工作的表態(tài)發(fā)言稿范文（19篇）

總結(jié)是對過去所做的事情進行梳理和總結(jié)，從而為未來的行動提供參考。如何提高記憶力和學習效率下面是一些瑜伽的基礎(chǔ)動作演示，供大家學習和練習。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

20xx年，xx社區(qū)將以深入貫徹落實科學發(fā)展觀學教活動為重點，繼續(xù)鞏固“雙創(chuàng)”成果，加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，深化社區(qū)黨建、計生、安全、民政、科普等日常工作，力爭在20xx年內(nèi)取得更大成績?，F(xiàn)做如下表態(tài)發(fā)言：

1、深入開展科學發(fā)展觀學教活動。今年中央將在全國范圍開展科學發(fā)展觀學教活動，社區(qū)將嚴格按照中省市縣及街道辦學教活動安排開展學教活動，用多種形式認真開展學習、查找、整改等一系列工作措施，使社區(qū)的學教活動落在實處，收到實效。

2、鞏固“雙創(chuàng)”成果，緊抓衛(wèi)生工作不松懈。現(xiàn)在我縣雖已獲得了國家衛(wèi)生縣城和文明縣城榮譽縣城，但社區(qū)深知“雙創(chuàng)”是我縣為了全面提升全民素質(zhì)的一種手段而已。為此社區(qū)將繼續(xù)緊抓環(huán)境衛(wèi)生工作不放松，通過對環(huán)境衛(wèi)生工作的常抓不懈，進而提高社區(qū)居民整體素質(zhì)，使社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生形成長效機制。

3、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善居民生活條件。配合上級部門完成城隍廟溝后溝延伸治理、城隍廟溝溝口征遷、城隍廟溝居民聯(lián)建等重點工程，積極爭取對城隍廟溝楊萬盛溝、棒槌溝、生化廠上巷等巷道進行治理，從而改善居民生產(chǎn)生活條件。同時積極爭取社區(qū)服務(wù)樓早日開工建設(shè)，以改善社區(qū)無辦公場所的現(xiàn)狀。

4、落實國策，使計生管理工作進一步規(guī)范。針對春節(jié)前后、農(nóng)忙前后等人口流動大，成分變化復(fù)雜的多個時段集中開展流動人口清理清查，做到人去知去向，人來知根源。在加強流動人口管理的同時，特別有針對性的對社區(qū)常住人口進行入戶調(diào)查，真實掌握婚育情況，及時杜絕城鎮(zhèn)居民超生、搶生、非法同居等現(xiàn)象的出現(xiàn)。繼續(xù)開展針對育齡婦女的三查四術(shù)工作，為廣大計生對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、繼續(xù)深化社區(qū)其他各項工作，使社區(qū)事業(yè)全面發(fā)展。

社會治安綜合治理：完善和鞏固現(xiàn)有群防群治網(wǎng)絡(luò)體系，繼續(xù)開展群防群治活動，開展平安社區(qū)建設(shè)，加大平安社區(qū)宣傳，創(chuàng)造平安和諧社區(qū)。

安全生產(chǎn)：開展安全隱患排查，及時清除安全隱患。對城隍廟溝、棒槌溝等重點區(qū)域進行長期監(jiān)控，力爭安全事故零發(fā)生。

民政工作：積極開展扶貧幫困工作，特別使對社區(qū)內(nèi)孤寡老人、殘疾人等弱勢群體開展慰問等活動，為他們及時辦理最低生活保障和廉租住房補貼等，緩解他們的生活困難。

黨建：借開展科學發(fā)展觀學教活動契機，深入開展黨員模范戶等等創(chuàng)建活動，使黨員成為社區(qū)工作有力后援。發(fā)展社區(qū)新黨員4名，為社區(qū)黨員增添新血液。

科普：及時更新社區(qū)科普畫廊內(nèi)容，加大科普宣傳，在社區(qū)內(nèi)營造濃厚科普氛圍，使廣大居民生活科學、科學的生活。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任，確保社區(qū)事業(yè)順利發(fā)展。對社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和干部進行明確分工，做到事有人管、活有人干。社區(qū)主任任東琳負責社區(qū)全盤工作，社區(qū)支書李志平負責社區(qū)黨建、計生、綜治、干部管理，社區(qū)副主任徐寶成負責衛(wèi)生、安全、民政等，其他干部也各負其責，使社區(qū)工作分工明確，責任到位。

2、嚴格管理，獎懲兌現(xiàn)，確保社區(qū)工作有序進行。首先是強化對干部的管理，實行每天上下班填到、請銷假制度，對干部的工作進行不定期的檢查評比，獎優(yōu)罰劣。其次強化對保潔員的管理，嚴格按照街道辦保潔員獎懲辦法進行檢查評比。

以上表態(tài)發(fā)言如有不詳之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們加以指正，以使我社區(qū)的工作精益求精，更進一步。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

水是城市之魂，與百姓生活息息相關(guān)，更關(guān)系到我市發(fā)展的大局。在這里，我代表“秘書工作”表態(tài)發(fā)言如下：

第一，周密部署，迅速落實。我們以貫徹這次會議

精神

方案

第二，深入宣傳，做好動員。我們將通過報紙、電視，舉辦文娛活動、發(fā)放宣傳冊、設(shè)立警示牌等多種途徑和方式，加大宣傳力度，樹立先進典型，加大反面事例的曝光力度，努力提高廣大群眾的水環(huán)境保護意識，為整治工作

提供

第三，嚴格執(zhí)法，強力監(jiān)管。我區(qū)將進一步加大河道整治疏浚和日常管護力度，以正常性水環(huán)境執(zhí)法、河道專項執(zhí)法為有效抓手，積極開展水環(huán)境執(zhí)法工作，加大河道巡查力度，開展多部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴懲偷排漏排等違法違規(guī)行為。重點加強對沿河排污口、向河道傾倒建筑泥漿、建筑垃圾等重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的整治，并建立健全河道保潔的長效管理機制。

第四，加強督查，確保實效。對水環(huán)境整治工作進展情況，加強督查，定期通報，對發(fā)現(xiàn)的各類問題，嚴厲查處，限期整改，確保整治工作收到實效。

總之，請市政府放心，我們有決心、有信心，按照今天會議的部署和要求，做好水環(huán)境整治工作，使“秘書工作”的水環(huán)境與地方經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，與人民生活水平相協(xié)調(diào)。

謝謝大家!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務(wù)過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：

一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務(wù)，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。

