智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)(專業(yè)18篇)

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智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-23 12:45:15     小編:溫柔雨

在我們的日常生活中,總結(jié)是一種不可或缺的技能,它能夠提高我們的思考能力。寫總結(jié)時要注重邏輯性和連貫性,使整篇文章具有較強的可讀性。下面是一些寫作總結(jié)的技巧和要點,希望對大家有所幫助。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇一

為進一步加強醫(yī)院效能建設(shè),切實改進工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,提高工作效率,促進我院各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,營造良好的醫(yī)療環(huán)境。根據(jù)縣委、縣政府以及主管部門關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的具體要求和文件精神,結(jié)合我院實際,制定如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想。

為深入貫徹黨的十七屆六中全會、中央新疆工作座談會和全國對口援疆工作會議精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)服務(wù)型政府,提高效率,加強機關(guān)效能建設(shè),優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,進一步推進縣跨越式發(fā)展和長治久安。根據(jù)《地直加強機關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定》《地直單位年度工作考、核辦法》和《地直機關(guān)效能考評實施辦法》,制定本實施方案。

基本原則:以教育干部職工、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進醫(yī)院發(fā)展為目的,緊密聯(lián)系醫(yī)院工作實際,認真查找醫(yī)院在效能上需要解決的突出問題,研究制定改進工作作風(fēng)、提高辦事效率、創(chuàng)新服務(wù)流程,進一步優(yōu)化我院發(fā)展環(huán)境,推進規(guī)范行政程序、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高行政效能“兩規(guī)范一效能”工作,使醫(yī)院在運行機制、服務(wù)流程上有新突破,干部職工在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、履行工作職責(zé)、提升服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進,人民群眾對醫(yī)院干部職工的工作滿意度上有新的提高。

二、工作目標。

通過開展機關(guān)效能建設(shè),促進機關(guān)轉(zhuǎn)變職能,建立權(quán)責(zé)明析、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機關(guān)運作機制,科學(xué)、民主、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的決策機制,準確及時的機關(guān)信息公開機制,使我院及其工作人員為民服務(wù)、依法行政的觀念進一步增強,日常工作效率、參與社會管理和公共服務(wù)水平得到進一步提高,人民群眾對我院的滿意度進一步增強,從而實現(xiàn)行政提速、服務(wù)提質(zhì)、制度提效、隊伍提素、形象提升的目標。

三、主要工作。

要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神,抓住對口援助我市的有利時機,認真分析我院的優(yōu)勢與不足,努力查找干部隊伍思想作風(fēng)的差距,引導(dǎo)全院干部職工學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和管理方法,對照先進典型,從學(xué)習(xí)創(chuàng)新、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、辦事效率、服務(wù)基層、聯(lián)系群眾、工作機制、促進發(fā)展、執(zhí)行落實等方面入手,尋找差距和對策,切實解決好影響落實科學(xué)發(fā)展觀的突出問題,使機關(guān)效能建設(shè)更有針對性。

(一)開展我院干部大培訓(xùn),提高我院干部職工隊伍的綜合素質(zhì)要認真貫徹落實黨的十七大會議精神,學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)。舉行“加強效能建設(shè)、促進社會和諧”“機關(guān)、職業(yè)道德建設(shè)”專題輔導(dǎo)活動,不斷拓展廣大干部職工的工作思路,提高工作能力。要抓好崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比拼活動,促使廣大干部職工認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,大力提高業(yè)務(wù)技能和工作效率,爭做本職工作的行家里手。

(二)開展機關(guān)文化建設(shè)大創(chuàng)新,增強機關(guān)凝聚力。

開展機關(guān)文化建設(shè)大創(chuàng)新,要抓好文化活動,創(chuàng)新形式和載體,展現(xiàn)我院各部門開展效能建設(shè)的特色和亮點。建立健全學(xué)習(xí)宣傳欄、圖書閱覽室、職工之家等文體場所,利用“國際護士節(jié)”等特殊的節(jié)日,舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富、醫(yī)院文化品牌。

(三)開展我院行政大提速,推進我院規(guī)范化建設(shè)。

開展我院行政大提速,我院是“地區(qū)級巾幗國文明示范崗”窗口服務(wù)單位,要全面建立健全首問責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、一次性告知、辦事公開、崗位責(zé)任、過錯責(zé)任追究、績效考核、同崗替代等效能建設(shè)“九項制度”。要切實加強對市委、市政府重大決策和重點項目推進情況的效能監(jiān)察,加強對重點對象、重點環(huán)節(jié)和重點科室的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正嚴重影響效能的行為,嚴格實施行政效能問責(zé)。要著力加強對服務(wù)承諾推行和兌現(xiàn)情況的監(jiān)督,加大對不履行承諾的典型案例的懲治力度,促使我院以有諾必踐的實際行動取信于民。

(四)開展機關(guān)效能大考核,提高我院工作人員執(zhí)行力。

任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、工作人員年度考核等有機結(jié)合起來,作為干部職工業(yè)績評定、獎勵懲罰、選拔任用的重要依據(jù)。

(五)以人為本,建立完善長效機制。

醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)要緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,以人為本,立足工作實際,以解決突出問題為重點,著力檢查職能部門、關(guān)鍵部位、重點崗位的不作為、亂作為和“中梗阻”現(xiàn)象,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率等,以飽滿的精神面貌、熱情的工作態(tài)度為廣大患者,為臨床一線提供服務(wù)。努力提供勤政、廉潔、務(wù)實、高效的機關(guān)服務(wù)職能。

1、突出重點,抓好院務(wù)公開。

突出重點,效能建設(shè)的要害在于公開透明,無論辦什么事情,公開才能高效,透明才能廉潔。醫(yī)院除向患者公開與其相關(guān)的內(nèi)容外,也應(yīng)向醫(yī)院職工公開醫(yī)院相關(guān)信息、醫(yī)院收支情況、大額資金使用、績效考核勞務(wù)分配、行政辦公費、招待費、交通費等信息,使醫(yī)院職工知道醫(yī)院的經(jīng)營狀況,共同參與醫(yī)院的經(jīng)營管理,充分調(diào)動醫(yī)院職工的積極性,促進醫(yī)院又好又快健康發(fā)展。

2、健全制度,完善醫(yī)院管理。

裝飾、設(shè)備采購等重點領(lǐng)域堅持公開、招標、競標原則,公平競爭,防止暗箱操作,實行陽光運作。

四、具體措施。

(一)把機關(guān)效能建設(shè)與搞好醫(yī)院管理年活動的整改相結(jié)合醫(yī)院根據(jù)“醫(yī)院管理年”活動檢查情況,層層召開分析會,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,分別制訂出整改措施,切實加以整改,從質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境、費用等幾個環(huán)節(jié)進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理,努力提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

(二)把機關(guān)效能建設(shè)與做好醫(yī)療服務(wù)工作相結(jié)合在效能建設(shè)活動中,不僅要求機關(guān)職能部門認真查找存在的問題,提高機關(guān)效能,而且要求臨床醫(yī)技科室也要認真查找臨床醫(yī)療工作中存在的問題,采取措施切實加以改進,通過開展機關(guān)效能建設(shè)活動,進一步理順醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平和整體工作效能。

(三)把機關(guān)效能建設(shè)與理論學(xué)習(xí)和思想改造結(jié)合起來。

醫(yī)院要求大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)的文件資料,查找自己在思想觀念方面存在的問題和根源,認真搞好思想改造,提高自身的思想覺悟,加強自身修養(yǎng),從各方面嚴格要求自己,努力為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展作貢獻。

五、工作要求。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

成立醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)活動的部署、組織、協(xié)。

調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)了解情況、交流信息、具體協(xié)調(diào)、檢查督促、下發(fā)通報等工作。各科室要切實落實機關(guān)效能建設(shè)實施意見,促使各項業(yè)務(wù)工作上新臺階,做到效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作相互促進,相益得彰。

(二)強化監(jiān)督,狠抓落實。

醫(yī)院效能辦要加強對機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,對不認真組織開展機關(guān)效能建設(shè)的,存在決策不當(dāng)、政令不暢、作風(fēng)不實、效率不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端等突出問題的,嚴肅追究科室領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(三)不斷創(chuàng)新,務(wù)求實效。

各科室要立足自身實際,著眼醫(yī)院發(fā)展大局,認真研究新情況,解決新問題,不斷創(chuàng)新機關(guān)效能建設(shè)的方式、途徑,在改進措施上下功夫,在工作實效上求突破,努力使醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)提升到一個新的水平,躍上一個新的臺階。

效能建設(shè)活動是一項長期、艱巨的工作,醫(yī)院著力要干的工作很多,醫(yī)院在行風(fēng)建設(shè)、職工職業(yè)道德上需加強學(xué)習(xí),堅持不懈抓的不正之風(fēng)要切實加大管理,注重實效。醫(yī)院各項制度建設(shè)亦需要進一步健全完善,使我院朝著現(xiàn)代化管理、法制化邁進。

**醫(yī)院。

二〇一二年一月十一日。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇二

我院以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),深入開展“三嚴三實”教育活動,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以進一步提高-干部職工整體素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的,以強化醫(yī)院文化建設(shè),改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,加強精神文明建設(shè)工作,進一步增強了全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,促進了各項事業(yè)的順利發(fā)展?,F(xiàn)將2017年精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、高度重視,以精神文明促進各項工作順利開展

2017年度,我院高度重視精神文明工作,把精神文明建設(shè)列入年度工作計劃,制定《精神文明建設(shè)目標責(zé)任書考核標準》,與各科室簽訂《精神文明建設(shè)目標責(zé)任書》,不斷強化內(nèi)部管理,提升服務(wù)質(zhì)量。積極開展“平安醫(yī)院”和“三好一滿意”創(chuàng)建活動以及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”、行風(fēng)評議及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)等工作,形成了“人人講文明,全院樹新風(fēng)”的良好工作氛圍,進一步提高了全體職工的政治思想素質(zhì),增強了凝聚力和向心力,以精神文明促進物質(zhì)文明和政治文明全面發(fā)展。

