變電年度總結(jié)(模板13篇)

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變電年度總結(jié)(模板13篇)
時(shí)間:2023-11-24 06:13:56     小編:飛雪

總結(jié)還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、找到解決辦法,提高自己的學(xué)習(xí)和工作能力??偨Y(jié)可以從自身成長、團(tuán)隊(duì)合作、工作經(jīng)驗(yàn)等方面展開,突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)。總結(jié)是一種反思自我、概括經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)成長的重要手段,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫一篇較為完美的總結(jié)需要先對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行全面了解。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

變電年度總結(jié)篇一

變電站自xx年2月16日投入運(yùn)行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了xx年年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下:

制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來,做到件件工作、臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,大到主變開關(guān),小到鎖具鑰匙,時(shí)時(shí)處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對(duì)有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個(gè)合理的整體。對(duì)于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級(jí)廠長的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,全年分四個(gè)季度逐步開展。

第一季度,我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識(shí);同時(shí),由于我們站是新投入運(yùn)行的,人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對(duì)站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,使大家能夠了解、掌握,達(dá)到會(huì)使、會(huì)用,掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)。

第二季度,我們系統(tǒng)的.學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識(shí)到安全工作是保證設(shè)備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識(shí)和安全知識(shí)都有了較大水平的提高;通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn),大家掌握的比較全面。同時(shí),為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?;⒅贫然?,以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

第三、四季度,我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對(duì)于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對(duì)這一特點(diǎn),我們有針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實(shí)際效果。

目前,變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。

我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高,適時(shí)開展科技攻關(guān)活動(dòng),將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進(jìn)行或已完成的qc項(xiàng)目主要有兩項(xiàng):

(1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。

變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計(jì),我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)部門進(jìn)行該項(xiàng)工作。目前,已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進(jìn)行中。

(2)、gis斷路器液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)的改造。

液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對(duì)比相關(guān)圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個(gè)直流電磁式計(jì)數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動(dòng)次數(shù),進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。

充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動(dòng)全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),堅(jiān)持每月召開一次班組會(huì)議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論,有則改之,無則嘉勉。

我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個(gè)人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎(jiǎng)。變電站剛投產(chǎn)時(shí),部分記錄報(bào)表字跡潦草,錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下,堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動(dòng)了真格的,都能自覺遵守。

在公司多次檢查評(píng)比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級(jí)檢查人員留下了深刻印象。

以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個(gè)一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動(dòng)班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。

變電年度總結(jié)篇二

自從20xx年10月份競(jìng)崗以后,組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長一職,上任一年來,我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時(shí)許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作,一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI(lǐng)全所員工圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),得到同事的好評(píng),下面,我向大家匯報(bào)一年來本職工作完成情況,請(qǐng)給予評(píng)議。

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報(bào)如下。

1、運(yùn)行方式與計(jì)劃檢修。

(2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;

(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃檢修工作,主持召開了停電平衡會(huì)議,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。

(4)、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過載能力;同時(shí)與營銷部門配合,對(duì)xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

2、繼電保護(hù)工作。

繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng),但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來我們先后開展了:

(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;

(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作;

(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無誤。

3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。

在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。

4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。

(2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè),編寫了黑啟動(dòng)典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺(tái)風(fēng)到來之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng),最大限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、通信自動(dòng)化工作完成情況。

在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作,自動(dòng)化圖形核對(duì)工作,并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。

6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。

今年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。

(一)、存在的問題。

一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:

1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。

3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識(shí)還沒有真正到位。

(二)、下一步的工作思路。

2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;

4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。

20xx年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以xxx廠長提出的“七種意識(shí)”、“六個(gè)堅(jiān)定不移”為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”,加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),著力提高運(yùn)行人員的反事故能力,克服機(jī)組長期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。

一、安全管理:

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹立本質(zhì)安全意識(shí),實(shí)施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強(qiáng)化事故防范措施落實(shí),防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

(一)、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。

20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級(jí)安全體系,即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。

(二)、轉(zhuǎn)變思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。

今年以來,運(yùn)行部各級(jí)管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計(jì)罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

(三)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過程中存在以下問題:一是運(yùn)行人員對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護(hù)意識(shí),兩票實(shí)施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對(duì)“兩票”的重視程度不夠,個(gè)別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)共性問題及時(shí)通報(bào)考核,起到較好的效果,使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣,并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

(四)、開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí),組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí),著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。

為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn),提高運(yùn)行人員事故處理能力,發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對(duì)“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充,對(duì)操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動(dòng)葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個(gè),進(jìn)行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng),組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進(jìn)行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過8個(gè)多月的努力,運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識(shí)及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停,全年兩臺(tái)機(jī)組非計(jì)停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。

(五)、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開展安全專項(xiàng)檢查。

20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)12次,共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷220余項(xiàng)(鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)),全部監(jiān)督落實(shí)整改,為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。

二、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

三、運(yùn)行管理:嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力,對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(一)、運(yùn)行制度管理:部門做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。

變電年度總結(jié)篇三

1,截止到20xx年x月30日,我站機(jī)組安全運(yùn)行442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號(hào)機(jī)組的安全;在夏季我站2號(hào)機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故,經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。

2、由于我站投運(yùn)第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系,及時(shí)了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī),確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象,雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題,但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下,及時(shí)解決了問題,保證了機(jī)組的順利啟停。

