計(jì)劃還可以幫助我們養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣,避免拖延和無效的時間浪費(fèi)。那么如何制定一個好的計(jì)劃呢?首先要明確目標(biāo),明確自己想要達(dá)到的目標(biāo)是什么,然后要有詳細(xì)的步驟和時間安排,把整個計(jì)劃分解成具體的任務(wù),再根據(jù)優(yōu)先級進(jìn)行排序,最后要定期回顧和調(diào)整計(jì)劃,確保它的實(shí)施和效果。只有這樣,我們才能制定一個較為完美的計(jì)劃。通過了解他人的計(jì)劃和經(jīng)驗(yàn),我們可以更好地提高自己的計(jì)劃水平。
麥田計(jì)劃策劃書篇一
本營銷策劃案主要是宣傳寧國山核桃品牌形象,將寧國山核桃打造成炒貨類。
的核心品牌,擴(kuò)大寧國山核桃在蕪湖的市場占有率。同時把寧國山核桃的營養(yǎng)、健康和美味等特質(zhì)傳遞給廣大消費(fèi)者,提高“寧國山核桃”品牌的市場知名度和核心競爭力。
(二)市場環(huán)境分析。
1、國內(nèi)需求態(tài)勢。
中國是核桃生產(chǎn)和消費(fèi)大國,全國年核桃堅(jiān)果生產(chǎn)總量超過50萬噸,除少部分出口國際市場外,主要供國內(nèi)消費(fèi)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、城鎮(zhèn)化的發(fā)展以及加工能力的提升,我國核桃及其制品的消費(fèi)總量呈上升趨勢,據(jù)國家有關(guān)部門預(yù)測,今后國內(nèi)核桃需求量將每年增長10%左右。
2、寧國山核桃產(chǎn)品及市場概況。
作為核桃的一種,寧國山核桃油酸值低碘值高,是利于消化、可以預(yù)防心血管疾病的優(yōu)良食用油,對降低血脂、預(yù)防心血管疾病有較好的功效。果仁含有9%左右的蛋白質(zhì)和17種氨基酸、20種礦物元素,具有極高的營養(yǎng)價值,近幾年更是越來越受消費(fèi)者青睞,市場越來越廣,發(fā)展前景一片光明。
由于炒貨行業(yè)對資金技術(shù)的要求較低,故導(dǎo)致該市場的準(zhǔn)入門檻較低,這無疑讓寧國山核桃的市場面臨更多的不可預(yù)知的競爭阻力之風(fēng)險。山核桃作為休閑食品的一種,市場專屬性不強(qiáng),故面臨著眾多的替代品,換言之寧國山核桃所面臨的風(fēng)險不僅來自于行業(yè)內(nèi)的,同時也面臨著行業(yè)外的。山核桃在一般情況下,屬于傳統(tǒng)型低附加值產(chǎn)品,可塑空間相對有限。目前炒貨市場競爭對手相對較多的同時對抗強(qiáng)度相對大,產(chǎn)品競爭已從原有品類、包裝、口味、價格、渠道、促銷上升為品牌和文化層面的全面對抗,而且行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分層界面逐步清晰,同一戰(zhàn)略群體內(nèi)的主要競爭對手的競爭力交替提升。
(三)消費(fèi)者市場分析。
由于山核桃是大眾性休閑食品,零售點(diǎn)覆蓋較廣,故對于該類食品消費(fèi)者無論從購買的時間、地點(diǎn)、還是所購具體品種上選擇的余地很大,故深入考察分析消費(fèi)者在山核桃上的購買習(xí)慣對于寧國山核桃的市場開拓與新品牌推廣很有必要。以下將從蕪湖消費(fèi)者山核桃購買地點(diǎn)選擇習(xí)慣上依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)具體分條分析闡述。
1、消費(fèi)時間段調(diào)查。
每年的十二月、一月、二月、三月一般為一年中山核桃市場銷售旺季,七月、八月一般為銷售的低點(diǎn),對于其原因我們可結(jié)合自身生活實(shí)際予以理解,具體來說山核桃屬于干貨,食用易引起干渴、上火,而七八月份正處夏季,本身大排汗量就容易引起干渴,故人們在此時節(jié)一般在日常生活中沒有食用干貨的習(xí)慣。
2、購買場所的調(diào)查。
由于消費(fèi)者購買地點(diǎn)的選擇習(xí)慣直接影響到我產(chǎn)品的銷售渠道,因此消費(fèi)者購買地點(diǎn)的調(diào)查也是進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ),以下是針對蕪湖市的干貨市場等進(jìn)行調(diào)查分析。所示消費(fèi)者對于山核桃的消費(fèi)的地點(diǎn)所占比例最大的是便利店,其次依次為超市、商場,專賣店,而我產(chǎn)品在銷售終端上所采用模式基本為專賣店型,故在終端的選擇上。
(四)企業(yè)的swot分析。
1、內(nèi)部環(huán)境分析。
實(shí)現(xiàn)了大面積的良種化栽培,形成了產(chǎn)業(yè)化的核桃生產(chǎn)基地,產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售整個過程的一體化水平很高,產(chǎn)品品質(zhì)有保證。核桃生產(chǎn)發(fā)展?jié)摿Υ?,既有廣闊的適宜山區(qū)可以發(fā)展,又有必備的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),還有一定的科技成果儲備。
2、外部環(huán)境分析。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、城鎮(zhèn)化的發(fā)展以及加工能力的提升,我國核桃及其制品的消費(fèi)總量呈上升趨勢,據(jù)國家有關(guān)部門預(yù)測,今后國內(nèi)核桃需求量將每年增長10%左右。
二、營銷策略。
(一)目標(biāo)和預(yù)期效果。
在市場環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)的細(xì)分市場,以及圍繞細(xì)分市場的產(chǎn)品定位。在預(yù)期效果上,要針對蕪湖市場,向目標(biāo)消費(fèi)群體宣傳產(chǎn)品定位概念,將產(chǎn)品賣點(diǎn)植入目標(biāo)顧客群體,并通過系列活動達(dá)到一定的產(chǎn)品促銷效果,能擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。
(二)市場細(xì)分。
1、兒童市場。
兒童正處在身體發(fā)育的關(guān)鍵階段,及時補(bǔ)充營養(yǎng)是孩子健康成長的保證。山核桃健腦,能夠促進(jìn)大腦發(fā)育,使孩子更加聰明。所以兒童市場也是我們的細(xì)分市場。
2、中老年市場。
中老年人每天適當(dāng)?shù)胤煤颂胰?,能軟化血管,減少腸道對膽固醇的吸收,對預(yù)防心腦血管系統(tǒng)疾病有積極作用,還能消除或減輕神經(jīng)衰弱癥狀。因此,中老年市場具有很大的市場潛力。
3、禮品市場。
山核桃營養(yǎng)價值高,價格相對也比較高,因此適合開發(fā)禮品市場。因此,開發(fā)精包裝產(chǎn)品,打入禮品市場也是公司的市場戰(zhàn)略。
(三)市場定位。
通過前面的市場的現(xiàn)狀和市場細(xì)分可以得出我們寧國山核桃的市場主要是針對以下幾個方面對市場進(jìn)行定位:
1、功效定位,將定位點(diǎn)集中在綠色健康、營養(yǎng)價值高方面,強(qiáng)調(diào)山核桃對孕婦、兒童和老年人的種種益處。
2、觀念定位,宣傳禮品定位觀念,強(qiáng)調(diào)送禮送健康,送禮送山貨等。
(一)淡旺季促銷安排。
1、淡季營銷。
綜合調(diào)查數(shù)據(jù)我們可分析得出以下結(jié)論,其一,夏季為山核桃市場消費(fèi)的低谷期;其二、便利店、超市對于山核桃的消費(fèi)因季節(jié)性影響較小。由此我們可得出結(jié)論——要想最大程度的解決山核桃銷售的季節(jié)性波動問題,突破口重點(diǎn)在于服務(wù)行業(yè)。鎖定突破口,接下來的問題就是具體如何去做了,具體安排如下:
2、旺季突擊。
麥田計(jì)劃策劃書篇二
第一商業(yè)策劃書的目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚:
1、公司的商業(yè)機(jī)會;。
2、創(chuàng)立公司,把握這一機(jī)會的進(jìn)程;。
3、所需要的資源;。
4、風(fēng)險和預(yù)期回報;。
5、對你采取的行動的建議。商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文,它可能面對的是非技術(shù)背景但對計(jì)劃有興趣的人,比如可能的團(tuán)隊(duì)成員,可能的投資人和合作伙伴,供應(yīng)商,顧客,政策機(jī)構(gòu)等,因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,應(yīng)該寫得讓人明白,避免使用過多的專業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng),太短,容易讓人不相信項(xiàng)目的成功;太長,則會被認(rèn)為太羅嗦,表達(dá)不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長(包括附錄在內(nèi))。從總體來看,寫商業(yè)策劃的原則是:簡明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。商業(yè)計(jì)劃書一般包括如下十大部分的內(nèi)容:
一、執(zhí)行總結(jié)。
是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。
包括:
1、本商業(yè)(business)的簡單描述(亦即“電梯間陳詞”)。
2、機(jī)會概述。
3、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測。
4、競爭優(yōu)勢。
5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測。
6、團(tuán)隊(duì)概述。
7、提供的利益。
二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。
1、詳細(xì)的市場描述,主要的競爭對手,市場驅(qū)動力。
2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略。
三、市場調(diào)查和分析。
這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題:
1、顧客。
2、市場容量和趨勢。
3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢。
4、估計(jì)的市場份額和銷售額。
5、市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言,這一點(diǎn)相當(dāng)困難,但一定要力爭貼近真實(shí))。
四、公司戰(zhàn)略。
闡釋公司如何進(jìn)行競爭,它包括三個問題。
1、營銷計(jì)劃(定價和分銷;廣告和提升)。
2、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃(開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險)。
3、制造和操作計(jì)劃(操作周期;設(shè)備和改進(jìn))。
五、總體進(jìn)度安排。
公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件。
1、收入。
2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流。
3、市場份額。
4、產(chǎn)品開發(fā)介紹。
5、主要合作伙伴。
6、融資。
六、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定。
1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險不夠現(xiàn)實(shí)。
2、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險和問題(緊急計(jì)劃)。
3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡。
七、管理團(tuán)隊(duì)。
1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景。
2、注意管理分工和互補(bǔ)。
3、最后,要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況。
介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。
一定要討論如下幾個杠桿:
1、毛利和凈利。
2、盈利能力和持久性。
3、固定的、可變的和半可變的成本。
4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)。
5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)。
九、財(cái)務(wù)預(yù)測。
1、包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表。
2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析。
3、突出成本控制系統(tǒng)。
麥田計(jì)劃策劃書篇三
通過舉辦慶典活動要實(shí)現(xiàn)一定的總體目的,具體表現(xiàn)為:向社會各界宣布東宇加油站的成立開業(yè),取得廣泛的認(rèn)同,擴(kuò)大知名度,提高美譽(yù)度,樹立良好的形象,為今后的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
a:開業(yè)日期:20xx年1月8日星期天農(nóng)歷初九
備選日期:20xx年1月7日星期六農(nóng)歷初八
20xx年1月18日星期三農(nóng)歷十九。
b:慶典地點(diǎn):
中午12:00-14:00在___大酒店;
下午:在東宇加油站和___大酒店茶樓;
下午18:00___________。
c:開業(yè)慶典準(zhǔn)備工作:設(shè)立宣傳和接待二個工作小組,明確目標(biāo)任務(wù)。
1、人員名單。
負(fù)責(zé)人:_____;協(xié)助工作人員:___________。
2、宣傳用語的收集和整理的準(zhǔn)備工作,如以下宣傳語:
東宇加油站――為事業(yè)加油、為成功加油、為人生加油!
我們一直在努力,一直在前進(jìn),堅(jiān)信我們的合作會最愉快!
一握東宇手,永遠(yuǎn)是朋友!
加?xùn)|宇石油,走成功道路!
您選擇了東宇,我們會因您的信任做得更好!
服務(wù)沒有最好,只有更好!
您的滿意,就是我們最大的心愿!
3、工作人員形象。
專業(yè)訓(xùn)練的加油人員,上崗時要求統(tǒng)一著標(biāo)志服裝、配帶工號牌,主動、熱情、文明、禮貌地接待每一位客戶。統(tǒng)一使用普通話并要求做到語言親切和使用專業(yè)服務(wù)用語。
開業(yè)第一周,加油員上崗時配帶迎賓授帶,正面內(nèi)容:東宇歡迎您;背面內(nèi)容:東宇謝謝您。準(zhǔn)備工作:制作加字授帶12條。
4、慶典之日加油站的宣傳場地布置。
場地準(zhǔn)備:開業(yè)前一天將加油站及部份進(jìn)出口公路打掃干凈,另外要求將加油機(jī)等設(shè)備進(jìn)行多次擦洗,加油站內(nèi)地面要進(jìn)行水沖洗。根據(jù)需要確定是否鋪設(shè)紅色地毯。
加油站進(jìn)出口兩邊各設(shè)置大型彩虹門一個,內(nèi)容:熱烈慶祝東宇加油站開業(yè)慶典,連續(xù)設(shè)置三至七天。
加油站進(jìn)出口兩邊各設(shè)置升文秘網(wǎng)空汽球條幅一幅,內(nèi)容:東宇加油站感謝各位新老顧客長期以來的支持,連續(xù)三至七天。
懸掛宣傳橫五幅。具體位置及內(nèi)容:加油站向樂山方向設(shè)置過公路長橫幅兩幅,內(nèi)容:______________。加油站向火車站方向設(shè)置過公路長橫幅一幅,內(nèi)容:______________。加油站向新華大道至成都方向設(shè)置過公路長橫幅一幅,內(nèi)容:______________。加油站向新華大道至峨眉方向設(shè)置過公路長橫幅一幅,內(nèi)容:______________。另外爭取聯(lián)系知名單位或個人贈送掛名宣傳的升空條幅。
升空條幅和宣傳橫幅于開業(yè)前一天的下午懸掛,彩虹門于開業(yè)當(dāng)天上午8:30分設(shè)置。
加油站內(nèi)宣傳:加油站的大棚向左右兩邊牽三角形彩旗若干。加油站的綠化帶內(nèi)插彩旗,每間隔1-1.5米一幅彩旗。加油站內(nèi)醒目地方貼紙質(zhì)宣傳標(biāo)語和專業(yè)警示用語。
落實(shí)音響設(shè)備及人員,播放輕音樂、流行歌曲、dj音樂。聘請禮儀軍樂隊(duì),演奏迎賓曲。
5、自制廣告散頁和名片。
印制套色紙質(zhì)宣傳單資料,內(nèi)容應(yīng)包含加油站的地理位置、服務(wù)宗旨、經(jīng)營實(shí)力等基本情況介紹。數(shù)量5000-1萬張。最遲開業(yè)前十天印制完畢,派人送全縣各單位、部門、車站、停車場等。派發(fā)宣傳單時對可能的客戶贈送名片。
6、落實(shí)專業(yè)人員進(jìn)行攝像,作為資料片以備今后宣傳使用。
7、是否舉辦剪彩儀式。
剪彩典禮臺的設(shè)計(jì);主持人的確定;開業(yè)禮炮、特邀領(lǐng)導(dǎo)講話;嘉賓代表致賀詞;剪彩儀式所需的彩帶、剪刀、托盤;嘉賓配帶鮮花等準(zhǔn)備工作。
8、是否舉行電視宣傳。
宣傳主題和內(nèi)容;夾江臺或樂山臺;
