方案是指為了解決特定問題或實現(xiàn)特定目標而制定的一系列計劃和措施。方案編寫完成后，需要進行審閱和修訂，確保語言準確、邏輯清晰。在下面的范文中，我們可以看到不同領域和行業(yè)的方案實施和效果。
項目方案書篇一
-9。
激發(fā)創(chuàng)意思維提高策劃能力。
培養(yǎng)一定創(chuàng)新意識積極爭當校園主人。
在院的所有同學。
本屆“越策越開心”大學生校園活動創(chuàng)意大賽要求參賽者以個人或小組（限三人以下）為單位，提出一個具有豐富實際意義或高度趣味性、具有一定組織可行性的活動策劃書。策劃書著重介紹活動組織的操作流程，闡述活動的意義。
此次參賽項目分為。
1、加強校園安全類。
2、豐富校園文化類。
3、宣傳校園文明禮儀類。
4、校內文體類。
5、學院?？祁?。
6、其他項目。
實施方案可采取校內宣傳、名人講座、相關知識展覽、知識競賽等多種多樣的方式。
（一)前期宣傳和報名(9月*日—9月*日）。
2、利用海報、傳單、廣播以及校內網站等方式，對此活動創(chuàng)意大賽進行一系列宣傳活動。
3、由各系自律會各部門組織策劃書收集工作。
5、由經驗豐富的學生工作老師及復審團代表組成復審團。
（二)策劃書上報(截止至9月*日）。
1、各學院分各系自律會組織策劃書收集工作。
2、各系自律會將策劃書及時送交活動組織方（院自律會）。
（三)初復審(*月*日—*日）。
1、上報策劃由評審團對其進行評審，入選作品及時通知創(chuàng)作人\組。
（四）公布比賽結果，頒發(fā)證書及獎品。
1、獎項設置。
活動創(chuàng)意特等獎一名活動創(chuàng)意一等獎兩名。
活動創(chuàng)意二等獎三名活動創(chuàng)意三等獎四名。
活動創(chuàng)意學院優(yōu)秀組織獎一名。
活動創(chuàng)意學院優(yōu)勝獎一名。
活動創(chuàng)意最佳評審獎兩名。
2、評審標準。
1)活動創(chuàng)意獎由創(chuàng)作人\組最終得分決定。
2)活動創(chuàng)意學院優(yōu)勝獎按單項獎累加得分高低決定。
特、一、二、三等獎分獲4、3、2、1個積分。
3、活動創(chuàng)意最佳評審獎。
綜合各評委與學生代表的意見，從各學院選派代表中評選。
特等獎。
一等獎。
二等獎。
三等獎。
項目方案書篇二
自上世紀九十年代初流程管理理論誕生以來，就受到全球企業(yè)界的追捧和喜愛，在未來必將成為中小企業(yè)謀求持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的制勝法寶。下面是項目管理策劃書流程，為大家提供參考。
一、前期調研。
咨詢師團隊深入企業(yè)展開問卷調查、召開座談會，與企業(yè)負責人深度交談，把脈企業(yè)管理現(xiàn)狀，確定項目重點和難點，制訂項目實施方案。
主要事務工作：
1.實施現(xiàn)場調研，系統(tǒng)全面了解公司管理的現(xiàn)狀和問題；
2.討論溝通診斷公司現(xiàn)實管理中存在的主要問題；
4.研究擬訂流程規(guī)范化管理實施的總體思路，并擬訂《流程規(guī)范化管理實施方案草案》。
工作有形成果：
（1）《企業(yè)流程規(guī)范化管理實施方案草案》；
（2）《企業(yè)流程規(guī)范化項目進度建議》；
二、組建項目小組。
咨詢師團隊進駐企業(yè)。成立以企業(yè)掌門人為項目組長、專家任副組長的領導小組，人事負責人為辦公室主任，各部門負責人或管理人員8~15人為系統(tǒng)設計師的項目成員。企業(yè)下發(fā)正式文件。
所有項目小組成員明確各自職責，并保*每天投入項目工作的時間不少于四小時，同時在責任書上簽字。
主要事務工作：
2、確定高層管理人員、中層管理人員和一般員工在公司流程規(guī)范化管理項目實施過程中的職責，制定公司流程規(guī)范化管理項目實施計劃。
工作有形成果：
1、《企業(yè)關于實施流程規(guī)范化管理項目的決定》；
2、《企業(yè)流程規(guī)范化管理實施過得中種類崗位的職責界定》；
3、《企業(yè)流程規(guī)范化管理實施項目計劃控制甘特圖》。
三、開展學習培訓。
系統(tǒng)設計師在專家指導下，學習流程管理理論和制作技術，并同時向企業(yè)全體管理人員宣講。其中前三天為集中輔導時間，后六天為系統(tǒng)設計師宣講時間。每天宣讀時間不少于四小時。
統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，讓全體管理人員系統(tǒng)了解流程規(guī)范化管理的理論思路。
四、梳理現(xiàn)行流程。
系統(tǒng)設計師按項目進度甘特圖分頭開展工作。梳理現(xiàn)行流程，確定企業(yè)下一步重點設計的流程名稱，匯總編制流程設計目錄。
工作有形成果；
2、企業(yè)四級流程目錄200個左右。
五、完善管理基礎（設計、通過一級、二級流程）。
梳理企業(yè)目標體系、決策體系，通過企業(yè)組織架構調整方案（即企業(yè)運行的一級流程），調整完善企業(yè)崗位設置（即企業(yè)運行二級流程）。并得到企業(yè)董事會批準。項目組長參與全部設計討論工作。
主要事務工作：
3.討論確立公司單位、部門和崗位，設置單位、部門和崗位，繪制《公司組織架構圖》。
工作有形成果：
（1）《公司決策三維體系管理文件》；
（2）《公司組織架構圖》；
（3）《崗位配置圖》；
六、設計三級流程。
系統(tǒng)設計師在專家副組長指導下進行企業(yè)工作結構流程設計。并在小范圍內設計、討論、修改、補充?；久鞔_企業(yè)各項必有工作的相互關系、各崗位的主要工作分配和對接設置。
主要事務工作：
1.對照公司運行的基本事務工作系統(tǒng)，梳理公司運行流程；
工作有形成果：
七、設計四級流程。
系統(tǒng)設計師在專家副組長指導下進行企業(yè)業(yè)務活動流程設計。并與專家副組長進行設計、討論、修改、補充。對企業(yè)最主要的業(yè)務活動進行流程優(yōu)化設計，基本原則為源于實際，但一定要高于實際。為企業(yè)發(fā)展預留寬度和深度。
主要事務工作：
討論分析確定每一個流程的每一個環(huán)節(jié)的活動優(yōu)化思路，繪制《系統(tǒng)工作流程圖》。
工作有形成果：
《系統(tǒng)工作四級流程圖》200個左右。
八、征求意見、撰寫四級流程說明文件。
系統(tǒng)設計師分頭組織四級流程活動所涉及的崗位人員代表進行講解，同時征求意見，采納可用意見后，開始撰寫四級流程說明文件。專家副組長同時修改說明文件。
工作有形成果：
《系統(tǒng)工作四級流程說明文件》200個左右；
九、討論審批。
項目組長和專家副組長必須同時參與，就系統(tǒng)設計師的流程設計進行討論、補充、直到各崗位員工代表一致同意為止。凡獲得一致通過的流程設計圖和說明文件，項目組正、副組長必須簽字批準。不得因為個別人的事后否定而改變。
工作有形成果：
1、《企業(yè)流程圖及流程說明文件匯編》；
2、《企業(yè)流程優(yōu)化管理制度》。
十、宣傳培訓（咨詢師團隊離開企業(yè)）。
企業(yè)如果對流程設計批準實施，咨詢師團隊離開企業(yè)。企業(yè)組織宣傳教育，分崗位培訓員工，在保*員工充分理解的基礎上方可全面推行。
十一、貫徹試行（可聘請專家顧問跟蹤）。
企業(yè)流程設計是一項巨大的管理工程，在試行過程中，難免會和傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)習慣發(fā)生沖突，必須有一個階段的磨合期。通常這一時段為三至六個月。如果企業(yè)系統(tǒng)設計師不能完整準確地解釋流程設計的原理和原則，企業(yè)可以聘請項目專家副組長繼續(xù)做顧問服務，一般每月三天左右，直至整個系統(tǒng)運行順暢為止。
十二、不斷完善。
隨著企業(yè)管理水平的提高，和新技術新方法的不斷引進，企業(yè)的實際運行流程會越來越簡化，效率也會越來越高。企業(yè)的流程設計也會不斷更新、不斷完善。
流程管理規(guī)范化無疑會給企業(yè)管理帶來全新的變化，甚至可以說帶來全新的生機和活力。但是要想讓流程管理真正發(fā)揮強大的管理作用，與之配套的管理工程必須緊緊跟上。
項目方案書篇三
項目策劃是項目開發(fā)的重要前提和保證。項目的策劃是開發(fā)成功的關鍵，在這一階段我們要求每一位成員要有一個明確的目標，要有一個詳細的計劃。
2、設計。
項目的開發(fā)是項目的重要部分，在此階段我們要求每一位成員要有一個詳細的設計計劃，要有一個詳細的設計規(guī)劃。
3、驗收。
項目的驗收過程中，我們要求每一位成員有一個明確的目標，要有一個詳細的計劃。在這一階段我們要求每一位成員要有一個詳細的計劃，要有一個詳細的計劃。在這一階段我們要求每一位成員有一個詳細的計劃。
二、工作內容。
在這階段我們要求每一位成員要有一個詳細的計劃，要有一個詳細的計劃。在這一階段我們要求每一位成員在工作中多思考，多總結，多總結，多總結，多總結。在這一階段我們要求每一位成員要有一個詳細的計劃，要有一個詳細的計劃，要有一個詳細的計劃。在這一階段我們要求每一位成員工要有一個詳細的計劃，要有一個詳細的計劃。在這一階段要求每一位成員要有一個詳細的計劃，要有一個詳細的計劃。
三、工作要求。
在這一階段我們主要是負責項目的投資計劃，在此階段我主要是負責項目的前期設計工作，主要是負責前期的圖紙、技術文件的收集和整理工作，在此階段我主要是負責項目的投資計劃，并負責項目的成本測算和項目的各種費用計算，在此階段我們主要是要求各項目的投資計劃能按時按質地完成。
