信用聯(lián)社年度工作會議講話（優(yōu)質(zhì)23篇）

美食是一種享受和交流的方式，我喜歡嘗試各種不同的美食文化。在創(chuàng)業(yè)的道路上，應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力？以下是相關(guān)名人名言，希望能夠給您一些啟示和思考。

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇一

經(jīng)過多年的發(fā)展,農(nóng)村信用社已成為我國金融體系的重要組成部分,為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了很大貢獻。下面就是本站小編給大家整理的信用聯(lián)社年度工作會議講話，僅供參考。

同志們：

一是各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。各項存款接近41.6億，資金實力躍上新臺階;各項貸款余額28.1億元，市場占有率進一步提高，;實現(xiàn)經(jīng)營利潤突破1個億，三項指標均創(chuàng)歷史新高;二是支農(nóng)工作取得顯著成績。新增發(fā)放甘蔗、菠蘿訂單農(nóng)業(yè)貸款900戶，金額30000萬元，帶動了千家萬戶農(nóng)民增收致富。新增農(nóng)業(yè)中小企業(yè)貸款30戶，金額1.5億元，扶持了一批實力強，輻射面廣，帶動能力強的“公司+基地+農(nóng)戶”的龍頭企業(yè);三是服務(wù)功能有所增加。，農(nóng)信社全轄累計發(fā)卡存量10萬張，全面啟用atm自動取款機、crs存取一體機9臺、bst查詢終端4臺，發(fā)展pos銀聯(lián)商戶67家?？梢钥闯?，我市農(nóng)村信用社電子化的步伐有所提高，金融產(chǎn)品日益完善，服務(wù)范圍和服務(wù)功能不斷加強。四是企業(yè)形象不斷提高。我市農(nóng)村信用社通過企業(yè)ci形象裝修改造和職工培訓，形象已大大改變，門面裝修大氣漂亮，職工精神飽滿，社會口碑良好，群眾滿意度高，已經(jīng)完成從丑小鴨到白天鵝的蛻變歷程。

在此，我再次代表市政府向全市農(nóng)村信用聯(lián)社取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀!向農(nóng)村信用社表示衷心的感謝!同時，對大會的成功召開表示熱烈的祝賀!

同時，我們也要清醒地看到，全市農(nóng)村信用社在發(fā)展的過程中存在著一些不容忽視的問題，整體經(jīng)營管理水平距離專業(yè)銀行還有一定差距，金融產(chǎn)品單一，不良資產(chǎn)占比較高，經(jīng)營機制不夠靈活等。這些問題，在很大程度上阻礙了農(nóng)村信用社改革發(fā)展進程。希望同志們增強責任心和使命感，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，積極采取有效措施，認真解決存在的問題，確保農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

二、抓住機遇，全力推進，促進縣域經(jīng)濟和城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

農(nóng)村信用社要通過發(fā)揮金融紐帶作用，嚴格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，不斷加大信貸投入。信貸投放有保有壓，切實把信貸優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)優(yōu)勢，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)，努力促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

首先要積極支持三農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展。要圍繞市委、市政府確定的新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，立足當前，著眼長遠，統(tǒng)籌考慮，科學合理安排好支農(nóng)資金，做到支農(nóng)政策不變，支農(nóng)力度不減，讓農(nóng)村金融服務(wù)惠及到最廣大的農(nóng)民群眾，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅實的基礎(chǔ)。

其次要積極開辦社區(qū)授信貸款，激活農(nóng)村經(jīng)濟和社區(qū)經(jīng)濟，持續(xù)深入把小額農(nóng)貸移植到社區(qū)，加大社區(qū)授信貸款投放力度，為社區(qū)居民、個體工商戶提供金融服務(wù)。

第三點要積極支持中小企業(yè)發(fā)展?！罢l贏得了中小企業(yè)，誰就贏得了未來。”這是現(xiàn)代商業(yè)銀行的普遍看法。全市農(nóng)村信用社要創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，變被動服務(wù)型為主動服務(wù)型。針對不同層次的中小企業(yè)，采取多樣化的貸款方式，建立符合市場機制的客戶營銷體系。全市各級農(nóng)村信用社更要充分發(fā)揮金融對中小企業(yè)的支撐作用，積極支持這些重點企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，以帶動我市地方經(jīng)濟跨越式、超常規(guī)發(fā)展。

第四點要創(chuàng)建信用環(huán)境，強化約束機制。要加快中小企業(yè)發(fā)展信息庫的建立，增強中小企業(yè)誠實守信觀念，樹立良好的社會信用環(huán)境。

三、群策群力，協(xié)調(diào)一致，共同營造改革發(fā)展的良好環(huán)境。

農(nóng)村信用社是新時期支農(nóng)的主力軍，在支持地方經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用，其改革和發(fā)展事關(guān)全局，各地、各部門及社會各方面一定要密切配合、形成合力，積極創(chuàng)造條件支持農(nóng)村信用社的改革發(fā)展，進一步鞏固和擴大改革發(fā)展成果。

(一)政府部門要強化責任意識，把促進農(nóng)村信用社加快發(fā)展作為重要職責，認真研究支持農(nóng)村信用社改革、發(fā)展的政策措施，積極主動地幫助協(xié)調(diào)解決農(nóng)村信用社遇到的問題和困難。一定要繼續(xù)強化服務(wù)意識，進一步加大對農(nóng)村信用社的服務(wù)和支持力度，支持構(gòu)建新型銀企關(guān)系。二是協(xié)助農(nóng)村信用社做好清收不良貸款工作，從全市整體情況看，農(nóng)村信用社不良貸款還存在一定問題，特別是部分歷史包袱重、清收壓力較大。以后我們黨政機關(guān)，要采取法律、經(jīng)濟、行政等手段，協(xié)助農(nóng)村信用社依法清收不良貸款，嚴厲打擊逃廢債行為。對國家公職人員尤其是黨員和領(lǐng)導干部拖欠或通過介紹、擔保形成的不良貸款，我們政府決不護短，要偕同農(nóng)村信用社繼續(xù)組織專門力量，進行專項清收。

(二)銀監(jiān)分局和人民銀行應(yīng)繼續(xù)認真履行好職責，充分運用考核機制和監(jiān)管手段，加強監(jiān)管，支持農(nóng)村信用社繼續(xù)深化改革。希望人民銀行和銀監(jiān)分局充分考慮我們農(nóng)信社的困難，一方面積極向上級反映我市農(nóng)村信用社改革和發(fā)展中的問題和困難，爭取政策上的支持和傾斜。另一方面要寓監(jiān)管于服務(wù)，寓監(jiān)管于發(fā)展，進一步做好對農(nóng)村信用社改革發(fā)展工作的指導和服務(wù)，確保各項改革發(fā)展和業(yè)務(wù)工作走在全省前列。

(三)各部門要加大對農(nóng)村信用社改革發(fā)展的支持力度，要將處置不良資產(chǎn)作為促進農(nóng)村信用社改革發(fā)展、增強支持地方經(jīng)濟發(fā)展活力的一項重要工作來抓。對農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)處置和固定資產(chǎn)確權(quán)中產(chǎn)生的相關(guān)稅費，要能免則免、能減則減、能緩則緩。要進一步強化信用環(huán)境建設(shè)，打造良好的信用環(huán)境，維護農(nóng)村金融市場正常秩序。各部門要同農(nóng)村信用社一道，共同營造“和諧、誠信”的良好氛圍，進一步加強全市誠信體系建設(shè)，提升社會信用環(huán)境水平，確保農(nóng)村信用社實現(xiàn)良性發(fā)展。

同志們，這次大會的召開，是一次成功的會議，是一次勝利的會議，將為我市農(nóng)村信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。全市農(nóng)村信用社廣大干部職工要以這次會議為契機，進一步增強責任感和使命感，認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，為促進全市經(jīng)濟加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展做出新的、更大貢獻。

謝謝大家!

同志們：

按照會議安排，下面由我總結(jié)回顧全省農(nóng)村信用社20xx年度經(jīng)營管理工作，并對20xx年的主要工作作出安排。

一、20xx年工作。

在過去一年里，全省農(nóng)村信用社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委和理事會確定的工作思路與目標，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，主動適應(yīng)新常態(tài)，全面實施“六大戰(zhàn)略”，著力推進改革、管理、科技、創(chuàng)新、支農(nóng)、人才、服務(wù)和安全“八項工程”，大力支持我省“六大發(fā)展”，一年來主要業(yè)務(wù)指標穩(wěn)中有進，轉(zhuǎn)型提質(zhì)成效明顯，基本實現(xiàn)了既定的改革發(fā)展目標。

二、20xx年指導思想及任務(wù)目標。

20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的指導思想是：以黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神、省委十屆七次全會精神為指導，深入貫徹落實中央、省委經(jīng)濟、農(nóng)村工作會議精神，以及各級監(jiān)管部門工作要求，圍繞“建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)集群”這一主題，全面推進體制機制改革，全面引深“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”，全面提升服務(wù)水平，全面防控案件和各類風險，全面加強系統(tǒng)黨建工作，靠發(fā)展立社，靠改革興社，靠管理強社，靠服務(wù)優(yōu)社，靠創(chuàng)新活社，靠合規(guī)治社，全方位提升我省農(nóng)信社綜合管理水平和盈利能力，更加有力地推動全省“六大發(fā)展”。

深化改革目標是力爭全省農(nóng)商行總數(shù)達到48家，力爭完成當年化險升級目標。業(yè)務(wù)經(jīng)營目標是各項存款凈增500億元;各項貸款凈增300億元;不良貸款余額凈壓40億元;實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長3%左右，實現(xiàn)經(jīng)營利潤同比增長2%左右;銀行卡手續(xù)費收入達到1.65億元;綜合業(yè)務(wù)手續(xù)費收入力爭突破3200萬元;代客理財業(yè)務(wù)手續(xù)費收入力爭突破2.7億元;ic卡取代磁條卡率達到30%;銀行卡活卡率達到70%;商戶活動率達到70%。各項監(jiān)管指標是新口徑平均資本充足率達到7%左右;撥備覆蓋率達到60%左右。支農(nóng)、支小服務(wù)目標是全年涉農(nóng)貸款新增246億元;實現(xiàn)小微貸款增速不低于各項貸款平均增速、小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù)、小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平的“三個不低于”目標。風險防控目標是實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無責任性重大事故和案件，風險可控。

三、20xx年主要工作安排。

通過指導全省農(nóng)信社推動實施“十項工程”，不斷引深轉(zhuǎn)型提質(zhì)，加快改革發(fā)展步伐，增強省社服務(wù)大平臺的支撐作用，激發(fā)基層行社小法人的經(jīng)營活力，全力打造山西農(nóng)信的現(xiàn)代金融企業(yè)集群。

(一)改革引領(lǐng)工程。

一是積極穩(wěn)妥推進農(nóng)商行組建。今年要新增組建10家農(nóng)商行，采取“好幫差、強帶弱、大拉小、多帶一”等方法，加大改革攻堅力度。二是積極化解處置高風險機構(gòu)。到20xx年底高風險機構(gòu)要全部化解處置完畢。各級機構(gòu)要鞏固前期化險成果，力爭完成既定的化險處置目標。三是進一步加強行社法人治理。指導縣級行社進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化“三會一層”建設(shè)，尤其已改制機構(gòu)要充分發(fā)揮帶動發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”作用。農(nóng)商行董事會要全部設(shè)立由農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社代表組成“三農(nóng)委員會”。

(二)管理控險工程。

一是推進省社管理轉(zhuǎn)型。省聯(lián)社將繼續(xù)推進簡政放權(quán)，完善權(quán)力清單，全面實施差異化管理，提高信息化管控風險水平，加大定制度、做指導和事后監(jiān)督、檢查、問責力度。二是加強制度體系建設(shè)。持續(xù)開展“制度執(zhí)行年”活動，努力推動制度執(zhí)行力建設(shè)，有效提升風險防控能力，培育“內(nèi)控創(chuàng)造價值”的合規(guī)文化。三是加快信貸管理升級。要推進信貸管理模式轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從“管貸款”向“管客戶”的信貸管理模式轉(zhuǎn)變;要推進隊伍建設(shè)轉(zhuǎn)型，著力打造優(yōu)秀的信貸客戶經(jīng)理隊伍;要推進風險防控轉(zhuǎn)型，建立科學完善的信貸資產(chǎn)評價體系。四是加強財務(wù)管理工作。市、縣級機構(gòu)要配備足夠的具備會計從業(yè)資格的財會人員，并保證財會隊伍穩(wěn)定;要加強對各核算機構(gòu)財會管理工作的考核評價，規(guī)范財會行為;要加強財務(wù)預算管理的控制、分析和考核，維護財務(wù)預算的嚴肅性和權(quán)威性;要樹立成本管理意識，選擇1-2家農(nóng)商行為試點，推行資金轉(zhuǎn)移定價管理(ftp)，提升縣級行社自身定價能力;要推動“營改增”實施的前期準備工作，同時指導縣級行社做好納稅籌劃，規(guī)范納稅行為。五是強化柜面運營管理。市、縣兩級機構(gòu)要單設(shè)運營管理部門，縣級行社運營管理部門要下設(shè)遠程授權(quán)中心、風險控制中心和現(xiàn)金管理中心;要通過加大對常規(guī)業(yè)務(wù)、特殊業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，有效規(guī)范柜面操作;要引入運營成本管理理念，將其納入績效評價體系，有效降低柜面運營成本;要繼續(xù)推動落實柜員等級管理，提升柜面工作質(zhì)效。

(三)不良攻堅工程。

一是組織開展“清非攻堅年”活動，以清收大額不良貸款等為抓手，全面推動和落實不良貸款的清收處置。二是繼續(xù)大力清收處置內(nèi)部人員逾期貸款，加大考核問責力度，凈化內(nèi)部經(jīng)營行為。三是強化落實《不良貸款清收處置盡職管理辦法》，督促辦事處(市聯(lián)社)指導縣級行社配套完善具體的實施方案和操作流程。四是強化落實《關(guān)于對不良貸款清收處置緩慢的市、縣級機構(gòu)進行問責的實施意見》，將不良貸款清收處置成效，直接與高管的職務(wù)安排掛鉤考核。五是省聯(lián)社將進一步規(guī)范不良貸款聽證問責工作，分類制定聽證問責模板，切實解決工作中存在的回避矛盾等問題;縣級行社要對20xx年7月1日后新發(fā)放形成的不良貸款進行責任追究，對20xx年底不良貸款集中聽證問責后新形成的不良貸款開展持續(xù)的分層級責任追究。六是建立不良貸款預警監(jiān)測制度，加強對形態(tài)正常但已逾期或欠息貸款的風險管控。七是創(chuàng)新清收處置不良貸款的方式途徑，采取打包處置等方式進行市場化清收處置，并確立試點先行。八是借助我省建設(shè)“信用山西”、著力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境的契機，打擊惡意逃廢賴債行為;借助各級政府支持農(nóng)信社改制化險的有利時機，加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換等清降力度。省聯(lián)社將啟動對去年在基層行社內(nèi)部職工不良貸款清收處置工作中不作為、無成效的問責工作。

(四)資金營運工程。

一是繼續(xù)加強資金業(yè)務(wù)條線管理制度建設(shè)，積極推進資金與財富管理系統(tǒng)的研發(fā)上線工作。二是強化條線管理，規(guī)范機構(gòu)投融資行為。三是開展資金條線業(yè)務(wù)的全面檢查，對業(yè)務(wù)開展過程中存在的越權(quán)審批、違規(guī)投資等問題堅決予以查處。四是積極搭建孵化平臺，主要強化機構(gòu)入市等方面的前期服務(wù)，同時結(jié)合成員行社意愿做好與外匯交易中心等主管機構(gòu)的聯(lián)系協(xié)商，確保一季度前完成三個機構(gòu)的崗前培訓和孵化機構(gòu)人員的從業(yè)資格考試。省聯(lián)社年內(nèi)將為全省縣級成員行社提供一流的席位制聯(lián)合辦公環(huán)境。五是積極穩(wěn)妥地開展委托代理投資業(yè)務(wù)，為資金規(guī)模較小、暫不具備獨立投資能力、提請委托省聯(lián)社代理運作的縣級行社提供無償服務(wù)。六是繼續(xù)優(yōu)化自營投資業(yè)務(wù)，在做好幫扶資金監(jiān)督管理和提高收益的前提下,適度開展同業(yè)業(yè)務(wù);在總結(jié)地方政府債券承銷工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極申請開展政策性金融債券的承銷工作。

(五)科技平臺工程。

一是繼續(xù)按照“國內(nèi)先進、全省一流”標準，制定全系統(tǒng)科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快山西農(nóng)信多媒體柜外清系統(tǒng)平臺等信息系統(tǒng)的建設(shè)開發(fā)工作;積極推進異地災(zāi)備核心賬務(wù)系統(tǒng)升級改造等建設(shè)，最大限度滿足市縣級機構(gòu)的特色業(yè)務(wù)需求。二是進一步加強信息系統(tǒng)日常運維管理，有效運用信息系統(tǒng)應(yīng)用監(jiān)控及桌面云平臺，持續(xù)加大運維監(jiān)控管理力度。三是進一步提升電子銀行服務(wù)水平，通過完善網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行三個渠道，不斷增加新的業(yè)務(wù)功能和特色，有效提升手機銀行和網(wǎng)上銀行的活戶率，增加交易量，不斷提高電子銀行對傳統(tǒng)柜面業(yè)務(wù)的替代率。四是縣級行社要按照人行關(guān)于推進金融ic卡應(yīng)用工作的有關(guān)要求，大力推進批量代理業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)客戶的磁條卡換卡工作，年末ic卡取代磁條卡率要達到30%以上。加強“信合通”特惠商圈、助農(nóng)商圈和非接商圈的建設(shè)，為客戶提供“一站式”金融服務(wù)。年內(nèi)將完成全系統(tǒng)客戶服務(wù)中心的建設(shè)工作，力爭正式投入運行。

(六)創(chuàng)新拓展工程。

一是加大信貸產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，擴大推廣網(wǎng)上申貸平臺范圍，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”的信貸服務(wù)模式;要進一步加大福農(nóng)卡授信業(yè)務(wù)的推廣力度;要探索開展應(yīng)收賬款質(zhì)押等抵質(zhì)押貸款業(yè)務(wù);要積極加強與政府有關(guān)部門、保險公司等的合作，建立涉農(nóng)信貸風險共擔機制，形成多方支農(nóng)合力。二是要大力拓展中間業(yè)務(wù)，要以配合當?shù)刎斦_展市縣級國庫集中支付業(yè)務(wù)改革為契機，積極營銷財政預算單位專戶，爭取備付金賬戶。要依托新險種開發(fā)的系統(tǒng)平臺，逐步開展分紅型保險等產(chǎn)品的銷售，積極探索機動車保險合作的可行性。三是要創(chuàng)新銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展，加快推進開辦“信合通”貸記卡的資格審批工作，做好開辦信用卡業(yè)務(wù)的各項準備工作;要大力拓展醫(yī)療、交通等領(lǐng)域的銀行卡應(yīng)用。四是進一步拓展快捷支付渠道，在與支付寶等公司合作的基礎(chǔ)上，加快推進百度等第三方支付公司的合作，拓寬支付渠道;年內(nèi)要加快電子商務(wù)平臺等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的研發(fā)并力爭上線。

(七)支農(nóng)助企工程。

一是今年資金組織工作要“求穩(wěn)、求實、求速”，要發(fā)揮點多面廣、地緣人多的優(yōu)勢，實施服務(wù)區(qū)域全覆蓋營銷，抓好儲蓄存款的增長;要加大市場拓展，積極營銷系統(tǒng)性、行業(yè)性代收代付業(yè)務(wù)，拓寬攬存吸儲渠道;要完善考核機制，側(cè)重對存款增長情況等指標進行考核。二是要繼續(xù)加大對實體經(jīng)濟的信貸支持力度，圍繞省委“六大發(fā)展”目標和省政府20xx年重點工程項目等領(lǐng)域，在符合有關(guān)監(jiān)管要求的前提下，加大創(chuàng)新融資服務(wù)模式，搶先營銷支持一批風險較低、收益率高、社會影響面廣、發(fā)展可持續(xù)的項目及企業(yè)，有力地支持我省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。三是要繼續(xù)加大支農(nóng)工作力度，依托中國銀監(jiān)會“三大工程”，深入實施“山西農(nóng)信強農(nóng)興社金融普惠工程”，加大支持和創(chuàng)新力度，進一步鞏固農(nóng)村、小微金融陣地，傾斜支農(nóng)信貸資源。四是要優(yōu)化基礎(chǔ)客戶金融服務(wù)，助推“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的有序推進，發(fā)揮好支農(nóng)支小金融主力軍作用。五是要強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融服務(wù)，大力支持轄區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體發(fā)展。六是重點做好金融扶貧工作，采取專列扶貧信貸規(guī)模等措施，有效提升為貧困地區(qū)提供金融服務(wù)的水平。要重點加強與當?shù)胤鲐毑块T的溝通對接，合力推進“金融富民扶貧工程”，通過積極爭取風險補償資金等措施，有效防控金融扶貧貸款風險，提高金融精準扶貧質(zhì)效。

(八)人才興社工程。

一是加強教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)。省聯(lián)社要科學指導市縣兩級搞好屬地培訓工作，加強財務(wù)等業(yè)務(wù)條線的培訓力度，支持各條線發(fā)展;落實與高等院校的戰(zhàn)略合作，委托其開設(shè)會計學等對口專業(yè)，協(xié)商設(shè)計符合農(nóng)信社實際的理論知識課程，力爭有計劃、分批次的組織人員參與到高等院校的在職學歷教育。二是重點加強對青年業(yè)務(wù)骨干的培訓，年內(nèi)將舉辦全系統(tǒng)青年干部培訓班，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的青年骨干隊伍。三是各級機構(gòu)要重視加強業(yè)務(wù)條線隊伍建設(shè)，今年尤其要重點打造信貸客戶經(jīng)理隊伍。四是建立多層次養(yǎng)老保險體系，省聯(lián)社將繼續(xù)督促符合條件的縣級機構(gòu)提出申請、積極參加企業(yè)年金計劃。

(九)服務(wù)提升工程。

一是繼續(xù)強化省聯(lián)社協(xié)調(diào)職能，今年將力爭再與5—8家機構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，幫助基層拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和營銷渠道。二是繼續(xù)開展全系統(tǒng)“兩型機關(guān)”建設(shè)，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高機關(guān)效能，樹立起“學習型、服務(wù)型機關(guān)”的標桿。三是要增強網(wǎng)點服務(wù)功能，為客戶提供多樣化、專業(yè)化、“超市型”的金融服務(wù)。四是要結(jié)合農(nóng)商行改制及營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務(wù)標準化建設(shè)達標活動，在市、縣兩級機構(gòu)中確定首批《vis營業(yè)網(wǎng)點形象建設(shè)標準》試點單位，并以營業(yè)網(wǎng)點形象、辦公用品和宣傳用品為重點，全面推進《標準》的貫徹落實。五是要著手編印《文明規(guī)范服務(wù)標準手冊》，組織開展20xx年度“文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位”評選活動，樹立文明規(guī)范服務(wù)先進典型，引領(lǐng)全系統(tǒng)開展文明規(guī)范服務(wù)。六是借助“一報一刊一網(wǎng)兩微”平臺，對內(nèi)加強現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)，樹立正確、積極、向上的工作作風和文化導向;對外不斷加大宣傳力度，強化品牌宣傳，高效應(yīng)對輿情，為全系統(tǒng)改革發(fā)展營造良好輿論氛圍。

(十)安全發(fā)展工程。

一是始終保持案防工作的高壓態(tài)勢，確保全省農(nóng)信系統(tǒng)安全穩(wěn)健經(jīng)營，全年無大的風險和案件。二是加強內(nèi)部合規(guī)管理工作，繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動，通過《新法提示》等渠道，發(fā)揮合規(guī)管理工作效用。三是強化稽核審計工作，深入開展常規(guī)稽審、非現(xiàn)稽審、專項稽審、離任稽審、內(nèi)控評價五大任務(wù)，扎實推進研發(fā)稽審系統(tǒng)、修繕稽審制度、搭建交流平臺、提升履職能力、違規(guī)問題移交反饋五項要求，確保全省農(nóng)信社合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。四是重視加強安全保衛(wèi)工作，以安全保衛(wèi)標準化建設(shè)為管理目標，以“十二防三?！睘楣芾砺氊?，杜絕各類風險隱患，確保人身安全、資金安全、財產(chǎn)安全。要落實“十個不放過”，促進全省農(nóng)信社業(yè)務(wù)穩(wěn)健安全發(fā)展。

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇二

總結(jié)。

講話導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年度工作會議總結(jié)講話》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：風風雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會召開會議來對一年來的工作學習進行回顧和分析。下面是我給大家整理的，僅供參考。(一)：同志們：今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開...風風雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會召開會議來對一年來的工作學習進行回顧和分析。下面是我給大家整理的，僅供參考。

(一)：

同志們：

今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20**年度工作總結(jié)表彰暨20**年工作部署動員大會，主要是總結(jié)過去一年取得的成績，表彰先進、鼓舞干勁，更重要的是動員廣大黨員干部進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，以"建設(shè)年"為總抓手，大干一年，扎扎實實做好20**年的各項工作，努力在新的起點上實現(xiàn)新跨越。

剛才，馮海垣鎮(zhèn)長在人大會上對去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行了全面客觀的總結(jié)，我完全贊同。同時，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的一批先進集體，在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)做出積極貢獻的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見，我講三個問題。

一、肯定成績，振奮精神，進一步堅定加快發(fā)展的信心和決心。

20**年是新世紀以來經(jīng)濟形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全鎮(zhèn)上下團結(jié)奮斗、攻堅克難，積極應(yīng)對國際金融危機，經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)2020年形勢的變化，確定了"推進三抓、實現(xiàn)三個確保"的年度總體工作思路。在經(jīng)濟社會方面，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠的關(guān)系，既抓住當前人民群眾最關(guān)心的熱點問題，如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會保障體系建設(shè)等，做一些讓老百姓直接受益的實事;又著眼未來，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長，重點做好"提升服務(wù)和營造環(huán)境"這兩篇文章，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁，重點推進文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲備、村級統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民，并重點推動農(nóng)村基本養(yǎng)老保險，擴大了富民成效。

0.2%，但總量居全市第七。

三是承載能力在科學發(fā)展中大幅增強。堅持著眼未來，打牢基礎(chǔ)，聘請同濟大學初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴大。"三保工程"見成效，目前農(nóng)保參保人數(shù)達到43778人，基本實現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動，進一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站，積極化解信訪積案，沒有發(fā)生到市政府、到省進京集體上訪事件，社會大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強。

累累碩果，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟、自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點定位、求真務(wù)實、超越爭先的精神。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動性大項目不多，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進一步轉(zhuǎn)變等。對此，我們要采取更加有效的措施加以解決。

穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看，今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年，機遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素。

從國內(nèi)外大環(huán)境來看，世界經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象，我國經(jīng)濟整體向好態(tài)勢不斷鞏固，恢復性增長局面已經(jīng)形成。特別是國家繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵自主創(chuàng)新，擴大民生投入，這些都有利于我們進一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機遇。

從我鎮(zhèn)形勢來看，目前全鎮(zhèn)處于天時、地利、人和的歷史最好時期，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺全面強化，支撐經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動力十分強勁，已處于新一輪經(jīng)濟增長周期的上升期。同時，我們在去年以來應(yīng)對國際金融危機的實踐中，鍛煉了隊伍、站穩(wěn)了腳跟，積累了經(jīng)驗、增強了實力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強后勁，集中力量儲備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展先進性教育活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動，黨員干部服務(wù)意識不斷增強，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會矛盾得到有效化解，社會風氣明顯優(yōu)化，爭相創(chuàng)業(yè)、追求進步、見義勇為的風氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn)，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生，進一步擴大了東升的影響力。這一切，正在轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量，成為我們實現(xiàn)"彎道超越"的強大動力。

總之，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢、好的氛圍，各種有利因素正。

在聚集，各種優(yōu)勢正在整合，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機遇，團結(jié)一致，奮力拼搏，始終堅定信心不動搖，積極作為不懈怠，務(wù)實奮進不停步，把東升的各項事業(yè)不斷推向前進。

三、

突出重點，真抓實干，奮力推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展根據(jù)發(fā)展實際，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將2020年定為"建設(shè)年"，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年，也是我鎮(zhèn)推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實科學發(fā)展觀，以"建設(shè)年"為總抓手，以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點，拿出"一年當三年甚至五年使用"的決戰(zhàn)精神，大力推進宜居城鎮(zhèn)建設(shè)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重保障和改善民生，切實維護社會穩(wěn)定，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展再上一個新臺階。

經(jīng)過充分論證，今年經(jīng)濟社會發(fā)展的具體目標是：力爭全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長1.5%、10%、15%，稅收增長10%，可支配財政收入增長10%，固定資產(chǎn)投資增長20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實現(xiàn)上述目標，必須做好以下幾個方面工作。

(一)以"建設(shè)年"為總抓手，大干快上建設(shè)宜居東升城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè)，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動經(jīng)濟社會發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個時期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一，進一步加大投入，重點實施"六個兩"工程，全力推進我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

元，計劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

(二)：

各位同事：

下午好!今天我們共同總結(jié)過去一年的經(jīng)驗與不足，剛才各部門分管領(lǐng)導及部門負責人已將各部門工作及計劃做了闡述，內(nèi)容詳細、具體，客觀真實?，F(xiàn)在我做一下總結(jié)及來年工作規(guī)劃。

一、各項經(jīng)濟指標的完成情況。

1、銷售額：石油部業(yè)績，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實現(xiàn)噸。外加油點銷售油品噸，比增加了噸。

2、利潤：全年實現(xiàn)利潤萬元，較去年增長%。

油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們?nèi)〉萌绱说某煽?，與全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的。

二、公司幾項重點工作總結(jié)。

1、石油部以客戶管理為基礎(chǔ)，落實制度管理、營銷管理，在去年全球經(jīng)濟不利的大環(huán)境下，克服國內(nèi)油品市場的重重困難，實現(xiàn)了新的增長。

2、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來4臺加油機增加到了7臺加油機，增加了6支加油槍，擴大了加油范圍，為加油現(xiàn)場的秩序提供了保證。

3、oa系統(tǒng)全面實施，搭建了一個"辦公無紙化、交流零口頭"的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進入一個新階段。

報，自查自糾，不斷補充日常工作中的缺陷與不足，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平。

5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng)，已全面實施，現(xiàn)在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點工作之一，此項工作的推進將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6、日常管理不斷得到規(guī)范，從各崗位職責到加油站日常操作細則，由各部門分別細化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應(yīng)加強執(zhí)行力，落實實際操作效果，及時修訂、宣貫。

7、開發(fā)新的"送油服務(wù)"模式初見成效，新的營銷思路得到驗證，"走出去"的服務(wù)營銷意識已經(jīng)形成，并且取得了一定的成績，積累了經(jīng)驗，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

8、加油點工作穩(wěn)中有升，業(yè)務(wù)流程順暢，服務(wù)具體到位，在獲得客戶認可的同時，業(yè)務(wù)量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻的成果。

9、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運行一個周期，從運行方式、費用等方面看基本正常。

10、節(jié)能工作：通過控制相關(guān)辦公費用及各種燈具的開關(guān)時間，節(jié)約用電初見成效;充分調(diào)用各種條件實現(xiàn)節(jié)約用水，效果將逐步顯現(xiàn)出來。集中供熱剛運行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節(jié)約電能的同時，需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長期的工作。

三、20xx年公司的三項規(guī)劃。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃。

1、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團結(jié)進取、作風頑強的企業(yè)團隊。

2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的"等顧客上門"的加油形象，搭建"流動營銷""服務(wù)營銷"的新式加油站營銷模式，以"為高新區(qū)建設(shè)送油到工地"的服務(wù)為起點，推廣山東的企業(yè)品牌，建設(shè)新的營銷渠道。全面完善客戶服務(wù)體系，積極推行客戶管理，規(guī)范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務(wù)工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)"競爭品牌第一站"，不斷從安全、油品、服務(wù)、效率、衛(wèi)生等各方面進一步規(guī)范、提高。

4、建立健全培訓體系。規(guī)范總公司、部門、崗位"三級培訓"制度，開展"崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗"等多重培訓，全員參與，加大培訓力度，在提升各項專業(yè)技能的同時，整體提升員工執(zhí)行力、忠誠度、精細化管理等綜合素質(zhì)。

5、不斷提高員工的各項福利待遇。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。

2)開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、經(jīng)?；?，把員工娛樂、戶外拓展訓練有機結(jié)合起來。

3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理，形成"我們?yōu)槟愕纳展餐鞓?為主題的"員工生日同樂會"，從員工的生日做起，關(guān)心員工每一天。

(二)各部門重點目標工作規(guī)劃。

1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶服務(wù)工作，與各部門銜接順暢。

2、財務(wù)部：要求責任心要強，從精細化入手，實現(xiàn)數(shù)據(jù)準確、及時，加強審核監(jiān)督管理職能。

3、加油站：安全第一，服務(wù)至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。

4、辦公室：加大學習力度，主動、積極熟悉公司整體運作流程的各方面、各環(huán)節(jié)，全面提高執(zhí)行力，加強服務(wù)意識，強調(diào)精細化管理，不斷改變、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃。

1、夯實"工作就是責任"的文化基礎(chǔ)。"責任"是我們的工作基礎(chǔ)，需要貫徹到日常的各個細節(jié)。比如簽字，簽字就要負責。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象，在工作中造成極壞的影響。要實行"簽字責任制"，從"誰簽字誰負責"開始，把"責任感"推行到更普遍的范圍。

2、推行標準化的規(guī)范管理。以《員工手冊》為藍本，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責，及時補充、修正。綜合辦公室具體負責匯編、報審、補充。未及時完善、調(diào)整的，漏一項工作職責，考核部門負責人。該工作已納入各部門負責人崗位職責中。

3、強調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執(zhí)行。2020年，重點抓執(zhí)行力，強調(diào)速度與效率，杜絕"捂、瞞、蓋，等、靠、要"等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，統(tǒng)一行動，服從指揮。

過去了，成績和不足都已經(jīng)成為了歷史，我們要總結(jié)不足，找出差距，落實方法，團結(jié)一致，秉承公司的經(jīng)驗和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓的同時，更應(yīng)該放遠目光，從長計議，積極預測，做好相應(yīng)的預防措施，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里，能團結(jié)一致，共同實現(xiàn)各自的既定目標，與公司共同進步。

祝大家新年快樂!

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇三

同志們：

剛才，懷鵬總經(jīng)理總結(jié)分析了20xx年公司整體運營情況，部署了20xx年集團發(fā)展目標。從總體來看，我們集團公司去年運營的不錯，實現(xiàn)了預期目標，獲得業(yè)績凸顯前三名的單位是友愛醫(yī)院、健康家園、趙縣仁濟醫(yī)院，為此我代表集團董事會向他們表示祝賀。20xx年集團總體發(fā)展框架已經(jīng)確定，各單位發(fā)展目標也已明確，為確保目標任務(wù)的圓滿完成，我想以“責任重于泰山”為題講幾點意見。

一要分清責任?！柏熑巍保汉笐?yīng)做分內(nèi)之事，從大道理來講，就是最基本的職業(yè)精神，從小的來說，即一個人做事的基本準則。作為董事長，我的責任就是謀劃發(fā)展、科學決策、識人善任、宏觀調(diào)控，帶領(lǐng)董事會一班人為實現(xiàn)企業(yè)一個又一個的預期發(fā)展目標，不斷營造職工快樂舒心的工作環(huán)境和有序改善提升員工生活幸福指數(shù)而盡心竭力;院長的責任是向出資人負責、向醫(yī)務(wù)人員負責、向病人負責、向社會負責，認真研究和把握醫(yī)院的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，壯大人才團隊，鍛造特色品牌，不斷提升經(jīng)濟和社會效益，為實現(xiàn)醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展而貢獻其聰明才智和力量?？浦魅蔚呢熑沃饕w現(xiàn)在對院長負責，全面主持科室的醫(yī)療、教學、科研、學科建設(shè)、人才培養(yǎng);對全科醫(yī)護人員負責，圓滿完成醫(yī)院下達的科主任工作目標任務(wù)。醫(yī)生的責任是救死扶傷。具體來說，醫(yī)生的責任，要用良知感悟;醫(yī)生的責任，要用信義衡量。多一份責任，患者就少一些痛苦;多一份責任，自己心里就多一些安慰;多一份責任，醫(yī)患關(guān)系就多一些和諧;多一份責任，患者就會多一次生命的機會。護士的責任，南丁格爾形象地概括為“燃燒自己，照亮別人?！本唧w來說就是“呵護生命，服務(wù)健康”，用“四心”去對待每一位病人，為患者提供超越其期望值的服務(wù)。

我們在座的都是集團公司的中高層管理者，每個人的責任是否明確、站位是否清晰、目標是否遠大，直接決定其事業(yè)成就、人生價值。社會歷史發(fā)展中的無數(shù)事實已充分證明：一個人有多重要，人生價值如何，通常與他愿意肩負和能夠承擔的責任多少成正比，一個人愿意負載多大的責任，就會有多大成就。

二要勇于擔當。我們大家是集團公司的中高層管理者，是平安集團這座大廈的頂梁柱，是實現(xiàn)全年發(fā)展目標的領(lǐng)軍人物，因此說，勇于責任擔當是對我們每個人素質(zhì)、能力、水平的基本要求。

如何做一個勇于擔當?shù)墓芾碚?，首先要把責任落實作為一種境界、一種使命、一種品質(zhì)，要在明確肩負責任中自覺提高擔當素質(zhì)和能力。“責重山岳，能者方可當之?！闭l也不是天生的管理者，需要不斷的學習，我一直強調(diào)平安集團是個學習的團隊，我認為平安現(xiàn)在學習氛圍不夠濃，長此下去是會吃大虧的。只有強化學習、帶頭學習，掌握責任落實所需的專業(yè)知識和本領(lǐng)，才能跟上時代步伐，把握時代脈搏，提高開拓駕馭市場的能力。為此，我們需要把各種學習的方法和途徑都利用起來，結(jié)合學與思，盡快提升自己的素質(zhì)和能力。你的能力是上帝給你貢獻社會的工具，如果不使用上帝就會收回。管理是一門實踐性很強的學問，只有在艱苦奮斗、探索求新中得到提升。在中國改革創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，前面行進的路都很難。只有信念堅定、胸懷抱負、志向高遠的人，才能站在時代的潮頭、拼搏的一線去奮力創(chuàng)造社會價值，發(fā)展實踐已充分證明，不論環(huán)境多么惡劣、創(chuàng)業(yè)多么艱難，如果能堅持下來繼續(xù)干的就都是好樣的。十年前我們大部分人都沒想到平安醫(yī)院會建起15層病房大樓，集團能發(fā)展成現(xiàn)在這樣的規(guī)模和水平。毫不夸張地說，我不但一直堅信這個目標會實現(xiàn)，而且我心目中的發(fā)展藍圖、目標夢想，更宏大、更輝煌。只有想不到的，沒有做不到的，所以一定要把大家的智慧集合起來，經(jīng)過集體討論，出謀獻策，凝心聚力，統(tǒng)一意志，共同進步，20xx年發(fā)展目標一定能實現(xiàn)。

另外，企業(yè)之間的盈利模式只能借鑒不能照搬，希望下一步不需要再催促去做什么，我們大家要發(fā)自內(nèi)心的去計劃自己的下一步，去認真謀劃自己的未來。首先是自己多思考，然后是團隊充分討論。只要定下來的必須無條件服從，只要你做了，執(zhí)行中如果出現(xiàn)什么問題，那責任是集體的。但是在執(zhí)行中有什么問題，必須及時反饋，及時修正。

至于今后五年、十年集團公司如何發(fā)展?需要我們共同探索。醫(yī)院的幾個并購模式包括自建、兼并、托管。托管模式看來是不行的，自建的周期太長，兼并的發(fā)展較快。灤南醫(yī)院最大的失誤是平安醫(yī)院沒有去人，時好時壞，說明不是能力問題，是思想問題，是責任問題。如何建立三級醫(yī)療網(wǎng)，灤南中醫(yī)院和趙縣仁濟醫(yī)院作為試點要盡快拿出成熟的經(jīng)驗。作為二級醫(yī)院如何對上和對下的對接，要摸索和建立出一套完整的實施辦法和措施，可以讓別人去復制。青島和平安還要拿出一套醫(yī)療與托養(yǎng)相結(jié)合的管理經(jīng)營模式。平安醫(yī)院的血液和免疫科為什么20xx年發(fā)展的不好，就是因為有了自滿情緒?，F(xiàn)在這個發(fā)展機遇期，對任何人都是很好的機會，需要大家認真總結(jié)經(jīng)驗，分析得失。藥廠20xx年增長慢的主要原因是什么?“認證”不是理由。我們一定要學會解剖自己，在困難的時候要看到光明，在光明的時候要想到危機，只有兩者結(jié)合起來才能更穩(wěn)步的向前發(fā)展，希望大家在自己的崗位上嚴于律己，不斷提高。

三要抓住機遇。我們大家都知道，機遇既是稀缺的寶貴資源，又是稍縱即逝的不穩(wěn)定資源，所以說，及時發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇至關(guān)重要。縱觀我國民營企業(yè)發(fā)展歷程的經(jīng)驗教訓，可以說，能不能抓住機遇，加快發(fā)展，是一個企業(yè)能不能贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得勝利的關(guān)鍵所在。歷史一再表明，凡是在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時期，抓住了機遇，落后企業(yè)就有可能實現(xiàn)超越式、跨越式發(fā)展，成為時代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機遇，原本強盛的國營企業(yè)也會成為時代發(fā)展的落伍者。關(guān)于機遇、競爭、挑戰(zhàn)和發(fā)展之間關(guān)系和角色變換，阿里巴巴董事長馬云有一個形象的比喻：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上?！比绻鳛橐幻髽I(yè)高管思想意識中沒有競爭意識，沒有危機感，就不可能及時發(fā)現(xiàn)捕捉到機遇，其結(jié)果必然被競爭激流淘汰出局。那么作為一個企業(yè)高管怎樣做才能搶抓到機遇呢?海爾集團的創(chuàng)始人張瑞敏經(jīng)驗之談是：“企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展。”

大家知道，我們河北平安健康集團發(fā)展到現(xiàn)在不容易，目前，從整體規(guī)模到競爭實力我們?nèi)蕴幱谌珖袠I(yè)的第一團隊序列，如何確保長久穩(wěn)居第一團隊并不斷實現(xiàn)名次前移，就取決于我們在座諸位的責任意識、責任擔當、開拓創(chuàng)新、努力工作。黨的明確的宏偉發(fā)展目標和國務(wù)院加快促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展決策，定會給我們創(chuàng)造難得的發(fā)展機遇。如果因為我們責任心不到位，沒有抓住機遇，使得公司落后了，那你我就是平安的罪人?，F(xiàn)在機遇來了，但是危機和機會是并存的，就是看你如何去選擇，如何去努力。在這個時候，決策對了的話那發(fā)展定會快于任何時期。華潤兼并找1、2線城市，復星找能盈利的上市醫(yī)院。我們是要建區(qū)域性的三級醫(yī)療網(wǎng)，目標能否實現(xiàn)，成敗就在此三年，成功了證明大家付出了艱辛和汗水，如果這三年被落下的話，再想起來會很難。希望大家充分做好奮力拼搏三年的思想準備，人生能有幾回搏，咱們就再博一回。只要大家振奮精神，勇挑重擔，十年后我們一定會做到單體最強，整體最大。

總之，作為企業(yè)管理者一定要懂得責任越多，磨練就會越多，能力也就會越強;責任越重，壓力就會越大，進步也就會越快的道理。責任就是機會，勇于承擔，抓住機遇，拼搏進取，才是真聰明，真能干，真創(chuàng)舉。

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇四

年度工作會議講話稿導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年度工作會議講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：臨近年末,大多數(shù)企業(yè)都會召開一次年度會議。下面是我給大家整理的，僅供參考。(一)：各位同事：時間過得很快，一轉(zhuǎn)眼又是一年。首先祝賀我們在帽兒山成功召開這次公司年會。在剛剛結(jié)束的20xx-2...臨近年末,大多數(shù)企業(yè)都會召開一次年度會議。下面是我給大家整理的，僅供參考。

(一)：

各位同事：

時間過得很快，一轉(zhuǎn)眼又是一年。首先祝賀我們在帽兒山成功召開這次公司年會。

在剛剛結(jié)束的20xx-20xx經(jīng)營年度中，公司實現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長42.89%，其中，營銷事業(yè)一部實現(xiàn)銷售額萬元，同比增長19.49%;營銷事業(yè)二部實現(xiàn)銷售額萬元，同比增長196.84%;年初確立的銷售目標超額實現(xiàn)。公司提出的向管理要效益，通過精細化管理降低企業(yè)經(jīng)營成本的指導思想凸顯作用。在整個財年中，嚴格按照預算經(jīng)營，使各項經(jīng)營有章可循，有據(jù)可依。財務(wù)預算控制為防范企業(yè)經(jīng)營風險提供了可靠保證。與此同時，公司持續(xù)進行營銷創(chuàng)新和組織變革，在保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的同時，實現(xiàn)了突破性的增長。圓滿的完成了年初確立的各項目標。

就過去幾年的工作，在這里我講四個問題。

一、過去六年企業(yè)經(jīng)營的體會。

公司成立至今已經(jīng)六年整，我從畢業(yè)后做生意也有近20年了，這么多年有一些經(jīng)歷，更有很多教訓，同時也看到周圍有很多企業(yè)、很多人沉沉浮浮、起起落落，談幾點體會跟大家分享一下。

第一，做企業(yè)要專業(yè)化，千萬不要朝三暮四、朝秦暮楚去搞多元化。毛澤東同志曾經(jīng)說過，堅持數(shù)年必有好處。用以勉勵在革命道路上的同志。諺語說：條條道路通羅馬，360行，行行出狀元。一個人，一個企業(yè)，時間有限，精力有限，你能在一個行業(yè)中成為狀元，但你一定不會在所有行業(yè)成為狀元的。能在一個行業(yè)成為狀元就已經(jīng)很了不起了。大家知道，莫言可以獲得諾貝爾文學獎，但卻一定不能獲得諾貝爾物理學獎、數(shù)學獎。馬云可以做成一個阿里巴巴，但卻不能創(chuàng)造第二個阿里。改革開放30多年，中國正處在一個飛速發(fā)展，社會深刻變革時期。大千世界，五彩斑斕，有很多很多機會，有很多很多成功的案例，搞得大家心都花了，心思不定，都想做大，覺得一元化不夠，去搞多元化，或者覺得那個人不行，自己搞就一定能成。我認為這樣做，結(jié)果大都是災(zāi)難性的。很多現(xiàn)在還沒有顯現(xiàn)，但是陸陸續(xù)續(xù)地會顯現(xiàn)出來。前段時間推薦大家看財經(jīng)作家吳曉波的書《大敗局》，里面列舉的大部分企業(yè)，都和多元化有關(guān)。在我們的身邊，很多搞多元化經(jīng)營后，走上滅亡之路的例子也不勝枚舉?？峙挛覀兩磉叾加羞@樣的人。中國將來很多企業(yè)會死掉，估計90%以上都是搞多元化的企業(yè)，不信拭目以待。相反大家看，國外有一些著名的跨國公司，幾十年甚至上百年都在一個行業(yè)，一個領(lǐng)域精耕細作，結(jié)果成了世界第一。比如美國的輝瑞制藥、先正達公司、肯德基、麥當勞和可口可樂公司，意大利、法國的一些奢侈品公司，家族幾代人在干一個行業(yè)。也成了世界五百強。

