最新生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍(16篇)

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最新生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍(16篇)
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生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇一

2.負(fù)責(zé)車身工藝方案可制造性評(píng)估,評(píng)審產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、連接工藝和工裝設(shè)計(jì),保證車身質(zhì)量可實(shí)現(xiàn);

3.負(fù)責(zé)車身工藝質(zhì)量改善計(jì)劃的制訂和實(shí)施,保證過程持續(xù)改善;

4.負(fù)責(zé)車身工藝方案的虛擬模擬和驗(yàn)證,規(guī)劃和實(shí)施工藝方案;

5.負(fù)責(zé)車身工藝參數(shù),前期測試,項(xiàng)目導(dǎo)入和量產(chǎn)維護(hù)工作;

6.負(fù)責(zé)車身設(shè)備工裝,選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等相關(guān)工作;

7.負(fù)責(zé)車身工藝技術(shù)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與完善;

8.研究車身工藝前沿技術(shù),制定專業(yè)發(fā)展方向和技術(shù)創(chuàng)新策略;

9.開展車身工藝專業(yè)培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇二

1.負(fù)責(zé)統(tǒng)疇安排達(dá)成每日生產(chǎn)計(jì)劃,物料領(lǐng)用的數(shù)量、質(zhì)量核對(duì),下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控確保產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

3.負(fù)責(zé)車間成本管控,制定管制措施減免生產(chǎn)過程損耗;

4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的預(yù)防與控制,定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn);

5.部門5s工作推動(dòng)執(zhí)行;

6.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行部門組織架構(gòu)的搭建,協(xié)助廠長開展人才梯隊(duì)的建設(shè);

7.部門人員績效設(shè)定與部門績效實(shí)施管理;

8.部門人員的培訓(xùn)與考核,負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。

9.生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改進(jìn)建議,通過審批推動(dòng)實(shí)施落地;

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇三

1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)部人員、品質(zhì)、產(chǎn)品以及生產(chǎn)管理,善于管理合理性,安排人員工作內(nèi)容,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求,工作細(xì)心、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)。

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

3. 負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4.保證生產(chǎn)質(zhì)量,及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題,分析問題重點(diǎn)和解決方案,有效完成和預(yù)防措施,提高工作效率和工作質(zhì)量。

5.對(duì)產(chǎn)品效率、質(zhì)量、物耗、現(xiàn)場、管理、能夠有效監(jiān)控和管控。

6.懂生產(chǎn)計(jì)劃和安排,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),善于分析及改善。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇四

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計(jì)劃完成;

2.主持車間早會(huì),安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)現(xiàn)場遇到和解決的工藝與質(zhì)量問題;

3.人力出勤工時(shí)及生產(chǎn)效率與成本的管控

4.生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào),生產(chǎn)產(chǎn)能的均衡產(chǎn)出,車間員工的技能培訓(xùn)考核

5.參與生產(chǎn)部定期組織的安全隱患排查,落實(shí)不合格項(xiàng)的整改措施,并跟蹤整改結(jié)果;

6.現(xiàn)場操作具體流程編寫成文件存檔形成操作的sop

7.5s現(xiàn)場管理及生產(chǎn)kpi指標(biāo)的達(dá)成及改善計(jì)劃的執(zhí)行效果的檢查及確認(rèn)

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇五

1、參與新項(xiàng)目開發(fā)過程中可制造性評(píng)估及提出可行性建議;

2、督促研發(fā)端執(zhí)行可制造性設(shè)計(jì),并及時(shí)更新可制造性設(shè)計(jì)規(guī)范;

3、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)生產(chǎn)提供在線技術(shù)支持,負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)之間對(duì)接工作;

4、對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理\解決\與調(diào)整,對(duì)外協(xié)工廠提供技術(shù)支持;

5、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,協(xié)助對(duì)工廠生產(chǎn)直通率、產(chǎn)能的提升;

6、部門人員的工作安排,監(jiān)督以及考核。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇六

1、生產(chǎn)成本有效控制,保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、年度生產(chǎn)計(jì)劃制度,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)車間的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作,進(jìn)行過程識(shí)別,建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄,形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并給出合理解決方案

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇七

(1)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,制定投產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量,合理調(diào)配人員、設(shè)備、場地等資源;

(2)生產(chǎn)過程管理,監(jiān)督生產(chǎn)過程,監(jiān)督員工操作,參與產(chǎn)品質(zhì)量分析,監(jiān)督自檢互檢;

(3)生產(chǎn)人員管理,定期進(jìn)行生產(chǎn)紀(jì)律檢查,并匯報(bào)檢查結(jié)果;

