在總結(jié)中，我們可以將自己的經(jīng)驗和教訓分享給他人，讓大家共同進步。要注重總結(jié)的邏輯性和條理性，使讀者可以清晰地理解。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的風格和思路各異。
工作務虛會發(fā)言材料篇一
現(xiàn)在開始開會。經(jīng)部長辦公會研究，決定拿出一天的時間召開全市組織工作務虛會，主要任務是總結(jié)交流今年以來各地組織工作和創(chuàng)先爭優(yōu)工作情況，重點研究討論明年組織工作思路，安排部署“五個基本”、“七個體系”和“活力工程”建設工作。
參加今天會議的有，各縣（市、區(qū)）委組織部部長、組織科長；市直機關工委常務副書記、組織科長；市委組織部領導班子成員和部機關各科室負責人。
今天上午的會議，主要請各地交流發(fā)言，在回顧總結(jié)今年組織工作的基礎上，重點談談明年組織工作的思路與打算。下午的會議，安排部署基層黨建“五個基本”、“七個體系”和“活力工程”建設工作。
下面，請各地發(fā)言。發(fā)言要簡明扼要，重點突出，每個同志的發(fā)言時間要掌握在15分鐘以內(nèi)。
……。
剛才，我們用半天時間，重點聽取了各地今年組織工作情況和明年工作思路。從大家發(fā)言和平時掌握的情況看，在今年組織工作任務重、頭緒多的情況下，全市黨建和組織工作特別是重點工作推進有力，運行健康，成效顯著，形勢喜人。尤其是在工作創(chuàng)新上，各地能夠根據(jù)新形勢、新任務的要求，積極探索，適新應變，創(chuàng)造了各具特色的好經(jīng)驗、好做法。對明年工作思路和安排比較合理，對全市組織工作提出了一些很好的意見建議，通過發(fā)言，既溝通了思想，又交流了經(jīng)驗；既剖析了問題，又研討了對策，達到了互相學習、共同提高、拓展思路、推進工作的目的。
上午的會議就開到這里，散會。
……。
下面開始開會。下午的會議主要有二項議程，一是安排部署基層黨建“五個基本”、“七個體系”和“活力工程”建設工作，二是講話。
下面進行第一項議程，大家歡迎！
……。
剛才，對基層黨建有關工作進行了安排和部署，請各地按照要求，認真抓好落實。
下面，進行第二項議程，請領導講話，大家歡迎！
……。
剛才重要講話，深刻分析了當前組織工作面臨的形勢和任務，對做好明年黨建和組織工作提出了明確思路和要求，是我們當前和今后一個時期全市黨建和組織工作的一個總方向、總抓手。希望大家回去以后認真學習，悉心領會。
關于這次務虛會精神貫徹落實，我提三點要求：
第一，要采取有力措施，迅速搞好傳達貫徹。會后，各地要將這次務虛會的主要精神及時進行傳達貫徹。要圍繞貫徹這次會議精神，召開一次專題會議，就做好當前和今后一個時期黨建和組織工作，進行認真分析研究，調(diào)整和完善工作思路，拿出具體的貫徹落實意見。
第二，要抓好各項工作的收尾工作。各地各單位要圍繞全年工作目標和任務安排，認真分析梳理今年各項工作的完成情況，對已經(jīng)完成的工作要著力抓好鞏固提高，進一步完善成果；對尚未完成的工作，要采取有效措施，加快落實進度，確保各項工作任務按期完成。特別是xx組織工作改革創(chuàng)新項目，要做好檢查驗收和總結(jié)上報工作。
第三，要認真做好xx的工作總結(jié)，謀劃好xx年工作。xx年已快過去，各地各單位要各抓緊做好xx的工作總結(jié)，要把重點、亮點和特色創(chuàng)新工作的總結(jié)出來。同時要根據(jù)xx屆五中全會、黨委政府“十二五”規(guī)劃主要精神和安排部署，結(jié)合工作實際，及早謀劃，分析研究xx年的工作，擬定工作目標，理清工作思路，明確主要任務，提出落實措施，力爭明年的組織工作再上新臺階。
會議到此結(jié)束。散會！
工作務虛會發(fā)言材料篇二
各位領導、同志們：
根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言。
一、是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務指導、督導提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務意識、創(chuàng)新意識。
展示的平臺。
三、是探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng)，設計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
一、是在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。二是**年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，**年市場競爭更加復雜，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)如何抓住**年中央對實力經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇，支部和基層黨務工作者如何在新的`一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進，十分關鍵。三是黨的領導核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務忙、不黨建，無業(yè)務、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的**活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，等等都是我們要解決的課題。
品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責任與擔當：即注重強調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔其責”的管理思路，部門人人承擔責任，擔當處處落實于行，做“有責任、勇?lián)?、出業(yè)績”的黨務工作者，努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
一、是持續(xù)抓基礎，強基層，從嚴治黨，不只在紀律，還應在黨建，應進一步優(yōu)化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設中的關鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
一年來，黨群工作得到了大家的關心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
工作務虛會發(fā)言材料篇三
美林景園社區(qū)圍繞街道“推進深度大開發(fā)打造創(chuàng)意核心區(qū)實現(xiàn)財稅突破兩個億”的總體目標以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
社區(qū)新陣地建設進展順利，新社區(qū)服務中心春節(jié)后投入使用，社區(qū)整體工作邁上了新臺階，榮獲了“長沙市人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務模范社區(qū)”、“長沙市愛衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”，“雨花區(qū)人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務模范單位”、“雨花區(qū)愛衛(wèi)先進社區(qū)”、華菱新城地標認定為“長沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽稱號，創(chuàng)市級文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過驗收。
二、20xx年工作思路。
20xx年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳，保創(chuàng)建爭優(yōu)，抓一帶建設”的三大工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，夯實基礎，規(guī)范管理、提升服務，凸品牌、創(chuàng)亮點，科學發(fā)展，全力打造居民滿意社區(qū)。
1、突出黨建中心，夯實組織基礎。
社區(qū)黨員服務中心建設凸顯一個“情”字，努力把中心建設成為接納、服務黨員的溫馨“家園”，黨員干部和入黨積極分子的培訓“基地”，服務黨員、群眾的“窗口”。
加強黨員教育，創(chuàng)新組織設置。
組織黨員以學習實踐科學發(fā)展觀為主題，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
以“堅持科學發(fā)展、強化內(nèi)涵建設、推動社區(qū)建設”為主題，堅決落實“五個更加注重”的要求，以黨建促團建，開展好青少年工作，以黨員青少年為主開展好志愿者活動，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。
加強組織隊伍建設。
在上級黨委的指導下，在新接收大量黨員后做好黨組織建設工作和日常工作。
完善黨員信息建設，落實社區(qū)每位黨員的信息化管理，完善黨費收繳、管理和使用，足額按時做好黨費收繳。
開展好建黨90周年的活動，以新社區(qū)服務中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機，積極創(chuàng)建示范性黨員服務中心。
2、加強自身建設，強基礎提素質(zhì)優(yōu)服務。
完善社區(qū)陣地建設。
在上級各部門的大力支持下，新社區(qū)服務中心預計春節(jié)后可以投入使用。
規(guī)劃好“六室三站”，籌措資金按標準添置好設施，做到制度完善、功能完備，把社區(qū)建設成標準化社區(qū)，爭創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務中心和市級示范精品社區(qū)。
以制度建設為突破口加強自身建設。
加強社區(qū)工作人員業(yè)務理論培訓學習，鼓勵社區(qū)工作人員參加社工師考試，創(chuàng)建學習型社區(qū)，規(guī)范工作提升素質(zhì)，全面提升服務水平。
實施“兩調(diào)整，兩規(guī)范，一評議”制度，加強社區(qū)工作宣傳力度，廣泛邀請單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務，做到民主、公開。
3、貼心服務重民生促和諧。
重就業(yè)，貼心失業(yè)人員。
一是拓寬就業(yè)渠道，促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓，促就業(yè)技能。
三是鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。
四是加強管理。
五是及時宣傳社保新政策，完善管理系統(tǒng)。
落實政策，做好服務，力爭全面完成各項指標。
重救助，貼心困難人員。
低保：
“嚴把三關”、“六個公開”，做到不錯保、不漏保，應保盡保。
對轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進行定期核查，施行動態(tài)“四化”管理。
對孤寡戶、病殘戶等弱勢群體，主動上門服務，通過結(jié)對幫困等活動，讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。
住房保障：
上傳下達相關政策和上級指示精神，幫助他們申請住房補貼，認真審核把關，為住房困難戶申報廉租住房補貼。
民政：
把幫困救助作為重點來抓。
每逢佳節(jié)，積極組織開展送溫暖活動，對困難群眾進行家訪慰問，把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、困難黨員等作為服務重點，把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。
擁軍優(yōu)屬：
堅持開展“軍民心連心”活動。
殯改：采用多種形式進行宣傳殯葬改革政策，杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象，火化率達到100%。
重尊老，貼心老年人。
常年開展居民分類走訪活動，重點走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等，通過入戶走訪，了解情況，解決問題。
并以特色老年人活動隊伍為依托，開展內(nèi)容豐富的文體活動。
重計生，貼心育齡婦女。
強化計生“庭院式”管理與服務，在上級主管部門的支持下完善新社區(qū)服務中心（嘉盛三期）。
的庭院式管理和服務。
在貼心服務好計生對象的同時，凸顯雨花計生特色品牌。
4、美環(huán)境、保平安、促和諧。
“共建社區(qū)文明，同享幸福生活”。
緊扣長沙市創(chuàng)建全國文明城市的主題，把文明創(chuàng)建工作作為社區(qū)常年的中心工作來抓，籌措經(jīng)費投入人力，使文明創(chuàng)建工作常態(tài)化，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)文明創(chuàng)建品牌。
整合社區(qū)內(nèi)資源，以社區(qū)內(nèi)四大物業(yè)公司為重點，樹立共駐共建、齊抓共管理念，動員轄區(qū)單位、居民廣泛參與，以創(chuàng)建促文明，全面改善社區(qū)環(huán)境，提升了社區(qū)文明程度，確保在季度文明指數(shù)測評和文明創(chuàng)建國檢中不扣分。
在上級部門的指導下集中精力解決五個突出問題：
1、加強城管協(xié)管員、城管專干的管理。
2、美林路北端100米基礎設施的完善。
3、勞動路沿線早市的規(guī)范。
4、長銅宿舍區(qū)下水道阻塞（施工沒有達到設計要求）。
5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問題。
完善治安四位一體的防范體系，依托社區(qū)義務治安巡邏隊和專職巡防隊，形成牢固的群防群治網(wǎng)，民事調(diào)解和幫教活動突出重點，切實為群眾解決問題，協(xié)助美林景園業(yè)委會開展好工作，籌建嘉盛華庭小區(qū)業(yè)委會，在市政法委的指導下協(xié)助做好破產(chǎn)關閉企業(yè)長銅職工的維穩(wěn)工作。
維護社區(qū)穩(wěn)定，打造平安社區(qū)。
繼續(xù)開展好五清查一打擊專項行動。
5、抓經(jīng)濟、創(chuàng)亮點、豐富優(yōu)質(zhì)服務品牌。
計生“庭院式”管理，是美林景園社區(qū)在長沙市乃至湖南省全國都有很大影響。
它的核心就是優(yōu)質(zhì)服務，以創(chuàng)建（新型社區(qū)、節(jié)能環(huán)保社區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、居家養(yǎng)老、黨員服務中心等）。
為突破口，全面提升社區(qū)的各項服務，豐富社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務品牌，讓居民群眾得實惠。
6、高度重視，切實加強廉政建設。
突出制度建設，強化源頭防治。
加強預算管理，規(guī)范四費。