二、加強學(xué)習(xí),開展行之有效的宣傳思想教育

動,引導(dǎo)和激勵全院干部職工振奮精神、干事創(chuàng)業(yè),為全面提升醫(yī)療服務(wù)水平提供堅強有力的思想保證和精神動力。通過專題輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、科室集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、交流互動等多種形式進行學(xué)習(xí),堅持高標準、嚴要求,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織全院職工參觀高金城烈士紀念館,組織全體黨員及中層干部專題傳達學(xué)習(xí)區(qū)委三屆十七次全委(擴大)會議精神,邀請區(qū)委黨校講師進行“三嚴三實”專題輔導(dǎo),每月觀看警示教育片共10次,要求每人撰寫了不少于1萬字的學(xué)習(xí)筆記及心得體會2篇,開展心得交流1次,舉行知識測試2次。通過一系列學(xué)習(xí)教育,院領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部思想認識不斷提高,理想信念更加堅定,“為民務(wù)實清廉”思想意識不斷深化,宗旨意識和群眾觀念進一步強化。

三、加強精神文明和醫(yī)院文化建設(shè),提高職工政治素養(yǎng)和道德水平

1.開展“星級護士”評選活動,扎實推進整體護理服務(wù)。護理部根據(jù)年初制定的工作計劃,從1月起,各科室根據(jù)《星級護士考核標準與評選辦法》,每月開展一次評比活動,通過護士“行為規(guī)范、工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律、患者滿意度”等五個方面進行科室評議、考核評價,評出當(dāng)月優(yōu)秀護士人選,星級護士從優(yōu)秀護士中產(chǎn)生,對評出的29名星級護士在“5〃12”護士節(jié)進行了表彰獎勵,對她們實行動態(tài)管理。通過開展“星級護士”評選活動,以此激勵護士積極進取,提高專業(yè)技能,旨在以點帶面,進一步提升全院護理服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程推向深入。

2.開展“優(yōu)秀醫(yī)師”評選活動,樹立為民利民服務(wù)意識。為鼓勵醫(yī)師樹立自尊自愛、奮發(fā)向上的精神,維護醫(yī)師隊伍的良好形象,營造尊重醫(yī)師、關(guān)愛醫(yī)師、激勵醫(yī)師的社會氛圍,今年5月以來,我院在醫(yī)師隊伍中組織開展了“優(yōu)秀醫(yī)師”評選活動,參加本次評選活動的醫(yī)師必須具備執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格,全年在一線工作時間超過8個月及以上的各級各類醫(yī)師,從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行綜合評價,根據(jù)評選條件和組織程序,各科室投票選舉結(jié)果,院委會討論研究決定,授予劉志堅等17名同志“優(yōu)秀醫(yī)師”榮譽稱號,并進行了為期一周的院內(nèi)公示,在“迎七一、慶醫(yī)師節(jié)”表彰大會上予以表彰。開展“優(yōu)秀醫(yī)師”評選活動,激發(fā)了廣大醫(yī)師進一步改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷提高個人操守,更好地為患者服務(wù)的工作熱情。

3.樹立先進典型,發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。通過支部推薦,院總支委員會議審定決定,向衛(wèi)生計生系統(tǒng)推薦先進基層黨組織1個,優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員4名,并號召各支部和廣大黨員要以先進典型為榜樣,進一步解放思想、凝心聚力、扎實工作,不斷提高思想政治素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先進模范作用,實現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面。

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智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇三

根據(jù)縣衛(wèi)生局文件要求,制定我院《關(guān)于開展“隊伍建設(shè)年”活動實施方案》,進一步加強我院人才隊伍建設(shè),全面提升職工素質(zhì)和學(xué)歷水平,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),不斷提高社會滿意度。

繼續(xù)采取請進來的方式,聘請一批院外知名專家作為醫(yī)院特聘專家,幫助和指導(dǎo)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和新技術(shù)、新項目的開展,不斷更新知識,拓寬視野,強化專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和提高人才隊伍整體素質(zhì),提升新技術(shù)應(yīng)用能力以及學(xué)術(shù)創(chuàng)新和科研水平。

堅持“以人為本”的現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理,從思想上重視員工,尊重員工的個性、尊嚴和權(quán)利,充分考慮其需求和情感,加強溝通,聽取他們對醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的意見和看法,培育員工的歸屬感和忠誠度。

理的宏觀駕馭能力;對科主任和護士長重點進行業(yè)務(wù)質(zhì)量教育培訓(xùn),提高其對??瀑|(zhì)量管理能力;對各級各類業(yè)務(wù)工作人員進行崗位職責(zé)和制度法規(guī)教育,進一步提高其質(zhì)量意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識;繼續(xù)對新職工、進修和實習(xí)醫(yī)師進行崗前質(zhì)量與安全專項培訓(xùn),培育其愛崗敬業(yè)精神。同時做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)工作,出臺《關(guān)于加快提升衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷學(xué)位層次的實施意見》,進一步加強我院人才隊伍建設(shè),調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員提高學(xué)歷學(xué)位水平的積極性,滿足醫(yī)學(xué)專科建設(shè)對人員學(xué)歷層次要求;繼續(xù)選派醫(yī)療技術(shù)骨干外出進修學(xué)習(xí),鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極參加學(xué)會組織的各級學(xué)術(shù)會議,積極支持各學(xué)科、專業(yè)組織開展相關(guān)的各級學(xué)術(shù)會議和活動。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇四

我院按照《2012年行政機關(guān)效能考評工作實施方案》的要求,結(jié)合我院制定的《2012年行政效能建設(shè)工作意見》,認真開展機關(guān)行政效能建設(shè),取得一定的成效。根據(jù)《行政機關(guān)效能建設(shè)辦公室關(guān)于做好行政效能建設(shè)自查工作的通知》的要求,現(xiàn)將我院2012年效能建設(shè)工作自查如下:

一、高度重視,建立健全機構(gòu)。

我院認真組織全體干部職工學(xué)習(xí)《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)工作的實施意見》,并進行廣泛宣傳,統(tǒng)一思想認識,明確開展機關(guān)效能建設(shè)的目的、意義及方法步驟。成立了以院長**同志為組長,由各科室負責(zé)人為成員的院機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)處理機關(guān)效能建設(shè)的日常事務(wù)。同時設(shè)立了效能投訴和舉報電話,做到有訴必理、有理必果。為加大監(jiān)督力度。

二、加強機關(guān)規(guī)范管理,將行政效能建設(shè)落到實處。

我院根據(jù)市委、市政府的要求,結(jié)合實際工作情況,嚴格按照《地直醫(yī)院2012年行政效能建設(shè)工作意見》開展行政效能建設(shè)工作。

1、加強電子政務(wù)建設(shè),積極推行政務(wù)公開。確定專人負責(zé)信息公開工作,同時加強行政效能建設(shè)宣傳,建立了信息報送制度。在辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄,對單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)和人員分工、收費項目進行公示。

支出的倡議,倡議大家從自我做起,從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電,每一滴油,推行無紙化辦公,降低紙張消耗,合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況,堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實現(xiàn)瀘州經(jīng)濟加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

3、認真落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項制度。加強對院內(nèi)干部職工的思想教育工作,進一步規(guī)范干部職工的言行,對前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個人,依照職責(zé)首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認真辦理、負責(zé)到底。對不屬于本部門或本人職責(zé)范圍的事項,也做到細致的解釋、引導(dǎo),帶到承辦科室辦理,得到當(dāng)事人的好評。同時,全體工作人員實行掛牌上崗,并設(shè)立去向告知牌,進一步規(guī)范了機關(guān)的行政行為,樹立了工作人員的良好形象。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴格考核,不斷推動行政效能建設(shè)深入開展。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政效能建設(shè)工作的組織與管理,將行政效能建設(shè)工作作為一項重要工作來抓,形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自管,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)的工作格局。按照市委、市政府的要求,將行政效能建設(shè)工作納入單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核和工作目標管理以及對干部職工個人年度考核,制訂了切實可行的行政效能建設(shè)工作意見。我院還利用政治學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)行政效能建設(shè)的相關(guān)文件精神,提高了全院工作人員對行政效能建設(shè)工作的認識,使全院干部職工牢固樹立效能意識、大局意識,有力地推動和保證了行政效能建設(shè)工作的深入開展。

四、強化行政效能監(jiān)察,提高行政機關(guān)效率和質(zhì)量。

按照為民、務(wù)實、清廉的要求,結(jié)合開展“互民、惠民”活動,嚴格要求我院干部職工遵守各項規(guī)章紀律,堅持上下班制度,不遲到、早退,不做與工作無關(guān)的事,增強事業(yè)心和責(zé)任感,強化執(zhí)政為民理念,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高辦事效率和工作效能。院辦公室、人事監(jiān)察科定期或不定期對單位職工出勤情況、特別是在公務(wù)時間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進行督查,并嚴格責(zé)任追究。

五、存在的問題:

機關(guān)效能建設(shè)是一項長期性的工作,盡管我們這這方面取得了一定成績,但還需持之以恒。自查自糾情況和效能建設(shè)監(jiān)督員及效能建設(shè)投訴中心調(diào)查和明察暗訪后反饋的信息,尚有以下幾個方面工作,需要進一步改進:

1、進一步完善公示制度;

2、進一步健全否定報備制度;

3、強化監(jiān)督落實機制;

4、進一步提高工作效率和服務(wù)水平。

六、今后的工作思路:

建章立制,強化措施,進一步端正機關(guān)工作作風(fēng),嚴格管理,標本兼治,糾建并舉,嚴肅違諾究查制度。

**醫(yī)院。

二0一二年十月四日。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇五

醫(yī)院文化建設(shè)工作情況總結(jié)近年來,我院始終堅持以人為本的思想導(dǎo)向,創(chuàng)建和發(fā)展醫(yī)院文化,利用醫(yī)院文化的凝聚、約束、激勵和塑造等功能,提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增加了醫(yī)院凝聚力,增強了醫(yī)院的綜合競爭力,以醫(yī)院文化建設(shè)為驅(qū)動力建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院,使醫(yī)院的治病救人、保障健康的功能得以充分發(fā)揮,樹立了良好的醫(yī)院形象,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)獻計獻策等。通過一系列的措施把醫(yī)院的全體員工緊密地團結(jié)起來,增強了主人翁責(zé)任感,形成了“以院為家”的濃厚氛圍,出色完成了各項工作任務(wù)。近年來,醫(yī)院先后榮獲中華全國總工會“模范職工之家”、河南省“省級衛(wèi)生先進單位”、xx市“消毒管理工作先進單位”、xx市“文明單位”、“學(xué)雷鋒先進單位”等榮譽稱號,為xx市和衛(wèi)生系統(tǒng)爭得了榮譽。

醫(yī)患關(guān)系以發(fā)揚革命的人道主義精神、全心全意為人民健康服務(wù)為核心內(nèi)容的文化。構(gòu)筑醫(yī)院文化,就是要突出它的為民性和奉獻精神。我院主要從以下幾方面入手構(gòu)筑醫(yī)院文化:

(一)加強思想道德教育。以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),有組織、有計劃地開展思想理念、愛崗敬業(yè)、奉獻精神等教育活動,引導(dǎo)廣大職工樹立正確的人生觀和價值觀,增強責(zé)任感,樹立奉獻精神,提高職工的思想道德水平。

(二)加強職業(yè)道德教育。醫(yī)院重點教育醫(yī)務(wù)人員樹立正確的職業(yè)觀念,業(yè)務(wù)創(chuàng)收要建立在符合醫(yī)患雙方利益的基礎(chǔ)上,杜絕一切不正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)行為,嚴禁向病人及其家屬收取紅包、索取禮物,醫(yī)院制定了醫(yī)務(wù)人員相關(guān)的規(guī)章制度,對違規(guī)行為進行嚴厲的懲處。

(三)加強行業(yè)法規(guī)教育。醫(yī)院定期組織職工學(xué)習(xí)各種法。

律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,使職工遵紀守法的自覺性不斷提高,我們通過舉辦各種醫(yī)療事故處理和新法規(guī)的學(xué)習(xí)講座,組織醫(yī)務(wù)人員到法院現(xiàn)場參加醫(yī)療糾紛案的庭審旁聽等,從而不斷地提高了我院醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)、遵紀守法的自覺性,培養(yǎng)出良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

我院每年組織有文明科室評比活動,制定了科研管理和獎勵辦法,倡導(dǎo)科技創(chuàng)新等活動,對榮獲文明科室、科技成果的科室和個人分別給予精神和物質(zhì)上的獎勵,這一措施充分調(diào)動了廣大職工的科技創(chuàng)新的積極性,形成一種你追我趕的良好局面,使醫(yī)院的醫(yī)療水平得到一個質(zhì)的飛躍,成功培植“科技興院”的理念和氛圍。各科室的科技成果應(yīng)用于臨床,在為病人解除病痛、創(chuàng)造效益的同時,得到了科研管理部門和有關(guān)專家的`肯定。20xx年共完成百草枯中毒治療、食道癌的等中心放射治療、周圍血管置管術(shù)等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)10余項,在省級以上學(xué)術(shù)刊物和學(xué)術(shù)會議上發(fā)表(交流)論文30余篇,逐步形成了人有專業(yè)、科有重點的格局,提高了醫(yī)院的知名度,提升了醫(yī)院的核心競爭力。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容,它貫穿于醫(yī)院文化建設(shè)的始終。在醫(yī)院文化建設(shè)中,我院堅持“以人為本”的價值觀,尊重職工的人格,重視職工的文化需求,把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院文化建設(shè)的動力。

一是尊重人才。人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的第一資源,也是醫(yī)院文化建設(shè)的主體。我院在醫(yī)院重要工作上,特別是在醫(yī)療學(xué)科發(fā)展和醫(yī)院整體遷建項目建設(shè)等方面,主動征求專家的意見,以調(diào)動廣大職工積極性,以極大的熱情促進醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

二是培養(yǎng)人才。在醫(yī)院文化建設(shè)中,我院認真落實人才觀的衡量標準、考核指標、評價體系和獎懲制度,形成了科學(xué)的育人機制,培養(yǎng)優(yōu)秀人才。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院培養(yǎng)人才,緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、科學(xué)管理等內(nèi)容開展多層次、多方位的系統(tǒng)學(xué)習(xí),加強職工道德修養(yǎng)、陶冶文化情操、增長業(yè)務(wù)知識、熟悉業(yè)務(wù)技能,提高人文價值。

三是重用人才。堅持靠事業(yè)、靠感情、靠待遇吸引人才、留住人才,為優(yōu)秀人才施展才華積極創(chuàng)造環(huán)境、搭建平臺,把“以人為本”的人文理念滲透到醫(yī)院的日常管理中,使職工的人文精神在醫(yī)療服務(wù)中得以體現(xiàn),努力幫助他們實現(xiàn)自身的社會價值和人生目標。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇六

醫(yī)院是知識密集型行業(yè),醫(yī)院是否擁有一批高素質(zhì)的人才隊伍的對于醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面工作的促進尤為關(guān)鍵。在人才工作中,我院一直堅持培養(yǎng)與引進并重的原則,其中醫(yī)學(xué)高層次人才(學(xué)科帶頭人、高職稱、高學(xué)歷等)的引進,對于優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),提高人才隊伍素質(zhì)起到至關(guān)重要的作用。

我院現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員()人,其中具備正高職稱()人,副高職稱()人;高級職稱人員占衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的()%。由以上情況可見我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊伍中,高層次人才比例偏小,無法滿足醫(yī)院當(dāng)前學(xué)科發(fā)展的需要。我院自xxxx年開展高層次人才引進管理工作以來,先后接受了來自xxxx醫(yī)療專家xx人/次,xxxx醫(yī)療專家xx人/次,xxxx醫(yī)療專家xx人/次。參與開展的工作有:醫(yī)療管理、臨床醫(yī)療和醫(yī)技等。高層次人才在內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、麻醉科、兒科、放射線科、超聲、檢驗等。且在實際工作中均承擔(dān)科室的重要職務(wù),有些高層次人才在我院工作期間還走上了副院長、科主任等重要工作崗位。(該處繼續(xù)書寫高層次人才開展了哪些工作,其中有科研價值的項目、填補空白的項目和手術(shù)等等)。

我院的經(jīng)濟效益和社會效益都有了明顯的提高。

在高層次人才引進的同時,縣醫(yī)院一直注重高層次人才的自我培養(yǎng),每年都有計劃選派基礎(chǔ)扎實,綜合素質(zhì)較高的人員到上級醫(yī)院進修,來滿足醫(yī)院人才的需求。今年縣醫(yī)院積極派出各類進修學(xué)習(xí)人員共計xx人/次,其中:短期培訓(xùn)xx人/次,3個月培訓(xùn)xx人/次,半年以上培訓(xùn)xx人/次。但由于醫(yī)學(xué)人才有其特殊性,成才周期較長,鑒于我院目前高層次人才需求的緊迫性,在短時間內(nèi)沒辦法及時補充,只有采取目前的高層次人才的引進方式,才能適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要及創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院要求。高層次人才引進是一項系統(tǒng)化工程,除了醫(yī)院自身努力外,還需各部門的支持配合。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇七

為進一步加強醫(yī)院效能建設(shè),切實改進工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,提高工作效率,促進我院各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,營造良好的醫(yī)療環(huán)境。根據(jù)縣委、縣政府以及主管部門關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的具體要求和文件精神,結(jié)合我院實際,制定如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想。

為深入貫徹黨的第十八次全國代表大會、中共十八屆三中全會和四中全會精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)服務(wù)型政府,提高效率,加強機關(guān)效能建設(shè),優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,進一步推進縣跨越式發(fā)展和長治久安。根據(jù)《縣加強機關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直單位年度工作考核辦法》和《縣縣直機關(guān)效能考評實施辦法》,制定本實施方案。

基本原則:以教育干部職工、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進醫(yī)院發(fā)展為目的,緊密聯(lián)系醫(yī)院工作實際,認真查找醫(yī)院在效能上需要解決的突出問題,研究制定改進工作作風(fēng)、提高辦事效率、創(chuàng)新服務(wù)流程,進一步優(yōu)化我院發(fā)展環(huán)境,推進規(guī)范行政程序、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高行政效能“兩規(guī)范一效能”工作,使醫(yī)院在運行機制、服務(wù)流程上有新突破,干部職工在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、履行工作職責(zé)、提升服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進,人民群眾對醫(yī)院干部職工的工作滿意度上有新的提高。

二、工作目標。

通過開展機關(guān)效能建設(shè),促進機關(guān)轉(zhuǎn)變職能,建立權(quán)責(zé)明析、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機關(guān)運作機制,科學(xué)、民主、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的決策機制,準確及時的機關(guān)信息公開機制,使我院及其工作人員為民服務(wù)、依法行政的觀念進一步增強,日常工作效率、參與社會管理和公共服務(wù)水平得到進一步提高,人民群眾對我院的滿意度進一步增強,從而實現(xiàn)行政提速、服務(wù)提質(zhì)、制度提效、隊伍提素、形象提升的目標。

三、主要工作。

要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神,抓住有利時機,認真分析我院的優(yōu)勢與不足,努力查找干部隊伍思想作風(fēng)的差距,引導(dǎo)全院干部職工學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和管理方法,對照先進典型,從學(xué)習(xí)創(chuàng)新、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、辦事效率、服務(wù)基層、聯(lián)系群眾、工作機制、促進發(fā)展、執(zhí)行落實等方面入手,尋找差距和對策,切實解決好影響落實科學(xué)發(fā)展觀的突出問題,使機關(guān)效能建設(shè)更有針對性。

