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工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇一
2.設(shè)施項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)施；各倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備維保維修管理，危險(xiǎn)品庫(kù)的設(shè)備防爆管理及相關(guān)備案。
3.傳導(dǎo)和執(zhí)行上藥控股安全各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)。
4.維護(hù)安全與安防標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)安監(jiān)管理，各項(xiàng)預(yù)案?jìng)浒妇S護(hù)與執(zhí)行，風(fēng)險(xiǎn)管理，ehs審計(jì)，安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)及上崗證的管理。
5.上海及外埠分公司設(shè)施與物流工程項(xiàng)目招標(biāo)、實(shí)施與進(jìn)度管理，配合it項(xiàng)目的機(jī)房及硬件的安裝土建需求實(shí)現(xiàn)，相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)批及驗(yàn)收工作。
6.消防體系維護(hù)與管理，消防規(guī)范的執(zhí)行，各庫(kù)年度消防培訓(xùn)演練與執(zhí)行管理。
7.熟識(shí)中國(guó)建筑工程規(guī)范，消防管理規(guī)范，項(xiàng)目管理實(shí)施流程的維護(hù)，工業(yè)空調(diào)、安防、醫(yī)藥冷庫(kù)、電力、物流配套工程、的標(biāo)準(zhǔn)與解決方案。
8.負(fù)責(zé)維護(hù)上海倉(cāng)庫(kù)租約管理、電費(fèi)能耗的統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)預(yù)算制訂可行的節(jié)能改造計(jì)劃。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇二
1、負(fù)責(zé)技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。
2、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工。
3、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問(wèn)題。
4、配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。
5、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。
6、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國(guó)家統(tǒng)一要求，報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。
7、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。
8、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。
9、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)性地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇三
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綠化工程項(xiàng)目施工組織安排和施工管理工作；
2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的綠化苗木種植管理，組織帶領(lǐng)施工班組完成苗木種植及管養(yǎng)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)施工班組人員的苗木種植技術(shù)；
3.熟悉施工圖紙，合理提出園林景觀苗木配置及景觀打造建議；
4.監(jiān)督施工過(guò)程中苗木種植質(zhì)量、后期苗木養(yǎng)護(hù)工作程序及質(zhì)量等；
5.向各班組下達(dá)施工任務(wù)書，督促苗木種植按技術(shù)規(guī)范流程保質(zhì)保量的完成種植計(jì)劃，保障苗木種植成活率達(dá)標(biāo)；
6.合理安排勞動(dòng)力，每天工作情況有計(jì)劃、有匯報(bào)；
7.處理項(xiàng)目部的日常管理工作、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇四
1.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的需求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)模具的各項(xiàng)資料的編制；
2.組織新產(chǎn)品供樣與現(xiàn)場(chǎng)試樣，形成試試模報(bào)告并及時(shí)反饋；
3.負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)項(xiàng)目的計(jì)劃；
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)、原料替代、降成本的工作；
5.審核試模調(diào)較工藝，按要求提交各類技術(shù)報(bào)告、總結(jié)等書面資料；
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的中試、技術(shù)交流、技術(shù)支持和技術(shù)評(píng)審；
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)資源調(diào)配及下屬員工的考核與指導(dǎo)，關(guān)心下屬；
8.對(duì)泳鏡。硅膠類產(chǎn)品有一定的認(rèn)識(shí)。
9.對(duì)生產(chǎn)自動(dòng)化組建有相關(guān)知識(shí)
10.做好工作場(chǎng)所的6s管理。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇五
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)工作安排與人員調(diào)配，做好分管業(yè)務(wù)工作。
2、審核項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
3、監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、收集、整理司屬各項(xiàng)目部周報(bào)、月報(bào)、報(bào)表等匯報(bào)材料。
5、關(guān)于國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、修訂和廢止，及時(shí)到項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫。
6、做好日常巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的各種工程質(zhì)量、安全文明施工、成本浪費(fèi)、工作安排與協(xié)調(diào)等方面的問(wèn)題，督促項(xiàng)目部整改。
