最新班集體建設(shè)的工作總結(jié)大全(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 10:59:10
最新班集體建設(shè)的工作總結(jié)大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-23 10:59:10     小編:雨中梧

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間所做事情的回顧和總結(jié),將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄下來。寫總結(jié)時(shí)可以運(yùn)用一些可視化的方法,如圖表或數(shù)據(jù)分析,以便更好地展示自己的觀點(diǎn)。閱讀總結(jié)范文時(shí),我們可以思考其中的觀點(diǎn)和思路是否適合自己的情況,并進(jìn)行有針對(duì)性的借鑒和改進(jìn)。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇一

在一個(gè)班集體中,必須有部分熱心集體工作,自身素質(zhì)較好,工作能力較強(qiáng),在集體中有一定威信和影響力的帶頭人,形成集體的核心。許多優(yōu)秀的班主任都認(rèn)為,要帶好一個(gè)班,不怕有后進(jìn)生,就怕沒有得力的班集體核心。因此,選拔培養(yǎng)班干部,使他們成為集體的核心,是一件非常重要的工作。

剛接班時(shí),班主任就要善于觀察,在較全面了解學(xué)生的基礎(chǔ)上制定班干部候選人名單。也可采用學(xué)生投票的方式,讓學(xué)生當(dāng)家作主,把那些真正有能力,有威信,大家信賴的好同學(xué)推選出來,使他們一開始就得到同學(xué)的'信任、支持和擁護(hù),班級(jí)就有了核心。

首先,班主任要遵循用人不疑,疑人不用的原則,充分信任,大膽使用,放手讓學(xué)生干部鍛煉,培養(yǎng)他們獨(dú)立開展工作的能力,利用她們各自的優(yōu)點(diǎn)幫助其牢固地樹立起威信。

其次,班主任不僅要幫助班干部明確職責(zé)和權(quán)力,而且要教育學(xué)生班干部樹立為集體服務(wù)的思想,使他們認(rèn)識(shí)到當(dāng)班干部就要為同學(xué)服務(wù),為集體做貢獻(xiàn);在許多方面要成為一般同學(xué)的榜樣,要犧牲一部分的業(yè)余時(shí)間,經(jīng)得起抱怨和批評(píng)。

第三,要教會(huì)班干部學(xué)會(huì)合作。班集體是一個(gè)整體,班干部是班集體的核心,他們既要做好自己的本職工作,同時(shí),又要支持其他班干部的工作,不能各打各的旗,各喊個(gè)的號(hào)、事不關(guān)己,高高掛起。

第四,班主任要愛護(hù)、關(guān)心和理解班干部。當(dāng)他們?cè)谏钪杏龅綗?、學(xué)習(xí)上受到阻礙、工作中遇到不順時(shí)要給予關(guān)心和幫助,及時(shí)解惑,排憂解難。

總之,一個(gè)好的班集體必須有一個(gè)得力的班干部隊(duì)伍,有一批班集體工作的積極分子和骨干力量,這是班級(jí)工作的核心力量所在。在一個(gè)班集體里,可以成為班干部的積極分子越多,集體的自我教育作用就越大,這個(gè)集體的發(fā)展水平就越高。因此,在干部的選拔任用與培養(yǎng)上,班主任要做個(gè)支持者、關(guān)心者、引導(dǎo)者,起到引路人的作用。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇二

為進(jìn)一步落實(shí)__關(guān)于創(chuàng)建平安單位的工作部署,___黨委、綜治委在__黨委、政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,從貫徹落實(shí)發(fā)展觀和“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,維護(hù)祖國統(tǒng)一”的大局出發(fā),以創(chuàng)建平安單位思想為理念,牢固樹立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜治部門牽頭協(xié)調(diào)、各科室齊抓共管、人民群眾積極參與”的平安單位建設(shè)工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步完善群防群治工作組織網(wǎng)絡(luò)。全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,深入開展“平安”單位創(chuàng)建活動(dòng),群眾的安全感和平安單位建設(shè)知曉率有了一定的提高。具體工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格履行“保一方平安”的政治責(zé)任。

1、___黨委把平安單位建設(shè)工作列入重要議事日程,有效落實(shí)“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)指導(dǎo)、督促,確保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,措施落實(shí)到位。健全完善主要領(lǐng)導(dǎo)綜合治理“第一責(zé)任人”責(zé)任制,擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)平安單位建設(shè)。

書_份、現(xiàn)金管理安全承包責(zé)任書_份、租賃房屋出租人治安責(zé)任書_份。年末檢查考核,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),明確目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)管理、督促、落實(shí),以確保實(shí)效,增強(qiáng)___黨委抓平安單位建設(shè)工作,“保一方平安”的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二、切實(shí)加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)解工作,確保轄區(qū)內(nèi)的秩序穩(wěn)定。所黨委把矛盾糾紛的排查化解作為工作主線,努力從源頭上預(yù)防和降低不穩(wěn)定的因素。對(duì)排查的矛盾糾紛,真正坐下來分析研判,努力使各類矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)要早、化解要快、處置及時(shí)、防止蔓延?!弊龅叫∈虏怀隹?室),大事不出所,矛盾不積累,不上交。針對(duì)這一運(yùn)行機(jī)制,組織專抓平安單位建設(shè)工作,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促各科室履職情況,定期召開各科室負(fù)責(zé)人的工作聯(lián)系會(huì),遇到重大問題,隨時(shí)召開會(huì)議專題研究解決。以所綜治辦為創(chuàng)建平臺(tái),集片區(qū)警務(wù)、治安聯(lián)防、矛盾化解、人口管理、安置幫教及情報(bào)信息等職能為一體的工作實(shí)體,組建治保會(huì),治安巡防隊(duì),社區(qū)看家護(hù)院隊(duì)等群防群治組織,形成拳頭合力,確保單位平安單位建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了“六無”。

三、大力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,切實(shí)做好單位的社會(huì)治安管理重點(diǎn)工作。

1、建立綜治巡視制度、聯(lián)系制度和綜治工作匯報(bào)制度。以綜治辦為紐帶,專門負(fù)責(zé)與綜治委日常工作的聯(lián)系溝通,對(duì)各科室綜治工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),提出加強(qiáng)和改進(jìn)的工作意見。

及到少數(shù)民族的矛盾糾紛,嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊敵對(duì)勢(shì)力利用宗教文化進(jìn)行政治滲透和利用民族、宗教問題進(jìn)行制造事端,組織開展了第29個(gè)“民族團(tuán)結(jié)教育月”活動(dòng),增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)工作的時(shí)效性。

3、明確目標(biāo),扎實(shí)做好維穩(wěn)處突工作。半年來,___黨委認(rèn)真貫徹__上級(jí)有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的決議、決定和措施,牢固樹立“以穩(wěn)定促發(fā)展,以發(fā)展保穩(wěn)定”的思想,所綜治委對(duì)單位的安全防范工作進(jìn)行總體部署,成立了維穩(wěn)處突領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全維穩(wěn)處突值班制度,并制定了維穩(wěn)處突應(yīng)急預(yù)案。對(duì)單位工作區(qū)、生活區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)等重點(diǎn)部位,增加崗哨,設(shè)專線值班電話,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)互通信息,防止突發(fā)事件發(fā)生;在“重大節(jié)日”、“兩會(huì)”、“春耕春播”等期間及時(shí)向__政法委和__綜治辦上報(bào)維穩(wěn)處突值班安排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班、巡邏、查崗、查哨制度,每月綜治工作有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),確保了單位的社會(huì)治安穩(wěn)定,維穩(wěn)處突值班共安排_(tái)_人次。

4、大力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,更換管理理念,創(chuàng)新管理手段、方式和方法,通過加強(qiáng)服務(wù)來提高管理效能,加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作,探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的流動(dòng)人口管理新模式,引導(dǎo)出租人員和租賃人員依法辦理房屋租賃手續(xù),推進(jìn)出租房及其租住人員信息采集和反饋等管理信息化工作,建立流動(dòng)人口信息檔案,加強(qiáng)以出租房為重點(diǎn)的流動(dòng)人口落腳點(diǎn)的管理,嚴(yán)格實(shí)行“三證一?!敝贫?,誰招薦,住誰家,幫誰務(wù)工,由誰負(fù)責(zé)并做好他們的管理和服務(wù)工作,切實(shí)做到防止刑事案件的發(fā)生。

四、夯實(shí)安全生產(chǎn)工作,明確安全生產(chǎn)工作的定位,為打造平安單位創(chuàng)建保駕護(hù)航。

所黨委把安全生產(chǎn)貫穿工作的始終,在“春耕春播”期間,成立“春耕春播”領(lǐng)導(dǎo)小組,做好農(nóng)機(jī)的管理及農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量檢查工作,從抓工作人員的安全培訓(xùn)入手,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保春播工作安全無事故。綜治辦加強(qiáng)安全保衛(wèi)和防范工作,做好了重點(diǎn)部位警衛(wèi)的管理工作,加強(qiáng)單位重點(diǎn)部位:___/___/___等進(jìn)行排查,尤其對(duì)易燃、易爆、有毒有害化學(xué)藥品配備專人管理,建立完善危險(xiǎn)物品的安全管理制度。對(duì)單位的生活區(qū)、工作區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)等重點(diǎn)部位安全,建設(shè)一套有效的防火、防盜體系,保證照明線路暢通。消防池、滅火器、消防泵等消防設(shè)施器材安全到位,消防設(shè)施隨時(shí)處于良好待用狀態(tài),加大督查和整改力度,堵決了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

五、扎實(shí)開展平安單位建設(shè)工作,著力提高人民群眾對(duì)平安單位建設(shè)滿意率。

所黨委圍繞群眾滿意這一標(biāo)準(zhǔn),開展平安單位創(chuàng)建的一系列活動(dòng),群眾的安全感和平安單位建設(shè)的知曉率有了較大幅度的提升,參與平安單位建設(shè)的積極性得到了提高,最大限度的減少了不和諧因素。通過發(fā)放平安單位建設(shè)調(diào)查問卷的形式,對(duì)平安單位建設(shè)工作進(jìn)行測(cè)評(píng),起到了增強(qiáng)工作的效果,群眾對(duì)平安單位建設(shè)的知曉率達(dá)到了100%,滿意度達(dá)到了98%。

效,單位的社會(huì)治安穩(wěn)定態(tài)勢(shì)良好,群眾的安全感日益增強(qiáng),我們將以此為契機(jī),在今后的工作中落實(shí)各項(xiàng)工作部署,進(jìn)一步加大平安建設(shè)工作力度,促進(jìn)___經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇三

今年來,我們按照市局的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“四個(gè)統(tǒng)一”和“三型工商”建設(shè)的要求,緊扣“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動(dòng)主題,把基層建設(shè)工作與充分履行職能相結(jié)合,扎實(shí)開展了基層建設(shè)活動(dòng),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

緊扣“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動(dòng)主題的要求,始終把加強(qiáng)全員思想、作風(fēng)、能力三大基礎(chǔ)建設(shè)作為基層建設(shè)的“基石”來抓,不斷創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容、擴(kuò)大效果,努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部的隊(duì)伍。

——強(qiáng)化教育,注重特色,深化思想基礎(chǔ)建設(shè)。在全局大力組織開展了“職責(zé)永刻心中,盡責(zé)貴在行動(dòng)”的主題教育活動(dòng),進(jìn)一步引導(dǎo)大家增強(qiáng)履職的責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。結(jié)合清明時(shí)節(jié),組織基層分局新錄公務(wù)員和軍轉(zhuǎn)干部開展了憑吊先烈活動(dòng),引導(dǎo)大家繼承先烈遺志、珍惜工作崗位、不忘銳意進(jìn)取。結(jié)合紀(jì)念“五四”青年節(jié),在全局組織開展了評(píng)先進(jìn)、樹標(biāo)兵、學(xué)典型活動(dòng),邀請(qǐng)市政府、市紀(jì)委、市文明辦等部門的領(lǐng)導(dǎo)全程參加了“先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”。用身邊典型引導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)隊(duì)伍建設(shè)、凝聚隊(duì)伍建設(shè)的做法不僅得到了參會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,而且墊厚了隊(duì)伍建設(shè)的底氣。結(jié)合“七·一”黨節(jié),舉辦了特別黨課活動(dòng),聆聽市沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迎難而上、勇于進(jìn)取主抓區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的艱辛歷程,服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局意識(shí)不斷增強(qiáng)。特色鮮明活動(dòng)的開展,樹立了正氣,壯大了豪氣,鼓舞了士氣,進(jìn)一步激發(fā)了全局上下奮發(fā)有為、敢于爭(zhēng)先、積極奉獻(xiàn)的工作熱情。為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)基層、指導(dǎo)工作、推動(dòng)創(chuàng)新的積極作用,激發(fā)基層工商分局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情,提升基層黨建工作整體水平,在基層工商分局開展“五強(qiáng)五爭(zhēng)”活動(dòng),細(xì)化分解“五強(qiáng)五爭(zhēng)”目標(biāo),將“五強(qiáng)五爭(zhēng)”壓力逐層逐級(jí)傳遞到基層分局黨支部班子、班子成員、全體黨員,形成落實(shí)的合力,促進(jìn)基層分局履職本領(lǐng)的不斷提升。

——整體推進(jìn),重點(diǎn)防范,深化作風(fēng)基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步界定和細(xì)化了基層分局負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任,在基層分局組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾活動(dòng),造濃了黨風(fēng)廉政建設(shè)“重自律、重防范、重踐諾”的氛圍。邀請(qǐng)省委黨校教授為基層分局開展了“增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提升執(zhí)行能力”的專題講座,從理論與實(shí)際相結(jié)合上,闡述了組織執(zhí)行力弱化的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生原因和預(yù)防化解的對(duì)策,增強(qiáng)了執(zhí)行意識(shí),促進(jìn)了執(zhí)行能力的提升。開展了“學(xué)準(zhǔn)則、防風(fēng)險(xiǎn)、促規(guī)范”廉政主題教育,實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專題輔導(dǎo),組織基層分局人員集中收看了反腐倡廉警示教育片。深化了分局局務(wù)公開報(bào)告制度的落實(shí),通過公開報(bào)告財(cái)務(wù)收支執(zhí)行、執(zhí)法辦案以及罰沒物資處置等熱點(diǎn)問題,消除了疑惑,凝聚了人心,增強(qiáng)了合力。以“深化思想作風(fēng)建設(shè)、夯實(shí)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先基礎(chǔ)”為主題,加強(qiáng)基層分局長隊(duì)伍建設(shè)。主動(dòng)從立足當(dāng)前、沖刺年終、謀劃來年發(fā)展的高度出發(fā),集中三天時(shí)間,舉辦分局長教育培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)討論、前往射陽取經(jīng)、深度查找問題、觀看分局內(nèi)部秩序管理錄像資料和交流總結(jié)五個(gè)階段的落實(shí),使與會(huì)人員思想有震撼力、行動(dòng)有內(nèi)驅(qū)力、爭(zhēng)先有攀升力,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進(jìn)一步升華。

——精密運(yùn)作,分類培訓(xùn),深化能力基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)我局《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型工商干部的實(shí)施意見》,實(shí)施節(jié)前統(tǒng)籌教材、節(jié)后集中培訓(xùn)的舉措,將培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化為食品安全、執(zhí)法辦案、登記注冊(cè)等13個(gè)專題,采取專題輔導(dǎo)、視頻演示、互動(dòng)交流等形式,分批分類對(duì)分局綜合管理組、巡查監(jiān)管組、經(jīng)檢執(zhí)法中隊(duì)人員進(jìn)行新一輪的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)中,堅(jiān)持“逢訓(xùn)必考”的原則,強(qiáng)化考勤簽到、課堂秩序、學(xué)習(xí)記錄等情況的督查,開展了“考學(xué)員、評(píng)教員”活動(dòng),增強(qiáng)了培訓(xùn)效果,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí),重抓“三個(gè)工作規(guī)范”及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,對(duì)照使命強(qiáng)責(zé)任、對(duì)照規(guī)范明職責(zé)、對(duì)照要求提能力的氛圍在全局進(jìn)一步濃烈。為推動(dòng)基層分局自我培訓(xùn),充分發(fā)揮兼職教員的教學(xué)、指導(dǎo)、示范作用,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性,促進(jìn)履職到位,在基層分局兼職教員中開展教案競(jìng)賽活動(dòng),共收到20份兼職教員在基層工作實(shí)踐中總結(jié)出來可實(shí)用的教案,從中評(píng)出6篇優(yōu)秀教案并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