(一)開展我院干部大培訓(xùn),提高我院干部職工隊伍的綜合素質(zhì)要認真貫徹落實黨的十八大會議精神,學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)。舉行“加強效能建設(shè)、促進社會和諧”、“機關(guān)職業(yè)道德建設(shè)”專題輔導(dǎo)活動,不斷拓展廣大干部職工的工作思路,提高工作能力。要抓好崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比拼活動,促使廣大干部職工認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,大力提高業(yè)務(wù)技能和工作效率,爭做本職工作的行家里手。

(二)開展機關(guān)文化建設(shè)大創(chuàng)新,增強機關(guān)凝聚力。

要抓好文化活動,創(chuàng)新形式和載體,展現(xiàn)我院各部門開展效能建設(shè)的特色和亮點。建立健全學(xué)習(xí)宣傳欄、圖書閱覽室、職工之家和黨員活動室等文體場所,利用“國際護士節(jié)”等特殊的節(jié)日,舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富、醫(yī)院文化品牌。

(三)開展我院行政大提速,推進我院規(guī)范化建設(shè)。

我院是市衛(wèi)生系統(tǒng)群眾滿意的窗口單位,要全面建立健全首問責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、一次性告知、辦事公開、崗位責(zé)任、過錯責(zé)任追究、績效考核、同崗替代等效能建設(shè)“九項制度”。要切實加強對縣委、縣政府重大決策和重點項目推進情況的效能監(jiān)察,加強對重點對象、重點環(huán)節(jié)和重點科室的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正嚴重影響效能的行為,嚴格實施行政效能問責(zé)。要著力加強對服務(wù)承諾推行和兌現(xiàn)情況的監(jiān)督,加大對不履行承諾的典型案例的懲治力度,促使我院以有諾必踐的實際行動取信于民。

(四)開展機關(guān)效能大考核,提高我院工作人員執(zhí)行力。

組織有關(guān)職能部門開展明查暗訪和專題視察,評議和監(jiān)督機關(guān)效能建設(shè)。要繼續(xù)抓好“行風(fēng)評議”工作,拓展空間,讓廣大群眾積極參與監(jiān)督機關(guān)效能建設(shè)。采用聘請作風(fēng)效能監(jiān)督員、設(shè)立和公布投訴電話等辦法,廣泛聽取社會各界對我院機關(guān)效能建設(shè)的意見建議。要建立健全績效考核制度,科學(xué)制定考核目標、內(nèi)容、標準和方式,保證考核的公開、公平、公正。要加強考核結(jié)果的運用,把機關(guān)效能建設(shè)績效考核與工作目標考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、工作人員年度考核等有機結(jié)合起來,作為干部職工業(yè)績評定、獎勵懲罰、選拔任用的重要依據(jù)。

(五)以人為本,建立完善長效機制。

醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)要緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,以人為本,立足工作實際,以解決突出問題為重點,著力檢查職能部門、關(guān)鍵部位、重點崗位的不作為、亂作為和“中梗阻”現(xiàn)象,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率等,以飽滿的精神面貌、熱情的工作態(tài)度為廣大患者,為臨床一線提供服務(wù)。努力提供勤政、廉潔、務(wù)實、高效的機關(guān)服務(wù)職能。

1、突出重點,抓好院務(wù)公開。

效能建設(shè)的要害在于公開透明,無論辦什么事情,公開才能高效,透明才能廉潔。醫(yī)院除向患者公開與其相關(guān)的內(nèi)容外,也應(yīng)向醫(yī)院職工公開醫(yī)院相關(guān)信息、醫(yī)院收支情況、大額資金使用、績效考核勞務(wù)分配、行政辦公費、招待費、交通費等信息,使醫(yī)院職工知道醫(yī)院的經(jīng)營狀況,共同參與醫(yī)院的經(jīng)營管理,充分調(diào)動醫(yī)院職工的積極性,促進醫(yī)院又好又快健康發(fā)展。

2、健全制度,完善醫(yī)院管理。

在權(quán)力陽光運行上下功夫,健全制度,強化監(jiān)督,促進醫(yī)院經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。要在制度建設(shè)上下功夫,既要加強制度建設(shè),也要確保制度的落實。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部要帶頭學(xué)習(xí)制度,嚴格執(zhí)行制度,增強依法冶院的意識,用制度規(guī)范自己的行為,切實養(yǎng)成按規(guī)章制度辦事的好習(xí)慣。在醫(yī)院招聘人員、干部調(diào)整、職稱晉升、基建裝飾、設(shè)備采購等重點領(lǐng)域堅持公開、招標、競標原則,公平競爭,防止暗箱操作,實行陽光運作。

四、具體措施。

(一)把機關(guān)效能建設(shè)與搞好醫(yī)院管理年活動的整改相結(jié)合醫(yī)院根據(jù)“醫(yī)院管理年”活動檢查情況,層層召開分析會,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,分別制訂出整改措施,切實加以整改,從質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境、費用等幾個環(huán)節(jié)進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理,努力提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

(二)把機關(guān)效能建設(shè)與做好醫(yī)療服務(wù)工作相結(jié)合在效能建設(shè)活動中,不僅要求機關(guān)職能部門認真查找存在的問題,提高機關(guān)效能,而且要求臨床醫(yī)技科室也要認真查找臨床醫(yī)療工作中存在的問題,采取措施切實加以改進,通過開展機關(guān)效能建設(shè)活動,進一步理順醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平和整體工作效能。

(三)把機關(guān)效能建設(shè)與理論學(xué)習(xí)和思想改造結(jié)合起來。

醫(yī)院要求大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)的文件資料,查找自己在思想觀念方面存在的問題和根源,認真搞好思想改造,提高自身的思想覺悟,加強自身修養(yǎng),從各方面嚴格要求自己,努力為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展作貢獻。

五、工作要求。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

成立縣醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)活動的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)了解情況、交流信息、具體協(xié)調(diào)、檢查督促、下發(fā)通報等工作。各科室要切實落實機關(guān)效能建設(shè)實施意見,促使各項業(yè)務(wù)工作上新臺階,做到效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作相互促進,相益得彰。

(二)強化監(jiān)督,狠抓落實。

醫(yī)院效能辦要加強對機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,對不認真組織開展機關(guān)效能建設(shè)的,存在決策不當(dāng)、政令不暢、作風(fēng)不實、效率不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端等突出問題的,嚴肅追究科室領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(三)不斷創(chuàng)新,務(wù)求實效。

各科室要立足自身實際,著眼醫(yī)院發(fā)展大局,認真研究新情況,解決新問題,不斷創(chuàng)新機關(guān)效能建設(shè)的方式、途徑,在改進措施上下功夫,在工作實效上求突破,努力使醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)提升到一個新的水平,躍上一個新的臺階。

效能建設(shè)活動是一項長期、艱巨的工作,醫(yī)院著力要干的工作很多,醫(yī)院在行風(fēng)建設(shè)、職工職業(yè)道德上需加強學(xué)習(xí),堅持不懈抓的不正之風(fēng)要切實加大管理,注重實效。醫(yī)院各項制度建設(shè)亦需要進一步健全完善,使塔縣人民醫(yī)院朝著現(xiàn)代化管理、法制化邁進。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇八

根據(jù)20xx年的完成情況,結(jié)合醫(yī)院的實際工作,把“以病人為中心”的建設(shè)目標放在首位,逐步開展我院電子病歷為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息平臺建設(shè),從而優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)與管理流程,節(jié)約患者在醫(yī)院就醫(yī)時間,加快智慧醫(yī)院建設(shè)的步伐。

1、在新系統(tǒng)上線前做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作,將舊系統(tǒng)中的部分數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新系統(tǒng)中;在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次召開多部門的信息化建設(shè)專題會議,對新舊系統(tǒng)切換可能出現(xiàn)的問題進行歸納整理,并準備好相應(yīng)的解決方案;在新系統(tǒng)上線后,對發(fā)現(xiàn)的'問題及時解決,確保新舊系統(tǒng)切換后穩(wěn)定運行。

2、his系統(tǒng)信息化新項目于1月份開始啟動,2月份再加lis和ris,電子病歷于4月份啟動,目前各應(yīng)用已經(jīng)投入使用。

3、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。

(1)信息點位擴充:為滿足未來智慧醫(yī)院建設(shè)新增工作站和其他系統(tǒng)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)資源需求,微機室計劃擴充200個網(wǎng)絡(luò)信息點。其中療區(qū)增加點位50個、主樓機關(guān)辦公室增加50個、門診增加20個、藥房增加5個、住院處增加5個、后二樓增加40個和各種智能終端設(shè)備預(yù)留30個。

(2)網(wǎng)絡(luò)帶寬升級:醫(yī)院外網(wǎng)由原先的10m提升至20m。

(3)網(wǎng)絡(luò)改造:整改原本混亂的訊間,目前網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主訊間直觀、規(guī)范、便于維護與管理。

4、掌上app系統(tǒng):目前掌上app系統(tǒng)已經(jīng)投入應(yīng)用,方便患者及家屬咨詢醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)。

1、完善各類醫(yī)保接口,每個接口單獨配置專用服務(wù)器與醫(yī)保數(shù)據(jù)中心對接,保障數(shù)據(jù)安全,提高數(shù)據(jù)處理效率。

2、對信息化項目進行驗收,保證各個模塊穩(wěn)定可靠。

4、加強醫(yī)院終端工作站防病毒管理:安裝防病毒軟件,進行全員無死角覆蓋。

5、萬方數(shù)據(jù)知識平臺:計劃于20xx上半年完建萬方醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺,為醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員提升業(yè)務(wù)水平提供幫助。

6、醫(yī)護人員電子簽章應(yīng)用:目前正在與軟件廠商接洽,預(yù)計今年上半年投入使用。

7、電子病歷質(zhì)控系統(tǒng):病歷質(zhì)控軟件已經(jīng)完成安裝并投入使用,預(yù)計今年3月份完成與醫(yī)院his系統(tǒng)接口,確保質(zhì)控軟件與病歷質(zhì)控系統(tǒng)的對接。

