計(jì)劃的制定需要考慮目標(biāo)、時(shí)間、資源等因素。在編寫(xiě)計(jì)劃時(shí)，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，但需要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。如果你正在為制定計(jì)劃的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)感到困惑，不妨看看以下給出的范文，或許能為你提供一些思路。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇一
我們的項(xiàng)目加盟門檻低，幾萬(wàn)元的加盟費(fèi)就可以加入，是小本投資者的福音!而且它的味道也和傳統(tǒng)的不一樣，它的味道是老配方和新味道的融合，核心主料采用原產(chǎn)地正宗的香料，大大提高了三根過(guò)橋米線純正的口味，保證了味道得正宗。
在湯中還有香濃大骨的加入，里面同時(shí)也有十幾味中藥，骨膠原營(yíng)養(yǎng)熬制而出，中藥相生入味，沒(méi)有比更好的味道了。味道在空氣中傳播，味道在嘴巴里品味，味道被味蕾熟知，味道被心里記住。三根米線官網(wǎng)提示創(chuàng)業(yè)者，在餐飲行業(yè)想要立足，只有好味道才會(huì)被廣大消費(fèi)者追捧，也只有好味道才會(huì)是好項(xiàng)目，這樣才能更好地賺錢!
三根米線品牌孕育于上海燧耀實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)十余年的云南過(guò)橋米線品牌，以“三”字為品牌特色，古人云：一生二，二生三，三生萬(wàn)物，包羅萬(wàn)象，無(wú)論是從品牌名稱還是品牌寓意都與“三”字息息相關(guān)，從而在眾多品牌中脫穎而出。
品牌名稱：三根米線，以“三根米線”這樣簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單的名字來(lái)提高品牌識(shí)別度，讓消費(fèi)者可以第一時(shí)間產(chǎn)生好奇感和吸引力，從而進(jìn)店消費(fèi)的理念。因此要想生意做的長(zhǎng)久那么不要猶豫趕快聯(lián)系我們?nèi)拙€吧!
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇二
現(xiàn)在的社會(huì)，越來(lái)越多的人選擇創(chuàng)業(yè)。尤其是餐飲行業(yè)，更是如此。餐飲加盟店不僅可以減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，更可以借助總部的資源和品牌，獲得更多的收益。但是，對(duì)于初創(chuàng)的餐飲加盟店來(lái)說(shuō)，如何提高銷售額，增加顧客黏性，保證利潤(rùn)，是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。在這里，我總結(jié)了一些餐飲加盟店管理的心得體會(huì)，供大家參考。
第二段：顧客評(píng)價(jià)的重要性。
在餐飲業(yè)中，顧客的評(píng)價(jià)往往決定了一家店的生死。如何提高顧客評(píng)價(jià)，是一家店長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。所以，餐飲加盟店管理者要特別重視顧客的滿意度和評(píng)價(jià)。有了一個(gè)滿意的評(píng)價(jià)，會(huì)帶來(lái)更多的顧客和更高的銷售額。因此，管理者需要在服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)惠等方面下功夫，使顧客滿意度提高。
第三段：多元化產(chǎn)品線的意義。
營(yíng)銷是一項(xiàng)重要的工作。多元化的產(chǎn)品線可以提高顧客幾率，減少單一產(chǎn)品銷售失利的風(fēng)險(xiǎn)。正如肯德基不斷推陳出新的產(chǎn)品一樣，不斷創(chuàng)新，提供更多高質(zhì)量的產(chǎn)品是至關(guān)重要的。此外，多元化的產(chǎn)品線不只是能夠吸引新客戶，更能夠維護(hù)老客戶，并且增加QLV(顧客生命價(jià)值)的高度。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
任何一種工作都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，如果團(tuán)隊(duì)協(xié)作不順暢，就會(huì)給加盟店帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該清楚自己的任務(wù)，并能夠準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)。此外，團(tuán)隊(duì)合作還要求成員間的相互協(xié)作和支持。為了獲得高質(zhì)量的服務(wù)，加盟店管理者也必須在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面下功夫，建立健康的溝通機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任度。
第五段：數(shù)據(jù)分析的必要性。
加盟店管理者需要了解銷售數(shù)據(jù)的變化，這樣才能使銷售額快速增加。那么，如何快速準(zhǔn)確地了解銷售數(shù)據(jù)呢？加盟店管理者需要意識(shí)到一個(gè)“新時(shí)代”，所有過(guò)程都應(yīng)該數(shù)字化。例如，銷售數(shù)據(jù)可以采用POS機(jī)和收銀軟件進(jìn)行收集，統(tǒng)計(jì)和分析，提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析。在此基礎(chǔ)上，加盟店管理者可以及時(shí)采取對(duì)策，有效地調(diào)整銷售策略。
結(jié)論：
總之，餐飲加盟店管理是一項(xiàng)非常細(xì)致、復(fù)雜的工作。困難是必須克服的。成功的管理者需要緊密關(guān)注顧客的需求，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，并始終關(guān)注銷售數(shù)據(jù)的變化。還需要注重營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。只有這樣，加盟店才能獲得可持續(xù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和目標(biāo)。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇三
近年來(lái)，連鎖加盟店在臺(tái)灣如雨后春筍蓬勃發(fā)展，造就了不少連鎖大王，但不少連鎖體系，來(lái)得快、去得也快，風(fēng)光一陣子之后，就一蹶不振甚或銷聲匿跡了;然而有的連鎖體系卻能持續(xù)展店，屹立不搖，其中的成敗關(guān)鍵何在?以加盟服裝店為例。
開(kāi)服裝加盟店選址尤為重要，好的選址是整個(gè)店面營(yíng)業(yè)額的重要關(guān)鍵點(diǎn)，如何選擇了不好的地方的地方，即使服裝加盟店的衣服再好看，質(zhì)量再好，價(jià)格再便宜，如何沒(méi)有顧客去光顧，這些都是白費(fèi)的，所以開(kāi)服裝加盟一定要再三考慮選址問(wèn)題。
“位置好,客流量大”這是個(gè)不可爭(zhēng)辯的事實(shí)。在服裝商圈里已經(jīng)是個(gè)公認(rèn)的秘密了。客流量大的地方可以讓服裝加盟銷售的速度更快些,因?yàn)槿巳硕加幸活w好奇心,人流量強(qiáng)的店鋪容易扎堆,所以人總想擠進(jìn)去看一看。所以說(shuō)在服裝業(yè)當(dāng)中，服裝加盟店的選址是非常重要的。
相關(guān)數(shù)據(jù)指出：服裝加盟比男裝更依賴店面位置。商場(chǎng)曾做過(guò)調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，男裝并不在乎商場(chǎng)的位置是不是在中間，相反，服裝加盟對(duì)位置是比較計(jì)較的。服裝加盟的銷量和位置有著息息相關(guān)的聯(lián)系。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇四
這是發(fā)展比較早的一個(gè)品牌，也是目前規(guī)模最大的一個(gè)品牌，他們?cè)谠缧┠甑臅r(shí)候就開(kāi)始建立起來(lái)了自己的良好市場(chǎng)的基礎(chǔ)東西，帶領(lǐng)了很多人走向了潮流的世界當(dāng)中，現(xiàn)在我們走在街上都是隨處可見(jiàn)這樣的東西，給我們帶來(lái)許多的驚喜與劃算。
如今的十元店品牌還是非常多的這幾個(gè)東西在市場(chǎng)當(dāng)中擁有自己的地位，同時(shí)還有好的品牌效應(yīng)，如果你對(duì)于這方面的東西有思想的話，趕快來(lái)嘗試一下吧。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇五
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)日益強(qiáng)盛，民眾育兒觀念的日漸進(jìn)步，早期教育也越來(lái)越受到政府和家庭的重視。通俗易懂一句話，早教行業(yè)火了，火著呢，而且會(huì)越來(lái)越火。
早教這個(gè)行業(yè)，機(jī)會(huì)到底有多大?
1.無(wú)可爭(zhēng)議的黃金時(shí)代，市場(chǎng)規(guī)模突破4500億人民幣。
近年來(lái)由于多方利好因素推動(dòng)，幼兒早期教育行業(yè)教育步入了黃金時(shí)代。隨著二胎政策的全面實(shí)施，未來(lái)國(guó)家學(xué)前教育財(cái)政經(jīng)費(fèi)不斷上升，民營(yíng)教育將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇，國(guó)民收入與支付意愿會(huì)催生旺盛的早期教育需求。我國(guó)早教行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)走出了早期的混沌，出現(xiàn)越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)品牌與創(chuàng)新教育模式，在受到家長(zhǎng)認(rèn)可的同時(shí)，也迎來(lái)了資本的追捧。從至今，我國(guó)幼齡兒童(0-6歲)人口基數(shù)已經(jīng)從10800萬(wàn)人飆漲至11400萬(wàn)人，在有望突破12500萬(wàn)人。幼齡兒童的人口不斷飆升得益于近年來(lái)我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境向好、二胎政策的開(kāi)放。目前我國(guó)的全國(guó)家庭幼教年消費(fèi)總額已經(jīng)突破4500億元人民幣，到20估計(jì)將突破6000億元人民幣。
2.早教理念日漸深入，空白市場(chǎng)潛力巨大。
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，“全面二胎”政策的全面放開(kāi)，孕嬰童概念大行其道，早期教育也越來(lái)越多的被中國(guó)家長(zhǎng)所接受，但中國(guó)家庭對(duì)于早教體驗(yàn)的程度卻并不深入。據(jù)稱，日本接受早教的家庭占比90%以上，韓國(guó)超過(guò)80%，臺(tái)灣超過(guò)67%，而中國(guó)大陸僅有60萬(wàn)家庭接受過(guò)幼兒早期教育。這就意味著，在國(guó)內(nèi)，早教領(lǐng)域尚有99%的空白市場(chǎng)等待開(kāi)掘。對(duì)于投資者而言，這是空前的機(jī)遇。
盡管早教市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限，但是對(duì)于初次接觸這個(gè)領(lǐng)域的投資人和創(chuàng)業(yè)者而言，難免會(huì)遇到困惑。.如果有了資金，但缺乏經(jīng)驗(yàn)，建議加盟那些有責(zé)任感去做教育,有能力做品牌的機(jī)構(gòu)。
在早教行業(yè)火爆的市場(chǎng)里，如何挑選一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ暮闷放?
愛(ài)樂(lè)樂(lè)享國(guó)際早教是標(biāo)桿級(jí)別的典范。
1.品牌起點(diǎn)高，綜合實(shí)力強(qiáng)：
愛(ài)樂(lè)樂(lè)享是國(guó)內(nèi)高端專業(yè)早教的代表品牌之一。從開(kāi)始愛(ài)樂(lè)樂(lè)享國(guó)際早教在北京開(kāi)設(shè)第一家高規(guī)格國(guó)際早教中心以來(lái)，在過(guò)去的七年里愛(ài)樂(lè)已經(jīng)在全國(guó)40多個(gè)城市擁有超過(guò)100家高品質(zhì)的國(guó)際早教中心，從硬件設(shè)施到教學(xué)團(tuán)隊(duì)，都首屈一指。
2.專業(yè)級(jí)團(tuán)隊(duì)，精英化師資：
愛(ài)樂(lè)樂(lè)享?yè)碛谐^(guò)1000名專業(yè)指導(dǎo)師組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，其中絕大多數(shù)擁有豐富的幼兒教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及多種資格認(rèn)證，例如美國(guó)正面管教認(rèn)證教師、美國(guó)kindermusik認(rèn)證教師等等，精英化的團(tuán)隊(duì)既能保證教學(xué)品質(zhì)，同時(shí)能夠確保提供高水平的加盟培訓(xùn)。
3.軟硬兼施，超一流環(huán)境體驗(yàn)：
全線愛(ài)樂(lè)樂(lè)享早教中心均配備有工業(yè)級(jí)空氣凈化系統(tǒng)，英國(guó)flotex樂(lè)寶健康地毯、瑞士forbo天然亞麻油地板以及奧運(yùn)會(huì)體操器材供應(yīng)商gymnova提供的幼兒體適能器材。最高水準(zhǔn)的硬件設(shè)施加上富有愛(ài)心的專業(yè)指導(dǎo)師隊(duì)伍，確保孩子們健康快樂(lè)的體驗(yàn)成長(zhǎng)。
4.王牌課程，權(quán)威潛能開(kāi)發(fā)體系。
愛(ài)樂(lè)樂(lè)享?yè)碛性醋缘聡?guó)的全球最受歡迎幼兒音樂(lè)課程--kindermusik音樂(lè)、源自英國(guó)的世界三大英語(yǔ)拼讀課程之首--letterland英語(yǔ)、fitnessfun體適能、cookingfun廚趣、art藝術(shù)以及watergym水育六大課程體系，全面綜合開(kāi)發(fā)0-6歲寶寶的認(rèn)知、藝術(shù)、社會(huì)、人格、語(yǔ)言、音樂(lè)、感官及體能八大潛能。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇六
xxxxxxx機(jī)構(gòu)創(chuàng)立于1996年，是由長(zhǎng)期在中國(guó)、美國(guó)、新加坡三國(guó)傳媒領(lǐng)域從事經(jīng)營(yíng)管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國(guó)從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的傳媒公司。
xxxxxxx機(jī)構(gòu)包括分別注冊(cè)于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業(yè)總?cè)藬?shù)為61人。
二、產(chǎn)品與服務(wù)
(一)影視節(jié)目：xxxxxxx從海外購(gòu)買或自己包裝、制作影視節(jié)目，向國(guó)內(nèi)各地電視臺(tái)、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡(luò)等媒體公司出售其播映版權(quán)而獲利。
公司也向海外銷售中國(guó)制作的影視節(jié)目。
(二)電視欄目：xxxxxxx對(duì)國(guó)內(nèi)外的影視素材進(jìn)行市場(chǎng)定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權(quán)、獨(dú)立品牌的電視節(jié)目，通過(guò)在全國(guó)各地電視頻道播映獲取相應(yīng)廣告時(shí)段的廣告收入。
公司目前擁有覆蓋全國(guó)的電視欄目有四個(gè)，其中包括：《xxxxxxxx》(80家電視頻道)、《xxxxx》(60家頻道)，總覆蓋收視人口超過(guò)6億。
三、行業(yè)與市場(chǎng)分析
電視媒體產(chǎn)業(yè)是中國(guó)政府最后開(kāi)放的行業(yè)，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個(gè)其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)被長(zhǎng)期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間。
“制播分離”、“頻道所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離”、“網(wǎng)臺(tái)分離”這些新政策都直接或間接地給非國(guó)有電視企業(yè)帶來(lái)了擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。
至xx年，中國(guó)擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺(tái)，已成為世界上最大的電視觀眾市場(chǎng)和電視內(nèi)容需求市場(chǎng)之一。
互動(dòng)電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、vod點(diǎn)播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來(lái)三年內(nèi)將為影視內(nèi)容提供商帶來(lái)更大規(guī)模的收益。
xxxxxxx在電視內(nèi)容提供、電視廣告經(jīng)營(yíng)、寬帶內(nèi)容提供、音像內(nèi)容提供等方面都占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。
四、市場(chǎng)份額與競(jìng)爭(zhēng)
在面向全國(guó)發(fā)行的電視欄目市場(chǎng)領(lǐng)域里，xxxxxxx的主要欄目目前占全國(guó)各地頻道總共13520小時(shí)/年的節(jié)目時(shí)段，市場(chǎng)占有率在同類公司里排名第二位。
在此類市場(chǎng)領(lǐng)域的廣告市場(chǎng)上，xxxxxxx擁有全國(guó)各地頻道676小時(shí)/年的廣告時(shí)間。
廣告時(shí)間的市場(chǎng)公開(kāi)價(jià)格總額為1.29億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。
在面向全國(guó)發(fā)行的電視欄目市場(chǎng)領(lǐng)域中，自xx年1月起，隨著新節(jié)目的不斷推出，xxxxxxx的市場(chǎng)份額已超過(guò)探索頻道、新華社、歡樂(lè)傳媒等主要競(jìng)爭(zhēng)者，僅排名在光線傳播之后。
在未來(lái)兩年里，xxxxxxx仍將保持目前的市場(chǎng)擴(kuò)張和市場(chǎng)份額增長(zhǎng)趨勢(shì)，到xx年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額排名第一的電視節(jié)目公司。
在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場(chǎng)領(lǐng)域里，xx年xxxxxxx以800小時(shí)以上節(jié)目量，
6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。
主要競(jìng)爭(zhēng)者為：映佳國(guó)際、大陸橋、唐龍國(guó)際。
xx年，xxxxxxx與中央電視臺(tái)的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺(tái)的第二大海外節(jié)目交易伙伴。
五、營(yíng)銷戰(zhàn)略
以迅速擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，進(jìn)一步形成市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位為公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
目前已經(jīng)取得顯著成效：一年以來(lái)公司提供的節(jié)目在占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額等方面在同類市場(chǎng)領(lǐng)域里排名都上升至第二位。
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(一)海外節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，xxxxxxx已經(jīng)建立起一個(gè)覆蓋全球的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)(由中國(guó)節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成)，公司在海外節(jié)目供應(yīng)和內(nèi)容集成方面的能力遠(yuǎn)勝于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(二)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條
xxxxxxx是國(guó)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場(chǎng)營(yíng)銷—廣告—多媒體開(kāi)發(fā))的電視企業(yè)之一，并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內(nèi)一流的實(shí)力。
公司的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)由全球300余家主要的制作公司構(gòu)成，國(guó)內(nèi)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可定期把節(jié)目供達(dá)200家以上地方電視頻道。
在廣告經(jīng)營(yíng)方面，公司已經(jīng)建立起一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì)，并與茅臺(tái)酒、波導(dǎo)手機(jī)、中國(guó)網(wǎng)通等越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。
(三)龐大的節(jié)目庫(kù)
公司長(zhǎng)年積累形成的影視節(jié)目庫(kù)包括超過(guò)1300小時(shí)的自有版權(quán)母帶庫(kù)、xx0小時(shí)的具有優(yōu)先使用權(quán)的母帶庫(kù)、35000小時(shí)的樣帶庫(kù)、3,000,000小時(shí)全球節(jié)目資料庫(kù)，是目前國(guó)內(nèi)最完整的節(jié)目庫(kù)之一。
(四)企業(yè)品牌
xxxxxxx目前已成為國(guó)內(nèi)電視業(yè)最知名的電視公司之一。
同時(shí)，xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外電視業(yè)被廣泛認(rèn)知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國(guó)交易商之一)。
七、管理團(tuán)隊(duì)
xxxxx，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。
曾在新加坡、美國(guó)長(zhǎng)期從事電視傳媒事業(yè)，在影視節(jié)目策劃、市場(chǎng)運(yùn)作方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
目前作為中國(guó)民營(yíng)傳媒界的代表人物，他在電視界享有廣泛的知名度。
他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國(guó)電視金鷹節(jié)”等國(guó)內(nèi)外重要傳媒業(yè)盛會(huì)的演講嘉賓。
xxxxx，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。
長(zhǎng)期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運(yùn)營(yíng)。
極強(qiáng)的傳媒運(yùn)作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國(guó)內(nèi)電視圈內(nèi)具有影響力的傳媒經(jīng)營(yíng)者。
xxxxxx，美國(guó)公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。
長(zhǎng)期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國(guó)際電視行業(yè)并具有很強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力的職業(yè)經(jīng)理人。
除了以上來(lái)自新加坡、美國(guó)的高層傳媒經(jīng)營(yíng)人，公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的本土核心團(tuán)隊(duì)，共同形成一個(gè)高效率的xxxxxxx管理層。
八、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)
通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié)，形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。
在未來(lái)五年內(nèi)，公司將發(fā)展成為以電視媒體的內(nèi)容提供和媒體經(jīng)營(yíng)為主，同時(shí)涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團(tuán)。
