制定一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織和安排自己的時間和資源。一個好的計劃應(yīng)該具備可行性，需要我們根據(jù)自己的資源和能力進行科學合理的安排。制定計劃是一項需要經(jīng)驗和技巧的任務(wù)，讓我們一起來提升自己的計劃能力。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇一
20**年胡家鎮(zhèn)文化站將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，在縣文廣新局的業(yè)務(wù)指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的18大及18屆三中、四中會精神為指引，堅持踐行黨的群眾路線，以豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)為目的，努力推進社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)步伐，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步提供強大的思想保障和精神動力。為此將從以下幾個方面入手作好文化站工作：
一、整合各種資源，大力開展群眾文化活動。
1.利用國家傳統(tǒng)節(jié)日和黨委政府中心工作，組織開展2次以上大型文體活動和6次小型文體活動。2、積極挖掘和培育傳統(tǒng)文化，打造出胡家特色文化。3.充分發(fā)揮中心廣場作用。組織群眾廣泛參與廣場健身活動，努力開展好全民健身活動。4、多方位、多層次地提供群眾普遍歡迎的基本文化服務(wù)，努力豐富全鎮(zhèn)人民群眾文化生活。
二、多措并舉，確保文化站免費開放工作有序進行。
努力爭取黨委、政府支持，多投入免費開放經(jīng)費。進一步完善各室廳管理制度。圖書室、電子閱覽室、排練廳免費開放工作進展更為順利。文化站在開放運行中注重創(chuàng)新，健立健全文化站運行的長效機制。管好、用好現(xiàn)有的各類文化設(shè)備，提高利用率，充分發(fā)揮文化站陣地作用，使其不再成為空殼文化站。讓綜合文化站成為全鎮(zhèn)文化活動中心。
三、指導農(nóng)家書屋運行，使農(nóng)民文化需求得以滿足。
目前全鎮(zhèn)9個行政村和3個社區(qū)已完成農(nóng)家書屋建設(shè)并投入使用，文化站要加強指導，確保農(nóng)家書屋對農(nóng)村家庭美德教育、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)方面起到重要作用。經(jīng)常開展送文藝下鄉(xiāng)活動，豐富農(nóng)村留守人群文化生活。
四、規(guī)范管理文化市場，確保文化市場健康有序發(fā)展。
按照一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，召開文化市場管理工作會議，要求各文化市場經(jīng)營業(yè)主在年初簽訂守法經(jīng)營承諾書。鎮(zhèn)文化站配合縣文化稽查隊、鎮(zhèn)工商、公安、安辦等部門不定期加強對文化市場的監(jiān)管，依法整頓、規(guī)范和培育文化市場，使之朝著健康有序的`方向發(fā)展。
五、加強網(wǎng)絡(luò)虛擬社會的管理。
鎮(zhèn)上確定了一名網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管員，定期對電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)進行管理和檢查。全年無失泄密案件發(fā)生。
六、結(jié)合實際，做好黨政中心工作的宣傳。
充分利用廣場戶外大屏幕及時宣傳各部門惠農(nóng)政策及其它相關(guān)法律法規(guī)，同時引導人們更加全面客觀地認識了解發(fā)展中的胡家，為胡家的發(fā)展貢獻自己的力量。
（一）大力鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化創(chuàng)建成效。繼續(xù)貫徹落實省、市有關(guān)文件和會議精神，進一步加大投入，努力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化創(chuàng)建過程中的存在問題，確保創(chuàng)建工作取得更大的成效。
（二）繼續(xù)深化縣鄉(xiāng)醫(yī)療一體化改革工作。結(jié)合我縣實際，繼續(xù)探索有效的管理措施和方法，進一步建立健全制度，全力推進縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理一體化改革工作，確保改革工作取得切實成效，為全省乃至全國提供經(jīng)驗借鑒。
（三）進一步做好公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。積極爭取各級財政支持，繼續(xù)加大公共衛(wèi)生服務(wù)工作經(jīng)費投入，推動公共衛(wèi)生服務(wù)工作落實到位，確保公眾建康安全。
（四）突出重點抓好計劃生育工作。進一步落實計生層級動態(tài)管理責任制，采取有力措施，突出抓好計劃生育重點工作：一是著力抓“四術(shù)”和“雙查”工作落實，堅決遏制政策外多孩生育；二是著力抓孕前檢查項目落實；三是加強流動人口服務(wù)管理；四是強化社會撫養(yǎng)費規(guī)范化征收和管理；五是加強“單獨兩孩”政策宣傳，穩(wěn)妥實施“單獨兩孩”政策；六是做好信息統(tǒng)計工作，控制漏報虛報瞞報現(xiàn)象；七是學習對接省新的考核方案。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇二
20**年是貫徹《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理總體規(guī)（—20**）》和市委、市關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決定的決勝之年，也是城鄉(xiāng)容貌和人居環(huán)境治理水平、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平、長效機制建設(shè)水平和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平全面提升的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)的正確領(lǐng)導下，20**年上半年我局各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、全力以赴，完成“五十百千”示范工程驗收。
積極協(xié)同各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級各部門開展創(chuàng)建活動，抓好輿論引導和氛圍營造工作，增加人力不間斷對責任區(qū)域進行全覆蓋自查，保持好的風貌。在各有關(guān)創(chuàng)建單位的艱辛工作、積極配合下，德陽市區(qū)、我區(qū)孝泉鎮(zhèn)、東湖鄉(xiāng)高槐村、黃許鎮(zhèn)綿河村、德新鎮(zhèn)勝利村、孝泉鎮(zhèn)涌泉村、天元鎮(zhèn)歇月村、揚嘉鎮(zhèn)新隆村、新中鎮(zhèn)龍居村被評為四川省“五十百千示范工程”示范市、鎮(zhèn)、村，確保了“五十百千”示范工程創(chuàng)建成功。
二、積極落實“三個延伸”，城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理效果突出。
（一）積極貫徹落實奇葆書記“城鄉(xiāng)環(huán)境治理向基層、村莊、盲點死角延伸”的要求，大力開展城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理，召開了全區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理動員會，及時制定并下發(fā)《旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理行動總體方案》和《旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理行動實施方案》，明確了責任單位及協(xié)作單位，對治理內(nèi)容進行分解，確保城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理順利推進。
（二）突出重點區(qū)域治理，分別對全區(qū)36個村、社區(qū)的公路（鐵路）沿線、河道（溝渠）、廢舊品回收站、建（構(gòu)）筑物、農(nóng)貿(mào)市場等五方面共計296個點位開展集中治理。在媒體開設(shè)專題、專欄1個，在公共場所設(shè)置宣傳欄36個，組織群眾性宣傳活動30次，編發(fā)治理工作簡報40余期，清理城鄉(xiāng)結(jié)合部公共區(qū)域衛(wèi)生死角700余處,清理、規(guī)范流動商販和占道經(jīng)營300處,拆除、清理違章設(shè)置的戶外廣告和店招200個,清除“牛皮癬”1280處，拆除違章搭建（構(gòu)）筑物2140㎡,規(guī)范車輛停放250次,清理和規(guī)范修（洗）車場點20個,清理河面漂浮物及垃圾330噸,規(guī)范集貿(mào)市場經(jīng)營秩序6個,治理市場污水亂排10處,清理、規(guī)范再生資源回收站24個。
三、全面推廣羅江模式，建立健全農(nóng)村生活垃圾處理機制。
（一）認真調(diào)研，制定方案。
為貫徹落實《關(guān)于推進農(nóng)村生活垃圾處理機制建設(shè)有關(guān)問題的通知》（川城鄉(xiāng)治辦〔20xx〕12號）的文件精神，加快推進農(nóng)村生活垃圾處理機制建設(shè)，全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，及時組織下發(fā)了《關(guān)于建立旌陽區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理機制的工作方案》（德市旌城環(huán)綜治辦〔20xx〕6號）和《德陽市旌陽區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理實施方案》（德市旌城環(huán)治組〔20xx〕4號）。預計投入資金2240萬元，在今年底前建成農(nóng)村垃圾“戶集、組分類、村收、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”機制。
（二）精心準備，扎實推進。
1、按時完成羅江模式試點工作。5月15日前，按照推行農(nóng)村垃圾生態(tài)化處理“先丘陵、后平壩，先示范村、后其他村”的`思路，首先在我區(qū)丘陵的東湖鄉(xiāng)高槐村、雙東鎮(zhèn)東美村、和新鎮(zhèn)英雄嶺村和新中鎮(zhèn)龍居村率先完成羅江模式的試點工作。
2、積極培訓垃圾分類工作人員。協(xié)助區(qū)供銷社開展對垃圾分類工作人員的培訓工作，共計開辦10余次培訓班。通過培訓，使保潔員明確哪些垃圾可以回收利用，并在實際工作中對可回收垃圾進行分類收集。
3、廣泛動員，全民參與。在東湖鄉(xiāng)高槐村完成了開展“爭創(chuàng)生活文明好家庭”評比活動的試點工作。通過活動，引導廣大群眾自覺參與農(nóng)村垃圾生態(tài)處置長效機制建設(shè)，提高了全體村民對農(nóng)村垃圾生態(tài)化處置的目的和意義的認識，最終達到農(nóng)村垃圾減量、無害、資源化目標。其他各村計劃在10月底前全面鋪開。
四、集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動。
