公司年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)

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公司年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-11-24 10:39:19     小編:曼珠

總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)工作和學(xué)習(xí)的反思與總結(jié)。首先,寫(xiě)總結(jié)前需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象,確??偨Y(jié)的針對(duì)性和實(shí)用性。以下是一些寫(xiě)作總結(jié)的范文,供大家參考,希望能夠幫助大家在寫(xiě)作時(shí)更好地把握要點(diǎn)。

公司年終工作總結(jié)篇一

20xx年上半年,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入中速增長(zhǎng)的“新常態(tài)”,特別是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,傳統(tǒng)工程建設(shè)、房地產(chǎn)等投資領(lǐng)域出現(xiàn)快速下滑,商用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)遭遇“寒流”。公司一班人,按照董事會(huì)制定的工作思路,圍繞市場(chǎng)、創(chuàng)新、效率、成本的發(fā)展主題,通過(guò)深化管理,夯實(shí)基礎(chǔ),以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等方面的創(chuàng)新為主措,進(jìn)一步加大在戰(zhàn)略、市場(chǎng)、技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品上的創(chuàng)新手段,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得穩(wěn)步發(fā)展。

一是維護(hù)好市場(chǎng),加強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)之間的溝通,維護(hù)市場(chǎng)關(guān)系,強(qiáng)調(diào)全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),公司組織領(lǐng)導(dǎo)在4、5月份分批次、分區(qū)域的走入市場(chǎng);抓住7月份攪拌車(chē)行業(yè)規(guī)范更改造成的市場(chǎng)集中需求,積極搶單,保持上半年攪拌車(chē)生產(chǎn)的總體穩(wěn)定;以交貨期的前提來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),針對(duì)交貨時(shí)間按技術(shù)、物資、生產(chǎn)等過(guò)程逐一分解,分步考核;加強(qiáng)市場(chǎng)人員管理,按片區(qū)劃分職責(zé)區(qū)域,建立有效地激勵(lì)機(jī)制,將收入與訂單實(shí)行掛鉤。

二是強(qiáng)化管理,挖潛增效。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)組織的管理與考核力度,深化工作責(zé)任制,各職能部門(mén)圍繞市場(chǎng)排單計(jì)劃跟班作業(yè),針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)不飽滿(mǎn)的狀況,有計(jì)劃的安排集中式生產(chǎn)模式;嚴(yán)格資金、成本管理,建立全員、全方位、全過(guò)程的成本控制體系,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上;提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析能力,加強(qiáng)公司內(nèi)審,加大監(jiān)督力度,及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)偏差;合理使用現(xiàn)有資源,消化庫(kù)存,按計(jì)劃采購(gòu),及時(shí)處理廢、舊物資,減少物資積壓,降低資金占用。開(kāi)展水、電、油、氣專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),切實(shí)降低生產(chǎn)能耗,單臺(tái)油耗相比整治活動(dòng)前下降了3%。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立和完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,保證各項(xiàng)工作有章可循地順利開(kāi)展;加強(qiáng)績(jī)效考核,建立完善公司考核體系,落實(shí)考核責(zé)任,促進(jìn)員工工作績(jī)效和各部門(mén)管理績(jī)效的提高;完善月度工作考核督辦制度,對(duì)重點(diǎn)工作予以考核推進(jìn);建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查制度,共刊發(fā)巡查通報(bào)4期,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)調(diào)處理問(wèn)題,督辦落實(shí)問(wèn)題,通過(guò)制度的落實(shí),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及廠(chǎng)區(qū)環(huán)境有明顯改善。

20xx年重卡市場(chǎng)流年不利,總體市場(chǎng)下滑幅度較大。一方面重卡市場(chǎng)受今年整體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣,造成很多工程無(wú)法投入建設(shè),房地產(chǎn)市場(chǎng)大范圍低迷以及基建投資增長(zhǎng)乏力等大環(huán)境因素影響,市場(chǎng)對(duì)重卡的需求量變小,因此重卡車(chē)的銷(xiāo)售也受到了影響;另一方面受?chē)?guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)“結(jié)構(gòu)性減速”,gdp增速持續(xù)放緩、消費(fèi)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占比繼續(xù)下降和國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)趨于飽和等因素影響,預(yù)計(jì)重卡需求不旺的局面將持續(xù)到20xx年。

公司發(fā)展方面:一是強(qiáng)化生產(chǎn)布局調(diào)整,為攪拌車(chē)和新增車(chē)型等高附加值產(chǎn)品的上線(xiàn)與上量提供空間,對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地合理規(guī)劃工藝路線(xiàn),提升牽引車(chē)等增量車(chē)型的發(fā)展空間;二是加強(qiáng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),緊跟市場(chǎng)步伐,做好產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備,著重開(kāi)發(fā)42m3半掛散裝水泥車(chē),現(xiàn)已進(jìn)入樣車(chē)試制階段;對(duì)現(xiàn)有車(chē)型進(jìn)行改造升級(jí),緊跟政策,貼近市場(chǎng),著重完成了84輕量化底盤(pán)和上裝輕量化的技術(shù)完善工作;服務(wù)生產(chǎn),提高工藝保障水平;協(xié)助技改完成工藝布局調(diào)整及設(shè)備選型調(diào)試。

公司年終工作總結(jié)篇二

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是xx市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢(shì),調(diào)控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺(tái)。其主要宗旨是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念,創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建投公司的設(shè)立,使“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開(kāi)行貸款資金管理,強(qiáng)化項(xiàng)目決策,必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此,市政府專(zhuān)門(mén)成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)投資委),作為決策機(jī)構(gòu),對(duì)政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu),直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí),具體實(shí)施。形成了宏觀(guān)(投資委)、中觀(guān)(投資辦)、微觀(guān)(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體,從設(shè)立之初,就明確了職能和任務(wù):一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場(chǎng)化運(yùn)作方式,多渠道籌措資金,滿(mǎn)足城市建設(shè)資金需求;是投資,投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項(xiàng)目),同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資,增加收益,壯大實(shí)力;三是還貸,建立債務(wù)償還機(jī)制,高效運(yùn)作城市資產(chǎn),促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上,建投公司明確了20xx年的工作思路:服從服務(wù)于阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,抓好項(xiàng)目建設(shè),規(guī)范資金管理,積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后,為開(kāi)好局、起好步,切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,確保開(kāi)行貸款的政策安全和資金安全,建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,先后制定了《xx市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《xx市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《xx市國(guó)有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立,為開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。

3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此,公司從實(shí)際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,先后制定了《xx市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《xx市城市建設(shè)投資有限公司各部門(mén)工作職責(zé)》、《xx市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個(gè)基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外,公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)行動(dòng),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2、規(guī)范項(xiàng)目工程招投標(biāo)。招投標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來(lái),建投公司嚴(yán)格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則,依照有關(guān)法律程序和規(guī)定,積極推進(jìn)招投標(biāo)工作:一是在首次運(yùn)作開(kāi)行貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中,在全市范圍內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu),同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)文件答疑,采取弱化標(biāo)底、合理低價(jià)中標(biāo)的方式,使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)降低20%;是在對(duì)潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段,采取了國(guó)家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo),開(kāi)創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河;三是在南城河拆遷過(guò)程中,公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行拆遷評(píng)估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門(mén)提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽(tīng)證會(huì),此舉首開(kāi)我市城市公益事業(yè)行政許可聽(tīng)證會(huì)記錄。

3、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理。為確保開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn),加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效率,建投公司相應(yīng)制定了《xx市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《xx市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》、《xx市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則,規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序,保證了開(kāi)行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。

4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)。

會(huì)議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神,建投公司會(huì)同人事部門(mén)制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案,在市紀(jì)檢等部門(mén)的監(jiān)督下,對(duì)參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查;精心組織筆試和面試,最后對(duì)擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān),層層篩選,最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,為公司今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