3、在這一年中,進(jìn)行了多次大型操作,在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演,在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,得到了及時(shí)的更正,從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí),并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn),避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”,在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效,至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng),“自足崗位,對(duì)標(biāo)一流”,在競(jìng)賽中找差距,在競(jìng)賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責(zé),努力完成公司的盈利目標(biāo)。

7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中,認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的'檢修宗旨。積極配合檢修人員對(duì)#2、#3機(jī)組進(jìn)行c級(jí)檢修,在檢修過程中,對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí),更全面熟悉了設(shè)備的特性。

1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識(shí)。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

2、在學(xué)習(xí)過程中,沒有主動(dòng)性,針對(duì)理論知識(shí)都需要更進(jìn)一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動(dòng)性,人人參與學(xué)習(xí)中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

3、“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。

4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識(shí),特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實(shí)現(xiàn)x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作:

(1)春季、秋季安全大檢查工作;

(2)做好汛期防洪、渡汛工作;

3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。

4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通,有問題及時(shí)匯報(bào)解決,不要積累問題、激化問題,同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。

5、認(rèn)真規(guī)范各類臺(tái)賬、記錄。

6、加強(qiáng)對(duì)節(jié)約資源的實(shí)際工作,爭取在x年有好的成效,提高全員kpi值。

長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行人員要把安全始終放在首位,在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí),確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對(duì)設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成20xx年各種目標(biāo)。在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

變電年度總結(jié)篇四

為認(rèn)真貫徹分公司、工區(qū)秋檢工作的要求,鞏固和發(fā)展已有的安全生產(chǎn)局面,保證冬季高峰負(fù)荷期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,根據(jù)工區(qū)安排,站內(nèi)對(duì)12年秋檢工作進(jìn)行具體部署,由站長帶頭,各值人員密切配合,在安全管理、運(yùn)行管理、設(shè)備管理方面,主要做了以下一些工作:

1、繼續(xù)深入開展“百問百查”活動(dòng)。充分利用第一階段全員發(fā)動(dòng),加強(qiáng)宣傳教育所取得的成果,認(rèn)真進(jìn)行第二階段人人參與問、查、改,健全常態(tài)機(jī)制的工作。繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)人員的安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任制,結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,對(duì)站內(nèi)執(zhí)行制度進(jìn)行梳理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。通過問、查、改防患于未然,堅(jiān)決糾正各種違章行為,杜絕人身和誤操作事故。

2、規(guī)范各種記錄、臺(tái)帳,重新修編現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,完善運(yùn)規(guī)內(nèi)容,增加了設(shè)備圖片注釋、事故處理實(shí)例,使運(yùn)規(guī)更貼近實(shí)際,更具有指導(dǎo)性。

3、更換安全用具柜,增加了安全用具使用顯示器,增加了防潮去濕器,根據(jù)國網(wǎng)公司安全用具配置要求增加了500kv接地線3組,220kv接地線3組,電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。

4、規(guī)范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kv接地樁,解決了220kv接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問題,規(guī)范了電容器網(wǎng)門鎖碼。

5、通過創(chuàng)建紅旗站,站內(nèi)環(huán)境煥然一新,設(shè)備區(qū)端子箱、機(jī)構(gòu)箱周圍增加了硬化地面,使操作和工作時(shí)更加方便。

6、對(duì)全站所有端子箱、機(jī)構(gòu)箱、保護(hù)屏內(nèi)的封堵進(jìn)行檢查,對(duì)不符合規(guī)定重新封堵。

7、規(guī)范站內(nèi)所有保護(hù)壓板名稱,制定壓板投退作業(yè)指導(dǎo)書。8、對(duì)220kv電機(jī)電源回路進(jìn)行改造,使電機(jī)電源外移至端子箱內(nèi)。

9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門,滿足了消防要求;對(duì)通風(fēng)回路進(jìn)行改造,同時(shí)滿足了1#、2#蓄電池室的通風(fēng)要求。

10、對(duì)室外架構(gòu)進(jìn)行了除銹刷漆。

11、更換了263雙套保護(hù)及高頻通道,更換了264高頻通道。由于各種原因,站內(nèi)仍然存在著一些缺陷,總結(jié)如下:

1、500kva相高抗油溫計(jì)在60~70度之間,不變化。

2、5031斷路器a相無電流。

3、b、c相高抗瓦斯繼電器處滲油。

4、2#主變c相1號(hào)冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油。

5、主變風(fēng)控箱內(nèi)接觸器、接線頭溫度偏高。

6、270c相ta頂部滲油。

根據(jù)工區(qū)秋檢工作要求,對(duì)站內(nèi)取暖系統(tǒng)進(jìn)行檢查,對(duì)注油設(shè)備油位,斷路器、隔離開關(guān)加熱器進(jìn)行檢查,運(yùn)行正常,近期站內(nèi)由于263保護(hù)更換、264保護(hù)通道更換、巡檢儀應(yīng)用,運(yùn)規(guī)、典操還需進(jìn)一步完善。結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,站內(nèi)規(guī)范了兩票執(zhí)行,規(guī)范了倒閘操作,規(guī)范了交接班流程和設(shè)備巡視,規(guī)范了定期切換和定期維護(hù)。為安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