四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇四

20xx年秋季學期對于矮小來說是充滿希望和朝氣的一個學期，全齊老師在新校長吳丙文的辦學理念引領(lǐng)下，在他對任何事情都親力親為的榜樣作用下，短短一個月的時間我校的各項工作都有了實質(zhì)性的進步和轉(zhuǎn)變。尤其在教育教學工作這一塊。

本學年我校的教育教學奮斗目標如下：（1）整體目標：內(nèi)涵發(fā)展，小學部教學質(zhì)量和教師教研成果同步大幅度提升，管理進一步規(guī)范，進一步提升矮橋小學的影響力。

（2）教學質(zhì)量目標：六年級總體積分全鎮(zhèn)第一，進入全鎮(zhèn)百名率第一，含金量高。其他年級在牛辦學區(qū)第一，杜絕出現(xiàn)成績排名倒數(shù)。

（3）教研目標：加強校本教研，實行“師徒”結(jié)對活動，發(fā)揮骨干教師的示范作用，建立教師每星期學習制度，促進教師業(yè)務(wù)水平的再提高，積極參加各類教育教學競賽，大力培養(yǎng)年輕教師，培養(yǎng)2——3名麻城教壇新星，增強小學在教研快的影響力;實行電子備課，力爭形成特色，有效利用網(wǎng)絡(luò)資源促進教學質(zhì)量的提升。圍繞著這一奮斗目標，我校加大了教育教學、教研教改的管理力度，以吳校長為首，方存書、徐愛紅為輔的校委會班子從開學起就實行常規(guī)教學天天查、時時查、節(jié)節(jié)課查，并以常規(guī)教學促教研，在這一舉措下，我們欣喜的看到：常規(guī)教學方面：教師上課的激情飽脹，遲到早退現(xiàn)象越來越少，課堂上玩手機、電腦的事例已悄然杜絕，不論是老年教師還是年輕教師的各科備課都較認真務(wù)實，課后反思貼切課堂，不再是大話空話連篇。

教研教改上，各位教師不再是像以前那樣被動的去接受任務(wù)。多數(shù)老師以轉(zhuǎn)變了認識，能夠積極主動的參與教研，甚至為學校的教研出謀劃策，九月份我校周全在全鎮(zhèn)小學英語優(yōu)質(zhì)課竟賽中勇奪第一，并在麻城獲二等獎，其中除了周全自身的努力外，無不凝聚著矮小人的共同努力，有全體英語教師的集體研討，有以陳輔導(dǎo)、吳校長為首領(lǐng)導(dǎo)的一次次磨課和修課，更有王籍飛，汪曉燕鄧老師的幕后幫助、、、、多月的教學工作中更存在著大量的不足，如：盡管三聲五令，仍有個別老師上課遲到，甚至空堂；課堂上40分鐘的有效性得不到保障，有少數(shù)老師在這40分鐘坐著上課，坐著批改本子，甚至備課……對于教研活動個別老師認識不夠，對我說“徐老師，算了吧，你就把這次講課給誰誰，我就不參加了，比來比去的傷感情?！?/p>

針對開學工作以來的種種不足以及結(jié)合中心學校的雙月實戰(zhàn)工作精神，作為矮小導(dǎo)主任我覺得自己以后的工作應(yīng)從以下幾個方面努力。

首先讓自己成為內(nèi)行，成為學校教學骨干，成為教研型教師。一是讓自己成為內(nèi)行。學校教學是業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)方面只能內(nèi)行管內(nèi)行，不能外行管內(nèi)行。你要管好教學，你必須是內(nèi)行，否則誰服你的氣、誰服你的管。二是成為教學思想的先行者。要勤學習、善思考，思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學思想影響老師、感染老師，讓老師們在教學中自覺自愿跟你走，你思想沒有老師們的思想先進，那你怎么當老師們教學上的帶頭人。三是成為學校教學的骨干。身為教導(dǎo)主任教學上必須以身示范，要深入教學第一線親自抓教學，要求別人做到的你必須做到，安排別人搞好的你自己必須先搞好，要以能服人，以業(yè)績服人。

其次要真扮演好兩角色。

1、當好校長的得力助手。校長工作涉及各方面，樣樣都要安排。教導(dǎo)主任專司其職，專門主管教學工作，是校長的得力助手。

2、當好教學工作的組織管理者。教導(dǎo)主任專門負責學校教學工作的組織和管理，在這個方面要做到“三有”：一是有清晰的工作思路。思路決定出路，怎樣抓教學必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計劃。計劃每期一制定，計劃要指導(dǎo)思想明確，措施恰當?shù)昧ΑＳ媱澥菫榱吮阌趯嵤媱澆皇菫榱藨?yīng)付檢查，有計劃就必須要落實。三是有完善的教學制度。工作中我們要用制度管人，要有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴。做任何事情都要將規(guī)定說在前面，違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行，不能水來便開溝，說話無定準。

三要努力提高四個能力。

1、提高教育教學管理能力。教導(dǎo)主任要主動鉆研學問、學習藝術(shù)，要學習和借鑒先進的管理方法，要形成自己的管理理念，要將學校教學管理得有條有理，要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識，激勵老師們競爭。

2、提高制度的落實能力。制度必用來執(zhí)行，教學制度制定后教導(dǎo)主任必須積極組織落實，要不怕接觸矛盾，要敢于認真執(zhí)行，執(zhí)行制度一視同仁，人人平等。

3、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。要理解、寬容、傾聽、調(diào)解、溝通，學會妥協(xié)，還要堅持組織原則、工作紀律等。作為教導(dǎo)主任要協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系，必須處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，處理好與教師的關(guān)系，讓人家理解你、支持你，你的工作才能順利推進，才能收到好的效果。

4、提高理論學習研究能力。小學在抓常規(guī)教學的同時，教研也必不可少。要搞教學研究靠誰，要靠學校教導(dǎo)主任，因此教導(dǎo)主任必須善于學習，與時俱進。在自己堅持學習，不斷獲取新的知識的同時，還要組織教師學習，不斷給教師“充電”。學了要運用，要堅持學以致用，學用結(jié)合，活學活用，要用所學知識來研究解決教學中的實際問題。

四是要切實抓好五項工作。

1、堅持不懈地狠抓常規(guī)教學。抓好常規(guī)教學是保證和提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。必須將常規(guī)教學作為一項重要工作來抓，加大力度狠抓常規(guī)教學，要根據(jù)鎮(zhèn)檢查評比方案，堅決將教學“五認真”落到實處。作為一名教導(dǎo)主任不抓常規(guī)教學就是失職，就是對工作的一種不負責任。