在這一階段我們還是要對項目的前期設計工作進行跟蹤，在此階段我們還要求每一位成員要有一個詳細的計劃，要有一個詳細的計劃。在這一階段我主要是負責項目的前期設計工作，在此階段我主要是負責前期的圖紙、技術文件的收集和整理工作，在此階段我們要求每一位成員要有詳細的計劃，要有一個詳細的計劃。在這一階段我們要求每一位成員要有一個詳細的計劃，要有一個詳細的計劃。
四、結束語。
項目方案書篇四
互聯(lián)網金融行業(yè)仍然有很多細分領域還可以切入和創(chuàng)新的，去年本來有想過轉型，切入到旅游金融行業(yè)，后來因為。
其它。
原因不了了之，所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。
行業(yè)經過近兩年的飛速發(fā)展，催生了大量p2p平臺，但行業(yè)集中度越來越高，逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭，整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化，同時也充滿機遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經超過__，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過__萬，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。
行業(yè)的獲客困難，其實都是大家一味模仿，過度營銷的結果，我們以跟旅行社合作為切入點，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂的群體，一方面做旅游消費金融分期，一方面為他們理財，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時后期開發(fā)app等，切入旅游社交，中高端線路設計，為用戶量身打造旅游線路。
一、行業(yè)分析。
目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近__萬，而互聯(lián)網理財?shù)挠脩粢呀洺^1億，據__咨詢統(tǒng)計，超過90%以上互聯(lián)網理財用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除了擁有互聯(lián)網理財?shù)牧晳T，也同時超過60%以上都已經初為人父人母，因為在互聯(lián)網金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手攢，以高級白領和中產階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。
寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯(lián)網理財習慣的用戶群體設計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間迅速獲得超過_萬的注冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時候，以后將可以切入母嬰電商市場。
目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網理財用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶，據統(tǒng)計超過70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國內的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近_萬億以上，超過50%以上的80，90后消費群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網都已經開始在做互聯(lián)網金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。
目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%，遠低于歐美等國水平，而現(xiàn)在大量的地產公司，電商，銀行都已經在布局，精心開墾這片藍海，據__咨詢統(tǒng)計，20_年國內的消費金融市場將達到_萬億。而旅游消費金融，將會占據比較大的市場比例。
二、我們的發(fā)展定位。
有別于其它的互聯(lián)網金融平臺，我們是專注旅游細分領域的，而相當一部分互聯(lián)網理財用戶，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營收，擴張市場，增加盈利點，同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡敚芾碣Y產，讓他們財富升值，可以方便下次出行，而我們平臺只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務，其中包括酒店，機票，導游，路線，活動項目，為vip用戶提供高端服務。
平臺后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產生沉淀大量的內容。
中國的旅游行業(yè)經過自助游，跟團游，目前大眾已經達到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗，中高端旅游，度假休閑，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。
我們計劃一年內做到__個億以上的成交量，以均筆__計算，我們需要做到__萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴張規(guī)模，后期除了旅游消費分期產品，還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品，可以更好的深入到旅游行業(yè)。
三、公司規(guī)劃。
公司前期主要是移動端微信的開發(fā)，對接旅行社進行合作，設計金融產品，組建營銷團隊，目前移動互聯(lián)網已然是趨勢，手機將人跟各種消費場景連接在了一起，我們通過移動端微信的切入，以產品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，并且通過這種產品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃_—__個人，其中包括跟旅行社洽談商務人員，新媒體運營，客服，金融產品設計，風控人員以及美工和技術人員。
四、各個業(yè)務板塊占比。
計劃在年內做到__億的成交量，同時有__—__條自己設計的專屬旅行路線，旅游次數(shù)達到千人次以上，將用戶數(shù)做到_萬以上，同時引進風投，進行a輪。再去擴張市場，其中包括組建自有的風控團隊，催收團隊，營銷，品牌，以及于跟各種旅游地產公司合作，設計度假游等產品。希望在一年內保持盈虧平衡，同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。
五、盈利能力分析。
按照我們計劃的__億的成交量來計算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到__萬，定制路線以千人次計算，每人次_元來計算，毛利率15%。毛利潤將近_萬。保守預估一年內可以達到_—_萬的營收。按照_pe算引入風投a輪，公司估值超過一個億。
后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展，進行業(yè)務的擴張，特別是打通全國內的旅行社，有別于途牛，我們是一開始就以旅游消費金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務，按照預估，一年內可以達到盈虧的平衡。相對國內的ota公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。
后期的業(yè)務板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產，度假等項目合作，為用戶創(chuàng)造額外的價值，但是暫時只是預期，對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預估。
目前國內的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經超過了50%，因此還是極大的提升空間，隨著國內收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個人定制游，將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費金融，戶外，度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年，旅游行業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。
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項目方案書篇五
對于很多品牌特別是新進市場的品牌來說，推廣是打開市場最關鍵的一步棋。今天本站小編為大家整理了一些項目推廣方案書范文，希望對你有用!