7、督促和落實(shí)符合評(píng)優(yōu)條件的項(xiàng)目做好評(píng)優(yōu)工作。
8、做好工程部牽頭組織的公司季度、年度綜合檢查工作。
9、配合項(xiàng)目部做好各級(jí)政府部門和業(yè)主方的第三方飛行檢查工作，做好相關(guān)服務(wù)指導(dǎo)工作。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇六
1方案編制。編制《施工方案》和《施工組織設(shè)計(jì)》，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程施工技術(shù)工作。施工技術(shù)方案的編制。施工方案的技術(shù)交底工作。
2、成本管控。綜合考慮施工成本的投入，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出糾正措施，核對(duì)預(yù)算書，帶預(yù)算員做好簽證。和相關(guān)部門或人員進(jìn)行及時(shí)溝通，涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作。
3、質(zhì)量控制。組織質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，參與組織調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事故，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理，組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃。
4、資料管理。督促、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理人員做好生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)資料的管理工作，對(duì)其收集、整理、歸檔、上報(bào)的有效性進(jìn)行控制，并對(duì)其有效性負(fù)責(zé)。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求。
5、技術(shù)負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作，參與公司投標(biāo)的工程技術(shù)標(biāo)的編制。負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化操作工藝競(jìng)賽和施工員技術(shù)比賽活動(dòng)。
6、檢查監(jiān)督。接收公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)，及時(shí)組織采取糾正措施。將損失降到最低。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇七
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)安排與管理、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行工程項(xiàng)目的具體實(shí)施方案;
2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。
3、監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問(wèn)題;組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范和操作規(guī)程。
4、原材料的報(bào)檢、材料計(jì)劃。
5、對(duì)工程施工過(guò)程中的問(wèn)題，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及業(yè)主進(jìn)行溝通。
6、其他相關(guān)工作。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇八
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖紙分析、預(yù)算與造價(jià)編制;
2、技術(shù)對(duì)接、編制防水施工方案、負(fù)責(zé)技術(shù)交底、深化設(shè)計(jì)方案;
3、準(zhǔn)備項(xiàng)目所需的各種資料/樣品/資質(zhì)及項(xiàng)目上所需要的相關(guān)文件;
4、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、提供產(chǎn)品或施工過(guò)程中遇到的各類技術(shù)問(wèn)題的解決方案;
5、項(xiàng)目驗(yàn)收、核算及結(jié)案后的產(chǎn)品維護(hù)手冊(cè)編制等工作;
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料及工料報(bào)價(jià)的編制;
7、協(xié)助業(yè)務(wù)部門開展與項(xiàng)目有關(guān)的商務(wù)與技術(shù)談判;
8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組長(zhǎng)等的技術(shù)支持與培訓(xùn)工作。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇九
1、主持項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作,是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理的組織與指揮者,對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、現(xiàn)場(chǎng)成本控制負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、主持項(xiàng)目的安全與文明施工,組織和實(shí)施項(xiàng)目安全文明施工與成品保護(hù)計(jì)劃;
3、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量措施要求,檢查和監(jiān)督落實(shí)情況;
4、參與會(huì)審總進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助制定月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃合理組織資源(勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、設(shè)施)落實(shí)計(jì)劃;
5、參與會(huì)審施工總平面圖的布置規(guī)劃,根據(jù)總平面圖的布置規(guī)劃細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)布置,并組織落實(shí);
6、參與制定成本降低措施,組織落實(shí)成本控制措施;
7、協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合,協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系；
8、組織并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理人員熟悉圖紙,對(duì)施工前及施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題提交技術(shù)部解決;
