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經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇一
今年以來，開發(fā)區(qū)認真貫徹落實縣十二次黨代會和縣“兩會”精神，以打造“一城三地”主平臺為目標，以“-產(chǎn)業(yè)啟動年”和“招商引資推進年”活動為載體，緊扣科學發(fā)展這一主題，用“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的新思路來指導具體工作，不斷與時俱進，通過全體干部職工的奮力拼搏，各項開發(fā)建設(shè)事業(yè)又向前推進了一大步，取得了豐碩的成果。
1、工業(yè)經(jīng)濟指標完成情況。
-實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40億元，同比增長53%，完成年計劃的106%；工業(yè)增加值實現(xiàn)10.1億元，同比增長75%，比縣下達指標高50個百分點；工業(yè)利稅總額實現(xiàn)3.8億元，同比增長400%。直接出口實現(xiàn)4.7億美元，同比增長23%，完成年計劃118%。全區(qū)財政收入實現(xiàn)2.8億元，同比增長25%。
2、固定資產(chǎn)投入完成情況。
完成工業(yè)生產(chǎn)性投入17億元，同比增長30%，完成年計劃的113%；完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入5.46億元，完成年計劃的106%。其中，道路及部分配套工程建設(shè)投入10115萬元，安置房建設(shè)投入萬元，征地投入補償費和安置費10287萬元，拆遷投入補償款21253萬元，-工程完成投入1.3億元。
3、招商引資完成情況。
全區(qū)新批外資項目16個，增資項目5個，實現(xiàn)合同外資17418.28萬美元，同比增長247%，完成年計劃的119.6%，占全縣合同利用外資的%；實到外資6837萬美元，同比增長161%，完成年計劃的102%，占全縣實際利用外資的%。
新批縣外內(nèi)資項目17個，計劃總投資10.32億元，新增注冊資本3.03億元。實到縣外內(nèi)資6.89億元，同比增長24%，完成年計劃的100%。
（一）抓機制體制，增強發(fā)展動力。
一是調(diào)整開發(fā)建設(shè)體制。從有利于整體推進、統(tǒng)籌開發(fā)的高度，全面貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)體制調(diào)整的戰(zhàn)略部署，將*港區(qū)納入到開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)體系中來，形成了“以港促區(qū)、港區(qū)聯(lián)動”發(fā)展的開發(fā)建設(shè)格局。
二是建立新的融資平臺。通過港區(qū)、開發(fā)區(qū)的資源整合，拓展了發(fā)展空間，建立了強大的融資平臺，20*年獲得了銀行授信5.85億元，已到位資金3.2億元，突破了長期以來困撓開發(fā)區(qū)發(fā)展的資金瓶頸，為開發(fā)區(qū)進一步發(fā)展注入了強大的動力。
（二）抓規(guī)劃編制，完善發(fā)展布局。
根據(jù)-總體規(guī)劃以及電力、產(chǎn)業(yè)等各個專業(yè)規(guī)劃，結(jié)合-圍墾和-聯(lián)運發(fā)展的要求，加快推進各項規(guī)劃編制的進程，進一步完善-建設(shè)布局。加快推進《-新區(qū)分區(qū)規(guī)劃》的編制，對大橋新區(qū)的基礎(chǔ)配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局等進行進一步的完善，完成基礎(chǔ)資料的收集與初步框架編制。完成了《*港區(qū)控制性詳細規(guī)劃》的初步編制，對港區(qū)岸線的功能以及港口、碼頭和海河聯(lián)運等進行規(guī)劃控制，待市政府審批。完成了《*港區(qū)海河聯(lián)運總體規(guī)劃》初稿編制工作。完成了《-口岸擴大開放實施意見》編制的評審工作，對*港區(qū)口岸發(fā)展水平、口岸擴大開放水陸域范圍、口岸開放配套設(shè)施布局以及電子口岸信息系統(tǒng)等進行了初步編制。完成了大橋新區(qū)《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》及部分地塊20*年招商產(chǎn)業(yè)指導的初步編制。完成六平申線海塘支線航道拓寬項目建議書的初稿編制以及圍涂二期工程生活岸線圍堤防潮標準的調(diào)整，將50年一遇改為百年一遇標準。完成了區(qū)內(nèi)新城、西塘兩個村的《村莊建設(shè)規(guī)劃》的編制。
（三）抓港區(qū)開發(fā)，提升發(fā)展空間。
堅持以港區(qū)東段圍涂工程和現(xiàn)有港口碼頭建設(shè)為重點，加快推進港區(qū)開發(fā)建設(shè)進程。
1、加快*東段圍涂工程建設(shè)。
20*年，*東段圍涂二期工程主堤按計劃于12月中旬勝利合龍，工程累計投入達1.3億元；二期工程圍涂工程完成施工單位招標。主要做法是：
一是制定計劃，抓落實。按照年初排定計劃，一期工程汛期前完成基礎(chǔ)處理并預留龍口，12月底前完成龍口封堵。為確保這兩個節(jié)點順利完成，制定了全年施工計劃，將其分解到每月、每周、每天。通過定期或不定期召開工程例會，分析工程建設(shè)進度，及時協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。
二是加強監(jiān)管，抓質(zhì)量。加強施工現(xiàn)場管理，與工程監(jiān)理單位簽訂廉政合同，在施工中對特別重要的部位或隱蔽工程部位實行旁站監(jiān)理，工程項目經(jīng)理、項目總工程師每月不少于22天在現(xiàn)場進行管理；嚴把原材料關(guān)，對地基處理中的排水板、土工布等原材料一律進行使用前的檢測試驗；加大日常巡查工作力度，每天派人到施工現(xiàn)場場巡查，及時處理工程中發(fā)現(xiàn)的問題。
三是明確責任，抓安全。與施工單位簽訂安全合同和安全生產(chǎn)責任書，加強對施工單位各班組特別是機械及運輸車輛的管理教育，并把安全工作作為對施工單位一項重要的考核內(nèi)容，實行獎罰。
四是做好服務，抓進度。積極主動做好澉浦鎮(zhèn)澉北村村民政策處理工作，確保圍涂石料運輸暢通；加強與秦山核電聯(lián)運有限公司聯(lián)系，建立聯(lián)絡機制，做好方家山石料開采與運輸；做好長山礦石料開采項目前期準備，完成上山道路修筑，為明年1月正式開采奠定基礎(chǔ)。
2、加快現(xiàn)有港口開發(fā)。
到20*年年底，*港區(qū)-1個5000噸級外海碼頭已投入試運行。*港區(qū)c區(qū)1#、2#兩個萬噸級公用碼頭項目已委托省交規(guī)院完成了項目建議書的初步編制，并完成了這兩個碼頭沿線初步的地質(zhì)勘測和水深、水下地形的測量工作。
（四）抓平臺建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
1、加大征遷工作力度。
堅持以人為本，先后分個三個段段實施和諧拆遷。開展了開發(fā)區(qū)建區(qū)以來最大規(guī)模的一次拆遷，全年完成各類房屋拆遷929戶，其中農(nóng)民私房850戶，商店24戶，集體資產(chǎn)17戶，企業(yè)28戶，養(yǎng)殖業(yè)10戶，拆遷總面積達3*112m2，涉及王莊村、新海村、新城村、西塘村四個行政村的32個承包組，拆遷人口涉及4039人。完成對下土地政策處理2577畝，辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非人員1512名。
一是實施陽光拆遷，維護好拆遷戶利益。按照“交叉展開、分片包干、全員參與”的總體工作思路，堅持“一把尺子量到底、一批人馬干到底、一個政策挺到底”的原則，采取分區(qū)塊、分批次、分時段、定人定組的工作方法開展拆遷，將政策挨家挨戶送到拆遷戶，規(guī)范拆遷工作程序，在清點評估后對評估結(jié)果進行公示，并分組到拆遷戶家中開展查漏補缺，對有遺漏和誤差的堅決補正，確保拆遷公平、公開、公正。
二是建好安置房，讓拆遷戶安居樂業(yè)。從選址、方案設(shè)計、質(zhì)量管理、配套設(shè)施建設(shè)、物業(yè)管理等各個方面對安置房建設(shè)進行嚴格的把關(guān)。全年完成9.8萬平方米安置房建設(shè)，啟動總建筑面積12萬平方米的濱?；ㄔ?，做好海港花苑和港灣花苑安置房建設(shè)前期工作，規(guī)劃建設(shè)好相應的配套服務設(shè)施，切實保護被安置農(nóng)戶的切身利益。全年共安置房屋2268套，安置房總面積250302m2。
三是堅持有情操作，妥善處理困難群眾。針對有些困難群眾臨時安置等困難，從維護正常的生產(chǎn)生活秩序出發(fā)，專門修建臨時安置過渡房，專門對臨時過渡房進行了加固裝修，盡最大可能幫助拆遷戶解決過渡期的住宿困難。
四是加強工作力量，減少拆遷矛盾。爭取到縣委、縣政府的重視，從全縣各個部門、單位抽調(diào)了一部分有農(nóng)村工作經(jīng)驗、有一定威信的老干部，組成了縣工作指導組，全力配合做好拆遷期間各項動員、聯(lián)絡工作。
五是綜合運用多種操作機制開展拆遷。根據(jù)拆遷的具體情況不同，綜合運用思想政治工作機制、經(jīng)濟獎勵機制、陽光操作機制和程序約束機制等操作機制，全面開展拆遷的具體工作，確保了拆遷平穩(wěn)、有序推進。
2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
累計投入建安資金10115萬元，新建道路16.9公里，植綠25萬平方米，新鋪設(shè)雨水管道12.2公里，污水管道9公里，鋪裝人行道2.9萬平方米，安裝路燈398套,鋪設(shè)供水管線4.5公里,遷移各類管線25項，建成嘉化污水專線0.58公里。
其中,完成了東海大道、西塘路、海港大道、海灣大道、椰島路、方家埭路、東港路、銀灘路等8條道路分路段建設(shè)，總長6.75公里；啟動了西場路、海河大道南延段、鄭家埭路、棕櫚路、椰島路、銀灘路、濱海大道、涇海路、海港大道等9條道路的分路段建設(shè)，總長10.02公里；做好了對東西大道景觀改造等6條道路分路段開工建設(shè)的前期準備；完成了人民群眾廣為關(guān)注的西場路2.3公里的維修與改造，對西塘村、王莊村、曙光村的4.4公里村級道路進行了硬化。
主要推進措施是：一是引入社會資本，實施bt開發(fā)。由*閔行市政建設(shè)有限公司代建部分道路及配套設(shè)施。針對bt項目工程的特殊性，成立bt項目工作領(lǐng)導小組，在工地設(shè)立現(xiàn)場辦公室，抽調(diào)骨干力量現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調(diào)處理施工中遇到的問題。
二是建立工程建設(shè)聯(lián)席會議制度，定期組織本委相關(guān)部門召開會議，研究解決工程建設(shè)中存在的困難和問題的途徑和方法。
三是抓好各項工程的前期準備工作。抓好工程的立項、報批、勘測、設(shè)計，通過公開招投標選擇好施工、監(jiān)理單位，盡量將項目的前期做細做透，將好的施工、監(jiān)理單位選擇進來，將工程的造價控制在合理的范圍內(nèi)，將設(shè)計的合理性體現(xiàn)出來。
四是抓工程的質(zhì)量和進度。重點對項目部人員和監(jiān)理人員進行監(jiān)管，對關(guān)鍵人員進行嚴格的考勤，并不定期抽查相關(guān)的臺帳資料。定期召開工程例會監(jiān)督工程的實施進展情況，分析存在的問題，提出解決的方法。
（五）抓項目建設(shè)，培育臨港產(chǎn)業(yè)。
始終堅持以招商引資為龍頭，以項目推進為載體，圍繞“提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)”的總體思路，加快推進大橋新區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)培育進程。
1、努力推進招商引資排位前移。
20*年，開發(fā)區(qū)合同利用外資和實際利用外資均創(chuàng)歷史新高，分別占全縣的%和%，呈現(xiàn)出三位數(shù)高增長態(tài)勢，增幅居全市首位。合同外資在全省省級開發(fā)區(qū)中排名前移位，實際利用外資排名前移位。
一是建立項目初審制。制訂出臺了《*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對引進項目實行初審制的意見》，成立了開發(fā)區(qū)引進項目初審工作領(lǐng)導小組，從產(chǎn)業(yè)導向、投資強度、稅收、環(huán)保、投資規(guī)模等方面，對20*年4月1日以后擬落戶*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（含港區(qū)）的項目以及過去已簽約但尚未取得土地且未經(jīng)論證過的項目進行評估，使招商工作做到流程化、制度化、規(guī)范化，使引進的項目好中挑好，確保項目質(zhì)量。
二是建立外資到位促進機制。對新引進項目的前期工作由區(qū)招商局加強溝通，完成項目報批和注冊工作；已落戶項目或已開工企業(yè)由區(qū)經(jīng)發(fā)局做好基礎(chǔ)配套、項目開工建設(shè)、勞動用工、安全生產(chǎn)等多方面服務工作，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早出效益。
三是建立項目跟蹤服務責任制。從每個項目的前期談判、項目報批到項目用地出讓、到位資金的驗資工作等等，原則上都有一人跟蹤聯(lián)絡，做好服務。
四是積極開展對外蹲點招商。分批分地派出招商人員赴*、*等地蹲點招商，堅持小分隊、多梯次、不間斷、輪流在外招商。同時，派出招商人員赴寧波、溫州、杭州、*、深圳、*等地專訪一些知名企業(yè)或已到開發(fā)區(qū)考察過的擬投資企業(yè)，先后參加**招商洽談會、20*年緊固件貿(mào)易洽談會、寧波浙洽會、嘉興（深圳）懇談會、*（*）招商懇談會等活動。
五是完善招商引資工作網(wǎng)絡體系。建立了*籍在滬知名人士數(shù)據(jù)庫和通訊錄，加強與*國外駐滬機構(gòu)、大集團、咨詢服務機構(gòu)的聯(lián)系。充分發(fā)揮*辦事處的窗口作用，加強與各類招商中介機構(gòu)的聯(lián)系，加強與省駐滬辦、浦東新區(qū)各地投資企業(yè)協(xié)會、浦東新區(qū)貿(mào)促會等兄弟市、縣駐滬辦事處的聯(lián)系，多方捕捉招商信息。
2、奮力加快項目建設(shè)速度。
20*年,全區(qū)在建千萬元以上工業(yè)項目達42個，其中20*年新開工項目12個，竣工試生產(chǎn)項目8個，全年生產(chǎn)性投入達16億元。
一是打好基礎(chǔ)抓項目審批。全年共完成生產(chǎn)性投資審批項目32個，其中投資1000萬元以上項目20個，新建項目11個，技改項目21個，項目審批辦結(jié)率達成100%。
二是做好服務抓項目建設(shè)。加快農(nóng)轉(zhuǎn)用地項目報批速度，全年共報批農(nóng)轉(zhuǎn)用土地17個，總面積1841.649畝，其中已批準15個，面積1448.6*畝。全年出讓工業(yè)用地項目23項，面積8*.2235畝，確保了項目建設(shè)用地。同時，積極主動做好部分招商項目土地掛牌的各項前期準備工作，按時做好進區(qū)項目基建供電、用水、排污的申報與地面附屬物的遷移，確保項目早日開工建設(shè)。建立項目推進聯(lián)系會議制度，每月定期組織管委會相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)和督促管委會相關(guān)部門及時處理項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題，加快項目建設(shè)進程。建立項目推進顧問制度，專門從有關(guān)部門聘請14名項目推進顧問，針對項目建設(shè)中的問題及時商請他們幫助解決，加快項目推進速度與質(zhì)量。
（六）抓經(jīng)濟管理，營造發(fā)展環(huán)境。
1、強化勞動保障工作。
以規(guī)范企業(yè)勞動用工管理尤其是工資支付行為為主線，以解決勞資糾紛尤其是群體性事件為重點，開展了整治非法用工等各類專項執(zhí)法行動，實施了租賃企業(yè)欠薪保證金制度，致力于解決勞動密集型企業(yè)模糊工資問題，取得實效。全年新增就業(yè)崗位2*6個，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)600人，在職職工培訓3000人，養(yǎng)老保險繳費人數(shù)實際完成826人，職工勞動合同簽訂率95%，企業(yè)勞動保障書面審查175家，監(jiān)察企業(yè)169家，均不同程度地超過了縣下達的目標任務。
2、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強領(lǐng)導，健全組織，落實責任，加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，認真開展重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治，強化對企業(yè)特種設(shè)備、壓力容器、?；肥褂煤痛鎯Φ鹊谋O(jiān)管力度，加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓力度，全區(qū)安全年生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。一年來，全區(qū)各項安全生產(chǎn)均控制在縣下達指標內(nèi)，全年無工礦死亡事故，無火災事故和水上交通事故發(fā)生，億元生產(chǎn)安全事故死亡率為零，較好地實現(xiàn)了安全生產(chǎn)三個“零增長”目標。
3、強化科技科普工作。
積極組織企業(yè)參加一系列科技交流活動，鼓勵企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，全年企業(yè)申報新產(chǎn)品8項，已受理專利申報60項。積極開展產(chǎn)、學、研和網(wǎng)上技術(shù)市場活動，全年上報產(chǎn)學研項目2項，上報省級高新技術(shù)企業(yè)和市級級科技型中小企業(yè)各1家。重視科技人才引進，先后組織企業(yè)參加安徽、武漢校園招聘人才。積極開展科普村的創(chuàng)建，新海村和王莊村建立了科普學校、科普閱覽室和科普活動室并通過了縣級驗收。加強金橋工程項目的申報，全年共申報縣級金橋工程項目1項。
4、強化環(huán)境保護工作。積極推行集中供熱，區(qū)內(nèi)東南區(qū)塊內(nèi)新建的博大、精細、特力等項目全部引入港區(qū)熱電廠汽源實行了集中供熱，吉安電廠供熱管網(wǎng)建設(shè)已啟動建設(shè)。嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，全年20個新建、擴建、技改建設(shè)項目環(huán)評率、“三同時”執(zhí)行率達到100%，入網(wǎng)率達到100%。積極做好環(huán)保專項執(zhí)法檢查，督促企業(yè)達標排放，加強對污水排放企業(yè)的在線監(jiān)控。加強對西塘、海塘集鎮(zhèn)環(huán)境整治，對東港村馬路市場進行了整治，通過市場化操作引進物業(yè)公司加強對新建成道路的保潔。加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治，六個行政村垃圾集中處理已覆蓋到每個承包戶。加大打擊農(nóng)村違章建筑行為，全年查處理各種違法、違章建設(shè)案件16起，通過巡邏檢查發(fā)現(xiàn)和接舉報后及時糾正和遏制的有10起。
（七）抓社會建設(shè)，增強發(fā)展活力。
緊密結(jié)合“作風建設(shè)年”的深入開展，堅持以人為本，加強黨的建設(shè)，推進和諧社會構(gòu)建、平安開發(fā)區(qū)建設(shè)等工作，為開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造良好的氛圍。
1、加強黨群事業(yè)建設(shè)。
