委托施工管理合同(匯總21篇)

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委托施工管理合同(匯總21篇)
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合同是商業(yè)交易中保障權(quán)益的基本手段。在編寫合同時要注重合同的可讀性和易理解性,避免使用過于專業(yè)和晦澀的術(shù)語。合同的簽訂應(yīng)注意保護(hù)自身權(quán)益,可以參考以下范文進(jìn)行簽訂。

委托施工管理合同篇一

甲方:

法人代表:

公司地址:

乙方:

一、委托事宜:甲方在____________開辦_____________________________娛樂城,乙方團(tuán)隊具有管理經(jīng)驗與技術(shù),向經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成以下聘用合同。

1、委托方式:甲方以目標(biāo)責(zé)任管理的方式全權(quán)委托乙方團(tuán)隊管理。

2、乙方作為全權(quán)管理方的目標(biāo)任務(wù)是:在合同期內(nèi),將人員調(diào)配、經(jīng)營、管理、服務(wù)水平、營業(yè)利潤和效益創(chuàng)造并保持在地同行業(yè)同標(biāo)準(zhǔn)的最佳水平,并實現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化。

三、委托期限:

委托期限自年月日起,至年月日止。

四、乙方的管理費及核算、支付。

1、乙方團(tuán)隊工資報酬為每月_______元,簽定合同后,預(yù)付當(dāng)月管理費共計_______元,調(diào)整期為一個月,一個月后管理費的20%和業(yè)績掛靠,業(yè)績指標(biāo)調(diào)整期后另行商定。管理費為一月一付,采取預(yù)付形式。

2、甲方按時以現(xiàn)金或存入乙方指定帳戶的方式向乙方支付委托管理費和提成。

3、除乙方派駐3名管理人員外,受管理場所全部員工工資和所有費用皆由甲方負(fù)責(zé),并經(jīng)乙方簽字審批后在規(guī)定時間內(nèi)按時向員工發(fā)放和支付。不得無故的拖延、扣押、拒付,否則乙方視甲方重大違約.

4、乙方團(tuán)隊共派駐3名管理人員,甲方在簽訂本合同支付管理費后,乙方管理團(tuán)隊全面展開管理工作。在合同期內(nèi),乙方會根據(jù)實際情況,管理人員進(jìn)行輪換或調(diào)配,但不能減少編制人員數(shù)量。

五、甲方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)受管理場所的外部一切關(guān)系、場內(nèi)秩序和鄰里矛盾。

2、甲方對受管理場所的經(jīng)營管理享有知情權(quán)和監(jiān)管權(quán),乙方應(yīng)予以積極支持配合。

3、甲方保證乙方人員的.人身安全和場所內(nèi)經(jīng)營安全。

4、乙方接手之日,甲方為乙方管理人員無償提供住宿(賓館待遇)。

5、相關(guān)的人員調(diào)撥,包括營銷團(tuán)隊、所有工作人員的因工作需要往來的交通費、資源費等相關(guān)費用由甲方支付,不在乙方的委托管理費之列。

6、乙方在合同期內(nèi),為了場所的發(fā)展,可到一至兩家其它娛樂場所進(jìn)行考察,甲方負(fù)責(zé)報銷考察費用。

六、乙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。

1、乙方具有受管理場所的全程籌備和全權(quán)經(jīng)營管理權(quán),包括業(yè)務(wù)決策權(quán)、人事任免權(quán),辭退權(quán)、獎罰權(quán)、物資審批權(quán)、作價權(quán)、折扣權(quán)和簽免權(quán)。

2、乙方應(yīng)以受管理場所的實際情況以及本合同約定的責(zé)任等,制定和健全受管理場所全面運作標(biāo)準(zhǔn)和所有工作程序,對場所進(jìn)行全面管理。

3、乙方每月有檢查、監(jiān)督財務(wù)收支狀況的權(quán)利。

七、合同的解除。

由下列情形之一可以變更、終止合同。

1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,并達(dá)成書面依據(jù)。

2、甲方單位因嚴(yán)重虧損而關(guān)門、停業(yè)或行政部門責(zé)令關(guān)門停業(yè)。

3、不可抗力或無法防止的外因,使合同無法履行的。

八、違約責(zé)任。

1、甲方有下列情形之一者,乙方可解除本合同:

(1)甲方拖欠乙方的管理費或提成并超過三天以上的,乙方有權(quán)解除合同。

(2)甲方拖欠員工工資,導(dǎo)致影響受管理場所管理人員正常管理經(jīng)營。

(3)未經(jīng)乙方同意變更乙方工作崗位或降低待遇,視為甲方解除合同。

2、乙方有下列情形之一者,甲方可解除本合同:

(1)違反本合同條款。

(2)乙方?jīng)]有履行正常管理職責(zé)。。

(3)合同履行屆滿。

九、甲、乙雙方在合同期內(nèi),任何一方若無違反本合同條款的行為,雙方均不得提前解除本合同,否則應(yīng)向守約方支付違約金人民幣貳萬元整作為補(bǔ)償。

十、本合同壹式貳份,雙方各執(zhí)壹份。未盡事宜,雙方補(bǔ)充另議。本合同自雙方簽字(蓋章)之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

委托施工管理合同篇二

住所地址:

聯(lián)系電話:

被委托方(乙方)企業(yè)名稱:xxx裝飾有限公司。

公司地址:

聯(lián)系電話:

經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致,特簽訂本合同,須雙方共同遵守:

一、工程概況。

1、工程詳細(xì)地址:

2、居室規(guī)格:室廳廚衛(wèi)。

3、委托方式:按預(yù)算項目包工包料。

4、工期:開、竣工日期日(工作日),即:年月日開工,年月日竣工(法定節(jié)假日順延)。

委托施工管理合同篇三

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

根據(jù)業(yè)主的委托和《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定。由監(jiān)理方承擔(dān)永州市工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。為明確雙方在建設(shè)監(jiān)理過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商,一致同意簽訂本合同。

一、工程名稱:

二、工程地點:

三、投資性質(zhì):

第二條監(jiān)理工程的范圍及其工程造價。

一、范圍:

二、工程造價:根據(jù)工程概算,暫定為人民幣。

第三條監(jiān)理期限:自年月日至年月日。

第四條監(jiān)理內(nèi)容及職責(zé):

一、協(xié)助業(yè)主落實施工前期的準(zhǔn)備工作,并編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》送業(yè)主審查備案。

二、審查施工單位編制,并經(jīng)施工單位領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案及施工進(jìn)度計劃,提出監(jiān)理意見并監(jiān)督檢查實施。

三、審查承建單位和業(yè)主提供的材料、設(shè)備清單及其所列的規(guī)格型號和質(zhì)量。

四、督促、檢查承建單位嚴(yán)格按照施工合同及國家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙文件的要求進(jìn)行施工、安裝。核查施工工程的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收,控制工程質(zhì)量。

五、對于用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、質(zhì)檢報告進(jìn)行核定。如發(fā)現(xiàn)不實之處,有權(quán)責(zé)成施工單位對材質(zhì)進(jìn)行抽檢,防止不合格的材料、構(gòu)件等用于工程擬定部位。

六、檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件或合同所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在施工單位或業(yè)主訂貨前,根據(jù)需要并經(jīng)業(yè)主同意可對生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考察,但所發(fā)生的差旅費用由訂貨單位承擔(dān)。

七、根據(jù)施工合同的約定,及施工單位所在的工程進(jìn)度計劃,檢查施工單位填報的旬、月、季等報表,隨時提出監(jiān)理意見,控制工程進(jìn)度計劃。

八、關(guān)于重大的設(shè)計修改和技術(shù)洽商,除提出監(jiān)理意見之外,應(yīng)征得業(yè)主及設(shè)計單位的意見,并由原設(shè)計單位進(jìn)行修改并出具正式變更通知后方可實施。

九、監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施。

十、對施工單位提出的各階段分部分項工程及時進(jìn)行檢查、驗收。組織單位工程的初步驗收并簽署意見,參加業(yè)主組織的最終驗收。

十一、根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定,督促檢查施工單位完成各階段及全套竣工圖的工作并整理各種必須歸檔的資料,交業(yè)主歸檔。

十二、主持工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理工作,提出處理意見,所發(fā)生的費用由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

第五條業(yè)主職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)辦理或委托承包單位辦理開工前的拆遷、施工用地、水源、電源、通訊、運輸?shù)缆?、施工許可證等申報手續(xù)。

二、提供工程的有關(guān)技術(shù)資料,包括勘察資料、設(shè)計圖紙文件(一式二套)、設(shè)計概算、預(yù)算、施工承包合同或協(xié)議一式二份(包括合同協(xié)議附件)。

三、業(yè)主必須指派一位充分了解工程范圍、有權(quán)作出迅速的決定和快捷提供資料的人員,出任其代表。

四、業(yè)主在施工承包單位簽訂的合同中必須明確委托監(jiān)理有關(guān)職責(zé)的權(quán)力和條款,以確保施工承包單位接受監(jiān)理工程師,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)理合同的規(guī)定,對工程建設(shè)進(jìn)行實質(zhì)性監(jiān)督管理。

五、業(yè)主負(fù)責(zé)將與設(shè)計單位有關(guān)的委托監(jiān)理條款通知設(shè)計單位,以取得設(shè)計單位的配合。

六、業(yè)主必須為監(jiān)理人同提供必要的駐現(xiàn)場辦公和臨時住宿用房等,并協(xié)助監(jiān)理方解決駐現(xiàn)場人員的生活問題。

第六條監(jiān)理依據(jù)。

一、業(yè)主與承包單位簽訂的正式施工合同或協(xié)議文件。

二、正式的工程項目施工圖紙及說明。

三、國家、地方現(xiàn)行的建筑、市政工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范。

四、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法。

五、《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。

第七條經(jīng)雙方協(xié)商,業(yè)主同意監(jiān)理方根據(jù)被監(jiān)理工程需要提出的工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),并委派為項目總監(jiān)理工程師,授予代表行使監(jiān)理合同范圍以內(nèi)的全部有限權(quán)力。

第八條監(jiān)理酬金及其支付規(guī)定。

一、監(jiān)理方根據(jù)3月30日國家發(fā)改委、建設(shè)部[]670號《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》及當(dāng)?shù)貙嶋H情況,建設(shè)監(jiān)理酬金按監(jiān)理方承擔(dān)監(jiān)理范圍的工程造價的計取,或按建筑面積每平方米元計取,酬金約萬元,具體以最終的工程結(jié)算總價或按最終竣工總建筑面積為計費基數(shù)。

二、監(jiān)理酬金支付方式:雙方協(xié)商施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建立后5日內(nèi)業(yè)主向監(jiān)理方支付萬元,年月日前支付監(jiān)理費萬元,以后每月底之前支付監(jiān)理費萬元,工程竣工驗收后一個月內(nèi)支付全部余額監(jiān)理費。

方為此項目開支的費用由監(jiān)理方自負(fù)。

第十條本合同規(guī)定的監(jiān)理酬金,監(jiān)理方按合同完成任務(wù)時可全額計取,如因監(jiān)理失職造成質(zhì)量事故損失時,除施工單位應(yīng)承擔(dān)直接損失外,監(jiān)理方應(yīng)按一定的比例退還監(jiān)理酬金,其計算方法為:直接損失金額×監(jiān)理取費百分比=應(yīng)退還監(jiān)理費(扣除稅金)如工期超過本合同約定監(jiān)理期限,雙方商定按每月支付監(jiān)理費萬元執(zhí)行或雙方另行簽定補(bǔ)充協(xié)議。

第十一條監(jiān)理方在工程監(jiān)理過程中提出合理化建議,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位或有關(guān)技術(shù)部門同意并采納實施,且切實有力的保證整個工程前竣工,業(yè)主將給予萬元作為監(jiān)理方的獎勵。

第十二條合同的終止。

倘若任何一方嚴(yán)重地不按照本合同條款履行義務(wù),30天后另一方可以書面通知終止本合同。并由違約方給予對方相應(yīng)補(bǔ)償且承擔(dān)違約責(zé)任。

第十三條不可抗力。

由于任何非政府行為例如天災(zāi)、山崩、雷擊、地震、火災(zāi)、爆炸、水災(zāi)、公敵行為、戰(zhàn)爭和封鎖造成的不可抗拒的影響,致使業(yè)主或監(jiān)理方未能履行或需要延期履行本合同規(guī)定的義務(wù),受影響的一方必須就不可抗拒影響詳情,以書函或電函通知另一方,并應(yīng)在其后15天,將有關(guān)機(jī)構(gòu)簽發(fā)的證明書寄予另一方,以供確認(rèn)。

若不可抗拒的影響連續(xù)超過120天,雙方必須解除繼續(xù)執(zhí)行合同的問題,倘若合同已無效,并不能繼續(xù)執(zhí)行,雙方必須通過協(xié)商解決賠償問題。

第十四條其它事項。

一、雙方必須嚴(yán)格遵守合同規(guī)定,履行各自的義務(wù)。因一方不履行合同,而造成對方的經(jīng)濟(jì)損失,概由違約方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任并賠償對方的經(jīng)濟(jì)損失。

二、其他未盡事宜,雙方可根據(jù)需要,經(jīng)雙方協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議。

三、合同執(zhí)行過程中,雙方有分歧意見時,盡量采取協(xié)商解決;不能達(dá)成一致時,可報請建設(shè)行政主管部門協(xié)調(diào);經(jīng)協(xié)調(diào)仍不能一致,請當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)或法院解決。

四、本合同雙方簽字蓋章后生效,至監(jiān)理費結(jié)清時自然失效。

五、本合同一式份,雙方各執(zhí)份。

建設(shè)單位(業(yè)主):監(jiān)理單位(監(jiān)理方):

法定代表人:法定代表人:

經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:

年月日年月日。

8.合同授權(quán)委托書模板。

委托施工管理合同篇四

____(以下簡稱甲方)由于工作需要,根據(jù)《中華人民共和國律師暫行條例》的有關(guān)規(guī)定,聘請北京市京融律師事務(wù)所(以下簡稱乙方)律師____為法律顧問,雙方設(shè)立以下條款,共同遵守履行:

一、律師在甲方對內(nèi)對外經(jīng)濟(jì)事務(wù)中積極發(fā)揮法律顧問作用,包括提供法律咨詢,參與審查、修改、起草各種法律事務(wù)文書,參與經(jīng)濟(jì)合同的談判和簽定活動。

二、律師在參與調(diào)解、仲裁、代理訴訟活動中維護(hù)甲方的合法權(quán)益。

三、甲方聘請律師擔(dān)任法律顧問應(yīng)向乙方交付費用每年____元。

四、若律師為甲方去外地工作時,差旅、食宿等費用由甲方負(fù)責(zé)。

五、本合同自簽字蓋章之日起生效,有效期__年。

六、本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具有同樣法律效力。

甲方:

法定代表人:

乙方:

法定代表人:

簽約日期:一九年月日

委托施工管理合同篇五

甲方:

乙方:

開戶行:

賬號:

收款人:

依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,合同的訂立應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、自愿原則、公平原則、誠實信用原則、合法原則、本著互惠互利的原則對進(jìn)行施工管理。約定雙方的權(quán)利義務(wù)如下,供雙方共同遵守:

一、工程概況。

1.1工程地點:

1.2工程名稱:

1.3工程期限天,施工開始之日算起。

開工日期??⒐と掌?