今年,圍繞市委、市政府確定的工作重點(diǎn),主動(dòng)密切全市“產(chǎn)業(yè)招商年”主題活動(dòng)的要求,始終在基層把服務(wù)發(fā)展貫穿到全面履職之中,不斷健全服務(wù)機(jī)制、提升服務(wù)層次、擴(kuò)大服務(wù)實(shí)效。

1、深層次調(diào)研,大力實(shí)施針對(duì)性服務(wù)。主動(dòng)帶著“深化職能服務(wù)全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的課題,立足“政策服務(wù)無隔斷、職能服務(wù)無缺陷、責(zé)任服務(wù)無縫隙、跟蹤服務(wù)無脫節(jié)、創(chuàng)新服務(wù)無止境”的要求,及時(shí)深入經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)、城東新區(qū)和部分龍頭企業(yè)展開針對(duì)調(diào)研,在全面介紹工商部門在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型、服務(wù)品牌升級(jí)等職能的同時(shí),傾聽和征詢了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)、城東新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部分龍頭企業(yè)對(duì)工商部門的意見、建議和要求,對(duì)征集到“發(fā)揮工商職能與園區(qū)聯(lián)手的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)企業(yè)的服務(wù)”、“普及工商法律法規(guī)知識(shí)宣傳為產(chǎn)業(yè)招商提供智力支持和政策支撐”等共性問題,當(dāng)場(chǎng)明確隨同科室制定計(jì)劃、高效實(shí)施;對(duì)征集到企業(yè)發(fā)展過程中遇到的項(xiàng)目登記、品牌發(fā)展、融資貸款等瓶頸問題,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、限期辦結(jié),得到了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)、城東新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的高度贊揚(yáng)。同時(shí),立足重抓長遠(yuǎn)和實(shí)現(xiàn)“發(fā)展要求、企業(yè)需求、服務(wù)訴求”三者對(duì)接的思路,窮盡工商職能,從更高層面、更大空間、更優(yōu)舉措迅速出臺(tái)了《深化實(shí)施‘五大實(shí)事’全力支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。

2、項(xiàng)目化推進(jìn),大力實(shí)施全程性服務(wù)。在全面貫徹落實(shí)《運(yùn)用“五大實(shí)事”服務(wù)全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》的同時(shí),在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員干部中,扎實(shí)開展了“黨員與農(nóng)民牽手,服務(wù)農(nóng)民增收”、“黨員與企業(yè)結(jié)對(duì),刷新品牌優(yōu)勢(shì)”、“黨員與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng),支持招商引資”、“黨員與維權(quán)同行,保護(hù)合法權(quán)益”的特色活動(dòng),并結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了服務(wù)沿海外資經(jīng)濟(jì)發(fā)展二十條意見和登記注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)防范指導(dǎo)手冊(cè),施行了英文版和韓文版兩類登記注冊(cè)明白紙等創(chuàng)新服務(wù)舉措,服務(wù)發(fā)展向縱深方向推進(jìn)。

3、全方位跟進(jìn),大力實(shí)施拓展性服務(wù)。在全面落實(shí)運(yùn)用“五大實(shí)事”服務(wù)全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中,主動(dòng)向內(nèi)挖潛力、要效益、增活力,全方位推進(jìn)服務(wù)工作的有效開展。服務(wù)前移,在全市“產(chǎn)業(yè)招商年”主題活動(dòng)中,主動(dòng)開展直接招商引資活動(dòng)。積極投入全市“產(chǎn)業(yè)招商年”主題活動(dòng)的開展,密切“不銹鋼制品、新能源制造及設(shè)備、綠色食品加工”三大產(chǎn)業(yè)招商的要求,主動(dòng)將“分外”事當(dāng)成“分內(nèi)”事來抓,專門制定下發(fā)了《關(guān)于開展項(xiàng)目招商引資活動(dòng)的通知》,明確了各基層分局招商引資的具體任務(wù)、要求和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并將其結(jié)果列入年終局對(duì)分局評(píng)優(yōu)加分的重要依據(jù)。九月份以來,全局先后匯集有價(jià)值的招商引資項(xiàng)目信息15條,出動(dòng)招商引資人員62人次,已辦理營業(yè)執(zhí)照2戶,在手洽談項(xiàng)目3個(gè)(碳纖維布制造、瓦斯處理設(shè)備、港口機(jī)械設(shè)備)。

市場(chǎng)監(jiān)管是工商部門的基本職責(zé)。全局上下緊緊按照做到“四個(gè)統(tǒng)一”的履職要求,主動(dòng)針對(duì)影響和制約執(zhí)法監(jiān)管效能提升的瓶頸問題,加大攻堅(jiān)克難力度,不斷探索新舉措和新路徑。全面啟動(dòng)了“以構(gòu)建基層分局為基礎(chǔ),以公平交易、經(jīng)檢條線為主體”實(shí)施執(zhí)法辦案的試點(diǎn)工作。按照職責(zé)明確、分工合理、統(tǒng)一高效的原則,制定出臺(tái)了《整合執(zhí)法資源,提升辦案效能工作意見》以及與之相配套的案件線索管理和內(nèi)部聯(lián)動(dòng)規(guī)范辦案兩個(gè)制度,以富安經(jīng)檢中隊(duì)為試點(diǎn)實(shí)施片區(qū)執(zhí)法辦案的模式已全面展開。以深入貫徹執(zhí)行《基層分局經(jīng)濟(jì)戶口管理聯(lián)絡(luò)員制度》為抓手。采取新建《經(jīng)濟(jì)戶口管理軟件授權(quán)清單》和完善《基層分局經(jīng)濟(jì)戶口管理牽頭人崗位操作規(guī)范》雙輪驅(qū)動(dòng)的辦法,推進(jìn)《基層分局經(jīng)濟(jì)戶口管理聯(lián)絡(luò)員制度》的落實(shí),崗位授權(quán)、工作整合、網(wǎng)上督查、信息反饋和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作環(huán)節(jié)的銜接更加緊密,經(jīng)濟(jì)戶口管理的功能在日常中更加得到發(fā)揮。其做法在全省基層經(jīng)濟(jì)戶口管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上推廣。

以主動(dòng)迎接兩年一度市鎮(zhèn)人大代表對(duì)基層“七所八站”評(píng)議為契機(jī)。各基層分局主動(dòng)從早準(zhǔn)備、從細(xì)入手、從嚴(yán)要求,全面啟動(dòng)未評(píng)先“行”、未評(píng)先“訪”、未評(píng)先“整”工作,帶著誠心、誠懇、誠信、承諾的姿態(tài),請(qǐng)上來座談,走出去訪尋,主動(dòng)征求轄區(qū)內(nèi)人大代表和政協(xié)委員的建議和意見,較好地把未評(píng)先“訪”、未評(píng)先“整”工作引向深入,兩年一度市鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表和政協(xié)委員對(duì)基層“七所八站”的評(píng)議中實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”。加大投入,增添活力,改善基層辦公生活條件。結(jié)合“陽光工資”的推行實(shí)施,積極發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)調(diào)控功能,認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算和加大對(duì)基層分局投入工作,不斷顯現(xiàn)“心往基層想、勁往基層使、錢往基層用”的工作原則。對(duì)家住臺(tái)城異地工作的人員,依路途遠(yuǎn)近,確定不同標(biāo)準(zhǔn)給予分局伙食補(bǔ)助撥付。在改善工作生活條件上,投入建筑基金20多萬元,對(duì)頭灶分局、新街分局、富安分局的辦公及附屬用房,進(jìn)行了維修和改造。投入14多萬元,通過招投標(biāo)為基層分局購置了36臺(tái)電腦和10臺(tái)打印機(jī),為提高全局信息化工作水平奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。在加強(qiáng)“綜合管理平臺(tái)”網(wǎng)絡(luò)基層深化建設(shè)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了“分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、人教部門把關(guān)、科室分局聯(lián)動(dòng)、確定專人負(fù)責(zé)、定時(shí)定責(zé)更新、實(shí)時(shí)跟蹤督查”工作機(jī)制的建設(shè),造濃了抓長期、長期抓的氛圍。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇四

愛是人的基本心理需要,它能引發(fā)人內(nèi)心珍藏的天真和優(yōu)良品質(zhì)。老師只有熱愛學(xué)生、信賴學(xué)生才能贏得學(xué)生熱愛、信任,學(xué)生才能消除各種心理障礙,“親其師,信其道”并“敬而受敬”,用愛的方式使學(xué)生得到愛,又能讓學(xué)生學(xué)會(huì)愛,且學(xué)會(huì)給人以愛,給人以關(guān)心、幫助,讓學(xué)生在友愛、融洽的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活成長。

我國教育家夏丐尊先生認(rèn)為:“教育者不能沒有感情,沒有愛,如同池塘沒有水一樣,沒有水就不能成為池塘,沒有感情,沒有愛,就沒有教育”。由此可見,教師用真心之犁去耕耘學(xué)生心田,若忽視師生之間的雙向交流,兩者間則缺少平等相待、傾心交流的氛圍。例如:我班有一個(gè)淘氣的孩子,他不但上課坐不住,一會(huì)兒回頭招其他同學(xué),一會(huì)兒腳就翹到了椅子上,甚至隔壁班吳老師來上品社課時(shí),隨意站起來晃了一圈。為了與他思想溝通,我主動(dòng)找他談心,聊天,從他的龍鳳胎姐姐與他生活上的瑣事入手,讓他從心里上消除對(duì)老師的戒備,使他感到老師是喜歡他的。經(jīng)過了解,知道他自尊心比較強(qiáng),不愿老師當(dāng)著全班面批評(píng)他,我和他有個(gè)秘密約定—“拉勾”,每上課時(shí),我們都“拉勾”,提醒他遵守紀(jì)律,他十分樂意接受。課下,他總會(huì)跑來舉著小手對(duì)我說:“老師,我做到了。我們?cè)倮??!泵康竭@時(shí)我會(huì)拍拍他的小臉,笑著說:“老師就知道,你一定能做到。一百年不變?!本瓦@樣,他逐漸的進(jìn)步了,上課也認(rèn)真了,積極發(fā)言了。

通過這一事例,告訴我們:如果我對(duì)他只是一味嚴(yán)厲的訓(xùn)斥,甚至發(fā)泄,勢(shì)必會(huì)拉大師生間的距離,甚至激化師生間的矛盾。而用愛心去了解、溝通,縮短了師生之間的距離,增進(jìn)了情感,在和諧的氛圍中形成新的師生關(guān)系。

良好的教育情境是指營造師生之間彼此信任和諧、彼此激勵(lì)向上、積極主動(dòng)探索、情緒起伏愉悅、追求向往的一種自然流暢輕松的氛圍。教師的人格魅力體現(xiàn)在:憑借崇高的品質(zhì)、淵博的知識(shí)、溫暖如春的心態(tài)、絲絲入扣的語言、無私奉獻(xiàn)的精神去熏陶學(xué)生,影響學(xué)生。記得在一年級(jí)的時(shí)候,我們班的體育委員當(dāng)時(shí)是的頑皮的孩子,課間打鬧現(xiàn)象時(shí)有,于是,我便請(qǐng)孩子們自己找尋伙伴玩耍,找一找課間的`好伙伴。很快,他和班上另一個(gè)淘氣的男生成了伙伴,班里同學(xué)都不同意,我對(duì)同學(xué)們說;“要學(xué)會(huì)相信別人,我相信他們會(huì)文明游戲的。”聽了我的話,他倆互相看了看,高興地笑了。我趁熱打鐵說:“老師也想成為你們的好伙伴,歡迎嗎?”他倆又互相看了看,不好意思地笑了,深深地點(diǎn)了點(diǎn)頭。從此,課間時(shí)再也沒有孩子來告他們的狀,有時(shí)還幫助我管理其他同學(xué)呢。正是我們之間的信任,使我們的關(guān)系更為和諧。

師生之間的友誼,是建立在具有共同目標(biāo)、共同價(jià)值觀、共同影響力基礎(chǔ)上的真誠關(guān)系。主動(dòng)關(guān)心體貼生活、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,是教師用真心關(guān)愛學(xué)生的最佳途徑之一。教師要發(fā)動(dòng)全班學(xué)生幫助生活困難的學(xué)生渡過難關(guān),感受班集體的溫暖。友愛、友善、友情,可以縮短師生間的距離,使受助同學(xué)如沐春風(fēng),更使全班同學(xué)親如一家。有矛盾得以消解,有困難互相幫助,珍惜班級(jí)榮譽(yù),爭(zhēng)做班級(jí)工作,全班上下就會(huì)充滿生氣和活力。我班一名女生手骨折了,寫字不方便,同學(xué)們幫助她抄寫每日的回家作業(yè);同學(xué)的腳扭傷了,大家攙扶她上廁所……這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。

此外,課上對(duì)學(xué)生積極評(píng)價(jià),用激勵(lì)、鼓舞的語言感召學(xué)生,幫助學(xué)生樹立自信心,更多地給孩子以微笑,當(dāng)學(xué)生回答問題時(shí),遇到困難我會(huì)給學(xué)生一個(gè)期待的微笑,給他一句真誠的鼓勵(lì);當(dāng)學(xué)生違反紀(jì)律時(shí),給他一個(gè)大度的微笑,給他一次改正的機(jī)會(huì)。

俗話說:“十個(gè)指頭有長短,荷葉出水有高低?!泵總€(gè)班集體中都會(huì)存在各種不同類型的學(xué)生,只有關(guān)愛班級(jí)的每一位孩子,這樣的班集體才會(huì)是有生氣的、活躍的。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇五

前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連柯說:“即使是最好的兒童,如果生活在組織不好的集體里,也會(huì)很快變成一群小野獸?!倍鞲袼挂苍f過:“個(gè)人只有在集體中,才能獲得全面發(fā)展其才能的手段?!笨梢姲嗉w建設(shè)在班輔工作中的重要性。那么,什么樣的班級(jí)才稱得上是班集體呢?所謂集體是由目的一致、行動(dòng)一致而集合起來的、有一定組織機(jī)構(gòu)和組織紀(jì)律的統(tǒng)一體。作為班集體必須具備明確的奮斗目標(biāo)、良好的人際關(guān)系、健全的組織機(jī)構(gòu)、健康的輿論環(huán)境、自覺的紀(jì)律約束等條件。本學(xué)期,我著力建設(shè)班集體,期望通過集體的力量引導(dǎo)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。幾個(gè)月下來,品嘗了不少酸甜苦辣,也得到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

如果一個(gè)集體里大家心往一處想,勁往一處使,朝著共同的目標(biāo)去努力,我相信沒有任何困難可以嚇倒這個(gè)集體。本學(xué)期初,我改變了以往宣讀、學(xué)習(xí)學(xué)校《十好文明班級(jí)評(píng)比的評(píng)分細(xì)則》的做法,和學(xué)生共同商討制訂了《班級(jí)十好文明學(xué)生競(jìng)賽評(píng)分細(xì)則》,將學(xué)生一日常規(guī)量化、細(xì)化,把對(duì)學(xué)生的要求變成可督導(dǎo)、可檢查的具體操作過程。又通過競(jìng)選的方式組建了班委會(huì)、隊(duì)委會(huì),接著召開班干部會(huì)議明確各自的職責(zé)。因?yàn)樵谥朴啺嘁?guī)的時(shí)候,我沒有搞“一言堂”,而是充分尊重學(xué)生的意見,特別是行為習(xí)慣差的學(xué)生意見,將我的教育意圖變成了學(xué)生自己的意圖,所以,學(xué)生都能服從班干部的.管理。