完善和堅持民主決策機制，凡涉及重大決策、重大項目安排和大額資金使用的有關事項，必須經(jīng)集體討論決定。
嚴格遵守圭塘街道社區(qū)財務制度，大額資金民主決策和申報審批制度。
落實財務公開。
社區(qū)干部嚴格自律，嚴禁有償服務，定期接受居民代表評議。確保專項資金?？顚Ｓ茫_保社區(qū)工作經(jīng)費用于協(xié)調(diào)發(fā)展社區(qū)各項事業(yè)。
20xx年，美林景園社區(qū)全體工作人員會務實工作、科學發(fā)展、服務社區(qū)、造福居民。
共享社會發(fā)展成果，共建居民滿意社區(qū)。
工作務虛會發(fā)言材料篇四
經(jīng)過整整一天時間的討論，我們對今年上半年的工作進行了全面細致的總結(jié)，認真分析了當前所面臨的形勢和任務，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標與發(fā)展思路奠定了良好基礎，同時，也為下半年工作會的召開做好充分的準備。今天上午和下午，與會人員都結(jié)合各自工作實際發(fā)了言。下面，我想就此次務虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。
目前，鋼材市場形勢進一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設備事故不斷。針對當前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應的對策措施，關鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?。公司目前正處于非常時期，各級管理人員要有緊迫感和危機感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進行考核，對此我們要有充分的心理準備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔远ㄐ判?。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設帶來的雙重壓力，認真實施對標挖潛，扎實推進標準化作業(yè)，嚴格落實責任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標受客觀因素影響，未完成目標外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標均與公司目標持平或超額完成，累計實現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進廠；員工責任心和操作素質(zhì)還有待進一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強標準化操作。上半年，我廠小的操作事故、設備事故較多，焦爐冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標準化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進一步強化員工的標準化操作意識，提高標準化作業(yè)水平，是我們必須認真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟技術指標，確保全年成本降低額目標的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應該能夠感受到這一任務的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經(jīng)濟技術指標都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強進廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦爐煤氣輸出問題，要進一步加強外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢日益嚴峻的情況下，如何實現(xiàn)年度環(huán)保工作目標。目前我們在廢水處理、焦爐冒煙冒火治理、除塵設施的有效運轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標設置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進一步加強管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設按期達產(chǎn)達效。由于受設計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦爐10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點的工作任務更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效，因此都需要我們給予高度的關注。
下半年，我廠的主要任務和工作目標是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務；大力實施對標和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟技術指標，實現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設進度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項目按期實現(xiàn)達產(chǎn)達效。
經(jīng)營目標：實現(xiàn)成本降低額萬元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：
（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
下半年，要繼續(xù)堅持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強進廠洗精煤質(zhì)量管理，及時與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準確率。抓好焦爐操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦爐與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效，提高焦爐煤氣的質(zhì)量。
（二）扎實推進標準化作業(yè)和計劃值管理，進一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。
要扎實推進標準化作業(yè)，進一步做好三級自查自糾，全面落實現(xiàn)場標準化作業(yè)各項工作，積極探索實施變化點管理的'最佳模式。要強化工藝檢查與考核，加強對煤場平鋪直取操作、焦爐冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴格生產(chǎn)計劃值管理和考核，強調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對不服從調(diào)度管理的行為從嚴考核。認真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設進展情況，適時調(diào)整生產(chǎn)與檢修計劃，為技改建設的快速推進創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
（三）深入開展對標和作業(yè)成本管理，確保各項指標持續(xù)改善。
科學、系統(tǒng)地開展對標挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標的對比，分析差距、找出原因，制定切實有效地改進措施，促進我廠各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標的持續(xù)改善，力爭接近或達到同行業(yè)先進水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標。根據(jù)年初制定的對標工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實際，針對那些對成本影響較大的主要指標，深入開展對標挖潛工作。
要加強與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標。要認真組織開展節(jié)能降耗攻關，加強操作管理和工藝過程控制，降低高、焦爐煤氣和電、汽、水、壓風的消耗。要加強可控費用管理，嚴格物料領用審核制度，進一步降低四項費用。對各項指標的量化分析，進一步制定和完善指標改進措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項指標得到深入持續(xù)的改善。
（四）加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。
下半年，我們要繼續(xù)加強對員工的安全責任意識教育，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務工的安全管理，適時開展各類事故應急預案演練，在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。
三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關工序的操作，確保外排水合格率達100％；四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。
（五）狠抓技改建設進度與質(zhì)量，確保項目按期達產(chǎn)達效。
由于受設計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節(jié)點的工作任務更加繁重，下一步，我們要認真做好以下幾方面的工作：
二是抓好各個區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎上盡可能加快施工進度；
四是把好焦爐本體的砌筑質(zhì)量關，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴格按照焦爐砌筑規(guī)范進行砌筑；五是抓好人員的培訓，根據(jù)項目建設進度，有計劃、有步驟地安排相關操作人員進行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時的需要。通過以上措施，確保實現(xiàn)項目按期達產(chǎn)達效的最終目標。
工作務虛會發(fā)言材料篇五
本人于20xx年3月?lián)蝬x派出所xx責任區(qū)社區(qū)民警。在此之前在調(diào)度室工作，社區(qū)民警的崗位對我來說機會與挑戰(zhàn)并存。
回顧近一年來的社區(qū)民警工作，我自我感覺有做的比較好的方面，需要繼續(xù)堅持并發(fā)揚下去，也有一些不足之處，需要繼續(xù)努力，繼續(xù)提高。從市局對社區(qū)民警的考核方向來看，今后的工作重點應當在提高群眾安全感和滿意度方面，加強基層基礎管控和維護穩(wěn)定工作，努力創(chuàng)建“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的社會環(huán)境，具體的工作內(nèi)容就是市局出臺的《關于深化社區(qū)警務工作的十條措施》。工作應該怎么干，作為一名最基層的社區(qū)民警，我覺得說些大話、空話、套話、漂亮話是沒有用的，沒有什么捷徑，還是要依靠吃苦耐勞、不怕瑣碎、肯干小事、干成小事的“片警”精神和作風，深入群眾，靠給他們解決問題來贏得群眾支持，我有以下幾點想法：
xx責任區(qū)是商業(yè)聚集區(qū)，尤其目前萬達廣場在建，人員流動快，管理難度大，轄區(qū)還有一些建成多年的老小區(qū)，配套設施差，居民意見大，對此，做好社區(qū)民警的工作，如何提高群眾對社區(qū)警務室的知曉率及對社區(qū)民警的熟悉率、滿意率，如何強化基礎信息采集，如何提高重點人員納入管控的及時性和有效性，如何深入群眾，贏得群眾的支持，我覺得要靠“三勤”：
一是嘴勤。
我的手機是轄區(qū)公認的熱線電話，從早響到晚，各種警情、社情、糾紛、矛盾、求助等等，不管工作日還是休息日，不管是白天還是黑夜，居民、社區(qū)干部、群眾都會直接打電話給我，客觀的講，我基本能做到不厭其煩耐心解答。除了正常工作日外，我還經(jīng)常利用休息時間上門服務，比如說中心花園是個大難題，矛盾糾紛多，事情特別雜，居民素質(zhì)也不是很高，是社區(qū)治理的重點，不但是小區(qū)居民，就是社區(qū)干部在中心花園遇到麻煩也會找我，對此，就要嘴勤，給居民多解釋，跟社區(qū)干部多溝通，告訴居民應該怎么解決遇到的問題，給社區(qū)干部出謀劃策，還有來回給各方協(xié)調(diào)，這樣才能贏得居民和社區(qū)的支持，達成多贏，這一點，我在過去的一年里已經(jīng)嘗到了甜頭，今后要繼續(xù)堅持。
二是腿勤。
就是要多往自個轄區(qū)跑跑，比如萬達廣場工地在建，幾乎每天都有各種各樣的事情，今天工人討薪，明天建筑材料被偷，后天工棚起火，時不時還打個架什么的，幾千人的工程，流動性又強，里面承包的、轉(zhuǎn)包的，關系復雜，管不好就容易出大問題，我的策略就是多跑，我自己有個電動車，很方便，一天至少跑個兩三趟，一來二去熟識了萬達的各個管理層，他們都感覺到了我的工作對他們的長遠發(fā)展很重要，對我產(chǎn)生了信任和依賴，遇到矛盾糾紛第一時間找我，我也不厭其煩，只要不是特殊情況，我都第一時間到場，這樣形成了良性循環(huán)，即有利于我的工作，又確保這么大的工程少出問題。
三是手勤。
xx責任區(qū)的特點就是商鋪多，人員流動快，外來人口多，所以登記暫住人口就成了我最主要、最繁重的工作之一，比如xx街區(qū)，人員更新頻繁，基礎工作怎么做，我認為，沒別的好辦法，就是手勤，多跑多登記，如果要保證一袋式管理信息的高質(zhì)量，一年“地毯式”登記至少要進行4到5次。除此之外，轄區(qū)商戶、居民的電話去年我們也全部更新了一次，除了警務室要求的臺帳外，我自己也有一個小本子，重點單位中的重點，重點人員中的重點，重點工作中的重點，我都記下來，好記性不如爛筆頭，一旦需要我第一時間就能翻出來，這點我覺得尤為重要，今后要繼續(xù)加強。
我覺得做到“三勤”就要不怕麻煩，要耐得瑣碎，要低下腰板還要堅持原則，既要打蛇七寸，又要學會十個指頭彈鋼琴，這是做好社區(qū)民警工作的基礎。
我的講話完了，謝謝大家！
xx街道位于xx區(qū)中部，下轄**x個社區(qū)。街道黨工委下轄x個黨委，xx個支部，其中街道機關支部x個，規(guī)上“兩新”支部x個，規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個，黨員xx人。
自基層組織建設年活動開展以來，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)直各部門的關心指導下，結(jié)合自身實際，確定五大主題，采取多種措施，開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動，扎實推進基層黨的建設，開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。