1.7甲方有責(zé)任按合同中約定的時間將規(guī)定金額的款項交納乙方公司財務(wù)部。交納金額不符或未交納的需在三個工作日內(nèi)補(bǔ)交,如逾期未交可視為甲方違約,乙方有權(quán)利終止合同。

二、甲方義務(wù)。

2.2及時檢查隱蔽工程,在隱蔽工程隱蔽之前及時檢查,以免延誤工期;。

2.3按期支付價款;。

2.4負(fù)責(zé)交納物業(yè)管理部門所收取的多種管理費用及抵押金;。

2.5協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場消防、保衛(wèi);。

2.6如需對原建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管線等進(jìn)行拆除,向有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。

三、乙方義務(wù)。

3.2提供施工進(jìn)度計劃,并對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測;。

3.3提供主材、設(shè)備,訂做成品進(jìn)場時間表,以確保成品安裝及設(shè)備調(diào)試在工期內(nèi)完成;。

3.7對工程承包人所提供的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,提供產(chǎn)品相關(guān)合格證及檢驗報告,合格后方能進(jìn)行施工。

四、工期延誤。

4.2乙方在上述情況發(fā)生三天內(nèi),就延誤的內(nèi)容向甲方提出延期報告,甲方在收到報告后三天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù),逾期不予答復(fù),乙方即可視為延期要求已被確認(rèn)。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

六、工程驗收。

6.1本工程分階段對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收:

1)裝修材料驗收、電器質(zhì)量驗收、家具質(zhì)量驗收;。

2)隱蔽工程驗收(電改造工程、吊頂工程、防水工程);。

3)基層處理驗收;。

4)竣工驗收。

附則。

1、本合同正本一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

2、本合同履行完成后自動終止,簽字(蓋章)生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

委托施工管理合同篇六

地址:x市x區(qū)x路x號電話:

乙方:

地址:電話:

根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),經(jīng)雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上共同協(xié)商,就甲方委托乙方進(jìn)行維修服務(wù)事宜,達(dá)成合意,訂立本合同。

一、維修物名稱、型號價格、數(shù)量、金額、維修標(biāo)準(zhǔn)等。

維修物名稱品牌型號單價單位數(shù)量金額維修標(biāo)準(zhǔn)備注。

二、合同期限。

合同有效期:年月日始至年月日止,如需續(xù)約,合同期滿前一個月雙方簽訂續(xù)約合同。

三、維修期限。

免費保修期年,自乙方維修完畢經(jīng)甲方驗收合格之日起計算。

四、付款時間與方式。

自合同簽訂之日起,每個月10日與乙方結(jié)算上個月發(fā)生的費用。乙方應(yīng)向甲方提供當(dāng)月實際發(fā)生維修款的發(fā)票,具體結(jié)算數(shù)額以送貨單為準(zhǔn)。甲乙雙方根據(jù)結(jié)算數(shù)額安排每三個月進(jìn)行一次付款。

五、雙方的權(quán)利與義務(wù)。

2、乙方應(yīng)當(dāng)每2個月對維修完畢的維修物,免費檢修一次,對發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)當(dāng)及時排除;

4、甲方應(yīng)當(dāng)按照合同的約定履行向乙方支付款項的義務(wù);

5、甲方不得在合同期內(nèi)將維修設(shè)備交給第三方進(jìn)行維修;

6、乙方維修甲方的維修物應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照雙方約定的'標(biāo)準(zhǔn),沒有約定按國家標(biāo)準(zhǔn),確保維修質(zhì)量和安全。

六、違約責(zé)任。

2、乙方在維修期間發(fā)生維修器材丟失的,應(yīng)當(dāng)照價賠償;

3、因不可抗力造成乙方不能正常履行合同的,乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

七、爭議的解決。

雙方因履行本合同產(chǎn)生糾紛,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方同意將爭議提交合同簽訂地(天津市南開區(qū)衛(wèi)津南路76號)人民法院訴訟解決。

八、雙方約定的其他事項:

九、本合同一式四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份,本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章):天津xx物業(yè)管理有限公司乙方(蓋章):

甲方授權(quán)代表:乙方授權(quán)代表:

簽約日期:簽約日期:

委托施工管理合同篇七

委托人:

受托人:

委托人系工程的業(yè)主,受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)工程項目管理經(jīng)驗的公司,委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項目的工程管理工作,雙方依照《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就工程的委托管理事項經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下一致意見并訂立本合同,以資共同遵守。

一、工程概況。

工程名稱:

地點:

工程建設(shè)規(guī)模:

投資規(guī)模:

目前工程形象進(jìn)度:

(工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項目所處的不同建設(shè)階段的不同情況進(jìn)行填寫)。

二、委托工作范圍和內(nèi)容。

委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體約定。

三、項目管理費。

該項目管理費總額為受托人按照本合同約定完成工程項目管理的正常工作所收取的管理費,受托人完成工程項目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費用由雙方在合同中另行約定。

四、組成本合同的文件:

1.本合同協(xié)議書。

2.本合同通用條款及其附件。

3.本合同專用條款及其附件。

4.本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的.補(bǔ)充和修正文件。

5.雙方在履行合同過程形成的會議紀(jì)要、來往函件等書面文件。

五、本協(xié)議書中的有關(guān)詞語定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

六、受托人向委托人承諾,根據(jù)委托人的委托,全面履行本合同約定的義務(wù),全面實現(xiàn)本合同確定的管理目標(biāo),維護(hù)委托人合法權(quán)益。

七、委托人向受托人承諾,全面履行本合同約定的義務(wù),及時向受托人支付本合同確定的項目管理費。

八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,至雙方履行完合同約定的義務(wù)之日終止。

九、合同訂立。

合同訂立時間:________年____月____日。

合同訂立地點:委托人(蓋章):受托人(蓋章):

法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):

委托代理人(簽字):委托代理人(簽字):

單位地址:單位地址:

xx編碼:xx編碼:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

傳真:傳真:

電子信箱:電子信箱:

開戶銀行:開戶銀行。

委托施工管理合同篇八

1.1乙方策劃布局得到甲方認(rèn)可后,前期策劃運營一個月一次性支付給乙方人民幣叁萬元整(),后期甲方付給乙方每個月運營管理費為貳萬元整()。

1.2由乙方以售賣形式售出的整體或分層物業(yè),商戶款項交至甲方財務(wù)部門后,甲方3日內(nèi)按商戶交納購房款的4%給乙方結(jié)算傭金。

五、雙方的主要權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1.2甲方對乙方的具體工作進(jìn)行監(jiān)督;。

1.4甲方應(yīng)提供現(xiàn)場招商中心,招商中心必要的辦公設(shè)施和通訊設(shè)施;。

1.5甲方在委托乙方管理過程中,不承擔(dān)乙方的人員工資費用;。

2、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

2.0乙方針對每一個營銷策劃宣傳方案須報甲方同意后方可執(zhí)行,費用由甲方方承擔(dān);。

2.3受甲方委托,乙方在對該項目的整體布局、內(nèi)外部環(huán)境、工程進(jìn)度、房型和房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài)等一切有關(guān)本項目情況充分了解的基礎(chǔ)上,乙方將依據(jù)對該項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位,向甲方提供該商場整體策劃推廣方案以及共同與甲方管理經(jīng)營。

六、違約責(zé)任。

1、關(guān)于該項目的任何問題,由甲乙雙方指定的項目負(fù)責(zé)人協(xié)商解決;。

2、任何一方違反本合同的約定,視為違反行為,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;。

4、乙方按照本合同約定未盡到委托管理責(zé)任的,甲方有權(quán)要求解除合同,如給甲方造成重大損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償。

七、合同解除。

存在下列情形之一時,本合同自動解除,雙方均不承擔(dān)責(zé)任;。

1、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無法執(zhí)行時;。

2、本合同有效期屆滿。

八、爭議解決。

如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成,任何乙方均有全向該地區(qū)人民法院起訴。

九、補(bǔ)充條款。

本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

委托單位:(以下簡稱甲方)。

承包施工單位:(以下簡稱乙方)。

為了明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù),促使雙方相互創(chuàng)造條件搞好配合協(xié)作,按時保質(zhì)保量地完成施工任務(wù),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本合同,以便共同遵守:

一、項目總則:

1.項目名稱:。

2.項目地點:。

3.項目面積及類型:

4.項目日期:

1)年月日—月日在乙方工場制作。

2)年月日—月日現(xiàn)場施工。

5.項目委托:

1)甲方委托乙方按設(shè)計要求進(jìn)行專柜的制作、專賣店裝修現(xiàn)場施工工作;。

2)甲方應(yīng)向乙方提供設(shè)計方案的施工圖紙或做法說明,并向乙方進(jìn)行設(shè)計交底。協(xié)助乙方辦理施工所需的水電,所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。

二、工程造價及支付辦法:

2.合同簽訂后,甲方付給乙方總工費60%,即:人民幣元。項目完成,由甲方負(fù)責(zé)人驗收,合格后一次結(jié)清全部工程余款,即:人民幣元。

三、工程實施:

2.乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守商場的有關(guān)工程施工管理制度;。

3.乙方應(yīng)按要求進(jìn)度組織施工,保質(zhì)保量、按期完成施工任務(wù);。

6.乙方必須配備充分的項目施工人員,(電工需有資質(zhì)證件);。

7.乙方要積極配合甲方現(xiàn)場臨時提出的增補(bǔ)修改工作;。

10.甲、乙雙方因不可抗拒的意外(自然災(zāi)害、政府規(guī)定)而造成甲方或乙方無法覆行合同,雙方不負(fù)責(zé)任,但要即時通知對方,并出具證明,協(xié)商解決有關(guān)事宜。

四、合同生效及爭議糾紛:

1.本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,均具有同等效力;。

4.本合同自雙方簽訂之日起生效,在合同全部完工驗收并結(jié)清尾款后失效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

委托施工管理合同篇九

1、甲方:

法人代表:

公司地址:

2、乙方:

一、委托事宜:甲方在____________開辦_____________________________娛樂城,乙方團(tuán)隊具有管理經(jīng)驗與技術(shù),向經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成以下聘用合同。

1、委托方式:甲方以目標(biāo)責(zé)任管理的方式全權(quán)委托乙方團(tuán)隊管理。

2、乙方作為全權(quán)管理方的目標(biāo)任務(wù)是:在合同期內(nèi),將人員調(diào)配、經(jīng)營、管理、服務(wù)水平、營業(yè)利潤和效益創(chuàng)造并保持在地同行業(yè)同標(biāo)準(zhǔn)的最佳水平,并實現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化。

三、委托期限:

委托期限自年月日起,至年月日止。

四、乙方的管理費及核算、支付。

1、乙方團(tuán)隊工資報酬為每月_______元,簽定合同后,預(yù)付當(dāng)月管理費共計_______元,調(diào)整期為一個月,一個月后管理費的20%和業(yè)績掛靠,業(yè)績指標(biāo)調(diào)整期后另行商定。管理費為一月一付,采取預(yù)付形式。

2、甲方按時以現(xiàn)金或存入乙方指定帳戶的方式向乙方支付委托管理費和提成。

3、除乙方派駐3名管理人員外,受管理場所全部員工工資和所有費用皆由甲方負(fù)責(zé),并經(jīng)乙方簽字審批后在規(guī)定時間內(nèi)按時向員工發(fā)放和支付。不得無故的拖延、扣押、拒付,否則乙方視甲方重大違約。

4、乙方團(tuán)隊共派駐3名管理人員,甲方在簽訂本合同支付管理費后,乙方管理團(tuán)隊全面展開管理工作。在合同期內(nèi),乙方會根據(jù)實際情況,管理人員進(jìn)行輪換或調(diào)配,但不能減少編制人員數(shù)量。

五、甲方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)受管理場所的外部一切關(guān)系、場內(nèi)秩序和鄰里矛盾。

2、甲方對受管理場所的經(jīng)營管理享有知情權(quán)和監(jiān)管權(quán),乙方應(yīng)予以積極支持配合。

3、甲方保證乙方人員的人身安全和場所內(nèi)經(jīng)營安全。

4、乙方接手之日,甲方為乙方管理人員無償提供住宿(賓館待遇)。

5、相關(guān)的人員調(diào)撥,包括營銷團(tuán)隊、所有工作人員的因工作需要往來的交通費、資源費等相關(guān)費用由甲方支付,不在乙方的委托管理費之列。

6、乙方在合同期內(nèi),為了場所的發(fā)展,可到一至兩家其它娛樂場所進(jìn)行考察,甲方負(fù)責(zé)報銷考察費用。

六、乙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。

1、乙方具有受管理場所的全程籌備和全權(quán)經(jīng)營管理權(quán),包括業(yè)務(wù)決策權(quán)、人事任免權(quán),辭退權(quán)、獎罰權(quán)、物資審批權(quán)、作價權(quán)、折扣權(quán)和簽免權(quán)。

2、乙方應(yīng)以受管理場所的實際情況以及本合同約定的責(zé)任等,制定和健全受管理場所全面運作標(biāo)準(zhǔn)和所有工作程序,對場所進(jìn)行全面管理。

3、乙方每月有檢查、監(jiān)督財務(wù)收支狀況的權(quán)利。

七、合同的解除。

由下列情形之一可以變更、終止合同。

1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,并達(dá)成書面依據(jù)。

2、甲方單位因嚴(yán)重虧損而關(guān)門、停業(yè)或行政部門責(zé)令關(guān)門停業(yè)。

3、不可抗力或無法防止的外因,使合同無法履行的。

八、違約責(zé)任。

1、甲方有下列情形之一者,乙方可解除本合同:

(1)甲方拖欠乙方的管理費或提成并超過三天以上的,乙方有權(quán)解除合同。

(2)甲方拖欠員工工資,導(dǎo)致影響受管理場所管理人員正常管理經(jīng)營。

(3)未經(jīng)乙方同意變更乙方工作崗位或降低待遇,視為甲方解除合同。

2、乙方有下列情形之一者,甲方可解除本合同:

(1)違反本合同條款。

(2)乙方?jīng)]有履行正常管理職責(zé)……。

(3)合同履行屆滿。

九、甲、乙雙方在合同期內(nèi),任何一方若無違反本合同條款的行為,雙方均不。

得提前解除本合同,否則應(yīng)向守約方支付違約金人民幣貳萬元整作為補(bǔ)償。

十、本合同壹式貳份,雙方各執(zhí)壹份。未盡事宜,雙方補(bǔ)充另議。本合同自雙方簽字(蓋章)之日起生效。

甲方:乙方:

代表(簽字):代表(簽字):

蓋章:簽字:

日期:年月日日期:年月日

委托施工管理合同篇十

甲方:

乙方:

依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,合同的訂立應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、自愿原則、公平原則、誠實信用原則、合法原則、本著互惠互利的原則對進(jìn)行施工管理。約定雙方的權(quán)利義務(wù)如下,供雙方共同遵守:

一、工程概況。

1.1工程地點:

1.2工程名稱:

1.3工程期限天,施工開始之日算起。

開工日期??⒐と掌?