以完善制度強化管理為抓手，提升開發(fā)區(qū)管理和服務水平。圍繞工作、學習、生活等各個方面，對本委內(nèi)部規(guī)章制度進行了一次較大的修訂和完善，共出臺了17項管理制度。通過新建、聯(lián)建、掛建等形式，新組建了7家非公企業(yè)黨組織。新設(shè)置了港區(qū)開發(fā)建設(shè)管理局、城建監(jiān)察中隊兩個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，通過公開招考為招商、工程、辦公室、城管等部門配備充實了部分工作人員。堅持每月組織一次主題培訓教育活動，先后開展了一系列專題學習講座，提高全體干部職工的思想政治素養(yǎng)和理論水平。完成了iso9001和iso14000“二合一”管理體系標準認證工作和開發(fā)區(qū)綜合辦公平臺的第一期工程辦公自動化系統(tǒng)的建設(shè)。加強對外宣傳，組織承辦了“跨越杭州灣——國內(nèi)主流媒體*行”大型宣傳活動。
以工會、婦聯(lián)、共青團、關(guān)工委等群團組織為載體，開展一系列活動，營造良好的開發(fā)建設(shè)氛圍。先后組織了海利之夜、新東方杯籃球賽、大橋文藝演出、紀念建黨86周年、法制宣傳文藝演出等大型活動，豐富了人民群眾文化生活。積極開展巾幗示范建功活動，成功舉辦服裝行業(yè)“金海歐”杯服裝技能比武，在新城村開展系列“巾幗示范村”創(chuàng)建活動。
”、“廉政責任書”、“建設(shè)安全書”，實現(xiàn)工程監(jiān)理與項目建設(shè)進展同步。
2、重視社會事業(yè)建設(shè)。
克服中心工作任務重、人手少等重重困難，通過有序、扎實的工作，各項社會事業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)、健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
在計劃生育方面，落實獎勵扶助制度，抓好重點人群和流動人口的計劃生育管理，全年計劃生育率達100%，人口自然增長率為2.92‰，90%的外來人員都得到基本的管理與服務。
在社會治安綜合治理方面，開展了“無邪教村（社區(qū)）”創(chuàng)建活動，有針對性地開展了治理“三車”被盜、“天網(wǎng)1號”等集中整治工作；進一步健全基層維穩(wěn)工作機制，全年成功調(diào)解民間糾紛18件，受理群眾來信來訪71件，做到件件有答復，事事有著落；扎實推進綜治進民企工作，全年新加入創(chuàng)建規(guī)模企業(yè)6家；深化農(nóng)村法律服務，六個行政村均聘請了專職律師擔任村法律顧問；大力開展“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建活動，有5個行政村被評為三星級民主法治村，王莊村被授予嘉興市四星級民主法治村。
在民政事業(yè)方面，積極組織城鄉(xiāng)居民參加合作醫(yī)療保險，參保21175人，參保率達到93%以上，超額完成了縣政府下達的目標任務；切實抓好各項殘疾人工作，走訪慰問殘疾人家庭，將63名持證殘疾人家庭納入低保范圍，為9名白內(nèi)障患者辦理了康復得明困難補助；做好雙擁工作，走訪慰問現(xiàn)役軍人家屬，慰問駐鹽部隊官兵，做好帶病回鄉(xiāng)復退軍人、革命傷殘軍人的撫恤金、優(yōu)待金的管理與發(fā)放，全年為義務兵家屬發(fā)放優(yōu)待金30多萬元。
在農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面，全面實現(xiàn)了村帳區(qū)管，對各村經(jīng)濟合作社的財經(jīng)紀律執(zhí)行、非生產(chǎn)性開支、債權(quán)債務等方面進行了全面審計，進一步規(guī)范了村務公開工作，全面完成農(nóng)業(yè)普查工作,完成9.302公里河道疏浚，認真實施政策性農(nóng)業(yè)保險試點,共完成生豬保險參保13戶,開展食品安全專項整治，打擊收購、販賣病死豬行為，全年查獲病死豬肉2825公斤，繼續(xù)加強對加拿大一支黃花防治力度。曙光村順利通過縣“十百”工程整治村建設(shè)的考核驗收。
20*年，我們雖然取得了一定的成績，但在工作中我們還存在許多困難，比如港區(qū)開發(fā)、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等壓力非常大。在港區(qū)開發(fā)方面，在規(guī)劃、建設(shè)、管理與運營等方面落后于獨山、乍浦港區(qū)，不能適應*濱海大開發(fā)的需要；在招商引資方面，我們?nèi)狈庙椖?、大項目、?yōu)項目，缺乏純外資項目和真正的臨港工業(yè)項目以及真正的現(xiàn)代服務業(yè)；在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們的形象與我們所處的交通區(qū)位形象極度不對稱；在要素制約方面，我們在土地、資金、人才等方面的供需矛盾十分突出。與此同時，我們在工作中還存在著一些不足，我們的思想觀念、工作理念還需要進一步提升，我們的工作運行機制、管理制度、人事制度等仍需要進一步完善。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇二
xx年，商務局在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，破舊立新，解放思想，擔當作為，在康美經(jīng)濟發(fā)展中作出了應有貢獻，也取得了一定成績。我縣在全省xx個服務業(yè)強縣培育三類地區(qū)中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國會展大會上，xx被評為“中國最佳會展目的地城市”；成功獲評國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建名單，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣；xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷典型魚媽媽榮獲商務部國際電商中心頒發(fā)的xx年度中國農(nóng)村電商致富帶頭人；xx年，商務局首次獲得績效單位業(yè)績考核優(yōu)勝（滿意）單位。
（一）全力推動深綠發(fā)展。
1、招商引資科學性實效性進一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開花的局面。一是招商考核從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，在我縣因為臨湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調(diào)整，招商可用資源變少的情況下，我局及時將考核從數(shù)量轉(zhuǎn)為質(zhì)量方向，全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項目任務指標，不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金，側(cè)重項目服務、落地，實行綠色激勵發(fā)展考核。xx年，新引進個性化產(chǎn)業(yè)項目xx個，億元；總部稅源企業(yè)新引進xxx家，累計達xx家，億元；實際利用外資xx萬美元。二是強化三級推進機制服務重點項目，圍繞推進重點招商項目，充分發(fā)揮商務局、縣領(lǐng)導聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導“三級推進”工作機制，基本做到每月召開一次招商引資聯(lián)席會，切實服務銀泰項目、x嶺項目、姜家山地探險公園、總部共享經(jīng)濟等一批重大項目，通過三級推進機制全年協(xié)調(diào)解決問題近xxx個，如銀泰項目從xx年x月x日破土動工，xx年xx月xx日開業(yè)，刷新了以往銀泰項目的建成開業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產(chǎn)業(yè)資源共享平臺、片區(qū)組團考核等方面開展嘗試，改變各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺各自為政、分散考核、單打獨斗的招商局面，力求統(tǒng)籌全縣資源要素，精準產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進重點項目。三是緊盯“兩時兩業(yè)”力求拉長短板，“云上石林”山地公園項目、xx汽車公園、xx銀泰城等項目開業(yè)，有序推進魯能亞運場館、姜家山地探險公園等項目建設(shè)。積極推動xx國際會議會展中心選址建設(shè)，完成選址論證。積極對接全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會等一級協(xié)會，成功引進第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會和全國青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動，吸引品牌會展落戶。在水飲料產(chǎn)業(yè)上，引進丹然飲用水生產(chǎn)項目總投資xx萬元，生產(chǎn)線設(shè)備已進場；在生態(tài)農(nóng)業(yè)上，引進冠維生物科技項目總投資xx萬元，投產(chǎn)后預計稅收可達每年xxx-xxx萬元；在數(shù)字經(jīng)濟上，依托xx智谷大廈，引進x每日互動、遠算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿(mào)流通業(yè)態(tài)品質(zhì)進一步提升。一是豐富商貿(mào)業(yè)態(tài)，形成以騎龍巷、銀泰城、魚街、秀水街、萬誠廣場、啤酒小鎮(zhèn)為支點，覆蓋全城的主客共享消費格局。xx銀泰城（廣場店）推進順利，已與xx月xx日盛大開業(yè)，是我縣首個集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化于一體的現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個品牌業(yè)態(tài)入駐，%，開業(yè)前四天，總客流突破xx萬人次，總銷售實收業(yè)績突破xx萬元。因為銀泰城，xx有了城市生活的新感覺。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發(fā)提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動x次，邀請x衛(wèi)視、x電視臺等省市縣媒體全程參與，擴大比賽的影響面和宣傳效應，其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚頭”上桌啦，“xx魚頭王”做的就是不一樣》閱讀量達xx余萬人次。在“舌尖上的x”廚神爭霸賽之xx魚頭王爭霸上，xx魚味館（x店）的宋建仁奪得了專業(yè)組“金牌魚頭王”，千發(fā)集團捕撈一隊許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目專程來我縣制作了美食紀錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃）、本幫菜品、異國佳肴，成為x餐飲圈的著名網(wǎng)紅打卡點。三是優(yōu)化城市旅游，騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開街，成為xx城市旅游的網(wǎng)紅打卡點，僅五一期間就接待游客xx.x萬人次，被中央電視臺、人民日報、新華網(wǎng)等xx家全國媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬人次。提升老街區(qū)，秀水街先后舉辦了新春游園活動、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項、國際網(wǎng)紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會等活動，吸引市民游客達xx萬人，營業(yè)額達到xxx萬元。
3、市場供給強監(jiān)管惠民生促消費。一是抓監(jiān)管，全年各類檢查行動出動人員xxx余人次，全年商貿(mào)流通領(lǐng)域保持平穩(wěn)；積極牽頭有關(guān)部門組織商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全檢查，加強商超、市場等人流密集場所管理，督促開展宣傳、培訓、演練，主動消除安全隱患；主動抓好成品油市場專項整治，發(fā)現(xiàn)并督促整改消防安全問題xx個、合法經(jīng)營問題xx個、流動加油問題x個，自儲柴油問題xx個。二是惠民生，認真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點商貿(mào)企業(yè)監(jiān)測工作，抓好重要商品保供工作，確保突發(fā)事件時生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實推進“放心糧油”示范企業(yè)（店）創(chuàng)建，順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門店的創(chuàng)建任務；做好應急物質(zhì)儲備工作，完善物資倉儲條件，及時足額采購防汛救災物資、冬季救災物資。三是促消費，積極開展市場促銷，先后開展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會、金秋購物節(jié)、新春購物節(jié)等消費促銷活動，僅秋季汽車展銷會成交額就超xx萬，通過市場促銷，累計拉動消費x億元。
（二）服務大局擔當作為。
1、積極承擔機構(gòu)改革新增職能。在劃入會議會展、成品油、應急物資儲備職能，但沒劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動擔當，推動工作不等不靠不抱怨。一是會議會展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設(shè)中對上爭取政策過程中，加強省市主管部門互動，與市商務局就特別生態(tài)功能區(qū)會展板塊推進實施方案及政策措施清單達成共識。完成xx國際會議會展中心選址研究規(guī)劃，成功舉辦xx第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會、全國機器人青少賽x賽、xx論壇等精品會展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會展項目，我局被評為xx年度x市會議展覽業(yè)會展工作先進單位、第xx屆中國國際絲綢博覽會最佳組織獎。針對xx旅游淡旺季明顯，會議會展對住宿、餐飲、旅游等延伸產(chǎn)業(yè)的帶動作用發(fā)揮不足，與全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會、中國飲料工業(yè)協(xié)會等國家一級協(xié)會對接，洽談中國健康產(chǎn)業(yè)大會落戶xx事宜，爭取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，力爭品牌會展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位，平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊伍提升能力，成品油職能劃轉(zhuǎn)卻無人員劃轉(zhuǎn)，商貿(mào)監(jiān)察中心在一個科室一個人的情況下，也圓滿完成各項任務，笑稱同一個人管地溝油和管成品油。在護航新中國成立xx周年啟動社會面防控一級響應時，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機關(guān)干部全部參與，同時xx糧儲公司職工xx人，總計xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個加油站和規(guī)模超市到點值守，連續(xù)上班半個月，累計值班xxx人次。三是應急物資儲備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購、倉儲提升和制度建設(shè)等方面均走在前列。x月完成部門應急物資交接，x月完善物資倉儲條件，x月購置防汛救災物資，并建立健全管理制度。
2、主動破解重點項目推進難題。一是落實“三級推進”工作機制，及時研究解決招商引資項目推進過程中遇到的問題和困難，加速項目落地，全年預審項目xxx個，縣領(lǐng)導牽頭召開招商聯(lián)席會議x次，幫助山地探險公園、銀泰城、總部共享經(jīng)濟等項目解決各類問題近xxx個。二是成立項目專班，先后x嶺專班、銀泰專班、總部產(chǎn)業(yè)專班、騎龍巷工作組等重點項目服務機制，任務明細化、目標節(jié)點化，加快項目推進。針對重點盯引的“兩時兩業(yè)”x嶺冰雪項目，每月召開項目推進專班會議，對項目落位、“多規(guī)融合”協(xié)調(diào)、項目方案等問題開展服務，兩次形成書面材料向縣主要領(lǐng)導匯報；針對“海島政策”取消，總部經(jīng)濟政策沒有優(yōu)勢，成立總部產(chǎn)業(yè)專班，大力發(fā)展總部共享經(jīng)濟，截止目前共招引總部共享經(jīng)濟企業(yè)xx家，億元，成為稅收增長的有力支撐；針對騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級，成立騎龍巷工作組，實行“一周一報”工作機制，各成員單位按照各項工作任務倒排時間表，在設(shè)施建設(shè)、業(yè)態(tài)打造、項目落地、活動導入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開工作組會議x次，新導入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運營，城市民宿即將開業(yè)，謙島書院開工建設(shè)，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會”，以活動聚人氣，累計接待客流量約xxx萬人次。三是深入開展三服務，省市交辦的x年未解決的“三服務”難題得到實質(zhì)性突破，積極協(xié)調(diào)xx公司淡竹加油站經(jīng)營權(quán)變更，在明確加油站地址為二級水源地紅線范圍外，向省市商務部門對接現(xiàn)企業(yè)通過經(jīng)營主體變更路徑重新申領(lǐng)成品油零售經(jīng)營許可證書，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實材料辦理。幫助銀泰協(xié)調(diào)解決營業(yè)執(zhí)照注冊變更、辦公場地用房、供電用電、人員招聘、開業(yè)慶典等問題xx多個。完善“親商卡”制度，共發(fā)放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務，發(fā)放旅游大門票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營造親商、重商、愛商、敬商、護商的投資環(huán)境，優(yōu)化我縣營商環(huán)境。
（三）講求方法突出績效。
1、產(chǎn)業(yè)推進，聚焦績效更重貢獻。招商引資產(chǎn)業(yè)推進，改變以往的項目數(shù)量觀、資金總量觀，從項目簽約率轉(zhuǎn)向項目落地率、建成率、貢獻率。強化績效考核，進一步聚焦項目落地率、建成率和貢獻率，以結(jié)果為導向，招引空間占用小，經(jīng)濟效益好、投入產(chǎn)出比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。xx年至xx年，經(jīng)我局認定的招商引資產(chǎn)業(yè)項目共xxx個，正常推進建設(shè)或開展業(yè)務的項目共xxx個，xx個項目處于終止推進或已經(jīng)注銷狀態(tài)（其中xx個項目由于企業(yè)自身原因，遷出xx或注銷企業(yè)而終止項目，x個項目選址問題暫時處于停滯狀態(tài)），綜合項目建成率為xx%。目前產(chǎn)生稅收xxx萬元，解決勞動力約xx人，項目認定當年所有項目全部完成公司注冊并注冊資本金到位，即項目當年落地率為xxx%。