蘇霍姆林斯基說:“一個(gè)真正的教育能手永遠(yuǎn)也不會(huì)使孩子感到自己是一個(gè)發(fā)號(hào)施令的人。”在班級(jí)管理中,我盡量讓學(xué)生做自己的主人。比如,每天的出操評(píng)分,我都采用學(xué)生自查打分,再全班評(píng)議,然后班干部記分的方式做。學(xué)生出操紀(jì)律都非常好。其實(shí),學(xué)生自己給自己打分的過程就是一個(gè)內(nèi)省的過程,一個(gè)自我教育的過程。對(duì)于那些控制能力差的孩子,我讓他們寫出自己一天或一周的奮斗目標(biāo),(這些目標(biāo)是該生最需要改正的一個(gè)缺點(diǎn))如我要保證上課認(rèn)真聽講等,然后大聲讀給自己聽,提醒自己應(yīng)該怎樣做;當(dāng)自己管不住自己的時(shí)候,大聲讀給同學(xué)聽,請(qǐng)同學(xué)幫忙監(jiān)督。一天或一周下來,總結(jié)自己的表現(xiàn),看看進(jìn)步了多少,還有哪些地方需要進(jìn)一步努力。這樣堅(jiān)持下來,學(xué)生真的有了進(jìn)步。

但集體的形成沒有那么簡單,不是說有了這些就可以自然形成的。班上幾十個(gè)孩子各有各的性格,各有各的特點(diǎn),他們?cè)诩w中的表現(xiàn)差異很大。每個(gè)班都不乏小“調(diào)皮”。他們總會(huì)在平靜中挑起事端,制造混亂;在忙亂中再添忙亂。這些孩子,你批評(píng)他,他無動(dòng)于衷;班干部扣他的分,更是滿不在乎。他們的言行帶動(dòng)了那些意志薄弱者,嚴(yán)重阻礙了班集體的形成。對(duì)待這些孩子,千萬不能犯急躁的毛病。你生氣了,狠狠地批評(píng)他,他表面裝老實(shí),內(nèi)心里卻偷著樂呢。你看我多能耐,把老師都?xì)獐偭?。批評(píng)過了,懲罰過了,他要犯的錯(cuò)還是照樣犯。一點(diǎn)效果也沒有。以前,我就做過這樣的傻事,把自己氣得個(gè)要死,他們還是我行我素?,F(xiàn)在,我不這樣了。事情來了,想點(diǎn)子。比方說,班上的幾個(gè)“淘氣包”總也改不了上課講話、玩鬧的毛病,弄得許多想學(xué)習(xí)的孩子沒法聽課。我就把全班學(xué)生分成八個(gè)組,每個(gè)組確定一個(gè)奮斗目標(biāo),定好組名,與其他組進(jìn)行比賽,組長與副組長輪流當(dāng)。一周一結(jié),哪個(gè)小組達(dá)標(biāo)人數(shù)多,哪個(gè)小組勝出,組長就被評(píng)為“優(yōu)秀組長”。當(dāng)然,在課堂上,老師的表揚(yáng)評(píng)價(jià)都以小組為單位進(jìn)行。如,某某小組現(xiàn)在聽得最認(rèn)真,某某小組還有一個(gè)同學(xué)開小差了。這樣,把個(gè)人納入小集體中,依靠小集體的力量來幫助提醒教育那些調(diào)皮生。

俗話說:“家和萬事興。”對(duì)一個(gè)班集體來說,也應(yīng)該一樣。只有在信賴、友好、和睦、互助的環(huán)境中,學(xué)生身心才能健康發(fā)展,班集體才能形成。我班學(xué)生男女生人數(shù)差不多,但男女生的表現(xiàn)差異很大。女生普遍守紀(jì)律、愛學(xué)習(xí),男生則淘氣、懶散,不愛學(xué)習(xí)。女生上進(jìn)心強(qiáng),把班級(jí)榮譽(yù)看得很重,而男生則比較自私,集體榮譽(yù)感較淡薄。因此,男女生之間經(jīng)常發(fā)生沖突。開始,女生跑來告狀,某某男生欺負(fù)人,我就把那個(gè)男生教育一番,結(jié)果這些男生屢教不改。我想:這樣不行。男女生之間的矛盾會(huì)愈來愈大。后來,又有女生來向我投訴,希望換座位,不愿意跟某男生坐。我就對(duì)她們說:“老師給你們換位置很容易。但我希望你們好好想想,如果換了座位,你可能會(huì)失去這位同學(xué)的友誼。而且將來社會(huì)要求我們能與人合作,會(huì)交往。你能不能從現(xiàn)在開始就培養(yǎng)自己與人交往的能力呢?我相信你一定能與某某處理好關(guān)系?!焙髞?,這幾個(gè)女生再?zèng)]有找我要求換座位,也沒有聽到他們吵架的事發(fā)生。事實(shí)證明,處理學(xué)生之間的矛盾,不一定非得要老師親歷親為。相信學(xué)生,讓學(xué)生自己去解決,有時(shí)更能達(dá)到教育的目的。

在班級(jí)這個(gè)大家庭里。班主任是調(diào)和劑、粘稠劑。班主任要經(jīng)常利用有效的機(jī)會(huì)提高集體的凝聚力和向心力。如學(xué)校廣播操比賽、區(qū)廣播操表演、運(yùn)動(dòng)會(huì)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等,都是可利用的好時(shí)機(jī)。除了認(rèn)真組織參加以外,無論有多么忙,有多么累,我都要及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),以達(dá)到教育學(xué)生、形成班級(jí)合力的目的。

它是長期累積的過程。作為班主任一定要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。絕不可三天打魚,兩天曬網(wǎng)。高興起來抓一抓,煩悶起來,甩手不管。這樣緊一緊、松一松,對(duì)學(xué)生不僅起不到教育的效果,而且使學(xué)生變得油皮,對(duì)班集體的建設(shè)極為不利。班級(jí)規(guī)章制度確定以后,也不要朝令夕改,讓學(xué)生無所適從。

班集體建設(shè)是一個(gè)永久的課題,它還需要我們不斷地去探索新思路、新方法。希望能與各位同仁切磋、交流。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇六

一個(gè)良好而和諧的班集體對(duì)一所學(xué)校的聲譽(yù)及個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)而鮮明的個(gè)性的發(fā)展具有非常重大的意義。前蘇聯(lián)教育家克魯普斯卡婭就曾明確地指出:“兒童開始過集體生活愈早,他長大后,成為善于全心全意獻(xiàn)身于大眾事業(yè)的真正的共產(chǎn)黨員的可能性也愈大?!痹诎嘀魅蔚膶?shí)踐工作中,我深深地體會(huì)到了要做好班主任工作必須全面的了解學(xué)生,科學(xué)地研究學(xué)生,把了解學(xué)生個(gè)人與了解研究集體結(jié)合起來,引進(jìn)這樣才能既見樹木,又見森林,班集體一旦形成就成為自我教育的強(qiáng)大力量。下面就自己在這方面所作的一些嘗試,談一點(diǎn)粗淺的看法,以就教于同行。

3、培養(yǎng)良好的人際關(guān)系和美好的同學(xué)情感。集體是由一個(gè)個(gè)的個(gè)人組成的,一個(gè)良好的集體的建立和存在依賴于人與人之間的美好情感,它具體表現(xiàn)在集體成員彼此的友愛、團(tuán)結(jié)、同情、幫助、誠信、尊重等方面,這是集體存在的基礎(chǔ),也是集體發(fā)展的條件。所以,在組織班集體的過程中必須注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的人際關(guān)系和高尚的道德情感。使學(xué)生學(xué)會(huì)合作,懂得平等、民主、互助、互愛、少數(shù)服從多數(shù)。

4、一個(gè)班集體的形成,還必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,形成集體核心。建立班委會(huì)是培養(yǎng)班集體的一項(xiàng)重要工作,也是班主任在剛接一個(gè)新班時(shí),就要著重考慮的問題。班委會(huì)的建設(shè)是培養(yǎng)一個(gè)好的班集體的基礎(chǔ)。當(dāng)班里的積極分子尚未涌現(xiàn)出來,班集體還未形成時(shí),班主任可以物色一批較有工作能力的學(xué)生,提出一些要求,放手讓他們?cè)趯?shí)踐中鍛煉,逐漸培養(yǎng)他們?cè)诩w中的骨干作用。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇七

教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,我省按照中央關(guān)于建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的要求,堅(jiān)持立行立改、邊查邊建,著力建立五類重點(diǎn)制度,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)制度機(jī)制建設(shè)。

截至目前,42項(xiàng)重點(diǎn)制度已制定出臺(tái)21項(xiàng),已起草完畢17項(xiàng),其余的正在抓緊制定;第一批活動(dòng)單位結(jié)合實(shí)際,共廢止制度547項(xiàng)、完善1504項(xiàng)、新建1206項(xiàng),建章立制取得了階段性明顯成效。

具體情況如下:。

省委和領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)制度建設(shè)高度重視,多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議專題研究,4次召開專門會(huì)議部署推動(dòng)。

張寶順書記親自過問,他在相關(guān)會(huì)議上指出,抓作風(fēng)建設(shè)既要有當(dāng)下改的措施,也要有長久立的機(jī)制,要從一開始就研究出臺(tái)一批轉(zhuǎn)作風(fēng)、治頑癥的制度規(guī)定,努力取得更多的制度成果。

王學(xué)軍省長多次對(duì)由政府牽頭的相關(guān)制度作出重要指示,并要求將實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理考核辦法納入五類重點(diǎn)制度。

李錦斌副書記經(jīng)常聽取進(jìn)展情況匯報(bào),多次召開工作調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)工作。

各相關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分工,靠前指揮,全程指導(dǎo),通過聽匯報(bào)、召開專門會(huì)議、實(shí)地調(diào)研等多種方式,推動(dòng)牽頭事項(xiàng)的落實(shí)。

在省領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動(dòng)下,160個(gè)第一批活動(dòng)單位積極行動(dòng),堅(jiān)持一把手牽頭,對(duì)已有規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理,針對(duì)存在問題查找制度漏洞,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好制度廢改立工作,努力做到解決一類問題,消除一個(gè)病根,完善一套制度,擰緊一顆螺絲,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。

我們?cè)谡J(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神基礎(chǔ)上,緊貼安徽實(shí)際,聚焦“四風(fēng)”問題,精心謀劃并及時(shí)啟動(dòng)了五類重點(diǎn)制度建設(shè),努力從根源上鏟除“四風(fēng)”問題滋生的土壤。

一是深入謀劃,把中央要求與我省實(shí)際結(jié)合起來。

在前期調(diào)研摸底基礎(chǔ)上,省委活動(dòng)辦于7月中旬向46家省直綜合部門發(fā)函,征詢近期建章立制。

從反饋情況看,各單位擬建立完善制度488件,其中省級(jí)55件、系統(tǒng)行業(yè)110件、單位內(nèi)部323件;新建242件、完善246件。

在系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對(duì)照中央有關(guān)要求,結(jié)合當(dāng)前省委、政府開展的重點(diǎn)工作,多次召開座談會(huì)征求意見,最終篩選了5大類42項(xiàng)制度作為在教育實(shí)踐活動(dòng)中重點(diǎn)建立的制度規(guī)定,隨同開展五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)和建立五類重點(diǎn)制度工作一并部署實(shí)施。

中央領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的通知下發(fā)后,我們對(duì)照中央提出的制度建設(shè)方向、內(nèi)容和有關(guān)要求,及時(shí)對(duì)我省方案進(jìn)行調(diào)整充實(shí),確保中央要求落到實(shí)處,與我省實(shí)際緊密結(jié)合。

二是把握重點(diǎn),把立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)結(jié)合起來。

針對(duì)“四風(fēng)”問題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),著力從五個(gè)方面立規(guī)矩、抓規(guī)范,努力把權(quán)力的籬笆扎牢、籠子關(guān)緊。

建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾制度,省四大班子和第一批活動(dòng)單位圍繞為民務(wù)實(shí)清廉、聚焦消除“四風(fēng)”分別作出公開承諾,接受全省黨員干部和群眾監(jiān)督。

建立完善深入基層聯(lián)系群眾制度,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾的途徑、方式、要求以及考核評(píng)價(jià)等作出具體規(guī)定。

建立完善崇尚勤儉厲行節(jié)約制度,圍繞中央八項(xiàng)規(guī)定和省委有關(guān)規(guī)定落實(shí)中存在的問題,重點(diǎn)是“三公”經(jīng)費(fèi)管理、會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理,領(lǐng)導(dǎo)人員工作生活待遇、職務(wù)消費(fèi)等方面,進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)規(guī)定。

建立完善考核評(píng)價(jià)監(jiān)督問責(zé)制度,重點(diǎn)包括政府目標(biāo)管理考核、機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核等方面,充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)和監(jiān)督問責(zé)的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)黨員干部做到為民務(wù)實(shí)清廉。

建立完善深化改革防范風(fēng)險(xiǎn)制度,圍繞“四風(fēng)”易發(fā)多發(fā)的深層次原因,包括科學(xué)民主依法決策、干部選拔任用、行政審批制度改革等方面,有針對(duì)性地加強(qiáng)制度建設(shè),從源頭上阻止不良作風(fēng)的滋生。

三是分類推進(jìn),把加快進(jìn)度與提升質(zhì)量結(jié)合起來。

按照“精當(dāng)、管用”的原則,建立“一項(xiàng)重點(diǎn)制度、一名省領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一組承辦單位、一套制度成果”的工作機(jī)制,分類分級(jí)推進(jìn),確保制度行得通、指導(dǎo)力強(qiáng)、能長期管用。

對(duì)已制定起草方案的制度,倒排工期,加快進(jìn)度,認(rèn)真調(diào)研,早日著手起草。

省委辦公廳就修改完善深化大走訪活動(dòng)長效機(jī)制文件進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研,召開了專題座談會(huì),形成了修改思路,正在著手修訂。

對(duì)已形成初稿的制度,多方征求意見建議,努力提高制度質(zhì)量。

省審計(jì)廳對(duì)黨政負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)意見稿多次討論,又征求了省經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的意見,修改后再次征求部門意見,力求制度更加符合實(shí)際。

對(duì)需要與上位制度銜接的制度,在密切關(guān)注上級(jí)動(dòng)態(tài)同時(shí),先行謀劃我省制度,等中央制度出臺(tái)后,第一時(shí)間拿出我省貫徹意見。

省國資委一方面著手起草省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理辦法,另一方面密切關(guān)注國務(wù)院國資委制度出臺(tái)情況,努力使我省辦法與全國制度相銜接。

對(duì)已制定出臺(tái)的制度,按照用得好、可持續(xù)的要求,完善相關(guān)配套制度。

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府性債務(wù)管理的意見》印發(fā)后,省財(cái)政廳又牽頭起草了政府性債務(wù)審批管理等6個(gè)配套文件,為落實(shí)制度提供保障。

四是扎緊籠子,把制度建設(shè)與改革創(chuàng)新結(jié)合起來。

我們堅(jiān)持從改革入手,注重從根本上解決問題,圍繞反對(duì)形式思想、官僚思想、享樂思想和奢靡之風(fēng),加快體制機(jī)制創(chuàng)新,初步形成了一批制度成果。

在反對(duì)形式思想方面,主要是出臺(tái)了關(guān)于20xx年目標(biāo)管理績效考核工作的通知,改進(jìn)對(duì)各市的績效考核辦法,提升政府效能;制定了表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)管理辦法(試行),規(guī)范各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),防止表彰獎(jiǎng)勵(lì)過多過濫。

著眼于從嚴(yán)管理干部,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部任職和行為,陸續(xù)印發(fā)了調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部德的考核辦法(試行)、從嚴(yán)控制和規(guī)范管理黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的暫行規(guī)定等。

在反對(duì)享樂思想方面,主要是制定了進(jìn)一步加強(qiáng)省級(jí)預(yù)算管理的意見,并對(duì)省直部門20xx年一般性支出預(yù)算統(tǒng)一壓減5%;貫徹落實(shí)中辦發(fā)[20xx]16號(hào)文件要求,出臺(tái)了進(jìn)一步加強(qiáng)因公出國(境)管理的通知;印發(fā)了省直機(jī)關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理辦法,從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)支出,進(jìn)一步降低行政成本。

并制定出臺(tái)了加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)公務(wù)支出、公款消費(fèi)監(jiān)督的意見。

在反對(duì)奢靡之風(fēng)方面,主要是下發(fā)了關(guān)于做好黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作的通知,嚴(yán)格落實(shí)黨政機(jī)關(guān)5年內(nèi)全面停止新建樓堂館所的要求;在開展清理“小金庫”和“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況專項(xiàng)檢查基礎(chǔ)上,健全完善了“三公經(jīng)費(fèi)”監(jiān)管、防治“小金庫”的長效機(jī)制。