1.7甲方有責(zé)任按合同中約定的時間將規(guī)定金額的款項交納乙方公司財務(wù)部。交納金額不符或未交納的需在三個工作日內(nèi)補(bǔ)交,如逾期未交可視為甲方違約,乙方有權(quán)利終止合同。

二、甲方義務(wù)。

2.2及時檢查隱蔽工程,在隱蔽工程隱蔽之前及時檢查,以免延誤工期;。

2.3按期支付價款;。

2.4負(fù)責(zé)交納物業(yè)管理部門所收取的多種管理費用及抵押金;。

2.5協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場消防、保衛(wèi);。

2.6如需對原建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管線等進(jìn)行拆除,向有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。

三、乙方義務(wù)。

3.2提供施工進(jìn)度計劃,并對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測;。

3.7對工程承包人所提供的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,提供產(chǎn)品相關(guān)合格證及檢驗報告,合格后方能進(jìn)行施工。

四、工期延誤。

4.1對以下造成竣工日期推遲的延誤,經(jīng)雙方確認(rèn),工期順延,簽訂延期單。除此以外,工程不能按期竣工,乙方承擔(dān)違約責(zé)任。可調(diào)整工期的因素:

1)甲方原因;。

2)圖紙變更;。

3)不可抗力影響;。

4)經(jīng)甲方同意;。

4.2乙方在上述情況發(fā)生三天內(nèi),就延誤的內(nèi)容向甲方提出延期報告,甲方在收到報告后三天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù),逾期不予答復(fù),乙方即可視為延期要求已被確認(rèn)。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

六、工程驗收。

6.1本工程分階段對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收:

1)裝修材料驗收、電器質(zhì)量驗收、家具質(zhì)量驗收;。

2)隱蔽工程驗收(電改造工程、吊頂工程、防水工程);。

3)基層處理驗收;。

4)竣工驗收。

附則。

1、本合同正本一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

2、本合同履行完成后自動終止,簽字(蓋章)生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

委托施工管理合同篇十一

工程名稱:___________________。

根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定精神,為維護(hù)甲乙雙方利益,確保本工程安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)雙方協(xié)商一致確定簽訂本合同書,共雙方共同遵守。

一、工程名稱:_____________________。

二、承包內(nèi)容:乙方承包甲方工程。

三、甲方職責(zé):

1.甲方對乙方在本工程的施工范圍內(nèi),履行安全監(jiān)管檢查和管理職責(zé)。

2.甲方發(fā)現(xiàn)乙方成員有未成年童工或與《建筑法》相違背的人員即進(jìn)行清除,并做出罰款處理。

3.甲方要對乙方進(jìn)行安全教育,講解企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),條理等,并與乙方簽定安全技術(shù)交底,同時檢查乙方交底落實情況。

4.甲方應(yīng)提供安全措施及各種安全防護(hù)用品、用具,否則,乙方有權(quán)拒絕施工,并報安全監(jiān)督機(jī)關(guān)。

四、乙方職責(zé):

1.乙方進(jìn)場必須接受三級安全教育,施工操作人員必須持證上崗。

2.乙方必須建立安全保證體系,選出專職安全人員,由甲方統(tǒng)一管理。

3.乙方對甲方提出的安全隱患必須按“三定”進(jìn)行整改,確保安全施工。

4.乙方進(jìn)場必須佩帶安全帽。不得擅自拆除安全防護(hù)用品、用具,否則追究其相關(guān)責(zé)任。

5.乙方有權(quán)拒絕違章指揮。

6.乙方嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場的文明施工,做到工完料鏡,活完場清。

7.乙方必須服從甲方指揮,有安全隱患必須立即通知甲方。

8.如果乙方因乙方操作或違反規(guī)定出現(xiàn)失誤或造成損失由乙方負(fù)責(zé)。

五、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

1.甲方對乙方在施工中安全工作有突出貢獻(xiàn)及能認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)、文明施工,并無事故,視其工作情況,獎__________元。

2.乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員不帶安全帽罰_________元/人次。

3.在工地內(nèi)打架斗毆罰款__________元/人次。

4.偷盜公共財務(wù)發(fā)現(xiàn)一次罰款_________元/人次。

5.乙方對所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保管維修,由于責(zé)任心不墻或失職所造成設(shè)備損壞罰款_________元/人次,一次責(zé)任由乙方承擔(dān),并照價賠償。

6.保持伙房及生活區(qū)衛(wèi)生,排出值日表,每日打掃,如經(jīng)工地項目部檢查不合格,罰款_______元,限期整改。

7.對一切違反工地管理規(guī)章的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,通報并對乙方責(zé)任人進(jìn)行罰款_________元。

甲方負(fù)責(zé)人:__________乙方負(fù)責(zé)人:__________。

_____年______月_____日______年______月_____日。

委托施工管理合同篇十二

項目名稱:

合同編號:

甲方:(以下簡稱甲方)。

乙方:(以下簡稱乙方)。

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,甲乙雙方在自愿、平等及誠信原則下就工程承建達(dá)成本協(xié)議,具體條款如下:

1.1工程名稱:

1.2工程地點:項目內(nèi);

1.3工程結(jié)構(gòu):框剪、部分磚混結(jié)構(gòu);

1.4建設(shè)規(guī)模:總建筑面積約萬m2;

項目約萬m2除專業(yè)分包外的全部土建工程。

3.1乙方在此工程范圍內(nèi),可以組織自行施工,甲方也可以優(yōu)選其他施工單位經(jīng)乙方審查同意后施工。

3.2乙方自行組織施工的面積不得超過項目總面的30%,其他應(yīng)由甲方優(yōu)選的施工單位施工。

3.3無論是乙方自行施工還是甲方優(yōu)選的施工單位施工,均應(yīng)通過招標(biāo)程序確認(rèn)。

約定總面積內(nèi)按不同樓棟確定為雙包或單包。

5.2約定總面積內(nèi)無論是雙包還是單包工程,其包括但不限于民工工資在內(nèi)的所有工資、保險和國家規(guī)定的福利,亦概由乙方負(fù)責(zé)。

5.3甲方向乙方推薦且經(jīng)乙方審查同意進(jìn)場施工的單位,因工程需要與第三方交易發(fā)生的欠款糾紛及該施工單位就工程量和工程款結(jié)算差異發(fā)生的糾紛,由甲方負(fù)責(zé)解決并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5.4乙方負(fù)責(zé)組建派住甲方施工現(xiàn)場包括但不限于項目經(jīng)理、各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、安全員、質(zhì)量員、施工員等管理團(tuán)隊,對業(yè)主的建設(shè)項目嚴(yán)格按照國家和國家有相部門的建筑施工管理規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)格管理。對項目施工單位行使監(jiān)督、檢查、處罰權(quán)。

5.5甲方委派相應(yīng)工程技術(shù)人員進(jìn)駐項目施工現(xiàn)場,負(fù)責(zé)處理因水、電、汽和自然因素引起的停工簽證、工程量增減簽單以及相關(guān)工程文件的簽字確認(rèn)和簽收;即時匯同監(jiān)理公司和乙方對隱避工程和分項工程進(jìn)行驗收。

6.1工程價款。

約定建筑面積內(nèi)的土建工程,其工程價款由雙方簽訂《建設(shè)工程承包合同》及相關(guān)《補(bǔ)充協(xié)議》另行約定。

甲方向乙方推薦且經(jīng)乙方審查同意的施工單位,甲方按該施工單位實際施工面積向乙方支付工程管理費10元/m2,其中包含乙方公司建筑資質(zhì)維護(hù)費5元/m2,乙方工程管理人員工資、保險和其他福利費5元/m2。

7.1甲方權(quán)利義務(wù)。

7.1.2乙方的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)重影響甲方項目計劃的實現(xiàn)時,甲方有權(quán)另選施工單位進(jìn)場趕工,所發(fā)生一切包括但不限于工程直接費、間接費等在乙包承包工程款中扣除。

7.1.3甲方必須按約定按時,按額向乙方支付工程款。

7.1.4其他權(quán)利、義務(wù)在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定。

7.2乙方權(quán)利義務(wù)。

7.2.2乙方有權(quán)要求甲方按照約定按時、按額支付工程款;

7.2.4其他權(quán)利、義務(wù)在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定。

8.1工程款的結(jié)算與支付,在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定;

8.2甲方應(yīng)向乙方支付的工程管理費,甲方按雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》面積按本協(xié)議6.2條約定分兩次支付,即與雙方另行簽訂相對應(yīng)的《建筑工程承包合同》簽訂后,七個工作日內(nèi),甲方向乙方支付50%工程管理費,另50%工程管理費在承包工程竣工驗收合格并提交所有資料后一月內(nèi)付清。

9.1本工程總工期為個月,工期從甲方書面通知開工之日起算。

9.2施工中遇有停水、停電,在3日以內(nèi)由乙方自行調(diào)劑安排其它施工工作,不得作為辦理任何簽證和工期順延的依據(jù)。

9.3如遇不可抗力原因,影響工期連續(xù)不超過3天的,甲方不予簽證。同時甲方不簽累積工期;對影響工期連續(xù)超過3天的,以甲方簽證認(rèn)定后的時間,為順延工期的依據(jù),其余任何條件不得作為順延工期的依據(jù);對因不可抗力給雙方造成的損失由各自承擔(dān)。

10.1工程施工。

10.1.1乙方須嚴(yán)格按照國家頒布的現(xiàn)行的建筑工程施工規(guī)范、建筑工程施工驗收規(guī)范、施工圖、圖紙會審紀(jì)要、技術(shù)通知單、施工組織設(shè)計(應(yīng)在開工前提交甲方及甲方委托的監(jiān)理公司審定)組織進(jìn)行施工。為了保證施工工期和質(zhì)量,乙方承諾派出高素質(zhì)的項目管理和工程技術(shù)人員承擔(dān)此項工程施工任務(wù),應(yīng)甲方要求,共建立個工程項目部,各項目部的項目經(jīng)理及工程師見附件〈一〉,負(fù)責(zé)承建相應(yīng)的項目工程;各工程項目部的項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)承建工程的結(jié)算工作,具體價格詳見甲方、乙方與各工程項目部簽訂的《建筑工程承包合同》。

10.1.2工程施工中必須隨時接受有關(guān)行業(yè)主管部門、甲方及甲方委托的監(jiān)理方的檢查。凡工程質(zhì)量不符合現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收規(guī)范要求的,乙方認(rèn)可的項目部須無條件地返工,并重新施工直到達(dá)到要求為止,且由此而產(chǎn)生的一切費用由乙方認(rèn)可的項目部自行承擔(dān)。乙方認(rèn)可的項目部拒不返工的,且工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題的,甲方有權(quán)單方面解除與乙方認(rèn)可的項目部的合同;對質(zhì)量問題不嚴(yán)重的,甲方可聘請其他施工企業(yè)進(jìn)行返工,所發(fā)生的費用甲方有權(quán)按實際發(fā)生費用的2到5倍在乙方的工程結(jié)算款中扣除。

乙方認(rèn)可的項目部因違反本條規(guī)定而返工的,除依前款規(guī)定處理外,還須承擔(dān)由此給甲方造成的各種經(jīng)濟(jì)損失(包括但不限于甲方商品房買受人索賠造成的經(jīng)濟(jì)損失)。

監(jiān)理等部門進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格并簽字蓋章后,方可進(jìn)行工程隱蔽和進(jìn)入下道工序施工。

10.1.3.2凡未經(jīng)甲方組織相關(guān)單位驗收乙方自行隱蔽的,甲方有權(quán)要求乙方停工,并拆除違約施工的部位,經(jīng)甲方和有關(guān)方面人員驗收,認(rèn)為合格后方可重新進(jìn)行隱蔽,如不合格乙方須及時返工直至驗收合格,其停工、拆除、返工所造成的損失和所發(fā)生的一切費用均由乙方自行承擔(dān)。