xx年，公司的年?duì)I業(yè)額將超過(guò)億元，xx年，公司的年?duì)I業(yè)額將超過(guò)3億元。
九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃
公司在未來(lái)兩年的高速成長(zhǎng)中，將分別形成2419.58萬(wàn)元、7201.37萬(wàn)元的銷售收入以及2227.50萬(wàn)元、6278.67萬(wàn)元的現(xiàn)金流入。
第一期融資計(jì)劃：以增資擴(kuò)股方式融資1000萬(wàn)—3000萬(wàn)元人民幣;出讓股份范圍：10%—35%,資金使用：進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，更迅速地占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位;大幅度增強(qiáng)自制節(jié)目能力和節(jié)目開(kāi)發(fā)能力。
第二期融資計(jì)劃：以增資擴(kuò)股方式融資3000萬(wàn)—5000萬(wàn)元人民幣;出讓股份范圍：10%—30%,資金使用：頻道經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
第一部分 執(zhí)行概要
1.企業(yè)基本情況
本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的公司。
隨著人們生活水平的不斷提高和改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的人意識(shí)到提升個(gè)人形象著實(shí)有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。
與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計(jì)公司不同，我們將市場(chǎng)定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士，以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。
為此，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個(gè)性化的服務(wù)，并能保證他們方便地到本公司來(lái)進(jìn)行包裝。
我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計(jì)師，能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力，為顧客提供一套形象設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)顧客要求建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系。
我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營(yíng)這家公司的管理人員。
xxx是一名出色的營(yíng)銷專家，她將出任公司的營(yíng)銷主管;xxx是一位財(cái)務(wù)方面的專家，她將出任本公司的財(cái)務(wù)主管。
此外，我們還聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)。
2.投資安排
公司的創(chuàng)建需租用寫(xiě)字樓200平方米，由于地處文一路，月租金為3萬(wàn)元，連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬(wàn)。
幾位經(jīng)理人員共投資20萬(wàn)，尚需融資30萬(wàn)，外部投資者可獲得40%的'股份，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內(nèi)償還這筆投資。
我們預(yù)計(jì)公司第一年的收入可達(dá)22.8萬(wàn)，投資回收期約為4年。
第二部分.市場(chǎng)分析
1.服務(wù)需求調(diào)查：通過(guò)對(duì)在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進(jìn)行形象設(shè)計(jì)。
杭州現(xiàn)有30多所高校，在校大學(xué)生約為30萬(wàn)，估計(jì)在xx年將達(dá)到30萬(wàn)以上，xx年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達(dá)到9.6萬(wàn)人。
隨著就業(yè)壓力的增大，給面試官留下一個(gè)好印象顯得十分重要，相信會(huì)有越來(lái)越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。
而今，越來(lái)越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝，換上了個(gè)性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發(fā)揮到無(wú)所顧忌。
就辦公室的著裝來(lái)說(shuō)，既要保證大方得體，既有時(shí)尚感，又不可過(guò)分張揚(yáng)。
這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會(huì)。
據(jù)估計(jì)，將有6萬(wàn)左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計(jì)師為他們進(jìn)行設(shè)計(jì)。
2.價(jià)格需求調(diào)查：
大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，與白領(lǐng)所能承受的價(jià)格相差較大。
如上圖所示，大學(xué)生能承受的價(jià)位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。
我們將根據(jù)他們不同的消費(fèi)能力，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求。
3.競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查：
據(jù)我們的調(diào)查，在杭州，絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對(duì)的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，真正從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家。
毛戈平形象設(shè)計(jì)工作室、愛(ài)情故事形象設(shè)計(jì)中心等定位于著名演員和高消費(fèi)人群，收費(fèi)高達(dá)幾千元，與我們并不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)。
如愛(ài)情故事理容廣場(chǎng)地處武林路，營(yíng)業(yè)面積1300平方。
廣場(chǎng)設(shè)有三個(gè)樓層：一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū)，專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。
專門針對(duì)時(shí)尚人群，主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計(jì)。
而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)不同顧客的要求，提供不同的服務(wù)，即“個(gè)性化服務(wù)”。
包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。
而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù)，尚未形成規(guī)模，影響不大。
因此，可以說(shuō)，普通人的形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)尚無(wú)人問(wèn)津。
下表顯示我們的競(jìng)爭(zhēng)地位：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
市場(chǎng)定位 演員和高消費(fèi)人群 時(shí)尚人群 ?散客 ?大學(xué)畢業(yè)生和白領(lǐng)階層
收費(fèi)水平(平均) xx元以上 1000元左右 ?400元左右 ?400元左右
服務(wù)內(nèi)容 化妝、服飾 美容美發(fā) ? 美容美發(fā)或服飾 色彩、服飾、儀態(tài)、體形
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)(市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析)
服務(wù)的購(gòu)買力預(yù)測(cè)：在這項(xiàng)新型服務(wù)投入市場(chǎng)之初，消費(fèi)者尚不熟悉，而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)制定設(shè)計(jì)方案的，因此，開(kāi)始的顧客購(gòu)買力是較弱的，或者說(shuō)他們可能不會(huì)選擇全套的設(shè)計(jì)方案，而只選擇其中的幾個(gè)部分。
但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推廣，消費(fèi)者逐漸熟悉了該項(xiàng)服務(wù)便會(huì)認(rèn)識(shí)到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時(shí)候，顧客的購(gòu)買力就會(huì)增長(zhǎng)。
服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測(cè)：隨著形象設(shè)計(jì)服務(wù)的深入人心，本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)，開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。
如美化形體培訓(xùn)、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等等。
市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)：現(xiàn)階段開(kāi)辦的形象設(shè)計(jì)公司可以說(shuō)抓住了形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先機(jī)，可以肯定的是，一定會(huì)有更多的公司想進(jìn)入分一杯羹，本公司的優(yōu)勢(shì)是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長(zhǎng)達(dá)5~15年甚至更長(zhǎng)的服務(wù)。
關(guān)鍵是讓所有的在校大學(xué)生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時(shí)就能想到傾城之陽(yáng)。
估計(jì)我們的市場(chǎng)占有率可達(dá)30%左右。
資源預(yù)測(cè)：人力資源是本公司的發(fā)展源泉，隨著顧客的增多，我們必將聘請(qǐng)更多的中高級(jí)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)員。
根據(jù)我們的調(diào)查，杭州現(xiàn)有形象設(shè)計(jì)學(xué)校一家，上海有兩家，北京廣州兩地有20多家，相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新星。
5.營(yíng)銷計(jì)劃：
營(yíng)銷戰(zhàn)略：我們針對(duì)大學(xué)生有限的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提出“美麗其實(shí)很廉價(jià)”的口號(hào)，從而使他們?cè)谛睦砩舷齼r(jià)格顧慮。
而針對(duì)白領(lǐng)階層，我們將采取“定制營(yíng)銷”，把每一位顧客都作為一個(gè)單獨(dú)的市場(chǎng)，根據(jù)個(gè)人的特定需求來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷組合，以滿足每位顧客的特定需求。
定價(jià)策略：我們沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)格，但有明確的價(jià)格套餐。
即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價(jià)格是不同的。
對(duì)于大學(xué)生，往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設(shè)計(jì)，而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計(jì)方案，因此，定價(jià)是有差別的。
我們的服務(wù)是劃期簽訂合同，客戶按總金額的50%交我方對(duì)客戶服務(wù)所需要的費(fèi)用。
待到期后客戶按照雙方的合同，綜合評(píng)定，看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。
如果客戶覺(jué)得我們的服務(wù)沒(méi)有價(jià)值，用戶可以要求全額返還。
建立會(huì)員制，按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。
推銷手段：鑒于該項(xiàng)服務(wù)的特殊性，我們的營(yíng)銷人員要一改普通營(yíng)銷人員的形象，而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來(lái)代表我們公司的形象。
我們要派推銷員深入高校和企業(yè)，與消費(fèi)者面對(duì)面地進(jìn)行推銷，定期舉辦講座和推廣會(huì);免費(fèi)為部分消費(fèi)者做色彩和服飾方面的設(shè)計(jì)，免費(fèi)贈(zèng)送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部，做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。
建立長(zhǎng)期的服務(wù)關(guān)系：對(duì)本公司來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率的一大要素就是與客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系。
通過(guò)編制客戶檔案，建立客戶信息網(wǎng)，進(jìn)行客戶評(píng)估分析，關(guān)注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴(yán)。
形象設(shè)計(jì)往往會(huì)涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù)。
與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關(guān)系：為使客戶感到方便，我們會(huì)根據(jù)客戶要求采購(gòu)合適的服飾，或指導(dǎo)美容美發(fā)，這就需要與相應(yīng)的機(jī)構(gòu)合作，達(dá)到雙贏，并有利于將競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)化為合作者。
報(bào)酬 ：
三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬(wàn)元/每年，這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。
其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來(lái)的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利(如醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)等)計(jì)算;工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。
半職雇員將由主管人員指導(dǎo)，工資為每小時(shí)5元。
根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗(yàn)，我們的工資在本地區(qū)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。
激勵(lì)方案:
本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。
對(duì)于正式和臨時(shí)的推銷員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。
管理人員打算對(duì)雇員提供廣泛的項(xiàng)目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練，我們的雇員將接受包括：產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、電話交談技巧、了解會(huì)員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn)。
我們的培訓(xùn)計(jì)劃比競(jìng)爭(zhēng)者更為系統(tǒng)和正規(guī)。
優(yōu)秀的人員可送到著名學(xué)府進(jìn)修;建立升級(jí)淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機(jī)會(huì);3 、5年后，開(kāi)設(shè)分店，使優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷人員都有機(jī)會(huì)成為主管。
人力資源：我們可以與高校一起建立一個(gè)招收學(xué)生雇員的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時(shí)雇員，這些雇員可以工作二到四年。
公司的法律事務(wù)將由杭州海通律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理，該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的信譽(yù)。
臺(tái)簽定廣告合同，廣播的廣告費(fèi)用估計(jì)是每半分鐘500元(黃金時(shí)間)。
我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會(huì)組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。
使之了解會(huì)員的優(yōu)惠之處。
為了吸收會(huì)員和增加收入，將在開(kāi)放前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷活動(dòng)。
我們一次性入會(huì)費(fèi)是每人600元，月費(fèi)是60元，每人我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后，可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓(xùn)活動(dòng)。
在吸收了第一批會(huì)員之后，我們將在地方報(bào)紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長(zhǎng)期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系。
業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃
由于本公司面向就業(yè)的大學(xué)生，一定程度上存在季節(jié)性問(wèn)題。
夏秋季的客戶相對(duì)會(huì)多一些，而冬春季則相對(duì)較少。
為了使季節(jié)性問(wèn)題減少到最低限度，對(duì)于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降，我們將采用收取月計(jì)會(huì)員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來(lái)解決，這個(gè)收入約占年收入的7.2%。
在冬季，公司將舉辦講演及講座以提高會(huì)員的技術(shù)水平，因此而來(lái)的收入將幫助調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求，增加利潤(rùn)率。
第五部分 財(cái)務(wù)狀況
會(huì)員預(yù)測(cè)
本公司的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提。
根據(jù)我們所作的市場(chǎng)調(diào)查，估計(jì)預(yù)售會(huì)員可達(dá)50人。
在考慮了約30%的會(huì)員退會(huì)率的情況下，五年內(nèi)仍會(huì)有平均20%左右的年增長(zhǎng)率。
保 密 承 諾
本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。
本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：
妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇七
汽車美容加盟店行業(yè)的發(fā)展行情日漸火熱。在這樣好的行情帶動(dòng)下，創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇加入到汽車美容加盟店項(xiàng)目中的投資者在逐年增加。那么投資者在開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，掌握了汽車美容加盟店行業(yè)的運(yùn)營(yíng)之道，才能在該行業(yè)中獲得好的發(fā)展。針對(duì)于這方面的問(wèn)題，投資者需要從多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行思考的。下面，我們就針對(duì)于汽車美容加盟店如何發(fā)展的問(wèn)題做出了以下分析。我們來(lái)看一下。
汽車美容加盟店規(guī)模擴(kuò)大到一定時(shí)候，通過(guò)設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，招聘專業(yè)人員，實(shí)行分工負(fù)責(zé)。如果一切都交給自己的得力干將，他們可能跳槽帶走客戶，這樣損失太大。規(guī)模較小時(shí)，一切都裝在自己腦子里，半小時(shí)就把事情安排完了。此時(shí)，沒(méi)有制度可能效率更高。規(guī)模擴(kuò)大以后，就必須按制度進(jìn)行管理，老板自己也要遵守制度。
汽車美容加盟店在規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，一定要帶出幾個(gè)得力干將。這些得力干將既可能是自己的家人、親戚，也可能是聘請(qǐng)的業(yè)務(wù)員，通過(guò)自己言傳身教，帶出第一批隊(duì)伍，只有隊(duì)伍擴(kuò)大了，自己才能壯大。設(shè)立管理人員和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。規(guī)模太大，自己一定管不過(guò)來(lái)，因此，要實(shí)行分層管理。分層管理后，自己可能不放心，因此，要設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，檢查管理人員和相應(yīng)機(jī)構(gòu)的工作情況。經(jīng)銷商也是從小做到大的一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，自身要深入市場(chǎng)，才能熟悉和把握市場(chǎng)的動(dòng)向。
店主們想要把汽車美容加盟店的生意做大做好，在充分把握上述的經(jīng)營(yíng)方法的基礎(chǔ)上靈活的實(shí)際運(yùn)用才行。如今，市面上汽車美容加盟店也是越開(kāi)越多。投資創(chuàng)業(yè)最終是靠自己的，任何的經(jīng)營(yíng)方法只能作為借鑒，最重要的是需要投資者們應(yīng)該合理安排汽車美容加盟店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，還有很多是需要經(jīng)營(yíng)汽車美容加盟店時(shí)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)，希望上文的介紹，能為汽車美容加盟店的經(jīng)營(yíng)者們帶來(lái)一些開(kāi)店上的幫助。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇八
這個(gè)品牌在全國(guó)都是一個(gè)比較知名得品牌，里面擁有者非常強(qiáng)大的一個(gè)產(chǎn)品以及數(shù)量，他們的東西都是走在時(shí)尚的前沿，總是給我們一種很強(qiáng)烈的美感，他們的東西都是會(huì)比較的新穎，同時(shí)在很多地方都是有著自己的特別之處，里面的東西種類還是非常多，總是有一個(gè)我們所能夠用到的東西，成功的讓我們這些加盟者所喜歡，所喜歡的一個(gè)好的品牌。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇九
一、前景分析：
1)隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，百姓的收入水平不斷提高，私有財(cái)產(chǎn)的迅速積聚，從而使得安全與健康成為富裕起來(lái)的人們?yōu)殛P(guān)注的兩大熱點(diǎn)，家庭安全保障首當(dāng)其沖。
4)對(duì)美的追求，對(duì)高品位、舒適、爽目居住環(huán)境的向往，科技安防成為時(shí)尚和潮流。
6)市場(chǎng)上各品牌尚未在“品牌”層面樹(shù)立形象，品牌自身的`附加值未得到體現(xiàn)。方便、舒適、安全、個(gè)性的家居生活是人們永恒的追求!在社會(huì)全面信息化、智能化、自動(dòng)化的今天，家庭智能化是大勢(shì)所趨。國(guó)將成為世界上最具潛力的智能家居市場(chǎng)，中國(guó)的智能家居市場(chǎng)總額將達(dá)到150億美元!
