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年度干部選拔任用工作情況報告篇一
20xx年，xx嚴格按照中央和上級有關(guān)干部選拔任用的政策規(guī)定，堅持黨的干部原則和干部選任標準，嚴格執(zhí)行干部選任程序，下大力氣整治選人用人上的不正之風，把政治堅定、德才兼?zhèn)洹⒂掠趽?、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導崗位，充實了領(lǐng)導干部隊伍，進一步優(yōu)化了各級領(lǐng)導班子的結(jié)構(gòu)，建立了風清氣正的選人用人環(huán)境，為xx工作的全面健康發(fā)展提供了組織人才保障。
局黨組充分認識嚴肅組織人事紀律、提高選人用人公信度的極端重要性，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習中央和上級關(guān)于干部選拔任用工作的有關(guān)精神，認真把握事業(yè)發(fā)展對干部工作的新要求，緊緊圍繞“怎樣是好干部、怎樣成長為好干部、怎樣把好干部用起來”思考和改進干部工作。
(一)夯實政治思想基礎(chǔ)。認真學習貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》“四項監(jiān)督制度”“一報告兩評議”等相關(guān)政策法規(guī)，使各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和人事部門充分了解和掌握干部選拔任用的相關(guān)政策，為樹立正確的選人用人導向打牢了思想基礎(chǔ)。
(二)嚴守干部選拔任用政策。注重發(fā)揮制度的先導作用，根據(jù)中央、上級關(guān)于干部選拔任用的政策規(guī)定，結(jié)合工作實際，修訂完善了《xx處級領(lǐng)導干部選拔任用工作方案》、《xx處級非領(lǐng)導職務(wù)干部選拔任用工作方案》，健全完善干部選拔任用有關(guān)制度規(guī)定，注重抓好制度落實，加大監(jiān)督檢查力度，切實維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。
(三)落實民主集中制原則。局黨組研究的所有干部人事問題，堅持按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規(guī)定程序來進行，堅持制度不動搖，履行程序不走樣，決不搞事前臨時動議，堅持實行監(jiān)察室負責人列席黨組會議和黨組書記在黨組會議上末位發(fā)言制。
局黨組從各級班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)實際出發(fā)，認真分析形勢，研究選人用人工作制度，本著配好班子、選好干部、公平公開、競爭擇優(yōu)、人盡其才的原則，積極為優(yōu)秀干部提供更多政治進步的發(fā)展空間。20xx年，局黨組根據(jù)機構(gòu)設(shè)置和處級干部職位空缺情況，以優(yōu)化處級干部隊伍為目的，通過選拔任用和交流輪崗等方式，先后開展了x次處級干部選拔任用工作，共選拔任用正處級領(lǐng)導干部x名、副處級領(lǐng)導干部x名。在干部選拔任用工作中，局黨組始終堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣。
(一)堅持突出政治標準。把政治標準放在首位，注重政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，提拔重用增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、全面貫徹執(zhí)行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論、路線方針政策的干部。
(二)把牢正確用人導向。把對事業(yè)發(fā)展和干部成長負責統(tǒng)一起來，把堅持原則和統(tǒng)籌兼顧統(tǒng)一起來，逐步建立起以群眾公認為基礎(chǔ)，以德才表現(xiàn)為尺度，以工作實績定選任，以干事創(chuàng)業(yè)為導向的干部選拔任用工作機制。堅持新時期好干部標準，全面發(fā)現(xiàn)干部、公正評價干部、用心選用干部，努力讓各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀人才聚攏起來、層出不窮。著眼選賢任能科學發(fā)展。培養(yǎng)具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部。
(三)堅持走群眾路線。堅持領(lǐng)導信任、群眾公認和業(yè)務(wù)過硬導向，對工作中德才兼?zhèn)?、能力突出、業(yè)績顯著的干部給予大膽提拔使用，真正把素質(zhì)好、能力強、業(yè)績突出、群眾公認的干部選拔到處級領(lǐng)導崗位。
(四)注重班子成員梯次建設(shè)。注重各級班子成員年齡、專業(yè)知識和領(lǐng)導經(jīng)驗互補，重視基層鍛煉、重視工作實踐，實現(xiàn)優(yōu)化組合，增強領(lǐng)導班子整體功能，有效改善班子結(jié)構(gòu)，增強班子活力，干部職工的工作積極性和主動性得到了充分調(diào)動。
局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風的重要性，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導班子和干部隊伍，堅持任人唯賢的干部路線，積極推進干部人事制度改革，著力完善科學的干部選拔任用和管理監(jiān)督機制。堅持預防、監(jiān)督、查處并舉，把嚴格監(jiān)督、嚴肅紀律貫穿于干部選拔任用工作始終。
(一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環(huán)節(jié)中的民主，積極構(gòu)建開放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標準，明確要求，切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監(jiān)督權(quán)力，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。
(二)加強干部選任工作的監(jiān)督管理。堅持把嚴格監(jiān)督貫穿于選人用人全過程，通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監(jiān)督，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責追究的監(jiān)督鏈。嚴格執(zhí)行干部任免報備制度，對關(guān)鍵節(jié)點、程序和紀律方面加以約束和規(guī)范，確保干部選任工作規(guī)范有序進行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查和主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計力度，嚴格落實先審后任、先查后離規(guī)定。
(三)著力營造風清氣正用人環(huán)境。進一步嚴明用人紀律，嚴格遵守干部選拔任用工作各項規(guī)定。開展處級干部個人有關(guān)事項報告抽查核實工作，重點核查和隨機核查xx人。發(fā)揮黨委在干部選拔任用工作中的主導作用和主體地位，強化主體責任和把關(guān)責任，落實民主集中制原則，塑造良好政治生態(tài)。
一年來，在選人用人方面進行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著一些問題。如：部分基層局班子年齡結(jié)構(gòu)沒有形成梯次結(jié)構(gòu)，對于干部平時考核、經(jīng)常性考核做得還不到位等。對于存在的問題，局黨組將高度重視，認真對待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級關(guān)于加強干部選拔任用工作的新要求，不斷加強制度建設(shè)，深入推進績效管理，進一步健全完善干部隊伍激勵新機制，盤活人力資源，挖掘干部潛能，激發(fā)組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍。
年度干部選拔任用工作情況報告篇二
“從組織上保證選好人、用好人，對于保持馬克思主義執(zhí)政黨的先進性，鞏固其執(zhí)政地位，是極為重要的?！薄饵h政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等條例明確了干部選拔任用工作的原則、條件、程序和紀律，因此，某同志任期內(nèi)高度重視，認真貫徹，能把學習貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》等政策法規(guī)的作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍、推動各項工作不斷發(fā)展的大事來抓，采取多種形式，加大學習力度，努力掌握2個《條例》的實質(zhì)精神。并將其列為干部培訓學習的主要內(nèi)容，通過舉辦培訓班、組織專題考試等形式，提升干部和群眾對《條例》的知曉率，明確選拔任用干部的程序。除了平時認真學習外，還特別在開展干部選拔任用工作前再一次認真、細致學習和討論2個《條例》，努力做到班子成員人人掌握、人事干部個個精通、廣大干部群眾普遍了解。通過某同志任期內(nèi)關(guān)注和重視干部選拔任用工作，帶頭認真學習和討論2個《條例》，能帶頭自覺執(zhí)行2個《條例》，進一步增強了規(guī)范公正地選拔任用干部的意識和嚴格執(zhí)行選拔任用干部條例的自覺性，尊重和支持組織部門按照工作程序、規(guī)定開展干部選拔任用工作，始終堅持正確的用人導向，提高了選人用人公信度和群眾滿意度，營造了風清氣正的選人用人環(huán)境，較好地履行了干部工作第一責任人的責職。
（二）嚴格程序，注重德才實績，鑄就選準用好干部的有力屏障。
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》等有關(guān)規(guī)定，是選拔任用干部的基本規(guī)章，是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。因此，某同志任期內(nèi)在選人用人上嚴格貫徹執(zhí)行干部路線方針政策，始終遵循《干部任用條例》等各項規(guī)定，使程序成為選準用好干部的有力保證。
一是始終堅持“重德才、重基層、重發(fā)展”的正確選任導向。圍繞區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點工作崗位注重從基層一線、艱苦崗位選拔干部，在注重德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上，落實以德為先的用人標準，從干部在特定條件、具體問題特別是對待個人得失的表現(xiàn)上考察評價干部，并根據(jù)xx區(qū)制定的《關(guān)于公開選拔20xx年度年輕干部“305”工程培養(yǎng)對象的意見》，扎實開展了“雙考雙薦”公開選拔科級干部工作。07年以來，通過人才交流和公開招考提拔領(lǐng)導干部共29名，08年提拔6名街道基層干部到科級領(lǐng)導崗位。真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。
二是牢牢把握“初始提名、考察測評、用人決策”三個環(huán)節(jié)。創(chuàng)新“初始提名”方法，使266人次的干部通過“海推式”提名脫穎而出，堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，堅持常委會票決擬提拔干部，全委會票決街道黨政正職擬任人選等制，09年公選中，區(qū)文體局一名干部因在民主測評和征求群眾意見中群眾公認度不高而被暫緩使用，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”的現(xiàn)象，真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人”。
三是重點抓好“選拔、考察、任職”三項公開的陽光選人制。公開干部選拔職位、資格、任用程序、考察內(nèi)容和選拔任用結(jié)果，組建了組織工作監(jiān)督員隊伍并實施定期例會制度，對擬提任的干部，在全區(qū)以及原所在單位進行7天公示，保證了選拔任用工作的公開、公平、公正。07年以來共有4次面向全市、全區(qū)的公選工作，共有20名同志被錄用提拔。某同志將“三項公開”和“四權(quán)”落到實處，確保選任的干部達到群眾滿意、組織放心的效果。
（三）創(chuàng)新制度，深化人事改革，以制度為導向規(guī)范干部選拔任用。
某同志任期內(nèi)認真貫徹十八大、十八屆四中、五中全會精神，深化人事改革，創(chuàng)新了競崗制度、規(guī)范了培育交流制度、健全了激勵監(jiān)督制度，先后出臺了《北塘區(qū)公開選拔科級干部意見》、《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導干部“百分制”年度考核實施辦法》、《關(guān)于實行“三公開四差額”選拔部分崗位領(lǐng)導干部的實施辦法》、《關(guān)于做好2008年全區(qū)公務(wù)員交流輪崗工作的意見》等文件，規(guī)范了干部培養(yǎng)、任職、管理、監(jiān)督的全過程，通過深化人事改革，以制度為導向規(guī)范了干部選拔任用工作。
（四）嚴肅紀律，堅持標本兼治，狠抓干部選拔任用工作監(jiān)督落實。
干部考察工作是選準用好干部的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，某同志任期內(nèi)緊緊抓住當前干部選拔任用工作中的突出問題，加大監(jiān)督力度，積極探索全程監(jiān)督，嚴肅干部選拔任用工作紀律，規(guī)范了各級黨委“一報告兩評議”和民主生活會等制度、出臺了《北塘區(qū)區(qū)級機關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《北塘區(qū)關(guān)于在“干部選拔任用和工作人員招錄工作”中加強監(jiān)督防止拉票和行賄以及受賄行為的通知》和《北塘區(qū)黨政領(lǐng)導干部“三責聯(lián)審”工作協(xié)調(diào)會議制度及成員單位工作職責》三項制度，實行選人用人的全程監(jiān)督，同時率先在全市開展了科級“三責聯(lián)審”工作。2007年至20xx年共有17名提拔的正科職領(lǐng)導干部接受“兩項評議”。截止到20xx年12月共對48名領(lǐng)導干部進行了經(jīng)濟責任審計，對3名領(lǐng)導干部進行了“三責聯(lián)審”。某同志履行程序不變通，遵守紀律不放松，努力把干部選拔任用工作提高到了一個新的水平。
（五）注重優(yōu)化，強化干部培養(yǎng)，為北塘迅速發(fā)展提供人才支撐。
某同志任期內(nèi)在不斷加強自身建設(shè)的同時，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，以加快轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標，開展了形式多樣、重點突出的干部培訓，構(gòu)建了“北塘區(qū)干部教育培訓網(wǎng)”，提供“菜單式”網(wǎng)上選學課程，大力實施“305”培養(yǎng)工程，建立了干部教育培訓學分管理制度，積極開展選調(diào)生、老干部、社區(qū)高校畢業(yè)生“123”結(jié)對培養(yǎng)工程，并在20xx年出臺了《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導干部“百分制”年度考核實施辦法》，首次對“網(wǎng)上選學”與“集中學習”的“學分”考核，并實施“一票否決”。目前全區(qū)共有10名“305”干部，其中1人已走上正科職崗位，2人參加赴美“bft”培訓。共有12名市管后備干部和102名區(qū)管后備干部，其中17名同志得到提拔使用。某同志注重班子優(yōu)化，科學配備領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，不僅促進了干部提高自身素質(zhì)和能力的積極性，同時也為北塘加速發(fā)展提供了重要的人才支撐。
在本次檢查中，某同志在干部選拔任用工作方面認識明確、領(lǐng)導有力、程序規(guī)范、干部反響良好，雖總體情況較好，但也存在著一些亟需完善的方面需要引起高度重視與關(guān)注。
1、執(zhí)行2個《條例》的意識不夠到位。
雖然作組織學習、討論了2個《條例》，明確了其內(nèi)容精神，但在選拔任用干部時，執(zhí)行和貫徹2個《條例》的意識不夠，沒有做到嚴肅認真，仍然按照老套套、老辦法去選拔任用干部。在干部選拔任用工作中一把手民主意識不強，以個人意見代替組織意見，對2個《條例》的規(guī)定執(zhí)行不夠到位。
2、干部選拔任用程序不夠規(guī)范。
在干部選拔任用工作中執(zhí)行程序不夠規(guī)范，沒有嚴格按照2個《條例》規(guī)定的程序進行操作，沒有經(jīng)過民主推薦、組織考察程序，沒有推行考察預告、任前公示制度，用人上仍有隨意性。
3、干部選拔任用要求執(zhí)行不夠到位。
沒有按照2個《條例》的規(guī)定要求，履行中層干部任免事前、事后備案手續(xù)和通知市委組織部列席干部任免會議。
在干部選拔任用過程中雖然有形成的材料，但不夠詳細完整，討論研究干部工作的會議記錄過于簡單，有千篇一律現(xiàn)象。有的雖然經(jīng)過了組織考察，卻未形成考察材料；有的雖有考察材料，但質(zhì)量不高，過于簡單，內(nèi)容空洞，不能反映考察對象的個性特點。
5、干部選拔任用管理不夠嚴格。
對干部選拔任用管理還不是非常嚴格，存在草率從事的現(xiàn)象。中層干部競爭激勵機制不全，輪崗交流力度不大，進出口渠道不暢，干部隊伍建設(shè)仍缺乏生機和活力。重選拔、輕管理的現(xiàn)象仍然存在，在干部管理上的考核、獎懲等制度還有待進一步完善，中層干部工作的積極性和主動性還需進一步調(diào)動起來。
在干部選拔任用工作受到家族勢力和幫派體系的干擾，以至執(zhí)行2個《條例》的規(guī)定有困難，組織意圖無法完全體現(xiàn)，使干部選拔任用工作受到了一定的影響。
1、做到三個注重，選準選好干部。北塘區(qū)委始終做到“重德才、重基層、重發(fā)展”三個注重，以實績論英雄、憑德才用干部，重視基層選拔導向，嚴格把握人選標準和條件。
一是注重德才兼?zhèn)洹Ｗ⒅貜娜中怨ぷ?，完成中心任?wù)的激情、精神狀態(tài)和實績，科學發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，關(guān)鍵時刻完成急難險重任務(wù)，對待個人得失等方面考察評價干部，在注重德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上，落實以德為先的用人標準，有效防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。
二是注重基層一線。一方面注重從基層一線、艱苦崗位選拔干部，把堅持科學發(fā)展觀、銳意進取、求真務(wù)實、埋頭苦干、經(jīng)驗豐富、熟悉群眾工作的干部選拔出來，充分調(diào)動基層一線干部的工作積極性。另一方面，從戰(zhàn)略的高度、結(jié)構(gòu)性配備的要求出發(fā)，有意識地把機關(guān)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部放到基層一線、放到艱苦的地方加以培養(yǎng)鍛煉。通過這種方式僅08年就有6名街道基層干部提拔到科級領(lǐng)導崗位。
