2023年財務(wù)總監(jiān)述職報告開場(十五篇)

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2023年財務(wù)總監(jiān)述職報告開場(十五篇)
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報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇一

大家下午好!現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。

我叫xx,xx人,xx文化,會計師。xx年xx月從xx市xx(集團(tuán))股份有限企業(yè)財務(wù)處調(diào)入xx(集團(tuán))企業(yè)財務(wù)部工作,從xx年元月份起,先后擔(dān)任xxxx大廈實(shí)業(yè)有限企業(yè)財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,xx企業(yè)財務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔(dān)任xx有限企業(yè)財務(wù)總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,為人正派,工作扎實(shí),真抓實(shí)干,以身作則,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,好學(xué)上進(jìn),多年來較好地完成了企業(yè)各項(xiàng)財會工作任務(wù)。

1、具有會計專業(yè)雙學(xué)歷

粉碎“xx”后,1977年全國高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學(xué)校(當(dāng)時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學(xué)校會計專業(yè)學(xué)習(xí)。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx企業(yè)財務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,xx年x月至xx年x月堅(jiān)持參加了xxxx大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了xxxx大學(xué)商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。

2、具有較為豐富的財會領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷

多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任xx實(shí)業(yè)有限企業(yè)、xx有限企業(yè)財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)多年,領(lǐng)導(dǎo)xx企業(yè)所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù),是xx企業(yè)財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高企業(yè)財會工作質(zhì)量,帶好企業(yè)會計隊(duì)伍,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。

為企業(yè)起草了多項(xiàng)有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務(wù)分析》、《xx有限企業(yè)財務(wù)(會計)管理辦法》、《xx企業(yè)餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限企業(yè)有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責(zé)任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。目前,自己是企業(yè)財會部門的會計活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人。

1、減免稅收

注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭取xx稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計xx多萬元。

2、合理避稅

會計工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作,會計帳務(wù)的處理,存在著一定的技巧和學(xué)問,大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個稅務(wù)檢查人員,由于工作責(zé)任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,應(yīng)從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關(guān)會計核算帳務(wù),打好會計處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:

①xx職工住宅的避稅問題

xx年xx向xxxx有限企業(yè)購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,xx年房產(chǎn)過戶到個人名下xx套,價值xx萬元,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會計科目,為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬元。

②預(yù)提基建借款利息的問題

xx至xx年期間,xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬元,這部分預(yù)提借款利息已上繳xx企業(yè),為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

③列支大廈為“xx企業(yè)”借款擔(dān)保壞賬損失的問題

xx開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年xx總前屆領(lǐng)導(dǎo))為xx“xx企業(yè)”xx幣借款擔(dān)保xx萬元,由于“xx企業(yè)”破產(chǎn)導(dǎo)致xx承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任,法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元,訴訟費(fèi)人民幣xx萬元,折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入xx費(fèi)用,形成xx年xx當(dāng)年虧損xx萬元。并且,想方設(shè)法通過多方努力,在稅務(wù)檢查時確認(rèn)了這筆損失,為xx爭取到了xx年利潤彌補(bǔ)虧損的大好時光,為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元。

④整理落實(shí)了xx“xx中心”貿(mào)易帳務(wù)

長安大廈開業(yè)初期,經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,存在著虛構(gòu)利潤等問題。受xx總指派,從x年x月份起,由我對xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理,將該企業(yè)原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后,確認(rèn)為賬面虧損xx萬元,形成當(dāng)年xx利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

⑤關(guān)于對xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會計處理問題

最近,我對xx“xx會計事務(wù)所”的審計報告提出意見,關(guān)于我企業(yè)與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計處理辦法,照此運(yùn)作,可為企業(yè)節(jié)約稅金近xx萬元。

3、及時調(diào)匯歸還x幣借款,化解匯率變動造成的資金損失

xx年我調(diào)入xx財務(wù)部后,當(dāng)時xx賬面x幣借款xx萬元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時,黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當(dāng)時國家政策和市場的長遠(yuǎn)分析,我及時的向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道,申請購買x額度,調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款。

這項(xiàng)建議被x總采納,通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的努力,xx企業(yè)從省xx廳申請到xx萬x元的額度,企業(yè)果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬元。一個月后,國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x:x元,由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時,避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,為xx節(jié)約資金xx多萬元,受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大會表揚(yáng)。

總之,多年來財務(wù)部關(guān)于為企業(yè)化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為企業(yè)主要財務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,采取靈活機(jī)動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),避重就輕,隨機(jī)應(yīng)變,充分發(fā)揮和運(yùn)用會計知識的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。

凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查,他將永遠(yuǎn)寫在了xx企業(yè)財務(wù)工作的歷。同時,在這方面我從來未向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎勵。敢于承擔(dān)責(zé)任,不計個人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的飯,應(yīng)該為xx多出力,把xx的事當(dāng)作自己的事來干。

1、財務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當(dāng)于工廠的總裝車間。財務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅(jiān)持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務(wù)實(shí)。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實(shí)準(zhǔn)確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實(shí)說話,通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息,反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對此,多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預(yù)測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報銷方面,資金收付方面,企業(yè)整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面,上涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費(fèi)用報銷嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見??偠灾攧?wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。

5、靈活機(jī)動,理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復(fù)雜,多年來,我作為企業(yè)理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實(shí)際問題,在會計核算方面,靈活運(yùn)用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于企業(yè)和員工利益的事。例如:為償還“xx”債務(wù),讓員工集資的的建議,被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

6、勤奮好學(xué),爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān),就要隨時注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,這樣才能揚(yáng)長避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢xx,杜絕xx行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴(yán)格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費(fèi),濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子,一直堅(jiān)持沒有設(shè)立“帳外帳”,關(guān)于這一點(diǎn),在以后的企業(yè)帳務(wù)審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,特別是和歷屆企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xx企業(yè)的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:

1、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng),在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(xx有些人說我是最有個性的經(jīng)理),但在實(shí)際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。

2、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論專業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向。

3、當(dāng)工作忙、矛盾多、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強(qiáng)。

4、性格內(nèi)向,不愛講話,不愛張揚(yáng)。

針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感,切實(shí)從以下方面做好本職工作。

1、自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性。

3、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強(qiáng)財務(wù)與企業(yè)各部門的和諧關(guān)系。

最近,xx企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,這是xx企業(yè)發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,并堅(jiān)決擁護(hù),這將結(jié)束xx企業(yè)多年來由xx管理帶來的政企不分而使企業(yè)不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制規(guī)范運(yùn)作考核的歷史,它將為xx企業(yè)今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。

我希望xx企業(yè)在“xx”上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制,更新經(jīng)營理念,上下一條心,讓xx企業(yè)的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx企業(yè)目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,酒店硬件設(shè)施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營范圍比較有限,對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅(jiān)信,今后在“xx”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會得到逐步改善和解決,xx的明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。

謝謝大家!

