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敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇一
xxx，現(xiàn)任集團冶煉有限公司銷售區(qū)域主管，負(fù)責(zé)地區(qū)業(yè)務(wù)拓展及銷售工作。自入司以來，不斷超越自我，愛崗敬業(yè)，不怕吃苦，銷售業(yè)績逐年增長，多次被集團公司評為四星級營銷人員，特別是在百年一遇的金融危機中，沉著應(yīng)對，不斷開拓市場，使?fàn)I銷團隊的銷售業(yè)績上了一層樓，銷售業(yè)績也實現(xiàn)了突破。被評為集團公司優(yōu)秀營銷經(jīng)理，營銷管理科也被評為先進科室。探索的成長之路，特別是業(yè)績突破方面，有許多值得借鑒的地方。
企業(yè)的營銷需要一支精英隊伍，人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。十分注重對銷售工作計劃的制定、銷售拜訪、客戶服務(wù)、新客戶建立和區(qū)域管理等工作，熟知公司經(jīng)營宗旨、產(chǎn)品性能以及客戶的需求，能給客戶提供專家式服務(wù)，具備開發(fā)新客戶的專業(yè)技巧。同時還帶領(lǐng)團隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)分析市場、判斷市場、揣測客戶的決策能力和心理學(xué)知識，充分提高團隊整體素質(zhì)，為實現(xiàn)公司效益的增長做出貢獻(xiàn)。
發(fā)揚“走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷經(jīng)千難萬險”的浙商精神，并身體力行。在新的經(jīng)濟環(huán)境下，不怕吃苦，想方設(shè)法，借鑒蘇南商人的“四皮”精神，那就是“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮”，靠著頑強的意志和拼搏精神，不做成功不休，不達(dá)目的不止，拼出市場，拼出一方屬于自己的銷售天地。為了做好業(yè)務(wù)，去年出差在240天以上。
在工作中始終充滿活力和激情。當(dāng)工作上遇到困難，堅持問自己：我應(yīng)該做什么？應(yīng)該怎么做？在身體疲憊的時候，堅持再多拜訪一家客戶；在業(yè)務(wù)沒有進展的時候，堅持和客戶溝通，保持良好的關(guān)系；在談判遇到僵局的時候，認(rèn)真而冷靜地對僵局的成因進行分析。堅信只要堅持下去，就沒有做不成的業(yè)務(wù)！由于他具備了網(wǎng)頑強拼搏的執(zhí)著，所以工作不斷創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)新的業(yè)績。
公司是國內(nèi)最大的銅加工基地，在銅加工行業(yè)中具有很高的知名度，他們在銷售中積極向客戶宣傳公司的亮點，讓客戶知道，公司可以提供最好的產(chǎn)品、最優(yōu)的服務(wù)和合理的價格。通過樹立良好的企業(yè)品牌，提高了銷售量，使企業(yè)效益持續(xù)增長。
付出總有回報。通過多年的努力，在工作和學(xué)習(xí)上，均有很大的網(wǎng)進步，從一名普通的學(xué)生成長為具備專業(yè)特長的銷售人員。陸奇的完成銷售計劃任務(wù)的115。1至2月，他完成銷售任務(wù)的321，應(yīng)收款項全部回收，還成功開發(fā)了重慶、山東等地區(qū)的數(shù)家知名大客戶，獲得集團公司銷售立功競賽一等獎，受到公司的表彰和獎勵，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的充分肯定。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇二
畢xx，男，1979年9月出生，山西長平煤業(yè)有限責(zé)任公司通風(fēng)隊機動班班組長。從一名從未與礦山打過交道的“半路出家”的煤礦工人，變身為精通井下通風(fēng)系統(tǒng)的“行家里手”，他只用了不到三年時間。做瓦檢員時，為了能現(xiàn)場處理瓦斯隱患，搞懂井下的通風(fēng)系統(tǒng)，他刻苦鉆研、廢寢忘食，每天要來來回回走近10公里路，在井下走過的路已經(jīng)超過6萬千米，相當(dāng)于繞地球1.5圈。
手繪圖紙時，他需要數(shù)據(jù)，就用小紙片作為工具，慢慢拼出一份由24張16k紙拼接而成的井下通風(fēng)系統(tǒng)雙線圖，成為晉煤集團手繪通風(fēng)圖第一人。
他把積累的井下一通三防知識、瓦斯治理經(jīng)驗都毫無保留的傳授給班組內(nèi)新分配的'大學(xué)生，使班組成員個個成為處理“一通三防”隱患的行家里手。
成功來自勤奮，付出終有回報。畢雨剛通過自己的努力三次取得集團公司崗位技術(shù)比武“技術(shù)大拿”稱號，兩次獲得晉煤集團勞動模范稱號，4月更是被評為“同煤杯”第二屆“感動中國的礦工”稱號。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇三
中國水電四局第五分局向家壩工程項目部金結(jié)加工廠是我項目部一個具有多年金屬結(jié)構(gòu)安裝，以及各種管道安裝為主的綜合性二級單位。它所屬車間（金結(jié)制安車間）主要負(fù)責(zé)我標(biāo)段金屬結(jié)構(gòu)制作以及金屬結(jié)構(gòu)安裝等重要任務(wù)。該廠以“質(zhì)量第一，企業(yè)至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信守合同”為宗旨，為項目部樹立了良好的社會形象。金結(jié)制安車間共有員工32人，全車間共有三個班組，主要班組有：制作班、水機班，安裝班。這是一只活躍在第一戰(zhàn)線上，以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱的集體。自向家壩金結(jié)加工廠建廠以來，始終把“先進車間”作為這個集體的共同目標(biāo)而奮斗，以凝聚團隊、團結(jié)職工的有效形式，安全生產(chǎn)的的工作特點，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，“科學(xué)管理，規(guī)范操作，追求卓越，再創(chuàng)精品”為目標(biāo)，“立足本職、敬業(yè)守信”的工作理念，圓滿完成了多年來上級下達(dá)的各項生產(chǎn)與非生產(chǎn)任務(wù)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。金結(jié)車間所有班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來，在車間主任的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班組長督促檢查、員工落實整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
向家壩水電站左岸廠房壩段布置安裝有四臺機組，從右至左依次編號5#～8#機組，每臺機組為單進水口，壓力鋼管主要包括方變圓漸變段、上彎段、斜直段、下彎段及下平段，引水鋼管沿中心線全長145.723m，引水鋼管單節(jié)制造驗收合格后，視工地安裝情況，部分管節(jié)根據(jù)引水鋼管吊裝單元劃分及安裝順序按每2節(jié)在焊接車間摞節(jié)平臺摞節(jié)組裝焊接成一個吊裝單元。壩后廠房引水鋼管采用壩后鋼襯鋼筋混凝土背管形式，引水鋼管末端、廠房上游邊墻處設(shè)置1伸縮節(jié)。鋼管軸線長度為23.7m，單條鋼管下平段與穿墻管總重約376.815t(不包含內(nèi)支撐)，四臺機共40管節(jié)，總重約1507.26t。今年以來，隨著向家壩工程生產(chǎn)步伐不斷加快，加工廠金結(jié)制安車間從強化基礎(chǔ)管理工作入手，以提高制安綜合效率、實現(xiàn)壓力鋼管制作安裝樣板工程目標(biāo)，積極探索加強管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進行，提供了有力保障。2011年，5#～8#機組壩后廠房壓力鋼管制作驗收完成181個管節(jié)，共計4586.155t；鋼管安裝驗收完成209個管節(jié)，共計5224.584t。截至2011年底壓力鋼管制安共計完成394個單元的驗收，制作安裝全部完成。驗收合格率100%，優(yōu)良率100%。安全管理方面全年實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無重大工傷設(shè)備事故的良好成績；通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理，車間順利的完成了項目部交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)也達(dá)到了規(guī)定要求。
在日常工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽為技術(shù)上的“排頭兵”：在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實踐、多掌握一些科學(xué)的安裝方法。對質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防。他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗，提前制定了詳細(xì)的安裝優(yōu)化方案，并進行了多次論證，將技術(shù)風(fēng)險降至最低。與此同時，我們加強對安裝隊伍的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強檢驗與驗收制度。
1、堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。
一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。
二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。
三是嚴(yán)明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。金結(jié)車間員工技術(shù)水平得到長足的`進步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。
四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào)，對當(dāng)日安裝工程進行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓(xùn)。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人。自2009年底開線以來金結(jié)車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強化職工培訓(xùn)，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護保養(yǎng)常識，達(dá)到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。
4、“班和萬事興”，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設(shè)備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準(zhǔn)確”有機結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細(xì)化，以工作實際充實記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設(shè)備維護保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎罰措施，加強節(jié)約意識的培訓(xùn)，強化管理,加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。
兩年來，金結(jié)車間以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。在過去的這幾年里，該車間班組強化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)與公司組織的各種活動，班組民主管理意識高，團結(jié)協(xié)作意識強，為全公司職工樹立了模范標(biāo)榜作用。面對新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上新臺階。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇四
20xx年是我在公眾營銷工作的第3年了，此前我一直從事外線維修工作，對營銷工作可以說一竅不通，但三年來，經(jīng)過刻苦鉆研營銷知識，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，熟記業(yè)務(wù)知識，通過查閱有關(guān)營銷方面的書籍，分析營銷案例，多方面了解客戶的心理，并通過各種營銷培訓(xùn)，掌握了一定的營銷技巧，對營銷工作中形成了自己獨特的風(fēng)格，并在實際的運用中取得了一定的成績。新聯(lián)通成立后，公司把5g網(wǎng)業(yè)務(wù)作為發(fā)展方向，我就認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握公司的各項營銷政策，把近年來學(xué)到的知識在工作中加以運用，成功組建了陳章小區(qū)、小安舍村、河北安心防盜器材有限公司、石家莊市深恒基物業(yè)有限公司等g網(wǎng)集團網(wǎng)，完成g網(wǎng)放號1890部。5g業(yè)務(wù)商用后，作為公司發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，我更是把它列為日常營銷的重點，通過客戶回訪、電話聯(lián)系等確定目標(biāo)客戶，進行一對一營銷。通過一段時間的營銷，發(fā)現(xiàn)把話務(wù)量高的客戶作為目標(biāo)客戶，客戶很容易與移動的各種資費進行比較，再加上客戶對聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)的偏見，對5g的認(rèn)識及使用不高。反思之后，我決定調(diào)整方向，從5g的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)入手，在給客戶推介時，把5g的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)與其他運營商對比，通過體驗營銷使客戶充分認(rèn)識到我公司5g業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，大大提高了成功率，完成了5g放號82部。
在不斷學(xué)習(xí)和實際工作中，我悟出了一個真理，與客戶建立起良好的誠信關(guān)系，取得用戶的信任是營銷工作的根本，也就是取得了營銷的成功。說起來簡單，做起來就著實不容易了，由于現(xiàn)在的市場競爭的多元化，市場的競爭，企業(yè)的競爭，就是營銷的競爭，要贏得競爭就是要贏得用戶，贏得用戶就是要取得用戶的'信任。我深知誠信的重要性，但做到這點并沒有什么捷徑可走，在實際工作中我總結(jié)出了“勤溝通，勤走訪，勤宣傳，換位思考”的三勤一換的原則。做到與用戶多溝通，了解用戶需求，多走訪，解決用戶問題，在溝通與走訪的同時，換位思考，站在用戶立場，適時的宣傳我公司的新業(yè)務(wù)。作為一名客戶經(jīng)理，以自己專業(yè)的知識和誠信的態(tài)度與所轄區(qū)域的村委會和小區(qū)物業(yè)建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，做到了只要客戶有通信需求，便首先想到與我聯(lián)系，我也總是不厭其煩不分時間的解釋或上門解決問題，力所能及的滿足用戶的需求，通過自己的努力與聯(lián)盟局大部分小區(qū)、物業(yè)建立了良好的關(guān)系，并主動幫助中心和其他客戶經(jīng)理進行協(xié)調(diào)溝通，促進了公司各項業(yè)務(wù)的保有和發(fā)展。在一些競爭區(qū)域，利用與客戶的良好關(guān)系，阻止了其他運營商的進入和發(fā)展。
在我心中，從沒有“曾經(jīng)”，只有“開始”，現(xiàn)在就是新開始，永遠(yuǎn)站在零起點，我從不滿足自己的成績，不沉浸在過去的成績中，公司的發(fā)展和客戶的需求是第一位的。在今年公司推出的家世通業(yè)務(wù)中，由于是全國首推的新產(chǎn)品，很多人不看好，我就尋找業(yè)務(wù)的特點和適用人群，進行有針對性的營銷，通過電話篩選，鎖定目標(biāo)并盡快上門辦理，取得了非常好的效果，短期內(nèi)就發(fā)展了近20部。在家世通的發(fā)展中我發(fā)現(xiàn)了寬帶列收用戶出現(xiàn)了重復(fù)扣費的問題，及時的反映相關(guān)部門，得到了解決，也取得了用戶的信任，完善了我們的新產(chǎn)品的不足，從而避免了大量客戶的投訴。在長期的營銷工作中，我從不推拖怠慢用戶，把客戶的每一次咨詢都當(dāng)成是一次營銷機會，抓住客戶的需求心理，相信總有一項業(yè)務(wù)適合他，通過耐心細(xì)致的解答，不僅讓用戶使用了公司的業(yè)務(wù)，還得到了客戶充分的信賴。
作為營銷組長，在做好各項業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我總是以班組的利益為已任，我覺得過硬的團隊才是企業(yè)的基礎(chǔ)。我也將自己的經(jīng)驗和做法毫無保留的教給同事們，帶動小組其他人一起發(fā)展。小組大部分人員都是去年轉(zhuǎn)崗到公眾營銷部的，之前也都未進行過營銷工作，我就把自己當(dāng)初轉(zhuǎn)崗時的想法和經(jīng)驗與他們進行深入的溝通，使大家認(rèn)識到現(xiàn)在工作的重要性，并很快進入營銷角色，主動開展各項營銷活動，同事們一有什么難題總是愿意與我溝通，我主動把自己的經(jīng)驗介紹給他們幫助他們解決問題，整個班組始終充滿一種和諧向上的氛圍，我們小組的營銷也取得了很大的成績。俗語說，有耕耘就有收獲，有付出就有回報。通過自己不懈地努力，圓滿地完成了中心的各項營銷工作任務(wù)和公眾客戶經(jīng)理的職責(zé)，同時自覺執(zhí)行公司營銷策略、勇于創(chuàng)新營銷理念，為新聯(lián)通的發(fā)展盡了自己的努力。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇五