三是注重發(fā)展需求。圍繞區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展，針對科技創(chuàng)新、服務(wù)外包、城區(qū)規(guī)劃、環(huán)境保護、園區(qū)建設(shè)和拆遷、信訪等重點工作崗位，通過及時發(fā)現(xiàn)人才、加快定向培養(yǎng)、對外引進以及調(diào)整充實等措施，強化這些崗位的干部配備，促進重點工作的開展和難點問題的解決。07年以來，通過人才交流和公開招考提拔領(lǐng)導干部共29名，其中從外區(qū)引進了14位年紀輕、能力強、發(fā)展急需的干部。
2、完善三個環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行選人程序。北塘區(qū)委嚴格執(zhí)行干部任用條例規(guī)定的程序方法，牢牢把握“初始提名、考察測評、用人決策”三個環(huán)節(jié)，進一步改進方法、健全機制、完善程序，努力確保選人用人的質(zhì)量和干部工作民主的健康發(fā)展。
一是完善初始提名。20xx年“三公開四差額”選拔科級領(lǐng)導干部中，將初始提名權(quán)擴大到區(qū)委委員、候補委員、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導班子成員、區(qū)紀委委員和區(qū)級機關(guān)及直屬單位黨政主要負責人，同時提名干部均實行實名制，使266人次的干部通過“海推式”提名脫穎而出，實現(xiàn)了“由多數(shù)人選人”和“在多數(shù)人中選人”的有機結(jié)合。
二是完善考察測評。把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，堅持未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對象，多數(shù)人不同意推薦的不考察，多數(shù)人不贊同提拔的不上會，多數(shù)干部群眾不擁護的干部不提拔，增強了考察推薦的科學性和真實性。09年公選中，區(qū)文體局一名干部因在民主測評和征求群眾意見中群眾公認度不高而被暫緩使用。
三是完善用人決策。堅持常委會票決擬提拔干部，全委會票決街道黨政正職擬任人選等制度。區(qū)委常委會討論干部任免堅持做到“五個不研究”，即未經(jīng)民主推薦和民主測評的不研究，未經(jīng)組織考察的不研究，未按規(guī)定征求意見和民主協(xié)商的不研究，程序不符合規(guī)定的不研究，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。
3、嚴格三項公開，打造民主選人機制。北塘區(qū)委為落實干部群眾的“四權(quán)”，重點抓好“三項公開”。
一是選拔公開。公開干部選拔職位、資格和條件，公開干部選拔任用程序、考察內(nèi)容和選拔任用結(jié)果，以落實干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。07年以來共有4次面向全市、全區(qū)的公選工作，共有20名同志被錄用提拔。
二是考察公開。擴大干部考察、民主測評和民意調(diào)查范圍，落實干部群眾的選擇權(quán)。同時重視社會評價，組建了組織工作監(jiān)督員隊伍并實施定期例會制度，有效防范和治理用人上的不正之風，進一步提高選人用人公信度。
三是任職公開。嚴格執(zhí)行任前公示制度，對擬提任的干部，在全區(qū)以及原所在單位進行7天公示，公示內(nèi)容全面、準確，同時健全信訪舉報、電話舉報等監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保選任的干部達到群眾滿意、組織放心的效果。
4、完善三類制度，深化人事制度改革。年以來，北塘區(qū)委通過完善三類制度，規(guī)范干部培養(yǎng)、任職、管理、監(jiān)督的全過程，做到以制度規(guī)范程序、規(guī)范行為、規(guī)范導向，深化了干部人事制度改革。
一是創(chuàng)新競崗制度。出臺了《北塘區(qū)公開選拔科級干部意見》、《關(guān)于實行“三公開四差額”選拔部分崗位領(lǐng)導干部的實施辦法》、《關(guān)于在優(yōu)秀社區(qū)干部中招錄街道事業(yè)編制人員的意見》等文件。
二是規(guī)范培育交流制度。出臺了《進一步加強社區(qū)任職高校畢業(yè)生管理的意見》、《北塘區(qū)區(qū)級機關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《關(guān)于做好年全區(qū)公務(wù)員交流輪崗工作的.意見》等文件。
三是健全激勵監(jiān)督制度。出臺了《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導干部“百分制”年度考核實施辦法》、《關(guān)于進一步做好公務(wù)員中一般科員晉升非領(lǐng)導職務(wù)工作的實施意見》、《關(guān)于加強黨員領(lǐng)導干部出國（境）管理暫行規(guī)定的通知》等文件。
5、強化三項監(jiān)督，規(guī)范用人環(huán)境。年以來，北塘區(qū)委強化三項監(jiān)督，規(guī)范用人環(huán)境。
一是規(guī)范各級黨委“一報告兩評議”和民主生活會等制度。區(qū)委常委會向全委會專題報告年度干部選拔任用工作情況，接受對區(qū)委干部選拔任用工作的民主評議和對新提拔的黨政部門主要負責人、街道黨政主要負責人的民主評議。參加民主評議人員從原來全委會成員擴大到區(qū)領(lǐng)導班子成員、區(qū)紀委常委、法檢和黨政工作部門、街道黨政主要領(lǐng)導以及其他需要參加的人員。通過“兩項評議”接受各級干部群眾的監(jiān)督和評議，保持選人用人的高度純潔，年至20xx年共有17名提拔的正科職領(lǐng)導干部接受“兩項評議”。
二是探索選人用人的全程監(jiān)督。出臺了《北塘區(qū)區(qū)級機關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《北塘區(qū)關(guān)于在“干部選拔任用和工作人員招錄工作”中加強監(jiān)督防止拉票和行賄以及受賄行為的通知》和《北塘區(qū)黨政領(lǐng)導干部“三責聯(lián)審”工作協(xié)調(diào)會議制度及成員單位工作職責》三項制度，加強對干部選拔任用工作和任期、離任領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理。
三是強化領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計和“三責聯(lián)審”工作。堅持對在任、離任領(lǐng)導干部進行經(jīng)濟責任審計，促使領(lǐng)導干部自我約束、自我完善，增強紀律觀念，促進廉政建設(shè)。同時率先在全市開展科級“三責聯(lián)審”工作，把審計監(jiān)督與組織監(jiān)督、人事監(jiān)督、紀律監(jiān)督結(jié)合起來，建立起了一套行之有效的領(lǐng)導干部監(jiān)督工作機制，全方位地掌握干部的德能勤績。截止到20xx年12月共對48名領(lǐng)導干部進行了經(jīng)濟責任審計，對3名領(lǐng)導干部進行了“三責聯(lián)審”。
從檢查情況看，北塘區(qū)委能夠樹立正確的用人導向、堅持嚴謹?shù)倪x人程序、打造民主陽光的選人機制、深化人事制度改革、加強干部監(jiān)督管理，在干部選拔任用工作方面取得了較好的成績，但是也存在一些需要改進和提高問題。
一是學習宣傳干部選拔任用工作的有關(guān)文件、政策力度不夠，只是照本宣科，深入研究探討不夠，沒有全面掌握文件、政策的精神實質(zhì)。
二是在干部選拔任用工作中，有時發(fā)揚民主不夠，存在走過場，致使被選拔任用的個別干部能力素質(zhì)不夠全面。
三是機關(guān)部門的干部缺乏交流輪崗，一定程度上影響了干部的積極性。培養(yǎng)后備干部隊伍工作不夠抓緊，使后備干部缺少實踐，能力素質(zhì)提升不快。
四是一些干部選拔任用材料不夠完整，雖然有形成的材料，但不夠詳細完整，會議記錄過于簡單，有千篇一律現(xiàn)象。有的雖然經(jīng)過了民主評議、問卷調(diào)查，卻未形成材料；有的雖有材料，但質(zhì)量不高，過于簡單，內(nèi)容空洞，不能反映選拔任用對象的個性特點。
五是某同志執(zhí)行《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定，遵守干部人事紀律總體評價是好的。但檢查中，一些同志反映，某同志在干部擬用人選的醞釀和廣泛聽取各方意見時，還不夠充分全面，使得個別素質(zhì)不高、能力不強的干部也被選拔任用。
20xx年，我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認、注重實績等原則，不斷加強干部選拔任用工作科學化、民主化和制度化建設(shè)，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)得到全面加強，為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據(jù)xx市委政府“五位一體”綜合考評工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于做好20xx年度縣處級領(lǐng)導班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現(xiàn)就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下：
2020年，我局始終堅持正確用人導向，切實做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關(guān)選人用人機制，選拔任用干部均在機關(guān)編制職數(shù)限額內(nèi)，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據(jù)工作需要，完成了一批科級干部人事任免調(diào)整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。
目前，我局核定行政編制x名，實有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實有x人，空編x名。
局黨組始終把學習宣傳《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領(lǐng)會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質(zhì)的把握和理解進一步增強。
（二）突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）聯(lián)系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。
（一）整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，強化考核結(jié)果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關(guān)；堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關(guān)干部選拔任用工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數(shù)配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備x名副科級非領(lǐng)導職務(wù)干部，超編人員x名，經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。
（三）整治領(lǐng)導干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領(lǐng)導干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現(xiàn)有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領(lǐng)導干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（四）整治“裸官”問題。按照市委組織部關(guān)于清查“裸官”的要求，我局認真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國(境)外等情況進行摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“裸官”情況。
（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。
（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據(jù)實際人員變動情況撤銷備案xx人，并將局機關(guān)及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經(jīng)自查，我局在職人員出國（境）證照共計xx本，退休人員出國（境）證照共計xx本，現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限，局機關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。
一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務(wù)新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用，構(gòu)建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作。二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調(diào)整交流力度，力求把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向。三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關(guān)從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
年度干部選拔任用工作情況報告篇三
中共aa市委組織部:。
2002年7月，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風、增強活力為重點，著力把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為與時俱進、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子，為實現(xiàn)xx新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔2004〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。
一、認真學習干部制度，領(lǐng)會精神實質(zhì)。
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導干部印發(fā)了700冊《條例》。縣委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習;縣委組織部在內(nèi)部職工中進行了集中學習培訓，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)的學習進行輔導，同時跟蹤檢查學習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學習黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì)，準確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準繩，以科學民主的機制選拔任用干部。
在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，于近期對民主推薦領(lǐng)導干部工作程序進行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導干部。
3、科學考察，準確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進行了預告?？疾旖Y(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在2003年縣級機關(guān)換屆時，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料?？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內(nèi)容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經(jīng)濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經(jīng)濟責任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在2003年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進行核查，查準、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問題的信訪件進行調(diào)查，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調(diào)查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進行了調(diào)查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領(lǐng)導知識，提升領(lǐng)導能力。
7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領(lǐng)導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在2003年12月，因空缺領(lǐng)導職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導班子。
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導干部工作，繼2001年公選后，2002年又公選了3名科級領(lǐng)導干部，2003年再次公選了6名科級領(lǐng)導干部;在黨政機關(guān)內(nèi)部，實行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導干部隊伍，增強了領(lǐng)導班子的活力。
四、突出實績，選拔事業(yè)型干部。
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務(wù)完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展。
xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動xx經(jīng)濟增長，促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標準，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間,從縣外引進3名專業(yè)人才擔任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業(yè)技術(shù)人員擔任科級和股級干部。
