報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
學校宿舍管理述職報告 宿舍管理工作述職篇一
大家好!
一、業(yè)務發(fā)展及主要指標完成情況
一是住房公積金制度擴面不斷增長。20xx年全市住房公積金制度擴面新增單位396個，凈增人數(shù)4219人，累計有1924個單位65464名職工正常繳存住房公積金。
二是住房公積金歸集、提取平穩(wěn)增長。20xx年住房公積金歸集73557.27萬元,完成年度計劃的108.19%，同比增長22.81%。20xx年住房公積金提取額26686.98萬元，完成年度計劃的121.30%，同比增長28.03%。累計住房公積金歸集余額24.44億元。
三是住房公積金貸款略有增長。20xx年個貸發(fā)放額2.2億元，完成年度計劃110.19%，同比增長13.20%;個貸收回本金1.35億元，同比增長11.27%。住房公積金個貸余額為12.85億元,貸款逾期率萬分之0.2,支持了9776戶購建房家庭資金困難。
四是住房公積金增值收益大幅增長。20xx年住房公積金業(yè)務收入9757.34萬元，完成年度計劃的102.06%，同比增長36.75%。業(yè)務支出5308萬元，同比下降7.40%。收支相抵后實現(xiàn)住房公積金增值收益4439.34萬元，同比增長142.61%。累計有8029.75萬元的城市廉租住房補充資金可用于我市廉租住房補貼和廉租住房建設，為xx市提供低收入住房困難戶實物和貨幣租金補充資金做出貢獻。
二、推進業(yè)務狠抓“五大項目”實施
為進一步營造“比學趕超、奮勇爭先”的工作氛圍，全面推進改革創(chuàng)新，全面落實各項任務，根據(jù)xx市委、市政府有關精神，樂清分中心在今年繼續(xù)重點實施“五大項目”：
一是擴大住房公積金制度覆蓋面項目。該項目是省政府、xx市政府對地方黨政領導干部考核指標項目。實施該項目，推進住房公積金制度向非公企業(yè)職工覆蓋。提升住房公積金參建比例，保障職工的住房消費基本權益，為我市住房保障體系建設提供資金支持。我市以保障職工權益為重點推出系列針對性措施力推擴面，擴面經驗獲省城鄉(xiāng)建設廳住房公積金監(jiān)管處的肯定，在全省住房公積金擴面推進會上進行交流。1、強化行政推動。樂清分中心繼續(xù)加強與各鎮(zhèn)、街道之間合作關系，加強溝通協(xié)調。市政府印發(fā)文件把擴面數(shù)下達到鎮(zhèn)、街道，加強對鎮(zhèn)、街道建制考核工作，制定政策，做好跟蹤督促。xx市中心主任吳堅正和xx市常委、常務副市長李銀巧高度重視非公企業(yè)建制工作，先后到樂清分中心開展專題調研，為xx市住房公積金擴面工作鼓足士氣，政府行政推動呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2、提升部門合作。繼續(xù)將“保障職工合法權益，建立和規(guī)范住房公積金制度”列入“法治樂清”建立十佳企業(yè)、“活力和諧企業(yè)”評選條件之一，首次列入xx市“勞動關系和諧企業(yè)”評選。今年先后兩次召開住房公積金和住房補貼受托銀行工作會議，全面修訂、完善住房公積金受托銀行考核辦法，出臺《20xx年度住房公積金受托銀行目標任務考核辦法》，充分調動各受托銀行承辦住房公積金業(yè)務的積極性，努力使其成為非公企業(yè)擴面的新增長點。3、大力營造擴面氛圍。20xx年是浙江省住房公積金制度建立20周年。8月1日至9月30日，在xx市中心的統(tǒng)一部署下，積極開展20xx年度住房公積金政策法規(guī)宣傳月活動市住房公積金管理中心工作匯報。開展進企業(yè)、進社區(qū)、進樓盤的“三進”活動;在廣場和經濟開發(fā)區(qū)設立咨詢服務點，接受咨詢和投訴;開展“中心-銀行-鎮(zhèn)街道”三聯(lián)動宣傳。與銀行一起走訪鎮(zhèn)街道政府，召開座談會，深入企業(yè)宣傳培訓;與媒體合作擴大公積金知名度。與樂清電視臺戰(zhàn)略合作，推出公積金專題報道。在xx市人民廣播電臺特定欄目滾動播放公積金政策。做客樂清人民廣播電臺fm995民生頻道，現(xiàn)場解答群眾來電咨詢。
二是強化住房公積金歸集項目。住房公積金歸集是住房公積金事業(yè)發(fā)展的基礎，只有加大歸集強度，擴大資金規(guī)模，才能提高住房公積金在解決中低收入職工的住房問題中的作用。實施強化住房公積金歸集項目，積極推進住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例到位。
