企業(yè)推廣策劃方案(精選21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 07:51:18
企業(yè)推廣策劃方案(精選21篇)
時(shí)間:2023-11-24 07:51:18     小編:琉璃

方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮全面的因素,包括資源、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間等,以確保最終的執(zhí)行順利進(jìn)行。制定方案時(shí),可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,避免重復(fù)勞動(dòng)和錯(cuò)誤。這些方案范例涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè),有助于我們更好地理解和應(yīng)用方案的制定和執(zhí)行。

企業(yè)推廣策劃方案篇一

宣傳力度:

媒體將在本次活動(dòng)過程中起到?jīng)Q定性作用。中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視等電視媒體均是在華人世界乃至全球具有較大影響力的媒體。新浪網(wǎng)、中華網(wǎng)等都是在全球華人中最具權(quán)威性的網(wǎng)絡(luò)媒體,本次活動(dòng)將最大限度提高公眾認(rèn)同度,提高企業(yè)影響力。且活動(dòng)宣傳將持續(xù)約三個(gè)月,是一次超乎尋常的公關(guān)炒作,將使企業(yè)不斷提高市場(chǎng)感召力,提升企業(yè)品牌知名度。

品牌飛躍

本次活動(dòng)將邀請(qǐng)中國(guó)大陸、香港及臺(tái)灣地區(qū)、東南亞地區(qū)、北美地區(qū)等主要華人聚集區(qū)的電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體共同參與活動(dòng)報(bào)道。具有覆蓋范圍大、受眾數(shù)量多的特點(diǎn)。本次宣傳活動(dòng)將預(yù)計(jì)至少有1億中國(guó)大陸公民、20xx萬海外華人通過各種媒體熟悉并了解到該活動(dòng),是一次企業(yè)面向全球華人進(jìn)行廣泛宣傳的良好契機(jī),也是借助海外媒體向全球推廣企業(yè)品牌的良好機(jī)會(huì)。

企業(yè)文化:

本次活動(dòng)的一部分專業(yè)受眾群體屬于較高文化層人群,通過贊助舉辦這類文化領(lǐng)域的大規(guī)模活動(dòng),將有效提高這類人群對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)同度,提升企業(yè)品牌在文化領(lǐng)域的身份和地位,營(yíng)造出企業(yè)重視文化積累、傳播的企業(yè)形象,進(jìn)而使同樣處于媒體宣傳環(huán)境中的員工得有益影響,使員工對(duì)公司的認(rèn)同感曾強(qiáng),間接提高企業(yè)文化品質(zhì)。最終達(dá)到利用文化宣傳企業(yè),打造企業(yè)外部品牌文化的目的。

預(yù)熱階段(合同簽定后兩個(gè)月期間)

合同簽定日起,即聯(lián)合著名報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行逐步的宣傳報(bào)道,使輿論逐步升溫。使企業(yè)知名度得到一定程度提升。

在新浪等網(wǎng)站上開辟評(píng)選專欄,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)介紹,并對(duì)冠名企業(yè)進(jìn)行一定篇幅的介紹宣傳。

利用各種知名大眾及專業(yè)論壇、向?qū)I(yè)人士發(fā)送email等方式向廣大受眾進(jìn)行活動(dòng)宣傳,并全面突出冠名企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)。

在一些重要的專業(yè)及大眾媒體上發(fā)布消息,對(duì)活動(dòng)及冠名單位進(jìn)行概要描述。

提升階段(頒獎(jiǎng)儀式)

利用頒獎(jiǎng)儀式的舉行及嘉賓出席的影響力,在短時(shí)間內(nèi)形成宣傳高潮,打造企業(yè)良好外部形象。

邀請(qǐng)tom網(wǎng)、中華網(wǎng)做現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播,使全球華人能夠通過網(wǎng)絡(luò)文字、視頻等方式,了解到活動(dòng)頒獎(jiǎng)全過程。

邀請(qǐng)贊助企業(yè)所在地的地方電視臺(tái)制作專題節(jié)目。為今后的拓展宣傳作好充足準(zhǔn)備。

由中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、臺(tái)灣中華電視等華人世界知名電視媒體共同現(xiàn)場(chǎng)錄象,并在當(dāng)晚電視新聞播放。形成當(dāng)日的全球媒體熱點(diǎn)。

伴隨活動(dòng)進(jìn)行,穿插幾次邀請(qǐng)贊助單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,并推廣自己的企業(yè)及企業(yè)品牌、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)等。

給報(bào)紙、雜志等其他現(xiàn)場(chǎng)媒體記者留出提問時(shí)間并可向冠名企業(yè)自由發(fā)問。

宣傳階段(頒獎(jiǎng)儀式后一個(gè)月期間)

建立起一個(gè)由專業(yè)類、大眾類的平面媒體、電視媒體及網(wǎng)絡(luò)等新型媒體的立體宣傳網(wǎng)。在大陸及全球華人世界全面展開宣傳攻勢(shì),大幅度地提升企業(yè)知名度。

向全國(guó)近二百家地方都市報(bào)、早報(bào)及晚報(bào)發(fā)送新聞通稿,覆蓋全國(guó)主要大中城市,在全國(guó)鋪設(shè)網(wǎng)狀宣傳網(wǎng)絡(luò),在電視新聞之后形成二次宣傳高峰。在新聞通稿中,插入企業(yè)贊助領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)活動(dòng)及本企業(yè)的評(píng)價(jià),并配發(fā)關(guān)于企業(yè)的照片。進(jìn)一步提高企業(yè)品牌的知名度。

地方電視錄像節(jié)目重放,促使受眾加深印象,增加企業(yè)品牌影響力。

通過天涯社區(qū)等著名bbs、論壇,向所有網(wǎng)民公布評(píng)選結(jié)果及活動(dòng)經(jīng)過,并在宣傳中突出介紹贊助冠名企業(yè),通過預(yù)熱、及頒獎(jiǎng)后的反復(fù)網(wǎng)絡(luò)宣傳,使企業(yè)品牌最大程度深入人心。

通過相關(guān)雜志刊物設(shè)立專欄對(duì)評(píng)選活動(dòng)進(jìn)行回顧和總結(jié),使活動(dòng)影響力得到持續(xù),同時(shí)在專欄評(píng)論中體現(xiàn)出企業(yè)贊助對(duì)活動(dòng)的交互影響和促進(jìn),對(duì)企業(yè)進(jìn)行高度贊揚(yáng),大幅提升企業(yè)形象。

企業(yè)推廣策劃方案篇二

“信科易購(gòu)”

推廣策劃方案班級(jí):學(xué)號(hào):姓名:

一、背景分析。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信息飛快的進(jìn)步,在校園里,我們都會(huì)有需求:

想購(gòu)買數(shù)碼配件,但由擔(dān)心網(wǎng)購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn)而怕買不到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。但是,在信科不用再擔(dān)心了。因?yàn)椤靶趴埔踪?gòu)”的存在,解決了我們的這一難題。

二、簡(jiǎn)介。

“信科易購(gòu)”是由信科的學(xué)生組隊(duì)建立,試圖在花江校區(qū)方便大眾的平臺(tái)。它具有良好的信譽(yù),主要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是代購(gòu)上門。

“信科易購(gòu)”團(tuán)隊(duì)前期做過針對(duì)產(chǎn)品確定的多次市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,目前已和專業(yè)電腦城批發(fā)商合作,主營(yíng)電腦配件,兼做其他產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā),平臺(tái)以性價(jià)比有保障、送貨上門、貨到滿意才付款、七天內(nèi)包換等服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)開始了一系列的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

三、產(chǎn)品簡(jiǎn)介主要產(chǎn)品:

鼠標(biāo)鍵盤類:雷柏、彩虹鳥、可唯等移動(dòng)電源:品勝等。

其他電腦備件:筆記本鍵盤膜、網(wǎng)線、電腦鎖等。

四、目標(biāo)消費(fèi)群體。

二、大。

三、大四的學(xué)生。

五、swot分析1.優(yōu)勢(shì)(strengths)物美價(jià)廉。

商品品質(zhì)有保障,貨源充足。

能提供高效、低成本的物流配送服務(wù)。

該組織具有很強(qiáng)的道德價(jià)值觀念和道德使命。

3.機(jī)會(huì)(opportunities)產(chǎn)品不斷的增加具有潛在市場(chǎng)。

4.威脅(threats)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多,例如:天貓、京東、實(shí)體店等。

1、海報(bào)宣傳。

我們準(zhǔn)備做一定數(shù)量海報(bào),分別貼在食堂周邊的宣傳欄、教學(xué)樓附近展覽板,團(tuán)委宣傳板等人流較大的地方,以便讓所有的在校學(xué)生都能得知此次活動(dòng),并能讓他們有興趣參與到其中。

2、傳單宣傳。

我們將準(zhǔn)備一定數(shù)量的宣傳單,在吃飯時(shí)間可在超市門口和食堂等人流量大的地方進(jìn)行發(fā)放傳單。到下課時(shí)間時(shí),可以在同學(xué)必經(jīng)之路發(fā)放傳單。以便擴(kuò)大影響力,讓每一位同學(xué)知道。

3、橫幅宣傳。

我們將會(huì)制作一個(gè)大型的能體現(xiàn)體現(xiàn)主旨、具有特色的橫幅,擺放在食堂到教學(xué)樓之間的某一處,以此提高本次活動(dòng)的宣傳性。

4、彩繪宣傳。

我們將制作一個(gè)大型的能到達(dá)宣傳目的的彩繪,擺放在食堂的附近,以此提高本次活動(dòng)的宣傳性。

5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。

我們可以通過微博、微信、qq群、貼吧等眾多方式宣傳出去,并且請(qǐng)各系在自己的qq群里發(fā)送信息進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大宣傳面。

6.活動(dòng)宣傳。

活動(dòng)時(shí)間。

活動(dòng)地點(diǎn)。

文體中心。

開始前準(zhǔn)備。

工作人員于8:00點(diǎn)到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),布置現(xiàn)場(chǎng)。

1.將各個(gè)區(qū)域需要的材料都準(zhǔn)備好。2.執(zhí)行人員:負(fù)責(zé)活動(dòng)的進(jìn)行。

3.禮品人員:將活動(dòng)前購(gòu)買的禮品放置好。

活動(dòng)流程。

1.上午9:00活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)開始,由主持人宣布活動(dòng)開始,并向大家簡(jiǎn)單介紹我們此次活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)及規(guī)則。

2.活動(dòng)開始后,各區(qū)域分別開展活動(dòng),在各區(qū)域播放一些比較有意思的介紹產(chǎn)品的視頻。之后我們將對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的介紹。

3.在產(chǎn)品介紹完畢后,我們會(huì)有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人組織大家進(jìn)行一些有關(guān)產(chǎn)品的“有獎(jiǎng)競(jìng)猜”活動(dòng),對(duì)回答正確的同學(xué),我們均有相關(guān)的禮品相送。

4.為保證活動(dòng)秩序,參加各個(gè)游戲的獲獎(jiǎng)?wù)呶覀儠?huì)發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)品兌換卡片,統(tǒng)一到領(lǐng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

活動(dòng)結(jié)束。

本次活動(dòng)將在9月7日12:00結(jié)束。

(1)物品搬運(yùn):由搬運(yùn)來的同學(xué)負(fù)責(zé)將搬來的物品搬移到合適地點(diǎn)。(2)現(xiàn)場(chǎng)清理:部門的工作人員參與清理工作。

七、資金預(yù)算。

企業(yè)推廣策劃方案篇三

一.內(nèi)容概要逛街是一件比較費(fèi)時(shí)間費(fèi)精力的事情,而目前淘寶網(wǎng)上有多個(gè)服裝店鋪,人們可以根據(jù)自己的個(gè)性-愛好興趣取向來選擇適合自己的衣服。逛淘寶店淘衣服目前已經(jīng)成為了當(dāng)下年輕人的一種流行趨勢(shì)。茵曼則是淘寶第一原創(chuàng)棉麻女裝,許多白領(lǐng)年輕人所熟知的品牌。

二.茵曼服裝營(yíng)銷環(huán)境分析。

(一)市場(chǎng)狀況分析。

1.政治法律環(huán)境。

20__年3月起,國(guó)家又陸續(xù)出臺(tái)了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃政策,其中的《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》提出將新型電子信息產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)培育列為消費(fèi)熱點(diǎn),這也為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物從業(yè)發(fā)展提供了有利的政策支持。

2經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

我國(guó)20__年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額已達(dá)4.5萬億元,同比增長(zhǎng)22%。20__年我國(guó)電子商務(wù)交易總額再創(chuàng)新高,達(dá)到5.88萬億元,其中中小企業(yè)電子商務(wù)交易額達(dá)到3.21萬億元。

由于網(wǎng)上購(gòu)物的價(jià)格是傳統(tǒng)購(gòu)物無法比擬的,越來越多網(wǎng)民更加樂于選擇在網(wǎng)上購(gòu)買相對(duì)便宜的商品。

3人文與社會(huì)環(huán)境。

3g帶動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù),第三方支付工具不斷優(yōu)化。3g技術(shù)的發(fā)展帶來了移動(dòng)電子商務(wù)的興起,通過手機(jī)可以更為便利地實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地購(gòu)物。

1.產(chǎn)品的特性:

它的品牌使命是原生態(tài)下的綠色主題,更能新近自然、回歸自然。茵曼原創(chuàng)都市自然風(fēng),天人合一。讓城市中女人的親近和回歸隨身、隨行。

主張的是素雅而簡(jiǎn)潔,個(gè)性而不張揚(yáng)并堅(jiān)持獨(dú)立的原創(chuàng)設(shè)計(jì)。

2.營(yíng)銷中介:

借助oao觸摸屏真正實(shí)現(xiàn)線上線下購(gòu)物互通。

三、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)(swot分析)。

(一)優(yōu)勢(shì)。

(2)技術(shù)優(yōu)勢(shì):利用電子平臺(tái),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),通過電子商務(wù)的技術(shù)手段開展網(wǎng)上商務(wù)活動(dòng)。

