周工作總結(jié)與計劃(熱門19篇)

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周工作總結(jié)與計劃(熱門19篇)
時間:2023-11-23 11:53:06     小編:書香墨

計劃可以幫助我們保持目標的清晰性和方向感。一個較為完美的計劃需要具備靈活性和可調(diào)整性,以便及時作出反應(yīng)。計劃的制定是一個學(xué)習(xí)和成長的過程,不斷總結(jié)和改進才能提高效果。

周工作總結(jié)與計劃篇一

秘書部2009―2010第一學(xué)期工作總結(jié)。

時光如梭,轉(zhuǎn)眼間就到了學(xué)期末,回想這學(xué)期青年志愿者的工作,我們切實做到了立足社會,面向社會,走進社會,舉辦了一系列有影響有意義,得到大家廣泛好評的活動。通過這學(xué)期的活動,使很多人認識到了志愿者,加入了志愿者,并與實踐相互結(jié)合,不斷成長,壯大了志愿者的隊伍?,F(xiàn)在,就我們青年志愿者協(xié)會秘書部的工作做出總結(jié)。

開學(xué)初,嶄新的面孔涌入科院的校門,為讓剛?cè)雽W(xué)的大一新生能夠認識到志愿者,認識到青年志愿者協(xié)會,我們在大一新生中做了廣泛的宣傳,得到了預(yù)期的效果,大一新生紛紛表達了渴望加入到志愿者行列中的想法和意愿,這給了我們非常大的鼓勵,讓我們對我們的工作充滿信心和動力。

在大一新生進行軍訓(xùn)期間,我們利用中午休息時間,在文化廣場,科技廣場等地進行了招新。大一新生們積極響應(yīng),紛紛前來報名,表達了他們志愿加入中國志愿者,加入志愿者協(xié)會的熱忱。我們非常感動,向他們細致解釋了志愿者的責(zé)任與義務(wù),以及加入志愿者協(xié)會究竟是干什么的等問題,他們聽完后更加希望加入中國志愿者,加入志愿者協(xié)會,去幫助社會上需要他們幫助的人,傳承志愿精神。

納新的過程中,我們進行了新生面試的環(huán)節(jié),我們秘書部也同時進行了新生面試和交流會。通過面試和交流,讓剛加入志愿者協(xié)會的新一屆干事理解了志愿者精神,了解了在志愿者協(xié)會秘書部工作的重要性,以及以后工作的具體內(nèi)容,新加入?yún)f(xié)會的大一學(xué)生充分了解了志愿者協(xié)會,了解以后的工作重點后,堅信自己能夠更好的為協(xié)會工作,參加志愿服務(wù)活動。

秘書部在融入新的血液的同時,發(fā)現(xiàn)在自身的運轉(zhuǎn)上有很多方面不盡如人意。比如在工作的時候,積極性不夠,不能夠很好的銜接各工作部間的活動,以及在溝通主席團與各院系工作部的時候,顯得不夠到位,這學(xué)期這些問題有很多體現(xiàn)了出來。我們希望能夠把這些問題解決好,在下學(xué)期的工作中,做的更好。下面,我們對本學(xué)期參與的活動以及工作進行匯報。

秘書部工作:

1、在開學(xué)初進行招新,并積極配合各二級院系的招新工作。

2、進行了三次注冊中國志愿者的工作,并且多次去江南買證及蓋鋼印,送注冊表。

3、對協(xié)會辦公室的物品進行了細致的整理,對物品出入辦公室進行了的記錄,保證了協(xié)會物品的正常出入。

4、積極參與了各院系的活動,比如計算機院的敬老院志愿服務(wù)活動,建筑工程學(xué)院的社區(qū)服務(wù)活動,數(shù)力&iec的圖書館活動等。

5、在協(xié)會辦“12-5”文藝匯演的時候,我們秘書部積極參加,趕做請假條,做工作人員聯(lián)系表,節(jié)目單等,并參加了會場的布置工作,以及制作發(fā)放請貼,保證了整個匯演的有序進行,充分協(xié)調(diào)了匯演工作。

6、做現(xiàn)場活動會議記錄,以及會后的活動總結(jié),收集活動照。

片以及主要負責(zé)部門的工作總結(jié),參與了主要活動的工作安排會議。

7、要求每個部門開會時作會議記錄,由秘書部負責(zé)收集并整。

理,如有因事曠會者由秘書部負責(zé)通知會議內(nèi)容,每月在部內(nèi)進行這一時間段的工作總結(jié)和下個時間段的工作計劃。

8、在參與了各種活動之后,都會在第一時間進行新聞稿的.整。

理和送交團委老師辦公室。

10、每月24號之前負責(zé)收集和整理各院系上交的大事記,并。

統(tǒng)一上交主席團。

11、在進行各項活動的過程中,我們積極的進行了總結(jié)和反。

省,希望在以后的工作中能夠做的更出色。

我們協(xié)會正在發(fā)展壯大,提升影響力的重要階段,秘書部作為整個協(xié)會的樞紐,有義不容辭的義務(wù),幫助協(xié)會更好的發(fā)展,傳承志愿精神。在工作中,我們有很多地方做的不足,我們也積極的做了總結(jié)和反省,希望在來年的工作中能夠改正以往的不足,把工作做的好,讓青年志愿者協(xié)會發(fā)展的更好!

青年志愿者協(xié)會秘書部。

2009年12月15日。

周工作總結(jié)與計劃篇二

江蘇國信秦港港務(wù)有限公司于20xx年11月成立,由江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司、河北港口集團及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè),位于江蘇省江陰長江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內(nèi),公司計劃總投資159462萬元,一期工程將建設(shè)5萬噸級泊位一個,內(nèi)港池泊位6個,計劃用地面積459畝,實現(xiàn)煤炭經(jīng)營中轉(zhuǎn)規(guī)模600萬噸,實現(xiàn)應(yīng)急儲備能力66萬噸。建成后的江蘇國信秦港港務(wù)有限公司將依托長江岸線,開展煤炭接卸服務(wù),同時利用碼頭富裕能力開展煤炭轉(zhuǎn)駁運輸業(yè)務(wù),從而在滿足國信電廠需求的基礎(chǔ)上,逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地,為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的煤炭配送運輸服務(wù)。

今年以來,在江蘇國信集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在江蘇省委、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下,公司上下以時不我待的緊迫感和責(zé)任感,搶抓機遇,奮力拼搏,堅持一手抓項目報批,一手抓機構(gòu)組建,各項工作穩(wěn)步推進,取得成效明顯。

(一)協(xié)調(diào)各方,有序做好公司組建的相關(guān)工作。

1.召開股東會。經(jīng)過精心籌備,9月17日,成功召開了第一次股東會暨第一屆董事會第一次會議,會上通過了公司出資協(xié)議書、章程,聘任了公司高級管理人員,通過了公司機構(gòu)設(shè)置方案等議案,全面部署了公司下一階段的工作任務(wù)。

二是成立公司。按照協(xié)議,江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司首期注資5000萬元,河北港口集團首期注資4200萬元,靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬元,11月9日,三方股東首次注資全部到位,25日,公司在靖江注冊成立。

三是建立機構(gòu)。根據(jù)董事會決議,公司設(shè)正副董事長、正副總經(jīng)理及監(jiān)事,根據(jù)工作實際,公司機構(gòu)設(shè)置五個部門,分別為綜合部、工程技術(shù)部、財務(wù)部、市場營銷部、生產(chǎn)運行部?,F(xiàn)在公司機構(gòu)、人員、制度均已到位。公司經(jīng)營班子分工明確,并采取聘用制任職各部門領(lǐng)導(dǎo)。對部門工作進行了全面部署。制定了主要工作步序及完成時間表。目前,公司運轉(zhuǎn)正常,各項工作全面開展。

(二)精心準備,全力做好項目報批的各項工作。

一是項目備案獲得批準。政府主管部門同意本項目通過省內(nèi)備案的方式進行審批,大大簡化了報批工作的難度。公司委托江蘇省工程咨詢公司完成了《項目申請報告》的編制,并完善了項目備案申請書等其它相關(guān)材料,于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書,該項目準予備案。

二是環(huán)安能評取得突破。依據(jù)靖江市行政審批中心項目報批流程,結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定擬定了項目報批支持性文件清單,準備材料為取得各個支持性文件做好充分準備,現(xiàn)已與相關(guān)部門簽訂了環(huán)評委托協(xié)議書,安全預(yù)評價技術(shù)服務(wù)合同、節(jié)能委托評估協(xié)議書,實施項目報告的編制。并與環(huán)保主管部門溝通一致,明年1月15日前即可完成項目環(huán)評、安評、能評工作均取得實質(zhì)性的進展。

三是編制招標準備就緒。公司委托招標代理機構(gòu)于12月7日在《中國采購與招標網(wǎng)》上發(fā)布招標信息,招標范圍是在項目預(yù)可研基礎(chǔ)上,進行工程可行性研究報告的編制,通過權(quán)威機構(gòu)的評審后,進行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。20xx年1月12日進行開標、評標工作。公開招標工可報告編制及工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計單位。計劃于20xx年元月完成評標工作并確定工程設(shè)計單位。

(三)超前謀劃,認真做好工程施工前的準備工作。

1.建立規(guī)章制度,高效規(guī)范運作。各部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自實際,制定了具體的規(guī)章制度、工作標準和崗位職責(zé),實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。工程技術(shù)部編制了工程建設(shè)、工程質(zhì)量考核、工程安全文明施工、工程技術(shù)協(xié)議、工程技術(shù)規(guī)范書等主要管理制度;財務(wù)部制定了《企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范制度》、《公司費用審批管理制度》、《企業(yè)差旅費報銷管理制度》等。同時,各部門圍繞董事會確定的工作目標任務(wù),認真制定階段性和年度工作計劃,確保工作的計劃性、高效率、快節(jié)奏。如生產(chǎn)營運部根據(jù)工程進度倒排出整個生產(chǎn)準備進度表,制定了詳實生產(chǎn)準備計劃,從人員準備、資料準備、物資準備、技術(shù)準備到現(xiàn)場準備,使整個生產(chǎn)準備工作以生產(chǎn)準備大綱為主線有序展開;工程技術(shù)部編制了項目的目標進度表和實施進度表,對工程的總體進度進行了策劃;市場營銷部編制了20xx年投資和經(jīng)營計劃;財務(wù)部認真做好20xx年度公司籌建期會計核算以及20xx年度財務(wù)預(yù)算等。

2.加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司的大部分工作人員都是從國信電廠委派而來,面對新的企業(yè)、新的業(yè)務(wù),盡快進入角色,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)成為當(dāng)務(wù)之急,為此,各部門都將對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)放到了重要議事日程。一是開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)。組織本部門員工認真學(xué)習(xí)公司各種會議精神以及部門的工作制度、工作職責(zé),將員工的思想和行動迅速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來,統(tǒng)一到部門的`任務(wù)和目標上來。二是開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)學(xué)、走出去參觀、業(yè)務(wù)知識競賽等多種形式,努力提員工素質(zhì)。生產(chǎn)運行部先后到連云港、太倉港、揚子江港務(wù)等單位學(xué)習(xí)調(diào)研;財務(wù)部積極參與江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司組織的會計知識競賽,較好地提高了財會人員的財務(wù)管理、財務(wù)法規(guī)以及財務(wù)核算的能力和水平。

3.完善辦公設(shè)施,提供后勤保障。一是及時對公司辦公樓和職工宿舍樓進行了簡易裝修。二是配備了空調(diào)、電腦、辦公桌椅等必要的辦公設(shè)施。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及安裝調(diào)試以及電話的安裝調(diào)試、公司郵箱的配置、網(wǎng)絡(luò)信息通訊等工作,為辦公的正?;蛿?shù)字化提供了有力保障。工作中堅持節(jié)約、實用的原則,所有添置的設(shè)備及施工單位一律實行公開招標。

(一)抓緊完成項目報批與建設(shè)準備相關(guān)工作。

一是盡快獲得安環(huán)能評等的報批。在委托項目相關(guān)部門編制環(huán)評、安評、能評報告和招標工可報告編制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大溝通力度,爭取20xx年上半年履行相關(guān)報批手續(xù)。

二是配合做好內(nèi)港池的拆遷建設(shè)。關(guān)注當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)的拆遷工作和內(nèi)港池的施工建設(shè)的進度,全力配合以促進項目建設(shè)的全面開工。

三是盡快取得征地點供安排計劃。前期籌備組與江蘇省國土廳進行了初步的接觸,由于本項目受到省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,省廳原則上表示支持,項目征地將以點供的方式進行。接下來將赴規(guī)劃局、國土廳就相關(guān)細節(jié)再做進一步協(xié)商。

(二)完善管理流程與提高公司基礎(chǔ)管理水平。

一是進一步加強制度建設(shè)管理。隨著項目不斷進展再結(jié)合實際對管理流程進行修訂完善,通過完善制度體系、狠抓標準規(guī)程的執(zhí)行、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力,使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢。

二是進一步加強基礎(chǔ)建設(shè)管理。注重從最基礎(chǔ)的臺帳、標準著手,將基礎(chǔ)管理工作逐步向縱深推進。抓好施工建設(shè)中安全、質(zhì)量、工期和投資等全方位的管理。切實提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,加強車輛管理,提供安全優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)。

三是進一步完善通訊網(wǎng)絡(luò)管理。保證通信暢通,健全公司內(nèi)部網(wǎng)站功能,積極推行無紙化辦公,不斷提高公司工作效率和管理水平、從標準著手,將基礎(chǔ)管理工作逐步推向現(xiàn)代化的管理水平。

(三)加強人員培訓(xùn)與做好生產(chǎn)準備相關(guān)工作。

一是抓好職工隊伍建設(shè)。通過跟班實習(xí)、廠內(nèi)集中講課等多種形式進行培訓(xùn)個,全面提高全體人員的理論知識和操作技能,為生產(chǎn)準備工作開展作好準備。通過競爭上崗、崗位動態(tài)管理等多種形式來打造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)硬朗、綜合素質(zhì)較高穩(wěn)定的職工隊伍。

二是合理安排工作進程。根據(jù)公司總體項目進度安排以及公司生產(chǎn)準備大綱及大綱實施細則的要求,合理有序的開展生產(chǎn)準備的相關(guān)工作,在確保工作有序的前提下,適度超前。