做好行政事業(yè)單位公積金調整工作。針對我市機關事業(yè)單位住房公積金月繳存額普遍存在偏低現(xiàn)象,與其他縣市區(qū)相比差距較大的情況，鑒于xx市目前財力狀況和行政事業(yè)單位津補貼水平，采取穩(wěn)步提高、逐步到位的方法，從20xx年開始通過兩年的時間，逐步提高繳存額，達到政策規(guī)定的標準。根據(jù)《xx市人民政府市長辦公會議紀要》([20xx]7號)精神，20xx年1月份，樂清分中心與xx市財政局、人力資源和社會保障局三家單位聯(lián)合發(fā)文，對全市行政事業(yè)單位進行基數(shù)調整，上半年行政事業(yè)單位基數(shù)調整工作已基本按規(guī)定調整到位。7月份，印發(fā)《關于xx市20xx年度住房公積金月繳存額調整的通知》(樂公積金[20xx])17號)，對部分未調整的行政事業(yè)單位和企業(yè)進行調整，且對全市單位開展年度驗審工作。積極與歸集未到位企業(yè)單位溝通，取得支持，通過多途徑有效催繳措施，使繳存基數(shù)及比例逐步到位、提高，20xx年我市平均歸集到位率達到99.7%。加強資金監(jiān)管，合理運用資金，實現(xiàn)增值收益增長，為我市廉租住房建設提供資金保障。
三是開展住房公積金購、建房貸款項目。住房公積金制度作用的關鍵是住房公積金運用。在房地產市場宏觀調控政策組合出臺，嚴格控制遏制投機性需求，職工購房需求在很大程度上受到抑制。同時住房公積金貸款政策的調整，公積金二套房住房貸款為改善性購房，符合公積金貸款條件的職工將進一步減少。通過實施該項目，促進中、低收入家庭科學合理使用住房公積金，提升購房支付能力，為住房保障體系建設作出努力。
貼近宏觀調控政策，適時調整住房公積金貸款政策。嚴格執(zhí)行xx市中心下發(fā)的《關于調整我市個人住房公積金貸款政策的通知》(溫公積金[20xx]15號)和《關于xx市個人住房公積金貸款、提取等有關政策調整的通知》(溫公積金[20xx]44號)文件精神，加大向第一次購房和改善性購房職工傾斜，支持中、低收入職工購房貸款力度。主動挖掘貸款潛力，實施“應貸盡貸”政策。加大新建期房的貸款力度，簡化手續(xù)，縮短辦事流程，為繳存職工提高購房支付能力提供政策支持。和各受托銀行加強溝通協(xié)調，在有限貸款額度下，優(yōu)先考慮住房公積金組合貸款，保障住房公積金繳存職工權益。積極宣傳二手房(一站式)住房公積金貸款，努力幫助解決職工買房貸款過戶難、時間長、資金短缺等問題，使中低收入者提早實現(xiàn)住有所居。
四是落實企業(yè)外地員工租房提取住房公積金新業(yè)務項目。此項目是一項20xx年推出的新業(yè)務，我市在全省首個推出此項業(yè)務。由于沒有可以參照的模式，一切都還是在探索完善過程。在試點基礎上，全面推廣租賃提取業(yè)務，為新樂清人住房困難戶解決住房困難提供資金支持。
非公企業(yè)外地員工租房提取住房公積金政策在實際操作中需要中心與各企業(yè)、有關部門的協(xié)調配合，嚴格企業(yè)審查、中心核準把關。因此應強化監(jiān)督，設立專門崗位，配備專門人員，建立起及時有效的溝通機制。同時樂清分中心簡化手續(xù)、優(yōu)化服務，以設在工業(yè)區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)單位,并且職工承租在企業(yè)宿舍或工業(yè)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊的民房內，開展租房提取業(yè)務。加強調研，總結經驗，再提升，形成調研報告向省建設廳、xx市住房公積金中心上報。此項業(yè)務是民生工程，20xx年租房提取2600戶。
五是強化住房公積金風險管理項目。在建設服務型政府中不負社會期望，管好、用好住房公積金，進一步提高對控制防范和化解住房公積金風險的重要性和緊迫性的認識?？刂?、防范和化解住房公積金風險，確保住房公積金安全高效運作。
建立住房公積金風險管理體系，開展崗位風險排查，建立崗位風險監(jiān)控制度。采取措施防范金融風險，加強逾期貸款的催收工作，進一步下降逾期貸款率，貸款逾期率為萬分之0.2。加強完善會計內控制度，嚴格按住房公積金財務管理規(guī)定提取風險準備金，風險準備金率確保達到5%。加強提取提交的證件審核，成功識破三起住房公積金騙提事件，有效遏制騙提行為的發(fā)生。
三、規(guī)范化建設健全完善