(3)成本優(yōu)勢(shì):利用電子商務(wù),減少了現(xiàn)實(shí)交易中不必要的環(huán)節(jié),利用行業(yè)性優(yōu)勢(shì)降低物流成本,利用電子信息手段,提高交易效率。

(4)價(jià)格優(yōu)勢(shì):在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上降低了交易成本,在公開的環(huán)境中,“貨比三家”的行為非常方便,競(jìng)爭(zhēng)之后的價(jià)格下降,從而吸引更多需求者加入到網(wǎng)站中來,爾后帶動(dòng)更多企業(yè)加入,如此循環(huán)往復(fù),成為良性循環(huán)。

(6)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源推廣企業(yè)和產(chǎn)品,通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和公關(guān)肇事,提高企業(yè)影響了和知名度。

(二)劣勢(shì)。

(1)網(wǎng)絡(luò)銷售能力的不確定性,網(wǎng)站建設(shè)功能的不確定性及資金的不確定性。

(2)消費(fèi)者對(duì)于服裝質(zhì)量缺乏信任感。

(三)機(jī)遇。

(1)目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們生活品質(zhì)提高,使得旅游業(yè)發(fā)展迅速,而旅游業(yè)又進(jìn)一步推動(dòng)人們的“購(gòu)物熱”,服裝市場(chǎng)前景看好。

(2)隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,有利于依靠傳統(tǒng)銷售方式的服裝企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式發(fā)展。

(4)、威脅(threats)。

(1)面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的知名品牌,競(jìng)爭(zhēng)壓力大。

(2)服裝本身的可替代性較強(qiáng)。而且具有很強(qiáng)的季節(jié)性,模仿性。

四.茵曼網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(一)市場(chǎng)細(xì)分。

1.性別細(xì)分:

女裝市場(chǎng):女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的。

2.年齡細(xì)分:

18—30:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。這正是茵曼的主要消費(fèi)者群體,同樣也是目前服裝品牌最多,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng)。

3.風(fēng)格細(xì)分:

讓都市知性、優(yōu)雅女性擁有一個(gè)自然、寫意、清新的精神樂園,打造現(xiàn)代都市自然寫意一派休閑新女裝,而茵曼設(shè)計(jì)特色上就是始終堅(jiān)持‘素雅而簡(jiǎn)潔、個(gè)性而不張揚(yáng)。

五.茵曼網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。

(產(chǎn)品)戰(zhàn)略。

4.1.2.為建立信任體制可以實(shí)行貨到付款,因此消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量大可放心,公司有嚴(yán)格的質(zhì)檢程序。

4.1.3.各地的優(yōu)秀服裝導(dǎo)購(gòu)員確保服裝款式新穎,價(jià)格合理,有各種款式和面料能及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求。

4.1.4.由于是網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),重視網(wǎng)站信息的更新和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的人性化,經(jīng)常聽取消費(fèi)者的意見建議。

1.1(價(jià)格)戰(zhàn)略。

4.2.2會(huì)員優(yōu)惠策略:客戶只要在我們網(wǎng)購(gòu)買到1000元,我們的客戶系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)的將其分類為vip會(huì)員,一旦成為我們的vip會(huì)員,就可以在購(gòu)買時(shí)或是會(huì)員在生日時(shí)享受折購(gòu)優(yōu)惠。同時(shí)對(duì)公司也可以固定一部分客源。

4.2.3靈活定價(jià)策略:因?yàn)槲覀兙W(wǎng)站面對(duì)的大多數(shù)是女性,所以在一些特別的日子里,如三八婦女節(jié)、母親節(jié)、女生節(jié)等,可以實(shí)行對(duì)某些商品的超低價(jià)策略或贈(zèng)送小禮品活動(dòng)來吸引更多的顧客。擴(kuò)大品牌知名度,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2(渠道)戰(zhàn)略。

4.3.1.確定渠道目標(biāo)和限制條件,為消費(fèi)者和公司贏取最大利益,盡量采用b2c模式,從生產(chǎn)廠商訂貨直接銷售服裝,并且鼓勵(lì)網(wǎng)站的網(wǎng)點(diǎn)采取這種形式,建立鼓勵(lì)機(jī)制。而茵曼的oao模式可以把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去,也可以把線下商店的消費(fèi)者帶到線上消費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)資源互通,相互增值。

1.3(促銷)戰(zhàn)略。

4.4.1.會(huì)員機(jī)制,成為vip會(huì)員則有產(chǎn)品打折,

4.4.2.有服裝定制機(jī)制,如果消費(fèi)者需要購(gòu)買的服裝款式是網(wǎng)站所沒有的,消費(fèi)者可以預(yù)定,網(wǎng)站會(huì)及時(shí)予以回復(fù)。

4.4.4注冊(cè)新浪微博、騰訊微博、百度貼吧等有名的網(wǎng)站,定期更新最新流行資訊。介紹我們網(wǎng)站的服飾等。以吸引更多的用戶。

4.4.5建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟或網(wǎng)上伙伴關(guān)系,就是將企業(yè)自己的網(wǎng)站與他人的網(wǎng)站關(guān)聯(lián)起來,以吸引更多的網(wǎng)絡(luò)顧客。

4.4。6舉辦一系列的公益活動(dòng),提高企業(yè)形象以及信任度。

天貓?jiān)瓌?chuàng)女裝品牌茵曼的電視廣告大-片《棉麻藝術(shù)家》。

正式登陸江蘇衛(wèi)視,并在黃金檔《幸福劇場(chǎng)》第二集前播出。據(jù)悉,這是棉麻藝術(shù)家茵曼女裝的首部投放電視媒體的廣告片。相信通過電視廣告的宣傳,品牌知名度會(huì)大大提升。

企業(yè)推廣策劃方案篇四

兒、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

1、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析。

從宏觀和微觀環(huán)境兩個(gè)方面對(duì)格力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析。

(一)政治法律環(huán)境。

2005年4月1日,《中華人民共和國(guó)電子簽名法》正式實(shí)施。電子簽名法的出臺(tái)為我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展提供了基本的法律保障,解決了電子簽名的法律效力這一基本問題,并對(duì)電子認(rèn)證機(jī)構(gòu)、電子簽名的安全性、簽名人的行為規(guī)范、電子交易中的糾紛認(rèn)定等一系列問題做出了明確的規(guī)定2007年底,商務(wù)部正式公布《關(guān)于促進(jìn)電子商務(wù)規(guī)范發(fā)展的意見》,指出“我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展還處于起步階段,整體應(yīng)用水平比較低,交易環(huán)境有待改善,社會(huì)公眾對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知度和認(rèn)可度有待提高,電子商務(wù)信息披露、資金支付和商品交付等行為還有待規(guī)范”。2008年4月,商務(wù)部《電子商務(wù)模式規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù)規(guī)范》出臺(tái)征求意見稿,對(duì)實(shí)名制、支付交易和信息記錄等都作出具體規(guī)定。這有助于規(guī)范目前電子商務(wù)市場(chǎng)良莠不齊的交易行為。這兩份管理辦法涵蓋了對(duì)商家法人資格、備案執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)行為、支付方式、服務(wù)體系等各個(gè)環(huán)節(jié)的考核要求,適用于b2b(企業(yè)對(duì)企業(yè))、b2c(企業(yè)對(duì)個(gè)人)、c2c(個(gè)人對(duì)個(gè)人)和g2b(政府對(duì)企業(yè))4種形式的網(wǎng)上交易,對(duì)網(wǎng)上交易規(guī)范提出了較為詳細(xì)的要求。

(二)科技環(huán)境。

190。

臺(tái)/百戶??照{(diào)總量的需求大約為1.5億臺(tái)。從保有量總量預(yù)測(cè),2020年,城鎮(zhèn)空調(diào)保有量可達(dá)4億臺(tái),由此帶來的每年新增需求和更新需求為1600萬臺(tái)。農(nóng)村新增需求——家電下鄉(xiāng),2009年農(nóng)村人均收入5000元,假設(shè)2020年人均收入1萬元。等同于城鎮(zhèn)居民2001年人均收入水平。2000年,城鎮(zhèn)空調(diào)保有量為30臺(tái)/百戶。2009年農(nóng)村空調(diào)保有量為2500萬臺(tái),2020年,農(nóng)村空調(diào)保有量將為6200萬臺(tái),加上人口增長(zhǎng)等因素,估計(jì)為7000萬臺(tái),由此帶來的每年的空調(diào)新增和更新需求大約為500萬臺(tái)。和城鎮(zhèn)需求相比,總量很小。

在空調(diào)內(nèi)銷總量發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮那疤嵯拢窳Φ脑鲩L(zhǎng)只能通過不斷提高市場(chǎng)占有率而完成。目前,格力在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額大約為25%,每提高5%的市場(chǎng)占有率,可為格力帶來10%的年增長(zhǎng)。

2、公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

(1)海爾。

作為中國(guó)白色家電的行業(yè)龍頭,海爾在世界范圍內(nèi)的影響力也是其他國(guó)產(chǎn)品牌在品牌影響力和號(hào)召力上所不及的,消費(fèi)者對(duì)其品牌的認(rèn)可度也是十分高的,同時(shí)在服務(wù)上做到了較高的滿意度。但海爾在快速擴(kuò)張之際,其多元化戰(zhàn)略導(dǎo)致其無法專注于某一產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)上,在產(chǎn)品技術(shù)的革新上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于格力、美的、海信等對(duì)手。

作為國(guó)產(chǎn)品牌中第一個(gè)研發(fā)變頻技術(shù)的企業(yè),海信始終堅(jiān)定不移的做變頻,海信變頻空調(diào)無論在技術(shù)還是質(zhì)量上都是中國(guó)變頻行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)軍品牌,變頻銷量已連續(xù)13年穩(wěn)居第一。持續(xù)被中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“零投訴”空調(diào)品牌、“中國(guó)變頻空調(diào)舒適、節(jié)能用戶滿意第一品牌”,同時(shí)榮獲“全國(guó)暢銷品牌”、“最具購(gòu)買力空調(diào)品牌”稱號(hào)。在當(dāng)今變頻空調(diào)逐漸成為市場(chǎng)主流之時(shí),其技術(shù)的先進(jìn)優(yōu)勢(shì)彰顯無遺,長(zhǎng)期的研發(fā)也保障了其空調(diào)在使用中的穩(wěn)定性和質(zhì)量的保證。

海信可以說是國(guó)內(nèi)變頻市場(chǎng)的一面旗幟,在變頻技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)非常明顯,其高端產(chǎn)品的節(jié)能水平穩(wěn)居世界前列。海信進(jìn)入空調(diào)領(lǐng)域時(shí),就一直主攻方向選擇在變頻上。雙模空調(diào)在成為海信市場(chǎng)推廣的戰(zhàn)略切入點(diǎn),海信已在全國(guó)1000家重點(diǎn)商場(chǎng)全面推廣具有“一鍵雙模、全程節(jié)能”的變頻空調(diào)。不足的是,海信還沒有把這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)快速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以在規(guī)模上始終沒有大的突破,在渠道上顯得有些薄弱,往往被其他品牌,例如美的的宣傳所淹沒。盡管如此,海信還是會(huì)繼續(xù)推行技術(shù)與管理創(chuàng)新,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入和調(diào)整,積蓄和突出高端產(chǎn)品,保持技術(shù)在市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,進(jìn)一步提高企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力和品牌影響力。

三、公司。

網(wǎng)

絡(luò)

場(chǎng)

swot。

四、網(wǎng)站診斷報(bào)告。

五、公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)定位。

1、公司主要目標(biāo)市場(chǎng)。

格力空調(diào)根據(jù)自身高品質(zhì)、高科技、高效率、多功能的特點(diǎn),把市場(chǎng)定位為中高端的消費(fèi)者市場(chǎng),增加高效能產(chǎn)品和發(fā)展變頻空調(diào),注重空調(diào)的裝飾功能,設(shè)計(jì)多樣化。

2、公司目標(biāo)客戶網(wǎng)上行為分析調(diào)查概況及報(bào)告要點(diǎn)。

2012年第一季度中國(guó)各家電行業(yè)均較為冷清,而5月底財(cái)政部安排255億補(bǔ)貼資金推廣節(jié)能型家電,此節(jié)能家電補(bǔ)貼政策,是繼家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新之后,讓家電廠商看到希望的又一利好政策,且對(duì)于夏季的空調(diào)市場(chǎng)尤為受用。

今年變頻空調(diào)的受歡迎程度顯著走高,且壁掛式產(chǎn)品仍非常受關(guān)注。為了進(jìn)一步了解中國(guó)空調(diào)用戶的購(gòu)買行為,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心zdc進(jìn)行了2012年中國(guó)空調(diào)用戶購(gòu)買行為調(diào)查。問卷在zol首頁掛出,回收問卷978份,通過對(duì)ip、用戶名、答題完整度信息的篩選,共得到有效問卷972份?;谶@些第一手調(diào)查數(shù)據(jù),zdc撰寫了《2012年中國(guó)空調(diào)用戶購(gòu)買行為調(diào)查報(bào)告》。

注:由于調(diào)研樣本主要來源于zol網(wǎng)站,可能會(huì)對(duì)調(diào)研結(jié)果產(chǎn)生影響。

報(bào)告要點(diǎn):

·現(xiàn)有空調(diào)情況調(diào)查:

被調(diào)查者中自有房者占比83.7%;擁有空調(diào)產(chǎn)品的消費(fèi)者占比83.7%,而在自有房消費(fèi)者中擁有空調(diào)產(chǎn)品的消費(fèi)者占87.1%;現(xiàn)階段大多數(shù)家庭擁有1到2個(gè)空調(diào)產(chǎn)品;被調(diào)查者現(xiàn)有空調(diào)格力品牌的所占比重最多;大多數(shù)被調(diào)查者現(xiàn)有空調(diào)產(chǎn)品使用時(shí)間在5年及以下;近六成空調(diào)用戶對(duì)現(xiàn)有空調(diào)比較滿意。

·購(gòu)買空調(diào)品牌傾向:

傾向于格力品牌的被調(diào)查者占比達(dá)到了57.8%,位居冠軍,亞軍、季軍分別為海爾、美的。

·購(gòu)買空調(diào)特征因素:

超四成被調(diào)查者即將添置空調(diào)作為新家電;品牌是消費(fèi)者最注重的空調(diào)因素;變頻仍為消費(fèi)者的首選;選擇壁掛式空調(diào)的被調(diào)查者占比67.3%;1.5p和2p的產(chǎn)品較受歡迎;超六成消費(fèi)者選擇冷暖型空調(diào);被調(diào)查者最傾向于購(gòu)買2001-3000元價(jià)格段的空調(diào)產(chǎn)品。

·購(gòu)買空調(diào)渠道因素:

通過網(wǎng)絡(luò)渠道獲得信息的消費(fèi)者占比64.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他渠道;周末和法定節(jié)假日是銷售空調(diào)產(chǎn)品的好時(shí)機(jī);超八成消費(fèi)者傾向于從傳統(tǒng)的家電賣場(chǎng)來購(gòu)買空調(diào)等大型家用電器;降價(jià)是消費(fèi)者最喜歡的促銷方式。

·中國(guó)空調(diào)用戶基本信息分布:

被調(diào)查者以26歲到35歲為主;絕大多數(shù)居住在城鎮(zhèn);月收入(稅前)集中在2001到5000元之間。

一、現(xiàn)有空調(diào)情況調(diào)查。

(一)住房方式。

·自有房被調(diào)查者超過八成。

zdc調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在參與調(diào)查的空調(diào)用戶中自有房者為83.7%,而租住房者僅占16.3%。由于自有房的消費(fèi)者購(gòu)買空調(diào)的可行性大于租住房的消費(fèi)者,所以以下將自有房消費(fèi)者作為重點(diǎn)研究對(duì)象。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)住房方式分布。

現(xiàn)有空調(diào):多數(shù)家庭有1或2個(gè)空調(diào)。

(二)擁有空調(diào)情況。

·大多數(shù)家庭擁有空調(diào)。

在所有被調(diào)查者當(dāng)中,擁有空調(diào)產(chǎn)品的消費(fèi)者占比83.8%,而沒有空調(diào)產(chǎn)品的消費(fèi)者占比16.2%。由此可見現(xiàn)階段大多數(shù)家庭擁有空調(diào)產(chǎn)品。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)消費(fèi)者是否擁有空調(diào)產(chǎn)品分布。

·自有房被調(diào)查者擁有空調(diào)比重稍高。

據(jù)zdc調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在自有房消費(fèi)者中擁有空調(diào)產(chǎn)品的消費(fèi)者占87.1%,而沒有空調(diào)產(chǎn)品的消費(fèi)者占12.9%。可見自有房消費(fèi)者中擁有空調(diào)產(chǎn)品的家庭已逼近九成,且自有房消費(fèi)者比租住房消費(fèi)者擁有空調(diào)占比多。

(圖)2012年中國(guó)自有房消費(fèi)者是否擁有空調(diào)產(chǎn)品分布。

(三)現(xiàn)有空調(diào)個(gè)數(shù)。

·多數(shù)家庭擁有1到2個(gè)空調(diào)產(chǎn)品。

在眾多被調(diào)查者當(dāng)中,有41.6%的被調(diào)查者擁有1個(gè)空調(diào)產(chǎn)品,36.7%的被調(diào)查者擁有2個(gè)空調(diào)產(chǎn)品,21.1%的被調(diào)查者擁有3-5個(gè)空調(diào)產(chǎn)品。而擁有5個(gè)以上空調(diào)產(chǎn)品的被調(diào)查者僅占0.6%??梢姮F(xiàn)在大多數(shù)家庭擁有1個(gè)或2個(gè)空調(diào)產(chǎn)品。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶現(xiàn)有空調(diào)數(shù)量對(duì)比。

現(xiàn)有空調(diào):使用時(shí)間在5年以下占多數(shù)。

(四)現(xiàn)有空調(diào)品牌。

·被調(diào)查者現(xiàn)有空調(diào)品牌格力占比逼近四成。

從眾多被調(diào)查者現(xiàn)有空調(diào)的品牌來看,格力所占比重最多,達(dá)到了38.2%。美的以19.8%的比例位居第二。排在第三位的是海爾,比例超過一成。三者攜手吸引了超過七成的消費(fèi)者使用,可見這三個(gè)品牌的受歡迎程度非常高。而其余品牌的使用占比均在4.0%以下。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶現(xiàn)有空調(diào)所屬品牌分布。

(五)現(xiàn)有空調(diào)使用時(shí)間。

·多數(shù)空調(diào)用戶的現(xiàn)有空調(diào)使用了5年以下。

在擁有空調(diào)的被調(diào)查者中,現(xiàn)有空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)使用2年及以下的占比38.9%,而使用3-5年的產(chǎn)品占比37.9%。二者僅相差1個(gè)百分點(diǎn)。使用5年以上的產(chǎn)品占比23.2%。可見大多數(shù)空調(diào)用戶現(xiàn)有空調(diào)產(chǎn)品使用時(shí)間在5年及以下,也有超過兩成的空調(diào)用戶面臨是否更換空調(diào)的問題。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶現(xiàn)有產(chǎn)品使用時(shí)間對(duì)比。

(六)對(duì)現(xiàn)有空調(diào)的滿意程度。

·近六成空調(diào)用戶對(duì)現(xiàn)有空調(diào)比較滿意。

從被調(diào)查者對(duì)現(xiàn)有空調(diào)的滿意程度來看,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品非常滿意的空調(diào)用戶占比19.8%,比較滿意的用戶占比59.6%,一般的用戶占比16.4%,有些不滿的用戶占比3.9%,非常不滿的用戶僅占比0.3%??梢娊^大多數(shù)空調(diào)用戶對(duì)現(xiàn)有空調(diào)產(chǎn)品比較滿意。

(圖)2012年中國(guó)用戶現(xiàn)有產(chǎn)品滿意程度對(duì)比。

品牌傾向:近六成用戶傾向選購(gòu)格力。

二、空調(diào)購(gòu)買行為調(diào)查。

(一)品牌傾向。

·近六成被調(diào)查者傾向選購(gòu)格力品牌空調(diào)。

從品牌來看,被調(diào)查者更換或購(gòu)買空調(diào)首先傾向的品牌是格力,選擇此品牌的用戶占比達(dá)到了57.8%,選擇海爾的用戶占比14.4%,位居第二。美的以7.5%的選擇比例位居第三。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶傾向于購(gòu)買的品牌分布。

(二)特征因素。

1、購(gòu)買空調(diào)的目的。

·超過四成消費(fèi)者購(gòu)買空調(diào)的原因是添置新家電。

從被調(diào)查者購(gòu)買空調(diào)的原因來看,27.1%的被調(diào)查者購(gòu)買空調(diào)的原因是舊家電換新,29.3%的被調(diào)查者是新房裝修,而43.3%的被調(diào)查者是添置新家電。可見身處旺季的空調(diào)市場(chǎng)將更加熱鬧。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶的購(gòu)買目的分布。

特征因素:品牌為最受關(guān)注的因素。

2、消費(fèi)者最注重的因素。

·品牌為被調(diào)查者最關(guān)注的因素。

從用戶關(guān)注的八大主要因素來看,選購(gòu)空調(diào)時(shí)用戶最關(guān)注品牌因素,關(guān)注比例達(dá)到了27.3%。其次為價(jià)格因素,關(guān)注比例為24.9%。能效級(jí)別(耗電量)以24.7%的關(guān)注比例緊隨其后。第四到第八位因素依次為制冷/制熱速度、運(yùn)行噪音、保修時(shí)間、導(dǎo)購(gòu)人員的專業(yè)程度和贈(zèng)品,且占比均未超過20.0%。由此可見品牌、價(jià)格和能效級(jí)別仍是消費(fèi)者最為關(guān)注的三個(gè)因素。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶最關(guān)注的八大因素排名。

3、變頻或定頻。

·超八成被調(diào)查者選擇購(gòu)買變頻空調(diào)。

從是否變頻來看,選擇變頻空調(diào)的被調(diào)查者占比86.9%,選擇定頻空調(diào)的被調(diào)查者占比13.1%。這個(gè)比例與《2012年5月中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)分析報(bào)告》的關(guān)注比例成正比,可見變頻空調(diào)越來越得到消費(fèi)者的歡迎。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶選擇變頻與定頻分布。

4、空調(diào)類型。

·近七成被調(diào)查者將壁掛式空調(diào)作為首選。

從產(chǎn)品類型來看,選擇壁掛式空調(diào)的被調(diào)查者占比67.3%,立柜式占比22.5%,嵌入式占比5.2%,而移動(dòng)空調(diào)占比5.0%。壁掛式空調(diào)節(jié)省空間、小匹數(shù)等優(yōu)勢(shì)吸引了近七成消費(fèi)者的關(guān)注。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶傾向的類型分布。

5、匹數(shù)。

·小匹數(shù)空調(diào)較受歡迎。

從空調(diào)的匹數(shù)來看,1.5p最受用戶歡迎,占比46.9%。選擇2p的用戶占比24.3%。其次為3p空調(diào)產(chǎn)品。1.5p和2p空調(diào)產(chǎn)品攜手吸引了超過七成消費(fèi)者的關(guān)注,可見小匹數(shù)空調(diào)的受歡迎程度非常高。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶傾向的匹數(shù)分布。

6、空調(diào)冷暖類型。

·超六成消費(fèi)者傾向于購(gòu)買冷暖型空調(diào)。

從冷暖類型來看,被調(diào)查者中61.8%的消費(fèi)者選擇冷暖型空調(diào),29.7%的消費(fèi)者選擇冷暖電輔,而選擇單冷型產(chǎn)品的消費(fèi)者僅占8.4%。被調(diào)查者中選擇冷暖電輔產(chǎn)品的消費(fèi)者多于《2012年5月中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)分析報(bào)告》中冷暖電輔的關(guān)注比例,可見,消費(fèi)者對(duì)于冷暖電輔的關(guān)注略有增加。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶選擇的冷暖類型分布。

7、價(jià)格段。

從價(jià)格段來看,被調(diào)查者最傾向于2001-3000元價(jià)格段,占比達(dá)到了47.9%,逼近五成。其次為3001-4000元價(jià)格段,吸引了23.1%的消費(fèi)者,2000元及以下以17.4%的占比位居第三。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶傾向的價(jià)格段分布。

信息渠道:傾向網(wǎng)絡(luò)的消費(fèi)者超七成。

(三)、渠道因素。

1、獲取信息渠道。

·通過網(wǎng)絡(luò)渠道獲取信息的消費(fèi)者超七成。

在眾多被調(diào)查者獲取空調(diào)產(chǎn)品信息的渠道中,通過網(wǎng)絡(luò)渠道獲得信息的消費(fèi)者占比64.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他渠道,可見網(wǎng)絡(luò)的作用已深入人心。電視渠道以19.9%的占比位居第二,通過與他人交流、報(bào)紙、雜志等獲取信息渠道的消費(fèi)者越來越少。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶獲取信息渠道排名。

2、購(gòu)買空調(diào)時(shí)間。

·周末和法定節(jié)假日是銷售空調(diào)產(chǎn)品的好時(shí)機(jī)。

本次調(diào)查結(jié)果顯示,35.0%的被調(diào)查者選擇周末購(gòu)買空調(diào),30.6%的被調(diào)查者選擇“五一”、“十一”等法定節(jié)假日購(gòu)買空調(diào),可見周末和法定節(jié)假日是銷售空調(diào)產(chǎn)品的好時(shí)機(jī)。值得注意的是,有25.6%的被調(diào)查者認(rèn)為何時(shí)購(gòu)買空調(diào)產(chǎn)品都無所謂。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶傾向的購(gòu)買時(shí)間分布。

3、購(gòu)買空調(diào)渠道。

·超八成消費(fèi)者選擇在家電賣場(chǎng)和家電專賣店購(gòu)買空調(diào)。

從購(gòu)買渠道來看,選擇家電賣場(chǎng)的消費(fèi)者占比62.6%,選擇家電專賣店的消費(fèi)者占比17.8%,而選擇b2c網(wǎng)上商城(如京東商城)的消費(fèi)者以10.7%的占比位居第三。由此可見超八成消費(fèi)者傾向于選擇傳統(tǒng)的家電賣場(chǎng)購(gòu)買空調(diào)等大型家用電器,原因是在家電賣場(chǎng)或家電專賣店購(gòu)買這類產(chǎn)品不僅品牌齊全、型號(hào)豐富,而且感覺較有保障,售后較為方便。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶喜歡的購(gòu)買渠道排名。

購(gòu)買渠道:直接降價(jià)最受喜歡。

·近七成消費(fèi)者認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)人員的作用僅可參考。

在廣大消費(fèi)者信賴的家電賣場(chǎng)、家電專賣店、大型超市和百貨商場(chǎng)等購(gòu)買渠道中,導(dǎo)購(gòu)人員是必不可少的,那么他們是否能對(duì)消費(fèi)者起到作用呢?調(diào)查結(jié)果顯示,僅有24.3%的消費(fèi)者認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)人員確實(shí)會(huì)對(duì)自己的選擇起到重要作用,而近七成消費(fèi)者認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)人員的建議有一定參考價(jià)值,但并不重要,且7.9%的消費(fèi)者認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)人員的建議只是隨便聽聽而已,并不會(huì)拿來作參考。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶對(duì)于導(dǎo)購(gòu)人員的影響情況分布。

4、喜歡的促銷方式。

·直接降價(jià)為消費(fèi)者最喜歡的促銷方式。

從促銷方式來看,最受消費(fèi)者歡迎的當(dāng)屬直接降價(jià)了,選擇這一促銷方式的消費(fèi)者占比逼近六成。也有超過兩成的消費(fèi)者喜歡購(gòu)買空調(diào)的同時(shí)贈(zèng)品多多。較少的消費(fèi)者選擇了定時(shí)抽獎(jiǎng)和超低價(jià)拍賣。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶喜歡的促銷方式分布。