4、放手使用干部?！坝萌瞬灰?，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職，握實權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉，學習先進的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展xx茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導班子的整體功能。
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導班子建設(shè)的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領(lǐng)導班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進一步加強科級領(lǐng)導班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執(zhí)行到齡不提名制度。
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點，逐步優(yōu)化領(lǐng)導班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導班子集體，自2003年機關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點，力求根據(jù)領(lǐng)導職位的性質(zhì)、職責特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛?cè)嵯酀?，個性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事，維護領(lǐng)導集體的整體性、一致性。
干部工作中存在的問題和改進措施:。
1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)?，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓等措施來改進考察工作，力求考準、考實。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關(guān)18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴控制領(lǐng)導干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調(diào)時，通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個別黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)。縣企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進必考”原則堅持不夠好。1998年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員為契機，嚴把公務(wù)員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。
八、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理。
1、認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟責任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內(nèi)容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問題的領(lǐng)導班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導和有關(guān)責任人談話，督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算;嚴格黨內(nèi)民主生活，進一步提高班子民主生活會質(zhì)量。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領(lǐng)導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導干部信訪、舉報制度，調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。
年度干部選拔任用工作情況報告篇四
今年以來，局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求，現(xiàn)將202-年度干部選拔任用工作情況報告如下：
年初以來，深入貫徹大力推進人才戰(zhàn)略，樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念，突出政治“硬指標”、把好選任“風向標”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部，干部選拔任用機制更加完善。
始終聚焦政治建設(shè)，深入學習領(lǐng)會領(lǐng)會x關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述，貫徹落實了《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神，從黨員干部的入職宣誓開始抓，不斷加強理想信念教育和思想理論武裝，引導工作人員增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面落實了新時期好干部標準，準確把握組織路線服務(wù)政治路線這個根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過程，使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年，共參加各類素能培訓班x人次。
堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，建立健全日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日?？己俗ピ诮?jīng)常。堅持把功夫下在平時，全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現(xiàn)，注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲，從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部，切實掌握每名干部的優(yōu)勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據(jù)干部所在崗位分類設(shè)置考核指標，把干部的“勤”和“績”相結(jié)合，把“顯績”和“潛績”相結(jié)合，杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式，讓考核更有針對性、科學性和實效性。近距離考核觀察細節(jié)。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、對復雜問題的處理等角度出發(fā)，查看干部的能力水平。同時，把考核延伸到干部八小時之外的表現(xiàn)，切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前，向市委組織部查閱干部人事檔案x卷次、發(fā)放測評票數(shù)x余份，征求紀檢監(jiān)察意見x次。
嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。堅持政治標準。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律的審核把關(guān)，通過控制編制職數(shù)、調(diào)整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關(guān)口”，確保按原則、標準、條件、資格、程序和紀律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補充干部材料x余份，完成20xx年度公務(wù)員考核備案x余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰(zhàn)、xx工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線中，發(fā)現(xiàn)、錘煉和使用干部，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道，注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢?、人崗相適，堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務(wù)考驗相結(jié)合，注重從xx事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
把做好年輕干部工作作為一項政治任務(wù)，擺上重要議事日程，出臺《進一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實施意見》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。注重梯隊建設(shè)。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調(diào)研摸底，著眼未來五年到十年領(lǐng)導班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標準，了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。在機構(gòu)改革中，xx局新提任x名科級領(lǐng)導干部，其中正科級x名，副科級x名。調(diào)整后，環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的x歲降為x歲，下降達x%，我局機關(guān)干部年輕化趨勢明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔當。建立機關(guān)人才庫，加強專門人才的選拔、儲備、培養(yǎng)、使用和管理，目前進入人才庫人員達x人，正向激勵作用明顯。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出機制應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著機構(gòu)改革和主責主業(yè)的聚焦推進，人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應(yīng)xx工作發(fā)展的復合型、專業(yè)型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求;二是隊伍管理配套機制建設(shè)不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領(lǐng)導干部的激勵手段有限，存在“政治激勵不能用、物質(zhì)激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構(gòu)改革編制問題亟需解決。機構(gòu)改革后，職能進一步整合、延伸，我們在普遍不增加人員編制的情況下，出現(xiàn)了編制總量不足，影響了工作質(zhì)量和實效。
在下一步工作中，將采取以下措施加以改進：一是加強理論武裝。以黨的政治建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè)，深入學習領(lǐng)會貫徹落實了x思想，采取多種形式學習貫徹落實了好x在全國組織工作會議上的重要講話精神，結(jié)合xx局黨的建設(shè)和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是著力解決領(lǐng)導班子建設(shè)問題。始終抓好領(lǐng)導班子“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標準，著力加強領(lǐng)導干部的履職能力培養(yǎng)，突出領(lǐng)導能力和法治素養(yǎng)，積極促進領(lǐng)導干部加快知識更新、加強實踐鍛煉。三是加強年輕干部的培養(yǎng)。著眼未來五年到十年領(lǐng)導班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標準，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復合型干部，推動形成科學合理的領(lǐng)導干部梯隊。
年度干部選拔任用工作情況報告篇五
干部一般指國家機關(guān)、軍隊、人民團體中的公職人員、擔任一定的領(lǐng)導工作或管理工作的人員。即“干部是黨和國家事業(yè)的骨干，是人民的公仆”。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
（一）。
重點抓好選撥任用干部四項監(jiān)督制度的學習。
宣傳和貫徹落實。
一是組織學習并測試：
召開全體班子成員、
全體鎮(zhèn)干和鎮(zhèn)直單位主要領(lǐng)導會議，
全文傳達了。
四項監(jiān)督制度，
并發(fā)放測試題進行測試。
共計收回答卷。
x
份。
二是致函提醒：
由辦公室向鎮(zhèn)黨委班子成員、
全體鎮(zhèn)干及鎮(zhèn)直各單位主要負責人致函，
共計發(fā)函。
x
份并全文附上四項監(jiān)督制度，提醒加強學習，
告知舉報方式。
（二）。
積極開展干部人事政策法規(guī)學習。
宣傳。
采取多種形式宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)。
一是充分利用每周一的周例時間，
學習宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)知識，
營造良好輿論氛圍。
二是開展了。
警示教育，
組織學習了。
上級紀委監(jiān)察部門、
組織部門發(fā)布的違規(guī)違紀用人典型案件的通報，
提高貫徹落實干部工作法規(guī)的自覺性和堅定性。
三是積極參加上級組織部組織的培訓和相關(guān)重點活動，
不斷掌握干部選拔任用的原則、
條件、
程序、
紀律、
監(jiān)督等內(nèi)容，
（三）。
創(chuàng)新選人用人措施和辦法，
一是加大干部培訓、
培養(yǎng)工作力度。
全年舉辦了。
x
期干部培訓班進行專題學習培訓，
開闊視野，
增長才干，
中層干部培養(yǎng)選拔鏈進一步形成。
二是有目。
的、
有意識地給干部派任務(wù)、
壓擔子，
鍛煉綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，激發(fā)干部的積極性和主動性。
三是定期開展談心活動，
征求和吸收干部職工對組織人事工作的意見建議，
不斷改進干部工作，
探索加強干部工作的新途徑、
新方法。
三、
我鎮(zhèn)黨委、
政府始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，
逐步建立、
完善了。
為選準人，
用對人提供了。
有力保障。
首先，
全面推行任前公示制。
實行干部任前公示制，
把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。
進一步擴大監(jiān)督范圍，
加大監(jiān)督力度，
有效地提高干部工作的透明度，
受到了廣大干部群眾的認可。
對公示期間群眾反映的問題，
認真對待，
一一進行細致的調(diào)查核實，
如實向我鎮(zhèn)黨委、
政府匯報。通過實行任前公示，
加大了。
群眾對干部工作的監(jiān)督力度，
提高了。
其次，
建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導干部公開述廉活動，
要求每位干部每年寫出書面述廉報告，
并在鎮(zhèn)公示欄進行公示。
一年來我始終堅持嚴格要求自己勤奮努力時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨努力實踐“”重要思想在自己平凡而普通的工作崗位上努力做好本職工作。在具體工作中我努力做好服務(wù)工作當好參謀助手：
一是認真收集各項信息資料全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題總結(jié)工作經(jīng)驗及時向領(lǐng)導匯報讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況為解決問題作出科學的、正確的決策。
二是領(lǐng)導交辦的每一項工作分清輕重緩急科學安排時間按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
一年來我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物明辨是非堅持真理堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國熱愛中國共產(chǎn)黨熱愛社會主義擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導擁護改革開放堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動勤奮努力不畏艱難盡職盡責在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習在工作中堅持一邊工作一邊學習不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學習“”重要思想深刻領(lǐng)會“”重要思想的科學內(nèi)涵增強自己實踐“”重要思想的自覺性和堅定性認真學習黨的十八大報告及十八屆三中、四中全會精神自覺堅持以黨的十八大為指導為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點抓住重點并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處有針對性地進行學習不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
三是認真學習法律知識結(jié)合自己工作實際特點利用閑余時間選擇性地開展學習通過學習進一步增強法制意識和法制觀念。
在同志們的關(guān)心、支持和幫助下各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績得到領(lǐng)導和群眾肯定。
回顧一年來的工作我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步但我也認識到自己的不足之處理論知識水平還比較低現(xiàn)代辦公技能還不強。今后我一定認真克服缺點發(fā)揚成績自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下刻苦學習、勤奮工作做一名合合格的人民公務(wù)員為全面建設(shè)小康社會目標作出自己的貢獻!
