通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進(jìn)而加以改進(jìn)和提高。寫總結(jié)時要注意篇章結(jié)構(gòu)的合理和連貫，避免信息重復(fù)和段落跳躍。接下來是一些成功案例的總結(jié)，希望能對大家的工作和學(xué)習(xí)有所啟發(fā)和幫助。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又過去了，自從協(xié)會成立以來我一直主管協(xié)會財務(wù)工作，我代表財務(wù)部對這學(xué)期財務(wù)工作做一總結(jié)。
不用多言，財務(wù)工作是非常繁瑣復(fù)雜的一項工作，財務(wù)操作流程是否通暢，運行狀況是否良好，直接關(guān)系到協(xié)會日常工作的正常運行。所以財務(wù)人員需要耐心認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，干了一學(xué)期財務(wù)工作，問心無愧，也發(fā)現(xiàn)了許多自身的不足之處。在以后的工作中我會不斷努力。
之，每次經(jīng)濟(jì)事項全面真實連續(xù)系統(tǒng)地登記好現(xiàn)金日記薄，帳薄所記賬目清楚明了客觀準(zhǔn)確，資金來源去向登記清楚，一切收入與支出統(tǒng)一入賬，并有效完整的保管財務(wù)憑證。
但在日常工作中也出現(xiàn)了一些問題，比如發(fā)票收據(jù)開取不正規(guī)，“商品名稱”.“數(shù)量”.等項目填寫不完整，對記賬造成了不便，發(fā)票上交速度慢，沒做到及時記賬.及時結(jié)算，出現(xiàn)了長期掛賬等不良現(xiàn)象。另外，由于財務(wù)操作流程.實施細(xì)則還在不斷完善之中，財務(wù)運行狀況欠佳，財務(wù)管理還存在許多漏洞，在今后的工作中我們會加倍努力，不斷完善。
和財務(wù)報表將在協(xié)會博客上全文發(fā)表，并在協(xié)會學(xué)期總結(jié)表彰大會上公布供會員監(jiān)督審查，希望大家對財務(wù)工作提出寶貴意見.建議，我們會在以后的工作中不斷努力總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好協(xié)會財務(wù)工作。
最后希望大家齊心協(xié)力，在名譽(yù)理事長**的指導(dǎo)下，在理事會領(lǐng)導(dǎo)下共同把協(xié)會干好。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇二
20xx年，行業(yè)單位在有關(guān)政府部門的指導(dǎo)、理事會的領(lǐng)導(dǎo)和會員單位的大力支持下，我們嚴(yán)格遵守《財務(wù)管理制度》和《財務(wù)核算制度》，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)將全年的財務(wù)工作情況報告如下：
1.資產(chǎn)概況。
總資產(chǎn)中，貨幣資金x元，占資產(chǎn)總額的%；固定資產(chǎn)x元，占資產(chǎn)總額的%。本年新購入手提電腦一臺、針式打印機(jī)一臺等辦公設(shè)備，共x元。
2.負(fù)債概況負(fù)債合計x元，均為應(yīng)交稅金x元。
3.凈資產(chǎn)概況。
凈資產(chǎn)合計x元，占負(fù)債和凈資產(chǎn)合計總額的%。
1.收入情況。
2.支出情況。
在所有支出中，其中培訓(xùn)費開支較大，主要原因是單位20xx年度舉行兩次培訓(xùn)，分別是《術(shù)規(guī)范培訓(xùn)》、《頭制作培訓(xùn)》。培訓(xùn)費中包含講師費x元（其中包含講師授課費x元、講師課件制作費x元、講師培訓(xùn)資料編寫費x元），材料費1x元，培訓(xùn)餐費等。
1.重視日常財務(wù)收支管理。
目前單位主要財務(wù)工作是收取會費和費用支出。收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，單位財務(wù)嚴(yán)格遵守相關(guān)財務(wù)規(guī)范，財務(wù)日常工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
2.關(guān)注稅收優(yōu)惠政策。
單位雖然取得免稅資格，但僅僅是會費收入免征企業(yè)所得稅。單位從20xx年底舉行了相關(guān)培訓(xùn)取得收入，該部分收入不免征企業(yè)所得稅、營業(yè)稅以及附加稅。因此，密切關(guān)注國家最新的稅收優(yōu)惠政策，讓單位享受更多的稅收優(yōu)惠。
3.認(rèn)真做好明年預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理工作不僅是單位進(jìn)行資產(chǎn)管理的主要手段，還有助于單位內(nèi)部控制制度的進(jìn)一步完善。結(jié)合單位20__年自身情況，從20xx年開始，每年做好預(yù)算工作，把預(yù)算工作作為財務(wù)的首要工作。
4.實行會計電算化管理。
《等級評估》其中一項要求，實行會計電算化管理。電算化管理能保證會計核算質(zhì)量，促進(jìn)會計工作規(guī)范化；提高會計人員素質(zhì)，強(qiáng)化會計管理職能；提高會計數(shù)據(jù)處理的及時性、準(zhǔn)確性和經(jīng)濟(jì)性。為了達(dá)到等級評估中對會計核算的要求，建議從20xx年度開始實行會計電算化管理。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇三
各位代表：
我受公司工會主席的委托，向大會做工會委員會財務(wù)工作報告，請予以審議。
自年xx月xx日工會換屆以來，公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確引導(dǎo)下，在公司政的高度重視和大力支持下，在公司工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的奇特努力下，牢牢圍繞工會工作大局，開拓進(jìn)取，依照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體請求，全面落實“依靠”方針，突出保護(hù)職工權(quán)利，在財務(wù)管理上求標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效，保障了經(jīng)費足額及時撥繳，美滿實現(xiàn)了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目的義務(wù)，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基本。工會財務(wù)工作持續(xù)六年分獲河南省電力工會財務(wù)比賽一等獎、x市總工會財務(wù)工作先進(jìn)單位等名譽(yù)名稱。借此機(jī)會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級、各有關(guān)局部和全體會員表示衷心的感謝！
（一）經(jīng)費收入情況。年初經(jīng)費余額xx萬元。七年來，公司工會總收入為x萬元。其中：
1、撥繳經(jīng)費收入x萬元，包含行政和三產(chǎn)。
2、會員會費收繳x萬元。
3、上級工會補(bǔ)助x萬元，重要是：補(bǔ)貼購車、辦公費等。
4、行政補(bǔ)助收入x萬元，主要是：補(bǔ)助購置文體活動場地器材及大型體裁活動等。
5、銀行存款成本收入x萬元。
（二）經(jīng)費支出情形。經(jīng)費共計總支出為x萬元。其中：
1、上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30％的比例上解省電力工會、10％的比例上解x市總工會，共計上解經(jīng)費x萬元。
2、會員活動費支出x萬元，其主要用于基層分會發(fā)展活動。
3、職工活動費支出x萬元。其中：
（1）職工教誨費。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等，支出金額x萬元。
（2）文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉行的職工活動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等，支出金額x萬元。
（3）宣揚(yáng)運動費。主要用于制作宣傳板面跟宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額x萬元。
（4）其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動，支出金額x萬元。
4、工會業(yè)務(wù)費支出x萬元，其中：
（1）會議費。用于職代會及工運實際研討會等，費用x萬元。
（2）培訓(xùn)費。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等，費用x萬元，
（3）專項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動競賽活動支出等，費用x萬元。
（4）其它業(yè)務(wù)費。主要用于工會本身建設(shè)方面。包括給基層分會購照相機(jī)、購買必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費用x萬元。
（三）經(jīng)費結(jié)余。截至x年底經(jīng)費滾動結(jié)余x萬元。
（一）密切聯(lián)系干部，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。