三、中國(guó)空調(diào)用戶基本信息分布。

(一)年齡分布。

·被調(diào)查者集中在26歲到35歲之間。

zdc調(diào)查結(jié)果顯示,參與中國(guó)空調(diào)用戶購(gòu)買行為有獎(jiǎng)?wù){(diào)查的消費(fèi)者以26歲到35歲為主,26-30歲和31-35歲兩個(gè)年齡段僅相差0.1個(gè)百分點(diǎn),且攜手逼近七成。36-45歲占比也接近兩成。其余年齡段的參與調(diào)查者較少。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶年齡情況分布。

(二)地域分布。

·超九成被調(diào)查者來自城鎮(zhèn)。

從地域情況來看,本次被調(diào)查者主要分布在城鎮(zhèn)地區(qū),占比92.9%,而農(nóng)村地區(qū)的被調(diào)查者僅占比7.1%。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶地域情況分布。

(三)收入分布。

從月收入(稅前)來看,33.8%的被調(diào)查者月收入為3001-5000元,27.8%的被調(diào)查者月收入為2001-3000元。5001-8000元和2000元及以下的群體較為接近,分別占比14.4%、12.2%。

(圖)2012年中國(guó)空調(diào)用戶月收入(稅前)分布。

3、公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位。

六、公司營(yíng)銷策略與實(shí)施。

1、搜索引擎推廣。

2、電子郵件推廣。

3、論壇推廣。

4、博客、微博推廣。

5、第三方網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)推廣。

6、網(wǎng)絡(luò)廣告推廣。

7、問答及百科類推廣。

企業(yè)推廣策劃方案篇五

1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站。

2.1企業(yè)網(wǎng)站定位。

我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于:展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營(yíng)銷、著力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細(xì)含義為:

2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃。

本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下:

2.2.1、網(wǎng)站首頁。

網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶,簡(jiǎn)潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有:

2.2.2、公司簡(jiǎn)介。

公司簡(jiǎn)介是集中展示企業(yè)形象的欄目,風(fēng)格一致,體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目:

公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風(fēng)采。

2.2.3、新聞動(dòng)態(tài)發(fā)布系統(tǒng)。

2.2.4、產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購(gòu)系統(tǒng)。

2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)。

2.2.6、服務(wù)信息。

2.2.7、人才中心。

目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布招聘信息,這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源,同時(shí)比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)誠(chéng)聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容:

員工風(fēng)采、在線招聘、毛遂自薦。

2.2.8。

2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第三章網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作明細(xì)表。

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作明細(xì)表。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

logo設(shè)計(jì):用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志。

反饋表:接受訪問者的意見,意向等。

計(jì)數(shù)器:可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問量。

第四章網(wǎng)站推廣與宣傳。

第五章項(xiàng)目投資預(yù)算。

方案1:動(dòng)態(tài)頁面網(wǎng)站。

價(jià)格:4500元。

實(shí)施時(shí)間:15天。

具體內(nèi)容:采用網(wǎng)站管理后臺(tái),手工頁面設(shè)計(jì).含首頁flas_戶可__理網(wǎng)站空間大小(100m),郵局大小(100m)。

方案2:企業(yè)_。

價(jià)格:8000元。

實(shí)施時(shí)間:30天。

第六章服務(wù)與技術(shù)支持。

一、技術(shù)支持。

二、售后服務(wù)。

3、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員,將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用。

4、我們將為客戶提供四次免費(fèi)的網(wǎng)站修改和調(diào)整(不包括大幅度的調(diào)動(dòng))。

企業(yè)推廣策劃方案篇六

方法:公司的推廣分為線上推廣和線下推廣兩種方法。

一、線上推廣。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展用戶越來越多,公司的網(wǎng)站可以說是公司的一個(gè)形象。那么司網(wǎng)站的推廣,線上上推廣時(shí)最好的選擇。

1、軟文推廣。

在各大知名的網(wǎng)站,論壇,以軟文的方式,推廣公司的網(wǎng)站,這樣可以增加公司網(wǎng)站的外鏈,而獲得相應(yīng)的流量。這是澤遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司很推崇的一種方式。

2、登陸各大搜索引擎(如:百度、谷歌、雅虎、搜搜和有道等)和一些分類信息網(wǎng)。包括百度貼吧、百度知道、雅虎知識(shí)堂、新浪愛問、qq交流群等及時(shí)性的推廣渠道,目前來說,該宣傳渠道是網(wǎng)站推廣成本最低、效果最高的手段,百度貼吧、百度知道等推廣將會(huì)更容易被百度搜索引擎所收錄,而達(dá)到公司網(wǎng)站排名更加靠前的效果。

3、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告推廣。

網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)推廣分兩種:一是在公司自己的網(wǎng)站打廣告;二是在別人的網(wǎng)站打廣告。在外網(wǎng)做廣告主要針對(duì)一些做安防工程的工程公司的網(wǎng)站和一些比較知名的b2b電子商務(wù)服務(wù)的網(wǎng)站(如:慧聰、阿里巴巴等)。

4、博客推廣。

在各大網(wǎng)站(如新浪、雅虎、天涯、搜狐等)建立本網(wǎng)站的博客,發(fā)布本網(wǎng)站相關(guān)信息和鏈接,通過自己博客的流量,將訪問者引導(dǎo)到本網(wǎng)站。注冊(cè)各大站點(diǎn)的博客各一個(gè),博客名:由網(wǎng)站名和網(wǎng)址組成。明確了關(guān)鍵字,添加精彩文章附上插入網(wǎng)站的超鏈接模塊。更新的快點(diǎn),點(diǎn)擊量大了,搜索自然也收錄的多了,在搜索引擎的權(quán)重就會(huì)慢慢提高。網(wǎng)站排名自然也會(huì)隨之上來。

5、知名論壇推、bbs推廣。

一般的論壇bbs推廣,包括簽名宣傳、論壇會(huì)員名稱、頭像圖片、文字內(nèi)容宣傳等,過于頻繁直白的推廣形式(廣告貼)容易引起其他潛在用戶的反感,甚至?xí)粍h帖,浪費(fèi)了精力不說還會(huì)起到負(fù)面效果。發(fā)帖不能夠只發(fā)廣告。發(fā)精彩帖子吸引大家的注意力,順便帶上廣告。這樣效果比只發(fā)廣告強(qiáng)多了,而且被刪帖的幾率也小了許多。這個(gè)比較費(fèi)人力,時(shí)間也要很充裕。而且目標(biāo)論壇要明確,精選幾個(gè)好點(diǎn)的論壇,分析潛在客戶多少,有重點(diǎn)的去發(fā)帖。個(gè)性簽名一定要寫上公司的網(wǎng)址。比較有名氣的論壇(如百度、天涯、貓撲等)。

6、qq群推廣。

qq是時(shí)下網(wǎng)絡(luò)上人與人溝通最為方便、快捷的方式,它覆蓋范圍廣,傳播速度快,加入一些做安防工程的群,在群上推廣公司的產(chǎn)品,可以直接帶來客戶。

7、群郵件推。

采集大量相關(guān)企業(yè)的郵箱地址,利用公司的企業(yè)郵箱把有關(guān)本網(wǎng)站的信息或鏈接以群發(fā)的方式發(fā)至客戶郵箱。

8、加入社區(qū)。

通過社區(qū),快速有效的讓你的朋友,同事,老鄉(xiāng)等訪問公司的網(wǎng)站,讓他們的博客插入公司的超鏈接,從而達(dá)到讓他們向他們的圈子來宣傳我們公司。

二、線下推廣。

1、公司名片彩頁:多參加一些展會(huì)(可以以參觀者身份參加)發(fā)一些名片盒公司彩頁搜集潛在客戶信息。

2、電話溝通:通過電話溝通向客戶推廣,讓他們了解我們公司和產(chǎn)品,從而增加我們公司在安防行業(yè)的知名度,通過我們的介紹很有可能促成轉(zhuǎn)化率的。

作者:澤遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司。

網(wǎng)站:http://.cn/。

企業(yè)推廣策劃方案篇七

通過網(wǎng)上購(gòu)買衣服,越來越多人采用,買家想什么時(shí)候購(gòu)買就什么購(gòu)買,無時(shí)間限制,進(jìn)淘城也像逛街,在現(xiàn)實(shí)能讓你看得眼花繚亂,在網(wǎng)上更多,什么樣的款式都有,就像換季衣服一樣,現(xiàn)實(shí)很少,但在網(wǎng)上依然很多。

近年以來我國(guó)網(wǎng)民人數(shù)增長(zhǎng)迅速,網(wǎng)絡(luò)交易基礎(chǔ)進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)施方案。

利用簡(jiǎn)單的方法讓更多人知道我這個(gè)服裝網(wǎng)站。

1、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。

網(wǎng)站是一種信息載體,通過新聞、視頻、黃頁等各類網(wǎng)站發(fā)布將信息傳遞給目標(biāo)人群,包括顧客/潛在顧客、媒體、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)者等等。

2、微博微信營(yíng)銷。

通過微博發(fā)表,現(xiàn)在微博有很多名人,相信通過這一平臺(tái)會(huì)讓更多人知道我的店鋪。微信朋友圈、公眾號(hào)的傳播效果也十分顯著。

3、口碑營(yíng)銷。

通過qq,qq。

不僅是一個(gè)聊天的工具,而且它給我們帶來很大的提高知名度的營(yíng)銷。

方法。但在這方面營(yíng)銷必須要自己的qq人氣很高,這樣才能讓更多的人了解到自己淘店,一傳十,十傳百,百傳千等等,人的傳播是常廣泛的,也是非常的有效的。

4.e-mail營(yíng)銷。

郵件營(yíng)銷也是一種方法,雖說這讓人感到很反感,但依然會(huì)吸引很多的顧客來購(gòu)買觀看。

5.交換鏈接。

2、物資準(zhǔn)備:相信通過這次種方式會(huì)給我的店鋪帶來很大的銷量,我們必須先行準(zhǔn)備寶貝,讓自己的倉(cāng)庫(kù)既不擠壓,又不滯銷。

3、費(fèi)用預(yù)算:購(gòu)買各種美化裝備要花一定的資金。

中期準(zhǔn)備:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最主要就是這一階段,做得是否好壞都是看這一階段,所以得加倍努力做好一切的計(jì)劃。同時(shí)注意收集用戶反饋,進(jìn)一步完善網(wǎng)站,使之更加適合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需求。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)初步的規(guī)范化、制度化。

后期準(zhǔn)備:

在后期完善階段,數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息的自動(dòng)更新,地面與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的配合機(jī)制完成。這個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)放在客戶服務(wù)與顧客關(guān)系。

四、效果評(píng)估。

對(duì)網(wǎng)站營(yíng)銷措施的效果進(jìn)行跟蹤,運(yùn)用計(jì)數(shù)器定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷,然后通過論壇和貼吧來反饋大家的意見,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

五、總結(jié):

知名網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)怒蛙網(wǎng)絡(luò)表示,一次有效的網(wǎng)絡(luò)推廣的作用絕對(duì)不僅僅只是吸引店鋪的流量這么簡(jiǎn)單,還可以讓更多的人了解到你的服裝店鋪,給買家心里留下良好的印象,有利于二次購(gòu)買。

企業(yè)推廣策劃方案篇八

1、產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景。

即:基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如:

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。

我國(guó)總體的缺電形勢(shì),使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。

國(guó)家對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。

2、整體市場(chǎng)(中觀)環(huán)境。

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

3、區(qū)域市場(chǎng)(微觀)環(huán)境。

針對(duì)公司近期戰(zhàn)略,計(jì)劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng),深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。

二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析。

根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研,主要采取以下幾個(gè)步驟:

1.政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)。

2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。

3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。

在可能的情況下,也可采取問卷的方式。

(市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。)。

針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì):

首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等)。

中期目標(biāo):優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)推廣,讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的深度知曉并關(guān)注;

最終目標(biāo):專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買等合作行為。

四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系(全面導(dǎo)入cis)。

cis戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽,營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。

1、(企業(yè)理念識(shí)別)mi。

2、(企業(yè)行為識(shí)別)bi。

bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn),告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。

3、(企業(yè)視覺識(shí)別)vi。

vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面形成獨(dú)特的“烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路。

1、品牌推廣的傳播理念。

基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則:

科學(xué)、理性、專業(yè)。

即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì);

用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如:“——電廠自動(dòng)化專家”,一個(gè)專家基本上應(yīng)該融合上述三個(gè)特點(diǎn)。

(當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。)。

2.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(賣點(diǎn)設(shè)計(jì))。

從策劃宣傳的角度講,賣點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來講,設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精。從實(shí)際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn):

(1)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

(2)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

(3)特別的增值服務(wù)。

賣點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。

這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要,要求簡(jiǎn)潔明快,直指要害。

3.品牌推廣思路。

整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對(duì)性,包括群體及區(qū)域的針對(duì)性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機(jī)場(chǎng)、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點(diǎn)宣傳等。

六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃。

根據(jù)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略,市場(chǎng)推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”,那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下:

1、區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段。

宣傳推廣內(nèi)容:集中宣傳整體優(yōu)勢(shì)和整體形象,宣傳網(wǎng)站等。

宣傳對(duì)象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等。

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。

方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告。

戶外品牌形象廣告。

通過專家研討會(huì)、評(píng)論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn),引起媒體關(guān)注報(bào)道;

并輔以付費(fèi)軟性新聞。.。.。.

2、區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)”推廣階段。

宣傳推廣內(nèi)容:重點(diǎn)宣傳技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)(同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣傳)。

宣傳對(duì)象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員。

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。

媒體:產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、通訊等本公司媒體。

省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等。

網(wǎng)絡(luò)媒體。

重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)。

行業(yè)專業(yè)刊物。

高速公路、電廠附近戶外媒體。

方式:硬廣告,輔以新聞炒作。

通過技術(shù)說明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。

3、專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通。

推廣內(nèi)容:全面介紹技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì),提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,爭(zhēng)取促成成交。

推廣對(duì)象:有初步意向的目標(biāo)客戶,包括:企業(yè)客戶的購(gòu)買決策者、建議者、使用者等。

媒體:公司一切可對(duì)外發(fā)布的資料,努力讓目標(biāo)客戶全面了解科運(yùn)的各方面優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化。

參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體。.。.。.