（一）高度重視，認真學習貫徹，始終堅持科學正確的用人導向。
“從組織上保證選好人、用好人，對于保持馬克思主義執(zhí)政黨的先進性，鞏固其執(zhí)政地位，是極為重要的。”《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等條例明確了干部選拔任用工作的原則、條件、程序和紀律，因此，某同志任期內(nèi)高度重視，認真貫徹，能把學習貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》等政策法規(guī)的作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍、推動各項工作不斷發(fā)展的大事來抓，采取多種形式，加大學習力度，努力掌握2個《條例》的實質(zhì)精神。并將其列為干部培訓學習的主要內(nèi)容，通過舉辦培訓班、組織專題考試等形式，提升干部和群眾對《條例》的知曉率，明確選拔任用干部的程序。除了平時認真學習外，還特別在開展干部選拔任用工作前再一次認真、細致學習和討論2個《條例》，努力做到班子成員人人掌握、人事干部個個精通、廣大干部群眾普遍了解。通過某同志任期內(nèi)關(guān)注和重視干部選拔任用工作，帶頭認真學習和討論2個《條例》，能帶頭自覺執(zhí)行2個《條例》，進一步增強了規(guī)范公正地選拔任用干部的意識和嚴格執(zhí)行選拔任用干部條例的自覺性，尊重和支持組織部門按照工作程序、規(guī)定開展干部選拔任用工作，始終堅持正確的用人導向，提高了選人用人公信度和群眾滿意度，營造了風清氣正的選人用人環(huán)境，較好地履行了干部工作第一責任人的責職。
（二）嚴格程序，注重德才實績，鑄就選準用好干部的有力屏障。
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》等有關(guān)規(guī)定，是選拔任用干部的基本規(guī)章，是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。因此，某同志任期內(nèi)在選人用人上嚴格貫徹執(zhí)行干部路線方針政策，始終遵循《干部任用條例》等各項規(guī)定，使程序成為選準用好干部的有力保證。
一是始終堅持“重德才、重基層、重發(fā)展”的正確選任導向。圍繞區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點工作崗位注重從基層一線、艱苦崗位選拔干部，在注重德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上，落實以德為先的用人標準，從干部在特定條件、具體問題特別是對待個人得失的表現(xiàn)上考察評價干部，并根據(jù)xx區(qū)制定的《關(guān)于公開選拔20xx年度年輕干部“305”工程培養(yǎng)對象的意見》，扎實開展了“雙考雙薦”公開選拔科級干部工作。07年以來，通過人才交流和公開招考提拔領(lǐng)導干部共29名，08年提拔6名街道基層干部到科級領(lǐng)導崗位。真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。
二是牢牢把握“初始提名、考察測評、用人決策”三個環(huán)節(jié)。創(chuàng)新“初始提名”方法，使266人次的干部通過“海推式”提名脫穎而出，堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，堅持常委會票決擬提拔干部，全委會票決街道黨政正職擬任人選等制，09年公選中，區(qū)文體局一名干部因在民主測評和征求群眾意見中群眾公認度不高而被暫緩使用，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”的現(xiàn)象，真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人”。
三是重點抓好“選拔、考察、任職”三項公開的陽光選人制。公開干部選拔職位、資格、任用程序、考察內(nèi)容和選拔任用結(jié)果，組建了組織工作監(jiān)督員隊伍并實施定期例會制度，對擬提任的干部，在全區(qū)以及原所在單位進行7天公示，保證了選拔任用工作的公開、公平、公正。07年以來共有4次面向全市、全區(qū)的公選工作，共有20名同志被錄用提拔。某同志將“三項公開”和“四權(quán)”落到實處，確保選任的干部達到群眾滿意、組織放心的效果。
（三）創(chuàng)新制度，深化人事改革，以制度為導向規(guī)范干部選拔任用。
某同志任期內(nèi)認真貫徹十八大、十八屆四中、五中全會精神，深化人事改革，創(chuàng)新了競崗制度、規(guī)范了培育交流制度、健全了激勵監(jiān)督制度，先后出臺了《北塘區(qū)公開選拔科級干部意見》、《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導干部“百分制”年度考核實施辦法》、《關(guān)于實行“三公開四差額”選拔部分崗位領(lǐng)導干部的實施辦法》、《關(guān)于做好2008年全區(qū)公務(wù)員交流輪崗工作的意見》等文件，規(guī)范了干部培養(yǎng)、任職、管理、監(jiān)督的全過程，通過深化人事改革，以制度為導向規(guī)范了干部選拔任用工作。
（四）嚴肅紀律，堅持標本兼治，狠抓干部選拔任用工作監(jiān)督落實。
干部考察工作是選準用好干部的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，某同志任期內(nèi)緊緊抓住當前干部選拔任用工作中的突出問題，加大監(jiān)督力度，積極探索全程監(jiān)督，嚴肅干部選拔任用工作紀律，規(guī)范了各級黨委“一報告兩評議”和民主生活會等制度、出臺了《北塘區(qū)區(qū)級機關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《北塘區(qū)關(guān)于在“干部選拔任用和工作人員招錄工作”中加強監(jiān)督防止拉票和行賄以及受賄行為的通知》和《北塘區(qū)黨政領(lǐng)導干部“三責聯(lián)審”工作協(xié)調(diào)會議制度及成員單位工作職責》三項制度，實行選人用人的全程監(jiān)督，同時率先在全市開展了科級“三責聯(lián)審”工作。2007年至20xx年共有17名提拔的正科職領(lǐng)導干部接受“兩項評議”。截止到20xx年12月共對48名領(lǐng)導干部進行了經(jīng)濟責任審計，對3名領(lǐng)導干部進行了“三責聯(lián)審”。某同志履行程序不變通，遵守紀律不放松，努力把干部選拔任用工作提高到了一個新的水平。
（五）注重優(yōu)化，強化干部培養(yǎng)，為北塘迅速發(fā)展提供人才支撐。
某同志任期內(nèi)在不斷加強自身建設(shè)的同時，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，以加快轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標，開展了形式多樣、重點突出的干部培訓，構(gòu)建了“北塘區(qū)干部教育培訓網(wǎng)”，提供“菜單式”網(wǎng)上選學課程，大力實施“305”培養(yǎng)工程，建立了干部教育培訓學分管理制度，積極開展選調(diào)生、老干部、社區(qū)高校畢業(yè)生“123”結(jié)對培養(yǎng)工程，并在20xx年出臺了《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導干部“百分制”年度考核實施辦法》，首次對“網(wǎng)上選學”與“集中學習”的“學分”考核，并實施“一票否決”。目前全區(qū)共有10名“305”干部，其中1人已走上正科職崗位，2人參加赴美“bft”培訓。共有12名市管后備干部和102名區(qū)管后備干部，其中17名同志得到提拔使用。某同志注重班子優(yōu)化，科學配備領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，不僅促進了干部提高自身素質(zhì)和能力的積極性，同時也為北塘加速發(fā)展提供了重要的人才支撐。
在本次檢查中，某同志在干部選拔任用工作方面認識明確、領(lǐng)導有力、程序規(guī)范、干部反響良好，雖總體情況較好，但也存在著一些亟需完善的方面需要引起高度重視與關(guān)注。
1、執(zhí)行2個《條例》的意識不夠到位。
雖然作組織學習、討論了2個《條例》，明確了其內(nèi)容精神，但在選拔任用干部時，執(zhí)行和貫徹2個《條例》的意識不夠，沒有做到嚴肅認真，仍然按照老套套、老辦法去選拔任用干部。在干部選拔任用工作中一把手民主意識不強，以個人意見代替組織意見，對2個《條例》的規(guī)定執(zhí)行不夠到位。
2、干部選拔任用程序不夠規(guī)范。
在干部選拔任用工作中執(zhí)行程序不夠規(guī)范，沒有嚴格按照2個《條例》規(guī)定的程序進行操作，沒有經(jīng)過民主推薦、組織考察程序，沒有推行考察預告、任前公示制度，用人上仍有隨意性。
3、干部選拔任用要求執(zhí)行不夠到位。
沒有按照2個《條例》的規(guī)定要求，履行中層干部任免事前、事后備案手續(xù)和通知市委組織部列席干部任免會議。
在干部選拔任用過程中雖然有形成的材料，但不夠詳細完整，討論研究干部工作的會議記錄過于簡單，有千篇一律現(xiàn)象。有的雖然經(jīng)過了組織考察，卻未形成考察材料；有的雖有考察材料，但質(zhì)量不高，過于簡單，內(nèi)容空洞，不能反映考察對象的個性特點。
5、干部選拔任用管理不夠嚴格。
對干部選拔任用管理還不是非常嚴格，存在草率從事的現(xiàn)象。中層干部競爭激勵機制不全，輪崗交流力度不大，進出口渠道不暢，干部隊伍建設(shè)仍缺乏生機和活力。重選拔、輕管理的現(xiàn)象仍然存在，在干部管理上的考核、獎懲等制度還有待進一步完善，中層干部工作的積極性和主動性還需進一步調(diào)動起來。
在干部選拔任用工作受到家族勢力和幫派體系的干擾，以至執(zhí)行2個《條例》的規(guī)定有困難，組織意圖無法完全體現(xiàn)，使干部選拔任用工作受到了一定的影響。
20xx年，我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認、注重實績等原則，不斷加強干部選拔任用工作科學化、民主化和制度化建設(shè)，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)得到全面加強，為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據(jù)xx市委政府“五位一體”綜合考評工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于做好20xx年度縣處級領(lǐng)導班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現(xiàn)就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下：
2020年，我局始終堅持正確用人導向，切實做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關(guān)選人用人機制，選拔任用干部均在機關(guān)編制職數(shù)限額內(nèi)，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據(jù)工作需要，完成了一批科級干部人事任免調(diào)整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。
目前，我局核定行政編制x名，實有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實有x人，空編x名。
局黨組始終把學習宣傳《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領(lǐng)會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質(zhì)的把握和理解進一步增強。
（二）突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）聯(lián)系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。
（一）整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，強化考核結(jié)果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關(guān)；堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關(guān)干部選拔任用工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數(shù)配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備x名副科級非領(lǐng)導職務(wù)干部，超編人員x名，經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。
（三）整治領(lǐng)導干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領(lǐng)導干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現(xiàn)有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領(lǐng)導干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（四）整治“裸官”問題。按照市委組織部關(guān)于清查“裸官”的要求，我局認真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國(境)外等情況進行摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“裸官”情況。
（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。
（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據(jù)實際人員變動情況撤銷備案xx人，并將局機關(guān)及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經(jīng)自查，我局在職人員出國（境）證照共計xx本，退休人員出國（境）證照共計xx本，現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限，局機關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。
一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務(wù)新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用，構(gòu)建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作。二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調(diào)整交流力度，力求把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向。三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關(guān)從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作有關(guān)情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向結(jié)合“主題教育，我們“突出一個重點、堅持兩個結(jié)合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
xx人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干。
部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制，加強監(jiān)督，保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，201x年x月共有x名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，
我們在機關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2019年3月有x名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的。
力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職;不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領(lǐng)導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務(wù)的，進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務(wù)科負責組織實施，審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導及人事部門。201x年以來，共對xx、xx公司x名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。201x年開始，實行領(lǐng)導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領(lǐng)導干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導每年寫出書面述廉報告，并在機關(guān)全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
我鎮(zhèn)在干部選拔任用嚴格履行選人用人程序，堅決防止“帶病提拔”，切實按照“三不用三重視”原則開展干部選拔任用工作。在接到縣委組織部《關(guān)于開展黨務(wù)工作和選人用人工作檢查的通知》后，我鎮(zhèn)高度重視，精心組織，切實對我鎮(zhèn)三年來選人用人進行排查，現(xiàn)將自查情況匯報如下:。
干部選拔任用和選人用人，是織人事部門在干部管理中的一件大事，是干部本人成長的關(guān)鍵，是黨和國家推進各項事業(yè)不斷前進的前提。而強化選人用人方面知識的學習，是防止“帶病提拔”干部的必備要求，我鎮(zhèn)在開展干部選人用方面切實按照縣委組織部和縣人社局規(guī)定要求，經(jīng)常性地開展學習，切實解決干部選人用人存在知識點、知識面不足問題。近年來學習了《干部選拔任用條例》和《關(guān)于在干部選拔任用中落實“三不用三重視”要求的意見》等文件，并在黨政班子會議、干部職工會議上強化學習。
我鎮(zhèn)從思想上、行動上高度重視干部選拔任用工作。沒有依照程序開展干部選拔任用，將影響一個地區(qū)健康發(fā)展，將會對干部成長造成不良的影響，堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，是保持x穩(wěn)定的基本要求。三年來，我鎮(zhèn)按照公務(wù)員任職條件，提拔了x名正股級干部、x名副股級干部、x名科員，整個提拔是按照其個人表現(xiàn)、能力、和符合《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直機關(guān)(單位)選拔任用股級干部工作意見》等選拔條件、編制配備來開展。
根據(jù)中共x省委辦公廳印發(fā)《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的實施意見》的通知精神，我鎮(zhèn)對干部任職公示期間收到的有關(guān)問題反映，要按規(guī)定認真調(diào)查核實，沒有查清之前，不得辦理任職手續(xù)。嚴格考察人選對象的黨風廉政情況，認真聽取紀檢監(jiān)察部門意見，對有問題反映應(yīng)當核查但尚未核查或正在核查的，不提交黨委會討論決定，對有反映但不構(gòu)成違紀的要從嚴掌握。嚴格干部檔案審核。