2、扎扎實實地開展校本教研。教研活動怎樣開展，我認為可以以下七個方面入手:一是組織教師學習教育報刊、雜志上介紹的先進經(jīng)驗以及新理論和方法，提高教師理論水平。二是利用好遠程教育資源，組織教師觀看優(yōu)秀的課例，學習優(yōu)秀教師的教學方法。三是組織上好觀摩課、示范課，這種課教導(dǎo)主任必須把關(guān)定向，精心策劃，認真組織，要有明確的目的，要研究問題，解決問題。四是開展教研交流活動，要走出去學習請進來上課，以此更新教師的觀念，轉(zhuǎn)換教師的觀念。交流活動要講求實效，凡是派出去學習的教師回校后要匯報發(fā)言或上匯報課，要學有所獲、學有所帶動。五是組織開展聽課、評課活動。教導(dǎo)主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽課，還要組織教師互相聽課。聽課后要認真評課，以便提高。六是積極開展教學競賽活動。每學年都要開展1次教學競賽，以賽促學，以賽促教，通過教學競賽給教師們施展才華搭建平臺，通過教學競賽，營造濃厚的教研氛圍。七是要繼續(xù)抓好教師網(wǎng)上曬課工作，鼓勵教師不能為應(yīng)付任務(wù)而曬課，要曬出高質(zhì)量高水平的優(yōu)質(zhì)課，教案及論文。要幫他們把好曬課關(guān)。

3、積極有效地組織學生活動。教導(dǎo)主任必須掌握學生活動的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動，鍛煉學生，促進素質(zhì)教育的實施?；顒影ㄎ捏w活動和各種知識競賽活動。大型活動每學期至少一次，小型活動經(jīng)常開展，各種活動要形成常規(guī)。

5、嚴格認真地搞好各種檢查。一是搞好教學常規(guī)檢查，并做好檢查記載。二是搞好學生期中期末監(jiān)測。三是抓好教學工作的總結(jié)。總結(jié)要肯定成績，指出不足，鼓勁加油。

教導(dǎo)主任是一項辛苦的工作，也是一個很鍛煉人的工作。教導(dǎo)主任是小學的骨干力量，當好小學教導(dǎo)主任是一件很有意義的事情，在以后的工作中我要愛崗敬業(yè)，勇于進取，開拓創(chuàng)新，努力奉獻。

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工作的表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。

二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;

五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務(wù)過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：

一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務(wù)，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。

四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會，作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。

明年，是推進城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設(shè)形象，以嶄新面貌迎接全運會的關(guān)鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。

在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：

一、抓好規(guī)劃設(shè)計，促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升

蒲河生態(tài)廊道先進的設(shè)計理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經(jīng)過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計專家組”，立足于提早謀劃、提早設(shè)計、提早實施，并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計理念，制定了《一體化建設(shè)實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結(jié)合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式，確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。

二、抓好機制創(chuàng)新，實現(xiàn)工作效率的明顯提高

一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結(jié)合，標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”，承擔日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護、市容管理的工作職責，進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優(yōu)化精細管理模式，實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感，主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。

三、抓好隊伍建設(shè)，確保各項任務(wù)的高標準完成

一是要加強班子建設(shè)，班子成員以身作則，率先垂范，團結(jié)一致，形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設(shè)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成扎實進娶通力協(xié)作、務(wù)求實效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設(shè)，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關(guān)心職工生活，增強干部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚“團結(jié)、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)，促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

開展以續(xù)促學、以研促學、以考促學、以評促學活動，陶行知先生說的好，要想學生學得好，必須先生好學，唯有學而不厭的學生。因此我們一定要讓教師結(jié)合教育教學實際多讀書、讀好書。另外學校計劃開展“解決共性問題的專題探究”----具體指的是有關(guān)導(dǎo)學式教案的備寫方法、學科計劃“空”、“虛”、教學方法“陳”、“舊”等問題，并將教師自學情況、教科研獲獎情況、聽評課情況等納入年終教學考評之中。

1、抓實研究團隊的互動

（1）備課互動

加強集體備課向研究要質(zhì)量，在集體會課中，充分發(fā)揮教師的集體智慧，互相啟發(fā)，集思廣益，從中選擇最佳的教學方案，提高教師分析、判斷和設(shè)計能力，優(yōu)化課堂教學質(zhì)量。

（2）教學互動。

學校開展每人一節(jié)精品課主題校本教研活動，強調(diào)教師在集體會課，集體聽課，集體評課中互動，共享，提高。引領(lǐng)教師樹立問題就是課題的意識，在解決問題中要用科學的視覺，科學的規(guī)律、理論的支撐去深入研究，真正解決教學中的實質(zhì)問題。

（3）校際互動。

為促進學區(qū)內(nèi)各校交流學習，每學期至少開展一次校際之間的交流，做到優(yōu)勢互補，資源共享，共同提高。

2、聚焦課堂，研究課堂，提高課堂教學有效性。

提高教學質(zhì)量主渠道在課堂，課堂是教師和學生成長的主要場所。繼續(xù)進行有效課堂教學理論和實踐探索，構(gòu)建高效課堂，向40分鐘要質(zhì)量，學區(qū)也將不定期的深入課堂，進行聽課。

3、科研引領(lǐng)，深化課堂教學改革，充分發(fā)揮科研先行，科研引領(lǐng)作用

（1）搞好學生良好的行為習慣培養(yǎng)研究，讓學生受益終生。

（2）搞好教學方式，學習方式最優(yōu)化的研究，全面提升學生素質(zhì)。

（3）搞好課題研究，深化課堂教學改革。

本學期重點抓好精心育人，精致教學，精細管理工作。

1、精心育人：教師的風采應(yīng)體現(xiàn)于責任、愛心、才華的共同打造。沒有愛就沒有教育，因此要求教師充滿對教育事業(yè)的無限熱愛，對學生的真愛，對人類的大愛。

2、精致教學：要求教師教學鉆研要精深，教材把握要精確，教學過程要精彩，練習設(shè)計要精選，批改作業(yè)要精細。

3、精心管理

嚴格教學的精細化管理，開展好“十個一”教師考核機制，即;一份合理的教學工作計劃、一份完美的教學工作總結(jié)、一份合理的自我成長計劃、一份深刻的教學成長心得、一篇合理的課堂教學設(shè)計、一堂完美的教學示范課、一份客觀的自我教學評價表、一篇有實效性的課后教學反思、一篇有針對性的教學評課稿、一篇實用的教學論文。一實施領(lǐng)導(dǎo)包保責任制，定期進行常規(guī)教學工作檢查，召開質(zhì)量分析會，查缺補漏，尋求解決問題策略。