一是開展服務規(guī)范化建設。根據(jù)xx市中心提出的“為民、便民、惠民”為重點，在“一站式服務、上門服務”等措施的基礎上，提煉推出樂清分中心“十大便民新舉措”，加強培訓，擴大功能，完善對外公開服務熱線;健全提升服務設施，改善服務環(huán)境，在服務大廳增設立式柜架，方便群眾領取所需資料。增設多排座椅方便辦事群眾休息。清理單位附近堆砌物，方便辦事群眾通行工作報告。修改完善和重新印制了各項業(yè)務服務指南，為辦事群眾提供繳存、提取、貸款各種服務資料。推進政務公開制度、即辦制度和審批制度改革，在《樂清日報》公開對外電話，開通投訴電話呼叫轉移和關閉不必要的電話。償還住房消費貸款的住房公積金提取，取消了集中受理的方式，采取往前推移的計算方式提取。按照xx市紀委、市監(jiān)察局、市人民政府糾風辦《關于對十個服務民生重點職能部門開展民主評議工作的實施意見》，認真開展民主評議活動，梳理出群眾反映的突出問題，主動接受效能作風監(jiān)督，不斷改進服務。
二是強化內控監(jiān)督管理。嚴把提取關。完善貸前面談制度，推行個人貸信征信制度，嚴格樓盤審核和后期跟蹤，嚴格樓盤準入和協(xié)議管理。狠抓貸后管理。設立專職貸后管理員，對逾期貸款進行催收管理及期房貸款他項權證收押管理工作，建立約談制度，及時處理惡意拖欠貸款案件
開展內部檢查審核工作，對一定比例的業(yè)務、財務、信息、綜合辦公等案卷進行內審檢查。在20xx年廉政風險排查的基礎上進一步開展管理風險點排查，完善內部會議制度、內控制度、計算機信息網絡安全管理規(guī)定、電子檔案備份制度等。
三是按規(guī)劃推進信息化建設。在xx市中心的統(tǒng)一部署下，樂清分中心迅速行動，周密部署，全力以赴組織人員全面開展新系統(tǒng)壓力測試，取得預期效果。出臺計算機信息網絡安全管理規(guī)定措施，確保樂清分中心住房補貼系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全和相關網絡正常運行。
四、自身隊伍建設顯著增強
根據(jù)市委、市政府以及市中心關于“以公共服務為取向推進政府轉型”和“作風建設實施意見”的部署和要求，結合樂清分中心工作實際，扎實開展基層組織建設年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動、民主評議活動、核心價值觀大討論活動等，通過查漏補缺，自身建設取得了進步。
一是抓干部隊伍建設。根據(jù)《xx市住房公積金管理中心分中心管理部中層干部管理暫行辦法》規(guī)定精神，經請示xx市中心黨組同意，在民主推薦、考察談話、民主測評等程序的基礎上，新任命、調整了一批中層干部，健全分中心中層干部隊伍，進一步調動中層干部人員的工作積極性，體現(xiàn)基層干部能上能下的精神風貌。編制各科室、群團組織工作職能及崗位責任制及《關于全員績效考核的實施意見》(樂公積金[20xx]41號)，進一步明確責任分工，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
二是抓黨群團建設。因內部人事調整，進行黨支部改選、工會組織以及婦委會的改選。選舉產生了新一屆黨支部委員會、工會委員會以及婦委會，進一步理順了組織設置。認真組織開展xx大學習會和迎“xx大”主題宣講會，邀請市委講師團專題授課。
三是抓作風建設。深化開展了“六型”機關創(chuàng)建活動。通過開展基層組織建設年和創(chuàng)先爭優(yōu)、我們的價值觀討論、民主評議、安全維穩(wěn)等多種形式的活動，進一步形成了積極向上、愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作的良好工作氛圍。組織觀看反腐倡廉紀錄片《廉政中國》、電影《郭明義》和勵志電影《門球健將》，進一步落實黨風廉政建設。
四是抓文明創(chuàng)建。以省級文明單位復評活動和創(chuàng)建全國巾幗文明崗為抓手，推進單位全方位建設。廣泛開展“學雷鋒精神展志愿風采”活動，積極組織參與女職工趣味運動會、羽毛球比賽、登山比賽、住房公積金系統(tǒng)“我們的價值觀”演講賽、住房公積金現(xiàn)場知識競賽等文體活動并取得優(yōu)異成績。開展各類結對幫扶等共創(chuàng)共建活動，建立青年志愿者隊伍，組織開展義務植樹、慈善捐款、結對幫扶孤寡老人、老黨員、貧困兒童等共創(chuàng)共建活動。