10.1.3.3如甲方超過24小時內(nèi)未及時組織驗收,乙方可進(jìn)行自檢隱蔽,甲方需要再檢驗時,乙方應(yīng)當(dāng)配合組織開挖、鑿除等工作,如發(fā)現(xiàn)問題乙方必須進(jìn)行返工,發(fā)生的檢驗費、返工費全部由乙方承擔(dān);如未發(fā)現(xiàn)問題所發(fā)生的一切組織開挖檢驗費用全部由甲方承擔(dān)。

10.1.4乙方在施工中所有需要備案的資料,應(yīng)及時向甲方提供(包括自檢資料)。

10.1.5本工程的質(zhì)量保修必須按國務(wù)院279號《建筑工程質(zhì)量管理條例》。

第六章規(guī)定執(zhí)行;乙方或認(rèn)可的項目部須于簽訂本合同時與甲方簽訂“質(zhì)量保修書”并作為本合同附件(二)。

10.1.6為了加強(qiáng)在施工中的各項管理,雙方需各自委派工地代表進(jìn)駐工地負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)日常工程管理工作,甲方委派同志為工地代表,乙方委派同志為工地代表。如任意一方變更現(xiàn)場代表,必須以書面形式通知對方。

10.2工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

11.1施工中甲方需對原工程設(shè)計進(jìn)行變更,應(yīng)提前3天以書面形式向乙方發(fā)出變更通知,并提供相應(yīng)的變更圖紙和說明。乙方按照甲方發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求進(jìn)行施工。

11.2施工中乙方或認(rèn)可的項目部不得對原工程設(shè)計進(jìn)行變更。因乙方或認(rèn)可的項目部擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致甲方的直接損失,由乙方或認(rèn)可的項目部承擔(dān),延誤的工期不予順延。

11.3乙方在施工中提出的合理化建議涉及到設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)甲方同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時,乙方或認(rèn)可的項目部承擔(dān)由此發(fā)生的費用,并賠償甲方的有關(guān)損失,延誤的工期不予順延。

11.4甲方同意采用乙方合理化建議,所發(fā)生的費用和獲得的收益,甲方和乙方另行約定分擔(dān)或分享。

12.1.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國家頒布的“建筑施工安全規(guī)程、規(guī)范”進(jìn)行組織施工,建立健全安全防護(hù)措施體系;接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查與處罰。

12.1.2凡因乙方認(rèn)可的項目部原因在施工中發(fā)生的人員傷亡、質(zhì)量或機(jī)械安全事故,其責(zé)任和由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任均由乙方認(rèn)可的項目部自行承擔(dān)。

12.2文明施工。

12.2.1乙方認(rèn)可的項目部應(yīng)遵守市政、環(huán)保和甲方等有關(guān)部門制定的規(guī)定和規(guī)章制度,做好工程施工中污、噪、塵的處置、管理,做到文明施工,如施工中違反有關(guān)部門規(guī)定造成后果,其責(zé)任及由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失、費用均由乙方或認(rèn)可的項目部承擔(dān)。

12.2.2乙方應(yīng)具備安全生產(chǎn)條件和建立各項保險措施,不得拖欠工人工資及其他報酬,如有違反,甲方有權(quán)在應(yīng)付給乙方的工程款中扣付。

13.1甲方向乙方提供施工圖套,協(xié)調(diào)在施工中與各單位的配合工作,監(jiān)督乙方在施工過程中的工程質(zhì)量和安全等方面的管理工作。

13.2組織工程圖紙會審、設(shè)計交底,及時向乙方提交技術(shù)變更資料文件。13.3安排工程的“二通”工作(電通至小區(qū)范圍各棟內(nèi),其他各施工界面由乙方自行連接;路通,即小區(qū)周邊道路通暢,場地內(nèi)臨時施工道路由乙方自己鋪設(shè),且費用理;施工用水由乙方在施工現(xiàn)場打鋼管井取水,費用自理),協(xié)調(diào)周邊地界關(guān)系。

13.4甲方按照國家有關(guān)規(guī)定,按時繳納各種稅費。

14.1未經(jīng)甲方書面同意,不得轉(zhuǎn)包、分包所承包的工程。

14.2施工范圍內(nèi)的圍擋、拆除,均由乙方自行承擔(dān)。

14.3乙方在簽訂本合同后十五日內(nèi)向甲方及監(jiān)理方提供經(jīng)甲方批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計和周、月、季進(jìn)度報表(包括詳細(xì)施工進(jìn)度表,施工現(xiàn)場平面圖,施工組織架構(gòu)表等)一式叁份,且每月26日須向甲方工程部負(fù)責(zé)人報送當(dāng)月、累計工程形象進(jìn)度及工程數(shù)量、價值。

14.4乙方應(yīng)指定工程總負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的組織管理,協(xié)調(diào)好各分包單位的關(guān)系,保證工程按期完成。乙方必須按施工圖和合同中約定的內(nèi)容和條款組織施工,在施工中的各項變更和通知以甲方書面通知為準(zhǔn),所有變更和通知必須按甲方制定的程序和本合同的約定逐級上報簽字后經(jīng)甲方總負(fù)責(zé)人簽字并加蓋甲方公章為有效,未加蓋公章無效;乙方不得在施工中擅自與設(shè)計部門變更圖紙和增加項目,如乙方擅自變更圖紙和增加項目的,甲方不予認(rèn)可,且由此給甲方造成的損失由乙方賠償。

甲方:________________(公章)。

乙方:(________________公章)。

代表人:________________。

代表人:________________。

委托施工管理合同篇十三

委托單位:(以下簡稱甲方)。

承包施工單位:(以下簡稱乙方)。

為了明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù),促使雙方相互創(chuàng)造條件搞好配合協(xié)作,按時保質(zhì)保量地完成施工任務(wù),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本合同,以便共同遵守:

一、項目總則:

1.項目名稱:。

2.項目地點:。

3.項目面積及類型:

4.項目日期:

1)年月日月日在乙方工場制作。

2)年月日月日現(xiàn)場施工。

5.項目委托:

1)甲方委托乙方按設(shè)計要求進(jìn)行專柜的制作、專賣店裝修現(xiàn)場施工工作;。

2)甲方應(yīng)向乙方提供設(shè)計方案的施工圖紙或做法說明,并向乙方進(jìn)行設(shè)計交底。協(xié)助乙方辦理施工所需的水電,所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。

二、工程造價及支付辦法:

2.合同簽訂后,甲方付給乙方總工費60%,即:人民幣元。項目完成,由甲方負(fù)責(zé)人驗收,合格后一次結(jié)清全部工程余款,即:人民幣元。

三、工程實施:

2.乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守商場的有關(guān)工程施工管理制度;。

3.乙方應(yīng)按要求進(jìn)度組織施工,保質(zhì)保量、按期完成施工任務(wù);。

6.乙方必須配備充分的項目施工人員,(電工需有資質(zhì)證件);。

7.乙方要積極配合甲方現(xiàn)場臨時提出的增補(bǔ)修改工作;。

10.甲、乙雙方因不可抗拒的意外(自然災(zāi)害、政府規(guī)定)而造成甲方或乙方無法覆行合同,雙方不負(fù)責(zé)任,但要即時通知對方,并出具證明,協(xié)商解決有關(guān)事宜。

四、合同生效及爭議糾紛:

1.本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,均具有同等效力;。

4.本合同自雙方簽訂之日起生效,在合同全部完工驗收并結(jié)清尾款后失效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

委托施工管理合同篇十四

為全面履行甲乙雙方簽訂的建設(shè)施工合同內(nèi)容,進(jìn)一步明確在施工過程中甲乙雙方的安全責(zé)任,保護(hù)施工作業(yè)人員的安全和健康,杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故和環(huán)境事件的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容,以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。

本協(xié)議為施工分包合同補(bǔ)充條款,在雙方簽訂施工分包合同的同時簽訂本協(xié)議,經(jīng)雙方簽字蓋章生效,與施工分包合同具有同等法律效力,雙方應(yīng)認(rèn)真履行。

一、工程概況。

(一)工程名稱:___________________。

(二)工程地點:___________________。

(三)合同工期:___________________。

(四)合同金額:___________________。

二、物資供應(yīng)分包范圍。

(一)物資供應(yīng)品種___________________范圍。

(二)___________________范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動。

三、名詞。

(一)法律法規(guī)和其他要求:涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定,工程所在地點的地方規(guī)章、規(guī)定,國家行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。

(二)作業(yè)區(qū)域:為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動所采取的施工措施界限,形成作業(yè)區(qū)域圖示。

(三)現(xiàn)場資源:為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等,形成現(xiàn)場資源清單。

(四)施工作業(yè)活動:為承包或分包內(nèi)容所進(jìn)行的運輸、上車、下車、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護(hù)、維護(hù)和拆除等作業(yè)活動。當(dāng)承包或分包合同有專門規(guī)定時,則以合同為準(zhǔn)。

(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。

1.審核乙方提供的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,確認(rèn)管理負(fù)責(zé)人。

2.給乙方指定物資的庫房或儲存設(shè)施。

3.審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。

4.向乙方進(jìn)行分包范圍的安全管理交底。

(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。

1.提供營業(yè)執(zhí)照,提交管理負(fù)責(zé)人。

2.編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。

本階段的主要內(nèi)容是,甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對乙方進(jìn)行監(jiān)督管理,乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。

(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。

1.由派出機(jī)構(gòu)與乙方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場道路、上下車地點,當(dāng)有調(diào)整時應(yīng)及時確認(rèn)。

2.負(fù)責(zé)甲方作業(yè)區(qū)域進(jìn)出場道路的維護(hù),確保正常通行。

3.提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動的現(xiàn)場資源,并辦理相關(guān)手續(xù)。

4.對分包的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患檢查,并督促乙方整改。

(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。

1.由派出機(jī)構(gòu)與甲方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場道路、上下車地點,當(dāng)有調(diào)整時應(yīng)及時確認(rèn)。對確定的進(jìn)出場道路能否正常通行、上下車地點進(jìn)行檢查驗收。

2.應(yīng)保證使用的現(xiàn)場資源符合施工作業(yè)活動和法律法規(guī)和其他要求的要求。

3.乙方針對安全管理和技術(shù)文件進(jìn)行安全技術(shù)交底。

5.乙方在施工作業(yè)活動過程中要建立專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場監(jiān)督制度和事故隱患排查制度,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時整改。

乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查,并指派項目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員陪同參加排查,及時整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)。

6.乙方主動服從總承包或合同甲方單位對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督,參加甲方的安全管理活動和安全生產(chǎn)會議,執(zhí)行甲方的指令,提供甲方需要的資料或報表。

7.乙方全面主動執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求,執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件,確保施工安全,做到文明施工。

六、發(fā)生事故后的報告與應(yīng)急救援。

(一)事故發(fā)生后,乙方應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,同時應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報告和處理條例》(493號令)的規(guī)定上報。

(二)事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)立即妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。

因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

(三)乙方對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。

七、生產(chǎn)安全責(zé)任。

(一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi),為承包或分包內(nèi)容而投入的現(xiàn)場資源和進(jìn)行的施工作業(yè)活動而發(fā)生的費用,由乙方承擔(dān)。

(二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi),由乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故,由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費用。

(三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi),非乙方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故,由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費用;當(dāng)責(zé)任難以界定時,由當(dāng)事雙方協(xié)商處理,協(xié)商不成的,由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位,由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費用。

(四)在分包作業(yè)區(qū)域以外,甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域,由造成方的現(xiàn)場資源和施工作業(yè)活動導(dǎo)致的事故,由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費用;當(dāng)責(zé)任難以界定時,由當(dāng)事雙方協(xié)商處理,協(xié)商不成的,由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位,由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費用。

(五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外,乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故,與本項目無關(guān),由乙方按國家的有關(guān)規(guī)定處理。

(六)當(dāng)甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時,其處罰費用由乙方承擔(dān)。

(七)當(dāng)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機(jī)構(gòu)的安全檢查指令或要求時,甲方將處以每次_____元的罰款,直至停工整改。

八、對乙方的安全生產(chǎn)評價。

(一)評價辦法。

1.安全評價不合格。

(1)由于乙方的原因,甲方由此被承擔(dān)責(zé)任性死亡事故,被暫停安全生產(chǎn)許可證,被上級領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級有關(guān)部門通報、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風(fēng)險抵押金在上級單位的考核中被扣。

(2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機(jī)構(gòu)的安全檢查指令或要求。

2.安全評價合格。

當(dāng)未出現(xiàn)不合格時,則為合格。

(二)評價期限與單位。

1.評價期限:___________________。

2.評價時間:___________________。

3.評價單位:___________________。

九、附則。

(一)乙方承擔(dān)責(zé)任的費用由乙方繳納或從工程費用中扣除。

(二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

(三)本安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議份數(shù)與分包協(xié)議相同。

授權(quán)代理人(簽字):_______授權(quán)代理人(簽字):___________。

委托施工管理合同篇十五

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,施工合同作為施工企業(yè)安排施工、進(jìn)行索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù),并且為轉(zhuǎn)移風(fēng)險提供可能,所以施工企業(yè)應(yīng)重視合同管理,適時進(jìn)行制度建設(shè),建立合同管理體系,以達(dá)到控制企業(yè)成本、降低企業(yè)風(fēng)險的目的。本文結(jié)合簽訂工程施工合同的實際情況,歸納和總結(jié)了合同簽訂和管理中的問題及提高措施。

施工合同簽訂技巧管理提高措施。

施工合同規(guī)定工程的造價、工期和質(zhì)量,這是普遍存在于建筑業(yè)的觀點。在這一認(rèn)識的支配下,當(dāng)事人往往把施工合同所表達(dá)的豐富內(nèi)容抽象化,肢解為幾個支離破碎、互不相關(guān)的概念和數(shù)字。于是,合同簽訂后,即束之高閣;糾紛臨頭時,又手忙腳亂,筆者通過對部分施工企業(yè)合同管理狀況的調(diào)查,都印證了這一問題。工程實踐中存在的施工合同無管理、施工合同掛歷與施工項目管理分離、施工合同管理與施工企業(yè)管理相脫節(jié)的情況,既源于對施工合同作用的偏頗之見,又對工程建設(shè)承發(fā)包雙方的利益造成損害。