2、電子商務，聚焦農(nóng)村更重富農(nóng)。成功獲評國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范縣，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣，順利爭取xx萬元中央專項資金支持。一是開創(chuàng)一個農(nóng)村電商新模式。以推廣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷、農(nóng)村電商物流班車為載體，積極打造“線上營銷+線下物流+公共服務”為一體的xx農(nóng)村電商發(fā)展新模式，解決農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品“開始一公里”難題。二是持續(xù)開展電商助農(nóng)活動。按照全年生鮮農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)分別，舉辦電商助農(nóng)產(chǎn)品上行系列活動。做到統(tǒng)一文案策劃、統(tǒng)一包裝設(shè)計、統(tǒng)一宣傳轉(zhuǎn)發(fā)、統(tǒng)一貨源品控、統(tǒng)一物流合作，讓農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為網(wǎng)貨變得簡單易行。三是培育一批農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍。建立“xx情結(jié)人”“農(nóng)村情結(jié)人”等特定超級用戶群，著力打造以xx農(nóng)品館、安廚電商、千旅電商平臺為支撐，以社群營銷為主線的線上農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍，直接帶動基地銷售近xx家，受益農(nóng)戶超xxx戶。xx年，億元，%；實現(xiàn)生鮮類農(nóng)產(chǎn)品線上銷售xx萬元，同比增長xx%；縣農(nóng)品館銷售農(nóng)產(chǎn)品xx萬元；億，%。
xx年，縣商務局將深入貫徹落實省市縣委全會精神，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，踐行新發(fā)展理念，深化破舊立新，強化擔當作為，加快推進高標準保護、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高水平創(chuàng)新，精準產(chǎn)業(yè)招商，加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，踐行深綠發(fā)展，爭當“兩高”發(fā)展排頭兵。
（一）以“產(chǎn)業(yè)地圖式招商”為統(tǒng)領(lǐng)，促深綠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)地圖式招商就是編制項目落地端地圖和項目來源端地圖，在兩者之間通過專業(yè)招商小分隊、落地服務的三級推動機制構(gòu)架一條“x+x”的專業(yè)的'招商服務路徑。重點解決“招什么項目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實現(xiàn)精準招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產(chǎn)業(yè)資源圖”。根據(jù)縣里的產(chǎn)業(yè)導向目錄和空間布局指引，一平臺一主業(yè)，形成五大平臺差異化發(fā)展格局，對于五大平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、建議項目、實施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對于這些區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“一盤棋”招商思想，讓專業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現(xiàn)有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)配套資源等，融合產(chǎn)業(yè)導向和產(chǎn)業(yè)政策，匯聚于xx縣深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺。根據(jù)各個平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產(chǎn)業(yè)定位，鼓勵“平臺+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商，抱團發(fā)展，突出優(yōu)勢整合資源，精準項目落地，形成全縣“一盤棋”招商體系，全力發(fā)展和打造相關(guān)大旅游、水產(chǎn)業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產(chǎn)業(yè)。
二、編制來源端“產(chǎn)業(yè)招商圖”。深入調(diào)研、細分大旅游、水飲料、生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、金融資本等我縣重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據(jù)本地條件和該產(chǎn)業(yè)的對接點，以世界xxx強、國內(nèi)xxx強、央企、行業(yè)xxx強企業(yè)、投融資機構(gòu)、協(xié)會、商會等為重點，通過科學分類、詳細整理、系統(tǒng)篩選，形成招商的xx公司名單，并對潛在投資者進行分析和鎖定。明確產(chǎn)業(yè)招商半徑和招商方向，編制來源端產(chǎn)業(yè)招商圖，實現(xiàn)外出精準招商。圍繞產(chǎn)業(yè)導向和產(chǎn)業(yè)鏈目標，對全國范圍內(nèi)目標招商地區(qū)、目標招商客戶等精準排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶群體和目標項目，按圖索驥、精準突破。
三、構(gòu)建“x+x”的產(chǎn)業(yè)招商體系?！皒”是打造一支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊伍和統(tǒng)一的招商服務平臺。x支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊伍，優(yōu)化招商考核體系，組建以平臺、產(chǎn)業(yè)部門平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專業(yè)招商隊伍；一個統(tǒng)一的招商服務平臺—深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺，涵蓋項目洽談、預審、審批、建設(shè)、完結(jié)的“一條龍”服務。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，營造良好的營商環(huán)境。對客商地域，資源點擊率、資源搜索偏好，項目轉(zhuǎn)化率等指標大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)精準招商。提高產(chǎn)業(yè)服務部門對在談項目和重點項目聯(lián)合審查、聯(lián)合服務的水平。“x”是指專業(yè)招商小分隊、項目預審機制、三級協(xié)調(diào)推進機制和重點項目專班。三產(chǎn)牽頭部門建立招商小分隊聯(lián)系主導產(chǎn)業(yè)，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組建大農(nóng)業(yè)招商小分隊。充分發(fā)揮商務局、縣領(lǐng)導聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導“三級推進”工作機制。
（二）以商貿(mào)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，促城市旅游品質(zhì)內(nèi)涵提升。
一是抓業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。聚焦“兩時兩業(yè)”，著力在夜間經(jīng)濟上尋求突破，重點做好三個業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離，發(fā)展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經(jīng)初步形成了夜宵夜市的零散經(jīng)營形態(tài)，稍加規(guī)劃調(diào)整、業(yè)態(tài)提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結(jié)合魚街現(xiàn)有的業(yè)態(tài)特點，編制大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃，打造xx夜間經(jīng)濟新亮點。騎龍巷和銀泰城相繼開業(yè)，而新安大街兩側(cè)商貿(mào)業(yè)態(tài)單一，形象參差不齊，已無法滿足全新商貿(mào)格局下的消費需求。啟動新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿(mào)新商圈。
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領(lǐng)導小組，進一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑，加大扶持力度推進“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風味美食，塑造“一鄉(xiāng)一品”，重點打造xx本土美食一條街。鼓勵“名菜、名宴”市場推廣，提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進集收購、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優(yōu)質(zhì)食材供應鏈平臺建設(shè)，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產(chǎn)品研發(fā)，鼓勵餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認知度和美譽度。
（三）以電商示范縣為統(tǒng)領(lǐng)，促xx電商模式上臺階。
一是補短板，抓項目推進。按示范縣既定項目推進進度，加快項目落地，補足我縣農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中的短板，加大流通端的電商農(nóng)產(chǎn)品供應鏈體系建設(shè)。依托xx生態(tài)優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開展生鮮活魚、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產(chǎn)品供應鏈的升級和改造，建立電商農(nóng)產(chǎn)品供應鏈體系和電商農(nóng)產(chǎn)品標準化及溯源應用。同時，在前兩年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步夯實線下電商物流的基礎(chǔ)，繼續(xù)推進好村級電商物流班車項目，強化資金保障。
二是揚優(yōu)勢，抓網(wǎng)銷隊伍。進一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢，加大線上營銷體系建設(shè)和公共服務體系建設(shè)力度。強化我縣獨有的社群電商體系建設(shè)，在線上品牌店搭建和電商農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌打造進行進一步的提升，做出亮點。結(jié)合疫情期間的實際，進一步擴充“網(wǎng)銷大軍”的隊伍，重點引導旅行社業(yè)主、導游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線上營銷xx特色農(nóng)產(chǎn)品。同時，在公共服務端進一步強化縣鄉(xiāng)村三級電商公共服務體系，將公共服務真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地，助力農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價促增收。
三是找亮點，抓信息宣傳。重視電子商務進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建的經(jīng)驗總結(jié)，持續(xù)在各級媒體、平臺大力宣傳示范縣推進過程中的做法和成效，打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時，依托官媒、傳統(tǒng)媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導企業(yè)、旅游屆、異地商會等群體，利用社群營銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌，擴大xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的輻射面和帶動性。
（四）以健全機制為統(tǒng)領(lǐng)，促糧食和物資保障更順暢。
一是抓物資儲備體系建設(shè)。推動政府儲備與社會儲備，實物儲備與技術(shù)儲備，分散儲備與集中儲備有機結(jié)合，將糧食、食用油、應急救災物資、凍豬肉儲備等納入儲備范圍，全方位、系統(tǒng)化提高民生物資保障能力。
二是抓采購輪換機制建設(shè)。進一步改進緊急采購機制，提升緊急物資采購現(xiàn)款結(jié)算的時效性。同時積極對接省市有關(guān)部門，明確物資輪換、報廢的指導年限，細化物資報廢、輪換和清退事項，明確物資報廢的具體操作流程和不回收物資的資產(chǎn)劃撥事項。
三是抓部門聯(lián)動機制建設(shè)。鞏固并完善糧食應急保障體系，修訂糧食應急保障預案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災物資信息管理平臺，實時動態(tài)掌握應急物資儲備情況，建立健全我縣救災物資儲備使用管理機制、縣物資儲備管理辦法和救災物資應急保障聯(lián)動方案。在已有物資保障基礎(chǔ)上，建立起分工協(xié)作、密切配合、共建共享、協(xié)同應對、體系完整的糧油和物資保障機制。
（五）以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，促商務鐵軍服務上新水平。
一抓教育提隊伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠、強化思想武裝上更加走深走實，在提高政治站位、服務大局全局上更加有力有為，在強化政治擔當、推進守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進，在優(yōu)化營商環(huán)境上更加風清氣正，努力做到思想認識站位更高、對標看齊理解更深、落實落地行動更快、走在前列示范更好。深入開展最強支部創(chuàng)建活動，夯實黨建基礎(chǔ)工作，提升商務局黨組的戰(zhàn)斗力。
二抓項目提服務。始終堅持圍繞中心、聚焦難題，在推動項目落地中，提升項目服務水平。深入開展“破舊立新深化年、重點項目攻堅年、助企發(fā)展服務年”活動，以完善深綠平臺建設(shè)開展產(chǎn)業(yè)地圖式招商，來創(chuàng)新招商方式，提升精準招商；以親商卡為載體，鼓勵干部爭當“模范店小二”，營造親商重商氛圍，優(yōu)化我縣營商環(huán)境；以深綠平臺的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，優(yōu)化項目服務。圍繞服務重點項目，成立項目專班，加快項目推進。
三抓品牌提效能。始終堅持黨建品牌創(chuàng)建工作，提升服務效能水平。在產(chǎn)業(yè)項目推進上，持續(xù)推進“五員招商”，鼓勵黨員干部，爭當康美產(chǎn)業(yè)把關(guān)員、招商項目聯(lián)絡員、困難問題協(xié)調(diào)員、項目落地督查員、招商成效考核員，當好五員，爭當康美產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線，積極開展“黨建+電商”工作，以“紅色商務人、助農(nóng)e路行”為黨建品牌，黨員送服務下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進農(nóng)村、上基地，每季開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷活動，助推農(nóng)產(chǎn)品上行。在商貿(mào)線上，大力開展“黨建+餐飲”，在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店，鼓勵誠信經(jīng)營，垂范新風，通過在xx城區(qū)及農(nóng)家樂示范村范圍內(nèi)開展“黨員示范引領(lǐng)，打造放心美食”活動，通過“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動評選，推進餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇三
總體來說，___年驚喜多多，意外多多，需要感恩感謝的人排列一長串。
___年，承蒙單位領(lǐng)導同事信任，本人首次擔任市政管理科科室負責人一職。承蒙市打非辦、市市政處等相關(guān)單位領(lǐng)導和前輩的大力支持和細心指導，以及本單位領(lǐng)導同事的充分信任和鼎力相助，___年度本人所負責的科室終于獲得了“先進科室”榮譽，所負責的非法亂張貼書寫廣告工作連續(xù)四個季度位列全市三圈層前三名，“___經(jīng)驗”被全市轉(zhuǎn)發(fā)，單位被評為“___年度全市打非先進單位”，局長、分管副局長以及本人被評為“___年度全市打非先進個人”。另外，就在過去的___年，科室首次試行的市政設(shè)施巡護市場化探索，為財政節(jié)約資金至少30萬元;零碎市政設(shè)施的巡護、維修等相關(guān)機制探索初見成效(許多歷史遺留問題得到徹底解決);城市道路和橋梁的管護等相關(guān)工作逐步理順規(guī)范;百貨市場搬遷等臨時交辦、協(xié)助任務有序推進?？梢哉f，在過去的___年度，本人的人身價值得到了充分的平臺展示。
當然，凡是有得有失。作為一個相當年輕且略帶浮躁的自然人，___年度本人也存在許多敗筆。首先，極度缺乏身體鍛煉，體重迅速飆升，“富態(tài)”明顯。其次，將個人精力的絕大部分投入工作中，導致個人感情問題連續(xù)不斷。第三，由于太過于浮躁，在處理某些問題上顯得不夠成熟，特別是處理領(lǐng)導間存在分歧等類似問題簡直沒入門。第四，匯報工作太過頻繁，匯報前的準備工作也不夠充分、仔細。第五，缺乏細節(jié)處理習慣，常犯低級錯誤。第六，性格過于陽光，沉穩(wěn)度還需加強。
不論是成是敗，經(jīng)歷就是財富。在未來的___年，希望重點加強以下幾個方面的培養(yǎng)：一是嚴格為人準則，在日常工作和生活中注意自身修為，凡事從做人的最基本要求開始。二是加強學習，特別是強化管理理論和工作涉及的專業(yè)知識學習。三是注意融入自己工作和生活的圈子，注意協(xié)調(diào)人際關(guān)系。四是不驕不躁，靜得下心，吃得來苦。
不論成與敗，___年已經(jīng)徹底結(jié)束，新年已經(jīng)過去一小半。希望___年換了新的單位和崗位后，一切能夠平安順利，一切能夠健康有序地向前推進!