工會經(jīng)費是工會工作的`物資基礎(chǔ)，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標(biāo)，工會先后制訂了《對于加強(qiáng)工會財務(wù)管理的劃定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《x公司工會經(jīng)費管理方式》等，踴躍協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作，將會員會費按80%返還基層，有效提高了基層分會收繳會費的積極性；工會還加強(qiáng)對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面，七年來，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從到職工真理解工會經(jīng)費收繳的依據(jù)，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定，使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意思和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的任務(wù)，打消了含糊概念，收繳率達(dá)到了100%，從而使職工支持工會工作變?yōu)槭聦崳瑸楣ぷ魇讋?chuàng)了新的局面。
（二）服務(wù)中心工作，盡力管好、用好工會經(jīng)費。
本著“統(tǒng)籌兼顧，實事求是，收支平衡，略有結(jié)余”的準(zhǔn)則，工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作；三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù)，有盤算的對基層工會開展活動進(jìn)行補(bǔ)助；四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)力，發(fā)展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面，堅持做到支出公平，職工滿意。
（三）迷信管理，努力提高經(jīng)費管理水平。
一是強(qiáng)化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作。年初周密估算，年中對照檢討，年末當(dāng)真決算，保障有計劃、有步驟的公道使用經(jīng)費；二是堅持民主理財，加強(qiáng)經(jīng)費使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度，重點開銷由工會委員會群體探討決定，經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自發(fā)接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督；三是加強(qiáng)財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，踴躍應(yīng)用省電力工會開發(fā)的財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)工會資產(chǎn)的信息化管理和工會財務(wù)尺度化管理，工作效率大幅度提高，財務(wù)管理水平明顯提升，持續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會財務(wù)審查評比中金榜落款。
隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。將在上級工會的下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，依法聚財、科學(xué)理財、有效用財，全面加強(qiáng)工會財務(wù)工作建設(shè)，為工會各項工作開展供應(yīng)堅實的物質(zhì)保障。
（一）工會要進(jìn)一步加強(qiáng)對財務(wù)工作的。
重視工會經(jīng)費收繳工作，堅持工會經(jīng)費獨破管理和工會主席“一支筆”審批制度，抓好財務(wù)內(nèi)部操縱制度的建設(shè)，控制好經(jīng)費應(yīng)用的準(zhǔn)則、方向跟重點，將工會經(jīng)用度于為職工民眾服務(wù)上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)懷、幫助、支撐財務(wù)人員履行職責(zé)，英勇探索做好工會財務(wù)工作的新方法。
（二）堅持依法收繳工會經(jīng)費，加大對工會財務(wù)工作的考核力度。
連續(xù)加強(qiáng)對多經(jīng)企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度，搞好工會財務(wù)工作的季度考察，確保工會經(jīng)費收入的牢固增添。按照省公司工會財務(wù)工作考核細(xì)則，即時、足額上解經(jīng)費。
（三）進(jìn)一步增強(qiáng)工會估算軌制治理，更好地管好、用好工會經(jīng)費。
科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)局勢收好、管好、用好工會經(jīng)費，自發(fā)接收同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)視。強(qiáng)化預(yù)算約束，不斷調(diào)解和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效力，為工會自身建設(shè)和工運事業(yè)發(fā)展供給有力保障。
（四）認(rèn)真學(xué)習(xí)，始終提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
一直進(jìn)步財務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度，是工會財務(wù)工作今后五年的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力把持業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照省公司工會對工會財務(wù)管理的具體懇求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)職員學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
各位代表，今后五年，將緊緊圍繞公司工會的中央工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)工會財務(wù)管理，全力以赴收好、管好、用好工會經(jīng)費，為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局勢做出新的貢獻(xiàn)！
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇四
**年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況，組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司**年及**年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的**年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好**年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運輸公司減免**年度企業(yè)所得稅合計**萬元、營業(yè)稅**萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及**年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從**年x月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運行。
**年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好**年個人工作計劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇五
一是做好全面預(yù)算工作，按時上報預(yù)算編制說明和報表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調(diào)動全員積極性。
二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算，落實公司全年經(jīng)營目標(biāo)，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。
三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作。及時分劈下達(dá)公司管理費用指標(biāo)；
確保成本費用有序可控不超支，從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
一是實行成本費用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對分公司實行科目負(fù)責(zé)、逐級管理模式，達(dá)到了良好效果。
二是費用控制抓亮點。
1、在日常費用報銷時，嚴(yán)格把關(guān)。
按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%。
2、辦公費用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度，無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷，按部門設(shè)立臺帳，同時定期進(jìn)行檢查，超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。
3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。