1、人員名單。
負(fù)責(zé)人:_____,協(xié)助工作人員:__________,禮儀小姐6-8人,服務(wù)小姐2-4人。
2、邀請賓客準(zhǔn)備。
確立邀請對象:邀請主管部門以提升檔次和可信度;邀請工商、稅務(wù)、消防、質(zhì)檢等直接管轄部門,以便今后取得支持;邀請潛在的、預(yù)期的未來客戶;邀請同行業(yè)人員,以便相互溝通合作;邀請親朋好友。
3、就餐及住宿準(zhǔn)備:
預(yù)測人數(shù),對貴賓是否需要進(jìn)行座次安排。
午餐地點(diǎn):______,晚飯:______,提前15天預(yù)訂,提前5天確定。
預(yù)購酒水、飲料、煙:種類______、數(shù)量_____。
是否有遠(yuǎn)方朋友需要住宿,明確住宿人員的男女?dāng)?shù)量和關(guān)系,預(yù)購住宿地點(diǎn):__________。
4、邀請方式及時間:
周邊賓客人員由加油站主要負(fù)責(zé)人親自當(dāng)面邀請并送達(dá)請柬(其中較為熟悉的客人可分別派專人當(dāng)面邀請并送達(dá)請柬),在開業(yè)前第5-6天完成此項(xiàng)工作;以便于被邀者及早安排和準(zhǔn)備。
5、接待。
停車接待:設(shè)立臨時停車場地1-2處,指定專人負(fù)責(zé)車輛排放的引導(dǎo)和看管,確保車輛停放安全、擺放有序。
正門接待:加油站主要負(fù)責(zé)人與禮儀小姐在正門接待來賓,引領(lǐng)入休息室。2名迎賓小姐在負(fù)責(zé)人與賓客握手見面后,立即面向賓客鞠躬,并面帶微笑說“歡迎光臨”。
對贈送花籃的賓客,由2名禮儀小姐主動迎接,在預(yù)先準(zhǔn)備的位置(在擺放花籃的地方應(yīng)預(yù)備部分磚頭)擺放,做到整潔有序、美觀大方。
服務(wù)接待注意事項(xiàng):休息室內(nèi)充分準(zhǔn)備紙杯、茶葉、水果、瓜子花生(禁擺煙),適當(dāng)準(zhǔn)備二份當(dāng)日的商報和華西都市報。休息室內(nèi)安排二人服務(wù)。要求加油站的全體員工以主人翁的身份熱情待客,主動相助,有求必應(yīng)。服務(wù)小姐要主動安排賓客落座、上茶,并隨時保證環(huán)境衛(wèi)生。
6、來賓簽到。
7、安全及后勤保障:
如需放炮,應(yīng)設(shè)立固定地點(diǎn)燃放煙花爆竹,做到專人燃放、專人警戒。
麥田計(jì)劃策劃書篇四
致:熱愛及關(guān)注麥田的社會各界人士仰首是春、俯首成秋,十堰麥田又迎來了她的第8個生日。我們深知在發(fā)展的'道路上離不開麥友和熱心公益的社會各界人士的合作與支持,我們?nèi)〉贸煽冎杏心男燎诠ぷ?。久久?lián)合、歲歲相長。作為一支專心致力于山區(qū)貧困助學(xué)的公益團(tuán)隊(duì),我們珍惜您的選擇,我們期待著和您一起分享屬于我們自己的喜悅與期盼。故在此邀請您參加新年酒會,與您共話友情、展望將來。如蒙應(yīng)允、不勝欣喜。
活動簡介。
一、主辦單位:麥田計(jì)劃十堰團(tuán)隊(duì)。
二、活動主題:向幸福出發(fā)。
四、活動時間:201月16日(周六)下午14:00簽到,14:30正式開始。
五、活動受眾:熱愛及關(guān)注麥田的社會各界人士。
六、活動人數(shù):約200人。
流程與安排。
1年會簽到。
2年會開始。
3年會晚宴。
年會內(nèi)容。
一)十堰麥田新老管理團(tuán)隊(duì)交接。
二)回顧十堰團(tuán)隊(duì)工作,規(guī)劃2016年工作。
三)表彰優(yōu)秀志愿者。
四)愛心拍賣及義賣活動。
五)迎新聯(lián)歡節(jié)目演出互動游戲。
六)聚餐(餐費(fèi)60元,不參加聚餐不收費(fèi))。
征集項(xiàng)目。
文藝節(jié)目。
2.身體健康,遵守時間,服從安排,尊重他人,團(tuán)隊(duì)合作;
3.承諾因活動可能出現(xiàn)的任何意外責(zé)任自負(fù);
4.有麥服的志愿者應(yīng)該穿著麥服,有需要購買麥服的請與豬媽聯(lián)系;
5.必須要有一件以上通信設(shè)備,并保證能及時聯(lián)絡(luò)到。
論壇報名。
報名格式如下:
論壇id;聯(lián)系方式(手機(jī)號,在報名截止之后,我們會通過您留下的聯(lián)系方式跟您進(jìn)行確認(rèn));是否參加年會;是否參加工作服務(wù)(寫清楚崗位,不寫的,根據(jù)需要安排崗位);是否聚餐(如帶朋友參加請說明人數(shù))。
1、報名截止時間:
201月13日,或者人滿為止。
2、年會負(fù)責(zé)人:追夢人qq:515743227電話:13329855850。
3、報名聯(lián)系人:豬媽qq:512295884電話:13886814226。
重要事項(xiàng)。
時間:2016年1月16日。
地點(diǎn):錦江之星*龍廚食尚生活。
麥田計(jì)劃策劃書篇五
婚禮是人生一輩子的大事。但是隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,很多中高階層的收入者對很多婚紗店設(shè)計(jì)的大同小異的禮服不再滿足,特別是年輕一代追求個性、獨(dú)特,婚紗店的禮服以不入她們的火眼。她們更希望擁有一套代表自己個性的禮服。
承辦婚禮禮服設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)出夢想中的,能體現(xiàn)個性的婚負(fù)責(zé)紗婚紗照拍攝。
圓每一個女孩的夢,勾起她們心靈深處最初的想法,實(shí)現(xiàn)人生最美麗的愿望,讓她們感到自己的獨(dú)特,自己的不同之處。
本店所有忠實(shí)的顧客均可在婚姻一周年紀(jì)念日在本店免費(fèi)拍攝五到十張照片,分享她們甜蜜的愛情,見證她們一年的愛情歷程,對于那些終身遵守自己愛的誓言的客戶,本店除了另有精美禮品贈送外,還提供把他們的愛情歷程做成影片送給她們。鼓勵那些為愛執(zhí)著的,始終堅(jiān)貞不移的人。 競爭優(yōu)勢:
真真做到為顧客著想,設(shè)計(jì)出她們心中認(rèn)為最美的禮服,本店頂尖的設(shè)計(jì)者絕不把自己的理念強(qiáng)加給客戶,只把自己的想法說出來供客戶參考,讓客戶真真把自己的想法實(shí)現(xiàn)。此外本店還會專門設(shè)立供顧客提供建議的部門,并且只提本店做的不好的地方,本店將綜合客戶的意見努力改善,力求做到更好,力求讓顧客更滿意。另外本店還將派出專門的調(diào)查員了解市場需求,迎合市場需要。
隨著生活水平的逐漸提高,人們對結(jié)婚的要求也越來越高,應(yīng)運(yùn)而生的各類婚慶公司越來越多!
在婚慶公司商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該做好詳細(xì)的利潤分析。如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費(fèi)時費(fèi)力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望。現(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。
在婚慶公司商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該觀察預(yù)測市場前景。據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對新人結(jié)婚費(fèi)用在2-10萬元,城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五。一”、“十。一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。特別是每年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織等。
開家婚慶服務(wù)公司規(guī)??纱罂尚?,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動資金即可開業(yè)。
婚慶服務(wù)內(nèi)容不同,收費(fèi)也不同。以收費(fèi)最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價格為100多元,而婚慶公司僅頭花一項(xiàng)就報價100多元;一般的美容院,盤頭化妝收費(fèi)200元左右,而婚慶公司最低報價為300元,足以見得收益之高。
1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色,因此,經(jīng)營婚慶要賺錢,地方特色不能少,要在個性化和地方特色方面下功夫。
2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好形象。
麥田計(jì)劃策劃書篇六
首先,歡迎你加入麥田計(jì)劃,與所有麥民一起為麥田計(jì)劃的發(fā)展添磚加瓦,為貧困地區(qū)的教育改善做出努力!謝謝!
