讀后感是對于我們讀過的書籍進行回顧和總結(jié)的一種文學形式。寫讀后感時，可以圍繞書籍的主題或特定觀點展開，進行重點闡述和分析。以下是小編為大家收集的讀后感范文，僅供參考，希望能夠給大家一些啟示和幫助。讀完這本書后，我對人生有了新的思考，對愛情有了新的理解，對友情有了新的感悟。讀者可以從中得到一些對自己有益的啟示和教訓，同時也能夠感受到作者的情感和思想的力量。希望大家都能夠通過讀后感這種方式，更好地提升自己的閱讀能力和寫作能力，從而更好地理解作品，發(fā)現(xiàn)其中的美妙與智慧。
二八定律讀后感篇一
二八定律（巴萊多定律）：19世紀末20世紀初意大利的經(jīng)濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會、經(jīng)濟及生活中無處不在，這就是二八法則。
其實，你不必疑惑，也不用郁悶，因為這就是著名的“墨菲定律”。它就象一個神秘的幽靈，不時地捉弄我們，讓人哭笑不得，心神不寧。什么是墨菲定律？墨菲定律又譯為“莫非定律”，也有人詼諧地稱它為“倒霉定律”：“如果一件事有可能出錯，他就一定會出錯”。
墨菲定律的由來是：墨菲是一名畢業(yè)于西點軍校的航空工程師，1949年，他到愛德華茲空軍基地參與美國空軍高速載人工具火箭橇mx981發(fā)展計劃，為了研究人能承受多大的超重壓力，他和同事們一起對此進行了試驗。其中一個實驗是把一套16個精密傳感器裝在超重實驗設(shè)備上，然后加壓，只要傳感器沒有發(fā)出警報，就可以不斷地加壓。
二八定律讀后感篇二
《十定律:萬變世界中絕對不變的超強神秘法則》是當今世界十條最重要的成功法則，也是維弗雷多·帕累托、愛德華·墨菲、勞倫斯·彼得等世界級九位大師聯(lián)袂貢獻的巔峰作品。它代表當今世界的最高智慧。它的出現(xiàn)對人類對世界都產(chǎn)生了無法比擬的巨大影響。
對我映象最深刻的是二八定律：二八定律反應(yīng)了一種財富和機會分配的不平衡性，它就是用這種不平衡性告訴我們：我們永遠不要平均地分析、處理和看待問題，比如在企業(yè)經(jīng)營和管理中，重要的是抓住關(guān)鍵的少數(shù)，找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶，要加強服務(wù)，達到事半功倍的效果。
作為管理者，你永遠要將主要精神投入到主要問題上，才能提高效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財富空間。在我們的生活中，關(guān)鍵的是去做最重要的事，剔除那些占據(jù)80%但卻無法產(chǎn)生足夠價值的垃圾信息，集中力量在少數(shù)幾件事上做好做精，才能提升我們的高度，在某一個領(lǐng)域走得更高，而不是處處用力，卻處處都做不好。
羅森塔爾效應(yīng)：由于誤差會以指數(shù)級增長，所以在這種情況下，一個微小的誤差隨著不斷推移將會造成截然不同的后果。由于圖像是竟然混沌的，而且形狀特別像像一只蝴蝶張開的雙翅，因而他形象地將這種“對初始值的極端不穩(wěn)定性”的現(xiàn)象以“蝴蝶扇動翅膀”的方式進行闡釋，于是便有了“一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可以在兩周以后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風。”這樣一個驚世的經(jīng)典說法。
蝴蝶效應(yīng)對我們的啟示是：在生活和工作中，任何小事都不能糊涂。一個小小的疏忽，就可能導致不可承受的巨大的損失。西方流傳著一首民謠，對此就有著很形象的說明：
丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵;。
壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;。
折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;。
傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;。
輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
“差之毫厘，謬以千里”，古人已經(jīng)用這八個字為我們經(jīng)典地總結(jié)了蝴蝶效應(yīng)的威力，未來真是不可預測的，這往往給人們一種對未來行為不可預測的危機感，但從正面和積極的角度看，蝴蝶效應(yīng)該能使我們有可能“慎之毫厘，得之千里”，注意細節(jié)，并從中受益。從而可能讓我們“駕馭混沌”并且能以較小的代價換得未來的巨大收獲。
二八定律讀后感篇三
二八定律又叫巴萊多定律，是19世紀末20世紀初意大利經(jīng)濟學家巴萊多發(fā)現(xiàn)的，他認為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)的，卻是次要的，這個規(guī)律被稱為“二八定律”。
一般每一個企業(yè)都有眾多的客戶，而每一個客戶對企業(yè)的貢獻也不同。管理學家經(jīng)過對眾多的企業(yè)的考證，得出在工業(yè)品營銷中，同樣存在著二八定律，即大約20%的客戶創(chuàng)造了80%的利潤。
工業(yè)品營銷中的大客戶。
什么是大客戶呢？正確定位大客戶需要走出以下幾個誤區(qū)：
一、大額產(chǎn)品的銷售不等于大客戶。
有些商品的單次銷售金額大，例如，泵車、客車、飛機、工程機械等，這些只能說大單銷售、大額產(chǎn)品銷售。
二、大量消費的團購不等于大客戶。
團購一般具有消費頻次低、一次性消費的特點，并且未必忠誠企業(yè)，不能為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的利潤。