7)目前全國(guó)98%以上的家庭尚未享受到智能家居產(chǎn)品所帶來(lái)的便捷舒適的生活，這意味著智能家居行業(yè)市場(chǎng)廣闊、商機(jī)巨大，順潮流，睿智決策，趕快加入智能家居行列，分享智能家居巨大成功!
8)智能家居行業(yè)涵蓋的內(nèi)容、產(chǎn)品豐富多彩，屬于it業(yè)與裝飾裝修行業(yè)之間的夾縫行業(yè)，如何尋找最佳切入點(diǎn)，是每個(gè)即將進(jìn)入能家居行業(yè)的投資者最關(guān)心的問(wèn)題!
9)智能家居作為一個(gè)朝陽(yáng)型的行業(yè)，此時(shí)正是一個(gè)絕佳的發(fā)展時(shí)機(jī)，產(chǎn)品總類的不斷提升，產(chǎn)業(yè)模式不斷完善，市場(chǎng)大的環(huán)境逐成潮流，現(xiàn)在加入，坐擁無(wú)限商機(jī)!
二、我們的優(yōu)勢(shì)：
1)管理優(yōu)勢(shì)：整套的運(yùn)營(yíng)管理方案，幫助您從零做起，快速進(jìn)入管理層角色，帶動(dòng)您的團(tuán)隊(duì)，向成功進(jìn)軍。輕輕松松做老板，提高自身價(jià)值，體現(xiàn)自我能力!
2)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：品種多產(chǎn)品齊全，產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn)是您成功的基礎(chǔ)。
3)價(jià)格優(yōu)勢(shì)：廠家直接生產(chǎn)，可以獨(dú)立控制成本。
4)研發(fā)優(yōu)勢(shì)：不斷推出防盜新品，增加產(chǎn)品種類，提高專賣店的競(jìng)爭(zhēng)。
5)加盟優(yōu)勢(shì)：公司率先推出零加盟方式(零加盟費(fèi)、零代理費(fèi)、零年銷售任務(wù))首批免費(fèi)發(fā)貨，免除銷售商的一切壓力。
6)換貨優(yōu)勢(shì)：不同級(jí)別的銷售商，換貨期限不同，免除銷售商一切經(jīng)營(yíng)之憂。
7)技術(shù)優(yōu)勢(shì)：自主研發(fā)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，功能可以根據(jù)銷售商要求隨意改變。
8)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：公司有專門的管理培訓(xùn)公司，可以為客人提供全方培訓(xùn)。
9)工程優(yōu)勢(shì)：公司有多年的生產(chǎn)、指導(dǎo)施工經(jīng)驗(yàn)，大型工程中標(biāo)后可派人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
四、產(chǎn)品介紹：
五、支持保護(hù)。
統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方法和管理模式，標(biāo)準(zhǔn)化有續(xù)發(fā)展。
統(tǒng)一的企業(yè)文化理念和品牌發(fā)展，迅速獲得巨大無(wú)形資產(chǎn)。
分享成功的經(jīng)驗(yàn)，不需要投資人創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。
長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)，投資絕不孤立，可盡享成功喜悅，而無(wú)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
保護(hù)投資市場(chǎng)，區(qū)域內(nèi)獨(dú)此一家，帶有壟斷經(jīng)營(yíng)。
獲得質(zhì)量穩(wěn)定、系統(tǒng)化、專業(yè)化的安防產(chǎn)品，并不斷升級(jí)。
總部統(tǒng)一物流，使加盟者集中采購(gòu)產(chǎn)品，從而降低成本。
根據(jù)總部的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助選擇經(jīng)營(yíng)地址。
統(tǒng)一裝修標(biāo)準(zhǔn)，提供整體店面設(shè)計(jì)，使企業(yè)快速起動(dòng)。
持續(xù)不斷的技術(shù)支持和售后服務(wù)。
全面培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)溝通、人員招募、促銷活動(dòng)、解決投訴、財(cái)務(wù)管理等。
定期舉辦各種促銷活動(dòng)和發(fā)放宣傳品，確保加盟店的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
六、利潤(rùn)分析。
目前國(guó)內(nèi)的智能安防市場(chǎng)需求處于井噴狀態(tài)，國(guó)家安全城市建設(shè)提出，為智能安防產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了新的窗口。
下面以家庭為準(zhǔn)，做一個(gè)系統(tǒng)分析。
我國(guó)城鎮(zhèn)商品房每年的新建面積超過(guò)去10億平米，約1000萬(wàn)套住房;據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)城鎮(zhèn)居民為45594萬(wàn)人，人均居住面積約28平米，總建筑面積為168億平方米;巨大的家居智能安防需求為投資者提供了可觀的利潤(rùn)空間。
就以一個(gè)100萬(wàn)人口的城市來(lái)算：
按每戶4人計(jì)算，100萬(wàn)人的城市大約有25萬(wàn)個(gè)家庭。根據(jù)市場(chǎng)需求量比例(5.2%)，那么就有13000戶，就算最低標(biāo)準(zhǔn)每套產(chǎn)品平均下來(lái)折合純利潤(rùn)200元，一個(gè)100萬(wàn)人口的城市需求量高達(dá)260萬(wàn)元，而且每年隨著人均收入的提高，將會(huì)有更多的人步入智能化防盜時(shí)代。(以上數(shù)據(jù)不包括事企業(yè)單位、學(xué)校)這么龐大的一個(gè)市場(chǎng)我們就算只占取了一部分小小份額也是一筆可觀的收入!
智能安防專賣店盈利分析。
前期投資：
加盟金：0元(暫免加盟金)。
進(jìn)貨費(fèi)：10000元/月。
門店裝修：5000元(按規(guī)模大小不一樣)。
以上為基礎(chǔ)投資共計(jì)：15000元。
店租：2000元/月*12=24000。
員工工資：1000元/月*12=12000。
水、電、繳稅：300元/月*12=3600。
其它雜費(fèi)：500元/月*12=6000。
全年支出費(fèi)用合計(jì)：45600。
以每天平均銷售額1000元。
全年銷售額：360000元。
全年的純利潤(rùn)額為：155400元。
省級(jí)代理盈利分析。
以一個(gè)省級(jí)代理為例，轄12個(gè)區(qū)、縣或縣級(jí)市，平均每個(gè)區(qū)、縣或縣級(jí)市3個(gè)加盟店，共36間加盟店。供貨收入：
按每家加盟店平均進(jìn)貨2萬(wàn)元/月。
1年一家店進(jìn)貨：12*20000元=240000元。
各店合計(jì)：240000元*36=8640000元。
按照10%的差額收益，是864000元。
1.有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人;。
2.工商、稅務(wù)手續(xù)齊全，擁有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;。
5.代理簽約合作期限必須達(dá)到1年以上。
6.理解并認(rèn)同總公司文化、經(jīng)營(yíng)管理模式、經(jīng)營(yíng)的理念;。
7.能夠嚴(yán)格遵守加盟連鎖店經(jīng)營(yíng)章程原則和職業(yè)道德;。
8.具有積極的人生態(tài)度和創(chuàng)業(yè)精神，強(qiáng)烈的成功欲望和事業(yè)心;。
9.具備一定運(yùn)作資金和經(jīng)營(yíng)管理、組織能力，對(duì)安防、智能家居市場(chǎng)有一定的認(rèn)識(shí);。
10.有一定的安防行業(yè)或其它行業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
八、加盟流程。
1、初次電話：免費(fèi)索取關(guān)閱讀廈門銘點(diǎn)電子有有限公司加盟資料。
2、加盟申請(qǐng)：有意加盟者按照要求填寫(xiě)特許加盟申請(qǐng)表。
3、資格審查：對(duì)申請(qǐng)者提供的有關(guān)資料進(jìn)行分析，審查初步確認(rèn)資格后，在2日內(nèi)發(fā)出邀請(qǐng)函(電)。
4、正式洽談：電話與總部進(jìn)一步溝通洽談合作具體事宜或親自考察面談，確實(shí)合作方式。
5、合同確定：簽定“加盟協(xié)議書(shū)”并按協(xié)議規(guī)定將首批進(jìn)貨款匯入指定帳號(hào)。
6、辦理手續(xù)：技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)智能安防產(chǎn)品的工作原理、應(yīng)用范圍等技術(shù)，管理等方面的培訓(xùn)。
7、物流配送：由總部按照客戶需求將貨物托運(yùn)到指定的地方。
8、開(kāi)業(yè)籌備：確定店面位置，店面大小，用統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)方案進(jìn)行店面或辦公場(chǎng)所的裝修，招聘店員，培訓(xùn)員工。
9、試營(yíng)業(yè)：反饋銷售成果，經(jīng)營(yíng)信息。
10、正式開(kāi)業(yè)：開(kāi)業(yè)儀式，正常營(yíng)運(yùn)。
11、后續(xù)服務(wù)：長(zhǎng)期提供技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)，補(bǔ)貨，換貨服務(wù)。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇十
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，開(kāi)餐飲加盟店成為越來(lái)越多人的選擇。然而，經(jīng)營(yíng)一家成功的餐飲加盟店并不是一件容易的事情。熟練掌握餐飲加盟店管理技巧，成為擺脫競(jìng)爭(zhēng)中的贏家，對(duì)于任何一個(gè)餐飲加盟店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。
第二段：選址和位置。
為了使餐飲加盟店成功，選址和店鋪位置是非常重要的。選址很大程度上決定了店鋪是否能達(dá)到預(yù)期的收益和目標(biāo)。適合的店鋪位置不僅可以提高曝光率，還可以吸引更多的目標(biāo)客戶。在選址過(guò)程中，要注意的是選擇市場(chǎng)需求大的地方。同時(shí)，也要考慮周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量和品牌，才能做出正確的判斷。
第三段：人員管理。
一個(gè)好的餐飲加盟店需要一個(gè)優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)。如何管理好員工是開(kāi)餐飲加盟店的關(guān)鍵因素之一。每個(gè)員工都應(yīng)該了解自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任，并且要感到自己很重要。要提供員工日常所需的培訓(xùn)和指導(dǎo)，增強(qiáng)他們的技能和信心，保持員工的積極性和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，這樣才能更好的服務(wù)客戶，也有利于店鋪長(zhǎng)期發(fā)展。
第四段：節(jié)約成本。
餐飲加盟店經(jīng)營(yíng)成本很高。為了節(jié)約成本，需要掌握很多技巧。例如，在采購(gòu)原材料時(shí)，應(yīng)做好后期的預(yù)算和規(guī)劃工作，增加同一供應(yīng)商的采購(gòu)量，以獲得更好的價(jià)格和折扣。餐飲加盟店應(yīng)該節(jié)約能源，并采用自己的市場(chǎng)策略。通過(guò)精益制造、物流管理和自動(dòng)化技術(shù)，可以最大限度地減少人力成本。
第五段：客戶服務(wù)。
成功的餐飲加盟店不僅需要滿足客戶的需求，還需要打造良好的品牌形象。在客戶服務(wù)過(guò)程中，需要關(guān)注細(xì)節(jié)，認(rèn)真傾聽(tīng)顧客的反饋，并適時(shí)采納顧客的建議和意見(jiàn)。此外，要積極主動(dòng)的回應(yīng)客戶的問(wèn)題和訴求，使每一個(gè)客戶都能感受到店鋪的誠(chéng)摯和用心，從而保持高抬貴手的口碑和顧客的忠誠(chéng)度。
結(jié)論：
要管理好餐飲加盟店，需要不斷學(xué)習(xí)和完善自己的技能，同時(shí)還需要與店員、客戶和合作伙伴建立良好的關(guān)系，注重品牌形象，以保持店鋪的穩(wěn)定發(fā)展。只有這樣，才有可能取得成功，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇十一
在「籌備期」的前10天里，請(qǐng)保持清晰的頭腦，將組織形態(tài)(預(yù)計(jì)是多少人的組合)、組織名稱(就是貴公司「寶號(hào)」)、股東人數(shù)、營(yíng)業(yè)項(xiàng)目及資本一并確定。
創(chuàng)業(yè)、開(kāi)店、當(dāng)老板!一直是許多人心中的夢(mèng)想，特別是對(duì)過(guò)膩了朝九晚五的上班族，更渴望能夠擁有一份屬于自己的事業(yè)，而開(kāi)個(gè)小店、當(dāng)個(gè)小老板，就成了這些有意創(chuàng)業(yè)者心中的最愛(ài)。
連鎖加盟的經(jīng)營(yíng)模式愈來(lái)愈盛行，許多店老板在開(kāi)了二、三家店，生意興隆之后，便有不少想創(chuàng)業(yè)的人主動(dòng)上門詢問(wèn)加盟，一旦問(wèn)的人多了，老板就會(huì)認(rèn)為既然這幺多人有興趣，開(kāi)放加盟，既可擴(kuò)張品牌版圖，又有加盟金可以收，何樂(lè)而不為?但是，成功與否，卻在未定之天。
加盟不是獲利保證。
究竟，連鎖加盟店的成功要素為何?以筆者多年對(duì)連鎖業(yè)的觀察，應(yīng)包括門市作業(yè)簡(jiǎn)單化、產(chǎn)品大眾化、商圈普及化、通路品牌魅力強(qiáng)過(guò)產(chǎn)品品牌等4大要素。
茲分述如下：
1.門市作業(yè)簡(jiǎn)單化。
加盟的基本概念，就是品牌授權(quán)與know-how的傳授，加盟者因?yàn)椴欢?jīng)營(yíng)技術(shù)，所以才要加盟，也就是讓外行的人，透過(guò)短期的教育訓(xùn)練而能上場(chǎng)操作;而在短期內(nèi)，要讓加盟者從外行變成熟手，門市操作的技術(shù)務(wù)必簡(jiǎn)單化。
像便利商店，之所以能夠做到大量展店，就是因?yàn)殚T市操作簡(jiǎn)單化，店員只要會(huì)打收款機(jī)、找錢，商品來(lái)了會(huì)補(bǔ)貨上架就可以了，作業(yè)非常簡(jiǎn)單，不論門市工讀生如何異動(dòng)，新進(jìn)人員總能在短期內(nèi)快速上線操作。有人開(kāi)玩笑，簡(jiǎn)單化的意思，就是除了死人和白癡不會(huì)做以外，其它的人都會(huì)做的事。
2.產(chǎn)品必須是大眾化消費(fèi)產(chǎn)品。