年度干部選拔任用工作情況報告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，市委認真貫徹全國、全省組織工作會議精神，堅持黨管干部原則，堅決落實新時期好干部標準和新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，持續(xù)完善干部工作“五大體系”，不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。市委常委會全年共研究任用干部xx人次，其中提拔重用xx人，一批德才兼?zhèn)?、敢于擔當、實績突出的干部被選拔到各級領(lǐng)導崗位，為奮力開創(chuàng)現(xiàn)代化xxx建設(shè)新局面提供堅強組織保證。
一、聚力固本強基，以科學性增強實效性。
市委始終堅持問題導向，著力補短板、強弱項，不斷深化干部人事制度改革，推動選人用人工作進一步科學化、規(guī)范化、制度化。拓展干部考核評價渠道，制定出臺干部平時考核辦法，從干部業(yè)績成效、能力素質(zhì)、個性特點、發(fā)展?jié)摿Φ榷嘟嵌瘸霭l(fā)，綜合運用一線考核、談心談話、定期回訪、延伸走訪、成果利用等方式，近距離了解干部日常表現(xiàn)，實事求是作出分類評價，先后將xxx名綜合評價優(yōu)秀的縣科級干部納入“五庫四清單”重點跟蹤培養(yǎng)，xx名干部優(yōu)先安排參加學習培訓和實踐鍛煉。推深做實“三案”精準管理。綜合運用年度考核、巡視巡察、審計等方面成果，完善領(lǐng)導班子基礎(chǔ)信息檔案、運行情況備案、調(diào)整配備預案，為加強領(lǐng)導班子建設(shè)和日常干部調(diào)整提供參考。認真抓好加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔意見的貫徹落實，分經(jīng)濟、黨建、社會管理、城建、法治5個重點領(lǐng)域，建立80后副縣級、85后正科級、90后副科級優(yōu)秀年輕干部庫共xx人，實行“一人一檔”全程記錄德才表現(xiàn)，對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的及時“咬耳扯袖”，對存在“鍍金”思想、得過且過不作為的，堅決調(diào)整出庫。建立年輕干部實績檔案，對重點工作表現(xiàn)突出、獲市級以上表彰的優(yōu)秀年輕干部，在選派培訓、評先評優(yōu)、提拔重用等方面優(yōu)先考慮，全市共提拔重用80后縣處級、85后正科級、90后副科級優(yōu)秀年輕干部xx人，xx名國有企事業(yè)單位年輕干部先后調(diào)任到機關(guān)任職，年輕干部培養(yǎng)選拔有關(guān)做法在全省作經(jīng)驗交流。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、培養(yǎng)干部，通過綜合分析干部崗位匹配度、經(jīng)歷相關(guān)度、能力契合度、性格相容度，推進不同崗位干部內(nèi)外交流、上下交流、平行交流、異地交流，全年共優(yōu)化調(diào)整xx個縣（市、區(qū)）、xx家市直機關(guān)和企事業(yè)單位領(lǐng)導班子，交流市管干部xxx人次。出臺推進市縣兩級公檢法部門干部交流輪崗實施意見，集中交流調(diào)整xx名市縣兩級公檢法班子成員、xx名派出所所長，著力激活干部隊伍“一池春水”。
二、突出教育培養(yǎng)，以源動力提升戰(zhàn)斗力。
市委堅持把強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練作為干部教育培養(yǎng)的重要抓手，出臺《2019-2022年xx市干部教育培訓規(guī)劃》，開展干部“大培訓”“大鍛煉”，整體提升干部隊伍素質(zhì)。緊緊圍繞學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想這條主線，在加強思想理論武裝、堅定理想信念上下功夫，先后舉辦縣處級干部進修班、中青年干部進修班等xx余個主體班次，培訓干部xx萬余人次，教育引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，實現(xiàn)學以鑄魂、學以增智、學以提能。堅持把加強政治歷練、提高政治能力作為干部能力建設(shè)的重要課題，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用黨章黨規(guī)“掃描”，用群眾期待“透視”，同先進典型“對照”，全市縣處級以上領(lǐng)導班子對照黨章找差距xx個，制定“四清單”xx個，并高質(zhì)量召開專題民主生活會，xx名受到談話函詢、問責處理的市管干部在專題民主生活會上作出說明或檢查，推動干部在嚴肅的黨內(nèi)政治生活中錘煉黨性修養(yǎng)、保持政治定力、增強政治本領(lǐng)。遵循干部成長規(guī)律，注重多領(lǐng)域、多層次、多崗位歷練干部。與上海松江簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，先后選派xx名優(yōu)秀縣科級干部赴上海、南京等先發(fā)地區(qū)掛職學習，xx名縣科級干部上掛到科技部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等中直、省直部門跟班，xx名有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂妹缱印毕屡傻矫撠毠缘纫痪€摔打歷練，在扛重活、攻難關(guān)中見世面、壯筋骨、長才干。緊扣現(xiàn)代化新xx建設(shè)需要，圍繞推進長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略、大江北協(xié)同發(fā)展區(qū)、打贏“三大攻堅戰(zhàn)”等重大決策部署，分類舉辦專題培訓班xx余期、培訓干部xx多人，完成省直部門xx個班次專題調(diào)學，著力提升干部專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風、專業(yè)精神。先后舉辦《努力推動高質(zhì)量發(fā)展》《xx文化旅游的高質(zhì)量發(fā)展》等“xx大講堂”xx期，彌補知識短板、能力弱項和經(jīng)驗盲區(qū)。
三、樹牢鮮明導向，以新?lián)敶龠M新作為。
市委始終把政治過硬作為“高素質(zhì)”的第一要求，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，實施導向引領(lǐng)工程，堅持“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。出臺市管干部政治素質(zhì)考察辦法，將政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五項標準作為“硬杠杠”，貫穿日常干部調(diào)配和機構(gòu)改革人事安排全過程。，對涉改單位xx名市管干部嚴格進行“政治體檢”、“政治過濾”，政治上不過關(guān)的堅決“一票否決”，經(jīng)過政治審查、充分醞釀、反復比選，xx名政治素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好的干部被提拔到重要崗位，在全省率先完成機構(gòu)改革人事調(diào)整，實現(xiàn)組織滿意、干部服氣。，充分發(fā)揮黨組織把關(guān)作用，把考準考實政治表現(xiàn)融入現(xiàn)有干部考察體系，全面、歷史、辯證地分析判斷干部政治表現(xiàn)，2020年因政治擔當、政治自律等問題暫緩和取消任用xx人，立案審查違反政治紀律案件xx件、黨紀政務(wù)處分xx人。緊抓關(guān)鍵少數(shù)，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，根據(jù)干部在關(guān)鍵時刻、重大考驗、重要關(guān)頭的政治表現(xiàn)情況，先后調(diào)整補充xx名黨政機關(guān)和國有企事業(yè)單位正職。堅持實干實績、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導向，優(yōu)先選拔工作走在前列的干部、優(yōu)先選拔改革創(chuàng)新成效明顯的干部、優(yōu)先選拔考核連續(xù)優(yōu)秀的干部、優(yōu)先選拔出色完成急難險重任務(wù)的干部，全年共面向脫貧攻堅、“雙招雙引”、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、巡視巡察、工程建設(shè)、污染治理等“七個一線”，提拔重用xx名表現(xiàn)出色、成效顯著的干部，較2019年翻一番；強化綜合考核結(jié)果運用，xx名連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的干部提拔擔任市管職務(wù)，引領(lǐng)干部崇尚實干、創(chuàng)先爭優(yōu)。對實績突出的重用一批、苦干實干的宣傳一批、敢闖敢試的保護一批、受到不實反映的正名一批。
當前隱藏內(nèi)容免費查看、受處理后表現(xiàn)優(yōu)秀的啟用一批、不擔當作為的問責一批，先后有xx名扎實工作、實績突出的干部晉升四級至一級調(diào)研員，評選了xx名xx市首屆“人民滿意的優(yōu)秀領(lǐng)導干部”和xx個“人民滿意的先進集體”，xx個改革創(chuàng)新重要事項及時予以容錯免責備案，xx名受舉報經(jīng)查不實的干部得到澄清正名，xx名干部因履職不力等原因被組織調(diào)整。通過正向激勵、反向約束，促進干部擔當作為。
四、堅持從嚴監(jiān)管，以好作風營造好環(huán)境。
市委堅持從日常嚴起、從細處抓起，始終把管思想、管工作、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，把日常管理和關(guān)鍵時刻管理貫通起來，著力把小問題、小毛病解決在萌芽狀態(tài)，教育廣大黨員干部銳意進取、奮發(fā)有為。出臺《干部監(jiān)督問題清單暫行辦法》，細化干部31類問題情形，建立15個部門信息共享互通機制，實行“一人一檔、一事一記”分析研判，全年共收集負面信息xx條、涉及干部xx人，先后給予提醒xx人、函詢xx人、誡勉x人、組織調(diào)整x人，有關(guān)做法被《xx》刊載。創(chuàng)新開展“電視公開問政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會關(guān)心的熱點難點問題，公開問政xx家市直單位，反映的xx個民生訴求全部“清單化”落實。開展領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告不實專項整治，擴大隨機抽查比例，對隨機抽取的xx人進行比對核實，xx名干部因存在漏報少報情節(jié)被誡勉、責令檢查、批評教育。開展改非免職干部“管理難、監(jiān)督難、發(fā)揮作用難”問題專項整治，對全市xx多名縣、科級改非免職干部設(shè)崗定責，讓干部“有崗有責、有位有為”。開展辭去公職和退休領(lǐng)導干部違規(guī)從業(yè)問題專項整治，及時糾正違規(guī)從業(yè)人員x人，其中給予紀律處分x人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關(guān)做法被《中國組織人事報》刊載。瞄準干部精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為等問題開展專項治理，通報反面典型xx例，制作《干事創(chuàng)業(yè)敢擔當》口袋書和宣傳動漫并被載入“學習強國”平臺，推動解決“遇到矛盾問題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風不實方面問題xx條。深化拓展群眾身邊腐敗和作風問題治理，先后查處扶貧領(lǐng)域問題xx件、處理xx人，涉黑涉惡腐敗和“保護傘”“關(guān)系網(wǎng)”問題xx件、處理xx人，解決了群眾急難愁盼問題xx個；查處形式主義、官僚主義問題xx個，給予黨紀政務(wù)處分xx人，釋放重拳治“不為”的強烈信號。
年初至今，市委聚力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，堅持在防疫一線近距離觀察了解和識別干部，實施發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)磨礪、提拔使用、宣傳表彰、調(diào)整問責等“五個一批”，將xx名“疫”線中表現(xiàn)突出的干部納入干部儲備庫，xx名具有潛力的年輕干部“一人一事”如實記錄，提拔重用一線“硬核”干部xx名、晉升職級xx人，問責黨組織xx個、給予黨紀政務(wù)處分xx人，激勵干部擔當作為，相關(guān)做法被xxx等推送。
一年來，我們在干部選拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成績，但與省委要求、群眾期待相比，還存在一些差距和不足。選人用人的視野還不夠?qū)?；重點崗位和專業(yè)化干部儲備還不夠；精準識別干部方法還不夠多；干部隊伍結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化，年輕干部的培養(yǎng)選拔力度還需加大等。
下一步，市委將堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的組織路線和黨的建設(shè)總要求，認真貫徹落實《2019-2023年全國黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要》精神，把制度執(zhí)行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評價的重要依據(jù)，著力打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。健全完善“1+4”考察考核體系（即：以政治素質(zhì)考察為統(tǒng)攬，強化平時考核、分類考核、延伸考核、近距離考核），動態(tài)調(diào)整充實干部“五庫四清單”，堅持“四個優(yōu)先”，“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。以黨性教育為核心、工作需求為導向、創(chuàng)新方法為重點，加大干部上掛、外掛、下掛、交流力度。實施“三個一批”培養(yǎng)選拔年輕干部（即：調(diào)研摸底儲備一批、雙掛雙任歷練一批、競爭擇優(yōu)選拔一批）。強化“負面清單”管理和“八小時外”延伸，構(gòu)建整體推進、齊抓共管的“大監(jiān)督”格局。建立“1+3”制度體系強化領(lǐng)導班子建設(shè)（即：出臺貫徹《2019-2023年全國黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要》意見和市屬企業(yè)、醫(yī)院、學校領(lǐng)導人員管理辦法），統(tǒng)籌謀劃好2021年市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆工作。
年度干部選拔任用工作情況報告篇七
2020年，我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認、注重實績等原則，不斷加強干部選拔任用工作科學化、民主化和制度化建設(shè)，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)得到全面加強，為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據(jù)xx市委政府“五位一體”綜合考評工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于做好2020年度縣處級領(lǐng)導班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現(xiàn)就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下：
目前，我局核定行政編制x名，實有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實有x人，空編x名。
局黨組始終把學習宣傳《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領(lǐng)會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質(zhì)的把握和理解進一步增強。
（二）突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）聯(lián)系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。
（一）整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，強化考核結(jié)果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關(guān)；堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關(guān)干部選拔任用工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數(shù)配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備x名副科級非領(lǐng)導職務(wù)干部，超編人員x名，經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。
（三）整治領(lǐng)導干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領(lǐng)導干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現(xiàn)有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領(lǐng)導干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（四）整治“裸官”問題。按照市委組織部關(guān)于清查“裸官”的要求，我局認真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國(境)外等情況進行摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“裸官”情況。
（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。
（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據(jù)實際人員變動情況撤銷備案xx人，并將局機關(guān)及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經(jīng)自查，我局在職人員出國（境）證照共計xx本，退休人員出國（境）證照共計xx本，現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限，局機關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。
一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務(wù)新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用，構(gòu)建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作；二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調(diào)整交流力度，力求把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向；三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關(guān)從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
年度干部選拔任用工作情況報告篇八
市委組織部：
按照《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況檢查的通知》(儋紀[2010]10號)文件精神要求，黨委書記陳海潔主任高度重視，組織班子成員和有關(guān)人員認真學習領(lǐng)會精神并對農(nóng)委2010年的干部選拔任用工作按照要求認真進行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