一、市場分析。
據統(tǒng)計，早在20xx年，中國就擁有超過1.6億的“本本族”，即有駕駛證但尚沒有購臵私家車的人群，這些人普遍具有強烈的購車意愿。如果完全靠私人購車來滿足，無疑會給環(huán)境、城市管理等方面帶來很多負面的影響。據相關預測數(shù)據，中國汽車租賃產業(yè)每年均以20%到30%的速度增長，201x年的全國租賃車輛數(shù)目預計將達到21萬輛。到201x年，國內汽車租賃市場的車輛需求將達到30萬到40萬輛，營業(yè)收入將達到180億元。汽車租賃作為一條在汽車流通領域中連接生產和需求的重要渠道，目前正發(fā)揮著越來越大的作用，除了提供實惠和便利外，也是一種資源共享，綠色、低碳的出行方式。
“租賃成汽車業(yè)發(fā)展?jié)櫥瑒?/p>
據了解，北京的汽車租賃行業(yè)從上世紀90年代開始起步，目前北京市在注冊的汽車租賃企業(yè)就有500多家，可以提供汽車日租、汽車月租、道路救援、送車上門、順風車、異地還車等多種服務，逐漸為個人、家庭和企事業(yè)單位所接受。
“汽車租賃行業(yè)步入“春天里”
路，新政前后收購來的二手車出手難度加大，自營租賃或與汽車租賃公司合作將是一種降低庫存二手車閑臵率的良策。
二、項目背景。
隨著汽車租賃市場的日益蓬勃逐步的發(fā)展壯大，以至于成為新的汽車市場的推動者，那么201x年我們將深入汽車租賃市場，結合201x年直郵服務產品在汽車行業(yè)市場推廣的經驗分析、產品應用，將營銷側率迅速轉型，找準新的目標客戶群體，大力推廣商業(yè)信函服務，力爭201x年提高汽車租賃市場廣告服務占有率，特制訂以下方案。
三、市場切入點。
(一)201x年租賃市場潛力巨大，絕大部分汽車租賃企業(yè)將繼續(xù)加大汽車租賃廣告宣傳，并且在方式上力求創(chuàng)新，方便了紙媒宣傳的介入。
(二)租賃后服務市場的競爭，大部分租車企業(yè)在車主租車后都會定期聯(lián)系車主，保持租后服務，如滿意度調查、是否有其他租車意向、新車租賃推廣等等，那么crm(客戶關系管理)是必不可少的，需要大量的數(shù)據應用。
(三)國家對于綠色、環(huán)保、節(jié)能產品的新要求，催生了新能源汽車市場的蓬勃發(fā)展，汽車租賃企業(yè)必將起到帶頭羊的作用，作為政府的試點可以先將新能源汽車租向廣大租車主，政府和企業(yè)都需要宣傳。
針對以上市場環(huán)境，直郵媒體的產品特性、創(chuàng)意、宣傳模式。
及價格區(qū)間就更顯優(yōu)勢。
四、我們的優(yōu)勢。
(一)利用商函數(shù)據庫能準確的找出目標客戶;。
(二)能根據租車企業(yè)的需求和特點，提供個性化直郵服務，針對不同車型、不同用途的租用車輛設計不同創(chuàng)意的紙媒宣傳，并加大功能上的應用。
(四)可以利用直郵的渠道加強租車企業(yè)與租車主之間的信息溝通，做好直郵與維護、直郵與消費者的橫向鏈條。
(五)以直郵為補充的多形式、多渠道、全媒體的促進營銷水平的提升。
五、目標群體。
(一)北京提供租賃服務的企業(yè)或全國各大租賃公司在京服務的公司。
(二)管理租賃市場相關的政府部門。
六、營銷策略。
(一)產品策略。
1、數(shù)據庫商函。
商函的特點是信封上設計有租車形象logo，各類車型圖樣、創(chuàng)意標語，形象突出;內頁可給商家做廣告宣傳、促銷活動等信息，圖文并茂。
2、郵政賀卡。
郵政賀卡形式新穎、題材豐富、主題鮮明，宛如一道有魅力的風景線，匠心獨具的設計將這道風景線裝點得五彩斑斕、異彩紛呈，為企業(yè)宣傳傳遞真情。
3、異型類直郵產品。
豐富多樣的直郵設計，體現(xiàn)品牌的大氣與創(chuàng)意，異型類dm廣告將吸引更多消費者的關注。
(二)渠道策略。
直郵媒體的宣傳渠道主要以豐富的數(shù)據資源為主。針對汽車行業(yè)特點，在數(shù)據選取上建議以下幾個方面。
1、企業(yè)自有數(shù)據。
定期為租車企業(yè)現(xiàn)有客戶數(shù)據寄發(fā)業(yè)務宣傳資料，不僅可以告知客戶最新的汽信息，還可以實現(xiàn)維護老客戶的目的。同時，借助老客戶介紹新客戶享受豐厚優(yōu)惠等方式更能夠實現(xiàn)數(shù)據價值翻倍的良好效果。
2、郵政數(shù)據資源。
以郵政數(shù)據庫中的有車一族、年輕白領、三口之家、自由一族、機關企事業(yè)單位及企業(yè)現(xiàn)有會員為受眾，圍繞“租車有禮”、“換租有禮”等形式為誘因，通過郵政直郵廣告宣傳吸引有租車、換租需求的消費者，擴大企業(yè)品牌的影響力，提升企業(yè)形象。
(三)價格策略。
1.由于郵政商函在價格方面統(tǒng)一透明，所以在向客戶推廣直郵。
廣告的過程中，價格方面應突出。
2.直郵媒體的投放回復比高的特點，并可與其他媒體的投放回復率進行比較，凸顯直郵廣告的成本控制優(yōu)勢。
3.價格只是一種現(xiàn)象和結果，而客戶所關注的本質是價值，怎么能夠讓客戶的在直郵廣告中的投入最大，體現(xiàn)了它的價值所在。
4.郵政可為客戶提供廣告搭載服務，通過幫助客戶尋找有廣告搭載需求的第三方實現(xiàn)宣傳成本低的降低。
七、實施步驟。
(一)項目推廣。
北京商業(yè)信函局將聯(lián)合各區(qū)局、專業(yè)局共同開發(fā)此項目，確立項目負責小組，利用一切資源優(yōu)勢，主動營銷，提早動手。
(二)項目實施單位。
北京郵政商業(yè)信函局、各區(qū)商業(yè)信函局。
(三)項目洽談。
各區(qū)商函局組織各支局與轄區(qū)內有的汽車租賃企業(yè)洽談。
(四)產品設計。
根據租車企業(yè)不同的需求融入創(chuàng)意設計產品。
(五)項目跟緊。
商函局直郵團隊將周期性跟緊各區(qū)項目實施過程，并及時指導，反饋信息。
一、市場分析。
電子商務客戶近年來異軍突起，如凡客、紅孩子等客戶已經成長為郵政的重要大客戶。部分電商企業(yè)的成功示范效應，使得越來越多的電商企業(yè)不再只重視線上平臺的營銷方式，轉而關注線下平臺的建設。研究此類企業(yè)的特點，幫助客戶制定基于數(shù)據挖掘和分析的直郵解決方案，將為郵政帶來更廣闊的合作機會。在傳統(tǒng)發(fā)寄類業(yè)務合作的基礎上，分析電商類企業(yè)的需求，發(fā)揮直郵在數(shù)據挖掘等方面的優(yōu)勢，凸現(xiàn)鏈條式服務特長，探索新業(yè)務突破口。
二、項目背景。
電商類企業(yè)尤其是btoc電子商城的客戶一直以來都在使用目錄營銷的方式，目錄營銷在產品展示、親和力和激活消費上有無可取代的優(yōu)勢。然而直郵的功能也被局限在了目錄上。一次成功的直郵40%取決于數(shù)據，40%取決于誘因，20%取決于創(chuàng)意。大多數(shù)時候郵政方只能參與數(shù)據部分的營銷活動，卻通常要為整次營銷活動的失敗買單。電商類企業(yè)不了解或者尚未使用直郵服務。而我們，并沒有為客戶提供整鏈條直郵服務，服務目的太過單純。
直郵可以幫助電商類企業(yè)做什么：
(三)在流失客戶挽回方面，通過消費記錄分析客戶流失原因，對有機會贏回的客戶制訂客戶挽回計劃。
按照客戶生命周期分析，直郵服務在電商類企業(yè)crm的各個環(huán)節(jié)都可以通過數(shù)據分析發(fā)揮作用。
三、營銷策略。
(一)做好客戶分類，按不同客戶類型制訂營銷方案。電商類企業(yè)服務種類不同，不同平臺企業(yè)的服務內容和需求也不盡相同。以上分析更多針對btoc商城，更多客戶需求需要與客戶深通后再制訂營銷策略。數(shù)據合作平臺可供銷策略。以幫助電商更好的經營自有數(shù)據，同時為電商自有客戶群提供多種類的服務，郵政與電商的數(shù)據合作是雙贏的。我們應主動出擊，早日與更多的電商類客戶就數(shù)據平臺業(yè)務合作達成共識，提升數(shù)據庫商函業(yè)務的服務能力。