很多人認(rèn)為，開(kāi)店生意要好，產(chǎn)品一定要有獨(dú)特性、要有特色、要與眾不同，這個(gè)概念并沒(méi)有錯(cuò)，但是這個(gè)概念的前提，只適用在單店、名店以及多店，也就是適用于店數(shù)在一定規(guī)模之內(nèi)，一旦要不斷復(fù)制、大量展店時(shí)，所賣的產(chǎn)品就不能只強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性的分眾化市場(chǎng)，而必須改走大眾化消費(fèi)路線。
店數(shù)需達(dá)經(jīng)濟(jì)規(guī)。
因?yàn)椋坏╅_(kāi)放加盟，就必須達(dá)到連鎖的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，也就是加盟店要開(kāi)的夠多;而且，加盟總部對(duì)每一家加盟店，所持續(xù)收取的費(fèi)用不能過(guò)高，所以加盟店一定要多，從各店所收取的總費(fèi)用才夠總部自給自足。以素食日本料理店為例，這是典型的分眾化市場(chǎng)，日本料理店本來(lái)就有客層上的限制，消費(fèi)對(duì)象不夠廣泛，再加上是「素食」的日本料理，客層又更少了。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇十二
遇有全國(guó)性廣告宣傳及促銷宣傳，按全國(guó)店數(shù)比率共同分擔(dān)。
乙方同意配合甲方總公司的各項(xiàng)策略運(yùn)作配合。
有關(guān)物流供應(yīng)均比照市場(chǎng)合理價(jià)格供應(yīng)。
甲方應(yīng)提供有關(guān)裝修、經(jīng)營(yíng)管理、行銷策略等各項(xiàng)服務(wù)。
乙方在深圳市區(qū)域代理期間，如遇有甲方直接經(jīng)營(yíng)時(shí)不受此限。
乙方同意在代理期間一年內(nèi)必須開(kāi)發(fā)6家以上_______店，如未能完成，甲方有權(quán)收回區(qū)域代理權(quán)。
甲方同意在區(qū)域代理商期間必須按照_______總部的.管理規(guī)范要求管理好區(qū)域各加盟商的經(jīng)營(yíng)，行使區(qū)域總部的權(quán)利。
以上協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字即日起生效。
甲方：___________乙方：___________。
代表：___________代表：___________。
_____年___月___日。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇十三
??一、甲方授權(quán)乙方為甲方______星級(jí)招商加盟店，______級(jí)代理商，在______省______市______區(qū)經(jīng)營(yíng)______產(chǎn)品。
??二、經(jīng)營(yíng)期從________年__月__日起到________年__月__日止，合同期滿以后可優(yōu)先續(xù)約。
??三、甲乙雙方在合同期限內(nèi)各自承擔(dān)民事責(zé)任，相互之間無(wú)產(chǎn)權(quán)及歸屬關(guān)系，但必須按甲方的統(tǒng)一模式進(jìn)行管理，乙方在其招商加盟店中只能所代理的甲方的產(chǎn)品。
??四、甲方的權(quán)利和義務(wù)1.甲方給乙方開(kāi)業(yè)配送市場(chǎng)價(jià)人民幣_(tái)_____元的產(chǎn)品，價(jià)值______元的設(shè)備，價(jià)值______元的開(kāi)業(yè)禮品，乙方按送貨單簽收。
??2.應(yīng)向乙方提供統(tǒng)一的商號(hào)，修設(shè)計(jì)，及管理制度。
??3.甲方不得在代理商代理區(qū)域內(nèi)設(shè)立同等級(jí)別的代理商。
??4.甲方按商品統(tǒng)一零售價(jià)的______向乙方供貨(甲方保留因國(guó)際市場(chǎng)材料價(jià)格導(dǎo)致相應(yīng)調(diào)整供貨價(jià)的權(quán)利)。
??5.甲方確保提供的產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，概由甲方負(fù)責(zé)。
??6.甲方有新的產(chǎn)品推出應(yīng)優(yōu)先由乙方在該區(qū)域代理。
??7.乙方開(kāi)業(yè)期間甲方可派員上門培訓(xùn)，差旅費(fèi)和工資由甲方承擔(dān)。
??8.乙方按月銷售回款額達(dá)______元時(shí)，甲方給予______元的獎(jiǎng)勵(lì)。
??五、乙方的權(quán)利和義務(wù)1.獲得區(qū)域經(jīng)營(yíng)甲方指定產(chǎn)品的權(quán)利。
??2.獲得甲方指定產(chǎn)品，商號(hào)及管理制度的使用權(quán)。
??3.乙方提供在當(dāng)?shù)毓ど滩块T核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件和本人身份證明。
??4.乙方于簽約后一次性支付配貨押金的____%、實(shí)際金額為人民幣_(tái)______作為招商加盟訂金(如乙方違約此訂金不退還)，余額_______元人民幣在簽約后10天內(nèi)一次性付清，合同才正式生效。配貨押金按年銷售返款達(dá)____元以上可退____元的標(biāo)準(zhǔn)，直至各級(jí)招商加盟店押金退完為止。
??5.如屬代理商，乙方首批進(jìn)貨額(以實(shí)際回款計(jì)算，下同)為人民幣_(tái)_____元，月進(jìn)貨額最低為人民幣_(tái)_____元。合同簽訂半年內(nèi)，乙方區(qū)域招商不足3家;或連續(xù)2個(gè)月無(wú)進(jìn)貨時(shí)，甲方將有權(quán)取消乙方代理資格。
??6.乙方發(fā)展的下屬招商加盟店如由甲方簽訂合同，統(tǒng)一安排開(kāi)業(yè)，每發(fā)展一家，甲方獎(jiǎng)給乙方獎(jiǎng)金人民幣元，其產(chǎn)品由乙方按規(guī)定的價(jià)格供應(yīng)。
??7.乙方銷售上述產(chǎn)品時(shí)僅限于第一項(xiàng)約定的地區(qū)范圍內(nèi)。若乙方有跨區(qū)銷售行為，一經(jīng)證實(shí)，甲方將會(huì)把產(chǎn)品收回，并處以罰款。
??8.乙方在銷售上述產(chǎn)品時(shí)其零售價(jià)上下浮動(dòng)不得超過(guò)甲方零售價(jià)格的15%，批發(fā)價(jià)不得低于甲方給乙方的供貨價(jià)。
??9.乙方對(duì)甲方的定期或不定期對(duì)賬工作，必須積極配合，并將每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況傳回甲方以備研討及宣傳。
??六、產(chǎn)品收發(fā)貨及費(fèi)用1.甲方發(fā)貨實(shí)行款到發(fā)貨，按訂貨單和匯款單發(fā)貨。
??2.產(chǎn)品采用乙方委托甲方代辦方式，托運(yùn)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
??3.乙方在收貨后3天內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收以甲方發(fā)貨單為準(zhǔn)，如有少發(fā)或錯(cuò)發(fā)情況，附在發(fā)貨單上傳回甲方核查補(bǔ)發(fā)：如無(wú)誤，乙方需簽單收貨，并將單據(jù)傳回甲方。如甲方在貨到乙方10天后仍未收到乙方驗(yàn)收單據(jù)，則視為該批貨品乙方全部驗(yàn)收入庫(kù)。
??4.乙方需退換所購(gòu)產(chǎn)品，如屬甲方質(zhì)量問(wèn)題，甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)調(diào)換;如屬乙方自行換貨，如包損壞影響再銷售，乙方需承擔(dān)產(chǎn)品折扣價(jià)后30%的包費(fèi)用。七、違約及其責(zé)任任何違反以上條款的行為均視為違約：在合作方?jīng)]有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時(shí)終止合同，違約方應(yīng)向守約方支付合同標(biāo)的20%的違約金。出現(xiàn)不可抗力因素可另行協(xié)商處理。
??八、未盡事宜：
??本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字即生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，如發(fā)生爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可提起仲裁。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇十四
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，新的現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)模式加盟出現(xiàn)了。選擇一個(gè)成熟和有名的加盟店品牌，可以較大的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)投資者決定進(jìn)入加盟行列時(shí)，應(yīng)該了解清楚有哪些項(xiàng)目值得加盟，不同行業(yè)都有不一樣的項(xiàng)目值得加盟，那么大型餐飲加盟店有哪些?下面，就隨本站小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。
別名：wangsteak。
簡(jiǎn)介：王品臺(tái)塑牛排出品各式正宗臺(tái)灣菜，最出名的當(dāng)然是臺(tái)塑牛排，牛肉柔軟嫩滑，牛筋爽口入味，口味有辣有淡，還有這里的法式香煎鵝肝沙拉和香頌玫瑰露都值得推薦;精心布置的環(huán)境，高檔、優(yōu)雅、大氣，貼心周到的服務(wù)，其態(tài)度之好讓美食更添美味，融洽安靜的環(huán)境更是商務(wù)洽談的不二之選。
比較古典了，感覺(jué)很有中國(guó)的味道。
比較樸實(shí)又不乏情調(diào)，結(jié)合鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的諧音，易于傳播推廣。
有那么點(diǎn)詩(shī)意的味道，白領(lǐng)們比較喜歡吧，遠(yuǎn)遠(yuǎn)聞香，為誰(shuí)小駐，為的是咱們的中式快餐。
伊：好，優(yōu)質(zhì)，美好;伊品：健康優(yōu)質(zhì)的餐點(diǎn)。
佳源：既指美味佳肴的源頭，又是家園的諧音，比喻客人來(lái)此就餐有像在家里那樣的溫馨舒適的感覺(jué)，在這里就餐就像在家吃飯一樣，飯菜總是那么香，那么貼心。
yummy的中文讀音是雅米，英文指美味的食物，中文指好的舒心的米粒，給人美味、舒心的感覺(jué)，而且不失風(fēng)格。
溢家香中餐：獨(dú)營(yíng)事業(yè)，事事如意，功成名就，富貴自來(lái)。
廣告。
語(yǔ)：一家的幸福滋味，溢家香快餐!
解析結(jié)果：安樂(lè)自來(lái)，自然吉祥，力行不懈，必能成功。
廣告語(yǔ)：家鄉(xiāng)的味道，億家鄉(xiāng)快餐!
人面桃花，意思是人看到好吃的面就情不自禁地馬上淘錢，花錢去購(gòu)買。所以，人面桃花也可以理解為人，面，淘，花。人面桃花這個(gè)詞，虛實(shí)結(jié)合，實(shí)的是面，虛的是桃花。
人面桃花這個(gè)詞出自柳永《滿朝歡》里的一句：人面桃花，未知何處，但掩朱扉悄悄。意思是形容男女邂逅鐘情，隨即分離之后，男子追念舊事的情形。原指女子的面容與桃花相輝映，也作桃花人面。
從這個(gè)詞語(yǔ)的解釋引申到中文餐廳店名的寓意：我們可以想象，也許顧客就是那位含情脈脈的男子，自從邂逅了任主的餐廳后，就像愛(ài)上了一位絕代女子，只在店里吃過(guò)一次都很難忘記，每次都想著再來(lái)!
唐朝詩(shī)人崔護(hù)為此還寫(xiě)了一首詩(shī)，叫做：去年今日此門中，人面桃花相映紅。人面不知何處去，桃花依舊笑春風(fēng)。
英文名：casalouisa。
簡(jiǎn)介：casalouisa不僅有寬敞的用餐區(qū)域，還十分貼心地為客人準(zhǔn)備了酒吧區(qū)。一樓是黑色主調(diào)，餐區(qū)和酒吧區(qū)皆是。而二樓則以純白色為主調(diào)，還有可容納二十人的包房。三樓還有一個(gè)套房，有舒適的客廳、臥室和spa浴室。餐廳食物以意大利和法國(guó)菜為主，大部分食材都由外國(guó)進(jìn)口，經(jīng)過(guò)有著三十多年西餐。
經(jīng)驗(yàn)。
的主廚的巧手后，變化出一道道令人嘆為觀止的藝術(shù)品，親切的主廚和帶著甜美笑容的服務(wù)員總是會(huì)讓客人很快地融入如此奢華的環(huán)境中，不會(huì)產(chǎn)生距離感。
卡莎曾舉辦過(guò)：廣州日?qǐng)?bào)高層英語(yǔ)沙龍、聯(lián)想新聞發(fā)布會(huì)、索尼媒體答謝會(huì)、阿斯利康年慶會(huì)等;私人派對(duì)、浪漫西式婚禮、化妝晚會(huì)、生日派對(duì)等。
卡莎曾榮獲：thatrsquosgz雜志2009年最佳裝飾西餐廳、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)2009年廣州市最佳情侶約會(huì)餐廳top10、優(yōu)悅生活2009年廣州市top酷餐廳。
簡(jiǎn)介：綠茵閣是西餐市場(chǎng)化的創(chuàng)立者，是西餐連鎖化的締造者，是西餐中華元素的融合者。多年來(lái)，曾榮獲中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)授予的中華餐飲名店稱號(hào)，連續(xù)六年榮獲重合同，守信用單位稱號(hào);2004年，被評(píng)為全國(guó)100最佳特色餐廳、廣東省著名商標(biāo)及廣州市納稅信譽(yù)a級(jí)企業(yè);2005年，被廣州市政府評(píng)為廣州市民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，排名第19位;2007年，廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司榮獲2006年度最具競(jìng)爭(zhēng)力連鎖餐飲品牌企業(yè)、2006年度最具成長(zhǎng)力品牌餐飲企業(yè)、全國(guó)餐飲業(yè)優(yōu)秀企業(yè);2008年，被評(píng)選為2007年度十佳品牌餐飲企業(yè)、2007年度羊城餐飲主流品牌、連續(xù)兩年榮獲中國(guó)餐飲與酒店業(yè)十大優(yōu)秀特許加盟品牌以及食在廣州品牌代表店。
雨花從1993年在深圳沙頭角成立第一家餐廳以來(lái)，就贏得了深圳顧客的喜愛(ài)。尤其是近幾年，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，雨花也始終處于健康的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)之中。僅僅十幾年時(shí)間，雨花已經(jīng)成為了深圳消費(fèi)者所熟知的西式餐飲品牌，并即將從南至北在中國(guó)一些主要的經(jīng)濟(jì)城市和沿海城市落地生根。到目前為止，雨花在中國(guó)擁有了30幾家餐廳。
1.
加盟什么餐飲項(xiàng)目好。
2.
2016有哪些餐飲可以加盟。
3.
4.
有什么美食加盟好項(xiàng)目。
5.