針對這種情況,施工單位在推行項目法施工、實行管理層與作業(yè)層分離等轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制改革的同時,重新認(rèn)識施工合同在建筑市場管理、施工企業(yè)管理、施工項目管理中的作用,重視改善施工合同在簽訂和管理過程中的法律問題,對于提高企業(yè)經(jīng)營效益具有重要意義。

1.合同是項目施工的依據(jù)。項目管理部門要根據(jù)工程規(guī)模、難易程度組建,工程的施工組織設(shè)計、計劃、報表、竣工結(jié)算等要按合同的約定編制、報送,工程的質(zhì)量、進(jìn)度等都需按合同的要求組織施工,工程的材料、設(shè)備等應(yīng)按合同約定的規(guī)格、數(shù)量、價格進(jìn)行購買。

2.合同是發(fā)生糾紛時企業(yè)進(jìn)行索賠的依據(jù)。索賠合同索賠主要包括三個方面的內(nèi)容:一是由于業(yè)主違約引起,主要指業(yè)主未按《示范文本》規(guī)定完成應(yīng)該完成的工作以及未能按時撥付預(yù)付款、工程款、拖延圖紙審批、拖延對承包方提出變更、索賠的答復(fù)等;二是由于工程項目本身變更引起,如工程量的變化、材料價格變化、現(xiàn)場簽證等;三是由施工條件和環(huán)境變化引起,如一周內(nèi)連續(xù)停水、停電超過8小時,連續(xù)大雨不能進(jìn)行室外作業(yè)等。

3.合同能夠有效轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險。《示范文本》中有違約、索賠、爭議、保險、擔(dān)保等轉(zhuǎn)移風(fēng)險條款,如能將這些內(nèi)容協(xié)商并寫進(jìn)合同,那么就可將業(yè)主違約、工程變更以及自身在施工中發(fā)生的一些意外傷害向業(yè)主或第三方轉(zhuǎn)移。

通過合同作用的敘述可以看出,合同關(guān)系到施工企業(yè)的工程進(jìn)度、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和爭議處置等涉及企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題,對施工企業(yè)意義重大。因此,對合同簽訂的注意事項和技巧進(jìn)行歸納和總結(jié)是十分必要的。

1.合同內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性和合法性。

(1)確保合同措辭的嚴(yán)謹(jǐn)性。

目前簽訂建設(shè)工程施工合同,普遍采用建設(shè)部與國家工商局共同制定的《建設(shè)工程施工合同》示范文本,但也有使用業(yè)主與承攬方協(xié)商起草的其它合同文件。建設(shè)部與國家工商局共同制定的示范文本,簽訂合同前仔細(xì)閱讀和理解通用條款十分重要,如果使用由業(yè)主起草的合同文本,則更應(yīng)該仔細(xì)研究,對關(guān)鍵詞和關(guān)鍵語句含義要達(dá)成共識,避免在理解合同條款時產(chǎn)生多義性和隨意性。

(2)確保簽訂合同的合法性。

簽訂合同的內(nèi)容要合法,內(nèi)容的合法性具體表現(xiàn)在工程合同的各項條款中。合同的主要條款規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù),反映了當(dāng)事人對合同的要求,工程合同價款中,履行方式及違約責(zé)任等必須符合法律規(guī)定的要求。關(guān)系到有關(guān)雙方權(quán)利和義務(wù)等各項條款,在訂立合同時應(yīng)考慮全面、細(xì)致,避免出現(xiàn)責(zé)任不清。

2.審查發(fā)包人和分包人的資質(zhì)等級及履約能力和信用。

施工單位在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時,對發(fā)包人和分包人主體資格的審查是簽約的一項重要的準(zhǔn)備工作。我國法律規(guī)定,從事建筑工程設(shè)計、房產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)或從事工程監(jiān)理、建筑施工的企業(yè)都必須取得相應(yīng)的資質(zhì)等級,承包人承包的項目應(yīng)當(dāng)是依法批準(zhǔn)的合法項目。違反這些規(guī)定,將因項目不合法而導(dǎo)致所簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。因此,在訂立合同時,應(yīng)先審查建設(shè)單位是否依法取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、是否取得相應(yīng)的經(jīng)營資格和等級證書,審查建設(shè)單位簽約代表人的資格,審查工程項目的合法性以及發(fā)包方的履約能力和信用情況。在現(xiàn)實工程中對分包方的審查相對審查發(fā)包方更為重要,施工單位與分包單位的法律糾紛在工程中最為普遍也最為棘手,如何防止各分包單位的違約對施工單位來說至關(guān)重要。

工期、質(zhì)量、造價是建設(shè)施工企業(yè)的最重要問題,因此有關(guān)這三個方面的合同條款是施工合同最重要的內(nèi)容,必須詳細(xì)考慮和制定。

(1)對工期的規(guī)定。實踐中關(guān)于工期的爭議多因開工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。開工日期有“破土之日”、“驗線之日”或“合同簽訂之日”之說;竣工日期有“驗收合格之日”、“交付使用之日”、“申請驗收之日”之說。無論采用那種,均應(yīng)在合同中予以明確約定。

(2)對工程質(zhì)量的規(guī)定。根據(jù)《國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,工程質(zhì)量監(jiān)督部門不再是工程竣工驗收和工程質(zhì)量評定的主體,竣工驗收將由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行。因此,合同中應(yīng)明確約定參加驗收的單位、人員,采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),驗收程序,須簽署的文件及產(chǎn)生質(zhì)量爭議的處理辦法等。

(3)對工程造價的規(guī)定。建設(shè)工程施工合同最常見的糾紛是對工程造價的爭議。由于任何工程在施工過程中都不可能避免設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證和材料差價的發(fā)生,所以均難以“一次性包死,不作調(diào)整”。因此,合同中必須對價款調(diào)整的范圍、程序、計算依據(jù)和設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料價格的簽發(fā)、確認(rèn)做出明確的規(guī)定。這樣,將對后續(xù)結(jié)算工作的順利進(jìn)行提供依據(jù)。

1.明確規(guī)定發(fā)包方、總包方和分包各方的責(zé)任和關(guān)系。盡管發(fā)包方與總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同,法律對發(fā)包方、總包方及分包方各自的責(zé)任和相互關(guān)系也有原則性規(guī)定,但實踐中仍然常常發(fā)生分包方不接受發(fā)包方監(jiān)督和發(fā)包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現(xiàn)象,作為總承包施工企業(yè),不僅要與業(yè)主簽訂總承包合同,同時也要與分包單位簽訂分包合同。因此,不僅在總包合同中應(yīng)當(dāng)將各方責(zé)任和關(guān)系具體化,在分包合同中也應(yīng)將雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)具體化,便于操作和管理,避免或減少糾紛。

2.規(guī)范監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責(zé)和權(quán)限。我國《民法通則》明確規(guī)定,企業(yè)法人對它的法定代表人及其它工作人員的經(jīng)營行為承擔(dān)民事責(zé)任。建設(shè)工程施工過程中,發(fā)包方、承包方、監(jiān)理等方參與生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員和施工管理工作人員較多,但往往職責(zé)和權(quán)限不明確或不為對方所知,由此造成雙方不必要的糾紛和損失。合同應(yīng)明確列出各方派出的管理人員名單,明確其各自的職責(zé)和權(quán)限,特別應(yīng)將具有項目變更、簽證、價格確認(rèn)等權(quán)利的人員、簽認(rèn)范圍、程序、生效條件等做出明確的規(guī)定,防止其他人員隨意簽字,給各方造成損失。

3.量化合同中關(guān)于不可抗力的相關(guān)約定。施工合同《通用條款》對不可抗力發(fā)生后當(dāng)事人責(zé)任、義務(wù)、費用等如何劃分均作了詳細(xì)規(guī)定,但發(fā)包人和承包人都不能認(rèn)為不可抗力的內(nèi)容只是這些。對此,在合同實踐中很多合同的《專用條款》一欄都無約定內(nèi)容?!锻ㄓ脳l款》未明確,實踐中雙方難以形成共識,雙方當(dāng)事人在合同中對可能發(fā)生的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害程度應(yīng)予以量化。如幾級以上的大風(fēng)、幾級以上的地震、持續(xù)多少天達(dá)到多少毫米的降水量、降雪量等等,才可能認(rèn)定為不可抗力,以免引起不必要的糾紛。

4.詳細(xì)規(guī)定工程進(jìn)度撥付款和竣工結(jié)算程序。在實際操作中,合同對工程結(jié)算一般只限于對工程進(jìn)度按月?lián)芨犊罨虬垂こ踢M(jìn)度撥付款的規(guī)定,而對如何申請撥款、如何審核確認(rèn)撥款數(shù)額以及雙方對進(jìn)度款額認(rèn)識不一致時如何處理等等問題往往缺少詳細(xì)的合同規(guī)定,這樣很容易引起雙方的爭議,影響工程施工進(jìn)度。一般合同中對竣工結(jié)算程序的規(guī)定也較粗,不明確,不利操作。因此,施工合同中應(yīng)特別注重對撥款和結(jié)算程序的約定,以避免不必要的爭議,確保工程進(jìn)度。

5.運用擔(dān)保制度降低風(fēng)險系數(shù)。在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時,可以運用法律資源中的擔(dān)保制度,來防范或減少合同條款所帶來的風(fēng)險。在實踐中我們發(fā)現(xiàn),通常都是業(yè)主要求施工單位向其出具履約擔(dān)保,而業(yè)主向施工單位提供工程款支付擔(dān)保的卻較少。因此,從減少糾紛和降低風(fēng)險出發(fā),施工企業(yè)在向業(yè)主提供履約擔(dān)保的同時,也要求業(yè)主向施工企業(yè)提供工程款支付擔(dān)保。

社會主義新形勢下,雖然一系列建筑法規(guī)的出臺規(guī)范了施工合同的管理和實施,但總體來說,施工合同仍存在意識淡薄、管理水平低等問題。為加強(qiáng)合同管理,提高合同質(zhì)量,保證合同的全面履行,做到管理有規(guī)章、簽約有約束、履約有檢查,提高合同履約率,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作:

1.強(qiáng)化合同意識及合同觀念。這不僅是施工企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,提高效益的主觀要求,也是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)法治環(huán)境中,依法治企的客觀要求。其中一個重要的途徑是加強(qiáng)合同管理教育,建立全員合同管理培訓(xùn)機(jī)制。合同管理教育的內(nèi)容要適應(yīng)國家法律及相關(guān)知識完善和發(fā)展的需要,通過教育,使企業(yè)各個層次人員都能牢固樹立合同意識和法治觀念,營造良好的企業(yè)合同管理氛圍。

2.建立有效的合同管理體系。施工企業(yè)必須在深入研究企業(yè)自身的體制、機(jī)制、規(guī)模和現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,結(jié)合施工企業(yè)合同管理的一般特點,有針對性地建立起符合本企業(yè)實際情況和要求的合同管理體系,理順信息流通渠道,適應(yīng)施工合同動態(tài)管理、過程管理、風(fēng)險管理的需要。

3.設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員。施工合同的管理必須注重專門化、協(xié)調(diào)化和信息化。具體而言,就是在施工企業(yè)內(nèi)(包括集團(tuán)和公司)設(shè)立專門的合同管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理和保存合同,配備專門的專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)合同管理工作,強(qiáng)化合同管理過程中企業(yè)內(nèi)各部門之間的分工、協(xié)調(diào)與合作。

4.建立健全合同管理制度。施工企業(yè)必須建立一整套完善、合理的合同管理制度,才能將合同管理工作落到實處。筆者認(rèn)為主要有以下幾項制度:施工企業(yè)內(nèi)部會審制度、審查批準(zhǔn)制度、印章制度、檢查和獎勵制度、統(tǒng)計考核制度、合同管理評估制度、合同管理目標(biāo)制度以及合同管理質(zhì)量責(zé)任制度。

5.實施合同信息化管理。隨著科技的發(fā)展進(jìn)步,以及《合同法》對電子、傳真、數(shù)據(jù)交換等新型合同訂立的確認(rèn),我們應(yīng)當(dāng)大力推行合同管理的計算機(jī)信息系統(tǒng),建立文檔編碼及檢查系統(tǒng),建立文檔的收集、處理制度;建立行文制度、傳達(dá)制度、確認(rèn)制度,以提高工作效率、節(jié)約社會資源。

施工合同是施工企業(yè)安排施工、進(jìn)行索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù),并且為轉(zhuǎn)移風(fēng)險提供可能。所以施工企業(yè)不僅要重視施工合同的簽訂過程,還應(yīng)重視合同管理,加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高制度建設(shè)水平,建立科學(xué)的合同管理體系。

[1]梁慧星.合同法的成功與不足[j].中外法學(xué),1999,(6).

[2]陳小君.合同法學(xué)[m].北京:中國法制出版社,2007:221.

[3]梁泠曦.謹(jǐn)慎簽訂合同避免企業(yè)風(fēng)險[j].中國安防,2010,(5).

