鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結(模板14篇)

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鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結(模板14篇)
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鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結篇一

xxx隊在一季度,積極響應公司號召,干部職工認真貫徹落實公司的工作部署,在公司黨委和公司的正確領導下,按照公司的工作思路,在全面進入春季季施工的情況下,我們努力完善基礎工作,突出安全管理,強化過程控制,進一步提高了管理效率,超額完成了一季度生產任務,我隊主要做了以下工作:

1、緊密組織生產,加快鉆井節(jié)奏。

我隊在一季度,緊密組織,使生產節(jié)奏不斷加快,為了適應扁平化管理,加強獨立獨立作戰(zhàn)能力,我們經過研究,制定出一套適合扁平化管理的新體制的而且又切合實際的工作制度,不僅增強了自己的工作能力,而且增強了春季生產施工的安全性,保證了鉆井生產的順利進行。在3月份鉆井井施工中,我們干部職工上下一心,我們認真開展工作,緊密生產組織,僅用了7天,完成了一口2100米鉆井施工,在鉆進過程中,嚴把質量關,克服地層傾角偏大的實際困難,堅持定點測斜,在本區(qū)塊創(chuàng)出較好的成績。

2、認真宣貫上級文件精神。

20xx年3月12日,鉆井三公司勝利召開了職代會,聽取了吳經理的講話,群情振奮,為井隊吃了定心丸,激發(fā)了前線干部職工的工作的積極性,我隊3月14日,組織廣大職工學習吳經理的講話和職代會文件精神,通過學習,不僅增強了廣大職工的工作熱情,而且調動了干部職工的積極性。在吳經理的講話中,我們感到壓力很大,由于今年工作量飽滿,安全形式嚴峻,我們必須正確處理安全、速度、效益的關系,做到本質安全,是我們的政治任務。為了落實職代會精神,我們分組討論吳經理的工作報告,圍繞如何提升獨立作戰(zhàn)能力,實現(xiàn)高效優(yōu)質鉆井隊,進一步明確了20xx年抓住一條主線,做好兩個結合,處理好三個關系,實現(xiàn)四個提升的“1234”工作思路。具體體現(xiàn)在:抓住圍繞公司的“六新”工作部署,加強基層建設和安全生產一條主線穩(wěn)抓不放;做到當前日益激烈的市場競爭形勢和隊伍發(fā)展相結合,更多的榮譽和思想政治教育相結合;處理好安全與質量的關系,安全與效益的關系,安全與速度的關系;實現(xiàn)隊伍整體素質的.提升、管理水平的提升、隊伍的綜合能力的提升、獨立作戰(zhàn)能力的提升。通過學習討論,干部職工紛紛表示,一定以吳經理的工作報告為指導,以“抓基層、強落實、提素質、上水平”高效優(yōu)質基層隊創(chuàng)建活動為契機,以落實我隊的20xx工作思路為目標,以促進公司和諧發(fā)展為目的,投入到緊張的工作中去。

以上是我們在一季度的工作,我們干部職工一定努力,將工作做到最好。

鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結篇二

時光如水逝,不舍晝夜,幾經蹉跎,青春便又遠去一年。

7月24日,記憶猶新,天氣正熱,我乘坐隊上的值班車來到50203鉆井隊參加工作實習。那時,三開整改,拉沙鏟石子打水泥墩子,是當時覺得最辛苦的事情。臉灼得通紅,脖子曬得黝黑,喉嚨燥得能點燃香煙。

在陌生的土地上面對陌生的工作接觸陌生的人,沒有任何工作經驗,沒有任何人際關系,在未知中踟躕,摸索,體驗著生活,體驗著掙錢,奮斗的辛辣。原來,這就是我的煉獄,為強壯我的骨骼,強健我的意志而來。

第一次參加工作,完完全全的一張白紙,嘗盡了苦頭。只是最后,面對生活工作未來,終于懂得了三件事情。

到鉆井隊工作必須懂得的'第一件事情:學會怎樣去生存。

離開學校的環(huán)境融入鉆井隊的生活,完成角色的轉變。事情并非當初想象的那么容易。男兒有淚不輕彈,可我終究也沒能逃脫以淚洗面的過程,但是熬過來,便鳳凰涅,重獲自信重獲新生。

到鉆井隊工作必須懂得的第二件事情:學會怎樣去工作。

井隊工作實習,學習有關于鉆井工藝的各種理論知識及動手操作技能。從場地工到外鉗工再到內鉗工,這幾個崗位本質區(qū)別不大,主要的目的還是學習,積累,總結。井場哪里需要你,你就出現(xiàn)在哪里。積極主動,不懂就問,每天沒有搞明白的問題用筆記下,下班再去查資料。從正扣螺絲的順時針擰緊逆時針卸松到井控操作的關井壓井,珍惜每一個學習的機會。腳踏實地,仰望星空,牢記自己的夢想和自身的責任。甭管他有多辛苦,對自己說,我準備好了。付出才有果實可以收獲,經歷才有經驗可以積累。

到鉆井隊工作必須學會的第三件事情:學會怎樣在工作中實現(xiàn)自己的價值。

人活到老學到老,經歷、學習、積累、總結,從量的積累到質的飛躍,不求生活的尊貴但求生活的優(yōu)雅。

我曾經甚至擔心我的選擇是否正確,看不到燈紅酒綠也不是鳥語花香,感受不到現(xiàn)代人類文化的進步,仿佛工作得越久會得越單一。甚至擔心,是否多年之后我便成世外猿人。在小班,每天工作時間長,強度大,好多先進的東西勾起我的欲望,卻因為時間精力而有心無力。甚至曾經情緒波動,辛辛苦苦考上了大學,得了學位卻比那些沒考上大學,學了技術的人更要百般的辛苦和無奈。我喜歡思考,喜歡用思維去辦事,而今卻偏偏要我用身體勞作,任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫(yī)藥費。甚至想過,放棄這個專業(yè),找一個舒適的環(huán)境,用煉獄中的精神,重新拼搏,相信它也能五彩斑斕??勺罱K的最終,反復的思量,我還是覺得這里,前途更直觀。環(huán)境越是惡劣越能體現(xiàn)一個人的能力,不做猿人,我可以成為世外高人。放假的時候到城市里面逛逛,時不時露兩手,看著他們羨慕的眼光也能高傲一把。