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。

第一部分:個人基本情況

我叫xx,xx人,xx文化,會計師。xx年xx月從xx市xx(集團(tuán))股份有限公司財務(wù)處調(diào)入xx(集團(tuán))公司財務(wù)部工作,從xx年元月份起,先后擔(dān)任xxxx大廈實(shí)業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,xx公司財務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔(dān)任xx有限公司財務(wù)總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,為人正派,工作扎實(shí),真抓實(shí)干,以身作則,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志述職報告,好學(xué)上進(jìn)述職報告,多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財會工作任務(wù)。

1、具有會計專業(yè)雙學(xué)歷

粉碎“x人幫”后,1977年全國高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學(xué)校(當(dāng)時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學(xué)校會計專業(yè)學(xué)習(xí)。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,xx年x月至xx年x月堅(jiān)持參加了xxxx大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了xxxx大學(xué)商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。

2、具有較為豐富的財會領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷

多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)多年,領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù),是xx公司財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊(duì)伍,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務(wù)分析》、《xx有限公司財務(wù)(會計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責(zé)任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人。

第二部分:工作取得的一點(diǎn)主要成績

1、減免稅收

注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭取xx稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計xx多萬元。

2、合理避稅

會計工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作,會計帳務(wù)的處理,存在著一定的技巧和學(xué)問述職報告,大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個稅務(wù)檢查人員,由于工作責(zé)任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,應(yīng)從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關(guān)會計核算帳務(wù),打好會計處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:

① xx職工住宅的避稅問題

xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,xx年房產(chǎn)過戶到個人名下xx套,價值xx萬元,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會計科目,為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬元。

②預(yù)提基建借款利息的問題

xx至xx年期間,xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬元,這部分預(yù)提借款利息已上繳xx公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

③列支大廈為“xx公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問題

xx開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年xx總前屆領(lǐng)導(dǎo))為xx“xx公司”xx幣借款擔(dān)保xx萬元,由于“xx公司”破產(chǎn)導(dǎo)致xx承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任,法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元,訴訟費(fèi)人民幣xx萬元,折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入xx費(fèi)用,形成xx年xx當(dāng)年虧損xx萬元。并且,想方設(shè)法通過多方努力述職報告,在稅務(wù)檢查時確認(rèn)了這筆損失,為xx爭取到了xx年利潤彌補(bǔ)虧損的大好時光,為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元。

④ 整理落實(shí)了xx“xx中心”貿(mào)易帳務(wù)

長安大廈開業(yè)初期,經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,存在著虛構(gòu)利潤等問題。受xx總指派,從x年x月份起,由我對xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理,將該公司原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后,確認(rèn)為賬面虧損xx萬元,形成當(dāng)年xx利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

⑤關(guān)于對xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會計處理問題

最近,我對xx“xx會計事務(wù)所”的審計報告提出意見述職報告,關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計處理辦法,照此運(yùn)作,可為公司節(jié)約稅金近xx萬元。

3、及時調(diào)匯歸還x幣借款,化解匯率變動造成的資金損失

xx年我調(diào)入xx財務(wù)部后,當(dāng)時xx賬面x幣借款xx萬元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時述職報告,黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當(dāng)時國家政策和市場的長遠(yuǎn)分析,我及時的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道,申請購買x額度,調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款,這項(xiàng)建議被x總采納,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力,xx公司從省xx廳申請到xx萬x元的額度述職報告,公司果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬元。一個月后,國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x:x元,由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時,避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,為xx節(jié)約資金xx多萬元,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會表揚(yáng)。

總之,多年來財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,采取靈活機(jī)動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),避重就輕,隨機(jī)應(yīng)變,充分發(fā)揮和運(yùn)用會計知識的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查,他將永遠(yuǎn)寫在了xx公司財務(wù)工作的歷史上。同時,在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎勵。敢于承擔(dān)責(zé)任,不計個人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的飯,應(yīng)該為xx多出力述職報告,把xx的事當(dāng)作自己的事來干。

第三部分:多年來的一點(diǎn)工作想法、做法及體會

1、財務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當(dāng)于工廠的總裝車間。財務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅(jiān)持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務(wù)實(shí)。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實(shí)準(zhǔn)確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實(shí)說話述職報告,通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對此,多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預(yù)測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費(fèi)用報銷嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。

5、靈活機(jī)動,理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復(fù)雜,多年來,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實(shí)際問題,在會計核算方面,靈活運(yùn)用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如:為償還“xx”債務(wù),讓員工集資的的建議,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

6、勤奮好學(xué),爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān),就要隨時注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,這樣才能揚(yáng)長避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴(yán)格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費(fèi),濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子,一直堅(jiān)持沒有設(shè)立“帳外帳”,關(guān)于這一點(diǎn),在以后的公司帳務(wù)審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

第四部分:存在的問題和努力的方向

任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:

1、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng),在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(xx有些人說我是最有個性的經(jīng)理),但在實(shí)際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。

2、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論專業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向。

3、當(dāng)工作忙、矛盾多、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強(qiáng)。

4、性格內(nèi)向,不愛講話,不愛張揚(yáng)。

針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感,切實(shí)從以下方面做好本職工作。

1、自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性。

3、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強(qiáng)財務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。

最近,xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,并堅(jiān)決擁護(hù),這將結(jié)束xx公司多年來由xx管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制規(guī)范運(yùn)作考核的歷史,它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。我希望xx公司在“xx”上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制,更新經(jīng)營理念,上下一條心述職報告,讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,酒店硬件設(shè)施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營范圍比較有限,對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅(jiān)信述職報告,今后在“xx”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會得到逐步改善和解決述職報告,xx的明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇三

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我分管xx、xx兩個公司的財務(wù)和動遷工作,代管物業(yè)公司的財務(wù)。主要負(fù)責(zé)分管、代管公司的會計核算、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機(jī)制建設(shè),投資融資、資金調(diào)度、管理、使用等重要的財務(wù)事項(xiàng);負(fù)責(zé)xx、xx兩個公司的動遷工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

隨著去年12月份xx項(xiàng)目的開盤和今年11月份xxx項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購,新的業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn),工作量不斷加大。公司外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策和房地產(chǎn)政策的宏觀調(diào)控,都考驗(yàn)著我們這支年輕的隊(duì)伍。在過去的一年里,全體財務(wù)和動遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守,齊心協(xié)力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會全體員工作一簡要匯報。

由于國家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響,今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難。效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,資金極度緊張。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署,在各方面的積極支持和配合下,我在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會計信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營管理的有效性、籌資融資以及動遷等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:

財務(wù)工作,根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的總體要求,結(jié)合財務(wù)部門的工作現(xiàn)狀,在總結(jié)上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重工作實(shí)效”作為今年財務(wù)部的工作主題,從積極準(zhǔn)備推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、完善會計信息化建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督等6個方面對公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

