,產(chǎn)品雖然有點(diǎn)瑕疵,但在國內(nèi)算是水平了,不是出口給老外用,有必要那么完美嗎?張瑞敏很痛心,把70多臺(tái)次品擺出來,當(dāng)著工人的面,和干部們揮淚砸冰箱,給員工們上了一堂印象深刻的品質(zhì)課!海爾為什么能走得這么遠(yuǎn),因?yàn)橐婚_始就在用標(biāo)準(zhǔn)要求自己。反過來說,如果中國企業(yè)都甘愿低人一等,那國內(nèi)何時(shí)才能立足世界?品質(zhì)是制造行業(yè)的命根子!
(三)總公司在皮鞋行業(yè)打響了品牌,就開始向其他行業(yè)進(jìn)軍。我不是反對(duì)企業(yè)擴(kuò)展自己的品牌,只是國內(nèi)企業(yè)實(shí)在應(yīng)該吸取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張紛紛倒下,德隆的敗績還不能引起企業(yè)家的反思嗎?是不是國內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的經(jīng)營缺乏耐心,而過多注重眼前利益?企業(yè)擴(kuò)張是需要階段性的,經(jīng)過了縱向、橫向發(fā)展后,等根基穩(wěn)固了,才能讓他枝繁葉茂。如果在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí),主業(yè)有了松動(dòng),很可能帶來產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)。皮鞋行業(yè)近年來少聽到有關(guān)森達(dá)的消息,森達(dá)在xx年后開始進(jìn)軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業(yè),好像能賺錢的都要去試一試。速度太快,結(jié)果人員技術(shù)難以跟上,傷了元?dú)?。如果能專心將皮鞋做好,不斷積累品牌價(jià)值,是不是就不會(huì)出現(xiàn)森達(dá)皮鞋四個(gè)月斷底這樣的報(bào)道?我個(gè)人比較推崇的是xx這種做法。他一方面做家電銷售,一方面做地產(chǎn)??少F的是他找到兩者的關(guān)系,充分利用行業(yè)與行業(yè)之間的互補(bǔ),終將國美運(yùn)作成國內(nèi)的家電銷售巨頭。另外還可以學(xué)學(xué)溫州商人,即使是做打火機(jī),也有做成中國第一的氣魄。企業(yè)在乎專精而不是寬泛,專精是前提的前提。ibm將其pc業(yè)務(wù)出售與聯(lián)想,專注,也許會(huì)讓藍(lán)色巨人打造另一個(gè)it傳奇。從外部環(huán)境來說,有這樣一組數(shù)據(jù)至20xx年,重慶市具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)已發(fā)展到5000家以上,加上一些小型企業(yè),則達(dá)萬家,年產(chǎn)量近30億雙,出口外銷總額達(dá)47億美元,產(chǎn)銷總量占全國近一半,成為名符其實(shí)的鞋業(yè)大省。行業(yè)發(fā)展之快,競爭之激烈讓人咂舌。臨近強(qiáng)大的對(duì)手,耐迪王鞋廠要想成長確實(shí)不易。
實(shí)習(xí)之后我才明白,在學(xué)校里學(xué)的不只是知識(shí),還有一種叫做自學(xué)的能力。我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人。
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十一
安踏(中國)有限公司是一家中外合資并且是國內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè),由安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司、安踏(香港)國際投資公司和安踏鞋業(yè)總廠等組成。集團(tuán)公司的前身安踏(福建)鞋業(yè)有限公司創(chuàng)建于1991年,地處中國三大鞋都之首――福建晉江市。
十多年來,安踏集團(tuán)已從一個(gè)地區(qū)性的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)型企業(yè),發(fā)展成為全國性的營銷導(dǎo)向型的綜合體育用品企業(yè)集團(tuán)。目前安踏集團(tuán)擁有員工5000多人,廠房建筑面積達(dá)12多萬平方米,全部實(shí)行電腦化管理的六條現(xiàn)代化流水線,年生產(chǎn)各類休閑運(yùn)動(dòng)鞋達(dá)500多萬雙(套)。一個(gè)占地面積達(dá)100余畝、具備10條現(xiàn)代化生產(chǎn)線的花園式工業(yè)園坐落在美麗的僑鄉(xiāng)晉江市。這10條全部實(shí)行電腦化管理的生產(chǎn)線,從2004年1月開始全面投入使用以來,使安踏高端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、配送得到了突飛猛進(jìn)的提高。