我們每一個人也同樣如此，一輩子時間說長也長，說短也短。實際上真正干事的時間不長，一生之中能真正把一件事情，一個事業(yè)做好，其實最后你就了不起了。"藝多不養(yǎng)家"，這是多少前人、多少年用血的教訓。

總結(jié)。

出來的古訓，所以我們千萬要記住。

越品質(zhì)，是需要時間來驗證的。

我做企業(yè)的指導理念是做精、做強，而不是做大、做全。記得公司剛剛成立的時候，我們也曾盲目過，上過很多產(chǎn)品，但經(jīng)過思考發(fā)覺不行，果斷的砍掉了。最后專注于中微肥領(lǐng)域?，F(xiàn)在我們不是生存的很好嗎?我們的產(chǎn)品在東北市場不是也很有影響力嗎?我們也曾試圖進軍關(guān)內(nèi)市場，最后通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)時機還不成熟。著名企業(yè)家史玉柱曾說，局部市場快不得，全國市場慢不得。當我們不具備這種能力的時候，我們就要審視自己的實力，做好重點市場，而不是思考做多大，上多少產(chǎn)品。看黨史，共產(chǎn)黨通過28年取得政權(quán)，前24年基本是在做局部市場，重點市場，而全國大決戰(zhàn)只用了3年時間。所以有時候耐心要比信心還重要。

年，才幾千萬的銷售額，在這里行業(yè)領(lǐng)域不會有大出息，向上突破很難。通過前幾天調(diào)研，和聽大家的匯報情況，一度讓我也很灰心。市場反饋的不理想，以及市場的現(xiàn)實情況，覺得未來的空間很有限，大化肥又不敢碰，發(fā)展的潛力不大了。可是后來在亞布力開股東會，在研究未來公司戰(zhàn)略的時候，大家通過認真分析，還是琢磨出了思路，心里也敞亮很多。對未來充滿了信心，正應(yīng)了我們的發(fā)展理念，大農(nóng)村、大農(nóng)業(yè)，大有作為。我們未來幾年的發(fā)展空間不是小，而是很大。所以有時候，千萬不要把瓶頸當做天花板。要努力突破這個瓶頸，向上拓展空間無限。關(guān)于企業(yè)未來戰(zhàn)略，我一會還要專題來講。

第四，做企業(yè)要順勢而為，千萬不要逆勢行事。

有句話大家一定知道，叫做時勢造英雄。古今皆如此。我們每一個人，包括做企業(yè)的，做個人事業(yè)的，都要順勢而為。文革期間做生意是要坐牢的，改革開放初期有人抓住機會發(fā)了大財?，F(xiàn)在有人再違背市場經(jīng)濟規(guī)律就要自嘗苦果。這一屆班子如果再敢貪腐就會被捉，被審判。每個時期都會有不同的形勢，我們每個人都要有敏銳的感覺。就我們農(nóng)資行業(yè)本身，早些年有許多企業(yè)不規(guī)范操，偷含量，造假貨。但是現(xiàn)在時代變了，執(zhí)法越來越嚴格，再想這樣做就會被處罰，甚至有坐牢的危險。在山東，每年都有一些人因為生產(chǎn)假冒偽劣被嚴厲處罰，逮捕、判刑。

看國家形勢，逆勢行事，最終吃了苦果。

作為法律規(guī)范，是任何組織和公民都要遵守的。而對國家形勢，大的政策方向也要有個判斷。比如國家進行宏觀調(diào)控，銀根緊縮，抑制房價，那么作為房地產(chǎn)企業(yè)就應(yīng)該順應(yīng)形勢，適當控制規(guī)模和發(fā)展速度。我在賓縣有個朋友，前些年靠拆遷掙了點錢，看見房地產(chǎn)很火，就盲目投入房地產(chǎn)，開發(fā)了一個樓盤，去年因為銀行不給貸款，三四級市場房屋存量過多，房子銷售不暢，資金鏈斷裂。作為農(nóng)資企業(yè)，我們也要意識到國家的政策走向，要自己把自己規(guī)范化，生產(chǎn)合格產(chǎn)品，莫要胡來，不然的話也一定會吃虧的。

第五，做企業(yè)要簡單直接，千萬不要繁禮多儀。

就是這樣，雅是需要俗來映襯和支持的，所以需要雅俗共存。

還有的人可能認為，這幾條紀律未免過于簡單，我覺得簡單不代表不好，關(guān)鍵看能不能達到預期效果。改革開放總設(shè)計師鄧小平的黑貓白貓論、摸著石頭過河、以及讓一部分人先富起來，都很簡單，但簡單實用。三國演義里官渡之戰(zhàn)中，郭嘉向曹操講十勝十敗，介紹袁紹勢力雖大，然繁禮多儀。做什么事情講個排場，最后被曹操以少勝多打的大敗。我們身邊也有這樣的人，做一件事情往往注重表面，不講求實際，講排場，講派頭，但卻沒有真正的東西。尤其我們東北人更具典型。

第六、做企業(yè)要開放包容，千萬不要四面樹敵。

大家知道，我原來在別的肥料公司工作，后來做咱們的企業(yè)，原來的老板寬容大度，并沒有因為我去做這個行業(yè)而變成敵人，相反還是一如既往，大家有時候相互支持，互通有無，都發(fā)展的很好。他到我們公司來，所有東西都可以看，而且我們和盤介紹。我去他那里做客，他也把我待若上賓。如果我們當初都心胸狹窄，把彼此當做敵人，我想我們彼此的企業(yè)也不見得比現(xiàn)在好多少。公司在發(fā)展中，要說有沒有對手?有。有沒有敵人?也有。但那個對手、那個敵人，不是別人，而是自己!只有與自己競爭，把自己的不足克服了，把內(nèi)功練強了，做最好的自己，把自己打敗了，就無往不勝了。"不爭乃大爭"，道理就在這里。

第七、做企業(yè)要關(guān)注細節(jié)，千萬不要走馬觀花不是有句話叫"細節(jié)決定成敗"嗎?1、毛主席說過，路線確定之后，干部是決定因素。好的戰(zhàn)略，沒有好的執(zhí)行做保證，最終一定會失敗。

2、關(guān)注細節(jié)，掌握情況，可以為決策做好參考。無論大家在銷售過程之中，還是企業(yè)生產(chǎn)過程之中，還是企業(yè)管理之中，細節(jié)問題尤為重要。銷售不注意細節(jié)，不對客戶進行具體分析，那么你的銷售很難做出很大增長，生產(chǎn)不關(guān)注細節(jié)，很難保證含量。對成本、質(zhì)量控制不好掌控。提硫酸鋅的事情。管理不關(guān)注細節(jié)，同樣出現(xiàn)差錯，今天早上的事情，將很嚴肅的事情，演成一個小品。財務(wù)不關(guān)注細節(jié)，容易算查賬，打錯款。物流不關(guān)注細節(jié)，容易發(fā)錯貨。

二、公司未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略首先，要充分認識戰(zhàn)略的重要性。企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展方向。簡單的說，也就是路往里走?正確的方向在哪邊?舉什么旗幟的問題?？此坪芸斩矗珔s是至關(guān)重要。方向?qū)α?，離成功的彼岸就會近，否則便會，南轅北轍，栽下懸崖。中國革命的成功實踐，就是通過多年的實踐總結(jié)出來的革命方向。做任何事業(yè)，沒有一條可復制的成功道路，必須通過實踐探索才能找到適合自身發(fā)展的正確道路。每個企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展狀況是不一樣的，自身的情況是不同的，團隊的組成也是千萬種。找到適合自己企業(yè)發(fā)展的正確戰(zhàn)略，是每一個企業(yè)所必須要面對的問題。

亡軍。毛澤東同志提出的武裝割據(jù)、建立革命根據(jù)地、農(nóng)村包圍城市的革命軍事思想，為中國革命尋找到了適合自己的發(fā)展道路。前段時間到福建閩西古田會議會址、江西瑞金革命根據(jù)地考察之后，對毛澤東的軍事戰(zhàn)略思想有了更深認識。向敵人最薄弱的地方進攻，開展游擊戰(zhàn)爭，既宣傳了革命理想，又壯大了革命隊伍，同時有效的打擊了敵人。企業(yè)經(jīng)營也同樣如此，如果企業(yè)不在激烈的市場競爭中細分市場，冒冒失失的進入肥料領(lǐng)域，沒能找到自身的優(yōu)勢，這也想干，那也要干，最終一定會在大鱷企業(yè)的鐵蹄下成為被碾碎的螞蟻。試想如果我們當初進入復合肥領(lǐng)域，能競爭過金正大、史丹利、魯西這些巨頭嗎?如果我們進入氮肥領(lǐng)域，也早已被中農(nóng)、中化等國家隊和上市公司打死。公司通過認真審慎的考慮，在肥料細分市場中發(fā)展中微肥，找到了適合發(fā)展自己的道路。

第三，我們公司的企業(yè)戰(zhàn)略。前兩天的亞布力股東會，全體股東又對公司戰(zhàn)略進行了明晰。

(一)總體戰(zhàn)略我們的總體戰(zhàn)略目標就是專注根本、用科技服務(wù)農(nóng)業(yè)、用服務(wù)成就事業(yè)，做國內(nèi)中微肥領(lǐng)先企業(yè)。今后很長一段時期，要堅持這個宗旨不走樣、不偏差。因為我們通過多年探索，已經(jīng)找到自己的理論依據(jù)，那就是：最小養(yǎng)分定律、木桶理論、同等重要定律、報酬遞減定律、養(yǎng)分歸還學說。而且我們還尋找到了支撐理論的靈魂人物，德國著名化學家、"工業(yè)肥料之父"李比西，這些年，代理商和農(nóng)民也很認可，受益的農(nóng)民比比皆是，成功的案例很多很多。

稻家品牌，還有即將啟動的苗生財品牌。那么將來最終發(fā)展的是錢稻家和苗生財這兩個品牌。保持適度規(guī)模的多品牌是因為，一是可以降低企業(yè)經(jīng)營風險，你比如，當年三鹿奶粉出問題，整個三鹿企業(yè)就都毀了。農(nóng)資行業(yè)多品牌戰(zhàn)略比較好的是金正大公司，他們有金大地、金正大、沃夫特等幾個品牌。史玉柱的巨人公司也是多品牌戰(zhàn)略，腦白金、黃金搭檔、黃金酒就是三個品牌。阿里巴巴也是多品牌戰(zhàn)略，比如淘寶、天貓、支付寶等等。但為什么強調(diào)叫做適度規(guī)模的多品牌呢，因為一旦企業(yè)出現(xiàn)危機，容易遇到巨大品牌風險，而無限制的多品牌又容易浪費精力、財力，不利于品牌建設(shè)。還有，為什么要逐漸淡化豐收1+1品牌呢?因為這里面有個問題，就是我們的豐收1+1品牌在國家工商局并沒有注冊下來，沒有品牌保護，我們可以叫，別人也可以叫。下一步我們集中精力要解決的問題就是如何成功實現(xiàn)豐收1+1品牌向苗生財品牌的過渡，因為苗生財是我們擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的注冊商標。

關(guān)于渠道這塊，我們的總體構(gòu)想是，公司目前有四個部門，營銷事業(yè)一部主做旱田中微肥領(lǐng)域，營銷事業(yè)二部主做水田中微肥領(lǐng)域，營銷事業(yè)三部主做經(jīng)濟作物中微肥領(lǐng)域。這三個部門都要立足于東北，做重點市場，做局部市場。未來成立的電子商務(wù)事業(yè)部，以現(xiàn)有的錢稻家品牌、苗生財品牌為基礎(chǔ)，通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道做全國市場。將來力爭形成四架馬車齊頭并進，共同發(fā)力之勢。而我們又沒有離開中微肥這個根本、這個宗旨。

在這里我順便再談一下公司的人才戰(zhàn)略。我們的人才戰(zhàn)略就是一要引進德才兼?zhèn)涞牟块T總監(jiān)級人才，二要大力培養(yǎng)可提拔的中高層干部，三要打開職業(yè)發(fā)展的天花板，建設(shè)人才晉升通道。四要建立合理有序的人才機制，豐富人才儲備，堅持經(jīng)常性的人員招聘。每個人在企業(yè)都要有上進心，不上進就要淘汰。不管你是資深老員工，還是新員工，不合格堅決淘汰。任何人在企業(yè)都不能有懈怠懶惰思想，都不能居功自傲。否則就會成為三國里的許攸，漢朝的韓信，現(xiàn)代的***。正所謂，流水不腐，戶樞不蠹。

總的來說，我認為各個分戰(zhàn)略為總體戰(zhàn)略服務(wù)，是總體戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，總體戰(zhàn)略要靠各個分戰(zhàn)略來實現(xiàn)。相輔相成，和諧統(tǒng)一。大家一定要領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略，這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是每個人在公司發(fā)展的需要。這一點，所有人要同公司保持一致。

三、

關(guān)于銷售與管理的思考關(guān)于銷售，我認為前途是光明的，但是道路是曲折的。我希望各位業(yè)務(wù)人員要相信相信咱們明泉大化公司，相信公司產(chǎn)品、相信你們自己。我想，在這種基礎(chǔ)上，只要我們堅持下去，我們一定會勝利的。

非常認同，農(nóng)民也受益。但是要讓消費者認識、認同、接受和購買，不可能一蹴而就。如果一款產(chǎn)品一兩年甚至兩三年不能起來，你能堅持嗎?你能做到干事業(yè)十年磨一劍嗎?倘若不能，你中途可能就會放棄、溜掉。但是請大家放心，公司定下的事情絕不是輕易、草率的決定，是經(jīng)過深思熟慮和市場調(diào)研分析的。

第一，要以代理商為中心，圍繞消費者做文章。我們產(chǎn)品的未來不是由廠家和商家說了算的，而是由消費者說了算。a、要把終端工作做好。我們的產(chǎn)品不是要做到代理商的商店里，更重要是要做到消費者的家里。所以我們還要發(fā)揚傳統(tǒng)，圍繞顧客做文章。過去我們做了很多工作，比如店內(nèi)的廣告、戶內(nèi)外的粘貼。以及我們的春風行動、田間實證，其實都是在圍繞消費者終端做工作。b、要注意分析情況。上午聽了銷售部門幾位經(jīng)理的匯報，我覺得很好，大偉經(jīng)理對張慧大姐和王紅梅的分析，我覺得很值得我們深思，未來我們?nèi)绾尉S護住老客戶，幫助老客戶提升銷量，是我們未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。c、要下沉渠道，精耕細作。有的業(yè)務(wù)人員對公司將市場劃小，感覺很不滿意，有想法，但辯證看，如果讓大家跑馬圈地走大圈，你是很難將你的市場片區(qū)做好的，務(wù)必要精耕細作，務(wù)必要同代理商打成一片。d、要提高代理商的競爭力。還有一個問題也值得我們注意，就是我們目前的代理商他自己的競爭能力在他所在的地區(qū)是是下降。比如大偉談到的張文祥，現(xiàn)在很多農(nóng)資經(jīng)銷商，特別是年輕的農(nóng)資經(jīng)銷商后來者居上，發(fā)展特別快，而我們的代理商還是老守田園，傳統(tǒng)思想，那么很難保證我們產(chǎn)品在他的店里的銷量。所以，未來幫助對公司忠誠度較高的代理商提升銷售能力和管理能力也是我們的重要工作。實在不行的，要利用我們品牌過渡的契機，穩(wěn)妥的更替，換掉。e、要重視消費者利益。過去中國的企業(yè)普遍忽視消費者的利益，農(nóng)資行業(yè)之所以有過去渾沌的十年，跟廠家商家把消費者給忽略了、出賣了、愚弄了有關(guān)系，這是不可持續(xù)的。倘若我們不以消費者為中心，將來我們的產(chǎn)品、服務(wù)是沒有結(jié)果的。至于具體怎么樣干，我們?nèi)蘸笤僮屑毺接?，共同努力?/p>

第二、要從管理上挖潛力，加強過程管理、精細化管理。結(jié)果管理往往比較容易，過程管理往往比較難。完美主義者通常是比較累的，但是我們要想干好我們的事業(yè)，必須要有一種精益求精、狠抓細節(jié)的勁頭。"做難事必有所得"?我們就挑難的做，并且要做細做好。這要求我們必須在管理上多下力氣，現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)是選擇簡單的結(jié)果管理這條行動路線，但我覺得聰明人有三分癡勁更好，選擇過程管理、細節(jié)管理這條艱難的道路，遇到困難時盡管會讓我們產(chǎn)生退縮的想法，但我們必須堅持克服，因為這條道路是可持續(xù)的，對我們的事業(yè)是有百利而無一害的，我們這兩年的經(jīng)營中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)管理對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益有巨大的幫助。我通過對最近幾年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，我們公司的利潤，在銷售增長相同的情況下，如果在管理上下功夫，企業(yè)利潤每年至少可以提高5%以上，這一塊的潛力必須挖掘。有時候盡管管理工作很累，很繁瑣，但是沒有任何一家優(yōu)秀的企業(yè)不抓管理工作的。

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇五

風風雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會召開會議來對一年來的工作學習進行回顧和分析。下面是本站小編給大家整理的年度工作會議總結(jié)講話，僅供參考。

同志們：

今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20xx。

表彰暨20xx年工作部署動員大會，主要是總結(jié)過去一年取得的成績，表彰先進、鼓舞干勁，更重要的是動員廣大黨員干部進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，以“建設(shè)年”為總抓手，大干一年，扎扎實實做好20xx年的各項工作，努力在新的起點上實現(xiàn)新跨越。

剛才，馮海垣鎮(zhèn)長在人大會上對去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行了全面客觀的總結(jié)，我完全贊同。同時，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的一批先進集體，在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)做出積極貢獻的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見，我講三個問題。

一、肯定成績，振奮精神，進一步堅定加快發(fā)展的信心和決心。

20xx年是新世紀以來經(jīng)濟形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全鎮(zhèn)上下團結(jié)奮斗、攻堅克難，積極應(yīng)對國際金融危機，經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)20xx年形勢的變化，確定了“推進三抓、實現(xiàn)三個確?！钡哪甓瓤傮w工作思路。在經(jīng)濟社會方面，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠的關(guān)系，既抓住當前人民群眾最關(guān)心的熱點問題，如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會保障體系建設(shè)等，做一些讓老百姓直接受益的實事;又著眼未來，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長，重點做好“提升服務(wù)和營造環(huán)境”這兩篇文章，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁，重點推進文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲備、村級統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民，并重點推動農(nóng)村基本養(yǎng)老保險，擴大了富民成效。

二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟在應(yīng)對危機中穩(wěn)步發(fā)展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作為20xx年工作的首要任務(wù)，與企業(yè)家攜手共同應(yīng)對金融危機，確保了經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。全年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，其中國內(nèi)生產(chǎn)總值67.06億元，比增11.68%;工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元，比增11.3%,位居全市第五;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達92.05%，位居全市第二。國地兩稅收入9.63億元，位居全市第九;全社會用電雖僅增長0.2%，但總量居全市第七。

三是承載能力在科學發(fā)展中大幅增強。堅持著眼未來，打牢基礎(chǔ)，聘請同濟大學初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴大。“三保工程”見成效，目前農(nóng)保參保人數(shù)達到43778人，基本實現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動，進一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站，積極化解信訪積案，沒有發(fā)生到市政府、到省進京集體上訪事件，社會大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強。

累累碩果，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟、自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點定位、求真務(wù)實、超越爭先的精神。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動性大項目不多，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進一步轉(zhuǎn)變等。對此，我們要采取更加有效的措施加以解決。

二、把握形勢，增強信心，眾志成城迎接新的挑戰(zhàn)。

今年是“”發(fā)展的收官之年，也是我鎮(zhèn)鞏固經(jīng)濟企穩(wěn)向好態(tài)勢、全面加快科學發(fā)展的關(guān)鍵一年。縱觀國內(nèi)外形勢，雖然宏觀環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看，今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年，機遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素。

從國內(nèi)外大環(huán)境來看，世界經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象，我國經(jīng)濟整體向好態(tài)勢不斷鞏固，恢復性增長局面已經(jīng)形成。特別是國家繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵自主創(chuàng)新，擴大民生投入，這些都有利于我們進一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機遇。

從我鎮(zhèn)形勢來看，目前全鎮(zhèn)處于天時、地利、人和的歷史最好時期，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺全面強化，支撐經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動力十分強勁，已處于新一輪經(jīng)濟增長周期的上升期。同時，我們在去年以來應(yīng)對國際金融危機的實踐中，鍛煉了隊伍、站穩(wěn)了腳跟，積累了經(jīng)驗、增強了實力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強后勁，集中力量儲備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展。

先進性教育。

活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動，黨員干部服務(wù)意識不斷增強，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會矛盾得到有效化解，社會風氣明顯優(yōu)化，爭相創(chuàng)業(yè)、追求進步、見義勇為的風氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn)，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生，進一步擴大了東升的影響力。這一切，正在轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量，成為我們實現(xiàn)“彎道超越”的強大動力。

總之，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢、好的氛圍，各種有利因素正在聚集，各種優(yōu)勢正在整合，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機遇，團結(jié)一致，奮力拼搏，始終堅定信心不動搖，積極作為不懈怠，務(wù)實奮進不停步，把東升的各項事業(yè)不斷推向前進。

三、突出重點，真抓實干，奮力推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

根據(jù)發(fā)展實際，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將20xx年定為“建設(shè)年”，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年，也是我鎮(zhèn)推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實科學發(fā)展觀，以“建設(shè)年”為總抓手，以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點，拿出“一年當三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神，大力推進宜居城鎮(zhèn)建設(shè)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重保障和改善民生，切實維護社會穩(wěn)定，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展再上一個新臺階。

經(jīng)過充分論證，今年經(jīng)濟社會發(fā)展的具體目標是：力爭全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長1.5%、10%、15%，稅收增長10%，可支配財政收入增長10%，固定資產(chǎn)投資增長20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實現(xiàn)上述目標，必須做好以下幾個方面工作。

(一)以“建設(shè)年”為總抓手，大干快上建設(shè)宜居東升。

城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè)，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動經(jīng)濟社會發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個時期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一，進一步加大投入，重點實施“六個兩”工程，全力推進我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

一是開通“兩條道路”。即開通中心路和勤政路，打造高效道路網(wǎng)絡(luò)。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成，部分路段已經(jīng)動工，要加快進度，年內(nèi)開通至xx區(qū)大洋電機處、北接小欖工業(yè)區(qū);勤政路年內(nèi)啟動，明年建成通車。另外，輕軌可望11月開通，我鎮(zhèn)要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東升大道、朝陽路等道路，車站設(shè)計要借鑒武廣高鐵車站的先進理念，設(shè)計科學、布局合理、檔次一流。二是建設(shè)“兩個市場”。即建設(shè)雞籠墟市場、門業(yè)市場等，壯大專業(yè)市場。雞籠墟始建于1920xx年，歷經(jīng)多次重建，逐步繁榮起來，成為中山、順德、江門一帶最為活躍的市場。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定重振雞籠墟，規(guī)劃200畝地建設(shè)大型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。門業(yè)市場等專業(yè)市場的建設(shè)，政府主要負責引導，靠市場運作。三是擴建“兩家醫(yī)院”。即擴建東升醫(yī)院和坦背醫(yī)院，方便群眾看病就醫(yī)。目前，兩所醫(yī)院就地擴建方案等前期準備工作有序進行，東升醫(yī)院可望上半年動工。四是擴建“兩所學?！?。即擴建東升高級中學和太平小學，全面改善辦學條件。經(jīng)研究，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并，使東升高中成為集初中和高中教學為一體的完整中學。目前東升高級中學四期工程以及太平小學原址擴建工程前期工作穩(wěn)步推進。五是建設(shè)“兩個公園”。即建設(shè)同福公園和江濱公園，為群眾休閑、健身提供更多選擇。目前已經(jīng)進入了設(shè)計階段，上半年可以動工。六是開展農(nóng)田水利基本建設(shè)和危房改造“兩個改造”。目前全鎮(zhèn)農(nóng)橋農(nóng)路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了六七成左右，今年要重點搞好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃編制工作，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，提高農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化水平，增加農(nóng)民收入。危房改造是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年一項重點工作，目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造，約需投入1600萬元，計劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

各位同事：

下午好!

今天我們共同總結(jié)過去一年的經(jīng)驗與不足，剛才各部門分管領(lǐng)導及部門負責人已將各部門工作及計劃做了闡述，內(nèi)容詳細、具體，客觀真實。現(xiàn)在我做一下總結(jié)及來年工作規(guī)劃。

一、各項經(jīng)濟指標的完成情況。

1、銷售額：石油部業(yè)績，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實現(xiàn)噸。外加油點銷售油品噸，比增加了噸。

2、利潤：全年實現(xiàn)利潤萬元，較去年增長%。

油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們?nèi)〉萌绱说某煽?，與全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的。

二、公司幾項重點工作總結(jié)。

1、石油部以客戶管理為基礎(chǔ)，落實制度管理、營銷管理，在去年全球經(jīng)濟不利的大環(huán)境下，克服國內(nèi)油品市場的重重困難，實現(xiàn)了新的增長。

2、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來4臺加油機增加到了7臺加油機，增加了6支加油槍，擴大了加油范圍，為加油現(xiàn)場的秩序提供了保證。

3、oa系統(tǒng)全面實施，搭建了一個“辦公無紙化、交流零口頭”的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進入一個新階段。

4、省“守重”工作：我們完成了市級“守重”年審和省級“守重”的申報，這不僅是我們對資質(zhì)、榮譽的追求，更重要的是我們通過“守重”年審與申報，自查自糾，不斷補充日常工作中的缺陷與不足，整體理順。

合同。

管理體系，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平。

5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng)，已全面實施，現(xiàn)在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點工作之一，此項工作的推進將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6、日常管理不斷得到規(guī)范，從各。

崗位職責。

到加油站日常操作細則，由各部門分別細化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應(yīng)加強執(zhí)行力，落實實際操作效果，及時修訂、宣貫。

7、開發(fā)新的“送油服務(wù)”模式初見成效，新的營銷思路得到驗證，“走出去”的服務(wù)營銷意識已經(jīng)形成，并且取得了一定的成績，積累了經(jīng)驗，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

8、加油點工作穩(wěn)中有升，業(yè)務(wù)流程順暢，服務(wù)具體到位，在獲得客戶認可的同時，業(yè)務(wù)量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻的成果。

9、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運行一個周期，從運行方式、費用等方面看基本正常。

10、節(jié)能工作：通過控制相關(guān)辦公費用及各種燈具的開關(guān)時間，節(jié)約用電初見成效;充分調(diào)用各種條件實現(xiàn)節(jié)約用水，效果將逐步顯現(xiàn)出來。集中供熱剛運行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節(jié)約電能的同時，需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長期的工作。

三、20xx年公司的三項規(guī)劃。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃。

1、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團結(jié)進取、作風頑強的企業(yè)團隊。

2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的“等顧客上門”的加油形象，搭建“流動營銷”“服務(wù)營銷”的新式加油站營銷模式，以“為高新區(qū)建設(shè)送油到工地”的服務(wù)為起點，推廣山東的企業(yè)品牌，建設(shè)新的營銷渠道。全面完善客戶服務(wù)體系，積極推行客戶管理，規(guī)范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務(wù)工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競爭品牌第一站”，不斷從安全、油品、服務(wù)、效率、衛(wèi)生等各方面進一步規(guī)范、提高。

4、建立健全培訓體系。規(guī)范總公司、部門、崗位“三級培訓”制度，開展“崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓，全員參與，加大培訓力度，在提升各項專業(yè)技能的同時，整體提升員工執(zhí)行力、忠誠度、精細化管理等綜合素質(zhì)。

5、不斷提高員工的各項福利待遇。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。

2)開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、經(jīng)?；?，把員工娛樂、戶外拓展訓練有機結(jié)合起來。

3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理，形成“我們?yōu)槟愕纳展餐鞓贰睘橹黝}的“員工生日同樂會”，從員工的生日做起，關(guān)心員工每一天。

(二)各部門重點目標工作規(guī)劃。

1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶服務(wù)工作，與各部門銜接順暢。

2、財務(wù)部：要求責任心要強，從精細化入手，實現(xiàn)數(shù)據(jù)準確、及時，加強審核監(jiān)督管理職能。

3、加油站：安全第一，服務(wù)至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。

4、辦公室：加大學習力度，主動、積極熟悉公司整體運作流程的各方面、各環(huán)節(jié)，全面提高執(zhí)行力，加強服務(wù)意識，強調(diào)精細化管理，不斷改變、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃。

1、夯實“工作就是責任”的文化基礎(chǔ)?！柏熑巍笔俏覀兊墓ぷ骰A(chǔ)，需要貫徹到日常的各個細節(jié)。比如簽字，簽字就要負責。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象，在工作中造成極壞的影響。要實行“簽字責任制”，從“誰簽字誰負責”開始，把“責任感”推行到更普遍的范圍。

2、推行標準化的規(guī)范管理。以《員工手冊》為藍本，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責，及時補充、修正。綜合辦公室具體負責匯編、報審、補充。未及時完善、調(diào)整的，漏一項工作職責，考核部門負責人。該工作已納入各部門負責人崗位職責中。

3、強調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執(zhí)行。20xx年，重點抓執(zhí)行力，強調(diào)速度與效率，杜絕“捂、瞞、蓋，等、靠、要”等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行。

規(guī)章制度。

統(tǒng)一行動服從指揮。

過去了，成績和不足都已經(jīng)成為了歷史，我們要總結(jié)不足，找出差距，落實方法，團結(jié)一致，秉承公司的經(jīng)驗和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓的同時，更應(yīng)該放遠目光，從長計議，積極預測，做好相應(yīng)的預防措施，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里，能團結(jié)一致，共同實現(xiàn)各自的既定目標，與公司共同進步。

祝大家新年快樂!

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇六

同志們：

豬年新春伊始，我們聚會在美麗的山城，召開20xx年工作會議，因為這里有山有水，風景如畫，山青水秀，是個出思想的地方，知者樂水，仁者樂山。這次會議是在各級黨代會、人代會結(jié)束以后，我們街道召開的一次重要的會議，也是春節(jié)過后率先召開工作會議的街道，是在總結(jié)了過去一年來的工作，對做出突出成績的單位進行了表彰，更重要的是對20xx年的工作進行了全面的安排部署，是一個動員會，也是一個鼓勁會，特別是代表街道黨工委、辦事處所作的《工作報告》，全面系統(tǒng)地總結(jié)了20xx年的工作，客觀分析了今年我們面臨的形勢，提出了今年工作的總體思路、目標任務(wù)和主要措施，客觀詳實，分析得好，可操作性強，我完全同意。

下面我講幾點意見。

一、樹立機遇意識，增強發(fā)展信心。

1992年初，鄧小平同志在南巡時就談到了“發(fā)展才是硬道理!”的重要論述，今天，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們更不能忘記了發(fā)展的道理，因為已經(jīng)發(fā)展了，變化了，已經(jīng)不是上世紀八十年代獲得“億元鄉(xiāng)”時的了，不是簡單讓部分農(nóng)村群眾走進簡易工廠車間的事了。今天，我們已經(jīng)步入發(fā)展的快車道，形勢逼人、發(fā)展逼人，不發(fā)展都不行。從全市形勢看，西安建設(shè)國際化大都市;從全區(qū)形勢看要建立國際化大都市xx區(qū);從街道形勢看，市行政中心來了，火車北客站營運了，大明宮遺址公園建成并對外開放了，大量房地產(chǎn)業(yè)、建材商貿(mào)業(yè)涌入，催動了地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，催動了三產(chǎn)的快速發(fā)展，x主任在報告中也講了，20xx年街道各項目標任務(wù)均排名全區(qū)街道前列，發(fā)展成果喜人;從民生方面講，地區(qū)城鄉(xiāng)居民可支配收入同比增長%，達到了x元。舉個小例子，現(xiàn)在街道出租房屋的村民，坐下來一年都有x多萬的收入，這種態(tài)勢不發(fā)展行嗎，我們有理由和決心將明天發(fā)展得更好。因此，面對振奮人心的發(fā)展目標，面對凝聚人心的工作部署，面對催人奮進的宏偉藍圖，我們要冷靜的思考，在客觀方面，要搶抓機遇、感恩機遇、珍惜機遇。在主觀方面人人要有危機感、使命感，決不能讓機遇從身邊溜走。我們發(fā)展機遇，是隨著市行政中心北遷而進入快車道，我們沒有浪費它，我們抓住了，我們拼搏了，我們也收獲了。今天，隨著西安國際化大都市建設(shè)，新的機遇再次向我們走來，不發(fā)展就要被時代淘汰，形勢和環(huán)境再次逼著我們發(fā)展，這種難得的發(fā)展機遇并不是人人都可以遇到的，我們這一屆班子既然已經(jīng)被推到了風頭浪尖，有幸相遇，那么我們就要增強發(fā)展信心，乘勢而上。同時，我們也應(yīng)清醒看到，危機感往往伴隨著機遇而來，人也往往在順利時看不到危機的存在，而危機時時刻刻都伴隨著我們。有句俗語說得好，“今天工作不努力，明天努力找工作”就是這個意思，不過我們更多將其理解在打工者身上，很少有人能將其理解在公務(wù)員身上、機關(guān)干部身上，書記主任身上，或是經(jīng)理老板身上，其實在座的每個人所處環(huán)境、擔負工作和任務(wù)不同，都存在著不同的危機，只有正確認識危機，才能謀事業(yè)，才能謀發(fā)展。最后，再談?wù)勈姑校姑惺且幻h員領(lǐng)導干部不可推卸的歷史責任，x要發(fā)展，干部要帶頭，要樹立“不加快發(fā)展就會愧對歷史，愧對區(qū)委、街道黨工委信任、愧對基層黨員群眾”的使命感，把加快發(fā)展、跨越發(fā)展作為自己的使命：一是超越。要不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，以超前的思路、超常的氣魄、超強的力度，大興求真務(wù)實之風，狠抓20xx年各項工作落實。各單位要根據(jù)工作部署，及時分解細化各項工作任務(wù)，量化工作指標，將目標任務(wù)落實到崗分解到人，一級抓一級，層層抓落實;制定切實可行的推進舉措，狠抓工作的“量點”，這里的“量”就是數(shù)量和質(zhì)量，“點”就是時間節(jié)點，要以月為基本節(jié)點建立進度臺帳，月月有檢查，月月有獎罰，不能三月到了再加一月的班。二是強勢。要“強勢”推進項目帶動戰(zhàn)略，“順勢”發(fā)展帶動“三產(chǎn)”，“借勢”加壓推進城市管理，各級領(lǐng)導要帶頭落實，找準工作切入點，攻堅克難，一個問題一個問題破解，一個項目一個項目的落實。對重點項目、重點工作要嚴格實行月監(jiān)督、季考核制度，擔負考核目標的科室要月分析、月總結(jié)、月匯報、有措施，保證各項目標任務(wù)按節(jié)點推進。三是動真格。要嚴格執(zhí)行目標考核制，對這次會議安排的各項目標和任務(wù)，要細化量化到崗到人，定標準、定措施、定效果、定時間，要用制度保障目標落實，要將鞭子打在具體人身上，要讓大家感到人人肩頭有責任，個個心中有目標，決不能打“糊涂仗”，對完成任務(wù)好要重獎，對工作拖拉、不聽招呼的要重懲，努力建設(shè)一支敢抓有為、善抓落實的干部隊伍。要將考核結(jié)果與干部自身利益相掛鉤制度化，保證街道各項工作任務(wù)順利實施。

二、把握大局意識，推進科學發(fā)展。

創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)強街富民是我們孜孜以求的奮斗目標，任何時候，我們的決心和信心都不會動搖，決不能動搖。面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，面對新的發(fā)展形勢和任務(wù)，要實現(xiàn)這個目標，需要各級黨組織的堅強領(lǐng)導，需要廣大黨員干部的共同努力，需要基層群眾職工的大力支持，當前和今后一個時期，我們要圍繞中心，把握大局，抓創(chuàng)新、抓重點、破難點，實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會各項工作任務(wù)整體推進，科學發(fā)展。

(一)抓創(chuàng)新。當前，我們所面臨的形勢和任務(wù)，壓力大，困難重，要實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，沒有創(chuàng)新是不行的，要把創(chuàng)新的精神貫穿于街道工作的始終，要在創(chuàng)新中激發(fā)我們的潛能，提升我們的斗志，完成我們的事業(yè)。一是要增強創(chuàng)新意識。各級領(lǐng)導干部要堅決防止消除思想僵化、教條和墨守成規(guī)現(xiàn)象，要有新思路、新突破和新舉措。干部要有爭創(chuàng)意識，不能僅限于被動服從，消極執(zhí)行的地位，要以更大的決心、勇氣和魅力推進工作落實和創(chuàng)新，特別在困境中更要有創(chuàng)新精神，在創(chuàng)新中尋找新辦法、新途徑。二是要勇于探索嘗試。凡是有利于科學發(fā)展，有利于和諧穩(wěn)定，有利于完成任務(wù)，都可以結(jié)合實際大膽創(chuàng)新，積極實踐。各級領(lǐng)導干部要帶頭創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，寬容失誤，多點鼓勵，少點批評訓斥。不干工作的人沒有失誤，因循守舊的更少犯錯誤。三是要帶動全員創(chuàng)新。每當提到創(chuàng)新，我們往往會理解為創(chuàng)新是領(lǐng)導干部的事，這是錯誤的認識，創(chuàng)新沒有大小，人人都可參與，人人都要創(chuàng)新，創(chuàng)新就是為了更好的進步。要充分發(fā)揮各級黨組織和黨員在創(chuàng)新實踐中的帶頭骨干作用，充分調(diào)動廣大干部職工創(chuàng)新的積極性、主動性，實現(xiàn)科學發(fā)展。城改例會制，盤古山會議承諾兌現(xiàn)制，就是我們推進城改回遷，綜治ww工作中的一個創(chuàng)新，已經(jīng)得到上級肯定。

(二)抓重點。人的時間和精力是有限的，懂得抓重點的人是真正的人才。重點工作就是那些能牽動全局的、具有基礎(chǔ)性、長遠性、建設(shè)性的工作，抓重點就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先，要善于認識重點，對街道來講，當前的重點工作是經(jīng)濟建設(shè)，城市管理，綜治ww，就是要長抓不懈的重點工作。x主任在報告中講到x個重點項目、x個新增項目和x個續(xù)建項目也是重點。這些都是牽一而動全身的主要矛盾，我們要在工作中抓緊抓實抓出成效。其次，要明確在抓重點工作時的努力方向，貫徹落實措施和要達到的最終目標，要學會彈鋼琴，要學會解決主要矛盾和矛盾的主要方面，要找準矛盾的節(jié)點、切入點和突破點，這樣才會有的放矢，防止盲目蠻干。第三，領(lǐng)導干部帶頭是抓好重點的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導干部要學會抓重點工作。事必躬親精神可嘉，但不切合實際，領(lǐng)導干部不可能有這么多時間和精力，要充分發(fā)揮和調(diào)動副職和所屬干部職工的積極性、主觀能動性，放手讓部屬大膽創(chuàng)新，共同完成工作，這才是一名優(yōu)秀的指揮員的基本要求。

(三)破難點。難點問題是發(fā)展中深層次的矛盾。破難點，直接關(guān)乎工作的效率和成敗。這幾天我一直在思考，我們街道都有那些難點呢：一是城改工作中破解按時回遷和質(zhì)量的難題。這是城改群眾最關(guān)心的事，是牽扯村民利益的事，要在保證質(zhì)量節(jié)點、數(shù)量節(jié)點、時間節(jié)點和群眾滿意的基礎(chǔ)上，不斷破解瓶頸，打贏“安置回遷全面突破年”攻堅戰(zhàn)。二是項目帶動中破解地區(qū)核心競爭力不強的難題。20xx年街道地區(qū)財政收入突破億元，但隨著房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷，而且今后，這個目前街道主要支撐產(chǎn)業(yè)將隨著土地的減少變緩變慢，直到退出市場，引導什么產(chǎn)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，主導產(chǎn)業(yè)又是什么，如何加大招商引資力度，招大商，引名企是每個領(lǐng)導要思考的難題。三是商圈建設(shè)中破解城市管理難題。隨著五路、八路和華路商圈建設(shè)，大量的新型市場涌入，現(xiàn)在可以講到處是市場。如何管理，如何發(fā)揮帶動作用是個新課題。四是綜治信訪工作中破解ww難題。隨著市場經(jīng)濟的進一步建立和城市化快速推進，特別是城中村改造工作的不斷深入，新的利益關(guān)系必然帶來新的矛盾，也必然會帶來新一輪上訪，這是我們必須面對不可回避的問題，如何破解這些影響發(fā)展穩(wěn)定的難點，也并不是沒有辦法，各級領(lǐng)導要主動出擊，對工作中的難點部分進行集中會診，研究策略，制定措施，及時突破，難點問題解決后，可帶動重點問題解決，其它問題一般就可迎刃而解。

三、強化落實意識，實現(xiàn)率先發(fā)展。

今年經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務(wù)已經(jīng)明確，我們要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷堅定信心，明確責任，不畏艱難險阻，始終保持清醒頭腦，凝心聚力，狠抓落實，實現(xiàn)率先發(fā)展的決心。要實現(xiàn)這個決心，前提就是抓落實，再好的目標，再大的信心，再佳的制度措施缺少落實都是一句空話，所以在今天的會上，我還要從八個方面強調(diào)落實問題。

一要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念抓落實。思想解放的程度決定創(chuàng)新發(fā)展的程度，創(chuàng)新發(fā)展的速度決定目標實現(xiàn)的進度。解放思想我們已經(jīng)講了很多，但總有些同志思想還不夠解放，消極保守，缺少創(chuàng)勁，工作中憑老辦法、老經(jīng)驗，得過且過，缺少超前思考和超前謀劃的主動性，立足自我滿足，領(lǐng)導有意見，群眾不滿意，落實不得力。今后在工作中，要真正放下包袱，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，始終保持奮發(fā)有為、朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，才能做好本職工作。

二要緊鎖目標、埋頭苦干抓落實。在坐的各位，不管是機關(guān)科長，還是基層書記主任，或者是來自企事業(yè)單位廠長經(jīng)理，雖然我們來自不同行業(yè)，崗位職責和分工不盡相同，但圍繞建設(shè)“國際化大都市中心區(qū)”這個中心目標和要求是一致的。各級必須團結(jié)一致，鎖定目標，分解任務(wù)，研究制定落實措施，創(chuàng)新機制，狠抓落實。要把敢不敢抓落實、善不善抓落實作為衡量干部的一條重要標準。

三要圍繞民生，以人為本抓落實。民生乃為政之要，保障和改善民生，關(guān)鍵在于抓落實。我們要在政策允許和職責范圍內(nèi)，主動配合區(qū)有關(guān)單位，把人民群眾關(guān)心的教育、就業(yè)、基本醫(yī)療、城中村改造、養(yǎng)老保險等問題解決好，不斷提高地區(qū)人民群眾的幸福指數(shù)，以人為本才能從理念變?yōu)楝F(xiàn)實，民生工作才能落到實處。我們要時刻心系群眾，要樹立群眾利益無小事的觀念，把群眾的事當自己的事來辦，作一名合格的人民公仆。

四要自我加壓、明確責任抓落實。在日常工作中，我們往往可以感覺到，一些工作落實不好，并不是干部或職工能力和水平的問題，而是對待工作的態(tài)度問題、責任心問題，有沒有“主人翁”意識，在完成工作效能，落實工作質(zhì)量肯定不一樣。各級要教育引導干部職工愛崗敬業(yè)，珍惜榮譽和責任，把目標定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，自我加壓，艱苦創(chuàng)業(yè)，立足本職，做出更大的成績。

五要調(diào)動各方，充滿激情抓落實。一人難成眾，一木不成林。要充分調(diào)動各個方面的積極性和主動性，集群智合眾力抓落實。作為一名領(lǐng)導干部要善于調(diào)動下級的積極性和主動性，首先就是要自身硬、自身正，“壁立千仞，無欲則剛”，優(yōu)秀的領(lǐng)導自然能帶出優(yōu)秀的團隊。沒有完美的個人，只有完善的團隊。其次要對同志動真情，“海納百川，有容乃大”，要真正關(guān)心同志生活，寬容同志錯誤。其三就是要不斷調(diào)動同志們的工作激情，共同完成任務(wù)，這樣落實自然就成了事實。

六要深入基層、貼心服務(wù)抓落實。要大力推行“一線”工作法，堅持領(lǐng)導帶頭，靠前指揮，深入基層，深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，決不能繞著問題走，更不能將矛盾上交，特別是在信訪工作中，我們的干部要善于發(fā)現(xiàn)矛盾問題，解決矛盾問題，不能等矛盾問題顯露出來了再去解決，那就遲了。各級要做到情況摸不透不走人、問題不解決不撒手，一抓到底，抓出成效。

七要把握節(jié)點、統(tǒng)籌兼顧抓落實。在報告中，秦主任已經(jīng)將20xx年的工作部署得很詳細，分析得很全面，前邊我也就重點、難點問題同大家共同進行了分析、探討，這些都是我們今后需要在工作中加以落實的，要將日常工作、經(jīng)常性工作和重點工作、難點工作都兼顧起來，把握節(jié)點，合理分工，統(tǒng)籌安排，以抓重點促一般帶全盤，使各項工作都得到較好的落實。

八要堅持制度、立足長效抓落實。要結(jié)合抓目標的動態(tài)管理，建立切實可行的抓工作落實的長效機制，目標綜合管理機制，動態(tài)監(jiān)測機制和首問制度等，都是我們以往工作的經(jīng)驗和總結(jié)，要常抓不懈、鍥而不舍，一抓到底，抓出成效。要在新形勢下將這些制度堅持好、管理好，用制度保障目標實現(xiàn)，增強抓落實的長效性和可持續(xù)性，為和諧建設(shè)做出更大的貢獻。

同志們，爭創(chuàng)強街富民的目標，使命光榮;做好20xx年的工作，責任重大。讓我們緊密團結(jié)在街道黨工委周圍，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，用團結(jié)拼搏的精神狀態(tài)，逢先必爭的不懈追求，求真務(wù)實的工作作風，全面落實會議安排部署的各項目標任務(wù)，為和諧建設(shè)做出更大的貢獻，以優(yōu)異成績向黨的獻禮!

謝謝大家!