準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點(diǎn)。

七、各階段廣告主題及新聞主題(略)。

八、媒體計(jì)劃(略)。

九、推廣預(yù)算。

十、附件。

1ci方案。

2.廣告文案。

3.新聞通稿。

4.“熱工自動(dòng)化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會(huì)方案。

5.各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

6.產(chǎn)品說明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作。

7.各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)。

8.分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案。

9.網(wǎng)站管理及維護(hù)方案。

10、企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介,譬如:《通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費(fèi)為客戶提供自動(dòng)化信息培訓(xùn)、定期客戶回訪制度等)。

企業(yè)推廣策劃方案篇九

由于眾多中小企業(yè)缺技術(shù)、缺人力和專業(yè)知識(shí),難以應(yīng)對(duì)日益發(fā)展的形勢(shì)需要,而由科訊通公司網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品推出的專業(yè)化服務(wù),因擁有大規(guī)模專業(yè)網(wǎng)站維護(hù)經(jīng)營(yíng)以及客服專業(yè)隊(duì)伍,所以科訊通科技有限公司能為客戶提供更專業(yè)化更低成本的網(wǎng)站維護(hù)服務(wù)。維護(hù)一個(gè)網(wǎng)站的服務(wù)費(fèi)用往往比企業(yè)自己雇傭人員還要低很多,而且極其專業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)推廣全方位托管服務(wù)流程。

1)競(jìng)價(jià)開通,賬號(hào)優(yōu)化。

專人負(fù)責(zé)百度競(jìng)價(jià)的設(shè)置以及調(diào)整,時(shí)間段、關(guān)鍵詞分析等,做到精準(zhǔn)投放。競(jìng)價(jià)賬戶托管托管主要是指競(jìng)價(jià)外包及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷托管,是指企業(yè)將競(jìng)價(jià)推廣服務(wù)委托給第三方sem機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,由第三方sem機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的競(jìng)價(jià)推廣服務(wù),進(jìn)行賬戶優(yōu)化、管理、排名監(jiān)控、質(zhì)量度優(yōu)化、roi(投資回報(bào)率)提升等,常見的有百度推廣外包,谷歌推廣外包,搜狗競(jìng)價(jià)外包,搜搜競(jìng)價(jià)外包等。

2)網(wǎng)絡(luò)媒體全方位推廣。

通過騰訊微博門戶合理有效的傳播企業(yè)文化與產(chǎn)品,利用騰訊微博的高人流量和高傳播率向潛在客戶推廣公司產(chǎn)品及文化。

(2)問答營(yíng)銷式推廣。

通過有質(zhì)量人性化的針對(duì)網(wǎng)絡(luò)問或答關(guān)于公司該產(chǎn)品的問題,對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)給予好評(píng)和推薦,形成好口碑。針對(duì)各大平臺(tái)同時(shí)進(jìn)行。

(3)相關(guān)產(chǎn)品論壇營(yíng)銷式推廣。

利用本地論壇和各大網(wǎng)站論壇如(百度論壇、濟(jì)南論壇、淄博論壇等)相關(guān)板塊進(jìn)行論壇互動(dòng)營(yíng)銷策劃。進(jìn)行企業(yè)或產(chǎn)品信息的炒作。

(4)行業(yè)分類信息推廣。

在相關(guān)門戶分類信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布信息并進(jìn)行長(zhǎng)期維護(hù),發(fā)布供求信息,達(dá)到意向客戶主動(dòng)找上門的效果。提高企業(yè)品牌知名度。

(5)相關(guān)產(chǎn)品類qq群推廣。

通過有質(zhì)量人性化的針對(duì)相關(guān)qq群體進(jìn)行推廣,對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)給予好評(píng)和推薦,形成好口碑。

(6)軟文推廣。

負(fù)責(zé)針對(duì)性軟文策劃,通過發(fā)布故事性與科普性軟文。

進(jìn)行推廣并盡可能轉(zhuǎn)發(fā)的次數(shù),使企業(yè)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目達(dá)到充分的曝光。

企業(yè)推廣策劃方案篇十

_公司企業(yè)形象宣傳主要針對(duì)公司內(nèi)部辦公環(huán)境,其主要目的為:

1、整合公司形象,加強(qiáng)公司形象的宣傳力度。

2、對(duì)外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì)議活動(dòng)成功案例的作用。

3、對(duì)內(nèi)能夠讓員工及時(shí)了解公司基本架構(gòu)及最新業(yè)務(wù)開展方向、激勵(lì)員工的工作熱情。、

二、具體方案。

為了能夠更好地達(dá)到企業(yè)形象宣傳的效果,加強(qiáng)公司整體形象。

的整合,凝聚員工內(nèi)部力量,創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍,提出以下具體建議:

1、宣傳主體:

(1)公司產(chǎn)品和服務(wù)(研究報(bào)告、會(huì)議活動(dòng)等)。

(2)公司品牌形象。

2、宣傳涉及區(qū)域:

(1)前臺(tái)。

(2)辦公工位。

(3)辦公區(qū)域墻面(4)會(huì)議室/會(huì)客室。

3、具體區(qū)域/表現(xiàn)形式說明:

(1)企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主,配合簡(jiǎn)潔文案,達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺(tái)、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報(bào)/噴繪。

(2)公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會(huì)議活動(dòng)等成功案例。

作為此次形象宣傳的重點(diǎn),對(duì)以上幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計(jì),區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會(huì)議室/會(huì)客室,共約14幅海報(bào)/噴繪。其中:

l公司會(huì)議活動(dòng)成功案例4幅左右——市場(chǎng)年會(huì)系列、服務(wù)年會(huì)、用戶年會(huì)、經(jīng)濟(jì)年會(huì);。

(3)公司logo墻,在大會(huì)議室的一面墻及前臺(tái)門口處分別制作2面公司logo墻面,以便為媒體采訪、團(tuán)隊(duì)合影時(shí)作為背景使用,以強(qiáng)化公司品牌整體形象。

(4)前臺(tái)的標(biāo)志換成公司新logo,并將接待臺(tái)外包裝翻新。

三、預(yù)算。

項(xiàng)目。

金額(元)。

備注。

設(shè)

計(jì)費(fèi)。

20幅海報(bào)/噴繪,80元/個(gè)。

海報(bào)/噴繪制作費(fèi)。

20幅,300元/個(gè)。

logo墻制作費(fèi)。

前臺(tái)包裝費(fèi)。

企業(yè)推廣策劃方案篇十一

一、戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷售主張?zhí)釤?、?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營(yíng)步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。

二、營(yíng)銷型網(wǎng)站:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站seo、設(shè)計(jì)與開發(fā)。

三、傳播內(nèi)容規(guī)劃:

1、品牌形象文案策劃(建立企業(yè)網(wǎng)站)。

2、產(chǎn)品銷售概念策劃。

3、產(chǎn)品銷售文案策劃。

4、招商文案策劃。

5、產(chǎn)品口碑文案策劃。

6、新聞資訊內(nèi)容策劃。

7、各種廣告文字策劃。

四、整合傳播推廣:seo排名優(yōu)化、博客營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、知識(shí)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、新聞軟文營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、公關(guān)活動(dòng)等病毒傳播方式。

五、數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營(yíng):網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)頁瀏覽深度統(tǒng)計(jì)分析、熱門關(guān)鍵字訪問統(tǒng)計(jì)分析。

1、雖然我們的品牌是個(gè)新興的品牌,同時(shí)榨油機(jī)也是個(gè)新興的產(chǎn)品,我們首先抓住榨油機(jī)這個(gè)產(chǎn)品契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化我們品牌效應(yīng),市場(chǎng)上榨油機(jī)品牌也殘次不齊,價(jià)格不一,來開展渠道的開展,先從產(chǎn)品的定位著手,我們要引導(dǎo)客戶,要想掙錢盯緊中端機(jī),通過贈(zèng)品配置,政策的優(yōu)惠,促銷活動(dòng)拉動(dòng)中端機(jī)的渠道銷售,以提高自己的贏利能力,另外同時(shí)設(shè)立低端機(jī)與高端機(jī)的銷售,中端機(jī)掙利潤(rùn),低端機(jī)拼價(jià)格,人氣,提高自己品牌的知名度。高端機(jī)拼形象,求創(chuàng)新,他們沒有的賣點(diǎn),我們有自己的賣點(diǎn)來吸引代理商的眼球。

2、準(zhǔn)備下半年的產(chǎn)品種類的增加,來豐富自家的產(chǎn)品種類,譬如兩季產(chǎn)品取暖器,用兩季產(chǎn)品帶動(dòng)四季產(chǎn)品,最起碼將自己的品牌賣出去,讓客戶心中有個(gè)印象,從而讓代理商慢慢地接受我們的產(chǎn)品。

3、選擇市場(chǎng)的終端,以各大批發(fā)市場(chǎng)為突破口,堅(jiān)持走大批發(fā)市場(chǎng)路線,因?yàn)榕l(fā)市場(chǎng)各種推廣費(fèi)用少,讓代理商認(rèn)知自己的品牌,突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),價(jià)格產(chǎn)品的地位方向,讓代理商有信心推產(chǎn)品。

4、由于榨油機(jī)是個(gè)新興的產(chǎn)品,榨油機(jī)的品牌效應(yīng)還沒有相對(duì)其他產(chǎn)品的品牌效應(yīng)那么強(qiáng)烈,找一個(gè)潛在的客戶,沒有從事的家電行業(yè)客戶做終端,譬如專賣店,生活館之類。強(qiáng)化對(duì)健康的重視,同時(shí)給出相應(yīng)的優(yōu)惠政策,譬如展柜,展架配送,門面的裝修設(shè)計(jì),來增加在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/p>

5、多點(diǎn)在江門或周邊地區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)品牌推廣,現(xiàn)場(chǎng)示范操作。策劃核心品牌營(yíng)銷策劃的核心在于如何讓品牌深入到消費(fèi)者心坎里去,讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)品牌、了解品牌、信任品牌到最后依賴品牌。傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式成本大、見效慢、效果監(jiān)控難。而隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣以高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì),逐漸受到企業(yè)的青睞。如何通過網(wǎng)絡(luò),把企業(yè)品牌推廣出去?這是品牌營(yíng)銷策劃最重要的內(nèi)容。

網(wǎng)絡(luò)傳播的核心在于解決用戶信任度的問題,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的虛擬性,如何讓消費(fèi)者信任企業(yè)品牌和產(chǎn)品是最核心的關(guān)鍵。實(shí)踐證明“新聞聯(lián)播”的模式很好的解決了這個(gè)問題,所謂企業(yè)新聞聯(lián)播,即通過“新聞”的方式,多角度多層次地為企業(yè)、產(chǎn)品或人物進(jìn)行宣傳,來吸引公眾的注意與興趣。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)這一大平臺(tái),企業(yè)新聞聯(lián)播呈現(xiàn)出傳播速度快、影響面廣、效果長(zhǎng)期等眾多優(yōu)勢(shì)。品牌聯(lián)播所運(yùn)營(yíng)的精準(zhǔn)企業(yè)新聞聯(lián)播,能讓信息從“焦點(diǎn)”變?yōu)椤坝洃淈c(diǎn)”,進(jìn)而產(chǎn)生“賣點(diǎn)”,無論是短期還是長(zhǎng)期都能為企業(yè)帶來積極的效應(yīng)和價(jià)值。這種品牌營(yíng)銷策劃方式因其極高的性價(jià)比,也越來越被企業(yè)所認(rèn)同。

企業(yè)推廣策劃方案篇十二

微博推廣策劃是微博推廣的重要組成部分,國(guó)內(nèi)最為出名的微博是新浪微博及騰訊微博,微博推廣策劃時(shí)發(fā)現(xiàn)新浪微博依靠名人資源保持傲人的優(yōu)勢(shì),而騰訊微博利用巨大的用戶量同樣在同行業(yè)殺出一片天地。隨著這些巨頭的跟進(jìn),在中國(guó)開啟了全民微博的生活狀態(tài)。

1、活動(dòng)營(yíng)銷:微博最善用免費(fèi)、促銷模式。免費(fèi)的東西和促銷活動(dòng),無疑對(duì)萌動(dòng)的消費(fèi)者來說有著重量級(jí)的殺傷力。而微博相較博客迷你且靈活,而且很大的一個(gè)特點(diǎn)就是可以迅速蔓延。

2、內(nèi)容營(yíng)銷:微博的迅速轉(zhuǎn)發(fā)模式是迄今為止病毒傳播最為便利的工具?;谟脩粝矚g你的內(nèi)容從而達(dá)到值得一看,值得一讀,如視頻,圖片等,真正與用戶達(dá)成情感上的共鳴。

3、情感營(yíng)銷:品牌的塑造不僅包括產(chǎn)品、符號(hào)、個(gè)性上還有很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)本身,一直以來空洞刻板的企業(yè)文化很難與消費(fèi)者溝通。而在互聯(lián)網(wǎng)上的微博有著無可比擬的親和力,它少了些教條,多了些人性化。企業(yè)選擇微博這種輕松的互動(dòng)方式,調(diào)動(dòng)用戶參與其中,深層次的走入用戶的內(nèi)心,用情感鏈條連結(jié)起品牌的影響力。

4、意見領(lǐng)袖:網(wǎng)絡(luò)無權(quán)威,但是有意見領(lǐng)袖。他們?cè)?c,女性、互聯(lián)網(wǎng),美食,體育,旅游等領(lǐng)域掌握著強(qiáng)大的話語權(quán),時(shí)刻潛意識(shí)里影響著數(shù)以萬計(jì)的圍觀群眾,如果想讓品牌、產(chǎn)品出乎意料的傳播快,那么一定要鎖定重要的意見領(lǐng)袖,并引導(dǎo)意見領(lǐng)袖去討論,傳播產(chǎn)品。