要做一個麥田計(jì)劃志愿者,首先,我們需要了解麥田計(jì)劃的宗旨,內(nèi)容,操作方式等。那么我們怎么去了解呢?最好的辦法是看――看帖子!
麥田計(jì)劃是以網(wǎng)絡(luò)為平臺的一個民間助學(xué)組織,所有的資料都在網(wǎng)站或者論壇。所以,仔細(xì)地看麥田的帖子,才可能盡快地了解麥田計(jì)劃。
麥田章程:/。
走訪注意事項(xiàng)boardid=74&id=2077&page=1。
如何建立資助點(diǎn)boardid=74&id=3425&page=1。
請你到論壇麥田計(jì)劃版查看所有走訪帖子,看一看我們的志愿者在走訪過程中拍下的照片,也許在不久的將來,其中的某一條小路上,也會出現(xiàn)你的身影呢!
另外,你可以在麥田巡展版查看我們的所有宣傳活動記錄,這里記錄了麥田計(jì)劃的發(fā)展,歡迎你來分享我們的汗水和感動!
麥田計(jì)劃策劃書篇七
我的外婆是一位普通的農(nóng)村婦女,“日出而作,日落而息”“面朝黃土背朝天”形容她再適合不過了。
去年暑假,我和媽媽來到外婆家。喊了半天也不見外婆出門迎接。我猜外婆一定又到田里了。我撒腿朝小路跑去,果然,遠(yuǎn)遠(yuǎn)就望見田間一個弓著腰、瘦弱的背影?!巴馄牛 蔽掖蠛傲艘宦?。正埋頭干活的外婆抬起頭朝我揮了揮手。田間的花生已經(jīng)成熟了,一大片一大片的綠。我跑到外婆跟前,她拔起一大把花生,眉梢揚(yáng)起笑意:“瞧!今年的花生長勢多好!到時候多弄點(diǎn)給你們帶回去吃!”那得意的樣子好像在炫耀一件寶貝。說完,外婆又開始忙碌起來。別看她個頭不高,力氣可不小。她彎下身子,低著頭,一大把一大把地把花生從土里拔出來,動作十分熟練。接著,她又扛起跟她差不多高的鋤頭,翻地、除草。烈日當(dāng)空,汗水從外婆額頭上不停地滲出來,她拿出褲兜里的小毛巾,擦了擦,喝了口水,又繼續(xù)投入土地的懷抱。我靜靜地呆在一旁注視著外婆,發(fā)現(xiàn)外婆老了許多,那枯瘦的雙手因?yàn)殚L期干農(nóng)活,早已長滿了繭子,臉上一道道“縱橫的山川”,刻著歲月的痕跡。而她身邊那把伴隨著她半輩子的鋤頭,也磨得光滑锃亮了。
以前我總疑惑外婆為什么拒絕和我們一起去城里住,現(xiàn)在看到外婆深情凝視著土地時,那眼眶里深陷的眼珠依舊有神,耳畔仿佛又回響起外婆的話語:“在這片土地生活,我這心才踏實(shí)啊!”是啊,這片土地是她每日的樂趣,是她無法割舍的情,是她一輩子的堅(jiān)守。
環(huán)顧四周,旁邊的田地上還有好幾個跟外婆年紀(jì)相仿的老人也在埋頭苦干。在這片廣袤的土地上,也許還有千千萬萬個如外婆這樣的農(nóng)民,他們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地堅(jiān)守在土地上,用勞動詮釋著對土地樸素而執(zhí)著的熱愛,仿佛“麥田守望者”。
麥田計(jì)劃策劃書篇八
前言部分,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限、任務(wù)和目標(biāo),必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的綱要,它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
市場分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:
(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;
(2)產(chǎn)品分析;
(3)市場分析;
(4)消費(fèi)者研究;
撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評估。
廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計(jì)劃,寫明促銷活動的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。
廣告對象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。
廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
廣告策略部分,要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計(jì)出來,詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。
廣告效果預(yù)測部分,主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。
在實(shí)際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃(公關(guān)策劃)、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。
寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計(jì)劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報告等部分專門列出,形成相對獨(dú)立的文案。隨后分而述之。
麥田計(jì)劃策劃書篇九
活動地點(diǎn):北區(qū)26號樓6樓會議室。
主辦單位:共青團(tuán)福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會。
承辦單位:院社團(tuán)聯(lián)合會綠園環(huán)保協(xié)會。
協(xié)辦單位:院團(tuán)委宣傳部、廣播站。
一、背景及現(xiàn)狀:
哥本哈根世界氣候大會以來人們對環(huán)境問題的關(guān)注和對未來生活方式的思考,為傳達(dá)人與自然和諧的人文精神,充分發(fā)揮我校學(xué)生的想象力、創(chuàng)造力來創(chuàng)意未來低碳的生活模式。從而喚醒社會各界保護(hù)環(huán)境的使命感和責(zé)任感促進(jìn)節(jié)能減排和生態(tài)文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會。
二、目標(biāo)人群:
全院學(xué)生。
三、大賽主題:減碳有我,綠動未來。
四、項(xiàng)目目的:
為增強(qiáng)我校學(xué)生和廣大公眾的環(huán)保意識和參與環(huán)保的熱情,為構(gòu)建和諧交院,建設(shè)綠色交院,特此發(fā)起舉辦本次大學(xué)生校園環(huán)保創(chuàng)意大賽。
五、作品類型:
1、原創(chuàng)攝影:以環(huán)保為主題,展示當(dāng)代大學(xué)生對環(huán)保的理解和感悟。
2、繪畫:國畫、油畫、版畫、漫畫、書法等。
3、平面設(shè)計(jì):環(huán)保廣告、短片及平面圖等。
六、大賽流程策劃:
(一)宣傳推廣:
1、海報宣傳(彩色15張普通16張)。
2、比賽前2天用拱門和橫幅等進(jìn)行宣傳(各1個)。
3、比賽之前(一個月左右)用校園廣播反復(fù)進(jìn)行宣傳。
(二)作品征集:
1、要求各系部選出不少于6幅作品進(jìn)行此次大賽(組委會組織系部評比)。
2、請參賽同學(xué)認(rèn)真填寫報名表并在指定日期內(nèi)和作品一并交到組委會。
3、作品格式及內(nèi)容要求(附于報名表背后)。
(1)平面類(圖文版)尺寸統(tǒng)一為a4規(guī)格。
(2)電子作品一份。(繪畫、書法除外)。
(3)手繪作品要求常規(guī)尺寸。
(4)系列作品不得超過4幅。
(5)要求原創(chuàng),主題突出,富有創(chuàng)意。
(6)所有入選作品,將在學(xué)校等進(jìn)行展覽,參選作品一律不予退還。
(三)作品評選:
1、由大賽組委會和評審團(tuán)評選得出獲獎作品名單并公布。
2、本著公平、公正、公開的原則,評委按照以下評選標(biāo)準(zhǔn)對參賽作品進(jìn)行評定。作品滿分100分,其中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)?shù)如下:
主題突出30分。
創(chuàng)意性20分。
文化藝術(shù)性15分。
公益性20分。
視覺感受15分。
(四)獎項(xiàng)設(shè)置。
一等獎1名(價值80元獎品)。
二等獎2名(價值80元獎品)。
三等獎3名(價值60元獎品)。
優(yōu)秀獎3名(價值30元獎品)。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
麥田計(jì)劃策劃書篇十
目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個特別出色的占有優(yōu)勢的企業(yè)。主要是看其地理位置,靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢。在這種情況下,要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性??科髽I(yè)cis策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇,如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。
__-x大藥房現(xiàn)狀分析。
1.mi(mindidentitysystem)企業(yè)理念識別基本完善。
2.mi與vi(visualidentitysystem)視覺識別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一,當(dāng)前的vi不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。
3.bi(brandidentity)企業(yè)行為識別不夠完善。
4.缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,目前還未建立企業(yè)cis網(wǎng)站。
(成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機(jī)組合,以先進(jìn)的網(wǎng)頁技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段,以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營銷策略。圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造價值。)。