委托施工管理合同篇十六

建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付工程價款的合同,是約束雙方履行義務(wù)享受權(quán)力的具有法律效力的文書,也是監(jiān)理單位實施監(jiān)理工作的依據(jù)。合同內(nèi)容從雙方的一般責(zé)任、工程計量與支付、材料設(shè)備供應(yīng)、工程變更、竣工與結(jié)算到爭議與違約、索賠和其他方面都作了明確規(guī)定。因此,做好合同管理是項目參與各方的主要內(nèi)容。

但是,目前在我國工程造價管理由傳統(tǒng)的“量價合一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式轉(zhuǎn)變時期,尚沒有工程量清單計價新模式的合同文本相配套,而且在實施過程中也沒有相應(yīng)合同管理措施。為此,筆者依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》),同時參照國際fidic合同條件,對清單計價合同的訂立、履行及索賠處理進(jìn)行一些探討。

對于招標(biāo)工程,工程量清單是合同的組成部分;對于非招標(biāo)工程,其計價活動也必須遵守《規(guī)范》的規(guī)定,所以訂立合同的內(nèi)容必然涵蓋工程量清單。工程量清單是合同的組成部分。

(一)計價方式。

工程量清單計價要求采用單價合同,且合同中工程量清單的計價應(yīng)包括按招標(biāo)文件規(guī)定,完成工程量清單所列的項目,并考慮了各種技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度和風(fēng)險等因素的全部費用,即分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金。其中,清單中各工程細(xì)目的單價采用的是綜合單價;措施項目費,是根據(jù)擬建工程的施工方案或施工組織設(shè)計,參照《規(guī)范》規(guī)定的綜合單價組成確定的。

因此,合同價款就是根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況、合理的施工方法以及按照省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額進(jìn)行編制確定的投標(biāo)中標(biāo)價。

(二)風(fēng)險約定。

顯而易見,這一新模式的計價方式,對工程量的計算錯誤或工程變更所帶來的風(fēng)險應(yīng)由承包商承擔(dān)。對投標(biāo)所報的成本、單價等所帶來的風(fēng)險應(yīng)由承包商承擔(dān)。為了在合同的履行中更好地界定和計算因風(fēng)險所承擔(dān)的責(zé)任和費用的支出,合同中應(yīng)進(jìn)一步明確有關(guān)風(fēng)險約定的條款。如合同中綜合單價因工程量變更,即工程量清單漏項或設(shè)計變更引起工程量增減,應(yīng)約定單價的具體調(diào)整幅度。

國家建設(shè)工程承發(fā)包計價辦法中規(guī)定:實際完成的工程量與招標(biāo)人提供工程量清單中給不定期的工程量差額幅度在15%(含15%)以上時,允許調(diào)整投標(biāo)報價中的單價。其調(diào)整方法和單價確定按招標(biāo)文件及合同約定來變更價款。

對于較大型復(fù)雜且工期又較長的工程,建議采用可調(diào)單價合同較為合理。合同中應(yīng)明確:在合同工期內(nèi),因物價變化對施工成本產(chǎn)生影響后,計算調(diào)價的原則和計算方法等約定,如采用動態(tài)調(diào)值公式的計算方法。

(三)合同備案。

合同備案和跟蹤監(jiān)督,應(yīng)是建設(shè)行政主管部門對工程招標(biāo)后工程合同管理的主要內(nèi)容。不可否認(rèn),有些工程中標(biāo)后其合同價款的確定和調(diào)整施工的保護(hù)措施等并不符合招投標(biāo)文件和工程量清單要求的現(xiàn)象依然存在。做好合同備案和跟蹤監(jiān)督是維護(hù)合同當(dāng)事人雙方合法利益的保證,是貫徹工程量清單計價的基礎(chǔ)。

如果說訂立合同是基礎(chǔ),那么履行合同則是關(guān)鍵。

(一)工程變更及其計價。

合同中的綜合單價因工程量變更需調(diào)整時,除合同另有約定外,應(yīng)按照下列辦法確定:(1)工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程清單項目,其相應(yīng)綜合單價由承包人提出,經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)同意后作為結(jié)算的依據(jù);若監(jiān)理方與承包人的意見不一致,應(yīng)進(jìn)一步協(xié)商后修改單價;若監(jiān)理方與承包人協(xié)商不一致,按合同爭議處理方式解決。由于工程量的變更,且實際發(fā)生了規(guī)定以外的費用損失,如措施項目費等,承包人可提出索賠要求,與監(jiān)理方協(xié)商經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后,給予補(bǔ)償。

(二)計量支付及竣工結(jié)算。

單價合同在合同管理中具有便于計量支付及竣工結(jié)算的特點,且合同的公正性及可操作性相對較好。合同履行中,發(fā)包人只要按照合同約定的時間、方式和經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)的符合質(zhì)量要求的已完成項目工程量,按相應(yīng)項目的清單單價計算支付工程進(jìn)度款。當(dāng)承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,并符合合同要求,經(jīng)驗收質(zhì)量合格后,根據(jù)清單中實際完成的工程量和工程變更的增減工程量乘以相應(yīng)單價,即為竣工結(jié)算價款。

在傳統(tǒng)的招標(biāo)方式中,“低價中標(biāo)、高價索賠”的現(xiàn)象屢見不鮮,其中,設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施費用及價格是索賠的主要內(nèi)容。對工程量清單計價的合同結(jié)構(gòu),其單項工程的綜合單價不因施工難易程度、施工技術(shù)措施差異、取費等變化而調(diào)整,從而減少了承包人的索賠。

但是,若發(fā)包人提供的清單工程量與實際差異較大時,承包人的索賠也將大大增加:1)工程量的錯誤使承包人不僅會通過因不平衡報價獲取了超額利潤,而且還會提出施工索賠。2)工程量的錯誤還將增加變更工程的處理難度。由于承包人采用了不平衡報價,當(dāng)合同發(fā)生設(shè)計變更而引起工程量清單中工程量的增減時,會使得發(fā)包人不得不與承包人協(xié)商確定新的單價,對變更工程進(jìn)行計價。

招標(biāo)文件是招標(biāo)投標(biāo)的核心,而工程量清單是招標(biāo)文件的關(guān)鍵,是確定合同價款、計算工程變更價款、追加合同價款、支付工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算和處理索賠的依據(jù)。準(zhǔn)確、全面和規(guī)范的工程量清單既有利于工程費用的管理,也有利于發(fā)包人對工程系統(tǒng)目標(biāo)的控制。

委托施工管理合同篇十七

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)過剩的積累導(dǎo)致建筑行業(yè)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn),施工技術(shù)亟需改進(jìn)、管理精細(xì)化程度更要提高。本文基于工程量清單計價這一模式,闡述施工合同管理現(xiàn)狀,系統(tǒng)分析了施工合同管理在投標(biāo)、簽訂、旅行、索賠階段存在的問題和相關(guān)解決對策。研究表明:施工合同管理水平的提高能最大限度地維護(hù)施工企業(yè)的利益,提升企業(yè)的管理水平。

工程量清單計價;施工合同;合同管理。

當(dāng)前,隨著房地產(chǎn)開發(fā)過剩的累積,建筑行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型考驗,施工技術(shù)亟需改進(jìn),管理精細(xì)化程度要求也不斷提高,施工合同管理是工程項目管理的重要組成部分,貫穿著工程項目的全壽命周期,如何進(jìn)一步提高施工合同的管理水平,成為了行業(yè)的熱門話題。工程量清單計價模式符合市場經(jīng)濟(jì)的需求,它具有反映市場規(guī)律、合理分擔(dān)風(fēng)險、利于企業(yè)自主報價等優(yōu)點,是建筑行業(yè)走出國門和國際接軌的重要基石,但由于我國施工合同管理起步較晚,施工合同示范文本與工程量清單計價模式不匹配,導(dǎo)致施工合同管理水平不高,不僅影響工程項目的施工進(jìn)度、延誤工期,還可能造成更大的經(jīng)濟(jì)損失,所以我們基于工程量清單計價模式,對施工合同管理進(jìn)行研究是非常必要的。

1.建筑市場法律、法規(guī)不完善?!逗贤ā泛汀督ㄖā返确伞⒎ㄒ?guī)還不是很完備,由于新的工程量清單計價模式的出現(xiàn),相關(guān)法律、法規(guī)更新不及時,明顯存在部分法律、法規(guī)跟不上市場變化的現(xiàn)象,甚至還存在一些大的疏漏,最終造成了法律和建筑市場不匹配的局面。

2.市場行為不規(guī)范。在建筑市場中,隨著工程量清單計價模式的推廣,使得各承包商之間競爭激勵,發(fā)包人利用市場的優(yōu)勢地位,就擬定一些苛刻的合同條款,承包人為了取得項目只能被迫接受。而且發(fā)包人在合同的履約階段隨意性很強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)違反合同約定、不按合同要求履約的現(xiàn)象。

3.施工企業(yè)合同管理人員缺乏,管理水平較差。在工程量清單計價模式下,施工單位為了在投標(biāo)里面獲得中標(biāo)資格,通常情況下都會偏向于重視建筑工程的投標(biāo)以及合同簽訂的事項,然而協(xié)約內(nèi)容履行的時期,工程量清單漏項或更改的事件時有發(fā)生,但是由于施工企業(yè)法律意識淡薄,合同管理人員相對缺乏,對建筑工程的施工情況沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,出現(xiàn)可以索賠的事件也不懂得及時索賠,合同管理水平較差。

1.施工投標(biāo)階段。施工合同在準(zhǔn)備階段存在的問題有兩點:一是施工企業(yè)沒有自己的企業(yè)定額。由于施工企業(yè)沒有企業(yè)內(nèi)部定額,就會造成在投標(biāo)時盲目報價,不利于提高企業(yè)自身的競爭力,如果報價過低還會增加施工的難度。二是有些承包商在投標(biāo)時互相勾結(jié),存在嚴(yán)重的串標(biāo)現(xiàn)象,串通投標(biāo)這一類違法行為不但讓其他投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到一定程度的損害,同時給建筑市場的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的負(fù)面作用。

2.施工合同簽訂階段。正是由于所有工程都具有一定的風(fēng)險,施工方和業(yè)主方如何合理分擔(dān)施工風(fēng)險,也成為合同簽訂階段的主要問題。工程量清單計價模式在合同簽訂階段,合理分擔(dān)了雙方在工程量改變上的責(zé)任,但也出現(xiàn)了其他問題,如合同文本不規(guī)范、合同主體不當(dāng)、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)、違反法律法規(guī)造成合同無效等。

3.施工合同履行階段。我們國家目前在合同履行階段還存在一些問題:缺乏對合同履約擔(dān)保能力的鑒別、缺乏對合同的主動管理意識、缺乏對合同管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、缺乏專業(yè)的合同管理人員等。還有一些建設(shè)單位故意拖延發(fā)放工程款,造成施工單位沒有充足的工程款,不但影響了施工的進(jìn)度,還有可能面臨建設(shè)單位對工期要求的一系列索賠,這些都是由于對施工合同管理缺乏認(rèn)識造成的,如果合同管理人員具備合同管理的相關(guān)知識,這些問題都是可以避免的。

4.施工合同索賠階段。索賠是工程項目的一個重要階段,施工合同是索賠事項中至關(guān)重要的依據(jù),它和索賠有著十分緊密的聯(lián)系,在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下,索賠能力是衡量項目能否盈利的重要依據(jù)。但是由于施工單位對索賠缺乏深入的認(rèn)識,不了解索賠的程序,在施工合同的訂立過程中,沒有考慮到可發(fā)生索賠的各種事項,從而當(dāng)索賠事件出現(xiàn)時,沒有足夠的合同依據(jù),導(dǎo)致索賠機(jī)會的喪失,甚至巨大經(jīng)濟(jì)損失。

1.施工投標(biāo)階段。一是作為施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)定額,減小投資報價的盲目性,提高企業(yè)競爭力;二是建立企業(yè)的誠信檔案,對有串標(biāo)以及暗箱操作的施工單位公示其不誠信記錄,用輿論和法律手段進(jìn)行懲罰;三是整頓建筑市場,加強(qiáng)對投標(biāo)過程中承包商串標(biāo)的打擊力度,讓承包商在投標(biāo)過程中不敢違規(guī),從而放棄僥幸心理,規(guī)范運作。

2.施工合同簽訂階段。我們國家的政府的相關(guān)部門應(yīng)該完善合同規(guī)范文本,按照工程量清單計價的模式,合理分擔(dān)施工方和發(fā)包方的風(fēng)險,確保合同雙方在訂立合同時的主體地位,對合同內(nèi)容逐條進(jìn)行仔細(xì)檢查,杜絕表述不明確的合同條款,并且在法律法規(guī)的合理范圍內(nèi)訂立工程項目的施工合同。

3.施工合同履行階段。在現(xiàn)階段,為了不斷增加施工單位的運作效率和管理的成效,使建筑項目能夠保質(zhì)保量的完工,一定要對合同的內(nèi)容進(jìn)行合理的履約管理。從國家角度來講,要完善立法,健全合同管理方面的法律、法規(guī),用法律手段監(jiān)督合同的履行。從企業(yè)角度來講,一是提高管理人員對于合同管理的意識,必須從合同制定開始做起,要全面、謹(jǐn)慎的建立施工承包合同;二是在施工合同履行過程中要及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;三是隨時掌握價格動態(tài),增強(qiáng)對合同的主動管理意識,認(rèn)真監(jiān)督合同的履行;四是為了讓工程管理不受到太多的阻礙,使其能夠在既定的時期內(nèi)完工,就必須以相關(guān)的管理制度為切入點,發(fā)現(xiàn)和解決建筑項目建設(shè)整體過程里面潛藏的問題,以此讓業(yè)主和承包商的切身利益得到良好的保障。

4.施工合同索賠階段。企業(yè)管理者要建立高素質(zhì)的合同管理團(tuán)隊,充分考慮工程項目全過程出現(xiàn)索賠事件的可能,在合同訂立時,嚴(yán)格規(guī)范的制定合同,做到當(dāng)索賠事件發(fā)生時有據(jù)可循。索賠是建筑項目里面符合相關(guān)法律的一項要求,索賠管理是工程項目里面有效控制協(xié)約風(fēng)險的一類十分關(guān)鍵的方式,工程合同的管理者,不但要發(fā)掘出每一個可以進(jìn)行索賠的契機(jī),同時要學(xué)會如何搜集和整理相關(guān)的資料和證據(jù),這樣才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

施工合同管理在針對當(dāng)代工程項目管理而言具有不可或缺的作用,已演變?yōu)楹统杀竟芾怼①|(zhì)量管理、信息管理、安全管理等并列的一個重要管理職能,在我們國家,由于工程量清單計價模式的起步較晚,合同管理意識不強(qiáng)、管理水平低下仍然是建筑工程中普遍存在的問題。然而伴隨著工程量清單計價模式的普及,施工合同的管理方面也必然出現(xiàn)了新的難題,我們必須基于工程量清單計價模式,從施工合同準(zhǔn)備到簽訂、履行的全過程,對施工合同管理展開系統(tǒng)的探究分析,完善施工合同規(guī)范文本,增強(qiáng)施工企業(yè)管理人員的合同管理意識,最大限度的維護(hù)自己的利益,進(jìn)一步提升工程量清單計價模式下施工合同管理的水平。