在加強(qiáng)重點(diǎn)制度建設(shè)同時(shí),統(tǒng)籌推進(jìn)第一批活動(dòng)單位建章立制工作。

各單位按照部署,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,廣泛聽取相關(guān)部門和服務(wù)對(duì)象的意見建議,提前做出規(guī)劃,加大推進(jìn)力度,抓好制度執(zhí)行,著力促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。

一是制定工作計(jì)劃,盯緊目標(biāo)不放松。

各單位充分運(yùn)用調(diào)查研究的成果,充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子的對(duì)照檢查材料,對(duì)照職工群眾期盼和實(shí)際工作需要,對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面梳理。

本著于法周延、于事簡便的原則,加強(qiáng)研究論證,搞好上下銜接,精心擬定制度建設(shè)計(jì)劃,為下一步工作提出“路線圖”和“時(shí)間表”。

截至目前,160家單位均制定了制度建設(shè)計(jì)劃。

二是建立完善制度,扎緊籠子不疏漏。

各單位普遍建立“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)、各處室(部門)積極參與、活動(dòng)辦及時(shí)督辦”的工作機(jī)制,針對(duì)制度建設(shè)計(jì)劃,實(shí)行“項(xiàng)目化”管理,逐項(xiàng)明確責(zé)任部門和人員,按新建、修訂、廢止等不同要求,區(qū)分當(dāng)前、近期和長期等不同時(shí)限,倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),加大推進(jìn)力度。

對(duì)于行之有效、群眾認(rèn)可的制度,不搞重復(fù)建設(shè),繼續(xù)長期堅(jiān)持;對(duì)于與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的,及時(shí)廢止。

安徽行政學(xué)院由院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜,成立工作小組,對(duì)已有制度逐一清理,廢止了7項(xiàng)滯后于實(shí)踐發(fā)展的制度;對(duì)于與新形勢(shì)新任務(wù)要求不相適應(yīng)的,著手修訂完善。

省工商局對(duì)在工作效能上征集到意見建議進(jìn)行梳理歸并,圍繞人、財(cái)、物、證、照、案、費(fèi)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)修訂完善了15項(xiàng)制度;對(duì)于制度缺位的,抓緊研究制定。

省文化廳圍繞公共文化服務(wù)體系建設(shè),全面推進(jìn)農(nóng)民文化樂園等6類體系建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)資源合理流動(dòng)、共建共享,著力打通文化惠民“最后一公里”。

三是強(qiáng)化制度執(zhí)行,落實(shí)規(guī)定不打折。

為防止產(chǎn)生破窗效應(yīng),各單位堅(jiān)持制度建設(shè)與制度落實(shí)同步安排、同步推進(jìn),做到既使各項(xiàng)制度相互銜接、形成合力,又明確責(zé)任主體和保證措施,健全制度落實(shí)的保障機(jī)制;同時(shí)重點(diǎn)搞好實(shí)際效果的督查,加大問責(zé)力度,堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止現(xiàn)象。

開展活動(dòng)以來,已糾正或查處違反相關(guān)規(guī)定問題243件,查處責(zé)任人93人,并公開通報(bào)了6起頂風(fēng)違紀(jì)的典型案件。

省委活動(dòng)辦在抓好活動(dòng)各環(huán)節(jié)工作的同時(shí),同步抓好制度建設(shè)。

一方面強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)制度建設(shè),完善工作機(jī)制,建立工作臺(tái)帳和進(jìn)展情況報(bào)告制度,實(shí)行一周一統(tǒng)計(jì)、一月一報(bào)告,定期盤點(diǎn)銷號(hào)。

加強(qiáng)日常聯(lián)絡(luò),確定專人與各責(zé)任單位溝通聯(lián)絡(luò),主動(dòng)了解情況,及時(shí)搞好服務(wù);另一方面加強(qiáng)對(duì)各單位建章立制工作的指導(dǎo),研究制定加強(qiáng)制度建設(shè)的通知,明確相關(guān)要求和時(shí)間進(jìn)度,對(duì)各單位提出的工作需求、政策咨詢,及時(shí)收集研究,及時(shí)解疑釋惑,為各單位開展工作提供具體指導(dǎo)和服務(wù)。

省委督導(dǎo)組把制度建設(shè)作為整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)的重要著力點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)督導(dǎo)單位制度建設(shè)情況的督促指導(dǎo),有效傳導(dǎo)壓力,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)制度建設(shè)大而化之、應(yīng)付了事的,堅(jiān)決要求“補(bǔ)課”、“返工”。

此外,進(jìn)一步強(qiáng)化了輿論宣傳工作,加強(qiáng)與中央活動(dòng)辦及中央媒體的聯(lián)系,及時(shí)反映我省典型經(jīng)驗(yàn),中央有關(guān)媒體對(duì)我省做法進(jìn)行了報(bào)道;利用省內(nèi)新聞媒體、活動(dòng)簡報(bào)、安徽群眾網(wǎng)等多種手段,及時(shí)報(bào)道我省制度建設(shè)的進(jìn)展情況、工作成效、典型經(jīng)驗(yàn)。

特別是進(jìn)入整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié),把握制度出臺(tái)較密集的時(shí)機(jī),制定專門方案,加大對(duì)五類重點(diǎn)制度的集中宣傳報(bào)道。

省各大媒體深入采訪,集中報(bào)道,及時(shí)向公眾解讀政策,收到了明顯成效。

同時(shí)各單位也采取靈活多樣的形式營造工作氛圍,推動(dòng)了此項(xiàng)工作的深入健康發(fā)展。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇八

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

您好!是緣分讓我們相聚在美麗的輕院校園,是21顆精誠友愛的心,讓我們?cè)谪S富多彩的大學(xué)生活中奮勇向前!

我們?cè)O(shè)計(jì)學(xué)部08工業(yè)設(shè)計(jì)2班,一個(gè)由11名男生和10個(gè)女生組成的有強(qiáng)大凝聚力的大家庭。作為大一的新生,在工設(shè)2班的同學(xué)們身上洋溢著青春的朝氣;而作為承載的一個(gè)整體,這些熱情的青年們又秉承著河北理工大學(xué)“勤奮求實(shí)”的校訓(xùn)。一年來,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷和幫助下,已成長為一個(gè)充滿朝氣、蓬勃向上的集體。今天,我們滿懷熱情與期望向校領(lǐng)導(dǎo)提交優(yōu)秀班集體的申請(qǐng)書。

我們工設(shè)2班是一個(gè)活躍的集體,上進(jìn)的集體,我們班的具體情況如下:

一、班委組成。

一個(gè)好的班委,自然是美好大學(xué)生活的必備元素。在民意評(píng)選中我們形成了班級(jí)委員會(huì)。正是這支團(tuán)隊(duì),使得我們?cè)谶@一個(gè)學(xué)年中成長了不少,學(xué)到了不少。全班同學(xué)在潛移默化中形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛,鉆研學(xué)習(xí),積極實(shí)踐的集體。每位班委都負(fù)責(zé)不同工作。

班長——李亞寧:負(fù)責(zé)班級(jí)的總體協(xié)調(diào),工作充滿激情,組織班級(jí)各類活動(dòng),在班中有一定的聲望!

團(tuán)支書——李旺澤:對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于助人,有一定的號(hào)召力,踏實(shí)肯干,善于策劃與交流!

學(xué)習(xí)委員——甄建鵬:性格穩(wěn)重,充滿想法,對(duì)待工作實(shí)事求是,善于創(chuàng)新!

生活委員——祝旭亮、李瑋瑋:工作周到細(xì)致、認(rèn)真踏實(shí),學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,負(fù)責(zé)班費(fèi)及衛(wèi)生管理!

文藝委員——王維維:為人隨和熱情、積極樂觀,能歌善舞,組織各類文藝活動(dòng)!

宣傳委員——謝豐澤:活潑熱情,善于言談,負(fù)責(zé)班級(jí)各種信息宣傳工作。

體育委員——韓振:工作積極熱情,負(fù)責(zé)班級(jí)的早操、體育課,及活動(dòng)的出勤考核工作。

組織委員——?jiǎng)⑿′h:工作細(xì)心謹(jǐn)慎,負(fù)責(zé)班級(jí)活動(dòng)的籌備工作。

二、不斷提高的思想建設(shè)。

大一入學(xué)已來,我們班全體成員深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,全面加強(qiáng)政治素養(yǎng),并不斷深入培優(yōu)入黨工作,作為熱血方剛的有志青年,有著對(duì)黨和國家的無限熱忱,我們班大部分同學(xué)都向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書并且有一些同學(xué)被確立為入黨積極分子。還有多位同學(xué)參加了學(xué)校組織的黨校培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),并光榮得取得了結(jié)業(yè)證書。全班形成了積極向黨組織靠攏的優(yōu)良風(fēng)氣。同時(shí),我們班有7位同學(xué)在院、學(xué)部學(xué)生會(huì)工作,為我院的各項(xiàng)活動(dòng)盡職盡責(zé)。

在社會(huì)實(shí)踐方面,我們班的同學(xué)充分的展現(xiàn)了強(qiáng)大的社會(huì)實(shí)踐能力。在2011年我班團(tuán)支書李旺澤參加了由中共唐山市委宣傳部、市政協(xié)、是文明班聯(lián)合主辦的大型公益文化活動(dòng)---人文唐山大講堂,展現(xiàn)了我校學(xué)生的政治素養(yǎng),并受到了大講堂的表彰!

三、有條不紊的學(xué)習(xí)生活。

聰明出于勤奮,天才在于積累。入學(xué)一年來,班級(jí)同學(xué)在保障其他方面發(fā)展的同時(shí),一直不忘把更多的心血關(guān)注在學(xué)習(xí)上,畢竟學(xué)習(xí)是我們的第一要?jiǎng)?wù)。經(jīng)過全體同學(xué)的共同努力,班級(jí)在學(xué)習(xí)方面取得了優(yōu)異的成績。課堂外,同學(xué)們更積極學(xué)習(xí),自習(xí)室里經(jīng)常有我們班同學(xué)的身影。更重要的是,我們并沒有以為取得好成績就可以開始放松和驕傲,我們依然積極、依然努力。每當(dāng)專業(yè)課需要寫論文時(shí),每一位同學(xué)都積極、認(rèn)真地查資料,搜索信息。

我們的班主任李星老師和班委在每一次的班會(huì)上也一直強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,每位同學(xué)都在我們的專業(yè)課程學(xué)習(xí)上下了很大的功夫,積極努力的配合每一位任課老師,并且以優(yōu)異的成績,出色的完成了各項(xiàng)必修課程的學(xué)習(xí);在課外知識(shí)方面,同學(xué)們爭(zhēng)取時(shí)間,拓展知識(shí)面,關(guān)注身邊的信息,提高自學(xué)能力;同學(xué)間還經(jīng)常交流討論,思維能力得到進(jìn)一步提高。在不知不覺中,我們班形成“勤奮、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng)。

主要體現(xiàn)在:

1、考試無作弊現(xiàn)象。我班同學(xué)在每一場(chǎng)考試中都能國能夠端正考風(fēng)、嚴(yán)肅考紀(jì)??记罢J(rèn)真復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,考試過程中無作弊現(xiàn)象。

2、考試通過率總保持在高水平。全班僅有三人掛了科。

3、上課聽課認(rèn)真和“比學(xué)趕幫超”的班風(fēng)。我班課堂紀(jì)律良好,同學(xué)之間相互追趕,人人都有力爭(zhēng)上游的干勁。

四、豐富多彩的文體生活。

1.竟賽。

大一上學(xué)期,輕院里舉行的回顧奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)賽中,我們班2人參加。從準(zhǔn)備到最后,團(tuán)隊(duì)合作精神給人們留下了深刻的印象,讓觀眾們充分感受到了協(xié)作的魅力,并取得了極佳的效果。使我設(shè)計(jì)學(xué)部獲得了團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

2.體育。

通過體育比賽增強(qiáng)了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,因此,在各種比賽的推動(dòng)下我們班同學(xué)緊緊地團(tuán)結(jié)在了一起,共同進(jìn)退。我們班同學(xué)都積極參加體育活動(dòng),比如籃球賽,拔河比賽等等。尤其是在剛剛過去的校運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們班的同學(xué)積極參加,努力拼搏,不到最后一秒鐘決不放棄。參賽隊(duì)員認(rèn)真比賽,努力展示自己的水平,而場(chǎng)外的同學(xué)幫忙拿飲料、拿衣服、吶喊助威,這些都表現(xiàn)了我們班是一個(gè)優(yōu)秀集體。

3.文藝。

文化藝術(shù)使多姿多彩的大學(xué)生活更加具有吸引力,文藝活動(dòng)的開展,不僅豐富了我們的大學(xué)生活,而且為學(xué)生創(chuàng)造了良好的文化藝術(shù)氛圍。我們班同學(xué)多才多藝,在繪畫、歌舞方面人才濟(jì)濟(jì)。在一年的大學(xué)生活中,不論是參加校級(jí)的團(tuán)隊(duì)表演還是個(gè)人才藝展示都取得了優(yōu)異成績,為班級(jí)和學(xué)院爭(zhēng)取了榮譽(yù)。

五、團(tuán)結(jié)友愛的生活。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇九

20_年,市教育局按照國家、省、市改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),加強(qiáng)制度、作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督制約,機(jī)關(guān)管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變,工作效率有明顯提高,為教育事業(yè)的發(fā)展起到了助推作用。

一、基本情況。

我市現(xiàn)有各類公辦學(xué)校135所,其中高中3所,職教中心1所;城市初中6所,農(nóng)村初中18所,城市小學(xué)11所,農(nóng)村小學(xué)94所,其中農(nóng)村中心小學(xué)28所,村小學(xué)66所;特殊教育學(xué)校1所,中心幼兒園1所?,F(xiàn)有教師5728人,學(xué)生54388人。

二、主要做法。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升認(rèn)識(shí)高度。

教育局高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),將效能建設(shè)擺上重要工作日程,成立了以教育局局長為組長,各股室負(fù)責(zé)人為組員的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任。

教育局多次在全局干部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性。年初,召開機(jī)關(guān)建設(shè)大會(huì),全面安排部署20_年機(jī)關(guān)建設(shè)工作;進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制,每個(gè)股室及每名職工都簽訂了崗位責(zé)任制。全局干部職工提高了對(duì)效能建設(shè)必要性和重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了效能意識(shí),以積極的姿態(tài)投身效能建設(shè),使機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展有一個(gè)良好的思想基礎(chǔ)和明確的工作目標(biāo)。

(二)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率及服務(wù)水平。

認(rèn)真貫徹落實(shí)了各級(jí)政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,制定并頒布了《北票市教育局關(guān)于貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》。主要做到以下幾點(diǎn):

一是牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。樹立群眾觀點(diǎn),自覺站在群眾的立場(chǎng)上想問題、辦事情,主動(dòng)深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究。把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,用在謀劃發(fā)展上,用在服務(wù)師生上,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上狠下功夫,真心實(shí)意地為廣大學(xué)生、家長、教師解決問題。

二是堅(jiān)持廉潔奉公。機(jī)關(guān)干部到城市學(xué)校工作,中午回本單位就餐,到農(nóng)村學(xué)校工作時(shí),堅(jiān)持吃工作餐,并且不飲酒。任何人不以任何理由到基層單位吃、拿、卡、要。

三是加強(qiáng)會(huì)議活動(dòng)管理。精簡會(huì)議,能夠發(fā)通知、打電話解決的就不要開會(huì),能夠_合一的就不要單獨(dú)開會(huì),嚴(yán)格控制了會(huì)議次數(shù)和規(guī)模,增強(qiáng)會(huì)議實(shí)效,并且不搞層層陪同迎送,切實(shí)減少內(nèi)事接待活動(dòng)。

四是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí),加強(qiáng)股室合作。全體機(jī)關(guān)干部都堅(jiān)持公道正派的為人處事標(biāo)準(zhǔn)和原則,互相理解,互相尊重,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)合作的意識(shí),積極參加機(jī)關(guān)集體活動(dòng),積極參加股室集體活動(dòng)。強(qiáng)化全局一盤棋意識(shí),加強(qiáng)溝通,密切配合,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),合力推進(jìn)教育改革發(fā)展工作,切實(shí)保證政通人和,政令暢通。