三、需求量大的重復消費客戶，單如果不能為企業(yè)帶來利潤也不等于大客戶。
大客戶具有以下特點：
1、以一個周期（年）計算，20%的大客戶是指每年購買產(chǎn)品的金額比例是所有客戶里面非常大的，占到全年銷售額的80%，而不是單次交易金額。
2、能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，并能持續(xù)地帶來利潤。
大客戶的三種類型。
1.交易型大客戶（價格敏感）。
交易型大客戶又成為內(nèi)在價值型客戶，
對于這些客戶來說，價值就是產(chǎn)品本身。他們注重價值中的成本因素，并對產(chǎn)品有很深的了解，他們知道如何使用產(chǎn)品，并將產(chǎn)品或服務(wù)視為可以被競爭產(chǎn)品輕易取代的同質(zhì)產(chǎn)品。
交易型客戶。
特點之一：他們希望費用、價格能夠盡量合理、或在采購方面獲得便利。
特點之二：他們不希望把時間花在銷售人員，認為銷售隊伍沒有任何價值。
典型的交易型大客戶是那些購買原材料或供應(yīng)品的傳統(tǒng)的代理商。
2.附加價值型大客戶（產(chǎn)品增殖）。
附加價值型大客戶也可以稱之為外在價值型大客戶。
這些客戶不僅注重產(chǎn)品，還包含產(chǎn)品的增值服務(wù)、產(chǎn)品的價值或解決方案等外部因素。對他們來說，價值不是產(chǎn)品本身所固有的，而是存在于如何使用產(chǎn)品上。
這一類型客戶對產(chǎn)品方案和應(yīng)用感興趣，認為銷售隊伍能為他們創(chuàng)造出大量的新價值，他們希望銷售人員能為他們的需要和方案提供新的見解，而他們也會為建議和幫助額外付費。
附加價值型客戶認為銷售人員能創(chuàng)造出真正的價值。他們因此想要銷售人員投入更多的時間，以確保潛在的供應(yīng)商對其業(yè)務(wù)上的需要和問題有全面的了解。如果銷售人員過早地推銷產(chǎn)品或解決方案，而沒有了解客戶企業(yè)的情況，他們常常會遭到附加價值型客戶的拒絕。
3.戰(zhàn)略型大客戶（資源互補）。
這些客戶要求非同一般的價值創(chuàng)造。他們想要的遠遠超過了供應(yīng)商的產(chǎn)品或建議，還想進一步利用供應(yīng)商的核心競爭力。戰(zhàn)略型大客戶對其組織內(nèi)部進行深度變革有準備，其戰(zhàn)略是與選擇的戰(zhàn)略供應(yīng)上建立起密切的關(guān)系，并得到最佳利益。
在這一戰(zhàn)略型價值關(guān)系中，幾乎不可能分清誰是賣方，誰是賣方，雙方共同工作以創(chuàng)造超常的水平的價值，而這種價值不可能由任何一方單獨創(chuàng)造出來。
二八定律讀后感篇四
帕累托后來還發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的經(jīng)濟活動都受80/20定律的支配。根據(jù)這一定律，20%的努力產(chǎn)徨80%的結(jié)果，20%的客戶帶來了80%的銷售額，20%的產(chǎn)品或者服務(wù)創(chuàng)造了80%的利潤，20%的工作能夠體現(xiàn)80%的價值，等等。這意味著，如果你有10件工作要做，其中2件的價值比另外8件加起來還要大。
在你剛剛成為一個推銷新手的時候，一定要花出80%的時間和精力去向內(nèi)行學習和請教，或用80%的時間和精力投入一次強化培訓。否則，你花了80%的時間和精力，也只能取得20%的業(yè)績。
在你去推銷的時候，“勤奮”才是你的靈魂。惟有80%的勤奮和努力，才能有80%的成果。20%的付出，只能有20%的回報。付出和所得永遠是均等的。所以，在你的推銷生涯中，80%的時間是工作，20%的時間是休息。你可能花80%的精力，得來20%的業(yè)績，但絕不可能花20%的精力，得來80%的輝煌。
如果你對目標顧客能夠了解80%，并對其個性、愛好、家庭閱歷有更多的掌握，那么在你對他面對面推銷的時候，只消花20%的努力，成功的把握就可以達到80%的精力，得來如果你對推銷對象茫然無知，盡管你在客戶面前極盡80%之努力，也只有20%的成功希望。
在你推銷的市場上，真正能夠成為你的客戶、接受你的推銷的人，只有20%。但這些人卻會影響其他80qo的顧客。所以，你要花80%的精力來找到這20%的顧客。如果能夠做到，意味著成功。因為80%的業(yè)績，來自20%的老顧客。這20%的老顧客。這20%的老顧客，才是最好的顧客。
上帝給了我們兩只耳朵、一個嘴巴，就是叫我們少說多聽，推銷的一個秘決，就是使用80%的耳朵去傾聽顧客的話，使用20%的嘴巴去說服顧客。如果在顧客面前，80%的時間你都在嘮叨個不停，推銷成功的希望將隨著你滔滔不絕講解，從80%慢慢滑向20%。顧客的拒絕心理，將從20%慢慢爬到80%。八成你將從那里灰溜溜地退出去。
推銷員沒有第二次機會在顧客面前改變自己的第一印象。第一印象80%來自儀表。所以，花20%的時間，修飾一番再出門是必要的。在顧客面前，你一定要有80%的時間是微笑的。微笑，是友好的信號，它勝過你用80%的言辭所建立起來的形象。如果在顧客面前，你只有20%的時間是微笑的，那么，會有80%的顧客認為你是嚴肅的，不易接近的。
推銷的成功，80%來自交流、建立感情的成功，20%來自演示、介紹產(chǎn)品的成功。如果你用80%的精力使自己接近顧客，設(shè)法與他友好;這樣，你只消花20%的時間去介紹產(chǎn)品的利益，就有八成的成功希望了。但假如你只用20%的努力去與顧客談交情，那么，你用80%的努力去介紹產(chǎn)品，八成是白費勁。
推銷，是從被顧客拒絕開始。在你的推銷實踐中，80%的將是失敗，20%的將是成功。除非是賣方市場，不可能倒置。在剛剛加入推銷這一行列的人當中，將有80%的人會因四處碰壁畏難而退，留下來的200/0的人將成為推銷界的精英。這20%的人，將為他們的企業(yè)帶來80%的利益。