變電年度總結(jié)篇五

論文(設(shè)計(jì))來源教師選題論文(設(shè)計(jì))類型設(shè)計(jì)。

指導(dǎo)教。

師學(xué)生姓名。

學(xué)號(hào)。

班級(jí)。

一、研究或設(shè)計(jì)的目的和意義:

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,對(duì)各種可能采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較論證,對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性和有效性,以及建設(shè)的必要性和可能性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案比較和綜合評(píng)價(jià),由此得出該項(xiàng)目是否應(yīng)該投資和如何投資等結(jié)論性意見,為項(xiàng)目決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)??蛇_(dá)到如下目的:(1)避免錯(cuò)誤的項(xiàng)目投資決策;(2)減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性;(3)避免項(xiàng)目方案多變;(4)保證項(xiàng)目不超支、不延誤;(5)對(duì)項(xiàng)目因素的變化心中有數(shù);(6)達(dá)到投資的最佳經(jīng)濟(jì)效果。

項(xiàng)目在整個(gè)壽命期內(nèi)的運(yùn)作情況如何,在很大程度上取決于前期的工作質(zhì)量,作為建設(shè)工程項(xiàng)目投資前期的核心和重點(diǎn)的工作是可行性研究,起著極端重要的作用。具體體現(xiàn)在:(1)作為建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策的依據(jù);(2)作為編制設(shè)計(jì)文件的依據(jù);(3)作為向銀行貸款的依據(jù);(4)作為建設(shè)單位與各協(xié)作單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議的依據(jù);(5)作為環(huán)保部門、地方政府和規(guī)劃部門審批項(xiàng)目的依據(jù);(6)作為主管部門核準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目的依據(jù);(7)作為施工組織、工程進(jìn)度安排及竣工驗(yàn)收的依據(jù);(8)作為項(xiàng)目后評(píng)估的依據(jù)。由于其在整個(gè)工程中占著如此重要的作用,故各相關(guān)部門也相當(dāng)?shù)闹匾暎?0kv及以上工程項(xiàng)目都必須出具可行性研究報(bào)告,論證工程的可行性。

價(jià)、通用設(shè)備,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推廣采用先進(jìn)使用輸變電新技術(shù),提高線路輸電容量,節(jié)約線路走廊,集約使用站址資源,注重環(huán)境保護(hù),節(jié)能降耗,控制工程造價(jià),具有十分重要的意義。

二、研究或設(shè)計(jì)的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì):

可行性研究是工程項(xiàng)目前期工作階段的一個(gè)主要設(shè)計(jì)文件,是編制可行性研究報(bào)告書的依據(jù),并為工程的初步設(shè)計(jì)和推行的典型設(shè)計(jì)控制造價(jià)指標(biāo)提供前提條件。

可行性研究報(bào)告的重要性使得各部門越來越重視,如何不斷完善可行性研究報(bào)告,用有限的文字充分論證一個(gè)項(xiàng)目的可行性,為作出正確的投資決策提供必要的依據(jù),為此國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司都分別印發(fā)了《國家電網(wǎng)公司輸變電工程可行性研究內(nèi)容深度規(guī)定(試行)》和《110kv及以下等級(jí)變電站可研深度規(guī)定07.02.25(征求稿)》,為規(guī)范電網(wǎng)公司110kv輸變電工程項(xiàng)目可行性研究工作的內(nèi)容和深度,加強(qiáng)輸變電項(xiàng)目前期工作的管理,滿足項(xiàng)目立項(xiàng)審批的要求,提高電網(wǎng)項(xiàng)目投資效益,為工程項(xiàng)目順利開展初步設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)。該規(guī)范中對(duì)可行性研究報(bào)告編制的基本要求、工程概述、電力系統(tǒng)一次、電力系統(tǒng)二次、變電站站址及工程設(shè)想、輸電線路路徑及工程設(shè)想、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等方面都作了詳細(xì)要求。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國各項(xiàng)建設(shè)都將趨于規(guī)范化,可行性研究報(bào)告將是各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前不可缺少的環(huán)節(jié),如何利用可研使每個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,是需要不斷完善的。

三、主要研究或設(shè)計(jì)內(nèi)容,需要解決的關(guān)鍵問題和思路:

本課題需完成以下內(nèi)容是:

需要解決的關(guān)鍵問題是:電力系統(tǒng)論證是輸變電項(xiàng)目可行性研究的核心,其重點(diǎn)是論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性;對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合比較,提出推薦方案;確定合理的'工程規(guī)模和建設(shè)年限;進(jìn)行必要的電氣計(jì)算,對(duì)有關(guān)的電氣設(shè)備參數(shù)提出要求。簡要說明控制方式選擇,主要元件保護(hù)配置原則及設(shè)備選型,二次設(shè)備的布置。對(duì)于與本工程有關(guān)的、投資需計(jì)入本工程的電氣二次項(xiàng)目,提出投資估算,做出經(jīng)濟(jì)評(píng)估。