根據(jù)“領(lǐng)導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求。在農(nóng)委中層干部競崗選拔工作開始之前，我們認真組織學習了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務(wù)員法》等重要內(nèi)容，通過領(lǐng)導帶頭學，全體同志堅持學，不斷強化學習效果，擴大宣傳面，不斷增強領(lǐng)導干部嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性。
(二)堅持選拔任用程序。
在農(nóng)委中層干部選拔任用工作上，制定科學合理的《農(nóng)委機關(guān)中層干部競崗方案》，嚴格堅持干部任用條件，嚴格干部任用程序，嚴格按照《方案》進行干部選拔工作。真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人”。堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，嚴格執(zhí)行編制，認真把握好推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅持競崗選拔工作與市組織部門時時溝通緊密聯(lián)系。嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風，保證了競崗選拔任用工作公開、公平、公正。在市委組織部門的大力支持和悉心指導下，我委共競崗選拔17名、民主推薦2名農(nóng)委機關(guān)科級干部。
(一)憑實績用干部，樹立正確的用人導向。農(nóng)委機關(guān)中層干部競崗選拔，主要依據(jù)近三年的實績考核情況，并將競崗成績與崗位要求結(jié)合起來，綜合衡量。按照這一用人導向，在農(nóng)委機關(guān)中層干部競崗選拔中，綜合素質(zhì)高的干部，提拔使用比例相對較高。
結(jié)合貫徹落實十七屆四中全會精神，按照上級黨委組織部門的工作部署，在提高干部選任滿意度和公信度上，進一步強化了工作措施。首先把好競崗資格準入關(guān)。嚴格按照《儋州市農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于部分中層領(lǐng)導崗位競爭上崗的實施方案》制定的任用條件，對5名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強的干部因未達到任用條件亮紅燈取消競崗資格。第二把好審查關(guān)。對所有參加競崗和民主推薦的干部交由市紀委和市計生部門進行審查把關(guān)。第三把好監(jiān)督關(guān)。
農(nóng)委中層干部競崗選拔和民主推薦崗位擬用嚴格執(zhí)行公示制度，設(shè)立舉報電話和信箱，拓寬多數(shù)人選人的選拔機制。及時有效的對選拔過程出現(xiàn)的不同意見和建議舉報進行認真核查和釋疑解惑。
農(nóng)委黨委班子在“三個文件”學習領(lǐng)會中，逐步摸索實踐農(nóng)委干部選拔任用工作。黨委書記、副書記和組織委員對在干部選拔任用中的各個環(huán)節(jié)和重要工作做到時時與市組織部門領(lǐng)導進行溝通，把握原則用好權(quán)限。保證了農(nóng)委競崗選拔任用工作陽光、透明。
通過自查，我委在學習貫徹《干部任用條例》工作上也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。比如，學習《干部任用條例》的深度廣度還不夠，有的干部對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的認識還不夠高;干部選拔任用工作方式方法夠熟練掌握操作上有待進一步提高。
在今后的工作中，我們要以此次檢查為契機，認真聽取意見，扎實抓好整改，進一步提升農(nóng)委干部選拔任用工作規(guī)范化制度化水平。要進一步加大對《干部任用條例》的學習宣傳力度，特別是進一步深化領(lǐng)導干部和組工干部的學習，增強貫徹執(zhí)行的自覺性。不斷提高我委的干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平，為促進農(nóng)委科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供強有力的組織保證。
年度干部選拔任用工作情況報告篇九
20**年以來，市民政局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高。根據(jù)《關(guān)于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求，現(xiàn)將市民政局20**年以來干部選拔任用工作情況匯報如下：
銀川市民政局行政編制19名、機關(guān)后勤服務(wù)事業(yè)編制2名。局屬基層事業(yè)單位10個，核定事業(yè)編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業(yè)單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機關(guān)7名正科級干部是20**年通過競爭上崗的，基層單位6名正科(銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘)、12名副科級干部都是20**年通過競聘上崗的。20**年，根據(jù)銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統(tǒng)選拔3名科級以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統(tǒng)無超職數(shù)配備干部情況。
(一)高度重視，深入學習。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動民政事業(yè)健康發(fā)展的重要措施。積極組織領(lǐng)導班子成員、黨員、機關(guān)干部通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)制定方案，強化監(jiān)督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定并向機關(guān)各處室和各基層單位下發(fā)《關(guān)于公開選拔聘任銀川市救助站站長的通知》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時成立局公開選拔聘任工作領(lǐng)導小組和資格審查小組，局紀委、監(jiān)察室全程進行監(jiān)督，加強了對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
(三)規(guī)范程序，嚴格紀律。按照《條例》的要求，制定了嚴格的選拔任用程序，執(zhí)行空崗預告、個人自薦、民主推薦、競聘演講、民主評測、民主評議和組織考察、任前公示、黨委決定等工作程序，為了提高用人的透明度和發(fā)現(xiàn)人才的主動性，我局進行了大膽創(chuàng)新，一是在選拔程序中增加了領(lǐng)導推薦和群眾推薦環(huán)節(jié)，即局領(lǐng)導班子成員、局屬事業(yè)單位黨政負責人和普通干部都可以結(jié)合崗位實際向局黨委推薦可以勝任各崗位的合適人選。二是對群眾推薦票數(shù)比較集中的3名同志又進行了二輪、三輪推薦，做到優(yōu)中選優(yōu)。三是對最后被確定為銀川市救助站站長提名擬任人選采取公開測評。參加公開測評的范圍不僅包括局領(lǐng)導和中層干部，還擴大到工、青、婦負責人和所競聘單位的普通職工。
(四)加強檔案管理，嚴格審核把關(guān)。根據(jù)市委組織部《干部人事檔案專項審核工作實施方案》的要求，成立了市民政局干部人事檔案專項審核工作小組，抽調(diào)專人對全局38名公務(wù)員和參照公務(wù)員管理人員以及基層事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導干部人事檔案進行逐卷逐頁認真審核，目前已完成《干部情況登記表》和干部信息調(diào)查核實階段。
雖然20**年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規(guī)范，公開透明，也沒有出現(xiàn)告狀現(xiàn)象，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強學習，完善制度，建立符合民政事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是盡快補充缺編人員，培養(yǎng)使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業(yè)單位主要負責人的交流后盡快開展其他副科級干部的競聘上崗工作。三是建立干部監(jiān)督檢查機制，不定期對科級以下干部進行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平。四是進一步加快干部檔案的審核認定進度，確保干部人事檔案的真實、準確、完整、規(guī)范，維護干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。
年度干部選拔任用工作情況報告篇十
20xx年，在省委、省委教育工委的堅強領(lǐng)導下，xx委員會以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，貫徹落實新時代黨的組織路線和中央、省委、省委教育工委對干部工作的新部署新要求，嚴格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《事業(yè)單位領(lǐng)導人員管理暫行規(guī)定》，堅持黨管干部的原則，嚴格干部選任工作規(guī)定和程序，切實提升干部選任工作科學化水平。根據(jù)省委組織部《關(guān)于做好20xx年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》，現(xiàn)將xx委員會20xx年干部選拔任用工作報告如下：
20xx年以來，xx委員會嚴格落實省委、省委教育工委要求，嚴格選任標準和程序，嚴肅干部工作紀律，加強干部監(jiān)督管理。20xx年，調(diào)整任免干部x名，即：提任x名（x名副處級）、平調(diào)x名、免職x名。20xx年，調(diào)整任免干部x名，即：提任x名（x名副處級干部、x名正科級干部、x名副科級干部）、平調(diào)x名、免職x名。
（一）堅持黨管干部原則，突出政治標準。xx委員會高度重視干部選任和管理工作，認真學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深刻領(lǐng)會中央、省委、省委教育工委關(guān)于黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)的方針政策，落實全國、全省組織工作會議精神，堅持從黨的事業(yè)需要出發(fā)，貫徹落實好干部標準，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等5個方面，嚴把干部的政治關(guān)、品行關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān)，認真落實干部教育培訓工作，把落實“兩個維護”要求貫徹在干部選任和日常教育、管理、監(jiān)督的全過程，著力打造學院事業(yè)發(fā)展的過硬干部隊伍。
（二）堅持事業(yè)為上原則，提升用人水平。注重全面、歷史、辯證地看干部，不僅看歷史表現(xiàn)，也關(guān)注近年來在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)，科學甄別干部德才和實績情況，做到對事業(yè)負責、對干部負責。20xx年提任的x名副處級干部中，均為長期在本部門工作，并且工作經(jīng)驗豐富的同志。其中，x名同志在提任前已在本崗位主持工作一段時間、群眾基礎(chǔ)較好。其他x名同志均為本崗位副職，分別是紀委副書記崗位和人事處（教師工作部）處（部）長崗位。任職前，已按照有關(guān)規(guī)定，向省委教育工委履行請示報批手續(xù)。20xx年提任的x名正科級干部中，獲得碩士及以上學位的達到x%，截止目前，本年度干部選任工作完成后，我院干部隊伍性別結(jié)構(gòu)繼續(xù)保持穩(wěn)定，學歷學位結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，年齡結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，形成了合理的干部隊伍梯隊。目前，中層正職平均年齡x歲，科級干部平均年齡x歲。
（三）注重教育培訓，提升干部能力素養(yǎng)。從xx省委印發(fā)《20xx—20xx年全省干部教育培訓規(guī)劃》以來（以下簡稱《規(guī)劃》），我院嚴格按照規(guī)劃要求，高度重視干部教育培訓工作，分層次分類別做好各類黨員干部的培訓規(guī)劃工作，切實提升教育培訓工作針對性、目的性和實效性。20xx年共組織我院干部參加各類培訓班x期，培訓人數(shù)達x人次。8月，組織我院干部隊伍、三支隊伍前往x干部學院開展黨性鍛煉；12月組織我院部分黨務(wù)干部、專職組織員、輔導員骨干前往xx學習考察，都收到了良好效果。全年共推薦x名處級以上干部參加省委教育工委、省委黨校、國家教育行政學院各類培訓。
（四）堅持嚴格選任程序，增強干部隊伍活力。學習貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》《事業(yè)單位領(lǐng)導人員管理暫行規(guī)定》，修訂了《xx干部選拔任用實施辦法》，在選拔任用干部過程中，把加強黨的領(lǐng)導和充分發(fā)揚民主結(jié)合起來，建立適應(yīng)新發(fā)展理念和新發(fā)展格局的選人用人新機制，把紀律和規(guī)矩挺在前面、貫穿始終，嚴格按照程序開展選任工作，堅持“凡提四必”和“六查”要求，把好動議醞釀關(guān)、考察考核關(guān)和程序步驟關(guān)，嚴格按干部選拔任用標準和程序，嚴防干部“帶病提拔”“帶病上崗”，規(guī)范實施干部選任工作，進一步加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，增強了干部隊伍活力。
（五）加強日常管理，完成屆滿考核工作。認真做好干部日常管理和監(jiān)督，學院干部隊伍中干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚。20xx年以來，我院配合省委組織部認真完成了全省領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告專項整治工作，印發(fā)了《xx領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項管理規(guī)定》。全年完成重點查核x人，隨機抽查x人，經(jīng)比對核實，我院年度如實填報率達100%。認真貫徹落實了省委組織部、省公安廳《關(guān)于進一步加強因私出國（境）登記備案管理工作的通知》文件精神，進一步嚴格我院登記備案范圍，認真梳理備案人員信息，認真開展了信息核查工作、登記備案工作和匯總上報工作。學院還積極加強與太原市公安局出入境管理支隊的溝通協(xié)調(diào)，做到登記備案對象應(yīng)備必備，確保登記備案信息全面準確。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對全院x名任期屆滿的干部開展了屆滿考核工作。通過撰寫報告、民主測評、考核談話等環(huán)節(jié)，及時掌握了干部在本屆任期內(nèi)的工作情況，全面考核了干部在任期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，充分發(fā)揮了干部考核評價的指揮棒、風向標、助推器作用。
（一）部分干部擔當作為意識不夠強。在基本辦學條件、招生工作、產(chǎn)教融合、校企合作、學校新專業(yè)建設(shè)等工作中，主動迎接、積極作為的意識不強，不愿觸及問題和矛盾，有怕?lián)煹默F(xiàn)象。工作標準不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點成績就津津樂道，看不到與先進地區(qū)、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的習慣當“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦，誰也沒有靠上抓落實，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足，只當評論員，不當戰(zhàn)斗員。
（二）干部檔案日常管理不規(guī)范。院黨委高度重視干部人事檔案建設(shè)，不斷提升新時代干部人事檔案工作質(zhì)量和水平，但由于學校干部人事檔案規(guī)模不大、條件有限，使干部人事檔案在基礎(chǔ)設(shè)施和日常管理上還存在一些問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進一步完善。干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所沒有完全分離；干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所暫時沒有安裝監(jiān)控設(shè)備。二是日常管理需進一步改進。干部人事檔案交接不夠規(guī)范，部分干部人事檔案目錄沒有及時更新，沒有按順序存放材料。
（三）執(zhí)行領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告制度不嚴格。在黨委貫徹執(zhí)行兩項法規(guī)方面，對領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的“長久立”缺乏有效的制度機制。在集中填報方面，部分領(lǐng)導干部填報不嚴肅不認真，對兩項法規(guī)內(nèi)容學習領(lǐng)悟不透徹，仍存在部分涂改現(xiàn)象。20xx年，因未如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項，我院3名干部受到誡勉處理。
（一）加強干部教育培訓，增強干部隊伍擔當作為意識。制定20xx年黨員干部教育培訓計劃，強化政治引領(lǐng)，明確學習要求，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化工作，在推動學用結(jié)合過程中，有效提升干部擔當作為思想認識水平和能力，實現(xiàn)對干部擔當作為的分級分類教育培訓。20xx年，我院將把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員干部教育培訓的首要政治任務(wù)，強化貫徹黨的十九屆五中全會精神和習近平視察xx重要講話重要指示，在持續(xù)推動學懂弄通做實上下功夫，有計劃分層次開展高質(zhì)量的黨員干部教育培訓，使干部隊伍理想信念進一步堅定、黨性觀念進一步增強、宗旨意識進一步強化、能力素質(zhì)進一步提升、紀律作風進一步過硬、先鋒模范作用進一步發(fā)揮。
（二）加強檔案管理，提升學院干部人事檔案管理水平。開展干部人事檔案專項審核工作“回頭看”工作。一是完成檔案室改造，進一步改善檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施。通過檔案室改造，建立獨立的干部人事檔案庫房、閱檔場所、整理場所和辦公場所，符合了檔案室“三分離”相關(guān)要求。在人事檔案專用庫房和閱檔場所安裝監(jiān)控設(shè)備，可以將監(jiān)控畫面實時存儲，實現(xiàn)智能化管理。二是規(guī)范日常管理，進一步推動檔案管理制度化。制定標準的檔案管理登記薄，對接收檔案、轉(zhuǎn)出檔案、借閱檔案和檔案轉(zhuǎn)遞等進行分類編制和登記；及時更新干部人事檔案目錄。三是推進檔案管理電子化，進一步提升檔案管理水平。全面推進干部人事檔案電子化，充分利用計算機技術(shù)完成干部人事檔案資料編碼、掃描、整理和管理等，進一步提高檔案管理現(xiàn)代化水平。