三是嚴格把控設(shè)備質(zhì)量。對設(shè)備的選型堅持科學(xué)合理,好中選優(yōu);對設(shè)備的制造堅持全過程、全方位跟蹤;對設(shè)備的出廠堅持嚴格驗收,嚴把工藝質(zhì)量、技術(shù)標準關(guān),確保進場設(shè)備質(zhì)量。

江蘇國信秦港港務(wù)有限公司。

二oxx年十二月二十五日。

周工作總結(jié)與計劃篇三

1、2009年對計劃上報流程進行梳理,完善了計劃上報、統(tǒng)計、跟蹤、反饋的整體流程。

通過對計劃流程的調(diào)整,年計劃及月計劃由區(qū)域、加盟店面上報至進貨分倉后,分倉將匯總計劃及明細報至物流公司計劃部,計劃部對計劃的數(shù)量及其準確性進行審核,主要參考年計劃量及歷年同期數(shù)據(jù)對當(dāng)月計劃量進行核準,針對計劃有問題產(chǎn)品計劃部將與區(qū)域和加盟店面先行溝通確認,以便對計劃做出及時調(diào)整。

較08年由店面直接報送計劃至分倉,分倉匯總后轉(zhuǎn)物流公司調(diào)拔的計劃上報流程,調(diào)整后的流程方案一方面加強了對整體計劃的監(jiān)控,通過新增的計劃部審核環(huán)節(jié)使計劃數(shù)量更加精準,另一方面,區(qū)域管轄店面由區(qū)域統(tǒng)一上報計劃,使計劃量在源頭上就得到控制,也更便于物流公司對計劃完成情況的跟蹤反饋。

2009年-2010年度肉品年度計劃由運營總部統(tǒng)一匯總報至物流公司計劃部執(zhí)行,但后期經(jīng)過磨合考慮到實際業(yè)務(wù)需求,分倉對店面需求及產(chǎn)品了解更為詳盡,溝通也更加便利,經(jīng)過3個月的試行,最終將計劃上報流程確定為區(qū)域、加盟店面直接與物流公司分倉對接,物流公司計劃部將計劃完成情況反饋給運營總部,由運營對區(qū)域進行統(tǒng)一考核。這一流程的調(diào)整使計劃上報環(huán)節(jié)更加順暢,而后期的實時銷售跟蹤結(jié)果也能及時反饋,通過運營總部對計劃完成情況的協(xié)助跟蹤,也提升了區(qū)域及店面對計劃的重視程度。

至物流公司計劃部,物流公司依據(jù)其計劃進行采購、調(diào)運。產(chǎn)品推廣期結(jié)束,銷售供應(yīng)穩(wěn)定后,運營可將新品轉(zhuǎn)為常規(guī)產(chǎn)品,后期區(qū)域及加盟店面直接將計劃報至物流公司。這一流程的確定大大提升了新品計劃的準確性,避免了店面在對新品了解不夠深入的情況下盲目上報計劃,也使貨品發(fā)運安排更為合理,使新品配送工作能夠與運營總部在全國的推廣計劃相呼應(yīng),更好地服務(wù)于店面的新品銷售。

周工作總結(jié)與計劃篇四

教學(xué)工作是院校教學(xué)管理的核心,教學(xué)秘書作為基層教學(xué)管理工作者,工作比較具體、繁瑣而且繁重。一個好的教學(xué)秘書,要能不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,分析其中的規(guī)律,吸收先進的教學(xué)思想和教學(xué)管理方法,培養(yǎng)較好的協(xié)調(diào)能力。在教學(xué)管理中要想管理者所想,急管理者所急,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,化被動為主動。下面結(jié)合工作實際,談?wù)勛龊媒虒W(xué)秘書的體會。

首先,教學(xué)秘書要協(xié)助本科室主任處理好具體教學(xué)事務(wù)和日常工作。如協(xié)助制定、修訂、審定教學(xué)計劃,并在每學(xué)期前填好教學(xué)計劃表與教師審批表送教學(xué)辦審核,以及做好教師任課安排;做好重修、補考等日常工作安排。同時必須協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成各項其他教學(xué)管理工作和教學(xué)檢查,如協(xié)助教學(xué)辦做好本專業(yè)每學(xué)期末考試成績登記,做好臨床技能考核工作、同時做好每學(xué)期試卷成績的分析工作等。在這些工作過程中一定要注意細節(jié),盡可能避免差錯的發(fā)生,因為這些工作完成的好壞將直接影響整個教學(xué)環(huán)節(jié)的實施,會給教學(xué)管理工作造成混亂,嚴重的會導(dǎo)致教學(xué)事故的發(fā)生。

其次,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。教學(xué)秘書工作的有效開展會減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,使其能夠有更多的時間和精力來處理更重要事。如做好試卷分析是教學(xué)秘書必須完成的一項工作;同時就一些學(xué)科熱點問題提出自己的觀點與看法,給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;還可以通過組織學(xué)生座談會、聽課、問卷等多種形式,廣泛征求學(xué)生意見,對教師的信息進行搜集、整理,形成一定的總結(jié)性材料提供給領(lǐng)導(dǎo),以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋,提高教學(xué)質(zhì)量和效果。

第三,教學(xué)秘書工作的特殊性決定其在工作過程中會由于內(nèi)部、相關(guān)部門或?qū)W生等因素,不可避免會碰到一些矛盾或沖突。這就要求教學(xué)秘書應(yīng)該從教學(xué)大局出發(fā),進行協(xié)調(diào),對沖突要耐心解釋。如在安排教師課表過程中,不可避免會遇到部分教師與臨床工作在時間上發(fā)生沖突,這時要盡力從大局去考慮,尋求最佳解決方案;碰到與學(xué)生之間的矛盾,要虛心聽取學(xué)生的建議,耐心說服解釋。

第四,教學(xué)秘書工作過程中嚴謹認真的工作態(tài)度至關(guān)重要。是否具備認真的工作態(tài)度是衡量一個教學(xué)秘書是否合格的標準。在工作過程中要去動腦筋思考問題,去研究總結(jié),要大膽探索。

第五,教學(xué)秘書要掌握科學(xué)工作方法。科學(xué)的工作方法來自總結(jié)、思考。首先要學(xué)會搜集資料,要制定完善的工作計劃,要整理出基本的工作資料,比如本科室教師的專業(yè)、每周門診時間、班級學(xué)生名單、教學(xué)工作計劃、教學(xué)工作日志和日歷等等,以便在需要時可以隨時調(diào)出使用。其次要注重工作的效率,要不斷總結(jié),改進工作方法,提高工作效率。一般開學(xué)和放假時比較忙,要學(xué)會把一些工作提前完成或進行。要發(fā)揮自己的主觀能動性,分清工作的主次關(guān)系,要有序地完成,使整個工作有條不紊,達到最高的工作效率。

周工作總結(jié)與計劃篇五

時光飛逝,新學(xué)期伊始,工商管理學(xué)院紀檢部又迎來一個新的開始。在上學(xué)期,紀檢部在上級的指導(dǎo)和廣大同學(xué)的合作支持下,順利的完成了本職工作。新學(xué)期紀檢部將承前啟后,致力于加強學(xué)院紀律、學(xué)風(fēng)工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)院管理和正常運行提供應(yīng)有保障。

總的來說,紀檢部本學(xué)期的工作將通過“加強監(jiān)督、反饋管理”達到“工作更加出色優(yōu)秀,內(nèi)部更加團結(jié)和諧”的目標,我們將從日常工作和部門建設(shè)兩方面進行努力:

一、日常工作:

考勤工作是我們紀檢部存在的基本意義。由于從上學(xué)期開始學(xué)院工作重心轉(zhuǎn)移的需要,我們相應(yīng)地加大了檢查力度,在改善學(xué)風(fēng)方面取得了一定的成效。在面臨學(xué)院品牌活動時間緊張和干事自身的課程壓力增大等情況下的本學(xué)期,我們將繼續(xù)不遺余力為搞好學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)做貢獻。通過上學(xué)期的實踐經(jīng)驗,日常工作方面我們將保留對學(xué)風(fēng)建設(shè)起到積極作用的內(nèi)容,主要包括:

(一)早讀考勤。

(二)課堂考勤。

(三)考勤情況匯總及公布。

(四)每位干事跟進監(jiān)督各班級,加強部門與班級的溝通。

(五)協(xié)助學(xué)院部門、班級做評估建議。

另外,針對往年第二學(xué)期學(xué)院的品牌策劃推廣大賽的開展時段,經(jīng)常出現(xiàn)不少同學(xué)“混水摸魚”借工作之名逃課的現(xiàn)象,屆時我們會相應(yīng)出臺有效的考勤制度來遏制這種現(xiàn)象的發(fā)生。(由于未可預(yù)知當(dāng)時的具體工作情況,現(xiàn)在暫不能詳細寫明此考勤制度的操作方法)。

二、部門建設(shè):

(一)、加強對部門干事能力的培養(yǎng)。

總結(jié)上學(xué)期我們工作不足之處的經(jīng)驗,我們部長將提高對每位干事的工作要求,嚴格監(jiān)督,絕不姑息放任工作上多次出現(xiàn)的錯誤,力求做到“把自己該做的工作做得最優(yōu)秀”和干事的綜合能力的進一步提高的目標。充分激發(fā)干事們力爭上游的進取精神,鼓勵干事積極參加學(xué)院大型活動并爭取在其中擔(dān)任重要職位,充分鍛煉各方面能力、積累更多的經(jīng)驗,從而干事在團學(xué)干部競選中富有競爭力,爭取比往年有所突破,有力地樹立起本部門活躍、有競爭力的新形象。

(二)、切實加強部內(nèi)成員的交流溝通,增強部門凝聚力。

提高例會效率,繼續(xù)沿襲上學(xué)期的例會后進行話題辯論或鍛煉思維方式的活動,活躍部門內(nèi)部氣氛。在上學(xué)期周二固定的部門聚餐的基礎(chǔ)上,采取更加靈活的方法開展部內(nèi)的交流聯(lián)誼活動,比如:部長們空余時間多走訪干事的宿舍探望或私下進行深度談心;學(xué)習(xí)工作之余增加聚餐、出游的機會;工作和活動采取男女搭配方式,克服彼此害羞生疏情緒;借干事生日平臺多搞搞新意思增進大家感情;每隔兩三個星期舉行部內(nèi)的羽毛球、籃球比賽等等方式,真正營造出“紀檢大家庭”的和諧團結(jié)氣氛,從而達到切實增強部門的凝聚力的目標。

(三)、優(yōu)化方式,提高工作效率。

改變以往工作依靠慣例和要求過度彈性化模糊的工作方式,我們將對工作程序中涉及到的細節(jié)進行硬性規(guī)定,避免再次出現(xiàn)工作混亂情況,更加出色有效率完成各項的工作任務(wù)。譬如我們已探討出了更加完善的編排工作任務(wù)的方式;嚴格規(guī)定補假條的有效期限;各項交接工作的具體時間等等。

(四)、嚴明制度、整頓內(nèi)部秩序。

本學(xué)期的部內(nèi)秩序決不能放松,根據(jù)實際情況,新制定出“干事表現(xiàn)獎懲制度”,嚴格規(guī)范周例會干事出勤的秩序,不再寫老生常談不痛不癢的月末自我總結(jié),而是采取每月末在例會上進行自我表現(xiàn)評價,重點是互相抽簽決定對象,用不記名的方式互相評價,最后集中意見集體投票決定對干事個人實現(xiàn)獎懲,展示出我部較強的組織紀律觀念和團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

(五)、增強與其他部門的合作交流。

本學(xué)期除了計劃增加與其他部門聯(lián)誼活動,還打算增加與其他部門在工作上的合作交流,使我們的隊伍更團結(jié)更具活力,更好的促進學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)。

新的學(xué)期,新的開始,紀檢部將在新時期繼續(xù)以滿腔的熱情,揚長避短,努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程,努力為同學(xué)們營造出一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境!

周工作總結(jié)與計劃篇六

20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,現(xiàn)對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年財務(wù)總結(jié):

1.根據(jù)油庫經(jīng)營管理的需要,結(jié)合本油庫的實際情況,對國家頒布的各項財務(wù)會計制度等法規(guī)認真遵守,先后完善了油庫有關(guān)財務(wù)制度,并根據(jù)每周制定的工作計劃來完成各項工作。

2.為了更好地加強內(nèi)部管理,本班組的每位員工都能明確職責(zé)范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)班組做好各項工作。

3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無誤,做到各項費用的規(guī)范化,細節(jié)化,配合相關(guān)班組做好費用資金的申請工作。

4.每月的工資認真審核,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細。

5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的。

1.能及時辦理新進商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。

2.做好商家國地稅代征工作,每月及時收征申報,做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。

3.為解決商家融資困難,積極和銀行協(xié)調(diào)爭取盡快落實聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù),為商家構(gòu)建良好的融資平臺。

去年的財務(wù)工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定20xx年工作計劃:

隨著公司不斷發(fā)展,財務(wù)會計的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算帳、報帳等會計核算,應(yīng)不斷更新財務(wù)知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點,認真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查處不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作準確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準確有效完整的信息。

1.加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報帳流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作。

2.對公司的應(yīng)收款要及時細化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺帳,數(shù)據(jù)準確及時,給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù),定時對內(nèi)外場資源的盤點、抽查,起到監(jiān)督職能。3.對公司各項材料物資的管理。通過現(xiàn)場清查、入庫和領(lǐng)料單,建立完善固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記臺帳,提高各項材料物資的利用效能。

繼續(xù)為商家做好辦理證照服務(wù),做到一店一照,亮照經(jīng)營,為商場四統(tǒng)一做好基礎(chǔ)配合工作,做好市場開票代征稅和結(jié)報工作,做好搭建銀企業(yè)融資平臺,提升商場的服務(wù)功能。

總之在新的一年里,我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項工作計劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

周工作總結(jié)與計劃篇七

大家好!回顧2011不知不覺已到歲末,11月份計劃部終于從生產(chǎn)部獨立出來成立了一個獨立的生產(chǎn)計劃部?;仡?011一分廠完成銷售額1.1億元,實現(xiàn)利潤萬元。交貨及時率92%,計劃達成率83%,物料到位及時率88%。

2011年度的改善點與2012年度的工作規(guī)劃:一:2011年度的需要解決的問題點1.前道物料的齊套性2.資料袋的有效管理3.計劃排單的可行性二:2012年工作規(guī)劃:1.計劃部數(shù)據(jù)指標:

4).后道產(chǎn)能預(yù)算準確率:90%。

2.人員安排:

計劃部編制2012年度將由現(xiàn)行編制7人降至5人.前道計劃員1人,物控員1人,投料員1人(監(jiān)管資料員、設(shè)備管理員),計劃工程師1人(兼職委外計劃跟進)、計劃經(jīng)理1人(兼職后道車間計劃)。

3、計劃流程管控。

1)主生產(chǎn)計劃的制定(cccdp)。

a.每月25號確定下個月的主生產(chǎn)計劃。b.每周召開ccdp評審會議,確定訂單交期。

c.基本原則:外協(xié)壓紋、植絨、風(fēng)琴包的訂單部件提前18天印刷完成,撒粉、燙金的提前15天印刷完成,其它訂單部件10天印刷完成。

d后道車間物料齊套時間基本原則:卡片提前5天齊套,膠頭本提前8天齊套,風(fēng)情包提前12天齊套,剪貼本提前7天齊套,盒子提前10天齊套,其它提前7天齊套。

e.訂單的咨詢必須提前一個月齊全,否者不納入下月生產(chǎn)計劃中,特殊情況需副總審批。

2)產(chǎn)能負荷分析。

a計劃員每周一次主要針對印刷、燙金、壓痕、撒粉、腹膜工序進行產(chǎn)能負荷分析.b.超負荷的提出委外加工申請。

c.產(chǎn)能負荷計算每臺機器每天要預(yù)留2個小時,以備緊急插單及異常處理。

3)編排月/周生產(chǎn)計劃。

a按交期、訂單性質(zhì)和大小、顧客重要性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、規(guī)模生產(chǎn)等原則制定月周計劃。

b.分析瓶頸工序,計算各工序負荷工時,結(jié)合產(chǎn)能進行編排。c.依線來排布,依流水線來拉動相關(guān)作業(yè)工序。d.機器化優(yōu)先原則,手工為輔助。

4)編排前道日計劃。

a計劃員把下發(fā)的訂單資料信息準確的錄入前道進度控制表中。

b計劃員先到車間核實將要上線訂單的紙張、ps版、樣張、刀模是否齊套為做計劃準備。

c一車間按機臺編排2天的日計劃任務(wù),下發(fā)車間及ctp。

d.二車間按自動壓痕機臺、自動燙金機臺、手動壓痕機臺3類進行排單。e.每天需要對前道工序控制表進行維護。

5)編排后道周作業(yè)計劃。

a.計劃員把核價單整理到《后道工序控制表》中。b.每天對《后道工序控制表》進行維護。

c.依據(jù)各工序的負荷工時,根據(jù)工廠現(xiàn)有人力、機器模具、及物料進料狀況模擬生產(chǎn)計。

d.每周五下發(fā)下周的生產(chǎn)周計劃表。

6)生產(chǎn)進度監(jiān)控三個管理階段--事前/事中/事后。

a.具備前瞻性,備好上線訂單的物料、模具。

b.及時統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)尤其針對各班組、工序完成數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。c.各種異常情況及時反饋相關(guān)部門并做出處理。

g.訂單完成后的善后與總結(jié)工作:對庫存、不良品率、生產(chǎn)計劃的達成進行分析與改進。

7)訂單作業(yè)計劃。

a.針對金額大于30萬的訂單做訂單作業(yè)計劃表。b.分析前道、后道負荷工時,排布人力需求。

物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;配合產(chǎn)品技術(shù)部做好bom、工藝路線的整理和編制;進行供應(yīng)商交期統(tǒng)計和改善,有效進行材料跟進;生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;呆廢料定期處理;物料進、銷、存的核實與控制。1)物料請購:mc接到審核后的訂單,首先應(yīng)核對bom然后進行物料的需求狀況分析2)物料異常:供應(yīng)商來料不良進料品管出示來料不合格品進料異常處理單,3)設(shè)計變更物料:接到變更通知后,mc需確認是否有訂單需求并且立即對庫存進查核并知會相關(guān)部門進行處理。

4)緊急物料:當(dāng)訂單交期較短時且物料異常較大時物料會存在供應(yīng)商交期困難,mc在下訂單時需注明原因,同時要求采購4小時內(nèi)回復(fù),mc將最終交期知會相關(guān)部門。mc每周需將緊急物料列出明細,在周例會說明并跟蹤異常情況。

5)訂單變更:接到變更訂單的通知后,mc需立即做交期調(diào)整一覽表,對需要交期或數(shù)量要調(diào)整的部分知會采購做出變更。6)進度管控:根據(jù)物料交期提前三天與采購確認,有異常狀況需及時知會主管同時與技術(shù)協(xié)調(diào)是否有替代品,與計劃協(xié)商變更生產(chǎn)計劃,及時與相關(guān)人員和部門做出相應(yīng)處理,并確認最后的結(jié)果。

1)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)需求預(yù)測計劃和相應(yīng)的庫存變化。

2)制定遠期批量采購計劃。

3)制訂遠期采購庫存制度:采購安全存量、最高存量、最低存量。4)庫存周轉(zhuǎn)率與銷售計劃、庫存計劃的定量計算。

6、資料袋管理:

1)資料員收到業(yè)務(wù)下發(fā)的資料袋進行登記(資料袋收發(fā)登記表)。2)登記好的資料袋放入資料架,并在資料架上編寫流水號。

3)車間需要資料袋時到資料員處領(lǐng)取并簽收,同時資料員把信息及時維護到(資料袋收發(fā)登記表)上。

4)資料袋丟失的對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

5)資料員每周統(tǒng)計完成的訂單,跟催車間提供大貨樣品。6)車間提供的大貨樣品交資料員處,并進行登記。7)資料員每周一次提交大貨樣品到樣品房。

7、引進前道計劃控制系統(tǒng):

1)引進erp系統(tǒng)管控前道生產(chǎn)計劃,確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)性、完整性、準確性。

動源于意識,2012年度的計劃部將鍛造成一個勇于擔(dān)責(zé)、團隊合作、能力提升、健康創(chuàng)新、追求卓越的部門,以發(fā)展和承載紙品計劃部2012年的使命。

周工作總結(jié)與計劃篇八

2019年即將逝去,這是我步入昌達公司一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫忙下,我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作本事和素質(zhì),堅持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力,認真做好自我的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的開展今后工作,現(xiàn)將具體情景匯報如下:

一、提高個人修養(yǎng),端正做人做事態(tài)度。

跨出了學(xué)校的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí),戒驕戒躁,虛心謹慎,理解領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自我各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

二、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作本事。

工作之余,我努力學(xué)習(xí)煤炭知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自我的視野。堅持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,時刻不忘多看、多記、多了解,為自我各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ)。

三、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度。

將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所理解的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情景下,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最終以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情景,堅持以公司的利益為出發(fā)點,以公司利益的最大化為目標,以公司的規(guī)章制度嚴格要求自我。

四、如何才能提高自我的工作職責(zé)感和工作效率?

要認識自我,樹立信心。要時刻檢查查自我的不足和問題,及時改正,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自我身上問題。對自我和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強職責(zé)意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自我和公司良好的形象,因為我從進入公司這一刻起,就擔(dān)負著樹立公司形象和義務(wù),而這個職責(zé)是我不可推脫,必須要承擔(dān)的。走進公司后,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。

總之,一年來,我勤奮工作、認真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了必須提高,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫忙下,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的期望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫忙下會有更高更遠更快的發(fā)展。

三、存在問題及個人工作計劃。

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,經(jīng)過自我的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

1.虛心學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計劃,做到與時俱進,每一天晨會認真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西,并且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶的本事,增強與客戶溝通的本事,增強解決客戶問題的本事,使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學(xué)以致用。

2.加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自我和公司能夠共同提高。

3.確立目標,不折扣行動;

4.大膽思考,細心求證,力求做得更好;

在2019年,我會努力改善,做好2020年個人工作計劃,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎(chǔ),進取參加部門培訓(xùn),從目前情景看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時,也促進了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴大,規(guī)范,完善,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

周工作總結(jié)與計劃篇九

1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。

3、員工午餐,小歇。

1、熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。

班前會后迅速進崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。當(dāng)顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。

2、點菜介紹,主動推薦,當(dāng)好參謀。

必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,了解當(dāng)市估清品種及增加品種。

(1)準備寫明臺號,人數(shù),日期及時間,字跡端正,清楚易懂。

(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復(fù),多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”。

(3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,烹調(diào)時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準備。

(4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。

(5)點菜要掌握主動,爭取時間,但也必須尊重客人自眩

(6)確定點菜后要做到重復(fù)一遍,核對無誤再交收銀下廚房。

能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,提起點菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了。

3、按序上菜,操作無誤。

首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,做好提前準備,如刀,叉,所需調(diào)料等。

(1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放)。

(2)同時征求顧客意見收取茶盅。

(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),堅持做到a,上菜報名b,擺放到位c,核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,兒童,殘疾人身上上菜,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏。

(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當(dāng)客人面示意再打開。

(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什么請吩咐)。

(7)根據(jù)情況上水果盤。

4、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(1)適當(dāng)?shù)臅r候調(diào)換骨盆,煙缸。手法熟練,動作迅速,操作衛(wèi)生。

(2)觀察就餐動態(tài),如有超時過長的菜肴,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,提醒催菜。

(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要態(tài)度虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記裝一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導(dǎo)。

(4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,正確無誤,代客買單。做到收,找,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”。

(5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。

1、及時按操作程序收臺:(布件,玻璃器件,不銹鋼器件,餐廳用品,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,強調(diào)大小分開,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間。

2、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。檢查“火苗隱患”,做到安全防范。

在整個服務(wù)接待過程中,堅持使用托盤。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺,時刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,示意及時主動提供服務(wù)。要有靈活機動性,有應(yīng)變能力性,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系。

堅持禮貌用語,行業(yè)操作用語,精神飽滿,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,做一個合格的好員工。

周工作總結(jié)與計劃篇十

去年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,加快建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū),全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢,圓滿完成了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務(wù)。

(一)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。去年—月,全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成億元,同比增長,完成年計劃的;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成億元,同比增長,完成年計劃的;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計完成億元,同比增長,完成年計劃的;財政總收入預(yù)計完成億元,同比增長,完成年計劃的;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計達到元,同比增長;農(nóng)民人均純收入預(yù)計達元,同比增長。全區(qū)經(jīng)濟運行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢,各項任務(wù)指標全部實現(xiàn)預(yù)期目標。

(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針,以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標,進一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計完成萬噸,同比增長,蔬菜新增萬畝,播種面積達到萬畝,林果基地新增萬畝,達到萬畝,花木基地新育苗畝,達到萬畝,畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響,總量仍與去年持平,農(nóng)民中介組織新增個,達到個,經(jīng)紀人隊伍新增人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起,全區(qū)有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村,培訓(xùn)農(nóng)民萬人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力萬人。

(三)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。工業(yè)經(jīng)濟全面實施民營主動、項目促動戰(zhàn)略,通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施,使工業(yè)規(guī)模迅速擴大,工業(yè)增加值迅速增加,工業(yè)競爭力顯著增強。今年全區(qū)確定的個調(diào)產(chǎn)項目,已完成個:( )堯鋼軋鋼年產(chǎn)萬噸帶鋼項目已于元月投產(chǎn);( )建華冶煉廠×噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項目已于月投產(chǎn);( )城西冶煉廠年產(chǎn)萬噸高硅磚項目已于月投產(chǎn);( )十大冶煉項目已完成個;( )回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于月投產(chǎn);( )同世達焦化公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目已于月投產(chǎn);( )寶鑫實業(yè)有限公司化鐵爐擴建項目已于月投產(chǎn)。正在進行的項目:臨汾制藥廠易地改造項目正在進行掃尾工程;立達水泥制品廠年產(chǎn)萬噸回轉(zhuǎn)窯項目正在進行設(shè)備安裝;海姿焦化有限公司×萬千瓦熱電項目已完成前期準備工作;河西電廠×萬千瓦項目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);座煤礦改造進展順利。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程,可解決個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村,余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和個村莊建設(shè)規(guī)劃,汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開;東關(guān)二期舊城改造工程進入掃尾階段,福利巷拓寬改造工程進展順利;五交化市場改造全部竣工,段店鋼材市場完成主體工程,怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作,萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大,華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工,“正月廟會”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦,推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,上半年接待游客萬人次,實現(xiàn)旅游收入萬元,餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。

(一)受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響,工業(yè)經(jīng)濟形勢出現(xiàn)前高后低,前快后緩的發(fā)展態(tài)勢,前景不容樂觀。特別是進入今年二季度,鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落,特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓,我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。

(二)行業(yè)發(fā)展不平衡,主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大,高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱,在全區(qū)工業(yè)比重中,煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達,其它行業(yè)僅占。

(三)電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負荷日常需求萬千瓦,僅城市居民生活用電就需萬千瓦,而實際分配我區(qū)用電符合指標為萬千瓦,缺口高達倍以上。同時,受鐵路運力制約,許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重積壓。

(一)引進培植骨干項目。

周工作總結(jié)與計劃篇十一

xx年已然過去,在這一年內(nèi)有好多工作中得到的知識與經(jīng)驗,從中得知我個人本身的各種不足之處??偨Y(jié)知識、成功案例、工作失誤、等事件,望來年一一擬補不足之處。

工作中,有時會因為家庭個人原因影響到工作,有時會因為個人工作中的挫折影響工作。因為這些原因的失誤也很多,比如中國第一商城的b座19b的房子的事情的個人情緒的關(guān)系。導(dǎo)致最后房屋出租都不通過我公司。失誤很多,希望明年我個人改進思想方面的個人看法,提高個人的自身素質(zhì),要做到遇事不急不慌,說話語速放慢,溝通簡單精確。

:因為有時個人的貪婪問題,今年切客戶方面做的很不到位。有時自己給自己找借口。導(dǎo)致客戶沒切成,與外中介成交。每當(dāng)?shù)匠山缓笪也诺弥阶约旱腻e誤與公司的損失。望xx年在重做起來,做好每個客戶的工作。

:今年老客戶放做個人感覺還是有點欠缺的,xx年要做到。與每個與我接觸過或者同事接觸過的客戶做成朋友,密切聯(lián)系,以備后續(xù)工作。

:有時因個人情緒問題,導(dǎo)致不是與每個同事關(guān)系不是特別好,有時因個人情緒問題,說話得罪過同事們。xx個人必須克服個人感情,與每個同事都做成好朋友好哥們,以備后期合作的愈快,給公司帶來最大的利益。

xx年個人對著自己有極大的信息做好每一件事情,處理好每一件房子的后期工作,做到接觸過的業(yè)主,讓他們對我們的認可,讓他們對我們的信任做到最好。明年目標我個人的心愿就是想把父母接到北京來生活,所以個人的壓力就是要加大,當(dāng)然就是要收入加大。如何加大呢?我個人對自己的計劃為:

以此提高工作水平,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取xx年的工作更上一個新臺階。

最后提前祝公司領(lǐng)導(dǎo)以及每位可愛的同事新年快樂。

周工作總結(jié)與計劃篇十二

今年以來,在縣委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合進一步加強執(zhí)行力建設(shè)活動,本著服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局,提升整體形象地位的思路,按照年初確定的目標,找準結(jié)合點,力求新突破,較好地完成了上半年各項任務(wù),在營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境方面做了一些工作。

(一)圍繞主線,加強理論武裝工作

一是深入推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。結(jié)合新形勢新任務(wù),以“四大課堂”為主陣地,不斷健全完善各項學(xué)習(xí)制度。制定并下發(fā)全年黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、黨校學(xué)習(xí)計劃和機關(guān)干部周一學(xué)習(xí)計劃,排出全年黨員干部培訓(xùn)班9期,中心組學(xué)習(xí)研討內(nèi)容7項。今年上半年已組織開展機關(guān)干部“周一”學(xué)習(xí)活動18次,其中主題教育8次,領(lǐng)導(dǎo)授課4次,專家講座2次,電化教育2次,自學(xué)《學(xué)習(xí)月報》2次,確保學(xué)習(xí)常態(tài)化、規(guī)范化。

會、開展獻計獻策活動,其中20余篇優(yōu)秀文章在鎮(zhèn)《學(xué)習(xí)園地》上集中交流。

三是深入推進基層理論宣講。面向基層,面向群眾,深化“黨課進基層”活動,積極組織開展黨的十七屆五中全會、縣委十二屆十二次全會精神和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題宣講活動,形成了較強的宣傳教育輿論聲勢。同時,注重發(fā)揮身邊典型的榜樣激勵作用,將佐力藥業(yè)董事長俞有強“生命的全部意義一一超越”和五四村黨總支書記孫國文“一個摯愛土地的人”作為干事創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)標桿,在基層掀起一股學(xué)習(xí)熱潮。

(二)把握導(dǎo)向,加強社會典論宣傳

入到各村年度目標責(zé)任制考核。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,已上報縣委辦、縣府辦各類信息100余條,其中被縣錄用18條、省錄用2條。三是典論引導(dǎo)搶占主動權(quán)。認真做好重大突發(fā)事件的報告及新聞記者采訪報道的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,增強輿論引導(dǎo)的調(diào)控能力,加強對突發(fā)事件的防范與應(yīng)對,積極主動與新聞媒體溝通,釋疑解惑,做好輿論引導(dǎo)。今年以來,認真做好“下柏礦區(qū)非法拼裝運輸車”、“莫干山生態(tài)體育度假中心項目”引起的輿論報道應(yīng)對工作,維護良好形象。

(三)點面結(jié)合,推進文明創(chuàng)建工作

一是文明創(chuàng)建水平不斷提高。完成省、市、縣級文明細胞創(chuàng)建申報工作,新規(guī)劃爭創(chuàng)省級文明村(單位、社區(qū))1個、市級3個、縣級s個。深化“雙百結(jié)對、共建文明”活動,全鎮(zhèn)20個行政村與41家結(jié)對單位簽約,并確定了20xx年度結(jié)對共建項目。調(diào)整、充實220戶“千百讀書”活動讀書戶,根據(jù)專業(yè)特長,購置各類圖書8000余冊,并注重加強示范點管理,充分發(fā)揮導(dǎo)讀員作用,開展各類讀書活動。

二是城市文明程度著力提升。專題召開鎮(zhèn)“兩創(chuàng)一迎”工作推進會,明確重點任務(wù)和責(zé)任部門,不定期開展督促檢查和明查暗訪,對縣創(chuàng)建辦反映的問題和自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時查漏補缺,加以整改口同時充分調(diào)動全民參與創(chuàng)建的積極性,不斷改善環(huán)境衛(wèi)生狀況,組織開展“創(chuàng)建奉獻日”衛(wèi)生大清掃活動、“文明創(chuàng)建黨員先行”美化家園行動等凈化環(huán)境、綠化家園、文明宣傳活動,著力提升縣域文明程度。

同時,做好全國文明縣城復(fù)評材料的收集、整理工作,迎接上級檢查和考評。

三是未成年人思想道德建設(shè)有效推進。以“春泥計劃”為主抓手,依托五四村“春泥計劃”實踐教育基地、上柏村“和美鄉(xiāng)風(fēng)館”、對河口村鰲魚燈“非遺保護”等平臺,結(jié)合全縣“五小”主題實踐活動,組織開展豐富多彩的道德實踐活動,不斷提升未成年人生態(tài)理念、道德理念和博愛理念。

今年新確定縣級未成年人思想道德建設(shè)品牌項目7個,科學(xué)規(guī)劃上柏村、五四村、舞陽社區(qū)為特色村、社區(qū)。五四村“春泥實踐教育基地,快樂在田間村頭”獲省第三屆未成年人思想道德建設(shè)創(chuàng)新案例二等獎、市三等獎,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

四是先進典型提升重點突出。積極挖掘、培育先進典型,上報“錢大姐幫忙熱線”、“陽光成長青少年之家”兩個案例為縣道德建設(shè)典型事例,推薦“錢大姐幫忙熱線”為市道德建設(shè)先進案例,推薦馬福建為市未成年人思想道德建設(shè)先進工作者。馬福建入選“中國十大孝子”,“錢大姐環(huán)保公益熱線”獲“湖州市第四屆民間環(huán)保公益使者”榮譽稱號。

(四)豐富載體,活躍群眾文化生活

隊伍認真排練,進行初賽、決賽,展現(xiàn)了廣大市民愛黨愛國、積極向上的精神風(fēng)貌。

二、下半年工作打算

(一)繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)教育。一是認真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

周工作總結(jié)與計劃篇十三

20pc年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入貫徹落實習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會重要指示精神,按照青島市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于森林城市建設(shè)提升行動實施意見》要求,結(jié)合“三嚴三實”教育活動及“三創(chuàng)”行動,主動適應(yīng)和把握我市林業(yè)發(fā)展新常態(tài),圍繞全面實施生態(tài)提升、生態(tài)間隔、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)惠民、生態(tài)保護五項提升,推進森林撫育、道路和水系綠化、萬畝林場建設(shè)、破損山體修復(fù)、濕地保護、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文化建設(shè)、森林防火、林業(yè)有害生物防治、林木種質(zhì)資源保護十大工程,展開各項工作,全面完成了上半年度的任務(wù)預(yù)期,現(xiàn)將工作情況報告如下:

一、 xx年工作情況

(一)圍繞重心,積極開展植樹造林,

。為進一步鞏固國家森林城市創(chuàng)建成果,“五大提升,十大工程”成為我局近一段時期的中心工作。今年省林業(yè)廳下達給我市的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是新造林15萬畝,義務(wù)植樹700萬株。截至目前,全市已完成新造林13.5萬畝,約228萬人參加了義務(wù)植樹,栽植各類苗木約691萬株;各區(qū)市森林撫育面積10.52萬畝,均已完成既定任務(wù)。

(二)嚴密組織,抓好森林防火工作。我市全面構(gòu)建了森林防火“責(zé)任機制、預(yù)防落實、指揮督導(dǎo)和應(yīng)急處置”四個體系,共調(diào)動森林消防、管護人員等防火力量8000余人,排查整治火患120個,發(fā)布森林火險預(yù)警15次。森林防火高危期,發(fā)布禁火通告15萬份,勸阻進山人員120萬人次,收繳火種12300余件,懸掛防火橫幅 4100余條,設(shè)置警示牌2134個,組織“三進”防火宣傳500余次。本防火年度,全市未發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi),無人員傷亡和財產(chǎn)損失。4月28日青島市在全國森林防火工作會議上做了典型發(fā)言。李群書記做出重要批示:防火工作抓與不抓不一樣,認真抓與不認真抓不一樣,經(jīng)驗值得總結(jié),要形成常態(tài)。

(三)嚴格執(zhí)法,打擊涉林違規(guī)犯罪活動。上半年我局各部門相繼組織開展了“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”、“違規(guī)用火集中整治專項行動”、“非法侵占林地清理排查專項行動”和“嚴厲打擊毀樹采摘槐花專項行動”。截至5月底,共計破獲各類涉林案件48起,其中森林刑事案件5起,治安案件6起,林業(yè)行政案件37起,清理排查出6起非法侵占林地案件,涉及林地面積9.681公頃,沒收違法獵捕、銷售野生動物130余只,放飛野生鳥90余只,銷毀網(wǎng)具30余副。有效遏制了毀林違法犯罪勢頭,保護了森林及野生動植物資源安全。

(四)制度創(chuàng)新,建立保護森林資源新機制。一是經(jīng)市人大批準,將《青島市濕地保護條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調(diào)研項目;二是爭取市政府同意將《青島市政府辦公廳關(guān)于加強林地保護和林木采伐管理工作的通知》列為今年規(guī)范性文件出臺計劃,文件提出“具備條件的地區(qū)可以將育林基金征收標準確定為零”,黃島等三區(qū)已率先實施。三是制定了《青島市森林植被恢復(fù)管理辦法》,對森林植被恢復(fù)從方案編制單位的資質(zhì)、方案編制的主要內(nèi)容、檢查驗收的技術(shù)標準、時間節(jié)點等提出明確要求,已下發(fā)實施。四是對《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進行了續(xù)延。

(五)強化管理,做好林業(yè)服務(wù)工作。一是立足服務(wù),施行友情告知制度。先后向青榮城際鐵路、濟青高速公路北線擴建等大項目發(fā)送了《青島市林業(yè)局建設(shè)項目占用征收林地審核手續(xù)辦理友情告知書》。二是優(yōu)化流程,立足全市發(fā)展大局,實行特事特辦、容缺受理,服務(wù)前移,提高審核效率。推進休閑體育大會等重點項目占用征收林地手續(xù)辦理工作。三是簡政放權(quán)。膠州、黃島等區(qū)市已將林木采伐審批權(quán)下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并對黃島區(qū)賦予了部分市級行政審批權(quán)。四是高效優(yōu)質(zhì)、便民服務(wù),全面推進網(wǎng)上審批,林地征收、林木采伐、木材運輸全部實施網(wǎng)上辦理并對審批實施規(guī)范管理。上半年共核發(fā)運輸證8132份;核發(fā)林木采伐證1206份,采伐林木42382立方米;占用征收林地項目審核起,使用林地121.37公頃。

(六)多措并舉,強化濕地資源保護工作。經(jīng)過深入調(diào)研,我局就膠州灣保護及全市濕地保護管理工作,提出了濕地確界劃線工程等5個方面9大措施。完成了《青島市濕地保護規(guī)劃(20pc-2025年)》編制,提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會審核。以保護區(qū)、濕地公園、保護小區(qū)等建設(shè)項目為載體,將更多濕地納入保護范圍,逐步建立我市濕地保護體系,主要是“一灣兩園”,“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復(fù)項目,“兩園”是山東膠州少海國家級濕地公園和青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)唐島灣國家濕地公園。

(七)加強管護,鞏固萬畝林場建設(shè)成果。年初,我局會同青島市發(fā)改委、市財政局、市審計局組成聯(lián)合小組,對全市20pc年開工建設(shè)的14處萬畝林場進行了驗收,總規(guī)劃面積15.74萬畝,其中,新造林面積10.93萬畝,補植造林面積3.58萬畝,目前新造林面積已完成10.74萬畝,完成比98.3%,補植造林面積完成100%,栽植各類苗木2190.9萬株,流轉(zhuǎn)租賃倒包土地7.78萬畝。為了進一步鞏固萬畝林場建設(shè)成果,增強萬畝林場持續(xù)發(fā)展能力,制定起草《萬畝林場管理暫行辦法(討論稿)》,印發(fā)區(qū)市和相關(guān)部門征求意見。并開展萬畝林場目標樹經(jīng)營管理試點活動調(diào)研,進行了《萬畝林場目標樹經(jīng)營管理實施方案》的編制。

(八)深入調(diào)研,推進林木種質(zhì)資源保護利用。通過對林木種質(zhì)資源普查,摸清了我市樹木種類,共計764種,以市政府名義進行了新聞發(fā)布;組織編篡《青島樹木志》等書籍,這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹木種類的書籍,為今后林業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監(jiān)督檢驗與管理能力,爭取國家標準站建設(shè)項目,配合市發(fā)改委對項目建設(shè)地點進行了實地調(diào)研,批復(fù)了項目建設(shè)方案;按照市政府下達的投資計劃,啟動了膠州、平度林木種苗質(zhì)量監(jiān)督檢驗項目建設(shè)。

(九)周密部署,科學(xué)防控林業(yè)有害生物。在春季對疫區(qū)及其周邊區(qū)域開展無人機立體式監(jiān)測,完成了電子分布圖繪制、圖像數(shù)據(jù)綜合分析和建立完善數(shù)據(jù)庫等任務(wù),形成了《無人機監(jiān)測松材線蟲病數(shù)據(jù)分析報告》,建立起了集監(jiān)測、預(yù)警與優(yōu)化管理為一體的松材線蟲病監(jiān)測系統(tǒng);對全市120萬畝松林進行了無縫隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率調(diào)查及趨勢預(yù)測工作。截止目前,在城陽區(qū)、黃島區(qū)和四市實施飛防美國白蛾和楊樹舟蛾219.5萬畝,飛防藥劑選用高效低毒、對人畜無害、對環(huán)境無污染的阿維·滅幼脲類和bt。在城陽區(qū)、黃島區(qū)開展飛防松褐天牛工作,選用環(huán)保低毒的噻蟲啉作為飛防藥劑,全年防控面積達到33萬畝次。同時,為全國林業(yè)有害生物普查設(shè)置調(diào)查線路157條,完成林業(yè)有害生物全面勘察,進行了標本采集等工作,鑒定昆蟲15目111科(含一個亞科)582種昆蟲,其中山東新記錄53種,中國新記錄6種,新物種5種,制作昆蟲標本100余種,完成了昆蟲標本室的建設(shè)。