五是全力推行行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,將行政許可項(xiàng)目、崗位職責(zé)、實(shí)施程序和審批流程等在宣傳櫥窗內(nèi)進(jìn)行公開公示,進(jìn)一步推行政務(wù)公開,規(guī)范辦事程序。具有行政審批職能的股室,盡量簡化審批程序,縮短審批時(shí)間,除學(xué)校設(shè)置等重大問題和有固定審批時(shí)效的事項(xiàng)除外,一般審批事項(xiàng)的審批時(shí)限不超過5個(gè)工作日。對(duì)于群眾投訴件,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,認(rèn)真辦理,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。年初以來,受理投訴件151件,立案件7件,結(jié)案7件,處理違紀(jì)教師7人,挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失3.2萬元。

(三)開展軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng),使機(jī)關(guān)管理長效化。

按照朝陽市、北票市兩級(jí)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的安排部署,教育局切實(shí)把軟環(huán)境集中整治工作擺上突出位置,召開了全市校長、機(jī)關(guān)干部等200多人參加的教育系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了《北票市教育局軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》,從20_年6月27日到9月30日分四個(gè)階段開展了軟環(huán)境集中整治活動(dòng)。活動(dòng)期間采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、記筆記、召開座談會(huì)等形式,加強(qiáng)對(duì)干部職工政策法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高了依法行政水平;通過召開座談會(huì)、發(fā)放1000多份調(diào)查問卷、征求200多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)意見,召開民主生活動(dòng)會(huì)等形式,深入開展自查自糾活動(dòng),針對(duì)查擺出的教育系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)中存在的6個(gè)方面的問題和不足,制定了《北票市教育局軟環(huán)境集中整治活動(dòng)的整改方案》,同時(shí)把整改方案中各項(xiàng)措施全部進(jìn)行了量化和分解,明確了責(zé)任股室及負(fù)責(zé)人,落實(shí)了整改責(zé)任制,規(guī)定了整改時(shí)限,并接受基層學(xué)校和廣大群眾的監(jiān)督;建立《北票市教育局糾風(fēng)工作制度》等3項(xiàng)制度,健全了《北票市教育局機(jī)關(guān)事務(wù)工作十項(xiàng)制度》、《北票市教育局機(jī)關(guān)效能十一項(xiàng)制度》等33項(xiàng)制度,建立了制度約束、檢查督察、隨機(jī)征詢意見、整改糾偏的工作機(jī)制,實(shí)行軟環(huán)境建設(shè)長效管理;同時(shí)設(shè)立舉報(bào)箱、聘請(qǐng)10名由社會(huì)各界人士參加的行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,接受社會(huì)監(jiān)督,提高行政執(zhí)法透明度,提高辦事效率和工作質(zhì)量。

(四)加大勤政廉政,實(shí)行政務(wù)公開。

一是通過記學(xué)法筆記、觀看電教片等形式進(jìn)行廉政警示教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。

二是推行政務(wù)公開制度,不斷拓寬政務(wù)公開的形式,充實(shí)政務(wù)公開的內(nèi)容,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、大宗大批量物品的采買、公開招聘教師情況、干部任免人事工作、招生工作及干部職工關(guān)注的其它熱點(diǎn)問題都及時(shí)公開。

三是加強(qiáng)審計(jì)工作。對(duì)全市68所學(xué)校進(jìn)行了經(jīng)費(fèi)使用審計(jì)工作。

四是繼續(xù)做好規(guī)范辦學(xué)工作,全面實(shí)施素質(zhì)教育。高考工作精心組織,全市3899名考生參加高考,進(jìn)線人數(shù)3397,進(jìn)線率89.32%;高中招生3650人,嚴(yán)格執(zhí)行“三限”政策,全市中、小學(xué)招生7886人,全部嚴(yán)格執(zhí)行了就近、免試入學(xué)政策;各校嚴(yán)格執(zhí)行陽光分班政策,不設(shè)重點(diǎn)班、特長班等,班級(jí)人數(shù)控制在50人以內(nèi),嚴(yán)格杜絕了擇班現(xiàn)象,控制了“大班額”;第四中學(xué)一期工程建設(shè)已經(jīng)完成了主體工程,新建改建了6所農(nóng)村中心幼兒園,改造了4所村級(jí)幼兒園,鋪設(shè)了第三中學(xué)和第三小學(xué)的塑膠操場(chǎng);開展師德師風(fēng)治理工作,加強(qiáng)了教師職業(yè)道德的教育和提升。

三、存在的問題。

盡管在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面取得一定成績,但應(yīng)該說這僅是初步的。還有一些方面,需要進(jìn)一步改進(jìn)提高,如:機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)制度還有待加強(qiáng),還需要進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)水平。

四、下一步打算。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。增加學(xué)習(xí)時(shí)間,靈活學(xué)習(xí)方式,拓寬學(xué)習(xí)渠道,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、教育法律、法規(guī),教育新形勢(shì)及新理念及業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。

二是繼續(xù)全面推行政務(wù)公開制度。凡事關(guān)干部、教師、群眾切身利益的事項(xiàng)及事關(guān)教育政務(wù)活動(dòng),不涉及保密范圍內(nèi)的都實(shí)行公示制,將公示內(nèi)容放在醒目位置規(guī)范上墻公示,堅(jiān)決實(shí)行公開辦事,接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇十

“環(huán)境造就人?!卑嗉?jí)文化建設(shè)對(duì)學(xué)生的影響和熏陶是潛移默化的,對(duì)學(xué)生的成長起著重要的作用。班級(jí)文化貫穿于班級(jí)教室等各個(gè)場(chǎng)合和學(xué)生的言語行動(dòng)之中。班級(jí)文化是班級(jí)的一種風(fēng)尚、一種文化傳統(tǒng),一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會(huì)到班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面中,形成一種良好地自覺地行為習(xí)慣,潛移默化地影響著學(xué)生的行為。為積極配合、參與學(xué)校德育處、大隊(duì)部開展和組織的各項(xiàng)活動(dòng),本學(xué)期我班工作繼續(xù)以素質(zhì)教育為核心,以學(xué)校德育工作計(jì)劃和少先大隊(duì)工作計(jì)劃為依據(jù),以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生為目標(biāo),以班隊(duì)會(huì)和課堂教學(xué)為主要渠道,結(jié)合本班實(shí)際情況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育,結(jié)合本班實(shí)際開展創(chuàng)造性的活動(dòng),突出我班特色。通過開展富有情趣的各種教育活動(dòng),并以各類活動(dòng)為契機(jī),培養(yǎng)一支過硬的少先隊(duì)干部隊(duì)伍,發(fā)揮小干部的作用,體現(xiàn)時(shí)代氣息,培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代素養(yǎng),營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹立隊(duì)員個(gè)人的短期、長期目標(biāo),培養(yǎng)隊(duì)員的組織、活動(dòng)等能力,朝著自己的目標(biāo)努力,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力,積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑,為創(chuàng)建優(yōu)秀班集體而努力。

創(chuàng)和諧班級(jí),建特色文化。

構(gòu)建和諧班級(jí),創(chuàng)班級(jí)特色文化,讓班級(jí)充滿活力,充滿昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的班級(jí)文化氛圍,讓班級(jí)成為學(xué)生成長的樂園。

1、全班45人,男25名,女20名,男女分配還是屬于比較均勻的。其中18名是外地生,其余都是本地生。學(xué)生多生性調(diào)皮好動(dòng),所有任課老師為之頭疼。但是通過接觸,我發(fā)覺其實(shí)很多學(xué)生聰明伶俐,多才多藝,還是有很大發(fā)展前途的。五項(xiàng)常規(guī)評(píng)比方面,我班到現(xiàn)在為止基本每周都獲得第一,班級(jí)在不斷進(jìn)步。

2、同學(xué)間的團(tuán)結(jié):本學(xué)期兩個(gè)月以來,同學(xué)們知道班級(jí)靠大家共同努力才會(huì)進(jìn)步,所以互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

3、經(jīng)過全體努力,已形成一些班級(jí)常規(guī),班風(fēng)有所改善,作業(yè)方面也有所改善。通過和各任課教師的鏈接和協(xié)調(diào),本班已經(jīng)有一定效果。如,學(xué)生上課的時(shí)候不再玩玩具了。作業(yè)上交率也高了。大部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確,有集體觀念,小干部能以身作則,對(duì)工作較負(fù)責(zé),比如,每次主題隊(duì)會(huì)或班會(huì)他們都能管理好,組織好,并能總結(jié),能協(xié)助老師做好日常事務(wù)工作。

4、不足處:從現(xiàn)在的每次考試,我們班的成績不夠理想。因此說明班級(jí)沒有形成良好的班風(fēng),班級(jí)建設(shè)還需要加大力量。

1、大部分學(xué)生低段養(yǎng)成了不好的行為習(xí)慣,比如上課不會(huì)聽課,喜歡把兩只小手放進(jìn)抽屜里忙。

2、小部分家長能積極配合學(xué)校教育,協(xié)助老師管好孩子,還有相當(dāng)一部分家長認(rèn)為孩子托付給學(xué)校了,應(yīng)該全部由教師管理,平時(shí)采取不聞不問態(tài)度。

3、干部培養(yǎng)方面欠缺,很多班干部只管好自己,不知道怎么管班級(jí),不知道怎么發(fā)揮作用。

4、學(xué)風(fēng)班風(fēng)不好。這個(gè)班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)注意力很差,不知道怎么聽課,開小差的人很多,班內(nèi)沒有形成你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛。

5、不做作業(yè)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,特別是語、數(shù)、外的三門學(xué)科有幾個(gè)學(xué)生總是不自覺上交,必須得不停地催。

1、努力抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)、禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生講文明話,做文明事。

2、充分利用各種教育時(shí)間向?qū)W生進(jìn)行思想教育。要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。

3、積極健康地開展各種豐富多彩的有益的活動(dòng),使學(xué)生有鍛煉的機(jī)會(huì),并能通過活動(dòng)增加班級(jí)的凝聚力,使學(xué)生各個(gè)愛班級(jí),會(huì)為班級(jí)而奮斗。

4、加強(qiáng)班隊(duì)集體建設(shè),調(diào)節(jié)學(xué)生心態(tài),培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞男「刹浚诎鄡?nèi)有一股熱愛集體,發(fā)奮學(xué)習(xí),積極工作,講究團(tuán)結(jié),文明行為的班風(fēng)。

5、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,制定獎(jiǎng)懲分明的班級(jí)公約。

6、通過和各科教師協(xié)調(diào),促發(fā)學(xué)生愛學(xué)習(xí)的興趣,提高學(xué)習(xí)成績,努力使我班成績上一個(gè)臺(tái)階。

7、班級(jí)制度化建設(shè)。建立班風(fēng)、班訓(xùn)、班級(jí)公約,以此約束學(xué)生的言行。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,結(jié)合班級(jí)實(shí)際召集同學(xué)共同制定班級(jí)公約,增強(qiáng)學(xué)生之間的凝聚力、集體榮譽(yù)感,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

把我班培養(yǎng)成為一個(gè)基本成型的民主集體。學(xué)生能夠互相尊重,熱愛學(xué)習(xí),班干部能管理好班級(jí),成為教師的好助手。

1、加強(qiáng)各方面的養(yǎng)成教育:(文明禮貌、交通安全、遵紀(jì)守法、勤奮學(xué)習(xí)等),主要在每天的夕會(huì)時(shí)間和班會(huì)課進(jìn)行深入教育。

2、班級(jí)成立一個(gè)有核心的班委會(huì)。平時(shí)教師本人多對(duì)這些班干部進(jìn)行指導(dǎo),但不是替他們完成。

3、建立各種表冊(cè)和實(shí)行各種評(píng)比制度和會(huì)議(快樂的'班級(jí)活動(dòng),一周好人好事,金點(diǎn)子,我追你趕等),通過每天宣傳一些進(jìn)步和后退之事促發(fā)學(xué)生。

5、隨時(shí)找學(xué)生談心,深入家訪,調(diào)查班內(nèi)學(xué)習(xí)、思想各方面動(dòng)態(tài),把學(xué)生引到正確的道路上來。

6、學(xué)生建立崗位表,隨時(shí)監(jiān)督班級(jí)情況,并成立“告密”組,隨時(shí)向班主任匯報(bào)教室學(xué)生一天的狀況。

積極營造濃厚的班級(jí)文化,發(fā)揮環(huán)境育人的熏陶作用。做到讓“四壁說話”,讓“每一堵墻”成為“無聲的導(dǎo)師”。

1、班級(jí)展示牌:班訓(xùn)、愛心宣言、班級(jí)全家福照片、我們的口號(hào)。

2、班級(jí)環(huán)境布置:

前有班風(fēng),后有主題鮮明、色彩豐富的黑板報(bào),有《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》版塊的基礎(chǔ)上,各班根據(jù)自己班級(jí)特色設(shè)置其它專欄,如班級(jí)圖書角、小眼睛看大世界、榮譽(yù)臺(tái)、美文薈萃、露一手、班級(jí)之星、炫我風(fēng)采、你真棒我也行、加油站、知識(shí)海洋等等以體現(xiàn)班級(jí)的個(gè)性化布置和班級(jí)特色。每個(gè)版塊由班主任和學(xué)生共同構(gòu)思、設(shè)計(jì)、布置,布置體現(xiàn)“實(shí)用美觀”,突顯文化氛圍和育人作用。力求生動(dòng)活潑、符合小學(xué)生的特點(diǎn)。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇十一

一、班級(jí)簡介:九(二)班學(xué)生總數(shù)40人,男16人,女24人。學(xué)生參差不齊,尖子生和學(xué)困生成績差距大。學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)也有很大差別:三分之一狀態(tài)良好,三分之一一般,剩下的三分之以得過且過。這會(huì)影響中考成績的很好發(fā)揮。

二、班集體建設(shè)時(shí)間期限:20xx年11月——20xx年6月

三、班級(jí)建設(shè)目標(biāo):

1, 調(diào)動(dòng)起每一個(gè)成員的學(xué)習(xí)積極性,中考達(dá)到最佳水平。

2, 每個(gè)成員都有一個(gè)適合自己的短期目標(biāo)。達(dá)到畢業(yè)后人人有學(xué)上,人人不掉隊(duì)。

3, 提高團(tuán)隊(duì)精神,做到生教生,好帶差,成績整體提高。

4、搞好協(xié)調(diào)工作,使各科均衡發(fā)展。

四、班級(jí)建設(shè)方案:

1、 目標(biāo)的導(dǎo)向作用

一位教育專家說:“確立切合實(shí)際、經(jīng)過努力可以達(dá)到的目標(biāo),是吸引學(xué)生團(tuán)結(jié)進(jìn)步的凝聚力量。每一個(gè)具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都會(huì)使班級(jí)在前進(jìn)的道路上發(fā)生小的質(zhì)變,集若干小的質(zhì)變就會(huì)引起班級(jí)發(fā)生根本性的變化,實(shí)現(xiàn)形成團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的班集體的總目標(biāo)?!薄吨袑W(xué)班主任工作100例》。

當(dāng)班集體的目標(biāo)同學(xué)生個(gè)體的目標(biāo)一致時(shí)班級(jí)體的目標(biāo)期望效應(yīng)便能激活學(xué)生進(jìn)取、發(fā)展、成功等需求,即產(chǎn)生所謂目標(biāo)的導(dǎo)向激勵(lì)。

班主任可和同學(xué)們先制定出班級(jí)總目標(biāo):即人人有學(xué)上,人人不掉隊(duì)。再引導(dǎo)學(xué)生為自己建立一個(gè)適合自己的短期目標(biāo):重點(diǎn)高中考上最好。如果考不上,二中的特色班,職教中心的職高班,依然可以圓你的大學(xué)夢(mèng)。想較早投身社會(huì)還有各種各樣適合你興趣的中專,中技。只要你努力,總會(huì)有收獲。不要在生命即將逝去時(shí),才后悔自己蹉跎了青春歲月。

2. 活動(dòng)的發(fā)展激勵(lì)