最后，祝愿原單位所有領(lǐng)導同事，祝愿___年度所有關(guān)心支持過我的每一個人新春快樂，身體健康，萬事如意。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇四
在過去的兩年時間里，我在企業(yè)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下完成了各項任務，在思想覺悟方面更進了一步，現(xiàn)將個人總結(jié)如下：
一、
時光如梭，在企業(yè)的兩年時間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作對于我來說就是一筆寶貴的財富。領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領(lǐng)導對我的幫助和支持。
二、
兩年時間里，通過自己的努力學習，目前擔任產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理一職。主要負責5個城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目及部分公司自投自建的項目實施。在部門員工共同的努力下，目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項目農(nóng)戶自建房部分已快竣工，室外基礎(chǔ)設(shè)施和拆舊復墾施工單位已招標完成，整體推進進度在西昌市24個增減掛項目中位列首位。在項目管理過程中，范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、風險管理、采購管理、綜合管理都是項目管理必要知識領(lǐng)域。在項目實施前應制定詳細的進度計劃，嚴格按照項目實施計劃過程要求，把任務盡量全面的列入進度管理表中，到了對應的時間節(jié)點，也不會忘記此項活動的執(zhí)行，因此，相對能較好的執(zhí)行要求的過程。
安全管理貫穿于整個項目的實施過程，按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產(chǎn)檢查，平日多開展安全三級教育，施工現(xiàn)場掛好相關(guān)的標示標牌，時刻督促員工的安全意識。
質(zhì)量管理是項目管理的核心，首先他需要比較專業(yè)的要求，要能及時的發(fā)現(xiàn)問題，對施工規(guī)范要求了解透徹，對施工過程中的技術(shù)措施、施工工藝事前提出指導性的意見和建議。
三、
1、由于項目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項建設(shè)手續(xù)和招標事項過程中，將各項目資料歸類存儲并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結(jié)算或?qū)徲嫊r方便查找，對相關(guān)合同和付款手續(xù)建立相應臺賬，理清各筆款項付款時間節(jié)點和額度。
2、由于任務繁重，在具體的實施過程中，忽略一些關(guān)鍵性工作，像施工進度網(wǎng)絡圖一樣，關(guān)鍵工作的滯后就是影響整體進度的必要工作。在這里我對自己做出要求，在每天上班前認真梳理當天需要完成的事項，充分利用中午午休時間，把當天未完成的必要事項事先處理。下班后，對當天的任務做總結(jié)，對明天的工作布計劃，有效提高工作效率。
在過去的兩年時間里，我認真要求自己，提高自己的業(yè)務水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚長避短，彌補不足，全面做好本職工作，為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇五
文化是一個民族的精神和靈魂，文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟和社會生活中的地位日益凸顯，成為競相爭奪的戰(zhàn)略要地。20xx年9月，國務院下發(fā)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略；20xx年10月黨的xx屆六中全會作出了《關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》；20xx年12月中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《國家時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》。20xx年4月，福建省委、省政府印發(fā)了《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，對福建發(fā)展十大重點文化產(chǎn)業(yè)作出了部署；20xx年12月和今年3月中共福建省委和寧德市委相繼印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實黨的xx屆六中全會精神推動文化大發(fā)展大繁榮的實施意見》。我縣也于今年3月成立了文化改革與發(fā)展領(lǐng)導小組，制定出臺了《貫徹落實黨的xx屆六中全會精神推動文化大發(fā)展大繁榮的實施意見》，提出了推動屏南文化大發(fā)展大繁榮的指導思想、總體要求、主要任務和保障措施，明確了今后一個時期屏南文化發(fā)展繁榮的思路對策。
近年來，我縣文化產(chǎn)業(yè)雖然有了一定發(fā)展，形成了以文化旅游業(yè)為主體，休閑娛樂業(yè)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)、旅游購物業(yè)等為支撐的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。初步確立了以旅游業(yè)帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，全力打造旅游精品，開發(fā)建設(shè)了世界地質(zhì)公園、國家4*旅游景區(qū)等一批國內(nèi)知名旅游景點，推出了中國木拱廊橋、歷史文化名村等一批具有屏南特色的旅游文化品牌，培育了##旅游集團公司等一批旅游文化企業(yè)，20xx年游客量達322.7萬人，實現(xiàn)旅游綜合收入23.76億元。但是，對照有關(guān)文件和國家《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》標準，我縣文化產(chǎn)業(yè)除旅游業(yè)外，其他真正意義上的文化產(chǎn)業(yè)幾乎為零。只有部分就業(yè)人員少、產(chǎn)值低、零星分布的文化產(chǎn)業(yè)，如電影院、網(wǎng)吧、電子游戲機廳、臺球館、歌舞廳、印刷復印中心、裝潢廣告店、圖書零售與出租店、音舞書畫藝術(shù)培訓中心、休閑健身館、旅行社、根藝公司等總共不上百家，從業(yè)人員約4000余人，產(chǎn)值不到國民生產(chǎn)總值的2%。
今年上半年，我縣按照市委、市政府確定的“文化改革發(fā)展年”的部署要求，積極工作，努力運作，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新進展。
1、規(guī)劃建設(shè)旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。年初，縣政府召開專題會議，研究部署旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作。4月份縣領(lǐng)導帶領(lǐng)文化、旅游、規(guī)劃、建設(shè)等部門負責人到泉州等地考察文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況。邀請華僑大學博士來考察調(diào)研旅游文化產(chǎn)業(yè)，并簽訂合作協(xié)議，正式委托##景觀規(guī)劃設(shè)計中心對我縣旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園進行總體策劃和規(guī)劃。目前已完成概念策劃，規(guī)劃正在編制中。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于縣城東環(huán)路，規(guī)劃總面積3500畝，總投資約8億元人民幣，由縣城投公司作為業(yè)主單位，園區(qū)主要突出旅游六要素和本土文化功能特色，以提升旅游文化產(chǎn)業(yè)品位；現(xiàn)已有19余位客商提出進園建設(shè)意向，首批項目計劃年底動工建設(shè)。
2、著力培育工業(yè)文化旅游示范基地。建設(shè)生態(tài)旅游強縣是我縣發(fā)展的戰(zhàn)略目標，文化產(chǎn)業(yè)必須緊緊圍繞旅游這個重點來發(fā)展。為此，去年以來，我們一方面聯(lián)系中央電視臺走進@@，拍攝專題紀錄片，并在央視7套播出，使##走出深山，走向全國。另一方面，我們重點指導@@有限公司著手開展文化博覽園建設(shè)，經(jīng)過一年的努力文化博覽園已初具規(guī)模，現(xiàn)已成為我省首家酒博覽園，并被授予省工業(yè)旅游示范點。博覽園占地面積120畝，園區(qū)內(nèi)設(shè)農(nóng)耕體驗館、老酒坊、酒詩閣、原酒庫、生產(chǎn)灌裝車間、品牌文化長廊、釀造基地圖片展、產(chǎn)品展示館等十個館區(qū)，充分展示了酒的深厚歷史文化底蘊，為發(fā)揚光酒文化提供了良好平臺，對于進一步提高人們@酒的認知度、美譽度，實現(xiàn)##酒發(fā)展的規(guī)?；?、品牌化與國際化。
3、全力推進文化旅游項目品牌提升。積極配合省市文化部門，全力開展木拱廊橋申報世界文化遺產(chǎn)工作，通過3個月緊張細致的工作，順利完成預備名單申報文本，并接受專家組實地考察，本月上旬又組織人員專程前往北京匯報工作，有望進入世界文化遺產(chǎn)預備名單。上半年，經(jīng)過認真調(diào)研，我縣理清了文化旅游項目開發(fā)思路，并策劃推出一條文化旅游精品線路；同時還推出了12個文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，現(xiàn)已編入20xx年屏南縣招商服務指南，并在今年9.16舉辦的文化旅游節(jié)期間進行推介。為提升旅游文化品位。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識不強。主要表現(xiàn)為對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認識不足，尚未形成發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的社會共識，仍習慣以對待文化事業(yè)的眼光來看待文化產(chǎn)業(yè)，沒有認識到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要意義，以及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可能帶來的經(jīng)濟效益和社會效益，工作推進力度不強。沒有用經(jīng)濟的辦法、產(chǎn)業(yè)的方式來辦文化，沒有從根本上確立文化產(chǎn)業(yè)的地位，發(fā)展思路不夠清晰明確，從而阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的興辦和發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小。從總量看，20xx年，我縣文化產(chǎn)業(yè)總值3131萬元，比上年增長20.3%。與上年相比，雖然發(fā)展較快，增幅不小，但從文化產(chǎn)業(yè)占gdp的比重看，20xx年我縣文化產(chǎn)業(yè)僅占gdp比重的1.06%。
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我縣文化產(chǎn)業(yè)門類不全，有的產(chǎn)業(yè)具備一定優(yōu)勢，但是發(fā)展不平衡。廣告印刷、文化旅游、休閑娛樂、媒體傳播等產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展，但工藝美術(shù)品制造、文化出版、影視制作等相對滯后。在文化產(chǎn)業(yè)增加值的構(gòu)成中，作為文化產(chǎn)業(yè)主導的核心層和外圍層比例偏低，特別是核心層的比例嚴重偏低。20xx年，我縣文化產(chǎn)業(yè)核心層和外圍層占比大大低于全市全省全國平均水平。
四是人才力量明顯不足。人才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)要素，但是長期以來，我縣人才資源短缺，熟悉市場經(jīng)濟與文化經(jīng)營方面的經(jīng)營者和管理者很少。20xx年末，我縣文化產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員約有5600人，其中，大專以上學歷的不足三分之一，具有中級以上職稱的人員則更少，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，真正懂管理、善經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物更是稀缺。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇六
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強?，F(xiàn)將2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn)片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。2010年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規(guī)模化小區(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設(shè)了銷售窗口，設(shè)立了代銷點。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施。
1、建立規(guī)?；兀菩修r(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
4、加強流通服務體系建設(shè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)業(yè)流通服務組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀人114人，年經(jīng)營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展營銷服務。農(nóng)民利用當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。
三、存在問題。
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
四、2010年工作計劃。
1.建立規(guī)?；亍猿帧耙淮逡黄贰?，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強中介服務組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇七
針對區(qū)委、區(qū)政府為我村定好產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型為板栗以后，村“四支力量”根據(jù)村情抓調(diào)研，制定了20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，并著力抓好落實。
2、開展四期產(chǎn)業(yè)培訓。
村上為了促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高貧困戶的作務技術(shù)，開展了春季干雜果管理技術(shù)一期，中蜂養(yǎng)殖培訓二期、冬季果樹病蟲害防治一期，以提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展作務及中蜂養(yǎng)殖技術(shù)。
改良嫁接板栗104畝，新栽植2畝，其中貧困戶2戶；新栽花椒90畝，其中貧困戶13戶30.5畝；新栽植獼猴桃2戶4.6畝。
我村為了更好地發(fā)展干雜果，使貧困戶解決在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)和產(chǎn)品銷售問題，村上于20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”，吸收44戶貧困戶加入合作社，走共同脫貧之路。并積極與區(qū)電子商務協(xié)會對接，為我村舉行了電商協(xié)會扶貧幫扶點授牌，以拓寬銷售渠道。
5、中蜂養(yǎng)殖取得較快發(fā)展。
今年5月村上與“蜂專業(yè)合作社”簽訂協(xié)議，為貧困戶代養(yǎng)中蜂14戶，目前該合作社代養(yǎng)我鎮(zhèn)貧困戶155戶中蜂；村上積極支持合作社發(fā)展規(guī)模，注冊了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標，并于20xx年10月27―29日參加了中國（寶雞）蜂產(chǎn)品展銷會，提高了土蜂蜜及農(nóng)產(chǎn)品知名度。目前全村現(xiàn)有中蜂300余箱，其中貧困戶194箱，為明年的繁殖發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
11月19日村干部和貧困戶與區(qū)電商協(xié)會一行十余人，到赤沙鎮(zhèn)國家級示范合作社―陳倉區(qū)玉恒果禽專業(yè)合作社取經(jīng)學習、考察合作發(fā)展事宜?，F(xiàn)場參觀了合作社黑豬養(yǎng)殖場、標準化蛋雞場、奶山羊養(yǎng)殖場、土蜂養(yǎng)殖場、核桃種植園等，雙方初步達成交流合作意向，也為加快電商在我村的落地打下了基礎(chǔ)。
20xx年我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也存在中蜂養(yǎng)殖有的戶自養(yǎng)技術(shù)缺乏，管理不到位，效益跟不上以及銷售渠道有待進一步暢通等問題，板栗等干雜果發(fā)展中如何加強田間管理，提升經(jīng)濟效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧仍然任重道遠。
1、進一步做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓工作。結(jié)合村情實際，加大干雜果技術(shù)培訓力度，同時開展中蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓，努力解決種植養(yǎng)殖業(yè)存在的技術(shù)難題，向技術(shù)管理要效益。
2、進一步擴大中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在維持現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，動員缺乏技術(shù)的貧困戶加入合作社。開展養(yǎng)蜂脫貧模式探索，優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，解決養(yǎng)殖技術(shù)難題，謀劃和擴大在淘寶和微信平臺上的銷售渠道，做大做強“神蜜緣”牌原生態(tài)蜜，與貧困戶共同致富走上小康路。
3、規(guī)范和運行好解甲灘村綠源干雜果合作社，使之成為全村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手。20xx年要做好對合作社申請項目和資金支持，以合作社為載體加快落實產(chǎn)業(yè)脫貧種植規(guī)模和嫁接改良，使之成為全村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手，努力從目前的粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯毠芾?，并依托區(qū)電商協(xié)會搭建互聯(lián)網(wǎng)電商銷售平臺，使板栗等干雜果發(fā)展取得更大效益，助推脫貧攻堅。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇八
績溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會是經(jīng)縣農(nóng)經(jīng)委批準成立的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。成立于年，七年來，在縣委、政府的領(lǐng)導，農(nóng)業(yè)主管部門的支持，以及省蜂業(yè)學會的關(guān)懷和指導下，協(xié)會的各項工作取得了長足的發(fā)展。協(xié)會運作管理機制進一步規(guī)范；會員數(shù)迅速增加，已由協(xié)會成立之初的余人增加到現(xiàn)在的余人，并吸納周邊縣市眾多慕名而來的養(yǎng)蜂會員。在協(xié)會的有效帶動下，全縣養(yǎng)蜂規(guī)模逐步擴大，已發(fā)展到余人和萬余群，分別為協(xié)會成立前的倍和倍，我縣也首次成為全省蜂群數(shù)最多，養(yǎng)蜂密度最大的縣。養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)逐步成為我縣新興主導產(chǎn)業(yè)。
為適應群眾性的發(fā)展和科技管理蜂業(yè)需要，縣五蜂園蜂業(yè)公司總經(jīng)理周觀躍同志急蜂農(nóng)所急，想蜂農(nóng)所想，于年月聯(lián)合養(yǎng)蜂大戶牽頭成立了績溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會，協(xié)會選出了名理事，由周觀躍擔任理事長，葉建英任秘書長。從此蜂農(nóng)有了自己的組織，結(jié)束了群眾養(yǎng)蜂“散兵游勇”無人具體管理的局面。協(xié)會的名理事，除理事長忙于蜂產(chǎn)品收購、加工、經(jīng)營外，其它理事都是來自養(yǎng)蜂生產(chǎn)第一線，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個區(qū)片有名理事，重點養(yǎng)蜂區(qū)片有名理事。他們具有較強的工作和組織能力，做到每個理事都能負責一方。蜂農(nóng)生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，理事出面協(xié)調(diào)，一般都能使問題與困難及時地得到解決。由于協(xié)會辦實事，具有較強的吸引力和凝聚力，就連周邊的縣（市）的部分蜂農(nóng)都前來入會，成為協(xié)會的會員。
協(xié)會全體理事團結(jié)一致，熱心為蜂農(nóng)辦實事，不求索取，只求服務，深受蜂農(nóng)的愛戴。協(xié)會每年都要召開次理事會，年終還召開一次全體會員大會（年會），大家利用這個機會，歡聚一堂，欣賞一年來取得成績的喜悅心情，總結(jié)一年來養(yǎng)蜂生產(chǎn)中的得失經(jīng)驗，勾通信息、分析形勢、互相學習，共同總結(jié)經(jīng)驗，制定來年發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)的計劃，及早做好工作安排。
協(xié)會還發(fā)揚“一人有難大家?guī)汀钡木?，幫助困難蜂農(nóng)度過難關(guān)。今年月，一蜂農(nóng)在新疆放蜂時不慎患腦溢血死亡，協(xié)會得知情況后，立即倡議蜂農(nóng)捐錢、捐物，不僅籌集捐款一萬余元，幫助蜂農(nóng)家屬妥善安排了后事，而且?guī)椭z霜子女繼續(xù)上學，體現(xiàn)了協(xié)會是“安樂之窩”的形象。
年養(yǎng)蜂協(xié)會成立后，為了使協(xié)會有一個有力的經(jīng)濟實體做后盾，幫助蜂農(nóng)收購蜂產(chǎn)品，協(xié)會理事長周觀躍于年創(chuàng)辦了績溪縣五蜂園蜂業(yè)公司，集蜂產(chǎn)品收購、加工和經(jīng)銷為一體，并順利地將蜂產(chǎn)品打入了歐洲國際市場和國內(nèi)上海市場。產(chǎn)品深受消費者青睞和喜愛。公司與協(xié)會關(guān)系協(xié)調(diào)，共同促進蜂業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，現(xiàn)已逐步形成協(xié)會龍頭企業(yè)蜂農(nóng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，使蜂業(yè)生產(chǎn)走向生產(chǎn)、流通、加工、經(jīng)營一體化的格局，做到互利互惠。公司依靠蜂農(nóng)，并服務蜂農(nóng)，讓利蜂農(nóng)，每年都設(shè)立余個組織跟蹤養(yǎng)蜂大戶到外地收購蜂產(chǎn)品，僅在新疆放蜂場地，每年收購蜂蜜多噸，蜂王漿幾十噸，蜂農(nóng)比在當?shù)劁N售能多增收近百萬元。公司每年都贊助協(xié)會開展活動，幫助蜂農(nóng)解決困難，協(xié)會中間協(xié)調(diào)把優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品售給公司，支持公司發(fā)展，使蜂業(yè)公司規(guī)模不斷擴大，優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品源源不斷地售往外省、市，并逐漸走出國門。