從2001年開始,安踏邁出了決定性的一步,即產(chǎn)品的多元化和品牌的國際化。開始跨向運(yùn)動(dòng)服、配件等服飾系列產(chǎn)品領(lǐng)域,這意味著安踏已經(jīng)從單一的運(yùn)動(dòng)鞋向綜合體育用品品牌過渡。
同時(shí),中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:安踏運(yùn)動(dòng)鞋1999年至2001年連續(xù)三年市場綜合占有率位居全國同類產(chǎn)品第一位,已成為眾多消費(fèi)費(fèi)者,尤其是廣大青少年喜愛和追逐的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌。2002年榮獲中國體育用品界運(yùn)動(dòng)鞋類民營企業(yè)第一個(gè)“中國馳名商標(biāo)”。
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
晉江池店東山工業(yè)區(qū)。
三、實(shí)習(xí)時(shí)間。
xx年3月1日至xx年4月30日。
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十二
20xx年6月20日----20xx年7月8日。
xxx。
實(shí)習(xí)目的與內(nèi)容實(shí)習(xí)目的:
實(shí)習(xí)過程。
實(shí)習(xí)就這樣過去了,總有點(diǎn)意猶未盡的感覺,這樣的機(jī)會(huì)要多幾次該多好呢,我只能如此想。現(xiàn)在來總結(jié)我此次實(shí)習(xí)的收獲和體會(huì):
讀萬卷書,更要行萬里路。沒出校門前不知道,我們想要在社會(huì)中立足是多么地不易。當(dāng)前我們所學(xué)習(xí)的90%都是純理論知識(shí),要知道在學(xué)校,雖然理論知識(shí)可以讓我們更深刻、全面地理解某種事物,可以讓我們口若懸河,可以讓我們在考試中拿到一百分,但這些理論知識(shí)都只是由書本上得來的,是前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),沒有經(jīng)過我們的具體實(shí)踐,我們很難深刻地把握;再者,這些知識(shí)只是對(duì)一般事物的概括,要運(yùn)用到具體實(shí)際,就顯得有些蒼白了。而另一方面,在要解決一些生產(chǎn)中的總問時(shí),我又覺得所學(xué)的理論知識(shí)很是匱乏。比喻在工廠中的生產(chǎn)管理,要是讓我去管理一個(gè)生產(chǎn)小組,雖然我也學(xué)過人力資源管理這一學(xué)科,但真要將理論付諸實(shí)際,可能會(huì)搞得工廠大亂。
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十三
二、指導(dǎo)教師姓名。
xxx。
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
xxxxx鞋業(yè)批發(fā)有限公司。
四、實(shí)習(xí)目的與內(nèi)容實(shí)習(xí)目的:
通過本次實(shí)習(xí),開闊視野,增長見識(shí),拓寬我們的知識(shí)面。了解本專業(yè)相關(guān)方面的知識(shí),通過實(shí)習(xí),啟發(fā)我們積極向上,努力學(xué)習(xí)。同時(shí)接觸與認(rèn)識(shí)社會(huì),積累人生閱歷。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1、參觀xx鞋廠,了解公司背景及其鋼鐵生產(chǎn)流程。
2、學(xué)習(xí)女鞋生產(chǎn)流程與工藝,掌握女鞋生產(chǎn)相關(guān)方面的知識(shí)。
3、直接參與工廠的生產(chǎn)作業(yè)。
4、觀察與收集工廠生產(chǎn)管理方面的信息。
6、撰寫認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)此次實(shí)習(xí)進(jìn)行總結(jié),歸納實(shí)習(xí)體會(huì)與收獲。
五、實(shí)習(xí)過程。
(一)工廠簡介。
xx鞋廠是東莞市厚街鎮(zhèn)一個(gè)中小型女鞋加工企業(yè)。工廠總部位于涌口村厚廉路262號(hào),下設(shè)兩個(gè)分場.這是一個(gè)即使到生產(chǎn)旺季可能也不到500人的小型加工企業(yè)。廠內(nèi)有一座四層樓廠房和一棟職工宿舍,其中廠房一層為成品室、辦公室,二到四樓為生產(chǎn)車間,職工宿舍一樓為職工食堂,二三四樓為員工宿舍,固定資產(chǎn)近800萬。企業(yè)目前經(jīng)營狀況一般。我在為期一個(gè)多月的暑期實(shí)踐中逐漸了解了生產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)作模式,接觸到生產(chǎn)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷搜集整理資料,對(duì)工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。