真金一定能發(fā)光,現(xiàn)在公司沒有用我,總是因為我還有不足之處,還需要磨練。我相信正確的企業(yè),會把正確的人安排在正確的崗位。然后,我們自己量體裁衣,裁一套適合自己的成長方案。

一年的見習生活,受益不少,問題也不少?;菊莆樟算@井工藝流程,清楚鉆井現(xiàn)場設備組成,物料儲備,動力傳輸及井控工作重點。但是現(xiàn)場解決問題的能力,需要提高;技術的掌握,知識的儲備還有待加強”。

我力氣不大但是能量充足,成不了最厲害的那個,我可以選擇做最努力的那個。對生活熱情,對人生自信,既然決定就勇敢的向下一個目標沖刺。

希望能為單位盡微薄力量,與單位共進。

鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結篇三

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春風辭舊歲,充滿收獲的20xx年即將過去,總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒有出現(xiàn)重大問題,沒有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故,現(xiàn)就具體工作做如下總結:

一、年初生產繁忙發(fā)揮老設備效率

今年我隊重新啟用了32鉆機,32鉆機是老設備,安全系數(shù)較低,設備比較落后,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現(xiàn)大的設備事故。從平時的生產管理來講,每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的`,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發(fā)揮設備性能,順利生產。7月份,70鉆機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鉆機,再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少,一是設備的長時間打包,使得一些設備不能平穩(wěn)運行,隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作,不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、徐聞項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位

10月份,公司開拓域外項目,我隊接手徐聞x3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰(zhàn)性,就設備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,二是設備安裝調試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發(fā)生。同時,我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態(tài)。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

報表資料規(guī)范填寫記錄,確保設備在正常保養(yǎng)周期內得到良好保養(yǎng),關乎于整個生產過程的安全可靠。并作為依據(jù),有案可尋。

四、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想

設備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是隱患。每次班前班后會,本人都強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。

總之,源于狠抓落實設備管理,才有今年的良好生產局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風,腳踏實地,穩(wěn)步前進,才是正確的選擇。

鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結篇四

不知不覺我來到鉆井隊實習已經10個月了,在這段時間里,我認認真真完成每一項交給我的工作任務,認認真真的.學習每一項新的技能知識,對于我來說每一天都是充實的一天,每一天都有新的收獲。

隨著時間一天一天的過去,我知道我們這種工作環(huán)境下安全是重中之重,俗話說的好安全是生產的保證,是一切工作開展的前提,沒有安全,效益就不從說起。前段時間我接受了公司對我們進行的安全培訓教育,其內容包括鉆井過程在本段、本班組、本崗位的生產狀況、工作性質、職責范圍及安全要求等。堅決做到“三不傷害”,杜絕“三違”行為。

前線的工作,對于我們這些剛走出校園沒多久的新人來說是不可理解的,是有一些承受不住的,隊里的領導經常對我們說“不要抱怨前線工作的苦和累,要努力的學習知識,踏踏實實的工作,工作時要親力親為,動手去做,這樣才能領悟到怎么樣工作才可以避免傷害,這樣的工作以后交給自己是否能干好”。我時刻牢記領導對我們的教誨,我現(xiàn)在已經習慣了井隊的生活,我已經能跟上師傅們工作上的腳步,這對于以前來說有著天壤之別,我會一直踏踏實實的工作,在工作中努力的學習,爭取在以后的工作中早日能拿得起放得下,爭取早日能跟著工程師系統(tǒng)的學習。

鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結篇五

鉆探隊工作總結接近尾聲,在過去的一年里,我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下,完成公司下達的各項生產任務。人員方面20繼續(xù)著以往零事故的記錄,并將在今后的工作中繼續(xù)下去。人員安全工作要班前會強調安全開始加強,到井下后加強互保聯(lián)保工作,保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。首先保證人員在思想意識上是安全的,才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。

鉆探隊20工作總結年接近尾聲,在過去的一年里,我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下,完成公司下達的各項生產任務?,F(xiàn)就隊組2013年各項工作詳細總結如下:

1、安全工作。

人員方面2013年繼續(xù)著以往零事故的記錄,并將在今后的工作中繼續(xù)下去。人員安全工作要班前會強調安全開始加強,到井下后加強互保聯(lián)保工作,保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。人員安全不僅要注重身體上,更要注重人員思想意識的提高。提高思想意識,增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的,才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。

對于我們這樣一個性質的公司,設備安全是我們隊組發(fā)展的關鍵。今年我們在設備方面除了很多問題,三月、四月、五月三個月dgs連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天,前后更換了七次,直接影響我隊組連續(xù)三個月無法正常生產,完成任務。七月份后加持器油缸損壞,由于檢修技術不到位導致前后更換了三次,這也給我們提了個醒,我們在鉆機檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸,一直找不出原因,最后還是廠家的可工到井下后,發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長三節(jié),剔除這三節(jié)后再沒生類似的事故。

九月鉆機搬至62513后對鉆機的給進油缸進行了檢修,也是因為對鉆機檢修技術的原因擰斷了一個接頭,影響了一個班。

從以上看出,我們要加強在鉆機檢修方面的技術能力。

鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結篇六

石油天然氣鉆井是一項高風險的作業(yè),在鉆井作業(yè)過程中隨時會遇到很多緊急情況.緊急情況或事故一旦發(fā)生,必須立即作出應急響應,迅速采取正確有效的措施,防止緊急情況發(fā)展為事故,或把事故的.后果減輕到最低限度.因此,建立健全緊急情況、潛在事故和事故的應急程序是十分重要的.