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇七

這次會議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實省聯(lián)社20xx年工作會議、市委三屆七次全會和經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)回顧全市農(nóng)村信用社20xx年工作，表彰業(yè)績突出的先進單位和個人，交流經(jīng)驗，研究部署20xx年的各項工作，動員全市廣大干部員工進一步堅定信心、振奮精神、與時俱進、開拓創(chuàng)新，全面完成今年的各項目標任務(wù)，強力推進我市農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。下面，我講三點意見。

一、搶抓機遇，迎難而上，20xx年工作取得驕人業(yè)績。

對于遵義農(nóng)村信用社來說，剛剛過去的20xx年可謂是一路汗水，一路拼搏，一路艱辛，一路收獲。面對國際金融危機給銀行業(yè)經(jīng)營帶來的種種困難，面對日益激烈的市場競爭帶來的巨大挑戰(zhàn)，我們緊緊依靠省聯(lián)社的正確領(lǐng)導，充分利用國家積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，全面分析，正確應(yīng)對，團結(jié)一致，共克時艱，以堅定的信念、果斷的決策，在困難中努力拼搏、在拼搏中奮力發(fā)展，較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下六個方面：

(一)堅持以加快發(fā)展為主旋律，存貸規(guī)模保持快速增長。

按照去年初我們提出的“保增長、占市場”的總體要求，一年來，各聯(lián)社采取積極有效措施，進一步提高認識，強化服務(wù)，切實加大存款組織的力度。如綏陽聯(lián)社通過認真總結(jié)，在全縣推廣“多折合一、存貸通用”的“風華模式”，得到省聯(lián)社的充分肯定;鳳岡聯(lián)社逐步推行營業(yè)網(wǎng)點標準化服務(wù)，贏得了社會各屆的廣泛贊譽;習水聯(lián)社狠抓作風建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量明顯提升;仁懷聯(lián)社繼續(xù)做好對茅臺集團經(jīng)銷商的服務(wù)，企業(yè)存款持續(xù)穩(wěn)步增長。在貸款營銷上，抓住國家擴內(nèi)需的一系列政策機遇，緊密結(jié)合地方經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，細分市場和客戶，把當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，加大信貸投入。在支農(nóng)方面，按照辦事處“努力開拓創(chuàng)新、站穩(wěn)農(nóng)村市場”的總體要求，各聯(lián)社積極探索土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新的農(nóng)村生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式，大力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。比如余慶聯(lián)社推行“兩提高一降低”(提高授信額度、提高審批權(quán)限、降低貸款利率);綏陽聯(lián)社實施“雙信工程”(農(nóng)戶信用貸款和信用工程建設(shè));赤水聯(lián)社、鳳岡聯(lián)社、遵義縣聯(lián)社、湄潭合行牢牢抓住傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加大支持力度;此外，各聯(lián)社在支持黔北民居建設(shè)、農(nóng)村危房改造等方面都有許多創(chuàng)新的舉措，比如綏陽聯(lián)社的“詩鄉(xiāng)安居”、赤水聯(lián)社的“新家園”等農(nóng)民建房貸款，有效拉動了農(nóng)村消費市場，刺激了農(nóng)民的信貸需求。與此同時，各聯(lián)社積極支持社區(qū)居民、中小企業(yè)和個體私營經(jīng)濟發(fā)展，在創(chuàng)新產(chǎn)品、培育優(yōu)質(zhì)客戶群體上下功夫，努力拓展城鎮(zhèn)金融市場。初步形成了“農(nóng)村—集鎮(zhèn)—城區(qū)”的金融服務(wù)鏈條和城鄉(xiāng)一體的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過一年來的不懈努力，我市農(nóng)村信用社存貸款規(guī)模實現(xiàn)了逆勢快上。截止20xx年12月末，存貸款余額、新增額均居全市金融機構(gòu)以及全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)的第一位，資金實力進一步增強。

(二)堅持以達標升級為主抓手，抗風險能力持續(xù)增強。

按照省聯(lián)社監(jiān)管升級達標規(guī)劃和“三上三下”的要求，今年以來，我市農(nóng)村信用社在努力做大規(guī)模、增加收入的同時，一是努力清收盤活不良貸款。特別是赤水、道真、綏陽、余慶、鳳岡等聯(lián)社力度大、效果好，他們一方面加大與司法機關(guān)的協(xié)作，如道真縣人民法院抽調(diào)法官組成“特別法庭”，及時受理、審結(jié)、執(zhí)行農(nóng)村信用社依法收貸的案件;赤水聯(lián)社通過公安機關(guān)從經(jīng)濟案件的角度入手依法收貸，成效明顯;另一方面，從內(nèi)部著手，在認真清理員工本人及家屬貸款、其他責任貸款的基礎(chǔ)上，自上而下、先內(nèi)后外，從高管人員、聯(lián)社機關(guān)開始，簽訂責任狀，敢于動真格。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上看，大多數(shù)聯(lián)社的監(jiān)管評級都應(yīng)該有所提升，6a級聯(lián)社基本消除。從總體上看，我市農(nóng)村信用社的抗風險能力得到了進一步增強。

(三)堅持查防并重的多舉措，案件高發(fā)勢頭得到有效遏制。

近年來，我市農(nóng)村信用社案件頻發(fā)。為此，從年初開始，我們就加大了案件查防工作的力度。一是在各聯(lián)社開展遵法守規(guī)從業(yè)自查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展“九種人”排查工作，自查排查率達100%;二是按季開展100萬元以上存款、貸款、銀行承兌匯票、貼現(xiàn)、按揭貸款等業(yè)務(wù)案件風險排查;三是將20xx--20xx年我市農(nóng)村信用社的16起案件，匯編成案例下發(fā)各聯(lián)社組織學習，對照案例檢查自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實加強內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)，按照“開展一項業(yè)務(wù)，配套一項制度，設(shè)計一項流程”的要求，進一步完善了信貸、財務(wù)、風險、科技、安全和綜合管理等方面的制度和流程設(shè)計工作;四是繼續(xù)對轄內(nèi)聯(lián)社實施分類治理，加強對高風險社的檢查指導督促，及時防范和化解案件風險;在安全保衛(wèi)工作方面，我們在年初就提出了營業(yè)場所安全設(shè)施年內(nèi)必須全部達標的要求。截止12月末，共投入安全設(shè)施建設(shè)資金1,797.09萬元，改造和新建營業(yè)網(wǎng)點64個、金庫71個，新購運鈔車6臺，安裝和更新監(jiān)控設(shè)備22臺，8個聯(lián)社實現(xiàn)了遠程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng);與此同時，辦事處及各聯(lián)社都加大了檢查力度，全年安全防范檢查共351次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題及安全隱患276處(個)，處罰違規(guī)人員81人次。通過上述努力工作，今年以來，我市農(nóng)村信用社發(fā)生經(jīng)濟案件1起，涉案金額57.7萬元，分別比上年(4件，涉案金額254.17萬元)減少3件和196.47萬元，發(fā)案件數(shù)、涉案金額都比上年大幅度減少和降低，全年沒有發(fā)生重大安全責任事故。

(四)堅持以企業(yè)文化建設(shè)為助推器，信合形象得到新升華。

20xx年，辦事處再次改版《遵義信合網(wǎng)》門戶網(wǎng)站，積極向各類媒體、監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會報送各類宣傳信息，全年共編輯《遵義信合簡報》8期，《學習實踐科學發(fā)展觀活動簡報》17期，《百日業(yè)務(wù)競賽活動簡報》13期，《遵義市農(nóng)村信用社信息》35期，在銀行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站上刊發(fā)信息12篇，在《貴州日報》、《當代貴州》、《經(jīng)濟信息時報》及省聯(lián)社《簡報》上發(fā)表宣傳我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展成果文章近30篇，組織編寫了《信合之光》遵義農(nóng)信改革發(fā)展五周年專題畫冊。與《遵義日報》社合作，開展了為期近5個月的系列報道和有獎?wù)魑幕顒?首次與遵義電視臺合作拍攝“前進中的遵義農(nóng)信”系列專題片。此外，成功組織召開了遵義市農(nóng)村信用社首屆工會工作會議，推動了各聯(lián)社工會組織的健全和工會職能的完善;成功舉辦了遵義市農(nóng)村信用社首屆“信合杯”職工男子籃球運動會，組隊參加由遵義市人民政府主辦的“豐收杯”男子籃球賽獲得第三名，參加“全市銀行業(yè)慶祝新中國成立60周年歌詠比賽”獲得三等獎。通過這些活動的組織和參與，向社會各屆充分展示了信合人團結(jié)協(xié)作、積極進取、奮力拼搏的精神風貌，進一步擴大了農(nóng)村信用社的社會影響力。

(五)堅持以提高素質(zhì)為動力源，人力資源管理明顯加強。

一是規(guī)范了對派遣制員工的招聘和管理。按照省聯(lián)社統(tǒng)一部署，堅持公開、公正、公平的原則，較好地完成了20xx年公開招聘勞務(wù)派遣制員工的工作。全年共組織招收員工子女242人、向社會招考新員工119名，并牽頭制定方案，經(jīng)過多次磋商，與遵義鑫物勞務(wù)公司合作，逐步規(guī)范了對勞務(wù)派遣用工的管理。二是完善了對高管人員的選拔任用機制。在省聯(lián)社的統(tǒng)一安排下，辦事處加強協(xié)調(diào)指導，順利完成了聘任仁懷聯(lián)社、習水聯(lián)社主任助理各1名，赤水聯(lián)社公開選拔副主任2名的工作，通過省聯(lián)社和銀監(jiān)部門完善有關(guān)任職程序后，現(xiàn)均已走上管理崗位。這標志著我市農(nóng)村信用社高管人員選拔任用逐步走上了制度化軌道，也為下一步全市農(nóng)村信用社公開選拔高管人員積累了豐富經(jīng)驗。三是切實加強了對干部員工的教育培訓。20xx年是遵義農(nóng)村信用社的培訓年。從年初開始，辦事處采取走出去、請進來的方式，牽頭舉辦了七期高管人員及中層干部培訓班，共培訓人員306人;舉辦了《銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)中的法律風險防范》和《銀行業(yè)稽核審計》培訓班，100多名業(yè)務(wù)骨干參加了培訓;組織各聯(lián)社110人次參加遵義銀行業(yè)協(xié)會舉辦的中層干部培訓，使全市14家聯(lián)社的高管人員和中層管理人員的參訓率達100%。各聯(lián)社內(nèi)部也采取各種不同的形式加大對一線員工的培訓力度。特別值得一提的是綏陽聯(lián)社，他們和電信公司合作，建成了全市農(nóng)信社第一個視頻網(wǎng)絡(luò)，并以此為平臺，建立了遠程教育和考試系統(tǒng)，逐步完善了員工考試題庫，提高了培訓效果，節(jié)約了培訓成本，值得借鑒和推廣。

(六)扎實開展學習實踐活動，科學發(fā)展取得新突破。

去年3月至8月底，在省聯(lián)社黨委的領(lǐng)導下，按照“規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新、活動開展有特色”的要求，辦事處和各聯(lián)社精心組織、認真謀劃、有序推進，較好地完成了各個環(huán)節(jié)的工作，整個學習活動開展有熱度、有深度、有創(chuàng)新、有成效，為我市農(nóng)村信用社科學發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一是消滅金融服務(wù)空白點,拓展農(nóng)村市場新領(lǐng)域。按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、調(diào)整部署，深入調(diào)研、協(xié)調(diào)各方，科學布局、講求實用，加大投入、確保安全”的原則，仁懷、桐梓、習水、遵義縣聯(lián)社緊緊圍繞“人民群眾得實惠”的要求，主動與銀監(jiān)部門溝通，與地方黨政協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造條件解決金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)問題。截止12月末，全市農(nóng)信社在金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建固定營業(yè)網(wǎng)點8個，設(shè)立便民服務(wù)網(wǎng)點1個，使全市226個鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有農(nóng)信社的金融服務(wù)覆蓋率達98.67%。二是信用工程建設(shè)整體推進，發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實。在總結(jié)鳳岡土溪經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們在去年一季度工作會議上明確提出了信用工程創(chuàng)建的總體思路和工作目標。從二季度開始，在辦事處的督促指導下，各聯(lián)社都制定了長期規(guī)劃和年度計劃，大力推進農(nóng)村信用工程建設(shè)。截止20xx年12月末，全市農(nóng)村信用社建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案142萬戶，農(nóng)戶建檔面92.3%，評級面94.7%，新創(chuàng)建信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))3個，信用村67個，信用組887個，與20xx年相比，信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組的增幅分別達200%、97%、72%。其中，鳳岡縣創(chuàng)建信用縣的工作已在去年正式啟動，目前進展順利。信用工程建設(shè)的整體有序推進，為農(nóng)村信用社有效應(yīng)對競爭，進一步鞏固農(nóng)村市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是以“四聯(lián)四幫”為載體，彰顯“人民群眾得實惠”。辦事處結(jié)合市委政府銀、政、企片區(qū)交流座談會之機，深入各聯(lián)社和基層網(wǎng)點、各企業(yè)、各村組，按照年初工作會議要求和發(fā)展實際，幫助各聯(lián)社進一步厘清發(fā)展思路;指導各聯(lián)社扎實開展“四個一”工程，在促進“保民生、保增長、促穩(wěn)定”上取得實效;通過參與各聯(lián)社組織生活會和班子民主生活會，督促各聯(lián)社解決經(jīng)營管理中存在的突出問題。去年，全市農(nóng)村信用社共組建工作組50個，抽調(diào)干部210人，聯(lián)系村組91個、社區(qū)16個、企業(yè)112個、困難群眾693人、重點項目37個，共為基層辦實事157件，協(xié)調(diào)解決資金143萬元，幫扶物資折合人民幣11.4萬元，幫助解決突出問題97個，幫助開展培訓26場次，培訓人員1,157人次，為幫扶單位和群眾提合理化建議118條，總結(jié)工作經(jīng)驗和做法10條。四是加大辦事處自身建設(shè)，不斷提高行業(yè)管理水平。通過開展學習實踐活動，辦事處較好地解決了“管理水平跟不上信用社發(fā)展形勢”問題。在管理上，按照省聯(lián)社要求，調(diào)整管理思路，在“三不干預”的同時，努力做到“三個加強”。即：不干預各聯(lián)社正常的貸款發(fā)放，重點在加強風險提示、加大檢查力度上下功夫;不干預聯(lián)社的正常用人，重點在加強教育培訓、規(guī)范用工制度上下功夫;不干預各聯(lián)社正常的財務(wù)開支，重點在加強監(jiān)管指標落實、提高經(jīng)營效益等方面實施指導。在指導上，去年以來，辦事處繼續(xù)實施對各聯(lián)社的分類指導、區(qū)別對待，對“自律強、發(fā)展好、風險小”的機構(gòu)以指導為主，對“自律弱、發(fā)展慢、風險大”的機構(gòu)給予重點幫扶。在協(xié)調(diào)上，辦事處充分發(fā)揮管理平臺作用，主動加強與黨政及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，建立聯(lián)系制度，積極為業(yè)務(wù)發(fā)展和權(quán)益維護營造良好環(huán)境。積極主動向市委、市政府匯報影響農(nóng)信社發(fā)展有關(guān)問題，得到市委、市政府主要領(lǐng)導及相關(guān)部門的充分理解與大力支持。在服務(wù)上，辦事處加大科技攻關(guān)力度，組建了門柜生產(chǎn)備份網(wǎng)絡(luò)，對辦公網(wǎng)進行改造擴容，開發(fā)完善了ccis對賬查詢系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高了網(wǎng)絡(luò)安全性能和利用效率。此外，各部室。

對聯(lián)。

社上報的備案、審批事項，也逐步推行了限時辦結(jié)和回復制度。

火對金子是考驗，逆境對人是磨練。剛剛過去的20xx年，我們在極其困難的情況下能夠取得這樣的業(yè)績，是省聯(lián)社科學決策和堅強領(lǐng)導的結(jié)果，是市委市政府大力關(guān)心支持的結(jié)果，是人民銀行與銀監(jiān)部門悉心指導和正確監(jiān)管的結(jié)果，是全市農(nóng)信社干部員工勇挑重擔、克難攻堅、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表省聯(lián)社遵義辦事處，向出席會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)局的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!向與會的各聯(lián)社高管人員并通過你們向全市農(nóng)村信用社的廣大員工表示誠摯的問候!

回顧總結(jié)，我們的基本經(jīng)驗主要有以下五條：

一是必須始終堅持把又好又快發(fā)展作為第一要務(wù)毫不動搖。

對于發(fā)展問題，廣大基層干部員工不應(yīng)該從決策者的角度過多地陷入問題的爭論之中，甚至是關(guān)于體制的爭論之中，而應(yīng)該從實踐者的角度明確這樣的認識：只有自身發(fā)展才是最可靠的，等、靠、要都是沒有前途的。只有發(fā)展，我們才能把點多面廣變成真正的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，才能把這支最龐大的金融隊伍變成寶貴的人力資源，才能使資金實力不斷增強、不良貸款占比不斷下降、資本充足率不斷提高。發(fā)展必須是速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益的和諧統(tǒng)一，必須是建立在業(yè)務(wù)指標、客戶結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上，建立在控制風險、遵法守規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營基礎(chǔ)上的健康發(fā)展。

二是必須始終堅持用與時俱進的理念來解決前進中的問題。

不管是工作的思路還是具體的措施，都不是一經(jīng)確定就一成不變的，必須根據(jù)各方面形勢的變化以及實際工作的具體情況，及時作出準確的判斷、適當?shù)恼{(diào)整。比如去年初我們提出“保增長、占市場”的總體要求，緊接著在一季度的工作例會上，我們就提出了“三創(chuàng)兩提一擴”的工作措施，同時提出把打造信用工程作為“保增長、占市場”的基礎(chǔ)性工作;在半年工作會議上，我們隨即又提出了要進一步“糾正發(fā)展方向、鞏固發(fā)展基礎(chǔ)”，用“六個結(jié)合”來保障信貸規(guī)模的合理增長，用抓好“三項重點工作”來控制風險，等等。實踐證明，這些果斷的決策調(diào)整和工作措施的具體化，是非常及時和正確的，對于我們最終較好地完成各項目標任務(wù)起到了重要的作用。

三是必須始終堅持把支農(nóng)作為農(nóng)村信用社經(jīng)營的根本宗旨。

農(nóng)村信用社發(fā)展到今天，靠支農(nóng)創(chuàng)效益、靠支農(nóng)謀發(fā)展的理念不能有任何的動搖。在去年的工作中，我們通過多次深入基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)，凡是真正把支農(nóng)工作做細做扎實的信用社，其發(fā)展必定是良性的，比如存款不用靠關(guān)系去拉、貸款不用講人情去放，工作的效率提高了、經(jīng)營的成本減少了、不良貸款也下降了。反之則不然，支農(nóng)工作不扎實，發(fā)展基礎(chǔ)不牢固，雖然規(guī)模做大了，但不良貸款也增加了，經(jīng)營風險也加劇了，這不符合農(nóng)信社的發(fā)展規(guī)律，因而也是不可持續(xù)的發(fā)展。

四是必須始終堅持分類指導重點突破有機結(jié)合的管理原則。

去年以來，辦事處結(jié)合經(jīng)濟環(huán)境、發(fā)展基礎(chǔ)、管理水平等實際，開始逐步探索對轄內(nèi)聯(lián)社實施分類管理和指導。在加強面上工作的同時，關(guān)注點上的工作，重點是一些業(yè)務(wù)發(fā)展有特色、內(nèi)部管理有新招的聯(lián)社和基層社的工作，加強培育，打造出亮點，總結(jié)出經(jīng)驗，帶動整體工作發(fā)展。比如在信用工程創(chuàng)建、網(wǎng)點形象建設(shè)、不良貸款清收、考核激勵機制、產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新等方面，辦事處對鳳岡、余慶、道真、綏陽、習水、赤水等聯(lián)社及部分基層社都做到了及時跟進，加強指導，搞好總結(jié)，全面推廣，起到了事半功倍的效果。事實證明，這種區(qū)別對待、分類指導、重點突破的工作方法，符合科學發(fā)展觀的要求，完全適合農(nóng)村信用社行業(yè)管理和經(jīng)營發(fā)展的需要。

五是必須始終堅持把以人為本作為管理控風險的根本保障。

事實充分說明，一個稱職的主任、一個團結(jié)的班子，可以帶好一個信用社、一個聯(lián)社，反之，則信用社、聯(lián)社的業(yè)務(wù)不可能有好的發(fā)展，管理不可能得到加強，風險也不可能有效控制;對廣大職工來說，一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強的員工隊伍，就是一個信用社、聯(lián)社又好又快發(fā)展的奠基石。因此，加強員工教育培訓，提高全員綜合素質(zhì)，是各項工作的根本保證。從某種意義上說，以人為本就是以職工的根本利益為本。不能團結(jié)絕大多數(shù)的員工，就不可能形成靠事業(yè)凝聚人心、靠發(fā)展凝聚合力的局面。因此，我們必須把配好一個班子、選好一個主任、帶好一支隊伍作為換屆之年一項最重要的工作抓好抓落實。

上述“五個堅持”，不僅是過去的一年，也是過去五年來推進我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展的基本經(jīng)驗，是遵義農(nóng)信在新形勢下實現(xiàn)跨越式發(fā)展所必須堅持的基本原則。

綜觀全局，理性審視，在肯定成績的同時，我們也務(wù)必要清醒地看到，當前我市農(nóng)村信用社在改革發(fā)展中還面臨著不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在“一高、兩低、三個乏力、四不到位”：

“一高”：不良貸款占比仍然很高?！皟傻汀保阂皇琴Y本充足率仍然很低;二是服務(wù)水平仍然很低。首先，我們的電子化建設(shè)水平和國有商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行都有不小的差距;其次，我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)方式仍然還很落后，“方便、快捷、靈活”也不再是農(nóng)村信用社一家獨有，服務(wù)水平的低下導致我們在很多業(yè)務(wù)的競爭中仍然處于劣勢，并且還有進一步加劇的危險。

“三個乏力”：一是存款增長后勁乏力，其他主要競爭對手的情況看，差距正在一步步縮小，也說明我們存款增長呈現(xiàn)出乏力的態(tài)勢。二是創(chuàng)新手段乏力。當前形勢下，只有加強創(chuàng)新，才能促進業(yè)務(wù)發(fā)展、有效應(yīng)對市場競爭，這已經(jīng)成為我們的共識。去年以來，各聯(lián)社在資金組織、貸款營銷、風險管控、員工教育培訓、案件防范治理等各個方面都有一些不同的創(chuàng)新舉措，也取得了一定的成效。但從總體上看，創(chuàng)新的力度、深度都還很不夠，特別是對創(chuàng)新的成果及時進行總結(jié)提煉，進一步提升創(chuàng)新水平還亟待加強。比如一些聯(lián)社雖然推出了部分信貸新產(chǎn)品，但很大程度上只是對原有產(chǎn)品的外部包裝，在產(chǎn)品的核心競爭力上并沒有實質(zhì)性的提升。事實上，還沒有哪一家聯(lián)社建立起一支專業(yè)的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)隊伍，也缺乏來自人才、科技、政策、監(jiān)管等各方面的有力支撐。三是風險管控乏力。首先是各聯(lián)社的風險管理機構(gòu)不健全，人才配備不到位，一些聯(lián)社重放輕管的現(xiàn)象還非常嚴重，我們的貸款規(guī)模越做越大，但風險底數(shù)也越來越不清，風險管控的現(xiàn)狀令人擔憂。

“四不到位”：一是全面管理不到位。部分聯(lián)社管理仍然薄弱，特別是對一些基層網(wǎng)點的管理存在真空和盲點，從聯(lián)社高管層到基層一線員工的各個管理之間層級有脫節(jié)現(xiàn)象，或者是在管理上緊一頭松一頭放一頭，一個方面的問題解決了，另外的問題又突出了;二是團結(jié)協(xié)作不到位。首先是部分聯(lián)社班子成員之間團結(jié)協(xié)作不到位，影響了整個聯(lián)社的工作氛圍，削弱了管理能力，制約了業(yè)務(wù)發(fā)展;其次是各聯(lián)社之間團結(jié)協(xié)作不到位。我們多次強調(diào)轄內(nèi)聯(lián)社之間要加強信息溝通，在業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理上取長補短，共同進步和提高，但個別聯(lián)社出于高管人員的好惡，與兄弟聯(lián)社總是老死不相往來;三是執(zhí)行力建設(shè)不到位。檢查發(fā)現(xiàn)，違規(guī)行為、違章操作在一些聯(lián)社依然存在，甚至有些最基本的。

規(guī)章制度。

也還沒有得到有效執(zhí)行;一些地方仍然存在處罰不到位，或者重處罰輕整改的現(xiàn)象，導致一些問題屢查屢犯，難以根治;特別是一些聯(lián)社高管層對行管、監(jiān)管的要求執(zhí)行不力，嚴重影響了整個聯(lián)社的執(zhí)行力建設(shè);四是作風建設(shè)不到位。特別是機關(guān)作風建設(shè)不力，辦事拖、拉、推的現(xiàn)象時有發(fā)生，沒有起到聯(lián)社機關(guān)對基層的表率作用;少數(shù)聯(lián)社個別高管人員作風飄浮，脫離群眾，員工意見很大;在黨風廉政建設(shè)上，個別黨員領(lǐng)導干部自我約束、廉潔自律意識不強，一些問題已經(jīng)有所暴露。

對于這些矛盾和問題，必須高度重視而不可回避，認真解決而不可任其發(fā)展。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，增強憂患意識和責任意識，下定決心，知難而進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，以新的精神面貌，新的工作作風，迎接新的挑戰(zhàn)，贏得新的勝利。

二、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定實現(xiàn)又好又快發(fā)展的信心。

今年是貴州農(nóng)信改革發(fā)展的第7年，也是我省農(nóng)村信用社的換屆之年，做好今年的各項工作，對于我們抓住新一輪發(fā)展機遇，奪取貴州農(nóng)信十年改革大豐收，具有十分重要的意義。

從總體形勢上看，我們?nèi)ツ辍疤魬?zhàn)巨大與機遇空前”的基本判斷仍然沒有大的改變。對于全國以及我省的經(jīng)濟金融形勢，劉乃云理事長的。

工作報告。

已經(jīng)有了全面深入的分析，在此，我僅結(jié)合遵義的實際情況簡要分析如下：

(一)20xx年是遵義農(nóng)信充滿挑戰(zhàn)與迎接新的考驗的一年。

——外部不確定因素仍然很多。慕德貴書記在我市今年的經(jīng)濟工作會議上指出，當前遵義經(jīng)濟發(fā)展要素瓶頸制約的矛盾還很突出，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式壓力依然很大，特別是部分資源型企業(yè)生產(chǎn)尚未擺脫困境，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，民生改善還有差距，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的長效機制還不完善，等等。這些都是我們在下一步工作中必須高度關(guān)注的不利條件。

——市場競爭進一步加劇。目前，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行加大了在縣域增設(shè)機構(gòu)的力度，且業(yè)務(wù)范圍不斷擴大;去年12月18日，貴陽市商業(yè)銀行進駐遵義，已經(jīng)和許多市區(qū)及縣域重點客戶展開了全面合作;農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行搶奪農(nóng)村金融市場客戶資源的步伐加快，特別是農(nóng)業(yè)銀行今年力爭上市，其支農(nóng)力度進一步加大，我市農(nóng)信社面臨著前所未有的競爭壓力。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止到去年10月末，農(nóng)業(yè)銀行在遵義各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)便民流動工作服務(wù)點29個，新增atm機具40臺，pos機302臺，安裝支付通253臺，為近3萬農(nóng)戶開通電話銀行、手機銀行等業(yè)務(wù)，涉農(nóng)貸款余額達37.51億元，發(fā)放惠農(nóng)卡15.6萬張，居農(nóng)行系統(tǒng)全省之首。

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇八

尊敬的省長，同志們：

這次會議雖然是每年的例會，卻是省教育廳一年中召開的最重要的一次會議。省政府對這次會議也高度重視。會前，副省長專門聽取匯報，研究今年的重點改革任務(wù)。今天又親自參加會議，等一會兒還要作重要講話。希望大家認真學習領(lǐng)會，堅決貫徹落實。下面我先講幾點意見，供同志們參考。

20xx年，全省教育戰(zhàn)線的同志們在學習精神和一系列重要講話的過程中統(tǒng)一思想、深化認識，在省委省政府堅強領(lǐng)導下，圍繞?；?、提質(zhì)量、強規(guī)范、促公平，切實改進工作作風，圓滿完成了各項目標任務(wù)，在推進教育強省建設(shè)上邁出了堅實的步伐。主要體現(xiàn)在以下五個方面：

(一)改革思路更加明確。研究制定了《省教育廳關(guān)于20xx年深化教育領(lǐng)域綜合改革的實施意見》，做好改革的頂層設(shè)計，明確全年的重點任務(wù)?；A(chǔ)教育主要是“扶貧、扶弱”，多做“雪中送炭”的事;職業(yè)教育主要是“扶優(yōu)、扶需”，強調(diào)市場和就業(yè)導向;高等教育主要是“扶強、扶特”，突出內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量提升;特殊教育主要是“特教特辦、重點扶持”，用特殊的政策和方式加快發(fā)展?！罢n內(nèi)比教學，課外訪萬家”活動榮獲第三屆教育改革創(chuàng)新最高獎“特別獎”。各地也大膽改革探索，有一批制度建設(shè)獲得xx省地方教育制度創(chuàng)新獎。

(二)教育公平持續(xù)推進。圓滿完成學前教育三年行動計劃，改擴建幼兒園670所，基本實現(xiàn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一所公辦幼兒園的目標。完成了全省農(nóng)村義務(wù)教育學校布局專項規(guī)劃編制與審核工作，恢復教學點400多個。全省首批29個縣(市、區(qū))通過教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展評估認定，數(shù)量居全國第三、中部第一;31個縣(市、區(qū))通過省級督導評估，15個示范縣受到省政府表彰。安排2.1億元，對接收農(nóng)民工子女的城市義務(wù)教育學校進行獎補。將優(yōu)質(zhì)高中招生計劃的70%均衡分配到區(qū)域內(nèi)初中學校，緩解擇校熱。首次實施異地高考，219名考生在參加高考。對殘疾考生實行“一對一”跟蹤服務(wù)，上線的172名殘疾考生全部圓了大學夢。

(三)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。德育工作的針對性和有效性進一步增強，“中國夢”主題活動、開學第一課等德育形式豐富多彩。為全省農(nóng)村教學點配齊班班通設(shè)備，幫助學校開齊開好課程。推進教育質(zhì)量綜合評價改革，開展高效課堂、陽光減負試點。“大家唱、大家跳”活動進入普及化和常態(tài)化。省級示范高中“終身制”逐步打破，103所省級示范高中完成市(州)級復核程序?！凹寄芨呖肌钡囊?guī)模和覆蓋范圍進一步擴大，高中階段統(tǒng)一招生平臺的作用開始顯現(xiàn)，普職開始回升。中職學校辦學活力進一步激發(fā)，14所學校成為國家級示范學校。

(四)保障能力不斷增強。農(nóng)村小學、初中生均公用經(jīng)費分別提高到560元、760元，示范高中和一般高中學費分別上調(diào)至675元和470元。統(tǒng)籌項目建設(shè)資金近30億元，持續(xù)改善貧困地區(qū)學校辦學條件。在全國率先建立了“農(nóng)村骨干教師補助制度”，首批3.5萬名教師受益。招錄新機制教師7549名，到農(nóng)村中小學任教。省政府列入“十件實事”的建成農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房6426套。武漢市楊小玲老師獲“全國道德模范”、“全國教書育人楷?！?、“全國師德標兵”稱號，xx教師隊伍群星現(xiàn)象進一步彰顯。認真貫徹落實省政府加強中小學幼兒園安全和預防青少年兒童溺水兩個重要文件，開展“平安校園”建設(shè)，中小學安全事故大幅減低。

(五)教育形象整體提升。在群眾路線教育實踐活動中，教育廳黨組提出了三個“只要”：只要是有利于全省教育事業(yè)發(fā)展的事，只要是基層教育部門、學校有需求的事，只要是我們了解到的基層有需求的事，都要在依法依規(guī)的前提下，想方設(shè)法、積極去辦，而且要主動服務(wù)，敢于擔當。在全省率先出臺了五項承諾和六條禁令。先后8次參加媒體問政、政風行風熱線、“市民有約”等活動，直面問題，督辦落實。經(jīng)過全省教育戰(zhàn)線的共同努力，兌現(xiàn)了“三個決不”承諾：沒有一個中小學生在d級危房上課，沒有一個學生自帶課桌椅上學，沒有一個孩子因家庭貧困而失學。省教育廳的群眾路線教育實踐活動受到中央督導組、省督導組的充分肯定，在全省大會上作了典型發(fā)言。省教育廳被評為20xx年度民主評議政風行風優(yōu)秀單位。省招辦被省評為“人民滿意的公務(wù)員集體”。在教育部的信訪總量下降了77.1%，受到教育部通報肯定。

回首20xx年，總的感覺是：困難比預料的多，成績比預想的好。一年來，我們加強對形勢的研判，重視并回應(yīng)社會關(guān)切，注重輿論引導，成功處置和化解了一些突發(fā)事件，解決了一些群眾長期關(guān)注的熱點難點問題，總體上保持全省教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，為服務(wù)全省大局做出了貢獻。廣大教育工作者，特別是在座各位克難奮進、團結(jié)拼搏、改革創(chuàng)新，做了大量工作，付出了艱辛和努力。在此，我代表教育廳黨組，向各市縣教育行政部門的同志們，向關(guān)心支持教育事業(yè)的社會各界表示衷心的感謝!

二、關(guān)于當前教育改革發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

當前，教育發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。我們要抓住機遇，直面挑戰(zhàn)，進一步增強教育改革發(fā)展的責任感和緊迫感，推動我省教育事業(yè)在新的起點上取得更大的發(fā)展。

(一)要搶抓發(fā)展機遇。以來，黨中央、國務(wù)院把教育工作擺在更加突出的位置，省委、省政府不斷出臺政策關(guān)心支持教育發(fā)展。我們既面臨著一些長期起作用的大機遇，也面臨著一些具體實在的新機遇。我們要深刻認識機遇、把握機遇、用好機遇，努力把發(fā)展機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。

一是改革釋放紅利的機遇。鴻忠書記指出：全面深化改革是我們面臨的重大發(fā)展機遇，是我們要收獲的巨大紅利。最近，我省出臺了高?？萍汲晒D(zhuǎn)化“新十條”，制定了支持民辦高等教育發(fā)展“一平等、四自主”政策，社會反響很好。應(yīng)該說，教育體制創(chuàng)新的速度、思想觀念解放的程度與中央和省委要求相比，與沿海發(fā)達地區(qū)相比，還有很大的潛力和空間。當前，新一輪改革窗口已經(jīng)開啟，改革的紅利就是發(fā)展的活力，這是教育工作的“新起跑線”。我們要通過體制機制創(chuàng)新，敢于先行先試，不斷釋放人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，收獲更多紅利。

二是國家政策調(diào)整的機遇。新一屆中央政府強力推進簡政放權(quán)、擴大一般性轉(zhuǎn)移支付、加大向中西部地區(qū)政策傾斜支持力度。這三項政策調(diào)整，將進一步擴大省級政府和市、縣政府的統(tǒng)籌權(quán)，影響深遠。我們要繼續(xù)做好中央取消和下放行政審批項目的承接和實施工作，加快建立省級統(tǒng)籌新機制;適應(yīng)擴大一般性性轉(zhuǎn)移支付的方式，加快建立市、縣統(tǒng)籌新機制;利用好中央對中西部地區(qū)的傾斜政策，加快學校標準化建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，實現(xiàn)更高水平的均衡發(fā)展。

三是轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇。當前，我省正在加快實施“建成支點、走在前列”戰(zhàn)略，這將為我省教育發(fā)展提供新機遇。經(jīng)濟發(fā)展水平穩(wěn)居全國第一方陣，20xx年財政收入突破20xx億元，落實財政對教育的“第一投入”有了更加雄厚的財力保障，教育系統(tǒng)將更有條件辦成一些大事好事、解決一些難事;新型城鎮(zhèn)化將推進學校布局調(diào)整和標準化建設(shè)，推動農(nóng)村學校和城市學校共享優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)更高質(zhì)量的均衡;省委提出要念好民生“八字經(jīng)”，發(fā)展民生gdp，倒逼教育領(lǐng)域要提質(zhì)量、促公平、增活力，將教育領(lǐng)域綜合改革不斷推向深入。

(二)要敢于面對挑戰(zhàn)。我省教育發(fā)展雖然面臨重大發(fā)展機遇，取得了重大成就，但對照推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，還面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。我們必須保持清醒頭腦，予以足夠重視。

一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的挑戰(zhàn)。教育工作要適應(yīng)新形勢、新要求，加快從外延式發(fā)展向內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變。目前，在城鄉(xiāng)資源配置上表現(xiàn)的比較突出。比如，一些地方城鄉(xiāng)、校際差距較大，個別地方撤點并校太急太快，導致偏遠地區(qū)學生出現(xiàn)新的上學遠、上學貴問題;一些地方城區(qū)優(yōu)質(zhì)資源集中，擇校熱、擇班熱的現(xiàn)象還比較突出，不能滿足人民群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的需求。

二是提高培養(yǎng)水平的挑戰(zhàn)。教育所培養(yǎng)的人才，歸根到底要接受社會的挑選和檢驗。省領(lǐng)導多次指出，我省創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的能力與科教大省的地位很不相稱，說明我省教育與經(jīng)濟社會結(jié)合不夠緊密，人才培養(yǎng)與市場和就業(yè)需求脫節(jié)的現(xiàn)象還比較明顯。反映在基礎(chǔ)教育，主要表現(xiàn)在：立德樹人的根本任務(wù)落實的不夠，重智育、輕德育，重分數(shù)、輕能力的現(xiàn)象大量存在，學生社會責任感缺失、創(chuàng)新意識不強、實踐能力偏弱的問題依然突出;反映在職業(yè)教育，主要表現(xiàn)在學校吸引力不強，辦學條件不足，現(xiàn)代職業(yè)教育體系不完整，畢業(yè)生還不能完全適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。

三是提升治理能力的挑戰(zhàn)。深化教育領(lǐng)域綜合改革，需要我們加快推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化，構(gòu)建多元參與的現(xiàn)代教育治理體系，發(fā)揮每所學校、每名老師和社會各界辦教育的積極性。在理念上，還沒有實現(xiàn)由辦教育向管教育、由微觀管理向宏觀管理、由直接管理向間接管理、由教育管理向教育治理的轉(zhuǎn)變。在方式上，習慣于用文件管學校、用分數(shù)管學生、用升學率管教師，還不善于運用推動立法、制定標準、公開信息、社會監(jiān)管等方式進行綜合治理。政府責任不到位和包攬過多并存,該管的沒有管到位,該放的沒有真正放下去,市場機制、社會組織和民間資本的作用發(fā)揮得還不夠。

(三)要把握主攻方向。當前，教育改革進入“深水區(qū)”、“攻堅期”，指出：好吃的肉都吃掉了,剩下的都是難啃的硬骨頭。我們要圍繞加快推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化，系統(tǒng)謀劃，做好改革頂層設(shè)計工作，抓住重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中力量進行重點突破。

一要牢牢抓住“立德樹人”這個根本任務(wù)。當前的關(guān)鍵，是要把社會主義核心價值觀融入國民教育全過程，細化、實化、具體化，轉(zhuǎn)化為學生的核心素養(yǎng)和學業(yè)質(zhì)量。要重點推進考試招生制度改革，建立有利于選拔社會需要的各類合格和優(yōu)秀人才的體制機制。加強優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、加強體育藝術(shù)教育，切實減輕中小學生過重的課業(yè)負擔，扭轉(zhuǎn)應(yīng)試教育傾向。

二要緊緊圍繞“提高質(zhì)量”和“促進公平”這兩個核心。基礎(chǔ)教育要深化教育觀念、課程內(nèi)容和教學方法等改革，加快實現(xiàn)由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變，促進人人成才。職業(yè)教育要建立起適應(yīng)需要、有機銜接、多元立交、具有特色的現(xiàn)代職業(yè)教育體系，為我省經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供高素質(zhì)的勞動者和技能型人才。在促進公平上，要多想辦法、多做實事，優(yōu)化資源配置，努力?；?、兜底線、促公平。

三要大力推進管、辦、評三者分離改革。要加強政府教育督導，委托社會組織開展教育評估監(jiān)測，積極推進中小學家長委員會建設(shè)，形成“政府管教育、學校辦教育、社會評教育”的格局。要創(chuàng)新管理體制和運行機制，推行簡政放權(quán)，鼓勵社會力量辦學，增強教育發(fā)展活力。

三、關(guān)于20xx年改革任務(wù)和重點工作。

今年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的第一年，全省教育工作總的要求是：把深化改革作為根本動力，把立德樹人作為根本任務(wù)，著力加強教師隊伍建設(shè)，著力提高質(zhì)量效益，著力促進公平公正，著力維護和諧穩(wěn)定，著力轉(zhuǎn)變工作作風，加快推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化。下面，我重點強調(diào)幾項改革任務(wù)：

(一)推進人才培養(yǎng)方式改革，把立德樹人的根本任務(wù)貫徹始終。按照xx屆三中全會和省委十屆四次全會要求，圍繞立德樹人重點抓好以下三項工作。

一是要積極穩(wěn)妥推進考試招生制度改革。這項工作是“牛鼻子”，是重中之重，難中之難，牽一發(fā)而動全身，既要積極又要穩(wěn)妥。按照教育部的統(tǒng)一部署，省里今年要出臺改革總體方案，啟動高中學業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評價，出臺小升初就近入學實施意見，完善全省統(tǒng)一的小升初招生管理平臺，改進基礎(chǔ)教育評價制度。各市縣要盡快建立起適應(yīng)高考改革的課程實施和評價體系;推進高中階段招生考試制度改革，優(yōu)質(zhì)高中招生計劃分配到區(qū)域內(nèi)初中的比例要達到80%;積極探索學區(qū)制、九年一貫對口招生等免試就近入學的多種實現(xiàn)形式，嚴禁將各種等級考試和競賽成績作為入學和升學的依據(jù)。

二是要切實加強和改進德育工作。近日，中央公布了社會主義核心價值觀基本內(nèi)容，召開了全國未成年人思想道德建設(shè)工作電視電話會議。我們要貫徹落實中央精神，完善培育和踐行核心價值觀融入國民教育全過程的制度設(shè)計，創(chuàng)造和形成“三熱愛”教育與誠信教育的有效形式、長效機制，切實加強中小學生思想道德建設(shè)。要突出友善、孝敬、誠信等中華傳統(tǒng)美德教育，推動一校一特色的校園文化建設(shè)。要完善學校、家庭、社會“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，形成各部門、各方面攜手育人的良好局面。

三是要提升學生體質(zhì)健康和藝術(shù)素養(yǎng)。全面實施“學校體育三年行動計劃”，建立學校體育工作年度報告和學生體質(zhì)健康狀況公示制度，推進中小學體育場館和教師隊伍建設(shè)。各地、各學校要廣泛開展陽光體育運動，保證學生每天一小時校園體育鍛煉。根據(jù)地域條件，在有條件的學校開展游泳基本技能培訓。要實施好我省義務(wù)教育階段學生免費健康體檢制度，把好事辦好。要創(chuàng)新藝術(shù)教育方式，普及“大家唱大家跳”活動，引導學生在校期間參加一兩項藝術(shù)教育活動、培養(yǎng)一兩項藝術(shù)愛好。在這里，我還要特別強調(diào)一下學生安全工作。要以對生命強烈的敬畏感，對人民高度的責任心，切實抓好學校安全穩(wěn)定工作。今年秋季開始，全省中小學要統(tǒng)一開設(shè)生命安全教育、心理健康教育課程，各地一定要切實落實。同時，各地要切實履行突發(fā)事件信息報送責任，學生非正常死亡信息，一定在上報地方政府的同時上報省教育廳。

(二)推進教育資源配置方式改革，大力促進教育公平。按照中央“社會政策要托底”的要求，科學合理配置教育資源，繼續(xù)“三個決不讓”承諾，決不讓一個孩子在d級危房上課、決不讓一個孩子自帶課桌椅上學、決不讓一個孩子因家庭困難失學，實行“三個傾斜”，即資源、資金、項目向邊遠、貧困、農(nóng)村地區(qū)傾斜，做到“四個基本保證”，保證基本安全需要、基本教學需要、基本生活需要、基本教育需要，讓教育發(fā)展成果更多更公平地惠及全省人民群眾。重點抓好以下四項重點工作：

一是繼續(xù)改善貧困地區(qū)辦學條件。認真貫徹落實教育部等3部委《全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學校基本辦學條件的意見》。省政府已經(jīng)將“新(改、擴)建500所農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學校食堂,解決500所寄宿制學校學生的飲水、洗浴問題”作為今年為民辦好的實事之一。省里還將清理和整合各類項目資金，加大省級統(tǒng)籌力度，將資金重點投向貧困地區(qū)、民族地區(qū)、邊遠山區(qū)以及其他貧困農(nóng)村地區(qū)。各市、縣教育行政部門要在當?shù)卣念I(lǐng)導下，加強與發(fā)展改革和財政部門的溝通協(xié)調(diào)，各負其責、形成合力，確保各項工作落到實處。

二是以教育信息化擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。教育部已經(jīng)正式批準為教育信息化試點省。省政府還將發(fā)布《xx省教育信息化發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》，我們要抓好落實工作。在硬件建設(shè)上，今年要實現(xiàn)新增教學點數(shù)字教育資源全覆蓋，開齊國家規(guī)定課程。探索以獎代投、后補助等模式，實施農(nóng)村義務(wù)教育“校校通”、“班班通”工程，實現(xiàn)70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下學校10m以上寬帶接入，80%的教學班實現(xiàn)“班班通”。省里還將建設(shè)數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺和管理公共服務(wù)平臺。在推進機制上，重點支持部分市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行先試，建設(shè)示范區(qū)、示范校。啟動10個左右職業(yè)教育仿真實訓系統(tǒng)建設(shè)，選擇2個地市開展職業(yè)教育信息化建設(shè)試點。在共享機制上，要啟動xx教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟建設(shè)，抓好“專遞課堂”、名師課堂和名校網(wǎng)絡(luò)課堂工程，解決農(nóng)村地區(qū)中小學和教學點開不齊課、開不好課的問題。今年還要組織市縣教育局長、中小學(幼兒園)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓。

三是努力解決特殊群體的教育問題。我們要像對待自己的孩子一樣對待特殊群體孩子，讓他們平等地接受教育。第一，要適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化進程，把農(nóng)民工隨遷子女義務(wù)教育納入流入地教育發(fā)展規(guī)劃和財政保障范疇，保證他們能在當?shù)鼐妥x。繼續(xù)落實好這些學生在當?shù)貐⒓又锌?、高考的政策。第二，要健全農(nóng)村留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系。春節(jié)前臘月27,到陜西安康看望留守兒童，并親自與留守兒童家長通電話，為我們做出了榜樣。各地、各學校要廣泛動員社會力量，與留守兒童開展結(jié)親情、交朋友、送溫暖活動，讓孩子們吃的稱心、住的舒心、學的安心、玩的開心，享受到家庭的溫暖。第三，要關(guān)心重視特殊教育。各市縣要認真貫徹落實國務(wù)院會議精神和《特殊教育提升計劃(20xx-20xx年)》，針對未入學殘疾兒童少年殘疾狀況和教育需求，通過多種形式，逐一安排未入學適齡殘疾兒童少年接受義務(wù)教育。在非義務(wù)教育階段，要采取多種方式，逐步提高殘疾人接受教育的比例。

四是加強教師隊伍建設(shè)。一要落實教師待遇。去年以來，少數(shù)縣市出現(xiàn)了教師停課聚集事件，成為教育領(lǐng)域新的不穩(wěn)定因素。教師是立教之本、興教之源。陶行知說：“家不重師，則家必破產(chǎn);工不重師，則工必簡陋;國民不重師，則國必不富強?！备骷壗逃姓块T是教師的“娘家”，大家要像關(guān)心自己的家人一樣，千方百計改善教師待遇，關(guān)心教師健康，維護教師權(quán)益。我們將提請省政府對各地教育投入情況，包括教師工資落實情況進行檢查和公告。另外一方面，要切實加強對教師隊伍的管理。教師是特殊職業(yè)，但不是特殊公民，一定要在法律允許的范圍內(nèi)合理表達訴求。今年，各地要在合理解決教師訴求的基礎(chǔ)上，加強管理，決不允許教師擅自停課聚集現(xiàn)象的再次發(fā)生。二要完善農(nóng)村中小學教師補充機制。今年全省計劃招聘農(nóng)村義務(wù)教育教師8000名左右。這項工作已經(jīng)納入省政府今年為民辦好的實事之一。各地要加強宣傳，精心組織，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。三要加強教師交流。出臺縣域內(nèi)義務(wù)教育學校教師、校長輪崗交流管理辦法。義務(wù)教育學校校長每屆任期3-5年，任職滿2屆的原則上交流任職，城市和縣域內(nèi)義務(wù)教育教師城鄉(xiāng)交流、校際交流人數(shù)每年應(yīng)占教師總數(shù)的10%。

(三)推進教育發(fā)展方式改革，加快各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。要適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的要求，不斷調(diào)整優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，推動各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是要加快學前教育改革。要啟動實施新一輪“學前教育三年行動計劃”，進一步推進多元化辦園體制改革，穩(wěn)步擴大公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園覆蓋面。加強對各類幼兒園的監(jiān)督管理。啟動第三批“學前教育發(fā)展示范縣”評估工作。

二是深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。繼續(xù)落實我省推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的時間表和路線圖。20xx年已經(jīng)通過教育部認定的29個縣(市、區(qū))，要繼續(xù)推進均衡質(zhì)量，提升優(yōu)質(zhì)水平;已經(jīng)通過省級督導評估、尚未接受國家認定的縣(市、區(qū))，要突出重點，加強整改，確保如期順利通過國家認定。按照省政府確定的目標要求，今明兩年全省還有33個縣(市、區(qū))必須整體實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，因此，要繼續(xù)加強領(lǐng)導、加大力度、強化措施，倒逼任務(wù)，確保到20xx所有縣市區(qū)實現(xiàn)基本均衡發(fā)展。

三是加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。26日，國務(wù)院主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，部署加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。職業(yè)教育仍然是我省教育體系中的薄弱環(huán)節(jié)，今年重點抓好兩件事：一是要繼續(xù)加強高中階段招生統(tǒng)籌，確保普職比大體相當。要加強中職教育督導，強化市縣政府落實普職比大體相當?shù)呢熑巍Ｒ恍┛h市的普職比嚴重失衡，這種狀況亟待轉(zhuǎn)變。二是要逐步打通中職畢業(yè)生上升通道。今年要全面推進技能高考和高職單獨招收中職畢業(yè)生改革，單招學校將由14所擴大到21所;完善普通高校專升本招生考試辦法;引導和推動部分省屬本科高校向應(yīng)用技術(shù)類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展，擴大應(yīng)用技術(shù)類型本科專業(yè)招收中高職生規(guī)模。各地要加強宣傳，切實提高職業(yè)教育的吸引力。

(四)深化教育管理方式改革，全面提高教育治理能力。今年要加快轉(zhuǎn)變政府職能，進一步激發(fā)市縣教育行政部門和各級各類學校的辦學活力。這里我強調(diào)三項工作：

一是推進簡政放權(quán)。去年，我們將中職的審批權(quán)下放到市州。今年，我們還將按照省委、省政府簡政放權(quán)的要求，對教育廳105項行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項、以及教育廳組織實施的工程、計劃、評比、表彰等工作項目，逐項清理、調(diào)整、整合，進一步精簡下放。

二是強化督導創(chuàng)新。要充分發(fā)揮督政、督學和評估監(jiān)測三位一體的教育督導效能，進一步完善督學責任區(qū)制度，實現(xiàn)責任督學掛牌督導制度全覆蓋，開展義務(wù)教育階段質(zhì)量監(jiān)測試點。繼續(xù)開展義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣市區(qū)督導評估工作，探索建立義務(wù)教育均衡發(fā)展監(jiān)測和退出機制，對辦學主要指標出現(xiàn)反彈的地方予以通報，直至取消其義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))資格。繼續(xù)開展省級示范高中復核認定工作，對復核認定沒有通過的學校，要加大整改力度，再出現(xiàn)違規(guī)招生等一票否決的情形，將取消省級示范高中稱號。

三是完善標準建設(shè)。今年，我省將研究制定學前教育、普通高中和中職學校生均公用經(jīng)費標準，各地切實履行法定責任，提高各級各類學校經(jīng)費保障水平。出臺全省職業(yè)院校教師編制標準，創(chuàng)新職業(yè)院校“雙師型”教師引進機制。

今年，全省教育系統(tǒng)在重點推進上述改革的基礎(chǔ)上，我還要強調(diào)一下關(guān)于開展群眾路線教育、改進作風的問題。今年是改革年，也是落實八項規(guī)定繼續(xù)保持高壓態(tài)勢年。省委對解決“四風”問題高度重視。最近，鴻忠書記批示：對“四風”的嚴重程度不可低估，必須乘群眾路線教育實踐活動的勁風厲勢，下猛藥、出重拳，清垢圖新。從總體上看，我省教育系統(tǒng)貫徹執(zhí)行黨的群眾路線的情況是比較好的，廣大干部的政治素質(zhì)是過硬的，教育系統(tǒng)的風氣是比較正的。各市縣教育行政部門、中職學校和中小學目前正在開展第二批群眾路線教育實踐活動。大家要保持清醒頭腦，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不僅要做深化教育領(lǐng)域綜合改革的設(shè)計者、擔當者、推進者，更要做政治上的清醒人、明白人、局中人，努力在推動教育強省建設(shè)進程中善謀事、勤做事、不出事!