2、精心組織開(kāi)行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會(huì)議精神,為做好開(kāi)行貸款簽約儀式的籌備工作,建投公司在有關(guān)部門(mén)大力配合、支持下,對(duì)簽約活動(dòng)所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、致辭、現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪(fǎng)、答記者問(wèn)等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分,運(yùn)作有序,開(kāi)行與xx市政府開(kāi)發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開(kāi)發(fā)區(qū)隆重舉行,并取得圓滿(mǎn)成功。

4、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。受?chē)?guó)家土地政策調(diào)整影響,今年我市開(kāi)行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報(bào)批暫無(wú)法落實(shí),為此,建投公司及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,提早實(shí)施具備開(kāi)工條件的xx區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開(kāi);青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成,春節(jié)后即可著手實(shí)施;南城河綜合治理一期拆遷工作,經(jīng)多方協(xié)調(diào),正穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)已完成50余戶(hù)的拆遷,占應(yīng)拆遷戶(hù)數(shù)的58.8%。

2、加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍。開(kāi)行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu),加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會(huì)議精神,確保對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督,建投公司成立了審計(jì)監(jiān)督室,并從市監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)抽派專(zhuān)人辦公。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要,制定了《xx市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見(jiàn)》,對(duì)工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定,使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,確保監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理,是實(shí)行陽(yáng)光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開(kāi)行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作,對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,保證整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程公開(kāi)透明。

2、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。為了加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理,健全公司監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)事會(huì)制定了《xx市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則(試行)》,按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財(cái)政部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

20xx年建投公司上下凝心聚力,開(kāi)拓進(jìn)取,取得了一系列融資成果,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時(shí)我們也要清醒地看到,工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

(一)償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定,償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定,但尚未得到很好落實(shí),這種狀況發(fā)展下去,勢(shì)必影響開(kāi)行貸款的本息償還。

()部門(mén)關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,各部門(mén)必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。從前期工作情況看,部門(mén)之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

(三)項(xiàng)目資本金沒(méi)有完全到位。按照我市20xx年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開(kāi)行簽訂的借款合同,明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定,我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1.95億元,而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口,如不能得到解決,勢(shì)必影響開(kāi)行貸款及時(shí)提取使用,加大財(cái)務(wù)成本。

(四)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制尚待完善、落實(shí)。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善,激勵(lì)、約束機(jī)制尚未建立,中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定,公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作尚未開(kāi)始,這些問(wèn)題將影響和制約公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問(wèn)題。理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化資金管理,完善運(yùn)作機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

公司年終工作總結(jié)篇三

20xx年,xx旅游公司在總公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,通過(guò)全體員工的努力和奮斗,取得較好的業(yè)績(jī),在旅游車(chē)市場(chǎng)占主導(dǎo)地位,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總?cè)缦拢?/p>

公司樹(shù)立“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)至上”的宗旨,20xx年旅游包車(chē)市場(chǎng)比較疲軟,市場(chǎng)惡性化競(jìng)爭(zhēng)加劇,我公司共行駛xx公里,營(yíng)收為xxx元,在旅游包車(chē)市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。我公司在年初制定工作方針,針對(duì)春運(yùn)市場(chǎng)特點(diǎn),積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農(nóng)民工,整合各線(xiàn)路的運(yùn)輸力量,開(kāi)辟了xx,xx、xx三條黃金線(xiàn),其中西安營(yíng)收xx元,成都營(yíng)收xx元,咸陽(yáng)營(yíng)收xx元,共產(chǎn)生營(yíng)收xx元左右,占全年?duì)I收約五分之一,為一年的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。我公司在日常管理下功夫,提高自身的服務(wù)水平,樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,打好品牌服務(wù)這張牌,拓展旅游包車(chē)市場(chǎng)。同事在內(nèi)部管理,我們營(yíng)造親情式的關(guān)懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個(gè)公司溶為一整體,就像一個(gè)大家庭。我公司以大局為重,不計(jì)較部門(mén)得失。在遇到節(jié)假日和交流會(huì)期間主動(dòng)服從安排,與部門(mén)溝通,在客流高峰期及時(shí)參加加班疏散呂可人,減少客運(yùn)站壓力。

安全工作是我公司的重中之重,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。全年始終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)加防范,確保安全行車(chē)。公司人員都牢固樹(shù)立安全行車(chē)意識(shí),把安全融化到血液中,落實(shí)在出車(chē)前,行駛中、回場(chǎng)后都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛,確保車(chē)輛技術(shù)完好,行駛中都能自覺(jué)依法行車(chē),遵章行車(chē)。

為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機(jī)都必須認(rèn)真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習(xí),值班人員根據(jù)天氣和路面變化對(duì)gps進(jìn)行跟蹤登記,并發(fā)出安全提醒語(yǔ),確保平安行車(chē)。在總公司安保處的指導(dǎo)下,在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下,旅游公司在20xx年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。

旅游公司在20xx年根據(jù)總經(jīng)理室管理目標(biāo),合本部門(mén)的實(shí)際情況將在以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。

(一)做好20xx年春運(yùn)工作嗎,打好新年第一戰(zhàn)

積極聯(lián)系各農(nóng)民工多的廠(chǎng)家,密切關(guān)注農(nóng)民工運(yùn)輸?shù)?。市?chǎng)動(dòng)態(tài),合理安排運(yùn)力,調(diào)整發(fā)車(chē)時(shí)間;認(rèn)真貫徹由上級(jí)部門(mén)的政策法規(guī),做好長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?,確保春運(yùn)工作的平安;配合客運(yùn)站做好春運(yùn)旅客疏散工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。

(二)做好旅游旺季包車(chē)業(yè)務(wù),努力鞏固旅游市場(chǎng)份額

積極與各旅行社聯(lián)系,溝通,與旅行社建立良好的互利關(guān)系;積極調(diào)研旅游包車(chē)市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài),創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益;積極與行管部門(mén)橫向聯(lián)系,打擊跨地區(qū)的非法經(jīng)營(yíng)。

(三)做好社會(huì)包車(chē)業(yè)務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率

做好駕駛員文明服務(wù)教育工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);做好車(chē)輛技術(shù)狀況和衛(wèi)生工作,提供舒適、便捷、準(zhǔn)點(diǎn)的運(yùn)輸服務(wù);做好社會(huì)調(diào)查和宣傳工作,努力拓展社會(huì)包車(chē)業(yè)務(wù)。

新的一年,xx旅游公司將攻堅(jiān)克難,迎難而上,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益又創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,為總公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司年終工作總結(jié)篇四

作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)

;2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理;

5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成:

下面是我在20xx年我負(fù)責(zé)的區(qū)域 每個(gè)月完成任務(wù)的明細(xì)

四、目前市場(chǎng)分析

我負(fù)責(zé)的區(qū)域是xxxx,xxxx有n家藥店其中銷(xiāo)售好的客戶(hù)有m家,中等客戶(hù)有x家,小型客戶(hù)有y價(jià),究其原因主要是因?yàn)樗趨^(qū)域的地理位置和人們的消費(fèi)狀況。

五、下年度的區(qū)域工作設(shè)想

1、對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,做好客戶(hù)關(guān)系。

2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí)。

六、今年對(duì)自己有以下要求

1、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

2、擁有健康樂(lè)觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

3、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。以上就是我這一年的工作總結(jié)和計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

公司年終工作總結(jié)篇五

20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè),萬(wàn)事如意。

我雖是一名普通的保安員,但在我心中,黃貝小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在工作之余,在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅(jiān)持。

作為保安員還是一名義務(wù)的*防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長(zhǎng)掌消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)的安全。

1. 堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。

2. 對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭(zhēng)。

3. 對(duì)進(jìn)出的車(chē)輛嚴(yán)于記錄,對(duì)收費(fèi)的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi),做到文明服務(wù)。