作者:尹晨光作者單位:華北石油局五普技安科刊名:地質勘探安全英文刊名:dezhikantananquan年,卷(期):7(3)分類號:f4關鍵詞:

鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結篇七

秋去冬來,一年即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,我們40003隊總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實有效,各方面都有很大的提高,特別是在各項制度的建立和完善方面,取得了顯著的成效。

沒有規(guī)矩,不成方圓,所以,對于企業(yè)而言,制訂一份規(guī)章制度非常重要,這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要,本隊建立了《安全生產獎罰制度》《設備管理制度》《質量與技術管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務公開制度》《“五型三好”班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實,加強制度對員工的約束性,才能更好的管理員工,更好的辦證設備的良好運轉,才能保證人員安全和井下的平穩(wěn),完成項目部下達的各項指標。

在井隊的資金管理方面,我隊嚴格按照項目部的規(guī)定,建立賬本,并做好臺賬記錄,讓財務公開,使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑,買備用的藥品,以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進行獎勵的資金,我們都會在隊內公開。

工人們在經常的工作是十分艱苦和勞累的,因此為了給本隊職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,我們對生活服務隊進行嚴格的管理,每天對宿舍和廚房餐廳等,建立健全營房管理制度和后勤管理規(guī)定。此外我們對職工宿舍進行了月度評比,設立了流動紅旗和獎勵機制,取得了良好的效果。

在鉆井轉速方面,科學組織合理施工,從一口井開始就依據(jù)設計做分析研究。并結合鄰井的資料,制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中,做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù),加強對鉆井液的管理,使其性能保持穩(wěn)定,從而既保證井下安全,又可以提高機械鉆速,縮短建井周期。

在井隊人員管理上,我們本著制度和關懷相結合的原則,盡一切力量滿足本對員工的需要,充分調動職工的積極性,特別是干部大班和重崗人員。

在設備管理方面,本隊推行設備三定原則,即定人,定崗,定機。做好日常檢查,做好班組評比(每周一次干部,大班對班組檢查評比,對好的班組進行獎勵)。

在請銷假制度的落實上,我們對嚴格控制員工的請假,除婚假,病假以外的基本杜絕。

節(jié)能降耗,修廢利用一直是本隊的光榮傳統(tǒng),也是公司和項目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標,同時把指標分解并分配到每個班組,以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺,砂泵2臺,活塞加墊凡爾體300個,杜絕一切浪費原則進行管理材料了,采取代辦隊長管理材料并記錄好用料,誰料誰回收,有余料不回收,按規(guī)定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術員全程監(jiān)督并做好記錄。此外,嚴格控制好油料的使用,特別是柴油的使用,嚴格按照項目部規(guī)定,給炊事班和值班車家的油要做好記錄,一直堅持在保證正常生產情況下,能用一臺車堅決不用兩臺。

獎金發(fā)放面,我隊嚴格按照項目部分配的原則進行發(fā)放,并結合工作中多勞多得的原則,根據(jù)實際進行適當?shù)恼{整,同時將獎金發(fā)放表粘貼到隊務公開欄,讓大家觀看。

本隊一直加強對hse體系的推進教育,宣傳。對各班組進行評比和獎勵,形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班后會進行培訓,月末進行考試打分,并予以獎勵與處罰,促進了職工們的學習積極性,提高了職工的專業(yè)知識水平,促進了隊伍的更好發(fā)展。

鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結篇八

xx年我公司黨建黨務工作,以科學發(fā)展觀重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大會議精神,以奮發(fā)的精神,創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設,深化改革、理順機制。

(一)加強領導班子建設,不斷提高領導水平。

公司領導班子非常重視理論學習,把學習黨的理論作為一項基礎性的工作,武裝頭腦,做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的xx大會議精神和相關文件,通過學習,大家統(tǒng)一了思想,使公司黨建的各項工作爭取了主動,取得一定的成績。

為了吸引人才,建設高素質的科技團隊,首先,公司黨建采用現(xiàn)場、網絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘,確保從中選優(yōu),為企業(yè)選取高水平、高素質的人才;其次,依托視訓365和公司黨建的培訓體系,采用內培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓,如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座,對公司黨建領導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進,跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。

開展深入細致的思想政治工作,及時掌握干部職工的思想狀況,緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際,利用會議、網絡、板報、培訓班、談心等活動形式,宣傳政策,吸收意見,凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導,積極開展黨風廉政建設,定期召開職工代表大會,聽取職工意見,充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。

2、重視組織建設和作風建設,發(fā)揮先鋒模范作用。

面對新形勢和新任務,公司黨建領導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感,為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境,積極參與到新農村建設中,帶動農民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結對幫扶,僅秸稈一項,為農民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農民及下崗工人360人就業(yè),其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元,在灌南的新農村建設中發(fā)揮了重要作用。

為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性,公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則,鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的,公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的,則按照職稱類別高低,分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費,并開展各種形式的活動增進員工的感情,如xx年三八婦女節(jié),公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品,舉行拔河比賽,充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!

最后,公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓,公司黨建各項配套設施齊全,有籃球場、乒乓球室、網球場等運動場所,并不定期開展各種文體活動,充分展示了“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結篇九

一季度,40532隊按照公司的整體安排部署,認真組織好全隊人員進行冬季集中培訓工作,保質保量完成了公司下達的全隊所有工種全面培訓取證的任務。同時我隊積極組織安排好送修設備的拉運安裝任務,在面對送修設備存在維修不徹底留有隱患的問題后,我隊積極與項目經理部溝通,聯(lián)系**公司,組織工人上井搶修設備,我隊上下鼎力配合,保證了春季起步工作的順利開展。自2011年2月15日上鉆以來,我隊緊密圍繞鉆井公司項目部要求,在面臨突然來襲的寒冷天氣(夜間氣溫-32℃并伴有風雪)狀況時,全隊人員并未退縮,以隊長書記為先鋒的隊領導班子,率先行動,精細組織,周密部署,以保證大鍋爐的正常使用為前提,做好極端惡劣天氣情況下抗凍保溫工作,隨即順利開鉆。開鉆后嚴格落實執(zhí)行各項工作部署,進一步強化安全基礎工作,始終堅持以井控為中心的安全生產,強化和落實安全責任,加強和注重現(xiàn)場技術培訓和崗位練兵,注重傳、幫、帶工作,努力提高現(xiàn)場技術和操作水平;加強設備管理,落實設備維修保養(yǎng),發(fā)揮好設備的生產保障作用。加強基礎管理,筑牢安全、質量、效益的根基。一.鉆井施工簡況b6007鉆井是我隊2011年承鉆的第一口井,設計井深2272m,于2011年3月2日16:00一開,3月6日20:00二開,3月20日鉆至1969米。

鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結篇十

時光如水逝,不舍晝夜,幾經蹉跎,青春便又遠去一年。

20xx年7月24日,記憶猶新,天氣正熱,我乘坐隊上的值班車來到xx鉆井隊參加工作實習。那時,三開整改,拉沙鏟石子打水泥墩子,是當時覺得最辛苦的事情。臉灼得通紅,脖子曬得黝黑,喉嚨燥得能點燃香煙。

在陌生的土地上面對陌生的工作接觸陌生的人,沒有任何工作經驗,沒有任何人際關系,在未知中踟躕,摸索,體驗著生活,體驗著掙錢,奮斗的辛辣。原來,這就是我的煉獄,為強壯我的骨骼,強健我的意志而來。

第一次參加工作,完完全全的一張白紙,嘗盡了苦頭。只是最后,面對生活工作未來,終于懂得了三件事情。

到鉆井隊工作必須懂得的第一件事情:學會怎樣去生存。

離開學校的環(huán)境融入鉆井隊的生活,完成角色的轉變。事情并非當初想象的那么容易。男兒有淚不輕彈,可我終究也沒能逃脫以淚洗面的過程,但是熬過來,便鳳凰涅槃,重獲自信重獲新生。

到鉆井隊工作必須懂得的'第二件事情:學會怎樣去工作。

井隊工作實習,學習有關于鉆井工藝的各種理論知識及動手操作技能。從場地工到外鉗工再到內鉗工,這幾個崗位本質區(qū)別不大,主要的目的還是學習,積累,總結。井場哪里需要你,你就出現(xiàn)在哪里。積極主動,不懂就問,每天沒有搞明白的問題用筆記下,下班再去查資料。從正扣螺絲的順時針擰緊逆時針卸松到井控操作的關井壓井,珍惜每一個學習的機會。腳踏實地,仰望星空,牢記自己的夢想和自身的責任。甭管他有多辛苦,對自己說,我準備好了。付出才有果實可以收獲,經歷才有經驗可以積累。

到鉆井隊工作必須學會的第三件事情:學會怎樣在工作中實現(xiàn)自己的價值。

人活到老學到老,經歷、學習、積累、總結,從量的積累到質的飛躍,不求生活的尊貴但求生活的優(yōu)雅。

我曾經甚至擔心我的選擇是否正確,看不到燈紅酒綠也不是鳥語花香,感受不到現(xiàn)代人類文化的進步,仿佛工作得越久會得越單一。甚至擔心,是否多年之后我便成世外猿人。在小班,每天工作時間長,強度大,好多先進的東西勾起我的欲望,卻因為時間精力而有心無力。甚至曾經情緒波動,辛辛苦苦考上了大學,得了學位卻比那些沒考上大學,學了技術的人更要百般的辛苦和無奈。我喜歡思考,喜歡用思維去辦事,而今卻偏偏要我用身體勞作,任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫(yī)藥費。甚至想過,放棄這個專業(yè),找一個舒適的環(huán)境,用煉獄中的精神,重新拼搏,相信它也能五彩斑斕??勺罱K的最終,反復的思量,我還是覺得這里,前途更直觀。環(huán)境越是惡劣越能體現(xiàn)一個人的能力,不做猿人,我可以成為世外高人。放假的時候到城市里面逛逛,時不時露兩手,看著他們羨慕的眼光也能高傲一把。

真金一定能發(fā)光,現(xiàn)在公司沒有用我,總是因為我還有不足之處,還需要磨練。我相信正確的企業(yè),會把正確的人安排在正確的崗位。然后,我們自己量體裁衣,裁一套適合自己的成長方案。

一年的見習生活,受益不少,問題也不少?;菊莆樟算@井工藝流程,清楚鉆井現(xiàn)場設備組成,物料儲備,動力傳輸及井控工作重點。但是現(xiàn)場解決問題的能力,需要提高;技術的掌握,知識的儲備還有待加強”。

我力氣不大但是能量充足,成不了最厲害的那個,我可以選擇做最努力的那個。對生活熱情,對人生自信,既然決定就勇敢的向下一個目標沖刺。

希望能為單位盡微薄力量,與單位共進。

鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結篇十一

按照局“三學三創(chuàng)”思想政治工作主題活動和“基層建設三年規(guī)劃”的總體要求,我們鉆井工程技術公司在上級有關部門的指導幫助下,把加強基層建設作為重中之重,組織帶領廣大干部職工特別是一線主業(yè)基層隊,以提高經濟效益為中心,全面實施“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略;以“學講創(chuàng)樹”思想政治工作主題活動為推動,廣泛開展精神文明創(chuàng)建工作;以“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”為載體,積極開展基層創(chuàng)建爭先活動,取得了明顯成效。在經濟效益逐年提高的同時,基層建設水平一年一個新臺階,公司被評為管理局基層建設先進單位;先后有16個基層隊連續(xù)4年獲局達標基層隊稱號;有4個基層隊連續(xù)兩年獲局優(yōu)秀基層隊稱號;有1個基層隊連續(xù)3年獲局“行業(yè)一強”稱號和連續(xù)2年獲局“名牌基層隊”稱號。公司基層建設水平的提高,有力地促進了公司兩個文明建設的持續(xù)、穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展。現(xiàn)將有關情況匯報如下:

共有黨支部38個,其中基層黨支部28個,主業(yè)基層隊29個,基層班組89個。近年來,我們針對一線基層隊的現(xiàn)狀和實際,有計劃地開展有聲有色的思想政治工作;按照基層黨支部“四好”工程和基層隊“六個一”標準以及“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”的不同檔次,下功夫切實抓好基層基礎工作,主要做了以下幾個方面工作:

步加強了以黨支部為核心的基層黨組織建設。在具備建立黨支部的基層隊都建立了黨支部,并配備了專職黨支部書記。目前公司31個黨支部全部達到一類、二類黨支部標準。同時,認真做好基層黨員發(fā)展工作,做到三個側重,即:側重發(fā)展一線,生產、技術骨干入黨;側重在建不起黨支部的基層隊室發(fā)展黨員;側重發(fā)展女黨員,讓黨員在每個層次發(fā)揮作用。3年來共發(fā)展黨員58人,其中一線生產、技術骨干35人,占黨員發(fā)展總人數(shù)的60。加強對黨員的日常教育和管理,是一項十分重要的工作。近年來,我們在黨員領導干部中認真開展了“三講”教育活動,開展了“學條規(guī),守紀律,爭做廉潔勤政好黨員、好干部”活動;在黨員中開展了“黨員責任區(qū)、黨員奉獻日、爭當黨員先鋒崗、爭做優(yōu)秀^v^員”等活動,使黨員干部,特別是黨員領導干部的黨性觀念和廉潔勤政意識進一步增強,廣大黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮,基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。3年來公司有27個黨支部被評為公司級以上先進黨支部;有18個黨員責任區(qū)被評為公司級以上優(yōu)秀黨員責任區(qū),其中定向二隊黨支部連續(xù)三年被評為管理局“先進黨支部”,并被管理局黨委確定為“黨的基層組織建設示范單位”。

人,中專13人。職工文化水平的不斷提高,為公司的持續(xù)發(fā)展打下了良好的人才基礎。

(三)加強基層硬件建設,為職工提供良好的工作環(huán)境針對公司既有野外作業(yè),又有內部生產;既有科學研究,又有后勤服務的實際,我們首先從“五個一”開始打基礎,先后在各基層隊建立健全了《黨支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉潔制度》、《衛(wèi)生管理制度》和《工資獎金分配制度》等五種通用規(guī)章制度;配套下發(fā)了“五本”,即思想政治工作記錄本、共青團工作記錄本、綜合治理工作記錄本、普法工作記錄本和黨組織工作記錄本;積極協(xié)調各單位為基層隊建起了職工活動室、圖書室、職工之家等文體場所,并配備了電視機、錄放機、文體用品和圖書,豐富了基層職工的業(yè)余文化生活,為進一步做好基層工作創(chuàng)造了有利條件。據(jù)統(tǒng)計,3年來公司共為基層隊硬件建設投入資金50多萬元,使一線基層隊的環(huán)境面貌煥然一新。所屬泥漿公司投入15萬元為職工建起了健身活動中心。定向井公司專門設立了6萬元的基層建設年度專項資金。

繼續(xù)深化“學講創(chuàng)樹”思想政治工作主題活動今年是管理局“三學三創(chuàng)”主題活動的“鞏固、延伸、提高”年。我們從自身實際出發(fā),積極開展“學講創(chuàng)樹”和“抓立項、選課題”活動,使活動的效果更加扎實有效。

1、以創(chuàng)建“學習型組織”為目標,掀起全員學習熱潮。

鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結篇十二

照局“三學三創(chuàng)”思想政治工作主題活動和“基層建設三年規(guī)劃”的總體要求,我們鉆井工程技術公司在上級有關部門的指導幫助下,把加強基層建設作為重中之重,組織帶領廣大干部職工特別是一線主業(yè)基層隊,以提高經濟效益為中心,全面實施“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略;以“學講創(chuàng)樹”思想政治工作主題活動為推動,廣泛開展精神文明創(chuàng)建工作;以“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”為載體,積極開展基層創(chuàng)建爭先活動,取得了明顯成效。在經濟效益逐年提高的同時,基層建設水平一年一個新臺階,公司被評為管理局基層建設先進單位;先后有16個基層隊連續(xù)4年獲局達標基層隊稱號;有4個基層隊連續(xù)兩年獲局優(yōu)秀基層隊稱號;有1個基層隊連續(xù)3年獲局“行業(yè)一強”稱號和連續(xù)2年獲局“名牌基層隊”稱號。公司基層建設水平的提高,有力地促進了公司兩個文明建設的持續(xù)、穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展。現(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、基層建設的基本情況。

鉆井工程技術公司組建于1997年5月,下設定向井公司、泥漿公司、鉆井職工培訓中心三個副處級單位,以及財務資產中心、生活公司、長城技術開發(fā)中心、供應站、機關車隊5個直屬單位。現(xiàn)有職工1261人,其中干部482人,女職工432人;干部隊伍中,中專以上學歷441人,占干部總數(shù)的%(其中,研究生5人,大學或本科學歷187人,大專141人);具有專業(yè)技術職稱的428人,占職工總數(shù)的%(其中教授級高工2人,高級職稱42人,中級職稱212人,初級職稱171人);共有黨支部38個,其中基層黨支部28個,主業(yè)基層隊29個,基層班組89個。

近年來,我們針對一線基層隊的現(xiàn)狀和實際,有計劃地開展有聲有色的思想政治工作;按照基層黨支部“四好”工程和基層隊“六個一”標準以及“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”的不同檔次,下功夫切實抓好基層基礎工作,主要做了以下幾個方面工作:

(一)加強基層領導班子建設,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

基層領導班子和基層黨組織建設是公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基。我們本著干部“四化”標準和德才兼?zhèn)湓瓌t,不斷調整、充實、選拔任用一批懂經營、會管理、思想好、素質高的基層領導干部。近3年先后調整基層干部41人(次),平均每年有7-8個基層班子被調整充實。通過舉辦黨支部書記、干部工商知識管理、hse管理等脫產培訓班以及鼓勵基層隊干部參加第二學歷教育等措施,使基層班子結構不斷優(yōu)化,戰(zhàn)斗力進一步增強。目前基層領導班子中有大專以上文化程度的占85%以上。泥漿公司黨委每年都組成基層班子考察小組,深入基層調研摸底。針對存在的問題和情況,大膽調整充實基層班子。3年來共調整基層干部25人(次)。2001年他們將配制廠、制劑廠合二為一。新組建的制劑廠領導班子大膽開拓、勇闖市場,新產品先后打入到濱南、東辛等采油廠,取得了明顯的經濟效益。在基層黨支部建設中,堅持以“四好工程”活動為載體,狠抓組織建設和制度建設,進一步加強了以黨支部為核心的基層黨組織建設。在具備建立黨支部的基層隊都建立了黨支部,并配備了專職黨支部書記。目前公司31個黨支部全部達到一類、二類黨支部標準。同時,認真做好基層黨員發(fā)展工作,做到三個側重,即:側重發(fā)展一線,生產、技術骨干入黨;側重在建不起黨支部的基層隊室發(fā)展黨員;側重發(fā)展女黨員,讓黨員在每個層次發(fā)揮作用。3年來共發(fā)展黨員58人,其中一線生產、技術骨干35人,占黨員發(fā)展總人數(shù)的60%。加強對黨員的日常教育和管理,是一項十分重要的工作。近年來,我們在黨員領導干部中認真開展了“三講”教育活動,開展了“學條規(guī),守紀律,爭做廉潔勤政好黨員、好干部”活動;在黨員中開展了“黨員責任區(qū)、黨員奉獻日、爭當黨員先鋒崗、爭做優(yōu)秀^v^員”等活動,使黨員干部,特別是黨員領導干部的黨性觀念和廉潔勤政意識進一步增強,廣大黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮,基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。3年來公司有27個黨支部被評為公司級以上先進黨支部;有18個黨員責任區(qū)被評為公司級以上優(yōu)秀黨員責任區(qū),其中定向二隊黨支部連續(xù)三年被評為管理局“先進黨支部”,并被管理局黨委確定為“黨的基層組織建設示范單位”。

(二)加強職工培訓,提高職工隊伍整體素質。

鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結篇十三

按照局“三學三創(chuàng)”思想政治工作主題活動和“基層建設三年規(guī)劃”的總體要求,我們鉆井工程技術公司在上級有關部門的指導幫助下,把加強基層建設作為重中之重,組織帶領廣大干部職工特別是一線主業(yè)基層隊,以提高經濟效益為中心,全面實施“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略;以“學講創(chuàng)樹”思想政治工作主題活動為推動,廣泛開展精神文明創(chuàng)建工作;以“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”為載體,積極開展基層創(chuàng)建爭先活動,取得了明顯成效。在經濟效益逐年提高的同時,基層建設水平一年一個新臺階,公司被評為管理局基層建設先進單位;先后有16個基層隊連續(xù)4年獲局達標基層隊稱號;有4個基層隊連續(xù)兩年獲局優(yōu)秀基層隊稱號;有1個基層隊連續(xù)3年獲局“行業(yè)一強”稱號和連續(xù)2年獲局“名牌基層隊”稱號。公司基層建設水平的提高,有力地促進了公司兩個文明建設的持續(xù)、穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展。現(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、基層建設的基本情況鉆井工程技術公司組建于1997年5月,下設定向井公司、泥漿公司、鉆井職工培訓中心三個副處級單位,以及財務資產中心、生活公司、長城技術開發(fā)中心、供應站、機關車隊5個直屬單位?,F(xiàn)有職工1261人,其中干部482人,女職工432人;干部隊伍中,中專以上學歷441人,占干部總數(shù)的%(其中,研究生5人,大學或本科學歷187人,大專141人);具有專業(yè)技術職稱的428人,占職工總數(shù)的%(其中教授級高工2人,高級職稱42人,中級職稱212人,初級職稱171人);共有黨支部38個,其中基層黨支部28個,主業(yè)基層隊29個,基層班組89個。近年來,我們針對一線基層隊的現(xiàn)狀和實際,有計劃地開展有聲有色的思想政治工作;按照基層黨支部“四好”工程和基層隊“六個一”標準以及“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”的不同檔次,下功夫切實抓好基層基礎工作,主要做了以下幾個方面工作:

(一)加強基層領導班子建設,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用基層領導班子和基層黨組織建設是公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基。我們本著干部“四化”標準和德才兼?zhèn)湓瓌t,不斷調整、充實、選拔任用一批懂經營、會管理、思想好、素質高的基層領導干部。近3年先后調整基層干部41人(次),平均每年有7-8個基層班子被調整充實。通過舉辦黨支部書記、干部工商知識管理、hse管理等脫產培訓班以及鼓勵基層隊干部參加第二學歷教育等措施,使基層班子結構不斷優(yōu)化,戰(zhàn)斗力進一步增強。目前基層領導班子中有大專以上文化程度的占85%以上。泥漿公司黨委每年都組成基層班子考察小組,深入基層調研摸底。針對存在的問題和情況,大膽調整充實基層班子。3年來共調整基層干部25人(次)。2001年他們將配制廠、制劑廠合二為一。新組建的制劑廠領導班子大膽開拓、勇闖市場,新產品先后打入到濱南、東辛等采油廠,取得了明顯的經濟效益。在基層黨支部建設中,堅持以“四好工程”活動為載體,狠抓組織建設和制度建設,進一步加強了以黨支部為核心的基層黨組織建設。在具備建立黨支部的基層隊都建立了黨支部,并配備了專職黨支部書記。目前公司31個黨支部全部達到一類、二類黨支部標準。同時,認真做好基層黨員發(fā)展工作,做到三個側重,即:側重發(fā)展一線,生產、技術骨干入黨;側重在建不起黨支部的基層隊室發(fā)展黨員;側重發(fā)展女黨員,讓黨員在每個層次發(fā)揮作用。3年來共發(fā)展黨員58人,其中一線生產、技術骨干35人,占黨員發(fā)展總人數(shù)的60%。加強對黨員的日常教育和管理,是一項十分重要的工作。近年來,我們在黨員領導干部中認真開展了“三講”教育活動,開展了“學條規(guī),守紀律,爭做廉潔勤政好黨員、好干部”活動;在黨員中開展了“黨員責任區(qū)、黨員奉獻日、爭當黨員先鋒崗、爭做優(yōu)秀^v^員”等活動,使黨員干部,特別是黨員領導干部的黨性觀念和廉潔勤政意識進一步增強,廣大黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮,基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。3年來公司有27個黨支部被評為公司級以上先進黨支部;有18個黨員責任區(qū)被評為公司級以上優(yōu)秀黨員責任區(qū),其中定向二隊黨支部連續(xù)三年被評為管理局“先進黨支部”,并被管理局黨委確定為“黨的基層組織建設示范單位”。

