在總結中，我們可以明確目標、找出問題、制定計劃?？偨Y應該如何組織，才能更加有條理和凝練？接下來給大家分享幾篇優(yōu)秀的總結案例，相信會給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
農(nóng)機局年度工作總結篇一
1、加強制度建設，規(guī)范行政行為。各機關要按照依法行政、從嚴治政和廉政勤政的要求，針對基層和群眾所反映的本部門、本單位中存在的突出問題，從機關的基本工作職能和具體業(yè)務出發(fā)，全面制定和實行“十項制度”，即：崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、全程代理服務制、公開辦事制、廉情預警制、督查督辦制、績效考評制、失職追究制，并在落實中不斷完善各項制度，逐步形成針對性和可操作性較強的機關效能建設制度體系，以制度規(guī)范人和事的管理。
2、積極促進農(nóng)機事業(yè)。重點組織開展了春季農(nóng)機安全大檢查、農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設活動及全國安全生產(chǎn)月活動，嚴查酒后駕駛、超速超載、拉人載客等違章違規(guī)行為，對農(nóng)機產(chǎn)品質量、安全性能進行了監(jiān)督檢查。
3、強化內部管理。根據(jù)形勢的要求和機關管理的實際需要，采取有效措施和辦法，真正把競爭機制引入機關管理，切實糾正“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”以及“晉級升職論資排輩，評先評優(yōu)輪流坐莊”等不良風氣，逐步建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范、公正廉潔的機關管理體系。
4、提高辦事效率。局里工作人員要增強“親民、安民、富民、便民”意識，堅決糾正衙門習氣和官僚作風。要根據(jù)各自的工作特點，采取有效形式，建立健全有利于農(nóng)機事業(yè)發(fā)展的各種服務措施，不斷擴大農(nóng)業(yè)化服務范圍。
農(nóng)機局年度工作總結篇二
局黨組領導班子高度重視黨風廉政建設，講政治、講大局，切實把組織建設、思想建設、作風建設貫穿于各項工作之中，嚴格落實懲防體系和廉政防線防控機制建設，既在“大節(jié)”上清清白白，也在“小處”上干干凈凈，樹立了黨員干部隊伍的良好形象。
一是加強理論學習。認真學習黨的十八大、十八屆三中全會精神和習近平同志在中紀委三次會議上的重要講話精神，防止隊伍出現(xiàn)“四風”問題。二是狠抓制度落實。制定了《2020年黨風廉政建設工作總結及責任分解》，將黨風廉政責任進行有效分解，嚴格落實“一崗雙責”，簽訂了黨風廉政建設責任書，明確單位（部門）主要領導是黨風廉政建設和反腐工作的第一責任人。三是推進體系建設。建立和完善紀檢監(jiān)察工作內部管理制度，包括相關的工作職責、工作制度、管理制度、執(zhí)行制度等，明確工作權力和義務，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，以制度創(chuàng)新為重點，深入推進懲防體系建設。
農(nóng)機局年度工作總結篇三
截至20xx年11月30日，全市拖拉機新入戶125臺；聯(lián)合收割機新入戶115臺；拖拉機年度安全技術檢驗5368臺，聯(lián)合收割機年度安全技術檢驗626臺。
2、拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員業(yè)務方面。
全市舉辦拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛人考試到11月30日止，已考完8期，考試核發(fā)拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證216人，拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證到期換證233人；舉辦駕駛員安全教育學習培訓50期，培訓3256人（含各區(qū)域站培訓）。
3、農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面。
全年召開農(nóng)機安全生產(chǎn)專題工作會議5次（分別是農(nóng)機交通安全專項整治工作會議、農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”工作會議、農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅工作會議、傳達xx市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機安全生產(chǎn)專題會議精神工作會議、農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議），召開農(nóng)機安全生產(chǎn)例會、辦公會議6次，與各農(nóng)機區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書12份，與各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書5份，通過農(nóng)機區(qū)域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書3857份。
（二）農(nóng)機事故情況。
全面完成20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標，全年在道路以外的田間、場院上，沒有發(fā)生農(nóng)機事故，事故的三項指標均為0。
農(nóng)機局年度工作總結篇四
堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以落實責任制為龍頭，以強化教育為基礎，以規(guī)范權力運行為核心，以加強制度建設為重點，以嚴格考核獎懲為保障，以“崗位”為主要對象和基本單元，有效針對農(nóng)機實際，查找和有效識別工作中各個環(huán)節(jié)的崗位廉政風險，著力加強黨風黨紀建設。制定了黨風廉政建設社會評價工作實施方案，將社會評價的內容責任具體細化、分解。要求科級領導干部在規(guī)定的時間內履行述廉、諾廉，4月和10月對班子、各科室、站、校的黨風廉政建設工作進行社會評價，并實行量化打分。凡黨風廉政建設年度社會評價結果在全局排名倒數(shù)第一的，取消評先評優(yōu)資格，年度社會評價結果連續(xù)兩次在全局排名最后一位的，對主要負責人進行誡勉談話。
下一步，我局將嚴格落實市委、市府和上級有關黨風廉政建設工作的相關要求，進一步規(guī)范和改進機關工作作風，繼續(xù)認真扎實開展黨的群眾路線教育相關整改活動，努力加強自身建設，增強風險防控意識，嚴格履職，樹立勤政、務實、為民、清廉良好形象，確保黨風廉政建設各項工作落到實處，努力為建設成為國際化的休閑旅游城市做出農(nóng)機部門應有貢獻。
農(nóng)機局年度工作總結篇五
1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機，注冊地農(nóng)機部門無力管，管轄地農(nóng)機部門又難以監(jiān)管，發(fā)生了農(nóng)機事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機部門的責任，擾亂了拖拉機管理秩序；這些拖拉機由于掛外省、外市號牌，每年脫檢脫?，F(xiàn)象嚴重，增加了道路交通和農(nóng)機安全生產(chǎn)不安全因素，給我市農(nóng)機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。
2、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機監(jiān)理部門對拖拉機實施牌證管理的行政權利，拖拉機上道路違法行為全部由公安機關來管。農(nóng)機監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制，導致出現(xiàn)農(nóng)機無權管、交警無力管的局面，這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為，農(nóng)機安全管理進一步加大。
3、對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機監(jiān)控措施不多，還缺乏管理力度。
農(nóng)機局年度工作總結篇六
20xx年，我市共爭取中央農(nóng)機購置補貼資金1550萬元，補貼農(nóng)戶1808個，補貼購置各類農(nóng)機具2952臺，其中，抗旱機械1405臺，玉米收獲機231臺，大中型拖拉機205臺，免耕播種機93臺，深松聯(lián)合整地機51臺，秸稈粉碎機120臺，馬鈴薯收獲機164臺。在具體工作過程中，嚴格程序，規(guī)范管理，陽光操作，結合滕州實際，按照省、市農(nóng)機部門提出的重點機械“應補盡補”的要求，采取“一次申報、兩次確認”的辦法。根據(jù)報名情況，最終確定對購買純玉米機、單購玉米機割臺、單購背負式玉米收獲機、抗旱機具、薯類收獲機和小麥秸稈粉碎機的給予全部補貼。另外，綜合考慮各鎮(zhèn)街機械保有量、農(nóng)作物種植面積、作業(yè)水平和報名所占資金比例等因素，按機具類型給每個鎮(zhèn)街分配補貼名額。為全面落實好農(nóng)機補貼政策，相繼召開了農(nóng)機購置補貼動員會、會及農(nóng)機購置補貼對象確定會議。同時，充分利用各類新聞媒體，在農(nóng)機化信息網(wǎng)站和各鎮(zhèn)街網(wǎng)站上進行廣泛宣傳，公開咨詢電話，搞好咨詢服務，認真答疑解惑，讓農(nóng)民詳細了解補貼政策的內容、程序和要求。針對重點補貼機械報名指標額度超過補貼指標控制額度的現(xiàn)狀，各鎮(zhèn)街嚴格按照分配的補貼名額，堅持公開、公正、公平、透明的原則，通過公開搖號、抓鬮或按報名先后順序等農(nóng)民易于接受的方式確定補貼對象。最后對貼對象進行了公示，嚴格辦理上報審批手續(xù)，嚴肅工作紀律，未出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象。