本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計費用等項目，財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。
通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財務(wù)人員能否及時改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。
為此，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
按時上報月度、季度經(jīng)濟(jì)活動分析，財務(wù)決算分析，監(jiān)管報表分析；
每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。
及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。
四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預(yù)算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項費用，加強(qiáng)對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。
五是對家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。
一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分（子）公司報銷程序、費用使用情況、會計標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。
二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人，確保審計不出大問題。
一是加強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率；
按公司要求，對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。
不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。
包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建設(shè)，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強(qiáng)獨立解決問題的能力。
制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。20xx年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌！
我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討，制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效，在收入以增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低。
（1）嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。
（2）積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析。看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。
（3）完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本。寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》，完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。
按物價局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定，病人投訴制度，價格維護(hù)制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。
（4）今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)。為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。年中在實行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。
（5）財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。在財務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費用一日清單，催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待?？傊?，為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。
（6）積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息份。
（7）做好一年一度的預(yù)決算工作，對上報的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告，及時完成20xx年決算及20xx年預(yù)算工作。
（8）準(zhǔn)確、及時發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費，個人所得稅，公積金等，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。
（9）按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證，賬簿、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。
（10）極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇六
尊敬的各位代表：
現(xiàn)向大會報告本屆工會經(jīng)費收支情況和工會財務(wù)工作，請予審議。
本屆工會自20xx年以來，工會經(jīng)費總收入xx萬元。其中撥交經(jīng)費收入250.24萬元；會員會費收入xx萬元；職工福利費收入xx萬元。
經(jīng)費總支出xx萬元。其中上解經(jīng)費xx萬元，占總支出的32%；本級經(jīng)費支出180.24萬元，占總支出的68%。其中主要開支有職工活動費78.56萬元；會員活動費32.15萬元；工會業(yè)務(wù)費51.98萬元；職工福利費支出91.05萬元。
截止20xx年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬元。
4年多來，本屆工會委員會始終按照委和上級工會的要求，認(rèn)真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經(jīng)費管理使用辦法》和《工會福利費管理使用辦法》，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會經(jīng)費方面取得了顯著成績，為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財務(wù)工作任務(wù)。
（一）工會經(jīng)費收入穩(wěn)步增長,制度建設(shè)日趨完善。
工會的收入主要有三個來源，即工會撥交經(jīng)費、會員會費和職工福利費的收入。撥交經(jīng)費是工會經(jīng)費的主要來源，占總收入的69%。在大力支持下，經(jīng)過本屆工會的努力，我工會經(jīng)費連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經(jīng)費收入逐年遞增，達(dá)到了與職工工資總額的同步增長，學(xué)校工會經(jīng)費得到了保證，并得到了上級工會的表揚(yáng)。同時，在學(xué)校的大力支持下，職工繳納福利和學(xué)校補(bǔ)助的福利費也同時得到了大幅增長。
本屆工會委員會一開始就比較重視財務(wù)制度建設(shè)，為了規(guī)范財務(wù)行為，先后修訂了《經(jīng)費管理使用辦法》、《福利費管理使用辦法》、《xx活動經(jīng)費使用辦法》等制度,使工會的各項支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
（二）堅持民主理財,接受群眾監(jiān)督。
費的使用情況進(jìn)行審計并報省經(jīng)審委進(jìn)行考核，我工會連續(xù)多年獲得考核二等獎。
（三）堅持收好、管好、用好經(jīng)費。
5年來，工會財務(wù)根據(jù)省教育工會的財務(wù)要求，對行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費做到了按時按量收好，這部分收入是工會財務(wù)經(jīng)費的主要來源，也是上解陜西省教育工會40%經(jīng)費的唯一途徑。工會財務(wù)5年來都能按時足額完成上解任務(wù)，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級工會的表揚(yáng)。
在按比例收到的工會會費使用上，工會財務(wù)按總工會財務(wù)規(guī)定，堅持管好、用好。每年的工會經(jīng)費均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算，通過經(jīng)審委員會的審查。財務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會員活動安排情況，積極與各分會聯(lián)系，適當(dāng)追加部分活動和福利經(jīng)費的不足，保證職工文化活動和年終福利的發(fā)放。
