一個好的計劃可以使我們更加高效地完成任務。制定計劃還需要我們具備良好的時間管理和決策能力。下面是一些經過編輯整理的計劃范文,希望能給大家提供一些思路和創(chuàng)意。
版項目計劃書篇一
這是容易被忽視的部分。
有很多機構認為內容比形式更重要。
其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內容的。
另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息:項目名稱;
申請(執(zhí)行)機構;
通訊地址;
電話、傳真、e—mail;
聯(lián)系(負責)人;
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。
由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你對該機構的重視與尊重。
這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。
要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。
所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;
在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。
概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;
項目要解決的問題與解決的方法;
項目申請方的能力和以往的成功經驗,等等。
需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。
在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。
要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。
此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。
要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。
一般來講,這一部分包括以下主要信息:
項目范圍(問題與事件、受益群體);
導致項目產生的宏觀與社會環(huán)境;
提出這個項目的理由與原因;
其它長遠與戰(zhàn)略意義;
在使資助機構確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。
機構間的合作是被鼓勵的。
如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準。
總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。
由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。
比如,“減少文盲”是總體目標,“到xx年10月,使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。
對目標的陳述一定要非常清楚。
最重要的是,制定的目標要切合實際。
不要承諾你做不到的事情。
要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。
在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。
有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。
比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務對象。
因為通過能力建設,提高了ngo的服務能力與效率,從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。
又比如一個殘疾人服務機構,其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。
尤其是在項目的設計階段,受益群體的參與更加重要。
同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。
版項目計劃書篇二
一、首選試點城市:成都。
二、選擇理由:
(1)、成都常住人口1300多萬人,居中居住區(qū)域明顯,二孩生育深入人心,市場潛力大。
(2)、消費能力全國領先,接受新鮮事物能力較強!
(3)、本人生在四川,長在四川,在成都工作,生活超過15年,熟悉當?shù)氐娘L土人情,消費習慣,地域特點等。
(4)、店鋪及人工成本相對較低,適合創(chuàng)業(yè)首期選擇。
(5)、中國西南中心城市,輻射整個西南,可以享受到很多的`地理之便!作為創(chuàng)業(yè)之都,成都應是首選!
三、模式:o2o模式+加盟店。
核心萬人小區(qū)(入住率3000戶以上)全部公司直營!具調查每10戶最少有一戶有0-3歲嬰幼兒,每3戶就有一戶有0-12歲嬰童。每個萬人小區(qū)我們的潛在客戶最少約為1000戶,預計我們最少做到600戶。
直營店:以萬人小區(qū)(社區(qū))作為實體店根據(jù)地=每店3人+100平方店鋪*10家直營店。
輻射范圍:步行10分鐘左右距離,約1.4平方公里。
實體店功能:宣傳,吸引會員,辦理會員;會員免費游玩區(qū);接收,發(fā)放玩具;處理異議!
平臺玩具分為兩部分:一部分為會員提供閑置玩具;另一部分為平臺提供特色有償玩具。
會員免費游玩區(qū):免費提供玩具(價值100元以下)及游樂設施(電動搖搖,沙池玩具等)游玩(憑會員卡)。
四、公司架構及功能(第一年)。
總經辦:ceo一名:主持平臺所有事件,把握方向,重要人事任免。
總助一名:人資,會議,文案,協(xié)助ceo其他事物。
運營部:5-10人,店鋪選址,店面裝修,店面運營,員工培訓,店員招募。
財務部:3名,一名內賬,公司內部;直營店:一名外賬,一名綜合。
企劃部:2-3名,促銷活動策劃,物料設計,制作網站及app維護等。
直營部:店長10名,店員20名,滿足10家直營店的運營需求。
儲運部:5名,總倉和各店的貨物配送。
五、盈利模式。
會員費;300元一年;一天不到一元錢(可以用閑置玩具抵扣,舉例:一輛零售500元的童車,無大的損壞,抵扣50元-100元;一個10元的玩具抵扣1元,共享到會員免費區(qū)域)。
版項目計劃書篇三
把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容:
a、公司的名稱
b、注冊年月
c、公司的性質
d、公司的地址
e、融資負責人姓名
f、職務
g、電話
h、傳真
i、e—mail
j、公司的主頁
k、報告機密性密級
l、創(chuàng)業(yè)計劃書編號
公司的名稱:簽字:日期:
初步商業(yè)計劃書后,注意確認目錄頁碼同內容的一致性
a、計劃書的目的
a、為有意的vc提供信息
b、為本計劃未來的經營活動提供基本數(shù)據(jù)和原則
b、公司的概述
a、成立日期
b、從事行業(yè),例如嬰兒產品制造商,鉛筆的分銷商,醫(yī)藥服務的供應商
c、公司的的合法成立的形式,例如:有限責任公司的、股份有限公司的、合伙制
d、出資所有權構成
e、我們的主要辦公地點
c、業(yè)務
a、描述產品或提供的服務,公司的處于期、剛。
b、在近期,我們公司的完成了的銷售額,并且顯示出考慮到資金問題,我們期望完成的銷售額,在完成的稅前利潤。在完成稅前利潤。
c、如果資金充足我們將
d、產品與服務
a、陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。生產下列產品
b、當前我們的處于期。我們計劃擴大我們的生產線用于完善我們的包括。
c、、我們產品的生產或配送等方面的關鍵特征有。
d、我們的的獨特性是因為。
e、我們的市場定位優(yōu)勢是因為我們的。
e、管理團隊
我們的團隊由下列成員組成男性和女性,他們有年的合作經驗;有銷售年的經驗有年的產品開發(fā)經驗,并且有在的經驗。
f、營銷概述
g、競爭環(huán)境
a、分析與我們直接競爭的,或我們沒有直接的競爭對手,但在市場上有我們的替代品或相關產品。
b、我們產品獨特性是因為如果我們能,或我們有競爭優(yōu)勢因為我們的。
h、資金需求
a、我們尋求作為追加投資,用于它將使我們能。
b、年內我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的的出售,或者上市融資退出。
i、風險與機會
a、我們經營的最大的風險是
b、我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能
c、我們面前的商業(yè)機會對我們非常有意義;如果我們能做到我們就有機會將。
a、遠景目標
a、我們的目標是成為
b、我們渴望在市場中保持良好信譽,并且為市場提供。我們能實現(xiàn)這些是因為采用了
b、遠景
c、公司的成立于并且。
d、符合法律規(guī)定公司的全稱。公司的的合法形式例如:有限責任公司的、股份有限公司的、合伙制、個人獨資、我們主要負責人的辦公地點。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。
e、按月統(tǒng)計我們近來的生產量,如果我們希望月產量達到就需要更大的〔廠房、研發(fā)隊伍、…〕。在得到資金幫助后,我們估計現(xiàn)有的設備能夠滿足今后的需求。
f、如果公司的從事營業(yè)執(zhí)照就會被馬上吊銷,同時從事政府授權以外的活動也是不允許的。
g、公司的符合一切運營規(guī)定,擁有最新的檢查紀錄。這些記錄包括。這些機構負責管理我們業(yè)務的那些方面,我們必須確保我們員工的責任心。
h、公司的的戰(zhàn)略合作伙伴:如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關系很吸引投資者的注意,解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績。在即將建立的更大規(guī)模的合作過程中,你的公司的可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展。描述關于你的每一個合作伙伴在市場中位置的細節(jié),并且說明你們之間的合作最大的隱患是什麼?舉例來說,我們與建立了市場協(xié)議,與橡皮擦領域的市場領導者建立了聯(lián)盟,有利于我們銷售學生用鉛筆。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領市場,這可以幫助我們快速的切入市場。合作關系的風險在于合作者可能選擇自己銷售將我們排處在外。