另外，針對今年春季面臨的抗旱嚴峻形勢，結合農(nóng)機補貼，抓好抗旱保苗工作。市財政局、農(nóng)機局共同制定實施了《滕州市20xx年抗旱機械購置補貼實施方案》，對我市旱情較重的羊莊、濱湖、東郭、東沙河、龍陽、柴胡店、大塢、界河、木石、官橋、南沙河11個鎮(zhèn)287個山區(qū)、半山區(qū)村的農(nóng)戶購買補貼目錄內的離心泵、潛水泵、小型微灌噴灌機、小型打井設備，除享受中央補貼外，財政再給予中央補貼額的三分之二累加補貼。同時，市農(nóng)機局成立了3個幫包小組，分組幫包11個旱情較重的鎮(zhèn)。充分發(fā)揮基層農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶的作用，成立專門的農(nóng)機抗旱服務隊，根據(jù)旱情的輕重緩急，對各類抗旱機械統(tǒng)一編組、統(tǒng)一調度，依序澆灌，確保了農(nóng)機抗旱保苗工作的順利完成。
二、精心組織重要農(nóng)時機械化生產(chǎn)，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)機械化水平新突破。
三夏期間，針對今年因干旱造成的小麥收獲期推遲及三夏期間可能出現(xiàn)的陰雨天氣等不利因素，科學制定三夏農(nóng)機作業(yè)方案和應急預案，主動與石油部門的溝通聯(lián)系，開通農(nóng)機作業(yè)用油“綠色通道”，及早落實引、派機數(shù)量，及早做好各項準備工作。加強機具合理調度，禁止未安裝秸稈切碎還田裝置的收獲機械進地作業(yè)。對市內現(xiàn)有收獲機械統(tǒng)一進行組織和協(xié)調，引導麥收機械有序流動。大力實施小麥低留茬收獲技術，麥茬高度控制在10厘米以下，積極普及推廣農(nóng)機化新技術，積極引導農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶等社會化服務組織，開展小麥收獲—秸稈還田—玉米直播“一條龍”作業(yè)和訂單作業(yè)、合同作業(yè)，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，縮短作業(yè)時間，提高三夏農(nóng)機作業(yè)規(guī)模化水平，擴大玉米直播面積。小麥機收不但進度快，而且質量高，實現(xiàn)了兩個100%，即小麥機收率100%，小麥機收秸稈粉碎還田率100%，玉米直播率90%以上。三秋期間，滕州市政府出臺了《20xx年全市玉米機收秸稈綜合利用及免耕播種工作實施方案》，借助棗莊市玉米機收秸稈綜合利用示范項目，明確了“鞏固西部，提升東部”的總體思路，狠抓了玉米機收秸稈還田工作，全力提升機械化水平。僅用16天時間，全部完成了既定目標任務，實現(xiàn)了三秋生產(chǎn)新突破。柴胡店、官橋、羊莊、南沙河等四個項目鎮(zhèn)玉米機收秸稈粉碎還田率達到89.6%。深松及免耕播種在沒有補貼的前提下，依然有新的發(fā)展創(chuàng)新，整體水平達到30%。
三、深化農(nóng)機服務，農(nóng)機監(jiān)理、教育培訓等業(yè)務工作穩(wěn)步推進。
一是抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治。成立兩個監(jiān)理中隊，深入到鎮(zhèn)街村居、田間地頭、農(nóng)戶家中開展農(nóng)機安全檢查。在檢查過程中，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”、“和諧發(fā)展”理念，積極向機手宣講法律、法規(guī)，剖析事故案例，主動幫助他們排憂解難，以熱情周到的服務，樹立了農(nóng)機監(jiān)理的良好形象。同時，繼續(xù)開展電話預約上門掛牌、辦證、補審等多項服務，深受機手歡迎。共糾正各種違章1200多起，各類非法生產(chǎn)經(jīng)營活動800余起，現(xiàn)場辦理拖拉機、聯(lián)合收割機掛牌585臺，補檢拖拉機、聯(lián)合收割機428臺，督促無證駕駛員辦證529人，實現(xiàn)連續(xù)22年安全無事故。二是抓好農(nóng)機培訓。圍繞重要農(nóng)時，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會等形式，積極開展農(nóng)機化教育大培訓。同時，克服了取消農(nóng)機培訓收費的困難，通過多方協(xié)調，把農(nóng)機駕駛員培訓納入到“棗莊市加強就業(yè)培訓項目”5年規(guī)劃，有力地保障了農(nóng)機培訓工作的開展。全年累計培訓各類農(nóng)業(yè)機械化人才9692人次，其中,培訓新購機農(nóng)民220人，陽光工程農(nóng)機培訓302人，拖拉機駕駛員培訓500余人。一大批農(nóng)機從業(yè)人員已成為新型職業(yè)農(nóng)民的代表和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的中堅力量。三是繼續(xù)開展省級文明維修網(wǎng)點創(chuàng)建活動和職業(yè)技能鑒定工作。上報省級星級文明維修網(wǎng)點14個，其中，三星級4個，一星級10個。辦理職業(yè)技能鑒定證書80人次。積極開展農(nóng)機打假活動，進一步規(guī)范農(nóng)機銷售市場。積極開展農(nóng)機更新報廢制度調研，積極推進我市農(nóng)機“兩?！狈盏拈_展，計劃在我市建成農(nóng)機“兩?！狈照緝商?。四是積極發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社，農(nóng)機社會化服務能力逐步加強。不斷引領農(nóng)機合作社向固定式、規(guī)?；⑷^程機械化轉變，努力培育出了一批特色鮮明、運營規(guī)范、發(fā)展后勁強符合“五化”標準的合作社。全市經(jīng)工商部門登記注冊的農(nóng)機專業(yè)合作社已達56個，其中國家級示范社1個，省級示范社2個，秉承“在建設中發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范”的原則，規(guī)模檔次較去年有很大提高。在棗莊農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化建設觀摩會上參觀的我市三個農(nóng)機專業(yè)合作社得到了與會人員的一致好評。
四、抓好經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化，實現(xiàn)農(nóng)村各業(yè)機械化全面發(fā)展。
以實施農(nóng)業(yè)部馬鈴薯機械化示范項目為契機，專門組織召開馬鈴薯生產(chǎn)機械化現(xiàn)場會，加大新型薯類收獲機的宣傳示范推廣力度，并充分發(fā)揮馬鈴薯專業(yè)合作社和馬鈴薯機收示范基地的作用，重點抓好示范方建設。同時，大力推廣自主研發(fā)的小型收獲機械，普及以田園管理機為主要機型的耕作機械和以太陽能滅蟲燈為主的植保機械，全面加快馬鈴薯機械化收獲的推廣步伐。今年，費縣華源機械廠生產(chǎn)的4uf-600型馬鈴薯收獲機深受農(nóng)戶歡迎。我市共使用國家補貼資金100余萬元，補貼馬鈴薯收獲機164臺，配套手扶139臺，排灌機械800余套。目前，全市馬鈴薯綜合機械化水平達到70%，擁有馬鈴薯種植機械7600余臺，馬鈴薯植保機械2380余臺、馬鈴薯收獲機651臺，創(chuàng)建馬鈴薯機收示范村20個，擁有馬鈴薯專業(yè)合作社16個。
農(nóng)機局年度工作總結篇七
(一)創(chuàng)新工作思路。
1、對全市農(nóng)機化重點項目、重點工作實行重點考核。從今年開始，每年明確1—2項內容進行重點考核，領導督辦，一票否決。xx年重點考核的項目是水稻機插秧工作。2、建立農(nóng)機化工作聯(lián)系點制度。實行局領導、機關處室和直屬事業(yè)單位區(qū)域分片掛鉤聯(lián)系，工作項目和責任全包干。3、實行重點農(nóng)機企業(yè)列名聯(lián)系制度。按照“農(nóng)工雙贏”的原則，積極在局企聯(lián)合服務、聯(lián)合指導產(chǎn)品用戶生產(chǎn)經(jīng)營活動、聯(lián)合落實各項農(nóng)機化扶持政策、聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合試驗示范、聯(lián)合質量跟蹤等方面加強合作，努力實現(xiàn)農(nóng)機行業(yè)資源大整合、大聯(lián)合的目標，共同推進農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展。4、主動跟進配套，大力發(fā)展淮安特色農(nóng)機。圍繞發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，重點發(fā)展田園管理機械、二氧化碳氣肥發(fā)生器、微型節(jié)能果蔬保鮮庫、園藝、花卉機械、林業(yè)、畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖機械、油菜種植和收獲機械、花生起壟鋪膜機械、山芋收獲和清洗加工機械、秸稈綜合利用機械、糧食烘干機械等。力爭從今年開始，經(jīng)過幾年的努力，在全市形成具有各區(qū)域優(yōu)勢、反映區(qū)域特色的農(nóng)機化項目試驗示范基地，做大做強特色農(nóng)機產(chǎn)業(yè)。