作為推銷員本人，在你的一生中，你可能只有20%的時間是在推銷產(chǎn)品，但是這為你80%的人生創(chuàng)造財富，取得成功。
在你推銷的過程中，你會發(fā)現(xiàn)，你推銷的顧客當中，會有80%的人眾口一詞，說你的產(chǎn)品價格太高，但是，機會大量地存在于這800/0的顧客中。
定律釋義：
在做每一項工作前思考80/20定律，真正領(lǐng)悟如何選擇與放棄。
二八定律讀后感篇五
今年股市雖然只剩下屈指可數(shù)的十個交易日，但仍免不了跌宕起伏，風云突變，眼下談賠論賺還為期過早。茶余飯后打開流水賬，從去年底“回本的感覺真好”到今年目前的“確保本金賺利息”實屬不易。由于長期看好深圳中小板，所以“海亮”、“安妮”、“彩虹”和“仙居”等股票都為俺扭虧為盈立下汗馬功勞。
加之券商傭金降至萬3，有機會還學著做點t+0等，止盈、止損、也都在學習中，總體感覺今年是在一點一點的進步著，只有“聯(lián)合化工”賺錢不走，砸在手里，進退兩難，成為今年投資理財中的敗筆。盡管如此，賬面還是完成了“確保本金賺利息”這個保守的投資目標，具體收益率待最后1個交易日結(jié)束后再做統(tǒng)計。
遺憾之余，冷靜思考，從百度搜出關(guān)于“二八定律在股市的應(yīng)用”，讀后感受頗深，免不了將自己對號入座，今年恰逢中國股市，記錄在此，想必對今后博弈股市會有所幫助。我國股市常說的“二八現(xiàn)象”其實就是20%的股票漲，80%的股票跌或不漲。股市中的二八定律及應(yīng)用法則不外乎以下內(nèi)容:股市中有80%的投資者只想著怎么賺錢，僅有20%的投資者考慮到賠錢時的應(yīng)變策略。但結(jié)果是只有那20%投資者能長期盈利，而80%投資者卻常常賠錢。
20%賺錢的人掌握了市場中80%正確的有價值信息，而80%賠錢的人因為各種原因沒有用心收集資訊，只是通過股評或電視掌握20%的信息。當80%人看好后市時，股市已接近短期頭部，當80%人看空后市時，股市已接近短期底部。只有20%的人可以做到鏟底逃頂，80%人是在股價處于半山腰時買賣的。
券商的80%傭金是來自于20%短線客的交易，股民的80%收益卻來自于20%的交易次數(shù)。因此，除非有嫻熟的短線投資技巧，否則不要去貿(mào)然參與短線交易。只占市場20%的大盤指標股對指數(shù)的升降起到80%作用，在研判大盤走向時，要密切關(guān)注這些指標股的表現(xiàn)。一輪行情只有20%的個股能成為黑馬，80%個股會隨大盤起伏。80%投資者會和黑馬失之交臂，但僅20%的投資者與黑馬有一面之緣，能夠真正騎穩(wěn)黑馬的更是少之又少。
二八定律讀后感篇六
今年股市雖然只剩下屈指可數(shù)的十個交易日，但仍免不了跌宕起伏，風云突變，眼下談賠論賺還為期過早。茶余飯后打開流水賬，從去年底“回本的感覺真好”到今年目前的“確保本金賺利息”實屬不易。由于長期看好深圳中小板，所以“海亮”、“安妮”、“彩虹”和“仙居”等股票都為俺扭虧為盈立下汗馬功勞。
加之券商傭金降至萬3，有機會還學著做點t+0等，止盈、止損、也都在學習中，總體感覺今年是在一點一點的進步著，只有“聯(lián)合化工”賺錢不走，砸在手里，進退兩難，成為今年投資理財中的敗筆。盡管如此，賬面還是完成了“確保本金賺利息”這個保守的投資目標，具體收益率待最后1個交易日結(jié)束后再做統(tǒng)計。
遺憾之余，冷靜思考，從百度搜出關(guān)于“二八定律在股市的應(yīng)用”，讀后感受頗深，免不了將自己對號入座，今年恰逢中國股市20年，記錄在此，想必對今后博弈股市會有所幫助。
我國股市常說的“二八現(xiàn)象”其實就是20%的股票漲，80%的股票跌或不漲。股市中的二八定律及應(yīng)用法則不外乎以下內(nèi)容:。
股市中有80%的投資者只想著怎么賺錢，僅有20%的投資者考慮到賠錢時的應(yīng)變策略。但結(jié)果是只有那20%投資者能長期盈利，而80%投資者卻常常賠錢。
20%賺錢的人掌握了市場中80%正確的有價值信息，而80%賠錢的人因為各種原因沒有用心收集資訊，只是通過股評或電視掌握20%的信息。
當80%人看好后市時，股市已接近短期頭部，當80%人看空后市時，股市已接近短期底部。只有20%的人可以做到鏟底逃頂，80%人是在股價處于半山腰時買賣的。
券商的80%傭金是來自于20%短線客的交易，股民的80%收益卻來自于20%的交易次數(shù)。因此，除非有嫻熟的短線投資技巧，否則不要去貿(mào)然參與短線交易。
只占市場20%的大盤指標股對指數(shù)的升降起到80%作用，在研判大盤走向時，要密切關(guān)注這些指標股的表現(xiàn)。
一輪行情只有20%的個股能成為黑馬，80%個股會隨大盤起伏。80%投資者會和黑馬失之交臂，但僅20%的投資者與黑馬有一面之緣，能夠真正騎穩(wěn)黑馬的更是少之又少。
有80%投資利潤來自于20%的投資個股，其余20%投資利潤來自于80%的投資個股。投資收益有80%來自于20%筆交易，其余80%筆交易只能帶來20%的利潤。所以，投資者需要用80%的資金和精力關(guān)注于其中最關(guān)鍵的20%的投資個股和20%的交易。
股市中20%的機構(gòu)和大戶占有80%的主流資金，80%的散戶占有20%資金，所以，投資者只有把握住主流資金的動向，才能穩(wěn)定獲利。
成功的投資者用80%時間學習研究，用20%時間實際操作。失敗的投資者用80%時間實盤操作，用20%時間后悔。
股價在80%的時間內(nèi)是處于量變狀態(tài)的，僅在20%的時間內(nèi)是處于質(zhì)變狀態(tài)。成功的投資者用20%時間參與股價質(zhì)變的過程，用80%時間休息，失敗的投資者用80%時間參與股價量變的過程，用20%時間休息。
讀著、寫著，寫著、讀著，“股市二八之定律”描繪了股市的千變?nèi)f化和因此帶給股民的喜怒哀樂，俺又情不自禁地開始對號入座了。但眼下最最關(guān)鍵的就是要半倉操作，見好就收，落袋為安，千方百計保住來之不易的勝利果實!寒冬已至，春天不再遙遠.....