陳xx，女，50歲，現(xiàn)任扎蘭屯市醫(yī)保局城鎮(zhèn)居民股股長，15年來，她專心致力于醫(yī)保事業(yè)，忠于職守，樂于奉獻(xiàn)，雖然沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有世人皆知的榮譽，但卻為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱，捧出了全部真誠。
人們常用“孺子?！眮肀扔餍母是樵笧槿嗣翊蟊姺?wù)、無私奉獻(xiàn)的人。陳穎就是“孺子?！币粯拥姆瞰I(xiàn)者。她在醫(yī)保局工作期間，做到了干一行愛一行。做財務(wù)工作時，她是行家里手;做醫(yī)保工作時，她是棟梁之才。她用崇高的職業(yè)道德和敬業(yè)精神譜寫了醫(yī)保人高尚情操;她用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和職業(yè)規(guī)范贏得了社會好評。
2000年，市醫(yī)保局成立時，陳穎同志從市社保局調(diào)到醫(yī)保局任出納員。在出納員這個崗位上，她一干就是八年。在這八年里，她任勞任怨，不計較個人得失，不怕苦，不怕累，常常是白天跑銀行、跑財政、跑稅務(wù)、跑相關(guān)部門，晚上回家忙記賬。領(lǐng)導(dǎo)心疼她又苦于單位人少而無法解決向她報以歉意時，她笑著說“沒事，多干點活充實!”。她任出納員期間，智慧的解決了許多問題。她在具體工作上的一絲不茍，在資料管理上的整齊劃一，在報表數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確無誤，在上下協(xié)調(diào)上的溝通到位，既獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們一致好評，也為醫(yī)保局財務(wù)工作獲得方方面面的高度認(rèn)可做出了突出貢獻(xiàn)。2007年，因工作需要，單位成立了城鎮(zhèn)居民股，將她調(diào)任為城鎮(zhèn)居民股股長。面對這一挑戰(zhàn)，面對這一新生事物，她知難而上，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)她的團隊，化解了許多工作難題，用優(yōu)異的成績向組織交了一份優(yōu)秀答卷。
上任伊始，她與居民股的一班人一道認(rèn)真研讀上級文件，學(xué)習(xí)友鄰地區(qū)成功的先進經(jīng)驗，結(jié)合扎蘭屯市實際，起草了扎蘭屯市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險實施方案及其相關(guān)制度。因方案切實可行，得到了局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)可，最終獲得了市政府批準(zhǔn)并執(zhí)行。萬事開頭難。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作啟動后，遇到了許多壓力和困難，她沉著應(yīng)對。時間不夠，就加班加點，常常忙到深夜。針對群眾對城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的好處缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，她與她的團隊想了許多辦法，除了常規(guī)媒體宣傳外，采取了出動宣傳車深入大街小巷進行宣傳，帶領(lǐng)工作人員深入商業(yè)街、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行講解，登門拜訪有關(guān)部門請求支持等多種做法，有效地提升了群眾參保意識，確保了責(zé)任目標(biāo)圓滿完成。功夫不負(fù)苦心人，幾年下來，群眾對城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作已由不了解到了解，由了解到熟悉，由熟悉到主動參保，實現(xiàn)了由“要群眾參?！钡健叭罕娨獏⒈！钡木薮筠D(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變，凝聚著她和團隊的艱辛和心血，凝聚著她的付出和奉獻(xiàn)。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險是一項民生性質(zhì)的工作，涉及千家萬戶，與群眾切身利益息息相關(guān)。
參保對象有老有小，有居住在市區(qū)的，也有居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，因理解不同，認(rèn)識不同，每年收費時總會有一些人感覺不滿意，并將不滿情緒發(fā)泄到工作人員身上。每當(dāng)這時，她總能將心比心的面對對方，并站在對方的角度看問題、想問題、解決問題。一次，有一位享受低保待遇的老大娘因年齡大，讓兒媳前來交費，兒媳來后以貧困無錢為由要求免交，任憑工作人員和她怎么解釋政策都無濟于事;第二天，兒媳沒來，老大娘卻親自來了，依然要求免交，面對老人的要求，她感覺到這位老大娘的確是遇到了困難，就從自己的錢包里拿出了60元錢，為老大娘交了費;見此情景，老大娘激動的跪在了地上，要給她磕頭，她見狀立即將老大娘扶了起來，并一邊扶一邊說，“大娘，這是干什么呀，誰都會有困難的時候!這點小事不算什么”。她是這樣說的，也是這樣做的。遇到年歲大的人來交費，缺十元、八元的，她總是出手給墊上，墊上的錢有的給送回來了，有的就無下文了。同事說她：“這樣下去怎么行呢，以后別墊了!”，她一笑置之，依然我行我素。
一些年齡大的老人來交費時，有時會因理解有誤而發(fā)火或無端的發(fā)火，為此，她挨過罵，受過委屈，但也收獲了事后的欣慰。一次，一位老人因?qū)φ呃斫庥衅钽@了牛角尖，沖她大發(fā)脾氣，任她怎么解釋，老人都不作罷，到下班時，她對老人說：“老人家，這樣吧，今天你先回去，我給你一份政策宣傳單，回家后你研究一下，明天上班您再來找我，我們再一起探討”，第二天老人家又來了，來了卻對她說：“孩子，昨天都是我不好，這上邊寫的清清楚楚，我怎么就沒轉(zhuǎn)過來彎呢，還沖你發(fā)脾氣，都是年紀(jì)大給鬧的，讓你受委屈了!”，聽了老人家這樣說，她開心的笑了。還有一次，一個老人無理由和她發(fā)脾氣，并且出口不遜，她委屈的哭了;事后，老人了解到她的工作作風(fēng)，弄通了問題，非常誠懇的向她道了歉。
她就是這樣想群眾之所想，急群眾之所急，將醫(yī)保政策送到了千家萬戶，將黨的溫暖送到了群眾的心坎上。一分耕耘，一份收獲。她在默默無聞的奉獻(xiàn)堅守中，收獲了成功，扎蘭屯市每年的責(zé)任目標(biāo)都得到了圓滿完成，如今，參保的城鎮(zhèn)居民已達(dá)到了9萬多人，參保要動員已成為歷史了。她走在大街上，時常會有陌生的人和她打招呼：“陳股長，你不認(rèn)識我了嗎?我去交費你熱情接待過我的”。每當(dāng)此時，她的臉上總會泛出自豪幸福的笑容。
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敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇六
小發(fā)，男，現(xiàn)年41歲，出生于江西省南昌市，現(xiàn)擔(dān)任江西省祥櫥實業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理，江西省調(diào)味品協(xié)會常務(wù)副會長。自05年創(chuàng)建江西省祥櫥實業(yè)有限公司以來，依靠團結(jié)務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)集體，銳意進取，勇于創(chuàng)新，順應(yīng)改革形勢，不斷完善企業(yè)制度，完善內(nèi)部經(jīng)營管理機制。憑借過人的魄力和膽識，獨特的經(jīng)營管理手段，創(chuàng)新思維，帶領(lǐng)團隊克服困難，努力奮斗。始終堅持以質(zhì)量求生存，以擴大規(guī)模求發(fā)展，他引領(lǐng)著一家資產(chǎn)只有幾萬元的小團隊發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進出口企業(yè)”、“江西省著名商標(biāo)”、“江西省名牌產(chǎn)品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)。現(xiàn)如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產(chǎn)3160萬元，固定資產(chǎn)投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業(yè)家。
1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場，突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油、榨菜、蘿卜干咯……”，他就是尚未讀完初中便中斷學(xué)業(yè)、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的小發(fā)。
1993年，洪城大市場竣工開業(yè)，小發(fā)審時度勢，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”，除了經(jīng)銷還搞批發(fā)。小發(fā)認(rèn)準(zhǔn)一個理：民以食為天，食以味為先。正是這個理念，讓小發(fā)在誠信經(jīng)商、熱情待客、依法納稅的同時，做了很多回“第一個吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14歲到40歲正是風(fēng)華正茂的黃金時段，小發(fā)用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味品，見證了他在創(chuàng)業(yè)路上所經(jīng)歷的各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味人生。時隔26年，不經(jīng)意中市民發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)和周邊20多條公交線的公交車統(tǒng)統(tǒng)“變臉”！新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調(diào)味品所覆蓋，“調(diào)味專家”隨著車身行駛的輕微晃動，向行人點頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺的憧憬。
他熱愛祖國，擁護黨的路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新。他思想活躍，不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念，艱苦奮斗，自主創(chuàng)業(yè)，取得了突出的經(jīng)濟效益和社會效益，在全市產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他富有責(zé)任感、使命感，有奉獻(xiàn)精神，受到廣大青年的擁護，他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè)，為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿Φ挠行мD(zhuǎn)移做出了積極貢獻(xiàn)。
他起草編寫了高于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/jxc001《辣椒系列調(diào)味品》、q/jxc002《海鮮、肉、禽系列調(diào)味品》、q/jxc005《鴿精調(diào)味料》、q/jxc006《廚房勾芡用淀粉》、和q/jxc007《桂皮》。
標(biāo)制定的研討”、“利用生物酶—膜反應(yīng)耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應(yīng)用”等一大批提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新品的技術(shù)改造和科技攻關(guān)項目，收到了顯著的經(jīng)濟成效和社會效益，大幅度提升了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支持。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應(yīng)技術(shù)生產(chǎn)“鴿精”的工藝研究通過省科學(xué)技術(shù)簽定，并獲南昌縣科學(xué)技術(shù)進步一等獎、南昌市科學(xué)技術(shù)進步三等獎，填補了江西省調(diào)味品行業(yè)的空白，翻開了江西省調(diào)味品行業(yè)的首頁。
市場上復(fù)合調(diào)味品的.數(shù)量和種類相當(dāng)之多，他通過多年復(fù)合調(diào)味料研發(fā)經(jīng)驗，特別提出以下幾方面復(fù)合調(diào)味料精品研發(fā)的思路：
1、家用調(diào)味料的研發(fā)。
2、餐飲專用調(diào)味料的研發(fā)。
3、食品工廠需要復(fù)合調(diào)味料的研發(fā)。
也不知從何時起，超市貨架上的調(diào)味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大?？删驮诮粌赡?，調(diào)味料專柜上的大部分位置被同一個品牌占據(jù)著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調(diào)料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風(fēng)味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質(zhì)實惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復(fù)合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。
說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數(shù)人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實，好的產(chǎn)品名稱能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對其產(chǎn)生有影響力的品牌信任感與親切感。據(jù)小發(fā)介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如logo中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調(diào)味勺，外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調(diào)味品慢慢地添加到鍋內(nèi)，從而烹調(diào)出一道美味的菜肴。小發(fā)在包裝設(shè)計以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個設(shè)計上的小細(xì)節(jié)，希望將一個完美的形象呈現(xiàn)給廣大市民。
“產(chǎn)業(yè)報國，造福社會”是小發(fā)早已確立的創(chuàng)業(yè)理想；“人民健康高于一切”是小發(fā)始終恪守的企業(yè)道德準(zhǔn)則。小發(fā)在發(fā)展歷程中，始終堅持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，堅持倡導(dǎo)健康的飲食理念，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、完備的市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、誠信的企業(yè)文化，以品質(zhì)創(chuàng)立品牌、以服務(wù)維護品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費者的廣泛信賴。因此，小發(fā)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，視誠信為企業(yè)的無形資產(chǎn)，視關(guān)愛人類的健康為最高天職。
小發(fā)反復(fù)強調(diào)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是無聲的推銷員，沒有對產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的精益求精，產(chǎn)品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質(zhì)量”、“質(zhì)量從設(shè)計開始”和“產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量”的質(zhì)量理念。