(二)創(chuàng)新機插秧工作加速發(fā)展的途徑。
1、創(chuàng)新載體，解決基層的示范和發(fā)展集約化問題。從今年開始，每年確定和扶持20個水稻種植機械化重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即擁有插秧機達60臺以上的占40%。2、注重發(fā)展機插秧大戶。年初計劃累計擁有2臺以上插秧機大戶100個，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1個，努力實現(xiàn)水稻機插秧在全市范圍內各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。3、冷靜思考發(fā)展過程中存在的問題，引導大戶正確處理好“五個關系”。一是處理好管理層次和管理幅度的關系，防止片面追求大規(guī)模，盲目鋪大攤子;二是處理好理論上的計劃性與實戰(zhàn)中的應變性之間的關系，做到既計劃周密、合理安排，又留有余地，實施應急預案，以應對緊急情況(如秧苗死亡、數(shù)量不夠)的發(fā)生;三是處理好執(zhí)行操作規(guī)范和降本增效的關系，防止因隨意改變技術規(guī)范要求、降低用種、用肥和基本苗的數(shù)量而形成的技術推廣中“夾生飯”現(xiàn)象的發(fā)生;四是處理好“大而全”與“小而?！钡年P系，改變目前許多大戶從整田、耕地到育秧、栽插直至病蟲害防治、水肥管理等每個環(huán)節(jié)都參與的局面，注重將育秧與插秧分離(即使是大公司，也要合理分工);五要處理好推廣插秧機和推廣機插秧之間的關系。
xx年，全市新增插秧機1080臺，落實機插面積46.3萬畝，分別是去年同期的1.39倍和1.56倍;全市水稻機插秧水平已達15。
(三)創(chuàng)新農(nóng)機服務體系。
1、大力發(fā)展中介組織，組建基層新型農(nóng)機服務體系。引導分散的農(nóng)機手之間、農(nóng)機手與農(nóng)機大戶之間通過機械聯(lián)合、人機聯(lián)合等方式，創(chuàng)辦各類合作組織、協(xié)會、專業(yè)公司等新型服務組織，大力培育跨區(qū)作業(yè)中介組織和經(jīng)紀人，組建跨區(qū)作業(yè)服務隊，推進農(nóng)機服務向社會化、市場化、專業(yè)化方向發(fā)展。積極探索以農(nóng)機大戶為主體，農(nóng)機協(xié)會等中介組織為紐帶，農(nóng)機經(jīng)營戶和其他服務組織為基礎的農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化新模式。鼓勵扶持農(nóng)機手、農(nóng)文秘雜燴網(wǎng)機大戶和農(nóng)機服務組織，積極開展承包式、定單式等形式的新型農(nóng)機專業(yè)服務。2、拓展農(nóng)機服務新領域。推動農(nóng)機作業(yè)服務向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后延伸，在水稻機插秧、機耕地、畜牧業(yè)、漁業(yè)、運輸業(yè)、水利工程等機械化作業(yè)領域取得新的突破。同時，優(yōu)化農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)證的發(fā)放辦法，實現(xiàn)農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)組織主體的新轉變。積極探索跨區(qū)作業(yè)證由主管局委托給既是農(nóng)機作業(yè)協(xié)會的會員又經(jīng)市縣農(nóng)機主管部門培訓發(fā)證的具有資質的跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀人和作業(yè)隊長來發(fā)放，努力使跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀人和作業(yè)隊長成為縣區(qū)農(nóng)機主管局委托的、在基層履行農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)管理服務等職能的代理人之一。
農(nóng)機局年度工作總結篇八
1、開展主題教育，提高思想素質。在機關于部中開展“為民、務實、清廉”的主題教育活動，通過主題教育活動，引導廣大干部牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民的宗旨觀，牢固樹立辦實事，講實效，求實績的政績觀，牢固樹立以人為本、全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀。
2、重點解決責任意識淡薄、服務觀念不強的問題。加強思想道德、職業(yè)道德和共產(chǎn)黨員先進性教育，增強服務觀念和責任意識，切實防止和解決對上訪群眾不疏導、不做耐心細致的說服工作造成矛盾激化引發(fā)上訪，對辦事群眾態(tài)度生冷、推諉扯皮，出工不出力等問題。全面落實首問責任制，明確首問責任人和崗位職責，對首問事項要如實登記并跟蹤辦理。
3、加強監(jiān)督管理。既要抓外部監(jiān)督，也要抓內部監(jiān)督，把監(jiān)督的內容搞“全”。局紀檢室和效能辦不定期有重點、有目的地進行明查暗訪和效能督查，發(fā)現(xiàn)不正常苗頭和問題及時進行糾正和處理。
4、進一步完善考核制度。開展機關效能建設要體現(xiàn)效能的原則，加強督查，注重實效，確保質量。將機關效能建設必政務服務工作納入專項目標管理，認真考核，嚴格獎懲。凡因效能問題受到查處或政務服務工作考核不合格的同志，實行集中學習教育，并在年度考核中實行一票否決制，同時取消年終獎金。
農(nóng)機局年度工作總結篇九
通過加強崗位廉政風險督查，對防控措施落實情況開展監(jiān)督檢查，對存在或者潛在的廉政風險進行預警，對發(fā)現(xiàn)制度不落實、防控措施不到位的及時指出，及時糾錯，運用督導糾錯、提醒談話、會議通報等處置措施，糾正工作中的失誤和偏差，化解廉政風險，避免廉政風險演化發(fā)展為違紀違法問題。
一是嚴格相關規(guī)定。認真開展會員卡清退，按照上級有關要求，做到零持有、零報告；嚴格因公、因私出入境管理，個人持有護照和出入證由單位統(tǒng)一保管；按規(guī)定做好配偶及子女移居國（境）外調查統(tǒng)計。二是從嚴公務接待。嚴格按照中央“八項規(guī)定”、省“九項規(guī)定”和市紀委的有關要求，從嚴從緊抓好公務活動，杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生。三是借力媒介推動。利用官方網(wǎng)站、政務微博等，廣泛宣傳崗位廉政風險防控機制工作的重要意義，教育引導干部職工充分認識到崗位廉政風險的客觀存在性和現(xiàn)實危險性。讓干部職工真正掌握查找崗位廉政風險點的原則和方法，自覺參與到崗位廉政風險防范機制建設工作中來。四是創(chuàng)新活動載體。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴格落實改進機關工作作風的相關要求，對照“四風”問題進行了相互查找，開展了討論活動。并組織黨員干部集中收看黨風廉政教育警示片，以典型案例等教育，警示方式增強黨員干部廉潔從政和拒腐防變能力。在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎上，進一步建立和完善了領導干部廉政監(jiān)督制約機制，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。
農(nóng)機局年度工作總結篇十
20xx年，滕州市農(nóng)機工作在棗莊市局的正確指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照“十x五”規(guī)劃的整體要求，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為動力，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，牢固樹立責任意識，求實創(chuàng)新，銳意進取，優(yōu)化服務，積極推進農(nóng)機化發(fā)展方式轉變，農(nóng)機化事業(yè)繼續(xù)保持又好又快發(fā)展。預計到年底，農(nóng)機總動力將達到146萬千瓦，農(nóng)機資產(chǎn)總值10.6億元，拖拉機保有量1.17萬臺，各種配套機具4.2萬臺套，全市農(nóng)機綜合機械化水平達到80%。
農(nóng)機局年度工作總結篇十一
局信訪工作在市委、市政府的領導下，年來。市委群工局的具體指導下，認真貫徹執(zhí)行《信訪工作條例》依照年初信訪工作的總體布置，圍繞災后重建、農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，從講政治的高度，高度重視和對待人民群眾的來信來訪，認真料理和落實每一件來信和每一次來訪，為黨委和政府分憂，為人民群眾辦實事。根據(jù)市委群工局《關于做好群眾和信訪工作目標考核自查的通知》群工99號)文件要求，局對群眾和信訪工作進行了認真的自查總結，信訪工作自查得分5分?，F(xiàn)總結如下：