(二)加強職工培訓,提高職工隊伍整體素質公司成立之初,就確立了“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略,把培養(yǎng)高層次、復合型人才作為大事來抓,把一線基層隊作為重點。在復合性人才培養(yǎng)中,主要是采取請進來,走出去的培養(yǎng)方式,先后請石油大學等有關大學、學院教授來講課,傳授當今世界鉆井先進技術和知識;選派了50多名一線技術人員赴美國、加拿大、英國等國家參加測量儀器、軟件、鉆井新技術的培訓,并與華北石油大學、廣州石油大學、西南石油學院、北京青年干部管理學院聯(lián)合舉辦英語,國際貿易、計算機知識和企業(yè)管理的培訓。在內部也通過多種形式進行業(yè)務及相關知識的培訓。在一線職工中,主要采取“三個一”的培訓方式,即每日一題、每周一輔導、每月一考核”,并每年舉辦一次大規(guī)模、多工種的工人崗位技術比賽,以提高職工的整體素質。3年來共舉辦各類培訓班160期,培訓人員6600多人(次)。1960年后出生的職工達到高中文化程度的已占總數(shù)的,高、中、初級的工的比例達到1:7:1,隊伍的綜合素質不斷提高。定向井公司按照基層推薦、組織考核、領導研究決定等程序,建立了23人的專業(yè)技術學術帶頭人隊伍,每年舉辦技術干部論文交流會,從而帶動了一大批技術干部爭先好學的積極性。同時認真做好大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作,通過實行導師帶徒,簽訂“師徒合同”等活動,加快其成長的步伐。在每年的局優(yōu)秀見習論文鉆井專業(yè)答辯會上,我公司的選手均取得優(yōu)異的成績。公司還鼓勵職工積極參加與現(xiàn)工作崗位對口的成人大中專學歷的考試和各種函授教育。目前接受各層次學歷教育的研究生17人,本科23人,專科35人,中專13人。職工文化水平的不斷提高,為公司的持續(xù)發(fā)展打下了良好的人才基礎。(三)加強基層硬件建設,為職工提供良好的工作環(huán)境針對公司既有野外作業(yè),又有內部生產;既有科學研究,又有后勤服務的實際,我們首先從“五個一”(即:完善一套制度、布置好一個隊部、保存好一套資料、建設好一個活動場所、利用好一個宣傳陣地)開始打基礎,先后在各基層隊建立健全了《黨支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉潔制度》、《衛(wèi)生管理制度》和《工資獎金分配制度》等五種通用規(guī)章制度;配套下發(fā)了“五本”,即思想政治工作記錄本、共青團工作記錄本、綜合治理工作記錄本、普法工作記錄本和黨組織工作記錄本;積極協(xié)調各單位為基層隊建起了職工活動室、圖書室、職工之家等文體場所,并配備了電視機、錄放機、文體用品和圖書,豐富了基層職工的業(yè)余文化生活,為進一步做好基層工作創(chuàng)造了有利條件。據(jù)統(tǒng)計,3年來公司共為基層隊硬件建設投入資金50多萬元,使一線基層隊的環(huán)境面貌煥然一新。所屬泥漿公司投入15萬元為職工建起了健身活動中心。定向井公司專門設立了6萬元的基層建設年度專項資金。

(四)繼續(xù)深化“學講創(chuàng)樹”思想政治工作主題活動今年是管理局“三學三創(chuàng)”主題活動的“鞏固、延伸、提高”年。我們從自身實際出發(fā),積極開展“學講創(chuàng)樹”和“抓立項、選課題”活動,使活動的效果更加扎實有效。

2、繼續(xù)深化“抓立項、選課題”活動。一是進一步完善了“立項選題”的運行管理模式,對現(xiàn)有“立項課題”進行分級分類管理,真正落實課題責任制,把項目、課題分解落實到人頭,增強廣大干部職工“立項選題”工作的主動性。二是充分發(fā)揮企管、科研、宣傳、工會等職能部門的作用,積極組織開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動,激勵廣大職工爭當“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“創(chuàng)新工程示范崗”。泥漿公司修保廠在去年“選題立項”的基礎上,今年繼續(xù)加大現(xiàn)有立項課題的于考核驗收局達標基層隊評選局優(yōu)秀基層隊及行業(yè)一強、名牌基層隊的通知》,對基層隊考核驗收和評選范圍、考核驗收和評選標準、考核驗收和評選的比例及辦法以及具體時間的安排等作出詳細規(guī)定,以便基層做好整改準備。三是每年組成公司基層建設考核驗收小組,于6月中旬,利用3-5天時間深入所屬定向井公司、泥漿公司和職工培訓中心,對納入局達標基層隊驗收范圍和局優(yōu)秀基層隊、行業(yè)一強評選范圍的主業(yè)基層單位,采取“聽、看、問、查、測、評”的方式,進行了全面、認真、細致的考核驗收??己蓑炇战Y束后,由公司基層建設考評驗收小組向公司基層建設領導小組進行了匯報,并經報公司黨委批準,以黨委文件的形式確定通報年度達標基層隊及申報優(yōu)秀基層隊、行業(yè)一強、名牌基層隊名單。通過有計劃的組織實施基層創(chuàng)建工作,使公司基層建設取得了較好的效果,基層各項管理工作一年一個新臺階,充分調動了基層職工爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕幫超的積極性。97年度有9個基層隊達標,一個隊被授予“優(yōu)秀基層隊”稱號,一個隊被授予“行業(yè)一強”稱號;98年度又有9個基層隊達標,實現(xiàn)了兩年時間納入范圍的18個基層隊全部達標的目標。