暑假經(jīng)營的最佳時節(jié),忙碌的六十天漸至已到八月月末,隨著大、中、小學(xué)開學(xué)的到來即將拉下結(jié)束的大幕,回顧這個月工作的過程,有收獲有不足也有遺憾,八月份工作的具體概況如下。

在本月中作為揚州市政府極為關(guān)注重視的:中央文明辦對揚州文明衛(wèi)生城市的綜合工作復(fù)查,對服務(wù)行業(yè)提出了更高更加明確的要求:誠信經(jīng)營,提升行業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)造舒適優(yōu)越的環(huán)境,給予規(guī)范標準的服務(wù)。我們店座落在繁華的文昌商圈,作為精神文明窗口,一個社會格為關(guān)注的焦點,我們明確工作方向和目標:通過我們在工作中用心盡心的努力付出,去更好更真實的體現(xiàn)我們公司的經(jīng)營宗旨和經(jīng)營理念,通過我們在工作中真真切切的言行去爭榮,去更進一步的再次提高店面形象,達到經(jīng)濟效益和社會效應(yīng)的雙贏。

經(jīng)營:經(jīng)營之難一直是我們當(dāng)前思量的問題,(1)面對市場的發(fā)展,眾商家都想在經(jīng)營的最佳時節(jié),攢足人氣之旺賺足業(yè)績之缽,競爭是越發(fā)的酷熱,在經(jīng)營營銷上的策略更是不斷出新推舊,作為電玩行業(yè)的我們同樣如此,競爭是日益的明朗與激烈,如何能更好的應(yīng)對競爭做到平衡,避其競爭的碰撞,在經(jīng)營思路上我們格為謹慎,結(jié)合大業(yè)態(tài)之利發(fā)揮自己優(yōu)勢力爭市場份額。

工作中我們必將拼盡全力,七月份的經(jīng)營業(yè)績并沒有達到我們在月初制定的營收計劃目標之內(nèi),然而經(jīng)營最佳時機又僅剩一個月,加之政府創(chuàng)衛(wèi)工作的復(fù)查給經(jīng)營帶來了一定的干擾,如何能抓好能爭創(chuàng),八月份的經(jīng)營對于我們來說非常重要,月初開局我們就對前臺的銷售更加注重不敢有松懈,要求做到認真熱情接待的做好每一筆銷售,重心以前臺實體銷售為主,只保留店面兩個互動優(yōu)惠套餐銷售為鋪,最大的爭取營收業(yè)績達到制定目標,兩個互動優(yōu)惠套餐。

合作同盟的西部牛排及世紀影城的套票銷售,一直作為我們店業(yè)績增收的主體,消費群的主流是家庭及學(xué)生團體的聚會 ,二次消費的業(yè)績增收同時給我們帶來的是更多更好的宣傳效應(yīng) (2)成本支出的降低,部分工作可以靈活性的掌控但要求我們必須用心,重點問題如禮品采購的成本在日益加大,如何在經(jīng)營中尋求其它途徑進行擋拆,轉(zhuǎn)移分流達到降低成本,轉(zhuǎn)換的過程中必須權(quán)衡好我們商家與賓客的利益點,同時逐步減小對我們現(xiàn)有工作的牽制,這是我們以下值得思慮的重要工作.

管理: 在經(jīng)營的旺季,管理工作的首要就是要求提高各項工作的安全系數(shù),確保場所經(jīng)營的平穩(wěn)性,工作有計劃,每日應(yīng)對場所的繁忙事務(wù)性工作, 能夠合理分配有效安排, 做到忙而不亂、忙而又序,應(yīng)對突發(fā)事情和客訴做到預(yù)防及正確處理, 此次三樓的整體重新裝修也給店面工作增加一定的負重。

通過團隊的用心努力工作,之以在此次揚州文明衛(wèi)生城的復(fù)查工作中,我們店受到了上級多個部門表揚,門店經(jīng)理黃瑋在本月的工作中表現(xiàn)出了較強的責(zé)任心,較強的工作跟進度,將團隊的凝聚力與協(xié)作力發(fā)揮到最大,帶領(lǐng)團隊拼搏奮進,值得表揚團隊更值得表揚,工作中的不足,還是在細節(jié)中,容易忽視細節(jié)中一些小處,工作無大小,小處更能體現(xiàn)反應(yīng)出我們的工作是否到位是否規(guī)范,在淡季的九月中,我們將認真總結(jié)這兩月工作上的不足,自檢改進。

思想:兩個月的緊張奮斗,接下來是總結(jié)全面工作反思不足,平靜理性的對待經(jīng)營上的競爭,加強約束執(zhí)行管理上的規(guī)范,保持心態(tài)謹記店面發(fā)展的平穩(wěn)性和安全性,提升工作節(jié)奏,雖是進入淡季但現(xiàn)在要解決處理的工作還是比較多,每天必須完成當(dāng)日工作計劃,加強學(xué)習(xí)提高認知,不知道不清楚困難和障礙的存在,工作就忙而無用碌而不為,公司的生存與發(fā)展得不到良好循環(huán),一切的一切都是空忙。

工作計劃:

(1) 經(jīng)營:合作商家的拓展 ,與五樓的名家漢拿山美食就合作一事,正在接洽商談中,名家漢拿山是品牌連鎖,消費人氣指數(shù)比較旺,以年輕消費群為主體,有可合作的共享資源。早在20xx年就雙方合作事宜,因當(dāng)時在利益的分配比例上達不成共識而告流敗,隨著現(xiàn)在競爭的加劇,看到我店與西部牛排長期合作后所帶來的利益及效應(yīng),這次做出了主動的讓步,我們將結(jié)合店面現(xiàn)有套餐,平衡區(qū)分利益點,加大套餐的正常銷售運行。

(2) 管理:通過周會認真總結(jié)這兩個月的工作上存在不足之處,進行改進,從每個崗位每個區(qū)域嚴格三條開始做起,進一步加強工作的規(guī)范性。

(3) 維修:兩個月的負荷運轉(zhuǎn),機臺開始進入保養(yǎng)期需要認真維護,從20xx年到現(xiàn)在,部分機臺平時所出現(xiàn)的故障已傳遞信號,經(jīng)過反復(fù)調(diào)換試用,現(xiàn)有三臺設(shè)備需要更換部件,部件的購買申請及更換事由說明將在下周遞交。

資料共享平臺

《工作總結(jié)及計劃》()。

20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹“五個贛州”建設(shè)的戰(zhàn)略部署,以生態(tài)建設(shè)為中心,全力打造生態(tài)贛州,不斷推進比較完備的生態(tài)體系、發(fā)達的產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系建設(shè),促進經(jīng)濟社會發(fā)展,促進農(nóng)民增收,取得了較好的成績。

一、20xx年主要工作

(一)大力開展造林綠化,精心打造生態(tài)贛州

1、突出抓好“一大四小”工程建設(shè)。積極創(chuàng)新造林綠化理念,堅持一手抓“提升”、一手抓“創(chuàng)建”,以“三提升,十創(chuàng)建”的綠化工作思路,全面推進了全市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)上臺階。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自部署,親自調(diào)度,親自督促工程的實施。著力提升了通道可視山上綠化、通道綠化、精品路段綠化水平,全面開展了“森林十創(chuàng)”活動,堅持多栽樹、栽大樹、栽好樹,把森林引進城市鄉(xiāng)村,提升了城鄉(xiāng)綠化水平,構(gòu)建了富有贛州特色的城鄉(xiāng)綠化體系,初步形成了一線一景的景觀綠化通道。據(jù)統(tǒng)計,去冬今春全市投入造林綠化資金達到22.34億元,其中財政投入12.98億元,整合帶動社會資金投入9.36億元。完成造林綠化“一大四小”工程造林89.92萬畝,分別占省、市計劃的160.5%和112.4%。其中:山上造林完成面積65.49萬畝,山下造林完成面積15.16萬畝,通道綠化造林9.27萬畝;完成了通道精品路段提升建設(shè)里程264.8公里;創(chuàng)建了森林街道30條、森林通道18條、森林園區(qū)17個、森林單位111個、森林小區(qū)(社區(qū))80個、森林校園734個、森林營區(qū)36個、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個、森林村莊1110個、森林公園(濕地公園)18個。

2、扎實開展全民義務(wù)植樹活動。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加全民新春和義務(wù)植樹活動,參加義務(wù)植樹人數(shù)達到411萬人,完成義務(wù)植樹4358萬株。建立了縣級以上義務(wù)植樹示范點235個,面積7.3萬畝。由市綠化委和團市委組織的“綠動贛江源,青春我先行”——贛州百萬青少年生態(tài)環(huán)保實踐行動計劃活動,千余名青少年代表、青年志愿者、部隊官兵在沙河垃圾集中處理中心旁共同栽種了100畝青少年生態(tài)林,引導(dǎo)廣大青少年牢固樹立生態(tài)為重理念,積極投身生態(tài)贛州建設(shè)。在國際森林年和全民義務(wù)植樹運動30周年之際,在瑞金市沙洲壩鎮(zhèn)舉行“保護母親河——20pc年度青少年植樹行動”啟動儀式,中央紀委駐國家林業(yè)局紀檢組組長、國家林業(yè)局黨組成員陳述賢、團中央、全國綠化委員會領(lǐng)導(dǎo)、省林業(yè)廳、團省委的.領(lǐng)導(dǎo)出席啟動儀式,并與1000余名青少年一起現(xiàn)場種植桂花、香樟等樹苗。

3、大力實施森林城市綠化工作。在贛州市中心城區(qū)新種植喬木16萬株,灌木142萬株,球類1.5萬株,地被21萬平方米,藤本4萬株,草皮11萬平方米,草花200平方米,綠地面積增加到2259.38公頃,中心城區(qū)綠化覆蓋率達45.02%,人均公園綠地面積12.02平方米??h城綠化覆蓋率達26.98%,綠地率23.89%,人均公共綠地面積5.68平方米。

4、大力推進了生態(tài)工程建設(shè)。完成退耕還林工程建設(shè)任務(wù)8.5萬畝、長珠防林工程建設(shè)任務(wù)18.3萬畝、血防林工程1.2萬畝,占計劃的100%。

(二)狠抓森林資源保護,改善“三江”源生態(tài)環(huán)境

1、強化了林木采伐和限額管理。一是嚴格執(zhí)行森林采伐限額。嚴格執(zhí)行“十二五”森林采伐限額,20pc年度,全市木材生產(chǎn)計劃立木蓄積133萬立方米(出材量86萬立方米),占全市年采伐限額立木蓄積533萬立方米的25%。二是依法規(guī)范林木采伐管理。嚴格實行采伐指標、林木采伐公示制,建立和落實了伐區(qū)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度。三是加強木材加工企業(yè)的監(jiān)督管理。繼續(xù)停止審核審批以闊葉樹為原料的木材加工企業(yè);加強木材加工企業(yè)的原料監(jiān)管,要求木材加工企業(yè)建立原料收購和產(chǎn)品銷售臺帳,并定期或不定期地對原料收購情況進行檢查、審計。

2、狠抓了林地的保護管理。一是落實征占用林地定額管理規(guī)定,加強了我市林地征占用的審核、服務(wù)工作,有效地保護了林地資源。二是加強林地的監(jiān)督管理。積極配合國家林業(yè)局駐福州專員辦來我市開展征占用林地情況檢查,專門召開了會議,進行了部署整改工作。三是部署了林地保護利用規(guī)劃編制工作。組織專業(yè)技術(shù)人員進行了培訓(xùn),對全市縣級林地保護利用規(guī)劃編制工作進行了部署,與規(guī)劃編制單位簽訂了規(guī)劃編制協(xié)議,將分類、分級管理林地落實到具體的山頭地塊。預(yù)計明年5月底可完成林地檔案管理數(shù)據(jù)庫工作。

3、加強了重點生態(tài)公益林的管理。我市現(xiàn)有國家級和省級重點公益林面積1508.58萬畝,占林業(yè)用地面積的33.1%;其中國家級公益林有1157.34萬畝;省級公益林面積351.24萬畝。為建設(shè)我市較完備的生態(tài)體系,一是落實了管護責(zé)任制,形成了由林業(yè)部門和地方政府共同管理的雙重管護機制,并確保管護資金的到位。二是加強了公益林的檔案管理。完善公益林地理信息系統(tǒng),理順了縣界之間公益林重疊問題,嚴格按照公益林檔案管理要求進行分類建檔,做到圖、表、卡、證、書相一致。三是開展了公益林年度檢查驗收。

4、狠抓了森林防火工作。一是下發(fā)了《關(guān)于進一步健全完善森林防火工作長效管理機制的通知》,進一步健全完善責(zé)任落實制度、宣傳教育制度、巡山督查制度、重點縣鄉(xiāng)管理制度、責(zé)任追究制度、值班查崗制度、林火阻隔體系等體制機制,制定了森林防火重點管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)標準,繼續(xù)落實了森林防火行政首長責(zé)任制。二是開展了以“創(chuàng)建平安春季、建設(shè)和諧林區(qū)”為主題的森林防火“平安春季行動”。三是加強森林防火基礎(chǔ)建設(shè)。加強了專業(yè)隊和半專業(yè)隊建設(shè),配備專業(yè)撲火裝備,進行了專業(yè)培訓(xùn),提升了森林撲火戰(zhàn)斗力;加強防火阻隔帶建設(shè),提高森林自身抗御火災(zāi)的能力,減少森林火災(zāi)的發(fā)生頻率和損失;組織實施了贛南重點火險區(qū)綜合治理項目,建立了7個現(xiàn)代化指揮中心和7個林火遠程監(jiān)控點;開展了東江源火險區(qū)綜合治理項目初步設(shè)計工作。四是開展了森林火災(zāi)預(yù)防和撲救知識培訓(xùn),展開了實戰(zhàn)演練。針對縣市換屆后,各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整,為使他們盡快進入角色,更好地抓好森林防火工作,組織舉辦各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)局局長參加的森林防火知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)班上市林業(yè)局局長李光春進行了森林火災(zāi)預(yù)防與撲救基本知識培訓(xùn);組織章貢區(qū)、贛縣和市本級專業(yè)森林消防隊在章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)沙河村聯(lián)合舉行處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。五是做好了20pc-20pc年度森林防火責(zé)任目標落實情況的全面考核。全面完成省政府下達的《森林防火責(zé)任書》確定的森林防火年度工作任務(wù),獲得三等獎。

