任職通知紅頭文件范文(16篇)

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任職通知紅頭文件范文(16篇)
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總結(jié)能夠幫助我們優(yōu)化工作流程,提高工作效率。列出要點(diǎn)和重點(diǎn),然后逐一展開,可以幫助我們更好地寫一篇完美的總結(jié)。這些是修辭手法的具體例子和運(yùn)用技巧,供大家參考和借鑒。

任職通知紅頭文件篇一

中心全體干部職工:

經(jīng)中心。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子研究,決定于4月17日召開健康培訓(xùn)工作會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

交易中心三樓會(huì)議室。

4月17日下午3:00;

全體干部職工;

動(dòng)員干部職工積極參加健康教育培訓(xùn);

請(qǐng)安排好工作,準(zhǔn)時(shí)與會(huì)。

xxx。

20xx年x月x日。

任職通知紅頭文件篇二

各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局,局屬各單位:

為進(jìn)一步做好全市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),部署20xx年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及醫(yī)改監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的收集上報(bào)工作,普及衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)病案工作新規(guī)范、新知識(shí),經(jīng)研究決定召開20xx年度衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)。

二、會(huì)議主要內(nèi)容。

(二)總結(jié)20xx年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作并對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

(三)部署20xx年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和醫(yī)改監(jiān)測(cè)報(bào)表。

(四)邀請(qǐng)專家對(duì)《哈爾濱市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)病案工作實(shí)用手冊(cè)》相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行輔導(dǎo)講座。

三、參加會(huì)議人員。

(一)各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人。

(二)各醫(yī)療衛(wèi)生單位統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人。

(三)統(tǒng)計(jì)及病案工作人員。

四、有關(guān)要求。

(一)各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)通知轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生單位參加會(huì)議,并認(rèn)真組織填寫“20xx年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表培訓(xùn)工作會(huì)議人員回執(zhí)單”(附件)。

(二)各醫(yī)療衛(wèi)生單位要合理安排統(tǒng)計(jì)及病案人員的工作和學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,為參加這次業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供有利條件。

(三)參加會(huì)議人員每人收取培訓(xùn)費(fèi)300元(含資料),食宿費(fèi)自理。

(四)請(qǐng)各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局于20xx年11月20日前將參會(huì)人員名單報(bào)市衛(wèi)生局統(tǒng)計(jì)信息中心。聯(lián)系人:張宇、王立宇、王本鋼;聯(lián)系電話(傳真):

email:

任職通知紅頭文件篇三

各公司:

制定共同的目標(biāo)完成共同的使命為大會(huì)宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能職責(zé)。希望能以本次會(huì)議為契機(jī)促進(jìn)相互學(xué)習(xí)分享交流經(jīng)驗(yàn)提高員工素質(zhì)帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。

20xx年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的具體時(shí)間安排如下:

二、地點(diǎn):另行通知。

三、與會(huì)人員:

董事長(zhǎng)韓。

財(cái)務(wù)部:xx房地產(chǎn)財(cái)務(wù)趙,廣告財(cái)務(wù)王,廣告財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)謝。

xx房地產(chǎn):總經(jīng)理陳,工程部經(jīng)理胡,銷售部經(jīng)理王。

物業(yè):經(jīng)理李。

廣告:總經(jīng)理侯,制作部經(jīng)理張,售后服務(wù)部經(jīng)理景,銷售經(jīng)理趙、孫、張,運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理王,客服部經(jīng)理殷,設(shè)計(jì)部經(jīng)理馬。

廣告:總經(jīng)理陳,銷售經(jīng)理金、任、齊,媒介部負(fù)責(zé)人鄒。

傳媒(購(gòu)物狂雜志):總經(jīng)理韓,設(shè)計(jì)部經(jīng)理李,銷售經(jīng)理欒,發(fā)行總監(jiān)馮。

四、其他要求詳見附件。

x辦公室。

二〇xx年x月x日。

任職通知紅頭文件篇四

x字20xx年第x號(hào)文件。

《關(guān)于召開本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作以及慰問軍烈屬的活動(dòng)的`通知》。

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn),直屬單位:

經(jīng)xx縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,定于今年12月22日至25日,在本縣xx賓館召開本縣“經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作以及慰問軍烈屬的活動(dòng)”的會(huì)議,具體要求如下:

1、參加人員包括:各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長(zhǎng),縣各直屬單位主要負(fù)責(zé)人,不得缺席;

2、會(huì)議報(bào)到時(shí)間:12月21日;

3、會(huì)議報(bào)到地點(diǎn):xx賓館一樓接待處(上午8:00——下午19:00)。

4、注意事項(xiàng):參會(huì)人員需在會(huì)議上匯報(bào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,以及所屬軍烈屬人員情況,請(qǐng)參會(huì)人員做好準(zhǔn)備。

xxxx縣人民政府。

20xx年12月18日。

任職通知紅頭文件篇五

各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局,局屬各單位:

為進(jìn)一步做好全市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),部署20xx年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及醫(yī)改監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的收集上報(bào)工作,普及衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)病案工作新規(guī)范、新知識(shí),經(jīng)研究決定召開20xx年度衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

會(huì)議定于20xx年xx月11—13日在黑龍江省國(guó)土資源廳培訓(xùn)中心(紅旗大街263號(hào)。紅旗大街與漢水路交叉口)召開,會(huì)期三天。

(二)總結(jié)20xx年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作并對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

(三)部署20xx年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和醫(yī)改監(jiān)測(cè)報(bào)表。

(四)邀請(qǐng)專家對(duì)《哈爾濱市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)病案工作實(shí)用手冊(cè)》相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行輔導(dǎo)講座。

(一)各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人。

(二)各醫(yī)療衛(wèi)生單位統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人。

(三)統(tǒng)計(jì)及病案工作人員。

(一)各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)通知轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生單位參加會(huì)議,并認(rèn)真組織填寫"20xx年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表培訓(xùn)工作會(huì)議人員回執(zhí)單"(附件)。

(二)各醫(yī)療衛(wèi)生單位要合理安排統(tǒng)計(jì)及病案人員的工作和學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,為參加這次業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供有利條件。

(三)參加會(huì)議人員每人收取培訓(xùn)費(fèi)300元(含資料),食宿費(fèi)自理。

(四)請(qǐng)各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局于20xx年11月20日前將參會(huì)人員名單報(bào)市衛(wèi)生局統(tǒng)計(jì)信息中心。

聯(lián)系人:張宇、王立宇、王本鋼;

聯(lián)系電話(傳真):

email:

任職通知紅頭文件篇六

公司各部(室)、**物管中心、各小區(qū)管理處:

因工作需要,經(jīng)公司經(jīng)理室研究,決定任命下列人員:

1、x1同志任辦公室副主任,z同志兼服務(wù)質(zhì)量管理部副主管。

2、z同志任**物管中心**苑、**苑、**苑3個(gè)小區(qū)管理處主任。

3、z同志任**物管中心**苑、**苑2個(gè)小區(qū)管理處副主任。

4、z同志任**物管中心之收款中心副主任。

5、z同志任**花園管理處副主任。

以上人員任職均全面主持所轄范圍工作,以上決定自公布之日起執(zhí)行。

任職通知紅頭文件篇七

各企業(yè)(公司):

第三次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),企業(yè)(公司)經(jīng)理述職擴(kuò)大會(huì)議。

1)、北京投資有限公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)全體成員。

2)、北京投資有限公司全體人員。

3)、北京投資有限公司直屬。

支部委員。

4)、所屬企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)。

5)、工會(huì)委員、各企業(yè)工會(huì)小組組長(zhǎng)。

6)、企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)由石油大學(xué)(北京)在編職工出任的成員。

1)、20xx年度。

總結(jié)。

述職報(bào)告。(電子版)。

2)、20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃書。(電子版、紙制加蓋公章)。

3)、20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。(紙制原件)。

4)、企業(yè)參會(huì)人員具體名單。(限三人)。

提交材料時(shí)間5月18日前電子版、紙制材料(加蓋公章)上報(bào)新元投資有限公司辦公室。

備注:述職時(shí)間每人限制10分鐘。(ppt)。

聯(lián)系人:聯(lián)系電話:

信箱地址:傳真:

北京投資有限公司。

20xx年5月10日。

任職通知紅頭文件篇八

各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局,局屬各單位:

為進(jìn)一步做好全市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),部署20xx年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及醫(yī)改監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的收集上報(bào)工作,普及衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)病案工作新規(guī)范、新知識(shí),經(jīng)研究決定召開20xx年度衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

(二)總結(jié)20xx年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作并對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

(三)部署20xx年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和醫(yī)改監(jiān)測(cè)報(bào)表。

(四)邀請(qǐng)專家對(duì)《哈爾濱市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)病案工作實(shí)用手冊(cè)》相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行輔導(dǎo)講座。

(一)各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人。

(二)各醫(yī)療衛(wèi)生單位統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人。

(三)統(tǒng)計(jì)及病案工作人員。

(一)各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)通知轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生單位參加會(huì)議,并認(rèn)真組織填寫"20xx年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表培訓(xùn)工作會(huì)議人員回執(zhí)單"(附件)。

(二)各醫(yī)療衛(wèi)生單位要合理安排統(tǒng)計(jì)及病案人員的工作和學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,為參加這次業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供有利條件。

(三)參加會(huì)議人員每人收取培訓(xùn)費(fèi)300元(含資料),食宿費(fèi)自理。

任職通知紅頭文件篇九

教育工作的意見。

精神。

進(jìn)一步尋找加強(qiáng)學(xué)生教育的突破口切實(shí)在實(shí)際中提高班主任工作水平經(jīng)研究決定召開本學(xué)年第一次班主任研討會(huì)現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下:

一、研討主題:把握教育契機(jī),促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。

二、研討時(shí)間:xxxx11x6午時(shí)15:20xxx16:50。

三、參會(huì)人員:所有校級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

德育處綜合管理處團(tuán)委年級(jí)管委會(huì)所有成員全體班主任。

四、材料準(zhǔn)備及階段安排。

問題的突破口,再進(jìn)一步分析在契機(jī)來臨時(shí)經(jīng)過哪些具體的教育步驟觸動(dòng)了學(xué)生心靈,促進(jìn)了學(xué)生成長(zhǎng)。

上下載。

上報(bào)德育處。

4、德育處根據(jù)各年級(jí)管委會(huì)上報(bào)的優(yōu)秀論文,選擇6。

作為班主任研討會(huì)交流文章;同時(shí)將各年級(jí)管委會(huì)的推薦的優(yōu)秀論文編印成冊(cè),作為學(xué)校交流論文,并同時(shí)以學(xué)校名義推薦發(fā)表。

xx市xx高級(jí)中學(xué)德育處。

 20xx年xx月xx日。

任職通知紅頭文件篇十

________:

茲有我分公司____________________________________________________________________,情況屬實(shí),煩請(qǐng)予以接洽辦理。

__________公司。

__年_月_日。

任職通知紅頭文件篇十一

省公安廳:

省政府20xx年6月19日決定,任命:杜清江為陜西省公安廳副廳長(zhǎng);談明輝、吳漢源為陜西省公安廳副巡視員。

免去:杜清江的陜西省公安廳交通管理局(交通警察總隊(duì))局長(zhǎng)(總隊(duì)長(zhǎng))職務(wù);楊宗科的陜西警官職業(yè)學(xué)院(陜西省政法管理干部學(xué)院)院長(zhǎng)職務(wù)。

陜西省人民政府。

20xx年6月23日。

任職通知紅頭文件篇十二

根據(jù)公司發(fā)展需要,20xx年公司組織架構(gòu)有所調(diào)整,同時(shí)相關(guān)部門管理者角色也有所變化。為更好銜接各級(jí)管理工作,經(jīng)公司研究決定,對(duì)以下人員進(jìn)行新的人事任命,具體如下:

任命xx為公司人力資源總監(jiān),全面負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)和績(jī)效管理等工作,協(xié)調(diào)行政管理事務(wù),執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。