8、提升醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全:20xx年計劃安裝專業(yè)的防火墻系統(tǒng)、網(wǎng)上行為管理系統(tǒng),提高網(wǎng)絡(luò)使用效率和核心數(shù)據(jù)的安全系數(shù)。

9、無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋:計劃20xx年上半年完成醫(yī)院大廳的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇九

根據(jù)《關(guān)于對20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》(攀廉辦〔20xx〕4號)要求,對照《20xx年度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況考核操作細則》,認真梳理一年來開展的各項工作,現(xiàn)將20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況總結(jié)報告如下。

建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,是黨中央、國務(wù)院堅持實踐“三個代表”重要思想,保持黨的先進性和革命性以及加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的所采取的一項重大舉措。它對于從嚴治黨、從嚴治政、增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,維護改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局具有十分重要的意義。正是基于這一認識,今年5月,按照市委統(tǒng)一部署,我自覺與局黨組簽訂了20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的責(zé)任內(nèi)容,并在工作實踐中認真加以貫徹落實。先后指導(dǎo)、督促辦公室制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》以及《黨風(fēng)廉政建設(shè)月度報告》等一系列規(guī)章制度,筑起了貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的制度防線。為了協(xié)助黨組書記、局長認真抓好機關(guān)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實,并且具體做好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,我還堅持從加強思想教育入手,將反腐倡廉,勤政廉政教育作為機關(guān)黨員干部教育的一項長期任務(wù)常抓不懈,在每周四召開的全局干部學(xué)習(xí)會上增加了反腐倡廉的內(nèi)容、做到雷打不動。一年來,先后引導(dǎo)辦公室及全局干部學(xué)習(xí)了中紀委、省紀委以及市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定10多萬字。黨的十六大后,結(jié)合貫徹十六大精神,又及時組織所分管的部門和人員學(xué)習(xí)了中紀委的工作報告,并展開討論,使大家進一步增強了對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的認識,從而較好地樹立了反腐倡廉的思想防線,有效推動了所分管領(lǐng)域廉政建設(shè)。到目前,我所分管的科室尚未發(fā)現(xiàn)有違法違紀案件的行為發(fā)生。

今年,針對全市對我局開展行風(fēng)評議,我多次帶領(lǐng)辦公室主任親臨行風(fēng)代表所在單位,認真聽取意見,查看有無不良傾向和苗頭。由于注重實際,防微杜漸,行風(fēng)代表對我們落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制給予了高度評價,也為后來我局通過行風(fēng)代表的評議打下了較好基礎(chǔ)。

檢查考核是督促所屬部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效手段。為了保證檢查考核不走過場,在落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的過程中,我在堅持親自聽取辦公室“黨風(fēng)廉政建設(shè)月度報告”基礎(chǔ)上,還始終注意從上級單位、從兄弟單位、從基層單位收集信息,將其列入檢查考核的.范圍。同時結(jié)合分管工作,認真把關(guān)。如今年x月,針對我局個別干部違反有關(guān)規(guī)定與某個體戶聯(lián)系業(yè)務(wù),并要我簽字付款,我堅決予以抵制。并以此為例,及時向局黨組提出了加強財務(wù)管理的建議,有效堵住了黨風(fēng)廉政建設(shè)中可能出現(xiàn)的漏洞。由于注重檢查考核,我所分管的科室人員全部養(yǎng)成了守紀奉公、嚴格要求自己的習(xí)慣,做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意和基層滿意。

全局干部廉政自律,既是我們的一貫原則,又是反腐敗,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。因此,黨中央專門制定了《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準則(試行)》,全面系統(tǒng)地規(guī)定了我黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的行為規(guī)范,要求領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,自我要求,自我約束,同時還要求約束和管好自己的親屬、子女和身邊工作人員。實踐中,我基本做到了規(guī)定中的“六個要”、“六個禁止”和“三十個不準”。具體講:

1、在用車、住房、住宅配備電腦、工程招標等方面,均不存在違法違紀問題。

2、配偶系商貿(mào)系統(tǒng)的一名普通職工,從沒從事可能與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商辦企業(yè)活動,更沒有利用職務(wù)之便,為其謀取任何私利。兒子現(xiàn)在市國家安全局工作,平時本人及其單位均能對其加強教育,嚴格要求,使他能夠在單位努力學(xué)習(xí),積極工作,不敢有絲毫無違法違紀行為。本人也沒有需要向組織報告的事項。

3、在分管的工作和分管工作人員中均未發(fā)現(xiàn)不廉潔行為。

4、分管機關(guān)財務(wù)工作,能認真貫徹“過緊日子”的方針,在旅游局經(jīng)費緊缺的情況下,加強財務(wù)管理,嚴格財務(wù)制度,定期公布財務(wù)帳目(報表一月一傳),合理利用經(jīng)費,較好地保證了旅游局正常工作的需要,使財務(wù)工作有效地服務(wù)于工作,為提高旅游工作效率發(fā)揮了重要作用。

一年來,本人在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做出了一定成績,但是還存在著一些亟待改進的地方。主要表現(xiàn)為政治學(xué)習(xí)不夠,在思想深處偶爾有與所謂的實權(quán)部門攀比的念頭。因此,自己今后要警鐘長鳴,不斷加強學(xué)習(xí),加強黨性修養(yǎng),在思想上筑起拒腐防變的防線,牢固樹立立黨為公,勤政為民,清正廉潔的公仆形象,嚴于律已,自覺抵制腐敗思想的侵蝕。還要時時處處牢記黨風(fēng)廉政準則,確保廉潔自律和各項規(guī)定落到實處,使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇十

我們堅持了以人為本,執(zhí)醫(yī)為民的服務(wù)理念教育,以創(chuàng)建百姓滿意行業(yè)為目標,以職業(yè)道德為基點,不斷規(guī)范醫(yī)療行為,回憶這幾年主要開展了“創(chuàng)佳評差行風(fēng)評議”活動,“好醫(yī)生好護士”活動,“星級護理”活動,“創(chuàng)建文明窗口”活動,醫(yī)務(wù)人員“三基”知識培訓(xùn)考核活動,醫(yī)院形象“從我作起”活動,公民道德教育活動,保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,“質(zhì)量管理”年活動等,結(jié)合醫(yī)院工作實際,做到各項活動有計劃有安排有檢查有評比。常年堅持不懈。不斷提高職工的思想素質(zhì),逐步樹立“以病人為中心”,促進了醫(yī)院各項工作的進步。

我們先后制定了“星級護理”考評獎懲辦法,糾正行業(yè)不正之風(fēng)的各項規(guī)定,醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)公約,患者醫(yī)生的權(quán)利,醫(yī)院職工勞動紀律處罰規(guī)定,文明建設(shè)考核標準等各項規(guī)章制度和操作規(guī)范,使醫(yī)院逐步走向科學(xué)化規(guī)范化管理。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇十一

為了貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,深化公立醫(yī)院綜合改革,加大醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動力,提高醫(yī)院的核心競爭力,積極促進醫(yī)院和諧發(fā)展,我院將20xx年定為“醫(yī)院文化建設(shè)年”,以文化建設(shè)為突破口,加強教育管理,弘揚正氣新風(fēng),提高了干部職工素質(zhì),取得了良好的效果,促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

社區(qū)居民提供便捷、優(yōu)質(zhì)的健康咨詢和醫(yī)療服務(wù);舉辦了二十一屆青年醫(yī)務(wù)人員活動日活動,激勵青年一代奮發(fā)向上,大有作為。開設(shè)“醫(yī)院發(fā)展史”教育課堂,邀請醫(yī)院老職工講述醫(yī)院成長經(jīng)歷,教育引導(dǎo)新職工認識醫(yī)院、熱愛醫(yī)院、建設(shè)醫(yī)院。

加強醫(yī)院文化建設(shè),就是要通過用先進優(yōu)秀的文化教育職工,激勵職工,以激發(fā)職工內(nèi)心熱情和動力,調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高管理能力和服務(wù)水平。為此,我們大力宣傳先進典型,弘揚愛崗敬業(yè)精神。對醫(yī)院“敬業(yè)標兵”給予獎勵,組織親情之旅,讓家人分享榮譽和快樂;重建文化長廊,宣傳醫(yī)院的辦院理念、技術(shù)水平、服務(wù)標兵等;在醒目場所懸掛警示名言,激勵、警戒醫(yī)務(wù)人員;開展文明窗口、文明家庭、文明科室、文明個人、優(yōu)秀保潔員等評選活動。教育引導(dǎo)干部職工堅持學(xué)習(xí),講責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、做表率,大力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻、熱忱服務(wù)、追求卓越、弘揚正氣的優(yōu)良傳統(tǒng);推行公開承諾服務(wù),以承諾求自警,以承諾求自變,以承諾求創(chuàng)新,以承諾求協(xié)作。開展廉政文化建設(shè),升華精神文化。將醫(yī)院文化建設(shè)與黨組織建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合,加強職工的理想信念教育、職業(yè)道德教育、質(zhì)量安全意識教育和愛院愛崗教育,引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀。

行為文化是職工在物質(zhì)文明、精神文明和醫(yī)院文化生活中的行動、作為、表現(xiàn),是在管理、教育宣傳、文娛活動等產(chǎn)生的.文化現(xiàn)象。通過開展豐富多彩的群眾性體育和文化活動,以主題活動促進文明行為,凝聚團隊精神。院工會組織開展長跑、籃球、拔河、歌詠、演講、有獎?wù)魑牡缺荣?;鼓勵開展車友會、攝影協(xié)會等興趣小組活動;成立院籃球隊、足球隊、羽毛球隊和門球隊;舉辦舞蹈班和瑜伽班。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動,激發(fā)職工愛院、愛崗熱情,展示醫(yī)院積極向上的社會形象。職工通過這些活動平臺增強交流,真誠溝通,互相尊重,團結(jié)和諧,逐步樹立和培養(yǎng)積極向上、健康文明的新風(fēng)尚。