切實加強對信訪工作的領導。局成立了由黨組成員、副局長同志擔任組長、黨組成員同志擔任副組長、各科室負責人為成員的信訪領導小組，一)建立健全信訪工作領導責任制。領導小組下設辦公室，負責日常工作，做到組織機構人員落實。實行“一崗雙責”形成一級抓一級、一級對一級負責的信訪工作領導體系，真正把信訪工作落到實處，有力推動了信訪工作的順利開展。
一是首問責任制。建立了首問責任崗制。做到熱情接待來訪群眾，并對每一位來訪群眾熱情接待。信訪工作做到六個一”即：一張笑臉相迎，一聲親切問候，一把椅子讓座，一杯熱茶端上，一番耐心解釋，一次滿意答復，讓群眾“有話就說，有怨就訴”對信訪反映的每一件事，局信訪領導組都會認真調查了解，使他問題得以及時解決，并盡快回復來信來訪者，做到件件有著落，事事有回音。
二是責任追究制。規(guī)定了回答來(信)訪群眾的問題。要對自己說出的話、做的事負相關法律責任。
三是領導干部包案制。對群眾來信、來訪所涉及到問題和信案。必查清楚，并有結果。
四是完善矛盾糾紛調處機制。健全完善了矛盾糾紛調處機制。解決重大信訪問題，及時妥善回復信訪案件，做到信訪工作有局領導分管，各科室有人兼管，具體案件有專人辦理。
(一)加強災后重建政策宣傳。農(nóng)村災后重建工作是一項政策性很強的工作。很容易引起社會的不穩(wěn)定，必需堅持“公開、公正、公平”原則。因此，根據(jù)我局工作的特殊性，充分利用會議、下鄉(xiāng)指導重建工作等機會，把災后重建的意義及有關政策宣傳到廣大群眾中去，做到家喻戶曉，把黨的溫暖送到群眾的心坎上，增強群眾對災后重建政策的解和支持，充分調動了廣大群眾災后重建的積極性，確保農(nóng)機災后重建工作的順利進行。
(二)加強政務公開。努力做到公開的內容規(guī)范。又要符合國家的法律法規(guī)和黨的方針政策的原則，除涉及失密不宜公開的外，其余事項都向群眾公開。對涉及單位工作和職工利益的按領導班子、中層干部、一般職工的范圍公開，努力做到公開時間形式的規(guī)范。
(三)加強農(nóng)機補貼政策宣傳。真正做到讓農(nóng)民放心、順心，局在今年購機補貼政策中嚴格把關，將農(nóng)機補貼政策直接貫徹到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社、農(nóng)戶，做到家喻戶曉，人人皆知，形成了良好的輿論氛圍。通過公開透明的政策，確保公開、公正、公平，農(nóng)民直接受益的原則落到實處，保證農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金全部補貼到購機戶，對維護群眾穩(wěn)定起到積極的促進作用。
順利完成了全年購機補貼任務，共補貼各類農(nóng)業(yè)機械4636臺(套)總投入資金達4100萬元，受益農(nóng)戶4100余戶。購機補貼帶動了農(nóng)民對農(nóng)機的投入,今年全市共落實國家農(nóng)機購置補貼資金1923.8萬元。為我市農(nóng)業(yè)機械裝備水平的提高和農(nóng)民節(jié)本增收起到較大的拉動作用。
局接待的來信來訪對象主要包括局部村民、軍轉干部、改制企業(yè)職工等，今年。主要對災后重建訴求、提高生活待遇等問題。對此，局黨組十分重視，進一步加大了工作力度。
一是對群眾迫切需要解決的問題。確保矛盾不上交。截止目前，局共接處來訪群眾48人/次，接處來訪信件2件，辦結率達100%對來信來訪所反映的問題，屬于我局能解決的都積極、從快、從好給與解決;屬于上級部門和有關部門的都派人積極匯報、積極協(xié)調，使矛盾沒有激化，消化在基層。未出現(xiàn)越級、聚集上訪的現(xiàn)象。
二是工作積極主動。轉換工作方法，建立企業(yè)軍轉干部幫扶機制，實行一對一聯(lián)系工作機制，由局分管領導牽頭，辦公室人員各負責對一名企業(yè)軍轉干部進行聯(lián)系，每當節(jié)假日并積極做好他思想穩(wěn)定工作?；蛴兄卮笄闆r時，都是先主動先做思想工作，積極疏導，阻止了局部上訪事件，全年我局系統(tǒng)未出現(xiàn)軍轉干部上訪事件。
局的信訪工作雖然取得了顯著的成果。主要是個別原農(nóng)機站職工提出的待遇問題，不是能解決的問題，只能依照上級的有關政策、規(guī)定的范圍內積極辦理，爭取把矛盾化解在基層。年我重點做好以下工作：
一是進一步健全各項。
規(guī)章制度。
堅持依法行政依法辦事;。
為做好信訪工作，局認真貫徹落實縣委、縣政府一系列關于信訪維穩(wěn)工作的有關文件精神，扎實做好信訪工作，現(xiàn)將我局今年的信訪。
如下：
為切實做好信訪工作，我局成立了大余縣農(nóng)機局信訪工作領導小組，由主要領導任組長，分管領導任副組長，落實了黨政主要領導負總責，分管領導具體負責，其他領導一崗雙責制度。
局領導小組認真履行工作職責，加強對信訪工作的組織調度，每季度至少一次聽取信訪工作的專題匯報，研究部署信訪工作，對排查出的本單位信訪突出問題，采取有效措施，及時化解矛盾糾紛。
我局堅持做到全面落實領導包案責任制，對每個信訪案件都有領導包工案閱辦處理，并做出了書面答復，做到了件件有答復，事事有回音。
我局向社會公布了黨政領導班子成員輪流接待群眾來訪的時間、地點、聯(lián)系電話，對來訪的群眾認真做好接訪，做到對能當場解決的當場解決，一時解決不了的做好耐心細致的解釋工作。
我局始終堅持把信訪維穩(wěn)工作放在首位，認真做到貫徹落實縣處理信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)系會議的各項工作部署，切實有效地做好信訪工作。
1、建立了定期排查信訪不穩(wěn)定因素例會制度，并對排查的不穩(wěn)定因素做到及時書面報告縣信訪部門。
2、建立群眾來信來訪和上級轉辦信訪事項登記制度，對群眾的來信來訪及時受理、登記和交辦群眾信訪的有關事項。
3、建立了書面告知信訪人信訪事項辦理制度，對群眾的來信來訪或上級的轉辦件，做到了在規(guī)定時限內對信訪人的信訪事項作出書面答復。
4、建立了處置突發(fā)性群眾信體上訪和非正常上訪工作預案及信訪信息報告等制度。
5、落實了領導現(xiàn)場接訪和越級上訪人員勸返工作機制。
在接到群眾較大規(guī)模集體訪和非正常上訪通報后，單位領導能及時趕到現(xiàn)場接訪，并把上訪人員勸返接回，做好穩(wěn)控工作。
6、制定了信訪案件按期辦結制度，對上級轉辦、交辦的信訪件做到了件件有回復，結案率達到100%。
我局成立了專門的信訪工作領導小組，配備了分管領導和工作人員具體負責信訪工作，制定和完善了信訪工作首問責任制等相關制度，確保信訪工作落到實處。
我局通過不穩(wěn)定因素排查活動，發(fā)現(xiàn)存在的不穩(wěn)定因素主要在農(nóng)機下崗人員，集中體現(xiàn)在部分職工的社會養(yǎng)老保險問題上。通過排查，耐心細致做工作，基本上比較穩(wěn)定。
我局始終堅持把維穩(wěn)放在工作的首要位置，努力做好大排查工作，特別是在南康“6.15”事件發(fā)生后，我局認真貫徹落實縣委主要領導的講話精神，加大了對不穩(wěn)定因素的排查力度，對群眾所反映的問題，做到能解決的及時解決，一時解決不了的做好解釋工作，做到事事有回音、件件有答復，盡可能及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。目前還沒有出現(xiàn)群眾赴京、省、市等部門上訪現(xiàn)象。對赴縣上訪的群眾所反映問題，也能做到能解決的及時解決，一時解決不了的做好解釋工作。
農(nóng)機局年度工作總結篇十二
二00五年，**縣的農(nóng)機化工作在縣委、縣政府的領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，以十六屆三中、四中全會精神為指導，用“三個代表”重要思想總攬全局，積極調整優(yōu)化農(nóng)機裝備結構，以機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新為動力，加大農(nóng)機實用新技術、新機具推廣力度，提高農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的機械化水平；以市場為導向，積極推進農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化，為農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)民增收服務，促進了農(nóng)機化事業(yè)健康有序發(fā)展。
（一）農(nóng)機化發(fā)展及主要指標完成情況。
到末，全縣農(nóng)牧業(yè)機械總動力達到29萬千瓦，比上年增長；農(nóng)用拖拉機擁有量達到5040臺，比上年增長；其中大型拖拉機946臺；各種配套機引農(nóng)機具達到6000余臺，其中精少量免耕播種機1576臺；飼草料及農(nóng)作物秸桿加工轉化機2181臺；農(nóng)副產(chǎn)品加工機械發(fā)展到3651臺；農(nóng)用排灌機械9627臺，其中節(jié)水灌溉機械84臺（套）。全縣農(nóng)牧業(yè)機械總值達到億元。
20，全縣共完成機耕108萬畝；其中深耕深松萬畝；完成機械播種93萬畝，其中精少量播種完成53萬畝，免耕播種完成萬畝；機械深施化肥萬畝；秸桿根茬還田完成12萬畝；機械收獲完成6萬畝；農(nóng)用適用技術培訓和勞動力轉移培訓3159人次，其中新培訓駕駛員489人，農(nóng)機適用技術培訓2350人次；拖拉機入戶率達到85%，拖拉機檢驗率達到80%，均超額完成上級下達的責任目標。
（二）、主要工作措施。
明確工作思路，確定重點，全力推進農(nóng)業(yè)機械化。