i、另一種對公司的有利的戰(zhàn)略關系是同共同建立合資企業(yè)。我們從不投資于研究的初始階段,我們可以把研發(fā)時間一分為二,我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設備,這可以有效避免支出,我們愿意為此支付一筆提成費,以感謝我們的發(fā)展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻。
k、我們還有一些oem戰(zhàn)略合作伙伴,假如我們是生產滑冰輪的,那麼生產長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關系保證了我們有一個巨大且穩(wěn)定的市場,這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場,盡管他對我們來說市場份額很小,并且沒有商標。
a、我們將進入何種行業(yè)
b、行業(yè)
a、歷史
b、現(xiàn)狀
b、客戶分析
c、競爭分析
a、海外
b、本地
d、原材料的供應
e、新入者的威脅
a、海外
b、本地
f、替代產品
g、結論
a、進入時機
b、成功因素
a、產品介紹
a、研發(fā)歷史
b、技術規(guī)格
c、實踐證明
b、產量目標
a、規(guī)模經濟
b、公司的的使命和銷售預測
c、運作流程和功能設置
d、運作方式
a、理由
b、可行性
e、選址
a、原則
b、比較
f、勞動力需求
g、研發(fā)
h、物流管理
c、原材料及設備的供應和采購
d、運輸
e、其它
h、質量控制
i、產量計劃
a、描述你在產品、管理、價格、廠址、財務計劃上的核心競爭力是什麼。錯誤和不明確的信息都會被認為是對投資者的不誠實和忽視。不要讓你或vc在你的競爭優(yōu)勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當?shù)貓D書館里的行業(yè)目錄,在線的數(shù)據(jù)庫,了解其它公司的的競爭力。看一下行業(yè)的有關雜志,尋找刊登行業(yè)廣告者。
a、市場分析
對于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)計劃書來說,這部分至關重要同時也最難準備
a、定義目標市場
我們希望可以在行業(yè)中明確的市場環(huán)節(jié)中展開競爭,參考相關的地理條件,在以前這個市場在已經接近。未來市場的發(fā)展趨勢會是關注產品的環(huán)保性,價值性,高質量,小型化等因素。市場研究的數(shù)據(jù)報告(提供數(shù)據(jù)來源)顯示市場將會于出現(xiàn)至。我們希望在這一段時期業(yè)務。對業(yè)務變化產生影響的主要因素是,行業(yè)成長的最大規(guī)模將是、。鑒別一下你的信息來源,以及它是否是及時更新的。
b、市場環(huán)節(jié)
b、市場營銷
a、我們的營銷計劃是根據(jù)以下條件制定的。我們希望成功滲透到市場的部分,因為我們將作為我們產品的主要銷售渠道。我們預計會取得的市場份額。
b、我們將把我們的產品定位為,這些將是我的競爭對手當前所不能企及得。我們根據(jù)不同類型的顧客比如對產品的不同需求適當?shù)恼{整產品。
d、我們產品的分銷渠道有。這些都將決定我們是否將產品送達最終用戶的手中。市場上的競爭采用這些途徑,但我們的優(yōu)勢在于xxx。
e、列舉你的主要顧客,用一兩句話描述他們。詳情可見附錄,展示我們是如何將產品延伸到消費者手中。
f、,你的目標是在市場上介紹、促進、支持你的產品,盡管合適的廣告設計、商業(yè)的促銷活動需要花費資金。公司的已有了全面的廣告策劃和促銷戰(zhàn)略。當資金達到位后,就會實施。我們希望在全國范圍內的商務雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告,并把它作為我們原料提供商和合作伙伴的整體戰(zhàn)略廣告之一。我們的公關計劃是保持與商務期刊記者和編輯之間的良好關系,并且提供報到素材以提高我們在市場上的信譽,和讓客戶了解我們。
a、創(chuàng)業(yè)風險
a、這一點對于整個計劃書來說也是至關重要的,vc對于你的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和應對的措施都很感興趣。把你在企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題和應對的策略記錄下來。
b、我們成長過程中所遇到的主要問題有。我們將展開廣泛的學習,或者和一個了解市場的更大的公司的合作。我們將會集中盡力與,用于解決在市場、產品、管理等方面的問題。
a、管理
a、公司的類型
b、結構
c、管理者職責和簡歷
d、員工
不僅要說明你的管理者,更要闡明他們是怎樣作為一個團隊共同工作的。我們的團隊有以下一些人員構成。男性、女性,他們已經有了年的共同工作經驗,在市場有了年的經驗,在場品研發(fā)有了年的經驗,其他一些人在領域有了年的歷史。坦率的講,如果你有更多的人從事管理,將會很好??偛?財務副總/市場副總/運營副總/銷售副總/研發(fā)副總/法律顧問說明他們是誰,多大,他們的公司的股票所有權是多少。
b、所有權結構
姓名股票所占比重
52%
22%
10%
10%
c、專業(yè)機構
財務公司的/法律顧問/其他咨詢機構
d、其它指導
我們還有一些其它的幫助,用于協(xié)助我們進行決策,把握商機。列舉這些人或機構的幫助,他們有什麼樣的經歷,可以為公司的的訂單作出什麼貢獻。他們在什麼地方,以及為什麼會為我們的戰(zhàn)略帶來益處。
a、需求量
a、金額
b、時間
c、資金類型
d、資金來源
b、其他資金需求
c、資本金的使用
我們尋求作為追加投資它將是我們能。
最初的投資將會被用于列表如下
完善發(fā)展
購買設備
市場及新生產線
運營資金
年我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的'的出售,或上市融資退出。這些為什麼會實現(xiàn)。
a、損益預估表
b、現(xiàn)金流預測
b、資產負債預估表
c、盈虧平衡分析
d、資金的來源和應用
我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計,如果有年的單位盡量將它變?yōu)槎嗌偬臁T谛庐a品或改進的產品推出后,銷售預計會增長。在以下的計劃中我們簡要的介紹一下我們的產品。我們希望在推介的每個月銷售額的增長率在個月之內,會達到我們將會在市場上購買更高效的原料或者利用新的設備減少生產環(huán)節(jié),降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例。
毛利潤將保持不變。出售和管理的費用將提高,但所占成本的比例會減小,因為我們會擁有更高的市場回報。
早期的銷售中所占的比例較大的研發(fā)將隨著百分比的變化而減少。投資于我們將會得到更大的價值。
你組織這些數(shù)據(jù)的依據(jù),以及你面臨這些數(shù)據(jù)時的冷靜態(tài)度,對于投資者來說非常重要。討論一下市場大小,市場的容量,把握市場的時機,以及你的競爭壓力對于這些數(shù)據(jù)的影響。
談一下,其中一些數(shù)據(jù)從某段時間到某段時間變化的重要意義,包括你的業(yè)績之所以會上升的原理,和企業(yè)擴張的原因。
對一些項目作出標注,比如現(xiàn)金/支付能力/增長的債務,這比收支平衡表還重要,在最終的日子里你將會有多少錢的盈余是投資者很關心的問題。
我們估計我們每個月所消耗的資金達到時,我們的供給就將滿足我們的需求區(qū)間,這時,我們估計我們的需求量將會增加。我們估計我們可以在時間內聚集資金,因為我們擁有等。
我們預估我們的第一筆投資將用于年月,收支平衡于年月。我們將于年月盈利,贏利點時的價格是多少。
版項目計劃書篇四
一、公司介紹(起源、發(fā)展歷史、經營理念、短期、中期、長期經營發(fā)展戰(zhàn)略、策略)
二、企業(yè)章程及有關組織結構的法律文件
三、企業(yè)現(xiàn)有制度或規(guī)章(行政、人事、信息、采購、生產、銷售、項目投資等)
四、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織結構(或管理流程)圖表
五、財務管理、資金運用(項目投資)情況、信息化應用
六、近三年的財務報表(資產負債表、收益表、現(xiàn)金流量表),資產、負債情況說明
七、企業(yè)以往和未來業(yè)務拓展計劃、投資計劃,相關項目可行性分析
八、近三年來資金需求情況以及籌措方式
九、公司未來資本運營方式的整體規(guī)劃
十、企業(yè)經營情況介紹,包括經營范圍、品種和服務等
十一、企業(yè)營銷策略(產品、價格、渠道、促銷、人員培訓)和將來的調整計劃
十二、企業(yè)核心管理團隊成員介紹
十四、近年來各類主要的工作總結報告
十六、企業(yè)原有的發(fā)展規(guī)劃文件
十七、對外宣傳和廣告材料以及媒體報道等
十八、長城電工上市培育過程中的有關資料(重點是資產重組和股份公司組建部分)
十九、長城電工上市后對外發(fā)布的各種公告
二十、長城電工以前委托其他單位完成的集團管理模式成果資料
版項目計劃書篇五
當今網絡浪潮席卷全球!互聯(lián)網、企業(yè)網站、電子商務(b2b、b2c)成為最最熱門的話題,網絡為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了全新的機遇。由于網上用戶多數(shù)的知識層次較高,以及軟件及圖書類商品的特殊性質,出版物在利用互聯(lián)網開展業(yè)務方面走在了其他行業(yè)的前列。,利用網絡8848不到2年的時間就發(fā)展為國內最大的網上商城。國內目前北京上海等大城市和網絡較發(fā)達的城市也都紛紛建立了網上交易的站點,更多的站點也在建設中。但是在淄博目前還沒有這樣的網上商城站點,淄博現(xiàn)在上網的用戶截止20xx初超過40000戶以上,而廣電中華寬帶網,聯(lián)通165網的開通更會極大的增加淄博市的網民數(shù)量,事實上淄博的上網人數(shù)從97年的不足百人,發(fā)展到現(xiàn)在40000以上僅僅用了不到年的時間,而2到3年后,淄博上網人數(shù)至少會有幾十萬以上!可見網上的市場是相當龐大的,而現(xiàn)在在淄博還沒有類似的電子商務站點,先行一步必然獲得無限商機,而給投資者也將獲得非常好的回報。
二、電子商務的概念
電子商務是在internet開放的網絡環(huán)境下,基于瀏覽器/服務器應用方式,實現(xiàn)消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運營模式。