9、組織落實(shí)施工質(zhì)量技術(shù)安全方案和質(zhì)量技術(shù)安全交底,監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)；
10、參加分包進(jìn)場(chǎng)前的合約交底會(huì),主持分包進(jìn)場(chǎng)交底會(huì),安排好分包進(jìn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
11、主持工程例會(huì);
12、參與安全質(zhì)量問(wèn)題與安全質(zhì)量事故的調(diào)查與處理;
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主指定分包的現(xiàn)場(chǎng)照管,包括施工水、電接駁,工作面協(xié)調(diào),機(jī)械使用,進(jìn)度控制等;
14、負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備的接收檢驗(yàn)試驗(yàn)以及使用過(guò)程中的維護(hù)保養(yǎng)
15、負(fù)責(zé)分階段驗(yàn)收調(diào)試及工程總體驗(yàn)收的現(xiàn)場(chǎng)整改;
16、落實(shí)公司cl計(jì)劃；
17、組織工程竣工交驗(yàn)。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇十
1.熟悉工程建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);
2.參與施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的編制和報(bào)審、圖紙會(huì)審、技術(shù)核定 ;
3.檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施;
4.落實(shí)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料;
5.解決施工中的技術(shù)難題，關(guān)鍵部位、工序、特殊工藝的交底和動(dòng)態(tài)控制;
6.有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)溝通能力，專業(yè)理論知識(shí)，能熟練地使用cad;
7.積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對(duì)檢查中提出的整改意見(jiàn)負(fù)責(zé)落實(shí);
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇十一
1、參與制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，并推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施；
2、參與制訂、優(yōu)化項(xiàng)目管理制度、流程，并執(zhí)行落實(shí)；
3、監(jiān)督組織施工單位工程項(xiàng)目開工前的現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，組織工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；
4、編制施工管理控制方案，專項(xiàng)施工方案，審查施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助重大施工技術(shù)問(wèn)題；
5、組織現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查、測(cè)量數(shù)據(jù)復(fù)核、驗(yàn)收、事故分析等；
6、審核施工過(guò)程資料，試驗(yàn)報(bào)告等資料；
7、組織單位工程竣工驗(yàn)收，審查工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料；
8、總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)施工方法，提高施工管理水平；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇十二
1、負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)工作，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；
2、熟悉合同文件，審核設(shè)計(jì)圖紙，并提出意見(jiàn)和建議；
3、審查進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、設(shè)計(jì)變更等，并提出專業(yè)意見(jiàn)，督促施工單位按批準(zhǔn)的意見(jiàn)文件組織實(shí)施；
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中的各類問(wèn)題并提出合理的處理意見(jiàn)；
5、協(xié)調(diào)好政府、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各單位關(guān)系，堅(jiān)持原則，自覺(jué)維護(hù)公司利益；
6、審查監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理計(jì)劃等，對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督；
7、負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及驗(yàn)收；
8、負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，簽認(rèn)并保持工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，及時(shí)、如實(shí)審核工程簽證、進(jìn)度款申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)文件；
9及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇十三
1.負(fù)責(zé)公司工程施工的技術(shù)管理和監(jiān)督；
2.負(fù)責(zé)參與公司工程項(xiàng)目圖紙的審核和監(jiān)督執(zhí)行；
3.負(fù)責(zé)公司工程施工過(guò)程中的技術(shù)參數(shù)審驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收；
4.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)難題解決和監(jiān)督執(zhí)行；
5.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目技術(shù)整改要求的審核和監(jiān)督執(zhí)行；
6.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工圖紙和文件的審閱以及監(jiān)督存檔；
7.負(fù)責(zé)參與公司工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本預(yù)算管控；
8.其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇十四
