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生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇一
2)負責對下屬人員的培訓、工作指導和工作考核;
3)負責協(xié)調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系;
4)監(jiān)督下屬員工的工作目標和任務執(zhí)行情況，及時給予糾正和指導改進;
體系管理：1)負責本部門相關的管理體系文件的建立、實施和保持。
2)負責根據(jù)公司目標制定部門目標及實施計劃，確保目標的達成;
3)負責配合公司內部審核、客戶審核及第三方審核，并改進本部門的不符合項;
日常工作：1)負責產品實現(xiàn)的策劃,輔助材料的申購和供應商的管理;
2)負責向特助匯報有關設備的運行情況與執(zhí)行情況;
3)嚴格控制整個生產過程及產品質量的管理;
4)負責生產部的日常管理工作與監(jiān)督實施公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全和hsf體系的相關運作情況;
5)協(xié)助業(yè)務部與客戶進行溝通和協(xié)助品保部處理客戶抱怨;
6)生產工作環(huán)境的監(jiān)控。
7)完成上級臨時交待的任務。
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇二
一、組織建立和完善生產du指揮系統(tǒng)，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據(jù)生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
五、項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。
七、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調與相關部門的關系。
九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。
十、負責生產過程中的安全措施。
十一、負責建立生產進度、安全、質量等規(guī)章制度。
十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇三
1. 負責對施工現(xiàn)場構件需求情況進行計劃收集;
2. 根據(jù)收集的現(xiàn)場構件需求情況進行生產排產;
3. 按照生產排產，進行月、周、日計劃分解;
4. 對生產計劃執(zhí)行情況進行跟蹤和督促;
5. 對生產計劃完成情況統(tǒng)計，統(tǒng)計每天生產量，對未完生產計劃及時調整;
6. 編制生產方案，下發(fā)日、周、月生產計劃(做好二維碼錄入工作);
7. 合理調度生產資源，按照生產計劃協(xié)調勞務組織生產;
8. 協(xié)調、處理、上報生產過程中的突發(fā)事件。
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇四
1、負責公司產品生產組織，協(xié)調。保質保量完成生產任務，確保市場需求。保證不斷貨，不退貨。
2、 負責現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查工作。
3、 工藝管理。
3.1負責生產技術管理，指導日常生產技術工作;
3.2負責生產工藝管理工作，制訂相關規(guī)章制度，制訂產品工藝和技術操作規(guī)程，檢查督促生產部門貫徹執(zhí)行;
3.3 負責生產工藝改進信息的收集、驗證和實施;
3.4負責生產過程中與技術相關的過程質量控制、可追溯標識的管理;
3.5 負責公司與工藝、質量相關記錄的統(tǒng)計、信息反饋;
4、組織生產過程異常問題的解決方案， 匯總生產過程中的異常問題。
5、負責專業(yè)生產設備質量技術選型工作
6、負責產品工價制定。
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇五
1、 組織生產部流程和規(guī)章制度的制訂、完善，并負責組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;
2、 參與合同評審對產能評估，制訂合理生產計劃，對下達生產任務的審核、分解和落實，確保生產任務按計劃完成;
3、 指導、監(jiān)督、檢查車間日常生產作業(yè)安排與管理，并組織做好各項生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作;
4、 負責整個生產過程的指揮與控制，達成產品品質要求、成本控制和交期指標;
5、 監(jiān)督與檢查生產過程中質量保證體系的執(zhí)行，分析不合格品的原因及品質問題的檢討、改善，提高產品的合格率;
6、 負責車間精益生產改善項目，6s推進落實工作，組織對員工進行操作技能、作業(yè)指導、產品質量、工藝要求等方面的培訓;
7、 負責制定優(yōu)化部門制度、管理部門預算、人員績效、人員考核，參與人員招募，保證部門工作的有效性及效率;
8、 完成其他管理層指定的工作項目。
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇六
1、按照合同要求，統(tǒng)一領導和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調溝通工作，及時對甲方、監(jiān)理提出的問題進行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的指導性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度;協(xié)調所屬各施工單位間的關系，保證計劃任務的完成。
3、做好經濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權力和義務，負責統(tǒng)一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算，抓好工程成本控制。
4、制定項目工作開展的流程，協(xié)調項目各職能部門正常開展工作，對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分，落實責任到人。
5、負責協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進度、質量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實。
6、負責跟蹤實名制、分賬制落實情況。落實“民工惠”在項目扎根開展。
7、對內做好勞務單位的人、材、機實施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務資源進場，過程中處理勞務出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。
8、每日負責召開項目日常碰頭會，與各勞務、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排， 并準確、及時在日報中反應項目出現(xiàn)的問題。
9、落實公司各項工程管理制度及相關管理體系文件，并監(jiān)督實施。
10、項目經理交辦的其他工作。
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇七
1、負責生產車間各項管理制度及操作規(guī)范的組織實施和監(jiān)督考核;
2、負責確認生產計劃并按計劃組織實施生產，成本控制，協(xié)調處理生產過程中存在的問題;