根據(jù)財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))職責(zé)》、《財務(wù)會計部職責(zé)》、《財務(wù)會計部人員崗位職責(zé)》、《財務(wù)報銷制度及報銷流程》、《內(nèi)部財務(wù)稽核制度》、《會計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度,明確了職責(zé)分工、成本控制、信息管理、財務(wù)監(jiān)督、會計核算等財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同的財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當(dāng)?shù)臅r候,還要出臺《公司財務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,以財務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。

國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控,抑制房價過快增長;銷售形勢不好,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模,減少貸款投放,資金嚴(yán)重短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實(shí)情況。在如此惡劣的形勢下,我和公司領(lǐng)導(dǎo)積極工作,廣開門路,通過與銀行溝通協(xié)調(diào),擴(kuò)大融資渠道等手段,經(jīng)過多方努力,全年共融通資金**億元,歸還銀行貸款和借款近**億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力,為公司兩個項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金支持。

1、認(rèn)真做好帳戶管理工作。我分管的公司共開立各類帳戶xx個,其中今年新開立帳戶xx個;撤銷帳戶x個。全年累計取現(xiàn)金xx次,金額xxxx萬元;轉(zhuǎn)賬匯款xx筆,金額xxx萬元,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬xxx筆,金額xxxx萬元。現(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符,日清月結(jié),調(diào)度有序,資金的流向和存量情況得到了客觀反映。

2、規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的審核,強(qiáng)化對會計檔案的管理。全年共制單及審核憑證xxxx張,裝訂憑證xx本。

3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬xx,固定資產(chǎn)原值***萬元;計提折舊**萬元。

4、制定了財務(wù)日常報銷流程,加強(qiáng)了報銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報銷業(yè)務(wù)xx余筆,報銷金額xxx多萬元。

公司各部門全年共簽署施工、廣告、采購等各類合同共計xx份,合同金額xxxxx萬元。累計付款金額x萬元。在合同付款的過程中,我們認(rèn)真把關(guān),從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了認(rèn)真審查,嚴(yán)格把關(guān)。共審查出x筆多付的工程款x萬元。對工程發(fā)票的來源進(jìn)行認(rèn)真的審核甄別,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在預(yù)先付款的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān),就如何開具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。

截止到12月31日,xx項(xiàng)目銷售xxx套,銷售額xxx萬元;xx項(xiàng)目收取意向金和定金xxx戶,金額***萬元;簽約**戶,金額****萬元。在銷售收款工作中,我們嚴(yán)格按照收款程序2辦事,收到現(xiàn)金及時存入銀行,刷卡款項(xiàng)次日到賬,做到了賬實(shí)相符。同時,我們還建立了銷售臺帳,及時與銷售部進(jìn)行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款等原因進(jìn)行分析,提出了解決問題的意見和建議。

全年開具預(yù)收購房款正常發(fā)票****份,作廢**份,沖正**份。由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的原因,造成了購房款發(fā)票***份需要收回重開?,F(xiàn)已收回、作廢、沖正***份,仍有**戶未重新開具。另一個原因是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致,導(dǎo)致重新開票**戶。此外還有退房*戶,發(fā)票增加權(quán)益人*戶。由于上述原因,給我們帶來了很大的麻煩,開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上,部分客戶也很不滿意。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,注銷**公司,其全部債權(quán)、債務(wù)由**公司承擔(dān)。7月26日和9月14日,我們分別向**國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在****會計師事務(wù)所的指導(dǎo)下,已經(jīng)順利地完成了并賬工作。

為了維護(hù)公司正常的經(jīng)濟(jì)秩序,改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,集團(tuán)公司于今年5月份聘請了****會計師事務(wù)所,對集團(tuán)所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計,下發(fā)了審計意見書。事務(wù)所先后*次來金州,指導(dǎo)我公司財會人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計的過程中,我們通過參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

同時,我們還于8月份對**和**兩個公司的財務(wù)管理、會計核算進(jìn)行了為期一個月的自查。自查中發(fā)現(xiàn)了12個方面的問題。針對這些問題,我們認(rèn)真地進(jìn)行了整改,從而提高了核算質(zhì)量和管理水平。

今年以來,國稅、地稅對我公司的銷售情況和納稅情況進(jìn)行了6次檢查,我們積極配合稅務(wù)部門的檢查工作,對他們提出的若干問題,我們都一一的給予了解答。有些問題我們還同稅務(wù)部門進(jìn)行了廣泛深入的探討和溝通,取得諒解,達(dá)成共識,從而化解了矛盾,維護(hù)了公司的利益。全年共繳納稅款****萬元,其中預(yù)交所得稅額***萬元,預(yù)交流轉(zhuǎn)稅額****萬元。納稅申報和各種保險清算工作,我們按照有關(guān)規(guī)定及時繳納,并做了相應(yīng)的賬務(wù)處理。

3在做好財務(wù)、會計、銷售收款工作和動遷收尾工作的同時,我們于12月上旬召開了財務(wù)和動遷工作會議,針對財會人員的繼續(xù)教育、加強(qiáng)制度建設(shè)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等問題,講了意見和要求,同時還安排部署了全年工作總結(jié)、財務(wù)和會計決算工作。要求財會人員認(rèn)真核對賬目,能夠處理的賬務(wù)今年要處理完畢。通過回顧全年的財務(wù)會計和動遷工作,充分肯定了成績,指出了不足及今后努力的方向,并對公司明年的工作做了展望和規(guī)劃。

動遷工作政策性強(qiáng),涉及面廣。在動遷工作中,我們以“實(shí)事求是、依法處理、限期解決、有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則,在處理拆遷的矛盾上、在解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上,始終堅(jiān)持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待。一是對政策有明文規(guī)定的及時答復(fù);二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時匯報,明確以后及時回復(fù);三是對屬于職責(zé)交叉的事項(xiàng)及時與有關(guān)部門會商,在規(guī)定時間內(nèi)作出答復(fù);四是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的,及時進(jìn)行研究處理,真正做到事事有落實(shí),件件有著落。

3月份配合**村進(jìn)行**項(xiàng)目的動遷工作,現(xiàn)已動遷村活動中心1處,動遷村民**戶(其中1戶釘子戶),處理并解決了村民樹苗、牛棚等問題。

4月份完成**項(xiàng)目動遷許可證及公告的辦理工作。

5至8月份月份配合**動遷公司發(fā)放動遷通知,進(jìn)行了調(diào)查摸底工作,對動遷戶院內(nèi)建筑物面積進(jìn)行實(shí)地考察和測量。8月20日**動遷公司自動撤出。

11月和12月處理了水電表方面的注銷工作以及產(chǎn)權(quán)證和土地證的注銷工作。 **項(xiàng)目動遷**戶,其中1戶釘子戶,我們啟動了強(qiáng)遷程序。動遷騰出地方以后,**公建已建成,**住宅樓位置已完成清場。