以上措施、辦法，希望在學校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，全體教師的配合下能夠付諸實施，使我學區(qū)的教研工作做的`更好。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)之間的競爭，未來成功的企業(yè)必是學習型的企業(yè)。從這一意義上說，企業(yè)競爭的實質(zhì)是學習能力的競爭，因此，打造學習型企業(yè)，爭做知識型員工，最大限度地發(fā)揮自己的才能和技巧，是企業(yè)參與知識經(jīng)濟時代競爭的必然選擇，也是在市場競爭中站穩(wěn)腳跟并贏得競爭的重要保證。我的工作是平凡的，每天都在重復(fù)同一個業(yè)務(wù)流程，但我一刻也沒有放棄學習，放棄挑戰(zhàn)，而是從我做起，融入到我們這一個充滿溫馨的學習型集體來展示自己的價值。今天我代表和龍建行演講的題目就是《在平凡的崗位上鑄就金融事業(yè)的輝煌》。

不錯，同外界繽紛的天地相比，我所從事的工作好像覺得總有統(tǒng)計不完的數(shù)據(jù)，理不完的帳，一天的工作千篇一律，周而復(fù)始，實在乏味。歲時的我也曾經(jīng)困惑，這樣的工作這么瑣碎，怎么能實現(xiàn)心中遠大的理想和抱負呢?當看到周圍的老同志默默無聞的工作，兢兢業(yè)業(yè)，我理解了。

給你一張足夠大的紙，你所要做的是重復(fù)這樣的動作對折，不停地對折。當你把這張紙對折了次的時候，所達到的厚度不是一個冰箱那么厚或者兩層樓那么厚，也不是延吉市到紐約的距離這個厚度接近于地球到太陽之間的距離。沒錯，就是這樣簡簡單單的動作，是不是讓你感覺好似一個奇跡?為什么看是毫無分別的重復(fù)，會有這樣驚人的結(jié)果呢?換句話說，這種貌似突然的成功，根基何在?折紙，不是為了一遍遍的重復(fù)，而是要達到從太陽到地球之間距離般的厚度。腳踏實地不僅僅是為了一步步地前進，而是不斷地實現(xiàn)目標，進一步創(chuàng)造目標。

我不認為我們的工作只是“收收放放，點鈔記賬”，只要我們專研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗。我們的收收放放就會保證資金這個國民經(jīng)濟運行血液的暢通，我們手中的點鈔記帳就會讓阿拉伯數(shù)字變成美妙的音符，奏出新時代的樂章。當我們完成每一次存取款業(yè)務(wù)，點清堆得像小山似的鈔票時，不正體現(xiàn)著我們的價值，不正是偉大事業(yè)的基礎(chǔ)嗎!如果每一個金融工作者都能夠在自己平凡的崗位上勤奮學習，刻苦專研，那么我們將用勤勞和智慧擔負起金融穩(wěn)定發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的重任，構(gòu)筑起抵御金融風險的萬里長城!

剛步入銀行儲蓄工作，我看到儲蓄所的業(yè)務(wù)比較繁忙致使儲戶經(jīng)常排長隊的情景，我感到身上的擔子不輕，我暗下決心要盡快地學好業(yè)務(wù)，掌握快捷、準確、周到的服務(wù)水平。于是我白天上班，晚上回家熟記理解規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)則練習點鈔。時間一長，與朋友的接觸就相對少了，朋友對我說：“你活得的真夠累的”我一笑，心里提醒自己，這是我的業(yè)務(wù)，我要做得更好?？嗑毘龀煽?，一次一位個體工商戶拿來十多萬元零亂不整的錢來到儲蓄所存款，我專心迅速整理清點打捆，很快把準確數(shù)字告訴了顧客，顧客連聲稱贊。過一段時間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉(zhuǎn)到了建行。這件事讓我信心倍增，學習業(yè)務(wù)知識的勁頭更足了。

業(yè)務(wù)的純熟讓我擔起了更大的責任，年我調(diào)到會計科任出納員。業(yè)務(wù)量明顯增多，我對自身的業(yè)務(wù)要求也更加嚴格了。除了上班時間練習點鈔，每天回到家里對著鏡子練習，仔細觀察自己點鈔的動作規(guī)范和幅度大小，還要自己設(shè)時間限制闖關(guān)。眼看著一次次的突破，我心中充滿了自豪感，愛人和孩子也為我高興為我加油鼓勁。年我參加全市金融系統(tǒng)業(yè)務(wù)比賽奪得點鈔單紙單張第一名，多紙多張第一名，扇面點鈔第五名，挑假幣第三名，全能第一名，為我們建行奪得團體第一名立下頭功。

××年，我被州建行選拔參加全省建行系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽。我清楚，參加全省的比賽，不僅僅是個人的成敗，也不僅僅是各地區(qū)與各地區(qū)之間的競技，而是我們延邊州建行系統(tǒng)綜合素質(zhì)的集中反映，更是一次代表我們延邊州建行系統(tǒng)在全省同行面前的風采表演。我暗下決心，許勝不許敗，不能辜負同志們對我的期望。半個月的近乎殘酷的集訓，我拋家離子，苦練點鈔，手指磨破了，貼上創(chuàng)可貼繼續(xù)練，磨出了繭子，用水搓搓接著練。決賽了，我沉著應(yīng)戰(zhàn)，保持平常心，以分鐘整點把的成績摘取了全省建行業(yè)務(wù)競賽“點鈔單紙單張項目”第一名。那一刻我真正體會了作為一個建行人的自豪。

幾年來面對自己取得的一點成績面對領(lǐng)導(dǎo)同志們的表揚和鼓勵面對一張張獎狀和證書我沒有滿足更沒有停止前進的腳步。學如逆水行舟不進則退，在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿競爭的學習型社會里就是優(yōu)勝劣汰。成績只能說明過去，并不代表將來。我沒有理由沾沾自喜，也沒有時間原地休息，因為新一輪的挑戰(zhàn)已經(jīng)來臨，我喜歡迎接新的挑戰(zhàn)。

絢麗之極歸于平淡，真正的偉大來自于平凡。浮華落盡，我擁有了永恒的熱情。我已經(jīng)融進了這個平凡，平凡中洋溢著我們的青春和力量;普通中充盈著我們的才華和智慧。從我做起，我們每一個人都如此想，學習努力之中，我們打造了一個充滿生機活力的集體。