(二)提升服務層次-幫助電商類企業(yè)塑造客戶價值。直郵服務理念要求我們以客戶需求為中心。越來越多的企業(yè)已經認識到，市場競爭的關鍵并非企業(yè)利潤最大，而是企業(yè)價值最大。其中，客戶資本是企業(yè)價值的重要表現(xiàn)形式。因而，有效提升客戶價值，追求客戶資本最大化，成為企業(yè)競爭的關鍵。這也是客戶關系管理的主要目標。
(三)參與營銷活動更多環(huán)節(jié)，為客戶提供全鏈條服務。直郵，不是單純的目錄寄遞，我們應該更多地在產品創(chuàng)意、誘因設計等環(huán)節(jié)為客戶提供專業(yè)建議。
(四)重視數(shù)據測試，并與客戶共同測量營銷效果。針對不同目標客戶屬性，設計直郵測試環(huán)節(jié)，向客戶推薦兩種或以上的數(shù)據使用方案。在確保營銷活動執(zhí)行質量的基礎上，后期對客戶關注的roi、響應率、轉化率等關鍵指標共同測算，分析成敗原因，為下次合作奠定基礎。
四、合作切入點。
(一)產品目錄冊，作為互聯(lián)網電子商務網站，各網站同質化現(xiàn)象越來越普遍，如何在眾多網站中突出自己，是各個網站當前面臨的難題，所以在廣告媒介推廣上，網站投入較大。作為直郵產品目錄冊，眾多網站使用較少，但是效果極佳，如凡客誠品、樂蜂網等，都有不錯的效果。直郵產品目錄冊是我組互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展的重點。
(二)封片卡，作為電子商務網站，網絡市場銷售是主要經營方。
式，客戶源的獲取和維護，是市場銷售的關鍵。郵政封片卡可以滿足網站需要，既能體現(xiàn)網站所需要的各種信息，也可以作為維護老客戶的一種手段。同時封片卡兼具有收藏功能，也可以提升網站的品牌價值。
(三)積極引入我局數(shù)據庫，前面提到電子商務網站為了擴大銷售，吸引更多客戶關注網站，所以在各種廣告媒介上推廣，而且費用巨大。我局數(shù)據庫最為矚目的是，擁有大量的客戶名址信息，可以按照網站不同屬性為其篩選客戶，而且也可以利用第三方數(shù)據合作等高價值業(yè)務為突破口，為網站提供新的產品和服務，全方位的滿足網站需求。
五、實施步驟。
(一)項目推廣北京商業(yè)信函局將聯(lián)合各區(qū)局、專業(yè)局共同開發(fā)此項目，確立項目負責小組，利用一切資源優(yōu)勢，主動營銷，提早動手。
(二)項目實施北京郵政商業(yè)信函局、各區(qū)商業(yè)信函局。
(三)項目洽談各區(qū)商函局組織各支局與轄區(qū)內的電子商務服務商洽談。
(四)產品設計根據租車企業(yè)不同的需求融入創(chuàng)意設計產品。
(五)項目跟緊商函局直郵團隊將周期性跟緊各區(qū)項目實施過程，并及時指導，反饋信息。
一、市場背景。
剛剛經歷過20xx年北京奧運會的輝煌，201x年倫敦奧運會又進入了人們的視野。201x年7月27日第三十屆夏季奧林匹克運動將在在英國倫敦舉辦，屆時全世界的目光將凝聚英國、凝聚倫敦，人美從世界各地匯聚一處，展示各自的體育精神，傳揚自己的體育文化，奧運會集人類體育文明的精粹，具備了無與倫比的影響力，使人為之心情激蕩，讓人向往。為了彰顯郵政產品在重大事件中獨特的紀念意義，記錄這一體育盛事，我們將201x年倫敦奧運會的會徽、吉祥物、場館、比賽項目、火炬、獎牌等精彩元素印制成精美的紀念郵品，并且賦予相關功能性，提升郵政產品價值，讓我們可以通過郵品一起分享奧運。
二、產品策略。
(一)常規(guī)系列紀念類型產品。
1、場館、比賽項目、體育名人連體本冊明信片，分國內郵資和國際郵資中英結合兩套版本。定位中檔。
2、郵票長卷，以個性化郵票為主，附圖或邊飾集合場館、獎牌、比賽項、獲獎牌選手、代表隊等，定位高檔。
3、紀念郵冊，同時利用郵票和明信片資源，加入我國奧運健兒及代表隊在本次比賽中取得獎牌和名次的選手照片，定位高檔，專門為奧運相關的所有部門設定的特供產品。
以上產品將以北京郵政各大網店為銷售點，各區(qū)局負責征訂。
并指導營銷。
(二)贊助類奧運產品。
倫敦奧組委目前已經宣布的一線合作伙伴(贊助商)有：lloydstsb、edfenergy、bt、britishairways、bp、britishtelecom、nortel、adidas、mcdonald's、coca-cola、acer、panasonic、bmw等。凡是奧運贊助商、合作伙伴均可以授權使用奧運元素。目前以上企業(yè)在北京均有代理商、網點等，那么我們可以利用奧運契機與所有贊助商合作，提供郵政的資源，進行服務。
1、數(shù)據庫商函，推出奧運贊助商服務信封，融入奧運元素，贊助商提高企業(yè)形象。
2、將奧運常規(guī)些列紀念產品加以個性化，提供服務。
(三)從北京發(fā)往倫敦奧運會的祝福系列產品。
產品形式：賀卡、明信片等。
運行方式，參照20xx年從鳥巢發(fā)出的祝福系列產品性質，從北京寄出國際郵資的明信片或賀卡發(fā)往駐倫敦的我國各體育健兒或者代表隊等，向他們表達我們的祝福，有一定機會還可以得到他們的回函，以表達祝福收到和感謝的心意。
(四)比賽結果猜想活動。
產品形式：賀卡、異性明信片等。
開發(fā)倫敦奧運會有獎競猜明信片系列產品，向大眾推廣，即可參加奧運會競猜，還可活動奧運會紀念產品。
模式二：郵政系統(tǒng)自己運行，獎品為奧運會常規(guī)系列紀念產品。
三、實施步驟。
(一)項目推廣。
北京商業(yè)信函局將聯(lián)合各區(qū)局、專業(yè)局共同開發(fā)此項目，確立項目負責小組，利用一切資源優(yōu)勢，主動營銷，提早動手。
(二)項目實施單位。
北京郵政商業(yè)信函局、各區(qū)商業(yè)信函局。
(三)項目洽談。
各區(qū)商函局組織各支局與轄區(qū)內有的奧運贊助商、合作伙伴洽談。
(四)產品設計。
根據客戶不同的需求融入創(chuàng)意設計產品。
(五)項目跟緊。
商函局直郵團隊將周期性跟緊各區(qū)項目實施過程，并及時指導，反饋信息。
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項目方案書篇六
項目期限：一年(20xx年)。
實施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村。
新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人，形成移民點5個，分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來，通過多方支持和移民們的辛勤勞動，移民點的生活和生產條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對移民點的建設也非常重視，20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設施進行了改造。但是由于歷史和自然原因，各移民點的基礎設施建設還非常落后，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限，以上問題不能及時得到妥善解決，因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發(fā)生，嚴重影響了農村社會穩(wěn)定。針對以上問題，鎮(zhèn)政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金，盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設項目。以解決各移民點存在的突出問題。
1、觀蒲農場移民點道路建設。新建觀蒲農場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座；
3、中溝村移民點水塔建設。
新建40立小型水塔1座；
4、新城村移民點水利設施建設。
改造原有機井1眼，配套安裝變壓器1臺，架設高壓輸電線路1.2公里，新建“u”型渠道2公里。
項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關各村分別負責實施，爭取于年內完工。