針對我縣山多、田少、人多、勞力過剩，蜜粉源資源有限的現(xiàn)狀，蜂業(yè)協(xié)會因地制宜，揚長避短，有效地組織蜂農(nóng)外出轉(zhuǎn)地放蜂，利用外地的蜜粉源資源，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。經(jīng)過多年聯(lián)合轉(zhuǎn)地放蜂，協(xié)會摸索出較理想的放蜂路線，每年月，當本地油菜結(jié)束后，及時轉(zhuǎn)地到江蘇、河南、山東、陜西等地采集油菜、紫云英、刺槐等蜜源，月初到達新疆又有油芽、葵花、棉花、山花可采集。直到月上中旬才返回家鄉(xiāng)繼續(xù)采茶葉花粉，一般都在家繁殖越冬蜂后過冬。
采取大轉(zhuǎn)地放蜂的生產(chǎn)方式，雖然有較好的經(jīng)濟效益，但也增加開支，并遇到了許多生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題與困難。協(xié)會通過研究，采取了以負責一片的理事或有經(jīng)驗的養(yǎng)蜂大戶為核心，組成蜂農(nóng)外出放蜂聯(lián)合體。統(tǒng)一安排放蜂路線、放蜂場地、對外聯(lián)系等事宜，及時有序的組織群農(nóng)外出放蜂。
年，我國中、東部地區(qū)遇特大水災，長期陰雨低溫，上半年養(yǎng)蜂者的收入比常年減少，協(xié)會了解這一情況后，及時召開理事會，當機立斷，組織多養(yǎng)蜂大戶超萬群蜂轉(zhuǎn)地大西北，周觀躍理事長得知部分蜂場缺路費上西北，親自帶幾十萬元現(xiàn)金，一一送到蜂農(nóng)手中，使我縣大多數(shù)蜂農(nóng)走出困境，及時地轉(zhuǎn)場到達新疆，變?yōu)哪隇樨S收年，還取得了較好收入。比豐收的年產(chǎn)值增加以上，蜂群數(shù)量增長多。
在養(yǎng)蜂業(yè)中，涌現(xiàn)出許多先進典型，即養(yǎng)蜂生產(chǎn)能手、養(yǎng)蜂大戶和創(chuàng)高效益者。協(xié)會抓住時機，總結(jié)、利用各種媒體及時宣傳這些典型人物，使老百姓看到養(yǎng)蜂也能致富奔小康。在老百姓中產(chǎn)生了較大反響，并輻射開來，不少青年加入了養(yǎng)蜂行列，壯大了養(yǎng)蜂隊伍。這些典型代表，既作為片上的負責人，又是該片的技術(shù)指導者和生產(chǎn)組織者。不少養(yǎng)蜂師傅每年都收徒弟幾名，學習兩年后能基本掌握生產(chǎn)技術(shù)，離開師傅后自己獨立養(yǎng)蜂成功率高。
我縣養(yǎng)蜂協(xié)會和蜂業(yè)公司還常年聘用兩名律師為法律顧問，協(xié)同處理蜂業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的經(jīng)濟糾紛、侵權(quán)行為、不合理的亂收費、亂罰款、以及轉(zhuǎn)地運輸中出現(xiàn)的翻車、人身傷亡和重大事故等。
年夏天，協(xié)會會員呂喜紅的蜂場在河南轉(zhuǎn)場時，因車主故意拖延時間，悶死蜜蜂多群，協(xié)會當即請來律師，據(jù)理力爭后使會員得到合理賠償，挽回了損失；年月，會員胡宇在新疆放蜂時，當?shù)匾晃坏仄φ唐溆腥吮Ｗo，到蜂場無理取鬧，強行索要，并扣人不放，協(xié)會多位理事聞訊后迅速前往，進行說理和調(diào)解，并嚴正指出這是一件違法行為。今年上半年，一蜂農(nóng)在外地放蜂時不小心讓蜜蜂叮死了當?shù)剞r(nóng)民的一條水牛，另一蜂農(nóng)外出騎車時發(fā)生交通事故，當?shù)剞r(nóng)民漫天要價，提出了各項不合理要求，協(xié)會得知這一情況后，立即派兩名律師前往協(xié)調(diào)，最后使問題得到妥善解決。聘請律師，運用法律武器，保護蜂農(nóng)的正當合法權(quán)益，保證了養(yǎng)蜂的正常生產(chǎn)，使廣大蜂農(nóng)有了安全感，更加依賴和依靠協(xié)會，自覺加入到養(yǎng)蜂協(xié)會當中。
近年來，針對歐盟、美國、日本等國對中國出口的所有動物源產(chǎn)品實行“綠色壁壘”封殺的壓力，在蜂業(yè)公司的倡議下，蜂業(yè)協(xié)會以召開年會為契機，聘請省有關(guān)專家、教授講解蜂產(chǎn)品市場行情及養(yǎng)蜂新技術(shù)，提出了大力培育優(yōu)質(zhì)種蜂王，對養(yǎng)蜂生產(chǎn)實行統(tǒng)一按國際標準操作的質(zhì)量安全體系建設(shè)的設(shè)想，并對蜂產(chǎn)品中抗生素殘留量標準進行了詳細講解。在五蜂園蜂業(yè)公司擬建立優(yōu)質(zhì)種蜂場的基礎(chǔ)上，抓住中國養(yǎng)蜂學會在黃山市舉辦第一期全國養(yǎng)蜂培訓班的機遇，擇優(yōu)推薦了名養(yǎng)蜂大戶精英參加培訓，提高了蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂技術(shù)水平，增強了蜂產(chǎn)品的市場競爭力。
協(xié)會在工作過程中，為政府和蜂農(nóng)之間當好橋梁、紐帶作用，不僅及時將廣大蜂農(nóng)的心聲、愿望、要求反饋給政府，為政府決策機構(gòu)正確的對蜂業(yè)的大發(fā)展作出科學的規(guī)劃和指導，并給予政策支持和資金投入支持提供依據(jù)，而且及時將政府的方針、政策傳達給廣大蜂農(nóng)，使我縣的蜂業(yè)大發(fā)展能沿著正確的軌道健康穩(wěn)步地前進。
養(yǎng)蜂協(xié)會成立七年來，為我縣發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)做了大量的工作，取得了一定成績。在新的一年，我們將團結(jié)一致，加強協(xié)會自身建設(shè)，與時俱進，抓住大好的發(fā)展機遇，努力工作，為促進我縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大不斷做出新的貢獻。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇九
近年來，我縣文化產(chǎn)業(yè)雖然有了一定發(fā)展，形成了以文化旅游業(yè)為主體，休閑娛樂業(yè)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)、旅游購物業(yè)等為支撐的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。初步確立了以旅游業(yè)帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，全力打造旅游精品，開發(fā)建設(shè)了世界地質(zhì)公園、國家xx旅游景區(qū)等一批國內(nèi)知名旅游景點，推出了中國木拱廊橋、歷史文化名村等一批具有屏南特色的旅游文化品牌，培育了##旅游集團公司等一批旅游文化企業(yè)，20xx年游客量達322。7萬人，實現(xiàn)旅游綜合收入23。76億元。但是，對照有關(guān)文件和國家《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》標準，我縣文化產(chǎn)業(yè)除旅游業(yè)外，其他真正意義上的文化產(chǎn)業(yè)幾乎為零。只有部分就業(yè)人員少、產(chǎn)值低、零星分布的文化產(chǎn)業(yè)，如電影院、網(wǎng)吧、電子游戲機廳、臺球館、歌舞廳、印刷復印中心、裝潢廣告店、圖書零售與出租店、音舞書畫藝術(shù)培訓中心、休閑健身館、旅行社、根藝公司等總共不上百家，從業(yè)人員約4000余人，產(chǎn)值不到國民生產(chǎn)總值的2%。
今年上半年，我縣按照市委、市政府確定的“文化改革發(fā)展年”的部署要求，積極工作，努力運作，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新進展。
1、規(guī)劃建設(shè)旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。年初，縣政府召開專題會議，研究部署旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作。4月份縣領(lǐng)導帶領(lǐng)文化、旅游、規(guī)劃、建設(shè)等部門負責人到泉州等地考察文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況。邀請華僑大學博士來考察調(diào)研旅游文化產(chǎn)業(yè)，并簽訂合作協(xié)議，正式委托##景觀規(guī)劃設(shè)計中心對我縣旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園進行總體策劃和規(guī)劃。目前已完成概念策劃，規(guī)劃正在編制中。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于縣城東環(huán)路，規(guī)劃總面積3500畝，總投資約8億元人民幣，由縣城投公司作為業(yè)主單位，園區(qū)主要突出旅游六要素和本土文化功能特色，以提升旅游文化產(chǎn)業(yè)品位；現(xiàn)已有19余位客商提出進園建設(shè)意向，首批項目計劃年底動工建設(shè)。
2、著力培育工業(yè)文化旅游示范基地。建設(shè)生態(tài)旅游強縣是我縣發(fā)展的戰(zhàn)略目標，文化產(chǎn)業(yè)必須緊緊圍繞旅游這個重點來發(fā)展。為此，去年以來，我們一方面聯(lián)系中央電視臺走進@@，拍攝專題紀錄片，并在央視7套播出，使##走出深山，走向全國。另一方面，我們重點指導@@有限公司著手開展文化博覽園建設(shè)，經(jīng)過一年的努力文化博覽園已初具規(guī)模，現(xiàn)已成為我省首家酒博覽園，并被授予省工業(yè)旅游示范點。博覽園占地面積120畝，園區(qū)內(nèi)設(shè)農(nóng)耕體驗館、老酒坊、酒詩閣、原酒庫、生產(chǎn)灌裝車間、品牌文化長廊、釀造基地圖片展、產(chǎn)品展示館等十個館區(qū)，充分展示了酒的深厚歷史文化底蘊，為發(fā)揚光酒文化提供了良好平臺，對于進一步提高人們@酒的認知度、美譽度，實現(xiàn)##酒發(fā)展的規(guī)模化、品牌化與國際化。
3、全力推進文化旅游項目品牌提升。積極配合省市文化部門，全力開展木拱廊橋申報世界文化遺產(chǎn)工作，通過3個月緊張細致的工作，順利完成預備名單申報文本，并接受專家組實地考察，本月上旬又組織人員專程前往北京匯報工作，有望進入世界文化遺產(chǎn)預備名單。上半年，經(jīng)過認真調(diào)研，我縣理清了文化旅游項目開發(fā)思路，并策劃推出一條文化旅游精品線路；同時還推出了12個文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，現(xiàn)已編入20xx年屏南縣招商服務指南，并在今年9.16舉辦的文化旅游節(jié)期間進行推介。為提升旅游文化品位。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識不強。主要表現(xiàn)為對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認識不足，尚未形成發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的社會共識，仍習慣以對待文化事業(yè)的眼光來看待文化產(chǎn)業(yè)，沒有認識到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要意義，以及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可能帶來的`經(jīng)濟效益和社會效益，工作推進力度不強。沒有用經(jīng)濟的辦法、產(chǎn)業(yè)的方式來辦文化，沒有從根本上確立文化產(chǎn)業(yè)的地位，發(fā)展思路不夠清晰明確，從而阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的興辦和發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小。從總量看，20xx年，我縣文化產(chǎn)業(yè)總值3131萬元，比上年增長20.3%。與上年相比，雖然發(fā)展較快，增幅不小，但從文化產(chǎn)業(yè)占gdp的比重看，20xx年我縣文化產(chǎn)業(yè)僅占gdp比重的1.06%。
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我縣文化產(chǎn)業(yè)門類不全，有的產(chǎn)業(yè)具備一定優(yōu)勢，但是發(fā)展不平衡。廣告印刷、文化旅游、休閑娛樂、媒體傳播等產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展，但工藝美術(shù)品制造、文化出版、影視制作等相對滯后。在文化產(chǎn)業(yè)增加值的構(gòu)成中，作為文化產(chǎn)業(yè)主導的核心層和外圍層比例偏低，特別是核心層的比例嚴重偏低。20xx年，我縣文化產(chǎn)業(yè)核心層和外圍層占比大大低于全市全省全國平均水平。
四是人才力量明顯不足。人才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)要素，但是長期以來，我縣人才資源短缺，熟悉市場經(jīng)濟與文化經(jīng)營方面的經(jīng)營者和管理者很少。20xx年末，我縣文化產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員約有5600人，其中，大專以上學歷的不足三分之一，具有中級以上職稱的人員則更少，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，真正懂管理、善經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物更是稀缺。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十
______年，___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在市委市政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞年度工作目標，積極推動園區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展，取得了一定的工作成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
(一)抓疫情防控，促復工達產(chǎn)。一是強化組織戰(zhàn)斗堡壘。疫情發(fā)生之初，開發(fā)區(qū)黨工委充分發(fā)揮領(lǐng)導和戰(zhàn)斗堡壘作用，沉著應對，第一時間安排部署，堅持每日一排查、每日一督辦、每日一銷號，抓細抓實防控工作。同時，第一時間落實責任，樹立全區(qū)“一盤棋”的思想，全區(qū)干部分片包保企業(yè)，誰包保誰排查，誰包保誰負責，分兵把守、分塊作戰(zhàn)、分線負責，增強抗疫戰(zhàn)斗力。二是復工復產(chǎn)提前謀劃。要求全區(qū)干部每日入企，排查在企人員健康狀況與未停產(chǎn)企業(yè)疫情防控情況。牽頭對開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)___x家在生產(chǎn)企業(yè)進行精準督導，督促___家企業(yè)整改問題___x條。同時，建立開發(fā)區(qū)生活物資配送微信群，安排專人統(tǒng)計采購，并配送至各企業(yè)，維護園區(qū)一方穩(wěn)定。三是疏通搞掂企業(yè)難題。協(xié)調(diào)組織召開復工復產(chǎn)企業(yè)家座談會x次、銀政企對接會x次、部門協(xié)商會___余次，切實解決企業(yè)在復工復產(chǎn)中的難題。積極搭建物流運輸信息化平臺，開發(fā)“___企業(yè)物流”互助平臺公眾號，實現(xiàn)企業(yè)與物流公司信息資源共享，降低物流運輸成本。多渠道為企業(yè)籌集防疫物資，共解決口罩___萬個，測溫儀___x支，體溫計___x個，消毒液___噸，酒精x噸。通過努力，園區(qū)未發(fā)生x例疑似病例和確診病例。x-x月，完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值___x.___億元，預計全年可實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值___x億元;完成固定資產(chǎn)投資___.x億元，預計全年可實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資___億元;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家。
(二)抓招商引資，促有效投資。一是加強招商隊伍建設(shè)，提高招商工作實效。成立招商專班，明確責任領(lǐng)導與責任人，將招商引資工作納入開發(fā)區(qū)______年重點工作路線圖。同時，充實招商力量，選派x名素質(zhì)高、學歷高的年輕同志充實到招商專班，打造專業(yè)化招商隊伍。二是精抓消費電子項目，積極開展赴外招商。緊緊圍繞消費電子項目，面向重點企業(yè)開展推介，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和資源優(yōu)勢，先后赴x及其他地區(qū)開展招商活動___余次，積極促成項目簽約落地。截至目前，已成功簽約項目x個，總投資x.x億元;通過評審項目x個，總投資___.x億元;正在跟蹤洽談項目x個。三是強化項目跟進服務，推動項目有效落地。牢固樹立“服務招商”的理念，積極推動招商項目有效落地，找準堵點難點，全力解決項目落地中存在的突出問題，保證引進的項目快落戶、快建設(shè)、快投產(chǎn)。今年開發(fā)區(qū)簽約的x個項目中，已投產(chǎn)項目x個，正在裝修項目x個。
(三)抓組織建設(shè)，促作用發(fā)揮。一是全面落實“兩個全覆蓋”。組織包企干部對復工復產(chǎn)非公企業(yè)中的流動黨員進行了全面摸排，摸排流動黨員___名。同時，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及時調(diào)整組織設(shè)置和黨建指導員配備。目前，黨工委下轄非公企業(yè)黨組織___個，其中獨立黨委x個、獨立黨支部___個、聯(lián)合黨支部x個，實現(xiàn)了園區(qū)非公企業(yè)黨的組織和黨的工作全覆蓋。二是扎實開展日常學習教育活動。加強對園區(qū)非公企業(yè)黨組織開展各項活動的督促指導，確保機關(guān)和各企業(yè)支部常態(tài)化開展“兩學一做”學習教育活動。截至目前，機關(guān)支部已開展主題黨日活動___次、專題組織生活會x次、專題研討x次，指導非公企業(yè)黨支部召開主題黨日活動x次。三是統(tǒng)籌推進黨建示范點創(chuàng)建。以襄陽市園區(qū)黨建項目拉練為契機，高標準創(chuàng)建了職工之家和天舒紡織黨支部兩個示范點，圓滿完成了項目拉練工作。同時，高標準建設(shè)了大山合和楚銳重工兩個黨支部的一線黨建活動陣地，并對軟弱渙散黨組織雅新家紡黨支部進行了全面整改和提檔升級。
(四)抓營商環(huán)境，促經(jīng)濟發(fā)展。一是全力做好重點項目服務工作。完成友謙汽車零部件配電工程、結(jié)加新型材料配電工程、中車捷運裝備基地配電工程建設(shè)，全力保障重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。二是積極構(gòu)建企業(yè)服務體系。研究制定了《___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化服務實施細則》(試行)，企業(yè)服務線下平臺承載主體-___有限公司于x月___日注冊成立，線下平臺項目建設(shè)方案已制定，平臺建設(shè)預算詢價工作和平面圖、效果圖、施工圖繪制工作均已完成。三是積極幫助企業(yè)紓困解難。組織工作專班分片分行業(yè)召開園區(qū)企業(yè)座談會，廣泛收集企業(yè)意見建議，共謀園區(qū)發(fā)展大計。截至目前，共召開座談會x場，收集共性問題x個，個性問題___個，并安排專人逐項進行落實解決。
(五)抓基礎(chǔ)建設(shè)，促配套完善。一是加快精細化工產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成設(shè)計施工總承包(epc)招投標、監(jiān)理招投標及合同簽訂工作，推進凌波東路、凌波西路、治學路擴建段、經(jīng)貿(mào)大道、雷x路等規(guī)劃放線、用地報批、附著物評估、征地騰地及部分項目施工建設(shè)工作。同時，積極配合推進精細化工產(chǎn)業(yè)園“一企一管”工程和大雁污水處理廠項目施工建設(shè)工作。二是加快污水處理工程項目建設(shè)。推進企業(yè)污水管道接入開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)工程。包括中泰德盛、鑫海糧油、新勤鐵箱、乾興化工等在內(nèi)的園區(qū)企業(yè)已全部完成污水管道接入污水管網(wǎng)工程。三是加快污水處理廠環(huán)境評價準備工作。完成污水池加蓋除臭工程，污泥危險特性鑒別工作和______噸/天設(shè)備入河排污口論證工作，為污水處理廠環(huán)境評價提供前提條件。
(六)抓安全環(huán)保，促綠色發(fā)展。一是建立健全聯(lián)合檢查制度。與環(huán)保、公安等執(zhí)法部門建立日常聯(lián)系制度，拓寬企業(yè)違規(guī)違法舉報渠道，及時通報有關(guān)信息，安全環(huán)保專班定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，確保企業(yè)合法經(jīng)營。二是加強生態(tài)環(huán)境保護建設(shè)。聯(lián)合環(huán)保部門查處非法輪胎煉油點x處，打擊非法偷排直排超標污水x起，清理洗砂石廠___處。協(xié)調(diào)___公司完成奧德車橋、大山合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)至高速南一線___x多米排水管網(wǎng)和___村______多米灌溉溝渠泥砂清理工作。三是加強安全生產(chǎn)維護建設(shè)。完成日常安全巡查___x次，共排查出安全隱患___x條，整改完成銷號___x條;配合應急管理部門開展“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查___家，排查安全隱患___條，已整改驗收___條;配合消防大隊開展消防重點單位執(zhí)法檢查___次;巡查發(fā)現(xiàn)流動加油車___臺，積極配合職能部門進行備案調(diào)查，取締非法加油站點x處。
(七)抓扶貧攻堅，促社會穩(wěn)定。一是大力宣傳扶貧政策。通過發(fā)放扶貧政策宣傳單、面對面宣傳講解等方式，積極向貧困戶宣傳扶貧政策，確保貧困戶人人知曉政策、掌握政策、享受政策。截至目前，已發(fā)放扶貧政策宣傳單___x余份。二是積極開展慰問幫扶活動。年初，組織部分愛心企業(yè)及機關(guān)黨員干部到___村開展走訪慰問活動，為___戶貧困戶送去節(jié)日慰問金，共計______x元;幫助___戶貧困戶申請了小額扶貧貸款，其中___戶___萬元貸款已到賬。同時，積極籌措x萬元幫扶資金，并及時撥付到位。三是全力幫助解決實際困難。幫助養(yǎng)蜂貧困戶唐祥文銷售蜂蜜___x斤;幫助貧困戶楊銀與銀行溝通協(xié)商延緩還款期限x年，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展;通過___人才超市信息務工平臺幫助___人找到合適工作崗位;積極推薦年紀較大不適合外出務工的貧困人員到___村京瑞通達花卉產(chǎn)業(yè)園和鴻森木業(yè)就業(yè)，目前已有___人實現(xiàn)了家門口就業(yè)。
逐項明確責任領(lǐng)導、責任人和整改時限根據(jù)問題性質(zhì)和整改要求分類施策、精準發(fā)力有力的保證了整改工作取得實效。截至目前___個問題已完成整改x個問題正在整改中。二是完善制度規(guī)定。研究制定了《___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)______年度黨風廉政建設(shè)。
工作計劃。
及任務分解意見》和《___經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)崗位工作職責》，確保黨風廉政建設(shè)工作真正有人抓、有人管。同時，修訂完善了開發(fā)區(qū)《“三重一大”決策制度(試行)》《差旅費管理制度(試行)》《公(商)務接待管理制度(試行)》《公務車輛管理制度(試行)》《物品采購管理制度(試行)》等制度，堅持以制度管人管事。三是加強廉政教育。今年以來，先后開展了黨工委中心組學習4次，作風紀律專項整頓活動x次，作風紀律隨機檢查___次，非法宗教問題專項整治活動x次，廉政提醒談話x人次，學習案例通報x期，觀看警示教育片x次，并專題研究了黨風廉政建設(shè)工作和意識形態(tài)工作。
在疫情期間，由于受到物流、人員、成本、訂單量等各方面限制，開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標有所下滑，但是隨著企業(yè)復工復產(chǎn)進程加快，疫情造成短期沖擊逐步緩解。下一階段，開發(fā)區(qū)將繼續(xù)深入貫徹落實各級關(guān)于疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的決策部署，積極幫助企業(yè)解決實際困難，促進園區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。