二八定律讀后感篇七
“付出總有回報嗎？”、“一份耕耘總會有一份收獲嗎？”面對生活中所出現(xiàn)的特例我們不禁會常常反問自己道。是的，付出不一定有回報，同樣，一分耕耘不會總有一份收獲，亦可能一無所有。
在世界上，大約80%的資源被20%的人口所消耗掉；在公司的客戶中，有20%的客戶會為公司帶來80%的收入；在企業(yè)中，20%的員工為企業(yè)創(chuàng)造了80%的財富；另外，約有20%的不小心駕駛者是導致80%的交通意外事故的主要元兇；家中20%的地毯面積可能有80%的磨損；生活中80%的時間里，你穿的是所有衣服中的20%；你的電腦80%的故障，是由于20%的原因造成的；字典中，有20%的字會在你一生中組成80%的文句；在考試中，20%的課本知識可以在試題中得到80%的分數(shù)；你20%的朋友，會占去80%你與朋友見面的時間。.。這個比例說明了什么，又為什么是20%和80%？帶著無數(shù)的好奇我閱讀了《二八定律》這本書，真的可以說受益匪淺，感觸頗深！
1897年，意大利經(jīng)濟學家巴萊多在他從事經(jīng)濟學的研究時，偶然注意到19世紀英國人的財富和收益模式，他研究發(fā)現(xiàn)：大部分的財富流向了小部分人一邊，被一小部分人所占有。而且某一小部分人占總?cè)丝诘谋壤c這一部分人所占財富的份額，具有不平衡的數(shù)量關(guān)系。進一步的研究證實，這種不平衡模式會重復出現(xiàn)，具有可預測性。
于是，巴萊多從中歸納了一個簡單而驚人的結(jié)論：如果20%的人占有80%的社會財富，由此可以預測，10%的人所擁有的財富為65%，5%的人享有的財富為50%。由此，我們可以發(fā)現(xiàn)一個有違一般人期望的現(xiàn)象：通常情況下，我們80%的努力，也就是大部分付出的努力，是與我們得到的報酬和成果沒有關(guān)系，或者說沒有直接的關(guān)系。80%的收獲來自20%的努力，其他80%的力氣只帶來了20%的結(jié)果。他的這個研究成果就是后來著名的80/20法則，又稱巴萊多法則、最省力法則、最不平衡杠桿定律。此書的第一章節(jié)就是要我們打破常規(guī)去認識這個世界。確實，在接觸到“二八定律”之后再去觀察我們生活周邊的事情，不難發(fā)現(xiàn)“二八定律”無處不在，并時刻影響著我們的生活。
從事“教師”的我知道，在學校里，違反校紀校規(guī)次數(shù)最多的來自少數(shù)學生，如果再仔細進行統(tǒng)計分析的話，這種不平衡的程度一定會讓我們大吃一驚。自古以來，世界上就存在著少數(shù)的強勢和多數(shù)的弱勢，我們的生活、社會和工作也反映了這種不平衡的狀態(tài)。似乎，世界上到處都存在著不平衡，而正是這種不平衡造就了人類進步的動力。這種不平衡蘇毅然出于自然現(xiàn)象，但并不是出于自然就一定是正確的。“二八定律”提醒我們應(yīng)該重視這些不平衡的存在，打破那些束縛我們的常規(guī)認識，從而提高生活和工作效率。再回到序言部分，可以說這是一條改變命運的黃金法則。
二八定律讀后感篇八
二八法則是意大利經(jīng)濟學家帕累托提出的，主張一個較小的誘因、投入或努力，往往可以產(chǎn)生較大的結(jié)果、產(chǎn)出或酬勞。二八法則人為，80%的銷售額來自于20%的顧客；80%的利潤來自于20%的顧客。就像風馳公司，80%的銷售額來自monitor、otr、tsy這些主要的客戶，而20%的銷售額則是來自于其他一些中小型客戶，例如hoosier、ggp、萬達等其他一些小客戶。把二八法則運用到銷售中，我們就可以此來確立一些更為有效的營銷策略。
我們每個人手上都有一兩個重大客戶，還有其他一些中小客戶。這20%的重大客戶為我們帶來了80%的銷售額，而80%的中小散客戶帶來了20%的銷售額。知道這一點，在我們平時的工作中，就不要把自己所有的精力和努力平均分配給每一個客戶，“一碗水端平”是不可取的。最明智的做法是，充分關(guān)注那些發(fā)揮主要作用的大客戶，將有限的精力投入到他們身上，從而取得事半功倍的效果。同時我們還要運用二八法則，將不同的客戶細分開來，針對不同的客戶采取不同的服務(wù)方法和手段，盡量滿足高價值客戶的需求，贏得他們的長期合作。
我們的客戶另一方面又是由新客戶和老客戶組成。二八法則告訴我們，80%的銷售額是由那些僅占20%的老客戶帶來的。所以我們必須要把握好老客戶群體。傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念和產(chǎn)品觀念都教銷售人員把新開發(fā)的客戶作為工作重心，并且努力贏得新客戶。事實上，與新客戶相比，老客戶才是一個公司的財源，是這些老客戶的存在奠定了公司的利益基礎(chǔ)。而且忠誠的老客戶不會計較雞毛蒜皮的一些小事。抓住老客戶的同時也會為我們挖掘一些隱藏的新客戶，就像與我們合作的一些輪胎廠，在開發(fā)新客戶的時候也會向客戶推薦我們的鋼圈，從而幫助我們建立新的客戶關(guān)系，達到雙贏。所以，懂得二八法則，在開發(fā)新客戶的同時，我們會更加重視老客戶的利益，力爭與他們建立長期的合作、穩(wěn)定關(guān)系。
二八定律讀后感篇九
19世紀末20世紀初意大利的經(jīng)濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會、經(jīng)濟及生活中無處不在，這就是二八定律。