5.店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理,醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點(diǎn)混淆。(引用“目前,我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題?!?。
6.店面招牌過于陳舊,沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來。
7.亟需進(jìn)行vi整合策劃。
可行性方案。
1.根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行vi整合。
2.完善企業(yè)行為識別系統(tǒng)。
3.建立企業(yè)cis網(wǎng)站。
4.店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì)。
具體實(shí)施辦法。
1.導(dǎo)入日期:在__-x大藥房成立__周年之際,舉辦為民免費(fèi)檢查,送藥試用等活動。全面導(dǎo)入cis,給消費(fèi)者以暫新的形象。
2.完成日期:半個月,為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。
3.完成內(nèi)容:店面,門牌,企業(yè)標(biāo)志,服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。同時進(jìn)行媒體宣傳開展活動。
4.組織機(jī)構(gòu):企劃部,宣傳部,理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)。
__-x大藥房簡介:
__-x大藥房連鎖有限公司,原名__-__大藥房,是一家經(jīng)營__年的合肥老字號藥方,享有“合肥第一藥房”的美譽(yù)。目前系合肥規(guī)模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號。
__-x大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計(jì)1400平方米。職工150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%。商場引進(jìn)先進(jìn)的時空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理,按照gsp賣場分區(qū)、藥品分類管理模式經(jīng)營。下設(shè)為001店、002店、003店三個門店。
__-x大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)更優(yōu)、品種全、價更實(shí)、服務(wù)更誠信、24小時開門營業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅(jiān)持“藥價最低、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價;品質(zhì),發(fā)現(xiàn)偽劣假藥,以一罰十”的服務(wù)承諾。堅(jiān)持以“顧客是上帝,顧客是親人,血肉相連,心靈相通”為服務(wù)理念。“平價優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中,__大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。
企業(yè)理念。
宣傳口號:一個心意“為民”,為民;。
經(jīng)營思想:為顧客著想,給顧客方便,讓顧客滿意;。
經(jīng)營理念:文明,規(guī)范,發(fā)展,奉獻(xiàn);。
經(jīng)營宗旨:經(jīng)營健康服務(wù),便民,利民,為民;。
廣告語:好藥保健康,平價為人民;。
一個愿望:祝您健康!
市場分析(媒體分析)。
20__年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場分析)。
“藥品零售市場將進(jìn)一步集中,市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大?!边@是在11月7~8日召開的第__屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會上,21世紀(jì)藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現(xiàn)狀和主要因素后,對明年藥品零售市場的發(fā)展趨勢所作的分析預(yù)測。
分析目前的零售市場情況,黃澤骎認(rèn)為,目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要,零售終端擴(kuò)張速度在加快,銷售增長明顯,同時費(fèi)用居高不下,零售市場規(guī)模在不斷擴(kuò)大,而由于基數(shù)大,競爭藥店數(shù)增加,總體統(tǒng)計(jì)的增長幅度有所下降。
談到未來的發(fā)展趨勢,黃澤骎分析認(rèn)為,由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店,從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖,并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店,因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20__年以來這種趨勢一直延續(xù)著,有數(shù)據(jù)顯示,前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20__年為37.57%,20__年為45.08%,到20__年達(dá)到51.60%。同時,國家對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素,將使20__年的市場規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大。黃澤骎預(yù)測,20__年我國藥品零售市場規(guī)模為901億元,20__年將達(dá)到1100億元,比20__年增長22%。這個預(yù)測是比較樂觀的,20__年以來,由于受政策影響,我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。
在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面,黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢,多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場所來經(jīng)營非藥品,其中約30%的藥店將其他服務(wù),如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中,還有15%的連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營。另一方面,藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化,個別藥店藥品經(jīng)營只占30%,其他的個人護(hù)理品占到30%,食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營,是因?yàn)槲覈幍攴稚ⅰ⑹袌黾卸鹊?、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè),對現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說,目前,我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題。
此外,第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個熱點(diǎn),黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動零售藥店在農(nóng)村市場有所作為。農(nóng)村市場存在終端數(shù)量多,單個銷量小,市場分散,otc產(chǎn)品居多的特點(diǎn),“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識,增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購買力。同時,由于終端的重要性,掌控了終端就等于掌控了市場,因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn),在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。
競爭分析。
1.百姓緣大藥房最先推出平價風(fēng)暴,賺足的顧客的信賴。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)cis網(wǎng)站),拓展新的銷售渠道,極具競爭力。
20__年登陸合肥的百姓緣大藥房,率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號,撼動了合肥的藥品市場,一年內(nèi)讓合肥的藥價總體下浮15%;20__年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè),打出了“將藥價降到底”的口號,整體帶動了安徽藥價的下降。
百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取。
百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親,你健康,我快樂。
百姓緣理念心中有百姓,價格自然低。
心中有百姓,服務(wù)當(dāng)然好。
心中有百姓,質(zhì)量肯定優(yōu)。