(三)選樹典型,以點帶面,是基層創(chuàng)建推陳出新的動力基層創(chuàng)建沒有典型就沒有說服力,就沒有生動的工作局面。針對公司技術、人才、裝備密集的特點,我們制定出培養(yǎng)典型的目標和工作措施,并積極加強培養(yǎng)、指導和選樹工作,形成了以點帶面、整體推進的良好的基層創(chuàng)建工作局面。近年重點選樹了5個方面的先進典型:

1、基層建設樣板典型。定向二隊多年來是管理局優(yōu)秀黨支部,他們以“黨員率先垂范,職工團結進??;爭攀科技高峰,提供一流服務”為隊魂,干部、黨員堅持做到帶頭吃苦、帶頭奉獻、帶頭實干,生產經營各項指標始終位居公司乃至同行業(yè)前茅,涌現(xiàn)出“踏實肯干,默默奉獻”的優(yōu)秀^v^員王升庭、“定向小諸葛”王華西、“隨鉆測量能手”于克武等一批典型人物。由于成績突出,2000年該隊被評為管理局首批“名牌基層隊”。通過對定向二隊選樹宣傳,使各級領導尤其是三級行政領導對基層創(chuàng)建工作的重要性的認識有了明顯提高。定向井公司針對基層建設存在的薄弱環(huán)節(jié),2001年在全公司進一步掀起了以“促強、幫弱、帶中間”為主要內容的“學紅旗、趕紅旗”基層創(chuàng)建熱潮,涌現(xiàn)出定向一隊、測量一隊等一批先進基層隊。幾年來,定向井公司共向基層隊硬件建設投入資金30多萬元,使90%的基層隊硬件建設和環(huán)境面貌得到了根本性的改觀。為基層創(chuàng)建上臺階創(chuàng)造了有利的條件。

3、科技增效典型。泥漿公司研究所,不僅是一個科技含量高、技術密集型的科研、技術服務單位,而且在油田增油上產中發(fā)揮著重要作用。96年以前還是一個靠吃“皇糧”的科研單位,近幾年來,他們確立了以質量求生存、靠科技求發(fā)展、向市場要效益的指導思想,進一步加大科研和市場開拓力度,先后開發(fā)并推廣應用了10多種能滿足油田鉆井需要的新型泥漿體系,推廣了10項新技術和10套新工藝,有28項科研成果獲國家級、省部級和局級獎。尤其是2001年以來,他們加大了科研成果向現(xiàn)實生產力的轉化進程,由過去一個吃“皇糧”的科研單位,轉變?yōu)楣镜膭?chuàng)利“大戶”,單年產值以平均41%的速度遞增,2001年實現(xiàn)產值1500萬元。

4、降本增效典型。2001年我們選樹了以泥漿公司修保廠為代表的一批降本增效典型。泥漿公司修保廠在職工中堅持實行“五公開”即:公開經營形勢、經營方針和目標,公開職工群眾關心的難點熱點問題,公開量化考核和工資獎金分配,公開季度生產經營完成情況,公開廠班子成員工作政績,并結合實際,在全員積極開展“抓立項選課題”活動,人人立足本職攻關增效,干部職工“先算后干,邊算邊干”的成本意識明顯提高。2001年他們共選課題12個,解決修復難題3個,完成修舊利廢35項86件(套),利用庫存8萬元,節(jié)支汽配件費用20萬元,固定成本按合同定額減少消耗27萬元。我們在2002年初的政工會上讓他們作了典型發(fā)言,收到較好效果。

鉆井隊工作總結鉆井隊上半年工作總結篇十四

xx年,我隊在公司的正確領導下,在上級有關部門的大力指導下,堅持“預防為主、安全第一”的方針,以井隊建設為中心,認真貫徹“以人為本,安全第一”的工作原則,認真做好本職工作,充分發(fā)揮隊的職能作用,積極開展各項活動、各項工作,圓滿地完成了各項生產任務,取得了較好的成績。為了總結經驗,提高水平,使工作更出色,現(xiàn)將xx年來的工作情況總結如下:

一、加強教育,不斷加強隊員的思想教育工作。

二、狠抓生產現(xiàn)場安全管理,確保生產安全。

1、狠抓生產現(xiàn)場的安全管理,確保生產現(xiàn)場的安全。

為了確保生產現(xiàn)場的安全管理,隊內堅持進行安全大檢查,對所查出的隱患,及時的上報,并要求當事人進行整改。對一般隱患,責令當事人立即整改,達不到安全的要責令當班人限期整改。

2、加大設備的檢查力度,提高設備品質。

對設備的運轉情況,對生產設備各系統(tǒng)進行全方位的檢查,以便于及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。由于采取了較好的管理,全隊共計檢查各類設備160臺次,查出隱患47項,已全部按要求整改到位。全年,我隊沒有發(fā)生重大安全事故。

3、嚴抓設備的保養(yǎng)工作,確保設備的安全。

設備的完好率,關系到我隊的生產成功。為了提高設備的品質,我隊加強了設備的保養(yǎng)。通過xx年的運轉,我隊對設備的完好率,關系到我隊生產成果的提升。為此,在隊內我們做了較大的努力,特別是對一些機械設備的保養(yǎng),我隊采取了嚴格的保養(yǎng)措施,對機械設備嚴格的要求,對操作、人員定時定點的進行保養(yǎng),保證了設備的正常運轉。

三、加強隊容風紀的管理,做好安全生產工作。

為了加強隊員的安全意識和防范能力,提高隊員的自我保護能力,在日常的工作中,我們注重加強了安全生產管理工作,對隊員加強了安全生產教育。對特殊工種持證上崗。加強檢查和監(jiān)督,杜絕安全事故的發(fā)生。在安全生產工作中我隊始終貫徹“以人為本”的原則,積極做好安全生產的宣傳和教育工作,認真做好安全生產宣傳及培訓工作,在實際工作中認真按照要求進行安全生產宣傳工作。我隊始終堅持“安全第一”的思想,加強隊員的安全教育工作。

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