(二)工廠生產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)踐與調(diào)查。
我認(rèn)為xx鞋廠在以下幾方面是值得肯定的。
1、組織結(jié)構(gòu)。
組織設(shè)計(jì)扁平化,遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則。各部門的分工、權(quán)責(zé),部門同級(jí)之間、上下級(jí)之間的事務(wù)對(duì)接要求都形成了文件,成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。
2、成本控制。
核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫存量編制生產(chǎn)情況快報(bào),從每日的生產(chǎn)情況快報(bào)的對(duì)比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日?qǐng)?bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表,說明工廠的成本分析算得很細(xì),對(duì)生產(chǎn)成本控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話“這是在夾縫里生存”。數(shù)字反映問題具有客觀性,但前提是要保證數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。
3、員工激勵(lì)制度。
工廠用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績優(yōu)秀的員工,對(duì)違反制度或職業(yè)技能比賽中最后一名的員工進(jìn)行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能,鼓勵(lì)他們思考、創(chuàng)新。如果能結(jié)合精神獎(jiǎng)勵(lì)效果會(huì)更好。學(xué)校將精神獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用得很到位,其實(shí)工廠也可以借鑒,馬斯洛的需要層次論認(rèn)為,每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要:生理的需要(即衣食住行的滿足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要,管理者就能更有效的實(shí)行激勵(lì)措施,同時(shí)達(dá)到節(jié)約成本的目的。
4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
目前,工廠正按照iso9002國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。xx鞋廠生產(chǎn)的大部份鞋底都是外銷,其實(shí)整個(gè)東莞的鞋廠基本上都是接國外訂單。由于客戶對(duì)品質(zhì)要求非常嚴(yán)格,所以從產(chǎn)前的試料,生產(chǎn)過程中密度、硬度的控制,品檢,到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標(biāo)的測試都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
(三)工廠現(xiàn)實(shí)問題分析與建議。
總公司在女鞋行業(yè)打響了品牌,就開始向其他行業(yè)進(jìn)軍。我不是反對(duì)企業(yè)擴(kuò)展自己的品牌,只是國內(nèi)企業(yè)實(shí)在應(yīng)該吸取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張紛紛倒下,德隆的敗績還不能引起企業(yè)家的反思嗎是不是國內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的經(jīng)營缺乏耐心,而過多注重眼前利益企業(yè)擴(kuò)張是需要階段性的,經(jīng)過了縱向、橫向發(fā)展后,等根基穩(wěn)固了,才能讓他枝繁葉茂。如果在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí),主業(yè)有了松動(dòng),很可能帶來產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)。