去年以來，先后有幾位市縣教育行政部門的負責人在黨風廉政方面出了事，我們聽到之后感覺很痛心!關(guān)于教育系統(tǒng)的黨風廉政工作，高校工委、教育廳還將召開專門會議進行專題布置，請大家時刻繃緊廉潔自律這根弦，樹立風清氣正的xx教育系統(tǒng)形象，為我省教育改革營造良好發(fā)展環(huán)境。

同志們，全面深化教育領(lǐng)域綜合改革，我們使命光榮、責任重大!我們要在中央和省委的堅強領(lǐng)導下，再接再厲，提神鼓勁，齊心協(xié)力，頑強拼搏，譜寫教育改革的新篇章，開創(chuàng)教育發(fā)展新局面，為“建成支點、走在前列”提供強有力的人才支撐和智力支持!

謝謝大家!

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇九

同志們：

元旦已過、春節(jié)將至，我們召開20xx年度全省教育工作會議，貫徹教育部年度工作會議和省“兩會”精神，回顧總結(jié)我省20xx年的教育工作，安排部署20xx年工作。張平副省長將在會上作重要講話，我們要認真貫徹落實。下面，我先講幾點意見。

20xx年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，全省教育系統(tǒng)認真學習貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞推動教育科學發(fā)展這個主題，進一步強化了理論武裝，明確了科學發(fā)展思路，集中解決了一批影響和制約教育發(fā)展的突出問題，推動了全省教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)圓滿完成了省政府向全省人民承諾的教育實事年初省政府將實施中小學校舍安全工程，維護、加固、改造400萬平方米校舍列為20xx年為全省人民辦的十件實事之一。各級政府高度重視，加大投入，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，精心實施，合力攻堅。全年累計投入資金45.48億元，新建和維護、加固、改造中小學校舍506萬平方米，超額完成了改造任務(wù)，向省政府和全省人民交了一份滿意答卷。

(二)各類教育事業(yè)取得新的發(fā)展。

基礎(chǔ)教育水平進一步提升。《山西省實施中華人民共和國義務(wù)教育法辦法》(以下簡稱《實施辦法》)正式頒布實施，《義務(wù)教育階段中小學辦學標準》等配套政策文件相繼出臺，為促進義務(wù)教育發(fā)展提供了法制和政策保障。農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障水平進一步提高，小學、初中生均公用經(jīng)費分別達到329元和530元。素質(zhì)教育深入推進，課程改革不斷深化，優(yōu)質(zhì)高中分配到薄弱初中招生指標比例超過30%。青少年校外活動中心建設(shè)項目達到106個。遠程教育應(yīng)用年活動取得明顯成效。“陽光體育”活動廣泛開展。普通高中教育和幼兒教育取得新進展，又有5個縣基本普及學前三年教育。新建和改擴建8所特殊教育學校。職業(yè)教育發(fā)展進一步加快。開展了縣級職教中心督導檢查工作，有22個縣達到合格標準。全年完成中職招生任務(wù)27.2萬人，與普通高中教育招生規(guī)模大體相當。高中階段毛入學率達到85%。服務(wù)煤炭企業(yè)兼并重組、安全生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)，推進工學結(jié)合，開展對煤礦“五長”(礦長、總工程師及生產(chǎn)、機電、安全副礦長)、關(guān)鍵崗位從業(yè)人員和農(nóng)村青年的職業(yè)教育和成人教育。加強中職學生實踐能力和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)，舉辦了全省職業(yè)院校技能大賽，參加全國技能大賽取得好成績。實施科教興鄉(xiāng)興縣工程和創(chuàng)建學習型鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作深入開展。對我省20年農(nóng)村教育綜合改革經(jīng)驗進行全面總結(jié)，接受了民進中央考察，受到全國人大和全國政協(xié)領(lǐng)導高度評價。高等教育質(zhì)量進一步提高。全省普通高校本?？圃谛Ｉ_到54.7萬人、研究生2.2萬人，高等教育毛入學率達到26.5%。教學工作得到加強，質(zhì)量監(jiān)測體系進一步健全。又有一批教學名師、優(yōu)秀創(chuàng)新團隊、科研項目入選國家支持計劃，一批教學科研成果獲得國家獎勵。高校新增博士后科研流動站12個，承擔國家自然科學基金項目126項、國家社科基金項目14項，占全省總數(shù)的90%以上。太原理工大學許并社教授的研究成果“抗菌纖維材料功能化過程的界面物理與化學研究”獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎，山西大學王海教授承擔的國家重大科學研究計劃項目“基于光場量子態(tài)的量子信息研究”經(jīng)費達到2400萬元。山西中北大學科技園成為國家級大學科技園區(qū)。高等職業(yè)學校辦學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提升，山西工程職業(yè)技術(shù)學院獲得全國大學生數(shù)學建模競賽高職組第一名。新建2所海外孔子學院，高校對外交流進一步擴大。

(三)教師隊伍建設(shè)得到加強。

義務(wù)教育學?？冃ЧべY改革平穩(wěn)推進。實施了“農(nóng)村義務(wù)教育學校教師特設(shè)崗位計劃”和“農(nóng)村中學教師碩士師資計劃”，公開招聘一批大學生到貧困縣800余所農(nóng)村學校任教，受到廣泛歡迎。扎實開展教師繼續(xù)教育工作，通過創(chuàng)新考核機制、實行“一票否決”制等辦法強化了師德師風建設(shè)。在教育系統(tǒng)開展了慶祝新中國成立60周年成就展、書畫展、歌詠比賽和慶祝教師節(jié)等活動，評選表彰了一批模范教師，在社會各界產(chǎn)生積極影響。

(四)解決教育熱點難點問題不斷推進。

繼續(xù)實行高考招生“陽光工程”，促進了教育公平，受到社會好評。各類招生考試保持了平穩(wěn)態(tài)勢。報請省政府出臺10項促進大學生就業(yè)的政策措施，千方百計做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，通過各方面的努力，在就業(yè)形勢嚴峻的情況下，實現(xiàn)全省高校畢業(yè)生就業(yè)率與上一年持平。進一步健全家庭經(jīng)濟困難學生資助體系，全面啟動了生源地信用助學貸款，著手實施農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難和涉農(nóng)專業(yè)中職生免除學費工作。進一步規(guī)范學校辦學和收費行為，加強高考信息管理。開展中等職業(yè)學校辦學資質(zhì)清查工作，停辦了一批不合格學校。制定《民辦學校辦學風險保證金提取及管理辦法》，促進民辦學校規(guī)范辦學。強化成人高等教育招生與管理工作，收到良好效果。(五)教育系統(tǒng)保持了安全穩(wěn)定高校黨的建設(shè)得到加強，領(lǐng)導班子進一步調(diào)整優(yōu)化，全年發(fā)展大學生黨員1.6萬人。扎實推進大學生思想政治教育和未成年人思想道德建設(shè)，充分發(fā)揮思政理論課主渠道作用，推動中國特色社會主義理論體系進教材、進課堂、進頭腦。組織舉辦了弘揚民族精神的“清明誦”活動。在全省教育系統(tǒng)開展了普法考試，增強了依法行政、依法治教意識。扎實開展學校安全專項整治，化解了一批矛盾隱患。在中小學全面推行校方責任險，完善了安全事故風險管理機制。群防群控甲型流感，在維護師生健康和正常教學秩序方面取得積極成效。

20xx年全省教育工作的新成就，是在省委、省政府的正確領(lǐng)導和省人大、省政協(xié)的監(jiān)督指導下取得的，是各級教育部門和全體教育工作者團結(jié)奮斗的結(jié)果，是各有關(guān)部門、社會各界和人民群眾大力支持的結(jié)果。我代表省教育廳，向關(guān)心支持教育工作的各位領(lǐng)導和全體教育工作者表示衷心感謝和崇高敬意!在總結(jié)工作的同時，我們也要看到，我省教育事業(yè)的發(fā)展與建設(shè)新基地新山西的要求和人民群眾的新期盼相比，還有不少差距。特別是義務(wù)教育在城鄉(xiāng)、區(qū)域和學校之間發(fā)展還不均衡，一些城市擇校問題還比較突出，群眾對此還有不少意見。職業(yè)教育還比較薄弱，改善實驗實訓條件、改革人才培養(yǎng)模式，有大量的工作要做。高等教育教學質(zhì)量和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力亟待加強。教育系統(tǒng)隊伍建設(shè)、作風建設(shè)的水平還有待進一步提高。這些問題，我們要在今后工作中認真加以解決。

二、20xx年教育發(fā)展的基本思路和重點工作。

今年是實施教育事業(yè)“”規(guī)劃的最后一年，是國家實施中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的第一年。謀劃好、落實好今年的工作意義重大，影響深遠。在研究確定今年重點工作、編制年度工作要點的過程中，我們主要考慮了以下五個方面。

第一，要更好地貫徹中央和省委、省政府教育工作決策部署。今年，國家將頒布實施中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，對到20xx年教育改革和發(fā)展作出戰(zhàn)略部署。教育部也將制定國家教育事業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃綱要。這些關(guān)乎當前和今后一段時期教育改革發(fā)展全局。省委、省政府高度重視教育的改革發(fā)展，近期張寶順書記、王君省長等省領(lǐng)導親自過問和考察調(diào)研教育工作，指導、協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的難題。最近召開的省“兩會”、經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議，都對教育工作提出了新的要求，為教育改革發(fā)展指明了前進方向。對中央和省委、省政府的重大決策部署，我們必須站在全局和戰(zhàn)略的高度認真學習，堅決貫徹，全力落實。對國家和省確定的教育重點工程和重大項目，我們必須下最大決心、盡最大努力，不折不扣完成好。對于上級關(guān)于教育工作的指示和要求，必須做到令行禁止，確保政令暢通，落實到位。我們還要主動接受人大監(jiān)督，爭取人大和政協(xié)的支持指導。今年我們要集思廣益，著力抓好我省實施國家《規(guī)劃綱要》方案和“”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定工作。

第二，要更好地為推動新基地新山西建設(shè)服務(wù)。教育要為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)。當前，我省正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、煤炭產(chǎn)業(yè)向非煤產(chǎn)業(yè)的延伸發(fā)展，迫切要求教育主動適應(yīng)，積極應(yīng)對，找準切入點，提高貢獻率。要統(tǒng)籌好教育發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益，著力推進各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展，培養(yǎng)新基地新山西建設(shè)急需的高素質(zhì)勞動者和創(chuàng)新型、實用型、復合型人才。職業(yè)教育要著眼于提升國民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力，更加積極主動地面向社會需求，發(fā)揮技能培養(yǎng)、職業(yè)培訓方面的獨特作用。高等教育要發(fā)揮智力密集的優(yōu)勢，在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的同時，進一步加強基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，在知識創(chuàng)新、科技攻關(guān)、服務(wù)社會方面作出更多直接貢獻?；A(chǔ)教育、成人教育等各類教育都要轉(zhuǎn)變教育思想和辦學理念，深化教育教學改革，為推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程和建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)。

第三，要更好地滿足人民群眾對教育的新需求、新期盼。隨著社會的文明進步，廣大人民群眾對更加公平、更高質(zhì)量、更加多樣教育的需求從來沒有像今天這樣迫切。近年來我們努力做了一些工作，但與人民群眾的愿望還有很大差距。在新形勢下辦好人民滿意教育，必須積極回應(yīng)社會關(guān)切，解決群眾反映強烈的問題。要合理配置公共教育資源，向農(nóng)村、貧困地區(qū)傾斜，加強薄弱學校建設(shè)，促進教育基本公共服務(wù)均等化。要下決心改變校際、城鄉(xiāng)、區(qū)域間發(fā)展不平衡的狀況，切實解決好“擇?！睙?、學生課業(yè)負擔過重等熱點問題。要牢固樹立質(zhì)量是教育生命線的意識，加強教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估，提高教師教學育人能力，優(yōu)化課堂教學效果。要不斷健全終身教育體系，充分發(fā)揮成人教育、電大、自學考試及其他各類教育資源的作用，以現(xiàn)代信息技術(shù)為重要手段，促進各種學習資源的整合和共享，為廣大人民群眾提供更多的受教育機會。

第四，要更好地遵循教育規(guī)律。遵循教育規(guī)律是轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式、促進教育科學發(fā)展的必然要求。在推進教育改革發(fā)展中，必須全面貫徹黨的教育方針，一方面要強調(diào)教育必須主動適應(yīng)和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，另一方面必須切實尊重教育規(guī)律。與其他活動相比，教育具有周期長、見效慢的特點。必須尊重教育活動、教育對象、教師工作的特殊性，按照人才成長的規(guī)律和人才培養(yǎng)的要求辦教育。要不斷深化對培養(yǎng)什么人、如何培養(yǎng)人這一教育根本問題的認識，堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，不斷更新教育觀念，改進培養(yǎng)模式和教學內(nèi)容、方法，提高學生的創(chuàng)新和實踐能力，培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。要建立符合素質(zhì)教育要求的教育評價機制，加快升學考試制度改革，克服片面追求升學率傾向和以升學率論英雄的做法;切實減輕學生負擔，扭轉(zhuǎn)“拔苗助長”的狀況。要加強教師隊伍建設(shè)，嚴格資格準入制度，健全考核評價機制，提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。

第五，要更好地維護教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。教育系統(tǒng)點多面廣戰(zhàn)線長，教育改革發(fā)展的任務(wù)十分繁重。加之當前我省正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的特殊時期，各類矛盾和風險有所增加。保持教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，不僅關(guān)系教育自身的發(fā)展，而且關(guān)系社會穩(wěn)定。我們應(yīng)當始終正確處理改革發(fā)展與安全穩(wěn)定的關(guān)系，在千頭萬緒的工作中緊緊抓好安全穩(wěn)定這項硬任務(wù)。各級教育行政部門和學校主要領(lǐng)導務(wù)必更加自覺、更加主動地落實安全穩(wěn)定是第一責任的要求，加強對影響教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定因素的分析和把握，及時排查和化解矛盾與糾紛，完善維護教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定的體制機制，確保教育系統(tǒng)長治久安、和諧穩(wěn)定，為教育改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，為全社會的和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻。

關(guān)于今年的主要工作，我們已制定并印發(fā)《工作要點》進行了全面安排。這里，我想強調(diào)以下幾項重點工作：

(一)全面完成中小學校舍安全改造任務(wù)，努力促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

去年，各地圓滿完成了校舍安全改造任務(wù)，受到了省政府的充分肯定。王君省長親自作出批示，省政府對11個市和30個工作先進縣(市、區(qū))進行了通報表彰。今年《政府工作報告》提出“全面完成中小學校舍安全改造加固任務(wù)，將學校建成最安全、學生家長最放心的地方”，作為向全省人民承諾辦好的實事之一，充分體現(xiàn)了省委、省政府對教育工作的高度重視。與去年相比，今年的任務(wù)更重、難度更大。各市縣政府必須進一步加大工作力度，采取切實有效措施，千方百計籌集資金，確保改造任務(wù)的圓滿完成。要集中財力，優(yōu)先解決安全問題，優(yōu)先改造人口密集的大村、大鎮(zhèn)的中小學校，特別是位于國家地震重點監(jiān)視區(qū)和七度以上地震高烈度區(qū)的縣，更要抓緊抓好校舍加固改造工作。要落實地方政府的主體責任，鞏固已形成的各部門密切配合、共同推進的工作機制，繼續(xù)落實和完善各項責任制度，狠抓工程質(zhì)量，確保工程順利實施。要通過今年的奮力攻堅，圓滿完成中小學校舍安全改造加固任務(wù)，為義務(wù)教育的均衡發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。均衡發(fā)展作為義務(wù)教育發(fā)展的中長期目標和當前工作重點，任務(wù)艱巨而緊迫。教育部已明確提出區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育要在20xx年實現(xiàn)初步均衡，20xx年實現(xiàn)基本均衡。省政府也即將出臺《關(guān)于推進全省義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》，并要召開專門會議進行部署。我們要在全面完成中小學校舍安全改造任務(wù)的同時，多管齊下，全面推進。要認真貫徹《實施辦法》和省政府推進意見，依法促進均衡發(fā)展，力爭有新的突破。要不斷提高義務(wù)教育經(jīng)費保障水平，及時撥付學校，確保學校正常運行。要對照《義務(wù)教育階段中小學辦學標準》，結(jié)合實施義務(wù)教育水平提升工程和校舍安全改造工程，進一步改善農(nóng)村寄宿制學校條件，加大城鄉(xiāng)薄弱學校改造力度，推進中小學建設(shè)和管理標準化、規(guī)范化。鼓勵優(yōu)質(zhì)學校扶持、合并或兼并薄弱學校，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)學校共扶共進。推進義務(wù)教育學校教師在縣域內(nèi)合理流動，鼓勵優(yōu)秀校長和骨干教師到農(nóng)村學校和薄弱學校任職、任教，促進師資均衡配置。繼續(xù)推進中考招生制度改革，將優(yōu)質(zhì)高中招生指標均衡分配到區(qū)域內(nèi)初中學校的比例擴大到50%以上，引導初中生源均衡分配。繼續(xù)做好農(nóng)遠工程教學應(yīng)用指導和技術(shù)支持服務(wù)工作，推進信息技術(shù)與學科課程有效整合，促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。進一步優(yōu)化高中布局，提高教育質(zhì)量。采取有力措施加強特殊教育和學前教育，建設(shè)一批標準化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和條件較好的特殊教育學校，提高特殊教育辦學水平和學前教育普及率。切實解決好農(nóng)民工子女在流入地免費接受義務(wù)教育問題。

(二)推進“四項建設(shè)”，抓好“一項改革”，大力發(fā)展中等職業(yè)教育張寶順書記和王君省長對職業(yè)教育高度重視。近期，王君省長就加快職業(yè)教育發(fā)展作了專門批示。省人大在省內(nèi)外進行了廣泛調(diào)研，提出了很好的意見建議。我們要認真落實王君省長批示精神和省人大指導意見，年內(nèi)籌備好、召開好全省職業(yè)教育工作會議，出臺扶持職業(yè)教育的政策措施，推進職業(yè)教育大發(fā)展。當前和今后一段時間，各地、各職業(yè)學校都要采取積極措施，進一步加大投入，改善辦學條件，今年要在縣級職教中心、示范性職業(yè)院校、實習實訓基地和職教師資隊伍這四項建設(shè)上取得新成效，切實增強中等職業(yè)學校辦學基礎(chǔ)能力。要充分發(fā)揮職教集團的引領(lǐng)作用，打造一批實訓基地、一批精品專業(yè)、一批示范學校和一批培訓基地。要強化人才培養(yǎng)模式改革，圍繞全省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，更新教學內(nèi)容，強化技能訓練，大力推廣校企合作、工學結(jié)合、頂崗實習、半工半讀、訂單培養(yǎng)，增強學生勞動技能，提高學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。繼續(xù)送教下礦，力爭用3年左右時間使全省各類煤礦關(guān)鍵崗位從業(yè)人員達到煤炭類相關(guān)專業(yè)中等職業(yè)教育學歷水平。繼續(xù)推進科教興鄉(xiāng)興縣工程，引深“三教統(tǒng)籌”和農(nóng)科教結(jié)合。廣泛開展多種形式的農(nóng)民實用技術(shù)培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓和職工崗位培訓。積極開展學習型企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等學習型組織創(chuàng)建活動。建立成人高等教育教學管理體系，加強對省內(nèi)外函授站教學質(zhì)量的監(jiān)控，規(guī)范辦學行為。做好民辦學校風險保證金的提取及管理工作，促進民辦教育健康有序發(fā)展。

(三)加強內(nèi)涵建設(shè)，堅持辦學特色，著力提高高等教育質(zhì)量。

高校的根本任務(wù)是教書育人，培養(yǎng)人才。高等教育在初步實現(xiàn)大眾化后，提高質(zhì)量的問題被提到更加重要的位置。各高校要科學定位，特色辦學，切實將提高人才培養(yǎng)質(zhì)量放到更加突出的位置，抓緊、抓好、抓出成效。教學工作是高校的中心工作。學校所有工作都要為教學服務(wù)。主要領(lǐng)導要投入更多精力抓教學工作。要發(fā)揮課堂教學的育人主渠道作用，切實規(guī)范課堂教學要求，深化課堂教學改革，強化實踐教學，嚴肅課堂教學紀律。要建立學校領(lǐng)導干部定期聽課制度，引導和鼓勵教授、名師為本科生授課，嚴格教授承擔本科教學任務(wù)考核。要高度重視實踐教學，積極推動大學生參與校外學習實踐。要加快研究生培養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展專業(yè)學位教育。省教育廳將繼續(xù)支持高校品牌專業(yè)、精品課程、教學名師、高等職業(yè)院校實訓基地等方面的建設(shè)。要繼續(xù)完善教學評價和質(zhì)量監(jiān)控制度，配合教育部做好新建本科高校教學工作水平評估，組織開展好獨立學院、高等職業(yè)院校教學評估工作。進一步加強科研工作。力爭在重點學科、重點實驗室、工程研究中心和人文社科基地建設(shè)上有所突破。要大力推進科技創(chuàng)新，圍繞我省十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的實施，在新能源、新材料、生物應(yīng)用、生態(tài)環(huán)保等重要方面，在煤炭清潔生產(chǎn)加工、煤礦安全生產(chǎn)、鋁鎂合金及其深加工、節(jié)能減排等關(guān)鍵領(lǐng)域，鼓勵高校組織力量開展科技攻關(guān)。今年省教育廳將重點支持一批服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大科研項目。推動高校與行業(yè)、企業(yè)建立長期穩(wěn)定的科技合作關(guān)系，推進產(chǎn)學研合作和科技成果轉(zhuǎn)化，進一步提高高等教育服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定優(yōu)惠政策，支持山西中北大學科技園建設(shè)。提高教育質(zhì)量和科研水平的關(guān)鍵是人才。要不斷深化高校內(nèi)部管理體制改革，完善人才獎勵和激勵機制，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。深入推進人才強校戰(zhàn)略，繼續(xù)遴選支持一批中青年拔尖創(chuàng)新人才、優(yōu)秀創(chuàng)新團隊和優(yōu)秀青年學術(shù)帶頭人，激勵優(yōu)秀人才脫穎而出。積極吸引和引進海外高層次人才以不同方式到高校工作，努力建設(shè)高層次人才隊伍。

(四)強化崗位設(shè)置，突出師德建設(shè)，不斷提升教師隊伍水平。

教育大計，教師為本。為人師表，師德為魂。全省教師隊伍整體上是好的，廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻，靜下心來教書，潛下心來育人。但也有個別教師責任心、事業(yè)心不強，群眾對此有所反映，影響教師隊伍整體形象，有損于教育部門聲譽。各級教育行政部門今年要以崗位設(shè)置管理為契機，進一步加強教師隊伍管理，強化師德師風建設(shè)，規(guī)范教師從教行為。重點要抓好以下幾項重點工作：一是做好崗位設(shè)置管理工作。今年我省將全面推進事業(yè)單位分類改革試點工作，全省高等學校、中等職業(yè)學校、中小學(幼兒園)及教育事業(yè)單位年內(nèi)將全面實施崗位設(shè)置工作。這是學校人事管理制度的重大改革，涉及面廣，政策性強，情況復雜，直接關(guān)系到全省廣大教職工的切身利益。各地各校要加強領(lǐng)導，周密部署，精心組織，嚴格按照國家和省的有關(guān)政策規(guī)定切實搞好。二是做好中小學教師補充工作。全面推行公開招聘，優(yōu)先保證農(nóng)村學校教師需求，有效解決有編不補、長期使用代課人員問題。繼續(xù)實施“農(nóng)村義務(wù)教育學校教師特設(shè)崗位計劃”和“農(nóng)村中學教育碩士師資培養(yǎng)計劃”，加強特崗教師和農(nóng)村中學教育碩士師資的管理和后續(xù)培養(yǎng)，為農(nóng)村學校留住一批高素質(zhì)教師。三是認真落實義務(wù)教育學?？冃ЧべY改革的各項政策。重點抓好績效考核和獎勵性績效工資分配，積極落實向農(nóng)村教師、一線教師和班主任傾斜的政策。四是切實做好教師培訓工作。要充分借助網(wǎng)絡(luò)等先進手段，利用暑期時間，集中組織開展中小學教師全員培訓工作，抓好教師學歷提升工作和中小學骨干教師隊伍建設(shè)。組織好中等職業(yè)學校教師國家級和省級培訓，建設(shè)一支“雙師型”職業(yè)教育教師隊伍。

(五)堅持育人為本、德育為先，全面推進素質(zhì)教育，促進學生健康成長。

實施素質(zhì)教育，促進學生全面發(fā)展，是教育工作的主旋律。要認真貫徹黨的教育方針，堅持把德育放在教育工作的首位，全面落實立德樹人的要求。要認真貫徹落實xx屆四中全會精神，進一步加強和改進學校黨的建設(shè)和思想政治教育工作，把社會主義核心價值體系的要求貫穿到教育、教學和日常管理中，引導學生樹立社會主義理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)學生的集體主義精神、團隊合作意識、基本道德規(guī)范和法制意識。要加強校園文化建設(shè)，深化學生行為習慣養(yǎng)成教育和心理健康教育，改進德育課程教學方法和綜合考評辦法，規(guī)范學生校外教育管理，營造全員育人、全方位育人、全過程育人的濃厚氛圍。推進課程改革是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要總結(jié)推廣義務(wù)教育課程改革中好的經(jīng)驗，深入推進課改工作。繼續(xù)認真實施高中新課程實驗，對高中教師進行全員培訓，提高教師實施新課程能力。狠抓課堂教學環(huán)節(jié)，進一步轉(zhuǎn)變教學方式和學習方式，提高課堂效率，切實減輕學生課業(yè)負擔。體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育是實施素質(zhì)教育的重要載體。必須全面落實《國家學生體質(zhì)健康標準》和省委、省政府《關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的實施意見》，進一步改善學校體育、衛(wèi)生設(shè)施，研究制定加強學校體育工作的措施，廣泛開展“陽光體育”運動，保證學生每天鍛煉一小時。加強學生體質(zhì)健康情況調(diào)研，引導學生養(yǎng)成健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習慣，增強防病抗病能力，促進青少年學生健康成長。中小學校必須開齊開足開好體育和藝術(shù)課程。加強國防教育，做好學生軍訓工作。

(六)全面落實資助政策，嚴格規(guī)范辦學行為，進一步促進教育公平公正要認真落實國家和我省對家庭經(jīng)濟困難學生的各項資助政策。在義務(wù)教育階段，要進一步提高經(jīng)費保障水平，落實好“兩免一補”政策。中等職業(yè)學校在全面落實國家助學金政策的基礎(chǔ)上，今年要做好農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難學生和涉農(nóng)專業(yè)學生免學費工作。普通高校要落實好國家獎學金、助學金等各項資助政策，大力推動生源地信用助學貸款工作，努力確?？忌瞎k普通高校的學生不因家庭經(jīng)濟困難而失學。要重視做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。20xx年全省高校畢業(yè)生人數(shù)達16.8萬人。要進一步落實好已有的促進高校畢業(yè)生就業(yè)的各項政策，加強思想教育，大力引導和推動畢業(yè)生到農(nóng)村、到基層、到部隊，到祖國最需要的地方建功立業(yè)。要加強就業(yè)咨詢和指導服務(wù)工作，廣泛開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、實習實踐和職業(yè)技能培訓，做好家庭經(jīng)濟困難畢業(yè)生的就業(yè)援助，確保今年高校畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)中有升。要嚴格規(guī)范中小學辦學行為。各地要依照《實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，進一步加大中小學校在招生、收費、編班、教師從教行為等方面的監(jiān)管力度。嚴格規(guī)范普通高中辦學行為，認真執(zhí)行高中招生“三限”政策。加大對違規(guī)辦學行為的查處力度，重點查處“一邊免費，一邊亂收費”和強迫學生征訂教輔資料等群眾反映強烈的問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴肅追究責任。要進一步做好普通高校招生統(tǒng)一考試等各類招生考試管理工作，嚴明紀律，細化責任，確?？荚嚢踩凸焦８魇锌h和高中學校不得進行任何形式的高考成績排名排隊、炒作宣傳或據(jù)此進行獎懲。今年安全穩(wěn)定的壓力很大，影響學校穩(wěn)定的不確定因素還比較多。各市縣要認真做好甲型流感及其它學校常見傳染病防控工作，春季開學后集中開展安全教育和防震減災(zāi)應(yīng)急演練工作，切實做到“安全教育進課堂，應(yīng)急演練全覆蓋”。高校要積極應(yīng)對物價上漲壓力，穩(wěn)定學生食堂飯菜價格。把安全穩(wěn)定工作做實、做細、做好了，我們就能把更多精力用到改革發(fā)展上，我們的事業(yè)將會大有作為。

三、做好20xx年教育工作的幾點要求。

做好今年工作，任務(wù)十分繁重。各級教育部門、各高校特別是在座的同志們肩負著重要責任。我們一定要時刻牢記“為民、務(wù)實、清廉”的要求，不斷提高教育工作的科學化水平。

(一)抓重點工作和薄弱環(huán)節(jié)，帶動工作水平整體提升。

教育工作千頭萬緒。推進教育事業(yè)發(fā)展，必須要找準著力點，選好突破口，突出重點工作，抓住主要矛盾，下大力氣解決好那些對教育發(fā)展有重大影響的難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，解決好那些群眾反映強烈的熱點問題。義務(wù)教育要以推進均衡發(fā)展為突破口，加快學校校舍、設(shè)備、教師隊伍建設(shè)，努力促進區(qū)域內(nèi)公共教育資源配置基本平衡。職業(yè)教育要以加強與行業(yè)、企業(yè)的緊密合作為關(guān)鍵，以就業(yè)為導向，以服務(wù)為宗旨，建立學校與企業(yè)對接、專業(yè)與市場對接的工作機制，促進職業(yè)教育與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。高等教育要以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為中心，統(tǒng)籌好高校人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務(wù)三大功能，全面提高教育質(zhì)量和服務(wù)能力。

(二)加強調(diào)查研究，不斷增強工作的前瞻性和預見性。

調(diào)查研究是抓好工作的前提和科學決策的依據(jù)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，就不可能做出科學的決策。當前社會對教育問題的關(guān)注度、敏感度、期望值空前提高，教育工作的外部環(huán)境日益復雜。應(yīng)對新形勢、解決新問題，我們必須更加注重調(diào)查研究，增強工作的主動性和實效性。教育系統(tǒng)領(lǐng)導干部要帶頭深入基層，深入教學一線，研究解決實際困難和問題。晉中市從教育局長到學校校長定期深入學校聽課的做法值得大家學習借鑒。只有這樣深入認真地調(diào)查研究，才能掌握大量新情況新信息，引發(fā)深入分析思考，拿出解決新矛盾、新問題的辦法，增強工作的預見性、針對性，促進決策的科學化，提高工作效率和水平。

(三)深化改革，推進機制體制創(chuàng)新。

改革創(chuàng)新是推動事物發(fā)展的根本動力。突破教育發(fā)展瓶頸，解決群眾重大關(guān)切，必須進一步解放思想、改革創(chuàng)新。要繼續(xù)完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，確保農(nóng)村義務(wù)教育全部納入公共財政保障范圍。繼續(xù)完善義務(wù)教育學?？冃ЧべY改革，確保各項政策落實，確保教師隊伍穩(wěn)定。要認真落實《關(guān)于進一步促進我省民辦教育發(fā)展的意見》，推進民辦教育健康發(fā)展。要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，改革教學內(nèi)容方法，全面提高教育質(zhì)量。要通過改革創(chuàng)新，不斷增強教育發(fā)展活力。

(四)嚴格管理，提高依法行政、依法治教水平。

事業(yè)越發(fā)展，改革越深化，越要加強管理，規(guī)范管理。近年來一些學校發(fā)生的一些問題，大多與管理不嚴有關(guān)。我們要牢固樹立向管理要質(zhì)量、要效益、要公平的理念，進一步從嚴治教、強化管理，提高依法治教、依法治校水平。教育行政部門要轉(zhuǎn)變管理方式，切實改變管理不到位、管理薄弱的問題。各級各類學校要進一步建立健全各項規(guī)章制度，堅持用制度管人、以制度管事、靠制度規(guī)范辦學行為，有效提高學校管理水平。要嚴格管理教師，嚴格管理學生，形成良好的教風學風。要嚴格財務(wù)管理，管好用好資金，發(fā)揮最大效益。

(五)切實改進作風，促進工作落實。

樹立和弘揚優(yōu)良作風是推動工作落實的重要保證。我們必須大力弘揚求真務(wù)實的作風，講真話、道真情，重實踐、辦實事。要大興學習和研究之風，引導教育系統(tǒng)的廣大干部把更多的時間和精力投入到工作和學習中去，切實加強黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，多研究工作，多考慮問題，多出些點子，真正圍繞大局做好工作。要增強使命意識、責任意識，遇事敢于負責、勇于承擔，決不推卸責任、推諉扯皮。要更加注重抓執(zhí)行、抓落實，把工作思路轉(zhuǎn)化為具體政策措施，改進會風文風，腳踏實地工作，使每件事情責任到人、落實到位。要強化監(jiān)督檢查，建立和完善科學的干部政績考核體系和獎懲制度，形成正確的用人導向和良好的用人風氣，調(diào)動廣大干部的積極性和創(chuàng)造性。

同志們，讓我們在科學發(fā)展觀的引領(lǐng)下，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)拼搏，扎實工作，為奪取全省教育改革發(fā)展新成就，實現(xiàn)新基地新山西建設(shè)宏偉目標而努力奮斗!

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十

(二)20xx年是遵義農(nóng)信充滿機遇實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。

——經(jīng)濟形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。在困難最大、矛盾最突出的20xx年，我市經(jīng)濟社會發(fā)展仍然超出了預期的目標：全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值720億元，比上年增長13%，此外，財政總收入、一般預算收入、全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入這些主體經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)來看，糧食總產(chǎn)量達到330萬噸，為歷史第二高產(chǎn)年，“七個一百”工程繼續(xù)扎實推進，黔北民居建設(shè)強力拉動農(nóng)村消費，“四在農(nóng)家”受益面進一步擴大，公路建設(shè)、石漠化治理、煙水配套工程、病險水庫治理等農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進，為下一步農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。工業(yè)經(jīng)濟企穩(wěn)回升，全年完成規(guī)模增加值253億元，增長14.5%，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展提速，“六大工業(yè)基地”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)都漸成規(guī)模，一大批投資量大、建設(shè)周期長的重大項目都會在今年迎來新的投資高峰期。按市委政府規(guī)劃，今年我市固定資產(chǎn)投資將確保450億元，力爭突破500億元，投資的強度將前所未有，拉動作用將更加明顯?！叭チ蛟臁比〉弥匾M展，“八大建設(shè)”穩(wěn)步推進，支撐我市經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力進一步增強。

——換屆選舉工作逐步推開。通過換屆選舉，各聯(lián)社班子將會得到全面調(diào)整充實，凝聚力、戰(zhàn)斗力必將得到進一步增強，也必將會激發(fā)新一輪干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

——戰(zhàn)勝困難的寶貴經(jīng)驗積累。面對20xx年出現(xiàn)的各種困境，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的業(yè)績，錘煉了干部隊伍，鼓舞了員工士氣，必將激勵我們向更高目標邁進。

所有這些機遇和有利因素，讓我們在看到遵義經(jīng)濟發(fā)展光明前景的同時，也看到了遵義農(nóng)信更加美好的明天。

基于以上分析，我們認為，遵義農(nóng)村信用社在今年還將有一輪新的發(fā)展機遇。我們必須堅定信心、抓住機遇，把發(fā)展繼續(xù)放在各項工作的第一位，做大做強遵義農(nóng)村信用社。

20xx年工作的指導思想是：

堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會以及中央和全省經(jīng)濟工作會議、省聯(lián)社年度工作會議精神，認真落實市委經(jīng)濟工作會議、三屆七次全會和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議的重大部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大區(qū)域”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，全力支持“三農(nóng)”和非公有制經(jīng)濟發(fā)展;按照“二十四字方針”和“三抓一促”的總體要求，重點做好“保增長、夯基礎(chǔ)、強機制、重執(zhí)行”四項工作，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，全力推進遵義市農(nóng)村信用社加快發(fā)展科學發(fā)展率先發(fā)展，繼續(xù)在我市金融行業(yè)及全省農(nóng)信系統(tǒng)走前列作貢獻。

三、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，推動20xx年工作再上新臺階。

根據(jù)上述指導思想和總體要求，要實現(xiàn)今年的各項目標任務(wù)，我認為必須重點從“優(yōu)化結(jié)構(gòu)保增長、夯實基礎(chǔ)強管理、深化改革激活力、求真務(wù)實抓落實”這四個方面系統(tǒng)運作，務(wù)求取得實效。

(一)優(yōu)化結(jié)構(gòu)保增長。

1、優(yōu)化區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)，推動業(yè)務(wù)規(guī)模實現(xiàn)跨越式增長。根據(jù)非均衡區(qū)域發(fā)展的理念，通過認真調(diào)研，同時結(jié)合20xx年末14家聯(lián)社的情況具體分析，我們認為，遵義農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展特別是存貸款規(guī)模要實現(xiàn)跨越式的增長，也必須按照這一理念的要求，實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使農(nóng)信社的發(fā)展更好地融入地方主流經(jīng)濟、與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，最終達到各項業(yè)務(wù)發(fā)展水平與所在區(qū)域的經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)。

2、優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)，確保各項存款實現(xiàn)良性快速增長。一是存款的組成結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。大多聯(lián)社資金成本較高，有7家聯(lián)社定期存款(含定儲)超過40%，個別聯(lián)社對一些重要客戶依賴過大，存在較大的穩(wěn)定性風險;企事業(yè)單位活期存款持續(xù)增長不足，對公新開賬戶不多;制造業(yè)存款占比較低，主要集中在房地產(chǎn)業(yè)的按揭保證金、質(zhì)量保證金及其他派生性存款。在今年的工作中，各聯(lián)社務(wù)必按照優(yōu)化區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)的要求，認準增長點，找準切入點，在力爭存款規(guī)模實現(xiàn)較大突破的同時，進一步優(yōu)化存款客戶結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)。二是存款的組織方式需要優(yōu)化。長期以來，農(nóng)信社大多靠關(guān)系引存、靠人情引存。所以很多干部員工都感嘆，近年來我們的存款大多是喝出來、吃出來的。不可否認，這樣的方式的確給我們帶來了存款，但從銀行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，從客戶的服務(wù)需求變化來看，這不是長久之計，不符合科學發(fā)展觀的要求。從現(xiàn)在起，我們更多是要在提高服務(wù)上下功夫，做到以利益引存、靠服務(wù)留存。通過分析市內(nèi)各金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，我們的貸款投放量和存款增量明顯倒掛，不成比例。所以，必須從根本上扭轉(zhuǎn)存款組織方式。以利益引存，就是要在習水、綏陽等聯(lián)社試點的基礎(chǔ)上，進一步完善積數(shù)貸款、以存定貸的管理辦法，充分發(fā)揮利率杠桿在以貸引存中的重要作用，以此作為農(nóng)村信用社和其他銀行競爭存款的致勝法寶?？糠?wù)留存，就是要進一步細化各種管理措施，從根本上提高廣大員工的服務(wù)意識，提高全員服務(wù)質(zhì)量和水平，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住我們的各類客戶。

3、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，全力支持非公有制經(jīng)濟快速增長。近年來我市農(nóng)村信用社信貸規(guī)?？焖贁U張，為支持地方經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。但不可否認的是，這種快速擴張也帶來了風險的加劇集中，一定程度上背離了農(nóng)村信用社的經(jīng)營宗旨。根據(jù)前面所作的形勢分析來看，今年我們還將進一步加大信貸投入，繼續(xù)強調(diào)規(guī)模增效益的經(jīng)營理念。但在增長的方式上則必需進行優(yōu)化。從業(yè)務(wù)分析報告來看，傳統(tǒng)的農(nóng)、林、牧、漁及生產(chǎn)經(jīng)營、批發(fā)和零售等貸款占比持續(xù)下降，而大額貸款集中度、行業(yè)集中度持續(xù)增加，我們的基礎(chǔ)客戶數(shù)及其貸款額度都沒有能夠成比例增長。因此，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)首先就是要優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。要按照“扎實做小，比例做大”的要求來實現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的增長。這里的“小”，從額度上，是指要做大小額貸款的占比;從客戶上，是指要做大“個、私、小”客戶貸款的占比?！皞€、私、小”，實質(zhì)就是非公制經(jīng)濟的大致范圍(事實上，“三農(nóng)”經(jīng)濟很大程度上都是非公有制經(jīng)濟)。xx大以來，黨中央、國務(wù)院、省委政府都制定了一系列加快推進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策措施。從遵義的情況看，20xx年12月底，私營企業(yè)17,812戶，個體工商戶121,487戶，從業(yè)人員47萬余人，非公有制經(jīng)濟總量306億元，增長18%，占全市g(shù)dp總量的42.4%，實現(xiàn)稅收44億元，增長17.9%。遵義市委三屆七次全會審議通過了《關(guān)于全力推進非公有制經(jīng)濟又好又快發(fā)展的實施意見》，確立了非公有制經(jīng)濟總量年均增長20%以上、到20xx年占全市經(jīng)濟總量60%以上的目標。從今年起，市級財政安排的各類工業(yè)發(fā)展資金的70%要用于中小企業(yè)服務(wù)體系、信用擔保體系和科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)。同步實施私營企業(yè)培育計劃、個體經(jīng)濟發(fā)展計劃、重點領(lǐng)域扶持計劃、工業(yè)園區(qū)集聚計劃、全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展計劃?？梢灶A見，下一階段我市經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲是非公有制經(jīng)濟，經(jīng)濟總量增加的主要部分也在非公有制經(jīng)濟。與此相對應(yīng)，農(nóng)村信用社的經(jīng)營性質(zhì)、服務(wù)宗旨、服務(wù)手段都完全符合支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展的要求。根據(jù)省聯(lián)社工作會議精神，結(jié)合遵義實際，在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的問題上，重點提出四點要求：一是全市統(tǒng)算，今年新增貸款中至少不低于70%要用于支持三農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展，其中農(nóng)戶貸款不低于40%;二是大額貸款應(yīng)實行比例控制，各聯(lián)社根據(jù)自身發(fā)展需要和所在地經(jīng)濟發(fā)展實際，制定年度資金營運計劃(包括大額貸款和分行業(yè)投放計劃)，辦事處對投放情況進行實時監(jiān)督和控制;三是各聯(lián)社要在辦事處《遵義農(nóng)村信用社支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》的基礎(chǔ)上，制定本聯(lián)社支持非公有經(jīng)濟發(fā)展實施意見，要有總體目標、具體計劃、保障措施、考核辦法。除三農(nóng)貸款外，今年的貸款投放應(yīng)以支持小企業(yè)、個體工商戶、個人消費等非公有制經(jīng)濟為重心;四是要按照資產(chǎn)負債比例管理規(guī)定，適度把握好信貸投放節(jié)奏，努力實現(xiàn)逐季均衡投放和平穩(wěn)增長，做到貸款結(jié)構(gòu)和存款結(jié)構(gòu)的有機匹配，嚴防支付風險。