(4)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行8s現(xiàn)場管理制度,考核車間員工的8s執(zhí)行情況;

(5)車間安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展安全檢查,組織安全培訓(xùn),控制關(guān)鍵要害部位;

(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇八

1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排車間生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保交期內(nèi)按時(shí)交貨。

2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

3. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和生產(chǎn)質(zhì)量管控,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

4. 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢流程,防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。

5. 推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度,并具備培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí)。

6. 監(jiān)控關(guān)鍵崗位,杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。

7. 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,重點(diǎn)改善作業(yè)不良現(xiàn)象,提高生產(chǎn)效率。

8. 生產(chǎn)員工考勤、加班申請、請假等管理工作。

9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),杜絕各種安全事故的發(fā)生。

10. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)下屬工作。

11. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇九

1.根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合鈑金車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。

2.對(duì)鈑金車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

4.全面負(fù)責(zé)鈑金車間現(xiàn)場6s及安全管理。

5.全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)組織對(duì)車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人計(jì)件的推進(jìn),對(duì)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配。

7.負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇十

1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評(píng)估

2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料,跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的安排,布置樣衣和大貨的生產(chǎn)

4、控制生產(chǎn)進(jìn)度,檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)計(jì)劃的完成

5、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料,跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

6、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇十一

協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;

下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論,積極提出合理化建議;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤;

監(jiān)控規(guī)范操作方法,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇十二

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)控操作行為規(guī)范,對(duì)生產(chǎn)工序和過程進(jìn)行監(jiān)控,確保操作人員“__就做對(duì)” ;

2、對(duì)所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé),和i.e.,質(zhì)量部的主管,維修主管進(jìn)行過程分析、工程評(píng)估,確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場得到實(shí)施;

3、組織線上操作人員按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定任務(wù),平衡生產(chǎn)線;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上工藝文件的維護(hù);

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上返工、返修工作;

6、負(fù)責(zé)完成預(yù)防措施和糾正措施;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的物料流動(dòng),減少在制品;

8、負(fù)責(zé)監(jiān)控線上的5s活動(dòng);

9、與維修人員一起負(fù)責(zé)線上設(shè)備的維護(hù);

10、對(duì)操作工進(jìn)行考核;

11、執(zhí)行上級(jí)分配的有關(guān)任務(wù)。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇十三

1、吐司面包車間主任對(duì)生產(chǎn)部總監(jiān)負(fù)責(zé),在生產(chǎn)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。

2、按照計(jì)劃倉儲(chǔ)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排,精心組織,并完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能。

4、負(fù)責(zé)與設(shè)備工程部對(duì)接完成車間生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)以及設(shè)備操作技能培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)檢查班前生產(chǎn)物料準(zhǔn)備,人員崗位安排,設(shè)備狀態(tài),保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行,按時(shí)保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的調(diào)試完善,工藝參數(shù)收集、整理、總結(jié),參與新產(chǎn)品的開發(fā)試產(chǎn)工作,報(bào)批后實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各工序質(zhì)量控制、安全、衛(wèi)生及人員管理。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)記錄檢查審核工作。

9、負(fù)責(zé)班后安全衛(wèi)生檢查。

10、領(lǐng)導(dǎo)車間的各項(xiàng)改善工作,并提出合理化建議。

11、推行生產(chǎn)現(xiàn)場的10s管理

12、生產(chǎn)現(xiàn)場的工作紀(jì)律監(jiān)督檢查

13、控制生產(chǎn)過程的各種損耗,包括物料損耗及能源消耗。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇十四

1、中專以上學(xué)歷,具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議和辦法;

5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

8、完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇十五

1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程巡檢工作,保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)、匯總工作、批記錄收集保管。

5、負(fù)責(zé)車間員工管理,建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊(duì)伍,確保生產(chǎn)紀(jì)律,確保按章生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)車間5s,衛(wèi)生清潔消毒管理。

7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補(bǔ)、退,在制品盤點(diǎn)。

9、負(fù)責(zé)人員的作業(yè)、安全、工藝培訓(xùn)。

10、負(fù)責(zé)車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。

11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)工作、參與編寫設(shè)備/工藝驗(yàn)證文件。

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇十六

1.負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理:

2.負(fù)責(zé)部門月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進(jìn)度追蹤,完成生管下達(dá)雙方簽字的月規(guī)劃,旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);

3.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì)、安全等);

4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的審核;

5. 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃

5.負(fù)責(zé)車間5s理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)、查核。

6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。

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