在配合**街道**地塊的動遷過程中,我們的法律顧問積極參與,提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。全年共動遷***戶(含*戶貨幣),其中企業(yè)1戶,單位用房3戶,臨建房1戶。動遷面積****平方米,回遷面積*****平方米,其中公建***平方米。付款***萬元。

全年共發(fā)放過渡安置費(fèi)***戶,付款***萬元。為公司收回現(xiàn)金***萬元。

總之,本年度全體財務(wù)和動遷人員,在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非凡的努力和敬業(yè)精神。我們面前的路還很曲折、還很漫長,還有很多的事情等待著我們?nèi)プ?,我們將繼續(xù)努力,挑戰(zhàn)下一年度的工作。

在這里特別需要提出表揚(yáng)的是:**辦副主任、****部副部長同志,工作勤勤懇懇,任勞任怨,不分分內(nèi)分外,節(jié)假日不休息,全身心投入到工作中去。在動遷工作中有理有據(jù),據(jù)理力爭,為公司的動遷工作做出了突出貢獻(xiàn)。**公司主管會計***,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則;言傳身教,帶好隊(duì)伍。為了按時完成各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)常加班加點(diǎn)。在制度建設(shè)、會計核算、公司撤并、財稅檢查、檢查指導(dǎo)收款、開具發(fā)票等方面,做了大量工作,表現(xiàn)優(yōu)異。 4 **公司出納員***,來公司的時間雖然不長,但腳踏實(shí)地,工作扎實(shí),不懂就問,虛心好學(xué)。無論是在**項(xiàng)目還是在**項(xiàng)目收款期間,都能夠做到熱情服務(wù),禮貌待客,遵循程序,嚴(yán)肅認(rèn)真,做到賬款不錯不亂。

總結(jié)一年來的工作,我深深感到,盡管大家齊心協(xié)力,努力拼搏,較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但是在工作中也暴露出了一些問題和不足。我們正視這些差距,認(rèn)真查找原因,就是為了在今后的工作中努力取長補(bǔ)短,再上新臺階。

我曾經(jīng)說過,選擇了財務(wù)會計,就是選擇了終身學(xué)習(xí)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和國家宏觀調(diào)控各項(xiàng)政策的實(shí)施,房地產(chǎn)行業(yè)也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇,新的困難和新的問題擺在我們的面前。對于我們財會人員來說,只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入了解行業(yè)動態(tài),掌握行業(yè)動向,才能夠掌握工作的主動權(quán)。要克服懶惰、求知欲望不高的思想,自覺地學(xué)習(xí),自加壓力,這樣才能逐步提高自身的素質(zhì),適應(yīng)工作的需要。

財會工作專業(yè)性很強(qiáng),這就要求我們的財會人員必須要努力提高自身素質(zhì),認(rèn)真對待工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一筆業(yè)務(wù)、每一個數(shù)字。由于工作不認(rèn)真,在存款和簽發(fā)支票的過程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過問題,幸好及時發(fā)現(xiàn),沒有造成后果。在今后的工作中我們要堅(jiān)決克服拖拖拉拉、拖泥帶水的工作作風(fēng),做到當(dāng)日事,當(dāng)日畢。必要的程序不能刪繁就簡,工作中不能忽略每一個細(xì)節(jié)。

識大局,顧整體,這是我們**公司必須遵循的原則。大家來自五湖四海,都是為了一個共同的目標(biāo),就是要在**公司給我們創(chuàng)造的平臺上實(shí)現(xiàn)各自的人生價值。為此,我們的財會人員和動遷人員必須首先要有全局意識。這兩個部門是服務(wù)保障部門,涉及面廣,牽涉到公司所有的部門和崗位。因此,要在堅(jiān)持原則的同時,還要端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。凡是來到我們部門辦事的,都要笑臉相迎,熱情接待。能辦的和該辦的,馬上就辦;不能辦的和不該辦的,要耐心做出解釋。

財務(wù)分析工作雖然已經(jīng)開展了,但仍處在賬面上說明分析,就事論事,分析的深度不夠。 5今后,我們要把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求財會人員做好分析資料的收集和整理,每月、每季的財務(wù)報表都要進(jìn)行分析。比如對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析,對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價。還有對損益情況的分析;成本、費(fèi)用支出的分析;融資貸款情況的分析;往來情況的分析;稅賦的分析,等等。

三、20xx年財務(wù)和動遷工作的初步設(shè)想

資金問題是制約我們公司發(fā)展的瓶頸問題。明年我們要加大籌資、融資工作的力度,全方位、多渠道地融通資金,保證已開項(xiàng)目和動遷工作的資金需要。一是要與有關(guān)銀行溝通協(xié)調(diào),爭取貸款支持;二是要加大營銷力度,加速銷售回款;三是要廣開門路,融通社會資金。

財務(wù)部門和動遷辦既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。在嚴(yán)格管理的同時不失笑容,在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我對兩個部門工作人員的要求。一是要夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)制度建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的基本保證,在這方面我們要繼續(xù)努力;二是要堅(jiān)持原則,照章辦事。有了好的規(guī)章制度,也要靠人來執(zhí)行。在會計核算工作中,要嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一,二就是二,不能含糊;三是要做好配合協(xié)調(diào)工作。要認(rèn)真配合公司各部門,做好我們應(yīng)該做好的工作,為開發(fā)建設(shè)服好務(wù)。

全面推行預(yù)算管理是我們公司財務(wù)工作未來的努力方向。一個成功的大公司,無一不是在籌資、融資、用款、提高資金使用效率和節(jié)約方面下功夫的。明年在適當(dāng)?shù)臅r候,公司各部門要提出當(dāng)年的工作計劃和具體安排,財務(wù)部測算匯總以后,制定全年的財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過程中,原則上對重大的事項(xiàng)、比較急的事項(xiàng)允許采用特批手續(xù)辦理,審批程序按規(guī)定辦理;違反程序的事項(xiàng)原則上不予辦理。由于這項(xiàng)工作沒有現(xiàn)成的模式,預(yù)算的編制、執(zhí)行和管理還需進(jìn)一步研究探討。有些問題在今后的工作中逐步加以解決,使之更加完善。

俗話說,兵馬未動,糧草先行。動遷是開發(fā)公司的先頭部隊(duì),是開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。 6一是要明確重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)。**項(xiàng)目的動遷工作,以**公建、**住宅樓范圍內(nèi)的的動遷戶為重點(diǎn),進(jìn)行摸底工作;**路以西,先對兩個工廠進(jìn)行摸底排查,然后是周邊的居民。**項(xiàng)目的動遷工作,配合**村對**地塊進(jìn)行攻堅(jiān)克難。二是要明確責(zé)任,分工合作。結(jié)合各地塊的實(shí)際,分清輕重緩急,責(zé)任到人,層層落實(shí),建立每日匯報制度,及時掌握工作動態(tài)和拆遷進(jìn)程,確保循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。三是要強(qiáng)化制度管理,使我公司的拆遷工作逐漸步入規(guī)范化軌道。四是要完善拆遷管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督。五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)和報紙等方式經(jīng)常了解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢,關(guān)注區(qū)內(nèi)動遷工作發(fā)展動態(tài)。增強(qiáng)動遷人員的自我學(xué)習(xí)意識,提高的政策水平和服務(wù)意識。