鞋具行業(yè)近年來少聽到有關(guān)森達(dá)的消息,森達(dá)在2002年后開始進(jìn)軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業(yè),好像能賺錢的都要去試一試。速度太快,結(jié)果人員技術(shù)難以跟上,傷了元?dú)?。如果能專心將皮鞋做好,不斷積累品牌價(jià)值,是不是就不會(huì)出現(xiàn)“森達(dá)皮鞋四個(gè)月斷底”這樣的報(bào)道我個(gè)人比較推崇的是黃光裕這種做法。他一方面做家電銷售,一方面做地產(chǎn)??少F的是他找到兩者的關(guān)系,充分利用行業(yè)與行業(yè)之間的互補(bǔ),最終將國美運(yùn)作成國內(nèi)的家電銷售巨頭。另外還可以學(xué)學(xué)溫州商人,即使是做打火機(jī),也有做成中國第一的氣魄。企業(yè)在乎專精而不是寬泛,專精是前提的前提。ibm將其pc業(yè)務(wù)出售與聯(lián)想,專注,也許會(huì)讓藍(lán)色巨人打造另一個(gè)it傳奇。
從外部環(huán)境來說,有這樣一組數(shù)據(jù)“至2004年,廣東具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)已發(fā)展到5000家以上,加上一些小型企業(yè),則達(dá)萬家,年產(chǎn)量近30億雙,出口外銷總額達(dá)47億美元,產(chǎn)銷總量占全國近一半,成為名符其實(shí)的鞋業(yè)大省”。行業(yè)發(fā)展之快,競爭之激烈讓人咂舌。在東莞高步鎮(zhèn),擁有員工30000多人的裕元廠是當(dāng)之無愧的鞋廠老大。裕元廠是臺(tái)資企業(yè),經(jīng)過多年發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上最大的鞋廠,貼牌生產(chǎn)nike、adidas、puma等國際知名品牌,臨近強(qiáng)大的對(duì)手,xx鞋廠要想成長確實(shí)不易。
另外,招工難的問題也困擾著xx鞋廠,而且眼下馬上就將是生產(chǎn)旺季??墒钦泄るy不是這一個(gè)廠的困難,是整個(gè)東莞、廣東、珠三角都面臨著民工荒的困境。企業(yè)、工廠遍地開花,哪里都需要工人。而且長江三角洲工資水平、生產(chǎn)環(huán)境等相對(duì)珠江三角洲地區(qū)有優(yōu)勢,民工自然會(huì)流向待遇明顯較優(yōu)的地區(qū)。
面對(duì)招工難,特別是女工難招的問題,廠里現(xiàn)在出了一則通知“凡介紹18-40歲女工進(jìn)廠并做滿3個(gè)月的,介紹人可獲50元獎(jiǎng)勵(lì)”,通知發(fā)出后,的確有點(diǎn)效果,但這不是長遠(yuǎn)之計(jì)。當(dāng)初制造業(yè)聚集在珠三角,是因?yàn)榫哂姓邇?yōu)勢,交通便捷,勞動(dòng)力成本低廉。制鞋是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),工廠生產(chǎn)成本逐漸增大,珠三角以前的優(yōu)勢正在喪失。東鞋西移,成都被稱為“鞋都”確實(shí)有它的區(qū)位資源優(yōu)勢。成都鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸完善,勞動(dòng)力成本比沿海低,招工也比較容易。所以xx鞋廠如果遷往成都應(yīng)該是個(gè)戰(zhàn)略。
六、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)。
實(shí)習(xí)就這樣過去了,總有點(diǎn)意猶未盡的感覺,這樣的機(jī)會(huì)要多幾次該多好呢,我只能如此想?,F(xiàn)在來總結(jié)我此次實(shí)習(xí)的收獲和體會(huì):
讀萬卷書,更要行萬里路。沒出校門前不知道,我們想要在社會(huì)中立足是多么地不易。當(dāng)前我們所學(xué)習(xí)的90%都是純理論知識(shí),要知道在學(xué)校,雖然理論知識(shí)可以讓我們更深刻、全面地理解某種事物,可以讓我們口若懸河,可以讓我們在考試中拿到一百分,但這些理論知識(shí)都只是由書本上得來的,是前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),沒有經(jīng)過我們的具體實(shí)踐,我們很難深刻地把握;再者,這些知識(shí)只是對(duì)一般事物的概括,要運(yùn)用到具體實(shí)際,就顯得有些蒼白了。而另一方面,在要解決一些生產(chǎn)中的總問時(shí),我又覺得所學(xué)的理論知識(shí)很是匱乏。比喻在工廠中的生產(chǎn)管理,要是讓我去管理一個(gè)生產(chǎn)小組,雖然我也學(xué)過人力資源管理這一學(xué)科,但真要將理論付諸實(shí)際,可能會(huì)搞得工廠大亂。