我知道，我的未來不是夢，我也清楚，我們的腳下并沒有坦途，前方的道路上遍布著金融風險的荊棘。我們沒有退縮，我們創(chuàng)建著學習型組織，堅持與時俱進，奮勇向前，百折不回;我也不會低頭，爭當知識型職工披荊斬棘勤奮爭先?；蛟S平凡的崗位無法使我們名垂青史，流芳百世，但我們同樣在成功中收獲喜悅，在付出中厚積薄發(fā)。當建行事業(yè)踏著時代主旋律騰飛的時候，我們完全有理由自豪地說：“這是我們的事業(yè)，這里，是我們迎接挑戰(zhàn)，笑對競爭的戰(zhàn)場”讓我們在這平凡的崗位上奉獻全部的光和熱，共同鑄就建行事業(yè)的燦爛輝煌!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇八

根據(jù)會議安排，我就如何做好辦公室今年各項工作作以匯報，不妥之處請批評指正。

在今年的`工作中，我們要緊緊圍繞全縣中心工作和環(huán)保局的重點工作，認真貫徹全市環(huán)保工作會議精神和全縣三級干部會議精神，以落實全局“165”工作計劃為目標，以為群眾、領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)為核心，以思路清、效率高為要求，真正發(fā)揮職能作用，努力提高辦公室整體工作水平。概括起來：要圍繞一個目標、突出三個重點、力求三個突破、強化四項措施。

圍繞一個目標：即整體工作質(zhì)量上水平。今年，辦公室工作要在整體質(zhì)量上上水平，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，以為領(lǐng)導(dǎo)、群眾、職工服務(wù)為宗旨，找準位置、突出重點、真抓實干，努力適應(yīng)新形式環(huán)保工作的要求，推動全局整體工作順利開展。

突出三個重點，實現(xiàn)三個突破：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，在提高辦公室日常工作水平上求突破。

一是牢記服務(wù)宗旨，以提高辦事質(zhì)量為根本，立足大局，把握尺度、注意方法、改進作風、提高日常事務(wù)工作質(zhì)量，樹立辦公室良好窗口形象。

二是認真辦會，努力提高辦會質(zhì)量。認真籌辦各類檢查、匯報會議，對省、地、縣一些重要檢查活動，辦公室人員要全力以赴，分工負責，從會議準備等各環(huán)節(jié)，嚴密組織，嚴格標準，注重實效，確保檢查活動有條不紊，不出任何差錯。

三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。積極組織開展各種公益活動，開展獻愛心、送溫暖和扶貧濟困等活動;協(xié)調(diào)溝通各站、室工作，掛牌督辦各站、室重點工作，做好上情下達、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各站、室負責同志互通情況、統(tǒng)一認識、步調(diào)一致、排除干擾，共同搞好局中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)。加強局域網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)信息化辦公;做好局內(nèi)水、電、衛(wèi)生、安全等工作;同時，嚴格信訪制度，認真接待群眾來信來訪，努力提高辦公室工作質(zhì)量。

以材料寫作、文件打印、報送為重點，為領(lǐng)導(dǎo)撰寫高質(zhì)量、高水平的文字材料上求突破。

一是認真貫徹省、市、縣環(huán)保會議精神，圍繞全局中心工作，及時準確的確定環(huán)保工作思路、工作安排和工作要點，理清思路，實事求實，結(jié)合縣情，堅持勤調(diào)查、多思考，及時指導(dǎo)全體工作人員深入實際多了解、多掌握一些關(guān)于環(huán)保方面突出的新問題。全面了解廠礦、企業(yè)發(fā)展的新情況、新矛盾，了解重點污染治理項目進展、循環(huán)經(jīng)濟試點內(nèi)容、綠色系列創(chuàng)建、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測等工作。

二是進行超前性、追蹤性的調(diào)查，及時寫出一些符合實際、有價值、有針對性的好信息。

三是認真擬寫重要文件、工作匯報等政務(wù)材料，著重在工作思路、保證措施、意見建議上做文章，在指導(dǎo)性、可行性和操作性上下工夫。

四是要嚴把文字、打印、報送“三關(guān)”，努力提高辦文質(zhì)量。表態(tài)發(fā)言材料以強化學習和崗位培訓為重點，在提高辦公室隊伍素質(zhì)上求突破。

堅持以人為本，把建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊伍作為重要工作，常抓不懈，高標準、嚴要求，正確引導(dǎo)，強化管理，努力提高整體素質(zhì)。

一是抓好各方面的學習。及時制定政治、法律、業(yè)務(wù)學習計劃，落實學習任務(wù)，堅持學習制度，要做到時間、內(nèi)容、筆記“三落實”。人均學習筆記2萬字以上，撰寫工作快訊人均不少于5篇。積極作好宣傳，切實使每個干部在思想、工作作風、紀律等方面要有新的轉(zhuǎn)變，以學習為動力，真正提高每位職工的工作能力，人人都成內(nèi)行、成為骨干，業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良，為整體工作做好鋪墊。

二是立足當前、著眼長遠，不斷加強業(yè)務(wù)學習和崗位培訓，提倡辦公室工作人員多讀多寫多積累，積極參加各種形式的學習達標活動。同時，實行以老帶新，交任務(wù)、壓擔子，共同提高，促其成長，努力提高干部職工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推動全局工作邁上新臺階。

一是統(tǒng)一思想，提高認識。今年，辦公室要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立服務(wù)觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識。發(fā)揚敬業(yè)愛崗、無私奉獻精神，切實增強對環(huán)保工作的責任心，分析當前環(huán)保工作面臨的新問題，明確工作思路。加大宣傳力度，提高群眾對環(huán)保法規(guī)的知曉率，使全社會關(guān)注環(huán)保、重視環(huán)保、遏制污染保護環(huán)境和環(huán)保意識進一步增強。

二是嚴格制度，強化管理。以學習為前提，以落實制度為關(guān)鍵，從細從嚴，強化分工，明確辦公室工作職責、辦公室文秘人員工作職責等。嚴格上下班制度，強化時間觀念，做到不遲到、不早退、不脫崗、串崗，不擅自離崗。做到同事之間要互尊互愛，不拉幫結(jié)派、拉弄是非。要注意個人形象，不穿奇裝異服，要從大局出發(fā)，維護并樹立起良好的窗口形象。

