通過報告，我們可以查看并分析過去一段時間的數(shù)據(jù)和趨勢。我們可以通過引用外部的研究或權(quán)威的觀點來支持我們的結(jié)論和建議。這些報告范文既有個人的研究報告，也有團隊的項目報告，還有企業(yè)實踐總結(jié)報告等。
調(diào)研報告調(diào)查報告篇一
隨著人們生活水平的提高，保健意識增強，對傳統(tǒng)酒業(yè)提出了新的要求，保健酒作為酒業(yè)新軍在這種大環(huán)境下殺入市場，可謂發(fā)展?jié)摿薮?。資料顯示，目前保健酒全行業(yè)銷售已突破50億元大關(guān)，專家指出，保健酒市場將保持30%的高增長率。保健酒將成為繼白酒、葡萄酒、啤酒和黃酒之后，酒業(yè)市場的第五大季！
首先，消費者健康需求的理性回歸。市場需求決定市場容量，隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，百姓對健康越來越重視。消費觀念的改變，使健康類酒水得到了長足發(fā)展。一個行業(yè)成熟與否的標志有很多，而品牌集中度可謂最為關(guān)鍵。種種跡象顯示，在經(jīng)過了多年的發(fā)展、校正和升級之后，20，我國保健酒品牌集中度也日益彰顯，標志我國保健酒步入了一個新的發(fā)展階段。
健康禮品促使份額提升。
健康是人類生活的永恒主題，隨著人們生活水平的不斷提高，保健意識也逐漸增強，保健酒市場潛力巨大。特別是消費能力強的城市中，人們加上生活和工作節(jié)奏快、精神壓力大，應(yīng)酬多，多數(shù)人都處于‘亞健康’狀態(tài)，對保健酒需求潛力巨大。以前喝保健酒帶有一定隱私性，認為身體不夠健康才會喝保健酒，一般消費者是不樂意在公眾場合暢飲的。如今，消費者開始改變了這種觀念，對保健酒的消費回歸理性，只是把它當作一種日常養(yǎng)生酒或者是改善體質(zhì)的酒，這一點在我國東部沿海城市尤為明顯。從而促使消費市場之門大開。
本質(zhì)而言，這也是自用形式，也就沒有因為不再流行而遭到淘汰，從而長期能夠在禮品市場占據(jù)很大的份額。
功能各異導(dǎo)致特色市場。
中國酒文化源遠流長，保健酒又因其具有治病和養(yǎng)生的功效而世代相傳，有很好的群眾基礎(chǔ)，在中國酒業(yè)中占有重要地位。雖然以往保健酒品牌數(shù)以千計，但真正有獨特品牌特征的品種并不是很多，大多數(shù)品牌雷同。所以給了保健酒的充分經(jīng)揮空間，使其沿著個性化的道路發(fā)展，做到目標消費者明確，研制出了適合不同年齡段需求的個性化產(chǎn)品，開辟了功能各異的特色市場！以白酒果酒等為基酒的保健酒為例，就可以開發(fā)諸如銀杏保健酒、膳食纖維保健酒、蔬菜類保健酒、獼猴桃保健酒、白薯葉莖根釀造保健酒、蟲草靈芝保健酒等等。也可以將治病和養(yǎng)生融為一體，發(fā)揮保健酒精髓之處，充分利用了動植物王國之間的資源寶庫，采用烏龜、白花蛇、眼鏡蛇、金環(huán)蛇、銀環(huán)蛇、地龍蜂、大黑螞蟻等動物原料和人參、桂圓、西洋參、黃芪、肉蓯蓉、枸杞、冬蟲夏草、不老草等名貴中藥材，加以優(yōu)質(zhì)米酒，經(jīng)古法泡制再與現(xiàn)代科學(xué)相結(jié)合，達到傳統(tǒng)如治療風(fēng)濕病痛、補腎壯陽、旺盛精力、消除疲勞等功效，促使保健酒產(chǎn)品線的豐富。
另外，其它酒種如葡、黃、啤酒保健酒的開發(fā)，更是滿足不同消費人群的需求。比如茅臺開發(fā)的雙岐因子啤酒就屬于調(diào)整人體腸胃消化功能的保健啤酒，螺旋藻啤酒、復(fù)方sod啤酒、樺樹液啤酒等等新品種。更是將保健酒的市場空間發(fā)揮得淋漓盡致！
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調(diào)研報告調(diào)查報告篇二
長沙希中酒類貿(mào)易有限公司，成立于2011月，公司致力于為中國消費者提供原裝進口的高品質(zhì)的橄欖油和葡萄酒。是美臘思橄欖油和唯愛尼葡萄酒中國總代理!
食品健康與安全，是我們生活的起碼要求。
但在我們國家，想吃到健康安全的食品是一種奢望!能吃到健康安全的食品成了我們的追求和一種幸福!
希臘是全世界公認的最優(yōu)質(zhì)橄欖油的產(chǎn)地!希臘伯羅奔尼撒半島和克里特島以及意大利中部地區(qū)是世界上公認的三大優(yōu)質(zhì)橄欖油產(chǎn)地。
美臘思(melas)橄欖油，全部為特級初榨橄欖油，產(chǎn)自美麗的伯羅奔尼撒半島，是歐盟原產(chǎn)地保護認證(pdo)橄欖油產(chǎn)地，榮獲歐盟、美國、加拿大、中國等十幾個國家和地區(qū)的有機認證。是希臘歷史悠久的名牌橄欖油!
希臘同時也是優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造的故鄉(xiāng)和發(fā)源地。希臘北部的納烏薩(naoussa)地區(qū)，地形多是坡地，土壤中有火山巖和火山灰，秋季陽光充足，加上當?shù)氐牡刂泻睾蜌夂颍a(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄。這里的名優(yōu)特產(chǎn)唯愛尼(vaeni)葡萄酒，多次在歐洲的葡萄酒大賽中榮獲金獎，享譽歐洲，暢銷世界幾十個國家和地區(qū)。
我們就是大自然給予人類的這兩種高尚禮物在中國的總代理。
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調(diào)研報告調(diào)查報告篇三
5、黨建工作人員配備不足，目前全部為兼職從事黨建工作;。
6、開展的各項黨建基礎(chǔ)工作不扎實。
二、存在上述問題的主要原因是什么?應(yīng)該采取哪些措施解決?
4、在抓黨員思想教育中，不注重對黨員的集中學(xué)習(xí)，缺乏“三觀”的教育引導(dǎo)，加上平時缺乏對科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育，使得一些黨員對政治學(xué)習(xí)興趣不濃，導(dǎo)致業(yè)務(wù)理論一知半解，工作水平和能力水平，思想觀念陳舊落后，宗旨意識有所淡化。
1、對普通黨員、中層黨員干部和公司領(lǐng)導(dǎo)干部都要有不同。
的學(xué)習(xí)要求和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
2、建立學(xué)習(xí)筆記制度;。
3、進一步推進評議制度。
1、進一步建立健全基層黨組織建設(shè)，在選任基層黨組織負責(zé)人時應(yīng)嚴格把關(guān);。
2、進一步加大黨建人員培養(yǎng)力度，高度重視國有企業(yè)黨建工作;。
3、認真制定學(xué)習(xí)教育考核辦法和實施計劃;。
5、可繼續(xù)推進送學(xué)上門、遠程教育、配發(fā)學(xué)習(xí)資料等方式。
五、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如何以普通黨員身份參加學(xué)習(xí)教育?有何具體措施?
1、嚴格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度;。
機關(guān)和項目相互推動和促進黨建工作。
六、如何落實學(xué)習(xí)教育的責(zé)任，對各級黨委特別是書記抓學(xué)習(xí)教育的成效如何考核評價?