在工會經(jīng)費使用過程中，工會財務(wù)主管負(fù)責(zé)人與財務(wù)人員共同把關(guān)，嚴(yán)格控制工會經(jīng)費各項開支。堅持主管財務(wù)開支一支筆，堅持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的，為工會會員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會資金。
工會財務(wù)一直受到工會的重視，專設(shè)會計、出納人員，管理工會財務(wù)工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要，安排財務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。在日常財務(wù)工作中，工作人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準(zhǔn)確，收支手續(xù)健全完備。5年來，堅持每年春節(jié)前在部門工會主席、工會委員擴(kuò)大會上匯報一年的經(jīng)費收支情況，并以多種形式向全教職工公開。5年來，工會財務(wù)從未出現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
（四）用好用活經(jīng)費，重視資金使用效果。
有效地推動了基層工會各項工作的開展。為更好地為基層和會員服務(wù)，滿足工作需要，5年來，支出17.6萬元；購置了部分活動設(shè)施及辦公器材設(shè)備（如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運動地膠等），共支出資金13萬元。
5年來，我工會財務(wù)工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是委正確、行政大力支持、工會經(jīng)費審查委員會、基層工會組織以及廣大工會會員共同努力、密切配合的結(jié)果；是基層工會干部盡職盡責(zé)、艱辛努力的結(jié)果。在此，我代表工會委員會向所有關(guān)心、支持工會財務(wù)工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也看到在財務(wù)工作中還存在著不足，其主要問題有以下幾點。
1.工會財務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細(xì)化不夠，基層分會的經(jīng)費使用比例還需進(jìn)一步提高，工會各類開支的預(yù)算應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)、準(zhǔn)確。
2.工會財務(wù)管理手段有待提高，需要加快電算化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。20xx年工會財務(wù)軟件已由省教育工會配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進(jìn)一步開發(fā)使用，以提高工會財務(wù)工作的水平。
3.各項財務(wù)規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善與細(xì)化。
4.工會財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個臺階。
對于這些問題，我們建議即將產(chǎn)生的工會委員會和經(jīng)費審查委員會認(rèn)真研究，積極改進(jìn)。我們相信，在新一屆工會委員會的下，我校工會財務(wù)工作一定會做得更好。
謝謝大家!
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇七
工會經(jīng)費，保證工會經(jīng)費的持續(xù)增長。
工會經(jīng)費收繳工作，始終是財務(wù)管理工作的首要任務(wù)。隨著市場新經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，工會經(jīng)費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講：
二是新建企業(yè)發(fā)展較快，即使建了工會的大多數(shù)單位還未能依法撥交上解工會經(jīng)費；
三是我區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，各級財政都比較緊張，行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費撥交不足，甚至不撥。從主觀講，我們有些和財務(wù)干部畏難情緒較大，創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，工作不到位；有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的問題仍然存在。因此，必須站在維護(hù)職工利益的高度做好工會經(jīng)費收繳工作。首先要克服畏難情緒，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，堅持依法收繳原則，要從各地、各單位的實際出發(fā)，既要成功做法，又要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，重點，克服經(jīng)費收繳難點，開發(fā)新的增長點。
在以往的工會經(jīng)費收繳工作中，各級工會強(qiáng)化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關(guān)部門的支持、加強(qiáng)執(zhí)法檢查，審計幫收、銀行代收等行之有效的方法，以促進(jìn)和保證工會經(jīng)費收入的增長。但是隨著金融、財政體制及事業(yè)單位改革的發(fā)展，過去許多行之有效的好方法，也會遇到新的問題。為了保證工會經(jīng)費收入穩(wěn)定增長，各級工會必須研究新問題，及時提出新的措施和辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化收繳經(jīng)費工作的力度，逐步把經(jīng)費收繳工作納入依法治會，依法收費的軌道。
1、要加強(qiáng)預(yù)算管理。
各級工會必須增強(qiáng)預(yù)算管理的法規(guī)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》。年度預(yù)算必須按規(guī)定程序報批，要堅持先報批后使用的原則。經(jīng)過上級工會批準(zhǔn)的預(yù)算計劃，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變動。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行，要正確運用“預(yù)備費”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目，既要保證非開支不可的不可預(yù)料的開支項目，又不至于頻繁追加預(yù)算，保持預(yù)算計劃的嚴(yán)肅性。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)的大項開支，各級工會都不得“先斬后奏”，也不能列入決算，上級工會更不得批準(zhǔn)。凡是給工會事業(yè)造成重大損失的必須嚴(yán)肅查處。
2、要加強(qiáng)票據(jù)管理。
各級工會必須嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍，凡是沒有專職財務(wù)機(jī)構(gòu)和專職財務(wù)人員的單位，一律不得領(lǐng)取和使用不規(guī)范票據(jù)。必須嚴(yán)格票據(jù)的使用范圍，專票專用，不得相互替代。堅決禁止用工會經(jīng)費專用收據(jù)和工會內(nèi)部往來收據(jù)用于事業(yè)性收費。對于違犯規(guī)定，擅自改變票據(jù)用途的必須嚴(yán)肅查處，并停止票據(jù)領(lǐng)用。
3、要加強(qiáng)現(xiàn)金管理。
國家財政和銀行對現(xiàn)金庫存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過嚴(yán)格的規(guī)定。各級工會對本級所轄財務(wù)核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進(jìn)行一次認(rèn)真的清理，并針對問題，充實和完善現(xiàn)金管理制度。
4、要嚴(yán)格經(jīng)費開支的報批程序和手續(xù)。
各級工會必須健全經(jīng)費支出報銷審批制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，杜絕或減少隨意性，嚴(yán)格開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。要完善報批手續(xù)，經(jīng)辦人、財務(wù)審核、物品驗收、審批必須健全。原始單據(jù)必須合法，堅決杜絕白條報賬。對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目，必須由經(jīng)辦人提出書面說明，審核人、驗收人、簽字蓋章后，可視同原始單據(jù)，否則一律不得報銷入賬。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會報銷單據(jù)。
5、要加強(qiáng)民主理財，自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。