項目總投資55.9144萬元，其中觀蒲村道路建設19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元，中溝移民點水塔工程4萬元，新城移民點水利工程建設18.5萬元。
資金來源：自籌22.9144萬元，申請國家扶貧資金33萬元。
項目投資概算見后附投資概算表。
本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后，將使各移民點基礎設施條件得到極大改善，為移民點的經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設施環(huán)境，村民生活水平和質量進一步提高，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升，這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設進程。
項目獲得批準后，將在項目建設上執(zhí)行“四制”管理，將項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié)，貫穿始終，嚴格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到?？顚Ｓ?，項目管理單位、承擔單位將對建設資金實行專戶管理，并接受財政，審計部門的監(jiān)督，保證資金安全使用，圓滿完成項目建設工作。
新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計，并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農林局和新城鎮(zhèn)政府作為項目主管單位，在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查，組織項目驗收，解決項目建設過程中出現(xiàn)的各種問題，嚴格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。
項目方案書篇七
為全面完成我市農村道路村村硬化工程任務，根據《開遠市農村公路建設規(guī)劃》和20xx年《開遠市人民政府工作報告》，結合我市實際，特制定本方案。
20xx年全市農村道路村村硬化工程項目建設總里程為683.6公里，其中：水泥路面工程216.5公里，彈石路面工程467.1公里。
中和營鎮(zhèn)：農村道路村村硬化工程里程為258.1公里，其中：水泥路面工程89.9公里，彈石路面工程168.2公里。
碑格鄉(xiāng)：農村道路村村硬化工程里程為74公里，其中：水泥路面工程6公里，彈石路面工程68公里。
大莊鄉(xiāng)：農村道路村村硬化工程里程為48.2公里，其中：水泥路面工程15.8公里，彈石路面工程32.4公里。
羊街鄉(xiāng)：農村道路村村硬化工程里程為58.2公里，其中：水泥路面工程21.2公里，彈石路面工程37公里。
樂白道辦事處：農村道路村村硬化工程里程為144.4公里，其中：水泥路面工程17.9公里，彈石路面工程126.5公里。
靈泉辦事處：農村道路村村硬化工程里程為59.5公里，其中：水泥路面工程25.5公里，彈石路面工程34公里。
小龍?zhí)掇k事處：農村道路村村硬化工程里程為41.2公里，其中：水泥路面工程41.2公里。
（一）主管部門工作職責
市交通局全面負責全市農村道路村村硬化工程建設項目計劃執(zhí)行工作，承擔以下職責：
1、下達、調整農村道路村村硬化工程建設計劃；
2、加強資金監(jiān)管，提高使用效能；
3、按工程進度要求撥付建設資金、開據《水泥提貨單》；
4、負責技術指導和工程質量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督；
5、建立健全工作制度，全面掌握工程建設進展情況，加強宏觀管理。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）職責
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）全面負責全市農村道路村村硬化工程建設的組織落實工作，承擔以下職責：
1、加強領導，精心組織，嚴格審批；
2、加強監(jiān)管，統(tǒng)籌協(xié)調，控制成本；
3、實事求是，嚴格執(zhí)行建設標準、控制建設規(guī)模，確保在規(guī)定時限內完成建設任務；
5、建立健全制度，落實責任，加強公路建設資金和工程質量管理，注重環(huán)境保護和施工安全，預防重特大事故的發(fā)生。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）負責組織實施，注重發(fā)揮群眾在農村道路建設中的重要作用，充分調動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，廣泛動員群眾投工投勞，參與農村道路村村硬化工程建設，依靠群眾的力量推動農村道路村村硬化工程建設。
按照《云南省農村公路工程技術標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術質量標準規(guī)定》的有關規(guī)定，村村硬化工程路基寬度不低于4.0米，錯車道路基寬度6.5米，位置根據地形和交通量設置，路面寬度3.0米，最大縱坡12%，完善防護工程及排水設施。
（一）農村道路村村硬化工程建設資金，以市政府投入為主，多渠道籌集為補充。市政府投資標準為：水泥路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元（不含水泥補助款）；靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元（不含水泥補助款）。彈石路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元；靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。
（二）水泥由市政府統(tǒng)供，市交通局按工程實際用量核撥。其供應方式為：
1、羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨；
3、中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司（平遠街分公司）提貨。
（三）農村道路村村硬化工程建設項目資金由市交通局設立專戶，統(tǒng)一管理使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要相應設立專戶，保證?？顚Ｓ?，嚴禁擠占、拉用專項資金。
（四）資金撥付方式：
3、尾款，工程竣工驗收合格之日起，工程質量保修期為一年，一年內無工程缺陷，到期撥付尾款。
（一）健全和完善交通項目建設管理責任制，選配業(yè)務精、作風實、責任心強的專業(yè)技術人員加強工程質量監(jiān)理，嚴把工程質量關。
（二）推行安全生產綜合目標責任制，嚴格執(zhí)行工程建設施工規(guī)范，杜絕安全生產事故的發(fā)生。
（三）農村道路村村硬化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）提出交（竣）工驗收報告，由市交通局組織交（竣）工驗收，交（竣）工驗收同時進行。
（四）農村道路村村硬化工程，應依據現(xiàn)有路線線位，盡量利用老路擴改，力避大改大調或大填大挖，著力提高路面等級，完善防護及排水設施，增強抗災能力和通行能力。路基擴改占用土地的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）自行調劑，不予補償。
（一）農村道路村村硬化工程項目應堅持村民自治原則，嚴格執(zhí)行"一事一議"制度，在大多數(shù)村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路，不準強迫集資。