（一）積極響應(yīng)，制定方案。為在“五一”和“5.12”汶川大地震三周年紀念活動期間創(chuàng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境，按照市治理辦《關(guān)于在全市集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動實施方案》的要求，印發(fā)了《全區(qū)集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動實施方案》的通知，組織全區(qū)各部門開展“五一”攻堅月專項治理工作。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。自活動開展以來，在全區(qū)媒體開設(shè)專題、專欄23個，在媒體上刊播宣傳片、公益廣告等90篇，設(shè)置電子顯示屏12個,組織群眾性主題宣傳活動73次，開展志愿者服務(wù)活動64次，組織開展文明勸導行動134次，勸導“不文明、不衛(wèi)生”行為26537人次。
清除“牛皮癬”15482處，清理和規(guī)范流動商販及越門占道經(jīng)營4336處，拆除、清理違章設(shè)置的戶外廣告和店招店牌356個；新增機動車停放專用停車場5個，治理機動車、非機動車違章停放3957輛，處罰駕乘人員“三亂”行為43人次。
訴17件，通報批評責任單位、部門28個，問責治理工作不力人員20人，強有力地保證了活動的順利開展。
五、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，局領(lǐng)導高度重視，召開班子成員會議，就此項工作進行了深入細致的研究、部署。通過組織黨員干部學習上級有關(guān)文件精神、組織全體職工參加座談會、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動，提高黨員干部的素質(zhì)，發(fā)揮黨員干部的先鋒作用，促進機關(guān)工作建設(shè)。
六、其他各項工作穩(wěn)步推進。
為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)府的各類文件精神，我局結(jié)合實際，在全局啟動廉政風險防控監(jiān)管工作，制定我局《關(guān)于加強懲防體系基本構(gòu)建和廉政風險防控監(jiān)管實施方案》(德市旌城管［20xx］14號)，同時普法、衛(wèi)生文明等各項工作穩(wěn)步開展。
七、20xx年上半年存在的問題和不足。
1、未成立一支規(guī)范開展全區(qū)城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法工作的隊伍，管理體系尚待進一步完善。
2、“五亂”現(xiàn)象經(jīng)過長時間的整治，已經(jīng)有了極大的改觀，但仍然存在部分整治不徹底、反彈的現(xiàn)象，群眾文明意識有待進一步的提高。
3、曝光問責的力度有所減弱?！叭齺y”、“五亂”等行為的督查、暗訪、曝光、教育、處罰力度較前期相對減少。
4、需要進一步加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、投入全面推廣羅江生活垃圾生態(tài)處理模式。
八、20xx年下半年工作要點。
1、進一步健全長效機制，努力推進城鄉(xiāng)環(huán)境常態(tài)化管理。堅持一手抓專項治理、一手抓長效管理機制的建立，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理深入、長期推進并取得明顯成效。
2、因地制宜，結(jié)合我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，全面推廣羅江生活垃圾生態(tài)處理模式,確保20xx年全面完成我區(qū)農(nóng)村垃圾分類處理工作。
3、繼續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查工作，深入推進全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作進程。
4、加強整治力度，確保全面達標。對照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標準》的要求，完成市上下達的“四化”達標任務(wù)。
5、繼續(xù)逗硬獎懲，定期、不定期開展明察暗訪，對重視不夠、措施不力、進展緩慢和未完成目標任務(wù)的按照《德陽市旌陽區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問責辦法》嚴格問責。
6、查漏補缺，繼續(xù)強化各項工作措施。力爭保持全區(qū)城鄉(xiāng)面貌整潔有序。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇三
為了切實抓好創(chuàng)建城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生示范村工作，按照鄉(xiāng)黨委，政府關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理創(chuàng)建示范村(社區(qū))工作的總體部署。結(jié)合社區(qū)實際情況，經(jīng)議事會、監(jiān)事會及村民代表大會討論研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理衛(wèi)生示范組實施方案，最終確定方案如下：
一、指導思想。
以突出特色，塑造典型和樣板，以點帶面，通過創(chuàng)建示范組，實現(xiàn)點上有亮點，有特色，依托(玖瑰園)打造生態(tài)人居環(huán)境。按照“示范帶動”的要求，以“綠化、美化、凈化、亮化”為標準，以徹底解決“臟、亂、差”等問題為突破口，以建立(示范組)工作長效機制為著力點，高起點，高標準，高質(zhì)量搞好示范組工作，給廣大村民創(chuàng)造一個全新的生活環(huán)境。
二、工作任務(wù)。
1、建立管理制度，造冊確定衛(wèi)生保潔員和管理員，掛牌明確責任區(qū)域，進一步落實責任。
2、在示范組行人醒目處或交通要道口設(shè)立宣傳牌懸掛橫幅，刷寫標語;。
3、家禽家畜實行圈養(yǎng)，嚴禁散放;。
4、合理設(shè)置垃圾點(房)，清運積存垃圾，清理房前屋后，垃圾死角，做到日產(chǎn)日清;。
5、房前屋后堆放整齊，有礙村容村貌的建筑物予以拆除，保持巷道整潔美觀;(擬對全組民區(qū)進行風貌打造)。
7、做好旱廁改水廁工作。
8、抓好庭院及個人衛(wèi)生。做到庭院清潔整齊，干凈衛(wèi)生，人人有良好的衛(wèi)生習慣;。
三、實施步驟及階段劃分。
第一階段：組織宣傳動員階段。主要是召開各種會議，建立健全機構(gòu)，利用多種途徑廣泛宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生示范村的必要性和重要性，做到人人皆知。全面部署創(chuàng)建示范工作，層層落實責任。
第二階段：全面實施階段。按照工作任務(wù)，分解表要求時限全面完成。同時做好日常衛(wèi)生工作。
第三階段：自查階段。搞好查漏補缺，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
四、工作要求。
1、加強領(lǐng)導，落實責任。成立(示范組)工作領(lǐng)導小組，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，將各項工作落到實處。
2、強化宣傳，全民動員。通過召開會議，張貼標語，更新板報等形式進行宣傳，形成人人關(guān)心、參與治理、支持治理的濃厚氛圍。
3、多方投入，保障經(jīng)費。為了保證治理經(jīng)費，社區(qū)按照“一事一議”的方式，嚴格遵循有關(guān)程序，在確保一致通過的前提下在農(nóng)戶中收取每人每月1元的清潔費，以解決資金短短問題，確保治理工作中所需的人力、物力、財力。同時，積極組織廣大群眾投身到創(chuàng)建衛(wèi)生示范村工作中，為創(chuàng)造干凈舒適、生態(tài)的生活環(huán)境做出積極貢獻。
4、建立長效管理機制，確保整治成果不反彈。社區(qū)制定出一套科學高效的管護制度，明確包片的主要負責人，衛(wèi)生保潔員，衛(wèi)生監(jiān)督員的工作職責，并落實好經(jīng)費和人員報酬，確保環(huán)境衛(wèi)生長期有人抓有人管。
公議鄉(xiāng)花果山社區(qū)居委會。
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城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇四
（一）山體山坡亂挖治理情況。我鄉(xiāng)認真開展排查整治工作，特別是全面清理亂圈亂占國有、集體土地，清理亂挖荒山荒地、林地、草場和毀林開荒、非法采礦等違法行為；全面清理未經(jīng)批準或者騙取審批擅自改變耕地用途等違法行為。經(jīng)定期排查，未發(fā)現(xiàn)亂圈亂占國有、集體土地，亂挖荒山荒地、林地、草場和毀林開荒、非法采礦等違法行為；無未經(jīng)批準或者騙取審批擅自改變耕地用途等違法行為。
（二）河道河灘亂占治理情況。為切實改善河生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，進一步落實水環(huán)境治理責任，建立“河長制”，進一步明確鄉(xiāng)上各責任人和各村各單位職責，落實各項河管理措施;嚴格執(zhí)行河道采砂規(guī)劃、實施方案和河道采砂許可制度；協(xié)助開展非法采砂治理，整頓河庫采砂秩序，對無證采砂、超許可采量、超許可采區(qū)范圍、超許可時間采砂等非法采砂行為予以嚴厲打擊；拆除河流水域灘地違法修建的構(gòu)筑物、建筑物，清除違法種植；強化對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目的監(jiān)督管理，防止棄渣進入河道，及時恢復種植。加強河流水域岸線管理保護，清理整治侵占破壞岸線行為，恢復河流水域岸線生態(tài)功能，加大巡河工作力度，深入開展入河排污口專項檢查工作，建立臺賬管理，逐步規(guī)范登記與設(shè)置同意制度，開展監(jiān)督性監(jiān)測及監(jiān)督檢查，無河道亂圈亂占、亂搭亂建、傾倒渣土等行，及時制止了非法采砂行為。
（三）街道車輛亂停治理情況。為讓我鄉(xiāng)交通通行順暢，特別是國道317線，針對主要交通道路、村內(nèi)聚居區(qū)各種車輛亂停亂放，影響群眾通行的問題，我鄉(xiāng)每周開展1次車輛亂停亂放專項整治行動。認真開展交通安全宣傳，加強教育，提升效果。針對亂停亂放現(xiàn)象，本著以教育宣傳為主，“與人方便，自己方便”的原則，及時提醒駕駛員駛離。嚴格整治，清理亂停亂放，還路予民?；顒娱_展以來，切實改善了鄉(xiāng)境內(nèi)國道317路段的道路面的通行。
（四）清理道路沿線亂堆治理情況。我鄉(xiāng)定期對公路沿線雜物亂堆亂放、損毀路面、橋涵設(shè)施、路肩、路邊溝、邊坡及隔墻護欄現(xiàn)象和拆卸損壞公路波形護欄、破壞交通標示標牌行為進行排查清理，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)現(xiàn)象和行為。組織各村干部、黨員等集中開展了道路沿線有礙植被、欄桿等清理，以排水溝和防護欄為界，不存在侵占公路影響交通的花椒、蘋果等植物。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇五
按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體部署及溫委目督[20xx]15號“關(guān)于分解下達成都市溫江區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標任務(wù)及考核實施細則的通知”要求，區(qū)市政公用局高度重視，緊密結(jié)合工作實際，加大市政公用設(shè)施的管理力度，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
（一）市政方面。
1、完成了鳳溪大道、柳城干道、文化路等城區(qū)主干道“彩色立體斑馬線”及溫江中學校、東大街第一小學校、西南財經(jīng)大學柳林校區(qū)、中醫(yī)藥大學北大門等學校門口道路“紅色斑馬線”施劃工作，共計施劃標線5660平方米，投入資金約22.8萬元。實施了南熏大道（柳臺大道至沙子溝）道路標線改造工程，增設(shè)斑馬線約200平方米，在紅泰路口增設(shè)讓行標志一處，投入資金近萬元。