他制定出嚴(yán)密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業(yè)指導(dǎo)書，通過對供應(yīng)商的調(diào)查、質(zhì)量保證能力評審、產(chǎn)品驗證、試用、有關(guān)協(xié)議及合同的簽訂，確定合格供應(yīng)商及其產(chǎn)品。經(jīng)過嚴(yán)格的層層把關(guān)，保證實力供應(yīng)商進入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度，建立質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)，暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，把異常情況及時反饋到生產(chǎn)中去，不定期對公司產(chǎn)品關(guān)鍵區(qū)域進行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通報。加大質(zhì)量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調(diào)動廣大職工的質(zhì)量管理積極性。
小發(fā)始終以質(zhì)量開拓市場、以質(zhì)量站穩(wěn)市場，用質(zhì)量公式做標(biāo)尺，用監(jiān)管制度做保障，用科技創(chuàng)新做支撐，堅持質(zhì)量第一的理念。
企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會的關(guān)心是分不開的。作為民營企業(yè)家的先進代表，小發(fā)榮獲了“江西省優(yōu)秀廠長”、“全民創(chuàng)業(yè)十大標(biāo)兵”、“五一勞動獎?wù)隆?、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”和評為“南昌縣政協(xié)委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以“小發(fā)從板車夫到調(diào)味品大王”為題、《南昌日報》以“調(diào)味專家調(diào)出百味人生”為題等先后四次報道了小發(fā)同志的先進事跡，江西人民出版社《創(chuàng)業(yè)英雄譜》中刊登了小發(fā)同志的先進事跡。可是他并沒有表現(xiàn)出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達(dá)對政府相關(guān)部門以及各經(jīng)銷商、消費者的謝意，希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調(diào)味品的原材料大部分都是收購于本土的農(nóng)產(chǎn)品，企業(yè)一直在不斷讓利，希望能夠帶動農(nóng)戶進行大蒜、生姜、辣椒等農(nóng)產(chǎn)品的種植。小發(fā)主持完成的“復(fù)合生物酶可控水解與膜分離耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”項目帶動年產(chǎn)240萬只乳鴿的乳鴿養(yǎng)殖基地的形成，促進南昌地區(qū)乳鴿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及南昌地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成乳鴿的養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍生產(chǎn)經(jīng)營模式和公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，實現(xiàn)乳鴿的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大大提高農(nóng)民養(yǎng)殖乳鴿的積極性、帶動農(nóng)民增收致富。在盡力的幫助農(nóng)戶增收致富時，小發(fā)還不忘下崗工人的再就業(yè)問題，整個公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進行再就業(yè)，目的在于盡量幫助他們度過經(jīng)濟難關(guān)，2008年被相關(guān)部門評為“江西省下崗工人再就業(yè)基地”。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。面對未來調(diào)味品市場新的需求與更高的要求，小發(fā)正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。小發(fā)也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在調(diào)味品這個平凡的市場上默默耕耘、奉獻(xiàn)，用自己的實際行動去實踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇七
大中商廈總經(jīng)理小利是一名年輕的企業(yè)家，他精通管理，大膽開拓，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，帶領(lǐng)千余名員工勇于探索、不斷創(chuàng)新，積極打造具有大中特色的企業(yè)文化，為公司注入了勃勃生機。
小利祖籍海興縣趙毛陶鎮(zhèn)，自幼隨父親經(jīng)營商業(yè)銷售業(yè)務(wù)，耳濡目染地學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)營，長大后的小利在仔細(xì)的對市場進行調(diào)查后，毅然決定投資2000萬元興建大中商廈。同年10月18日，大中商廈隆重開業(yè)，憑借優(yōu)雅的購物環(huán)境、科學(xué)的經(jīng)營理念，得到眾多消費者的快速認(rèn)可。
面對當(dāng)前市場領(lǐng)域激烈的競爭，馮連勝把企業(yè)經(jīng)營目光定位于中高檔產(chǎn)品，他打破傳統(tǒng)的柜臺式售貨方式，采用開架式售貨。同時，給管理層大膽放權(quán)，讓他們在公司統(tǒng)一管理的前提下自主經(jīng)營和銷售，作到相互信任。此舉不但樹立了管理層人員的自主自立意識，而且極大地鍛煉了一支懂經(jīng)營、善管理的經(jīng)理隊伍，增強企業(yè)的凝聚力和感召力。
他說：從我們企業(yè)來講，我們企業(yè)的管理采用的`是金字塔式的管理模式，就說我的下面，下設(shè)4個執(zhí)行經(jīng)理，每個人負(fù)責(zé)一個樓層，各司其職，自己的問題一般自己做主，基本上我們是這樣的，下面下設(shè)部門經(jīng)理，部門下面是柜組。
商廈開業(yè)之初，小利就確立了“以信譽為本”的經(jīng)營宗旨和“展望未來、肩負(fù)社會責(zé)任、引領(lǐng)時代發(fā)展”的企業(yè)精神，讓廣大員工心存社會、服務(wù)社會。同時，在企業(yè)內(nèi)部制定了“以能力定工作，以工作業(yè)績定報酬”的用人原則，給各類人才創(chuàng)造發(fā)展的空間和公平競爭的環(huán)境?？茖W(xué)、規(guī)范的管理，使耀華商廈的整體實力得到迅速壯大。
他說，企業(yè)精神是一個企業(yè)的精髓，我們制定這個企業(yè)精神，第一，是為了統(tǒng)一員工的人生觀、價值觀，讓他們時刻記住以向社會負(fù)責(zé)為己任；第二個方面，也就是制定企業(yè)精神，讓社會上對我們企業(yè)有一個認(rèn)可，更多地了解我們企業(yè)，從開業(yè)到現(xiàn)在，我們包括認(rèn)養(yǎng)綠地、捐資助教等等這些公益事業(yè)，我們累計投資30多萬，這樣做，我感覺很值得的。
大中商廈一直致力于為顧客打造最優(yōu)越的購物環(huán)境，在商廈建設(shè)過程中，他們高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，在商廈內(nèi)部設(shè)置了中央空調(diào)、自動扶梯、自動消防設(shè)施等硬件設(shè)施。商廈開業(yè)后，他們又拿出160平方米的營業(yè)面積改造成為兒童樂園，替帶孩子的顧客看護孩子。
他說，當(dāng)時我們投資建這個160平方的兒童樂園，我們從兩個方面當(dāng)時想這個問題，第一個就是為了方便顧客，來商場購物的顧客帶著孩子，可以把孩子寄放在這里，這樣，讓孩子的家長能放心購物，第二個方面，我們商場體現(xiàn)出人性化服務(wù)，給顧客提供更大的購物空間。
為迎合市場發(fā)展需要，小利積極拓展發(fā)展空間，又投資3500萬元于進行大中商廈二期工程擴建。經(jīng)過7個月的緊張施工，新商廈在當(dāng)年12月份正式投入運營，營業(yè)面積由原來的9000平方米增加到現(xiàn)在的近兩萬平方米，使大中商廈一舉成為周邊地區(qū)內(nèi)檔次較高的休閑購物場所之一。
“沒有最好，只有更好”。在小利的帶領(lǐng)下，大中商廈已經(jīng)逐步發(fā)展成為我市商業(yè)領(lǐng)域中不可或缺的購物場所。在采訪即將結(jié)束時，他對我們說有決心、有信心、有能力帶領(lǐng)商廈全體員工，把大中商廈打造成為一顆耀眼的商業(yè)明珠。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇八
20xx年工作至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事們的幫助支持下，我的工作能力有了很大的提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升，在做好本職工作的同時，圓滿的完成好上級交付的各項任務(wù)，工作期間曾多次被評為、等榮譽稱號。十三年，銳意進取，激情不減，竭心竭力在自己平凡的工作上做著不平凡的業(yè)績，全心全意為公司又好又快的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己微薄的力量。
從部隊到地方，雖褪去了神圣的綠色軍裝，但刻在骨子里的軍人本色卻一點也未消褪。進入公司擔(dān)任包片線務(wù)員以來，我首先找對自己的'正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃。先將怎么學(xué)懂專業(yè)知識，怎樣開展本職工作，怎樣為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，怎樣在技術(shù)上攻堅克難等問題安排在工作日程上，一系列的怎樣做也時刻督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作，以百分百的工作責(zé)任感和事業(yè)心去弄扎實搞明白，安心求上進，踏實謀發(fā)展。我時刻告誡自己，既曾身為優(yōu)秀軍人，現(xiàn)則爭做優(yōu)秀員工。選擇的，必是無悔的，無悔的，必是要用心做好的。美國作家羅曼文森特皮爾曾出書《態(tài)度決定一切》，該書后來享譽全球，由此可以看出態(tài)度對于做好工作的重要性。在平凡的工作中，我始終堅持這一點，把正確的工作態(tài)度貫穿于我的整個聯(lián)通生涯。
記得剛到公司的時候，為了能盡快做好本職工作，我主動放棄了許多休息時間，犧牲了與家人、朋友相聚的時間，利用一切可以利用的時間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項業(yè)務(wù)知識，我深深明白，要做好線務(wù)員工作，必須要了解公司全面知識，特別是專業(yè)線路維修、維護和公司開展的各項服務(wù)，我除了上班鉆研業(yè)務(wù)知識外，還時常利用下班時間翻閱相關(guān)資料，購買相關(guān)書籍進行學(xué)習(xí)，工作中遇到不懂的地方時，我能積極向領(lǐng)導(dǎo)和一些老前輩們請教，通過自己的刻苦鉆研，很快我就能做好線務(wù)員工作，工作成績也受到領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶的一致好評。
作為一名線務(wù)員，我時刻都告訴自己，在工作中，我的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心里，也要把真誠的微笑獻(xiàn)給客戶。無論風(fēng)來雨去，都能無怨無悔。記得一次雷雨天氣后，我所工作的片區(qū)很多客戶電腦都出現(xiàn)不能聯(lián)網(wǎng)的問題，我在接到任務(wù)后第一時間趕到了一位客戶家里，經(jīng)過耐心細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)是由于電腦網(wǎng)卡遭雷擊而無法正常聯(lián)網(wǎng)，而網(wǎng)線運行正常。我在將情況如實告訴客戶后，誰知這名客戶竟胡攪蠻纏起來，就死認(rèn)是公司網(wǎng)線的問題，要求我無償更換網(wǎng)線，甚至罵我是技術(shù)不過關(guān)，工作不負(fù)責(zé)等等，態(tài)度頗為惡劣。在這個時候，我強壓心中委屈，仍然耐心的跟客戶做好解釋工作，并讓客戶和我一起從頭到尾再慢慢的對電腦和網(wǎng)線進行了檢查，認(rèn)定確實是網(wǎng)卡遭雷擊無法聯(lián)網(wǎng)后，我又馬上為客戶聯(lián)系了一位電腦維修的朋友，讓他立馬前來客戶家中更換了網(wǎng)卡，從接到任務(wù)到客戶正常聯(lián)網(wǎng)，只用了短短30分鐘時間，臨走時，這位客戶不但沒有了先前的那種粗魯，反而慚愧地對我說真的很不好意思，剛才是我態(tài)度不好。你對我這樣的誤會還熱情幫助、耐心解釋，真讓我感動，還是聯(lián)通公司的服務(wù)態(tài)度好！聽了這段話，我更加明白了服務(wù)這兩個字的概念，更加明白了在以后的工作中如何去面對用戶，如何做好服務(wù)工作，也更堅定了公司的服務(wù)理念，那就是以客戶為中心，用服務(wù)促發(fā)展！回首十三年兢兢業(yè)業(yè)，愿做聯(lián)通人生生世世。擔(dān)任線務(wù)員以來，雖沒有什么豐功偉績，也沒有創(chuàng)造出大的經(jīng)濟效益，但我始終立足本職做好份內(nèi)工作，以誠相待，以小見大，力爭在平凡的崗位中作出不平凡的業(yè)績。繼往開來，我將繼續(xù)時刻保持高度的工作責(zé)任感和良好的服務(wù)態(tài)度，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，雖然肩上的擔(dān)子會越來越重，但我會繼續(xù)嚴(yán)格按照公司要求不斷加強各方面的學(xué)習(xí)，務(wù)實、求實干好工作，為公司做世界一流通信企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇九
xxx，現(xiàn)任集團冶煉有限公司銷售區(qū)域主管，負(fù)責(zé)地區(qū)業(yè)務(wù)拓展及銷售工作。自入司以來，不斷超越自己，愛崗敬業(yè)，不怕吃苦，銷售業(yè)績逐年增長，多次被集團公司評為四星級營銷人員，特別是在百年一遇的金融危機中，沉著應(yīng)對，不斷開拓市場，使?fàn)I銷團隊的銷售業(yè)績上了一層樓，銷售業(yè)績也實現(xiàn)了突破。被評為集團公司優(yōu)秀營銷經(jīng)理，營銷管理科也被評為先進科室。探索的成長之路，特別是業(yè)績突破方面，有許多值得借鑒的地方。
企業(yè)的營銷需要一支精英隊伍，人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。十分注重對銷售工作計劃的制定、銷售拜訪、客戶服務(wù)、新客戶建立和區(qū)域管理等工作，熟知公司經(jīng)營宗旨、產(chǎn)品性能以及客戶的需求，能給客戶提供專家式服務(wù)，具備開發(fā)新客戶的專業(yè)技巧。同時還帶領(lǐng)團隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)分析市場、判斷市場、揣測客戶的決策能力和心理學(xué)知識，充分提高團隊整體素質(zhì)，為實現(xiàn)公司效益的增長做出貢獻(xiàn)。
發(fā)揚“走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷經(jīng)千難萬險”的浙商精神，并身體力行。在新的經(jīng)濟環(huán)境下，不怕吃苦，想方設(shè)法，借鑒蘇南商人的“四皮”精神，那就是“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮”，靠著頑強的意志和拼搏精神，不做成功不休，不達(dá)目的不止，拼出市場，拼出一方屬于自己的銷售天地。為了做好業(yè)務(wù)，去年出差在240天以上。
在工作中始終充滿活力和激情。當(dāng)工作上遇到困難，堅持問自己：我應(yīng)該做什么？應(yīng)該怎么做？在身體疲憊的時候，堅持再多拜訪一家客戶；在業(yè)務(wù)沒有進展的時候，堅持和客戶溝通，保持良好的關(guān)系；在談判遇到僵局的時候，認(rèn)真而冷靜地對僵局的成因進行分析。堅信只要堅持下去，就沒有做不成的業(yè)務(wù)！由于他具備了網(wǎng)頑強拼搏的執(zhí)著，所以工作不斷創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)新的業(yè)績。
公司是國內(nèi)最大的`銅加工基地，在銅加工行業(yè)中具有很高的知名度，他們在銷售中積極向客戶宣傳公司的亮點，讓客戶知道，公司可以提供最好的產(chǎn)品、最優(yōu)的服務(wù)和合理的價格。通過樹立良好的企業(yè)品牌，提高了銷售量，使企業(yè)效益持續(xù)增長。
付出總有回報。通過多年的努力，在工作和學(xué)習(xí)上，均有很大的網(wǎng)進步，從一名普通的學(xué)生成長為具備專業(yè)特長的銷售人員。陸奇的完成銷售計劃任務(wù)的115。1至2月，他完成銷售任務(wù)的321，應(yīng)收款項全部回收，還成功開發(fā)了重慶、山東等地區(qū)的數(shù)家知名大客戶，獲得集團公司銷售立功競賽一等獎，受到公司的表彰和獎勵，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的充分肯定。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十