（二）農村道路村村硬化工程實行項目申報制度，在群眾自愿投工投勞的基礎上，以自然村為單位，向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）提出項目申請，經審批后，按相應投資標準安排項目建設資金。
（三）在保證工程質量和施工安全的前提下，倡導在專業(yè)技術人員指導下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設成本的方式。
（四）為按計劃整體推進農村道路村村硬化工程建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）每月20日將道路建設形象進度表上報開遠市農村道路工程建設領導小組，以便準確掌握工程建設和進展情況并作出工作調整或進行督促、檢查、指導。
項目方案書篇八
綠色通道（電腦租借公司）
香港教育學院
我們總共有四位成員，成員們都是修讀商業(yè)學的學生，具備有一定的商科專業(yè)知識。同時，兩位女同學較擅長于會計及管理，另外兩位男同學則在營銷方面有過人之處。我們的組員也都曾參加過少年企業(yè)家大比拼等商業(yè)活動。
負責人葉青同學是一名內地生，于xx年赴香港教育學院求學至今，主修商業(yè)學，在校期間曾多次參加與商業(yè)有關的活動（例如參加拿大商業(yè)學交流團）。其特殊的成長背景及對內地市場的認識都有利于我們的創(chuàng)業(yè)活動。
在信息飛速發(fā)展的今天，計算機已經成為人們日常生活中一件不可缺少的工具，更是求學的必須品。國內進入大學及大專的人數(shù)連年遞增。一間普通的大學動則就有過萬名的學生，可是學校的公用電腦卻只有屈屈幾千臺，有資料顯示，僅一個福建省的學生與電腦的配比比例就為15：1。另外一方面，現(xiàn)時的國內大學生，大部分家庭經濟條件都不太富裕，很多學生更是來自窮困的.山區(qū)，想要擁有一臺電腦對于他們來說像是癡人說夢。又或者是很多大學生都在外地讀書，他們也許有經濟實力買的起電腦，但是一旦到了寒暑假，電腦的存放問題就突顯出來。由此可見，國內的大學生對計算機已經有著龐大的需求。然而現(xiàn)今內地的狀況則是很少甚至沒有公司或中介機構向大學生提供計算機硬件租借服務，因此，我們認為這項服務存在著一個巨大的潛在市常不但可以讓我們從中獲得一定的利潤，而且還能解決學生的學習問題以及間接協(xié)助社會的發(fā)展。 基于以上觀點，我們決定從二手計算機市場大量采購電腦硬件進行組裝，向大學生提供租借臺式電腦的服務。這樣做的原因主要是因為二手計算機的價錢比較便宜，而大量采購更可以把價錢進一步降低，以減輕營運成本。雖然二手計算機的配置不如主流市場售賣的計算機流行及先進，但是我們相信這已經足夠大學生作一般的學習用途及部分娛樂休閑。
在業(yè)務的初期，我們將在團長熟悉的故鄉(xiāng)福建省大學城作試點，
我們會將組裝好的臺式計算機整部租借給學生，費用約每一個月80元至100元之間，但是學生需要交納定金。 我們也可按客戶的需求為其提供組裝電腦的服務，進行銷售，如果學生對計算機的配置有特別的要求，我們亦會盡量滿足他們的要求，以突顯我們公司良好服務的形象。這樣一方面可以方便我們大量裝置計算機，以降低成本；二來，亦方便我們向大學生宣傳我們的多元貼身服務。如業(yè)務發(fā)展理想，我們更會和一些有品牌的計算機生產商合作，回收他們的二線及二手計算機， 提升服務水平，加強競爭力，獲取更高利潤。
項目方案書篇九
活動主持人：--老師。
一、本班特色展示：
1、英文報數(shù)，自我介紹。20幼兒園元旦晚會策劃方案--策劃書年幼兒園元旦晚會策劃方案--策劃書。
2、珠心算表演展示。
3、選擇游戲：健康蔬果的秘密我知道。
二、親子游戲活動：
1、我學你做。
游戲準備：動物或生活物品圖片若干。
然后做出相應的動作或表情由幼兒猜。
2、擊鼓傳花猜謎語。
游戲準備：小球一個、小棒一個、謎語紙條若干。
敲打桌子，敲打聲停止球也停止傳遞。拿球者上前抽取一條謎語紙條念出內容由大家猜。
三、歌曲表演展示：
1、我?guī)湍棠虜?shù)雞鴨。
2、人人叫我好兒童。
3、打擊樂：新年好。
四、幼兒給父母送親手制作的新年賀卡。
五、結束詞：
歡樂的時光總是過得很快，希望的未來就在不遠處等待，相信我們的明天會更加美好!--幼兒園新年聯(lián)歡會到此結束,今天，這個快樂的日子將永遠留在我們的記憶里，為我們小朋友快樂的童年描上快樂的一筆，送走了舊年，迎來了新年，我們要在新的一年里有新的收獲。感謝各位家長的光臨，我們衷心的祝愿大家新年快樂!也祝愿我們--幼兒園的明天更加輝煌，再見!
項目方案書篇十
總結借鑒兩年來街道“小農資”質量安全整治與規(guī)范工作經驗，堅持“強化業(yè)主培訓、引導門店規(guī)范，加強監(jiān)督檢查、促進整規(guī)全面，完善工作機制、確保監(jiān)管長效”的工作思路，圍繞“全面規(guī)范、長效管理、優(yōu)化提升、促進發(fā)展”的十二字總體要求，深入推進“小農資”質量安全整治與規(guī)范工作的有序開展，不斷凈化農資的經營市場，為現(xiàn)代農業(yè)的健康發(fā)展和農產品質量安全提供有力保障。
今年的整規(guī)工作分兩個階段進行：
第一階段為全面整治與規(guī)范階段。在年月底前，要基本實現(xiàn)以下六個百分之百的工作目標：
1、無證照農資經營店的查處率達100%；
2、農資經營店的證照和制度上墻率達100%；
3、農資經營人的質量保證承諾簽訂率達100%；
4、農資經營人的臺帳建立率達100%；
5、農資經營店日常巡查監(jiān)管責任人落實率達100%；
6、農資經營店的禁用藥品及化合物監(jiān)督檢查覆蓋率達100%。
第二階段為督查考核與總結提高階段。年月至月底止，主要是總結提高、查漏補缺、開展整規(guī)工作回頭看；建立健全長效管理機制，進一步鞏固整規(guī)工作成果；認真做好省、市對“小農資”整規(guī)工作綜合考評前的各項準備工作。
二、工作重點。
年是三年整規(guī)期限的最后年，工作重點要立足于鞏固、提升、促發(fā)展。根據兩年來整治工作開展情況，明確今年的整治重點對象為二藥（農藥、獸藥）二料（飼料、肥料）一種子；整治的重點工作是：
1、積極協(xié)助市相關執(zhí)法部門開展專項執(zhí)法檢查。對未辦理營業(yè)執(zhí)照的'經營店進行督查指導，督促其在規(guī)定時間內抓緊辦理《工商營業(yè)執(zhí)照》；要認真開展種子執(zhí)法年活動，全面清理不合格種子生產、經營企業(yè)，確保小農資經營主體整治全面到位。
2、繼續(xù)加大“小農資”從業(yè)人員的宣教力度。要繼續(xù)對轄區(qū)范圍內的所有農資經營戶進行一次全面地宣傳培訓，重點培訓年“小農資”整規(guī)各項具體目標要求，整規(guī)工作的重點，具體工作措施等。并結合新春助農增收送服務主題活動，開展以推介放心農資、宣傳小農資整規(guī)工作活動，進一步營造良好的整治工作氛圍。
3、繼續(xù)加強農資市場專項檢查。要切實加強農資市場的專項檢查，根據屬地管理原則，在6月底前組織對轄區(qū)內的全部小農資店進行1-2次的全面檢查，檢查的重點是農資經營進貨和銷售臺帳的建立，內部質量管理制度和對外質量承諾制度的落實，以及是否存在經營禁用藥品、假劣農資等情況。
4、深入推進農資示范店建設工作。要按照市年度“小農資”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作實施方案的要求，切實抓好3家以上示范店的創(chuàng)建和建設工作，進一步加大督查、指導力度，督促其盡快達到規(guī)范建設要求，充分發(fā)揮示范店的典型示范作用；對已有的農資連鎖店要指導、督促其嚴格按“六統(tǒng)一”的要求規(guī)范建設。
5、對照小農資店標準規(guī)范開展督查驗收。要按照《市小農資店整規(guī)達標驗收辦法》的各項指標，確保整規(guī)工作全面到位，順利通過省、市的綜合考評。
三、工作措施。