1、不定期組織各基層黨組織黨員干部進行學(xué)習(xí)教育測試;。
2、將黨建學(xué)習(xí)教育納入生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核工作中;。
3、建立各基層黨組織負責(zé)人考評機制，嚴格落實不合格退出機制。
七、其他意見和建議。
建議集團公司多組織黨建方面的培訓(xùn)。
調(diào)研報告調(diào)查報告篇四
服務(wù)發(fā)展是工作的根本目的，依法監(jiān)管是履行職能的基本要求。為最大限度統(tǒng)一發(fā)展與監(jiān)管，該局創(chuàng)新理念，嚴格標準，對外資企業(yè)逾期出資問題實行了分類管理。
一是堅持三個標準。加大服務(wù)力度，絕不意味著放松和削弱監(jiān)管，而必須是在履行監(jiān)管職能的過程中充分體現(xiàn)扶持外商投資企業(yè)健康發(fā)展的要求。為此，在分類處理外資企業(yè)逾期出資問題時，嚴格堅持了三個標準。即，堅持“安全第一”的標準，凡是可能危及國家經(jīng)濟安全和有關(guān)當事人合法權(quán)益利益的，一律不允許再延期；堅持“利大于弊”的標準，凡是允許逾期出資的經(jīng)濟風(fēng)險、行政風(fēng)險等風(fēng)險總量可能大于經(jīng)濟效益、社會效益等效益總量的，一律不允許再延期；堅持“三個有利于”的標準，以有利于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、有利于地方經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、有利于幫助企業(yè)緩解暫時困難為基準條件，凡是不符合條件的，一律不允許再延期。以來，先后督促82家企業(yè)及時補繳出資1.4億美元。
二是實行分類管理。不同成因的逾期出資行為，可能導(dǎo)致不同的后果和不同程度的危害。鑒于此，該局對逾期出資的類型進行了層級化細分。對于無主觀故意、事出有因的逾期出資，允延期出資至三年，延期至三年仍未能出資的，若在國內(nèi)沒有不動產(chǎn)，限期辦理減資登記；若在國內(nèi)有不動產(chǎn)，對逾期出資行為暫不作處理，將其納入“一對一”管理體系，指定一名工商監(jiān)管人員，定期實地走訪該企業(yè)，定期匯總反饋信息，定期提出監(jiān)管意見，在“一對一”管理過程加，發(fā)現(xiàn)無法繼續(xù)履行出資義務(wù)的，限期辦理減資登記，如無特殊情況，維持現(xiàn)狀；對于雖無不動產(chǎn)、但可提供擔保的，也納入“一對一”管理體系，實行相對更為嚴格的“一對一”管理。對于確屬惡意欠繳出資的，依法及時進行查處。20xx年以來，先后為64家企業(yè)辦理了延期出資手續(xù)。
三是防范職能缺位。工商部門作為主管企業(yè)登記管理的行政機關(guān)，允許逾期出資，將擔負一定的行政風(fēng)險。為降低這種風(fēng)險，在允許“再延期”的同時，發(fā)放《行政提醒通知書》，告知企業(yè)可能產(chǎn)生的法律后果；對不符合繼續(xù)延期條件的，及時送達《限期整改通知書》，責(zé)令立即整改；對于惡意欠資或可能危及經(jīng)濟安全、侵害關(guān)聯(lián)主體合法權(quán)益甚至可能出現(xiàn)非正常撤離問題的，積極采取措施，確保職能到位。20xx年以來，累計發(fā)放《行政提醒通知書》232份，《限期整改通知書》141份，立案查處惡意欠資案件20起。
二、望聞問切，摸清真實情況，確保政策產(chǎn)生效益。
摸清企業(yè)的實際經(jīng)營情況和欠資的真正原因，是確保這一舉措發(fā)揮作用、真正產(chǎn)生效益的關(guān)鍵。為此，該局采取了“望聞問切”工作法，在決定是否允許企業(yè)逾期出資前，從不同角度、不同層面、不同渠道，深入全面地進行調(diào)查，為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
一是“望”，即通過審查企業(yè)登記和年檢資料，掌據(jù)企業(yè)最基本的情況。對于每戶逾期仍未出資的外資企業(yè)，均調(diào)閱原始登記、年檢資料，全面了解企業(yè)的基本情況，為處理逾期出資問題確定基本方向。
二是“聞”，即通過第三方了解企業(yè)客觀情況。為防止查詢到的資料不全、直接了解到的情況不客觀等問題，該局主動與欠資股東、其他股東、主要債權(quán)人、主要客戶和開戶銀行等“第三方關(guān)聯(lián)利益主體”取得聯(lián)系，以更客觀、更面全、更詳盡的了解逾期出資企業(yè)有關(guān)情況。據(jù)不完全統(tǒng)計，通過電話、信函等方式，先后就64戶外資企業(yè)延期出資問題征求意見600余人次。
三是“問”，即讓企業(yè)書面說明經(jīng)營情況、欠繳出資的原因。以發(fā)放《詢問通知書》的形式，要求企業(yè)負責(zé)人說明情況，形成詢問筆錄；或者由企業(yè)提交有關(guān)書面材料，說明經(jīng)營情況、逾期出資困難及下一步打算等。20xx年以來，累計發(fā)放《詢問通知書》110份，制作筆錄64件，收到企業(yè)提交的書面材料說明97份。
四是“切”，即深入企業(yè)了解資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、狀況。通過實地走訪，查詢企業(yè)的有關(guān)帳冊，查看車間、設(shè)備、產(chǎn)品和主要不動產(chǎn)、動產(chǎn)等，進一步深入了解企業(yè)的有關(guān)真實情況。必要時，請資產(chǎn)評估事務(wù)所等中介機構(gòu)進行幫助。20xx年4月份，結(jié)合“大走訪”、“大回訪”活動，先后集中走訪欠資企業(yè)74家。
三、積極作為，協(xié)調(diào)四個關(guān)系，努力降低行政風(fēng)險。
在摸清情況后，決定繼續(xù)允許延期出資前，積極協(xié)調(diào)四個關(guān)系，爭取有關(guān)部門的`理解支持，努力把行政風(fēng)險降到最低。
一是主動向地方黨委政府報告。對于規(guī)模以上欠繳出資的外資企業(yè)，通過提交書面報告的形式，說明當前企業(yè)的實際情況，工商部門的監(jiān)管職責(zé)，服務(wù)發(fā)展的初衷，充許延期出資的風(fēng)險，征得黨委政府的支持。20xx年以來，先后專題向政府匯報10次，提交書面報告42件。
二是及時與商務(wù)部門溝通，征求意見。根據(jù)外資企業(yè)審批管理權(quán)限，及時將有關(guān)情況與原審批機關(guān)溝通，就允許逾期出資問題，征求他們的意見，并形成“備忘錄”。20xx年，先后3次與市商務(wù)局有關(guān)負責(zé)同志面對面交流情況，達成一致意見。
三是積極協(xié)調(diào)檢察院，說明情況。檢察院是對政府部門履職情況進行監(jiān)督的權(quán)力機關(guān)，征得他們的理解和支持，是減少、消除行政風(fēng)險的關(guān)鍵，啟動該項工作前，首先取得了檢察部門的同意，并先后7次就個案征求意見，其中4次得到肯定。
四是認真聽取職工、出資人、債權(quán)人等利益主體意見。相關(guān)權(quán)益人沒有反對意見，是允許逾期出資的必要條件，否則極易引起訴訟。為此，該局做了大量工作，每一案例均征求相關(guān)主要權(quán)益人的具體意見，確保沒有不同聲音。20以來，共就64戶外資企業(yè)延期出資問題征求意見400余人次，累計允許延期出資2.3億美元。
調(diào)研報告調(diào)查報告篇五
根據(jù)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和局黨組的工作安排，月6日—9日，我們在、兩地開展“問診于企，問計于民”專題調(diào)研活動，對25家企業(yè)進行了實地走訪和座談交流，重點針對工商登記、企業(yè)開辦程序及時間、證照銜接和年報公示等方面的工作開展調(diào)研了解。調(diào)研過程中，企業(yè)充分肯定了我省商事制度改革取得的成效，對工商部門降低準入門檻，推出的一系列便利改革措施都給予了高度的肯定。但在調(diào)研中，有些企業(yè)也提出了后置審批依然繁雜、部分地區(qū)工商部門登記時間長、審批要求不統(tǒng)一等問題。
調(diào)研中，企業(yè)普遍反映“先照后證”、“前置改后置”后，辦理工商營業(yè)執(zhí)照確實比以前便利很多，但是辦完營業(yè)執(zhí)照后在辦理相關(guān)改為后置的證明文件時，手續(xù)依然復(fù)雜。倍加潔集團股份有限公司反映，他們作為上市公司，開辦企業(yè)的環(huán)節(jié)尤其多，需要經(jīng)過環(huán)評環(huán)節(jié)，約20多天，除此之外，還要跑發(fā)改委、消防等部門，審批程序多，時間長。方廣食品有限公司反映，他們公司2015年成立，在工商注冊時非常方便，拿到營業(yè)執(zhí)照只用了1個星期左右的時間，但是后續(xù)審批經(jīng)過環(huán)評、食品流通許可證、食品生產(chǎn)許可證等手續(xù)，尤其是生產(chǎn)許可證還需要省質(zhì)監(jiān)局派人檢查后才能審核通過，需要10—15個工作日才完成。奇冠藥店有限公司反映，公司辦理食品流通許可證一般要20個工作日，而最長的一次整整用了3個月，辦理保健品的流通許可證需要40個工作日。
目前，我省雖然已經(jīng)實行“多證合一”“一證一碼”，但是企業(yè)普遍反映，環(huán)節(jié)依然很多。據(jù)了解，目前企業(yè)在工商登記完成后，到開業(yè)營運還需要到稅務(wù)、銀行、人社等部門辦理相關(guān)手續(xù)。工商登記后，要到稅務(wù)部門備案，恒力集團有限公司反映，稅務(wù)部門辦理手續(xù)比較多，首次到稅務(wù)部門辦理納稅事宜還需要法定代表人和財務(wù)負責(zé)人到場進行實名認證，完成所有稅務(wù)部門的手續(xù)到領(lǐng)取發(fā)票，至少需要跑2—3次，需要2—3個工作日。博西華電器有限公司反映，企業(yè)要想正常運營，需要到社保部門辦理兩個證，一個是勞動保障證用于人才招聘，一個是社保證用于人員社保費繳納和管理。多肯新材料有限公司反映，因為銀行開戶需要人行審批，所以在銀行開戶需要1個星期的時間，如果需要辦理u盾，另外還要2—3天。
企業(yè)反映，雖然通過名稱自助查詢系統(tǒng)，給企業(yè)選擇名稱帶來了便利，但是名稱預(yù)核準一次通過比較難。太倉市科技創(chuàng)業(yè)園有限公司反映，由于自助查詢的判斷標準與工商部門復(fù)審的標準不一，導(dǎo)致企業(yè)在名稱核準的過程中，經(jīng)常要跑幾次窗口，才能把名稱核好。在部分地區(qū)則依然存在登記時間長的問題，蘇寧云商集團股份有限公司反映，在南京市各區(qū)市場監(jiān)管局辦理設(shè)立登記，區(qū)局收到名稱申請后，需要5個工作日才能領(lǐng)取名稱核準通知書，企業(yè)拿了名稱核準通知書，通過網(wǎng)上登記系統(tǒng)申報，需要7個工作日才能答復(fù)網(wǎng)上預(yù)審的結(jié)果，預(yù)審?fù)ㄟ^后，企業(yè)再提交相關(guān)材料進行設(shè)立登記，還需要10個工作日，至此，辦理一個企業(yè)的設(shè)立登記需要22個工作日，這還不包括因材料不全等原因中間退回和進行修改的時間。