年，我們在認真貫徹學習中央一號文件和縣委十二屆九次全委（擴大）會議精神的基礎上，緊緊圍繞縣委、政府提出的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展思路，把優(yōu)化農(nóng)機裝備結構、提高農(nóng)機裝備水平作為工作重點，抓住國家高度重視三農(nóng)，實施“兩減免、三補貼”政策，積極引導調動農(nóng)民、農(nóng)機戶及農(nóng)機服務組織，購置先進農(nóng)牧業(yè)機械的積極性，增加投入加快大中型現(xiàn)代農(nóng)機機裝備的發(fā)展步伐，逐步解決“三多三少”問題，據(jù)不完全統(tǒng)計2005年全縣新增新型拖拉機760臺，其中大中型450臺，新增各種配套農(nóng)機具980臺。使我縣的農(nóng)機擁有量和配套比都有新的提高。
2、圍繞農(nóng)牧業(yè)結構調整提供高效的農(nóng)機化服務。
一是圍繞糧食生產(chǎn)組織開展農(nóng)機科技入戶服務。在丘陵區(qū)開展以深松，秸稈粉碎還田免耕播種為主要內容的“沃土增墑”旱作農(nóng)業(yè)節(jié)水技術服務，在平川區(qū)開展以精少量播種、化肥深施為主要內容的節(jié)本增效技術服務，總實施面積達到75萬畝。
二是圍繞設施農(nóng)業(yè)開展機械化作業(yè)服務，從機械化建墻體，到棚室生產(chǎn)管理機械化一條龍。全縣組織20多臺挖掘機和70多臺鏈式拖拉機參加了大棚建設，又引進了園田管理機和卷簾機提高蔬菜生產(chǎn)機械化水平，加快了棚室建設進度，減輕了農(nóng)民勞動強度，降低了生產(chǎn)成本，收到了較好的效果，深受農(nóng)民歡迎。
三是圍繞牧業(yè)生產(chǎn)開展農(nóng)作物秸稈加工轉化技術服務，全縣共組織多臺飼草料加工機械，加工牧草5萬多噸，農(nóng)作物秸稈30多萬噸，有效地服務了畜牧業(yè)的發(fā)展。
3、積極推進農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化。我們堅持以建龍頭、抓大戶、扶持合作經(jīng)濟組織，發(fā)展經(jīng)紀人隊伍為主要措施，加快了農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化、社會化進程。一是鞏固發(fā)展縣級龍頭服務組織，2005年又投入10萬元，新增玉米聯(lián)合收割機、園盤耙、旋播機、精量播種機、秸稈粉碎還田機、深松機等大型機具?，F(xiàn)在能承擔農(nóng)機系列化作業(yè)，大型水利工程及部分道路、建筑工程，拓寬了服務領域，提高了服務功能。二是扶持農(nóng)機合作組織，在完善提高八里罕萬德農(nóng)機合作社的基礎上，又指導組建八肯中農(nóng)機合作社，前期工作已結束。三是培育發(fā)展農(nóng)機大戶，使他們成為農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)機新技術示范推廣應用的主體。目前，全縣農(nóng)機大戶已發(fā)展到1150戶，其中固定資產(chǎn)20萬元以上的有4戶，10萬元以上的有28戶。四是發(fā)展經(jīng)紀人隊伍，實現(xiàn)農(nóng)機作業(yè)社會化。經(jīng)紀人是農(nóng)機戶和農(nóng)民聯(lián)接的紐帶，他們的出現(xiàn)解決了有車沒活和有活找不到車的難題，不但服務了兩頭，自已還得到了實惠?，F(xiàn)在全縣有近千人的經(jīng)紀人活躍在農(nóng)機化作業(yè)第一線，既解決了行政干預的麻煩，又促進了農(nóng)機作業(yè)的開展。
4、積極爭取項目，認真搞好項目示范區(qū)建設。從起我們就把爭取項目做為重點工作來抓，跑部進廳積極爭取，相繼爭取到三個較大的農(nóng)機化投資項目，其中保護性耕作項目，從開始列入到農(nóng)業(yè)部項目示范區(qū)，該項目投資90萬元，分三年完成。一期在一肯中鄉(xiāng)、八肯中鄉(xiāng)的9個村實施，核心示范區(qū)20347畝，經(jīng)過兩年的努力工作，經(jīng)自治區(qū)專家組檢查評審，獲全區(qū)第一名。并在技術模式上填補了自治區(qū)該項目的空白。項目監(jiān)測的規(guī)范化、程序化，得到了專家的充分肯定。今年秋季又在大明、忙農(nóng)兩個鎮(zhèn)的8個村實施了保護性耕作續(xù)建工程，三種技術模式也已落實地塊，現(xiàn)正在組織機械進行秋季作業(yè)。
我們還抓住國家重視農(nóng)業(yè)，加大農(nóng)業(yè)投入力度的有利時機，經(jīng)過多方努力爭取到國家優(yōu)質糧食產(chǎn)業(yè)工程―現(xiàn)代農(nóng)機裝備推進項目。該項目國家和地方投入200萬元。在汐子、城關、大明三個鎮(zhèn)的15個村實施，建設優(yōu)質玉米糧田4萬畝。
通過項目建設，可帶動農(nóng)機服務組織、農(nóng)機大戶和農(nóng)民自籌投入資金670萬元，增加大中型拖拉機83臺，玉米聯(lián)合收割機15臺，適用新型農(nóng)業(yè)機械358臺，使項目區(qū)的綜合機械化作業(yè)水平大幅度提高，配套比明顯增加，項目區(qū)的生產(chǎn)能力顯著提高。
5、加強農(nóng)機執(zhí)法，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)，加強農(nóng)機市場管理，與工商、技術監(jiān)督部門聯(lián)合開展打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法活動，凈化了市場規(guī)范了農(nóng)機市場秩序，保護了消費者的合法權益。
道路交通法的實施明確了農(nóng)機部門對拖拉機實施安全管理的執(zhí)法主體，承擔著保護人民生命財產(chǎn)安全的神圣職責，我們首先加強了安全生產(chǎn)教育，以年檢審為手段，把安全生產(chǎn)宣傳到每一個農(nóng)業(yè)機械使用者，提高駕駛操作人員的自律意識，安全意識，遵紀守法意識，確保安全使用操作。二是開展了以打擊“黑車非駕”為內容的農(nóng)機安全生產(chǎn)整治活動，共清理黑車780臺，糾正違章800多人次，全年沒發(fā)生農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。三是加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設，學法懂法，依法行政，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。轉變工作作風，做到文明執(zhí)法，禮貌待人，樹立了良好的`執(zhí)法形象，全年沒發(fā)生執(zhí)法違紀案件和群眾投訴案件。
是“十一五”規(guī)劃的開局年，作好20的農(nóng)機化工作對完成“十一五”農(nóng)機化規(guī)劃發(fā)展目標十分重要。為此，我們要在縣委、縣政府的領導下，堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬農(nóng)機化工作，優(yōu)化農(nóng)機裝備結構，提高農(nóng)機化綜合效率，以項目建設為支撐，以技術創(chuàng)新為動力，加大農(nóng)機科技創(chuàng)新和適用新技術、新機具的引進、開發(fā)、推廣力度，提升農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力和機械化水平；以市場為導向，推進農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化進程，為促進農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)增收、農(nóng)民增收服務，為建設社會主義新農(nóng)村做貢獻。
一、主要工作目標。
1、機耕90萬畝，其中深耕深松60萬畝；
2、機械播種75萬畝，其中精少量播種50萬畝；
3、機械深施化肥60萬畝；
4、機械收獲8萬畝；
5、秸桿（根茬）機械粉碎還田15萬畝；
6、保護性耕作示范區(qū)建設8萬畝；
7、飼草及農(nóng)作物秸桿機械加工轉化35萬噸；
8、農(nóng)機教育及適用技術培訓1500人次；
9、農(nóng)用拖拉機入戶率達到85%；
10、農(nóng)用拖拉機年檢率達到85%；
二、主要工作。
（一）、抓住機遇，推進農(nóng)機裝備上檔升級。抓住國家重視“三農(nóng)”，“兩減免三補貼”政策的實施，積極爭取實施農(nóng)機具購置補貼和優(yōu)糧工程現(xiàn)代化農(nóng)機裝備推進項目。支持引導農(nóng)民及農(nóng)機服務組織增加投入，加快農(nóng)機裝備的更新?lián)Q代和結構優(yōu)化，為提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，轉變農(nóng)業(yè)增長方式，提供高效優(yōu)質的農(nóng)機化服務奠定堅實的技術支撐。
（二）、以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為主線，加大農(nóng)機適用新技術、新機具的推廣工作。
二是圍繞設施農(nóng)業(yè)，積極推進棚內耕種、植保、節(jié)水灌溉、卷簾等機械化技術；
三是圍繞畜牧業(yè)生產(chǎn)，推進牧草種植，收貯及農(nóng)作物秸稈機械加工轉化技術；
四是圍繞經(jīng)濟作物生產(chǎn)，引進推廣特色農(nóng)業(yè)機械化技術。
（三）、加強農(nóng)機服務體系建設，推進農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化。以市場為導向，用政策引導、項目帶動、資金支持等措施，支持農(nóng)機大戶和農(nóng)機服務組織發(fā)展，增強服務功能。組建農(nóng)機服務中介組織和培訓農(nóng)機作業(yè)經(jīng)紀人隊伍，提高農(nóng)機利用效率和經(jīng)濟效益。