解決思路是要根據(jù)已有的資料,能夠全面了解該區(qū)域的負(fù)荷,并對(duì)該片區(qū)的負(fù)荷做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),做出該變電站的電力電量平衡表,根據(jù)所需容量論證該變電站建設(shè)的必要性,根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃論證接入系統(tǒng)方案及系統(tǒng)對(duì)工程的要求。根據(jù)站址地區(qū)概況、水文氣象條件、水源條件、工程地質(zhì)、交通運(yùn)輸、站址進(jìn)出線條件,將幾個(gè)站址方案進(jìn)行比較,選擇最優(yōu)方案,即為所選站址。在工程設(shè)想部分,需列出電氣主接線形式、所選變壓器型號(hào)、無功補(bǔ)償容量及防雷接地的相關(guān)布置;在電氣二次部分需對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、調(diào)度自動(dòng)化、電力系統(tǒng)通信、直流系統(tǒng)做出詳細(xì)的闡述。最后根據(jù)所址、工程造價(jià)等實(shí)際情況,經(jīng)過經(jīng)濟(jì)評(píng)估論證該變電站建設(shè)的可行性。在完成該文本的過程中,要對(duì)變電站的電氣一次、電氣二次、輸電線路等相關(guān)電氣知識(shí)和經(jīng)濟(jì)評(píng)估相關(guān)知識(shí)有基本的理解。

四、完成畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))所必須具備的工作條件及解決的辦法:

在做干河變電站可行性研究報(bào)告之前,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)手冊(cè)》,對(duì)電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)知識(shí)進(jìn)行全面了解,掌握電氣一次、電氣二次相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)變電站選址、線路選線、主要設(shè)計(jì)的相關(guān)方法,以及工程設(shè)想、投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的相關(guān)知識(shí)。

另外,還需要開陽城關(guān)片區(qū)的負(fù)荷現(xiàn)狀及相應(yīng)的負(fù)荷預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),以及該地區(qū)近幾年的電力電量平衡表、潮流計(jì)算圖及短路電流計(jì)算圖。還需要知道輸電線路路徑,導(dǎo)線型號(hào)、桿塔選型。在最后做經(jīng)濟(jì)評(píng)估的時(shí)候,要熟悉使用經(jīng)濟(jì)評(píng)估軟件,根據(jù)最后得到的數(shù)據(jù)與電網(wǎng)內(nèi)部規(guī)定的內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值及投資回收期等進(jìn)行比較,判斷該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。

(3)掌握可行性研究報(bào)告編制的基本要求(第7周);(4)對(duì)工程概況進(jìn)行調(diào)查,分析基本資料(第8周);(5)電力系統(tǒng)一次(第9周);(6)電力系統(tǒng)二次(第10周);(7)變電站站址及工程設(shè)想(第11周);(8)輸電線路路徑及工程設(shè)想(第12周);(9)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能(第13周);(10)投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(第14,15周);(11)說明書編寫及教師初審(第16,17周);(12)準(zhǔn)備答辯(含答辯)(第18周)。六、閱讀的主要參考文獻(xiàn)及資料名稱:

[8]陳維榮,孫錦鑫《電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)狀態(tài)檢測(cè)的概念及現(xiàn)狀》[j].電網(wǎng)技術(shù)2000(11)。

[9]曹曉瓏,李盛濤.《自然現(xiàn)象對(duì)電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)和運(yùn)行的影響》[j].國際學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),(3).

[10]宋廷山,張峰.《建設(shè)項(xiàng)目凈值法的應(yīng)用問題》[j].中國青年科技(7).

[11]張建嵩.《工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)》[j].交通科技(5).[12]孫佑海.《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》[j].廈門科技(1).[13]羅永東.《地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度》[j].四川電力科技2007(6).[14]胡文平,楊晨光.《區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及敏感性分析》[j].河北電力技術(shù)2008(5).

[15]江大慶,賀生云.《論價(jià)值工程在建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的作用》[j].商場(chǎng)現(xiàn)代化2008(36).

[16]陳顯侖.《經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中基準(zhǔn)年的意義》[j].電力工業(yè)2008(10).[17]謝錫南,蔣太才.《淺析技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的價(jià)格預(yù)測(cè)方法》[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)2008(8).

[18]陳麗媛.《論建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的改進(jìn)及應(yīng)用》[j].現(xiàn)代工業(yè)2008(12).

指導(dǎo)師意見和建議:

指導(dǎo)教師(簽字):4月14日。

變電年度總結(jié)篇六

本人于20xx年6月畢業(yè)于電力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司,于20xx年12月7日在公司人力資源部報(bào)到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn),后工區(qū)組織進(jìn)行二級(jí)教育培訓(xùn),在20xx年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn),這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)介紹如下:

第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,全站實(shí)現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實(shí)行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對(duì)變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識(shí),會(huì)合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,正確選用測(cè)量儀表、儀器,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,會(huì)按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。

我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場(chǎng)有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,對(duì)保護(hù)知識(shí)有機(jī)會(huì)全方位認(rèn)識(shí)。在工程驗(yàn)收階段,遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作,使電力設(shè)備完好無損,本人也受到公司表揚(yáng);參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對(duì)繼電保護(hù)知識(shí)有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡單的繼電保護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算,能看懂控制信號(hào)、測(cè)量、以及繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報(bào)告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對(duì)發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。

參加了330kv變電站的驗(yàn)收工作,330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級(jí)的變電站,使我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)高電壓等級(jí)更深入學(xué)習(xí)電氣知識(shí);參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對(duì)繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

參加了110kv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的.低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作,在這工作中,我在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)會(huì)了制定工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)了獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中,有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。

20xx年,剛參加了110kv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會(huì)議精神開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在20xx年各項(xiàng)工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

在這工作的幾年中,我對(duì)繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)已掌握,對(duì)繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問題,有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),在以后的工作任務(wù)中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識(shí),使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。

在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

我作為一名供電公司普通電力工人、合格的繼電保護(hù)專業(yè)人員,在此申請(qǐng)繼電保護(hù)專業(yè)助理工程師任職資格,望公司職稱工作小組領(lǐng)導(dǎo)審查,并希望審查通過,給予鼓勵(lì)!