2、完成了內(nèi)北街、西大街、和寧街等兩側(cè)人行道無障礙設(shè)施改造，投資5萬元。
3、實施萬春路、航天路、贊元街、白馬廟街等地段的人行道樹圍、樹框維護，并增設(shè)綠色透水樹圍667個。
（二）路燈方面。
1、將五環(huán)廣場樣式陳舊、老化、亮度不夠的庭院燈更換成樣式新穎，具有傣族風格的庭院燈共6組，投資3.8萬元。
3、對城區(qū)主要街道約100組路燈燈桿和城區(qū)約40個道路平交口紅綠燈進行清洗、粉刷翻新及維護，清除交通燈主燈桿、人行燈、配電柜上貼的各種小廣告96處。
（三）自來水方面。
3、完成春江路(花香茗居至成溫邛輔道)長1700余米、直徑315毫米的城市供水主管道鋪設(shè)工程以及北大市場魚鳧陽光段長500米、直徑315毫米的城市供水主管道鋪設(shè)工程。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇六
為切實貫徹落實*指示精神，貫徹落實《*辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央社會治安綜合治理委員會等部門關(guān)于深化學校治安綜合治理工作意見的通知》和最近*中央辦公廳、*辦公廳關(guān)于加強安全工作的文件精神，進一步加強學校綜合治理安全工作，維護學校的正常秩序，維護學校的政治安全和政治秩序穩(wěn)定，切實保障學校、學生人身和財物的安全，預防青少年違法犯罪，促進學生身心健康發(fā)展。
宣傳、貫徹落實國家及省、市、縣有關(guān)綜合治理安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)，對師生實施安全教育及管理，妥善處理各類安全事故，引導學生健康成長。
學校綜合治理要以預防為主，本著保護學校學生生命財產(chǎn)，明確職責，教管結(jié)合，嚴肅認真、實事求是、妥善處理的原則，做好教育管理和處理工作。做到學校安全各項工作有章可循，違章必究。
（一）保持政治安定，不發(fā)生非法停課，非*、*、*、聚眾鬧事和集體*，越級*等危害政治安定的各類事件。
（二）保證教學秩序穩(wěn)定，不發(fā)生社會影響較大，群眾反映強烈，危害嚴重的重大刑事案件、治安案件和治安災(zāi)害事故,確保學生生命安全。
（四）采用多種形式大力加強對青少年的思想教育、法制教育，增強青少年的法制觀念，提高法律素質(zhì)，教育青少年信法、懂法、守法、用法。教育師生不參加非法組織，不參與危害社會秩序的活動，堅決同違法犯罪現(xiàn)象作斗爭。
（五）杜絕賭博，反對封建迷信活動以及危害學生身心健康的活動。為防止對青少年世界觀、人生觀、價值觀的形成發(fā)生不良影響，決不允許有嚴重政治錯誤的圖書及其出版物進入校園，對宣傳迷信和不科學的出版物堅決收繳。
（六）加強“控輟”工作，保證小學生輟學、流失率控制在1%以下。
（七）切實做好各種突發(fā)事件的處理工作，使各類民事糾紛調(diào)解成功率達96%以上。
1、進一步加強對學校安全工作的重視，從根本上抓好安全工作，執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的布置和安排，要從速、從嚴、有力度。
2、進一步健全綜合治理安全工作組織機構(gòu)、規(guī)章制度和崗位責任制，把職責落實到人頭，使學校安全的各項工作有章可循，有據(jù)可查。
3、以預防為主，各負責機構(gòu)和班主任要經(jīng)常對學生進行安全教育，每兩個月由主管校長帶頭對學校安全問題進行一次全面檢查，逐項排查，做到學校安全工作無盲點，無漏洞。
4、繼續(xù)認真實施“六個一”規(guī)則，即學校每一天都有一名領(lǐng)導帶班，一名工作人員值班。各班級都有一名小信息員，警衛(wèi)、更值人員每一天都按時到崗，認真負責。保衛(wèi)干部每一天都要在校內(nèi)巡回檢查，腳踏實地的做好學校的安全保衛(wèi)工作，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。
5、繼續(xù)實行報告制度。凡學校、班級組織的學生大型活動、野外活動，事前要跟學校主要領(lǐng)導進行報告。如發(fā)生意外事故要及時向主管領(lǐng)導報告。
6、學校要經(jīng)常、廣泛、及時開展對師生的法制教育、安全教育、人身自我保護教育，提高學生的法制意識、安全意識。
7、學校要聯(lián)系有關(guān)單位，根據(jù)《遼寧省學校環(huán)境管理條例》對學校周邊環(huán)境進行清理。
8、凡是有組織的學生社會活動，勤工儉學勞動、植樹、春游、夏令營等其它大型集體活動、體育活動，要充分做好準備和安全教育，采取有效措施對學生進行安全保護，并做好安全教育工作記錄。
9、學校每學期都要安排一定經(jīng)濟投入切實解決學校安全問題，對學校財產(chǎn)及師生安全要開展人防、物防、技防。
10、繼續(xù)履行學校安全工作責任追究制度。
11、繼續(xù)實行安全工作例會制度，每學期中心校要定期召開兩次安全工作會議，專題研究布置安全工作，并對前面安全工作進行總結(jié)。
13、體育教師在每節(jié)課都要進行安全教育，并在體育課進行過程中做好防范和保護工作。
14、自然實驗員要切實保管好實驗用化學藥品，指導自然教師正確使用，并把發(fā)放使用的`情況詳細記錄。如發(fā)生意外事故要及時報告。
15、倉庫保管員每天要檢查倉庫內(nèi)易燃物品、劇毒藥品擺放情況，認真做好物資進出庫及使用情況的記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除并報告學校領(lǐng)導。
16、班主任負責對本班學生的安全教育和保衛(wèi)工作，堅持經(jīng)常對學生進行全面的安全教育，注意用電取暖安全以及控制流行病、傳染病的發(fā)生和漫延，并做好記錄。
17、食堂工作人員要保證飲食衛(wèi)生，各種調(diào)料、糧、油、菜、肉保證新鮮，對學生無害。
18、增置防火設(shè)施、工具，保證專用，并由專人負責，水箱內(nèi)每天保證注滿水。
19、微機室的教師，每天下班和*時無人時，要隨手把門鎖上，機器用畢及時拉開電閘，注意指導學生正確使用電腦，采取措施，盡量減少電腦的輻射。
20、加強住宿生管理，學校不定時到住宿點查巡，保證住宿生飲食、生活、交通安全。
21、積極開展警民共建活動，保障學校安全工作順利開展。
1、在年初要結(jié)合學校實際制定出詳實的學校安全教育工作計劃，提高師生對綜合治理安全工作的認識。
2、在三、四月份開展防火和學生人身安全教育，提高學生自我保護能力。
3、在五月份開展安全教育活動月，利用早會、班隊會等集中對學生進行全面的安全教育，查找不安全隱患，提高師生思想認識。
4、在五月下旬和七月初學校由校長帶頭對學校安全工作進行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，決不留隱患，并把評估考核的結(jié)果與考核掛鉤。
5、在“六·一”慶?；顒又袕娀踩逃拐麄€活動的各個環(huán)節(jié)不留不安全因素，各方面責任落實到人。
6、學校要成立安全保衛(wèi)隊，并有效地開展工作。
7、實施“六個一”原則，領(lǐng)導帶班，實行每周一次，確定值班工作人員，選拔班級小信息員。
8、在七月份做好暑假安全教育工作。
9、在九、十月份聯(lián)系派出所，共同做好學生法制教育工作。
10、在十一、十二月份做好防火，防電等方面的教育。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇七
我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府關(guān)于開展環(huán)境衛(wèi)生“進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進景區(qū)、進家庭、進寺廟”“七進活動”，開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“五進活動”（“進機關(guān)、進企業(yè)、進村、進家庭、進寺廟”），建立了以黨委副書記、鄉(xiāng)長為組長，黨委副書記、紀委書記和副鄉(xiāng)長為副組長，鄉(xiāng)其他干部職工、村兩委負責人為成員的鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜舍整治“五進”活動領(lǐng)導小組。同時按照責權(quán)分明、分級負責的原則，各村也專門成立了活動領(lǐng)導機構(gòu)。按照總體部署，積極采取行動，廣泛宣傳動員，開展形式多樣、主題鮮明的宣傳教育和環(huán)保促進活動。
堅持召開工作例會，每周通報一次活動情況，每月歸納一次活動成果，季度開展一次活動總結(jié)。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇八
在即將過去的20**年里我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，以營造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標，發(fā)動組織居民群眾和社區(qū)多方力量，在社區(qū)內(nèi)大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色社區(qū)，開展全方位、多形式的宣傳活動，不斷提高居民的健康意識和文明意識，工作取得了一定的成效，為了鞏固所取得的成績，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，社區(qū)制定了20**年社區(qū)衛(wèi)生各項工作計劃如下:。
一、加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理，促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。
1、加強對社區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角;。
二、廣泛開展環(huán)境保護宣傳，提高居民環(huán)保意識。
“綠色環(huán)保社區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項具體事務(wù)性工作，需要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的共同參與，需要全體社區(qū)成員的共同維護。為此社區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大社區(qū)居民的文明生活方式，倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，在社區(qū)內(nèi)各小區(qū)和企業(yè)職工宿舍公共場所使用節(jié)能水龍頭等。
三、大力開展社區(qū)綠化工作。
社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護的重要內(nèi)容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。發(fā)動社區(qū)居民共同對社區(qū)內(nèi)樹木、花草進行細心的管理，使社區(qū)的綠化覆蓋率達30%以上。不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。
四、繼續(xù)加強居民小區(qū)整治管理，鞏固提升“一級社區(qū)”整體水平。
我社區(qū)居民小區(qū)沒有物業(yè)，在建立長效機制的同時，也對前期整治成果進行進一步的改進和鞏固，確保整治效果的持續(xù)效用。