目前實行的“多證合一”確實給企業(yè)帶來很多便利之處，但是有的部門做的比較好，比如海關(guān)，蘇美達集團有限公司反映，以前海關(guān)需要備案的電子口岸，目前通過信息共享，已經(jīng)取消了，相關(guān)信息通過統(tǒng)一的社會信用代碼就可以直接帶入。但是也有一些部門信息共享不夠，導(dǎo)致企業(yè)仍然需要重復(fù)提交相同的材料。蘇寧云商集團股份有限公司反映，有些稅務(wù)部門無法查詢到企業(yè)統(tǒng)一的社會信用代碼等企業(yè)登記信息，依然需要企業(yè)填寫并提交與企業(yè)登記設(shè)立已經(jīng)提交過的重復(fù)信息。南京國際租賃有限公司反映，他們需要1月1次地向統(tǒng)計部門，1季度1次地向商務(wù)部門報送相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)基本一致或近似。
由于各地經(jīng)濟發(fā)展水平不同，登記窗口人員素質(zhì)水平不同，導(dǎo)致申請人在工商部門辦理企業(yè)時會遭遇不同的審批要求。會盟企業(yè)服務(wù)集團有限公司反映，作為一家在全省各地辦理企業(yè)注冊登記服務(wù)的企業(yè)，感覺蘇南、蘇北、蘇中三地的登記窗口人員在服務(wù)意識、辦事效率等方面有明顯的不同，非常不均衡，同時，有的地方要求股東到場簽字，有的不需要股東到場簽字，各地要求不同，也會給企業(yè)在創(chuàng)業(yè)投資過程中帶來困擾。太湖金谷建設(shè)發(fā)展有限公司反映，該公司是在當?shù)剡\營“金融小鎮(zhèn)”的項目，雖然“資金投資管理”企業(yè)不屬于前置許可項目，但是目前辦理此類企業(yè)需要由當?shù)亟鹑谵k出具相關(guān)證明，然后到工商部門辦理，由于公司制企業(yè)可以在區(qū)市場監(jiān)管局登記，只要出具區(qū)金融辦的證明即可辦理，而合伙制企業(yè)則需要在市工商局登記，需要市金融辦出具的證明，手續(xù)多，且繁瑣。
華拓金服數(shù)碼科技集團有限公司反映，該公司主要是承接金融機構(gòu)信息處理的服務(wù)外包業(yè)務(wù)，其申請的經(jīng)營范圍為：“接受金融機構(gòu)委托從事信息處理的外包服務(wù)業(yè)務(wù)”。此業(yè)務(wù)不需要領(lǐng)取金融許可證，但經(jīng)營范圍中使用了“金融”兩個字，因此工商部門不予核準，使公司有近十次的投標機會喪失，影響了公司業(yè)務(wù)。
針對企業(yè)反映的各類問題，調(diào)研組已責(zé)成有關(guān)處室逐項排查，屬于個案問題，一對一的幫助解決；屬于共性問題，積極采取相關(guān)措施，從制度上、工作上入手，認真加以解決。
調(diào)研報告調(diào)查報告篇六
近期，我們開展了如何加強新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)條件下的基層黨建工作調(diào)研活動，通過召開座談會，到有關(guān)單位和施工現(xiàn)場調(diào)查走訪，電話咨詢等方式，對新區(qū)新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基本情況、存在問題、原因及對策進行了深入研究，積極探索如何在新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)領(lǐng)域開展黨的建設(shè)工作。
一、xx新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
幾年來，xx緊密結(jié)合建設(shè)發(fā)展實際，聚焦特色小鎮(zhèn)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、商業(yè)綜合體、生命健康產(chǎn)業(yè)園等一批已落地或達成落地意向的項目，積極探索如何在新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)條件下開展黨的建設(shè)工作。通過實地考察創(chuàng)新空間、中國供銷農(nóng)產(chǎn)品物流園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等項目的建設(shè)情況，與項目負責(zé)人、黨員、一線工作人員談話，深入了解了新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置、產(chǎn)業(yè)功能及黨組織現(xiàn)狀等情況。
一是以旅游行業(yè)投資及旅游電子商務(wù)平臺開發(fā)為主的必愛旅行網(wǎng)，以打造全國首家的地圖大數(shù)據(jù)交易中心和西北地圖云基地的中科宇圖兩家企業(yè)已落地辦公，但黨員數(shù)量不足，目前尚未建立黨組織；二是新農(nóng)商大市場有限公司已成立黨支部，但組織工作推進較為緩慢；三是華為云計算中心主體完成，掛靠于管委會機關(guān)黨支部開展黨建工作；四是廣州冠昊生物科技公司規(guī)劃建設(shè)“生命健康產(chǎn)業(yè)園”、服務(wù)新經(jīng)濟企業(yè)的創(chuàng)業(yè)孵化中心基地以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新小鎮(zhèn)等項目正在建設(shè)階段，流動黨員數(shù)量較多，目前，由項目負責(zé)單位黨組織負責(zé)流動黨員管理。
二、存在問題及原因分析。
(一)黨建工作資源缺乏，工作方法滯后。目前，新區(qū)新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、發(fā)展不穩(wěn)定，從業(yè)人員少、流動性強，相較國有企業(yè)、事業(yè)單位黨組織，管理體系不夠嚴密，沒有較好的基礎(chǔ)設(shè)施、黨務(wù)干部等資源支撐，導(dǎo)致黨組織喪失自主開展黨建工作的資源基礎(chǔ)，嚴重影響基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。新經(jīng)濟組織不能有效的結(jié)合工作實際，創(chuàng)新黨建工作方法，按部就班國企黨建工作方式，出現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)相脫離的“兩張皮”現(xiàn)象。
(二)新經(jīng)濟組織黨建主責(zé)主業(yè)意識不強。黨的觀念是黨性的集中體現(xiàn)，是落實主體責(zé)任的重要前提。新區(qū)新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)目前均處于發(fā)展起步階段，為加快推進項目建設(shè)，加強技術(shù)支撐，不斷加快提高新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶頭作用，在領(lǐng)導(dǎo)和工作人員配備方面，往往顧此失彼，導(dǎo)致新經(jīng)濟組織領(lǐng)導(dǎo)普遍專業(yè)技術(shù)較強，管理能力不足，進而導(dǎo)致黨的觀念淡漠、組織弱化、紀律松弛，主動抓、帶頭抓、自覺抓黨建工作的意識不強，改革創(chuàng)新精神不足。
(三)黨建工作與企業(yè)利益關(guān)系上存在矛盾。工欲善其事，必先利其器。企業(yè)要想追求可持續(xù)發(fā)展，達到利益化，逍遙文稿整理，首要任務(wù)是建立健全體制機制，堅持黨管人才，實行更加開放、更加有效的人才管理制度；而新經(jīng)濟業(yè)態(tài)具有高附加值、高成長性的特征，企業(yè)黨組織為追求短期利益的增長，往往集中全部精力，不注重建立長效機制，不愿分配資源到黨的建設(shè)，干部革命精神、斗爭精神、創(chuàng)業(yè)精神不強，存在不敢擔當、不愿負責(zé)，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等問題，導(dǎo)致黨建工作舉步維艱。
三、加強新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)黨建工作對策與思路。
(一)加強思想政治建設(shè)，全面提高履職能力?！把越滩蝗缟斫獭?、“喊破嗓子不如做出樣子”，加強對新經(jīng)濟黨組織領(lǐng)導(dǎo)的思想政治建設(shè)。一是要強化領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用。加強新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的思想政治建設(shè)，完善并堅持學(xué)習(xí)制度，帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，帶頭認真履職盡責(zé)，不折不扣的帶頭執(zhí)行上級決策部署，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。二是加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)?；鶎狱h組織作為思想政治教育工作的第一線，要堅持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會x系列講話，黨章黨規(guī)作為思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，深化認識，嚴格要求，筑牢思想，提升素養(yǎng)，要認真調(diào)研、深入思考，找準切入點，抓好結(jié)合點，堅持并完善學(xué)習(xí)制度，分期分類制定學(xué)習(xí)計劃，要針對新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)特點，合理利用“新區(qū)大講堂”等載體，邀請新經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)＜壹訌婎I(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)知識。
(二)建立健全各項組織制度，形成黨建工作的長效機制。提升新經(jīng)濟黨組織戰(zhàn)斗力，要不斷改革和完善黨建組織架構(gòu)，注重在實踐的基礎(chǔ)上不斷加強理論創(chuàng)新，推動制度創(chuàng)新，要系統(tǒng)集成、步步為營，把好的經(jīng)驗做法上升為規(guī)范性指導(dǎo)意見。要在基礎(chǔ)的組織生活制度完善的基礎(chǔ)上，嘗試建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度，建立黨建聯(lián)絡(luò)員制度，健全流動黨員管理制度，建立信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，加強“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，對黨建工作的各種信息及時跟進、及時傳遞、及時處理，提高決策的科學(xué)性，增強工作的針對性和有效性，形成黨建工作的長效機制。