4、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的快速增長。中間業(yè)務(wù)收益高、附加值高、成本低、風險低，各商業(yè)銀行都把發(fā)展中間業(yè)務(wù)作為其實現(xiàn)收入與利潤增長的重要來源。從某種意義上說，中間業(yè)務(wù)收入占比是一個銀行現(xiàn)代化程度的重要標志，也是其服務(wù)水平高低的重要標志。在這一點上，農(nóng)村信用社差距很大，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐是農(nóng)信社調(diào)整收入結(jié)構(gòu)的重要舉措，必須引起全社上下的高度重視?？梢灶A見，省聯(lián)社電子化建設(shè)水平在今年會有一次大的提升，這為我們借助先進的平臺開發(fā)中間業(yè)務(wù)帶來了發(fā)展空間。各聯(lián)社要本著“積極穩(wěn)妥、安全效益”的原則加大中間業(yè)務(wù)的拓展力度。一是拓展代理業(yè)務(wù)。要以科技為支撐，利用信用社的網(wǎng)點優(yōu)勢，在維護好現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展各類代收代付業(yè)務(wù)，擴展代理金融業(yè)務(wù)，如代理基金、個人理財、代理他行業(yè)務(wù)等，積極拓展中間業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是強化信合卡業(yè)務(wù)。要以卡為媒，帶動卡消費，提高卡收益，鼓勵貸款戶通過銀行卡結(jié)算渠道刷卡還貸，積極解決收入渠道單一和中間業(yè)務(wù)占比過低的問題。三是要對現(xiàn)有的中間業(yè)務(wù)進行梳理，對于風險大、效益差的低端代理業(yè)務(wù)(如代理中石化收費)，要逐步退出。進一步加大與保險、移動、電信等行業(yè)的合作，穩(wěn)步增加中間業(yè)務(wù)收入。

(二)夯實基礎(chǔ)強管理。

由于各方面的原因，應(yīng)該說我市農(nóng)村信用社近年來把精力主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展上，更多的注重于迅速做大存貸款規(guī)模。從今年年開始，我們在強調(diào)持續(xù)快速發(fā)展的同時，回過頭來強調(diào)做好基礎(chǔ)，以做好基礎(chǔ)工作促進農(nóng)村信用社全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，這與強調(diào)發(fā)展是第一要務(wù)是并行不悖的，是我們的業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展到一定階段的現(xiàn)實需要，也是新時期要想實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展的現(xiàn)實需要。一年來，各聯(lián)社在做基礎(chǔ)工作上各有措施，也各有成效，但總體上說，我市農(nóng)村信用社的各項基礎(chǔ)工作都還很薄弱，為此，今年要重點做好“七個夯實”：

1、以加強網(wǎng)點建設(shè)和推進標準化服務(wù)為抓手，夯實資金組織的基礎(chǔ)。

一是加強營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)。省聯(lián)社明確提出，在今年將分別出臺營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)范和“三年達標規(guī)劃”。目前來看，大部分聯(lián)社業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展和網(wǎng)點建設(shè)的步伐極不相稱，個別聯(lián)社只注重個人利益，不關(guān)心聯(lián)社長遠發(fā)展，在網(wǎng)點建設(shè)上重視不夠，投入不足，一些基層營業(yè)網(wǎng)點隨著業(yè)務(wù)量不斷增加已經(jīng)不堪重負，個別地方已經(jīng)出現(xiàn)“走了黃金客戶，丟了大單業(yè)務(wù)”的現(xiàn)象。為此，各聯(lián)社要按照省聯(lián)社要求，參照《遵義市農(nóng)村信用社網(wǎng)點裝修指導意見》(遵農(nóng)信辦發(fā)[20xx]55號)的標準，立即著手制定轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)裝修規(guī)劃，在3月底前報辦事處備案。要求今年內(nèi)達標率要在30%以上。二是強力推進網(wǎng)點標準化服務(wù)。辦事處將盡快制定《營業(yè)網(wǎng)點標準化服務(wù)指導意見》，總結(jié)提高鳳岡推行標準化服務(wù)以來的經(jīng)驗，在全市啟動和扎實推進網(wǎng)點標準化服務(wù)工程，各聯(lián)社要在一季度前制定營業(yè)網(wǎng)點標準化服務(wù)推進計劃，今年至少要在城區(qū)(含縣城)營業(yè)網(wǎng)點全面推行標準化服務(wù)。

對以上兩項工作，辦事處將納入對高管人員的年度考核，并成立督查領(lǐng)導小組，加強檢查監(jiān)督。各聯(lián)社也要相應(yīng)建立和完善考核激勵機制，全面提升我市農(nóng)村信用社的網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標準化服務(wù)水平。

2、以加快推進信用工程建設(shè)和管理架構(gòu)改革為抓手，夯實信貸市場的基礎(chǔ)。

應(yīng)該說，全市廣大干部員工普遍都認識到，農(nóng)村信貸工作基礎(chǔ)不扎實的根本原因是信用工程建設(shè)推進不力。劉乃云理事長今年的。

工作報告。

再次明確提出了要加大信用工程創(chuàng)建的力度。因此，我們今年將繼續(xù)把信用工程的創(chuàng)建列為一項重要的工作內(nèi)容，在去年各聯(lián)社信用工程創(chuàng)建規(guī)劃的基礎(chǔ)上，要進一步加大力度、加快進度，進一步細化任務(wù)、落實考核，強力推進信用工程建設(shè)的步伐。在管理架構(gòu)上，要總結(jié)提高桐梓、道真等聯(lián)社的經(jīng)驗，按照精細化管理的要求，針對農(nóng)村和城區(qū)市場、個貸和公司業(yè)務(wù)，分別設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門和管理機構(gòu)，逐步實現(xiàn)專業(yè)經(jīng)營、對口管理。與此同時，要按照“方便、快捷、靈活”的總體要求，在風險可控的前提下，進一步簡化、優(yōu)化貸款審批流程。此外，要在全市加快推進信貸檔案的電子化、標準化和規(guī)范化，全面加強我市農(nóng)村信用社的信貸基礎(chǔ)市場的建設(shè)。

3、以貫徹落實監(jiān)管要求和制度建設(shè)為抓手，夯實風險管控的基礎(chǔ)。

在落實監(jiān)管要求上，要按照銀監(jiān)會劉明康主席在一季度經(jīng)濟金融形勢通報會上的講話精神，根據(jù)實體經(jīng)濟有效需求和審慎標準，合理控制信貸增量，特別是要高度關(guān)注房地產(chǎn)市場變化，嚴格執(zhí)行有關(guān)信貸政策;嚴禁發(fā)放對高耗能、高排放以及其他明令禁止行業(yè)和領(lǐng)域的貸款，嚴格控制產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款;要堅定不移地推進“三個辦法、一個指引”(《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》《流動資金貸款管理辦法》《個人貸款管理辦法》和《項目融資業(yè)務(wù)指引》)的全面落實。在制度建設(shè)上，今年，辦事處將積極爭取省聯(lián)社的支持，設(shè)立單獨的風險管理部，進一步加強對各聯(lián)社風險管控能力的評估和指導，督促各聯(lián)社進一步建立和完善貸后管理、不良貸款責任追究、貸款準入和退出等管理制度;在貸后管理上，特別要加強對重點客戶、重點領(lǐng)域的監(jiān)控，建立風險預警和減持退出機制。各聯(lián)社要在今年進一步充實風險資產(chǎn)部人員，提高風險管控人員的素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)推廣桐梓、綏陽等聯(lián)社的做法，將一定額度的不良貸款進行集中管理和清收。通過這幾個方面的努力，使我市農(nóng)村信用社的風險指標得到明顯改善，抗風險能力得到進一步加強。

4、以會計達標升級和加強委派會計職能為抓手，夯實財務(wù)管理的基礎(chǔ)。

一是要進一步提高會計核算和會計信息質(zhì)量，加強會計基礎(chǔ)工作和會計內(nèi)控制度建設(shè)，完善會計基本規(guī)章和管理制度，規(guī)范操作,嚴格管理，防范會計風險，探索遠程監(jiān)控系統(tǒng)在會計中重要業(yè)務(wù)檢查等方面的應(yīng)用，試點柜面服務(wù)流程管理、標準管理，提高柜面服務(wù)質(zhì)量;二是各聯(lián)社必須按照省聯(lián)社會計基礎(chǔ)工作操作規(guī)程驗收標準的要求，著力推進會計規(guī)范化升級達標工作，年內(nèi)必須確保會計基礎(chǔ)規(guī)范化單位達營業(yè)機構(gòu)的20%以上;三是要在20xx年全面推行會計委派制的基礎(chǔ)上，切實加大財稅會計新知識的培訓力度，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時要進一步加強檢查指導，督促委派會計更好地履行職責，充分發(fā)揮會計工作在經(jīng)營管理中的基礎(chǔ)和保障作用。

5、以強力推進安全設(shè)施改造和隊伍建設(shè)為抓手，夯實案件防治的基礎(chǔ)。

在安全實施改造上，重點是各聯(lián)社要進一步加快營業(yè)場所遠程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和金庫守護神安裝建設(shè)，要求今年內(nèi)必須要達到網(wǎng)點100%的全覆蓋目標。這里要特別強調(diào)一件事，各聯(lián)社在自助銀行的安裝過程中，必須嚴格遵照公安部《銀行自助設(shè)備、自助銀行安全防范的規(guī)定》設(shè)計施工，不得自以為是，自行其是，造成損失甚至引發(fā)案件的，將嚴肅追究有關(guān)人員的責任。在隊伍建設(shè)方面，重點是要進一步充實、優(yōu)化稽核審計隊伍，在此基礎(chǔ)上，按照省聯(lián)社要求，積極探索加強稽核審計人員獨立性管理的新模式。此外，要以廣泛組織觀看辦事處即將制作完成的《營業(yè)網(wǎng)點合作操作情景電視教學片》為契機，加強對一線員工合規(guī)操作教育培訓，防范操作風險，同時，辦事處和各聯(lián)社在今年要進一步加大各類檢查監(jiān)督工作力度。通過多方聯(lián)動，全面夯實我市農(nóng)村信用社案件防治的基礎(chǔ)。

6、以推行等級客戶經(jīng)理制和完善考核辦法為抓手，夯實客戶管理的基礎(chǔ)。

今年，我們將指導各聯(lián)社在信貸管理架構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，加快推進客戶經(jīng)理制度。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)，按照不同的要求，真正做到細分市場和客戶，在此基礎(chǔ)上建立農(nóng)貸客戶經(jīng)理、個貸客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理等級管理制度，同時要配套完善相關(guān)的考核辦法，使廣大員工真正樹立起一切以客戶為中心的理念，走出社門，對客戶進行全面的了解和全方位的服務(wù)，把客戶關(guān)系的管理和維護真正納入農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理全過程。在農(nóng)村客戶經(jīng)理的問題上，要在全市大力推廣綏陽的“風華模式”，把我們的農(nóng)村基礎(chǔ)客戶群從源頭上夯實。此外，對個體商戶、私營經(jīng)濟、中小企業(yè)，也都要采取類似的辦法，讓每一類客戶都有專業(yè)的客戶經(jīng)理團隊，讓每一個客戶經(jīng)理都有自己明確的客戶范圍，讓每一個基礎(chǔ)客戶都有客戶經(jīng)理去對接和維護。從根本上解決支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的問題，確保在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

7、以加強黨建工會工作和員工教育培訓為抓手，夯實和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

一是要進一步加強黨組織垂直管理后的黨建工作。要切實加強思想建設(shè)，認真貫徹執(zhí)行各項金融方針政策和法律法規(guī)，依法經(jīng)營，同時又要解放思想，大膽創(chuàng)新，健全與農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的市場機制和內(nèi)控管理長效機制;要切實加強組織建設(shè)，特別是基層黨的支部建設(shè)，發(fā)展新黨員，培訓非黨積極分子，為黨組織注入新鮮血液，使基層黨組織工作有突破性進展;要切實加強作風建設(shè)，制定黨員工作規(guī)則并嚴格執(zhí)行，全面推行黨員佩證上崗制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。二是要進一步加強員工教育培訓。根據(jù)農(nóng)村信用社工作的實際，重點是要加快建設(shè)員工培訓及考試的網(wǎng)絡(luò)平臺，提高網(wǎng)絡(luò)綜合利用率，采取遠程教育、職工夜校等各種形式，加強對員工特別是基層網(wǎng)點負責人、一線員工的教育培訓，以工促學，以考促學，全面提高員工綜合素質(zhì)。三是進一步加強工會工作。要以換屆選舉為契機，進一步建立和完善工會組織，以工會為紐帶，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各種活動，推動企業(yè)文化建設(shè)躍上新臺階，推動遵義農(nóng)信在新時期實現(xiàn)更加和諧的發(fā)展。

(三)深化改革激活力。

1、按照省聯(lián)社的總體部署和安排做好農(nóng)村信用社的體制改革工作。

我們將按照銀監(jiān)會對農(nóng)村信用社改革的要求，高度關(guān)注新一輪農(nóng)村信用社改革的政策動向，做好相關(guān)的準備工作。重點是按照省聯(lián)社《換屆選舉指導意見》，切實做好幾項工作。一是增擴股金，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，進一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，增強抗風險能力。二是做好社員代表和理事會、監(jiān)事會外部成員的換屆選舉準備工作。眾所周知，在統(tǒng)一法人改革試點過程中，由于種種原因，這一部分人員素質(zhì)參差不齊，特別是外部理、監(jiān)事會成員的文化水平、金融知識等方面都明顯不能適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社改革發(fā)展的要求，因此，要借助新一輪的換屆選舉，優(yōu)化這一部分人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，同時和監(jiān)管部門加強協(xié)作，有計劃地開展培訓，提高他們對農(nóng)村信用社的參政議政能力和水平，從根本上改善農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu)。三是各聯(lián)社要按照劉乃云理事長在遵義調(diào)研時提出的要求，切實制定好三年發(fā)展規(guī)劃，在以縣為單位統(tǒng)一法人穩(wěn)定不變的前提下，扎實打好基礎(chǔ)，為下一步組建農(nóng)村商業(yè)銀行積極創(chuàng)造有利條件。四是要正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。在換屆選舉過程中，要努力爭得廣大社員的理解和支持;要進一步強化內(nèi)部管理，嚴明組織紀律，穩(wěn)定隊伍，防范違規(guī)和金融案件發(fā)生;要切實做好宣傳工作，把握正確的輿論導向，為順利完成今年的換屆選舉工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

2、切實做好機制轉(zhuǎn)換工作，推動新時期農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

一是進一步優(yōu)化選人用人機制。在今年的換屆選舉過程中，要按照中央書記處書記、中組部長李源潮提出的要求，在省聯(lián)社的指導下，把那些真正想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的人選拔到農(nóng)村信用社的管理崗位上來;在這個過程中，要重視關(guān)心老實人、正派人、不巴結(jié)領(lǐng)導的人。通過改革，選好一個當家人，配備一個好班子，造福一個縣聯(lián)社，激活農(nóng)村信用社新一輪干事創(chuàng)業(yè)的最大活力;對于各聯(lián)社的中層干部，要進一步推行公開競爭，切實加強基層干部的領(lǐng)導能力、執(zhí)行能力;要全面實施員工雙向選擇和競爭上崗制度，提高全體員工的危機意識、競爭意識，增強員工的緊迫感和責任感。在不違背省聯(lián)社總體原則的基礎(chǔ)上，做好“三定”工作，逐步探索打通農(nóng)村信用社進人用人的進口和出口，暢通渠道，建立靈活、高效的農(nóng)村信用社進人用人機制。二是進一步完善薪酬激勵機制。劉乃云理事長在工作報告中明確提出了省聯(lián)社將盡快出臺全省農(nóng)信社薪酬激勵指導意見，我們將積極配合省聯(lián)社做好此項工作，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我市各聯(lián)社的實際，加強調(diào)研，認真總結(jié)原工資分配辦法實施幾年來的全面效果，指導轄內(nèi)聯(lián)社進一步細化分配辦法，完善考核制度，真正做到基本工資保吃飯、績效工資靠實干、獎勵工資憑貢獻，真正發(fā)揮薪酬分配的正向激勵作用。在這個問題上，我希望各聯(lián)社高管層要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，建立起薪酬分配向下傾斜的考核激勵機制，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性。三是進一步完善業(yè)績評價機制。目前，干部員工業(yè)績評價機制的普遍缺失，已經(jīng)明顯不適應(yīng)新時期農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。今年，隨著我省農(nóng)信社系統(tǒng)企業(yè)年金制度和員工職業(yè)操守基金的推行，我們將在這方面加強指導，鼓勵轄內(nèi)各聯(lián)社在這項工作上進行積極探索和嘗試。比如鳳岡聯(lián)社去年以來推行的員工行為正、負積分制度，習水聯(lián)社推行的員工行為規(guī)范與。

勞動合同。

并軌制度等等，我們將認真做好跟進調(diào)查，及時加強指導，進一步修改完善，在面上大力推廣。除客戶經(jīng)理外，我們還將選擇部分聯(lián)社，試點推行稽核審計、財務(wù)會計、風險管理等業(yè)務(wù)條線的員工等級管理辦法，多渠道設(shè)計員工的職業(yè)生涯，建立和完善層次多樣、內(nèi)容豐富、路徑明確的正向激勵機制，努力改變目前出現(xiàn)的高薪養(yǎng)懶以及千軍萬馬擠獨木橋的現(xiàn)狀，為建立健全農(nóng)村信用社干部員工業(yè)績評價機制打下扎實的基礎(chǔ)。

(四)求真務(wù)實抓落實。

1、大興求真務(wù)實之風。這是在中紀委第三次全體會議上提出來的要求。農(nóng)村信用社要實現(xiàn)科學發(fā)展，就必須真正樹立起求真務(wù)實的理念，堅持實事求是，做到真抓實干，講實話、辦實事、務(wù)實效、求實績。要圍繞一個“實”字，抓好員工隊伍建設(shè)。在分配各項任務(wù)、出臺各項舉措、研究人事任免、發(fā)布決策信息等各個方面，要因地制宜、因人制宜，不能以主觀意志為轉(zhuǎn)移，不能搞隨意性操作。個別聯(lián)社在經(jīng)營管理中一些反復無常、推倒重來的現(xiàn)象，在行業(yè)系統(tǒng)和社會各界會產(chǎn)生了不良影響，廣大員工無所適從，甚至悲觀失望，不利于務(wù)實型員工隊伍建設(shè)。管理干部特別是高管人員要善于自我批評，自我揭短，自醒自悟，不能自高自大、自欺欺人，要善于總結(jié)成敗得失，借鑒先進經(jīng)驗;要尊重知識、尊重人才、尊重實踐、尊重員工觀點和意見，照顧好員工情緒，維護好員工利益;要沉下身子，靜下心來，在支農(nóng)服務(wù)、組織資金、抓降增效和內(nèi)部管理等方面，扎扎實實做好一些基礎(chǔ)性、根本性的工作，努力摒棄好高驁遠，急功近利;要帶頭親歷親為，不能停留于指手劃腳，遙控指揮，當“甩手掌柜”。用正確的政績業(yè)績觀和真抓實干的行動，引領(lǐng)全員樹立求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風，凝聚向心力、提高戰(zhàn)斗力。

2、狠抓執(zhí)行力建設(shè)。劉乃云理事長今年的工作報告再次強調(diào)了提高執(zhí)行力的問題，同時今年也是遵義市委全會明確的“執(zhí)行力建設(shè)年”。從我市農(nóng)村信用社的情況看,就在聯(lián)社高管這個層面，已經(jīng)出現(xiàn)了拒不執(zhí)行的現(xiàn)象。比如在今年的年度決算工作中，關(guān)于資產(chǎn)利潤率、資產(chǎn)費用率、工資增幅，按照國家有關(guān)規(guī)定和銀監(jiān)部門的要求，省聯(lián)社和辦事處三令五申，但仍有部分聯(lián)社我行我素，拒不執(zhí)行。在經(jīng)營管理中，雖然客觀上還存在制度建設(shè)不完善的問題，不能否認，我們的很多問題并不是制度本身的問題，而是執(zhí)行不到位出的問題。普遍存在的現(xiàn)象就是執(zhí)行力“層層遞減”、“貫徹走調(diào)”、“執(zhí)行走樣”、“監(jiān)督走神”。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，就是要在第一時間轉(zhuǎn)變觀念，第一時間制定策略，第一時間抓好落實，第一時間防范風險。一是抓基層。基層是執(zhí)行力建設(shè)的前沿，要從基層存在的自身管理不嚴、服務(wù)水平不高等薄弱環(huán)節(jié)入手，加強教育，狠抓整改;二是抓深入。就是要不斷提高工作標準，延伸工作內(nèi)容和要求，研究和解決農(nóng)村信用社發(fā)展和管理中深層次問題，使工作更富有成效;三是抓具體。就是要善于抓具體事，抓具體人，細化目標，量化任務(wù)，明確時限，確保完成;四是抓落實。就是要強化責任，注重效果，拒絕借口，扎實推進，努力追求各項工作的高水平，實現(xiàn)工作目標的新跨越;五是抓監(jiān)督。要在農(nóng)村信用社各級部門建立起“責任明確，逐級督查，逐件銷號，定期總結(jié)，動態(tài)管理”的落實執(zhí)行機制;六是抓追究。從實行嚴格的責任追究制度入手，加大違規(guī)成本，維護各項決策和。

規(guī)章制度。

的嚴肅性。特別是對于聯(lián)社高管層，從現(xiàn)在起，凡發(fā)生拒不執(zhí)行行業(yè)管理要求的，將第一時間追究理事長的責任。

3、積極創(chuàng)建“四型機關(guān)”。從辦事處到各聯(lián)社機關(guān)，都要成立領(lǐng)導小組，制定方案，明確目標，分解任務(wù)，充分動員，制定年度推進計劃和考核標準，積極創(chuàng)建學習型、服務(wù)型、效能型、廉潔型“四型機關(guān)”，推進一流辦事處和一流聯(lián)社機關(guān)建設(shè)，為促進農(nóng)信和諧、推動科學發(fā)展提供堅強的組織保證。一是要創(chuàng)建學習型機關(guān)。從工作實際需求出發(fā)，把思想政治建設(shè)和新知識、新技術(shù)、新技能的學習結(jié)合起來，把學習和調(diào)研有機結(jié)合起來，形成學習工作化、工作學習化、在學習中調(diào)研、在調(diào)研中學習的良好風氣;要多形式、多途徑、多層次開展培訓，使機關(guān)干部在思想上有新境界，在理念上有新突破，在素質(zhì)上有新提高，全面提高駕馭全局科學發(fā)展的能力。二是要創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。機關(guān)干部要切實增強服務(wù)意識，把基層社、基層員工當做我們的客戶來對待。機關(guān)的一切工作都要圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層。要創(chuàng)造性地履行好機關(guān)職責，寓管理于服務(wù)之中，實現(xiàn)機關(guān)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，真正做到服務(wù)在機關(guān)，滿意在基層。通過創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，引領(lǐng)全體干部員工工作作風的進一步轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)建效能型機關(guān)。對基層的問題要切實推行首問負責制，對上級安排的工作事項，對基層和員工的具體問題，不許以任何借口推諉。要加強信貸、財務(wù)審批制度改革，加強社務(wù)公開，對基層上報的審批事項要推行限時辦理、審批和回復制。今年，我們將比照省聯(lián)社要求，建立對各聯(lián)社機關(guān)工作效能目標的考核制度，同時進一步完善機關(guān)黨建工作績效管理年度考核制度，推動機關(guān)工作效率的提高。四是創(chuàng)建廉潔型機關(guān)。去年以來逐漸暴露出來的一些問題充分說明，當前農(nóng)村信用社面臨的反腐形勢十分嚴峻，這不是危言聳聽。從現(xiàn)在起，各聯(lián)社都要認真組織干部員工深入學習中紀委xx屆五次全會精神，大力開展反腐倡廉教育和警示誡勉工作;要對照中紀委關(guān)于下一階段嚴肅查辦商業(yè)賄賂的要求，認真抓好自查自糾;要落實反腐倡廉責任制，按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的要求，層層落實領(lǐng)導責任和工作責任，主要領(lǐng)導要認真履行第一責任人的職責，班子其他成員要按照分工，抓好責任范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。

同志們，20xx年戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，催人的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動。讓我們在省聯(lián)社的堅強領(lǐng)導下，堅定信心不動搖，加快發(fā)展不懈怠，務(wù)求實干不折騰，立足高起點，明確新要求，理出新思路，推出新舉措，腳踏實地，與時俱進，就一定能夠勇克難關(guān)，再攀高峰;就一定能夠春華秋實，碩果盈枝;就一定能夠圓滿完成今年的各項目標任務(wù)，開創(chuàng)遵義農(nóng)村信用社是更加輝煌燦爛的明天!

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十一

剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當前面臨的經(jīng)濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調(diào)以下幾個方面的問題：

一是要正視困難，樹立信心

發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。

二是要敢于做事，勇于擔當

曾經(jīng)強調(diào)：“各級領(lǐng)導干部要切實轉(zhuǎn)變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，言必信、行必果。”從目前的?jīng)濟形勢看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領(lǐng)導干部，就是要事不避難，勇于擔責，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負責，從中汲取教訓，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。

三是要狠抓管理，提升質(zhì)量

2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動，確實提升巖土公司運行質(zhì)量。

當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負責項目的經(jīng)營管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現(xiàn)綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學化。

2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經(jīng)濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對于安全生產(chǎn)意識淡薄的.人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風、以敢做敢當?shù)膽B(tài)度，切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。

司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動，加大獎勵力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進心；開展培訓教育活動，促進技術(shù)工作人員的再教育和再學習，完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

四是要強化黨建，提供保障

2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。

首先加強支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構(gòu)，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時引導并吸收進入支部，加強現(xiàn)有黨員的學習和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責，做到吃苦在前、享受在后，實現(xiàn)自己的入黨誓言。

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風廉政建設(shè)。要嚴格落實水文局關(guān)于黨風廉政建設(shè)主體責任的實施意見，支部既是領(lǐng)導主體、落實主體、工作主體，也是承擔責任的主體，樹立支部“不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職”的觀念。公司領(lǐng)導班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規(guī)定，反對“四風”，勤儉節(jié)約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。

同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力” ！

通過學習劉董事長及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時間在悄然無聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間2012年已畫上句號。2015年也正在向我們邁進，而每個人也都在憧憬著，在未來的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。

回顧2012年所發(fā)生的事，以及所改變的，對于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于“香江商業(yè)集團”來說它是具有著多么不平凡的意義所在，因為在這一年里“香江商業(yè)集團”又邁進了更高更穩(wěn)的一個臺階。集團公司在劉董事長和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時也有不足之處需改變。

逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識。無論是企業(yè)，還是個人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂有所制，還需與時俱進。 “變則通，通則久?！痹谀婢持星笞儯潜粍拥淖?，在順境忠的“變”，則是主動的變，這是一種進步，是更高層次的變，只有這種主動更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。

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著感恩之心的員工，會把對公司的感激，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進取的實際行動。一個有著感恩之心的員工，常常會關(guān)心他人，關(guān)心公司，關(guān)心社會，和公司同呼吸共命運。

在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標和定位。接下來的日子，我必會抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅定的信念，腳踏實地的，走下去。 下階段深圳地區(qū)工作目標和計劃：

2015年將一切以經(jīng)營為主，與各部門緊密配合，支持銷售工作，爭取完成2015年預算指標。

一、提高服務(wù)質(zhì)量降低一次投訴率

（一）提高服務(wù)質(zhì)量，降低一次投訴率，一次投訴率目標達到7%；

（二）一次投訴率與配送中心管理人員及外出安裝組人員的績效掛鉤；

（三）重視危機，及時處理；對重要客訴及時處理，避免負面影響。

二、專營店管理

（三）建立重要顧客信息數(shù)據(jù)庫，顧客信息的安全管理，定期回訪；

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（四）跟好每一期促銷活動，做好促銷方案的培訓、賣場布置、商品擺場，分析每次廣告推出后銷售情況的對比。

（五）做好專營店人才培養(yǎng)與儲備，控制人員流失率，打造有戰(zhàn)斗力的團隊。

三、配送中心的管理

（三）倉庫的標準化管理：從倉庫的商品進出，商品擺放標準、商品包裝要求、倉庫整理、整潔全面提升。

四、營運費用的控制：做好節(jié)流工作，在一季度對能源費、辦公費、運雜費、包裝費等各項費用分析對比，有效的控制。

五、培訓工作

（一）新員工上崗前系統(tǒng)培訓；

（二）銷售人員熟練掌握商品知識和良好的銷售技巧，成為真正的的銷售顧問；

（三）重點對新安裝工和安裝技能較差的員工培訓提升安裝技能，規(guī)范安裝作業(yè)流程；

（五）計劃在第二、三季度開展安裝人員、銷售人員技能競賽，通過競賽提高員工的業(yè)務(wù)技能。

尊敬的同志們：

上午好！

金蛇報捷去，俊馬獻福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個特別的時刻，我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀！

2015年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標，穩(wěn)中求進，取得了較好的成績，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了2015年。

回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構(gòu)設(shè)置還不夠科學，制度建設(shè)還不夠全面，內(nèi)部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規(guī)范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，制定科學合理的薪酬體系，實現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊，實現(xiàn)2015年質(zhì)的飛躍。

風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望2015年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌！

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！

2015年終工作總結(jié)及2015年工作思路、要求

尊敬的同志們：

上午好！

今天我們在這里召開2015年終工作總結(jié)會。主要目的是總結(jié)過去，展望未來。在過去的一年里，在整個市場行情不太樂觀的大環(huán)境下，經(jīng)過大家的努力，我們的銷售業(yè)績在保穩(wěn)的基礎(chǔ)上有所增長，各部門的工作質(zhì)量都有所提升。2015年，我們將積極維護金萊克品牌的老客戶，開發(fā)新客戶；直營打造地級市精品店；男裝開發(fā)新客戶，拓展市場，努力進駐商場；童裝加大力度開拓甘青市場，以星站多品牌運營為主體。同時，2015年我對公司所有部門，全體員工提出幾點要求：

一、 認真履行崗位職責

2015年，各部門，各直營店，各崗位工作職責履行基本良好，但在細節(jié)方面需要進一步加強，大家工作都做了，2015年我們更強調(diào)“怎么做”、“要做好”。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。

二、 統(tǒng)一思想，團結(jié)共進

回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點，甚至通霄達旦得工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今天的成就。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規(guī)模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。2015年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，團結(jié)就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標，共同發(fā)展。

三、 加強學習

公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，公司規(guī)模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學習，所以，2015年，從我做起，公司全體員工一定要不斷加強學習，公司會加強培訓投資及培訓力度。

2015年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們團隊的每個人都動起來，讓我們同心同德，和衷共濟，共創(chuàng)美好的明天。

最后，祝大家健康幸福，合家歡樂，新春快樂！

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十二

20xx年來，全省各級建設(shè)主管部門，緊緊圍繞全年的重點目標工作，認真貫徹國家和省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持做好“三個突出”和“三個加強”，即突出預防為主，突出加強監(jiān)管，突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設(shè)，加強安全基礎(chǔ)工作，加強組織協(xié)作。按照國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、省政府“安全生產(chǎn)年”工作的總體部署和要求，扎實開展建筑施工安全生產(chǎn)各項工作，有效防范和堅決遏制較大及以上事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出比較平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。為做好全年建筑安全生產(chǎn)各項工作，推動全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了扎實基礎(chǔ)。

一、一季度全省建筑安全生產(chǎn)工作情況。

(一)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，部分地區(qū)安全生產(chǎn)形勢嚴峻。一季度共發(fā)生建筑施工安全事故14起，死亡14人，去年同期共發(fā)生事故7起，死亡10人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升100%和40%。其中南京8起8人，蘇州3起3人，常州1起1人，徐州1起1人，南通1起1人(另有鹽城1起3人，因事故發(fā)生地為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，沒有列入安全、質(zhì)量監(jiān)管，不計入安全控制指標，事故類型為腳手架)。從事故類型看，均為高處墜落14起14人，坍塌1起3人，從事故發(fā)生城市來看，南京、蘇州安全生產(chǎn)形勢嚴峻，兩地共發(fā)生事故11起，死亡11人，分別占全省事故和死亡人數(shù)總量78%、78%。從事故發(fā)生的時間來看，1月份事故4起死亡4人，2月份事故2起死亡2人，3月事故8起死亡8人，除2月份為春節(jié)停工期間，整體數(shù)據(jù)呈線性上升趨勢。

(二)認真總結(jié)“”期間安全生產(chǎn)情況，研究部署全省建筑安全生產(chǎn)工作。一是召開全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議。2月22日，我廳在南京召開了全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議。會議回顧及“”期間全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、研判形勢，部署工作任務(wù)。會議通報了省級“文明工地”創(chuàng)建情況;觀摩南京市建筑施工文明工地現(xiàn)場及動態(tài)管理gps系統(tǒng);進行了全省建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識佩戴儀式;南京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局分別就建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理做了交流發(fā)言。會議邀請到了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、省政府辦公廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要領(lǐng)導同志出席會議，并作重要講話。全省各級建設(shè)行政主管部門相關(guān)同450余人參加了會議。二是組織全省各級建設(shè)行政主管部門收看全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議。3月1日按照《關(guān)于召開全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議的通知》(建辦質(zhì)電〔〕4號)來電的精神和要求，我廳積極落實組織好我省各級建設(shè)行政主客部門和部分企業(yè)從事安全管理人員收看電視電話會議，我廳主要負責人及分管廳長均參加會議，全省共設(shè)分會場56個，參會總?cè)藬?shù)3050人。會議認真聽取了郭允沖副部長和姜偉新部長重要講話。三是安全生產(chǎn)目標責任得到有效落實。根據(jù)省安委會確定的建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故控制指標，我們在考慮各地工程建設(shè)規(guī)模等因素的基礎(chǔ)上將目標進行分解，下發(fā)了《關(guān)于下達全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制目標的通知》(蘇建質(zhì)安〔〕163號)，建立了全省建筑安全生產(chǎn)責任目標管理考核制度。各地建設(shè)主管部門也結(jié)合本地實際制定安全生產(chǎn)目標，并與所轄縣(市、區(qū))及企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，安全生產(chǎn)責任得到有效落實。

(三)扎實開展全省建筑安全專項整治工作。為深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，做好全省建筑安全專項整治工作，年初我廳制定《江蘇省建筑安全專項整治。

工作方案。

》，全年分季度分重點開展專項整治工作，一季度整治內(nèi)容為建筑施工春節(jié)后復工開工安全生產(chǎn)大檢查和保障性住房綜合檢查。2月中旬我廳對一季度建筑安全專項整治工作作了全面部署，在各地檢查的基礎(chǔ)上，我廳在3月上旬，分5個檢查組對全省建筑開展情況進行了巡查。共計隨機抽查在建工程83個，其中保障性住房工程26個。從節(jié)后復工開工檢查情況看總體較好：主管部門領(lǐng)導重視到位;復工開工檢查目標部署到位;復工開工檢查工作行動迅速到位;保障節(jié)后復工開工安全生產(chǎn)各項措施落實到位;節(jié)后復工開工檢查工作程序規(guī)范有序到位。從保障性住房綜合檢查中，各地對抓好保障性住房建設(shè)工程的質(zhì)量與安全工作均高度重視。能夠做到：抓源頭，通過把好工程招投標、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān)，確保履行基本法定建設(shè)程序;抓檢查，通過強化巡查檢查，對暴露出的問題隱患，及時督促施工單位落實整改措施，做到隱患整改專人負責跟蹤監(jiān)管;抓責任，通過加大對質(zhì)量安全責任不落實、隱患整改不到位的責任主體依法處罰力度，確保保障性住房建設(shè)質(zhì)量安全責任制得到落實;抓驗收，通過完善工程質(zhì)量驗收程序，特別是嚴格執(zhí)行分戶驗收制度，強化治理住宅質(zhì)量通病力度，提高保障性住房工程質(zhì)量和用戶滿意度。巡查中，廳檢查組共發(fā)現(xiàn)各類問題356處。并對存在問題較多的13個工程項目及施工企業(yè)、監(jiān)理單位進行了通報。

(四)安全生產(chǎn)許可證制度得到有效落實，安全生產(chǎn)管理得到有效加強。一是嚴格按照《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，繼續(xù)做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的受理、審核及發(fā)證工作。同時，提升了服務(wù)企業(yè)、行業(yè)的理念，實行了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理綠色通道制度，加快了辦理速度。一季度，全省共計辦理安全生產(chǎn)許可證審批7個批次，向符合要求的263家建筑施工企業(yè)及時發(fā)放了《安全生產(chǎn)許可證》;組織三類人員考核3期，對通過安全生產(chǎn)考核的57920名有關(guān)人員發(fā)放了《安全生產(chǎn)考核合格證書》。組織建筑施工特種作業(yè)人員考核3個批次，對通過考核的21564名有關(guān)人員予以發(fā)證。二是進一步規(guī)范對安全生產(chǎn)事故責任單位的處罰。根據(jù)《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)，一季度，對發(fā)生的起死亡事故所涉及的21家施工企業(yè)進行了處理,其中對19家省內(nèi)建筑施工企業(yè)，發(fā)出了處罰通知，暫扣了安全生產(chǎn)許可證,對省外在我省發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故的2家建筑施工企業(yè)，按規(guī)定及時向?qū)俚厥〖壗ㄔO(shè)行政主管部門進行了通報。三是嚴格把關(guān)事故發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的恢復工作。根據(jù)《江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證暫扣管理辦法》和出臺的《關(guān)于加強對發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復查工作的通知》(蘇建管質(zhì)〔〕34號)，進一步規(guī)范了發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復查工作，要求事故發(fā)生企業(yè)按照“四不放過”的原則，認真整改，待其安全生產(chǎn)條件達到要求后方可恢復其安全生產(chǎn)許可證。安全許可制度的有效落實，使安全生產(chǎn)管理工作得到有效加強。

(五)深化文明工地和安全質(zhì)量標準化工地創(chuàng)建活動。為進一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，將文明工地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標準化工地活動相結(jié)合。1月份對四季度申報省級文明工地的項目進行了現(xiàn)場考核、安全知識考試和安全事故、被通報情況篩查，符合省級文明工地標準的項目共430項。對下半年省級文明工地項目進行了審定，對通過審定的823個項目進行了公示、發(fā)文表彰。在第一次文明工地現(xiàn)場考核中，我廳對各地文明工地審報項目加大了初審力度，對不符合審報要求的項目進行了篩除，目前考核工作正在進行中。通過創(chuàng)建文明工地和安全質(zhì)量標準化工地活動的深入開展，不僅提高了建筑施工現(xiàn)場的防護水平，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)長效管理，而且大大提高了工人的作業(yè)、生活條件。

(六)加強隊伍建設(shè)提升現(xiàn)場監(jiān)督管理水平。為進一步提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平，推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標準化、程序化。一是開展統(tǒng)一標識發(fā)放工作。2月份，在南京召開的全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議上，進行了全省安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識佩戴儀式，目前，已完成對全省大部分安監(jiān)機構(gòu)統(tǒng)一標識發(fā)放工作。二是完成崗位證書發(fā)放工作。在對全省建設(shè)工程安全監(jiān)督1469名人員系統(tǒng)培訓后，現(xiàn)已對考核成績合格的1398名監(jiān)督人員，頒發(fā)了安全監(jiān)督人員崗位證書。三是繼續(xù)加強監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓。為提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員的理論水平和現(xiàn)場監(jiān)督能力，3月份，開展了對鹽城、連云港地區(qū)安全監(jiān)督機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)督人員專項培訓工作，并進行了不同形式的業(yè)務(wù)交流，開展了現(xiàn)場互場工作。下面將分批次、分專業(yè)對全省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)工作一線的監(jiān)督人員進行專項業(yè)務(wù)培訓。四是落實整改考核中發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核管理辦法》，對考核中未達合格等次的28家(基本合格19家、不合格2家、不具備考核條件的7家)監(jiān)督機構(gòu)，下發(fā)限期整改。

通知書。

要求各地切實按照整改通知書中提出的問題，對單位和人員資格、工作場所、辦公配置、儀器配備、車輛等不符合規(guī)定要求的，加大督辦力度，確保按時整改到位五是完成了施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督資料的標準化提升工作1月份為加快各地現(xiàn)場監(jiān)督人員對新監(jiān)督檔案的理解和使用，下發(fā)了《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》使用說明為規(guī)范施工現(xiàn)場安全標準化管理，組織人員編制了全省統(tǒng)一的《建設(shè)工程施工安全標準化管理臺帳》，并分冊下發(fā)各地有關(guān)單位征求修改意見，并對征求意見組織討論不斷完善，計劃在本月推廣使用。

(七)配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部完成相關(guān)調(diào)研、征求意見工作。一是配合完成建筑生產(chǎn)安全事故查處工作調(diào)研工作4月中旬，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部質(zhì)量安全監(jiān)督管理司王樹平副司長一行五人在我省就建筑生產(chǎn)安全事故查處工作進行了調(diào)研，分別先后在南京、無錫召開座談會議。我廳向調(diào)研組作近兩年來全省建筑事故查處工作情況匯報。南京市、南通市、連云港市、泰州市、無錫市建設(shè)主管部門負責安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員參加了會議，并就各自轄區(qū)內(nèi)近年來發(fā)生的建筑安全生事故典型案例原因分析、事故查處工作遇到問題、圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)建議作了發(fā)言。我省部分特、一級企業(yè)分管安全生產(chǎn)的企業(yè)代表對事故處罰、責任追究和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任方面的提出了相關(guān)建議和訴求。二是配合建設(shè)部安生辦完成了“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標的調(diào)研工作。在調(diào)研結(jié)束后，建設(shè)部安生辦近期下發(fā)了。

調(diào)研報告。

考慮到全國各地區(qū)間工程建設(shè)的規(guī)模有比較大的差距，為客觀反映的安全生產(chǎn)水平狀況，今后，將在“事故起數(shù)和死亡人數(shù)”的絕對數(shù)外，研究增設(shè)“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標三是完成了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對《建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現(xiàn)場帶班管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產(chǎn)安全事故查處督辦辦法》三個文件的征求意見工作。

(八)認真開展建筑安全教育培訓基礎(chǔ)性工作。一是組織開展對建筑施工特種作業(yè)6個工種8本教材的編寫、審定工作。教材已印，將下發(fā)各地用于下一批培訓考試。二是研究制定建筑施工特種作業(yè)考試基地動態(tài)管理意見，在征求各地意見后即將公布。三是對部分建筑施工特種作業(yè)工種實操模擬器材進行調(diào)研，召開加強建筑施工特種作業(yè)人員考核基地建設(shè)座談會。四是對“三類人員”安全生產(chǎn)知識考試題庫進行調(diào)整更新。五是完善了針對現(xiàn)場監(jiān)督人員的“塔式起重機、物料提升機、施工升降機、施工用電”培訓。

課件。

組織專家審核“腳手架、深基坑”培訓課件。重點包括現(xiàn)場監(jiān)督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工現(xiàn)場檢查要點與檢查方法等。

二、建筑安全生產(chǎn)工作存在的主要問題1、部分市場主體質(zhì)量安全意識不強，部分施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項目部質(zhì)量安全保證體系不健全，未制定有針對性的施工方案和必要的技術(shù)交底，直接導致違反質(zhì)量安全強制性規(guī)范標準，造成質(zhì)量安全隱患。部分工程監(jiān)理單位未能認真履行監(jiān)理職責，施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實，施工現(xiàn)場各種隱患仍大量存在。2、建筑市場不規(guī)范，違法違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止。少數(shù)工程違反基本建設(shè)程序，未經(jīng)施工許可擅自施工的情況仍然存在。由于這些工程不履行法定建設(shè)程序，往往是“先上車后買票”甚至“不買票”，導致質(zhì)量安全游離于政府監(jiān)管之外，質(zhì)量安全保證措施難以落到實處，存在重大質(zhì)量安全隱患。例如：1月15日，由射陽振陽建筑工程有限公司承建的江蘇青華環(huán)境工程有限公司廠房工程施工過程中發(fā)生腳整體坍塌事故致3人死亡，該項目為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目未履行質(zhì)監(jiān)安監(jiān)手續(xù)。工人在砌筑外墻時，腳手架上的磚塊堆放過多，超過了實際承載力，導致架體坍塌。此外，建筑市場不規(guī)范，建設(shè)活動中仍不同程度存在違法分包、任意壓縮工期、安全經(jīng)費投入不足、隨意降低質(zhì)量安全標準、出具虛假檢測報告等違法違規(guī)行為，有些行為直接導致質(zhì)量安全事故發(fā)生。3、安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求還不相適應(yīng)。面對當前大規(guī)模、高速度的建設(shè)，特別是一些超大體量、高技術(shù)含量工程的建設(shè)，存在著較大的安全技術(shù)風險，對工程安全監(jiān)管也提出了新的更高的要求，但監(jiān)管隊伍人員的素質(zhì)不高、技術(shù)手段落后，加之監(jiān)管機構(gòu)不健全，監(jiān)督經(jīng)費尚未得到全面有效地保障，一定程度上削弱了監(jiān)督力度，安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。

三、下一步全省建筑安全生產(chǎn)工作今年是“”開局之年，也是建黨90周年，做好全年的建筑安全生產(chǎn)工作有著十分重要的意義，各地要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責為重點，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”和法制體制機制、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”，積極防范和有效遏制重大、較大事故，減少一般事故，促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為“”開局之年的建筑安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

(一)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項活動要按照《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，認真開展安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，加強安全基礎(chǔ)工作，加強組織協(xié)作。一是加強層級督查。為更好地指導督促各地做好“安全生產(chǎn)年”活動的各項工作，我廳將適時組織開展全省建筑安全監(jiān)督檢查，并在各地開展檢查的基礎(chǔ)上，重點做好對建筑安全生產(chǎn)形勢嚴峻地區(qū)的督查;二是結(jié)合建筑安全生產(chǎn)工作實際，繼續(xù)開展以防范深基坑、高支模、腳手架等為重點的建筑安全專項治理工作，加強監(jiān)督檢查，及時消除各類隱患，防止群死群傷事故的發(fā)生;三是繼續(xù)深入推進建筑施工安全標準化工作，督促建筑施工企業(yè)增強安全生產(chǎn)意識，認真履行安全生產(chǎn)責任，確保各項安全管理制度和措施真正落實到工程項目。