核心競爭力。在這次為期不長的實(shí)習(xí)中,我不僅接觸了一些實(shí)際的社會(huì)生產(chǎn)工作,也體會(huì)到了工作的艱辛與生活,更是清醒地認(rèn)識(shí)到:沒有自己的核心競爭力,絕難在這個(gè)競爭近忽殘酷的社會(huì)上立足!比如這次進(jìn)廠工作,我認(rèn)為除了自己作為一個(gè)學(xué)生可以引以為豪的快速學(xué)習(xí)能力之外,可能連一個(gè)普通員工都不如。因此,努力挖掘、充實(shí)自己的核心競爭力將是在所剩不多的大學(xué)時(shí)光中的工作重點(diǎn)。
這次的東莞之行,不但是一次對(duì)理論知識(shí)的檢驗(yàn),同時(shí)也是一次很好的生活體驗(yàn)。讓我在實(shí)際生活中體驗(yàn)到了競爭的殘酷性,如果你沒有過硬的專業(yè)知識(shí)和樹立起競爭意識(shí),你就會(huì)拉大家的后腿,被對(duì)手所打敗,被社會(huì)所淘汰。只有盡自己所能,努力去做,才能溶入社會(huì),溶入團(tuán)隊(duì)中去,所謂“百流匯大川”,這也許就是團(tuán)隊(duì)精神吧。
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十四
經(jīng)過全體同學(xué)的努力,我們于2月22號(hào)下午圓滿的結(jié)束了為期一個(gè)月的家教活動(dòng)?;顒?dòng)結(jié)束后我組織召開總結(jié)會(huì)議,同學(xué)們交流了各自的感想。其中萬健同學(xué)的感想值得大家學(xué)習(xí),他認(rèn)為:“通過這項(xiàng)活動(dòng),我意識(shí)到了錢財(cái)?shù)膩碇灰?,那么這個(gè)意識(shí)將給我今后形成正確的理財(cái)觀打下一個(gè)深厚的基礎(chǔ)。同時(shí)在輔導(dǎo)過程中,我逐漸形成了一個(gè)耐心、機(jī)智的處事習(xí)慣,敢于提出自己的意見并結(jié)合他人的建議把工作做得更好,這一點(diǎn)是我走向社會(huì)前所接受的最有效的磨練……”
我個(gè)人認(rèn)為:首先,這個(gè)活動(dòng)是十分具有意義和價(jià)值的。當(dāng)今大學(xué)生虛度光陰的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,我們組織并參與這樣的活動(dòng)是對(duì)自己的一個(gè)鍛煉,正如條例中所說的“生活在嚴(yán)格教育體系下的我們,對(duì)于社會(huì)、責(zé)任、實(shí)習(xí),甚至對(duì)于報(bào)酬是怎樣得來的,還一無所知……發(fā)起這項(xiàng)活動(dòng)。既貢獻(xiàn)了自己身上的一份余熱,也提高了自己的人生閱歷。”其次,通過活動(dòng)我們也很好的實(shí)習(xí)了“大學(xué)生職業(yè)生涯教育”中提倡的激發(fā)大學(xué)生自我實(shí)現(xiàn)的需要,培養(yǎng)積極上進(jìn)的人生觀;促進(jìn)大學(xué)生樹立明確的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)理想以及增強(qiáng)大學(xué)生在就業(yè)中的核心競爭力的號(hào)召。為我們今后的發(fā)展提供了很大的幫助。在活動(dòng)中我再次認(rèn)可了老師的教育,即人的職業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的發(fā)展過程,大學(xué)生就業(yè)準(zhǔn)備絕不僅僅是最后半年或一年才需面對(duì)和投入的任務(wù),而應(yīng)該是貫穿在我們生活過程中的一件大事。通過組織和參與“愛心輔導(dǎo)”活動(dòng),我個(gè)人對(duì)于社會(huì)的理解以及就業(yè)的估計(jì)有了更多的認(rèn)識(shí),而在組織管理能力上更是得到了很大的進(jìn)步。盡管不是真正的就業(yè),但是體驗(yàn)到了一種在校園里和課堂上無法體驗(yàn)到的帶有一定壓力的就業(yè)氛圍,給自己為人生發(fā)展而做出的準(zhǔn)備提供了幫助。
暑假即將結(jié)束,組織并參與“愛心輔導(dǎo)”活動(dòng)使我的暑假生活變得充實(shí)而有意義。盡管在這次“愛心輔導(dǎo)”活動(dòng)中我們?nèi)〉玫慕?jīng)濟(jì)報(bào)酬是微薄的,但是我們收獲的精神食糧卻非常豐富。因?yàn)樗屛页醪筋I(lǐng)悟到一個(gè)人不管學(xué)歷有多高,能力有多強(qiáng),在體現(xiàn)自我價(jià)值的社會(huì)活動(dòng)中都離不開“扎實(shí)、勤奮、虛心”這樣的立身之本。