3、負責生產安全管理及現(xiàn)場5s管理，并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;
4、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理并及時上報，參與糾正措施與預防措施的審核、上報、實施等工作;
5、督促檢查車間生產設備的維修、維護及保養(yǎng)情況;
6、員工管理;
7、按照質量體系標準執(zhí)行本部門工作;
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇八
一、負責實施車間生產計劃，確?？蛻粜枨蟮玫奖ＷC;
1、負責根據(jù)計劃部門下發(fā)的生產任務、合理安排并實施生產，以確保車間月度/年度生產計劃的達成;
2、負責在生產過程中執(zhí)行工藝規(guī)范和質量要求，確保產品質量;
3、負責生產信息的匯總及交流;
二、負責生產車間日常管理事務，主導生產過程控制及改善
1、負責貫徹執(zhí)行生產部各項生產管理制度，推進6s/品質改善
2、參與不良品或生產異常的原因分析及對策制定
3、參與設備及相關輔助材料、生產備件的質量評價。
4、參與生產工藝、效率、成本的評估及改善。
5、負責車間異常反饋的時效管理。
6、負責落實安全生產責任制，負責生產隱患排查和整改，參與安全事故的預防工作，參與事故原因分析及對策制定;
三、負責車間人員管理及團隊建設
1、負責直接下屬及車間相應工作人員的生產指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比，協(xié)助人力資源部落實績效考核;
2、負責推進車間團隊建設、梯隊建設和企業(yè)文化建設;
3、負責定期召開車間會議，收集工作反饋，針對部門存在的問題提出解決方案，保證工作的完成;
4、負責車間人員配置的管理和優(yōu)化;
四、主導車間降本增效和品質提升
1、負責合理化建議和技術提案等全員參與性工作開展。
2、參與人均效能和品質提升的各項專案
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇九
1、全面負責工程施工進度、質量、安全生產及文明施工等工作;
2、參與施工組織設計和施工方案的編制，參加圖紙會審和設計交底，組織好施工前的準備活動;
3、負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任;
4、 深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度，質量、安全等情況，做好現(xiàn)場施工目標的中間控制;
5、組織并參加項目生產會，協(xié)調并解決施工生產中產生的各種矛盾和具體問題，布置生產任務，落實會議決定事宜;
6、督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工;
7、完成項目經理交辦的其它任務。
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇十
-在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任;
-負責制訂施工周進度計劃、月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程進度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。
-主持每周的項目生產例會，總結上周工作完成情況，進行下周工作安排。分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;
-負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則;
-負責協(xié)調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權;
-組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;
-根據(jù)生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各專業(yè)間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;
-根據(jù)生產進度需求，審批物資需求計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資;
-根據(jù)生產質量、安全問題提出整改措施，審批工程師下發(fā)的施工質量整改通知單及安全整改通知單。
- 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率;
- 負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;
-定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題;
-監(jiān)督安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現(xiàn)場的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期黑板報，危險部位和安全警示及安全標志等，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，增強法制觀念;
-負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作;
-定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇十一
1、執(zhí)行部門生產計劃，追蹤生產進度，調配生產現(xiàn)場資源，協(xié)調其他部門的協(xié)作聯(lián)系和互動;召開和主持班前工作交接會，正確傳達公司的各項工作
2、指導和協(xié)調部門工作，調配人員完成部門的各項生產任務，保證部門的產量，質量指標的按時完成;
3、制定相關的安全工作職責和流程，防止事故的發(fā)生;
4、對下級實施授權管理，巡視職責現(xiàn)場;監(jiān)督檢查和匯報部門工作，聽取下級的工作匯報，完成設定的部門績效指標和實施績效考核;
5、提報部門內的相關控制數(shù)據(jù)，組織部門人員進行生產技能和勞動安全培訓，向部門人員傳達企業(yè)文化，協(xié)助和督導職員認同公司價值觀;
6、制定部門工作程序，監(jiān)督和執(zhí)行部門和公司管理制度，上報并協(xié)助整改部門異常;
7、完成上級臨時賦予的各項工作。
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇十二
1.在項目經理的領導下，負責主持現(xiàn)場安全施工生產工作，是施工現(xiàn)場安全生產管理工作的組織者和指揮者。
2.辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項現(xiàn)場準備工作，包括現(xiàn)場復查、臨建搭設、現(xiàn)場五通一平準備、開工前的材料、機械準備等。
3.負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領導責任。接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并負責對檢查出來的問題進行糾正和整改。
4.落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，負責領導施工現(xiàn)場的安全生產及文明施工工作，對項目安全工作負直接領導責任。對工程的施工生產、進度計劃、現(xiàn)場總協(xié)調及管理全面負責，確保工程施工順利進行。