三是明確分工，靠實責任。辦公室工作雖然千頭萬緒，雜亂無章，臨時性工作比較多，但要按照工作職能范圍，嚴格從細從嚴分配到人，靠實責任。從黨務(wù)、政務(wù)、文件收發(fā)、檔案管理、材料打印、會務(wù)組織、后勤保管、各種報表上報及臨時分配的工作等，都要分配與每一個人，并且每個人要保質(zhì)、保量、高效地完成本人范圍之內(nèi)重點工作，并且還要積極主動創(chuàng)造性地做好其它一些臨時性的工作，使辦公室整體工作朝前進行，做到有條有理、有根有據(jù)，有資料、有內(nèi)容、有記錄，各人明確自己的職責，認真細致的做好本職工作不出任何差錯。

四是健全制度，嚴格考核。辦公室要建立健全各種制度，做好會議記錄、學習記錄、工作日志，嚴格考勤。實行季度督察、半年總結(jié)、年底考核制度。從學習、紀律觀念、工作成績、敬業(yè)精神、團隊精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神、工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性、責任性等方面進行全面的考核，切實使每個人在一年的工作中，取得是實實在在成績，進一步達到共同提高工作能力的目的。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇九

尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量！

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

師生安全不僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。

學校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實現(xiàn)安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學校總導(dǎo)護、年級分導(dǎo)護、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理責任制》，務(wù)使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊，下設(shè)五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學校24小時保安巡查制度，健全學校教職工校園安管巡查行動組織，確保學校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。

學校將進一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。

我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：

三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進修學習，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十一

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

下午好!

去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務(wù)目標帶給了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務(wù)目標和工作重點，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：

一是在機關(guān)大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進?；顒訉嵤┻^程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新機制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊伍建設(shè)為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。

一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

總之，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

多謝大家!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了工程得到批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。工程的批復(fù)建設(shè)，標志著x廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著x廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。

一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動請戰(zhàn)，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。

我們x公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強等諸多優(yōu)勢。通過x年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負、兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。

二、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設(shè)安全關(guān)。

安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標。

三、嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。

百年大計，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感，繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行。

工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。

五、抓住機遇，培養(yǎng)人才，打造一支強勢隊伍。

工程是一項工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補工程公司在工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)機組的建設(shè)管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。

航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結(jié)一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十三

201x年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線，立足本職，強化職責意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻。

人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。201x年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點：

一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭201x年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。

二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，透過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項優(yōu)惠政策的落實。

五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務(wù)目標，在工作中要強化職責意識，屬于自我職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強化服務(wù)意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新;要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應(yīng)對社會、應(yīng)對工作。

201x年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標準，強化管理服務(wù)職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，透過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。堅定目標迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)雙創(chuàng)辦下達的各階段雙創(chuàng)工作任務(wù)，我鄉(xiāng)精心組織、周密部署、狠抓落實，經(jīng)過近期的扎實工作，群眾生活質(zhì)量明顯提高，集鎮(zhèn)環(huán)境面貌大為改觀，創(chuàng)建工作取得了階段性成效，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展“雙創(chuàng)”工作我講幾點意見：

推動“雙創(chuàng)”工作步入經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”辦定期或不定期對集鎮(zhèn)周邊主要街道、創(chuàng)建單位、創(chuàng)建村進行督促檢查，形成了逐步推進、責任到人、嚴抓落實、注重成效的工作格局，確保創(chuàng)建工作按期達標。二是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。鄉(xiāng)政府投資10多萬元，對集鎮(zhèn)街道進行全方位的綠化、硬化、美化工程，配備垃圾箱6個、環(huán)衛(wèi)保潔車2輛，集中動員處理野廣告10余次，硬化街道兩旁人行道4000平方米，樹立大型固定宣傳欄四個，完成農(nóng)村戶用沼氣“一池三改”建設(shè)60余座，改造農(nóng)村人畜安全飲水工程8處，清理陳年垃圾40余噸，村莊圈舍、柴堆、土堆和糞堆座落有至，處理合理。全鄉(xiāng)整體環(huán)境衛(wèi)生改觀巨大。三是愛國衛(wèi)生運動升入推進，我鄉(xiāng)歷來重視環(huán)境衛(wèi)生工作，每年在全鄉(xiāng)大力開展愛國衛(wèi)生月活動，今年創(chuàng)衛(wèi)工作列入我鄉(xiāng)日常工作計劃之中，我鄉(xiāng)加大愛國衛(wèi)生運動的力度，在全國愛國衛(wèi)生月活動之后，先后四次向各村發(fā)放藥品，開展全面徹底的除“四害”活動，此外我鄉(xiāng)將提高村民的健康知曉率和健康行為形成率作為工作的重點，廣泛宣傳，全面動員，狠抓落實、注重成效，“四害”得到了有效地防控，村民生活質(zhì)量有了明顯提高。

生村，香水、蘭家峁創(chuàng)市級衛(wèi)生村，楊家畔、斷橋溝、方家畔創(chuàng)區(qū)級衛(wèi)生村；政府機關(guān)、轄區(qū)企事業(yè)單位逐步創(chuàng)建區(qū)、市、省級衛(wèi)生單位，創(chuàng)建村、單位嚴格按照鄉(xiāng)上組織的創(chuàng)建會議要求，加大對硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟件檔案的規(guī)范管理，鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”辦將加強對各創(chuàng)建村、單位的工作指導(dǎo)和檢查，確保創(chuàng)建目標順利實現(xiàn)。當前，我們必須重點抓好以下幾項工作：

（一）下大力氣，切實提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一要強化規(guī)劃指導(dǎo)，按照統(tǒng)一格調(diào)，統(tǒng)一風格的總體要求對新建房屋進行先規(guī)劃、后開工，強化規(guī)范建設(shè)意識，彰顯山區(qū)集鎮(zhèn)特色；二要完善配套設(shè)施，加快環(huán)衛(wèi)實施建設(shè)，盡快完善集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村垃圾填埋處理場，加快農(nóng)村、村民旱廁改造建設(shè)、改水工程。

（二）全面加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。要求“雙創(chuàng)”主題活動為契機，大力實施凈化、美化、綠化工程，及時清運空閑土地垃圾，做到日產(chǎn)、日清。要大力開展集鎮(zhèn)村莊結(jié)合部“三堆”（土堆、糞堆、柴堆）“三口”（路口、街口、家門口）“四亂”（污水亂潑、雜物亂扔、垃圾亂倒、畜禽亂跑）整治和村民房前屋后、院落屋頂整治活動，粉刷美化集鎮(zhèn)、村莊外墻、清楚野廣告。切實加強基層環(huán)衛(wèi)機構(gòu)建設(shè)，落實環(huán)衛(wèi)工人配備，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入，徹底解決集鎮(zhèn)村莊“臟、亂、差”問題。