(二)深化企業(yè)主體責任，強化安全管理和監(jiān)督加強宣傳貫徹國發(fā)23號、建質(zhì)164號、蘇政發(fā)136號文件精神，加強安全生產(chǎn)主體責任落實，加快建筑安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，針對建質(zhì)164號文中5個方面的16項具體工作要求和措施，抓好貫徹落實。重點三項制度的落實。一是領(lǐng)導帶班制度。特別是對于一些重大工程、危險性較大分部分項工程，領(lǐng)導帶班對于及時消除隱患、排除險情，作用十分關(guān)鍵。要督促落實項目領(lǐng)導施工現(xiàn)場帶班制度、帶班生產(chǎn)交接制度、帶班生產(chǎn)檔案管理制度，督促施工企業(yè)建立對項目領(lǐng)導帶班的檢查制度，各級建設(shè)主管部門要加領(lǐng)對施工企業(yè)和項目落實領(lǐng)導帶班制度情況的檢查，發(fā)現(xiàn)未建立相應(yīng)制度或落實不到位的，按規(guī)定進行處理，今年，為進一步落實領(lǐng)導帶班制度，我們將在南京、無錫、徐州、常州、揚州5市建設(shè)工程施工現(xiàn)場率先推行g(shù)ps定位系統(tǒng)，并逐漸在全省推行;二是重大隱患掛牌督辦制度。對建筑施工過程中，危害程度和整改難度較大，可能導致群死群傷或造成重大經(jīng)濟損失的安全生產(chǎn)隱患，實行重大隱患持牌督辦，下發(fā)掛牌督辦通知書，并將重大隱患掛牌督辦信息予以網(wǎng)上公告，督辦整改中，嚴格重大隱患核銷和督辦解除恢復施工制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度。按照督辦要求對全省建筑生產(chǎn)安全事故的查處情況予以公告，接受社會監(jiān)督。對較大及以上事故查處由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部向省級建設(shè)主管部門下達督辦通知書，必須在事故發(fā)生后90日內(nèi)完成事故查處事項，方可解除督辦。今年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將針對這三項制度落實出臺相關(guān)規(guī)定，我廳將根據(jù)要求制定落實細則，并認真組織實施。

(三)深化專項整治工作，狠抓隱患排查治理通過扎實開展建筑安全專項整治工作，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故，促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是繼續(xù)開展危險性較大分部、分項工程專項治理工作。突出抓好深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設(shè)備等為重點的建筑安全專項治理工作，對事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位、重點環(huán)節(jié)加強調(diào)查、分析、研究，查找原因，有針對性提出預防措施。5月份我們將開展建筑機械設(shè)備管理調(diào)研工作，重點對機械安裝、檢驗、使用、拆卸等幾個環(huán)節(jié)調(diào)研，為下一步出臺相關(guān)管理辦法奠定基礎(chǔ)。二是深化專項整治工作。針對建筑領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故高發(fā)種類，按季度分重點時段，有計劃、有重點進行專項整治。5月份我廳將集中力量、集中時間、集中人員，充分利用各市縣安監(jiān)機構(gòu)人員力量，分三個片區(qū)對全省建設(shè)工程現(xiàn)場深基坑、建筑起重機械進行專項整治互查工作。增大專項治理覆蓋面，并持續(xù)加大對保障性住房和地鐵軌道交通工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、市場綜合檢查力度。三是加強各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管力度。近年來開發(fā)區(qū)建設(shè)工程事故總量占全省近三分之一，一些建設(shè)項目不履行法定建設(shè)程序，游離于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍以外，監(jiān)管問題比較突出，去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理工作的通知》(蘇建建管350號)，各地要依法將各類開發(fā)區(qū)的建設(shè)工程項目納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍，嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，明確職責，落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，加大對各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程檢查力度。四是加大培訓教育力度。指導各地進一步加強施工企業(yè)項目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員上崗培訓教育，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。將進一步加強建筑對企業(yè)和個人許可延期管理工作，通過嚴把許可環(huán)節(jié)中對人員的安全生產(chǎn)培訓和考核，特別是狠抓對發(fā)生事故企業(yè)責任人的教育培訓工作，來強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任。五是加大持證上崗檢查力度。加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗工作管理，加大持證上崗檢查力度和無證上崗處罰力度。

(四)深化施工現(xiàn)場標準化建設(shè)，提升文明工地創(chuàng)建水平我廳已制定《建設(shè)工程質(zhì)量安全標準化管理臺帳》，各地要加大施工現(xiàn)場推廣使用力度，督促指導企業(yè)嚴格按照要求進行臺帳登記、使用。將質(zhì)量安全標準化工作與文明工地創(chuàng)建活動相結(jié)合。此外，今年我廳將改革文明工地創(chuàng)建管理辦法，近期將開展相關(guān)調(diào)研征求意見工作，修訂《江蘇省建筑施工省級文明工地評審暫行辦法》，對申報標準和考核評審方法進行改進，采取目標管理、掛牌公示等方式;加大創(chuàng)建文明工地動態(tài)化、日常化管理力度;改進對部分規(guī)模較小裝飾、市政申報項目考評方法;提高控制指標的可操作性;提高各方參建主體創(chuàng)建省級文明工地極積性。

(五)加強信息化建設(shè)，推進兩場聯(lián)動一是加強安全生動態(tài)監(jiān)管。制定《江蘇省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管辦法》，建設(shè)上下聯(lián)動的施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺。將企業(yè)和從業(yè)人員違反建筑市場安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，列為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。對建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)負責人、監(jiān)理企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師、專職安全員等現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況進行量化打分。在市縣級層面上將打分情況與招標投標相聯(lián)動，在省級層面上，將打分情況與對企業(yè)和從業(yè)人員處罰相聯(lián)動。二是加快安監(jiān)機構(gòu)信息化建設(shè)。提高各地安監(jiān)機構(gòu)充分利用施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件、施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化的辦公條件和科學化的監(jiān)管手段的運用水平，及時把握企業(yè)和工程項目安全生產(chǎn)運行狀況，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督。三是充分發(fā)揮網(wǎng)站的監(jiān)督管理作用。對忽視建筑安全生產(chǎn)，導致事故發(fā)生的企業(yè)和人員，予以曝光。依法維護和落實企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患。要進一步暢通社會監(jiān)督渠道，設(shè)立舉報箱、公開舉報電話，接受社會的公開監(jiān)督。

(六)加強隊伍建設(shè)，促進管理提升一是大力加強監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。以各地新一輪機構(gòu)改革為契機，督促和指導各地進一步落實《考核管理辦法》，針對去年安監(jiān)機構(gòu)考核中暴露出來的問題，盡快整改到位，主要解決機構(gòu)單獨設(shè)立、固定辦公場所、專用機動車輛保證、以及制度建設(shè)深化等方面存在問題。二是大力加強隊伍能力建設(shè)。通過嚴格資格條件、上崗培訓考試、加強繼續(xù)教育、加強廉政建設(shè)、規(guī)范人員行為,進一步提高監(jiān)督隊伍整體素質(zhì)和依法監(jiān)督水平,打造一支“政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、監(jiān)督權(quán)威”的工程質(zhì)量安全衛(wèi)士隊伍。今年省安監(jiān)站的監(jiān)督工作重點將放在幫助各級安監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督人員抓基礎(chǔ)工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督基礎(chǔ)知識的培訓力度。三是積極創(chuàng)新監(jiān)督模式。認真總結(jié)現(xiàn)行監(jiān)督模式,如監(jiān)督巡查模式、分類監(jiān)督模式等,在此基礎(chǔ)上深入調(diào)研,進一步充實完善,并積極探索創(chuàng)新,形成具有特色的工程安全監(jiān)督新模式。四是完成全省工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識發(fā)放工作。全面提升監(jiān)督機構(gòu)依法監(jiān)督形象。

(七)認真做好事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計分析工作將進一步加強建筑生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作，不僅有利于強化事故責任追究，也有利于預防和減少事故發(fā)生。一是做好及時上報事故工作。各地建設(shè)主管部門要按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定的內(nèi)容和時限，及時上報事故有關(guān)情況。對于情況不太清楚、內(nèi)容不全的，了解情況后要及時補充上報。情況緊急、性質(zhì)嚴重的事故，可先電話報告，了解核實情況后再以書面形式上報。今年，我們將把事故傳真上報形式改為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺上報方式，避免事故上報中出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。二是積極做好事故調(diào)查處理工作。在當?shù)厝嗣裾慕y(tǒng)一領(lǐng)導下，各地建設(shè)主管部門認真組織或積極參與事故的調(diào)查工作。在事故調(diào)查工作中，切實履行職責，充分發(fā)揮建設(shè)主管部門的作用，依據(jù)國家建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對事故的有關(guān)責任單位和責任人員提出處理意見或建議。今年，我們將加大對事故責任人的依法追究力度，對生產(chǎn)安全事故所涉及人員的執(zhí)業(yè)資格予以處罰，尤其對建造師、安全員、總監(jiān)理工程師的個人執(zhí)業(yè)資格、資質(zhì)的處罰，由重罰企業(yè)改為處罰企業(yè)和個人并重的方法，將安全生產(chǎn)責任一并落實到執(zhí)業(yè)資格人員上。三是加強事故結(jié)案和報送工作。加強與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時掌握事故調(diào)查情況，積極做好事故處理工作，做到在規(guī)定的期限內(nèi)及時報送事故結(jié)案情況。四是加強學習和掌握有關(guān)法律法規(guī)知識。分析研究事故發(fā)生的原因，我廳將組織開展度全省建筑安全生事故典型案例編纂工作。分析研究事故處理中存在的問題，切實改進加強各項措施，加大依罰查處力度，嚴格按照“四不放過”的原則和依法依規(guī)、實事求是的要求，嚴肅追究事故責任單位和責任人員的責任，依法加大對企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的處罰力度。

(八)大力推行綠色施工，防治建筑施工揚塵污染將按照省政府“藍天工程”工作部署，積極推進綠色施工管理，制定出臺《江蘇省綠色施工管理辦法》，在保證工程質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。此外，為進一步加強建筑工程施工工地文明施工監(jiān)督管理，有效控制工程施工揚塵，我廳已制定了《江蘇省建筑工程施工工地揚塵控制管理辦法》，將在征求意見修改基礎(chǔ)上下發(fā)各地，各地要結(jié)合自身實際，制定具體措施，抓好貫徹落實。重點建立建全轄區(qū)內(nèi)建筑工程施工揚塵防制和監(jiān)督機制、建立并推廣建筑工程施工揚塵防治方案報監(jiān)制度及控制責任人制度。要將創(chuàng)建綠色施工工地、文明工地、安全生產(chǎn)標準化工地與揚塵控制工作相結(jié)合，進一步提高建筑施工揚塵污染防控水平。

(九)加強軌道交通安全生產(chǎn)工作。目前我省已有4個城市全面開展軌道交通工程建設(shè)，建成和在建里程共265.68公里。根據(jù)規(guī)劃，將不斷加快軌道工程建設(shè)，未來我省還將有3個城市開始建設(shè)，軌道交通工程復雜、技術(shù)難度大、影響面廣，我們必須以高度負責的態(tài)度，千方百計確保軌道交通的質(zhì)量安全，結(jié)合江蘇省實際情況，下一步江蘇省軌道交通建設(shè)管理的重點是：認真貫徹落實國家七部委局3183號《關(guān)于加強重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》和住建部建質(zhì)5號《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》，圍繞“六個著力”全面加強軌道交通工程建設(shè)管理工作，著力健全參建各方責任體系、完善風險管理體系、建立層級統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制、培育適應(yīng)軌道交通建設(shè)需要的人才和隊伍、強化質(zhì)量安全監(jiān)督檢查著力抓好總結(jié)提升工作。確保軌道交通工程質(zhì)量和安全。最后，我再強調(diào)一點，當前季節(jié)正值各地施工高峰時期，安全監(jiān)管任務(wù)繁重，希望各地建設(shè)主管部門和安全監(jiān)督機構(gòu)要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認真履行安全監(jiān)管職責，不斷加大安全監(jiān)管力度，為我省建筑生產(chǎn)安全工作繼續(xù)作出應(yīng)有貢獻。謝謝大家!

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十三

同志們：

大家好!

幾年來，工商銀行××支行狠抓兩個文明建設(shè)，多管齊下抓經(jīng)營管理、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓工作業(yè)績、抓隊伍建設(shè)、抓企業(yè)文化、抓素質(zhì)教育，致力于繁榮僑鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)，在兼顧社會效益、經(jīng)濟效益、企業(yè)效益和自身效益的同時，拓寬了生存發(fā)展空間，營造了具有特色的企業(yè)文化氛圍?！痢痢凉ば袕?四個一流"入手，以創(chuàng)建青年文明號為動力，開辟了符合自身特點的改革和創(chuàng)新的道路，實現(xiàn)了經(jīng)營管理的良性循環(huán)和更具競爭力的可持續(xù)發(fā)展?！痢痢痢聊陝?chuàng)建以來，在各級黨政領(lǐng)導的重視和支持下，在團組織和廣大團員青年的積極參與下，創(chuàng)建工作不斷深入，創(chuàng)建范圍不斷拓展，創(chuàng)建內(nèi)容不斷豐富，創(chuàng)建綜合效益日益突出，創(chuàng)建青年文明號已成為全行青年職業(yè)道德教育和共青團組織參與兩個文明建設(shè)的主要途徑。

近年來，支行被評為國家級金融系統(tǒng)先進單位一次，連續(xù)×年被評為省級文明單位、被評為省級先進單位×年次，被評為總行級先進集體×次，獲××市級先進集體榮譽××次，獲得縣級榮譽××次。十個服務(wù)窗口被評為"巾幗建崗示范窗口"?！痢痢痢聊辏痢练掷硖帿@得××市級文明單位稱號，支行現(xiàn)有省級青年文明號×個，××市級青年文明號×個，市級青年文明號×個，獲青年文明號單位在分理處以上機構(gòu)中占××%。

(一)加強組織領(lǐng)導，始終保持青年文明號高水平運行。

支行領(lǐng)導十分重視團的建設(shè)與創(chuàng)建青年文明號工作，始終把它擺上重要的工作日程，高度重視基層團組織建設(shè)和青年干部的培養(yǎng)，以團組織實行垂直領(lǐng)導成立工行×××支行團委為契機，對團組織機構(gòu)進行更切合實際的設(shè)計構(gòu)建，形成了以工行團委為中心，輻射下屬十個團支部的組織框架，由分管副行長親自擔任團委書記，加強了黨團、政團之間的縱向聯(lián)系，不失時機成立十個團支部并進行換屆選舉，補充新鮮血液，為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺，團組織充滿了活力，加強了推力，提高了動力，凝聚了合力。每一年度各團支部在團委工作計劃的基礎(chǔ)上擬定各自工作計劃并上報支行團委，由團委負責監(jiān)督落實，做到年有計劃、月有重點、季有反饋、半年小結(jié)、全年總結(jié)，再由團委向黨政兩級匯報。近年來，工行×××支行團委共下發(fā)各種文件通知××份次，對創(chuàng)建青年文明號、團的組織生活、團會團課、團費收繳、推優(yōu)工作等進行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度。

在加強團委組織建設(shè)的同時，抓住機遇，加強對"青年文明號"創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導，根據(jù)工作需要不斷地充實調(diào)整青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導小組成員，每年度下達創(chuàng)建青年文明號工作規(guī)劃，指導創(chuàng)建工作?！痢痢痢聊晡覀儗θ牳鳈C構(gòu)提出了"兩個實現(xiàn)"的要求，即沒有青年文明號的要實現(xiàn)授牌，已有青年文明號的要實現(xiàn)升級，將其列入考核范圍。創(chuàng)建青年文明號領(lǐng)導小組注重青年文明號標準的不斷提高，其考核標準和細則每隔一定時期都要修定補充一次，以提高"標桿"作用，激勵進取，進一步深化青年文明號創(chuàng)建工作。目前×××支行×個縣級青年文明號有望升級，省級青年文明號--營業(yè)科也以瞄準目標，充實條件，準備向更高的層次邁進。

(二)黨政建設(shè)帶動團建，圍繞行處中心任務(wù)開展工作。

支行在加強基層黨組織建設(shè)的同時，非常重視共青團的配套建設(shè)，堅持配套抓、抓配套，為新時期加強團的基層組織建設(shè)創(chuàng)建有利的條件，形成黨建帶團建，團建助黨建的格局。我們把"三講"、"三個代表"、"金融職業(yè)道德教育"納入團的學習活動范疇。組織團員青年在團會團課上進行深入的學習討論，組織研討，撰寫心得。注重黨團聯(lián)動，在黨的活動中邀請團干與優(yōu)秀團員參加，先后組織了閩西革命根據(jù)地行、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育"、"形勢教育"講座、毛澤東故居行等教育活動。近年來，工行團委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團員青年入黨。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才，另一方面提高了團委的威信，營造了進取爭優(yōu)的良好競爭氛圍。在黨建的帶領(lǐng)帶動下，支行團組織的作用得到了更好的發(fā)揮：第一、充分發(fā)揮了團組織的助手作用;第二、充分發(fā)揮了團組織的后備軍的作用;第三、充分發(fā)揮了團組織的橋梁紐帶作用;第四、充分發(fā)揮了共青團在青年工作中的核心作用。在黨組織的帶領(lǐng)下，黨有號召，團有行動，把占員工總數(shù)近××%的團員青年緊緊團結(jié)帶動起來，積極投身行處兩個文明建設(shè)，圍繞行處中心任務(wù)開展工作，行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高，經(jīng)濟效益連年增長，充分體現(xiàn)了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用。

(三)全面加強學習，建設(shè)一支高素質(zhì)的青年隊伍。

首先，狠抓教育學習。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求，走提高素質(zhì)多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路，我們注重抓好六大教育：抓好形勢教育;抓好價值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風險管理知識普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀教育。為了提高學習效果，我們先后聘請了學院老師舉辦了"三觀教育"、"形勢教育"、"會計法"、"保密法"、"三個代表"、"加入世貿(mào)，迎接挑戰(zhàn)"、"警示教育"等十場專題講座。還穿插組織了"認清形勢，感受危機"和"職業(yè)道德教育"兩場以實話實說、暢所欲言為形式的青年論壇活動。

其次，狠抓培訓練兵。我們在會計、出納、儲蓄三個專業(yè)部門開展崗位練兵和專業(yè)技能競賽，繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象。選拔業(yè)務(wù)尖子參加總行、省、地、市各級業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識比賽，××人次獲得總行級技術(shù)能手稱號，××人次在省行級業(yè)務(wù)比賽中名列前三甲，在全行掀起了"比、學、趕、幫、超"熱潮，涌現(xiàn)出總行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵"當好一名新型的市場營銷員"×××同志、總行級"三八"紅旗手××同志和省級××公司先進工作者"精誠所至，金石為開"所主任××同志等一批先進人物。崗位競賽活動推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入展開，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，增強了同業(yè)競爭實力?！痢痢痢聊辍?、×月份開展以愛崗敬業(yè)、遵紀守法、文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動，力圖通過創(chuàng)建青年文明號活動與不間斷地教育學習活動，建設(shè)一支"政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明"的員工隊伍，塑造良好的社會形象。

第三、創(chuàng)造學習機會。工行團委通過各種渠道與有關(guān)大專院校聯(lián)系，將自考、函授、電大等各種院校名稱、專業(yè)、信息等打印成清單下發(fā)給團支部，組織了"認清形勢，感受危機"的青年論談活動并印發(fā)了倡議書，加大了對自學成才的嘉獎力度，鼓勵自學成才，營造了良好的學習氛圍?！痢痢痢聊?，我行參加了各種大專、本科學習者××人，參加中、初級職稱考試者達××人，紀錄前所未有，青年人才工程蓬勃發(fā)展。

(四)加大創(chuàng)新力度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)推陳出新上層次。

當前，同業(yè)競爭日趨激烈，入世在即。我們面臨著新的機遇和更多的挑戰(zhàn)。在全行實行統(tǒng)一標識統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一貫徹落實各項優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，注重服務(wù)的創(chuàng)新和升級：

1二線為一線服務(wù)，每個二線科室掛號一個一線處所，推出二線為一線、一線為顧客的大后方服務(wù)措施。2開展"比作風、比貢獻、比技能"的三比勞動競賽，掛鉤福利。實行分理處綜合考核末位淘汰制，加大獎罰力度，鼓勵先進，鞭策后進。3實現(xiàn)柜面窗口服務(wù)的兩個轉(zhuǎn)變，改變普遍的柜臺服務(wù)為綜合型服務(wù)乃至升級為增值型服務(wù)。4創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，推出消費信貸、理財咨詢、信息咨詢、教育儲蓄、教育信貸等各種新的業(yè)務(wù)，拓展牡丹卡應(yīng)用空間和效率，提出銀行超市新理念及付諸實施。5實行客戶經(jīng)理制。一個客戶經(jīng)理專門為一個或多個優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務(wù)服務(wù)，涉及全班業(yè)務(wù)領(lǐng)域為優(yōu)秀客戶提供高效、快速、準確、綜合性的綠色通道服務(wù)。6實行信貸營銷戰(zhàn)略，支持×××經(jīng)濟支柱行業(yè)支柱企業(yè)，發(fā)展支持了××集團、××服飾、××集團、郵電、電力等一大批優(yōu)質(zhì)客戶，取得了銀企雙贏，增強了服務(wù)×××經(jīng)濟的實力。盯緊水電路等民生民心工程，先后投入信貸資金××億元，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。7加大檢查監(jiān)督整改力度。我們將現(xiàn)場與非現(xiàn)場監(jiān)督和專項性監(jiān)督相結(jié)合，定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結(jié)合，動態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結(jié)合，領(lǐng)導性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結(jié)合，實行快速反饋整改。如：零售科扣罰×××元，人事科扣罰×××元，幾年來對十多名違紀同志進行行政處分。

(五)勇創(chuàng)一流業(yè)績，青年文明工程聲勢浩大。

作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一，×××工行在抓好精神文明建設(shè)的同時，把創(chuàng)建青年文明號活動與我行處的物質(zhì)文明建設(shè)有機地結(jié)合起來，促進了經(jīng)濟效益高速發(fā)展。1存貸營銷出效益。存款營銷我們注重抓經(jīng)濟新增長點，注重抓源頭，實行存貸款營銷、本外幣營銷一體化聯(lián)動。對公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了深化調(diào)整，培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體。2中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。外幣結(jié)算量翻番，牡丹卡應(yīng)用及資金沉淀成倍增長成為新的效益增長點。3壓縮費用措施得力，增收節(jié)支促進效益增長。4剝離不良資產(chǎn)及核銷呆帳貸款工作成績顯著，夯實了我行的經(jīng)營基礎(chǔ)和發(fā)展競爭實力。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億，各項貸款余額超××億，三項貸款占比低于×%，年利潤比××年翻兩番有余，兩個文明建設(shè)碩果累累成績驕人。

我們在取得社會效益、經(jīng)濟效益和人才效益三豐收的同時，我們還積極開展"青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)促假日經(jīng)濟"和"青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動，受到社會的廣泛好評。

1號戶結(jié)對活動深入展開，好人好事層出不窮。幾年來，工行與×××一中，××中學，××星村等近十所學校貧困村建立了扶貧幫困關(guān)系，××人次參與了希望工程長期捐助失學兒童活動，在"閩北水災(zāi)"、"保護母親河"、"支授西北雪災(zāi)難民"、"九八特大洪災(zāi)"、"中國臺灣×、××大地震"等系列賑災(zāi)捐助活動中捐款達×××××余元。支行連續(xù)四年參加無償獻血逾××人次。團委每年都與一個貧困村或?qū)W校結(jié)對幫扶，每個青年文明號集體都有幫扶對象，并與貧困地區(qū)建立幫扶關(guān)系?！痢痢痢聊辍猎隆寥?，××晚報刊登我行××所員工識破一詐騙案的新聞報道;又如×月份，民警××女兒墜樓，搶救期間員工發(fā)揚團結(jié)互助、扶危助困的友愛精神，捐款×萬×千多元幫助燃眉之急;××見義勇為，勇擒小偷，受到公安機關(guān)的表揚;出納柜退回欠款××筆金額×××××元。

2共青活動有聲有色，綜合效益日益突顯。×××支行團委一直是×××直機關(guān)組織中的一支活躍力量?！痢痢痢聊辏覀兲岢隽斯睬鄨F活動的新思路，即團的活動要力爭擴大社會影響面，要有一定的社會效益和宣傳效應(yīng)，要體現(xiàn)×××工行企業(yè)文化的特質(zhì)、營造×××工行企業(yè)文化氛圍，團的活動要寓教于樂，促進團結(jié)，催人向上，豐富青年人的業(yè)余文化生活。圍繞"四要"思路，××××年×××工行團活動豐富多彩有聲有色。(1)我們倡導全行唱好一首歌《團結(jié)就是力量》。(2)在全轄×××名團員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級攝協(xié)會員)、集郵集幣興趣小組、工行合唱團(曾榮獲××合唱一等獎)。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××、×××各種晚會的主角)，成立了讀書興趣小組(團委組建流動書庫并特設(shè)心得交流園地，一些支部的小圖書庫也已初具規(guī)模)，××支部的羽毛球隊活動頻繁，支行籃球隊成為了加深友誼促進青年交流的橋梁，書法興趣小組展覽不斷，隊伍日益壯大。(3)由工行出資與團市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂器比賽及頒獎晚會取得了良好的效果，社會影響強烈，體現(xiàn)了×××工行關(guān)注少年兒童成長成才的愛心。(4)工行團委組織的毛澤東同志故地行、古田會議舊址行，安業(yè)民烈士墓宣誓，清明祭掃革命烈士墓等活動起到了生動的教育效果。(5)青年沙龍論壇系列活動實話實說，不避鋒芒，注重交流，關(guān)注焦點，成為了我行團委的名牌活動。(6)參加團市委的五四青年金融綜藝大擂臺，"愛我×××"自行車環(huán)市等活動報名涌躍，成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保、愛鄉(xiāng)、護綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂，寓教于樂。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書，寫好一篇心得"活動在全轄掀起讀書熱。(9)"愛我工行，述我觀點"的主題征文活動獲得成功，多篇文章被各級刊物采用。(10)第二屆書法、攝影展覽、水平提高，作品增加，視角開闊，受到好評。

面向新世紀，我們將繼續(xù)以"四個一流"和"三個效益"為目標，以更高的標準來嚴格要求自己，不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，不斷深化創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新青年文明號活動內(nèi)容，在僑鄉(xiāng)的經(jīng)濟大潮中揚起青春的風帆。

謝謝大家!

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十四

召開半年度會議的目的，就是為總結(jié)我們上半年的問題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會議講話，僅供參考。

同志們：

剛才，鎮(zhèn)長從經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了。

聘書。

下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。

一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定經(jīng)濟發(fā)展信心不動搖。

今年，市委、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展、強統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向，提出了新型城市化推進年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”，繼續(xù)深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，嚴格落實各項方針政策，認清形勢、明確目標，做大做強經(jīng)濟整體實力。上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中成績顯著、亮點突出，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟各項主要指標與國地稅指標實現(xiàn)雙過半，集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實現(xiàn)雙推進，招商引資與重點項目實現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經(jīng)濟指標排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發(fā)展之路還很長，發(fā)展之責還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機遇，立足自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源上的優(yōu)勢，以加快推動主導產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進為核心，以促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體，用創(chuàng)新的觀念審時度勢，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機，積極破解發(fā)展中的要素制約難題，轉(zhuǎn)壓力為動力，按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)突破的總體思路，盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。

二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。

俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮?！眻F結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點，我們?nèi)w機關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結(jié)共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心，扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把建設(shè)成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創(chuàng)新，爭當經(jīng)濟發(fā)展先鋒不落后。

我鎮(zhèn)當前正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，姚東片區(qū)組團統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機遇形勢下，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，給我們的機關(guān)工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標，盡快進入角色。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作定位，進入新的工作角色。嚴格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的。

與目標要求，進一步細化責任，層層分解，落實到人，真正做到千斤重擔人人挑，大家身上有目標。全體機關(guān)干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機遇，拼搏進取，迎接挑戰(zhàn)，克難制勝，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路，促進解放思想。全體機關(guān)干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團發(fā)展上解放思想，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路，要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面，要推進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當前，重點圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進*鎮(zhèn)經(jīng)濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學趕超氛圍。以“互學互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機關(guān)干部的工作熱情，在機關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進”的良好局面。

四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關(guān)作風建設(shè)不放松。

當前，我鎮(zhèn)大部分機關(guān)干部能嚴格遵守機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，機關(guān)作風整體上是好的，但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊伍中“不求實效、但求無過、得過且過”的不良風氣依然存在，不僅影響了鎮(zhèn)機關(guān)整體形象，損害了黨群、干群關(guān)系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此，必須把作風建設(shè)放在機關(guān)工作的重要位置，始終把作風建設(shè)作為加強基層黨建的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。尤其是新選拔出的機關(guān)中層干部更要嚴格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強自身黨風作風建設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務(wù)實，促全心全意服務(wù)基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干;力戒虛名，注重實效;力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標，真正把工作落到實處，切實做到以優(yōu)良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設(shè)，以點促面，徹底消除機關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機關(guān)干部的執(zhí)行能力。

同志們，激流勇進，不進則退?，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展，上級領(lǐng)導，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權(quán)利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!

謝謝大家!

同志們：

(一)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動。

我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學習教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。

(二)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長。

1、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務(wù)市場主體。20xx年我局全力服務(wù)市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724戶，有各類市場主體22115戶，較上年增長11%;服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅20xx年上半年累計培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。

2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機，作為改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實際困難及下步打算，認真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實事23件。

3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務(wù)消費維權(quán)。突出消費維權(quán)宣傳引導，充分發(fā)揮消費維權(quán)法庭作用，注重消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20xx年以來，全縣消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經(jīng)濟損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻。

(三)強化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。

1、深入開展農(nóng)資市場專項行動。以肥料、農(nóng)藥為重點開展紅盾護農(nóng)保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農(nóng)保春耕專項行動，加強對肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管，特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監(jiān)管。縣委書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。

2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領(lǐng)組織精干力量摸清了非法經(jīng)營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營地點。下發(fā)了《責令改正。

通知書。

》，責令每個料廠立即停止無照經(jīng)營行為，并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設(shè)施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。

3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項行動，嚴厲打擊商標侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站，責令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標識的兒童玩具21件。

二、凝心聚力，牢記使命，積極應(yīng)對體制改革的新形勢下步工作中，我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、縣政府的總體部署，立足本職崗位，不斷增強監(jiān)管服務(wù)效能，為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻。

(一)常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。

教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設(shè)永遠在路上。在反“四風”問題上，我局將時刻保持危機意識，以嚴格的責任制抓整改，強化問題導向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一，不斷提高干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力，為服務(wù)成武經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

(二)齊心協(xié)力，大力抓好預算收入。

在新一輪改革中，工商部門將減少食品監(jiān)管職能，弱化證照審批職能。我們的收入銳減，全系統(tǒng)干部職工要加強協(xié)調(diào)合作，狠抓預算收入，確保完成全年收入任務(wù)。抓收入的形勢十分嚴峻，千萬不能松懈，這是關(guān)系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去，我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項工作就難于保障正常運轉(zhuǎn)。我們繼續(xù)加壓鼓勁，全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，調(diào)動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，確保預算目標圓滿超額完成。各單位要高度重視預算收入，各分管局長要加強調(diào)度，分析原因，靠上指導，切實把預算收入工作當成大事來抓。目前，各科室的進度參差不齊，收入進度快的科室要追加經(jīng)費，干得好的科所長在職責范圍內(nèi)轉(zhuǎn)正、提拔要優(yōu)先考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦。現(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。

(三)提振精氣神，弘揚正能量1、加強隊伍建設(shè)，營造人人比奉獻的氛圍。

在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時刻，要敢于擔當。要繼續(xù)加強學習，認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù)，積極配合體制改革，快速找準角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管上進一步拓展監(jiān)管陣地，在強化市場主體監(jiān)管中進一步夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點，工作亮點被上級轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學習的科室，單位要評先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。

同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發(fā)揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風，以時不我待的危機感，切實擔負起改革發(fā)展的重任，抓緊落實全年各項目標任務(wù)，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!

同志們：

今天我們在這里召開上半年重點工作推進情況匯報會，目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗、推動工作,對上半年的工作進行總結(jié)回顧，對下半年的任務(wù)進行安排部署。

下面，按照團市委會安排，我講五點意見和同志們交流。

一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議，是經(jīng)過團市委書記辦公會議、會議反復討論決定的，主要是基于以下幾點考慮：一是創(chuàng)新形式，更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開會議，是希望團市委機關(guān)干部特別是剛剛參加共青團工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團委還可以利用此次機會展示工作中的閃光點，便于團市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時，通過近距離的接觸基層、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進，更加全面地布臵下步工作。這次會議，我們集中了第三批“西部計劃”大學生志愿者對接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點對接檢查，首批基層團建示范點考評驗收與第二批示范點對接，希望小學建設(shè)情況檢查、開展調(diào)研和傾聽活動等多項工作，團市委相關(guān)部門進行了有效的統(tǒng)籌安排，機關(guān)干部深入基層，了解工作動態(tài)，把握工作脈搏，推進部署下步工作，無論對于團市委，還是縣區(qū)團委，無疑都是最好的工作方式。三是促進交流，更加有效地提升工作水平。這次團市委機關(guān)干部深入基層，每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點，并開展傾聽活動，與基層團干部進行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團委負責同志進行了工作述職，互相交流經(jīng)驗做法，對于大家進一步研究工作，推動全市共青團工作提檔升級起到了積極的作用。

二、20xx年上半年工作回顧。

年初以來，全市各級團組織按照團市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地的實際，扎實推進工作，取得了階段性的成效。

(一)強化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團建成果的基礎(chǔ)上，大力推進“團建創(chuàng)新工程”，團的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升。

(二)強化引導青年職能，青少年思想道德教育工作得到進一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機，對不同領(lǐng)域、不同年齡段青少年進行分類引導、分層教育，引導廣大青少年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。

(三)強化服務(wù)青年職能，青少年成長成才的環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求，以強化民生為重點，深入推進大學生創(chuàng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民工女服務(wù)等工作，切實幫助青少年解決實際困難。

(四)強化維護青少年合法權(quán)益職能，青少年合法權(quán)益得到了進一步保障。繼續(xù)以“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點，切實加強“兩辦”建設(shè)，不斷擴大“12355”服務(wù)熱線范圍，有效發(fā)揮維護青少年合法權(quán)益作用。

三、20xx年下半年工作安排。

(一)不斷強化基層團的組織建設(shè)。一方面要加大基層團建示范點創(chuàng)建工作力度。團市委將對考評驗收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團干部要指導幫建示范點進一步加強規(guī)范化建設(shè)，開展獨具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團中央下?lián)芙?jīng)費中為每個示范點創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費。另一方面要加大“兩新”組織團建工作力度。沒有完成20xx年建團任務(wù)，上半年工作推進遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團任務(wù)。要切實抓好“兩新”組織團建工作，參照基層團建示范點創(chuàng)建，有重點地抓好一批“兩新”組織團建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄，每月按時上報。此外，還要進一步加強少先隊組織建設(shè)，建隊日前，各地團委要完成少工委建立工作。

(二)切實加強團干部隊伍建設(shè)。強化團干部培訓，進一步提高團干部整體素質(zhì)。下半年，團市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織負責人培訓班和“兩新”團組織負責人培訓班，各地團委要做好人員調(diào)訓工作。同時，希望各地團委積極與當?shù)亟M織部門溝通，爭取支持，結(jié)合實際地開展好本地團干部培訓工作。

(三)有效運用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強各地共青團工作網(wǎng)站建設(shè)，進一步完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢，宣傳共青團工作。要擴大飛信平臺的使用范圍，加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡(luò)平臺信息報送力度，團市委將對飛信采用量實行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率，合理利用貼吧拓展工作，擴大服務(wù)群體，發(fā)揮qq群聯(lián)絡(luò)便捷、高效的特點，最大限度提高工作效率。

各位團干部都要努力爭做精通業(yè)務(wù)的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手，用實實在在的工作業(yè)績來向組織匯報，來為青年服務(wù)。

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十五

同志們：

今天的會議，主要是全面貫徹市20xx年總結(jié)表彰大會和市農(nóng)村工作會議精神，會上將隆重表彰我鄉(xiāng)20xx年度工作中涌現(xiàn)出的先進單位與個人，組織頒獎。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進單位和先進個人表示祝賀。希望同志們以先進為榜樣，以本次會議為契機，結(jié)合本村、本單位實際，群策群力，認真謀劃好、啟動好20xx年度工作，全面提升社會綜合管理水平，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

過去的20xx年，是不平凡的一年，我們積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在市委、政府的堅強領(lǐng)導下，牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，三大文明建設(shè)取得了一定成績。20xx年全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成3.76億元，同比增長16%;完成固定資產(chǎn)2.38元，完成財政稅收450萬元，占年任務(wù)的228%，農(nóng)民人均純收入達到4730元，增長10.8%;計劃生育和社會綜合治安全面達標。較好的完成了年初制定的十件實事，全面啟動了新農(nóng)村建設(shè)工作，圓滿完成了20xx年市委、市政府下達的各項工作，。20xx年在全市信訪穩(wěn)定綜合目標考核中獲得第二名，比上年前移16位，被授予商丘市信訪穩(wěn)定先進單位，社會矛盾化解先進集體，同時，在招商引資、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面分別獲得了招商引資大項目獎，抗旱保苗一等獎，政府社區(qū)建設(shè)先進單位，此外，機關(guān)作風、干部隊伍建設(shè)、黨建、綜治、計生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、，取得的成績來之不易，這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果，也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

20xx年是我市“決戰(zhàn)六區(qū)”的重要之年，也是“五年經(jīng)濟邁入全省第一方陣”的起步之年，更是我鄉(xiāng)“主攻基礎(chǔ)配套工程，實現(xiàn)新跨越”的攻堅之年。我們將以更大的決心，更實的舉措，繼續(xù)把強攻工業(yè)、招商引資、扶植壯大民營經(jīng)濟作為推進強鄉(xiāng)富民戰(zhàn)略的“第一要務(wù)”來抓，以培植經(jīng)濟增長點為突破口，用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收;以建設(shè)新鎮(zhèn)區(qū)為載體，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。嚴格按照“搶抓機遇促增長、集中突破上水平、改善民生保穩(wěn)定”的總體要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建科學發(fā)展示范鄉(xiāng)，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村，推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程為目標,走好基礎(chǔ)活鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富民兩條路子,全力抓好項目建設(shè)、招商引資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、計劃生育等重點工作，深入開展項目建設(shè)和招商引資突破年活動，推動全鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟、文化和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)這一指導思想，我鄉(xiāng)20xx年的奮斗目標為：全鄉(xiāng)gdp增長11%，達到4.13億元;財政總收入增長30%，實現(xiàn)500萬元;農(nóng)民人均純收入增長8%，達到5017元;實際利用外資和引進內(nèi)資確保完成市里下達的目標任務(wù)，人口自然增長率控制在8%之內(nèi)，全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。為實現(xiàn)上述目標，我鄉(xiāng)將在努力實現(xiàn)“四個突破”上下功夫。

一、堅持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破立足市場需求，按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上，并不斷改良新品種，引進加工企業(yè)，打造臥龍萬畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng);以伊莊為重點，加強生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，進一步改善環(huán)境，力爭全年新增良種母豬3000頭，生豬出欄突破12萬頭;以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜，蔬菜種植面積達3000畝以上;以永登高速取土坑塘為載體，搞好立體開發(fā)，發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖，確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達70%。二是培育扶強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強敬老院粉條加工廠，促其盡快進入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設(shè)步伐，促使其早日竣工上市。

二、立足工業(yè)強鄉(xiāng)，力求在招大引強上取得新突破新的一年，我們堅持把主攻工業(yè)擺在經(jīng)濟工作的突出位置，全力營造招商環(huán)境，全面落實招商引資目標責任制，力求在招大引強上取得新突破。一是建立績效考核獎懲機制，把招商引資工作與干部津補貼掛鉤，實現(xiàn)重獎重罰，把優(yōu)秀班子成員和年輕干部充實到招商辦，充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢，建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機制，引導和動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆綁合作，在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度，力爭年內(nèi)引進千萬元以上企業(yè)1家，100萬元以上企業(yè)3家。

三、壯大財力，力求在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得新突破一是進一步舉全鄉(xiāng)之力，把政府小區(qū)建設(shè)當作重中之重的任務(wù)來抓?；I措資金，爭取項目支持，力爭盡快新建一座財政綜合辦公樓和一所職工餐廳，加強機關(guān)大院配套工程建設(shè)，使之美化、綠化、亮化。二是完成臥龍小學整體布局，年內(nèi)新規(guī)劃25畝用于中心小學建設(shè)，并積極配合市教育局包裝項目，向上爭資。三是全力爭取臥龍中學綜合樓建設(shè)，進一步改善教學條件。四是爭資融資修通洪?！瘶颉跣协h(huán)鄉(xiāng)道路，實現(xiàn)村村通工程。五是建設(shè)好三個新農(nóng)村點，重點改造整治沿線10個自然村，讓群眾真正能夠“走平坦路，喝干凈水，上衛(wèi)生廁，住整潔房”，努力使臥龍的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入全市的快車道行列。五是不斷加大投資力度，逐步對集鎮(zhèn)街道、商鋪進行全面整治，統(tǒng)一商鋪字號規(guī)格、規(guī)劃市場、畫定停車線，規(guī)范地下污水處理系統(tǒng)，建設(shè)公廁和垃圾處理站，按照“五縱三橫”的集鎮(zhèn)街道布局，采取項目和市場運作相結(jié)合的辦法，進一步拉大小城鎮(zhèn)框架，完善城鎮(zhèn)功能，吸納更多的商戶入住，定“集”起“會”，聚集人氣，繁榮商貿(mào)，增加工商各稅收入，力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。

四、強化隊伍，力求在抓好黨建促進經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展上取得新突破。

一是繼續(xù)通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷強化領(lǐng)導班子建設(shè)和基層組織建設(shè)，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，使基層組織真正成為經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗保壘，加強黨員隊伍建設(shè)，扎實開展黨風廉政建設(shè)，從根本上解決黨員干部思想和工作中存在的實際問題，使我鄉(xiāng)的黨建工作再提高到一個新的水平;二是繼續(xù)開展機關(guān)效能建設(shè)活動，大力整頓機關(guān)作風，提高辦事效率;三是加強發(fā)展社會各項事業(yè)，努力構(gòu)建與和諧相適應(yīng)的社會保障體系。全力支持教育衛(wèi)生事業(yè)，不斷提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率，深入開展人口與計劃生育工作，確保人口出生率、性別比達標。完善突發(fā)事件的應(yīng)急處置機制，加強社會治安綜合治理，認真做好信訪工作，高度重視安全生產(chǎn)，確保社會和諧穩(wěn)定。四是全面構(gòu)建和完善鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，完成與各大網(wǎng)站的連接，設(shè)立網(wǎng)上“書記鄉(xiāng)長信箱”，開設(shè)“農(nóng)民論壇”、“農(nóng)民工論壇”，建立機關(guān)干部qq群、大學生村官qq群，推行紙張循環(huán)使用，逐步實現(xiàn)“開放式辦公”、“無紙化辦公”、“網(wǎng)上辦公”，讓我們的干部，坐在辦公室就能完成各種業(yè)務(wù)交流和對接，完成各種文字材料的輸送和傳遞。解決報幾個數(shù)字也要打個電話說半天，用去很多電話費，報一份材料也要開個專車跑來跑去專門送，既浪費時間、精力，也浪費很多油費的問題。讓我們的群眾，無論走到哪里，打開電腦，就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化，就能與我們建立連接和對話，為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象、低保戶等困難弱勢群體，逐一調(diào)查摸底，建立《困難群眾檔案》，連同干部“包戶、包人、包問題”具體辦法，在網(wǎng)絡(luò)上公布，讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到，并隨時為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長提建議”活動，在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”，凡有合理化建議的，一律實行實名投信，被采納的將給予獎勵;六是在全鄉(xiāng)迅速啟動“深入開展親民、惠民、安民主題實踐活動”，由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導深入到村組，深入農(nóng)戶面對面開展調(diào)研，傾聽群眾呼聲，優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題;迅速啟動鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實事;開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，最大熱情、最大限度為群眾辦實事、辦好事、辦高興事，維護社會穩(wěn)定。

在全面做好以上各項工作的同時，今年再集中力量辦好十件惠民實事。即：一、進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極實施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程，通過外引內(nèi)聯(lián)，多方爭取資金，切實搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬元對全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控，切實搞好治安卡點建設(shè)，建立健全聯(lián)防聯(lián)控機制，確保全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)。

三、完善洪福、渾河兩大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保社區(qū)文化廣場、休閑綠地早日建成并投入使用。四、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，搞好東部門戶建設(shè)，把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作，并建成水沖式廁所兩座，切實解決群眾如廁難問題。六、實行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運處理體制機制，切實改變集市面貌。七、大力推進空心村治理，盤活土地資源，提高土地使用效益，按照土地占補平衡原則，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項目在臥龍落地。確保項目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓力度，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開源節(jié)流，實現(xiàn)財稅收入580萬元。力爭為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學校舍安全工程建設(shè)，為學生提供安全的學習環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計劃生育主題公園、休閑綠地和文化長廊，為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，文化服務(wù)體系建設(shè)，提高五保集中供養(yǎng)率。認真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準備工作，為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。

新的一年，承載新的希望，讓我們在市委、政府的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，齊心協(xié)力，攻堅破難，為全面推動臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。謝謝大家!