1、加強組織領導，落實監(jiān)管責任。為加強“小農資”行業(yè)整規(guī)工作的領導，街道建立以江禮新為組長，朱林泉、王天玉、劉文文、彭法興、徐書和、徐青m為成員的雙塔街道“小農資”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作領導小組，具體做好轄區(qū)內“小農資”整規(guī)的各項工作；為進一步落實工作責任，明確整規(guī)工作的具體責任人員，將轄區(qū)內每間小農資店落實日常監(jiān)管責任人（名單附后）；監(jiān)管責任人要經常對所監(jiān)管的小農資店開展檢查，督促農資經營人建立和完善農資經營臺帳等軟硬件建設，切實加強門店內部管理，確保整規(guī)工作落到實處，監(jiān)管機制長期有效。
2、要進一步抓好典型示范，加快農資連鎖和放心農資店建設。按照上級要求，街道將抓好3家以上示范店的創(chuàng)建，通過典型示范，以點帶面，有效推動小農資整規(guī)工作的有序開展。同時，要指導、幫助轄區(qū)內小農資店通過加盟、參股等形式開展農資連鎖經營，要通過開展轄區(qū)內放心農資店的評比等工作，進一步加快農資連鎖經營和放心農資店的建設步伐。
3、要認真開展“回頭看”，努力鞏固提升整治成效。要組織開展對本轄區(qū)整規(guī)工作的監(jiān)督檢查，認真開展“回頭看”，通過對三年整規(guī)工作的檢查，樹立一些好的典型，不斷總結整規(guī)工作的成功經驗，推動產業(yè)健康發(fā)展；通過建立健全長效管理機制，對整規(guī)工作中行之有效的經驗、做法上升為制度，建立適合“小農資”行業(yè)長效管理的工作機制，做到經驗制度化、制度常態(tài)化，實現(xiàn)整規(guī)工作從突擊、短期、治標向常態(tài)、長效、治本轉變，使整規(guī)成果得以鞏固和提升。
項目方案書篇十一
我們來自五湖四海，相聚于美麗的鷺島——廈門，于不同的時間，不同地點加入了廈門驢友群，各位群友們，你結交內心龐大,周游各地的群主了嗎？你親眼目睹一個90后開工作室的小伙子的風采嗎？你見證一個喜歡騎單車，細節(jié)之處，無微不至的男生了嗎？你看到一個喜歡表演，可以真正讓你開顏大笑的小老師嗎？來吧，來參與海邊露營，我一一為你們介紹，這里的精彩人物不止止以上，你也許就是主角，讓我們把心放空，從心出發(fā)，體驗回歸自然，以天為被，以地為床，來一次真正露營之旅。
二：活動時間
2017年7月6日-2017年7月7日
三：活動地點：椰風寨
四：活動內容
1、 7月6日18點集合搭帳篷
2、 19點進行燒烤
3、 21點開始，大家圍圓圈坐，進行自我介紹，帶點個性的哦！以
及此次能參與活動的途徑。
4、 游戲時間（21點-23點），面具游戲
帶上面具
講話。2、表演節(jié)目，可唱歌，跳舞講笑話，演小品。3.現(xiàn)場找一位異性，對方同意與他擁抱或者聽從上一盤輸家提出他們兩合作一件事，做完才可過關，才可過關。
（二） 杯水傳情：
游戲規(guī)則：抽簽分成兩組，輸?shù)囊环铰爮内A的一方，按
游戲一里面的懲罰項目進行一一的懲罰，
游戲玩法：在規(guī)定時間內，組成員用嘴咬杯子，把杯中
的水倒入下一個組成員嘴咬的空杯中，以此
傳遞到最后一個組成員，最后一個組成員把
水倒入空礦泉水瓶中，設定時間一到，瓶中
的水，哪組水最多，就為贏家
（三）放孔明燈
5、各自回營睡覺，兩人一個帳篷，諾不睡覺，可自行活動，打牌，斗地主，到時候會提供撲克，人員自己找，發(fā)揮你們的情商能力到了，嘿嘿！
6、第二天可早起看日出，時間為5點，可自行設定鬧鐘，如不想看日出，可接著睡，8點收帳篷。
7．玩水，游泳。
8、吃過簡單早餐，啟程打道回府。
五、活動物品準備
1、帳篷，烤架，由騷年統(tǒng)一租，由剩男車統(tǒng)一運，協(xié)助搬運：
2、燒烤物品，零食準備：
具體物品：菜系列：韭菜，空心菜，玉米，茄子，
肉系列：羊肉，牛肉串，火鍋料，雞翅
零食系列：小面包，餅干
飲料系列：礦泉水，酒，看人數(shù)定，是否買果汁飲料（可
樂以及瓶數(shù)。
用品系列：一次性杯子，一次性木插（燒烤），紙巾（大
包裝），撲克（2盒）
六：活動費用：預算燒烤35元/人，露營25元/人。經費原則:多退少補，活動費用明細，見活動結束群共享。
七：個人物品準備：
1.群里統(tǒng)一買的.東西都比較大眾化，如個人有特殊情況，可自行另外帶東西過去，也歡迎各位把自家東西貢獻出來哈！
2.建議每個人帶上一套可換洗的衣服，以防玩水濕身換洗。
3.露營的朋友，請帶上被子或者可當被子蓋的衣服，以防夜里海邊起風冷。
八：夜里值班人員：
到時候根據人數(shù)，安排輪班值班人員。
九：活動原則：
統(tǒng)一于周五晚10點前把人數(shù)報與 手中，備報
.
活動項目燒烤、燒烤+露營兩個，任選一選，
報名步驟： 編輯短信：群用名，姓名，身份證，聯(lián)系方式，參加項
目發(fā)送至，機主回復短信，就說明你報名通過啦!
報名截止時間：2017年7月5號17點00分
備注：如遇特殊情況，請于2017年7月5號周五傍晚5點前告知，因為活動物品，我們都是事先準備的，請親配合我們的工作，謝謝！
以上為盡事宜，敬請諒解，待后期慢慢補進。
2017年6月25日
主辦單位：湖南涉外經濟學院商學部市營0901班
第一部分 活動概述
一活動背景：大學生是青春活力的一代，應開拓新視野，在更多的舞臺上展示自己
二活動主題：我的青春我做主，我的周末我來演
三活動目的：加強交流，增進同學間的友誼，讓班集體更加團結
四活動名稱：月亮島露營
五活動時間：xx年5月27號星期五
六活動地點：月亮島
七活動對象：市營0901班全體同學
八組織單位：市營0901班班委會
第二部分 活動分工
第三部分 活動內容
一 5月27號星期五中午每個小組自己去農貿市場買好東西
二 下午2點全班到學校西門集合，團委負責人數(shù)清點
三 男生負責露營裝備裝車，下午2點半上車去月亮島
四 下午三點抵達月亮島并組織開展活動
五 下午四點之前同學互相合作把帳篷支好，并把東西準備齊全
六 下午四點開始燒烤
七 下午五點半前結束燒烤，全班同學清掃現(xiàn)場，熄滅明火
八 娛樂活動開展，班長做主持人，開展素質拓展活動
帶球賽跑 信任人椅 動力火車 潮起潮落 袋鼠賽跑 地雷陣
游戲有比賽的形式開展，輸了的在接下來的篝火晚會表演節(jié)目
九 晚上八點開始篝火晚會，九點半結束。最后放許愿燈
十 晚上十點睡覺
十一 5月28號九點乘車返校
第四部分 注意事項
一乘車以及途中的安全
二燒烤時要注意防火災
三購買食品的安全性以及考慮問題周全性
四晚上睡覺注意安全
第五部分 經費預算
一預計班上參與活動的每個同學交費40元。購買食材寢室獨立預算
二乘車費400元，班費開支
三購買公共用具由班費代支，生活委員負責組織購買。
四露營裝備費由班費開支（每人20元），燒烤臺（80元一個），篝火木材（50元一百斤）
策劃書：市營0901班委會
時間xx年5月23日
項目方案書篇十二
xx年9月27日上午9點集合(針對參與者)。
xx公園正門口。
1.7：40全體工作人員必須抵達現(xiàn)場，在主要岔路口黏貼路牌。
2.9:00參與抵達者陸續(xù)xx園，主持人介紹活動流程、線路、即將推出的樂跑達人和最美健康步道評選獲得，樂跑注意事項，健身達人帶領一起做樂跑前的熱身運動。
2.9:30參與者按照指定線路饒公園一圈返回正門再上山，抵達終點xx閣。
3.10：00組織參與者在山頂集合拍照。
4.10：10健身達人帶領大家做現(xiàn)場放松動作(5分鐘)。
5.10:15互動問答題：3題(獎品運動水杯各一個)。
6.10:20游戲：金雞獨立，五人一組，限時2分鐘(獲勝者獲水杯1個，參與者或t恤1件)。
7.10:30游戲：平板支撐，五人一組，限時2分鐘(獲勝者獲水杯1個，參與者或t恤1件)。
8.10:40游戲：單腳跳，五人一組，限制距離(獲勝者獲水杯1個，參與者或t恤1件)。
游戲可根據現(xiàn)場參與程度，適時增加1-2組。
9.10:50主持人介紹下山安全事項，感謝大家參與，活動結束。
1.總控、主持：xx健身達人：xx配合：xx。
新聞：xx。