二八定律告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問題，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶，加強服務(wù)，達到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導人要對工作認真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。
20%的是富人。
80%的人是窮人。
20%的人掌握世上80%的財富。
80%的人掌握世上20%的財富。
20%的人用脖子以上來掙錢。
80%的人用脖子以下賺錢。
20%的人正面思考著。
80%的人負面思考著。
20%的人買時間。
80%的人賣時間。
20%的人做事業(yè)。
80%的人做事情。
20%的人重視經(jīng)驗。
80%的人重視學歷。
20%的人知道行動才有結(jié)果。
80%的人認為知識就是力量。
20%的人我要怎樣做就會有錢。
80%的人我要有錢我就會怎樣做。
20%的人愛投資。
80%的人愛購物。
20%的人有目標。
80%的人愛瞎想。
20%的人在問題中找答案。
80%的人在答案中找問題。
20%的人放眼長遠。
80%的人在乎眼前。
20%的人把握機會。
80%的人錯失機會。
20%的人計劃未來。
80%的人早上才想今天干什么。
20%的人按成功的經(jīng)驗做事情。
80%的人按自己的意愿來做。
20%的人可以重復做簡單的事情。
80%的人不愿意做簡單的事情。
20%的人明天的事情今天做。
80%的人今天的事情明天做。
20%的人如何能辦到。
80%的人不可能辦到。
20%的人記筆記。
80%的人忘性好。
20%的人受成功人的影響。
80%的人受失敗人的影響。
20%的人狀態(tài)很好。
80%的人狀態(tài)不好。
20%的人整理資料。
80%的人不整理資料。
20%的人相信以后會成功。
80%的人受以前失敗的影響。
20%的人與成功人為伍。
80%的人不愿意改變環(huán)境。
20%的人改變自己。
80%的人改變別人。
20%的人愛爭氣。
80%的人愛生氣。
20%的人鼓勵和贊美。
80%的人批評和漫罵。
20%的人會堅持。
80%的人愛放棄。
富人交朋友;窮人走親戚，
富人學管理;窮人學手藝。
富人愛創(chuàng)業(yè);窮人愛打工，
富人喜投資;窮人守財奴。
富人在外跑市場;窮人在家看電視;。
富人考慮發(fā)工資;窮人專注領(lǐng)薪水。
富人看趨勢做事;窮人看喜好做事。
富人沒有不可能;窮人常常是可能嗎？
富人想到選擇別人;窮人指望被人挑選。
富人做事雷厲風行;窮人做事優(yōu)柔寡斷。
富人有博大的心胸;窮人往往心胸狹窄。
富人知道付出才有收獲;窮人期待不勞而獲。
富人做事前先看積極和光明;窮人光看消極與失敗的一面。
富人不安分，有賺錢的野心;窮人吃飽、喝足、安逸“ok”。
富人生活節(jié)儉，常被人認為吝嗇;窮人大方，卻常一貧如洗。
富人熱愛工作，工作并快樂著;窮人熱愛休息，工作并痛苦著。
富人喜歡與人合作，為了壯大力量;窮人害怕合作，怕吃眼前虧。
富人知道財富是一點一點積累起來的;窮人渴望一夜暴富如購彩者。
富人做事珍惜時間，總覺得時間不夠用;窮人總覺得時間富裕，無所事事。
富人目光遠大，不會計較眼前一點得失;窮人目光短淺，斤斤計較眼前得失。
富人靠自己，知道財富會隨時變的沒有;窮人不知道來之不易，所以沒有憂患意識。
富人具有感染力，有激情，精神抖擻;窮人大部分連自己都感染不了，常感“世界末日”。
富人做事有永不服輸?shù)木瘢焊F人做事遇到挫折就放棄，甚至還沒做事就失敗了。
富人從不覺得自己富，看到的是比自己更富的人很謙虛;窮人稍有錢就覺得自己是富人，趾高氣揚。窮人總想一夜暴富，但對所有機會說不。
二八定律讀后感篇十
二八定律(巴萊多定律)：19世紀末20世紀初意大利的經(jīng)濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會、經(jīng)濟及生活中無處不在，這就是二八法則。
其實，你不必疑惑，也不用郁悶，因為這就是著名的“墨菲定律”。它就象一個神秘的幽靈，不時地捉弄我們，讓人哭笑不得，心神不寧。什么是墨菲定律?墨菲定律又譯為“莫非定律”，也有人詼諧地稱它為“倒霉定律”：“如果一件事有可能出錯，他就一定會出錯”。
墨菲定律的由來是：墨菲是一名畢業(yè)于西點軍校的航空工程師，1949年，他到愛德華茲空軍基地參與美國空軍高速載人工具火箭橇mx981發(fā)展計劃，為了研究人能承受多大的超重壓力，他和同事們一起對此進行了試驗。其中一個實驗是把一套16個精密傳感器裝在超重實驗設(shè)備上，然后加壓，只要傳感器沒有發(fā)出警報，就可以不斷地加壓。
二八定律讀后感篇十一
人活著的意義是什么？就是為了達到自己的目標，不管目標是什么，總會彰顯著我們生命的價值。目標，是賽跑的終點線，是跳高的最高點，是籃圈，是球門，是一個人要做一件事所要達成的自己，是奮斗的方向。沒有目標，人就會變成沒頭的蒼蠅，盲目而不知所措。沒有目標，你終會因碌碌無為而悔恨；沒有目標，你就很難與成功相見。