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,我將把這次年終總結(jié)和述職作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全公司的員工,開拓進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,為推進(jìn)公司的開發(fā)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

**公司、**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)會計部、動遷辦

述職人:***

日期:20xx年xx月xx日

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇四

20xx年7月9日,盈眾——都贏汽車銷售公司成立,本人榮幸被聘為財務(wù)總監(jiān)。

在任職期間,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。

1.配合團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù),為公司榮譽(yù)共同奮斗

2.按時完成個人任務(wù),提高整體工作效率

3.從財務(wù)方面出發(fā),為公司運(yùn)營提供建議

1.個人工作承擔(dān)積極性不高

2.財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng)

1.積極參與團(tuán)體決策工作中,幫助團(tuán)隊(duì)出謀劃策

2.努力提高自身專業(yè)水平,為公司決策提供強(qiáng)有力的財務(wù)支持

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!首先,我很感謝xx在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機(jī)會,讓我們有自己施展才華的平臺,有提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔(dān)任xx分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年xx月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:

1、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容,包括:費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請、費(fèi)用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財務(wù)報賬流程,加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;

4、盤點(diǎn)和清查了xx分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門和使用人;

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實(shí)和完善這個工作,以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用,合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

2、不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

以上就是我今年工作的總結(jié),如有不當(dāng)之處,請各位批評指正!謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年xx月xx日

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20xx年以來,在我們xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在各位同事的支持和幫助下,以公司20xx年度全年安排和部署為依托、以公司各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自己,兢業(yè)盡責(zé),廉潔自律,勤奮努力,切實(shí)在服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的基礎(chǔ)之上做到了以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中來,履職履能,行使好了財務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)和管理與監(jiān)督職能,將各項(xiàng)工作開展的有聲有色,取得了良好地成績。

現(xiàn)將我20xx年工作情況總結(jié)梳理如下:

作為xx公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo),牢記使命教育實(shí)踐活動的開展中,我亦主動積極的進(jìn)行了參與,先后依照“四風(fēng)”的種種表現(xiàn)與自身的情況進(jìn)行了比對,發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點(diǎn),提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,為我個人下一步工作的開展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng)。

二、在本職工作開展方面:立足工作實(shí)效,圓滿完成任務(wù)

在過去一年的工作當(dāng)中,我始終堅(jiān)持在立足本職崗位工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)指示和我們公司財務(wù)工作實(shí)際情況展開工作,對于工作范圍內(nèi)的每一項(xiàng)任務(wù),我都始終堅(jiān)持將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,切實(shí)做到了每個細(xì)節(jié)、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和儲蓄所工作人員的一致贊同。

1、在預(yù)算安排方面:謹(jǐn)慎細(xì)致,方案有力。

2、在資金管理方面:嚴(yán)格制度,著力審查。

3、在審計協(xié)調(diào)方面:穩(wěn)步配合,全面推進(jìn)。

4、在組織協(xié)調(diào)工作方面:立足實(shí)效,協(xié)商溝通。

在個人素質(zhì)方面,雖然在財務(wù)管理工作中取得了較好的成績,但是我依然堅(jiān)持秉持精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)與財務(wù)管理工作相關(guān)的專業(yè)書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析、判斷能力,不僅僅為財務(wù)總監(jiān)崗位工作的展開奠定了良好的基礎(chǔ),還切實(shí)實(shí)現(xiàn)了與xxxx有限公司一同進(jìn)步、共同提升。

在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)方面,作為一名財務(wù)總監(jiān),總是堅(jiān)持從點(diǎn)到面的帶動:首先,我堅(jiān)持向其他工作人員分享在工作中認(rèn)識、理解和經(jīng)驗(yàn),為其他工作人員個人能力水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);其次,我堅(jiān)持聽取員工和其他同事的意見和建議,及時對相關(guān)工作的工作程序進(jìn)行優(yōu)化,保障了財務(wù)部門綜合工作的全面推進(jìn)。

在20xx年的工作當(dāng)中,依據(jù)我xx有限公司的部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,作為一名財務(wù)總監(jiān),我的工作才初見成效,距離更大程度的推動我公司全面工作的開展的目標(biāo)還有一定的距離,因此在下一步的工作中,我將會以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,再接再厲,將更加飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到崗位工作中,為我xx有限公司的發(fā)展與建設(shè)作出我更大的貢獻(xiàn)!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇七

xxxx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。

1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費(fèi)用的.管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費(fèi)用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的xx%。

充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。

堅(jiān)持月末對營業(yè)款算科目進(jìn)行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對,認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。

對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決。

對憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

(一)成本費(fèi)用管控不力

xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升

erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

xxxx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)

進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善,提升運(yùn)營質(zhì)量。

(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利能力。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。

1、集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。

3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。

4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。

(五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

1、進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實(shí)核對制度,加強(qiáng)臺賬建立工作。

2、加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。

(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理。

1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

以上如有不妥之處,請批評指正!

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

20xx年是收關(guān)之年,打基礎(chǔ)之年,公司的各項(xiàng)工作上臺階、大發(fā)展的一年,在管委會、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,綜合起來有以下幾點(diǎn):

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,積極運(yùn)用其中的立場、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,不斷改進(jìn)自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),并在工作中努力實(shí)踐,指導(dǎo)自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。

(二)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)廉潔自律

在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,做為公司財務(wù)總監(jiān),紀(jì)委委員,我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅(jiān)持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴(yán)要求自己,在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。

(三)建立健全制度,有效控制風(fēng)險

建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。

(四)加強(qiáng)財務(wù)人員管理,提高辦事效率

按照公司加強(qiáng)財務(wù)管理的要求,對財務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學(xué)習(xí)討論,找到解決問題的辦法。財務(wù)工作是具體的、繁瑣的,對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù),對于財務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識,加強(qiáng)廉潔自律,對工作堅(jiān)持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),提高效率,在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅(jiān)持耐心細(xì)致、一絲不茍,在款項(xiàng)未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

1、加強(qiáng)資金管理,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求,加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,配合財政統(tǒng)籌安排資金,嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊資金的到位。

2、加強(qiáng)會計核算的監(jiān)督和檢查,加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù);對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。

3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作,配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟(jì)效益的審計,公司財務(wù)處理規(guī)范,無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對。

(六)加強(qiáng)投資管理,完成招商引資任務(wù)