一是確定“固本強基”主題，狠抓組織建設。
大力開展兩新組織“三大活動”，扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實現(xiàn)組建率100%。按要求對6個社區(qū)黨委、62個黨支部逐一進行評定，分類定級，結(jié)果“好”的有61個，占總數(shù)的90％；“較好”的7個，占總數(shù)的10％。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”，試點實行“公推直選”方式，圓滿完成6個社區(qū)黨委的換屆選舉工作。
二是確定“素質(zhì)提升”主題，狠抓教育培訓。
以“建學習型街道，育思考型職工”活動為統(tǒng)攬，在鼓勵自學的同時，組織集中學習，積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓活動。一抓基層黨校培訓。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓基地這一平臺開設講壇，每月邀請一次相關領導或有關專家做客“**講壇”。二抓支書專題培訓。組織開展基層黨組織書記培訓班，重點學習了基層黨建、責任心執(zhí)行力建設、和諧社區(qū)建設等內(nèi)容，并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課，六個社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實際開展了“書記講黨課活動”。
三是確定“品牌引領”主題，狠抓典型示范。
開展“黨建品牌提升年”活動，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業(yè)市場黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?！拔逍瞧卟省薄杖f家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場黨支部，以服務商戶、服務顧客“兩個服務”為宗旨開展工作。以“履行義務、守法經(jīng)營、扶貧濟困、志愿服務、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據(jù)，通過動態(tài)評比，促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務隊”，開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務、價格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務等七個方面的志愿服務?！敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委，聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會，有效整合社區(qū)教育資源，實現(xiàn)了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標，實現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標，實現(xiàn)了黨建促團建、團建帶隊建的目標?！包h群連心”——促進和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”，居民隨時可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對社區(qū)工作的意見建議，社區(qū)第一時間聯(lián)系留言人，了解情況，著手解決。
四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業(yè)奉獻。
為迎接黨的**，街道開展了黨建主題實踐活動，黨員帶頭，奉獻社區(qū)，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶，共結(jié)成幫扶小組66對，送溫暖、獻愛心，提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學探視等幫助，做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。
五是確定“服務為民”主題，狠抓平臺搭建。
街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺，切實做好各類服務。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報《**人》，堅持“**人辦報紙，為**人辦報紙”的理念，免費送達居民家中，為社區(qū)居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺?？椌投鄺l紐帶。成立全省首家街道社會工作協(xié)會，大力推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化建設；成立“**街道社會工作服務中心”，孵化各類從事居民服務的社區(qū)社會組織，現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會組織，擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區(qū)志愿者隊伍，目前已擁有注冊志愿者325人，成立各類志愿服務隊伍9支，漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務呼叫中心、光明社區(qū)組建義務治安巡邏隊等，組織開展了多種形式的志愿服務活動。
**年，是**街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。
跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時也是街道基層組織建設繼續(xù)全面推進的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標，以組織建設為基礎，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實績?yōu)闄z驗，力爭取得了更好的成績。
一是打造一支高素質(zhì)黨建工作隊伍。
以區(qū)規(guī)范組織員隊伍建設為契機，出臺街道配套規(guī)定，將工作能力強、作風硬的年輕同志，充實到街道、社區(qū)組織員隊伍中來，同時依托街道黨校和培訓基地建設，進一步加強基層支部書記、組織員的培訓力度，努力建設一支高素質(zhì)的黨建工作隊伍。
二是推進專業(yè)市場黨建和樓宇白領黨建兩個特色品牌。
專業(yè)市場黨建依托紅旗美家居黨支部，在現(xiàn)有基礎上，進一步強化硬件設施，創(chuàng)新工作機制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領黨建依托新華優(yōu)閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務，發(fā)揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。
三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。
以“六共”為目標，構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標擴面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領和穩(wěn)定為重點，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。
四是做好信息宣傳、教育培訓、服務奉獻和載體活動等四項重點工作。
進一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時報送街道社區(qū)黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓工作，充分利用現(xiàn)有資源，開展全員培訓。以服務奉獻為主題，在街道各項工作中，充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動，創(chuàng)新活動載體，保障黨員權(quán)益，形成黨建工作良好氛圍。
**年，按照年初工作計劃，緊緊圍繞市局相關處室和全局總體部署，社區(qū)辦圓滿完成了第八屆居委會選舉、社區(qū)工作者、轉(zhuǎn)業(yè)士官招考、六型社區(qū)創(chuàng)建、居委會下屬委員會建設、社區(qū)工作者培訓、“7.21”救災善后等各項工作。
一、**年工作存在主要問題。
回顧全年，在各級領導支持下，在局相關科室配合下，社區(qū)建設和社區(qū)服務工作，從基礎到亮點，從傳統(tǒng)到創(chuàng)新都扎扎實實的向前邁進了一步。在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也認真分析了各項工作存在的主要問題：
（一）在社區(qū)建設中部門聯(lián)動效應低。
社區(qū)是加強社會服務管理創(chuàng)新的主陣地，社區(qū)建設需要各職能部門、社會組織共同參與建設，而從當前看，無論六型社區(qū)建設還是社區(qū)居委會下屬委員會建設工作，民政部門在社區(qū)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位還沒有形成，相關職能部門、社會組織共建意識不強。
（二）新招考的社區(qū)工作者歸屬感逐漸減弱。
社區(qū)工作者招考工作每年由我局負責，但人員分配、檔案保管、工資發(fā)放等后續(xù)工作由社工委負責，使得招考社工在社區(qū)獨立意識強，認同社工委直接負責管理，對民政局的歸屬感自招考結(jié)束后逐漸減弱。針對新招考人員目前沒有出臺措施、辦法將其緊緊吸引和掌控，使得我們在社區(qū)工作者隊伍管理方面，對新招考人員的管理成為空白。
（三）社區(qū)服務現(xiàn)代化手段不高。
社區(qū)服務信息網(wǎng)絡經(jīng)過改版、推廣和幾年的區(qū)、街、社區(qū)三級的使用，目前各項功能已經(jīng)很成熟了，在“7.21”全市招募社區(qū)志愿者時，顯現(xiàn)了強大的網(wǎng)絡信息化力量。但是，目前社區(qū)服務信息化實用性還不強，在如何將網(wǎng)絡服務與社區(qū)服務商戶進行捆綁，讓居民的服務需求通過點擊鼠標即可實現(xiàn)方面還差距很大。
二、**年重點及創(chuàng)新工作。
**年，社區(qū)建設工作將圍繞黨的“**”和第十二次xx市民政會議精神，緊抓機遇，以強化社區(qū)自治、增強社區(qū)管理效能、打造便民社區(qū)服務為重點，在穩(wěn)步推進基礎工作的同時，做好六項重點及創(chuàng)新工作，全面提升社區(qū)服務管理水平。
（一）加快城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織全覆蓋工作。
貫徹落實京民基發(fā)【**】108號文件精神，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對新建住宅區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)，特別是城關、竇店、長陽部分“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)，加快居委會組建工作，加強和完善對此類新型社區(qū)基層自治組織建設、提高社區(qū)管理和服務水平，實現(xiàn)對居民的全員管理和無縫隙管理，最大限度杜絕社區(qū)管理的“空白點”。加強對新型社區(qū)的建設和管理，建立解決“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)模式，將成為我們今后社區(qū)建設工作的重點。
（二）構(gòu)建社區(qū)綜合管理服務平臺，完善下屬委員會建設。
以社區(qū)居委會下屬委員會為工作載體，整合人口、就業(yè)、社保、衛(wèi)生、文化以及綜治、**等管理職能和服務資源，構(gòu)建跨部門的社區(qū)綜合管理服務平臺，進一步延伸六個下屬委員會的職能作用，完善和提高下屬委員會協(xié)助政府加強社會管理、提供公共服務，收集反映民意等方面的能力，推進網(wǎng)格化服務管理建設進程，夯實社會服務管理基礎。
（三）加強民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地位，深入開展“六型社區(qū)”建設。
繼續(xù)以“六型社區(qū)”創(chuàng)建為抓手，提高社區(qū)管理、社區(qū)服務水平，全面確立社區(qū)建設中民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位，建立起以社區(qū)居民需求為核心，民政牽頭、各部門積極響應的創(chuàng)建體系，進一步細化創(chuàng)建環(huán)節(jié)，全力完成18年23個社區(qū)創(chuàng)建目標。
（四）大力培育社區(qū)社會組織，推動駐區(qū)單位社區(qū)共建。
深度挖掘社區(qū)社會組織潛在力量，通過居委會下屬委會凝聚社區(qū)社會組織，有序引導社區(qū)社會組織參與社區(qū)管理和服務，選取相關街道作為試點，通過政府購買、提供資金支持等方式推行社區(qū)社會組織項目化服務運行機制，使各種社會組織成為推進社區(qū)居委會工作的重要力量。進一步加強駐社區(qū)單位社區(qū)共建意識，將文化、教育、體育等活動設施向社區(qū)居民開放。
（五）加快便民利民網(wǎng)點建設，實現(xiàn)社區(qū)服務網(wǎng)絡對接。
充分利用各類惠民政策，積極吸納高品質(zhì)服務商加盟，不斷擴充社區(qū)便民利民網(wǎng)點，加強社區(qū)公共服務信息平臺建設，完善96156服務熱線，實現(xiàn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點與信息網(wǎng)絡平臺捆綁，力爭每個社區(qū)實現(xiàn)2個網(wǎng)絡點擊服務項目，提升社區(qū)服務網(wǎng)的效用和居民認可率，真正用活信息網(wǎng)絡平臺，大力推進社區(qū)信息化。
（六）探索激勵機制，加強社工隊伍和志愿者隊伍建設。
豐富社區(qū)工作者激勵機制，特別是對新招考社區(qū)工作者，探索深造、選拔、推薦等激勵方式，充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者爭優(yōu)的積極性，增強社區(qū)崗位的吸引力，穩(wěn)定凝聚社工隊伍。以試點形式推行社區(qū)志愿服務“時間儲蓄兌換”激勵方式，在社區(qū)兌換優(yōu)先服務、互助服務、服務交換等獎勵，鼓勵更多人加入社區(qū)志愿者行列。
三、保障措施。
（一）爭取領導重視。
對重點工作主動謀劃，科學布控，積極爭取各級領導支持和重視，為推進各項重點工作奠定堅實基礎。