各級工會及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算計劃，必須報經(jīng)同級經(jīng)費審查委員會審查通過，年度計劃的執(zhí)行情況必須自覺地接受同級經(jīng)費審查委員會的審查監(jiān)督。各級工會要增強(qiáng)群眾觀點，樹立民主意識，正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關(guān)系。工會經(jīng)費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，集體研究決定。已經(jīng)集體決定，并報上級批準(zhǔn)的經(jīng)費計劃，在執(zhí)行中必須堅持一支筆審批，以便確保計劃的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。
1、在經(jīng)費收繳管理上，要研究經(jīng)費收繳的方法和標(biāo)準(zhǔn)。研究解決適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，堅持依法治會原則，堅持依法收繳經(jīng)費的方法和渠道仍是各級工會的一項長期任務(wù)。
2、在經(jīng)費管理體制上，需要研究以下幾個方面的問題：
一是要研究企業(yè)行政管理體制的變化。
二是新的會計制度已經(jīng)執(zhí)行，總的看執(zhí)行的比較順利。
三是進(jìn)一步搞好工會企業(yè)單位的財務(wù)工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理，防止工會資產(chǎn)流失。
各級工會必須堅持“統(tǒng)一分級管理”的財務(wù)管理體制，經(jīng)費留成比例未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自改動。
培養(yǎng)造就一支政治敏銳，業(yè)務(wù)精煉，懂經(jīng)營會管理，能吃苦，事業(yè)心強(qiáng)的財務(wù)干部專業(yè)隊伍，是做好財務(wù)工作的組織保證。努力做好工會財務(wù)工作為工會整體工作服務(wù)。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇八
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼一學(xué)年又快過去了，回顧即將過去的一個學(xué)年，財務(wù)部在會長的正確指導(dǎo)和各位會員的全力支持配合下，在順利完成我部各項工作的同時，也很好的配合了社團(tuán)聯(lián)各項工作的開展。財務(wù)工作方面都取得了一定的成績，但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個學(xué)期我部的工作情況：
一、財務(wù)部內(nèi)部工作。
1、招新：參與招新并負(fù)責(zé)會費的管理工作。
2、：在各部成員的積極配合下，
3、財務(wù)清查工作：這是本部本學(xué)期最主要的系統(tǒng)工作。按照社團(tuán)聯(lián)制度要求，我部對協(xié)會的經(jīng)費使用情況作出了清晰、細(xì)致、如實的統(tǒng)計管理。
4、總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，并作出反省、及時解決。
二、部門之間的協(xié)作工程。
財務(wù)部除了在認(rèn)真做好本部門工作的同時也幫助其他部門，為的就是把協(xié)會做到更好。
三、財務(wù)分析。
本學(xué)期會費主要用在各部門活動宣傳、文印、獎品費，我會財務(wù)收入主要是向會員收取的會費。支出方面，由于我會的性質(zhì)，日常辦公費花費較少。在活動支出方面，由于本學(xué)年我會的活動相對豐富、而且協(xié)會在不但創(chuàng)新發(fā)展壯大，因而支出相對較大。以下是本學(xué)年經(jīng)費情況：
協(xié)會上屆剩余會費：300元。
本屆協(xié)會所收會費：69人×20元/人=1380元。
其他收入：600元。
上交學(xué)團(tuán)聯(lián)（本屆協(xié)會所收會費的40％）：562元。
基本信息。
活動名稱：買音響（ts25w）。
活動時間：20xx年x月x日。
活動地點：華樂琴行。
參加人數(shù)：2人。
活動負(fù)責(zé)人：陳志洪張聯(lián)標(biāo)。
本次總支出：240元。
當(dāng)前總支出（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：240元。
當(dāng)前總結(jié)余（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：1478元。
第二次活動。
基本信息。
活動名稱：上交40％會費。
活動時間：20xx年x月x日。
參加人數(shù)：2人。
活動負(fù)責(zé)人：陳志洪。
本次總支出：562元。
當(dāng)前總支出（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：240元。
當(dāng)前總結(jié)余（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：1478元。
第三次活動。
基本信息。
活動名稱：打印、復(fù)印。
活動時間：20xx年x月x日。
活動地點：12舍打印室。
參加人數(shù)：2人。
活動負(fù)責(zé)人：陳志洪陳生運。
本次總支出：75元。
當(dāng)前總支出（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：315元。
當(dāng)前總結(jié)余（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：1403元。
第四次活動。
基本信息。
活動名稱：買飛霍話筒。
活動時間：20xx年x月x日。
活動地點：蘇寧。
參加人數(shù)：2人。
活動負(fù)責(zé)人：陳志洪張聯(lián)標(biāo)。
本次總支出：110元。
當(dāng)前總支出（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：425元。
當(dāng)前總結(jié)余（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：1293元。
第五次活動。
基本信息。
活動名稱：會員參加華樂琴行。
活動時間：20xx年x月x日。
活動地點：華樂琴行。
參加人數(shù)：34人。
活動負(fù)責(zé)人：陳志洪張聯(lián)標(biāo)張攀陳生運。
本次總支出：15元。
當(dāng)前總支出（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：440元。
當(dāng)前總結(jié)余（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：1278元。
第六次活動。
基本信息。
活動名稱：協(xié)會定期教學(xué)活動。
活動時間：20xx年x月x日至年月日。
活動地點：t3a206a205。
參加人數(shù)：69人。
活動負(fù)責(zé)人：陳志洪張聯(lián)標(biāo)張攀陳生運。
本次總支出：350元。
當(dāng)前總支出（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：790元。
當(dāng)前總結(jié)余（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：928元。
第七次活動。
基本信息。
活動名稱：會員吉他交流活動。
活動時間：20xx年x月x日。
活動地點：那些年。
參加人數(shù)：69人。
活動負(fù)責(zé)人：陳志洪張聯(lián)標(biāo)張攀陳生運。
本次總支出：830元。
當(dāng)前總支出（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：1620元。
當(dāng)前總結(jié)余（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：98元。
具體支出如下：
支出（場地）：500元。
支出（零食）：195元。
支出（獎品）：135元。
第八次活動。
基本信息。
活動名稱：買吉他教材。
活動時間：20xx年x月x日。
參加人數(shù)：2人。
活動負(fù)責(zé)人：陳志洪陳生運。
本次總支出：205元。
當(dāng)前總支出（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：1825元。
當(dāng)前總結(jié)余（截止本次活動，包括p3細(xì)小支出）：0元。
四、財務(wù)改進(jìn)建議。
會今后的持續(xù)發(fā)展。
2、及時將財務(wù)收支信息向協(xié)會公布，同時還向全體會員進(jìn)行公布。
五、總結(jié)。
本學(xué)年財務(wù)部的工作比較多，同時要求較細(xì)，這學(xué)年內(nèi)我部門基本完成了協(xié)會賦予我的使命，完成了我部這一學(xué)年的工作任務(wù)，整體上財務(wù)部工作走向合理，但仍有些需要改進(jìn)的地方。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇九
20**年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強(qiáng)了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
1、通過20**年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過20**年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，
如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底;。
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;。