4. 在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。

5. 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),能掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀(guān)一年的工作客觀(guān)自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

公司年終工作總結(jié)篇六

20xx年已悄然過(guò)去,充滿(mǎn)期望的20xx年已然來(lái)臨,首先感激領(lǐng)導(dǎo)一向以來(lái)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望,在過(guò)去的一年中,生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的配合與部門(mén)全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并在此認(rèn)真地對(duì)本部門(mén)這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司在充滿(mǎn)期望的20xx年會(huì)更好,相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們必須會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖。

上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對(duì)公司的搬遷工作,順利的駐進(jìn)了新廠(chǎng)房中,在新環(huán)境我們有了新的工作活力,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上,多謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,本著一切以公司利益為中心的精神,堅(jiān)持將整個(gè)廠(chǎng)區(qū)納入到工作范疇,用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對(duì)事不對(duì)人的工作原則,在工作中有冒犯的地方,望領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)同事多多諒解。

20xx年,生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標(biāo),計(jì)劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問(wèn)題,有待在今后的工作中加以克服。在對(duì)生產(chǎn)工藝重新編制和改善后,便攜式顯示器線(xiàn)產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量,各個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式tpms包裝線(xiàn)產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套,提升到此刻8人產(chǎn)能2100套,工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量,還為公司節(jié)儉了人工成本,我們堅(jiān)持持續(xù)改善。

產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間,除了對(duì)生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作,同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,積極配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。改善一些生產(chǎn)工序,同時(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,明確質(zhì)量的重要意義,人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制,來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。

20xx年的生產(chǎn)管理中,新老設(shè)備嚴(yán)格按照ts的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理,設(shè)備設(shè)施工具有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并建立了管理臺(tái)帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)過(guò)以上各項(xiàng)措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

員工是公司的財(cái)富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng),導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩(wěn)定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,但就在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門(mén)還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

在過(guò)去的一年里,由于我們對(duì)安全生產(chǎn)管理的疏忽,導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里,生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除車(chē)間存在的安全隱患,保證生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。

建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,按照“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則,合理調(diào)整薪酬分配方案,來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作,我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理”,所以我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn),供給了依據(jù),僅有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。

績(jī)效考核制度方案的實(shí)施初見(jiàn)成效,員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。

制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案,解決各個(gè)產(chǎn)線(xiàn)的瓶頸工位,針對(duì)傳感器電池焊接工位,我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案,經(jīng)過(guò)試驗(yàn)與實(shí)踐,成功的解決了電池焊接瓶頸工位,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核使得我們?cè)趰彽暮附訂T工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn),我們堅(jiān)持持續(xù)改善,傳感器生產(chǎn)線(xiàn)在保證品質(zhì)的同時(shí),有望在一次的提高產(chǎn)量。

生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照6s的管理辦法進(jìn)行實(shí)施,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,可是現(xiàn)場(chǎng)管理到達(dá)360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。

一、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能:

1、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

2、長(zhǎng)期產(chǎn)前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸。

3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。

4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

5、合理安排生產(chǎn),及時(shí)處理異常。

6、合理調(diào)整計(jì)劃,做到平衡生產(chǎn)。

7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進(jìn)行人員更換,以提高整體團(tuán)隊(duì)的活力。

二、從以下幾方面加強(qiáng)管理。

1、加強(qiáng)員工思想教育工作,增強(qiáng)員工組織觀(guān)念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

2、加強(qiáng)完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的本事,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

3、加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

4、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿(mǎn)的熱情,對(duì)新一年的每一天,以公司質(zhì)量方針“堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改善,以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)要求”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門(mén)配合,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,提高工作效率,加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6s,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

公司年終工作總結(jié)篇七

結(jié)合公司實(shí)際,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo),編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程序文件。公司實(shí)施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行。

1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料,xx年8月2日下發(fā)了新證。

2、產(chǎn)品的重新注冊(cè)我公司分兩步走:二、三腔導(dǎo)尿管于xx年8月8日去省局上報(bào)了重新注冊(cè)資料,于09年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導(dǎo)管作為三類(lèi)于09年了10月12日被受理,正在審評(píng)中。

3、在換證及生產(chǎn)過(guò)程中,我們接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的考核與審查,針對(duì)提出的問(wèn)題作了如下整改。

1)對(duì)全體員工進(jìn)行健康體檢,發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。

2)完善了檢驗(yàn)人員任命書(shū)和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄。

3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄,做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。

4)完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)、安裝及保養(yǎng)制度。

我公司生產(chǎn)的原則是:質(zhì)量第一、生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平?;赝?0xx年已基本達(dá)到這個(gè)要求。

1)從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量:

2)從20xx年元月到20xx年12月銷(xiāo)量:

3)對(duì)日常質(zhì)量的控制我公司分三步走:原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格放可進(jìn)入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠(chǎng)。截止目前,我公司出廠(chǎng)的產(chǎn)品無(wú)不良事件發(fā)生,銷(xiāo)售合格率達(dá)到100%,顧客滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上,完成了質(zhì)量目標(biāo)。

1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不但方便車(chē)間工藝用水使用,也提高了工藝用水的質(zhì)量,從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備,對(duì)硅橡膠原料進(jìn)行自制。自制的硅橡膠已通過(guò)省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所的檢驗(yàn),現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,還方便了生產(chǎn)需要,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

不論是成績(jī)或是不足都已成為過(guò)去,面對(duì)形形色色的醫(yī)療器械行業(yè),我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。對(duì)于今年的工作我們也作了周密的計(jì)劃,簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。

1、完善質(zhì)量體系,加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理。對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行深入培訓(xùn),爭(zhēng)取做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熟練撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件,熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。

2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷(xiāo)售再上一個(gè)臺(tái)階,但仍要生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度,提高顧客滿(mǎn)意率。

3、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,做到未檢測(cè)或檢測(cè)不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠(chǎng)。

4、條件允許的情況下,爭(zhēng)取再上新產(chǎn)品。

公司的發(fā)展,離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在以后的工作中,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。對(duì)您們提出意見(jiàn)和建議,我們一定會(huì)認(rèn)真的接受并予以改正和采納。謝謝!

公司年終工作總結(jié)篇八

人力資源是一種特殊而又重要的資源,是各種生產(chǎn)力要素中最具有活力和彈性的部分,下文為大家介紹人力資源年終工作總結(jié),讓我們一起來(lái)看看具體內(nèi)容吧!

七月份走出校門(mén),七月末來(lái)到美聯(lián)集團(tuán)北京分區(qū)人力資源部報(bào)到,一切工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)都充滿(mǎn)了未知。雖然加入美聯(lián)集團(tuán)大家庭還沒(méi)多少的時(shí)間,但短短的時(shí)間讓我感受到這里充滿(mǎn)了激情和活力,大家一起工作,一起學(xué)習(xí)并進(jìn)步(可能是由于健身行業(yè),運(yùn)動(dòng)帶給了我們無(wú)限的力量)。這里沒(méi)有新老員工之分,每個(gè)人都能積極參與其中,大家都在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)。加入美聯(lián)集團(tuán)的日子,我覺(jué)得過(guò)的很充實(shí),似乎總是忙碌著。工作中經(jīng)常遇到新問(wèn)題,所以不斷思考,不斷向前輩們請(qǐng)教。每天都接觸一些為了各自的夢(mèng)想而來(lái)到這里的新同事,和不同的人溝通,讓我從中能學(xué)會(huì)到不同的知識(shí),這就是美聯(lián)集團(tuán)北京人力資源部。人力資源部給了我—一個(gè)剛剛走出校園的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)一個(gè)平臺(tái),一個(gè)自我提升各方面能力的平臺(tái)。

在部門(mén)的這幾個(gè)月的時(shí)間里,我收獲頗豐?,F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作報(bào)告如下:

一、工作內(nèi)容。

3.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,協(xié)助處理員工的相關(guān)事宜;。

6.可以自己獨(dú)立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門(mén)報(bào)表的匯總。

二、個(gè)人總結(jié)。

7.人力資源方面的知識(shí)還有所欠缺,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提高自自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰??傊膫€(gè)月的工作覺(jué)得還有很多東西要學(xué)。今年可能是我剛來(lái)的緣故,有不少工作都不是獨(dú)立完成的,只是做了一個(gè)執(zhí)行者的角色。我也希望今后能夠給我更多的機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)自己,鍛煉自己。

公司正處在騰飛階段,20xx年我們部門(mén)將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),我想這也是一個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì)。最后,祝愿公司在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面,拓展知名度,業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,一年更比一年好!