5、加強了森林有害生物防治。一是較好地完成松材線蟲病防治任務(wù)。開展了20pc年松材線蟲病春、秋季普查工作,制訂松材線蟲病防治方案;組織有關(guān)縣(市、區(qū))積極開展除治工作,清理疫木(含病死樹、感染木、被壓木、衰弱木等)20447株,噴灑噻蟲啉粉劑1216公斤,取得較好防治效果。二是積極開展馬尾松毛蟲防治工作。今年為松毛蟲暴發(fā)年,為防止我市馬尾松毛蟲大面積暴發(fā)成災(zāi),下發(fā)了《關(guān)于切實加強松毛蟲防治工作的緊急通知》(贛市森防〔20pc〕1號),開展松毛蟲防治工作調(diào)度,組織專業(yè)技術(shù)人員深入山頭地塊,全程檢查指導(dǎo)防治工作的實施,全市共投入防治資金319.16萬元,購買藥劑136.395噸(其中施放白僵菌粉炮37噸,比去年多17噸)。累計防治面積45.72萬畝,其中生物農(nóng)藥防治32.85萬畝,化學(xué)防治11.11萬畝,物理防治1.76萬畝,發(fā)生面積防治率100%,總體防治效果達85%以上。三是抓好林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)報工作。發(fā)布了林業(yè)有害生物發(fā)生趨勢預(yù)報和贛州市馬尾松毛蟲蟲情警報等林業(yè)病蟲情預(yù)報,指導(dǎo)各地開展防治工作;完成了“十二五”林業(yè)有害生物市級系統(tǒng)測報點設(shè)置工作;四是開展了林業(yè)有害生物防治宣傳,通過“贛南新聞聯(lián)播”、“630播報”、“民生一線”等欄目,開展了林業(yè)有害生物防治宣傳和防治技術(shù)指導(dǎo)工作。

6、嚴厲打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。一是開展了全市“兩清理一禁止”、“亮劍行動”專項整治行動。據(jù)統(tǒng)計,全市共查處案件2086起,其中刑事案件448起,破獲355起;逮捕108人,移送審查起訴213起279人。受理林業(yè)行政案件1732件起,查處1731起。打擊處理各類違法犯罪人員2672人(次),收繳木材3679.956立方米,挽回直接經(jīng)濟損失998.795萬元。二是加大森林火災(zāi)案件的查處力度。三是開展了林業(yè)行政處罰案卷自查工作。全面推進依法行政,對20pc年以來實施的林業(yè)行政處罰案卷開展了認真的自查自評和整改。四是開展了打擊違法運輸木材行為專項行動。共查處違法運輸木材案件362起,為國家挽回經(jīng)濟損失123.2萬元。

(三)著力建設(shè)特色產(chǎn)業(yè),推進興業(yè)富民

1、大力發(fā)展油茶特色產(chǎn)業(yè)。積極向上爭取油茶項目資金,爭取國家補助資金3000多萬元,爭取省林業(yè)廳油茶林低改資金1000萬元。采取公司(企業(yè)、大戶)+農(nóng)戶形式,完成了高產(chǎn)油茶造林19.19萬畝。

2、著力打造花卉苗木產(chǎn)業(yè)。突出抓了桂花為主的花卉苗木新型產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是編制并通過了40萬畝桂花規(guī)劃建設(shè)項目。二是向省以上林業(yè)、發(fā)改委部門申報項目,爭取資金扶持。省林業(yè)廳已撥付市本級補助款714萬元,已批復(fù)《贛州市桂花苗木培育中心》項目并撥付資金50萬元,向國家林業(yè)局匯報了立項和專項資金的具體問題。三是建立開通了贛州市桂花苗木網(wǎng)站,開展了桂花苗木培育技術(shù)培訓(xùn),編印了10000冊《桂花栽培技術(shù)手冊》,免費發(fā)放到種植農(nóng)民、大戶和企業(yè)手中。四是成立了贛州市桂花產(chǎn)業(yè)協(xié)會。五是抓好了桂花苗木培育基地建設(shè),據(jù)統(tǒng)計,已完成桂花苗木產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)任務(wù)54200畝。

3、加速工業(yè)原料林建設(shè)。走林企一體化道路,大力營造速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林。引導(dǎo)贛州華勁紙業(yè)、信豐綠源人造板、山東晨鳴紙業(yè)、江西高峰、深圳國商、武漢凱迪、江西豐林等龍頭企業(yè),采取公司加農(nóng)戶或獨資經(jīng)營模式建設(shè)工業(yè)原料林產(chǎn)業(yè)基地,完成工業(yè)原料林基地建設(shè)33.82萬畝,占計劃任務(wù)的112%。

4、積極發(fā)展野生動植物產(chǎn)業(yè)。一是組織開展了馴養(yǎng)繁育技術(shù)培訓(xùn),提高馴養(yǎng)繁育技術(shù)水平。二是鼓勵馴養(yǎng)繁殖野生動物,對種源來源合法又符合馴養(yǎng)野生動物條件者及時審核審批。今年,審核上報了22家馴養(yǎng)繁殖重點保護野生動物的單位,審批了26家馴養(yǎng)繁殖省級非重點保護野生動物的單位。三是建立馴養(yǎng)繁育示范基地。幫助8家規(guī)模較大的野生植物經(jīng)營利用企業(yè),申報重點保護野生植物及其產(chǎn)品經(jīng)營利用的行政許可。四是鼓勵野生動物馴養(yǎng)繁殖和經(jīng)營利用企業(yè)和單位采取“公司+農(nóng)戶”或“公司+合作社+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營模式,輻射周邊群眾,帶動群眾一同致富。

(四)深化林業(yè)改革,優(yōu)化資源配置

1、深化林權(quán)配套改革。一是開展了林權(quán)管理服務(wù)中心標準化建設(shè),進一步完善森林資源交易平臺,規(guī)范森林資源轉(zhuǎn)讓的信息發(fā)布、資產(chǎn)評估、林權(quán)變更等服務(wù)體系。全市林權(quán)流轉(zhuǎn)面積32.61萬畝。二是不斷提升林業(yè)組織化程度。積極引導(dǎo)林農(nóng)在自主自愿和明確利益分配的基礎(chǔ)上,采取家庭聯(lián)合經(jīng)營、委托經(jīng)營、合作制、股份制等形式,組建民營林場,扶持和培育各類專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會等中介組織,提高林業(yè)經(jīng)營組織化程度和專業(yè)化經(jīng)營水平。三是積極推進了林權(quán)抵押貸款。全市林權(quán)抵押累計貸款金額3.15億元,比上年增加了2200萬元;貸款貼息2169.34萬元。四是積極推進森林保險工作。推進龍頭企業(yè),造林大戶參加森林保險,鼓勵和引導(dǎo)散戶林農(nóng)、小型林業(yè)經(jīng)營者參與森林保險,做到應(yīng)保盡保,降低森林經(jīng)營風(fēng)險,保障林農(nóng)利益。全市森林保險2305萬畝,保險金額92.09億元,交納保費3687.85萬元。

2、著力推進森工企業(yè)改革。一是認真做好贛州木材廠、贛州金林人造板廠職工的安置工作。二是進行了贛州木材廠、贛州金林人造板廠生活區(qū)的水電一戶一表改造工作,其中贛州木材廠生活區(qū)的水改已經(jīng)完成。共預(yù)付資金366.48萬元。三是穩(wěn)妥有序推進贛州貯木場、贛州森鐵處、贛州林業(yè)工程公司的企業(yè)改革工作。

3、全力推進國有林場改革。一是加大了宣傳發(fā)動力度。采取召開會議,座談等多種形式,向國有林場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標要求,通過宣傳,增強改革信心,營造全社會關(guān)心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。二是全面開展調(diào)查模底。全面摸清資源資產(chǎn)、人員結(jié)構(gòu)、社會保障、債權(quán)債務(wù)等基本情況。三是科學(xué)制定方案。頒布《贛州市人民政府關(guān)于推進國有林場改革的實施意見》。四是積極穩(wěn)妥推進國有林場改革。目前,全市17個有國有林場的縣(市)均結(jié)合實際制定了國有林場改革方案,完成46個林場的改制工作,占全市改制國有林場的40.4%,安置職工9534人,占全市改制國有林場職工(含離退休)的33.8%。五是加強了國有林場危舊房改造工作。國有林場危舊房改造工作是全國保障性住房建設(shè)的重要內(nèi)容之一。全市危舊房改造工程項目10個縣(市),共下達建設(shè)任務(wù)1737戶,爭取中央及省級配套資金3474萬元,已按要求全面開工建設(shè)。

周工作總結(jié)與計劃篇十四

xx年是全面推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之年,也是全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)質(zhì)量提升年。市農(nóng)委綜合計劃科不僅較好地完成了各項條線工作任務(wù),而且有效地承擔(dān)了全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標動態(tài)監(jiān)測工作,參與組織了一系列重大主題活動,受到了上級主管部門和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

每月負責(zé)六大類21項指標中的13項指標監(jiān)測,特別是農(nóng)委涉及的10項指標。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動態(tài)監(jiān)測書面分析,對各項指標逐一進行解剖,找出問題,提出建議,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預(yù)計得分x分,較去年x分增加x分;預(yù)期全年得分x分,較去年增加x分。

針對規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比較低的狀況,我們積極創(chuàng)新工作方法。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定工作。本市級認定由過去一年一次改為常態(tài)化工作,成熟一個認定一個,1-10月份新增市級龍頭企業(yè)認定21家;二是扶持重點龍頭企業(yè),增加銷售收入。對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長率進行abc三級分類,財政項目和龍頭企業(yè)升格重點扶持a級;三是加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。今年先后召開兩次會計業(yè)務(wù)輔導(dǎo)會議,提高了數(shù)據(jù)上報的準確性,1-10月份銷售突破了x億元,同比實現(xiàn)了翻一番,避免了少報蠻報銷售收入的情況。

一是加強對園區(qū)建設(shè)的動態(tài)監(jiān)測。對現(xiàn)有1家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),1家省級動態(tài)監(jiān)測園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),每季度一次動態(tài)監(jiān)測,對全市十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查;今年7月,句容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎勵資金項目通過省級驗收。推薦了天王有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、后白現(xiàn)代草木產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。10月,推薦了邊城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、谷歌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、后白青城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū);二是大力推進“一村一品”建設(shè)。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應(yīng)時鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個,其中省級“一村一品”示范鎮(zhèn)2個;已創(chuàng)建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水產(chǎn)、有機農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等“一村一品”專業(yè)村77個,其中省級“一村一品”示范村2個。10月還承辦全省“一村一品”現(xiàn)場推進會,極大地提升了句容農(nóng)業(yè)的知名度。三是開展農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研指導(dǎo)工作。及時完成了省農(nóng)委下達的調(diào)研課題,形成詳盡的調(diào)研報告;積極向外推介我市農(nóng)產(chǎn)品,8月成功舉辦了第三屆中國句容葡萄節(jié)暨全國葡萄學(xué)術(shù)年會;10月,唐陵苗木交易市場、丁莊老方葡萄市場獲得省級重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場認定。四是積極啟動了爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作。完成了規(guī)定程序內(nèi)的文字表格、文件起草、申報材料制作和規(guī)劃方案,提交市政府上報。

一是農(nóng)業(yè)信息化工作位居全省前列。對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺進行了更新和擴容,增加了服務(wù)窗口,增加了對外;對12316服務(wù)熱線專家?guī)爝M行了調(diào)整充實,并強化了服務(wù)痕跡記載和考核,有效地提升了熱線服務(wù)質(zhì)量和水平,受到了省和鎮(zhèn)江市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在7月19日江蘇省農(nóng)業(yè)信息化會議上,我市作了專題發(fā)言,先后有常州、無錫、南京多個市縣來我市學(xué)習(xí)取經(jīng);11月,我市12316服務(wù)熱線在全省通報表揚,并被推薦為農(nóng)業(yè)部“全國12316先進典型”。二是農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)業(yè)展示展銷、外向型農(nóng)業(yè)工作也取得了長足進步。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地;農(nóng)業(yè)招商引資項目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。

xx年,是深入貫徹落實黨的“十八大”精神,沖刺基本現(xiàn)代化關(guān)鍵之年。我們將重點在以下工作上狠下功夫,縮小與兄弟市縣、與發(fā)達地區(qū)、與上級領(lǐng)導(dǎo)要求的差距:

一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè)。

二是爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

三是提升基本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標在全省排名。

周工作總結(jié)與計劃篇十五

掐指算來我進入公司已經(jīng)快兩個月的時間了。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)我對公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)及目前狀況等各個方面都有了一個初步的了解。同時也在工作中成長了很多。雖然之前也做過一些工作,這份工作對于我的意義很不一般,這是畢業(yè)以來我的第一份工作。在工作中,每一件事都給我很大啟迪,帶給我很多思考。我仔細揣摩生活工作中的點點滴滴,這樣的過程我相信我會很快走出了青澀,走向成熟。

現(xiàn)在我將近兩個月的工作情況匯報如下:

第一:參加廣州會議。

與老總一起參加了廣州與國外供應(yīng)商接洽的會議。在廣州與四川**一起與**的四家供應(yīng)商:aim,威信,lorbec,royce會面。并與四家公司負責(zé)人就我公司目前狀況及公司前景和合作意愿等一系列問題進行了溝通。適逢cmra第九屆再生金屬國際論壇/展覽交易會在廣州舉行,在展會上搜集了一些外國供應(yīng)商的圖冊和名片,為今后可能建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系做準備。同時也搜集了一些國內(nèi)同行的圖冊以更好了解和認識本行業(yè)。

第二:與供應(yīng)商郵件溝通,保持聯(lián)系

在這項工作中堅持先匯報后發(fā)送,并且逐級抄送的原則

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下與供應(yīng)商通過e-mail保持著溝通交流,通過郵件交流區(qū)獲取更多我公司需要的信息。例如該供應(yīng)商的資質(zhì),證書,規(guī)模,業(yè)務(wù)范圍等。并及時告知其我公司目前狀況和意愿。平時的交流及圣誕節(jié)問候等使我們已經(jīng)與幾家供應(yīng)商建立了很好的聯(lián)系。

第三:認識廢料,了解國內(nèi)外鋁廢料市場

通過網(wǎng)絡(luò)上圖片和信息認識廢料的種類及中英文對照。在中國鋁材信息網(wǎng),中國鋁業(yè)網(wǎng),金屬廢料資源網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站上學(xué)習(xí)廢料知識和相關(guān)政策。并且學(xué)習(xí)金屬牌號相關(guān)知識。針對供應(yīng)商發(fā)來圖片及時向*部長和*部長請教。