3、團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要;。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇十
財務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比_年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面。
一、費用成本方面的管理。
規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強(qiáng)了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作。
認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。按規(guī)定時間編制本公司的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。并積極配合公司其他部門相關(guān)人員的工作。
按公司要求對公司的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、與其他核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇十一
隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗的增多，文秘網(wǎng)我對我個人在x工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，20xx年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。我有渴望學(xué)習(xí)新知識的熱情，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個站出來。不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言。因為我知道，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會，做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作，不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。
我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的：是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講，從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點矛盾，如果有意見也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做，因為我的脾氣非常好，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學(xué)會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅持以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。
x位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
所里經(jīng)常會有外地來京的務(wù)工人員來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候，他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用x另處一名同志的話來解釋?！八麄儊肀本┒疾蝗菀?，誰都有不會的時候，幫他們是應(yīng)該的?！蔽艺J(rèn)為用心來為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快……那個胖胖的小伙子態(tài)度真不錯……農(nóng)行就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興，那并不光是對我的表揚(yáng)，更是對我工作的認(rèn)可，更是對我工作的激勵。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇十二
x年財務(wù)和基金管理股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各相關(guān)股室和同志們的大力支持與積極配合下，狠抓各項工作落實，認(rèn)真組織基金監(jiān)察工作，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，不斷提高工作服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：
一、根據(jù)財務(wù)制度結(jié)合實際情況準(zhǔn)確把握全局收費、罰沒、財政經(jīng)費撥付等相關(guān)情況，做好與縣財政局的溝通協(xié)調(diào)，積極跑辦各項資金使用手續(xù)，為全局各項工作正常運行提供有力的保證。
二、為了加強(qiáng)財務(wù)工作的自身建設(shè)、推動我局財務(wù)工作進(jìn)一步發(fā)展的高度，特與縣審計局配合，對我局機(jī)關(guān)x年的財務(wù)賬目進(jìn)行了審計，主要對財務(wù)收支和管理情況進(jìn)行全面清查，對公務(wù)卡報賬制度的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，對于此次審計中發(fā)現(xiàn)的問題和工作漏洞，我們及時的加以了整改，使財務(wù)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化，切實的發(fā)揮了財務(wù)工作的重要性。
三、根據(jù)縣財政局要求，完善了x—x年的.局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，并詳細(xì)統(tǒng)計了x年的固定資產(chǎn)信息，并通過電子數(shù)據(jù)上報財政局。
四、及時發(fā)放了x年企業(yè)離休干部藥費，同時為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了生活困難補(bǔ)助、職級補(bǔ)貼及慰問金。
五、通過與財政局溝通協(xié)調(diào)為全縣事業(yè)單位人員繳納了x年的工傷保險費。
六、通過學(xué)習(xí)新的工資軟件操作辦法，進(jìn)行了工資軟件升級工作。為我局人員工資進(jìn)行了x年待遇調(diào)整、x年津貼補(bǔ)貼調(diào)整及工資普調(diào)工作。經(jīng)過工資核定審批、填寫臺賬、報財政局等各項程序后及時執(zhí)行了新的工資標(biāo)準(zhǔn)。
七、根據(jù)冀辦發(fā)【x】26號文件精神，順利完成了我局公務(wù)員職級晉升工作，分別填寫了公務(wù)員基本情況信息表、職級晉升個人審核表、職級晉升報告、職級晉升民主測評表并通過了相關(guān)部門的審批。
八、根據(jù)冀車改辦【x】3號文對公車改革做出的最新明確規(guī)定，我股及時填寫了《x市公車改革保留車輛申請表》并分別把電子版、紙質(zhì)版報送財政局國資辦。
九、及時填報了x—x年度社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)費財務(wù)狀況數(shù)據(jù)表并上報了市社保局綜合科。
十、預(yù)算作為財務(wù)工作的重中之重，我股通過仔細(xì)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，客觀分析本年度相關(guān)政策對預(yù)算的影響，較好地完成了局機(jī)關(guān)和各地方配套資金的預(yù)算工作。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇十三
時光流逝，不知不覺間，已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。
1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責(zé)任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況。
2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部11年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇十四
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，財務(wù)年度工作總結(jié)報告。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正，財務(wù)年度工作總結(jié)《財務(wù)年度工作總結(jié)報告》。
今年以來?人事方面至今一直未得到穩(wěn)定?財務(wù)部門的力量相對比較薄弱?通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試?我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點?一方面將對人員重新組合搭配?進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)?讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉?真正做到駕熟就輕?文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高?今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)?管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高?我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)?使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇十五