變電年度總結(jié)篇七

20xx年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以—x廠長提出的七種意識(shí)、六個(gè)堅(jiān)定不移為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)三嚴(yán)一反、兩票三制,加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),著力提高運(yùn)行人員的反事故能力,克服機(jī)組長期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。

一、安全管理:

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主方針,樹立本質(zhì)安全意識(shí),實(shí)施全面、全員、全過程、全方位安全管理,強(qiáng)化事故防范措施落實(shí),防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

(一)加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。

20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級(jí)安全體系,即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。

(二)轉(zhuǎn)變思想,堅(jiān)持三嚴(yán)一反不動(dòng)搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。

今年以來,運(yùn)行部各級(jí)管理人員牢固樹立抓安全就是行善積德的思想,堅(jiān)持三嚴(yán)一反不動(dòng)搖,不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計(jì)罰款金額30800元,反三違效果顯著,有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

運(yùn)行人員在兩票實(shí)施過程中存在以下問題:一是運(yùn)行人員對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護(hù)意識(shí),兩票實(shí)施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對(duì)兩票的重視程度不夠,個(gè)別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)共性問題及時(shí)通報(bào)考核,起到較好的效果,使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行兩票制度的習(xí)慣,并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

(四)開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí),組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí),著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。

為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn),提高運(yùn)行人員事故處理能力,發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對(duì)高低壓設(shè)備停送電操作卡操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充,對(duì)操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動(dòng)葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個(gè),進(jìn)行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng),組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進(jìn)行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過8個(gè)多月的.努力,運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識(shí)及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停,全年兩臺(tái)機(jī)組非計(jì)停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。

(五)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開展安全專項(xiàng)檢查。

20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)12次,共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷220余項(xiàng)(鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)),全部監(jiān)督落實(shí)整改,為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。

二、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

20xx年電廠累計(jì)發(fā)電137015.418萬kwh,上網(wǎng)電量121697.7955萬kwh,綜合廠用電率9.35%,發(fā)電標(biāo)煤耗338.79g/kwh,比計(jì)劃值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435萬噸,其中低發(fā)熱量燃料35.4413萬噸(洗混17.1967萬噸,煤泥14.0934萬噸,洗矸4.1511萬噸),占總?cè)剂狭康?2.68%;向礦直供電1972.1278萬kwh,供汽10.3989萬噸。

三、運(yùn)行管理:嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核的方針,不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力,對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(一)運(yùn)行制度管理:部門做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。

1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)、技改(蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實(shí)際情況,及時(shí)修訂了各專業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定20—年春節(jié)保電措施、迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施、防寒防凍措施、加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)。

變電年度總結(jié)篇八

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,落實(shí)好2**年春季安全大檢查整改措施,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),使安全月的各項(xiàng)活動(dòng)開展得內(nèi)容充實(shí)、形式生動(dòng),我所就有關(guān)事項(xiàng)作了周密細(xì)致的計(jì)劃,并及時(shí)對(duì)各站隊(duì)的工作作了安排。

我所在本年度安全月里,組織各站隊(duì)職工進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、討論,組織了板報(bào)宣傳及事故預(yù)想學(xué)習(xí),自檢自查等一系列安全活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。

一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結(jié)束后,我們組織了以所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安監(jiān)專責(zé)、各站隊(duì)兼職安全員參加的檢查組,對(duì)所轄九個(gè)變電站和一個(gè)操作維護(hù)隊(duì)進(jìn)行了安全自檢自查。在檢查中,我們要求各站隊(duì)結(jié)合人員及設(shè)備的實(shí)際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求,做好防汛和防鳥、鼠、蛇工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查,對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底消除設(shè)備上的安全隱患。組織各站隊(duì)職工對(duì)本站隊(duì)存在的設(shè)備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了討論、整改,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點(diǎn)和年初制定的兩措計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,扎實(shí)抓好安全知識(shí)培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)檢查中存在的問題一一對(duì)照整改,不斷提高本站運(yùn)行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。檢查歷時(shí)三天,檢查時(shí)做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié),收到了很好的效果。

二、各站隊(duì)均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關(guān)等設(shè)備的檢修工作。

三、對(duì)本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進(jìn)行了整改。補(bǔ)劃清晰了生產(chǎn)區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線;**0kv站積極組織人員對(duì)所屬設(shè)備主變、母線、開關(guān)以及引線接頭和部分充油設(shè)備,進(jìn)行全面巡視,對(duì)消防砂箱、滅火器箱進(jìn)行了防腐處理。