（二）加強督促檢查。
定期檢查督導，及時了解基層工作推進情況和疑難問題，將重點工作建設成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政工作考核指標，促進各項工作取得實效。
（三）加強創(chuàng)新研究。
充分調(diào)動社區(qū)工作者、專家學者等各方力量，汲取好的意見建議，匯集各方智慧，對重點工作深入分析研究，確保重點工作高質(zhì)量、高水平完成。
（四）加大宣傳力度。
以深入貫徹學習**精神為主線，廣泛開展宣傳活動，邀請區(qū)電視臺、xx報等媒體多方位展示社區(qū)工作，加強對基層社會管理和服務體系建設的宣傳，充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎作用，提升居民參與意識，營造和諧社會氛圍。
工作務虛會發(fā)言材料篇六
各位領導、同志們：
大家好！
感謝你們一如既往地關心和支持規(guī)劃展示館的建設，即將過去的20**年，是值得我們永遠銘記的。這一年，規(guī)劃展示館正式成立，工作隊伍由最初2人逐漸擴大到目前的14人，機構(gòu)班子基本成型;各項工作，從陌生到熟悉，我們通過不斷摸索和學習，較好地完成了各級領導交辦的任務。規(guī)劃展示館布展方案與文案在9月21日市政府第51次常務會議上獲市領導高度肯定，審查通過。目前，正抓緊籌備布展施工招標工作，現(xiàn)將開館前后工作思路和設想向各位領導和同志們匯報如下：
1、嚴格按照公平、公正、公開的原則，依法、依規(guī)、按程序做好布展施工招標工作。布展施工工程標的大，各界關注度高，這要求在招標工作中不能有絲毫失誤。住建局初審中心本周可完成布展施工工程量審查，施工預算編制正準備報財政局進行財政評審。如一切進展順利，可于春節(jié)前將標書發(fā)出，20**年3月上旬開標。評標形式、評標專家組成等事項，將報市政府和市紀委定奪，確保施工招標萬無一失。
2、以規(guī)劃設計為準繩，按時按質(zhì)完成布展施工。按計劃，20**年4月初開始布展施工，我們將安排展陳、強電、弱電工作人員全程跟蹤學習，了解工作環(huán)境、熟悉工作流程，為開館后設備管理和維護打下扎實基礎。同時，要求施工單位和工作人員每周匯報工程進度情況。
3、抓緊工作人員的入職培訓，重點開展講解員的講解技能和禮儀形體培訓。12月12日開始，辦公室3名工作人員輪流到市局辦公室培訓學習兩周。20**年上半年，講解員全部招聘到位后，將由副館長陳鳴帶隊赴杭州規(guī)劃展示館進行為期半個月的專業(yè)培訓。
規(guī)劃展示館是全方位宣傳展示城市規(guī)劃成果及動態(tài)，普及規(guī)劃政策法規(guī)及相關知識，與市民進行交流溝通的重要平臺，辦好規(guī)劃展示館，不辜負各級領導的期望，給市民交一份滿意的答卷。
1、申請成立基層黨組織，不斷加強工作人員理論學習。展示館現(xiàn)有黨員4名、預備黨員1名，符合設置黨支部的要求，我們將向上級黨組織請示，盡快落實此項工作。以黨組織統(tǒng)一和規(guī)范全體工作人員的理論學習，并不斷地吸納優(yōu)秀人才入黨，打造一支政治上信得過、素質(zhì)上過得硬的工作隊伍。
2、制定和完善各項管理制度。無規(guī)矩不成方圓，我們將在20**年6月份以前，制定和完善考勤、印章管理、財務管理、講解服務、治安巡邏等制度，確保展示館各項工作有制度作保障，以制度管人，以制度管事。
3、努力打造常德地區(qū)講解接待培訓基地。白馬湖公園是市政府重點建設的公共服務設施之一，建成后必將成為各方游客參觀的重要景點，屆時，展示館講解員可承擔重要來賓視察的講解工作?？紤]到的講解員流動性問題，擬與湖南文理學院合作，從20**年起每年從該校招3～5名大三學生周末在講解員崗位實習，畢業(yè)后表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先聘用，既可以保證講解員隊伍的穩(wěn)定，又在一定程度上解決高校畢業(yè)生就業(yè)。
4、伴隨著我市社會經(jīng)濟的高速發(fā)展和城市建設擴容提質(zhì)，規(guī)劃展示館擔負著展示常德厚重歷史文化底蘊和發(fā)展建設成就，展望宏偉藍圖的重任，同時也是領導視察的窗口、公眾參與的平臺、招商引資的載體、宣傳教育的基地、旅游觀光的新景點。為了激發(fā)市民關注城市未來，參與城市規(guī)劃的熱情，我們將依托“三館三中心”集群優(yōu)勢，著重做好宣傳工作，在車站、機場和市區(qū)人流量大的區(qū)域大量投放宣傳片和設置宣傳牌，同時，積極與旅游局接洽，向各方游客推薦規(guī)劃展示館，以最少的投入獲得最大的宣傳效果。開館前，擬策劃一個邀請多方媒體參加的主題為“感觸發(fā)展，愛我常德”的宣傳活動。
5、立足規(guī)劃服務，打造便民利民平臺。規(guī)劃展示館軟件、硬件設施完備，建成后，將擁有一流的報告廳、專家論證廳和會議室，可為各類規(guī)劃制定和論證、聽證會議的召開提供良好的場地和服務。展示館的公示區(qū)域?qū)⒊蔀槭忻窳私庖?guī)劃、辦事查詢的服務平臺。
以上，是我對明年工作的初步設想，不足之處請各位領導和同志們批評指正，我堅信，在局黨組和局領導的正確領導下，在各科室的大力支持下，在規(guī)劃展示館全體同仁的共同努力下，規(guī)劃展示館的明天會更好!
工作務虛會發(fā)言材料篇七
各位同志們：
今天，我們在這里召開全縣務虛研討會議，圍繞提高黨員干部的法治思維和依法行政能力等主題，探討如何運用法治思維和法治方式化解矛盾、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定，實現(xiàn)依法治縣與深化改革、加快發(fā)展的有機結(jié)合、相互促進。
為開好這次務虛研討會，這里，我提三點要求：
黨的十八屆四中全會以依法治國為主題，審議通過了《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，明確提出了全面推進依法治國的指導思想、總體目標、基本原則、工作重點和改革舉措，為社會主義法治國家建設提供了強大的理論指引和思想武器。
學習好、貫徹好、落實好黨的十八屆四中全會精神，全面推進依法治縣工作，是我縣實現(xiàn)科學發(fā)展、加快發(fā)展的重要途徑，也是縣委、縣政府加強自身建設、提高執(zhí)政能力的迫切要求。近年來，我們在改革行政體制、轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范行政執(zhí)法、推進政務公開等方面作了很多實踐，也取得了一些成績，為全面推進依法治縣工作奠定了扎實的基礎。但是，從總體上看，我縣的法治建設還處在初級階段，依法治縣的水平與全面深化改革的要求、經(jīng)濟社會發(fā)展的需要、廣大人民群眾的期盼相比，還存在一定的差距。比如工程建設、環(huán)境保護、政府采購、招投標等領域還存在不依法辦事的問題，執(zhí)法部門不作為、亂作為行為還時有發(fā)生，行政監(jiān)督機制還不完善等等，這些問題都違背了法治原則，損害了群眾利益，制約了乳源經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展，必須下大力氣解決。
當前及今后一段時期，是我縣全面深化改革，加快發(fā)展的關鍵時期，省委、省政府實施粵東西北地區(qū)振興發(fā)展戰(zhàn)略以及xx市芙蓉新區(qū)的規(guī)劃建設等，為我縣發(fā)展帶來了重大機遇。緊抓機遇、加快發(fā)展，迫切需要營造一個良好的法治環(huán)境。因此，我們必須高度重視，深刻認識新形勢下全面推進依法治縣工作的重要意義，并以本次務虛研討會為契機，對破除發(fā)展制約因素、營造良好法治環(huán)境進行更深層次的思考，切實把推進依法治縣融入到全縣經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明等各項工作中去，全力建設幸福、美麗新乳源。
這次務虛研討會，對我們搶抓機遇、加快發(fā)展，依法推進各項工作具有十分重要的意義。大家要珍惜這樣一個難得的機會，帶著問題，集中精力學習研討，積極建言獻策，凝聚發(fā)展共識。
一是要用心學習。
這次務虛研討會請來了馬俊軍教授和余澤娜教授為我們授課，分別就依法治國和加強職業(yè)道德建設兩個專題作學習輔導。希望大家能夠擺脫日常事務，通過聽取專家的講解，進一步加深對黨的十八屆四中全會提出的一系列新思想、新觀點、新論斷、新舉措、新要求的理解，深化對職業(yè)道德核心內(nèi)容和實現(xiàn)方式的認識，切實提升法治意識和職業(yè)道德意識。
二是要大膽發(fā)言。
務虛研討會召開前，我們圍繞黨的十八屆四中全會精神確定了發(fā)言主題，相信大家在會前也都認真地做了準備。在這里，我希望大家在發(fā)言過程中能夠站在促進乳源經(jīng)濟社會全面發(fā)展的高度，立足當前，著眼長遠，針對當前影響我縣全面推進依法治縣、全面深化改革的重點難點問題，提出一些有針對性和可操作性的具體意見和建議，在全面推進依法治縣、依法解決實際問題上形成共識。
三是要加強思考。
這次務虛會，既安排有專家授課，又安排有發(fā)言交流，希望大家要勤于思考，在學習過程中帶著問題去聽課、研討，圍繞經(jīng)濟建設、城市建設、社會建設、生態(tài)建設等重點工作，用法治的理論、法治的思維來觀察、思考、分析實際工作中遇到的困難和問題，最終達到以務虛研討來提升解決實際問題能力的目的。
我們召開務虛研討會議不是脫離實際的“坐而論道”，而是要通過務虛進而求實。會后，希望大家把這次務虛研討會上的一些思想火花和新思想、新觀念，運用到實際工作當中去，把法治建設和深化改革、加快發(fā)展結(jié)合起來，運用法治思維、法治方式推動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
一是要增強法治意識和職業(yè)道德意識。
要推進領導干部學法制度化、常態(tài)化，領導干部帶頭學法、遵法、守法、用法，帶頭按制度辦事、按規(guī)矩辦事、按程序辦事，不違法行使權(quán)力，以法治代替人治，營造出辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治氛圍。要加強職業(yè)道德建設，在機關系統(tǒng)中營造秉公執(zhí)法的良好風氣，確保每一項執(zhí)法活動、每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循。
二是要推動全面深化改革和發(fā)展。
在全面深化改革的大背景下，我們必須把法治思維和改革精神有機統(tǒng)一起來，在推進政府職能轉(zhuǎn)變、加快經(jīng)濟體制改革、社會體制改革、司法體制改革和加快發(fā)展的同時，要更好地用法治精神引領改革發(fā)展，用法治思維謀劃推進工作，用法治方式**發(fā)展難題，不斷推進全縣各項工作邁入法治化、規(guī)范化、科學化軌道，確保讓改革和發(fā)展的“列車”始終在法治的“軌道”上運行。
三是要維護社會穩(wěn)定的大局。
我們推進依法治縣，就是為了引導全社會運用法治思維和法律手段解決問題，從而實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定。當前正值矛盾凸顯、利益訴求多元化時期，面對土地征收、房屋拆遷、資源開發(fā)、環(huán)境保護、企業(yè)改制、勞動關系調(diào)處、山林糾紛調(diào)等引發(fā)的糾紛，要學會用法治思維思考問題，以法治方式解決紛爭，把解決各種利益矛盾納入法治的框架內(nèi)，用法律規(guī)范各種社會行為、保障人民群眾合法權(quán)益、打擊和預防各種犯罪、化解各種社會矛盾糾紛，維護穩(wěn)定發(fā)展大局。
我的講話完了，謝謝大家！
工作務虛會發(fā)言材料篇八
今天召開務虛會，主要目的是總結(jié)回顧一年來的工作，研判當前組織工作面臨的新形勢新任務，厘清明年組織工作的目標思路。之前部辦公室已經(jīng)向各科室下發(fā)了相關通知，下面就請各科室負責人逐一交流，從辦公室先開始。
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸?？偟膩碇v，就是四有：有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互學習、相互交流，進行了一場思想的碰撞，初步理了思路，為進一步謀劃明年組織工作打下了基礎。具體來說，感到有三個“不”：
一是總結(jié)成績不夸大。各科室總結(jié)成績能夠做到實事求是，辦公室注重牽頭抓好部機關能力作風建設，堅持集中學習日制度，舉辦秦郵組工講堂、專題學習會、讀書會和研討會，成功打造秦郵組工微信平臺;干部科常態(tài)推進領導班子綜合研判，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展選好干部、配強班子;綜干科著力實施第二輪年輕干部“蹲苗計劃”、大學生村官培優(yōu)工程;培訓辦把黨性教育與專業(yè)化培訓緊密結(jié)合，舉辦了13期干部研修班;干監(jiān)科精心組織“為官不為”專項整治，加強干部日常監(jiān)督和干部選任全過程監(jiān)督;干檔科認真對市管、部管干部檔案進行專項審核;組織科牽頭推進“三嚴三實”專題教育，狠抓“基層黨建一把手”工程的落實，強化了基層黨組織、黨組織書記和黨員隊伍建設。電教中心扎實推進遠教站點終端設備提檔升級，促進學用活動規(guī)范開展;人才辦扎實推進“秦郵人才集聚”提升年活動，成功舉辦“10·19”集中推介簽約儀式，深入開展“三百行動計劃”，加強本土秦郵英才培育，都取得了良好成效。
二是直面問題不避諱。在肯定成績的同時，大家能夠直面問題不足，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，找到了“癥結(jié)”。比如，干部選任各環(huán)節(jié)的有序銜接需進一步規(guī)范，“三責聯(lián)審”整改落實和干部日常監(jiān)管需進一步加強，干部教育培訓針對性還有待加強;黨建工作規(guī)范化水平需進一步提升，黨建工作制度執(zhí)行落實還沒有完全到位，兩新組織黨組織作用發(fā)揮不夠明顯，黨員教育管理需進一步硬化，切實解決黨員黨性黨風以及黨員“失管”“失聯(lián)”的問題;遠程教育在典型的選樹和宣傳上突破不夠;人才政策環(huán)境有待進一步創(chuàng)新，招才引智手段還需要拓寬等等。這些問題的發(fā)現(xiàn)和分析，說明大家對負責的工作始終保持著清醒頭腦。
三是思路謀劃不虛空。能夠結(jié)合面臨的新形勢新任務，借鑒周邊及其他縣市的先進經(jīng)驗和做法，認真謀劃明年工作思路。干部科超前做好市鄉(xiāng)黨委換屆工作，謀劃制定《年輕干部151培養(yǎng)選拔計劃》。綜干科開展年輕干部“墩苗計劃”強化年活動，強化日常管理、實績考核、互動交流和鍛煉機制，務求實踐鍛煉取得實效。干監(jiān)科建立干部選任同步監(jiān)督糾錯制度，防止違規(guī)操作、“帶病提拔”;建立領導干部負面警示清單制度，促進領導干部廉潔從政。組織科大力推行網(wǎng)絡服務，打造村民“辦事不出村”網(wǎng)絡服務平臺，建立線上線下交互式服務模式，集中開展“三學一做”、常態(tài)開展“四學四講”等活動，強化黨員理想信念和黨性教育。人才辦謀劃制定加強黨管人才工作意見，啟動組建一批教育衛(wèi)生、傳統(tǒng)技能等領域的“名師工作室”，力求全方位推進人才引進、培養(yǎng)和集聚?？偟膩碚f，大家下了功夫，動了腦筋，作了一些思考。