2.南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國示范藥店為核心,由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè),于20__年2月18日正式成立。20__年公司實(shí)現(xiàn)銷售1.56億元(其中:零售7086萬元,批發(fā)8514萬元),其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強(qiáng),并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽(yù)稱號。
企業(yè)理念讓人類生活得更健康。
企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開拓創(chuàng)新。
經(jīng)營理念誠信、規(guī)范、互動、雙贏。
服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝。
員工理念敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、誠實(shí)。
企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問。
麥田計(jì)劃策劃書篇十一
一、慶典背景:
電子信息工程系青年志愿者協(xié)會和計(jì)算機(jī)系青年志愿者協(xié)會經(jīng)歷了三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,在這三年里我們辛苦過、勞累過、忙碌過…今天我們青志協(xié)在電子系里取得了領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可的成績,一切的辛苦都是值得的。__年__月x日我們迎來了兩個系青志協(xié)三周歲的誕辰,更重要的是我們兩個系的青協(xié)成員從此以后要走進(jìn)同一個大家庭,以后我們同一個目的,同一個夢想,一起努力一起加油。所以我們要舉辦一個盛大的晚會,讓大家一起來分享我們的快樂。
二、慶典目的:
通過這個活動,一是為慶祝我們電子系青志協(xié)和計(jì)算機(jī)系青志協(xié)誕生三周年。二是為了祝賀電子系青志協(xié)和計(jì)算機(jī)系青志協(xié)聯(lián)合,攜手共創(chuàng)未來。三是向大家匯報這三年來電子系走過的風(fēng)風(fēng)雨雨,我們的付出于回報。四是通過這個活動加強(qiáng)兩系之間的交流,各部門的配合和友誼,最主要的是我們向大家分享我們信息工程學(xué)院青志協(xié)美滿的三周歲。
三、慶典主題:攜手我們的未來。
四、慶典時間:__年__月x日7:00-9:00。
五、慶典地點(diǎn):報告廳a廳。
六、慶典前期工作安排:
(1)秘書部負(fù)責(zé)采購聯(lián)合慶典所需要的全部東西和演出人員所需要的演出道具。要在11月25號之前要把所需要統(tǒng)計(jì)出來,采購所需要的東西由各部長一起商量后在做最終決定,后由秘書部成員把所需要東西準(zhǔn)備好,具體由秘書部部長崔志勝負(fù)責(zé)。
(2)宣傳部負(fù)責(zé)聯(lián)合慶典篩選節(jié)目。要在11月17號之前,做好聯(lián)合慶典節(jié)目報名的海報和宣傳稿,并在j2大廳張貼。在16號晚上召集青志協(xié)宣傳部干事到各班征集慶典的節(jié)目。當(dāng)晚的征集小隊(duì)的由宣傳部部長安排,在征集的同時也通知要參加演出人員在11月21號晚上6點(diǎn)在j2~212進(jìn)行節(jié)目的篩選。通知他們最好自己能準(zhǔn)備好伴奏帶等,如果沒有就在節(jié)目單上備注寫明。宣傳部部長在11月20號之前把征集到的節(jié)目交到會長劉璐瑤那里。
(3)組織部負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院里的各藝術(shù)團(tuán)和電子系學(xué)生會的節(jié)目,各藝術(shù)團(tuán)邀請由會長和組織部部長商量后在做具體安排,要在11月20號之前確定好各藝術(shù)團(tuán)和電子系學(xué)生會的名單和節(jié)目名稱交給會長劉璐瑤,由組織部長杜忠負(fù)責(zé)。
(4)其他部門成員要積極配合以上三個部門的工作,服從各位部長的調(diào)配。
慶典節(jié)目的篩選:
(1)11月21號晚上5點(diǎn)40分青志協(xié)所有部長和每個部門派出3名干事到達(dá)j2~212進(jìn)行節(jié)目篩選現(xiàn)場的安排,現(xiàn)場的安排見活動說明。
(2)電子系青志協(xié)會長劉璐瑤要把宣傳部部長帶來的節(jié)目名單里所需要的配音材料在11月20號完成裝載到電腦里,并在11月21號晚上5點(diǎn)40之前把電腦和音響帶到篩選節(jié)目現(xiàn)場j2~212。
(3)11月22號早上將公布被篩選到名單,由組織部負(fù)責(zé)通知各被篩選到的人員和通知演出人員彩排的時間和地點(diǎn)將在11月30號下午2點(diǎn)開始。并且把演出人員所需要的道具報給秘書部部長,由秘書部統(tǒng)一準(zhǔn)備。
(4)主持人的選擇有所有部長級以上開會決定。由會長負(fù)責(zé)安排。
慶典彩排安排:
(1)組織部在11月28號之前通知所有演出人員11月30號下午兩天開始彩排。
(2)11月30號中午12點(diǎn)之前青志協(xié)所有部長和干事達(dá)到慶典現(xiàn)場,進(jìn)行彩排的布置。
麥田計(jì)劃策劃書篇十二
2.15號麥田文化部臨時召開第六次會議,任命磊子為麥田文化部第二人總協(xié)調(diào)人。經(jīng)會議討論磊子整理2012工作方向如下:
一、加強(qiáng)執(zhí)行和協(xié)作。
確定群內(nèi)各麥友的'工作職責(zé)及義務(wù)、發(fā)揮各自所長,結(jié)合各自優(yōu)勢及服務(wù)時間靈活安排工作任務(wù)。加強(qiáng)執(zhí)行和協(xié)作。
二、制定流程,提高效率。
在2月28日會議之前制定文化部各組服務(wù)實(shí)施細(xì)則、協(xié)作流程,以便大家按圖索驥更有效率實(shí)施。
三、收集資料,完成未完成的工作。
總結(jié)之前莫凡及各小組完成的工作成果,并將網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外所有鏈接、圖片等收集到文化部版塊。完成之前未完成工作項(xiàng)目:
表情b.背景廣告布的創(chuàng)意作品。
四、需形成常態(tài)的工作方式:
1、需成立文化部專用版(創(chuàng)意池子):
以及創(chuàng)意前期的發(fā)布和討論之用,專供文化部內(nèi)部使用,要求:放寬上傳圖片的個數(shù)限制,可以鏈接視頻。
2、工作任務(wù)要求及招領(lǐng):
以發(fā)布任務(wù)帖子的形式來開展工作,需公布要求、確定任務(wù)收榜完成時間。揭榜者要報告服務(wù)時長、服務(wù)成果。接受文化部成員從審美、創(chuàng)意、辛勞程度等細(xì)節(jié)上用小麥旗評分。這樣有利于在帖子上就知道哪些任務(wù)未完成,哪些已執(zhí)行。(所有作品發(fā)布在站外時,務(wù)必經(jīng)過麥田審核)。
五、各組的任務(wù)分配:
1、平面組:
b.與其它組協(xié)作,設(shè)計(jì)、制作、整理好一些文化部各組能夠使用的具有麥田風(fēng)格的素材,以備隨時取用,如各個節(jié)日的素材、各分社特色的素材。
c.日常平面參與:在老莫繼續(xù)維護(hù)大麥田形象以及現(xiàn)有的“畫出彩虹”“典燃夢想”整個項(xiàng)目形象包裝之外,各分社能自行分解的工作之余,主動招領(lǐng)文化部發(fā)布的平面設(shè)計(jì)任務(wù)。
2、視頻組:
b.用風(fēng)趣幽默的影音傳遞給外界及新麥友的麥田各欄目及各部門架構(gòu)的介紹視頻;
c.提高對影像的欣賞及制作能力,注意日常及各節(jié)日視頻的素材采集、分割、存檔及備份。
3、手工一組:
a.日常手工:如十字繡、手繩、繩制小飾品等體現(xiàn)手工創(chuàng)意、溫情、不可量產(chǎn)的作品;
c.回收利用:如背景廣告布的再利用,向外界展示一個富有創(chuàng)意、重視環(huán)保的麥田;
d.手工獎勵:如集體制作周年活動時獲獎?wù)叩莫勂?,賦予獎品更高涵義,做好各分社間的‘保鮮膜’。
手工二組:
a.內(nèi)部消耗品:麥田內(nèi)部使用的所有文化用品的設(shè)計(jì)制作,具有鮮明的麥田特征;
c.協(xié)調(diào)手工一組的個性化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售品的起樣等工作,與秘書處交接相關(guān)資源和成果。
4、刊物組:
a.主動尋找麥田人事物亮點(diǎn),互通各種資源,發(fā)布麥田大事小情。
d.聊聊除公益之外的生活話題,如心靈成長、讀書推薦、創(chuàng)意產(chǎn)品等來體現(xiàn)公益是生活的一部份的麥客價值觀。
5、動畫組:
a.完成和更新qq表情制作,如走訪、獲獎、節(jié)日等表情,呈現(xiàn)更為豐富的麥友文化;
b.協(xié)作其它組參與文化部所有創(chuàng)意活動,如視頻組中的動畫部分,刊物組電子書的動畫部份,以及產(chǎn)品組產(chǎn)品宣傳的小表情,小圖片動畫等的制作。
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麥田計(jì)劃策劃書篇十三
項(xiàng)目啟動時間:20xx年。
項(xiàng)目性質(zhì):
城ye網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)容涉及餐飲美食、休閑娛樂、美容美體、養(yǎng)生保健、運(yùn)動健身、郊游度假、會所俱樂部、高爾夫等,并輔以企業(yè)門戶、在線預(yù)訂、卡超市、優(yōu)惠券/商城、個人門戶、活動、聚樂部等功能性板塊。覆蓋人群為20—35歲的年輕都市白領(lǐng)和35—55歲的社會成功人士。
項(xiàng)目運(yùn)作情況:
城ye網(wǎng)目前以北京、成都為主要根據(jù)地,準(zhǔn)備通過城市加盟的方式擴(kuò)展到上海、廣州、深圳等一線娛樂消費(fèi)業(yè)發(fā)達(dá)的城市,并輻射其他省會城市和地級市。論壇部分注冊人員約20xx人,各城市各類餐飲娛樂企業(yè)27885家(其中成都僅250余家),以上企業(yè)用戶為非加盟商。