xx美吉生物醫(yī)藥科技有限公司成立于20xx年2月，總部位于xx張江高科技園區(qū)，公司注冊資本金2580萬元。經(jīng)過4年的努力，美吉生物已經(jīng)度過種子期，進入高速成長期，并且形成了自己嚴(yán)謹(jǐn)中尋求多變、靈活中力求穩(wěn)妥的企業(yè)文化，在競爭日趨激烈的測序市場中脫穎而出?？焖俚陌l(fā)展和優(yōu)秀的企業(yè)形象成就了美吉的多項榮譽：xx市高新技術(shù)企業(yè)、xx新區(qū)高技術(shù)服務(wù)企業(yè)、大型科學(xué)儀器設(shè)施共享服務(wù)先進集體、xx市誠信創(chuàng)建企業(yè)、資信等級a級證明等；同時，美吉也是張江高科技園區(qū)、張江藥谷重點支持企業(yè)。此外，美吉在生物信息分析流程方面采用一鍵化操作，項目周期比常規(guī)方法縮短了五倍。持續(xù)的創(chuàng)新力和精湛的技術(shù)在業(yè)內(nèi)建立了良好的'口碑，為測序業(yè)的后起之秀樹立了榜樣。
美吉生物組織領(lǐng)導(dǎo)團隊堅強有力，自覺履行社會責(zé)任，誠信經(jīng)營，引領(lǐng)公司經(jīng)歷著飛躍發(fā)展。自成立之初注冊資本金50萬元發(fā)展到現(xiàn)在2580萬元，4年的飛躍發(fā)展，使美吉成為了測序行業(yè)的龍頭企業(yè)，全國排名第三，xx排名第一。成立以來，美吉累計為高校、科研院所、醫(yī)院等服務(wù)幾千次。每一項服務(wù)開始前遵循行業(yè)規(guī)則，簽訂合約，不亂壓價，各部門也嚴(yán)格按照合約內(nèi)容履行合同，保質(zhì)保量的完成每次的服務(wù)，把每一次服務(wù)都當(dāng)做第一次認(rèn)真對待，為測序行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營作出了巨大貢獻(xiàn)。
美吉嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，建立了工會組織，履行社會保險義務(wù)，與每一位入職員工簽訂勞動合同，依法繳納各項保險，按時發(fā)放工資。同時，公司制定了嚴(yán)格的員工考勤制度、業(yè)績考核和晉升制度，定期舉行內(nèi)部培訓(xùn)，為每一位員工的提供廣闊的發(fā)展空間。美吉作為張江工會聯(lián)合會一員，積極跟進聯(lián)合會各項工作，鼓勵員工秀才秀藝，注重發(fā)揮員工特長，維護職工各項合法權(quán)益。
美吉購置了乒乓球臺和一些運動器材，鼓勵員工利用休息時間多多運動；并且，公司在張江體育中心每周四、五晚上簽訂了固定場地，員工可以打網(wǎng)球和羽毛球，強身健體。美吉不僅在企業(yè)內(nèi)部組織運動會，而且積極引導(dǎo)員工參加張江工會舉辦的各項體育運動，勞逸結(jié)合，促進了勞動關(guān)系和諧，也增強了企業(yè)凝聚力。此外，美吉積極開展各類主題實踐活動，熱情接待xx交通大學(xué)、同濟大學(xué)等高校學(xué)生團來企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，了解測序技術(shù)和生物信息的基本知識，培養(yǎng)莘莘學(xué)子對生命科學(xué)領(lǐng)域的興趣。
美吉擁有一支學(xué)科結(jié)構(gòu)合理、掌握國際領(lǐng)先技術(shù)、富有創(chuàng)新精神的專業(yè)技術(shù)人才團隊。公司共有員工200余人，其中碩士、博士占40%以上。美吉的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理都是在崗位上工作多年，具有良好的職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的職業(yè)技能，毫不保留的培養(yǎng)下屬員工的各項技能，落實各項措施，保證了各項工作保質(zhì)保量完成的同時，發(fā)展員工的特長，形成了一套具有特色的美吉管理體制和測序服務(wù)體制。
此外，美吉生物9套價值不菲的測序儀都加入到了xx市研發(fā)公共服務(wù)平臺并成為共享儀器，可以服務(wù)于全國的高校、醫(yī)院、中科院研究所、企事業(yè)單位。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十一
xx，20xx年6月x日進廠。自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，目前擔(dān)任組長兼生產(chǎn)部涂布機8#機上膠主手。在20xx年度被評選為優(yōu)秀員工候選人。
他工作非常積極勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但反應(yīng)快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細(xì)，并且憑借自己三年多的豐富經(jīng)驗和精湛的技術(shù)水平，在8#機這臺多功能機上應(yīng)用自如，發(fā)揮出色。
他雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但他并沒有驕傲自滿，反而一直積極上進，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上，不斷的學(xué)習(xí)和虛心的請教，通過具體操作對本崗位所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題能及時的判斷和處理，對出現(xiàn)的一些簡單的機器故障所造成的問題也能夠排除。
在帶領(lǐng)新人方面，也做的非常到位，對他們耐心的輔導(dǎo)，把自己所學(xué)的和遇到的情況都一一傳輸給了他們，使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的成長起來。三年來，為公司培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才。
在業(yè)余生活中也積極的參加公司所組織的團體活動。如：打籃球、乒乓球，在打乒乓球時拿過一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個團體冠軍。
在以后的.工作和生活中，相信會更加努力的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一個更加優(yōu)秀的員工。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十二
xx，男，漢族，中共黨員，19xx年xx月xx日出生，系柳林縣柳林鎮(zhèn)前毛家莊人。山西鑫飛集團培訓(xùn)中心主任。本人道德高尚，品行端正，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，團結(jié)同事，平易近人，有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，同時有較強的責(zé)任心和事業(yè)心，始終以集團領(lǐng)導(dǎo)為核心，以職工培訓(xùn)為理念，以服務(wù)鑫飛為宗旨，踏實工作，勇于奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
在日常工作中，我思想上要求進步，積極向集團總公司靠攏，自覺向身邊的優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，在培訓(xùn)中心籌備的過程中，帶病堅持工作，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，時時處處以中心大局為重，不爭名奪利，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。培訓(xùn)中心成立以來，人員變動大，在人員少的情況下，還要安排員工在節(jié)假日和周末值班。我和其他同事一道，承擔(dān)起了值班的重任。尤其到了節(jié)假日，員工有特殊情況要請假的，我本著以人為本的原則，主動承擔(dān)了值班任務(wù)。自中心成立以來，我就提出安全意識、家的意識、節(jié)約意識、歸位意識和乘風(fēng)破浪、一往無前的戰(zhàn)艦精神。我處處以主人翁的姿態(tài)對待各項工作，每天下班后，都自覺地將各辦公室的電器設(shè)備電源檢查一遍，沒有關(guān)掉的開關(guān)都關(guān)掉。同事號召每個員工都以培訓(xùn)中心為家，自覺培養(yǎng)這些意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我團結(jié)友愛，主動幫助別人，起到了較好的模范帶頭作用，確保了培訓(xùn)中心和諧、高效的團隊建設(shè)。
工作干的'好不好，就看班子硬不硬。我首先從管理人員抓起，時刻要求必須以身作則，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到；要求大家不做的，我首先不做，時刻讓大家以自己為榜樣。在隊伍建設(shè)上，狠抓政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，反復(fù)強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。一是帶頭學(xué)習(xí)政策，理解政策，提高政策水平；二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，從而提高工作效率。通過一系列的措施，有效地提高了本部門全體員工的整體素質(zhì)。
培訓(xùn)中心日常工作的開展，離不開與集團總公司、子公司等相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合。我主動承擔(dān)起相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，利用較熟的人脈優(yōu)勢和強有力的交際能力，完成了一次又一次集團領(lǐng)導(dǎo)交予我的任務(wù)。
我還注重學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，科學(xué)地指導(dǎo)自身的工作，善于向同事請教，學(xué)習(xí)管理的有關(guān)經(jīng)驗。每項工作都能有計劃、有條理地統(tǒng)籌安排并努力做好。培訓(xùn)中心成立一年多來，我的工作內(nèi)容有所增加，但我的工作態(tài)度依然積極，工作熱情依然飽滿，始終堅守在自己的工作崗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成績，為領(lǐng)導(dǎo)一心一意做好外部工作解除了后顧之憂，也為其他員工樹立了榜樣。
面對今后的工作，我充滿信心：決心以高度的工作熱情奉獻(xiàn)自己的一份力量，全心全意的為鑫飛服務(wù)；在工作中會把鑫飛的利益放在前面，為鑫飛更好的明天貢獻(xiàn)力量。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十三
小張，男，39歲，現(xiàn)任xx區(qū)林業(yè)局森林資源管理科科長，從事森林資源管理工作已十多年，從辦事員到科長，小張同志自始自終以高度的責(zé)任心和義務(wù)感，緊抓森林資源管理工作不放松，帶領(lǐng)干部職工依法治林、依法護林，確保了我區(qū)森林管理秩序的穩(wěn)定，為保護我區(qū)森林資源發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分好評，多次被局黨委評為先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，榮獲xx年度xx區(qū)先進個人、被授予xx省林改工作先進個人，所帶領(lǐng)的科室也多次被省、市林業(yè)局和區(qū)法制辦評為先進集體。
自“雙爭”活動開展以來，柳軍同志做到兩個“突出”：
一是突出學(xué)習(xí)，把握重點。開展“雙爭”活動，是一次學(xué)習(xí)的過程，把“雙爭”內(nèi)容與日常的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，突出重點全面提高自己。森林資源管理科是我局最重要的業(yè)務(wù)科室，承擔(dān)著全區(qū)森林資源管理及林業(yè)要素市場管理工作，主要負(fù)責(zé)全區(qū)林地保護利用規(guī)劃編制、林木采伐、林地征占用、林權(quán)登記發(fā)證、森林資源資產(chǎn)抵押登記、林權(quán)交易及生態(tài)公益林管護等方面的工作?？剖倚?、人少但工作任務(wù)重，小張同志擔(dān)任科長一職時間不長，為了讓自己盡快進入角色，結(jié)合工作中常碰到的難題，利用工作業(yè)余時間，在網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，實在不懂的，就請教一些專業(yè)老師。他平時不定期會組織職工學(xué)習(xí)，本人在通過黨校本科學(xué)習(xí)的同時，還參加武漢大學(xué)的法律專業(yè)自學(xué)考試以及“心理咨詢師”自學(xué)考試。二是突出實效，把握主題。在此次“雙爭”活動中，小張同志始終把握“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化服務(wù)”這一主題，把開展“雙爭”活動與自己的工作緊密結(jié)合，突出實效，要經(jīng)的起檢驗。去年7月，我局根據(jù)市、區(qū)關(guān)于進一步優(yōu)化投資環(huán)境的文件精神，以“零障礙、低成本、高效率”為目標(biāo)，本著“省級以下審批事項一律取消，省級以下收費項目一律取消”的原則，作為森林資源管理科科長，小張同志負(fù)責(zé)對我局8大項13個子項的林業(yè)行政審批事項清理工作。在小張同志的帶領(lǐng)下，通過逐項清理，我局的林業(yè)行政審批事項完全完全符合相關(guān)規(guī)定，予以了全部保留。同時還對審核流程進行了優(yōu)化。
林地是林業(yè)發(fā)展的命脈和基礎(chǔ)，是最為重要的森林資源，沒有林地資源，發(fā)展林業(yè)就無從談起，確保林地最低保有量，是保障生態(tài)安全的重要措施。
因此，小張同志堅決依法辦理林地審批手續(xù)，對我區(qū)不符合征占用林地的建設(shè)工程，堅決不予審核上報，對于未批先占，少批多占的，依法處罰，并勒令占用林地單位辦理征占用林地審批手續(xù)。對非法使用林地并毀壞林木的重大案件，直至追究其刑事責(zé)任。同時，在小張同志的.帶領(lǐng)和倡導(dǎo)下，森林資源管理科所有干部職工都積極轉(zhuǎn)變職能意識，加大對企業(yè)服務(wù)力度，對區(qū)以上重點項目實行跟蹤服務(wù)。如作為省重點xx巴登城項目，在預(yù)先知道該項目要使用林地，小張同志帶頭積極主動上門服務(wù)，一方面就該項目使用的林地提前進行現(xiàn)場勘查工作，另一方面積極主動向省、市局做好上下溝通工作，爭取主動，盡量縮短報批時間，為項目爭取時間。截至xx年底，該科室為該項目辦理使用林地審核同意書7本，面積61.4493公頃，得到了用地單位的好評。在簡化程序的同時，小張同志絲毫不放松對征占用林地和林木采伐等工作的管理，依法行政、嚴(yán)格操作程序，保證群眾辦證時間縮水，但辦事質(zhì)量不縮水。目前，已辦理林木采伐許可證287份，面2376.1畝，活立木蓄積15264.97立方米;辦理木材經(jīng)營(加工)許可證18宗;辦理省內(nèi)木材運輸證135件;辦理檢疫證書256本;上報林地征占用材料29宗，面積44.5127公頃。
三、健全林業(yè)要素市場，增強林業(yè)活力。
xx年，xx市集體林權(quán)制度改革全市鋪開。小張同志被局黨委以林改辦主任重任，負(fù)責(zé)具體組織實施全區(qū)42.27萬畝集體林地改革工作。工作中，小張同志帶頭研讀文件精神，帶頭參與外業(yè)調(diào)查，積極籌備林業(yè)要素市場，規(guī)范林權(quán)檔案管理，以一個林業(yè)人高度的責(zé)任感和強烈的使命感，平穩(wěn)規(guī)范的推動著xx集體林權(quán)制度改革工作高效進行。在推動集體林權(quán)制度主體改革的同時，xx還積極向局黨委建言同時啟動配套改革，并著手規(guī)范林權(quán)檔案和籌備xx區(qū)森林資源資產(chǎn)評估中心、林權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心、林權(quán)管理中心“三個中心”建設(shè)工作，xx年，xx區(qū)林業(yè)要素市場——“三個中心”正式掛牌成立，使xx集體林權(quán)制度配套改革工作再次走在全市前列，“三個中心”的成立不僅對把市場機制引入林業(yè)建設(shè)中來，而且對于探索建立森林資產(chǎn)抵押登記制度，拓寬林業(yè)融資渠道具有積極意義。目前“三個中心”已開展森林資源資產(chǎn)評估5宗，評估面積669畝，評估總價格497.4萬元，辦理林權(quán)抵押貸款登記16宗，面積3507畝，抵押貸款金額高達(dá)1.02億元，開展林權(quán)交易3宗，交易面積496畝，實現(xiàn)交易額416萬元，對此，中國林業(yè)網(wǎng)還給予了宣傳報道。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十四
小非，1976年出生，1996年4月入黨，1999年畢業(yè)于上海大學(xué)機械電子工程和科技外事專業(yè)，同年7月考入上海海關(guān)，現(xiàn)在上海海關(guān)審單處審單四科工作。6年來，小非共審單發(fā)現(xiàn)各類案件百余起，補征稅款超過1億元，先后獲得“上海海關(guān)關(guān)稅工作特殊貢獻(xiàn)獎”、“上海海關(guān)青年崗位能手”稱號，榮立個人“三等功”1次。在20xx年上海海關(guān)通關(guān)技能大比武中取得第一名的優(yōu)異成績。20xx年獲“上海市勞動模范”榮譽稱號，20xx年被評為“全國先進工作者”。
1999年，初入海關(guān)大門的小非被分配到上海海關(guān)通關(guān)管理處審單四科工作。該科的主要工作是通過技術(shù)型、專業(yè)型審單，把好機電類高科技產(chǎn)品的進口關(guān)，日常接觸的多為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)新、貨值比較高的商品，其中重點敏感商品占據(jù)較大比例。
作為一名剛剛?cè)腙P(guān)的年輕關(guān)員，面對大量枯燥的報關(guān)數(shù)據(jù)，面對各種專業(yè)技術(shù)知識，小非感受到了巨大的工作壓力。但他化壓力為動力，用勤奮好學(xué)、虛心求教，彌補經(jīng)驗和專業(yè)知識上的不足。下班后小非時常婉拒同事、朋友們出去消遣的邀請，急著回家上網(wǎng)搜索信息；雙休日里，他一大早就背著書包去上海圖書館泡個整天，對工作中遇到的不了解、有疑問的商品進行重點學(xué)習(xí)。短短3個月，他翻閱了審單所需的大量專業(yè)書籍，記下了20多萬字關(guān)于汽車汽配知識的筆記。