（三）嚴格落實主體責任，進一步提高填報工作質(zhì)量。建立健全學院層面的有關(guān)工作制度，形成科學規(guī)范的工作機制。嚴格落實主體責任，認真貫徹執(zhí)行兩項法規(guī)，把貫徹落實個人有關(guān)事項制度作為一項長期的政治任務(wù)來抓，將做好個人有關(guān)事項報告工作列入重要議事日程，明確工作責任，認真組織安排，高質(zhì)量地做好集中填報。在專題培訓工作中，將“三必學”、“三必問”、“三必核”、“五個講清楚”、“一問三審”、“四個不予接收、五個不予采信”等內(nèi)容進行詳細解讀，不斷提高學院領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項集中填報工作的整體水平。
xx黨委將繼續(xù)加強干部選任工作，嚴把政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，按照好干部標準，選優(yōu)配強我院各類干部，切實提升干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持事業(yè)為上、人崗相適，加強年輕干部的培養(yǎng)選拔和干部輪崗交流工作。加強干部教育培訓，嚴格管理干部，真心關(guān)愛干部，努力構(gòu)建干部選拔任用、管理監(jiān)督的長效機制，營造風清氣正的選人用人環(huán)境，為我院教育事業(yè)改革發(fā)展、辦好人民滿意的教育提供堅強組織保證。
年度干部選拔任用工作情況報告篇十一
20__年，城管局黨組始終堅持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級干部選拔任用工作，把握用人標準，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
20__年，城管局黨組科級干部的選拔任用工作有序開展，全年共提拔任用科級干部2人(全部為新任職)，調(diào)整任用科級干部7人。
在科級干部選拔任用過程中，能夠認真落實中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。
(一)嚴格程序，把好“五關(guān)”，防止干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。
部，均能按照有關(guān)職數(shù)配備、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨組會議確定考察對象，通過民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度。
二是嚴把考察關(guān)。認真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組，由副職領(lǐng)導任組長，人事工作的科級干部為成員;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。經(jīng)考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。
三是嚴把討論決定關(guān)。堅持集體討論決定干部任免事項。在討論決定干部任免事項時，局黨組嚴格按照科級干部職數(shù)的設(shè)定，并堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持集體決策。在討論干部任免時，由考察組詳細介紹對擬提拔干部的考察情況，讓大家充分發(fā)表意見，努力創(chuàng)造與會人員各抒己見的條件和環(huán)境。
四是嚴把公示關(guān)。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。局黨組擬提拔的干部，任用前一律進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待群眾反應(yīng)情況。
五是嚴把廉政關(guān)。與新任科級干部簽訂了廉政承諾書。
(二)加強談話交流，做好干部思想工作。
堅持執(zhí)行領(lǐng)導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對干部做出任免調(diào)整后，黨組成員均與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況。
注重學習與實踐相結(jié)合，制定學習計劃。在集中學習的基礎(chǔ)上，充分利用理論中心組平臺加強自學。針對選拔任用干部環(huán)節(jié)集中學習《科級干部職務(wù)任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。
局黨組能夠按照《關(guān)于處級領(lǐng)導干部配偶子女及親屬實行就業(yè)回避制度的具體意見》對處級領(lǐng)導干部、科級干部的相關(guān)親屬避免安排到同一單位工作。
三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機制情況。
20__年，城管局黨組積極探索加強城管系統(tǒng)干部工作的新途徑、新方法，完善干部管理機制，以求實創(chuàng)新精神深化選人用人機制。
按照科級干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運用民主推薦、民主測評結(jié)果，增強科學性和真實性。
四、存在的主要問題及改進措施。
一是應(yīng)進一步加大科級干部培訓工作力度。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級干部崗位，系統(tǒng)的培訓力度還不夠。
二是應(yīng)進一步完善城管系統(tǒng)干部選拔任用管理機制，加大后備干部培養(yǎng)選拔力度。
在今后的工作中，我們將加大對《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀委、中央組織部關(guān)于深入整治用人上的不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機活力”的選人用人機制。重點抓好以下兩個方面：
一是加強干部培訓。圍繞提高素質(zhì)能力，結(jié)合干部不同需求，區(qū)分層次，加強培訓工作的針對性，著重提高領(lǐng)導干部的知識水平、理論素養(yǎng)以及科學決策、駕馭全局、難題、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平。加強班子能力建設(shè)，強化新任職科級干部和科級后備干部培訓。
養(yǎng)和實踐鍛煉，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。把真抓實干、敢于負責、銳意進取，作風正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。
嚴格按照《科級干部職務(wù)任免程序》等文件精神，繼續(xù)做好科級干部任免工作，嚴格把握民主推薦和民主測評工作環(huán)節(jié)，確保參與人員的范圍，真正體現(xiàn)群眾意愿。加強對科級干部選拔任用工作的監(jiān)督，健全完善制度，充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
年度干部選拔任用工作情況報告篇十二
20xx年，xx嚴格按照中央和上級有關(guān)干部選拔任用的政策規(guī)定，堅持黨的干部原則和干部選任標準，嚴格執(zhí)行干部選任程序，下大力氣整治選人用人上的不正之風，把政治堅定、德才兼?zhèn)洹⒂掠趽?、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導崗位，充實了領(lǐng)導干部隊伍，進一步優(yōu)化了各級領(lǐng)導班子的結(jié)構(gòu)，建立了風清氣正的選人用人環(huán)境，為xx工作的全面健康發(fā)展提供了組織人才保障。
年度干部選拔任用工作情況報告篇十三
今年以來，xx市xx局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求，現(xiàn)將20xx年度干部選拔任用工作情況報告如下：
年初以來，xx局深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，大力推進人才戰(zhàn)略，樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念，突出政治“硬指標”、把好選任“風向標”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部，干部選拔任用機制更加完善。
年度干部選拔任用工作情況報告篇十四
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
年度干部選拔任用工作情況報告篇十五
總體來說，學校高度重視干部選拔任用工作。就20xx年選拔任用的1名副縣級干部、8名正副科級干部的工作，學校著重強調(diào)了以下三點：
1、明確標準，嚴格執(zhí)行。學校在選拔副縣級干部和轉(zhuǎn)正考察正副科級干部的實施方案中明確提出了三點工作要求：一是各部門和廣大教職工要對干部選拔、轉(zhuǎn)正考察工作高度重視，務(wù)必將德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)突出的同志推選出來。二是推選中務(wù)必堅持“公開、公平、公正和擇優(yōu)”原則，根據(jù)選拔干部的有關(guān)規(guī)定規(guī)范選拔程序。三是推薦職位數(shù)不得超過9個，嚴格把握條件，寧缺毋濫。
2、公開程序，公平競爭。在公開選拔考察之初，學校就在全校范圍內(nèi)公布了職位數(shù)和公選程序，使廣大教職工做到心中有數(shù)。在組織考察過程中，學校及時在校務(wù)公開欄內(nèi)進行公示，接受廣大教職工的監(jiān)督，充分保障廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使得整個公開選拔過程既嚴格又嚴密，保證了公開選拔工作的平等性。
3、嚴肅紀律，公正選拔。我校在公開選拔考察副縣級干部和正副科級干部的過程中，為防止選人用人上的不正之風，杜絕拉票等不正風氣的出現(xiàn)，學校組織學習了換屆紀律的“九個嚴禁、九個一律”等相關(guān)規(guī)定，并提出在選拔過程中必須堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，違反紀律必追究，嚴格按照師院黨委的相關(guān)要求嚴格操作、嚴格執(zhí)行。所有人選均為集體討論決定，沒有受到外界因素的影響。整個選拔考察任用過程公開、透明、公正。
年度干部選拔任用工作情況報告篇十六
為了全面推進學院教育教學管理上水平，進一步加強學院的干部隊伍建設(shè)，逐步實現(xiàn)科級干部的合理配置和崗位交流，根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和臨發(fā)〔20xx〕12號、臨發(fā)[20xx]29號文件的規(guī)定，結(jié)合學院實際，特制定工作方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，全力推進學院干部隊伍管理的科學化、民主化和規(guī)范化，逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下，梯隊結(jié)構(gòu)合理，隊伍充滿活力”的用人機制，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)高職教育教學發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。
二、基本原則。
1、黨管干部原則;。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
3、群眾公認、注重實績原則;。
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;。
三、崗位設(shè)置及職數(shù)。
根據(jù)《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學院機構(gòu)編制的通知》(臨編發(fā)[20xx]31號)、《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學院設(shè)置內(nèi)部科室的批復》(臨編辦發(fā)[20xx]127號)以及市委組織部《關(guān)于同意調(diào)整配備干部的批復》(臨組復字[20xx]17號)，全院共設(shè)置科級崗位95個，其中：正科級崗位31個，副科級崗位64個。
1、學院黨政職能機構(gòu)、教學輔助機構(gòu)副職和直屬二級機構(gòu)正職18個，為正科級領(lǐng)導職務(wù);內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職25個，為副科級領(lǐng)導職務(wù)。
2、教學業(yè)務(wù)機構(gòu)副職13個，為正科級;專業(yè)教研室主任和辦公室主任共39個，為副科級。實行聘任制，聘期三年。
四、任職條件。
1、具有履行職責所需要政治理論水平，具有堅定的政治信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，在教學、科研、管理等工作中勇于改革，實績突出。
2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策與本部門的實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的地開展工作。
3、有強烈的事業(yè)心和責任感，具有部門管理的實踐工作經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
4、依法辦事，廉潔奉公，團結(jié)同志，以身作則，能自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督。堅持黨的民主集中制原則，作風民主，顧全大局。
5、一般應(yīng)具有大專及以上學歷，其中，擔任教學業(yè)務(wù)機構(gòu)正科級領(lǐng)導職務(wù)的應(yīng)具有大學本科及以上學歷或取得中級以上任職資格。
6、近三年的年度考核中連續(xù)為稱職以上等次。
7、沒有違反計劃生育政策;沒有受到黨紀政紀處分。
10、身體健康，能堅持正常工作。
五、任職資格。
1、年齡要求：正科級干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，擔任教學業(yè)務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導職務(wù)的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生)。
副科級干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，由一般干部提任副科級領(lǐng)導職務(wù)的應(yīng)在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔任教學業(yè)務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導職務(wù)的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生)。
2、資歷要求：提任正科級職務(wù)的，應(yīng)當任副科級職務(wù)兩年以上;提任副科級職務(wù)的，大學本科畢業(yè)生應(yīng)具有3年以上、大學專科畢業(yè)生應(yīng)具有5年以上的工作經(jīng)歷。
3、優(yōu)秀學科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員、無黨派人士的年齡要求按有關(guān)規(guī)定適當放寬。
4、特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越級提拔的，應(yīng)當報市委組織部審批。
六、組織領(lǐng)導。
科級干部選拔任用工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，學院成立“科級干部選拔任用工作領(lǐng)導小組”，組成人員如下：
組長：秦國杰。
副組長：王福成。
成員：郭運德武丙云周錦明高運昌。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責組織實施和日常事務(wù)。
辦公室主任：周錦明(兼)。
辦公室副主任：高運昌(兼)、馬溫才。
市委組織部將派工作人員全程參與監(jiān)督指導。
七、工作程序。
1、公開崗位，全院動員。
召開全院干部大會，公布設(shè)立的崗位，宣布實施方案，進行全院動員，充分調(diào)動符合條件的干部積極報名。
2、個人報名，資格審查。
全院在編(含下屬兩所醫(yī)院)符合條件的干部均可自愿報名，由本人如實填寫《科級干部選拔任用報名表》。
資格初審合格，經(jīng)院黨委集體研究后，名單在全院予以公示。
3、民主推薦，確定對象。
分批次召開民主推薦大會，提供符合任職條件的干部名冊。參加大會推薦的范圍為：正科級干部推薦大會由學院副科級以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級干部推薦大會由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。
民主推薦按職位等額設(shè)置，對不同職務(wù)層次人員推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析。
民主推薦的結(jié)果將作為組織推薦參考的重要依據(jù)之一，在民主推薦的基礎(chǔ)上，黨委集體研究確定考察對象。
4、組織考察，注重實績。
按正、副科級崗位職數(shù)設(shè)置，等額確定考察對象。考察不合格者，崗位空缺，不再替補?？疾旖M由學院組織人事、黨辦、紀檢監(jiān)察等部門有關(guān)人員組成(考察方案另定)，對考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考察，形成書面考察材料。
5、集體研究，提名報批。
按照有關(guān)規(guī)定，院黨委集體研究提出科級干部擬任崗位意見，報市委組織部履行職數(shù)審批手續(xù)，并在全院范圍內(nèi)進行任前公示。公示結(jié)果不影響任職的，按有關(guān)規(guī)定，履行任職手續(xù)。
八、組織紀律。
嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》中紀律和監(jiān)督的各項規(guī)定。提拔對象要自覺遵守干部選拔工作的有關(guān)規(guī)定，不準弄虛作假，不準搞非組織活動，不準請客拉票，對違反有關(guān)規(guī)定者一經(jīng)查實，立即取消其選任資格。工作人員要嚴格遵守干部人事工作紀律，不準弄虛作假，封官許愿，嚴格執(zhí)行保密制度和回避制度。對違反紀律的有關(guān)責任人，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀政紀處分。
九、其他。
1、合校前原任正科級職務(wù)的人員，沒有選拔任用到科級領(lǐng)導職位的，原則上保留原工資待遇，不再擔任原領(lǐng)導職務(wù)。
2、新任干部必須按照黨委規(guī)定的時間到任，否則視為自動放棄。
3、本實施方案在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下，由領(lǐng)導組辦公室具體組織實施。僅適用于本次科級干部選拔任用工作。
4、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定。
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年度干部選拔任用工作情況報告篇十七
（一）深入學習新《條例》，不斷提升選任水平。
20xx年3月中央印發(fā)了修訂后的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，局黨組以身作則，通過黨組會、中心組學習等形式，帶頭深入學習，全面理解把握條例的內(nèi)容和要求，嚴格落實黨管干部原則，進一步完善選人用人制度機制，嚴把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān)，切實加大監(jiān)督檢查力度，堅決匡正選人用人風氣，全面履行選人用人主體責任。人事部門結(jié)合崗位職責和工作實際，對新條例的新內(nèi)容、新變化，分章逐條進行深入學習，經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)研討交流，切實做到嚴格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，確保條例不折不扣落實到干部選拔任用全過程，不斷提高干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、科學化水平。