公司年終工作總結(jié)篇九

__年已經(jīng)結(jié)束了,在__年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來(lái)我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!

回顧一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專(zhuān)項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:

(一)完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠(chǎng)的執(zhí)行情況,安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

(三)與政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求,每月對(duì)工廠(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來(lái)訪(fǎng)人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐?biāo)志牌,在全國(guó)化工廠(chǎng)遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠(chǎng)未發(fā)生一起安全事故,向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

(四)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在__年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從__1月至__年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從__10月至__12月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線(xiàn)進(jìn)行安全巡查,并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線(xiàn)所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線(xiàn)無(wú)人員傷亡事件。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架。

配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

(六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn),1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度:通過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

__年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。

__年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì)有更大的發(fā)展,相信_(tái)_年,我們企業(yè)一定會(huì)更好!

公司年終工作總結(jié)篇十

今年以來(lái),我們依照?qǐng)F(tuán)體公司總體安排,結(jié)合社區(qū)實(shí)際訂定出環(huán)抱一個(gè)中心,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心;抓好一個(gè)落實(shí),落實(shí)黨委工作責(zé)任制;突出兩個(gè)安字,平安生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結(jié)合:老例工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與辦理實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身盡力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合的工作思路,顛末半年來(lái)的工作實(shí)踐,探索出一條在社區(qū)革新成長(zhǎng)的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的扶植邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

隨著團(tuán)體公司革新的方式加快,首先,我們?cè)诳蜌q三轉(zhuǎn)主題教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)取得成果的根基上,結(jié)合社區(qū)革新成長(zhǎng)進(jìn)程,普遍開(kāi)展了匆匆三轉(zhuǎn)樹(shù)三不雅主題教導(dǎo)運(yùn)動(dòng),通過(guò)運(yùn)動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢靠建立成長(zhǎng)不雅、市場(chǎng)不雅、立異不雅。先后開(kāi)展了為社區(qū)的生存與成長(zhǎng)進(jìn)一言、生存與成長(zhǎng)征文、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建議征集、生存與成長(zhǎng)座談會(huì)等系列運(yùn)動(dòng),共征集到社區(qū)各單位論文篇、建議條,使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來(lái),為社區(qū)革新成長(zhǎng)穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的根基。其次,持續(xù)尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)治理存在的差距,依據(jù)國(guó)務(wù)院公布的《物業(yè)治理?xiàng)l例》,結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名下層支部書(shū)記集中一星期光陰討論審議,制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修治理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工稽核制度》《文化手冊(cè)》《"大眾制度》等7大類(lèi)149項(xiàng)規(guī)章制度,盡力使社區(qū)的物業(yè)辦事更精細(xì)化,工作更具體化,責(zé)任更清晰化,做到各人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)程度的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們依照上級(jí)要求,對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人。

1、樹(shù)立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來(lái)抓,一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的看法》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的看法》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和立異工作實(shí)踐的看法》等一系列文件。二是注重支配安排和檢查稽核慎密結(jié)合。年初訂定目標(biāo)、年中交流自查、年終評(píng)比稽核。年初,與社區(qū)各下層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;年中,組織各支部開(kāi)展自查和交流運(yùn)動(dòng);年終,由社區(qū)黨委組織稽核,稽核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度,訂定下發(fā)了《xx社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》。章程注重從社區(qū)革新的實(shí)際、黨員散布、組成的近況出發(fā),對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化下層黨支部治理作了一些探索。四是樹(shù)立了黨政領(lǐng)導(dǎo)下層組織扶植聯(lián)系點(diǎn)制度,社區(qū)班子成員依照分工,分片承包各辦事站和治理中心。同時(shí),明確各辦事站、治理中心黨支部書(shū)記為社區(qū)下層組織扶植工作直接責(zé)任人,真正做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

2、樹(shù)立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們依照根基上立異的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了黨的扶植研究會(huì),樹(shù)立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政扶植監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),訂定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,設(shè)立了黨風(fēng)廉政扶植監(jiān)督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織扶植,有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗碉堡作用在社區(qū)獲得了有效的施展。在此根基上,我們?cè)鰪?qiáng)了黨員教導(dǎo)和成長(zhǎng)工作,把黨員成長(zhǎng)工作的重心前移,強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教導(dǎo),通過(guò)鼎力鼓吹黨的政治主張,做深入過(guò)細(xì)的思想政治工作,持續(xù)嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。

3、開(kāi)展運(yùn)動(dòng)施展作用。物業(yè)治理的主題便是辦事,黨建工作是一切工作的生命線(xiàn),黨建工作理所當(dāng)然地環(huán)抱辦事作文章。我們充分施展黨支部戰(zhàn)斗碉堡作用和黨員先鋒表率作用,依據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間普遍開(kāi)展了文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教導(dǎo);社會(huì)治安聯(lián)防,共創(chuàng)安全社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建辦事設(shè)施;社區(qū)情況聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化運(yùn)動(dòng)聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)抓,共匆匆社區(qū)成長(zhǎng))運(yùn)動(dòng),在社區(qū)黨員中開(kāi)展了黨員奉獻(xiàn)日、黨員示范崗創(chuàng)建、黨員志愿者辦事隊(duì),一個(gè)黨員一面旗等主題運(yùn)動(dòng)。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為三員,即政策鼓吹員、衛(wèi)生潔凈員和義務(wù)辦事員,黨員的帶頭示范匆匆進(jìn)了職工素質(zhì)的全面進(jìn)步。

一是抓平安生產(chǎn)。我們始終把平安生產(chǎn)作為天字號(hào)的大事來(lái)抓,進(jìn)一步細(xì)化步伐、明確責(zé)任,堅(jiān)持治理、裝備、培訓(xùn)并重的原則,抓重點(diǎn)、抓癥結(jié)、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓脆弱環(huán)節(jié),樹(shù)立平安治理長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)平安治理立異和技巧立異,強(qiáng)化平安司法律例知識(shí)教導(dǎo),夯實(shí)了平安雙基扶植的根基。

二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的革新成長(zhǎng)情況,我們成立了由社區(qū)黨政一把手任組長(zhǎng)的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真過(guò)細(xì)地闡發(fā)社區(qū)形勢(shì),實(shí)時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共xx團(tuán)體有限公司委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定鼓吹教導(dǎo)工作的看護(hù)〉的看護(hù)》。依照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各下層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位負(fù)責(zé);充分施展各級(jí)黨組織核心作用的上下聯(lián)念頭制,明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí),做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中增強(qiáng)下層的信息反饋,樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪(fǎng)款待日制度,班子成員輪流接訪(fǎng),實(shí)時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際艱苦,切實(shí)為職工群眾釋難解惑,辦理問(wèn)題。自xx社區(qū)成立以來(lái),未發(fā)生一起集體上訪(fǎng)和越級(jí)上訪(fǎng)變亂。