20**年，我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實貫徹科學發(fā)展觀，積極做好愛國衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平，保護生態(tài)環(huán)境、走出一條傳統(tǒng)與現(xiàn)代相交融、文化與經(jīng)濟相促進的宜居宜業(yè)城市建設(shè)之路。我們社區(qū)干部必將協(xié)同居民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務(wù)的圓滿完成。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于開展區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的實施意見》和《市區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“進村社”活動方案》等文件精神和要求，按照《市區(qū)推進新農(nóng)村鄉(xiāng)風文明建設(shè)實施實施方案》、市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市地下管線安全隱患排查整治工作方案的通知》等文件精神，結(jié)合我區(qū)廣播電影電視工作實際，特制定20**年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作計劃。
一、高度重視，加強領(lǐng)導。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作是進一步提升文明素質(zhì)，促進和諧社會和生態(tài)文明建設(shè)的一項重要工作。按照《城市衛(wèi)生管理條例》、《國家衛(wèi)生城市標準》、《關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定》等相關(guān)要求，“開展愛國衛(wèi)生運動，提高全民族的衛(wèi)生素質(zhì)”。“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，保護群眾身體健康”。成立以局長為組長的局愛國衛(wèi)生領(lǐng)導小組要充分發(fā)揮其職能作用，做到領(lǐng)導重視，分工明確，工作落實，加強督促檢查，認真組織和開展好我局的愛國城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。
二、加強教育，提高衛(wèi)生文明素質(zhì)。
一是局要利用職工大會、職工學習等時機，加強《城市衛(wèi)生管理條例》、《關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的`決定》等法規(guī)知識的學習。二是要以愛國衛(wèi)生月等活動為契機，通過印發(fā)資料、黑板報等各種形式對職工進行衛(wèi)生、健康教育，進一步樹立干部職工衛(wèi)生觀念，增強衛(wèi)生意識，提高全局干部職工衛(wèi)生知識和自我保健能力。三是區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站要利用廣播電視媒體，廣泛開展健康宣傳和教育，認真開展好“億萬農(nóng)民健康教育行動”活動等宣傳報道，普及群眾的衛(wèi)生意識，改善人居環(huán)境，除害治病，提高人民群眾的生活質(zhì)量和健康水平，認真做好“新農(nóng)合”、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、愛國衛(wèi)生等工作的宣傳和教育，促進新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會建設(shè)。
三、開展容貌秩序新氣象行動。
按照市、區(qū)規(guī)劃和安排部署，配合有關(guān)單位進一步鞏固“廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象”的治理成果，防止回潮反彈。根據(jù)區(qū)府辦《關(guān)于印發(fā)市區(qū)地下管線安全隱患排查整治工作方案的通知》等精神，開展好對城鎮(zhèn)架空線纜亂拉、地下管網(wǎng)亂鋪的治理行動。
(一)20**年1月31日前，完成排查出的重大安全隱患整改。
(二)20**年2月28日前，完成所有排查出的安全隱患整改。
(三)20**年3月31日前，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，完成有線電視地下管線的圖譜資料檔制作，并上報區(qū)住建局和市廣播電影電視局。
(四)20**年8月底日前，基本完成城區(qū)架空線纜亂拉、地下管網(wǎng)亂鋪的治理行動，初步實現(xiàn)凈化城區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)空間。
(五)20**年10月底以前，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)地下管網(wǎng)亂鋪的治理行動。20**年11月底以前，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村架空線纜亂拉的治理行動。初步實現(xiàn)凈化農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)空間。
四、開展美麗鄉(xiāng)村新面貌行動。
按照新農(nóng)村建設(shè)要求，結(jié)合村莊建設(shè)改造，推進廣播電視等配套設(shè)施建設(shè)，推動示范村莊達到布局優(yōu)化、道路硬化、衛(wèi)生潔化、河道凈化、村莊綠化、環(huán)境美化的“六化標準”。
(一)20**年3月31日前，完成全區(qū)農(nóng)村已建村莊廣播電視配套設(shè)施情況，形成治理報告，在6月底前完成整改。
(二)20**年3月31日前，爭取區(qū)住建局等相關(guān)部門支持，完成農(nóng)村廣播電視配套并聯(lián)審批實施方案。同時對以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建小區(qū)和村莊做好電視網(wǎng)絡(luò)配套施工和驗收。
五、嚴格標準、抓好工作落實。
開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動是落實省、市、區(qū)的安排部署，實現(xiàn)“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧”、著力“六個突破”、力爭“四年翻番”戰(zhàn)略的重要舉措，做好我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，努力改善城市、農(nóng)村居住環(huán)境，發(fā)展社會經(jīng)濟，保護自然生態(tài)，努力營造清潔、整齊、優(yōu)美、規(guī)范的城鄉(xiāng)環(huán)境，為又好又快發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟奠定堅實基礎(chǔ)。
我局高度重視此項工作，領(lǐng)導組認真組織和開展工作，在人員、經(jīng)費等方面上給予保證，統(tǒng)籌兼顧，周密組織，扎實工作，推進各項工作的全面落實，努力為我區(qū)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和社會經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇九
以優(yōu)美、整潔的市容環(huán)境歡度新春佳節(jié)。特制定本方案：為做好中心城區(qū)20__年元旦、春節(jié)期間市容環(huán)境整治工作。
一、指導思想。
以20__年元旦、春節(jié)期間市容環(huán)境整治工作為載體，以改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、保障人民群眾和諧安居為目標，全面整治中心城區(qū)環(huán)境問題，為市黨代會以及全市人民歡度新春佳節(jié)提供良好外部環(huán)境。
二、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導。成立中心城區(qū)20__年元旦、春節(jié)期間市容環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：
（二）主要工作職責。
組織、實施市容市貌整治工作，重點整治市區(qū)主要街道、公共場所、公園、旅游景點等。加強整治違章、臨時建筑；清理亂擺賣、亂搭建、占道經(jīng)營及各種不按規(guī)定設(shè)置的廣告牌及亂張貼影響市容的戶外廣告；維修城市道路和市政設(shè)施；保證城市路燈亮燈率達100%以上，開啟夜景燈光；規(guī)范建筑工地和市場秩序；進一步整治交通秩序；抓好各專業(yè)市場、集貿(mào)市場衛(wèi)生整治；搞好市區(qū)主要公共場所、公園、廣場的鮮花擺放；組織全市衛(wèi)生大掃除；清理衛(wèi)生死角，清運全市亂堆亂倒的建筑垃圾，保持市容環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
1、市容衛(wèi)生整治組：由市城管局、市住建局、紅花崗區(qū)、匯川區(qū)、縣政府及新蒲新區(qū)管委會負責。
（2）環(huán)境衛(wèi)生：對市區(qū)衛(wèi)生死角進行一次全面清理整治；除加強日常保潔外，節(jié)日期間對市區(qū)主要路段要集中安排人員進行重點保潔；清理市區(qū)各主要道路人行道的雜物、垃圾等，保持市區(qū)道路路面清潔，特別要做好各主干道的衛(wèi)生保潔；加強城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生管理和垃圾清運工作，按時進行生活垃圾的收集清運。市區(qū)的生活垃圾要做到日產(chǎn)日清，保證無垃圾積壓；嚴禁建筑垃圾亂堆亂放，及時對垃圾轉(zhuǎn)運站（點）進行消毒；城區(qū)政府負責做好城區(qū)小街小巷的保潔、清運工作；妥善安置好環(huán)衛(wèi)保潔人員的崗位輪班，保證春節(jié)期間保潔人員全天在崗在位，不能出現(xiàn)衛(wèi)生保潔空位現(xiàn)象；垃圾處理廠要及時處理全市收集、清運到廠的生活垃圾，做到生活垃圾日產(chǎn)日清日處理。
2、市政園林整治組：由市城管局、市園林局、路燈管理所負責。對全市的主要道路進行一次檢查，修補損壞的路面，修復道路交通標線，清洗交通隔離欄桿；負責對管護的路樹、草坪等進行一次全面的修剪和管護；加強對公園的管理工作，確保園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序和公共安全。維持廣場、公園的美化、亮化、凈化。安排好重點場所和路段的鮮花擺放；對全市路燈進行一次檢修，保證全市路燈亮燈率在100%以上。加強路燈的監(jiān)察管理，保持路燈線路處于良好狀況，按時開啟夜景燈光，保證在元旦春節(jié)夜晚統(tǒng)一亮燈。
3、市場整治組：由市城管局、市商務(wù)局、市工商局、市場服務(wù)中心負責。全面整頓市場秩序和市場環(huán)境衛(wèi)生，依法規(guī)范商場、市場的經(jīng)營行為和經(jīng)營秩序（包括集貿(mào)市場、專業(yè)市場、夜市、建材市場等）；依法查處違法違章行為，取締無照經(jīng)營。
4、衛(wèi)生整治組：由市衛(wèi)生局（市愛衛(wèi)辦）、市食藥監(jiān)局、市城管局負責。搞好全市飲食衛(wèi)生管理，大力開展全市性的愛國衛(wèi)生活動。春節(jié)前由市城管局牽頭組織一次全市性的衛(wèi)生大掃除。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十
為了順利實現(xiàn)以上目標，我們需要全部門人員的共同努力，需要全館各部門的共同配合，在館領(lǐng)導的支持下，我們將竭盡全力，以“讀者第一，服務(wù)至上”的宗旨。雖然綜合管理部工作繁雜，但我們有信心把各項工作做好更好。總之，圖書館辦公室的工作是一項既簡單又復雜，既籠統(tǒng)又具體的工作，做好并不容易。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我，同時也需要館領(lǐng)導的高度重視、關(guān)心和引導，從轉(zhuǎn)變思想觀念、提高工作技能人手，共同營造圖書館和諧的工作環(huán)境。
一、指導思想。
我校高三年級在學校黃校長和學部張校長的直接領(lǐng)導下，以“務(wù)實前瞻、有序高效、穩(wěn)步提升”為宗旨，全面開展高三教育教學工作，樹立強烈的憂患意識和質(zhì)量意識，全程抓好過程管理，精雕細琢，在“緊張、有序、科學、高效”的教學氛圍中完成各項高考指標，再續(xù)我校高考輝煌!