x年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是市鄉(xiāng)兩級換屆之年。做好明年的組織工作，必須把握當前的大勢、大局、大背景，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴治黨新常態(tài)和作風建設新常態(tài)，勇于擔當，積極作為。具體來講，要把握好三個方面的新要求：
第一，把握好經(jīng)濟新常態(tài)對組織工作提出的新要求。xx屆五中全會指出，新常態(tài)下，保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，必須有新理念、新思路、新舉措。以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動發(fā)展質(zhì)量和效益提升。做好經(jīng)濟新常態(tài)下的組織工作，必須堅持“三個適應”。一是要在選準用好干部上適應新常態(tài)。面對新常態(tài)，選準用好干部才能擔當大任。必須準確把握20字“好干部標準”，著力加強領導班子和干部隊伍建設。為加強縣市干部隊伍建設，中央和省委陸續(xù)制定出臺了一系列政策，正在推進的縣以下公務員職務與職級并行制度，就體現(xiàn)了中央對基層干部的關愛，對加強干部隊伍建設是一個新利好，也是干部隊伍建設的新動態(tài)。我們要充分認識這些新變化，緊緊抓住有利機遇，引導基層干部扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)。同時，也要積極適應新形勢，提高選人用人精準度，真正把那些有本事、有能力、有擔當、有品行的好干部選拔出來，著力建設一支忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?。二是要在夯實基層基礎上適應新常態(tài)?？倳洀娬{(diào)，要固化強基固本的思想，扎實做好抓基層、打基礎的工作。沒有堅強的基層堡壘，經(jīng)濟新常態(tài)就會缺乏支撐、失去依靠。今年，通過實施“基層黨建一把手工程”，進一步強化了“一把手”主體責任、主角意識，推動資源下沉、重心下移?？偟膩砜矗h建的格局發(fā)生了大變化，上級抓黨建的力度更大了、措施更嚴了、標準更高了，對我們抓好基層黨建工作既是壓力，也是動力，更是新機遇。三是要在人才隊伍建設上適應新常態(tài)。經(jīng)濟新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實質(zhì)上就是人才驅(qū)動發(fā)展。要實現(xiàn)“富強美高”新奮斗目標，關鍵是人才，核心還是人才。不論是重大項目建設、招商引資，還是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)，或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快城鎮(zhèn)化進程，必須堅持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺聚集人才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為可持續(xù)發(fā)展提供智力支撐。
第二，把握好全面從嚴治黨新常態(tài)對組織工作提出的新要求。黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育開啟了全面從嚴治黨的新征程。xx屆五中全會再次強調(diào)，必須貫徹全面從嚴治黨要求，不斷提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，確保我國發(fā)展航船沿著正確航道破浪前進。落實全面從嚴治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關系。一是要正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關系。總書記指出，要把抓黨建作為最大的政績。這幾年，農(nóng)村基層黨建工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是還存在一些不足。比如，一部分村集體資源少，收入來源單一，缺乏增長支撐;一些黨組織書記帶頭致富、帶領致富能力欠缺，說話無人聽、辦事無人跟，缺乏凝聚力和號召力。因此，我們必須找準基層黨建與經(jīng)濟社會發(fā)展的結(jié)合點，正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關系，引導和推動基層黨組織書記一手抓黨建、一手促發(fā)展，同向發(fā)力、同步推進。二是要正確處理好全局與局部的關系。組織工作擔負著干部隊伍建設、基層組織建設和人才隊伍建設的重任，是黨的建設的重要內(nèi)容和組成部分，是從嚴治黨的“局部”。我們必須將從嚴從實要求落實到組織工作的各個方面，為從嚴治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作，組織工作才能抓準抓實抓出成效;脫離大局抓組織工作，組織工作就會成為無源之水、無本之木。三是要正確處理好務虛與務實的關系。明年重點要在堅持項目化引路、標準化建設、品牌化推進上下功夫。要善于用抓項目的方法抓組織工作，推進“虛”功“實”做，確定一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，通過推動項目實施，使組織工作與中心工作同頻共振。要用抓標準化生產(chǎn)的方法抓組織工作，推進“軟”功“硬”做，對組織工作的每一個目標、任務、標準、進度等要素盡可能做到細化、量化，可定義、可檢查、可復制、可推廣、可追溯。要用抓品牌建設的方法抓組織工作，推進“平”功“特”做，善于發(fā)現(xiàn)亮點、打造特色，做大做強黨建品牌，不斷提高組織工作影響力。
第三，把握好作風建設新常態(tài)對組織工作提出的新要求。堅持問題導向，落實“三嚴三實”，嚴肅黨內(nèi)生活，持續(xù)抵抗“四風”、改作風，這些都是新常態(tài)下組織工作要抓的重點工作。組織部門只有積極適應作風建設新常態(tài)，才能確保時時在狀態(tài)。一是要把嚴肅黨內(nèi)政治生活作為作風建設關鍵之舉。必須嚴格規(guī)范民主生活會制度，認真落實“三會一課”、領導干部雙重組織生活會、黨性教育等制度，用好批評和自我批評這個武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊伍的教育管理，把“黨”的觀念、意識樹起來、立起來，這是當前基層黨建工作的一個“短板”，也是非常迫切的一項政治任務。二是要把從嚴監(jiān)督管理干部作為作風建設首要之責。從嚴管黨，重在管干部;從嚴治黨，關鍵是治干部。干部隊伍是作風建設的主體也是監(jiān)督管理的主體。當前，干部隊伍監(jiān)督管理還有一些薄弱環(huán)節(jié)，比如，一些干部為官不為、為官亂為問題，特別是“八小時”外難以監(jiān)督等問題。作為組織部門，要把干部監(jiān)督管理抓在手上，堅持選拔任用要嚴、程序把關要嚴、審核審查要嚴、監(jiān)督檢查要嚴、責任追究要嚴，將從嚴從實要求貫徹干部監(jiān)督管理始終。三是要把“三嚴三實”專題教育成果作為作風建設動力之源。今年，根據(jù)中央統(tǒng)一部署，我市縣處級以上干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職中深入開展“三嚴三實”專題教育，取得了階段性的成果。明年要像鞏固教育實踐活動成果那樣去鞏固拓展“三嚴三實”專題教育成果，鞏固提高“為官不為”專項整治成果，持續(xù)推進領導班子和黨員干部作風建設，切實為“十三五”開局起步提供保證。
今天的務虛會只是謀劃來年工作的起步，完善的空間還很大，希望大家會后再動一動腦筋，緊貼中央、省市委對組織工作的新部署新要求，拿出務實管用的新思路新舉措，推動組織工作再上新臺階。
工作務虛會發(fā)言材料篇九
即將過去的，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出。
將要步入的20，組織工作的任務更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和-諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，以沖刺“雙目標”為動力，為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展帶給堅強的組織保證和人才支持。為此，年要采取三項措施，突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎的長效機制。
一要進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。
以創(chuàng)新基層組織建設，服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為2014年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局，依托全縣設施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設置，創(chuàng)新基層組織活動載體，引領農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會，推廣典型經(jīng)驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務全程代理工作。
我縣的為民服務全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產(chǎn)領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，2014年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務資料、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。透過為民服務全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。
全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉(zhuǎn)化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。
提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標，并透過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設，促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。用心探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強黨員教育管理，穩(wěn)步推進農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作。
以開展“雙培雙帶”工作為切入點，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)帶給技術支持，推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設收尾工作。
透過抓實以上五個方面重點工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個環(huán)節(jié)，提高-干部素質(zhì)，盤活人才存量，創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關。
牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導向，在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領導干部，又要多渠道、寬領域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機結(jié)合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅定、潛力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關。
加強全縣人才庫的調(diào)整充實，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標”，夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎帶給堅強的干部保證。明年擬透過公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。
三是把好培訓關。
不斷優(yōu)化培訓資料，改善培訓方法，拓寬培訓渠道，整合培訓資源，提高培訓質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導向，明年將舉辦一次村支部書記培訓班，把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經(jīng)濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策，切實做好招才引智工作。
為全面完成2014年組織工作的各項任務，我們要采取三項措施：
一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標，找準組織工作服務經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和著力點，高度對接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定帶給組織保證。
二是堅持與時俱進，提升開拓創(chuàng)新的潛力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點，用心推進組織工作改革創(chuàng)新。
三是要真抓實干，狠抓落實，一抓到底。一抓到底是最好的落實，抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風，及時發(fā)現(xiàn)和破解工作進展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項工作都有頭有尾、善始善終，取得實實在在的成效。
工作務虛會發(fā)言材料篇十
全南縣農(nóng)業(yè)和糧食局。
黨的十八大報告指出：解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作的重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。如何加快推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進程，農(nóng)業(yè)部門責無旁貸。2013年是貫徹黨的十八大精神的開局之年，也是我縣貫徹落實國務院《關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》承上啟下重要一年，做好明年及今后幾年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作具有特殊重要的意義。