班主任要結(jié)合學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。要讓學(xué)生有這樣的意識(shí):九(二)班是舊城中學(xué)最優(yōu)秀的班集體,我是九(二)班的一員,我不能讓我們班丟臉。以此增強(qiáng)學(xué)生的進(jìn)取心,自信心。

例:可憑借我們?cè)谠揭百?、拔河比賽中以弱勝?qiáng)的例子,教育學(xué)生認(rèn)識(shí)自信心和團(tuán)隊(duì)精神的重要作用。還可激勵(lì)自卑感強(qiáng)的學(xué)生,不是你不行,你只是沒有認(rèn)識(shí)到自己有多強(qiáng)大。

3、榜樣的感染力量

英國人說:“優(yōu)良的示范是最好的說服”;

塞·約翰遜說:“榜樣具有良好的感染力 ”。

在一個(gè)班集體中,榜樣的力量是無窮的。因此,我會(huì)強(qiáng)化以下幾類人的偶像效應(yīng):

第一類 尖子生,他們普遍成績好。要強(qiáng)化他們團(tuán)結(jié)同學(xué)、樂于助人的意識(shí)。引導(dǎo)他們有意識(shí)的去幫助成績較差的同學(xué)。班主任也要同時(shí)和他們進(jìn)行溝通,教會(huì)他們與人相處的態(tài)度。

第二類 成績一般但積極肯學(xué)的學(xué)生。平時(shí)多肯定他們的點(diǎn)滴進(jìn)步。不管大小測(cè)驗(yàn)都要適時(shí)給予進(jìn)步獎(jiǎng),以此肯定和激勵(lì)他們的上進(jìn)心,同時(shí)帶動(dòng)消極怠惰學(xué)生。

第三類 成績雖差但遵守紀(jì)律,具有團(tuán)隊(duì)精神且熱愛勞動(dòng)的學(xué)生。班會(huì)課即使給予表揚(yáng),讓他們建立自信,提高學(xué)習(xí)成績。同時(shí)他們的被肯定可以鼓勵(lì)有自暴自棄思想學(xué)生,使他們也認(rèn)識(shí)到:天生我材必有用。讓他們重新找回學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇十二

當(dāng)班集體的目標(biāo)同學(xué)生個(gè)體的目標(biāo)一致時(shí)班級(jí)體的目標(biāo)期望效應(yīng)便能激活學(xué)生進(jìn)取、發(fā)展、成功等需求,即產(chǎn)生所謂目標(biāo)的導(dǎo)向激勵(lì)。班主任如果能充分發(fā)動(dòng)學(xué)生共同參與到目標(biāo)制定,計(jì)劃實(shí)施過程中,不但能集思廣益,使目標(biāo)更切合實(shí)際、使計(jì)劃更周密,而且能增強(qiáng)學(xué)生的自主意識(shí)和執(zhí)行的自覺性大家討論確定學(xué)期工作目標(biāo)或階段活動(dòng)目標(biāo)時(shí),班主任要發(fā)揮主導(dǎo)作用,要善于啟發(fā),適時(shí)點(diǎn)撥,巧妙歸納,準(zhǔn)確把握大多數(shù)同學(xué)的意見。要在討論中讓學(xué)生明白,目標(biāo)一要具體明確,二要適當(dāng),既要在班級(jí)原有的基礎(chǔ)上有新的提高,使目標(biāo)具有較強(qiáng)的激勵(lì)性,又要是大家經(jīng)過努力能夠達(dá)到的,使目標(biāo)具有可行性。在班級(jí)中,建立近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo),并適時(shí)小結(jié)、修正。

在落實(shí)學(xué)校常規(guī)活動(dòng)的前提下,我們應(yīng)該加大學(xué)生自主活動(dòng)的廣度和力度.改變由上級(jí)或班主任定內(nèi)容、定形式定人員的被動(dòng)性,打破班級(jí)活動(dòng)缺乏個(gè)性的狀態(tài),放手讓學(xué)生自己組織活動(dòng),增加趣味性、凝聚力。

在一個(gè)班集體中,“規(guī)矩”是極其重要的。班級(jí)公約的制定不容忽視.既然它是班級(jí)的共同行為準(zhǔn)則,就應(yīng)該是全體學(xué)生參與制定,而不能班主任搞“一言堂”.在廣泛征集意見,全體投票表決后的公約才具民主性,權(quán)威性?!耙?guī)矩”有了后,就要認(rèn)真落實(shí).堅(jiān)持督促檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。檢查形式可以多樣:

a.學(xué)生自檢。讓學(xué)生自我反省,如在自檢中以現(xiàn)有“違法”行為,可以從以下“自懲”方法中任選一種或者另想他法。

a、做一件好事,將功補(bǔ)過;

b、在自評(píng)表上對(duì)“違法”行為作小結(jié),自己保存,以觀后效。

b.學(xué)生互檢:互檢方式有要好同學(xué)自由組合互檢,“先進(jìn)”與“落后”搭檔間互檢。以起到相互促進(jìn),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步的作用。

c.干部檢查:由班干部檢查班內(nèi)同學(xué),發(fā)現(xiàn)問題后,作記載,一周一“通報(bào)”,使班干部能力得到鍛煉,也使班風(fēng)中有一股正氣。

d.集體檢查:配合校優(yōu)勝班評(píng)選工作,既檢查同學(xué),也檢查班主任的工作、言行,評(píng)出優(yōu)秀榜樣,激勵(lì)先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體。

e.班主任抽檢:一旦四種檢查落實(shí)到位后,班主任抽檢工作就會(huì)很輕松。班級(jí)管理的目的是為了培養(yǎng)學(xué)生的自律精神,學(xué)生如果學(xué)會(huì)了自我管理,自我教育,這個(gè)班集體就會(huì)是老師“在”與“不在”一個(gè)樣,甚至老師“不在”比“在”還好。

讓每一個(gè)學(xué)生在班級(jí)管理崗位得到鍛煉,提高管理能力,為此,可采取兩種策略:

豐富班級(jí)管理角色,讓更多的學(xué)生在集體中承擔(dān)責(zé)任、服務(wù)于集體,并在此過程中提高管理能力創(chuàng)造條件。爭(zhēng)取人人有崗位。

實(shí)行角色動(dòng)態(tài)分配。全面發(fā)展,使學(xué)生在不同的管理崗位得到多方面的鍛煉,從而獲得多方面的管理體驗(yàn)和管理能力。

班集體的人際關(guān)系集中體現(xiàn)在師-生和生-生之間,以師生關(guān)系為例:良好的、協(xié)調(diào)的師生關(guān)系是有效地進(jìn)行教育、教學(xué)活動(dòng),完成教育任務(wù)的必要條件。班主任最好準(zhǔn)備堅(jiān)持“一天一談”(每天抽二十分鐘時(shí)間找一名同學(xué)談話。)這種談話是平等的交流,班主任以朋友,師長的身份,以幫助學(xué)生困難的角度來談話,找有進(jìn)步的同學(xué)談,及時(shí)肯定他們,使之一鼓作氣。更要找退步的同學(xué)談,及時(shí)分析失誤,亡羊補(bǔ)牢,防止氣餒。

學(xué)生以學(xué)業(yè)為主,結(jié)合道德、審美教育,在班級(jí)文化建設(shè)中,體現(xiàn)學(xué)科的信息反饋,及時(shí)激勵(lì)進(jìn)步、優(yōu)秀的學(xué)生,形成良好的、積極上進(jìn)。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇十三

班級(jí)教育陣地是同學(xué)們心中的一塊沃土。我要在以后的學(xué)習(xí)生活中能夠讓班級(jí)中的每一位同學(xué)更緊密的團(tuán)結(jié)在班級(jí)的周圍,帶動(dòng)激勵(lì)全班同學(xué)奮發(fā)向上,人人進(jìn)取。使我們的班級(jí)能夠呈現(xiàn)出自強(qiáng)自信、熱情活潑、勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于合作、自主管理、全面發(fā)展的新面貌。

1、成功的班干部隊(duì)伍

作為一個(gè)過硬的班集體,要想形成一個(gè)良好的班風(fēng),必須要靠平日的習(xí)慣培養(yǎng),只有養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,才能在班級(jí)中樹正氣,樹新風(fēng),樹形象,再一點(diǎn)抓點(diǎn),點(diǎn)帶面。我們班級(jí)自主管理的原則是:組長能管的事,班長不管,班長能管的事,老師不管。培養(yǎng)好班干部,讓干部當(dāng)好你的小助手,干部再帶干部,這樣像滾雪球似的,越滾越大,這樣要求進(jìn)步的同學(xué)就越來越多,正氣就樹起來了。另外班級(jí)創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生評(píng)比欄,組織隊(duì)員學(xué)規(guī)范,學(xué)禮儀,然后重點(diǎn)檢查落實(shí)情況,運(yùn)用評(píng)比欄調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,表揚(yáng)在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生幾方面做得好的同學(xué)。每一次的評(píng)比,它就像一面鏡子,時(shí)刻在提醒著每個(gè)隊(duì)員。得星多的學(xué)生積極地為其他同學(xué)做出好的榜樣,得星少的學(xué)生也不會(huì)氣餒,爭(zhēng)取下次能夠成為其他同學(xué)的榜樣。

2、團(tuán)結(jié)的班集體

怎樣建設(shè)團(tuán)結(jié)的班集體是個(gè)極其重要的問題,而至關(guān)重要的做法,我覺得是不敢什么決定,只要與全體學(xué)生有關(guān)的,就讓孩子們都參與進(jìn)來。我采用的是集思廣益,即在廣泛征求、吸取學(xué)生建議的基礎(chǔ)上再加以改進(jìn)。這樣做的好處主要有:

1、可以充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。班級(jí)的主人是學(xué)生,學(xué)生也應(yīng)發(fā)揮在班集體建設(shè)中的主體作用,只有這樣才能改變班主任包辦代替、班主任剃頭挑子一頭熱的弊端。

2、有利于培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。

3、有利于掌握學(xué)生思想脈搏。學(xué)生的建議也等于學(xué)生的呼聲、要求,由此班主任可以了解學(xué)生想些什么、希望得到什么,這樣工作實(shí)效必會(huì)增強(qiáng)。

4、班級(jí)工作有的放矢,有利于克服盲目性。

天天置身于班級(jí)之中的學(xué)生對(duì)班級(jí)最了解,他們對(duì)班級(jí)建設(shè)最有發(fā)言權(quán),他們的建議往往最準(zhǔn)確。雖然只有一年級(jí),但他們也有自己的獨(dú)特見解。如果班主任閉門造車,想當(dāng)然地編造就難免與班級(jí)實(shí)際相脫節(jié)。班級(jí)建設(shè)中最忌諱的是班主任一人唱獨(dú)角戲,而集思廣益的好處大大超過孤家寡人。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇十四

人無信不立,家無信不睦,業(yè)無信不興,國無信不寧。中華民族的這一千古信條,道出了誠信的不可或缺性。在時(shí)下,誠信不僅是維系社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本道德規(guī)范,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的助推劑和人際之間和諧相處的潤滑劑。這些年來,浙江鑫遠(yuǎn)建設(shè)有限公司本著“以人為本、誠信建設(shè)”的理念,在各領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,夯實(shí)基礎(chǔ),奮力拼搏,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營,消除隱患確保安全,先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

201*年中標(biāo)數(shù)達(dá)15個(gè),08年的鑫遠(yuǎn)還處于一個(gè)薄弱的階段,所以明確的制度和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是確保卓有成效開展工作的基礎(chǔ)和必要條件。為了加強(qiáng)我公司精神文明建設(shè),系統(tǒng)、規(guī)范地參加上級(jí)展開的各項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)誠信企業(yè)建設(shè)、切實(shí)履行服務(wù)承諾制、協(xié)調(diào)企業(yè)開展“雙創(chuàng)”(創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市、創(chuàng)建國家模范衛(wèi)生區(qū))工作。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)等系列重點(diǎn)工作任務(wù)之中,全程分準(zhǔn)備階段、全面深入實(shí)施階段、總結(jié)階段共三個(gè)階段完成。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成,各領(lǐng)導(dǎo)還和各崗位責(zé)任人員層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,并列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)3萬元,確保工作順利進(jìn)行。

201*年我公司共計(jì)中標(biāo)22個(gè),同比去年多出了7個(gè)。從目前的工作進(jìn)展來看,我公司較好地開展了誠信建設(shè)的各項(xiàng)工作,通過誠信建設(shè)也對(duì)我公司的各項(xiàng)工作起到了極大的促進(jìn)作用。好的制度還需要強(qiáng)有力的執(zhí)行來體現(xiàn),我公司依舊通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書的形式把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)員工,確保每人都是誠信建設(shè)的執(zhí)行者,每人都是誠信建設(shè)的參與者。同時(shí),公司還制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,按季度進(jìn)行評(píng)比,對(duì)完成好的同志進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完成不好的同志進(jìn)行處罰,通過正反兩方面的激勵(lì)措施保障了誠信建設(shè)工作的開展。

201*年,公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,夯實(shí)基礎(chǔ),奮力拼搏,認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”精神和總公司總經(jīng)理年初提出的“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的工作方針。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營,消除隱患確保安全,先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出工作中差距,完善有效的工作措施。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年共計(jì)中標(biāo)30個(gè),年末在職人員也從原來的325人增加到385人,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

對(duì)我公司而言,201*年是個(gè)難忘的一年,在這一年里,鑫遠(yuǎn)步入市政公用工程施工總承包壹級(jí)的行列,也曾獲**市**區(qū)優(yōu)秀企業(yè)、甬江建設(shè)杯、重合同守信用單位、市級(jí)安全標(biāo)化工地和區(qū)級(jí)標(biāo)化工地等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。且多個(gè)工程項(xiàng)目都授予表彰,主營業(yè)務(wù)收入累積達(dá)到2.8億元,比上年直接增長1億元。公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來,各相關(guān)職能部室能夠堅(jiān)持到項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了一體化管理體系的有效運(yùn)行。

公司于201*年評(píng)審?fù)ㄟ^了三標(biāo)一體化管理體系管理評(píng)審。評(píng)審的內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容,提出了改進(jìn)建議。每年一次的復(fù)評(píng)都順利通過。

法制建設(shè)工作:今年以來,我公司一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu);二是抓住重點(diǎn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真開展法制宣傳教育;三是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),促進(jìn)法制建設(shè)工作的開展;四是學(xué)用結(jié)合,依法經(jīng)營,依法決策,依法管理;近年來,我公司通過學(xué)法用法,建立健全規(guī)章制度等措施,使我公司的依法經(jīng)營、依法管理工作得到了明顯加強(qiáng)。

在去年的人事改革工作中,人力資源部、人才中心等部門對(duì)無法安排上崗的員工做了大量細(xì)致的政策解釋工作。對(duì)待崗人員的工作更是做到耐心、細(xì)致,千方百計(jì)的不激化矛盾,有力地保證了人事改革減員分流安置工作的穩(wěn)步有序推行。根據(jù)建設(shè)公司施工生產(chǎn)需求,公司積極配合工程部做好人員體檢、通知、簽訂勞務(wù)合同等相關(guān)工作,為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的人力資源支持。

通過年初總經(jīng)理的重要講話,對(duì)照浙江鑫遠(yuǎn)建設(shè)有限公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行了整改,制定了創(chuàng)建文明工作方案和工作安排,進(jìn)行了多彩、主題鮮明的性文體活動(dòng),營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上的工作氛圍。對(duì)公司進(jìn)行了綠化、美化、亮化改造。利用有限的資金對(duì)辦公樓進(jìn)行簡單而整潔的裝修,使辦公樓面貌煥然一新。并在一、二樓樓梯間制作了企業(yè)文化標(biāo)牌,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),提升了企業(yè)品位,塑造企業(yè)形象。

這些年來,公司所取得的成績離不開公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力,我們堅(jiān)信,在新的一年里,公司的各項(xiàng)工作一定會(huì)在今年的基礎(chǔ)上取得更大的成績。建設(shè)誠信社會(huì)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長期使命,需要多管齊下,多方著手,形成合力,才能取得實(shí)效。鑫遠(yuǎn)公司期待可以在全社會(huì)共同營造和諧社會(huì)美好未來的事業(yè)上添磚加瓦,貢獻(xiàn)綿薄之力,將誠信建設(shè)進(jìn)行到底!