20xx年初，一家只生產(chǎn)30座以下客車的企業(yè)，申報進口用于30座以上客車的驅(qū)動橋，這立即引起了小非的警覺。經(jīng)過認(rèn)真比對這種商品的零件號所對應(yīng)的車型信息，小非發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)申報進口的用于30座以上客車的驅(qū)動橋，實際上是29座以下客車的驅(qū)動橋。經(jīng)布控查驗，事實很快印證了小非的判斷——這家企業(yè)在有意逃避這兩種產(chǎn)品之間高達(dá)32%的稅率差。通過由此及彼，順藤摸瓜，僅這一單就為國家補征稅款144萬元。在這個案件的基礎(chǔ)上，小非及時總結(jié)了汽車汽配產(chǎn)品可能私運違規(guī)的一系列特點，并在工作中加以運用。當(dāng)年，他有重點地對200多票存在同類問題的報關(guān)單，重新進行審核歸類，共補稅5000萬元。小非也因此獲得了上海海關(guān)20xx年度關(guān)稅工作特別貢獻(xiàn)獎。這一系列案件的查獲對于入關(guān)僅半年多的小非，不亞于注入一針強心劑，不僅使他意識到了本職崗位的重要性，更使他認(rèn)識了自己人生的價值。對于未來，小非充滿了信心。
在審單工作實踐中，小非逐步意識到，要成為一名業(yè)務(wù)過硬、耳聰目明的專業(yè)審單人員，必須把工夫下在平時。只要工作有閑暇，他常會打電話與歸類中心或價格信息處的同事聊聊新上市的電子產(chǎn)品，在網(wǎng)上和報刊上收集一些機電廠商的經(jīng)營信息和最新動態(tài)。就連走在街上看廣告，和同學(xué)聊天，都成為他發(fā)現(xiàn)案件線索的途徑。有一次，他與大學(xué)同學(xué)聚會，其間一位做市場銷售的同學(xué)介紹說——眼下一種叫“加工中心”的機床賣得很火，已占有很大的市場份額。小非細(xì)一打聽，原來這種叫“加工中心”的產(chǎn)品是司空見慣的“數(shù)控銑床”的“升級版”。二者表面上看起來很難區(qū)分，關(guān)鍵是“加工中心”下面有一個隱藏的安裝刀庫。敏銳的職業(yè)直覺告訴他，這兩者稅率相差較大，極有可能發(fā)生偽報現(xiàn)象。第二天，小非到單位調(diào)閱數(shù)據(jù)一看，“加工中心”與“數(shù)控銑床”的進口比例約為2：100左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正常比例，這其中肯定存在大量的問題。為此，小非又特意約了那位同學(xué)出來面談，詳細(xì)研究了產(chǎn)品的構(gòu)造圖，做到心中有數(shù)，胸有成竹。幾天后，小非親自來到查驗現(xiàn)場，弓著身子鉆到熱烘烘的集裝箱里，找到所謂的“數(shù)控銑床”，撕開一大塊刷著與機器同色油漆的玻璃紙，“加工中心”那隱藏的安裝刀庫終于現(xiàn)出了原形。
20xx年，小非被派到科內(nèi)的電腦及通訊產(chǎn)品專崗，通過刻苦鉆研，他在短時間內(nèi)就掌握了大量的it產(chǎn)品知識，很快在新崗位上展現(xiàn)出智能型關(guān)員的特點。其中最典型的要數(shù)他發(fā)現(xiàn)上海某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公司將進口交換機偽報為路由器以逃避海關(guān)關(guān)稅的典型案件。
20xx年，小非在研究海關(guān)稅則后，發(fā)現(xiàn)其中路由器和交換機是表面看似相同而實際功能卻相差甚遠(yuǎn)的兩種不同商品，審單時很容易“張冠李戴”。當(dāng)時，背板速率達(dá)到1g/s的路由器，可以享受暫定稅率3%；而交換機的稅率15%。私運違規(guī)案件一般是把高稅率產(chǎn)品報成低稅率產(chǎn)品，利用稅率差逃避海關(guān)稅收的可能。但由于路由器是當(dāng)時最新的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，即便對于在海關(guān)審單、查驗崗位工作多年的老海關(guān)，也知之甚少。那段時間，小非整天都在研究交換機和路由器。為了找到更加權(quán)威的資料，他多次回到自己的母校上海大學(xué)，向這一領(lǐng)域的知名專家黃教授虛心求教。黃教授被這個肯于鉆研、韌勁十足的年輕學(xué)生所感動，慷慨提供了一本關(guān)于世界主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品目錄。這本厚約6公分、重達(dá)1公斤的內(nèi)部資料，清楚地記錄著這兩種商品的型號和序列號以及產(chǎn)品屬性的對應(yīng)關(guān)系。
功夫不負(fù)有心人。上海某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公司申報進口一批速率為40g/s的cisco路由器，小非審單發(fā)現(xiàn)“商品型號、規(guī)格”一欄，填寫的英文單詞是“catalyst”，這恰恰是交換機中的一個特定型號。出于職業(yè)的敏感性，小非要求對方提供全套的產(chǎn)品單證。當(dāng)時，該公司的專家們很不服氣，與他展開了了一場有關(guān)電腦專業(yè)知識、科技專業(yè)知識的辯論。最后，小非憑借深厚的`專業(yè)知識和權(quán)威的信息資料，迫使對方專家心服口服。通過深入現(xiàn)場查驗，該公司進口產(chǎn)品確實是cisco公司交換機的系列產(chǎn)品，平均每臺逃漏稅款2萬余元。據(jù)此，海關(guān)對該公司以相同手段進口的5批貨物共計補稅70多萬元。一次又一次與偽報、瞞報行為作斗爭的成功案例，使小非更加醉心于自己的崗位。在他眼中，審單崗位不需語言就能表達(dá)情感，不用碰面就能進行交流，不必刻意展示就能贏得尊重，審單崗位是他個人價值實現(xiàn)的最好舞臺。
小非每天需要審核的單據(jù)都在200份左右。這么多的單證，如果無的放矢一份份地審核，一是審不完，二是審不明。如何在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，小非運用的是“耳聰目明、有的放矢”兩項措施，在信息的收集和分析上下功夫。他做有心人，廣納來自各個方面的信息，從中篩選出有價值的“情報”，跟蹤評估，實時監(jiān)控；他做管理相對人，換位思考不法企業(yè)逃避海關(guān)監(jiān)管的圖謀，制定打知識戰(zhàn)、智慧戰(zhàn)的預(yù)案。很快，小非的精心準(zhǔn)備就有了用武之地。上海某傳動軸有限公司以“工程機械用傳動裝置”的名義，申報進口一批車輛用傳動裝置，企圖以稅率差逃避關(guān)稅。小非依據(jù)兩種商品歸類編碼和專用稅號的不同，看出了差異。遂對這家公司以往的進口紀(jì)錄進行了徹查，在大量的證據(jù)面前，該公司承認(rèn)了違規(guī)事實。對其63票進口報關(guān)單實施了逐票補稅，總額高達(dá)1283萬元！
小非在工作中具有相當(dāng)敏感的風(fēng)險意識，善于從風(fēng)險分析的角度去觀察和思考問題。幾乎在每次重大政策改革和稅率調(diào)整變化之時，他總能以敏銳的感覺，判斷出重點敏感商品和重點監(jiān)控對象。20xx年，小非被安排到科內(nèi)的綜合性崗位——風(fēng)險管理崗，承擔(dān)起建立商品信息、企業(yè)信息庫，制定本單位風(fēng)險管理工作計劃，實施或組織實施風(fēng)險處置措施的重要任務(wù)。
在這個崗位上他全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)海關(guān)監(jiān)管、稅收、統(tǒng)計和查私等方面的知識，開始用更為廣闊的視角來審視自己的本職崗位。不久，他就針對上海口岸機電儀器產(chǎn)品進口量大，高精尖產(chǎn)品多的特點，以審單過程的前推或后移、這一“啞鈴式”風(fēng)險審單模式為理論依托，在深入了解商品知識和價格動態(tài)的基礎(chǔ)上，建立了重點審核的商品和企業(yè)檔案，并憑借自己豐富的業(yè)務(wù)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結(jié)出一套行之有效的風(fēng)險分析方法。
這一方法總的作業(yè)流程是，以風(fēng)險管理平臺為切入點，緊緊抓住對內(nèi)、對外兩個方向，突出企業(yè)、商品、海關(guān)管理三個重點，綜合把握風(fēng)險信息收集、識別、評估、處置四個環(huán)節(jié)，使新的海關(guān)審單模式建立在科學(xué)分析、科學(xué)統(tǒng)籌的`基礎(chǔ)之上。主要包括：沙里淘金法——就是通過對大量相關(guān)信息的收集，篩選出一部分有價值的信息，以備后用；聚焦動向法——就是在國家對外貿(mào)易管制政策以及稅率變動的敏感時期，重視發(fā)現(xiàn)傾向性、行業(yè)性問題的蛛絲馬跡；審單尋癥法——就是通過對風(fēng)險分析鎖定的商品及其經(jīng)營單位的報關(guān)單，進行重點剖析，查找隱藏的私運違規(guī)行徑；舉一反三法——就是在查獲某案件后，進行回溯推理，找出以往的同類或者相關(guān)的報關(guān)單證，再行捕漏；擴大戰(zhàn)果法——就是針對某個案件或某類商品，總結(jié)歸納出有重點、易操作的意見和建議，供上級部門在更大范圍內(nèi)，采取有效措施進行綜合防范。鑒于小非在這些方法形成過程中的主要貢獻(xiàn)，上海海關(guān)審單處稱之為“小非工作法”。
小非工作法在應(yīng)對“智能型”違規(guī)操作方面成效明顯。上海華克排氣系統(tǒng)有限公司是一家從事汽車排氣系統(tǒng)研制、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的企業(yè)，多次申報進口凈化器零件——濾氣管。小非經(jīng)過風(fēng)險分析發(fā)現(xiàn)，該進口商品與該公司生產(chǎn)銷售汽車排氣系統(tǒng)相關(guān)零部件的經(jīng)營范圍不相吻合，存在偽報品名的重大嫌疑。他大膽向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議，將該企業(yè)進口的全部商品進行重點審核。后經(jīng)調(diào)查取證，該企業(yè)所進口申報的所謂濾氣管實為排氣管零件，是花重金請專業(yè)咨詢公司精心策劃，利用海關(guān)的通道設(shè)置而組織實施的私運行為，總計偷逃稅376萬元。近年來，運用這一科學(xué)審單方法，審單處先后審單發(fā)現(xiàn)私運、違規(guī)案件100多起，為國家補征稅款2億多元。
小非既是為國把關(guān)的忠誠執(zhí)行者，又是服務(wù)企業(yè)的模范實踐者。作為審單崗位的一名能手，他在按照政策法規(guī)審查補稅的同時，時刻把提高服務(wù)水平、幫助企業(yè)提高通關(guān)效率，當(dāng)作義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
20xx年，從事電腦配件進口業(yè)務(wù)的ibm公司，因為所進口的產(chǎn)品類別繁雜，加之報關(guān)人員對it資訊產(chǎn)品知識了解不夠，造成申報品名與實際進口商品不相符，既有偽報或違規(guī)嫌疑，又影響了通關(guān)速度和企業(yè)效益。小非在審單時發(fā)現(xiàn)，該公司所申報的商品都屬于高稅率商品，存在偽報、違規(guī)的可能性不大。他主動和企業(yè)取得聯(lián)系，經(jīng)過調(diào)查了解，原來問題的癥結(jié)是報關(guān)人員對海關(guān)的商品歸類不清楚，想圖省事，運用了打包處理、籠統(tǒng)申報的操作辦法。小非一邊給他們宣傳海關(guān)政策，一邊將企業(yè)所有進口的商品列出清單、對應(yīng)稅號，用了一個星期的時間，幫助企業(yè)完成了進口產(chǎn)品的準(zhǔn)確歸類，使該公司的報關(guān)準(zhǔn)確率和通關(guān)速度大大提高。為此，ibm公司專門給審單處寫來了熱情洋溢的感謝信。
針對ibm公司存在的問題，小非又在處科領(lǐng)導(dǎo)的安排下，相繼到聯(lián)想、惠普、朗訊等大公司，主動介紹海關(guān)通關(guān)流程以及歸類審價等方面的知識，提供面對面的上門咨詢服務(wù)，并圍繞企業(yè)在操作中存在的不規(guī)范問題，對癥解答。過去，資訊科技行業(yè)的進口貨物通關(guān)時間最快也得3至4天。經(jīng)過小非及科內(nèi)其他同志的幫助，這些企業(yè)熟悉了業(yè)務(wù)，減少了差錯率和往返奔波，通關(guān)速度縮短到一天之內(nèi)。不少企業(yè)對此感慨萬千，認(rèn)為海關(guān)服務(wù)企業(yè)不是一句空話，而是實實在在出實招、辦實事。地方政府認(rèn)為，海關(guān)的真誠服務(wù)，為改善上海投資軟環(huán)境增添了亮點。
小非經(jīng)常說，在審單崗位服務(wù)企業(yè)有多種實踐方式，該是企業(yè)合法享受的國家優(yōu)惠政策，就要從專業(yè)的角度，盡心盡責(zé)地幫助企業(yè)利用好。20xx年底，馬可尼光公司進口波分復(fù)用設(shè)備，簽訂的是整機進口合同。該設(shè)備屬于高科技產(chǎn)品，在國家鼓勵進口產(chǎn)品之列，整機進口的暫定稅率是3%。由于運輸過程的裝貨等原因，該公司多以零件進口的方式運作，然后再組裝。這樣，按照國家規(guī)定，必須適用8%的關(guān)稅稅率。企業(yè)在申報時填報的暫定稅率是3%。小非發(fā)現(xiàn)問題后，向企業(yè)講明了兩種進口方式在適用稅率上的區(qū)別。企業(yè)及時調(diào)整了進口形式，全部采用了整套進口，獲得了經(jīng)濟效益和便捷通關(guān)的雙贏。
作為一名年輕關(guān)員，小非在成長之路上也曾有過迷茫。當(dāng)工作進入到日復(fù)一日的看數(shù)據(jù)、點鼠標(biāo)、按回車這樣簡單、枯燥、重復(fù)的勞動中，他也曾有過消沉和困惑；當(dāng)他在與同學(xué)比薪水的時候，內(nèi)心也曾有過不平衡；當(dāng)他身邊的同事離開海關(guān)進入外企，也曾被外面的高薪誘惑過。但是在領(lǐng)導(dǎo)的教育引導(dǎo)下，在老同志的熱心幫助下，他及時看到了自己在業(yè)務(wù)能力上存在的不足，看到了自己眼高手低、心浮氣躁、不成熟的一面，意識到了自己對海關(guān)工作理解的片面和膚淺。
在6年多的工作實踐中，小非的理想信念日漸堅定，價值觀、世界觀更加正確。每當(dāng)他在海量數(shù)據(jù)中找到偽報、瞞報的蛛絲馬跡，用知識與私運分子正面交鋒取得勝利的時候；每當(dāng)他看到身邊那些雖然沒有耀眼的頭銜、顯赫的地位，但卻以敬業(yè)的精神、專業(yè)的技能和過硬的本領(lǐng)受到大家普遍尊重的老同志的時候，小非曾有的迷茫都消散了。
和不少年輕人一樣，小非也喜歡整理行囊獨自遠(yuǎn)行，在大自然的陶冶中放飛心情。他曾一個人在冬季去冰天雪地的神農(nóng)架原始森林，一個人在西藏阿里找一塊空地支起野營帳篷，也曾一個人背著六十斤的行李沿著梅里雪山走了七天七夜……。在他看來，負(fù)重自助游和海關(guān)工作有異曲同工之妙，都需要不畏艱難，獨自跋涉，在飽嘗艱辛和奮斗之后，都會體會到常人體會不到的快樂。
成功的形式有千萬種，在小非看來，收入絕不是一個人成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造價值，得到承認(rèn)，贏得尊重才是他對成功內(nèi)涵的唯一解讀。他說：海關(guān)的工作為我提供了實現(xiàn)人生價值的舞臺，海關(guān)的成才機制為我鋪就了一條廣闊的成長之路，而通過審單補稅為國家追回巨額的偷逃稅款，則是實現(xiàn)我人生價值的最好形式。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十五
她，女，生于1975年，大學(xué)本科學(xué)歷，中學(xué)一級教師、會計師，縣級骨干教師。曾教學(xué)勝利中學(xué)職高財經(jīng)專業(yè)課程，現(xiàn)教學(xué)勝利中學(xué)高中信息技術(shù)課程，同時兼職勝利中學(xué)主辦會計及食堂會計。
她自覺餞行社會主義榮辱觀，模范遵守公民基本道德規(guī)范，恪盡職守。在領(lǐng)導(dǎo)心目中，她吃苦、虛心、誠信肯干;在老師及教輔后勤職工眼中，她熱情、溫和、真誠待人;在學(xué)生的記憶里，她嚴(yán)厲、慈祥，以身作則。自1995年走上講臺至今，xx年風(fēng)雨，她在教育系統(tǒng)這塊園地里堅持信守承諾，默默奉獻(xiàn)，成長為極具高度信譽的教育工作者。
1998年那年的寒假的一天，她答應(yīng)圖書管理員(路途遙遠(yuǎn)她提前回家)幫她代理發(fā)放學(xué)生寒假作業(yè)，記得那天天下著大雪，年關(guān)街道做生意的攤位十分擁擠，占據(jù)了進學(xué)校大門的道路。當(dāng)時一車寒假作業(yè)書無法進入校園，學(xué)校教師已放假離校，她為了及時地發(fā)放學(xué)生寒假作業(yè)，二話沒說，向總務(wù)主任匯報后，及時搬運了那一車的書，因為一天的勞累過度，身懷三個月的孩子流產(chǎn)了，晚上當(dāng)她的丈夫看著剛從醫(yī)院清宮回家臉色蒼白的妻子，夫妻二人緊緊抱作一團痛哭一場，她這時唯獨的是感到對丈夫的愧疚。第二天，她沒有把此事告訴學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，還堅持在兩天后把那一車的作業(yè)書發(fā)到了來校領(lǐng)成績單的所有學(xué)生手里，看著師生接過寒假作業(yè)，欣喜的她將淚水化作了滿臉的`笑容，同時也承諾了朋友的囑托。她一直是只要教師請教幫助的事，只要是她能夠辦得到的，她會承諾并守信地辦好，譬如，指導(dǎo)雷老師等教師制作課件，她會盡心盡力，直幫助到課件完成，她時時如此實心辦事，真誠待人，得到了同事的好評。
她由于長期在繁雜的事務(wù)中勞累工作，患上了頸椎病，經(jīng)常帶病工作。xx年，她帶高三(8)班的專業(yè)課，自開年后舊病復(fù)發(fā)了，整天的頭暈眼放花，縣醫(yī)院檢查后，醫(yī)生告誡地對她說：“你的病很嚴(yán)重，必須住院理療?！睘榱诵攀爻兄Z，圓滿地送走這屆學(xué)生這個信念，讓所帶學(xué)生高考取得好成績，一直堅持到高考結(jié)束后的那一天，暈到了直接被送到了羅田縣萬密齋醫(yī)院。那一年高考成績，她所帶的專業(yè)平均分居全縣職高第一，激勵了許多學(xué)生，其中，方浩同學(xué)專業(yè)高考成績296分(總分300分)居全省高考專業(yè)總分第一名。