一、總體思路圍繞一個目標，突出六個重點，強化三個保障，加快兩個轉(zhuǎn)變。圍繞一個目標，就是要圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村秀美的目標；突出六個重點，就是要突出糧食生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、科技興農(nóng)、重大項目建設、農(nóng)產(chǎn)品安全供給與重大動物疫病防控六個重點；強化三個保障，就是要加強農(nóng)業(yè)干部隊伍建設、加強農(nóng)業(yè)人才隊伍建設、加強農(nóng)村和諧社會建設；加快兩個轉(zhuǎn)變，就是要加快由粗放型農(nóng)業(yè)向集約型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、加快由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，努力使全南由農(nóng)業(yè)小縣向農(nóng)業(yè)強縣邁進。
二、努力的方向。
1、明確三個方向。一是樹立以工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)的意識。目前，我縣農(nóng)業(yè)總體上仍處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段，迫切需要建立與農(nóng)業(yè)相配套的加工業(yè)，依靠工業(yè)發(fā)展為農(nóng)業(yè)提供現(xiàn)代化的物資裝備，改善生產(chǎn)條件，吸納移農(nóng)村富余勞動力，優(yōu)化配置農(nóng)村資源，使農(nóng)業(yè)獲取更高效益。二是象抓招商引資一樣抓農(nóng)業(yè)項目建設。通過項目帶動，吸引各類資本和市場主體投資農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，提升農(nóng)村工業(yè)化水平。三是大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化。按標準組織生產(chǎn)，培育農(nóng)產(chǎn)品市場品牌，壯大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品規(guī)模，搶占市場份額。
2、把握四項原則。一是把握非均衡發(fā)展的原則，突出壯大龍頭企業(yè)群，避免建設上的“平面推進”；二是把握主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)先的原則，圍繞區(qū)域特色，優(yōu)先扶持芳香苗木、臍橙、高山蔬菜、生豬等對區(qū)域經(jīng)濟起支撐作用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及與之相聯(lián)的龍頭企業(yè)建設，盡快形成特色鮮明的加工企業(yè)群和主導產(chǎn)品群；三是把握互惠互利原則，大力推動產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié)，形成利益共享、風險共擔的經(jīng)營機制，讓農(nóng)民不僅享受到出售農(nóng)產(chǎn)品的直接利潤，而且逐步分享到加工流通環(huán)節(jié)的間接利潤；四是把握尊重農(nóng)民意愿的原則，通過宣傳引導、示范帶動和政策激勵，調(diào)動農(nóng)民參加產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的積極性。
3、樹立五種觀念。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展要求必須加快現(xiàn)代。
農(nóng)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展對傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念提出了挑戰(zhàn)，更新觀念。第一，樹立“市場第一”的觀念。以需求為導向，發(fā)展具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，并按照市場經(jīng)濟規(guī)則建立新機制。第二，樹立“比較優(yōu)勢”的觀念。在確定抓好芳香苗木、臍橙、高山蔬菜、生豬主導產(chǎn)業(yè)的基礎上，進一步突出特色、規(guī)模和效益，促進了資源優(yōu)勢向市場優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢的迅速轉(zhuǎn)變。第三，樹立“適當超前”的觀念。在嚴格保護基本農(nóng)田、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時，要積極引導農(nóng)民超前調(diào)整，大力推廣豬沼果（菜、魚）、糧經(jīng)套種、林中間作、種養(yǎng)加一體化等新型高效模式，使農(nóng)民收獲到可觀的調(diào)整效益。第四，樹立“整體聯(lián)動”的觀念。做到經(jīng)濟與社會、農(nóng)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村與城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，整體聯(lián)動，確保農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在社會循環(huán)中獲得可靠依托和支持。第五，樹立改革促調(diào)整的觀念。通過改革農(nóng)村生產(chǎn)組織形式和利益分配方式，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)有序調(diào)整，構(gòu)建新的經(jīng)營治理機制。
法破解難題。
三、幾點建議。
1、在政策資金上支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集成利用資本、技術、人才等生產(chǎn)要素，帶動農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體，是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵。支持龍頭企業(yè)發(fā)展，對于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式農(nóng)民就業(yè)增收具有十分重要的作用。建議縣委、縣政府出臺有關扶持政策。
2、改革工資統(tǒng)發(fā)方式。目前的發(fā)放方式單位沒有考核的空間，助長了消極懶惰現(xiàn)象，不利于調(diào)動干部職工的積極性和主動性。建議給予改革，給單位更多的自主空間。
工作務虛會發(fā)言材料篇十一
集團的各位領導、同仁：
經(jīng)濟學家彼得·德魯克曾說過：“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸，而企業(yè)在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機會?！钡钱斒袌鲑Y源減少，企業(yè)從游牧式的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向耕作式的時候，戰(zhàn)略的重要性日趨顯著。這也是今天我們在這里參加務虛會的目的性和重要性。在此，就我本人在學習和實踐中一點體會談一談感想。
企業(yè)的愿景和目標制定后，并不能根治企業(yè)經(jīng)營中散漫、目標不明的頑癥。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)有效的策劃并且得到有效執(zhí)行的，這種戰(zhàn)略實施率不到10%;而大約70%的戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因為戰(zhàn)略不好，而是因為執(zhí)行不到位。這幾年，我在大眾品牌經(jīng)營中也深深體會到：上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過二十多年的沉淀，已經(jīng)成為眾多汽車品牌中的標桿。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定，而且更關注企業(yè)運營的流程和標準的評價體系。全國有五百多家經(jīng)銷商，發(fā)展的水平、經(jīng)營的效益也是參差不齊。對于戰(zhàn)略和執(zhí)行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會帶來后果不堪設想。只重戰(zhàn)略，忽略執(zhí)行，就如同建設沒有基礎的空中樓閣;只重執(zhí)行，忽略戰(zhàn)略，好比在搭建永遠無法達到登天目標的天梯。
策略目標是大愿景，如何有效執(zhí)行，依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時間都是投身于自己的日常工作，他們需要知道這個大愿景和他們的日常工作有何關聯(lián)。美國著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的.回憶錄中指出，他在1944年下達進攻歐洲的命令后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無事可做。除了不時去檢視戰(zhàn)情外，他主要的工作是思考：萬一進攻失敗，接下來該怎么辦?若非常成功，下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗為企業(yè)提供了兩個重要啟示：第一，高層管理者應該并且必須把大部分時間和心力花在策略思考上;第二，為了使高層管理者做到第一點，必須有一個從上到下，層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實際行動，以確保完成目標的組織架構(gòu)。應該說，軍隊的指揮與行動架構(gòu)是簡單的，士兵只需要知道具體的任務，至于什么戰(zhàn)略，他們不清楚并不要緊。要緊的是，必須確保成功完成任務，若他的環(huán)節(jié)出問題，整個戰(zhàn)略可能會失敗。但對照企業(yè)，情形恰恰相反，企業(yè)必須加強部門的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個大的愿景。這就需要績效來改善策略與執(zhí)行力的問題。
因此，企業(yè)確定策略目標后，必須要進一步轉(zhuǎn)化成以下3個層面的目標：
一、企業(yè)如何提高管理效率。
1、對于企業(yè)高層來說，建立一個良好的交流平臺和員工發(fā)展平臺，讓員工對企業(yè)有認同感和歸屬感。
2、對于中層人員來說，既要掌握企業(yè)經(jīng)營特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責、承擔責任。
3、對于基層員工而言，必須主動適應企業(yè)快節(jié)奏和精細化管理要求，不斷強化自身業(yè)務技能學習，加深對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標的認知、理解和認同，樹立整體觀念和團隊意識，以增強執(zhí)行的自覺性。
4、要建立完善的工作流程和績效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了，才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴格的績效考核制度是加強執(zhí)行力制度保障體系建設的關鍵環(huán)節(jié)。
二、企業(yè)如何提高獲利水平。
在做強主業(yè)的同時，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟增長點;在市場普遍微利的經(jīng)營態(tài)勢下，積極開源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。
三、企業(yè)如何提高顧客價值。
企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與顧客的需求價值觀要緊密結(jié)合起來，我們要一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，提[page_break]高顧客的認同價值。
總之，一個企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì)，并制定相應合適的戰(zhàn)略體系和目標，將時間、資金、人力等有限的資源進行有效的運作和整合，創(chuàng)造出最優(yōu)異的績效，企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。
今天，我就說這么多，不妥之處，敬請各位領導批評指正。謝謝大家。
工作務虛會發(fā)言材料篇十二
各位領導，各位同事：
上午好。作為辦公室的一員，我今天的發(fā)言主要圍繞著督查工作和文字材料來說。
先說督查工作。這項工作很重要，督辦的力度如何直接影響委局工作的進展和落實。嚴格來說，今年的督查督辦主要靠各部門的自覺。明年，在這方面，初步有兩個想法：一是制定委局督查工作辦法，對督查時間、方式、要求等進一步規(guī)范，以起到揚勤促懶、揚快促慢的作用;二是實行督查月度專報制度，將委局各部門的動態(tài)、重要工作的進展情況以專報的形式展現(xiàn)出來，究竟是月刊還是雙月刊，視具體情況而定。
再說文字材料。我到紀委工作兩年多，在文字材料方面，我想用六個字就能概括，“有進步，沒達標?！睂嵤虑笫堑恼f，在委局領導的幫助和指導下，進步還是很大的，但因為底子不好、基礎不牢，所以直到現(xiàn)在也沒達到要求。我想，隨著研究室的正式成立和有效運轉(zhuǎn)，根據(jù)三定方案要求，文字材料任務將逐步得到分離出去。今后，在這方面我將以學為主，力所能及地做一點輔助性工作。
最后，關于服務和臨時性的工作。在這方面，我想主要是在“四個好”上下功夫，即把握好細節(jié)、處理好關系、注重好規(guī)范和強化好落實，切實提高辦事、辦會水平。
我的發(fā)言就是這些，算是拋磚引玉之詞吧。謝謝。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工作務虛會發(fā)言材料篇十三
在過去的，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出，步入，組織工作的任務更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，以沖刺“雙目標”為動力，為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。為此，x年要采取三項措施，突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎的長效機制。