第四:完成日常領(lǐng)導(dǎo)交代工作

工作中的失誤和問題:

1、工作不夠細心。

2、與上級缺乏必要的溝通

3、閱歷甚淺,應(yīng)加強商務(wù)禮儀等方面的強化

4、工作經(jīng)驗需要多多積累

今后努力方向

1、努力學(xué)習(xí),虛心求教,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。

對于剛剛參加工作的我來說,這個行業(yè)是一個從來沒接觸的行業(yè)。但要有效開展公司活動,必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。因此,為了適應(yīng)新形勢下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí),了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)。我主要通過如下幾種渠道加強學(xué)習(xí):一是向周圍的老同事學(xué)習(xí),遇到不懂的問題虛心求教;二是通過公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進行學(xué)習(xí);三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進行學(xué)習(xí)。經(jīng)過在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。并給公司創(chuàng)造利潤。

2、做好基礎(chǔ)工作,不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息檔案的收集、整理有關(guān),這要求我要做到細心和認真。另外,在和國外供應(yīng)商接觸中一定要時刻嚴謹做事,因為這也代表了公司的形象。在工作中做到做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,加強學(xué)習(xí),勇于實踐。努力做好本職工作,并且保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,提高自身的工作效率。

3、團結(jié)同事,公司利益第一位,保持團隊精神。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

周工作總結(jié)與計劃篇十六

下午好,現(xiàn)在由我就恩施分公司營運部20xx年工作及20xx年計劃向大家做匯報。

20xx年是“五年發(fā)展規(guī)劃”的收官之年,我們恩施分公司營運部在管理上以培訓(xùn)指導(dǎo)為切入點,緊抓全體員工的相關(guān)業(yè)務(wù)技能,以提升現(xiàn)場管理,強抓流程為主題,通過現(xiàn)場培訓(xùn)、組織互查等方式,推進營運工作。具體總結(jié)如下:

1.狠抓基礎(chǔ)管理、強化執(zhí)行與落實:分公司營運部在20xx年通過下發(fā)指導(dǎo)性強的管理通知,與門店共同從賣場環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面提升管理水平,并強化檢查跟進力度,采取分公司營運部巡查、門店互查、質(zhì)檢員自查以及下發(fā)通報等多種形式,及時改進門店管理薄弱點。

針對階段管理重點進行工作布置要求,從管理流程執(zhí)行、員工服務(wù)標準、現(xiàn)場購物環(huán)境、薄弱時段經(jīng)營等重點管理環(huán)節(jié)入手,梳理存在的問題,確保門店規(guī)范經(jīng)營。

2.嚴把收貨關(guān),確保進入商場的商品無假冒偽劣產(chǎn)品:為了加強食品的安全監(jiān)管,分公司營運部要求門店在收貨環(huán)節(jié)的操作嚴格按規(guī)范執(zhí)行,嚴格檢查商品三期及質(zhì)量,在源頭中控制假冒偽劣及過期商品進入賣場。同時對各門店質(zhì)檢員進行了針對性的培訓(xùn),并要求質(zhì)檢員加強商品三期的檢查力度,保證無過期商品。特別是要求質(zhì)檢員加強蔬菜農(nóng)藥殘留檢測管理及生鮮熟食設(shè)施設(shè)備消毒管理,保障食品安全,為消費者提供最優(yōu)質(zhì)、最安全的商品。

3.做好庫存管理工作,合理控制商品周轉(zhuǎn):根據(jù)總部要求,按流程進行日常重點商品合理要貨、突出陳列,對于淘汰、破損、滯銷商品及時上報,并采取dm促銷、超值換購等方式消化庫存,壓縮庫存,不斷加快庫存周轉(zhuǎn),提升門店庫存管理效率。

4.調(diào)整商品品類:通過詳盡市調(diào)擬定類別品種、品牌需求,根據(jù)市場需求對門店的品種數(shù)及類別的豐富性進行跟進,確保了經(jīng)營品類齊全。

5.強化培訓(xùn)機制,提升專業(yè)技能:分公司營運部一方面為提升員工專業(yè)技能,提升門店經(jīng)營形象,通過開展陳列比賽,充分調(diào)動員工的創(chuàng)新意識,使門店陳列明顯改善;另一方面強化對質(zhì)檢員技能指導(dǎo)。不定期對質(zhì)檢員進行培訓(xùn),結(jié)合門店的質(zhì)量管理問題對質(zhì)檢員明確工作要求,促進門店質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化。

1.執(zhí)行公司建立的價格監(jiān)測管理制度,分公司營運部定期收集監(jiān)測門店反饋的1000個重點銷售商品市場調(diào)查,匯總并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門進行合理調(diào)整,確保門店重點、敏感商品的價格優(yōu)勢。

2.嚴格按照商品價格管理的規(guī)范流程對商品的進價、售價及促銷價進行操作,并根據(jù)供應(yīng)商及采購部的需求,對促銷信息進行維護、對聯(lián)營商品進行短期降抽調(diào)整。確保恩施分公司所屬門店所有商品的進價,售價及促銷價一致。

3.提升公司形象,建立價格監(jiān)控體系:我們加強了價格誠信建設(shè),在分公司內(nèi)部建立價格定調(diào)價制度,對價格制定、價格標識、價格履行、促銷變價等日常工作進行全面監(jiān)控、檢查和跟蹤。確保商品明碼標價,無價格欺詐行為。

4..每周上報市物價局《城市居民食品價格監(jiān)測表》、《城市居民日用工業(yè)消費品零售價格檢測表》等信息,接受物價局關(guān)于對我司物價的檢查。

5.保障基礎(chǔ)信息維護:11年錄入口共處理訂單7753份,同比10年2830份,增幅173.96%。去年1-12月份完成售價變價4089筆、促銷變價9342余筆、降抽1036筆、進價變價280筆。根據(jù)門店經(jīng)營需要,完成分公司52檔單店驚爆單品促銷工作。

1.規(guī)范服務(wù)流程,加強服務(wù)技巧培訓(xùn):分公司營運部以服務(wù)規(guī)范復(fù)訓(xùn),強化公司顧客投訴接待流程,培訓(xùn)較敏感的價格投訴、質(zhì)量投訴處理技巧,提升投訴處理效率,提升顧客滿意度。與此同時營運部加大了監(jiān)控一線操作力度:加強禮儀員對便民服務(wù)項目的操作能力,要求員工主動幫助、指導(dǎo)顧客完成便民代收工作,使顧客在購物之余,能夠便利的完成代收項目的費用繳納,強化聚客能力。

2. 開展“微笑服務(wù)月活動”, 提升門店服務(wù)質(zhì)量。分公司大力推廣“微笑服務(wù)月”活動,使全體員工深刻領(lǐng)悟微笑服務(wù)的文明宗旨,在服務(wù)過程中時刻遵守微笑服務(wù)的規(guī)范要求,積極展現(xiàn)微笑服務(wù)的精神風(fēng)貌,全面營造了講文明、重禮儀、善微笑的良好服務(wù)氛圍,員工也在工作中注重服務(wù)細節(jié),力求通過規(guī)范、周到的服務(wù),贏得顧客的信賴,從而穩(wěn)定客群。

3.擴充服務(wù)范圍:我們新增了聯(lián)通、電信話費代收項目。去年,各項便民服務(wù)功能共實現(xiàn)交易金額3.98萬元(其中電信業(yè)務(wù)實現(xiàn)交易額1.23萬,聯(lián)通業(yè)務(wù)實現(xiàn)交易額2.78萬元),公司盈利0.19萬元。

周工作總結(jié)與計劃篇十七

光陰似箭,一晃20xx年馬上就要過去了,秉著“一分耕耘,一份收獲”的精神來到xx醫(yī)院進行工作,在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,與網(wǎng)絡(luò)部各位同事相互協(xié)作,共同努力,為xx醫(yī)院婦產(chǎn)科網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展邁出堅實的一步,在各方面上的思路已經(jīng)成型,崗位間的搭配也是日趨成熟,在20xx年里我學(xué)到了更多的行業(yè)知識及崗位知識,也是自己轉(zhuǎn)變最快的1年,也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的幫助,經(jīng)過個人及團隊不斷的努力,20xx年在競價方面有著明顯的改善,現(xiàn)將我的工作情況簡要總結(jié)如下:

由網(wǎng)站統(tǒng)計數(shù)據(jù)得知:公司上半年競價對話在20-30之間,經(jīng)過下半年的調(diào)整,規(guī)劃,現(xiàn)在的競價賬戶數(shù)據(jù)有明顯提高,老婦科競價賬戶每天對話在35-45之間,新賬戶競價20-30之間。

之前xx醫(yī)院競價賬戶都是用繁多的關(guān)鍵詞去堆積,調(diào)整一些主要關(guān)鍵詞價格讓其排到主要位置,用大量覆蓋的方法去做競價賬戶,在當(dāng)今如此競爭激烈的醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中,這種方法明顯是效果甚微的。

解決方法:

根據(jù)以往數(shù)據(jù)總結(jié)到診,對話較高的主流關(guān)鍵詞,規(guī)劃競價賬戶主流關(guān)鍵詞質(zhì)量度的優(yōu)化,以短語匹配的形式來進行優(yōu)化,從而提高婦科賬戶的對話。

之前xx醫(yī)院對婦科競價方面只有一個戶進行操作,而百度搜索引擎平臺也隨著不斷的升級,不斷的改進,提出個性化投放,更重視網(wǎng)民體驗度方面,而給企業(yè)帶來的卻是搜索排名不固定,實際展現(xiàn)區(qū)域不固定等,也是給企業(yè)營銷方面帶來了不小的難題。

解決方法:

隨著各大醫(yī)療機構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)營銷的重視,也是為了在百度平臺上獲得更多的利益,我科室開始利用多個競價戶的方式去占據(jù)廣告位,從而達到營銷的目的,不過從規(guī)劃新賬戶結(jié)構(gòu)當(dāng)中也遇到了競價人員少,工作進度難以開展的困難,也希望領(lǐng)導(dǎo)方面給予增加競價方面的人員。

由于之前百度競價賬戶關(guān)鍵詞比較密集,屬于普遍撒網(wǎng)的類型,沒有合理的去規(guī)

劃這些架構(gòu),導(dǎo)致部分關(guān)鍵詞被浪費掉,有些關(guān)鍵詞則已經(jīng)失去了存在的意義,從而使公司的部分資金被浪費掉。

解決方法:

根據(jù)目前市場上百度競價上的醫(yī)院行業(yè)關(guān)鍵詞進行實時調(diào)整,有針對性的去選擇一些熱門關(guān)鍵詞去競價,并隨時調(diào)整其價格,以及百度競技的賬戶結(jié)構(gòu),從而更大程度上去獲得更大的回報。

1.增加競價病種專題頁面,豐富著陸頁面

隨著天津醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展以及患者對網(wǎng)絡(luò)上廣告上的認知,越來越多的患者對競價的著陸頁要求也隨之提高,往往會拿各大醫(yī)院之間做個比較,例如:從醫(yī)院的資質(zhì),技術(shù),專家,費用方面上等等,都是患者們考慮比較多的方面,經(jīng)過20xx年以來,越來越多的醫(yī)院團隊都會用病種專題頁去做競價的著陸頁,讓患者更直觀,更清晰的方式來了解疾病,從而達到預(yù)約就診的目的,這也是我科室一直缺乏的方面。

解放方法:

涉及問題:1.現(xiàn)有技術(shù)是否能達到做競價專題頁的水平?

隨著醫(yī)療行業(yè)競價平臺競爭的激烈,隨之而來的隱藏消費也越來越多,無論是同行之間的競爭,還是百度方面的隱藏消費,往往損失的都是企業(yè),日積月累下來隱藏方面的消費也是一大筆的支出,如何避免這塊的消費,更有效的降低對話成本是每個企業(yè)都要面臨的問題?解決方法:實行每個賬戶專人分配制,通過百度競價數(shù)據(jù)與網(wǎng)站軟件統(tǒng)計工具進行比較,隨時關(guān)注點擊量不成正比的關(guān)鍵詞,進行處理工作,通過百度工具統(tǒng)計轉(zhuǎn)化率,點擊量等,篩選成本較大的關(guān)鍵詞,在保持對話量的基礎(chǔ)上進行整體賬戶成本壓縮。

總結(jié)這1年來的工作,20xx年是xx醫(yī)院打基礎(chǔ)的一個時機,目前在各個醫(yī)療行業(yè)競爭如此競爭激烈的形勢下,團隊的發(fā)展方向也就顯得尤為重要,稍微不慎,就會被其他醫(yī)院落下,如何激勵一個團隊的發(fā)展,也是所有企業(yè)面臨的問題,希望領(lǐng)導(dǎo)方面對網(wǎng)絡(luò)部的績效考核重視起來,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部每個人的激情,斗志,去創(chuàng)造更多的利益,實現(xiàn)個人與企業(yè)之間真正的雙贏,這也是我在xx婦科科室呆了2年,目前所看到的,遇到的問題,真正希望xx婦科科室騰飛起來,而不是目前的原地踏步。

周工作總結(jié)與計劃篇十八

xxxx年 工作總結(jié) 及xxxx年工作計劃財務(wù)部xxxx年財務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力, 求真務(wù)實、踏實苦干,努力為xxxx提供服務(wù)。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨 過一個年度之坎,為了總結(jié)成績,查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署, 財務(wù)部經(jīng)過認真總結(jié),認為較好地完成了各項工作任務(wù)。公司內(nèi)部, 要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的檢查、稅收 政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù) 人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。

現(xiàn)就年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下 回顧一年來本部門所做的工作:建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓 力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督 工作,繁雜的項目核算工作,財務(wù)預(yù)算、計劃合同執(zhí)行情況的核算, 各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹 落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運用,內(nèi)部部門 間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào), 財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等。

“凡事預(yù)則立”, xxxx年度公司全體財務(wù)人員在公司財務(wù)部和公司 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,結(jié)合公司的具體情況和年度財務(wù)工作目標,根 據(jù)公司項目建設(shè)投資對會計核算資料的要求, 進一步完善會計核算體 系和會計信息報告系統(tǒng)。