2.路牌黏貼(xx)：從公園山腳沿著山邊水泥路一路上山，大的岔路口在醒目位置粘貼路牌;在山頂?shù)却呀浀诌_的`參與者，組織他們集中等待。
3.黏貼路牌(xx):從公園門口沿著公園棧道饒大圈，一路上岔路口在醒目位置;。
4.物料運送(xx)：8點半前安排車輛將t恤和水杯送到山頂。
5.活動助理(xx)：負責舉牌，求關注，發(fā)放獎品，解答詢問，負責配合主持人主持活動，參與現(xiàn)場互動。
6.活動拍攝(xx)：負責現(xiàn)場拍照記錄活動影像，配合主持人主持活動，參與現(xiàn)場互動。
1.有線擴音器2個(主持與教練使用)。
2.獎品：運動水杯10個，健康跑t恤：共42件(s號：5件m號：5件l：10件xl：13件2xl:6件3xl：3件)。
3.胸貼+路牌：胸貼100個，kt板路牌10個，收舉牌2個。
備注：所有工作人員有臺服的統(tǒng)一穿著橘紅色臺服，服從組織安排，積極參與活動，電話保持暢通，注意人身安全。
項目方案書篇十三
鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套房、準現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127 m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關系。（詳見附1：鄭汴路市場調研報告）
b、小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的"市場黑洞"，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
項目方案書篇十四
1)中國人對孩子的投資最不惜血本，對孩子的投資中，教育又是最重要的。特別是全球化的時代，英語教育成為家庭共同關注的第一要素。有一種英語學習工具，相信市場需求是很大的。
2)目前市場上沒有英語學習機這一產品品類，只有傳統(tǒng)的電子詞典，而買點主要圍繞著詞典的版權。
3)突破傳統(tǒng)電子詞典發(fā)掘出消費者的潛在需求，是好機星面臨的一個機遇。
1根據英語學習工具市場的基本情況，主要是“經典詞典”,學習機派”兩大陣營。
2好記星第一個推出了“以記憶”為定位的英語掌上電腦，來幫助學生提高英語學習效率。
3價格上略高于其他電子詞典英語學習工具。
1好記星的主要消費者是正在進行英語學習的小學，初中，高中學生，他們在購買中起決策作用，而由于產品的價格較高，購買者通常為其家長。
2消費者在購買產品受廣告影響較大，好記星在中央電視臺黃金時段通過廣告播出，還有形象代言人的品牌宣傳，在消費者心目中知名度有所提高。
1好記星在營銷時期采用的步伐：做好試點市場，精耕樣板市場，傳播主流化，渠道主流化。可總結為四大:做大市場的大產品，依靠大眾主流傳播，走大通道。
2好記星公司在產品定位明確:以單詞記憶為中心來進行宣傳，買點單一集中因而非常有效。
3好記星公司在銷售中“專家銷售”在銷售過程中，銷售人員作為“專家”會影響消費者耐心介紹好記星能夠快速提高孩子英語成績的原理及特點。
4好記星具有完善的售后服務先進的管理系統(tǒng)。
5客服中心無論硬件設施還是軟件系統(tǒng)支持均已達到專業(yè)化，標準化和規(guī)模化。
(一)優(yōu)勢。
1.產品定位明確，在其它品牌還是電子詞典時，它以新品類“學習機”的`概念和產品，站領市場首位，有的創(chuàng)新精神，而此時電子詞典逐漸退出市場。
2合縱連橫，好記星南北布局，經過多年的高速發(fā)展，好記星公司在資本和品牌方面有了長足的進步和積累。
3好記星樹立與教材同步標準，讓追隨者陷于被動，好記星專業(yè)學英語成為好記星的第一戰(zhàn)略定位。
(二)劣勢。
1沒有自己的工廠，生產是第三方生產。
2產品品質難以控制，消費者的口碑有負面效應。
3新品上市速度慢。
(三)機會。
1具有先進的crm管理系統(tǒng)，全國完善的售后維修站點。
2在同類產品中，具有三大功能，吸引消費者。
(四)威脅。
1“名人”將作為橡果旗下的有一張elp王牌，與“好記星”攜手共戰(zhàn)。
2新一代學上平板電腦的問世，沖擊者整個市場。
(一)營銷定位策略。
1獨特品牌定位“好記星，好在好方法”
2區(qū)位定位;全國個大中小城市及農村。
(二)好記星營銷的溝通策略。
1直接溝通渠道。
1.1書店作為突破口。
1.2家電連鎖。
1.3商場超市。
2終端。
2.1產品擺放在各大書店、超市、商場專柜的最醒目位置。
2.2售后服務，定期回訪，負責消費者的投訴處理。
3媒體溝通策略。
3.1采用報紙深度說服+衛(wèi)視電視直銷+央視品牌拉動。
3.2完善公司網站，通過網站將產品詳細宣傳。
(三)銷售策略。
1銷售原則：通過專業(yè)的營銷員，科學合理的鋪貨，
2網點劃分：將全國劃分為七大板塊，每塊區(qū)域負責人一名。
3組織機構：成立營銷中心加強對員工的培訓建立健全的管理機制。
1書店。
2家電連鎖。
3商場超市。
4依靠橡果國際電視平臺。
(五)廣告策略。
1宣傳策略：根據目前公司的情況，采用報紙深度說服和衛(wèi)視電視直播和央視品牌拉動，全方位影響消費者，擴大知名度。
2宣傳媒體：通過報紙說服為主，以《人民日報》《華商報》《陽光報》等主要媒體發(fā)布。
(六)主題公關活動。
1通過主題活動加大產品的市場推廣力度，如：某某?；顒?、20xx年好記星夏令營、第x屆全國英語電子產品研討會等。
1《人民日報》《華商報》《陽光報》個300000份。
2央視等電視廣告費500萬。
3形象代言人費用100萬。
4pop制作費用。
5其他。
項目方案書篇十五
為了豐富和活躍校園文化生活，提高學生的綜合素質，增強學生的友誼和競爭意識，營造健康向上的氛圍。在象棋比賽中，我們可以了解生活中的很多道理，這可以幫助我們鍛煉自己的洞察力，學會用整體的概念來看待問題，提高我們分析問題的能力。漢代楚江是一場知識分子的斗爭。讓象棋引領我們進入勝利的喜悅。黑白世界，五子爭光。誰先聚，請競爭。向協(xié)會內圍棋、軍棋大師學習，在游戲中實現(xiàn)交流，加深相互了解，在各種棋類游戲中加強愛好。同時，將展示國際象棋協(xié)會的特點，展示其獨特的風格。
當場挑戰(zhàn)國際象棋協(xié)會冠軍。你還在等什么？全校下一個冠軍可能就是你了。
所有學生。
活動中心前的12月9日廣場。
活動內容和流程。
1.活動申請者將自愿排隊，并寫下挑戰(zhàn)者的基本信息。
2.按排隊順序挑戰(zhàn)協(xié)會冠軍，一局定勝負。
3.以獲勝者為臨時冠軍，繼續(xù)接受下一個同學的挑戰(zhàn)，直到產生全校最后的獲勝者。
4.任何暫時挑戰(zhàn)或贏得協(xié)會的人都可以得到一份漂亮的禮物(在閉幕式上分發(fā))。
5.獲勝者將獲得hkcss提供的精美禮品和榮譽證書，并在未來的大型比賽中享有優(yōu)先權。
(注意：每個參賽學生只能打一局，挑戰(zhàn)一局，否則取消參賽資格)。
具體安排(競賽規(guī)則)。
1、按照各種棋類游戲的標準規(guī)則。
2.一個游戲控制30分鐘。如果有平局，可以放寬一段時間，直到決出勝者。
3.比賽不允許有任何遺憾。比如一個后悔下象棋的玩家會直接取消比賽資格，判定對方獲勝。
4.比賽過程中，不允許棋手在比賽場地大聲喧嘩或亂打，影響比賽的正常進行。
5.具有挑戰(zhàn)性的運動員、影響運動員行為和違反體育競賽道德的運動員將被取消資格。
6.道具安排：提前安排7桌14椅4登記冊2中國象棋2五子棋1圍棋2軍棋。
7.人員安排：10人，其中中國齊翔協(xié)會冠軍2人，五子棋協(xié)會冠軍2人，圍棋協(xié)會冠軍1人，圍棋裁判1人，軍棋冠軍2人，軍棋裁判2人。
后勤組安排協(xié)會7名成員，負責象棋、桌椅、計時、挑戰(zhàn)者注冊等一系列后勤情況。
海報宣傳組：展示4張海報，2名協(xié)會成員負責。
攝影組：協(xié)會2名成員負責。
具體名單將在第14屆協(xié)會錦標賽后確定。
組織者和策劃：國際象棋協(xié)會。
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