企業(yè)要想在微博營(yíng)銷策劃中獲得較好收益,就必須尋找比較好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),達(dá)到更為廣泛的覆蓋率。多媒體形式的視頻也會(huì)成為微博營(yíng)銷中提高到達(dá)率的重要手段。

企業(yè)推廣策劃方案篇十三

1.1客戶現(xiàn)狀。

1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站。

2.1企業(yè)網(wǎng)站定位。

我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于:展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營(yíng)銷、著力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細(xì)含義為:

2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃。

本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下:

2.2.1、網(wǎng)站首頁。

網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶,簡(jiǎn)潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有:

2.2.2、公司簡(jiǎn)介。

公司簡(jiǎn)介是集中展示企業(yè)形象的欄目,風(fēng)格一致,體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目:

公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風(fēng)采。

2.2.3、新聞動(dòng)態(tài)發(fā)布系統(tǒng)。

2.2.4、產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購(gòu)系統(tǒng)。

2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)。

2.2.6、服務(wù)信息。

2.2.7、人才中心。

目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布招聘信息,這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源,同時(shí)比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)誠(chéng)聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容:

員工風(fēng)采、在線招聘、毛遂自薦。

2.2.8。

2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第三章網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作明細(xì)表。

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作明細(xì)表。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

logo設(shè)計(jì):用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志。

反饋表:接受訪問者的意見,意向等。

計(jì)數(shù)器:可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問量。

第四章網(wǎng)站推廣與宣傳。

企業(yè)推廣策劃方案篇十四

廣告媒體是進(jìn)行廣告活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對(duì)廣告媒體的恰當(dāng)選擇。廣告媒體的種類很多,有報(bào)紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡(luò)等。以下是小編整理的關(guān)于企業(yè)推廣。

策劃書。

歡迎大家閱讀。

廣告媒體是進(jìn)行廣告活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對(duì)廣告媒體的恰當(dāng)選擇。廣告媒體的種類很多,有報(bào)紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡(luò)等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時(shí),要注意以下幾個(gè)問題:1.廣告媒介的收費(fèi)高與低;2.廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時(shí)機(jī)和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對(duì)象。

中國(guó)臺(tái)灣“可口可樂”廣告策劃對(duì)廣告媒介進(jìn)行了詳盡的分析,對(duì)所選擇的媒介在“理由”上進(jìn)行了詳盡的陳述,現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下,在策劃媒介時(shí)可作重要參考。

廣告種類之選擇。

在地區(qū)方面,根據(jù)客戶之意見,以中國(guó)臺(tái)灣北部為主,中部及南部為次。

在種類方面,我們根據(jù)兩項(xiàng)原則作為取舍標(biāo)準(zhǔn)。

第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對(duì)象。

第二、能最有效地表達(dá)“可口可樂”之廣告特色及主題。

根據(jù)上述兩項(xiàng)原則,我們建議,“可口可樂”之推銷廣告應(yīng)綜合利用以下四類方式:

(一)電影:臺(tái)北市首輪西片或國(guó)語片電影院。

(二)電視:中國(guó)臺(tái)灣電視公司。

(三)電臺(tái):選擇“臺(tái)北中廣電臺(tái)”及“正聲”兩電臺(tái)。

(四)報(bào)刊:選擇中文報(bào)三家,英文報(bào)兩家及兩份暢銷雜志。

第一類電影廣告。

以臺(tái)北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干。理由為:

·首輪電影院能吸收我們所需要之對(duì)象。

·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動(dòng)聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。

故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達(dá)于觀眾,并使留有深刻印象。

第二類電視廣告。

電視與電影性質(zhì)相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對(duì)象。

惟中國(guó)臺(tái)灣只有一家商業(yè)電視公司,既不能舉辦特約節(jié)目,且其廣告時(shí)間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。

第三類電臺(tái)廣告。

此類廣告優(yōu)點(diǎn),在于能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對(duì)“可口可樂”廣告主題之印象,并使易于記憶。

我們選擇“臺(tái)北中廣”及“正聲”兩電臺(tái),因其聽眾較多。

第四類報(bào)刊廣告。

以上電影、電視、電臺(tái)為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時(shí)期,再以報(bào)紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂”在中國(guó)臺(tái)灣上市,亦屬有價(jià)值之新聞。

我們?yōu)槭雇鈬?guó)僑民及能說英語之中國(guó)人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經(jīng)已上市,選擇英文報(bào)兩份:一為中國(guó)郵報(bào)(chinapost),每日發(fā)行額3,000份。二為中國(guó)日?qǐng)?bào)(chinanews),每日發(fā)行額8,000份。

在中文報(bào)方面,共選三份:一為中央日?qǐng)?bào),(發(fā)行額115,000份)二為聯(lián)合報(bào)(發(fā)行額高達(dá)200,000份),三為征信新聞(發(fā)行額130,000份),此三份日?qǐng)?bào),均在全省發(fā)行,故中國(guó)臺(tái)灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學(xué)生以及公務(wù)員等)。

此外,我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點(diǎn),以增強(qiáng)報(bào)刊廣告之效果。

因此我們選用最暢銷之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發(fā)行額71,000份)及中國(guó)臺(tái)灣電視周刊,使“可口可樂”之廣告,能進(jìn)入上等收入之家庭。

同時(shí),雜志之閱讀時(shí)間較報(bào)紙為長(zhǎng),輾轉(zhuǎn)閱讀之人數(shù)亦較多。

各類廣告分配。

(一)電影方面,于開始之五月至九月,所有十二家臺(tái)北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。

(二)電臺(tái)方面,我們建議在正聲電臺(tái),由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節(jié)目一小時(shí)。由此特約節(jié)目,可得四分鐘廣告時(shí)間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價(jià)亦合理。

至于臺(tái)北中廣公司,其收費(fèi)較“正聲”電臺(tái)為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。

(三)電視方面,由于廣告太擠,只能在開始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級(jí)時(shí)段三十秒廣告,三次。

(四)報(bào)刊方面,我們所選定之五份中英文報(bào),每報(bào)刊登半頁廣告一次,四分之一頁廣告五次。其分配為:在開始這星期各刊半頁廣告一次,以后連續(xù)三個(gè)星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復(fù)每星期刊四分之一頁廣告一次。

至于雜志方面,我們建議讀者文摘在七八兩個(gè)月刊登四色全頁廣告。

中國(guó)臺(tái)灣電視周刊則由五月份起至九月,均每?jī)尚瞧诳莾缮搹V告一次。

總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。

各類廣告觀眾數(shù)目。

我們推算:電影觀眾約有64萬人。

電視觀眾約有575000人。

電臺(tái)聽眾約有53xx人。

報(bào)刊讀者約有557000萬人。

推算之方法如下:

影院觀眾數(shù)目。

我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據(jù)。

在此十天內(nèi)之觀眾,重看者極少,故十天期內(nèi)之觀眾,即為電影觀眾之總數(shù)。

電視觀眾數(shù)目。

中國(guó)臺(tái)灣電視機(jī)估計(jì)總數(shù)111,000架。

中國(guó)臺(tái)灣北部。

電視機(jī)約有82,276架。

每一電視機(jī)。

觀眾平均數(shù)7人。

因此中國(guó)臺(tái)灣北部之電視機(jī)觀眾為:575,932人。

電臺(tái)聽眾數(shù)目。

地區(qū)中國(guó)臺(tái)灣北部收音機(jī)架數(shù)。

臺(tái)北市392,573。

臺(tái)北縣19,045。

陽明山管理局9,005。

桃園縣65,000。

基隆縣47,225。

總計(jì)532,856。

由于缺乏每架收音機(jī)之收聽人數(shù)資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個(gè)月內(nèi)。所有收聽電臺(tái)之聽眾,必會(huì)收聽“中廣”、“正聲”,不論是同時(shí)收聽或輪流收聽,因此聽眾之最低數(shù)目,應(yīng)與中國(guó)臺(tái)灣北部所擁有之收音機(jī)架數(shù)相同,亦即532,865人。

報(bào)刊讀者數(shù)目。

我們雖缺乏報(bào)刊讀者人數(shù)之統(tǒng)計(jì)總數(shù),但以最保守之估計(jì),每份讀者為一人,則讀者之總數(shù),應(yīng)為557,000人。

在惠州,近十幾年來隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,旅游業(yè)也迅速地成長(zhǎng)起來。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游公司,卻沒能跟上其發(fā)展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場(chǎng)上也做得不是很理想。針對(duì)這一狀況,我們以惠州市××旅游公司為例,策劃了一個(gè)營(yíng)銷方案。

一、市場(chǎng)分析。

1、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析。

隨著惠州市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨(dú)厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。

2、市場(chǎng)潛在力分析。

除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

3、競(jìng)爭(zhēng)者狀況分析。

4、服務(wù)分析。

在惠州,旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它城市旅行社。

5、公司的市場(chǎng)表現(xiàn)。

知名度還可以,但美譽(yù)度不高,產(chǎn)品價(jià)格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎(chǔ)在于其是國(guó)有企業(yè),政府對(duì)其進(jìn)行了大力的扶持。

二、公司診斷。

該公司成立于1986年10月,已經(jīng)運(yùn)行了十幾年之多,但美譽(yù)度卻還在一個(gè)很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴(kuò)大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):

1、經(jīng)營(yíng)管理粗放隨意,尤其在營(yíng)銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營(yíng)銷隊(duì)伍。

2、營(yíng)銷人才短缺,由于營(yíng)銷人才不足,造成只知道提供服務(wù),卻不知如何打開市場(chǎng);只知道節(jié)省開支,而忘了加大對(duì)廣告宣傳的投入等。

3、無市場(chǎng)調(diào)查,任何公司如果無市場(chǎng)調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知。

4、營(yíng)銷乏術(shù),由于營(yíng)銷人才短缺,造成服務(wù)的營(yíng)銷水平很低,沒有市場(chǎng)研究,無戰(zhàn)略策劃,無長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,營(yíng)銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場(chǎng),無重點(diǎn)主次等。

5、服務(wù)的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃。

1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價(jià)格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價(jià)值。同時(shí)要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達(dá)到最優(yōu)化的配置。

2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強(qiáng)化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國(guó)旅游公司前列。

3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點(diǎn)市場(chǎng),延伸至周邊縣城,進(jìn)而擴(kuò)張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國(guó)。

4、消費(fèi)人群定位:以機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個(gè)人為突破口。

四、營(yíng)銷策略。

(一)營(yíng)銷理念。

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時(shí)為您省錢。

2、營(yíng)銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場(chǎng)營(yíng)銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定一套可行的營(yíng)銷方案。

(二)營(yíng)銷組合。

1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合。

(1)產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,提供的服務(wù)有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運(yùn)輸設(shè)備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產(chǎn)品組合的特點(diǎn):僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的,要在員工對(duì)旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動(dòng)的安排方面突出個(gè)性,以進(jìn)行差異化營(yíng)銷。

(3)服務(wù)的延伸:除了組團(tuán)旅游以外,還可以經(jīng)營(yíng)與旅游相關(guān)的飛機(jī)、火車等乘票的業(yè)務(wù)。

2、人。

(1)員工:這類人是旅游公司生財(cái)?shù)墓ぞ?,所以?duì)員工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強(qiáng)的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵(lì)和保留員工,加強(qiáng)對(duì)員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。

(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對(duì)其細(xì)分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在,因?yàn)榭蛻艟褪巧系邸?/p>

3、包裝。

(1)包裝種類:對(duì)不同的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行不同的包裝,同一種也進(jìn)行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價(jià)值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團(tuán)體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價(jià):在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(rùn)(最低獲利點(diǎn))的基礎(chǔ)上,進(jìn)行價(jià)格決策。

4、分銷渠道。

(1)必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進(jìn)行合作,如營(yíng)運(yùn)商、代理機(jī)構(gòu)、旅游目的地等,以保證旅程的順利。

(2)具體措施如下:

a.研究和選擇貿(mào)易“細(xì)分部分”。

b.決定定位手段和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。

c.為旅游中介設(shè)置促銷組合,如貿(mào)易廣告,貿(mào)易促銷,交易展示和小冊(cè)子等。

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企業(yè)推廣策劃方案篇十五

1、完成品牌網(wǎng)站建設(shè)。

2、完成對(duì)網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,增強(qiáng)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、方便運(yùn)營(yíng)推廣。

3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)、事件進(jìn)行炒作,利用差異化的傳播途徑,避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)品牌的正面形象,為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。

4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,增加網(wǎng)站非付費(fèi)廣告點(diǎn)擊的比重。

5、完成品牌新聞報(bào)道超過25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇,報(bào)道超過15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇,社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇,瀏覽量超過5千人的貼子35篇,流覽量超過1千人的貼子100篇。

6、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達(dá)到40萬人,行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人,品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載400余次。

7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼,對(duì)網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人,行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人,并對(duì)網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。

我司網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行

第一階段:1月1日-3月30日

1、完成品牌網(wǎng)站制作,整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。

2、對(duì)網(wǎng)站全面優(yōu)化,重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)主要關(guān)鍵詞搜索自然排名居于前列。

3、分析網(wǎng)民搜索習(xí)慣,針對(duì)付費(fèi)搜索篩選適合我司不同階段推廣的關(guān)鍵詞,并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。

4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向,選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。

5、篩選出較有影響力的20個(gè)論壇社區(qū)平臺(tái),并對(duì)論壇貼子炒作制定年度性方案。

6、每周跟進(jìn)付費(fèi)廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進(jìn)行推廣宣傳。

7、整理收集潛在客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。

8、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái),并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。

10、每周、每月總結(jié),主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估,并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。

企業(yè)推廣策劃方案篇十六

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

一、營(yíng)銷環(huán)境分析。

1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);。

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。

(2)市場(chǎng)的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場(chǎng)的文化背景。

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無沖突之處?