綜合上述，20xx年，我們工作取得了一些成績，這是全體干部職工辛勤勞動的結果。同時，我們也清醒地看到工作仍然存在一些突出問題：一是住房公積金制度覆蓋面還不高。目前，住房公積金制度已經基本覆蓋xx市行政事業(yè)單位、國有企業(yè)以及規(guī)模以上的大型私營企業(yè)，但是大量的中小型非公企業(yè)還沒有實施這項制度。二是非公企業(yè)繳存人數(shù)占總繳存人數(shù)將近50%，而這些對象貸款人數(shù)在增加，貸款貸款逾期風險的難度加大，給資金的風險控制帶來新的壓力。三是人員隊伍建設和機構設置有待完善。隨著xx市住房公積金業(yè)務量的快速發(fā)展，所承擔的責任與任務愈加繁重，而內部人員編制卻嚴重短缺。此外，經xx市人民政府授權，住房補貼資金委托樂清分中心歸集和管理。隨業(yè)務增加，亟需設立專門機構，進行管理。我們將深刻認識當前形勢，正視困難，有效應對，把保持住房公積金主要業(yè)務穩(wěn)定快速發(fā)展作為20xx著力應對的主要問題，進一步增強緊迫感，加強工作力度，努力推進我市住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
學校宿舍管理述職報告 宿舍管理工作述職篇二
一個學期結束了，回顧這學期我校住宿生工作，既有成功的方面，也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期開始，我校擬定了本學期的工作計劃。在校園領導的關心、支持下，在全體班主任老師的大力配合下，我們的工作很快地步入正軌，并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作，用心致力于營造良好的育人環(huán)境?，F(xiàn)將本期工作總結如下：
一、本學期，在校園領導的關心、支持和校園的正確領導下，在全體教職員工的大力配合下，緊緊圍繞校園的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，用心致力于營造良好的育人環(huán)境。推動宿舍管理工作不斷向著科學化方向發(fā)展。
二、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識
校園始終把安全放在第一位，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。不定期的對宿舍經行抽查，安全信息及時反饋，確保突發(fā)、緊急事件應急工作高效有序地進行，對突發(fā)事件能夠用心預防、快速反應，妥善處置。
三、抓“重點”人群，做好宿舍管理工作
首先，抓活動帶頭人這個重點，即班干部作業(yè)為培養(yǎng)對象，這是抓好宿舍管理的一個重要方面。其次，針對宿舍管理工作中可能出問題的學生，抓重點：第一是畢業(yè)生。因為他們立刻要畢業(yè)，心理壓力大，紀律有所松弛，生活開始懶散，不易管理。第二是“特殊人群”含心理障礙、有重大疾病的同學確定工作重點，對心理可能出現(xiàn)問題的同學及時進行疏導，防止宿舍惡性事件的發(fā)生。
四、工作中存在的主要問題與不足
1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。
2、工作方法還存在必須問題，宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實，科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)；
3、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。回顧過去，我們在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉的同時，為校園的工作做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到，成績有限，差距很大！展望未來，我們將緊緊圍繞校園的育人目標，服從大局，用心探索、開拓創(chuàng)新，以防為主，保證學生安全，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。
學校宿舍管理述職報告 宿舍管理工作述職篇三
自20xx年x月在校園工作以來，宿舍管理工作經過了幾次調整，從新校區(qū)建設初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉，服務素質也在工作中得以提升?，F(xiàn)就20xx-20xx學年度第二學期完成的工作進行如下總結：
一、工作分流后的常規(guī)建設
三月開學以來，宿舍管理實行分流，我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室c棟，工作調動對目前的工作性質有了必須的改動，以前所辦理的部分工作交由學生處羅杰管理，其余交由宿管科長助理管理，我所進行的工作就是對男生c棟進行單管理。