（二）建立健全機制，強化監(jiān)督管理。
為了保證選拔任用干部工作的嚴肅性，切實做到選好人、用好人，局黨組從完善干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作，在修訂后的《條例》出臺后，立刻責成人事部門牽頭制定適合我局實際情況的干部選拔任用辦法，人事處依據(jù)條例要求，在市委組織部干部處的多次指導和幫助下，出臺了《xx市商務(wù)局機關(guān)處級領(lǐng)導干部選拔任用工作實施辦法》，進一步完善了我局干部選拔任用工作制度。在選拔任用工作中，為了進一步強化干部選拔任用監(jiān)督機制，從方案的制訂，到參考人選的提出、考察人選的確定，以及最后的票決過程，每一次黨組決議，駐局紀檢組均參與監(jiān)督，堅決杜絕“帶病提拔”、“任人唯親”、拉票賄x等違規(guī)違紀問題的發(fā)生，并且嚴格執(zhí)行考察公示，任前公示制度，集中體現(xiàn)了群眾公認和公開的原則，自覺接受民主監(jiān)督。
（三）樹好用人導向，嚴格選任標準。
在開展干部選拔任用工作中，局黨組嚴格按照“信念堅定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實，敢于擔當，清正廉潔”的好干部標準，注重選拔堅決貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”的干部，選拔踐行新發(fā)展理念，能力出眾、業(yè)績突出、群眾公認的干部，選拔講誠信、懂規(guī)矩、守紀律、清正廉潔的干部，既看重民意基礎(chǔ)，又不簡單以票取人，積極為那些敢于負責、埋頭干事、勇于擔當、善于作為的干部搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺。
（四）探索工作方法，堅持精準用人。
在選拔任用工作中，我局能夠嚴格履行工作程序，嚴肅執(zhí)行工作紀律，尤其在今年年初開展的選任工作中，受疫情原因的影響，我們改變工作方法，科學制訂工作方案，采取分批集中開會的辦法，保證了相關(guān)工作合規(guī)有序開展。另外，為增強機關(guān)干部之間的相互了解，我局借鑒了市委組織部及橫向部門的經(jīng)驗，在民主推薦環(huán)節(jié)之前，增加了工作展示環(huán)節(jié)，通過工作展示既讓干部個人的才能得到了展現(xiàn)，也讓機關(guān)全體人員增進了對選任人員的了解，能夠在民主推薦過程中能夠做到心中有數(shù)，提高了選人用人準確性和科學性。
（五）嚴格履行程序，把好六大關(guān)口。
我局在選拔任用工作中嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，嚴把六大關(guān)口。
一是把好動議關(guān)。在選拔任用干部前，明確動議條件，增強干部選拔任用的計劃性，不搞臨時動議，避免了調(diào)整干部的隨意性現(xiàn)象發(fā)生。
二是把好推薦關(guān)。堅持把談話調(diào)研推薦和會議推薦作為選拔任用的必經(jīng)程序，廣泛聽取全局干部群眾的意見，堅決做到群眾認可程度不高的不用。
三是把好考察關(guān)。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，嚴格按照?guī)定程序進行干部考察，重點抓好干部考察工作責任制的落實。
四是把好紀律關(guān)。始終堅持公道正派原則，嚴格遵守干部工作紀律，積極接受駐局紀檢組、機關(guān)紀委和全體機關(guān)干部對選拔任用全過程監(jiān)督。
五是把好決議關(guān)。在會議討論決定環(huán)節(jié)，人事處逐個介紹擬任人選考察情況，班子成員充分醞釀、研究討論、發(fā)表意見，最后票決形成任職決定。
六是把好公示關(guān)。堅持執(zhí)行干部考察預告和任職前公示制度，確保全面接受群眾監(jiān)督，不斷提高選人用人公信度。
年度干部選拔任用工作情況報告篇十八
情況,請予審議。
(一)堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
為促進我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，新一屆縣委嚴格按照《條例》的規(guī)定，認真把握用人標準，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導干部。，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導班子“一把手”76人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導干部重大事項決策失誤責任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。
2、堅持德才兼?zhèn)錁藴剩w現(xiàn)公開、公平、公正。
備;堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關(guān)。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
2、嚴把醞釀關(guān)。為擴大黨內(nèi)民主充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀，對領(lǐng)導職務(wù)擬任人選，縣委主要領(lǐng)導、組織部負責同志在縣領(lǐng)導層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導的意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導意見外，還征求分管領(lǐng)導的意見;部門副職主要征求分管領(lǐng)導和部門主要領(lǐng)導的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。
1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體機關(guān)干部參加外，還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。年，共對93名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。2008年，共對83名擬提拔任用的人員進行了公示，對20名科級干部實行試用期。
(五)采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年，共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了18個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。
5、改革用人機制，下放用人權(quán)限。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委領(lǐng)導班子工作機制的意見》，縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站、所，其干部任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《條例》的有關(guān)規(guī)定作出任免決定后，報組織人事部門備案。這項政策的出臺，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責、權(quán)、利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導和部門業(yè)務(wù)指導的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1、堅持領(lǐng)導干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。2008年，對272名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領(lǐng)導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導進行離任審計。20對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行調(diào)整考察時，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領(lǐng)導集體決策重大問題報告制度。縣委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進行自查;“經(jīng)常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍，建立長效檢查機制;“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
6、堅持領(lǐng)導述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
二、存在的不足和體會。
2008年，我縣在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學習和宣傳不夠，仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題;二是體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點的政績考核指標體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
三、下步工作打算。
一是繼續(xù)深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
年度干部選拔任用工作情況報告篇十九
20_年7月，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風、增強活力為重點，著力把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為與時俱進、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子，為實現(xiàn)__新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20_〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。
一、認真學習干部制度，領(lǐng)會精神實質(zhì)。
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導干部印發(fā)了700冊《條例》。縣委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習;縣委組織部在內(nèi)部職工中進行了集中學習培訓，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)的學習進行輔導，同時跟蹤檢查學習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學習黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì)，準確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準繩，以科學民主的機制選拔任用干部。
在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，于近期對民主推薦領(lǐng)導干部工作程序進行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導干部。
3、科學考察，準確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進行了預告?？疾旖Y(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在20_年縣級機關(guān)換屆時，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料?？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內(nèi)容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經(jīng)濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經(jīng)濟責任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在20_年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進行核查，查準、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問題的信訪件進行調(diào)查，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調(diào)查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進行了調(diào)查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領(lǐng)導知識，提升領(lǐng)導能力。
7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領(lǐng)導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在20_年12月，因空缺領(lǐng)導職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導班子。
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，__縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導干部工作，繼公選后，20_年又公選了3名科級領(lǐng)導干部，20_年再次公選了6名科級領(lǐng)導干部;在黨政機關(guān)內(nèi)部，實行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導干部隊伍，增強了領(lǐng)導班子的活力。
四、突出實績，選拔事業(yè)型干部。
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務(wù)完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展。
__縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動__經(jīng)濟增長，促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標準，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間,從縣外引進3名專業(yè)人才擔任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業(yè)技術(shù)人員擔任科級和股級干部。
4、放手使用干部?！坝萌瞬灰桑扇瞬挥谩?，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職，握實權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉，學習先進的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展__茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導班子的整體功能。
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導班子建設(shè)的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領(lǐng)導班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進一步加強科級領(lǐng)導班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執(zhí)行到齡不提名制度。
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點，逐步優(yōu)化領(lǐng)導班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導班子集體，自20_年機關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點，力求根據(jù)領(lǐng)導職位的性質(zhì)、職責特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛?cè)嵯酀?，個性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事，維護領(lǐng)導集體的整體性、一致性。
干部工作中存在的問題和改進措施:。
1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)挘私馇闆r不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓等措施來改進考察工作，力求考準、考實。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關(guān)18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴控制領(lǐng)導干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調(diào)時，通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個別黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?？h企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進必考”原則堅持不夠好。20_年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員為契機，嚴把公務(wù)員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。
八、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理。
1、認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟責任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內(nèi)容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問題的領(lǐng)導班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導和有關(guān)責任人談話，督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算;嚴格黨內(nèi)民主生活。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領(lǐng)導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導干部信訪、舉報制度，調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。
中共__縣委組織部20_年8月30日。
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