同志們：

20xx年，在各級行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下，xxx項目參建各方緊緊圍繞年度工作目標和工作思路，全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動立功競賽活動，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全年實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進各項建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進度指標。xx項目20xx年計劃完成施工產(chǎn)值x億元，截止到12月底完成年度施工產(chǎn)值x億元，占年度計劃的x%;項目累計完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時間進度xx%，工程進度超前時間進度x個百分點。安全標化成效顯著。圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題，以全面扎實推進“四安全一穩(wěn)定”各項專題活動為載體，深化“班組安全生產(chǎn)標準化”和“平安工地”建設(shè)。8月份，成功舉辦xxx標化工地建設(shè)觀摩會。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實“四個關(guān)鍵人”職責，實行“三化”管理，提升項目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”，組織“xxx”等18項qc、工法和專利，為項目順利實施提供了保障。8月份，獲評20xx年上半年全省高速公路建設(shè)施工標準化優(yōu)秀項目。

20xx年是xx項目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年，在20xx年取得成績基礎(chǔ)上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴三實”的思想作風要求，在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保20xx年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標。

1、明確目標，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。20xx年xx項目建設(shè)目標能夠順利實現(xiàn)，靠的是大家精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進一步，希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團隊。

2、合理安排工期，確保施工進度。今年，各類開工項目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度。

3、強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規(guī)后，建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應(yīng)的責任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識放在第一位，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，將xx項目視為形象工程、信譽工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

4、安全標化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴格安全管理，在取得標化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標化管理為抓手，全面深入推進工程施工標準化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，做好安全警示，加強安全紀律考核，強化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們，回顧20xx年，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來，我們要斗志彌堅，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行。

崗位職責。

牢牢抓住xx項目20xx全年生產(chǎn)目標任務(wù)，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成20xx年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十六

同志們：

20xx年，在各級行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下，x項目參建各方緊緊圍繞年度工作目標和工作思路，全體建設(shè)者緊緊圍繞“”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動立功競賽活動，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全年實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進各項建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進度指標。xx項目20xx年計劃完成施工產(chǎn)值x億元，截止到12月底完成年度施工產(chǎn)值x億元，占年度計劃的x%;項目累計完成億元，占建安工程概算的%，時間進度%，工程進度超前時間進度x個百分點。安全標化成效顯著。圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題，以全面扎實推進“四安全一穩(wěn)定”各項專題活動為載體，深化“班組安全生產(chǎn)標準化”和“平安工地”建設(shè)。8月份，成功舉辦標化工地建設(shè)觀摩會。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實“四個關(guān)鍵人”職責，實行“三化”管理，提升項目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”，組織“”等18項qc、工法和專利，為項目順利實施提供了保障。8月份，獲評20xx年上半年全省高速公路建設(shè)施工標準化優(yōu)秀項目。

20xx年是xx項目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年，在20xx年取得成績基礎(chǔ)上，參建各方要按照“”的總要求和“三嚴三實”的思想作風要求，在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保20xx年完成施工產(chǎn)值億元的總目標。

1、明確目標，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。20xx年xx項目建設(shè)目標能夠順利實現(xiàn)，靠的是大家精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進一步，希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團隊。

2、合理安排工期，確保施工進度。今年，各類開工項目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度。

3、強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規(guī)后，建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應(yīng)的責任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識放在第一位，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，將xx項目視為形象工程、信譽工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

4、安全標化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴格安全管理，在取得標化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標化管理為抓手，全面深入推進工程施工標準化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，做好安全警示，加強安全紀律考核，強化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們，回顧20xx年，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來，我們要斗志彌堅，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。牢牢抓住xx項目20xx全年生產(chǎn)目標任務(wù)，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成20xx年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十七

同志們：

今天，我們召開全市教育工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年工作，全面部署20xx年全市教育工作目標任務(wù)。會上，印發(fā)了年度教育工作要點，請各位教育干部對照相關(guān)要求積極謀劃新年工作。

20xx年，我市接受了省區(qū)域教育現(xiàn)代化驗收，經(jīng)過一年多的努力，已全面達到基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的目標，20xx年被省政府表彰為江蘇省區(qū)域教育現(xiàn)代化建設(shè)先進縣(市、區(qū))。從現(xiàn)在起至20xx年，我市教育事業(yè)將處于向全面教育現(xiàn)代化邁進的關(guān)鍵時期，按照當前的發(fā)展質(zhì)態(tài)，完全可能提前實現(xiàn)省定全面教育現(xiàn)代化的目標，實現(xiàn)區(qū)域教育的公平、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、開放。

教育現(xiàn)代化指標主要體現(xiàn)在“八個度”即普及度、公平度、質(zhì)量度、開放度、保障度、統(tǒng)籌度、貢獻度、滿意度，參照坐標應(yīng)該是中等發(fā)達國家的教育水平。普及度指向入園率、入學率、鞏固率和畢業(yè)率等，其重點是解決輟學的問題;公平度指向推進教育事業(yè)均衡發(fā)展，控制擇校、杜絕重點班等;質(zhì)量度指向建立包含文化質(zhì)量監(jiān)測、體能監(jiān)測等體系，要求建立全面的質(zhì)量觀、科學持續(xù)的發(fā)展觀;開放度要求做到開門辦教育，同時全面推進教育的區(qū)域、國際合作等;保障度要求將省定各項法規(guī)政策落實到位，切實管好、用好各類資金;統(tǒng)籌度要求統(tǒng)籌各個學段的教育發(fā)展;貢獻度指向教育為地方經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展的貢獻份額;滿意度體現(xiàn)在社會各界對教育事業(yè)發(fā)展的評價。教育現(xiàn)代化的指標體系的核心內(nèi)涵是“公平、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、開放”，整個指標體系分16個a級指標，48個監(jiān)測點，這將是我市今后一個時期推進全面教育現(xiàn)代化的主要著力點。

20xx年，全市教育事業(yè)發(fā)展的整體思路是：以貫徹落實國家、省、市《中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》為主線，全面提升我市教育現(xiàn)代化水平，圍繞“更加規(guī)范、更具特色、更高質(zhì)量”這一鮮明主題，推進學前教育優(yōu)質(zhì)健康發(fā)展，義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展，職成教育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展，努力構(gòu)建“精致校園、特色校園、幸福校園”，辦人民群眾更加滿意的教育。

圍繞這一思路，今年我們要著力抓好三件大事：一是創(chuàng)建全國義務(wù)教育基本均衡縣(市區(qū))。各學校要認真學習評價指標，在今春開學后要迅速組織自查，同時，教育系統(tǒng)也將聘請中介機構(gòu)進行滿意度調(diào)查;二是創(chuàng)建江蘇省學前教育改革發(fā)展示范區(qū);三是承辦揚州市中小學精致管理現(xiàn)場會。圍繞這三件大事，20xx年我市教育工作要推進以下“五大工程”：

一是質(zhì)量提升工程。質(zhì)量始終是我們的生命線，是立校之基，安身之本，必須做到旗幟鮮明、理直氣壯、一著不讓、精致到位。必須堅持以精致管理為主線，以高效課堂為突破口，以有效德育為保障，以實效教研為支撐，完善各學段質(zhì)量監(jiān)控體系，全面提高教育教學質(zhì)量。各學校務(wù)必要高度重視學校德育工作。“欲成就第一等人才、學問、事業(yè)，必砥礪其第一等品行”，只有立德，才能樹人，才能真正提高教育教學質(zhì)量。只要立德，必能樹人，必能提高教育教學質(zhì)量。上海七寶中學、河北衡水中學的生動實踐就充分證明了這一點。20xx年為我市高效課堂深化年，我市推進課改已進入第四個年頭，該項工作仍是全局重中之重，必須堅定不移地強勢推進。高效課堂是我們提升質(zhì)量的突破口，這是經(jīng)過無數(shù)生動實踐證明的，各位再不能遲疑觀望、怕苦畏難、應(yīng)付了事。當前，推進課程改革仍然要按照“全面布置，重點突破，典型引路，務(wù)求實效”的工作方針，抓好兩個重點：一是抓好校長聯(lián)系點。今后，各學段質(zhì)量分析會要專門安排一個版塊，展示校長所聯(lián)系學科、年級以及班級的課堂改革的情況;二是高效課堂常態(tài)化。關(guān)于高校課堂建設(shè)，蔡林森校長總結(jié)的“永威課改十條定理”其中有幾條對我們極有啟發(fā)：注重效果，不圖形式——課改不能中看不中用;常年賽課，不斷打假——課改要真刀真槍;校長帶頭，全員參戰(zhàn)——課改是“人民戰(zhàn)爭”;課改也要“承包”——讓每個人都有使命感。所謂“真佛只講家常話”，大道至簡。我們要把“先學后教，當堂訓練”這一要求抓實、抓好，抓成常態(tài)、抓出成效。

二是校舍安全及布局調(diào)整工程。20xx年完成二中二期、職中三期工程建設(shè);實小東校區(qū)、開發(fā)區(qū)九年一貫制學校新建工程全面啟動;武安小學、甘垛初中、張軒初中要逐步進行整合;啟動界首鎮(zhèn)中心小學、城南新區(qū)小學的新建工程;城北中學、小學、幼兒園全面改造;首批塑膠場地建設(shè)全部竣工等。同時，促進各級各類裝備水平再提升，完善各類功能教室、實驗室的裝備。加強各類功能室的管理和使用，更大地發(fā)揮效能。

三是校園文化建設(shè)工程。一是著力建設(shè)環(huán)境文化。充分利用學校物化的場所和資源，營造富有教育性、主體性、藝術(shù)性的環(huán)境文化。積極調(diào)動師生參與和創(chuàng)造的熱情，精心培植櫥窗文化、班級文化、辦公室文化、墻面文化、道路文化、宿舍文化、餐廳文化、廁所文化等，努力做到墻壁說話、提示伴隨、花草傳情、名人熏陶、潛移默化。二是著力完善制度文化。充分吸收現(xiàn)代教育管理理念和要求，動員全體師生共同參與，不斷修訂和完善符合學校實際的科學管理制度;充分發(fā)揮制度的引領(lǐng)、教育、約束作用，形成“他律”與“自律”、“剛性”與“柔性”相結(jié)合的制度文化;構(gòu)建和提煉個性鮮明、意蘊深刻的并被全體師生所認同的校風、教風和學風。三是著力構(gòu)建課程文化。堅持把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，落實課程改革各項規(guī)定和要求，確保開齊開足各類課程和課時;突出體藝課程建設(shè)，認真實施《學生體質(zhì)健康標準》，確保每天一小時活動，確保測試上報率100%，合格率95%以上,優(yōu)秀率10%以上。深入開展體藝“2+1”活動，通過舉辦中小學生田徑運動會、師生才藝大賽等活動，進一步提高體藝課程實施水平;要盤活硬件資源，創(chuàng)新管理模式，開放圖書館、實驗室、校園網(wǎng)、運動場、專用教室及教學設(shè)施，發(fā)揮其教育功能;要開發(fā)社會資源，密切聯(lián)系學生學習、生活和社會活動實際，把社區(qū)文化資源、鄉(xiāng)土文化資源、經(jīng)濟發(fā)展資源等，融入地方課程、校本課程、實踐課程。四是著力打造活動文化。優(yōu)化人力資源，激發(fā)教師、學生、社會人才的主動性、創(chuàng)造力，凝聚黨組織、工會、共青團、關(guān)工委、少先隊各方力量，讓他們成為活動文化建設(shè)的主體;要通過開展豐富多彩的實踐活動、小組活動、社團活動，促進學生興趣愛好和個性特長充分發(fā)展;要定期舉辦學校體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)及各類師生聯(lián)誼活動，努力打造書香濃郁的學園、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)的智園、文明和諧的樂園。

學校文化建設(shè)的核心是“以人為本”，要做到“人本”，其核心是為人的成長、發(fā)展服務(wù);要做到“人文”，其核心是提升人的文明素養(yǎng)、境界;要做到“人性”，其核心是滿足人的需要。學校文化建設(shè)還要突出“發(fā)展”這一目標，實現(xiàn)學校、教師、學生發(fā)展的統(tǒng)一。

四是隊伍建設(shè)工程。隊伍建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基石。要抓好骨干教師培養(yǎng)工程。校長的一項重要職責就是引領(lǐng)教師成長、消除職業(yè)倦怠、引領(lǐng)教師人人有目標、段段有目標，不斷向更高層次發(fā)展。到20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學校分別至少有一名省級特級教師，按照這一要求各學校必須立足現(xiàn)實、放眼長遠進行骨干教師培養(yǎng)梯隊的謀劃。要抓實教師繼續(xù)教育。充分發(fā)揮頂崗培訓、學科培訓、校本培訓的效能。教育主管部門要著力抓好對教育干部的培訓，對教師培訓要做好各項組織工作。各校要切實擔負起抓好教師的各項培訓工作的任務(wù)。要注重師德師風建設(shè)。以正面典型引導人，以評先評優(yōu)激勵人，以師德規(guī)范約束人，以反面典型警示人。要引導廣大教師牢記肩負的使命，自覺加強師德修養(yǎng)，樹立高尚的道德情操和精神追求，既要有腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度，又要有淡泊明志、甘為人梯的精神境界，靜下心來教書，潛下心來育人，滿腔熱情關(guān)愛、關(guān)心、關(guān)注每一名學生的成長進步。要深化激勵機制作用。做好崗位聘任、績效工資、評優(yōu)評先等各項工作，真正發(fā)揮各種激勵機制的作用。第二中學績效考核工作中提出的“用數(shù)據(jù)說話”，臨澤鎮(zhèn)初中提出的教學功臣評優(yōu)評先與備課組工作實效掛鉤等做法都是具有很強的操作性，值得各校學習推廣。要加強干部隊伍建設(shè)。通過掛職鍛煉、勤政廉政教育、校長論壇、述職述廉活動、考評評比等途徑，提升教育干部的管理水平和能力，更好地引領(lǐng)學校事業(yè)的發(fā)展。要特別加強校長聯(lián)系點工作，讓校長真正沉下心來，俯下身子，與教師同甘共苦，共同進步。

五是政風行風建設(shè)工程。推進教育系統(tǒng)政風行風建設(shè)，“五評”活動仍是主要抓手。開展學生評教師，就是要引導教師關(guān)心學生的生活、心理，解決他們學習、生活和成長中遇到的困惑和難題;開展教師評校長，就是要引導校長貼近教師，關(guān)注、關(guān)心教師工作、生活狀態(tài)。要突出抓好校務(wù)公開、財務(wù)公開，給教師樹立廉潔的校長形象和清明的學校形象;開展校長評機關(guān)，就是要引導機關(guān)工作人員主動服務(wù)基層不添亂，更多地為基層學校排憂解難;開展家長評學校，就是要引導學校聯(lián)系家長，形成家校育人的合力。深入開展“校園一日開放”活動，增進家長對學校的理解與支持。天山鎮(zhèn)初中家長周末課堂就是一種很好的家校交流模式，值得大家學習。開展社會評教育，就是要加大教育的開放度，在更大范圍、更深層次上讓社會了解教育事業(yè)發(fā)展的狀況，形成社會各界關(guān)心、理解、支持教育事業(yè)發(fā)展的合力。

同志們，一所好學校必有一個好校長。人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。這就要求校長在工作中要明白干什么、怎么干的問題。近期，教育部教師工作司就校長專業(yè)標準征求了社會各界的意見。校長專業(yè)標準征求意見稿中對校長的五個基本理念、六項專業(yè)職責作了明確。五個基本理念是指：以德為先、育人為本、引領(lǐng)發(fā)展、能力為重和終身學習;六項專業(yè)職責是指規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導課程教學、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境。同時，該專業(yè)標準還明確了校長的八方面要求，即保障適齡兒童、少年平等享受教育的權(quán)力;加強學校德育工作;減輕學生過重課業(yè)負擔;建立聽課與評課制度;加強教師隊伍建設(shè);不得違反國家國家規(guī)定收取費用;健全學校應(yīng)急管理制度;推進現(xiàn)代學校制度的建立。

這里，結(jié)合全市教事業(yè)發(fā)展的實際，我市對各位校長再提幾點要求：

一是自身要正?！皼]有誰必須成為高人或偉人，也沒有誰必須要成為一名聰明的人，但是每個人都必須要努力使自己成為一個品格高尚的人、成為一個大寫的人?！弊鳛榻逃刹烤褪且簧碚龤?、光明磊落、廉潔自律、率先垂范，彰顯你的道德魅力、學識魅力、形象魅力，做到慎獨、慎友、慎權(quán)。蘇聯(lián)前雷日科夫說過：當權(quán)力成為一種負擔、執(zhí)政黨地位堅不可摧，當權(quán)力成為一種樂趣，執(zhí)政黨就完了。作為學校的負責人，要求別人做到的，自己要先帶頭做到。凡事問一問，此事能否公開?你就知道什么事能做，什么事不能做?！捌渖碚涣疃小保ｉL身正，就能一呼百應(yīng)，一令到底，學校的各項工作的執(zhí)行力會倍增，校長作為“船長”就能夠?qū)W校這艘大船帶向心中向往之地。

二是內(nèi)心要靜。辦學需靜。教育有規(guī)律，不能急功近利，效果一眼看不到，但痕跡會貫穿學生的一生。要致力于“安靜”的教育和管理行為?？谔柡蜆苏Z固然有它存在的價值，但如果學校的管理行為僅僅停留在口號和標語層面，那么教育的基本價值就根本不會得到彰顯，因為事業(yè)的發(fā)展不得不依靠充滿理性思考與扎實行動的“安靜”教育行為去實現(xiàn)。做人需靜。要淡泊名利、寧靜致遠，不受浮華、喧囂的世風影響，物質(zhì)上常懷一顆知足心，道德上常懷一顆知恥心。做事需靜。要安安靜靜做好本職工作，在自己的平臺上實現(xiàn)自身的人生價值、職業(yè)理想，魏書生先生說過：說了不算，是別人的事;說了算，是自己的事。要在自己所擁有的平臺上做更多的努力，切記“空談?wù)`國，空想無益”的良言。

三是步子要實。要實實在在做事，持之以恒做事。說話要實在，說要說到點子上，讓教師稱道，讓學生敬仰，讓家長放心，讓社會贊譽。辦事要實在，辦要辦到位，效果要實在，干一件成一件。在學校管理中要“用整個心來做學?！?，一步一個腳印，不做表面文章，不搞花架子，踏踏實實地走好每一步，為學校、為老師、為學生辦實事，辦好事。當你離開這個學校時，能在精神上和物質(zhì)上給學校、教師留下點什么，以腳踏實地的工作精神和嚴謹治學的工作作風，贏得師生、家長的口碑。同時，要用激情去感染身邊的每一個人實干。一個有活力的學校,取決于校長激情。校長只有自己有激情，保持激情，中層才會產(chǎn)生激情，才會帶動教師用激情去化解職業(yè)的倦怠，產(chǎn)生干勁、熱情，從而激發(fā)學校的生機與活力。

四是工作要上臺階。要保持工作熱情，永不懈怠，爭先進位。在工作中要多與自己的過去比，與兄弟學校的進步比，與全市教育事業(yè)發(fā)展的要求比。當前，各項工作的要求已很清晰，方法也很明確，關(guān)鍵在于各位校長肯不肯做，肯不肯吃苦去做，肯不肯不計報酬默默無聞地做，肯不肯持之以恒地做。只要各位校長牢記自身的責任，銘記自己身關(guān)師生幸福、千家萬戶幸福的責任，常有如履薄冰之感，那么再大的困難你也會無所畏懼，再難的事情也定能辦成。

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十八

20xx年全區(qū)教育工作將繼續(xù)聚焦“學校有特色，校長有思想，教師有風格，學生有特長”的“四有”愿景，繼續(xù)貫徹落實“精細、有效、均衡、特色、和諧”“十字”方略，始終以教育現(xiàn)代化為統(tǒng)領(lǐng)，以立德樹人為核心，持續(xù)推進管理水平提升、師資素質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、教育質(zhì)量提高、優(yōu)質(zhì)資源均衡、教育環(huán)境優(yōu)化等“五大工程”，全力促進質(zhì)量提升，以實實在在的行動與成果回應(yīng)人民群眾對“更好教育”的新期盼。為此，必須緊緊擰住“六根線”。一是時刻堅守教育質(zhì)量生命線；二是全力夯實教育發(fā)展保障線；三是精心編織特色品牌五彩線；四是牢牢守住安全穩(wěn)定底線；五是主動延伸服務(wù)發(fā)展回歸線；六是事事不越紀律規(guī)矩紅線。

一是要努力把xx區(qū)教育事業(yè)發(fā)展提升到一個新水平。為此，她提出六個方面要求：要抓資源優(yōu)化整合，促進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展；抓特色強管理，促進學校內(nèi)涵發(fā)展；緊扣核心和主線，推進教學質(zhì)量提升；圍繞目標任務(wù)，加快推進各類示范創(chuàng)建；注重形象提升，狠抓師風師德建設(shè)；嚴格責任落實，狠抓黨風廉政安全穩(wěn)定工作。

二是要確保教育事業(yè)發(fā)展各項任務(wù)落到實處。各部門加強配合，要把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，主動關(guān)心教育、支持教育、發(fā)展教育；要在全社會形成人人重視教育、人人關(guān)心教育、人人支持教育的良好風尚，營造企業(yè)以助教為榮、群眾以支教為樂的良好氛圍；要建立健全督政、督學、監(jiān)測三位一體的教育督導體系，完善月度自查、季度督查與年底集中檢查方案。

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇十九

各位領(lǐng)導：

今天會議的主要任務(wù)是對照年初職代會確定的工作目標，簡要回顧上半年的工作完成情況，肯定成績，查擺不足，分析把握生產(chǎn)經(jīng)營投資的總體態(tài)勢，明確下半年的工作重點，增強集團上下的緊迫感和責任感，進一步統(tǒng)一思想，咬定目標，克難攻堅，全面及超額完成全年的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

一、20xx年上半年工作回顧。

20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神，推進轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導下、在市國資委的重視指導下、在市住建委的支持幫助下，集團上下堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“六個轉(zhuǎn)型”目標要求，堅定轉(zhuǎn)型步伐，加快工作節(jié)奏，強化執(zhí)行意識，積極主動作為，扎實推進各項工作，為實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)：2項工程獲20xx年度浙江省標準化工地;3項通過市級標化工地驗收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故。

(一)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速。

貫徹“四個統(tǒng)一”，推進大羅山保護開發(fā)建設(shè)。根據(jù)市委市政府《關(guān)于理順大羅山保護開發(fā)管理體制的實施方案》，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的體制創(chuàng)新要求，溫州大羅山投資建設(shè)有限公司注冊資本金2億元，集團代表市政府出資8000萬元，占40%。公司于5月10日正式掛牌成立，首期注冊資本金5000萬元6月份到位并完成工商登記注冊工作。積極開展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團等進行了接洽。綜合管理辦公室(行政執(zhí)法大隊)組建到位并主動履職，加強日常巡查執(zhí)法，會同屬地政府部門打響拆違攻堅戰(zhàn)，拆除各類違法建筑面積近4500平方米。

完善頂層設(shè)計，推進產(chǎn)業(yè)和法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團去年底升格為正縣處級單位后，市國資委按照“三三制”的原則，委派了3名非執(zhí)行董事、3名獨立董事和2名監(jiān)事。同時，重新選舉了職工董事1名、職工監(jiān)事2名，進一步規(guī)范了董事會、監(jiān)事會建設(shè);根據(jù)市委市政府有關(guān)“三定”文件精神，按照規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，對集團總部和二級公司進行整合重組，擬定了集團“三定”方案，進一步優(yōu)化了集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。

(二)拓總量、優(yōu)布局，經(jīng)營發(fā)展后勁不斷增強。

投資帶動戰(zhàn)略強力實施。集團將投資作為加快發(fā)展第一啟動力，千方百計加大投資力度，強化項目建設(shè)。共6個項目列入20xx年市級政府投資項目計劃，投資總額10億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學院由集團投資、設(shè)計、施工一體建設(shè)，總投資27.5億元。一期一標段建筑面積58159㎡，投資2.9億元，已于7月1日開工建設(shè);市直房開以1.28億元競得荷花路地塊，中心區(qū)e15地塊計劃于7月份開工建設(shè);大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會，啟動建設(shè)茶山舜岙上山入口等項目。按開工計算投資，上半年完成投資額1850萬元，僅為年計劃的1.85%。原因為1個項目為續(xù)建，5個項目計劃下半年開工。

主營業(yè)務(wù)拓展破難推進。受去年安全事故被處罰“不良記錄”三個月影響，上半年承接業(yè)務(wù)20.67億元，為年度計劃的34.4%。為此，經(jīng)營部門切實落實“大經(jīng)營、大結(jié)算”要求，加強經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作。上半年，共審核所屬項目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程35個，造價10.5億元。完成外部結(jié)算的工程3個，造價1.99億元;通過協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200萬元;加強法人項目管理，與溫州肯恩大學一期i標段工程等5個法人管理項目簽訂了。

責任書。

處理各類。

合同。

202個;成立了云南分公司，業(yè)務(wù)市場覆蓋面更廣。

專業(yè)拉動能力持續(xù)增強。專業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升，上半年礦山公司承接業(yè)務(wù)6.27億元，繼續(xù)領(lǐng)跑于各專業(yè)公司。裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7萬元、設(shè)計院完成產(chǎn)值623萬元、華星公司收入129萬元、物業(yè)公司收入為585萬元，均比上年同期有較大提升;租賃、基礎(chǔ)、市政公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。

(三)提質(zhì)量、保安全，施工管理水平不斷提高。

工程建設(shè)實現(xiàn)保質(zhì)提速。堅持把保質(zhì)量、保進度、保工期放在首位，強化過程控制。會展中心三期工程如期交付世界溫州人大會使用;肯恩大學一期高速推進，僅用半年時間，圓滿完成了3幢培訓公寓樓、4幢教學樓共計4.5萬平米的土建工程施工;建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入“逆作法”施工技術(shù)，樁基工程施工順利完成;嚴格質(zhì)量控制，平陽嘉弘花園6#樓獲20xx年度“錢江杯”，樟嶼變電所等5項工程獲2013年度“甌江杯”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。北方民族大學材料化工實驗實訓樓獲寧夏回族自治區(qū)“西夏杯”省級優(yōu)質(zhì)工程，臺州工商檢測綜合樓獲20xx年臺州市“括蒼杯”優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標。

安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)可控。繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，修訂了《安全文明管理細則》，出臺了《關(guān)于進一步加強建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度。圍繞安全生產(chǎn)年度目標，堅持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作，進一步規(guī)范了基層單位和項目部的安全生產(chǎn)行為。加大對文明施工創(chuàng)標化工地的指導和服務(wù)，市區(qū)工程標化工地創(chuàng)建率達100%。原長運地塊商住樓工程被住建部立項為部級科技示范工程(綠色)，會展三期工程和集團建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。

(四)興科技、聚人才，發(fā)展支撐能力不斷改善。

著力推進科技興企戰(zhàn)略。申報省級工法12項，申報數(shù)量比20xx年增長28.5%。申報發(fā)明專利4項，均已受理;qc小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果4項，全國工程建設(shè)qc小組優(yōu)秀成果1項;主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》等2項標準報住建部審核;參編的《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程》完成修訂意見。

大力加強人力資源管理。重視人才的內(nèi)培外引，積極開展“師帶徒”活動，新進大學生和新調(diào)入員工“師帶徒”結(jié)對達100%;組織集團中層以上干部、財務(wù)科級以上人員參加浙江財經(jīng)學院經(jīng)營、財務(wù)管理研修班培訓;鼓勵職工積極考取建造師證，上半年共有12人通過了一二級注冊建造師考試。認真落實市直屬機關(guān)全員績效考核要求，結(jié)合集團20xx年10項重要工作責任制，制定出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法，建立了“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”的傳導機制和工作格局。

(五)強管理、提效能，內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全。

財務(wù)資金管理進一步加強。今年集團所有單位全部投入了nc軟件的使用，進一步提高了集團財務(wù)信息化管理水平，規(guī)范了集團財務(wù)核算和財務(wù)管控能力。嚴格項目信用評價，上半年對37名項目經(jīng)理，按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營能力四個方面進行了評定打分,評定aaa級4個、aa級30個、a級3個，通過執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對工程項目的管控能力;積極開拓融資渠道，上半年各大銀行授信總額12.9億元，比去年同期增加1.4億元，實現(xiàn)了集團信用授信額度歷史新高，確保了bt及重點項目的資金使用。

資質(zhì)資產(chǎn)管理進一步推進。對照特級資質(zhì)標準和具體要求，各部門各司其職，分工協(xié)作，有序推進特級資質(zhì)申報，積極做好礦山工程施工總承包一級資質(zhì)分立工作。落實了龍泉巷200多平方米的營業(yè)房安置，解決了10多年拆遷未安置的問題。做好招商引資項目推介工作，對比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場、“深藍國際”大廈作為招商引資項目進行宣傳策劃推廣。

信息平臺建設(shè)取得新成效。在特級企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“五型機關(guān)”考核要求，著力實現(xiàn)與市政府辦公平臺的無縫對接，對集團oa辦公系統(tǒng)進行換代升級，達到建立電子政務(wù)平臺的考核要求。集團信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個部門和駐外機構(gòu)，實現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。

(六)強黨建、塑文化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚。

集團兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展原則，深入開展“學習型”黨組織、“五型機關(guān)”等創(chuàng)建活動，推進落實黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強企業(yè)黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設(shè)，為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅強的思想和組織保證;大力弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地，抓好文化理念的宣貫落實。認真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補助和一年一次的職工體檢等工作，保持了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。

總之，上半年，集團上下認真貫徹“轉(zhuǎn)型年”的工作要求，把精力用在調(diào)結(jié)構(gòu)、強投資、促轉(zhuǎn)型上，各項工作都取得了較好成績，我代表集團董事會、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。

二、面臨的形勢和存在的不足。

在看到成績和進步的同時，我們也應(yīng)當清醒地認識到工作中的問題和差距，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升綜合競爭力的任務(wù)仍十分艱巨：一是安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴峻，執(zhí)行力保障力亟待提高，需要進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè);二是工程總承包和專業(yè)施工能力有待增強，需要進一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大投資項目建設(shè)進展較緩，需要加快項目手續(xù)辦理和建設(shè)進度;四是人才短板問題還未根本解決，需要大力引進各類人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進一步深化，需要加大宣貫力度，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

對照年度10項重要工作責任制，下半年的重點工作為：

(一)統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，打好“三大攻堅戰(zhàn)”

集中優(yōu)勢，打好市場拓展攻堅戰(zhàn)。一是要強化招投標的市場競爭意識，充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經(jīng)營，確保全年承接業(yè)務(wù)60億元目標。大力鞏固發(fā)展本地市場，提高中標率，保持集團在我市重點、重大項目市場的占有量;二是繼續(xù)加大市政橋隧等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開拓力度，抓住大羅山開發(fā)契機，通過整合內(nèi)外部資源，集中人力和資金，爭取實現(xiàn)重大突破，增加集團的市政業(yè)績積累和品牌影響;三是加強培育礦山、安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進各專業(yè)的優(yōu)化整合，通過施工規(guī)模的帶動，造就與集團主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機制，使其成為工程總承包的重要專業(yè)支撐，努力實現(xiàn)集團各專業(yè)市場拓展的均衡快速發(fā)展。

重點突破，打好投資開發(fā)攻堅戰(zhàn)。集團全年的投資任務(wù)為10億元。上半年僅完成1850萬元，不到全年計劃的2%，下半年，要進一步完善投資管理工作機制，各分管領(lǐng)導、市直房開公司及大羅山公司必須拓寬思路，深入細致編制項目實施策劃，組織專人跑部門、辦手續(xù)，力爭早立項、早審批、早開工，確保完成全年的投資任務(wù)。各單位、部門要強化全局意識，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與各投資項目的建設(shè)，確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，形成推動集團投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強大合力。

統(tǒng)籌規(guī)劃，打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。一是要穩(wěn)步推進“三定”工作。各單位部門要認真貫徹市委市政府的文件精神和集團的具體要求，按照機構(gòu)整合方案，逐步落實實施，使集團資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化;二是要切實完善各項制度。結(jié)合“三定”工作，進一步完善法人治理機構(gòu)，規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。修訂和完善集團的各類工作標準和管理制度，確保制度更合理、更可行、更有效。三是認真抓好資質(zhì)升級。按照特級資質(zhì)標準要求，總部各處室要各司其職，進一步做好國家級工法申報、信息化建設(shè)和防護、通信專業(yè)人員落實等必檢指標的完善工作，完成特級資質(zhì)晉升工作。同時要積極爭取上級主管部門的支持，做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升和礦山資質(zhì)分立工作。

(二)突出效益、有機運行，健全“三大支撐系統(tǒng)”

集中管控、防范風險，完善資金支撐系統(tǒng)。加大集團各項財務(wù)管理制度的貫徹實施力度，強化財務(wù)管理。要明晰財務(wù)流程和權(quán)限，規(guī)范財務(wù)秩序，嚴肅財經(jīng)紀律，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確和財務(wù)信息的真實。對市審計局對集團領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計、市直屬國資營運公司20xx年度經(jīng)營績效和資產(chǎn)管理審計中提出的職工集資、公務(wù)出差費用、構(gòu)件公司往來款清理等問題，做好整改落實工作，完善財務(wù)風險預警機制，強化內(nèi)部審計監(jiān)督。要結(jié)合各單位各項目的實際情況和借款規(guī)模，制定年度壓縮借款指標，把借款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟考核指標。要積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段，想方設(shè)法降低財務(wù)費用，實現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定。

發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新驅(qū)動，完善科技支撐系統(tǒng)。將科技創(chuàng)新作為提高集團綜合實力的戰(zhàn)略支撐，研發(fā)自主創(chuàng)新的先進技術(shù)，爭取在技術(shù)研發(fā)、qc活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)等方面取得國家和省級成果，為特級資質(zhì)晉升持續(xù)儲備技術(shù)資源;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè)“四新”技術(shù)，在集團投資開發(fā)的項目上，大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程，提升產(chǎn)品的附加值和競爭力。

超前謀劃、立足長遠，完善人力資源系統(tǒng)。今年集團的總體要求和發(fā)展目標已經(jīng)明確，加大經(jīng)營開拓力度，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、推動產(chǎn)業(yè)升級，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力，都取決于我們隊伍的能力素質(zhì)。人力資源部門要切實增強人才引進培養(yǎng)的能動性，要堅持“三個更加注重”，更加注重職業(yè)資格的考證，更加注重項目一線人才的培育，更加注重員工自我學習能力的培養(yǎng)，努力打造一支高素質(zhì)職工隊伍，保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位，為集團持續(xù)發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。

(三)科學部署、務(wù)實求新，抓好“三個落實”

強化執(zhí)行，落實安全主體責任。要牢固樹立“安全是生命，是最好的效益”的理念，任何時候都要把安全生產(chǎn)當作集團生存發(fā)展的頭等大事來抓，切實提高抓安全的執(zhí)行意識，嚴格落實整改獎罰措施，讓安全成為我們的習慣。要不斷完善安全技術(shù)措施，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，切實做好。

應(yīng)急預案。

和隱患排查，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，著力提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期，自然災(zāi)害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故，要加強重大危險源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控，早部署、早預防，加強應(yīng)急管理。以對職工生命高度負責的精神，全面落實各級責任，確保施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生。

過程控制，落實進度質(zhì)量目標。要堅持“全面均衡、適度超前”的原則，進一步提高均衡施工組織的能力，對浙江安防職業(yè)技術(shù)學院、中興大道延伸段工程、肯恩大學一期i標段工程等重點項目實行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜，確保重點控制工程進度的重大突破，切實保證重點工程項目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度，重點抓好皇家大酒店、會展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等創(chuàng)“魯班獎”優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作。要擴大外埠工程創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢，對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項目落實創(chuàng)建和獎勵措施，實現(xiàn)多點開花，提升集團的質(zhì)量品牌形象。

精細管理，落實績效考核目標。要結(jié)合全員績效考核是實施，完善以經(jīng)營安全技術(shù)指標為主要內(nèi)容的績效考評體系。從集團領(lǐng)導開始，把總目標按級次直推到責任層，建立集團總部處室、子分公司、區(qū)域公司(駐外分公司)、法人(直屬)項目部分層次的年度績效考評。集團領(lǐng)導班子要明確各自的責任分工和工作目標，積極做好分管工作，盡可能地將承擔的經(jīng)濟、管理及發(fā)展責任目標細化分解到相關(guān)單位及總部處室，一步一步落到實處，切實落實“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”的傳導壓力機制。

(四)圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，強化“三大保障”

發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。一是要切實加強黨建工作。強化學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè)，健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度，推進落實黨的群眾路線教育實踐活動;要積極探索在項目開展黨建的多種實現(xiàn)形式，進一步依托項目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建，確?；顒尤采w;二是努力踐行社會責任。高度關(guān)心職工的工作生活，切實維護職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢困難群體，加強矛盾糾紛排查化解工作，避免發(fā)生相關(guān)的群體事件，全力做好維穩(wěn)工作，營造內(nèi)外和諧的環(huán)境。

發(fā)揮全過程的內(nèi)部管控作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供機制保障。集團內(nèi)部管控要關(guān)口前移，建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機制。認真貫徹執(zhí)行市國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》精神，在重大項目投資決策、工程項目招投標、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經(jīng)營活動中，審計監(jiān)察、法律事務(wù)要提前介入，切實把風險管理與各項經(jīng)營管理活動特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，督促相關(guān)部門和單位及時整改，規(guī)避經(jīng)營風險，實現(xiàn)經(jīng)營目標。進一步完善項目經(jīng)理評級準入制度，完善合同管理，深入做好以項目為重點的效能監(jiān)察工作，將風險防范的觸角進一步前伸，努力避免經(jīng)濟和法律風險。

發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實力保障。繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學習宣貫，提升規(guī)范集團識別系統(tǒng)，及時編制企業(yè)文化手冊，加強宣貫落實。以打造項目文化為重點，大力提升項目形象品牌，進一步加強企業(yè)標識標牌規(guī)范化管理，著力解決項目部“工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng)”的新方法，在融入中心、服務(wù)中心、推動發(fā)展上下功夫，提升企業(yè)文化品質(zhì)。

各位領(lǐng)導、同志們，面對下半年轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù)，我們要牢固樹立全集團一盤棋的思想，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，善于研究新情況，勇于解決新問題。各單位和總部處室會后要做好集團半年會精神的傳達貫徹工作。一是抓緊落實，不拖拉。認真學習集團半年會精神，部署各項工作。開會時間請報集團辦公室;二是切實落實，不偷懶。要根據(jù)集團黨委、總經(jīng)理室的總體要求，體現(xiàn)本單位的特點，增強工作措施的可操作性，避免懶省事，上下一般粗，避免形式主義，走過場;三是創(chuàng)造落實，不教條。要在領(lǐng)會集團意圖的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地推進工作，為集團提供經(jīng)驗和典型;四是有效落實，不掉隊。要堅持結(jié)果導向，鼓實勁，求實效，確保全面超額完成年度目標任務(wù)，為集團多做貢獻。特別是上半年完成年度指標比例小于50%的單位和部門，一定要排出計劃，強化措施，盡快趕上集團發(fā)展的整體步伐。使集團的決策部署在本單位得到深化具體化，使集團轉(zhuǎn)型發(fā)展方向更加明確、舉措更加務(wù)實。以集團“轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的實際行動，為奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面作出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家!

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇二十

剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當前面臨的經(jīng)濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調(diào)以下幾個方面的問題：

一是要正視困難，樹立信心

發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。

二是要敢于做事，勇于擔當

曾經(jīng)強調(diào)：“各級領(lǐng)導干部要切實轉(zhuǎn)變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，言必信、行必果。”從目前的?jīng)濟形勢看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領(lǐng)導干部，就是要事不避難，勇于擔責，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負責，從中汲取教訓，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。

三是要狠抓管理，提升質(zhì)量

2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動，確實提升巖土公司運行質(zhì)量。

當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負責項目的經(jīng)營管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現(xiàn)綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學化。

2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經(jīng)濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風、以敢做敢當?shù)膽B(tài)度，切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。

司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動，加大獎勵力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進心；開展培訓教育活動，促進技術(shù)工作人員的再教育和再學習，完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

四是要強化黨建，提供保障

2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。

首先加強支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構(gòu)，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時引導并吸收進入支部，加強現(xiàn)有黨員的學習和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責，做到吃苦在前、享受在后，實現(xiàn)自己的入黨誓言。

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風廉政建設(shè)。要嚴格落實水文局關(guān)于黨風廉政建設(shè)主體責任的實施意見，支部既是領(lǐng)導主體、落實主體、工作主體，也是承擔責任的主體，樹立支部“不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職”的觀念。公司領(lǐng)導班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規(guī)定，反對“四風”，勤儉節(jié)約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。

同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力” ！

2015年，在各級行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下，xxx項目參建各方緊緊圍繞年度工作目標和工作思路，全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的'勞動立功競賽活動，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全年實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進各項建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進度指標。xx項目2015年計劃完成施工產(chǎn)值x億元，截止到12月底完成年度施工產(chǎn)值x億元，占年度計劃的x%；項目累計完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時間進度xx%，工程進度超前時間進度x個百分點。 安全標化成效顯著。圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題，以全面扎實推進“四安全一穩(wěn)定”各項專題活動為載體，深化“班組安全生產(chǎn)標準化”和“平安工地”建設(shè)。8月份，成功舉辦xxx標化工地建設(shè)觀摩會。 工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實“四個關(guān)鍵人”職責，實行“三化”管理，提升項目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”，組織“xxx”等18項qc、工法和專利，為項目順利實施提供了保障。8月份，獲評2015年上半年全省高速公路建設(shè)施工標準化優(yōu)秀項目。

2016年是xx項目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年，在2015年

取得成績基礎(chǔ)上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴三實”的思想作風要求，在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標。

1、明確目標，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項目建設(shè)目標能夠順利實現(xiàn)，靠的是大家精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進一步，希望我們在2016年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團隊。

2、合理安排工期，確保施工進度。今年，各類開工項目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度。

工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

4、安全標化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴格安全管理，在取得標化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標化管理為抓手，全面深入推進工程施工標準化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，做好安全警示，加強安全紀律考核，強化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們，回顧2015年，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來，我們要斗志彌堅，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。牢牢抓住xx項目2016全年生產(chǎn)目標任務(wù)，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

同志們：

今天的會議，主要是全面貫徹市2015年總結(jié)表彰大會和市農(nóng)村工作會議精神，會隆重表彰我鄉(xiāng)2015年度工作中涌現(xiàn)出的先進單位與個人，組織頒獎。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進單位和先進個人表示祝賀。希望同志們以先進為榜樣，以本次會議為契機，結(jié)合本村、本單位實際，群策群力，認真謀劃好、啟動好2011年度工作，全面提升社會綜合管理水平，推動經(jīng)濟社會 又好又快發(fā)展。

建、綜治、計生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、，取得的成績來之不易，這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果，也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！

制在8%之內(nèi)，全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。為實現(xiàn)上述目標，我鄉(xiāng)將在努力實現(xiàn)“四個突破”上下功夫。

一、堅持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破 立足市場需求，按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上，并不斷改良新品種，引進加工企業(yè)，打造臥龍萬畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng)；以伊莊為重點，加強生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，進一步改善環(huán)境，力爭全年新增良種母豬3000頭，生豬出欄突破12萬頭；以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜，蔬菜種植面積達3000畝以上；以永登高速取土坑塘為載體，搞好立體開發(fā)，發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖，確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達70%。二是培育扶強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強敬老院粉條加工廠，促其盡快進入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設(shè)步伐，促使其早日竣工上市。

班子成員和年輕干部充實到招商辦，充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢，建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機制，引導和動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆-綁合作，在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度，力爭年內(nèi)引進千萬元以上企業(yè)1家，100萬元以上企業(yè)3家。

增加工商各稅收入，力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。

四、強化隊伍，力求在抓好黨建促進經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展上取得新突破。

們的群眾，無論走到哪里，打開電腦，就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化，就能與我們建立連接和對話，為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象、低保戶等困難弱勢群體，逐一調(diào)查摸底，建立《困難群眾檔案》，連同干部“包戶、包人、包問題”具體辦法，在網(wǎng)絡(luò)上公布，讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到，并隨時為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長提建議”活動，在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”，凡有合理化建議的，一律實行實名投信，被采納的將給予獎勵；六是在全鄉(xiāng)迅速啟動“深入開展親民、惠民、安民主題實踐活動”，由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導深入到村組，深入農(nóng)戶面對面開展調(diào)研，傾聽群眾呼聲，優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題；迅速啟動鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實事；開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，最大熱情、最大限度為群眾辦實事、辦好事、辦高興事，維護社會穩(wěn)定。

在全面做好以上各項工作的同時，今年再集中力量辦好十件惠民實事。即：一、進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極實施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程，通過外引內(nèi)聯(lián)，多方爭取資金，切實搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬元對全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控，切實搞好治安卡點建設(shè)，建立健全聯(lián)防聯(lián)控機制，確保全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)。

步伐，搞好東部門戶建設(shè)，把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作，并建成水沖式廁所兩座，切實解決群眾如廁難問題。六、實行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運處理體制機制，切實改變集市面貌。七、大力推進空心村治理，盤活土地資源，提高土地使用效益，按照土地占補平衡原則，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項目在臥龍落地。確保項目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓力度，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開源節(jié)流，實現(xiàn)財稅收入580萬元。力爭為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學校舍安全工程建設(shè)，為學生提供安全的學習環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計劃生育主題公園、休閑綠地和文化長廊，為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，文化服務(wù)體系建設(shè)，提高五保集中供養(yǎng)率。認真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準備工作，為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。

新的一年，承載新的希望，讓我們在、政府的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，齊心協(xié)力，攻堅破難，為全面推動臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。 謝謝大家！

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇二十一

要牢牢把握建立市委教育工作領(lǐng)導小組的重大機遇，完善工作機制和管理體制，全面加強黨對教育事業(yè)的領(lǐng)導。一是要提升政治建設(shè)“首位度”。各級黨政機關(guān)首先是政治機關(guān)，政治性是第一屬性，講政治是第一要求，我們要把講政治的基因融入血液，成為常態(tài)。認真學習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想，尤其要深刻領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于教育的重要論述的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，用習近平總書記的系列新思想新論斷新要求武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深入學習習近平總書記關(guān)于政治建設(shè)的重要論述，牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”，堅決做倒“兩個維護”，引導廣大黨員干部、教職員工在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上與黨中央始終保持高度一致。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行請示報告、個人重大事項報告、分級約談等制度，絕對做到對黨忠誠、光明磊落，說老實話、辦老實事、做老實人。

二是打好意識形態(tài)工作“主動戰(zhàn)”。深入學習宣傳和貫徹落實全國教育大會精神，把深入學習宣傳貫徹全國教育大會精神作為全年工作主線，用習近平總書記重要講話精神武裝全市教育系統(tǒng)干部師生頭腦，引導全社會全面落實“九個堅持”的要求。認真籌備召開全市教育大會，進一步明確xx教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標和主要舉措。加快研究破解市屬高校管理體制機制問題，召開全市高校思想政治工作聯(lián)席會議，強化高校思想政治工作。加強未成年人思想道德建設(shè)，突出抓好培育愛國情操、堅定理想信念、培育公民素養(yǎng)、養(yǎng)成文明習慣、提升勞動品質(zhì)、保持心理健康等六項主要內(nèi)容。

三是大力推進基層黨建“標準化”。認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。加強高校黨的建設(shè)，2019年市屬各高校二級學院要全面推行黨組織領(lǐng)導下院長負責制，做好高校高級知識分子黨員發(fā)展工作。深入實施中小學黨建質(zhì)量提升工程，扎實推進基層黨支部標準化、特色化、信息化建設(shè)，召開全市中小學黨建工作會議，打造一批黨建示范單位。指導做好中小學校黨組織領(lǐng)導下的校長負責制試點。貫徹落實關(guān)于民辦學校黨的建設(shè)工作的意見。確保黨的路線方針政策和上級黨組織決定不打折扣得到貫徹執(zhí)行，有效防止黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化。四是構(gòu)建黨委主體責任“閉合圈”。繼續(xù)推進全面從嚴治黨，加強黨員日常教育管理，不斷健全黨委主抓黨風廉政建設(shè)、班子成員履行“一崗雙責”、局機關(guān)紀委聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責的工作機制，持之以恒抓好作風建設(shè)。深入實施“清明政風、清凈校風、清正教風、清新學風”四大工程，建設(shè)清廉教育體系。運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，繼續(xù)嚴肅整治和查處教育領(lǐng)域違規(guī)違紀問題，堅決查處侵害群眾合法利益的不正之風和腐敗問題，嚴肅整治中小學違規(guī)補課、教師有償家教等群眾反映強烈的突出問題。

五是推動巡察整改落實“無死角”。在全部完成市委首輪巡察反饋問題整改基礎(chǔ)上，堅持問題導向，以更高標準、更嚴要求深化整改落實，對已經(jīng)完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果;對整改不夠徹底的，要繼續(xù)嚴格落實責任制，確保整改到位。抓好整改的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設(shè)。堅持用制度管權(quán)管事管人，持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實，堅持不懈嚴糾“四風”，著力為全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展營造更好的政治環(huán)境。