多年來，她一直戰(zhàn)斗在高三專業(yè)學(xué)科教學(xué)的第一線，同時兼學(xué)校主辦會計、食堂會計等職，雖然負(fù)擔(dān)重，但教學(xué)成績一直很突出。胡水鳳非常吃苦敬業(yè)，并一直克服多重困難，因材施教，如每年在高考前她都要給學(xué)生打印100多條課本上的名詞解釋，她總是帶頭先示范背一遍給學(xué)生聽，然后讓全班每個學(xué)生都背完。記得有一個學(xué)生方某記憶不好，在專業(yè)課早自習(xí)上連續(xù)兩周都背不下十條，胡老師于是找他談話，教他巧記、活記，千方百計激勵他努力，并承諾犧牲自己休息時間給他輔導(dǎo)，直到他背完為止。說到的事她能做到，她一直利用課余時間到班級輔導(dǎo)學(xué)生。這一舉措，她一直都能落實踐行，從沒失言，與她同教學(xué)高三的老師都有目共睹，一直在教師和學(xué)生心目中信守承諾，言行一致的好教師。
無論工作多么忙，她堅持業(yè)余學(xué)習(xí)，感染師生勤奮好學(xué)，為此，近五年來，她還學(xué)與寫合作，教與研合作，取得了許多獎項，如：公開課證書1個(xx年縣一等獎)，論文證書16個(其中國家級3個、省級4個、市級3個、縣級6個)，教學(xué)設(shè)計及案例證書7個(其中國家級2個、省級1個、縣級4個)，課件證書10個(其中省級2個、市級2個、縣級6個)，高考試題評析及預(yù)測證書1個(國家級)，課題論文證書一個，輔導(dǎo)學(xué)生獲獎證書二個(省二等獎)。輔導(dǎo)學(xué)生在市級報刊發(fā)表習(xí)作2篇，羅田縣科學(xué)發(fā)展筆談?wù)撐?篇。同時在市級以上報紙發(fā)表教育類論文9篇;經(jīng)濟類論文5篇，在專著書刊上發(fā)表教育論文7篇;在市級以上報刊雜志發(fā)表教育新聞宣傳300余篇。
她在財務(wù)工作十五年中，廉潔自律，以身作則，認(rèn)真遵守財務(wù)人員廉政規(guī)定，踏踏實實做事，清清白白做人，從小事做起，從一點一滴做起，防微杜漸，維護財務(wù)會計聲譽，筑牢廉潔思想道德防線，工作中始終注意不與食堂采購實物單位及個人拉拉扯扯，不借付款之機謀取私利，吃請不到、送禮不要、不拿原則做交易，也決不去亂收費，以自己的實際行動樹立起學(xué)校會計人員的良好形象，在近幾年的“普九”攻堅工作中，她作為此項工作的重要成員會計，她常常加班到深夜，她嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求自己，她堅持實事求是的基本準(zhǔn)則，做到從大局出發(fā)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對社會負(fù)責(zé)，將“勤儉節(jié)約，用心服務(wù)，取信于師”的宗旨貫穿于財務(wù)工作始終，努力做到及時報帳、認(rèn)真做帳，她廉潔自律。
25年來，他以勤政務(wù)實的作風(fēng)，每天與老干部打交道，展示出來的品格、情操，印證著他的忠誠;他以敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，始終把老干部當(dāng)父母，體現(xiàn)出來的癡情、真愛，昭示著他的孝心;他以忠實勤懇的態(tài)度，堅持為老干部謀利益，塑造出來的形象、口碑，詮釋著他的奉獻(xiàn)。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十六
小結(jié)，男，1980年生，安徽省霍邱縣馮瓴鄉(xiāng)民生村人，現(xiàn)為江蘇洛克電氣有限公司工段長。10年來，小結(jié)視學(xué)習(xí)為生存發(fā)展需要，視成為為人生目標(biāo)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮肯干，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷拓寬知識視野，提升技術(shù)水平，成為了一名具有現(xiàn)代科學(xué)文化知識的“藍(lán)領(lǐng)精英”，成為全市新市民職工的杰出代表。先后獲得常州市十大杰出青年，“全國五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽，他的事跡先后被中央電視臺、江蘇電視臺、常州電視臺、《常州日報》、《常州晚報》等新聞媒體多次報道。
20xx年2月，剛離開父母，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的小結(jié)來到洛克電氣的第一天，就被車間主任噓寒問暖的關(guān)心和老師傅手把手的指導(dǎo)所感動，從此，小結(jié)暗下決心；不要因為自己是一名外來員工就沒有理想，混日子，一定要學(xué)就學(xué)最有用的，要做就做最優(yōu)秀的。他是這樣想，更是這樣做的。并給自己訂下了工作原則：一是遇到不懂的問題一定要一問到底，遇到不會的工作一定要學(xué)會為止；二是在工作中碰到問題要說出自己的意見和想法，虛心接受別人的建議和批評；三是尊重老師傅，愛護新工人，盡自己最大的努力去幫助別人。近十年來，小結(jié)每到一個新的崗位，都從零開始，從頭學(xué)起。他積極參加公司新市民學(xué)校的學(xué)習(xí)，學(xué)文化、學(xué)知識，并以自己的實際行動影響其他外來工，帶領(lǐng)和鼓舞大家努力學(xué)習(xí)，為實現(xiàn)自己夢想打下好基礎(chǔ)。
20xx年6月，小結(jié)所在的.轉(zhuǎn)子車間需要一名設(shè)備管理員，一向工作認(rèn)真、好學(xué)的小結(jié)，敏感地意識到這是一次鍛煉自己管理水平的好機會，主動向車間主任請纓，并保證一定把車間管理員當(dāng)好，把車間里的設(shè)備管理好。公司不僅同意了他的請求，并且專門送他去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。小結(jié)沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，牢牢把握這次學(xué)習(xí)機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論知識和實際操作本領(lǐng)，并將掌握的設(shè)備管理技術(shù)和知識，運用的對車間設(shè)備的改造和管理上，為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。
20xx年4月份轉(zhuǎn)子車間一臺壓鑄機的益流閥由于設(shè)計不合理，基本上天天壞，一壞就換閥。當(dāng)時一只閥的零售價500多元，可想而知這對工廠的損失有多大。當(dāng)時廠里有好多老師傅都修不好。這對剛被調(diào)到轉(zhuǎn)子車間當(dāng)設(shè)備管理員的小結(jié)來講無疑也是個很大的難題。為了能早日把益流閥的毛病找出來，他忙得忘記了吃飯、下班，顧不上休息。他把益流閥拆下來一點一點的分析，下班后也不忘帶回宿舍研究分析，經(jīng)過一個星期的琢磨、推敲、反復(fù)試驗，功夫固然不負(fù)有心人，他終于找到了“癥結(jié)”，為工廠挽回了損失。
20xx年10月，工作出色的小結(jié)被公司提拔為轉(zhuǎn)子車間副主任主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄。20xx年轉(zhuǎn)子車間的一臺關(guān)鍵設(shè)備(250噸壓鑄機)，由于年代比較長，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力很差，產(chǎn)品的合格率僅為70%，當(dāng)時生產(chǎn)任務(wù)比較緊，購買新設(shè)備周期又比較長，如果這樣生產(chǎn)下去公司會嚴(yán)重虧損，如果不生產(chǎn)，客戶將會丟失，這樣一來公司得損失將會更大，當(dāng)時這樣一個難題就擺在了主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄的小結(jié)面前，他沒有向困難低頭，而是迎難而上，主動提出對設(shè)備進行改造提升，由于時間比較緊，沒有很多的時間留給小結(jié)，他就帶領(lǐng)手下的2名員工連續(xù)2天2夜沒有休息，對設(shè)備的主要部件進行更換提升，關(guān)鍵部位的改進，最終問題得到解決，經(jīng)過改進后的壓鑄機，產(chǎn)品合格率提升到99.5%，給公司挽回經(jīng)濟損失40萬元左右。同年被評選為江蘇洛克電氣有限公司的職工代表。20xx年小結(jié)發(fā)現(xiàn)車間的幾排污管道不夠合理，嚴(yán)重影響車間的正常生產(chǎn)，如果叫外面人來設(shè)計制作的話費用很高，這時小結(jié)向公司提出自己作，方案給領(lǐng)導(dǎo)看后公司領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。小結(jié)利用公司的廢料，合理的設(shè)計，再加上他的創(chuàng)新思想和對困難永不低頭的決心，帶領(lǐng)3名員工在短短的一個月就把幾條設(shè)計合理、實用的排污管道展現(xiàn)世人面前，為公司解決了難題創(chuàng)造了效益。
領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，迅速成長為民營企業(yè)的優(yōu)秀管理干部，成為常州百萬外來務(wù)工者學(xué)習(xí)的榜樣。20xx年3月隨著洛克“小結(jié)勞模創(chuàng)新工作室”的揭牌，小結(jié)給自己的工作、創(chuàng)新目標(biāo)訂了更高的標(biāo)準(zhǔn)。通過創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”活動的開展，以增強企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，不斷提高企業(yè)管理水平和自主創(chuàng)新能力：培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新能力強、層次高的創(chuàng)新型人才隊伍：加強創(chuàng)新成果的推廣和應(yīng)用，增強企業(yè)社會影響力，體現(xiàn)企業(yè)的社會價值，提高社會效益。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十七
南召縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心副主任、高級農(nóng)藝師xx，1995年從洛陽農(nóng)業(yè)高等專科學(xué)校農(nóng)學(xué)專業(yè)畢業(yè)回到家鄉(xiāng)南召后，就被分配到了農(nóng)技推廣的崗位上，從此，他就撲下身子，腳踏實地，不分嚴(yán)寒酷暑，整日奔走在全縣2946平方公里的土地上，這一干就是26年。
思想與時代同步的xx深知科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的道理，平時總是抽空擠時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新農(nóng)業(yè)知識，并多次到河南農(nóng)大、南陽農(nóng)校接受技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐相結(jié)合，較全面系統(tǒng)的掌握了專業(yè)理論知識和技能，牢固掌握了植物生理、土壤肥料、耕作、植保、遺傳育種、田間試驗、農(nóng)業(yè)氣象等相關(guān)學(xué)科的專業(yè)知識，了解國內(nèi)外最新農(nóng)業(yè)科技動態(tài)，熟記農(nóng)技推廣法、種子法、植物檢疫條例等法律法規(guī)，專業(yè)理論水平達(dá)到了較高的領(lǐng)域。
理論水平的提高，使xx的實踐工作如虎添翼，迅速成長為南召農(nóng)業(yè)中心的業(yè)務(wù)骨干。在生產(chǎn)中獨立解決一個又一個疑難問題與相關(guān)專業(yè)技術(shù)難題，探索出了當(dāng)?shù)匦←?、水稻、玉米等作物惡性雜草化學(xué)防治辦法，推廣了花生青枯病、根腐病、莖腐病這三大病害的綜合防治措施。為解決農(nóng)村勞動力嚴(yán)重不足問題，在水稻生產(chǎn)上示范推廣了免耕插秧和直播技術(shù)，在小麥生產(chǎn)上示范推廣了旱薄地旋耕撒播和稻茬免耕撒播技術(shù)，均取得了良好的效果。
“用辛勤汗水澆灌萬頃良田，讓智慧雙手捧出五谷豐登”是他的人生格言。
近年來，他牢記“藏糧于地、藏糧于技”的糧食安全戰(zhàn)略，樹立“公共植保、綠色防控”新理念，大力提倡“化肥農(nóng)藥零增長”的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，為南召縣糧食生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
作為一名普通的農(nóng)技推廣人、一名黨員，xx始終和黨中央、縣委、政府保持高度一致，積極踐行黨的群眾路線，牢記為人民服務(wù)的宗旨，不分嚴(yán)寒酷暑，起五更打黃昏，深入田間地頭，及時指導(dǎo)農(nóng)作物生產(chǎn)，他作為我縣的科技特派員身份，巡回指導(dǎo)辛夷、花生、苗木花卉、特色水果、有機蔬菜、食用菌、小龍蝦養(yǎng)殖等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展及全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，帶動縣城經(jīng)濟快速發(fā)展。
作為縣內(nèi)主要農(nóng)業(yè)專家，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時節(jié)，xx總是集中對全縣農(nóng)戶和貧困戶進行技術(shù)培訓(xùn)，從作物的高產(chǎn)栽培到病蟲害綜合防治等技術(shù)，進行詳細(xì)講解和演示，深入淺出、通俗易懂的語言，熱情洋溢的講解，受到廣大群眾的一致好評，培訓(xùn)效果也總是出奇的好，每次課后都有不少人圍住他問這問那，久久不肯離去。幾年來共召開現(xiàn)場觀摩、培訓(xùn)、指導(dǎo)、推介200余場次，累計培訓(xùn)農(nóng)民3萬余人次，通過開展科技三下鄉(xiāng)活動、利用三農(nóng)服務(wù)熱線等年接待農(nóng)民技術(shù)咨詢3000余人次。
在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)，xx總是及時深入到田間地頭，根據(jù)作物生長狀況，撰寫田間管理意見，對農(nóng)作物病蟲害的發(fā)生情況進行科學(xué)的預(yù)測，提出綜合防治意見；幾年來共錄制播放農(nóng)業(yè)專題電視欄目《三農(nóng)之窗》50余期，進行技術(shù)宣傳和技術(shù)講座累計100余場次；年撰寫發(fā)送手機短信20余期，全方位指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
他對中、初級專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，總是采取理論加實踐的.辦法，不斷進行現(xiàn)場講解，手把手指導(dǎo)整理資料、統(tǒng)計分析、處理數(shù)據(jù)、撰寫總結(jié)報告等。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)討論等形式傳授業(yè)務(wù)技術(shù)，交流學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，提高中、初級專業(yè)技術(shù)人員的工作能力，不斷加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
在脫貧攻堅工作中，帶領(lǐng)農(nóng)技中心12名幫扶責(zé)任人，利用自身優(yōu)勢，結(jié)合幫扶村基本情況，實行科技人員直接到戶、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的服務(wù)模式，指導(dǎo)貧困群眾發(fā)展花生、西瓜、草莓、金針花等特色作物，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)扶貧，以“示范戶+帶動戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧新機制，提高貧困戶種田水平，幫助貧困人口脫貧致富。
為全面落實農(nóng)業(yè)部門“百站包萬家”和“千企幫千村”等活動要求，他積極與南召縣小空山有機農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社對接，進行技術(shù)一對一服務(wù)，先后與負(fù)責(zé)人李鵬一同奔波，解決了地質(zhì)、水源、空氣環(huán)境等的檢測合格，有效完成了施肥、病蟲害的農(nóng)業(yè)物理防治等措施，經(jīng)過多年的共同努力，產(chǎn)品通過多個檢測單位和認(rèn)證機構(gòu)的有機認(rèn)證，生產(chǎn)出的有機梨暢銷北京、上海等地，由于該合作社有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量的聲譽進一步提高，20xx年全國有機農(nóng)產(chǎn)品推廣會在南召縣順利召開，有力的促進了南召縣有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
近年來，xx通過小麥、玉米、水稻、花生、紅薯等作物新品種的引進和對比試驗，分別對綜合性狀考察分析，完成全縣農(nóng)作物品種布局利用與考察，進行作物品種比較試驗30余個，引進新品種200余個，建議示范推廣50余個，大面積示范推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種30個，推廣面積300余萬畝次，累計增產(chǎn)1.5億公斤以上。促進了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高和品種更新?lián)Q代步伐。