5.負責監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求并及時解決問題。
6.每周定期組織主持召開項目生產會議，協(xié)調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應。按照《施工組織設計》等策劃文件的要求進行施工。
7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。主持安全防護設施和設備的驗收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查。
8.對結構工程施工與其他各專業(yè)項目部之間的施工生產進行協(xié)調，負責結構施工中各工種之間的協(xié)調及配合，組織實施結構各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實。
9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作，負責組織竣工后的施工總結工作。
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇十三
1、負責生產單位按工藝流程生產，確保質量完成計劃目標任務
2、制定部門制度、流程及崗位考核制度，教導和建設團隊管理工作，培養(yǎng)團隊執(zhí)行力
3、安全生產預防和隱患排查，保證人員和財產安全及環(huán)保工作
4、負責組織制訂生產、供應、技術開發(fā)等工作對接，協(xié)調生產系統(tǒng)和各部門的關系。
5、對年度、月度的計劃完成核實及成本控制，生產任務完成情況監(jiān)督和檢查，同時對問題進行快速處理
6、推動精益生產，提高率、減少浪費，節(jié)約成本，使生產簡單化，
7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)
8、指定專人負責生產系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作
9、指定設備采購和管理、維護、保養(yǎng)
10、對直接下級有培訓計劃和進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇十四
1、全面負責工廠的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平、提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、組織工廠生產，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及車間各項制度流程;
4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，嚴格勞動紀律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
5、根據(jù)設備管理要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;
6、嚴格實施5s現(xiàn)場管理，定編、定崗、定設備、做到安全生產、文明生產、車間生產條理清楚，井然有序;
7、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇十五
1、協(xié)助公司上級領導負責整個常州工廠的全面生產和管理工作;
2、認真執(zhí)行公司的各項決議決策，統(tǒng)籌貫徹落實，結果導向;
3、按照公司確定的目標管理要求，負責制定公司運營管理計劃和方案，并組織實施;
4、負責所轄部門的內部機構設置和管理方案，提高管理效率;
5、負責所轄部門的正常運營，包括績效提升、人員培養(yǎng)與激勵、服務過程完善、優(yōu)化部門流程等
6、負責制定并建立健全生產部的各項管理制度，確保公司生產運營正常。
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇十六
1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產計劃，生產作業(yè)計劃，進行生調度、管理和控制;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設置并實施產品進度、生產方法和流程;
6、與其它部門協(xié)作在一定數(shù)量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
7、完成領導安排的其他工作。
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇十七
1、根據(jù)生產計劃，系統(tǒng)制作并打印生產記錄單，同時生成領料單，并將生產單和領料單交于生產班長安排生產;
2、組織協(xié)調解決生產計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題;
3、針對生產設備，有最小生產量的產品，跟銷售協(xié)調，確保銷售所有加工產品.不留有庫
4、滯銷品數(shù)量匯總，并和技術、銷售討論處理辦法，減少滯銷品數(shù)量;
5、監(jiān)督生產設備和生產設施的運行狀況，跟蹤生產部門的技術改造和生產設施的改造;
6、跟蹤、分析車間現(xiàn)場生產工藝的執(zhí)行力和執(zhí)行有效性，協(xié)調公司技術部門對車間現(xiàn)場工藝執(zhí)行的指導和監(jiān)督;
7、跟蹤、分析車間產品過程品質的實現(xiàn)和監(jiān)督的結果，協(xié)調公司技術部門，處理生產過程品質控制中的重大問題;
8、通過多種方式提高勞動生產效率和設備設施的利用率，降低公司產品的生產成本;
9、規(guī)范和控制生產部門的費用標準，保障生產部門的費用支出的合理性;
10、編制公司生產部門的各項管理制度、工作流程等管理性文件;
11、監(jiān)督生產部門的各項制度落實情況;
12、負責組織本部門人員的工作技能培訓，培養(yǎng)和激勵員工提高工作效率;
13、組織對生產部員工實施績效考核工作，負責統(tǒng)計生產人員的月度產量獎金;
14、每月統(tǒng)計生產數(shù)據(jù)，及時分析、總結，用于指導生產工作;
15、負責統(tǒng)籌安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
16、負責內外部各項檢查的協(xié)調工作。
生產經理工作內容和職責 生產經理工作職責,工作流程,工作標準篇十八
1、協(xié)助制造總監(jiān)落實企業(yè)制造發(fā)展策略以及各項工作目標;
2、制定生產部管理程序和規(guī)章制度并督導落實;
3、組織和協(xié)調制造各部人員完成生產任務和品質目標;
4、全面管理制造部人，機，料，法，環(huán)，并合理調配資源，進行統(tǒng)籌管理;
5、制定并實施本部門人員發(fā)展與培訓計劃。培養(yǎng)和儲備各層級生產管理干部，鞏固制造體系組織;
6、負責本部門與其他相關部門的溝通與協(xié)調,優(yōu)化生產流程，提高資源利用率和美化生產環(huán)境，提高效率;
7、制定制造部門kpi目標，并組織檢討目標達成狀況并跟進各項重點改善進度的落實狀況;
8、協(xié)助體系組處理外部質量審核工作;
9、管理下屬工作進度及勞動紀律、5s執(zhí)行狀況;
10、負責下屬人員的請假，休假的復核;
11、負責下屬人員的工作績效評估和考核。
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