（四）、認真抓好保護性耕作示范工程，全面完成項目區(qū)建設。
（五）、加強農(nóng)機安全生產(chǎn)和農(nóng)機產(chǎn)品質量監(jiān)督工作，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)，維護農(nóng)機市場秩序。
（六）、抓好農(nóng)機化宣傳和信息傳遞工作。利用各種煤體宣傳農(nóng)機化法律法規(guī)政策，宣傳農(nóng)機化新經(jīng)驗、新技術、新機具，為農(nóng)機化發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
（七）、加強農(nóng)機隊伍建設，提高素質，樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻、開拓創(chuàng)新精神，全面提升農(nóng)機化管理和服務水平。
二00五年十一月四日。
農(nóng)機局年度工作總結篇十三
1、嚴格落實農(nóng)機購置補貼惠農(nóng)政策。一是強化領導責任，健全落實機制。成立了農(nóng)機購置補貼工作領導小組，制定了《縣2020-2020年農(nóng)機購置補貼實施方案》，明確了工作實施和監(jiān)管職責，形成了農(nóng)機補貼工作內部約束、外部監(jiān)管，重大事項共同協(xié)商管理機制。二是加大宣傳力度，優(yōu)化全程服務。利用農(nóng)業(yè)機械作業(yè)演示、展示現(xiàn)場會、送農(nóng)機下鄉(xiāng)等有效平臺，采取各種形式全方位、多角度地大力宣傳“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡(戶)”政策及具體的操作程序。三是遵守程序規(guī)定，嚴格規(guī)范操作。在補貼實施操作過程中，嚴格按照“農(nóng)民全價購機，縣財政結算，補貼直補到戶”的要求，堅持按章辦理、公平公開、陽光操作，進一步增強購置補貼工作的規(guī)范性和透明度。四是嚴格管理，加強監(jiān)督。為了確保補貼資金安全發(fā)放，嚴格按照局分工，主要對購機補貼過程的監(jiān)管。規(guī)范購機補貼程序，完善購機補貼資料，做到見機見人、人機一致、機號一致，從而，確保購機補貼整個程序符合省局規(guī)定要求，整個過程嚴謹無漏洞，補貼政策落實不走樣。
2、扎實推進重大技術推廣工作。今年按照縣委、縣政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“三年大行動計劃”總體部署，根據(jù)《xx縣2020年糧食生產(chǎn)重大農(nóng)業(yè)機械新技術推廣項目實施方案》(桂農(nóng)機財聯(lián)〔2020〕1號)的文件要求，我局聯(lián)合縣財政嚴格審核審批程序，狠抓文件精神落地，得到了群眾一致好評。全年投入糧食適度規(guī)模經(jīng)營補貼資金208.527萬元，建設完成大型糧食烘干機32組烘干處理量682噸、推廣谷物烘床104座、農(nóng)用遙控噴霧機15臺、插秧機24臺。涉及以獎代補單戶109戶，農(nóng)民合作社及龍頭企業(yè)13個。
3、緊繃安全生產(chǎn)，確保農(nóng)機安全。1、認真貫徹落實《拖拉機和聯(lián)合收割機駕駛證管理規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部令2020年第1號)、《拖拉機和聯(lián)合收割機登記規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部令2020年第2號)，進一步規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務流程，開展拖拉機和聯(lián)合收割機登記查驗工作下鄉(xiāng)進村入戶到田頭等便民活動，大大方便了農(nóng)機手辦理注冊登記手續(xù)，促進了農(nóng)機“三率”水平進一步提升。2、積極開展“機手安全年教育”活動，全面落實合作社安全生產(chǎn)主體責任。開展農(nóng)機安全隱患排查、安全知識宣傳，簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實安全生產(chǎn)責任制，打造“平安農(nóng)機”，為保障農(nóng)業(yè)機械安全高效生產(chǎn)，實現(xiàn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化保駕護航。3、加大了源頭管理，嚴把車輛登記、檢驗和駕駛員考試關。要求運輸型拖拉機年檢必須上機動車檢測線進行檢測;與外地檢測站進行了對接，要求檢測站按照規(guī)定進行檢測拖拉機，如不按照規(guī)定要求檢測車輛，視為檢測無效，結合拖拉機專項整治，清查出611臺三年以上未年檢拖拉機并將進行牌證注銷;進一步規(guī)范了駕駛考試流程，嚴格按照新“部令”要求落實各個環(huán)節(jié)。4、加大安全隱患排查和聯(lián)合執(zhí)法力度。根據(jù)省、市、縣關于拖拉機道路交通秩序整治等工作精神，按照工作計劃，廣泛宣傳教育，增強機手自覺遵紀守法安全意識，積極開展拖拉機安全隱患排查，嚴厲查處和打擊違規(guī)違章違法行為，進一步推動全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)穩(wěn)步開展。全年出去執(zhí)法車輛162余臺次，出動執(zhí)法人員810余人次，查處人貨混裝25起，非法載人18起，無牌無證駕駛拖拉機44起，未檢驗上路行駛拖拉機89起，其它42起，現(xiàn)已全部整改到位。
4、強化扶持引導，農(nóng)機社會化服務能力持續(xù)增強.2020年我局結合農(nóng)機培訓項目，組織農(nóng)民機手開展集中培訓，同時，聯(lián)合農(nóng)機生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商，以舉辦現(xiàn)場會、操作演示會的形式，在實際生產(chǎn)中推廣農(nóng)機化新機具和技術，農(nóng)機手的操作技能和知識水平得到提升，有效促進農(nóng)機社會化服務深入開展。據(jù)統(tǒng)計，全年共舉辦機插育秧技術培訓班5期、機插秧技術示范推廣現(xiàn)場演示會2場次，田間地頭實地培訓30余次，共培訓育秧手和插秧機手328余人次。
截止日前，全縣共培植發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社30家，其中今年新增發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社4家;全縣農(nóng)機合作社資產(chǎn)總值達9000萬元以上;合作社總服務農(nóng)戶達6萬余戶以上，年作業(yè)服務面積達15萬余畝，實現(xiàn)了土地適度規(guī)模流轉或托管。農(nóng)機專業(yè)合作社成員開展訂單式作業(yè)，作業(yè)范圍涉及機械化耕、種、收等各個環(huán)節(jié)，農(nóng)機化作業(yè)服務組織通過積極開展本地作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)、訂單服務、租賃服務、承包服務、“耕、種、收一條龍服務”和代耕代種“保姆式”全托管服務，有效滿足了廣大農(nóng)民的需要，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了主力軍作用。
農(nóng)機局年度工作總結篇十四
今年按照縣委、縣政府總體部署，全面打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)，著力落地“四抓”。一抓駐村幫扶。今年為駐白水正義村扶貧工作隊新增骨干隊員1名，全村貧困戶由68戶149人減貧至18戶39人，貧困發(fā)生率降到0.93%。全年籌資28萬元，完成6個自然村安全飲水工程，新建水池水井10處，安裝水管5000余米，安全飲水入戶率達100%。安裝25盞路燈。改造村辦公樓安全防護欄50米，配置電腦打印機設備2臺/套，遠程教育電視設備1臺套。駐蓮塘潘泉聯(lián)點村，31戶貧困戶除2戶深度貧困戶外，基本實現(xiàn)全部退貧，“三率一度”達100%，實現(xiàn)貧困村摘帽。二抓結對幫扶。按縣委“1172”工程要求，干部職工實現(xiàn)“兩個全覆蓋”，對雷坪鎮(zhèn)四個面上村，投入扶貧資金6萬元，開展"一進二訪三聯(lián)四送"活動。發(fā)放扶貧退貧政策資料200份，規(guī)范填寫《明白卡》、《扶貧手冊》107份，結對幫扶走訪慰問達600余人次，摸清致貧原因100條，梳理落實幫扶措施60條，送溫暖棉被107床，水壺107個，糧油類食品120件，排擾解難52起。結對村貧困戶由43戶136人減貧至15戶18人。同時通過黨組織主題日開展“微心愿”活動2次，“微心愿”兌現(xiàn)50件。三抓科技扶貧。聯(lián)點敖泉鎮(zhèn)蒹葭村，圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展目標，科學合理制定農(nóng)機科技扶貧計劃，重點是進村調研，宣傳推廣農(nóng)機新技術，分步實施科技扶貧項目。年內投入4萬元專項資金，扶持推廣10套烘床。全年科技扶貧進村入戶實地調研走訪9次，舉辦培訓班3次培訓77人次，技術服務咨詢50余人次，發(fā)放資料230份。四抓社會扶貧。組織農(nóng)機營運商等社會組織籌資2萬元，積極參與發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧。維修防訊抗旱農(nóng)機具60臺套，贈送零部件123件，為貧困村(戶)作業(yè)面積達1000余畝，實現(xiàn)貧困戶直接或間接增收達60余萬元。