公司年終工作總結(jié)篇十一

今年年初協(xié)會(huì)在新麗源大酒店召開(kāi)了20xx年度理事會(huì),總結(jié)了20xx年的`工作成績(jī),確定了20xx年的工作計(jì)劃,明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn):辦好一個(gè)網(wǎng)站,辦好二個(gè)影展,做好三項(xiàng)活動(dòng)。

1、正式建立了屬于協(xié)會(huì)自已的“xx攝影網(wǎng)”。

協(xié)會(huì)在籌備網(wǎng)站工作上做了大量的準(zhǔn)備工作,于年初成功建立了“xx攝影網(wǎng)”,今年正式運(yùn)營(yíng),為廣大會(huì)員和攝影愛(ài)好者提供了很好的交流平臺(tái),很多會(huì)員感慨:“終于有了自己的網(wǎng)站”。對(duì)促進(jìn)交流,加強(qiáng)聯(lián)系,提高攝影水平起到了很好的作用。同時(shí)成為一個(gè)宣傳河源,推介河源的一個(gè)窗口,對(duì)促進(jìn)招商引資,促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了很好的作用。一年來(lái),網(wǎng)站不斷完善,不斷進(jìn)步,上網(wǎng)的會(huì)員已達(dá)230多人,現(xiàn)在網(wǎng)站非常活躍,瀏覽的人數(shù)也很多,不但是網(wǎng)絡(luò)會(huì)員上網(wǎng),其他網(wǎng)站的、外地的攝影愛(ài)好者,以及外地想了解xx、風(fēng)情、山水的人士也愛(ài)上x(chóng)x攝影網(wǎng),人氣逐漸興旺,會(huì)員們都期望在網(wǎng)站里發(fā)表自己作品,交流創(chuàng)作活動(dòng),介紹作品拍攝經(jīng)驗(yàn),了解協(xié)會(huì)信息與動(dòng)態(tài),網(wǎng)站成了會(huì)員的聯(lián)絡(luò)紐帶,活動(dòng)的橋梁。

2、成功地舉辦好了一個(gè)大型攝影作品聯(lián)展

今年的工作計(jì)劃就擬舉辦會(huì)員作品展覽,經(jīng)過(guò)協(xié)會(huì)的多方努力與策劃,終于在今年的6月份,在葉綠野藝術(shù)館,成功組織了由市文聯(lián)主辦,我們協(xié)會(huì)和深圳福田區(qū)攝影家協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的會(huì)員攝影作品聯(lián)展,展覽為期6天,吸引了1000多攝影愛(ài)好者參觀(guān)瀏覽,聯(lián)展分別展出了各自會(huì)員共400多幅攝影作品,在聯(lián)展的同時(shí)還對(duì)攝影作品進(jìn)行了賑災(zāi)義賣(mài),所得全部善款4100元通過(guò)市慈善總會(huì)捐給了四川地震災(zāi)區(qū),表達(dá)了兩地會(huì)員對(duì)四川災(zāi)民的愛(ài)心。通過(guò)這次聯(lián)展,促進(jìn)了協(xié)會(huì)之間的交流與溝通,增進(jìn)了互學(xué)辦會(huì)經(jīng)驗(yàn),提高了我們協(xié)會(huì)會(huì)員的攝影水平,同時(shí)這次影展也是很好的一次文化活動(dòng),很多領(lǐng)導(dǎo)、群眾參觀(guān)影展后留下了很好的留言,對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員攝影作品給予了肯定與期望,得到了社會(huì)認(rèn)可和好評(píng)。

3、做好了二項(xiàng)對(duì)協(xié)會(huì)有影響的活動(dòng)

今年工作計(jì)劃布暑是做好二項(xiàng)活動(dòng):一是創(chuàng)建好我們的攝影創(chuàng)作基地。為此,經(jīng)與蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)多次的協(xié)商,為了相互間的共同目的,為景區(qū)秀麗景色提供更多更好的攝影作品,經(jīng)蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)同意,把旅游景區(qū)作為協(xié)會(huì)的創(chuàng)作基地。今年的十月黃金周里,在蘇家圍旅游區(qū)舉行了創(chuàng)作基地掛牌儀式和由微微新娘婚紗影樓主辦本協(xié)會(huì)協(xié)辦的“婚紗攝影大賽”一起拉開(kāi)了序幕,有100多名會(huì)員參加此次活動(dòng),既加強(qiáng)了會(huì)員聯(lián)系和溝通,促進(jìn)了交流,又提高了攝影水平,鼓勵(lì)了會(huì)員的創(chuàng)作熱情。微微新娘影樓還為獲獎(jiǎng)?wù)?、入選者頒發(fā)了獎(jiǎng)金。創(chuàng)建了協(xié)會(huì)的創(chuàng)作基地后將為協(xié)會(huì)會(huì)員免費(fèi)提供門(mén)票進(jìn)入景區(qū)創(chuàng)作,大大方便了會(huì)員節(jié)省開(kāi)支自由進(jìn)入景區(qū),為攝影創(chuàng)作提供了很好的一個(gè)平臺(tái)。

公司年終工作總結(jié)篇十二

又是白雪起舞、紛飛,淅淅瀝瀝,麻麻密密。

20xx年,裝潢公司秉承xxxx企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化,追隨公司的發(fā)展步伐及管理理念,收獲了、完成了以下工程項(xiàng)目的裝飾裝修工作:

1、xxxxxxxxxx工程;。

2、xxxxxxxxxxxxxxx工程;。

3、xxxxxxxxxxxxx裝修改造工程;。

4、xxxxxxxxxxx改造工程;。

5、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx改造工程;。

6、xxxxxxxxxxxxx裝修工程;。

下面,我就結(jié)合本年度工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中自身體會(huì)到的一些心得,作如下淺談:

作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé),以此來(lái)指導(dǎo)自己,促使工程項(xiàng)目運(yùn)行的順利進(jìn)行。具體到工程項(xiàng)目中去,應(yīng)做到:

1、保證質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行;。

3、工作創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,適當(dāng)提出一條合理化建議并實(shí)施;。

之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨(dú)立出來(lái),目的是想提醒自己,嚴(yán)格進(jìn)駐工程項(xiàng)目材料質(zhì)量(外觀(guān)、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)報(bào)告及合格證的重要性。對(duì)此,我們應(yīng)該做到:

1、工程中每一批材料入場(chǎng)時(shí),應(yīng)對(duì)其的數(shù)量、外觀(guān)仔細(xì)檢查(抽查,觀(guān)察材料是否在運(yùn)輸過(guò)程中有損壞,對(duì)材料的規(guī)格以及型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真核對(duì)。要求廠(chǎng)家出示材料的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證,認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的有效日期以及材料的出場(chǎng)日期等。

2、在本職工作的同時(shí)還應(yīng)該配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報(bào)審工作。對(duì)于要求復(fù)檢及消防送檢的材料,也應(yīng)督促人員及時(shí)完成,以免影響工程正常施工。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠(chǎng)家或供貨單位,各種材料進(jìn)場(chǎng)后,必須合理堆放,妥善保管。對(duì)不同規(guī)格、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志、防止混用。對(duì)由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)使用的,必須得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可,否則嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目工程部在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中需對(duì)這些材料加強(qiáng)跟蹤檢驗(yàn)。材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸需制定合理計(jì)劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)的一部分統(tǒng)一考慮,現(xiàn)場(chǎng)施工必須按照計(jì)劃執(zhí)行。

在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范審視每一道施工工序,做好現(xiàn)場(chǎng)工序的交接工作以及對(duì)工種的技術(shù)交底工作。配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查,對(duì)于公司提出的要求整改的項(xiàng)目,必須監(jiān)視工人步步落實(shí)整改,整改完成報(bào)公司復(fù)驗(yàn)合格后隱蔽或者進(jìn)行下道工序。