社會(huì)實(shí)踐只是一種磨練的過程。對(duì)于結(jié)果,我們應(yīng)該有這樣的胸襟:不以成敗論英雄,不一定非要用成功來作為自己的目標(biāo)和要求。人生需要設(shè)計(jì),但是這種設(shè)計(jì)不是憑空出來的,是需要成本的,失敗就是一種成本,有了成本的投入,就預(yù)示著的人生的收獲即將開始。
一、實(shí)習(xí)單位和崗位簡介。
在大四的這最后一個(gè)學(xué)期里,我迎來了最后一門課程---畢業(yè)實(shí)習(xí)。本次實(shí)習(xí)被安排在了開學(xué)后的六周,其主要目的是讓我們把在學(xué)校所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)與具體實(shí)踐相結(jié)合,通過對(duì)司法實(shí)踐的了解進(jìn)一步深化對(duì)所學(xué)法律知識(shí)的深層次1理解和掌握。
我此次在攸縣人民法院實(shí)習(xí)。攸縣人民法院是基層法院,共有三個(gè)民事審判庭、兩個(gè)刑事審判庭、一個(gè)行政審判庭以及六個(gè)派出法庭(分別是西黃村鎮(zhèn)派出法庭、南石門鎮(zhèn)派出法庭、將軍墓鎮(zhèn)派出法庭、路羅鎮(zhèn)派出法庭、東旺鎮(zhèn)派出法庭及黃寺鎮(zhèn)派出法庭),還有立案庭、高審?fù)?、審監(jiān)庭、執(zhí)行局等。我被分到民一審判庭,民一審判庭主要負(fù)責(zé)審理合同糾紛案件,后我又到執(zhí)行局呆了一段時(shí)間。我在這里的工作主要是整理卷宗、旁聽庭審、練習(xí)撰寫判決書,還有幾次與其他工作人員到當(dāng)事人住所地調(diào)查。
二、實(shí)習(xí)過程概述。
去實(shí)習(xí)時(shí)老師對(duì)我們說實(shí)習(xí)能否學(xué)到東西,關(guān)鍵不在于老師和法官,而在于自己,只有你帶著一雙求知的眼睛去觀察、探求,才能學(xué)有所獲。而且老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)的重要性,特別要求我們認(rèn)真對(duì)待實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)的第一天,確定實(shí)習(xí)崗位后我到民一審判庭去報(bào)到。民一庭內(nèi)正在開庭,我便坐在旁聽席上旁聽。這是一起比較簡單的合同糾紛案件,庭審程序進(jìn)行得很快,在雙方當(dāng)事人拒絕調(diào)解后,法庭聽取了當(dāng)事人的最后陳述,法官宣布合議庭和議后擇日宣判,庭審結(jié)束。下午我被安排在庭內(nèi)整理卷宗。
從第二天開始,我每天8點(diǎn)15左右趕到法院,先把庭內(nèi)的衛(wèi)生打掃一下。我們庭基本上每天上午開庭,不開庭又沒什么具體工作時(shí)我就到其他庭里旁聽。中午11點(diǎn)40分結(jié)束工作去吃飯。下午很少開庭,只有一次因上午沒有審理完畢,下午繼續(xù)開庭。除此之外大部分工作是整理卷宗(主要是排序、裝訂、登記)。庭長還給我安排了練習(xí)撰寫判決書的工作,把經(jīng)過開庭審理的案卷讓我每三天寫一個(gè)判決書,寫完后再交庭長修改。在執(zhí)行局呆的幾天除了和執(zhí)行人員外出調(diào)查取證或送達(dá)傳票、執(zhí)行令外,也同樣是整理卷宗。
三、實(shí)習(xí)主要情況及體會(huì)。
在實(shí)習(xí)期間,我主要做了以下工作:
1、整理卷宗。
在實(shí)習(xí)期間幫助法官和書記員整理卷宗多份。在這些已經(jīng)審結(jié)的案件中有不少的典型案例,涉及到事實(shí)的認(rèn)定、證據(jù)的采信、責(zé)任的劃分等。在此過程中,通過對(duì)卷宗的翻閱和向書記員咨詢,我對(duì)合同糾紛案件從立案到審結(jié)的程序以及各種歸檔文書的分類有了詳細(xì)了解。
2、旁聽案件。
市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí),人們法律權(quán)利意識(shí)不斷增強(qiáng),再加上仲裁等非訴程序糾紛解決機(jī)構(gòu)較少,導(dǎo)致民一庭的案件相對(duì)較多,且呈逐年遞增趨勢。這對(duì)我來說是一件好事,有充足的案件旁聽。以前在學(xué)校我參加過刑事案件的模擬法庭,刑事案件很注重程序,法庭審理嚴(yán)肅。但在這里,旁聽民事審判后感覺庭審比較隨便,氣氛比較緩和,有些程序性問題也省略了。通過旁聽案件,我對(duì)民事審判的特點(diǎn)和程序有了詳細(xì)的了解,認(rèn)識(shí)到民事案件的審理關(guān)鍵在于化解當(dāng)事人之間的矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧。與刑事案件著重體現(xiàn)國家強(qiáng)制力懲罰犯罪不同,民事案件的理想結(jié)果應(yīng)該是讓雙方當(dāng)事人實(shí)現(xiàn)共贏而又不失法律的尊嚴(yán),這一點(diǎn)對(duì)法官的個(gè)人素質(zhì)要求很高,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是法律方面知識(shí)要淵博,更要求法官有很高的人格魅力。