麥田計(jì)劃策劃書篇十四
人生類似于一場漫長的旅程,我們不斷地追尋著自己的夢想,尋找著人生的意義。而在這個過程中,許多人會遇到種種困難和挫折,這時我們需要尋找一些方法和策略,在這條漫長的道路上更容易地邁出腳步。而麥田計(jì)劃,恰恰就是這樣一種有史以來最受歡迎的方法,它已經(jīng)幫助了數(shù)百萬的年輕人,成為了一個尋找人生方向和實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的重要平臺。在我的實(shí)踐中,我深刻地感受到了麥田計(jì)劃的優(yōu)越性,獲得了諸多的收獲和體驗(yàn)。下面我將分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
第二段:啟航。
作為一個大學(xué)生,我一直在尋找自己的人生方向和職業(yè)目標(biāo)。在我的心目中,我總是擁有較為宏大的愿景,但卻缺乏實(shí)現(xiàn)這些愿景的具體策略和計(jì)劃。當(dāng)我了解到麥田計(jì)劃的存在時,我感到無比激動,它為我提供了一條從“夢想”到“現(xiàn)實(shí)”的有效路徑。
首先,我明確了自己的夢想和目標(biāo):我渴望成為一名對國家和社會有貢獻(xiàn)的人。然后,我通過各種渠道獲取了職業(yè)規(guī)劃的信息和技能,了解了自己的優(yōu)劣勢,尋找了適合自己的崗位和職業(yè)方向。接下來,我在麥田計(jì)劃的幫助下,建立了自己的職業(yè)規(guī)劃方案,明確了遠(yuǎn)期和短期的職業(yè)目標(biāo),并給出了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體措施和時間表。
第三段:拔節(jié)。
在麥田計(jì)劃的實(shí)踐中,我挖掘和提升了自己的能力,更好地適應(yīng)了社會和職業(yè)的要求。我決定利用空閑時間提升自己的專業(yè)技能,參加各種社會實(shí)踐、創(chuàng)新智力競賽、職業(yè)培訓(xùn)等活動,積極發(fā)掘和提升自己的特長和優(yōu)勢。
在此期間,我發(fā)現(xiàn)麥田計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)之一是,它可以幫助參與者建立自己的人際網(wǎng)絡(luò),并且與有相同職業(yè)規(guī)劃的人交流和分享信息和資源。這提供了一個非常有用的平臺,讓我們學(xué)習(xí)和跟進(jìn)與行業(yè)相關(guān)的模式、趨勢和技術(shù)。
第四段:成熟。
隨著實(shí)踐的深入,我發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)機(jī)會逐漸清晰起來,許多原來看上去遙不可測的目標(biāo)變得越來越具體和可行。在實(shí)踐過程中,我學(xué)到了許多關(guān)于職業(yè)發(fā)展的實(shí)用技能,如簡歷制作技巧,面試技巧等,這些技能讓我在尋找和爭取職業(yè)機(jī)會的時候更加從容和自信。
在麥田計(jì)劃的實(shí)踐中,我逐漸理解了一個道理:要想實(shí)現(xiàn)人生的夢想和目標(biāo),我們需要不斷地學(xué)習(xí)、鍛煉自己,自我提高,并且有遠(yuǎn)大愿景的支撐。這些都是成就自己和實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的關(guān)鍵。
第五段:豐收。
在麥田計(jì)劃的實(shí)踐中,我收獲了許多:我充分認(rèn)識到了自己的人際網(wǎng)絡(luò)和資源,建立了許多寶貴的合作伙伴和友誼;我學(xué)會了根據(jù)自己的優(yōu)勢和興趣制定職業(yè)方案,為自己的未來進(jìn)行規(guī)劃;我認(rèn)識到學(xué)習(xí)和成長是一個無窮無盡的過程,我要不斷地適應(yīng)變革和挑戰(zhàn),并迎接不斷拓展的職業(yè)機(jī)會。
總之,在麥田計(jì)劃的實(shí)踐中,我認(rèn)識到了自己的職業(yè)夢想和人生目標(biāo),并制定了自己的職業(yè)規(guī)劃方案。而且,在實(shí)踐過程中,我鍛煉了自己的能力,并與許多優(yōu)秀的人建立了聯(lián)系。我相信,在這樣一個彌足珍貴的平臺上,我將完成自己的人生使命,成為一個對社會有用的人。
麥田計(jì)劃策劃書篇十五
自古以來,“教育興國”一直是中國發(fā)展的核心理念。而麥田計(jì)劃作為一項(xiàng)教育版權(quán)計(jì)劃,著眼于解決中國教育的根本問題——教育資源的公平分配問題,以弱勢地區(qū)的學(xué)生為主要服務(wù)對象。在今年的暑假中,我有幸參加了麥田計(jì)劃,親身體會到了計(jì)劃的實(shí)施過程中所面臨的挑戰(zhàn)和所取得的成就。今天,我將分享我的麥田計(jì)劃心得體會。
第二段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
在麥田計(jì)劃過程中,我們每一個人都是一個不可或缺的團(tuán)隊(duì)成員。無論是每個人的專業(yè)技能,還是合作精神、責(zé)任感,都是推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的必要條件。在這個過程中,我深刻體會到團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作是多么的重要。一方面,作為計(jì)劃的參與者,我們的個體意愿必須服從于整體的需求;另一方面,團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)優(yōu)勢和特長必須緊密聯(lián)系起來,才能取得更好的效果。
第三段:解決問題的創(chuàng)新思維。
為了滿足教育資源不足的地區(qū)學(xué)生的需求,麥田計(jì)劃采取了許多新穎的教育解決方案。這些方案雖然耗時耗力,但卻值得我們?nèi)L試和實(shí)踐。在項(xiàng)目執(zhí)行的過程中,我們需要學(xué)會改變思維、敢于突破傳統(tǒng)固有的教育思路,采用新的教育方法和管理方式,發(fā)掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)新意識。只有如此,我們才能逐步發(fā)現(xiàn)更好的解決問題的方法,使之成為一個更加完善的計(jì)劃。
第四段:教育理念的意義。
麥田計(jì)劃所追求的并不是簡單的改變,而是對于教育理念及其實(shí)踐的改革。同時,計(jì)劃還強(qiáng)調(diào)了對于貧困地區(qū)學(xué)生的可持續(xù)支持性,希望為更多的兒童提供公平的教育資源。這背后體現(xiàn)了一種深刻的教育意義,即在教育事業(yè)的推動下,引領(lǐng)社會、政府、企業(yè)等各行業(yè)共同參與到公益事業(yè)中,提高教育的質(zhì)量和公平性。
第五段:總結(jié)與展望。
麥田計(jì)劃雖然時間緊、任務(wù)重,但是我收獲了很多,學(xué)習(xí)了與團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作的方法,在解決問題的過程中鍛煉了創(chuàng)新精神和解決難題的能力。我也意識到,任何一個好的計(jì)劃都需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和教育理念的支持。我相信,有了我們之前的努力和經(jīng)歷,麥田計(jì)劃在未來一定能夠發(fā)揚(yáng)光大,為更多的孩子帶來更好的教育。
以上就是我的麥田計(jì)劃心得體會?;仡欉@個過程,我深感自豪和榮幸。我將繼續(xù)努力,為中國的教育事業(yè)獻(xiàn)出更多的力量。同時我也期待著這個計(jì)劃能夠越來越好,從小地區(qū)做起,最終實(shí)現(xiàn)全民教育的目標(biāo)。
麥田計(jì)劃策劃書篇十六
連鎖超市配送中心項(xiàng)目。
1.2本計(jì)劃的簡要描述。
本連鎖超市配送中心是按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下,秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念,采取先進(jìn)的、統(tǒng)一的商品采購、管理、配送、服務(wù)系統(tǒng),深入我市各社區(qū)、小區(qū),建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò),以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價格,為顧客提供24小時晝夜服務(wù),實(shí)現(xiàn)“營銷人性化、購物零距離”。通過中心下設(shè)的直營連鎖門店,搶灘遼源百貨商品零售市場,打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和凝聚力,吸引更多的合作伙伴加盟特許經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)共同富裕,共同發(fā)展,逐步使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū),輻射兩縣和周邊地區(qū)。
1.3本計(jì)劃的核心內(nèi)容。
本計(jì)劃旨在建立一個以主體城區(qū)為核心商圈,以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈,以周邊縣市為邊際商圈,以實(shí)力雄厚的總店為龍頭,以獨(dú)具特色的分店為構(gòu)成要素和服務(wù)前沿的緊密型利益聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)利益均沾,共同發(fā)展,快速壯大。建立一個中心總店,營業(yè)面積約3000平方米,經(jīng)營品種約3000個。建立總店下設(shè)的直營連鎖分店20個,吸引加盟經(jīng)營連鎖分店20個。每個分店?duì)I業(yè)面積約200平方米,投放品種1000個左右。在總店的領(lǐng)導(dǎo)下,利用協(xié)同效應(yīng)的原理,采取統(tǒng)一的經(jīng)營理念、管理模式、營銷策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使資金周轉(zhuǎn)更快、議價能力更強(qiáng)、物流配套更優(yōu),加速裂變反應(yīng),取得規(guī)模效益,形成較強(qiáng)的市場競爭能力,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