internet上的電子商務的主要交易類型有企業(yè)與個人的交易(b to c方式)和企業(yè)之間的交易(b to b方式)兩種。而參與電子商務的實體有四類:顧客(個人消費者或企業(yè)集團)、商戶(包括銷售商、制造商、儲運商)、銀行(包括發(fā)卡行、收單行)及認證中心。
電子商務是internet爆炸式發(fā)展的直接產物,是網絡技術應用的全新發(fā)展方向。internet本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點,也成為電子商務的內在特征,并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值,它不僅會改變企業(yè)本身的生產、經營、管理活動,而且將影響到整個社會的經濟運行與結構。
三、成功的例子
能找到的一本書,在8848 上只需點幾下鼠標就萬事ok 了。
四、商城市場發(fā)展規(guī)劃和市場需求分析
1、發(fā)展規(guī)劃
淄博電子商城的一期工程主要是建設一個網上的軟件城和書城,為讀者提供一個新型的消費渠道以滿足大家對軟件和圖書日益增長的需求(即b2c)。同時利用互聯(lián)網這個媒體達到宣傳整個企業(yè)和站點的目的。為以后擴大站點的規(guī)模和影響力打下良好的基礎。
淄博電子商城的二期工程,要在利用網上軟件城和書城已有的影響力和知名度。建設真正的淄博電子商城,一個b2b的綜合性商城站點。這是一種全新的電子商務模式,在投入初期迅速獲得回報,真正通過經營電子商務獲得利潤。這就是經營b-c交易平臺的電子商務服務商。到時候淄博電子商城并不直接經營b-c交易,而是通過出租"網上商鋪(柜臺)",讓客戶實現(xiàn)b-c電子商務,從而迅速獲得回報。
2、市場需求分析
(1)、b-c模式時:軟件和圖書這類的產品的消費者大多是知識層次較高,收入也相應較高。而軟件和圖書也便于計算機數(shù)據(jù)庫管理,這些特點都很適合利用因特網來宣傳和銷售。
而淄博作為一個較大的市有36 0萬人口,網民的數(shù)量的增長速度也非常驚人。所以說市場的潛力是非常巨大的。
周邊地區(qū)的上網者都是我們的潛在用戶。
(2)、過渡到b-b模式后:市場潛力更為巨大,幫助大多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)向電子商務的轉型。是淄博電子商城的遠期目標,盡管中國目前的電子商務市場還相對較小,但是市場需求和潛力非常巨大,預期在不久的將來會有突破性的進展。淄博電子商城愿意在搭建電子商務平臺和實現(xiàn)由傳統(tǒng)經濟向新經濟轉化的過程中發(fā)揮應有作用。
五、商城工程的技術解決方案及投入
在技術方面,網上商店不單要求滿足最基本的網上瀏覽訪問的快捷順暢,更對安全性與穩(wěn)定性有著近乎苛刻的要求,無論是客戶在線下訂單、在線支付、商家轉帳結帳還是對數(shù)萬種商品的管理以及對巨大數(shù)據(jù)量的處理,都來不得一絲一毫的偏差與停滯。一個站點 能否經受得起這種考驗就看網絡服務提供商的技術水平以及硬件方面的配置了。
(一)、商城建設的初期可以采用易博的基于虛擬主機的解決方案。
優(yōu)點:投資少,可以很快在網上有較大訪問量,并有較大的知名度,適合小投資者。
缺點:功能較少,難有cgi及自動回郵件功能,增加該功能較困難并需花費較多的代價。
總投入如下:
虛擬服務器空間租用費用:100m空間 / 1200元 / 年
虛擬主機服務器端數(shù)據(jù)庫支持:1200元 / 年
域名注冊費用:國際頂級域名 / 200元 / 年
主頁制作費用:每頁100元
電子商務網上交易系統(tǒng):30000元(高級全功能版本)
1、購物管理: 完成
會員購物功能,用戶可任意增強刪除商品,并自動計算付款總額。
2、商品搜索: 包含于購物模塊中,對所有商品進行搜索。
3、網上付款: 包含于購物模塊中[支持招行一卡通、中國建行龍卡及信用卡等方式付款]。
4、在線定單: 包含于購物模塊中。自動生成會員購物清單,并將有關信息發(fā)送到商店。
5、會員管理; 包含于購物模塊中。完成會員自申請、管理功能。
6、商店管理: 完成管理會員、商品管理、訂單管理、訪問統(tǒng)計功能。
7、郵件列表: 包含于商品管理模塊中,對所有會員發(fā)送郵件信息。 或者使用易博網上購物網站基本功能版:5000元 (節(jié)省費用,基本的購物功能也可以滿足初期的業(yè)務需求)
(二)、商城過渡到b-b模式后,可以采用獨立服務器的解決方案。
版項目計劃書篇六
1.1公司介紹。
1.2項目產品及設備工藝技術介紹。
1.5市場分析及預測。
1.6市場營銷策略。
1.7項目團隊組建。
1.9項目廠址基礎設施配套。
1.11投資估算。
1.12資金籌措。
1.13財務評價。
1.14公司上市。
1.15投資退出。
1.16風險分析。
1.17附件。
4.2產品介紹。
4.3設備選擇。
-種子罐。
-發(fā)酵罐。
-蒸發(fā)器。
-酶轉化釜。
4.4工藝技術。
5.1.供應商。
5.2.消費者。
5.3.競爭對手。
5.4.當?shù)卣?/p>
7.1市場分析。
7.2市場預測。
7.2.1區(qū)域市場1。
7.2.2區(qū)域市場2。
8.1創(chuàng)造和引導需求。
8.2營銷戰(zhàn)略與開發(fā)規(guī)劃。
9.1組織構架。
9.2組織構。
9.3管理模式。
9.4激勵機制與約束機制。
10.1總平面布置。
10.2公用工程。
11.1建設地點。
11.2建設條件。
11.3外部配套條件。
第十二部分醫(yī)藥項目建設與進度。
12.1建設工期。
12.2項目實施進度安排。
12.3項目實施進度表。
12.4建設管理。
13.1投資估算依據(jù)。
13.2投資估算。
14.1資本金。
14.2債務資金。
15.1基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)。
15.2銷售收入和銷售稅金及附加估算。
15.3成本費用估算。
15.4利潤總額及分配。
15.5項目全部投資財務盈利能力分析。
15.6項目權益投資財務盈利能力分析。
15.7財務清償能力分析。
15.8不確定性分析。
15.9綜合財務分析。
16.1公司上市計劃。
16.2上市方式。
16.3上市程序。
18.1風險分析。
18.2防范和降低風險措施。
10.0公司無形資產價值分析。
10.1分析方法的選擇。
10.2收益年限的`確定。
10.3基本數(shù)據(jù)。
10.4無形資產價值的確定。
19.1財務報表。
19.2相關證明文件。
版項目計劃書篇七
場所的面積約200m。
2、設定經營場所:
a.經營策略加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。
b.營銷手段1)熟人推薦:利用熟人介紹。2)藝術學院促銷:利用學校關系,由學校推廣促銷。3)宣傳推廣:到各學校幼兒園設點進行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學時的宣傳。4)單位宣傳:到學校幼兒園門口和深入學校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。5)媒體宣傳:通過廣播、網絡宣傳,我們有自己專門的網站6)電話熱線:接受家長的咨詢、推廣、投訴。7)人員推銷:直接推銷。8)街道設點:深入各街道進行宣傳推廣。
a.ktv內部裝潢突出兒童的歡樂色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。b.以服務為先,倡導微笑服務,讓賓客有種家的歸屬感。c.做好前期的宣傳工作,確保宣傳力度d.積極總結。每月制定經營計劃,按時完成。虧在什么地方,盈在什么地方。
4、全年毛收入(理想狀態(tài))。
a.一天10個小時的營業(yè)時間無缺席,按各包廂算約在36萬左右,大廳營業(yè)額預計在2萬元左右b.ktv的簡單購物場所,只賣茶水零食,一年的收入可在1萬元左右。c.全年總營業(yè)額,毛收入可達40萬元。
5、全年開支。
a.員工預計8人,每人每月約800元,全年7.6萬元左右b.設備維護預算約1萬元左右c.房租2萬左右d.各項稅收和增值預計1萬元左右e.全年開支在12萬以內6.全年凈收入至少在25萬元。
6、未來發(fā)展形式:
1)可在ktv內設置形式多樣的小歌手大賽,對小朋友的心理素質有很大的鍛煉。
2)與市少兒廣播及各大幼兒園、學校進行聯(lián)誼,開辦各種活動六、策劃總結:這只是我們的一次大膽嘗試,其中帶有很多的理想色彩,由于時間的限制,制作的也很粗糙,但這個策劃題目具有很大的可行性,只是在實施過程中稍顯困難,但一旦發(fā)展起來將是一股很龐大的勢力。此次策劃的關鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受,我們該如何打造一個純真的年代氛圍,讓那些骯臟、淫穢的過于成人化東西遠離兒童時代,讓他們在成長的過程中留下一段屬于自己的記憶。
版項目計劃書篇八
扶貧資金類別:財政扶貧資金項目。
項目立項日期:20xx年9月1日
一、申請理由。
第一,地理環(huán)境好。
第二,生產環(huán)境好。
四、項目內容及規(guī)模。
1、設施農業(yè)建設是促進農民增收,切實幫助農民脫貧致富的有效途徑,為確保建設工作正常開展進行,縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監(jiān)管。
2、嚴格資金管理,保證專款專用。
項目建設資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,實行報帳制,保證工程質量和資金使用,確保??顚S?。
3、嚴格招投標,確保工作質量。
對于設施農業(yè)溫室的建設工程要求較高,為此,我縣將公開招標,堅決使用有建設資質等級的施工隊伍,嚴把質量關,確保工程質量。
建設項目分為兩部分:
第一部分分為三個階段:
第三階段:檢查驗收階段。工程完工后對工程質量進行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。
第二部分:
時間20xx年4月—20xx年10月。
第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,對工程質量進行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。
六、扶貧效益分析。