20萬(wàn)加盟什么飯店。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇十五
甲方：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方：
地址：
聯(lián)系電話：
為弘揚(yáng)中華美食，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就雙方合作推廣“______”事宜，達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。
第一條：本協(xié)議中甲乙雙方為各自獨(dú)立的事業(yè)者，雙方之間不存在任何(包括但不限于共同投資、代理、雇傭、承包)關(guān)系。
第二條：本協(xié)議任何一方不具有代行對(duì)方任何行為的權(quán)利。任何一方的職員不是對(duì)方的雇員，也不是對(duì)方的代理人。任何一方對(duì)對(duì)方及其勞動(dòng)關(guān)系和員工行為不承擔(dān)任何責(zé)任。
第三條：雙方進(jìn)行合作，甲方必須滿足如下條件：
1、認(rèn)同裝修文化;。
2、能按照雙方商定的裝修方案進(jìn)行裝修，能按照乙方的要求制作門頭、燈箱、噴繪等廣告設(shè)施。
3、能提供符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章要求的開(kāi)店手續(xù)和證明。
第四條：乙方向甲方提供如下支持：
1、合同期間一次性免收美食店加盟費(fèi)50000元;。
2、乙方不參與甲方______店經(jīng)營(yíng);。
3、乙方無(wú)償提供______店店面形象標(biāo)識(shí)、設(shè)計(jì)方案及其相關(guān)指引;。
4、乙方(含乙方指定的食品公司)有義務(wù)提供______菜系配方及技術(shù)支持;。
5、乙方無(wú)償提供格蘭仕微波爐一臺(tái);。
7、乙方提供的電器產(chǎn)品在國(guó)家規(guī)定的三包期內(nèi)，提供免費(fèi)的維修服務(wù);。
8、乙方制作部分關(guān)于______宣傳單頁(yè)、海報(bào);。
9、乙方在媒體上對(duì)______店給予宣傳推廣;。
10、其他事項(xiàng):。
第五條：甲方應(yīng)該盡到如下義務(wù)：
1、合法經(jīng)營(yíng)，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章等制度;。
4、店內(nèi)須積極推廣光波爐的消毒殺菌功能，倡導(dǎo)綠色環(huán)保;。
8、雙方協(xié)議維護(hù)乙方提供的微波爐產(chǎn)品，不得挪做它用，更不得單獨(dú)出售、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)于、質(zhì)押。
9、其他事項(xiàng):。
第六條：乙方的權(quán)力與義務(wù)。
乙方不定期對(duì)甲方微波爐美食店的門頭、燈箱等物品的使用進(jìn)行跟蹤抽查，甲方應(yīng)給予配合，對(duì)不合格的地方應(yīng)該根據(jù)乙方的要求進(jìn)行整改。
第七條：自本協(xié)議生效之日起年后，甲方若無(wú)違法本協(xié)議的情況出現(xiàn)，微波爐及乙方提供其他產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移至甲方。
第八條：甲方經(jīng)營(yíng)的“______店”，若出現(xiàn)以下情況，乙方可無(wú)條件的收回微波爐和其他物品：
1、甲方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，出現(xiàn)有損乙方利益(包括但不限于商業(yè)利益、商譽(yù))的情況;。
2、自本協(xié)議成立之日起未滿年，甲方美食店停止經(jīng)營(yíng)的;。
3、己方未將乙方提供的微波爐用于本協(xié)議規(guī)定的用途;。
4、甲方和乙方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行有關(guān)宣傳、聯(lián)合銷售等行為時(shí)。
第九條：若甲方轉(zhuǎn)讓______店，必須將微波爐一起轉(zhuǎn)讓，并且保證微波爐繼續(xù)在美食店內(nèi)使用，保證門頭、燈箱設(shè)施不變。該轉(zhuǎn)讓包括但不限于實(shí)際經(jīng)營(yíng)者的變更、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更、經(jīng)營(yíng)地址的變更等。
第十條：不可以抗力處理：
第十一條：本協(xié)議未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議和本協(xié)議具有同等效力。第十二條：因本協(xié)議產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議，雙方可以協(xié)商解決，若在協(xié)商開(kāi)始后15天內(nèi)未能解決，雙方同意將糾紛提交乙方住所地管轄權(quán)的人民法院訴訟。
第十三條：本協(xié)議自雙方簽字并蓋章之日起生效，本協(xié)議的有效期為年。第十四條：本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等效力。
甲方：______乙方：______。
簽字：______授權(quán)代表簽字：______。
公章：______簽約時(shí)間：______年______月______日。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇十六
乙方：_____________________
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。為共同開(kāi)發(fā)_________________連鎖餐飲，雙方經(jīng)友好協(xié)商簽署如下合作協(xié)議：
甲乙雙方協(xié)商約定由乙方加盟甲方所建立的_________________連鎖餐飲。
加盟店地點(diǎn)：________________。
1、雙方約定由乙方一次性支付_________元品牌加盟費(fèi)。
2、設(shè)備材料押金_________元。
3、付款方式：__________。
________年____月____日起至________年____月____日止（以繳款時(shí)間為準(zhǔn)），期限為_(kāi)_______年到期，期滿后另行簽訂加盟協(xié)議。
1、提供_________加盟店的注冊(cè)商標(biāo)。
2、提供加盟店提供的食品制作設(shè)備。
3、提供食品配方。
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)主要技術(shù)人員。
5、提供店面整體規(guī)劃設(shè)計(jì)及裝修建議。
6、提供經(jīng)營(yíng)資料。
7、甲方派出一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)，工資、路費(fèi)、生活費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
8、定期向總店匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況。
9、按總店的統(tǒng)一管理模式進(jìn)行管理。
1、必須使用_____________商標(biāo)，從事餐飲業(yè)。
2、為保證質(zhì)量，乙方必須使用甲方提供的配方材料。
3、乙方必須使用甲方提供的設(shè)備，乙方外購(gòu)的部分必須由甲方書(shū)面同意。
4、乙方經(jīng)營(yíng)所需的所有調(diào)料配制必須由甲方培訓(xùn)出的人員進(jìn)行配制。
5、乙方應(yīng)執(zhí)行甲方統(tǒng)一制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。若因地區(qū)原因需要進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)必須征得甲方書(shū)面同意。
6、嚴(yán)格按照協(xié)議規(guī)定的加盟地點(diǎn)，規(guī)模、數(shù)量、期限開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
7、不得向他人出售配方等商業(yè)秘密。
8、積極支持甲方統(tǒng)一開(kāi)展的營(yíng)銷活動(dòng)。
9、嚴(yán)格履行付款承諾，遵守信譽(yù)。
10、乙方依本協(xié)議只能經(jīng)營(yíng)一家加盟店，如需開(kāi)辦二家或多家加盟店時(shí)，尚需另行簽訂加盟協(xié)議、支付加盟費(fèi)用。
11、乙方將所需各種本協(xié)議中所約定的配料、主料的數(shù)量提前____日以書(shū)面的形式通知甲方，將相應(yīng)貨款打入甲方賬戶后并告知甲方以便及時(shí)核對(duì)。
12、接受甲方的監(jiān)督。
合同的約定雖然細(xì)致，但無(wú)法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。在合作期限內(nèi)，如乙方違反協(xié)議約定、不按時(shí)支付各項(xiàng)應(yīng)付款項(xiàng)或未經(jīng)甲方加盟許可擅自開(kāi)設(shè)_____________店的，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并追究乙方的違約責(zé)任。
1、符合法定或本協(xié)議約定的解除或終止條件，甲方通知乙方解除協(xié)議后，乙方不得再以甲方加盟店的名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，也不得使用甲方的商標(biāo)、原料經(jīng)營(yíng)，否則，向甲方承擔(dān)給付_____倍加盟費(fèi)的違約金。
2、本協(xié)議期滿乙方不再續(xù)約或本協(xié)議被終止、解除，乙方應(yīng)將全部品牌相關(guān)物料退回甲方，如有流失，甲方發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者使用該品牌相關(guān)物料，乙方承擔(dān)侵犯甲方專利權(quán)的責(zé)任。
協(xié)議期滿乙方不再續(xù)約或本協(xié)議被終止、解除，乙方在________年內(nèi)不得從事與甲方同類的餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或項(xiàng)目，否則，應(yīng)按本協(xié)議約定的加盟費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金。
協(xié)議有效期內(nèi)，若雙方發(fā)生任何爭(zhēng)議，應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。
本協(xié)議一式______份，甲方______份，乙方______份，經(jīng)甲方蓋章雙方代表簽字，乙方按照協(xié)議要求交納加盟費(fèi)及押金后，加盟協(xié)議生效。
甲方（簽字）：__________
________年____月____日
乙方（簽字）：__________
________年____月____日
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇十七
法人代表：法人代表：
公司蓋章公司蓋章。
日期：日期：
以下稱：“加盟者”或“加盟客戶商店”)贊成_貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店主導(dǎo)的連鎖理想，協(xié)約遵守其運(yùn)營(yíng)規(guī)章中的各條款，并申請(qǐng)加盟，貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店亦承認(rèn)其加盟。兩者就有關(guān)加盟事項(xiàng)締結(jié)如下合同：
第一條：組織。
1、貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店(以下稱“總部”)主導(dǎo)本事業(yè)，并所有“貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店”登記商標(biāo)。
2、總部適應(yīng)需要，可在每個(gè)加盟者的地區(qū)集團(tuán)設(shè)“地區(qū)總部”或直轄的“分部”(與前款一樣，統(tǒng)稱“總部”)。
3、總部在沒(méi)有設(shè)地區(qū)總部或直轄分部的地區(qū)，可將總部事業(yè)的一部分委托給第三者，并稱作委托業(yè)務(wù)的“支部”(以下稱“支部”)。
第二條：加盟。
1、加盟金。每個(gè)店鋪為_(kāi)壹_萬(wàn)元每年，在締結(jié)加盟合同時(shí)向總部支付。并自雙方在相互確認(rèn)書(shū)上簽字時(shí)起，此加盟金即充作委托保管的加盟申請(qǐng)保證金。此加盟金不返還。
2、加盟者是位于(餐飲店住所)的“貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店”的經(jīng)營(yíng)者，本店作為貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店公司連鎖的加盟客戶商店，具備以下條件，并決心遵守本合同，誠(chéng)實(shí)地從事經(jīng)營(yíng)。
(1)依照總部的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，保持餐飲店的結(jié)構(gòu)。
(2)維持不接受第三者制約的經(jīng)營(yíng)體制。
(4)在積極地協(xié)助連鎖活動(dòng)的同時(shí)，努力提高改善經(jīng)營(yíng)。
(5)要認(rèn)識(shí)作為貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店連鎖餐飲店的社會(huì)使命，忠實(shí)地為顧客服務(wù)。
第三條：加盟特權(quán)。
加盟者要具備以下基本的特權(quán)：
(2)進(jìn)貨“貴州龍里縣鄧氏食品有限責(zé)任公司”商標(biāo)的商品，才能使用“貴州貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店”的商標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同時(shí)享受貴州龍里縣鄧氏食品有限責(zé)任公司所有產(chǎn)品一級(jí)經(jīng)銷商進(jìn)貨價(jià)。(各產(chǎn)品規(guī)格和價(jià)格見(jiàn)附表)。
(8)加盟者及從業(yè)人員可以接受教育培訓(xùn)。
(9)可以適時(shí)地得到餐飲店經(jīng)營(yíng)所必需的信息。
(10)加盟客戶商店財(cái)務(wù)上完全獨(dú)立，自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)法律責(zé)任和義務(wù)，總部(支部)只負(fù)責(zé)技術(shù)上的指導(dǎo)。
第四條：登記商標(biāo)的使用。
2、有關(guān)“貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店”徽記及商標(biāo)的使用有如下規(guī)定：
(1)在加盟客戶商店的店頭及其他地方使用徽記，僅限于由總部提供或指定的徽記。其使用方法，要按照總部(支部)的指定進(jìn)行。
(2)帶有貴州龍里縣鄧氏食品有限責(zé)任公司商標(biāo)商品及徽記的物品類，均從總部進(jìn)貨。
(3)欲做有關(guān)“貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店”或貴州龍里縣鄧氏食品有限責(zé)任公司的對(duì)外廣告時(shí)，要使用由總部提供，或承認(rèn)的資料，并按總部的指定進(jìn)行。
3、登記的商標(biāo)，僅限本合同以內(nèi)使用，不得在合同以外使用。
第五條：進(jìn)貨商品。
1、加盟客戶商店按照總部(支部)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，確定產(chǎn)品種類和價(jià)格。加盟客戶商店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品及設(shè)計(jì)用到的主輔料，原則上由總部(支部)進(jìn)貨，但非總部規(guī)定的其他原材料可由加盟客戶商店自行采購(gòu)。
2、加盟客戶商店在經(jīng)營(yíng)第1條以外的商品時(shí)，要征得總部(支部)的承認(rèn)。
3、總部(支部)與加盟客戶商店均采取貨到付款的方式來(lái)進(jìn)行商品結(jié)算。
第六條：商品運(yùn)輸費(fèi)用。
總部(支部)在原則上，是將其所在地區(qū)作為單位，對(duì)所有加盟客戶商店以同等的條件進(jìn)貨商品。商品的運(yùn)輸費(fèi)用均由各加盟客戶商店自行承擔(dān)。
第七條：保密義務(wù)。