二、大力實施“服務(wù)發(fā)展提升行動”，助力經(jīng)濟社會發(fā)展全局。

我們要加快推進教育供給側(cè)改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局和資源配置，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、均衡、多元的有效服務(wù)和有力支撐。一是要推動高等教育“擴面提質(zhì)”。加快推進xx理工學院、橫店電影學院籌建，深化與浙江師范大學戰(zhàn)略合作，推進金職院納入國家“特高計劃”，支持其他在金高校發(fā)展，面向“一帶一路”積極引進高水平科研院所。二是推動職業(yè)教育“產(chǎn)教融合”。把產(chǎn)教融合作為教育改革發(fā)展的重要方向，主動對接xx五大“千億產(chǎn)業(yè)”，深化人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)的全方位融合，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源保障。加快職業(yè)學校專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持打造優(yōu)勢特色專業(yè)，促進校際間專業(yè)錯位發(fā)展、抱團發(fā)展和良性競爭。加緊研究職業(yè)院校社會服務(wù)收入管理分配問題，有效擴大現(xiàn)代學徒制試點。繼續(xù)實施中職質(zhì)量提升行動計劃，推進中職學校“三名工程”建設(shè)。拓寬職業(yè)學校學生升學渠道，擴大中職應(yīng)用型本科一體化人才培養(yǎng)試點，增強中職教育競爭力和吸引力。

三是推動社會教育“形成特色”。實施終身教育體系建設(shè)工程，按照省級現(xiàn)代化成技校創(chuàng)建標準，全面落實場地、人員和經(jīng)費，鼓勵開展省級現(xiàn)代化成技校和成人教育品牌培訓項目創(chuàng)建，推動廣播電視大學(學院)轉(zhuǎn)型建成開放大學(學院)，加強xx特色開放大學體系建設(shè)，滿足全體社會成員多樣化、個性化學習需求。四是推動遺留問題“清零歸零”。結(jié)合省委“三服務(wù)”活動，深入基層一線，全面梳理摸排各地教育系統(tǒng)歷史遺留問題，按照“一案一策一專班”原則，研究制定專門工作方案，開展教育領(lǐng)域破難攻堅行動，有效解決制約xx教育發(fā)展疑難問題，有效減少“存量”。

三、大力實施“立德樹人提升行動”，促進學生全面發(fā)展。

習近平總書記指出：“要把立德樹人的成效作為檢驗學校一切工作的根本標準，真正做到以文化人、以德育人，不斷提高學生思想水平、政治覺悟、道德品質(zhì)、文化素養(yǎng)，做到明大德、守公德、嚴私德?！睘榇?，我們必須堅持社會主義辦學方向這一根本路線不動搖，著力解決“培養(yǎng)什么人”這一教育首要問題。一是要把好理想信念“總開關(guān)”。加強理想信念教育、愛國主義教育、思想品德教育，培育和踐行社會主義核心價值觀，健全中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會主義先進文化教育的長效機制。深入開展文明校園創(chuàng)建，力爭全市60%以上中小學校創(chuàng)建縣(市)級以上文明校園，市直學校60%以上要爭創(chuàng)省級文明單位。組織開展“最美教師”“最美學生”等“最美”系列評選，落實立德樹人根本任務(wù)。

二是力求思政工作“接地氣”。德育目的和內(nèi)容的實現(xiàn)需要有效的活動載體。學校要推進中小學校思想政治課程和教學改革創(chuàng)新，開足時政教育課，建好時政宣傳欄，結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建，廣泛開展“我們的節(jié)日”“扣好人生第一?？圩印钡冉逃龑嵺`活動。要根據(jù)學期的時間安排，設(shè)立若干傳統(tǒng)校園節(jié)日，如科技節(jié)、讀書節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)，豐富校園文化生活，建設(shè)文明雅致、獨具魅力的校園環(huán)境，讓整個校園透射出潤澤之感與和諧之美。

三是推進素質(zhì)教育“常態(tài)化”。要加強和改進學校體育，深入實施體育與健康課程，大課間與課外體育一體化的陽光體育鍛煉方案，將陽光體育活動納入教學計劃與體育課教學內(nèi)容相銜接，廣泛開展普及性體育運動。加強學校美育，積極構(gòu)建中學、小學、幼兒園各類學校美育相互銜接、課堂教學與課外活動相互結(jié)合、普及教育與專業(yè)教育相互促進、學校美育與家庭美育相互聯(lián)系的具有xx特色的現(xiàn)代美育體系。深入開展勞動教育，弘揚勞動精神，引導學生崇尚勞動、尊重勞動。廣泛開展社會實踐活動，不斷豐富學生課外活動。有效防控中小學生近視。健全學生心理健康教育服務(wù)體系，加強人文關(guān)懷和心理疏導。加強青少年法治教育，深入開展“學憲法講憲法”主題活動，促進青少年自覺尊法學法守法用法。四是推動國學教育“普及化”。

國學是我們民族文化的精髓，加強中小學生國學教育，對他們樹立牢固的核心價值觀、正確的人生觀，提高他們的人文素質(zhì)、思想道德水平具有深遠意義。我們要充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用，鼓勵開設(shè)國學選修課程、國學班，各縣市可選擇條件較好的2-3所學校先作試點，在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，以點帶面，逐步推廣。加強國學教學師資培訓，采用短期培訓和舉辦公開課形式，分期分批對國學教學骨干老師培訓。培育仁愛學生，增加學生家國情懷。

四、大力實施“教育質(zhì)量提升行動”，全面提高教育教學水平。

“國運興衰，系于教育;三尺講臺，關(guān)系未來。”教育教學質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線，是衡量學校優(yōu)劣的核心指標，是學校管理的根本任務(wù)。一是教育理念加快“先行”。學校的發(fā)展關(guān)鍵在校長的辦學理念，理念決定行動，思路決定出路，任何辦學實踐和管理行為都要依賴科學思想的引領(lǐng)與價值觀的指導。我們每所學校要明確自己的辦學理念，要使先進的、富有個性的辦學理念優(yōu)于辦學行為，以先進的理念引領(lǐng)實踐主題，在實踐中不斷地感悟與提升理念，這是學校發(fā)展的“根”與“魂”，是學校實現(xiàn)育人目標的重要措施。要確立合適的教育思想認識，就要準確把握教育目的與要求，進行課程內(nèi)容與教育方式的創(chuàng)新，從而營造和諧發(fā)展的學校教育。二是學前教育加快“普惠”。

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信用聯(lián)社年度工作會議講話篇二十二

同志們：

今天的會議經(jīng)過與會同志的共同努力，已圓滿完成了各項議程。會上，教育局局長xx傳達了自治區(qū)、地區(qū)教育工作暨農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革工作會議精神；縣委副書記xxx總結(jié)了xx年教育工作，安排部署xx年教育工作；縣委常委、宣傳部長xx宣讀了縣委、政府關(guān)于表彰教育教學、安全穩(wěn)定、美化綠化、勤工儉學工作先進集體的決定，并對10個先進集體進行了表彰；副縣長xxxx代表縣政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽定了xx年教育工作目標責任書。當前和今后一個時期我縣教育工作的重點是大力推進農(nóng)村義務(wù)教育、職業(yè)教育、信息教育和“雙語”教學，以此帶動整個教育事業(yè)實現(xiàn)新跨越。剛才，縣委副書記xxx對今年的各項重點工作提出了具體要求，現(xiàn)在的關(guān)鍵就是抓落實，重點抓好以下幾個方面：

一、依靠政策支持，大力發(fā)展農(nóng)村教育。

今年，地區(qū)將啟動農(nóng)村義務(wù)教育保障機制改革，這是國務(wù)院實施西部攻堅計劃后的又一重大決定，對農(nóng)村教育的發(fā)展具有重大而深遠的意義。其基本內(nèi)容就是將發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育所需經(jīng)費全部納入國家公共財政保障范圍，公項目、按比例由中央和地方分擔，達到大幅度提高農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障水平的目的。我們縣是貧困縣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育行政部門和相關(guān)部門要緊緊抓住這一有利于我縣教育發(fā)展的契機，把握好政策，做好學校的專項資金測算，為自治區(qū)各類專項經(jīng)費分配方案下發(fā)后做好基礎(chǔ)工作。這里強調(diào)一點，實施新的農(nóng)村義務(wù)教育保障機制，每年以中央和自治區(qū)為主按比例投入，而這些投入的重點是已經(jīng)實現(xiàn)“兩基”任務(wù)的縣（市），改變了“誰先‘普九’誰吃虧”的狀況，并且這些資金集中逐縣扶持。所以，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要通過抓“兩基”鞏固提高，在自己有能力解決的前提下，先改善農(nóng)村學?；巨k學條件，提高農(nóng)村學校管理水平和辦學質(zhì)量，確保中小學到校率，配合教育行政主管部門按資助農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難學生“兩免一補”制度和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制規(guī)定認真落實農(nóng)村各項教育工作，保證我縣農(nóng)村義務(wù)教育順利實施，使農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展取得突破。

二、建立健全職業(yè)教育體制，切實加大職業(yè)教育工作力度。

當前，職業(yè)教育的重點是進一步建立健全職業(yè)教育辦學體制機制，一是要加強職業(yè)教育資源的整合力度，我縣三中是職業(yè)技術(shù)高中，有較好教學場所，但是沒有配備專業(yè)技術(shù)型教師，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一大批專業(yè)技術(shù)人才，而又不能脫離崗位進行技術(shù)教學，所以，今年，由教育行政主管部門牽頭提出科學、實用的職業(yè)教育資源整合實施方案來，并在實踐中總結(jié)推廣。二是要做好我縣職業(yè)技術(shù)教育與地區(qū)、自治區(qū)有關(guān)院校的合作，請他們在我縣聯(lián)合辦班，解決我縣教學資源短缺、不能發(fā)證等實際問題，實現(xiàn)職教資源共享。三是要充分利用政策傾斜和市場機制的作用，加大職業(yè)教育辦學思想、辦學模式、辦學機制的轉(zhuǎn)變，力爭完成我縣職業(yè)技術(shù)教育培訓中心建設(shè)工作，加快中等職業(yè)教育的發(fā)展，強化實踐性教學，努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。四是結(jié)合人事制度改革，加快建設(shè)一支能夠適應(yīng)以就業(yè)為導向、強化技能性和實踐性教學要求的“雙師型”教師隊伍。五是繼續(xù)抓好高中、初中分流班的基礎(chǔ)上，探索出適合我縣農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育的路子，在農(nóng)村學校采取更加靈活的方式，積極開展農(nóng)村職業(yè)教育和勞動力轉(zhuǎn)移培訓。針對農(nóng)村學生不同階段的不同需要，適當增加和滲透農(nóng)村職業(yè)技術(shù)內(nèi)容。20xx年，繼續(xù)實施并完善“綠色證書”教育，確保當年畢業(yè)的初、高中生接受實用技術(shù)培訓率達到97%以上。

三、堅持以德育教育為主，育人為本，全面推進素質(zhì)教育。

認真貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，切實把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置，堅持德育為主的原則，從根本上改變重智育、輕德育的傾向。在各學校深入開展以愛國主義為核心，以傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)為重點的民族精神教育，加強文明行為習慣養(yǎng)成教育和誠信教育，抓好道德實踐活動，努力提高德育工作的針對性和實效性。今年，我縣力爭創(chuàng)建3所地區(qū)級“德育工作示范學?！?，并通過抓示范，以點帶面，推動全縣德育工作上新臺階。

各學校要全面實施基礎(chǔ)教育課程改革，不斷提高教育教學質(zhì)量，做好實施新課程的整體規(guī)劃，落實責任要求，保證經(jīng)費投入和健全保障機制，充分發(fā)揮已實行課程改革學校的示范、輻射和引導作用，健全指導、檢查評估制度，確保新課程實施的進度和質(zhì)量。全面推進我縣素質(zhì)教育，是全社會的共同責任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育部門要積極采取措施，加強學校教育、家庭教育和社會教育的融合，在全社會形成推進素質(zhì)教育的強大合力和良好氛圍。

四、加快“雙語”教學改革，全面提高少數(shù)民族教育質(zhì)量。

在我縣要進一步加大民漢合校、混合編班力度，采取局部突破，點面結(jié)合的方式，逐步擴大規(guī)模和范圍，使“雙語”實驗教學向普遍性轉(zhuǎn)化。大力宣傳疆內(nèi)初中班、內(nèi)地高中班的優(yōu)惠政策，提高少數(shù)民族學生學習漢語的積極性，提升少數(shù)民族教育質(zhì)量。抓住基礎(chǔ)教育課程改革的有利契機，加大工作力度，充分運用遠程教育手段，實現(xiàn)“雙語”教學優(yōu)勢資源共享，促進“雙語”教學協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高少數(shù)民族教育質(zhì)量。不斷加大培訓力度，結(jié)合教師繼續(xù)教育，以提高漢語水平為重點，積極推進少數(shù)民族教師全員培訓工作，使少數(shù)民族教師的漢語水平和教學能力基本勝任“雙語”教學的要求。啟動少數(shù)民族“雙語”骨干教師培訓項目，創(chuàng)造條件，有計劃地分批輸送少數(shù)民族骨干教師赴內(nèi)地學習進修，切實加快培養(yǎng)、培訓中小學“雙語”骨干教師步伐。重視幼兒“雙語”教育的發(fā)展，鼓勵個人或機構(gòu)興辦有“雙語”教學特色幼兒園。加強公辦鄉(xiāng)級“雙語”幼兒園建設(shè)，多渠道爭取資金，力爭今年有30%的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建起“雙語”幼兒園，逐步提高幼兒“雙語”教學入園率。

五、加大工作力度，切實抓好教師隊伍建設(shè)。

繼續(xù)做好對口支援工作，大力推進和鼓勵城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村學校任教，逐步改善農(nóng)村教師隊伍結(jié)構(gòu)，提高隊伍素質(zhì)，形成良性循環(huán)，嚴把教師入口關(guān)，杜絕不具備教師資格的人員進入教師隊伍，嚴禁“帶病上崗”。積極推行教職工全員聘任制試點工作，競爭上崗，擇優(yōu)聘用。把教師隊伍建設(shè)擺在突出的位置，抓好教師崗前和在職培訓，堅持“請進來、送出去”，多渠道引進和培養(yǎng)教師，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷提高教師隊伍整體素質(zhì)。大力宣傳優(yōu)秀教師的模范事跡，定期對貢獻突出的優(yōu)秀教師、教育工作者給予表彰獎勵。弘揚他們兢兢業(yè)業(yè)、不懈追求、為人師表、教書育人、開拓創(chuàng)新的精神，激發(fā)廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性，動員社會各界關(guān)心支持教育的改革與發(fā)展，在全社會形成尊重知識、尊重人才、尊師重教的良好風尚。

六、全面落實保障教育事業(yè)發(fā)展的各項重要措施。

一深化學校人事制度改革，不斷增強辦學活力。要積極推進中小學人事制度改革，進一步完善中小學校長選拔任用制度，逐步建立符合各類學校特點的人事管理運行機制；二深化辦學體制改革，積極探索民辦教育的多種形式，努力實現(xiàn)社會創(chuàng)新活力、資金資源與現(xiàn)有優(yōu)勢教育資源的有機結(jié)合，正確引導，依法管理，促進民辦教育健康發(fā)展；三進一步加強學校黨的建設(shè)和思想政治工作，加強教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)，為教育發(fā)展提供組織、思想和作風保障；四推進依法治教和依法行政，加強教育督導評估，加強對城鄉(xiāng)教育的統(tǒng)籌，努力構(gòu)建具有我縣特色的國民教育體系和終身教育體系；五落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制工作，新機制運行后，中小學公用經(jīng)費將會大幅度增長，給管理提出了新的要求，要盡快建立健全和規(guī)范中小學預算制度，保證學校每一筆開支有根據(jù)、有來源、有保障、有效益、有監(jiān)督，要強化學校管理，嚴肅財經(jīng)紀律，加強民主監(jiān)督，把這件好事辦實辦好，使其真正成為德政工程、民心工程和陽光工程。

同志們，這次會議是貫徹落實縣委十一屆九次全委（擴大）會議和十二屆人大四次會議精神的一次重要會議。會議結(jié)束后，與會同志務(wù)必要抓好會議精神的傳達貫徹工作。要認真組織廣大干部、教師學習領(lǐng)會這次會議精神和相關(guān)文件，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，切實抓好工作的落實，為實施科教興縣和人才強縣戰(zhàn)略，大力推進教育改革與發(fā)展，實現(xiàn)我縣教育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的目標提供強有力的智力支持、知識貢獻和人才保證。

信用聯(lián)社年度工作會議講話篇二十三

各位委員、同志們：

現(xiàn)在，我受縣委會委托，向全會作工作報告，請予審議。

縣委十四屆六次全會以來，縣委會深入貫徹黨的、十八屆三中、四中、五中全會精神和“四個全面”戰(zhàn)略布局，認真貫徹系列重要講話精神和“一個希望、三個著力”的重要要求，嚴格落實省委“十六字”方針及市委“三升級”要求，全面踐行“六以”理念，始終保持昂揚向上的工作狀態(tài)，扎實做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、優(yōu)生態(tài)、惠民生、強黨建各項工作，有力推動了全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展，取得了“六個三”的工作亮點，實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官，為“十三五”精彩開局、“五年決戰(zhàn)同步小康”打下了堅實基礎(chǔ)。

收獲了三個省級大獎：連續(xù)三年榮獲全省科學發(fā)展綜合考評先進縣、連續(xù)兩年榮獲全省公眾安全感滿意縣、榮獲首次評選的全省生態(tài)文明十佳示范縣。

贏得了三個支持認可：一是領(lǐng)導的支持認可，今年省委強衛(wèi)書記、省政府鹿心社省長兩位主要領(lǐng)導分別到靖安考察調(diào)研，對靖安工作給予了充分肯定。同時，若干個國家部委和省市部門多次來靖考察，從不同層面支持靖安。比如，爭取水利和道路資金2億余元。二是媒體的支持認可，今年中央電視臺一套、五套、十套等密集對我縣進行宣傳報道，中央六套還專門到靖安就電影拍攝進行洽談。三是群眾的支持認可，上半年黨風廉政社會評價位居全市第一，全省第四;“靖安旅游”微信公眾號年閱讀量突破300萬次，較去年增長4倍以上，公眾號綜合影響力位列全省縣級第一。

納入了三大發(fā)展規(guī)劃：一是納入國家長江中游城市群規(guī)劃，靖安將作為長江中游城市群天然后花園來打造;二是正式納入南昌大都市區(qū)規(guī)劃，進一步融入省會核心區(qū)一體化建設(shè);三是納入昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶總體規(guī)劃，靖安成為國家生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的排頭兵。

啟動了三個國家試點：一是“第二批全國生態(tài)文明示范工程試點縣”;二是“全國首批河湖管護體制機制創(chuàng)新試點縣”;三是“全國森林可持續(xù)經(jīng)營試點縣”。生態(tài)文明建設(shè)亮點突出。

唱響了三個品牌活動：一是成功舉辦了環(huán)鄱陽湖國際自行車賽，來自28個國家和地區(qū)的運動員參與比賽;二是成功舉辦了房車音樂節(jié)，全國30多家主流媒體對活動進行全程播報;三是成功舉辦了首屆寶峰孝文化廟會，取得良好社會反響。三大活動累計有10萬多人參與，靖安知名度和美譽度進一步提升。

突破了三個重大項目：一是連天紅家居文化產(chǎn)業(yè)園項目5萬平米廠房11個月建成，創(chuàng)造了“靖安速度”;二是虎嘯峽項目即將建成接游，靖安漂流“王者歸來”;三是洪屏電站一期已下閘蓄水，明年三臺機組將實現(xiàn)發(fā)電，洪屏二期通過預審。

一年來，縣委會主要做了以下工作。

一、堅持了一個正確方向，始終與中央、省委、市委保持高度一致。

縣委強調(diào)，實現(xiàn)“綠色崛起、跨越發(fā)展”，必須結(jié)合靖安實際認真貫徹落實中央、省市一系列決策部署，必須把“六以”理念落實到全縣工作的各個方面，必須堅定不移地走生態(tài)與經(jīng)濟共贏之路。

一年來，縣委堅持把學習貫徹上級決策部署，特別是系列重要講話精神作為先導性工作來抓，不斷向廣度和深度拓展，取得了進一步的實效?？h委按照貫徹上級精神、破解發(fā)展難題、提升工作本領(lǐng)的總體要求，累計組織召開12次中心組學習，3次專題報告會。理論學習呈現(xiàn)出三個特點：一是內(nèi)容豐富，先后學習了全國“兩會”精神、“兩會”期間在江西代表團的重要講話精神、《反腐警示錄》、新修訂的《一準則》、《兩條例》、黨的十八屆五中全會、省委十三屆十二次全會等重要會議和文件精神。二是形式多樣，既有領(lǐng)導干部面對面的集中討論，也有結(jié)合自身工作實際的思考學習;既有“請進來”邀請專家輔導講座，也有“走出去”學習異地成功經(jīng)驗;既有讀原文和網(wǎng)絡(luò)平臺的自學，也有走上講堂的交流演講。三是注重指導實踐，縣級領(lǐng)導牽頭圍繞“九龍湖熱鬧了、靖安怎么辦”、5a景區(qū)創(chuàng)建、招商引資如何做實等一系列重大實踐問題開展調(diào)研，進一步攪動了思想，為縣委破解發(fā)展難題提供了有益借鑒。

今年省委強衛(wèi)書記在我縣調(diào)研時強調(diào)“一定要保護好、開發(fā)好、利用好生態(tài)”，省政府鹿心社省長稱贊靖安是長江中游城市群的“綠心”?？h委第一時間分別召開會議傳達強書記、鹿省長講話精神，及時出臺《貫徹落實強衛(wèi)書記、鹿心社省長在靖安縣調(diào)研時的重要講話精神的分工方案》，迅速掀起了學習貫徹熱潮，有力推動了講話精神在靖安落地生根。

縣委認為，做好靖安的工作要牢牢把握發(fā)展的正確方向，要倍加珍惜來之不易的生態(tài)成果，始終走“綠色化”的發(fā)展道路?？h委召開全縣生態(tài)文明先行示范區(qū)暨昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)領(lǐng)導小組第一次全體擴大會，制定下發(fā)了《實施方案》、《20xx年工作要點》兩個綱領(lǐng)性文件，著力構(gòu)建生態(tài)文明“六大體系”，實施“十二大示范工程”。圍繞“天藍、地凈、水綠”，繼續(xù)做好了“垃圾不落地、污水不入河、黃土不見天”三篇文章。全面啟動城鄉(xiāng)垃圾一體化處理提升工程，穩(wěn)步推進了“五大整治”活動，今年在全市率先建成病死畜禽無害化處理中心。不斷強化底線思維，劃定了生態(tài)保護紅線，編制了環(huán)?！敦撁媲鍐巍贰Ｔ谌÷氏葘嵭辛恕昂佣伍L”、“樹保姆”制度，水口鄉(xiāng)青山村被評為全省水生態(tài)文明示范村。開展大氣污染防治、農(nóng)村環(huán)境連片整治、重金屬污染防治等專項行動。羅灣、中源國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)命名通過國家環(huán)保部審核，實現(xiàn)了國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。在“江西生態(tài)文明發(fā)展指數(shù)前五十強”評比中我縣取得全省第四名的佳績。

一年多的實踐證明，“六以”理念是落實中央、省市決策部署的靖安實踐，是“五大理念”在靖安的具體化，在今后的工作中要不斷地加以深化。在決戰(zhàn)同步小康的道路上，我們要進一步堅定方向、保持定力、真抓實干，努力交出群眾滿意的答卷。

二、注入了一組新動能，全縣經(jīng)濟呈現(xiàn)平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢。

去年以來，中央作出了我國經(jīng)濟步入新常態(tài)的重大判斷，強調(diào)經(jīng)濟已進入經(jīng)濟增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期”疊加階段?？h委主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)，強調(diào)要認清形勢，增強本領(lǐng)，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。

一是堅持苦干實干，發(fā)展步伐明顯加快。縣委不斷加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導，堅持縣領(lǐng)導工作周計劃、月報告制度，創(chuàng)刊《靖安動態(tài)》及時發(fā)布全縣工作情況，加快了全縣工作節(jié)奏。堅持定期召開工作調(diào)度會，每月部署一個項目開工，每季度召開一次項目集中簽約活動，有力推動了各項工作落到實處。難能可貴的是，在全國經(jīng)濟形勢普遍下行的背景下，全縣主要經(jīng)濟指標保持了平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢。今年預計全縣生產(chǎn)總值完成37億元，增長9.5%;財政總收入完成8.34億元，增長16%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元，增長9.5%;固定資產(chǎn)投資完成43.5億元，增長20%;社會消費品零售總額完成6.6億元，增長11.3%。

二是深化改革創(chuàng)新，發(fā)展活力持續(xù)釋放?？h委把穩(wěn)增長、促發(fā)展擺在重要位置，研究出臺《關(guān)于促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長若干措施》，推動實體經(jīng)濟發(fā)展，今年全縣新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家。成立和壯大工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城投四大運營公司，有效盤活了國有資產(chǎn)。推進市場化運作，積極向社會推介ppp項目。理順政府與市場關(guān)系，穩(wěn)步推進政府機構(gòu)改革、農(nóng)村土地確權(quán)、國有林場改革、“三單一網(wǎng)”建設(shè)、商事制度等重點領(lǐng)域改革。全面實施“三證合一”、“一照一碼”，今年全縣新登記各類企業(yè)290家，登記個體工商戶604戶，新增注冊資金15億元。積極開展“雙重”工作，各部門累計爭取上級資金6.5億元。電子商務(wù)發(fā)展勢頭強勁，全年交易額達8020萬元，同比增長253%。

三是著力擴大開放，發(fā)展動力加速集聚。以全國知名民營企業(yè)助推江西發(fā)展升級大會召開為契機，不斷加大招商引資工作力度。一年來，在廈門、常州等地舉辦招商推介會4場，密集參加贛港經(jīng)貿(mào)活動、贛臺會等省市重大招商活動12場。各級領(lǐng)導帶隊奔赴北京、上海、廣東、深圳等地外出招商600余次。先后邀請北大未名、中國鋁業(yè)、北控水務(wù)、成都恩威、省旅游集團等行業(yè)龍頭企業(yè)來靖考察洽談，全年累計接待客商500余人次。實施招商引“智”，中國科學院、中國工程院、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟研究院等團體先后赴靖調(diào)研指導。社會資本和項目加速向靖安流動聚集，全年累計簽約項目48個，總投資達175.8億元，其中億元以上項目35個，民企招商進度全市第一，實際利用外資2202萬美元，其中現(xiàn)匯進資630萬美元，現(xiàn)匯進資率全市第二。大健康、新能源、電子商務(wù)、食品工業(yè)、休閑度假旅游等一批新業(yè)態(tài)、新項目相繼入駐我縣。堅定不移抓項目、擴投資，大力實施“百千億”工程，72個重點企業(yè)、工程和招商項目穩(wěn)步推進，今年新注冊項目37個，新開工項目39個。

三、開展了一場大競賽，昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)穩(wěn)步開局。

縣委認為，必須牢牢抓住昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶升級為全省戰(zhàn)略的機遇，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、把工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)化為工貿(mào)新城，爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)、爭取在昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶率先崛起、爭當攻堅崛起標兵。一年來，我們開展的“兩轉(zhuǎn)三爭”大競賽，有力地促進了全縣經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

一是現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。制定出臺《靖安縣全域有機農(nóng)業(yè)發(fā)展實施意見》，開展農(nóng)業(yè)園區(qū)有機標準化建設(shè)。全縣8家企業(yè)18個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色有機食品認證，面積1.2萬畝;新申報綠色有機食品認證10個、面積3萬畝。新建“農(nóng)村e郵”服務(wù)站6個。靖安白茶、靖安椪柑兩個“國家地理標志保護產(chǎn)品”不斷做大做強。休閑農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)(園區(qū))達到129個。農(nóng)村活力不斷增強，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)均完成入庫，全縣已流轉(zhuǎn)土地面積5.6萬畝。古楠村“黨支部+農(nóng)戶+公司”的經(jīng)營管理模式得到推廣，成為推動村級農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實創(chuàng)建，被列為第三批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，全縣“一核四區(qū)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局初步形成。農(nóng)業(yè)招商勢頭良好，百香谷綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)、象湖灣等農(nóng)業(yè)項目成功落戶。

二是生態(tài)工貿(mào)新城拉開框架。按照“一個園區(qū)一座新城”的思路，制定出臺了《關(guān)于進一步加強工業(yè)園區(qū)管理加快建設(shè)工貿(mào)新城的若干規(guī)定》、《工業(yè)用地梯度獎勵》政策，進一步理順了園區(qū)體制機制，規(guī)范了工貿(mào)新城管理。全縣綠色低碳工業(yè)發(fā)展規(guī)劃基本編制完成。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進，110kv變電站、紅星路、紅崗大道、污水管網(wǎng)工程建成投入使用。發(fā)放財園信貸通資金1.94億。園區(qū)繼續(xù)擴容提質(zhì)，擴征土地1181畝，收回閑置用地335畝，國窖贛酒、華禹工程機械等6個項目開工建設(shè);飛陽光電一期、盛泰昌新材料等6個企業(yè)實現(xiàn)投產(chǎn)。超維新能源啟動“新三板”上市，“南特”被認定為中國馳名商標，兩項工作取得了零的突破。

三是全域旅游縱深邁進。把全縣作為一個大景區(qū)打造，5a創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步推進，三大景區(qū)持續(xù)改造提升;三個游客服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動;三條景觀大道通過規(guī)劃評審，即將開工。致力打造“動靜”結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè)格局，足球產(chǎn)業(yè)扎實起步，承辦了全國“誰是球王”初中組江西賽區(qū)比賽，成功簽約投資5億元的足球廣場項目，中源國際滑雪、低空飛行、馬術(shù)俱樂部等項目進展順利;寶峰禪意養(yǎng)生樂園、東白源生態(tài)養(yǎng)生谷、云陽山禪修中心等項目有序推進。三爪侖景區(qū)榮獲“省級生態(tài)旅游示范區(qū)”，寶峰鎮(zhèn)獲得“第三批全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)”、“江西十大休閑旅游小鎮(zhèn)”。中源消夏避暑十分“火爆”，三坪云中旅游點被評為全省5a級鄉(xiāng)村旅游點。今年，全縣共接待游客457萬人次，同比增長37%。

四、送出了一套大禮包，群眾幸福指數(shù)持續(xù)攀升。

強調(diào)：“在前進道路上，要多謀民生之利，多解民生之憂，在學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進展?！笨h委認為，保障和改善民生是最大的政治、最大的政績，要兜住基本民生底線，努力讓群眾有更多獲得感。

一是做好了六篇文章。在“吃”方面，繼續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量檢測、質(zhì)量追溯、品嘗體驗四大體系建設(shè)，加大了對縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造，加強對景區(qū)、賓館、學校等餐飲衛(wèi)生檢查，讓群眾和游客吃得放心。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連續(xù)豐收，靖安“百果千菜”連鎖店在南昌已經(jīng)開了33家，每天從靖安調(diào)出蔬菜3至4噸。在“住”方面，新開工建設(shè)商品房8.5萬平方米，銷售商品房692套;農(nóng)民新建房屋174套;在全市率先完成首批公共租賃住房的配租工作，300套房屋配租到位。在“行”方面，南昌經(jīng)靖安至修水城際鐵路成功納入國家“十三五”鐵路網(wǎng)初步規(guī)劃。駱家坪景區(qū)至寶峰旅游公路納入了全省旅游公路規(guī)劃。宋水線靖安至武寧公路順利開工。安璪線瀝青路面改造已經(jīng)完工，靖安至寶峰路段被評為江西省“最美國省道”。20xx年，全縣新增小型汽車1036輛，汽車擁有總量8531輛。在“生”方面，發(fā)放財政生育補助735人，共計22.05萬元，全縣申請單獨二胎83對夫婦，新增單獨二胎61人。在“老”方面，對3416位80歲以上老年人發(fā)放長壽津貼220萬元。新農(nóng)保與城居保實現(xiàn)“并軌”，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到60930人，發(fā)放養(yǎng)老金1151萬元。新建雙溪鎮(zhèn)河北社區(qū)、高湖鎮(zhèn)西頭村、水口鄉(xiāng)桃源村等一批示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心，建成20個農(nóng)村幸福院及老年人頤養(yǎng)之家。在“病”方面，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革，四家公立醫(yī)院所有藥品全部實行零差率銷售?？h婦幼保健院開工建設(shè)，全縣醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)較去年增加145張，達到626張。全縣新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在98%，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到51323人。

二是補足了民生短板。脫貧攻堅深入開展，全縣2370名干部走進困難群眾家庭開展結(jié)對幫扶，今年實際減少貧困人口2794人。落實水庫移民避險搬遷、扶貧移民搬遷安置點2個，搬遷481人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)2210人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1879人，失業(yè)率2.15%?？h福利中心開工建設(shè)。發(fā)放小額貸款1億元。民生政策調(diào)標全面完成，城鄉(xiāng)低保保障水平標準分別提高到455元和245元每月，農(nóng)村五保標準達到3660元每年，保障對象1114人。提前4年被認定為全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣。高標準完善靖安二小運動場所、食堂、道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施。高中教學質(zhì)量明顯提升，今年高考一本上線人數(shù)增長117%。

三是提升了人居環(huán)境。環(huán)城北路全面建成通車，縣城框架面積達到12平方公里，全縣城鎮(zhèn)化率達到53.8%。全面啟動縣城總體規(guī)劃修編和“多規(guī)合一”工作。實施環(huán)衛(wèi)市場化運作，城區(qū)環(huán)境更加清潔。啟動國家園林縣城創(chuàng)建、數(shù)字化城管建設(shè)工作。加大力度拆違控違，查處違法違章建筑83起，涉及面積7124平方米。城南10kv開關(guān)站完成建設(shè)，市政雨污管網(wǎng)改造、后港路等5條小街小巷完成改造工程。況鐘紀念館即將竣工開放，霽峰塔、法藥寺穩(wěn)步推進。寶峰禪韻生態(tài)小鎮(zhèn)綜合開發(fā)不斷提升，禪文化創(chuàng)意六和街招商實現(xiàn)21家店鋪入駐經(jīng)營。仁首鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)扎實推進。新建25個新農(nóng)村建設(shè)點，25個農(nóng)宿文化廣場，農(nóng)宿文化廣場總數(shù)達到100個，基本實現(xiàn)了村村全覆蓋。

四是建設(shè)了法治靖安。加強法治建設(shè)，進一步明確目標任務(wù)，將法治建設(shè)36個方面具體內(nèi)容列入工作議程。積極推行法律顧問制度，縣鄉(xiāng)兩級政府、行政事業(yè)單位、社會團體全面落實了法律顧問。建立風險評估、“和事佬”隊伍、法律顧問、行政調(diào)解“四位一體”的矛盾糾紛預防和化解機制，今年以來共排查各類矛盾糾紛285件，同比下降18.7%，調(diào)處284件，調(diào)處率達99.6%。加強社會誠信，全面完成農(nóng)村信用社等銀行不良貸款清收任務(wù)，清欠數(shù)額3000余萬元。啟動“天網(wǎng)”三期工程建設(shè)，新增監(jiān)控點65個，城區(qū)發(fā)案率明顯下降。深入開展“打高發(fā)、抓盜搶、掃賭毒”系列專項行動，群眾安全感和滿意度進一步提高。

五、強化了一個堅強保證，風清氣正的政治生態(tài)進一步深化。

實現(xiàn)黨的確定的各項目標任務(wù)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人?？h委認為，靖安要實現(xiàn)全面同步小康，必須以黨建為引領(lǐng)，廣泛調(diào)動各方面的積極性，持續(xù)推進風清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。

一是深入開展“三嚴三實”專題教育。堅持率先垂范，縣委會帶頭講黨課、帶頭學習研討、帶頭查擺問題、帶頭整改提高，推動了全縣“三嚴三實”專題教育深入開展。狠抓學習質(zhì)量，圍繞3個專題組織9次集中學習，把觀看專題教育片、中心發(fā)言、集體討論結(jié)合起來，取得了良好效果。突出問題導向，開展“不嚴不實”問題化解“面對面”活動，集中化解各類問題56個。注重知行合一，把專題教育與中心工作緊密結(jié)合，提振了全縣干部的精氣神。

二是廣泛凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。大力實施提升文明素質(zhì)培育“三好”靖安人活動，開展教師、醫(yī)務(wù)人員、城管、交警等最美人物評選，評選首屆“十大孝子”，舉辦先進事跡巡回報告會，傳遞了靖安好聲音、凝聚了社會正能量。古楠村創(chuàng)業(yè)帶頭人舒敏璋榮獲全國道德模范、中國好人。支持人大依法履職，進一步完善人大聯(lián)系群眾制度。廣泛聽取代表委員意見建設(shè)，發(fā)揮政協(xié)人才匯聚優(yōu)勢，《靖安縣姓氏志》編撰工作全面完成。加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，順利完成3個民主黨派換屆工作。中國文化書院寶峰講堂掛牌成立，王守常院長題字授牌。扎實做好老干老齡、僑務(wù)等工作，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)、文聯(lián)、工商聯(lián)等群團組織職能作用，新時期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷發(fā)展壯大。

三是強化“黨建+”思維，夯實基層黨組織建設(shè)。主動把黨的建設(shè)融入到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各個方面，全面提升“白云深處黨旗紅”品牌。深化“連心”工程，以“我和群眾交朋友”、城鄉(xiāng)黨組織互聯(lián)共建、“一線三員”工作法為載體，開展機關(guān)黨員“三進社區(qū)”活動，推進干部駐村聯(lián)戶、機關(guān)聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。深化“強基”工程，繼續(xù)完善流動黨支部建設(shè)，開展基層黨組織“五星創(chuàng)評”，對農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)黨組織評定等級，形成鞏固先進、推動一般、整頓后進的黨建發(fā)展格局。深化“模范”工程，開展“三實”干部評選活動，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。高湖鎮(zhèn)涂玉姬、水口鄉(xiāng)漆愛亮被評為全省“龔全珍式好干部”——優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨組織書記。

四是落實“兩個責任”，推進黨風廉政建設(shè)。制定出臺了《落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的意見》，進一步明確了黨委班子、黨委主要負責人、紀委履行職責的具體內(nèi)容和問責細則。開展“守紀律、講規(guī)矩、肅風氣”主題教育，把“紀律挺在前面”等宣講活動。繼續(xù)抓好中央“八項規(guī)定”精神落實，開展督查6次，查處違紀案件4起共30人。大力整治為官不為，制定出臺《靖安縣國家工作人員“為官不為”行為問責暫行辦法》。著力懲治發(fā)生在群眾身邊的腐敗，開展農(nóng)村基層黨員干部侵害群眾利益案件專項治理，對10名侵害群眾利益的村干部進行了立案處理。切實加大查辦案件力度，提升辦案質(zhì)量，全年共受理信訪舉報75件，立案32件，案件數(shù)量同比增長18.5%，處分22人，其中開除黨籍3人。

需要特別說明的是，編制好我縣“十三五”規(guī)劃建議，對于抓住重要戰(zhàn)略機遇期、提升綜合實力、實現(xiàn)與全國同步全面建成小康社會，具有十分重要的指導意義。今年以來，縣委把編制我縣“十三五”規(guī)劃建議作為一件大事來抓，成立文件起草組，集中開展文件起草和調(diào)查研究工作。文件起草期間，廣泛聽取了各方面和有關(guān)專家的意見。形成初稿后，又多次召開了座談會，反復征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各民主黨派和社會各界的意見，不斷討論和修改。黨的十八屆五中全會、省委十三屆十二次全會、市委三屆九次全會召開后，又及時與中央、省市“十三五”規(guī)劃建議對表，進一步修改完善?？h委強調(diào)，深入貫徹系列重要講話精神，認真遵循中央“四個全面”和“五位一體”戰(zhàn)略布局，嚴格按照省委“十六字”方針，積極落實市委“三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，全面踐行“六以”工作理念，緊緊圍繞“提前翻番、率先崛起、同步小康”總目標，以“創(chuàng)造新供給、承載新需求、培育新優(yōu)勢”為主線，以打造“長江中游城市群最美‘綠心’和南昌大都市區(qū)精致‘后花園’”為定位，著力建設(shè)“生態(tài)文明示范區(qū)、美麗中國樣板間”，率先走出一條創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的新路子，奮力譜寫綠色靖安、富裕靖安、美麗靖安新篇章。在廣泛征求意見、反復修改并經(jīng)縣委會審議，形成了提請這次全會審議的《中共靖安縣委關(guān)于制定全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議(討論稿)》。

以上報告的是縣委會一年來的主要工作。這些成績的取得，是市委、市政府堅強領(lǐng)導的結(jié)果，是全縣上下團結(jié)奮斗、辛勤努力的結(jié)果。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：全縣經(jīng)濟總量依然偏小，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，項目建設(shè)速度不快;精準扶貧、醫(yī)療教育、環(huán)境保護等民生事業(yè)離群眾要求還有不小差距;一些干部不敢擔當，不愿作為，缺乏執(zhí)行力;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實“兩個責任”不到位，違法違紀的現(xiàn)象仍然存在，等等。這些問題，我們必須采取更有力的措施，更好地加以解決。

同志們，當前和今后一個時期，全縣的一項重要政治任務(wù)，就是深入學習貫徹中央、省、市全會精神，用中央、省委和市委的精神指導靖安發(fā)展。下面，圍繞如何將我縣“十三五”各項目標任務(wù)落到實處，再強調(diào)三點意見，主要講三個“勢”：

一、乘時乘勢，繪就藍圖。

“十三五”期間，我們要堅定信心，搶抓機遇，乘勢而上，把握好“五個新”。

1、新精神。從中央層面來看，共呈現(xiàn)出三大特點：一是新常態(tài)，中國的經(jīng)濟已經(jīng)從高速增長轉(zhuǎn)變成為中高速增長，進入了新常態(tài)。二是新理念，黨的十八屆五中全會提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，為我國“十三五”時期指明了發(fā)展方向，提供了重要遵循。三是新舉措，最新召開的中央經(jīng)濟工作會提出了供給側(cè)改革，針對我國各領(lǐng)域產(chǎn)能不均衡的現(xiàn)狀，強調(diào)從供給生產(chǎn)端入手，一方面抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，另一方面不斷提供新需求的產(chǎn)品，確保實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟的供給平衡。從省委層面來看，省委“十三五”規(guī)劃建議提出了“提前翻番、同步小康”的總目標，“提前翻番”，就是要比年的gdp和城鄉(xiāng)居民收入翻一番，省委強調(diào)要在年提前完成這個任務(wù)?！巴叫】怠保鞘∥岢龅呐c全國同步建成小康社會的重要戰(zhàn)略目標。從市委層面來看，市委“十三五”規(guī)劃建議提出“提前翻番、力爭百強、同步小康”的總目標，重點突出“力爭百強”的目標，20xx年宜春在全國地級市g(shù)dp的排名127位，力爭“十三五”時期進入全國百強。

2、新經(jīng)濟。當前，我們已進入了天上有衛(wèi)星，地上有光纖，家家有電腦的“互聯(lián)網(wǎng)時代”，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟成為了發(fā)展主流。工業(yè)時代，資本的源頭掌握在銀行和少數(shù)資本家手里，控制在壟斷企業(yè)中，資本家依靠資本，投資實業(yè)，創(chuàng)造財富，推動經(jīng)濟。如今，資本的源頭已分散在數(shù)以百萬計的網(wǎng)絡(luò)銀行、賬戶、信托基金和個人投資者的手里，社會高度開放，所有權(quán)和股權(quán)高度分散。比如，美國94%的家庭擁有金融資產(chǎn)，而在這些家庭中，又有49.9%的資產(chǎn)是股票。通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，可以達到集聚每一份財力，激發(fā)每一份活力的作用?，F(xiàn)在，許多投資者通過基金可以實現(xiàn)在別國擁有一份股票，使千萬人的錢變成“種子”進行投資，然后投入實體企業(yè)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。每天，上市企業(yè)、眾籌等新型模式都在創(chuàng)造奇跡，每隔一段時間就有新熱點事物出現(xiàn)。因此，大家一定要具備網(wǎng)絡(luò)邏輯和互聯(lián)網(wǎng)思維，充分認識當代經(jīng)濟的新走向，不斷在新機遇中掌握新規(guī)則，搶占發(fā)展先機。

3、新機遇。目前，靖安主要有兩大優(yōu)勢，一是我縣已經(jīng)走在了生態(tài)文明建設(shè)的大路上。近年來，靖安深入貫徹精神“五位一體”的戰(zhàn)略要求，全面踐行十八屆五中全會提出的綠色發(fā)展理念，始終致力于保護生態(tài)，走綠色發(fā)展之路，在全省綠色發(fā)展的道路上已經(jīng)先行一步。二是區(qū)位優(yōu)勢，現(xiàn)在的靖安，跨一步則進城，距離南昌九龍湖新區(qū)僅37公里，退一步則進山，九嶺山脈橫貫東西。出則看世間繁華，入則享山野清靜，優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境令人向往，成為了都市人群中的稀缺資源。

4、新目標。在省委、市委和縣委“十三五”規(guī)劃建議中都提出了“同步小康”的新目標，“同步小康”是縱向性目標，是責無旁貸、必須完成的政治任務(wù)。根據(jù)統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)，20xx年我縣全面建成小康社會實現(xiàn)程度為83.62%，比年增加了2.82點，但其中經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)程度只有70.28%;在25項具體監(jiān)測指標中，已經(jīng)實現(xiàn)的指標有13個，接近實現(xiàn)的指標有4個，還有8個指標有差距，其中人均gdp實現(xiàn)程度只有38%，城鄉(xiāng)居民人均收入實現(xiàn)程度只有53.87%。這些說明，我們離小康目標是越來越近了，但在經(jīng)濟發(fā)展、群眾致富等方面還任重道遠。指標的差距，是我們工作的目標，我們要快馬加鞭，精準施策，確保與全市全省全國同步建成小康社會。

5、新愿景。再過5年，靖安將是一個怎樣的現(xiàn)狀，大家可以想象的到，現(xiàn)在我們是“靜悄悄”的急行軍，許多項目都在順利推進，相信五年以后，靖安定將“驚艷登場”。未來的五年，是靖安經(jīng)濟實力大幅提升的五年，是群眾生活質(zhì)量明顯改善的五年，是生態(tài)文明建設(shè)樹立標桿的五年，是黨員干部凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)錘煉的五年。未來的五年，5a景區(qū)一定會在兩三年內(nèi)創(chuàng)建成功，工業(yè)園區(qū)一定會形成富有現(xiàn)代氣息的工貿(mào)新城，城際鐵路包括南昌西外環(huán)連接線正在建設(shè)或已經(jīng)穿境而過，三爪侖至廬山西海旅游公路將會全線開通，我縣的旅游人數(shù)將會增長3-7倍，水口至三爪侖至寶峰旅游公路將全面貫通，徹底打通靖安旅游公路的任督二脈，省道升級國道后，高湖至羅灣的隧道將進入規(guī)劃建設(shè)，高湖到羅灣的距離將縮短20-30分鐘。此外，我們還將通過文學影視作品的形式把靖安生態(tài)、人文推介出去，靖安的“綠富美”將會成為江西的一張靚麗名片。

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