四、在“安全月”活動(dòng)中,各站隊(duì)加大了對(duì)兩票三制、《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作十到班組》、《反習(xí)慣性違章考核辦法(暫行)》、《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備運(yùn)行缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由于全體職工的努力學(xué)習(xí)和積極配合,使各項(xiàng)工作有了一定轉(zhuǎn)變,逐步規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,運(yùn)用《安全生產(chǎn)十到班組考核辦法》的要求不斷完善各項(xiàng)管理工作,為營造全所良好的學(xué)習(xí)氛圍,間接提高職工安全意識(shí)和理論基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識(shí),對(duì)促進(jìn)各站安全工作起到了一定保障。

五、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的查處。各站通過相互監(jiān)督、站長跟班等方法,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

六、加強(qiáng)值班管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄的規(guī)范著手,針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的一些管理不完善的方面進(jìn)行了分析和整改,對(duì)存在的部分記錄不規(guī)范的問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰,促使其向規(guī)范化靠攏。

七、加強(qiáng)對(duì)兩票三制的執(zhí)行考核,以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例,組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的`反事故學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對(duì)存在的交接班不規(guī)范問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強(qiáng)。

八、利用現(xiàn)有條件,開展安全知識(shí)宣傳、提高安全生產(chǎn)意識(shí),通過散發(fā)資料、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對(duì)職工和站隊(duì)所在地周圍群眾進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育。

九、針對(duì)各站近期存在的一些設(shè)備非正常現(xiàn)象進(jìn)行了分析、討論,提高了值班員對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)及分析能力;對(duì)新接收的變電站原來的職工進(jìn)行了培訓(xùn),以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。

十、在公司組織的電業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽中,我所積極參賽,選派的兩支隊(duì)伍在激烈的競(jìng)爭中脫穎而出,包攬了一、二名。通過組織職工觀看電業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽,大家的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了很大提高,“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風(fēng)。

本次安全月活動(dòng)中,我所全體職工共同努力,做了很多關(guān)于安全的工作,也積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)、討論,取得了一定效果,使我所安全工作有了一定進(jìn)步,全所職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之處,比如:設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的問題。所以,在實(shí)際工作中,我們還要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

變電年度總結(jié)篇九

通過這一次的實(shí)習(xí),我了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn),并了解安全凈距的意義。了解控制屏、保護(hù)屏的布置情況及主控室的總體布置情。在變電站工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實(shí)習(xí)方針,加強(qiáng)《安規(guī)》學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),更是我們的必修課。“變電站安全無小事”已在每個(gè)同學(xué)的心中打上深深的烙印。

在這次實(shí)習(xí)中,我收益頗多,這些都是無形資產(chǎn),將伴隨我一生。這次參觀可以看到變電站的管理可以說是軍事化的管理模式。臨走前,我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬戶,給我們帶來了光明,給我們帶來了征服大自然的力量。此外,我們和站長的談話中也學(xué)到了一些在社會(huì)上為人處世和工作的經(jīng)驗(yàn),讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。

變電年度總結(jié)篇十

工作總結(jié)如下:

以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強(qiáng)“兩票”治理工作為契機(jī),圍繞各項(xiàng)中心工作,積極參與各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作,加強(qiáng)安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主,防誤結(jié)合”的治理工作方針來指導(dǎo)自身工作,認(rèn)真落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

一、通過安全思想教育,自覺將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,正確運(yùn)用勞動(dòng)安全保護(hù)技術(shù),保證施工安全,防止各類事故的發(fā)生。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會(huì)議紀(jì)要等;及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì),提高自我保護(hù)意識(shí)。

2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高治理水平、實(shí)際操作能力為主題的培訓(xùn),尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操培訓(xùn)。

二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持不懈的與“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,提高安全意識(shí),從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。

1、加強(qiáng)“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導(dǎo)則”的學(xué)習(xí),參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓(xùn),加強(qiáng)“兩票”現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是100。

2、認(rèn)真做好設(shè)備巡視維護(hù)工作,非凡是定期進(jìn)行特巡,紅外測(cè)溫,防小動(dòng)物檢查,防污閃檢查等工作,還結(jié)合設(shè)備停電情況進(jìn)行設(shè)備清抹,貫徹執(zhí)行《設(shè)備缺陷治理制度》,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、設(shè)備健康運(yùn)行。在缺陷處理過程中充分做好各項(xiàng)安全措施,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),非凡技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督治理工作,防止感應(yīng)電觸電傷亡,確保人身安全。

3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全治理有機(jī)地聯(lián)系在一起,全面完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真參加班前、班后會(huì),貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析猜測(cè),并做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控。并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際,有針對(duì)性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的重要指示、簡報(bào)、通報(bào),吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本班實(shí)際提出并落實(shí)具體防范措施,防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動(dòng),倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一監(jiān)護(hù),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多了一層安全屏障。

結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全無事故活動(dòng)、“兩票三制”專項(xiàng)整治等活動(dòng),協(xié)助班長進(jìn)行班組自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。如:安全工器具治理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn),兩票填寫與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護(hù)、后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn),提高了技術(shù)水平和安全意識(shí)。

積極承擔(dān)責(zé)任,參加新投運(yùn)變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的編寫和設(shè)備變更變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的修編。按照南網(wǎng)《變電運(yùn)行治理標(biāo)準(zhǔn)》和《變電站安健環(huán)治理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,協(xié)助班長建立健全巡檢班資料治理,整理班組及各變電站資料目錄索引,完善和規(guī)范了資料的存放治理,保證設(shè)備維護(hù)資料的完備性和準(zhǔn)確性。