上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算。
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。
在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用。
根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng)，而××集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。
財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評定。
為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、××集團(tuán)總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與××集團(tuán)總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇十六
過去的xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：
1、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年x月份，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃。并且，根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的20xx年計劃任務(wù)，層層分解落實，下達(dá)了有關(guān)部門20xx年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、20xx年年財務(wù)決算工作。20xx年財務(wù)決算工作，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細(xì)的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效。今年x月初，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資xx萬元，完成了公司為中xx公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。x月份，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年x月至xx月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。
4、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年x月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此，20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。x至x月份，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。x月份向建行報送貸款資料，x月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力，x月份從xx支行取得貸款xx萬元。進(jìn)入x月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。20xx年先后為xx總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績。
5、財會工作量化管理。20xx年，財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。
6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的xx個會計準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實施細(xì)則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、會計檔案的歸檔整理工作。今年x月份，財務(wù)部對xx年年各種會計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記，按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作。
8、配合總公司xx集團(tuán)成立，財務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。
9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
明年財會工作要點：
1、公司已x年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。
2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇十七
20xx年是團(tuán)體公司推進(jìn)行業(yè)革新、拓展市場、持續(xù)成長的癥結(jié)年，也是財務(wù)審計部立異思路，規(guī)范治理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)成長思路，牢牢環(huán)抱團(tuán)體公司整體工作安排和財務(wù)審計工作重點，連合奮進(jìn)，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得必然的造詣。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下：
一、20xx年財務(wù)審計工作的簡要回首
(一)財務(wù)方面的工作
20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，增強(qiáng)財務(wù)治理，優(yōu)化資源配置，進(jìn)步資金使用效益，把為團(tuán)體公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項緊張工作。
為了適應(yīng)新形勢下的成長，財務(wù)審計部樹立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。依據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度，結(jié)合團(tuán)體公司的實際環(huán)境，組織匯編了團(tuán)體的財務(wù)制度。
為了更好的施展財務(wù)職能，我們增強(qiáng)了對管帳根基工作的規(guī)范力度，進(jìn)步管帳信息質(zhì)量，包管管帳信息的真實、精確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、闡發(fā)及籌資功能，增強(qiáng)對重大投資資金的治理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、實時的數(shù)據(jù)與技巧支持。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)闡發(fā)了收入、本錢與期間費用的執(zhí)行環(huán)境，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定根基;二是進(jìn)步預(yù)算透明度。預(yù)算依據(jù)各分、子公司反饋回來的看法適當(dāng)調(diào)劑后，經(jīng)總司理審議通事后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，加強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)環(huán)境，不按期的向預(yù)算委員會反饋環(huán)境，對付超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批法度模范，對申請調(diào)劑的事項，需顛末專門的論證闡發(fā)后，按規(guī)定的法度模范批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行環(huán)境優(yōu)越，各分、子公司的預(yù)算看念也較以前有大大的進(jìn)步和加強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
充分應(yīng)用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極解決了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為團(tuán)體公司取得了本質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
依據(jù)團(tuán)體公司規(guī)范財務(wù)治理、優(yōu)化財務(wù)審核法度模范、晉升財務(wù)辦事質(zhì)量和施展職能部門更好地介入企業(yè)治理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)治理調(diào)劑為財務(wù)人員試行委派制，并采納按“統(tǒng)一治理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行治理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)團(tuán)體公司各種資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)闡發(fā)及財務(wù)申報和各分、子公司的財務(wù)治理和財務(wù)內(nèi)部管帳憑證的考查等業(yè)務(wù)，充分施展財務(wù)審計部的職能作用。