醫(yī)院文化建設(shè),是一個嶄新課題。通過一年來的探索實踐,文化建設(shè)工作雖然取得了一些成果,但就總體而言,時間還很短,還處于起步階段,還有許多工作要做,這些都需要在深化文化建設(shè)的實踐中進一步改善和提高。文化作為一個單位、一個組織核心競爭力中最重要的原動力,決定著單位的生存和長遠發(fā)展。我們深信,在文化建設(shè)的實踐中,只要我們堅定信念,善于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,就一定能夠不斷進步,在促進醫(yī)院全面發(fā)展上發(fā)揮更大的作用。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇十二

20xx年,我院能認真貫徹落實《xx市“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作考核評價標準》和《xx市第二輪“平安醫(yī)院”考評標準》的通知(xx衛(wèi)平辦[20xx]2號)文件精神,結(jié)合我院實際,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主,干群結(jié)合、依靠群眾”的方針,在全院深入推進第二輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,進一步完善全院平安醫(yī)院建設(shè)工作機制,全面推進治安防控體系建設(shè),切實維護了全院的治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作,促進了衛(wèi)生院穩(wěn)步有序發(fā)展,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

(一)健全機構(gòu)組織、明確目標職責(zé)。

我院高度重視xxxx市第二輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,于20xx年x月調(diào)整充實了由院長任組長、分管副院長為副組長,各科室負責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負責(zé)日常工作,把安全工作列入重要議事日程,定期召開工作例會。同時結(jié)合單位實際情況,研究制定了《xxxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院第二輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施方案》,認真組織學(xué)習(xí)《平安醫(yī)院考核標準》,層層簽訂了目標責(zé)任書,分工協(xié)作、明確任務(wù),層層抓落實,確保我院平安工作和創(chuàng)建工作取得實效。

(二)加強宣傳教育、提高思想認識。

為充分調(diào)動廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。我院能通過多種形式進行宣傳教育,努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。一是在院內(nèi)大力開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”重要性、必要性的宣傳教育和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”思想大討論及知識大競賽,使廣大職工從思想上真正認識到開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的重大意義;二是通過各類會議多次動員,層層傳達了上級有關(guān)文件精神和要求,組織學(xué)習(xí)了本院的創(chuàng)建活動實施要求,同時對活動內(nèi)容目標作了詳細要求和安排部署,不斷提高全院職工對“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動的重要性的認識,在全院形成濃厚的工作氛圍。三是加大對社會群眾的宣傳力度,通過懸掛宣傳橫幅、張貼標語、印發(fā)平安建設(shè)宣傳單和倡議書等形式,大力宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目的、意義,正確引導(dǎo)人民群眾認識醫(yī)療行業(yè)責(zé)任和風(fēng)險,理解和支持醫(yī)療護理工作,爭取群眾的支持,在社會上營造良好的創(chuàng)建氛圍。

(三)開展普法教育,提高法制觀念。

在創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中,我院能充分利用現(xiàn)有的宣傳欄、公示欄,以及院內(nèi)例會等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高干部職工法制觀念,為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下堅實的思想基礎(chǔ)。一是層層召開動員會,廣泛深入地宣傳創(chuàng)建活動的意義目的和方法要求,并把活動內(nèi)容分解落實到科室和個人,每年年初院長與科室負責(zé)人簽訂責(zé)任狀。二是深入開展了多種形式的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動,大力宣揚“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”觀念,教育醫(yī)務(wù)人員大力弘揚醫(yī)務(wù)人員的精湛醫(yī)術(shù)和高尚醫(yī)德。三是組織學(xué)習(xí)《黨的'十八大反腐倡廉精神學(xué)習(xí)問答》,組織收看《警鐘長鳴-反腐倡廉警示錄》、《防患未然》等法制宣傳片,使干部職工樹立正確權(quán)力觀和道德觀。四是認真開展“五五”普法宣傳教育,我院先后邀請了市醫(yī)院、市消防隊、鎮(zhèn)派出所等相關(guān)人員對職工進行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》、《傳染病法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)患溝通技巧》、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),組織開展消防技能培訓(xùn)講座,法律法規(guī)知識競賽等活動,做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。通過一系列的學(xué)習(xí)、講座和培訓(xùn),廣大醫(yī)務(wù)人員不斷增強了服務(wù)意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識、安全意識,對創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的重要意義有了進一步認識,大家表示要以十八精神為動力,不斷改善服務(wù)態(tài)度,改善醫(yī)患關(guān)系,營造“平安醫(yī)院”和諧氛圍,以更精湛的醫(yī)術(shù)、更高尚的醫(yī)德、更優(yōu)美的環(huán)境為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

(四)強化安全管理,打造平安醫(yī)院。

一年來,能進一步加強醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)各項工作,落實人防、物防、技防措施,完善安全防范體系,確保醫(yī)院平安。

1、加強醫(yī)療安全管理。一年來我院堅持質(zhì)量優(yōu)先,在醫(yī)療服務(wù)過程中,始終堅持把提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全放在首位,落實各項措施,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。一是健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系,建立健全醫(yī)院、職能部門、科室三級醫(yī)療質(zhì)量管理體系,有效履行考核、檢查、監(jiān)督、評價和指導(dǎo)的職責(zé);認真執(zhí)行各項醫(yī)療核心工作制度和安全措施,為患者提供規(guī)范、安全的醫(yī)療服務(wù)。二是加強三基學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對《醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)安全管理條例》等法規(guī)制度進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),開展醫(yī)療文書質(zhì)量控制活動,提升醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全。三是結(jié)合進一步改善醫(yī)療服務(wù)活動,規(guī)范診療行為,優(yōu)化門診布局流程,合理調(diào)配醫(yī)療資源,改善服務(wù)態(tài)度,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)滿意度;四是堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,加強醫(yī)患溝通,以患者的需要為出發(fā)點,著力為患者解決問題。五是加強醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療儀器設(shè)備合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。六是加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理,杜絕非醫(yī)療行為引發(fā)的醫(yī)患糾紛。七是嚴格技術(shù)準入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)和醫(yī)療收費行為,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔(dān)。八是開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動。強化院科兩級質(zhì)控檢查力度,醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控辦組織開展經(jīng)常性醫(yī)護質(zhì)量檢查、安全檢查、處方質(zhì)量檢查,通報環(huán)節(jié)質(zhì)量管理情況,定期召開質(zhì)控工作例會,針對存在問題及時反饋整改,做到舉一反三,實行責(zé)任追究制,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。

2、加大消防安全管理。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備兼職保衛(wèi)人員,擔(dān)負著全院治安保衛(wèi)工作和消防安全工作,定期深入全院重點部門進行巡邏,每月定期開展1次消防安全檢查,及時整改消防隱患。制定醫(yī)院防火工作應(yīng)急預(yù)案,開展全院性消防知識培訓(xùn)和安全技能演練,熟練掌握消防基本常識和火場自救與逃生方法,提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識,提高應(yīng)急能力,有效保障患者和醫(yī)院的財產(chǎn)安全。

3、加大安全資金投入。按規(guī)定配置消防設(shè)備和安全設(shè)施,消防通道暢通,門診、病房等消防標志齊全,消防器材完善;定期對全院的消防設(shè)施進行維護更換,確保消防器材完好;加固了醫(yī)院的防盜門窗,并安裝了夜間照明路燈和監(jiān)控探頭,有效保障患者和醫(yī)院的財產(chǎn)安全。

4、加強重點要害部門管理。對藥庫、藥房、財務(wù)室、廚房等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防安全防范措施,實行誰主管誰負責(zé),確保不發(fā)生重大安全事故。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,開展突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處置演練,提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力,杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。加強醫(yī)院水、電、氣及毒、麻、精、放藥品管理,嚴防發(fā)生流失和違規(guī)事件。

5、加強特殊物品安全管理。院內(nèi)的特種設(shè)備、放射源、易燃易爆、危險化學(xué)物品制定有嚴格的管理使用制度,做到專人保管,危險化學(xué)物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度,按規(guī)定嚴格管理和使用。x線機、高壓鍋等特殊設(shè)備,做到按時申請有關(guān)部門進行校驗,管理資料齊全,醫(yī)護人員和特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均做到持證上崗,無證人員不準單獨上班。

6、認真履行綜治職責(zé)。能主動加強周邊環(huán)境整治,通過與轄區(qū)居委會、工商、藥監(jiān)、公安等管理部門的協(xié)調(diào),開展了周邊環(huán)境整治工作,對個別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、黑診所等清理整治,極大地規(guī)范了醫(yī)療秩序,有效遏制住了各類違規(guī)違法活動,達到了凈化周邊環(huán)境目的。

7、健全財務(wù)管理制度。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟活動。醫(yī)院財務(wù)堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,杜絕科室和個人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳,杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、設(shè)備等物資進銷存管理,堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。

8、繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,定期進行自查自糾,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),開展行風(fēng)廉政建設(shè)活動,對一些苗頭性、傾向性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育,實行誡勉談話給予個別幫助。及時了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題,主動接受社會監(jiān)督,表彰先進、弘揚正氣,樹立正面教育。

通過積極努力的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,今年我院的安全生產(chǎn)得以有序健康的發(fā)展,達到預(yù)定目標。

1、全院干部職工的安全生產(chǎn)意識進一步加強,單位醫(yī)療秩序井然有序,醫(yī)患關(guān)系和諧。

2、醫(yī)院工作環(huán)境更加安全,醫(yī)務(wù)人員無后顧之憂,能全身心的投入到為患者服務(wù)的工作中。

3、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、群體保健質(zhì)量得到了進一步的提升。

4、全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故、無刑事和社會治安案件發(fā)生、無違法違規(guī)人員出現(xiàn)、無集體越級上訪事件、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛事件發(fā)生。

平安創(chuàng)建工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,我院雖然上做了一些工作,取得了一些成績,但同時也還存在著一些問題和不足。一是法制宣傳深度不夠,重點人員的宣傳教育力度還不大,少數(shù)人對平安醫(yī)院建設(shè)工作的重要性認識還不是十分充分;二是對醫(yī)患糾紛的處置辦法還不多,還需進一步進行深入研究和探討;三是群眾的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量需求不斷增長,醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平有待不斷提高。