農(nóng)機局年度工作總結篇十五
我局嚴格按照綜治信訪維穩(wěn)中心目標和要求，先后多次召開領導會議進行專題部署。制定了《2020年平安創(chuàng)建工作實施方案》、《xx縣農(nóng)機局綜治維穩(wěn)工作方案》等一系列的工作方案和工作制度。在信訪維穩(wěn)方面，重點穩(wěn)控或解決好了胡庭順、陳長達等原鄉(xiāng)鎮(zhèn)老拖拉機站人員要求落實政策享受補發(fā)退休養(yǎng)老金的問題，從而確保重要會議期間不發(fā)生1件涉事上訪事件。認真開展反對邪教、嚴禁賭博等活動，印制了反對邪教、嚴禁賭博宣傳資料，全部發(fā)放到全局干部職工和小區(qū)居民手中。積極開展安全、保密、禁毒、消防知識宣傳教育，設置宣傳版面進行宣傳，并在全局干部職工大會中宣講。認真開展平安單位創(chuàng)建，幫扶社區(qū)網(wǎng)格工作，今年，我局投入了2萬余元，安裝了人臉識別系統(tǒng)，并與縣天網(wǎng)辦對接聯(lián)網(wǎng)。組建了巡邏處突志愿者隊伍，加強機關大樓和小區(qū)的治安巡邏工作，確保了單位、小區(qū)內部的財產(chǎn)安全。
農(nóng)機局年度工作總結篇十六
充分發(fā)揮職能作用，積極落實各項農(nóng)機化工作措施，強化內部管 理，加強機關行政效能建設，努力做好各項工作。半年來我局各項工作 取得了顯著成績，實現(xiàn)了十二五規(guī)劃開門紅，為促進全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟 全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展作出了一定貢獻，為建黨90周年獻上了一份厚 禮。
一、主要工作完成情況
（一）立足于早，興機惠農(nóng)促春耕 1、早安排、早部署，迅速掀起農(nóng)機春耕備耕高潮 為貫徹落實市經(jīng)濟工作、市農(nóng)村工作和市糧食生產(chǎn)工作會議精神， 確保農(nóng)機及時高效服務春耕生產(chǎn)，我局狠抓農(nóng)機春耕備耕，全面掀起了 春耕生產(chǎn)高潮。
（1）做好服務備春耕。今年我市農(nóng)機春耕備耕做到了 立足于早：一是機具早準備，為滿足農(nóng)民對農(nóng)機具的需求，春節(jié)期間， 我局組織農(nóng)機購置補貼經(jīng)銷商籌備2千多萬元資金，及早從全國各地調 回大量的春耕機具和農(nóng)機配件，確保農(nóng)機市場貨源供應充足；二是服務 早到位，為確保農(nóng)機具以最優(yōu)的狀態(tài)投入春耕生產(chǎn)，我局及早組織農(nóng)機 專業(yè)技術人員、農(nóng)機專業(yè)小分隊、農(nóng)機“三包”人員和農(nóng)機維修經(jīng)營網(wǎng) 點人員，對春耕機具全面進行檢修保養(yǎng)，共檢修春耕機具3千多臺，同 時農(nóng)機管理總站還開展送農(nóng)機下鄉(xiāng)優(yōu)質服務活動；三是演示早舉行，3 月11日，我局組織全市農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機大戶、機插操作人員到泗 汾農(nóng)場進行了機械化育插秧現(xiàn)場培訓演示，收到了很好的效果。
政策落到實處，讓 農(nóng)機購置補貼政策真正惠及農(nóng)民。
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，積極開展優(yōu)質服務，深入開展平安農(nóng)機創(chuàng)建活動， 取得了較好的成績。上半年共發(fā)放安全宣傳資料2千多份，開展安全檢 查2366人（臺）次，查處糾正違章行為100余起，培訓駕駛員80人，換 證124人，新車上戶53臺，完成農(nóng)機年檢任務378臺。到目前為止，沒有 發(fā)生農(nóng)機安全事故，確保了農(nóng)機安全。 2、抓農(nóng)機打假，維護消費者權益 為了切實維護廣大農(nóng)機消費者的合法權益，確保農(nóng)機維修經(jīng)營市場 的正常經(jīng)營秩序，3月13日至16日，我局組織執(zhí)法人員對全市農(nóng)機維修 經(jīng)營網(wǎng)點進行了執(zhí)法檢查。共查處“三無”農(nóng)機產(chǎn)品11臺（件）及部分 不合格的農(nóng)機配件，發(fā)放了宣傳資料200多份。通過開展農(nóng)機市場整 治，為春耕生產(chǎn)提供了可靠的物資保障。 3、抓消防安全，促市場繁榮 我局除了依法抓好農(nóng)機安全工作外，還時刻關注更重要更復雜的龍 門市場的消防安全防范工作，時刻繃緊消防之弦。為此，我們成立安全 工作領導小組，及時組織安全工作督查，逐戶上門教育督促，確保萬無 一失。并積極開展龍門市場“百日安全宣傳”活動，增強經(jīng)營戶的安全 意識和經(jīng)營觀念。同時還配合市安委會做好安全宣傳工作和消防大整 改，不惜代價，人防、技防并舉，確保了市場安全繁榮。
（三）立足于新，創(chuàng)新機制強培訓 為了切實搞好農(nóng)機培訓工作，培養(yǎng)一批農(nóng)村實用人才，服務農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)，我們及早制訂了農(nóng)機培訓計劃，完善了培訓設施，扎實開展了農(nóng)機 培訓工作，到目前為止，共舉辦各類農(nóng)機培訓班9期，培訓各類農(nóng)機人 員805人，其中培訓機插操作人員353人。3月7日的機插培訓班，計劃 120人參加，實際參訓人數(shù)達190多人，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導親自帶隊前來 參訓，100多人的培訓大廳不僅座無虛席，而且連走廊里都站滿了聽課 的人員。4月15日，與浙江湖州星光農(nóng)機制造有限公司聯(lián)合舉辦收割機 培訓班，全市80多位農(nóng)民涌躍參加。同時，還積極開展送教下鄉(xiāng)活動， 取得了很好的培訓效果。
（四）立足創(chuàng)先，其他工作共繁榮 1、把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入 我局積極響應市委、市的號召，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎上，繼續(xù)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，開辟了創(chuàng) 先爭優(yōu)活動宣傳欄，公開了黨員公開承諾書，認真搞好了黨員評議，建 立了黨委接待日制度，開展了“七一”評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員活 動。 2、把轉變干部作風落到實處 為了進一步增強干部的服務意識，提高辦事效率，打造一支過硬的 干部隊伍，我們狠抓了干部隊伍建設：一是加強學習，不斷提升干部的 政治素質、業(yè)務水平和工作能力；二是建立健全了各項規(guī)章制度，各股 室簽定了績效考核目標責任書；三是推出“一線工作法”，經(jīng)常組織干 部職工深入基層，進行工作調研和技術指導，今年干部累計下鄉(xiāng)達 多人次，走訪農(nóng)機大戶、農(nóng)民農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機戶1000多戶，牢固 樹立干部全心全意為人民服務的思想，有效地推動了各項工作的開展。 3、把城市“三創(chuàng)”常抓不懈 我局積極參與城市“三創(chuàng)”活動，多次召開專題會議進行傳達和部 署，成立了“三創(chuàng)”領導小組和工作機構，制定了實施方案，落實了各 項工作任務和活動經(jīng)費，把城市“三創(chuàng)”作為一項重要工作常抓不懈。 4、把信息宣傳列為工作重點 在整體推進農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的同時，我局始終把農(nóng)機化信息宣傳工 作作為促進農(nóng)機化工作的重要內容和工作手段，以信息化提升農(nóng)機化， 以信息宣傳推進農(nóng)機化工作進程。上半年向市委辦、市辦上報政務 信息36篇，在本局網(wǎng)站上傳信息36篇，在湖南農(nóng)機化信息網(wǎng)上傳信息28 篇，在中國農(nóng)機化信息網(wǎng)上傳信息21篇；在《今日醴陵》進行10次新聞 報道，在醴陵電視臺進行5次新聞報道，通過加強農(nóng)機化政務信息和新 聞宣傳工作，營造了促進農(nóng)機化發(fā)展的良好社會氛圍，有力地促進了農(nóng) 機化工作。
二、存在的問題
一是農(nóng)機購置補貼政策出臺較遲，影響了工作進展；
二是農(nóng)機培訓任務重，經(jīng)費不足；
三是農(nóng)機安全監(jiān)理設備陳舊，影響了農(nóng)機監(jiān)理工作的開展；
四是機插推廣任務艱巨，經(jīng)費不足；
五是我市基層推廣斷線，影響了農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展。
三、下半年工作初步安排
1、著力提升糧食生產(chǎn)機械化水平，為糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供支持。 一是緊緊圍繞水稻機械化育插秧技術，密切農(nóng)機農(nóng)藝結合，加大農(nóng)機化 技術推廣普及力度。二是積極籌劃以水稻機收機插工作為重點的農(nóng)機雙 搶大匯戰(zhàn)。