變電年度總結(jié)篇十一

一年以來,在局、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站員工堅(jiān)持以“十七大精神”的重要思想為指導(dǎo),積極響應(yīng)黨群號(hào)召,深入開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”。始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作以“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”為主線,奮力拼搏,積極投身于我局年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)中。以加強(qiáng)設(shè)備管理、缺陷管理、基礎(chǔ)管理、等專業(yè)化管理為重點(diǎn),配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創(chuàng)一流工作。截止12月30日,順利的完成了我局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),累計(jì)實(shí)現(xiàn)長周期連續(xù)安全生產(chǎn)記錄7056天,現(xiàn)將我站本年度的工作總結(jié)如下:

一、站內(nèi)基本安全生產(chǎn)工作情況。

安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重,加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事故通報(bào),以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

二、安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)。

1、“兩票”執(zhí)行情況20xx年1—12月我站接受調(diào)度指令一百二十一項(xiàng),填寫倒閘操作票110份,進(jìn)行倒閘操作1112項(xiàng),執(zhí)行率100%,正確率100%。受理變電站第一種工作票15份,第二種變電站工作票七份,兩票合格率100%;我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須加強(qiáng)日常操作的基本訓(xùn)練,經(jīng)常舉行反誤操作的訓(xùn)練和演習(xí),加大唱票監(jiān)護(hù)力度,嚴(yán)格執(zhí)行操作中的“四對(duì)照”。只有這樣,才能準(zhǔn)確落到實(shí)處。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

(1)必保目標(biāo):本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

主變有功負(fù)荷8266千瓦,出現(xiàn)在八月份,完成供電量2926萬千瓦時(shí),占全縣電網(wǎng)供電量的6、9%。3854次操作無差錯(cuò),三個(gè)百日安全無事故。

四、緊抓反事故演習(xí)工作。

我們結(jié)合本站的運(yùn)行方式編制反事故預(yù)案,使運(yùn)行人員做到在故障來臨的時(shí)候,能準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理。我們將反事故演習(xí)和事故預(yù)想穿插在工前訓(xùn)練和安全活動(dòng)日中進(jìn)行。我站在“安全月”的六月份,進(jìn)行了有針對(duì)性的反事故演習(xí),通過對(duì)事故的預(yù)想和演練,既提高了值班運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì),又使值班人員在運(yùn)行管理中發(fā)生故障時(shí),能準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析,增強(qiáng)事故處理的能力,確保安全運(yùn)行。

五、抓職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高職工綜合素質(zhì)。

在內(nèi)容上,我站聯(lián)系實(shí)際,有針對(duì)性,真正做到“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項(xiàng),提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。在方法上,靈活多樣。通過采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對(duì)性地對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對(duì)客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時(shí)間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),此外,還根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),作為教案。通過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力,提高職工的綜合素質(zhì)。

六、抓文明生產(chǎn)與民主管理。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)局、站領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話,領(lǐng)會(huì)重要會(huì)議精神,落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)省公司下達(dá)的新“兩票”標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際,開展“兩票三制”專項(xiàng)整治活動(dòng),防止電氣誤操作。

3、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),分析其形成原因,并加以實(shí)時(shí)控制,對(duì)于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

4、積極參加反事故演習(xí)。對(duì)開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求,演習(xí)的次數(shù)易少、易精,不易多,演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場(chǎng)仿真,注重演習(xí)的過程,切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會(huì)來開展活動(dòng)。

5、規(guī)范自我現(xiàn)場(chǎng)行為,這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡單的作業(yè)容易出大事。所以,對(duì)簡單的作業(yè)不能因簡就疏,而要高度警覺,工作再簡單,工作程序一個(gè)環(huán)節(jié)也不能簡化。

6、參加各類安全活動(dòng),切實(shí)過好班組安全活動(dòng)。活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)是多樣化的,可以學(xué)習(xí)安全文件,也可以對(duì)安全方面設(shè)施進(jìn)行查檢,對(duì)存在的問題進(jìn)行研討等,但活動(dòng)內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生,做到心中有數(shù),防患于未然。

7、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高對(duì)設(shè)備的熟悉程度。加強(qiáng)設(shè)備巡視力度,定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的夜巡、特巡、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,有效防止污閃隱患。

8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,進(jìn)一步深化“創(chuàng)一流”工作。

9、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣,并要從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并記錄,形成具體文字。

10、控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo),也是我們自己努力的目標(biāo),如何讓班組安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),就只有靠提高班組安全管理水平,增強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵,做好事故的預(yù)防工作是我們每一個(gè)運(yùn)行人員必須做好的首要工作,因?yàn)榘踩a(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到班組的榮譽(yù),也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。

同時(shí)通過創(chuàng)建班組安全文化、切實(shí)的開展好班組安全活動(dòng)、提高對(duì)事故的處理能力等活動(dòng),一定能把變電事故控制到最低點(diǎn),保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強(qiáng)進(jìn)行本局下發(fā)工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險(xiǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運(yùn)行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患,制定相應(yīng)的防范措施,從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。

今后的工作要講科學(xué),要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的能力;要實(shí)事求是;要講學(xué)習(xí),要德才兼?zhèn)?。不斷提高?chuàng)新能力,提高辨證思維和進(jìn)一步承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