加盟者不得隨意將有關(guān)貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店的計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對(duì)以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守，若有違反，并給總部(支部)以及有關(guān)者造成損害時(shí)，必須根據(jù)其要求予以賠償。
(1)有關(guān)交易商品及物品類的品種、價(jià)格、條件以及進(jìn)貨對(duì)象的事項(xiàng)。
(3)其他由總部(支部)指定的事項(xiàng)。
第八條：禁止事項(xiàng)。
加盟者不得有以下行為。若認(rèn)為有必要時(shí)，必須以書(shū)面形式，征得總部(支部)的承認(rèn)。
(1)向其他業(yè)者轉(zhuǎn)讓或提供經(jīng)營(yíng)的商品及物品類。
(2)向他人轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)用配發(fā)的物品、文件以及情報(bào)等，或復(fù)制復(fù)印。
(3)不管以本人名義還是以他人名義，加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種的其他連鎖，或有連鎖關(guān)系。
(5)其他由總部(支部)等禁止的事項(xiàng)。
第九條：更改勸告。
當(dāng)加盟者沒(méi)有充分實(shí)行本合同的條文及總部(支部)的指示，或缺少誠(chéng)意時(shí)，或者因加盟者自身經(jīng)營(yíng)管理不妥，或被認(rèn)為不具備加盟條件時(shí)，總部(支部)要以書(shū)面形式勸告更改。加盟者對(duì)此勸告必須予以確實(shí)的答復(fù)并加以實(shí)行。
第十條：不可抵抗的免責(zé)。
在由于天災(zāi)，災(zāi)害及沒(méi)有任何爭(zhēng)議的原因給商品進(jìn)貨及其他總部(支部)活動(dòng)造成障礙時(shí)，加盟者應(yīng)承認(rèn)是不可抵抗的，不得提出異議。
第十一條：加盟者的解除權(quán)。
加盟者根據(jù)自己的意愿，可以隨時(shí)解除本合同。在此情況下，應(yīng)在6個(gè)月前以書(shū)面形式向總部(支部)提出預(yù)告。
第十二條：總部的解除權(quán)。
1、當(dāng)加盟者適合以下各項(xiàng)之一時(shí)，總部(支部)有權(quán)解除本合同：
(3)不遵照總部(支部)的更改勸告，或不予以確實(shí)的答復(fù)時(shí)。
(7)加盟客戶商店廢止?fàn)I業(yè)時(shí)。
(8)有損害作為連鎖信用的言行，或有妨礙連鎖活動(dòng)的行為。
2、當(dāng)加盟者適合前款第(4)項(xiàng)或第(9)項(xiàng)時(shí)，總部不須任何預(yù)告就可以解除本合同。
第十三條：終結(jié)合同的處理。
1、解除本合同時(shí)，加盟者必須履行以下事項(xiàng)：
(4)立即清算對(duì)總部(支部)及其他關(guān)系者的債務(wù)。
2、當(dāng)加盟者未撤掉取消“貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店”的徽記及標(biāo)志等時(shí)，總部可自行執(zhí)行，在此情況下，撤掉、取消這些所需要的費(fèi)用由加盟者負(fù)擔(dān)。另外，對(duì)建筑物等損傷補(bǔ)修等由加盟者進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用。
3、加盟者即使在解除合同以后，也要嚴(yán)守本合同第十六條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外，要保證不得有對(duì)貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店不利的言行。
第十四條：合同時(shí)間。
本合同的期限為締結(jié)之日起的1年。以后在期滿時(shí)兩者都沒(méi)有表示任何反對(duì)意見(jiàn)時(shí)，本合同就視為再連續(xù)一年而自動(dòng)延長(zhǎng)，以后也是同樣。
第十五條：合同糾紛。
有關(guān)本合同發(fā)生糾紛時(shí)的訴訟，要將管轄總部(支部)所在地的法院作為第一審法院。
依據(jù)上述加盟合同書(shū)的內(nèi)容，需正式簽訂如下加盟締約書(shū)：
年月日(以下稱“甲方”或“總部”)和(以下稱“乙方”或“加盟客戶商店”)依據(jù)貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店加盟合同書(shū)，締結(jié)以下合同：
加盟客戶商店的名稱為：貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店甕安分店。
2、所屬。
加盟客戶商店的運(yùn)營(yíng)管理歸屬貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店甕安分店。甲方依據(jù)合同規(guī)則開(kāi)展商品進(jìn)貨以及指導(dǎo)援助等業(yè)務(wù)。
3、加盟金。
乙方于年月日向甲方支付加盟金_人民幣壹萬(wàn)_元，甲方收到________元。
4、技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)。
乙方向甲方支付一次性加盟技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)_兩千_元。
5、指定銀行。
雙方依據(jù)實(shí)際情況，就乙方的交易銀行規(guī)定如下：
銀行名稱：
存款種類：
戶頭帳號(hào)：
戶頭名義人：
7、加入損害保險(xiǎn)。
乙方依照甲方的指定，加入以下?lián)p害保險(xiǎn)：
火災(zāi)保險(xiǎn)：
機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)：
其它保險(xiǎn)：
以上作為貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店甕安分店加盟合同以及依據(jù)，由加盟者和總部署名、蓋章的正本兩套，由甲乙雙方各持一套。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇十八
餐飲加盟店是現(xiàn)代餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之一，越來(lái)越多的人選擇加盟店來(lái)開(kāi)展餐飲生意。作為加盟店的經(jīng)營(yíng)者，如何管理好自己的加盟店，成為了一個(gè)十分重要的問(wèn)題。在自己成功經(jīng)營(yíng)加盟店的同時(shí)，我從中也獲得了一些寶貴的心得體會(huì)，在這里與大家分享。
第二段：規(guī)劃店面。
加盟店的成功，最基本的要求是要有規(guī)劃的店面。經(jīng)營(yíng)加盟店的第一步就是要有規(guī)劃的店面設(shè)計(jì)，包括布局、風(fēng)格等等。店面規(guī)劃的好壞直接影響到客戶是否愿意進(jìn)店就餐。因此，與總部的設(shè)計(jì)師或者專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)溝通，制定適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的店面規(guī)劃方案，將店面的風(fēng)格和量化指標(biāo)保持一致，讓消費(fèi)者能夠更好的感受到店鋪的精致和專業(yè)性。
第三段：人員管理。
人員管理是加盟店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中非常重要的一環(huán)。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該將組建一個(gè)優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)視為經(jīng)營(yíng)的重要目標(biāo)，要針對(duì)員工的管理、培訓(xùn)和關(guān)懷方面加以強(qiáng)化和重視，而且要加大人力資源的投入。因此，需要對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)的分類管理，根據(jù)不同的工作職能制定不同的管理方案，同時(shí)要加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和提高，讓員工們?cè)诠ぷ髦胁粩噙M(jìn)步和成長(zhǎng)，提高工作質(zhì)量和效率，從而為店鋪創(chuàng)造良好的服務(wù)和口碑。
第四段：服務(wù)質(zhì)量。
餐飲加盟店的服務(wù)質(zhì)量是能否獲得顧客們認(rèn)同和信賴的關(guān)鍵。在餐飲業(yè)，顧客的滿意度和忠誠(chéng)度是影響餐廳生意的重要因素。因此，要注重服務(wù)水平的不斷提高和改進(jìn)，選用專業(yè)的服務(wù)人員并進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，制定專業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真落實(shí)，讓顧客對(duì)店鋪的服務(wù)、食品安全和可靠性產(chǎn)生信任感和滿意度。
第五段：市場(chǎng)營(yíng)銷。
市場(chǎng)營(yíng)銷是餐飲加盟店獲得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心。在今天的市場(chǎng)環(huán)境下，如果只是有好的產(chǎn)品和服務(wù)是不夠的，必須要通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策略提高信息的傳達(dá)和知名度。針對(duì)不同的顧客群體和消費(fèi)特點(diǎn)運(yùn)用不同的營(yíng)銷策略，例如廣告投放、會(huì)員制、微信宣傳等方式，以吸引潛在消費(fèi)者的關(guān)注，提高品牌聲譽(yù)和知名度，為加盟店帶來(lái)更多的生意和利潤(rùn)。
總結(jié)：
經(jīng)營(yíng)餐飲加盟店需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和探索，但通過(guò)以上的五個(gè)方面的管理措施和方法，可以大大提高經(jīng)營(yíng)加盟店的成功率，讓你的餐飲加盟店在同行中處于領(lǐng)先的地位。簡(jiǎn)言之，要成功地經(jīng)營(yíng)加盟店，一方面要加強(qiáng)市場(chǎng)策略和營(yíng)銷手段的實(shí)施，另一方面也要注重客戶服務(wù)的提升和內(nèi)部管理的加強(qiáng)。只有在營(yíng)銷和管理兩方面均得當(dāng)?shù)那闆r下，才能夠獲得長(zhǎng)久的商業(yè)成功。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇十九
品牌化的加盟已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),有相當(dāng)一部分投資創(chuàng)業(yè)者選擇了加盟。對(duì)于加盟的創(chuàng)業(yè)者而言,初期選擇正確的項(xiàng)目有助于創(chuàng)業(yè)者更好地做好資金預(yù)算工作,更好地開(kāi)展自己的事業(yè)。那么全國(guó)特色餐飲加盟店有哪些?下面，就隨本站小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。
薄皮包是南京劉長(zhǎng)興面館的著名小吃之一，至今已有60多年的歷史。
綠豆沙是極受廣州人喜愛(ài)的甜品。位于荔灣區(qū)龍津東路889號(hào)“開(kāi)記”甜品店制作的“陳皮脫殼綠豆沙”，則以其香滑清甜、清熱解暑、別具一格的風(fēng)味而獨(dú)樹(shù)一幟，飲譽(yù)羊城。老板葉健開(kāi)還因此被人戲稱為“豆沙開(kāi)”。開(kāi)記綠豆沙選用顏色新鮮、品質(zhì)優(yōu)良的綠豆為原料，再加人適量的香草、陳皮，佐以白糖黃糖調(diào)味，以適當(dāng)?shù)幕鸷虬局?，將綠豆煲至起“沙”，去“衣”(脫殼)而成。
擔(dān)擔(dān)面在成都進(jìn)入店堂經(jīng)營(yíng)已有四五十年的歷史，它來(lái)自小販沿街叫賣的面擔(dān)子上。擔(dān)子一頭是鍋灶，一頭放著面、碗及準(zhǔn)備好的備種調(diào)料，隨吃隨下?，F(xiàn)在成都有名的擔(dān)擔(dān)面店開(kāi)設(shè)在成都市。
文化。
宮旁。其特點(diǎn)是面條細(xì)薄，臊子肉質(zhì)香酥，調(diào)料以蔥花、芽菜、豬油為主，略有湯汁，鮮美爽口，辣不重微酸。
小紹興雞粥店經(jīng)營(yíng)的雞粥是地道的上海風(fēng)味小吃。該店由一紹興人創(chuàng)辦于1947年，由于創(chuàng)辦人和主要操作師傅均系紹興人，在這兒便形成了一個(gè)小小的紹興人天地，故人們給它取名為“小紹興雞粥店”。小紹興雞粥就是用雞湯原汁燒煮成的梗米粥，配以雞肉和各種作料的一種小吃。吃雞粥時(shí)，將煮熟的雞切成3厘米長(zhǎng)0.6厘米寬的塊，裝盤，雞粥盛入碗內(nèi)，加上蔥、姜末和雞油，一同上桌。此時(shí)，雞粥黃中帶綠，雞肉色白光亮，令人賞心悅目，食欲大增。品嘗時(shí)，雞粥粘韌滑溜，鮮香入味，雞肉細(xì)嫩爽口，營(yíng)養(yǎng)豐富，越吃越香。此美食在上海市小紹興雞粥店里有經(jīng)營(yíng)。
鴨脖子是由武漢的一位鐵桿球迷(真實(shí)姓名不便公布)前往成都看球時(shí)，在成都一小吃店發(fā)現(xiàn)一碟涼菜叫“麻辣兔頭”，食之奇香巨辣，回味無(wú)窮，勾引出這位gm的無(wú)限興趣，于是，他找到廚房的大師傅學(xué)得其秘制。
方法。
回武漢之后，準(zhǔn)確的說(shuō)，應(yīng)是回精武路之后，這位gm將其配方與兔頭、雞頭、鴨頭、雞脖子、鴨脖子等下腳料一鍋煮，發(fā)現(xiàn)鴨脖子最香，引得左鄰右舍“爭(zhēng)相食之”，于是一個(gè)中華民族偉大的美食小吃誕生了.既然有這么多人喜歡吃鴨脖子，那何不自己做了賣呢?于是，精武路的第一家鴨脖子店也誕生了從起初的無(wú)人知曉到一傳十、十傳百、直至傳遍江城的火爆美食，這位gm的生意也越來(lái)越紅火。
擂沙圓是上海喬家柵點(diǎn)心店的風(fēng)味名點(diǎn)之一，已有70多年的歷史。相傳在清代末年，上海三牌樓一帶有一姓雷的老太太，她為了使湯團(tuán)便于存放和攜帶，首創(chuàng)了在煮熟的湯團(tuán)表面滾白粉的辦法，后人為了紀(jì)念她，就把這種湯團(tuán)取名擂沙圓。喬家柵點(diǎn)心鋪經(jīng)營(yíng)的擂沙圓是將崇明縣大紅袍赤豆煮熟后磨成沙，曬干后即成紫紅色的粉，然后，把包有鮮肉或豆沙、芝麻等各式餡心的糯米湯團(tuán)煮熟，瀝干水分，滾上一層豆沙粉。這種湯團(tuán)，有色有香、熱吃有濃郁的赤豆香味，而且軟糯爽口，攜帶方便，一直深受游客的歡迎。
蒜香濃郁，遂成為成都著名小吃之一。
經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展，鐘水餃店已成為一家以紅油水餃為龍頭的綜合小吃店，廣受消費(fèi)者褒獎(jiǎng)。為讓更多的消費(fèi)者品嘗到這一膾炙人口的老號(hào)小吃，鐘水餃店經(jīng)過(guò)近幾年的努力，已將該調(diào)料轉(zhuǎn)入工業(yè)化生產(chǎn)，更研制開(kāi)發(fā)出了白肉調(diào)料、甜水面調(diào)料等，以讓這一名小吃走入尋常百姓家。
片兒川面是杭州奎元館的名點(diǎn)，也是杭州的風(fēng)味小吃。烹調(diào)時(shí)，選用瘦豬肉片，配以筍片和雪菜，與面條同燒而成。此面肉片鮮嫩，雪菜筍片色澤翠白分明，食之美爽口。知味小籠杭州知味觀的風(fēng)味吃。烹調(diào)時(shí)，選用發(fā)酵精白面粉作皮，用鮮肉，或鮮肉拌拌蝦仁，或雞肉拌火腿末作餡，在餡料中加入特肉皮凍，包好后放入特制小蒸籠用急火蒸制而成，分別稱為鮮肉小籠、蝦肉小籠、雞火小籠。這些包子汁多香鮮，皮薄滑韌，但口味各異。
餛飩又叫餃餌。早先長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)餃餌，多為肩挑食擔(dān)，手搖小銅鑼，俗稱餃餌擔(dān)子，走街串巷。入夜一盞燈，銅鑼兩三聲，吆喝叫賣，以供宵夜。1925年，始有燕燕餛飩店開(kāi)設(shè)于南門口，1944年更名雙燕餛飩店。兩代店主均系餛飩世家，手藝超群，竟使餛飩聲價(jià)十倍，成為長(zhǎng)沙著名的地方小吃之一。
雙燕餛飩面皮制作要上等白面，精工搟制，薄如紙，軟如緞，拉有彈性，吃有韌勁，每片大小方正一律。餡心取新鮮豬腿瘦肉，配以適量的肥肉，絞成肉泥，再加入適量的清水、食鹽和味精，朝一個(gè)方向使勁攪拌，使肉泥吃透水分，這樣制作的餡心酥而不爛，嫩而泡松。雙燕餛飩?cè)怵W較別處大，精心包制，個(gè)個(gè)餛飩呈燕尾形，包好的餛飩一經(jīng)下鍋，輕薄如紗的面皮，經(jīng)熱緊縮，呈現(xiàn)許多皺紋，故稱縐紗餛飩。餛飩湯以高湯配排冬酸菜、蔥花、味精，油重味重，鮮美之極，食客如云。
麒麟酥是北京隆福寺名小吃.
制作方法：
1.制飾面料：白糖500克加蒸熟干面粉75克拌勻備用。
2.制面團(tuán)：將面粉2.5公斤加水發(fā)成老面，加堿和勻制成面團(tuán)。
3.成型：將和好的面團(tuán)加白糖100克、油100克、飴糖500克揉在一起，搓成長(zhǎng)條，摘成37.5克重的小坯，撳扁成圓。
4.炸制：用溫油鍋炸，炸透出鍋，要小火炸透，中間要鼓起發(fā)酥。
1.