相信質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)的舉足輕重,我們每一個(gè)工作者都深有體會(huì),而作為最初始、懵懂的我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗(yàn),去認(rèn)識(shí),去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此,我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情,激情,一絲不茍。同時(shí),配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

公司年終工作總結(jié)篇十三

2022年,公司按照集團(tuán)的部署和要求,始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位,認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開(kāi)展安全檢查和整治活動(dòng),杜絕發(fā)生安全事故,確保公司穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將我司2022年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

一、安全生產(chǎn)事故事件情況。

我司認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)隱患整改工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任,無(wú)生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生,圓滿(mǎn)完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

二、安全生產(chǎn)工作情況。

(一)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及工作部署。

公司每月及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每次會(huì)前播放安全警示教育片,會(huì)上布置節(jié)前節(jié)后工作,傳達(dá)上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)工作文件及安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神;召開(kāi)年度安全工作會(huì)議、汛期安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議??偨Y(jié)2019年度安全生產(chǎn)工作,全面部署2022年安全生產(chǎn)、汛期防洪度汛和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。會(huì)后及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)至公司各員工,增強(qiáng)員工的安全紅線(xiàn)意識(shí),提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

(二)加強(qiáng)安全檢查,排查事故隱患,落實(shí)隱患整改。

我司在做好集團(tuán)季度、專(zhuān)項(xiàng)及汛期等安全檢查迎檢工作的同時(shí),按照上級(jí)的部署要求,依據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及編制的安全檢查工作方案,對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行全面安全生產(chǎn)大檢查。開(kāi)展春節(jié)前后、全國(guó)“兩會(huì)”期間、季度、汛期、清明節(jié)、、“五一”勞動(dòng)節(jié)和“端午節(jié)”假期期間等各項(xiàng)日常、季度及專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查_(kāi)_次,查出隱患共___項(xiàng),發(fā)出整改通知單__份,并按集團(tuán)要求對(duì)排查出的隱患整治進(jìn)行分類(lèi)、歸檔,對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改,未能及時(shí)整改的查原因、定人員、定方案監(jiān)督落實(shí)整改,杜絕事故發(fā)生,做到閉環(huán)管理。目前,已完成隱患整改__項(xiàng)。

(三)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

按照集團(tuán)的安排部署和要求,公司圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。主要內(nèi)容有:

1、制定、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

2、召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。

3、購(gòu)買(mǎi)“安全生產(chǎn)月”宣傳品,張貼大量的安全生產(chǎn)月活動(dòng)招貼、掛圖、標(biāo)語(yǔ)、橫幅,出版專(zhuān)欄板報(bào),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛。

4、開(kāi)展企業(yè)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。

5、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng),向職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)。

6、開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)。

7、開(kāi)展防洪搶險(xiǎn)和供水管道搶修應(yīng)急演練。

8、開(kāi)展有限空間作業(yè)、“公共安全,職業(yè)健康”和安全警示教育培訓(xùn)。

9、參加集團(tuán)“安康杯”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,積極組織員工參加“安康杯”活動(dòng)。

(四)積極開(kāi)展應(yīng)急演練。

我司將定于_月_日至_月_日,分別在處開(kāi)展防洪搶險(xiǎn)和在開(kāi)展搶修應(yīng)急演練,將邀請(qǐng)市安監(jiān)局、應(yīng)急辦、市政局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩指導(dǎo)。通過(guò)演練來(lái)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化的管理,強(qiáng)化搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修能力,驗(yàn)證搶修應(yīng)急預(yù)案的適用性、可操作性,驗(yàn)證應(yīng)急物資配備的合理性,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力、應(yīng)急隊(duì)伍及人員相互間的配合協(xié)調(diào)能力,使員工得到較好的教育培訓(xùn),提高公司緊急情況下的應(yīng)急處置能力。

(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

我司積極組織參加集團(tuán)舉辦的安全生產(chǎn)及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格認(rèn)證等教育培訓(xùn)。另外,我司還組織開(kāi)展了新員工及轉(zhuǎn)換崗員工三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、安全生產(chǎn)警示教育、有限空間安全作業(yè)與科學(xué)施救、“公共安全、職業(yè)健康”專(zhuān)題安全講座等培訓(xùn)。開(kāi)展安全教育培訓(xùn)共__次,參訓(xùn)人員___人次。通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo),全面提升了全體員工的安全素質(zhì)、意識(shí)和技術(shù)水平,增強(qiáng)了干部員工的安全管理能力,進(jìn)一步提高了我司安全生產(chǎn)管理水平。

針對(duì)今年汛期工作要求,我司及時(shí)召開(kāi)汛期安全生產(chǎn)工作布置會(huì),對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段進(jìn)行徹底檢查,督促各部門(mén)關(guān)注極端天氣預(yù)報(bào)、做好水位監(jiān)測(cè),制定落實(shí)了汛期公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守制度、事故報(bào)告制度,并與市人民政府建立了防汛安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制和零報(bào)告制度,提前做好防洪防汛措施,確保安全度汛。中心以公司防汛預(yù)案為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際,制定《電站防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練方案》報(bào)公司及區(qū)防汛辦審批備案、制定《電站防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》報(bào)公司及市防汛辦審批備案,中心針對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍編制了相應(yīng)的防洪應(yīng)急預(yù)案,并檢查儲(chǔ)備好各項(xiàng)應(yīng)急物資,確保安全度汛及供水安全。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。

(一)職業(yè)衛(wèi)生健康體系不健全。

為進(jìn)一步做好我司職業(yè)病防治工作,開(kāi)展了危害因素檢測(cè),待檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)報(bào)告后,根據(jù)職業(yè)病危害因素種類(lèi)統(tǒng)計(jì)好涉及人數(shù),簽發(fā)告知書(shū)、組織體檢、填報(bào)職業(yè)健康檔案,到安監(jiān)部門(mén)申報(bào)、備案,逐步建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。

(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有待更新、完善。

我司部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度仍存在不足,下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家、自治區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合公司實(shí)際修訂、完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)對(duì)施工單位安全管理不足,要求不嚴(yán)。

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問(wèn)題,我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同履約管理,加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理,認(rèn)真督導(dǎo)施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,核實(shí)安全措施落實(shí)情況,及時(shí)排查及時(shí)整改及時(shí)消除事故隱患,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

四、下一季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及計(jì)劃。

(一)加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度,按集團(tuán)要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)編制簽訂公司20__年安全生產(chǎn)及交通安全責(zé)任書(shū)。

(三)建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。

(四)籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)復(fù)審工作。

(五)籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)提標(biāo)評(píng)審工作。

(六)做好汛期安全生產(chǎn)工作,對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段加強(qiáng)巡查值守,確保汛期安全生產(chǎn)。

(七)組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練。

(八)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提升職工安全意識(shí)、素質(zhì)。

(九)做好節(jié)假日工作安排,保障安全。

公司年終工作總結(jié)篇十四

20xx,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門(mén)的大力支持下,我按照公司的工作部署和工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作方針,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),做好各項(xiàng)行政管理工作,較好地完成了工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

我作為一名負(fù)責(zé)公司行政管理的干部,肩負(fù)著公司賦予的重要工作職責(zé),知道自己責(zé)任重大,努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),把它學(xué)深學(xué)透,領(lǐng)會(huì)在心里,運(yùn)用到具體實(shí)際工作中,以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我做到公平公正、清正廉潔,愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,提高工作效率與工作質(zhì)量,為職工群眾做好表率作用,促進(jìn)公司整體工作發(fā)展。

行政管理工作范圍廣,日常事物多,涉及車(chē)輛、食堂、安全、衛(wèi)生等方方面面工作,工作看起來(lái)雖然細(xì)小,但都與公司的整體工作緊密相關(guān),絲毫不能馬虎。為此,我嚴(yán)格要求自己,精益求精、一絲不茍地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,確保工作質(zhì)量,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工群眾滿(mǎn)意。