總之,洪石橋變電站在20xx的變電安全運(yùn)行管理中,做了大量深入細(xì)致的工作,這一點(diǎn)微不足道的成績是局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果、離不開主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的幫助和支持、更離不開全站員工的共同努力。當(dāng)然,我站按現(xiàn)代變電管理要求,我們還存在較大差距,我們將在今后工作中,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),不斷探索安全工作的新思路和新方法,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)而努力奮斗。

變電年度總結(jié)篇十二

在實(shí)習(xí)生活中,我學(xué)到了很多知識(shí),而且很大一部分是在書本上學(xué)不到的。剛來到實(shí)習(xí)單位時(shí),我還什么都不懂,在單位老師傅們的熱心教導(dǎo)下,我很快融入并確實(shí)體會(huì)到了供電工作和生活。在這里工作如果安全沒有做到位,安全事幫隨時(shí)都可能發(fā)生,因此在這里做事要很仔細(xì)很小心,否則可能由于不小心造成高壓電網(wǎng)事幫的發(fā)生,其危害和損失極大,后果不堪設(shè)想??傊@段時(shí)間的實(shí)習(xí),不管是理論知識(shí)還是實(shí)踐方面我都受益非淺,算是第一次親身感受到了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用,理論與實(shí)踐的相結(jié)合,讓我大開眼界,也讓我明白了只有通過實(shí)踐才能檢驗(yàn)自己的能力和水平,才能促進(jìn)自己的進(jìn)步和全面發(fā)展。

一個(gè)人無論從事何種職業(yè),都應(yīng)該盡心盡責(zé),盡自己的最大努力,求得不斷的進(jìn)步。這不僅是工作的原則,也的人生的原則。最后,很感謝學(xué)校給予我們這次機(jī)會(huì),謝謝領(lǐng)導(dǎo)和師傅們這段時(shí)間對(duì)我的照顧和幫助。

變電年度總結(jié)篇十三

時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去?;仡櫼荒陙碜哌^的歷程,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作:xx一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機(jī)大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

兵馬未動(dòng),安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對(duì)一”安全監(jiān)護(hù),很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。

此外,借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì)上,集團(tuán)公司x總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個(gè)認(rèn)識(shí)”,即:進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故,對(duì)待違章要像對(duì)待事故一樣處理”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識(shí)。“三個(gè)認(rèn)識(shí)”的提出,使我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對(duì)如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。

1、xx一分廠電氣春檢。

春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區(qū)和3個(gè)10kv高壓配電室及設(shè)備、7個(gè)400v低壓配電室及設(shè)備、22臺(tái)變壓器,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動(dòng)機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗(yàn)、缺陷消除和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺(tái)油面低補(bǔ)油,消除隱患抽屜開關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺(tái),消除高配接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處,更換空氣開關(guān)10套,更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。

2、4#棒磨機(jī)大修。

成立了大修工作小組,以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作,確保大修正常使用,沒有因?yàn)槿鄙賯浼绊懘笮捱M(jìn)度。

大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查,電機(jī)解體前測(cè)量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯,電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,電機(jī)軸承清洗檢查,電動(dòng)機(jī)檢修后的回裝,電機(jī)檢修后測(cè)量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動(dòng)器一、二次接線進(jìn)行檢查,大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車。此外,完成32臺(tái)輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。

通過對(duì)4#棒磨機(jī)的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行,很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗(yàn)收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)我們提出許多寶貴建議,我們一定會(huì)參考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。

3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作。

為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項(xiàng)目計(jì)劃從7月xx日開始至9月x日結(jié)束共用時(shí)50天,原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時(shí)來到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月xx日結(jié)束。進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機(jī)2臺(tái)、二次冷凝水泵4臺(tái)電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺(tái),共計(jì)10臺(tái)。此次改造所涉及的內(nèi)容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動(dòng)力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后,10臺(tái)電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停,并且運(yùn)行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造,增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對(duì)變頻器工作原理的'認(rèn)識(shí),同時(shí)也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、日常維護(hù)檢修工作。

面對(duì)氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便。8月xx日,蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重,再不更換將燒壞電機(jī),于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常。10月xx日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”,檢修人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報(bào)警,僅主開關(guān)跳閘?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對(duì)地絕緣為零,隨后通知機(jī)務(wù)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行拆除和更換,下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫,至使轉(zhuǎn)子軸莖損,從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對(duì)問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評(píng)。同時(shí),我們對(duì)今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。

5、電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)。

20xx年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺(tái),沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺(tái),溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)28臺(tái),原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺(tái),與其他維護(hù)單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過對(duì)電機(jī)的保養(yǎng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對(duì)保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調(diào)過去,這大大降低了我們的實(shí)力,先前的兩個(gè)班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,面對(duì)人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過了最艱難的時(shí)刻。后來,在幾次申請(qǐng)之下,人員總算配齊,但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過最短的時(shí)間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍。

1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平,不定期開展班組交流會(huì),了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí),以xx事業(yè)為己任,不已xx利益為己有。

2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身水平,讓每個(gè)人都能當(dāng)一面。

3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓xx檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。

20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號(hào)。但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來的一年里,我們會(huì)繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo),強(qiáng)化管理,本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作?;仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,讓“電建鐵”的精神在xx鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

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