在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的 前提下,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部 門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信 息。

xxxx年度全體財務(wù)人員緊緊圍繞公司的財務(wù)工作目標, 提供公司 下月的現(xiàn)金收支計劃,提供基建財務(wù)報表,提供月度財務(wù)快報,提供 月度財務(wù)報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務(wù)人員的 共同努力,順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整 的提供了財務(wù)核算資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供 了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。

認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工 作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表 等,財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是公司和 公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資 料,也是編制下年度公司財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以,財務(wù)部非常重 視這項工作,放棄休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和 編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務(wù)分析報告,對 一年來的投資活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總 結(jié)出管理的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高 管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

財務(wù)部全體人員堅持從細微處入手, 按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收 支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超 過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。

加強財務(wù)印 章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、 完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責(zé),日常工作 中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng) 用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及 時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時進行賬務(wù)處理, 堅持財務(wù) “收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好公司的財務(wù)監(jiān) 督工作。

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財 務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財 務(wù)“收支兩條線”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù) 紀律。做好公司的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線” 的源頭控制工作,財務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,做到了全 年財務(wù)收支無差錯。

經(jīng)濟財務(wù)工作涉及面廣、影響力強、責(zé)任重大,要求有一個健 全完善的管理體制和運行機制, 才能保證工作的順利進行和經(jīng)濟效益 的提高。但在市場經(jīng)濟改革過程中,如何適應(yīng)形勢的變化來改革我們 的經(jīng)濟財務(wù)管理體系,健全而不是削弱經(jīng)濟財務(wù)管理、推動而不是妨 礙改革的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明,削弱經(jīng)濟財務(wù)管理 不僅不利于工作發(fā)展,反而會造成負面影響。

我們是新設(shè)項目公司,肩負著發(fā)展的重任,我們要通過加強 內(nèi) 控制度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營風(fēng)險 。建立健全符合公司投資需要、 適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度; 加強對項 目建設(shè)投資和財務(wù)風(fēng)險的評估、控制,確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán) 節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,加強對制度實施的檢查監(jiān)督。真正 做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用;配合國家有 關(guān)部門做好今年的審計工作。

加強財務(wù)管理,按照公司的要求完善機構(gòu)設(shè)置,進一步完善各項 財務(wù)管理規(guī)章制度。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下, 經(jīng)過我們財務(wù)管理部全體 員工共同努力,基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可 控、在控,基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一, 對各項財務(wù)收支實行計劃、控制、核算、分析并進行考核 ,依法合 理籌集資金,為有效利用公司各項資產(chǎn),努力提高公司的經(jīng)濟效益作 出了一定的努力。

今后仍要進一步完善內(nèi)部控制體系, 嚴格執(zhí)行國家、 上級主管部門規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標準, 如實反映公司財務(wù)狀 況和經(jīng)營成果,定期對現(xiàn)有資金和賬目進行清理。歸并銀行賬戶,規(guī) 范會計科目,清理往來款項和債權(quán)債務(wù),嚴格存款、擔(dān)保等各項經(jīng)濟 行為。保證資產(chǎn)安全完整,確保會計信息質(zhì)量,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

當(dāng)前,我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?!叭娢磩?,糧草 先行”。

財務(wù)的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資 金和政策保障。

一)合理安排收支預(yù)算,嚴格預(yù)算管理 加強預(yù)算管理,嚴格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理是第一位的管理、首 要的管理,是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,公司 預(yù)算管理體系初步建立,預(yù)算秩序管理還有待進一步加強,在今后的 工作中,要進一步強化執(zhí)行預(yù)算的嚴肅性和剛性,發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性 和約束力, 加強全過程控制和動態(tài)管理, 加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度, 并以確保完成投資計劃,控制投資概預(yù)算為目標,建立經(jīng)營責(zé)任考核 制度,下一步要進一步完善,并嚴格考核,從機制上激發(fā)職工搞好經(jīng) 營管理工作。

除不可抗力因素外,預(yù)算一經(jīng)下達原則上不予調(diào)整。

預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù), 實現(xiàn)公司目標計劃的重要保證, 也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我公司的財務(wù)收支 預(yù)算具有十分重要的意義。財務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度 項目投資計劃,分析各項因素對財務(wù)收支的影響,提出公司年度財 務(wù)收、支預(yù)算草案,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,作為制度預(yù)算編制的依 據(jù)。使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中積極的 作用。

同時按照公司制定的 《xxxxxx預(yù)算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預(yù)算管理實施細則(試行) 》的有關(guān)規(guī)定,加強預(yù)算管理,預(yù)算已經(jīng) 確定,必須嚴格按預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算。逐步形成了自我 完善,自我約束,自我發(fā)展的運行機制,確保了公司各項工作的順 利完成。

二)嚴肅財務(wù)紀律,促使財務(wù)管理工作上水平、上臺階 針對財務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題, 為加強財務(wù)管理, 堵塞管理上 的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、 制度化、科學(xué)化,財務(wù)部組織全部同志認真學(xué)習(xí)國家的財經(jīng)法規(guī),在 工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴” ,以會計法規(guī)為準繩,切實規(guī)范 財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,避免有法不依,執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象,提高了大家自 覺執(zhí)法執(zhí)紀的水平和能力。同時財務(wù)部還征對公司的實際情況,制定 了一系列的財務(wù)管理制度。如《xxxxxx財務(wù)管理實施辦法》《xxxxxx 、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產(chǎn)管理辦法(試行)、 》《xxxxxx工作標 準》 xxxxxx費用報銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設(shè)資金管理辦法 、 《 、 《 (試 行) 》等,通過這些制度的制訂和實施,加強了公司項目建設(shè)資金的' 管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的 ??顚S谩M瑫r對公司的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的 推動作用。

三)加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì),其種類繁多,規(guī)格不一。為防 止重錢輕物,重采購輕管理的思想。財務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào),加強 這方面的管理,財務(wù)部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn) 而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記, 并定期與固定資產(chǎn)管理部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點 能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞, 妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各 種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,杜絕了國有資產(chǎn)的流失,確保了固 定資產(chǎn)的安全和完整。

四)嚴格成本管理。

建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,嚴格控制費用支 出,以資金管理為重點加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用和融資成本。嚴 格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進一步加強現(xiàn)金管 理,加強對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項 目建設(shè)成本。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

無論是重 點支出,還是一般性支出,都要精打細算,力求節(jié)約,講究效益。嚴 禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為,控制好工程 建設(shè)成本。

四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面 資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液,xxxx年度由于金融形 勢的變換,國家嚴控投資規(guī)模,給我公司項目投資資金籌措工作增加 了難度。

xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部融資管理處的 直接協(xié)調(diào)下,通過向xxxx銀行借款,籌措資金xxxxx億元,償還銀行 到期貸款xxxx億元, 新增銀行貸款xxxx億元, 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元,保證了公司項目投資正常進行的資金需求。

財務(wù)部積極開展金融運作,多渠道多方式籌措資金,滿足了項 目建設(shè)發(fā)展的資金需要。加強與金融機構(gòu)的合作,建立了良好的融資 環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時,加強與各金融機構(gòu)的合作,發(fā)揮 各方面的積極性, 積極探索新的金融產(chǎn)品, 多渠道、 多方式融通資金。

加大xxxxxx力度,廣開籌資渠道,優(yōu)化籌資方案,重點抓好xxxxxx 條件的落實和貸款合同的落實。加強財務(wù)管理和資金管理,合理安排 資金到位,動態(tài)控制資金流量,減少資金沉淀,有效的降低了融資成 本,為控制工程成本,提高資金利用效率做出了努力,取得了一定的 成效。

在對外聯(lián)系方面,公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)系的 主要部門有:財政、銀行、稅務(wù)、審計及公司主管部室等部門。在對 外聯(lián)系的過程中, 我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位,堅持維護公司的整體形象。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財 務(wù)人員的共同努力,爭取到了地方財稅部門的大力支持,落實了公司 享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅 收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務(wù)機關(guān)的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ,促進了工程建設(shè)項目的推進;取得了銀行存 貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降 息,與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議,爭取到了最大程度的存款利息收 入,工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,有效的降低了工程投資的 資金成本,xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現(xiàn)公司 的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力。

工作的協(xié)調(diào)處理方面 一年來,我們較好地處理了本部與各方面 的工作關(guān)系。對內(nèi),加強了與相關(guān)部室的合作與支持,提高了工作效 率;對外,密切了與財、稅、銀等單位的協(xié)作,在各種場合能較好地 樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設(shè)想及需要改進方面 財務(wù)工作一直是每個單位的經(jīng)濟命脈, 是單位工作得以正常開展 的有力保證。在新的一年到來之際,如何做好企業(yè)的財務(wù)工作,開創(chuàng) 財務(wù)工作的新局面,是擺在財務(wù)人員面前的一個大課題。企業(yè)財務(wù)工 作應(yīng)在強化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時, 進一步建立完善適應(yīng)社會主義市 場經(jīng)濟的財務(wù)管理體制和機制,轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,不斷提高管理 水平,為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。

第一、 增強公司財務(wù)預(yù)算、 財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量, 進一步加強公司的財務(wù)、會計核算工作,將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一 步做實。

第二、 增強財務(wù)計劃的管理, 加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制, 加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策 提供有用的決策信息。

第三、 進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作, 從公司的每筆收支入手, 進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證公司財務(wù)工作的真實、完 整,維護公司的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往,在公 司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的關(guān)心、 幫助下, 爭取好的融資環(huán)境, 力爭開辟新的資金來源渠道,保證公司項目投資工作的資金需要。

第五、進一步加強與財政、稅務(wù)、xxxxxx、物價等相關(guān)主管部 門的溝通、聯(lián)系,為公司爭取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展?fàn)幦「?多的資金 。

第六、堅持“財務(wù)收支兩線”,進一步加強財務(wù)支出的審核工作 并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。

第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門 職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解 難。

第八、進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動 公司財務(wù)工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān) 財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等 有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

總之, 本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力 和敬業(yè),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的, 雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年 度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不 足,認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法規(guī)和政策,以會計法為準 繩,切實加強預(yù)算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少 的錢辦較多的事,充分發(fā)揮資金的使用效益,以勤奮務(wù)實、開拓進取 的工作態(tài)度,與時俱進,扎實工作,為公司管好家、理好財、為項目 建設(shè)和公司發(fā)展貢獻我們的力量。

周工作總結(jié)與計劃篇十九

在公司****總正確決策領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同仁大力支持幫助下,認真落實、貫徹執(zhí)行***總領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營思想,根據(jù)20xx年度的工作計劃及要求,從“德、勤、績、能”四個方面向各位同仁匯報工作如下:

一個很寬泛、很嚴格的標準,在工作、生活的一言一行中努力做到嚴于利己、寬以待人,從不做違法、違規(guī)、違紀和違背良心之事,盡量不講違心的話,認真遵守公司的各項制度、規(guī)定,杜絕發(fā)生腐化問題,以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足。

同事們的一句鼓勵、支持的話,會使我心存感激;領(lǐng)導(dǎo)的批評、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言,避免決策的失誤而造成重大的損失,隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲,合理科學(xué)的提案,使公司的發(fā)展及經(jīng)濟效益的提高。關(guān)心同事經(jīng)常交流溝通,人心向好,是全體員工團結(jié)一致,相信企業(yè)相信老板并為之努力的工作。

在公司經(jīng)營思想指導(dǎo)下,盡力多做工作,做好工作,主要完成職責(zé)范圍內(nèi)、前期、工程、招商行政日常指導(dǎo)、監(jiān)督、管理實施工作,并且認真落實完成***總經(jīng)理及相關(guān)上級臨時交辦的各類工作。在規(guī)定時間內(nèi)嚴格自覺遵守公司考勤制度,一年從未輪休、調(diào)休過一天,春夏季放棄了節(jié)假日休息。

1、在職責(zé)范圍內(nèi),認真抓好公司各部門工作,前期部、工程部,在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作,他們?nèi)〉妹恳粋€成績,也是對我工作的支持和肯定,招商部、業(yè)務(wù)部通知克服許多困難,做了大量艱巨復(fù)雜的實際工作。拓展了“***商城”營銷,為企業(yè)的生存、發(fā)展、輸入血液資本。

2、規(guī)劃、設(shè)計單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、匯報談判;規(guī)劃設(shè)計方案的討論、審核、完成本人工作的基礎(chǔ),通過方案的優(yōu)化,(1、標高的調(diào)整2、車庫結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化3、b戶型的調(diào)整等)為公司降低成本過千萬元。

3、技術(shù)指導(dǎo):工程部同仁、在項目建設(shè)實施中群策群力專業(yè)技術(shù)人員,共同研究、解決工程技術(shù)問題,發(fā)揮團隊精神。

4、合同、協(xié)議的編寫、修改審核;認真、細致嚴格抓關(guān)、最大限高降低成本節(jié)約開支,經(jīng)****總最終審定,一年來未發(fā)生合同失誤。

5、編寫、草擬、修改、審核各類文件:編寫、草擬各類上報政府、各行政主管部門,機關(guān)單位文件,函件等,修改各類文件、合同、為池總的協(xié)調(diào)工作出一份力。

6、為樹立良好企業(yè)形象,加強與行政主管部門合作,關(guān)聯(lián)合作單位的溝通、協(xié)調(diào),認真做好工作日志,嚴肅、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利進步。

公司發(fā)展及項目建設(shè)實施的決策,實施中的作用,工程合同協(xié)議的簽訂,提出建議、意見。充分發(fā)揮管理及協(xié)調(diào)能力對內(nèi),對外具體事項的交流、協(xié)商、談判、落實,促進工作順利開展,保證公司各個業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。不足之處:

1、年計劃任務(wù)未能如期完成、規(guī)劃、工程進度、今年工作計劃的實際可操作性值得認真研究。

2、在領(lǐng)導(dǎo)班子集體負責(zé)制的原則上,須加強、提高工作主動性打消個人顧慮。

3、專門會議少、各部門專題會議少,公司領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項主要決策討論會議少。

4、組織公司集體活動少、部門集體活動少,社會、環(huán)境不好的情況下,更應(yīng)增強企業(yè)凝聚力。

綜上所述:經(jīng)過一年的經(jīng)驗和磨練,各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下,又有了新的進步,取得了一定的成績,但是,一個人的能力是有限的,一個人的智慧是有限的,只有信任、依靠大家的力量,才能把事情辦好,才能將工作做好,只有將每個人的優(yōu)點、智慧和能力調(diào)動出來,才是我們經(jīng)營管理者的能力。

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