委托施工管理合同篇十八

建筑施工企業(yè)與發(fā)包人簽訂了施工合同后,只要合同的簽訂程序符合國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,約定的合同內(nèi)容不違反法律和行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定和公序良俗,即具有了建設(shè)工程施工合同承包人的身份,取得合法的項目施工權(quán),合同權(quán)利受國家法律保護(hù)。按照魏振瀛老師的說法,建設(shè)工程施工合同承包人所簽訂的合同是關(guān)于工程的建筑與安裝的承包合同,建設(shè)工程施工合同承包人應(yīng)完成工程的建筑、安裝工作,發(fā)包人于驗收后應(yīng)接受該工程并支付工程價款。建設(shè)工程施工合同承包人是指被發(fā)包人(建設(shè)單位)接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人,在工程施工招標(biāo)發(fā)標(biāo)中,投標(biāo)時又被稱為投標(biāo)人,有時又稱施工企業(yè)。建設(shè)工程施工合同承包人是與發(fā)包人簽訂了建設(shè)工程施工合同的建筑施工企業(yè),是建設(shè)工程施工合同的主體之一。建設(shè)工程施工合同的主體為發(fā)包人和承包人,發(fā)包人是指具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人,在建設(shè)工程施工招標(biāo)時又稱為招標(biāo)人,有時又稱項目業(yè)主。

建設(shè)工程施工合同承包人在市場競爭中通過法定的締約過程與發(fā)包人簽訂合同后,依據(jù)合同享有權(quán)利履行義務(wù)。合同是市場交易的法律形式,合同法是市場交易的法律規(guī)則。合同在雙方之間就是法律,建設(shè)工程施工合同承包人與建設(shè)工程施工合同發(fā)包人處于平等的法律地位,當(dāng)事人就應(yīng)當(dāng)按照合同的約定內(nèi)容和法律的規(guī)定全面適當(dāng)?shù)芈男泻贤x務(wù),這是“合同必須嚴(yán)守原則”的應(yīng)有之義,也是完全實現(xiàn)合同債權(quán)、實現(xiàn)合同目的的要求。但在市場競爭的實踐中,建設(shè)工程施工合同承包人雖在建設(shè)活動過程中直接生產(chǎn)建筑品,承上啟下,發(fā)揮核心作用,但無論在簽約階段,還是在履約階段,依法依規(guī)行為很難,很難充分享有合同權(quán)利,為了生存和發(fā)展不得不適用市場潛規(guī)則,面臨多種困境。建設(shè)工程施工合同一般是通過招標(biāo)投標(biāo)程序簽訂,在該階段建設(shè)工程施工合同承包人稱為投標(biāo)人,投標(biāo)人為了取得工程施工權(quán)成為建設(shè)工程施工合同承包人常常面臨簽訂“黑白合同”或承諾中標(biāo)以后簽訂私下協(xié)議或雙方實際執(zhí)行的合同的困境?!昂诎缀贤币辉~首次出現(xiàn)于國家文件的報告中,黑合同指的是建設(shè)單位和建設(shè)工程施工合同承包人實際執(zhí)行的合同,可能體現(xiàn)在合同價格方面,也可能體現(xiàn)在墊資施工方面,也可能體現(xiàn)在延遲支付方面等,有的是以單方承諾書的形式,有的是以補(bǔ)充協(xié)議的形式等,在招標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)前后分別簽訂兩份合同,將形式符合招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的一份合同報建設(shè)主管部門備案,而私下簽訂的一份合同才是雙方當(dāng)事人真實履行的合同。有的是以補(bǔ)充協(xié)議形式,有的是以實施細(xì)則形式,有的是出具讓利承諾書形式,承諾對承建工程予以大幅讓利,目的就是要求建設(shè)工程施工合同承包人墊資施工或者壓低工程價款等。建設(shè)工程施工合同承包人很難實際享有合同的地位和權(quán)利。建設(shè)工程施工合同承包人在一個項目實施中,還會被要求繳納投標(biāo)保證金、質(zhì)量保證金、履約保證金、信用保證金、安全保證金、入市保證金、文明施工保證金、復(fù)墾保證金、農(nóng)民工工資保證金、審計預(yù)留保證金、考核保證金等等保證金,建設(shè)工程施工合同承包人很難承受;還會要求在項目所在地必須注冊分公司或者子公司,建設(shè)方為了增加當(dāng)?shù)囟愂?,給建設(shè)工程施工合同承包人增加了很多的包袱,而且大多是人為的,沒有任何法律法規(guī)依據(jù),完全是地方的土政策,建筑施工企業(yè)為了生存只能忍氣吞聲,適用潛規(guī)則。建設(shè)工程施工項目招標(biāo)人確定中標(biāo)人后,發(fā)包人一般都要求建設(shè)工程施工合同承包人迅速開工,建設(shè)工程施工合同承包人組織人馬進(jìn)場后卻發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場根本不具備開工的條件,無法施工。要實現(xiàn)建筑工程施工合同的目的,按合同約定完成建筑產(chǎn)品,建設(shè)工程施工合同承包人除積極履行投標(biāo)承諾,履行合同義務(wù)外,發(fā)包人也必須提供相應(yīng)的施工條件,比如按約定時間向承包人提供施工場地、原材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料,施工場地做到“三通一平”,提供并會審施工圖紙等。但由于長期以來,由于國內(nèi)建筑市場粥多僧少的狀況,發(fā)包人處于市場的有利地位,建設(shè)工程施工合同承包人處于市場的劣勢地位,發(fā)包人主動履行合同義務(wù)很少,比如施工現(xiàn)場根本沒有“三通一平”,提供的圖紙不全面等等,建設(shè)工程施工合同承包人為珍惜合同機(jī)會只能是忍氣吞聲,處于困境。實踐中,建設(shè)工程施工合同承包人按合同約定提交竣工結(jié)算申請單和完整的結(jié)算資料后,發(fā)包人以多種理由一直拖延辦理結(jié)算手續(xù),對承包人的結(jié)算申請報告,既不予確認(rèn)也不提出異議,使承包人索要工程款遇到障礙。建設(shè)工程施工合同是雙務(wù)有償合同,支付工程價款是發(fā)包人的主要義務(wù),但實踐中發(fā)包人拖欠建設(shè)工程施工合同承包人工程款卻是司空見慣。

黨的十八屆四中全會作出了全面推進(jìn)依法治國的重大決定,我國呈現(xiàn)出法治與改革雙輪驅(qū)動的嶄新局面,依法治國已是當(dāng)前社會的主流,國家的治國理政方針和社會工作生活環(huán)境正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,建設(shè)工程施工合同承包人作為和發(fā)包人處于合同平等地位的市場主體在市場交易活動中理應(yīng)引進(jìn)法治思維,通過法治方式維護(hù)自己的合法權(quán)益。建設(shè)工程施工合同承包人針對遇到的情況,有權(quán)采取以下權(quán)利的救濟(jì)方式:3.1行使合同抗辯權(quán)。建設(shè)工程施工合同承包人履行合同義務(wù)的同時,當(dāng)發(fā)包人責(zé)難時,建設(shè)工程施工合同承包人為保障自己的合法權(quán)益可以行使合同抗辯權(quán)。以法律規(guī)定為依據(jù)拒絕簽訂黑合同或者拒絕按照黑合同進(jìn)行工程結(jié)算。招標(biāo)文件是要約邀請,投標(biāo)文件是要約,中標(biāo)通知書是承諾。當(dāng)發(fā)包人發(fā)出中標(biāo)通知書后合同即告成立,發(fā)包人就應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的內(nèi)容簽訂施工合同,施工合同的實質(zhì)性條款必須和招投標(biāo)文件相一致,不能背離。建筑施工企業(yè)有權(quán)要求發(fā)包人按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同,有權(quán)依照法律規(guī)定進(jìn)行抗辯拒絕簽訂黑合同。如果迫于市場壓力被迫簽訂了背離招標(biāo)文件和中標(biāo)文件內(nèi)容的黑合同時,進(jìn)入工程結(jié)算階段,建設(shè)工程施工合同承包人有權(quán)要求按照備案合同文件進(jìn)行結(jié)算。3.2行使合同解除權(quán)。合同在當(dāng)事人之間就是法律,一經(jīng)生效,合同簽訂者受其約束,應(yīng)該按照合同約定履行義務(wù)并享有相應(yīng)合同權(quán)力,不能擅自解除合同。合同解除就是使合同消滅。因一方的意思表示且不必對方的承諾而使合同解除、清算的場合,以該方當(dāng)事人具有解除合同的權(quán)利(解除權(quán))為必要,根據(jù)解除權(quán)的發(fā)生根據(jù)的差異,可將解除區(qū)分為兩類,即依合同保留解除權(quán)和依法律規(guī)定而發(fā)生的解除權(quán),前者稱為約定解除,后者稱為法定解除。因此當(dāng)發(fā)包人不履行合同義務(wù),不協(xié)助建設(shè)工程施工合同承包人履行合同義務(wù),致使合同目的不能實現(xiàn),嚴(yán)重?fù)p害建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益,建設(shè)該工程施工合同承包人可以通過解除合同的方式從合同中解脫出來,以維護(hù)自身的合法權(quán)益。3.3要求順延工期并賠償損失。建設(shè)工程施工合同的發(fā)包人按約定的時間和要求向建設(shè)工程施工合同承包人提供原材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料、施工場地等,這是發(fā)包人應(yīng)盡的合同義務(wù)。如果不能按期完成這些工作,使建設(shè)工程施工合同承包人無法進(jìn)行工程施工的,此時發(fā)包人構(gòu)成違約,建設(shè)工程施工合同承包人有權(quán)順延工期,并要求發(fā)包人賠償因此產(chǎn)生的停工和窩工損失。項目的工期成本與項目指標(biāo)成本關(guān)系密切,密不可分。施工過程中當(dāng)發(fā)生工期順延條件的情形下,建設(shè)工程合同承包人應(yīng)當(dāng)按照施工合同約定的救濟(jì)程序,在約定的期間及時履行報告、通知、告知等義務(wù),及時行使權(quán)力提出書面順延申請,進(jìn)行工程簽證和索賠,并注意收集有關(guān)證據(jù),如發(fā)包方變更設(shè)計的文件等,以避免程序不當(dāng)錯失機(jī)會,使得實體權(quán)力的消滅。一旦發(fā)生工期糾紛,舉證責(zé)任主要在建設(shè)工程施工合同承包方,建設(shè)工程施工合同承包人需要舉證工期順延的理由、順延天數(shù)及相關(guān)手續(xù)符合合同約定。3.4要求發(fā)包人支付工程款及利息。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程施工合同承包人進(jìn)行工程施工,發(fā)包人支付價款的合同。支付工程款是發(fā)包人的主要義務(wù),發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的方式和期限向建設(shè)工程施工合同承包人支付工程款,發(fā)包人未按合同約定的方式和期限支付工程款的,應(yīng)當(dāng)負(fù)逾期付款的違約責(zé)任并承擔(dān)同期貸款利息。工程預(yù)付款是為解決承包人在施工準(zhǔn)備階段資金周轉(zhuǎn)問題提供的協(xié)助。發(fā)包人應(yīng)按施工合同約定的時間和數(shù)額,及時向承包人支付工程預(yù)付款,開工后按約定的扣款辦法陸續(xù)扣回,發(fā)包人應(yīng)按合同約定的時間、方式、確認(rèn)的工程量、構(gòu)成合同價款相應(yīng)的單價及有關(guān)計價依據(jù)計算支付工程進(jìn)度款。當(dāng)發(fā)包人一直欠付工程款,或者支付工程款不符合雙方合同約定的,建設(shè)工程施工合同承包人可以催告發(fā)包人支付,并可以要求支付按合同約定計算的利息,如果合同沒有約定利息計算方式的,可以按照中國人民銀行同期同類貸款利率計算利息,如果合同約定了拖延支付違約金,沒有約定利息計算方式的,發(fā)包人除承擔(dān)約定的違約金外仍應(yīng)支付同期同類貸款利息,欠付工程款利息性質(zhì)上屬于法定孳息。3.5行使工程優(yōu)先權(quán)。我國合同法規(guī)定在建設(shè)工程項目施工過程中,發(fā)包人欠付工程款,經(jīng)建設(shè)工程施工合同承包人催告后仍未支付的,可以對完成的建筑產(chǎn)品進(jìn)行折價,或者申請人民法院拍賣,建設(shè)工程的價款就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。我國合同法的承包人優(yōu)先權(quán)規(guī)定過于籠統(tǒng),在實踐中產(chǎn)生了爭議,在法學(xué)界也有強(qiáng)烈的反響,為此最高人民法院在20xx年6月20日答復(fù)上海市高級人民法院《關(guān)于合同法第二百八十六條理解與適用問題的請示》中做出了相應(yīng)的批復(fù),該批復(fù)事實上確立了兩大原則,一是建設(shè)工程承包人的優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)于抵押權(quán)和其他債權(quán)的原則;二是生存權(quán)優(yōu)于經(jīng)營權(quán)的原則??梢哉f《合同法》第二百八十六條、最高院批復(fù)及《建設(shè)工程施工合同的司法解釋》中的相關(guān)規(guī)定構(gòu)成了我國現(xiàn)行法律及司法解釋關(guān)于建設(shè)工程施工合同承包人建設(shè)工程優(yōu)先權(quán)的全部內(nèi)容,規(guī)定了建設(shè)工程合同承包人的工程優(yōu)先權(quán),該優(yōu)先權(quán)不需要簽訂抵押合同,也不需要進(jìn)行登記,而可以直接行使。

建設(shè)工程施工合同承包人是建筑市場主要的市場活動主體,在一項建筑活動的多方主體中處于核心地位,建設(shè)工程施工合同承包人的建筑活動不僅事關(guān)工程質(zhì)量的百年大計,也事關(guān)建筑市場的穩(wěn)定,影響建筑活動參與的多方主體的經(jīng)濟(jì)利益,保障建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益具有重要的現(xiàn)實意義。本文通過對建設(shè)工程施工合同承包人的性質(zhì)、地位、困境和權(quán)利保障進(jìn)行研究,提出保障建設(shè)工程施工合同承包人合法權(quán)益的立法完善建議,希望引起立法部門、司法部門和有關(guān)行政部門的重視,保障建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益,塑造建筑活動的契約精神,優(yōu)化建筑市場環(huán)境,融入國際建筑市場。

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[9]孔祥俊.合同法教程[m],北京:中國人民公安大學(xué)出版社,1999.