為完成管委會下達(dá)的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益。

(七)參與公司項(xiàng)目建設(shè),保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作,及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對項(xiàng)目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。

(八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)保值增值

加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作

提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

(十)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造寬松環(huán)境

積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等;與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作,緩解了公司的資金壓力;加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。

(一)加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。

(二)加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的發(fā)展。

(三)積極參與公司經(jīng)營管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財務(wù)管理。

(四)對公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權(quán)益。

(五)從財務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營效益。

(六)加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,以利于公司各項(xiàng)工作的開展。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,20xx年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作,把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。

20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn),這對于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)財務(wù)管理等方面,逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì),為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇九

20xx年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司及公司工作會議精神,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財務(wù)工作有了新變化,財務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及廉政建設(shè)情況報告如下,請大家評議。

本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,為人正派,工作扎實(shí),真抓實(shí)干,以身作則,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,好學(xué)上進(jìn),多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財會工作任務(wù)。 本人注重加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),以集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

一、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,本人就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產(chǎn)品銷售方面,積極推行詢價銷售方式,確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,更是嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決維護(hù)公司的利益。比如:在物資采購方面,嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》,會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價以及招投標(biāo),本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則,努力的降低采購成本;在費(fèi)用報銷方面,修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報銷管理制度》,尤其是對管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查,堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面,參與并完善了多項(xiàng)有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:《公司費(fèi)用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面,每月定期召開成本分析會議,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié),努力減低成本。通過以上等方面的努力,使本人公司的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階。

二、稅收籌劃

稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新,由于每個稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上,還要盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。目前,國稅20xx年56號文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計公司采掘業(yè),勢必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價的提高等一系列影響。本人就此問題多方了解,并依據(jù)各項(xiàng)政策法規(guī)進(jìn)行充分的測算,努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。 三、重視職工技能培訓(xùn)

為貯備公司三貴口項(xiàng)目財務(wù)人員,今年吸納了一員財務(wù)人員,為確保其派上用場,指定專人對其進(jìn)行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時,培養(yǎng)、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

四、資金的籌集及使用工作

隨著工程全面鋪開,加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控,資金壓力日益加。本人根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求,合理的籌集、調(diào)度資金。與銀行積極溝通,努力保障公司經(jīng)營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使本人對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。全年累計新增融資

1.1億元,置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

五、對外協(xié)調(diào)

本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

一、工作剖析 “金無赤金,人無完人”,本人自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使公司財務(wù)管理工作上臺階。目前,工作中仍存在以下問題:

1、財務(wù)精細(xì)化管理方面,沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面,精細(xì)化管理仍然不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。

2、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí),但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。 3、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度,今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

二、自身剖析

心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是本人時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。

第四部分:多年來的一點(diǎn)工作想法、做法及體會

1、財務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當(dāng)于工廠的總裝車間。財務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,本人一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,本人堅(jiān)持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務(wù)實(shí)。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實(shí)準(zhǔn)確,有憑有據(jù),有條有理。因此,本人擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實(shí)說話,通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對此,多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預(yù)測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,照章辦事,在這方面,本人深有體會,例如在日常財務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的紐擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費(fèi)用報銷嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己望,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。 第五部分:今后努力的方向

1、干好本職工作。加強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理,制定多項(xiàng)更加切實(shí)可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法,尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實(shí)做到節(jié)約每一分錢,不亂花一分錢。

2、社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān),就要隨時注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,這樣才能揚(yáng)長避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

3、繼續(xù)保持平常心,時刻記住警鐘長鳴,提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

20xx年,我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下:

20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,不斷提高自己的政治素質(zhì)。

(一)財務(wù)管理工作。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢,著重抓好如下財務(wù)工作:

1、以價值管理為導(dǎo)向,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕?,組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項(xiàng)目,及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2。2億元。

3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元。

4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使預(yù)算更加切合實(shí)際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制。

5、把好財務(wù)開支關(guān),以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個合同,認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經(jīng)過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費(fèi)用測算,力求達(dá)到互贏共利的平衡。

9、強(qiáng)化分析手段和方法,以真實(shí)、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。

10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強(qiáng)公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),強(qiáng)化基層成本核算力量。

(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識別和控制能力,組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,組織編制20xx年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,提出風(fēng)險管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

一年來,我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,按照集團(tuán)公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

20xx年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:

1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面

2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時等。

針對上述問題,今后我要加強(qiáng)基層溝通,定期檢查工作落實(shí)情況,加強(qiáng)企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

述職完畢,謝謝各位!

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇十一

我叫,今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。

(二)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)

工作中,作為財務(wù)總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

二是加強(qiáng)預(yù)算核算管理,提高財務(wù)工作執(zhí)行力

20xx年,在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,采取四項(xiàng)措施,強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算支出管理,提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建章立制,把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報用款計劃。加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度,全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了20xx年公司采購實(shí)施計劃草案編報工作,全面完成了20xx年度預(yù)算編報工作,認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項(xiàng)目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達(dá)到均衡預(yù)算,均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認(rèn)真剖析原因,提出解決方案,對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強(qiáng)財務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項(xiàng),按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出,當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項(xiàng)目,早做準(zhǔn)備,按時支付款項(xiàng),確保公司采購的順利實(shí)施。

三是運(yùn)用財務(wù)管理軟件,做好會計輔助核算工作

扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目,充分利用計算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,及時進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強(qiáng)化財務(wù)分析效果,努力提高預(yù)算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出,力爭提高資金使用效益,達(dá)到了科學(xué)管理,提高效益,減少行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。

四是加強(qiáng)日常的財務(wù)管理,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),我們在分解收入指標(biāo)的同時,下達(dá)了我公司成本費(fèi)用計劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,無形中增加了財務(wù)的工作量,應(yīng)收帳款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求。

我部門加強(qiáng)了日常管理,主要措施有:

1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理,壓縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),落實(shí)減排節(jié)能工作。堅(jiān)決杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。

2.各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷實(shí)行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合。倡導(dǎo)大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強(qiáng)了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。

五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,實(shí)現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)

積極按照公司年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),及時上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析,找出存在問題原因,及時地進(jìn)行整改,并將整改落實(shí)情況上報市公司財務(wù)科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項(xiàng)按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達(dá)、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進(jìn)行公開,提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)項(xiàng)工作的督促和指導(dǎo)。

六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作

加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表,認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進(jìn)、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。

回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強(qiáng),各項(xiàng)管理制度有待完善。二是風(fēng)險控制力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

三、20xx年工作計劃

(一)個人方面:在今后的工作中,我會努力加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),并在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,提高工作業(yè)績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,更好地開展今后的工作。

(二)財務(wù)部門工作方面:一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn),減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險防范管理,在確保安全前提下,實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。四是加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,建立良好的銀企、稅企關(guān)系,最大限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

總之,在這三個月以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進(jìn),更加嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇十二