3、書寫法律文書。
在實(shí)習(xí)的6周中,幫助庭長草擬了7份民事判決書,在撰寫的過程中出現(xiàn)了不少的錯(cuò)誤。判決書的基本格式是首部、事實(shí)、理由、判決結(jié)果、尾部。首部寫當(dāng)事人的基本情況,然后是原告訴稱,寫原告的訴訟請(qǐng)求、事實(shí)和理由,再寫“被告辨稱”,其內(nèi)容是被告的抗辯理由和事實(shí)。然后是“經(jīng)審理查明”部分,寫法院對(duì)證據(jù)的采納和不予采納的理由及認(rèn)定的事實(shí)。此后是本院認(rèn)為,寫明判決的理由和所依據(jù)的法律,最后寫判決結(jié)果。我寫完第一個(gè)判決后交給庭長,他對(duì)我寫的判決書做了很多修改。他說:“你前邊寫的還可以,但在‘經(jīng)審理查明’一部分存在問題較多,措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn),用語欠規(guī)范,陳述過于簡單,邏輯有失嚴(yán)密,說服力不足?!钡拇_。
鞋廠社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇十五
的同時(shí)不斷搜集整理資料,對(duì)工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。
我認(rèn)為耐迪王鞋廠在以下幾方面是值得肯定的。
1、組織結(jié)構(gòu)。
組織設(shè)計(jì)扁平化,遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則。各部門的分工、權(quán)責(zé),部門同級(jí)之間、上下級(jí)之間的事務(wù)對(duì)接要求都形成了文件,成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。
2、成本控制。
核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫存量編制生產(chǎn)情況快報(bào),從每日的生產(chǎn)情況快報(bào)的對(duì)比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日?qǐng)?bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表,說明工廠的成本分析算得很細(xì),對(duì)生產(chǎn)成本控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話“這是在夾縫里生存”。數(shù)字反映問題具有客觀性,但前提是要保證數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。
3、員工激勵(lì)制度。
工廠用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績優(yōu)秀的員工,對(duì)違反制度或職業(yè)技能比賽中最后一名的員工進(jìn)行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能,鼓勵(lì)他們思考、創(chuàng)新。如果能結(jié)合精神獎(jiǎng)勵(lì)效果會(huì)更好。學(xué)校將精神獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用得很到位,其實(shí)工廠也可以借鑒,馬斯洛的需要層次論認(rèn)為,每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要:生理的需要(即衣食住行的滿足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要,管理者就能更有效的實(shí)行激勵(lì)措施,同時(shí)達(dá)到節(jié)約成本的目的。
4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