委托施工管理合同篇十九

委托方:

服務(wù)方:

簽訂日期:

甲方(項目承包、建設(shè)單位):

乙方(受委托項目管理單位):

根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對第一條中所明確的工程項目進(jìn)行全過程項目管理服務(wù),并就具體事項達(dá)成如下一致協(xié)議。

第一條組成本合同的文件。

1、

2、

第二條工程概況。

工程名稱:

工程地點:

建筑面積:

第三條項目管理服務(wù)方式。

本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)之下實施項目管理,提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。

乙方派出由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組成的項目管理班子對工程前期、施工階段、竣工驗收,根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、施工規(guī)模等進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢服務(wù)。

第四條項目管理的依據(jù)。

1、

2、

3、

4、

1、工程前期。

3、項目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。

5、合同管理、過程資料管理(協(xié)助甲方完成過程中的合同簽訂,

甲方具有合同簽訂的控制權(quán))。

8、竣工驗收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負(fù)責(zé),可將詞條更換為:乙方為甲方培養(yǎng)自有團(tuán)隊)。

9、乙方按期向甲方遞交財務(wù)報表,并接受甲方的監(jiān)督和審查。

第六條甲方職責(zé)。

1.資金落實。

負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實,按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求,按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2.

3.

4.

5.

6.

7.確定功能定位和設(shè)計方案確定施工分包單位確定主要設(shè)備材料了解、掌握工程進(jìn)度情況工程驗收為乙方提供必要的工作條件,包括資金條件、公司資質(zhì)條件、人員組織條件、現(xiàn)場辦公條件和與項目管理相關(guān)的技術(shù)資料等。

8.按本合同規(guī)定按期支付項目管理費。

第七條服務(wù)班子的組成乙方人員由詹穩(wěn)先生(簡歷附后)為帶頭管理人員,并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子,名單在項目組織架構(gòu)中明確,進(jìn)行本工程的項目管理,根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整,乙方人員如不稱職,甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由于甲方原因或項目需求時對人員進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充產(chǎn)生的相關(guān)費用應(yīng)甲方承擔(dān)。

第八條服務(wù)期限。

自項目立項合同簽訂至工程竣工驗收日。如未按時完工,服務(wù)時間時間自至。

第九條服務(wù)的費用與支付。

1、本工程項目管理暫按元工程項目總金額為計費基數(shù),項目管理費率為,項目管理酬金為萬元(大寫:萬元)。

2、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方管理團(tuán)隊內(nèi)之內(nèi)所產(chǎn)生的勞務(wù)費、工資、獎金由乙方自行負(fù)擔(dān)。非團(tuán)隊內(nèi)成員產(chǎn)生費用與乙方無關(guān)。

市政配套費與之相關(guān)的辦證費、質(zhì)監(jiān)費、工程和相關(guān)人員的保險費,由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購時所發(fā)生的報關(guān)、稅金、保險、倉儲、商檢、國內(nèi)運輸?shù)荣M用以及應(yīng)甲方要求,乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔(dān)。

5、乙方必須遵守職業(yè)道德,在承擔(dān)本工程項目管理工作范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項目項目管理費以人民幣結(jié)算,按項目進(jìn)展分期支付,各期支付數(shù)額規(guī)定如下:

本合同簽訂后一周內(nèi),甲方向乙方支付工程項目管理費的%,此后每季度末支付合同額的%,余額在結(jié)清。

7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大變更,建設(shè)規(guī)?;蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減,根據(jù)實際工作量的增加,雙方友好協(xié)商解決。

8、如項目管理組的業(yè)績確實優(yōu)秀,乙方自始至終全心全意遵守從業(yè)道德,做好本職工作的同時,為甲方提供“合理化建議”帶來附加利益,甲乙雙方應(yīng)友好討論給予乙方額外績效獎勵以激發(fā)乙方管理人員的能動性。

甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。

8.2“合理化建議”采納后,經(jīng)實踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的,且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算,與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較,而為甲方節(jié)省的費用,并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。

8.3操作實施辦法:合理化建議實施后,由提出合理化建議的乙方向甲方報告,將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書作為附件一同報甲方,經(jīng)甲方審核認(rèn)可后,其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。

第十條違約責(zé)任。

1、甲方不按合同履行自己的各項義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應(yīng)付項目項目管理費的萬分之五違約金。(上級撥款逾期日期不計在內(nèi),即:上級撥款應(yīng)不影響甲方向乙方履行的義務(wù))

2、乙方不按合同履行自己的各項義務(wù),乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對本協(xié)議第二條條款,應(yīng)對所造成的實際損失承擔(dān)責(zé)任。如造成工期延誤,乙方應(yīng)無償延期項目服務(wù)日期。

3、除非甲乙雙方協(xié)商將合同中止,或因甲乙方如出現(xiàn)一方違約使合同無法履行,合同亦可終止。違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

第十一條不可抗力。

不可抗力發(fā)生后,乙方應(yīng)迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時內(nèi)向甲方代表通報受害情況,及時會同甲方和施工等單位研究搶險,修復(fù)方案,測算損失、清理、修復(fù)的費用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報告一次受害情況,直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對受害處理提供必要的條件。

因災(zāi)害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān):第十二條其他。

1.合同生效。

本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。

2.合同終止。

本合同自施工總承包合同約定的工程完工或期滿,且乙方已經(jīng)完成項目管理內(nèi)容,雙方工程款項結(jié)清之日起終止。

3.未盡事宜。

本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和附件,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。

4.本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。

甲方:乙方。

委托施工管理合同篇二十

甲方:

乙方:

依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,合同的訂立應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、自愿原則、公平原則、誠實信用原則、合法原則、本著互惠互利的原則對進(jìn)行施工管理。約定雙方的權(quán)利義務(wù)如下,供雙方共同遵守:

1.1工程地點:

1.2工程名稱:

1.3工程期限天,施工開始之日算起。開工日期??⒐と掌?

1.7甲方有責(zé)任按合同中約定的時間將規(guī)定金額的款項交納乙方公司財務(wù)部。交納金額不符或未交納的需在三個工作日內(nèi)補(bǔ)交,如逾期未交可視為甲方違約,乙方有權(quán)利終止合同。

2.2及時檢查隱蔽工程,在隱蔽工程隱蔽之前及時檢查,以免延誤工期;。

2.3按期支付價款;。

2.4負(fù)責(zé)交納物業(yè)管理部門所收取的多種管理費用及抵押金;。

2.5協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場消防、保衛(wèi);。

2.6如需對原建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管線等進(jìn)行拆除,向有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。

3.2提供施工進(jìn)度計劃,并對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測;。

3.3提供主材、設(shè)備,訂做成品進(jìn)場時間表,以確保成品安裝及設(shè)備調(diào)試在工期內(nèi)完成;。

3.7對工程承包人所提供的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,提供產(chǎn)品相關(guān)合格證及檢驗報告,合格后方能進(jìn)行施工。

4.1對以下造成竣工日期推遲的延誤,經(jīng)雙方確認(rèn),工期順延,簽訂延期單。除此以外,工程不能按期竣工,乙方承擔(dān)違約責(zé)任??烧{(diào)整工期的因素:

1)甲方原因;。

2)圖紙變更;。

3)不可抗力影響;。

4)經(jīng)甲方同意;。

4.2乙方在上述情況發(fā)生三天內(nèi),就延誤的內(nèi)容向甲方提出延期報告,甲方在收到報告后三天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù),逾期不予答復(fù),乙方即可視為延期要求已被確認(rèn)。

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

6.1本工程分階段對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收:

1)裝修材料驗收、電器質(zhì)量驗收、家具質(zhì)量驗收;。

2)隱蔽工程驗收(電改造工程、吊頂工程、防水工程);。

3)基層處理驗收;。

4)竣工驗收。

附則。

1、本合同正本一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

2、本合同履行完成后自動終止,簽字(蓋章)生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

委托施工管理合同篇二十一

為保證工程順利實施,保障項目業(yè)主的合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合裝飾有限公司(以下簡稱甲方)企業(yè)管理制度的規(guī)定,甲方所承接的工程項目均由甲方工程部審核落實項目工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人(以下簡稱乙方),乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責(zé)任合同,保證嚴(yán)格遵守并執(zhí)行所有內(nèi)容,承擔(dān)各項責(zé)任。

一、進(jìn)場前,乙方應(yīng)對施工圖紙及預(yù)算書進(jìn)行審核,弄清所有施工環(huán)節(jié)點,做好現(xiàn)場技術(shù)交底記錄,編制施工組織計劃和工程進(jìn)度表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況不符或圖紙標(biāo)識有誤而無法施工時,應(yīng)事先報告給項目部,重新確定設(shè)計方案后再進(jìn)行施工。如乙方不按照圖紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法,所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

二、乙方進(jìn)場前必須保證和項目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢驗工序施工情況,檢驗合格后,由項目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時間組織施工人員進(jìn)場施工。若發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問題,必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù),并重新調(diào)整乙方某階段的進(jìn)場時間和完工時間后乙方再組織施工人員進(jìn)場施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承擔(dān)。

三、乙方用材管理責(zé)任:乙方在施工中,應(yīng)提前天以上安排好各項材料用料計劃并仔細(xì)審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等,并以詳細(xì)清單形式上報給項目部,如不及時上報或尺寸差錯影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。若乙方及時上報但甲方未及時提供材料導(dǎo)致乙方停工待料的,甲方補(bǔ)償給乙方停工期間誤工補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為每人每天元。甲方保證材料按預(yù)定的時間及時送到工地,乙方當(dāng)即進(jìn)行材料驗收并核對數(shù)量,無誤后簽字認(rèn)可,如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題或規(guī)格、尺寸有誤時,應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)換,否則導(dǎo)致質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟(jì)損失的,乙方除承擔(dān)全部損失以外,甲方有權(quán)要求乙方支付違約金元。

在工程項目竣工驗收前,所有設(shè)備材料由乙方負(fù)責(zé)保管,因乙方保管不善造成丟失或損毀的,由乙方賠償。材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認(rèn)可。

四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任:本項目施工質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良等級,在保修期內(nèi)必須保證保修,施工保修期為,如需維修而乙方不能在規(guī)定時間內(nèi)保修時,甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣除實際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),施工過程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范和公司《施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》等規(guī)定進(jìn)行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款導(dǎo)致甲方被有關(guān)部門處罰,在內(nèi)部核算上由乙方承擔(dān),且甲方有權(quán)要求乙方支付元以上元以下的違約金(具體金額甲方視情況而定)。乙方承擔(dān)工程保修責(zé)任并負(fù)責(zé)保修工作。乙方若離開甲方公司,甲方仍有權(quán)對乙方追償。

乙方施工過程中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工,返工期間的產(chǎn)生的材料費、人工費等各項損失由乙方承擔(dān),因乙方返工引起逾期完工,按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、乙方現(xiàn)場管理責(zé)任:乙方必須按照甲方公司各項文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場管理,讓業(yè)主滿意。乙方保證每天到現(xiàn)場時間不少于小時,每日填寫施工日記,負(fù)責(zé)辦理各項驗收及變更等手續(xù),否則由此造成的一切責(zé)任和損失均由乙方自己承擔(dān)。施工過程中所有書面材料及時交甲方工程部審核和存檔。

六、乙方施工安全管理責(zé)任:乙方必須按國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定,落實有效措施,杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生,在內(nèi)部核算上,乙方承擔(dān)全部責(zé)任。施工中一切實用工具(含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。

七、乙方資金目標(biāo)管理責(zé)任:乙方應(yīng)在此指標(biāo)內(nèi)合理控制使用,工程經(jīng)費以此指標(biāo)為最高額度,無特殊情況超標(biāo)由乙方自行承擔(dān)。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司分配政策進(jìn)行分配。資金由公司財務(wù)根據(jù)資金發(fā)放有關(guān)規(guī)定和工程進(jìn)度及時予以發(fā)放支付(詳見附合費用支付單)。因乙方管理、施工質(zhì)量或進(jìn)度等原因造成業(yè)主不支付工程款等情況發(fā)生,乙方承擔(dān)全部責(zé)任,自行支付所有費用。

八、裝飾工程竣工后,乙方必須將規(guī)范填寫的施工日記及各種現(xiàn)場填寫的表格等資料上交甲方公司,并配合做好與業(yè)主的結(jié)算工作。凡不交者或不真實填寫者,甲方有權(quán)不予結(jié)算。

九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評定的項目或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶好評并使甲方承接到客戶介紹新的工程業(yè)務(wù)等情況,甲方根據(jù)丙方表現(xiàn)給予不同程度獎勵。

十、乙方在按圖施工正確的情況下,如甲方或業(yè)主要求整改,必須由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方,注明整改方案,因工程整改而導(dǎo)致工程量增加的部分,甲方給予乙方相應(yīng)的補(bǔ)償,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為每個工時元,但增加的工作量應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)人簽字審核予以認(rèn)可。

十一、不論因何種原因?qū)е录住⒁译p方終止內(nèi)部承包,乙方應(yīng)配合作好項目的人、財、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接,甲方有權(quán)對乙方不予結(jié)算給賠償給甲方造成的損失。

十二、違約條款:乙方有下列行為之一的,乙方除要補(bǔ)償給甲方造成的損失外,甲方有權(quán)根據(jù)乙方情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰:

1.以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金元。

2.沒有簽署工程變更聯(lián)系單,私自給業(yè)主增添工程分項或工程量或改變施工內(nèi)容的,支付違約金元。

3.乙方無故克扣施工人員工資,支付違約金元。

4.不經(jīng)甲方公司工程部同意,擅自停工者,每天支付違約金元;。

7.乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請吃飯等情況的,支付違約金元。

十三、乙方已仔細(xì)閱讀本承包責(zé)任合同及合同附件(開工通知書、綜合人工費用計算方法、費用支付方法、施工管理標(biāo)準(zhǔn)等),無任何異議并簽字認(rèn)可。

十四、本責(zé)任合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,簽訂后生效,工程保修期滿后自行失效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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