（三）齊抓共管，不斷強化公共衛(wèi)生管理。公共衛(wèi)生管理是政府的一項重要職能，各有關(guān)部門要認真履行好職責。一是抓好健康教育。要進一步健全城鄉(xiāng)健康教育機構(gòu)，完善健康教育組織網(wǎng)絡(luò)體系，提高健康教育專業(yè)隊伍素質(zhì)，購置對媒體教學設(shè)備，印制各類健康教育宣傳資料，開展全民健康教育宣傳工作，普及健康知識，提高全民健康生活水平。二是加強病媒生物防治工作。各單位要充實健全除四害工作機構(gòu)和防治網(wǎng)絡(luò)，落實除四害專項經(jīng)費，堅持經(jīng)常性的開展除“四害”活動，完善四害防治監(jiān)測資料和檔案資料，實現(xiàn)“四害”密度達標。三是抓好傳染病防治。建立健全傳染病防治網(wǎng)，加快醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立傳染病預(yù)檢分診點，確保無重大甲、乙類傳染病情爆發(fā)。

（四）加強監(jiān)管，嚴格實行集鎮(zhèn)居民門前，四包責任制，借助今天的“干部攜手，共創(chuàng)家園”主題活動為載體，全面實行集鎮(zhèn)居民門前四包責任制。確定大河塔鄉(xiāng)集鎮(zhèn)各農(nóng)戶、商戶“雙創(chuàng)”工作的責任人和門前四包任務(wù)，并且通過配備包抓干部的形式，促成雙創(chuàng)工作監(jiān)管實施的長效機制，形成由廣大干部職工以共同努力，攜手雙創(chuàng)的新局面，有力地推動大河塔鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作的進一步深入開展。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了可喜的成績，水利工作表態(tài)發(fā)言稿，汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預(yù)期的工作任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進行,我區(qū)從兩方面狠抓落實。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進行用水情況調(diào)查，結(jié)合實際制定水田灌溉管理方案，制定用水計劃、科學調(diào)配水量,提高水的利用率。實行目標管理，將管理目標分解到各管理站，工作業(yè)績與效益掛鉤，極大地調(diào)動了干部職工積極性，實現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變，改進了工作作風，提高了灌溉服務(wù)質(zhì)量。進一步完善了用水者協(xié)會工作，利用用水者協(xié)會這一平臺，調(diào)動了用水戶參與灌溉管理的積極性，提高水費收繳力度。全年引水120天，總引水量9776.85萬立米。二是工程方面。投資832萬元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復(fù)工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程，確保了全區(qū)水田灌溉順利進行，為水稻豐產(chǎn)提供保障。同時八一灌區(qū)改造立項工作取得實質(zhì)進展，一期可研報告通過國家批復(fù)，投資600萬元工程項目正在實施中。

今年我區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)工作，以水源工程建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，水庫除險加固，北沙河綜合整治工程建設(shè)為重點，把農(nóng)建與產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結(jié)合起來，使農(nóng)田基本建設(shè)真正做到為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)，為農(nóng)民增收服務(wù)。年初制定了與水利自身相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結(jié)合的農(nóng)建方案，并積極指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)田基本建設(shè)開展，取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應(yīng)急工程、北沙河護岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級農(nóng)建資金24745.1萬元，完成土石方311.39萬立米，使用人工99.79萬工日，投入機械車工5.79萬臺班，完成骨干、精品工程30項。在今年全省農(nóng)田基本建設(shè)評比檢查中被省政府授予全省農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競賽“優(yōu)勝單位”。

今年渾河、北沙河仍實行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度，我們采取了六項措施加強對河道的管護：一是派人24小時巡視河道;二是清除了河道內(nèi)所有采砂設(shè)備;三是對盜采砂堆進行了立案查處;四是在主要堤壩口設(shè)限寬樁，防止采砂設(shè)備進入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護河道;六是在重點部位設(shè)立活動房，安排專人24小時值班。這些措施的落實有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺，查處水事違法案件41余起，收繳罰款216萬元。

加強取水許可監(jiān)督管理工作，嚴格履行了取水許可的審批程序，公開辦事程序，全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測任務(wù)和水資源綜合分析評價規(guī)劃。積極開展新建項目水資源論證工作，完成了碧桂園、華潤雪花啤酒集團、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調(diào)供水水源等8個項目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術(shù)依據(jù)，為合理開發(fā)水資源提供科學保障。

進一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度，完成33個已建磚廠和石場的《水土保持方案》的評審，為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開了個好頭。投資60萬元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對城市水土保持工作宣傳力度，在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個“水土保持示范工程”碑，開創(chuàng)城市水土保持工作先河，受到盛市部門的好評。

全面貫徹落實了省市水利工程管理體制改革方案，結(jié)合實際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實施方案》，完成涉及水管體制改革的單位的職責、人員、資產(chǎn)、收支情況調(diào)查摸底工作。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十六

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家新年好！

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識應(yīng)對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自我的目標，用高標準嚴格要求自我，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風，個性是作為物資管理的我們，身兼職責的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要思考到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。

x年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學習，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同應(yīng)對，總結(jié)、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應(yīng)對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作：

圍繞一個中心：所有工作做到精品

發(fā)展方向：加強培訓，整合調(diào)動大家工作積極性

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和諧團隊

一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理職責到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每一天都在進步，哪怕是一點點。

以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，33國土所國土資源安全監(jiān)察工作在市局及33街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞上級部門下達的工作要求和目標任務(wù)，強化監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改，強化督促檢查，按時完成上級下達的各項工作任務(wù)目標。確保轄區(qū)廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財產(chǎn)安全，有效推動安全生產(chǎn)及打非治違工作穩(wěn)定發(fā)展。就現(xiàn)在的安全監(jiān)察工作，我將自覺履行分局安全監(jiān)察第一責任人的職責，時刻牢記“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的使命，堅決把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的安排和部署上，最大限度地減少和杜絕各類事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全，推動轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。我決心抓好以下四個方面：

1、落實安全監(jiān)察責任制。把安全監(jiān)察工作擺在突出位置，牢牢掌握安全監(jiān)察工作的主動權(quán)，分局工作人員明確職責及分工，樹立“安全生產(chǎn)重于泰山，打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)責任落實到具體人員。制定和完善安全監(jiān)察和打非工作實施方案，實行有獎舉報制度，有計劃的召開安全監(jiān)察工作會議，分析形勢，安排部署安全監(jiān)察工作，定期在轄區(qū)內(nèi)開展安全監(jiān)察和打擊非法開采露頭煤專項治理活動。