二、人力資源分析。
(一)學生情況：
1、20__屆高三年級現(xiàn)有12個教學班，共有學生554人，其中文科270人，理科284人，其中特長生120人(音3人、美39人、傳媒40人、體育及體育舞蹈38人)。
2、高一入學成績只有425分，是我校近幾年來生源較差的一屆學生，學生起點較低，700分以上4人，640以上21人，600分以上43人，550分以上110人，520分以下160人。
(二)教師情況：
本屆高三教師共41人，以中、青年教師為主，其中年青教師25人，大部分教師經(jīng)驗豐富，多年在高三教學，有敬業(yè)精神。
三、奮斗目標。
1.德育目標：強化安全意識，安全責任重于泰山;培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的現(xiàn)代化公民;為高校輸送一大批合格的高中畢業(yè)生。
2.高考目標：“穩(wěn)步提升”，要確保實現(xiàn)“低進高出、中進優(yōu)出”;要確保實現(xiàn)“每一名畢業(yè)生有書讀”的目標。具體高考奮斗目標如下：
略
四、高考備考措施。
(一)年級工作方面。
1.加強組織保障。成立高三年級工作領(lǐng)導小組，由學校領(lǐng)導任組長、副組長，年級長和部分班主任、備課組長為組員。高三領(lǐng)導小組主要把握高三年級的備課方向，針對高三年級的重要事情進行決策。
2.加強制度保障。建立正常年級例會制度，如每大周(二周)的班主任會例會、年級教師工作例會、各班科任老師聯(lián)系會、考試后成績分析會等。建立年級日常檢查制度，如年級教師到崗檢查制度、班主任值周制度、教師教學工作檢查制度，確保年級工作正常有序地開展。
3.制定目標激勵。根據(jù)年級制定的總體目標，然后依據(jù)各班學生的具體情況制定各班的高考目標。班主任再根據(jù)年級給定的目標劃定各層次學生培養(yǎng)對象，根據(jù)學生培養(yǎng)對象，科任老師要和班主任簽訂目標責任書，班主任和年級簽訂目標責任書，年級和學部簽訂目標責任書充。有的放矢，把培優(yōu)補差工作落實到實處。
4.抓住三個工作為“核心”。即以年級組長、班主任、備課組長工作為核心。
(1)以年級組長工作為“核心”。作為高三年級年級組長，一定要有明確的奮斗目標，堅定的信念，果斷的決斷能力和執(zhí)行力，確保高三年級全體師生備考工作學習有序、高效推進。
(2)以班主任工作為“核心”。加強對班主任工作的監(jiān)督和指導。班主任管理班級，時間上有保證，做到一天三個節(jié)點(早讀、下午第一節(jié)、晚自習開始時)到崗，堅持每日檢查學生到校情況，做好相關(guān)記錄;制度有保證，建立好班規(guī)，獎懲分明;手段辦法有保證，建立每個學生的成績表現(xiàn)跟蹤表，全程對學生的學習予以指導，思想予以引導。
(3)以備課組長工作為“核心”。以備課組長為核心，全組老師要齊心協(xié)力研究考綱、教材、教法，研究學生情況，研究高考出題的動向，制定合理的教學方案，并做到統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學資料和練習的“四統(tǒng)一”。年級對每個備課組的集體備課不定時抽查。積極組織并參加“天天公開課”活動，做好聽課評課，提高全組成員教學教研水平。
(二)學生工作方面。
1.從進入高三開始，年級大力整頓學風、班風，為高三年級的復習備考營造一個良好的環(huán)境。各班制訂班級奮斗目標、口號，做好板報，提煉班級精神，鼓勵學生士氣，大力營造學習氛圍，形成良好班風學分。
3.重視學生心理健康教育。班主任和任課老師在完成教學任務(wù)的同時要關(guān)心學生的心理健康，以及輔導、糾正學生的不良行為。面對心理出現(xiàn)異常波動的學生，老師要及時的進行心理疏導。
4.“提升尖子生，確保希望生，推動邊緣生”。年級根據(jù)班級學生情況劃定每個班的尖子生、臨界生，對尖子生實行導師制，實行“人盯人戰(zhàn)術(shù)”，實現(xiàn)優(yōu)勢互補與資源共享，讓每個學生有希望，讓每個學生都有事干。針對部分學生的“瘸腿”科目，要定計劃、定時間、定措施、定辦法，真正把培優(yōu)補差工作落到實處。對于后進生要注重德育引導，鼓勵其報考力所能及的大學大專，人人有希望，人人有動力。
(三)教學工作方面。
1.注重高考研究，吃透新考試說明與課程標準。
(2)要求每個教師統(tǒng)計研究近四年廣東省的高考試題，從研究中尋找高考命題規(guī)律、思路，提高我們復習備考的針對性和效率。
2.強力推行高效課程教學模式，力爭把每一堂課都落到實處。
(1)每堂課教學任務(wù)布置要明確，注重培養(yǎng)學生自學能力;。
(2)每堂課教師都要總結(jié)經(jīng)驗得失，提高教學水平;。
(3)年級將實行用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師，推行“天天公開課”、推門聽課，對教案、學案的檢查情況及聽課情況進行通報。
3.加強集體備課，因材施教搞好教學。
(1)教師備課做到“五備”：備考綱、備教材、備學生、備教法、備學法;。
(3)備課組教師應(yīng)團結(jié)協(xié)作，打好整體戰(zhàn)。反對各自為政，獨立作戰(zhàn)。
(4)備課組要組織好“天天公開課”，年級用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師后，由備課組組織教師聽課、評課。
4.認真落實個別輔導。
(1)要求每位老師明確自己的輔導對象(尖子生、臨界生、“跛腿”生是重點輔導對象，即目標責任書中的名單)。
(2)對輔導對象要堅持實施面對面輔導：面對目標、面談思想、面批練習、面評測試。
5.講究練習質(zhì)量，不搞題海戰(zhàn)術(shù)。
(3)嚴格按學校要求布置作業(yè)，不惡意爭搶時間，要求盡量在課堂內(nèi)訓練與測試，年級將每周公布學生作業(yè)量統(tǒng)計。
6.注重考試成績分析與考試講評。每次考試后搞好成績分析，認真開好“四會”：即教師成績分析會、備課組會、班級科任老師會、學生表彰大會等。
7.抓好藝體傳媒班常規(guī)教學與管理。
(1)要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學期教學計劃，教學計劃須周詳并切實可行：
(3)藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎(chǔ)和重點，大膽取舍，詳細計劃：
(4)對于美術(shù)術(shù)科上線的學生要實行重點盯防和輔導，確保文化上線。
8.充分認識“文綜、理綜”在高考中的重要地位。
(3)認真研究廣東近四年以來的文綜、理綜試題，從中確定每個學科常考考點，針對這些考點，建立題庫，在高三第二學期進行強化訓練。
9.加強校際之間備考交流。通過年級間、學科間直接對接，學科研討會對接，相互交流借鑒、學習兄弟學校在備考中的好思想、好做法，少走彎路，提高效率。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十一
在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。
打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
團結(jié)合作服務(wù)至上
服務(wù)工作、安全保障工作。
此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。（三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本）
1、行政方面：
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；
1.2規(guī)范辦公室各項工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊，提高服務(wù)效率）；
1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）
1.4規(guī)范辦公室行政費用使用（針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制。（發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題）
1.6規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進）
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實）
1.8加強文印的管理。（待落實）
2、后勤方面：
主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范，并嚴格按照要求執(zhí)行。
2。1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請表等）
2。2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購表，領(lǐng)料單等）
2。3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領(lǐng)用、維修、保費流程等）
2。4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法）
2。5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約）
2。6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實施細則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表）
2。7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進措施）。
2。8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強出門管理（配套：出門證、日常巡視登記表等）。
2。9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用、保修、維護，配套有維護登記表）。
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）
2、公司消防設(shè)施的管理。（配套有定期的維護登記表等）
3、組織開展消防安全的培訓。
4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓工作。（安全監(jiān)督登記表等）
5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十二
20__年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、20__年基本工作情況。
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公。
1、公文處理。
告、總結(jié)、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容準確、規(guī)范。
2、檔案管理。
較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20__年，我部門按照_號文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20__年度中央和省委文件，并及時將清理結(jié)果上報市委辦公室保密室。
3、文印管理。
遷入新辦公樓后，公司專門設(shè)立文印室，收回各部門的打印機，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件_。
4、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。
(三)人力資源管理。
20__年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20__上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：
1、基本情況。
專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級)的有_人?，F(xiàn)有員工中_人留職停薪，長期病(事)假_人，均由人力資源部代管。
2、各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況。
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金_萬元，生育保險金_萬元，住房公積金_萬元，企業(yè)年金_萬元，金額共計_萬元。
(四)考核督辦。
1、辦公秩序管理。
為規(guī)范公司辦公秩序，20__年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領(lǐng)導、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設(shè)。
為進一步建立健全公司規(guī)章制度，20__年我部門出臺了《財務(wù)代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
3、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。
20__年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要及_大學管理咨詢團隊意見，結(jié)合實際，在廣泛征求部門及個人意見的基礎(chǔ)上，特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確崗位職責，提高工作效能。
二、是部門內(nèi)部管理。嚴抓工作作風，提高工作效率。配合西北大學管理咨詢團隊，對《綜合管理部崗位職責》進行調(diào)整完善，進一步明確每一位在崗人員的職責分工，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務(wù)，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
(五)網(wǎng)絡(luò)通訊。