(三)創(chuàng)新活動載體和工作方法，建立新經(jīng)濟組織黨建保障機制。新經(jīng)濟組織黨建目標的達成和功能的實現(xiàn)需要通過一定活動載體和工作方法才能落到實處，取得實效。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟形態(tài)等實際情況科學(xué)創(chuàng)建活動載體，合理運用工作方法。要充分利用各種資源，把黨開展建工作中缺乏人力、物力、財力的新經(jīng)濟黨組織力量集中起來，建立黨組織建設(shè)保障機制，使政治理論和專業(yè)知識同步學(xué)習(xí)，黨的方針和企業(yè)文化共同宣傳，黨員管理和人才建設(shè)齊抓共管，要不斷激勵先進、激發(fā)動力，在新經(jīng)濟黨組織中樹立一批先進典型。
(四)開展多種形式的文化活動，加強黨員自身素質(zhì)和隊伍建設(shè)。新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)黨組織開展活動，一定要把黨的思想觀念、組織觀念、行為觀念和價值觀念與企業(yè)文化有機結(jié)合，不斷促進精神文明建設(shè)的發(fā)展，提升黨員干部自身素質(zhì)，加強人才隊伍建設(shè)。例如，組織干部職工開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)專業(yè)知識，比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新”的“雙學(xué)雙比”活動；圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)合黨的路線、方針、政策，組織演講比賽，開展各類以黨組織生活為主題文體娛樂活動，把紅色文化貫穿到新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域。
調(diào)研報告調(diào)查報告篇七
河?xùn)|xxx超市、西一路xx超市、xxxxx店。
xxx。
根據(jù)這幾天的市場調(diào)研，通過走訪群眾，超市蹲守，地攤調(diào)查及本公司民之谷城東店銷售情況，如下幾種堅果類比較暢銷：
1、新疆大棗。
2、新疆葡萄干。
3、新疆核桃、云南核桃。
4、榛子。
5、松子。
通過超市蹲守發(fā)現(xiàn)，新隆嘉超市上午10點―11點買大棗、葡萄干、核桃、榛子、松子的人不間斷，保守估計除葡萄干外，其余的堅果類商品均在50斤以上，賣點非常好。xx超市下午2點―3點上述堅果類的賣點要超過xxx的數(shù)量，估計在70斤以上。
地攤：xxxx門口及一些社區(qū)門口每天都有上述賣堅果類的人在叫賣。
我們城東店進了十斤大棗十斤葡萄干已經(jīng)銷售一空，試銷效果明顯于其它商品，利潤達到30％。
走訪人群：
1、消費群體沒有階級之分。
2、人們對食用堅果的'作用比較認可。
3、紅棗之類的產(chǎn)品比較適合秋冬季節(jié)進補。
4、存放損耗相對特別低。
5、堅果類對兒童的生長發(fā)育有重要影響，比較容易被家長認可。
6、上述堅果類屬應(yīng)季商品，故賣點好。
通過調(diào)研，
1、新疆大棗。
2、新疆葡萄干。
3、新疆核桃、云南核桃。
4、榛子。
5、松子這幾種堅果類產(chǎn)品銷量好。
3000―5000元。
返回市場調(diào)研報告。
調(diào)研報告調(diào)查報告篇八
天津泰達酒業(yè)有限公司坐落于天津?qū)幒咏?jīng)濟開發(fā)區(qū)，占地18萬平方米，是中國500家最大飲料制造業(yè)企業(yè)之一。曾榮獲中國食品行業(yè)最佳經(jīng)濟效益型先進企業(yè)稱號，在天津名列食品工業(yè)50強。
公司前身寧河縣酒廠是建于清朝初年的“德和酒店”，距今已有300多年歷史。在，公司加盟天津泰達集團，通過資產(chǎn)重組變更為天津泰達酒業(yè)有限公司。公司繼承和發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，堅持誠信為本的經(jīng)營理念，勵精圖治，務(wù)實創(chuàng)新，與時俱進，跨越發(fā)展，在源遠流長的中華酒文化的歷史長河中寫下了輝煌篇章。
公司現(xiàn)有員工600名，其中專業(yè)技術(shù)人員100余名，具有年產(chǎn)白酒1萬噸的能力。近年來企業(yè)堅持改革開放，用科學(xué)的發(fā)展觀，保持了經(jīng)濟總量的持續(xù)增長和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，產(chǎn)品年銷售收入保持在1.5億元以上，年利稅2000萬元，企業(yè)保持了良好的發(fā)展后勁。
調(diào)研報告調(diào)查報告篇九
調(diào)查背景：為了調(diào)查麥當勞與肯德基倆大連鎖快餐企業(yè)的市場情況，使對所學(xué)的學(xué)科有個更深的了解，我們小組于周末下午走訪了麥當勞和肯德基兩家國外快餐店。
調(diào)查目的：了解并對比麥當勞與肯德基的經(jīng)營理念、產(chǎn)品形象、店鋪環(huán)境等，通。
過對比，分析這兩所連鎖企業(yè)的特色及其各自的優(yōu)勢。
調(diào)查方法：觀測法。
調(diào)查地點：于20xx年10月16日中午時分在福星商場麥當勞、東方廣場肯德基進行實地調(diào)查。
調(diào)查過程：首先對小組人員進行明確分工，組員分別到麥當勞、肯得基進行實地。
調(diào)查、觀測，并記錄觀測結(jié)果。
調(diào)查項目：地理位置、店內(nèi)環(huán)境、產(chǎn)品形象、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況。
調(diào)查人員：許詠儀、何佩欣、蕭敏婷。
——地理位置兩店都處于繁華路段、交通十字路口和就近都有大型購物商場。麥當勞處在福星商場一樓，附近有較多服裝類購物商場和分布廣泛的小飾品購物店，這一帶是年輕人的積聚地，多喜歡選擇這樣的約會地?？系禄靥帠|方廣場，這里車流密集，有較大型的公交站，附近多銷售中、高檔商品，人們消費能力較雄厚。
——店內(nèi)環(huán)境。
麥當勞室內(nèi)裝潢色彩比較可愛，給人的感覺很溫暖，隨意，肯德基則趨向高雅大方；店內(nèi)所擁有的座位數(shù)不相上下；兩店都以玻璃為材料裝飾店面，這樣可提高清潔度和雅致度，同時起到了廣告宣傳，吸引顧客的作用。
——產(chǎn)品形象。
在產(chǎn)品形象方面，麥當勞與肯得基都屬于西式快餐，同樣以銷售漢堡包、可樂、薯條為主，并附有早餐、甜品及其它各類配餐。
產(chǎn)品種類方面，麥當勞的種類較少，主要集中在漢堡包，且漢堡包的口味較為單一，配餐類的品種主要集中在傳統(tǒng)的甜品方面，如雪糕、派，此外，在飲料方面，麥當勞與可口可樂公司合作，麥當勞提供的飲品類均為可口可樂公司的產(chǎn)品，價格較肯得基便宜。對于肯得基，它在產(chǎn)品種類方面做得比麥當勞出色，肯得基針對中國市場推出多種具有中國特色風(fēng)味的產(chǎn)品，而且產(chǎn)品種類繁多，為顧客提供了多種選擇。
——服務(wù)態(tài)度。
兩店服務(wù)態(tài)度良好。
兩店地面較干凈，沒有積水，餐桌衛(wèi)生處理及時。
對于兩家連鎖企業(yè)都有自己獨特的經(jīng)營模式，它們在開設(shè)分店時不會盲目地擴張自己的規(guī)模，都是根據(jù)一定的調(diào)查、分析，再去進行選址，而且在同一地區(qū)每家門店的產(chǎn)品價格、種類、質(zhì)量都能保持一致，令顧客去到任何一家分店都能享受同樣的產(chǎn)品服務(wù)。兩家企業(yè)在市場發(fā)展中都不斷根據(jù)市場變化去改進，力求滿足顧客需求。兩家企業(yè)都先后推出外賣服務(wù)以及24小時營業(yè)，產(chǎn)品本土化，迎合當?shù)叵M者口味且又能保持自身原有特色?？偟膩碚f，兩家企業(yè)之所以能不斷發(fā)展，都不能離開對市場的了解。
這次調(diào)查中，讓我們大致了解了麥當勞和肯德基的市場情況。過程中我們有遇到了一些困難，譬如在麥當勞進行拍攝時被店內(nèi)營業(yè)人員阻止，要求刪除照片，為我們?nèi)〔膸砹艘欢y度，經(jīng)過調(diào)解，最后事件還是得到了解決。
調(diào)研報告調(diào)查報告篇十
一、目前發(fā)展概況：
（一）服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
近三年來，服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增，不斷擴充總量，提高質(zhì)量，成為我市支柱產(chǎn)業(yè)。20**年，我市服裝企業(yè)還不到20家，如今已注冊登記78家，家庭小作訪也有30多家，從業(yè)人員達9000余人。注冊資金也由6000多萬元增至1.5億元（注：民營企業(yè)戶均注冊資金由50多萬元增至170多萬元）。其中注冊資金100萬元以上有30多家，500萬元以上有10家，1000萬元以上的有3家，除“鴨鴨”為中國馳名商標和產(chǎn)品外，回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省商標。經(jīng)濟效益上有明顯增長，據(jù)測算，2015年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2.1億元，營業(yè)收入1.58億元，工人人均收入8000余元，納稅861.7萬元。
（二）服裝行業(yè)在我市經(jīng)濟建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅作用。
特別是私營服裝企業(yè)已從當初的“拾遺補缺”，發(fā)展成為我市經(jīng)濟建設(shè)和財政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達861.7萬元，占我市財政收入的33.15%，真是“三分天下有其一”。服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè)，富裕了群眾。前幾年，因國有企業(yè)效益不景氣，許多企業(yè)倒閉，致使大量勞動力失業(yè)，居民生活非常潔據(jù)，工人經(jīng)常因就業(yè)問題到開發(fā)區(qū)上訪?，F(xiàn)在個私經(jīng)濟發(fā)展起來了，特別是服裝行業(yè)的興起，拓寬了就業(yè)渠道，創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，共青現(xiàn)有勞動力已遠遠滿足不了企業(yè)的需要，因就業(yè)問題上訪的事情也少了。二是推動了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來，服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會化分工，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到，我市在發(fā)展服裝行業(yè)上，使大量農(nóng)村剩余勞動力有了出路，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、當前面臨的突出問題。
近年來，我市服裝行業(yè)發(fā)展迅速，但是許多企業(yè)都是在國有企業(yè)改革和我市經(jīng)濟短缺的情況下發(fā)展起來的，普遍缺乏競爭意識，加入世貿(mào)后，國際競爭日趨激烈，知識經(jīng)濟對共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，導(dǎo)致我市服裝企業(yè)固有的問題和缺陷越來越暴露出來。