2、狠抓排查整改，及時消除各類安全事故，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。在各村（居）、轄區(qū)各單位進行安全隱患排查，做到“嚴、細、實”，不留一個死角、不放過一個隱患，切實做好重點區(qū)域內(nèi)非法開采露頭煤監(jiān)管和重大事故隱患排查上報和治理工作，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的現(xiàn)場監(jiān)督整改，對現(xiàn)場無法整改的下達整改通知書限期整改，確定整改責任人并立即上報上級相關(guān)部門，做到隱患不排除，不能恢復(fù)生產(chǎn)。

3、加大宣傳力度，提高群眾安全生產(chǎn)意識。廣泛開展安全生產(chǎn)和打擊非法開采礦產(chǎn)資源的宣傳和教育活動，利用宣傳欄、標語、廣播、橫幅等多種方式在各村（居）、各單位大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)防護知識宣傳活動，并把安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和安全生產(chǎn)專項整治活動靈活地結(jié)合起來，通過實際行動加深群眾對安全生產(chǎn)的認識和印象，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。

在今后的工作中，我將時刻繃緊安全監(jiān)察這根弦，把安全生產(chǎn)工作牢記在心，不斷加強和完善監(jiān)管方法，提高監(jiān)管水平，明確責任，加大力度，把轄區(qū)的安全監(jiān)察及打擊非法開采礦產(chǎn)資源工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，以飽滿的工作熱情，務(wù)實的工作作風，堅定不移地執(zhí)行市局及33街道辦事處的安排部署，全力做好安全監(jiān)察工作，確保轄區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

20xx年以來，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全基礎(chǔ)建設(shè)工作，進一步強化“紅線意識、底線思維”，持續(xù)開展“查、除、保”攻堅戰(zhàn)，切實履行煤礦安全生產(chǎn)主體責任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產(chǎn)責任制的落實，加大安全投入，強化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎(chǔ)，實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標。

20xx年所取得的成績只代表過去，安全工作只有起點沒有終點。面對20xx年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責任十分重大，任務(wù)十分艱巨。為此，我們將以此次會議為契機，深刻領(lǐng)會會議精神，全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作，保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點：

建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責任制，使安全責任落實到每個崗位、每個人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應(yīng)肩負的安全責任。為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)隊任命專職安全生產(chǎn)負責人，各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專職安全檢查員，構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系，達到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時間段，各生產(chǎn)區(qū)域無盲點的效果，真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。

加強班前會制度建設(shè)和落實工作，區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會，班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況，而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應(yīng)當采取的安全技術(shù)措施。加強現(xiàn)場施工過程中的安全管控，礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時安排落實整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議和周四安全辦公會議，及時有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理。

加強中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責任和權(quán)限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報批評。加強礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進行檢查，對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。

為積極響應(yīng)各級政府及管理部門開展的隱患排查活動，我礦例行周二安全大檢查制度，對井上下查出的問題，當晚調(diào)度會予以公布，要求相關(guān)部門和責任人限時整改，并在每晚調(diào)度會上督辦，監(jiān)督責任人現(xiàn)場核查，直至整改到位;對當班發(fā)現(xiàn)的問題，當班解決，未能處理到位的，有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查，對下達隱患整改內(nèi)容，將逐條對照，按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴格遵循不安全不生產(chǎn)，隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產(chǎn)的有序進行。

總之，我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中，以更堅定的決心、更有力的措施、更務(wù)實的作風做好各項工作，為實現(xiàn)年度安全目標繼續(xù)努力，為全縣的安全穩(wěn)定工作，做出應(yīng)有的貢獻。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

x街道地處主城區(qū)，人口密集，防汛抗旱任務(wù)艱巨，對全縣防汛安全影響極為關(guān)鍵，我們將堅決克服麻痹僥幸心理，牢固樹立“抗大旱、防大汛”思想，科學研判、精心組織、扎實應(yīng)對，時刻繃緊防汛抗旱這根弦，切實保障轄區(qū)群眾的生命財產(chǎn)安全。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，超前部署，全面贏得防汛抗旱主動權(quán)。x月初，街道既召開專題會議研究部署，分析研判今年防汛抗旱工作面臨的新形勢，建立完善防汛工作制度，成立防汛抗旱指揮部，制定20xx年度防汛抗旱工作方案，明確街道、社區(qū)、村居三級職責，進一步修訂完善街道防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案，以民兵預(yù)備役為骨干，組建充實x隊x人的防汛抗旱搶險隊，不斷提高防汛搶險應(yīng)急指揮和處置能力，保證關(guān)鍵時刻能拉得出、沖得上、打的贏。

二是分類施策，精準調(diào)控，統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)防汛工作。一方面，組織開展南泉河、小汶河、小新河等河道清障，水毀堤壩修復(fù)工作，確保安全泄洪；排查轄區(qū)坑塘、河流、機井、深溝等危險區(qū)域，設(shè)立警示牌；再次摸排農(nóng)村危房和孤寡老人，落實“一對一”搶險幫扶措施，確保汛情發(fā)生時第一時間安全轉(zhuǎn)移。另一方面，排查城區(qū)地下停車場、商場、農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地等重點區(qū)域x處，建立風險臺賬，加強防汛演練，確保遇到險情時能有效應(yīng)對；同時積極對接各職能部門，按照職責分工，通力協(xié)作、團結(jié)一心，全面做好城區(qū)防汛工作。

三是積極籌備，強化值守，全力保障安全度汛。對現(xiàn)有儲備物資進行全面檢查，按照要求及時補充完善，同時與供應(yīng)商簽訂物資儲備供應(yīng)協(xié)議，落實存放地點、物資數(shù)量、運輸措施，做到備足備齊、統(tǒng)一管理，確保汛情來臨時，能調(diào)得動、運得出，用得上。嚴格落實排查值守和防汛工作責任制，壓實24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，完善防汛會商、預(yù)警預(yù)報、調(diào)度督導(dǎo)制度，一旦發(fā)生汛情，立即響應(yīng)，迅速開展工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，防汛抗旱責任重大。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，x街道將認真貫徹落實本次會議精神，堅決服從指揮，從嚴、從實、從細抓好防汛抗旱每一項工作，牢固樹立責任意識、大局意識、憂患意識，堅持防旱結(jié)合“兩手抓”，把保障人民生命安全作為第一要務(wù)，努力奪取今年防汛抗旱全面勝利。

發(fā)言完畢，謝謝大家。

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