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餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇二十
合同編號(hào)：
甲方：
地址：
乙方：
地址：
第一條：本協(xié)議中甲乙雙方為各自獨(dú)立的.事業(yè)者，雙方之間不存在任何（包括但不限于共同投資、代理、雇傭、承包）關(guān)系。
第二條：本協(xié)議任何一方不具有代行對(duì)方任何行為的權(quán)利。任何一方的職員不是對(duì)方的雇員，也不是對(duì)方的代理人。任何一方對(duì)對(duì)方及其勞動(dòng)關(guān)系和員工行為不承擔(dān)任何責(zé)任。
第三條：雙方進(jìn)行合作，甲方必須滿足如下條件：
1、認(rèn)同格蘭仕文化；
2、能按照雙方商定的裝修方案進(jìn)行裝修，能按照乙方的要求制作門頭、燈箱、噴繪等廣告設(shè)施。
3、能提供符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章要求的開(kāi)店手續(xù)和證明。
第四條：乙方向甲方提供如下支持：
1、合同期間一次性免收美食店加盟費(fèi)50000元；
2、乙方不參與甲方店經(jīng)營(yíng)；
3、乙方無(wú)償提供格蘭仕店店面形象標(biāo)識(shí)、設(shè)計(jì)方案及其相關(guān)指引；
4、乙方（含乙方指定的食品公司）有義務(wù)提供菜系配方及技術(shù)支持；
5、乙方無(wú)償提供格蘭仕微波爐一臺(tái)；
7、乙方提供的電器產(chǎn)品在國(guó)家規(guī)定的三包期內(nèi)，提供免費(fèi)的維修服務(wù)；
8、乙方制作部分關(guān)于宣傳單頁(yè)、海報(bào)；
9、乙方在媒體上對(duì)店給予宣傳推廣；
10、其他事項(xiàng)。
第五條：甲方應(yīng)該盡到如下義務(wù)：
1、合法經(jīng)營(yíng)，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章等制度；
4、店內(nèi)須積極推廣光波爐的消毒殺菌功能，倡導(dǎo)綠色環(huán)保；
5、根據(jù)雙方協(xié)商的結(jié)果，在店內(nèi)張貼乙方有關(guān)的宣傳品，并根據(jù)需要更換宣傳品；
8、雙方協(xié)議維護(hù)乙方提供的微波爐產(chǎn)品，不得挪做它用，更不得單獨(dú)出售、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)于、質(zhì)押。
9、其他事項(xiàng)。
第六條：乙方的權(quán)力與義務(wù)。
乙方不定期對(duì)甲方微波爐美食店的門頭、燈箱等物品的使用進(jìn)行跟蹤抽查，甲方應(yīng)給予配合，對(duì)不合格的地方應(yīng)該根據(jù)乙方的要求進(jìn)行整改。
第七條：自本協(xié)議生效之日起______年后，甲方若無(wú)違法本協(xié)議的情況出現(xiàn)，微波爐及乙方提供其他產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移至甲方。
第八條：甲方經(jīng)營(yíng)的“店”，若出現(xiàn)以下情況，乙方可無(wú)條件的收回微波爐和其他物品：
1、甲方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，出現(xiàn)有損乙方利益（包括但不限于商業(yè)利益、商譽(yù)）的情況；
2、自本協(xié)議成立之日起未滿年，甲方美食店停止經(jīng)營(yíng)的；
3、己方未將乙方提供的微波爐用于本協(xié)議規(guī)定的用途；
4、甲方和乙方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行有關(guān)宣傳、聯(lián)合銷售等行為時(shí)。
第九條：若甲方轉(zhuǎn)讓店，必須將微波爐一起轉(zhuǎn)讓，并且保證微波爐繼續(xù)在美食店內(nèi)使用，保證門頭、燈箱設(shè)施不變。該轉(zhuǎn)讓包括但不限于實(shí)際經(jīng)營(yíng)者的變更、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更、經(jīng)營(yíng)地址的變更等。
第十條：不可以抗力處理：
如果甲方經(jīng)營(yíng)的店因拆遷、建筑物改造、整體規(guī)劃變更等行為導(dǎo)致不能經(jīng)營(yíng)的，若經(jīng)營(yíng)期限未滿三年，甲方應(yīng)退還乙方微波爐。
第十一條：本協(xié)議未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議和本協(xié)議具有同等效力。
第十二條：因本協(xié)議產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議，雙方可以協(xié)商解決，若在協(xié)商開(kāi)始后15天內(nèi)未能解決，雙方同意將糾紛提交乙方住所地管轄權(quán)的人民法院訴訟。
第十三條：本協(xié)議自雙方簽字并蓋章之日起生效，本協(xié)議的有效期為_(kāi)____年。
第十四條：本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等效力。
甲方：
簽字：
公章：
簽約時(shí)間：
乙方：
授權(quán)代表簽字：
公章：
簽約時(shí)間：
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇二十一
餐飲店加盟經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)怎么樣才能生意紅火呢?快對(duì)于快餐店經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)不太了解的人，就跟隨一起來(lái)詳細(xì)看一看小編整理的餐飲加盟店的經(jīng)營(yíng)模式分享吧！
第一招：模仿。
既然創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗(yàn)。那么不妨就去模仿。所謂模仿，就是不管商品內(nèi)容、空間大小、空間設(shè)計(jì)、空間內(nèi)容價(jià)格、商圈位置等都模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
模仿策略看起來(lái)簡(jiǎn)單、有效，但是使用起來(lái)優(yōu)缺點(diǎn)也比較明顯。
先說(shuō)優(yōu)點(diǎn)。跟隨競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)成功模式可以減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而且也可以減少摸索的時(shí)間。我們都知道創(chuàng)業(yè)者本身的經(jīng)驗(yàn)缺乏得很厲害，有人說(shuō)創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的失敗率高達(dá)90%。所以冒然開(kāi)一個(gè)“新店”風(fēng)險(xiǎn)度很高，駕馭能力也不夠。如果能模擬出競(jìng)爭(zhēng)者成功的基本模式，那也就避免了許多最初階段很難逃過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)。
再說(shuō)缺點(diǎn)。中國(guó)人做生意一窩蜂，這和模仿是分不開(kāi)的。當(dāng)看到一個(gè)成功賺錢的生意，不到一年的時(shí)間，市場(chǎng)上絕對(duì)會(huì)有一批新的競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)相進(jìn)入。所以說(shuō)，僅僅皮毛的模仿可以積累經(jīng)驗(yàn)，但是能否就此有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展卻很難說(shuō)。
而且還有另外一個(gè)問(wèn)題。那就是在一個(gè)既定的市場(chǎng)中，“競(jìng)爭(zhēng)者已建立了”，招求不敗“第一”的印象，后進(jìn)者只會(huì)被認(rèn)為“第二”或“模仿者”。這些后進(jìn)者如果遲遲不能確定自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那就不但不能打擊或搶走“第一”的市場(chǎng)與生意，反而更增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)者“第一”和“老大”的地位。自己的處境可能就會(huì)很尷尬。
第二招：攻擊。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)候單憑守是守不住的，如果看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，一定要敢于出招，攻擊對(duì)方。
攻擊策略之運(yùn)用，就在于正面向敵人攻擊。既然正面，就要打擊敵人的致命弱點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)點(diǎn)。這個(gè)策略運(yùn)用最有名的是溫蒂漢堡向麥當(dāng)勞攻擊之“牛肉在哪里”的策略。溫蒂攻擊對(duì)手漢堡里看不到牛肉，只有溫蒂漢堡不但看得到牛肉，還有足量的牛肉。
輸贏立即就出來(lái)了。
如果你是開(kāi)一家兒童英語(yǔ)補(bǔ)習(xí)班，市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)者林立，那么你如何攻擊對(duì)手呢?舉個(gè)例子，雖然每個(gè)英語(yǔ)補(bǔ)習(xí)班都強(qiáng)調(diào)外籍人士教英文，但是卻沒(méi)有幾家的外籍人士沒(méi)有接受過(guò)正式及完整的兒童英文教學(xué)訓(xùn)練，如果你的兒童英語(yǔ)補(bǔ)習(xí)班的優(yōu)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的正是有完整的教師訓(xùn)練，你就可以大膽的攻擊你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的外籍教師缺乏兒童英文教學(xué)訓(xùn)練，大聲說(shuō)：“誰(shuí)說(shuō)會(huì)說(shuō)英文就能教英文。能教英文就能教兒童英文?！?/p>
1、用優(yōu)厚的待遇留人才。
人是物質(zhì)的人，必須要有一定的物質(zhì)待遇予以保障。物質(zhì)待遇不僅是生存需要，也是衡量其自我價(jià)值的尺度。因此，要改革用人機(jī)制和分配制度，給各類人才以合適的崗位和合理的報(bào)酬。對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政總廚、餐飲總監(jiān)等高層次人才可實(shí)行年薪制;對(duì)部門經(jīng)理、廚師、服務(wù)員等一般人才的薪金要高出市場(chǎng)平均水平;對(duì)突出貢獻(xiàn)的人才應(yīng)給予重獎(jiǎng)。與此同時(shí)，實(shí)行醫(yī)療和養(yǎng)老失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金制度，使人才無(wú)后顧之憂，也使人才死心踏地地獻(xiàn)身企業(yè);建立科學(xué)合理的津、補(bǔ)貼制度，吸引和穩(wěn)定人才，從而激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性;若有可能，在產(chǎn)權(quán)分配上實(shí)行頂尖人才或更多人才持股，將人才的自身利益和企業(yè)發(fā)展捆在一起，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益共享。若條件許可，可為高層次人才配備交通工具、通訊工具、電腦、住房(或給予部分購(gòu)房款、給予工作期間的住房使用權(quán))。古人云：“良禽擇佳木而棲”，有了這些待遇，人才就不會(huì)被外面的高薪高待遇所誘惑。
2、以閃光的事業(yè)留人才。
人才雖也注重物質(zhì)待遇，但既為人才，必然想在事業(yè)上干出成績(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的追求和價(jià)值。企業(yè)老板要想做到事業(yè)留人，就要全力支持各類人才，想方設(shè)法引導(dǎo)和幫助人才，給人才提供開(kāi)拓發(fā)展的平臺(tái)，例如引入餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度，摒棄傳統(tǒng)的用人觀，廢除終身制，打破鐵飯碗，推崇優(yōu)勝劣汰，建立科學(xué)的人才開(kāi)發(fā)和使用機(jī)制，把人才發(fā)展的個(gè)人行為上升到企業(yè)開(kāi)發(fā)行為，使個(gè)人成長(zhǎng)方向與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致，讓各類人才感到這樣的企業(yè)能成就事業(yè)，能最大限度地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
3、知識(shí)更新留住人才。
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)靠的是知識(shí)和能力。但知識(shí)和能力都是發(fā)展的，在某一時(shí)期是人才，過(guò)了這一時(shí)期就不一定是人才。關(guān)心人才的學(xué)習(xí)、知識(shí)及技能的更新，這是企業(yè)的職責(zé)，也是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)之必須。所以，要用新知識(shí)、新技能充實(shí)人才頭腦，給人才提供終身學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使其有知識(shí)不落伍的安全感，使他們感到自己在不斷提高，即使有一天因某種原因離開(kāi)企業(yè)，也不會(huì)沒(méi)有飯吃。更新知識(shí)的形式主要通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，有條件的，還可到省內(nèi)外以及國(guó)外院校及知名餐飲企業(yè)進(jìn)行進(jìn)修、考察、學(xué)習(xí)，甚至擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。通過(guò)培訓(xùn)，提高餐飲管理人才駕馭市場(chǎng)、勇于創(chuàng)業(yè)、敢于競(jìng)爭(zhēng)的能力，提高餐飲專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新能力。
4、靠良好的企業(yè)文化留人才。
企業(yè)文化是一種長(zhǎng)期的、持久的激勵(lì)人才的重要方式，在待遇基本符合勞動(dòng)力價(jià)值的情況下，更能留住人才的是企業(yè)文化氛圍。因而，一個(gè)成功的餐飲企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造好的效益，更應(yīng)加強(qiáng)有自己特色的企業(yè)文化建設(shè)，體現(xiàn)以人為本的思想，組織形式靈活、豐富多彩、參與性強(qiáng)的文體、娛樂(lè)及旅游等活動(dòng)，充分體現(xiàn)出大家庭的溫暖。
5、憑真摯的感情留人才。
俗話說(shuō)：“留人要留心”，留心是通過(guò)感情起作用的。經(jīng)營(yíng)者再忙，也應(yīng)擠出一些時(shí)間有意識(shí)地了解人才的思想和感情，通過(guò)正式非正式的渠道(如家訪、談心、會(huì)議、板報(bào)、廣播、聚餐、旅游、電子郵件、公益活動(dòng)等)，與人才進(jìn)行心對(duì)心的溝通，了解人才想什么、干什么、盼什么，并盡最大的努力去滿足他們的需求，從而解決人才思想上的困惑和實(shí)際中的問(wèn)題。對(duì)有去心的各類人才，經(jīng)營(yíng)者要盡力挽留，對(duì)離開(kāi)又愿回來(lái)的人才，更要給予歡迎和重用。企業(yè)與人才溝通越容易，越頻繁，人才的歸宿感越強(qiáng)，忠誠(chéng)度就越高。這樣，即使企業(yè)遇到困境，一些人才也樂(lè)于和企業(yè)同甘苦共患難。
開(kāi)餐飲店計(jì)劃書(shū)：如何開(kāi)餐飲店?餐飲店裝修。
在確定了店面和定位后，就可以進(jìn)行裝修了。顧客的消費(fèi)需求在上升，店面環(huán)境在餐飲店中的地位已經(jīng)越來(lái)越高，一個(gè)好的環(huán)境，有時(shí)候可以成為開(kāi)店成敗的關(guān)鍵因素。
店面環(huán)境如何，并不等于投入越多就越好，更多地在于設(shè)計(jì)。有時(shí)候，花不多的錢設(shè)計(jì)出一堵泥巴墻，來(lái)體現(xiàn)自己的土家菜定位，反倒很能吸引顧客。
裝修是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程，餐飲店的裝修和一般的家庭裝修不一樣，還會(huì)涉及到環(huán)保、消防等專業(yè)問(wèn)題，裝修的過(guò)程中請(qǐng)到專業(yè)人士，最好在裝修開(kāi)始前就能找到廚師長(zhǎng)或有餐飲店管理經(jīng)驗(yàn)的人一起來(lái)負(fù)責(zé)，他們能提供很多建議。
開(kāi)餐飲店計(jì)劃書(shū)：如何開(kāi)餐飲店?餐飲店招人。
餐飲店開(kāi)得好不好，人才也是關(guān)鍵一環(huán)。小餐飲店里的員工分兩塊，一是廚師，一是服務(wù)員，分別負(fù)責(zé)廚房出品和前廳服務(wù)。
一般的特色餐飲店，廚房的員工數(shù)量要看菜品的多少來(lái)定，一般七、八個(gè)人就可以了，包括了掌勺、墩頭(配菜)、打荷(做雜活)、洗菜各種工種。
找廚師的四種常見(jiàn)途徑：一是老板直接點(diǎn)將。這種方式主要適用于面積很小的餐飲店。老板到和自己定位差不多的餐飲店去吃，如果覺(jué)得菜肴比較好，想辦法直接在這個(gè)店里挖人。點(diǎn)將的優(yōu)點(diǎn)是：老板可以了解每個(gè)廚師的技術(shù)，最大限度地發(fā)揮各自的價(jià)值。在一般型城市的小餐飲店，大廚師工資一般在3000元左右，一般廚師則在1000多元。
另一種方式是承包給別人做。找到一個(gè)廚師長(zhǎng)后，廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)招人。看菜肴品類多少、檔次定位如何，每個(gè)月給廚師長(zhǎng)的承包費(fèi)在5000萬(wàn)元至2萬(wàn)元，這些錢用于開(kāi)支廚房員工的工資。老板會(huì)和廚師長(zhǎng)簽訂一個(gè)。
合同。