(一)加強(qiáng)車(chē)輛管理,保障公司用車(chē)需求

我分管公司6輛汽車(chē),按照公司車(chē)輛管理要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,確保行車(chē)安全。一是抓好駕駛員管理,要求駕駛員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高駕駛技術(shù),按規(guī)定參加安全教育和學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律觀(guān)念,確保行車(chē)安全。二是抓好車(chē)輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度,規(guī)范使用車(chē)輛派車(chē)單,用車(chē)結(jié)束后,執(zhí)行車(chē)輛歸位制度,將車(chē)輛停放在規(guī)定范圍內(nèi)。同時(shí)要求駕駛員做好日常保養(yǎng)維護(hù)、清洗工作,每月對(duì)車(chē)輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查,保持車(chē)輛性能良好、衛(wèi)生整潔;做好出車(chē)前和收車(chē)后的檢查工作,排查車(chē)輛存在的安全隱患,堅(jiān)決不讓車(chē)輛帶病行使。三是做好每月用油統(tǒng)計(jì)分析,包括過(guò)路費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)和車(chē)輛公里數(shù)工作,制定好下月用油計(jì)劃,做好車(chē)輛保險(xiǎn)年審工作,努力減少用車(chē)成本,為公司節(jié)省資金。四是抓好安全教育,每季度對(duì)駕駛員進(jìn)行一次規(guī)章制度、安全行車(chē)教育,要求駕駛員在行駛車(chē)輛中要時(shí)刻保持警惕,做到安全駕駛,防止出現(xiàn)各類(lèi)安全事故。

(二)強(qiáng)化安全衛(wèi)生,防范安全衛(wèi)生事故

我作為行政人事部安全員,提高自己的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化安全衛(wèi)生,防范安全衛(wèi)生事故。一是加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全,要求食堂把好進(jìn)貨關(guān),不進(jìn)低劣貨,從源頭上防范食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生;要求食堂搞好每天的清潔衛(wèi)生工作,定期開(kāi)展消毒殺菌和滅四害工作,確保食堂衛(wèi)生整潔,確保職工身體健康。二是加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)保安,要求保安員加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)巡邏,做好人防、技防工作,提高警惕、細(xì)致防范,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序,確保廠(chǎng)區(qū)安全,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。三是加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)保潔,要求保潔員做好每天日常衛(wèi)生保潔工作,保持廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生整潔面貌,提高公司形象;要求保潔員做好廠(chǎng)區(qū)綠化工作,加強(qiáng)花草樹(shù)木的修剪和病蟲(chóng)害防治,旱天要做好澆水工作,防止花草樹(shù)木枯死,冬天要做好保溫工作,預(yù)防花草樹(shù)木遭凍害;使廠(chǎng)區(qū)美觀(guān),為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

(三)做好其他工作,促進(jìn)公司整體工作發(fā)展

我是兼職駕駛員,保障總部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作,為做好該項(xiàng)工作,我嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)與公司的聯(lián)系聯(lián)絡(luò),注意自身的文明禮貌和禮儀修養(yǎng),認(rèn)真細(xì)致做好工作,確保讓總部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。我認(rèn)真做好保障領(lǐng)導(dǎo)房屋使用工作,為公司管理層享受每人在外租房待遇做好服務(wù)工作,按時(shí)繳納水電費(fèi),認(rèn)真檢查水電設(shè)施,確保公司管理層在外租房能夠住好不操心,能夠?qū)P闹伦⒌貫楣咀龊霉ぷ鳌?/p>

做好行政管理工作,除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,更主要的是工作作風(fēng)。我作為一名行政管理干部,嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)良好作風(fēng),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為為公司做好服務(wù)工作。同時(shí)加強(qiáng)工作創(chuàng)新,創(chuàng)新是做好工作、取得工作成績(jī)的基礎(chǔ);沒(méi)有創(chuàng)新,意味思維僵化、工作守舊,不可能促進(jìn)工作發(fā)展,取得工作成績(jī)。為此,我按照公司的工作精神,結(jié)合自身崗位職責(zé),做到積極創(chuàng)新,大膽解放思想,大膽變革求新,實(shí)現(xiàn)工作突破,促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。

20xx年,我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,雖然提高了自己的政治思想覺(jué)悟和工作業(yè)務(wù)水平,完成了工作任務(wù),取得一定成績(jī),但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足問(wèn)題,需要繼續(xù)努力和提高。進(jìn)入20xx年下半年,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)行政管理工作提高到一個(gè)新的水平,確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的滿(mǎn)意,為公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展,作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

公司年終工作總結(jié)篇十五

xxx。

自今年x月份全面接xx物業(yè)管理工作以來(lái),社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃,做好了日常工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范了操作,加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了x名清掃員,x名水電維修人員,x名跳蚤市場(chǎng)管理人員,明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé),定期召開(kāi)會(huì)議,實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服,購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車(chē),給樓棟配備了x多個(gè)垃圾桶,共投入資金x萬(wàn)多元。

2、對(duì)xx路及xx街x棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理,對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽,并請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度,實(shí)行定崗定責(zé)制。

4、社區(qū)對(duì)盲道停車(chē)進(jìn)行了整改,購(gòu)置了設(shè)備,在xx門(mén)面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩,杜絕了盲道停車(chē)現(xiàn)象。

5、對(duì)xx路沿線(xiàn)的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理,社區(qū)聘請(qǐng)了專(zhuān)人每天進(jìn)行保潔,做到常態(tài)管理。

社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。

2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在xx市中心、周邊有xx市一中及xx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng)),我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫,根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式,一是在x棟中成立了業(yè)主委員會(huì),采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟,加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通,監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治,維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益,強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。

社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理,特聘請(qǐng)了x名人員,進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防,維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序,做到規(guī)范化管理。

xx路沿線(xiàn)也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動(dòng)攤擔(dān)特別多,店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重,社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締。現(xiàn)已召開(kāi)一中門(mén)店老板會(huì)議,就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)征集,并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車(chē)的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽,通過(guò)設(shè)置有序停車(chē)位,杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及??寇?chē)輛壓盲道的問(wèn)題,請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。

公司年終工作總結(jié)篇十六

1、及時(shí)響應(yīng)了各部門(mén)的.電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。

2、對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了1些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等。

4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了1部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

6、針對(duì)服務(wù)器,3次被攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。

8、電話(huà)交換機(jī)部屬置,電話(huà)線(xiàn)調(diào)整,電話(huà)錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測(cè)試。用戶(hù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

10、為了最大的節(jié)約成本,并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)1部分資源。

11、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前1共近80多臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有1些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。

近1年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作?;仡?年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:

1、因?yàn)楹?jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時(shí)。

2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3、有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來(lái)看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結(jié)了過(guò)去,方能展望未來(lái)!