這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系。

產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系。

3、市場(chǎng)概況。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模:

整個(gè)市場(chǎng)的銷售額。

市場(chǎng)可能容納的最大銷售額。

消費(fèi)者總量。

消費(fèi)者總的購(gòu)買量。

以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化。

未來市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)。

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成:

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌。

各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額。

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌。

與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?

未來市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:

市場(chǎng)有無季節(jié)性?

有無暫時(shí)性?

有無其他突出的特點(diǎn)?

4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會(huì)與威脅。

(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

(3)重點(diǎn)問題。

二、消費(fèi)者分析。

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚。

各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性。

2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成:

現(xiàn)有消費(fèi)者的總量。

現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡。

現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)。

現(xiàn)有消費(fèi)者的收入。

現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度。

現(xiàn)有消費(fèi)者的分布。

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:

購(gòu)買的動(dòng)機(jī)。

購(gòu)買的時(shí)間。

購(gòu)買的頻率。

購(gòu)買的數(shù)量。

購(gòu)買的地點(diǎn)。

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度:

對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度。

對(duì)本品牌的偏好程度。

對(duì)本品牌的認(rèn)知程度。

對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度。

使用后的滿足程度。

未滿足的需求。

企業(yè)推廣策劃方案篇十七

策劃書一般分為:商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、廣告策劃書、活動(dòng)策劃書、推廣策劃書、網(wǎng)站策劃書、項(xiàng)目策劃書、公關(guān)策劃書、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等。每一種策劃書的寫作方式都不一樣,你知道怎樣書寫嗎?不知道的話,不要猶豫,趕緊到本站來了解,下面是本站的小編收集的策劃書的相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家前來了解。

麥子公司在服裝設(shè)計(jì)理念、店面經(jīng)營(yíng)規(guī)模和服裝產(chǎn)品定位上有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),在通過問卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查基礎(chǔ)上,分析總結(jié)調(diào)查結(jié)果,找到麥子公司服裝店潛在消費(fèi)者的相關(guān)情況,尤其是消費(fèi)者購(gòu)買服裝的影響因素,消費(fèi)者在購(gòu)買服裝中關(guān)心的方面,以及消費(fèi)者購(gòu)買服裝的趣向等,通過推廣策略的制定,增加銷售業(yè)績(jī)、擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度,提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,化自身優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使麥子公司進(jìn)入快速發(fā)展的通道。 現(xiàn)制定推廣策劃執(zhí)行方案如下:

1.產(chǎn)品策略.

麥子公司的產(chǎn)品定位是注重產(chǎn)品質(zhì)量和樣式,以時(shí)尚個(gè)性服裝為主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,利用多個(gè)店面銷售的優(yōu)勢(shì),,經(jīng)營(yíng)不同風(fēng)格和樣式的服裝,同時(shí)在店內(nèi)銷售個(gè)性褲子和鞋子,布置精美個(gè)性飾品作為陪襯。明確產(chǎn)品定位之后,服裝店采取相關(guān)多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和差異化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),彌補(bǔ)單一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的不足,擴(kuò)大銷售額,增加消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的選擇空間,同時(shí)將店面打造成集服裝鞋褲以及學(xué)生飾品為一體的學(xué)生生活廣場(chǎng),從而在一定程度上吸引消費(fèi)者的眼球。在此基礎(chǔ)上,我們會(huì)注重產(chǎn)品質(zhì)量,以高質(zhì)量的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求,以時(shí)尚個(gè)性的款式滿足消費(fèi)者追求時(shí)尚和個(gè)性的愿望和追求。

2.成本價(jià)格策略

現(xiàn)在消費(fèi)者普遍認(rèn)為服裝定價(jià)較高,不合理的定價(jià)是他們望而卻步或只試不買的主要原因。因此,麥子公司在價(jià)格策略上,走低價(jià)銷售策略,通過大批量訂購(gòu)等各種方式降低成本,簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)和改造,降低定價(jià),給消費(fèi)者一個(gè)可以考慮和接受的價(jià)格。同時(shí)做好成本控制還需要店面根據(jù)實(shí)際情況改良改進(jìn),降低不必要的服裝擠壓和浪費(fèi),降低庫(kù)存費(fèi)用等。

3.渠道策略

充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,通過網(wǎng)上訂貨和網(wǎng)上銷售,建立網(wǎng)絡(luò)銷售模式。網(wǎng)上訂貨同樣可以減少中間批發(fā)市場(chǎng)環(huán)節(jié),同時(shí)減少人員訂貨的外出成本;網(wǎng)上銷售是被廣大青少年推崇的新銷售模式,通過網(wǎng)絡(luò)也可以了解消費(fèi)者的需求信息,與消費(fèi)者溝通,得到意見和建議,為店面經(jīng)營(yíng)的改善提供參考。

4.宣傳策略

麥子公司面向的主要市場(chǎng)是青少年群體,因此在學(xué)生中擴(kuò)大其知名度和美譽(yù)度是采取宣傳策略的主要目的。通過了解,知道學(xué)生比較關(guān)注學(xué)校舉行的特色活動(dòng),其中晚會(huì)里的街舞和模特走秀比較受大家歡迎。以模特走秀為例,模特走秀以服裝為紐帶展現(xiàn)青年學(xué)生積極陽光的形象,學(xué)生模特穿著各種時(shí)尚個(gè)性服裝向大家做展示,如果麥子公司以模特秀為平臺(tái),通過提供服裝或其他方式贊助此次活動(dòng),在很大程度上能夠提高店面的知名度和美譽(yù)度,時(shí)尚個(gè)性的服裝在美麗學(xué)生模特的襯托下同樣為店面做了精美的`廣告宣傳,從而提高店面的知名度和美譽(yù)度,為經(jīng)營(yíng)的改善提供客源。

5.促銷策略:

通過我們的市場(chǎng)問卷調(diào)查,其實(shí)消費(fèi)者對(duì)于促銷還是易于接受的,采取適當(dāng)?shù)拇黉N策略對(duì)于提高麥子公司服裝店的經(jīng)營(yíng)是十分重要和必要的?,F(xiàn)在學(xué)生比較易于接受的促銷方式有:明碼標(biāo)價(jià)當(dāng)場(chǎng)折扣、有獎(jiǎng)銷售、饋贈(zèng)禮物銷售、辦理會(huì)員卡享受會(huì)員待遇等。在不影響收益的情況下,采取適當(dāng)?shù)拇黉N,這并不會(huì)影響店面的經(jīng)營(yíng)。

6.其他改進(jìn)策略:

問卷調(diào)查中我們知道消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買服裝除強(qiáng)調(diào)服裝質(zhì)量、服裝價(jià)格、服裝樣式外,對(duì)服裝店面的服務(wù)和服裝的售后服務(wù)同樣也十分關(guān)注,因此提高店面服務(wù)質(zhì)量和改善售后服務(wù)同樣有利于提高麥子公司的良好信譽(yù)和形象,改善店面銷售狀況,增加銷售額。另外店面的大小和布置也會(huì)影響到消費(fèi)者購(gòu)買服裝的欲望,適當(dāng)?shù)牟贾梅b店面能吸引顧客眼球、增加顧客好感,提高銷售業(yè)績(jī)的較好方式。

以下是麥子公司推廣策劃預(yù)期效果

制定簡(jiǎn)單的推廣策劃方案,結(jié)合服裝店主要消費(fèi)市場(chǎng),找到服裝店在發(fā)展經(jīng)營(yíng)中存在的問題,通過推廣策劃方案的制定和執(zhí)行,可以預(yù)想到麥子公司將會(huì)以一個(gè)新的面貌展現(xiàn)給消費(fèi)者,隨著銷售和訂貨渠道的建立,服裝質(zhì)量得到提高,經(jīng)營(yíng)成本得到降低,無論從硬件的店面布置、店面衛(wèi)生、服裝質(zhì)量等硬件,包括店面信譽(yù)形象、店員服務(wù)質(zhì)量和服裝售后服務(wù)等軟件也會(huì)得到提高,知名度與美譽(yù)度的提升為店面經(jīng)營(yíng)提供源源不斷的客流,店面經(jīng)營(yíng)狀況明顯改善,銷售收入顯著提高,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大。

企業(yè)推廣策劃方案篇十八

提到現(xiàn)在的網(wǎng)上鮮花市場(chǎng),必然的會(huì)聯(lián)想到一些知名鮮花網(wǎng)站。例如:中國(guó)鮮花禮品網(wǎng)、中國(guó)鮮花專遞網(wǎng)、七彩鮮花禮品網(wǎng)等。這些網(wǎng)站在一定程度上占據(jù)了鮮花網(wǎng)上資源的半壁江山,其地位難以撼動(dòng)。如何在諸多網(wǎng)站中脫穎而出,其實(shí)不難,總結(jié)起來主要有以下兩點(diǎn):

一、鮮花的種類和包裝新穎。

二、物流的快速。鮮花是對(duì)時(shí)間要求很高的產(chǎn)品,一家具有快速送貨上門的物流的鮮花網(wǎng)站能夠在消費(fèi)者心中占據(jù)了半壁江山。

三、售后服務(wù)及細(xì)節(jié)關(guān)懷。世界花卉消費(fèi)每年以10%的速度增長(zhǎng)。目前世界花卉消費(fèi)額為400億歐元,其中鮮切花為300億歐元,盆花、觀葉植物為100億歐元。我國(guó)花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步,90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。21世紀(jì)的現(xiàn)在,花卉業(yè)面臨著實(shí)體店不景氣,鮮花速遞物流成本、需求和供應(yīng)信息不吻合的兩大難題。結(jié)合目前市場(chǎng)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告:年,我國(guó)花卉種植面積為14.75萬公頃,年銷售總額達(dá)163億人民幣。年,利用網(wǎng)絡(luò)途徑賣出的花卉占總賣出鮮花的八成??梢?,網(wǎng)上鮮花市場(chǎng)的潛力之大。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在仍處于起步階段,相比發(fā)達(dá)國(guó)家的花卉需求情形,中國(guó)的花卉消費(fèi)者還保留著相當(dāng)濃厚的傳統(tǒng)消費(fèi)心態(tài),普遍處在“持有型消費(fèi)”階段,信用消費(fèi)和在線結(jié)算還離中國(guó)老百姓的現(xiàn)實(shí)太遠(yuǎn)。而國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資體系和各級(jí)證券市場(chǎng)也不完善,成為經(jīng)營(yíng)者發(fā)展過程中最大的癥結(jié)所在??上驳氖?,我國(guó)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有五個(gè)方面的明顯進(jìn)展:市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論研究有重大突破。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件有了重要進(jìn)展。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站有了新的發(fā)展。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主體地位的確立和成長(zhǎng)。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng)。

由購(gòu)買人群的地域和年齡分析,江浙滬及香港、澳門、臺(tái)灣等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)年齡在20歲至40歲的人群成為了21世紀(jì)網(wǎng)上購(gòu)花的主力軍。這與地域間物流發(fā)展水平和人均收入高低是密不可分的。并且購(gòu)買鮮花的消費(fèi)者普遍具有以下心理特征:

1、有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為。因此我們利用“微博“、“微信”等電子傳播工具做好口碑營(yíng)銷。

2、購(gòu)買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為,又帶有一些理性色彩。針對(duì)消費(fèi)者感性中摻雜著理性的消費(fèi)者狀態(tài),我們的網(wǎng)上花店一般選擇價(jià)位較低,但浪漫色彩較濃的品種。

3、消費(fèi)者沒有固定的購(gòu)買模式,購(gòu)買行為往往隨心所欲。這考驗(yàn)我們網(wǎng)上花店的服務(wù)水平到底如何。從理論上說,人性化、全方位的服務(wù),是挽留顧客的殺手锏。不管顧客心思如何多變,你都能滿足其需求的網(wǎng)站能夠贏得其忠誠(chéng)的消費(fèi)者群體。

4、接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。從鮮花包裝的新穎出發(fā),推出一系列吸引顧客的招牌鮮花包裝。對(duì)于兒童,推出一些兒童喜愛的卡通人物的形象。對(duì)于情侶,我選擇一些愛心或者具有象征含義的禮品盒形狀等。

5、影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等。我們從一手把控價(jià)格,直接從一級(jí)花農(nóng)那邊采購(gòu)最新鮮好看的鮮花或者回收一些滯銷花卉,進(jìn)行花卉的在加工包裝,提升花的附加價(jià)值。服務(wù)環(huán)節(jié),我們會(huì)嚴(yán)格把控,售前、售中、售后,層層把關(guān)絕不疏漏。

6、購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后?;ㄊ枪?jié)日最好的裝飾品,五彩斑斕的話本身就給節(jié)日增添了無限的喜氣。既然是過節(jié),我們就要還利給消費(fèi)者和顧客,采取折扣制或者組織一些免費(fèi)的參與式營(yíng)銷推廣活動(dòng),diy鮮花制作(即:插花),我們提供原材料,選出優(yōu)秀作品就可以直接帶回家。

1、在線產(chǎn)品目錄,展示所有產(chǎn)品。如果定期更新,客戶即可獲得最新目錄。不僅可以了解到最新最全的資訊,同時(shí),我們也會(huì)向你推薦本季度最好銷的幾款花卉品種。讓你買的放心,送的安心。

2、定時(shí)更新和添加新產(chǎn)品信息??梢匀婵刂普军c(diǎn),并隨時(shí)進(jìn)行更改或補(bǔ)充,而不必再依賴網(wǎng)頁制作公司或編程人員。同時(shí),要更新客戶檔案資料,對(duì)于顧客本身及其喜愛的花卉進(jìn)行檔案的入庫(kù)和整理,所以當(dāng)顧客打過來電話告訴我們他要送一束花給某個(gè)人時(shí),我們只要從檔案庫(kù)中調(diào)出之前的記錄,我們就能夠知道,送什么花和花應(yīng)該怎么包裝是合適的。