(一)精準招商，嚴格把握項目準入。緊緊瞄準我國“長三角”、“珠三角”、“北上廣”等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，積極對接引進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，緊盯大專院校、科研院所的科技轉(zhuǎn)化成果，引進項目，引進人才。著重引進創(chuàng)新性、引領(lǐng)性、帶動性強的好項目，聚焦“短板”，補齊鏈條，著力培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。始終把“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”作為招商引資工作的主旨，對入駐園區(qū)的工業(yè)實體項目，嚴格落實項目評審制度，對項目的安全、環(huán)保、規(guī)劃、用地、財稅貢獻等方面進行全方位評價。
(二)注重細節(jié)，全面優(yōu)化營商環(huán)境。一是強化政策宣傳，營造良好氛圍。匯總中央、省、襄陽市和我市出臺的各項惠企利企政策，通過召開企業(yè)座談會、組織開展宣傳周、安全培訓等多種形式，在園區(qū)營造規(guī)范有序、重信守諾、親商清商的良好環(huán)境。二是優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，助推高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)推進精細化工產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目順利進行，聯(lián)合相關(guān)部門適時推進園區(qū)電子商務、商貿(mào)、金融、文體等綜服設(shè)施建設(shè)，完善水電路氣設(shè)施配套，為逐步建成設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化園區(qū)打下堅實基礎(chǔ)。三是加快平臺建設(shè)，強化創(chuàng)新服務。促進線上線下企業(yè)服務深度融合，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務”信息化服務平臺建設(shè)，推動政務服務從政府供給導向向群眾需求導向轉(zhuǎn)變，為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)營造更好的環(huán)境，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的動能。
(三)夯實基礎(chǔ)，強化基層黨建工作。一是抓示范引領(lǐng)。不斷細化黨建指導員職責，發(fā)揮指導和督導作用，按照示范引導、活動促進的思路，按計劃分批次擴大黨建示范點創(chuàng)建規(guī)模。二是抓作用發(fā)揮。通過引導開展“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成標兵，助推企業(yè)又好又快發(fā)展。三是抓教育管理。持續(xù)深化“兩學一做”學習教育，緊緊結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，把黨員教育管理融入日常、抓在經(jīng)常，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。
崗位述職個人述職報告代寫。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十一
今年，xx區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，進一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報建、路網(wǎng)配套等問題，使建設(shè)環(huán)境進一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項工作：
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負責房地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)服務，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項目副職的會議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項目建設(shè)進展情況及存在的問題，并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產(chǎn)項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。
我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點項目，研究解決問題，推進項目建設(shè)。
我局安排專人負責清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時引導企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色。
一是著力推進行業(yè)協(xié)會成立。為順應當今形勢發(fā)展需要，維護建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立。xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會的成立，對加強行業(yè)自律，促進溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯(lián)合會。在區(qū)總工會的悉心指導下，行業(yè)科積極準備行業(yè)工會成立前期各項工作，xx市xx區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯(lián)合會，為維護建筑工人合法權(quán)益搭建平臺，標志著xx區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。xx月xx日省總民管部領(lǐng)導專程來調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作，對xx區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價，準備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。
2、深化服務，塑造建筑行業(yè)新形象。
一是做好行業(yè)誠信建設(shè)服務。積極組織、深入指導企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強，行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎計劃，并在局長的帶領(lǐng)下對創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進行了專程走訪，制定重點扶持措施，加強跟蹤指導。
19xx年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動計劃實施以來，我市認真貫徹落實國家和省推動中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
（一）領(lǐng)導重視，組織有力。
市委市府對中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負責處理日常事務。由于各成員單位責任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實施。
根據(jù)國務院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經(jīng)貿(mào)洽談會。xx年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會；xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。
二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。xx年x月xx至xx日，由xx電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十二
20xx年，全市信息化和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略和試驗區(qū)建設(shè)、抗震救災、災后重建及“兩樞紐、三中心、四基地”建設(shè)等重大部署，切實加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施和通信樞紐建設(shè)，有效推進區(qū)域信息化、信息產(chǎn)業(yè)化和無線電事業(yè)發(fā)展，為實現(xiàn)“兩化融合”和災后經(jīng)濟較快恢復作出了應有的貢獻。
信息化基礎(chǔ)規(guī)劃基本形成。按照國家信息化和電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合市委、市政府打造西部經(jīng)濟高地、推進“兩樞紐、三中心、四基地”發(fā)展和加快災后基礎(chǔ)設(shè)施重建等戰(zhàn)略部署，組織力量對我市基礎(chǔ)通信環(huán)境、產(chǎn)業(yè)資源條件、應用需求預期以及國際國內(nèi)重點城市對比等，做了大量調(diào)查研究和比較分析。提出了以干線交匯、信息集散、基礎(chǔ)設(shè)施布局為核心內(nèi)容構(gòu)建國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進、覆蓋西南、輻射西部、服務全國和溝通世界的國家級通信樞紐總體構(gòu)想。完成了《通信樞紐建設(shè)規(guī)劃綱要》及其建設(shè)性詳規(guī)、《信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃方案》及其技術(shù)與標準體系和《5·12震災后通信基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展性重建實施方案》等的編制。確定了三大體系，24個重大項目(其中，建設(shè)數(shù)字高速直達國際專用通道和數(shù)據(jù)存儲災備中心兩個項目，已納入國家汶川地震災后重建總體規(guī)劃和六部委專項規(guī)劃)，信息化基礎(chǔ)規(guī)劃基本形成。
基礎(chǔ)設(shè)施七大工程全面實施。電子政務骨干傳輸網(wǎng)實現(xiàn)了與中央和省的對接，互聯(lián)網(wǎng)同城交換中心完成了機房建設(shè)和鏈路接入；交互式業(yè)務支撐系統(tǒng)的政府門戶統(tǒng)一平臺加緊建設(shè)，政務信息資源交換共享開始應用試點，統(tǒng)一行政審批服務平臺上線運行；數(shù)字證書認證中心完成1萬張ca證書投放；人口、企業(yè)、宏觀經(jīng)濟和空間地理等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應用試點取得成效；數(shù)據(jù)存儲與容災系統(tǒng)一期工程建設(shè)完成；政務信息資源目錄系統(tǒng)啟動試點和標準驗證；社會信用信息系統(tǒng)完成企業(yè)信用數(shù)據(jù)整合和政府及個人信用數(shù)據(jù)庫指標體系建設(shè)；800m數(shù)字集群移動通信系統(tǒng)完成擴容與延伸二期工程進入建設(shè)招標流程；行政中心基礎(chǔ)網(wǎng)絡完成改造工程并投入使用。
通信樞紐建設(shè)工程正常啟動。國際通信出入口工程有效推進并取得階段性進展；“無線城市”工程的技術(shù)體系和應用體系建設(shè)相繼展開，“掃盲”計劃、3g試驗網(wǎng)計劃和wi-fi網(wǎng)狀網(wǎng)計劃及移動政務、移動商務、移動支付等應用計劃陸續(xù)實施；國家級數(shù)據(jù)存儲災備中心開工建設(shè)，以存儲裝備研制、存儲空間提供、數(shù)據(jù)災備服務、信息資源開發(fā)和綜合應用配套為標志的信息數(shù)據(jù)應用及處理生態(tài)體系逐步形成；國家級高性能計算中心建設(shè)的社會投資主體基本確定，并進入投資可研和建設(shè)規(guī)劃編制；基于高端業(yè)務同傳目標的“三網(wǎng)融合”工程取得重要突破，從政策支持、網(wǎng)絡環(huán)境、設(shè)備研發(fā)到應用拓展，逐步形成互動態(tài)勢。
應急通信工程及時部署。公眾通信保障、信息災難恢復和政府應急指揮三大通信工程災后迅速啟動；互聯(lián)網(wǎng)傳輸安全、數(shù)據(jù)安全和應用安全預案不斷完善，通信保障能力有效提升；國家重點支持的無線短波、超短波和機動通信系統(tǒng)建設(shè)順利推進；極重災區(qū)和重災區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施重建工作全面展開，受災區(qū)域的受損信息化基礎(chǔ)設(shè)施全部恢復運行。到目前為止，信息化基礎(chǔ)設(shè)施和通信樞紐工程建設(shè)以及災后損毀通信系統(tǒng)恢復等，已累計完成社會投資105億元。
電子政務應用進一步深化。全市統(tǒng)一的行政審批服務平臺和行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)一期工程按時完成，并在武侯等7個區(qū)（市）縣先期部署。并聯(lián)審批系統(tǒng)向區(qū)(市)縣延伸應用，對促進規(guī)范化、服務型、高效率政府建設(shè)發(fā)揮了積極的作用；統(tǒng)一政府電子門戶工程加緊建設(shè)，內(nèi)容保障和政務、事務等公共信息資源共享機制不斷強化，電子化市民辦事、政府辦公運行機制開始建立。新都、大邑等區(qū)（市）縣加強政府門戶網(wǎng)站建設(shè)，服務內(nèi)容和業(yè)務功能進一步完善；《中華人民共和國政府信息公開條例》在我市得到有效實施，依托政府門戶網(wǎng)站建立的全市統(tǒng)一政府信息公開管理系統(tǒng)運行良好，月均發(fā)布各級政府公開信息3000余條，較好地發(fā)揮了政府信息公開主渠道作用。
國民經(jīng)濟信息化加快推進。加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)信息化示范工程推進力度，深入邛崍金利、蒲江巨豐、崇州豐豐等10多家企業(yè)展開調(diào)研，積極探索“公司+經(jīng)濟合作組織+農(nóng)戶”和“公司+基地+農(nóng)戶”模式的信息化應用工程實施，以促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。強化了“三農(nóng)熱線”建設(shè)，豐富了涉農(nóng)市場、科技等信息資源，全年解答有關(guān)咨詢1萬余次，利用西部農(nóng)業(yè)在線、“三農(nóng)熱線”平臺發(fā)布農(nóng)村經(jīng)濟信息1.5萬余條。通過農(nóng)村經(jīng)濟信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)網(wǎng)上招商引資超過2.5億元，網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易額超過3億元。制造業(yè)信息化試點工作穩(wěn)步推進，信息化與工業(yè)化融合發(fā)展示范工程部署實施。溫江、郫縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)信息化規(guī)劃編制完成，相關(guān)項目啟動建設(shè)。青白江、龍泉驛企業(yè)信息化示范區(qū)建設(shè)開始起步，并鎖定一批企業(yè)，引導其開展信息化技術(shù)改造，逐步推進“兩化”融合。區(qū)域電子商務門戶平臺的政府引導、企業(yè)參與、市場運作模式基本形成，花木、蔬菜等市場營銷、供需對接的電子商務應用初見成效。錦江、溫江等電子商務示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃深化編制。紅旗連鎖、國美、蘇寧等商業(yè)企業(yè)電子商務應用逐步深入。
社會信息化步伐加快。加快實施“寬帶進村工程”，全市行政村(社區(qū))寬帶可接入率達85.36%，比去年提高了15%，建成753個農(nóng)村便民信息服務中心(站)，提前超額完成農(nóng)村信息化民生工程，都江堰、彭州、崇州。
個極重災區(qū)受災群眾安置點新建信息服務中心(站)100個。農(nóng)村信息化培訓普遍開展，“信息大篷車”流動服務受到歡迎。完善了城鄉(xiāng)一體化社會救助信息平臺建設(shè)，全年全市城鄉(xiāng)一體化社會救助信息平臺共辦理各類救助事項152萬件。積極推進網(wǎng)上辦稅服務，全市納稅人網(wǎng)上申報達7萬余戶，占納稅戶50.87%，入庫稅金49.45億元。全市出租車電子識別系統(tǒng)和移動稽查系統(tǒng)建設(shè)完成，實施了道路交通信號控制系統(tǒng)優(yōu)化改造、中心城區(qū)智能停車誘導系統(tǒng)二期、公交gps營運調(diào)度系統(tǒng)及電子站牌、交通信息采集和智能交通指揮等重點工程。全市教育信息網(wǎng)建設(shè)加快推進，教育科研資源覆蓋面不斷擴大。衛(wèi)生、食品、文化和就業(yè)等行業(yè)信息系統(tǒng)得到有效應用。城市管理數(shù)字化和網(wǎng)絡化水平不斷提高，“數(shù)字社區(qū)”工作取得成效，促進了網(wǎng)絡資源和社會服務向基層延伸。銀行卡刷卡環(huán)境進一步改善，行業(yè)支付得到較快發(fā)展，“天府通”卡發(fā)卡270萬張，日刷卡交易200萬筆，綜合服務能力進一步增強。
信息產(chǎn)業(yè)保持較快增長。今年1-11月，全市規(guī)模以上電子信息企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入819.63億元，同比增長33.79%。其中，電子信息制造業(yè)完成465.78億元，同比增長32.4%，軟件及信息服務業(yè)完成353.85億元，同比增長35.67%。預計，全年總收入將突破1000億元。其中，電子信息制造業(yè)突破600億元，軟件及信息服務業(yè)突破400億元，軟件外包服務出口超過3億美元；全市“雙軟”認證軟件企業(yè)達到563家，登記軟件產(chǎn)品1885個；電子信息產(chǎn)業(yè)主要集中區(qū)保持高速發(fā)展態(tài)勢。1-10月，高新區(qū)軟件及信息服務業(yè)主營業(yè)務收入172億元，同比增長30％，占全市54.2％。武侯區(qū)、金牛區(qū)軟件及信息服務業(yè)主營業(yè)務收入分別達71.17億元和46.07億元，占全市22.4％和14.5%。龍泉驛區(qū)結(jié)合國家電子元器件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力推進it制造業(yè)和信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。都江堰在5·12震災后，全力支持東軟等電子信息企業(yè)加速災后重建，迅速恢復生產(chǎn)。同時，加大了與上海市it產(chǎn)業(yè)尤其是軟件業(yè)的對接，上海都江堰軟件園建設(shè)項目取得重大進展。錦江區(qū)、溫江區(qū)分別圍繞電子商務示范區(qū)、國際金融中心和動漫游戲競技、體驗、研發(fā)、銷售核心區(qū)建設(shè)著力打造信息服務業(yè)。
大企業(yè)大集團戰(zhàn)略有效實施。完成了《市電子信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》編制，明確了做亮六大產(chǎn)業(yè)方向、做強十大產(chǎn)業(yè)集群和做優(yōu)六大產(chǎn)業(yè)鏈的工作部署，并由市政府頒布實施；完成了《市信息服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并納入市域經(jīng)濟社會發(fā)展總規(guī)；財政、金融、市場和人才等政策加緊研究和完善；it人才培訓體系初步建立，實用型軟件人才培養(yǎng)取得成效；電子信息地方產(chǎn)品配套目錄完善和經(jīng)濟運行監(jiān)測穩(wěn)步推進；鼓勵和支持電子信息企業(yè)上市等政策頒布實施，川大智勝和衛(wèi)土通實現(xiàn)在深交所掛牌上市，三泰電子和吉銳觸摸完成上市輔導和證監(jiān)會受理；三零、國騰、邁普、顛峰、華誠等一批重點企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃納入全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃整體推進；第六屆軟洽會、第六屆電腦節(jié)、全球知名it企業(yè)座談會、微軟外包ceo峰會以及gartner外包峰會等成功舉辦，本地企業(yè)與國際知名企業(yè)的合作交流不斷加強，電子信息產(chǎn)業(yè)的國際影響明顯提升。
以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題和以資源、技術(shù)、應用、管理、產(chǎn)業(yè)、人才為核心的《市無線電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》基本形成；無線電組織管理體系和運行機制進一步優(yōu)化；認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國無線電管理條例》，頻率指配和臺站管理加大力度，年檢率95%以上；依法行政有效加強，多部門、跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合執(zhí)法體系不斷健全，無線電專項整治取得成效，受案查處率100%，無線電干擾申訴受理率和排除率均達到100%；無線電頻率資源效用充分發(fā)揮，新技術(shù)、新產(chǎn)品加快推廣應用；抗震救災、奧運火炬?zhèn)鬟f、海博會、西博會等重大活動無線電通信保障任務順利完成并獲得省無委通報表彰，惡意干擾、非法插播等得到有力和有效控制。
救災救援全力投入。地震使我市公眾通信系統(tǒng)遭受重大破壞,全網(wǎng)因話務量巨增,造成系統(tǒng)阻塞和通信嚴重障礙。通過積極協(xié)調(diào)各電信運營商，緊急調(diào)集力量，采取應急措施，大規(guī)?；謴蛽p毀通信設(shè)施，全市公眾通信迅速恢復正常運行；及時組織力量趕赴極重災區(qū)建立無線應急調(diào)度基站，有效保障了通信指揮和現(xiàn)場救援；動員it企業(yè)參與抗震救災，摩托羅拉、海特、川大智勝等企業(yè)為救災提供了優(yōu)質(zhì)的信息化保障服務，興網(wǎng)、匯源、信息港等公司無償提供抗震救災設(shè)備，任我行、鼎天等公司緊急開發(fā)抗震救災物資管理信息系統(tǒng)和災民安置救助信息管理系統(tǒng)，為救災救援和災民安置管理提供了有力支持；政府門戶網(wǎng)站及時發(fā)布政府公告和抗震救災信息，并協(xié)調(diào)電信運營商發(fā)送公益短信上億條；協(xié)助東軟學院師生完成異地轉(zhuǎn)移復課；新建災區(qū)群眾臨時安置點便民信息服務中心（站）和“親情信息服務站”及時提供便民服務，受到普遍歡迎。
災后重建迅速展開。震災發(fā)生后，及時走訪慰問了三零、邁普、顛峰、國騰、東軟等企業(yè)，了解受災受損情況，共商恢復生產(chǎn)方案，積極幫助我市it企業(yè)在較短時間內(nèi)全部恢復生產(chǎn)；多方協(xié)調(diào)交通運輸、商務、銀行等部門和單位，全力幫助企業(yè)解決在產(chǎn)品運輸、資金周轉(zhuǎn)、技術(shù)改造等方面存在的困難，并組織企業(yè)申報項目爭取國家政策和資金支持；認真研究和分析了震災對我市信息化和信息產(chǎn)業(yè)造成的影響，并提出了招商引資、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)扶持等對策措施。及時組織災后全球知名it企業(yè)座談會，intel、摩托羅拉、微軟等企業(yè)對在發(fā)展仍然充滿信心；積極爭取工業(yè)與信息化部的支持，災后重建規(guī)劃、重大項目安排、救災資金投入、資源配置傾斜等逐步得到落實，受災鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）對口聯(lián)系工作有效推進。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十三
4月26日下午，中科院高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作會議繼續(xù)進行。鄧麥村副秘書長作了報告，全面總結(jié)了中科院自20xx年寧波產(chǎn)業(yè)化會議以來，從產(chǎn)權(quán)制度改革入手，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，強化企業(yè)管理，建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的經(jīng)營機制，提高企業(yè)核心競爭力所采取的各項措施和取得的.成績，同時指出了在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當中仍然存在的問題，進一步強調(diào)了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是中科院知識創(chuàng)新工程的重要組成部分，提出了今后中科院高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的具體思路。