一要進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設，服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為x年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局，依托全縣設施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設置，創(chuàng)新基層組織活動載體，引領農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會，推廣典型經(jīng)驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產(chǎn)領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內(nèi)容、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉(zhuǎn)化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標，并通過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設，促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強黨員教育管理，穩(wěn)步推進農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術支持，推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設收尾工作。
通過抓實以上五個方面重點工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
第二方面工作，就是要緊緊抓住“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，提高干部素質(zhì)，盤活人才存量，創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關。牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導向，在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領導干部，又要多渠道、寬領域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機結(jié)合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關。加強全縣人才庫的調(diào)整充實，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標”，夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎提供堅強的干部保證。明年擬通過公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。
三是把好培訓關。不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容，改進培訓方法，拓寬培訓渠道，整合培訓資源，提高培訓質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導向，明年將舉辦一次村支部書記培訓班，把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經(jīng)濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策，切實做好招才引智工作。
為全面完成x年組織工作的各項任務，我們要采取三項措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標，找準組織工作服務經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和著力點，高度對接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅持與時俱進，提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點，積極推進組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實干，狠抓落實，一抓到底。一抓到底是最好的落實，抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風，及時發(fā)現(xiàn)和破解工作進展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項工作都有頭有尾、善始善終，取得實實在在的成效。
工作務虛會發(fā)言材料篇十四
根據(jù)會議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：
一、工作開展情況。
截至x年底，全鄉(xiāng)共有旅游開發(fā)公司3家，農(nóng)家樂集群2個，農(nóng)家樂總數(shù)100余戶，年游客總數(shù)突破10萬人次。
(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國家3a級景區(qū)1個(吳越古道)，獲得x年度中國體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱號。創(chuàng)建市級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點2處，三星級農(nóng)家樂3家。二是抓農(nóng)家樂升級改造。爭取農(nóng)商行、徽商銀行支持，累計為農(nóng)家樂提供升級改造授信貸款400多萬元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達1500余張，其中標準床位數(shù)已達300余張，占20%以上。x年，對云山村農(nóng)家樂集群進行統(tǒng)一門頭標牌，今年又在大龍村農(nóng)家樂集群啟動規(guī)劃編制，在全市率先試行農(nóng)家樂誠信菜單制度。成立農(nóng)家樂協(xié)會，加強農(nóng)家樂發(fā)展的指導和行業(yè)自律。三是抓重點旅游項目。x年爭取農(nóng)發(fā)項目100余萬元，實施村企共建美好鄉(xiāng)村行動，共同投入300余萬元建設吳越山莊。x年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級中心村建設，投入500萬元完善吳越古道景區(qū)配套設施。通過危橋改造項目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營銷。每年組織農(nóng)家樂負責人外出考察學習，每年舉辦多場次農(nóng)家樂綜合培訓班、名廚進農(nóng)莊、食品安全等培訓活動，提高其服務質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢幻天池”、“中國攝影報走進吳越古道影友聯(lián)誼會暨藝術采風”等宣傳活動，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。
(二)在推進公司化運營上求突破。x年，成功為吳越古道景區(qū)爭取10畝建設用地指標。今年以來，通過充分協(xié)商、廣泛征求意見等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營權(quán)收益分配協(xié)議，推進景區(qū)市場化開發(fā)、公司化經(jīng)營、多元化收益。積極謀劃旅游招商項目，編制萬家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊，多次組團到蘇州、杭州等地開展旅游招商推介活動。
二、存在問題。
一是基礎設施薄弱。從整體來看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠離市區(qū)，且交通比較落后，移動通信信號不穩(wěn)定，金融、物流等服務沒有完全直達景點。二是開發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開發(fā)相對完備、經(jīng)營發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂屈指可數(shù)，農(nóng)家樂普遍存在規(guī)劃不到位、設施檔次偏低、服務特色不明顯的情況，很容易在市場競爭中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點幾乎沒有，旅游招商短期難以見效，社會資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長遠發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國土、市場監(jiān)管等部門在我鄉(xiāng)均無站所。涉及管理問題，各部門各自為政，難以集中化解突出問題。
三、下一步打算及建議。
一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級牽頭，統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現(xiàn)多個規(guī)劃編制主體、多個規(guī)劃設計單位導致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同，造成重復建設、同質(zhì)化發(fā)展等問題。同時，進一步修改完善交通、水利等專項規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進行無縫對接。
二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強對旅游發(fā)展的管理服務，建立由市文旅委牽頭，公安、國土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場監(jiān)管、安監(jiān)、物價等部門共同組成的聯(lián)席會議制度，實施對旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務。進一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂管理、景區(qū)開發(fā)利益分配等方面的制度和機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設立專門的鄉(xiāng)村旅游工作部門，增加專項編制，落實專門人員。
三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項目，加快改善旅游公共基礎設施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點布局規(guī)劃到景點景區(qū)，并結(jié)合旅游開發(fā)情況優(yōu)先進行網(wǎng)點建設。
四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對景區(qū)進行投資、管理、收益的權(quán)力，對全市旅游資源開發(fā)進行統(tǒng)籌的能力，對全市旅游市場進行調(diào)控的能力。
工作務虛會發(fā)言材料篇十五
對xx而言，2018年是極不平凡、極富成就感的一年。xx鄉(xiāng)以“守護清水源頭、接軌國道時代、強力打造‘xx小鎮(zhèn)·多彩xx’”為戰(zhàn)略目標，以“志不求易，事不避難”為工作總基調(diào)，按照“立特色、樹標桿”的思路，同頻共振促發(fā)展，凝心聚力促和諧，圓滿地完成了年初確定的各項目標任務。今年是黨員干部最苦的一年。這一點大家都深有體會。這也是貫徹總書記重要講話精神，努力以干部的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)，讓政府緊一點，讓老百姓寬松一點。下面我談幾點的想法：
一、點贊好績，客觀地評價昨天。
2018年以來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導、相關部門的大力支持下，把上級下達的年度目標任務與我鄉(xiāng)實際情況相結(jié)合，創(chuàng)新提升全鄉(xiāng)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
2018年我鄉(xiāng)趕考目標有xx個，xx個標兵，xx個標桿。通過12個月的努力，全部趕考目標都已經(jīng)完成，真正實現(xiàn)了“跳起來摘桃子”，這個過程中，考出了新成效，更考出了精氣神。其中出臺水源頭生態(tài)補償機制、全鄉(xiāng)域?qū)嵭薪麧O禁蛙禁獵、紅色文化旅游節(jié)、深化實施民生實事項目人大代表票決制、創(chuàng)新重大事項黨代表票決制、建成4個林下經(jīng)濟示范基地等趕考項目都獨樹一幟，并舉得了優(yōu)異的成績?！凹t色學?！背晒?chuàng)建了“xx市紅色基因現(xiàn)場教學基地”、“xx市黨史教育基地”、“xx市愛國主義教育基地”、“xx市鄉(xiāng)村振興實訓基地”、“xx縣國防教育基地”。
我們還發(fā)揮“三改一拆”、“六三三”等組合拳威力，成功創(chuàng)建了省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并順利通過了小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級驗收。同時，引進民間資本2000多萬元，承租破舊房屋10余幢，建設高端鄉(xiāng)村民宿。新建“xx小院、處處樹莓、家家黃精、甜蜜人家”新節(jié)點，展現(xiàn)了紅旅融合、農(nóng)旅融合、產(chǎn)旅融合的“梅岐新樣板”。
二、把握好勢，科學地研判今天。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒認識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)領導班子和干部作風漂浮，存在不想干事、不敢干事、干不成事的現(xiàn)象；二是部分村級黨組織基礎薄弱、作用發(fā)揮不突出，黨建工作亮點不夠多；三是基層黨群干部配備不足、后繼乏人，培訓、培養(yǎng)工作亟待加強；四是“兩個責任”落實不夠到位，個別干部違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，全面從嚴治黨依然任重道遠。
三、謀劃好局，堅定地干好明天。
一是堅定不移地圍繞清水源頭，護好縣城大水缸。