3、詳細(xì)的產(chǎn)品介紹。提供全面的產(chǎn)品描述,客戶可以充分了解所有產(chǎn)品,可以靈活地從您的產(chǎn)品線中進(jìn)行選擇,并可在反饋表或網(wǎng)上調(diào)查表中提出對(duì)產(chǎn)品的看法。如果你還對(duì)產(chǎn)品目錄上的花是否和現(xiàn)實(shí)中送的花一致存在質(zhì)疑。只要顧客附加信息,想要看看鮮花的真實(shí)模樣,我們提供免費(fèi)驗(yàn)證花卉的顧客特權(quán)。只要顧客需要這項(xiàng)服務(wù),我們就會(huì)寄一枝花到顧客手中,假如送的花的樣品確實(shí)不是顧客心中所想要的品種,我們也絕不收取客戶一毛錢利息。但這種做法的前提是建立在客戶之前沒有不良信譽(yù)記錄的前提的基礎(chǔ)之上的免費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)。

4、完善的搜索引擎能力??蛻艨梢詫?duì)產(chǎn)品進(jìn)行搜索,以快速準(zhǔn)確地找到他們所需要的產(chǎn)品。這避免了客戶無謂地瀏覽諸多頁面來尋找合適的產(chǎn)品。引擎的能力絕大部分是建立在雄厚的資金基礎(chǔ)的前提之上,所以結(jié)盟,搜集和整理杭州各家花店現(xiàn)有客戶資料和花種是建立網(wǎng)站的當(dāng)務(wù)之急,并應(yīng)具體的實(shí)際條件采取不同的措施。

5、郵件列表管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)增加、更改會(huì)員資料,接受會(huì)員申請(qǐng)、登錄等,授予會(huì)員ip管理地址,定期向相關(guān)會(huì)員發(fā)送商業(yè)信息,發(fā)掘潛在客戶。根據(jù)客戶的特點(diǎn)分析客戶對(duì)不同產(chǎn)品興趣的相關(guān)性通過對(duì)客戶群的細(xì)分,客戶購(gòu)買行為的分析為客戶提供對(duì)應(yīng)的服務(wù)。有效的`進(jìn)行客戶投訴管理,客戶服務(wù)管理等??蛻舴答伜屯对V通道的暢通。

五、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)消費(fèi)群選擇

1、市場(chǎng)細(xì)分。細(xì)分市場(chǎng)三類群體為,年輕情侶一族:是因?yàn)轷r花的定價(jià)一般在幾十元左右,消費(fèi)不高可以買個(gè)新奇。辦公室上班族:因?yàn)轷r花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時(shí),就可以用到了。

2、目標(biāo)市場(chǎng)。網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場(chǎng)是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主,他們接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。而且鮮花經(jīng)由男性之手送給女性使得鮮花更加具有一層特別的情感意義。而且男性消費(fèi)者比較粗獷,他們的購(gòu)物量比較大,所以男性作為我們網(wǎng)店的核心群體是正確的。

(一)確定要合作的實(shí)體店

1、選擇生意不太好的店。

2、長(zhǎng)期合作。與實(shí)體店分成利用網(wǎng)絡(luò)將自己的產(chǎn)品展示給別人,有可能的話,有電子折扣劵,持劵到店1000減價(jià)50。專業(yè)服務(wù),顧客至上才是企業(yè)生存良方。只有一切圍繞顧客的需求,才能持續(xù)發(fā)展。

3、選擇多家實(shí)體店進(jìn)行合作??梢院屯堑幕ǖ曷?lián)合合作,我覺得可以跟他們商量一下價(jià)格,花店實(shí)體店作為我們的貨源來源。作為對(duì)于實(shí)體店的回報(bào),我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的分成,實(shí)體店的花質(zhì)量高的,我們給予提成。從而進(jìn)一步提高花供應(yīng)的質(zhì)量。

(二)銷售方式

1、節(jié)假日優(yōu)惠。利用節(jié)假日來進(jìn)行花卉的的打折促銷,或者進(jìn)行花卉的精心包裝預(yù)訂。節(jié)日免費(fèi)的提供一下廉價(jià)花的供應(yīng)。

2、市區(qū)免費(fèi)送貨上門。對(duì)于一些生活比較繁忙的客戶群體來說,他們沒有時(shí)間來親自給自己的親人送上一份鮮花來表達(dá)自己的思念,或者由于現(xiàn)代人的生活繁忙,沒有時(shí)間等因素。

企業(yè)推廣策劃方案篇十九

·在市場(chǎng)推廣的策略組合中,我們擬希望通過突破傳統(tǒng)的照明行業(yè)推廣手段,選擇性的導(dǎo)入其它行業(yè)的成功推廣模式,以品牌主題推廣影響市場(chǎng)推廣,以市場(chǎng)推廣加速品牌影響,并根據(jù)不同時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)情況通過組織數(shù)次“海陸空”式的縱深立體化戰(zhàn)役推廣,分步驟的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷推廣目標(biāo)。

·在推廣的目標(biāo)受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)品牌地位,再根據(jù)流通類產(chǎn)品的推出,再將推廣的重心向目標(biāo)消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移,完成專業(yè)領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)品牌向大眾化品牌的轉(zhuǎn)化。

·以行業(yè)內(nèi)、跨行業(yè)、渠道內(nèi)、渠道外的聯(lián)合促銷為主要推廣方式,最大化的利用傳播資源,形成一個(gè)立體的裝飾、建筑消費(fèi)整體。

企業(yè)推廣策劃方案篇二十

首先當(dāng)然要在網(wǎng)絡(luò)上擁有一個(gè)可以開展相關(guān)業(yè)務(wù)的站點(diǎn)。大的企業(yè)可以建一個(gè)專業(yè)的官方網(wǎng)站,小的企業(yè)可以依托各種b2c平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品銷售與服務(wù)。

無論是官方網(wǎng)站還是平臺(tái)網(wǎng)店,企業(yè)都需要對(duì)店鋪的界面、整體風(fēng)格等排版問題進(jìn)行精心規(guī)劃和設(shè)計(jì),用戶體驗(yàn)要好。

搜索引擎在網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行信息咨詢與獲取的過程中起著重要作用,但僅僅是搜索引擎并不能直接促成用戶做出購(gòu)買決策。

無論是業(yè)務(wù)站點(diǎn),還是營(yíng)銷投放,或者網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷,目的都是為了宣傳品牌,提高品牌知名度。不管是哪種方式,最后都要回歸到企業(yè)自身的產(chǎn)品與服務(wù)中來。產(chǎn)品與服務(wù)決定著企業(yè)最終的品牌確立和用戶培養(yǎng)。

所以,企業(yè)除了大力進(jìn)行品牌之外,更要重視為用戶提供高質(zhì)保證的產(chǎn)品和貼心的服務(wù),只有這樣,能才讓企業(yè)品牌的影響力足夠持久。

1、品牌傳播推廣和渠道推廣相結(jié)合。品牌傳播推廣一定要適合實(shí)際企業(yè)具體的銷售渠道情況,什么樣的渠道設(shè)計(jì)決定了采用什么樣的傳播策略。

2、降低銷售中心,做好終端推廣。加強(qiáng)直接和消費(fèi)者溝通的機(jī)會(huì),掌控最終戰(zhàn)場(chǎng),掌握消費(fèi)者。

3、長(zhǎng)效與短效的結(jié)合。主要目的是促進(jìn)品牌價(jià)值的盡快實(shí)現(xiàn),是一種短期即時(shí)效益的實(shí)現(xiàn),但是在開展品牌宣傳時(shí),一定要將品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的實(shí)現(xiàn)考慮在短期的品牌宣傳活動(dòng)中,即要考慮到品牌形象的樹立和品牌忠誠(chéng)度的建立,使品牌價(jià)值在每個(gè)環(huán)節(jié)和過程中得到不斷積累。

4、與消費(fèi)者互動(dòng)力求簡(jiǎn)單。要吸引大量消費(fèi)者的參與,就必須簡(jiǎn)化一切程序,使消費(fèi)者不多費(fèi)精力。

5、集中戰(zhàn)略,目標(biāo)唯一。在集中資源中形成有效的品牌宣傳優(yōu)勢(shì)。

6、強(qiáng)化對(duì)媒體的分析。從媒體的受眾與目標(biāo)顧客的吻合程度進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)有效的宣傳覆蓋率。

7、強(qiáng)調(diào)品牌文化因素。爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)最大程度地獲得好感和認(rèn)同,文化的因素在品牌和消費(fèi)者之間就可以起到一個(gè)鏈接的作用,對(duì)銷售會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的推動(dòng)力。

1、銷售終端的推廣方式。終端包含很多方面了,比如:產(chǎn)品陳列、展柜位置、展柜形象、樣機(jī)陳列、產(chǎn)品宣傳單頁、榮譽(yù)證書、海報(bào)、pop、x展架、易拉寶、吊旗等。

2、渠道的推廣方式。提高經(jīng)銷商的積極性,提高渠道的鋪貨率和渠道滲透力度。

3、信息資源搜集方式。做到信息暢通,從而在銷售中占據(jù)主動(dòng)。

4、消費(fèi)者互動(dòng)推廣方式。互動(dòng)體驗(yàn),增加購(gòu)買數(shù)量和頻率。

5、媒體的推廣方式。做針對(duì)性的廣告宣傳,這樣直接滲透到潛在客戶那里。從企業(yè)的操作層面來看,一是要以當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜歡接受的媒體為轉(zhuǎn)移;二是加強(qiáng)與潛在客戶的雙向溝通。

6、產(chǎn)品的售后服務(wù)方式。做到讓消費(fèi)者放心,樹立產(chǎn)品良好的口碑,得以實(shí)現(xiàn)品牌的口碑宣傳。

品牌宣傳的作用在于表現(xiàn)品牌的外在特點(diǎn),它能提高品牌的知名度和識(shí)別度,樹立品牌的外在形象,但是這些是不能直接促進(jìn)銷售的,只是一個(gè)鋪墊,能真正實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的是品牌的顧客忠誠(chéng)度和滿意度,而這兩個(gè)重要指標(biāo)不是單靠傳播就能建立的,更多的還是需要從品牌的內(nèi)涵中去挖掘。產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)品價(jià)值、客戶關(guān)系,附加利益等眾多方面都能對(duì)品牌宣傳帶來更有利益的效果。

企業(yè)推廣策劃方案篇二十一

在惠州,近十幾年來隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,旅游業(yè)也迅速地成長(zhǎng)起來。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游公司,卻沒能跟上其發(fā)展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場(chǎng)上也做得不是很理想。針對(duì)這一狀況,我們以惠州市××旅游公司為例,策劃了一個(gè)營(yíng)銷方案。

一、市場(chǎng)分析。

1、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析。

隨著惠州市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨(dú)厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。

2、市場(chǎng)潛在力分析。

除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

3、競(jìng)爭(zhēng)者狀況分析。

4、服務(wù)分析。

在惠州,旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它城市旅行社。

5、公司的市場(chǎng)表現(xiàn)。

知名度還可以,但美譽(yù)度不高,產(chǎn)品價(jià)格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎(chǔ)在于其是國(guó)有企業(yè),政府對(duì)其進(jìn)行了大力的扶持。

二、公司診斷。

該公司成立于1986年10月,已經(jīng)運(yùn)行了十幾年之多,但美譽(yù)度卻還在一個(gè)很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴(kuò)大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):

1、經(jīng)營(yíng)管理粗放隨意,尤其在營(yíng)銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營(yíng)銷隊(duì)伍。

2、營(yíng)銷人才短缺,由于營(yíng)銷人才不足,造成只知道提供服務(wù),卻不知如何打開市場(chǎng);只知道節(jié)省開支,而忘了加大對(duì)廣告宣傳的投入等。

3、無市場(chǎng)調(diào)查,任何公司如果無市場(chǎng)調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知。

4、營(yíng)銷乏術(shù),由于營(yíng)銷人才短缺,造成服務(wù)的營(yíng)銷水平很低,沒有市場(chǎng)研究,無戰(zhàn)略策劃,無長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,營(yíng)銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場(chǎng),無重點(diǎn)主次等。

5、服務(wù)的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃。

1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價(jià)格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價(jià)值。同時(shí)要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達(dá)到最優(yōu)化的配置。

2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強(qiáng)化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國(guó)旅游公司前列。

3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點(diǎn)市場(chǎng),延伸至周邊縣城,進(jìn)而擴(kuò)張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國(guó)。

4、消費(fèi)人群定位:以機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個(gè)人為突破口。

四、營(yíng)銷策略。

(一)營(yíng)銷理念。

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時(shí)為您省錢。

2、營(yíng)銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場(chǎng)營(yíng)銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定一套可行的營(yíng)銷方案。

(二)營(yíng)銷組合。

1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合。

(1)產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,提供的服務(wù)有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運(yùn)輸設(shè)備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產(chǎn)品組合的特點(diǎn):僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的,要在員工對(duì)旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動(dòng)的安排方面突出個(gè)性,以進(jìn)行差異化營(yíng)銷。

(3)服務(wù)的延伸:除了組團(tuán)旅游以外,還可以經(jīng)營(yíng)與旅游相關(guān)的飛機(jī)、火車等乘票的業(yè)務(wù)。

2、人。

(1)員工:這類人是旅游公司生財(cái)?shù)墓ぞ?,所以?duì)員工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強(qiáng)的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵(lì)和保留員工,加強(qiáng)對(duì)員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。

(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對(duì)其細(xì)分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在,因?yàn)榭蛻艟褪巧系邸?/p>

3、包裝。

(1)包裝種類:對(duì)不同的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行不同的包裝,同一種也進(jìn)行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價(jià)值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團(tuán)體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價(jià):在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(rùn)(最低獲利點(diǎn))的基礎(chǔ)上,進(jìn)行價(jià)格決策。

4、分銷渠道。

(1)必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進(jìn)行合作,如營(yíng)運(yùn)商、代理機(jī)構(gòu)、旅游目的地等,以保證旅程的順利。

(2)具體措施如下:

a.研究和選擇貿(mào)易“細(xì)分部分”。

b.決定定位手段和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。

c.為旅游中介設(shè)置促銷組合,如貿(mào)易廣告,貿(mào)易促銷,交易展示和小冊(cè)子等。

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策劃方案。

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