最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計(jì)劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

2、對(duì)公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)1計(jì)算機(jī)名稱(chēng),和ip實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,維護(hù)。提升工作效率。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每1項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件,對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò),使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。

在我入職的近1年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的1些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在茁壯的成長(zhǎng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造1個(gè)更好的未來(lái)。

總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

公司年終工作總結(jié)篇十七

春秋迭易,歲月輪回。

我們送走了滿(mǎn)載收獲的xx年,又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx年。剛剛過(guò)去的一年,對(duì)我司來(lái)講,是極不平凡的一年。一年來(lái),全司員工在老板的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極進(jìn)取,公司取得了歷史以來(lái)最輝煌的業(yè)績(jī)。

今天,我能夠站在這里,成為我們優(yōu)秀的、團(tuán)結(jié)的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時(shí)幸福的時(shí)刻,我感到非常激動(dòng)。我要感謝我們的魏總、王總、羅總,是你們接納了我;我還要感謝譚杰老師,是你推薦了我;我更要感謝所有的同事,我的每一點(diǎn)成績(jī)離不開(kāi)你們的大力支持,是你們的幫助,使我能夠很快融入到集體中來(lái)。

總之,我要感謝所有幫助了我的人,有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總,還有我們的合作伙伴,還有我們的所有同事。我沒(méi)有什么好報(bào)答你們的,我唯以飽滿(mǎn)的工作熱情,積極的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展忘我地工作,來(lái)回報(bào)公司的期望,回報(bào)所有幫助過(guò)我的人。

時(shí)光荏苒,日月如梭,我來(lái)到公司轉(zhuǎn)眼已過(guò)219天。同事們,我們來(lái)自五湖四海,為了我們共同的神圣目標(biāo)——rfid事業(yè),我們走到一起來(lái)了。

情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四悖还苡龅蕉啻蟮睦щy,我們毫不退縮,那怕再來(lái)一次長(zhǎng)征也不皺一下眉頭,我們一定緊緊團(tuán)結(jié)在你的身邊,甘愿為你驅(qū)使,呵護(hù)你的子子孫孫在世界各地生根發(fā)芽,直到你的子子孫孫長(zhǎng)大,一直不斷地繁衍下去……同事們,你們說(shuō)是不是啊!有沒(méi)有決心啊!

xx年,是我司任務(wù)更加繁重的一年,是全面開(kāi)展rfid事業(yè)、努力奪取rfid產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn)的關(guān)鍵之年。

同事們,歷年公司的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持,明年的燦爛更需各位的厚愛(ài)。來(lái),讓我們共同舉杯,為了在座諸位的身體健康,為了慶祝公司年終總結(jié)會(huì)的圓滿(mǎn)成功,為了公司來(lái)年走向更輝煌,為了我們大家新年快樂(lè),幸福吉祥,為了我們的老板,干杯!

公司年終工作總結(jié)篇十八

再加上日常工作積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了公司在xx廣告業(yè)舉足輕重的地位,她的發(fā)展對(duì)于推動(dòng)整個(gè)xx廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時(shí),公司擁有比較先進(jìn)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對(duì)公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和憧憬。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是:

(1)負(fù)責(zé)完成組長(zhǎng)分配下來(lái)的設(shè)計(jì)工作指令;。

(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;。

(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),還一定要具備良好的設(shè)計(jì)心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。

目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足,還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個(gè)稱(chēng)職的廣告美術(shù)設(shè)計(jì)人員,我也閱讀了許多與設(shè)計(jì)相關(guān)的書(shū)籍,并爭(zhēng)取在工作中有所幫助和提高。

在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,大膽創(chuàng)意!

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。

公司年終工作總結(jié)篇十九

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)以公司成立初期制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針開(kāi)展工作,在全體員工的緊密配合下,經(jīng)過(guò)這一年的努力,公司取得了一些成績(jī),整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中的缺點(diǎn)與不足,以便于下年度機(jī)電銷(xiāo)售、房屋動(dòng)遷、留學(xué)咨詢(xún)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,特將本年度工作總結(jié)如下:

一、20xx年公司主要工作:

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。

20xx年6月公司成立初的工作中,由于員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,給管理帶來(lái)不便。針對(duì)成立初期員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,組織紀(jì)律性差、工作差錯(cuò)率高等不良現(xiàn)象,公司對(duì)員工進(jìn)行了文明禮儀等職場(chǎng)素質(zhì)培訓(xùn),并規(guī)范了工作制度,及時(shí)制定了系列措施,強(qiáng)化內(nèi)部管理;另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)加大監(jiān)督力度,不定期召開(kāi)員工會(huì)議,總結(jié)并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能夠順利開(kāi)展。

2、 公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況

培訓(xùn),交流努力提高公司業(yè)務(wù)員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過(guò)短時(shí)間的努力,公司業(yè)務(wù)員掌握了出國(guó)留學(xué)的政策及相關(guān)信息,并在與校方的溝通當(dāng)中了解到我們明年的夏令營(yíng)活動(dòng)安排存在不足有待改進(jìn),這是我們20xx年出國(guó)留學(xué)方面工作需要改進(jìn)的。

今年6月份,機(jī)電銷(xiāo)售部進(jìn)行了前期網(wǎng)絡(luò)宣傳,多處收集招投標(biāo)信息,10月份參與弘佳置業(yè)紅星美凱龍項(xiàng)目等項(xiàng)目的投標(biāo)工作,其中一些中標(biāo)項(xiàng)目已經(jīng)順利開(kāi)展。動(dòng)遷方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幾級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下我公司在幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動(dòng)遷工作獲得了圓滿(mǎn)成功,得到了政府和領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng),這為20xx年更好的承接后續(xù)的動(dòng)遷工程打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信新年我們會(huì)做得更好。過(guò)去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,各項(xiàng)工作都已經(jīng)順利展開(kāi),前景光明。

二、存在問(wèn)題:

由于公司成立時(shí)間不長(zhǎng),人員經(jīng)驗(yàn)不足,制度尚不完善,20xx年公司主要存在以下問(wèn)題,而且需要盡快改善:

1、公司員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng),由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,沒(méi)能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后有了較明顯改善,但仍需加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。

2、員工之間的協(xié)作力需要進(jìn)一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進(jìn)一步的了解給工作帶來(lái)了不便,這需要培養(yǎng)員工之間的默契。

意識(shí)薄弱,最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少,更多的時(shí)間是在做一些服務(wù)性的工作;工作隨意性大,銷(xiāo)售人員的工作主動(dòng)性不夠;培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,缺乏專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售人員收集市場(chǎng)信息的能力,銷(xiāo)售技能欠佳,致使銷(xiāo)售工作尚沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

三、20xx年工作計(jì)劃

展望20xx,公司主要將從問(wèn)題和不足入手,做好20xx年的各項(xiàng)工作:

1、加大制度建設(shè),細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,要使每位員工都有責(zé)任感,緊迫感,危機(jī)感,才能真正全面的帶動(dòng)公司各方面工作的推進(jìn)。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,落實(shí)好留學(xué)夏令營(yíng)的咨詢(xún)、報(bào)名、組織等事宜。中央空調(diào)等機(jī)電產(chǎn)品的銷(xiāo)售是我公司有基礎(chǔ)有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,近幾年空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)需求空間大,競(jìng)爭(zhēng)激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存,繼續(xù)加強(qiáng)中央空調(diào)等機(jī)電產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作將是我公司明年工作的重心。

20xx年銷(xiāo)售工作目標(biāo)是:維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)潛在新客戶(hù)。根據(jù)市場(chǎng)行情,有針對(duì)性地制定銷(xiāo)售目標(biāo)及銷(xiāo)售計(jì)劃。 20xx年加強(qiáng)銷(xiāo)售工作重點(diǎn)要抓好幾個(gè)基礎(chǔ)工作:

1、加強(qiáng)銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃的管理,擬定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃,適時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)和考核。

2、保持與客戶(hù)的聯(lián)系與交流,增進(jìn)感情。

3、利用網(wǎng)絡(luò)資源,提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率,增加銷(xiāo)售途徑。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深入灌輸“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)的”意識(shí),對(duì)于客戶(hù)遇到問(wèn)題,要第一時(shí)間盡全力幫助解決,保持良好的公司服務(wù)形象。

5、搞好公共關(guān)系,營(yíng)造良好的整體經(jīng)營(yíng)氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系,為銷(xiāo)售服務(wù),以多種方式,不拘一格的拓寬銷(xiāo)售渠道。

6、加大市場(chǎng)調(diào)查力度,不斷調(diào)整銷(xiāo)售策略,以及時(shí)采取措施調(diào)整銷(xiāo)售思路和方法。

20xx年是公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹(shù)立起高度的緊迫感和責(zé)任感,按照工作計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展工作,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,明年我們一定會(huì)更上一層樓。

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