會議特別邀請了中國社會科學院財貿(mào)經(jīng)濟研究所副所長江小涓研究員、深圳市科技局李連和局長、神州數(shù)碼有限公司董事局主席李勤分別作了“加入wto對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響及挑戰(zhàn)”、“創(chuàng)造并不斷優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更快發(fā)展”、“董事會：從治理型公司到管理型公司的轉(zhuǎn)型”、使與會代表對發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的方向、社會對高技術(shù)的需求和鼓勵措施、法人治理結(jié)構(gòu)的特點和優(yōu)勢有了更加深刻的了解，開拓了進一步加強中科院高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的思路。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十四
鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬畝,山地面積16萬畝，總?cè)丝?.6萬，轄12個村，一個居委會，156個村小組。今年以產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認真探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
我鄉(xiāng)牢固樹立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅持政府主導和市場機制相結(jié)合，把做大做強新產(chǎn)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)重要工作目標，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績考核的重要內(nèi)容。大力實施“四萬一千”工程，壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，即大力發(fā)展萬畝油茶基地，萬畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進大棚蔬菜，花卉苗木等各類現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)集群發(fā)展推動農(nóng)民生活改善。政策拉動、利益驅(qū)動、典型推動，一任接著一任干，一級帶著一級抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)?；?、集約化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產(chǎn)量400萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元；種植楊梅2200畝，實現(xiàn)產(chǎn)值35萬元；生姜1000畝，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元；臍橙20xx畝，產(chǎn)量110萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實現(xiàn)產(chǎn)值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴建禾江四方油茶基地20xx畝，還確定、龍頭、高坎三個村為產(chǎn)業(yè)示范村和田心小江腦等13個示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達到2952萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4060萬元的73%。
按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，建立專業(yè)化、區(qū)域化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過加強管理，提升品質(zhì)，輻射到周邊的種植戶，今年實現(xiàn)產(chǎn)量5萬斤，產(chǎn)值35萬元以上；生豬產(chǎn)量通過扶持大戶，加強培訓，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶4戶，累計共8戶，還涌現(xiàn)1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶。形成商品、加工和銷售批量。現(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的轉(zhuǎn)變。我鄉(xiāng)還專門成立了綠色食品（臍橙）標準化生產(chǎn)基地領(lǐng)導小組，濾布按照“基地規(guī)?；⑸a(chǎn)標準化”運行，加強了對標準生產(chǎn)基地的建設(shè)。已啟動20xx畝油茶林的開發(fā)，開發(fā)工作進展順利。
我鄉(xiāng)大力開展了“產(chǎn)業(yè)幫扶到戶行動”，一是在觀念、技術(shù)、資金、信息、流通方面實行幫扶?？h直機關(guān)單位干部在掛鉤的新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點中與農(nóng)民群眾結(jié)對幫扶，每個干部每年重點幫扶三戶農(nóng)戶，實行“城鄉(xiāng)互動1＋3，合力建設(shè)新農(nóng)村”；二是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面實行幫扶。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產(chǎn)業(yè)導向；三是在完善農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機制方面實行幫扶。主要是幫助農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、引導農(nóng)民與龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風險共擔的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實行幫扶。幫助制定農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業(yè)合作社，活動正常，會員之間利用農(nóng)閑時間交流經(jīng)驗、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請專業(yè)技術(shù)人員6次授課，實地指導生姜種植、加工、貯藏技術(shù)；五是在建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入融資機制方面實行幫扶。主要是協(xié)調(diào)有關(guān)金融機構(gòu)放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務，降低農(nóng)產(chǎn)品加工增值稅收等。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十五
20xx年，按照市、區(qū)政府白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，我局高度重視，強化特事特辦服務，狠抓項目管理，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項目標任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室單位負責人為成員的白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導組，將白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務納入目標考核，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責任機制。
我局確定了定領(lǐng)導、定人員為白酒企業(yè)發(fā)展服務，定期深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，制定并落實了白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特事特辦制度，凡是落戶我區(qū)的白酒企業(yè)，從選址定點、規(guī)劃審批、施工審批到竣工驗收，一律即事即辦，凡是當天能辦好的事情，絕不拖到第二天，為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務。
全年辦理黃艤白酒園區(qū)等15家酒類企業(yè)建設(shè)項目，建筑面積35318.78平方米，嚴格按照規(guī)劃要求和建設(shè)安全管理法規(guī)進行監(jiān)管，督促建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地勘單位五方責任主體依法履職，確保工程質(zhì)量安全，無重特大安全質(zhì)量責任事故發(fā)生。
為配合黃艤白酒園區(qū)項目建設(shè)，按照區(qū)政府要求，著手進行黃艤鎮(zhèn)規(guī)劃修編，現(xiàn)已完成規(guī)劃評審工作。牽頭指導修建一期安置房26棟，安置搬遷戶624戶，嚴格工程質(zhì)量監(jiān)管，一期安置戶已全部入住新房。二期安置房已全面順利啟動。
按照區(qū)政府要求，派出專家組對安置戶做大量深入細致的宣傳工作，推動白酒園區(qū)建設(shè)按進度進行。牽頭到廣州、上海等地招商引資白酒企業(yè)，一個較大的白酒企業(yè)項目正在洽談中，可望20xx年上半年落戶我區(qū)。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十六
1、研發(fā)投入統(tǒng)計工作。開展r&d數(shù)據(jù)填報工作培訓，培訓重點規(guī)上企業(yè)300余家。轄區(qū)企業(yè)現(xiàn)有96家可核出r&d經(jīng)費，共12.7億元（去年轄區(qū)企業(yè)中有14家可核出r&d經(jīng)費，共2.074億元），同比可核出r&d經(jīng)費增長6倍。
2、國高資質(zhì)申報培育。已全面啟動相關(guān)申報輔導工作，發(fā)動企業(yè)200余家，組織集中培訓2場，目前已有60家企業(yè)確定申報今年的國家高新企業(yè)，其中第一批申報預計申報51家，第二批申報企業(yè)正在陸續(xù)發(fā)動中。
3、專利提升。組織羅湖區(qū)專利代理服務機構(gòu)座談會，對20xx年專利提升目標及扶持政策作了宣講和動員，發(fā)動代理機構(gòu)承接羅湖區(qū)發(fā)明專利申請業(yè)務,正積極推進專利培訓、專利保險等項目，推動專利申報工作。
4、智慧商業(yè)平臺。積極推進“羅湖區(qū)智能化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)服務平臺”申報全市“十大公共服務平臺”工作。將以東門商圈作為試點開始相關(guān)建設(shè)工作，希望通過建設(shè)該平臺，為傳統(tǒng)商戶全面提升電子商務和信息智能化、管理現(xiàn)代化，同時為政府形成商業(yè)數(shù)據(jù)平臺，對商圈的業(yè)態(tài)進行管理、扶持及優(yōu)化。
（二）加強企業(yè)服務。
1、走訪企業(yè)。走訪轄區(qū)內(nèi)科技企業(yè)30余家，推進企業(yè)r&d數(shù)據(jù)填報、國高申請和“開門紅”數(shù)據(jù)填報等工作有序開展，同時了解企業(yè)發(fā)展狀況與困難，協(xié)助企業(yè)解決辦公選址、項目申報和員工落戶等問題，宣傳我區(qū)扶持政策等。
2、政策修訂。已完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金科技創(chuàng)新分項的實施細則、操作指南、申報材料等相關(guān)工作，下一步在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金有關(guān)政策正式發(fā)布后，將按程序開展相關(guān)工作。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十七
20xx年來,區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞服務經(jīng)濟發(fā)展大局，強化房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務職能,為岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目順利推進做了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
今年，岳麓區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，進一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報建、路網(wǎng)配套等問題，使建設(shè)環(huán)境進一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項工作：
一、搞好協(xié)調(diào)，推進房地產(chǎn)項目建設(shè)。
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負責房地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)服務，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項目副職的會議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項目建設(shè)進展情況及存在的問題，并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產(chǎn)項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。
二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點項目，研究解決問題，推進項目建設(shè)。
三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問題。我局安排專人負責清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時引導企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
26家。總承包企業(yè)以房屋建筑為主項的達31家，占總承包企業(yè)的97%；資質(zhì)覆蓋面達25個，占60個專業(yè)的42%，上半年坪塘建設(shè)集團填補了我區(qū)鐵路專業(yè)資質(zhì)空白。建筑業(yè)保持了較快的增長速度，產(chǎn)值持續(xù)攀升，對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻不斷增強。預計全年完成建安總產(chǎn)值140億元，同比增長25%；上繳稅收4.5億元，同比增長25%，建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色。
一是著力推進行業(yè)協(xié)會成立。為順應當今形勢發(fā)展需要，維護建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會的成立，對加強行業(yè)自律，促進溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯(lián)合會。在區(qū)總工會的悉心指導下，行業(yè)科積極準備行業(yè)工會成立前期各項工作，長沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯(lián)合會，為維護建筑工人合法權(quán)益搭建平臺，標志著岳麓區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。11月29日省總民管部領(lǐng)導專程來調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作，對岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價，準備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。
2、深化服務，塑造建筑行業(yè)新形象。
一是做好行業(yè)誠信建設(shè)服務。積極組織、深入指導企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強，行為更加規(guī)范。
級部門和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設(shè)有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院大樓工程項目喜獲20xx20xx年度中國建設(shè)工程“魯班獎”（國家優(yōu)質(zhì)工程），捧回了我區(qū)第一個建筑工程質(zhì)量最高榮譽。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十八
在打造“西部車城”的過程中，市委、市政府不斷創(chuàng)新工作思路，采取了一系列切實有效的政策和措施：
通過積極推動優(yōu)勢企業(yè)興建園區(qū)，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展平臺，走出了一條企業(yè)擴張——政府支持——企業(yè)建園——以園招商的路子。近年來，全市相繼建成了機車工業(yè)園、汽車工業(yè)園、橡膠工業(yè)園、南駿工業(yè)園、現(xiàn)代商用車生產(chǎn)基地等一批以優(yōu)勢企業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)或生產(chǎn)基地，利用優(yōu)勢企業(yè)的凝聚效應，引導外來企業(yè)和新建企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步形成一個又一個優(yōu)勢突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)代商用車生產(chǎn)基地建成后，已成功引進了利原座椅、岱摩斯變速器、韓一內(nèi)飾、斗成輪轂、森特爾直拉桿、世鐘消聲器等多家配套企業(yè)入駐，形成了以現(xiàn)代商用車為核心的車產(chǎn)業(yè)集群。
充分發(fā)揮“西部車城”的品牌效應，通過招商引進資金、技術(shù)和人才，集聚企業(yè)。近年來，我們先后引進了湖南同心、四通車業(yè)、晨風傳動、現(xiàn)代等車企業(yè)及配套企業(yè)，特別是現(xiàn)代，它是擁有世界一流的汽車制造企業(yè)-韓國現(xiàn)代和中國商用車行業(yè)骨干企業(yè)-南駿汽車兩大集團強強聯(lián)合打造的具有全球競爭力和自主研發(fā)能力的世界級商用車產(chǎn)業(yè)基地，大大提高了的車產(chǎn)業(yè)的制造能力，是車產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。對于車產(chǎn)業(yè)的配套企業(yè)，我們要瞄準車產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，細化產(chǎn)業(yè)分工，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)作，努力實現(xiàn)配套本土化、發(fā)展規(guī)模化和經(jīng)營國際化。重點發(fā)展與車產(chǎn)業(yè)配套件及零部件的生產(chǎn)。已從單一的機車向以“車”為鏈條的產(chǎn)業(yè)群發(fā)展，初步形成了車產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)與車配套企業(yè)相互促進，共同發(fā)展的格局。
為進一步強化商用車項目的建設(shè)服務，確?，F(xiàn)代商用車項目的如期投資。一是在服務機構(gòu)上打破常規(guī)，市上成立了現(xiàn)代項目推進指揮部，遇到項目推進過程中的難題，書記、市長親自牽頭協(xié)調(diào)解決。辦公室設(shè)在市開發(fā)區(qū)管委會，辦公室人員分別由發(fā)改、經(jīng)信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、水務、住建、安監(jiān)等有關(guān)部門抽調(diào)，具體負責該項目建設(shè)協(xié)調(diào)，兌現(xiàn)“只要企業(yè)定了干，一切手續(xù)我們辦”的承諾；二是在審批方式上打破常規(guī)，經(jīng)研究決定，凡涉及現(xiàn)代商用車有關(guān)項目，各部門獨立審批，互不為前置，有效加快了項目在審批環(huán)節(jié)上辦理速度；三是在對上協(xié)調(diào)上打破常規(guī)，在涉及生產(chǎn)企業(yè)準入、產(chǎn)品市場準入和內(nèi)燃機產(chǎn)品生產(chǎn)許可證上、市經(jīng)信、發(fā)改、環(huán)保等相關(guān)部門積極爭取上級部門的大力支持，采取靈活方式，加快實現(xiàn)了現(xiàn)代商用車項目市場準許。
根據(jù)車產(chǎn)業(yè)的特點，自我定位，兩手齊抓，開發(fā)國內(nèi)國外兩個市場，積極瞄準國內(nèi)市場，努力構(gòu)建和完善營銷網(wǎng)絡，培育市場資源，依托市場拉動車產(chǎn)業(yè)發(fā)展；努力開拓國外市場，大力實施“走出去”的營銷策略，尋求新的發(fā)展空間。機車廠已完成了在東南亞、非洲，中亞、歐洲等主要機車進口國的營銷布局，成為國內(nèi)最具影響力和最受歡迎的出口機車供應商?，F(xiàn)代汽車有限公司是南駿汽車集團有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社各持股50%的中外合資企業(yè)，擁有比較豐富的市場信息來源、比較完善的營銷渠道或營銷網(wǎng)絡以及相應的營銷人才?，F(xiàn)成的營銷渠道可以大大縮短合資企業(yè)產(chǎn)品進入國內(nèi)外市場的時問，降低進入成本，消除許多進入障礙，消除一般新企業(yè)普遍存在的營銷瓶頸效應，使整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營迅速走上正軌，從而有利予從整體上降低企業(yè)的經(jīng)營成本，加快資金回收。
市科研能力在西部地區(qū)具有一定優(yōu)勢，但在汽車整車與零部件研發(fā)、設(shè)計以及人才培養(yǎng)上與國內(nèi)其他汽車產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域有較大的差距。市整車企業(yè)的研發(fā)中心多在國外和省外；的一些零部件企業(yè)具備了一定的設(shè)計研發(fā)能力，但整合本地產(chǎn)學研資源攻關(guān)核心關(guān)鍵技術(shù)的.案例較少；服務于整個產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)研發(fā)平臺和提供公共檢測、認證服務的平臺目前還沒有建立；培養(yǎng)汽車技術(shù)人才的職業(yè)學校是近幾年才成立的，還處于起步階段，未形成規(guī)模，培養(yǎng)出的人才的數(shù)量和質(zhì)量都難以達到市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的要求。
市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)機械類和電子類零部件配套企業(yè)較多，產(chǎn)品種類多種多樣，但是發(fā)動機、汽車電子、自動變速箱等核心關(guān)鍵零部件缺失較嚴重。另外市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)的零部件與整車配套存在一個錯位問題，表現(xiàn)在本地零部件配套企業(yè)多為外地整車(機)廠配套；而本地整車的配套體系尚未完整建立起來，本地生產(chǎn)的零部件難以進入本地整車企業(yè)的配套體系，本地整車的配套多從外省采購，這種錯位造成了企業(yè)成本的增加。
汽車產(chǎn)業(yè)是少有的集技術(shù)密集、資金密集與勞動密集于一體的產(chǎn)業(yè)，而汽車是由上萬個零部件組成復雜產(chǎn)品，涉及鋼鐵、電子、機械、橡膠以及能源、金融、保險等行業(yè)。汽車產(chǎn)品的復雜性決定了其制造過程涉及多個領(lǐng)域，需要多方的參與，這樣就難免形成多頭管理、政出多門局面，同時各利益相關(guān)方各自關(guān)注點不同，缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)，難以有效整合資源，從而制約了汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