目前,工廠正按照iso9002國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。****廠生產(chǎn)的大部份鞋底都是外銷,其實(shí)整個(gè)東莞的鞋廠基本上都是接國外訂單。由于客戶對(duì)品質(zhì)要求非常嚴(yán)格,所以從產(chǎn)前的試料,生產(chǎn)過程中密度、硬度的控制,品檢,到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標(biāo)的測試都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。我問總經(jīng)理“這樣稍有不合標(biāo)準(zhǔn)的就要被報(bào)廢,如果要求松點(diǎn),不是能節(jié)省很多成本嗎?”,他坦言“如果是生產(chǎn)銷往國內(nèi)的鞋底品質(zhì)要求就沒這么高?!蔽铱梢岳斫獾徽J(rèn)同,為什么國內(nèi)就不能享受高品質(zhì),擁有高標(biāo)準(zhǔn)?其實(shí)不是沒有能力做到,而是沒有追求卓越的意識(shí)。這讓我想到張瑞敏砸海爾冰箱的事情。海爾剛起步時(shí),引進(jìn)了德國的設(shè)備,德國的技術(shù),可是工人們沒有嚴(yán)格按照國際的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)海爾的工人們不解,產(chǎn)品雖然有點(diǎn)瑕疵,但在國內(nèi)算是領(lǐng)先水平了,不是出口給老外用,有必要那么完美嗎?張瑞敏很痛心,把70多臺(tái)次品擺出來,當(dāng)著工人的面,和干部們揮淚砸冰箱,給員工們上了一堂印象深刻的品質(zhì)課!海爾為什么能走得這么遠(yuǎn),因?yàn)橐婚_始就在用最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。反過來說,如果中國企業(yè)都甘愿低人一等,那國內(nèi)名牌何時(shí)才能立足世界?品質(zhì)是制造行業(yè)的命根子!
總公司在皮鞋行業(yè)打響了品牌,就開始向其他行業(yè)進(jìn)軍。我不是反對(duì)企業(yè)擴(kuò)展自己的品牌,只是國內(nèi)企業(yè)實(shí)在應(yīng)該吸取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張紛紛倒下,德隆的敗績還不能引起企業(yè)家的反思嗎?是不是國內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的經(jīng)營缺乏耐心,而過多注重眼前利益?企業(yè)擴(kuò)張是需要階段性的,經(jīng)過了縱向、橫向發(fā)展后,等根基穩(wěn)固了,才能讓他枝繁葉茂。如果在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí),主業(yè)有了松動(dòng),很可能帶來產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)。皮鞋行業(yè)近年來少聽到有關(guān)森達(dá)的消息,森達(dá)在xx年后開始進(jìn)軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業(yè),好像能賺錢的都要去試一試。速度太快,結(jié)果人員技術(shù)難以跟上,傷了元?dú)?。如果能專心將皮鞋做好,不斷積累品牌價(jià)值,是不是就不會(huì)出現(xiàn)“森達(dá)皮鞋四個(gè)月斷底”這樣的報(bào)道?我個(gè)人比較推崇的是黃光裕這種做法。他一方面做家電銷售,一方面做地產(chǎn)??少F的是他找到兩者的關(guān)系,充分利用行業(yè)與行業(yè)之間的互補(bǔ),最終將國美運(yùn)作成國內(nèi)的家電銷售巨頭。另外還可以學(xué)學(xué)溫州商人,即使是做打火機(jī),也有做成中國第一的氣魄。企業(yè)在乎專精而不是寬泛,專精是前提的前提。ibm將其pc業(yè)務(wù)出售與聯(lián)想,專注,也許會(huì)讓藍(lán)色巨人打造另一個(gè)it傳奇。
從外部環(huán)境來說,有這樣一組數(shù)據(jù)“至xx11年,重慶市具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)已發(fā)展到5000家以上,加上一些小型企業(yè),則達(dá)萬家,年產(chǎn)量近30億雙,出口外銷總額達(dá)47億美元,產(chǎn)銷總量占全國近一半,成為名符其實(shí)的鞋業(yè)大省”。行業(yè)發(fā)展之快,競爭之激烈讓人咂舌。臨近強(qiáng)大的對(duì)手,耐迪王鞋廠要想成長確實(shí)不易。
實(shí)習(xí)之后我才明白,在學(xué)校里學(xué)的不只是知識(shí),還有一種叫做自學(xué)的能力。我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人。
回想這一個(gè)月的實(shí)習(xí),從剛開始乏味的培訓(xùn)到第一次上崗的忐忑不安,再到現(xiàn)在的熟稔。時(shí)間,讓我一點(diǎn)一點(diǎn)成熟,讓我每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。俗話說平凡點(diǎn)滴成就不平凡,我相信,每一次的實(shí)習(xí)都會(huì)讓我離成熟更近一點(diǎn)。
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