一是進一步加強和完善醫(yī)院管理,重點是醫(yī)療質(zhì)量管理和應(yīng)急管理,有效防范,控制醫(yī)療風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。

二是加強衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

三是堅持“以病人為中心”進一步搞好行風(fēng)建設(shè)意識,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,不斷滿足患者的醫(yī)療服務(wù)需求。

四是不斷探索規(guī)律,總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,建立和完善平安創(chuàng)建活動的長效機制,使平安醫(yī)院建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

今年,我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作在上級的關(guān)心指導(dǎo)下,取得了較好的成績,組織機構(gòu)逐漸健全,醫(yī)務(wù)人員安全意識得到增強,硬件設(shè)備不斷完善,有效保障醫(yī)患安全、化解醫(yī)患糾紛、維護醫(yī)療秩序穩(wěn)定,群眾滿意度不斷提高。平安醫(yī)院創(chuàng)建活動是一項長期性的任務(wù),今后我院將繼續(xù)在區(qū)衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認真落實上級部署,真抓實干,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進管理,完善措施,打造和諧醫(yī)患關(guān)系,以促進醫(yī)院的全面建設(shè)和發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會作出更大貢獻。

20xx年12月2日。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇十三

20xx年,依據(jù)上級關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署,我校仔細執(zhí)行上級要求,深化實行民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案,加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹立良好的工作作風(fēng),以師德建設(shè)為重點,以群眾滿足為標準,以民主評議為載體,辦人民滿足的教化,為社會服務(wù),以評促建,注意實效,扎實推動,推動學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?,F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。

學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,制定行風(fēng)建設(shè)的目標,把政風(fēng)行風(fēng)評議工作與師德建設(shè)、中層干部評議、領(lǐng)導(dǎo)班子評議等工作結(jié)合起來進行,成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長親自抓。組織全體老師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,做好宣揚動員工作,強調(diào)師德建設(shè)要求,充分發(fā)揮村委、居委會、關(guān)系單位、家委會成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊伍的作用,聽取他們的看法。給家長發(fā)信,宣揚政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要意義。我們還充分利用學(xué)校網(wǎng)站,向社會公開承諾服務(wù),公布熱線電話,設(shè)立校長接待日。利用紅領(lǐng)巾廣播向全校學(xué)生進行教化動員。使全社會都來關(guān)切學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

學(xué)校制定了政風(fēng)行風(fēng)工作方案,有安排、有措施。校長主抓這項工作,教化組、教學(xué)組齊抓共管,黨支部負責(zé)監(jiān)督,形成機制,形成覆蓋面,不留死角。對學(xué)校工作中的敏感問題、涉及到老師的切身利益問題、或是簡單出現(xiàn)問題的.地方,在學(xué)校拿出看法后,都要經(jīng)過教代會的探討通過才能實施。比如:績效工資的發(fā)放方法、崗位設(shè)置方案、評優(yōu)、老師晉級、工作嘉獎方法等都是經(jīng)過反復(fù)醞釀,教代會探討后實施的,做到公開公正透亮。再如收費問題是一個社會特別關(guān)注的問題,校長辦公會確定,全部按規(guī)定應(yīng)收費的項目必需通過學(xué)校統(tǒng)一發(fā)布收費公示通知,代收代辦的收費也要經(jīng)過學(xué)校批準才能操作,從根本上杜絕了亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)。學(xué)校特殊加強了師德師風(fēng)工作,規(guī)范自己的行為。

在老師讀書沙龍的活動中,全校老師同讀一本書《細微環(huán)節(jié)確定教化成敗》,暢談自己的讀書收獲,從書中學(xué)到了許多好用的有效地方法,來變更自己以往的工作缺失,鞏固了師德建設(shè)的成果,愛校愛生,奉獻自己的事例比比皆是,老師之間相互學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

學(xué)校進一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作,設(shè)置了公示欄。學(xué)校網(wǎng)站的師德欄目,向社會公開《致家長的一封信》和全校《老師對社會的公開承諾》,長期設(shè)立校長接待日,公布熱線電話。對待家長反映的每一個問題,學(xué)校都會責(zé)成相關(guān)處室的主任限時處理解答,在三個工作日內(nèi)完成任務(wù),假如不能完全解決,也要賜予說明,做到有問必答,有事必查。此外,我們通過校訊、座談會、開放問卷調(diào)查等活動形式將學(xué)校的狀況介紹給家長,了解家長的意愿和看法,達成共識,相互協(xié)作,把問題解決在學(xué)校,沖突化解在基層。有的家長為表達感謝之意,送來了錦旗或感謝信,老師們都是靜靜地收下,不愿張揚,學(xué)校了解到狀況后,剛好進行表揚,為全校老師樹立榜樣。

除此之外,學(xué)校在校舍特別困難的狀況下,盡力解決外來務(wù)工人員子女的入學(xué)問題,解決學(xué)生的養(yǎng)分餐問題,放學(xué)后的托管問題等,解決家長的后顧之憂。

“為學(xué)生的一生負責(zé)”是我們的教化理念,我們本著為人民服務(wù)的宗旨,熱心為社會服務(wù),為家長服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。四、問卷調(diào)查,落實整改。

我們向社會監(jiān)督員和家進步行了問卷調(diào)查,群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的滿足率達到99%。通過問卷調(diào)查,我們了解到群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的看法和建議,比照自查,特制定整改措施。

1、加強政風(fēng)行風(fēng)工作的宣揚力度和廣度,用多方式、多角度、多側(cè)面進行宣揚,讓更多的人關(guān)切教化,關(guān)切學(xué)校發(fā)展。

2、不斷改善辦學(xué)條件,使全體學(xué)生在優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境生活,愉悅心情,陶冶情操,增加學(xué)習(xí)效率。

3、嚴格收費管理制度,堅持收費公示,公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴格按政策招生。

4、接著加強師德建設(shè)工作,用多種方式加強對老師的師德教化,依法治校,依法辦事,根據(jù)中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范去做,關(guān)愛學(xué)生,耐性指導(dǎo)。

5、規(guī)范學(xué)校管理,自覺接受群眾監(jiān)督,保障教職工的合法權(quán)益,親密了干群關(guān)系,充分調(diào)動工作主動性。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇十四

近兩年來,我局政務(wù)信息化建設(shè)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級信息部門的大力支持下,取得了新的進展。全局網(wǎng)絡(luò)功能進一步完善,信息體系進一步健全,服務(wù)領(lǐng)域進一步拓寬,港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善,服務(wù)能力和水平進一步提高,為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證。現(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),思想上高度重視。

為了將政務(wù)信息化工作切實落到實處,我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究部署港航信息化工作,并將這項工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計劃,落實專人跟蹤負責(zé),務(wù)求通過信息化建設(shè)為全市港航企業(yè)提供便利,提高辦公自動化水平,為我市港航信息化建設(shè)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、投入到位,提供資金保障。

近年來,我局從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大財力投入。首先,我們先后投資近20萬元,加快信息化硬件配備換代升級。目前,全局共有臺式電腦41臺,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備10臺,基本上保證了人手一臺電腦。其次,在資金條件許可的情況下投入了10萬元建立局域網(wǎng),使機關(guān)和兩個分局的網(wǎng)絡(luò)互通,做好信息同步工作。最后,我們又投入資金30萬元,建立和完善了港航信息系統(tǒng),將目前所掌握的港航業(yè)信息數(shù)據(jù)放入系統(tǒng)中,方便查詢利用。通過資金投入,逐步完善信息化建設(shè),進一步夯實了信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。

三、完善系統(tǒng),推行無紙化、自動化辦公。

為了更好地加強信息化建設(shè),方便日常工作的順利展開,我們大力推行無紙化、自動化辦公。第一、日常的收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)來進行,并且與市交通局oa系統(tǒng)、市政府oa系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)辦公,既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。第二、我局的兩個業(yè)務(wù)科室也通過網(wǎng)絡(luò)與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)。第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成,我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中,方便查找利用,免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務(wù)系統(tǒng),使我局的工作能夠更快更好地開展。

四、加強運用,強化信息人員培訓(xùn)。

我局結(jié)合自身實際,采取多種方式,大力加強信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作,進一步提高了廣大干部職工對信息化建設(shè)工作重要性的認識,使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦各類信息化培訓(xùn)班,邀請有關(guān)專家授課或?qū)n}講座,分別對計算機基礎(chǔ)知識、信息業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容進行培訓(xùn),同時組織信息系統(tǒng)管理員適時參加市里組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實增強了全局干部職工的信息化知識和技能,為全局信息化建設(shè)提供了思想上、技術(shù)上的保障。

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智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇十五

為切實加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),努力構(gòu)建服務(wù)型司法所,提高行政效率,為我市社會穩(wěn)定發(fā)揮主動作用,依據(jù)上級要求,我們在全所開展了加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動。現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

司法所是司法行政機關(guān)在基層的延長,是司法局面對基層群眾的窗口,擔(dān)當(dāng)司法行政工作的各項基本職能,沒有好的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)無法勝任。我們首先從提高自己的素養(yǎng)抓起。一是主動參與各種政治學(xué)習(xí),提高自身為人民服務(wù)的信念,并把各項工作同爭先創(chuàng)優(yōu)活動結(jié)合起來,努力把各項工作做得更好。二是加強業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,全所干警通過各種途徑和形式提高法律素養(yǎng)和工作技巧。嚴格的要求和過硬的'業(yè)務(wù)素養(yǎng),保證了我所各項工作都能依法辦事。

同時我所還當(dāng)好黨委政府的參謀助手,主動推動我鄉(xiāng)人民政府依法行政。促進我鄉(xiāng)政府依法行政是司法所重要職能之一,xxx司法所圍繞當(dāng)?shù)攸h委政府的中心工作,主動獻言獻策,保證政府行為的合法性。一是對征地補償安排程序進行合法性監(jiān)督,幫助政府把好審查關(guān),保證土地補償款安排程序合法、公允公正地進行。二是對安置房的統(tǒng)一打造供應(yīng)法律建議,并草擬合同。三是對政府管理如對草場林業(yè)的管理提出法律建議,保證政府依法行政。四是協(xié)作信訪辦剛好處理一些敏感信訪問題,提出法律建議,幫助做出信訪處理建議,剛好書面回復(fù)信訪人,平靜沖突。由于司法所切實有效的工作,推動了政府依法行政,得到了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的確定。