1、信息網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)積極對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進行維護，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)_、_移動公司，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。
2、電話通訊。
協(xié)調(diào)_聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請采購了30部西門子電話，保障公司電話通訊質(zhì)量。
3、led顯示屏。
在公司9樓接待大廳配備led顯示屏，將天氣預報、每日煤炭發(fā)運情況、
天氣預報、值班人員、公司重要信息等及時上傳發(fā)布，10月份配合_公司完成led屏驗收工作，確保其正常使用。
4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
與_公司簽訂合同，為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，規(guī)范員工日常工作習慣，提高工作效率，節(jié)約成本，使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動、第二階段需求調(diào)研工作，全面展開第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。
(六)后勤服務(wù)。
1、日常接待和會務(wù)工作。
較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，全年組織召開各類會議共40余次，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，按照公司群眾路線教育實踐活動的安排，結(jié)合公司實際，特制定公司《車輛暫行管理辦法》，封存超標車輛，保留四輛公務(wù)用車，嚴格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務(wù)用車有序使用。
3、財產(chǎn)管理。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十三
在xxxx年的工作中，我們堅持“綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范管理，搞好服務(wù)，保障有力”的專業(yè)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心，認真學習貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神，充分發(fā)揮本部門部的職能作用，努力完成各項工作任務(wù)。
工作與成效。
綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部、計劃財務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào)，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進行，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進行整理，為領(lǐng)導決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā)，積極主動進行溝通協(xié)商，做到相互理解、相互支持，共同工作，服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高。無論是為領(lǐng)導服務(wù)，還是為機關(guān)服務(wù)，無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時，注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外結(jié)合的工作作風，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。
綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項工作都有規(guī)可循，有章可依。
1、不斷補充和完善內(nèi)部控制制度，逐步實現(xiàn)制度化。
根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導的部署，為了進一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法，與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個，并經(jīng)董事會審議全部通過。從而，使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理、計劃財務(wù)管理、綜合管理等方面的制度達84個。其中：涉及綜合管理方面的制度38個，占45%。于20xx年8月19日將各項規(guī)章制度整理匯編成冊，發(fā)給全行干部職工學習貫徹執(zhí)行。這些制度的實施對于強化經(jīng)營管理，維護正常的工作秩序，規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用。
2、重視安全保衛(wèi)工作，維護安全運營。
第一、認真開展排查案件風險工作，防范各種案件的發(fā)生。年初以來，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件，要求開展案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。在行領(lǐng)導高度重視下，我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。在開展案件排查活動中，第一，成立組織，加強領(lǐng)導。為加強對案件風險排查工作的領(lǐng)導，我行成立了由董事長為組長，行長為副組長，各部門經(jīng)理為成員的案件風險排查工作領(lǐng)導小組。第二，制定方案，規(guī)范制度。為了使案件風險排查工作扎實有效地開展，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風險排查工作方案》，明確了案件排查工作的指導思想、工作目標、重點內(nèi)容、檢查時間和具體要求等。第三，明確重點，認真排查。在案件風險排查“回頭看”活動中，我們組織負責監(jiān)察和審計工作的人員成立檢查組，重點對信貸業(yè)務(wù)和會計結(jié)算業(yè)務(wù)進行了檢查。一是對8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進行了全面檢查。共檢查貸款165筆，金額16，647萬元，占各項貸款余額的100%。二是對4月份以來的會計財務(wù)業(yè)務(wù)進行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆，金額18，914萬元。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀違規(guī)違法現(xiàn)象。通過排查進一步提高了全體職工的風險防范意識和遵章守紀的自覺性。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十四
為順利完成圖書館文獻資源建設(shè)既定工作計劃，20xx年文獻資源建設(shè)部將繼續(xù)堅決執(zhí)行館里的`工作安排，積極配合好相關(guān)部門的工作，對本年度的工作做以下計劃和安排：
1、20xx年文獻資源建設(shè)部將配合館里和學校做好圖書采購招標工作，計劃在3-4月完成，以保證全年圖書采購任務(wù)的順利完成，同時對館藏外文圖書做一定的補充，中文及民文圖書完成約3-4萬冊的購入量。
2、繼續(xù)做好本年內(nèi)購入圖書所附光盤的加工入庫工作。
3、繼續(xù)配合技術(shù)部做好網(wǎng)上新書通報的發(fā)布工作。
4、為配合各項所需考核工作，我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項圖書資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，包括各類入庫圖書的種類、冊數(shù)、金額、采購數(shù)據(jù)等。保證資料檔案的完整性。
5、在做好新書入庫工作的同時，兼顧舊書的維護工作，保證圖書的正常流通。
6、在下半年對20xx年的各種報刊做好征訂工作。廣泛征求相關(guān)工作人員的意見，調(diào)整報刊收藏品種，重點收藏與學校重點學科專業(yè)相關(guān)的核心期刊、重點期刊和其他利用率較高的期刊，確保博士點建設(shè)相關(guān)學科期刊的補充，力爭相關(guān)學科報刊達到較好保障，更能滿足廣大讀者的需求。
7、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調(diào)整，完成密排庫轉(zhuǎn)庫工作。
1、及時了解和回復在圖書館網(wǎng)頁上的“購書建議”欄目所反映的讀者意見，對讀者的合理意見虛心接受。
2、與技術(shù)部合作繼續(xù)做好新書通報的網(wǎng)上發(fā)布工作。這是讓讀者了解新書入庫情況的直接途徑之一。
3、熱情接待來咨詢和查詢圖書及數(shù)據(jù)的讀者，做到耐心、熱心、關(guān)心。
為滿足新疆財經(jīng)大學的發(fā)展需求，推進大學教學科研的發(fā)展，我們將盡最大的努力加強對重點學科和專業(yè)的服務(wù)工作，主要是大力宣傳我們的工作，要讓大家了解我們購入圖書的品種，了解我們能為大家?guī)砟男┓?wù)。和各學院領(lǐng)導溝通在每周三的學習會上做宣傳，在學校的網(wǎng)頁上發(fā)布通告和消息，還可制作圖書館服務(wù)項目宣傳單，分發(fā)各部室、學院等，讓他們及時了解我館已購入可流通的各專業(yè)新書，能為大家所用。
按照圖書館20xx年工作要點的要求，在圖書采購方面我們將保證現(xiàn)有圖書采購渠道的暢通，積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購渠道和采購方式，配合學校完成圖書采購招標工作。在采購新書方面，按學校的重點專業(yè)和學科及新開專業(yè)的情況，做相應(yīng)的重點采購和補充，計劃在6月和10月組織各學院相關(guān)專業(yè)老師及學校做科研的課題組成員參與專業(yè)圖書的現(xiàn)場采購工作，提出采購建議和具體書目，我們將積極負責地滿足大家的需求，更好地為教學和科研服務(wù)。
(一)采購渠道。
1、繼續(xù)加強與南門書店等國營大書店的合作和聯(lián)系，確保在經(jīng)費有限的情況下采購到更多更好的圖書。
2、繼續(xù)保持同各出版社和書商的合作，最大限量的搜集新疆本地的各種經(jīng)濟文獻，完善我館的特色館藏資源。
3、繼續(xù)與其他書商的合作，拓寬與他們的合作方式，以保證圖書采購形式的多樣化。
4、繼續(xù)完成各類相關(guān)經(jīng)濟年鑒的延續(xù)補充購買以及對新疆各地州統(tǒng)計年鑒的補充購買以充實館藏，體現(xiàn)我們作為新疆財經(jīng)大學的經(jīng)濟專業(yè)特點。
5、民文圖書的采購因范圍較小，就新疆境內(nèi)的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作，以xx市為主。
(二)采購方式在以往新華書店現(xiàn)購、預定和與出版社直接聯(lián)系郵購的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造直接外出購書的機會，參加各類圖書訂貨會，擴大采購渠道和采購范圍，保證高、精、深類專業(yè)圖書的購入，提高我館的藏書質(zhì)量。
(三)在藏書結(jié)構(gòu)上，遵循我館制定的文獻資源建設(shè)政策和藏書原則，對我校的區(qū)級和院級重點學科專業(yè)作相應(yīng)的傾斜，保證博士點建設(shè)相關(guān)學科文獻的購置。此外對我們一直薄弱的有關(guān)學生各項知識培養(yǎng)的自然科學等類圖書根據(jù)經(jīng)費情況做一定的補充。
1、加強全體同志的專業(yè)知識學習，每月應(yīng)保證4小時，根據(jù)工作情況可分次安排。
2、及時解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，包括業(yè)務(wù)上的和工作中存在的問題，把工作差錯率降到最低，協(xié)調(diào)和其它部門的合作。
3、進一步加強部門的組織紀律性，嚴格考勤制度和請假制度。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十五
更新公司《員工手冊》v1.0；更新公司行《政管理手冊》。
開展新同事入職培訓，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。
1、新同事入職反饋；
2、同事轉(zhuǎn)正溝通；
3、同事合同續(xù)簽溝通；
4、同事離職溝通。
以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的.依據(jù)。
5、建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
1、郊游拓展活動（圣誕節(jié)前后）。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
2、策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十六
1、加強部門人員的思想政治學習，積級參加每周五的單位組織的'理論學習及業(yè)務(wù)學習，提高政治素質(zhì)，思想素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞、了于奉獻的工作精神。
2、樹立圖書館良好的窗口形象。對工作人員進行“愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。樹立全心全意為讀者服務(wù)的意識。
3、綜合管理部是一個綜合性的部門，涉及到方方面面，需要認真落實各崗位的工作職責和工作制度，規(guī)范個人行為，加強內(nèi)部管理，做到崗位分工責任落實到人，增強責任心，強化責任感。有問題及時解決,及時處理，提高工作效率。