我縣開展設施農業(yè)已有兩年,經過兩年的調研得出結論:一個棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農民經過培訓后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當年即可收回建棚成本,經濟效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農民學習新技術,使用新技術的積極性,形成一個良性循環(huán),社會效益極好,是幫助農民脫貧致富的一個有效途徑。
七、結論。
版項目計劃書篇九
醫(yī)藥項目創(chuàng)業(yè)計劃書范文團隊介紹納凱醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)團隊是由東南大學經濟管理學院金融系、國貿系、國民經濟系、會計系、企業(yè)管理系以及來自生物醫(yī)學工程學院和藝術系共7個不同院系的同學所組成。團隊朝氣蓬勃、搭配合理、飽含創(chuàng)業(yè)激情。
負責人簡歷江筱莉 納凱科技總經理。東南大學生物科學與醫(yī)學工程學院研究生,思維活躍,工作嚴謹,具有出色的領導、組織和協(xié)調能力。
納凱科技核心產品“納米磁性mri造影劑”的主要技術研究人員,參與國家重點試驗室的多項國家資助項目。項目簡介納凱科技的核心產品——超顯磁,是一種基于納米技術研制而成的磁共振造影劑。
通過在核心物上嵌入智能識別分子,使其能準確到達病灶,超顯磁就像一種“納米導彈”,使病灶在磁共振圖片中纖毫畢現(xiàn)。超顯磁可以盡早檢查出病況,使得病情在早期即得到有效控制,挽救病人生命,節(jié)省了病變晚期所需花費的巨額醫(yī)療費用。
超顯磁是由東南大學生物與醫(yī)學納米技術研究組自主研發(fā),得到了兩項國家863 計劃重點課題(20xxaa302207)(20xxaa302g40)的支持,目前已獲得相關專利6 項。目前,納凱科技結合klein 公司《20xx 年磁共振造影劑釓噴酸葡胺市場結構報告》,經過統(tǒng)計測算得出20xx 年全國的mri 造影劑容量為1 億元人民幣左右,預計到20xx 年將達到3.67 億元。
市場上的產品主要分為進口同類產品和以外國品牌居多的釓造影劑兩種。進口的產品由于價格高,占據(jù)很小的市場份額;而居多的釓造影劑雖然在大面積的使用,但是其效果較差,且對人體有一定的傷害。
納凱的產品在價格上遠遠低于進口同類產品,只比市場上的釓造影劑價格略高。出于這些優(yōu)勢,我們可以采取逐步替代的策略,一步步搶占市場份額。
表 mri造影劑產品比較 mri造影劑價格(/劑)制劑效果安全性歐乃影 240元左右釓(放射性元素)一般一般菲立磁 2500元左右鐵氧化顆粒較好較高超顯磁 330元鐵氧化納米顆粒較好較高納凱科技的注冊資本為860 萬元,其中技術入股150 萬元,管理層持股110 萬元,戰(zhàn)略投資320萬元(已與南京釀造集團簽訂合資經營合同),風險資本280 萬元。納凱科技采取高校技術入股、創(chuàng)業(yè)管理層持股、戰(zhàn)略投資與風險資本入股四者合理分配的股權結構,既有利于將知識充分轉化為財富,又有利于激發(fā)管理團隊的創(chuàng)業(yè)積極性,同時還能讓戰(zhàn)略投資商與風險投資商進行必要的監(jiān)督。
配合有針對性的營銷策略,在謹慎的財務預期下,該項目具有高達41%的投資回報率和低至3年零3個月的投資回收期。納凱科技,生命之重,纖毫于心。
版項目計劃書篇十
(1)確定要唱的目標城市—學生,老師。產品定位——小飾品,生活用品。
(2)銷售目標是擴大市場份額,追求利潤。
(3)價格政策——中低價。
(4)確定銷售方式——利用一切有利的、特殊的條件去推銷,比如人(姓名)、友情、一些外在條件等等。
(5)推廣活動的重點——要賣產品,就賣。
二、銷售業(yè)績是針對現(xiàn)有客戶,了解以前的銷售情況和實力,開展公司的新產品傳播。
三、品牌及產品推廣實施公司定期的產品宣傳推廣活動,策劃一些投資成本低的公關宣傳活動,提升公司形象。如有可能,與每一位客戶共同推廣,既能擴大影響力,又能建立良好的客戶關系,進一步推廣產品。
四、終端布局(符合業(yè)務條件的渠道拓展)根據(jù)公司的銷售目標,渠道會有較大的增長。根據(jù)這種情況,我們將隨時隨地積極配合業(yè)務部門,積極配合公司的形象建設,積極安排促銷和產品展示,并根據(jù)公司業(yè)務部門的需要進行安排。嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況下及時調整)。
促銷活動的策劃與實施促銷活動的策劃與實施主要發(fā)生在xx年5月9日——10日
一、嚴格執(zhí)行公司的促銷活動。
二、根據(jù)當時的市場情況和競爭對手的促銷活動,根據(jù)公司的產品優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,靈活規(guī)劃一些促銷活動,以趨利避害的思想為主題。
三、促銷價格策略:根據(jù)我們的促銷對象,可以采取限量降價活動、有獎活動、買多少送什么等等。
四、不同渠道銷售:充分利用公司的資源和實力,通過各種方式進行銷售,如有獎銷售、送貨上門、抽獎等。
五、廣告策略:對于我們的產品和目標消費群體,我們可以通過傳單和朋友的信息,讓我們產品的特色和賣點深入人心。
六、團隊組建與管理團隊由20人組成,內部有6個部門,每個部門有一名負責人,實行自上而下的管理。各部門相互配合,各部門自行管理。特殊情況下,人事部門會調配人員。要合理配置,實行人本管理。
七、銷售計劃要跟進進貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調,達到最低庫存,盡量避免缺貨、斷貨和壓貨現(xiàn)象;開展分銷建設,提升品牌形象;日常量化考核;分解日常任務,明確職責,責任到人,工作細節(jié)無法細分;嚴格控制團隊,維護團隊的穩(wěn)定和諧,力求打造一個每個環(huán)段都有戰(zhàn)斗力的團隊;隨時開展市場調研、市場動態(tài)分析和新聞反饋,做好企業(yè)與市場的溝通者,全力打造快速反應機制;全力以赴完成終端任務。
版項目計劃書篇十一
一、活動主題:
盡可能具體寫出策劃書名稱,如“xxx策劃書”,置于頁面的中央。時間和策劃人寫在第一頁的右下角。
二、活動背景:
這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。
三、活動目的:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動時間和地點:
該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)?;顒訒r間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況, 比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
五、活動名稱:
根據(jù)活動的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
六、活動的開展形式:
各部門須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
七、活動流程:
活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活
動規(guī)則的內容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?;顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段:
(一)活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);
(二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數(shù)等信息。
(三)活動后續(xù)階段(包括結果公示、活動開展情況總結等);
注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應及時清理。
八、經費預算
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
九、活動負責人及主要參與者
注明參與者、組織者、單位(如果小組策劃應注明小組名稱、負責人。)
附:注意事項
(一):策劃書大標題置于中央位置,字體是“黑體”字號“小初”,姓名和時間寫在策劃書那一頁的右下角,字體是“宋體”字號是“五號”。
(二):一下各標題使用字體“宋體”字號“四號”。標題里面的內容字體是“宋體”字號是“五號”
(三):策劃書需要制作一張封面。
(四):紙張的尺寸大小為29.1*20.7cm(a4紙張大?。?/p>
(五):1.5倍行距,間距為0行
xxx活動策劃書
印刷包裝工程系
20xx年xx年xx月
版項目計劃書篇十二
【企業(yè)類型】有限責任公司。
【各部門業(yè)務介紹】。
企劃部。
1.負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化。
2.市場調研、信息搜集,組織、參與、指導活動方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設計。
3.負責公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作。
財務部。
1.負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理。
2.搜集公司經營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向上級匯報。
3.組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。
4.嚴格財務管理,加強財務監(jiān)管,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經紀律。
業(yè)務部。
1.制定年度公司業(yè)務計劃,監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務計劃的`實施,負責銷售業(yè)績,實現(xiàn)預定的銷售目標。
2.負責客戶關系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,并監(jiān)督計劃的`實施,確??蛻魸M意,同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關系。
3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息。
4.負責訂單的管理和銷售費用的管理。
管理部。
1.協(xié)助公司領導組織公司日常辦公及有關活動的安排,向公司領導提供后勤保障,為公司的正常業(yè)務做好服務。