中國共產(chǎn)黨的目標是不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。我的目標是踐行自主教育，打造魅力教育品牌，走出一條適合五中乃至騰沖、滇西的魅力教育之路，為邊疆孩子打造世界級的教育理念。你的目標呢？其實目標不分高低大小，只在乎有和無，人要有一個奮斗目標，這樣活起來才有精神，有奔頭。作為教師的我們，我們在畢業(yè)之時是否想過自己的目標是什么，是否想過自己要搞什么樣的教育。簡而言之就是，畢業(yè)之時就要定下我將成為什么樣的教師，要培養(yǎng)出什么樣的學生，并追隨著目標往前行。如果一個教師沒有規(guī)劃好，那教育之路會是坎坷的、失敗的。因此我們就必須設(shè)定好走上講臺的第一年達到什么目標，第二年又怎樣，以此類推，設(shè)計好自己三年要成為什么樣的老師，六年、九年……又要達到什么高度，只有在目標的引領(lǐng)下才能走向成功，一位哲人曾經(jīng)說過，“除非你清楚自己要到哪里去，否則你永遠也到不了自己想去的地方。”
如果從走上講臺的開始就糊里糊涂，對自己的人生不負責任，沒有目標沒有方向，那這一生也難有作為。為什么有很多身邊的老師短短幾年就深得學生、家長的喜愛，就能打造出屬于自己的教育領(lǐng)地。究其原因就是弄清了自己要去的方向，而這樣的人是精神抖擻的。美國哈佛大學曾經(jīng)做過一項關(guān)于“目標”的跟蹤調(diào)查，調(diào)查的對象是一群智力、學歷和環(huán)境等都差不多的年輕人。調(diào)查結(jié)果顯示：90%的人沒有目標，6%的人有目標，但目標模糊，只有4%的人有非常清晰明確的目標。20年后，研究人員回訪發(fā)現(xiàn)，那4%有明確目標的人，生活、工作、事業(yè)都遠遠超過了另外96%的人。更不可思議的是，4%的人擁有的財富，超過了96%的人所擁有財富的總和。由此可見目標的重要性。
目標是燈塔，可以指引你走向成功。有了目標，就會有動力；有了目標，就會有方向；有了目標，就會有屬于自己的未來。
當我們備一節(jié)課時，要根據(jù)課程目標、考試大綱和自己學生的實際情況來設(shè)置教學目標，而一旦設(shè)置好就必須要落實到底，直至達成目標為止；當我們面對一群學生之時，要了解每一位學生的個性特點、興趣愛好、優(yōu)缺點，然后來設(shè)置因材施教的教育方法，并且在變化中堅持，直到把每位學生塑造成功為止；當我們帶領(lǐng)一個班前行之時，事先必須設(shè)定好我的班級要發(fā)展成為什么樣的班級，從而以此打造班級理念、創(chuàng)設(shè)班級文化，帶領(lǐng)全體學生一起努力向著目標前行，不到高考結(jié)束就不放棄對目標的追求；當我們帶領(lǐng)一個學校走在教育之路上的開始，就要明白學校的靈魂是什么，學校未來的發(fā)展又在哪里，最后要團結(jié)所有教職員工辦什么樣的教育，當春暖花開、夏秋收獲之時方能會心一笑。有明確、具體的目標的人就好像有羅盤的船只一樣就有了航行的方向。在茫茫大海上，沒有方向的船只能跟隨著有方向的船走。有目標未必能夠成功，但沒有目標的人一定不能成功。
也許，沒有目標的人會嘲笑帶著目標奔跑的人，自卑、寂寥的人才會有嘲笑別人的精力，而逐夢之人是心無旁騖的，眼里只有陽光，心中只有方向的。還會有人問，你這樣負重前行，累嗎？累啊，只有死人才不會累，可因為我有目標，累也是幸福的、有希望的，正如馬云說的，“我不敢早睡，是因為擔心這一天還有很多事沒做完；我必須要早起，因為這一天會有很多事等著我去做?！焙唵蔚恼Z言，深刻的意義。舒服是給死人準備的，活著就應(yīng)該在苦難中實現(xiàn)一個又一個目標，創(chuàng)造一個又一個奇跡。
無論從事任何職業(yè)，站在任何崗位，只有明確的目標，方能在人生之路上輕松邁進，反之則只能做一個碌碌無為之輩。一個碌碌之輩每天擁有的就是無盡的抱怨，哀怨人生有何等的不公平，哀怨周圍的一切如此不順眼。陽光明媚時他會抱怨天氣怎如此炎熱；雨水充沛帶來涼爽之時，他又會哀怨雨中辦事皆不便；面對工作時，總在抱怨為什么老是有那么多備不完的課、批不完的作業(yè)、講不完的題；當面對可塑造的學生時，又總在抱怨學生反應(yīng)為什么如此之差，態(tài)度為什么如此之消極；當看到自己所教成績落后于別人時，又總在抱怨自己所教班級學生是如何之差；當看到奔跑的人因達到目標而獲得掌聲之時，他會覺得是那么的刺眼，以致抱怨世道。殊不知，所有的抱怨都是源于自己沒有一個堅持的目標，更沒有為目標而奮斗的狼性，喜歡抱怨的人其實是一種懦弱的表現(xiàn)，而自己的懦弱只會帶給自己無盡的負能量，以致形成惡性循環(huán)。那這樣的人生才是真正悲哀的人生。
規(guī)劃人生，預設(shè)目標，盡展人生正能量。用我們的目標去點亮行動的航燈，明天的你一定會感謝今天努力的自己。加油！
二八定律讀后感篇十二
可是，超重實驗設(shè)備在巨大的壓力下都變形了，傳感器指針居然一點都沒動?經(jīng)過仔細檢查才發(fā)現(xiàn)，負責裝配的同事把這16個傳感器全都裝反了沮喪的墨菲不經(jīng)意間開了這個同事一個玩笑：“如果一件事有可能出錯，讓他去做就一定會弄錯!”隨即，這個玩笑就風靡開了，一旦有人把事情弄糟了，大家就會這樣嘲笑他。為了保住面子，基地的每個人都全力避免出錯，認真仔細檢查自己做的工作，結(jié)果，試驗任務(wù)很快順利完成了。
墨菲的上司斯塔普認為，實驗成功的核心原因就是這個玩笑使基地人有了自尊心，隨之工作都開始仔細認真了。在隨后的記者招待會上，斯塔普把這句話稱為“墨菲定律”，并表述為：“如果一件事有可能出錯，它就一定會出錯!”