依據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的支配和財務(wù)出入自查工作規(guī)劃，團(tuán)體公司環(huán)抱市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，匆匆進(jìn)煙草行業(yè)的康健成長，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、匆匆進(jìn)規(guī)范、推動成長”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格依照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計補(bǔ)塾嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)本錢費用、收入分配失真和管帳核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與增強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，依照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題依據(jù)光陰、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和治理上的漏洞，并有針對性地指定整改步伐，限期整改到位。通過此次的自查，切實增強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇十八
時光荏苒，又是一年荷葉田田時，回首過去的一學(xué)期，我不禁感觸頗多。荷塘依舊，走過它的`人不再一樣，我們都在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己?，F(xiàn)將20xx-20xx下半學(xué)期的工作總結(jié)如下:。
回首過去的六個多月，財務(wù)部陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向伍清雪，謝祥祥副部以及同事許娟，李鏡等人表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在思想的發(fā)展上一個臺階。
1、參加財務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)會議流程及主持：在伍清雪部長舉行了全校社團(tuán)參加的財務(wù)培訓(xùn)中認(rèn)真思考，伍對社團(tuán)財務(wù)人員進(jìn)行登記備案，結(jié)合社團(tuán)財務(wù)管理制度對社團(tuán)財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對今年新增加的財務(wù)預(yù)、結(jié)算表做了說明，會議緊湊而有條理。
2、社團(tuán)財務(wù)審核工作：每月與其他委員對社團(tuán)財務(wù)進(jìn)行審核，監(jiān)督各學(xué)生社團(tuán)做好半年、學(xué)期的財務(wù)預(yù)算和結(jié)算工作，學(xué)期末對社團(tuán)賬目進(jìn)行評分，并將審核結(jié)果公布在社聯(lián)網(wǎng)站，對不合格社團(tuán)進(jìn)行通報。
3、每月一報及計劃：每月對工作進(jìn)行總結(jié)，填寫“每月一報”交至辦公室備案，并規(guī)劃下月工作，張貼在社聯(lián)辦公室內(nèi)。
4、與其他委員進(jìn)行《財務(wù)部工作手冊》，《財務(wù)部部門工作說明書》編寫：這個是我們部今年新增工作之一，目地是使下一年工作人員盡快熟悉工作，融入財務(wù)部，副部伍清雪，謝祥祥進(jìn)行審核，相信相關(guān)內(nèi)容以后會更加完善。
5、參加社團(tuán)活動考核，義務(wù)獻(xiàn)血值班，西部計劃值班，日常值班等社聯(lián)工作，學(xué)習(xí)《社聯(lián)工作手冊》。
盡管在日常查賬等工作中有時也覺得瑣碎，沒有技術(shù)含量，但是，我認(rèn)為，這是我們成長中必須要邁出的第一步，如果連最基本的工作都做不好，何談復(fù)雜，高級的工作呢？要一步一個腳印，才能走的更穩(wěn)，走的更遠(yuǎn)。同時，在平時要多觀察，多思考，比如，義務(wù)獻(xiàn)血這個工作，如果自己安排，如何與市中心血站合作，如何協(xié)調(diào)值班人員的時間？這些都需要基本的基層工作經(jīng)驗，以及掌控全局的意識，也是自己應(yīng)努力從部長，主席身上學(xué)習(xí)的。
2、負(fù)責(zé)社團(tuán)社會化工作，積極為社團(tuán)發(fā)展和社團(tuán)活動聯(lián)系社會贊助和資金支持，做好贊助資金的登記入賬；這項工作需認(rèn)真向辦公室學(xué)習(xí)經(jīng)驗，使之早日步入正軌。新的工作內(nèi)容意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信財務(wù)部的明天會更好，作為財務(wù)部的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為我部的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
協(xié)會財務(wù)個人總結(jié)篇十九
xx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收，財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。
的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象，工作總結(jié)《財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)》。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
展工作。
4、搞好盤點工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者，在盤點前團(tuán)購款未收回者，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴(yán)格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進(jìn)行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費用扣收。
6、嚴(yán)格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同，無合同嚴(yán)禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行，嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤最大化。
7、加強(qiáng)一線員工財務(wù)知識培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓(xùn)和考試工作，使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓(xùn)，讓新員工對超市財務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強(qiáng)自身服務(wù)意識
今年公司推出“陽光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線員工。在平時工作中，注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋，確確實實為廠商做好服務(wù)工作。
四、xx年工作計劃及目標(biāo)
xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財務(wù)人員將
為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個方面開展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制;強(qiáng)化對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中進(jìn)行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低，進(jìn)貨加價率達(dá)不到要求等)及時反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實結(jié)果。
3、加強(qiáng)全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識。xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。
4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對門店進(jìn)行管理將是我們工作的重點。
5、大力加強(qiáng)對員工財務(wù)知識培訓(xùn)，定期不定期組織柜長及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)，全面提高連鎖超市員工的財務(wù)水平。
6、加強(qiáng)對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/14332988.html】