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇十五

20xx年是組織實(shí)施2019—2019年全省法治建設(shè)和“六五”普法工作規(guī)劃的重要一年,也是貫徹落實(shí)黨的xx大和省十次精神加快法治湖北建設(shè)的重要一年。我們按照廳黨委的要求,順應(yīng)從“當(dāng)參謀”到“抓協(xié)調(diào)”的轉(zhuǎn)變,制定了“以推進(jìn)法治湖北建設(shè)為總攬,以創(chuàng)建“法治縣(市、區(qū))”、“法治單位”為抓手,以開展“法律六進(jìn)”和評(píng)選全省“十大法治人物”等活動(dòng)為載體,以創(chuàng)新法制宣傳形式為著眼點(diǎn),全面協(xié)調(diào)推進(jìn)法治建設(shè)和法制宣傳教育”的工作思路,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,較順利完成了2019年工作目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.積極貫徹省十次關(guān)于加強(qiáng)“法治湖北”建設(shè)的精神。省十次召開后,我們積極草擬加快“法治湖北”建設(shè)的實(shí)施方案,并上報(bào)省委、省政府、省委政法委。后續(xù)按照省委的統(tǒng)一部署,我們積極參與并主動(dòng)承擔(dān)“法治湖北”建設(shè)實(shí)施意見的主要編寫工作,為省委出臺(tái)該意見積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,擔(dān)當(dāng)了省依法治省辦公室應(yīng)盡的職責(zé)。

2.扎實(shí)開展法治創(chuàng)建工作。一是開展多層次法治創(chuàng)建活動(dòng)。組織參加了全國法治城市、法治縣(市、區(qū))創(chuàng)建工作先進(jìn)單位評(píng)選和第五批“全國民主法治示范村”評(píng)選;扎實(shí)開展了我省法治縣(市、區(qū))、法治單位創(chuàng)建活動(dòng),并組織開展了全省首屆法治縣(市、區(qū))、法治單位先進(jìn)的評(píng)比表彰工作;繼續(xù)推進(jìn)我省“依法治校示范校”、“民主法治示范村”、“民主法治示范社區(qū)”等基層法治創(chuàng)建,促進(jìn)基層民主法治建設(shè)。目前,已向全國普法辦推薦上報(bào)了17個(gè)法治城市、法治縣(市、區(qū))創(chuàng)建工作先進(jìn)單位,表彰了93所依法治校示范校,15個(gè)村(居)被確定為全國民主法治示范村。二是健全法治創(chuàng)建工作考核考評(píng)體系。我們認(rèn)真總結(jié)各地、各部門開展法治創(chuàng)建的好做法、好經(jīng)驗(yàn),通過調(diào)研考察,出臺(tái)了我省“法治城市”創(chuàng)建考評(píng)辦法及其指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步健全了法治縣(市、區(qū))、法治單位和民主法治示范村、民主法治示范社區(qū)的考核評(píng)價(jià)指標(biāo),推進(jìn)各項(xiàng)法治創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行。

3.完善法治湖北建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制。按照推進(jìn)法治湖北建設(shè)工作的責(zé)任分工,聯(lián)合省直有關(guān)部門分片召開法治建設(shè)工作的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、推進(jìn)會(huì),分頭推進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)領(lǐng)域的法治化建設(shè),并整合資源,形成法治建設(shè)工作整體發(fā)展的局面;我們連續(xù)第三年將法治湖北建設(shè)納入對(duì)省直120多個(gè)部門目標(biāo)責(zé)任制管理的共性目標(biāo)考核范疇,進(jìn)行了考核,同時(shí),我們積極向省目標(biāo)辦請(qǐng)示,將法治湖北建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制推行到地方,可望在2019年納入到省委、省政府對(duì)各地年度目標(biāo)責(zé)任制共性目標(biāo)的考核范疇。

1.突出重點(diǎn)深化法制宣傳教育。我們堅(jiān)持突出憲法、中國特色社會(huì)主義法律體系、創(chuàng)新社會(huì)管理方面法律知識(shí)、改善民生相關(guān)的法律法規(guī)以及新頒布實(shí)施法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳為重點(diǎn)內(nèi)容,以領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企事業(yè)經(jīng)營管理人員、農(nóng)民工為重點(diǎn)對(duì)象,深入開展法制宣傳教育。

2.強(qiáng)化措施深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)。一是建立健全推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動(dòng)的工作機(jī)制。制定切實(shí)可行的“法律六進(jìn)”(進(jìn)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、單位)活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)一步規(guī)范“法律六進(jìn)”內(nèi)容、途徑和方式,確保“法律六進(jìn)”取得實(shí)際效果。完善“法律六進(jìn)”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)督促檢查和考核評(píng)比,推進(jìn)工作常態(tài)化,形成長效機(jī)制。建立“法律六進(jìn)”活動(dòng)示范點(diǎn)。二是重點(diǎn)開展好“法律進(jìn)學(xué)?!?、“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。年初,我們聯(lián)合省教育廳、團(tuán)省委下發(fā)文件對(duì)全省開展“法律進(jìn)學(xué)?!弊鞒隽巳娌渴鸢才?,強(qiáng)化學(xué)校法制教育的機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)法制課進(jìn)課堂、進(jìn)考場(chǎng);積極利用第二課堂開展生動(dòng)活潑的青少年學(xué)法用法活動(dòng),營造有利于青少年健康成長的社會(huì)環(huán)境;繼續(xù)開展“依法治校示范校”創(chuàng)建及其評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)依法治校。健全完善企業(yè)學(xué)法制度,堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)營管理和服務(wù)中貫穿法制宣傳教育;會(huì)同國資、工商等部門,結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和發(fā)生在干部職工身邊的典型案例,充分利用法制培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等形式,有針對(duì)性地開展群眾性法治實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)依法治企,為我省企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。三是努力擴(kuò)大“法律六進(jìn)”活動(dòng)的覆蓋面。堅(jiān)持面向基層,充分利用大眾傳媒,組織開展形式多樣的送法活動(dòng),把法律送到群眾手中,推動(dòng)法制宣傳教育向社會(huì)各領(lǐng)域、各行業(yè)延伸,擴(kuò)大主題活動(dòng)的影響,該活動(dòng)覆蓋已達(dá)70%以上。

1、注重運(yùn)用現(xiàn)代傳媒開展工作。我們十分注重運(yùn)用現(xiàn)代傳媒拓展工作平臺(tái),辦好報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)法制專題節(jié)目、欄目,促進(jìn)法制宣傳教育和法治建設(shè)信息資源共享,擴(kuò)大工作覆蓋面和影響力。同時(shí),我們充分利用自有的宣傳平臺(tái),辦好《法治湖北》雜志、“湖北法治網(wǎng)”、《湖北省依法治省工作簡報(bào)》。

2、創(chuàng)新普法培訓(xùn)考試形式。今年我們分期分批對(duì)各地、各部門普法骨干進(jìn)行培訓(xùn),改革培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式;聯(lián)合省委組織部、省人社廳、省國資委下發(fā)文件,在全省領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、企事業(yè)經(jīng)營管理人員中推行無紙化法律知識(shí)學(xué)習(xí)與考試工作,通過開發(fā)利用技術(shù)手段,采取網(wǎng)上學(xué)法與考試答題的方式,創(chuàng)新普法學(xué)習(xí)與考試工作。

3、發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)典型的示范作用。今年我們利用網(wǎng)上投票與專家評(píng)選相結(jié)合的形式,開展了湖北省首屆“十大法治人物”的評(píng)選活動(dòng),得到各地、各部門的密切配合,贏得了社會(huì)的廣泛關(guān)注,起到了宣傳法治先進(jìn)人物事跡,弘揚(yáng)法治精神的作用;同時(shí),我們建立了全省法治建設(shè)、“法律六進(jìn)”兩大類型、11個(gè)種類共31個(gè)工作試點(diǎn)單位,培植發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)典型,積極發(fā)揮先進(jìn)典型在法制宣傳教育和法治建設(shè)工作中的示范引導(dǎo)作用。

4、組織好今年“12·4”全國法制宣傳日系列宣傳活動(dòng)。我們組織開展了省首屆“十大法治人物”的評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮、全省開展“法律進(jìn)學(xué)校”集中展示活動(dòng)等聲勢(shì)浩大的“12·4”宣傳活動(dòng),著力擴(kuò)大“12·4”全國法制宣傳日的品牌效應(yīng),并引導(dǎo)各地、各部門不斷豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式,力求取得更大的社會(huì)效果。

積極爭(zhēng)取各地、各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法制宣傳教育和法治建設(shè)工作的重視和支持。根據(jù)工作需要和人事變動(dòng)情況,我們及時(shí)提請(qǐng)省委調(diào)整充實(shí)了省依法治省工工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,指導(dǎo)督促各地配齊配強(qiáng)辦事機(jī)構(gòu)專職副主任領(lǐng)導(dǎo)職位及其工作人員,為工作順利實(shí)施提供組織保障。同時(shí),組建了全省和各級(jí)各地“六五”普法講師團(tuán),支持和引導(dǎo)法制宣傳教育志愿者、倡導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)其他力量和各界人士支持參與法治建設(shè)和法制宣傳教育工作,整合資源,努力形成社會(huì)參與、全員配合、良性互動(dòng)的工作局面。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇十六

班級(jí)現(xiàn)狀分析:現(xiàn)在這個(gè)班級(jí)我已經(jīng)帶了兩年,本班級(jí)已經(jīng)初步形成了班集體,但在全班共同的奮斗目標(biāo)方面還缺乏一致性。同時(shí),本班還缺乏一支威信高而且能力強(qiáng)的班干部團(tuán)體。要么就是有威信但能力不夠,要么就是有管理的能力但缺少威信。本班的所有同學(xué)都有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,但組織紀(jì)律觀念不是很強(qiáng),很多學(xué)生自己管不住自己。

班集體建設(shè)總目標(biāo):建設(shè)一個(gè)心理健康的班集體。班級(jí)的外在形象是一個(gè)文明向上、勤奮守紀(jì)、朝氣蓬勃,具有極強(qiáng)的向心力、責(zé)任感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀集體。每個(gè)成員具有良好的、健康的心理素質(zhì)。

具體措施與安排

班干部是班主任的助手,是師生之間的橋梁和紐帶,更是班集體的骨干。因而物色、培養(yǎng)班干部是很重要的一環(huán)。這里的班干部指的是班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、勞動(dòng)委員及各科代表。他們都是德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生,具有一定的威信和影響,因而要對(duì)他們重點(diǎn)培養(yǎng)。

具體做法是:(1)明確分工,責(zé)任到人;(2)教給方法,大膽使用;(3)嚴(yán)格要求,樹立威信;(4)團(tuán)結(jié)協(xié)作,聯(lián)系群眾。這些班委成員實(shí)行定點(diǎn)定崗,各司其責(zé),各顯其能,但分工不分家。另外他們還將分批與其他同學(xué)共同輪流值日。分別對(duì)作業(yè)交送、課堂紀(jì)律、自習(xí)課紀(jì)律、班級(jí)內(nèi)外衛(wèi)生、出勤、科目單元測(cè)試及獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行記錄,以個(gè)人和小組為單位考核打分。

班主任每天聽取值日班委和值日同學(xué)的簡要匯報(bào),每周召開一次班干部會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。特別是緩解和疏導(dǎo)他們的心理壓力。

(1)針對(duì)小學(xué)生年齡小,思想比較幼稚,遇事辦事僅憑三分熱血的現(xiàn)象,我班提出一個(gè)口號(hào):好事人人做;好事天天做;好事今天做!一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難,難的是一輩子做好事不做壞事。

(2)制定一套由學(xué)生自己討論并全體通過的公約。

其內(nèi)容包括日常行為、遵守紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績、職責(zé)完成、特長展示等內(nèi)容,分出不同的等級(jí)分,每周考核一次,看誰進(jìn)步快,評(píng)出“進(jìn)步之星”、“做好事最多”、“最守紀(jì)學(xué)生”、“優(yōu)秀值日長”、“優(yōu)秀小組”,公布考核分?jǐn)?shù)優(yōu)異的大多數(shù)同學(xué)。考核分以事實(shí)為依據(jù),說服力強(qiáng),可比性強(qiáng),因而能充分體現(xiàn)輿論的積極作用,達(dá)到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的良好效果。從而激發(fā)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)學(xué)生集體協(xié)作精神。

(3)調(diào)動(dòng)多元主體參加評(píng)價(jià)。

學(xué)生生活在家庭、學(xué)校、社會(huì)之中,每天都會(huì)接觸到不同的人和事,他們?cè)诿鎸?duì)、處理具體的事情時(shí),情感、態(tài)度不同,所以表現(xiàn)也不同,教師有時(shí)只能看到學(xué)生的一個(gè)側(cè)面,做出的評(píng)價(jià)也是片面、主觀的。多元主體對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)就會(huì)避免這種現(xiàn)象,還會(huì)讓我們更加全面地了解學(xué)生,架起教師、學(xué)生、家長之間理解的橋梁。(我的主要形式是實(shí)地家訪,短信家訪,家校聯(lián)系卡。

1、實(shí)地家訪。通過家訪,我了解了學(xué)生的全面情況。我知道了學(xué)生成績不好的原因等。也許有些學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不是很好,但通過家訪我就了解到了她孝順,勤勞,懂事的另一方面,同時(shí)知道了他成績不好的原因。我想,這樣一個(gè)善良能干的女生成績?cè)趺纯赡懿惶岣吣?于是我就把家訪的所見所聞告訴給全班同學(xué),這樣就極大地鼓舞了他的自信,結(jié)果是這位女生從此進(jìn)步神速,一發(fā)不可收拾。

2、表揚(yáng)卡:為了讓學(xué)生體驗(yàn)成長的過程,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的客觀性和導(dǎo)向性,使評(píng)價(jià)真正地成為過程性和形成性評(píng)價(jià),我結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生的年齡特點(diǎn)為學(xué)生建立了表揚(yáng)卡。由教師根據(jù)學(xué)生平日在相關(guān)基礎(chǔ)上的能力表現(xiàn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),發(fā)放表揚(yáng)卡,并授予相應(yīng)的權(quán)利。如有一位同學(xué)連續(xù)一個(gè)星期日記寫得非常認(rèn)真,我就發(fā)了一張表揚(yáng)卡兼任命書給他,從此以后的他就是日記課代表,專門負(fù)責(zé)日記的收發(fā)工作,直到有人超過他從而替代他。每張表揚(yáng)卡必須帶回家讓家長過目,并且寫上“家長的話”。

(4)公正的評(píng)價(jià),且有時(shí)效觀念。

心理學(xué)研究表明,一個(gè)人要想把自己的一個(gè)日常習(xí)慣(好壞不論)改過來,只需要堅(jiān)持六七天時(shí)間就可以變掉。但我們往往只能堅(jiān)持三到四天,結(jié)果是自己的習(xí)慣沒改掉,反而自我內(nèi)疚影響心情。同樣的道理,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性也不可能持續(xù)很長時(shí)間。這就要求我們老師來想辦法了。小孩子的心理特點(diǎn)決定了他們不可能長時(shí)間的把注意力集中在一個(gè)事情上面很久,君不見課外一只蝴蝶都會(huì)吸引一大半的學(xué)生的眼球。我的方法只有一個(gè),還是評(píng)價(jià),而且必須是實(shí)事求是的激勵(lì)性的評(píng)價(jià)。通過評(píng)價(jià)讓學(xué)生及時(shí)得到反饋,讓他們及時(shí)知道調(diào)整自己的奮斗方向,長久的堅(jiān)持下去。我的做法是每月評(píng)出“月三好學(xué)生”和“月學(xué)習(xí)積極分子”。