針對以上市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難，我們提出了以下幾方面建議和意見：
首先做好人力資源規(guī)劃，通過校企聯(lián)合和訂單、定向培訓等形式，加大各層次人才職教培訓力度，出臺人力資源引進培養(yǎng)的政策機制，特別是高端人才和研發(fā)人員的引進和培養(yǎng)。其次加快生活服務設(shè)施的建設(shè)，為科技研發(fā)創(chuàng)造一個好的配套生活條件。再次是構(gòu)建一個好的金融服務、知識產(chǎn)權(quán)服務等創(chuàng)業(yè)服務中心，圍繞汽車研發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建一個好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，“筑巢引鳳”，吸引更多高水平汽車研發(fā)人才入駐汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
一是大力引進市內(nèi)缺少的關(guān)鍵汽車零部件制造企業(yè)。面向國內(nèi)外大量引進發(fā)動機、變速器、車橋、轉(zhuǎn)向器、制動器、電控系統(tǒng)等高技術(shù)含量、高精密度的零部件制造企業(yè)，適應汽車產(chǎn)業(yè)日益國際化的發(fā)展趨勢。二是在財稅政策上鼓勵市內(nèi)零部件企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高了產(chǎn)品競爭力，又降低了綜合成本；三是出臺支持政策促進市內(nèi)整車企業(yè)主動提高零部件配套本地化率，以解決進口零部件成本太高，影響整車競爭力和盈利能力問題，進而帶動零部件與整車同步發(fā)展。
造車產(chǎn)業(yè)門類齊全，既有機車、又有商用車、改裝車、零部件，各有專長，各有特點，建議建立有效溝通機制，成立“汽車行業(yè)協(xié)會”，整合各方資源，實現(xiàn)造車企業(yè)資源、信息共享。
成立“汽車行業(yè)協(xié)會”勢在必行：一方面從宏觀上“把脈”汽車行業(yè)，及時有效地與國家汽車行業(yè)協(xié)會及各個省市汽車行業(yè)協(xié)會進行廣泛溝通對接，做好市場調(diào)研，做好為汽車行業(yè)發(fā)展進行統(tǒng)一、科學的規(guī)劃，調(diào)節(jié)供求關(guān)系，引導企業(yè)橫向聯(lián)合，走網(wǎng)絡化、專業(yè)化發(fā)展道路，促使汽車從附屬型走向獨立型，提高工作效率，降低成本，健康發(fā)展。另一方面從微觀上汽車行業(yè)不正當競爭、價格問題市場散亂等為的存在，需要汽車行業(yè)協(xié)會利用中介組織的橋梁紐帶作用和行業(yè)自律作用來穩(wěn)定汽車市場。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十九
4月26日下午，中科院高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作會議繼續(xù)進行。鄧麥村副秘書長作了報告，全面總結(jié)了中科院自xx年寧波產(chǎn)業(yè)化會議以來，從產(chǎn)權(quán)制度改革入手，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，強化企業(yè)管理，建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的經(jīng)營機制，提高企業(yè)核心競爭力所采取的各項措施和取得的成績，同時指出了在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中仍然存在的問題，進一步強調(diào)了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是中科院知識創(chuàng)新工程的重要組成部分，提出了今后中科院高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的具體思路。
會議特別邀請了中國社會科學院財貿(mào)經(jīng)濟研究所副所長江小涓研究員、深圳市科技局李連和局長、神州數(shù)碼有限公司董事局主席李勤分別作了“加入wto對中國經(jīng)濟發(fā)展的'影響及挑戰(zhàn)”、“創(chuàng)造并不斷優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更快發(fā)展”、“董事會：從治理型公司到管理型公司的轉(zhuǎn)型”、使與會代表對發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的方向、社會對高技術(shù)的需求和鼓勵措施、法人治理結(jié)構(gòu)的特點和優(yōu)勢有了更加深刻的了解，開拓了進一步加強中科院高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的思路。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇二十
xx鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品增加農(nóng)民收入為核心，按照“農(nóng)旅結(jié)合，綠色xx”的整體思路，扎實推進相關(guān)工作，堅持走綠色、有機產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線，全面推進成建制綠色、有機示范點和合作社組織運行工作。下面就有機產(chǎn)業(yè)工作作如下匯報：
一、嚴落實、抓規(guī)劃。
按照我鄉(xiāng)“農(nóng)旅結(jié)合，綠色xx”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展目標，從我鄉(xiāng)氣候、光照、土質(zhì)以及各村實際情況出發(fā)，結(jié)合種植農(nóng)作物結(jié)構(gòu)特點，制定了《xx鄉(xiāng)有機產(chǎn)業(yè)三年建設(shè)規(guī)劃》、《xx鄉(xiāng)綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)五年建設(shè)規(guī)劃》等相關(guān)文件，并下發(fā)到各村民委員會，要求各村民委員會實事求是的提供和完善相關(guān)數(shù)據(jù)和措施，并將完善后的資料統(tǒng)一交到鄉(xiāng)項目辦，作為明年甚至今后五年內(nèi)的'產(chǎn)業(yè)項目儲備。
二、明家底，抓調(diào)整。
我鄉(xiāng)為xx縣農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，涉農(nóng)專合社比比皆是。為進一步理清思路，做到目標明確，扶持見效，我鄉(xiāng)對現(xiàn)存35家涉農(nóng)專合社進行了統(tǒng)一摸底排查。同時依托xx俊成天麻專合社、xx恒生專合社，成都生態(tài)成品有限公司、雅安齊海盟有限公司等涉農(nóng)發(fā)展企業(yè)，大力實施農(nóng)產(chǎn)品供側(cè)給改革。建設(shè)有機山藥基地、天麻基地、枇杷基地，爭取用3年時間，以恒生專合社為主輻射帶動發(fā)展雅南豬1000頭綠色果蔬800畝;以雅安齊海盟有限公司為主輻射有機山藥300畝;以俊成天麻專合社為主輻射帶動發(fā)展天麻800畝;以成都生態(tài)成品有限公司為主輻射帶動發(fā)展綠色枇杷1500畝。
三、抓項目，嚴標準。
依托現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，力爭全年內(nèi)培育1家農(nóng)業(yè)弄頭企業(yè)，帶動3個綠色生態(tài)示范基地建設(shè)。力爭做好與縣級相關(guān)部門對接工作，抓好綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目落地工作。
四、抓品牌，強宣傳，促銷售。
立足現(xiàn)有的枇杷、山藥等農(nóng)特產(chǎn)品，進一步提高品牌意識、商標意識，加快有機品牌認證(有機認證)。爭取早日完成對有機枇杷和有機果蔬的品牌認證工作。努力打造戰(zhàn)斗、團結(jié)、勝利、東風、東升五個綠色、有機農(nóng)業(yè)示范村。立足有機農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，今年我鄉(xiāng)開展了三次農(nóng)產(chǎn)品宣傳活動，取得了很好的效果。進一步擴寬了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品知名度，并通過各種銷售模式和渠道，提高了我鄉(xiāng)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟收入。
在明年的工作中，我鄉(xiāng)將進一步增強有機產(chǎn)業(yè)工作力度，不斷強化自身監(jiān)管水平，完善建設(shè)措施，提速有機產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作，強化宣傳力度。與縣級相關(guān)部門一道，全力打造綠色xx、有機xx。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇二十一
近年來，**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農(nóng)民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模，引進優(yōu)良品種，加強對棉間的管理，建立棉花加工收購點，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務網(wǎng)絡，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
**鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達18.5萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達13.5萬畝，棉花總產(chǎn)量達45萬擔,比20xx年增加3萬余擔。
1、領(lǐng)導重視，形成合力。
棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實際問題。堅持實行一把手負責制，黨政領(lǐng)導和分管領(lǐng)導經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行實地調(diào)研。領(lǐng)導分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。
2、重視技術(shù)。
技術(shù)服務指導與培訓始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學習種植技術(shù)。廣泛開展村（場）內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗交流，大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動，組織廣大棉農(nóng)進行先進管理技術(shù)的培訓，共舉辦培訓班40余場次，提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù)，并實現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標產(chǎn)量要求，進一步優(yōu)化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認真分析當前棉花市場形勢，結(jié)合**縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經(jīng)濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達成協(xié)議，引進資金近20xx萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題，實現(xiàn)銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時，一批大型企業(yè)的引進，也帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，拉動了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例，為農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進一步提高。
6、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務水平。
近年來，**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務型轉(zhuǎn)變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時，在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下，保持主導產(chǎn)業(yè)地位堅決不動搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調(diào)整好糧棉比例，緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想，將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強。
（一）穩(wěn)定面積、改良品種、科學種植。
20xx年灌溉用水將會出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調(diào)整，種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入，加強科學技術(shù)的廣泛應用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術(shù)，實行科學管理，降低投入成本，提高畝均效益。
（二）推廣科學套種、提高畝效益。
為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟作物，切實提高小農(nóng)經(jīng)濟作物的品質(zhì)和檔次，淘汰低價位的其它經(jīng)濟作物，選擇價位高，棉經(jīng)共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經(jīng)濟作物品種進行棉田套種，實現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。
（三）結(jié)合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產(chǎn)田、進一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集，形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對片區(qū)土地進行合理規(guī)劃，實行連片種植模式，便于機械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
（四）引進資金項目、促進產(chǎn)品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認識，繼續(xù)引進一批項目，開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工，從現(xiàn)有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā)，建立一、兩個“龍頭企業(yè)”，有效促進全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整。同時，鼓勵、扶持村級合作經(jīng)濟，利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項目，有效解決農(nóng)村就業(yè)，增加農(nóng)民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，進一步解放思想、統(tǒng)一認識，繼續(xù)堅持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源主導地位，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路，堅持以帶動農(nóng)民增收為根本目標，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機遇，把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強更好。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇二十二
區(qū)委、區(qū)政府：
xx省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨厚的條件，然而，長期以來，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。于是xx年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農(nóng)業(yè)的投入。國家開發(fā)銀行xx省分行對此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導參加的xx省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領(lǐng)導小組。作為投資和擔保主體的xx明德農(nóng)業(yè)投資有限責任公司和xx隴塬農(nóng)業(yè)信用擔保有限責任公司登記注冊，并通過了國家開發(fā)行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會并簽署了合作協(xié)議。
座談會之后，我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導接觸溝通，密切關(guān)注此項資金的運作動態(tài)。xx年10月10日，省農(nóng)牧廳在xx縣召開了全省標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會，會上農(nóng)牧廳廳長就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標準化小區(qū)建設(shè)。
永昌會議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機遇已到，于是立即著手，多次爭取機會找武廳長專題匯報我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區(qū)現(xiàn)場查看，對此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領(lǐng)導匯報，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導的大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點一一展示給省領(lǐng)導查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負責，盡快編寫了。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導和財政等相關(guān)部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們再次同區(qū)委原書記王立泰、區(qū)長王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長主持召開了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報會議，區(qū)上主要領(lǐng)導匯報了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點項目在我區(qū)實施，當場拍板承諾了八項優(yōu)惠政策，武廳長聽完匯報后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點項目啟動。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點規(guī)劃的編制。
從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導會議，傳達了省上專題會議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，加大對肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時專門安排布署此項目的啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎(chǔ)性前期工作。
一是經(jīng)請示區(qū)委、政府領(lǐng)導同意，成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標準化基地開發(fā)項目領(lǐng)導小組。
二是成立了項目辦公室，抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了，要求挨社逐戶統(tǒng)計母牛存欄數(shù)，進一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評審通過。
該項目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開發(fā)為契機，以市場為導向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動力，堅持多元驅(qū)動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉?；?，實現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項目實施主要從以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手：
優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務體系建設(shè)；
優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)；
龍頭企業(yè)體系建設(shè)；
飼草料體系建設(shè)；
市場體系建設(shè)。
項目經(jīng)過五年的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達60萬頭，出欄達到23萬頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬元，其中開發(fā)行貸款51800萬元，自籌資金83110萬元。完成“個、十、百、千、萬”工程，即：
個——建成1個年屠宰加工肉牛20萬頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個千頭肉牛育肥場，達到年出欄10000頭以上；
百——建成100個肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬頭以上；
千——建成1000個百頭肉牛育肥場，年出欄10萬頭以上；
萬——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的“河西肉?！毙骂惾夯A(chǔ)母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項目計劃分兩步實施：第一步，基礎(chǔ)建設(shè)階段，按照扶優(yōu)扶強，分步實施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設(shè)、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設(shè)及市場體系建設(shè)、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設(shè)內(nèi)容，同時積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、標準化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)；第二步，規(guī)?；l(fā)展階段，完成肉牛育肥基地全部建設(shè)，規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運行機制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實行優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，形成更具競爭力的企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達到規(guī)劃目標。
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