1、組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案落實(shí)情況及施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、熟悉各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，度貫徹執(zhí)行。
3、參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)方案，組織編制項(xiàng)目各項(xiàng)施工方案、各工序作業(yè)指導(dǎo)并實(shí)施。
4、提出圖紙存在問(wèn)題，參加圖紙會(huì)審，編制項(xiàng)目?jī)?nèi)圖紙會(huì)審記錄，施工中進(jìn)一步復(fù)核補(bǔ)充施工圖。
5、提出項(xiàng)目相關(guān)變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的臨時(shí)工程量簽證工作。
6、組織項(xiàng)目技術(shù)交底，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)施工方案的實(shí)施和工藝標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，解決施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。
7、參與技術(shù)攻關(guān)，提出合理化建議，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。
8、填寫已完工程數(shù)量表，配合計(jì)劃完成成本管理相關(guān)工作。
9、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)檢工作。
10、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員編制施工技術(shù)資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工資料收集，參與技術(shù)資料、施工資料移交歸檔工作。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇十五
1、研發(fā)部門制定的產(chǎn)品工藝實(shí)施量產(chǎn)轉(zhuǎn)化;
2、產(chǎn)品量產(chǎn)工藝文件制定，文件審核;
3、工藝技術(shù)規(guī)模量產(chǎn)推廣，及工程技術(shù)優(yōu)化提升，物料利用率、產(chǎn)品合格率的優(yōu)化提升;
4、跟進(jìn)量產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程的工藝問(wèn)題,并組織力量實(shí)施優(yōu)化改善;過(guò)程變更ecn獲得研發(fā)部門的批準(zhǔn),并實(shí)施優(yōu)化后工藝的標(biāo)準(zhǔn)化;
5、工藝技術(shù)人員工作安排及管理，工藝技術(shù)人員工作業(yè)績(jī)績(jī)效初評(píng);
6、工藝技術(shù)問(wèn)題牽頭協(xié)調(diào)處理,組織關(guān)聯(lián)部門配合工藝標(biāo)準(zhǔn)化\改善點(diǎn)落實(shí);向上級(jí)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的工作匯報(bào),工作總結(jié)提報(bào)。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇十六
1負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高部門成員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。
2.負(fù)責(zé)建立健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度與操作規(guī)程。
3.負(fù)責(zé)制定物業(yè)各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)的年度計(jì)劃工作，做好物業(yè)各類設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化配置與節(jié)能減排工作。
4.負(fù)責(zé)集團(tuán)接管物業(yè)的前期介入工作，制定相應(yīng)物業(yè)技術(shù)管理維護(hù)規(guī)范。
5.負(fù)責(zé)執(zhí)行行業(yè)安全法規(guī)、加強(qiáng)部署安全管理和安全教育工作，預(yù)防管控安全風(fēng)險(xiǎn)、防止安全事故。
6.負(fù)責(zé)物業(yè)各種設(shè)備檔案以及日常維護(hù)記錄的管理工作，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬管理。
7.負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，完善設(shè)備的操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。
8.負(fù)責(zé)商戶維修、返修工程的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收，審核保修款、工程款的返還工作。
9.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督商戶維修、公共設(shè)施維護(hù)的品質(zhì)，分析顧客不滿意的原因，不斷完善流程和物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
10.負(fù)責(zé)租賃客戶的施工審核、辦理施工手續(xù)及日常安全巡檢工作。
工程技術(shù)主管的職責(zé)和要求篇十七
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理、整改;
2、明確本部門的各項(xiàng)工作，制定計(jì)劃，組織落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)處理工程維修與保養(yǎng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織維修保養(yǎng)的回訪工作，加強(qiáng)與業(yè)戶的溝通。
4、負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)的工程管理的應(yīng)急預(yù)案，掌握維修人員工作狀況和設(shè)備的分布情況，熟悉各種水電管線(網(wǎng))圖紙，建立完善的設(shè)備檔案，做好巡回檢查。
5、指導(dǎo)維修人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和安全措施，確保維修施工質(zhì)量和安全。樹立服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，關(guān)心維修人員的思想和生活。
6、負(fù)責(zé)巡視設(shè)備房、監(jiān)控室、電梯的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患與不安全因素或問(wèn)題及時(shí)處理解決。
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