近年來，參與完成了測土配方施肥、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣、高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、高產(chǎn)創(chuàng)建、花生新品種和地膜覆蓋高產(chǎn)栽培、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、噸糧田集成技術(shù)示范與推廣，小麥、玉米、水稻高產(chǎn)、超高產(chǎn)栽培技術(shù)研究與示范推廣等項目，經(jīng)濟社會效益顯著。先后推廣了測土配方施肥、標(biāo)準(zhǔn)化栽培、水稻旱育秧、小麥氮肥后移、分期追施和一噴三防、玉米晚收、花生地膜覆蓋栽培、綜合防治病蟲草害等實用技術(shù)累計達(dá)600萬畝次以上，推廣技術(shù)覆蓋率達(dá)95%以上，平均畝增產(chǎn)11%以上。他先后參與完成了省、市、縣小麥、玉米、水稻、花生高產(chǎn)栽培示范方30余個，示范面積達(dá)100余萬畝次，累計增產(chǎn)1億公斤以上。參與完成了測土配方施肥項目中小麥、玉米、水稻3414試驗、氮肥用量、養(yǎng)分豐缺指標(biāo)、微肥用量、肥料利用率、氮肥定位遞減等肥效試驗200多項次。根據(jù)試驗結(jié)果，分析制定我縣主要作物的肥料、微肥的合理施用量，建立了南召縣農(nóng)業(yè)專家施肥系統(tǒng)；參與建立了縣域耕地資源管理信息系統(tǒng)，完成南召縣耕地地力評價工作，對指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，合理用地、養(yǎng)地，科學(xué)施肥，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效具有重要意義。
為更好的指導(dǎo)全縣農(nóng)作物生產(chǎn)，全面了解作物生長情況，及時提出管理意見，他帶領(lǐng)全體作物站人員踏遍了全縣所有不同類型的地塊，在小麥的播種、冬前、越冬、返青、拔節(jié)、抽穗、成熟等時期詳細(xì)調(diào)查，科學(xué)取樣、認(rèn)真考種、分析數(shù)據(jù)、總結(jié)上報。為了解決水稻病蟲害的綜合防治問題，他不斷深入田間，對病蟲害發(fā)生情況進行普查、預(yù)判發(fā)生程度，通過進行防治試驗與研究，全面掌握了水稻紋枯病、稻瘟病、赤枯病、稻曲病、稻縱卷葉螟、稻苞蟲、稻飛虱等病蟲害發(fā)生規(guī)律和綜合防治辦法。每當(dāng)農(nóng)業(yè)災(zāi)害發(fā)生時，他總是第一時間深入到全縣災(zāi)情發(fā)生一線，查看災(zāi)情，及時上報并提出減災(zāi)免災(zāi)技術(shù)措施，努力將受災(zāi)損失降到最低。
近年來他編寫印發(fā)了小麥、水稻、玉米、花生等作物高產(chǎn)栽培技術(shù)《培訓(xùn)手冊》20余冊、編發(fā)栽培技術(shù)明白卡和測土配方施肥明白卡等資料100萬份以上，及時補充群眾需求；并在各級農(nóng)技推廣網(wǎng)站撰寫農(nóng)業(yè)信息200余條進一步拓寬農(nóng)技傳播途徑。
天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。26年來的基層工作，xx已從一名普通的農(nóng)技人員成長成了南陽市第六屆拔尖人才、南陽市第九屆青年科技獎獲得者、南陽市首屆“最美農(nóng)業(yè)人”、河南省“12316”三農(nóng)服務(wù)熱線專家，全縣廣大農(nóng)民群眾心中的農(nóng)業(yè)專家。
他先后發(fā)表論文10余篇，出版著作5部，縣內(nèi)培訓(xùn)用書10余部；獲得河南省政府農(nóng)牧漁豐收獎二等獎1項、市政府科技成果二等獎2項，取得國家發(fā)明專利5項，獲得各級榮譽及表彰30余項,完成國家、省、市、縣重大科技開發(fā)等項目30余項，均通過了上級有關(guān)部門的驗收；在單位年度考核中連續(xù)年考核均為優(yōu)秀等次。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx一定會將榮譽變壓力，將壓力變動力，不忘初心、牢記使命，砥礪前行，在服務(wù)“三農(nóng)”的道路上，創(chuàng)造出更加出色的成績。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
91年彈指一揮、歲月無情;91年歷史滄桑、風(fēng)云激蕩;91年英雄輩出、情深意長。近一個世紀(jì)已經(jīng)過去，有多少仁人志士在莊嚴(yán)地宣誓;有多少革命英魂在激勵著我們。您是導(dǎo)師，教導(dǎo)我們正確的思想;您是燈塔，照耀我們前進的道路;您是旗幟，指引我們勝利的方向;這導(dǎo)師、這燈塔、這旗幟，就是我們偉大的中國共產(chǎn)黨。
一個黨員就是一面旗幟。忘不了，多少共產(chǎn)黨人的鮮血換來新中國的成立;忘不了，當(dāng)祖國的玉樹發(fā)生地震災(zāi)害的時候，是一名名黨員干部把傷者，從遍地狼籍的廢墟中救出;忘不了，當(dāng)孩子們盼望重新開學(xué)的時候，收到了來自他鄉(xiāng)的一筆筆“特殊黨費”。忘不了，沖在“災(zāi)后重建，讓孩子們早日復(fù)課”第一線的，也是黨員。是共產(chǎn)黨員用自己的生命維護者群眾的財產(chǎn)和生命安全…….共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質(zhì)和忘我的工作精神，無時不在激勵著我們，鞭策著我們。
作為一名市住房保障中心的工作人員，我們應(yīng)該堅信無論在哪個崗位，都必須珍惜這份工作，立足崗位做貢獻(xiàn)，時刻以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。市住房保障中心是一個多次獲得諸多榮譽的集體，然而近年來一些人受到拜金享樂主義和法律意識淡薄等多方面的因素，走上了犯罪道路，我們要清醒的認(rèn)識到，住房保障是一個關(guān)乎社會和諧發(fā)展的民生工作，我們是住房保障的建設(shè)者，是保障分配的公正者，是保障民生的守衛(wèi)者。市住房保障中心在2011年合并重組以來，推行了一系列強化工程管理、優(yōu)化群眾服務(wù)的重大舉措。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們每一名職工都立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，時刻不忘記用自己的努力讓五星紅旗迎風(fēng)飄揚。中心領(lǐng)導(dǎo)積極謀劃，創(chuàng)新載體，營造氛圍。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入中日常工作中，在工作中，我們嚴(yán)格按照國家規(guī)定做好招投標(biāo)管理，簽訂責(zé)任書;做好工地現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量及安全管理，派專員督查驗收;做好保障房的分配管理，現(xiàn)場辦公方便群眾;做好房屋維修及租金的收繳工作，深入住戶調(diào)查詢問……因為我們懂得，要干成事，就要工作嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)扎實，從簡單事情做起，從細(xì)微之處入手，把瑣事做好，把小事做精，把細(xì)事做亮。我們平常所做的可能是整理一份檔案，填寫一份表格，查看一次工程質(zhì)量，修改一個造價數(shù)字，接到一次群眾來訪，檢查一次公房安全隱患等等，小事做好了，可能不會“功勛卓著”，但是做不好，卻會給全局帶來很壞的影響，而這些都是我們的本職工作，都是我們?nèi)粘?yīng)該處理好的“小事”，我們更不愿意做本職工作的時候止于“差不多”“還行”，我們還要充當(dāng)先鋒，善于創(chuàng)新和進步，在工作中講究學(xué)以致用、活學(xué)活用，對取得成功的工作要認(rèn)真總結(jié)，加以提煉和升華;對出問題的地方，要多請教、多反思，加以改進和修正。作為一名共產(chǎn)黨員，我們應(yīng)時刻提醒自己，不忘記那些讓五星紅旗迎風(fēng)飄揚的先輩們，并以此作為榜樣，立足本職，愛崗敬業(yè)，成就未來。
從我們踏上工作崗位的那一天起，我們就應(yīng)該卯足了勁，上足了弦，在平凡的崗位上，我們見證了太多值得我們學(xué)習(xí)的感人事跡。
為了完成每年的保障房建設(shè)管理任務(wù)，中心領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)人馬往來奔波，加班加點，奮斗在一線崗位上，面對著巨大的工作壓力，從沒有叫過苦、叫過累，也沒有要求過任何特殊照顧。我們聽到中心領(lǐng)導(dǎo)說的最多的一句話就是：誰讓咱們是共產(chǎn)黨員呢!是的，就因為我們是共產(chǎn)黨員，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，才能無愧你我心中的五星紅旗。
為了盡快熟悉科室工作，保障管理科科長自調(diào)任以來，更是沒日沒夜工作，由于接任這項工作不久，科室各項工作都需要了解梳理，她作為一名黨員，作為一名科室的負(fù)責(zé)人，總是以身作則，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作流程，充分調(diào)動科室所有職工的工作積極性，更是提出打造年度“優(yōu)秀科室”的目標(biāo)。在她的管理下，保障管理科每位職工都積極投入中各自崗位中，立足本職做奉獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)爭先鋒。在去年，保障管理科圓滿完成各項工作，在今年，保障管理科更是積極準(zhǔn)備，為年底優(yōu)秀科室的創(chuàng)建打在堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)你問她累不累的時候，她總是會說：誰讓咱們是共產(chǎn)黨員的呢。
為了實現(xiàn)年度“優(yōu)秀科室”的目標(biāo)，我們積極把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到日常工作中去，進行了“立足崗位做什么，創(chuàng)先爭優(yōu)如何做”的專題大討論，強化了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理論，這也一直是保障管理科的工作核心，以及創(chuàng)建窗口科室的標(biāo)準(zhǔn)，我們?yōu)槿嗣袢罕娞峁┲鲃邮?、關(guān)心式、全程式的貼心服務(wù)，杜絕“門難進、人難找、臉難看、話難聽、事難辦”的作風(fēng)，使基層群眾感受到黨和政府的溫暖。同時，在日常的工作也能得到體現(xiàn)，從保障房的咨詢申請受理的，到資料的審核，再到廉租房租賃補貼的核實發(fā)放，再到保障房的驗房上房，最后到保障房的維修管理，我們在點點滴滴的本職工作中，都時刻貫穿“黨員一面旗，崗位創(chuàng)先爭優(yōu)我第一”的奉獻(xiàn)意識，當(dāng)你問我們累不累的時候，我們一定會告訴你，誰讓咱們是共產(chǎn)黨員的呢。
是啊，誰讓咱是共產(chǎn)黨員呢!在我們每個人的心中，沒有一絲絲的埋怨和不滿，有的只是對黨和國家的忠誠，有的只是對于人民的責(zé)任，有的只是身為一個共產(chǎn)黨員的驕傲和自豪!
現(xiàn)在，正值全國開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動之際，我們的事業(yè)正處在難得的重要發(fā)展時期，國家和人民更需要我們的無私奉獻(xiàn)。小草雖小，一樣能鋪就無垠的草原;我們雖然平凡，但一樣能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績?；厥鬃蛉眨覀兒狼闈M懷，展望明天，我們信心倍增。讓我們的血液伴著黨旗莊嚴(yán)的面容一起燃燒吧，讓我們的紅盾永遠(yuǎn)閃爍著和黨旗一樣的光芒!
一位哲人曾說過：“人的一生要遞交兩份答卷。一份交給社會，讓大家認(rèn)為你不錯;另一份交給自己，當(dāng)你回首往事時，是否感到人生無悔”。作為職工的我們，作為中國共產(chǎn)黨員得到我們，要從現(xiàn)在開始向自己的人生遞交三份答卷：一份交給社會，事事帶頭作榜樣;另一份留給自己，當(dāng)反思往事時，讓自己感到驕傲和自豪;這第三份，要交給黨，讓黨旗上閃耀著我們光彩，讓五星紅旗在你我的心中飄揚!
我的演講完畢，謝謝大家!
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敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇十九
同志是灌陽縣水車鄉(xiāng)人民政府信訪助理，1981年3月參加工作，他進單位31年來，曾多次被評為“先進個人”、“先進工作者”、“優(yōu)秀員”等榮譽稱號，他憑著無私奉獻(xiàn)、敬業(yè)創(chuàng)新的主人翁精神，精心管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。同志干一行，愛一行，專一行，精一行，在工作中埋頭苦干，頑強拼搏，用辛勤的汗水譜寫了一名員創(chuàng)先爭優(yōu)愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)之歌。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓工作落實。
20__________年3月至今，我鄉(xiāng)成立了或調(diào)整了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體業(yè)務(wù)一向由...同志負(fù)責(zé)。...作為鄉(xiāng)信訪助理、協(xié)助綜治的同志，首先從自身抓起。他帶頭學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，進取參加上級部門舉辦的各種普法、培訓(xùn)活動，具有較強的法制觀念和法律意識。為切實做好信訪、普法等工作，...同志將普法資料穿插到每月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)中，做到每月都有安排，有具體的學(xué)習(xí)資料。在工作中，由于...同志對信訪、普法等工作堅持管理到位、措施到位、學(xué)習(xí)到位，全鄉(xiāng)學(xué)法用法的風(fēng)氣十分濃郁，干部職工的法律意識不斷增強，提高了廣大干部在工作中依法行政的自覺性。
二、結(jié)合實際，加大宣傳教育。
在信訪、普法教育等工作中，...同志采取了集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、出版專刊及圖片、上街咨詢、出動宣傳車宣傳等多種形式，進行各種法律、法規(guī)的宣傳。平時，主要利用每周一次的政治學(xué)習(xí)日(半天)開展普法學(xué)習(xí)和依法治鄉(xiāng)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)每年縣信訪局、普法辦規(guī)定的法律條款。對于一些比較重要的法律及我鄉(xiāng)中心工作緊密相連的法律法規(guī)，...同志請縣司法局領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)給干部職工和中學(xué)的師生講課，以幫忙加深對這些法律的認(rèn)識、了解。如20__________年5月16日，他請鄉(xiāng)派出所長給水車中學(xué)上了《中華人民共和國治安管理處罰條例》，全校師生對集中學(xué)習(xí)的形式反映良好。同時，他在抓好全鄉(xiāng)干部職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時，也把法律的宣傳觸角向社會大眾延伸，這項工作由我鄉(xiāng)和縣普法辦共同開展。
幾年來，為認(rèn)真貫徹區(qū)黨委關(guān)于開展依法治理工作的決定，...同志組織我鄉(xiāng)的有關(guān)工作人員一齊上街開展“依法治鄉(xiāng)”宣傳活動，并根據(jù)法律，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情景，幾年來，共發(fā)放《道路交通安全法》、《行政許可法》、《婚姻法》、《土地管理法》、《森林法》等宣傳資料12182份，講解咨詢法律法規(guī)知識10000多人次。同時為加強全鄉(xiāng)干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，...同志進取征訂普法的有關(guān)教材和輔導(dǎo)書，及時發(fā)至鄉(xiāng)直各單位和農(nóng)戶手中，發(fā)放市、縣普法依法治理辦公室編寫的《農(nóng)民常用法律知識讀本》、《創(chuàng)新社會管理促進社會和諧》7。5萬冊，保證了我鄉(xiāng)干部職工學(xué)法用法的需要。此外，他還著重抓了普法的一個重要環(huán)節(jié)，組織好普法的培訓(xùn)與考試，這是對每年職工法律學(xué)習(xí)效果的真實檢驗。為了搞好每年普法考試的輔導(dǎo)，加深對法律的理解，他每次都參加市、縣組織的普法教育培訓(xùn)班。由于平時的學(xué)習(xí)抓得緊，全鄉(xiāng)干部職工每年參加考試都能取得較好的成績。據(jù)統(tǒng)計，我鄉(xiāng)干部職工每年的普法考試合格率均為100%，優(yōu)秀率到達(dá)90%以上。
三、依法管理，發(fā)揮表率作用。
同志堅持依法行政，依法辦事，一向堅持參加我鄉(xiāng)各村糾紛矛盾排查和調(diào)處工作，針對我鄉(xiāng)山林水利糾紛多且情景復(fù)雜的現(xiàn)象。對群眾反映的問題，迅，及時處理，做到件件有落實，事事有處理結(jié)果。由于及時深入現(xiàn)場調(diào)查取證，對糾紛的起因、危害、損失等做出科學(xué)客觀的確定，依照法律較好地處理了各類糾紛，化解因糾紛引發(fā)的矛盾，維護安定團結(jié)的良好局面。由于同志工作出色，多次被評為普法依法治理先進工作者。