鄉(xiāng)黨委將會一直把守護“清水源頭”，作為義不容辭的責任，擺在一切工作的首位。將繼續(xù)實施一攬子“保生態(tài)、治環(huán)境、護水源”治水工程、實施一套“禁漁禁蛙禁獵”制度、開展一系列“五水共治”行動、定期開展鄉(xiāng)村潔凈擂臺賽，深入實施《水源頭生態(tài)補償機制》等等，多措并舉護好縣城大水缸，確保“一庫清水送縣城”。
二是接軌國道時代，打通“景文新通道”。
2019年，我們將把“推進g322國道工程項目”作為本鄉(xiāng)工作的重中之重來抓，目前已完成前期所有工作，順利開工建設。國道建成后，梅岐將成為xx、文成兩地經(jīng)濟、旅游、文化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要通道，是搞好全域旅游重要突破口。
三是筑建紅色小鎮(zhèn)，打造“畬鄉(xiāng)井岡山”。
梅岐鄉(xiāng)是一個革命老區(qū)，是xx縣最早成立黨支部的地方。我們將積極探索黨性教育的新路徑，爭當紅色基因的傳承者和實踐者。從2018年開始再次投資300多萬元，對閑置的小學教學樓進行全面裝修和提升，建設成集“吃、住、學、旅”為一體的“紅色學?！?。不僅實現(xiàn)了黨性教育的意義，還能為9個行政村的集體經(jīng)濟收入新增40萬元，每村每年新增4萬元，實現(xiàn)傳承紅色文化和經(jīng)濟發(fā)展的雙贏，大大提高了xxxx的知名度。
四是建設多彩梅岐，打造“xx后花園”。
梅岐所有地塊，基本處于。
600至1000米的高海撥，總面積有86平方公里，我們將加快土地流轉(zhuǎn)力度，進行利用和開發(fā)，做大做強綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文章。做大做強鐵皮xx、樹莓、黃精、蜂蜜等林下經(jīng)濟；稻鱉共生、高山蔬菜、高山茭白等600產(chǎn)品。努力開發(fā)系列生態(tài)適宜農(nóng)產(chǎn)品、美麗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游觀光等。多舉措創(chuàng)建“農(nóng)林風光互補項目”和股份制企業(yè)等集體經(jīng)濟發(fā)展平臺，實現(xiàn)農(nóng)民和村集體雙增收。同時還要全力增進民生福祉，著力解決扶貧解困、社會保障、社會管理等問題，當好“店小二”，提升服務能力和服務質(zhì)量。大力實施“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強“多彩文章”，全面建設多彩梅岐，打造“xx后花園”。
五是弘揚紅船精神，打造“黨建紅鐵軍”。
要大力弘揚“紅船精神”和“第一黨支部精神”。在抓好基層黨建工作、抓好干部隊伍建設、抓好黨風廉政建設等方面下功夫，將加強基層黨組織的建設與政府中心工作相結(jié)合，堅持不懈地狠抓黨風廉政建設，切實履行黨風廉政建設主體責任。
工作務虛會發(fā)言材料篇十六
根據(jù)公司召開務虛會有關通知要求，現(xiàn)就一分公司今年以來各項工作等進行匯報。
(一)今年以來的主要成績做法。
今年以來，在公司黨委、公司的正確領導下，分公司堅持以提高經(jīng)濟效益為中心工作，認真貫徹落實上級各項部署要求，采取有效措施，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性，分公司領導班子求真務實、團結(jié)奮進;基層干部勤奮敬業(yè)、腳踏實地;職工隊伍同心協(xié)力、拼搏奉獻。分公司自上而下凝聚力、向心力和執(zhí)行力大大增強，較好地完成了公司下達的任務指標?？偨Y(jié)今年各項工作，主要有以下幾個方面的特點。
一、科學運行，內(nèi)外兼顧，生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效。
截至目前，一分公司吊車計劃完好率為80%，實際完成93.02%。實際比計劃提高了13.02個百分點;卡車計劃完好率為93%，實際完成95.22%。實際比計劃提高了2.22個百分點。
吊車計劃工作率為60.7%，實際完成60.85%。實際比計劃提高了0.15個百分點;貨物吊裝量計劃65萬噸小時，實際完成65.9萬噸小時。完成計劃的101%;卡車計劃工作率為76.5%，實際完成72.72%。實際比計劃降低了3.78個百分點。貨物周轉(zhuǎn)量計劃3588萬噸公里，實際完成3594萬噸公里。完成計劃的100.2%。
2009年1月1日—11月12日，共完成生產(chǎn)路單21874張。黃河鉆井內(nèi)部用車15553臺次，占總量的71%。其中早班車3369臺次，加班車225臺次，夜班車172臺次。黃河鉆井以外用車6321臺次，占總量的29%。
一分公司一至十月份收入預算為3108.2萬元，實際完成2872.7萬元，完成預算的92.4%，與預算相比欠235.5萬元。其中外部收入預算為600萬元，實際完成851.5萬元，完成預算的141.9%，與預算相比超251.5萬元。成本預算為5076.8萬元，實際支出4537.3萬元，完成預算的89.4%，與預算相比少支出539.5萬元。利潤預算為-1968.6萬元，實際完成-1664.6萬元，與預算相比減虧304萬元，較好的經(jīng)濟效益。務虛會發(fā)言材料一是堅定大局意識，全力保證鉆井生產(chǎn)需要。今年以來，面對嚴峻的市場形勢，我們強調(diào)以保黃河鉆井生產(chǎn)需要這個中心不能變，全力配合總公司及公司車輛調(diào)派室的工作，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，不講條件、不講客觀，克服一切困難力保早班、夜班和臨時加班任務，有力地保障了黃河鉆井的生產(chǎn)。二是加大對外部市場的開拓力度。今年以來，受各種因素的影響，黃河鉆井工作量有較大程度的下降，為此分公司及時召開了市場運行專題會議，有針對性地提出了“上中下”三路市場攻關措施，通過多方面、多渠道了解外部市場用戶生產(chǎn)用車信息，把握市場主動權(quán)，分公司在每周例會上對各單位外部市場組貨情況進行通報講評，把外部市場創(chuàng)收獎全部發(fā)放到中隊一線干部職工，在廣大干部職工的共同努力下，分公司前三季度外部市場收入預算為600萬元，實際完成851.5萬元，均超過了計劃指標，有力補充了內(nèi)部市場收入差額，最大限度實現(xiàn)了均衡生產(chǎn)。三是繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務工作。2009年度分公司繼續(xù)開展了“服務質(zhì)量深化年”活動，進一步鞏固了服務質(zhì)量成果，以優(yōu)質(zhì)的服務，擴大市場的占有量。一年來，我們共成功組織了注氣隊搬遷99次以及川東北、內(nèi)蒙等大型和長途運輸任務，不僅得到了用戶的信任和好評，也給公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
二、細化管理，強化考核，經(jīng)營運行質(zhì)量持續(xù)改善。
一是進一步細化經(jīng)營管理和考核辦法。簽訂了內(nèi)部承包合同，各基層隊將指標分解到班組、單車、個人，責任落實到人頭，實現(xiàn)壓力的層層傳遞。實行領導承包基層隊，每月拿出500個崗點與承包中隊指標完成情況掛鉤考核，中隊領導的崗點工資與中隊的指標完成情況掛鉤由分公司負責考核發(fā)放。二是加強路單管理和運費結(jié)算工作。嚴格路單審核程序，對單車運行統(tǒng)計臺帳、路單管理審核等進行了進一步規(guī)范要求。及時召開各階段運費結(jié)算工作會議，對未收運費專門落實責任人進行了逐項清理。三是加大對基層考核獎懲力度?；鶎訂挝焕^續(xù)全面推行六路考核工作，對油材料消耗實行專項檢查，單列考核，實施百公里油料消耗監(jiān)察。1-10月份成本支出比預算節(jié)約539.5萬元，完成計劃的89.4%。油料比計劃節(jié)約13.2萬元，完成計劃的98.4%。按照分公司制訂的工資和獎金分配辦法，加大利潤考核的權(quán)重。四是加強崗位練兵，積極開展職工技術比武，為廣大青工提供學技術、學知識，施展技術才能的交流平臺，營造學技術、比素質(zhì)的良好氛圍。五是強化人力資源整合，外部市場取得新突破。按照油田“四定”工作要求，對人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進行分析，核定富余人員，在上級的關心支持下，分公司46名干部職工組建成立了物業(yè)隊，承攬了錦華小區(qū)物業(yè)管理工作。通過各方努力和積極協(xié)調(diào)運作，物業(yè)隊各項工作已逐步走向正軌，各項工作得到了社區(qū)領導及居民的一致好評。
三、明確責任，狠抓落實，安全生產(chǎn)基礎不斷夯實。
一是進一步修訂完善各項安全管理制度。對干部安全承包進行了劃分，進一步明確了責任;在對各單位安全環(huán)保目標簽訂的基礎上，對干部又重新實施了安全風險抵押;重新修訂完善了《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為處罰規(guī)定》等管理制度。二是大力開展好安全教育培訓。重點對今年以來上級下發(fā)的重要文件精神和安全管理制度進行學習，加大事故案例教育，有針對性地開展季節(jié)性安全教育培訓，收到較好效果。多次邀請東營市交警大隊干警為廣大干部職工進行現(xiàn)場安全教育講座。三是廣泛深入開展各項安全活動。以“我要安全”活動為主線，開展好上級統(tǒng)一部署的安全活動，同時結(jié)合一分公司實際，在分公司范圍乃開展了“我要安全”征文演講、“今天我當安全員”活動、干部跟班跟車活動、“設備隱患、安全無把握人員排查摸底”活動、以及安全倒計時活動等，根據(jù)不同季節(jié)和不同的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，開展了形式多樣的危害識別活動，每項活動我們都做到有計劃、有措施、有檢查、有獎懲，確?；顒邮盏筋A期效果。
(二)對存在的問題和面臨形勢的分析。
第一、今年在黃河內(nèi)部工作量不足的情況下，分公司生產(chǎn)運行整體情況較好，但與計劃指標相比，卡車工作率有所欠缺，生產(chǎn)運行效率還需進一步提高，人員、設備的潛能還需進一步挖掘;今年黃河外部市場收入占總收入三分之一左右，內(nèi)外部市場的矛盾比較突出。市場觀念還要進一步強化，駕馭市場的能力還要進一步加強;服務質(zhì)量和水平還需進一步提高。
第二、一線司機緊缺的矛盾沒有得到解決，目前一分公司50歲以上的職工接近30人，年齡結(jié)構(gòu)不能適應崗位生產(chǎn)的需求，待司機情況突出，截至年底因待司機影響生產(chǎn)將達1500車日。今年新招收的10名駕駛員還沒有全部到位，因大多數(shù)屬于剛培訓執(zhí)照或沒有開過大型車輛，一年內(nèi)很難頂崗開車，不能從根本上緩解人員緊張的矛盾。
第三、今年以來，安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢，但仍存在基層安全管理標準低、職工自覺遵章守法的意識差等問題，人的不安全行為、設備的不安全隱患還要進一步徹底清除。
第四、綜治、穩(wěn)定工作還需進一步加強，綜治、穩(wěn)定措施要進一步細化。
(三)明年工作打算。
明年的經(jīng)營目標：認真貫徹落實工程運輸公司下達的年度經(jīng)營承包目標，強化經(jīng)營者的政治意識、責任意識和經(jīng)營意識，不斷創(chuàng)新管理模式，緊緊圍繞服務黃河鉆井生產(chǎn)這個中心，科學合理組織運行生產(chǎn)，創(chuàng)新服務品牌，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、全方位的服務。
一、堅持以經(jīng)濟效益為中心，不斷提高運行質(zhì)量。強調(diào)保鉆井生產(chǎn)這個中心任務不能變，全面服從和積極配合調(diào)派指令，科學合理調(diào)配車輛、人員，最大限度挖掘人的潛能和設備的潛力。第二、采取有力措施，擴大市場占有量，提高外部市場收入水平。外部市場是我們重要的收入增長點，要繼續(xù)將此項工作作為重點，大力拓展外部市場，積極尋找外部貨源，努力協(xié)調(diào)好內(nèi)外部市場的關系，互為補充，提高效益。第三、進一步抓好服務質(zhì)量工作。在保證良好服務態(tài)度的同時，要強調(diào)安全正點，杜絕貨損貨差，一旦發(fā)生服務質(zhì)量事故，堅決做到從快、從嚴處理。
二、以優(yōu)化經(jīng)營成果為目標，進一步提高管理水平。第一、繼續(xù)加大成本控制力度，充分挖掘內(nèi)部潛力，最大程度的降低各種消耗，使各項成本費用降低到最低限度。按照精細化管理的要求，堅持從源頭抓起、從細處著手，嚴把各項成本的出口關，杜絕超預算支出。第二、進一步優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理流程，認真落實各崗位的職責，堅持經(jīng)營活動分析制度，定期進行全面系統(tǒng)分析，強化各部門、各崗位的協(xié)作配合，進一步提高整體工作效率。第三、嚴格制度落實，強化考核兌現(xiàn)。堅持做到指標分解到單位、單車、個人，考核兌現(xiàn)到單位、單車、個人，根據(jù)單位、單車、個人各項指標完成情況，嚴考核、硬兌現(xiàn)，突出對利潤的考核，單列油料的專項考核，增強干部職工增產(chǎn)降耗的意識。第四、不斷完善激勵機制，開展形式多樣的勞動競賽、職工技能競賽等活動，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵作用，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新性，確保各項經(jīng)營指標的全面完成。
三、明確一個目標，采取六項措施，進一步將安全管理水平提高到一個新的層次。在今年安全管理取得成績的基礎上，制定一個新的奮斗目標，并采取六項措施，第一、不斷完善各項安全管理制度，對不適應新的安全形勢和安全要求的制度進行修改完善。第二、提高qhse運行質(zhì)量和安全環(huán)?？己藰藴省５谌?、強化安全教育培訓，有針對性地開展安全管理人員和職工安全培訓，使之更具有針對性和實際效果。第四、進一步加大對違章隱患的治理力度。第五、進一步推進清潔生產(chǎn)措施，做好三標管理。第六、進一步鞏固安全基礎工作，推進安全班組的創(chuàng)建。
四、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，為分公司和諧建設提供動力。第一、以學習貫徹黨的十七屆四中全會精神為重點，不斷加強黨建和黨風廉政建設，提高黨建工作水平。第二、進一步強化“三基”工作，加大創(chuàng)建力度，完善基礎資料，強化職工培訓，提高隊伍整體技能水平。第三、加大宣傳報道工作力度，強化網(wǎng)絡、報紙等信息宣傳平臺的導向作用，努力完成上級下達的宣傳報道工作任務。第四、充分發(fā)揮工會、老年、女工、共青團等群眾組織的作用，廣泛開展群眾性勞動競賽、文化體育活動等。繼續(xù)深入開展“兩深入兩心系”活動，切實將溫暖送到職工群眾心中。第五、不遺余力地做好穩(wěn)定工作。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，堅持穩(wěn)定信息匯報制度，做好不同時期各群體的教育管理和不穩(wěn)定因素的排查化解工作，確保日常及特殊時期大局穩(wěn)定。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/14498733.html】