2.負責制定公司人事、勞務工資、考核、培訓等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實施。
3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀要。
4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設備。
5.推廣先進的經營管理理念。
我們的服務主要是面向大學城的全體老師、在校大學生和職工。依托專業(yè)的技術,在中醫(yī)理論的指導下,利用傳統(tǒng)醫(yī)學文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術,以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務,健康指導和保健產品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,致力于亞健康的調理。
在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當前,亞健康已經嚴重危害著人們身心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調查以后,發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的調理提供了理論基礎。為了提高在校大學生的身體素質,緩解教職工的職業(yè)病,我們經過籌備,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調理的全方位服務,幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。
我們的服務項目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導、養(yǎng)生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價目:
1、拔罐:3元/罐。
2、刮痧:20元/次。
3、拉罐:30元/次。
4、艾灸:20/次(半小時)。
5、足療:60元/次(半小時)。
6、面部美容按摩:15元/次(半小時)。
7、全身保健按摩:40元/次(半小時)。
8、養(yǎng)生食療指導:30元/次。
另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當一部分大學生的生活習慣生活不規(guī)律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。
版項目計劃書篇十三
本項目是一個贏利性網絡平臺和線下實體相結合的營運網站,主要功能為:
通過項目卡的推廣,有效形成企業(yè)和個人用戶連接。更好的提供推廣渠道;
?盈利模式詳見下文。
案例1
項目名稱:吃樂網
項目覆蓋地區(qū):深圳
項目啟動時間:20xx年
項目性質:
深圳本地餐飲、娛樂、休閑等生活服務行業(yè)的電子商務平臺、信息平臺、客戶關系平臺。項目運作情況:
吃樂網注冊用戶30萬,頁面訪問量1000萬/天(pv值),google頁面評級pr=6。企業(yè)信息10241家,加盟企業(yè)用戶1300余家,其中付費用戶約10%。廣告合作伙伴包括pepsi百事可樂、建設銀行、平安保險、農業(yè)銀行、雪花啤酒、深圳有線電視臺、康佳集團、太平洋保險、光大銀行等。
項目盈利模式
以頁面廣告、聯(lián)盟商戶付費推廣和行業(yè)合作為主要盈利點;同時,其對個人用戶推廣卡類增值服務是網站潛在的重要盈利點,隨著網站個人用戶基數(shù)的增長和網站增值服務的完善,付費持卡消費和卡類增值服務,將逐步成為吃樂網的主要盈利點。
運營分析:
吃樂網用了5年時間基本完成基礎用戶積累、企業(yè)客戶積累、聯(lián)盟商戶網絡建設以及包括廣
告、付費推廣、卡類增值服務在內的較為完整的產品鏈建設,形成了相對成熟的盈利模式。20xx年完成盈利50萬,其基本盈利構成為:頁面廣告收入50%,企業(yè)用戶服務資費30%,個人用戶服務資費10%,其他10%。
吃樂網已經完成初步資本和品牌積累,進入市場拓展階段,以城市加盟方式開展的擴張正在啟動中。
案例2
項目名稱:大眾點評網
項目覆蓋地區(qū):全國
項目啟動時間:20xx年
至20xx年底,已形成22個城市獨立站
項目性質:
服務內容涉及餐飲、購物、休閑娛樂、生活服務等全城市消費領域,是基于第三方點評模式的信息互動和分享平臺。
項目運作情況:
覆蓋全國300多個城市,40萬家商戶,800多萬網友,每月1.5億瀏覽量,累積消費點評500多萬條,相關業(yè)務已拓展到上海、北京、廣州、南京、杭州5個城市。
項目盈利模式:
目前其最主要贏利來自于網絡廣告,為以餐飲等生活服務商戶提供本地化的精準網絡營銷廣告,是其主要商業(yè)模式,同時還有內容增值、圖書發(fā)行等業(yè)務。
運營分析:
大眾點評網在全國同類型網站中,首先形成了以個人用戶點評為主要看點的網站模式,業(yè)務發(fā)展和市場拓展迅速。但大眾點評網產品鏈較為單一,網絡廣告和網上推廣占了80%以上的運營收入,缺乏增值服務創(chuàng)新。以上情況決定了大眾點評網自身盈利點少,缺乏業(yè)務縱向拓展能力,只能依托于不斷的開發(fā)新市場,以保持項目的成長速度。但從長遠來看,過寬的市場面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏縱深的產品鏈,也限制了進一步項目發(fā)展的空間。
案例3
項目名稱:成都吃喝玩樂網
項目覆蓋地區(qū):成都
目前其子板塊開始覆蓋省內二級城市,拓展效果不明顯
項目啟動時間:20xx年
項目性質:
目前成都認知度最高的餐飲、購物、娛樂信息交流平臺,但其本質上是一個較為自由的個人交流論壇和網絡社區(qū),沒有建立獨立的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。信息發(fā)布、傳播、查詢均是以個人交換為主。
項目運作情況:
目前注冊用戶260000人,訪問量30萬人次/天,個人用戶在線平均人數(shù)120xx人。廣告合作伙伴主要為成都本地餐飲企業(yè)和賣場信息。
項目盈利模式:
成都吃喝玩樂網為廣告公司和網絡技術公司合作開發(fā),因此其主要盈利點除通常的網站廣告投放外,還包括廣告制作、網站制作、網絡營銷推廣等;目前,成都吃喝玩樂網已經基本具備wap功能接口,但尚未投入正式運營。
運營分析:
成都吃喝玩樂網在運營中市場拓展較為緩慢,其主要盈利手段為頁面廣告和網絡營銷推廣,而對網站自身增值服務未提出相關需求。作為功能相對單一的網絡信息交換平臺和交流社區(qū),頁面廣告和網絡營銷推廣已經能夠滿足網站運營和盈利,但也同時決定了這一網絡平臺功能和產品線的單一。隨著成都吃喝玩樂網的發(fā)展,增值服務的開發(fā)是必然的過程。
案例4
項目名稱:中國吃喝玩樂網聯(lián)盟
項目覆蓋地區(qū):全國
項目啟動時間:20xx年
項目性質:
“中國吃喝玩樂網聯(lián)盟”是在各城市本地的生活資訊類網站發(fā)展的過程中,向外拓展是項目發(fā)展的需求,但由于自身實力、渠道建設、信息溝通等多種條件的限制,與當?shù)乇就镣愋途W站形成合作關系是必然的解決方式。
項目運作情況:
目前已經實現(xiàn)網站聯(lián)盟的有――西安吃喝玩樂網、湖南吃喝玩樂網、天津吃喝玩樂網、重慶吃喝玩樂網、大連吃喝玩樂網、深圳吃喝玩樂網、成都吃喝玩樂網等20余個城市的該類型網站。但聯(lián)盟較為松散,各網站系統(tǒng)、服務有較大的差距,并有同城多個網站同時存在的狀況,對個體和整體品牌的推廣極為不利。
可以認為目前的吃喝玩樂網聯(lián)盟僅為此類生活資訊類網站相互提供鏈接和簡單信息服務的平臺。
項目盈利模式:
聯(lián)盟本身因功能單一,組織松散,無法實現(xiàn)盈利。但其中存在有以加盟形式建立的地方分站,其母站能夠通過傳統(tǒng)的加盟方式,以技術、管理、資源、信息等獲得分站的加盟費用,這也是大型網絡資訊平臺的重要的贏利點之一。
案例5
紫砂之家
紫砂網
1、合作機構
成都紫砂行業(yè)協(xié)會成都茶葉行業(yè)協(xié)會
等同類專業(yè)協(xié)會為網站企業(yè)用戶的發(fā)展和加盟商網絡架構做基礎
本項目需要與眾多本地(成都)行業(yè)協(xié)會建立了良好的合作關系,為網站企業(yè)用戶的發(fā)展和加盟商網絡的構建奠定了基礎。
2、合作媒體
選擇當?shù)刂髁髅襟w等
和主流媒體開展欄目合作和媒體交換的經驗。在低成本運作的原則下,能夠獲得項目推廣所需的優(yōu)良的媒體資源和媒體支撐,有效提升項目推廣效果。
3、媒體合作
?傳統(tǒng)媒體具有更大的目標受眾,能夠擴大網絡平臺的市場接觸面;而網絡平臺作為第四媒體,具有更高的時效性和可重復性,能夠大幅度延伸欄目的傳播深度,從而形成雙贏的合作關系。
1、運營策略
相較于競爭服務商的`運營模式,本項目運營策略具有如下特點:
2、市場營銷
秉承低成本運作原則,本項目的市場營銷將不采用通常的媒體投放+活動營銷的方式。主要市場營銷方式如下:
?媒體合作和資源互換
?網絡線上傳播
?體驗式營銷
?差異化服務
對用戶提供差異化服務是資訊類服務商市場營銷常用的方式,差異化服務能夠有效的調動不同檔次用戶的消費需求和心理需求,推動服務購買欲望。
項目將對企業(yè)用戶劃分為付費加盟用戶、加盟用戶、注冊用戶和普通用戶等,為其提供在查詢信息量、客戶推薦、企業(yè)專頁等方面不同檔次的增值服務;針對個人用戶也同樣將實施差異化服務。
1、團隊狀況
啟動團隊人員需具有豐富的市場開發(fā)、營銷策劃和媒體運作經驗,將分別負責網站技術、市場、客戶和服務工作。
2、運營架構
網站運營由4個方面工作構成,基本工作內容如下:
a、技術口
?完成網上平臺建設/維護;
?負責網絡平臺市場推廣策劃;?負責平臺網上推廣實施;?負責平臺線下推廣實施;
?負責與合作機構、媒體的活動策劃和實施;c、客戶口
?完成企業(yè)客戶聯(lián)系和聯(lián)盟商戶網絡建設;
?負責客戶線下溝通和服務;
?負責其他線下增值服務的開發(fā)和拓展;?負責其他日常性項目的運作;
1、盈利點
本項目贏利點與傳統(tǒng)經營性網站不同,采用線上付費增值業(yè)務、卡類業(yè)務、媒體廣告業(yè)務、線下活動等多種方式相結合的盈利模式:
?線上付費增值服務
此項服務主要針對企業(yè)用戶開展,利用平臺技術和客戶資源為付費企業(yè)提供與非付費用戶差異化的增值服務,包括企業(yè)專頁、詳情查詢、集團客戶推薦、自主信息發(fā)布、在線預定等多樣化服務。
預期此項服務收益約占總盈利收益的15%;?卡類業(yè)務