1.4本計(jì)劃的投資規(guī)模。
總店:營業(yè)面積3000平方米,經(jīng)營品種3000種,按照國內(nèi)一流超市的投資標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)投入和固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)為萬元,流動資金投入為萬元。
分店:計(jì)劃建立直營連鎖分店20個,每個面積200平方米,投放1000個品種,預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投入萬元,流動資金投入萬元。
本計(jì)劃總投入萬元,其中,基本建設(shè)和固定資產(chǎn)投入萬元,流動資金投入萬元。
1.5本計(jì)劃的競爭優(yōu)勢。
本計(jì)劃具有兩大決定性強(qiáng)勢競爭優(yōu)勢,如車之兩輪、鳥之雙翼,推動本計(jì)劃順利實(shí)施,快速發(fā)展。
優(yōu)勢之一:集中采購,統(tǒng)一配送,低成本擴(kuò)張,快速強(qiáng)占市場。在總部領(lǐng)導(dǎo)下,建立網(wǎng)絡(luò),集中采購,統(tǒng)一營銷,商品以低成本、低價格、高質(zhì)量搶灘登陸,占領(lǐng)市場。招來一定數(shù)量的經(jīng)銷商、代理商以及廠商,收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等(按照一千商品每種收取一萬元計(jì)算可收取1000萬元,小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇),拿出部分用于補(bǔ)貼消費(fèi)者,使商品價格更優(yōu)惠,市場空間更廣闊,經(jīng)濟(jì)效益更顯著。
優(yōu)勢之二:品牌鋪路,文化行銷,人性化服務(wù),持久贏得市場。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,導(dǎo)入vi、ci,秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念,與國內(nèi)國際賣場接軌,中西合璧,本土營銷,努力做到“全程服務(wù)”,把服務(wù)做精、做細(xì)、做到點(diǎn)上、做完銷售前、中、后的全過程,緊緊地抓住消費(fèi)者,牢牢地把握先機(jī),穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)市場。
1.6本計(jì)劃的效益預(yù)測。
年銷售收入萬元,年獲各種商品入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等收入萬元,年繳納稅金萬元,年純利潤萬元,安置就業(yè)人。
1.7本計(jì)劃的實(shí)施主體。
公司名稱:
1.8本計(jì)劃的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
本計(jì)劃地推動小組由人組成。(組成人員基本情況)。
1.9本計(jì)劃的制定依據(jù)。
以國家《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)物流配送中心發(fā)展建設(shè)工作的通知》、《商業(yè)儲運(yùn)企業(yè)進(jìn)一步深化改革與發(fā)展的意見》和《吉林省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個五年計(jì)劃綱要》、《遼源市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個五年計(jì)劃綱要》以及其它相關(guān)政策為依據(jù)。
第二章計(jì)劃的提出及其可行性。
2.1計(jì)劃的提出背景。
我國將在加入wto后的3—5年過度期內(nèi),全面開放商業(yè)領(lǐng)域,傳統(tǒng)商業(yè)營銷模式正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)的商業(yè)是崇尚資源整合、優(yōu)勢聯(lián)動、信息共享的大經(jīng)營時代。傳統(tǒng)的“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制依然在起作用。只是,超市與超市間的聯(lián)合,超市與百貨商場的糅合,超市與其他業(yè)態(tài)、其他經(jīng)營領(lǐng)域的統(tǒng)合,最終將使得單純的超市、單純的百貨商場在“國內(nèi)競爭國際化”的大市場環(huán)境中顯得身單力薄。隨著社會的不斷進(jìn)步,廣大消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生了悄然變化,價廉物美已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者需求,傳統(tǒng)的等客上門營銷方式已經(jīng)落伍。超市業(yè)態(tài)急待注入新鮮血液,要么是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的重新整合,要么是“新思路”與“老賣場”的新舊聯(lián)姻。大力發(fā)展連鎖超市正是重新整合、新舊聯(lián)姻的最佳選擇。發(fā)展效率高、規(guī)模化、零距離的連鎖超市是迎接挑戰(zhàn)、滿足需求的現(xiàn)實(shí)需要。
__年,中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出,要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營,物流配送等現(xiàn)代流通方式。當(dāng)前和今后一段時期,要以流通方式和組織形式的改革與創(chuàng)新為切入點(diǎn),推進(jìn)流通現(xiàn)代化,重點(diǎn)推動連鎖經(jīng)營,物流配送和電子商務(wù)的發(fā)展。在南方發(fā)達(dá)地區(qū)某些城市,社區(qū)、小區(qū)連鎖超市快速發(fā)展,方興未艾,正在成為商業(yè)零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)。目前,我市尚未有這樣的連鎖經(jīng)營企業(yè)。因此,我們要抓住機(jī)遇,在外地企業(yè)未介入之前,創(chuàng)辦遼源本土的連鎖經(jīng)營企業(yè)。
2.2計(jì)劃的發(fā)展前景。
連鎖零售的發(fā)展不是簡單的將自己的模式完全復(fù)制,而是一種資源整合,這種資源包括資金、技術(shù)、人才、管理等資源,這種整合是對企業(yè)的物流、資金流、信息流的整合,從而加速企業(yè)的物資流通,保障信息暢通,使企業(yè)充滿活力。連鎖經(jīng)營自90年代傳入我國,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模和格局。近年來,大中型連鎖企業(yè)銷售規(guī)模逐年遞增,從1997到__年,百強(qiáng)連鎖企業(yè)的年銷售額平均增長70%左右,去年的市場份額比上年提高了45%,增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了大型百貨商場。據(jù)專家估計(jì),在未來幾年內(nèi),連鎖業(yè)的市場份額將可望超過傳統(tǒng)百貨業(yè)。特別是以社區(qū)連鎖超市為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸,發(fā)展空間和前景異常廣闊。
在日前召開的全國推進(jìn)流通現(xiàn)代化工作現(xiàn)場會上,國家經(jīng)貿(mào)委主任李榮融強(qiáng)調(diào)指出,連鎖經(jīng)營是我國流通領(lǐng)域帶有方向性的一項(xiàng)改革,自90年代起步,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已成為零售業(yè)、餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)普遍采用的經(jīng)營方式和組織形式,顯示出強(qiáng)大的生命力和發(fā)展?jié)摿?。我們可以預(yù)見,未來幾年將是中國連鎖經(jīng)營企業(yè)快速裂變、加速發(fā)展的最佳時期。在這個時期,誰強(qiáng)占了先機(jī),抓住了機(jī)遇,誰就能占領(lǐng)市場,快速發(fā)展。
2.3計(jì)劃的可行性。
實(shí)施本計(jì)劃,符合國際流通領(lǐng)域發(fā)展趨勢,符合國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策,符合我省我市商業(yè)、流通業(yè)的發(fā)展方向,更符合人民群眾的現(xiàn)實(shí)需求和市場規(guī)律,本計(jì)劃具有可行性。
詳細(xì)的市場描述,主要的競爭對手,市場驅(qū)動力;公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求;進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略。
第三章計(jì)劃的市場分析和預(yù)測。
3.1顧客。
3.2市場容量和趨勢。
3.3企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
前面已經(jīng)闡述了本計(jì)劃的兩大決定性強(qiáng)勢競爭優(yōu)勢。即,集中采購,統(tǒng)一配送,低成本擴(kuò)張,快速強(qiáng)占市場;品牌鋪路,文化行銷,人性化服務(wù),持久贏得市場。這構(gòu)成了本企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,歸結(jié)起來就是一句話:讓消費(fèi)者用最少的支出、最短的時間、最快的速度、最低的價格在最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)下完成一次快樂的購物。
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