2、認真抓好農(nóng)機購置補貼工作。繼續(xù)做好農(nóng)機購置補貼政宣 傳，進一步規(guī)范操作程序，加大監(jiān)管力度，加快農(nóng)機購置補貼工作進 程，力爭超額完成農(nóng)機購置補貼任務。
3、加快服務組織發(fā)展。大力推進農(nóng)機社會化服務，開展農(nóng)機社會 化服務組織調查活動。重點培育一批規(guī)模大、效益好、帶動性強的農(nóng)機 大戶和服務組織龍頭。通過服務組織發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)機化的合理布局、市 場組織化程度的提高和農(nóng)機經(jīng)營效益的提升，最終促進農(nóng)機化的又好又 快發(fā)展。
4、進一步整頓和規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作，創(chuàng)建“平安農(nóng)機”。以提 高農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化水平為重點，開展農(nóng)機化法律、法規(guī)宣傳，規(guī)范監(jiān)理 業(yè)務程序，提高依法行政水平、農(nóng)機掛牌辦證意識，特別做好農(nóng)用拖拉 機的入戶管理工作。抓好農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務的整頓和規(guī)范，加大農(nóng)機安全監(jiān) 管力度，認真落實好安全生產(chǎn)責任制，加大宣傳教育、安全檢查和源頭 管理力度，深入開展好農(nóng)機專項整治、監(jiān)理規(guī)范化建設和優(yōu)質服務平安 農(nóng)機創(chuàng)建活動，確保農(nóng)機安全監(jiān)理步入良性發(fā)展軌道。
5、抓自身隊伍建設，全面提高農(nóng)機人員的整體素質。根據(jù)農(nóng)機 化事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求，結合當前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，號召全市農(nóng)機 系統(tǒng)干部職工加強新理念、新知識和新方法的學習，牢固樹立科學發(fā)展 的思想觀念，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，提高工作效能，在工作中 充分體現(xiàn)促進與服務。弘揚先進，樹立典型，加強宣傳，全面提高隊伍 的整體素質。
6、認真抓好農(nóng)機規(guī)范化培訓，力爭在辦學上實現(xiàn)新的突破。繼 續(xù)加大農(nóng)機培訓力度，創(chuàng)新培訓方式，強化培訓措施，為我市新農(nóng)村建 設培育更多的實用人才。
7、完成市委市中心工作任務。 總之，2012年上半年，我局全體干部職工與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎 實工作，取得了較好的成績，實現(xiàn)了時間過半，任務過半的工作目標， 為全面完成全年工作目標奠定了堅實的基礎。
農(nóng)機局年度工作總結篇十七
今年以來，我辦在、市政府的正確領導和市人事部門的精心指導下，堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，加大人事工作創(chuàng)新和落實的力度，扎實推進各項人事工作又好又快發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會穩(wěn)步和-諧發(fā)展作出了積極貢獻。
一、加強領導，重視發(fā)展，提高人才素質
人才問題是一個單位發(fā)展的關鍵問題。一年來，我們始終圍繞“人才強局”這個發(fā)展戰(zhàn)略，認清新形勢，明確新任務，把握新要求，認真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。
在政治理論學習方面，我辦采取集中學習、個人自學和舉辦專題講座等多種方式組織廣大干部職工系統(tǒng)的學習了科學發(fā)展觀基本理論知識，從而提高了職工的整體素質，也為打造學習型團隊打下了堅實的基礎。一是通過學習，使廣大職工深受教育，明白了人才問題是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題。二是緊緊圍繞黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠，著力轉變不適應不符合科學發(fā)展觀、科學人才觀的'思想觀念，著力破解影響和制約人才發(fā)展的突出問題，著力構建科學開放、充滿活力、公平公正的人才開發(fā)體制機制，切實把科學發(fā)展觀貫穿于人事制度改革全過程，落實到人才開發(fā)各環(huán)節(jié)，不斷開創(chuàng)人事人才工作新局面;三是建立健全人才激勵機制，培育更多的人才服務于社會，服務于農(nóng)機化事業(yè)。
二、以能力建設為核心，大力加強人才培育工作
近幾年，農(nóng)機化事業(yè)日新月異，事業(yè)的發(fā)展應該與人才的需求成正比的。因此，我辦十分重視人才資源能力建設。
(一)鼓勵在職自學，加強各類人才的培訓和繼續(xù)教育工作，優(yōu)化專業(yè)技術人才隊伍。我辦共有43名干部職工，大專文化程度占80%以上，繼續(xù)教育培訓達到100%。2011年在專業(yè)技術人才隊伍中共晉升2名工程師職稱。目前高級職稱2名，中級職稱16名，初級職稱5名。
(二)樹立大教育，大培訓觀念，在提高全民思想道德素質，科學文化素質的基礎上，重點培養(yǎng)人的學習能力、實踐能力，著力提高人的創(chuàng)新能力，并將這種能力轉化成工作的動力，在農(nóng)機化工作方面起得了可喜的成績。
三、穩(wěn)步實施事業(yè)單位崗位設置工作，積極推行事業(yè)單位人事制度改革
在事業(yè)單位建立和推行崗位管理制度，是落實中央關于深化干部人事制度改革方針政策的重要步驟，是改革傳統(tǒng)人事管理模式，促進由固定用人向合同用人轉變，由身份管理向崗位管理轉變的重要舉措。在崗位設置工作中，我辦認真領會上級文件精神，積極做好了動員宣傳、組織實施等工作。從工作全局出發(fā)，以人為本，做了大量細致的工作，建立了以公平、平等、競爭、擇優(yōu)為導向，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
四、認真做好人事日常業(yè)務工作，確保人事工作又好又快的發(fā)展
(一)職稱工作。職稱評聘、考試及時組織申報，未出現(xiàn)漏報錯報等現(xiàn)象。
(二)工資福利及工考工作，能按時按質完成;調整福利待遇能按按要求填報;工人技術等級報名、培訓、考試，能按要求，上傳下達。
(三)干部管理工作。(1)能按要求完成年度考核工作，堅持考核標準和條件。(2)公務員招考積極申報計劃。(3)堅持因事設崗，按崗聘用，設置規(guī)范，管理有序。堅持公開招聘制度，積極參與各項招聘工作，聘用合同簽訂率，續(xù)簽率，解除率，終止率達100%。(4)干部任免、調配、人事計劃管理嚴格按程序辦理;(5)按時按質完成人事人才年報統(tǒng)計工作，未出現(xiàn)差錯;(6)認真貫徹落實《公務員法》，依法做好公務員管理工作;(7)干部人事檔案管理檔案材料制成規(guī)范，及時收集轉遞干部人事檔案材料，嚴格執(zhí)行查借閱制度，工人及聘干檔案整理規(guī)范完整。(8)不定期了解軍轉干部情況，確保穩(wěn)定。
時代呼喚人才，人才推進事業(yè)，大力實施人才強國戰(zhàn)略，關心人才工作，研究人才工作，宣傳人才工作，做好人才工作，是我們做人事工作的基本職責。在 年，我們會更加努力，使各項人事工作再上新臺階。
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農(nóng)機局年度工作總結篇十八
1、全縣共檢查各排查隱患單位136個。其中檢查安全生產(chǎn)單位和機主戶112家，農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場16個。
2、全縣共排查一般隱患26項，治理隱患26項，治理率100%。
3、全縣在大檢查期間，促使新車上戶15臺，其中聯(lián)合收割機1臺，手扶拖拉機14臺。治理“黑車、非駕”2臺。和機手簽定安全責任合同書120份。
4、全縣在大檢查治理期間共發(fā)放各類宣傳資料800份，出動安全宣傳車輛10臺次，出動執(zhí)法檢查人員50人次，檢查車輛136臺次，查處無牌車輛1臺，無證駕駛人員1人，檢查手續(xù)不全車輛36余臺，糾正各類違章100臺人次，消除事故安全隱患25余次。
1.擅自改、拼裝農(nóng)用拖拉機致不符合技術標準。
2.農(nóng)用拖拉機違法載人。
3.農(nóng)用拖拉機未參加年度檢驗、投?；蚶m(xù)保交強險率低。
1、進一步加大巡查力度，提高掛牌率、檢驗率、持證率。
2、精心安排布署今冬明初農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。
3、及時落實整改措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定整改方案，明確具體的責任人并要求在十二月前予以整改完畢；對隱患和問題較大、暫時整改不了的，指定專人盯守，跟蹤落實。確保全年無重、特大農(nóng)機事故發(fā)生。
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