4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào)，上傳下達，下情上達，對外溝通，對內(nèi)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，辦公室的工作要細，落實要快，督辦要勤的要求，確保各部門之間聯(lián)系暢通，保障日常性工作正常運行。
5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率，積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作，要樹立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想，樹立良好的窗口形象，保持積極認真負責的態(tài)度，強化服務(wù)意識，深入開展“讀者第一，服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。為讀者營造一個整齊舒適的環(huán)境，加大宣傳力度，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室，聽取讀者的意見和建議，不斷改進服務(wù)工作，提高讀者的滿意度。認真制定管理辦法，保證規(guī)范、安全有序的運行，我們將采取積極措施，為圖書館提供更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
6、加強財務(wù)管理，嚴守財經(jīng)紀律，做好財務(wù)工作，圖書館財務(wù)工作是一項很重要的工作，特別是圖書資料專項經(jīng)費的使用和財政專項經(jīng)費的管理，另外，還要確保圖書館辦公經(jīng)費的合理應(yīng)用。在做好學校財務(wù)預算外。管理好本單位的經(jīng)費開支，以高度的責任心，事業(yè)心，確保收支無錯，認真為全館當好家，理好財，做好各項費用的報銷工作，做到不出差錯，認真做好財務(wù)管理和財務(wù)核算。嚴守財務(wù)制度對每一筆收入都要及時入帳，對每筆支出都要有領(lǐng)導簽字。不擅作主張，認真做好收支分明，帳目清楚，接受各方面的監(jiān)督。
7、加強圖書館的各種統(tǒng)計資料和信息的收集，認真填寫教育統(tǒng)計報表，為今后工作提供具有準確性、時效性、綜合性和預見性的信息資料，加強檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時認真做好每年的年報整理、裝訂、上報工作，認真做好年終考核匯總工作，為圖書館今后的工作提供更好的依據(jù)。
8、加強管理，嚴格制度，負責全館人員的考勤、嚴格執(zhí)行學校及圖書館考勤管理辦法，根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù)，核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報、審批等工作、做到“公平、公正，公開”，為全館人員計算好校內(nèi)津貼，解決他們的后顧之優(yōu)。
9、加大圖書館在校內(nèi)的宣傳力度，擴大了圖書館的影響。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。使讀者更好地了解圖書館、使用圖書館，有力地促進了圖書館各項工作。
10、認真做好每年的研究生、本科生、mbi等學生的畢業(yè)離校工作，解決遺留的一些問題，全力保證畢業(yè)生順利離校。
11、做好勤工儉學、志愿者學生的管理和經(jīng)費上報工作，同時處理好一些學生違章等情況，對違紀、違章學生進行了說服耐心的說服教育。繼續(xù)做好丟失物品的認領(lǐng)工作，并登記造冊。
12、加強綜合治理工作，強化消防意識，嚴格遵守消防條例，消防安全始終是圖書館各項工作的重點。經(jīng)常要對各部門進行消防安全檢查，提高工作人員的消防意識。為了保證圖書館正常開放和接待讀者。
13、繼續(xù)做好計劃生育工作。健全規(guī)章制度，建立計生臺帳，認真登記，及時上報信息。
14、進一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記、及時上報報廢的資產(chǎn)，完善圖書館固定資產(chǎn)明細帳，繼續(xù)做好產(chǎn)財產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。
15、做好圖書館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進行；配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。
16、確保圖書館會議室的正常運轉(zhuǎn)，按照學校的要求，不論節(jié)假日、寒暑假學校按排會議，都要保證學校的會議正常進行。
17、爭取做到車輛聽從辦公室按排,為圖書館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十七
xxxx年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點，加快開發(fā)，有序管理”指導方針，積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴把人才入口關(guān)，提高人才引進的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質(zhì)量，提高培訓效果。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強公司與員工的交流與團結(jié)，正確引導員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標。后勤建設(shè)方面嚴抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強安全防范，營造和諧園區(qū)。
xxxx年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展，實現(xiàn)工作業(yè)績新突破！
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況，深入各部進行人才需求調(diào)研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。
社會在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。
通過建設(shè)和完善培訓體系，來規(guī)范培訓過程控制程序，提高培訓效果，合理組織，有效推進，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實現(xiàn)突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃，穩(wěn)步推動計劃的實施，通過培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作；要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用；要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為；要建立培訓制度來推動培訓體系建設(shè)，達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的；要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作；要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍；要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責任心；要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿；要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化，要加強活動投入，提高活動效果；要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認識，引導員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。
xxxx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂、休閑場地與設(shè)施，豐富員工生活；要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè)，來提高企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象；要嚴格控制成本開支，避免浪費。
加強后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴格要求，增強后勤工作人員責任心與服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。加強后勤管理，及時落實具體事項，提高警惕，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財產(chǎn)安全。
公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責任感和進取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十八
開展新同事入職培訓，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。
1.新同事入職反饋;。
2.同事轉(zhuǎn)正溝通;。
3.同事合同續(xù)簽溝通;。
4.同事離職溝通。
以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。
我隊本著"奉獻、友愛、互助、進步"的宗旨，以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標，結(jié)合以往經(jīng)驗和現(xiàn)實情況，對本學期工作做出如下規(guī)劃。
內(nèi)容主要分三部分：
一、整理活動資源，改進完善工作，增強團隊凝聚力;。
二、圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動;。
三、繼承和利用上屆積累資源，重點對品牌活動進行前期準備和初步開展，打好活動基礎(chǔ)，逐步進行完善。
我們本學期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動，一方面搞好團隊建設(shè)，使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動，展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。
第一部分。
青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎(chǔ)性工作來做，有關(guān)經(jīng)驗、資源、工作方法等沒有文字載體，因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊伍戰(zhàn)斗力上，略有不足。鑒于此，我們將在下面三部分下力氣：
一、我們在暑假期間建立了公共網(wǎng)盤(方便隊內(nèi)共享資源)，并將在假期和以后活動中整理有關(guān)需要的資料，包括世博會志愿者有關(guān)知識，策劃、新聞稿等的寫作，有關(guān)活動想法和已有活動介紹等。
二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念，從例會、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進工作，從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時，我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。
三、對比其他部門，團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求。我們將關(guān)注隊伍內(nèi)部成員間的關(guān)系，如隊長平時多給予干事指導，借助公共記錄本大家多交流等。
這部分工作貫穿我們整個學期，也將貫穿以后青志隊的建設(shè)。我們將在虛心和扎實中前行，緊緊把握"青志隊是我們的，我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展"的信念，建成一支優(yōu)秀的隊伍，做成幾個有品牌的活動。
第二部分。
本學期首先迎來的是新生。針對新生，我們的工作和活動分為四部分：
一、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見"附錄1"，各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進行。宣傳方面以小貼士的形式，介紹世博志愿者和我們的活動。
二、書本傳遞活動。我們將在軍訓期間對大二同學的舊書進行回收和整理，將其傳遞給大一新生，借此也可為兩個年級的學生提供一個交流的機會。
三、幫助新生熟悉環(huán)境，引導他們關(guān)注校園。開學初，我們將帶領(lǐng)新生走進圖書館做志愿者工作，方便他們熟悉圖書館，早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學校后勤部，合作搞新生幫助老工作人員的活動，引導他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體。
四、招新后，面對新鮮血液的流入，一方面，我們要鼓勵新干事積極融入團隊中，增進團結(jié)，用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們，讓新干事熱愛志愿者活動和有關(guān)工作;另一方面，考慮到新生特點，我們將對干事進行包括策劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓，促使其更好地適應(yīng)工作。為此，我們將舉行靈活的聚會、請老隊長介紹經(jīng)歷體會以拉近隊長干事的距離，開輕松的討論例會幫助他們了解這個團隊，整理有關(guān)資料并指導他們自學。