讓孩子們廣泛地接觸社會(huì),接觸大自然,引導(dǎo)他們開展各類有益活動(dòng),讓他們?cè)诨顒?dòng)中動(dòng)手又動(dòng)腦,增長自己頑強(qiáng)、樂觀的意志和解決問題的能力是培養(yǎng)孩子健康成長的有效途徑。大家知道,好動(dòng)和好奇,對(duì)未知世界的孜孜追求是少年兒童特有的天性。班主任如果能把孩子們的這種天性引向正確的活動(dòng)軌道,就能使他們?cè)谡_的軌道上健康地成長,一個(gè)健康活潑、充滿生機(jī)的班集體就會(huì)很快形成。豐富多彩的活動(dòng)能給孩子們帶來歡樂和笑聲。如果把這一代少年兒童的生活比作錦,那么,他們?cè)诨顒?dòng)和學(xué)習(xí)中發(fā)出的笑聲則是這錦上的花。作為班主任,我們應(yīng)該創(chuàng)造各種條件和機(jī)會(huì),讓孩子們?cè)谟腥さ幕顒?dòng)中盡情地歡笑。有益的活動(dòng),歡樂的笑聲對(duì)建設(shè)一個(gè)心理健康的集體能起到事半功倍的效果。

班集體建設(shè)的工作總結(jié)篇十七

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局作為為企業(yè)服務(wù)的牽頭部門和協(xié)調(diào)部門,堅(jiān)持高點(diǎn)起步、搶抓機(jī)遇,各項(xiàng)工作均取得了較好成績,實(shí)現(xiàn)了和時(shí)間同步的目標(biāo)要求,保持了在全市工信系統(tǒng)既創(chuàng)先又爭(zhēng)優(yōu)。在20_年度河北省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核中,我縣綜合排名第六位,被省政府授予“20_年度河北省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控,各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長。

堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行月分析、季調(diào)度監(jiān)測(cè)機(jī)制,隨時(shí)調(diào)控工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況,確保了工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長態(tài)勢(shì),為“十二五”規(guī)劃開好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、民營經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長。

上半年,全縣15075戶民營經(jīng)濟(jì)單位,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入260億元,完成工業(yè)增加值44億元,實(shí)現(xiàn)利潤25.5億元,同比分別增長29.7%、23.2%和19%,呈現(xiàn)出“質(zhì)”與“量”同步提升的良好態(tài)勢(shì)。

2、規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長。

實(shí)行新的統(tǒng)計(jì)口徑后,全縣規(guī)模工業(yè)達(dá)到了156家。上半年,預(yù)計(jì)可完成總產(chǎn)值67.8億元,同比增長32.3%;實(shí)現(xiàn)增加值18.25億元,同比增長19.7%;實(shí)現(xiàn)利潤3.45億元,同比增長30%。產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到97.7%,同比提高了0.4個(gè)百分點(diǎn)。

3、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯提升。

上半年,家具制造、金屬制品等五大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展到3153家,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入81億元,增加值18.6億元,實(shí)現(xiàn)利潤8.04億元,同比分別增長17.5%、19.3%和18.9%;分別占民營經(jīng)濟(jì)總量的31.1%、42.2%和31.5%,特色產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)明顯提升。

二、強(qiáng)化服務(wù)職能,努力營造工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

作為為企業(yè)服務(wù)的牽頭部門和協(xié)調(diào)部門,我們進(jìn)一步突出、強(qiáng)化了服務(wù)職能,為促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,積極營造寬松的發(fā)展環(huán)境。

1、抓統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

按照省、市對(duì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況考核辦法,探索建立了以民營經(jīng)濟(jì)增加值、營業(yè)收入、上繳稅金等_項(xiàng)指標(biāo)為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容的民營經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系,切實(shí)發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)作用,加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務(wù)、財(cái)政等部門的溝通協(xié)調(diào),月分析、季調(diào)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的各種潛在問題,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)從以事后調(diào)節(jié)為主向事前監(jiān)測(cè)、預(yù)警和預(yù)防為主的有效轉(zhuǎn)變,從而為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。

2、抓融資服務(wù),為企業(yè)輸血打氣。

在國家實(shí)施“穩(wěn)健貨幣政策”、香河信貸增速開始減緩的背景下,我們對(duì)由財(cái)政注資成立的鼎力擔(dān)保公司擔(dān)保流程、擔(dān)保業(yè)務(wù)等進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善,最大限度為我縣中小企業(yè)提供信用擔(dān)保,滿足企業(yè)資金需求。上半年,該公司共為海潮制件公司提供1000萬元信用擔(dān)保,累計(jì)為3家企業(yè)提供了3000萬元的信用擔(dān)保。同時(shí),通過豐富擔(dān)保主體和擔(dān)保形式,引導(dǎo)三強(qiáng)、高氏等民營信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范、有序發(fā)展,中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)初見雛形,企業(yè)融資渠道進(jìn)一步拓寬。截止目前,我縣三強(qiáng)等5家民營融資機(jī)構(gòu),共為各類中小企業(yè)提供1000多筆信用擔(dān)保業(yè)務(wù),提供擔(dān)保額度達(dá)到20多億元。

3、抓惠企政策落實(shí),為企業(yè)雪中送炭。

認(rèn)真梳理中央和省市已出臺(tái)的各項(xiàng)涉企優(yōu)惠政策和收費(fèi)減免政策,通過發(fā)放明白紙、門戶網(wǎng)站等形式及時(shí)向社會(huì)公布。整理匯編涉企優(yōu)惠政策,發(fā)放給企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)用好、用足優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)爭(zhēng)取享受國家和省的優(yōu)惠政策資金支持。上半年,香河中小企業(yè)技改項(xiàng)目庫已初步建立,共篩選了18個(gè)技改項(xiàng)目,分別申報(bào)了河北省重點(diǎn)技改項(xiàng)目和20_年度工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。

4、抓企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng),促企業(yè)上檔升級(jí)。

廣泛搜集國內(nèi)外行業(yè)高端和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要技術(shù)參數(shù),結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,制定《20_年工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)培訓(xùn)實(shí)施方案》,幫助企業(yè)制定了較為完善的標(biāo)桿指標(biāo)體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、創(chuàng)名牌,企業(yè)增效益。特別是廊坊市對(duì)標(biāo)行動(dòng)工作會(huì)議在我縣的圓滿召開,更加激發(fā)了我縣企業(yè)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)的積極性,特別是愛意瑞斯全面推行管理和產(chǎn)品質(zhì)量“雙對(duì)標(biāo)”,公司形象迅速改善、生產(chǎn)成本不斷降低、公司產(chǎn)品檔次提升,已有十余種產(chǎn)品獲得了國家專利。公司銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球,形成了全球?qū)I(yè)家居用品供應(yīng)體系。

5、抓產(chǎn)業(yè)集群,促企業(yè)實(shí)現(xiàn)集群化發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)集群培育上,堅(jiān)持依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),緊緊抓住區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快、京津兩大都市產(chǎn)業(yè)功能外溢,充分發(fā)揮家具產(chǎn)業(yè)和金屬制品兩大省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群品牌優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)企業(yè)不斷加快提升自主創(chuàng)新能力,加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程。目前我縣主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)不僅能夠承接低端產(chǎn)品的加工制造,而且也研發(fā)出了擁有70%知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電動(dòng)汽車等高端產(chǎn)品,基本完成了由簡單加工型向高科技、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換,涵蓋了主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)上下游主要產(chǎn)品范圍,先后涌現(xiàn)出了“銀洲”、“永昌”、“歐樂凱麗”等一批省級(jí)名牌產(chǎn)品,初步形成了高中低檔相結(jié)合的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。萬通金屬制品有限公司等5家企業(yè)被河北省科學(xué)技術(shù)廳評(píng)為“河北省科技型企業(yè)”。

6、抓信息化建設(shè),奠定堅(jiān)實(shí)管理基礎(chǔ)。

積極關(guān)注企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程,在參與、推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)方面,積極引導(dǎo),全力支持,切實(shí)為企業(yè)信息化建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)寬松的環(huán)境。截止目前,我縣規(guī)模以上企業(yè)均能夠上網(wǎng)發(fā)布相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品信息,正大有限公司還被評(píng)為了廊坊市電子商務(wù)示范企業(yè),被工信部確定為“工業(yè)信息化運(yùn)行形勢(shì)分析定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)”。全力推進(jìn)自動(dòng)化辦公系統(tǒng)建設(shè),聘請(qǐng)市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員,組織開展對(duì)全局干部職工進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn),為此套系統(tǒng)的應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。目前,我局股室與領(lǐng)導(dǎo)之間、股室與股室之間,基本實(shí)現(xiàn)了文件傳輸?shù)臒o紙化。

三、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,營造和諧公平的發(fā)展環(huán)境。

積極組織,強(qiáng)化協(xié)調(diào),突出抓好煤炭經(jīng)營市場(chǎng)和生產(chǎn)性廢舊金屬回收市場(chǎng)的整頓和規(guī)范,積極落實(shí)墻體材料革新規(guī)劃,取得顯著成效。

1、抓行業(yè)管理,強(qiáng)化職能地位。

嚴(yán)格落實(shí)國家、省文件精神,加大行業(yè)管理力度,加強(qiáng)粘土磚限產(chǎn)與督導(dǎo)、煤炭市場(chǎng)整治、生產(chǎn)性廢舊金屬整治、新型墻體材料專項(xiàng)基金的征收及管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行政行為,對(duì)外樹立了良好的執(zhí)法形象。

2、抓許可制度落實(shí),加強(qiáng)廢舊金屬行業(yè)管理。

開展全縣廢舊金屬回收攤點(diǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)性廢舊金屬回收企業(yè)進(jìn)行重新登記,實(shí)行臺(tái)賬式管理。加大政策的宣傳力度,督導(dǎo)企業(yè)守法經(jīng)營。對(duì)62家無證經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了行政處罰;對(duì)持有《生產(chǎn)性廢舊金屬回收資格審核證》的11家企業(yè)進(jìn)行了年檢。

3、抓粘土磚企業(yè)限產(chǎn),大力發(fā)展新型墻體材料。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市墻改文件精神,加強(qiáng)對(duì)粘土磚生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,確保粘土磚產(chǎn)量以每年不低于10%的比例降低??h墻改辦與2家粘土磚生產(chǎn)企業(yè)簽訂了《限產(chǎn)承諾協(xié)議》。

四、強(qiáng)化信訪排查,構(gòu)建和諧社會(huì)成效明顯。

1、抓信訪穩(wěn)控,維護(hù)大局穩(wěn)定。

我局企業(yè)改制工作雖然已全部完成,但系統(tǒng)內(nèi)2300多名下崗職工穩(wěn)控工作、1600多名退休人員的管理工作、8家系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)1500多名在職職工日常監(jiān)管以及1000多名職工檔案管理等諸多問題仍然存在。為此,我們完善了信訪接待制度,堅(jiān)持每天均有班子成員接訪,35歲以下干部值班的工作機(jī)制,切實(shí)將群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決在基層。上半年,共接待職工來訪383人次,系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)一起集體上訪事件的發(fā)生。

2、抓各項(xiàng)信訪回訪制度落實(shí)。

對(duì)已解決的重要信訪案件,全部建立檔案,責(zé)成專門人員定期跟蹤回訪,發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,立即做出反應(yīng),及時(shí)予以處理,防止案件反彈,確保不出現(xiàn)重訪,使信訪工作機(jī)制高效運(yùn)行,提高了信訪工作的規(guī)范化、制度化水平。

3、抓職工生活中實(shí)際問題的落實(shí)。

截止目前,累計(jì)為746人辦理了物價(jià)補(bǔ)貼;對(duì)系統(tǒng)內(nèi)離休干部、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等共計(jì)45人,開展了各種形式的慰問活動(dòng);圓滿完成了1_5名參加醫(yī)保人員的醫(yī)療保險(xiǎn)證的換證工作;為企業(yè)1221名退休職工調(diào)整了養(yǎng)老金。

五、強(qiáng)化形象建設(shè),打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

1、抓機(jī)關(guān)形象,全面提高自身素質(zhì)。

以走廊文化、科室文化、禮儀文化、廉政文化四個(gè)層面為載體,積極實(shí)施機(jī)關(guān)文化建設(shè),努力營造朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍,全面提升機(jī)關(guān)干部的創(chuàng)新能力、工作能力和機(jī)關(guān)形象。截止目前,反映我局核心價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等展現(xiàn)機(jī)關(guān)干部精神面貌和崇高追求的16塊展示板全部上墻,科室文化等建設(shè)有序推進(jìn)。

2、抓制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理。

對(duì)計(jì)算機(jī)、公務(wù)用車、機(jī)關(guān)工作紀(jì)律等23項(xiàng)制度進(jìn)行了充實(shí)完善。機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度得到有效執(zhí)行,各業(yè)務(wù)股室均根據(jù)職能,對(duì)全局干部職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)。黨委會(huì)議制度和局長辦公會(huì)議制度進(jìn)一步確立,有效的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)推進(jìn),班子的凝聚力明顯增強(qiáng)。

3、抓對(duì)外宣傳,擴(kuò)大自身影響力。

截止6月底,我局共有34篇信息被各級(jí)媒體刊載。其中:《河北香河縣為企業(yè)傾力打造“民營經(jīng)濟(jì)之家”》和《汽車零部件產(chǎn)業(yè)“給力”河北香河經(jīng)濟(jì)》被國家經(jīng)濟(jì)門戶網(wǎng)站—中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)刊載;《香河縣創(chuàng)建對(duì)接京津新型工業(yè)化橋頭堡》被《人民日?qǐng)?bào)》主辦的以新聞為主的大型網(wǎng)上信息發(fā)布平臺(tái)《人民網(wǎng)》轉(zhuǎn)載。

此外,工青團(tuán)婦等工作均取得了一定的成績。在20_年度計(jì)生工作考核中,我局被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)集體。

六、強(qiáng)化四個(gè)結(jié)合,再創(chuàng)各項(xiàng)工作新佳績。

上半年,我們的各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績,但是距縣委、縣政府的要求還有一定的差距,在下步工作中,我們將按照“三期”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求,強(qiáng)化“四個(gè)結(jié)合”,全力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

1、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

一是健全、完善企業(yè)技改項(xiàng)目庫,在企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定、技術(shù)創(chuàng)新資金、工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目上,全力爭(zhēng)取上級(jí)部門在資金、技術(shù)上的支持。二是依托項(xiàng)目建設(shè),帶動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。鼓勵(lì)企業(yè)“抱團(tuán)發(fā)展”,加大產(chǎn)業(yè)合作、項(xiàng)目合作力度,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源共享。三是制定重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)幫扶措施,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行升級(jí)技術(shù)設(shè)備,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與完善監(jiān)測(cè)機(jī)制相結(jié)合。

一是建立完善以各項(xiàng)綜合指標(biāo)、產(chǎn)品研發(fā)指標(biāo)、節(jié)能降耗指標(biāo)等為主要內(nèi)容的監(jiān)測(cè)體系,增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的前瞻性和預(yù)見性。二是建立“上下聯(lián)動(dòng)、隨時(shí)調(diào)動(dòng)、快速行動(dòng)”的調(diào)研工作機(jī)制,全面準(zhǔn)確掌握產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,協(xié)調(diào)解決重大問題,確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。三是發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)作用,充實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)的內(nèi)容,共享信息資源,建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和反饋機(jī)制。

3、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與深入開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)相結(jié)合。

一是做好對(duì)標(biāo)培訓(xùn)工作,至少組織一次企業(yè)對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),培訓(xùn)人員不少于1000人次,確保企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)覆蓋面達(dá)80%以上。二是設(shè)立對(duì)標(biāo)行動(dòng)專項(xiàng)資金,用于對(duì)標(biāo)行動(dòng)的人員培訓(xùn)、示范企業(yè)培育、指導(dǎo)服務(wù)及考核等工作。三是完善《香河縣工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)考核辦法》,實(shí)現(xiàn)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的定期量化考核,建立對(duì)標(biāo)行動(dòng)長效機(jī)制。

4、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與拓寬融資渠道相結(jié)合。

一是充分發(fā)揮鼎力信用擔(dān)保公司職能作用,積極為中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款、技術(shù)改造、創(chuàng)業(yè)貸款、科技貸款等提供擔(dān)保貸款,切實(shí)解決中小企業(yè)融資難題。二是加強(qiáng)對(duì)三強(qiáng)信用擔(dān)保公司、金都、高氏小額貸款公司等的日常工作的管理與監(jiān)督,指導(dǎo)其強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范經(jīng)營行為,拓展業(yè)務(wù),壯大規(guī)模,提高為中小企業(yè)融資服務(wù)的能力。

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