如何發(fā)揮司法所職能,切實維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟快速發(fā)展是擺在司法所工作人員面前的一大課題。我們立足本職主動開展人民調(diào)解、法制宣揚、法律救濟、社區(qū)矯正,取得成效。一是建立健全各村社區(qū)調(diào)解組織,是人民調(diào)解工作不留死角。指導(dǎo)各村主動開展人民調(diào)解工作,參加疑難困難糾紛的調(diào)解,全鄉(xiāng)共發(fā)生各類糾紛37件,調(diào)解各類糾紛共37件,調(diào)解率和調(diào)解勝利率均為100%,有效避開群眾集體性上訪事務(wù)。二是開展“四無”村社的爭創(chuàng)活動。開展司法行政下基層活動,在xxx等村建立了規(guī)范的司法行政下基層辦公室。三是完善各項工作,開展“六五”普法啟動工作。主動開展依法治鄉(xiāng)活動,依據(jù)上級的支配部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,對依法治理、干部學(xué)法用法、青少年法制教化進行支配部署。開展法制宣揚5場次,發(fā)放宣揚資料3000余份,組織對各村干部進行《村民委員會組織法》培訓(xùn),在玉堂鄉(xiāng)中學(xué)開展青少年法制講座,對鄉(xiāng)機關(guān)干部進行依法行政培訓(xùn)。四是主動探究災(zāi)后重建出現(xiàn)的沖突糾紛的化解方法。勝利調(diào)處多起因拆遷安置導(dǎo)致的財產(chǎn)權(quán)益糾紛,保證了安置分房的順當(dāng)進行,有效地維護了社會穩(wěn)定。五是參加沖突糾紛的化解,避開沖突升級。

司法所具有健全及完善的管理制度,先后建立了學(xué)習(xí),例會,接待,調(diào)解程序,檔案管理,重大事務(wù)報告等各項規(guī)章制度,在醒目的位置上進行公示,司法所的管理和工作走上規(guī)范化、科學(xué)化。為便于群眾監(jiān)督,工作人員照片、名字都已上墻。為提高工作效率,要求工作人員利用工作空閑時間開展業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),激勵工作人員參與國家司法考試。由于規(guī)范化的管理和要求,全所人員均能做到了“嚴格執(zhí)法,熱忱服務(wù)”,儀容端莊,文明用語,服務(wù)周到。形成一支作風(fēng)過硬,素養(yǎng)精良的基層司法行政干警隊伍,深受領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的愛戴。

主動建立糾、評、建相互促進的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機制。組成由各村(社區(qū))群眾組成的政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督組,實現(xiàn)對司法所各項工作的考核考評機構(gòu),教化司法干警要廉潔自律,形成靠制度約束、靠工作衡量、靠群眾評價的評議氛圍。xxx司法所成立以來,司法干警無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇十六

2015年度“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作自查自評總結(jié)我單位在“平安醫(yī)院”建設(shè)工作,進一步完善我單位治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制,以維護醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,保持單位的穩(wěn)步發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。

單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安醫(yī)院”建設(shè)工作,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,并將安全生產(chǎn)工作納入年度重點工作。單位成立了以單位負責(zé)人為組長,兩委成員及各科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員明確責(zé)任分工,并設(shè)專人負責(zé)日常工作,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、完善制度,認真落實。

我單位定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、配電室、倉庫、門診、病房等),對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材完好。單位與維保公司簽訂維保合同,每季度對單位電、氣及消防設(shè)備設(shè)施進行一次維保檢修,每半月對電梯進行一次維修保養(yǎng)。對消防控制室工作人員派出學(xué)習(xí)2人次,并全部取得上崗證。

加強夜間、公休日、節(jié)假日及重大會議、節(jié)慶期間安全巡視工作。我單位實行行政總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,落實責(zé)任追究制度及獎懲措施,確保不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

四、定期行動,檢查整改。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各科室安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查,主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,“三防”落實情況,消防應(yīng)急疏散預(yù)案是否完善并進行演練,消防疏散通道是否暢通,消防設(shè)施是否完好有效,各類毒麻藥品、劇毒危險品、放射源是否按規(guī)定妥善保管,重點、要害部門人員是否持證上崗等。

(二)對單位的各項核心制度落實情況進行了檢查,醫(yī)護人員能認真執(zhí)行首診負責(zé)制、查房制、交接班制、查對制、值班制、疑難病例討論制、會診制、避免醫(yī)療事故的發(fā)生。各科室、各門診對急危重癥患者的搶救物資準備到位,措施得當(dāng)。對藥品的儲藏情況進行檢查,疫苗的保管進行重點檢查,沒有發(fā)現(xiàn)過期、失效藥品、特殊藥品保存完好。

(三)加強對職工和物業(yè)人員培訓(xùn),開展消防器材使用培訓(xùn)4次,開展消防演練2次,防暴恐演練1次。認真做好各項治安管理、安全防范工作,加大技防、人防力度,防止發(fā)生各類治安案件,尤其是加強對爆炸、投毒等蓄意破壞的惡性案件的防范工作。對各類擾亂正常醫(yī)療秩序的行為,及時協(xié)調(diào)公安機關(guān),迅速、妥處理,避免事態(tài)擴大。今年我單位通過招標采購,對室外加裝監(jiān)控探頭12處,使單位內(nèi)基本達到無縫隙監(jiān)控。

(四)成立安全生產(chǎn)工作應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案,保持通訊暢通和應(yīng)急器材完好,隨時準備應(yīng)對各類安全生產(chǎn)突發(fā)事件,并接受局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和調(diào)配。

(五)不斷完善信訪工作應(yīng)急預(yù)案,對重點信訪案件的重點人做好深入細致地思想工作。對困難職工采取送溫暖活動,切實關(guān)心他們的工作和生活,確保職工隊伍的穩(wěn)定。

五、加強行風(fēng)建設(shè),營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。

一是深入開展糾正醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風(fēng)、違規(guī)收受“紅包”、打擊涉醫(yī)違法犯罪三項專項治理行動,嚴肅查處損害群眾利益的醫(yī)療違規(guī)行為。加強內(nèi)部績效考核,不良行為嚴肅追責(zé),從單位主任到當(dāng)事人實行“連帶責(zé)任制”。二是加強醫(yī)患溝通,持續(xù)開展“三好一滿意(醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意)”和“三增一禁(全年增設(shè)無節(jié)假日門診、增設(shè)錯時門診、增設(shè)夏季夜間門診,嚴禁醫(yī)院工作人員帶熟人插隊加塞、掛人情號)”活動。深入推進便民服務(wù)十大舉措,努力創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)療機構(gòu)。

我單位“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作在各級各部門的關(guān)心幫助下,取得了較好的成績,組織機構(gòu)逐漸健全,全單位員工意識得到增強,硬件設(shè)施不斷完善,各項工作得到較好落實。明年的工作中,我單位繼續(xù)在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,打造和諧醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)建和諧**、平安**服務(wù)。

2015年12月16日。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇十七

我們專門制定了藥品購銷活動中的有關(guān)規(guī)定,在藥品物此文來源于看準網(wǎng)品購銷活動中,明文規(guī)定幾不準,建立了藥品出入庫零售環(huán)節(jié)工作制度,完善了藥品審批程序,同時又按照西安市藥品集中采購工作通知精神及有關(guān)規(guī)定,對普通藥品實行了%以上的集中招標采購,(年為%),實行常用藥品價格公示,開展放心藥房活動,制定放心藥房活動標準,開展藥品價格咨詢窗口,自覺接受群眾監(jiān)督,被市藥檢局評為放心藥房。

xx月xx日開始,省物價局()號文要求將藥品價格加成率為,不能超過,咱招標價有的加成率不一樣,有高有低,目前在加緊時間整改,這一部分工作已做了/,咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上。現(xiàn)在加班做這一部分工作。

堅持發(fā)揮藥事委員會兼管作用,把好藥品入院關(guān),堅持新藥進院,藥品招標等集體研究的工作制度,對臨床大處方現(xiàn)象專門制定了病人用藥限額,納入科室考核中,對超金額限制的科室和醫(yī)生實行經(jīng)濟處罰,逐漸降低了藥品收入在醫(yī)療費用中的比例,降低了群眾看病貴的負擔(dān)。把優(yōu)惠讓利于群眾。不準藥品推銷商私自進入科室推銷藥品和科室直接零售藥品,發(fā)現(xiàn)一例,全部沒收,并處以雙倍罰款。

智慧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)篇十八

一年來,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過信息化人員的共同努力,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,取得了可喜的工作成績。總結(jié)今年來的工作匯報如下:

一、工作情況:

1、我能及時響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化,電腦、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個科室檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個科室的正常工作。??全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。

2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前,醫(yī)護人員中有相當(dāng)一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會,向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識,深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。

3、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能,認真聽取科室意見、須求,與科室積極溝通,進一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,暢通了就診渠道。

4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、接口改造工作。

二、存在的問題:

1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識還需進一步提高。

2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份,如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。

4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器,特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電,電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務(wù)器、存貯、交換機、防火墻等設(shè)備損壞。

5、外出學(xué)習(xí)機會太少,應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。

三、下一步工作重點:

1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全,將安裝終端設(shè)備管理軟件,在工作電腦上安裝,禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。

2、請第三方評審機構(gòu)對我院信息化進行等級安全保護測評,進一步降低安全隱患。

3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結(jié)果查詢,上線微信平臺。

4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。

信息化各項工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進提高之處。新的一年,我將繼續(xù)提高各項工作水平,提升素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息化建設(shè)提高,并為各科室發(fā)展提供支持。

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