四、元旦、春節(jié)、兩會、國慶等特殊時間期間，確保信訪不出問題。
為落實中央、自治區(qū)、巿、縣的安全大局意識，確保安全工作不出問題，確保上訪人員在元旦、春節(jié)、兩會、國慶等特殊時間期間不上訪、不鬧事。...同志從以下幾個方面著手：一是深入宣傳，教育轉(zhuǎn)化。在鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級有關(guān)政策，要求屬地單位認(rèn)真做好上訪人員的教育宣傳工作;二是主動下訪，解決困難。堅持為上訪人員著想，設(shè)身處地地研究他們的難處，在政策允許的范圍內(nèi)，切實協(xié)調(diào)解決上訪人員的一些實際困難。經(jīng)過感情溝通，使他們感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙。及時向上訪人員解釋上級有關(guān)政策，請求他們正確理解這些政策，經(jīng)過正當(dāng)渠道反映問題。經(jīng)過思想教育和政策引導(dǎo)，使上訪人員理解了政策規(guī)定，主動息訴罷訪。
幾年來，...同志對信訪、普法、依法治理等工作，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓落實，取得了明顯的成效。我鄉(xiāng)的信訪、普法等工作經(jīng)過...同志的精心組織學(xué)習(xí)，廣大干部職工受到了深刻的教育，增強了法律意識，提高了知法、守法的自覺性，干部職工思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，沒有出現(xiàn)違法行為，全鄉(xiāng)一向堅持著安定團結(jié)的政治局面，有力地促進了三個禮貌建設(shè)。
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇二十
小軍，男，漢族，1994年出生，20xx年參加工作，自參加工作以來，他踏實工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。
該同志熱愛本職工作，關(guān)心集體，遇事吃苦在前，享受在后，一直忘我的工作，超常的付出。他經(jīng)常加班加點，忙到深夜。作為經(jīng)濟開發(fā)辦的主任，各項工作都需要他主持領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)重、具體工作量很大。他嚴(yán)格要求自己，約束自己，自我加壓，不怕艱辛勇挑重?fù)?dān)，沒有任何怨言，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真細(xì)致盡職盡責(zé)地干好每一項工作。20xx年獲得本單位優(yōu)秀工作者榮譽稱號。
該同志在工作中體會到：沒有做不到的，只有想不到的。他知道僅憑積累的工作經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢、新時代發(fā)展要求的.，必須不斷創(chuàng)新，樹立與時俱進的思想，才能使自己成為一個優(yōu)秀的干部，為了提高業(yè)務(wù)能力和水平，他積極學(xué)習(xí)黨的方針政策以及上級的指示精神，努力提高政策水平和政治覺悟，努力提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。
該同志潔身自好，具有優(yōu)秀的道德品質(zhì)。他說話真誠，辦事認(rèn)真，做人本分。敢想，敢說，敢做，從不吞吞吐吐，遮遮掩掩，含含糊糊。與他打過交道的人都知道，他從不唯利是圖，領(lǐng)導(dǎo)、群眾、同事給予他以很高的評價。他從不濫用權(quán)利，對自己約法三章，不貪占任何便宜，不接受宴請和禮品，拒收任何有損干部形象的錢財，并接受廣大干部職工監(jiān)督，以自己廉潔從政的高尚品德在干部職工中樹立一個良好形象。
總之，自從加入工作以來，他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不凡的成績，對于成績他永不自滿，對于困難他永不服輸，對于工作他永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天的挑戰(zhàn)！
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇二十一
xx1992年進入保險界，先后從事過車險理賠、內(nèi)勤等工作，97年開始從事業(yè)務(wù)外勤工作，其保費收入與承保質(zhì)量一直名列前茅。，她加盟大眾保險中心支公司，先后擔(dān)任過客戶服務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)團隊經(jīng)理。在近十五年的保險工作中，她一如既往，任勞任怨，展現(xiàn)出了一位新一代保險從業(yè)人員的優(yōu)良品質(zhì)與素質(zhì)，成績斐然，曾先后榮獲二次省級“先進工作者”、三次地區(qū)級“先進工作者”稱號，第一、第二屆全國“保險之星”、大眾保險系統(tǒng)“四星級員工”等光榮稱號。近年來，她以實際行動進一步展現(xiàn)了自己的風(fēng)采。
7月，她剛到大眾公司，公司開業(yè)伊始，面對激烈的市場競爭，高手續(xù)費、高成本泛濫，是自律還是跟隨市場，公司壓力很大。她身為客戶服務(wù)部經(jīng)理，主動提出：憑她做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，新小公司走成本有控制的發(fā)展之路未必不可行，我們的展業(yè)能力不能只停留在低價傾銷上，如果跟著市場走勢必會損害公司利益，長遠(yuǎn)講可能破壞我們的生存土壤。她是這樣說也是這樣做的。幾年來，在控制手續(xù)費（8%）的情況下，實現(xiàn)車險保費103萬元，非車險297萬元；實現(xiàn)保費收入150萬元；實現(xiàn)保費收入184萬元；實現(xiàn)保費收入119萬；她帶領(lǐng)的海燕團隊實現(xiàn)保費收入1254.5萬，其中個人實現(xiàn)保費收入104萬元。尤其值得一提的，是她的這些成績的取得，大部分是在管理崗位上利用業(yè)余時間完成的，為溫州大眾公司幾年來堅持走成本有控制的經(jīng)營之道起到了示范的作用。
長期從事業(yè)務(wù)工作，她深知應(yīng)收存在的危害。從她到大眾的第一天起，她的業(yè)務(wù)沒有應(yīng)收（以分散業(yè)務(wù)為主）。6月到市公司海燕團隊任經(jīng)理后，她更是從管理上對應(yīng)收進行了徹底地控制，在部門先后出臺了《應(yīng)收處罰辦法》、《應(yīng)收保費結(jié)算日個人墊付辦法》、《應(yīng)收保費限期退保辦法》等措施，并把應(yīng)收保費的清理延伸到了已出單未起保業(yè)務(wù)。她教育員工要對公司保費資金負(fù)責(zé)、對自己個人行為負(fù)責(zé)。12月26日到12月25日，她負(fù)責(zé)的`海燕團隊實現(xiàn)保費收入1117.8余萬元，實現(xiàn)了結(jié)算日保費零應(yīng)收。
“公司雖小，但我們負(fù)有同樣責(zé)任”。她不管在管理崗位還是在業(yè)務(wù)崗位，她總是注重我們行業(yè)的形象，并從自己做起。在客戶服務(wù)部門工作期間，她在牽頭做好制度制訂、員工培訓(xùn)、耐心服務(wù)客戶、出臺創(chuàng)新服務(wù)舉措的同時，尤其提出：熟人生人一個樣、求人人求一個樣，我司他司一個樣。把公司的理賠定位到了維護公司形象，維護行業(yè)形象的高度。在海燕團隊工作期間，她一如既往，如承保費率上不與其它公司做盲目的比較，而是根據(jù)風(fēng)險狀況加以取舍；果斷放棄超過保監(jiān)局規(guī)定手續(xù)費的業(yè)務(wù)。按她的話說，我們以信譽與形象贏得客戶，這個市場總要有一個人在規(guī)范方面先走一步，我愿做第一個。
目前大眾保險規(guī)范操作在溫州同業(yè)中有口皆碑，這里也有雪梅的一份功勞。
xx的業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，按她自己的話說：客戶是衣食父母，服務(wù)好客戶了，我們才能求得長遠(yuǎn)的發(fā)展。在理賠上、在業(yè)務(wù)交往中，她的工作總是耐心、細(xì)致、到位。理賠上，急客戶之所急，既堅持原則又堅持案件不論大小，賠后客戶不留疑點；在遇到疑難賠案，她耐心解釋，以理服人；在業(yè)務(wù)上，努力增加保險服務(wù)的附加值，諸如客戶生病聯(lián)系醫(yī)院、送鮮花，客戶遇到其它工作、或生活上的困難，不厭其煩地伸出援助之手，把保險的服務(wù)融入了非保險的內(nèi)容。她為自己贏得業(yè)務(wù)的同時，也為公司贏得了信譽。
“感謝公司為我提供了施展才華的舞臺，我要以成績來回報公司”。她時刻把公司利益放在第一位，嚴(yán)以律已，始終保持清醒的頭腦。無論對自己還是團隊業(yè)務(wù)，質(zhì)量把關(guān)很緊。據(jù)統(tǒng)計，她帶領(lǐng)的團隊實收保費達(dá)1254.5萬，而簡單賠付率為僅41.12%.一次她與一位總公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)侃：我的業(yè)務(wù)不出險。溫州業(yè)管部的評價是：她已代為履行了業(yè)管的職責(zé)。
除此之外，她還積極響應(yīng)總公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，近年來在溫州資源有限的非車險優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)上取得了可喜的突破。
自6月，接手海燕團隊以來，一直以打造核心團隊、培養(yǎng)核心員工為首要任務(wù)。他以自己的一顆忠誠之心去感化每一位員工，不辭辛苦，事事走在最前面。首先，制定了各種管理辦法來盡可能地約束個人行為，積極鼓勵隊員協(xié)同展業(yè)，其同發(fā)展業(yè)務(wù)；其次針對團隊成員在保險知識水平、文化素質(zhì)，個人工作能力、操作技能參差不齊的情況，采取了“以老帶新”、“強弱搭配”、負(fù)責(zé)人協(xié)同攻關(guān)、新手重點扶植等方式，近年來通過這種“傳、幫、帶”的辦法，取得了一定的效果，促進了相互交流經(jīng)驗，增時了相互了解和配合，起到了共同增長保險知識，在業(yè)務(wù)上共同發(fā)展的效果；其三為了提高隊員展業(yè)積極性，她協(xié)同人事部門完善了員工的考核辦法，嘗試對團隊內(nèi)部進行重新分工組合，組建各具特色和有發(fā)展側(cè)重的業(yè)務(wù)小團隊，初步體現(xiàn)了管理的層次性，業(yè)務(wù)操作上有分工、也有配合，初見成效；另外，她還經(jīng)常組織隊員進行戶外活動，有效增強團隊凝聚力。
經(jīng)過一年多的努力，她帶領(lǐng)的海燕團隊日趨壯大，逐漸成為公司的核心團隊。保費日益增加，管理制度不斷完善，百萬業(yè)務(wù)員數(shù)量從2名上升到6名。在中的工作中，其團隊業(yè)務(wù)員一舉奪走公司個人業(yè)務(wù)前六名中的五位，業(yè)務(wù)總量初步翻了一番。實現(xiàn)了他“團隊協(xié)作，共同進步”的承諾，團隊人均保費逾100萬，涌現(xiàn)了6名百萬業(yè)務(wù)員，一位普通員工，以她高尚的人品，優(yōu)良的素質(zhì)，默默地耕耘在中國現(xiàn)代保險業(yè)的土地上，她是那么的執(zhí)著，她是那么的自信，她必將收獲豐碩的成果！
敬業(yè)奉獻(xiàn)之星事跡材料篇二十二
他，就是宜昌市民政局退休離休干部管理所副所長王x勝。
王x勝在工作中常說：“有幸為老干部服務(wù)，給他們送去黨和人民的關(guān)懷，這是非常光榮的任務(wù)。”為了把這個光榮的任務(wù)完成好，他懷著對老同志的深厚感情，精心干好老干部工作中的每一件事。在多年的實踐中，他摸索出一整套做好老干部工作的規(guī)律，協(xié)助所長建立和完善了一系列為老干部服務(wù)的制度，創(chuàng)造了“三熟”、“四訪”、“五心”服務(wù)工作管理方法。即：對老干部工作業(yè)務(wù)熟悉，對老干部工作政策熟悉，對老干部個人和家庭情況熟悉;對老干部重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、特殊困難必訪、思想有波動必訪;對老干部要有愛心，為老干部服務(wù)要有細(xì)心、給老干部辦事要誠心、接待老干部要耐心、做老干部工作要熱心。
樂于為老干部辦事--這是王x勝始終持有的工作熱情。一天晚上八點多鐘，王x勝剛進家門就接到電話，一位軍隊離休干部患急重癥住進了市中心醫(yī)院。他立即趕往醫(yī)院，一面安慰家屬，一面跑上跑下配合醫(yī)院搶救，直到老同志脫離危險，天已經(jīng)亮了，家屬非常感動。這位獲救的老干部說：“民休所對我照顧得太周到了，許多家屬沒有想到、沒有辦到，民休所想到了、辦到了”。民政局機關(guān)一位退休干部的老伴病危住院，王x勝不僅常去醫(yī)院看望病人，還照顧老同志的生活。“從老伴病危時，他就一直陪著我，生怕我支持不住，直到老伴的后事全部處理完畢。他把我送到家里，做飯燒水把我安頓好，安慰我……直到我女兒來到家里他才離開。”這個老同志激動地對他的兒子說：“在民政局退休享福啊，在民政休干所的老干部更享?！崩细刹總兎Q贊王x勝“想得細(xì)、管得寬，只要是老干部的事，他總是能為老干部想到、盡力辦到”。
再小的事也要當(dāng)大事辦--這是王x勝對自己的工作要求。換塊窗戶玻璃、修理門鎖，看似瑣碎事，王x勝都看成是老干部對他們的信任和期盼，做與不做、做好做壞直接影響民政休干所及其工作人員的形象。他十分關(guān)注老同志需要幫助的瑣事、難事，知道的都會主動熱心地幫助解決。有一年夏天，一位離休干部家里的電表壞了，他接到電話后，不顧炎熱，騎著自行車及時到電力部門聯(lián)系，來來回回跑了五六趟，為老人辦理了增容申請和相關(guān)手續(xù)，在最短時間里，使這位老同志家里及時通電，安度盛夏。
急老干部之所急——這是王x勝的辦事原則。一位軍隊退休干部，因病癱瘓生活不能自理，家屬找到民政休干所申請享受護理費。王x勝感到自己有責(zé)任為其落實政策做好服務(wù)工作。于是，及時向所領(lǐng)導(dǎo)報告，并上報上級主管部門，請求按政策落實該同志的護理費待遇。他跑上級主管部門，請有關(guān)部門深入老同志家中了解實情，很快使其護理費待遇得到了落實。
多年來，他保持著兩項紀(jì)錄：一是凡有老同志病重?fù)尵龋徽摃円?、假日，一旦得知消息，他都在第一時間第一個趕到病房詢問病情，積極協(xié)助做好搶救工作;二是凡有老同志去世，不分春夏秋冬，他總要第一個趕到殯儀館，協(xié)調(diào)安排車輛、人員，布置靈堂，上門慰問遺屬，幫助協(xié)調(diào)解決困難。25年來，他送走了近200位老人。
老干部信訪工作是一項政策性很強的工作，王x勝認(rèn)真研讀有關(guān)老干部工作的政策及規(guī)定，深入老同志家中調(diào)查研究。在處理每一件信訪工作時，他都能熟練掌握運用有關(guān)政策規(guī)定，做好當(dāng)事人的工作。
休干所服務(wù)管理的離退休干部津補貼經(jīng)費均未得到落實。王x勝向有關(guān)單位核實情況后向所領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，并提出解決的辦法，市民政休干所和主管上級單位及時向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)財政，使問題得到了解決。
王x勝的行動也帶動了身邊的同志，他們在王x勝的影響下，團結(jié)一致、齊心協(xié)力，克服老干部居住分散(156名老干部分別居住在5個區(qū))、年高體弱(平均年齡78.5歲)、服務(wù)和開展活動難度大等困難，全心全意為老干部服務(wù)，使市民政休干所的老干部工作做得有聲有色。
王x勝對離退休干部有一顆赤誠的心，為了做好老干部工作，他永不疲倦地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。在新形勢下，為了適應(yīng)不斷變化的新形勢和離休干部“雙高期”的特點，他加強調(diào)查研究，不斷探索老干部服務(wù)管理工作的新方式、新方法。他擔(dān)任離休支部書記，針對離休干部“年齡高(平均84.5歲)、發(fā)病率高”，居住分散，行動不便的特點，將老干部的家庭住址及通訊方式登記造冊，建立了送報刊上門和送學(xué)習(xí)到家制度，極大地滿足了老干部政治學(xué)習(xí)的需要。同時建立了由老干部工作人員、支部書記、老干部子女組成的聯(lián)絡(luò)網(wǎng);為每一位老同志建立了健康情況卡，做到老同志的身體健康情況、思想情況及時發(fā)現(xiàn)、迅速解決。無論下雨天晴，他總是騎著摩托車每周按時給老干部送報送雜志，給他們帶去精神食糧。周富國、魏晏清都是近90歲高齡的老人了，因病常年住在醫(yī)院，他就把黨的政策、目前國家的形勢及當(dāng)前的工作情況送到病床前，讓他們思想不落伍，深受老人們的歡迎。
每逢民政局有重大活動，他不厭其煩地通過電話的方式及時通知老干部參加，每通一次電話他都會給老干部送去一句問候、一片關(guān)心、一份祝福。他利用老干部支部學(xué)習(xí)活動的機會，向老同志們宣傳老干部工作的政策，介紹民政休干所工作近況，讓老干部對民政工作有一個基本的了解;同時，注意觀察參加活動的老干部人數(shù)，留心他們的言行，以此來了解和掌握老干部的思想和身體狀況;主動向老干部征求意見，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，做到及時報請領(lǐng)導(dǎo)，及時反饋信息，在民政局黨組和老干部之間較好地起到了橋梁和紐帶作用。
“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”王x勝始終捧著一顆真誠的心，始終滿腔熱情地投身在老干部工作中，以愛感動了身邊的每一個人，用情溫暖了每一位老干部的心。一分耕耘一分收獲，由于王x勝的努力工作，離休干部黨支部多次被評為“宜昌市離休干部先進黨支部”，他本人多次被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，兩次被評為“宜昌市老干部工作先進工作者”。
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