（一）布局分散，檔次不高，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
我市服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè)，主要是租賃廠房、車間等，企業(yè)規(guī)模較小，且為分散。企業(yè)分布情況為：閔家山至鴨鴨大廈一線18家，新村路至金紡路14家，長青路至加油站6家，仿古樓（原老窯場）6家，發(fā)展大道4家，共青路至南湖飯店一帶17家，另外，北峰區(qū)4家，西湖區(qū)2家，甘露鎮(zhèn)4家，江益鎮(zhèn)3家。雖說便于發(fā)揮企業(yè)靈活機動的優(yōu)勢，但也存在許多弊端。首先是形不成經(jīng)濟規(guī)模，服裝款式不新穎；再者加工成本居高不下，利潤較低，在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)難以擴大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，市場占有率低，很難同大企業(yè)進行產(chǎn)品競爭，往往在大企業(yè)的競爭實力面前敗下陣來，不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實力所限，我市大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的，從事貿(mào)易的少，經(jīng)營管理粗放型偏多，與同類企業(yè)爭原料、搶訂單、拼市場等問題較為嚴重。
（二）大多實行家庭式管理，經(jīng)營者素質(zhì)較低，難以參與市場競爭。
共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式，當企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進一步發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。管理上的欠科學(xué)，實質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè)，經(jīng)營老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%，中高級職稱管理人員廖廖無幾。應(yīng)說“鴨鴨”集團公司是擁有馳名商標的企業(yè)，產(chǎn)品為國家產(chǎn)品，其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達到國家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準還有一定的差距。問卷調(diào)查表明：我市民營企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的，拿到正規(guī)董事會或股東會上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu)，管理上容易出漏洞，決策上容易出偏差，不利于企業(yè)進一步發(fā)展。
（三）勞動力資源不足，用工不規(guī)范，造成勞動力市場混亂。
問卷調(diào)查顯示，我市現(xiàn)注冊登記服裝企業(yè)78家，車位數(shù)11000多臺，現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人，其中熟練工人只有7500多人，欠缺3000多人。工人的欠缺，導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn)，也形成不了規(guī)模。不僅如此，企業(yè)與企業(yè)之間為了爭奪勞動力，相互抬扛，致使工人進出自由散慢，不顧企業(yè)利益。再加上有個別企業(yè)失信于工人，所以勞資糾紛也時有發(fā)生。調(diào)查中，有這么幾件事情足以反映出我市勞動力競爭的惡性循環(huán)。去年，我市服裝企業(yè)對于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補貼，今年年初，生活補貼一下漲到了300元，這意味著企業(yè)無形之中要增加一倍以上的經(jīng)費開支。
這還不算，企業(yè)在生產(chǎn)當中，如果一個組走了幾個工人，那這個企業(yè)老板得花費800-1000元/個暗中招補熟練工人。如我市某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資，第二天卻無故走了4個組，一大批訂單等著完工，由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司，12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠，造成該企業(yè)訂單不能如期完工，做的訂單在質(zhì)量上也嚴重存在問題，爾后他們竟向廠家索要工資，并向市勞動監(jiān)察大隊起訴，而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動合同而敗訴。這些問題關(guān)鍵在于《勞動法》落實得不夠，《勞動法》規(guī)定的基本勞動標準、勞動合同制度和集體合同制度尚未建立，工時標準和工資支付標準、社會保障等方面也沒有統(tǒng)一措施，因此勞動者與經(jīng)營者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。
（四）相互拆臺，惡性競爭在抬頭。
由于受歷史、社會、資歷多方面的因素影響，我市服裝企業(yè)經(jīng)營者總體素質(zhì)不高，在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下，用的是一股子蠻勁，而當企業(yè)發(fā)展到一定程度，明顯的表現(xiàn)出個人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個很明顯的事情，也是我市當前面臨的一個重要問題。廠家多了，訂單來源自然會是個問題，可是共青的某些老板，不顧別人的利益，也不顧整體大局，為了搶人家的訂單，竟相降低價格。在調(diào)查中反映這么一件事情，我們有一位老板以14元/件的加工費接下了幾萬件單子，可不到半天，我們的另一位老板得知此事后，晚上找到發(fā)單老板住處，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人，氣死了自己人，白白丟掉幾十萬元。由于自己人的這種不正當競爭，導(dǎo)致了我市服裝企業(yè)利潤甚微，甚至虧損。而致使這一問題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各種稅費，低價接單，破壞了正常的市場秩序。調(diào)查表明：1-5月份，我市78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。
三、今后健康發(fā)展的對策。
（一）加大宏觀調(diào)控力度，實現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移，一般型向重點型轉(zhuǎn)移，來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。
針對我市企業(yè)布局的分散，開發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局，特別是在征地、出售土地中，政府合理規(guī)劃，經(jīng)營者要明確用地目的，建議今后發(fā)展布局為：生產(chǎn)型—外貿(mào)型—批零型三線格局。在經(jīng)營規(guī)模上，要引導(dǎo)企業(yè)上臺階、上檔次，向重點型轉(zhuǎn)移，對具備一定規(guī)模的服裝企業(yè)，鼓勵通過向社會募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展，增強市場競爭能力。再是對于一般加工型企業(yè)，引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會化大生產(chǎn)方向發(fā)展，增強生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟效益。對于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢和科技優(yōu)勢、實力較強的企業(yè)，應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶，開發(fā)新產(chǎn)品，打造新品牌，逐步實現(xiàn)由來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移，加速我市服裝企業(yè)的壯大進程。
（二）加大教育培訓(xùn)力度，著力提高經(jīng)營者素質(zhì)，引進人才，打破家長制管理，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
目前，我市企業(yè)家族式管理已成為民營經(jīng)濟躍上新臺階的障礙。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實行家族式管理，企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬，而企業(yè)財務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，這種管理方式的弊端日趨明顯。對于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來說，當務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度，了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識和市場運行規(guī)則，打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊籬，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立決策層、經(jīng)營層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次，要強化人才觀念，市場競爭本質(zhì)上是人才的競爭。
江蘇康博集團公司生產(chǎn)的“波司登”羽絨服品牌形象之所以超之“鴨鴨”，主要一點是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)，他們老總對人才的觀點是：“欲創(chuàng)產(chǎn)品必須先塑造員工，產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢的集中體現(xiàn)，而塑造員工，是當今企業(yè)放眼未來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是之魂，人才聚，而生?！蔽沂幸l(fā)展，要提高市場競爭能力，只有大量引進人才，重視人才的培養(yǎng)，強化企業(yè)管理，提高科技含量。要建立健全人才引進機制，要打破家族的狹隘眼界，必須面向社會招聘和選用人才，充實管理和技術(shù)崗位；建立有效地競爭機制和激勵機制，使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報酬和他們的能力水平與實際貢獻相適應(yīng)，以充分調(diào)動他們的積極性。