墨菲定律告訴了我們，人永遠不可能成為上帝，與茫茫宇宙相比，人類渺小得可以忽略不計，人類有自身的局限性，即使再有智慧也永遠無法完全了解世間萬物，即使再聰明的人也不可避免地會犯各種錯誤;不論科技有多進步，有些不幸總會發(fā)生，而且人類越自以為手段高明，面臨的麻煩就越嚴重。
二八定律讀后感篇十三
《墨菲定律》這本書是我看快手上很熱門的書，所以我才買回來。讀了以后，我受益匪淺，里面講的是人生應(yīng)該怎樣做的道理。
其中讓我印象最深刻的是：古德曼定律?！皼]有沉默，就沒有溝通”，這句話是這條定律的主要內(nèi)容，書中舉了一個生動的例子來證明：
大發(fā)明家愛迪生，一生發(fā)明了3000多件物品。有一次，他想賣掉自己的一項發(fā)明，來建一個實驗室。但由于他不太接觸商業(yè)，不知道自己的發(fā)明值多少錢，他的妻子說：“起碼也得要兩萬美元吧?！睈鄣仙犃耍南耄骸皟扇f美元？怎么可能呢，我的發(fā)明不值那個價格吧。”第二天，一個商人上門來找愛迪生，并表示自己對某一種發(fā)明有濃厚的興趣，讓愛迪生出個價格，愛迪生為難了，他也不知道該多少價格，所以他沉默不語。商人一而再再而三的問他，他卻堅持一言不發(fā)。最后，商人終于按捺不住，就說：“我先出個價吧。您看10萬美元，怎么樣？”愛迪生一聽，喜出望外，立馬同意了這筆交易。
所以說，沉默是金。沉默是在積蓄力量，是在等待時機，更是一種威嚴和智慧，一種冷靜和沉著。
俗話說，“禍從口出”“言多必失”。該沉默的時候，就要懂得沉默，但沉默不是一直無言，而是適時沉默，該出口的時候，還是要出口的。不然，你就真的要“在沉默中消亡”了！
二八定律讀后感篇十四
國外著名歷史學家諾斯古德?帕金森通過長期調(diào)查研究，寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個不稱職的官員，可能有三條出路，第一是申請退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。這第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多權(quán)利；第二條路也不能走，因為那個能干的人會成為自己的對手；看來只有第三條路最適宜。于是，兩個平庸的助手分擔了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號施令，他們不會對自己的權(quán)利構(gòu)成威脅。兩個助手既然無能，他們就上行下效，再為自己找兩個更加無能的助手。如此類推，就形成了一個機構(gòu)臃腫，人浮于事，相互扯皮，效率低下的領(lǐng)導體系。由此可見：權(quán)力的危機感，是產(chǎn)生帕金森現(xiàn)象的根源。
醫(yī)務(wù)工作人員都知道什么是帕金森患者。帕金森病大多數(shù)患者于50-60歲發(fā)病。它的癥狀發(fā)展一般比較緩慢，發(fā)展的順序各患者之間不盡相同，大多數(shù)患者已有震顫或運動障礙數(shù)月甚至幾年后才引起重視。臨床主要表現(xiàn)為靜止性震顫、肌強直、運動減少和姿勢異常（四主征）等。組織就表現(xiàn)為執(zhí)行力低下，行為異常，偏離常識，進展極緩，發(fā)展逐漸減速直至靜止不前。
我們中國90%以上的人都會選擇第三條道路，這與“不為王便為寇”的思想影響極深有關(guān)，這就是中國歷代王國企業(yè)極少長壽的緣故。
如果大家都懂得雙贏，一山可容數(shù)虎，相互聯(lián)盟，用自己所長，各司其職，這樣就可以創(chuàng)造偉大有意義的長壽事業(yè)！如果有一天一定要一只虎，那么其他的虎就蟬讓，讓其變成虎王！虎王要學會授權(quán)，尊重規(guī)則，可汗犯法，與民同罪！無論是誰，都必須受到道德與法律的制衡，就好比虎王也必須尊重自然規(guī)律一樣，否則就必須受到自然的懲罰。其他虎在自己的領(lǐng)域要盡則盡力去管理好自己的領(lǐng)域，放棄在同一個山頭與虎王格斗！因此要創(chuàng)造基業(yè)常青的企業(yè)，就必須選擇第二條道路！為偉大的長壽事業(yè)克制自己的稱老大的欲望。老大沒有什么，神沒有什么，關(guān)鍵是制造時鐘，讓他長壽下去。
在管理的10年生涯中，我經(jīng)常提醒我自己一定要選擇第二條道路，一定不要選擇第三條道路，否則得了帕金森氏病，我會非常難過與難受的！因此我在招人與提撥人，一定要提撥強者！在紅海領(lǐng)域讓強者更強，自己不要與他們同一個領(lǐng)域競爭，要學會開辟藍海領(lǐng)域去修煉自己，擁有一些他人沒有的特質(zhì)與才能。但是不放棄紅海領(lǐng)域的關(guān)注，但千萬不要變成諸葛亮。一定要找到或培養(yǎng)到強者，通過授權(quán)等現(xiàn)代管理方法培養(yǎng)一大批比自己強的精英。這樣就不會老化并得帕金森氏病。
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二八定律讀后感篇十五
最近看了《墨菲定律》這本書，有些感受分享給大家?！澳品▌t”產(chǎn)生于美國，一位叫墨菲的空軍上尉工程師，1949年，他和他的上司斯塔普少校在一次實驗過程中，因儀器失靈發(fā)生了事故。墨菲發(fā)現(xiàn)，測量儀器反裝了，由此，他得出一個結(jié)論，如果有兩種選擇，其中一種將導致災難，則必有人會做出這個選擇。