根據(jù)組織安排,本人現(xiàn)將三年來履行崗位職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下:

xx集團(tuán)成立后,本人崗位職責(zé)主要是協(xié)助董事長分管資本運(yùn)作工作;協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)、資產(chǎn)、資金管理工作;協(xié)助分管法律事務(wù)、董事會秘書處工作及財務(wù)資產(chǎn)部、審計部。

三年來,本人在xx集團(tuán)的財務(wù)管理、審計工作管理、資本運(yùn)作、改革發(fā)展、優(yōu)惠政策利用等方面認(rèn)真地履行崗位職責(zé),做了大量的工作,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

1、財務(wù)管控逐步加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)高效財務(wù)管理

xx集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)涉及機(jī)電裝備制修、建筑建材、輕工化工等十幾個行業(yè),產(chǎn)品類型多達(dá)500多種;生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)多,跨行業(yè)、跨地區(qū)的情況客觀存在,必須加強(qiáng)對整個集團(tuán)的監(jiān)管,而建立財務(wù)管控是加強(qiáng)監(jiān)管,控制財務(wù)風(fēng)險、促進(jìn)集團(tuán)公司穩(wěn)步健康發(fā)展的有力手段。集團(tuán)公司成立以來,我積極進(jìn)行財務(wù)管控探索,組織進(jìn)行財務(wù)管理體系建設(shè),集團(tuán)財務(wù)管控逐步加強(qiáng),財務(wù)的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮,財務(wù)管理的觸角逐步延伸到集團(tuán)公司的每個經(jīng)濟(jì)角落,使整個集團(tuán)資源得到有效使用,實(shí)現(xiàn)了高

效的財務(wù)管理。

2、組織進(jìn)行制度建設(shè),構(gòu)建財務(wù)管理核算體系

xx集團(tuán)組建以來,為確保集團(tuán)財務(wù)管理工作有法可依,有章可循,積極組織進(jìn)行制度建設(shè),在財務(wù)會計基礎(chǔ)工作方面,組織制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)會計管理工作的意見》、《加強(qiáng)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作實(shí)施意見》、《財務(wù)會計報告編報辦法》、《安徽xx發(fā)展集團(tuán)有限公司財務(wù)制度》;在資產(chǎn)管理方面,組織制訂了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》、《存貨管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《無形資產(chǎn)管理辦法》、《長期股權(quán)投資管理辦法》;在內(nèi)控制度建設(shè)方面,組織制訂了《全面預(yù)算管理辦法》《加強(qiáng)成本費(fèi)用控制實(shí)施意見》、《擔(dān)保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等,通過建立原則性的財務(wù)、會計制度、綜合性管理制度、財務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理制度等形式,逐步健全財務(wù)內(nèi)控制度體系,提高了企業(yè)會計信息質(zhì)量。

3、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)建設(shè),全面提升會計工作服務(wù)效能

因xx集團(tuán)所屬單位原為淮北礦業(yè)的輔助單位,生產(chǎn)經(jīng)營廠點(diǎn)多是安置型、穩(wěn)定型企業(yè),會計基礎(chǔ)薄弱。做好會計基礎(chǔ)工作是改善經(jīng)營管理、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的需要。集團(tuán)公司成立以來,為夯實(shí)xx集團(tuán)會計基礎(chǔ),一是組織財務(wù)部門加強(qiáng)會計準(zhǔn)則與法規(guī)的實(shí)施力度,深入貫徹落實(shí),規(guī)范會計行為,保證會計信息質(zhì)量,依法建賬,準(zhǔn)確報賬;二是組織在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展財務(wù)會計工作綜合檢查。通過重點(diǎn)檢查《加強(qiáng)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作

實(shí)施意見》(淮海財[20xx]52號)的貫徹落實(shí),促進(jìn)了xx集團(tuán)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作水平的提高;三是組織進(jìn)行會計隊(duì)伍建設(shè),通過不同形式加強(qiáng)在崗會計人員的培訓(xùn)。20xx年5月-7月選擇安徽財經(jīng)大學(xué)作為培訓(xùn)單位,分3期對xx集團(tuán)財務(wù)崗位的183名會計人員進(jìn)行封閉式強(qiáng)化培訓(xùn)取得了較好效果,為確保培訓(xùn)質(zhì)量,在培訓(xùn)開班時,我親赴學(xué)校,對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行審定,對培訓(xùn)工作提出嚴(yán)格要求。通過培訓(xùn),促進(jìn)了會計隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)的改善,提升了財務(wù)人員的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力,提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力,會計人員業(yè)務(wù)水平持續(xù)提高,從而全面提升了會計工作服務(wù)效能。

4、組織制定會計核算辦法,建立統(tǒng)一會計核算制度xx集團(tuán)成立之后,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)各下屬子公司在會計核算上,缺乏統(tǒng)一的制度和規(guī)范,核算存在較大的差異,建立統(tǒng)一的會計核算制度勢在必行。統(tǒng)一規(guī)范的會計核算體系是整個財務(wù)管理體系的基礎(chǔ),有利于其他管理制度的建立和實(shí)施。為使會計核算工作更趨程序化、規(guī)范化,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,組織相關(guān)人員,結(jié)合xx集團(tuán)實(shí)際制定了會計核算辦法, 20xx年1月起實(shí)施。

5、實(shí)行資金集中管理,提高資金使用效率

為充分發(fā)揮資金管理在企業(yè)經(jīng)營中的“血液”作用,規(guī)范資金結(jié)算,提高資金使用效率,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金的相互調(diào)節(jié),xx集團(tuán)對資金實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)控。為使資金集中管理制度化、

程序化,組織制定、完善了《xx集團(tuán)資金管理辦法》,該辦法一是規(guī)范了資金結(jié)算程序;二是完善了資金預(yù)算管理審批程序;三是對針對xx集團(tuán)所屬部分單位存在未經(jīng)審批,擅自籌資的問題,修訂后的《辦法》增加了籌資和投資的要求;四是對于在資金管理中存在變通預(yù)算項(xiàng)目串用資金等違規(guī)行為,進(jìn)行責(zé)任追究。在實(shí)際操作中,通過資金預(yù)算管理平臺把經(jīng)濟(jì)活動的物流、資金流和信息流有機(jī)地統(tǒng)一起來,實(shí)行數(shù)據(jù)共享,有利于增強(qiáng)資金監(jiān)控能力,統(tǒng)籌調(diào)劑安排資金。資金的集中管理,使集團(tuán)資金由“散存”變?yōu)椤敖y(tǒng)存”,最大限度發(fā)揮資金“蓄水池”作用,不僅有利于強(qiáng)化資金控制,實(shí)現(xiàn)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn),降低了資金成本,還提高了xx集團(tuán)的整體信用和籌資能力,相對降低了財務(wù)風(fēng)險。