（三）加大勞動用工管理力度，盡快全面推行勞動合同制，并大量引進人力資源。
當前，解決我市勞動力市場無序競爭狀態(tài)，關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動法》，實施勞動合同制，政府要形成統(tǒng)一的勞動合同文本；要明確統(tǒng)一的工時標準和工資支付標準；要在勞動監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同，然后由勞動監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務(wù)證》，記入電腦實施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間，對無故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員，其他用人單位不得接收，否則接受勞動監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時向服裝協(xié)會報告用工情況，如實做好用工月報表。從而達到勞務(wù)人員持證上崗，合同上崗。二是統(tǒng)一生活補貼標準。對此，可參照省政府最低生活保障標準或協(xié)會會員大會討論確定標準，統(tǒng)一標準后，用人單位不得自行更改發(fā)放標準，否則按規(guī)定處罰。三是大量引進外來勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，主動了解企業(yè)用工情況，及時向企業(yè)輸送急需人員。同時加強經(jīng)常性與外界的聯(lián)系，按需招納和培訓(xùn)外來勞務(wù)人員。
（四）規(guī)范服裝加工市場，遏制不正當競爭。
我市服裝企業(yè)，大部分為加工企業(yè)，互相搶接訂單問題比較嚴重。要遏制這一問題，關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機制，形成互相監(jiān)督、相互制約，違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競爭環(huán)境。再是在企業(yè)中開展誠信教育和誠信評比活動，教育企業(yè)要以誠經(jīng)商、以誠待客，形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會反映好的企業(yè)頒發(fā)“誠信證書”，并在電視臺或網(wǎng)站上公開予以表揚，對破壞市場經(jīng)營秩序，造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。
另外，開發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度，做好企業(yè)的跟蹤服務(wù)，隨時幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當中遇到的問題。政府職能部門之間積極主動、協(xié)調(diào)配合，辦事熱情周到，手續(xù)簡便，不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮“引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”及自律的職能，協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾，達到為服裝企業(yè)在對國家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進和勞動力市場的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務(wù)的作用。同時要加大宣傳力度，通過舉辦服裝節(jié)或展銷會的形式，或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè)，把我們的企業(yè)推向市場，提高知名度，從而達到搶占更多的市場份額。
調(diào)研報告調(diào)查報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”實現(xiàn)“三種效果”相統(tǒng)一。
——某縣運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”情況調(diào)研報告。
十九屆中央紀委四次全會強調(diào)，實事求是運用“四種形態(tài)”，精準把握政策策略，嚴格規(guī)范工作程序，依規(guī)依紀依法行使職權(quán)，實現(xiàn)政治效果、紀法效果、社會效果相統(tǒng)一。根據(jù)市紀委監(jiān)委調(diào)研工作安排，結(jié)合本某縣實際，某縣紀委監(jiān)委組織開展了深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，實現(xiàn)“三種效果”相統(tǒng)一的調(diào)研工作，了解工作情況，發(fā)現(xiàn)存在問題并提出解決辦法?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況。
黨委（黨組）書記發(fā)揮帶頭作用，履行第一責(zé)任人的責(zé)任，及時糾正和處理苗頭性傾向性問題，截止目前，全某縣各級黨委運用“第一種形態(tài)”糾正和處理黨員干部苗頭性及傾向性問題161件，263人，較去年同期增長122.8%。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)履行監(jiān)督責(zé)任，堅持有力削減存量、有效遏制增量，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。黨委、紀委在運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”中相互配合、齊抓共管，實現(xiàn)了全面從嚴治黨兩個責(zé)任的同頻共振。
二、存在問題。
（一）“四種形態(tài)”運用存在不平衡的問題。目前相關(guān)制度規(guī)定法規(guī)對運用第一種形態(tài)更多是定性要求，缺乏定量細化，實際運用過程中各級黨組織在運用“第一種形態(tài)”對黨員干部苗頭性、傾向性問題的處置方面擁有較大自由裁量權(quán)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，全某縣第一種形態(tài)查處的相類似問題，由于發(fā)生時間、地域、主觀認錯悔過等因素不同，處置方式和方法往往相差很大。在審理環(huán)節(jié)，相關(guān)部門認定違紀違法適用從輕減輕或從重加重情節(jié)會有一定主觀性，如：對黨員干部違反八項規(guī)定精神案件的處置上，在量紀環(huán)節(jié)，對可上可下的把握，也會出現(xiàn)執(zhí)紀松緊度不一的問題，容易出現(xiàn)畸輕畸重的情況。
（二）部分形態(tài)實施存在實體和程序不規(guī)范的問題。由于配套制度不完善，實踐中缺乏參照，目前在運用“第一種形態(tài)”過程中不同程度存在工作規(guī)程不完善、痕跡管理不清晰、流程管控不細化、形態(tài)轉(zhuǎn)化不明確等方面的問題，如在進行誡勉談話過程中因?qū)M行約談提醒、批評教育等組織處理的方式和程序要求沒有規(guī)范性指導(dǎo)意見，各級黨委（黨組）在運用相關(guān)方式進行處置時往往出現(xiàn)內(nèi)容缺失，形式多樣、不統(tǒng)一的問題。
（三）個別黨組織落實“第一種形態(tài)”主體責(zé)任意識有待增強。班子成員履行分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識淡薄，缺乏開展日常監(jiān)督和教育提醒的主動性，對黨員干部苗頭性、傾向性問題處置不及時、不到位，對自身承擔的責(zé)任主動落實不夠，開展紅臉出汗、約談提醒不多。如：部分班子成員，未全面落實《黨委（黨組）運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”規(guī)定要求，片面認為監(jiān)督就是紀委的工作，問責(zé)追責(zé)就應(yīng)該紀委落實，不愿承擔相關(guān)職責(zé)。
有的部門在運用第一種形態(tài)時，往往一談了之、一函了之，事后缺乏跟蹤關(guān)注；
有的部門對查否的干部，未作及時反饋，沒有在一定范圍內(nèi)給予澄清；
有的部門重違紀干部個案查處，分析問題根源不足，督促整改不力；
有的紀檢監(jiān)察干部仍存在“抓大不抓小”“重懲處輕預(yù)防”的思維慣性，對抓早抓小，做談心、談話、函詢、回訪教育等基礎(chǔ)性工作仍不適應(yīng)。
（六）能力水平有待提高。紀檢監(jiān)察隊伍專業(yè)化能力與實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的工作需要不相適應(yīng)。隨著紀檢監(jiān)察干部隊伍不斷壯大，大量隨編劃轉(zhuǎn)紀檢監(jiān)察機關(guān)的干部不具備專業(yè)知識、欠缺工作經(jīng)驗，全面掌握紀檢監(jiān)察工作的時間較長，執(zhí)紀水平和監(jiān)督能力短期內(nèi)難以取得有效提高。
三、原因分析。
（一）主動學(xué)習(xí)精神不足。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和紀檢監(jiān)察干部不愛學(xué)習(xí)、不愿學(xué)習(xí)，缺乏學(xué)習(xí)精神，對黨中央全面從嚴治黨工作要求，特別是對監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”運用相關(guān)知識及內(nèi)容學(xué)習(xí)不深入，理解不到位，導(dǎo)致貫徹執(zhí)行黨中央、自治某縣黨委和市委決策部署過程中出現(xiàn)偏差、走樣，對全面從嚴治黨工作落實造成導(dǎo)向性影響。
（二）思想認識存在偏差。部分黨組織負責(zé)人沒有充分認識全面從嚴治黨的重要意義,黨要管黨、從嚴治黨的責(zé)任意識不強,缺乏履行管黨“第一責(zé)任”的政治自覺。有的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對落實“兩個責(zé)任”要求認識不清，理解不深，認識上缺乏高度、存在誤某縣。部分紀檢監(jiān)察干部存在“好人主義”思想，特別是在案件查辦過程中，缺乏斗爭精神和斗爭本領(lǐng)，不敢碰硬、不愿監(jiān)督，沒有從根本上解決職能職責(zé)和敬業(yè)精神問題。
（三）能力素質(zhì)還不到位。部分紀檢干部還未適應(yīng)全面從嚴治黨工作新常態(tài)，加之紀檢監(jiān)察工作政策性、業(yè)務(wù)性、專業(yè)性較強，以前系統(tǒng)培訓(xùn)機會不多，欠賬較大，貫通運用“四種形態(tài)”的相關(guān)理論知識和專業(yè)技能不足，缺乏開展執(zhí)紀審查、執(zhí)法調(diào)查、信訪核查等專業(yè)知識和具體方法技巧，導(dǎo)致案件辦理質(zhì)量不夠高。