墨菲發(fā)現(xiàn)，存在的就是合理的。墨菲法則幾乎已經(jīng)滲透到社會生活中的各個領(lǐng)域。而且人們普遍認為，如果不如意的事會發(fā)生，那么就一定會發(fā)生。正如任何一個事物都要經(jīng)歷誕生、發(fā)展、壯大、衰敗，直到消亡的歷程。墨菲法則無外乎道出了事物發(fā)展的客觀規(guī)律，雖然它公開的闡述了失敗的可能，在一定程度上給我們帶來了心理陰影。但是，對于樂觀、自信心極強的一部分人來講，它自然是無效的。走向好、走向壞之所以被分開，是因為大家的心態(tài)不同。
墨菲告訴了我們成功的方法，不同的領(lǐng)域，但是有普遍的真理。我們做任何一件事都會有技術(shù)風險，這個風險有大有小，絕對安全只是一種幻想，足夠安全也是相對的。墨菲法則告訴我們，誰都可能犯下錯誤，你必須學會接受錯誤是人生的一部分這一事實。我們都渴望成功、渴望成功的喜悅。但是，我們必須先要學會失敗，去研究失敗，這樣，我們才可以在人才濟濟的今天有驚人的收獲。人的一生可以失敗很多次，但是成功一次就足夠了。我們要認真分析失敗，分析我們失利的地方，讓劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，這樣，我們才會成功。
墨菲還告訴了我們面對生活、面對失敗的態(tài)度，他告訴我們，環(huán)境可以很惡劣。但是，我們的心態(tài)一定要陽光。事業(yè)取得成功的過程實質(zhì)是不斷戰(zhàn)勝失敗的過程。因為任何一事業(yè)，要取得相當?shù)某删投紩龅嚼щy，難免要犯錯誤、遭受挫折和失敗。因此，我們要有一顆樂觀積極的心、一顆理性看待問題的心、一顆奔騰的心。每個人都有自己的舞臺，我們只要在自己的舞臺演好，那么你就是成功的。
墨菲最后教給了我們怎么做，人生偉業(yè)的建立，不在知識乃在行。我們每做一件事都要遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，不做盲人摸象，若是我們時時刻刻積累、時時刻刻反省，并時時刻刻地以今日為出發(fā)點做修改矯正工作，那么我們必定可以一步步接近成功。其實我們每個人的起點都是一樣的。但是，當我們開始跑的那一刻就注定了每個人的不平凡。在做每一件事的時候，有50%的把握就行動，不要等到萬事俱備以后才做。永遠沒有絕對的完美，凡事要主動出擊，只要一點把握就不應(yīng)該選擇放棄。學會使用謀略，要用陽謀而不是陰謀，陰謀或許讓你一時得勢，但是，終有一天你會徹底失敗。不僅這樣，墨菲還要求我們?nèi)ププC遇，一萬年太久只爭朝夕。
在這本書的最后一章，講述了一個永恒不變的道理，就是在錯誤失敗該發(fā)生的時候總會發(fā)生，進而幫助人們進一步認識本質(zhì)，以保證一個良好積極地態(tài)度去面對生活中的無常變化，1次成功勝過99次的失敗，進一步說，帶來99次絕望的失敗，可以通過某種巧妙的利用，使它成為知識、經(jīng)驗的源泉。這是對待失敗的基本態(tài)度。
這本書幫助我們更為深刻地認識了墨菲法則，我們的目地是為了能夠洞悉事物發(fā)展的正確軌跡來引導我們成功，失敗只是暫時的，我們要有一顆時刻準備成功的心、一顆理性看待問題的心、一顆奔騰的心。每個人都有自己的舞臺，我們只要在自己的舞臺演好，那么你就是成功的。
二八定律讀后感篇十六
大多數(shù)人只知道墨菲定律里面一個核心的觀點：“你越害怕發(fā)生的事，越會發(fā)生。”其實，這句話只是對墨菲定律中一個事實或者一種現(xiàn)象的概括。墨菲定律要傳達給人們的思想遠不只表面那么簡單。
舉個例子，就問題本身來說，慣性思維會讓人直接去思考為什么越害怕發(fā)生的事情越會發(fā)生，如果你一直在想為什么，很可能腦子想破都想不出來，因為這個問題其實是個偽命題，它沒有具體的情境進行依托，你連去思考原因的入口都找不到。
但是按照“是什么”的思維來思考，那就是：是什么讓你害怕發(fā)生的事情發(fā)生了！這時候你把具體的問題拿出來就很好分析了，比如你考試沒考好，你不要問自己為什么沒考好，要問自己是什么原因?qū)е逻@次考試沒考好，是老師標記的知識點你沒有背，還是哪道題審題失誤回答偏了，還是內(nèi)容超過了考試范圍等等，只有問是什么才能找到真正失敗或失誤的原因，這才是思考問題和解決問題的正確方式。
工作中是不存在任何微不足道的小事的，每件事情都要認真對待，努力完成，態(tài)度是至關(guān)重要的。當你認為一件小事不值得去做的時候，很可能會錯過去做一件大事的機會。個人覺得這一段真的分析的非常到位，身在職場的人可能會更有感觸，尤其是中層管理階層，下面都是做事的基層員工，任何一件工作，不同的員工會有不同的態(tài)度，有的人就是為了完成任務(wù)，草草了事；真正用心的人你會看到完全不同的態(tài)度，這些人會主動給你選擇的空間，細節(jié)上處理的都很到位，只要你稍微點一下，他們會再次創(chuàng)造出讓你意想不到的結(jié)果。
“世界上有很多人都存在眼高手低的毛病，他們在面對自己認為不值得做的事情時，總會找各種理由搪塞。可是，在做一件他們認為值得做的事情時，又常常會做不好。事實上，每一件大事的成功，都是我們做不值得一提的小事日益積累而成的結(jié)果?？偸钦医杩谕泼摚蜁e失良機，甚至會忘記自己應(yīng)盡的職責。所以，與其花時間和精力去判斷一件事情是否值得做，不如做好公司交給你的每一件事情，這是對自己工作的負責，也是對自己人生的負責?！?/p>
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