任命xx為公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理、制訂網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)開展網(wǎng)站戰(zhàn)略決策監(jiān)控和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)控,協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)整體工作,執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。

任命xx為公司運(yùn)維總監(jiān),全面負(fù)責(zé)技術(shù)部門整體工作協(xié)調(diào)和人員分工調(diào)配,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)維服務(wù)和設(shè)計(jì)任務(wù)的分派部署。

任命xx為公司產(chǎn)品總監(jiān),全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試等工作,以及技術(shù)部日常管理事務(wù)。

任命xx為公司財(cái)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表的.審核、審查工作,保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)正常有序合理的開展,有效指導(dǎo)出納等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,行使主辦會(huì)計(jì)職能。

以上人員任命自xx年xx月xx日起生效,隸屬于總經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì),協(xié)助總經(jīng)理和銷售總監(jiān)開展公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

xx有限公司。

xx年xx月xx日。

任職通知紅頭文件篇十三

尊敬的主管:

我于x年從某化工學(xué)院畢業(yè)后分配到本所,現(xiàn)在第五研究室工作。因家中父親年老多病需人照料,又因我與愛人長(zhǎng)期兩地生活等實(shí)際困難,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng)。

由于父親現(xiàn)年五十三歲,于x年患半身不遂病,衣食不能自理。我于20xx年結(jié)婚,愛人在家務(wù)農(nóng),現(xiàn)有個(gè)兒子,由于我在外地工作,家中照顧老人、教養(yǎng)子女和輕重家務(wù)勞動(dòng)都由愛人一人擔(dān)負(fù),她長(zhǎng)期操勞,累得難以支持了。

對(duì)于我現(xiàn)在手頭上的研發(fā)工作,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快安排人員進(jìn)行交接工作。我也希望研究所領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xx。

20xx年x月x日。

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任職通知紅頭文件篇十四

為加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的管理,經(jīng)公司管理層會(huì)議決議,任命xxx為生產(chǎn)經(jīng)理(安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人),具體職責(zé)如下:

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

2、組織規(guī)定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)防護(hù)措施計(jì)劃及事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織實(shí)施。

3、按照管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,主持本公司安全生產(chǎn)管理工作。

4、組織生產(chǎn)職能部門對(duì)應(yīng)呈報(bào)上級(jí)主管部門的生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)安全和生產(chǎn)部門報(bào)告。

5、組織安全生產(chǎn)大檢查,督促重大生產(chǎn)事故隱患的整改和有效落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

7、每季度組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),即使解決安全生產(chǎn)存在的問題。

8、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

9、按照上述安全職責(zé),每年組織安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和專職人員審定本公司年度安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

總經(jīng)理:xxx(簽字)。

20xx年xx月xx日。

任職通知紅頭文件篇十五

任職通知為了做好銷售的各項(xiàng)工作,促進(jìn)銷量的進(jìn)一步提升,使銷售工作更符合公司的`發(fā)展需求,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室研究決定,對(duì)***作以下任命:任命***擔(dān)任后裝渠道以及直銷渠道總負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)后裝e系列產(chǎn)品及車pad系列產(chǎn)品和網(wǎng)銷、直銷的工作。特此任命,該任命自文件下發(fā)之日起實(shí)行!

湖南*****************有限公司。

任職通知紅頭文件篇十六

一、勞動(dòng)節(jié):5月1日至5月3日放假調(diào)休3天,其中5月1日(星期五)、5月2日(星期六)、5月3日(星期日。5月4日(星期一)正常上班。

二、各部門自行妥善安排好放假前工作,4月30日下班前務(wù)必切斷水、電源,關(guān)好門窗做好安全防范工作。

三、節(jié)日期間,全體員工需24小時(shí)保持手機(jī)開機(jī)狀態(tài),已確保緊急情況聯(lián)系暢通。

四、放假期間正常上班的部門,請(qǐng)?jiān)?月26日下午6點(diǎn)前將值班人員安排表報(bào)至綜管部。

四、如遇有重大突發(fā)事件,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,妥善處理并按規(guī)定第一時(shí)間上報(bào),確保節(jié)日安全。

特此通知。

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