此項服務主要針對個人用戶開展,購卡用戶可享受網站加盟商網絡提供的消費折扣、禮品贈送等優(yōu)惠和更細致的服務;并可參與網站與合作機構/媒體共同舉辦的各類餐飲、娛樂活動。項目將為持卡用戶提供與注冊用戶、非注冊用戶不同的差異化服務,以滿足持卡用戶的消費需求和心理需求。
預期此項服務收益約占總盈利收益的5%;
?媒體廣告業(yè)務
此項服務是經營性網站最常規(guī)也是最大的收益點。即利用網站自身關注度、訪問量和注冊用戶資源,為企業(yè)提供推廣傳播平臺,獲得廣告投放收益。
預期此項服務收益約占總盈利收益的60%;
?線下活動
此項服務主要與合作機構和媒體聯(lián)合開展各類具有行業(yè)高度和市場高度的線下活動,促進企業(yè)用戶與個人用戶的互動。
預期此項服務收益約占總盈利收益的20%。
?其他盈利項目
項目在運作過程中將根據(jù)用戶需求繼續(xù)開發(fā)線上新產品和增值服務,新的產品和增值服務是項目又一可預期的盈利點。
2、盈利預期
本項目的定位為可控成本、長期發(fā)展、遠期收益項目,其運作是一個較為長期的過程,盈利點的建立需要加盟商網絡完善,企業(yè)用戶、個人用戶和網絡平臺市場認知度的逐步積累,從而實現(xiàn)項目可持續(xù)運作。
項目初期運營預期時間18個月,包括啟動籌備、平臺建設、加盟商網絡建設、增值業(yè)務啟動和市場推廣等工作。初期運營盈利預期:
?項目啟動18個月后,項目進入正常運營期,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和盈利階段。
版項目計劃書篇十四
二、學校類別:完全小學。
三、建設性質:規(guī)劃保留、添置設備。
四、學?;厩闆r:
福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學位于高石鄉(xiāng)翁巴村,距高石鄉(xiāng)政府所在在10公里,建于1952年,是一所農村完全小學。學校服務半徑3.5公里,轄翁巴村9個村民組,總人口2831人。學校現(xiàn)有6個教學班85名學生;有專任教師7人。學校占地面積2500平方米,生均占地面積29平方米;校舍建筑面積760平方米,其中教學輔助用房598平方米,生活用房84平方米,行政辦公用房78平方米,生均建筑面積達8.9平方米;運動場地650平方米,無塑膠運動場,無直跑道。學?,F(xiàn)有課桌椅85單人套、教學儀器設備3.52萬元、音體美器材0.5萬元、圖書1400冊,學校購置有1萬元左右的學校食堂設備。
五、學校發(fā)展規(guī)劃。
到20xx年本校服務半徑與現(xiàn)在一樣,基本無變化。至20xx年,在本校就讀小學生年齡段為2-7歲。經統(tǒng)計,本轄區(qū)范圍內2-7周歲學齡人口數(shù)為200人。按常規(guī)外出就讀學生數(shù)一般在55%左右,屆時學校預計將有110名學生在讀。需設置6個教學班,教師編制達9人(其中專任教師8人)。
等器材,滿足正常的教育教學需要、有效提高教育教學質量。
按標準測算,至規(guī)劃年還欠缺下列校舍及設施設備:(一)補充教師住房175平方米;(二)運動場地及附屬設施建設等;(三)補充課桌椅51套;購置7.5萬元教學儀器設備、2.2萬元音體美器材、800冊圖書,7臺計算機。
六、學校規(guī)劃建設內容。
根據(jù)規(guī)劃測算的校舍缺額情況,結合省教育廳《關于編制農村義務教育薄弱學校改造計劃項目(20xx-20xx年)的預通知》(黔教計發(fā)【20xx】10號要求以及學校校園布局實際,具體實施內容為:
福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學農村義務教育薄弱學校改造。
計劃項目(設施購置)。
版項目計劃書篇十五
1.1.公司。
瑞斯特朗軟件有限責任公司是一個籌備中的公司,它擁有完整的開發(fā)團隊、管理團隊,致力于新型電子商務應用、互聯(lián)網廣告應用的研究與開發(fā)。以參與者的身份,引導電子商務市場、以及網絡廣告市場的規(guī)范化。公司定位于高科技企業(yè),開發(fā)產品主要以軟件為主,實行網絡銷售,同時也參與各種項目產品開發(fā),具有一定的科研能力。公司遵循用戶至上的宗旨,研發(fā)符合廣大用戶需求的產品,在其他同類產品尚未登錄市場、或尚未形成規(guī)模之前,在互聯(lián)網軟件商業(yè)領域中占領一席之地,成為該領域的佼佼者。
《軟件產業(yè)研究報告》指出中國網民數(shù)量自20xx年1月的890萬,20xx年1月的3370萬,20xx年1月的7950萬,到20xx年1月的1.37億,20xx年1月的2.98億。首次超過國民總數(shù)10%,位列美國之后總規(guī)模的第二位。巨大的需求市場拉動巨大的產業(yè):軟件產業(yè)銷售收入十年間從數(shù)十億元,增加到20xx年的近4000億元,從“軟件小國”成為“軟件大國”,并開始向美國印度等“軟件強國”目標努力。因此瑞斯特朗軟件有限責任公司有著巨大的市場。
公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合,中長期目標將逐步拓寬產品領域,涉足網絡廣告、網絡銷售、信息咨詢服務、應用軟件開發(fā)等領域,形成以軟件產業(yè)為核心的專業(yè)化經營集團公司。
1.2.市場。
網絡廣告市場:
網絡廣告超越雜志廣告收入,躋身為主流廣告媒體。在對妮維雅品牌的網絡傳播綜合效果評測后發(fā)現(xiàn),品牌認知度提升了23.4%,品牌美譽度提高39.6%,品牌使用率更是躍升51.4%。
目前,我國網絡廣告主要以靜態(tài)頁面、flash、高亮字體、視頻等模式為主,廣告布局以嵌入頁面和浮動窗口為主。廣告待瀏覽器完全載入頁面后方可查看,ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式,以新型的插入方式進行廣告播放,極大的滿足商家對廣告的宣傳需求,提高了互聯(lián)網廣告利用空間。
小型crm應用市場:
軟件產品項目開發(fā):
我國目前軟件產品內在需求巨大,應用軟件市場銷售額從20xx年的444億增長至20xx年的624.02億,預計20xx年為732億。從初步的調查資料看,受需求下降和經濟環(huán)境變化影響最大的汽車、鋼鐵、電子為代表的制造業(yè),與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè),還有房地產產業(yè)相關的建筑業(yè)都將會減少it投資。而中國的金融行業(yè)雖然因美國金融危機所受的直接損失有限,但受金融服務需求下降,息差將少,證券市場交易萎縮等影響,自身盈利能力將會受到很大負面影響。不過相對來說it由于已經成為金融企業(yè)核心能力一部分,在業(yè)務系統(tǒng)承擔壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務,提升it能力,加強it投資的一個機會;同時管理層對于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高,包括20xx年出臺證券業(yè)it治理規(guī)范性文件,都預示著對金融企業(yè)的it建設還將負擔理順公司治理的更廣的責任,所以預計金融業(yè)在20xx年將不會削減it開支。
電信業(yè)在20xx年預計將會成為一個投資高峰年,3g的全面上馬將會給運營商的系統(tǒng)帶來新的壓力,從網管、計費、結算到前端運營都要新的投資。最關鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在20xx年有望真正打破,更激烈的競爭讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。
政府市場明年預計將會成為包括it在內很多行業(yè)的重點希望之一,赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場。盡管其中大部分會投在基礎設施建設、農村和民生項目上,而這些項目再向it業(yè)傳導會存在近10個月的滯后,但這也能在20xx年第四季度給it市場帶來一股強勁而持續(xù)的推動力?;谕瑯拥脑颍A計20xx年it投資在能源、交通、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會迎來一個先抑后揚的行情。
而借著中國社會消費品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長動力,零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚的能力,雖然當前困難比較集中,但相信各方力量的匯總會促成20xx年變?yōu)橹袊闶哿魍ㄐ袠I(yè)新騰飛的起點,其中it投資也會是一部分大中型商業(yè)機構提升能力的相同路徑。
縱觀20xx年整個中國市場,信息化用戶總體需求不改上揚趨勢,所以,軟件行業(yè)市場需求仍然很巨大。
1.3.投資與財務。
公司設在湖南長沙麓谷高新技術園區(qū)。
公司成立初期共需資金50萬,均為股東入股。其中流動資金40萬,固定資產投資10萬。
韓建強入股12.5萬(25%),陳勝入股12.5萬(25%),其它股東入股12.5萬(25%)。
第一年估計盈利25萬人民幣,以后每年銷售利潤增長30%左右,投資回收期為1年零11個月。
1.4.組織與人力資源。
公司性質是有限責任公司,初期組織結構采取直線制。公司實行總經理負責制??偨浝硐略O業(yè)務經理、技術經理、人事經理。
2.1.產業(yè)背景。
網絡廣告產業(yè)背景:
網絡廣告是利用網站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法,在互聯(lián)網刊登或發(fā)布廣告,通過網絡傳遞到互聯(lián)網用戶的一種高科技廣告運作方式。
與傳統(tǒng)的四大傳播媒體(報紙、雜志、電視、廣播)廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比,網絡廣告具有得天獨厚的優(yōu)勢,是實施現(xiàn)代營銷媒體戰(zhàn)略的重要一部分。internet是一個全新的廣告媒體,速度最快效果很理想,是中小企業(yè)擴展裝大的很好途徑,對于廣泛開展國際業(yè)務的公司更是如此。
目前網絡廣告的市場正在以驚人的速度增長,網絡廣告發(fā)揮的效用越來越顯得重要。以致廣告界甚至認為互聯(lián)網絡將超越路牌,成為傳統(tǒng)四大媒體(電視、廣播、報紙、雜志)之后的第五大媒體。因而眾多國際級的廣告公司都成立了專門的“網絡媒體分部”,以開拓網絡廣告的巨大市場。
小型企業(yè)crm應用產業(yè)背景:
隨著市場經濟的深入發(fā)展,市場競爭、行業(yè)競爭、品牌競爭越演越烈,在許多行業(yè)領域里,經過一次次市場洗牌,社會資源在不斷整合,市場格局日趨穩(wěn)定,市場的競爭往往表現(xiàn)為幾大品牌廠商之間的競爭,比如在飲料行業(yè),可口可樂和百事可樂在美國,甚至全球擁有穩(wěn)固的市場定位;而啤酒行業(yè)里的第一陣營始終被百威、嘉士伯、虎牌、喜力等著名品牌所控制。進入90年代,伴隨產品和服務的高度同質化,市場競爭的壓力越來越大。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),如果依照傳統(tǒng)的營銷4p(產品product、價格price、渠道place、促銷promotion)理念,很多企業(yè)其實已經沒有多少潛力可挖。于是,美國營銷學者提出了4c理念(consumer客戶、cost成本、convenience便利性、communications溝通),主張以消費者(客戶)為中心,研究消費者需求,而不要再賣你能制造的產品,而要賣客戶想購買的產品;并暫時忘掉定價策略,快去了解客戶滿足其需求所須付出的成本;忘掉渠道策略,而思考給客戶以便利性,最后則是強調與客戶溝通,傳播客戶認為是"賣點"的東西。因此,企業(yè)不斷努力改善與客戶的關系將大大有利于企業(yè)競爭力的提高,有利于企業(yè)贏得新客戶、保留老客戶和提高客戶利潤貢獻度,這些成為企業(yè)能否在市場競爭中獲勝的關鍵。
在4c理念基礎上,“數(shù)據(jù)庫營銷”、“一對一營銷”的產生也成為crm的直接理論基礎,被企業(yè)很快接受。這樣,營銷重點從客戶需求進一步轉移到客戶保持上并且保證企業(yè)把適當?shù)臅r間、資金和管理資源直接集中在這兩個關鍵任務上。
影響了企業(yè)的發(fā)展。當今的幾大crm提供商如oracle、turbo、sap等,他們的產品龐大,功能復雜,不適合這些中小型企業(yè)使用,這使得本來就管理較差的中小企業(yè)無法很好的轉型為大規(guī)模的規(guī)范型企業(yè)。
因此,針對這些中小型企業(yè)定制crm系統(tǒng),使他們能夠順利實施信息化管理、合理利用數(shù)據(jù)是有很大的市場潛在需求的。
軟件產品項目開發(fā)產業(yè)背景:
近兩年來,以軟件和信息服務外包為主要業(yè)務特色的軟件產業(yè)獲得了超常規(guī)快速發(fā)展,形成了產業(yè)和企業(yè)的集聚效應,大批跨國公司、日本公司和國內軟件企業(yè)在國內設立了研發(fā)中心和服務中心。僅以大連軟件園為例,目前入園企業(yè)超過250家,其中外資企業(yè)比例達到40%,世界500強企業(yè)22家,園區(qū)企業(yè)的員工人數(shù)在20xx年一年中增加了6000人。與此同時,國家推行的兩化(工業(yè)化和信息化)融合;企業(yè)、政府、教育機構對信息化辦公、信息化管理的迫切需求;服務行業(yè)對信息化服務的需求以及依賴,這些政策和需要使得計算機和軟件行業(yè)的發(fā)展越來越快,也使得軟件行業(yè)的市場需求量越來越大。
因此,充分做好各類軟件產品,實施好信息化系統(tǒng)將會帶來長遠的經濟效益和社會效益。
2.2.產品概述。
2.2.1.ad軟件優(yōu)點和前景。
ad軟件是一種廣告插播器,在網絡廣告市場中,公司將與網絡廣告位臵提供商、廣告需求商、廣告設計商合作,打造世界一流的網絡廣告服務公司,公司將推出一系列網絡廣告播放工具,以及產品服務。
ad軟件與市場上現(xiàn)有的同類產品相比,概念新穎、質量優(yōu)秀、順應時代潮流。該軟件的誕生,將為現(xiàn)有的網絡廣告?zhèn)鞑ダ砟?、網站設計等注入新的元素與活力。公司通過對當前網站上廣告的宣傳進行了深入研究,開發(fā)出了ad軟件。該軟件將廣告的宣傳形式變得新穎,使廣告充分發(fā)揮其宣傳的作用,對投放廣告的商家非常有利,同時該軟件能夠被網站程序管理員靈活運用,對網站頁面之間的切換和刷新起到很好的控制作用。
目前,市場上對該軟件的理念應用的非常少,只有少數(shù)一兩個國外網站應用了該理念,所以,市場對本公司很有利。
2.2.2.小型企業(yè)crm應用系統(tǒng)優(yōu)點和前景。
在電子商務市場中,本公司將會為商業(yè)店主或者小型企業(yè)打造適合其自身發(fā)。
店業(yè)主提供詳細的商品季節(jié)性銷售分析、利潤分析等各種財務、業(yè)務、商品分析服務,同時能夠為這些商家存儲較為完整的客戶信息,并充分利用這些數(shù)據(jù),發(fā)掘出其中的商業(yè)價值。同時,該系統(tǒng)的可擴展性較好、操作簡單、界面美觀,而且價格便宜,很適合小型企業(yè)和網上商店業(yè)主使用。
由于該系統(tǒng)模塊化、組件化,因此可以方便的增加或者減少功能,靈活性較強,體現(xiàn)了軟件開發(fā)的高內聚、低耦合的特征,極大的降低了后期擴展的成本和難度。
該系統(tǒng)所面向的客戶群體龐大,他們自身的發(fā)展空間也很大,因此,小型企業(yè)crm應用系統(tǒng)的市場潛力很大,值得本公司去發(fā)掘。
公司將會與小型企業(yè)、網上商店業(yè)主、購物平臺三者攜手,共同建設更加規(guī)范的網絡購物市場。
2.2.3.軟件產品項目開發(fā)前景。
目前,我國信息技術產業(yè)的蓬勃發(fā)展促使各種先進技術和產品廣泛應用,為國內的軟件開發(fā)注入了活力。軟件開發(fā)從未來發(fā)展角度來看,是個有著潛在升值價值的專業(yè),因為未來中國的it業(yè)(軟硬件比例)軟件行業(yè)將占60%,而硬件則萎縮為40%(有可能更少),因此,國內的軟件產業(yè)有著很大的市場潛力供挖掘和利用。例如,本公司組成人員開發(fā)過像政協(xié)、公安系統(tǒng)、erp等大型規(guī)范的項目,包括本公司前身瑞斯特朗軟件工作室承接過海南靈動智能代步車租賃項目等系統(tǒng),都具有很大的市場潛力。經過從瑞斯特朗軟件工作室到瑞斯特朗軟件公司的一個轉變,我們發(fā)現(xiàn)軟件項目在國內各行各業(yè)的應用廣泛,深入滲透各個科研、政府、教育等領域。
版項目計劃書篇十六
啟動時間:
準備注冊資本:
項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)。
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)。
組織機構:(用圖來表示)。
主要業(yè)務:(準備經營的主要業(yè)務。)。
盈利模式:(詳細說明本項目的'商業(yè)盈利模式。)。
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)。
版項目計劃書篇十七
2、學科:科學、信息技術、美術。
3、簡介:這是一個面向六年級學生的遠程協(xié)作學習項目,研究電影中的“視覺暫留”現(xiàn)象的成因、表現(xiàn)及運用領域。
特教學校教師。
邯鄲市特教學校六年級全體學生。
(1)通過實驗、小制作,使學生了解人眼“視覺暫留”現(xiàn)象。
(2)通過利用計算機模擬電影放映,使學生了解電影放映原理。
(3)學生能利用計算機中的“畫圖”、“acdsee”軟件嘗試制作小動畫。
(4)能利用網絡與項目同學進行溝通,能將研究成果與項目參與學生進行交流。
2、學習任務:
(1)觀察電影膠片。
觀察真實的電影膠片,比較相鄰兩張膠片畫面的區(qū)別。觀察一個電影動作大約需要多少張照片完成。
(2)人眼視覺暫留現(xiàn)象的探究。
研究如何閉上眼睛能讓影像暫留在視覺中,嘗試制作類似“鳥進籠”的小制作,收集相關資料,了解人眼視覺暫留現(xiàn)象。
(3)電影放映原理的研究。
利用計算機進行實驗:以多快的速度放映連貫的照片可以得到流暢、真實的電影畫面。
(四)動畫“diy”。
根據(jù)電影放映原理,利用計算機中的“畫圖”、“acdsee”軟件,自己制作簡易的動畫片段,并進行交流展示。
(一)電影膠片中的相鄰膠片畫面有什么聯(lián)系?
(二)電影是如何進行放映的?
(三)什么是“視覺暫留”?
任務一:觀察電影膠片,尋找相鄰膠片的異同。
1、教師收集真實的一段電影膠片(需要有人物的一個完整動作),以供學生進行觀察。
2、學生觀察一組電影膠片,尋找相鄰膠片的異同點。并進行記錄。
3、調查記錄一個動作需要多少張膠片完成。一部電影一般由多少張膠片組成。
版項目計劃書篇十八
一、活動目的及意義:
誰說八零、九零后都是家中的小皇帝,誰說我們這一代的孩子嬌寵過度。通過此次溫馨晚餐的活動,使同學們珍惜眼前人,或許平日忙于學業(yè),或許有人羞于表達,借助這次溫馨晚餐的機會,給大家一個表達感恩的平臺,同時,也讓同學們注意到了日常飲食中食品營養(yǎng)搭配的重要性,給我們在乎的人一頓真正意義上的營養(yǎng)晚餐。
二、活動主題:
感恩回報,營養(yǎng)晚餐
三、主辦單位:上海商學院食品系
四、活動時間:
五、活動地點:
六、活動對象:全校學生
七、活動內容及形式:
1、真情表白。
將你想感謝的人說的話,或者你們的故事以文字、視頻短片或flash的形式上傳到xxx郵箱。屆時,在易班網站上進行投票。
2、設計菜單。
菜單要營養(yǎng)搭配合理(預算在100~150元之內),菜名別具匠心(最好有較深的內涵意義)。在菜單上注明主要食材,以及烹飪方法。我們會請到食品系權威的老師進行評價打分。
3、最終成績。
最終成績=易班人氣排名*30%+營養(yǎng)老師打分*50%+菜名創(chuàng)新*20%。
八、評獎及獎項設置
一等獎:200元
二等獎:150元
三等獎:100元
食品學院 20xx-5-28
版項目計劃書篇十九
網站項目管理就是根據(jù)特定的規(guī)范、在預算范圍內、按時完成的網站開發(fā)任務。
項目立項
我們接到客戶的業(yè)務咨詢,經過雙方不斷的接洽和了解,并通過基本的可行性討論夠,初步達成制作協(xié)議,這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組,小組成員包括:項目經理,網頁設計,程序員,測試員,編輯/文檔等必須人員。項目實行項目經理制。
客戶的需求說明書
第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需求并不是很清楚,需要您不斷引導和幫助分析。曾經有一次,我問客戶:“您做網站的目的是什么?”他回答:“沒有目的,只是因為別人都有,我沒有!”。這樣的客戶就需要耐心說明,仔細分析,挖掘出他潛在的,真正的需求。 配合客戶寫一份詳細的,完整的需求說明會花很多時間,但這樣做是值得的,而且一定要讓客戶滿意,簽字認可。把好這一關,可以杜絕很多因為需求不明或理解偏差造成的失誤和項目失敗。糟糕的需求說明不可能有高質量的網站。那么需求說明書要達到怎樣的標準呢?簡單說,包含下面幾點:
1.正確性:每個功能必須清楚描寫交付的功能;
2.可行性:確保在當前的開發(fā)能力和系統(tǒng)環(huán)境下可以實現(xiàn)每個需求;
4.簡明性:不要使用專業(yè)的網絡術語;
5.檢測性:如果開發(fā)完畢,客戶可以根據(jù)需求檢測。
網站總體設計
在拿到客戶的需求說明后,并不是直接開始制作,而是需要對項目進行總體設計,詳細設計,出一份網站建設方案給客戶。總體設計是非常關鍵的一步。它主要確定:
1.網站需要實現(xiàn)哪些功能;
2.網站開發(fā)使用什么軟件,在什么樣的硬件環(huán)境;
3.需要多少人,多少時間;
4.需要遵循的規(guī)則和標準有哪些。
同時需要寫一份總體規(guī)劃說明書,包括:
1.網站的欄目和版塊;
2.網站的功能和相應的程序;
3.網站的鏈接結構;
4.如果有數(shù)據(jù)庫,進行數(shù)據(jù)庫的概念設計;
5.網站的交互性和用戶友好設計。
網站建設方案
在總體設計出來后,一般需要給客戶一個網站建設方案。很多網頁制作公司在接洽業(yè)務時就被客戶要求提供方案。那時的方案一般比較籠統(tǒng),而且在客戶需求不是十分明確的情況下提交方案,往往和實際制作后的結果會有很大差異。所以應該盡量取得客戶的理解,在明確需求并總體設計后提交方案,這樣對雙方都有益處。網站建設方案的包括以下幾個部分:
1.客戶情況分析;
2.網站需要實現(xiàn)的目的和目標;
3.網站形象說明;
4.網站的欄目版塊和結構;
5.網站內容的安排,相互鏈接關系;
6.使用軟件,硬件和技術分析說明;
7.開發(fā)時間進度表;
8.宣傳推廣方案;
9.維護方案;
10.制作費用;
11.本公司簡介:成功作品,技術,人才說明等。
當您的方案通過客戶的認可,那么恭喜你!您可以開始動手制作網站了。但還不是真正意義上的制作,你需要進行詳細設計:
網站詳細設計
總體設計階段以比較抽象概括的方式提出了解決問題的辦法。詳細設計階段的任務就是把解法具體化。詳細設計主要是針對程序開發(fā)部分來說的。但這個階段的不是真正編寫程序,而是設計出程序的詳細規(guī)格說明。這種規(guī)格說明的作用很類似于其他工程領域中工程師經常使用的工程藍圖,它們應該 包含必要的細節(jié),例如:程序界面,表單,需要的數(shù)據(jù)等。程序員可以根據(jù)它們寫出實際的程序代碼。
整體形象設計
在程序員進行詳細設計的同時,網頁設計師開始設計網站的整體形象和首頁。
整體形象設計包括標準字,logo,標準色彩,廣告語等。 首頁設計包括版面,色彩,圖像,動態(tài)效果,圖標等風格設計,也包括banner,菜單,標題,版權等模塊設計。首頁一般設計1-3個不同風格,完成后,供客戶選擇。
記?。涸诳蛻舸_定首頁風格之后,請客戶簽字認可。以后不得再對版面風格有大的變動,否則視為第二次設計。
版項目計劃書篇二十
20xx年12月12日。
1、岳西縣位于大別山東南,安徽省西南邊陲。地理坐標北緯30039’~31011’,東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤,西與湖北英山交界,南與太湖縣毗鄰,北與舒城、霍山縣相連??h境東西最大直線距離約69公里,南北最大直線距離約59公里,總面積2398平方公里。現(xiàn)有林地17.79萬公頃,占總面積75%,耕地2.4萬公頃,占總面積10.1%,園地7600公頃,占總面積3.2%,全縣設13個鎮(zhèn)15個鄉(xiāng),人口40.1萬人。
岳西縣是一個林業(yè)大縣。改革開放以來,岳西林業(yè)不斷發(fā)展。1981年推行林業(yè)“三定”,19xx年進行“兩山并一山”改革,進一步穩(wěn)定山林權屬。19xx年實現(xiàn)消滅宜林荒山,被國家林業(yè)部評為“全國林業(yè)宣傳先進縣”。1995年,省委、省政府授予縣林業(yè)局“全省造林綠化先進單位”稱號。同時及次年先后兩次被省林廳評為全省發(fā)展林業(yè)產業(yè)“十強”林業(yè)局。1996年順利實施綠化達標。以板栗為主的經濟林建設發(fā)展快,林種結構調整初見成效。林政管理逐漸步入正軌。二oxx年編制《岳西縣林業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》,二oxx年完成林權改革工作。本項目實施是岳西縣林業(yè)發(fā)展后續(xù)工程的一個重要部分,走依靠科技發(fā)展林業(yè)之路。
闊葉林南緣的南北植被類型交匯地帶,植物種類繁多,動物資源豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、20xx種。其中,木本植物600余種。屬國家重點保護的野生植物有27種,省級重點保護的有15種,珍稀及特有6種。野生動物縣域中有森林昆林1025種,熏綱89種,兩棲綱7種,爬行綱18種,鳥綱89種,哺乳綱28種,其中屬國家重點保護的野生動物有21種,省級重點保護的`有67種。優(yōu)越的自然條件和資源為本項目實施提供了環(huán)境基礎。
3、岳西縣委、縣政府重視林業(yè)建設和林業(yè)科技發(fā)展,1995年12月,召開全縣林業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)動員大會??h委、縣政府做出《關于開展林業(yè)建設第二次創(chuàng)業(yè)的決定》,提出:加速森業(yè)資源培育,大力發(fā)展“一優(yōu)兩高”林業(yè),加速調整優(yōu)化林業(yè)結構,大力發(fā)展林產工業(yè);加速森林資源綜合開發(fā),大力發(fā)展林業(yè)產業(yè)經濟,實現(xiàn)由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉變;由林業(yè)低效益向林業(yè)高效益轉變,由粗放經營向集約經營轉變。規(guī)劃從19xx年起用5年左右時間在山上“再造一個岳西”。23名縣級領導辦二創(chuàng)示范點,面積達667公頃。1997年開始進行山場綜合開發(fā),通過推行山場使用權和活木有償轉讓,鼓勵集體、個人和企事業(yè)單位跨所有制、跨行業(yè)、跨區(qū)域投資林業(yè)開發(fā)等措施,出現(xiàn)股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。1998年全縣開始實施“綠化工程”,林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)再起新高潮。自19xx年以來,經濟林發(fā)展迅猛,用材林得到鞏固提高。5年營造經濟林9867公頃,培育經濟林1萬公頃;改造撫育油茶林667公頃(重點分布在白帽鎮(zhèn)白帽和土橋),林業(yè)科技碩果累累,其中獼猴桃栽培研究處全省領先水平。本項目選擇以多種經濟林為課題,研究優(yōu)質、高產新品種,推廣新技術,符合國家產業(yè)政策,符合岳西縣林業(yè)開發(fā)方向。
4、岳西縣山區(qū)適宜于發(fā)展多種經濟林,氣候、土壤條件適宜于多種經濟林。
生長。為充分利用山區(qū)資源,本項目擬采取“公司+合作社+基地+農戶”模式,改造現(xiàn)有低產林,新建優(yōu)質、高產、高效林區(qū),科學規(guī)劃,科學種植,科學管理,形成特色林業(yè),壯大特色林業(yè)產業(yè)實體;增強林產品市場競爭力,使產品升級,附加值增大;公司帶動農戶走共同發(fā)展之路,依靠科技開發(fā)現(xiàn)代林業(yè)產品,將有利于農村經濟發(fā)展,不僅能使企業(yè)本身創(chuàng)造新的效益,而且能使農民增收,加快山區(qū)農村脫貧致富奔小康的步伐。
本項目系岳西縣林業(yè)局招商項目。項目投資主體單位——合肥秦華蒙商貿有限公司,座落在合肥經濟開發(fā)區(qū),于二oxx年十一月份成立,注冊資金1000萬元,經營范圍為:五金、化工產品、建材銷售。公司自成立以來,經過公司上下共同不懈努力,現(xiàn)已發(fā)展成為合肥建材貿易界的核心企業(yè),業(yè)務覆蓋全國各地,年貿易額達到1.2億元。公司現(xiàn)有近1千平米的現(xiàn)代化辦公場所,3千多平米的倉儲場地,運輸車輛6部,公司現(xiàn)有員工50多人,大專以上學歷占85%以上。目前公司下轄:辦公室,財務室,市場部,營銷部,倉管部,運輸部共六個部門,公司的銷售渠道遍及安徽各個建設領域,是合肥建材業(yè)最為重要的供應商。本著“服務大眾,回報社會,造福員工”的經營理念,秉承“品正源清,至誠至信”的服務宗旨,公司計劃轉行投資農業(yè)、林業(yè)、旅游。本項目系經岳西縣林業(yè)局引薦,首期擬在岳西縣來榜鎮(zhèn)流轉5000畝山場建設特種林基地,經過多次洽談,公司已與岳西縣第六招商組達成投資意向,并于本月12日,在岳西縣注冊設立“岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司”,注入資本金額1000萬元。公司發(fā)展宗旨是:依托岳西縣豐富的林業(yè)資源,依靠現(xiàn)代林業(yè)科學技術,以高產優(yōu)質林果系列開發(fā)為主產業(yè),以岳西縣特有的名貴林木資源保護與發(fā)展為主課題,以“公司+合作社+基地+農戶”的聯(lián)動模式發(fā)展山區(qū)高效林業(yè),努力實現(xiàn)“林業(yè)增產、農民增收、企業(yè)增效”總體目標。
本項目選址在來榜鎮(zhèn)楓樹村,距岳西縣城20公里,距來榜鎮(zhèn)2公里,道路通暢。楓樹村山場資源豐富,山勢險峻,民風淳樸,是理想的投資場所。
本項目為兩山一河的峽谷地貌,溪水兩岸可利用山場面積約5000畝左右。水源為無人煙無污染之水,清澈寒涼。山林幾近原始,現(xiàn)有野生動物幾十種,但無大型動物。植物種類主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址,據(jù)史料記載可能是太平天國時期遺跡,是發(fā)展旅游項目的重要素材。
本山地為東西峽谷走向,長約10公里,山脊平均寬約20米,地質主要以花崗巖為主。最高峰海拔1700余米,最低處海拔約800米。
三年內產業(yè)成型,五年內年產值1.5個億,實現(xiàn)年利潤0.5億元。
1、生態(tài)種植:20xx畝特種林(楓香、青楓、烏桕、銀杏、杜鵑、紅豆。
杉)種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝干鮮果品基地、
300畝糧食蔬菜(山野菜及菌類)種植基地;
2、生態(tài)養(yǎng)殖:100畝野生河魚養(yǎng)殖基地、200畝冷水魚鴨基地、200。
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