6、組織建立資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,確保國有資產(chǎn)保值增值 xx集團(tuán)改制后,按照《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《公司法》等規(guī)定,依法履行出資人職責(zé),公司資產(chǎn)監(jiān)管工作顯著增強(qiáng)。一是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī),制定下發(fā)了《安徽xx公司固定資產(chǎn)管理辦法》,規(guī)范了xx集團(tuán)所屬單位固定資產(chǎn)管理;二是為建立投資風(fēng)險制約機(jī)制,加強(qiáng)投資收益管理,保障企業(yè)投資的安全、完整、保值、增值,制定印發(fā)了《xx集團(tuán)長期股權(quán)投資管理辦法》;三是為加強(qiáng)對已核準(zhǔn)為損失的各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)和非實(shí)物資產(chǎn)的管理,制定印發(fā)了《xx集團(tuán)賬銷案存資產(chǎn)管理暫行辦法》;四是按照相關(guān)規(guī)定,遵循謹(jǐn)慎性原則,建立規(guī)范的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提制

度,如實(shí)預(yù)計潛在損失和合理計提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,制定印發(fā)了《資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財務(wù)核銷工作規(guī)則》;五是為加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),督促經(jīng)營管理人員和其他人員正確履行職責(zé),避免和減少企業(yè)資產(chǎn)損失,制定印發(fā)了《xx集團(tuán)資產(chǎn)損失責(zé)任追究辦法》。通過一系列制度的建立,完善了xx集團(tuán)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。

為確保國有資產(chǎn)安全、完整和不斷增值,提高國有資產(chǎn)的運(yùn)營效益,增加資本積累,xx集團(tuán)成立以來,積極組織相關(guān)部門對存量資產(chǎn)進(jìn)行清理,盤清家底,對資產(chǎn)質(zhì)量好、有發(fā)展前景的企業(yè)設(shè)法做大做強(qiáng),對沒有發(fā)展前途、效益差的企業(yè),穩(wěn)妥有序地退出,促進(jìn)國有資本運(yùn)營的良性循環(huán),xx集團(tuán)成立以來,經(jīng)濟(jì)總量逐年攀升,國有資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。 20xx年度國有資本保值增值率為118.19%,較好地完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。

1、圍繞集團(tuán)發(fā)展工作,積極推進(jìn)審計工作創(chuàng)新

xx集團(tuán)成立后,我緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展這個中心組織布署審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審工作的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團(tuán)公司發(fā)展提供決策依據(jù)。不斷加強(qiáng)審計工作信息化建設(shè),進(jìn)一步創(chuàng)新審計思路和方法,積極推進(jìn)審計工作的轉(zhuǎn)型,提高審計工作效率和監(jiān)督水平,推動審計工作的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

2、開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,完善監(jiān)督評價機(jī)制

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇十三

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3.以人為本,加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。

年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

1.主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;

2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度等規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理

在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。

20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。

在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。

全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項(xiàng)工作的開展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。

五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善。

面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,年初被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)進(jìn)行述職報告如下。

自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。

工作中,作為財務(wù)總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。

通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

2、加強(qiáng)預(yù)算核算管理,提高財務(wù)工作執(zhí)行力

在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,采取四項(xiàng)措施,強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算支出管理,提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建章立制,把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好,確保完成全年支出任務(wù);準(zhǔn)確編報用款計劃。加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度,全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了xx年公司采購實(shí)施計劃草案編報工作,全面完成了xx年度預(yù)算編報工作,認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項(xiàng)目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達(dá)到均衡預(yù)算,均衡支出。

完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認(rèn)真剖析原因,提出解決方案,對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;加強(qiáng)財務(wù)支出管理。

嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項(xiàng),按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出,當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項(xiàng)目,早做準(zhǔn)備,按時支付款項(xiàng),確保公司采購的順利實(shí)施。

3、運(yùn)用財務(wù)管理軟件,做好會計輔助核算工作

扎實(shí)做好xx核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目,充分利用計算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,及時進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強(qiáng)化財務(wù)分析效果,努力提高預(yù)算管理水平,優(yōu)化了核算流程。

通過使用會計輔助核算模塊,堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出,力爭提高資金使用效益,達(dá)到了科學(xué)管理,提高效益,減少行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。

回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是:隨著公司做大、做強(qiáng),各項(xiàng)管理制度有待完善。風(fēng)險控制力度欠缺。公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提高。外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

1、個人方面:在今后的工作中,我會努力加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),并在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,提高工作業(yè)績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,更好地開展今后的工作。

2、財務(wù)部門工作方面:當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn),減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。做好風(fēng)險防范管理,在確保安全前提下,實(shí)現(xiàn)公司利益化。加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,建立良好的銀企、稅企關(guān)系,限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

總之,在這一年以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進(jìn),更加嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

此致

敬禮!

述職人:xxx

xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)述職報告開場篇十五

我叫xxx,今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。

自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。

工作中,作為財務(wù)總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

20xx年,在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,采取四項(xiàng)措施,強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算支出管理,提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建章立制,把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報用款計劃。加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度,全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了20xx年公司采購實(shí)施計劃草案編報工作,全面完成了20xx年度預(yù)算編報工作,認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項(xiàng)目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達(dá)到均衡預(yù)算,均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。

將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認(rèn)真剖析原因,提出解決方案,對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強(qiáng)財務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項(xiàng),按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出,當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項(xiàng)目,早做準(zhǔn)備,按時支付款項(xiàng),確保公司采購的順利實(shí)施。

扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目,充分利用計算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,及時進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強(qiáng)化財務(wù)分析效果,努力提高預(yù)算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出,力爭提高資金使用效益,達(dá)到了科學(xué)管理,提高效益,減少行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。

根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),我們在分解收入指標(biāo)的同時,下達(dá)了我公司成本費(fèi)用計劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,無形中增加了財務(wù)的工作量,應(yīng)收帳款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求。

我部門加強(qiáng)了日常管理,主要措施有:1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理,壓縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),落實(shí)減排節(jié)能工作。堅(jiān)決杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。2、各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷實(shí)行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合。倡導(dǎo)大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。3。嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強(qiáng)了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。

積極按照公司年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),及時上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析,找出存在問題原因,及時地進(jìn)行整改,并將整改落實(shí)情況上報市公司財務(wù)科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項(xiàng)按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達(dá)、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進(jìn)行公開,提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)項(xiàng)工作的督促和指導(dǎo)。

加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表,認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進(jìn)、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。

回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強(qiáng),各項(xiàng)管理制度有待完善。二是風(fēng)險控制力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

(一)個人方面:在今后的工作中,我會努力加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),并在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,提高工作業(yè)績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,更好地開展今后的工作。

(二)財務(wù)部門工作方面:一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn),減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險防范管理,在確保安全前提下,實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。四是加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,建立良好的銀企、稅企關(guān)系,最大限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

總之,在這三個月以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進(jìn),更加嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

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