新生是我隊未來的活動主體，搞好有關(guān)針對新生的活動，意義重大，對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準備，借助團委的力量，著手打造有特色的新生志愿者活動。
第三部分。
老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源，這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善，都為特色、品牌活動的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學期我們將組織不少活動，一邊鍛煉干事，一邊打下長期活動的基礎(chǔ)。
"世博文明站崗"地鐵站活動。
上學期我隊曾舉行過此項活動，這學期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮：1.此活動受到地鐵站方面的歡迎，可以將有關(guān)活動固定下來，是可行的;2.此活動對志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。
地點：劍川路/東川路地鐵站。
時間：中段前開始。
注：活動集合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式)，活動規(guī)模不需要大，關(guān)鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉。
"閔行二中"系列。
上學期我隊曾帶領(lǐng)志愿者走進閔行二中，和即將升入高三的同學進行學習、生活交流，獲得中學方面的歡迎。經(jīng)和中學有關(guān)老師詳細交談后，我隊覺得此活動很有繼續(xù)開展的必要，可以利用我們學習和生活上的經(jīng)驗優(yōu)勢和校方方便的資源，進行密切的合作。
活動：學習交流座談會，黨員黨校面對面交流活動，英語角。
在逐步熟悉信任的基礎(chǔ)上將相繼開展其他類型的活動。
時間：軍訓期間聯(lián)系準備，中段前開始。
"走進社區(qū)"系列。
活動理念：引導志愿者走出校園，關(guān)注社區(qū)，服務(wù)社區(qū)，同時為志愿者提供實踐機會，助其成長。
主要包括兩項活動：一、高年級同學街道掛職鍛煉;二、低年級同學"溫暖社區(qū)"系列活動。
掛職鍛煉上一屆已經(jīng)搞得比較成功，我們可以適當完善活動、擴大活動的影響力，為更多的人提供更好的實踐機會。
"溫暖社區(qū)"這一社區(qū)慰問活動曾有策劃，曾搞過一次學生和老干部交流活動。我隊準備在本學期中，聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭，定期拜訪，以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大，而要注重細節(jié)，關(guān)注活動效果，等初期搞成功了我們再準備后期的宣傳，以及做些調(diào)整，形成一個班級與一戶老人結(jié)對活動的模式。
"掛職"時間：節(jié)假日。
"溫暖社區(qū)"：初期活動主要為隊內(nèi)人員參加(也可從團委中招人)，時間為中段前;活動進一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想)。
"迎世博"志愿者活動。
另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動，承擔一部分工作。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十九
我局按照縣委、縣*關(guān)于加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的要求，認真開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動，現(xiàn)將xx年上半年工作開展情況報告如下：
我局成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，局黨組*、局長肖勝安任組長，分管副局長任副組長，辦公室主任負責具體工作，并從局里相關(guān)股室抽派4人組成了環(huán)境整治辦公室，專門負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，做到了環(huán)境整治工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，確保了各項工作的落實。
按照上級安排，我局為南外鎮(zhèn)新南社區(qū)四小區(qū)環(huán)境整治牽頭聯(lián)系單位，我局與新南社區(qū)密切配合，共同抓好了四小區(qū)的環(huán)境整治工作，確保了該小區(qū)的清潔衛(wèi)生，營造了良好的人居環(huán)境。一是局環(huán)境整治辦與新南社區(qū)及四小區(qū)的負責人一起，查看四小區(qū)的范圍，落實環(huán)境整治方案；二是局里組織人員經(jīng)常深入該小區(qū)，對門前三包不落實，房屋外面衛(wèi)生較差的，督促門市業(yè)主及住戶及時進行打掃，確保街道清潔衛(wèi)生；三是督促轄區(qū)單位落實好清潔衛(wèi)生制度，按時打掃清潔衛(wèi)生，保持良好衛(wèi)生秩序；四是對長城農(nóng)貿(mào)市場后面以及該小區(qū)個別居民區(qū)的衛(wèi)生死角，我局請人進行了徹底打掃，開支費用**1000多元，受到了群眾的熱烈歡迎。
我局認真抓好局機關(guān)辦公區(qū)域、院壩、家屬院的環(huán)境治理工作，做到了辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生、院壩整潔、樓道清潔衛(wèi)生，并把此項工作落實到了機關(guān)各股室。近日，我局還邀請縣愛衛(wèi)辦組織專業(yè)的消殺隊對局機關(guān)辦公區(qū)及家屬院進行了消殺，確保了職工和住戶的健康。對圍墻外的花臺由于雜草叢生，影響環(huán)境衛(wèi)生，按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境整治辦的要求，開支3000余元進行了改建，保持了環(huán)境衛(wèi)生；重新購置了垃圾車，保證了生活垃圾及時清運；對沿街門市外面的牛皮癬以及住戶防護欄上的空中白色污染進行了徹底清除，保持了臨街門市及家屬院的清潔衛(wèi)生。我局還按照上級的要求每周星期日安排人員到指定地點進行文明勸導活動，每周星期二派人對新南社區(qū)門市三包情況進行巡查。我局對下屬企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生整治也非常重視，召開了專題會議，要求各企業(yè)要按照當?shù)攸h委、*的要求，落實好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保環(huán)境整治落到實處。通過局環(huán)境整治辦的督查，各企業(yè)工作落實較好，當?shù)攸h委、*也比較滿意。
我局十分重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，把該項工作納入了今年的重要議事日程，根據(jù)上半年的工作開展情況，下半年我局將從制度上嚴格規(guī)范城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，要建立健全各項規(guī)章制度，訂立各項規(guī)章，并張榜上墻，嚴格執(zhí)行。局整治辦堅持每周對各股室的衛(wèi)生情況進行檢查，并張榜公布，對衛(wèi)生搞得較差的，要通報批評。要督促家屬院管委會管理好院壩及住戶家里的清潔衛(wèi)生，共建衛(wèi)生樓院?？h局要求各企業(yè)要高度認識城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，凡衛(wèi)生檢查不合格的單位，企業(yè)法人代表就地免職。
今年上半年，我局在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面做了大量工作，取得了一定成效，但離上級的要求還差得很遠，我們將找差距、添措施，下半年繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，向縣委、縣*交一份滿意的答卷。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇二十
一、綜合管理部自身建設(shè)：行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，綜合管理部在20xx年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。綜合管理部20xx年度自身建設(shè)目標為：
1、完善部門組織職能；
2、根據(jù)本部門實際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備；
3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門工作質(zhì)量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
二、健全職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx綜合管理部繼續(xù)進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。綜合管理部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
綜合管理部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務(wù)，其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機制；辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造。
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
二、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
三、建立公司內(nèi)部溝通機制。
1、建立民主評議機制。綜合管理部計劃在20xx年對公司及分公司各部門管理人員進行民主測評、評議。原則上計劃半年一次。對公司及分公司各部門管理人員工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度對公司及分公司各部門管理人員績效評價參考依據(jù)之一。通過測評、評議建立一個對部門負責人的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門的評價的主觀性。
2、綜合管理部在20xx年將加強綜合管理部員工談話交流的力度。員工談話交流主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時綜合管理部也可以有針對性地對與員工進行工作談話交流。目標標準為：每月晤談員工不少于10人次，并對每次談話交流進行文字記錄，談話交流掌握的信息必要時應(yīng)及時與員工所在部門負責人或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門負責人專題會議等傳統(tǒng)，綜合管理部將繼續(xù)保持和完善。
4、規(guī)范使用《內(nèi)部溝通單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。綜合管理部在20xx年2月18日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范制度建立和培訓工作。
四、員工培訓制度。
員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結(jié)等方式）等。
3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。綜合管理部應(yīng)注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)。
綜合管理部的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。綜合管理部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，綜合管理部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，綜合管理部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
一、招聘具體實施方案：
1、招聘前應(yīng)做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫。
2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試表單的填寫；面試人員的形象要求；面試結(jié)果的反饋。
3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績效考制度》進行規(guī)范的運作。
4、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘為主，兼顧戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、老員工推薦、學校聯(lián)絡(luò)推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：寅特尼、經(jīng)開區(qū)、勞動局人才市場等（具體視情況另定）。
二、人員流動與勞資關(guān)系。
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是綜合管理部的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。20xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。
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