1、制度建設與完善
由于工作性質的變動，以前的工作都移交給各部門，但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續(xù)帶動，比如：寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結匯報制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對制度進行完善，具體操作由各部門自己處理，我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收，完成移交。
2、學生干部管理小組建設
工作分流后需要一個新的臺階來應對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應，為了更快適應并進一步完善管理，根據(jù)上級的指標我對c棟的管理干部實行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強各系內部工作的同時也協(xié)調了各系的工作。
3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理
在原有的c棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎上對其進行分配，劃分到各系，人文社科系繼續(xù)負責活動室區(qū)域的清理，計科系負責整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫(yī)學系負責五樓、一樓及文化長廊。
二、工作實戰(zhàn)
1、學生干部溝通工作
與學生干部的交流主要在干部例會上，對各項他工作進行調查了解，對其進行思想及生活交流，消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培養(yǎng)用心性，協(xié)調整體性建設。
2、學生互助交流工作
學生是我們的直接服務對象，關心學生的生活起居，對寢室內部配置的務必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足，每月至少四次到學生寢室了解學生狀況，同時對其思想動向進行了解，保證區(qū)域內部和諧、安全。在此期間，我區(qū)域內未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件，曠寢現(xiàn)象也取得了實質性的改觀。
3、密切聯(lián)系各系學生科處理住校學生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產清算等。
4、完成與上級學生處部門的交接工作，匯報與傳達工作。
5、做好與其他部門的協(xié)調工作，主要是維修工作。
三、后期管理工作的嚴峻性
1、畢業(yè)生離校涉及的財產清查
經過清點核實，畢業(yè)生寢室內部財產基本上完好無損壞，c3-10、c3-11兩間寢室寢室門嚴重損壞，查原住083計中班學生，已報學生科追償，離校手續(xù)暫未辦理。
2、在校生財產清點理賠，寢室門損壞狀況已經匯報，c4-1，c3-11兩間有一小柜破損，待總務上核實是否需要賠償。
3、關于下學期開學新生入住的工作準備
清點寢室剩余床位，統(tǒng)計床位缺省狀況，c棟現(xiàn)住354人，除缺損以及輔導員辦公休息室外，預計可接納450人。
四、工作中逐步走向完善
1、工作中的缺陷
工作要求松懈，用心性下降；對干部的考核力度有所放松：對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學期準備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整。
2、工作中的表現(xiàn)
協(xié)調上級部門工作、制度建設推進、各部門之間的溝通順暢，工作得到學生及上級部門認可。
3、應對策略，改革方向
下學期準備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督，加大力度重整；落實干部考核制度，加強管理；認真落實各學生科的聯(lián)系工作，爭取完善區(qū)域和諧建設。
五、工作展望
在新學期，工作完善，爭取做到區(qū)域文化建設更加完美；區(qū)域衛(wèi)生全部落實；師生間、學生與學生間關系和諧。
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