四、對策建議。
（一）壓實主體責(zé)任。黨委（黨組）要知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)，自覺扛起實踐“四種形態(tài)”主體責(zé)任，黨委（黨組）書記要認真落實第一責(zé)任人責(zé)任，做實做細咬耳扯袖、紅臉出汗、抓早抓小、防微杜漸”的工作，對于發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時進行談話、批評、糾正，努力實現(xiàn)關(guān)口前移、防患于未然。要嚴肅黨內(nèi)生活，用好批評與自我批評的武器，有了群眾反映，接到揭發(fā)檢舉，經(jīng)過核查確有輕微違規(guī)違紀行為，及時讓犯錯誤的同志在民主生活會上自我檢討，努力避免“小問題”演變成“大錯誤”，違紀走向違法。
（二）強化監(jiān)督執(zhí)紀。紀檢監(jiān)察機關(guān)要提高思想認識，堅持“懲前毖后、治病救人”的方針，把“四種形態(tài)”落實好、運用好，讓干部少犯錯、不犯錯。體現(xiàn)把紀律挺在前面、越往后執(zhí)紀越嚴，絕不能因為問題小、程度輕或初次犯，就不聞不問、不查不糾。在審查對象上，要重點審查黨的十八大后不收斂、不收手，問題線索反映集中、群眾反映強烈，現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是要突出一把手這個關(guān)鍵少數(shù)。在審查內(nèi)容上，要突出政治性，將違反“六大紀律”特別是違反政治紀律和政治規(guī)矩、組織紀律、廉潔紀律和違反中央八項規(guī)定精神問題作為審查重點。在審查策略上，要改變“貪大求全”的紀律審查模式，在確保審查質(zhì)量的前提下，快查快結(jié)、快進快出，騰出更多的時間和力量遏制腐敗增量。在把握執(zhí)紀尺度標準上，要嚴格對照“六大紀律”，以事實為根據(jù)，以條例為準繩，堅持實事求是、寬嚴相濟、綜合把握，增強監(jiān)督執(zhí)紀方式與違紀違規(guī)行為的適配度，防止重此輕彼、畸輕畸重，甚至“大事化小”“小事化了”。
（三）健全制度機制。建立監(jiān)督執(zhí)紀信息管理機制，實行監(jiān)督執(zhí)紀工作月報制度，對約談、通報批評、函詢等內(nèi)容分類整理分析，實時、準確地反映基層紀檢監(jiān)察組織監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的動態(tài)信息，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性和準確性。健全完善考核機制，將落實“四種形態(tài)”工作情況納入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制之中，作為追究黨組織主體責(zé)任和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督責(zé)任的重要依據(jù)之一，確保監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”落到實處，推進工作制度化、規(guī)范化。
（四）提升履職能力。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。通過集中培訓(xùn)、以案代訓(xùn)等方式，使廣大紀檢監(jiān)察干部更加深刻認識“四種形態(tài)”的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，在具體工作中理解和把握“四種形態(tài)”的精神要義，不斷提高運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的能力和水平。增強主動擔當意識。健全紀檢監(jiān)察機關(guān)內(nèi)部監(jiān)督和激勵機制，教育引導(dǎo)紀檢監(jiān)察干部打消顧慮、緩解壓力，卸下包袱、輕裝上陣，大膽實踐“四種形態(tài)”。同時，強化內(nèi)部監(jiān)督，加大追責(zé)力度，對違反法定程序和辦案紀律，出現(xiàn)執(zhí)紀違紀、執(zhí)法違法問題的嚴肅追究責(zé)任，用鐵的紀律打造一支讓黨放心、人民信賴的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
調(diào)研報告調(diào)查報告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）基本概況。
楊市村位于樅陽縣白蕩湖東北稍，境內(nèi)省級、縣級四條公路貫通，交通便捷，是金社鎮(zhèn)政府所在地，也是全縣55個脫貧幫扶村之一。全村區(qū)域面積6.3平方公里，轄53個村民小組，33個自然村莊，1個街道，人口5700余人(含城鎮(zhèn)居民)，耕地面積3367畝（其中水田2597畝，旱地770畝）人均耕地0.6畝，山林面積801畝，有三個圩口。今年以來，該村以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點，以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！睘槟繕耍幫苿咏?jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。
（二）經(jīng)濟狀況。
1、人口、勞動力、在外務(wù)工人員等情況。
目前全村現(xiàn)有農(nóng)村總戶數(shù)1548戶，農(nóng)村總?cè)丝?350人，全村勞動力約3870人，在外務(wù)工人員有3120人，其中脫貧戶外出507人。
2、脫貧攻堅及鞏固脫貧成果情況。
該村2014年有建檔立卡279戶，人口1016人，貧困發(fā)生率19.80%。2014年脫貧48戶215人，2015年脫貧19戶78人，2016年脫貧25戶109人，2017年脫貧61戶244人，2018年脫貧65戶250人，2019年脫貧63戶123人，貧困發(fā)生率下降至0.07%，貧困村順利出列。2020年脫貧1戶4人，實現(xiàn)了貧困人口全部脫貧，貧困發(fā)生率降為零。目前該村易致貧邊緣戶5戶，人口數(shù)16人，脫貧監(jiān)測戶14戶，人口數(shù)42人。
3、村集體經(jīng)濟情況。
該村利用集體資源，盤活存量土地資產(chǎn)，想方設(shè)法擴展增收渠道，村集體收入由2016年3.4萬元到2020年24.0997萬元，主要集體經(jīng)濟收入來源是圩田、和水面流轉(zhuǎn)、光伏收益和扶貧專項資金入股分紅收益，集體經(jīng)濟狀況薄弱。
（三）村兩委班子情況。
村兩委干部職數(shù)有10人，，其中黨委5人，村委會委員5人，村務(wù)監(jiān)督委員會3人，后備干部1人，扶貧專干1人女性4人，大專以上文化程度4人，村民代表81人，村民組長36人，組織機構(gòu)健全。
（四）村容村貌。
該村通過開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治，落實了門前三包，完善村規(guī)民約，加強宣傳教育等手段，引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護環(huán)境的意識，使村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔。保持“應(yīng)綠盡綠，能綠則綠”，對村內(nèi)主要街道進行綠化、亮化，房前用竹籬、圍欄圍起，房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品，全村形成“植物自然，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。
（五）近年來扶貧專項資金、幫扶單位扶持資金支持的項目情況。
2019年扶貧專項資金50萬元實施了5條鄉(xiāng)村公路硬化、水利興修12萬元用于4個塘口清淤，村級發(fā)展專項20萬元入股樅陽縣富民糧食加工有限公司、中央財政發(fā)展資金10萬元入股樅金羊業(yè)養(yǎng)殖合作社，20萬元行業(yè)資金實施“萬千工程”入股烏金白茶生態(tài)有限公司，銅陵市總工會、樅陽縣總工會提供幫扶資金37萬元新建村為民服務(wù)大廳，2020年扶貧19.5萬元進行樓莊小套泵站建設(shè)，扶貧專項資金72萬元實施老茶園改造和新建鋼構(gòu)廠房。
（六）今后發(fā)展方向的幾點建議：
1、堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展，推動鄉(xiāng)村組織振興。
2、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。
使之社會活力弱化。表現(xiàn)為村莊內(nèi)生組織乏力和公共生活退化；
房屋閑置老化。造成資源的嚴重浪費，阻礙了鄉(xiāng)村振興建設(shè)的步伐。呈現(xiàn)”斷壁殘垣、破敗無序、人畜混雜”等臟亂差現(xiàn)象，既影響了村民的生產(chǎn)生活，又影響了村容村貌及環(huán)境衛(wèi)生，與建設(shè)新農(nóng)村的目標和要求格格不入。村兩委要緊緊抓住當前的國家政策，主動對接縣政府鄉(xiāng)村振興局、交通、規(guī)劃等相關(guān)職能部門，力爭把改造“空心村”落到實處。將農(nóng)村危房改造、清潔工程、通村公路、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建、農(nóng)村環(huán)境整治結(jié)合在一起，可以用補償金彌補或規(guī)劃興建安置房，這樣一來，農(nóng)戶得到了應(yīng)有的補償，村集體實際掌握了土地使用權(quán)，農(nóng)地的整治可以增加土地的增減指標掛鉤，村集體可以增加較多的收入。
3、鋪筑返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)路，推動鄉(xiāng)村人才振興。
鄉(xiāng)村振興，必須破解人才瓶頸制約。把人力資本開發(fā)放在首要位置，強化鄉(xiāng)村振興人才支撐，加快培育新型農(nóng)民經(jīng)營主體，讓愿意留在鄉(xiāng)村建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)，回報鄉(xiāng)親的人更有信心，讓愿意返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的能人更有決心，激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能，大展才華，大顯身手，打造一支強大的鄉(xiāng)村人才隊伍，在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。
（七）、當前村集體存在的困難和問題。
2020年度，縣政府安排了財政專項扶貧資金72萬元。根據(jù)規(guī)劃，村集體新建800平方米（造價成本：900元/每平米）鋼構(gòu)廠房一幢，根據(jù)預(yù)算，附屬工程圍墻、水泥地坪、排水溝、簡易綠化、公廁等尚有資金缺口45萬元。目前幫扶單位中：銅陵市總工會承諾支持20萬元，樅陽縣總工會承諾支持15萬元，缺口資金大約10萬元。