保證菜肴的出品、毛利率同時(shí)還要保證主管部門的衛(wèi)生檢查、消防檢查都要過(guò)關(guān)。這種方式對(duì)老板來(lái)說(shuō)比較省心只要管住一個(gè)廚師長(zhǎng)就可以了。缺點(diǎn)在于：如果老板沒(méi)有管好廚師長(zhǎng)一旦有一天和廚師長(zhǎng)的合作結(jié)束了廚房的全班人馬都得換給整個(gè)餐飲店運(yùn)行影響比較大。而且請(qǐng)個(gè)人來(lái)承包廚房廚師長(zhǎng)只有從廚房員工身上克扣更多的工錢才能使自己賺取更多的錢。
開(kāi)餐飲店計(jì)劃書(shū)：如何開(kāi)餐飲店?餐飲店定制設(shè)備。
廚房設(shè)備包括廚房三大件和小件物品：電器(主要是電冰箱)、爐灶、不銹鋼碗盆、砧板、鍋鏟等?？梢缘叫∩唐肥袌?chǎng)、小五金市場(chǎng)，同樣的東西，只要還價(jià)到位，這些地方的貨品價(jià)格能便宜三分之一還不止。
沒(méi)有做過(guò)餐飲行業(yè)的人，一般是在找到廚師長(zhǎng)后，由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備采購(gòu)。這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)槭忻嫔系膹N房設(shè)備很多，有一些廚房設(shè)備看起來(lái)有用，實(shí)際卻沒(méi)多少用處，有經(jīng)驗(yàn)的廚師長(zhǎng)最明白應(yīng)該用什么設(shè)備。
像你說(shuō)的那種早餐推車，你可以去周遍的五金店或者鐵匠鋪打聽(tīng)打聽(tīng)?wèi)?yīng)該是可以在那里定制的。
開(kāi)餐飲店計(jì)劃書(shū)：如何開(kāi)餐飲店?餐飲店原料采購(gòu)。
冰凍的蝦仁、魚(yú)等水產(chǎn)品，如果要選擇品質(zhì)好的水產(chǎn)品，可以去大型超市，比如麥德龍、好又多等。鮮活水產(chǎn)品采購(gòu)大都去近江農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)和農(nóng)都水產(chǎn)品市場(chǎng)。對(duì)于小店來(lái)說(shuō)，每天的蔬菜消耗量不大，店主會(huì)直接到就近的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)貨。時(shí)間做久了，攤主比較固定，可以讓供貨方送貨上門。一些店主圖的是和固定攤主做生意，送貨上門，可以掛賬。但是老板們最好經(jīng)常親自去市場(chǎng)，一來(lái)是為了補(bǔ)貨，二來(lái)也是看看市場(chǎng)上的新原料，了解價(jià)格。
適用于排檔式的小餐飲店的采購(gòu)小竅門：在市場(chǎng)落市的時(shí)候去采購(gòu)，可以用很便宜的價(jià)格統(tǒng)貨拿下一些菜，拿回去進(jìn)行整理一番，仍然是一堆好原料。
原料采購(gòu)得好不好，價(jià)格是否便宜，對(duì)一個(gè)餐飲店的運(yùn)營(yíng)非常關(guān)鍵。具備專業(yè)知識(shí)非常重要，有些老板一開(kāi)始不懂原料好壞區(qū)別，帶個(gè)廚師做助手很有必要。特別是海鮮的采購(gòu)，經(jīng)驗(yàn)非常重要。比如，同樣的基圍蝦，不同的人去買，每公斤價(jià)格可能相差一二十元。在行的人能看出來(lái)這些基圍蝦買回去還能養(yǎng)幾天。很多餐飲店的采購(gòu)老手采購(gòu)海鮮時(shí)，會(huì)購(gòu)買一小部分接近生命尾聲的海鮮，因?yàn)檫@樣的海鮮價(jià)格比正常的價(jià)格低三分之二甚至更多。買回去后作為促銷品，用很便宜的價(jià)格賣給顧客，結(jié)果往往是皆大歡喜，這也算是一個(gè)經(jīng)營(yíng)訣竅。
開(kāi)餐飲店計(jì)劃書(shū)：如何開(kāi)餐飲店?餐飲開(kāi)店審批手續(xù)。
以上所說(shuō)的幾大步驟僅僅是經(jīng)營(yíng)上的基本操作步驟，必須記住的是，在這些操作過(guò)程中，向職能部門的審批手續(xù)是同時(shí)進(jìn)行的!而且，一些審批手續(xù)最好提前申請(qǐng)、咨詢，這樣才不會(huì)在開(kāi)店的時(shí)候走冤枉路、花冤枉錢。
食品衛(wèi)生許可證、消防安全許可證、環(huán)境保護(hù)許可證(簡(jiǎn)稱環(huán)保，現(xiàn)在這個(gè)證是最難辦的)、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。我們這里現(xiàn)在搞餐飲需要四證同辦的，不知道你們那里怎么樣?食品衛(wèi)生、消防安全、環(huán)保這三證如果有一個(gè)拿不到，那工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照也就拿不到了。你先要到工商去拿張表格，填好后，讓他們敲個(gè)章，才能去辦其它的許可證。健康證這種是小事情，只要花錢去檢查一下身體，沒(méi)傳染病就可以辦下來(lái)了。
由于地域不同具體數(shù)額可以咨詢當(dāng)?shù)毓ど滩块T。
上面說(shuō)的是一些經(jīng)驗(yàn)之談。也有的人認(rèn)為，特色招牌菜往往就是主打菜，主打菜不能定位太高，價(jià)位要定得便宜，這要看你自己的想法了。
家常菜的毛利率是最高的，特別是蔬菜類，因?yàn)樗膯挝怀杀竞土闶蹆r(jià)格都低，1元錢的原料成本，賣出10元，客人也不會(huì)有意見(jiàn)。比如說(shuō)，現(xiàn)在流行土菜，一個(gè)"肉絲炒蕨菜"，原料成本只需要1元，在一些小飯店里，零售價(jià)普遍定在10-15元。一個(gè)毛菜炒芋艿，定價(jià)8-12元，原料成本只需2元左右。
開(kāi)餐飲店計(jì)劃書(shū)：如何開(kāi)餐飲店?餐飲店經(jīng)營(yíng)提示：
做餐飲店有三點(diǎn)非常重要的，決定著你餐飲店經(jīng)營(yíng)的成功。
1、餐飲店特色。具體到餐飲店來(lái)說(shuō)包括幾個(gè)方面：品牌特色、菜品特色、服務(wù)特色…等。這里具體說(shuō)菜品特色跟服務(wù)特色。
就菜品(寬泛的概念)而言，中國(guó)有八大菜系，按照烹飪技巧有燒烤鹵味等等，以及面、粉，還有西餐等。有這么多，但是你的餐飲店是個(gè)以什么為主大菜品，又以什么為特色等，這個(gè)方面就要你確定下來(lái)。而且要考慮當(dāng)前的"食尚"。
呵呵，就上述的兩個(gè)方面我認(rèn)為是你們的餐飲店初步定位的問(wèn)題。有了這方面的初步信息時(shí)就可以收集餐飲店店面方面的信心。
2、餐飲店要成功除了選址還是選址。有了上面收集的信息你就可以找符合你們餐飲店初步定位的地理位置并收集這些地方店面租金等問(wèn)題。不同的地理位置主要人群不同，決定的它們的飲食習(xí)慣，具體到店面有一定的差別。比如說(shuō)主街道的人群看似人流多，但實(shí)際上來(lái)吃飯的都是附近寫(xiě)字樓的工作人員或者附近的居民，而一些步行街反而特色小吃更容易成功。
3、資金問(wèn)題。上面的兩點(diǎn)決定了給了你們一個(gè)稍微比較清晰的定位，但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)檫@個(gè)餐飲店定位下的資金要求你們不一定能達(dá)到，所以你們要根據(jù)自己的資金情況來(lái)具體考量，會(huì)過(guò)頭去考慮。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇二十二
（以下稱：“加盟者”或“加盟店”）贊成c公司主導(dǎo)的連鎖理想，協(xié)約遵守其運(yùn)營(yíng)規(guī)章中的各條款，并申請(qǐng)加盟，c公司亦承認(rèn)其加盟。兩者就有關(guān)加盟事項(xiàng)締結(jié)如下合同：
第一條：組織。
1、c公司（以下稱“總部”）主導(dǎo)本事業(yè)，并所有“c公司”登記商標(biāo)。
2、總部適應(yīng)需要，可在每個(gè)加盟者的地區(qū)集團(tuán)設(shè)“地區(qū)總部”或直轄的“分部”（與前款一樣，統(tǒng)稱“總部”）。
3、總部在沒(méi)有設(shè)地區(qū)總部或直轄分部的地區(qū)，可將總部事業(yè)的一部分委托給第三者，并稱作委托業(yè)務(wù)的“支部”（以下稱“支部”）。
第二條：加盟。
1、加盟金。每個(gè)店鋪為150萬(wàn)日元，在締結(jié)加盟合同時(shí)向總部支付。并自雙方在相互確認(rèn)書(shū)上簽字時(shí)起，此加盟金即充作委托保管的加盟申請(qǐng)保證金。此加盟金不返還。
2、加盟者是位于（商店住所）的商店“c公司店”的經(jīng)營(yíng)者，本商店作為c公司連鎖的加盟店，具備以下條件，并決心遵守本合同，誠(chéng)實(shí)地從事經(jīng)營(yíng)。
（1）依照總部的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，保持商店的結(jié)構(gòu)；
（2）維持不接受第三者制約的經(jīng)營(yíng)體制；
（4）在積極地協(xié)助連鎖活動(dòng)的同時(shí)，努力提高改善經(jīng)營(yíng)；
（5）要認(rèn)識(shí)作為c公司連鎖商店的社會(huì)使命，忠實(shí)地為顧客服務(wù)，作一個(gè)永遠(yuǎn)提供便宜商品的商店。
第三條：加盟特權(quán)。
加盟者要具備以下基本的特權(quán)：
（1）依靠使用“c公司”徽記進(jìn)行營(yíng)業(yè)，能享受“c公司”的知名度和信用；
（2）進(jìn)貨“c公司”商標(biāo)的商品，才能使用“c公司”的商標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
（6）可以參加總部（支部）策劃并進(jìn)行的特賣促銷、廣告宣傳、集會(huì)活動(dòng)以及其他123。
（3）其他由總部（支部）指定的事項(xiàng)。
第十七條：禁止事項(xiàng)。
加盟者不得有以下行為。若認(rèn)為有必要時(shí)，必須以書(shū)面形式，征得總部（支部）的承認(rèn)。
（1）向其他業(yè)者轉(zhuǎn)讓或提供經(jīng)營(yíng)的商品及物品類；
（2）向他人轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)用配發(fā)的物品、文件以及情報(bào)等，或復(fù)制復(fù)??；
（3）不管以本人名義還是以他人名義，加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種的其他連鎖，或有連鎖關(guān)系；
（5）其他由總部（支部）等禁止的事項(xiàng)。
第十八條：更改勸告。
當(dāng)加盟者沒(méi)有充分實(shí)行本合同的條文及總部（支部）的指示，或缺少誠(chéng)意時(shí)，或者因加盟者自身經(jīng)營(yíng)管理不妥，或被認(rèn)為不熱心時(shí)，總部（支部0要以書(shū)面形式勸告更改。加盟者對(duì)此勸告必須予以確實(shí)的答復(fù)并加以實(shí)行。
第十九條：不可抵抗的免責(zé)。
在由于天災(zāi)，災(zāi)害及沒(méi)有任何爭(zhēng)議的原因給商品進(jìn)貨及其他總部（支部）活動(dòng)造成障礙時(shí)，加盟者應(yīng)承認(rèn)是不可抵抗的，不得提出異議。
第二十條：加盟者的解除權(quán)。
加盟者根據(jù)自己的意愿，可以隨時(shí)解除本合同。在此情況下，應(yīng)在6個(gè)月前以書(shū)面形式向總部（支部）提出預(yù)告。但在接近規(guī)定的事業(yè)年度中旬已向總部（支部0交付了6個(gè)月的技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)時(shí)，可將預(yù)告期縮短為30日前。
第二十一條：總部的解除權(quán)。
1、當(dāng)加盟者適合以下各項(xiàng)之一時(shí)，總部（支部）有權(quán)解除本合同：
（3）不遵照總部（支部）的更改勸告，或不予以確實(shí)的答復(fù)時(shí)；
（7）加盟店廢止?fàn)I業(yè)時(shí)；
（8）有損害作為連鎖信用的言行，或者妨礙了連鎖活動(dòng)及欲妨礙時(shí)；
（10）延遲呈報(bào)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、或總部（支部）指定的財(cái)務(wù)資料等，使總部（支部）不能掌握經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)。
2、當(dāng)加盟者適合前款第（4）項(xiàng)或第（9）項(xiàng)時(shí)，總部不須任何予告就可以解除本合同。
第二十二條：終結(jié)合同的處理。
1、解除本合同時(shí)，加盟者必須履行以下事項(xiàng)：
（1）立即停止使用“c公司”的徽記以及因合同所行使的權(quán)利；
（4）返還接受總部（支部）指定的商標(biāo)商品等，其交換價(jià)格由總部（支部）審定；
（5）立即清算對(duì)總部（支部）及其他關(guān)系者的債務(wù)。
2、當(dāng)加盟者未撤掉取消“c公司”的徽記及標(biāo)志等時(shí)，總部可自行執(zhí)行，在此情況下，撤掉、取消這些所需要的費(fèi)用由加盟者負(fù)擔(dān)。另外，對(duì)建筑物等損傷補(bǔ)修等由加盟者進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用。
3、加盟者即使在解除合同以后，也要嚴(yán)守本合同第十六條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外，要保證不得有對(duì)c公司不利的言行。
第二十三條：合同時(shí)間。
本合同的期限為締結(jié)之日起的2年。以后在期滿時(shí)兩者都沒(méi)有表示任何反對(duì)意見(jiàn)時(shí)，本合同就視為再連續(xù)一年而自動(dòng)延長(zhǎng)，以后也是同樣。
餐飲加盟計(jì)劃書(shū)餐飲加盟店計(jì)劃書(shū)篇二十三
為共同開(kāi)發(fā)連鎖餐飲事業(yè)，雙方經(jīng)友好協(xié)商簽署如下合同：
一、合同內(nèi)容：乙方加盟甲方所建立的連鎖餐飲企業(yè)。
三、加盟費(fèi)：__________________萬(wàn)元。付款方式：合同簽定時(shí)一次性付清。
四、加盟期限：_____年_____月_____日至_____年_____月_____日(以繳款時(shí)間為準(zhǔn))期限為叁年到期，期滿后另行簽訂加盟合同。
五、乙方應(yīng)建立獨(dú)立的，相應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織(個(gè)體戶或有限責(zé)任公司)的工商登記注冊(cè)。
六、餐飲加盟合同書(shū)范本中甲方責(zé)任：
1、提供“__________”商標(biāo)(第43類第4367087號(hào))。
2、提供磁化三味鍋50個(gè)(230元/個(gè))。
3、提供各式鍋底配料。
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)廚房主要技術(shù)人員。
5、提供酒樓整體規(guī)劃設(shè)計(jì)及裝修建議。
6、提供整套經(jīng)營(yíng)管理資料。
7、甲方派出兩名技術(shù)人員和一名管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)(培訓(xùn)期1―2個(gè)月)，工資、路費(fèi)、生活費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
8、定期向總店匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況。
9、按總店的統(tǒng)一管理模式進(jìn)行管理。
七、乙方應(yīng)遵守的加盟規(guī)則：
1、必須使用“_____”商標(biāo)(第43類第4367087號(hào))，從事餐飲業(yè)。
2、為保證質(zhì)量，乙方必須使用內(nèi)蒙古錫盟羔羊肉。
3、乙方必須使用甲方提供的鍋底配料，乙方外購(gòu)的部分鍋底配料必須由甲方書(shū)面同意。
4、乙方經(jīng)營(yíng)所需的所有火鍋湯料配制必須由甲方培訓(xùn)出的'人員進(jìn)行配制。
5、乙方應(yīng)執(zhí)行甲方統(tǒng)一制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。若因地區(qū)原因需要進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)必須征得甲方書(shū)面同意。
6、嚴(yán)格按照合同規(guī)定的加盟地點(diǎn)，規(guī)模、數(shù)量、期限開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
7、不得向他人出售磁化三味鍋、湯料及菜譜。
8、積極支持甲方統(tǒng)一開(kāi)展的營(yíng)銷活動(dòng)。
9、嚴(yán)格履行付款，遵守信譽(yù)。
10、乙方依本協(xié)議只能經(jīng)營(yíng)一家加盟店，如需開(kāi)辦二家或多家加盟店時(shí)，尚需另行簽訂加盟合同、支付加盟費(fèi)用。
11、乙方將所需各種本合同中所約定的鍋底配料、磁化三味鍋的數(shù)量提前_____日以書(shū)面的形式通知甲方，將相應(yīng)貨款打入甲方帳戶后并告知甲方以便及時(shí)核對(duì)。
12、接受甲方的監(jiān)督。
八、乙方違反合同約定;不按時(shí)支付各項(xiàng)應(yīng)付款項(xiàng);未經(jīng)甲方加盟許可擅自開(kāi)設(shè)草原狼火鍋店;甲方有權(quán)解除合同，收取乙方的加盟費(fèi)不予退還。
九、符合法定或本合同約定的解除或終止條件，甲方通知乙方解除合同后，乙方不得再以甲方加盟店的名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，也不得使用甲方的商標(biāo)、磁化三味鍋、原料經(jīng)營(yíng)，否則，向甲方承擔(dān)給付三倍加盟費(fèi)的違約金。
十、本合同期滿乙方不再續(xù)約或本合同被終止、解除，乙方在三年內(nèi)不得從事與甲方同類的餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或項(xiàng)目，否則，應(yīng)按本合同約定的加盟費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金。
十一、本合同期滿乙方不再續(xù)約或本合同被終止、解除，乙方應(yīng)將全部磁化鍋退回甲方，如有流失，甲方發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者使用該磁化鍋，乙方承擔(dān)侵犯甲方專利權(quán)的責(zé)任。
十二、本餐飲加盟合同書(shū)范本的爭(zhēng)議解決地為呼和浩特市。
十三、本餐飲加盟合同書(shū)范本一式三份，甲方貳份乙方壹份，經(jīng)甲方蓋章雙方代表簽字，乙方按照合同要求交納加盟費(fèi)后，加盟合同生效。
甲方：__________餐飲有限公司
乙方：__________
_____年_____月_____日
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