因村集體經(jīng)濟困難，迫切需要有關(guān)單位給予幫扶支持，目前鋼構(gòu)產(chǎn)房項目已在線上掛網(wǎng)拍租，浙江義烏市老板已經(jīng)有意向合作，主要生產(chǎn)玩具。為了吸引外商投資，村集體研究決定對廠區(qū)水、電、路、通訊、土地平整及附屬設(shè)施進行改造升級。截止目前，水、電、路土地平整、通訊設(shè)施已基本完成，尚有公廁和簡易綠化等尚未完成。此外，該項目的實施，可使脫貧群體28戶收益，解決就業(yè)崗位78人，人均每年可以獲得3萬多元穩(wěn)定收入。
建議對接獲得我行項目貸款支持的縣投發(fā)、縣建投、縣農(nóng)投等相關(guān)企業(yè)，共同解決楊市村鋼構(gòu)廠房的10萬元資金缺口，力爭村辦企業(yè)早日開工投產(chǎn)發(fā)揮效益。
楊市村駐村工作隊隊員：王海清。
2021年10月28日。
調(diào)研報告調(diào)查報告篇十三
1、調(diào)研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。
調(diào)研報告主要包括兩個部分：一是調(diào)查，二是研究。調(diào)查，應(yīng)該深入實際，準確地反映客觀事實，不憑主觀想象，按事物的本來面目了解事物，詳細地鉆研材料。研究，即在掌握客觀事實的基礎(chǔ)上，認真分析，透徹地揭示事物的本質(zhì)。至于對策，調(diào)研報告中可以提出一些看法，但不是主要的。因為，對策的制定是一個深入的、復(fù)雜的、綜合的研究過程，調(diào)研報告提出的對策是否被采納，能否上升到政策，應(yīng)該經(jīng)過政策預(yù)評估。
2、實習(xí)總結(jié)，就是把一個時間段的實習(xí)情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的.工作進行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以實習(xí)計劃為依據(jù)，訂實習(xí)計劃總是在實習(xí)總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。
調(diào)研報告調(diào)查報告篇十四
形成政府村民互助機制。力圖形成“政府引導(dǎo)，村級為主，農(nóng)民自愿，人人參與”的良性機制。政府積極宣傳政策，充分調(diào)動群眾的積極性，同時建立鼓勵和激勵機制。政府緊緊圍繞“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的目標，積極開展以“促經(jīng)濟發(fā)展，建和諧葉村”為主題的實踐活動，切實為民辦實事、辦好事。
積極規(guī)劃建設(shè)千畝桑園，解除群眾擴大蠶桑養(yǎng)殖的顧慮，為群眾解決蠶桑的銷路問題。尤其是金融危機影響下，蠶繭價格下降，村民開始喪失對蠶繭春出賣的信心。葉村村委積極尋求市場，為村民蠶繭的出賣做好準備工作。同時出臺了一系列鼓勵措施，對村民養(yǎng)蠶的經(jīng)濟損失進行補償或進行經(jīng)濟援助。
葉村村民葉積極地向村委獻言獻策，結(jié)合自身實際提供發(fā)展策略。同時利用政府提供的先進設(shè)備學(xué)習(xí)養(yǎng)蠶、種茶技術(shù)，科學(xué)發(fā)展農(nóng)業(yè)。村委定時開展農(nóng)民培訓(xùn)班，村民可免費學(xué)習(xí)的咨詢。因此形成“政府引導(dǎo)、村民參與”的互助發(fā)展模式，大大提升了村委的工作效益。
調(diào)研報告調(diào)查報告篇十五
2．分析學(xué)生學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生差異的原因。
3．找出改善這種差異的方法。
本次調(diào)查主要是對石化一中的全體學(xué)生進行部分抽查問答的方式，并在重點班選出幾名優(yōu)等生進行問答。
（一）預(yù)習(xí)情況、方法。
眾所周知，預(yù)習(xí)是聽好課的基礎(chǔ)，也是體現(xiàn)學(xué)生自學(xué)能力的方式之一，經(jīng)調(diào)查顯示，大多數(shù)學(xué)生還沒有養(yǎng)成自覺預(yù)習(xí)的習(xí)慣，其中“老師要求預(yù)習(xí)”和“想起來就預(yù)習(xí)”的學(xué)生大約占45%，而自覺預(yù)習(xí)的學(xué)生只占25%。大多數(shù)學(xué)生預(yù)習(xí)也只是把課本看一遍就算完成了預(yù)習(xí)，而通過預(yù)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題并找出課本中的重點和難點的學(xué)生則很少，重點班的.優(yōu)等生也有人經(jīng)常預(yù)習(xí)，但是他們預(yù)習(xí)通常采用找重點和難點的方法，而中等生和差生則大多是看一遍新課內(nèi)容，而且只完成老師課前布置的預(yù)習(xí)任務(wù)，以上結(jié)果都表明預(yù)習(xí)還是中學(xué)生學(xué)習(xí)比較薄弱的一個環(huán)節(jié)。
（二）聽課情況、方法。
聽課是學(xué)生學(xué)習(xí)的最主要途徑，中學(xué)生自制能力不是很強，很容易受周圍環(huán)境的影響。影響學(xué)生聽課效率的主要因素有：學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及老師講課的方式和課堂的活躍氣氛，這種情況約占70%，因此老師要善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
（三）課堂筆記情況。
調(diào)查結(jié)果表明，成績較好的學(xué)生多采用上課記重點的方法，這樣的學(xué)生約占22%，說明他們是有目的、有針對性地學(xué)習(xí)，這樣的學(xué)習(xí)方法不僅能提高學(xué)習(xí)效率，還能節(jié)省大量的時間，大部分中等生采用做詳細筆記，以便課余時間復(fù)習(xí)，有其被動的一面?；趶纳蠈W(xué)生聽課和記筆記方法上的區(qū)別，教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生如何聽課記筆記，從而幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。
（四）作業(yè)情況及其方法。
由調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)生采用“先做后看書”的比率較高，而“先看書后做”的比率相對較低，結(jié)果表明中等生和困難生基本采用這兩種方式完成作業(yè)，仍有抄襲作業(yè)的行為。從教學(xué)環(huán)節(jié)的連貫性來看“先看書后做”的方法較理想，先看書比較清晰地掌握知識點后，再通過作業(yè)來檢測學(xué)習(xí)的知識，強化對有關(guān)內(nèi)容的記憶，這樣會有更好的效果，有的優(yōu)等生也采用先做作業(yè)后看書的方式，他們認為只要做好課堂小結(jié)，就可以直接采用第二種方式完成作業(yè)，這樣既能起到鞏固和提高的作用，又能針對作業(yè)中的問題有目的地看書，使得對問題理解得更透徹。
（五）復(fù)習(xí)情況和方法。
此次調(diào)查顯示，經(jīng)常復(fù)習(xí)的學(xué)生占大多數(shù)，考前復(fù)習(xí)的比率也較高，復(fù)習(xí)應(yīng)根據(jù)自己的實際情況，重點復(fù)習(xí)不懂或不會的知識，當然復(fù)習(xí)方法因人而異，只有選擇適合自己的復(fù)習(xí)方法，才能達到理想的效果，比如一位優(yōu)等生介紹，他每次的考前復(fù)習(xí)都針對自己知識缺漏的地方，自己選題出卷進行自測，這說明好的復(fù)習(xí)沒有固定模式，關(guān)鍵是教師要善于指導(dǎo)學(xué)生運用科學(xué)的方法采引導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)。
經(jīng)過這一個星期以來的調(diào)查，目前中學(xué)生還尚未養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，大多數(shù)學(xué)生還沒有適合自己的學(xué)習(xí)方法，要改變這種情況，幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進學(xué)習(xí)方法，教師講課之前，應(yīng)先檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)情況，講課時，要變“滿堂灌”為“少、精、活”，要抓住教學(xué)的關(guān)鍵，將適當啟發(fā)和適當精講相結(jié)合，這樣，學(xué)生注意力才能集中，才能圍繞老師問題重點認真思考，找出規(guī)律，解除預(yù)習(xí)中的疑難，學(xué)生攻克了學(xué)習(xí)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，體會到方法在學(xué)習(xí)中的作用，才能真正提高學(xué)習(xí)效率。
調(diào)研報告調(diào)查報告篇十六
1、標題。
根據(jù)調(diào)查目的列出標題，有單標題和雙標題兩種。
(1)、單標題：如《中學(xué)生發(fā)揚艱苦奮斗精神現(xiàn)狀的調(diào)查》。
(2)、雙標題，如：《艱苦奮斗的精神不能丟一xx中學(xué)學(xué)生生活態(tài)度表現(xiàn)的調(diào)查》，不管采用哪種形式標題，都要符合調(diào)查的主題。
2、引言。
引言一般要說明的目的、對象、內(nèi)容、方法等，如:調(diào)查目的是為了：幫助同學(xué)們發(fā)揚艱苦奮斗的精神，克服浪費奢侈的不良習(xí)慣；調(diào)查對象可以初三年級的同學(xué)為主要對象；調(diào)查內(nèi)容主要是了解同學(xué)們平時的生活態(tài)度和表現(xiàn)；調(diào)查方法可有觀察記錄、問卷調(diào)查、座談訪問等。
3、主體。
主體是全文的主干，它具體敘述調(diào)查的基本情況.列舉典型事例和數(shù)據(jù)，并恰當?shù)刈h論和分析，概括出經(jīng)驗或規(guī)律，是表現(xiàn)調(diào)查報告主旨的關(guān)鍵部分。主體部分的撰寫應(yīng)注意三點：
(1)要把調(diào)查的情況寫清楚。這需要對調(diào)查得來的材料進行分門別類地歸納整理，如上例可歸納為兩個方面：一是”艱苦奮斗、勤儉樸素“的表現(xiàn)有哪些，二是”鋪張浪費、奢侈揮霍“的表現(xiàn)有哪些，它們各占多少比例等。
(2)要做到有敘有議，要運用所學(xué)知識對上述表現(xiàn)進行分析、議論，闡明自己的認識和看法。
(3)要通過分析找出規(guī)律性的東西。
4、結(jié)論和建議。
這是調(diào)查報告的結(jié)尾部分，一般要對全篇的主要觀點進行歸納性說明，得出結(jié)論.并針對存在問題提出具體的建議。如上例.可建議學(xué)校在同學(xué)中進行艱苦奮斗精神的教育，開展”勤儉樸素為榮.浪費奢侈為恥\"的活動.
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